Assets
| Type | Time | Amount | Unit |
|---|
Revenue
| Type | Start date | End date | Amount | Unit |
|---|
XML
See the xml submitted here:
No XML document available for this report.
Separator
The full data:
Årsrapport 2009
Danionics A/S
Danionics A/S
Lersø Parkallé 42, 2.
2100 København Ø
Telefon: +45 70 23 81 30
Telefax: +45 70 30 05 56
E-mail: investoræØdanionics.dk
Hjemmeside: www.danionics.dk
CVR-nr.: DK-71 06 47 19
1005036EogSN62514
FF "EF
d ég
(wowenpt PÅ DEN KØNWELE
GENERT, BORA b gl DEN 24. Ari
RCC
SOM PICi6EN Ty
Danionics '
POWER ON THE MOVE?
Danionics 63 -— Årsrapport 2009
Indholdsfortegnelse
Selskabsoplysninger
Brev fra formanden
Ledelsesberetning:
Hoved- og nøgletal
Ledelsens beretning
Risikofaktorer
Corporate Governance
Aktionærinformation
Regnskabsberetning
Påtegninger
Ledelsespåtegning
Den uafhængige revisors påtegning
Regnskab
Anvendt regnskabspraksis
Resultatopgørelse
Totalindkomstopgørelse
Balance
Egenkapitalopgørelse
Pengestrømsopgørelse
Noter
Selskabsoplysninger
Selskabet: Danionics A/S Revision:
Lersø Parkallé 42, 2.
2100 København Ø
Telefon: +45 70 23 81 30 Bank:
Telefax: +45 70 30 05 56
Hjemmeside: www.danionics.dk
E-mail: investorØdanionics.dk Aktiebog:
CVR-nr.: 71 06 47 19
Regnskabsår: 1. januar - 31. december
Hjemsted: Københavns Kommune Advokat:
Bestyrelse; Karsten Borch, formand
Frank Gad
Henrik Ottosen
Direktion: Henning O. Jensen
Ordinær
general-
forsamling: 26. april 2010 kl. 15.00 i
Dansk Arkitektur Center, Strandgade 27B, 1401 København K
1005036EogSN62515
10
11
13
15
16
18
21
21
22
24
25
26
KPMG
Borups Allé 177
2000 Frederiksberg
Nordea Bank Danmark A/S
Vesterbrogade 8
0900 København C
ComputerShare A/S
Kongevejen 418
2840 Holte
Advokatfirmaet Dahl
Gravene 2
8800 Viborg
Danlonics ég -— Årsrapport 2009 3
Brev fra formanden
På Danionics” generalforsamling i april 2009 fortalte vi om de mange problemer vort joint-venture i Kina var
løbet ind i.
Som bestyrelse anbefalede vi at se situationen an i nogle måneder. Vi havde kort tid før generalforsamlingen
måttet meddele vore joint venture partnere, at vi ikke havde mulighed for at skyde yderligere penge ind i
selskabet. De påtog sig dels at låne selskabet midler, dels at yde en ekstraordinær indsats for at forbedre
situationen.
Og i nogle måneder så det ud til at det skulle lykkes. For i 3.kvartal 2009 producerede fabrikken i Kina
503.000 batterier, hvoraf alene i september 250.000 batterier. Kun 187.000 batterier blev dog afskibet i
september på grund af svigtende ordreindgang og i 4.kvartal kollapsede salget. Kun den store kunde,
selskabet havde sikret sig i 2008, fortsatte med at bestille batterier, dog i mindre omfang.
Så netop som håbet var blevet tændt, måtte vi og vore partnere realisere, at det ikke var muligt at realisere
vore planer.
Markedssituationen havde ændret sig.
Ved et bestyrelsesmøde i februar 2010 foreslog vore partnere at vi ændrede strategi.
De ønskede at droppe den nedre del af blue tooth markedet, hvor mange små kinesiske selskaber producerer
billigere end vi kan. Oftest fordi de ikke følger de samme stramme kvalitetskrav som Danionics.
Vi accepterede forslaget og der arbejdes nu på at sikre kunder, der ønsker noget større batterier. Om det
lykkes at skaffe nye ordrer vil ikke være klart før om 4-5 måneder.
Vore partnere finansierer stadig alene den tabsgivende drift, og der forhandles i øjeblikket en formel
låneaftale med dem. Lykkes det ikke, må vi se i øjnene, at der så næppe vil være nogen fremtid for joint-
venturet.
Karsten Borch
Bestyrelsesformand
Danionics & -— Årsrapport 2009
Hoved- og nøgletal
DKK 1.000 (bortset fra nøgletal) 2009 2008 2007 2006 2005
Resultatopgørelse
Nettoomsætning 219 54 0 0 0
Produktionsomkostninger -208 -—51 0 -236 -944
Andre driftsindtægter 0 o o 3.853 665
Bruttoresultat 11 3 0 3.617 -279
Administrationsomkostninger netto -3.038 -2.911 —2.776 -2.441 —3.690
Primært driftsresultat -3.027 -2.908 -2.776 1.176 -3.969
Resultatandel i joint venture 0 0 0 0 0
Nedskrivning, investering i joint venture -3.020 -8.122 -32.029 0 -2.881
Finansielle indtægter netto 188 702 930 -7 —748
Resultat før skat -5.859 -10.328 -33.875 1.169 -7.598
Skat af årets resultat 0 0 0 0 0
Årets resultat -5.859 10.328 -33.875 1.169 -7.598
Pengestrømsopgørelse:
Pengestrømme vedr. driftsaktivitet -2.917 -3.107 -8.787 4.515 5.044
Pengestrømme vedr. investeringsaktivitet -3.020 -8.118 -23.005 13.919 -2.877
Pengestrømme vedr. finansiel aktivitet 0 Q -425 34.108 -—485
Balance:
Samlede aktiver i alt 7.733 13.568 24.862 86.619 25,862
Grund og bygning 0 0 0 0 21.417
Kapitalandele i joint venture 0 0 0 0 0
Likvide beholdninger 6.678 12.615 23.840 56.057 3.515
Langfristet gæld o 0 0 0 23.242
Kortfristet gæld 402 378 1.344 28.752 1.722
Selskabskapital 13.965 13.965 13.965 13.946 9.255
Egenkapital 7.331 13.190 23.518 57.867 898
Investeringer:
Immaterielle aktiver 0 o 0 0 0
Materielle aktiver 0 0 0 0 0
Finansielle aktiver 3.020 8.118 -20.264 20,264 2.877
Investeringer i alt 3.020 8.118 -20.264 20.264 2.877
Af - og nedskrivninger, materielle aktiver 0 0 0 -236 -944
Nøgletal:
EBITDA-margin (%) - - - - -
Overskudsgrad (EBIT-margin) (%) - - - - -
Egenkapitalandel (%) 94,8 97,2 94,6 66,8 3,5
Forrentning af egenkapital (%) —31,9 -56,3 -83,3 4,0 -157,9
Resultat pr. aktie (EPS) (i DKK) 0,42 0,74 -2,43 0,08 -0,82
Indre værdi pr. aktie (i DKK) 0,52 0,94 1,68 4,15 0,10
Børskurs pr. aktie, ultimo (i DKK) 3,71 2,50 11,60 28,20 2,44
Antal medarbejdere, gennemsnit 1 1 1 1 1
Hoved og nøgletallene for 2008 og 2009 er ifølge International Financial Reporting Standards som godkendt af EU,
mens hoved- og nøgletallene for 2005 - 2007 ikke er tilpasset ændringen i anvendt regnskabspraksis. Nøgletallene
er opgjort som beskrevet på side 20.
1005036EogSN62516
Danionics & —- Årsrapport 2009 5
Ledelsens beretning
Sidste udkald for Danionics.
De næste 12 måneder vil afgøre om Danionics har en fremtid i batteri-produktionen i Asien eller om forsøget
må opgives.
Situationen ved udgangen af 2009 var dyster.
Første halvårs salg 2009 kollapsede totalt under indtryk af den globale finansielle krise og både tekniske og
ledelsesmæssige problemer var uløste.
I tredje kvartal opnåedes betydelig fremgang under ny ledelse.
De tekniske problemer blev afhjulpet og der blev produceret i alt over en halv million batterier - mere end i
hele første halvår.
Fabrikkernes kapacitet blev øget, produktionen af egne negative elektroder kørte planmæssigt - og selskabet
blev gjort klar til eksterne kvalitets—test.
Der bredte sig derfor i efteråret en vis optimisme.
Desværre var den kortvarig.
Ordreindgangen faldt sammen. Der blev i oktober afskibet 187.000 batterier, i november 150.000 batterier, i
december 82.000 batterier, i januar 2010 85.000 batterier og i februar 2010 94.000 batterier.
En analyse foretaget af GP Batteries, Danionics” joint venture partner, fastslog at konkurrence-situationen på
blue-tooth markedet havde ændret sig. De store kunders fortsatte prispres medførte to ting. Dels at de
største leverandører havde svært ved at tjene penge, dels at mindre producenter, der ikke lever op til de
rigoristiske kvalitetskrav, solgte en større del af de batterier, der blev afsat i markedet, simpelthen fordi de
var billigere.
