Assets

Type	Time	Amount	Unit

Revenue

Type	Start date	End date	Amount	Unit

XML

See the xml submitted here:

No XML document available for this report.

Separator

The full data:

tr.

ERNVERVSs- OG SeLSKARSSTYRELSEN
26 MRS. 200
4

1003264EogSN30195

 

 

INDHOLDSFORTEGNELSE

Side
5-ÅRSOVERSIGT 6
RESUMÉ 8
LEDELSENS BERETNING 8
AO'S FORRETNINGSGRUNDLAG 8
VISION OG STRATEGI 8
ÅRETS AKTIVITETER 10
REGNSKABSBERETNING ' 12
FORVENTNINGER TIL FREMTIDEN : 12
SÆRLIGE RISICI 14
VIRKSOMHEDSLEDELSE 14
SAMFUNDSANSVAR 14
MILJØFORHOLD 16
AKTIONÆRINFORMATION | 16
LEDELSESPÅTEGNING 20
DEN UAFHÆNGIGE REVISORS PÅTEGNING 22
ANVENDT REGNSKABSPRAKSIS 23
TOTALINDKOMSTOPGØRELSE FOR 1, JANUAR TIL 31. DECEMBER 29
BALANCE 30
EGENKAPITALOPGØRELSE 33
PENGESTRØMSOPGØRELSE FOR KONCERNEN 34
PENGESTRØMSOPGØRELSE FOR MODERSELSKABET 35
NOTERTIL KONCERN- OG ÅRSREGNSKABET 36
SELSKABSOPLYSNINGER . : - 61
AO-AFDELINGER 5 62
OPLYSNING OM BESTYRELSENS LEDELSESHVERV 64

1003264EogSN30196

 

5-ÅRSOVERSIGT

Hovedtal
(Beløb i hele mio. kr.)

Resultatopgørelse 2005 2006 2007 2008 2009
” tilpasset

Nettoomsætning 2.222,8 2.702,7 2.904,6 2.724,0 1.991,1
Bruttoavance 610,2 746,8 806,8 752,5 601,4
Omkostninger (514,1) (607,7) (726,2) (736,9) (577,5)
Resultat af primær drift 96,3 139,3 80,8 15,8 24,0
Finansielle poster, netto (9,3) (8,6) (21,1) (31,7) (20,2)
Resultat før skat 87,0 130,7 59,7 (15,9) 3,8
Skat af årets resultat (25,5) (34,0) (13,2) ' 1,2 (1,1)
Årets resultat 61,5 96,7 46,5 (14,7) 2,7
Samlede aktiver 1.119,8 1,395,5 1.558,1 1.632,4 1.406,8
Investeringer i materielle aktiver 48,4 163,1 53,6 56,2 9,2
Selskabskapital 57,0 57,0 57,0 57,0 57,0
Egenkapital 507,8 584,0 603,8 573,8 580,8
Antal medarbejdere 733 833 1.000 950 747
Nøgletal

Bruttoavance i % 27,5 27,6 27,8 27,6 30,2
Overskudsgrad 4,3 5,2 2,8 0,6 1,2
Afkastningsgrad 8,6 10,0 5,2 1,0 1,7
Egenkapitalforrentning 12,9 17,7 7,8 (2,5) 0,5
Soliditetsgrad £ 45,3 41,8 38,8 38,0 41,3
Indre værdi 891 1.024 1.059 1.007 1.019
Børskurs ultimo året 1.200 1.624 2.369 341 508
Price Earnings Basic (P/E Basic) 9,6 9,6 28,4 (13,0) 103,3
Udbytte pr. 100 kr. aktie 38,0 46,0 0,0 0,0 0,0
Resultat pr. aktie (EPS Basic) 112 174 83 (26) 5
Udvandet resultat pr. aktie (EPS-D) 111 174 83 (26) 5

Resultat og udvandet resultat pr. aktie er beregnet i overensstemmelse med IAS 33 (note 15). Øvrige nøgletal er beregnet efter Finansanalyti-
kerforeningens "Anbefalinger og Nøgletal 2005" '

+ Soliditetsgraden for 2008 er beregnet som om provenuet fra leasingaftale indgået i december 2008 er udbetalt og anvendt til nedbringelse
af bankgæld. ”

6 ÅRSRAPPORT 2009

 

 

66 LEGENE
UR FEE TS

du vælger. Derfor er!
handlingsplaner i a

 

RESUME

.. AO's omsætning faldt i 2009 til i alt 1.991,1 mio. kr. mod 2.724,0 mio. kr. i 2008, primært grundet den finansielle og samfundsøkonomiske krise,

der især ramte byggesektoren.

- Resultat før skat udgjorde i 2009 et overskud på i alt 3,8 mio. kr. 12008 realiserede koncernen et underskud på i alt 15,9 mio. kr.

…. Pengestrømmen fra driften var i 2009 positiv med 191,2 mio. kr. mod 71,5 mio. kr. i 2008

- Resultat efter skat udgjorde et overskud på i alt 2,7 mio, kr. mod et underskud på i alt 14,7 mio, kr. året før.

+ Bestyrelsen foreslår, at der ikke udbetales udbytte for 2009.

-. Krisen, der specielt har ramt byggeriet, gør det fortsat særdeles vanskeligt at forudsige fremtiden. På den baggrund finder ledelsen det ikke
relevant at give et tal for resultatforventningen for 2010. Der forventes et positivt resultat før skat,

LEDELSENS BERETNING

AO'S FORRETNINGSGRUNDLAG
Brødrene A &0O Johansen A/S blev grundlagt
i 1914 og noteret på Københavns Fondsbørs
11963.

Koncernen er en handelsvirksomhed, der
med et bredt sortiment af tekniske instal-
lationsmaterialer henvender sig til følgende
markeder:

- Det professionelle marked
(PROF-markedet).
- Gør det selv-markedet (GDS-markedet).

Koncernen har over 18.000 kunder, som til-
bydes et lagersortiment på ca. 60.000 vare-
varianter.

Koncernens kunder betjenes via et central-
lager i Albertslund og et logistikcenter i Hor-
sens,47 håndværkerbutikkeri Danmark, femi
Sverige samt et i Estland.

Kundestrukturen på det professionelle mar-
ked er væsentligt fragmenteret, hvor GDS-
markedet er kendetegnet ved relativt få,
store kunder.

AO arbejder i et marked med få, store udby-
dere og er aktiv i Danmark, Sverige og Est-
land.

I 2009 udgjorde den udenlandske omsæt-
ning mindre end 10 % af koncernens sam-
lede omsætning.

AO-koncernen beskæftigede gennemsnit-

ligt 747 medarbejdere i 2009 mod 950 året

8 ARSRAPPORT 2009

før. Ultimo 2007 var der ansat 1.035 medar-
bejdere mod 703 ultimo 2009.

DET PROFESSIONELLE MARKED

Det professionelle marked for tekniske in-
stallationsmaterialer omfatter VVS-, EL-, og
VA-produkter samt VÆRKTØJ. Sortimentet
udgør 45-50 % af omkostningerne ved et ny-
byggeri, og andelen er stigende. Ovennævn-
te marked kan inddeles i følgende: nybyggeri
og ReMoVe (reparation, modernisering og
vedligeholdelse).

Gennem et effektivt lager- og distributions-
system er AO i stand til at varetage hurtige
leverancer af tekniske installationsmaterialer
til installatører, entreprenører, kloakmestre,
byggefirmaer, gartnere, murere, kommuner,
værker samt offentlige institutioner.

Det samlede marked, distribueret gennem
grossister, vurderes at udgøre ca. 12 mia. kr.
i Danmark og ca. 2,5 mia. kr. i Estland og den
del af Sverige, som AO betjener.

GØR DET SELV-MARKEDET

GDS-markedet i Danmark betjenes gennem
AO's afdeling SEKO EL & VVS med et teknisk
sortiment, der omfatter el- og vvs-produkter.
Selskabets primære kundegrupper er byg-
gemarkeder, installatørbutikker samt øvrige
detailhandelsvirksomheder.

Ovennævnte marked, distribueret gennem
grossister, vurderes at udgøre ca. 600 mio. kr.

VISION OG STRATEGI

Det er AO's vision at være den professionelle
håndværkers foretrukne leverandør af tekni-
ske installationsmaterialer til ReMoVe-Mmar-
kedet samt en af de foretrukne på projekt-
markedet til nybyggeri.

På GDS-markedet er det koncernens vision at
være en af de foretrukne leverandører af el-

"og vvs-produkter.

Ved at være trendsætter skaber AO værdi-
tilvækst for sine kunder. Det er AO's strategi
at udvikle, udnytte og udtrykke koncernens
særpræg, der er baseret på AO's koncepter
og kultur.

Hovedkonceptet er one-stop shopping, hvor
kunderne tilbydes et komplet teknik-sorti-
ment i et afhentnings- og leveringssystem.
Konceptet understøttes af import og udvik-
ling af egne sortimenter rettet mod både det
professionelle marked og GDS-markedet. I
den forbindelse deltager AO i et internatio-
nalt samarbejde gennem WIM (Wholesalers
of Installation Material), som er et netværk
af tilsvarende grossister i Europa. Målet med
dette samarbejde er udveksling af relevant
information samt indkøb til konkurrence-
dygtige priser.

AO har udviklet en række it-koncepter til at
styrke kundernes konkurrenceevne og effek-
tivisere deres forretningsgange. Via branche-
portalen AO.dk kan kunderne som registre-
rede brugere få adgang til disse koncepter.

 

       

 

ÅRSRAPPORT 2009 9

 

Koncernen omfatter følgende selskaber og udenlandske filialer:
Alle datterselskaber er 100 % ejet af Brødrene A & O Johansen A/S.

Brødrene A & O Johansen A/S
Rørvang 3

DK-2620 Albertslund
Danmark

AO-MAVAB,

filial til Brødrene A & O Johansen A/S, Danmark

Bronsyxegatan 6 Å
SE-213 75 Malmø
SUS

 

 

 

   
   

exXAB Inve:
Brodålsvågen 15 Rørvang 3"
SE-433 38 Parti

 

Sverige … …

 

[SAO Invest A/

 

    

Kadaka tee76 E
EE-12618 Tallinn
Estland + fu"

   

Vaga Tehnika Eesti OU.

 

 

 

E-byg.com A/S.
Rørvang 3
DK-2620 Albertslund

  

 

 

Ervex i Borås AB
Regémentsgåtån.24 ;
SE-504 31 Borås”
Sverige " ”

    

on

at ns bits sbindneneronanr samisk dne ender antenne Ed mme fer mr kirke

På AO.dk kan kunderne bl.a. bestille varer 24
timeri døgnet, se varebilleder og fakturaer.

AO's Atlantis Showrooms er udstillinger, som
den professionelle håndværker kan bruge
som sine egne udstillingslokaler.

Via AO-Skolen tilbydes AO's medarbejdere
et omfattende videreuddannelsesprogram,
som understøtter virksomhedens strategi og
kultur for gennem fortsat uddannelse at til-
passe sig markedets stadigt ændrede behov.
Medarbejdernes produktkendskab, kunde-
betjening og formidling af koncernens bud-
skaber baseres på viden og sikrer dermed
troværdighed.

Grundlaget for AO's fortsatte konkurrence-
evne erinnovation,

AO ønsker primært vækst gennem egen ud-
vikling.

Den økonomiske målsætning er:

- på sigt at realisere et resultat før skat på 5-6
% af omsætningen under hensyntagen til
markedssituationen

- atfastholdeen soliditetsgrad på ca.40%.

Med den finansielle og økonomiske krise, der
har ramt byggeriet hårdt, vil det ikke være re-
alistisk at opnå den økonomiske målsætning
på kortsigt.

10 ÅRSRAPPORT 2009

[| Datterselskab

 

 

 

 

 

 

El-torvet.com

…Rørvang3 sn,
"DK-2620 Aibeftslund '
Danmark

  

 

 

 

ÅRETS AKTIVITETER

Den finansielle og samfundsmæssige krise
satte sit kraftige præg på hele 2009, som
blev et udfordrende år for AO-koncernen og
mange af koncernens kunder. Et stærkt fald-
ende nybyggeri samt et vigende ReMoVe-
marked medførte en kraftig nedgang i aktivi-
tetsniveauet inden for byggebranchen og et
mærkbart fald i koncernens omsætning.

Aktivitetsnedgangen i byggebranchen
medførte særdeles vanskelige” betingelser
og økonomiske udfordringer for AO samt
koncernens kunder. Dette prægede resultat-
udviklingen i 2009, blandt andet med store
hensættelser til tab på tilgodehavender.

Koncernens fokusområder i 2009 var derfor
tilpasning af omkostningerne til markeds-
forholdene, forbedring af bruttoavancepro-
centen samt reduktion af den rentebærende
gæld.

Dette medførte blandt andet, at AO's gen-
nemsnitlige medarbejderstab i 2009 blev
reduceret med 203 medarbejdere til i alt 747.
Pr. 31. december 2009 beskæftigede kon-
cernen 703 medarbejdere mod 881 pr. 31.
december 2008, svarende til en reduktion på
20%.

Til trods for de hårde konkurrencevilkår, der
herskede i 2009, lykkedes det AO-koncernen
at forbedre den gennemsnitlige bruttoavan-
ceprocent med 2,6 %tilialt 30,2 %.

Gennem 2009 blev der afholdt omkostning-
er til det nye ERP-system, som blev taget i
brug ultimo december 2008. I april 2009 blev
det nye ERP-system også implementeret i
GDS-divisionen. Herefter har moderselska-
bet, med undtagelse af filialen i Sverige, et
fuldt integreret ERP-system. Dette har gi-
vet yderligere muligheder for optimering
af lagerfunktionen samt effektivisering af
selskabets forretningsprocesser med deraf
følgende besparelser på salgs- og admini-
strationsområdet. Dette projekt vil fortsætte
12010.

GDS-divisionen blev i 2009 flyttet tilRørvang,
Albertslund. Som følge heraf vil selskabets
bygninger i Hvidovre blive sat til salg.

I 2009 fortsatte udviklingen af koncernens
egne sortimenter. Inden for det professio-
nelle marked introduceredes ”foran væg”-
sortimentet under navnet JOHANSEN, mens
et værktøjssortiment introduceredes under
navnet WORKER. Inden for GDS-markedet
fortsatte udviklingen af SEKO-sortiment-
erne. | Ningbo nær Shanghai i Kina har AO
et indkøbskontor, hvorfra der indkøbes et
stigende antal vvs- og el-produkter, som
sælges under eget mærke. Herudover er AO
aktiv i et internationalt samarbejde gennem
WIM (Wholesalers of Installation Material).

Den finansielle og samfundsmæssige krise
satte ligeledes sit præg på koncernens uden-
landske aktiviteter, som til trods herfor udvik-
lede sig som forventet.

 

"Fm
ses menn ERR IDE, F… Z
= —= annen Be NR.
- ” Te: ”
el > Men. ne ==. |
. ” "reg

 SEKSNE mars msn es meme

Fa nn.

 

i

Stene da,

mene

asked Rs ca Maler

 

Før bedre at kunne servicere og vejlede kun-
derne samt styrke AO's konkurrencesituation
etablerede koncernen i sensommeren 2009
to kompetencecentre i henholdsvis Alberts-
lund og Horsens. | disse kompetencecentre
har AO samlet erfarne medarbejdere med
fagspecifik viden og uddannelse inden for
koncernens forskellige forretningsområder.

Interessen for elektronisk ordreafgivelse er
fortsat stigende og for yderligere at styrke
dette område, introducerede AO i oktober
en ny og mere brugervenlig version afe-han-
delsplatformen AO.dk.

Som følge af opstart af nyt ERP-system på

salgs- og administrationsområdet var aktivi- |

teterne på uddannelsesområdet primært fo-
kuseret på dygtiggørelse af medarbejderne
til brug af ERP-systemet.

På selskabets ordinære generalforsamling
den 27. marts 2009 indtrådte Erik Holm, ad-
ministrerende direktør i Dyrup A/S, i bestyrel-
senistedet for Jens Johansen.

Pr. 1. september 2009 tiltrådte Morten Chro-
ne som kommerciel direktør. Morten Chrone,
som kom fra en stilling i direktionen hos NCC
Construction Danmark A/S, er indtrådt som
medlem af AO's direktion med ansvaret for
koncernens kommercielle aktiviteter.

REGNSKABSBERETNING

TOTALINDKOMSTOPGØRELSE

Koncernen realiserede i 2009 en omsætning
på 1.991,1 mio. kr. mod 2.724,0 mio. kr. i2008,
svarende til et fald på 27 %. Omsætningsre-
duktionen skyldtes et kraftigt faldende akti-
vitetsniveau inden for byggebranchen som
følge af den finansielle og samfundsøkono-
miske krise, en øget stramning af koncernens
kreditpolitik samt et bevidst større fokus på
lønsomhed frem for markedsandele.

Koncernen realiserede en bruttoavance på
601,4 mio. kr. mod 752,5 mio. kr. i 2008. Ned-
gangen skyldtes alene fald i omsætningen,
idet koncernen forøgede bruttoavancepro-
centen til 30,2 % i 2009 mod 27,6 % i 2008.

I 2009 udgjorde de samlede driftsomkost-
ninger 577,5 mio. kr. mod 736,9 mio. kr. året
før. Faldet kunne henføres til alle omkost-
ningsarter. Personaleomkostninger blev i
2009 reduceret med i alt 95,8 mio, kr. til 320,3
mio. kr. som følge af fald i medarbejdersta-
ben, mens nedgangen i andre eksterne om-
kostninger primært kunne henføres til fald-
ende transportomkostninger som følge af
omsætningsreduktionen.

12 ARSRAPPØRT 2009

Bankernes skærpede kreditgivning har med-
ført økonomiske vanskeligheder for flere af
koncernens kunder. På trods af fortsat stram
opfølgning på eksisterende kunder samt
skærpede regler for kreditgivning til nye
kunder udgør omkostninger vedrørende re-
servationer til imødegåelse af tab på tilgode-
havender fra salg 25,9 mio. kr. mod 29,3 mio.
kr. i 2008.

