Assets
| Type | Time | Amount | Unit |
|---|
Revenue
| Type | Start date | End date | Amount | Unit |
|---|
XML
See the xml submitted here:
No XML document available for this report.
Separator
The full data:
ver
vom
29 APR, 2019
12
Aalborg Boldspilklub A/S
Årsrapport for 2009
Nærværende årsrapport er god-
kendt på den ordinære general-
forsamling, den Ho G 2010
Dirigent: phe h
1004294EogSN51521
w
Aalborg Boldspilklub A/S
: Indholdsfortegnelse
Selskabsoplysninger m.v. 3
Ledelsespåtegning 4
Den uafhængige revisors påtegning 5-6
Ledelsesberetning 7-21
Resultatopgørelse 22
Totalindkomstopgørelse 23
Balance 24 - 25
Egenkapitalopgørelse 26
Pengestrømsopgørelse 27
Anvendt regnskabspraksis 28 - 38
Noter 39-61
Bestyrelse og direktionens ledelseshverv 62-63
Aktionærforhold 64
2
1004294EogSN51522
Fy
Aalborg Boldspilklub A/S
Selskabsoplysninger m.v.
Selskabet
Aalborg Boldspilklub A/S
Hadsundvej 184
9000 Aalborg
CVR-nr, 10 99 85 30
Stiftet: 1. juli 1987
Hjemsted: Aalborg
Tif,: 96 35 59 00
www.aabsport.dk
Bestyrelse
Per Søndergaard Pedersen
Finn Viggo Nielsen
Eigild Bødker Christensen
Ole Mølgaard Kristensen
Per Lyngby Cloos
Jørn Simonsen
Jesper Møller Christensen
Direktion
Poul Henning Sørensen, administrerende direktør
Carsten Greiffenberg, økonomidirektør
Ledelseserhverv
Bestyrelses- og direktionsmedlemmers ledelseshverv fremgår af side 62 og 63.
Revision
Beierholim
Statsautoriseret Revlsionsaktieselskab
Generalforsamling
Ordinær generalforsamling afholdes den 26. april 2010, kl. 16.00 hos AaB Konference, Hadsundvej 182,
9000 Aalborg.
1004294EogSN51523
ormen
EEN RR
Aalborg Bofldspiiklub 4/5
Ledelsespåtegning
Bestyrelse og dlire&tion har dags data behandlet og godkendt årsrapporten for 2909 for Arlborg Buldspil-
klub A/S.
Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med international Financial Reporting Standards (FRS) sona
godkendt af EU ag yderligere danske cplysnimgskrav til årsrapporter før børsnoterede selskaber.
Det er vores opfaltelse, af årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passwer og fi-
nansielle stilling pr, 31, december 2009 santt af resultatet af selskabets aktiviteter og pengestrømme for
regnskabsåret 1. jarkrar — 32. deceraber 2009.
det er andvidere vores opfaltelse, at ledelsesberginingen indeholder an setvisende redegørelse far udvik-
linger i selskabets aktiviteter ag, økonomiske forhold, årets resultat og selskabets finansielle stilling, samt
en beskrivelse af de væsentligste risici og usikkeshedsfaktarer, som selskabet står overfør.
Årstapgortem indstilles fil generalforsamdingens godkendelse,
Aalborg, den 29. marts 2640
inn Sørensen «ØEN,
SÅ
kurve ts
fg;
Die Malgdar
sjænsen
" Dr
DDIS ler D%
lør Smonden
Gl Jadker Christensen
1004294EogSN51524
ze
Aalborg Boldspilklub A/S
Den uafhængige revisors påtegning
Til aktionærerne i Aalborg Boldspilklub A/S
Vi har revideret årsregnskabet for Aalborg Boldspilklub A/S for regnskabsåret 01.01.09 - 31.12.09, omfat-
tende resultatopgørelse, totalindkomstopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse, pengestrømsopgørelse
og noter, herunder anvendt regnskabspraksis. Årsregnskabet udarbejdes efter International Financial Re-
porting Standards som godkendt af EU og yderligere danske oplysningskrav for børsnoterede selskaber.
Ledelsens ansvar for årsregnskabet
Ledelsen har ansvaret for at udarbejde og aflægge et årsregnskab, der giver et retvisende billede i over-
ensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere danske
oplysningskrav for børsnoterede selskaber. Dette ansvar omfatter udformning, implementering og op-
retholdelse af interne kontroller, der er relevante for at udarbejde og aflægge et årsregnskab, der givet et
retvisende billede uden væsentlig fejlinformation, uanset om fejlinformationen skyldes besvigelser eller
fejl, samt valg og anvendelse af en hensigtsmæssig regnskabspraksis og udøvelse af regnskabsmæssige
skøn, som er rimelige efter omstændighederne.
Revisørs ansvar og den udførte revision
Vort ansvar er at udtrykke en konklusion om årsregnskabet på grundlag af vor revision. Vi har udført vor
revision i overensstemmelse med danske revisionsstandarder. Disse standarder kræver, at vi lever op til
etiske krav samt planlægger og udfører revisionen med henblik på at opnå høj grad af sikkerhed for, at
årsregnskabet ikke indeholder væsentlig fejlinformation.
En revision omfatter handlinger for at opnå revisionsbevis for de beløb og oplysninger, der er anført i års-
regnskabet. De valgte handlinger afhænger af revisors vurdering, herunder vurderingen af risikoen for
væsentlig fejlinformation i årsregnskabet, uanset om fejlinformationen skyldes besvigelser eller fejl, Ved
risikovurderingen overvejer revisor interne kontroller, der er relevante for virksomhedens udarbejdelse og
aflæggelse af et årsregnskab, der giver et retvisende billede, med henblik på at udforme revisionshandlin-
ger, der er passende efter omstændighederne, men ikke med det formål at udtrykke en konklusion om ef-
fektiviteten af virksomhedens interne kontrol. En revision omfatter endvidere stillingtagen til, om den af
ledelsen anvendte regnskabspraksis er passende, om de af ledelsen udøvede regnskabsmæssige skøn er
rimelige samt en vurdering af den samlede præsentation af årsregnskabet.
Det er vor opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vor kon-
klusion.
Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.
Konklusion
Det er vor opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finan-
sielle stilling pr. 31.12.09 samt af resultatet af selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret
01.01.09 — 31.12.09 i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt
af EU og yderligere danske oplysningskrav for børsnoterede selskaber.
1004294EogSN51525
Aalborg Boldspilklub A/S
Den uafhængige revisors påtegning
Supplerende oplysninger vedrørende forhold i årsregnskabet
Vi skal henvise til afsnittet i årsregnskabets note 1 under afsnittet ”Regnskabsmæssige vurderinger vedrø-
rende årsregnskabet”, Vi er enige i ledelsens beskrivelse af usikkerhederne om selskabets finansiering og
forholdet har derfor ikke påvirket vores konklusion.
Udtalelse om ledelsesberetningen
Ledelsen har ansvaret for at udarbejde en ledelsesberetning, der indeholder en retvisende redegørelse i
overensstemmelse med årsregnskabsloven.
Revisionen har ikke omfattet ledelsesberetningen, men vi har i henhold til årsregnskabsloven gennemlæst
ledelsesberetningen. Vi har ikke foretaget yderligere handlinger i tillæg til den gennemførte revision af
årsregnskabet.
Det er på denne baggrund vores opfattelse, at oplysningerne i ledelsesberetningen er i overensstemmelse
med årsregnskabet.
Aalborg, den 29. marts 2010
Beierholm
Statsautoriseret Revisionsaktieselskab
SE ER
Niels Jørgen Kristensen Susanne Sørensen
Statsaut. revisor Statsaut. revisor
1004294EogSN51526
NV FEE == rn
Aalborg Boldspilkiub A/S
” Ledelsesberetning
HOVEDTAL
Beløb i t.DKK 2009 2008 2007 2006 2005
Resultatopgørelse
Entreindtægter 16.327 17.931 16.238 9.405 9.402
Indtægter fra samarbejdspartnere 50.273 54,316 46.106 41,555 34,860
TV- og radioindtægter 19.954 22.360 24.613 7.070 7,109
Præmie- og deltagerindtægter 32 93.290 4.579 637 2.072
Anden omsætning 32.507 36.497 32.870 19.038 16.102
Nettoomsætning 119.093 224.394 124.406 77.705 69.545
Andre indtægter 0 0 0. 20.500 0
Indtægter i alt 119.093 224.394 124.406 98.205 69.545
Eksterne omkostninger 70.527 74.455. 61.632 41,755 30.533
Personaleomkostninger 84,770 98.256 65.138 49.896 41,750
Resultat før af- og nedskrivninger -36.204 51.683 -2.364 6.554 -2.738
Af- og nedskrivninger -12.646 -8.633 -2.481 -3.744 -2.959
Resultat før transferaktiviteter og finansielle poster "48.850 43.050 -4.845 2.810 -5.697
Resultat af transferaktiviteter "14.696 3,761 70 3,335 -2.385
Resultat af primær drift "63.546 46.811 -4.775 6.145 -8.082
Finansielle poster -23.461 -10.130 -2.957 485 -1.,183
Resultat før skat "87.007 36.681 -7.732 6.630 -9.265
Årets resultat "90.508 31.081 -5.484 5.281 -5.865
Balance
Langfristede aktiver 185.255 238.162 153.459 97.318 86.577
Kortfristede aktiver 53.414 73.357 122.005 124.431 25.412
Aktiver i alt 238.669 311.519 275.464 221.749 111.989
Egenkapital 72.788 163.186 130.511 134.632 69,151
Langfristede gældsforpligtelser ' 18.454 20.232 9.000 11.679 19.292
Kortfristede gældsforpligtelser 147.427 128.101 135.953 75.438 23.546
1004294EogSN51527
V «mm ==.
Aalborg Boldspilklub A/S
” Ledelsesberetning
Beløb i t.DKK 2009 2008 2007 2006 2005
Pengestrømme
Pengestrømme fra driftsaktivitet 10.580 50.877 7.181 17.567 4.254
Pengestrømme fra investeringsaktivitet -26.337 -52.126 -137.134 -22.638 -7.323
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet 8.439 2.613 85.060 51.632 -2.512
Periodens samlede pengestrømme -7.318 1,364 -44.893 46.561 -5.581
Investering
Immaterielle aktiver 30.656 19.291 20.490 12.663 7.287
Materielle aktiver 3.168 33,341 18.448 1,991 1.469
Finansielle aktiver 696 317 20.330 7.980 153
NØGLETAL
Overskudsgrad (%) -53,4 20,9 -3,8 6,3 -11,6
Resultat pr. aktie (EPS Basic) (DKK) -25,50 8,78 -1,57 1,66 -4,00
Udvandet resultat pr. aktie (EPS-D) (DKK) -25,50 8,69 -1,55 1,65 -4,00
Cash Flow pr. aktie (DKK) 2,98 14,22 2,03 5,37 2,90
Udbytte pr. aktie (DKK) 0 0 0 0 0
Indre værdi pr. aktie (DKK) 20,3 45,6 43,2 39,6 47,2
Egenkapitalandel (%) 30,5 52,4 47,3 60,7 61,7
Ultimokurs 11 23 41 31 40
Gennemsnitligt antal fuldtidsansatte 114 129 121 109 99
Hoved- og nøgletal er udarbejdet i overensstemmelse med IFRS.
Resultat og udvandet resultat pr. aktie er beregnet i overensstemmelse med IAS 33. Øvrige nøgletal er beregnet
efter Finansanalytikerforeningens ”Anbefalinger & Nøgletal 2005”,
1004294EogSN51528
Aalborg Boldspilklub A/S
” Ledelsesberetning
INDLEDNING
Regnskabsåret 2009 blev for mange virksomheder både turbulent og særdeles vanskeligt. Dette har også
været kendetegnende for aktiviteterne og udviklingen i Aalborg Boldspilklub A/S (AaB).
Sportslige og forretningsmæssige ambitioner på flere platforme i kombination med den generelle, inter-
nationale finanskrise har vist sig at være en økonomisk belastning af en betydelig størrelse.
Det har nødvendiggjort en revurdering, omstrukturering og slankning af selskabets aktiviteter med hen-
blik på at skabe grundlag for positive resultater i fremtiden og formindske de driftsmæssige risici. Afhæn-
delse og nedskrivninger på visse anlægsaktiver har belastet resultatet i 2009 i væsentlig omfang.
Resultatet i 2009
Resultatet i 2009 blev et underskud før skat på 87,0 mio. kr. Det er sammensat således (mio. kr.):
AaB A/S drift, inkl. afskrivninger -37,7
Sport Nord A/S drift, inkl. nedskrivninger -18,3
Afviklings- og engangsomkostninger -13,7
Nedskrivning på værdien af aktiver -17,3
lalt -87,0
Afvigelsen i forhold til den tidligere udmeldte forventning om et underskud i størrelsen 40-45 mio. kr.
skyldes i al væsentlighed et dårligere resultat i Sport Nord A/S, de besluttede nedskrivninger på aktiver og
en række afviklings- og engangsomkostninger.
Handling og omstrukturering
Arbejdet med at styrke indtjeningsgrundlaget og formindske risikoen forandrer virksomheden på følgen-
de måde:
«+ Der er gennemført en reduktion af bemandingen på ca. 20 medarbejdere i AaB's administration, på College
og i Konference, svarende til 40 %. Reduktionen vil påvirke fremtidige resultater positivt i forhold til 2009.
«+ Afhændelse af en del af ejendommen Hadsundvej 184 er tæt på realisering med en mindre regnskabsmæs-
sig gevinst i 2010. Den resterende del af ejendommen, der rummer AaB College, vil blive langtidsfinansieret
på gunstige vilkår og indeholder ikke unormale risici.
…+ Afhændelse af aktiviteter og sportsbutikker i Sport Nord A/S er tæt på realisering. Denne aktivitet og dens
omstrukturering har belastet 2009 regnskabet med 18,3 mio. kr. hvoraf nedskrivning på goodwill udgør 8,2
mio. DKK.
+ Derersketen tilpasning af omkostningerne i AaB Ishockey, således at aktiviteten fremadrettet ikke ventes
at belaste driften negativt.
«+ Der er iværksat en tilsvarende proces for AaB Håndbold, indeholdende en realistisk revurdering af de kom-
mercielle fremtidsmuligheder. På baggrund heraf tages der endelig beslutning om aktivitetens fremtid i
AaB.
. | AaB College og i AaB Konference er der foretaget væsentlige driftsmæssige omlægninger og optimeringer,
hvilket har resulteret i en forbedret basisdrift i niveauet 50%. Omlægninger og gentegninger får helårs ef-
fekt i 2010.
+ Endelig er der foretaget en grundig gennemgang og revurdering af værdien af aktiverne i selskabets balan-
ce. Denne revurdering har resulteret i nedskrivninger på aktiver med 17,3 mio. DKK.
1004294EogSN51529
AN FE] ——
Aalborg Boldspilklub A/S
” Ledelsesberetning
Målet for denne optimeringsproces — som fortsætter | 2010 — er at skabe en sund virksomhed med et øko-
nomisk forsvarligt ambitionsniveau med fodbold som kerneaktivitet. 2010 vil blive det år, hvor de reste-
rende, nødvendige tilpasninger vil finde sted, og resultatet for dette overgangsår ventes at blive et under-
skud, men markant bedre end det normaliserede driftsresultat i 2009 på minus 37,7 mio, kr., som omtalt i
indledningen. Fra 2011 forventes overskud i selskabet.
Styrkelse af kapitalgrundlaget
For at sikre det finansielle grundlag for det omstrukturerede selskab indstiller bestyrelsen til generalfor-
samlingen, at der — efter realiseringen af ovennævnte ejendomssalg og afhændelse af sportsbutikkerne —
planlægges gennemført en udvidelse af selskabets aktiekapital med en forventet tegning på 28 mio. DKK.
Udvidelsen forventes at kunne gennemføres i løbet af maj 2010. Der er på forhånd modtaget positive til-
kendegivelser om tegning af mindst 50 % af udvidelsen.
Det er bestyrelsens og direktionens vurdering, at selskabet med gennemførelse af en kapitaludvidelse,
etablering af ny bankaftale, delvist frasalg af ejendom, frasalg af aktiviteter i Sport Nord og udbetaling af
depositum fra Aalborg Kommune har et tilfredsstillende kapitalberedskab.
Med baggrund i det ovennævnte er der indgået en ny længevarende aftale med selskabets hovedbank om
henholdsvis driftskredit og langsigtet samlet finansiering af resterende ejendom på Hadsundvej 184.
STRATEGIEN
Selskabet opererer inden for følgende områder:
« Sportsaktiviteter med fodbold som kerneaktivitet.
« AaB College, med talentudvikling, sportshotel og værelsesudlejning.
« AaB konference, med afvikling af interne arrangementer/kampe og eksterne konferenceaktiviteter.
Den væsentligste værdiskabelse sker med fodbold som prioriteret omdrejningspunkt under maksimal ud-
nyttelse af den brandværdi, som AaB fodbold indeholder.
Målet er at opnå en plads i toppen af dansk fodbold med mulighed for deltagelse i europæiske turnerin-
ger. AaB er på baggrund af opnåede resultater seedet ved eventuel Europa deltagelse, hvilket kan lette
adgangen til de attraktive gruppespil i de to turneringer UEFA Champions League og UEFA Europa League.
BERETNING
Deltagelsen i UEFA Champions League i 2008 med en beregnet økonomisk nettogevinst i niveauet 65 mio.
DKK påvirker i væsentligt omfang de fleste sammenligningstal i forhold til 2009.
Den samlede nettoomsætning i koncernen blev i 2009 på 119,1 mio. DKK mod 224,4 mio. DKK i 2008 hvil-
ket er et fald på 105,3 mio. DKK. Dette kan henføres til UEFA Champions League deltagelsen i 2008, hvor
præmie- og deltagerindtægterne alene udgjorde 93,2 mio. DKK.
En kombination af manglende sportslige resultater og et markedsmæssigt klima stærkt påvirket af fi-
nanskrisen har haft væsentlig negativ indflydelse på alle segmenter.
10
1004294EogSN51530
Å ———————
Aalborg Boldspilklub A/S
> Ledelsesberetning
Ved årets begyndelse blev der iværksat en større rationaliseringsplan med omkostningsreduktioner på en
række områder eks. på personaleområdet. Dette har bl.a. resulteret i, at den administrative bemanding
samt bemandingen i College og Konference er reduceret med ca. 40%. Den samlede organisationsstruktur
har undergået store forandringer, der bl.a. skal understøtte strategien om maksimering af kapacitetsud-
nyttelsen. Arbejdet er ikke tilendebragt, og processerne vil kontinuerligt blive vurderet og organisationen
optimeret.
Som led i den organisatoriske tilpasning er koncernens selskabsstruktur blevet forenklet, og alle datter-
selskaber er fusioneret med moderselskabet Aalborg Boldspilklub A/S med virkning fra 1. januar 2009.
I august 2009 blev Carsten Greiffenberg ansat som ny økonomidirektør i AaB, og udgør sammen med adm.
dir. Poul Sørensen direktionen.
