Assets

Type	Time	Amount	Unit

Revenue

Type	Start date	End date	Amount	Unit

XML

See the xml submitted here:

No XML document available for this report.

Separator

The full data:

 

oOo

Årsrapport 2009

oralforsamling den 24 hr ZøN
ef e

Fremlagt på ordinær

div

ERNYERVS- OG SELSKABSSTYRELSEN gon

 

eet

NV

gent

fri

,

d

Å

7

 

Er ENE

KENDER
DEN

SLS RRNS RES
ESSEN ESEDENES

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

UNDSØLATFTDONRN

GIRESAFE

 

 

 

 

 

 

 

” INDHOLD

3. Rockwool koncernen 25. Koncernledelse
4. Femårsoversigt 26  Ledelses- og revisionspåtegning
5. Trimning med henblik på fremtidig vækst 27. Resultatopgørelse
6. Energi og miljø 28 Balance - Aktiver
10 Årsberetning for 2009 29 Balance - Passiver
14. Isoleringssegmentet 30. Pengestrømsopgørelse
18 Systems segmentet 31 Egenkapitalopgørelse
20. Virksomhedens sociale ansvar 32 Segmentregnskab
22  Videnressourcer 33. Noter
23. Corporate Governance 46. Nøgletalsdefinitioner
24. Bestyrelse 47. Koncernoversigt

 

 

 

 

Forside: Renoveringsprojektet Sleephellingstraat i Rotterdam vandt den hollandske pris for passivbyggeri, Passief Bouwen Award,
2009, Der er tale om en renovering af en række historiske bygninger til meget energieffektive boliger. Rockwool Benelux var partner
på projektet, som er et vellykket eksempel på en løsning på det dilemma, der opstår ved udførelse af en energieffektiv renovering med
respekt for bygningens oprindelige arkitektur.

2 Årsrapport 2009 | ROCKWOOL INTERNATIONAL A/S

1004264EogSN17867

 

” ROCKWOOL KONCERNEN

 

Rodknool koncernen er varders førende kvernder af produker og krringer teret på seruld.

Koncæemen er blamt vrders Frnde Klegpodvoner. Sammen med andre produkter til byggertet
som dusør og Grimer amt krnuerfremren lulddek, sikrer konearmen regerede
og bende bygninger med god akustik og bahagdlet Indeklima. Foretningemråder uden for
byggede ometer kanske til garnedkrenden, seeder til remsen og
Fakninger amt systemer til sir og Vbrattormdaanmming ved veje og jemkener. Koncamen omsatte i 20009
for DKK MIG8 mio.

Koncamen besteditiger over 7800 mere og her hvadsade lit udenfor København. Sakkebet er
molteret på NASDAQ OMX Den Nordiske Børs København.

 

 

 

ROCKWOOL FABRIKKER OG SALGSKONTORER

     

  

0 Salgskontor, administration, mv.
e Fabrik
m= Planlagt fabrik

Koncernen har sit tyngdepunkt i Europa, men har også produktion, salg og serviceydelser i Nordamerika og Asien. Godt hjulpet af et stort
netværk af forretningsforbindelser når koncernens produkter og løsninger næsten alle dele af kloden.

Årsrapport 2009 | ROCKWOOL INTERNATIONAL A/S 3

1004264EogSN17868

 

” FEMÅRSOVERSIGT

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2009 2008 2007 2006 2005
Resultatposter i DKK mio.:
Nettoomsætning 11168 13.700 13.908 11,537 10.024
EBITDA 1.529 2.373 3.391 2122 1.500
AF- og nedskrivninger 953 871 685 717 615
Resultat af primær drift (EBIT) 576 1.502 2.706 1.405 885
Finansielle poster -42 8 21 -34 -43
Resultat før skat 556 1.545 2.760 1.401 870
Årets resultat efter minoritetsinteresser 322 1.004 1.966 950 574
Balanceposter i DKK mio.:
Anlægsaktiver 8.117 7.755 6.425 5.291 5188
Omsætningsaktiver 3.209 3.888 4.469 3.320 2.813
Aktiver i alt 11.326 11.643 10.894 8.61 8.001
Egenkapital 8.228 7.964 7,777 6.033 5.075
Langfristede forpligtelser 1196 1.626 977 775 1156
Kortfristede forpligtelser 1.902 2.053 2.140 1.803 1.771
Øvrige
Cash dow (fra driftsaktiviteter) 1.950 1.507 2.480 1.810 1103
Investeringer og akkvisitioner 1.170 2.642 1.621 1.004 944
Frit cash flow ' 780 -1.135 859 805 160
Netto-rentebærende gæld -141 446 -1.144 -595 212
Forsknings- og udviklingsomkostninger 260 . 210 252 188 169
Antal medarbejdere:
Antal medarbejdere 7.843 8.552 8.559 8.017 7.525
Nøgletal:
Overskudsgrad 5% 11% 20% 12% 9%
Resultat pr. aktie på DKK 10 15 46 9 44 27
Udbytte pr. aktle på DKK 10 9,6 9,6 14,4 9,6 4,8
Cash earnings pr. aktie på DKK 10 90 70 113 84 51
” Indre værdi pr. aktie 362 351 345 274 235
Afkastningsgrad 7% 20 % 45% 27% 18 %
Egenkapitalforrentning 4% 13 % 29% 17% 12 %
Soliditet 73% 68 % 71% 70 % 63%
Finansiel gearing -0,02 0,06 -0,5 -0,10 0,04
Hovedtal i EUR mio.:
Nettoomsætning 1.501 1.837 1.865 1.547 1.344
Resultat før skat 75 207 370 188 n7
Årets resultat efter minoritetsinteresser 43 134 264 127 77
Aktiver i alt 1.522 1.563 1.461 1.155 1.073
Egenkapital 1.106 1.068 1.043 809 680
Investeringer og akkvisitioner 157 355 217 135 127
Af- og nedskrivninger 128 17 92 96 82
Omregningskurs (ultimokurser) 7,44 7,45 7,46 7,46 7,46

 

For nøgletalsdefinitioner, se side 46.

De udsagn om fremtiden, der er indeholdt i denne rapport, herunder forventet salg og indtjening, er i sagens natur forbundet med risici og usikkerhed og kan påvirkes

af faktorer, som influerer på koncernens aktiviteter, for eksempel globale økonomiske forhold, herunder rente- og valutaudvikling, råmaterialesitvation, produktions- og
distributlonsrelaterede problemer, kontraktbrud eller Ikke-forventet kontraktophør, markedsdirigerede prisnedsættelser, markedets accept af nye produkter, lanceringer af
konkurrerende produkter og andre uforudsete faktorer.

4. Årsrapport 2009 | ROCKWOOL INTERNATIONAL A/S

1004264EogSN17869

 

 

 

 

Eelcovanllleel
Koramdre for Fodkuoo komarmen

 

 

 

 

 

TRIMNING MED HENBLIK PÅ FREMTIDIG VÆKST

Det forløbne år var lige så hårdt som forventet, og nu ser vi forhåbentlig de
første tegn på, at den økonomiske krise er ved at nå bunden. Historisk set er
et dobbelt konjunkturdyk dog ikke umuligt. Vi skal stadig være forsigtige og
holde fast i resultaterne af den effektive krisestyring.

| 2008 var vores hurtige indsats, herunder trimning af vores organisation

og omkostningsbase, det første skridt til at komme tilbage på rette spor

og forberede os på fremtiden. Vi foretog i 2009 en af de største og
vigtigste omstruktureringer i flere år, som bl.a. omfattede indførelsen af

en ny funktion, Group Business Development. I 2009 opdelte vi desuden
funktionen Group Technology i flere mindre funktioner. Formålet med denne
ændring er at skabe dynamik og foretagsomhed og at supplere den generelle
indsats i retning af en mere kunde- og markedsorienteret forretningstilgang.

På længere sigt er der flere faktorer, som bidrager til, at vi fortsat tror på
en positiv udvikling i vores branche. Det er bl.a. den øgede bevidsthed
om, hvor meget energi der kan spares, hvis vores bygninger gøres mere
energieffektive.

Både før, under — og nu efter — FN's klimatopmøde, COP15, i København var
og er Rockwool koncernen dybt involveret i at gøre verden opmærksom på,
at opvarmning og afkøling af bygninger står for ca. 40 % af energiforbruget
idet moderne samfund, og at det er muligt at spare det meste af denne
energi, hvis vi isolerer vores bygninger bedre.

Det lykkedes ikke regeringscheferne at nå til enighed om en ambitiøs
klimaaftale på topmødet i København. Men medierne og hundreder, hvis
ikke tusinder, af delegerede fra hele verden blev langt mere bevidste om,
hvilken betydning forbedret energieffektivitet i bygninger kan få for os og
vores planet i form af lavere energiomkostninger, mindre CO.,-udledning
samt jobskabelse.

I Rockwool koncernen er vi overbevist om, at et fælles ønske om
energibesparelser i bygninger vil blive stadig mere udbredt. Med eller uden
en klimaaftale.

1004264EogSN17870

 

CU

(hvistikkejtusinderafi
COPIS-ckrærede fra
heleverdeniblewllangt
(merelbevidsteromehvilken
effektivitetilbyeninsernkan

få for os og Vores plemek,
OD
Galen vom (itsell

 

 

 

Årsrapport 2009 | ROCKWOOL INTERNATIONAL A/S

5

 

 

 

 

” ENERGIOG MØD

Eiter FN'S klimelopmøde, OFS, i København, er porlementer og regeringer mv rødt til at omtr
cmrgbeperelser og kampen mod Kraer. Sidng anses | sigende gad for al vere en af de mest
erekive kirmelseninger. Erergierekiive bygninger len redhringe varders æmlede ererorrug med 20 %.

Og der kan skabes over en million gøre fb.

 

Isolering mindsker klimaforandringer og energikriser
De fleste bygninger i verden i dag har en ringe
energistandard og anvender fossile brændstoffer til
opvarmning og afkøling. Bygninger står for ca. 40 %

af verdens energiforbrug. Ifølge FN's klimapanel, IPCC,
vil udledningen af CO, fra bygninger stige med over

50 % inden for de næste 20 år, hvis der ikke gribes ind.
Energiforsyningssikkerheden er også sårbar, da reserverne
af fossile brændstoffer svinder ind.

Energieffektive bygninger kan bidrage væsentligt

til at opfylde målene for nedbringelse af CO.-

udledningen og forbedring af energisikkerheden. Ifølge
nye undersøgelsesresultater fra Det internationale
Energiagentur (IEA) kan der opnås besparelser på 75 % af
energiforbruget i bygninger. Det svarer til en reduktion af
verdens samlede energiforbrug på ca. 20 %. Isolering er
den mest omkostningseffektive løsning til sikring af højere
standarder for energieffektivitet i bygninger.

COP15: Stop Local Warming

Isolering er en effektiv løsning. Dette budskab vandt større
politisk udbredelse i 2009. På COP15 i København i
december fremsatte repræsentanter for Det internationale
Energiagentur og miljøorganisationen WWF en fælles
appel: Der kræves øjeblikkelig handling for at reducere det
nuværende massive energispild i bygninger verden over.
Det vil være godt for økonomien, det vil forbedre vores
livskvalitet, det vil være det mest effektive klimapolitiske
instrument — og den nødvendige teknologi er tilgængelig.
Så hvad venter vi på?

COP15 skabte betydelig medieinteresse med hensyn til
energieffektivitet i bygninger. Mange journalister besøgte
lavenergibygninger under konferencen.

Den fælles overskrift for koncernens klima- og

energieffektivitetsaktiviteter i 2009 var kampagnesloganet
"Stop Local Warming”. Målet var at sætte fokus på, at

6 Årsrapport 2009 | ROCKWOOL INTERNATIONAL A/S

1004264EogSN17871

kampen mod klimaforandringer begynder lokalt, i lokale
boliger og bygninger.

EU vil fremme energieffektivitet i bygninger
Omarbejdningen af EU-direktivet om bygningers
energimæssige ydeevne (bygningsdirektivet) blev vedtaget
den 17. november 2009. Omarbejdningen indeholder
følgende af særlig relevans for Rockwool koncernen:

== Alle nye bygninger skal inden 31. december 2020 være
lavenergibygninger, og offentlige myndigheder, der har
til huse i og ejer en ny bygning, skal efter 31. december
2018 sikre, at bygningen er en "næsten nul-energi-

bygning”.

=. Der indføres mindstekrav for næsten alle bygningers
energimæssige ydeevne i forbindelse med
større renoveringer. | det tidligere direktiv gjaldt
mindstekravene for energimæssig ydeevne kun
bygninger på over 1.000 m?.

… Der vil blive stillet mindstekrav til energimæssig
ydeevne for komponenter med henblik på at opnå det
mest optimale omkostningsniveau i forbindelse med
udskiftning af bygningskomponenter.

=… Der skal etableres statslige kontrolfunktioner for at sikre,
at kravene overholdes.

Direktivet træder i kraft, når det er implementeret i
medlemsstaternes nationale lovgivning, sandsynligvis i
begyndelsen af 2014.

Finanskrise sætter gang i renoveringer

Højere energistandarder i både nye og eksisterende
bygninger prioriteres højt verden over. Der kan skabes over
en million grønne job. Visse målrettede vækstpakker sætter
gang i energimoderniseringer, skaber grønne job og reducerer
samtidig finanskrisens negative påvirkning af byggeriet.

 

 

 

 

 

 

"Vi ved udmærket, hvordan vi får en bygningsmasse, der opfylder kravene i et samfund med lavest mulig udledning af CO. Så hvad
venter vi på?” lød det fra Rockwool koncernens CEO Eelco van Heel under koncernens arrangement på FN's klimatopmøde, COP315, i
København.

Mange lande har vigtige renoveringsprogrammer. Frankrig
vil modernisere 400.000 gamle ejendomme og boliger
om året, og alle offentlige bygninger skal renoveres inden
2012. Alt socialt boligbyggeri med højt energiforbrug skal
være renoveret inden 2020. Hertil ydes tilskud, rentefri lån
og skattefradrag. Holland vil forbedre energieffektiviteten
med mindst 30 % i 200-300.000 bygninger om året.
Storbritannien vil fordoble sine sparemål. Spanien og

1004264EogSN17872

Belgien har vedtaget ambitiøse renoveringsprogrammer.
Den russiske regering har ligeledes høje ambitioner.
Energiforbruget i Rusland skal inden 2020 reduceres med
40 % i forhold til 2007. Føderale love om økonomiske
incitamenter og mekanismer trådte i kraft 27. november
2009. USA har vedtaget en lov om genopretning og
investering (American Recovery and Investment Act),

hvor der afsættes USD 16,8 mia. til energieffektivitet og

Årsrapport 2009 | ROCKWOOL INTERNATIONAL A/S

 

7

 

 

 
 

ENERGI OG MILJØ

 

vedvarende energi i form af tilskud, forbedringer af statens
bygninger og hjælp til at nedbringe energiregningerne for
lavindkomstfamilier.

Det tyske program høstede for nylig laurbær som det mest
effektive politiske tiltag mod klimaforandringer i en analyse
foretaget af konsulentvirksomheden Ecofys. Programmet
består af initiativer til fremme af energirenoveringer af
offentlige bygninger og boliger, herunder tilskud og lån med
lav rente.

Åbenhed om C0.,-udledning

Rockwool isoleringsprodukter sparer typisk mere end
hundrede gange så meget CO, i deres levetid, som der
udledes under produktionen af dem. Isoleringsprodukter,
der er fremstillet i 2009, vil spare mere end 200 millioner
tons CO, i deres levetid, efter at de er taget i brug i
bygninger eller i industrien.

| 2009 tilsluttede Rockwool koncernen sig Carbon
Disclosure Project (CDP) for at støtte åbenhed i CO.
rapporteringen. Rockwools score var på 68 ud af 100
point. CDP bedømte det til at være "exceptionelt højt for
en virksomheds første rapport”. 1 2008 (som er det år,
der er omfattet af CDP i 2009) registrerede Rockwool
koncernens produktionsenheder en CO,-udledning under
Scope 1 (genereret på baggrund af produktionen) på 1,17

8 Årsrapport 2009 | ROCKWOOL INTERNATIONAL A/S

1004264EogSN17873

 

 

mio. tons. CO,-udledningen under Scope 2 (genereret

på baggrund af forbrug af elektricitet, men produceret
eksternt) var på under 270.000 tons. Rockwool koncernen
har I øjeblikket ikke behov for at købe CO. -kvoter for at
opfylde EU's ETS-forpligtelser.

Koncernen deltager i CDP igen i 2010.

Få mere at vide om Carbon Disclosure Project på
www.cdprøject.net

Få mere at vide om energieffektivitet og isolering på
www.rockwool.com/energytefficiency

ORG

 

 

 

| Hjørring har Jul Hørlyk,

en lokal entusiast og
iværksætter, tiltrukket sig
mediernes opmærksomhed
på grund af tre renoverings-
projekter, som viser, at også
ældre huse kan omdannes
til passivhuse på en rentabel
måde.

 

 

 

 

Energi- og CO,-effektivitetsydelse

Energiaudits har reduceret energiforbruget i koncernens
produktionsfaciliteter, med hvad der svarer til en besparelse
på EUR 3,4 mio. om året i forhold til det gennemsnitlige
forbrug i de sidste fem år. Efter mange års forbedringer

af energieffektiviteten betyder finanskrisen dog nu, at
produktionskapaciteten underudnyttes i en sådan grad, at det
trækker koncernens energi- og CO,-effektivitet i den forkerte
retning.

Energi- og CO.-besparende tiltag er under udarbejdelse og vil
blive gennemført i mange af koncernens kontorbygninger.

Miljøinvesteringer

Koncernen investerede EUR 5 mio. i miljøteknologier i 2009
for yderligere at forbedre den miljømæssige indsats. Dette
tal omfatter ikke investeringer med både miljømæssige og
økonomiske fordele. Miljøinvesteringerne vil beløbe sig til
EUR 25-30 mio. i 2010.

   

LT =…g særcet
spa EM ÆDE MAE SAT KE ke anset
SR

STOP LOCALWARMING
Koncernen er ikke i øjeblikket genstand for miljøretssager, nat tntrrnegds mmm BOE KVG BE
bortset fra en sag med myndighederne i Kroatien.
Miljøretssager, som involverer Rockwool koncernen, hører til Både op til og under klimatopmødet var kampagnen
undtagelserne. "Stop Local Warming" en vigtig del af vores indsats
for at gøre verden opmærksom på, at der findes et
Få mere at vide om koncernens miljømæssige indsats på uudnyttet potentiale i bygninger, som gør det muligt at
www.rockwool.com/environment/environment+repørts spare energi og reducere CO, udledningen.

Årsrapport 2009 | ROCKWOOL INTERNATIONAL A/S 9

1004264EogSN17874

 

 

 

"ÅRSBERETNING FOR 2000

faldt 18,5 % DKK 1.168 mø.
faldt 35,6 % DKK 1.529 mo.

til investeringer udgjorde I ak DKK 1.170 mio.

2,4 % h forhold til 2008.

DKK 1.000 m0.
Udbyttet ædes holdt på DKK 9,60 pr. aktie.