Finansielle indtægter er realiseret på niveau
med sidste år.

Som følge af reduktion af den rentebærende
gæld samt et faldende renteniveau faldt de
finansielle omkostninger i 2009 med 11,6
mio. kr. tilialt31,1 mio. kr.

Koncernen realiserede i 2009 et overskud før
skat på 3,8 mio. kr. mod et underskud før skat
på 15,9 mio. kr. året før.

Resultat efter skat udgjorde et overskud på
2,7 mio. kr. mod et underskud på 14,7 mio. kr.
i2008.

Finanskrisen, som blev efterfulgt afen egent-
lig økonomisk krise, gjorde det særdeles van-
skeligt at forudsige fremtiden. | årsrapporten
for 2008 fandt ledelsen det derfor ikke rele-
vant at give et tal for resultatforventningen
for 2009. Ledelsen forventede et positivt re-
sultat for året, hvilket blev fastholdt i den se-
neste delårsrapport fra november 2009. Det
opnåede resultat for 2009 er i overensstem-
melse med forventningerne. Bestyrelsen
anser ikke det realiserede resultat for tilfreds-
stillende, men acceptabelt under de givne
markedsforhold.

BALANCE

Koncernens aktiver udgjorde pr. 31. decem-
ber 2009 1.406,8 mio. kr. mod 1.632,4 mio. kr.
12008.

Langfristede aktiver faldt med i alt 7,2 mio. kr.
primært som følge af få investeringer samt
salg af en ejendom i Esbjerg.

Kortfristede aktiver udgjorde 771,7 mio. kr.
pr. 31. december 2009 mod 990,2 mio, kr. i
2008. Koncernens varebeholdninger er re-
duceret med 50,1 mio. kr. som følge af akti-
vitetsnedgangen samt en effektivisering af
lagerfunktionen. Den faldende omsætning
har medført en reduktion af tilgodehavender
fra salg med 57,4 mio. kr. Derudover er andre
tilgodehavender reduceret med 104,2 mio.
kr. primært som følge af udbetaling af pro-
venu for ejendomsleasingaftale med Danske
Leasing A/S vedrørende Logistikcenteret i
Horsens

Koncernens kortfristede gældsforpligtelser
er faldet med 293,0 mio. kr. primært efter re-
duktion af gæld til kreditinstitutter.

Pr, 31. december 2009 udgjorde koncernens
egenkapital 580,8 mio. kr. svarende til en soli-
ditetsgrad 41,3%.

PENGESTRØMSOPGØRELSE

12009 var finansiering fra driften positiv med
191,2 mio. kr. mod 71,5 mio. kr. i 2008. Æn-
dringen skyldes blandt andet fald i binding
i varebeholdninger og tilgodehavender fra
salg samt en stigning i gæld til leverandører
af varer og tjenesteydelser.

Nettoinvesteringerne udgjorde i 2009 i alt
24,9 mio. kr. mod 76,6 mio. kr. året før. Faldet
skyldes en bevidst tilbageholdenhed som
følge af den aktuelle markedssituation samt
salget af en ejendom i Esbjerg.

Finansieringens likviditetsvirkning var i 2009
negativ med 172,6 mio. kr. mod en positiv li-
kviditetsvirkning i 2008 på 16,3 mio. kr. Æn-
dringen skyldes nedbringelse af koncernens
gæld.

Som følge af ovenstående blev den samlede
nettolikviditetsvirkning for året negativ med
6,3 mio. kr.

FORVENTNINGER TIL FREMTIDEN
Den finansielle og samfundsøkonomiske kri-
se, der har sat sit store præg på verden i hele
2009, gør det fortsat særdeles vanskeligt at
forudsige fremtiden.

Den usædvanligt hårde vinter har præget
markedsudviklingen særdeles negativt i
årets første måneder, specielt inden for vejr-
ligsfølsomme områder som VA (vand og
afløb). Derfor forventer ledelsen en større
nedgang i markedet i 1. halvår og dermed en
samlet nedgang i markedet for 2010 set i for-
hold til 2009. På denne baggrund forventes
et negativt resultat for 1. halvår 2010.

Også i 2010 vil AO's fokus og prioriteringer
være rettet mod kreditværdige kunder, dæk-
ningsbidraget samt fortsat tilpasning af den
rentebærende gæld og omkostningsbasen.

Det vurderes på ovennævnte baggrund,
og med den viden ledelsen har i dag, at det
ikke vil være relevant at give et tal for resul-
tatforventningen for 2010. Det forventes, at
koncernen vil realisere et positivt resultat for
hele 2010.

Med AO's koncepter og håndværkerbutikker
samt et unikt sortiment og et nyt integreret
ERP-system står virksomheden solidt rustet
til effektivt at tackle fremtiden.

 

 

 

Mm MAT OT Feng SE

 

SÆRLIGE RISICI

FINANSIELLE RISICI

Valutarisiko:

Koncernens valutarisiko for danske aktivite-
ter er begrænset, idet omsætningen genere-
res i danske kroner, og varekøb primært fore-
tages i danske kroner og euro.

Udenlandske aktiviteter påvirkes ikke umid-
delbart af valutakursudsving, idet indtæg-
ter og udgifter afregnes i lokal valuta. Ved
omregning af resultatet af de udenlandske
aktiviteter vil koncernen blive påvirket af æn-
dringer i valutakurserne.

Renterisiko:

Koncernens rentebærende nettogæld, op-
gjort som prioritetsgæld og bankgæld fra-
trukket omsættelige værdipapirer og likvide
midler, er i 2009 faldet til 596,3 mio. kr. mod
754,1 mio. kr. i 2008. Med udgangspunkt i
nettogælden vil en stigning på et procent-
point i det generelle renteniveau medføre
en stigning i koncernens årlige renteomkost-
ninger før skat på ca. 6,0 mio. kr.

Kreditrisiko:
Koncernen har ikke væsentlige risici vedrø-
rende en enkelt kunde eller samarbejdspart-
ner. Kreditgivningen sker ud fra en individuel
vurdering af de enkelte kunder og deres øko-
nomiske forhold, Koncernen vurderer ikke
" at have væsentlige kreditrisici ud over de for
branchen gældende.

VIRKSOMHEDSLEDELSE

NASDAQ OMX Copenhagen A/S offentlig-
gjorde i 2008 ajourførte anbefalinger for god
selskabsledelse, hvor grundreglen i anbefa-
lingerne er ”følg eller forklar”-princippet.

Bestyrelsen og direktionen for Brødrene
A & O Johansen A/S har gennemgået og
taget stilling til samtlige anbefalinger, og det
er fortsat bestyrelsens opfattelse, at de væ-
sentligste anbefalinger i rapporten praktise-
res af Brødrene A &O Johansen A/S' ledelse.

Resultatet af gennemgangen er nærmere
beskrevet på selskabets hjemmeside (www.
ao.dk/investor).

Nedenfor findes en gennemgang af de væ-

sentligste områder, hvor koncernen har valgt
at følge en anden praksis:

14 — ARSRAPPORT 2009

AKTIONÆRERNES ROLLE OG SAMSPIL MED
SELSKABSLEDELSEN

+ Kapitalog aktiestruktur

Anbefalingerne følges delvis, dog er
Fondsbørsintroduktionen i 1963 foretaget
med en kombineret ejerstruktur af stam-
aktier og præferenceaktier. Dette har givet
aktionærerne værdier over en længere år-
række i form af fondsaktier og udbytte. Be-
styrelsen ønsker at fastholde denne ejer-
struktur, som bl.a. betyder, at en eventuel
overtagelse af selskabet kun kan ske med
stamaktionærernes accept. Stamaktierne
kan ikke omsættes uden bestyrelsens god-
kendelse, medens præferenceaktierne er
frit omsættelige, tilligemed at denne ak-
tiegruppe er sikret et forlods kumulativt
udbytte.

Bestyrelsens pligter og aktionærernes ret-
tighederved overtagelsesforsøg
Anbefalingerne følges delvis. Jævnfør
ovennævnte punkt kan selskabet kun
overtages med stamaktionærernes accept
og bestyrelsens godkendelse,

BESTYRELSENS SAMMENSÆTNING

. Sammensætning af bestyrelsen
Anbefalingerne følges delvis.

I henhold til Brødrene A &O Johansen A/S'
vedtægter vælges et bestyrelsesmedlem
af præferenceaktionærerne, mens de øv-
rige bestyrelsesmedlemmer vælges af
stamaktionærerne.

Den nuværende bestyrelse anses for at
være i besiddelse af den nødvendige eks-
pertise til at træffe beslutninger og udøve
kontrol.

Bestyrelsens uafhængighed
Anbefalingerne følges delvis.

Flertallet af bestyrelsens aktionærvalgte
medlemmer, herunder formanden og
næstformanden, vurderes at være uaf-
hængige, dog indgår et medlem af selska-
bets direktion i selskabets bestyrelse.

Tiden til bestyrelsesarbejdet og antallet af
bestyrelsesposter

Anbefalingerne følges delvis. Bestyrelsen
vurderer, at de enkelte bestyrelsesmed-
lemmer ikke beklæder flere hverv, end at

hvert bestyrelsesmedlem kan afsætte til-"

strækkelig tid til bestyrelsesopgaverne.

AFLØNNING AF BESTYRELSE OG DIREKTION

. Vederlagspolitik
Anbefalingerne følges ikke, idet besty-
relsen skønner, at en redegørelse for ve-
derlaget ikke har væsentlig indflydelse på
interessenternes vurdering af selskabet og
dets ledelse.

Fratrædelsesordninger

Anbefalingerne følges ikke. Såfremt en
fratrædelsesgodtgørelse for direktionen
måtte blive udbetalt, vil beløbet blive of-
fentliggjort i årsrapporten.

+ Åbenhed om vederlag
Anbefalingerne følges delvis, idet besty-
relsen ikke skønner, at oplysninger om de
enkelte bestyrelses- og direktionsmed-
lemmers vederlag har væsentlig indflydel-
se på interessenternes vurdering af selska-
bet og dets ledelse.

Bestyrelsen og direktionen har det overord-
nede ansvar for koncernens risikostyring og
interne kontroller i forbindelse med regn-
skabsaflæggelsen, herunder overholdelse
af relevant lovgivning og anden regulering i
relation til regnskabsaflæggelsen.

Virksomheden har etableret risikostyrings-
systemer og interne kontrolsystemer for at
sikre, at den interne og eksterne finansielle
rapportering giver et retvisende billede
uden væsentlig fejlinformation.

Brødrene A & O Johansen A/S har udarbej-
det en fuldstændig redegørelse for virksom-
hedsledelse for regnskabsåret 2009, som kan
læses eller downloades på www.ao.dk/Por-
tals/0/HR/investor/Virksomhedsledelse.pdf.

SAMFUNDSANSVAR

Brødrene A &0 Johansen A/S har udarbejdet
en redegørelse for samfundsansvar, der om-
fatter selskabets politik for samfundsansvar,
hvordan AO omsætter sine politikker for
samfundsansvar til handling samt selskabets
vurdering af, hvad der er opnået som følge

… af selskabets arbejde med samfundsansvar i

regnskabsåret.

Den lovpligtige redegørelse for samfundsan-
svar for regnskabsåret 2009 kan læses eller
downloades på www.ao.dk/Portals/0/HR/
investor/crs-politik.pdf.

 

 

66 Vi villave demodage og
temauger for at trække n GE
kunder ind i butikken | 9

Gabriella Flarup,
elev

 

MILJØFORHOLD
Brødrene A &0O Johansen A/S'administration
og centrallager i Albertslund har været mil-
jøcertificeret i henhold til DS/EN ISO 14001
siden 1999. Afdelingen Vaga Teknik, der er
beliggende sammen med det nye logistik-
center i Horsens, har været miljøcertificeret
efter samme standard siden 2001, og i okto-
ber 2008 blev hele matriklen på det nye logi-
stikcenter i Horsens certificeret.

I forbindelse med den årlige gennemgang af
selskabets miljøledelsessystem blev selska-
bets overordnede målsætninger for miljøpo-
litikken fastsat til følgende i 2009:

+ Selskabet skal genanvende mere end 60 %
af den samlede affaldsmængde.

+ En relativ reduktion af miljøbelastningen
ved distribution af selskabets varer.

I henhold til opgørelser for 2009 genanvend-
te selskabet 68 % og 77 % af den samlede af-
faldsmængde på henholdsvis centrallager
og logistikcenter. Målsætningen om en rela-
tiv reduktion af miljøbelastningen ved distri-
bution af selskabets varer blev indfriet i 2009.

I 2009 blev der gennemført en præcertifi-
cering af udlejnings- og servicefunktionen
samt nye lagerfaciliteter på adressen Her-
stedvang 6 i Albertslund, og endelig certifi-
cering forventes gennemført ultimo 2010. I
2009 blev det også gennemført, at alle AO's
47 håndværkerhbutikker er underlagt de sam-
me krav til affaldssortering som de certifice-
rede matrikler.

AKTIONÆRINFORMATION

UDBYTTE
Bestyrelsen foreslår, at der ikke udbetales ud-
bytte for 2009.

AKTIONÆRER, KAPITAL OG STEMMER

Selskabets aktiekapital udgør nominelt
57.000 tkr. Heraf er 5.640 tkr. stamaktier og
51.360 tkr, præferenceaktier. Hver stamaktie
å 1.000 kr. har 100 stemmer, mens hver præ-
ferenceaktie å 100 kr. har 1 stemme, Ud over
forskellen i antallet afstemmer adskiller de to
aktieklasser sig på følgende punkter:

Stamaktierne er ikke omsætningspapirer,
mens præferenceaktierne er noteret på NAS-
DAQ OMX Copenhagen A/S under fondsko-
de DK0010231018.

AKTIONÆRSAMMENSÆTNING FREMGÅR NEDENFOR:

Præferenceaktiekapitalen har ret til forlods
kumulativt udbytte på 6%.

I tilfælde af likvidation dækkes præference-
aktiekapitalen forud for stamaktiekapitalen.

Ændring af selskabets vedtægter kræver, at
2/3 af de afgivne stemmer samt 2/3 af den re-
præsenterede kapital på en generalforsam-
ling stemmer for vedtægtsændringen,

Selskabets bestyrelse består af fem medlem-
mer, som ikke behøver at være aktionærer.
Præferenceaktionærerne har ret til at ud-
pege og få valgt et bestyrelsesmediem, men
stamaktionærerne vælger de øvrige besty-
relsesmedlemmer.

 

 

 

 

 

 

 

 

Antal AULEl Antal aktier

stamaktier præferenceaktier nom. værdi Kapital% Sure
Evoleska Holding AG
Seerosenstrasse 20
CH-6362 Stansstad
Schweiz 5.622 2.080 5.830.000 10,23% 52,36 %
Sanistål A/S
Håndværkervej 14
Postboks 164
9100 Aalborg ……
Danmark 0 223.005 22.300.500 39,12% 20,69%
J-F. Lemvigh-Miller Holding A/S
VestreTegigade 16
Postboks 0777
2450 København SV
Danmark Q 55.851 5.585.100 | 9,80 % 5,18%
Øvrige navnenoterede aktier 18 " 144.542 . 14.472,200 25,39% 13,58 %
Ikke navnenoterede aktier 0 75.142 7.514.000 13,18% 6,97 %
lalt ekskl. egne aktier 5,640: 500.620 55,702.000 ,97,71% 98,8 %
Egne aktier 0 12.980 1.298.000 2,3% 1,2%
Total 5.640 513.600 57.000.000 100,0%. 100,0%

 

 

 

 

 

 

 

 

16  ARSRAPPORT 2009

 

 

ry

Eee

6 a: Alle vores 47 butikker hare:
år,klar ti

va

 

DEN ØVERSTE LEDELSES AKTIEBESIDDEL-

 

 

 

 

SER I BRØDRENE A & O JOHANSEN A/S NET Samlet ELG GEE af i

ULTIMO DECEMBER 2009 DK0010231018 BESET Kursværdi ”

Ifølge Brødrene A &O Johansen A/S'interne Bestyrelse 2+9 … 1,382 702.056
regler om handel med værdipapirer ud- -

stedt af Brødrene A & O Johansen A/S må Direktion ?+9+9 ; ou 24.748 "… 12,571,984
medlemmer af selskabets bestyrelse, direk- -

tion og øvrige anført på selskabets insider- Øvrige insidere?” ' 1.838 933.704
liste købe og sælge sådanne værdipapirer

i en periode på fire uger efter, at der er of- Samtlige insidere? . 27,968 14.207.744

 

 

 

 

 

fentliggjort års- eller delårsrapport.

NOTE:
1) Den beregnede kursværdi er baseret på slutkursen den 31. december 2009 på 508.
2) Opgørelsen indeholder oplysninger om de pågældende personers nærtståendes aktiebesiddelser.
3) Aktier ejet af personer, der både er medlemmer af bestyrelse og direktion, er medregnet som en del af direktionens aktiebeholdning.
4) Herudover ejer direktionen, bestyrelsen og de pågældende personers nærtstående stamaktier tilen nominel værdi af kr. 5.638.000,-.
Den samlede stamaktiekapital udgør kr. 5.640.000,-.

 

" FONDSBØRSMEDDELELSER I 2009

Dato Nr. Tekst
27. februar 2009 1. Årsregnskabsmeddelelse 2008.
3. marts 2009 2 Insideres handler.
6. marts 2009 3. Insideres handler.
9. marts 2009 4 Insideres handler.
10. marts 2009 5 Insideres handler.
11. marts 2009 6 Insideres handler.
13. marts 2009 7 Insideres handler.
8

13. marts 2009 Insideres handler.