Der er en tæt sammenhæng mellem de sportslige resultater og det økonomiske afkast. Det afspejles tyde-
ligt i regnskabet, at året også var skuffende på det sportslige område, og ingen af selskabets tre ligahold
levede op til målsætningen om top 4 i de respektive ligaer. Fodboldholdet indledte dog året flot med en
plads i UEFA Cuppens 1/8 finale, hvor der skulle straffesparkskonkurrence til, før et af verdens p.t. dyreste
hold Manchester City kunne eliminere AaB. En plads i fodboldens pokalfinale tæller også på positivsiden.
Ved aflæggelse af årsregnskabet er der foretaget betydelige nedskrivninger på aktiverne, bl.a. er spiller-
værdierne nedskrevet med ca. 33%.
I balancen pr. 31. december 2009 er ejendommen på Hadsundvej optaget under materielle aktiver og bog-
ført til en værdi af 76,3 mio. DKK. Der er foretaget ekstern vurdering af ejendommens værdi.
AaB har siden 2007 ejet 50 procent af aktierne i Sport Nord A/S, der driver sportstøjsbutikker i Nordjyl-
land, herunder også forestår salget af AaB merchandise fra AaB Shoppen.
Drift af sportsbutikker er ikke fremadrettet en kerneaktivitet for selskabet, og som et naturligt led i den
forretningsmæssige slankning har aktiviteten i flere omgange været forsøgt afhændet. Der er indgået af-
tale med Peiter Sport Nordjylland A/S om delvis overtagelse, og der føres aktuelt forhandlinger til flere si-
der om de resterende aktiviteter. Frasalget har væsentlig negativ påvirkning i 2009-regnskabet som følge
af goodwill nedskrivninger.
Segmentbeskrivelse
Flere af selskabets aktiviteter er indbyrdes afhængige med tværgående samarbejde de enkelte aktiviteter
imellem. Således er store dele af konferenceaktiviteten direkte forbundet med kampafviklingen, og col-
legeaktiviteterne er en direkte konsekvens af selskabets sportslige aktiviteter,
Segmentopgørelsen er opdelt i tre segmenter: Sport, Konference og College/sportshotel. Opgørelsen for
2008 hhv. 2009 fremgår af note 2.
Segment: Sport
Sport er defineret som fodbold, håndbold, ishockey og salgsboder. I det samlede resultat indgår ligeledes
en række ikke fordelte fællesomkostninger og AaB's andel af det 50% ejede selskab Sport Nord.
11
1004294EogSN51531
Aalborg Boldspilklub A/S
Ledelsesberetning
Samlet har segmentet sport underskud i 2009 på 54,1 mio. DKK på primær drift. Sammenligningen til
2008 er stærkt påvirket af Champions League deltagelsen, men samtidig også af såvel den finansielle kri-
se som manglende sportslige præstationer.
Resultatet er ligeledes i væsentligt omfang påvirket af ekstraordinære nedskrivninger - alene på spillersi-
den med konkret nedskrivning på 12,4 mio. DKK.
De sportslige resultater i 2009 var samlet set ikke tilfredsstillende, da ingen af de tre liga-hold nåede mål-
sætningen om en top 4 placering. Men der har i regnskabsåret været tale om en positiv udvikling, således
at afsættet til 2010 er af en sådan karakter, at alle tre hold realistisk set kan realisere målsætningen i in-
deværende sæson.
På den sportslige side står selskabet over for en række yderligere tilpasninger af omkostningerne, således
at de sportslige ambitioner står i forhold til den økonomiske virkelighed.
Det betyder yderligere, men dog mindre tilpasning af omkostningerne i ishockey og en mere grundlæg-
gende tilpasning i håndbold inklusive en analyse af de kommercielle muligheder med henblik på at fast-
lægge strategien for denne aktivitet i AaB regi.
Som det fremgår af selskabets strategi, er det AaB Fodbold, som der fremdeles vil blive investeret i. Her er
de forretningsmæssigt største muligheder og værdier, og det er samtidig selskabets største aktivitet.
Selskabet har i regnskabsåret investeret ca. 30 mio, DKK i forlængelser og nyindkøb af fodboldspillere. Et
for AaB meget højt niveau, der skal ses i sammenhæng med forholdsvis mange kontraktudløb og en høj
værdisætning af spillere i forlængelse af succeserne med DM pokal og de internationale præstationer.
Det skal i samme forbindelse nævnes, at der modsat er solgt spillere for ca. 17 mio. DKK, hvilket er på ni-
veau med de seneste fem års gennemsnit. Den samlede bogførte værdi af AaB Fodbolds spillertrup er pr.
ultimo 2009 opgjort til 18,6 mio. DKK.
Det er forventningen, at omkostningsniveauet i dansk fodbold vil falde markant i de kommende år, Dette
vil også gælde for AaB Fodbold. Udviklingen vil ske naturligt ved kontraktudløb, men vil samtidig om nød-
vendigt blive gennemført hurtigere ved spillersalg eller afhændelse.
Segment: Konference
Konference defineres som salg til eksterne kunder og i mindre omfang intern aktivitet - primært afholdel-
se af VIP arrangementer i forbindelse med kampafvikling.
Segmentet Konference har et samlet underskud i 2009 på 5,9 mio. DKK på primær drift hvilket inkluderer
ekstraordinære nedskrivninger på ca. 2,0 mio. DKK - bl.a. en goodwillpost på 1,6 mio. DKK.
Omsætningen i konferenceaktiviteten er i 2009 øget med ca. 20% på salg til eksterne kunder, hvorimod
den interne omsætning er faldet med ca. 50%, hvilket primært skyldes Champions League.
Når der korrigeres for nettoværdien af manglende intern omsætning og ekstra ordinære poster, er der en
positiv regnskabsmæssig udvikling på ca. 3,5 mio. DKK.
Reduktioner og omlægning på personalesiden i kombination med ny outsourcingaftale på cateringdelen
har bidraget positivt, og vil få fuld effekt i 2010, hvor aktiviteten forventes yderligere forbedret.
12
1004294FogSN51532
Aalborg Boldspilklub A/S
Ledelsesberetning
Segment: College/Sportshotel
Aktiviteterne i AaB College er i årets løb udviklet, således at der nu er tre parallelle aktiviteter i bygnin-
gerne, der huser AaB College:
… Elite college med op til 150 elever primært som understøttende funktion til egne elitehold. Sekundært med
andre sportsgrene i samarbejde med lokale klubber.
… Sportshotel med mulighed for kort tids ophold i forbindelse med træningslejre og turneringer. Dette kon-
cept sikrede knap 10.000 overnatninger i 2009.
+ Udlejning til bl.a. internationale studerende, der som alternativ til egen lejlighed indlogeres med fuld for-
plejning i kortere perioder. Dette koncept har vist sig særdeles attraktivt siden etableringen medio 2009. Der
forventes i gennemsnit 40 personer pr. måned i 2010.
Resultaterne af de første års drift i AaB College er begyndt at vise sig i form af en række landsholdsaktuel-
le unge sportsfolk og til bedre resultater i AaB's ungdomsrækker. Aktuelt er der 16 collegeelever som er på
kontrakt og integreret i et af AaB's tre elitehold.
Segmentet College/Sportshotel har et samlet underskud i 2009 på 8,5 mio. kr. på primær drift, hvilket er
på niveau med 2008. 2009-regnskabet er påvirket af ekstraordinære poster på ca. 3,0 mio. kr.
Omsætningen er i 2009 på 6,7 mio. DKK. Her skal der korrigeres for overgang til fuld momsforpligtelse
med 2,0 mio. DKK., så den reelle driftsmæssige omsætning er på 8,7 mio. DKK - 15% højere end i 2008.
Forventningerne til regnskabsåret 2010 er en fortsat forbedret drift, ikke mindst henset til udviklingen i
de to nye aktiviteter, der for første gang bidrager på helårsbasis, Desuden er der fuld effekt af gennemfør-
te personalemæssige reduktioner.
Resultatopgørelsen
Aalborg Boldspilklub A/S (AaB) realiserede i 2009 et underskud før skat på 87 mio. kr. mod et overskud i
2008 på 36,7 mio. DKK.
Årets resultat blev et underskud på 90,5 mio. DKK efter skat, hvilket er 121,6 mio. DKK dårligere end over-
skuddet på 31,1 mio. DKK i 2008.
Koncernens resultat var i 2008 i væsentligt omfang positivt påvirket af det danske fodbold mesterskab
2008 og efterfølgende deltagelse i UEFA Champions League. 2009 resultatet er negativt påvirket af de ge-
nerelt vanskelige markedsforhold, af en lang række engangsomkostninger og ekstraordinære nedskriv-
ninger samt delvist afhændelsen af aktiviteterne i Sport Nord A/S.
Entreindtægterne er realiseret med 16,3 mio. DKK, hvilket er 1,6 mio. DKK lavere end realiseret i 2008. Her
opvejer deltagelse i DBU's pokalfinale og UEFA Cup kampene ikke deltagelsen i Champions League.
Indtægter fra samarbejdspartnere er i 2009 realiseret med 50,3 mio. DKK mod 54,3 mio. DKK i 2008. Ned-
gangen henføres primært til aktiviteter og bonus i fodbold. Desuden er der nedgang i sponsorindtægterne
i AaB ishockey.
Tv-indtægter er realiseret med 20 mio. DKK i 2009 — et fald på 2,4 mio. DKK Faldet skyldes alene dårligere
placeringer i SAS ligaen henholdsvis forår og efterår.
13
1004294EogSN51533
N Fm ]—————
Aalborg Boldspilklub A/S
> Ledelsesberetning
Præmie- og deltagerindtægter var i 2008 på 93,3 mio. DKK via honorering fra UEFA ved deltagelsen i
Champions League. Der er ingen indtægter i 2009.
Anden omsætning er realiseret med 32,5 mio. DKK - et fald på 4 mio. DKK i forhold til 2008. | 2008 var der
indtægter fra rejser til UCL kampe for 3,9 mio. DKK. Desuden påvirker ændret momsforhold vedr. bereg-
ning af indtægterne i AaB College 2009 negativt med 1,4 mio. DKK.
Omkostninger til sponsor og reklame er faldet med 2,7 mio. DKK, hvilket til dels skyldes lavere markedsfø-
ringsomkostninger og væsentligt lavere omkostninger til sponsorarrangementer.
Personaleudgifterne er ligeledes reduceret med 13,5 mio. DKK til i alt 84,8 mio. DKK. Reduktionen af den
administrative stab og lavere bonus til fodboldspillere sikrer dette.
Af- og nedskrivninger er i 2009 på 12,6 mio. DKK - en stigning på 4 mio. DKK i forhold til det realiserede i
2008. Stigningen kan henføres til ekstraordinære nedskrivninger på en række aktiver bl.a. kasse- og billet-
system samt goodwill.
Resultat af transferaktiviteter er negativt med 14,7 mio. DKK mød positivt resultat i 2008 på 3,8 mio. DKK.
Det skyldes hovedsagelig ekstraordinære nedskrivninger på 12,4 mio. DKK.
Finansielle indtægter og omkostninger er specificeret i note 7 og note 8.
Udskudt skatteaktiv pr. 31. december 2008 er tilbageført og påvirker negativt i 2009 med 3,5 mio. DKK.
Balancen
Balancesummen pr. 31. december 2009 er på 238,7 mio. DKK mod 311,5 mio. DKK i 2008.
Goodwill er nedskrevet med 1,6 mio. DKK vedr. konferenceaktiviteterne på Hadsundvej.
Inventar og driftsmidler udgør pr. 31. december 2009 24,9 mio. DKK og er reduceret med 7,2 mio. DKK i
forhold til 2008. Udviklingen kan henføres til afskrivninger i året med 6,1 mio. DKK og ekstraordinære
nedskrivninger med 3,2 mio. DKK.
Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser er faldet med 11,3 mio. DKK som en konsekvens af lavere om-
sætning. Desuden er rykkerproceduren blevet optimeret og der er foretaget en nedskrivning af tab på de-
bitorer.
Andre tilgodehavender er faldet med 18,4 mio. DKK ultimo 2009 i forhold til primo, hvilket primært kan
henføres til tilgodehavendet fra UEFA vedr. Champions League deltagelsen.
Aktiver bestemt for salg er den del af ejendommen på Hadsundvej, der forventes afhændet til fagforenin-
gen 3F.
Egenkapitalen er faldet til 72,8 mio. DKK mød 163,2 mio. DKK.
Langfristede forpligtelser er ultimo 2009 på 18,5 mio. DKK, hvilket er 1,7 mio. DKK lavere end i 2008.
Kortfristede forpligtelser er steget fra 128,1 mio. DKK til 147,4 mio. DKK. Den øgede forpligtelse er til pen-
geinstitut vedrørende låneoptagelse i del af ejendommen Hadsundvej og til udvidelse af driftskonto.
14
1004294EogSN51534
Aalborg Boldspilklub A/S
> Ledelsesberetning
Pengestrøm
Pengestrøm fra driftsaktivitet er positivt påvirket med 10,6 mio. DKK.
Pengestrøm fra investeringsaktivitet er negativ påvirket med 26,3 mio. DKK primært fra køb af spillere
med kr. 22,6 mio. DKK.
Pengestrøm fra finansieringsaktivitet er positiv påvirket med 8,4 mio. DKK efter låneoptagelse på 11 mio.
DKK.
Den samlede negative pengestrømspåvirkning er på 7,3 mio. DKK.
KONTROL OG RISIKOSYSTEMER
Bestyrelsen og direktionen har det overordnede ansvar for selskabets risikostyring og interne kontroller,
overholdelse af relevant lovgivning og regulering i relation til regnskabsaflæggelsen.
Selskabet styrker løbende risiko- og kontrolsystemerne med henblik på at sikre et retvisende billede af så-
vel intern som ekstern finansiel rapportering.
Selskabet har rapporteringsprocesser, der omfatter budgetrapportering og månedsvis rapportering inklu-
sive afvigelsesforklaring og kvartalsvise vurderinger af årsresultatet. Rapporteringen omfatter ligeledes
resultatopgørelse, balance og likviditetsforecast samt evt, supplerende oplysninger - eksempelvis på
salgsområdet.
SAMFUNDSANSVAR
Selskabet er bevidst om sit samfundsansvar, og vil i de kommende år arbejde på at styrke dette.
Selskabet har endnu ikke vedtaget formelle politikker på området, og det praktiske arbejde med at im-
plementere, systematisere og dokumentere indsatsen er endnu på et tidligt stadie. Der er i organisationen
en stærk bevidsthed om, at selskabet gennem tætte relationer til amatørforeninger og mange frivillige
deltager aktivt i det nordjyske foreningsliv.
Selskabet bakker op om nationale og internationale regler for Fair Play, og har deltaget i antiracisme-
kampagner arrangeret af DBU og UEFA.
I samarbejde med Aalborg Kommune og AaB af 1885 er projektet ”Fra sport til job” etableret med henblik
på at hjælpe unge mennesker i arbejde via fodbold.
Selskabet tager afstand fra vold på banen og uro på tilskuerpladserne. I forbindelse med afvikling af egne
kampe er der etableret et tæt samarbejde med erfarne og veluddannede sikkerhedsfolk, med henblik på
at sikre en positiv og sikker afvikling for spillere og tilskuere og med mindst mulig gene for omgivelserne.
Selskabet har iværksat analyse og optimeringsproces for at minimere energiforbruget i egne lokaliteter.
15
1004294EogSN51535
Aalborg Boldspilklub A/S
Ledelsesberetning
VIDEN RESSOURCER
Ledelsen og øvrige nøglemedarbejdere er et vigtigt aktiv for AaB. Det tilstræbes gennem kontinuerlige
markedsmæssigt konforme ansættelsesvilkår og optimale betingelser i øvrigt at fastholde nuværende og
tiltrække nye nøglepersoner. Der er blandt andet indført forlængede opsigelsesvarsler for ledende medar-
bejdere.
På det sportslige område besiddes specifikke kompetencer og stor viden om udvikling af egne talenter til
elitespillere til gunst for ligaholdene samt generering af transferindtægter.
AaB besidder stor viden om afvikling af kampe og andre større arrangementer med mange tilskuere, tv-
dækning og sikkerhedsmæssige risici.
ØVRIGE FORHOLD
AaB har ingen forsknings- og udviklingsaktiviteter og specielle miljømæssige forhold, ligesom AaB ikke
har filialer i udlandet.
VÆRDITEST OG MÅLING
I forbindelse med regnskabsafslutningen har selskabet foretaget værditest af anlægsaktiverne. Der henvi-
ses særskilt til note 1.
USIKKERHED VED INDREGNING OG MÅLING
Selskabets regnskabspraksis på dette område er beskrevet i note 1.
RISIKOFAKTORER
Risikostyring
Bestyrelsen vurderer løbende de samlede risikoforhold og enkelte faktorer ved selskabets aktiviteter, her-
under forretningsmæssige og finansielle risici, kontraktforhold m.v.
Konjunkturer
Indtægter fra selskabets sponsorer og konferencegæster vurderes til at være afhængige af den generelle
økonomiske situation. Såfremt den økonomiske situation, specielt i koncernens nærområde, forværres,
kan det få en negativ indflydelse på selskabets indtjening.
Konkurrence- og markedsforhold i sports- og underholdningsbranchen.
Hovedparten af selskabets forretningsmæssige aktiviteter konkurrerer regionalt og primært om samar-
bejdspartnernes markedsføringsbudgetter og konferenceaktiviteter.
Konkurrencefladen på det danske og det skandinaviske marked viser sig primært i forhold til rekruttering
af spillere til vore tre elitehold.
16
1004294EogSN51536
eee.
Aalborg Boldspilklub A/S
Ledelsesberetning
I forhold til entreindtægter konkurreres der helt basalt om kundernes tid og valg af fritidsaktiviteter, samt
andre underholdningstilbud herunder biografer, koncerter og andre sportsarrangementer.
Ekstern regulering
Selskabet er underlagt en række regler og bestemmelser herunder kommunale og idrætsorganisatoriske
bestemmelser. Selskabet er afhængig af de betingelser som kommunen stiller for benyttelse af kommu-
nens faciliteter til afvikling af kampe, træning og andre arrangementer. Ledelsen er løbende i dialog med
Aalborg Kommune med henblik på at tilpasse betingelser og drift til glæde for begge parter. Aftalerne om
AaB's udnyttelse af disse faciliteter er længevarende,
Idrætsorganisatorisk er selskabet afhængig af regler inden for transferområdet i fodbold samt rammerne
og betingelserne for de europæiske turneringer. Ledelsen deltager aktivt i de idrætspolitiske organer,
hvori selskabet sportsligt er repræsenteret.
Sportslige resultater
Selskabets indtjening er i høj grad afhængig af de sportslige resultater.
Topplacering i de respektive nationale ligaer giver direkte ekstra indtægter i form af øgede tv-indtægter,
bonus fra sponsorer og tilskuerindtægter.
Gøde sportslige resultater smitter også af på de fremtidige indtægter, idet stabile topplaceringer gør AaB
til en mere attraktiv samarbejdspartner for erhvervslivet og sikrer fokus på specielt fodboldspillere med
deraf øgede transferindtægter.
Topplaceringer sikrer samtidig deltagelse i de europæiske turneringer, med deraf følgende væsentlige
indtægter.
Kontrakter
AaB har aftaler med godt 400 samarbejdspartnere på kontrakter med typisk løbetid på et år. Dog er ca.
1/3 af aftalerne længevarende åremålskontrakter inklusive selskabets største aftale, hovedsponsoraftalen
i AaB Fodbold, der løber til sommeren 2013.
