Assets

Type	Time	Amount	Unit

Revenue

Type	Start date	End date	Amount	Unit

XML

See the xml submitted here:

No XML document available for this report.

Separator

The full data:

1098932

BØGSBGÅDYA ] 4

Årsrapport 2009

 

re
ERBYERVS- OG GELSKABESTYRELSERN

2 6 bika. z00

15

Sydbank

 

 

 

Indhold

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ledelsesberetning

Koncemens hoved- og nøgletal 4
Resumé 5
Regnskabsberetning 6
Kapitalstyring 11
Idé- og forretningsgrundlag 13
Kunder og forretningsområder 14
Organisation, distribution og medarbejdere 16
Selvskabsledelse og social ansvarlighed 18
Årsregnskab 21
Resultatopgørelse 22
Totalindkomstopgørelse 22
Balance 23
Egenkapitalopgørelse 24
Pengestrømsopgørelse 26
Noter 28
Ledelsespåtegning 77
Revisionspåtegninger 78
Ledelse, organisation mv.

Selskabsmeddelelser og finanskalender 82
Aktionærmøder 2010 83
Generalforsamling — Indkaldelse 84
Bestyrelse og direktion 86
Repræsentantskab 88
Lokalråd 90
Afdelinger 94
Organisation 98

Årsrapport 2009 Sydbank

 

10988923508888494915

 

3

 

 

Koncernens hoved- og nøgletal

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Indeks

2009 2008 09/08 2007 2006 2005
Resultatopgørelse (mio. kr.)
Basisindtjening ekskl. handelsindtjening 3.320 3.066 108 2,539 2.298 2,013
Handelsindtjening 1.266 1.159 109 1.488 1.319 1.079
Basisindtjening i alt 4.586 4.225 109 4.027 3,617 3.092
Omkostninger og afskrivninger 2.466 2.484 99 2.200 2.030 1.853
Basisresultat før nedskrivninger 2.120 1.741 122 1.827 1.587 1.239
Nedskrivninger på udlån mv. 1.195 544 220 -568 -171 65
Basisresultat 925 1.197 77 2.395 1.758 1.174
Beholdningsresultat 430 -385 - -193 173 139
Resultat før poster med engangskarakter 1.355 812 167 2.202 1.931 1.313
Poster med engangskarakter, netto 86 162 53 55 120 -
Resultat før bidrag til Det Private Beredskab 1.441 974 148 2.257 2.051 1.313
Bidrag til Det Private Beredskab 443 163 272 - - -
Resultat før skat 998 811 123 2.257 2.051 1.313
Skat 217 205 106 547 537 377
Årets resultat 781 606 129 1.710 1.514 936
Udvalgte balanceposter (mia. kr.)
Udlån til amortiseret kostpris 74,5 82,5 90 74,5 65,5 53,5
Udlån til dagsværdi 12,9 13,3 97 8,6 7,7 7,2
indlån og anden gæld 68,8 75,0 92 66,0 50,0 i 43,6
Udstedte obligationer til amortiseret kostpris …— 86 10,1 85 10,1 10,0 | 6,7
Efterstillede kapitalindskud 3,1 4,2 73 3,8 3,5 2,8
"Egenkapital 9,1 71 129 6,7 6,3 5,0
Aktiver i alt 157,8 156,0 101 132,3 114,8 98,9
Nøgletal pr. aktie (kr. pr. aktie a 10 kr.)
Årets resultat 11,7 9,5 25,6 221 0 183,7
Årets resultat — udvandet | 11,7 9,5 25,6 22,1 13,7
Børskurs ultimo 133,8 64,3 219,3 270,0 151,0
Indre værdi 124,1 112,5 104,6 92,1 72,9
Børskurs/indre værdi 1 ,08 0,57 2,10 2, 93 2 ,07
Gennemsnitlig antal aktier i omløb (mio. stk.) 66,9 63,4 66,7 68,5 68,6
Foreslået udbytte - - 3,0 3,0 3,0
Øvrige nøgletal
Solvensprocent 15,2 14,7 11,9 11,8 11,1
Kernekapitalprocent 13,1 10,8 8,9 9,0 8,1
Resultat før skat i pct. af gns. egenkapital 12,3 11,8 34,6 36,2 27,9
Resultat efter skat i pct. af gns. egenkapital 9,6 8,8 26,2 26,7 19,9
Indtjening pr. omkostningskrone 1,24 1,24 2,37 210 1,68
Renterisiko 1,0 1,4 2,6 2,0 2,3
Valutaposition 1,1 11,4 1,7 10,3 2,8
Valutarisiko 0,0 0,0 0,0 0,1 0,1
Udlån i forhold til indlån 1,0 1,0 1,0 1,2 1,1
Udlån i forhold til egenkapital 8,2 11,6 11,1 10,3 10,7
Årets udlånsvækst -9,6 10,7 13,7 22,4 28,0
Overdækning i forhold til lovkrav om likviditet 94,4 89,4 103,1 74,0 95,1
Summen af store engagementer 17,2 23,8 4 34,7 … 98,9
Akkumuleret nedskrivningsprocent … 18 1,0 0,9 1,6 2,1
Årets nedskrivningsprocent 1,4 0,6 -0,6 -0,2 0,1
Antal heltidsmedarbejdere ultimo . 2.369 . 2.479 96 2.276 — 2.190 2.123

Nøgletalsdefinitioner fremgår af side 65.
Solvens- og kernekapitalprocenter er fra 2008 opgjort efter de nye kapitaldækningsregler.

4 Sydbank Årsrapport 2009

 

10P8092470HS8SK GA 0616

 

 

 

Resumé

 

De vanskelige samfundsøkonomiske forhold taget i betragtning
vurderes det realiserede resultat før skat på 998 mio. kr. som
tilfredsstillende. Resultatet forrenter den gennemsnitlige egen-
kapital med 12,3 pct.

Årsregnskabet er bl.a. karakteriseret ved:

+ Stigning i basisindtjening ekskl. handelsindtjening på 8 pct.
+ Stigning i handelsindtjening på 9 pct.

+ Vigende basisomkostninger

» Nedskrivninger på udlån med 1.195 mio. kr.

+ Beholdningsresultat på 430 mio. kr.

+ Poster med engangskarakter på +86 mio, kr.

+ Bidrag til Det Private Beredskab på 443 mio. kr.

+ Bankudlån er reduceret med 10 pct. til 74,5 mia. kr.
. Indlån er reduceret med 8 pct. til 68,8 mia. kr.

+ Egenkapitalen er forøget med 29 pct.

+ Kernekapitalprocent på 13,1

+ Solvensprocent på 15,2

-» Solvensbehovet er fastsat til 9,0 pct.

Sammendrag af resultatopgørelse

 

 

 

 

 

 

 

 

Koncernen (mio. kr.) 2009 2008
Basisindtjening ekskl. handelsindtjening 3.320 3.066
Handelsindtjening ” 1.266 1.159
Basisindtjening i alt 4.586 4.225
Omkostninger og afskrivninger 2.466 2.484
Basisresultat før nedskrivninger 2.120 1.741
Nedskrivninger på udlån mv. 1.195 544
Basisresultat 925 1.197
Beholdningsresultat 430 -385
Resultat før poster med engangskarakter 1.355 812
Poster med engangskarakter, netto ' 86 162
Resultat før bidrag til Det Private Beredskab 1.441 974
Bidrag til Det Private Beredskab 443 163
Resultat før skat 998 811
Skat 217 205
Årets resultat 781 606

 

Basisresultat før nedskrivninger udgør 2.120 mio. kr, mod 1.741
mio. kr. i 2008, Fremgangen på 379 mio. kr. er sammensat af
en stigning i basisindtjening ekskl. handelsindtjening på 254
mio. kr., en stigning i handelsindtjeningen på 107 mio, kr. og en
reduktion i basisomkostninger på 18 mio. kr. Det er det højeste
niveau for basisresultat før nedskrivninger i koncernens historie.

Det realiserede basisresultat før nedskrivninger ligger over det
forventede niveau, der blev meddelt i delårsrapporten for 1.-3.
kvartal 2009. Den positive afvigelse kan henføres til reduktion i
basisomkostningerne.

Nedskrivninger på udlån er realiseret med 1.195 mio. kr. mod
544 mio. kr. i 2008.

Beholdningsresultatet udgør 430 mio. kr., hvor der i 2008 blev
realiseret et negativt beholdningsresultat på 385 mio. kr.

Under poster med engangskarakter er indtægtsført 86 mio. kr.
på grund af en højere værdiansættelse af koncernens kapital-
andele i PBS Holding udløst af den planlagte fusion med det
norske Nordito AS.

Det samlede bidrag til Det Private Beredskab udgør 443 mio, kr.
(2008: 163 mio, kr).

Efter udgiftsført skat på 217 mio. kr. udgør koncernens resultat
efter skat 781 mio. kr. I 2008 udgjorde det tilsvarende resuitat
606 mio. kr. Resultatet i 2009 forrenter den gennemsnitlige
egenkapital med 9,6 pct., og resultatet pr. aktie udgør 11,7 kr.
mod 9,5 kr. i 2008.

Egenkapitalen er i årets løb forøget med 2.030 mio. kr. eller
28,6 pct. til 9.118 mio. kr., ensbetydende med en betydelig
styrkelse af kapitalstrukturen, Kernekapitalens andel af den
samlede basiskapital udgør nu 86,6 pct. mod 73,4 pct. ved
årets begyndelse.

Koncernens solvens er 15,2 pct., heraf kernekapital 13,1 pct.
Ved begyndelsen af året var solvensprocenten 14,7 og kerne-
kapitalprocenten 10,8.

De risikovægtede poster er steget fra 74,6 mia. kr. til 77,9 mia. kr.
ultimo 2009. Heraf udgør stigningen i kreditrisikoen 2,0 mia. kr.
som følge af et fald i udlånsporteføljens gennemsnitlige rating.

Solvensbehovet er fastsat med udgangspunkt i det lovpligtige
krav på 8,0 pct. Af forsigtighedsmæssige årsager er der herud-
over foretaget et skønsmæssigt tillæg til det lovpligtige krav på
1 procentpoint således, at koncernens solvensbehov pr. 31.
december 2009 er fastsat til 9,0 pct,

Koncernens målsatte kapital er uændret 9.900 mio. kr. og
udgør 12,7 pct. af de risikovægtede poster.

Koncernens likviditet opgjort i henhold til lovkravene på 15 pct.
og 10 pct. udgør ultimo 2009 henholdsvis 31,2 pct. og 19,4 pct.

Der forventes et basisresultat før nedskrivninger på udlån i
niveauet 1.900-2,100 mio. kr. i 2010.

Årsrapport 2009 Sydbank

 

1096894500884A434917

 

5

 

 

Regnskabsberetning

 

Basisindtjening ekskl. handelsindtjening
Den samlede basisindtjening ekskl. handelsindtjening er steget
med 8 pct. til 3.320 mio. kr,

Basisindtjening ekskl. handelsindtjening

 

 

Koncernen (mio. kr.) 2009 2008
Rentemargina! mv. 2.776 2.610
Realkredit 221 176
Betalingsformidling 159 136
Omprioriterings- og lånegebyrer 83 73
Øvrige provisioner 59 48
Andre driftsindtægter 22 23
! alt 3.320 3.066

 

På trods af et fald i bankudlån på 10 pct. og indlån på 8 pct.
udviklede nettorenterne sig positivt i 2009, på grund af en udvi-
delse af rentemarginalen.

Efter modregning på 8 mio. kr. — udløst af tab på den af Sydbank
garanterede de! af realkreditsamarbejdet med Totalkredit — ud-
gør den samlede nettoindtægt fra det Totalkredit-relaterede
samarbejde 160 mio. kr. (2008: 135 mio. kr.). Det tilsvarende
samarbejde med DLR Kredit har medført en indtægt på 52 mio,
kr. (2008: 33 mio. kr.). Efter tillæg af den resterende reaikredit-
indtjening på 9 mio. kr. er den samlede realkreditindtjening
opgjort til 221 mio. kr.

Indtægter fra uden- og indenlandsk betalingsformidling er
steget med 23 mio. kr., hovedsagelig som afkast fra delejede
sektorselskaber. Omprioriterings- og lånegebyrer er steget med
10 mio. kr. som følge af forøgede provisioner i forbindelse med
lånesager.

Handelsindtjening

Indtjeningen på obligationer er begunstiget af en kraftig vækst i
handelen med institutionelle kunder. | den ”brede forretning” er
antallet af handler tilbage på niveauet fra før finanskrisen,
omend med en lidt mindre omsætning. Indtjeningen ved kapi-
talforvaltning har været stigende hen over året uden helt at nå
det tidligere niveau. Den samlede handelsindtjening er forøget
med 9 pct. — fra 1.159 mio. kr. i 2008 til 1.266 mio. kr. i 2009.

Sydbank Årsrapport 2009

Handelsindtjening

 

 

Koncernen (mio. kr.) 2009 2008
Obligationer 292 156
Aktier 258 193
Valuta ' 234 311
Pengemarked 178 124
Kapitalforvaltning 304 375
EH alt 1.266 1.159

 

Omkostninger og afskrivninger

Koncernens samlede omkostninger og afskrivninger er realise-
ret med 2.746 mio. kr. mod 2,723 mio. kr. i 2008. Heraf kan
270 mio. kr, henføres til garantiprovision vedrørende Det Private
Beredskab (2008: 86 mio. kr.).

Basisomkostningerne udviser et fald på 18 mio, kr. udløst af et
faldende personaleantal.

Omkostninger og afskrivninger

 

 

 

Koncernen (mio. kr.) 2009 2008
Personaleudgifter 1 454 1 453
Øvrige administrationsudgifter 887 997
Af- og nedskrivninger på materielle aktiver 135 187
Andre driftsudgifter 270 86
1 alt 2.746 2.723
Fordeler sig således:

Omkostninger, basisresultat 2.466 2.484
Omkostninger, beholdningsresultat 10 10
Omkostninger, integration af bankTrelleborg . - 143
Omkostninger, garantiprovision Det Private Beredskab 270 86

Basisomkostninger i procent af basisindtjening i alt er forbedret
fra 58,8 pct. i 2008 til 53,8 pct. i 2009.

Ved udgangen af 2009 beskæftigede koncernen 2.369 (omreg-
net til heltid) mod 2.479 i 2008.

Sydbank har i 2009 lukket to mindre afdelinger. Antallet af
afdelinger udgør herefter 110 i Danmark og tre i Tyskland.

 

1opGØ åens 8SK 94318

 

Basisresultat før nedskrivninger på udlån
Basisresultatet før nedskrivninger på udlån er forøget med 379
mio. kr. til 2,120 mio. kr.

Nedskrivninger på udlån mv.

Nedskrivninger på udlån udgør 1.195 mio. kr. mod 544 mio, kr.
i 2008. Niveauet ligger over koncernens forventninger ved ind-
gangen til året og afspejler den realøkonomiske afmatning.
Nedskrivningerne kan hovedsagelig henføres til koncernens
bredt funderede portefølje af erhvervsudlån.

Nedskrivningsprocenten opgjort i forhold til bankudlån og
garantier ultimo året udgør 1,38. Ved årets udgang udgør den
akkumulerede nedskrivnings- og hensættelsessaldo (ekskl. den
akkumulerede hensættelse til Det Private Beredskab på 220
mio. kr.) 1.558 mio. kr. En stigning på 499 mio. kr. i forhold til
primo året.

Basisresultat
Basisresultat udgør 925 mio. kr. mod 1.197 mio. kr. i 2008.

Beholdningsresultat

Efter afholdte finansieringsomkostninger og efter henførbare
omkostninger på 10 mio. kr. er beholdningsresultatet på 430
mio. kr, (2008: -385 mio. kr.).

Poster med engangskarakter

1 2009 er der under poster med engangskarakter indtægtsført
86 mio. kr. på grund af en højere værdiansættelse af koncer-
nens kapitalandele i PBS Holding udløst af den plan!agte fusion
med det norske Nordito AS. I 2008 var der en nettoindtægt på
162 mio. kr. bestående af regulering af salgssummen vedrøren-
de Totalkredit på 186 mio. kr., indtægtsført badwill vedrørende
bankTrelleborg på 119 mio. kr. og integrationsomkostninger i
relation til bankTrelleborg på 143 mio. kr.

Bidrag til Det Private Beredskab

I oktober 2008 tilmeldte Sydbank sig Det Private Beredskabs
aftale om statsgaranti af gælds- og depositforpligtelser. Det
Private Beredskab betaler en årlig garantiprovision til Finansiel

Stabilitet på 7,5 mia. kr. indtil statsgarantiens udløb pr. 30. sep-
tember 2010. Sydbanks andel heraf har i 2009 udgjort 270 mio.
kr.

Herudover indestår Det Private Beredskab for betaling af op
til 2 gange 10 mia. kr. til dækning af underskud i Finansiel
Stabilitet, Selskabet har siden stiftelsen haft et underskud på
5,820 mio, kr., heraf 4.795 mio. kr. i 2009. Det samlede under-
skud siden 13. oktober 2008 fordeler sig således:

Underskud i Finansiel Stabilitet

 

 

Fra 13. oktober 2008 (mio. kr.) lalt Sydbanks andel
EBH Bank 2.800 106
Gudme Raaschou Bank 1 400 53
Fionia Bank 1.000 38
Løkken Sparebank 620 23
I alt 5.820 220

 

Sydbanks forholdsmæssige andel af underskuddet i Finansiel
Stabilitet er i 2009 udgiftsført med 173 mio. kr. Den resterende
indeståelse — af de første 10 mia. kr. — udgør herefter 156 mio.
kr. og er medtaget som en garantiforpligtelse.

Overstiger det skønnede underskud i Finansiel Stabilitet 25 mia.
kr., skal Det Private Beredskab dække yderligere underskud med
indtil 10 mia. kr. Sydbanks andel heraf udgør 375 mio. kr., der
ligeledes er medtaget i regnskabet som en garantiforpligtelse.

Modervirksomheden Sydbank

Bankens samlede indtægter før omkostninger og nedskrivnin-
ger på udlån udgør 5.073 mio. kr. (2008: 4.065 mio. kr.).
Indtægterne indeholder resultat af kapitalandele i associerede
og tilknyttede virksomheder på 25 mio. kr. (2008: -42 mio, kr.),
hvori er indeholdt et overskud efter skat i dattervirksomheder
på 1 mio. kr. | 2008 indeholdt indtægterne tillige en regulering
af salgssummen vedrørende Totalkredit på 186 mio. kr. og bad-
will vedrørende bankTrelleborg på 119 mio. kr.

Årsrapport 2009 Sydbank

 

" 1098094500884434919

7

Regnskabsberetning

 

Periodens resultat

 

 

 

 

 

 

 

 

Koncernen (mio. kr.) 4. kvt. 2009 3. kvit. 2009 2. kvt. 2009 1. kvt. 2009 4. kvt. 2008
Basisindtjening ekski, handelsindtjening 849 830 819 822 830
Handelsindtjening 296 329 369 272 301
Basisindtjening i alt 1.145 1.159 1.188 1.094 1.131
Omkostninger og afskrivninger 592 586 629 659 617
Basisresultat før nedskrivninger 553 573 559 435 514
Nedskrivninger på udlån mv. 346 284 295 270 459
Basisresultat 207 289 264 165 55
Beholdningsresultat 69 150 139 72 -23
Resultat før poster med engangskarakter 276 439 403 237 32
Poster med engangskarakter, netto 86 - - - -18
Resultat før bidrag til Det Private Beredskab 362 439 403 237 14
Bidrag til Det Private Beredskab 116 113 142 72 163
Resultat før skat 248 326 261 165 -149
Skat 29 B1 66 41 -11
Periodens resultat 217 245 195 124 -138

 

I 3. kvartal 2009 er fordelingen mellem basisindtjening ekskl. handelsindtjening og beholdningsresultat ændret med 21 mio. kr. i
forhold til tidligere. Kvartalsopstillingen er baseret på de offentliggjorte delårsrapporter, der ikke er revideret.

De samlede omkostninger inklusive garantiprovision til Det
Private Beredskab på 270 mio. kr. (2008: 86 mio. kr.) udgør
2,704 mio. kr. (2008: 2,649 mio. kr.). Der er nedskrevet 1.369
mio. kr. (2008: 619 mio. kr.) på udlån og tilgodehavender inklu-
sive 173 mio. kr. (2008: 47 mio. kr.) vedrørende Det Private
Beredskab.

Dattervirksomheder

Datterbanken Sydbank (Schweiz) AG, der driver private ban-
king-aktiviteter i St. Gallen, realiserede et resultat efter skat på
0,4 mio. kr. (2008: -33 mio. kr.). Den forretningsmæssige udvik-
ling er i 2009 blevet vendt oven på den finansielle krise.

Resultatet efter skat i Ejendomsselskabet udgør 1 mio. kr.
(2008: -26 mio. kr.).

Årets resultat

Resultatet før skat udgør 998 mio. kr. mod 811 mio. kr. i 2008.
Beregnet skat udgør 217 mio. kr. (2008: 205 mio. kr.). Herefter
udgør årets resultat 781 mio, kr. mod 606 mio, kr. i 2008.

Forrentning
Forrentningen af egenkapitalen udgør 9,6 pct. mod 8,8 pct. i
2008. Resultatet pr. aktie er forøget fra 9,5 kr. til 11,7 kr.

Sydbank Årsrapport 2009

4. kvartal 2009

I 4. kvartal 2009 udgør basisindtjening ekskl. handelsindtjening
849 mio. kr. (3. kvartal 2009: 830 mio. kr.), og handelsindtjening
296 mio. kr. (3. kvartal 2009: 329 mio. kr.). Efter afholdelse af
omkostninger på 592 mio. kr. udgør basisresultat før nedskriv-
ninger 553 mio. kr., hvilket er 20 mio. kr. lavere end i 3. kvartal
2009.

Nedskrivninger på udlån mv. udgør 346 mio, kr. i 4. kvartal
2009 (3. kvartal 2009; 284 mio. kr.). Basisresultatet udgør her-
efter 207 mio. kr. (3. kvartal 2009: 289 mio. kr.).

Beholdningsresultatet for 4. kvartal 2009 udgør 69 mio, kr.
Resultatet før bidrag til Det Private Beredskab udgør 362 mio.
kr. Efter fradrag af bidraget til Det Private Beredskab på 116
mio. kr. og af 29 mio. kr. skat, udgør resultatet efter skat 217
mio. kr. for 4. kvartal 2009 mod 245 mio. kr. for 3. kvartal 2009.

Balance
Ultimo 2009 udgør koncernbalancen 157,8 mia. kr. mod 156,0
mia, kr. ultimo 2008.

 

1003894BØ73B$4B20 2 0

 

 

 

Aktiver

Koncernen - ultimo (mia. kr.) 2009 2008
Tilgodehavender hos kreditinstitutter mv. 14,5 12,9
Udlån til dagsværdi (reverseforretninger) 12,9 13,3
Udlån til amortiseret kostpris (bankudlån) 74,5 82,5
Værdipapirer og kapitalandele mv. 38,5 28,3
Aktiver tilknyttet puljeordninger 6,7 5,8
Andre aktiver mv. 10,7 13,2
l alt 157,8 156,0

 

Koncernens bankudlån udgør 74,5 mia. kr. — en reduktion på 10
pct., der primært kan henføres til en reduktion i erhvervsudlån.

 

 

Passiver

Koncernen — ultimo (mia. kr.) 2009 2008
Gæld til kreditinstitutter mv. 45,4 38,9
Indlån og anden gæld 68,8 75,0
Indlån I puljeordninger 6,7 5,8
Udstedte obligationer 8,6 10,1
Andre passiver mv. 15,6 14,8
Hensatte forpligtelser 0,5 0,1
Efterstillede kapitalindskud 3,1 4,2
Egenkapital 9,1 7,4
I alt 157,8 156,0

 

Koncernens indlån udgør 68,8 mia. kr. mod 75,0 mia. kr. ultimo
2008. Reduktionen på 8 pct. kan alene henføres til reduktion i
aftaleindlån.

Efterstillet kapital

I løbet af året har koncernen førtidsindfriet 1.095 mio. kr. sup-
plerende kapital, Herefter udgør den supplerende kapital og
den hybride tier 1-kapital henholdsvis 1.743 mio. kr. og 1.381
mio. kr. Den samlede efterstillede kapital udgør således i alt
3,124 mio. kr. (2008: 4.219 mio. kr.).

Aktiekapital

Ultimo 2009 udgør aktiekapitalen 742,499.990 kr., efter at ban-
ken i september 2009 gennemførte en forhøjelse af aktiekapita-
len på 67,499.990 kr.

 

Sydbank-aktien

Antal 2009 2008
Gns. antal aktier i omløb 66.926.690 63.446,971
Antal aktier i omløb ultimo året 73.471.636 63.01 1.999
Antal udstedte aktier ultimo året 74.249.999 67.500.000

 

1098832Begeg$K 94921

Antallet af aktier i omløb er forøget fra 63.011.999 (93,35 pct.)

ved udgangen af 2008 til 73.471.636 (98,95 pct.) ved udgangen
af 2009. Sydbank-aktiens indre værdi er 124,1. Ultimo 2009 var
Sydbank-aktiens lukkekurs 133,8 og børskurs/indre værdi 1,08.

Egenkapital

Ultimo 2009 udgør egenkapitalen 9.118 mio. kr. — en forøgelse
på 2.030 mio. kr. eller 28,6 pct. siden primo 2009. Ændringen
er sammensat af tilgange fra:

» Nettosalg af egne aktier på 433 mio. kr.

+. Provenu vedrørende aktieemission på 855 mio. kr.

+ Ejendomsopskrivninger på 23 mio. kr.

+ Årets resultat på 781 mio. kr.

samt afgang som følge af skat vedrørende egenkapitalposterin-
ger på 62 mio. kr.

Regnskabsmæssige skøn

De anvendte skøn i relation til målinger af aktiver og forpligtel-
ser er baseret på forudsætninger, som ledelsen vurderer er for-
svarlige, men som i sagens natur er usikre. De kan således vise
sig at være ufuldstændige eller unøjagtige som følge af en anden
udvikling end den forventede — det være sig i den omverden,
koncernen fungerer i eller i forhold vedrørende kunder eller for-
retningsrelationer i øvrigt.

 

 

 

Solvens

Solvens

Koncernen (mio. kr.) 2009 2008
Risikovægtede poster 77.909 74.608
Kernekapital (ekskl. hybrid kernekapital) 8.981 6.971
Kernekapital 10.224 8.069
Basiskapltal 11.809 10.989
Kernekapitalprocent (ekskl. hybrid kernekapital) 11,5 9,3
Kernekapitalprocent 13,1 10,8
Solvensprocent 15,2 14,7

 

Strukturen i koncernens kapitalsammensætning er i årets løb

blevet kraftigt styrket via den positive udvikling i egenkapitalen,

der har medført:

+ En forøgelse af kernekapitalen på 2,155 mio. kr.
til 10.224 mio. kr.

+ En forøgelse af basiskapitalen på 820 mio. kr. efter
førtidsindfrielse af supplerende kapital på 1.095 mio. kr.

+ En forøgelse af kernekapitalens andel af den samlede
basiskapital fra 73,4 pct. i 2008 til 86,6 pct.

Årsrapport 2009 Sydbank

9

Regnskabsberetning

 

De risikovægtede poster er steget fra 74,6 mia. kr. til 77,9 mia.
kr. ultimo 2009. Heraf udgør stigningen i kreditrisikoen 2,0 mia.
kr., der primært er forårsaget af to modsatrettede tendenser:

+ Et fald i udlånsporteføljens gennemsnitlige rating

+ Et fald i bankudlån på 10 pct.

Der henvises til afsnittet om kreditrisiko på side 70 samt den
særskilte publikation ”Kreditrisiko 2009”.

Solvensprocenten ultimo 2009 er opgjort til 15,2, hvoraf 13,1
procentpoint kan henføres til kernekapital mod henholdsvis
14,7 og 10,8 ultimo 2008. Kernekapitalprocenten eksklusive
hybrid kernekapital er forøget fra 9,3 til 11,5.

Solvensbehovet er fastsat med udgangspunkt i det lovpligtige
krav på 8,0 pct. Af forsigtighedsmæssige årsager er der her-
udover foretaget et skønsmæssigt tillæg til det lovpligtige krav
på 1 procentpoint således, at koncernens solvensbehov pr.
31. december 2009 er fastsat til 9,0 pct.

Koncernens målsatte kapital er uændret 9.900 mio, kr. øg
udgør 12,7 pct. af de risikovægtede poster.

Der henvises i øvrigt til afsnittet om kapitalstyring.

Modervirksomhedens solvens
Solvensprocenten ultimo 2009 er opgjort til 15,3, hvoraf 13,2
procentpoint kan henføres til kernekapital.

Rating

Koncernens evne til at honorere sine betalingsforpligtelser vur-
deres løbende af det internationale ratingbureau Moody's.
Koncernens ratingmålsætning er en væsentlig del af kapitalmål-
sætningerne, da en god rating øger muligheden for lettere og
billigere kapitat- og likviditetsfremskaffelse på kapitalmarkederne.

! efteråret 2009 blev Sydbanks rating vedrørende langfristet
gæld reduceret — i lighed med næsten aile øvrige skandinavi-
ske banker — således at bankens aktuelle rating er: A1 for lang-
fristet gæld, P-1 for kortfristet gæld og C+ for finansiel styrke.

Udbytte
På baggrund af det via Bankpakke I indførte udbyttestop udbe-
taler banken ikke udbytte vedrørende regnskabsåret 2009,

Sydbank Årsrapport 2009

Forventninger til 2010
Forventninger til 2010 bygger på en forudsætning om beske-
den positiv vækst i dansk økonomi.

Koncernens bankudlån forventes at udvise en uændret til
moderat vækst.

Basisindtjening ekskl. handelsindtjening forventes fastholdt
eller svagt stigende.

Handelsindtjeningen forventes fastholdt eller svagt faldende.

Der forventes et stort set uændret omkostningsniveau på grund
af en budgetteret personaleafgang på knap 100 medarbejdere.

Under de oven for nævnte forudsætninger forventer koncernen
et - i forhold til 2009 - uændret basisresultat i niveauet 1,9-2,1
mia, kr. før nedskrivninger på udlån.

Udsigterne for mange erhverv forekommer stadig dystre, hvil-
ket vil udløse et fortsat stort behov for nedskrivninger på ban-
kens erhvervskundeportefølje. Modsat er det forventningen, at
den brede privatkundeportefølje også i 2010 vil have en fornuf-
tig økonomi. Samlet forventes koncernens nedskrivninger i
2010 at udvise en uændret til faldende tendens.

Beholdningsresultatet vil afhænge af udviklingen på de finan-
sielle markeder. Bankens positionstagning primo 2010 er
karakteriseret ved positioner i danske realkreditobligationer
med variabel rente indebærende en begrænset renterisiko.

Koncernen forventer ikke at realisere poster med engangs-
karakter i 2010.

Bidraget til Det Private Beredskab i form af garantiprovision
forventes at udgøre 210 mio. kr. Hertil kommer Sydbanks andel
af Det Private Beredskabs betaling til dækning af et eventuelt
yderligere underskud i Finansiel Stabilitet på op til 156 mio. kr.
vedrørende den første indeståelse på 10 mia. kr., der vil blive
endelig opgjort i løbet af 4. kvartal 2010.

Koncernens skat er budgetteret med 25 pct.

 

10988945 88S4922 2 2

 

Kapitalstyring

 

Koncernens kapitalstyring skal sikre en effektiv kapitalanven-

delse i forhold til koncernens overordnede kapitalmål. Koncer-
nens risikoprofil fastiægges under hensyntagen til kapitalmåle-
ne, der primært skal tilgodese, at der i koncernen skal være til-
strækkelig kapital til at dække koncernens vækstforventninger
og løbende udsving i de risici, som koncernen har påtaget sig.

Sydbank har over en længere periode anvendt interne rating-
modeller — IRB - til styring af kreditrisici på koncernens
erhvervs- og privatkundeportefølje. Sydbank anvender den
interne avancerede model for privatkunder og den grundiæg-
gende interne model for erhvervskunder til opgørelse af kon-
cernens kapitalkrav.