16. marts 2009 9 Insideres handler.
17. marts 2009 -10 Indkaldelse til ordinær generalforsamling.
17. marts 2009 11 Årsrapport 2008.
19. marts 2009 12. Insideres handler.
19. marts 2009 13. Insideres handler.
19. marts 2009 14. Insideres handler.
19. marts 2009 15 Insideres handler.
19. marts 2009 16 Insideres handler.
19, marts 2009 17. Insideres handler.
24. marts 2009 18 Insideres handler.
24. marts 2009 19 Insideres handler.
25. marts 2009 20. Insideres handler.
27. marts 2009 21 Forløb af ordinær generalforsamling.
3. april 2009 22. Storaktionærmeddelelse.
14. april 2009 23  Storaktionærmeddelelse.
20. maj 2009 24. Delårsrapport for 1. kvartal 2009.
29. juni 2009 25. Ny CCO/kommerciel direktør i Brødrene A&O Johansen A/S.
29, juni 2009 26 Insideres handler.
21. august 2009 27. Delårsrapport for 1. halvår 2009.

24, november 2009 28  Delårsrapport for 1.— 3. kvartal 2009.
” 11. december 2009 29 Finanskalender for 201,0.
15. december 2009 30 Insideres handler.

18 ÅRSRAPPORT 2009

 

 

FINANSKALENDER FOR 2010

DATO , ” TEKST
10. februar 2010 Frist for aktionærer for fremsættelse af emner på dagsordenen til den ordinære generalforsamling.
3. marts 2010 Årsrapport for 2009, ……
25. marts 2010 Ordinær generalforsamling i Brødrene A & 0 Johansen A/S afholdes kl. 11.00 på selskabets hovedkontor.
20. maj 2010 Delårsrapport for 1. kvartal 2010. '
20. august 2010 Delårsrapport for 1. halvår 2010.
19. november 2010 — Delårsrapport for 1,-3. kvartal 2010.

llighed med sidste år har bestyrelsen derudover fastlagt to møder, som afholdes i juni og december.

FORSLAG TIL GENERALFORSAMLING

1.

VEDTÆGTSÆNDRINGER

På generalforsamlingen vil bestyrelsen stille forslag om en række vedtægtsændringer som følge af ny selskabslov.

INCITAMENTSAFLØNNING

På generalforsamlingen vil bestyrelsen stille forslag om godkendelse af opdaterede, overordnede retningslinier for incita-

mentsaflønning af direktionen i Brødrene A&O Johansen A/S.

EGNE AKTIER

På generalforsamlingen vil bestyrelsen stille forslag om bemyndigelse af selskabet til i perioden frem til den 1. maj 2011 at
erhverve egne aktier inden for 10 % af selskabets samlede aktiekapital til en kurs svarende til den på erhvervelsestidspunktet

noterede børskurs +/-10 %.

RESULTATDISPONERING
Bestyrelsen foreslår årets underskud, jf.
moderselskabets totalindkomstopgørelse side 26

 

med tillæg af udbytte af egne aktier for 2008
og overførsel fra forrige år.

ialttil disposition

 

anvendt som følger:
Udbytte
Overført til næste år.

l alt

1003264EogSN30203

tkr. (8.726)
tkr. 0
.… 247.983

tkr.

tkr.

… 239.257

tkr. 0
tkr. 239.257

tir.

. 239.257

ÅRSRAPPORT 2009

19

 

LEDELSESPÅTEGNING

Bestyrelse og direktion har dags dato be-
handlet og godkendt årsrapporten for 2009
for Brødrene A&0O Johansen A/S.

Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse
med International Financial Reporting Stan-
dards som godkendt af EU og yderligere dan-
ske oplysningskrav til årsrapporter for børs-
noterede selskaber.

Niels

CEO/adm. direktør

Henning Dyremose
Formand

Det er vores opfattelse, at koncernregnska-
bet og årsregnskabet giver et retvisende
billede af koncernens og moderselskabets
aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31.
december 2009 samt af resultatet af kon-
cernens og moderselskabets aktiviteter og
pengestrømme for regnskabsåret 1. januar —
31.december 2009.

Albertslund, den 3. marts 2010

DIREKTION
AA r ON
. Johansen
BESTYRELSE
Michael Kjær
Næstformand
Erik Holm

Thomas Drue”

fm
Niels A

. Johansen

20 ÅRSRAPPORT 2009

UNG er A

Preben Damgaard Nielsen

 

Det er endvidere vores opfattelse, at ledel-
sesberetningen indeholder en retvisende
redegørelse for udviklingen i koncernens og
moderselskabets aktiviteter og økonomiske
forhold, årets resultat og af koncernens og
moderselskabets finansielle stilling, samt en
beskrivelse af de væsentligste risici og usik-
kerhedsfaktorer, som koncernen og moder-
selskabet står over for.

Årsrapporten indstilles til generalforsam-
lingens godkendelse.

pl

Morten Chrone
CCO/kommerciel direktør

ØRBELZERE

René Alberg”

Bdlacfæreen

Carsten Jensen”

£ medarbejdervalgt

 

|
i
Pres på y Tomoe rr Boc kunnetmærs
kes i vores de bito ogigivelinve
udfordringerji fora celler

BSNESKSE
bogholderiassistentå

 

 

DEN UAFHÆNGIGE REVISORS PÅTEGNING

Til aktionærerne i Brødrene A & O
Johansen A/S

Vi har revideret koncernregnskabet og års-
regnskabet for Brødrene A & O Johansen A/S
for regnskabsåret 1. januar — 31. december
2009, side 23-60. Koncernregnskabet og
årsregnskabet omfatter anvendt regnskabs-
praksis, totalindkomstopgørelse, balance,
egenkapitalopgørelse, pengestrømsopgø-
relse og noter for såvel koncernen som sel-
skabet. Koncernregnskabet og årsregnska-
bet udarbejdes efter International Financial
Reporting Standards som godkendt af EU og
danske oplysningskrav for børsnoterede sel-
skaber.

" Vi har i tilknytning til revisionen gennemlæst
ledelsesberetningen, der udarbejdes efter
danske oplysningskrav for børsnoterede sel-
skaber, og afgivet udtalelse herom.

LEDELSENS ANSVAR

Ledelsen har ansvaret for at udarbejde og af-
lægge et koncernregnskab og årsregnskab,
der giver et retvisende billede i overensstem-
melse med International! Financial Reporting
Standards som godkendt af EU og danske
oplysningskrav for børsnoterede selskaber.
Dette ansvar omfatter udformning, imple-
mentering og opretholdelse af interne kon-
troller,der er relevante for at udarbejde og af-
lægge et koncernregnskab og årsregnskab,
der giver et retvisende billede uden væsent-
lig fejlinformation, uanset om fejlinforma-
tionen skyldes besvigelser eller fejl samt valg
og anvendelse af en hensigtsmæssig regn-
skabspraksis og udøvelse af regnskabsmæs-

Albertslund, den 3. marts 2010

KPMG
Statsautoriseret Revisionspartnerselskab

EL BET

Kurt Gimsing
Statsautoriseret revisor

22. ARSRAPPORT 2009

sige skøn, som er rimelige efter omstændig-
hederne. Ledelsen har endvidere ansvaret
for at udarbejde en ledelsesberetning, der
indeholder en retvisende redegørelse i over-
ensstemmelse med danske oplysningskrav
for børsnoterede selskaber.

REVISORS ANSVAR OG DEN UDFØRTE
REVISION

Vores ansvar er at udtrykke en konklusion
om koncernregnskabet og årsregnskabet på
grundlag af vores revision, Vi har udført vores
revision i overensstemmelse med danske re-
visionsstandarder. Disse standarder kræver,
at vi lever op til etiske krav samt planlæg-
ger og udfører revisionen med henblik på at
opnå høj grad af sikkerhed for, at koncern-
regnskabet og årsregnskabet ikke indehol-
der væsentlig fejlinformation.

En revision omfatter handlinger for at opnå
revisionsbevis for de beløb og oplysninger,
der er anført i koncernregnskabet og års-
regnskabet. De valgte handlinger afhænger
af revisors vurdering, herunder vurderingen
af risikoen for væsentlig fejlinformation i
koncernregnskabet og årsregnskabet, uan-
set om fejlinformationen skyldes besvigelser
eller fejl. Ved risikovurderingen overvejer re-
visør interne kontroller, der er relevante for

virksomhedens udarbejdelse og aflæggelse

af et koncernregnskab og årsregnskab, der
giver et retvisende billede, med henblik på
at udforme revisionshandlinger, der er pas-
sende efter omstændighederne, men ikke
med det formål at udtrykke en konklusion
om effektiviteten af virksomhedens interne

kontrol. En revision omfatter endvidere stil-
lingtagen til, om den af ledelsen anvendte
regnskabspraksis er passende, om de af le-
delsen udøvede regnskabsmæssige skøn er
rimelige samt en vurdering af den samlede
præsentation af koncernregnskabet og års-
regnskabet.

Det er vores opfattelse, at det opnåede re-
visionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som
grundlag for vores konklusion.

Revisionen har ikke givet anledning til forbe-
hold.

KONKLUSION

Det er vores opfattelse, at koncernregnska-
bet og årsregnskabet giver et retvisende
billede af koncernens og moderselskabets
aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31.
december 2009 samt af resultatet af koncer-
nens og moderselskabets aktiviteter og pen-
gestrømme for regnskabsåret 1. januar — 31.
december 2009 i overensstemmelse med
International Financial Reporting Standards
som godkendt af EU og yderligere danske
oplysningskrav for børsnoterede selskaber.

UDTALELSE OM LEDELSESBERETNINGEN

Vi har i henhold til årsregnskabsloven gen-
nemlæst ledelsesberetningen i årsrappor-
ten. Vi har ikke foretaget yderligere handlin-
ger i tillæg til den gennemførte revision af
koncernregnskabet og årsregnskabet. Det er
på denne baggrund vores opfattelse, at op-
lysningerne i ledelsesberetningen er i over-
ensstemmelse med koncernregnskabet og
årsregnskabet. '

 

 

ANVENDT REGNSKABSPRAKSIS

Brødrene A & O Johansen A/S er et aktiesel-
skab hjemmehørende i Danmark. Årsrappor-
ten for 2009 omfatter både koncernregnskab
for Brødrene A &0 Johansen A/S og dets dat-
terselskaber samt separat årsregnskab for
moderselskabet i henhold til årsregnskabs-
lovens krav. i

Årsrapporten for Brødrene A & O Johansen
A/S for 2009 er aflagt i overensstemmelse
med International Financial Reporting Stan-
dards (IFRS) som godkendt af EU og danske
oplysningskrav for børsnoterede virksomhe-
der, '

Årsrapporten opfylder tillige International Fi-
nancial Reporting Standards udstedt af IASB.

GRUNDLAG FOR UDARBEJDELSE

KORREKTION AF FEJL I TIDLIGERE ÅRSRAP-
PORTER

Det er i 2009 konstateret, at Brødrene
A & O Johansen A/S" feriepengeforpligtelse
til medarbejdere har været indregnet med et
for lavt beløb i 2008 og tidligere perioder.

Det har alene været praktisk muligt at bereg-
ne effekten af fejlen tilbage til 1. januar 2008.
Effekten af fejlen er derfor indregnet i primo-
egenkapitalen 1. januar 2008.

Effekten af fejlen i primobalancen pr. 1.
januar 2008 er opgjort til følgende:

Stigning i anden gæld, ialt 9.320 tkr.

Fald i udskudt skatteforpligtelse, i alt
2,.330tkr.

Fald i overført resultat, egenkapital, i alt
6.990 tkr.

Fejlen har ikke påvirket resultatet for 2008 og
2009,

GRUNDLAG FOR UDARBEJDELSE
Årsrapporten præsenteres i danske kroner
afrundet til nærmeste 1.000. DKK.

Årsrapporten er udarbejdet efter det histori-
ske kostprincip.

Værdipapirer, der er kortfristede aktiver, ind-

regnes dog til dagsværdi med værdiregule-
ring itotalindkomstopgørelsen.

1003264EogSN30205

Den anvendte regnskabspraksis, som be-
skrevet nedenfor, er anvendt konsistent i
regnskabsåret og for sammenligningstal-
lene.

ÆNDRING AF AFVENDT REGNSKABSPRAKSIS
Brødrene A & O Johansen A/S har med virk-
ning fra 1. januar 2009 implementeret IAS
1 (ajourført 2007) Præsentation af årsregn-
skaber, IAS 23 (ajourført 2007) Låneom-
kostninger, IFRS 8 Driftssegmenter, IFRS 2
Share-based Payments: Vesting Conditions
and Cancellations, Amendments to IAS 32
and IAS 1: Puttable Financial Instruments
and Obligations Arising on liquidation,
Amendments to IFRS 1 og IAS 27: Cost of an
investment in Subsidiary, Jointly-Controlled
Entity or Associate, Amendment to IFRS 7:
Improving Disclosures about Financial In-
struments, dele af Improvements to IFRSs
May 2008 med ikrafttrædelsesdato 1. januar
2009.

| 2009 er IFRIC 15 "Agreements for the Con-
struction of, Real Estate” og IFRIC 16"Hedges
of a Net Investment in A Foreign Operation”
godkendt med en anden ikraftrædelsesdato
i EU end de tilsvarende IFRIC udstedt af IASB.
Brødrene A & O Johansen A/S har derfor før-
implementeret disse IFRIC pr. 1. januar 2009,
så implementeringen følger IASB's ikrafttræ-
delsesdatoer.

De nye standarder og fortolkningsbidrag har
ikke påvirket indregning og måling eller re-
sultati 2009

BESKRIVELSE AF ANVENDT REGN-
SKABSPRAKSIS

KONCERNREGNSKABET

Koncernregnskabet omfatter moderselska-
bet Brødrene A & O Johansen A/S samt dat-
tervirksomheder, hvori Brødrene A & O Jo-
hansen A/S har bestemmende indflydelse på
virksomhedens finansielle og driftsmæssige
politikker for at opnå afkast eller andre forde-
le fra dens aktiviteter. Bestemmende indfly-
delse opnås ved direkte eller indirekte at eje
mere end 50 % af stemmerettighederne eller
på anden måde kontrollere den pågældende
virksomhed. '

En koncernoversigt fremgår af side 10.

Koncernregnskabet udarbejdes som et sam-
mendrag af moderselskabets og de enkelte

dattervirksomheders regnskaber opgjort
efter koncernens regnskabspraksis, elimine-
ret for koncerninterne indtægter og omkost-
ninger, aktiebesiddelser, interne mellem-
værender og udbytter samt realiserede og
urealiserede fortjenester ved transaktioner
mellem de konsoliderede virksomheder.

VIRKSOMHEDSAMMENSLUTNINGER
Nyerhvervede eller nystiftede virksomheder

. indregnes i koncernregnskabet fra over-

tagelsestidspunktet. Solgte eller afviklede
virksomheder indregnes i den konsolide-
rede resultatopgørelse frem til afståelsestids-
punktet. Sammenligningstal korrigeres ikke
for nyerhvervede virksomheder. Ophørte
aktiviteter præsenteres særskilt,

Ved køb af nye virksomheder anvendes over-
tagelsesmetoden, hvorefter de nytilkøbte
virksomheders identificerede aktiver, for-
pligtelser og eventualforpligtelser måles til
dagsværdi på overtagelsestidspunktet. Iden-
tificerbare immaterielle aktiver indregnes,
såfremt de kan udskilles eller udspringer fra
en kontraktlig ret, og dagsværdien kan op-
gøres pålideligt. Der indregnes udskudt skat
af de foretagne omvurderinger.

Overtagelsestidspunktet er det tidspunkt,
hvor der faktisk 6pnås kontrol over den over-
tagne virksomhed.

For virksomhedssammenslutninger indreg-
nes positive forskelsbeløb (goodwill) mellem

" kostprisen for virksomheden og dagsvær-

dien af overtagne identificerede aktiver;
forpligtelser og eventualforpligtelser som
goodwill under immaterielle aktiver. Good-
will afskrives ikke, men testes årligt for vær-
diforringelse. Første værdiforringelsestest
udføres inden udgangen af overtagelsesåret.
Ved overtagelsen henføres goodwill til pen-
gestrømsfrembringende enheder, der efter-
følgende danner grundlag for værdiforrin-
gelsestest. Negative forskelsbeløb (negativ
goodwill) indregnes i resultatopgørelsen på
overtagelsestidspunktet.

Kostprisen for en virksomhed består af
dagsværdien af det aftalte vederlag med
tillæg af omkostninger, der direkte kan hen-
føres til overtagelsen. Såfremt dele af ve-
derlaget er betinget af fremtidige begiven-
heder, indregnes disse dele af vederlaget i
kostprisen, i det omfang begivenhederne er
sandsynlige, og vederlaget kan opgøres på-
lideligt.

ÅRSRAPPORT 2009 — 23

Hvis der på overtagelsestidspunktet er usik-
kerhed om målingen af overtagne identifi-
cerbare aktiver, forpligtelser og eventualfor-
pligtelser, sker første indregning på grundlag
af foreløbige opgjorte dagsværdier. Såfremt
det efterfølgende viser sig, at identificerbare
aktiver, forpligtelser og eventualforpligtelser
havde en anden dagsværdi på overtagel-
sestidspunktet end først antaget, reguleres
goodwill indtil 12 måneder efter overtagel-
sen. Effekten af reguleringerne indregnes i
primoegenkapitalen, og sammenligningstal
tilrettes. Herefter reguleres goodwill alene
som følge af ændringer i skøn over betinge-
de købsvederlag, medmindre der er tale om
væsentlige fejl.

Fortjeneste eller tab ved afhændelse eller
afvikling af dattervirksomheder opgøres
som forskellen mellem salgssummen eller
afviklingssummen og den regnskabsmæs-
sige værdi af nettoaktiver inkl. goodwill på
salgstidspunktet samt omkostninger til salg
eller afvikling.