Muligheden for forlængelse af sponsorkontrakter ved udløb eller erstatning af disse med nye samarbejds-
partnere afhænger af de ydelser og betingelser, som AaB kan tilbyde sammenholdt med samarbejdspart-
nernes alternative muligheder.
De sportslige aktiviteter i AaB er baseret på åremålskontrakter med trænere og spillere, hvor kontrakterne
lever op til reglerne i de respektive idrætsretlige organer. Reglerne for indgåelse og ophør af ansættelses-
kontrakter inden for idrætten adskiller sig fra reguleringen på det almindelige arbejdsmarked. AaB er der-
for afhængig af de reguleringer, der måtte komme her.
Transfersystemet inden for fodbold indeholder en række specifikke betingelser for fodboldspilleres over-
gang fra en klub til en anden. Det er AaB's opfattelse, at det er muligt kommercielt at agere inden for de
nyeste regler i dette regi.
17
1004294EogSN51537
3 Eee
Aalborg Boldspilklub A/S
Ledelsesberetning
Finansielle og kreditrisici
Selskabet er som følge af sin drift, investeringer og finansiering eksponeret over for en række finansielle
risici, Der henvises til uddybende forklaring herom i note 23.
BEGIVENHEDER EFTER REGNSKABSÅRETS UDLØB
På en ekstraordinær generalforsamling i januar 2010 har aktionærerne i selskabet vedtaget at nedsætte
styk størrelsen fra 25,00 kr. til 5,00 kr.
FORVENTNINGER 2010
Resultatet ventes at blive et underskud, men markant bedre end det normaliserede driftsresultat i 2009
på minus 37,7 mio. DKK, som omtalt i indledningen.
CORPORATE GOVERNANCE
AaB's holdning til god selskabsledelse
Introduktion
Børsnoterede selskaber skal i medfør af dette regelsæt give en redegørelse i deres årsrapport for deres
holdning til anbefalingerne efter et ”følg eller forklar” — princip. Anbefalingerne som senest er revideret
den 10. december 2008 findes i deres helhed på OMX Nordic Nasdaq Copehagens hjemmeside
www.nasdaqomx.com.
AaB A/S følger eller har til hensigt at følge den overvejende del af anbefalingerne. Nedenfor er de otte
hovedgrupper listet og det er særligt uddybet, på hvilke punkter AaB har valgt ikke at følge anbefalin-
gerne.
Aktionærens rolle og samspil med selskabsledelsen
Selskabet har ikke ønsket at involvere sig i kommunikationen aktionærerne imellem, idet selskabet ser
dette som et anliggende mellem de enkelte aktionærer.
AaB følger i øvrigt anbefalingerne om aktionærens rolle og samspil med selskabsledelsen.
Interessenternes rolle og betydning for selskabet
AaB følger anbefalingerne om interessenternes rolle og betydning for selskabet.
Åbenhed og gennemsigtighed
Da AaB's markedsområde er Danmark og hovedparten af interessenterne ligeledes er danske, har besty-
relsen valgt ikke at følge anbefalingerne om at offentliggøre information på engelsk.
18
1004294EogSN51538
y w————————
Aalborg Boldspilklub A/S
Ledelsesberetning
Årsrapporten udarbejdes i overensstemmelse med IFRS-reglerne samt yderligere danske oplysningskrav til
årsrapporter for børsnoterede selskaber, idet bestyrelsen i øvrigt ikke har fundet det relevant at supplere
disse med yderligere oplysninger.
AaB følger øvrige anbefalinger om åbenhed og gennemsigtighed.
Bestyrelsens opgaver og ansvar
Bestyrelsen vurderer i forbindelse med de enkelte bestyrelsesmøder, om der er behov for at pålægge for-
mand og/eller næstformand at udføre konkrete opgaver eller pligter, hvorfor bestyrelsen ikke har fundet
det fornødent at udarbejde en decideret arbejds- og opgavebeskrivelse for bestyrelsesformand og næst-
formand.
AaB følger i øvrigt anbefalingerne om bestyrelsens opgaver og ansvar.
Bestyrelsens sammensætning
Bestyrelsen består af 7 medlemmer, hvoraf 5 vælges af generalforsamlingen, mens 2 udpeges af AaB af
1885.
Alle generalforsamlingsvalgte medlemmer af bestyrelsen anses for uafhængige. Jørn Simonsen og Jesper
Møller anses ikke som uafhængige, idet disse som udpegede af AaB af 1885 har en strategisk interesse i
selskabet, udover som aktionærer, ligesom Jesper Møller er partner i Advokatfirmaet Henrik Christensen,
der er professionel rådgiver for selskabet.
Bestyrelsen evaluerer årligt bestyrelsesarbejdet og drøfter sammensætningen af bestyrelsen med henblik
på at sikre tilstedeværelsen af fornødne kompetencer og mangfoldighed.
Nye kandidater til bestyrelsen forelægges for den samlede bestyrelse, ligesom bestyrelsen i tilfælde af ny-
valg udsender en beskrivelse af de opstillede bestyrelseskandidaters baggrund sammen med indkaldelsen
til den pågældende generalforsamling. Beskrivelsen indeholder ligeledes oplysninger om bestyrelseskan-
didaternes øvrige direktions- og bestyrelsesposter i såvel danske som udenlandske selskaber samt even-
tuelle krævende organisationsopgaver.
Selskabet følger dog ikke anbefalingen om at give oplysning om bestyrelsens rekrutteringskriterier, idet
bestyrelsen ikke har fundet dette hensigtsmæssigt.
I årsrapporten oplyser selskabet om de enkelte bestyrelsesmedlemmers direktions- og bestyrelsesposter
samt krævende organisationsopgaver. Herudfra kan generalforsamlingen danne sig et overblik over be-
styrelsens samlede kompetencer, hvorfor anbefalingen, om at bestyrelsen årligt offentliggør en profil af
bestyrelsens sammensætning og oplysninger om de individuelle medlemmers særlige kompetencer, er
fraveget. Formandskabet påser sammen med den daglige ledelse, at nye bestyrelsesmedlemmer ved til-
trædelsen modtager en introduktion til selskabet. I samme forbindelse vurderer formandskabet sammen
med den daglige ledelse, hvorvidt der er behov for at tilbyde den pågældende relevant supplerende ud-
dannelse eller lignende.
Herudover er det bestyrelsens opfattelse, at det enkelte bestyrelsesmedlem selv må sørge for eller alter-
nativt gøre opmærksom på behovet for supplerende uddannelse eller opdatering af kompetencer, hvorfor
anbefalingen, om at bestyrelsen årligt foretager en vurdering af, om der er områder, hvor medlemmernes
kompetence og sagkundskab bør opdateres, ikke er fulgt.
19
1004294EogSN51539
Aalborg Boldspilklub A/S
Ledelsesberetning
Bestyrelsen har i øvrigt vurderet, at 7 bestyrelsesmedlemmer er passende for selskabet, idet bestyrelsen i
øvrigt sammen med den løbende evaluering af bestyrelsesarbejdet og sammensætningen overvejer antal-
let af bestyrelsesmedlemmer.
Selskabet har ikke medarbejdervalgte bestyrelsesmedlemmer, hvorfor anbefalingen, om at overveje be-
hovet for at systemet med medarbejdervalgte bestyrelsesmedlemmer forklares i årsrapporten eller på sel-
skabets hjemmeside, ikke er fulgt.
Bestyrelsen afholder sine møder med jævne mellemrum i henhold til den offentliggjorte børskalender og
en i øvrigt fastlagt møde- og arbejdsplan. I 2009 har bestyrelsen afholdt 13 bestyrelsesmøder, 1 temamø-
de samt 1 beslutningsmøde pr. telefon.
Selskabet har ikke fastsat grænser for antallet af bestyrelsesmedlemmernes øvrige ledelseshverv, hvorfor
bestyrelsen ikke har forholdt sig til anbefalingerne herom.
Selskabet har ikke fulgt anbefalingen om at fastsætte en aldersgrænse for bestyrelsesmedlemmer, idet
dette ikke findes fornødent. Af årsrapporten fremgår oplysning om alderen på de enkelte bestyrelsesmed-
lemmer.
Bestyrelsen følger ikke anbefalingen om at nedsætte udvalg og komiteer, idet bestyrelsen i stedet med
mellemrum etablerer ad hoc-udvalg, der i samspil med direktionen bearbejder nærmere definerede em-
ner. Ad hoc-udvalget forelægger resultatet af dets arbejde for bestyrelsen, eventuelt med en indstilling til
beslutning. Bestyrelsen har gode erfaringer med ad hoc-udvalg, som gennem forberedende arbejde har
betydet både hurtigere og grundigere sagsbehandling i bestyrelsen.
Bestyrelsen foretager en evaluering af arbejdet, herunder samspillet med direktionen. Bestyrelsen har dog
ikke fastlagt en formel evalueringsprocedure i relation hertil, hvorfor anbefalingerne om evaluering af be-
styrelsens og direktionens arbejde ikke er fulgt.
AaB følger i øvrigt anbefalingerne om bestyrelsens sammensætning.
Bestyrelsens og direktionens vederlag
Det er bestyrelsens opfattelse, at det samlede vederlag for bestyrelse og direktion ligger på et konkur-
rencedygtigt og rimeligt niveau.
Selskabet følger ikke anbefalingen, om at bestyrelsen skal vedtage en vederlagspolitik og dermed heller
ikke de underliggende anbefalinger til vederlagspolitikkens indhold m.v. Bestyrelsen anser det ikke for
nødvendigt med en egentlig vederlagspolitik, udover de mere almindelige forhold at vederlaget skal være
konkurrencedygtigt og fremme selskabets langsigtede mål om værdiskabelse.
I overensstemmelse med selskabslovens bestemmelser, har bestyrelsen vedtaget overordnede retningsli-
nier for incitamentsaflønning m.v. til ledelsen. Retningslinjerne, der blev godkendt på selskabets general-
forsamling i 2008, fremgår af selskabets hjemmeside www.aabsport.dk.
Selskabet følger endvidere ikke anbefalingen, om at årsrapporten skal indeholde oplysning om størrelsen
af hhv. de enkelte bestyrelsesmedlemmers og de enkelte direktionsmedlemmers samlede specificerede
vederlag og andet vederlag, som disse medlemmer måtte modtage fra selskabet og andre selskaber i
samme koncern, herunder specificerede oplysninger vedrørende pensionsordninger m.v. Bestyrelsen anser
det for tilstrækkeligt, at årsrapporten indeholder oplysning om den samlede bestyrelses hhv. direktions
20
1004294EogSN51540
Aalborg Boldspilklub A/S
s Ledelsesberetning
vederlag inkl. pensionsordninger. Bestyrelsen aflønnes med et fast honorar og deltager ikke i optionspro-
grammer.
AaB følger øvrige anbefalinger om direktionens og bestyrelsens vederlag.
Risikostyring
AaB følger anbefalingerne om risikostyring.
Revision
Under hensyntagen til selskabets størrelse og kompleksitet har bestyrelsen valgt at etablere et revisions-
udvalg bestående af den samlede bestyrelse.
UDSENDTE FONDSBØRSMEDDELELSER I 2009
Nr. 2009/15 - Finanskalender 2010
Nr. 2009/14 - Delårsrapport 3. kvartal 2009
Nr. 2009/13 - Indberetning af insiders transaktioner med aktier
Nr. 2009/12 - Finanskalender 2009, korrigeret
Nr. 2009/11 - Delårsrapport 1. halvår 2009
Nr, 2009/10 - Finanskalender 2009, korrigeret
Nr, 2009/09 - Ny økonomidirektør
Nr, 2009/08 - Fusion af datterselskaber
Nr, 2009/07 - Indberetning af insiders transaktioner med aktier
Nr. 2009/06 - Indberetning af insiders transaktioner med aktier
Nr. 2009/05 - Aalborg Boldspilklub A/S indgår samarbejdsaftale med adidas
Nr. 2009/04 - Bestyrelsens konstituering
Nr. 2009/03 - Generalforsamling 30, april 2009
Nr. 2009/02 - Delårsrapport 1. kvartal 2009
Nr. 2009/01 - Årsregnskabsmeddelelse 2008
21
1004294EogSN51541
Note
13
10
10
Aalborg Boldspilklub A/S
Resultatopgørelse
2009 2008
t.DKK t.DKK
Entreindtægter 16.327 17.931
Indtægter fra samarbejdspartnere 50.273 54.316
TV/radio-rettigheder 19.954 22.360
Præmie og deltagerindtægter m.v. 32 93.290
Anden omsætning 32.507 36.497
Nettoomsætning 119.093 224.394
Sponsor og reklame 4.606 7.296
Kamp- og spilleromkostninger 29.897 29,583
Administration 10,374 11.566
Andre eksterne omkostninger 25,650 26.010
Eksterne omkostninger i alt 70.527 74.455
Personaleomkostninger 84.770 98.256
Omkostninger i alt 155.297 172.711
Resultat før af- og nedskrivninger "36.204 51.683
Af- og nedskrivninger -12.646 -8.633
Resultat før transferaktiviteter og finansielle poster "48.850 43.050
Resultat af transferaktiviteter -14.696 3.761
Resultat af primær drift "63.546 46.811
Andel af resultat efter skat i associeret virksomhed -18.250 -3.043
Finansielle indtægter 1,165 719
Finansielle omkostninger -6.376 -7.806
Resultat før skat "87.007 36.681
Skat af årets resultat -3,501 -5.600
Årets resultat -90.508 31.081
Resultatdisponering
Overført resultat -90,508 31.081
Ialt -90.508 31.081
Resultat pr. aktie
Resultat pr. aktie (EPS) -25,50 8,78
Udvandet resultat pr. aktie (EPS-D) -25,50 8,69
22
1004294EogSN51542
Y FF ———
Aalborg Boldspilklub A/S
Totalindkomstopgørelse
2009 2008
t.DKK t.DKK
Årets resultat -90.508 31.081
Anden totalindkomst 0 0
Skat af anden totalindkomst 0 0
Anden totalindkomst efter skat 0 0
Totalindkomst i alt -90.508 31.081
23
1004294EogSN51543
Note
11
12
13
14
14
14
14
15
16
16
17
Aalborg Boldspilklub A/S
Balance
AKTIVER
31.12.09 31.12.08
t.DKK t.DKK
Goodwill 1.654 3.256
Kontraktrettigheder 18.638 19.282
Rettigheder, øvrige 0 0
Immaterielle aktiver i alt 20.292 22.538
Ejendomme 76.319 98.213
Lokaleindretning 30.850 31,498
Inventar og driftsmidler 24.946 32.196
Materielle aktiver i alt 132.115 161.907
Kapitalandele i associeret virksomhed 0 12.475
Kapitalandele i øvrigt 139 119
Udlån til associeret virksomhed 0 4.500
Rettighed 8,111 9.222
Depositum 24.598 23.902
Udskudt skatteaktiv 0 3.499
Finansielle aktiver i alt 32.848 53.717
Langfristede aktiver i alt 185.255 238.162
Varebeholdninger 558 1.406
Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser 6.878 18.202
Tilgodehavende hos associeret virksomhed 7.140 8.434
Andre tilgodehavender 19.650 38,073
Periodeafgrænsningsposter 2.159 5.415
Likvide beholdninger 3.429 1,827
39,814 73.357
Aktiver bestemt for salg 13.600 0
Kortfristede aktiver i alt 53.414 73.357
Aktiver i alt 238.669 311.519
24
1004294EogSN51544
Note
18
19
19
19
19
20
21
22
23
24
Aalborg Boldspilklub A/S
Balance
PASSIVER
31.12.09 31.12.08
t.DKK t.DKK
Aktiekapital 89.456 89.456
Særlig fond 0 0
Overført resultat 716.668 73.730
Egenkapital i alt 72.788 163.186
Kreditinstitutter 18.454 20.232
Langfristede forpligtelser i alt 18.454 20.232
Kortfristet del af langfristede forpligtelser 2.146 2,943
Driftskonto 12.870 3.950
Kreditinstitutter 85.586 74.572
Beregnede feriepenge 4,846 4.478
Leverandørgæld og andre gældsforpligtelser 28.129 29.760
Periodeafgrænsningsposter 13.850 12.398
Kortfristede forpligtelser i alt 147.427 128.101
Forpligtelser i alt 165.881 148.333
Passiver i alt 238.669 311.519
Eventualaktiver, eventualforpligtelser og sikkerhedsstillelser
Kontraktlige forpligtelser
Finansielle risici og finansielle instrumenter
Nærtstående parter
Bestyrelse og direktion
25
1004294EogSN51545
Aalborg Boldspilklub A/S
Egenkapitalopgørelse
Aktie- Særlig Overført
Beløb i t.DKK kapital fond resultat | alt
Egenkapital pr. 01.01.08 89,456 38.338 2.717 130.511
Egenkapitalbevægelser i 2008:
Aktiebaseret vederlæggelse 0 0 318 318
Overførsel fra særlig fond 0 -38.338 38.338 0
Køb af egne aktier 0 0 -144 -144
Salg af egne aktier 0 0 1.420 1.420
Årets totalindkomst 0 0 31.081 31,081
Egenkapital pr. 31.12.08 89.456 0 73.730 163.186
Egenkapitalbevægelser i 2009:
Aktiebaseret vederlæggelse 0 0 110 110
Årets totalindkomst 0 0 -90.508 — -90.508
Egenkapital pr. 31.12.09 89,456 0 "16,668 72.788
På ekstraordinær generalforsamling afholdt den 19. januar 2010 er selskabskapitalen nedsat med t.DKK
71.565 til t.DKK 17.891. Kapitalnedsættelsen er anvendt til henlæggelse til en særlig fond, der kun kan
anvendes efter beslutning af generalforsamlingen.
1004294EogSN51546
26
mmm
Aalborg Boldspilklub A/S
' Pengestrømsopgørelse
2009 2008
Note t.DKK t.DKK
Årets resultat -90.508 31.081
25. Reguleringer 71.329 46.288
Forskydning i driftskapital:
Varebeholdninger 848 -367
Tilgodehavender 42.028 -35,088
Leverandørgæld og andre gældsforpligtelser 78.049 15.929
Pengestrømme fra drift før finansielle poster 15.648 57.843
Modtagne renteindtægter og lignende indtægter 1.145 719
Betalte renteomkostninger og lignende omkostninger -6.213 -7.685
Pengestrømme fra driftsaktivitet 10.580 50.877
Køb af immaterielle aktiver -22.581 -19.291
Køb af materielle aktier -3,168 -33.341
Køb af finansielle aktiver -696 -317
Køb af aktiver bestemt for videresalg 0 0
Salg af immaterielle aktiver (4 (9
Salg af materielle aktiver 108 73
Salg af finansielle aktiver 0 750
Pengestrømme fra investeringsaktivitet -26.337 "52.126
Køb og salg af egne aktier 0 1.276
Afdrag på langfristede lån -2.575 -1.607
Nedbringelse af kortfristede lån 0 -11.231
Låneoptagelse 11.014 14.175
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet 8.439 2.613
Årets samlede pengestrømme -7.318 1.364
Likvide beholdninger ved årets begyndelse -2,123 -3.487
Likvide beholdninger ved årets slutning "9.441 "2.123
Likvide beholdninger ved årets slutning specificeres således:
Likvide beholdninger 3.429 1.827
Kortfristet bankgæld -12.870 -3.950
I alt "9,441 "2.123
Pengestrømsopgørelsen kan ikke direkte udledes af balance og resultatopgørelse.