Koncernen vil i en overgangsperiode fortsat anvende standard-
metoden for kreditrisiko i relation til enkelte porteføljer - fortrins-
vis eksponeringer via koncernens udenlandske enheder — på i
alt ca. 6 mia, kr. Eksponeringer vedrørende afdelingerne i Tysk-
land forventes at overgå til IRB i løbet af 2010. Eksponeringer
vedrørende bankTrelleborg overgik til IRB pr. 30. juni 2009,

Yderligere oplysninger, herunder risikovægtede poster, kapital-
oplysninger og solvensprocenter, fremgår af note 2,

Koncernens kapitalstyring har fokus på fire kapitalstørrelser,
minimumskapital, den tilstrækkelige basiskapital, målsat kapital
og basiskapital.

Minimumskapitalen er den nødvendige kapital i henhold til
kapitaldækningsdirektivet.

Den tilstrækkelige basiskapital er koncernens egen opgørelse
af den kapital, som er passende til at sikre indskydere mod tab
under de gældende konjunkturer.

Solvensbehovet er defineret som den tilstrækkelige basiskapi-
tal i pct. af de risikovægtede poster - RWA.

Pr. 31. december 2009 har koncernen valgt at tage udgangs-
punkt i solvenskravet på 8 pct. af RWA ved fastsættelse af den
tilstrækkelige basiskapital/solvensbehovet.

De anvendte modeller og metoder til opgørelsen af solvenskra-
vet er gennemgået nøje med henblik på at fastslå hvorvidt kon-
cernens risici er tilstrækkeligt dækket, eller hvorvidt der er
områder eller risici, som kræver yderligere kapital. Modellerne
som anvendes til opgørelsen af solvenskravet er nærmere
beskrevet i note 2.

Fastsættelse af den tilstrækkelige basiskapital inddrager rele-
vante funktioner i koncernen, herunder bestyrelse og direktion,
og gennemføres i fuldt omfang i tilknytning til koncernens hel-
årsrapport og delårsrapport for 1. halvår. I forbindelse med de
øvrige delårsrapporter foretages en mere overordnet fastsæt-
telse og i de resterende måneder påvirkes opgørelsen alene af
ændringer i forretningsomfang og positioner, samt udviklingen i

 

 

modelparametre.
Fastsættelse
Mio. kr. Pct. af RWA
Solvenskrav i . 6.233 8,0
Forsigtighedstillæg 779 1,0
Tilstrækkelige basiskapital/solvensbehov 7.012 9,0

 

Grundet den betydelige usikkerhed, der knytter sig til at
”forecaste” såvel international som dansk økonomi, har kon-
cernen ultimo 2009 valgt at indregne et forsigtighedstillæg på
1,0 pct. af RWA.

Den tilstrækkelige basiskapital/solvensbehovet fordeler sig
således:

 

 

Fordeling

Mio. kr. Pct. af RWA
Kreditrisiko 4.799 6,1
Markedsrisiko 701 0,9
Operationel risiko 523 0,7
Øvrige forhold 210 0,3
Forsigtighedstillæg 779 40
Tilstrækkelige basiskapital/solvensbehov 7.012 9,0

 

Under øvrige forhold er indregnet materielle aktiver og koncer-
nens anlægsaktier.

Årsrapport 2009 Sydbank

 

1099932B6asBE 4943 2 3

11

Kapitalstyring

 

Den målsatte kapital er den kapital, som koncernen ønsker at
råde over til at sikre aktionærerne mod tab under nuværende
og forværrede konjunkturer.

Basiskapitalen er den faktiske kapital, som koncernen råder
over.

Med udgangspunkt i den tilstrækkelige basiskapital kan kon-
cernens kapitalstruktur specificeres på følgende måde:

 

 

 

Kapital

Mio. kr. Pct. af RWA
Tilstrækkelige basiskapital/solvensbehov 7.012 9,0
Bufferkapital 2.888 3,7
Målsat kapital 9.900 12,7
Fri kapital 1.909 2,5
Basiskapital 11.809 15,2

 

Forskellen mellem den tilstrækkelige kapital og den målsatte
kapital — bufferkapitalen — er således udtryk for den yderligere
kapital, som koncernen mener, det er nødvendigt at have for at
sikre aktionærerne mod tab.

Som det fremgår udgør koncernens bufferkapital 2,9 mia. kr.
eller 29,2 pct. af koncernens målsatte kapital på 9,9 mia. kr.

Forskellen mellem basiskapital og målsat kapital udgøres af
den frie kapital. Den frie kapital kan anvendes til indgåelse af
nye risici, herunder opkøb af andre institutter, køb af egne
aktier, udbytteudlodning og indfrielse af efterstillet kapital.

Den frie kapital udgør 1,9 mia. kr, ved udgangen af 2009.

Den samlede kapitaloverdækning udgør således 4,8 mia. kr.,
svarende til 68,4 pct. af den tilstrækkelige basiskapital/solvens-
behov.

Koncernen tilstræber, at kernekapitalen (ekskl. hybrid kerneka-
pital) udgør 70-80 pct. af basiskapitalen, at den hybride kerne-
kapital udgør i niveauet 10 pct. af basiskapitalen, og at den
efterstillede kapital udgør 10-20 pct. af basiskapitalen.

Koncernen anvender avancerede porteføljesystemer, der mere
præcist opgør den reelle kreditrisiko på koncernens erhvervs-

Sydbank Årsrapport 2009

og privatkundeporteføljer i forbindelse med vurderingen af den
tilstrækkelige basiskapital, ligesom der løbende anvendes eks-
pertvurderinger af specifikke risici eller delområder, som f.eks.
risikokoncentration. Et andet vigtigt element ved vurderingen af
den tilstrækkelige basiskapital er stresstest.

Formålet med stresstest er at vurdere effekten af ugunstige
begivenheder på kapitalbehov og indtjening. Der foretages
løbende stresstestberegninger, der viser effekten for en peri-
ode på typisk tre år under givne økonomiske scenarier.

Som grundlag for stresstestberegninger har koncernen pr. 31.
december 2009 valgt følgende makroøkonomiske scenarier:

Basisscenariet afspejler koncernens forventninger til udviklin-
gen i økonomien.

Forværret finans- og tillidskrise afspejler at dansk økonomi
rammes af et yderligere negativt chok. En stram kreditpolitik fra
pengeinstitutternes side og fortsat pessimisme hos forbrugerne
fører til yderligere fald i forbrug, huspriser og de private inve-
steringer, Arbejdsløsheden stiger markant.

Langvarig dansk recession og international stagnation
afspejler at finans- og tillidskrisen kombineres med interna-
tional stagnation. Tilbagegang rammer igen international øko-
nomi, hvorved eksportmarkedet går i stå på sit nuværende
svækkede niveau. Tilbagegangen forsøges imødegået ved en
videreførelse af den lempelige pengepolitik. Arbejdsløsheden
stiger markant, og BNP-væksten er negativ i både 2010 og
2011.

Scenarierne og deres relevans vurderes løbende, og ledelsen
godkender scenarierne som baggrund for de videre stresstest-
beregninger, Effekterne af scenarierne indgår ved vurderingen
af den tilstrækkelige basiskapital. De gennemførte stresstests
viser at koncernen er tilstrækkeligt kapitaliseret.

I hele 2009 har koncernen til fulde levet op til såvel eksterne
som interne kapitalkrav.

 

1008894BoroB$4944 2 4

 

 

idé- og forretningsgrundlag

 

Historie og status

Sydbank blev etableret i 1970 ved en sammenslutning af fire
mindre, sønderjyske lokalbanker. Siden da har banken via fusi-
oner, tilkøb og afdelingsåbninger fået hele Danmark som virke-
område.

Sydbank er Danmarks fjerdestørste bank og har - afhængigt af
kundesegment og forretningstype — en markedsandel i niveauet
5-8 pct. Markedsandelen er naturligt størst i de landsdele, hvor
banken har sine historiske rødder; det gælder specielt i Region
Syddanmark. Uden for landets grænser er Sydbank repræsen-
teret med afdelinger i Nordtyskland og en datterbank i
Schweiz,

Sydbank har i en årrække haft en betydelig forretningsvækst
og præsteret økonomiske resuitater, der placerer banken
blandt de bedst indtjenende i sektoren,

Sydbanks blå tråd

Sydbanks idégrundlag — bankens bærende værdier — er siden
1995 blevet kommunikeret via ”Sydbanks blå tråd”. I den blå
tråd fastslås, at banken som servicevirksomhed først og frem-
mest opererer med sigte på at tilfredsstille kundernes behov for
finansielle ydelser. Banken vil i alle relationer være værdiska-
bende med udgangspunkt i holdningen ”Hvad kan vi gøre for
dig” og opleves som kompetent, troværdig, imødekommende
og konkurrencedygtig.

Sydbank skal af privatkunder og mindre erhvervskunder oplev-
es som en lokalt forankret, kompetent, tilgængelig og engage-
ret samarbejdspartner. Af større kunder, herunder private ban-

king-kunder, erhvervsvirksomheder, øvrige pengeinstitutter og

institutionelle kunder, skal banken opleves som en kompetent,

tilgængelig og engageret samarbejdspartner, der via professio-
nalisme samt handle- og kapitalkraft imødekommer kundernes
behov for bankydelser.

Sydbank vil udbygge sin bankforretning på det danske marked,
blandt andet via etablering af afdelinger i større bysamfund og

således konsolidere positionen som landsdækkende. Den man-
geårige tilstedeværelse i Nordtyskland skal udbygges, ligesom
de internationale private banking-aktiviteter skal videreudvikles.

Sydbanks organisationsfilosofi tager udgangspunkt i kunde- og
forretningsbehov og baserer sig på en udstrakt delegering af
faglig kompetence og beslutningskraft til de enkelte kunde-
vendte enheder. Samtidig tilstræbes en mest mulig rationel
administration. Bankens vigtigste ressource og konkurrencepa-
rameter er engagerede og inspirerede, kunde- og resultatorien-
terede medarbejdere, der kan ag vil gøre en forskel.

Overordnede økonomiske mål

Koncernen skal over tid præstere økonomiske resuitater, der
tilfredsstiller aktionærernes langsigtede afkastforventninger, og
som overstiger det gennemsnitlige afkast i sammenlignelige
danske pengeinstitutter.

Sydbank-aktien

Ved udgangen af 2009 havde Sydbank 149.000 aktionærer.
Sydbank-aktien har siden december 2006 været med i
OMXC20. Kursen på én Sydbank-aktie (a 10 kr.) var ved årets
udgang 133,75 mod 64,3 primo 2009 og 219,3 primo 2008.

Aktiekursudvikling 2009

 

160.

140

    

Sydbank
120

100
80
60

40

Re sv
we Re
1. januar 2009 = indeks 64,3, dvs. Sydbanks aktiekurs K/

Årsrapport 2009 Sydbank

 

109g89ÅEersbE 494925

13

 

 

Kunder og forretningsområder

 

Kunder

Sydbank har 382.000 kunder, heraf cirka 30.000 erhvervskun-
der. Kundeudviklingen er meget tilfredsstillende — også set i
lyset af, at Sydbank fokuserer på helkundeforhold samt gensi-
dig lønsomhed og loyalitet i forholdet mellem kunde og bank.
Udviklingen er tillige et udtryk for, at Sydbank i et år med
finanskrise har evnet at tiltrække og fastholde kunder i et kon-
kurrencepræget marked.

Forretningsområder

Sydbank har et konkurrencedygtigt produktsortiment og et leve-
rancesystem, der matcher kundernes behov. Over for alle kun-
degrupper — privatkunder, private banking-kunder og erhvervs-
kunder — lægger banken vægt på at være en proaktiv spar-
ringspartner, der yder professionel rådgivning og leverer smidig
betjening. Det sker med baggrund i kendskab til den enkelte
kundes behov og er baseret på medarbejdernes specialviden
og kompetence inden for de respektive bankfaglige områder.

Privat

Banken driver virksomhed med vægt på egenproduktion af
ydelser og der sker løbende produktudvikling. igennem 2009
har der været særlig fokus på Sydbanks pensionsområde, hvor
der er udviklet nye rådgivningsværktøjer til understøttelse af
kundernes behov for rådgivning.

Som supplement til egenproduktionen har Sydbank indgået
samarbejdsaftaler med underleverandører uden for den klas-
siske vifte af bankprodukter. På realkreditområdet er Sydbanks
primære samarbejdspartnere Totalkredit, Nykredit og DLR
Kredit og på livsforsikringsområdet Topdanmark og PFA.

Finansrådgivning og private banking

Sydbank har gennem en længere årrække satset målrettet på
forretningsområderne finansrådgivning og private banking.
Disse forretningsområder har udvist betydelig vækst i perioden,
og forventes også fremadrettet at vokse mærkbart som en
konsekvens af den stigende fokus på pensionsopsparing, og
investeringsinteresse hos bankens nuværende og potentielle
kunder. Via bred tilstedeværelse og høj faglig kompetence var
banken blandt de allerførste til at imødekomme blandt andet
private banking-kunders behov for formuerådgivning.

Sydbank Årsrapport 2009

Bankens kundevendte ekspertise inden for finans- og formue-
rådgivning er tilgængelig i 17 decentrale investeringscentre.
Bankens tilbud og løsninger til kunderne bygger på personligt
kendskab og opmærksomhed samt på kundebehovsorientere-
de værktøjer og analyser. Sydbank står stærkt også i relation til
den voksende efterspørgsel! fra formuende danske private ban-
king-kunder. Via Private Banking International (PBI) i Gråsten
har Sydbank i mange år tilbudt udenlandske kunder finansråd-
givning og private banking.

Kapitalforvaltning

Kapitalforvaltningsområdet tilbyder rådgivning og forvaltning for
bl.a. institutionelle kunder, pensionspuljer, investerings- og
hedgeforeninger samt større kunder, der ønsker aftaler om por-
teføljemanagement. Bankens afdelinger for Emerging Markets-
obligationer ag aktier, som er en vellykket satsning mod det
institutionelle segment, er endvidere forankret i dette fagområ-
de. Også kapitalforvaltning er et område i vækst, og et område
banken satser på. Den samlede volumen steg fra 47 mia. kr.
ultimo 2008 til 57 mia. kr. ultimo 2009. Stigningen skyldes bl.a.
kursstigninger på værdipapirer i 2009.

Kapitalforvaltning

 

 

 

 

 

Mia. kr. 2009 2008
Pensionspuljer 7 6
PM-mandater 7 6
PM-mandater institutionelle 3 6
Forvaltningsaftaler . 3 2
Investerings- og hedgeforeninger 37 27
talt 57 47
Depotvolumen

Mia. kr. 2009 2008
Privat- og erhvervskunder ' 79 61
Penslonspuljer 7 6
Finanstelle institutter 7 5
Investerings- og hedgeforeninger 44 33
I alt 137 105

 

 

10099345 40 2 6

 

Privat- og erhvervskundernes depotvolumen fordeler sig såle-
des på værdipapirtyper

Fordeling af depotvolumen

 

 

 

Mia. kr. 2009 2008
Danske obligationer 20 17
Udenlandske obligationer 3 4
Danske aktier i 19 14
Udenlandske aktier 5 … 3
Investerings- og hedgeforeninger 32 23
l alt 79 61
Markets

Markets varetager prisstillelse, herunder egentlige market
maker-forpligtelser, og disponering af bankens egenbeholdning
Markets servicerer endvidere institutionelle kunder, enkelte
større kunder, lokale pengeinstitutter samt bankens decentrale
investeringscentre.

Sydbank Schweiz

| 2003 etablerede Sydbank datterbanken Sydbank (Schweiz)
AG, der fra St. Gallen henvender sig til blandt andet private
banking-kunder med domicil uden for Danmarks grænser,
herunder udlandsdanskere.

Erhverv

Sydbank besidder særlig kompetence, blandt andet når
erhvervskunder efterspørger effektive betalingsformidlings- og
cash management-løsninger — såvel nationalt som internatio-
nalt. Hertil bidrager blandt andet bankens afdelinger i Tyskland
samt bankens tætte samarbejde med andre nordiske banker
på det skandinaviske marked.

Sydbank er direkte deltager i det nye betalingssystem SEPA
(Single Euro Payments Area), der blev introduceret i begyndel-
sen af 2008. For bankens erhvervskunder har det betydet, at
omkostningerne til eurobetalingerne er faldet kraftigt, og senest
er det blevet muligt for Sydbanks erhvervskunder at foretage
direkte debiteringer i hele Europa.

Erhvervskundernes behov for rådgivning og afvikling i forbindelse
med remburs-, inkasso- og garantiforretninger dækkes naturligt
af bankens kompetencer på betalingsformidlingsområdet.

Et andet kompetenceområde er afdækning af bl.a. erhvervs-
kundernes rente- og valutarisici. Løbende rådgivning og an-
vendelse af avancerede analyseværktøjer giver et overskueligt
overblik over kundernes finansieringsstruktur samt rente- og
valutarisici.

Et stigende antal erhvervskunder benytter sig af Sydbanks
firmapensionskoncept, der fleksibelt og konkurrencedygtigt
dækker virksomheders behov på området.

Sydbank deltager løbende i undersøgelser af bl.a. erhvervskun-
dernes tilfredshed med deres pengeinstitut. 2009-undersøgel-
sen fra Aalund Business Research, dækkende erhvervsvirk-
somheder med 10-499 ansatte, viste, at Sydbank — for niende
år i træk — er et af de pengeinstitutter, der har de mest tilfredse
og loyale erhvervskunder. Ud af de 14 målepunkter får Sydbank
13 førstepladser.

Merchant Bank

Merchant Bank rådgiver erhvervskunder om blandt andet
generationsskifte, tilvejebringelse af ansvarlig lånekapital,
børsintroduktion og aktieemission. Herudover udarbejder
Merchant Bank en række virksomheds- og brancheanalyser.

Sydbank Tyskland

Sydbank Tyskland henvender sig såvel til danske erhvervskun-
der, der har samhandel med Tyskland, som til tyske erhvervs-
og privatkunder. Også i Tyskland er finans- og formuerådgiv-
ning og private banking Sydbank-specialer, der tilbydes fra
afdelingerne i Flensborg, Hamborg og Kiel. Derudover har
Sydbank i Flensborg specialiseret sig i at være bank for privat-
kunder, der pendler over den dansk-tyske grænse.

Leasing og bådfinansiering

Sydbanks leasingtilbud til erhvervskunder formidles via
Sydleasing. Banken tilbyder endvidere bådfinansiering —
under brandet Søfinans.

Årsrapport 2009 Sydbank 15

 

10098994B67BS49492 7

 

 

 

16

Organisation, distribution og medarbejdere

 

Kundernes kontakt med Sydbank sker via afdelingerne i bank-
ens 17 danske regioner, Tyskland, PBi Gråsten, Sydbank
Schweiz og specialistfunktionerne i hovedsædet.

De danske regioner leverer full service-betjening til alle kunder.
Regionerne er organiseret i erhvervskunde-, investerings- samt
privatkundeafsnit, hvortil bankens mindre afdelinger refererer.
Administrative opgaver udføres i kundesekretariater.

Afdelinger

Sydbank har 113 afdelinger, heraf tre i Tyskland og en Private
Banking-afdeling i Gråsten. Derudover har Sydbank en datter-
bank i Schweiz.

Via fortsat udbygning af det fysiske distributionsnet udvikles
Sydbanks forretning i de dele af landet, hvor banken hidtil ikke
har været repræsenteret. Der sker sideløbende en gradvis til-
pasning af afdelingsnettet, så banken fortsat kan være til stede
også i mindre bysamfund.

Sikkerheden for kunder og medarbejdere i forbindelse med
den fysiske betjening og kontantførsyning prioriteres højt. Der
er således installeret tidsforsinkelseslåse i alle bankens afdelin-
ger. Med sigte også på sikkerheden mod røverier videreføres
processen i retning af flere kontantløse afdelinger, udvendig
videoovervågning og lukkede kassesystemer.

eBanking

I Sydbanks NetBank kan kunderne gennemføre bankforretnin-

ger, herunder handle værdipapirer. Der er bl.a. mulighed for at

få oversigt over pensioner og forsikringer samt tilmelde sig for-
skellige sms- og e-mail-tjenester. NetBank giver endvidere ad-
gang til bl.a, Pensionsinfo.

Sydbank Årsrapport 2009

De it-løsninger, som banken stiller til rådighed for kunderne —
specielt via NetBank — er også i 2009 blevet videreudviklet.
Kunderne udtrykker stigende tilfredshed med netbankprodukt-
erne og antallet af NetBank-kunder og -transaktioner er i fort-
sat vækst.

Sydbanks Online Banking-system til erhvervskunder er fuldt
integrerbar med kundernes økonomisystemer og understøtter
en bred vifte af nationale og internationale cash management-
løsninger. Online Banking indeholder tillige et Trade Finance
Online-modul.

Alle eBanking-løsninger serviceres af Sydbank Hotline, der
også har åbent om aftenen. I 2009 ekspederede Hotline flere
end 140.000 kundehenvendelser.

Knap 90 pct. af kundernes betalingstransaktioner — såvel
nationale som internationale — foregår via bankens eBanking-
systemer.

Sydbank udsteder Dankort, med eller uden Visa-funktionalitet,
Visa Electron og tilbyder tillige et omfattende kreditkortpro-
gram, Ved udgangen af 2009 var der knap 30.000 Sydbank
MasterCard i omløb.

Alle Sydbanks afdelinger har en pengeautomat — i alt 164 -—
hvoraf 145 er åbne det meste af døgnet alle årets dage. I 2009
blev der foretaget over 5 mio. udbetalinger, svarende til godt
80 pct. af alle kontanthævninger.

Medarbejdere
Antallet af medarbejdere i koncernen, omregnet til heltid, faldt i
2009 med 110 til 2.369 — svarende til 4,4 pct. Faldet svarer til

 

10089323Beasy$ 49492 8

 

 

den budgetterede afgang og afspejler, at produktiviteten pr.
medarbejder steg igennem året — ikke mindst takket være ind-
førelsen af en række produktivitetsfremmende systemer samt
kundernes stigende anvendelse af selvbetjeningsprodukterne.

Sydbank opererer ikke med incitamentsaflønningsprogrammer.
Fra og med 2007 har der været et generelt tilbud om brutto-
lønsfinansieret opsparing til køb af Sydbank-aktier og -obliga-
tioner til markedskurs — et tilbud som anvendes af ca. 75 pct.
af medarbejderne. Fra og med 2010 er det pga. lovændring
ikke længere muligt at købe Sydbank-obligationer via brutto-
lønsordningen.

it

Sydbanks primære it-leverandør er Bankdata, som leverer
systemløsninger til Sydbank samt 13 andre danske pengeinsti-
tutter.

Sydbank er godt positioneret på it-området. I 2009 var ban-
kens systemer kendetegnet ved en høj driftsstabilitet med en
tilgængelighed på tæt ved 100 pct. for såvel kunder som med-
arbejdere. Også sikkerhedsmæssigt var forholdene på plads i
2009.

Medarbejdersystemer er løbende blevet udviklet. Af større tiltag
kan nævnes igangsætningen af en ny pensionsportal samt
tilpasningen af systemerne til den elektroniske tinglysning.
2009 var endvidere året, hvor projektet med overgang fra
fysiske til elektroniske kundemapper blev afsluttet.

Regionale Bankers Forening

Sydbank deltager i brancheorganisationen, RBF (Regionale
Bankers Forening) sammen med Amagerbanken, Arbejdernes
Landsbank, Jyske Bank og Spar Nord Bank. Foreningens
hovedformål er at styrke medlemmernes sektorpolitiske positi-
on. Samarbejdet koordineres via organisationens sekretariat i
København.

Årsrapport 2009 Sydbank

 

10089392Beg8BE49492 9

 

17

 

 

18

Selskabsledelse og social ansvarlighed

 

Selskabsledelse

Sydbank har siden 2002 forholdt sig positivt og aktivt til anbe-
falingerne fra Komitéen for god Selskabsledelse. Bankens
holdning er refereret i årsrapporterne siden da. Fra 2006 er
bankens stillingtagen til de foreliggende anbefalinger sket med
udgangspunkt i ”følg eller forklar”-princippet.

Sydbanks bestyrelse bakker op om arbejdet for god selskabs-
ledelse. Bestyrelsens stillingtagen til anbefalingerne fremgår af
sydbank.dk/corporategovernance.

Det skal i den forbindelse fremhæves, at:

«+ Sydbank i sine vedtægter opererer med en stemmerets-
begrænsning (den enkelte aktionær kan på egne vegne
højst stemme med 5.000 aktier).

… De eksisterende rammer for bestyrelsesarbejdet findes
passende, også i henseende til gældende rekrutterings-
kriterier og -processer, begrænsninger vedrørende besty-
relsesmedlemmernes andre bestyrelsesposter samt valg-
periodens længde.

I øvrigt skal oplyses, at regler for udpegning og udskiftning af
selskabets bestyrelse og for ændring af vedtægterne samt for
bestyrelsens beføjelser, hvad angår muligheden for at udstede
aktier eller for at erhverve egne aktier, fremgår af bankens ved-
tægter, særligt & 16, & 10 og & 3. Vedtægterne findes på syd-
bank.dk/omsydbank/vaerdier/vedtaegter.

I relation til mødefrekvens og evaluering:

- afholder bestyrelsen som minimum 11 ordinære bestyrel-
sesmøder om året.

+ foretager bestyrelsen årligt en evaluering, hvor bestyrelsen
og de individuelle medlemmers — herunder formandens —
arbejde og resultater vurderes med henblik på løbende at
forbedre bestyrelsens arbejde.

Væsentlige interne kontroller og risikostyringssystemer

Sydbanks risikostyring og interne kontroller vedrørende regn-

skabsaflæggelsen er tilrettelagt med henblik på at:

+ aflægge et internt regnskab, som giver mulighed for at
måle og følge op på koncernens præstation, samt

+ aflægge et eksternt regnskab, der er i overensstemmelse
med de internationale regnskabsstandarder (IFRS) som
godkendt af EU, og yderligere danske oplysningskrav til

Sydbank Årsrapport 2009

årsrapporter for børsnoterede finansielle selskaber, og som
giver et retvisende billede uden væsentlig fejlinformation.

Koncernens interne kontroller og risikostyringssystemer opda-
teres løbende og er udformet med henblik på at opdage og
eliminere fejl og mangler i regnskabet. De interne kontroller og
risikostyringssystemer giver således en høj grad af sikkerhed
for, at alle væsentlige fejl og mangler opdages og korrigeres.

Overordnet kontrolmiljø

Ansvaret for opretholdelse af effektive interne kontroller og et
risikostyringssystem i forbindelse med regnskabsaflæggelsen
påhviler direktionen. Direktionen har designet og implementeret
kontroller, som anses for nødvendige og effektive i relation til at
imødegå de identificerede risici vedrørende regnskabsaflæggel-
sen,

Risikovurdering

Bestyrelse og direktion foretager løbende vurdering af de risici,
som påhviler koncernen, herunder risici, som påvirker regn-
skabsaflæggelsesprocessen. I årsrapporten beskrives de
væsentligste identificerede risici i relation til regnskabsaflæg-
gelsesprocessen under anvendt regnskabspraksis i afsnittet
”Væsentlige indregnings- og målingsprincipper”,

Direktionen og revisionsudvalget tager løbende stilling til, om
der skal iværksættes nye interne kontroller for at imødegå
identificerede risici.

Revisionsudvalget gennemgår herudover minimum en gang om
året særligt risikofyldte områder.

Der er etableret procedurer, som skal sikre, at Sydbank til
stadighed overholder relevant lovgivning og andre regulativer
i forbindelse med regnskabsaflæggelsen. Revisionsudvalget
orienteres løbende om væsentlige ændringer til lovgivningen.

Overvågning

I forbindelse med årsregnskabsudarbejdelsen gennemføres
analyser og kontrolaktiviteter til sikring af, at regnskabsaflæg-
gelsen sker i overensstemmelse med IFRS som beskrevet i
anvendt regnskabspraksis i årsregnskabet.

 

1008994B67ÆRBSKDR0 30

 

Compliance

Compliance er en uafhængig funktion med direkte reference til
bankens direktion. Compliance vurderer og kontrollerer om alle
bankens forretningsområder overholder lovgivningen og interne
regler. Herunder ydes der bistand og rådgivning til bankens for-
retningsområder med henblik på at overholde lovgivning og
regler. I Compliance's løbende rapportering indgår bl.a. en vur-
dering af compliancerisici i form af risiko for økonomiske tab,
myndighedssanktioner og tab af omdømme.

Risikokomité

Bankens Risikokomité, der er en uafhængig komité med ban-
kens adm, direktør som formand, varetager opgaver i relation
til risikostyring i henhold til & 5 stk. 2 i Bekendtgørelse om de
organisatoriske krav til og betingelserne for drift af virksomhed
som værdipapirhandler, | løbet af 2009 har Risikokomitéen
påset overholdelsen af regler og procedurer, og der er truffet
passende foranstaltninger i relation til eventuelle mangler.

Revisionsudvalget

Bestyrelsen har på bestyrelsesmødet i april 2009 nedsat et
revisionsudvalg, der ikke har selvstændig beslutningskompe-
tence, men refererer til den samlede bestyrelse. Udvalget afhol-
der møder minimum fire gange om året. Revisionsudvalget
gennemgår og overvåger løbende tilstrækkeligheden af koncer-
nens interne kontroller og vurderer væsentlige risici i forbindel-
se med regnskabs-, revisions- og sikkerhedsmæssige forhold,
som bestyrelsen, revisionsudvalget, valgt revision eller intern
revision ønsker nærmere gennemgået, før sagen forelægges
for bestyrelsen. Revisionsudvalget har i 2009 afholdt tre møder.

Revisionsudvalget følger op på, at de af den valgte revision og
den interne revision konstaterede og rapporterede svagheder i
de interne kontroller samt fejl og mangler i regnskabet korrige-
res, og at der implementeres kontroller og procedurer, som
modvirker disse fejl og mangter.

Intern revision

Sydbank har etableret en intern revision for derigennem at
opnå en objektiv, uafhængig vurdering af tilstrækkeligheden og
effektiviteten af koncernens interne kontroller og kvaliteten heri.
Intern revision refererer til bestyrelsen. Bestyrelsen har god-
kendt en funktionsbeskrivelse for intern revision.

Intern revision tilser, at:

+ koncernen har en god administrativ og regnskabsmæssig
praksis

+ der er skriftlige forretningsgange på alle de væsentligste
aktivitetsområder

+ der er fyldestgørende interne kontrolprocedurer

+ der er betryggende kontrol- og sikringsforanstaltninger
på it-området.

Herudover kontrollerer intern revision, at ledelsens forskrifter
om sikkerhed og kontrol er indarbejdet i forretningsgangene og
bliver efterlevet.

Social ansvarlighed
Sydbank er en dansk virksomhed, der - med respekt for de for-
retningsmæssige mål — opererer som ansvarlig samfundsaktør.

Det drejer sig blandt andet om at være en aktiv spiller i det
lokale og regionale forenings- og idrætsliv. I Sydbanks 17 dan-
ske regioner plejes derfor talrige sponsorater — både med eli-
ten, men i særdeleshed med bredden, ligesom Sydbanks fond
uddeler både større og mindre beløb til kulturelle og sociale
formål, Vores lokale og regionale engagement er en hjørnesten
i vores forretningsfilosofi og en af årsagerne til, at vi som
landsdækkende bank stadig er den nære og lokalkendte sam-
arbejdspartner.

Også når det gælder medarbejdere, tager banken sit sociale
ansvar alvorligt. Konstante tiltag inden for stressbekæmpelse,
seniorordninger og sundhedsfremme er nogle af grundene til,
at Sydbank betragtes som en særdeles attraktiv arbejdsplads.
Og som en miljøbevidst virksomhed har koncernen de senere
år ydermere taget initiativ til en række foranstaltninger, der
medvirker til en begrænsning af bankens energiforbrug.

Fælles for bankens tiltag inden for corporate social respon-
sibility er, at de skal være med til at understrege Sydbanks
position som en etisk bæredygtig virksomhed — både blandt
medarbejderne, hos kunderne og i omverdenen.