Danionics og GP Batteries besluttede derfor i februar 2010 at ændre måilsigtet for Danionics Asia's afsætning.
Selskabet har udviklet større batterityper end hidtil og tilbyder nu disse til et nyt kundesegment.
De seriøse kunder i blue-tooth markedet fastholdes, mens det opgives at konkurrere i den nedre del af dette
marked.
Samtidig er yderligere besparelser og effektivisering iværksat.
I foråret 2009 måtte Danionics A/S meddele GP Batteries, at man ikke længere kunne deltage i finansieringen
af Danionics Asia. GP Batteries har siden finansieret driften. Der forhandles om en forlængelse af finansiering
og sikkerhedsstillelse derfor.
Det er stadig bestyrelsens hensigt, som meddelt ved den seneste generalforsamling, at rejse kapital hvis
muligt, for dels at tilbagebetale det lån, GP Batteries i realiteten yder Danionics A/S og også at kunne deltage
i den videre udvikling af selskabet.
Om udviklingen bliver tilstrækkelig positiv til at tillade dette er for nuværende uafklaret.
Der skal ske betydelige fremskridt for at tillade en emission, der kan rejse de tilstrækkelige midler.
Da selskabet fortsat er afhængig af en uafklaret verdensøkonomi, afsætningsforhold - delvis i helt nye
markeder - og en tynd organisation er udsigterne for fortsat batteriproduktion udover 2010 på nuværende
tidspunkt ikke særligt positive.
Danlonics 6 - Årsrapport 2009 6
Ledelsens beretning
Regnskabsmæssige resultater
Danionics fik - før værdireguleringer af investeringen i Danionics Asia Ltd. - et underskud på DKK 2,9 mio. i
2009. Dette er i overensstemmelse med forventningerne fra årets start om et underskud på DKK 2-3 mio.
Danionics har tilført Danionics Asia Ltd. DKK 3,0 mio. i løbet af 2009. Danionics har med udgangspunkt i de
usikre forventninger til fremtiden fortsat optaget værdien af investeringen i Danionics Asia Ltd. i balancen til
DKK 0, hvilket betyder, at den kapitaltilførsel, Danionics har foretaget i 2009, er nedskrevet via
resultatopgørelsen. I løbet af 2009 er lånet til Danionics Asia Ltd. på i alt DKK 94 mio. konverteret til
aktiekapital.
Nedskrivningen af investeringen betyder, at Danionics i 2009 fik et underskud på DKK 5,9 mio. Som følge af
dette underskud faldt egenkapitalen til DKK 7,3 mio. mod DKK 13,2 mio. ved udgangen af 2008.
Selskabskapitalen er dermed ikke intakt.
Danionics A/S” likvide beholdninger udgjorde ved årets udgang DKK 6,7 mio. mod DKK 12,6 mio. ultimo
2008. Faldet skyldes ordinære driftsudgifter samt tilførsel af driftskapital til Danionics Asia Ltd.
Begivenheder efter regnskabsårets afslutning
Der foregår i øjeblikket forhandlinger med joint-venture partneren om den fortsatte finansiering af
fabrikkens virke. En sådan finansiering forudsætter en for begge parter tilfredsstillende låneaftale. Opnås der
ikke enighed herom, vil der næppe være nogen fremtid for jont-venturet.
Herudover er der ikke fra regnskabsårets afslutning og frem til offentliggørelsen af årsrapporten for 2009
indtruffet væsentlige begivenheder, som ikke er indarbejdet og oplyst i årsrapporten, og som i væsentlig grad
kan påvirke selskabets resultat eller balance.
Forventninger til 2010
Årets resultat for 2010 vil være påvirket af markedsførings- og salgsomkostninger vedrørende joint venturet
samt administrationsomkostninger på ca. DKK 2,5 mio. Samlet forventer Danionics derfor et underskud i
niveauet DKK 2-3 mio. efter renteindtægter men før indregning af andelen af årets resultat eller
værdiregulering i Danionics Asia Ltd.
Derudover kan der fortsat blive tale om salgsindtægter, hvis den salgsindsats, der udføres af Danionics A/S,
resulterer i ordreindgang.
Danionics A/S forventes at have tilstrækkelig kapital til at videreføre sine aktiviteter i de kommende 12
måneder.
Samfundsansvar
Danionics' forretningsaktivitet er i al væsentlighed begrænset til udvikling af de aktiviteter, der er knyttet til
ejerskabet af kapitalandelen i Danionics Asia Ltd. Danionics A/S har en yderst begrænset organisation og har
derfor ikke vedtaget egentlige politikker for samfundsansvar. Der arbejdes derimod løbende på at sikre, at
forretningsaktiviteterne i Danionics Asia Ltd. lever op til internationale normer for samfundsmæssig
ansvarlighed.
1005036EogSN62517
Danlonics ég - Årsrapport 2009 7
Risikofaktorer
Nedenfor beskrives en række risikofaktorer, som kan have væsentlig indflydelse på Danionics A/S'
driftsresultater, finansielle stilling og pengestrømme. De nævnte faktorer udgør ikke en udtømmende
beskrivelse af risici, og de er heller ikke prioriteret eller nævnt efter størrelse eller sandsynlighed. Men de
nævnte risici er dem, som ledelsen vurderer som særligt væsentlige.
Risici knyttet til Danionics A/S
>. Forsikringsforhold
Selskabet har haft tegnet produktansvarsforsikring til dækning af skader, der eventuelt bliver forvoldt af
fejlbehæftede batterier produceret på Danionics” tidligere fabrik i Odense. Da der ikke er anmeldt krav, og
der er gået seks år siden de sidste batterier blev produceret, blev forsikringen opsagt efter anbefaling fra
selskabets forsikringsrådgiver med virkning fra april 2009.
> Nøglepersoner
De tre bestyrelsesmedlemmer og den administrerende direktør har alle deltaget intenst i de senere års
udvikling af selskabet og rekonstruktionen i 2005-2006, og de har en betydelig viden om Danionics samt
Joint venturet, ligesom de har oparbejdet tætte relationer til partneren GP Batteries. Danionics er sårbar, hvis
en eller flere af disse nøglepersoner ophører med tilknytningen til selskabet.
> Joint venturet
Ejerandelen i joint venturet Danionics Asia Ltd. er i dag Danionics' eneste aktivitet, og udviklingen i joint
venturet har derfor afgørende betydning for selskabets fremtid. Lykkes det ikke joint venturet at få succes
med at levere store mængder batterier til aftalt tid, i aftalt kvalitet og til konkurrencedygtige priser, vil joint
venturet få en dårligere økonomisk udvikling end ventet, I det tilfælde kan det blive nødvendigt for Danionics
at tilføre joint venturet yderligere kapital. I yderste konsekvens kan det blive nødvendigt for Danionics at
sælge eller afvikle sin investering i joint venturet.
Risici knyttet til Danionics Asia Ltd.
>… Kunde- og markedsforhold
Joint venturets strategi er at levere til et begrænset antal store kunder, og der er derfor risici forbundet med
at miste enkeltkunder. Joint venturet er samtidig afhængigt af, at kundernes produkter sælges med succes.
Sker det ikke, kan det påvirke joint venturets kapacitetsudnyttelse og dermed dets indtjening.
Joint venturet konkurrerer på et marked med kraftigt prispres og høje krav fra kunderne til ydeevne, kvalitet,
leveringssikkerhed og fleksibilitet. Der er risiko for, at konkurrenterne udvikler forbedrede produkter til
lavere priser, eller at joint venturet på andre måder ikke kan konkurrere effektivt.
Markedets udvikling er også vanskelig at forudse, og joint venturet er underlagt en risiko for lavere
markedsvækst, større prisfald og skarpere konkurrence end forventet. Det kan i givet fald skade joint
venturets indtjening, likviditet og finansielle stilling.
Endelig er der en risiko for, at manglende betalinger eller forsinkelser i betalingen fra debitorer kan forringe
Joint venturets driftsresultater, om end denne risiko søges begrænset ved kun at handle med større,
velrenommerede koncerner.
Danlonics & - Årsrapport 2009 8
Risikofaktorer
>. Produktionsvolumen
Der har i de seneste år været væsentlige udfordringer med at opnå tilstrækkelig volumen i produktionen. Hvis
joint venturet skal blive profitabelt, skal produktionsmængderne øges kraftigt, og det kræver både udbygning
af kapacitet og ansættelse af nye medarbejdere. Lykkes det ikke, kan joint venturet ikke overholde de lagte
budgetter, og konsekvensen kan - ud over ringere indtjening — også blive, at evnen til at fastholde
eksisterende kunder og tiltrække nye kunder forringes.
> Afhængighed af leverandører
Joint venturet er afhængigt af leverancer af kritiske råvarer. Store og uventede prisstigninger på råvarer som
f.eks. lithium, aluminium og kobolt kan påvirke indtjeningen negativt. Inden for udvalgte råvarer og
komponenter er joint venturet afhængigt af få leverandører, der kan præstere et højt kvalitetsniveau, og en
risiko er ophør af leverancer eller svigtende kvalitet. Joint venturet er i sin produktion afhængigt af, at det
modtager råvarer fra underleverandører til tiden, og joint venturets soliditet og betalingsevne er afgørende
herfor. Joint venturet søger at minimere disse risici ved at købe ind gennem GP Batteries indkøbsorganisation
og få del i de stordriftsfordele og den sikkerhed, det giver.