27
1004294EogSN51547
Aalborg Boldspilklub A/S
Anvendt regnskabspraksis
GENERELT
Årsrapporten for 2009 aflægges i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards
(IFRS) som godkendt af EU og yderligere danske oplysningskrav til årsrapporter for børsnoterede selskaber
jf. IFRS-bekendtgørelsen udstedt i henhold til årsregnskabsloven.
Årsrapporten opfylder tillige International Financial Reporting Standards (IFRS) udstedt af IASB.
Grundlag for udarbejdelse
Årsrapporten præsenteres i DKK afrundet til nærmeste 1.000 DKK.
Årsrapporten er udarbejdet efter det historiske kostprincip, bortset fra afledte finansielle instrumenter og
værdipapirer, som måles til dagsværdi.
Langfristede aktiver og afhændelsesgrupper bestemt for salg måles til den laveste værdi af regnskabs-
mæssig værdi før den ændrede klassifikation eller dagsværdi fratrukket salgsomkostninger.
Den anvendte regnskabspraksis, som er beskrevet nedenfor, er anvendt konsistent i regnskabsåret og for
sammenligningstallene.
Den anvendte regnskabspraksis er uændret i forhold til det foregående år.
Fusion i regnskabsåret
Den tidligere koncern bestående af moderselskabet Aalborg Boldspilklub A/S og datterselskaberne AaB
Fodbold A/S, AaB Håndbold A/S, AaB Ishockey A/S, AaB Basket A/S, AaB Konference A/S og AaB College
A/S gennemførte medio regnskabsåret 2009 en fusion med regnskabsmæssig virkning pr. 01.01.09.
Fusionen er regnskabsmæssigt gennemført efter sammenlægningsmetoden med moderselskabet som det
fortsættende selskab.
Sammenlægningsmetoden er anvendt idet der er tale om en koncernintern fusion, der ikke er omfattet af
IFRS 3 Virksomhedssammenslutninger, og denne metode medfører, at årsregnskabet for Aalborg Boldspil-
klub A/S efter fusionen svarer til det tidligere aflagte koncernregnskab.
Sammenlægningsmetoden medfører at det tidligere moderselskab Aalborg Boldspilklub A/S anses for
sammenlagt med de tidligere dattervirksomheder fra deres stiftelse, og der er derfor ikke sket omvurde-
ring af aktiver og forpligtelser i forbindelse med fusionen.
Efter fusionen besidder Aalborg Boldspilklub A/S ikke længere kapitalandele i dattervirksomheder, og af-
lægger derfor ikke et ”separat” årsregnskab fra og med 2009, ligesom der ikke aflægges et særskilt kon-
cernregnskab. Dette medfører at anvendt regnskabspraksis for Aalborg Boldspilklub A/S er tilpasset for så
vidt angår indregning og måling af kapitalandele i associeret virksomhed, hvorefter den anvendte regn-
skabspraksis svarer til hvad der tidligere var gældende for koncernregnskabet.
Regnskabsposterne for de i fusionen deltagende selskaber er i henhold til sammenlægningsmetoden
sammenlagt post for post, hvorefter sammenligningstallene i årsrapporten for 2009 er i overensstemmel-
se med de i tidligere år præsenterede koncerntal.
28
1004294EogSN51548
% SE Eee
Aalborg Boldspilklub A/S
s Anvendt regnskabspraksis
Ændret klassifikation
Resultat af transferaktiviteter præsenteres med virkning fra indeværende år som en særskilt post i resul-
tatopgørelsen. Regnskabsposten omfatter transferindtægter med fradrag af transferomkostninger samt
af- og nedskrivninger på kontraktrettigheder. | tidligere regnskabsår er transferindtægter indregnet som
nettoomsætning og transferomkostninger indregnes i kamp- og spilleromkostninger. Af- og nedskrivnin-
ger på kontraktrettigheder, herunder restværdier ved salg af kontraktrettigheder, er tidligere indregnet
under afskrivninger.
Herudover er der foretaget reklassifikation af eksterne omkostninger imellem regnskabsposterne spon-
sor- og reklame, kamp- og spilleromkostninger, administration og andre eksterne omkostninger, ligesom
der er foretaget mindre redaktionelle tilpasninger af balancens poster.
Der er foretaget tilpasning af sammenligningstal i resultatopgørelse, balance og noter samt tilpasning af
hoved- og nøgletal i Ledelsesberetningen.
Ændringerne i præsentationen påvirker ikke resultat, aktiver, egenkapital og pengestrømme. Den ændre-
de klassifikation har endvidere ikke påvirket indregning og måling og har således ikke påvirket resultat pr.
aktie og udvandet resultat pr. aktie.
Implementering af ny IFRS
Der anvendes de regnskabsstandarder og fortolkningsbidrag, som er gældende pr. 31. december 2009.
Implementeringen af nye og ændrede IFRS i 2009 har medført tilpasning af præsentation og omfang af
noteoplysninger, bl.a. tilpasning til ændret krav til præsentation og noteoplysninger i henhold /AS 1 Præ-
sentation af årsregnskaber og IFRS 7 Finansielle instrumenter: Oplysninger. Fra og med 2009 afgives endvi-
dere segmentoplysninger i overensstemmelse med ny IFRS 8 Driftssegmenter. Implementeringen af ny
IFRS har ikke herudover haft væsentlig betydning for årsregnskabet.
BESKRIVELSE AF ANVENDT REGNSKABSPRAKSIS
Virksomhedssammenslutninger
Nyerhvervede eller nystiftede virksomheder indregnes i regnskabet fra overtagelsestidspunktet. Solgte el-
ler afviklede virksomheder indregnes i resultatopgørelsen frem til afståelsestidspunktet. Sammenlig-
ningstal korrigeres ikke for nyerhvervede, solgte eller afviklede virksomheder.
Ophørte aktiviteter præsenteres dog særskilt, jf. nedenfor.
Ved køb af nye virksomheder, hvor Aalborg Boldspilklub A/S opnår bestemmende indflydelse over den
købte virksomhed, anvendes overtagelsesmetoden. De tilkøbte virksomheders identificerbare aktiver, for-
pligtelser og eventualforpligtelser måles til dagsværdi på overtagelsestidspunktet, Identificerbare imma-
terielle aktiver indregnes, såfremt de kan udskilles eller udspringer fra en kontraktlig ret, og dagsværdien
kan opgøres pålideligt. Der indregnes udskudt skat af de foretagne omvurderinger.
Overtagelsestidspunktet er det tidspunkt, hvor Aalborg Boldspilklub A/S faktisk opnår kontrol over den
overtagne virksomhed.
Positive forskelsbeløb (goodwill) mellem kostprisen for virksomheden og dagsværdien af de overtagne
identificerbare aktiver, forpligtelser og eventualforpligtelser indregnes som goodwill under immaterielle
aktiver. Goodwill afskrives ikke, men testes årligt for værdiforringelse. Første værdiforringelsestest udfø-
29
1004294EogSN51549
4 mmm ———
Aalborg Boldspilklub A/S
Anvendt regnskabspraksis
res inden udgangen af overtagelsesåret. Ved overtagelsen henføres goodwill til de pengestrømsfrembrin-
gende enheder, der efterfølgende danner grundlag for værdiforringelsestest, Negative forskelsbeløb (ne-
gativ goodwill) indregnes i resultatopgørelsen på overtagelsestidspunktet.
Kostprisen for en virksomhed består af dagsværdien af det aftalte vederlag med tillæg af omkostninger,
der direkte kan henføres til overtagelsen.
Hvis der på overtagelsestidspunktet er usikkerhed om målingen af overtagne identificerbare aktiver, for-
pligtelser og eventualforpligtelser, sker første indregning på grundlag af foreløbigt opgjorte dagsværdier.
Såfremt det efterfølgende viser sig, at identificerbare aktiver, forpligtelser og eventualforpligtelser havde
en anden dagsværdi på overtagelsestidspunktet end først antaget, reguleres goodwill indtil 12 måneder
efter overtagelsen. Effekten af reguleringerne indregnes i primo egenkapitalen, og sammenligningstal til-
passes. Herefter reguleres goodwill alene som følge af ændringer i skøn over betingede købsvederlag, med
mindre der er tale om væsentlige fejl. Dog medfører efterfølgende realisation af den overtagne virksom-
heds udskudte skatteaktiver, som ikke blev indregnet på overtagelsestidspunktet, indregning af skatte-
fordelen i resultatopgørelsen og samtidig nedskrivning af den regnskabsmæssige værdi af goodwill til det
beløb, der ville have været indregnet, såfremt det udskudte skatteaktiv havde været indregnet som et
identificerbart aktiv på overtagelsestidspunktet.
Fortjeneste eller tab ved afhændelse eller afvikling af dattervirksomheder og associeret virksomhed opgø-
res som forskellen mellem salgssummen eller afviklingssummen og den regnskabsmæssige værdi af net-
toaktiver inkl. goodwill på salgstidspunktet samt omkostninger til salg eller afvikling.
Vedrørende den i Aalborg Boldspilklub A/S gennemførte fusion i 2009 med tidligere dattervirksomheder,
henvises til omtalen ovenfor i afsnittet ”Fusion i regnskabsåret”.
Omregning af fremmed valuta
Transaktioner i fremmed valuta omregnes ved første indregning til den funktionelle valuta efter transak-
tionsdagens kurs. Valutakursdifferencer, der opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen på beta-
lingsdagen, indregnes i resultatopgørelsen som finansiel post.
Tilgodehavender og gæld omregnes til balancedagens valutakurs. Forskellen mellem balancedagens kurs
og kursen på tidspunktet for balancepostens opståen eller kursen i den seneste årsrapport indregnes i re-
sultatopgørelsen under finansielle poster.
Afledte finansielle instrumenter
Afledte finansielle instrumenter indregnes og måles i balancen til dagsværdi. Positive og negative dags-
værdier af afledte finansielle instrumenter indgår i andre tilgodehavender henholdsvis anden gæld, og
modregning af positive og negative værdier foretages alene, når virksomheden har ret til og intention om
at afregne flere finansielle instrumenter netto. Dagsværdier for afledte finansielle instrumenter opgøres
på grundlag af aktuelle markedsdata samt anerkendte værdiansættelsesmetoder.
Ændringer i den del af dagsværdi af afledte finansielle instrumenter, der er klassificeret som og opfylder
betingelserne for sikring af fremtidige betalingsstrømme, og som effektivt sikrer ændringer i fremtidige
pengestrømme, indregnes i egenkapitalen under en særskilt reserve for sikringstransaktioner, indtil de
sikrede pengestrømme påvirker resultatopgørelsen. På dette tidspunkt overføres gevinst eller tab vedrø-
rende sådanne sikringstransaktioner fra egenkapitalen og indregnes i samme regnskabspost som det sik-
rede.
30
1004294EogSN51550
y z«Gzz«G——«—————
Aalborg Boldspilklub A/S
Anvendt regnskabspraksis
For afledte finansielle instrumenter, som ikke opfylder betingelserne for behandling som sikringsinstru-
menter, indregnes ændringer i dagsværdi løbende i resultatopgørelsen under finansielle poster.
RESULTATOPGØRELSE
Nettoomsætning
Nettoomsætning omfatter entreindtægter, indtægter fra samarbejdspartnere, tv-rettigheder og andre
indtægter, der består af salg af merchandise, restaurations- og collegedrift samt billetgebyrer m.v.
Entreindtægter indregnes ved gennemførelse af den begivenhed, der er solgt entre til.
Indtægter fra samarbejdspartnere indregnes lineært over aftaleperioden, medmindre en anden metode
bedre afspejler den enkelte aftales færdiggørelsesgrad.
Tv-indtægter indregnes forholdsmæssigt baseret på indholdet af de indgåede kontrakter og under hen-
syntagen til de parametre, der indgår i opgørelsen af tv-indtægterne, Som udgangspunkt indregnes tv-
indtægterne lineært over aftaleperioden, medmindre en anden metode bedre afspejler aftalens færdiggø-
relsesgrad.
Anden omsætning indregnes når tjenesteydelser og varer leveres og risikoovergang til køber har fundet
sted.
Nettoomsætningen måles til dagsværdi og er opgjort eksklusiv moms, afgifter og rabatter i forbindelse
med salget.
Eksterne omkostninger
Eksterne omkostninger omfatter omkostninger til servicering af samarbejdspartnere, kamp- og spillerom-
kostninger, administration, lokaleomkostninger og omkostninger til markedsføring.
Personaleomkostninger
Personaleomkostningerne omfatter lønninger, gager, honorarer samt omkostninger til pension og social
sikring.
Omkostninger ved leje af spillere indregnes under eksterne omkostninger.
Resultat af transfer aktiviteter
Transferindtægter omfatter selskabets nettoandel af transfersummer for solgte kontraktrettigheder, her-
under efterfølgende performancebaserede betalinger, I posten indgår endvidere lejeindtægter på udleje-
de spillere.
Transferomkostninger omfatter salgsomkostninger, restværdier ved salg af kontraktrettigheder samt
præmier til forsikring af spillertrupperne m.v. I posten indgår endvidere lejeomkostning på spillere.
Afskrivninger på kontraktrettigheder omfatter afskrivninger på anskaffelsessummer i forbindelse med
køb af kontraktrettigheder. Kontraktrettigheder afskrives lineært over kontraktperioderne.
31
1004294EogSN51551
Aalborg Boldspilklub A/S
Anvendt regnskabspraksis
Resultat af kapitalandele i associeret virksomhed
I resultatopgørelse indregnes den forholdsmæssige andel af den associeret virksomheds resultat efter
skat og efter eliminering af forholdsmæssig andel af intern avance/tab.
Finansielle indtægter og omkostninger
Finansielle indtægter og omkostninger indeholder renter og kursgevinster og -tab samt op- og nedskriv-
ninger vedrørende værdipapirer, indlån og gæld og transaktioner i fremmed valuta, amortisering af finan-
sielle aktiver og forpligtelser, herunder finansielle leasingforpligtelser samt tillæg og godtgørelse under
aconto skatteordningen m.v.
Desuden medtages realiserede og urealiserede gevinster og tab vedrørende afledte finansielle instrumen-
ter, der ikke kan klassificeres som sikringsaftaler.
Låneomkostninger fra generel låntagning eller lån, der direkte vedrører anskaffelse, opførelse eller udvik-
ling af kvalificerede aktiver, henføres til kostprisen for sådanne aktiver.
Skat af årets resultat
Årets aktuelle skatter og årets udskudte skatter indregnes i resultatopgørelsen som årets skatter med den
del, der kan henføres til årets resultat, og direkte på egenkapitalen med den del, der kan henføres til po-
steringer foretaget direkte på egenkapitalen.
BALANCE
Goodwill
Goodwill indregnes ved første indregning i balancen til kostpris. Efterfølgende måles goodwill til kostpris
med fradrag af akkumulerede nedskrivninger. Der foretages ikke amortisering af goodwill.
Den regnskabsmæssige værdi af goodwill allokeres til den pengestrømsfrembringende enhed på overta-
gelsestidspunktet. Fastlæggelsen af pengestrømsfrembringende enheder følger den ledelsesmæssige
struktur og interne økonomistyring.
Den regnskabsmæssige værdi af goodwill testes minimum én gang årligt for værdiforringelse sammen
med de øvrige langfristede aktiver i den pengestrømsfrembringende enhed, hvortil goodwill er allokeret,
og nedskrives til genindvindingsværdi over resultatopgørelsen, såfremt den regnskabsmæssige værdi er
højere. Genindvindingsværdien opgøres som hovedregel som nutidsværdien af de forventede fremtidige
nettopengestrømme fra den aktivitet (pengestrømsfrembringende enhed), som goodwill er knyttet til.
Andre immaterielle aktiver
Kontraktrettigheder måles til kostpris med fradrag af akkumulerede amortiseringer og eventuelle ned-
skrivninger. Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen med tillæg af omkostninger direkte knyttet til anskaf-
felsen.
Kontraktrettigheder afskrives lineært over kontraktperioden. Afskrivningerne indregnes i resultatopgørel-
sen under posten resultat af transferaktiviteter.
32
1004294EogSN51552
& w—————————
Aalborg Boldspilklub A/S
Anvendt regnskabspraksis
I enkelte kontraktrettigheder er der indbygget performancebaserede betalinger, som indregnes, når be-
tingelserne for betalingerne bliver opfyldt, og amortiseres lineært over kontrakternes rest- og løbetid. Til-
svarende gør sig gældende ved kontraktforlængelser. Der foretages løbende en vurdering af genindvin-
dingsværdien på de enkelte kontraktrettigheder, og der foretages nedskrivning til en eventuel lavere vær-
di.
Licensrettigheder måles til anskaffelsessummen med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Afskrivning
foretages lineært over den forventede brugstid svarende til 6 år.
Materielle anlægsaktiver
Ejendomme, lokaleindretning samt inventar og driftsmidler måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af-
og nedskrivninger,
Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen samt omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt,
hvor aktivet er klar til brug. Kostprisen tillægges endvidere låneomkostninger fra lån til finansiering af anskaffel-
sen som vedrører fremstillings-/ombygningsperioden, Alle øvrige låneomkostninger indregnes i resultatopgørel-
sen.
Kostprisen på et samlet aktiv opdeles i separate bestanddele, der afskrives hver for sig, såfremt brugstiden på de
enkelte bestanddele er forskellige.
Finansielt leasede aktiver indregnes i balancen på samme måde som øvrige materielle aktiver. Leasingak-
tiver måles til kostpris og der foretages afskrivninger over den vurderede økonomiske brugstid. Leasing-
forpligtelsen indregnes i balancen som en gældsforpligtelse. Leasingforpligtelsens rentedel indregnes
over kontraktens løbetid i resultatopgørelsen.
Der foretages lineære afskrivninger baseret på følgende vurdering af aktivernes forventede brugstider:
Ejendomme 50 år
Lokaleindretning, Energi Nord Arena 49 år
Lokaleindretning, øvrige 5-10 år
Inventar og driftsmidler 3-10 år
Der afskrives ikke på grunde.
Mindre nyanskaffelser samt aktiver med forventet kort brugstid indregnes som omkostninger i anskaffel-
sesåret.
Afskrivningsgrundlaget opgøres under hensyntagen til aktivets scrapværdi og reduceres med eventuelle
nedskrivninger. Scrapværdien fastsættes på anskaffelsestidspunktet og revurderes årligt. Overstiger
scrapværdien aktivets regnskabsmæssige værdi, ophører afskrivning.
Ved ændring i afskrivningsprocenten eller scrapværdien indregnes virkningen for afskrivninger fremadret-
tet, som en ændring i regnskabsmæssigt skøn.
Fortjeneste og tab ved afhændelse af materielle anlægsaktiver opgøres som forskellen mellem salgspris
med fradag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet. Fortjeneste og tab
indregnes i resultatopgørelsen under afskrivninger.
33
1004294EogSN51553
Aalborg Boldspilklub A/S
o Anvendt regnskabspraksis
Kapitalandele i associeret virksomhed
Kapitalandele i associeret virksomhed måles efter den indre værdis metode.