Yderligere information kan findes på sydbank.dk/csr.

Årsrapport 2009 Sydbank 19

 

 1008932B67SBSK 93931

Årsregnskab

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Resultatopgørelse 22
Totalindkomstopgørelse 22
Balance 23
Egenkapitatopgørelse 24
Pengestrømsopgørelse 26
Noter
1. Anvendt regnskabspraksis 28 25 Andre aktiver 51
2 Solvens 36 28 Gæld til kreditinstitutter og centralbanker 51
3 Segmentoplysninger 38 27 Indlån og anden gæld 52
4. Rentelndtægter 40 28 Udstedte obligationer til amortiseret kostpris — 52
5 Renteudgifter 40 29 Andre passiver 52
6 Udbytte af aktier 41 30 Hensatte forpligtelser 53
7. Gebyrer og provisionsindtægter 41 31. Efterstilede kapitalindskud 538
8 Kursreguleringer 41 32 Egne kapitalandele 54
9 Andre driftsindtægter 42 33 Eventualforpligtelser og
10. Udgifter til personale og administration 42 andre forpligtende aftaler 54
11. Nedskrivninger på udlån mv. 44 34 Dagsværdisikring af renterisici (macro-nedge) 55
12. Resuitat af kapitalandele i associerede 35. Sikkerhedsstilielse 56
og tilknyttede virksomheder 44 36 Nærtstående parter 56
13 Skat 45 37 Oplysning om dagsværdi 58
14. Tilgodehavender hos kreditinstitutter 38 Hoved- og nøgletal 61
og centralbanker 46 39 Begivenheder indtruffet efter balancedagen — 63
15 Udlån 46 40 Koncernoversigt 63
16 Obligationer til dagsværdi 48 41 Store aktionærer 63
17. Aktier mv. 48 Nøgletalsdefinitioner 65
18 Kapitalandele i associerede virksomheder mv. 48 Afledte finansielle instrumenter 66
19 Kapitalandele i tilknyttede virksomheder 49 Risikostyring
20 Aktiver tilknyttet puljeordninger 50 Kreditrisiko 70
21 Immaterielle aktiver 50 Markedsrisiko 73
22 Investeringsejendomme 50 Likviditetsrisiko 74
23 Domicitejendomme 50 Operationel risiko 75
24 Øvrige materielle aktiver 51 Kapitalgrundlag 76
Påtegninger
Ledelsespåtegning 77
Revisionspåtegninger 78

 

Årsrapport 2009

Sydbank

 

10097%PEÆRry Bie 0 32

 

21

 

Resultatopgørelse

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Sydbank-koncernen Sydbank A/S
Mio. kr. Note 2009 2008 2009 2008
Renteindtægter 4 5.695 7.457 5.692 7.454
Renteudgifter 5 2,290 4.692 2.292 4.696
Netto renteindtægter 3.405 2.765 3.400 2.758
Udbytte af aktier 6 31 31 31 31
Gebyrer og provisionsindtægter 7 1.114 1.256 1.088 1.226
Afgivne gebyrer og provisionsudgifter 7 151 172 156 159
Netto rente- og gebyrindtægter 4.399 3,880 4.363 3.856
Kursreguleringer 8 667 115 663 109
Andre driftsindtægter ' 9 23 143 22 142
Udgifter til personale og administration 10 2.341 2.449 2.302 2.402
Af- og nedskrivninger på materielle aktiver 135 187 132 161
Andre driftsudgifter | 270 86 270 86
Nedskrivninger på udlån mv. 11 1.368 622 1.369 619
Resultat af kapitalandele i associerede
og tilknyttede virksomheder 12 23 17 25 -42
Resultat før skat El me 998 8 1000 797
Skat 13 217 205 219 191
Årets resultat 781 606 781 606
Fordeling af årets resultat
Årets resultat 781 606
I alt til disposition 781 606
Henlagt til egenkapital 781 606
I alt anvendt 781 606
Årets resultat pr. aktie (kr.) ” 11,7 9,5 11,7 9,5
Årets resultat pr. aktie udvandet (kr.) ” ' 11,7 9,5 11,7 9,5
Foreslået udbytte pr. aktie (kr.) - - - -
” Beregnet ud fra gennemsnitligt antal aktier i omløb jf. side 9.
Totalindkomstopgørelse
Årets resultat 781 606 781 606
Anden totalindkomst
Omregning af udenlandske virksomheder 1 23 1 |. 23
Hedge af udenlandske virksomheder -1 -23 -1 -23
Ejendomsopskrivninger 23 0 23 0
Anden totalindkomst efter skat 23 0 23 0
Totalindkomst efter skat 804 606 804 606

 

22 Sydbank Årsrapport 2009

 

10939320 Å 943 33

 

Balance

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Sydbank-koncernen Sydbank A/S

Mio. kr. Note 2009 2008 2009 2008
Aktiver
Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender
hos centralbanker 862 752 849 740
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker 14 13.637 12.165 13.942 12,186
Udiån til dagsværdi 15 12.930 13.282 12.930 13.282
Udlån til amortiseret kostpris 15 74,544 82.476 73.998 82.306
Obligationer til dagsværdi 16 36,642 26.749 36.642 26.749
Aktier mv. 17 1.552 1.315 1.552 1.315
Kapitalandele i associerede virksomheder mv. 18 310 232 310 232
Kapitalandele i tilknyttede virksomheder 19 - - 225 252
Aktiver tilknyttet puljeordninger 20 6.735 5,777 6.735 5.777
Immaterielle aktiver 21 14 15 14 15
Grunde og bygninger i alt | 1.046 1.009 828 755

heraf investeringsejendomme 22 2 8 2 8

heraf domicilejendomme 23 1.044 1.001 826 747
Øvrige materielle aktiver 24 139 158 132 150
Aktuelle skatteaktiver 32 186 32 184
Udskudte skatteaktiver 11 10 7 7
Aktiver bestemt for salg - 5 - 5
Andre aktiver 25 9.316 11.796 9.313 11.771
Periodeafgrænsningsposter 51 48 51 48
Aktiver i alt 157.821 155.975 157.560 155.774
Passiver
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker 26 45,406 38.889 45.460 38.959
Indlån og anden gæld 27 68.780 75.007 68.479 74.798
Indlån i puljeordninger 6.735 5.777 6.735 5.777
Udstedte obligationer til amortiseret kostpris 28 8.622 10.096 8.622 10.096
Aktuelle skatteforpligtelser —— 8 13 8 12
Andre passiver | 29 15.524 14.764 15.513 14.702
Periodeafgrænsningsposter 27 19 27 19
Gæld i alt 145.102 144.565 144.844 144.363
Hensatte forpligtelser 30 477 103 474 104
Efterstillede kapitalindskud 31 3,124 4.219 3.124 4.219
Egenkapital:

Aktiekapital 742 675 742 675

Opskrivningshenlæggelser 112 91 112 91

Andre reserver:

Vedtægtsmæssige reserver ' 8 411 418 411

Reserve for nettoopskrivning efter indre værdis metode 33 20 33 20

Overført overskud 7.813 5,891 7.813 5,891
Egenkapital i alt 9.118 7.088 9.118 7.088
Passiver i alt 157.821 155.975 157.560 155.774

Årsrapport 2009 Sydbank 23

 

1003933B67SBENDI9 3 4

 

 

 

Egenkapitalopgørelse

 

Sydbank-koncernen

 

 

 

 

 

 

 

Mio, kr. Reserve for
nettoopskr.
Vedtægts- — efter indre
Aktie- — Opskrivnings- mæssige værdis Overført Foreslået
kapital henlæggelser reserver metode overskud udbytte mv. I alt
Egenkapital primo 2009 675 91 411 20 5,891 - 7.088
Egenkapitalbevægelser i 2009
Køb af egne aktier - - - - -2,679 -… -2.679
Salg af egne aktier - - - - 3.112 -… 3.112
Aktieemission" 67 - - - 788 - 855
Regulering vedr. solgte ejendomme - -2 - - 2 - -
Skat af egenkapitalposteringer - - - - -62 - -62
Totalindkomst efter skat - 23 7 13 761 - 804
Egenkapitalbevægelser i 2009 i alt 67 21 7 13 1.922 - 2.030
Egenkapital ultimo 2009 742 112 418 33 7.813 - 9.118
Egenkapital primo 2008 675 91 399 11 5,298 223 6.697
Egenkapitalbevægelser i 2008
Køb af egne aktier - - - - "2,741 - 2.741
Salg af egne aktier - - - - 2.560 - 2.560
Regulering af købesum bankTrelleborg - - - - -5 - -5
Medarbejderaktier - - - - 18 - 18
Vedtaget udbytte mv. - - - - - -223 -223
Skat af egenkapitalposteringer - - - - 160 - 160
Udbytte, egne aktier - - - - 16 - 16
Totalindkomst efter skat - - 12 9 585 - 606
Egenkapitalbevægelser i 2008 i alt - - 12 9 593 -223 391
Egenkapital ultimo 2008 675 91 411 20 5.891 - 7.088
24 Sydbank Årsrapport 2009

 

10099940070R 4403535

 

 

Sydbank A/S

 

Mio, kr. Reserve for
nettoopskr.
Vedtægts- — efter indre
Aktie- … Opskrivnings- mæssige værdis Overført Foreslået
kapital — henlæggelser reserver metode = overskud udbytte mv. | alt
Egenkapital primo 2009 675 91 411 | 20 5,891 - 7.088

Egenkapitalbevægelser i 2009

 

 

 

Køb af egne aktier - - - - -2.679 -… -2,679
Salg af egne aktier - - - - 3.112 -… 3.112
Aktieemission" 67 - - - 788 - 855
Regulering vedr. solgte ejendomme ” -2 - - 2 - -
Skat af egenkapitalposteringer - - - - -62 - -62
Totalindkomst efter skat - 23 7 13 761 - 804
Egenkapitalbevægelser i 2009 i alt 67 21 7 13 1.922 -… 2.030
Egenkapital ultimo 2009 742 112 418 33 7.813 -… 9.118
Egenkapital primo 2008 675 91 399 11 5.298 223. 6.697

Egenkapitalbevægelser i 2008

 

 

Køb af egne aktier - - - - -2.741 - -2,741
Salg af egne aktier - - - - 2,560 -… 2,560
Regulering af købesum bankTrelleborg - - - - -5 - -5
Medarbejderaktier - - - om 18 - 18
Vedtaget udbytte mv. - - - - - -223 -223
Skat af egenkapitalposteringer - - 7 - 160 - 160
Udbytte, egne aktier - - - - 16 - 16
Totalindkomst efter skat - - 12 9 585 - 606
Egenkapitalbevægelser i 2008 i alt - - 12 9 593 -223 391
Egenkapital ultimo 2008 675 91 411 20 5.891 -… 7.088

 

" Aktier udstedt i forbindelse med Sydbank A/S kapitalforhøjelse på nominelt 67,499.990 kr. (6.749.999 stk. aktier a nominelt 10 kr.)
Aktiekapitalen pr. 31. december 2009 består af 74.249.999 aktier med en pålydende værdi a 10 kr. eller i alt 742,5 mio. kr.
Banken har kun én aktieklasse, idet alle aktier besidder samme rettigheder.

Årsrapport 2009 Sydbank 25

 

10 030% DEEEEENBL OD 3 6

 

 

Pengestrømsopgørelse

 

Sydbank-koncernen

 

 

Mio. kr. 2009 2008
Driftsaktivitet

Årets resultat før skat 998 811
Betalte skatter 86 -128
Regulering for ikke-kontante driftsposter:

Resultat af associerede virksomheder -23 -17
Afskrivning på immaterielle og materielle aktiver 135 188
Nedskrivninger på udlån/garantier 1.369 622
Andre ikke-kontante driftsposter 386 -62
I alt 2,951 1.414

 

Ændring i driftskapital:

 

Kreditinstitutter og centralbanker 6.155 19.691
Handelsbeholdning 710.130 -10.607
Andre finansielle instrumenter til dagsværdi 903 -1.110
Udlån 6.915 -13.353
Indlån ' ' EN -6.227 8.970
Øvrige aktiver/passivar 2.191 73.676
Pengestrømme fra driftsaktivitet 2.758 1.329

 

Investeringsaktivitet

 

Køb af kapitalandele i associerede virksomheder -72 -25
Salg af kapitalandele i associerede virksomheder | 5 3
Køb af immaterielle aktiver ” -16
Køb af materielle aktiver -153 -379
Salg af materielle aktiver 25 9
Pengestrømme fra investeringsaktivitet -195 -408

 

Finansieringsaktivitet

 

 

 

 

Køb og salg af egne kapitalandele 371 8
Udbytte - -223
Aktieemission 855 -
Optagelse af efterstillede kapitalindskud . "1.095 390
Udstedelse af obligationer -1.473 20
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet -1.342 195
Årets pengestrømme 1.221 1.116
Likvider primo | 6,200 5.084
Årets pengestrømme (ændring i året) 1.221 1.116
Likvider ultimo 7.421 6.200

 

Likvider ultimo

 

 

Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender hos centralbanker 863 752

Fuldt ud sikre og likvide anfordringstilgodehavender i kreditinstitutter og forsikringsselskaber 3,559 5,123

Ubelånte indlånsbeviser 2.999 325

Likvider ultimo i alt 7.421 6.200
26 Sydbank Årsrapport 2009

 

100889394B6gSB54944 37

 

 

Noter

 

Note 1 Anvendt regnskabspraksis

 

Generelt

Årsregnskabet for Sydbank-koncernen aflægges efter de inter-
nationale regnskabsstandarder (IFRS) som godkendt af EU.
Årsregnskabet for modervirksomheden Sydbank A/S aflægges
efter lov om finansiel virksomhed, herunder bekendtgørelse om
finansielle rapporter for kreditinstitutter og fondsmæglerse!-
skaber m.fl., der — med undtagelse af måling af kapitalandele i
tilknyttede og associerede virksomheder til indre værdi — er i
overensstemmelse med indregning øg måling efter IFRS.

Årsrapporten aflægges herudover i overensstemmelse med
yderligere danske oplysningskrav til årsrapporter for børsnote-
rede finansielle selskaber.

Ændring af anvendt regnskabspraksis

Med virkning fra 1. januar 2009 er implementeret:

+ |AS 1 (ajourført 2007) Præsentation af årsregnskaber

+ |AS 23 (ajourført 2007) Låneomkostninger

+ IFRS 8 Driftssegmenter

+ Ændring af IFRS 2: Aktiebaseret vederlæggelse

+ Ændring af IAS 32: Finansielle instrumenter: Præsentation
+ Ændring af IFRS 7: Finansielle instrumenter: Oplysninger
+ IFRIC 14-17,

IAS 1 ændrer præsentationen af de primære opgørelser og
visse noteoplysninger.

IAS 23 kræver, at låneomkostninger fra både specifik og gene-
rel låntagning, der direkte vedrører opførelse eller udvikling af
kvalificerende aktiver (immaterielle og materielle aktiver samt
varebeholdninger og investeringsejendomme, der måles til
kostpris), henføres til kostprisen for sådanne aktiver.

IFRS 8 ændrer reglerne for oplysninger om segmenter. Stand-
arden kræver, at koncernens segmentrapportering tager afsæt
i den interne rapportering om driftssegmenter. Driftssegmenter
er de forretningsenheder, som den daglige koncernledelse

løbende overvåger, og for hvilke der findes separat regnskabs-

Sydbank Årsrapport 2009

rapportering til ledelsesformål, som den øverste operationelle
ledelse anvender til ressourceallokering og resultatopfølgning.
I modsætning hertil krævede IAS 14 en opdeling på forret-
ningsmæssige henholdsvis geografiske områder.

Sydbanks implementering af de nye regnskabsstandarder og
fortolkningsbidrag (IFRIC) har ikke påvirket indregning og
måling i koncernregnskabet og årsregnskabet for modervirk-
somheden for 2009. De nye standarder og fortolkningsbidrag
har medført enkelte ændringer i noteoplysninger samt benæv-
nelser af opgørelser og poster. Anvendt regnskabspraksis er
således uændret i forhold til sidste år, bortset fra det oven for
anførte.

Generelt om indregning og måling

Aktiver indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtid-
ige økonomiske fordele vil tilflyde koncernen, og aktivets værdi
kan måles pålideligt. Forpligtelser indregnes i balancen, når de
er sandsynlige og kan måles pålideligt.

Ved første indregning måles aktiver og forpligtelser til dagsvær-
di. Efterfølgende måles aktiver og forpligtelser som beskrevet
for hver enkelt regnskabspost neden for.

Ved indregning og måling tages hensyn til gevinster, tab og
risici, der fremkommer inden årsregnskabet aflægges, og som
be- eller afkræfter forhold, der eksisterede på balancedagen.

Indtægter indregnes i resultatopgørelsen i takt med, at de ind-
tjenes. Omkostninger, der er afholdt for at opnå årets indtje-
ning, indregnes i resultatopgørelsen. Værdireguleringer af finan-
sielle aktiver, finansielle forpligtelser og afledte finansielle
instrumenter indregnes i resultatopgørelsen, bortset fra værdi-
reguleringer af instrumenter, der er indgået til valutakurssikring
af nettoinvesteringer i udenlandske tilknyttede og associerede
virksomheder. Sidstnævnte værdireguleringer indregnes i total-
indkomstopgørelsen. Køb og salg af finansielle instrumenter
indregnes på afviklingstidspunktet.

 

1098894B673B4432938

 

 

 

 

Regnskabsmæssige skøn

Ved opgørelsen af den regnskabsmæssige værdi af visse aktiv-
er og forpligtelser kræves skøn over, hvorledes fremtidige begi-
venheder påvirker værdien af disse aktiver og forpligtelser på
balancedagen. Skøn, der er væsentlige for regnskabsaflægge!-
sen, foretages blandt andet ved opgørelse af dagsværdier af
unoterede finansielle instrumenter samt af nedskrivninger på
værdiforringede udlån, hvor opgørelsen sker på baggrund af det
mest sandsynlige udfald af betalingsstrømmene. De anvendte
skøn er baseret på forudsætninger, som ledelsen vurderer er
forsvarlige, men som i sagens natur er usikre, De kan således
vise sig at være ufuldstændige eller unøjagtige som følge af en
anden udvikling end den forventede — det være sig i den om-
verden, koncernen fungerer i, eller i forhold vedrørende kunder
eller forretningsrelationer i øvrigt.

For nedskrivninger på udlån og andre tilgodehavender er der
væsentlige skøn forbundet med kvantificeringen af risikoen for,
at alle fremtidige betalinger ikke modtages. Såfremt det kan
fastslås, at ikke alle fremtidige betalinger vil blive modtaget, er
fastlæggelsen af størrelsen af de forventede betalinger, herun-
der realisationsværdier af sikkerheder og forventede dividende-
udbetalinger fra boer, også undergivet væsentlige skøn. For
hensættelser til tab på garantier er det tillige forbundet med
usikkerhed at fastslå, i hvilket omfang garantien vil blive effektiv
ved et økonomisk sammenbrud hos garantirekvirenten.

Værdiansættelse af finansielle instrumenter sker ved anvend-
else af noterede kurser fra et aktivt marked, anvendelse af
generelt accepterede værdiansættelsesmodeller med observer-
bare markedsdata, eller ved anvendelse af tilgængelige data,
som kun i mindre omfang er observerbare markedsdata.

For finansielle instrumenter med noterede kurser på et aktivt
marked, eller hvor værdiansættelsen bygger på generelt accep-
terede værdiansættelsesmodeller med observerbare markeds-
data, er der ikke væsentlige skøn forbundet med værdiansæt-
telsen.

For finansielle instrumenter, hvor værdiansættelsen sker ved

anvendelse af tilgængelige data, som kun i mindre omfang er

observerbare markedsdata, er værdiansættelsen påvirket af |
skøn. Dette er for eksempel tilfældet for unoterede aktier og for

visse obligationer, herunder CDO'er, hvor der ikke længere er et

aktivt marked.

Der henvises til note 37 vedr. opgjorte dagsværdier af finansiel-
le aktiver og forpligtelser.

Væsentlige indregnings- og målingsprincipper

Koncernregnskab

Koncernregnskabet omfatter modervirksomheden Sydbank A/S
samt dattervirksomheder, hvori Sydbank A/S har bestemmende
indflydelse på de økonomiske og driftsmæssige beslutninger. I
regnskabets koncernoversigt (note 40) fremgår de virksomhe-
der, hvis regnskaber konsolideres.

Koncernregnskabet er udarbejdet som et sammendrag af
modervirksomhedens og de enkelte dattervirksomheders regn-
skaber opgjort efter koncernens regnskabspraksis, elimineret
for koncerninterne indtægter og omkostninger, aktiebesiddel-
ser, interne mellemværender og udbytter samt realiserede og
urealiserede fortjenester ved transaktioner mellem de konsoli-
derede virksomheder.

Købte virksomheder medtages fra overtagelsestidspunktet.

På overtagelsestidspunktet indregnes købte virksomheders
aktiver, herunder identificerbare immaterielle aktiver samt for-
pligtelser og eventualforpligtelser, til dagsværdi efter overtagel-
sesmetoden.

Hvor kostprisen inklusive direkte transaktionsomkostninger
overstiger dagsværdien af nettoaktiverne i den overtagne virk-
somhed, indregnes forskelsbeløbet som goodwill. Goodwill
indregnes i den overtagne virksomheds funktionelle valuta.

Årsrapport 2009 Sydbank 29

 

1008994Beg8B44939 39

 

 

Noter

 

Note 1 Anvendt regnskabspraksis — fortsat

 

Hvor dagsværdi af nettoaktiverne overstiger kostpris (badwill),
indregnes forskelsbeløbet som en indtægt i resultatopgørelsen
på overtagelsestidspunktet.

Solgte virksomheder medtages frem til overdragelsestidspunktet.

Omregning af fremmed valuta

Koncernregnskabet præsenteres i danske kroner, der er moder-
virksomhedens funktionelle valuta. Transaktioner i fremmed valu-
ta omregnes til valutakursen på transaktionstidspunktet. Mellem-
værender i fremmed valuta omregnes til balancedagens kurs.

Modregning

Koncernen modregner alene aktiver og forpligtelser, når kon-
cernen har en juridisk ret til at modregne de indregnede beløb
og samtidig har til hensigt at nettoafregne eller realisere aktivet
og indfri forpligtelsen samtidigt.

Indtægtskriterier

Indtægter og udgifter periodiseres over de perioder, de vedrø-
rer og medtages i resultatopgørelsen med de beløb, der ved-
rører regnskabsperioden. Gebyrer og provisioner vedrørende
udlån og tilgodehavender indregnes som en del af den regn-
skabsmæssige værdi af udlån og tilgodehavender og indregnes
i resultatopgørelsen over lånenes løbetid som en del af den
effektive rente. Provisioner vedrørende garantier indtægtsføres
over garantiernes løbetid. Indtægter ved gennemførelsen af en
given transaktion, herunder fondsgebyrer og betalingsformid-
lingsgebyrer, indtægtsføres, når transaktionen er gennemført.

Basisindtjening

Basisindtjeningen er defineret som nettoindtjening før omkost-
ninger eksklusive beholdningsindtjening. Basisindtjeningen er
opdelt i dels basisindtjening eksklusive handelsindtjening, dels
handelsindtjening. Handelsindtjeningen hidrører fra handel med
finansielle instrumenter samt avancer/tab på den tilhørende
handelsbeholdning. | handelsindtjeningen indgår desuden ind-
tjening vedrørende kapitalforvaltning og rådgivning, herunder

provisioner og gebyrer fra investeringsforeninger og bankens
puljer samt depotgebyrer.

Basisresultat før nedskrivninger på udlån mv.

Basisresultatet før nedskrivninger på udlån mv. udgøres af den
samlede basisindtjening efter fradrag af omkostninger, der ved-
rører basisindtjeningen.

Basisresultat

Basisresultatet udgøres af den samlede basisindtjening efter
fradrag af omkostninger samt nedskrivninger på udlån mv., der
vedrører basisindtjeningen.

Beholdningsresultat

Beholdningsresultatet udgør afkastet af den beholdning af
aktier, obligationer, afledte finansielle instrumenter og kapitalan-
dele, der styres af Finans — organisatorisk en de! af Markets.
Resultatet er opgjort efter udgifter til funding og omkostninger.

Statsgaranti

Banken er tilknyttet statsgarantiordningen, der løber til 30. sep-
tember 2010. Garantiprovision indregnes i resultatopgørelsen
lineært over garantiperioden og præsenteres under ”Andre drifts-
udgifter”, Bankens forpligtelse til dækning af eventuelle tab
under ordningen indregnes som en hensat forpligtelse, når den
er sandsynlig og kan opgøres pålideligt. Sådanne beløb indreg-
nes i resultatopgørelsen under ”Nedskrivninger på udlån mv.”.

Repo-/reverseforretninger

Solgte værdipapirer, hvor der samtidig med salget er indgået
aftale om tilbagekøb, indregnes i balancen, som om værdipapi-
rerne fortsat var en del af beholdningen. Det modtagne veder-
lag opføres som forpligtelse, og forskellen mellem salgs- og
købskurs indregnes i resultatopgørelsen over løbetiden som
renter. Afkastet af værdipapirerne indregnes i resultatopgørelsen.

Købte værdipapirer, hvor der samtidig med købet er indgået
aftale om tilbagesalg, indregnes ikke i balancen, og afkastet

30 Sydbank Årsrapport 2009

 

1099894B6g9B44340 40

 

 

 

indgår ikke i resultatopgørelsen. Det afgivne vederlag indregnes
som tilgodehavende, og forskellen mellem købs- og salgskurs
indregnes i resultatopgørelsen over løbetiden som renter.

Repo-/reverseforretninger indregnes og måles til dagsværdi,
idet de anses som en integreret del af handelsbeholdningen og
indgår i den løbende risikostyring og avanceopgørelse herpå.

Tilgodehavender og udlån

Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker samt
udlån indregnes ved første indregning til dagsværdi med tillæg
af transaktionsomkostninger og med fradrag af modtagne
gebyrer og provisioner, der knytter sig til etableringen.

Tilgodehavender hos kreditinstitutter mv. og udlån, der ikke er
reverseforretninger, måles efterfølgende til amortiseret kostpris
med fradrag af nedskrivninger til imødegåelse af tab. Tilgode-
havender hos kreditinstitutter og centralbanker til amortiseret
kostpris vurderes alle individuelt for objektiv indikation for vær-
diforringelse, Væsentlige tilgodehavender og udlån vurderes
alle for objektiv indikation for værdiforringelse.

Der foreligger objektiv indikation for værdiforringelse af tilgode-
havender og udlån, hvis en eller flere af følgende begivenheder
er indtruffet:

… Debitor er i betydelige økonomiske vanskeligheder.

+ Debitor har begået kontraktbrud, eksempelvis i form af
manglende overholdelse af betalingspligt for afdrag og
renter.

+ Koncernen yder debitor lempelser i vilkårene, som ikke ville
være overvejet, hvis det ikke var på grund af debitors øko-
nomiske vanskeligheder.

+ Det er sandsynligt, at debitor vil gå konkurs eller blive
omfattet af anden økonomisk rekonstruktion.

Nedskrivningsbehov opgøres individuelt, når der på individuelt
niveau er objektiv indikation for værdiforringelse.

Individuelt vurderede udlån, der ikke er nedskrevet, samt øvrige
udlån vurderes herefter på porteføljebasis. Såfremt der for en
portefølje er objektiv indikation for værdiforringelse, foretages
nedskrivningstest, hvor de forventede fremtidige betalingsstrøm-
me estimeres på basis af de historiske tabserfaringer korrigeret
for aktuelle forhold. Nedskrivningen for porteføljen beregnes i
en ratingbaseret model, hvor udlån grupperes efter kundernes
rating på balancedagen. Der nedskrives i det omfang, der regi-
streres vandring mod dårligere ratings efter en nettotilgang.

Nedskrivningsbehovet, udregnet via den ratingbaserede model,
suppleres med effekten af hændelser, som modellen ikke tager
hensyn til,

Nedskrivninger opgøres som forskellen mellem den amortisere-
de kostpris og den tilbagediskonterede værdi af de forventede
fremtidige betalingsstrømme, herunder realisationsværdi af
eventuel sikkerhed. Individuelle nedskrivninger opgøres på
baggrund af det mest sandsynlige udfald af betalingsstrømme-
ne, En eventuel efterfølgende forøgelse af den tilbagediskonte-
rede værdi af de forventede betalingsstrømme medfører hel
eller delvis tilbageførset af den foretagne nedskrivning. Til
beregning af tilbagediskonteret værdi anvendes for fastforren-
tede udlån den oprindeligt fastsatte effektive rente og for varia-
belt forrentede udlån den aktuelt fastsatte effektive rente.

Fra det tidspunkt, hvor der foretages en nedskrivning af udlån,
indtægtsføres renter beregnet af den nedskrevne værdi.

Leasing

Leasingaktiver i forbindelse med finansielle leasingaftaler, hvor
koncernen er leasinggiver, indregnes under udlån til nettoinve-
steringen i leasingkontrakterne med fradrag af amortisering
(afdrag), som beregnes efter annuitetsprincippet over leasing-
perioden. Indtægter fra leasingaktiverne indregnes på bag-
grund af den aftalte effektive rente i leasingkontrakterne og
indgår i resultatopgørelsen under renteindtægter. Fortjeneste
ved salg af leasingaktiver føres under ”Andre driftsindtægter”.

Årsrapport 2009 Sydbank

 

1008993Bøgsy$ 094941]

31

32

Noter

 

Note 1 Anvendt regnskabspraksis — fortsat

 

Obligationer og aktier mv.

Obligationer og aktier mv. indregnes og måles til dagsværdi.
Før aktier, der ikke indgår i handelsbeholdningen, er dagsvær-
dioptionen anvendt, idet aktierne indgår i en portefølje, der sty-
res og måles baseret på dagsværdi. Dagsværdien er det beløb,
som et finansielt aktiv kan handles til mellem uafhængige parter.

I et aktivt marked er dagsværdien udtrykt i form af en noteret
pris eller priskvotering, alternativt udtrykkes den i form af en
modelberegnet værdi baseret på anerkendte modeller og
observerbare markedsdata, som svarer hertil.

I et mindre aktivt eller passivt marked er dagsværdien en
modelberegnet værdi baseret på anerkendte modeller og
observerbare markedsdata for tilsvarende aktiver.

En mindre del af obligationer og aktier er værdiansat ved
anvendelse af modeller og tilgængelige data, som kun i mindre
omfang er observerbare markedsdata.

Dagsværdien af unoterede aktier og andre kapitalandele bereg-
nes på baggrund af tilgængelige oplysninger om handler mv.,
alternativt beregnes den på baggrund af forventede betalings-
strømme. Såfremt en pålidelig dagsværdi ikke kan fastlægges,
sker måling til kostpris med fradrag af eventuelle nedskrivning-
er. Køb og salg af værdipapirer indregnes på afregningsdatoen.

Kapitalandele i tilknyttede virksomheder

Kapitalandele i tilknyttede virksomheder måles i årsregnskabet
for modervirksomheden til virksomhedernes regnskabsmæssi-
ge indre værdi. Den forholdsmæssige andel af de enkelte virk-
somheders resultat efter skat føres i posten ”Resultat af kapi-
talandele i associerede og tilknyttede virksomheder”.

Kapitalandele i associerede virksomheder

Associerede virksomheder er virksomheder, der ikke er tilknyt-
tede, men i hvilke koncernen besidder kapitalandele og har en
betydelig, men ikke bestemmende indflydelse. Kapitalandele i
associerede virksomheder indregnes på erhvervelsestidspunk-
tet til kostpris og værdiansættes herefter til den forholdsmæs-

Sydbank Årsrapport 2009

sige andel af virksomhedernes indre værdi med tillæg af
erhvervet goodwill og øvrige forskelsbeløb i forbindelse med
erhvervelsen. Den forholdsmæssige andel af de enkelte virk-
somheders resultat efter skat føres i posten ”Resuitat af kapi-
talandele i associerede og tilknyttede virksomheder”.