>. Forholdet til GP Batteries
Hvis der opstår problemer med forholdet til eller samarbejdet med GP Batteries, kan det skade Danionics'
investering i joint venturet.
GP Batteries og joint venturet samarbejder tæt på områder som udvikling, salg, markedsføring, indkøb,
produktion og ledelse/organisation. Selvom aktionæroverenskomsten mellem Danionics og GP Batteries
sikrer ligeværdighed i afgørende beslutninger, indebærer overenskomsten også en risiko for dødvande
parterne imellem. Ophører samarbejdet, kan der opstå strid om bl.a. rettigheder til produkter, og der er en
væsentlig risiko for at miste kunder, hvis GP Batteries ikke bidrager aktivt til joint venturets salg,
markedsføring og udvikling.
>… Øvrige risikofaktorer
En række andre faktorer kan også påvirke joint venturets drift og finansielle stilling:
Nøglemedarbejdere: Fastholdelse og tiltrækning af nøglemedarbejdere bliver vanskeligere, hvis joint venturet
ikke udvikler sig som forventet, og tab af nøglemedarbejdere kan forringe fremtidsmulighederne.
Forsikringer: Joint venturet er dækket af produktansvar og andet igennem GP Batteries” forsikringsprogram-
mer, men der er en risiko for, at forsikringerne ikke er tilstrækkelige, og der kan ikke afgives garanti for fuld
dækning.
Kopiering: Der er en risiko for, at udstedte patentrettigheder ikke yder tilstrækkelig beskyttelse af produkter
og processer. Der er fortsat særlige risici forbundet med at beskytte immaterielle rettigheder og undgå
kopiering i Kina.
For yderligere omtale af risici henvises til note 16 omhandlende finansielle risici, hvori valutarisici, renterisici
og likviditetsrisici er beskrevet.
1005036EogSN62518
Danlonics & — Årsrapport 2009 9
Risikofaktorer
Kontrol- og risikostyringssystemer
Bestyrelsen og direktionen har det overordnede ansvar for Danionics' risikostyring og interne kontroller i
forbindelse med regnskabsaflæggelsen.
Bestyrelsen er ansvarlig for at kontrollere, at der sker en effektiv risikostyring, herunder at væsentlige risici
identificeres, at der opbygges systemer til risikostyring, samt at der fastlægges risikopolitik og risikorammer.
Politikkerne for den operationelle og finansielle risikostyring vedtages af bestyrelsen, og rapportering
vedrørende væsentlige risici indgår i den løbende rapportering til bestyrelsen.
Direktionen er ansvarlig for den løbende risikostyring, herunder kortlægning og vurdering af de enkelte risici,
som Danionics” forretningsaktiviteter afstedkommer.
> Kontrolmiljø
Revisionsudvalget, hvis funktioner varetages af den samlede bestyrelse, vurderer, om Danionics har en
veletableret regnskabspraksis, skriftlige politikker og på alle væsentlige forretningsområder.
Ansvar og beføjelser er defineret i bestyrelsens instruktioner til direktionen samt i politikker og procedurer.
Den organisatoriske struktur og de interne retningslinjer udgør kontrolmiljøet sammen med love og andre
regler. Ledelsen i Danionics fastlægger og godkender overordnede politikker, procedurer og kontroller i
forbindelse med regnskabsaflæggelsesprocessen.
> Risikovurdering
Bestyrelsen og direktionen vurderer løbende væsentlige risici og interne kontroller i forbindelse med
selskabets aktiviteter og deres eventuelle indflydelse på regnskabsaflæggelsesprocessen. De væsentligste
risici i forbindelse med regnskabsaflæggelsen fremgår af ledelsesberetningen, hvortil der henvises.
> Kontrolaktiviteter
Danionics” kontrolaktiviteter er integreret i regnskabs- og rapporteringsprocedurer og omfatter blandt andet
procedurer for attestation, autorisation, godkendelse og afstemning.
> Information og kommunikation
Bestyrelsen lægger vægt på, at der, under hensyntagen til den for børsnoterede selskaber foreskrevne
fortrolighed, er en åben kommunikation i selskabet.
Danionics opretholder informations- og kommunikationssystemer for at sikre, at regnskabsaflæggelsen er
korrekt og fuldstændig. Regnskabsmanualen og andre rapporteringsinstruktioner opdateres, når det er
nødvendigt, og gennemgås mindst en gang om året.
> Overvågning
Danionics" forretningsaktiviteter overvåges gennem løbende vurderinger og kontroller på flere niveauer i
selskabet. Omfanget og hyppigheden af de periodiske vurderinger afhænger primært af risikovurderingen på
området og effektiviteten af de løbende kontroller.
Den generalforsamlingsvalgte revisor rapporterer i revisionsprotokollen til bestyrelsen væsentlige svagheder,
hvis der er nogle i selskabets interne kontrolsystemer i forbindelse med regnskabsaflæggelsesprocessen.
Danionics &) — Årsrapport 2009 10
Corporate Governance
Danionics” redegørelse for corporate governance kan læses på selskabets hjemmeside www.danionics.dk.
Vederlag til bestyrelse og direktion
Bestyrelsens vederlag består af et fast bestyrelseshonorar. Bestyrelsens honorar indstilles for 2009 til
uændret at være DKK 420.000, heraf DKK 180.000 til formanden og DKK 120.000 til hvert af de øvrige
medlemmer.
Direktionens vederlag består af timebetaling for den ydede indsats. Der er ingen former for
incitamentsaflønning, ligesom der ikke er pensionsordninger og fratrædelsesordninger, hverken til
bestyrelsen eller direktionen.
Bestyrelsen og dens tillidshverv
Karsten Borch, bestyrelsesformand. Født 1943. Formand i Danionics siden 1995. Antal aktier i selskabet:
79.609 stk. (heraf 20.000 erhvervet i 2009).
Bestyrelsesformand i C&l International GmbH., K.T. Trading AG, KRM AG, ESI AG.
Bestyrelsesmedlem i Atrium Partners A/S, Dansk Generationsskifte A/S, Danionics Asia Ltd., ECCO Holding
A/S, ECCO Sko A/S samt en række datterselskaber i ECCO koncernen.
Frank Gad. Født 1960. Bestyrelsesmedlem i Danionics siden 2004, Antal aktier i selskabet: 27.888 stk. Adm.
direktør i SP Group A/S, SP Moulding A/S og direktør i Frank Gad ApS og Gadmol ApS.
Bestyrelsesformand og bestyrelsesmedlem i en række af SP Groups datterselskaber. Bestyrelsesformand for
Skamol A/S og Skamol Holding A/S. Desuden bestyrelsesmedlem i Danionics Asia Ltd. og Plastindustrien i
Danmark. '
Henrik Ottosen. Født 1960. Bestyrelsesmedlem i Danionics siden 2005. Antal aktier i Danionics: 5.388 stk.
Advokat og partner i advokatfirmaet DAHL, Viborg.
Bestyrelsesformand i A. Andersens Enke A/S, Investeringsforeningen ATRIUM Value Partner, Samson Agro
A/S, Samson Group A/S, Selta Viborg A/S, Unik-Funkis A/S, Airmaster A/S, Royal Danish Seafood Group A/S,
J.P. Group, Viborg A/S, Wind 1 A/S, World Wide Wind A/S og datterselskaber i World Wide Wind koncernen.
Bestyrelsesmedlem i Bjerringbro Fornikling A/S, Danglas A/S, Glerup A/S, H.R. Nielsen Holding ApS,
Investeringsselskabet af 5. januar 2005 A/S, Mezzanin Kapital A/S, Norhaven A/S, Norhaven Holding A/S,
Holdingselskabet af 21.12.2009 A/S, SEC Scandinavia A/S, Seelen A/S, TOPO Holding A/S, Unik-Funkis
Ejendomme A/S, Goppe A/S og Viborg Rørteknik A/S.
Direktionen og dens tillidshverv
Direktionen består af adm. direktør Henning O. Jensen. Danionics har indgået en konsulentaftale med HOJE
Management ApS, som er Henning O. Jensens konsulentvirksomhed. Ifølge denne aftale arbejder Henning O.
Jensen deltids for Danionics og aflønnes på timebasis.
Henning O. Jensen er født i 1942 og har været adm. direktør i Danionics siden 2004. Antal aktier i Danionics:
3.388 stk. Adm. direktør i HOJE Management ApS.
Bestyrelsesmedlem i LogiCon-Nordic A/S og TriNova Management II A/S.
1005036EogSN62519
Danlonics & —-— Årsrapport 2009 11
Aktionærinformation
Notering
Danionics A/S er noteret på OMX Nordic Exchange Copenhagen under fondskoden DK0010271238 og
kortnavnet DANIO.
Selskabet indgår i OMX Nordic Exchange Copenhagens Small Cap-indeks.
Aktiekapital
Aktiekapitalen er på nominelt DKK 13.964.524, som er fordelt på 13.964.524 aktier a nominelt DKK 1. Alle
aktier er noteret og frit omsættelige, og ingen aktier har særlige rettigheder.