Års uke fer mcroeisniaresser fat 679 % og vejede i at DKK 322 mio.
Can fow fro dirakiveter udgjorde DKK 1950 mo, hvilket ar en signe

I 2010 ventes tt Osama på 510 % og dt uke eler Emodeneresser
omkring DKK 300 mio. Ekdk. akkvtettioner bllver på amktng

 

 

 

Omsætning

Den voldsomme nedgang i verdensøkonomien har kraftigt
påvirket alle de større markeder, hvor Rockwool koncernen
opererer. Der skete et drastisk fald i aktivitetsniveauet på
byggemarkederne, hvor koncernen genererer over

90 % af sin omsætning, og især inden for nybyggeri.

Som følge heraf faldt koncernens nettoomsætning med
18,5 % til. DKK 11.168 mio. i faktiske kurser og med 14.9 %
i sammenlignelige kurser.

Set fra et geografisk perspektiv var der størst nedgang
på markederne i Central- og Østeuropa, der tegner sig
for 16 % af koncernens omsætning, idet aktiviteten

inden for byggeriet faldt med 30-40 % på flere
markeder. Problemerne var størst på det vigtige russiske
marked, mens det polske marked har udvist stor
modstandsdygtighed. Efter at have toppet i 2007-2008
skete der en korrektion af salgspriserne i første halvår, og
priserne stabiliserede sig i løbet af sidste kvartal.

Byggernarkederne i Vesteuropa viste et mere varieret
billede, hvor markeder som Spanien og Storbritannien
oplevede fald i samme størrelsesorden som Østeuropa.
Andre markeder som Tyskland og Frankrig var mere
modstandsdygtige, og priserne holdt sig på et rimeligt
niveau.

På markederne uden for Europa var billedet mere blandet.
Den asiatiske økonomi klarede sig forholdsvis godt, mens
det nordamerikanske marked (navnlig USA) oplevede

den værste lavkonjunktur siden 1930'erne. Rockwool
koncernens aktiviteter i Nordamerika opnåede dog et godt
resultat. Den samlede omsætning uden for Europa faldt
med 3,5 % til. .DKK 1.195 mio.

Der blev i flere lande lanceret vækstpakker for at
kompensere for den økonomiske nedtur. | nogle lande
har disse pakker det tredobbelte formål at stimulere

10 Årsrapport 2009 | ROCKWOOL INTERNATIONAL A/S

10042 64EogSN17875

økonomien, skabe arbejdspladser og reducere
energiforbruget og udledningen af CO... Renovering af den
ældre bygningsmasse, især i den offentlige sektor, var med
til at fremme isoleringsaktiviteterne.

Salget af isoleringsprodukter faldt med 20,2 % og nåede
DKK 9108 mio. Faldet er mindre end for de fleste andre
producenter af byggematerialer og understreger dermed
den positive effekt af det øgede fokus på reduktion af
energiforbruget i bygninger samt koncernens forholdsvis
store eksponering i forhold til bygningsrenovering.

Omsætningen i Systems segmentet var væsentligt bedre
end for isoleringsaktiviteterne, hvilket til dels skyldes en
anden markedssammensætning med mindre eksponering
over for både privat nybyggeri og de hårdt ramte markeder
i Central- og Østeuropa. Det gik specielt godt for
omsætningen i Rockfon gruppen, der er Europas førende
leverandør inden for premium segmentet af markedet for
nedhængte loftsystemer. Som led i ekspansionsstrategien
lykkedes det at komme ind på det nye russiske marked.

For at sikre øget kundeorientering og markedsfokus

blev der gennemført en større omstrukturering i den
øverste ledelse, herunder oprettelse af en central

funktion med ansvar for nye forretningsinitiativer,

branding og kommunikation. På baggrund af de
effektiviseringsinitiativer og omkostningsreducerende
tiltag, der er gennemført i årets løb, mener vi, at Rockwool
koncernen har styrket sin position og sine muligheder for
fremtidig profitabel vækst.

Produktion

For at opveje effekten af det faldende salgsvolumen,

har koncernen truffet de nødvendige foranstaltninger til
optimering af produktionen. Udover lukningen af Gogånfa
fabrikken i Ungarn har koncernen nedlagt Iglesias fabrikken
i Italien. Nogle linjer blev midlertidigt taget ud af drift.

 

 

 

 

 

Virkningerne af lavere råvarepriser kunne også ses i løbet af
året. Det høje gennemsnitsniveau for den vigtigste variable
omkostningspost — koks — blev desværre opretholdt, da

der blev indgået aftale om en betydelig mængde koks i
2008. Fremadrettet vil den fulde effekt af mere rimelige
kokspriser være positiv for vores forretning.

Med færdiggørelsen i 2009 af de nye produktionslinjer

i Toronto i Canada og Pencoed i Storbritannien holdt
investeringerne sig på et højt niveau og nåede DKK 1.170
mio. Opførelsen af en ny fabrik i Indien — et joint venture-
projekt med KAEFER Punj Lloyd Group India — kom godt fra
start | andet halvår af 2009. Vi forventer, at fabrikken fra
begyndelsen af 2011 vil udgøre et brohoved for det hurtigt
voksende indiske marked for teknisk isolering og for eksport
til Golf-regionen.

Årets resultat

I 2009 genererede koncernen et driftsoverskud før
afskrivninger (EBITDA) på DKK 1.529 mio. eller

35,6 % mindre end i 2008. EBITDA udgjorde 13,7 % af
nettoomsætningen, hvilket er 4 % under gennemsnittet for
de seneste fem år. EBITDA for fjerde kvartal steg til DKK
519 mio. og en overskudsgrad på 16,4 %, da koncernen
vil få et større Udbytte af sine omkostningsreducerende
tiltag, lavere produktionsomkostninger og bedre
kapacitetsudnyttelse. EBIT beløb sig til DKK 576 mio.
og faldt dermed DKK 926 mio. eller 61,7 %.

De finansielle nettoomkostninger udgjorde DKK 42 mio.,
hvilket er en stigning på DKK 50 mio. i forhold til 2008.
Stigningen skyldes primært udgifter til nye kommitterede
kreditfaciliteter og færre kapitaliserede renteudgifter.

Den effektive skattesats for året blev på 37,0 % svarende

til en skattebetaling på DKK 206 mio. Den effektive
skattesats var 6,9 procentpoint højere end sidste år som

1004264EogSN17876

følge af lavere indtjening i lande med lavere skat samt et
antal ikke-fradragsberettigede tab i visse lande.

Resultatet efter skat og minoritetsinteresser var DKK
322 mio., hvilket er et fald på DKK 682 mio og i
overensstemmelse med seneste udmelding. Resultatet
er påvirket af nettoomkostninger og hensættelser til
omstrukturering og reorganisering af koncernen på i alt
DKK 90 mio. efter skat.

Investeringer og cash flow

Cash flow fra driftsaktiviteter udgjorde DKK 1.950 mio.
eller en stigning på 29,4 % på trods af et stort fald i
indtjeningen. Stigningen kan først og fremmest tilskrives
en kraftig positiv udvikling i arbejdskapitalen og lavere
skattebetalinger. Ændringen i arbejdskapitalen på DKK
598 mio. skyldes primært en nedgang i råvare- og
færdigvarelagrene og mindre tilgodehavender fra salg.

Investeringerne i 2009 nåede DKK 1.170 mio. inklusive
akkvisitioner på DKK 31 mio. og faldt dermed 55,7 %

 

[ ENING PÅ LANDE

 

Tyskland 17%
15%
11%

7%

(0

[— —]

KT

[]

[1] 6%
L]

—]

[1]

FI

(TT TT]

 

Frankrig
Holland
Rusland

 

 

 

Polen

 

6%
5%
5%
5%
23%

Nordamerika

 

Danmark

 

Belgien

 

Storbritannien
Andre

 

 

Årsrapport 2009 | ROCKWOOL INTERNATIONAL A/S 11

 

 

 

 

 

Ligesom privatboliger skal også lufthavne være energieffektive og have et behageligt indeklima. Rockwool koncernen har til
Changi lufthavnen i Singapore leveret tagprodukter til forbedring af akustikken og varmekomforten samt til brandsikring af
ventilationskanater.

i forhold til året før. Investeringerne vedrører primært
færdiggørelsen af nye produktionslinjer i Storbritannien og
Canada. Øvrige investeringer blev holdt på et relativt lavt
niveau på ca. DKK 536 mio.

Frit cash flow beløb sig til DKK 780 mio. og dermed
DKK 1.915 mio. mere end sidste år, hvilket primært er et
resultat af de lavere investeringer og en positiv effekt fra
arbejdskapitalen.

Balancen

Ved udgangen af 2009 udgjorde de samlede aktiver

DKK 11.326 mio., hvilket er et fald på DKK 317 mio. i
forhold til udgangen af 2008, som primært skyldes et

fald i varebeholdningerne på DKK 522 mio. og et fald i
tilgodehavenderne på DKK 446 mio. Det gennemsnitlige
antal debitordage faldt med 0,7 dage i forhold til udgangen

af 2008. Faldet i varelagre og tilgodehavender blev delvis
opvejet af en stigning i de materielle anlægsaktiver og øgede
likvide beholdninger. Den disponible kontantbeholdning
beløb sig ved udgangen af 2009 til DKK 733 mio.

Ved udgangen af 2009 udgjorde egenkapitalen DKK
8.228 mio. svarende til en soliditet på 72,6 %. Det
forbedrede cash flow i 2009 reducerede den rentebærende
gæld i årets løb. Ved udgangen af 2009 udgjorde den
rentebærende nettogæld DKK -141 mio., hvilket er et fald
på DKK 587 mio. i forhold til året før. Ved årets udgang
havde koncernen uudnyttede kommitterede kreditfaciliteter
svarende til DKK 3.323 mio.

Forventninger
Den globale økonomiske krise og det kraftige fald i
byggeaktiviteten har ramt de fleste af de markeder, hvor

 

FANANSELLE MÅL FOR ROCHUOOL KONCERNEN

 

Gennemsnitlig omsætningsvækst på 8 %

 

25
20
15

1
Og

 

 

 

 

 

 

 

 

05 06 07 08 09

== Mål

12 Årsrapport 2009 | ROCKWOOL INTERNATIONAL A/S

1004264EogSN17877

Overskudsgrad på 11% af omsætningen

 

 

 

20
15
10 -
5
0
05 06 07 08 09
— Mål

 

 

 

 

I den norske by Grimstad er Rockwool Scandinavia involveret i
opførelsen af ta Passivhus rækkehuse. På trods af landets adgang til

billig energi fra både olie og vandkraft er der i Norge stigende interesse
for udvikling af lavenergibygninger.

koncernen opererer, hårdt. I marts 2010 ser vi ingen tegn
på at markedet vil rette sig. Situationen er yderligere
forværret af vanskelige vejrforhold i første kvartal af 2010.
Markedsnedgangen i 2009 har især ramt Østeuropa

og erhvervsbyggeriet. Der forventes ingen væsentlige
forbedringer her i 2010. Det går fremad for boligbyggeriet
i Vesteuropa som følge af et højt aktivitetsniveau inden for
bygningsrenovering. Koncernen forventer, at effekten af de
offentlige støttepakker bliver større i 2010 end i 2009.

Koncernen forventer et fald i nettoomsætningen i 2010 på
5-10 % i forhold til 2009.

Koncernen gennemførte i 2009 en række vellykkede
omkostningsreducerende tiltag, og den fulde effekt heraf
vil vise sig i 2010 med yderligere besparelser på DKK
100 mio. udover de DKK 400 mio. opnået i 2009. Vi vil

 

 

 

Der blev i Holland lanceret nye, innovative
produkter, bl.a. Fastfixx, som er et produkt
til sadeltage,

desuden få gavn af lavere produktionsomkostninger, som
først og fremmest skyldes langt lavere kokspriser, efter at
koncernen har sikret en væsentlig del af behovet for 2010.

Koncernen fastholder forventningerne om et nettoresultat
efter minoritetsinteresser på DKK 300 mio.

Skatteprocenten forventes fortsat at ligge på 37 % som
følge af en fordeling af overskud mellem landene svarende
til 2009.

Udgifterne til investeringer ekskl. akkvisitioner forventes
at udgøre DKK 1.000 mio. inklusive færdiggørelsen af den
indiske fabrik med planlagt start i begyndelsen af 2011
samt videreførelsen af projektet vedrørende en ny fabrik i
Volga-regionen i Rusland. Andre investeringer vil ligge på
ca. DKK 650 mio.

 

 

Afkastningsgrad på 15 % af den investerede kapital

50
45
40
35
30
25

20
5—Il NH

10

 

 

 

 

 

 

 

 

 

uw

o
05 06 07 08 09

== Mål

1004264EogSN17878

Soliditet på minimum 50 % af aktiverne

80

70
60
50 === ==

 

 

05 06 07 08 09

Årsrapport 2009 | ROCKWOOL INTERNATIONAL A/S 13

 

 

 

 

 ISOLERINGSSEGMENTET

Roda koncern er varde massere podet af koldrermenee. lelngaemddrt er langt
det særste forankrer koncamen med 81,6 % af omseamingen. Hovedparten af koncernens
produkter og sysiamer fattes il byggerekænn, men sredallssninger il kraftværker, roccindueten og
ske er 5 velge foreninger. Foleringregmenet omfelter ag eg Merkedsking af produkter
fra koncemens 21 senuldsairkker ordet på 16 | Eur, tø i Nordamerika og em i Aden.

 

Bygningsisolering

Det europæiske marked for bygningsisolering udviste det
største fald i flere årtier, da den økonomiske krise ramte
byggebranchen med fuld styrke. Porteføljen af private
byggeprojekter, som var projekteret, finansieret og besluttet
forud for krisen, blev reduceret væsentligt i årets løb, og
offentligt finansierede aktiviteter fik stadig større betydning.
Resultaterne for markedet for renovering var generelt
meget bedre end for nybyggeri. Markedsnedgangen var
aftagende mod slutningen af året.

Isoleringssegmentets eksterne nettoomsætning faldt med
20,2 % til DKK 9.108 mio., og EBIT var på DKK 544 mio.

Markedsudviklingen var bedst i Vesteuropa, selvom det
franske og tyske marked dog stadig oplevede nedgang.
Andre vigtige vesteuropæiske markeder som Italien og
Benelux-landene holdt sig også på et rimeligt godt niveau,
mens byggeaktiviteterne i Storbritannien og Spanien — og
i mindre grad Skandinavien — måtte gennem et dramatisk
dyk. | Central- og Østeuropa oplevede det vigtige russiske
marked et voldsomt fald, og det samme var tilfældet i

 

 

 

 

SOERNESEGNENTET |
DKK mio. 2009 2008
Resultat

Ekstern nettoomsætning 9,108 11.413
Intern nettoomsætning 1.165 1.130
EBITDA 1.351 1.957
Af- og nedskrivninger 807 795
EBIT 544 1.162

 

14 Årsrapport 2009 | ROCKWOOL INTERNATIONAL A/S

1004264EogSN17879

Ungarn, Tjekkiet og Slovakiet, mens Polen klarede sig
noget bedre. Til trods for krisen i USA's byggesektor
fortsatte omsætningsstigningen i Nordamerika på grund
af Rockwool koncernens begrænsede eksponering over for
USAS sektor for nybyggeri, og fordi det canadiske marked
fortsat gav gode resultater.

Markederne for generelle produkter til bygningsisolering,
såsom ruller, batts og granulat, gik nedad og afspejlede
dermed den generelle afmatning i boligsegmentet. I nogle
lande, bl.a. det vigtige tyske marked, blev der indført
vækstpakker med henblik på at fremme energieffektiv
renovering af både privat boligbyggeri og offentlige
bygninger.

Markedet for isolering af flade tage er meget vigtigt,

og Rockwool koncernen er førende i Europa på dette
område. De fleste bygninger med fladt tag ligger inden
for kategorien erhvervsbyggeri, f.eks. logistikcentre,
supermarkeder, fabrikker og lufthavne. Omsætningen på
dette område faldt betydeligt i 2009, hvilket afspejler
det lave investeringsniveau for industrielle bygninger

og bygninger til erhvervsmæssige formål. Markedet for
sandwichpaneler — elementer til modulbyggeri i form af to
metalplader med en isoleringskerne — var ligeledes hårdt
ramt af denne tendens.

Teknisk isolering

Rockwool koncernen bevarede sin førende position som
leverandør til dette marked. Teknisk isolering omfatter
f.eks. isolering af rør og kedler i sværindustrien, på
kraftværker og i procesindustrien samt isolering af
rørinstallationer og ventilationskanaler hovedsagelig i
erhvervsbyggeri. Rockwool koncernen er også leverandør af
brandbeskyttelse til stålkonstruktioner, rørgennemføringer
og ventilationskanaler samt produkter til andre
anvendelsesområder i denne type byggeri.

 

 

 

 

 

 

É

SÅ:
De

ll

VE,

ar ED
SD RR SD

RED
DAD

 

 

 

 

" ISOLERINGSSEGMENTET

 

 

Der fokuseres også i stigende grad på energieffektivitet i
forbindelse med renovering af klassiske bygninger. Rockwool
koncernen har leveret facade- og tagisolering til teatret i den
russiske by Tyumen.

Den økonomiske krise påvirkede også i 2009
aktivitetsniveauet inden for teknisk isolering. Faldende
byggeaktivitet, beskedne investeringer i procesindustrien og
det lave antal kraftværksprojekter på koncernens vigtigste
markeder var alle medvirkende faktorer. Markederne i
Skandinavien og Centraleuropa, herunder Polen, klarede
sig bedst, mens Sydøsteuropa og mange andre markeder
udviste den største nedgang.

BUILDDESK GRUPPEN

BuildDesk gruppen er koncernens konsulentvirksomhed,
der har til formål at forbedre energieffektiviteten og
bæredygtigheden i bygninger og bebyggede områder.
BuildDesk gruppen tilbyder konsulentydelser til
myndigheder på alle niveauer, professionelle bygningsejere,
entreprenører og energivirksomheder inden for fire
nøgleområder:

- udvikling af politikker og konsulentbistand inden for
klimaforandringer

= strategier for energiforsyning med vedvarende energi
samt energiudnyttelse

»… konsulentbistand inden for bygningsoptimering og
bæredygtigt byggeri

" softwareløsninger til optimering af energieffektivitet

16 Årsrapport 2009 | ROCKWOOL INTERNATIONAL A/S

1004264EogSN17881

Marine- og offshoresegmenterne viste en relativt
positiv udvikling i 2009.

Et særligt segment inden for teknisk isolering

er offshore- og skibsbygningsindustrien, hvor
stenuldsisoleringsløsningernes brandbeskyttende og
akustiske egenskaber spiller en vigtig rolle. På trods af den
generelle krise i marinesektoren var der en god omsætning
inden for marine- og offshoresektoren på de fleste
markeder.

BuildDesk gruppen udfører projekter som programstyring
inden for klimaforandringer, f.eks. for byregion Rotterdam
(16 bydele) og for miljømyndighederne i Hollands
sydvestlige region.