Afledte finansielle instrumenter

og regnskabsmæssig sikring

Afledte finansielle instrumenter indregnes og måles til dagsvær-
di, Positive markedsværdier indregnes under "Andre aktiver”,
Negative markedsværdier indregnes under ”Andre passiver”,

Kursregulering af afledte finansielle instrumenter, primært ren-
teswaps, som er indgået med henblik på at afdække renterisi-
koen på fastforrentede udlån, medfører umiddelbart asymmetri
i regnskabet, idet fastforrentede udlån måles til amortiseret
kostpris. Asymmetrien søges elimineret ved anvendelse af
macrohedgereglerne i IFRS. Den opgjorte ændring i dagsvær-
dien af de udlån, der er effektivt sikret, indgår i balancen under
”Andre aktiver” eller under ”Andre passiver” og indregnes i
resultatopgørelsen under ”Kursreguleringer”.

Puljeaktiviteter

Samtlige puljeaktiver og -indlån indregnes i separate balance-
poster. Afkast af puljeaktiver og udlodning til puljedeltagere
føres under posten ”Kursreguleringer”.

Immaterielle aktiver

Immaterielle aktiver vedrører værdien af kunderelationer erhver-
vet i forbindelse med overtagelsen af bankTrelleborg. Værdien
af de erhvervede kunderelationer måles til kostpris med fradrag
af akkumulerede af- og nedskrivninger. Værdien af de erhvervede
kunderelationer afskrives over den forventede levetid på 15 år.

Investeringsejendomme
Investeringsejendomme er ejendomme, der overvejende besid-
des for at opnå lejeindtægter og/eller kapitalgevinster.

Investeringsejendomme indregnes ved anskaffelse til kostpris
og måles efterfølgende til dagsværdi. Regulering af dagsværdi

 

1OVgESATEBSESK SAD 42

 

 

 

samt lejeindtægter indregnes i resultatopgørelsen under hen-
holdsvis ”Kursreguleringer” og ”Andre driftsindtægter”. Dags-
værdien af investeringsejendomme opgøres ud fra en systema-
tisk vurdering baseret på ejendommenes forventede afkast.

Der afskrives ikke på disse ejendomme.

Domicilejendomme
Domicilejendomme er ejendomme, som koncernen overvejen-
de selv benytter til bankdrift.

Domicilejendomme indregnes ved anskaffelse til kostpris og
måles efterfølgende til omvurderet værdi svarende til dagsvær-
dien på omvurderingsdagen med fradrag af af- og nedskrivnin-
ger. Omvurderinger gennemføres med tilstrækkelig regelmæs-
sighed, således at den regnskabsmæssige værdi ikke afviger
væsentligt fra den værdi, som ville være blevet fastsat ved
anvendelse af dagsværdien på balancedagen. En nedgang i
den regnskabsmæssige værdi ved omvurdering af grunde og
bygninger udgiftsføres i det omfang, beløbet overstiger saldoen
på opskrivningshenlæggelser under egenkapitalen, der hidrører
fra en tidligere omvurdering af aktivet. Enhver stigning ved
omvurdering af grunde og bygninger indregnes i opskrivnings-
henlæggelserne, bortset fra i det omfang stigningen tilbagefø-
rer et fald i omvurderingen af det samme aktiv, der tidligere er
indregnet som en nedskrivning. Domicilejendomme afskrives
lineært over den forventede brugstid på 50 år, under hensynta-
gen til den forventede scrapværdi ved brugstidens udløb.

Ved den løbende værdiansættelse af grunde og bygninger
ansættes den enkelte ejendoms værdi på basis af afkastmeto-
den. Grundforudsætningerne, afkast og afkastprocent er vur-
deret af eksterne vurderingsmænd.

For mindre ejendomme udgør den offentlige ejendomsvurde-
ring grundlaget for målingen til dagsværdi.

Af- og nedskrivninger indregnes i resultatopgørelsen under
”Af- og nedskrivninger på materielle aktiver”.

Øvrige materielle aktiver

Øvrige materielle aktiver måles til kostpris med fradrag af

af- og nedskrivninger. Afskrivninger foretages lineært over den
forventede brugstid, typisk 3-5 år. Indretning af lejede lokaler
afskrives over lejekontraktens løbetid.

Af- og nedskrivninger indregnes i resultatopgørelsen under
”Af- og nedskrivninger på materielle aktiver”,

Andre aktiver

Posten omfatter aktiver, der ikke er placeret under øvrige aktiv-
poster, blandt andet positive markedsværdier af spotforretnin-
ger og afledte finansielle instrumenter samt tilgodehavende
renter.

Udbytte

Foreslået udbytte indregnes som en forpligtelse på tidspunktet
for vedtagelse på den ordinære generalførsamling. Udbytte,
som foreslås udbetalt for året, vises som en særskilt post
under egenkapitalen indtil vedtagelsen.

Egne aktier

Anskaffelses- og afståelsessummer i forbindelse med koncern-
ens køb og salg af Sydbank-aktier indregnes direkte i egen-
kapitalen.

Andre passiver

Posten omfatter blandt andet negative markedsværdier af
spotforretninger og afledte finansielle instrumenter, skyldige
renter og hensatte personaleforpligtelser.

Lønninger, lønsumsafgift, bidrag til social sikring og betalt fra-
vær indregnes i det regnskabsår, hvor koncernens ansatte har
udført den tilknyttede arbejdsydelse. Omkostninger vedrørende
koncernens langfristede personaleydelser periodiseres, så de
følger arbejdsydelserne udført af de pågældende ansatte.
Pensionsbidrag indbetales løbende på medarbejdernes pen-
sionsordninger og udgiftsføres i resultatopgørelsen - bortset fra
to kontrakter, hvor den kapitaliserede værdi af de afgivne pen-

Årsrapport 2009 Sydbank 33

 

100869A4F0dS84NR34943

 

 

34

Noter

 

Note 1 Anvendt regnskabspraksis — fortsat

 

sionstilsagn er hensat, Ændringer i den kapitaliserede værdi af
pensionstilsagn indregnes løbende i resultatopgørelsen.

Hensatte forpligtelser

Hensatte forpligtelser omfatter blandt andet hensættelser til tab
på garantier, hensættelser på tabsgivende kontrakter og rets-
sager mv. Finansielle garantier indregnes første gang til dags-
værdi, der typisk svarer til den modtagne garantipræmie. Efter-
følgende måles garantier til den højeste værdi af henholdsvis
den modtagne garantipræmie amortiseret over garantiperioden
og en eventuel hensættelse til tab.

Der indregnes en hensættelse vedrørende en garanti eller tabs-
givende kontrakt, hvis det er sandsynligt, at garantien eller
kontrakten vil blive effektueret, og hvis forpligtelsens størrelse
kan opgøres pålideligt. Hensatte forpligtelser baseres på ledel-
sens bedste skøn over forpligtelsernes størrelse, Ved målingen
af hensatte forpligtelser foretages tilbagediskontering, hvor det
er væsentligt.

Finansielle forpligtelser

Indlån, udstedte obligationer, efterstillede kapitalindskud og
gæld til kreditinstitutter mv. indregnes ved lånoptagelse til det
modtagne provenu efter fradrag af afholdte transaktionsom-
kostninger.

Efterfølgende sker måling af indlån, udstedte obligationer,
efterstillede kapitalindskud og gæld til kreditinstitutter mv., der
ikke er repoforretninger til amortiseret kostpris ved anvendelse
af den effektive renteametode, således at forskellen mellem net-
toprovenu og nominel værdi indregnes i resultatopgørelsen
under ”Renteudgifter” over låneperioden.

Øvrige forpligtelser måles til nettorealisationsværdi.

Aktiver bestemt for salg

Aktiver bestemt for salg omfatter materielle aktiver og afhænd-
elsesgrupper, som besiddes bestemt for salg. Aktiver klassifi-
ceres som bestemt før salg, når deres regnskabsmæssige
værdi primært vil blive genindvundet gennem salg inden for

Sydbank Årsrapport 2009

12 måneder i henhold til en forme! plan frem for gennem fortsat
anvendelse. Aktiver eller afhændelsesgrupper, der er bestemt
for salg, måles til den laveste værdi af henholdsvis den regn-
skabsmæssige værdi og dagsværdien med fradrag af salgsom-
kostninger. Der afskrives og amortiseres ikke på aktiver fra det
tidspunkt, hvor de klassificeres som bestemt for salg.

Tab ved værdiforringelse, som opstår ved den første klassifika-
tion som bestemt for salg, og gevinster eller tab ved efterføl-
gende måling til laveste værdi af henholdsvis den regnskabs-
mæssige værdi og dagsværdi med fradrag af salgsomkostnin-
ger indregnes i resultatopgørelsen under de poster, de vedrører.

Skatter

Der er tvungen sambeskatning af danske koncernselskaber.
Køncernen har ikke tilvalgt international sambeskatning.
Sydbank A/S er udpeget som administrationsselskab for sam-
beskatningsenheden. Selskabsskat af sambeskatningsindkom-
sten fordeles fuldt ud ved betaling af sambeskatningsbidrag
mellem de danske koncernselskaber. Årets skat, der omfatter
skat af årets skattepligtige indkomst, regulering af udskudt skat
samt regulering af tidligere års skat, indregnes i resultatopgø-
relsen med den del, der kan henføres til årets resultat, og
direkte i egenkapitalen med den del, der kan henføres til poste-
ringer direkte i egenkapitalen.

Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat
indregnes i balancen som beregnet skat af årets skattepligtige
indkomst reguleret for skat af tidligere års skattepligtige ind-
komster samt for betalte acontoskatter.

Udskudt skat hensættes baseret på den balanceorienterede
gældsmetode og omfatter midlertidige forskelle mellem regn-
skabsmæssige og skattemæssige værdier i de enkelte koncern-
selskabers balancer samt fremførbare skattemæssige underskud,
der forventes realiseret. Udskudt skat hensættes til dækning af
genbeskatning af tidligere skattemæssigt fratrukne underskud i
den udenlandske dattervirksomhed, der er udtrådt af sambe-
skatningen. Beregning af udskudt skat sker på baggrund af
gældende skatteregler og skattesatser på balancetidspunktet.

 

1008894B6HSBL4944 4 4

 

 

 

 

Ændringer i udskudt skat som følge af ændrede skattesatser er
indregnet i resultatopgørelsen.

Pengestrømsopgørelse

Pengestrømsopgørelsen viser pengestrømme opdelt på drifts-,
investerings- og finansieringsaktivitet samt likvider ved årets
begyndelse og slutning. Pengestrømsopgørelsen præsenteres
efter den indirekte metode med udgangspunkt i resultat før skat.

Likviditetsvirkningen af køb og salg af virksomheder vises
separat under pengestrømme fra investeringsaktivitet. I penge-
strømsopgørelsen indregnes pengestrømme vedrørende købte
virksomheder fra overtagelsestidspunktet, og pengestrømme
vedrørende solgte virksomheder indregnes frem til overdragel-
sestidspunktet.

Pengestrømme fra drift opgøres som årets resultat før skat
reguleret for ikke-kontante driftsposter, betalte skatter samt
ændring i driftskapital.

Pengestrømme fra investeringer omfatter køb og salg af mate-
rielle og immaterielle aktiver samt kapitalandele i virksomheder.

Pengestrømme fra finansiering omfatter betalt udbytte samt
bevægelser i egenkapital, efterstillede kapitalindskud og
udstedte obligationer.

Likvider omfatter kassebeholdning og anfordringstilgodehaven-
der hos centralbanker, fuldt ud sikre og likvide anfordringstilgo-
dehavender i kreditinstitutter samt ubelånte indlånsbeviser.

Segmentoplysninger

Koncernen er organiseret i en række forretningsområder samt
centrale fællesfunktioner. Forretningsområderne er opdelt ud fra
forskelle i produkter og serviceydelser. Segmentoplysningerne
for forretningsområderne følger koncernens regnskabspraksis
for så vidt angår indregning og måling. Transaktioner mellem
segmenter afregnes på markedsprisniveau. Centralt afholdte
omkostninger allokeres til forretningsområderne ud fra en vur-
dering af den forholdsmæssige andel af det samlede aktivitets-
niveau.

Segmentaktiver og -forpligtelser er de driftsaktiver og drifts-
mæssige forpligtelser, der anvendes henholdsvis er opstået i
forbindelse med et segments drift, og som direkte er tilknyttet
eller på rimelig måde kan allokeres til segmentet. Øvrige aktiver
og forpligtelser indgår under segmentet ”Øvrige”,

Kommende standarder og fortolkningsbidrag

International Accounting Standards Board (IASB) har udsendt
en række ændringer af de nugældende internationale regn-
skabsstandarder (IAS og IFRS) og fortolkningsbidrag (IFRIC),
der ikke er obligatoriske for koncernen ved udarbejdelsen af
årsregnskabet for 2009. Koncernen forventer først at imple-
mentere de nye regnskabsstandarder og fortolkningsbidrag,
når de bliver obligatoriske. Ingen af de nye vedtagne standar-
der eller fortolkningsbidrag forventes at få væsentlig indflydelse
på koncernens regnskabsaflæggelse.

IFRS 3 (ajourført 2007) ”Virksomhedssammenslutninger” (og
den samtidige ajourføring af IAS 27 ”Koncernregnskaber og
separate årsregnskaber”) gælder for regnskabsår, der påbe-
gyndes 1. juli 2009 eller senere. Standarderne regulerer den
regnskabsmæssige behandling af virksomhedsovertagelser og
minoritetsinteresser, Det forventes ikke, at ændringerne til IFRS
3 vil få væsentlig betydning for koncernens fremtidige regn-
skabsaflæggelse.

Herudover har IASB påbegyndt udarbejdelsen af en ny stand-
ard for måling af finansielle aktiver og forpligtelser, der skal
erstatte IAS 39. Første fase er vedtaget i form af IFRS 9, der
træder i kraft 1. januar 2013, men med mulighed for tidligere
implementering efter sædvanlig EU godkendelse. De foreløbige
ændringer, der vedrører klassifikation og måling af finansielle
aktiver, vurderes ikke at få væsentlig indvirkning på koncernens
regnskabsaflæggelse. Ændringer i reglerne for nedskrivning af
udlån og tilgodehavender til amortiseret kostpris samt sikring
af fastforrentede aktiver kan derimod få væsentlig indvirkning.

Årsrapport 2009 Sydbank 35

 

109gØIAFGHSEING4ÅDA5 +

 

Noter

 

Note 2 Solvens

 

Koncernen anvender følgende metoder ved opgørelse af solvens:

Kreditrisiko uden for handelsbeholdningen, privatkunder Avancerede interne ratingbaserede metode
Kreditrisiko uden for handelsbeholdningen, erhvervskunder  —<is … Grundlæggende interne ratingbaserede metode
Kreditrisiko uden for handelsbeholdningen, finansielle modparter … Standardmetoden

Modpartsrisiko 0. KEE . ……….…. Markedsværdimetoden …
Værdifastsættelse af sikkerhedsstillelser ...… … Pen udbyggede metode

Markedsrisiko … 0. . : ….….….. Standardmetoden

Operationel risiko en

  

Standardindikatormetoden

En mindre del af eksponeringerne mod privat- og erhvervskunder behandles endnu ikke vha. interne metoder, jf. side 71.

Koncernens beholdning af anlægsaktier består af strategiske sektoraktier mv. og indgår ved koncernens solvensopgørelse
under kreditrisiko uden for handelsbeholdningen.

Der anvendes forskellige typer af sikkerhedsstillelse med henblik på at reducere risikoen på koncernens udlånsportefølje.
De væsentligste sikkerhedsstillelser udgøres af pantsætninger, kautioner og garantier.

Pantsætninger omfatter indlånskonti og finansielle aktiver i form af obligationer og aktier. Koncernen sikrer, at det pant-
satte er adskilt fra kundernes råderet og at pantet er juridisk gyldigt. Værdiansættelsen sikres via kravene i den udbyggede
metode i kapitaldækningsbekendtgørelsen, som reducerer værdien af sikkerhedsstillelse ud fra udsteder, løbetid og
omsættelighed.

Koncernen har indgået nettingaftaler med alle væsentlige modparter. Ved opgørelsen af koncernens solvens er der alene
taget højde for effekten heraf, såfremt der er afregnet sikkerheder parterne imellem.

36 Sydbank Årsrapport 2009

10089339 $k 340 4 6

 

 

 

Note 2 Solvens - fortsat Sydbank-koncernen

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Mio. kr. 2009 2008
Solvensprocent 15,2 14,7
Kernekapitalprocent . 13,1 10,8
Basiskapitalen efter fradrag er sammensat således

Egenkapital | |. 9.118 7.088
Opskrivningshenlæggelser | -112 -91
Foreslået udbytte ” -
Immaterielle aktiver og aktiverede skatteaktiver -25 -26
Kernekapital (ekskl. hybrid kernekapital) 8.981 6.971
Hybrid kernekapital . 1.386 1.230
Halvdelen af kapitalandele > 10 % -105 798
Halvdelen af summen af kapitalandele, mv. > 10 % ' - -34
Balvdelen af forskellen mellem de forventede tab og de

regnskabsmæssige hensættelser og værdiregulering 33. -
Halvdelen af værdien af overførte betalinger mv. med leveringsrisiko -5 -
Kernekapital (inkl. hybrid kernekapital) efter fradrag 10.224 8.069
Ansvarlig lånekapital 1.744 2,839
Opskrivningshenlæggelser 112 91
Hybrid kernekapital . ' - 158
Forskel mellem forventede tab og regnskabsmæssige nedskrivninger - 26
Basiskapital før fradrag 12.080 11.183
Halvdelen af kapitalandele > 10 % -105 -98
Halvdeten af summen af kapitalandele, mv. > 10 % ' - -34
Halvdelen af forskellen mellem de forventede tab og de

regnskabsmæssige hensættelser og værdiregulering -33 -
Halvdelen af værdien af overførte betalinger mv. med leveringsrisiko ' | -5 -
Kapitalandele i associerede virksomheder -128 -62
Basiskapital efter fradrag 11.809 10.989
Kreditrisiko 62.608 60.616
Markedsrisiko 8.764 7.261
Operationel risiko 6,537 6.731
Risikovægtede poster 77.909 74.608
Kapitalkrav efter søjle I . 6,233 5.968
Overgangsregler, IRB - 711
Kapitalkrav 6.233 6.679

Årsrapport 2009 Sydbank 37

 

10989945 EÅ 949 47

 

 

Noter

 

Note 3 Segmentoplysninger

 

Forretningssegmenter
Koncernen er organiseret i en række forretningsområder samt centrale fællesfunktioner. Forretningsområderne er opdelt ud fra for-
skelle i produkter og serviceydelser.

Bankaktiviteter betjener alle typer af privat- og erhvervskunder. Formuende kunder betjenes via investeringscentre,

Markets har ansvaret for koncernens aktiviteter på de finansielle markeder. Aktiviteter omfatter handel med renteprodukter, valuta
og aktier, samt afledt nødvendig positionstagning.

Finans varetager koncernens strategiske (egenpositioner) rente-, valuta- og aktiepositioner.

Øvrige omfatter poster med engangskarakter, bidrag til Det Private Beredskab, omkostninger til direktion m.m. samt afkast af stra-
tegiske aktiebesiddelser, der ikke henføres til Bankaktiviteter eller Markets.

Transaktioner mellem segmenter afregnes på markedsprisniveau. Centralt afholdte omkostninger allokeres til forretningsområderne
ud fra en vurdering af den forholdsmæssige andel af det samlede aktivitetsniveau.

Overskudslikviditet afregnes primært til korte pengemarkedsrenter, mens øvrige mellemværender afregnes til markedspriser.

Segmentaktiver og -forpligtelser er de driftsaktiver og driftsmæssige forpligtelser, der anvendes henholdsvis er opstået i forbindel-
se med et segments drift, og som direkte er tilknyttet eller på rimelig måde kan allokeres til segmentet. Øvrige aktiver og forpligtel-
ser indgår under segmentet ”Øvrige”,

Mio, kr. Bankaktiviteter Markets Finans Øvrige ] alt

Forretningssegmenter 2009

 

 

 

 

 

 

Basisindtjening ekskl. handelsindtjening 3.267 53 - - 3.320
Handelsindtjening 648 618 ” - 1.266
Basisindtjening 3.915 671 - - 4.586
Omkostninger og afskrivninger 2,126 288 10 52 2.476
Nedskrivninger på udlån mv. 1.191 4 - - 1.195
Basisresuitat 598 379 -10 -52 915
Beholdningsindtjening - - 456 -16 440
Resultat før poster med engangkarakter 598 379 446 "68 1.355
Poster med engangskarakter, netto - - - 86 86
Resultat før bidrag til Det Private Beredskab 598 379 446 18 1.441
Bidrag til Det Private Beredskab - - - 443 443
Resultat før skat 598 379 446 "425 998
Af- og nedskrivninger på materielle aktiver 118 12 - 5 135
Aktiver i alt 82.588 58.462 15.806 965 157,821
Heltidsmedarbejdere ultimo 2.128 177 7 57 2.369
38 Sydbank Årsrapport 2009

 

1009934B67EB EK 949 48

 

 

 

 

Note 3 Segmentoplysninger - fortsat

Mio. kr. Bankaktiviteter Markets Finans Øvrige | alt

Forretningssegmenter 2008

 

 

 

 

 

 

Basisindtjening ekskl. handelsindtjening 2.956 110 - - 3.066
Handelsindtjening 834 325 - - 1.159
Basisindtjening 3.790 435 - - 4.225
Omkostninger og afskrivninger 2,131 288 10 65 2,494
Nedskrivninger på udlån mv. 555 -11 - - 544
Basisresultat 1.104 158 -10 "65 1.187
Beholdningsindtjening - - -295 -80 -375
Resultat før poster med engangkarakter 1.104 158 -305 -145 812
Poster med engangskarakter, netto - - - 162 162
Resultat før bidrag til Det Private Beredskab 1.104 158 -305 17 974
Bidrag til Det Private Beredskab - - - 163 163
Resultat før skat 1.104 158 -305 -146 811
Af- og nedskrivninger på materielle aktiver 163 17 - 7 187
Aktiver i alt 89.615 46.475 18.916 969 155,975
Heltidsmedarbejdere ultimo 2.207 179 7 86 2.479

Som følge af krav i IFRS skal det oplyses, hvorvidt 10 pct. eller mere af indtægterne stammer fra en enkelt kunde.
Sydbank-koncernen har ingen sådanne kunder.

Sydbank-koncernens interne rapportering foretages ikke med udgangspunkt i produkter og tjenesteydelser. Fordeling
af renteindtægter samt gebyrer og provisionsindtægter fremgår af note 4 og 7.

 

 

Mio. kr. 2009 | 2008
Basis- i Basis-
indtjening Aktiver indtjening Aktiver
Geografiske segmenter
Danmark 4.412 1.442 . 4.020 1.365
Udlandet 174 67 205 48
I alt 4.586 1.509 4.225 1.413

 

Indtægter fra eksterne kunder er fordelt ud fra kundernes organisatoriske tilhørsforhold i Sydbank-koncernen. Aktiver omfatter
alene immaterielle aktiver, grunde og bygninger, øvrige materielle aktiver og kapitalandele i associerede virksomheder og er
fordelt på baggrund af aktivernes placering.

Den geografiske fordeling af koncernens indtægter og aktiver oplyses som følge af krav herom i IFRS og afspejler ikke den
ledelsesmæssige opdeling af koncernen. Det er ledelsens opfattelse, at opdelingen på forretningssegmenter giver en mere
meningsfyldt beskrivelse af koncernens aktiviteter.

Årsrapport 2009 Sydbank 39

 

1093933BGIRRERNDYD 4 9

 

Noter

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Note 4 Renteindtægter Sydbank-koncernen Sydbank A/S
Mio. kr. 2009 2008 2009 2008
Reverse med kreditinstitutter og centralbanker 55 264 55 264
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker 171 364 172 373
Reverse-udlån . 304 445 304 445
Udlån og andre tilgodehavender 3.786 5,080 3.781 5.065
Obligationer 1.216 750 1.216 751
Afledte finansielle instrumenter i alt 148 519 149 521
heraf

Valutakontrakter 288 531 289 533

Rentekontrakter -145 -12 -143 -12

Andre kontrakter 5 - 5 -
Øvrige renteindtægter 15 35 15 35
I alt 5.695 7.457 5.692 7,454
Dagsværdi, klassificeret ved første indregning 359 709 359 709
Dagsværdi, besiddet med handel før øje 1.364 1.269 1,865 1.272
Aktiver indregnet til amortiseret kostpris 3.972 5,479 3.968 5.473
I alt 5.695 7.457 5.692 7.454
Note 5 Renteudgifter
Repo med kreditinstitutter og centralbanker 24 52 ' 24 52
Kreditinstitutter og centralbanker 637 1.172 639 1.178
Repo-indlån ' 7 15 7 15
Indlån og anden gæld 1.327 2,722 1.327 2,721
Udstedte obligationer 184 492 184 491
Efterstillede kapitalindskud 110 232 110 232
Øvrige renteudgifter 1 7 1 7
Ialt 2.290 4.692 2.292 4.696
Dagsværdi, klassificeret ved første indregning 31 67 |. 31 67
Forpligtelser indregnet til amortiseret kostpris 2.259 4.625 2.261 4.629
l alt 2,290 4.692 2.292 4.696

40 Sydbank Årsrapport 2009

 

1008994B675B44940 5 0

 

Note 6 Udbytte af aktier Sydbank-koncernen Sydbank A/S

 

 

Mio. kr. 2009 2008 2009 2008
Dagsværdi, klassificeret ved første indregning 24 17 24 17
Dagsværdi, besiddet med handel for øje 7 14 7 14
I alt 31 31 31 31

 

Note 7 Gebyrer og provisionsindtægter

 

 

 

 

 

Værdipapirhandel og depoter 605 751 583 726
Betalingsformidling 161 166 161 166
Lånesagsgebyrer 84 72 … 84 72
Garantiprovision . 93 96 93 86
Øvrige gebyrer og provisioner 171 171 167 166
Modtagne gebyrer og provisionsindtægter i alt 1.114 1.256 1.088 1.226
Afgivne gebyrer og provisionsudgifter i alt 151 172 156 159
Gebyrer og provisionsindtægter, netto 963 1.084 932 1.067
Gebyrer og provisioner vedr. finansielle aktiver og forpligtelser 165 168 165 168
Gebyrer og provisioner fra forvaltningsaktiviteter 238 282 231 274
Øvrige gebyrer og provisioner 560 634 536 625
Gebyrer og provisionsindtægter, netto 963 1.084 932 1.067

 

Note 8 Kursreguleringer

 

 

 

 

 

Andre udlån og tilgodehavender til dagsværdi -6 6 -6 6
Obligationer 294 139 294 139
Aktier mv. 226 -151 226 -151
Investeringsejendomme ' 0 0 0 0
Valuta 247 250 243 244
Afledte finansielle instrumenter -94 -129 "94 -129
Aktiver tilknyttet puljeordninger 753 -1.281 753 -1.281
Indlån i puljeordninger -753 1.281 -753 1.281
Øvrige aktiver/forpligtelser 0 0 0 0
Il alt 667 115 663 109
Dagsværdi, besiddet med handel for øje, handelsbeholdning 530 65 526 59
Dagsværdi, klassificeret ved første indregning, anlægsaktier 137 50 137 50
I alt 667 115 663 109
Årsrapport 2009 Sydbank 41

 

100999934B6798449%4L 51]

 

Noter

 

 

 

Note 9 Andre driftsindtægter Sydbank-koncernen Sydbank A/S
Mio. kr. 2009 2008 2009 2008
Lejeindtægter fast ejendom 11 12 11 11

Badwill ifm. køb af bankTrelleborg - 119 - 119
Øvrige driftsindtægter 12 12 11 12
I alt 23 143 22 142

 

Note 10 Udgifter til personale og administration

 

Lønninger og vederlag til

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Direktion … 12 17 12 17
Bestyrelse ' 3 3 3 3
Repræsentantskab 2 2 2 2
I alt 17 22 17 22
Personaleudgifter

Lønninger 1.201 1.199 1,180 1,172
Pensioner | 138 125 135 122
Udgifter til social sikring 8 8 8 8
Lønsumsafgift mv. 90 98 89 96
I alt 1.437 1.430 1.412 1.398
Øvrige administrationsudgifter

it 500 563 495 558
Husleje mv. 161 160 165 163
Markedsføring og repræsentation 76 88 74 85
Øvrige omkostninger 150 186 139 176
I alt 887 997 873 982
I alt 2.341 2.449 2.302 2.402
Revisionshonorar

Lovpligtig revision 1 1 1 1
Erklæringsopgaver med sikkerhed 1 1 1 1
Skatterådgivning ' 0 0 0 0
Honorar til revisorer i udenlandske enheder 1 1 0 0
I alt 3 3 2 2
Ud over honorar til den generalforsamlingsvalgte revisor

er der afholdt udgifter til driften af koncernens interne revision.

Antal beskæftigede

Det gennemsnitlige antal beskæftigede omregnet til heltidsbeskæftigede — 2.459 2.504 2.427 2,466

42 Sydbank Årsrapport 2009

 

100399%20577RR END 5 2

 

 

Note 10 Udgifter til personale og administration — fortsat Sydbank-koncernen

Tkr. 2009 2008

 

Bestyrelseshonorar

 

 

Kresten Philipsen 514 460
Anders Thoustrup 408 358
Svend Erik Busk (indtrådt pr. 05.03.2009) 218 -
Vagn F. Christensen (udtrådt pr. 28.02.2008) - 56
Otto Christensen 238 230
Peder Damgaard 238 230
Harry Max Friedrichsen 238 230
Peter Gæmelke 238 230
Hanni Toosbuy Kasprzak 238 230
Per Olesen 238 230
Sven Rosenmeyer Paulsen 238 230
Jan Uldahi-Jensen 238 230
Margrethe Weber 238 230
I alt 3.282 2.944
Heraf udvalgshonorarer (Revisionsudvalget) ” 113 -

” Svend Erik Busk (formand), Kresten Philipsen og Anders Thoustrup, der hver har modtaget 37,5 tkr.

Mio. kr. Carsten Preben L, Karen Allan Torben A.
Andersen Hansen Frøsig Nørholm Nielsen

 

Direktionens vederlæggelse

 

 

 

 

2009
Fast løn 3,3 2,5 2,1 2,0 -
Pension 0,7 ' 0,5 0,4 0,4 -
Bonus - - - - -
I alt 4,0 3,0 2,5 2,4 -

2008
Fast løn 3,2 2,4 1,3 0,3 1,9
Pension 0,6 0,5 0,3 0,1 0,4
Bonus (vedr. regnskabsåret 2007) 3,0 2,0 - - 1,0
I alt 6,8 4,9 1,6 0,4 3,3
Tiltrådt Tiltrådt Fratrådt
1.5,08 1.11.08 31.10.08

Direktionens fratrædelsesvilkår
Carsten Andersen

Der er et gensidigt opsigelsesvarsel på 12 måneder. Ved fratrædelse foranlediget af banken er Carsten Andersen berettiget til
at modtage en fratrædelsesgodtgørelse svarende til 24 måneders løn.

Preben Lund Hansen, Karen Frøsig og Allan Nørholm
Der er et opsigelsesvarsel på henholdsvis 6 og 12 måneder for direktør og banken. Ved fratrædelse foranlediget af banken er
direktøren berettiget til at modtage en fratrædelsesgodtgørelse svarende til 12 måneders løn.