Ved udgangen af februar 2010 havde selskabet 7.247 navnenoterede aktionærer, som tilsammen ejede 78,3%
af aktiekapitalen. Antallet af navnenoterede aktionærer er på samme niveau som året før.
Ingen aktionærer har anmeldt at eje mere end 5% af aktiekapitalen, og ejerskabet til aktien er uændret meget
spredt. De 20 største aktionærer ejer således kun 17,2% af aktiekapitalen og 21,9% af den navnenoterede
aktiekapital. De tilsvarende procenter sidste år var hhv. 18,7% og 24,2%.
Bestyrelsen og direktionen ejer tilsammen 0,83% af aktiekapitalen. Ledelsen har øget sin ejerandel i løbet af
2009 fra 0,69% af aktiekapitalen ultimo 2008.
Bestyrelsen er bemyndiget til i tiden frem til 14. april 2013 at udvide aktiekapitalen med indtil nominelt DKK
1.396.452.
Desuden er bestyrelsen bemyndiget til at forhøje selskabets aktiekapital med op til nominelt DKK 222.577 i
forbindelse med tidligere tegning af aktier under det eksisterende warrantprogram for forhenværende
medarbejdere.
Aktieomsætning og kursudvikling
Aktien lå ved indgangen til 2009 i kurs DKK 2,5 og sluttede året i kurs DKK 3,71.
Der er i årets løb omsat 6,0 mio. aktier mod 7,1 mio. aktier i 2008.
IR-politik
Danionics ønsker at give klar, faktuel og retvisende information om selskabets drift, resultater og forventede
udvikling. Danionics er ud over de børsetiske regler underlagt den begrænsning i informationen, at
værdiskabelsen afhænger af ejerandelen i et joint venture, og af at dette joint venture som underleverandør
er underlagt en række restriktioner med hensyn til, hvilke oplysninger der kan gives om kundespecifikke
ordrer.
Selskabet søger at opretholde en åben og aktiv dialog med sine aktionærer og sine andre interessenter. På
hjemmesiden www.danionics.dk vises løbende informationer fra selskabet.
IR-kontakt
Adm. direktør Henning O. Jensen
E-mail: investorædanionics.dk
Telefon: +45 70 23 81 30.
Forslag til generalforsamlingen
Den ordinære generalforsamling afholdes den 26. april 2010 kl. 15 i Dansk Arkitektur Center, Strandgade
27B, 1401 København K. Indkaldelse til generalforsamlingen udsendes senest den 17. april 2010.
Bestyrelsen indstiller til generalforsamlingen, at der ikke udbetales udbytte for 2009. Desuden foreslår
bestyrelsen genvalg af den nuværende bestyrelse og genvalg af KPMG som revisor.
- Årsrapport 2009
Danionlcs
Aktionærinformation
Finanskalender for 2010
11.03.2010
26.04.2010
27.08.2010
26.11.2010
Selskabsmeddelelser i 2009
Nr. 1/2009 12.01.2009
Nr. 2/2009 24.03.2009
Nr, 3/2009 15.04.2009
Nr. 4/2009 30.04.2009
Nr. 5/2009 01.05.2009
04.05.2009
Nr, 6/2009 13.05.2009
Nr. 7/2009 27.08.2009
09.09.2009
Nr. 8/2009 27.11.2009
Nr. 9/2009 30.11.2009
09.12.2009
Selskabsstruktur omkring joint venturet
12
Årsrapport for 2009
Delårsrapport for 1. kvartal og ordinær generalforsamling 2010
Halvårsrapport for 2010
Delårsrapport for 3. kvartal 2010
Politianmeldelse af Danionics A/S
Årsrapport 2008
Indkaldelse til ordinær generalforsamling 2009
Delårsrapport for 1. kvartal 2009
Forløb af ordinær generalforsamling 2009
Nærtståendes transaktioner med Danionics-aktier
Bortfald af warrants
Regnskabsmeddelelse pr. 30. juni 2009
Nærtståendes transaktioner med Danionics-aktier
Delårsrapport for 3. kvartal 2009
Finanskalender 2010
Nærtståendes transaktioner med Danionics-—aktier
Danionics A/S GP Batteries
Danmark Hong kong
50% 50%
Danionics Asia
Hong Kong
100%
Danionics Shenzhen
Kina
1005036EogSN62520
Danlonics & — Årsrapport 2009 13
Regnskabsberetning
DRIFT
I 2004 indgik Danionics aftale om at etablere joint venturet Danionics Asia Ltd. Som led i aftalen overførte
Danionics aktiver, aktiviteter og medarbejdere til joint venturet, der samtidig overtog en række forpligtelser
fra Danionics.
Danionics A/S” aktiver bestod herefter af ejerandelen i joint venturet og en likvid beholdning.
Danionics A/S udfører en række taktiske og operationelle aktiviteter på vegne af joint venturet. De
operationelle driftsindtægter og -omkostninger i joint venturet indgår ifølge den anvendte regnskabspraksis i
Danionics A/S” regnskab som resultat af kapitalandel i joint venture. Den del af aktiviteterne, som resulterer i
kundeordrer på det danske marked, faktureres af Danionics A/S.
Nettoomsætning
Nettoomsætningen udgjorde DKK 0,2 mio. i 2009, og bestod af salg af batterier til danske kunder.
Omsætningen er dermed lidt højere end i 2008.
Produktionsomkostninger
Produktionsomkostninger udgjorde DKK 0,2 mio., hvilket følger udviklingen i nettoomsætningen og omfatter
vareforbrug vedrørende solgte batterier.
Administrationsomkostninger
Administrationsomkostninger omfatter generelle administrative omkostninger, bestyrelsesvederlag, herunder
omkostninger til den aktive varetagelse af interesserne i joint venturet samt andre omkostninger, der
afholdes i forbindelse med selskabets egenskab af børsnoteret selskab. Omkostningerne udgjorde DKK 3,0
mio. i 2009 mod DKK 2,9 mio. i 2008.
Driftsresultat
Det primære driftsresultat blev et underskud på DKK 3,0 mio. mod et underskud på DKK 2,9 mio. i 2008.
Nedskrivning af investering i joint venture
Årets nedskrivning svarer til den kapital, som Danionics har tilført joint venturet Danionics Asia i løbet af
2009. Kapitaltilførslen udgjorde i 2009 DKK 3,0 mio. mod DKK 8,1 mio. i 2008. Investeringen i joint venturet
er værdiansat til DKK 0 baseret på en nedskrivningstest og som følge af manglende ordreindgang til joint
venturet.
Finansielle poster
De finansielle indtægter udgjorde DKK 0,2 mio. mod DKK 0,8 mio. i 2008. De finansielle indtægter omfatter
renteindtægter fra placering af selskabets likvide beholdninger på aftaleindskud. Reduktionen i indtægterne
skyldes de reducerede likvide beholdninger.
De finansielle omkostninger udgjorde DKK 0 mio., hvilket er uændret i forhold til 2008.
Skat af årets resultat
Skat af årets resultat udgjorde DKK 0. Såfremt samtlige skattemæssige underskud vil kunne udnyttes, kan
skatteaktivet opgøres til ca. DKK 123 mio., mod DKK 122 mio. i 2008.
Nettoresultat
Nettoresultatet for 2009 udgjorde et underskud på DKK 5,9 mio. efter indregning af nedskrivning på
investeringen i Danionics Asia Ltd. på DKK 3,0 mio. De tidligere udmeldte resultatforventninger var et
underskud i størrelsesordenen DKK 2-3 mio. efter renteindtægter men før indregning af andelen af årets
resultat eller værdiregulering i Danionics Asia Ltd.
Danionics &) - Årsrapport 2009 14
Regnskabsberetning
PENGESTRØMSOPGØRELSE OG KAPITALBEREDSKAB
Pengestrøm
Pengestrømme fra driften udgjorde DKK -2,9 mio. mod DKK -3,1 mio. i 2008. Pengestrømme fra
investeringer udgjorde netto DKK -3,0 mio. mod -8,1 mio. i 2008 og hidrører i begge år fra lånekapital til
joint venturet.
De likvide beholdninger er i alt reduceret med DKK 5,9 mio. i løbet af 2009 mod en reduktion på DKK 11,2
mio. i 2008. Ved udgangen af 2009 udgjorde de likvide beholdninger DKK 6,7 mio. mod DKK 12,6 mio. ved
udgangen af 2008.
Balanceposter
Selskabets balancesum er reduceret fra DKK 13,6 mio. ultimo 2008 til DKK 7,7 mio. ultimo 2009. Aktiverne
består af værdien af likvide beholdninger på DKK 6,7 mio. og tilgodehavender på DKK 1,0 mio.
Passiverne omfatter en egenkapital på DKK 7,3 mio. og gældsforpligtelser på i alt DKK 0,4 mio.
Selskabet har ingen rentebærende gæld.
Kapitalberedskab og forventninger til 2010
I 2010 er det fortsat målet at pleje og udvikle Danionics”' investering i joint venturet
Det er ledelsens opfattelse, at selskabet har det nødvendige kapitalberedskab til at finansiere sine aktiviteter i
de kommende 12 måneder.