De internt udviklede 'køreplaner til CO, neutralitet!
sælges til snesevis af lokalsamfund. Køreplanerne

sætter energibesparende projekter og initiativer inden for
vedvarende energi højt på de lokale politikeres dagsorden,
og BuildDesk gruppen kører allerede flere af disse
opfølgningsprojekter.

Professionelle bygningsejere bliver stadig mere overbevist
om, al energieffektivitet og bæredygtighed er med til at
øge deres bygningers værdi, og BuildDesk gruppen støtter
disse organisationer med reel viden.

 

 

 
 

eee

Falk el Se ad

  

ockwool koncernen
som er med til at gø
komplekset Copenha
inden, for moderne bæred
en velisoleret bygning med ét stort antal
integrerede solcelleelementer samt et avancére
grundvandsbaseret anlæg til afkøling og
af bygningen. i

 
 
 

  

 
 
 
 

 
 
 
 

 
 
       

 

I Østrig blev BuildDesk gruppen valgt som samarbejds-
partner til at udføre energioptimeringsundersøgelser for
organisationer som energileverandører, pensionsfonde og
lokale banker.

BuildDesk gruppen har opnået en fremtrædende position
inden for energicertificeringssoftware og design software
i Danmark, Holland, Belgien, Østrig og Polen, og
omarbejdningen af bygningsdirektivet (se side 6) vil
styrke denne position yderligere.

I Holland fortsætter BuildDesk gruppen med at markedsføre
sine ydelser, der skal hjælpe bygninger og byer med at blive
mere bæredygtige. ”Et logisk spørgsmål kræver et klart svar”.

1004264EogsN17882

 

 

 

Årsrapport 2009 | ROCKWOOL INTERNATIONAL A/S 17

 

 

 

— GYSTEMS. SBGMENFTET -

Ure u Usui tæ SENGEN MLS ulk

Systems ægmentet består af Kodkwaol koncarmers forenkgrmrder uden for |

 

Rockion ter, God kaennger Ul erekiv gartner, foraeldre, Lapinus Åbres
seddfibe il amet og Fodbala bennger il udendørs viirons- og døfbekeenmpee.
Sogmenet rører sø for 18,4 % af koncerrners neticomsetnine

 

Systems segmentets eksterne nettoomsætning faldt med
10,1 % i forhold til sidste år til DKK 2.049 mio. med EBIT

på DKK 239 mio. Markedsvilkårene forværredes dog ikke i
samme grad som for isoleringsområdet.

Rockfon loftløsninger

Rockfon gruppen udvikler og markedsfører integrerede
loftløsninger, der bidrager aktivt til at forbedre akustikken,
indendørsmiljøet og den indvendige udformning af
bygninger. Gruppen er en førende leverandør på det
europæiske marked for nedhængte loftsystemer. Rockfon
loftsprodukter fremstilles på fabrikker i Holland, Frankrig og
Polen.

| 2009 fortsatte Rockfon gruppen den positive udvikling
ved at opretholde sin volumen på det faldende europæiske
marked og derved øge sin markedsandel betydeligt.
Ekspansion i nye områder, f.eks. Rusland, blev gennemført
med succes. Udviklingen i omsætning og overskud har
været meget tilfredsstillende, omstændighederne taget i
betragtning.

Grodan dyrkningstøsninger

Grodan gruppen udvikler og leverer bæredygtige løsninger
til dyrkning af afgrøder inden for drivhusgartneridrift,

som er baseret på dyrkning uden jord. Løsninger, som

gør det muligt at producere sikre, sunde og velsmagende
afgrøder som tomater, agurker og peberfrugter. Europa
og Nordamerika er gruppens vigtigste markeder. Grodan
produkter fremstilles på koncernens fabrikker i Danmark,
Holland og Polen.

 

 

 

 

SYSTEMS SEGNMENTET ]
DKK mio. 2009 2008
Resultat

Ekstern nettoomsætning 2.049 2.280
Intern nettoomsætning 26 1
EBITDA 242 336
Af- og nedskrivninger 3 4
EBIT 239 332

 

18 Årsrapport 2009 | ROCKWOOL INTERNATIONAL A/S

1004264EogSN17883

De fortsat lave afgrødepriser har påvirket producenternes
lønsomhed negativt. På det vigtige hollandske marked har
staten og bankerne indført en hjælpepakke til branchen.
Efterspørgslen efter sikre og sunde produkter af høj kvalitet
stiger fortsat, men det er stadig en stor udfordring for
gartneribranchen at tilfredsstille efterspørgslen på en
rentabel måde.

I 2009 fokuserede Grodan gruppen på den nye generation
af produkter, som blev lanceret i 2008. De nye produkter
sikrer bedre rodzonestyring og er blevet rigtig godt
modtaget på markedet. De ydre omstændigheder taget i
betragtning har udviklingen i omsætning og overskud været
tilfredsstillende.

Rockpanel facadeløsninger

Rockpanel selskabet markedsfører dekorative plader til
forskellige anvendelser på bygninger. Pladerne bruges til
facader samt til stern og vindskeder, hvor der efterspørges
holdbare løsninger, smukt design og et minimum af
vedligeholdelse. Rockpanel produkterne bearbejdes let som
træ; herudover er de meget holdbare og kræver meget

lidt vedligeholdelse. Rockpanel produktionen finder sted i
Roermond i Holland.

De vigtigste markeder er Benelux-landene, Tyskland,
Storbritannien og Danmark, hvor der fokuseres på både
bolig- og erhvervssektoren.

Rockpanel selskabet var ikke i stand til at fortsætte den
positive udvikling i omsætning og overskud fra 2008 på
grund af nedgangen inden for byggebranchen. Uanset den
vanskelige markedssituation steg omsætningen dog på
nogle af de vigtigste markeder. Udviklingen i årets resultat
var tilfredsstillende, omstændighederne taget i betragtning.
Rockpanel selskabet vil fortsat fokusere på vækst.

Lapinus Fibres — intelligente fibre til armering

Lapinus Fibres selskabet udvikler og markedsfører
stenuldsfibre til armering af friktionsMmaterialer, pakninger
og andre specielle industriapplikationer. Virksomhedens
kernekompetence er viden om materialeudformninger
kombineret med specialfibre, som sikrer kunderne
innovative, højtydende og omkostningseffektive løsninger.
Produktionen finder sted i Holland.

 

 

 

 

 

Nedgangen i den globale bilindustri fortsatte i 2009.
Selskabets store eksponering over for dette marked
påvirkede Lapinus Fibres selskabet alvorligt og ramte dets
salgsvolumen inden for friktions- og pakningssegmenterne
hårdt. Det realiserede resultat var ikke tilfredsstillende.

RockDelta løsninger til vibrations- og støjbekæmpelse
RockDelta selskabet leverer løsninger til bekæmpelse af

vibrationer fra jernbanetrafik og støj fra veje. Produkterne
er vibrationsabsorberende materialer, som monteres

1004264EogSN17884

 

AA | Lincoln i Storbritannien, hvor der blev fremstillet kampvogne under 2.
verdenskrig, er der nu åbnet et erhvervscenter for innovative virksomheder. Den
kampvognslignende bygning, der har fået navnet tænketanken (på engelsk:
Think Tank), er beklædt med facadepladerne Rockpanel Chameleon. Bygningen
har fået BREEAM karakteren 'fremragende" for den bæredygtige beklædning.

 

A På trods af meget vanskelige vilkår for producenterne oplevede
Grodan gruppens substratvirksomhed en god udvikling i 2009.

4 Det var et godt år for de støjreducerende aktive loftsløsninger
fra Rockfon gruppen, hvilket til en vis grad skyldtes det øgede
aktivitetsniveau inden for renovering af offentlige bygninger som
skoler og hospitaler i flere lande. På idrætsskolen Smith's Wood i
Solihul i Storbritannien er produktlinjen "Koral" monteret.

under jernbanespor, samt støjskærme til ejere af huse og
lejligheder i trafikplagede beboelseskvarterer. Produktionen
finder sted i Danmark og Polen.

Nettoomsætning og overskud udviklede sig fortsat .
tilfredsstillende i 2009 takket være den øgede udbredelse
af vores løsninger på jernbanemarkedet og den positive
omsætningsudvikling inden for segmentet for støjskærme
til boligområder.

Årsrapport 2009 | ROCKWOOL INTERNATIONAL A/S — 19

 

Virksomhedens sociale ansvar

Rockwool koncernen har i mange år været kendt for sit
stærke sociale engagement. Koncernens sociale vision og
værdier fremgår af dens sociale charter. Rockwool Fondens
store forskningsindsats inden for det moderne samfunds
aktuelle problemstillinger understreger, at socialt ansvar er
et centralt element i Rockwool kulturen.

Rockwool koncernens ledelse har altid taget udgangspunkt
i stærke værdier, der motiverer virksomheden og dens
ansatte til at udvise en pålidelig og anstændig adfærd.
Dette har i årenes løb resulteret i udformningen af en
række specifikke og driftsmæssige politikker, manualer og
instruktioner samt gennemførelsen af overvågnings- og
auditeringsprocesser inden for visse aspekter.

Godt resultat

For 2009 offentliggør Rockwool koncernen en
obligatorisk rapport om virksomhedens sociale ansvar,
se 8 993 i Årsregnskabsloven. Rapporten giver et
overblik over koncernens resultater inden for fire centrale
områder af virksomhedens sociale ansvar (Corporate
Social Responsibility — CSR): menneskerettigheder,
personalestandarder, miljø og korruptionsbekæmpelse.

Rapportens generelle konklusion er, at Rockwool koncernen
gør det godt på alle de pågældende områder, og at
koncernen fører den nødvendige interne og eksterne dialog
om disse emner i den daglige drift. Koncernen støtter

FN's menneskerettighedserklæring og Det internationale

20 Årsrapport 2009 | ROCKWOOL INTERNATIONAL A/S

1004264EogSN17885

Handelskammers 'Erhvervslivets Erklæring for Bæredygtig
Udvikling" (ICC's Business Charter for Sustainable
Development) og har på andre områder udformet sine
egne politikker og procedurer, som sikrer implementering
og overholdelse af virksomhedens sociale ansvar i hele
koncernen.

Fortsat overvågning af tiltag

Koncernen har mangeårig erfaring på miljøområdet og

har i årenes løb udviklet et omfattende system til styring
og auditering af produktionsprocesser, som sikrer, at
koncernen overholder eller overgår alle miljøbestemmelser
og -standarder. Koncernen offentliggjorde for 15 år siden
som en af første virksomheder i branchen sin første
egentlige miljørapport, der omfattede alle fabrikker.

Det fremgår af CSR-rapporten, at Rockwool koncernen
betragter sine resultater på CSR-området som
tilfredsstillende og agter at fastholde denne position.
Koncernen vil fortsat holde øje med resultaterne for at
sikre, at eventuelle tiltag overholder interne og eksterne
krav.

Hele rapporten er tilgængelig på
> www. rockwool. com/about+the+group/

socialtresponsibility/csrtreports

Se Rockwool koncernens sociale charter på
www.rockwool.com/about+the+group/
socialtresponsibility/social+charter

 

 

 

Rockwool Fonden har i samarbejde med Cross Cultures Project Association (CCPA) udviklet et projekt, som gennem fodbold søger
at fremme fredelig sameksistens mellem forskellige grupper i Libanon og at stimulere udviklingen af et aktivt civilsamfund. Hvis
fodboldklubberne skal være bæredygtige, er det afgørende, at forældrene og lokalsamfundet inddrages i aktiviteterne.

ROCKWOOL FONDEN

Rockwool Fonden blev grundlagt i 1981 som en
almennyttig organisation, der har til formål at støtte
videnskabelige, humanitære, kunstneriske og sociale
aktiviteter samt at bidrage til at forbedre miljøet og
samfundsudviklingen.

Fonden blev oprettet af seks medlemmer af Kånler-
familien. Tom Kåhler, tidligere koncernchef og nu formand
for bestyrelsen i Rockwool International A/S, har været
formand siden 1991, hvor han efterfulgte sin far, Claus
Kåhler, der ligeledes var tidligere koncernchef og formand
for bestyrelsen i Rockwool International A/S.

Udbytte bruges til sociale projekter og forskning
Rockwool Fonden er den største aktionær i Rockwool
International A/S med 23 % af aktierne. Det betyder, at
næsten en fjerdedel af udbyttet, som Rockwool koncernen
udbetaler, bruges til projekter og forskning i Danmark og
andre lande.

Den forskning, der støttes af Rockwool Fonden, fokuserer
især på samfundsøkonomiske spørgsmål og aktuelle
problemstillinger i et moderne vestligt samfund. Målet

er at skabe øget viden og forbedre kvaliteten af den

1004264EogSN17886

offentlige debat samt at sikre et godt beslutningsgrundlag
for politikerne. Forskningen udføres af Rockwool Fondens
Forskningsenhed (etableret i 1987) og af eksterne forskere
og eksperter inden for fire hovedområder: indvandring og
integration, sort arbejde, arbejdsudbud og velfærd samt
familie og børn. Den uafhængige forskning tiltrækker sig
stor medieopmærksomhed. Forskningen udføres primært
i Danmark, men også i andre europæiske lande som
Tyskland, Polen og Italien.

Socialt iværksætteri og princippet om hjælp til selvhjælp
er vigtige elementer i Fondens projekter, der har til formål
at sikre varige og bæredygtige forbedringer i både fattige
og rige samfund inden for udvalgte programområder:
fødevaresikkerhed, fattigdomsbekæmpelse, opbygning af
social kapacitet samt international fredsskabelse. Disse
programmer gavner enkeltpersoner og lokalsamfund først
og fremmest i Afrika og Mellemøsten. | et fjerde program
fokuseres der på at forbedre sundheden blandt danske
børn.

Læs mere om Rockwool Fonden i deres årsrapport for 2009,
CD der sammen med mange andre oplysninger kan findes på
www.rockwoolfonden.dk

Årsrapport 2009 | ROCKWOOL INTERNATIONAL A/S 21

 

 

Videnressourcer

 

Den globale økonomiske nedtur og de drastiske
foranstaltninger, Rockwool koncernen har taget for at
håndtere den, har været en udfordring. På trods af de
vanskelige vilkår ligger medarbejdernes motivation og
tilfredshed på et højt niveau. Rockwool koncernen betragter
fortsat medarbejderudvikling som en afgørende faktor, ikke
kun for at kunne håndtere en krise, men også for at sikre
fremtidig udvikling og succes.

Medarbejderundersøgelse for hele koncernen

En medarbejderundersøgelse for hele koncernen blev

i 2009 gennemført for fjerde gang. Den omfattende
undersøgelse gennemføres hvert eller hvert andet år.
Over 2.800 medarbejdere deltog i undersøgelsen, der
viste en meget høj grad af engagement og en positiv
opfattelse af den måde, Rockwool koncernen ledes på. Et
koncernresultat på 3,9 (uændret i forhold til den forrige
undersøgelse fra 2007) på en skala fra 1 til 5 viser en
virksomhed, der fungerer godt, men hvor der også er plads
til forbedringer.

Uddannelse og talentledelse
Uddannelsesaktiviteterne for produktionsmedarbejderne
gennem Rockwool Universitetet blev allerede styrket i
2008. | 2009 blev der i overensstemmelse med dette
fokus på faglig og personlig udvikling lanceret et globalt

Der blev gjort yderligere fremskridt

i forbindelse med koncernens

indsats for at fastholde og udvikle
medarbejdernes faglige og personlige
kvalifikationer - herunder styrkelse

af uddannelsesaktiviteterne for
produktionsmedarbejderne (her på
fabrikken i Roermond i Holland) og
indførelse af et globalt program for
talentledelse.

 

udvidet talentudviklingsprogram. Det omfatter samtlige
Rockwool selskaber, som alle vil blive bedt om at
udarbejde strategier og planer for talentledelse. Planerne
skal sikre, at identificering og efterfølgende udvikling af
talenter bliver integreret i koncernens generelle plan for
udvikling af videnressourcer.

Ud over initiativer på koncernniveau har der fundet
forskellige aktiviteter sted i driftsselskaberne med henblik
på at udvikle medarbejdernes personlige og faglige
kvalifikationer i overensstemmelse med lokale behov.

Nyt fokus — nye udfordringer

Der er i årets løb foretaget en række organisatoriske
ændringer for at revitalisere innovationsprocesserne og
styrke koncernens markeds- og kundeorientering.

Som et af de første tiltag er der gennemført et program
i koncernens forsknings- og udviklingsafdeling med
henblik på at øge kreativiteten og effektiviteten i
udviklingsprocessen. Programmet tager udgangspunkt
i, at det kræver en kombination af højtuddannede
medarbejdere, kreativitet og stærke interne og eksterne
netværk, når Rockwool koncernen skal bevare og
udvikle sin position som verdens førende inden for
stenuldsløsninger.

 

 

KØGLETAL 2008 2005;
Fravær, funktionærer 2,6 % 2,0 % 2,0 % 1,9 % 1,8 %
Fravær, produktionsmedarbejdere 4,2 % 4,2 % 4,2 % 4,0 % 4,4 %
Uddannelsesdage pr. funktionær 2,2 4,5 4,5 3,2 3,1
Uddannelsesdage pr. produktionsmedarbejder 2,6 3,1 2,2 1,8 1,7
Medarbejderomsætning, funktionærer 3,5% 7,2 % 6,4 % 6,6 % 5,5 %
Ulykkesfrekvens, produktionsmedarbejdere” 10,8 11,4 14,9 11,8 16,2
Forskning og udvikling (DKK mio.) 260 210 252 188 169
Patenter bevilget i året 133 106 195 143 144?

Pr. mio. arbejdstimer, 2Ekskl. Deutsche Rockwool.

22 Årsrapport 2009 | ROCKWOOL INTERNATIONAL A/S

1004264EogSN17887

Corporate Governance

Bockwool International A/S' (RI) Corporate Governance
charter består af et sæt principper og regler, herunder
vedtægterne, forretningsorden for bestyrelsen

samt ledelsesinstrukser for direktionen, og er i
overensstemmelse med koncernens mere generelle
værdier og forretningsregler, som vi kalder "People &
Brands”, "Rockwool Values” og ”Principles of Leadership".

I henhold til bestemmelserne i aktieselskabsloven og
RI's vedtægter er kontrol- og ledelsesfunktionerne i
RI delt mellem koncernledelsen og bestyrelsen samt
generalforsamlingen af aktionærer.

Koncernledelsen

Koncennledelsen er ansvarlig for den daglige ledelse af
selskabet. Den består af koncernchefen og seks andre
direktører - fire danskere, en hollænder, en tysker og en
franskmand. To direktører, herunder koncernchefen, er
registreret som direktion i henhold til dansk lovgivning.

Bestyrelsen ansætter medlemmerne af koncernledelsen
og fastsætter deres vederlag. Formandskabet, der består
af formanden og en eller to næstformænd, finder sammen
med koncernchefen efterfølgere til direktører, som derefter
præsenteres for bestyrelsen til godkendelse.

Bestyrelsen

Bestyrelsen træffer beslutning i sager, der er af væsentlig
betydning for koncernens aktiviteter. Disse sager inkluderer
beslutninger om de strategiske retningslinjer, godkendelse
af periodeplaner samt beslutninger om større investeringer
og frasalg.