OMREGNING AF FREMMED VALUTA
For hver af de rapporterende virksomheder
i koncernen fastsættes en funktionel valuta.
Den funktionelle valuta er den valuta, der
anvendes i det primære økonomiske miljø,
hvori den enkelte rapporterende virksom-
hed opererer. Transaktioner i andre valutaer
end den funktionelle valuta er transaktioner
ifremmed valuta.

Transaktioner i fremmed valuta omregnes
ved første indregning til den funktionelle va-
luta efter transaktionsdagens kurs.

Tilgodehavender, gæld og andre monetære
poster i fremmed valuta omregnes til den
funktionelle valuta til balancedagens valuta-
kurs. Forskellen mellem balancedagens kurs
og kursen på tidspunktet for tilgodehaven-
dets eller gældens opståen eller indregning i
seneste årsrapport indregnes i resultatopgø-
relsen under vareforbrug.

Ved indregning i koncernregnskabet af virk-
somheder med en anden funktionel valuta
end DKK omregnes resultatopgørelserne
til danske kroner til gennemsnitlige kurser,
mens balanceposterne omregnes efter ba-
lancedagens valutakurser. Kursforskelle op-
stået ved omregning af disse virksomheders
egenkapital ved årets begyndelse til balan-
cedagens valutakurser samt ved omregning
af resultatopgørelser fra gennemsnitskurser
til balancedagens valutakurser indregnes
direkte i egenkapitalen under en særskilt re-
serve for valutakursreguleringer.

24 ÅRSRAPPORT 2009

Kursregulering af mellemværender, der
anses for en del af den samlede nettoinve-
stering i virksomheder med en anden funk-
tionel valuta end DKK, indregnes i koncern-
regnskabet direkte i egenkapitalen under en
særskilt reserve for valutakursreguleringer.

TOTALINDKOMSTOPGØRELSEN

NETTOOMSÆTNING

Nettoomsætning ved salg af handelsvarer
indregnes i resultatopgørelsen, såfremt le-
vering og risikoovergang til køber har fundet
sted inden årets udgang, og såfremt ind-
tægten kan opgøres pålideligt og forventes
modtaget. Nettoomsætningen måles ekskl.
moms, afgifter og efter fradrag af afgivne ra-
batteri forbindelse med salget,

EKSTERNE OMKOSTNINGER

Eksterne omkostninger omfatter omkost-
ninger til distribution, administration, re-
klame- og udstillingsomkostninger M.v.,
herunder omkostninger ved drift af faste
ejendomme.

ANDRE DRIFTSINDTÆGTER OG -OMKOST-
NINGER .

Andre driftsindtægter og -omkostninger
indeholder regnskabsposter af sekundær
karakter i forhold til virksomhedernes aktivi-
teter.

FINANSIELLE INDTÆGTER OG OMKOSTNINGER
Finansielle indtægter og omkostninger in-
deholder renter, realiserede og urealiserede
kursgevinster og -tab samt nedskrivninger
vedrørende værdipapirer og gæld, amortise-
ring af finansielle aktiver og forpligtelser, her-
under finansielle leasingforpligtelser samt
tillæg og godtgørelser under acontoskatte-
ordningen m.v.

Låneomkostninger fra generelle eller speci-
fikke lån, der kan henføres til opførselsperio-
den for kvalificerende aktiver, indregnes i de
pågældende aktivers kostpris.

Udbytte fra kapitalandele i dattervirksomhe-
der indtægtsføres i moderselskabets resul-
tatopgørelse i det regnskabsår, hvor udbyt-
tet deklareres.

SKAT AF ÅRETS RESULTAT
Brødrene A & O Johansen A/S er sambeskat-
tet med alle danske dattervirksomheder.

Den aktuelle danske selskabsskat fordeles
ved afregning af sambeskatningsbidrag mel-
lem de sambeskattede selskaber i forhold til
disses skattepligtige indkomster, I tilknyt-
ning hertil modtager selskaber med skatte-
mæssigt underskud sambeskatningsbidrag

fra selskaber, der har kunnet anvende disse
underskud til nedsættelse af eget skatte-
mæssigt overskud. (Fuld fordeling). De sam-
beskattede selskaber indgår i acontoskatte-
ordningen.

Årets skat, der består af årets aktuelle skat og
ændring i udskudt skat, indregnes i resultat-
opgørelsen med den del, der kan henføres til
årets resultat, og direkte i egenkapitalen for
den del, der kan henføres til posteringer di-
rekte i egenkapitalen.

BALANCEN

IMMATERIELLE AKTIVER

Goodwill indregnes ved første indregning
i balancen til kostpris som beskrevet under
”virksomhedssammenslutninger"  Efterføl-
gende måles goodwill til kostpris med fra-
drag af akkumulerede nedskrivninger. Der
foretages ikke amortisering af goodwill.

Den regnskabsmæssige værdi af goodwill

allokeres til koncernens pengestrøms-
frembringende enheder på  overtagel-
sestidspunktet. Fastlæggelsen af penge-

strømsfrembringende enheder følger den
ledelsesmæssige struktur og interne økono-
mistyring.

Andre immaterielle aktiver, herunder imma-
terielle aktiver erhvervet i forbindelse med
virksomhedssammenslutninger, måles. til
kostpris med fradrag af akkumulerede af- og
nedskrivninger. Andre immaterielle aktiver
afskrives lineært over den forventede brugs-
tid.

MATERIELLE AKTIVER

Grunde og bygninger, indretning af lejede
lokaler, driftsmateriel og inventar måles til
kostpris med fradrag af akkumulerede af- og
nedskrivninger.

Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen samt
omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen
indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til
brug. Kostprisen på et samlet aktiv opdeles
i separate bestanddele, der afskrives hver for
sig, såfremt brugstiden på den enkelte be-
standdel er forskellig.

For finansielt leasede aktiver opgøres
kostprisen til laveste værdi af aktivernes
dagsværdi eller nutidsværdien afde fremtidi-
ge minimumsleasingydelser. Ved beregning
af nutidsværdien anvendes leasingaftalens
interne rentefod som diskonteringsfaktor el-
ler koncernens alternative lånerente.

 

 

  
   
  
   

: besøger AO's interne folk (K byggepladsen.
"Såhar vores kunder fået ansigt på 0 os s - 08

 

 

 
 

René Alberg,
salgsmedarbejd

 

Efterfølgende omkostninger, f.eks. ved ud-
skiftning af bestanddele af et materielt aktiv,
indregnes i den regnskabsmæssige værdi af
det pågældende aktiv, såfremt det vurderes,
at afholdelsen vil medføre fremtidige økono-
miske fordele for koncernen. Alle andre om-
kostninger til almindelig reparation og ved-
ligeholdelse indregnes i resultatopgørelsen
ved afholdelsen.

Der foretages lineære afskrivninger over den
forventede brugstid, baseret på følgende
vurdering af aktivernes forventede levetider:

- Bygninger: 50 år
+ Installationer: 10år
+ Indretning af lejede lokaler: Maks, 5 år
+ Driftsmateriel og inventar: Maks. 5 år

Grunde afskrives ikke.

Afskrivningsgrundlaget opgøres under hen-
syn til aktivets scrapværdi og reduceres med
eventuelle nedskrivninger. Scrapværdien
fastsættes på anskaffelsestidspunktet og
revurderes årligt. Overstiger scrapværdien
aktivets regnskabsmæssige værdi, ophører
afskrivningerne.

Fortjeneste og tab ved afhændelse af mate-
rielle anlægsaktiver opgøres som forskellen
mellem salgsprisen med fradrag af salgsom-
kostninger og den regnskabsmæssige værdi
på salgstidspunktet. Fortjeneste eller tab
indregnes i resultatopgørelsen under afskriv-
ninger. ”

KAPITALANDELE I DATTERVIRKSOMHEDER I
MODERSELSKABETS REGNSKAB
Kapitalandele i dattervirksomheder måles i
moderselskabets årsrapport til kostpris. Så-
fremt der er indikation for værdiforringelse,
foretages værdiforringelsestest. Hvor kost-
prisen overstiger genindvindingsværdien,
nedskrives til denne lavere værdi.

VÆRDIFORRINGELSE AF LANGFRISTEDE
AKTIVER

Goodwill og immaterielle aktiver med udefi-
nerbar brugstid testes årligt for værdiforring-
else, første gang inden udgangen af overtag-
elsesåret,

Den regnskabsmæssige værdi af goodwill
testes for værdiforringelse sammen med
de øvrige langfristede aktiver i den penge-
strømsfrembringende enhed, hvortil good-
will er allokeret, og nedskrives over resultat-
opgørelsen, såfremt den regnskabsmæssige
værdi er højere end genindvindingsværdien.

Genindvindingsværdien opgøres som ho-
vedregel som nutidsværdien af de forven-

26 ÅRSRAPPORT 2009

tede fremtidige nettopengestrømme fra den
aktivitet, som goodwill er knyttet til. Ned-
skrivning af goodwill indregnes i en særskilt
post iresultatopgørelsen.

Udskudte skatteaktiver vurderes årligt og
indregnes kun i det omfang, det er sandsyn-
ligt, at de vil blive udnyttet.

Den regnskabsmæssige værdi af de øvrige
langfristede aktiver vurderes årligt for at
afgøre, om der er indikation af værdiforrin-
gelse. Når en sådan indikation er til stede, be-
regnes aktivets genindvindingsværdi. Gen-
indvindingsværdien er aktivets dagsværdi
med fradrag af forventede afhændelsesom-
kostninger eller kapitalværdi. Kapitalværdi
betegnes som nutidsværdien af forventede
fremtidige pengestrømme fra aktivet eller
den pengestrømsfrembringende enhed,
som aktivet eren del af.

Et tab ved værdiforringelse indregnes, når
den regnskabsmæssige værdi af et aktiv
overstiger aktivets genindvindingsværdi.
Tab ved værdiforringelse indregnes i resul-
tatopgørelsen under afskrivninger.

Nedskrivninger på goodwill tilbageføres
ikke. Nedskrivninger på andre aktiver tilba-
geføres i det omfang, der er sket ændringer i
de forudsætninger og skøn, der førte til ned-
skrivningen.  Nedskrivninger tilbageføres
kun i det omfang, aktivets nye regnskabs-
mæssige værdi ikke overstiger den regn-
skabsmæssige værdi, aktivet ville have haft
efter afskrivninger, såfremt aktivet ikke hav-
de været nedskrevet,

VAREBEHOLDNINGER

Varebeholdninger måles til kostpris, der be-
regnes på grundlag af gennemsnitspriser. Er
nettorealisationsværdien lavere end kostpri-
sen, foretåges nedskrivning til nettorealisati-
onsværdien.

Kostpris omfatter anskaffelsespris med tillæg
af hjemtagelsesomkostninger.

Nettorealisationsværdien opgøres som
forventet salgspris med fradrag af omkost-
ninger til at effektuere salget og fastsættes
under hensyn til omsættelighed, ukurans og
forventet udvikling i salgspris.

TILGODEHAVENDER

Tilgodehavender måles til amortiseret kost-
pris med fradrag af nedskrivninger til imøde-
gåelse af forventede tab. Nedskrivning føre-
tages, når der vurderes at være indtruffet en
objektiv indikation på, at et tilgodehavende
er værdiforringet. Nedskrivning foretages på
individuelt niveau.

 

PERIODEAFGRÆNSNINGSPOSTER
Periodeafgrænsningsposter, indregnet un-
der aktiver, omfatter betalte omkostninger
vedrørende efterfølgende regnskabsår og
måles til kostpris.

VÆRDIPAPIRER

Aktier og obligationer indregnes fra handels-
datoen under kortfristede aktiver og måles til
dagsværdi svarende til børskursen for børs-
noterede papirer. Ændringer i dagsværdien
indregnes løbende i resultatopgørelsen un-
der finansielle poster.

EGENKAPITAL

Udbytte

Foreslået udbytte indregnes som en forplig-
telse på tidspunktet for vedtagelse på den
ordinære generalforsamling. Udbytte, som
forventes udbetalt for året, vises som en sær-
skilt post under egenkapitalen.

Egne aktier

Anskaffelses- og afståelsessummer samt ud-
bytte for egne kapitalandele indregnes di-
rekte i overført resultat under egenkapitalen.
Gevinster og tab ved salg indregnes således
ikke iresultatopgørelsen.

Provenu ved salg af egne aktier i forbindelse
med udnyttelse af aktieoptioner føres direk-

te på egenkapitalen.

Reserve for valutakursregulering

" Reserve vedrørende valutakursregulering

omfatter kursdifferencer, opstået ved om-
regning af regnskaber for udenlandske virk-
somheder fra deres funktionelle valuta til
DKK.

MEDARBEJDERYDELSER

Koncernen har indgået bidragsbaserede
pensionsordninger med hovedparten af
koncernens ansatte,

Forpligtelser til bidragsbaserede pensions-
ordninger, hvor koncernen løbende indbe-
taler faste pensionsbidrag til uafhængige
pensionsselskaber, indregnes i resultatopgø-
relsen iden periode, de optjenes, og skyldige
indbetalinger indregnes i balancen under
anden gæld.

SELSKABSSKAT OG UDSKUDT SKAT

Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodeha-
vende aktuel skat indregnes i balancen som
beregnet skat af årets skattepligtige ind-
komst, reguleret for skat af tidligere års skat-
tepligtige indkomster samt betalte aconto-
skatter.

 

 

Æ
73
…

23

 

Udskudt skat måles efter den balanceorien-
terede gældsmetode af alle midlertidige for-
skelle mellem regnskabs- og skattemæssige
værdier af aktiver og forpligtelser. Der ind-
regnes dog ikke udskudt skat af midlertidige
forskelle vedrørende skattemæssigt ikke-
afskrivningsberettiget goodwill samt andre
poster, hvor midlertidige forskelle - bortset
fra virksomhedsovertagelser - er opstået på
anskaffelsestidspunktet uden at have effekt
på resultat eller skattepligtig indkomst.

Udskudt skat måles på grundlag af de skat-
teregler og med den skattesats, der med ba-
lancedagens lovgivning vil være gældende,
når skatteforpligtelsen forventes udløst som
aktuel skat. Ændringer i udskudt skat som
følge af ændringer i skattesatsen indregnes i
resultatopgørelsen.

Udskudte skatteaktiver indregnes under
langfristede aktiver med den værdi, de for-
ventes at kunne realiseres til, enten ved mod-
regning i udskudte skatteforpligtelser eller
ved udligning i skat af fremtidig indtjening.

FINANSIELLE FORPLIGTELSER

Gæld til realkreditinstitutter og kreditinsti-
tutter indregnes ved låneoptagelse til det
modtagne provenu efter fradrag af afholdte
transaktionsomkostninger. | efterfølgende
perioder måles de finansielle forpligtelser til
amortiseret kostpris svarende til den kapita-
liserede værdi ved anvendelse af den effek-
tive rente, således at forskellen mellem pro-
venuet og den nominelle værdi indregnes i
resultatopgørelsen over låneperioden.

I finansielle forpligtelser indregnes tillige
den kapitaliserede restleasingforpligtelse på
finansielle leasingkontrakter, målt til amorti-
seret kostpris.

Andre gældsforpligtelser, som omfatter
gæld til leverandører samt anden gæld, må-
les til amortiseret kostpris.

LEASING

Leasingforpligtelser opdeles regnskabs-
mæssigt i finansielle og operationelle lea-
singforpligtelser.

” En leasingaftale klassificeres som finansiel,
når den i al væsentlighed overfører risici og
fordele ved at eje det leasede aktiv. Andre
leasingaftaler klassificeres som operatio-
nelle.

Den regnskabsmæssige behandling af fr-
nansielt leasede aktiver og den tilhørende
forpligtelse er beskrevet i afsnittene om ma-
terielle aktiver og finansielle forpligtelser.

28 — ARSRAPPORT 2009

opgørelsen

Leasingydelser vedrørende operationelle
leasingaftaler indregnes lineært i resultatop-
gørelsen over leasingperioden

PERIODEAFGRÆNSNINGSPOSTER
Periodeafgrænsningsposter, indregnet un-
der passiver, omfatter udskudte indtægter
og måles til amortiseret kostpris.

PENGESTRØMSOPGØRELSE

Pengestrømsopgørelsen viser pengestrøm-
me fra drifts-, investerings- og finansierings-
aktivitet for året, årets forskydning i likvider
samt likvider ved årets begyndelse og slut-
ning.

Likviditetsvirkningen af køb og salg af virk-
somheder vises separat under pengestrøm-
me fra investeringsaktivitet. | pengestrøms-
indregnes pengestrømme
vedrørende købte virksomheder fra overta-
gelsesstidspunktet, og pengestrømme ved-
rørende solgte virksomheder indregnes frem
til salgstidspunktet.

PENGESTRØM FRA DRIFTSAKTIVITET
Pengestrømme fra driftsaktivitet opgøres
som resultat før skat reguleret for ikke-kon-
tante driftsposter, ændring i driftskapitalen,
modtagne og betalte renter samt betalte sel-
skabsskatter.

PENGESTRØM FRA INVESTERINGSAKTIVITET
Pengestrømme fra  investeringsaktivitet
omfatter betaling i forbindelse med køb og
salg af virksomheder og aktiviteter samt køb
og salg af immaterielle, materielle og andre
langfristede aktiver samt køb og salg af vær-
dipapirer, der ikke medregnes som likvider.

Indgåelse af finansielle leasingaftaler betrag-
tes som ikke-likvide transaktioner.

PENGESTRØM FRA FINANSIERINGSAKTIVITET
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet
omfatter ændringer i størrelse eller sammen-
sætning af aktiekapital og omkostninger for-
bundet hermed samt optagelse af lån, afdrag
på rentebærende gæld, køb og salg af egne
aktier samt betaling af udbytte til selskabs-
deltagere.

Pengestrømme vedrørende finansielt lea-
sede aktiver indregnes som betaling af renter
og afdrag på gæld.

LIKVIDER
Likvider omfatter likvide beholdninger.