Forventningerne til resultatet for 2010 er et underskud i størrelsesordenen DKK 2-3 mio. Der er heri ikke
indregnet andel af resultatet i Danionics Asia Ltd.
1005036EogSN62521
Danlonics & - Årsrapport 2009 15
Ledelsespåtegning
Ledelsespåtegning
Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for regnskabsåret 1. januar - 31.
december 2009 for Danionics A/S.
Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af
EU.
Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og
finansielle stilling pr. 31. december 2009 samt af resultatet af selskabets aktiviteter og pengestrømme for
regnskabsåret 1. januar - 31. december 2009.
Det er endvidere vores opfattelse, at ledelsesberetningen indeholder en retvisende redegørelse for
udviklingen i selskabets aktiviteter og økonomiske forhold, årets resultat og af selskabets finansielle stilling,
samt en beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer som selskabet står overfor.
Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.
København, den 11. marts 2010
Direktionen:
Henni
Bestyrelsen:
Karsten Borch Frank Gad Henrik Ottosen
formand
Danlonics &3 — Årsrapport 2009 16
Den uafhængige revisors påtegning
Til aktionærerne i Danionics A/S
Vi har revideret årsregnskabet for Danionics A/S for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2009, side 18 -
33. Årsregnskabet omfatter anvendt regnskabspraksis, resultatopgørelse, totalindkomstopgørelse, balance,
egenkapitalopgørelse, pengestrømsopgørelse og noter. Årsregnskabet udarbejdes efter International
Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere danske oplysningskrav for børsnoterede
selskaber. Vi har i tilknytning til revisionen gennemlæst ledelsesberetningen, der udarbejdes efter danske
oplysningskrav for børsnoterede selskaber, og afgivet udtalelse herom.
Ledelsens ansvar for årsrapporten
Ledelsen har ansvaret for at udarbejde og aflægge et årsregnskab, der giver et retvisende billede i
overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere danske
oplysningskrav for børsnoterede selskaber. Dette ansvar omfatter udformning, implementering og
opretholdelse af interne kontroller, der er relevante for at udarbejde og aflægge et årsregnskab, der giver et
retvisende billede uden væsentlig fejlinformation, uanset om fejlinformationen skyldes besvigelser eller fejl
samt valg og anvendelse af en hensigtsmæssig regnskabspraksis og udøvelse af regnskabsmæssige skøn,
som er rimelige efter omstændighederne. Ledelsen har endvidere til ansvar at udarbejde en
ledelsesberetning, der indeholder en retvisende redegørelse i overensstemmelse med årsregnskabsloven.
Revisors ansvar og den udførte revision
Vores ansvar er at udtrykke en konklusion om årsregnskabet på grundlag af vores revision. Vi har udført
vores revision i overensstemmelse med danske revisionsstandarder. Disse standarder kræver, at vi lever op til
etiske krav samt planlægger og udfører revisionen med henblik på at opnå høj grad af sikkerhed for, at
årsregnskabet ikke indeholder væsentlig fejlinformation.
En revision omfatter handlinger for at opnå revisionsbevis for de beløb og oplysninger, der er anført i
årsregnskabet. De valgte handlinger afhænger af revisors vurdering, herunder vurderingen af risikoen for
væsentlig fejlinformation i årsregnskabet, uanset om fejlinformationen skyldes besvigelser eller fejl. Ved
risikovurderingen overvejer revisor interne kontroller, der er relevante for selskabets udarbejdelse og
aflæggelse af et årsregnskab, der giver et retvisende billede, med henblik på at udforme revisionshandlinger,
der er passende efter omstændighederne, men ikke med det formål at udtrykke en konklusion om
effektiviteten af selskabets interne kontrol. En revision omfatter endvidere stillingtagen til, om den af ledelsen
anvendte regnskabspraksis er passende, om de af ledelsen udøvede regnskabsmæssige skøn er rimelige samt
en vurdering af den samlede præsentation af årsregnskabet.
Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores
konklusion.
Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.
Konklusion
Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og
finansielle stilling pr. 31. december 2009 samt af resultatet af selskabets aktiviteter og pengestrømme for
regnskabsåret 1. januar - 31. december 2009 i overensstemmelse med International Financial Reporting
Standards som godkendt af EU og yderligere danske oplysningskrav for børsnoterede selskaber.
Supplerende oplysning vedrørende forhold i regnskabet
Uden at tage forbehold henvises til ledelsesberetningens afsnit om kapitalforhold på side 5-6 og
forventningerne til 2010 på side 6, hvori ledelsen har redegjort for kapitalforhold og forventninger. Vi er
enige med ledelsen heri.
1005036EogSN62522
Danionics & - Årsrapport 2009 17
Den uafhængige revisors påtegning
Udtalelse om ledelsesberetningen
Vi har i henhold til årsregnskabsloven gennemlæst ledelsesberetningen. Vi har ikke foretaget yderligere
handlinger i tillæg til den gennemførte revision af årsregnskabet. Det er på denne baggrund vores opfattelse,
at oplysningerne i ledelsesberetningen er i overensstemmelse med årsregnskabet.
København, den 11. marts 2010
KPMG
Statsautoriseret Revisionspartnerselskab
—Fand PO Ho dkr
Finn L. Meyer O. Larsen
statsautoriserét revisor statsautoriseret revisor
Dantonics &) - Årsrapport 2009 18
Anvendt regnskabspraksis
Danionics A/S har med virkning fra 1. januar 2009 implementeret International Financial Reporting Standards
("IFRS") som godkendt af EU. Selskabet anvendte tidligere årsregnskabsloven. Ændringen i
regnskabsgrundlaget har ikke medført ændringer til regnskabsgrundlaget for så vidt angår indregning og
måling. Ændringen har ingen indflydelse på resultatopgørelse, totalindkomstopgørelse, balance,
pengestrømsopgørelse eller egenkapitalen.
Årsrapporten for Danionics A/S for 2009 aflægges i overensstemmelse med International Financial Reporting
Standards (”IFRS") som godkendt af EU og yderligere danske oplysningskrav for børsnoterede selskaber, jf.
OMX Nordic Exchange Copenhagen A/S” oplysningskrav til årsrapporter for børsnoterede virksomheder og
IFRS-bekendtgørelsen udstedt i henhold til årsregnskabsloven.
Grundlag for udarbejdelse
Årsregnskabet præsenteres i danske kroner afrundet til nærmeste 1.000 kr.
Årsregnskabet er udarbejdet efter det historiske kostprincip. Den anvendte regnskabspraksis, som er
beskrevet nedenfor, er anvendt konsistent for regnskabsåret og for sammenligningstallene.
Omregning af fremmed valuta
Transaktioner i fremmed valuta omregnes ved første indregning til transaktionsdagens kurs. Valutakursdiffe—
rencer, der opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen på betalingsdagen, indregnes i resultatopgør-
elsen som en finansiel post.
. Tilgodehavender, gæld og andre monetære poster i fremmed valuta omregnes til balancedagens valutakurs.
Forskellen mellem balancedagens kurs og kursen på tidspunktet for tilgodehavendets eller gældens opståen
eller indregning i seneste årsregnskab indregnes i resultatopgørelsen under finansielle indtægter og omkost-
ninger. '
Kursdifferencer, opstået ved omregning af udenlandsk joint ventures' egenkapital ved årets begyndelse til
balancedagens valutakurser samt ved omregning af resultatopgørelsen fra gennemsnitskurser. til
balancedagens valutakurser, indregnes direkte i egenkapitalen.
RESULTATOPGØRELSEN
Indtægter
Nettoomsætning ved salg af varer og tjenesteydelser indregnes i resultatopgørelsen, såfremt levering og
risikoovergang til køber har fundet sted inden årets udgang, og såfremt indtægten kan opgøres pålideligt og
forventes modtaget. Nettoomsætningen indregnes ekskl. moms, afgifter og eventuelle agentprovisioner i
forbindelse med salget.
Produktionsomkostninger
Produktionsomkostninger omfatter vareforbrug vedr. årets indtægter.
Administrationsomkostninger
I administrationsomkostninger indregnes omkostninger, der er afholdt i året til ledelse og administration af
selskabet, herunder omkostninger til administrative funktioner.
Resultat af kapitalandel i dattervirksomhed
I resultatopgørelsen indregnes andel af resultat efter skat og efter eliminering af urealiseret intern
avance /tab.
Værdiforringelse af aktiver
Den regnskabsmæssige værdi af langfristede aktiver vurderes årligt for at afgøre, om der er indikation af
værdiforringelse. Når en sådan indikation er til stede, beregnes aktivets genindvindingsværdi.
Genindvindingsværdien er den højeste af aktivets dagsværdi med fradrag af forventede
afhændelsesomkostninger eller kapitalværdi. Kapitalværdien beregnes som nutidsværdien af forventede
fremtidige pengestrømme fra aktivet.
1005036EogSN62523
Danionics & — Årsrapport 2009 19
Anvendt regnskabspraksis
Nedskrivninger indregnes, når den regnskabsmæssige værdi af et aktiv overstiger aktivets
genindvindingsværdi. Nedskrivninger indregnes i resultatopgørelsen i en separat linie. Nedskrivninger
tilbageføres i det omfang, der er sket ændringer i de forudsætninger og skøn, der førte til nedskrivningen.