Årsrapport 2009 Sydbank

 

1009932BERRENDAD 5 3

43

Noter

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Note 11 Nedskrivninger på udlån mv. Sydbank-koncernen Sydbank A/S
Mio, kr. 2009 2008 2009 2008
Nedskrivninger på udlån indregnet i resultatopgørelsen

Nedskrivninger og hensættelser 972 167 973 164
Tabsbagført 465 499 465 499
Indgået på tidligere afskrevne fordringer 69 44 69 44
Nedskrivninger på udlån mv. 1.368 622 1.369 619
Nedskrivnings- og hensættelsessaldo ultimo

Individuelle nedskrivninger og hensættelser 1.637 954 1.605 904
Gruppevise nedskrivninger og hensættelser 141 152 141 152
Nedskrivninger og hensættelser ultimo 1.778 1.106 1.746 1.056
Individuelle nedskrivninger på udlån og hensættelser på garantier

Nedskrivnings- og hensættelsessaldo primo 954 738 904 696
Valutakursregulering 0 5 0 Q
Nedskrivninger og hensættelser i året 1.052 216 1.053 213
Andre bevægelser 0 86 0 86
Tabsbogført dækket af nedskrivninger og hensættelser 369 91 352 91
Nedskrivnings- og hensættelsessaldo ultimo 1.637 954 1.605 904
Individuelle nedskrivninger på udlån 1.397 888 1.365 838
Individuelle hensættelser på garantier 240 66 240 66
Nedskrivnings- og hensættelsessaldo ultimo 1.637 954 1.605 904
Gruppevise nedskrivninger på udlån og hensættelser på garantier

Nedskrivnings- og hensættelsessaldo primo 152 157 152 157
Nedskrivninger og hensættelser i året -11 -5 -11 -5
Nedskrivnings- og hensættelsessaldo ultimo 141 152 141 152
Summen af udlån og tilgodehavender, hvorpå der er

foretaget gruppevise nedskrivninger og hensættelser 21.855 14.286 21.855 14.286
Gruppevise nedskrivninger og hensættelser 141 152 141 152
Udlån og tilgodehavender efter

gruppevise nedskrivninger og hensættelser 21.714 14.134 21.714 14.134
Individuelt nedskrevne udlån med objektiv indikation for værdiforringelse

Saldo før nedskrivninger på individuelt vurderede udlån 3.126 1.959 3.093 1.909
Nedskrivninger på individuelt vurderede udlån 1.397 888 1.365 838
Saldo efter nedskrivninger på individuelt vurderede udlån 1.729 1.071 1.728 1.071
Note 12 Resultat af kapitalandele i associerede og tilknyttede virksomheder

Resultat af kapitalandele i associerede virksomheder mv. 23 17 23 17
Resultat af kapitalandele i tilknyttede virksomheder - - 2 -59
l alt 23 17 25 -42

 

Sydbank Årsrapport 2009

 

100988933B6788 999 5 4

 

 

 

 

Note 13 Skat Sydbank-koncernen Sydbank A/S

 

 

Mio. kr. 2009 2008 2009 2008
Beregnet skat af årets indkomst 37 23 38 23
Udskudt skat 183 173 183 157
Efterregulering af tidligere års beregnet skat -3 9 -2 11
I alt 217 205 219 191

 

Skat af egenkapitalposteringer

 

 

 

 

 

 

 

Skat af egenkapitalposteringer vedrørende aktuel skat 62 -160 62 -160
balt 62 -160 62 -160
Effektiv skatteprocent

Sydbanks aktuelle skatteprocent 25,0 25,0 25,0 25,0
Permanente afvigelser -3,1 -0,8 -3,0 -2,3
Regulering af tidligere års skatter -0,1 1,1 -0,1 1,3
Effektiv skatteprocent 21,8 25,3 21,9 24,0
Udskudt skat

Udskudt skat primo 14 91 18 107
Tilgang ved køb af virksomheder - -90 ” -90
Årets udskudte skat 183 13 183 1
Udskudt skat ultimo, netto 197 14 201 18
Udskudte skatteaktiver 11 10 7 7
Udskudte skattepassiver 208 24 208 25
Udskudt skat ultimo, netto 197 14 201 18

 

Sydbank-koncernen

Mio. kr. 2009 i: 2008
Indregnet ; Tilgang ved  Indregnet
i årets i køb af virk- i årets

Primo resultat Ultimo ; Primo — somheder resultat — Ultimo

 

Specifikation af udskudt skat

 

 

Udlån til amortiseret kostpris 150 39 189 157 -87 80 150
Grunde og bygninger 3 -2 1 3 1 -1 3
Materielle aktiver -30 - -30 -23 -5 -2 -30
Immateriefle aktiver 4 - 4 - 4 - 4
Øvrige aktiver 61 6 687 4 1 56 61
Hensatte forpligtelser -2 - 2. -B - 6 -2
Efterstillede kapitalindskud - - - -3 - 3 -
Øvrige passiver -28 -2 -30 -25 -4 1 -28
Aktiverede underskud, udenlandske enheder -3 -1 -4 -16 - 13 BB
Aktiverede underskud, sambeskatningsindkomst — -143 143 - - - -143 -143
Genbeskatningssaldo 2 - 2 2 - - 2
Udskudt skat ultimo, netto 14 183 197 91 -90 13 14
Årsrapport 2009 Sydbank 45

 

1008894B6g984433555

 

 

 

Noter

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Note 14 Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker Sydbank-koncernen Sydbank A/S
Mio. kr. 2009 2008 2009 2008
Tilgodehavender på opsigelse hos centralbanker 3.554 340 3.554 340
Tilgodehavender hos kreditinstitutter 10.083 11.825 10.388 11.846
Ialt 13.637 12.165 13.942 12.186
Anfordring 3.610 5.069 3,575 5.038
Til og med 3 måneder 8.964 4.544 9,304 4.596
Over 3 måneder og til og med 1 år 565 1.163 565 1.163
Over 1 år og til og med 5 år 490 1.373 490 1.373
Over 5 år 8 16 8 16
I alt 13.637 12.165 13.942 12.186
Heraf udgør reverseforretninger 4.992 2.408 4.992 2,408
Note 15 Udlån

Anfordring 20.027 18.538 19.481 18.369
Til og med 3 måneder 14.866 16.314 14.866 16.314
Over 3 måneder og til og med 1 år 27.382 33.272 27.382 33.271

Over 1 år og til og med 5 år ' 17.281 18.723 17.281 18.723
Over 5 år 7.918 8.911 7.918 8.911

l alt 87.474 95.758 86.928 95.588
Heraf udgør reverseforretninger 12.930 13.282 12.930 13.282

Udlån og garantidebitorer fordelt på sektorer og brancher, pct.

 

 

 

Landbrug, jagt og skovbrug 6,9 6,6 6,9 6,6
Fiskeri 0,1 0,1 0,1 0,1
Fremstillingsvirksomhed, råstofudvinding, el-, gas-, vand- og varmeværker 6,2 6,0 6,2 6,0
Bygge- og anlægsvirksomhed … 27 2,8 2,7 ' 2,8
Handel, restaurations- og hotelvirksomhed 8,5 8,9 8,6 9,0
Transport, post og telefon . 2,3 2,3 2,3 2,3
Kredit- og finansieringsvirksomhed samt forsikringsvirksomhed 18,6 16,2 18,7 16,3
Ejendomsadministration og -handel, forretningsservice 12,7 14,2 13,0 14,4
Øvrige erhverv 7,8 9,0 7,4 9,0
Jalt erhverv see nen enn ………… 88 0,661 0 6898 665
Offentlige myndigheder ' 1,2 2,5 1,2 2,5
Private 33,5 31,4 32,9 31,0
Il alt 100,0 100,0 100,0 100,0
46 Sydbank Årsrapport 2009

 

10099340 RRABG 5 6

 

 

Note 15 Udlån - fortsat

Sydbank-koncernen

 

 

 

 

 

 

 

Mio. kr. 2009 i 2008
Mindre : Mindre
Privat erhverv Erhverv lalt - Privat erhverv Erhverv talt
Forfaldne men ikke
værdiforringede fordringer ”
0-30 dage 56 8 79 143 103 12 186 301
31-60 dage 3 1 3 7 6 1 13 20
61-90 dage 1 0 1 2 3 1 13 17
I alt 60 9 83 152 112 14 212 338
Ratingklasse
1 14 0 4 18 22 0 3 25
2 14 1 5 20 30 1 31 62
3 10 2 10 22 18 3 58 74
4 8 2 16 26 13 3 47 63
5 9 2 25 36 13 3 35 51
6 3 1 6 10 5 1 13 19
7 1 0 7 8 0 1 4 5
8 0 0 4 4 0 0 2 2
9 1 0 6 7 0 0 6 6
Uden rating (NR) 0 i 0 1 11 2 18 31
1 alt 60 9 83 152 112 14 212 338
” Restancebeløb vedrørende udlån mv., der ikke er individuelt nedskrevet. Udlån og tilgodehavender, der er forfaldne ud over
90 dage, behandles som værdiforringede.
Som det fremgår, er det en begrænset andel af restancerne, der vedrører kunder med en høj kreditrisiko.
Mio. kr. 2009 2008
Brutto- Ikke-indtjent Netto- Brutto- Ikke-indtjent Netto-
investering rente — investering investering rente investering
Leasingtilgodehavender
-— finansielle leasingkontrakter
Til og med i år 1.258 107 1181 1.323 215 1.108
Over 1 år og til og med 5 år i 2,760 213 2,547 3.171 367 2.804
Over 5 år 282 12 270 363 27 336
i alt 4.300 332 3.968 4.857 609 4.248

 

Leasingtilgodehavender består af tilgodehavender ved udlejning af forskelligt driftsmateriel på uopsigelige leasingkontrakter, Der
er tale om fastforrentede og variabelt forrentede leasingkontrakter i udeniandsk og dansk valuta.

Udlån til amortiseret kostpris indeholder tilgodehavender vedr. finansiel leasing på 3.968 mio. kr. ultimo 2009 (2008: 4.248 mio. kr.)

Nedskrivninger på uerholdelige tilgodehavende leasingydelser udgør under 8 mio, kr. (2008: 3 mio. kr.).

Årsrapport 2009

Sydbank

 

100089456993B4433357

 

47

Noter

 

 

 

Note 16 Obligationer til dagsværdi Sydbank-koncernen Sydbank A/S
Mio. kr. 2009 2008 2009 2008
Realkreditobligationer 35.657 25.651 35,657 25,651

Statsobligationer 413 926 413 926
Øvrige obligationer 572 172 572 172
I alt 36.642 26.749 36.642 26.749

 

Note 17 Aktier mv.

 

 

 

 

Noteret på Nasdaq OMX København 198 252 198 252
Noteret på andre børser 332 268 332 268
Unoterede aktier optaget til dagsværdi 1.022 795 1.022 795
I alt 1.552 1.315 1.552 1.315
Handelsbeholdning 655 610 655 610
Anlægsbeholdning 897 705 897 705
I alt 1.552 1.315 1.552 1.315

 

Note 18 Kapitalandele i associerede virksomheder mv.

 

Regnskabsmæssig værdi primo 232 201 232 201
heraf kreditinstitutter " - - -

 

 

 

 

Samtet kostpris primo 215 193 215 193
Valutakursregulering 0 0 Q 0
Tilgang 71 25 71 25
Afgang 7 3 7 3
Samlet kostpris ultimo 279 215 279 215
Op- og nedskrivninger primo 17 8 17 8
Udbytte -12 -8 -12 -8
Årets op- og nedskrivninger ' ' 23 17 23 17
Tilbageførte op- og nedskrivninger 3 0 3 0
Op- og nedskrivninger ultimo 31 17 31 17
Regnskabsmæssig værdi ultimo 310 232 310 232

 

heraf kreditinstitutter - - - -

48 Sydbank Årsrapport 2009

 

1008933B6788$43409 58

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Note 18 Kapitalandele i associerede virksomheder mv. — fortsat Sydbank-koncernen
Ejer- Egen- Forplig-
andel kapital Aktiver telser Ind-

Aktivitet  ipct. | i mio. kr. ialt i alt tægter Resultat
Kapitalandele i associerede virksomheder
Value-Call S.A., Luxembourg Inv. og fin. 50 59 73 14 68 50
Foreningen Bankdata, Fredericia Datacentral 49 374 512 138 632 32
Core Property Management A/S, København Ejendomme 20 24 29 5 21 6
Andre virksomheder, hvori koncernen
besidder mere end 10 pct. af selskabskapitalen
PRAS A/S, København Inv. og fin. 11 1.620 1.620 0 -111 -115
Valuelnvest Asset Management S.A, Luxembourg  Inv. og fin. 14 35 56 21 34 13
Scandinavian Private Equity
Partners A/S, København Inv. og fin. 17 9 10 1 4 1
Hedgeforeningen Sydinvest, afdeling
Aktie & ObligationsMix II, Aabenraa Inv. og fin. 28 36 99 63 -82 -82
Berlin KGI A/S, Nyborg Ejendomme 13 179 190 11 0 -1
Regnskabsoplysninger er ifølge
virksomhedernes senest offentliggjorte årsrapport.
Note 19 Kapitalandele i tilknyttede virksomheder Sydbank-koncernen Sydbank A/S
Mio, kr. 2009 2008 2009 2008
Regnskabsmæssig værdi primo - - 252 229
heraf kreditinstitutter - - 206 216
Kostpris primo - - 648 559
Valutakursregulering - - 1 30
Tilgang - - 0 60
Afgang - - 27 1
Kostpris ultimo - - 622 648
Op- og nedskrivninger primo - - "396 -330
Valutakursregulering - - 0 -6
Resultat - - 1 -59
Udbytte - - - -
Andre kapitalbevægelser - - -2 -
Årets op- og nedskrivninger - - - -
Tilbageførte op- og nedskrivninger - - 0 1
Op- og nedskrivninger ultimo - - "397 -396
Regnskabsmæssig værdi ultimo - - 225 252
heraf kreditinstitutter - - 207 206

Årsrapport 2009 Sydbank

 

109889ÅBEUSBSK 9295 9

49

 

Noter

 

 

 

Note 20 Aktiver tilknyttet puljeordninger Sydbank-koncernen Sydbank A/S
Mio. kr. 2009 2008 2009 2008
Kontantindestående 159 310 159 310
Indeksobligationer 447 451 447 451

Øvrige obligationer 3.931 3.265 3.931 3.265
Aktier i Sydbank A/S | . 6 ' - 6 ”
Øvrige aktier mv. 1.999 1.556 1.999 1.556
Investeringsbeviser 209 192 . 209 192
Andre aktiver -16 3 -16 3
I alt 6.735 5.777 6.735 5.777

 

Note 21 Immaterielle aktiver

 

 

 

 

 

 

Regnskabsmæssig værdi primo 15 - 15 -
Anskaffelsespris primo 16 - 16. -
Tilgang - 16 - 16
Samlet anskaffelsespris ultimo 16 16 16 16
Af- og nedskrivninger primo 1 - 1 -
Årets op- og nedskrivninger 1 1 1 1
Af- og nedskrivninger ultimo 2 1 2 i
Regnskabsmæssig værdi ultimo 14 15 14 15

 

Note 22 Investeringsejendomme

 

 

 

 

 

Dagsværdi primo 8 3 8 3
Tilgang, herunder forbedringer 0 6 0 6
Afgang 6 - 6 -
Årets værdiregutering til dagsværdi 0 -1 0 -1
Dagsværdi ultimo 2 8 2 8
Resultatførte lejeindtægter 1 1 1 1
Driftsomkostninger 0 1 0 1
Note 23 Domicilejendomme

Regnskabsmæssig værdi primo 1.001 849 747 676
Valutakursregulering ' 0 0 0 0
Tilgang, herunder forbedringer 87 217 121 136
Afgang 17 9 17 9
Årets afskrivninger 7 6 6 4
Stigninger i omvurderet værdi 23 26 25 2
Nedskrivninger ved omvurdering 43 76 44 54
Regnskabsmæssig værdi ultimo 1.044 1.001 826 747

 

50 Sydbank Årsrapport 2009

 

10989323B67oBs4 340 6 0

 

 

Note 24 Øvrige materielle aktiver Sydbank-koncernen Sydbank A/S

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Mio. kr. 2009 2008 2009 2008
Regnskabsmæssig værdi primo 158 116 150 107
Samlet kostpris primo 502 405 485 386
Valutakursregulering 0 0 0 0
Tilgang 67 156 65 155
Afgang 51 59 51 56
Samlet kostpris ultimo 518 502 499 485
Af- og nedskrivninger primo 344 289 335 279
Valutakursregulering 0 -1 0 0
Årets afskrivninger 84 103 81 100
Tilbageførte af- og nedskrivninger 49 47 49 44
Af- og nedskrivninger ultimo 379 344 367 335
Regnskabsmæssig værdi ultimo 139 158 132 150
Note 25 Andre aktiver

Positiv markedsværdi af afledte finansielle instrumenter mv. 8.330 10.574 8.330 10.574
Forskellige debitorer 336 265 332 240
Tilgodehavende renter og provision 649 957 650 957
Øvrige aktiver 1 0 1 0
l alt 9.316 11.796 9.313 11.771

 

Note 26 Gæld til kreditinstitutter og centralbanker

 

 

 

 

 

Gæld til centralbanker 12.522 17.570 12,522 17.570
Gæld til kreditinstitutter 32.884 21.319 32,938 21.389
1 alt 45.406 38.889 45.460 38.959
Anfordring i 7.229 17.240 7.229 17.310
Til og med 3 måneder 36.318 19.194 36.372 19.194
Over 3 måneder og til og med 1 år ' 869 1.427 869 1.427
Over 1 år og til og med 5 år 803 859 803 859
Over 5 år 187 169 187 169
I alt 45.406 38.889 45.460 38.959
Heraf udgør repoforretninger 13.956 1.108 13.956 1.108
Årsrapport 2009 Sydbank 51

 

10039345 BsÅK BD 61 .

 

 

 

 

Noter

 

 

 

 

 

Note 27 Indlån og anden gæld Sydbank-koncernen Sydbank A/S
Mio. kr. 2009 2008 2009 2008
På anfordring 40.645 37.843 40.344 37.634
Med opsigelsesvarsel 697 727 697 727
Tidsindskud 21.526 30,784 21.526 30.784
Særlige indlånsformer 5.912 5.653 5.912 5.653
I alt 68.780 75.007 68.479 74.798
Anfordring 44.925 42.037 44.624 41.828
Til og med 3 måneder 18.155 25,579 18.155 25.579
Over 3 måneder og til og med 1 år 690 2.650 690 2,650
Over 1 år og til og med 5 år 697 708 697 708
Over 5 år 4.313 4.033 4.313 4.033
I alt 68.780 75.007 68.479 74.798

 

Note 28 Udstedte obligationer til amortiseret kostpris

 

 

Over 3 måneder og til og med 1 år 4.835 1.490 4.835 1.490
Over 1 år og til og med 5 år 3.764 8.581 3.764 8.581
Over 5 år 23 25 23 25
I alt 8.622 10.096 8.622 10.096

 

Note 29 Andre passiver

 

 

 

Negativ markedsværdi af afledte finansielle instrumenter mv. 7.488 8.833 7,488 8.833

Forskellige kreditorer 7,886 5.286 7,880 5.240

Rente og provision mv. ' 146 629 145 ' 629

Øvrige passiver 4 16 0 0

I alt 15.524 14.764 15.513 14.702
52 Sydbank Årsrapport 2009

 

1096933B6rok 949 62

 

 

 

Note 30 Hensatte forpligtelser Sydbank-koncernen Sydbank A/S

 

 

 

Mio. kr. 2009 2008 2009 2008
Hensættelser til pension og lignende forpligtelser 3 4 3 4
Hensættelser til udskudt skat 208 24 208 25
Hensættelser til tab på garantier ” 240 66 240 66
Andre hensatte forpligtelser 26 9 23 9
I alt 477 103 474 104
” Heraf udgør Det Private Beredskab 220 47 . 220 47

Sydbank-koncernen

 

 

Mio, kr. 2009
Hensættelser Hensættelser Hensættelser Andre Hensatte
til pension og til udskudt til tab på hensatte — forpligtelser

lign. forpligtelser skat garantier — forpligtelser ialt

Regnskabsmæssig værdi primo 4 24 66 9 103

Tilgang 0 184 190 18 392

Afgang 1 0 16 1 18

Regnskabsmæssig værdi ultimo 3 208 240 26 477

 

Andre hensatte forpligtelser vedrører primært hensættelser på tabsgivende kontrakter og retssager.

 

 

 

 

 

 

 

 

Note 31 Efterstillede kapitalindskud Sydbank-koncernen Sydbank A/S

Mio, kr. Mio. kr.
Rentesats Nom. i mio. Forfald 2009 2008 2009 2008
Variabel Obligationslån EUR — 100 29.06.12 - 745 - 745
Variabel Obligationslån EUR 40 17.09.12 - 298 - 298
Variabel Obligationslån DKK 50 29,10.12 - 50 - 50
Variabel Obligationslån EUR 100 21.10.13 744 745 744 745
Variabel Obligationslån DKK 200 14.11.14 200 200 200 200
Variabel Obligationslån EUR 100 04.04.15 743 744 743 744
Variabel Obligationslån EUR 8 31.10.15 56 55 56 55
Supplerende kapital i alt 1,743 2,837 1.743 2,837
Variabel … Obligationslån EUR 100 Uendelig 738 738 738 738
Variabel Obligationslån … EUR 75 Uendelig 558 559 558 559
6,36 Obligationslån DKK 85 Uendelig 85 85 85 85
Hybrid kernekapital i alt 1.381 1.382 1.381 1.382
Efterstillede kapitalindskud i alt 3.124 4.219 3.124 4.219
Omkostninger ved optagelse og indfrielse af efterstillede kapitalindskud 0 - 0 -
Over 1 år og til og med 5 år 944 1.837 944 1,837
Over 5 år 2.180 2,382 2,180 2.382
I alt 3.124 4.219 3.124 4.219

Årsrapport 2009 Sydbank 53

 

1008894BøgeB 4949 63

 

Noter

 

 

 

Note 32 Egne kapitalandele Sydbank-koncernen Sydbank A/S
Mio. kr. 2009 2008 2009 2008
Nominel beholdning af egne kapitalandele 8 45 8 45
Nominel beholdning af egne kapitalandele i pct. af aktiekapitalen 1,0 6,6 1,0 6,6
Aktier i omløb, stk. ' 73.471.636 63.011.999 73.471.636 63.011.999
Besiddelse af egne aktier, stk. 778.363 4.488.001 778.363 4.488.001
Aktiekapital i alt, stk. 74.249.999 67.500.000 74.249.999  67.500.000

 

Egne kapitalandele købt i året

Antal aktier, stk. 22.723,862 17.400.706 22.723.862 17.400.706
Nominel værdi | 227 174 227 174
Anskaffelsessum 2,679 2.741 2.679 2,741
Antal aktier i pct. af aktiekapitalen 30,6 25,8 30,6 25,8

Egne kapitalandele solgt i året

Antal aktier, stk. 26.433,500 16.378.646 26.433,500 16.378.646
Nominel værdi 264 164 264 164
Afståelsessum 3.112 2.555 3.1 12 2.555
Antal aktier i pct. af aktiekapitalen 35,6 24,3 35,6 24,3

Egne kapitalandele er købt og solgt som led i Sydbank A/S'
almindelige bankforretninger/medarbejderaktieordning.

Note 33 Eventualforpligtelser og andre forpligtende aftaler

 

Eventualforpligtelser

 

Finansgarantier ' 2.702 3.050 2.589 2.962
Tabsgarantier for realkreditudlån 2,343 979 2,343 979
Tinglysnings- og konverteringsgarantier 5.057 3.239 5.057 3.239
Tabskaution/indeståelse, Det Private Beredskab 531 871 581 871
Øvrige eventualforpligtelser 1.420 1.436 1.420 1.436
I alt 12.053 9.575 11.940 9.487

 

Andre forpligtende aftaler

 

 

Uigenkaldelige kredittilsagn 14 5 14 5
Øvrige forpligtelser" 61 74 114 132
I alt 75 79 128 137
” Heraf koncerninterne lejemålsforpligtelser — - 57 63

Foreningen af Minoritetsaktionærer i bankTrelleborg har stævnet Fonden for bankTrelleborg, Sydbank og Finanstilsynet i et gruppe-
søgsmål om lovligheden af den gennemførte tvangsindløsning. I forlængelse af tvangsindløsningen af aktierne i bankTrelleborg er
aktierne i medfør af lov om finansiel virksomhed & 144, stk. 4 blevet prisfastsat af vurderingsmænd. Enkelte aktionærer har ind-
bragt vurderingsmændenes afgørelse for retten i forhold til Fonden for bankTrelleborg og Sydbank.

Endvidere har Foreningen af Minoritetsaktionærer i bankTrelleborg i 2009 stævnet Sydbank for mangler i prospektet i forbindelse
med omdannelsen af sparTrelleborg til bankTrelleborg.

54 Sydbank Årsrapport 2009

 

109889ÅBonsBs 04 64

 

 

 

Note 33 Eventualforpligtelser og andre forpligtende aftaler — forsat

 

Herudover er koncernen part i forskellige retssager. Sagerne vurderes løbende, og der foretages de fornødne hensættelser ud fra
en vurdering af risikoen for tab. Dea verserende retssager forventes ikke at få væsentlig indflydelse på koncernens økonomiske stilling.

Sydbank er sammen med de fleste øvrige danske pengeinstitutter med i den statsgarantiordning, som blev vedtaget i det danske

Folketing 10. oktober 2008, Ordningen løber fra 5. oktober 2008 til 30. september 2010 og indebærer en ubetinget statsgaranti
for danske bankers forpligtelser, bortset fra efterstillede kapitalindskud og særligt dækkede obligationer.

Note 34 Dagsværdisikring af renterisici (macro-hedge)

 

Sydbank anvender en cashflow-model til styring af renterisici på alle andre positioner end konverterbare danske realkreditobliga-
tioner. Modellen opdateres dagligt med alle bankens positioner, og positionerne fordeles i porteføljer, afhængig af ansvar og produkt.

En af disse porteføljer består af bankens positioner i fastforrentede udlån, herunder leasing, fastforrentede indlån og tilhørende
afdækningsforretninger. Styring af renterisici på denne portefølje foregår ved, at modellen leverer et syntetisk cashflow, som på
udvalgte rentepunkter beskriver bankens risikoposition.

Grundlaget for bankens indgåelse af afdækningsforretninger — primært renteswaps — er således et syntetisk netto-cashflow, base-
ret på det faktiske cashflow for udlån, indlån og tidligere indgåede afdækningsforretninger i den pågældende portefølje. Det tilsig-
tes, at renterisikoen i denne portefølje holdes på et minimum, idet banken ønsker at placere sin renterisiko i andre porteføljer,
indeholdende obligationer og andre likvide positioner.

I forbindelse med udarbejdelse af delårs- og årsrapporter anvendes reglerne for macro-hedge, som har til formål at sikre symme-
tri mellem indtægter og udgifter i regnskabet.

Symmetrien opnås ved, at der foretages en hedge-regulering svarende til den del af kursreguleringen på de afledte finansielle
instrumenter, som vedrører fremtidige perioder. Denne hedge-regulering er posteret under ”Andre aktiver” og udgør 34 mio. kr.
pr. 31. december 2009.

Der er i årets løb konstateret et nettotab på afdækningsforretningerne på 22 mio. kr. Tabet udligner en tilsvarende nettogevinst
på de sikrede poster.

 

Sydbank-koncernen Sydbank A/S
Mio. kr. 2009 2008 2009 2008
Udlån
Regnskabsmæssig værdi 1.583 1.741 1.583 1.741
Indlån
Regnskabsmæssig værdi 2,616 1.800 2.616 1.800
Følgende afledte finansielle instrumenter er anvendt
til afdækning af ovenstående:
Fremtidige renteaftaler
Hovedstol 15 39 15 39
Dagsværdi 1 1 1 1
Swaps
Hovedstol 853 323 853 323
Dagsværdi -42 -20 -42 -20

Årsrapport 2009 Sydbank 55

 

10630%2DÆ REN 65

 

 

 

 

Noter

 

Note 35 Sikkerhedsstillelse

 

Ved udgangen af 2009 har koncernen deponeret værdipapirer til en kursværdi af 13.486 mio. kr. hos danske og udenlandske
børser og clearingcentraler mv. i forbindelse med marginstillelse og fondsafvikling mv.

I forbindelse med repoforretninger, det vil sige salg af værdipapirer, hvor der samtidig træffes aftale om tilbagekøb på et senere tids-
punkt, forbliver værdipapirerne i balancen, og det modtagne beløb indregnes som indlån. Værdipapirer i repoforretninger behandles
som aktiver stillet som sikkerhed for forpligtelser. Modparten har ret til at sælge eller genbelåne de modtagne værdipapirer.

 

 

 

Sydbank-koncernen Sydbank A/S
Mio. kr. 2009 2008 2009 2008
Aktiver solgt som led i repoforretninger
Obligationer til dagsværdi 13.793 1.108 13.793 1.108
Note 36 Nærtstående parter
Mio. kr. 2009 2008
Associerede Associerede

virksomheder Bestyrelse Direktion virksomheder Bestyrelse Direktion
Udlån og lånetilsagn 1 66 1 0 77 0
Indlån og anden gæld 140 91 7 178 58 7
Udstedte garantier - 3 (En ” - 4
Modtagne sikkerheder - 14 - - 8 -
Renteindtægter 0 2 0 0 2 0
Renteudgifter 1 2 0 2 2 0
Modtagne gebyrer og provisioner 0 0 0 0 0 0
Øvrige udgifter 352 - - 417 - -
Rentesatser 2009

Direktion: 3,70-5,00 pct. p.a. Bestyrelse: 2,50-6,75 pct. p.a.”
£ Rentesatserne vedrører lån i forskellige valutaer.

Der er ingen parter med betydelig indflydelse på Sydbank A/S (ejerandel over 20 pct.). Associerede virksomheder fremgår af note 18.
Koncernens engagementer og transaktioner med bestyrelses- og direktionsmedlemmer omfatter disse parters personlige engage-
ment samt deres nærtståendes personlige engagement. Nærmere oplysning om ledelsens aflønning fremgår af note 10. Øvrige
udgifter består primært af it-omkostninger til Bankdata. Transaktioner med nærtstående parter er foretaget på markedsmæssige
vilkår og efter gældende forretningsbetingelser. | 2009 har der ikke været usædvanlige transaktioner med nærtstående parter.

Mellemværender med tilknyttede virksomheder mv.

 

 

 

 

Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker - - 340 62

Udlån til amortiseret kostpris - - 199 181

Aktivposter i alt - " 539 243

Gæld til kreditinstitutter - ” 54 70

Indlån og anden gæld - - - -

Passivposter i alt - - 54 70
56 Sydbank Årsrapport 2009

 

1008894B6g85$K 94066

 

 

 

 

Note 36 Nærtstående parter — fortsat Sydbank-koncernen
Stk. Primo 2009 Tilgang Afgang Ultimo 2009

 

Beholdning af aktier i Sydbank A/S ”

 

 

 

 

Bestyrelse

Kresten Philipsen 17,831 692 20 18.503
Anders Thoustrup 1.729 193 1.922
Svend Erik Busk 583 583
Otto Christensen 34.960 34.960
Peder Damgaard 546 546
Harry Max Friedrichsen 771 96 867
Peter Gæmelke 5.390 1.500 | 6.890
Hanni Toosbuy Kasprzak 660 192.000 192.660
Per Olesen 1.404 193 350 1.247
Sven Rosenmeyer Paulsen 4.100 4.100
Jan Uldahl-Jensen 718 193 911
Margrethe Weber 1.379 193 1,572
[alt 70.071 195.060 370 264.761
Direktion

Carsten Andersen 19.273 19.273
Preben L. Hansen 2,843 2.843
Karen Frøsig 2.419 708 3.127
Allan Nørholm 719 719
I alt 25.254 708 25.962
I alt 95.325 195.768 370 290.723

 

” Husstandens beholdninger

Årsrapport 2009 Sydbank 57

 

1008894E0mSBS 494967

Noter

 

Note 37 Oplysning om dagsværdi

Sydbank-koncernen

 

Finansielle instrumenter indgår i balancen enten til dagsværdi eller amortiseret kostpris.
For hver regnskabspost opdeles finansielle instrumenter efter værdiansættelsesmetode.