En vigtig del af bestyrelsens arbejde er løbende at
overvåge de risikofaktorer, som er forbundet med
selskabets drift. Alle bestyrelser og supervisory commitees
i Rockwool selskaberne skal etablere en oversigt over

de væsentligste risikoforhold i forbindelse med driften,

og på grundlag af disse opstilles en gang årligt en
koncernrisikoprofil, der løbende evalueres.

Bestyrelsesmedlemmer, som vælges på general-
forsamlingen, vælges for en periode på ét år.

Når der vælges medlemmer til bestyrelsen, lægges

der vægt på kandidaternes evne tit at bidrage til
koncernens udvikling. For øjeblikket er der seks
generalforsamlingsvalgte medlemmer: fem danskere og
en hollænder. Bestyrelsesmedlemmer, der fylder 70 år,
skal ved næste generalforsamling træde tilbage. Yderligere
medlemmer — i øjeblikket tre personer — vælges af
medarbejderne i henhold til dansk lovgivning.

Bestyrelsen udpeger en formand og en eller to
næstformænd blandt bestyrelsesmedlemmerne. Alle
udpeges for et år ad gangen.

1004264EogSN17888

 

Bestyrelsen har nedsat to komiteer: en Revisionskomite
og en Vederlagskomite. I overensstemmelse med

ny lovgivning om revisionskomiteer i Danmark har
bestyrelsen udnævnt Jan W. Hillege til det medlem af
Revisionskomiteen, som er uafhængigt og besidder den
påkrævede indsigt på revisionsområdet.

Generalforsamlingen og aktionærerne

Selskabets aktiekapital er sammensat af to typer aktier,
nemlig A-aktier (59,5 % af kapitalen), der hver har 10
stemmer, og B-aktier (40,5 % af kapitalen), der hver

har én stemme. En fjernelse af denne forskel mellem
aktieklasserne er i øjeblikket ikke på tale. Med de
kapitaltunge ekspansionsmuligheder, som koncernen i
disse år står over for, sikrer de to aktieklasser en god basis
for den langsigtede udvikling, der bedst kan skabe varig
aktionærværdi.

Der er ikke selskabets bestyrelse og koncerntedelse
bekendt indgået aktionæroverenskomster, som indeholder
forkøbsrettigheder eller stemmeretsbegrænsninger.

Rockwool Fonden — selskabets største aktionær med 23 %
af aktiekapitalen — arbejder til gavn for samfundet, men tager
behørigt hensyn til selskabets langsigtede interesser.
Ri-bestyrelsesmedlemmet Tom Kåhler og et af de tre
medarbejdervalgte medlemmer, Connie Enghus Theisen,

er også medlemmer af bestyrelsen i Rockwool Fonden.

Som omtalt i Børsprospektet fra 1995 foreligger der
mellem nogle medlemmer af Kåhler-familien en aftale

om afholdelse af regelmæssige møder med henblik på

at koordinere familiens interesser i relation til selskabet,
hvori det tillige er aftalt at drøfte stemmeafgivelsen på
generalforsamlinger i selskabet, idet parterne dog på ingen
måde er forpligtet til at stemme i fællesskab. Tom Kåhler
og Thomas Kåhler — begge medlemmer af bestyrelsen —
deltager i disse møder.

Se en detaljeret beskrivelse af Rockwool koncernens overholdelse
af OMX Den Nordiske Børs Københavns anbefalinger vedrørende

Corporate Governance på

www. rockwool.com/investor/corporate+governance

Rockwool koncernen offentliggør for 2009 en lovpligtig
redegørelse om virksomhedsledelse i henhold til
Årsregnskabsloven & 107b.

Den lovpligtige redegørelse findes på
=D, www.rockwool.com/investor/corporatetgovernance

Årsrapport 2009 | ROCKWOOL INTERNATIONAL A/S — 23

 

 

"BESTYRELSE

(fra venstre)

Steen Riisgaard

Anden næstformand.

Født 19571, nationalitet: dansk

Andre poster relateret til selskabet:
Medlem af Vederlagskommiteen.
Poster i andre danske aktieselskaber:
Koncernchef i Novozymes A/S.
Næstformand i bestyrelsen i Egmont
International Holding A/S.

Lars Elmekilde Hansen

Valgt af medarbejderne.

Født 1960, nationalitet: dansk.
Andre poster relateret til selskabet:
Projektchef, Rockwool International
AlIS.

Thomas Kåhler

Født 1970, nationalitet: dansk.
Andre poster relateret til selskabet:
Administrerende direktør i Rockwool
Scandinavia. Medlem af Kåhler-
familiens møder.

Jan W. Hillege

Født 1941, nationalitet: hollandsk.
Andre poster relateret til selskabet:
Medlem af Revisionskomiteen.

Tom Kåhler

Formand

Født 1943, nationalitet: dansk.
Andre poster relateret til selskabet:
Formand for bestyrelsen i Rockwool
Fonden, leder af Kåhler-familiens
møder. Medlem af Revisionskomiteen
og Vederlagskomiteen.

Poster i andre danske aktieselskaber:
Formand for bestyrelsen i

A/S Saltbækvig.

Michaeel Emborg

Valgt af medarbejderne.

Født 1966, nationalitet: dansk.
Andre poster relateret til selskabet:
Forskning og udviklingstekniker,
Rockwool International A/S.

Connie Enghus Theisen

Valgt af medarbejderne.

Født 1960, nationalitet: dansk.
Andre poster relateret til selskabet:
International Business Manager,
Rockwool International A/S. Medlem
af bestyrelsen i Rockwool Fonden.

 

Bjørn Høi Jensen

Født 1961, nationalitet: dansk.
Andre poster relateret til selskabet:
Medlem af Revisionskomiteen.
Poster i andre danske aktieselskaber:
Næstformand for bestyrelsen i
Erhvervsinvest Management A/S.
Medlem af bestyrelserne i DOVISTA
AIS og Gyldendalske Boghandel,
Nordisk Forlag A/S.

Henrik Nyegaard

Første næstformand.

Født 1940, nationalitet: dansk.
Andre poster relateret til selskabet:
Medlem af Vederlagskomiteen.
Poster i andre danske aktieselskaber:
Formand for bestyrelsen i Gyldendal
AIS. Næstformand for bestyrelserne
i VELUX A/S og VKR Holding A/S.
Medlem af bestyrelsen i DOVISTA
AIS.

Yderligere Information om andre poster, uddannelsesmæssig baggrund, osv. findes på
E>) www.roclavool.com/about+the+group/board+of+directors

24 Årsrapport 2009 I ROCKWOOL INTERNATIONAL A/S

1004264EogSN17889

" KONCERNLEDELSE

 

(fra venstre)

Henrik Frank Nielsen
Division Managing Director,
Systems Division.

Født 1961, nationalitet: dansk.

Gilles Maria

Senior Vice President, Group Finance,
Finansdirektør.

Født 1958, nationalitet: fransk.

1004264EogSN17890

Bo Rygaard

Senior Vice President, Group Business
Development.

Født 1965, nationalitet: dansk.

Poster i andre danske aktieselskaber:
Medlem af bestyrelsen i Kavi Invest
AlS.

Andre poster: Medlem af bestyrelsen i
Dreyers Fond.

Klaus Franz

Division Managing Director,

West Division.

Født 1953, nationalitet: tysk.

Andre poster relateret til selskabet:
Medlem af bestyrelsen i Rockwool
Fonden.

Andre poster: Medlem af bestyrelsen
i Gelsenwasser AG og Stadtwerke
Bochum GmbH.

 

Jakob Sørensen

Senior Vice President, Group
Corporate Affairs.

Født 1952, nationalitet: dansk.
Poster i andre danske aktieselskaber:
Medlem af bestyrelserne i
ingeniørfirmaet Lytzen A/S og
ingeniørfirmaet Lytzen Holding A/S.

Eelco van Heel
President, Koncernchef.
Født 1955, nationalitet: dansk.

Theo Kooij

Division Managing Director,

East Division.

Født 1960, nationalitet: hollandsk.

Årsrapport 2009 | ROCKWOOL INTERNATIONAL A/S 25

LEDELSES- OG REVISIONSPÅTEGNING

Ledelsespåtegning

Bestyrelsen og direktionen har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for 1. januar - 31. december 2009 for Rockwool International A/S.
Årsrapporten aflægges i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og danske oplysningskrav for

børsnoterede selskaber.

Det er vor opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og selskabets aktiver, passiver og finansielle
stilling pr. 31. december 2009 samt af resultatet af koncernens og selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. januar — 31. december

2009.

Ledelsesberetningen indeholder efter vor opfattelse en retvisende redegørelse for udviklingen i koncernens og selskabets aktiviteter og økonomiske
forhold, årets resultater og koncernens og selskabets finansielle stilling samt en beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som

koncernen og selskabet står over for.
Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.

  

Om rr or
ØE.

al jensen

Den uafhængige revisors påtegning

Til aktionærerne i Rockwool International A/S

Påtegning på koncernregnskabet og årsregnskabet

Vi har revideret koncernregnskabet og årsregnskabet for Rockwool
Internationat A/S for regnskabsåret 1. januar — 31. december 2009
omfattende resultatopgørelse, totalindkomstopgørelse, balance,
egenkapitalopgørelse, pengestrømsopgørelse og noter for såvel koncernen
som selskabet. Koncernregnskabet og årsregnskabet udarbejdes efter
International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og
danske oplysningskrav for børsnoterede selskaber.

Ledelsens ansvar for koncernregnskabet og årsregnskabet

Ledelsen har ansvaret for at udarbejde og aflægge et koncernregnskab
og et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse
med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og
danske oplysningskrav for børsnoterede selskaber. Dette ansvar omfatter
udformning, implementering og opretholdelse af interne kontroller,

der er relevante før at udarbejde og aflægge et koncernregnskab og et
årsregnskab, der giver et retvisende billede uden væsentlig fejlinformation,
uanset om fejlinformationen skyldes besvigelser eller fejl, samt valg

og anvendelse af en hensigtsmæssig regnskabspraksis og udøvelse af
regnskabsmæssige skøn, som er rimelige efter omstændighederne.

Revisors ansvar og den udførte revision
Vort ansvar er at udtrykke en konklusion om koncernregnskabet og
årsregnskabet på grundlag af vor revision. Vi har udført vor revision i
overensstemmelse med danske revisionsstandarder. Disse standarder
kræver, at vi lever op til etiske krav samt plantægger og udfører revisionen
med henblik på at opnå høj grad af sikkerhed for, at koncernregnskabet og
årsregnskabet ikke indeholder væsentlig fejlinformation. -

En revision omfatter handlinger for at opnå revisionsbevis for de beløb
og oplysninger, der er anført i koncernregnskabet og i årsregnskabet.
De valgte handlinger afhænger af revisors vurdering, herunder
vurderingen af risikoen for væsentlig fejlinformation i koncernregnskabet
og årsregnskabet, Vanset om fejlinformationen skyldes besvigelser
eller fejl. Ved risikovurderingen overvejer revisor interne kontroller,
der er relevante for virksomhedens udarbejdelse og aflæggelse af et
koncernregnskab og et årsregnskab, der giver et retvisende billede
med henblik på at udforme revisionshandlinger, der er passende efter

1 0 02 2 CAROGSN PL KØYJNTERNATIONAL AJS

 

 

 

omstændighederne, men ikke med det formål at udtrykke en konklusion
om effektiviteten af virksomhedens interne kontrol. En revision omfatter
endvidere stillingtagen til, om den af ledelsen anvendte regnskabspraksis
er passende, om de af ledelsen udøvede regnskabsmæssige skøn
er rimelige, samt en vurdering af den samlede præsentation af
koncernregnskabet og årsregnskabet.

Det er vor opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og
egnet som grundlag for vor konklusion.

Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.

Konklusion

Det er vor opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver

et retvisende billede af koncernens og selskabets aktiver, passiver og
finansielle stitling pr. 31. december 2009 samt af resultatet af koncernens
og selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. januar

- 31. december 2009 i overensstemmelse med International Financial
Reporting Standards som godkendt af EU og danske oplysningskrav for
børsnoterede selskaber.

Udtalelse om ledelsesberetningen

Ledelsen har ansvaret for at udarbejde en ledelsesberetning, der
indeholder en retvisende redegørelse i overensstemmelse med danske
oplysningskrav for børsnoterede selskaber.

Revisionen har ikke omfattet ledelsesberetningen, men vi har i
henhold til årsregnskabsloven gennemlæst ledelsesberetningen. Vi har
ikke foretaget yderligere handlinger i tillæg til den gennemførte revision af
koncernregnskabet og årsregnskabet.

Det er på denne baggrund vor opfattelse, at oplysningerne i
ledelsesberetningen er i overensstemmelse med koncernregnskabet og

årsregnskabet.
det pa

Eskild Jakobsen
Statsautoriseret revisor

København den 10. marts 2010

Ernst & Young
evisionspartnerselskab

  

Statsautofiseret revisor

 

" BESULTATOPGØRELSE 1. januar - 31. december

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

DKK mio. Note Koncern Moderselskab
2009 2008 2009 2008
Nettoomsæfning 11.168 13.700 756 1.397
Andre driftsindtægter 1 194 251 498 541
Driftsindtægter 11.362 13.951 1.254 1.938
Omkostninger til råvarer og produktionsmaterialer 3.884 4.766 637 1.221
Leveringsomkostninger og indirekte omkostninger 1.757 2.260 87 55
Øvrige eksterne omkostninger 1.221 1.380 308 311
Personaleomkostninger 2 2.971 3.172 254 257
AFf- og nedskrivninger 3 953 871 126 42
Driftsomkostninger 10.786 12.449 1.412 1.886
Resultat af primær drift 576 1.502 -158 52
Resultat fra dattervirksomheder 4 0 0 643 1.185
Resultat fra associerede virksomheder efter skat 22 35 10 16
Finansielle indtægter 5,7 175 221 136 140
Finansielle omkostninger 6,7 217 213 118 78
Resultat før skat 556 1.545 513 1.315
Skat af årets resultat ' 8 206 465 -96 7
Årets resultat 350 1.080 609 1.308
Minoritetsinteresser 28 76
Årets resultat efter minoritetsinteresser 322 1.004
Resultatdisponering:
Udbytte 207 207 207 207
Overført resultat 115 797 402 1.101
Minoritetsinteresser 28 76 0o 0
350 1.080 609 1.308
Udbytte pr. aktie på DKK 10 9,6 9,6
Resultat pr. aktie på DKK 10 9 14,9 46,3
Udvandet resultat pr. aktie på DKK 10 9 14,9 46,1
TOTALINDKOMSTOPGØRELSE 1. januar - 31. december
DKK mio. Note Koncern Moderselskab
2009 2008 2009 2008
Årets resultat 350 1.080 609 1.308
Valutakursreguleringer af udenlandske dattervirksomheder 119 -590 0 0
Sikringstransaktioner, værdireguleringer -50 34 0o 0
Skat vedrørende sikringstransaktioner, værdireguleringer 14 -8 0 0
Totalindkomst 433 516 609 1.308
Minoritetsinteresser 18 38 0 0
Årets totalindkomst efter minoritetsinteresser 415 478 609 1.308

 

Årsrapport 2009 I ROCKWOOL INTERNATIONAL A/S 27

1004264EogSN17892

" bBALANCE - AKTIVER Pr. 31. december

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

DKK mio. Note Koncern Moderselskab
2009 2008 2009 2008
Koncerngoodwill 44 44 O O
Software 125 126 122 124
Andre immaterielle anlægsaktiver 104 153 79 116
Immaterielle anlægsaktiver 10 273 323 201 240
Grunde og bygninger 3.037 2.487 53 56
Tekniske anlæg og maskiner 3.886 3.315 O 0
Driftsmateriel, edb-udstyr og inventar 128 147 27 37
Forudbetalinger og anlægsaktiver under opførelse 289 1.040 0 0
Materielle anlægsaktiver 11 7.340 6.989 80 93
Aktier i dattervirksomheder 12 0 O 4.570 4.310
Aktier i associerede virksomheder 12 217 173 30 30
Lån til dattervirksomheder 12 0 0o 506 642
Langfristede deposita og tilgodehavender 22 22 0 0
Udskudte skatteaktiver 19 265 248 0 O
Finansielle anlægsaktiver 504 443 5.106 4.982
Anlægsaktiver i alt 8.117 7.755 5.387 5.315
Råvarer og hjælpematerialer 478 881 11 142
Varer under fremstilling 22 40 0 0
Fremstillede varer og handelsvarer 301 402 0 0
Varebeholdninger 14 801 1.323 11 142
Igangværende arbejder O O 82 128
Tilgodehavender fra salg 15 1.299 1.471 O 0
Tilgodehavender hos dattervirksomheder og
associerede virksomheder 16, 29 10 11 2.011 2.309
Andre tilgodehavender 229 400 41 58
Periodeafgrænsningsposter 53 63 12 17
Selskabsskat 23 84 176 132 121
Tilgodehavender 1.675 2.121 2.278 2.633
Likvide beholdninger 733 444 486 40
Omsætningsaktiver i alt 3.209 3.888 2.775 2.815

 

 

Aktiver i alt 11.326 11.643 8.162 8.130

28 Årsrapport 2009 | ROCKWOOL INTERNATIONAL A/S

1004264EogSN17893

 

 

" BALANCE - PASSIVER Pr. 31. december

 

 

 

 

 

 

 

 

 

DKK mio. Note Koncern Moderselskab
2009 2008 2009 2008
Aktiekapital 17 220 220 220 220
Valutakursreguleringer -398 -527 0 0
Foreslået udbytte 207 207 207 207
Overført resultat 7.939 7.791 5.863 5.442
Sikringstransaktioner -9 27 0 0
Minoritetsinteresser 269 246 0 0
Egenkapital i alt 8.228 7.964 6.290 5.869
Udskudt skat 19 361 491 185 281
Pensionsforpligtelser 20 182 154 1 1
Andre hensatte forpligtelser 21 230 177 2 2
Banklån 22 423 804 14 735
Langfristede forpligtelser i alt 1.196 1.626 202 1.019
Langfristet gæld der forfalder inden for 1 år 22 17 4 0 O
Bankgæld 145 76 O 15
Leverandører af varer og tjenesteydelser 756 967 31 101
Gæld til dattervirksomheder og associerede virksomheder 0 0 1.451 967
Andre hensatte forpligtelser 21 64 125 0 0
Anden gæld 920 881 188 159
Kortfristede forpligtelser i alt 1.902 2.053 1.670 1.242
Forpligtelser i alt 3.098 3.679 1.872 2.261
Passiver i alt 11.326 11.643 8.162 8.130

 

1004264EogSN17894

Årsrapport 2009 | ROCKWOOL INTERNATIONAL A/S

29

 

" PENGESTRØMSOPGØRELSE

 

 

 

 

 

 

 

 

 

DKK mio. Note Koncern Moderselskab

2009 2008 2009 2008
Resultat af primær drift 576 1.502 -158 52
Regulering for af- og nedskrivninger 953 871 116 39
Øvrige reguleringer 24 44 -23 798 1.314
Ændring i driftskapital 25 598 -138 1.005 -1.245 |
Pengestrømme fra drift før finansielle poster og skat 2.171 2.212 1.761 160
Renteindbetalinger 172 220 136 140
Renteudbetalinger mv. -153 -134 -118 -78 |
Betalt skat -240 -791 -11 -64 |
Pengestrømme fra driftsaktivitet 1.950 1.507 1.768 158 |
Køb af materielle anlægsaktiver -1.081 -2.470 -68 -23
Køb af immaterielle anlægsaktiver -58 -172 -61 -156
Køb af nye aktiviteter -31 O O 0
Pengestrømme fra investeringsaktivitet -1.170 -2.642 -129 -179
Pengestrømme fra drifts- og investeringsaktivitet (frit cash flow) 780 -1.135 1.639 -21
Udbetalt udbytte -207 -313 -207 -313

Handel med egne aktier -72 5 -72

 

 

 

 

 

5
Tilgang, dattervirksomheder og associerede virksomheder 0 O -444 -854
Afgang, dattervirksomheder og associerede virksomheder O 0 189 85
Finansiering fra minoritetsinteresser 5 21 0 0
Forskydning i langfristede tilgodehavender 1 -20 O 0
Forskydning i langfristet gæld -374 765 -721 727
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet -570 381 -1.178 -427
Ændring i likvider 210 -754 461 -448
Likvide midler 1/1 368 1.188 25 473
Valutakursregulering 10 -66 (9) 0
Likvide midler 31/12 26 588 368 486 25
Uudnyttede, kommittede kreditfaciliteter pr. 31. december 3.323 726 3.323 726

 

Pengestrømsopgørelsens enkelte poster kan ikke direkte udledes af koncernbalancen, idet balanceposter i de udenlandske
selskaber er omregnet til årets gennemsnitlige valutakurser.