Finansielle indtægter og omkostninger
Finansielle indtægter og omkostninger indeholder renter, kursgevinster og -tab vedrørende transaktioner i
fremmed valuta.
Selskabsskat og udskudt skat
Årets skat, der består af årets aktuelle skat og forskydning i udskudt skat, indregnes i resultatopgørelsen
med den del, der kan henføres til årets resultat, og direkte på egenkapitalen med den del, der kan henføres
til posteringer direkte på egenkapitalen. Rentetillæg og -godtgørelse medtages under finansielle poster i den
periode, de vedrører.
BALANCEN
Kapitalandel i joint venture
Kapitalandelen i joint venture indregnes og måles efter den indre værdis metode. I balancen indregnes den
forholdsmæssige ejerandel af virksomhedens regnskabsmæssige indre værdi. Såfremt genindvindingsværdien
for kapitalandelen skønnes at være lavere end den forholdsmæssige andel af den regnskabsmæssige indre
værdi, foretages nedskrivning til denne lavere værdi.
Eventuelle nedskrivninger indregnes i resultatopgørelsen sammen med den forholdsmæssige andel af årets
resultat i joint venture.
Joint ventures med negativ regnskabsmæssig indre værdi måles til DKK 0. Såfremt selskabet har en retlig eller
faktisk forpligtelse til at dække joint ventures' underbalance, indregnes denne forpligtelse.
Skat
Aktuelle skatteforpligtelser indregnes i balancen som kortfristet gæld i det omfang, der ikke er foretaget
betaling heraf.
Udskudt skat måles efter den balanceorienterede gældsmetode af alle midlertidige forskelle mellem
regnskabsmæssig og skattemæssig værdi af aktiver og forpligtelser. Den udskudte skat beregnes med den
aktuelle skatteprocent.
Udskudte skatteaktiver indregnes i balancen som et finansielt anlægsaktiv i det omfang, det skønnes at
kunne anvendes.
Tilgodehavender
Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris, der sædvanligvis svarer til nominel værdi. Selskabet
reserverer mod eventuelle tab ud fra en individuel vurdering af de enkelte tilgodehavender.
Segmentoplysninger
Segmentoplysninger er udarbejdet i overensstemmelse med selskabets anvendte regnskabspraksis og følger
den interne ledelsesrapportering.
Segmentindtægter og -omkostninger samt segmentaktiver og -forpligtelser omfatter de poster, der direkte
kan henføres til det enkelte segment, og de poster, der kan allokeres til det enkelte segment på et pålideligt
grundlag.
Danlonics & - Årsrapport 2009 20
Anvendt regnskabspraksis
PENGESTRØMSOPGØRELSE
Pengestrømsopgørelsen viser pengestrømme fordelt på driftsaktivitet, investeringsaktivitet og
finansieringsaktivitet for året, årets forskydning i likvider samt likvider ved årets begyndelse og slutning.
Pengestrøm fra driftsaktivitet
Pengestrømme fra driftsaktivitet opgøres efter den indirekte metode som resultat før finansielle poster og
skat reguleret for ikke-kontante driftsposter, ændring i driftskapital, modtagne og betalte skatter samt betalt
selskabsskat.
Pengestrøm til investeringsaktivitet
Pengestrømme fra investeringsaktivitet omfatter betaling i forbindelse med køb og salg af immaterielle,
materielle og finansielle anlægsaktiver.
Pengestrøm fra finansieringsaktivitet
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet omfatter ændringer i størrelse eller sammensætning af aktiekapital
og omkostninger forbundet hermed samt optagelse af lån, afdrag på rentebærende gæld samt betaling af
udbytte.
Likvide beholdninger
Likvide beholdninger omfatter indestående på bankkonti samt likvide beholdninger i øvrigt.
HOVED- OG NØGLETAL
Resultat pr. aktie (EPS) og udvandet resultat pr. aktie (EPS-D) opgøres i overensstemmelse med IAS 33.
Øvrige nøgletal er udarbejdet i overensstemmelse med Den Danske Finansanalytikerforenings "Anbefalinger &
Nøgletal 2005" og som defineret nedenfor.
EBITDA x100
EBITDA-margin (%) Nettoomsætning
Primært driftsresultat (EBIT) x 100
Overskudsgrad (EBIT-margin) (%) Nettoomsætning
Egenkapital ultimo x 100
Egenkapitalandel (9% Passiver i alt ultimo
Årets resultat x 100
Forrentning af egenkapital (%) Egenkapital gennemsnitlig
Årets resultat
Resultat pr. aktie (EPS) (i DKK) Gennemsnitligt antal udestående aktier
Udvandet resultat
Udvandet resultat pr. aktie (EPS-D) (i DKK) Udvandet gennemsnitligt antal udestående aktier
Egenkapital ultimo
Indre værdi pr. aktie (i DKK) Antal aktier ultimo
1005036EogSN62524
Danlonics & — Årsrapport 2009
21
Resultatopgørelse
2009 2008
Note DKK 1.000 DKK 1.000
1 Nettoomsætning 219 54
Produktionsomkostninger -208 -51
Bruttoresultat 11 3
2,3 Administrationsomkostninger -3.038 -2.911
Primært driftsresultat -3.027 -2.908
4 Resultat i tilknyttet virksomhed 0 -91
4 Nedskrivning af investering i joint venture -3.020 —8.122
5 Finansielle indtægter 195 803
5 Finansielle omkostninger -—7 -10
Resultat før skat -5.859 -10.328
6 Skat af årets resultat 0 0
Årets resultat -5.859 -10.328
Resultat pr. aktie
17 Resultat pr. aktie (EPS) 0,42 0,74
17 Udvandet resultat pr. aktie (EPS-D) 0,41 -0,72
Forslag til resultatdisponering
Henlæggelser til reserve for nettoopskrivning
efter den indre værdis metode 0 -425
Overført resultat, tab —5.859 -9.903
I alt -5.859 -10.328
Totalindkomstopgørelse
Totalindkomstopgørelse:
Årets resultat -5.859 -10.328
Anden totalindkomst efter skat 0 0
Totalindkomst i alt —5.859 -10.328
Danlonics &) — Årsrapport 2009
Balance - Aktiver
2009 2008
Note DKK 1.000 DKK 1.000
Langfristede aktiver
Andre langfristede aktiver:
4 Kapitalandel i joint venture 0 0
4 Lånekapital, joint venture 0 0
Andre langfristede aktiver:
Langfristede aktiver i alt 0 0
Kortfristede aktiver:
7 Øvrige tilgodehavender 1.033 911
Periodeafgrænsningsposter 22 42
8 Likvide beholdninger 6.678 12.615
Kortfristede aktiver i alt 7.733 13.568
AKTIVER ! ALT 7.733 13.568
1005036EogSN62525
Danlonics & — Årsrapport 2009
Balance - Passiver
23
2009 2008
Note DKK 1.000 DKK 1.000
Egenkapital:
Aktiekapital 13.965 13.965
Overført resultat 6.634 -775
Egenkapital i alt 7.331 13.190
Forpligtelser:
Kortfristede forpligtelser:
Leverandører af varer og tjenesteydelser 169 169
Gæld til joint venture 73 0
Anden gæld 160 209
Kortfristede forpligtelser i aft 402 378
Forpligtelser i alt 402 378
PASSIVER I ALT 7.733 13.568
9 Pantsætninger, sikkerhedsstillelser og eventualforpligtelser
10 Ændring af driftskapital
11 Finansielle ind-/udbetalinger, netto
12 Nærtstående parter
13 Udestående warrants
14 Væsentlige regnskabsmæssige skøn og vurderinger
15 Ny regnskabsregulering
16
Finansielle risici
- Årsrapport 2009
Danionics &)
Egenkapitalopgørelse
Netto-
opskrivning
efter indre
Aktie- værdis Overført
DKK 1.000 kapital metode resultat Il alt
Egenkapital
1. januar 2008 13.965 425 9.128 23.518
Årets totalindkomst 0 -425 -9.903 -10.328
Egenkapital 31. december 2008 13.965 0 -775 13.190
Egenkapital
1. januar 2009 13.965 0 -—775 13.190
Årets totalindkomst 0 0 -5.859 —5.859
Egenkapital 31. december 2009 13.965 0 -6.634 7.331
2009 2008 2007 2006 2005
Aktiekapital
Saldo 1. januar 13.965 13.965 13.946 9.255 9.255
Udnyttelse af warrants 0 0 19 53 0
Fortegningsemission 0 0 0 4.638 0
Saldo 31. december 13.965 13.965 13.965 13.946 9.255
Aktiekapitalen består af 13.964.524 aktier å nominelt DKK 1,-.
Kapitalstyring
24
Selskabet vurderer løbende kapitalstrukturen. Egenkapitalens andel af de samlede passiver udgjorde pr. 31.
december 2009 95% (2008: 97%). Den realiserede egenkapitalforrentning udgjorde i 2009 -31,9% (2008: -
56,3%). Det er målsætningen at forrentningen af egenkapitalen skal forbedres.