 

 

 

 

 

 

Mio. kr. 2009 2008
Dags-  Amortiseret Dags-  Amortiseret
værdi kostpris værdi kostpris

Finansielle aktiver

Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender hos centralbanker ” 862 - 752

Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker 4.992 8.646 2.408 9,757

Udlån til dagsværdi 12.930 - 13.282 ”

Udlån til amortiseret kostpris - 74.544 - 82.476

Obligationer til dagsværdi 36.642 - 26.749 -

Aktier mv. ' 1.552 - 1.315 -

Aktiver tilknyttet puljeordninger 6.735 - 5.777 -

Andre aktiver 8.741 239 11.306 225

I alt 71.592 84.291 60.837 93.210

Uudnyttede kreditfaciliteter - 30.741 - 31.801

Maksimal kreditrisiko opgjort uden

hensyntagen til sikkerhedsstillelser 71.592 115.032 60.837 125.011

Finansielle forpligtelser

Gæld til kreditinstitutter og centralbanker 13.956 31.450 1.108 37.781

Indlån og anden gæld - 68.780 - 75.007

Indlån i puljeordninger 6.735 - 5,777 -

Udstedte obligationer til amortiseret kostpris - 8.622 - 10.096

Andre passiver 14.217 146 12.566 629

Efterstillede kapitalindskud - 3.124 - 4.219

I alt 34,908 112.122 19.451 127.732

 

Finansielle instrumenter indregnet til dagsværdi

Værdiansættelse af finansielle instrumenter sker ved anvendelse af noterede kurser fra et aktivt marked, anvendelse af generelt
accepterede værdiansættelsesmodeller med observerbare markedsdata, eller ved anvendelse af tilgængelige data, som kun i

mindre omfang er observerbare markedsdata.

For finansielle instrumenter med noterede kurser på et aktivt marked, eller hvor værdiansættelsen bygger på generelt accepterede
værdiansættelsesmodeller med observerbare markedsdata, er der ikke væsentlige skøn forbundet med værdiansættelsen.

58 Sydbank Årsrapport 2009

 

10096894F0n8844348 68

 

 

 

 

Note 37 Oplysning om dagsværdi - fortsat Sydbank-koncernen

 

For finansielle instrumenter, hvor værdiansættelsen sker ved anvendelse af tilgængelige data, som kun i mindre omfang er obser-
verbare markedsdata, er værdiansættelsen påvirket af skøn. Sådanne finansielle instrumenter fremgår af kolonnen ikke observer-
bare input neden for og omfatter unoterede aktier og visse obligationer, herunder CDO'er, hvor der ikke længere er et aktivt marked,

Mio. kr. 2009
Noterede Observerbare ikke obser-  Dagsværdi
kurser input verbare input i alt

 

Finansielle aktiver

 

Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker - 4.992 ” 4.992
Udlån til dagsværdi ' - 12.930 - 12.930
Obligationer til dagsværdi - 36.571 71 36.642
Aktier mv. 530 85 937 1.552
Aktiver tilknyttet puljeordninger 2,214 4,521 - 6.735
Andre aktiver 44 8.697 - 8.741
I alt 2.788 67.796 1.008 71.592

 

Finansielle forpligtelser

 

 

Gæld til kreditinstitutter og centralbanker - 13.956 ” 13.956
Indlån i puljeordninger - | 6.735 - 6.735
Andre passiver 25 14.192 - 14.217
I alt 25 34.883 - 34.908
Mio. kr. 2008
Noterede Observerbare ikke obser-  Dagsværdi

kurser input verbare input i alt

 

Finansielle aktiver

 

Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker - 2.408 - 2,408
Udlån til dagsværdi ' - 13.282 - 13.282
Obligationer til dagsværdi - 26.678 71 26.749
Aktier mv. 520 68 727 1.315
Aktiver tilknyttet puljeordninger 1.749 4.028 - 5.777
Andre aktiver 131 11.175 - 11.306
kalt 2.400 57.639 798 60.837

 

Finansielle forpligtelser

 

 

Gæld til kreditinstitutter og centralbanker - 1.108 - 1,108

Indlån i puljeordninger - 5.777 - 5,777

Andre passiver 182 12.384 - 12.566

I alt 182 19.269 - 19.451
Årsrapport 2009 Sydbank 59

 

10099%20EERRENDGD 69

 

Noter

 

Note 37 Oplysning om dagsværdi - fortsat Sydbank-koncernen
Mio. kr. 2009 2008

Aktiver værdiansat på basis af ikke observerbare input

 

 

 

Regnskabsmæssig værdi primo 798 901
Tilgang ' 106 122
Afgang 22 101
Årets kursregulering 126 -124
Ultimo 1.008 798
Indregnet i årets resultat

Renteindtægter 20 . 41
Udbytte 24 17
Kursregulering 126 -124
[alt 170 -66

 

Finansielle instrumenter indregnet til amortiseret kostpris

Langt den overvejende del af koncernens tilgodehavender, udlån og indlån kan ikke overdrages uden kundernes forudgående

accept, og der eksisterer ikke et aktivt marked for handel med sådanne finansielle instrumenter. De anførte oplysninger om

dagsværdi baseres derfor alene på forhold, hvor der er konstateret ændringer i markedsforholdene efter instrumentets første

indregning, herunder særligt ændringer i rentesatser. Oplysningerne om dagsværdi for finansielle instrumenter indregnet til

amortiseret kostpris baseres på nedenstående vurderinger:

+ For de finansielle instrumenter, hvor der findes en priskvotering i markedet, anvendes en sådan pris. Dette er tilfældet for
udstedte obligationer og efterstillede kapitalindskud. | fravær af en markedspris opgøres værdien med udgangspunkt i skøn
over markedets aktuelle afkastkrav.

For udlån vurderes nedskrivninger i forbindelse med værdiforringelse at svare til dagsværdien af kreditrisikoen.

For finansielle instrumenter med en renterisiko på under seks måneder vurderes amortiseret kostpris at svare til dagsværdien.
Renterisikoen på fastforrentede indlån og udlån over seks måneder afdækkes som udgangspunkt ved indgåelse af derivater.
Sikringen behandles regnskabsmæssigt som sikring til dagsværdi. Anvendelsen af disse regler medfører, at denne portefølje,
set under ét, er optaget til dagsværdi i balancen. | porteføljen indgår udlån, indlån, fremtidige renteaftaler og swaps, jf. note 34.

Baseret på ovenstående er det en samlet vurdering, at dagsværdien af udlån og indlån i al væsentlighed svarer til den regnskabs-
mæssige værdi den 31. december 2009.

Sydbank-koncernen

 

Mio. kr. 2009 2008
Regnskabs- ' Regnskabs-
mæssig Dags- mæssig Dags-
værdi værdi værdi værdi
Udstedte obligationer til amortiseret kostpris 8.622 8.545 10.096 9.665
Efterstillede kapitalindskud 3.124 2,305 4.219 3.044
60 Sydbank Årsrapport 2009

 

100999323B7RRENDYD 7 0

 

 

 

Note 38 Hoved- og nøgletal

Sydbank-koncernen

 

2009 2008 2007 2006 2005
Udvalgte resultatopgørelsesposter (mio. kr.)
Netto rente- og gebyrindtægter 4.399 3.880 3.433 3.090 2.711
Kursreguleringer 667 115 400 802 503
Udgifter til personale og administration 2,341 2.449 2.067 1.926 1.747
Nedskrivninger på udlån mv. 1.368 622 -568 -171 65
Resultat af kapitalandele i associerede virksomheder mv. 23 17 11 3 -1
Årets resultat 781 606 1.710 1.514 936
Udvalgte balanceposter (mia. kr.)
Udlån 87,5 95,8 83,0 73,2 60,7
Egenkapital 9,1 7,1 6,7 6,3 5,0
Aktiver i alt 157,8 156,0 132,3 114,8 98,9
Nøgletal pr. aktie (kr. pr. aktie a 10 kr.)
Årets resultat 11,0 9,0 25,6 292,1 13,7
indre værdi 124,1 105,0 104,6 92,1 72,9
Udbytte - - 3,0 3,0 3,0
Børskurs/årets resultat 12,1 7,1 8,6 12,3 11,1
Børskurs/indre værdi 1,08 0,61 2,10 2,93 2,07
Øvrige nøgletal
Solvensprocent 15,2 14,7 11,9 11,8 11,1
Kernekapitalprocent 13,1 10,8 8,9 9,0 8,1
Resultat før skat i pct. af gns. egenkapital 12,3 11,8 34,6 36,2 27,9
Resultat efter skat i pct. af gns. egenkapital 9,6 8,8 26,2 26,7 19,9
indtjening pr. omkostningskrone 1,24 1,24 2,37 2,10 1,68
Renterisiko 1,0 1,4 2,6 2,0 2,3
Valutaposition 1,1 11,4 1,7 10,3 2,8
Valutarisiko 0,0 0,0 0,0 0,1 0,1
Udlån i forhold til indlån 1,2 1,2 1,2 1,3 1,3
Udlån i forhold til egenkapital 9,6 13,5 12,4 11 5 12,2
Årets udlånsvækst -8,7 15,4 13,5 20,5 27,7
Overdækning i forhold til lovkrav om likviditet 94,4 89,4 103,1 74,0 95,1
Summen af store engagementer 17,2 23,8 46,4 34,7 93,9
Årets nedskrivningsprocent 1,4 0,6 -0,6 -0,2 0,1
Hoved- og nøgletallene er fastlagt i Finanstilsynets bekendtgørelse om finansielle rapporter for kreditinstitutter m.fl.

Årsrapport 2009 Sydbank

 

10030357 REN 94971]

61

62

Noter

 

 

Note 38 Hoved- og nøgletal - fortsat Sydbank A/S
2009 2008 2007 2006 2005
Udvalgte resultatopgørelsesposter (mio. kr.)
Netto rente- og gebyrindtægter 4.363 3.856 3.374 3,039 2.667
Kursreguleringer 663 109 393 795 501
Udgifter til personale og administration 2,302 2.402 2.023 1.889 1.715
Nedskrivninger på udlån mv. 1.369 619 -611 -171 65
Resultat af kapitalandele i associerede virksomheder mv. 25 -42 21 1 5
Årets resultat 781 606 1.710 1.514 936
Udvalgte balanceposter (mia. kr.)
Udlån 86,9 95,6 82,4 72,4 60,6
Egenkapital 9,1 74 6,7 6,3 5,0
Aktiver i alt 157,6 155,8 132,1 114,6 98,9
Nøgletal pr. aktie (kr. pr. aktie a 10 kr.)
Årets resultat 11,0 9,0 25,6 22,1 13,7
Indre værdi 124,1 105,0 104,6 92,1 72,9
Udbytte - - 3,0 3,0 80
Børskurs/årets resultat 12,1 7,1 8,6 12,3 11,1
Børskurs/indre værdi 1,08 0,61 2,10 2,93 2,07
Øvrige nøgletal
Solvensprocent 15,3 14,8 12,1 11,4 10,7
Kernekapitalprocent 13,2 10,9 9,0 8,7 7,8
Resultat før skat i pct. af gns. egenkapital 12,3 11,6 34,8 36,2 27,9
Resultat efter skat i pct. af gns. egenkapital 9,6 8,8 26,2 26,7 19,9
Indtjening pr. omkostningskrone 1,25 1,24 2,46 2,14 1,70
Renterisiko 1,0 1,4 2,6 2,0 2,4
Valutaposition 1,1 11,4 1,6 10,2 2,8
Valutarisiko 0,0 0,0 0,0 0,1 0,1
Udlån i forhold til indlån 1,2 1,2 1,1 1,3 1,2
Udlån i forhold til egenkapital 9,5 13,5 12,3 11,4 12,1
Årets udlånsvækst -9,1 16,0 14,1 19,5 27,8
Overdækning i forhold til lovkrav om likviditet 96,7 89,8 103,1 74,0 93,7
Summen af store engagementer 17,2 23,7 46,3 34,7 93,9
Årets nedskrivningsprocent 1,4 0,6 -0,7 02 0,1

Hoved- og nøgletallene er fastlagt i Finanstilsynets bekendtgørelse om finansielle rapporter for kreditinstitutter m.fl.

Sydbank Årsrapport 2009

 

1008933B670BS 4942 7 2

 

 

 

 

Note 39 Begivenheder indtruffet efter balancedagen

Der er ikke efter regnskabsårets udløb indtruffet forhold, der har en væsentlig indflydelse på Sydbank-koncernens økonomiske

 

stilling.

Note 40 Koncernoversigt Sydbank-koncernen
Selskabskapital Egenkapital — Resultat — Ejerandel

31. december 2009 Aktivitet i mio. enheder imio. kr. i mio. kr, i pct.

Sydbank A/S DKK 742

Konsoliderede dattervirksomheder |
Sydbank (Schweiz) AG, St. Gallen, Schweiz Bank CHF 40 207 0 100
Ejendomsselskabet af 1. juni 1986 A/S, Aabenraa Ejendomme DKK 8 18 1 100

Note 41 Store aktionærer

 

To aktionærer har oplyst ejerskab på mindst 5 pct. af Sydbanks aktiekapital:

ATF, København
Nykredit A/S, København

Årsrapport 2009 Sydbank 63

" 10099934B0608443437 3

 

Noter - Nøgletalsdefinitioner

 

Nøgletal

Årets resultat pr. aktie (kr.)

Årets resultat pr. aktie (udvandet) (kr.)

Børskurs ultimo
Indre værdi pr. aktie (kr.)
Soivensprocent

Kernekapitalprocent

Resuitat før skat i pct. af gns. egenkapital
Resultat efter skat i pct. af gns. egenkapital

Udlån i forhold til indlån

Udlån i forhold til egenkapital
Årets udlånsvækst

Antal heltidsmedarbejdere ultimo

Definition

Årets resultat divideret med gennemsnitligt antal aktier i omløb

Årets resultat divideret med gennemsnitligt antal aktier i omløb
inkl. udvandingseffekt af aktieoptioner og betingede aktier

Slutkurs på Sydbank-aktien ultimo året
Egenkapital ultimo året divideret med antal aktier i omløb ultimo året
Basiskapital efter fradrag divideret med risikovægtede poster

Kernekapital inkl. hybrid kernekapital efter fradrag divideret med
risikovægtede poster

Resultat før skat divideret med gennemsnitlig egenkapital i året
Resultat efter skat divideret med gennemsnitlig egenkapital i året

Udlån til amortiseret kostpris divideret med indlån
(indlån og anden gæld og indlån i puljeordninger)

Udlån til amortiseret kostpris divideret med egenkapitalen
Udregnes på grundlag af udlån til amortiseret kostpris

Antal fuldtidsansatte (deltidsansatte omregnet til fuldtidsansatte) ultimo året

Nøgletal er udarbejdet efter "Anbefalinger & Nøgletal 2005” udarbejdet af Den Danske Finansanalytikerforening.

108 JA 0HSBINS4 47 4

Årsrapport 2009

Sydbank

65

 

Noter — Afledte finansielle instrumenter

 

 

Mio. kr. Over 3 mdr.

Til og med tilogmed Over 1 år til 2009 2008
Fordeling efter restløbetid 3 mdr. lår og med 5 år Over 5 år | alt I alt
Nominelle værdier
Valutakontrakter:
Spot, køb 9.836 - - - 9.836 22.753
Spot, salg 6.617 - - - 6.617 17.357
Terminer/futures, køb 59,939 5.156 1.438 0 66.533 88.545
Terminer/futures, salg 44.889 3.659 1.433 0 49.981 47.905
Swaps 2,162 6.171 11.529 318 20.180 18.193
Optioner, erhvervede 6.002 249 11 0 6.262 7.511
Optioner, udstedte 4.948 302 11 0 5.261 8.157
Rentekontrakter:
Spot, køb 6.364 - - - 6,364 4.625
Spot, salg 1.639 - - - 1.639 1.478
Terminer/futures, køb . 38.511 10.612 1.488 0 50.611 11.327
Terminer/futures, salg 51.317 27.005 744 0 79.066 24.523
Forward Rate Agreements, køb 11.588 13.226 2,250 0 27.064 43.766
Forward Rate Agreements, salg 14.072 14.238 2,250 Q 30.560 41 864
Swaps 27,316 77.286 53.060 105.281 262.943 219,717
Optioner, erhvervede 442 119 3.264 6.077 9.902 13.799
Optioner, udstedte 3.325 4.010 3.479 4.950 15.764 15.093
Aktiekontrakter:
Spot, køb 173 - - - 173 494
Spot, salg 188 - - - 188 568
Terminer/futures, køb 1 0 0 0 1 0
Terminer/futures, salg 2 0 0 0 2 8
Optioner, erhvervede 0 0 0 0 0 1
Optioner, udstedte 0 0 0 0 0 1
Andre afledte kontrakter:
Futures råvarer, køb 6 34 0 0 40 11
Futures råvarer, salg 8 26 0 0 34 11
Optioner, erhvervede 29 0 0 0 29 o
Optioner, udstedte 33 0 0. 38 0
Credit Default Swaps 571 Q 687 0 1.258 4.830

66 Sydbank Årsrapport 2009

 

10088 9450888$494975

 

Mio. kr. Over 3 mdr.

 

 

 

Til og med tilog med Over 1 år til 2009 2008

Fordeling efter restløbetid 3 mdr. lår og med5 år Over 5 år | alt I alt
Nettomarkedsværdier

Valutakontrakter:

Spot, køb 14 - - - 14 58
Spot, salg 4 - - - 4 -109
Terminer/futures, køb 426 68 -8 0 486 1.074
Terminer/futures, salg -48 -23 5 0 -66 -90
Swaps 46 348 332 25 751 854
Optioner, erhvervede 107 13 0 0 120 134
Optioner, udstedte -106 -17 0 0 -123 -191
Rentekontrakter:

Spot, køb -4 - - - -4 32
Spot, salg 2 - - - 2 -9
Terminer/futures, køb -29 1 0 o -28 6
Terminer/futures, salg 31 -1 0 0 30 -12
Forward Rate Agreemenis, køb -33 -19 -1 0 -53 -185
Forward Rate Agreements, salg 34 15 1 0 50 173
Swaps -76 61 -162 -150 -327 -30
Optioner, erhvervede 5 1 149 139 294 284
Optioner, udstedte -6 -2 -174 -122 -304 -259
Aktiekontrakter:

Spot, køb 2 - - - 2 3
Spot, salg -2 - - - -2 -3
Terminer/futures, køb -3 0 0 0 -3 0
Terminer/futures, salg -2 0 0 Q -2 9
Optioner, erhvervede 1 0 0 Q 1 2
Optioner, udstedte -1 0 0 0 -1 -2
Andre afledte kontrakter:

Futures råvarer, køb 0 -1 0 0 -1 0
Futures råvarer, salg 0 1 0 0 1 0
Optioner, erhvervede 0 0 0 0 0 0
Optioner, udstedte 0 0 0 0 0 0
Credit Default Swaps 0 0 1 0 1 2
Nettomarkedsværdi i alt 842 1.741

Årsrapport 2009 Sydbank 67

 

10089923867885434076

 

Noter — Afledte finansielle instrumenter

 

 

 

Mio. kr. Kontrakter i alt 2009" , Kontrakter i alt 2008"
Positive Negative Netto Positive Negative Netto
Markedsværdier
Valutakontrakter:
Spot, køb 24 -10 14 99 -41 58
Spot, salg 11 7 4 23 -132 -109
Terminer/futures, køb 998 -512 486 2.973 -1.899 1.074
Terminer/futures, salg 426 -492 -66 878 -968 -90
Swaps 984 -233 751 1.242 -388 854
Optioner, erhvervede 120 0 120 134 ) 134
Optioner, udstedte 0 -123 -123 0 -191 -191
Rentekontrakter:
Spot, køb 2 6 -4 32 0 32
Spot, salg 3 -1 2 1 -10 -9
Terminer/futures, køb 2 -30 -28 7 -1 6
Terminer/futures, salg 32 -2 30 0 -12 712
Forward Rate Agreements, køb 0 -53 -53 Q -185 -185
Forward Rate Agreements, salg 50 0 50 173 0 173
Swaps 5.341 -5.668 -327 4.320 -4.350 -30
Optioner, erhvervede 294 0 294 284 0 284
Optioner, udstedte 2 -306 -304 0 -259 -259
Aktiekontrakter:
Spot, køb 4 -2 2 5 -2 3
Spot, salg 3 -5 -2 2 -5 -3
Terminer/futures, køb -3 0 3 0 0 0
Terminer/futures, salg 6 -8 2 9 0 9
Optioner, erhvervede 1 0 1 2 0 2
Optioner, udstedte Q -1 -1 0 -2 -2
Andre afledte kontrakter:
Futures råvarer, køb 0 -1 -1 0 0 0
Futures råvarer, salg 1 0 1 0 0 0
Optioner, erhvervede 0 0 0 0 0 0
Optioner, udstedte 0 0 0 0 0 0
Credit Default Swaps 29 -28 1 390 -388 2
Markedsværdi i alt 8.330 -7.488 842 10.574 -8.833 1.741

 

" Alle kontrakter er ikke-garanterede.

68 Sydbank Årsrapport 2009

 

10030%0ÆrREN 540 7 7

 

 

 

Mio. kr. Kontrakter i alt 2009 Kontrakter i alt 2008

 

 

Positive Negative Netto ; Positive Negative Netto
Gennemsnitlige markedsværdier
Valutakontrakter:
Spot, køb 42 7-80 -38 59 -71 -12
Spot, salg 67 -61 6. 49 -87 -38
Terminer/futures, køb 1.268 -620 648 2.013 -1.365 648
Terminer/futures, salg 556 -408 148 1.070 -962 108
Swaps i 979 -342 637 984 -318 666
Optioner, erhvervede 169 1 170 160 o 160
Optioner, udstedte 0 -169 -169 0 -140 -140
Rentekontrakter:
Spot, køb 12 -32 -20 45 -19 26
Spot, salg 42 -21 EN 20 -44 -24
Terminer/futures, køb 7 -17 -10 ' 5 -7 -2
Terminer/futures, salg 23 -7 16 6 -5 1
Forward Rate Agreements, køb 0 -148 -148 75 -51 24
Forward Rate Agreements, salg 137 -1 136 49 -61 -12
Swaps 5.492 -5.674 -182 2.061 -1.844 217
Optioner, erhvervede 274 0 274 243 0 243
Optioner, udstedte 0 -277 -277 0 -211 -211
Aktiekontrakter:
Spot, køb 20 -10 10 19 -15 4
Spot, salg 10 -18 8 14 -20 -6
Terminer/futures, køb 95 -1 94 105 -12 93
Terminer/futures, salg 18 7-93 75 3 2 1
Optioner, erhvervede 5 o 5 ' 6 0 6
Optioner, udstedte 0 -5 -5 0 -å -6
Andre afledte kontrakter:
Futures råvarer, køb 0 -1 -1 0 0 0
Futures råvarer, salg 0 0 0 0 0 0
Optioner, erhvervede 1 0 1 0 0 0
Optioner, udstedte 0 -1 1 0 0 0
Credit Default Swaps 137 -135 2 137 -135 2
Gennemsnitlig markedsværdi i alt 9.354 -8.120 1.234 7.123 "5.375 1.748

 

Beregningen af gennemsnitlige markedsværdier er foretaget på baggrund af månedsvis opgørelse.

Årsrapport 2009 Sydbank 69

 

10088994380670B44 94878

 

 

Noter -— Risikostyring

 

Kreditrisiko
Kreditrisiko er risikoen for tab som følge af debitors mislighol-
delse af betalingsforpligtelser over for koncernen.

Koncernens samlede kreditrisiko styres efter politikker og ram-
mer, der er vedtaget og fastlagt af bestyrelsen.

Koncernen anvender de muligheder, der er for at reducere risi-
koen på de enkelte forretninger i form af pant i aktiver, netting-
aftaler, garantier m.m.

De hyppigst forekommende pantsætninger er pant i fast ejen-
dom og finansielle aktiver i form af aktier, obligationer og inve-
steringsbeviser.

Koncernen vurderer løbende værdien af de stillede sikkerheder.
Værdien opgøres som det forventede nettoprovenu ved realisa-
tion. For de hyppigst forekommende sikkerhedstyper har kon-
cernen etableret modeller, der estimerer værdien af de pågæl-
dende aktiver.

Overvågning, opfølgning og rapportering til ledelsen foretages
centralt.

Kreditrisiko mod finansielle modparter

Som et led i handel med værdipapirer, valuta og afledte finan-
sielie instrumenter samt betalingsformidling mv. opstår der eks-
poneringer mod finansielle modparter i form af leveringsrisiko
eller kreditrisiko.

Leveringsrisiko er risikoen for, at koncernen ikke modtager
betalinger eller værdipapirer i forbindelse med afvikling af vær-
dipapir- eller valutahandler, der modsvarer de værdipapirer eller
betalinger, som koncernen har afleveret.

Ledelsen bevilger lines på leveringsrisiko og kreditrisiko mod
finansielle modparter, og der tages i den forbindelse afsæt i
den enkelte modparts risikoprofil, rating, størrelse og soliditet.

Risici og lines på finansielle modparter følges løbende, også
inden for dagen.

Koncernen deltager i et internationalt valutac!earingsamarbejde,
CLS, som har til formål at reducere leveringsrisikoen. | CLS?
modregnes alle ind- og udbetalinger i hver møntsort, og der
indbetales eller modtages kun ét betøb pr. valuta. Samtidig er
denne nettoeksponering alene mod én modpart, som er kon-
cernens partner i samarbejdet.

Koncernen søger at reducere kreditrisikoen på finansielle mod-
parter på mange måder, for eksempel ved indgåelse af netting-
aftaler. Med en række af de største modparter er yderligere
indgået aftaler, som sikrer, at kreditrisikoen på afledte finansiel-
le instrumenter begrænses. Eksponeringer opgøres på daglig
basis, og der afregnes sikkerheder parterne imellem. Som en
konsekvens heraf nulstilles eksponeringen i al væsentlighed på
daglig basis. Aftalerne administreres i Handelsadministration.

Bruttoeksponeringen mod finansielle modparter udgør 38.661
mio, kr. (2008: 24.141 mio. kr), og nettoeksponeringen mod finan-

sielle modparter udgør 16.095 mio. kr. (2008: 16.409 mio. kr.).

Finansielle modparters fordeling på modparistyper

 

 

Mio. kr. Bruttoeksponering" Nettoeksponering”
2009 2008 2009 2008
Stater mv. 6.837 2,734 4,672 1.884
Institutter, repo/reverse 17.806 4573 691 1.110
Institutter, øvrige 14.018 16.834 10.732 13.415
l alt 38,661 24.141 16.095 16.409

 

" Brutto- og nettoeksponering er nærmere defineret i ”Kreditrisiko 2009",
som findes på bankens hjemmeside (sydbank.dk/omsydbank). Der tages
således bl.a. højde for uudnyttede kredlittilsagn ved opgørelse af brutto-
eksponering, samt sikkerhedsstillelser og CF-faktorer ved opgørelsen af
nettoeksponeringen,

70 Sydbank Årsrapport 2009

 

1098894B6å8844949709

 

 

Kreditrisiko mod ikke-finansielle modparter

Koncernen har egenudviklede ratingmodeller til håndtering af
kreditrisici på privat- og erhvervskunder. Det grundlæggende
formål er at identificere forværring i de økonomiske forhold hos
kunden på et så tidligt tidspunkt som muligt — med henblik på i
samarbejde med kunden at udarbejde en handlingsplan.

Modellerne anvendes i forbindelse med kreditgivning, prisfast-
sættelse, rentabilitetsberegninger og beregning af gruppevise
nedskrivninger, ligesom de anvendes i forbindelse med vurde-
ring af koncentrationsrisicl.

Kunderne rates i fire delvist uafhængige modeller: investering,
erhverv, mindre erhverv og privatkunder, Alle modeller er base-
ret på en statistisk bearbejdning af kundedata med henblik på
at klassificere kunderne efter deres sandsynlighed for at mislig-
holde (PD) inden for de kommende 12 måneder. Modellen til
erhvervskunder indeholder desuden et kvalitativt element i form
af en branche- og styrkeprofil, der samlet kan påvirke klassifi-
kationen af kunderne. Kunderne klassificeres i tre grupper:
erhverv, mindre erhverv og private.

Modellerne er udviklet med udgangspunkt i Basel-komitéens
anbefalinger. Gennem dialog med andre interessenter i marke-
det (kreditinstitutter, tilsynsmyndigheder, ratingbureauer mfl.)
har koncernen sikret, at modellerne lever op til markedsstandard.

Koncernen anvender modellerne ved opgørelsen af solvens-
kravet. For privatkunder anvendes den avancerede interne
metode, hvilket indebærer, at koncernen estimerer sandsynlig-
heden for misligholdelse (PD), størrelsen af tabet i forbindelse
med misligholdelse (LGD) og anvendelsen af tilsagte kreditter
(CF). For erhvervskunder anvendes den grundlæggende interne
metode, hvorefter koncernen alene estimerer PD, men ikke
LGD og CF.

Udvikling og vedligeholdelse af rating- og kreditmodeller vil
også fremover være en vigtig del af koncernens kompetencer,
og resultaterne herfra anvendes bredt i organisationen.

10089394B679BLK DN 8 0

Eksponeringer uden for ratingmodellerne

En mindre de! af eksponeringerne mod ikke-finansielle modpar-
ter behandles endnu ikke i ratingmodellerne, og koncernen har
i forbindelse med tilladelsen fra Finanstilsynet fået undtagelse
herfor.

Der er primært tale om eksponeringer via udenlandske enhe-
der. Der er udarbejdet handlingsplaner for, hvordan og hvornår
eksponeringerne vil indgå i koncernens ratingmodeller, og på
længere sigt vil alle væsentlige eksponeringer indgå.

Privatkunder

Modellen, som anvendes til privatkunder, baserer sig primært
på kontoadfærd. Baseret på disse data og de statistiske sam-
menhænge heri klassificeres kunderne efter sandsynligheden
for, at de misligholder deres forpligtelser over for koncernen
inden for de kommende 12 måneder (PD).

Bruttoeksponeringen mod privatkunder udgør 35.778 mio. kr.

(2008: 35.350 mio. kr.), og nettoeksponeringen mod privatkun-
der udgør 26.087 mio. kr. (2008: 25.906 mio. kr.).

Privatkunders fordeling på ratingklasser og metoder

 

 

 

 

Mio. kr. Bruttoeksponering Nettoeksponering
2009 2008 2009 2008
Ratingklasse 1 10.118 9.845 6.861 6.250
Ratingklasse 2 10.526 9.607 7.669 7.141
Ratingklasse 3 6.508 5.858 4.988 4.508
Ratingklasse 4 3.497 3.102 2,741 2,454
Ratingklasse 5 2,541 2.080 1.967 1.670
Ratingklasse 6 722 605 542 486
Ratingklasse 7 267 98 158 83
Ratingklasse 8 105 48 84 42
Ratingklasse 9 255 194 204 144
Default 248 189 195 164
Intern metode i alt 34.787 31.628 25.409 22.942
Standardmetoden 991 3.724 678 2.964
I alt 35.778 35,350 26.087 25.906

 

Årsrapport 2009 Sydbank

 

Noter -— Risikostyring

 

Erhverv

Modellen, som anvendes til erhvervskunder, baserer sig på
virksomhedens regnskabsdata og suppleres med kredit-
medarbejderens og/eller rådgiverens bedømmelse af kundens
aktuelle forhold.

Bruttoeksponeringen mod erhvervskunder udgør 95.619 mio.
kr. (2008: 102.994 mio. kr.), og nettoeksponeringen mod
erhvervskunder udgør 53,461 mio. kr. (2008: 59.335 mio. kr.).

Erhvervskunders fordeling på ratingklasser og metoder

 

 

 

 

Mio. kr. Bruttoeksponering Nettoeksponering
2009 2008 2009 2008
Ratingklasse 1 5.567 5.093 2,335 2.486
Ratingklasse 2 19,752 32.726 5,188 12.390
Ratingklasse 3 15,199 24.352 8.981 15.099
Ratingklasse 4 17.558 15,140 10.863 10.611
Ratingklasse 5 15.125 8.597 9.298 6.336
Ratingklasse 6 5.317 3.012 4.024 2.099
Ratingklasse 7 4.041 1.217 3.127 955
Ratingklasse 8 1.665 1.079 1.368 609
Ratingklasse 9 2.965 1,810 2.463 1.446
Default 1.905 826 1.793 773
Intern metode i alt 89.094 93.852 49,440 52,804
Standardmetoden 6.525 9,142 4.021 6.531
kalt 95,619 102.994 53.461 59,335

 

Yderligere oplysninger om kreditrisiko
På bankens hjemmeside sydbank.dk/omsydbank findes yderlige
oplysninger om koncernens kreditrisiko.