30 Årsrapport 2009 | ROCKWOOL INTERNATIONAL A/S

1004264EogSN17895

 

 

” EGENKAPITALOPGØRELSE

 

 

 

 

 

Koncern
Aktie-  Valutakurs- Foreslået Overført Sikrings- — Minoritets-

DKK mio. kapital reguleringer udbytte resultat transaktioner interesser I alt
Egenkapital 1/1 2009 220 -527 207 7.791 27 246 7.964
Totalindkomst 129 207 115 -36 18 433
Handel med egne kapitalandele 5 5
Omkostningsført værdi af aktieoptioner 28 28
Betalt udbytte til aktionærer -207 -207
Tilgang/afgang af minoritetsandele 5 5
Egenkapital 31/12 2009 220 -398 207 7,939 -9 269 8.228
Egenkapital 1/1 2008 220 25 312 7.031 1 188 7.777
Totalindkomst -552 207 797 26 38 516
Handel med egne kapitatandele -72 -72
Omkostningsført værdi af aktieoptioner 36 36
Betalt udbytte til aktionærer -312 -1 -313
Tilgang/afgang af minoritetsandete 20 20
Egenkapital 31/12 2008 220 -527 207 7.791 27 246 7.964

 

Rockwool International A/S tilstræber at udbetale et stabilt udbytte under hensyntagen til koncernens rentabilitet og udvikling i egenkapitalen. I 2008 blev der udbetalt

et udbytte på DKK 9,60 pr. aktie. På den ordinære generalforsamling den 21. april 2010 vil bestyrelsen forestå et udbytte for 2009 på DKK 9,60 pr. aktie.

Koncerntedelsen vurderer løbende koncernens kapitalreserver. Koncernen tilstræber en søliditetsgrad på min. 50 %, og ved udgangen af 2009 var soliditetsgraden på

73 % (2008: 68 %).

 

 

 

 

 

 

Moderselskab
Aktie- — Valutakurs- Foreslået Overført Sikrings-
DKK mio. kapital reguleringer udbytte resultat transaktioner Ialt
Egenkapital 1/1 2009 220 o 207 5.442 0 5.869
Totalindkomst 207 402 609
Handel med egne kapitalandele 5 5
Omkostningsført værdi af aktieoptioner 14 14
Betalt udbytte til aktionærer -207 -207
Egenkapital 31/12 2009 220 0 207 5.863 (9) 6.290
Egenkapital 1/1 2008 220 o 312 4.401 0 4.933
Totalindkomst 207 1.101 1.308
Handel med egne kapitalandele -72 -72
Omkastningsført værdi af aktieoptioner 13 13
Betalt udbytte til aktionærer -312 -1 -313
Egenkapital 31/12 2008 220 0 207 5.442 0 5.869
Årsrapport 2009 | ROCKWOOL INTERNATIONAL A/S 31

1004264EogSN17896

 

 

 

” SEGMENTREGNSKAB

Forretningssegmenter

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Koncernetimineringer og Rackwool
Isoleringssegment Systems segment holdingvirksomheder koncernen
DKK mio. 2009 2008 2009 2008 2009 2008 2009 2008
Resultatopgørelse
Ekstern nettoomsætning 9.108 11.413 2.049 2.280 11 7 11.168 13.700
Intern nettoomsætning 1.165 1.130 26 1 -1.191 -1.131 0 O
EBITDA 1.351 1.957 242 336 -64 80 1.529 2.373
Af- og nedskrivninger 807 795 3 4 143 72 953 871
EBIT 544 1.162 239 332 "207 8 576 1.502
Balance - aktiver
Anlægsaktiver 7.598 7.110 28 27 491 618 8.117 7.755
Omsætningaktiver 3.751 4.513 671 742 -1.213 -1.367 3.209 3.888
Aktiver i alt 11.349 11.623 699 769 -722 -749 11.326 11.643
Balance - passiver
Egenkapital 6.001 6.002 255 372 1.972 1.590 8.228 7.964
Langfristede forpligtelser 938 529 32 35 226 1.062 1.196 1.626
Kortfristede forpligtelser 4.410 5.092 412 362 -2.920 -3.401 1.902 2.053
Passiver i alt 11.349 11.623 699 769 -722 -749 11.326 11.643
Investeringer i anlægsaktiver 994 2.502 5 6 171 134 1.170 2.642
Geografiske segmenter
Immaterielle og materielle anlægsaktiver Nettoomsætning
Koncerm Koncern
DKK mio. 2009 2008 2009 2008
Vesteuropa 4.086 4.051 8.164 9,294
Central- og Østeuropa 2.335 2.442 1.809 3,168
Resten af verden 1.192 819 1.195 1.238
I alt 7.613 7.312 11.168 13.700

 

32 Årsrapport 2009 | ROCKWOOL INTERNATIONAL A/S

1004264EogSN17897

 

 

NOTER

1. Andre driftsindtægter

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Personaleomkostninger (fortsat)

 

 

 

 

 

 

2009 2008

Antal Gns. Antal Gns.
Optionsaftaler aktier kurs aktler kurs
Udstedte optioner 1/1 371.200 1.014 315.050 960
Tildelt i året 109.150 421 109.700 827
Anvendte i året 16.600 244... 50.000 255
Annutteret i året 4.550 1.272 3.550 1.068
Udstedte optioner 31/12 459.200 899 371.200 1.014

 

Dagsværdi af udstedte ikke udnyttede aktieoptioner er DKK 35 mio. (2007:
DKK 4 mio.).

Aktieoptioner udstedt i 2009 havde på udstedelsestidspunktet en værdi på
DKK 21 mio. Aktieoptioner udstedt i 2008 havde på udstedelsestidspunktet
en værd] på DKK 36 mio.

Den beregnede dagsværdi er baseret på Black-Scholes modellen for
værdiansættelse af aktieoptioner med følgende forudsætninger:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Kancern Modersetskab
DKK mio. 2009 2008 2009 2008
Arbejde udført for egen regning 119 176 a 0
Licensindtægter og øvrige 75 75 498 541
I alt 194 251 498 541
Personaleomkostainger

Koncern Moderselskab
DKK mio. 2009 2008 2009 2008
Løn 2.469 2,651 219 220
Omkostningsført værdi af
aktieoptioner 28 36 14 13
Pensionsbidrag 159 153 20 22
Andre omkostninger til social sikring 315 332 1 2
I alt 2.971 3.172 254 257
Gns, antal medarbejdere 8.045 8.689 297 335
Af ovenstående udgør til bestyrelse og direktion:
Vedertag til direktion 10 12 10 12
Pensionsbidrag 1 1 1 1
Omkostningsført værdi af aktieoptioner 6 5
Honorar til bestyrelse 3 3 3 3
1 alt 20 21 20 21
Aktieoptionsprogram
2009

Options- Antal

År aftaler aktier Kurs Udnyttelsesperiode
2004 34 41.250 277-283 1/1 2008-31/12 2010”
2005 85 92.700 563-579 1/1 2009-31/12 2011”
2007 105 106.400 1997-2071 1/11 2010-31/10 2013”
2008 126 109.700 827-862 1/8 2011-31/7 2014”
2009 139 109.150 421 1/11 2013-31/10 2016

 

489 459.200

 

Fordelt med 50,900 til direktion og bestyrelse og 408.300 tit ledende
medarbejdere. Antallet af udestående aktieoptioner kan ikke afstemmes til
antallet af egne aktier i note 13, eftersom udnyttelsen af aktieoptionerne

i 2009 programmet alene kan gennemføres, hvis aktieoptionerne i 2007
programmet ikke udnyttes.

 

 

 

 

 

 

2008

. Options- Antal

År aftater aktier Kurs Udnyttelsesperiode
2003 9 11.200 222-227 1/1 2007-31/12 2009”
2004 40 47.400 277-283. 1/1 2008-31/12 2010”
2005 87 94.100 563-579 1/1 2009-31/12 2011"
2007 107 108,8001997-2071 1/11 2010-31/10 2013”
2008 126 109.700 827-862 1/8 2011-31/7 2014”

 

369 371.200

 

Fordelt med 46,600 til direktion og bestyrelse og 324.600 til ledende
medarbejdere, Direktion og ledende medarbejdere modtager aktieoptioner
for at fastholde disse i Rockwool koncernen. Aktieoptionsprogrammerne
opfylder retningslinjerne I Corporate Governance anbefalingerne, og kan
udnyttes mellem 3,0 og 4,3 år efter udstedelsesdatoen og udløber mellem
6,0 og 7,3 år efter. Udnyttelseskursen svarer til markedsværdien af Rockwool
International aktierne på tildelingstidspunktet korrigeret før forventet
fremtidig dividende og renteomkostninger.

+) Aktieoptioner kan udnyttes af medarbejdere i koncernen til den lave kurs i
begyndelsen af perioden og til den høje kurs i den sidste del af perioden.

1004264EogSN17898

 

 

 

 

 

 

2009 2008
Optionens forventede løbetid i år (gennemsnit) 3 3
Forventet volatilitet 86% 63 %
Forventet udbytte pr. aktie 9,6 14,4
Risikofri rente 2,8 % 4,9 %
Markedsværdi af Rockwool B aktier ved tildeling 397 609
Af- og nedskrivninger

Koncern Moderselskab

DKK mio. 2009 2008 2009 2008
Afskrivning af immaterielle
anlægsaktiver 50 31 41 24
Nedskrivning af immaterielle
anlægsaktiver 59 2 59 0
Afskrivning af materielle
anlægsaktiver 807 760 16 15
Nedskrivning af materielle
anlægsaktiver 22 41 0 0
Nettogevinst/-tab vedr.
salg/udrangering 15 37 10 3
I alt 953 871 126 42

 

Som konsekvens af nedskrivningstest og andre værdireguleringer af
anlægsaktiver er der i 2009 foretaget nedskrivning af udviklingsprojekter
og andre immaterielle anlægsaktiver for DKK 59 mio. Endvidere er der
foretaget nedskrivning af materielle anlægsaktiver i Isoleringssegmentet på
DKK 50 mio. (2008: DKK 60 mio.). I andre selskaber i Isoleringssegmentet
er nedskrivningen foretaget i 2006/2008 delvis tilbageført. Tilbageførslen
beløber sig til DKK 28 mio. (2008: DKK 19 mio.).

Nedskrivningstests er beregnet på basis af forventede fremtidige penge-
strømme, Vurderingen af fremtidige cash flows er baseret på en 5-års plan,
hvor det sidste år er anvendt som terminalår. De forventede fremtidige
cash flows er tilbagediskonteret med en faktor beregnet på grundlag af
renteniveavuet i de pågældende lande med et risikotillæg. Renteniveauet
varierer fra 6-9 % (2008: 8 %). Den gennemsnitlige vækstrate i
terminalperioden er sat til 0.

Årsrapport 2009 | ROCKWOOL INTERNATIONAL A/S — 33

NOTER

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4. Resultat fra dattervircksomheder 8. Skat af årets resultat
Mioderselskab Køncern Moderselskab
DKK mio. 2009 2008 DKK mia. 2009 2008 2009 2008
Modtagne udbytter fra dattervirksomheder 770 1.128 Aktuel skat 238 349 -32 28
Køb/salg af aktier I dattervirksomheder O 129 Regulering til tidligere år 40 23 0 0
Nedskrivning af aktier dattervirksomheder -128 -74 Regulering af udskudt skat -68 95 -64 -21
Forrentning af langfristede lån 1 2 Andre skatter 10 -10 0 0
I alt 643 1.185 Skat i alt 220 457 -96 7
5. Finansielle indtægter Fordeles mellem:
Kuncern Moderselskab Skat af årets resultat 206 465 -96 7
Skat af egenkapitalposter 14 -8 0 0
DKK mio. 2009 2008 2009 2008
Renteindtægter 11 46 5 10 Afstemning af skatteprocent Koncern
Renteindtægter, dattervirksomheder 0 a 60 104
Kursgevinst, valuta 164 175 71 26 2009 = 2008
I alt 175 221 136 140 Dansk skatteprocent 25,0% 25,0 %
Afvigelse i ikke-danske dattervirksomheders
6. Finansielle omkostninger skat i forhold til dansk skatteprocent 20,3 % 4,6 %
Koncern Moderselskab Associerede virksomheder indregnet efter skat -1,3%  -0,4%
Indregning af skatteaktiver -3,0 % -0,5 %
DKK mio. 2009 2008 2009 2008 Skatteaktiver ej medregnet 5,4%  1,0%
Renteomkostninger mv. 17 67 29 33 Nedsættelse af selskabsskatteprocent 0,0 % 0,5 %
Renteomkostninger, Andre afvigelser -9,4 % -0,1%
dattervirksomheder 0 0 7 21 Effektiv skatteprocent 37,0%  30,1%
Kurstab, valuta 200 146 82 24
I alt 217 213 . 118 78 9. Resultat pr. aktie
Koncern
7. Neftogevinst eller tab pr. kategori af finansielle aktiver og
forpligtelser DKK mio. 2009 2008
Årets resultat efter minoritetsinteresser 322 1.004
Koncern Moderselskab
Gns. antal aktier (mio.stk.) 22,0 22,0
DKK mio. 2009 2008 2009 2008 Gns. antal egne aktier (mio.stk) 0,4 0,3
Netto renteindtægter og rente- Gns. antal aktier i omløb (mio.stk) 21,6 21,7
omkostninger mv. 6 29 65 114 Udestående aktieoptioners gns. udvandingseffekt 0,0 0,1
Netto valutakursgevinst/-tab -34 58 -2 -2 Udvandet gns, antal aktier i omløb (mio.stk) 21,6 21,8
Lån og tilgodehavender målt til
amortiseret kostpris -28 87 63 112 Resultat pr. aktie på DKK 10 14,9 46,3
Udvandet resultat pr. aktie på DKK 10 14,9 46,1
Netto renteindtægter og rente-
omkostninger mv. -27 -52 -36 -54
Netto valutakursgevinst/-tab -1 -27 -1 3
Finansielle forpligtelser målt til
amortiseret kostpris -28 -79 -37 -51
Kursgevinst/-tab fra sikringsaktiviteter -3 -1 -12 1
Finansielle aktiver og passiver
til dagsværdi -3 -1 -12 1

 

34 Årsrapport 2009 | ROCKWOOL INTERNATIONAL A/S

1004264EogSN17899

10. Immaterielle anlægsaktiver

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Koncern Moderselskab
DKK mio. Goodwill Software Øvrige I alt Software Øvrige I alt
2009
Anskaffelsessum;
Akkumuleret 1/1 2009 204 215 172 591 182 125 307
Valutakursregulering 1/1 0 0 0 o 0 0 0
Årets tilgang 0 35 28 63 33 28 61
Årets afgang -2 -6 -5 -13 -7 0 -7
Akkumuleret 31/12 2009 202 244 195 641 208 153 361
Ovenstående anskaffelsessum inkluderer:
immaterielle anlægsaktiver under udvikling 0 17 32 49 17 32 49
Af- og nedskrivninger:
Akkumuleret 1/1 2009 160 89 19 268 58 9 67
Valutakursregutering 1/1 0 0 0 Q 0 0 0
- Årets afskrivninger Q 37 13 50 35 6 41
Årets nedskrivninger o o 59 59 o 59 59
Årets afgang -2 -7 0 -9 -7 0 -7
Akkumuleret 31/12 2009 158 119 91 368 86 74 160
Regnskabsmæssig værdi 31/12 2009 44 125 104 273 122 79 201
2008
Anskaffelsessum:
Akkumuteret 1/1 2008 262 162 55 479 129 22 151
Valutakursregulering 1/1 Q -1 0 -1 0 0 0o
Årets tilgang 1 55 117 173 53 103 156
Årets afgang -59 -1 0 -60 0 0 0
Akkumuleret 31/12 2008 204 215 172 591 182 125 307
Ovenstående anskaffetsessum inkluderer:
Immaterielle anlægsaktiver under udvikling a 55 72 127 55 72 127
Af- og nedskrivninger:
Akkumuleret 1/1 2008 217 69 9 295 39 4 43
Valutakursregulering 1/1 0 0 o o 0 0 0
Årets afskrivninger 0 21 10 31 19 5 24
Årets nedskrivninger 2 0 0 2 0 0 0
Årets afgang -59 -1 0 -60 0 0 0
Akkumuleret 31/12 2008 160 89 19 268 58 9 67
Regnskabsmæssig værdi 31/12 2008 44 126 153 323 124 116 240

 

Goodwill kan henføres til forretningssegmentet Isolering og er blevet testet for nedskrivning i 2009 og 2008, hvilket ikke har medført nedskrivninger i 2009 og
2008.

Øvrige immaterielle anlægsaktiver indeholder udviklingsprojekter, der udgør DKK 32 mio. (2008: DKK 72 mlo.)