1005036EogSN62526
Danionics & - Årsrapport 2009
25
Pengestrømsopgørelse
2009 2008
Note DKK 1.000 DKK 1.000
Resultat før finansielle poster og skat -3.027 -—2.908
8 Ændring i driftskapital -78 -992
Pengestrømme til drift før finansielle poster -3.105 -3.900
9 Finansielle ind-/udbetalinger, netto 188 793
Pengestrømme til driftsaktivitet 2.917 -3.107
Deposita 0 4
Nettoinvestering i joint venture -3.020 8.122
Pengestrømme til investeringsaktiviteter -3.020 8.118
Ændring i likvider 5.937 -11.225
Likvide beholdninger, primo 12.615 23.840
Likvide beholdninger, ultimo 6.678 12.615
Danionics &) - Årsrapport 2009 26
Noter
1. Segmentoplysninger
Selskabet har i overensstemmelse med selskabets investeringsstrategi og risikostyring alene et aktivitets—
segment i form af investering i joint venture. Selskabets aktiviteter foregår alene i Danmark, hvorfor
selskabets aktivitet ikke er opdelt på geografi. Selskabet er ikke afhængigt af enkelte kunder.
Joint venture opererer primært indenfor et segment med salg af batterier i Kina. Joint venturets strategi er
at levere til et begrænset antal store kunder, og der er derfor risici forbundet med at miste enkeltkunder.
2009 2008
DKK 1.000 DKK 1.000
2. Medarbejderforhold
Bestyrelse
Honorar 420 420
420 420
Direktion
Honorar 255 267
I alt 255 267
Personaleomkostninger i alt 675 687
Gennemsnitligt antal beskæftigede medarbejdere 1 1
Fordeling af personaleomkostninger
Administrationsomkostninger 675 687
I alt 675 687
3. Honorar til generalforsamlingsvalgte revisorer
KPMG 174 213
] alt 174 213
Der kan specificeres således:
Lovpligtig revision 75 75
Andre erklæringsopgaver med sikkerhed 0 0
Skatte- og momsmæssig rådgivning 99 138
Andre ydelser 0 0
I alt 174 213
1005036FogsSN62527
Danionics & - Årsrapport 2009
Noter
27
Kapital- Lånekapital
andel i til
joint joint
venture venture
4. Finansielle anlægsaktiver
Anskaffelsessum 1. januar 2008 5.653 82.952
Valutakursregulering 0 847
Tilgang 0 8.122
Anskaffelsessum 31. december 2008 5.653 91.921
Værdireguleringer 1. januar 2008 -5.653 -82.952
Valutakursregulering 0 -847
Afgang, likvidation 0 0
Værdiregulering 0 -8.122
Årets resultat 0 0
Værdireguleringer 31. december 2008 -5.653 -91.921
Regnskabsmæssig værdi 31. december 2008 0 0
Kapital- Lånekapital
andel i til
joint joint
venture venture
Anskaffelsessum 1. januar 2009 5.653 91.921
Valutakursregulering 0 -894
Tilgang 93.958 3.020
Afgang 0 —93.958
Anskaffelsessum 31. december 2009 99.611 89
Værdireguleringer 1. januar 2009 —5,653 -91.921
Valutakursregulering 0
Værdiregulering —93.958 90.938
Værdireguleringer 31. december 2009 -99.611
Regnskabsmæssig værdi 31. december 2009 0
Danionics &) -— Årsrapport 2009 28
Noter
4. Finansielle anlægsaktiver (fortsat)
2008 Egen- Årets Balance-
Selskabs- kapital resultat sum
Navn Hjemsted Ejerandel kapital 1) TDKK 1) TDKK 1) TDKK 1)
Kapitalandel i joint venture:
Danionics Asia Ltd. Hong
Kong 50% HKD 2 -70.080 8.219 25.143
2009 Egen- Årets Balance-
Selskabs- kapital resultat sum
Navn Hjemsted Ejerandel kapital 1) TDKK 1) TDKK 1) TDKK 1)
Kapitalandel i joint venture:
Danionics Asia Ltd. Hong THKD
Kong 50% 137.829 11.125 -9.874 19.744
1) Danionics A/S' andel heraf
Der er 5. juni 2009 gennemført en kapitalforhøjelse i Danionics Asia Ltd. ved konvertering af gæld til aktiekapital. Der er
konverteret THKD 275.659 til kurs 100 svarende til THKD 137.829 (TDKK 93.958) for hver af de to aktionærer.
De regnskabsmæssige oplysninger om Danionics Asia Ltd. er baseret på et urevideret perioderegnskab pr. 31. december
2009. Uddrag fra perioderegnskabet:
2009 2008
DKK 1.000 DKK 1.000
Langfristede aktiver 33.746 41.518
Kortfristede aktiver 5.741 8.768
Langfristede forpligtelser -178 —6.993
Kortfristede forpligtelser -17.059 -183.453
Omsætning 8.478 4.109
Omkostninger -28.227 -19.804
2009 2008
DKK 1.000 DKK 1.000
5. Finansielle indtægter og omkostninger
Finansielle indtægter:
Renteindtægter 191 803
Valutakursreguleringer, netto 4 0
I alt ' 195 803
Finansielle omkostninger:
Andre finansielle omkostninger -—7 -10
I alt —7 —10
1005036EogSN62528
Danlonics & - Årsrapport 2009
Noter
29
2009 2008
DKK 1.000 DKK 1.000
6. Skat af årets resultat
Årets aktuelle skat 0 0
Bevægelse i udskudt skat 0 0
Årets skat 0 0
Skat af årets resultat forklares således:
Beregnet skat af resultat før skat (udgift) -1.465 -2.582
Skatteeffekt af:
Nedskrivning af investering i joint venture 755 2.031
Andre skattemæssige reguleringer 0 —77
Årets beregnede skat (udgift) -710 —628
Værdiregulering af skatteaktiv 710 628
Årets skat 0 0
Udskudt skat (aktiv)
Udskudt skat fremkommer som forskellen mellem skattemæssige og
regnskabsmæssige værdier fordelt på følgende poster:
Andre aktiver -112.896 -109.876
Kortfristet gæld 0 0
Fremførbare skattemæssige underskud:
Pr. I. januar -376.422 -373.816
Korrektioner til tidligere år 91 0
Årets skattemæssige underskud -2.840 -2.606
Beregningsgrundlag -492.067 -486.298
Beregnet udskudt skat, 25% (skatteaktiv) -123.017 -121.575
Nedskrivning af skatteaktiv 123.017 121.575
Regnskabsmæssig værdi af udskudt skat (aktiv) 0 0
Der påhviler ikke selskabet udskudt skat. Selskabet har pr. 31. december 2009 et beregnet udskudt skatteaktiv i
størrelsesordenen DKK 123 mio. (2008: DKK 122 mio.) baseret på en skattesats på 25%. Skatteaktivet hidrører fra skatte-
mæssige underskud og forskellen mellem regnskabsmæssig og skattemæssig værdi af finansielle andre langfristede
aktiver.
Skatteaktivet er ikke indregnet, da der knytter sig usikkerheder til den fremtidige indtjening og dermed anvendelse af det
skattemæssige underskud.
Det samlede skattemæssige underskud pr. 31. december 2009 kan fremføres uden tidsbegrænsning.
7. Øvrige tilgodehavender
I øvrige tilgodehavender indgår tilgodehavende moms. Der pågår drøftelser med SKAT herom, og der er usikkerhed
tilknyttet beløbet.
Danlonics 6) — Årsrapport 2009 30
Noter
8. Likvide beholdninger
Der kan frit disponeres over de likvide beholdninger.
9. Pantsætninger, sikkerhedsstillelser og eventualforpligtelser
Ophører selskabet med at være aktionær i Danionics Asia Ltd., skal selskabet ophøre med brugen af navnet ”Danionics”.
2009 2008
DKK 1.000 DKK 1.000
10. Ændring i driftskapital
Ændring i øvrige tilgodehavender -101 -360
Ændring i leverandørgæld 0 —8
Ændring i gæld til joint venture 73 0
Ændring i anden gæld 50 —624
] alt -78 -992
11. Finansielle ind-/udbetalinger, netto
Finansielle indtægter, jf. note 4 195 803
Finansielle omkostninger, jf. note 4 —7 -10
I alt 188 793
12. Nærtstående parter
Selskabets nærtstående parter omfatter udover bestyrelse og direktion:
> Danionics Asia Ltd. Joint venture
> C&l International GmbH Leverandør
| >” Frank Gad ApS Leverandør
>. Advokatfirmaet Dahl Leverandør
Der har været følgende transaktioner med nærtstående parter:
> Transaktioner med Danionics Asia Ltd. har omfattet tilførsel af aktionærlån på i alt DKK 3,0 mio. samt køb af
batterier for T.DKK 208. Endvidere er der som omtalt i note 3 foretaget en gældskonvertering på i alt DKK 94,0
mio.
> Transaktioner med C&l International GmbH, Frank Gad ApS og Advokatfirmaet Dahl har omfattet betaling for
udførte opgaver for selskabet på timebetaling i forbindelse med løsning af opgaver i relation til joint venturet.