Kapitalandele i associeret virksomhed måles i balancen til den forholdsmæssige andel af virksomhedens
indre værdi opgjort efter selskabets regnskabspraksis med fradrag eller tillæg af forholdsmæssig andel af
urealiseret intern avance og tab og med tillæg af regnskabsmæssig værdi af goodwill.
Associeret virksomhed med negativ regnskabsmæssig indre værdi måles til DKK 0. Et eventuelt tilgodeha-
vende hos associeret virksomhed nedskrives i det omfang tilgodehavendet vurderes som uerholdeligt. Så-
fremt selskabet har en retlig eller faktisk forpligtelse til at dække den associerede virksomheds underba-
lance, og dette ikke kan indeholdes i tilgodehavender hos den associerede virksomhed, indregnes denne
under forpligtelser.
Kapitalandele i øvrigt
Kapitalandele i øvrigt indregnes under langfristede aktiver og måles til dagsværdi.
Ændringer i dagsværdi indregnes løbende i resultatopgørelsen under finansielle poster.
Andre langfristede aktiver
Rettighed, der omfatter forudbetaling vedrørende benyttelse af Energi Nord Arena, måles til kostpris og
amortiseres over benyttelsesperioden. Årets amortisation er indeholdt i kamp- og spilleromkostninger.
Huslejedepositum, der omfatter depositum for benyttelse af Energi Nord Arena samt øvrige lejemål, ind-
regnes og måles til kostpris.
Værdiforringelse af aktiver
Goodwill og immaterielle aktiver med udefinerbar brugstid testes årligt for værdiforringelse, første gang
inden udgangen af overtagelsesåret.
Den regnskabsmæssige værdi af langfristede aktiver, bortset fra goodwill, immaterielle aktiver med ude-
finerbar brugstid, udskudte skatteaktiver og rettigheder, vurderes årligt for at afgøre, om der er indikation
af værdiforringelse. Når en sådan indikation er til stede, beregnes aktivets genindvindingsværdi. Genind-
vindingsværdien er den højeste af aktivets henholdsvis den pengestrømsfrembringende enheds dagsvær-
di med fradrag af forventede afhændelsesomkostninger og kapitalværdi.
Et tab ved værdiforringelse indregnes, når den regnskabsmæssige værdi af et aktiv henholdsvis en penge-
strømsfrembringende enhed overstiger aktivets eller den pengestrømsfrembringende enheds genindvin-
dingsværdi. Tab ved værdiforringelse indregnes i resultatopgørelsen under af- og nedskrivninger.
Nedskrivninger på goodwill tilbageføres ikke. Nedskrivninger på andre aktiver tilbageføres i det omfang,
der er sket ændringer i de forudsætninger og skøn, der førte til nedskrivningen. Nedskrivninger tilbagefø-
res kun i det omfang, aktivets henholdsvis den pengestrømsgenererende enheds nye regnskabsmæssige
værdi overstiger den regnskabsmæssige værdi, aktivet henholdsvis den pengestrømsgenererende enhed
ville have haft, hvis nedskrivning ikke var foretaget.
34
1004294EogSN51554
+
Aalborg Boldspilklub A/S
OM Anvendt regnskabspraksis
Varebeholdninger
Varebeholdninger måles til kostpris efter FIFO-metoden eller nettorealisationsværdien, hvis denne er la-
vere. Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen med tillæg af hjemtagelsesomkostninger.
Nettorealisationsværdien for varebeholdninger opgøres som salgssum med fradrag af omkostninger, der
afholdes for at effektuere salget, og fastsættes under hensyntagen til omsættelighed, ukurans og udvik-
ling i forventet salgspris.
Tilgodehavender
Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris med fradrag af nedskrivninger til imødegåelse af tab.
Periodeafgrænsningsposter
Periodeafgrænsningsposter, indregnet under aktiver, omfatter betalte omkostninger vedrørende efterføl-
gende regnskabsår.
Aktiver bestemt for salg
Aktiver bestemt for salg omfatter langfristede aktiver og afhændelsesgrupper, som er bestemt for salg.
Afhændelsesgrupper er en gruppe af aktiver, som skal afhændes samlet ved salg eller lignende i en enkelt
transaktion. Forpligtelser vedrørende aktiver bestemt for salg er forpligtelser direkte tilknyttet disse akti-
ver, som vil blive overført ved transaktionen. Aktiver klassificeres som ”bestemt for salg”, når deres regn-
skabsmæssige værdi primært vil blive genindvundet gennem et salg inden for 12 måneder i henhold til en
formel plan frem for gennem fortsat anvendelse.
Aktiver eller afhændelsesgrupper, der er bestemt for salg, måles til den laveste værdi af den regnskabs-
mæssige værdi på tidspunktet for klassifikationen som ”bestemt for salg” eller dagsværdien med fradrag
af salgsomkostninger. Der afskrives og amortiseres ikke på aktiver fra det tidspunkt, hvor de klassificeres
som ”bestemt for salg”.
Aktiver eller afhændelsesgrupper, der er klassificeret som et aktiv bestemt for salg, men hvor kriterierne
for opretholdelse af klassifikationen ikke længere kan opfyldes, reklassificeres og måles til den laveste
værdi af den regnskabsmæssige værdi før klassifikationen som besiddelse med henblik på salg, reguleret
for eventuelle afskrivninger eller omvurderinger, som ville have været indregnet, hvis aktivet eller afståel-
sesgruppen ikke var klassificeret med henblik på salg, og genindvindingsværdien på tidspunktet for re-
klassifikationen.
Aktiver og dertil tilknyttede forpligtelser udskilles i særskilte linjer i balancen, og hovedposterne specifice-
res i noterne. Sammenligningstal i balancen tilpasses ikke.
Egenkapital
Anskaffelses- og afståelsessummer samt udbytte for egne aktier indregnes direkte i overført resultat i
egenkapitalen.
Provenue ved salg af egne aktier i forbindelse med udnyttelse af aktieoptioner føres direkte på egenkapi-
talen.
35
1004294EogSN51555
+
Aalborg Boldspilklub A/S
Anvendt regnskabspraksis
Reserve for sikringstransaktioner indeholder den akkumulerede nettoændring i dagsværdien af sikrings-
transaktioner, der opfylder kriterierne for sikring af fremtidige betalingsstrømme, og hvor den sikrede
transaktion endnu ikke er realiseret.
Foreslået udbytte indregnes som en forpligtelse på tidspunktet for vedtagelse på den ordinære general-
forsamling (deklareringstidspunktet). Udbytte, som forventes udbetalt for året, vises som en særskilt post
under egenkapitalen.
Acontoudbytte indregnes som en forpligtelse på beslutningstidspunktet.
Aktieoptionsprogram
Værdien af serviceydelser modtaget som modydelse for tildelte optioner måles til dagsværdien af optio-
nerne.
For egenkapitalafregnede aktieoptioner måles dagsværdien på tildelingstidspunktet og indregnes i resul-
tatopgørelsen under personaleomkostninger over den periode, hvor den endelige ret til optionerne optje-
nes, Modposten hertil indregnes direkte i egenkapitalen.
Dagsværdien af de tildelte optioner estimeres ved anvendelse af en optionsprismodel. Ved beregningen
tages der hensyn til de betingelser og vilkår, der knytter sig til de tildelte aktieoptioner.
Aktuelle og udskudte skatter
Skyldig og tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen som beregnet skat af årets skattepligtige ind-
komst, reguleret for betalte acontoskatter.
Udskudte skatteforpligtelser og udskudte skatteaktiver beregnes af alle midlertidige forskelle mellem
regnskabsmæssige og skattemæssige værdier af aktiver og forpligtelser bortset fra udskudt skat af mid-
lertidige forskelle, der er opstået ved enten første indregning af goodwill eller ved første indregning af en
transaktion, der ikke er en virksomhedssammenslutning, og hvor den midlertidige forskel konstateres på
” tidspunktet for første indregning, hverken påvirker det regnskabsmæssige resultat eller den skattepligtige
indkomst. Udskudte skatteaktiver indregnes med den værdi, de efter vurdering forventes at kunne realise-
res til ved modregning i udskudte skatteforpligtelser eller ved udligning i skat af fremtidig indtjening.
Værdiansættelse af udskudte skatteaktiver baseres på resultatforventninger over en flerårig periode, her-
under indtægter fra forventede spillersalg, international turnering og andre indtægter, der med stor
sandsynlighed vil blive realiseret.
Finansielle forpligtelser
Gældsforpligtelser indregnes på stiftelsestidspunktet til dagsværdi, Efterfølgende måles gældsfor-
pligtelser til amortiseret kostpris, hvilket for kortfristede gældsforpligtelser og variabelt forrentede
gældsforpligtelser normalt svarer til nominel gæld.
I finansielle forpligtelser indregnes tillige den kapitaliserede restleasingforpligtelse på finansielle leasing-
kontrakter.
36
1004294EogSN51556
Va
Aalborg Boldspilklub A/S
Anvendt regnskabspraksis
Leasing
Leasingforpligtelser opdeles regnskabsmæssigt i finansielle og operationelle leasingforpligtelser.
En leasingaftale klassificeres som finansiel, når den i al væsentlighed overfører risici og fordele ved at eje
det leasede aktiv. Andre leasingaftaler klassificeres som operationelle,
Den regnskabsmæssige behandling af finansielt leasede aktiver og den tilhørende forpligtelse er beskre-
vet i afsnittene om materielle aktiver henholdsvis finansielle forpligtelser.
Leasingydelser vedrørende operationelle leasingaftaler indregnes lineært i resultatopgørelsen over lea-
singperioden.
Periodeafgrænsningsposter
Periodeafgrænsningsposter, indregnet under forpligtelser, omfatter modtagne betalinger vedrørende ind-
tægter i efterfølgende regnskabsår.
Præsentation af ophørte aktiviteter
Ophørte aktiviteter udgør en betydelig del af virksomheden, hvis aktiviteter og pengestrømme klart kan
udskilles fra den øvrige virksomhed, og hvor enheden enten er solgt eller bestemt for salg efter en samlet
plan.
Resultat efter skat af ophørte aktiviteter samt værdireguleringer efter skat af tilhørende aktiver og for-
pligtelser samt gevinst/tab ved salg præsenteres i en særskilt linje i resultatopgørelsen med sammenlig-
ningstal. I noterne oplyses omsætning, omkostninger, værdireguleringer og skat for de ophørte aktivite-
ter. Aktiver og dertil knyttede forpligtelser for ophørte aktiviteter udskilles i særskilte linjer i balancen
uden tilpasning af sammenligningstal.
Pengestrømme fra drifts-, investerings- og finansieringsaktiviteter for de ophørte aktiviteter oplyses i en
note.
PENGESTRØMSOPGØRELSE
Pengestrømsopgørelsen opstilles efter den indirekte metode og viser pengestrømme fra driften, inve-
steringer, finansiering og ændring i årets pengestrømme samt likviditeten ved årets begyndelse og slut-
ning.
Pengestrømme fra driftsaktiviteten opgøres som årets resultat, reguleret for ikke likvide driftsposter, be-
talte selskabsskatter samt ændring i driftskapitalen.
Pengestrømme fra investeringsaktiviteten omfatter køb og salg af immaterielle, materielle og finansielle
anlægsaktiver reguleret for ændringer i tilgodehavender og gæld vedrørende nævnte poster.
Indgåelse af finansielle leasingaftaler betragtes som ikke-likvide transaktioner.
Pengestrømme fra finansieringsaktiviteten omfatter finansiering fra og udbetalt udbytte til aktionærer,
køb og salg af egne aktier samt optagelse af og afdrag på langfristede gældsforpligtelser.
Pengestrømme vedrørende finansielt leasede aktiver indregnes som betaling af renter og afdrag på gæld.
Likviditeten ved årets begyndelse og slutning sammensætter sig af likvide beholdninger og kortfristet
pengeinstitutgæld i form af driftskredit.
37
1004294EogSN51557
ør
Aalborg Boldspilklub A/S
Anvendt regnskabspraksis
SEGMENTOPLYSNINGER
Segmentoplysningerne er udarbejdet i overensstemmelse med selskabets anvendte regnskabspraksis og
følger selskabets interne ledelsesrapportering.
Segmentindtægter og -omkostninger samt segmentaktiver og -forpligtelse omfatter de poster, der direkte
kan henføres til det enkelte segment, og de poster, der kan fordeles på de enkelte segmenter på et pålide-
ligt grundlag. De ikke fordelte poster vedrører primært elimineringer.
Langfristede aktiver i segmenterne omfatter de aktiver, som anvendes direkte i segmentets drift, herun-
der immaterielle og materielle aktiver samt kapitalandele i associeret virksomhed.
Transaktioner mellem segmenterne prisfastsættes til vurderede markedsværdier.
NØGLETAL
Resultat pr. aktie (EPS) og udvandet resultat pr. aktie (EPS-D) opgøres i overensstemmelse med IAS 33.
Øvrige nøgletal er udarbejdet i overensstemmelse med Den Danske Finansanalytikerforenings ”Anbefa-
linger & Nøgletal 2005”. De i årsrapporten anførte nøgletal er beregnet således:
Resultat af primær drift x 100
Overskudsgrad (EBIT-margin) Nettoomsætning
Resultat
Resultat pr. aktie (EPS Basic) Gennemsnitligt antal aktier i omløb
Udvandet resultat
Udvandet resultat pr, aktie (EPS-D) Udvandet gennemsnitligt antal aktier i omløb
Cash Flow fra driftsaktiviteten
Gennemsnitligt antal aktier
Cash Flow pr. aktie
Egenkapital ultimo
Indre værdi pr. aktie (BVPS) Antal aktier ultimo
Egenkapital ultimo x 100
Egenkapitalandel Passiver i alt
38
1004294EogSN51558
+.
Aalborg Boldspilklub A/S
Noter
Noter
Noteoversigt
Note 1
Note 2
Note 3
Note 4
Note 5
Note 6
Note 7
Note 8
Note 9
Note 10
Note 11
Note 12
Note 13
Note 14
Note 15
Note 16
Note 17
Note 18
Note 19
Note 20
Note 21
Note 22
Note 23
Note 24
Note 25
Note 26
Regnskabsmæssige skøn og vurderinger
Segmentoplysninger
Honorar til generalforsamlingsvalgt revisor
Personaleomkostninger
Af- og nedskrivninger
Resultat af transferaktiviteter
Finansielle indtægter
Finansielle omkostninger
Skat af årets resultat
Resultat pr. aktie
Immaterielle aktiver
Materielle aktiver
Kapitalandel i associeret virksomhed
Finansielle aktiver i øvrigt
Udskudt skatteaktiv
Tilgodehavender
Aktiver bestemt for salg
Egenkapital
Kreditinstitutter
Eventualaktiver, eventualforpligtelser og sikkerhedsstillelser m.v.
Kontraktlige forpligtelser
Finansielle risici og finansielle instrumenter
Nærtstående parter
Bestyrelse og direktion
Reguleringer
Ny regnskabsregulering
1004294EogSN51559
39
sr
mm]
Aalborg Boldspilkiub A/S
Noter
1. Regnskabsmæssige skøn og vurderinger
Regnskabsmæssige vurderinger vedrørende årsregnskabet
Årsregnskabet er aflagt under forudsætning om fortsat drift. Ledelsens vurdering heraf er baseret på, at
selskabet disponerer over et tilstrækkeligt likviditetsberedskab til finansiering af drift og investeringer
samt betaling af forpligtelser.
Likviditetsberedskabet er opgjort på baggrund af bestyrelsesgodkendt budget for 2010, hvori der er ind-
regnet den forventede likviditetseffekt af blandt andet følgende væsentlige fremtidige begivenheder:
« Aktieemission med forventet tegning på 28 mio. DKK
+ Associeret selskabs frasalg af driftsaktiviteter
« Salg af del af ejendommen Hadsundvej, med forventet provenue på 20 mio. DKK
+ Tilbagebetaling af depositum fra Aalborg Kommune på 13 mio. DKK.
Nordea Bank har givet tilsagn om at stille nødvendige kreditfaciliteter til rådighed for selskabet, under
forudsætning af at foranstående realiseres.
Bestyrelsen indstiller til den ordinære generalforsamling, at bestyrelsen bemyndiges til at foretage en ka-
pitaludvidelse med fortegningsret for selskabets nuværende aktionærer. Pr. regnskabsaflæggelsestids-
punktet er der positive tilkendegivelser fra investorer på mindst 50 % af den forventede aktieemission.
Det associerede selskab Sport Nord A/S har i 2010 indgået aftale om delvis overdragelse af driftsaktivite-
ten til tredjemand, og der forhandles aktuelt om salg af de resterende driftsaktiviteter, Pr. regnskabsaf-
læggelsestidspunktet forhandles der ligeledes om salg af ejendommen Hadsundvej 184, etape III.
| 2010 er fremsendt anmodning til Aalborg Kommune om frigivelse af depositum mod at selskabet kom-
penserer kommunen for de mistede renteindtægter frem til 2019, hvor det erlagte depositum ellers skulle
være frigivet. Tilsagn fra kommunen kræver byrådets godkendelse.
Ledelsen vurderer at de skitserede betingelser for opnåelse af kreditfaciliteter er sandsynlige, selvom der
selvfølgelig er væsentlig usikkerhed herom.
Ledelsen anser under hensyntagen til foranstående selskabets kapitalberedskab forsvarligt i forhold til
selskabets drift, og aflægger derfor årsregnskabet under forudsætning af fortsat drift.
Skønsmæssig usikkerhed
Ved opgørelsen af den regnskabsmæssige værdi af visse aktiver og forpligtelser kræves skøn over, hvorle-
des fremtidige begivenheder påvirker værdien af disse aktiver og forpligtelser på balancedagen. Skøn, der
er væsentlige for regnskabsaflæggelsen, foretages bl.a. ved opgørelsen af værdiansættelsen, herunder af-
og nedskrivninger på langfristede aktiver, hensatte forpligtelser samt eventualforpligtelser.
De anvendte skøn er baseret på forudsætninger, som ledelsen vurderer forsvarlige, men som i sagens na-
tur er usikre og uforudsigelige. Forudsætningerne kan være ufuldstændige eller unøjagtige, og uventede
begivenheder eller omstændigheder kan opstå. Endvidere er virksomheden underlagt risici og usikkerhe-
der, som kan føre til, at de faktiske resultater afviger fra disse skøn. Særlige risici for selskabet er omtalt i
ledelsesberetningen.
40
1004294EogSN51560
Aalborg Boldspilklub A/S
Noter
1. Regnskabsmæssige skøn og vurderinger - fortsat -
I indeværende regnskabsår er der foretaget ændringer i regnskabsmæssige skøn i forhold til tidligere år.
Således er beløbsgrænsen for indregning af materielle aktiver i resultatopgørelsen forhøjet til t.DKK 25 pr.
stk., hvilket har medført en negativ driftsvirkning på t.DKK 1.180. Nedskrivningen er fordelt med t.DKK
656 på segmentet sport, t.lDKK 274 på segmentet konference og t.DKK 250 på segmentet col-
lege/sportshotel.
Herudover er det skønnet at afskrivningsperioden for selskabets elektroniske bander (anskaffet i 2008)
vurderes at have en væsentlig længere levetid end oprindeligt antaget, Disse aktiver afskrives nu over 10
år mod de oprindelige vurderede 5 år, hvilket har medført en positiv driftspåvirkning på t.DKK 1.712. Ban-
derne indgår i segmentet sport,
Anvendt regnskabspraksis
Som led i anvendelsen af selskabets regnskabspraksis foretager ledelsen vurderinger, ud over skønsmæs-
sige vurderinger, som kan have væsentlig indvirkning på de i årsregnskabet indregnede beløb.