Årsrapport 2009 | ROCKWOOL INTERNATIONAL A/S 35

1004264EogSN17900

 

NOTER

11. Materielle anlægsaktiver

Koncern

 

Drifts-  Forudbetalinger

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Tekniske matriel, og anlæg

Grundeog  Santægøog  edb-udstyr under — Investerings-
DKK mio. bygninger maskiner  oginventar opførelse tilskud I alt
2009
Anskaffetsessum:
Akkumuleret 1/1 2009 4.351 10.299 725 1.050 -598 15.827
Valutakursregulering 1/1 66 163 27 57 -4 309
Årets tilgang 196 473 37 313 -7 1.012
Overførsel af anlæg under opførelse 454 650 17 -1.121 O 0
Årets afgang -10 -103 -60 -8 4 -177
Akkumuleret 31/12 2009 5.057 11.482 746 291 -605 16.971
Af- og nedskrivninger:
Akkumuteret 1/1 2009 1.820 6.877 575 10 -444 8.838
Valutakursregulering 1/1 21 87 16 0 -2 122
Årets afskrivninger 135 644 59 o -31 807
Årets nedskrivninger 5 33 12 0 o 50
Tilbageførsel af nedskrivninger 0 -28 Q 0 0 -28
Årets afgang -7 -97 -47 -B 1 -158
Akkumuleret 31/12 2009 1,974 7.516 615 2 -476 9.631
Regnskabsmæssig værdi 31/12 2009 3.083 3.966 131 289 -129 7.340
Investeringstilskud -46 -80 -3 0 129 0
Regnskabsmæssig værdi efter investeringstilskud 31/12 2009 3.037 3.886 128 289 o 7.340
2008
Anskaffelsessum:
Akkumuteret 1/1 2008 3.927 9.655 764 805 -574 14.577
Valutakursregulering 1/1 . -185 -460 -26 -131 15 -787
Årets tilgang 164 384 73 1.791 -40 2.372
Overførsel af anlæg under opførelse 470 926 16 -1.412 0 0
Årets afgang -25 -206 -102 -3 1 -335
Akkumuleret 31/12 2008 4.351 10.299 725 1.050 -598 15.827
AT- og nedskrivninger:
Akkumuleret 1/1 2008 1,771 6.772 626 o -431 8.738
Valutakursregutering 1/1 -72 -323 -26 0 12 -409
Årets afskrivninger 138 576 72 o -26 760
Årets nedskrivninger 4 46 o 10 o 60
Tilbageførsel af nedskrivninger O -19 0 O O -19
Årets afgang -21 -175 -97 o 1 -292
Akkumuleret 31/12 2008 1.820 6.877 575 10 -444 8.838
Regnskabsmæssig værdi 31/12 2008 2.531 3.422 150 1.040 -154 6.989
Investeringstilskud -44 -107 -3 o 154 0
Regnskabsmæssig værdi efter Investeringstilskud 31/12 2008 2.487 3.315 147 1.040 0 6.989

 

Den regnskabsmæssige værdi af koncernens grunde udgør DKK 404 mio. (2008: DKK 366 mio.), hvorpå der ikke afskrives. Finansielt leasede bygning og maskiner
anskaffet til DKK 48 mio. (2008; DKK 46 mio.) indgår i den regnskabsmæssige værdi med DKK 24 mio. (2008: DKK 22 mio.).

Akkumnuleret anskaffelsessum for materielle anlægsaktiver indeholder aktiverede renter for DKK 38 mio. (2008: .DKK 27 mio.). Det anvendte renteniveau udgør
3-7 % (2008: 3-7 %).

Der påhviler visse af de modtagne investeringstilskud tilbagebetalingsforpligtelse, såfremt de tilknyttede betingelser ikke opfyldes inden for en årrække.

De tilknyttede betingelser er eller forventes opfyldt. Koncernens investeringstilskud er hovedsageligt modtaget i Polen, UK, Spanien og Tyskland.
Investeringstilskuddene er | de fleste tilfælde knyttet til udvidelse af koncernen, herunder størrelsen af investeringen samt antallet af skabte arbejdspladser - og er
givet som likvider, reduktion af skattebetalinger eller tån.

For en beskrivelse af nedskrivningstest på materielle anlægsaktiver henvises til note 3.

36 Årsrapport 2009 | ROCKWOOL INTERNATIONAL A/S

1004264FogSN17901

 

 

11. Materielle anlægsaktiver (fortsat)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Moderselskab
Drifts-  Forudbetalinger
Tekniske matriel, og anlæg
Grundeog  anlægog  edb-udstyr under — Investerings-
DKK mio. bygninger maskiner  oginventar opførelse tilskud I alt
2009
Anskaffelsessum:
Akkumuleret 1/1 2009 133 O 98 Q 0 231
Årets tilgang 1 0 3 0 0 4
Årets afgang 0 o -5 o o -5
Akkumuleret 31/12 2009 134 0 96 o a 230
Af- og nedskrivninger:
Akkumuleret 1/1 2009 77 0 61 0 0 138
Årets afskrivninger 4 o 12 0 o 16
Årets afgang o 0 -4 o o -4
Akkumuleret 31/12 2009 81 o 69 0 0 150
Regnskabsmæssig værdi 31/12 2009 53 0 27 o Q 80
Investeringstilskud O o 0 o 0 0
Regnskabsmæssig værdi efter investeringstilskud 31/12 2009 53 o 27 0 0 80
2008
Anskaffelsessum:
Akkumuteret 1/1 2008 133 0 77 O O 210
Årets tilgang 0 0 23 0 0 23
Årets afgang 0 o -2 o 0 -2
Akkumuteret 31/12 2008 133 o 98 0 0 231
Af- og nedskrivninger:
Akkumuleret 1/1 2008 73 0 51 O 0 124
Årets afskrivninger 4 0 12 0 0 16
Årets afgang 0 a -2 0 o -2
Akkumuleret 31/12 2008 77 0 61 o 0 138
Regnskabse ig værdi 31/12 2008 56 o 37 0 0 93
Investeringstilskud 0 Q 0 o o 0
Regnskabsmæssig værdi efter investeringstilskud 31/12 2008 56 0 37 o a 93

 

Årsrapport 2009 | ROCKWOOL INTERNATIONAL A/S 37

1004264EogSN17902

 

 

 

NOTER

12. Finansielle anlægsaktiver

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Koncern Moderselskab
Aktier i Aktler i Lån til Aktier i
associerede datter- datter- associerede

DKK mio. selskaber m.v. selskaber selskaber selskaber 1 alt
2009
Anskaffelsessum:
Akkumuleret 1/1 2009 30 4.997 696 30 5,723
Valutakursregulering 1/1 o o 0 0 0
Årets tilgang 32 444 o 0 444
Årets afgang/reduktion o -53 -136 0 -189
Akkumuleret 31/12 2009 62 5,388 560 30 5.978
Reguleringer:
Akkumuteret 1/1 2009 143 -687 -54 0 -741
Valutakursregulering 1/1 0 0 o 0 0
Årets resultat efter skat 22 0 o 0 O
Udbytte -10 0 0 0 0
Årets nedskrivninger 0 -128 Q 0 -128
Værdiregulering 0 -3 0 o -3
Akkumuleret 31/12 2009 155 -818 -54 0 -872
Regnskabsmæssig værdi 31/12 2009 217 4.570 506 30 5.106
2008
Anskaffelsessum:
Akkumuleret 1/1 2008 30 4.720 204 30 4.954
Valutakursregulering 1/1 0 0 O o 0
Årets tilgang 0 354 500 o 854
Årets afgang/reduktion o -77 -8 o -85
Akkumuleret 31/12 2008 30 4.997 696 30 5.723
Reguleringer:
Akkumuleret 1/1 2008 138 -580 -54 0 -634
Valutakursregulering 1/1 -14 Q 0 O O
Årets resultat efter skat 35 0 Q o a
Udbytte -16 0 0 o 0
Årets nedskrivninger o -74 o o -74
Værdiregulering 0 -33 0 0 -33
Akkumuleret 31/12 2008 143 -687 -54 o -741
Regnskabsmæssig værdi 31/12 2008 173 4.310 642 30 4.982
Associerede selskaber, hovedtal: RESO SA Flumroc AG
Kapitalandel, koncern 20% 42,3 %
DKK mio. 2009 2008 2007
Nettoomsæfning 695 425 430
Årets resultat 18 32 69
Aktiver i alt 297 612 568
Egenkapital 71 496 414

 

|"Lån til datterselskaber” udgør tillæg Ul aktieinvesteringen DKK 376 mio. (2008: DKK 500 mio.). Der henvises til koncernoversigten.

I forbindelse med optagelse af lån og kreditter har moderselskabet påtaget sig indskrænkninger | dispøsitionsretten svarende tit en værdi på DKK 1,551 mio.

(2008: DKK 1,551 mio.)

13. Egne aktier (A- og B-aktier)

 

 

 

 

 

 

 

Koncern
2009 2008

% af % af

Antal aktie- Antal aktie-

DKK mio. styk  Kursværdi kapital styk  Kursværdi kapital
Beholdning 1/1 371.200 114 17 315.050 373 1,5
Køb 19.206 10 0,1 207.917 134 0,9
Salg 37.606 18 -0,2 151.767 65 "0,7
Beholdning 31/12 352.800 215 1,6. 371.200 114 1,7

 

Egne aktier er købt og solgt I forbindelse med afdækning af koncernens optionsprogram.

38 Årsrapport 2009 | ROCKWOOL INTERNATIONAL A/S

1004264EogSN17903

 

 

14.

Varebeholdninger

19. Specifikation af skatteaktiver og udskudt skat

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Koncern Moderselskab Koncern
DKK mio. 2009 2008 2009 2008 2009 2008
Varebeholdninger før nedskrivninger 856 1.385 11 142 DKK mio. Aktiver Passiver — Aktiver Passiver
Nedskrivninger 1/1 62 -58 0 0 Anlægssktiver 73 262 28 344
Ændring i året 7 "4 o o Omsætningsaktiver 40 11 56 20
Nedskrivninger 31/12 F= 62 0 0 Hensatte forpligtelser 87 0 57 0
Varebeholdninger 31/12 801 1,323 11 == 142 Gæld 20 o bl 2
Fremførselsberettigede
15. Tilgodehavender fra salg skattemæssige underskud 141 [9] 199 5
- Genbeskatningssaldo 0 190 0 194
Koncem Øvrige 0 0 0 69
DKK mio. 2009 2008 I alt 367 463 391 634
Tilgodehavender før nedskrivninger 1.382 1.560 Modregning inden for juridiske
skatteenheder og jurisdiktioner -102 -102 -143 -143
Hensættelser 1/1 -89 76 Udskudt skat ultimo 265 361 248 491
Ændring | året -4 -23
Realiserede tab i året 10 10 Skatteaktiver udløber som følger:
Hensættelser 31/12 23 -89 Indenfor 1 år É ll
Tilgodehavender 31/12 1.299 1.471 Mellem 1-5 år 14 2
Efter 5 år 23 85
Udløber ikke 227 150
Tilgodehavender (brutto) kan specificeres som følger: Koncern I alt 265 248
DKK mio. 2009 2008
Ej forfaldne 1.163 1.250 Ikke indregnede udskudte skatteaktiver udgør DKK 104 mio. (2008:
Forfaldne med: DKK 68 mio.)
1-60 dage 151 233
60-360 dage 31 52 20. Pensionsforhold
Over 360 dage 37 25
Tilgodehavender før nedskrivninger 1.382 1.560 En del af Rockwool koncernens nuværende og tidligere ansatte er omfattet

16.

 

Tilgodehavender fra dattervirksomheder

 

Af tilgodehavenderne fra dattervirksomhederne forfalder DKK 1.274 mio.
(2008: DKK 1.006 mio.) mere end 12 måneder fra balance datoen.

 

af penslonsordninger. Penslonsordningerne er primært bidragsbaserede. Der
benyttes dog ydelsesbaserede ordninger i UK og Belgien samt for mindre
grupper af ansatte i Norge, Tyskland og Nordamerika.

I en ydelsesbaseret pensionsordning bærer koncernen risikoen med hensyn
til den fremtidige udvikling I eksempetvis rente, inflation, løn, dødelighed og
invaliditet.

 

 

 

 

 

17. Aktiekapital
Moderselskab
DKK mio. 2009 2008
A-aktier - 13.072.800 stk. a DKK 10 131 131
B-aktier - 8.902.123 stk. a DKK 10 89 89
I alt 31/12 220 220

18.

 

Hver A-aktie på nominel værdi DKK 10 giver 10 stemmer, og hver B-aktle på
nominel værdi DKK 10 giver 1 stemme,
Aktiekapitalen har været uændret de seneste 11 år,

Aktionærer, der ejer mere end 5 % af aktiekapitalen eller stemmerne

2009 2008

 

Aktie- Aktie-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Kaoncern

DKK mio. 2009 2008
Bidragsbaserede ordninger

Pensionsomkostninger for året, i alt 119 132
Ydelsesbaserede ordninger

Pensionsomkostninger 12 20
Renteomkostninger 33 37
Forventet afkast af ordningernes aktiver -25 -34
Forskydning i aktuarmæssige gevinster/tab 20 -2
Ændringer til ordningerne 0 O
Pensionsomkostninger, i alt 40 21

 

Ved opgørelsen af de aktuarmæssige forpligtelser varierer forudsætningerne
fra land til land som følge af lokale forhold. De anvendte forudsætninger er
som følger (vægtet gennemsnit):

 

 

 

 

DKK mio. kapital Stemmer — kapital Stemmer
Rockwool! Fonden,

2640 Hedehusene 23% 31% 23% 31%
15. juni Fonden,

1553 København V. 10% 12% 0% 0%
Boet efter Elisabeth Kåhler,

2900 Hellerup 0% 0% 11% 12%
Gustav Kåhler, 2942 Skodsborg 7% 8% 7 % 8%
Dorrit Eegholm Kåhter,

2830 Virum 6% 6%

 

1004264EogSN17904

 

 

 

 

Koncern
2009 2008
Rente 3,5% 23%
Lønstigningstakt 2,3 % 2,5 %
Diskonteringssats 5,8 % 6,4 %
Forventet afkast på pensionsaktiver 6,2 % 6,6 %

 

Årsrapport 2009 | ROCKWOOL INTERNATIONAL A/S 39

 

NOTER

20. Pensionsforhold (fortsat)

Ordningens aktiver i hovedkategorier som procent af ordningens aktiver:

21. Andre hensatte forpligtelser (fortsat)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Koncern Moderselskab
Koncern DKK mio. 2009 2008 2009 2008
DKK mio. 2009 2008 Hensat til reklamationer
Aktier 59 % 62 % og retssager 1/1 54 62 0 0
Obligationer 34% 31% Valutakursregulering 1/1 0 -2 0 0
Likvider 1% 1% Tilgang i året 24 21 0 0
Ejendom 1% 1% Anvendt i året -19 -20 0 0
Andet 5% 5% Tilbageført i året -21 -7 0 0
Saldo 31/12 38 54 0 0O
Udvikling i nutidsværdien af ydelsesbaserede pensionsforpligtelser:
Øvrige hensatte forpligtelser 1/1 139 205 0 0
Koncern Moderselskab Valutakursregulering 1/1 1 -14 O 0
DKK mio. 2009 2008 2009 2008 Tilgang i året 72 10 o 0
Saldo 1/1 510 707 1 1 Anvendt i året -56 -33 o 0
Valutakursregulering 1/1 30  -133 0 0 Tilbageført i året 17 -29 0 0
Pensionsomkostninger 13 17 0 Q Saldo 31/12 139 139 o 0
Renteomkostninger 32 32 0 Q
Aktuarmæssige gevinster/tab 102 -95 0 0 Andre hensatte forpligtelser ialt 294 302 2 2
Udbetalte ydelser -25 -20 0 0
Diverse 7 2 0 0 Specifikation af andre hensatte
Saldo 31/12 669 510 1 1 forpligtelser:
Langfristede forpligtelser 230 177 2 2
Udvikling i dagsværdien af pensionsaktiver: Kortfristede forpligtelser 64 125 0 0
Andre hensatte forpligtelser ialt 294 302 2 2
Koncern Moderselskab
DKK mio. 2009 2008 2009 2008 Øvrige hensatte forpligtelser indeholder pr. 31. december 2009 en hensat
Saldo 1/1 359 561 0 0 forpligtelse på DKK 81 mio. (2008: DKK 116 mio.) i forbindelse med
Valutakursregutering 1/1 27 -125 o Q omstruktureringstiltag.
Forventet afkast af ordningernes aktiver 26 28 0 0
Aktuarmæssige gevinster/tab 48 -102 0 0
Arbejdsgiverbidrag 16 11 0 o 22. Banklån
Udbetalte ydelser -19 -14 o 0 Koncern Moderselskab
Diverse O 0 0 0
Saldo 31/12 457 359 0 o DKK mio. 2009 2008 2009 2008
Afdrag
Afdrag inden for 1 år 17 4 0 0
Nettoværdi af pensionsforpligtelser: Afdrøg mellem 1 og 3 år 326 738 E 734
Kancern Afdrag mellem 3 og 5 år 93 15 4 7
DKK mio. 2009 2008 2007 Forfalder efter 5 år 4 51 4 4
I alt 423 804 14 735
Nutidsværdi af pensionsforpligtelser 669 510 707
Værdi af ordningernes aktiver -457 -359 -561 Renterevurderingstidspunkt
Ikke indregnede aktuvarmæssig gevinst/tab -30 3 5 Revurderes under 3 måneder 1 726 0 724
Nettoværd! af pensionsforpligtelser 31/12 182 154 151 Revurderes mellem 3 og 6 måneder 65 0 0 0
Revurderes mellem 6 og 12 måneder 0 0 0 o
Revurderes efter mere end
21. Andre hensatte forpligtelser 12 måneder eller er fastforrentet 357 78 14 11
Koncern Moderselskab T alt 423 804 14 735
DKK mio. 2009 2008 2009 2008
Effektiv rente
Hensat til personaleforhold 1/1 109 109 2 3 Under 4% 402 731 0 670
Valutakursregutlering 1/1 1 -6 0 0 Mellem 4% og 6% 15 10 14 11
Tilgang I året 12 11 0 0 Mellem 6 % og 8 % 6 63 0 54
Anvendt i året -3 -5 0 -1 1 alt 423 804 14 735
Tilbageført i året -2 Q 0 0
Saldo 31/12 117 109 2 2

 

40 Årsrapport 2009 | ROCKWOOL INTERNATIONAL A/S

1004264EogSN17905

Af den samlede gæld udgør kapitaliseret finansiet leasingforpligtelse DKK 13

mia. (2008: DKK 15 mio.).