SEGMENTOPLYSNINGER

Koncernens aktiviteter inden for handel med
tekniske installationsenheder drives på inte-
greret vis og vurderes som et samlet drifts-
segment.

NØGLETAL
Nøgletal er udarbejdet i overensstemmelse

,… med IAS 33 og Den Danske Finansanalytiker-

forenings ”Anbefalinger og Nøgletal 2005"

Italopstillinger anvendes parentes om
negative resultater og fradragsposter.

 

 

TOTALINDKOMSTOPGØRELSE FOR 1. JANUAR TIL 31. DECEMBER

(Alle beløb eri hele 1.000 kr.)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

MODERSELSKAB
2008 2009
2.599.932 1.918.916
(1.877.243) (1.339.043)
722.689 579.873
0 0
722.689 579.873
(260.133) (203.885)
(403.934) (311.141)
(42.016) (35.517)
(28.617) (25.428)
(734.700) (575.971)
(12.011) 3.902
15,798 10.049
(38.422) (25.564)
(34.635) (11.613)
5.639 2.887
(28.996) (8.726)
(5.159) 2,832
0 0
(5.159) 2.832
(34.155) (5,894)
0 0
(28.996) (8.726)
(28.996) (8.726)

 

1003264EogSN30208

NOTE:

10

11

15

-

Nettoomsætning

Vareforbrug

Bruttoavance

Andre driftsindtægter

Bruttoresultat

Eksterne omkostninger

Personaleomkostninger

Af- og nedskrivning af materielle
og immaterielle aktiver

Andre driftsomkostninger

Driftsomkostninger i alt

Resultat af primær drift

Finansielle indtægter

Finansielle omkostninger

Resultat før skat

Skat af årets resultat

Årets resultat

Andentotalinkomst
Valutakursreguleringer ved omregning af
udenlandske enheder

Skatafanden totalindkomst

Anden totalinkomst efter skat

Totalindkomst i alt

Forslagtilresultatdisponering
Foreslået udbytte
Overført overskud

Resultat pr. aktie
Resultat pr. aktie (EPS)
Udvandet resultat pr. aktie (EPS-D)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

KONCERN
2009 2008
1.991.112 2.724.010
(1.389.743) (1.971.465)
601.369 752.545
169 164
601.538 752.709
(190,237) (242.033)
(320.329) (416.114)
(41.033) (49.421)
(25.890) (29.312)
(577.489) (736.880)
24.049 15.829
10.895 11.045
(31.087) (42.735)
3,857 (15.861)
(1.119) 1.213
2.738 (14.648)
4.270 (8.340)
0 0
"4,270 (8.340)
7.008 (22.988)
5 (26)
5 (26)
ÅRSRAPPORT 2009 29

 

BALANCE PR. 31. DECEMBER

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

AKTIVER
MODERSELSKAB
2008 2009
58.439 58.439
46.962 57.058
105.401 115.497
166.525 163.712
6.908 4.999
59,616 46.838
233.049 215.549
131.052 131.052 ”
500 500
2.330 10.541
133.882 142.093
” 472.332 473.139
444.278 394.588
332.901 272.289
138.486 0
17.065 12.372
27611 40.666
0 0
3.461 2.627
963.802 722.542
8.955 5,234
3.933 2.338
976.690 730.114
1.449.022 1.203.253

 

30  ARSRAPPORT 2009

NOTE:

12

12

12
12
18

13
14

16

22

Langfristede aktiver
Immaterielle aktiver
Goodwill

Andre immaterielle aktiver

Materielle aktiver
Grunde og bygninger
Indretning af lejede lokaler

Driftsmateriel og inventar

Andre langfristede aktiver
Kapitalandele i tilknyttede virksomheder
Andre værdipapirer og kapitalandele
Udskudt skat

Langfristede aktiver i alt

Kortfristede aktiver

Varebeholdninger

Tilgodehavender fra salg

Tilgodehavender hos tilknyttede virksomheder
Tilgodehavende selskabsskat

Andre tilgodehavender

Tilgodehavender vedr. sale og lease back

Periodeafgrænsningsposter

Værdipapirer

Likvide beholdninger
Kortfristede aktiver i alt
Aktiveri alt

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

KONCERN
2009 2008
100.446 100.446
57.058 46.962
157.504 147.408
413.236 423.589
4.999 6.908
48.291 61.493
466.526 491.990
0 0
500 500
10.541 2.330
11.041 2.830
635.071 642.228
413.649 463.731
289.484 346.870
0 0
10.789 10.691
44.372 25.481
0 123.060
2.627 3.461
760.921 973.294
5.234 8.955
5.535 7.925 -
771.690 990.174
1.406,761 1.632.402

 

 

 

 

 

 

 

 

 

BALANCE PR. 31. DECEMBER

 

 

 

 

 

 

 

 

PASSIVER
MODERSELSKAB
2008 2009 NOTE:
17 Egenkapital
57.000 57.000 Aktiekapital
(5.669) (2.837) Reserve for valutakursreguleringer
200.000 200.000 Øvrige reserver
247.983 239.257 Overført resultat
0 0 Foreslået udbytte
499.314 493.420 Egenkapitali alt
Langfristede forpligtelser
1.498 5.028 18 Udskudt skat
2.004 17.774 19. Realkreditinstitutter
203.310 189.276 19. Kreditinstutter i øvrigt
206.812 212.078 Langfristede forpligtelser i alt
Kortfristede forpligtelser
386 396 19  Realkreditinstitutter
614.433 274.568 19. Kreditinstitutter i øvrigt
40.626 121.385 Leverandørgæld
0 45.422 Gæld til tilknyttede virksomheder
87.451 55,984 Anden gæld
0 0 Periodeafgrænsningsposter
742.896 497.755 Kortfristede forpligtelser i alt
949.708 709.833 Forpligtelser i alt
1.449.022 1.203.253 Passiver i alt
2. Segmentoplysninger
20. Eventualforpligtelser, sikkerhedsstillelser m.v.
22-26 Noter uden henvisning

32

ADSRADNOE LD

RET:

 

 

 

 

 

 

 

KONCERN
2009 2008
57.000 57.000
(4.798) (9.068)
200.000 200.000
328.645 325.907
0 0
580.847 573.839
27.661 24,009
140.386 69,629
189.276 203.310
357.323 296.948
4.331 5.018
273.059 616.040
128.790 ' 45,314
0 0
59,411 92.085
3.000 3.158
468.591 761.615
825.914 1.058.563
1.406.761 1.632.402

 

 

 

" EGENKAPITALOPGØRELSE

 

 

507, MODERSELSKAB . KONCERN ”
” 2008 — —, 2009 — . me 20009 - 2008
57.000 57.000 Aktiekapital pr. 1.januar 57.000 57.000
0 0 Kapitalforhøjelse/-nedsættelse i årets løb 0 0
57.000 57.000 Aktiekapital pr.31.december 57.000 . 57.000

 

 

Reserve for valutakursregulering

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(510) (5,669) pr.1.januar - (9.068) (728)

(5.159) .… 2.832 Overført fra resultatdisponering 4.270 (8.340)
Reserve for valutakursregulering

(5,669) (2.837) pr.31.december . (4.798) (9.068)

200.000 200.000 - Øvrigereserver pr. 1. januar 200.000 200.000

0 0 Bevægelser i årets løb 0 0

200.000 200.000 Øvrige reserver pr.31. december 200.000 : 200.000

283.969 247.983 Overført overskud pr. 1.januar 325.907 347,545

(6.990) 0 Korrektion feriepengeforpligtelse 0 (6.990)

(28.996) (8.726) - Overført fra resultatdisponering 2.738 (14.648)

0 0 -… Udbytteegne aktier 0 ' 0

0 0 Skat af egenkapitalbevægelser 0 0

247.983 239.275 Overført overskud pr. 31.december 328.645 . 325.907

0 0 Foreslået udbytte pr. 1. januar 0 0

0 0 Betalt udbytte 0 0

0 0 Udbytte vedrørende egne aktier 0 0

0 0 Overført fra resultatdisponering 0 0

0 0 Foreslået udbytte pr. 31. december 0 0

499.314 493.420 Egenkapital pr. 31, december 580.847 573.839

 

 

ÅRSRAPPORT 2009 33

1003264EogSN30210

 

PENGESTRØMSOPGØRELSE FOR KONCERNEN

 

NOTE: 2009 2008
Pengestrøm fra driftsaktivitet
Resultat af primær drift 24.049 15.829
Finansielle poster, netto (20.192) (31.690)
Ordinært resultat 3,857 (15.861)
Urealiserede kursreguleringer (134) 568
Afskrivninger:
Immaterielle aktiver 5.683 11.177
Materielle aktiver 35.239 40.922 38.738 49.915
Driftskapital:
Ændringtilgodehavender fra salg 57.386 59.922
Ændring andre tilgodehavender (5.751) 2.158
Ændring varebeholdninger 50.082 27.837
Ændring leverandørgæld 83.476 (45.432)
Ændring kortfristede forpligtelser i øvrigt (32,832) 152.361 11.596 56,081
Betalt selskabsskat (5.775) (19.192)
Pengestrøm fra driftsaktivitet 191.231 71.511
Pengestrøm fra investeringsaktivitet i
Bygninger (2.492) (143.864)
Lejede lokaler (618) (4.092)
Driftsmateriel (12.077) (28.262)
Andre immaterielle aktiver (15.779) (20.395)
Salg af materielle aktiver 6.030 119.982
(24.936) (76.631)
Pengestrøm fra finansieringsaktivitet
Salg af værdipapirer 3.891 0
Afdrag på langfristede forpligtelser (17.022) (5.695)
Optagelse af gæld til kreditinstitutter (270.236) 145,017
Tilgodehavende vedr. sale og lease back 110.754 (123.060)
Betalt udbytte ekskl. udbytte egne aktier 0 0
(172.613) 16.262
Årets likviditetsvirkning (6.318) . 11.142
Likvider:
Primo 7.925 4.245
Valutakursregulering 3.929 (7.462)
Ultimo 5,536 6.318 7.925 (11.142)
Forskydning likvider 6.318 (11.142)

34 — ARSRAPPORT 2009

 

 

PENGESTRØMSOPGØRELSE FOR MODERSELSKABET

oe.

Pengestrøm fra driftsaktivitet

Resultat af primær drift
Finansielle poster, netto

Ordinært resultat
Urealiserede kursreguleringer

Afskrivninger: .
Immaterielle aktiver

Materielle aktiver

Driftskapital:
Ændring tilgodehavender fra salg
Ændring tilgodehavender tilknyttede virksomheder
Ændring andretilgodehavender "
Ændring varebeholdninger
Ændring leverandørgæld
Ændring kortfristede forpligtelser i øvrigt

Betalt selskabsskat
Pengestrøm fra driftsaktivitet

Pengestrøm fra investeringsaktivitet
Bygninger

Lejede lokaler

Driftsmateriel

Andre immaterielle aktiver

Salg af materielle aktiver

Pengestrøm fra finansieringsaktivitet
Salg af værdipapirer

Afdrag på langfristede forpligtelser
Optagelse af gæld til kreditinstitutter
Betalt udbytte ekskl. udbytte egne aktier

Årets likviditetsvirkning

Likvider:

Primo
Valutakursregulering
Ultimo

Forskydning likvider

1003264EogSN30211

NOTE

BDR

2009

32008

 

3.902 (12.012)

(15.515) (22.623)

(11.613) (34.635)

- (160) 568
5,683 11.177

29.834 35,517 31.220 42,397
60.612 54.712
183.908 (8.057)
(12,221) 2.618
49.690 25,711
80.759 (39.363)

(31.467) 331.281 7.990 43.611

(985) (18.046)

354.040 33.895

0 (122.984)

(618) (4.092)

(11.771) (27.358)

(15.779) (20.395)

30 617

(28.138) (174.212)

3.891 0

(13.531) (384)

(324.591) 147.185

0 0

(338.122) 146.801

— (12.220) 6.484
3.933 2.390
10,625 (4.941)

2.338 12,220 3.933 (6.484)

12.220 (6.484)

ÅRSRAPPORT 2009 35

 

NOTER TIL KONCERN- OG ÅRSREGNSKABET

36

NOTE:

1

ÅRSRAPPORT 2009

Regnskabsmæssige skøn og vurderinger

Skønsmæssig usikkerhed

Ved opgørelsen af den regnskabsmæssige værdi af visse aktiver og forpligtelser kræves skøn over, hvorledes frem-
tidige begivenheder påvirker værdien af disse aktiver og forpligtelser på balancedagen. De foretagne skøn er base-
ret på historiske erfaringer og andre faktorer, som ledelsen vurderer er forsvarlige efter omstændighederne, men
som i sagens natur er usikre og uforudsigelige. Forudsætningerne kan være ufuldstændige eller unøjagtige, og
uventede begivenheder eller omstændigheder kan opstå, Endvidere er virksomheden underlagt risici og usikker-
heder, som kan føre til, at de faktiske resultater afviger fra disse skøn. Særlige risici for Brødrene A&O Johansen A/S
er omtalt i ledelsesberetningen samt note 22.

Det kan være nødvendigt at ændre tidligere foretagne skøn som følge af ændringer i de forhold, der lå til grund for
de tidligere skøn eller på grund af ny viden eller efterfølgende begivenheder.

12008 og 2009 har udviklingen i verdensøkonomien og de finansielle markeder gjort, at usikkerheden på en række
nøgleforudsætninger om fremtiden bl.a kreditrisici, renteniveau, salgsvolumen m.v. er ændret væsentligt i forhold
til tidligere år.

Skøn, der er væsentlige for regnskabsaflæggelsen, foretages bl.a. ved opgørelse af af- og nedskrivninger.

Anvendte diskonteringsfaktorer og vækstrater for 2009

Ultimo 2009 er de risikofrie renter - særligt den korte rente - udsat for usædvanlige udsving som følge af den inter-
nationale finansielle situation. Ved vurdering af poster i balancen, hvor forventede fremtidige pengestrømme dan-
ner grundlag for opgørelse af nytteværdi, anvendes en rente, der afspejler en forventning om, at de finansielle mar-
keder på sigt bliver stabile igen, hvorfor tillæg til den risikofrie rente er fastsat under det aktuelle markedsniveau.

Nedskrivningstest for goodwill

Ved den årlige nedskrivningstest afimmaterielle aktiver, herunder goodwill, foretages skøn over, hvorledes de dele
af virksomheden (pengestrømsfrembringende enheder), som goodwill er knyttet til, vil være i stand tilat generere
tilstrækkelige positive nettopengestrømme i fremtiden til at understøtte værdien af goodwill og øvrige nettoakti-
ver.

Som følge af forretningens karakter må der skønnes over forventede pengestrømme mange år ud i fremtiden, hvil-
ket fører til en vis usikkerhed. Usikkerheden afspejles af den valgte diskonteringsrente.

Nedskrivningstesten og de særlige følsomme forhold i forbindelse hermed er nærmere beskrevet i note 12.

Genindvinding afudskudte skatteaktiver

Udskudte skatteaktiver indregnes for alle ikke-udnyttede skattemæssige underskud, i den udstrækning det anses
for sandsynligt, at underskuddene kan modregnes i skattemæssige overskud inden for en overskuelig årrække.
Fastlæggelse af det beløb, der kan indregnes, baseres på skøn over det sandsynlige tidspunkt for og størrelse af
fremtidige skattepligtige overskud.

Tilgodehavender

Ved vurdering af erholdeligheden af tilgodehavender anvendes skøn. Som følge af den internationale finansielle
situation er riskoen for tab på dubiøse tilgodehavender stigende, hvilket er taget i betragtning ved vurdering af
nedskrivninger på balancedagen og i den daglige styring og kontrol af tilgodehavenderne.

Anvendtregnskabspraksis

Som led i anvendelsen af koncernens regnskabspraksis foretager ledelsen vurderinger, ud over skønsmæssige vur-
deringer, som kan have væsentlig indvirkning på de i årsrapporten indregnede beløb. Sådanne vurderinger om-
fatter bl.a., hvorvidt leasingkontrakter skal behandles som operationelle eller finansielle leasingaftaler. | 2008 har
ledelsen foretaget sådanne vurderinger vedrørende indgåelse af leasingaftale.

Koncernen har indgået leasingaftale vedrørende ejendommen på Mossvej, Horsens. På baggrund af vilkårene i
leasingaftalen har ledelsen specifikt vurderet, at leasingaftalen skal behandles som finansiel leasingaftale.

 

 

 

gr

03
3
5,

mæ
y

”
ge

Øg
Charlotte Hen sone En
sulte de

 

NOTER TIL KONCERN- OG ÅRSREGNSKABET

 

 

 

 

38

MODERSELSKAB
2008" 2009
1.851.548 1.287.759
469.989 444.278
702 4.502
(718) (2.908)
(444.278) (394.588)
25.695 51.284
1.877.243 1.339.043
1.182 2.455
6.441 2.463

ARSRAPPORT 2009

NOTE:

2

Segmentoplysninger

Koncernens aktiviteter inden for handel med tekni-
ske installationsenheder drives på integreret vis og
vurderes som et samlet driftsegment.

Geografiske oplysninger

Koncernen opererer primært i Danmark, og over
90 % af omsætningen i 2009 (2008: > 90 %) ligger i
Danmark.

Omsætningen i dattervirksomheden Ervex AB,
Sverige, udgjorde 3,5 % (2008: 3,7 %) af koncernens
samlede omsætning. Årets resultat i 2009 i Ervex AB,
Sverige, udgjorde 4.956 tkr. (2008: 6.725 tkr.) af kon-
cernens samlede resultat på 2.738 tkr. (2008: (14.648
tkr.))

Væsentlige kunder

Koncernen har ikke haft samhandel med en enkelt
kunde, der udgør over 10 % af koncernens samlede
omsætning i 2009, hvilket også var gældende i 2008.