72 Sydbank Årsrapport 2009

 

10099%43B6708SK34b 8]

 

 

 

Markedsrisiko

Markedsrisiko er risikoen før, at markedsværdien af koncernens
aktiver og passiver ændrer sig som følge af ændringer i mar-
kedsforholdene.

Koncernens samlede markedsrisiko opgøres som summen af
rente-, valuta- og aktierisici. indgåelse af markedsrisiko er en
del af koncernens kernevirksomhed med stor betydning for
den samlede indtjening.

Markedsrisiko styres i Finans-afdelingen i Markets efter politikker
og rammer, der er fastlagt og vedtaget af bankens bestyrelse.

De enkelte risikoområder overvåges kontinuerligt af bankens
Controllerafdeling, og bankens ledelse modtager løbende
udførlig rapportering herom.

Renterisiko
Renterisikoen er koncernens samlede tabsrisiko som følge af
renteændringer på de finansielle markeder.

Ved opgørelsen af renterisikoen på fastforrentede fordringer
(obligationer mv.) anvender koncernen en cashflow-model.
Renterisikoen på konverterbare danske realkreditobligationer
opgøres i en varighedsmodel, Renterisikoen udgør den
væsentligste del af koncernens samlede markedsrisiko.

Renterisikoen, beregnet i henhold til Finanstilsynets opgørelses-
metode som risikoen ved en parallelforskydning af renteniveauet
på 1 procentpoint i samtlige valutaer, udgør ved årets udgang
105 mio. kr. eller 1,0 pct. (2008: 1,4 pct.) af koncernens kerne-
kapital (inkl. hybrid kernekapital) efter fradrag. Heraf hidrører
169 mio. kr. (2008: 101 mio. kr.) fra fordringer i danske kroner.

Renterisiko fordelt efter varighed og valuta

 

Mio. kr. O-tår 1-2 år 2-3 år »3år  lalt2009 I alt 2008

 

 

DKK -12 35 144 2 169 101
EUR -57 -30 -15 27 -75 -2
GBP 5 5 0 0 10 0
NOK -1 0 0 6 5 0
USD 3 (9) 0 -7 -4 -2
Øvrige 1 0 0 -1 0 12
I alt 2009 -6i 10 129 27 105

talt 2008 5 6 67 31 109

 

Finanstilsynets opgørelsesmetode tillader fuld modregning melt-
lem forskellige valutaer, løbetider og rentekurver, Koncernen er
opmærksom på risikoen ved disse forudsætninger og følger
løbende disse risici særskilt.

Koncernen har opstillet et internt scenarie for renterisiko, hvor
der ikke tillades modregning mellem valutaer (bortset fra EUR
og DKK). Nettokurverisikoen kan ikke blive mindre end risikoen
på den største af de tre enkelte kurver (statskurve, dansk real-
kreditkurve og swapkurve). Risikoen på optioner indregnes
med tillæg.

Valutarisiko
I lighed med tidligere år har koncernens valutarisiko i 2009 lig-
get på et uvæsentligt niveau.

Aktierisiko

Koncernens beholdning af aktier og kapitalandele i associerede
virksomheder udgør 1.862 mio. kr. ved udgangen af 2009
(2008: 1.547 mio. kr.).

Heraf udgør anlægsaktier 1.207 mio. kr. (2008: 937 mio. kr.).

Årsrapport 2009 Sydbank

 

1008994B67984494982

73

 

Noter — Risikostyring

 

Likviditetsrisiko
Likviditetsrisikoen er risikoen for, at betalingsforpligtelser ikke
kan honoreres ved hjælp af likviditetsberedskabet.

Likviditeten styres og følges løbende ud fra krav i lov om finan-
sie! virksomhed 8 152, der foreskriver, hvor stor likviditet kon-
cernen skal råde over i forhold til henholdsvis gælds- og garan-
tiforpligtelser i alt og kortfristede gælds- og garantiforpligtelser.
Bankens bestyrelse har fastsat strengere krav til disse nøgletal
end foreskrevet i loven.

Likviditeten i 2009 målt i forhold til 10 pct.'s-kravet i lov om
finansiel virksomhed & 152 fremgår af grafen.

Likviditet i 2009

 

annet

10

I pct. af forpligtelser

5

É. .
+ F

Derudover tilpasses likviditetens størrelse forfaldsprofilen på
forpligtelserne på en sådan måde, at koncernen er i stand til at
honorere gælds- og garantiforpligtelser i takt med forfald.
Forfaldsprofilen af koncernens gældsforpligtelser fremgår af
noterne 26, 27, 28 og 31.

Sydbank Årsrapport 2009

Bestyrelsen har endvidere stillet krav til koncernens evne til at
modstå afløb af kapitalmarkedsfinansiering, defineret ved inter-
bankmarkedet og GMTN-udstedelser, samtidig med at koncer-
nen skal kunne finansiere en normal vækst i udlån.

Tidshorisonten er 12 måneder og tager udgangspunkt i en
opgørelse af koncernens likviditetsbuffer, som er opgjort under
hensyntagen til likviditetsværdien af koncernens aktiver. Fuldt
likvide indeståender i Nationalbanken og indskudsbeviser ind-
går med fuld værdi, medens eksempelvis unoterede aktier ikke
tillægges nogen værdi, Aktiverne indgår således med en forsig-
tig ansat realisationsværdi eller belåningsværdi ved opgørelsen
af likviditetsbufferen.

Afløbsprofilen pr. 31. december 2009 udtrykt ved den såkaldte
”Moody's kurve” er vist i diagrammet.

Likviditetsbuffer — afløb 2010

 

30

 

 

1098894E6g88$492983

 

 

Operationel risiko

Operationel risiko er risikoen for direkte eller indirekte tab som
følge af uhensigtsmæssige eller mangelfulde interne proce-
durer, menneskelige og systemmæssige fejl eller som følge af
eksterne begivenheder, inklusive juridiske risici.

Koncernen inddeler sine operationelle tab i tre hovedgrupper,
afhængig af hyppighed og størrelse:
+ hyppigt forekommende mindre fejl
+ jævnligt forekommende større fejl
+ sjældent forekommende store fejl.

Hyppigt forekommende mindre fejl håndteres via koncernens
budget- og regnskabssystemer. Omfang budgetteres således
årligt, og der foretages løbende opfølgning herpå via
regnskabsopfølgning på afdelings-, regions- og områdeniveau.

Jævnligt forekommende større fejl håndteres via et internt
udviklet system, der løbende indsamler tabsdata. Indsamlingen
sker elektronisk, og systemet rubricerer efter hændelsestype
og forretningsområde. Systemet sikrer samtidig, at koncernens
forretningsgange for bevilling, orientering, bogføring og eventu-
el udbetaling følges.

Sjældent forekommende store fejl håndteres manuelt, såvel
ved indberetning som ved rapportering.

For alle større fejl foretages løbende rapportering til ledelsen,
herunder fordeting på hændelsestype og forretningsområde,
samt udvikling i frekvens og størrelse,

Indsamling og opbevaring af tabsdata er en væsentlig forud-
sætning for en eventuel senere anvendelse af interne modeller
ved opgørelse af kapitalkravet.

Med udgangspunkt i konstaterede hændelser — samt udvikling-
en i andre observerbare data - forbedres forretningsgange og
procedurer løbende med henblik på at minimere antallet af fejl
og hændelser, som indeholder mulighed for tab.

Koncernen gennemgår alle områder med henblik på at afdæk-
ke og beskrive de største enkeltrisici, hvor koncernen risikerer
signifikante tab, samt de forretningsgange og procedurer, der

er gældende med henblik på at minimere disse risici.

Koncernen anvender standardindikatormetoden ved opgørel-
sen af kapitalkravet i overensstemmelse med Basel II. Ved
denne metode beregnes kapitalkravet med udgangspunkt i
vægte, der fremgår af kapitalkravsdirektivet. Der findes vægte
for hvert af følgende forretningsområder:

+ virksomhedsfinansiering

+ handel og salg

+ børsmæglervirksomhed på detailmarkedet

forretningsbank
detailbank
betaling og afvikling

tjenesteydelser

kapitalforvaltning.

Koncernens bogføring sikrer, at basisindtægter kan fordeles på
disse områder, og koncernens kapitalkrav til operationel risiko
opgøres for hvert område som basisindtægter multipliceret
med den for området gældende vægt. Koncernens samlede
kapitalkrav til operationelle risici har i 2009 udgjort 523 mio. kr.

It-forsyningen er et væsentligt element i operationel risiko.
Koncernen beskriver og gennemgår løbende dette område —
system før system. Som en del af denne beskrivelse er der for
enkelthændelser opstillet krav til support, fejlmelding og fejl-
rettelse.

Koncernens ledelse forholder sig løbende til it-sikkerhed og
fastsætter niveauer for blandt andet tilgængelighed og stabilitet
for både systemer og data. Kravene har medført, at en betyde-
lig del af koncernens it-anvendelse er dubleret og fysisk adskilt,
således at risikoen for driftsafbrydelse minimeres. Kravene stil-
les over for både den interne it-organisation og Bankdata, ban-
kens/koncernes it-leverandør.

Årsrapport 2009 Sydbank 75

 

100839394B67OR EK 949 8 4

 

 

 

Noter -— Risikostyring

 

Kapitalgrundlag

Banken har licens til at drive bankvirksomhed og er som følge
heraf underlagt et kapitalkrav i medfør af lov om finansiel virk-
somhed, De danske kapitaldækningsregler er baseret på EUs
kapitaldækningsdirektiver og finder anvendelse på såvel
modervirksomhed som koncern.

Kapitaldækningsreglerne kræver en minimumskapital på 8,0
pct. af de opgjorte risici tillagt et evt. yderligere individuelt
kapitalbehov. Et detaljeret regelsæt fastlægger såvel opgørelse
af kapital som risici (risikovægtede poster).

Basiskapital udgøres af kernekapital og supplerende kapital.
Kernekapital udgøres af egenkapital og hybrid kernekapital.

Forskellen mellem den regnskabsmæssige egenkapital og
basiskapitalen fremgår af note 2.

Koncernens efterstillede kapital, hybrid kernekapital samt sup-
plerende kapital, kan under visse forudsætninger medregnes til
kapitalgrundlaget. De nærmere bestemmelser herfor fremgår af
lov om finansiel virksomhed 88 124, 132 og 136. Den efterstil-

lede kapital fremgår af note 31.

Den målsatte kapital er den kapital, som koncernen ønsker at
råde over til at sikre aktionærerne mod tab under nuværende
og fremtidige konjunkturer. Ved udgangen af 2009 udgør den
målsatte kapital 9,9 mia. kr.

Koncernens evne til at honorere sine betalingsforpligtelser vur-
deres løbende af det internationale ratingbureau, Moody's.
Ratingmålsætningen er en essentiel del af kapitalmålsætninger-
ne, idet en god rating muliggør lettere og billigere kapital- og
likviditetsfremskaffelse på kapitalmarkederne.

76 Sydbank Årsrapport 2009

 

1008894B0g888492985

 

 

Ledelsespåtegning

 

Vi har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for 2009
for Sydbank A/S.

Koncernregnskabet er aflagt i overensstemmelse med Interna-
tional Financial Reporting Standards som godkendt af EU, og
årsregnskabet for moderselskabet er aflagt i overensstemmelse
med lov om finansiel virksomhed. Årsrapporten er herudover
udarbejdet i overensstemmelse med yderligere danske oplys-
ningskrav til årsrapporter for børsnoterede finansielle selskaber.

Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnska-
bet giver et retvisende billede af koncernens og moderselska-
bets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december
2009 samt af resultatet af koncernens og moderselskabets
aktiviteter og koncernens pengestrømme for regnskabsåret

1. januar — 31. december 2009. Det er endvidere vores opfattel-
se, at ledelsesberetningen indeholder en retvisende redegørelse
for udviklingen i koncernens og moderselskabets aktiviteter og
økonomiske forhold samt en beskrivelse af de væsentligste
risici ag usikkerhedsfaktorer, som koncernen henholdsvis
moderselskabet kan påvirkes af.

Årsrapporten indstilles til

generalforsamlingens godkendelse.

Aabenraa, den 16. februar 2010

Preben Lund Hansen

Direktion

Carsten Andersen
(adm. direktør)

Karen Frøsig

Allan Nørholm

 

Bestyrelse
Kresten Philipsen Anders Thoustrup Svend Erik Busk
(formand) (næstformand)
Otto Christensen Peder Damgaard Harry Max Friedrichsen

Peter Gæmelke

Sven Rosenmeyer Paulsen

1008894Be58BL4 92086

Hanni Toosbuy Kasprzak

Jan Uldahl-Jensen

 

 

Per Olesen

Margrethe Weber

Årsrapport 2009 Sydbank

77

78

Revisionspåtegninger

 

Intern revision

 

Til aktionærerne i Sydbank A/S .

Vi har revideret koncernregnskabet og årsregnskabet for
Sydbank A/S for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2009.
Koncernregnskabet og årsregnskabet omfatter resultatopgørel-
se, totalindkomstopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse og
noter for såvel koncernen som selskabet samt pengestrøms-
opgørelse for koncernen. Koncernregnskabet udarbejdes efter
International Financial Reporting Standards som godkendt af
EU, og årsregnskabet (for moderselskabet) udarbejdes efter lov
om finansiel virksomhed. Koncernregnskabet og årsregnskabet
aflægges herudover i overensstemmelse med yderligere dan-
ske oplysningskrav for børsnoterede finansielle selskaber.

Vi har i tilknytning til revisionen gennemlæst ledelsesberetning-
en, der udarbejdes efter danske oplysningskrav for børsnotere-
de finansielle selskaber, og afgivet udtalelse herom.

Den udførte revision

Revisionen er udført på grundlag af Finanstilsynets bekendtgø-
relse om revisionens gennemførelse i finansielle virksomheder
mv. samt finansielle koncerner og efter danske revisionsstand-
arder. Disse standarder kræver, at vi planlægger og udfører
revisionen med henblik på at opnå høj grad af sikkerhed for, at
koncernregnskabet og årsregnskabet ikke indeholder væsentlig
fejlinformation.

Revisionen er udført i henhold til den arbejdsdeling, der er
aftalt med ekstern revision, og har omfattet vurdering af etable-
rede forretningsgange og interne kontroller, herunder den af
ledelsen tilrettelagte risikostyring, der er rettet mod rapporte-
ringsprocesser og væsentlige forretningsmæssige risici, Ud fra
væsentlighed og risiko har vi stikprøvevis efterprøvet grundla-
get for beløb og øvrige oplysninger i koncernregnskabet og
årsregnskabet, herunder undersøgelse af information, der
understøtter de anførte beløb og oplysninger. Revisionen har
endvidere omfattet stillingtagen til, om den af ledelsen anvend-

Sydbank Årsrapport 2009

te regnskabspraksis er passende, om de af ledelsen udøvede
regnskabsmæssige skøn er rimelige samt en vurdering af den
samlede præsentation af koncernregnskabet og årsregnskabet.

Vi har deltaget i revisionen af de væsentlige og risikofyldte
områder, og det er vores opfattelse, at det opnåede revisions-
bevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklu-

sion,

Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.

Konklusion

Det er vores opfattelse, at de etablerede forretningsgange og
interne kontroller, herunder den af ledelsen tilrettelagte risiko-
styring, der er rettet mod koncernens ag selskabets rapporte-
ringsprocesser og væsentlige forretningsmæssige risici, funge-
rer tilfredsstillende.

Det er tillige vores opfattelse, at koncernregnskabet og års-
regnskabet giver et retvisende billede af koncernens og selska-
bets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december
2009 samt af resultatet af koncernens og selskabets aktiviteter
og koncernens pengestrømme for regnskabsåret 1. januar —
31. december 2009 i overensstemmelse med International
Financial Reporting Standards som godkendt af EU for så vidt
angår koncernregnskabet, i overensstemmelse med lov om
finansiel virksomhed for så vidt angår årsregnskabet samt i
øvrigt i overensstemmelse med yderligere danske oplysnings-
krav for børsnoterede finansielle selskaber.

Udtalelse om ledelsesberetningen

Ledelsen har ansvaret for at udarbejde en ledelsesberetning,
der indeholder en retvisende redegørelse i overensstemmelse
med danske oplysningskrav for børsnoterede finansielle sel-
skaber.

 

10039%$5ÆrRREN ED 87

 

 

Intern revision

Revisionen har ikke omfattet ledelsesberetningen, men vi har i skabet. Det er på denne baggrund vores opfattelse, at oplys-
henhold til lov om finansiel virksomhed gennemlæst ledelses- ningerne i ledelsesberetningen er i overensstemmelse med
beretningen. Vi har ikke foretaget yderligere handlinger i tillæg koncernregnskabet og årsregnskabet.

til den gennemførte revision af koncernregnskabet og årsregn-

Aabenraa, den 16. februar 2010

Ole Kirkbak
revisionschef

Årsrapport 2009 Sydbank 79

 

1008994BøgSB4Å 949 8 8

 

 

80

Revisionspåtegninger

 

Den uafhængige revisor

 

Til aktionærerne i Sydbank A/S

Vi har revideret koncernregnskabet og årsregnskabet for
Sydbank A/S for regnskabsåret 1. januar — 31. december 2009.
Koncernregnskabet og årsregnskabet omfatter resultatopgørel-
se, totalindkomstopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse og
noter for såvel koncernen som selskabet samt pengestrøms-
opgørelse for koncernen. Koncernregnskabet udarbejdes efter
International Financial Reporting Standards som godkendt af
EU, og årsregnskabet (for moderselskabet) udarbejdes efter lov
om finansiel virksomhed. Koncernregnskabet og årsregnskabet
udarbejdes herudover i overensstemmelse med yderligere dan-
ske oplysningskrav for børsnoterede finansielle selskaber.

Vi har i tilknytning til revisionen gennemlæst ledelsesberetnin-
gen, der udarbejdes efter danske oplysningskrav for børsnote-
rede finansielle selskaber, og afgivet udtalelse herom.

Ledelsens ansvar

Ledelsen har ansvaret for at udarbejde og aflægge et koncern-
regnskab og årsregnskab, der giver et retvisende billede i over-
ensstemmelse med International Financial Reporting Standards
som godkendt af EU (koncernregnskabet), lov om finansiel
virksomhed (årsregnskabet for moderselskabet) samt yderligere
danske oplysningskrav for børsnoterede finansielle selskaber.
Dette ansvar omfatter udformning, implementering og opret-
holdelse af interne kontroller, der er relevante for at udarbejde
og aflægge et koncernregnskab og årsregnskab, der giver et
retvisende billede uden væsentlig fejlinformation, uanset om
fejlinformationen skyldes besvigelser eller fejl samt valg og
anvendelse af en hensigtsmæssig regnskabspraksis og udøvel-
se af regnskabsmæssige skøn, som er rimelige efter omstæn-
dighederne. Ledelsen har endvidere ansvaret for at udarbejde
en ledelsesberetning, der indeholder en retvisende redegørelse
i overensstemmelse med danske opilysningskrav for børsnote-
rede finansielle selskaber.

Sydbank Årsrapport 2009

Revisors ansvar og den udførte revision

Vores ansvar er at udtrykke en konklusion om koncernregn-
skabet og årsregnskabet på grundlag af vores revision. Vi har
udført vores revision i overensstemmelse med danske revisi-
onsstandarder. Disse standarder kræver, at vi lever op til etiske
krav samt planlægger og udfører revisionen med henblik på at
opnå høj grad af sikkerhed for, at koncernregnskabet og års-
regnskabet ikke indeholder væsentlig fejlinformation.

En revision omfatter handlinger for at opnå revisionsbevis for
de beløb og oplysninger, der er anført i koncernregnskabet og
årsregnskabet. De valgte handlinger afhænger af revisors vur-
dering, herunder vurderingen af risikoen for væsentlig fejlinfor-
mation i koncernregnskabet og årsregnskabet, uanset om fejl-
informationen skyldes besvigelser eller fejl. Ved risikovurdering-
en overvejer revisor interne kontroller, der er relevante for virk-
somhedens udarbejdelse og aflæggelse af et koncernregnskab
og årsregnskab, der giver et retvisende billede, med henblik på
at udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstæn-
dighederne, men ikke med det formål at udtrykke en konklusi-
on om effektiviteten af virksomhedens interne kontrol. En revi-
sion omfatter endvidere stillingtagen til, om den af ledelsen
anvendte regnskabspraksis er passende, om de af ledelsen
udøvede regnskabsmæssige skøn er rimelige samt en vurde-
ring af den samlede præsentation af koncernregnskabet og
årsregnskabet.

Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er til-
strækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.

Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.

 

LOPFRDAFEDSKIRIGEDE 0

 

Den uafhængige revisor

Konklusion

Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskab-
et giver et retvisende billede af koncernens og selskabets akti-
ver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2009 samt
af resultatet af koncernens og selskabets aktiviteter og koncer-
nens pengestrømme for regnskabsåret 1. januar — 31. decem-
ber 2009 i overensstemmelse med International Financial
Reporting Standards som godkendt af EU for så vidt angår
koncernregnskabet, i overensstemmelse med lov om finansiel
virksomhed for så vidt angår årsregnskabet samt i øvrigt i over-

ensstemmelse med yderligere danske oplysningskrav for børs-
noterede finansielle selskaber.

Udtalelse om ledelsesberetningen

Vi har i henhold til lov om finansiel virksomhed gennemlæst
ledelsesberetningen. Vi har ikke foretaget yderligere handlinger
i tillæg til den gennemførte revision af koncernregnskabet og
årsregnskabet. Det er på denne baggrund vores opfattelse, at
oplysningerne i ledelsesberetningen er i overensstemmelse
med koncernregnskabet og årsregnskabet.

Aabenraa, den 16. februar 2010

KPMG
Statsautoriseret Revisionspartnerselskab

Jakob Nyborg
statsautoriseret revisor

Jon Midtgaard
statsautoriseret revisor

Årsrapport 2009 Sydbank

 

10088948B0gsB4940 9 0

81

Selskabsmeddelelser og finanskalender

 

Meddelelser til Nasdaq OMX København i 2009

 

 

Nr, Dato Indhold
01/09 21.01.09 Sydbanks overtagelse af bankTrelleborg
02/09 10.02.09 Indkaldelse til ordinær generalforsamling i Sydbank A/S
03/09 17.02.09 Årsregnskabsmeddelelse — 2008
04/09 05.03.09 Ordinær generalforsamling i Sydbank A/S samt nyvalg til bankens
bestyrelse
05/09 28.04.09 Sydbanks kvartalsrapport - 1. kvartal 2009
06/09 25.05.09 Indberetning om besiddelse af egne aktier
07/09 18.08.09 Sydbanks delårsrapport — 1. halvår 2009
08/09 15.09.09 Sydbank A/S udsteder indtil 6.749.999 stk. aktier i en rettet emission til
markedskurs
09/09 15,09.09 Aktiekapitalforhøjelse på 6.749.999 nye aktier gennemføres
10/09 21.09.09 Registrering af kapitalforhøjelse på 6.749.999 aktier gennemført
11/09 30.09.09 Sydbanks samlede antal stemmerettigheder og
samlede kapital ved udgangen af september 2009
12/09 27.10.09 Sydbanks delårsrapport — 1.-3. kvartal 2009
13/09 24.11.09 Sydbank takker nej til statslig hybrid kernekapital
Finanskalender 2010
16.02.10 Sydbanks årsrapport 2009
04.03.10 Ordinær generalforsamling i Sydbank A/S
27.04.10 Sydbanks delårsrapport — 1. kvartal 2010
17.08.10 Sydbanks delårsrapport — 1. halvår 2010
26.10.10 Sydbanks delårsrapport — 1.-3. kvartal 2010
82 Sydbank Årsrapport 2009

 

10999340 REKD%40 91]

 

 

Aktionærmøder 2010

 

 

Region Dato Tid Sted

Esbjerg tirsdag den 16. marts kl. 18.30 Musikhuset

Gråsten tirsdag den 9. marts kl. 18.30 Ahimannsparken

Horsens mandag den 15. marts kl. 18.30 Forum Horsens

Hovedstaden torsdag den 11. marts kl. 18.30 Det Kongelige Bibliotek, Dronningesalen
(Den sorte Diamant)

Kolding mandag den 8. maris kl. 18.30 Kolding Teater

Nordborg torsdag den 18. marts kl. 18.30 Nord-Als Idrætscenter

Odense onsdag den 17. marts kl. 18.30 Radisson SAS H.C. Andersen Hotel

Padborg onsdag den 17. maris kl. 18.30 Grænsehal 3, Kruså

Svendborg mandag den 8. marts kl. 18.30 Svendborg Erhvervsskole

Sønderborg onsdag den 10. marts kl. 18.30 Frihedshallen

Tønder torsdag den 11. marts kl. 18.30 Tønderhal 2

Varde onsdag den 10. marts kl. 18.30 Hotel Arnbjerg

Vejle tirsdag den 9. marts kl. 18.30 Musikteatret

Aabenraa tirsdag den 16, marts kl. 18.30 Aabenraa Svømme- og Idrætscenter

Århus mandag den 15. maris — kl. 18,30 Scandinavian Congress Center

 

Årsrapport 2009

Sydbank

 

1008994B679REN 34 92

83

 

 

 

Generalforsamling - Indkaldelse

 

Indkaldelse til ordinær generalforsamling i Sydbank A/S

 

Torsdag, den 4. marts 2010 kl. 15.00 holder Sydbank ordinær generalforsamling
på Folkehjem, Haderstevvej 7, 6200 Aabenraa.

Dagsorden i henhold til vedtægternes & 8:

 

1... Bestyrelsens beretning om bankens virksomhed i 2009.

2. Fremlæggelse af revideret årsrapport til godkendelse.

3. Beslutning om anvendelse af overskud i henhold til den godkendte årsrapport.

4. Valg af medlemmer til repræsentantskabet.

5, Valg af revisor.

6. Forslag om følgende vedtægtsændringer:
$ 3, stk. 1 og stk. 2
”og efter samråd med repræsentantskabet” slettes. Bemyndigelsen forlænges fra den
1. marts 2011 til den 1. marts 2016.
Følgende vedtægtsændringer ønskes vedtaget betinget med en pligt til bestyrelsen til
at foretage vedtægtsændringerne, når den nye selskabslov er trådt i kraft:
86, stk. 1
Indkaldelsesvarsel for generalforsamling ændres fra ”mindst 8 dages og højst 4 ugers
varsel” til ”mindst 3 ugers og højst 5 ugers varsel”.
$ 6, stk. 2
Ændres til ”| de sidste 3 uger før generalforsamlingen skal der på Bankens hjemmeside
være følgende dokumenter tilgængelige: indkaldelse til generalforsamlingen, det samlede
antal aktier og stemmerettigheder på datoen for indkaldelsen, de dokumenter, der skal
fremlægges på generalforsamlingen samt, dagsorden, de fuldstændige beslutningsforslag
og evt. formularer til brug for generalforsamlingen. For den ordinære generalforsamlings
vedkommende skal tillige revideret årsrapport være tilgængelig.”
$7, stk. 1
ændres ”….1/10 af aktiekapitalen...” til ”….5 pct. af aktiekapitalen…”
$ 8, sik. 3
Ændres til ”Forslag fra aktionærer til den ordinære generalforsamling optages på dags-
ordenen, når forslaget fremkommer skriftligt senest 6 uger før generalforsamlingens
afholdelse,”

84 Sydbank Årsrapport 2009

 

100899438670B844D43 93

 

 

 

$ 9, stk. 2
Ændres til ”En aktionær har ret til at møde på generalforsamlingen og afgive stemme i
tilknytning til aktionærens aktier i forhold til de aktier, aktionæren besidder på registre-
ringsdatoen. Aktionærens deltagelse i generalforsamlingen skal være anmeldt senest
3 dage før generalforsamlingens afholdelse. Aktionæren har ret til på generalforsamlingen
at møde ved en fuldmægtig. Fuldmagten skal være skriftlig og dateret. En fuldmagt til
selskabets ledelse kan ikke gives for længere tid end 12 måneder, ligesom fuldmagten
skal gives til en bestemt generalforsamling med en på forhånd kendt dagsorden”.
$ 16, stk. 3
Ændres til ”selskabslovens kapitel 8”
Konsekvensændringer:
Aktiebog ændret til Ejerbog.

7, Bemyndigelse til bestyrelsen til at lade banken erhverve egne aktier i tiden indtil næste
ordinære generalforsamling.

8... Forslag fra bestyrelsen eller aktionærer.

9, Eventuelt,

Dagsorden, de fuldstændige forslag samt revideret årsrapport vil være tilgængelige
på sydbank.dk/generalforsamling samt fremlagt i Sydbanks afdelinger til eftersyn for
aktionærerne senest 8 dage før generalforsamlingen.

Det kan oplyses, at bankens aktiekapital er 742.499.990 kroner.
Med hensyn til aktionærernes stemmeret henvises til bankens vedtægter & 10.

Adgangskort til generalforsamlingen kan bestilles i enhver af Sydbanks afdelinger
eller på sydbank.dk senest mandag den 1. marts 2010.

Aabenraa, den 12, februar 2010

Bestyrelsen for Sydbank A/S
Kresten Philipsen, formand

 

109889350888$K992494

Årsrapport 2009

Sydbank

85

 

Bestyrelse og direktion

 

Bestyrelse

 

Bestyrelsen konstituerede sig efter bank-
ens ordinære generalføorsamling den 5.
marts 2009 med gårdejer, fhv. amtsborg-
mester Kresten Philipsen og direktør
Anders Thoustrup som henholdsvis for-
mand og næstformand.

Efter generalforsamlingen er direktør
Svend Erik Busk nyvalgt til bestyrelsen.

Sydbank Årsrapport 2009

Formand

Kresten Philipsen

Lundtoftbjerg, Aabenraa

Født 29.6.1945.

Valgt til bestyrelsen 1999.

Udløb af nuværende valgperiode: 2011.
Medlem af Revisionsudvalget.
Gårdejer, fhv. amtsborgmester, formand
for bestyrelsen for Privathospitalet
Kollund A/S og SYD Energi Holding A/S.
Bestyrelsesmedlem i DONG Energy
Power A/S, Dansk-Tysk Landbrugs-
investering A/S, Gråsten,

A/S Plantningsselskabet Sønderjylland,
Netsam A/S, Dalgasgruppen A/S og
DONG Energy A/S.

Næstformand

Anders Thoustrup

Randers

Født 27.2.1949.

Valgt til bestyrelsen 2000.

Udløb af nuværende valgperiode: 2012.
Medlem af Revisionsudvalget.

Direktør, medlem af bestyrelsen/direktio-
nen for Thoustrup & Overgaard A/S og
Danish African Development Company
A/S. Formand for bestyrelsen for
Randers Investeringsselskab A/S og
Maskinfabrikken Fornax A/S.
Bestyrelsesmedlem i Hotel Randers A/S,
Aktieselskabet af 1. August 1942,
Randers Parkering & Service A/S,

N, Graversens Metalvarefabrik A/S og
Grameta A/S.

Svend Erik Busk

Aabenraa

Født 16.1.1948.

Valgt til bestyrelsen 2009.

Udløb af nuværende valgperiode: 2013.
Formand for Revisionsudvalget.

Direktør, formand for bestyrelsen for
DUKAS Danmark A/S og Bjergmose A/S.
Bestyrelsesmedlem i Duus A/S, ZENI
Arkitekter A/S, Heinrich Callesen Holding
A/S, Aabenraa Antikvitetshandel, Hans
Jørgen Petersen A/S.

Direktør for Slovakian Farm Invest A/S,
Artemis A/S og Staudan A/S.

Otto Christensen

Vejle

Født 4.2,1950.

Valgt til bestyrelsen 2002.

Udløb af nuværende valgperiode: 2012.
Direktør, adm. direktør og bestyrelses-
medlem i Good Food Group A/S, Dan
Labels A/S, JAN Import A/S, Cico Invest
A/S og OC Danmark Holding A/S.
Formand for bestyrelsen for Scandic
Food A/S og Mammens Emballage A/S.
Bestyrelsesmedlem i AC Danmark
Holding A/S, TC Danmark Holding A/S,
Generationsskifte & Vækst A/S og
Emballage Holding A/S.