Aalborg Boldspilklub A/S følger de til en hver tid gældende bestemmelser og vejledninger fra IFRS.
Værditest og nedskrivninger
Immaterielle og materielle aktiver samt kapitalandele i associeret virksomhed værditestes når der er indi-
kation på et nedskrivningsbehov. Goodwill værditestes dog minimum én gang årligt i forbindelse med
udarbejdelse af årsregnskabet, uanset om der er indikationer på værdiforringelse.
Værditesten er foretaget med baggrund i det af ledelsen godkendte budget for 2010 og prognoser 2011 -
2012. Budget og prognoser er udarbejdet på baggrund af igangsatte handlingsplaner samt ledelsens for-
ventninger til den fremtidige udvikling.
Ved værditesten foretages skøn over, hvorledes de dele af virksomheden (pengestrømsgenererende enhe-
der), som aktiverne knytter sig til, vil være i stand til at generere tilstrækkelige positive pengestrømme i
fremtiden til at understøtte værdien af nettoaktiver i den pågældende del af virksomheden. Ved opgørel-
sen af genindvindingsværdien er anvendt en diskonteringsfaktor før skat på 13,3 %. Henset til de nuvæ-
rende væsentlige markedsvilkår og skønsmæssig usikkerhed over fremtidige pengestrømme, er der ikke
indregnet vækstrater, såvel positive som negative, udover prognoseperioden.
Pr. 31.12.09 er foretaget vurdering af nytteværdi samt gennemført værditest af selskabets ovennævnte
langfristede aktiver. De gennemførte vurderinger og værditest har påvist behov for nedskrivning af akti-
ver, hvilket er omtalt nedenfor.
Pr. 31.12.09 er endvidere foretaget skøn over den regnskabsmæssige værdi af selskabets udskudte skatte-
aktiv.
Goodwill
Den regnskabsmæssige værdi af goodwill primo regnskabsåret t.DKK 3.256 knytter sig til Konference virk-
somhed med t.DKK 1.600 og Ishockey virksomhed med t.DKK 1.656.
De forventede pengestrømme i den del af Konference virksomheden, hvortil goodwill på t.DKK 1,600 knyt-
ter sig berettiger ikke længere, som følge af forringet indtjening, til aktivering af goodwill, hvorfor denne
er nedskrevet i årsregnskabet. Nedskrivningen påvirker alene segmentet konference.
Goodwill vedrørende Ishockey virksomheden berettiger fortsat til aktivering.
41
1004294EogSN51561
ør
Aalborg Boldspilkiub A/S
Noter
1. Regnskabsmæssige skøn og vurderinger - fortsat -
Kontraktrettigheder
Transfermarkedet er kraftigt påvirket af den aktuelle globale finanskrise og konsekvensen heraf er blandt
andet, at spillere i dag handles til væsentligt lavere værdier end det har været tilfældet i de seneste år. På
baggrund heraf er samtlige kontraktrettigheder gennemgået og vurderet med henblik på bl.a. økonomisk
nytteværdi, hvilket har medført en nedskrivning på t.DKK 12.357. Nedskrivningen påvirker alene segmen-
tet sport,
Materielle aktiver
Gennemgang af materielle aktiver har givet anledning til nedskrivning af en række aktiver, hvilket væ-
sentligst er begrundet i anden anvendelse af aktivet end tidligere, udrangering eller begrundet i en kon-
kret vurdering af aktivernes bogførte værdi i forhold til såvel økonomiske nytteværdier som skønnede net-
torealisationsværdier. Sidstnævnte omfatter blandt andet senere års investeringer i billet- og kassesyste-
mer m.v. Samlet er der foretaget nedskrivning med t.DKK 2.023. Nedskrivningen påvirker alene segmentet
sport.
Goodwill, associeret virksomhed
I den associerede virksomhed Sport Nord A/S er der igennem de seneste år konstateret en utilfredsstillen-
de indtjening, herunder er der i 2009 realiseret et underskud på t. DKK 20.933. Efter statusdagen er der
indgået aftale om delvis overdragelse af driftsaktiviteterne til tredjemand, og der forhandles p.t. om over-
dragelse af de resterende driftsaktiviteter.
Aktiveret goodwill t.DKK 8.213 vedrørende kapitalandelene er fuldt ud nedskrevet i resultatopgørelsen
sammen med andel (50 %) af årets resultat t.DKK -10.037.
Udskudt skatteaktiv
Selskabets indregning af det udskudte skatteaktiv baseres på resultatforventninger over en flerårig perio-
de, herunder forventede transferindtægter, deltagelse i internationale turneringer og andre indtægter der
med stor sandsynlighed vil blive realiseret.
I 2009 er konstateret et betydeligt negativt resultat, hvilket sammenholdt med de øjeblikkelige meget
vanskelige markedsforhold på såvel sponsor- som spillermarkedet gør, at ledelsen ikke vurderer at kunne
påvise, at resultatforventninger i de kommende år med stor sandsynlighed vil blive realiseret. Skatteaktiv
er derfor ikke indregnet i balancen, og aktiveret skatteaktiv pr. 31.12.08 t.DKK 3.499 er omkostningsført i
resultatopgørelsen.
Energi Nord Arena
Stadionfaciliteter på Energi Nord Arena, primært lokaleindretning, er værditestet, hvilket ikke har givet
anledning til nedskrivninger. | den forbindelse bemærkes, at der er meget nøje sammenhæng mellem de
fodboldkampe der afvikles på Energi Nord Arena og de pengestrømme der genereres fra denne del af Kon-
ference virksomheden.
Ejendommen Hadsundvej, Aalborg
Ejendommen på Hadsundvej (Etape II) anvendes til College aktiviteter og Sportshotel samt af selskabets
administration, Primo 2010 har selskabet indhentet en ekstern vurdering fra anerkendt statsautoriseret
erhvervsejendomsmæglerfirma, og den foretagne vurdering understøtter den kostpris som er indregnet i
balancen.
Afhændelse af ejendommen på Hadsundvej (Etape lil) er tæt på en realisering med en mindre regnskabs-
mæssig gevinst i 2010.
42
1004294EogSN51562
øer
Aalborg Boldspilklub A/S
Noter
2. Segmentoplysninger
Aalborg Boldspilklub A/S har i 2009 for første gang anvendt IFRS 8 om driftssegmenter. Selskabets interne
rapportering til bestyrelsen er baseret på følgende driftssegmenter:
. Sport
« Konference
. College/Sportshotel.
Driftssegmentet Sport, der omfatter fodbold, håndbold, ishockey og salgsboder, består af aktiviteter di-
rekte forbundet med sport, herunder entré- og tv-indtægter, sponsor og samarbejdsaftaler.
Driftssegmentet Konference består af aktiviteter forbundet med konference- og restaurationsdrift.
Driftssegmentet College/Sportshotel består af collegedrift samt udlejning af faciliteter som sportshotel.
Selskabet opererer alene på det danske marked, hvorfor der ikke gives segmentoplysninger for geografi-
ske markeder.
Selskabets aktiviteter fordelt på segmenter fordeler sig således:
2008
College/ Ikke
Sport Konference Sportshotel fordelt I alt
Segmentoplysninger
Omsætning til eksterne kunder 207.971 8.842 7.581 0 224.394
Intern omsætning mellem segmenter 10.768 9.538 1.654 -21.960 0
Segmentomsætning 218.739 18.380 9.235 -21.960 224.394
Sponsor- og reklame 16.074 191 135 -9.104 7.296
Kamp- og spilleromkostninger 32.451 0 0 -2.868 29,583
Administration 8.471 4.231 1.028 -2.164 11.566
Andre eksterne omkostninger 8.611 13.546 10.819 -6.966 26.010
Personaleomkostninger 88.398 5,186 4.812 -140 98.256
Af- og nedskrivninger 6.333 1.731 894 -325 8.633
Segmentresultat før transferaktiviteter
og finansielle poster 58,401 -6.505 "8.453 -393 43.050
Resultat af transferaktiviteter 3.761 0 0 0 3,761
Segmentresultat af primær drift 62.162 "6.505 "8.453 "393 46.811
Andel af resultat efter skat i associeret
virksomhed -3.043 0 0 0 -3.043
Finansielle indtægter 3.448 233 39 -3.001 719
Finansielle omkostninger -7.139 -3.110 -951 3.394 -7.806
Segmentresultat før skat 55.428 "9.382 -9,365 0 36.681
Skat af årets resultat -5,600 0 0 0 -5.600
Segmentresultat 49.828 -9.382 "9.365 0 31.081
Langfristede aktiver
Langfristede aktiver (segmentaktiver) 194.461 37.590 6.111 0 238.162
Heraf kapitalandele i associeret
virksomhed 12.475 0 0 0 12.475
Tilgange på segmentaktiver i året 39.306 566 274 0 40.146
Nedskrivninger på segmentaktiver i året 0 0 (2 0 0
43
1004294EogSN51563
nn
Aalborg Boldspilklub A/S
" Noter
2. Segmentoplysninger - fortsat -
2009
College/ Ikke
Sport Konference Sportshotel fordelt l alt
Segmentoplysninger
Omsætning til eksterne kunder 101,827 10.575 6.691 0. 119.093
Intern omsætning mellem segmenter 7.951 4.809 529 -13.289 0
Segmentomsætning 109.778 15.384 7.220 "13.289 119.093
Sponsor- og reklame 9.498 67 110 -5.069 4.606
Kamp- og spilleromkostninger 29.928 0 0 -31 29.897
Administration 8.150 1.200 2,085 "1.061 10.374
Andre eksterne omkostninger 8.777 12.353 9.965 -5.445 25,650
Personaleomkostninger 78.117 4.217 2.436 0 84.770
Af- og nedskrivninger 8.022 3.458 1.166 0 12.646
Segmentresultat før transferaktiviteter
og finansielle poster "32.714 "5,911 "8.542 -1.,683 "48.850
Resultat af transferaktiviteter -14.696 0 0 0 -14.696
Segmentresultat af primær drift "47.410 -5.911 "8.542 -1.,683 -63.546
Andel af resultat efter skat i associeret
virksomhed -18.250 0 0 0 -18.250
Finansielle indtægter 1.165 0 0 0 1.165
Finansielle omkostninger -6.376 -1.683 0 1,683 -6.376
Segmentresultat før skat -70.871 "7.594 -8.542 0 "87.007
Skat af årets resultat 73.501 0 0 0 -3,501
Segmentresultat -74.372 "7.594 "8.542 0 -90.508
Langfristede aktiver
Langfristede aktiver (segmentaktiver) 147.023 33.669 4.563 0 185.255
Heraf kapitalandele i associeret
virksomhed 0 0 0 (9) 0
Tilgange på segmentaktiver i året 34.248 207 65 0 34.520
Nedskrivning på segmentaktiver i året
(immaterielle og materielle) 15.038 1.874 250 0 17.162
Kolonnen ikke fordelt udgør i det væsentligste elimineringer.
44
1004294EogSN51564
ar
Aalborg Boldspilklub A/S
" Noter
2009 2008
t.DKK t.DKK
3. Honorar til generalforsamlingsvalgt revisor
Det samlede honorar til Beierholm kan specificeres således:
Lovpligtig revision 568 630
Andre erklæringsopgaver med sikkerhed 36 0
Skatte- og momsmæssig rådgivning 35 48
Andre ydelser 355 42
Samlet honorar i alt 994 720
4. Personaleomkostninger
De samlede omkostninger til løn og gager:
Gager og lønninger 82.207 95.562
Pensioner, bidragsbaserede 1.740 1.646
Omkostninger til social sikring 713 730
Aktiebaseret vederlæggelse 110 318
lalt 84.770 98.256
Gennemsnitligt antal fuldtidsansatte 114 129
Udover direkte lønninger yder selskabet en række personalegoder til primært spillere, herunder fri bil og
bolig m.v. Omkostninger til disse personalegoder, som i 2009 udgør ca. 6,0 mio. DKK er indeholdt i kamp-
og spilleromkostninger.
Aflønning af bestyrelse, direktion og ledende medarbejdere
2009 2008
Andre Andre
ledende ledende
Beløb i t.DKK Bestyrelse Direktion medarbejdere Bestyrelse Direktion medarbejdere
Gager og honorarer 800 3.423 5.475 800 1.644 5.219
Pensioner, bidragsbaserede 0 32 156 0 56 376
Aktiebaseret vederlæggelse 0 74 36 0 66 252
l alt 800 3.529 5,667 800 1,766 5.847
| 2009 er direktionens vederlag inkl. adm. direktør med helårseffekt og inkl. vederlag til såvel tiltrådt som
fratrådt økonomidirektør.
45
1004294EogSN51565
ske
Aalborg Boldspilklub A/S
Noter
4. Personaleomkostninger - fortsat -
Selskabet etablerede i 2006 et aktieoptionsprogram for direktørerne i selskabet. Aktieoptionsprogrammet
omfatter i alt 1 stk. aktieoption pr. 31. december 2009. Aktieoptionen giver ret til at købe 20.000 eksiste-
rende aktier af nom. 25 DKK. De udestående optioner svarer til 0,6% af aktiekapitalen, såfremt aktieopti-
onen udnyttes. Aktieoptionsprogrammet løber foreløbigt frem til 2011.
Optionerne er udstedt til en udnyttelseskurs, der svarer til børskursen for selskabets aktier på tilde-
lingstidspunktet. Udnyttelse af aktieoptionerne er betinget af, at optionsindehaveren er i uopsagt stilling på ud-
nyttelsestidspunktet. Der er ikke øvrige betingelser for retserhvervelse.
Optionerne kan udnyttes i 6 ugers perioder i forbindelse med selskabets offentliggørelse af regn-
skabsmeddelelser, første gang fra ultimo marts 2009 og 6 uger frem og sidste gang i forbindelse med kvartals-
meddelelse for 1. kvartal 2011. Optionerne kan udelukkende afregnes i aktier. En andel af selskabets beholdning
af egne aktier er reserveret til afregning af tildelte optioner.
Specifikation af udestående aktieoptioner:
Gennem-
Øvrige snitlig
ledende udnyttel-
med- sespris Dagsværdi Dagsværdi
Direktion arbejdere Antal pr.aktie pr. aktie ialt
stk. stk. ialt DKK DKK t.DKK
Udestående ved årets begyndelse 2008 10.000 50.000 60.000 - - -
Tildelt 20.000 0 20.000 48 48 960
Bortfaldet 0 0 0 - - -
Udnyttet 0 -40.000 -40.000 - - -
Udløbet 0 0 0 - - -
Udestående ved årets slutning 2008 30.000 10.000 40.000 - - -
Udestående ved årets begyndelse 2009 30.000 10,000 40.000 - -
Tildelt Q 0 0 - - -
Bortfaldet -10.000 -10.000 -20.000 - - -
Udnyttet 0 0 0 - - -
Udløbet 0 0 0 - - -
Udestående ved årets slutning 2009 20.000 0 20.000 48 48 -
1 2009 udgør den i resultatopgørelsen indregnede omkostning vedrørende aktieoptioner t.DKK 110.
Dagsværdien pr. aktie er på tildelingstidspunktet i 2008 opgjort til DKK 48. Der er ikke tildelt aktieoptioner i
2009. De beregnede dagsværdier ved tildeling er baseret på en Black-Scholes-model til værdiansættelse af opti-
oner.
Forudsætningerne for opgørelsen af dagsværdien på tildelingstidspunktet er som følger:
Beløb i DKK 2009 2008
Gennemsnitlig aktiekurs - 48
Udnyttelseskurs - -
Forventet volatilitet - 40%
Forventet løbetid - 15-2år
Forventet udbytte pr. aktie ” 0
Risikofri rente (baseret på danske statsobligationer) ” 3,5%
Ingen andre særlige forhold ved tildelingen er søgt indregnet i opgørelsen af dagsværdien, f.eks. krav om
ansættelse eller optionernes manglende omsættelighed, selv om disse forhold ville reducere dagsværdien.
46
1004294EogSN51566
cz] ——EE—r
Aalborg Boldspilklub A/S
" Noter
2009 2008
t.DKK t.DKK
5, Af- og nedskrivninger
Goodwill 1,600 0
Licensrettigheder 0 38
Ejendomme 826 844
Lokaleindretning 950 914
Inventar og driftsmidler 9.270 6.764
Tab/avance ved salg af anlægsaktiver 0 73
l alt 12.646 8,633
6. Resultat af transferaktiviteter
Transferindtægter 16.713 27.459
Transferomkostninger 4,918 10.619
Af- og nedskrivning på kontraktrettigheder 26.491 13.079
l alt -14.696 3.761
7. Finansielle indtægter
Renteindtægter:
Kreditinstitutter 24 82
Associeret virksomhed 943 0
Andre 198 637
Ialt 1.165 719
8. Finansielle omkostninger
Renteomkostninger:
Kreditinstitutter 4.725 6.440
Kreditorer 92 75
Leasing 611 465
Offentlige myndigheder 15 10
øvrige 241 0
Regulering renteswap 163 333
Låneomkostninger 376 0
Kursregulering, værdipapirer 0 120
Valutakursregulering, kontrakter 153 363
I alt 6.376 7.806
47
1004294EogSN51567
4 ”Gzmzm—————————
Aalborg Boldspilklub A/S
” Noter
2009 2008
t.DKK t.DKK
9. Skat af årets resultat
Regulering af skat tidligere år 1 0
Selskabsskat 0 0
Regulering af udskudt skatteaktiv 3.500 5.600
l alt 3,501 5.600
Årets skat kan opdeles således:
Skat af årets resultat 3.501 5.600
Skat af egenkapitalbevægelser 0 0
I alt 3.501 5,600
Skat af årets resultat kan forklares således:
Beregnet 25 % skat af resultat før skat -21.752 9,170
Skatteeffekt af:
Ikke fradragsberettigede omkostninger i øvrigt 94 115
Andre reguleringer 325 284
Andel af resultat efter skat i associeret virksomhed 4.563 761
Værdiregulering af udskudt skatteaktiv 20.271 -4.730
I alt 3.501 5,600
Effektiv skatteprocent - 15,3
10, Resultat pr. aktie
Årets resultat -90.508 31.081
Gennemsnitligt antal aktier 3.578.225 3.578.225
Gennemsnitligt antal egne aktier -28.626 -38.999
Gennemsnitligt antal aktier i omløb 3.549.599 3.539.226
Udestående aktieoptioners gennemsnitlige udvandingseffekt 0 38.639
Udvandet gennemsnitligt antal aktier i omløb 3.549.599 3.577.865
Resultat pr. aktie (EPS) -25,50 8,78
Udvandet resultat pr. aktie (EPS-D) -25,50 8,69
48
1004294EogSN51568
kr
Aalborg Boldspilklub A/S
Noter
11. Immaterielle aktiver
Kontrakt Rettigheder
Beløb i t.DKK Goodwill rettigheder øvrige l alt
Kostpris pr. 01.01.08 3.271 40.046 1.698 45.015
Tilgang i året 0 19.306 0 19.306
Afgang i året -15 -18.521 0 -18.536
Kostpris pr. 31.12,08 3.256 40.831 1.698 45.785
AT- og nedskrivninger pr. 01.01.08 0 19.461 1.661 21.122
Afskrivninger i året 0 20.609 37 20.646
Tilbageførsel af afhændede aktiver 0 -18.521 0 -18.521
Af- og nedskrivninger pr. 31.12.08 0 21.549 1.698 23.247
Regnskabsmæssig værdi pr, 31.12.08 3.256 19.282 0 22.538
Kostpris pr. 01.01.09 3.256 40.831 1.698 45.785
Korrektion vedr. tidligere år -2 1,508 (9 1,506
Tilgang i året 0 30.656 0 30.656
Afgang i året 0 -22.112 -1.698 -23.810
Kostpris pr. 31.12.09 3.254 50.883 0 54.137
Af- og nedskrivninger pr. 01.01.09 0 21.549 1.698 23.247
Korrektion vedr, tidligere år 0 1.508 0 1.508
Afskrivninger i året 0 18.143 0 18.143
Nedskrivninger i året 1,600 12.357 0 13.957
Tilbageførsel af afhændede aktiver 0 -21.312 -1.698 -23.010
Af- og nedskrivninger pr. 31.12.09 1.600 32.245 0 33.845
Regnskabsmæssig værdi pr. 31.12.09 1.654 18.638 0 20.292
Afskrives over - 1-5 år 10 år -
Selskabet har en række kontraktrettigheder vedrørende spillere indregnet som immaterielle aktiver. Der
foreligger ingen individuelle kontrakter, hvor den individuelle regnskabsmæssige værdi pr. 31.12.09 over-
stiger 1,5% af balancesummen hvorfor selskabet ikke vurderer det væsentligt at give oplysninger om de
individuelle kontrakter, herunder regnskabsmæssige værdi og resterende afskrivningsperiode.