Vareforbrug

Årets varekøb

Ændring i varebeholdning:

Varebeholdning primo

Årets nedskrivning af varebeholdninger
Tilbageførte nedskrivninger på varebeholdninger
Varebeholdning ultimo

Årets lagerforskydning

Årets vareforbrug

Under vareforbrug er medtaget:
Realiserede valutakursgevinster, i alt

Urealiserede valutakursgevinster, i alt

2009

KONCERN

2008

 

 

 

 

1.338.067 1.943.644
463.731 491.568
4.502 702
(2.908) (718)
(413.649) (463.731)
51.676 27.821
1.389.743 1.971.465
2.455 1.182
2.463 6.441

Tilbageførsel af nedskrivninger vedrører salg/skrotning af nedskrevne

varebeholdninger.

 

NOTER TIL KONCERN- OG ÅRSREGNSKABET

NOTE

 

 

 

 

.. MODERSELSKAB
”. 2008 " 2009
618 650
13 0
34 52
171 267
836 969
808 1.100
370.306 281.784
24.377 21.173
6.750 5.641
1.693 1.443
403.934 311.141
808 1.100
15.303 7.612
917 721

Under vederlag til direktionen er der i 2008 indeholdt hensatte lønomkostninger til fratrådt direktionsmedlem.

 

 

 

 

Direktionen og øvrige ledende medarbejdere er omfattet af resultatafhængige bonusordninger.

Koncernen har udelukkende bidragsbaserede pensionsordninger.

 

11.177 " 5,683
31.220 29.889

(381) (55)
42.016 35.517

 

1003264EogSN30213

 

 

. sw KONCERN
2009 "2008
4. Andre driftsindtægter
Posten omfatter huslejeindtægter
5. Eksterne omkostninger
Honorar til generalforsamlingsvalgt revision:
Samlet honorar til KPMG kan specificeres således:
Lovpligtig revision 650 618
Andre erklæringsopgaver med sikkerhed 0 13
Skatte- og momsmæssig rådgivning 52 34
Andreydelser 267 171
969 836
Under eksterne omkostninger i moderselskabet ind-
går huslejeomkostninger til datterselskaber med i alt
22.162 tkr. (2008: 28.726 tkr.)
6 Personateomkostninger
Honorar til moderselskabets bestyrelse 1.523 1.230
Gager og lønninger 288.107 378.796
Pensionsbidrag 21.622 24.794
Andre udgiftertil social sikring 7.566 9.477
Øvrige personaleudgifter 1,511 1.817
320.329 416.114
Af gager og lønninger udgør vederlag til:
Bestyrelse 1,523 1.230
Direktion 7.612 15.303
Gennemsnitligt antal fuldtidsansatte
medarbejdere i regnskabsåret 747 950
7 Af- og nedskrivninger af materielle og immaterielle
aktiver '
Immaterielle aktiver 5,683 11.177
Materielle aktiver 35,276 38.738
Gevinst ved afhændelse af aktier 74 (494)
41.033 49,421
ÅRSRAPPORT 2009 — 39

 

NOTER TIL KONCERN- OG ÅRSREGNSKABET

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

MODERSELSKAB
2008 2009
10.775 8.565
. 0 169
180 379
4.843 936
15,798 10.049
37.693 25.229
568 0
161 335
38,422 25,564
1.546 565
(17) (2.359)
1.529 (1.794)
4.419 1.578 ”
0 55
(309) 3.048
5.639 2.887
8.659 2.823
(290) 55
118 316
(2.522) (996)
(326) 689
5,639 2.887
16,3 % 24,9%
18.046 985

 

40 ÅRSRAPPORT 2009

NOTE:

8

10

11

Andre driftsomkostninger

Posten omfatter realiserede tab på debitorer samt
foretagne reservationer til imødegåelse af tab på de-
bitorer

Finansielle indtægter

Renteindtægter vedr. kortfristede aktiver
Kursgevinst på værdipapirer

Andre renteindtægter

Renteindtægt fra tilknyttede virksomheder

Finansielle omkostninger
Renteudgifter vedr. forpligtelser
Kurstab på værdipapirer

Andre renteudgifter

Skat af årets resultat
Årets aktuelle skat

Regulering vedr. tidligere år

Årets regulering af udskudt skat

Nedsættelse af svensk selskabsskat fra 28 % til 26,3 %
Regulering af udskudt skat tidligere år

lalt

Skat af ordinært resultat kan forklares således:

Beregnet skat af ordinært resultat før skat
Regulering af beregnet skati udenlandske
enheder/dattervirksomheder i forhold til 28/26,3 %

Skatteeffekt af:

Ikke skattepligtige indtægter
Iikke-fradragsberettigede omkostninger i øvrigt
Regulering af skat tidligere år

Effektiv skatteprocent
Betalte skatteriregnskabsåret udgør

Svensk selskabsskat blev i 2009 nedsat fra 28 % til
26,3%.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

KONCERN

2009 2008
10.347 10.865
169 0
379 180

0 0
10.895 11.045
30.699 42.006
0 568

388 161
31.087 42.735
(3.525) (5.927)
(2.247) (17)
(5.772) (5.944)
1.447 7.466
158 0
3.048 (309)
(1.119) 1.213
(1.132) 3.965
158 (571)
545 667
(1.491) (2.522)
801 (326)
(1.119) 1.213
29,0% 74%
5.775 19.192

 

 

" SY7

park. Det giver større stabilitet - og ikke
mindst en lavere miljøbelastning 9 |

Rune Keller,
IT-driftsmedarbejder

FLE Tegel

 

NOTER TIL KONCERN- OG ÅRSREGNSKABET

12 Langfristede aktiver: (Koncern)

 

 

 

 

 

 

 

Andre
immaterielle Grundeog — Indretningaf — Driftsmateriel Finansielle

Goodwill aktiver bygninger lejede lokaler og inventar aktiver
Anskaffelsessum pr. 1. januar 2008 100.994 74.833 510.695 22.449 285.354 500
Valutakursregulering (548) 0 (1.833) 0 (426) 0
Årets tilgang 0 20.395 143.864 4.092 28.262 0
Årets afgang 0 0 (122.984) (2.593) (1.848) 0
Anskaffelsessum pr. 31.december 2008 — 100.446 95.228 529.742 23.948 311.342 500
Afskrivninger pr. 1. januar 2008 0 (37.089) (102.903) (16.947) (223.010) 0
Valutakusregulering 0 0 230 0 335 0
Afskrivninger på afhændede aktiver 0 0 3.886 2.525 1.580 0
Årets afskrivninger Q (11.177) (7.366) (2,618) (28.754) 0
Afskrivninger pr. 31. december 2008 0 (48.266) (106.153) (17.040) (249.849) 0 '
Regnskabsmæssig værdi pr. '
31. december 2008 100.446 46.962 423.589 6.908 61.493 500
Heraf finansielt leasede aktiver 122.984

Andre
immaterielle Grunde og Indretningaf — Driftsmateriel Finansielle

Goodwill aktiver bygninger lejede lokaler og inventar aktiver
Anskaffelsessum pr. 1. januar 2009 100.446 95.228 529.742 23.948 311.342 500
Valutakursregulering 0 0 702 0 178 0
Årets tilgang 0 15.779 2.492 618 12.077 0
Årets afgang 0 0 (7.756) (625) (20.226) 0
Anskaffelsessum pr.31.december 2009 100.446 111.007 525.180 23.941 . 303.371 500
Afskrivninger pr. 1. januar 2009 0 (48.266) (106,153) (17.040) (249,849) 0
Valutakusregulering 0 0 (91) 0 (120) 0
Afskrivninger på afhændede aktiver 0 0 1.729 625 20.209 0
Årets afskrivninger 0 (5.683) (7.429) (2.527) (25,320) Q
Afskrivninger pr. 31.december 2009 0 (53,949) (111.944) (18.942) (255.080) 0
Regnskabsmæssig værdi pr.
31. december 2009 100.446 57.058 413.236 4.999 48.291 500
Heraf finansielt leasede aktiver 120.908

 

 

 

 

 

Andre immaterielle aktiver omfatter kundelister, brands og leverandørlister overtaget ved køb af virksomhed samt software, etc. vedrørende

nyt ERP-system.

Bortset fra goodwill er det vurderet, at alle immaterielle aktiver har en begrænset brugstid. Koncernen har indgået finansiel leasingaftale vedr.
bygninger. Ved udløb af leasingaftale skal koncernen erhverve bygningerne til en favorabel pris. Det leasede aktiv står som sikkerhed for
leasingforpligtelsen. Der er ikke foretaget ændringer i væsentlige skøn vedrørende materielle aktiver.

42 ÅRSRAPPORT 2009

 

 

NOTER TIL KONCERN- OG ÅRSREGNSKABET

12 Langfristede aktiver: (Moderselskab)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Andre
immaterielle Grundeog  Indretningaf  Driftsmateriel Finansielle

Goodwill aktiver bygninger lejede lokaler og inventar aktiver
Anskaffelsessum pr. 1. januar 2008 58,439 74.833 58.647 22.346 279.634 132.100
Årets tilgang 0 20.395 122.984 4.092 27.358 0
Årets afgang 0 0 0 (2.490) (1.135) (548)
Anskaffelsessum pr. 31.december 2008 58,439 95.228 181.631 23,948 305,857 131,552
Afskrivninger pr. 1. januar 2008 0 (37.089) (14.377) (16.933) (219.413) 0
Afskrivninger på afhændede aktiver 0 0 0 2.490 1.066 0
Årets afskrivninger 0 (11.177) (729) (2.597) (27.894) 0
Afskrivninger pr.31. december 2008 0 (48,266) (15,106) (17.040) (246.241) 0
Regnskabsmæssig værdi pr.
31. december 2008 58.439 46.962 166.525 6.908 59,616 131.552
Heraf finansielt leasede aktiver 122,984

Andre |
immaterielle Grunde og Indretningaf  Driftsmateriel Finansielle

Goodwill aktiver bygninger — lejede lokaler og inventar aktiver
Anskaffelsessum pr. 1. januar 2009 58,439 95.228 181.631 23.948 305.857 131.552
Årets tilgang 0 15,779 0 618 11.771 0
Årets afgang 0 0 0 (625) (20.056) 0
Anskaffelsessum pr. 31.december 2009 58.439 111.007 181.631 23.941 297.572 131.552
Afskrivninger pr. 1. januar 2009 0 (48.266) (15,106) (17.040) ” (246.241) 0
Afskrivninger på afhændede aktiver 0 0 0 625 20.056 0
Årets afskrivninger 0 (5.683) (2.813) (2.527) (24,549) 0
Afskrivninger pr. 31. december 2009 (9 (53.949) (17,919) (18.942) (250.734) 0
Regnskabsmæssig værdi pr. |.
31. december 2009 58.439 57.058 163.712 4.999 46.838 131.552
Heraf finansielt leasede aktiver 120.908
Specifikation af kapitalandele:
Navn Hjemsted Ejerandel 2009 Ejerandel 2008
AO Invest A/S Albertslund 100% 100%
Vaga Tehnika Eesti OU Estland 100% 100%
E-byg.com A/S Albertslund 100% 100%
Ervex AB Sverige 100% 100%

1003264EogSN30215

W

ÅRSRAPPORT 2009 43

 

NOTER TIL KONCERN- OG ÅRSREGNSKABET

MODERSELSKAB

2008

Goodwill

2009

NOTE:

2009

Ledelsen har pr. 31. december 2009 gennemført en værdiforringelsestest afden regnskabsmæssige værdi af goodwill,
baseret på den foretagne allokering af kostprisen af goodwill på nedenstående pengestrømsfrembringende enheder.

Den regnskabsmæssige værdi af goodwill pr. 31. december 2009 kan specificeres således:

Goodwill opgjort ved erhvervelse af MARK &VA-lagret i Tågarp AB

Goodwill opgjort ved erhvervelse af SEKO-electric A/S

Goodwill opgjort ved erhvervelse af P. C.Christensens Eftf. A/S

Goodwill opgjort ved erhvervelse af Aktieselskabet PoulThoft Simonsen

Goodwill opgjort ved erhvervelse af Ervex AB

lalt

3.107
5.613
20.219
29.500
42.007
100.446

KONCERN
2008

Genindvindingsværdien er baseret på kapitalværdien, som er fastlagt ved anvendelse af forventede nettopengestrømme på basis af budget-
ter for 2010 - 2014 godkendt af ledelsen og en diskonteringsfaktor før skat på 12%. Den budgetterede dækningsgrad samt markedsandel for
budgetteringsperioden er skønnet på baggrund af de realiserede tal for 2009. I budgetteringsperioden er det forudsat, at markedet er uæn-
dret i 2010 samt 2011. For den resterende budgetteringsperiode forudsættes en svag vækst i markedet. Den gennemsnitlige vækstrate brugt
til ekstrapolering af fremtidige nettopengestrømme for årene efter 2014 er skønnet til 2 %. Vækstraten vurderes ikke at overstige den lang-
sigtede, gennemsnitlige vækstrate inden for moderselskabets markeder. Ledelsen vurderer, at sandsynlige ændringer i de grundlæggende
forudsætninger ikke vil medføre, at den regnskabsmæssige værdi af goodwill vil overstige genindvindingsværdien.

Øvrige langfristede aktiver
Ledelsen har ikke identificeret faktorer, der indikerer, at der er behov for at gennemføre værdiforringelsestest for øvrige immaterielle eller

materielle aktiver.

 

 

 

0 0
59.742 81.518
39.552 35.907
(11.167) (22.301)
(6.609) (13.071)
81.518 82.053
44 — ÅRSRAPPORT 2009

13

14

Varebeholdninger
Regnskabsmæssig værdi af varebeholdninger

indregnet til nettosalgsværdi

Tilgodehavender fra salg

I koncernens tilgodehavender fra salg pr. 31. december
2009 indgår tilgodehavender på i alt 97.532 tkr. (2008:
94.624 tkr, ), der efter en individuel vurdering er ned-
skrevet til 22:887 tkr. (2008: 20.609 tkr.). Nedskrivning-
erne skyides kundernes konkurs eller dårlig betalings-
evne,

Nedskrivninger, der er indeholdt i tilgodehavender fra
salg har udviklet sig som følger:

Nedskrivning pr. 1.januar
Nedskrivninger i året
Realiseret i året
Tilbageført

31.december

Kreditkvaliteten af ikke nedskrevne uforfaldne tilgode-
havender vurderes baseret på koncernes interne kredit-
vurderingsprocedurer at være af god kvalitet med min-
dre risiko for tab, se i øvrigt note 22 for information om
kreditvurderingsprocedurer m.v.

 

 

0 0
82.619 60.425
36.488 40.481

(22.415) (11.167)
(14.039) (7.120)
82.653 82.619

 

 

 

y

1003264EogsN30218

 

 

NOTER TIL KONCERN- OG ÅRSREGNSKABET

 

 

 

MODERSELSKAB

2008 2009
88.002 16.082
16,551 - 9.680
35.758 33.463
140.311 59.225
15.519 11.807
1.546 565
17.065 12.372

 

46  ARSRAPPORT 2009

NOTE:

14

15

16

17

KONCERN

2009

Tilgodehavender fra salg (fortsat)
Herudover indgår tilgodehavender fra salg, der pr.31. december
var overforfaldne, men ikke nedskrevet, som følger:
Forfaldsperiode:
Optil 30 dage 20.815
Mellem 30 og 60 dage 9.933
Over 60 dage 33.803

64.551
Resultat pr. aktie
Årets resultat 2.738
Gennemsnitligt antal aktier i omløb 570.000
Gennemsnitligt antal egne aktier (12.980)
Gennemsnitligt antal aktier i omløb 557.020
Udestående aktieoptioners gennemsnitlige
udvandingseffekt 0
Udvandet gennemsnitligt antal aktier i omløb 557.020
Resultat pr. aktie (EPS) a 100 kr. 5
Udvandet resultat pr. aktie (EPS-D) a 100 kr. 5
Tilgodehavende/skyldig selskabsskat
Acontobetalt selskabsskat i året 14.314
Skat af årets skattepligtige indkomst (3.525)
Tilgodehavende/skyldig selskabsskat i alt 10.789
Egenkapital
Kapitalstyring

2008

92.442
16.747
36.263
145.452
(14.648)

570.000
(12.980)

557.020
0
557.020
(26)

(26)

16.618
(5.927)
10,691

Koncernen vurderer løbende behovet for tilpasning af kapitalstrukturen for at afveje det
højere afkastkrav på egenkapital over for den øgede sikkerhed, som er forbundet med med
fremmedkapital. Egenkapitalens andei af de samlede passiver udgjorde ved udgangen af
2009 41,3 % (2008: 38,0 %). Målsætningen for egenkapitalandelen er ca. 40 %. Kapitalen

styres for koncernen som helhed.

Selskabskapitalen består af følgende klasser:
Stamaktiekapitalen:

44 aktiera 1.000 kr. 44.000
234 aktier a 4.000 kr. 936.000
18 aktier a 5.000 kr. 90.000
22 aktiera 10.000 kr. 220.000
87 aktier a 50.000 kr. 4.350.000
5.640.000

Præferenceaktiekapitalen:
513.600 aktiera 100 kr. 51.360.000
Selskabskapital ialt 57.000.000

 

 


NOTER TIL KONCERN- OG ÅRSREGNSKABET

Af selskabets aktiekapital på 57.000 tkr. udgør 5.640 tkr. stamaktier og 51.360 tkr. præferenceaktier. Hver stamaktie a 1.000 kr. har 100 stem-
mer, mens hver præferenceaktie a 100 kr. har 1 stemme. Ud over forskellen i antal stemmer adskiller deto aktieklasser sig på følgende punkter:
Stamaktierne er ikke omsætningspapirer. Præferenceaktierne er noteret på NASDAQ OMX Copenhagen A/S. Præferenceaktiekapitalen harret
til forlods udbytte på 6%.! tilfælde af likvidation dækkes præferenceaktiekapitalen forud for stamaktiekapitalen.