 

27. Finansielle instrumenter og risici (fortsat)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

23. Selskabsskat
Koncern Mioderselskab
DKK mio. 2009 2008 2009 2008
Saldo 1/1 -176 164 -121 -68
Valutakursregulering 1/1 2 -29 0 0
Regulering af udskudt skat tidligere år 0 0 O 11
Betalt skat i året -240 -763 -11 -92
Hensat aktuel skat i året 326 432 0 28
Hensat andre skatter i året 4 20 (3) 0
Saldo 31/12 -84 -176 -132 -121
24. Øvrige reguleringer
Koncern Mioderselskab
DKK mio. 2009 2008 2009 2008
Hensatte forpligtelser 16 -49 0 -1
Værdi af udstedte optioner 28 36 14 13
Regulering af dattervirksomheder 0 0 784 1.302
Kursregutering 0 -10 O 0
Øvrige reguleringer 44 -23 798 1.314
25. Ændring i driftskapital
Koncern Moderselskab
DKK mio. 2009 2008 2009 2008
Ændring | varebeholdninger 534 -125 131 -34
Ændring i tilgodehavender fra salg 184 -29 0 0
Ændring i andre tilgodehavender 193 -51 366 -870
Ændring i varekreditorer -150 28 -70 -9g
Ændring i gæld i øvrigt -163 38 578 -332
Ændring I driftskapital 598 "138 1.005. -1.245
26. Likvide midler
Koncern Moderselskab
DKK mio. 2009 2008 2009 2008
Likvide beholdninger 733 444 486 40
Bankgæld -145 -76 0 -15
Likvlde midler 31/12 588 368 486 25
27. Finansielle instrumenter og risici

 

Rockwool koncernens omfattende internationale aktiviteter bevirker, at
koncernens resultatopgørelse og egenkapital er påvirkelige af en række
finansielle risici. Koncernen opdeler og behandler disse risici i følgende
grupper:

" Valutarisiko
» Renterisiko
» Likviditetsrisiko
« Kreditrisiko

Det er koncernens politik, at der løbende foretages identifikation og
afdækning af alle væsentlige finansielle risici. Ansvaret for dette ligger i

det enkelte selskab, hvor de finansielle risici måtte opstå, Moderselskabet
overvåger løbende koncernens finansielle risici i henhold til rammer fastsat af
koncernledelsen.

1004264EogSN17906

Valutarisiko

Som følge af koncernens struktur afbalanceres indtægter og udgifter i
fremmede valutaer I betydeligt omfang i forhold til hinanden, således at
koncernen ikke er eksponeret for større valutarisici.

Kommercielle valutarisici i selskaberne, der ikke kan afbalanceres, søges,

i det omfang de i væsentlig grad vil kunne påvirke det enkelte selskabs
resultat negativt, tit stadighed afdækket gennem anvendelse af valutalån,
valutalndskud og/eller afledte finansielle instrumenter. Afledte finansielle
instrumenter anvendes kun til afdækning af kommercielle risici, Afdækning
af valutarisici sker i det enkelte selskab. Dagsværdisikring anvendes primært
til sikring af tilgodehavender og gæld, mens cash flow sikring anvendes til
afdækning af indtægter og udgifter inklusiv renter.

Det er koncernens politik ikke at afdække de valutarisici, der eksisterer som
følge af langsigtede investeringer i datterselskaberne,

Eksterne anlægslån samt koncernlån etableres som en altovervejende
hovedregel i det pågældende selskabs lokale valuta, ligesom placering

af likvide beholdninger sker i den lokale vatuta. I lande med ineffektive
finansielle markeder kan optagelse af lån og placering af overskudstikviditet,
efter godkendelse fra moderselskabets finansfunktion, ske i DKK, EUR
og/eller USD. Koncernlån, der ikke etableres |.DKK eller EUR, sikres i
moderselskabet via termins- og SWAP-markedet eller via valutalån.

Koncernens omsætning og resultat vil ved omregning til danske kroner blive
påvirket af ændringer I valutakurserne. Imidlertid anses risikoen for at være
begrænset grundet koncernens internationale diversitet.

Nedenfor er udarbejdet en sensitivitetsanalyse for valutakursernes effekt på
resultat og egenkapital. Analysen af resultatet er baseret på transaktions-
risikoen gennem året og viser effekten af kursernes volatilitet på netto-
resultatet samt på ultimoegenkapitalen uden hensyntagen til sikring.

Sensitivitetsanalyse Effekt på resultat Effekt på egenkapital

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

DKK mio. 2009 2009
CAD +/- 12% +-7 +/- 49
RUB +/- 11% +/- 61 +/- 111
USD +/- 13 % +/- 16 +[- 4
PLN +/- 14 % +/- 21 +/- 136
DKK mio. 2008 2008
CAD +/- 6 % +/- 16 +/- 17
RUB +/- 4% +/- 40 +/- 37
USD +/- 9% +/- 18 +/- 2
Renterisiko

Koncernens renterisiko udgøres primært af rentebærende gæld, idet
koncernen ikke p.t. har væsentlige rentebærende aktiver af længere varighed.
Det er koncernens politik, at nødvendig finansiering af investeringer primært
sker ved optagelse af 5- til 7-årige lån med fast eller variabet rente.

Træk på kreditter med variabel rente matcher stort set størrelsen af de likvide
beholdninger, ligesom alle koncernlån har rentesymmetri. Ovennævnte
forhold bevirker, at renteændringer kun langsomt vil kunne påvirke
koncernens finansielle resultat.

Årsrapport 2009 | ROCKWOOL INTERNATIONAL A/S 41

 

 

 

NOTER

27. Finansielle instrumenter og risici (fortsat) 27. Finansielle instrumenter og risici (fortsat)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Likviditetsrislko Koncern Moderselskab
For at sikre et finansielt beredskab af en acceptabel størretse kan der løbende
optages anlægstån til delvis dækning af nyinvesteringer samt refinansiering DKK mio, 2009 2008 2009 2008
af eksisterende lån. Modersetskabet hæfter kun i begrænset omfang for Finansielle instrumenter til sikring
datterselskabers anlægslån og har således ikke i forbindelse med anlægslån af fremtidige pengestrømme 15 10 0 0
udstedt kautioner, garantier eller lignende af væsentlig størrelse. For Dagsværdisikringer 28 0 28 0
specifikation af eksterne lån se note 22. Finansielle forpligtelser
til dagsværdi 43 10 28 0
Der er i mindre omfang stillet garanti for kreditter, ligesom moderselskabet
har udstedt ejerskabsklausuler og/eller tilbagetrædelseserklæringer i Kortfristede banklån 440 804 14 735
forbindelse med etablering af egenkapitallignende lån i koncernens selskaber. Langfristede banklån 145 76 o 15
Leverandører af varer og
Moderselskabet sikrer løbende, at der i større og solide pengeinstitutter tjenesteydelser 756 967 31 101
eksisterer fleksible uudnyttede kommittede lånetilsagn af en passende Andre kreditorer 877 871 160 159
størrelse. Koncernens finansielle beredskab består desuden af likvide Finansielle forpligtelser
beholdninger samt uudnyttede kreditfacititeter. til amortiseret kostpris 2.218 2.718 205 1.010

Den løbende over- og underskudslikviditet i koncernens selskaber udlignes,
idet omfang det er rentabelt, via moderselskabet, der fungerer som
koncernintern bank. I de udenlandske enheder er der, hvor det er fundet
hensigtsmæssigt, etableret underliggende cash pool systemer. | det omfang

 

Dagsværdien af koncernens og moderselskabets omsætningsaktiver og
forpligtelser vurderes ikke at afvige væsentligt fra den bogførte værdi i
balancen.

 

 

 

 

 

 

 

 

størrelsen af det finansielle beredskab tillader det, fungerer moderselskabet 28. Revisorhonorar
endvidere som långiver for koncernens selskaber.
Honorar til generalforsamlingsvalgte revisorer specificeres således:
Kreditrisiko Koncern Møoderselskab
Som følge af en stør geografisk og antalsmæssig spredning af kunder er
kreditrisikoen basalt set begrænset. | mindre omfang, og når det skønnes DKK mio. 2009 2008 2009 2008
nødvendigt, benyttes forsikringer eller bankgarantier til sikring af udestående Lovpligtig revision 8 8 1 1
debitorer. For analyse af kreditrisiko se note 15. Andre erklæringer 1 1 O 0
Skattemæssig assistance 3 2 1 0
Den internationale spredning af koncernens aktiviteter medfører, at der Andre ydelser 1 2 o 1
er forretningsmæssige relationer til en række forskellige banker | Europa, I alt 13 13 2 2
Nordamerika og Asien. For at minimere kreditrisikoen i forbindelse med
placering af likvide midler og indgåelse af aftaler om afledte finansielle
instrumenter benyttes kun større og solide finansielle institutioner. 29. Sikkerhedsstillelser og eventualforpligtelser

Kategorier af finansielle Instrumenter;

Finansielle aktiver og passiver til dagsværdi vedrører valutakurskontrakter,
valuta swaps eller rente swaps som alle er værdiansat på baggrund af
markedsøbservationer.

 

 

 

For koncernen udgør sikkerhedsstillelser DKK 43 mio (2008: DKK 42 mio.).
Eventualforpligtelser overstiger ikke DKK 59 mio. (2008: DKK 185 mio.),
og indeholder kontraktuelle investeringsforpligtelser på DKK 47 mio. (2008:
DKK 171 mio.)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Koncern Moderselskab
Operationelle leasIngforpligtelser til betaling inden for følgende perioder fra
DKK mio. 2009 2008 2009 2008 balancedagen:
Finansielle instrumenter til sikring Koncern Moderselskab
af fremtidige pengestrømme 3 51 0 8
Dagsværdisikringer 6 0 0 0 DKK mio. 2009 2008 2009 2008
Finansielle aktiver til dagssværdi 9 51 o 8 Indenfor 1 år 85 80 0 Q
Mellem 1 og 5 år 144 112 5 4
Tilgodehavender fra salg 1.299 1.471 0 0 Efter 5 år li 17 o O
Andre tilgodehavender 220 298 41 50 I alt 240 209 5 4
Likvide beholdninger 733 444 486 40
Tilgodehavender til I resultatopgørelsen er leasingomkostninger på DKK 100 mio, (2008: DKK
amortiseret kostpris 2.252 2.213 527 90 102 mio.) indregnet.

 

Årsrapport 2009 | ROCKWOOL INTERNATIONAL A/S

1004264EogSN17907

Koncernen er part | enkelte igangværende retssager. Det vurderes, at
udfaldet af disse retssager ikke vil påvirke koncernens finansielle stilling ud
over det, der er indregnet i balancen pr. 31. december 2009 (ligesom pr. 31.
december 2008).

Visse lån fra moderselskabet på DKK 1,341 mio. (2008: DKK 729 mio.)
træder tilbage for eksterne lån.

 

30. Nærtstående parter

 

Selskabet har ingen nærtstående parter med bestemmende indflydelse.

Selskabets nærtstående parter med betydelig indflydelse omfatter selskabets
aktionær Rockwool Fonden samt selskabets bestyrelse øg direktion.

Selskabet udtejer lokaler og forestår administrative funktioner for Rockwool
Fonden mod honorar, fastsat på markedsmæssige vilkår.

Moderselskabets nærtstående parter omfatter tillige dattervirksomheder og
assocjerede virksomheder, som anført | koncernoversigten.

Transaktioner med disse selskaber omfatter konsulentvirksomhed - herunder
assistance ved opførelse og udvidelse af fabrikker, betaling for anvendelse af

know-how My. - samt finansiering.

Alle transaktioner gennemføres på markedsmæssige vilkår.

31. Anvendt regnskabspraksis

 

Årsrapporten aflægges I overensstemmelse med International Financial Reporting
Standards (IFRS) som godkendt af EU og danske oplysningskrav for børsnoterede
selskaber, Danske oplysningskrav for børsnoterede selskaber er fastlagt i IFRS-
bekendtgørelsen udstedt | henhold til årsregnskabsloven samt de af NASDAQ
OMX København A/S stillede krav til regnskabsaflæggelse for børsnoterede
selskaber.

Anvendt regnskabspraksis er anvendt konsistent gennem året Inklusiv i
sammenligningstallene og er uændret i forhold HL 2008.

Følgende EU godkendte IFRS standarder og fortotkningsbidrag med relevans
for koncernen er imptermenteret 1. januar 2009:
+. |AS 1 (revised) "Presentation of Financial Statements"
=… |AS 23 (revised) "Borrowing Costs"

-=… IAS 27 (revised) "Consolidated and separate Financial Statements

(Amendments)"

». |FRØS 7 (revised) ”Financlal Instruments: Disclosures"

+. |FRS 8 "Operating segments"

Implementeringen af disse standarder og fortolkningbidrag her ikke medført
ændring i anvendt regnskabspraksis, men alene yderligere oplysninger. Koncernen
har i flere år aktiveret renter som en del af anvendt regnskabspraksis, hvorfor
implementeringen af IAS 23 ikke har nogen effekt.

Følgende IERS standarder og fortolkningsbidrag, som endnu ikke er godkendt
af EU eller som endnu ikke trådt I kraft, er ikke implementeret af koncernen:

»… |AS 39 (revised) ”Financiat instruments"
2. jJERS 3 (revised) "Business Combinations"

Implementeringen af disse standarder forventes ikke at resultere | væsentlige
ændringer af anvendt regnskabspraksis men alene I yderligere oplysninger. IERS 3
vil dog medføre ændringer | anvendt regnskabspraksis for fremtidige køb og salg
af virksomheder.

Koncernregnskabet

Koncernregnskabet omfatter Rockwool International A/S og de virksomheder,
hvor! dette selskab og dets dattervirksomheder besidder flertallet af
stemmerettighederne.

Koncernregnskabet er udarbejdet som en sammenlægning af moderselskabets
og de enkelte dattervirksomheders regnskaber opgjort efter koncernens
regnskabspraksis, elimineret for udbytter, interne indtægter og omkostninger,
interne avancer samt interne mellemværender og aktiebesiddelser.

Kapitalandele | dattervIrksomheder omfatter ud over aktier desuden
langfristede lån til dattervirksomheder, når disse udgør et tillæg HL
aktieinvesteringen.

1004264EogSN17908

Minoritetsinteresser

Minorltetsinteresser indregnes til minoritetens andel af nettoaktiver.
Minoritetsinteressers andel af koncernegenkapitalen og -resultatet er udskilt og
opført som særskilte poster i egenkapitalen og koncernresultatopgørelsen.

Køb og salg af virksomheder
Nyerhvervede eller nystiftede virksomheder indregnes i koncemregnskabet fra
overtagelsestidspunktet, Solgte eller afviklede virksomheder indregnes i den
konsoliderede resultatopgørelse frem til afståelsestidspunktet, Sammenligningstat
korrigeres Ikke for nyerhvervede og solgte virksomheder. Minoritetsinteresser
er indregnet med den relative andel af virksomhedens identificerbare aktiver og
forpligtelser.

De nytilkøbte virksomheders Identificerbare aktiver og forpligtelser indregnes i
balancen til dagsværdier på overtagelsestidspunktet.

En resterende positiv forskel mellem kostprisen for virksomheden og
koncernens andet af dagsværdien af de identificerbare aktiver og forpligtelser er
goodwill og indregnes I balancen.

Regnskabsmæssige skøn og forudsætninger

I forbindelse med den praktiske anvendelse af den beskrevne regnskabspraksis
er det nødvendigt, at ledelsen foretager skøn og opstiller forudsætninger, der
påvirker aktiver og forpligtelser samt eventvalforpligtelser, Ledelsen baserer sine
skøn på historisk erfaring samt en række andre forudsætninger, der menes at
være rimelige under de givne omstændigheder.

Skøn af betydning for regnskabsaflæggelsen er foretaget i det følgende:

Nedskrivning af aktiver. Ved beregning af nedskrivningstest er
værdien baseret på budgetter, forretningsplaner og fremskrivninger, for 5
år. Hovedforudsætningerne er stigning i salg, bruttoavance og fremtidige
investeringer,

Forventet levetid for anlægsaktiver. Den forventede levetid for immaterielle
anlægsaktiver, tekniske anlæg og maskiner er fastsat baseret på tidligere erfaring
og det fremtidige forventede forbrug af aktiverne.

Udskudte skatteaktiver. Et skatteaktiv er indregnet når det vurderes at aktivet
kan anvendes inden for en overskuelig fremtld. Vurderingen foretages årligt og
baseres på budgetter og forventninger til fremtidige år.

Pensioner. Værdien af koncernens pensionsforpligtelser baseres primært på
vurderinger fra eksterne aktuarer.

Hensatte forpligtelser og eventualforpligtelser. Hensatte forpligtelser og
eventualforpligtelser vurderes løbende. Ved vurdering af det sandsynlige udfald
af retsager anvendes i visse tilfælde ekstern juridisk assistance. I forbindelse med
restrukturering vurderes ligeledes tidsperspektivet, hvilket afspejles i årsrapporten.

Der er ikke identificeret særlige områder i anvendt regnskabspraksis hvor
ledelsen kan vælge alternativ regnskabspraksis.

Omregning af fremmed valuta

Årsrapporten er aflagt I danske kroner (DKK), der er moderselskabets funktionelle

valuta. Hvert selskab i koncernen fastlægger sin egen funktionelle valuta.
Transaktioner i fremmed valuta omregnes til transaktionsdagens valutakurs

eller til en sikret kurs. Monetære poster i fremmed valuta omregnes til

balancedagens valutakurser. De udenlandske dattervirksomheders regnskaber

omregnes ved anvendelse af balancedagens valutakurser for balanceposter og

gennemsnltlige valutakurser for resultatopgørelsens poster.
Alle valutakursreguleringer indregnes i resultatopgørelsen under finansielle

poster bortset fra de valutakursdlfferencer som opstår ved:

…… omregning af egenkapital | dattervirksomheder ved regnskabsårets begyndelse
til balancedagens valutakurser

«… omregning af årets resultat fra gennemsnitlige valutakurser til balancedagens
valutakurser

»…… omregning af de langfristede koncermmellemværender, der udgør et tillæg til
aktieinvesteringen | dattervirksomheder

£… omregning af kurssikring af kapitalandele i dattervirksomheder

-… omregning af kapitalandele i associerede og andre selskaber.

Årsrapport 2009 | ROCKWOOL INTERNATIONAL A/S — 43

 

NOTER

"… gevinst og tab på afledte effektive finanslelle Instrumenter til sikring af
fremtidige transaktioner
Disse kursreguleringer Indregnes direkte i totalindkomsten.

Afledte finanslelle instrumenter

Afledte finansielle Instrumenter indregnes første gang i balancen til kostpris
og efterfølgende til dagsværdi. Afledte finansielle instrumenter indgår i andre
tilgodehavender og anden gæld.

Ændringer | dagsværdlien af afledte finansielle instrumenter, der opfylder
kriterierne for sikring af dagsværdien af et indregnet aktiv elter en indregnet
forpligtelse, indregnes direkte i resultatopgørelsen sammen med eventuelle
ændringer i dagsværdien af det sikrede aktiv eller forpligtelse,

Ændring i dagværdien af aftedte finansielle instrumenter, der opfylder
betingelserne for effektiv sikring af fremtidige pengestrømme, indregnes
direkte i totalindkomsten. Indtægter og omkostninger vedrørende sådanne
sikringstransaktioner overføres fra totalindkomsten ved realisation af det sikrede
og Indregnes sammen med værdien af dette, således at værdiændringen følger
pengestrømmen.

For afledte finansielle Instrumenter, som Ikke opfylder betingelserne for
behandling som sikringsinstrumenter, indregnes ændringerne i resultatopgørelsen
under finansielle poster.

Aktieoptionsprogram

Der er etableret et egenkapitalbaseret aktleoptionsprogram, der tilbydes
direktionen og ledende medarbejdere. Aktieoptionsprogrammet anses Ikke som en
del af aflønningen, idet bestyrelsen i Rockwool International A/S fra tid til anden
beslutter, hvorvidt aktieoptioner skal tilbydes.