1004294EogSN51569
49
er
Aalborg Boldspilklub A/S
Noter
12, Materielle aktiver
Lokale- Inventar og
Beløb i t.DKK Ejendomme indretning driftsmidler l alt
Kostpris pr. 01.01.08 12.500 40.322 31.142 83.964
Reklassifikation 84.079 0 0 84.079
Tilgang i året 2.478 235 18.127 20.840
Afgang i året 0 0 -174 -174
Kostpris pr. 31.12.08 99.057 40.557 49.095 188.709
Af- og nedskrivninger pr. 01.01.08 0 8.145 10.165 18.310
Afskrivninger i året 844 914 6.837 8.595
Tilbageførsel af afhændede aktiver 0 0 -103 -103
Af- øg nedskrivninger pr. 31.12.08 844 9.059 16.899 26.802
Regnskabsmæssig værdi pr. 31.12.08 98.213 31.498 32.196 161.907
Kostpris pr. 01.01.09 99.057 40.557 49.095 188.709
Korrektion vedrørende tidligere år 0 -110 94 -16
Tilgang i året 739 301 2,128 3.168
Afgang i året -8.207 0 -179 78.386
Reklassifikation -13.600 0 0 -13.600
Kostpris pr. 31.12.09 77.989 40.748 51.138 169.875
Af- og nedskrivninger pr. 01.01.09 844 9.059 16.899 26.802
Korrektion vedrørende tidligere år 0 -111 94 -17
Afskrivninger i året 826 950 6.065 7.841
Nedskrivninger i året 0 0 3.205 3.205
Tilbageførsel af afhændede aktiver 0 0 -71 -71
Af- og nedskrivninger pr. 31.12.09 1.670 9.898 26.192 37.760
Regnskabsmæssig værdi pr. 31.12.09 76.319 30.850 24.946 132.115
Heraf finansielt leasede aktiver 0 0 11.943 11.943
Afskrives over 50 år 5-49 år 3-10 år -
Selskabet har indgået finansiel leasingaftale vedrørende inventar og driftsmidler. Ved udløbet af leasing-
aftalen skal selskabet anvise en køber eller erhverve aktiverne til den på tidspunktet for indgåelsen af af-
talen anslåede markedsværdi ved udløb af leasingperioden. De leasede aktiver står som sikkerhed for lea-
singforpligtelser.
1004294Eog3N51570
50
—————————=
Aalborg Boldspilklub A/S
Noter
2009 2008
t.DKK t.DKK
13. Kapitalandele i associeret virksomhed
Kostpris pr. 01.01. 12.875 17.775
Tilgang 0 0
Afgang 0 -4.900
Kostpris pr. 31.12. 12.875 12.875
Reguleringer pr. 01.01. -400 -1.507
Andel af årets resultat -10.037 -3.043
Årets regulering -8.213 4.150
Reguleringer pr. 31.12. "18.650 -400
Regnskabsmæssig værdi pr. 31.12. "5,775 12.475
Den negative værdi er modregnet i tilgodehavende hos associeret virksomhed.
Nedenfor er gengivet oplysninger om den associerede virksomhed Sport Nord A/S, med hjemsted i Frede-
rikshavn, Selskabets ejerandel udgør 50%:
Aktiver 46.073
Forpligtelser 57,624
Egenkapital -11.551
Bruttofortjeneste 2.982
Resultat -20.933
Andel af egenkapital -5,775
Andel af resultat -10.466
Kapitalandele i associeret virksomhed måles i balancen efter indre værdis metode.
1004294EogSN51571
60.099
50.717
9.382
9,877
-7,110
4.691
-3.555
51
Aalborg Boldspilklub A/S
Noter
14. Finansielle aktiver i øvrigt
Kapital- Udlån til
andele associeret
Beløb it.DKK iøvrigt virksomhed — Rettighed Depositum
Kostpris pr. 01.01.08 272 4.500 14.556 23.585
Korrektion vedr. tidligere år 0 0 0 101
Tilgang i året 0 0 0 217
Afgang i året 0 0 0 -1
Kostpris pr. 31.12.08 272 4.500 14.556 23.902
Reguleringer pr. 01.01.08 33 0 4.334 0
Årets reguleringer 120 0 1.000 0
Tilbageførsel af afhændede aktiver 0 0 0 0
Reguleringer pr. 31.12.08 153 0 5.334 0
Regnskabsmæssig værdi pr. 31.12.08 119 4.500 9.222 23.902
Kostpris pr. 01.01.09 272 4.500 14.556 23.902
Tilgang i året 0 0 0 696
Afgang i året 0 0 0 0
Reklassifikation 0 -4,500 0 0
Kostpris pr. 31.12.09 272 0 14.556 24.598
Reguleringer pr. 01.01.09 153 0 5.334 0
Årets reguleringer -20 0 1,111 0
Tilbageførsel af afhændede aktiver 0 0 0 0
Reguleringer pr. 31.12.09 133 0 6,445 0
Regnskabsmæssig værdi pr. 31.12.09 139 0 8.111 24.598
Udlån til associeret virksomhed reklassificeres til kortfristede aktiver, og indgår i tilgodehavende hos as-
socieret virksomhed.
1004294EogSN51572
52
Aalborg Boldspilklub A/S
Noter
2009 2008
t.DKK t.DKK
15, Udskudt skatteaktiv
Udskudt skatteaktiv pr. 01.01. 3.499 9.099
Årets udskudte skat indregnet i årets resultat -3.499 -5,600
Udskudt skatteaktiv pr. 31.12. 0 3.499
Udskudt skat indregnes således i balancen:
Udskudt skat (aktiv) 0 3.499
Udskudt skat (forpligtelse) 0 0
Udskudt skat pr. 31.12., netto 0 3.499
Udskudt skatteaktiv vedrører:
Immaterielle aktiver 2.908 186
Materielle aktiver 1,591 709
Finansielle aktiver 256 -94
Kortfristede aktiver 439 248
Øvrige forpligtelser 205 336
Fremførselsberettigede skattemæssige underskud 17.140 4.382
I alt før regulering 22.539 5,767
Heraf ikke indregnet i balancen -22.539 -2,268
| alt 0 3.499
Udskudte skatteaktiver, der ikke er indregnet i balancen
Udskudte skatteaktiver, der ikke er indregnet, vedrører:
Midlertidige forskelle 5.399 593
Skattemæssige underskud 17.140 1.675
| alt 22.539 2.268
De skattemæssige underskud er tidsubegrænsede og forældes således ikke. De midlertidige forskelle er
opstået ved erhvervelse af aktiviteter. Der er ikke indregnet værdi af ovenstående, da det ikke anses for
sandsynligt, at de udskudte skatteaktiver kan realiseres indenfor en flerårig periode.
Udskudte skatteforpligtelser, der ikke er indregnet i balancen
Der er ikke udskudte skatteforpligtelser, der ikke er indregnet i balancen.
1004294EogSN51573
53
Aalborg Boldspilklub A/S
Noter
16. Tilgodehavender
Beløb i t.DKK 2009 2008
Tilgodehavender fra salg, hvorpå der nedskrives 2.215 2.133
Nedskrivninger -1.758 -993
I alt 457 1.140
Der foretages nedskrivninger af tilgodehavender, hvis værdien ud fra en individuel vurdering af de enkelte
debitorers betalingsevne er forringet, f.eks. ved betalingsstandsning, konkurs el. Nedskrivninger foretages
til opgjort nettorealisationsværdi.
Nedskrivningerne er registreret på en samlekonto, der er indeholdt i den regnskabsmæssige værdi af til-
godehavender fra salg og tjenesteydelser og har udviklet sig som følger:
Beløb i t.DKK 2009 2008
Nedskrivninger pr. 01.01. 993 433
Årets regulering 765 560
Nedskrivninger pr. 31.12. 1,758 993
Der er ikke modtaget nogen sikkerhed for tilgodehavender, som er individuelt nedskrevne.
17. Aktiver bestemt for salg
Selskabet erhvervede i 2007 ejendommen Hadsundvej 184, Aalborg (etape III) med henblik på selskabets
egen anvendelse af ejendommen.
Ejendommen er besluttet afhændet og den del af kostprisen, som kan henføres til ejendommen, er reklas-
sificeret fra materielle anlægsaktiver til aktiver bestemt for salg. Der er dog ikke foretaget udskillelse af
finansiering af ejendommen, idet denne ikke er særskilt finansieret.
18. Egenkapital
Selskabets nominelle aktiekapital udgør t.DKK 89.456 fordelt på 3.578.225 stk. aktier å nominelt DKK 25.
Selskabets beholdning af egne aktier udgør i alt 28.626 stk. svarende til 0,8% af aktiekapitalen.
Anskaffelsessummen for egne aktier er fratrukket direkte i egenkapitalen.
Egne aktier
Antal stk. Nominel værdi % af selskabskapital
Beløb i t.DKK 2009 2008 2009 2008 2009 2008
Egne aktier 1. januar 28.626 65.626 716 1.641 0,8% 1,8%
Køb 0 3.000 0 75 0 0,1%
Salg 0 -40.000 0 -1.000 0 -1,1%
Egne aktier 31. december 28.626 28.626 716 716 0,8% 0,8%
Alle aktier ejes af selskabet.
Egne aktier erhverves primært med henblik på anvendelse til selskabets aktieoptionsprogram.
54
1004294EogSN51574
Aalborg Boldspilklub A/S
Noter
31.12.09 31.12.08
t.DKK t.DKK
19. Kreditinstitutter
Kreditinstitutter er indregnet således i balancen:
Langfristede forpligtelser 18.454 20.232
Kortfristede forpligtelser 100.602 81,465
I alt 119.056 101.697
Dagsværdi 119.056 102.366
Nomine! værdi 119.056 101.697
Selskabet har pr. 31.12.09 følgende lån og kreditter:
Regnskabs-
Effektiv rente mæssig værdi Dagsværdi
Fast/ 2009 2008 2009 2008 2009 2008
Lån Udløb varibel % % t.DKK t.DKK t.DKK t.DKK
Driftskredit 2010 Variabel 4-5% 6-7% 12.870 3.950 12.870 3.970
Banklån 2010 Variabel 4-5% 6-7% 43.001 74.572 43.001 74,572
Banklån (EUR) 2010 Variabel 4-5% - 42.585 0 42.585 0
Banklån 2011 Fast 6% 8,6 7.000 7.000 7.000 7.649
Banklån 2012 Variabel 5,9% 5,9 1.000 2.000 1.000 2.000
Lån i øvrigt 2012 Variabel 6,4% - 223 - 223 -
Leasing 2014 Variabel 5,6% 3,1 12.242 14,175 12.242 14.175
Leasing 2014 Variabel 4,2% - 135 - 135 -
l alt 119.056 101.697 119.056 102.366
Dagsværdien er opgjort som nutidsværdien af forventede fremtidige afdrags- og rentebetalinger ved an-
vendelse af den aktuelle markedsrente som diskonteringsfaktor.
Forpligtelser vedrørende finansielt leasede aktiver indgår således i gæld til kreditinstitutter:
2009 2008
Regn- Regn-
skabs- skabs-
Leasing- mæssig Leasing- mæssig
Beløb i t.DKK ydelse Rente værdi ydelse Rente værdi
0-1 år 2.705 636 2.069 2,676 757 1.919
1-5 år 11.597 1.289 10.308 10.700 1.777 8.923
Over 5 år 0 0 0 2.452 117 2.335
balt 14.302 1.925 12.377 15.828 2.651 13.177
Dagsværdien af forpligtelserne og nutidsværdien af minimumsleasingydelserne vedrørende finansielt lea-
sede aktiver svarer til den regnskabsmæssige værdi. Dagsværdien er skønnet som nutidsværdien af frem-
tidige pengestrømme ved en markedsrente for tilsvarende leasingaftaler.
1004294EogSN51575
55
rene
Aalborg Boldspilklub A/S
Noter
20. Eventualaktiver, eventualforpligtelser og sikkerhedsstillelser m.v.
I forbindelse med salg af kontraktrettigheder knytter der sig i enkelte tilfælde betalinger, der først effek-
tueres, når en række betingelser er opfyldt. Indtægter herfra indregnes i takt med, at betingelserne opfyl-
des.
Selskabet har indgået kontrakter med spillere og trænere, der er uopsigelige for selskabet i kon-
traktperioden. Der påhviler som følge heraf selskabet betydelige lønforpligtelser.
Selskabet har indgået aftale med Aalborg Kommune om benyttelse af Energi Nord Arena. Aftalen er uop-
sigelig og løber indtil år 2019.
Som sikkerhed for mellemværende med kreditinstitutter 8 mio. DKK har selskabet givet transport i depositum kr.
13 mio. (bogført værdi) hos Aalborg Kommune.
Som sikkerhed for mellemværende med kreditinstitut 98,4 mio. DKK har selskabet stillet følgende sikkerheder:
+ Ejerpantebrev 85 mio. DKK med pant i ejendommen Hadsundvej 184, Aalborg bogført værdi 76,3 mio. DKK.
+ FEjerpantebrev 12,5 mio. DKK med pant i ejendommen Hadsundvej 184, Aalborg bogført værdi 13,6 mio. DKK.
+ Virksomhedspant 20 mio. DKK omfattende simple fordringer, varelagre og uindregistrerede køretøjer, drifts-
materiel, drivmidler, goodwill m.v.
+ Transport i TV-midler,
Depositum på 4,5 mio. DKK til sikkerhed for tredjemands forpligtelser overfor K/S Hadsundvej (Hadsundvej, eta-
pel).
Som sikkerhed for associeret virksomheds mellemværender med kreditinstitutter og samhandelspartnere
har selskabet stillet følgende sikkerheder:
+ Pantesikkerhed i kreditinstitutindestående. Indestående udgør pr. 31.12.09 2,5 mio. DKK.
«+ Kaution, maksimeret til 13,0 mio. DKK.
+ Ulimiteret selvskyldnerkaution overfor alt mellemværende med Sport Danmark A/S. Gælden udgør pr.
31.12.09 3,4 mio. DKK. Forpligtelsen er indgået i forbindelse med erhvervelsen af kapitalandelene.
+ Selvskyldnerkaution overfor alt mellemværende med IKANO, Forpligtelsen udgør pr. 31.12.09 1,5 mio..DKK.
Selskabet har indgået finansielle leasingkontrakter, der er indregnet som anlægsaktiver. De leasede aktiver står
som sikkerhed for leasingforpligtelser.
21. Kontraktlige forpligtelser
Beløb i t.DKK 2009 2008
Forfalder inden for 1 år 1.029 756
Forfalder inden for 2 — 5 år 1.205 1.019
Forfalder efter 5 år 0 0
Leasingforpligtelse i alt 2.234 1.775
Årets leasingforpligtelse indregnet i resultatopgørelsen 1.228 830
Aalborg Boldspilklub A/S har indgået operationelle leasingkontrakter med en løbetid på mellem 2 — 6 år
vedrørende køkken- og kontormaskiner samt vare- og personbiler.
Lejeforpligtelser
Selskabet har indgået 2 lejekontrakter vedrørende ejendommen Hadsundvej 184, Aalborg samt lejekon-
trakt vedrørende Hornevej 2, Aalborg Ø. Lejemålene på Hadsundvej kan opsiges med 6 måneders varsel til
den første dag i en måned. Dog kan lejemålene tidligst opsiges 10 år efter ikrafttræden til ophør den
01.02.17. Den årlige betaling er aftalt til t.DKK 3.117, hvilket betyder en lejeforpligtelse pr. 31.12.09 på
t.DKK 22.081.
Lejemålet vedrørende Hornevej kan opsiges med 12 måneders varsel, men kan dog tidligst opsiges til fra-
flytning den 01.03.22. Den årlige betaling udgør t.DKK 252, hvilket betyder en lejeforpligtelse pr. 31.12.09
på t.DKK 3.066.
56
1004294EogSN51576
2 SSF —
Aalborg Boldspilklub A/S
ls
Noter
22. Finansielle risici og finansielle instrumenter
Finansielle risici
Kategorier af finansielle instrumenter
31.12.09 31,12.08
Udlån til associeret virksomhed 0 4.500
Deposita 24.598 23.902
Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser 6.878 18.202
Tilgodehavende hos associeret virksomhed 7.140 8.434
Andre tilgodehavender 19.650 38.073
Likvide beholdninger 3,429 1.827
Tilgodehavender tilknyttet aktiver bestemt for salg 0 0
Udlån og tilgodehavender 61.695 94.938
Kapitalandele i øvrigt 139 119
Finansielle aktiver, der måles til dagsværdi via resultatet 139 119
Afledte finansielle instrumenter, der indgår i en handelsbeholdning 496 333
Finansielle forpligtelser, der måles til dagsværdi via resultatet 496 333
Kreditinstitutter 119.056 101.697
Leverandørgæld og andre gældsforpligtelser 27.633 29.427
Finansielle forpligtelser knyttet til aktiver bestemt for salg 0 0
Finansielle forpligtelser, der måles til amortiseret kostpris 146.689 131.124
Dagsværdien for ovenstående finansielle aktiver og forpligtelser skønnes at udgøre de bogførte værdier,
med undtagelse af langfristet gæld til kreditinstitutter, hvor dagsværdien er anført i note 19.
Finansielle risici
Aalborg Boldspilklub A/S er som følge af sine aktiviteter eksponeret overfor rente-, kredit- og likviditetsri-
sici.
Det er selskabets vurdering, at valutakursrisikoen er begrænset, da selskabet primært har finansielle akti-
ver og forpligtelser i DKK og EUR. Ændringer i valutakurserne vurderes, med mindre der er tale om mar-
kant ændring i EUR, at ville have en mindre betydning for de regnskabsmæssige resultater.