Ændringe af selskabets vedtægter kræver, at 2/3 af de afgivne stemmer samt 2/3 af den repræsenterede kapital på en generalforsamling
stemmer for vedtægtsændringen.

Selskabets bestyrelse består af fem medlemmer, som ikke behøver at være aktionærer. De vælges således:
Præferenceaktionærerne har ret til at udpege og få valgt et bestyrelsesmedlem, stamaktionærerne vælger de
øvrige bestyrelsesmedlemmer.

 

 

Egne aktier
Antal stk. Nominel værdi (tkr.) % af aktiekapital

2009 2008 2009 2008 2009 2008
1.januar 12.980 12.980 1.298 1.298 2,3% 2,3 %
Køb 0 0 0 0 0,0% 0,0%
Salg 0 0 0 0 0,0 % 0,0 %
Beholdning pr.
31. december 12.980 12.980 1.298 1.298 2,3% 2,3%

 

Alle egne aktier ejes af Brødrene A & O Johansen A/S.

Brødrene A &O Johansen A/S kan i henhold til generalforsamlingens bemyndigelse erhverve maksimalt yderligere nom. 4.400 tkr. egne aktier,
svarendetil 10%.

Udbytte

Der udloddes ikke udbytte for 2009.
Udlodning af udbytte til Brødrene A& 0 Johansen A/S'aktionærer har ingen skattemæssige konsekvenser for Brødrene A&0O Johansen A/S.

Reserve for valutakursregulering

Reserve for valutakursregulering indeholder alle kursreguleringer, der opstår ved omregning af regnskaber for enheder med en anden funk-
tionel valuta end danske kroner. Der er ingen kursreguleringer vedrørende aktiver og forpligtelser, der udgør en del af koncernens nettoinve-
stering isådanne enheder.

Øvrige reserver

Øvrige reserver er frie reserver, der kan anvendes til udlodning.

48 — ARSRAPPORT 2909

 

 

NOTER TIL KONCERN- OG ÅRSREGNSKABET

MODERSELSKAB,
2008. 2009
5.608 (832)

(2.330) 0

0 0
(3.797) (1.578)
0 (55)
(313) (3.048)
832 5,513

(2.330) (10.541)
1.498 5.028
832 (5.513)

0 0
6.972 36.921

(1.376) (1.991)

(4.098) (29.902)

(2.330) (10.541)

832 (5.513
|
|
|
2.390 18.170
694.759 344.233
122.984 119.611
820.133 482.014
205,314 207.050
614.819 274.964
820.133 482.014
3.123 1.312
5,744 7.841
114.117 110.458
122.984 119.611

1003264EogSN30218

NOTE:

18

19

Udskudt skat

Udskudt skat pr. 1. januar

Korrektion, feriepengeforpligtelse

Kursregulering

Årets ændring i udskudt skat

Nedsættelse af svensk selskabsskat fra 28 % til 26,3 %
Ændring udskudt skat tidl. år

Udskudt skat pr. 31. december

Udskudt skat indregnes således i balancen:
Udskudt skat (aktiv)
Udskudt skat (forpligtelse)

Udskudt skat vedrører:
Immaterielle aktiver

Materielle aktiver

Tilgodehavender

Forpligtelser

Fremførselsberettiget skattemæssigt underskud
Udskudt skat ultimo året

Der er indregnet værdi af skattemæssigt underskud, da det an-
ses for sandsynligt, at det kan realiseres.

Gæld til kreditinstitutter
Prioritetsgæld, realkreditinstitutter
Lån

Leasinggæld

,

Gæld til kreditinstitutter indregnes således i balancen:

Langfristede forpligtelser
Kortfristede forpligtelser

Finansiel leasing
Forpligtelser vedrørende finansielt leasede aktiver
indgår således i gæld til kreditinstitutter:

Inden for 1 år

Ttil5 år

Efter 5 år
Regnskabsmæssig værdi i alt

I henhold til leasingkontrakten er der ingen betingede
lejeydelser.

Leasingaftalen er nærmere beskrevetinote12.Den +
regnskabsmæssige værdi af finansielt leasede aktiver
fremgår af note 12.

: KONCERN
20090 . 2008
21.679 - 31,444
0 (2.330)
94 (278)
(1.447) (6.844)
(158) 0
(3.048) (313)
17.120. 21.679
(10.541) (2.330)
27.661 24.009
17.120 21.679
0 0
59.554 29.483
(1.991) (1.376)
(29.902) (4.098)
(10.541) (2.330)
17.120 21.679
144,717 74.647
342.724 696.366
119.611 122.984
607.052 893.997
329.662 272.939
277.390 621.058
607.052 893.997
1.312 3.123
7.841 5.744
110.458 114.117
119.611 122.984
ÅRSRAPPORT 2009 49

 

 

NOTER TIL KONCERN- OG ÅRSREGNSKABET

50

NOTE.

20

21

ÅRSRAPPORT 2009

Eventualforpligtelser, sikkerhedsstillelser m.v.

Grunde og bygninger med en regnskabsmæssig værdi på i alt
321.758 tkr. (2008: 284.240 tkr.) er stillet til sikkerhed for koncernens
gæld til realkreditinstitutter.

Køb af dattervirksomhed

2009

Brødrene A &O Johansen A/S har ikke overtaget nogle virksomheder i 2009.

2008

Brødrene A &O Johansen A/S har ikke overtaget nogle virksomheder i 2008.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

NOTER TIL KONCERN- OG ÅRSREGNSKABET

52

 

 

 

 

NOTE:
22 Valuta- og renterisici
Koncernens risikostyringspolitik
Koncernen er som følge af sin drift, investeringer og finansiering eksponeret over for ændringer i valutakurser og renteni-
veau. Det er koncernens politik ikke at foretage aktiv spekulation i finansielle risici. Koncernens finansielle styring retter
sig således alene mod styring af de finansielle risici, der er direkte følge af koncernens drift og finansiering.
Koncernen har en centraliseret styring af finansielle risici. De overordnede rammer for den finansielle risikostyring er fast-
lagt i koncernens finanspolitik, som er godkendt af bestyrelsen. Finanspolitikken omfatter koncernens finansieringspo-
litik og politik vedrørende kreditrisici i relation til finansielle modparter og omfatter en beskrivelse af godkendte risiko-
rammer,
Koncernen anvender et fuld integreret finansstyringssystem til styring af finansielle positioner. Ledelsen overvåger må-
nedligt koncernens risikokoncentration på områder som kunder, valuta, m.v. Herudover overvåger ledelsen, om koncer-
nens risikokoncentration er ændret.
12009 blev der indført ændret og skærpet risikostyring på kundeområdet for at imødegå koncernens øgede risikoekspo-
nering som følge af den finansielle og økonomiske krise.
Valutarisici
Koncernens valutarisiko for danske aktiviteter er begrænset, idet omsætningen genereres i danske kroner, og varekøb
primært foretages i danske kroner og euro.
Udenlandske aktiviteter påvirkes ikke i betydelig grad af valutakursudsving, idet indtægter og udgifter i al væsentlighed
afregnes i lokal valuta. Ved omregning af resultatet af de udenlandske aktiviteter vil koncernen blive påvirket af ændring-
erivalutakurserne.
Koncernen anvender ikke afledte finansielle instrumenter til afdækning af valutarisici.
Vedrørende investeringer i udenlandske enheder ville koncernens egenkapital pr. 31. december 2009 blive reduceret
med 6 mio. kr. (2008: 5 mio. kr.), såfremt kursen på SEK var 10 % lavere end den faktiske kurs. Øvrige valutarisici vedrø-
rende investeringer i udenlandske enheder er uvæsentlige.
Koncernen havde ingen væsentlige valutarisici vedrørende tilgodehavender og gæld i fremmed valuta pr. 31. decem-
ber 2009, og koncernens resultat ville således ikke blive væsentligt påvirket af ændringer i valutakurser pr. 31. december
2009. Koncernen har følgende valutaeksponering pr. 31, december:
2009

EUR "GBP — USD NOK SEK ØVRIGE IALT
Leverandørgæld 8.887 0 343 3.054 655 18 12.957
Kreditinstitutter 216.332 4.960 27.295 809 (4.506) 3.151 248.041
Nettoeksponering 225.219 4.960 27.638 3.863 (3.851) 3.169 260.998
Skønnet
forventet udvikling 1% 10% 10% 5% 10% 1%
Estimeret indvirkning på
resultatopgørelse og egenkapital 2.252 496 2.764 193 (385) 32 5.352

ARSRAPPORT 2009

 

 

NOTER TIL KONCERN- OG ÅRSREGNSKABET

: ' NOTE:

22 Valuta-ogrenterisici (fortsat)

2008 ol .

 

 

 

EUR GBP USD NOK "SEK ØVRIGE IALT

” Leverandørgæld 12.427 2 824 0 348 139 13.740

Kreditinstitutter 498.910 4.458 4.307 859 1.480 2.705. 512.719

Nettoeksponering 511.337 4.460 5.131 859 1.828 2.844 526.459

Skønnet

forventet udvikling 1% 10% 10% 5% 10% 1%

Estimeret

indvirkning på

resultatopgørelse

og egenkapital 5.113 446 513 43 183 28 6.326

 

Koncernens valutaeksponering relateret til finansielle instrumenter er opstår primært som følge
af koncernens finansieringsaktivitet.

Moderselskabets valutaeksponering er identisk med koncernens.

Renterisici .
Koncernen har som følge af koncernens investerings- og finansieringsaktiviteter en risikoekspone-

ring relateret til udsving i renteniveauet i Danmark. Den primære renteeksponering er relateret til ud-
sving i CIBOR.

Koncernens rentebærende gæld, opgjort som gæld til kreditinstitutter fratrukket omsættelige
værdipapirer, likvide beholdninger og tilgodehavende vedrørende sale og lease back, er i 2009
reduceret til 596,3 mio, kr. fra 754,1 mio. kr.i 2008. Med udgangspunkt i nettogælden vil en stigning
på et procentpoint idet generelle renteniveau medføre en stigning i koncernens årlige rente-
omkostninger før skat på ca. 6,0 mio. kr (2008: ca. 7,5 mio. kr.).

Likviditetsrisici
Deter koncernens politik i forbindelse med låneoptagelse at sikre størst mulig fleksibilitet gennem

en spredning af låneoptagelsen på forfalds-/genforhandlingstidspunkter og modparter under hen-
syntagen til prissætningen. Koncernens likviditetsreserve består af likvide midler, værdipapirerog -
uudnyttede kreditfaciliteter. Det er koncernens målsætning at have et tilstrækkeligt likviditetsbered-
skab til fortsat at kunne disponere hensigtsmæssigt i tilfælde af uforudsete udsving i likviditeten,

ÅRSRAPPORT 2009 53

1003264EogSN30220

NOTER TIL KONCERN- OG ÅRSREGNSKABET

- NOTE:

22. Valuta- og renterisici (fortsat)

Koncernens gældsforpligtelser forfalder som følger:

 

 

 

: 2009
Regnskabs- Kontrakt
mæssig lige penge- Inden for .
værdi strømme lår 1til5 år Efter 5 år
Kreditinstitutter 487.441 612.807 294.373 108.550 209,884
Finansielle
leasingforpligtelser 119.611 173.327 7.608 38.038 127.681
Leverandørgæld 128.790 128.790 128.790 0 0
31. december 735.842 914.924 430.771 146.588 337.565
vo. mu ", 2008.
»Regnskabs- , Kontrakt- -
mæssig lige penge- Indenfor: . .
værdi " strømme lår. 1tilsår " Efter5år
Kreditinstitutter 771.013 873.448 657.798 91.242 124.408
Finansielle
leasingforpligtelser 122.984 181.963 9.410 30.112 142.441
Leverandørgæld 45.314 45.314 45.314 0 0
31. december 939.311 1.100.725 712.522 121.354 266.849

 

Provenu vedrørende finansiel leasing, 123,1 mio. kr., er modtaget i 2009 og anvendt til reduktion
af koncernens gæld til kreditinstitutter.

Moderselskabets gældsforpligtelser forfalder som følger:

 

| ' 2009 .
Regnskabs- . Kontrakt |.
"… mæssig lige/penge- Indenfor .
” værdi strømme lår 1til5 år Efter.5 år
Kreditinstitutter 362.403 399.393 286.568 67.853 44,972
Finansielle
leasingforpligtelser 119.611 173.327 7.608 38.038 127.681
Leverandørgæld 121.385 121.385 121.385 0 0
31. december 603.399 694,105 415.561 105.891 172.653

 

BA ÅRSRAPPORT 2009

 

 

 

NOTER TIL KONCERN- OG ÅRSREGNSKABET

56

NOTE:

22 Valuta-ogrenterisici (fortsat)

ARSRAPPORT 2009

 

2008

Regnskabs- Kontrakt-

mæssig lige penge-
værdi strømme Inden for1 år 1til5 år Efter 5 år
Kreditinstitutter 697.149 758.280 647.597 62.452 48.231

Finansielle

leasingforpligtelser 122.984 181.963 9.410 30.112 142.441
Leverandørgæld 40.626 40.626 40.626 0 0
31. december 860.759 "980.869 697.633 92.564 190.672

 

Forudsætninger for forfaldsanalysen:

-Forfaldsanalysen er baseret på alle udiskonterede pengestrømme inkl. estimerede rentebetalinger.
-Rentebetalinger er estimeret med baggrund i de nuværende markedsforhold.

På baggrund af koncernens forventninger til den fremtidige drift og koncernens aktuelle likviditetsberedskab
er der ikke identificeret væsentlige likviditetsrisici.

Koncernens låntagning og garanterede kreditfaciliteter er ikke underlagt særlige vilkår eller betingelser
(covenants).

Kreditrisici
Koncernens kreditrisici knytter sig dels til tilgodehavender dels likvide beholdninger. Den maksimale kreditri-

siko knyttet til finansielle aktiver svarer tilde i balancen indregnede værdier.

Koncernen har ikke væsentlige risici vedrørende en enkelt kunde eller samarbejdspartner. Kreditvurdering
sker ud fra en individuel vurdering af de enkelte kunder og samarbejdspartnere og deres økonomiske forhold.
Styring af kreditrisikoen er baseret på interne kreditrammer, der fastsættes på baggrund af kundernes kredit-
værdighed. Som følge af de nuværende markedsforhold har koncernen ændret kreditrammerne for en række
kunder. Hvis en kunde ikke vurderes at være tilstrækkelig kreditværdig, ændres betalingsbetingelser, eller der
opnås sikkerhedsstillelse.

Somled i koncernens risikostyring overvåges koncernes krediteksponering på kunder løbende.

Koncernen modtager i en række tilfælde sikkerhed for salg på kredit, og modtaget sikkerhed indgår i vurde-
ringen af den nødvendige nedskrivning til imødegåelse af tab. Sådanne sikkerheder kan bestå af finansielle
garantier eller kautionserklæringer. Den maksimale kreditrisiko er afspejlet i de regnskabsmæssige værdier af
deenkelte finansielle aktiver, der indgåri balancen. '

Generelt er der ikke modtaget sikkerhed for overforfaldne eller værdiforringede tilgodehavender.

Der har ikke været foretaget genforhandling af tilgodehavender i 2009 eller 2008.

Dagsværdier

Koncernen har følgende finansielle instrumenter, der måles til dagsværdi: værdipapirer består af børsnoterede

værdipapirer, der indgår i Niveau 1 efter dagsværdihierakiet.

Dagsværdien af finansielle instrumenter er tilnærmelsesvis lig med den regnskabsmæssige værdi.
Seendvidere note 14. ”

 

 

NOTER TIL KONCERN- OG ÅRSREGNSKABET

"NOTE:

22

Valuta- og renterisici (fortsat)

Kategorier af finansielle instrumenter

Værdipapirer (dagsværdi)

Finansielle aktiver, der måles til
dagsværdi via resultatopgørelsen

Tilgodehavender fra sålg
Andretilgodehavender
Tilgodehavende sale og lease back

Likvide beholdninger

Udlån ogtilgodehavender

Kreditinstitutter
Finansielle leasingforpligtelser
Leverandørgæld

Finansielle forpligtelser, der måles
tilamortiseret kostpris

1003264EogSN30222

 

 

 

 

 

2009

Regnskabs- Regnskabs- ……
mæssig værdi Dagsværdi mæssig værdi Dagsværdi
5.234 5.234 8.955 8.955
5,234 5.234 8.955 8.955
289.484 289.484 346.870 346.870
44.372 44.372 25.481 25.481
0 0 123.060 123.060

5,535 5,535 7.925 7.925
339.391 339.391 503.336 503.336
487,441 487.441 771.013 771.013
119,611 119.611 122.984 122.984
128.790 128.790 45.314 45,314
735.842 735.842 939,311 939.311

 

ÅRSRAPPORT 2009 57

 

NOTER TIL KONCERN- OG ÅRSREGNSKABET

58

NOTE:

23

24

ÅRSRAPPORT 2009

Operationel leasing

Uopsigelige, operationelle minimumsleasingydelser

kan specificeres således:

 

 

Koncernen leaser ejendomme og driftsmateriel under operationelle
leasingaftaler. Leasingperioden er mellem 0,5 - 10 år med mulighed
for forlængelse efter periodens udløb. Ingen af leasingaftalerne

indeholder betingede lejeydelser.

Der er iresultatopgørelsen for koncernen for 2009 indregnet
27.989 tkr. (2008: 30.977 tkr.) vedrørende operationel leasing.

Der er iresultatopgørelsen for moderselskabet for 2009 indregnet
50.151 tkr. (2008; 59.147 tkr.) vedrørende operationel leasing.

Nærtstående parter

Nærtstående parter i koncernen omfatter Evoleska Holding AG,

bestyrelse, direktion og ledende medarbejdere.

Evoleska Holding AG har bestemmende indflydelse i selskabet
gennem ejerskab af flertallet af stemmerne. Der har i årets løb
ikke været gennemført transaktioner med Evoleska Holding AG.