Alle transaktioner med nærtstående parter er foretaget på markedsmæssige vilkår.
1005036EogSN62529
Danionics & —- Årsrapport 2009 31
Noter
13. Udestående warrants
Selskabet har ingen incitamentsprogrammer for ledelsen eller ansatte i selskabet, og hverken bestyrelsen eller direktionen
har sådanne incitamentsprogrammer, Der er endvidere ikke etableret ekstraordinære bonusordninger og lignende til
bestyrelsen og direktionen.
Selskabet har tidligere udstedt warrants til ledelsen og medarbejdere i selskabet. Disse er ikke længere ansat i selskabet
eller joint venturet. Ingen tidligere medlemmer af selskabets bestyrelse eller direktion har i dag udestående warrants.
Udestående warrants tilhører dermed alene tidligere medarbejdere i selskabet.
Nedenfor er angivet de aktive udestående warrantprogrammer i selskabet. De udestående warrants i tabellen er oprindeligt
tildelt til kurser mellem DKK 13 og DKK 200. I forbindelse med fortegningsemissionen i december 2006 blev warrantinde-
haverne udvandet med mere end 10%, hvorved antal warrants og udnyttelseskurser blev justeret. De her anførte antal
udestående warrants og udnyttelseskurser er oplyst efter regulering som følge af udvanding.
Der gælder følgende generelle kriterier for programmerne:
1... Modtagerne af warrants har ikke betalt for de modtagne warrants.
2. Alle udestående warrants er fuldt optjente og kan udnyttes, når et tegningsvindue er åbent. For warrants tildelt i
2001 er et tegningsvindue åbent fra offentliggørelsen af en regnskabsmeddelelse og indtil 6 uger derefter. For
warrants tildelt i 2003 er et tegningsvindue åbent fra offentliggørelsen af en regnskabsmeddelelse og indtil 4 uger
derefter.
For tildelingerne i 2001 forhøjes udnyttelseskursen successivt med et årligt tillæg fra tildelingstidspunktet.
4... Warrants vil blive justeret, hvis ændringer i selskabets aktiekapital ændrer værdien af disse warrants med mere
end 10%.
5. Warrants bortfalder successivt på de tidspunkter, der er angivet nedenfor under "Udløbstidspunkter".
wW
Udstedelses- Antal Udnyttelseskurs Årligt tillæg Værdi pr. Udnyttelsesperioder » Udløbstidspunkter
tidspunkt udestående .
warrants pr. 31. DKK pr. aktie 31. december 2009 1»
december 2009 (tDKK)
6 uger efter
December 2001 10.092 165,20 12% 0 6 uger offentliggørelsen af
årsregnskabsmeddelelsen
i 2010: 10.092 stk.
4 uger efter
offentliggørelsen af
December 2003 212.485 10,74 - 83 4 uger årsregnskabsmeddelelsen
i 2010: 163.701 stk.
i 2011: 48.784 stk.
I alt 222.577 - - 83
1) Beregningen af værdi er foretaget ved anvendelse af Black & Scholes formel. Ved beregningen er forudsat, at warrants først udnyttes på
udløbstidspunkterne, Den risikofri rente er sat til 1,86% p.a. Volatiliteten på aktien er fastsat til 104%, opgjort på grundlag af historisk
volatilitet baseret på det seneste års aktiekurser (daglige noteringer). Udbytteprocenten er fastsat til 0%. Børskursen er fastsat til DKK
3,71 pr. aktie, svarende til slutkursen den 30. december 2009.
2) Warrants kan kun udnyttes i løbet af tegningsperioden, når et tegningsvindue er åbent. Tegningsvinduer er åbne fra datoen for
offentliggørelse af regnskabsmeddelelse indtil hhv. 4 eller 6 uger derefter.
Der er ikke tildelt warrants siden 2003.
Der er ikke udnyttet nogen warrants i 2009. Faldet i antal udestående warrants pr. 31. december 2009 i forhold til 31.
december 2008 skyldes, at der var warrants vedr. warrantprogrammerne fra januar 2001, december 2001 og februar 2002,
som udløb i 2009.
Danionics &3 - Årsrapport 2009 32
Noter
14. Væsentlige regnskabsmæssige skøn og vurderinger
Opgørelse af den regnskabsmæssige værdi af visse aktiver og forpligtelser er baseret på skøn og forudsætninger om
fremtidige begivenheder. De foretagne skøn er baseret på erfaringer og andre faktorer, som ledelsen efter
omstændighederne vurderer forsvarlige, men som i sagens natur er usikre og uforudsigelige. Forudsætningerne kan være
ufuldstændige eller unøjagtige, og uventede begivenheder eller omstændigheder kan opstå. Endvidere er virksomheden
underlagt risici og usikkerheder, som kan føre til, at de faktiske udfald afviger fra disse skøn. I årsrapporten for 2009 er
det særligt væsentligt at bemærke følgende forudsætninger og usikkerheder, der har betydelig indflydelse på de i
årsrapporten indregnede aktiver og forpligtelser og kan nødvendiggøre korrektioner i efterfølgende regnskabsår, hvis de
forudsatte hændelsesforløb ikke realiseres som forventet.
Danionics Asia Ltd. udgør Danionics' eneste aktivitet, og selskabets udvikling har derfor afgørende indflydelse på
Danionics udvikling. Med udgangspunkt i de usikre forventninger til fremtiden har Danionics optaget værdien af
investeringen i Danionics Asia Ltd. i balancen til DKK 0.
Værdien af udskudte skatteaktiver er optaget til DKK 0 i regnskabet. Denne indregning er foretaget på baggrund af
ledelsens skøn over de kommende års indtjening baseret på den begrænsede aktivitet i Danionics Asia Ltd.
Som omtalt i note 7 relaterer der sig usikkerhed til tilgodehavendet hos SKAT indregnet som øvrige tilgodehavender.
Ledelsen vil løbende vurdere den fremtidige udvikling og foretage justering af de regnskabsmæssige værdier, hvis
udviklingen tilsiger det.
15. Ny regnskabsregutering
Danionics A/S har med virkning fra 1. januar 2009 implementeret:
e |AS 1 (ajourført 2007) Præsentation af årsregnskaber
e |AS 23 (ajourført 2007) Låneomkostninger
e I|FRS 8 Driftssegmenter
e& IFRS 2 Share-based Payments: Vesting Conditions and Cancellations
8 Amendments to IAS 32 and IAS 1: Puttable Financial Instruments and Obligations Arising on liquidation
e Amendments to IFRS 1 and IAS 27. Cost of an investment in a Subsidiary, Jointly-Controlled Entity or Associate
e Amendment to IFRS 7: Improving Disclosures about Financial Instruments
e Dele af Improvements to IFRSs May 2008 med ikrafttrædelsesdato I. januar 2009
16. Finansielle risici
Selskabet er som følge af det begrænsede omfang af drift, investeringer og finansiering også kun i begrænset grad
eksponeret over for ændringer i valutakurser og renteniveau mv.. Der foretages ikke afdækning eller spekulation i
finansielle instrumenter.
Der er ingen ændringer i selskabets risici eller risikostyring sammenholdt med 2008.
Valutarisici .
Danionics aflægger regnskab i DKK. Selskabets eneste aktivitet - joint venturet - har sine indtægter i USD, mens
produktions- og kapacitetsomkostninger primært afregnes i RMB og indkøb i USD. Der er dermed en valutakursrisiko ved
omregning af joint venturets resultater og værdi til DKK.
Valutarisici tilknyttet joint venturet relaterer sig primært til, at oint venturets indkøb og salg afregnes hovedsagelig i USD,
produktions- og kapacitetsomkostninger primært i RMB. Joint venturet er sårbart over for eventuelle udsving mellem USD
og RMB. Joint venturet afdækker ikke disse eventuelle valutarisici.
1005036EogSN62530
Danionics & — Årsrapport 2009
Noter
16. Finansielle risici (fortsat)
Renterisici
33
Danionics har ingen rentebærende gæld. Renterisikoen hviler således alene på selskabets likvide beholdninger. Disse er
primært placeret som indestående på aftaleindlån.
Kreditrisici
Selskabets kreditrisici knytter sig dels til øvrige tilgodehavender og likvide beholdninger. Den maksimale kreditrisiko er
afspejlet i de regnskabsmæssige værdier af de enkelte finansielle aktiver, der indgår i balancen.
Likviditetsrisici
Likviditetsreserve består af likvide midler. Det er selskabets målsætning at have et tilstrækkeligt likviditetsberedskab til
fortsat at kunne disponere hensigtsmæssigt i tilfælde af uforudsete udsving i likviditeten.
2009 2008
DKK 1.000 DKK 1.000
17. Resultat pr. aktie
Årets resultat —5.859 -10.328
Gennemsnitligt antal aktier (stk.) 13.964.524 13.964.524
Udestående warrants gennemsnitlige udvandingseffekt
(stk.) 256.129 323.231
Udvandet gennemsnitligt antal aktier i omløb (stk.) 14.220.653 14.287.755
Resultat pr. aktie (EPS) —0,42 0,74
Udvandet resultat pr. aktie (EPS-D) —0,41 -0,72
1005036EogSN62531