Selskabet følger en bestyrelsesgodkendt finanspolitik, der opererer med en lav risikoprofil og uden at fo-
retage aktiv spekulation i finansielle risici.
Likviditetsmæssige risici
Likviditetsrisikoen er risikoen for, at Aalborg Boldspilklub A/S ikke kan opfylde sine kontraktuelle forplig-
telser på grund af utilstrækkelig likviditet.
Selskabets likviditetsreserve består af likvide midler, værdipapirer og kreditfaciliteter. Det er selskabets
målsætning at have et tilstrækkeligt likviditetsberedskab til fortsat at kunne disponere hensigtsmæssigt i
tilfælde af uforudsete udsving i likviditeten.
Med henvisning til ovenstående afsnit om kategorier af finansielle instrumenter fremgår det, at en væ-
sentlig del af selskabets kontraktlige gældsforpligtelser i form af kreditinstitutter og leverandørgæld og
andre gældsforpligtelser i alt t.DKK 147.185 (31.12.08: t.DKK 131.457) forfalder inden for det kommende
regnskabsår.
57
1004294EogSN51577
" mm Er].
Aalborg Boldspilklub A/S
dk
Noter
22. Finansielle risici og finansielle instrumenter - fortsat -
Af gæld til kreditinstitutter t.DKK 119.056 (31,12.2008: t.DKK 101.697) skal t.DKK 98.456 (31.12.08: t.DKK
78.522) genforhandles i det kommende år. Gælden forrentes i gennemsnit med 4-5%. Øvrig gæld til kre-
ditinstitutter i form af leasing afregnes i henhold til oplysninger i note 19.
Der er indgået en ny bankaftale med selskabets hovedbankforbindelse i marts 2010, som er betinget af
flere forskellige forhold, herunder gennemførelse af en aktieemission, associeret selskabs frasalg af akti-
viteter, salg af ejendom (etape Ill) samt tilbagebetaling af depositum. Der henvises til oplysninger i note
1.
Bankaftalen indeholder endvidere en ny længerevarende aftale om henholdsvis driftskredit og langsigtet
samlet finansiering af den resterende ejendom på Hadsundvej 184, Aalborg.
Leverandørgæld og andre gældsforpligtelser t.DKK 27.633 (31.12.2008: t.DKK 29.427) forfalder inden for
det kommende år, og der må påregnes rentebetalinger af forfaldne gældsforpligtelser i størrelsesorden
ca. t.DKK 500 (31.12.2008: DKK 0).
Renterisici
Aalborg Boldspilklub A/S har i væsentligt omfang rentebærende finansielle forpligtelser og er som følge
heraf udsat for renterisici.
Oplysninger om rentevilkår for selskabets kreditfaciliteter fremgår af note 19. Selskabets kortfristede
gæld til kreditinstitutter er variabelt forrentet, hvor vilkårene genforhandles i forbindelse med refinansie-
ring af lånene.
Det er selskabets politik at afdække renterisici på selskabets lån, når det vurderes, at rentebetalingerne
kan sikres på et tilfredsstillende niveau. Selskabet har i den forbindelse indgået en rentesikringsaftale
(renteswap) med en hovedstol på t.DKK 13.230 med udløb i 2014 til sikring af den variable rente på lea-
singgælden oprindelig t.DKK 14.292. Rentesikringsaftalen medfører, at de variable renter er omlagt til fa-
ste renter. Markedsværdien af rentesikringsaftalen udgør pr. 31.12.09 t.DKK -496 og reguleringen heraf er
indregnet i resultatopgørelsen samt som en forpligtelse i balancen.
Vedrørende selskabets variabelt forrentede gældsforpligtelser ville en stigning på 1%-point p.a. i forhold
til balancedagens renteniveau have haft en negativ indvirkning på årets resultat og egenkapital på t.DKK
1.000 (2008: t.DKK 800). Et tilsvarende fald i renteniveauet ville have betydet en tilsvarende positiv ind-
virkning på årets resultat og egenkapital.
Dagsværdihieraki for finansielle instrumenter, der måles til dagsværdi i balancen
Selskabet besidder børsnoterede værdipapirer som måles til dagsværdi i balancen. Den regnskabsmæssige
værdi udgør pr. 31.12.09 t.DKK 139 (31.12.08: t.DKK 119). Dagsværdien er fastsat baseret på noterede pri-
ser (niveau 1). Årets dagsværdiregulering udgør t.DKK 20 (2008: t.DKK -119) og er indregnet i finansielle
poster i resultatopgørelsen.
Selskabet besidder endvidere en rentesikringsaftale som måles til dagsværdi i balancen. Den regnskabs-
mæssige værdi udgør pr. 31.12.09 t.DKK -494 (31.12.08: t.DKK -333). Dagsværdien er fastsat af selskabets
bankforbindelse baseret på relevante observerbare swap-kurser (niveau 2). Årets dagsværdiregulering ud-
gør t.DKK -163 (2008: t.DKK -333) og er indregnet i finansielle omkostninger i resultatopgørelsen.
58
1004294EogSN51578
Aalborg Boldspilklub A/S
Noter
22. Finansielle risici og finansielle instrumenter - fortsat -
Kapitalstruktur
Selskabets ledelse vurderer løbende behovet for tilpasning af kapitalstrukturen. Kapitalstrukturen anses
for at være forholdet mellem selskabets egenkapital og de samlede passiver. Det overordnede mål er at
sikre en kapitalstruktur, som understøtter en langsigtet økonomisk vækst og samtidig maksimerer afka-
stet til selskabets aktionærer.
Som led i selskabets aftale med sin hovedbankforbindelse, vil der i 2010 blive gennemført en aktieemissi-
on, bl.a. med henblik på sikring af en hensigtsmæssig kapitalstruktur.
Kreditrisici
Selskabets kreditrisici knytter sig dels til depositum, tilgodehavender og likvide beholdninger og dels til
afledte finansielle instrumenter med positiv dagsværdi. Den maksimale kreditrisiko, som knytter sig til fi-
nansielle aktiver, svarer til de i balancen indregnede værdier. Der vurderes løbende på deposita og tilgo-
dehavender, og der foretages i fornødent omfang nedskrivninger herpå. Selskabet har ikke væsentlige ri-
sici vedrørende en enkelt kunde eller samarbejdspartner. Der forefindes ikke væsentlige koncentrationer
af kreditrisici. På selskabets tilgodehavender pr. 31.12.09 er der foretaget reservation til imødegåelse af
tab med i alt DKK 1.758 (31.12.08 t.DKK: 993).
I tilgodehavender indgår der følgende beløb, der på balancedagen var overforfaldne, men ikke nedskrevet:
Beløb i t.DKK 2009 2008
Forfaldsperiode:
Op til 30 dage 4.095 1.014
Mellem 30 — 90 dage 373 2.777
Over 90 dage 525 3.870
| alt 4.993 7,661
Kreditrisikoen vedrørende øvrige ikke-forfaldne tilgodehavender, depositum, likvide beholdninger og af-
ledte finansielle instrumenter vurderes af være lav.
23. Nærtstående parter
Aalborg Boldspilklub A/S har ingen nærtstående parter med bestemmende indflydelse på selskabet.
Selskabets nærtstående parter med betydelig indflydelse omfatter selskabets bestyrelse, direktion og le-
dende medarbejdere samt disse personers relaterede familiemedlemmer. Nærtstående parter omfatter
endvidere selskaber, hvori førnævnt personkreds har væsentlige interesser.
Endvidere omfatter de nærtstående parter den associerede virksomhed, jf. note 13, hvor Aalborg Boldspil-
klub A/S har betydelig indflydelse.
Bestyrelse og direktion
Ledelsens aflønning er omtalt i note 4.
Associeret virksomhed
Samhandel med associeret virksomhed har omfattet følgende:
Beløb i t.DKK 2009 2008
Køb af tjenesteydelser fra associeret virksomhed 1.265 895
Salg af tjenesteydelser til associeret virksomhed 6.898 0
59
1004294EogSN51579
Aalborg Boldspilklub A/S
Noter
23. Nærtstående parter - fortsat -
Af tilgodehavendet hos tilknyttet virksomhed pr. 31.12.09 udgør fastforrentede stående lån i alt kr. 4,5
mio. (2008: kr. 4,5 mio.). Forrentning af mellemværender med associeret virksomhed fremgår af note 7.
Herudover omfatter mellemværender med associeret virksomhed almindelige forretningsmellemværen-
der vedrørende køb og salg af varer og tjenesteydelser. Mellemværendet er forrentet og indgås på sam-
handelsbetingelser svarende til selskabets øvrige kunder og leverandører.
Herudover har der ikke i årets løb været gennemført transaktioner med bestyrelse, direktion, ledende
medarbejdere, væsentlige aktionærer eller andre nærtstående parter.
24. Bestyrelse og direktion
Selskabets bestyrelses- og direktionsmedlemmer besidder følgende aktieposter i Aalborg Boldspilklub
A/S:
2009 2008
Egen Nærtståendes- Egen Nærtståendes-
Antal aktier beholdning beholdning beholdning beholdning
Bestyrelse
Per Søndergaard Pedersen 62.545 55,857 62.545 55,857
Finn Viggo Nielsen 466 2.440 466 2.440
Eigild Bødker Christensen 0 189.372 0 189.372
Ole Mølgaard Kristensen 6.422 300 6.422 300
Per Lyngby Cloos 0 708.391 0 708.391
Jørn Simonsen 650 114 650 114
Jesper Møller Christensen 37,391 62.770 37.391 62,770
Direktion
Poul Henning Sørensen 0 0 0 (1
Lars Vadsholt Jørgensen (fratrådt i 2009) - - 1.167 0
Carsten Greiffenberg 0 0 - -
2009 2008
t.DKK t.DKK
25. Reguleringer
Af- og nedskrivninger, jf, note 5 12.646 8.633
Af- og nedskrivninger kontraktrettigheder, jf. note 11 30.500 20.609
Andel af resultat efter skat i associeret virksomhed 18.250 3.043
Renteindtægter og lignende indtægter "1.165 7719
Renteomkostninger og lignende omkostninger 6.376 7.806
Skat af årets resultat 3,501 5.600
Ikke kontante poster 1.221 1.316
Ialt 71.329 46.288
60
1004294EogSN51580
Aalborg Boldspilklub A/S
Noter
26. Ny regnskabsregulering
På tidspunktet for offentliggørelse af denne årsrapport er følgende nye eller ændrede standarder og for-
tolkningsbidrag endnu ikke trådt i kraft og derfor ikke indarbejdet i regnskabet:
« Ændret IFRS 2, Aktiebaseret vederlæggelse (udstedt 18. juni 2009). Træder i kraft med virkning for regn-
skabsår, der begynder 1. januar 2010 eller senere (ikke godkendt af EU).
+ Ændret IFRS 3, Virksomhedssammenslutninger. Træder i kraft med virkning for regnskabsår, der begynder 1.
juli 2009 eller senere.
+ Ny IFRS 9, Finansielle instrumenter (udstedt 12. november 2009). Træder i kraft med virkning for regnskabsår,
der begynder 1. januar 2013 eller senere (ikke godkendt af EU).
- IFRS, forbedringsforslag 2009 (udstedt 16. april 2009). Ændringerne træder i kraft på forskellige tidspunkter.
Tidligste ikrafttræden er for regnskabsår, der påbegyndes 1. januar 2009 eller senere (ikke godkendt af EU)
+ Ændret IAS 24, Nærtstående parter (udstedt 4. november 2009). Træder i kraft med virkning for regnskabsår,
der begynder 1. januar 2011 eller senere (ikke godkendt af EU)
+. Ændret IAS 27, Koncernregnskaber og separate årsregnskaber. Træder i kraft med virkning for regnskabsår,
der begynder 1, juli 2009 eller senere.
«+ Ændret IAS 32, Finansielle instrumenter: Oplysning og præsentation. Træder i kraft med virkning for regn-
skabsår, der begynder 1. februar 2010 eller senere.
«+ Ændret IAS 39, Finansielle instrumenter: Indregning og måling. Træder i kraft med virkning for regnskabsår,
der begynder 1. juli 2009 eller senere.
«+ Ændret IFRIC 14, minimums indbetalinger til pensionsordninger (udstedt 26. november 2009). Træder i kraft
med virkning for regnskabsår, der begynder 1. januar 2011 eller senere (ikke godkendt af EU).
+ Ny lIFRIC 17, Distributions of Non-Cash Assets to Owners. Fortolkningsbidraget træder i kraft med virkning for
regnskabsår, der begynder 1. juli 2009 eller senere.
+ Ny IFRIC 18, Overførsel af aktiver fra kunder. Træder i kraft med virkning for regnskabsår, der begynder 1. juli
2009 eller senere.
+ Ny IFRIC 19, Annullering af finansielle forpligtelser med egenkapitalinstrumenter (udstedt 26. november
2009). Træder i kraft med virkning for regnskabsår, der begynder 1. juli 2010 (ikke godkendt af EU).
Ændret IFRS 3 Virksomhedssammenslutninger og IAS 27 Koncernregnskaber og separate årsregnskaber ænd-
rer den regnskabsmæssige behandling af virksomhedsovertagelser, herunder bl.a. på indregning af good-
will vedrørende minoritetsinteresser, behandling af købsomkostninger for købte virksomheder, behand-
ling af betingede vederlag samt trinvise overtagelser og salg af kapitalandele i virksomheder. I det om-
fang selskabet gennemfører fremtidige køb af virksomheder, vil ændringerne få betydning.
Øvrig ikke implementeret IFRS forventes ikke at få væsentlig betydning for selskabet.
61
1004294EogSN51581
ERE
Aalborg Boldspilklub A/S
Bestyrelse og direktionens ledelseshverv
Bestyrelse og direktions ledelseshverv i andre danske aktieselskaber
Per Søndergaard Pedersen
Formand
Født 1954. Medlem af bestyrelsen siden 2002.
Senest genvalgt 2008. Valgperioden udløber
2010.
Andre erhverv
Bestyrelsesformand for:
PL-Holding Aalborg A/S
Celenia Software A/S
Nowaco Group A/S
TBP Invest Aalborg A/S
Lindgaard A/S
J A Plastindustri A/S
EIPE Holding A/S
JMI Gruppen A/S
Business Institute Aalborg A/S
Ib Andersen Øst A/S
Conscensia A/S
Restaurant Fusion A/S
Bestyrelsesmedlem i:
Toppenberg Maskinfabrik A/S
Small Cap Danmark A/S
Skandia Kalk International Trading A/S
Spar Nord Bank A/S
TK Development A/S
OKF Holding A/S
Marius A/S
Rejser A/S
Kollegiefonden Bikuben
Musikkens Hus
Ejendomsselskabet Thorkild Kristensen A/S
Investeringsforeningen Small Cap Danmark
Finn Viggo Nielsen
Næstformand
Født 1958. Medlem af bestyrelsen siden 2005.
Senest genvalgt 2009. Valgperioden udløber
2011.
Firma:
Adm. direktør i Aarhusegnens Andel Amba
Andre erhverv
Bestyrelsesmedlem i:
Spar Nord Formueinvest A/S
Sparekassen Hvetbo A/S
Vildbjerg Mølle A/S
Axel Toft A/S
1004294EogsSN51582
Eigild Bødker Christensen
Født 1954. Medlem af bestyrelsen siden 2002.
Senest genvalgt 2008. Valgperioden udløber
2010.
Andre erhverv
Direktør i:
EIPE Holding A/S
Bestyrelsesmedlem i:
Color Print A/S
EIPE Holding A/S
Kapitalforvaltningen Nord A/S
Winnie Papir A/S
Kapitalforvaltningen Nord Aktier A/S
Desmi A/S
Rejser A/S
Ole Mølgaard Kristensen
Født 1946. Medlem af bestyrelsen siden 1998.
Senest genvalgt 2009. Valgperioden udløber
2011.
Firma:
Ole Mølgaard Consult ApS
Andre erhverv
Bestyrelsesformand for:
HJLA Holding A/S
Elvirasminde A/S
KEFLICO A/S
Elling Tømmerhandel! A/S
Winther Holding A/S med datterselskaber
Fårup Sommerland A/S
OKF Holding A/S med datterselskaber
Saxotech A/S
C.M. Transport A/S
Nordtræ Holding A/S
Bestyrelsesmedlem i:
Crawford Production Denmark A/S
Erhvervsinvest Management A/S
Ejvind Nielsen Automobiler A/S
Brynje A/S
62
«
[34
Aalborg Boldspilklub A/S
Bestyrelse og direktionens ledelseshverv
Per Lyngby Cloos
Født 1956. Medlem af bestyrelsen siden 2008.
Valgperioden udløber 2010.
Firma:
Adm. direktør i Aa.S.F. Holding A/S
Adm. direktør i Aalborg Stiftstidende A/S
Adm. direktør i Vendsyssel Tidende A/S
Adm. direktør i NORDJYSKE Holding A/S
Adm. direktør i NORDJYSKE Medier A/S
Andre erhverv
Bestyrelsesformand for:
NORDJYSKE Distribution A/S
NORDJYSKE Distriktsaviser A/S
Aalborg TVR K/S
NA 2007 A/S
Radionet A/S
Bestyrelsesmedlem i:
NORDJYSKE Ejendomme A/S
Skagens Museum
Jørn Simonsen
Født 1950. Medlem af bestyrelsen siden 2001.
Udpeget af AaB af 1885.
Firma:
Seniorinvesteringsrådgiver i Nordea
Andre erhverv
Ingen
Jesper Møller Christensen
Født 1963. Medlem af bestyrelsen siden 1994.
Udpeget af AaB af 1885.
Firma:
Advokat hos:
Advokatfirmaet Henrik Christensen
Andre erhverv
Bestyrelsesformand for:
Uni-fer A/S
Aabo Sørensen Invest A/S
Ejendomsselskabet Tranderslund A/S
Nordjysk Beslag A/S
Erik Fals A/S
1004294EogSN51583
Bestyrelsesmedlem i:
Vestparkens Supermarked A/S
NJB Holding A/S
Ejendomsmægleraktieselskabet
Thorkild Kristensen
Ejendomsmægleraktieselskabet
Thorkild Kristensen, Blokhus
Ejendomsmægleraktieselskabet
Thorkild Kristensen Erhverv
Ejendomsmægleraktieselskabet
Thorkild Kristensen Bolig
Aabo Sørensen Svenstrup Syd A/S
Poul Henning Sørensen
Adm. direktør
Andre erhverv
Ingen
Carsten Greiffenberg
Økonomidirektør
Andre erhverv
Ingen
63
Aalborg Boldspilklub A/S
Aktionærforhold
AKTIONÆRFORHOLD
Selskabet har pr. 31. december 2009 ca. 9.600 aktionærer. Følgende aktionærer har anmeldt en stemmeandel på
mere end 5%:
Navn Adresse Ejerandel Stemmeandel
Nordjyske Holding A/S Langagervej 1 9220 Aalborg Øst 19.8% 20,1%
SEBC Holding ApS Ved Stranden 22, 2 tv 9000 Aalborg 5,3% 5,4%
Bestyrelse og direktion og disses nærtstående ejede ca. 31% af selskabets aktiekapital pr. 31. december 2009.
64
1004294EogSN51584