 

10p88925098583892595

 

Direktion

 

Peder Damgaard

Gråsten

Født 13.12.1956.

Valgt til bestyrelsen 2006.

Udløb af nuværende valgperiode: 2010,
Forstander.

Peter Gæmelke

Vejen

Født 7.1.1955.

Valgt til bestyrelsen 2007.

Udløb af nuværende valgperiode: 2011.
Gårdejer, bestyrelsesmedlem i DLR
Kredit A/S og Kirkbi A/S.

Hanni Toosbuy Kasprzak

Haderslev

Født 21.7.1957.

Valgt til bestyrelsen 2006.

Udløb af nuværende valgperiode: 2010.
Bestyrelsesformand, formand for besty-
relsen for Ecco Sko A/S, Ecco Holding
A/S og Hada Holding A/S.

Sven Rosenmeyer Paulsen
København

Født 23.1.1947,

Valgt til bestyrelsen 2006.

Udløb af nuværende valgperiode: 2010.
Advokat (H). Næstformand i bestyrelsen
for Nordic Tankers A/S.

Harry Max Friedrichsen

Stubbæk, Aabenraa

Født 17.4.1951.

Valgt til bestyrelsen 1990,

Udløb af nuværende valgperiode: 2010.
Fuldmægtig, valgt af medarbejderne.

Per Olesen

Vejle

Født 21.7.1968.

Valgt til bestyrelsen 2006.

Udløb af nuværende valgperiode: 2010.

Områdedirektør, valgt af medarbejderne.

Jan Uldahl-Jensen

Kolding

Født 11,2.1953.

Valgt til bestyrelsen 2002,

Udløb af nuværende valgperiode: 2010.

Salgskonsulent, valgt af medarbejderne.

Margrethe Weber

Aabenraa

Født 8.7.1956.

Valgt til bestyrelsen 1993.

Udløb af nuværende valgperiode: 2010.
Bankassistent, valgt af medarbejderne.

Adm. direktør

Carsten Andersen

Født 15.8.1945.

Medlem af direktionen 1978, adm. direk-
tør 1981.

Formand for bestyrelsen for
Ejendomsselskabet af 1. juni 1986 A/S
og Bogføringsforeningen Bankdata.
Næstformand for bestyrelsen for
Multidata Holding A/S,
Bestyrelsesmedlem i PBS Holding A/S,
PRAS A/S, Finansrådet og Regionale
Bankers Forening.

Bankdirektør

Preben Lund Hansen

Født 21.1.1950.

Medlem af direktionen 1992.
Næstformand for bestyrelsen for DLR
Kredit A/S.

Bankdirektør

Karen Frøsig

Født 23.9.1958.

Medlem af direktionen 2008.

Formand før bestyrelsen for Sydbank
(Schweiz) AG.

Bestyrelsesmedlem i Ejendomsselskabet
af 1. juni 1986 A/S og Totalkredit A/S.

Bankdirektør

Allan Nørholm

Født 9.8.1965.

Medlem af direktionen 2008.
Bestyrelsesmedlem i Value-Call S.A. og
Bankinvest.

Årsrapport 2009 Sydbank 87

 

1096394B6g8B4499696

 

 

Repræsentantskab

 

Formand
Planteskoleejer
Dine Nielsen
Holsted

Næstformand

Adm. direktør

Peter Erik Hansen
Ragebøl, Sønderborg

Værkfører
Frank Abrahamsen
Brøns, Skærbæk

Møbelhandier
Finn Alexandersen
Esbjerg

Direktør
Torben Bech
Århus

Elinstallatør
Glenn Bernecker
Guderup, Nordborg

Isenkræmmer
Poul Bjerge
Ølgod

Tandlæge
Steen Bjergegaard
Odense

Bogtrykker
Flemming Boisen
Grindsted

Direktør
Svend Erik Busk”
Aabenraa

Sydbank Årsrapport 2009

Direktør
Bjarne Christensen
Høruphav, Sydals

Adm. direktør
Claus Christensen
Aalborg

Afdelingsleder
Mogens Christensen
Nordborg

Direktør
Otto Christensen”
Vejle

Direktør
Otto Popp Clausen
Kolding

Direktør
Chr. la Cour
Havndal

Forstander
Peder Damgaard"
Gråsten

Advokat
Knud K. Damsgaard
Odense

Direktør
Bent Eegholm
Sydals

Direktør
Kim Galsgaard
Svendborg

Gårdejer
Peter Gæmelke"
Vejen

Direktør
Henrik Halberg
Tåsinge, Svendborg

Direktør
Henning Hansen
Kolding

Tømrermester
Kjeld Hansen
Søgård, Aabenraa

Direktør
Bjarne Hessel
Vejle

Lærer
Lene Hinz
Rødekro

Adm. direktør
Jørgen Kjær Jacobsen
Vodskov

Gårdejer
Sv. E. Dalsgaard Justesen
Brædstrup

Statsaut. revisor
Paul Adler Juul
Sønderskov, Fredericia

Direktør
Peter Jørgensen
Øster Snogbæk, Sønderborg

 

1008894Begs844924997

 

 

 

Bestyrelsesformand
Hanni Toosbuy Kasprzak”
Haderslev

Fiskeskipper
Kent Kirk
Esbjerg

Direktør
Svend Erik Kriby
Rungsted Kyst

Adm. direktør
Erik Steen Kristensen
Varde

Adm. direktør
Cees Kuypers
Sønder Stenderup

Adm. direktør
Michael Kvist
Årre

Direktør
Karin Lanng
Risskov

Direktør
Erik Bank Lauridsen
Esbjerg

Gårdejer
Kaj Lavrsen
Tinglev

Direktør, ingeniør
Bo Michelsen
Tønder

Direktør
Per Nordvig Nielsen
Svendborg

Advokat
Niels Opstrup
Risskov

Advokat
Sv. Røosenmeyer Paulsen"
København

Direktør
Jørgen Pedersen
Hedensted

Adm. direktør
Lars Gantzel Pedersen
Ikast

Adm. direktør
Jens Iwer Petersen
Sønderborg

Gårdejer, fhv. amtsborgmester
Kresten Philipsen"
Lundtoftbjerg, Aabenraa

Økonomichef
Gitte Poulsen
Herning

Adm. direktør
Martin Rahbek
Værløse

Advokat
Ole W. Rasmussen
Horsens

Seminarierektor
Søren Vang Rasmussen
Haderslev

Gårdejer
Michael Torp Sangild
Rødekro

Direktør
Jørgen Sørensen
Esbjerg

Direktør
Leon Sørensen
Aalborg

Direktør
Per Sørensen
Horsens

Direktør
Peter S. Sørensen
Brande

Direktør
Peter S. Sørensen
Juelsminde

Rektor
Hanne Thaysen
Sønderborg

Direktør

Anders Thoustrup"
Randers

Arkitekt

Jørgen Witting

Odense

” Bestyrelsesmedlem

Årsrapport 2009 Sydbank 89

 

1OPFE9AFOBSEIRNG98 98

 

Lokalråd

 

Esbjerg

Læge John Bakke
Gørding

Direktør Vagn F. Christensen
Cypern

Direktør Claus Harbo
Esbjerg

Lektor Anna Lund Jepsen
Esbjerg

Fiskeskipper Kent Kirk
Esbjerg

Købmand Peter Kristiansen
Esbjerg

Direktør Erik Bank Lauridsen
Esbjerg

Statsaut, revisor Iver Leuenhagen
Esbjerg

Gårdejer Martin Lund Madsen
Bramming

Planteskoleejer Dine Nielsen
Holsted

Forstander Atly Sylvestersen
Ribe

Direktør Jørgen Sørensen
Esbjerg

 

Horsens

Advokat Christian Anker Hansen
Juelsminde

Direktør Thomas Iversen
Horsens

Direktør Christian Jakobsen
Horsens

Direktør Peter Bjerremand Jensen
Horsens

Sydbank Årsrapport 2009

Gårdejer Sv. E. Dalsgaard Justesen
Brædstrup

Direktør Morten Kjærgaard
Hedensted

Produktionschef Lone Madsen
Hornsyld

Ingeniør Kaj Møller
Skanderborg

Gårdejer Jens Jørgen Nielsen
Horsens

Salgsdirektør Allan Møller Rasmussen
Horsens

Advokat Ole W. Rasmussen
Horsens

Herreekviperingshandler Bent Søiberg
Tørring

Direktør Per Sørensen
Horsens

Direktør Peter S. Sørensen
Juelsminde

 

Hovedstaden

Statsaut. revisor Sven Halberg
Charlottenlund

Direktør Torben Stig Hansen
Rødovre

Direktør Svend Erik Kriby
Rungsted Kyst

Direktør Birger Kuntkes
Roskilde

Advokat Karin Muff
Gilleteje

Advokat Sven Rosenmeyer Paulsen
København

Direktør Morten Pedersen
Holte

Adm. direktør Hardy Petersen
Solrød Strand

Adm. direktør Martin Rahbek
Værløse

Direktør Anne Kirstine Riemann
Hørsholm

 

Kolding

Proprietær Jens Holger Buch
Lunderskov

Direktør Otto Popp Clausen
Kolding

Gårdejer Peter Gæmelke
Vejen

Direktør Henning Hansen
Kolding

Skibsmægler Jesper Hansson
Kolding

Murermester Paul V, Johansen
Kolding

Optiker Klaus Kjær
Kolding

Adm. direktør Cees Kuypers
Sønder Stenderup

Adm. direktør Knud Steen Larsen
Odense

Vicedirektør Jørgen Sail
Kolding

 

Midtjylland

Direktør Torben Bilstrup
Brædstrup

Direktør Per B, Christensen
Silkeborg

Direktør Jens Hedegaard
Holstebro

 

10099925 si 340 99

 

Direktør Orla Dahl Jepsen
Holstebro

Direktør Kjeld Jørgensen
Herning

Statsaut. ejendomsmægler Niels Kofoed
Herning

Direktør Søren Vesterager Madsen
Brande

Direktør Tina Schmidt Madsen
Herning

Adm. direktør Lars Gantzel Pedersen
Ikast

Økonomichef Gitte Poulsen
Herning

Direktør Jens Poulsen
Ikast

Adm. direktør Arne Prentow
Holstebro

Direktør Peter S. Sørensen
Brande

Direktør Poul Sand Thomsen
Herning

 

Odense

Tandlæge Steen Bjergegaard
Odense

Advokat Knud K. Damsgaard
Odense

Direktør Heine Delbing
Odense

Direktør Anders Juul Eilersen
Odense

Produktchef Hans Chr. Hempler
Odense

Ingeniør Steen E. Jacobsen
Årslev

Erhvervsmægler, direktør Bent S. Jensen
Odense

Tømrermester Bjarne Jørgensen
Odense

Direktør Lone Nijenkamp
Odense

Direktør John Søgaard
Odense

Arkitekt Jørgen Witting
Odense

 

Padborg

Smedemester Erwin Andresen
Tinglev

Salgskonsulent Thorbjørn Gorrsen
Padborg

Tømrermester Kjeld Hansen
Aabenraa

Forretningsindehaver
Charlotte P, Johansen
Kruså

Gårdejer Kaj Lavrsen
Tinglev

VVS-installatør Børge Nielsen
Aabenraa

Adm. direktør Jens Iwer Petersen
Sønderborg

Direktør Ole Skovlund
Kruså

Bogtrykker Gregers Skovmand
Tinglev

Købmand Svend Erik Skødt
Kruså

Svendborg

Godsejer Michael Ahlefeldt Laurvig Bille
Kværndrup

Farvehandler Bent Bylov
Faaborg

Direktør Jan Bøttiger
Svendborg

Blikkenslagermester Mogens Fentz
Faaborg

Direktør Kim Galsgaard
Svendborg

Direktør Henrik Halberg
Svendborg

Godsejer Claus Koch
Faaborg

Direktør Henrik G. Madsen
Svendborg

Tømrermester Bent Nielsen
Broby

Direktør Per Nordvig Nielsen
Svendborg

Advokat Jens Bertel Rasmussen
Svendborg

 

Sønderborg

Elinstallatør Glenn Bernecker
Nordborg

Direktør Bjarne Christensen
Sydals

Afdelingsleder Mogens Christensen
Nordborg

Forstander Peder Damgaard
Gråsten

Direktør Bent Eegholm
Sydals

Årsrapport 2009 Sydbank 91

 

1008934B67BE4 960 0 0

 

 

Lokalråd

 

Adm, direktør Jesper Fogtmann
Aabenraa

Adm. direktør Vilhelm Hald-Christensen
Sønderborg

Gårdejer Jens Hansen
Nordborg

Adm. direktør Peter Erik Hansen
Sønderborg

Provisør Anette Langgård Jacobsen
Sønderborg

Bygmester Peter Jacobsen
Aabenraa

Advokat H. Philip Jensen
Gråsten

Direktør Peter Jørgensen
Sønderborg

Statsaut. ejendomsmægler
Per Kirkegaard
Nordborg

Direktør Bent Kristensen
Sønderborg

Direktør Peter Matzen
Gråsten

Advokat Hans Lindum Møller
Egernsund

Malermester Orla Blaske Nielsen
Gråsten

Adm. direktør Henrik Raunkjær
Sønderborg

Rektor Hanne Thaysen

Tønder

Værkfører Frank Abrahamsen
Skærbæk

Advokat Erik Dreyer
Tønder

Advokat Karen Marie Hansen
Tønder

Skorstensfejermester Arne Jørgensen
Skærbæk

Bestyrelsesformand
Hanni Toosbuy Kasprzak
Haderslev

Direktør, ingeniør Bo Michelsen
Tønder

Forretningsfører Peter Nørkjær
Tønder

Gårdejer Harald Petersen
Skærbæk

Direktør Per Sørensen
Tønder

 

Varde

Møbelnandler Finn Alexandersen
Esbjerg

Advakat Poul Winther Andersen
Varde

isenkræmmer Poul Bjerge
Ølgod

Bogtrykker Flemming Boisen
Grindsted

Adm. direktør Erik Steen Kristensen
Varde

Adm. direktør Michael Kvist
Årre

Murermester Michael Mathiesen
Varde

Direktør Lars Møller Larsen
Grindsted

Skohandler Ib Møller Nielsen
Grindsted

Regions- og byrådsmedlem
Bent Poulsen
Nørre Nebel

Advokat Christen Storgaard
Grindsted

Gårdejer Henning Urup
Ansager

 

Vejle

Direktør Carlo Weber Andersen
Middelfart

Direktør Otto Christensen
Vejle

Regionsdirektør Knud Fischer
Vejle

Butiksindehaver Henrik Gundtoft
Vejle

Direktør Bjarne Hessel
Vejle

Direktør Anders Kirk Johansen

Sønderborg Stouby
Direktør Jørn Brandt
Varde Statsaut. revisor Paul Adler Juul
Fredericia
92 Sydbank Årsrapport 2009

 

1009899386788s496b 01

 

 

 

Gårdejer Anders Lage Jørgensen
Stouby

Adm. direktør Preben Kirkeby
Hedensted

Direktør Jørgen Pedersen
Hedensted

Erhvervschef Møgens Toft
Vejle

 

Aabenraa

Snedkermester Erling Andersen
Aabenraa

Tandlæge Torben Andersen
Rødekro

Afdelingsleder Erik T. Boysen
Aabenraa

Direktør Svend Erik Busk
Aabenraa

Direktør John Danielsen
Aabenraa

Arkitekt Poul Dørflinger
Haderslev

Direktør Peter Engel-Andreasen
Haderslev

Statsaut. ejendomsmægler og valuar
Ivan Filtenborg
Haderslev

Lærer Lene Hinz
Rødekro

Statsaut. skibsmægler,
konsul William Klinker
Aabenraa

Direktør Michael Madsen
Aabenraa

Hotel- og kroejer Helle Taulbjerg Martin
Aabenraa

Gårdejer,
fhv. amtsborgmester Kresten Philipsen
Aabenraa

Seminarierektor Søren Vang Rasmussen
Haderslev

Gårdejer Michael Torp Sangild
Rødekro

Revisor Ejler Schutt
Aabenraa

Tømrermester Arne Frehr Sørensen
Rødekro

 

Aalborg

Direktør Hans Andersen
Aalborg

Direktør Lene Bjerre
Nibe

Godsejer Anders Bundgaard
Hals

Adm. direktør Claus Christensen
Aalborg

Advokat Preben Bang Henriksen
Aalborg

Adm. direktør Jørgen Kjær Jacobsen
Vodskov

Direktør Bo Vammen Larsen
Støvring

Direktør Preben Pedersen
Svenstrup J.

Adm. direktør Bo Lynge Rydahl
Aalborg

Direktør Niels Saxtoft
Aalborg

Direktør Leon Sørensen
Aalborg

 

Århus

Direktør Torben Bech
Århus

Direktør Chr, la Cour
Havndal

Restauratør Samson Evar
Århus

Direktør Tommy Frank
Langå

Direktør Finn Kjærgaard
Tjele

Direktør Karin Lanng
Risskov

Autoforhandler Bo Madsen
Brabrand

Direktør Niels Nymark
Risskov

Advokat Niels Opstrup
Risskov

Ingeniør Palle B. Thomsen
Højbjerg

Direktør Anders Thoustrup
Randers

Årsrapport 2009 Sydbank

 

10988945008838 98402

 

93

 

Afdelinger

 

Region Esbjerg
Regionsdirektør Brian Knudsen

Regionshovedkontor
Kongensgade 62, 6701 Esbjerg
Telefon 74 37 65 00

Bramming
Storegade 30, 6740 Bramming
Telefon 74 37 18 00

Gjesing
GI, Vardevej 183, 6715 Esbjerg N
Telefon 74 37 18 30

Gørding
Nørregade 90A, 6690 Gørding
Telefon 74 37 18 60

Hjerting
Hjerting Strandvej 16, 6710 Esbjerg V
Telefon 74 37 18 80

Jerne
Jagtvej 45, 6705 Esbjerg Ø
Telefon 74 37 19 20

Ribe
Tømmergangen 7, 6760 Ribe
Telefon 74 37 19 00

 

Region Horsens
Regionsdirektør Henning Barsøe

Regionshovedkontor
Søndergade 18-20, 8700 Horsens
Telefon 74 37 76 00

Brædstrup
Bredgade 8, 8740 Brædstrup
Telefon 74 37 75 00

Dagnæs
Bjerrevej 95, 8700 Horsens
Telefon 74 37 75 20

Sydbank Årsrapport 2009

Hornsyld
Apotekerbakken 20, 8783 Hornsyld
Telefon 74 37 77 40

Juelsminde
Odelsgade 11A, 7130 Juelsminde
Telefon 74 37 75 70

Løsning
Vestergade 2, 8723 Løsning
Telefon 74 37 75 50

Nørretorv
Nørretorv 27, 8700 Horsens
Telefon 74 37 75 30

Skanderborg

Ole Lund Kirkegaards Stræde 3,
8660 Skanderborg

Telefon 74 37 74 30

Tørring
Bredgade 29, 7160 Tørring
Telefon 74 37 77 10

 

Region Hovedstaden
Regionsdirektør Henning Juhl Jessen

Regionshovedkontor
Kgs. Nytorv 30, 1050 København K
Telefon 74 37 78 00

Ballerup
Set. Jacobsvej 5, 2750 Ballerup
Telefon 74 37 84 80

Boulevard

H.C. Andersens Boulevard 37
1558 København V

Telefon 74 37 77 70

Frederiksberg
GI. Kongevej 64, 1850 Frederiksberg C
Telefon 74 37 79 00

Glostrup
Hovedvejen 87, 2600 Glostrup
Telefon 74 37 79 20

Greve
Greve Strandvej 3-5, 2670 Greve
Telefon 74 37 42 30

Hellerup
Strandvejen 82, 2900 Hellerup
Telefon 74 37 79 40

Hillerød
Sdr. Jernbanevej 18C, 3400 Hillerød
Telefon 74 37 80 70

Lyngby
Jernbanevej 4, 2800 Kgs. Lyngby
Telefon 74 37 79 50

Roskilde
Københavnsvej 9, 4000 Roskilde
Telefon 74 37 42 50

Rødovre
Damhustorvet 11, 2610 Rødovre
Telefon 74 37 79 70

 

Region Kolding
Regionsdirektør Finn Boel Pedersen

Regionshovedkontor
Jernbanegade 14, 6000 Kolding
Telefon 74 37 50 00

Kolding Storcenter
Skovvangen 42, 6000 Kolding
Telefon 74 37 52 50

Lunderskov
Storegade 20, 6640 Lunderskov
Telefon 74 37 52 20

Sønderport
Agtrupvej 2, 6000 Kolding
Telefon 74 37 52 70

 

1009993%9805864950 03

 

 

Vamdrup
Østergade 14, 6580 Vamdrup
Telefon 74 37 52 20

Vejen
Søndergade 5, 6600 Vejen
Telefon 74 37 52 30

Brørup
Nørregade 10, 6650 Brørup
Telefon 74 37 18 20

Nr. Lyndelse
Kærvej 4, Nr. Lyndelse, 5792 Årslev
Telefon 74 37 83 50

Skibhus
Skibhusvej 65, 5000 Odense C
Telefon 74 37 82 70

Tarup
Rugårdsvej 176, 5210 Odense NV
Telefon 74 37 82 90

 

Region Midtjylland
Regionsdirektør Niefs Vestermark

Regionshovedkontor
Dalgasgade 22, 7400 Herning
Telefon 74 37 62 00

Brande
Torvet 1, 7330 Brande
Telefon 74 37 61 80

Holstebro
Nygade 15, 7500 Holstebro
Telefon 74 37 84 00

Silkeborg
Søndergade 25, 8600 Silkeborg
Telefon 74 37 74 00

Region Padborg
Regionsdirektør Kaj Risom

Regionshovedkontor
Møllegade 3, 6330 Padborg
Telefon 74 37 60 90

Kliplev
Skolegade 1, Kliplev, 6200 Aabenraa
Telefon 74 37 61 20

Kruså
Flensborgvej 26, 6340 Kruså
Telefon 74 37 61 00

Tinglev
Hovedgaden 23, 6360 Tinglev
Telefon 74 37 61 30

 

Region Odense
Regionsdirektør Niels K, Andersen

Regionshovedkontor
Vestergade 33, 5100 Odense C
Telefon 74 37 92 00

Dalum
Faaborgvej 106, 5250 Odense SV
Telefon 74 37 83 20

Munkeris
Hjallesevej 143, 5230 Odense M
Telefon 74 37 80 20

Region Sjælland
Regionsdirektør Hans Iversen

Regionshovedkontor
Nytorv 11 A, 4200 Slagelse
Telefon 74 37 94 00

Korsør
Casper Brands Plads 5, 4220 Korsør
Telefon 74 37 85 40

Køge
Nørregade 54 B, 4600 Køge
Telefon 74 37 48 00

Marievang
Strandvejen 48, 4200 Slagelse
Telefon 74 37 85 20

Næstved
Vinhusgade 2, 4700 Næstved
Telefon 74 37 48 20

Ringsted
Tinggade 8, 4100 Ringsted
Telefon 74 37 85 00

Skælskør
Algade 9, 4230 Skælskør
Telefon 74 37 85 60

Sorø
Storgade 28, 4180 Sorø
Telefon 74 37 48 40

Vemmelev
Stationsvej 1, 4241 Vemmelev
Tetefon 74 37 48 70

Østby
Klosterbanken 1, 4200 Slagelse
Telefon 74 37 48 50

 

Region Svendborg
Regionsdirektør Ole Laugesen

Regionshovedkontor
Klosterplads 2, 5700 Svendborg
Telefon 74 37 64 00

Faaborg
Torvet 1, 5600 Faaborg
Telefon 74 37 62 80

Haarby
Algade 49, 5683 Haarby
Telefon 74 37 62 50

Ollerup

Øster Skerningevej 2,
5762 Vester Skerninge
Telefon 74 37 91 70

Årsrapport 2009 Sydbank 95

 

100809450H883R 48004

 

 

Afdelinger

 

Tåsinge

Bregningevej 43, Tåsinge
5700 Svendborg

Telefon 74 37 64 50

Ærø
Kirkestræde 17, 5960 Marstal
Telefon 74 37 91 20

Østre
Ørbækvej 1, 5700 Svendborg
Telefon 74 37 64 70

 

Region Sønderborg
Regionsdirektør Oskar Tygesen

Regionshovedkontor
Jernbanegade 35, 6400 Sønderborg
Telefon 74 37 70 00

Augustenborg
Storegade 49, 6440 Augustenborg
Telefon 74 37 71 50

Broager
Storegade 12, 6310 Broager
Telefon 74 37 71 90

Gråsten
Nygade 17, 6300 Gråsten
Telefon 74 37 73 70

Guderup

Søndergade 1, Guderup,
6430 Nordborg

Telefon 74 37 71 30

Høruphav
Østerbakken 1A, Høruphav, 6470 Sydals
Telefon 74 37 72 20

Nordborg
Storegade 11, 6430 Nordborg
Telefon 74 37 55 00

Ringgade
Ringgade 177, 6400 Sønderborg
Telefon 74 37 71 00

 

Sydbank Årsrapport 2009

Region Tønder
Regionsdirektør Arne Jørgensen

Regionshovedkontor
Storegade 28, 6270 Tønder
Telefon 74 37 53 00

Bredebro
Storegade 2, 6261 Bredebro
Telefon 74 37 61 60

Bylderup-Bov
Engvej 8, 6372 Bylderup-Bov
Telefon 74 37 52 90

Skærbæk
Storegade 38, 6780 Skærbæk
Telefon 74 37 96 00

Tønder Vest
Plantagevej 40, 6270 Tønder
Telefon 74 37 53 90

 

Region Varde
Regionsdirektør Finn Christensen

Regionshovedkontor
Vestergade 4, 6800 Varde
Telefon 74 37 67 00

Blåvand
Blåvandvej 24, 6857 Blåvand
Telefon 74 37 68 20

Grindsted
Jernbanegade 1, 7200 Grindsted
Telefon 74 37 68 30

Nørre Nebel
Bredgade 32, 6830 Nørre Nebel
Telefon 74 37 68 70

Oksbøl
Vestergade 5, 6840 Oksbøl
Telefon 74 37 68 80

Skjern
Bredgade 48, 6900 Skjern
Tetefon 74 37 69 20

Tistrup
Storegade 25, 6862 Tistrup
Telefon 74 37 69 30

Ølgod
Torvegade 11, 6870 Ølgod
Telefon 74 37 91 50

 

Region Vejle
Regionsdirektør Tina Kroman Lyngsø

Regionshovedkontor
Kirketorvet 4, 7100 Vejle
Telefon 74 37 58 00

Billund
Gammelbro 26, 7190 Billund
Telefon 74 37 91 00

Egtved
Aftensang 4, 6040 Egtved
Telefon 74 37 59 20

Fredericia
Gothersgade 31-33, 7000 Fredericia
Telefon 74 37 59 30

Give
Torvet 5, 7323 Give
Telefon 74 37 59 60

Hedensted
Vesterbrogade 3, 8722 Hedensted
Telefon 74 37 59 70

Jelling
Stationsvej 8, 7300 Jelling
Telefon 74 37 61 70

 

Region Aabenraa
Regionsdirektør Allan Lorentsen

Regionshovedkontor
Storegade 18, 6200 Aabenraa
Telefon 74 37 30 00

 

10088923B678844969 05

 

 

 

Haderslev
Storegade 5-7, 6100 Haderslev
Telefon 74 37 49 00

Løjt
Løjt Storegade 10, 6200 Aabenraa
Telefon 74 37 49 60

Rødekro
Hærvejen 41, 6230 Rødekro
Telefon 74 37 49 70

Rugkobbel
Rugkobbelcentret, 6200 Aabenraa
Telefon 74 37 48 80

Vojens
Vestergade 25, 6500 Vojens
Telefon 74 37 49 90

 

Region Aalborg
Regionsdirektør Laurits Brandt Andersen

Regionshovedkontor
Vingårdsgade 21, 9000 Aalborg
Telefon 74 37 72 40

Vejgaard
Hadsundvej 41, 9000 Aalborg
Telefon 74 37 72 90

 

Region Århus
Regionsdirektør
Torben Rosenberg Rasmussen

Regionshovedkontor
Store Torv 12, 8100 Århus C
Telefon 74 37 57 00

Banegårdsplads
Banegårdspladsen 9, 8000 Århus C
Telefon 74 37 54 60

Hornslet
Tingvej 15A, 8543 Hornslet
Telefon 74 37 54 00

Højbjerg
Rosenvangs Allé 184, 8270 Højbjerg
Telefon 74 37 54 10

Randers
Kirkegade 1, 8900 Randers C
Telefon 74 37 54 30

Vejlby-Risskov
Lystrupvej 4, 8240 Risskov
Telefon 74 37 54 70

Viborg
Jernbanegade 6, 8800 Viborg
Telefon 74 37 80 00

Viby
Skanderborgvej 213, 8260 Viby J
Telefon 74 37 54 80

 

Storkunder
Regionsdirektør Grethe Harmuth

Peberlyk 4, 6200 Aabenraa
Telefon 74 37 37 37

Tyskland
Direktør Kim Møller Nielsen

Regionshovedkontor
Rathausplatz 11, D-24937 Flensborg
Telefon +49 461 86 020

Hamborg
Deichstrafe 34, D-20459 Hamborg
Telefon +49 40 37 69 000

Kiel
Wall 55, D-24103 Kiel
Telefon +49 431 9804 0

 

PBI
Afdelingsdirektør Allan W. Larsen

Torvet 2, 6300 Gråsten
Telefon 74 37 73 00

 

Sydbank (Schweiz) AG
Direktør, Dr. Thomas Kånig (CEO)
Direktør, Jørn Gregersen (COO)

Poststrasse 17, CH-9000 St. Gallen
Telefon +41 71 227 81 00

 

Sydleasing
Direktør Jette Clausen

Storegade 18, 6200 Aabenraa
Telefon 74 37 45 70

Sydfactoring
Storegade 18, 6200 Aabenraa
Telefon 74 37 45 90

Søfinans
Storegade 18, 6200 Aabenraa
Telefon 74 37 45 50

Årsrapport 2009 Sydbank 97

 

10089346 900 0 6

98

Organisation

 

Bestyrelse

 

Intern revision
Ole Kirkbak

Direktion

 

Preben Lund Hansen

Carsten Andersen

Karen Frøsig

Fællesfunktioner

Allan Nørholm

 

Betalingsformidling
Niels Skylvad

Forretningsprocesser
Mogens Kristensen

Jura
Karin Sønderbæk

Handelsadministration
Jørgen Møller Madsen

Merchant Bank
Bjarne Larsen

Personale/IT
Niels Møllegaard

 

Kommunikation Markets Økonomi
Eva Sand Lars Bolding Mogens Sandbæk
Kredit Kapitalforvaltning
Per Klitt Jensen Michael Andersen
Kunder Formue- og Finansrådgivning
Jess Olsen Per Olesen
Linjefunktioner
Region Esbjerg Region Svendborg Storkunder
Brian Knudsen Ole Laugesen Grethe Harmuth
Region Horsens Region Sønderborg Sydbank Tyskland
Henning Barsøe Oskar Tygesen Kim Møller Nielsen

Region Hovedstaden
Henning Juhl Jessen

Region Kolding
Finn Boel Pedersen

Region Midtjylland
Niels Vestermark

Region Odense
Niels K. Andersen

Region Padborg
Kaj Risom

Region Sjælland
Hans iversen

Sydbank Årsrapport 2009

Region Tønder
Arne Jørgensen

Region Varde
Finn Christensen

Region Vejle
Tina Kromann Lyngsø

Region Aabenraa
Allan Lorentsen

Region Aalborg
Laurits Brandt Andersen

Region Århus
Torben Rosenberg Rasmussen

PBI Gråsten
Allan W. Larsen

Sydbank (Schweiz) AG
Dr. Thomas Kånig
Jørn Gregersen

Sydleasing
Jette Glausen

 

100 99% 9E0 07

 

 

- Sydbank A/S
BEN GEA SE SSn

ss el:
(FAO SST toT STATE]

Tlf, 74 37 37 37

infogsydbank.dk
sydbank.dk

 

E i TÅ me Sydbank.

.003B94B0TSRELDED 08