Der har i årets løb ikke været gennemført transaktioner med besty-
relse, direktion, ledende medarbejdere og væsentlige aktionærer ud

over normalt ledelsesvederlag., jf. note 6.

Herudover er nærtstående parter for moderselskabet tilknyttede
virksomheder. Samhandel med tilknyttede virksomheder omfatter

følgende:

Salg af varer til tilknyttede virksomheder
Lejeomkostninger til tilknyttede virksomheder

Koncern ” Moderselskab
2009 2008 2009 2008
0-1 år 19.625 22.426 34.656 33.506
1-5 år 27,414 30.515 27.414 30.615
>5år 11.960 16.446 11.960 16.442
58.999 69.387 74.030 80.563

Koncern …… Moderselskab
2009 2008 2009 " 2008
- - (106) 371
- - 22.162 28.170

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

NOTER TIL KONCERN- OG ÅRSREGNSKABET

60

ARBSRAPPIRT 2009

NOTE:

24

25

26

Nærtstående parter (fortsat)

Transaktioner med tilknyttede virksomheder er elimineret i koncernregnskabet i overensstem-
melse med den anvendte regnskabspraksis.

Moderselskabets mellemværender med tilknyttede virksomheder pr. 31. december fremgår af
balancen.

Mellemværender med tilknyttede virksomheder omfatter almindelige forretningsmellemvæ-
render vedrørende salg af varer. Almindelige forretningsmellemværender er uforrentede og
indgås på samhandelsbetingelser svarende til moderselskabets øvrige kunder. Mellemværen-
der med tilknyttede virksomheder omfatter endvidere opførelse og ombygning af ejendomme.
Forrentning af mellemværender fremgår af note 9.

Moderselskabet har indgået lejeaftaler med AO Invest A/S om leje af bygninger, jf. note 23.

Efterfølgende begivenheder

Der er ikke indtruffet hændelser efter 31. december 2009, der vurderes at have væsentlig indfly-
delse på årsrapporten for 2009.

Ny regnskabsregulering

IASB har udsendt følgende nye regnskabsstandarder (IAS og IFRS) og fortolkningsbidrag (IFRIC),
der ikke er obligatoriske for Brødrene A&0O Johansen A/S ved udarbejdelsen af årsrapporten for
2009:

IERS 3,amendments to IAS 27, flere amendments til IAS 32 og 39 samt IFRIC 9, amendments
to lFRS 2,amendments to IFRS 1, enkelte dele af ”improvements to IFRSs (May 2008), ”impro-
vements to IFRSSs (April 2009), IFRIC 17-19, amendment to IFRIC 14, revised IAS 24 og IFRS 9,
Amendments to IFRS 2, amendments to IFRS 1, Improvements to IFRSs (April 2009), IFRIC 19,
amendments to IFRIC 14, revised IAS 24 og IFRS 9 er endnu ikke godkendt af EU.

Brødrene A&0O Johansen A/S forventer at implementere de nye regnskabsstandarder og for-
tolkningsbidrag, når de bliver obligatoriske, De standarder og fortolkningsbidrag, der godken-
des med en anden ikrafttrædelsesdato i EU end de tilsvarende ikrafttrædelsesdatoer fra IASB,
førtidsimplementeres, således at implementeringen følger IASBs ikrafttrædelsesdatoer.

Ingen af de nye standarder eller fortolkningsbidrag forventes at få væsentlig indvirkning på
regnskabsaflæggelsen for Brødrene A &O Johansen A/S.

 

 

SELSKABSOPLYSNINGER

Brødrene A& O Johansen A/S

Rørvang 3
2620 Albertslund

Telefon: 70280000

Telefax: 70280101
Hjemmeside: www.ao.dk

CVR-nr: 58210617
Fondskøode: DK0010231018

Stiftet: 1914
Hjemsted: Albertslund

Bestyrelse

Henning Dyremose, formand
Michael Kjær, næstformand
René Alberg

Thomas Drue

Erik Hotm

Carsten Jensen
Niels A. Johansen

Preben Damgaard Nielsen

Direktion

Niels A. Johansen, CEO/adm. direktør
Morten Chrone, CCO/kommerciel direktør

Revisorer

KPMG Statsautoriseret Revisionspartnerselskab
Kurt Gimsing

Generalforsamling

Ordinær generalforsamling afholdes den 25. marts 2010.

1003264EogSN30224

ÅRSRAPPORT 2009

61

 

AO-AFDELINGER

AO-AFDELINGER

HOVEDKONTOR OG LOGISTIKCENTER

BRØDRENE A & O JOHANSEN A/5 » RØRVANG 3
2620 ALBERTSLUND
TELEFON 70 28 00 00 » TELEFAX 70 28 01 01 e E-MAIL: ANGAO.DK

BRØDRENE A & O JOHANSEN A/S » LOGISTIKCENTER VEST &
MOSSVEJ 2 2 8700 HORSENS
TELEFON 70280000 "TELEFAX 70 280101

KOMPETENCECENTRE:

ØST
TELEFON: 70 2804 00

VEST
TELEFON: 70 2806 00

HÅNDVÆRKERBUTIKKER, ØST
AO-ALBERTSLUND e RØRVANG 3 + 2620 ALBERTSLUND
TELEFON70 280001 «TELEFAX70 280004

A0O-AMAGER + PRAGS BOULEVARD 53 « 2300 KØBENHAVN S
TELEFON 70 28 07 10 » TELEFAX 70 28 08 10

AO-BALLERUP + TEMPOVEJ] 27 + 2750 BALLERUP
TELEFON 70 2807 05 » TELEFAX 70 280805

A0Q-FREDERIKSBERG + FINSENSVEJ 86 « 2000 FREDERIKSBERG
TELEFON 70 28 07 06 = TELEFAX 70 2808 06

AO-FREDERIKSSUND + CENTERVEJ 44 = 3600 FREDERIKSSUND
TELEFON 70 2807 35 » TELEFAX 70 28 0835

AO-FREDERIKSVÆRK + NØRREGADE 37 + 3300 FREDERIKSVÆRK
TELEFON 70 28 07 23 e TELEFAX 70 2808 23

AO-GREVE e HÅNDVÆRKERVÆNGET 20 « 2670 GREVE
TELEFON 70 2807 21 « TELEFAX 70 2808 21

AQ-HELSINGØR + ELLEHAMMERSVE] 2A + 3000 HELSINGØR
TELEFON 702807 22 » TELEFAX 70 2808 22

AOQ-HILLERØD » FREJASVEJ 23A 3400 HILLERØD
TELEFON 70 28 07 20 « TELEFAX 70 28 08 20

AQ-HOLBÆK » TÆKKEMANDSVEJ 3 + 4300 HOLBÆK
TELEFON 70 28 07 24 " TELEFAX 70 28 08 24

AO-HVIDOVRE » GL. KØGE LANDEVEJ 362 + 2650 HVIDOVRE
TELEFON 702807 11 «TELEFAX70 280811

AO-HØRSHOLM » ÅDALSVEJ 50 € 2970 HØRSHOLM
TELEFON 70 2807 25 « TELEFAX 70 28 08 25

AQ-KASTRUP e ENGLANDSVEJ 360 + 2770 KASTRUP
TELEFON 70 2807 04 = TELEFAX 70 28 08 04

AO-KØGE " KØBENHAVNSVEJ 72-74 € 4600 KØGE
TELEFON 70 28 07 30 e TELEFAX 70 28 08 30

AO-LYNGBY + FIRSKOVVEJ 25 + 2800 LYNGBY
TELEFON 70 28 07 02 + TELEFAX 70 28 08 02

AOQ-NYKØBING Fe ÅRHUSVEJ 19 N » 4800 NYKØBING F
TELEFON 70 2807 32 TELEFAX 70 2808 32

A0O-NÆSTVED «+ HOLSTED PARK 6 « 4700 NÆSTVED
TELEFON 70 2807 27 « TELEFAX 70 28 08 27

AQ-NØRREBRO + LYGTEN 37 e 2400 KØBENHAVN NV
TELEFON 702807 12 e TELEFAX 70 2808 12

AQ-RINGSTED + INDUSTRIPARKEN 1 » 4100 RINGSTED
TELEFON 70 28 07 28 e TELEFAX 70 28 08 28

AO-ROSKILDE + KØBENHAVNSVEJ 170 » 4000 ROSKILDE
TELEFON 70 2807 29 TELEFAX 70 28 08 29

AO-RØDOVRE » HVIDSVÆRMERVEJ 165 » 2610 RØDOVRE
TELEFON 70 280708…« TELEFAX 70 280808

AO-RØNNE + SANDEMANDSVEJ 10A … 3700 RØNNE
TELEFON 702807 31 «TELEFAX 70 2808 31

AO-SLAGELSE + KAROLINEVEJ 2 B « 4200 SLAGELSE
TELEFON 70 28 07 26 e TELEFAX 70 28 08 26

AO-VESTERBRO « INGERSLEVSGADE 54 € 1705 KØBENHAVNV
TELEFON 70 28 07 09 « TELEFAX 70 28 08 09

AOQ-VORDINGBORG + KRONDREVET 1 » 4760 VORDINGBORG
TELEFON 70 28 07 36 e TELEFAX 70 28 08 36

AO-ØSTERBRO + ØSTBANEGADE 169 € 2100 KØBENHAVN Ø
TELEFON 70 2807 03 «TELEFAX 70 280803

62 ÅRSRAPPORT 2009

 

 

HÅNDVÆRKERBUTIKKER, VEST
AQ-ESBJERG e KVAGLUNDVEJ 82 € 6705 ESBJERG
TELEFON70 280741 «TELEFAX70 280841

AO-FREDERICIA » PRANGERVEJ 143 e€ 7000 FREDERICIA
TELEFON 70 28 07 42 = TELEFAX 70 28 08 42

AO-HADERSLEV + NORGESVEJ 41 € 6100 HADERSLEV
TELEFON 70 28 07 67 » TELEFAX 70 28 08 67

AO-HERNING » LOLLANDSVEJ 1 & 7400 HERNING
TELEFON 70 2807 43 TELEFAX 70 280843

AO-HJØRRING » LÆSØVE) 3 + 9800 HJØRRING
TELEFON 70 28 07 63 e TELEFAX 70 2808 63

AO-HOBRO « SMEDEVEJ 4 9500 HOBRO
TELEFON 70 28 07 44 « TELEFAX 70 28 08 44

AO-HOLSTEBRO + JENS BAGGESENS VEJ 12 « 7500 HOLSTEBRO
TELEFON 70 28 07 45 e TELEFAX 70 28 08 45

A0O-HORSENS » ALLÉGADE 40 e 8700 HORSENS
TELEFON 70 28 07 46 + TELEFAX 70 28 08 46

AOQ-KOLDING » MØNTEN 5 + 6000 KOLDING
TELEFON 70 28 07 47 e TELEFAX 70 28 08 47

AO-NYBORG + FALSTERVE) 10 E + 5800 NYBORG
TELEFON 70 28 07 49 « TELEFAX 70 28 08 49

AO-ØDENSE » MIDDELFARTVEJ 8 + 5000 ODENSE C
TELEFON 70 2807 50 » TELEFAX 70 28 08 50

AO-RANDERS + TOLDBODGADE 24 + 8930 RANDERS
TELEFON 70 28 07 52 » TELEFAX 70 28 08 52

AO-RISSKOV + RAVNSØVE) 7 » 8240 RISSKOV
TELEFON 70 2807 55 + TELEFAX 70 2808 55

AQ-SILKEBORG e STAGEHØJVEJ 27 » 8600 SILKEBORG
TELEFON 70 2807 53 » TELEFAX 70 2808 53

AO-SKIVE « VIBORGVEJ 21 C» 7800 SKIVE
TELEFON 70 28 07 68 » TELEFAX 70 28 08 68

AO-SØNDERBORG » NØRREKOBBEL7 D + 6400 SØNDERBORG
TELEFON 70 28 07 54 « TELEFAX 70 28 08 54

AOQ-VEJLE " SJÆLLANDSGADE 25 B€ 7100 VEJLE
TELEFON 70 28 07 58 " TELEFAX 70 28 08 58

AO-VIBORG + VÆVERVE] 2 + 8800 VIBORG
TELEFON 70 2807 62 «TELEFAX 70 280862

AO-AABENRAA «+ NÆSTMARK 21 « 6200 AABENRAA,
TELEFON 70 28 07 34 « TELEFAX 70 28 08 34

AQ-AALBORG + SØNDERBRO 2A + 9000 AALBORG
TELEFON 70 2807 40 " TELEFAX70 28 08 40

AO-ÅRHUS + SØREN FRICHS VEJ 24 € 8000 ÅRHUS C
TELEFON 70 28 07 70» TELEFAX 70 28 08 70

ATLANTIS

ATLANTIS-ALBERTSLUND e RØRVANG 3 € 2620 ALBERTSLUND
TELEFON 70280250" TELEFAX 70 280251

ATLANTIS-HILLERØD » FREJASVEJ 23A «€ 3400 HILLERØD
TELEFON70280920 TELEFAX 70 280921

AO-VAGA

VAGATEKNIK + MOSSVEJ 2 8700 HORSENS
TELEFON 70280777 «TELEFAX 70 280888
TELEFAX 70 28 08 99 (VÆRKSTED)

VAGATEHNIKA EESTI OU

VAGATEHNIKA EESTI QU + KADAKATEE 76 Eee
EE-12618 TALLINN + ESTLAND
TELEFON +372 67 10300 «TELEFAX +372 67 10301

AO-MAVAB

AOQ-MAVAB v BOX 12 + SE-260 22 TÅGARP e SVERIGE
TELEFON +46 41850505 » TELEFAX +46 41 85 05 94

AO-MAVAB » BRONSYXEGATAN 6A » SE-213 75 MALMØ + SVERIGE

TELEFON +4640315550 TELEFAX +4640 221010

AQ-MAVAB » SVETSAREVAGEN 1 + SE-291 36 KRISTIANSSTAD +
SVERIGE
TELEFON +46 104 80 95 50 s TELEFAX +46 104 80 97 30

 

ERVEX

ERVEX AB + BRODALSVAGEN 15 & SE-433 38 PARTILLE " SVERIGE
TELEFON +46 31 44 25 45 + TELEFAX +46 31443097

ERVEX I EORÅS AB + REGEMENTSGATAN 24 » SE-504 31 BORÅS &
SVERIGE
TELEFON +46 33 204980 » TELEFAX +46 33 130380

SEKO EL & VVS

SEKO EL & VVS « RØRVANG 3 € 2620 ALBERTSLUND
TELEFON 70 28 07 95 (EL) » TELEFON 70 28 07 85 (VVS) +
TELEFAX 70 280895

UDLEJNING

BRØDRENE A & 0 JOHANSEN A/5 « UDLEJNING + HERSTEDVANG 6 +
2620 ALBERTSLUND
TELEFON 70 2805 61 « TELEFAX 70 2802 08

SERVICEVÆRKSTED

BRØDRENE A & O JOHANSEN A/S » SERVICEVÆRKSTED »
HERSTEDVANG 6 + 2620 ALBERTSLUND
TELEFON 70 280245 «TELEFAX 70 2802 08

LASERVÆRKSTED

BRØDRENE A & O JOHANSEN A/5 = LASERVÆRKSTED +
KVAGLUNDVEJ 82 e 6705 ESBJERG Ø
TELEFON 70 28 06 60 « TELEFAX 70 28 06 80

 

Es

Sd
i ungen

 

 

OPLYSNINGER OM BESTYRELSENS LEDELSESHVERV

Henning Dyremose, født 1945
Medlem af bestyrelsen fra 1997
Formand fra 2007

Formand for bestyrelsen for:

K. ROSENDAHLS BOGTRYKKERI A/S
GAVDI A/S

Medlem af bestyrelsen for:

KOFFA/S

KOHBERG BRØD A/S

H.C. ANDERSEN BAGERGÅRDEN A/S
NAKSKOV MILL FOODS A/S

A/S CRISPY FOOD INTERNATIONAL

FF BETON A/S

FF CAPITAL A/S

ROSENDAHLS — HTODENSE A/S
ROSENDAHLS — SCHULTZ GRAFISK A/S
ISIS A/S

Formand for

BØRNEHJERTEFONDEN

Michael Kjær, født 1956
Adm. direktøri FGROUP A/S
Medlem af bestyrelsen fra 2002
Næstformand fra 2007

Næstformand for bestyrelsen for:
INTERDAN A/S

Medlem af bestyrelsen for:

SAVEME A/S
KRAKS FOND .
MMP INVEST AF 1988 A/S

René Alberg”, født 1971
Salgsmedarbejder
Medlem af bestyrelsen fra 2006

Thomas Druer, født 1970

Salgsmedarbejder
Medlem af bestyrelsen fra 2006

> Valgt af medarbejderne

G4 — ARSRAPPORT 2009

Erik Holm, født 1960
Adm. direktøri Dyrup A/S
Medlem af bestyrelsen fra 2009

Næstformand for bestyrelsen for:
SP GROUP A/S

Næstformand for bestyrelsen for
Arvid Nilssons Fond

Medlem af Investeringskomitéen for
LD Equity 1 K/S

Carsten Jensen”, født 1955
Lagerleder
Medlem af bestyrelsen fra 1990

Niels Axel Johansen, født 1939
Adm. direktør
Medlem af bestyrelsen fra 1979

Preben Damgaard Nielsen, født 1963
Adm. direktøri Damgaard Company A/S
Medlem af bestyrelsen fra 2007

Formand for bestyrelsen før:

HEART MADE A/S
PROACTIVE A/S

Medlem af bestyrelsen for:

DTU-INNOVATION A/S
EXCITOR A/S

AXCESS A/S

DAMGAARD COMPANY II A/S
DAMGAARD GROUP A/S

Medlem af Investment Committee for Seed
Denmark

Senior Advisor for Nordic Venture Partners

 

1003264EogSN30226