Ved udstedelse af aktieoptioner beregnes værdien af de tildelte optioner I
henhold til Black & Scholes formel på tildelingstidspunktet og indregnes under
personaleomkostninger over optionens forventede løbetid, Det indregnede beløb
modposteres på egenkapitalen.

Effekten af bortfaldne optioner reguleres løbende over resultatopgørelsen og
modposteres tilsvarende på egenkapitalen.

Segmentaplysninger

Segmentoplysninger gives om forretningssegmenter og geografiske segmenter,
Den forretningsmæssige segmentopdeling er | overensstemmelse med
koncernens Interne rapportering og ansvarsområder. Segmentoplysningerne

er udarbejdet efter samme regnskabspraksis som I koncernregnskabet,
Segmentaktiver og -forpligtelser er dem, der driftsmæssigt er direkte knyttet
til segmentet. Segmentresultatet af primær drift indeholder de indtægter og
omkostninger, der driftsmæssigt direkte kan henføres til segmentet,

Nettoomsætning

Nettoomsætning indregnes i resultatopgørelsen, såfremt levering og
risikoovergang har fundet sted inden årets udgang. Nettoomsætningen opgøres
eksklusive moms, afgifter og rabatter ved salget.

Investeringstilskud

Investeringstilskud indtægtsføres i takt med afskrivninger på de tilhørende
materielle anlægsaktiver, Endnu ikke indtægtsførte investeringstilskud modregnes
i anlægsaktiverne, hvortil tilskuddet er knyttet.

Forsknings- og udvilklingsaktiviteter

Omkostninger til føorskningsaktiviteter indregnes i det år, hvor! de afholdes.
Omkostninger til udviklingsprojekter, der er klart definerede og identificerbare,
og hvor de tekniske og kommercielle udnyttelsesmuligheder er påvist, indregnes
som aktiver i det omfang, de forventes at generere fremtidig indtjening.

Øvrige udviklingsomkostainger indregnes løbende i resultatopgørelsen under
driftsomkostninger.

44 Årsrapport 2009 | ROCKWOOL INTERNATIONAL A/S

1004264EogSN17909

Finansielle poster
Finansielle indtægter og omkostninger omfatter renter, finansielle omkostninger
ved finansiel leasing, regulering af dagværdi, realiserede og urealiserede
kursreguleringer af poster I fremmed valuta samt gebyrer.

Udbytte fra kapitalandele i dattervirksomheder og associerede virksomheder
Indtægtsføres | moderselskabets resultatopgørelse i det regnskabsår, hvor
udbyttet deklareres.

Skat
Moderselskabet er sambeskattet med alle danske dattervirksomheder. Der sker
fuld fordeling af sambeskatningsindkomsten.

Skat af årets resultat, der omfatter den aktuelle skat af årets resultat samt
ændring I udskudt skat, indregnes I resultatopgørelsen. Skat af ændringer i
totalindkomst indregnes direkte som totatindkomst.

Hensættelse til udskudt skat beregnes af alle midlertidige forskelle mellem
regnskabsmæssige og skattemæssige værdier beregnet ved brug af den
balanceorienterede metode. Udskudt skat hensættes endvidere til dækning af den
genbeskatning af underskud vedrørende udenlandske virksomheder, der tidligere
har været inddraget i den danske intemationale sambeskatning. Eventualskat
vedrørende kapitalandele i dattervirksomheder oplyses i en note til regnskabet.

Udskudte skatteaktiver indregnes, når det er sandsynligt, at de vil
reducere kommende års skattebetalinger, og værdlansættes til forventet
nettoreallsatlonsværdi.

Udskudt skat opgøres efter gældende skatteregler. Ændringer i udskudt skat
som følge af ændringer i skattesatser indregnes i resuttatopgørelsen.

Immaterielle anlægsaktiver

Immaterletle anlægsaktiver, bortset fra goodwill, værdtansættes til kostpris
med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Afskrivning af følgende
immaterielle anlægsaktiver foretages lineært over aktivernes forventede levetid,
der er:

Varemærker ssssssrsersseserseesenereseneser senere ennen reen eneret tere bre …op til 20 år
Patenter.
Udviklingsprojekter
Software 2uersserservessseseres renter sek EH LSE SS SEE EEN N EL ELLE LENE SENSE SS ENE ENKE rereres 2-4 år

 

 

Goodwill opstået ved tilkøb af virksomheder og aktiviteter værdiansættes til
kostpris med fradrag for nedskrivninger som følge af varige nedgange i de
pågældende virksomheders indtjeningsevne.

Tilkøbte CO,-rettigheder aktiveres under immaterielle anlægsaktiver.
Forbruget af rettighederne indregnes som produktionsomkostninger og hensættes
løbende som hensatte forpligtelser. Tildelte CO,-rettigheder aktiveres ikke.

Materielle anlægsaktiver
Materielle anlægsaktiver værdiansættes til kostpris med fradrag af akkumulerede
af- og nedskrivninger.

Kostpris på koncernfremstillede tekniske anlæg og maskiner omfatter
købspris, omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen, ingeniørtimer med
indregning af indirekte produktionsomkostninger samt iåneomkostninger.

Finansielt leasede aktiver indregnes | balancen til dagsværdi på
anskaffelsestidspunktet og afskrives med afskrivningssatser som ejede aktiver af
samme art.

Afskrivninger foretages lineært ud fra en løbende vurdering af aktivernes
forventede levetid og scrapværdi. De forventede levetider er:

Bygninger usssesrssressersserereeernesene ses ray et str S serne regner rare rss ren ben er 20-40 år
Tekniske anlæg og maskiner ......nenseerrverservereever eres sense ser rerdkrener 5-15 år
Diiftsmidler og Inventar …..…..cessrrereseerseerseseseserererres never sr re rr ee rene rnrnee 3-10 år

Ved salg eller udrangering af aktiver medtages eventuelle tab eller gevinster under
årets afskrivninger.

 

Wedskrivning af aktiver
Goodwill testes årligt for værdiforringeise, mens den regnskabsmæssige værdi
af øvrige anlægsaktiver testes ved indikationer af værdiforringelse. Ved test for
værdiforringelse foretages eventuelt en nedskrivning til anslået nettosalgspris eller
brugsværdien hvis denne er højere.

Nedskrivninger af immaterielle og materielle antægsaktiver indregnes under
samme post som de tilhørende afskrivninger.

Kapitalandele i dattervirksomheder og associerede virksomheder
Moderselskabets aktier | dattervirksomheder og associerede virksomheder
værdiansættes til kostpris med fradrag af nedskrivninger som følge af varige
nedgange i de pågældende virksomheders Indtjeningsevne. Ved handel med
selskaber indenfor koncernen elimineres koncerninterne avancer.

Investeringer | associerede selskaber indregnes i koncernbalancen efter indre
værdis metode opgjort efter koncernens regnskabspraksis, efter eliminering af
forholdsmæssige interne indtægter og omkostninger.

I koncernens resultatopgørelse indregnes den forholdsmæssige andel af de
associerede virksomheders resultat efter skat.

Varebeholdninger

Varebeholdninger værdiansættes til den laveste værdi af historisk kostpris opgjort
som vejet gennemsnit eller nettorealisationsværdi. I kostprisen for færdigvarer

og varer under fremstilling indgår direkte omkostninger til materialer og løn I
produktionen samt indirekte produktionsomkostninger.

Tilgodehavender
Tilgodehavender værdiansættes efter fradrag af nedskrivning til imødegåelse af
tab på grundlag af en individuel vurdering.

Egenkapital

Udbytte indregnes som en forpligtelse på tidspunktet for vedtagelse på
generalforsamlingen. Udbytte, der forventes udbetalt for året, vises som en
særskilt post under egenkapitalen.

Købs- og salgssum samt udbytte vedrørende egne aktier indregnes under
egenkapitalen.

Reserve vedrørende valutakursreguleringer omfatter kursdifferencer opstået
ved omregning af regnskaber for udentandske selskaber fra deres funktionelle
valuta til DKK.

Reserve vedrørende sikringstransaktioner omfatter regulering af afledte
finansielle instrumenter.

Hensatte forpligtelser

Der foretages indregning af forpligtelser, der er sikre eller sandsynlige på
balancedagen, og hvor størrelsen af forpligtelsen kan opgøres pålideligt.
Forpligtelsen opgøres til det beløb, der forventes betalt.

Pensionsforhold

Penstonsbidrag vedrørende bidragsbaserede pensionsordninger indregnes løbende
I resultatopgørelsen. Ydelsesbaserede penslonsordninger opgøres til nutidsværdi
på balancetidspunktet og indregnes i koncernregnskabet. Der foretages

løbende regulering af ordningerne I henhold til underliggende aktuarmæssige
opgørelser. Ændringer som følge af de aktuarmæssige opgørelser indregnes efter
korridormetoden. Den aktuarmæssige opgørelse foretages minimum hvert tredje
år,

For enkelte ydelsesbaserede penslonsordninger gælder det, at de dertil
knyttede aktiver er placeret i penslonsfonde uden for koncernens regnskab.
indbetalingerne til pensionsfondene er baseret på sædvanlige aktuarmæssige
opgørelser og Indregnes i resultatopgørelsen efter forfald. Såfremt de
aktuarmæssige opgørelser over pensionsforpligtelser udviser væsentlig
overdækning eller underdækning I forhold til pensionsfondens aktiver,
optages forskelsværdien i balancen, og de fremtidige indbetalinger justeres

1004264EogSN17910

i overensstemmelse hermed. Det gælder også for disse ordninger, at den
aktuarmæssige opgørelse foretages minimum hvert tredje år.

Leasingforpligtelser

Leasingforpligtelser vedrørende finansiel leasing opgøres til nutidsværdien af de
resterende leasingydelser inklusive en eventuel garanteret restværdi baseret på de
enkelte lessingkontrakters interne rente.

Gæld

Rentebærende gæld værdiansættes til amortiseret kostpris opgjort på basis af
den effektive rente på låneoptagelsestidspunktet, Låneprovenu opgøres med
fradrag af låneomkostninger.

Pengestrømsopgørelsen
Pengestrømsopgørelsen præsenteres efter den indirekte metøde med
udgangspunkt i EBIT, Pengestrømsopgørelsen viser pengestrømme for året
samt likvider ved årets begyndelse og slutning. Pengestrømme fra driftsaktivitet
opgøres som EBIT reguleret for ikke-likvide driftsposter samt ændring I
driftskapltal. Pengestrømme fra Investeringsaktivitet omfatter betalinger ved
køb og salg af virksomheder samt andre anlægsaktiver. Pengestrømme fra
finansieringsaktivitet omfatter låntagning og afdrag på lån, betaling af udbytte
samt provenu af aktiekapitaludvidelser,

Likvide midler omfatter likvide beholdninger med fradrag af kortfristet
bankgæld.

Hoved- og nøgletal

Nøgletal er udarbejdet i overensstemmelse med Den danske
Finansanalytikerforenings "Anbefalinger og nøgletal 2005”, De i femårsoversigten
anførte nøgletal er beregnet som beskrevet i noterne.

Årsrapport 2009 | ROCKWOOL INTERNATIONAL A/S 45

 

 

 

NØGLETALSDEFINITIONER

EBIT

EBITDA

Overskudsgrad (%)

Resultat pr. aktie på DKK 10
Udvandet resultat pr. aktie på DKK 10
Indtjening pr. aktie på DKK 10
Udbytte pr. aktie på DKK 10

Indre værdi pr. aktie på DKK 10
Afkastningsgrad
Egenkapitatforrentning (%)

Soliditet (%)

Finansiel gearing

Resultat af primær drift
Resultat før af- og nedskrivninger, finansielle poster og skat

Resultat af primær drift
xx 100
Nettoomsætning

Årets resultat efter minoritetsinteresser
Gns. antal aktier

Årets resultat efter minoritsinteresser
Gns. antal udvandende aktier

Pengestrømme fra driftsaktivitet
Gns. antal aktier

Udbytteprocent x aktlens pålydende værdi
100

 

Egenkapital ultimo ekskl. minoriteter
Antal aktier ultimo

Resultat af primær drift x 100

Gns. investerede aktiver

Årets resultat efter minoritetsinteresser x 100

Gns. egenkapital ekskl. minoriteter

Egenkapital ulti
gen api alu imo x 100

Passiver ultimo

Netto rentebærende gæld

Egenkapital ultimo

46 Årsrapport 2009 | ROCKWOOL INTERNATIONAL A/S

1004264EogSN17911

 

KONCERNOVERSIGT

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Kapital- Kapital-
Hjemsted andel % Hjemsted andel %
Moderselskab Systems segmentet
Rockwool International A/S Danmark Rockwool Rockfon N.V. Belgien 100
Grodan Inc. Canada 100
Datterselskaber Grodan BV. Holland 100
Lapinus Fibers B.V. Holland 100
Isoleringssegmentet Rockwool Rockfon B.V. Holland 100
Rockwool Belglum NV. Belgien 100 Rockwool! Rockpanel BV. Holland 100
Bockwool Technical Insulation N.V. Belgien 100 Grodan S. de R.L. de CV. Mexico 100
Charles Wille et Co. Belgien 100 Rockfon Sp.z.0.0. Polen 100
Rockwool Bulgaria EOOD Bulgarien 100 Rockfon Limited Storbritannien 100
Roxul Inc. Canada 100 Fortalan Asesores S.L. Spanien 100
Rockwool A/S Danmark 100 Grodan MED S.A. Spanien 100
Rockwool EE OU Estland 100 Rockwool Rockfon GmbH Tyskland 100
Rockwool Finland oy Finland 100 Grodan Inc. USA 100
Rockwool France S.A.S Frankrig 100
Alért BV. Holland 100 BuildDesk gruppen
Rockwool Benelux B.V. Holland 100 BuildDesk A/S Danmark 100
Rockwool Laplnus Productie B.V. Holland 100 BuildDesk Benelux BV. Holland 100
Rockwool Technical Insulation B.V. Holland 100 BulldDesk Polska Sp.Z.0.0. Polen 100
RBoxul Rockwool Insulation India Ltd. Indien 75 BuildDesk Limited Storbritannien 100
Rockwool Ltd. Irland 100 BuildDesk GmbH Tyskland 100
Rockwool Italia S.p.A. Italien 100 Ecotech Bauphysik & Energietechnik
Roxul Shanghai Firesafe Insulation Kina 100 Software GmbH Østrig 100
Rockwool Adriatic d.0.0. Kroatien 100
Rockwool Hrvatska d.0.0. Kroatien 100 Andre datterselskaber
SIA Rockwool Letland 100 Rockwool LAT S.A.S. Frankrig 100
Rockwool UAB Litauen 100 Rockwool Benelux Holding B.V. Holland 100
Roxul Asia Sdn. Bhd. Malaysia 60 Rockwool Beteiligungs GmbH Tyskland 100
AIS Rockwool Norge 100 Rockwool.com GmbH Tyskland 100
Malkinia Sp.z.0.0. Polen 100
Rockwool Polska Sp.z.0.0. Polen 100 Associerede virksomheder
Bockwool Romania s.r.l. Rumænien 100 RESO SA Frankrig 20
Rockwool North Rusland 78 Flumroc AG Schweiz 42
Rockwool Russia Rusland 78 Substratus Korea Co., Ltd. Sydkorea 34
LLC Rockwool Volga Rusland 78
LLC Tatinsulation Rusland 78
Rockwool Slovensko 5.1.0. Slovakiet 100
Rockwool Peninsular S.A. Spanien 100
Rockwool Limited Storbritannien 100
Rockwool AB Sverige 100
Rockwool 3.s. Tjekkiet 100
Deutsche Rockwool
Mineralwoll GmbH & Co. OHG Tyskland 100
Rockwool Mineralwolle GmbH Flechtingen Tyskland 100
LLC Rockwool Ukraine Ukraine 100
LLC Rockwool Ukraine Production Ukraine 100
Rockwool Hungary Kft. Ungarn 100 Kontaktinformation vedrørende de enkelte selskaber kan findes på
Rockwool Handelsgesellschaft m.b.H. Østrig 100 muwuwr.rockwool.com : Find us

 

 

RockwoolQ, RoxulG, RockfonQ, Rockpaneld), RockDeltaQ, LapinusG, Grodan&, BuildDeskG, FastfixxQG og Koral'" er Rockwool koncernens registrerede
varemærker.

Fotografier: (forside + 2) Renovering til Passivhus I Rotterdam, Holland / Procomm; (5) Koncernchef Eelco van Heel / Magnus Klitten; (7) Koncernchef Eelco
van Heel ved COP15 arrangementet / Peter Clausen, Mastermedia; (8) Jul Hørlyk / Michael Rasmussen, Baghuset; (9) Renovering til Passivhus i Hjørring,
Danmark / Bjerg Arkitektur; (11) Indendørs legeplads "Wal' Friedrichskoog, Tyskland / Lars Behrend; (12) Changi lufthavn Terminal 3, Singapore / Roxul Asia;
(13 fra venstre) Passivhus nybyggeri i Grimstad, Norge / Bengt Michaelsen; Fastfixx produkt / Douglas Moors; (15) The Sall, den højeste beboelsesejendom i
Singapore / Roxul Asia; (16 fra venstre) Teater | Tyumen, Rusland / Konstantin Pakshin; Boreplatform / Remontowa Shipyard;

(17 øverst) Crowne Plaza Copenhagen Towers, København, Danmark / Kristian Linnemann, Polfoto; (19 øverst) tænketank i Lincoln, Storbritannien beklædt
med Rockpanel Chameleon facadeplader / Douglas Moors; Sportsskole med Rockfon Koral loftsplader / BAM Construction; Drivhus som burger Grodan
substrater / Joop van Reeken; (20) Shibuya distriktet i Tokyo, Japan / Rudy Sulgan, Scanpix; (21) "Cross Cultures Project Assoclatlon Popular Clubs” | Kfair,
Libanon / Jens Juul Petersen; (22) Rockwool medarbejdere på arbejde på fabrikken i Roermond, Holland / Hans van der Beele: (24) Bestyrelsen / Karel
Bingen; (25) Koncernledelsen / Magnus Klitten.

Grafisk design og produktion: Boje & Mobeck Tryk: Rosendahls ISSM nummer: 1901-2411

Årsrapport 2009 | ROCKWOOL INTERNATIONAL A/S 47

1004264EogSN17912

 

 

 

ad nv sir
RT Aase al: HE

rr
il edreles

SS BENS ENE MS

Er

og

 

 

 

 

 

 

Rockwool International A/S CVR-nr. 54879415 sne, FA e
Hovedgaden 584 Telefon: (+45) 46 56 03 00 S CE js ; e .
2640 Hedehusene Telefax: (+45) 46 56 33 11 2 fj (9 cl Imåweare Blandede kilder
Danmark www.rockwool.com É,: 7 £O2-HEUTRANSERE FRYKSAG FRA ADSENDAHES ESC EF ED Eg ss
w Fi igen ved fremstlEngen af denne tryksag 11996 Forest Slewardshlp Council
SOLE eee ma nerne uh
KRoserndshis

1004264EogSN17913