Assets

Type	Time	Amount	Unit

Revenue

Type	Start date	End date	Amount	Unit

XML

See the xml submitted here:

No XML document available for this report.

Separator

The full data:

fYRnr. 10007127

 

Godkendt på
Jeneralforsaml gen den 2

 

 

Denne danske udgave af The Novozymes Report 2009 er en oversat udgave-af den engelske rapport og indeholder kun tekst |
og tal opsat i hhv. word og excel samt regnskabet for moderselskabet Novozymes A/S.

    
  
 

Den fuldt designede rapport kan opleves og downloades på www.report2009.novozymes.com.

Vi henviser desuden til Novozymes' trykte uddrag af The Novozymes Report 2009 på dansk.

mmm gemme ren

 

OS un mee

 

 

 

 

 

 

ÅR
. JANS

   

 

 

   

novozymes'

Rethink Tomorrow

1003116EogSN49046

 

 

VELKOMMEN TIL NOVOZYMES ÅRSRAPPORT 2009

Flere muligheder via internettet
Novozymes har igen i år samlet relevant materiale i online-rapporteringsuniverset på
www.report2009.novozymes.com.

Ud over denne danske pdf-version findes Novozymes Rapporten 2009 på engelsk på websitet og i
pdf-format samt i et trykt uddrag.

Hjemmesiden er dedikeret Novozymes Rapporten 2009 samt yderligere information, der er
relevant for vores investorer og andre, der har interesse i Novozymes. Vi supplerer løbende
rapporten med information i form af for eksempel kvartalsmeddelelser, selskabsmeddelelser,
nyheder og telekonferencer på www.novozymes.com.

Alle fotos i rapporten viser partnere, medarbejdere eller deres familiemedlemmer i situationer,
der afspejler Novozymes' forretning eller arbejdsmetoder.

Rapportering og revision
Novozymes Årsrapport 2009 er revideret af PricewaterhouseCoopers (PwC), der også har
gennemgået og vurderet rapporten på grundlag af AA1000 Assurance Standard.

Revisionen omfatter finansielle, miljømæssige og sociale data, og PwC har også revideret alt
indhold under ”Beretning", ”Mål og forventninger" og ”Ledelse” i Novozymes Årsrapport 2009.
Online er disse sider mærket ”Audited by PwC". Se også erklæringerne i rapporten.

PwWC har ikke revideret den del af rapporten, som findes online under menupunktet
”Supplementary reporting”.

”Supplementary reporting” indeholder vores redegørelse om fremskridt i forhold til
GlobalCompact, rapportering i forhold til Global Reporting Initiative (GRI) samt data om vores
aktiviteter i Brasilien, Danmark, Indien, Kina, Storbritannien, Sverige og USA.

Rapporten er udarbejdet i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards
(IFRS), Årsregnskabsloven samt NASDAQ OMX København A/S' supplerende krav til
regnskabsaflæggelse for børsnoterede selskaber. Desuden er den udarbejdet som et led i
Novozymes' rapportering i overensstemmelse med Global Reporting Initiative G3 Guidelines for
Sustainability Reporting.

Hvis der er uoverensstemmelse mellem online-rapporten og den trykte rapport, som er indsendt
til Erhvervs- og Selskabsstyrelsen, er den trykte rapport juridisk gældende.

Besøg Novozymes' online-rapporteringsunivers på: www.rapport2009.novozymes.com

1003116EogSN49047

 

 

INDHOLD

VELKOMMEN TIL NOVOZYMES ÅRSRAPPORT 2009.MMssscssecceeesseses0rssssssssse aser sener eres sas ss 1
BERETNING
BESTYRELSEN HAR ORDET 22222222222cccccecerersrener treere tt tb EL LEL ESME EE LSE LL E ELLER REEL ERE ERE ERE REE 4
HOVED- OG NØGLETAL —ccccceceererrerrrrtttst ELLLER ELMER REEL LEE EL LEE EEEEE FEEL ELLLER ERE E LER ERE NERE REE, 6
VIRKSOMHEDSPROFIL 22222cccceerereree renerne etttt te LE EEN ERER ER RE RER ERE DELE LEE L ERE EE LEE E ENE EE RER ENE REE ELLE LER ERE LER rEE 8
SALG OG MARKEDER cccccecererrrsersrrststttr rr rrrerer eneret ere eertr ser rr erne, 10 |
FINANSIEL REDEGØRELSE OG BÆREDYGTIGHEDSREDEGØRELSE ..uuccccrserssrree 20
NOVOZYMES-AKTIEN —222cccccccsrssrtneerr rer ereere renere eee srr rer errserrkseke renerne 27
MÅL OG FORVENTNINGER
DEN ADMINISTRERENDE DIREKTØR HAR ORDET 2cccccccccecerveneveeereeeterersrsssrrssttrrsskresnnes 32
LANGSIGTEDE MÅL ssssececeuereteretreteersererresereererrrees rer es ere seere reek rese kaserne rn 35
FORVENTNINGER TIL 2010 ceesureererererereeterttertere teter tt serene eneret rr ErE rr Er rr LEE RE LE rEr 41
LEDELSE
LEDELSE 22222222ccccccevertrttss skt ERELFEREREL REELLE HELLE E LE ELLLER SNE ELLE ELLE LEE LLE LE EEELLLELRREREEE 46
CORPORATE GOVERNANCE ccccccceecererereresereerereesererererrree rener see ertre terne rent E nere ener rr rrrre, 49
RISIKOSTYRING 0uuucecesereerrttrrtttttt tt tb L RESEN AL ENES A SL ELL ELLE ELEL LEE EREE FEER ER ERE R ERE RE RER ERE rr rr rer rer rrrrserenee 51
RISIKOFAKTORER 0cccccererrereeereseetrererseersetet nere te renerne ternene renerne ersten 54
REGNSKAB
ANVENDT REGNSKABSPRAKSIS 200cccccccccerereeeveetestttettree sner tar tre nn treerne 58
RESULTATOPGØRELSE cccceceestrttterterttstetettt ant nett ekE LEES EEE SALLE LLEREERERE REE ERE ELER ERE REE ere rnee 69
BALANCE ccccucccccerrrenererrrrrerrtrtrttrrt renterne nerne renee ener rsnsrrrngne 71
EGENKAPITALOPGØRELSE 0ceceererrerererenerrereerertetrrertrerrrrrre nerne serene srrrrrrkkkkes 73
PENGESTRØMSOPGØRELSE OG FINANSIELLE RESERVER 0ceccucecueessesssssssrssssrsesessrssrrnnses 74
MILJØ- OG SOCIALE DATA ccccccccceecceceerererertrtenrereesne senere trkrr skt br rer bre rr rr reen rr r renerne 75
NOTER current renerne ne kr ggne 77
VIRKSOMHEDER I NOVOZYMES KONCERNEN (succeer rreensressneseeene nettet terrrrrrrnre 111
PÅTEGNINGER 222.220ceecsesressrrrterttrrr rettere tret est rse tere eeenne tree tressses per rt kr serkkn rr rer reen 112
REGNSKAB FOR MODERSELSKABET NOVOZYMES A/S succceeerrrrnerrnrrrerereenennnnenerennnsnee 117
1003116EogSN49048

 

 

 

 

 

NOVOZYMES

0:

AR

SRAPPORT 200:

 

 

6EogSN49049

 

 

 

 

    

 

BESTYRELSEN HAR ORDET:
FOKUS PÅ AT LEDE VIRKSOMHEDEN UNDER OMSKIFTELIGE FORHOLD

2009 var et ustabilt år i alle industrier og geografiske regioner. Verden blev påvirket af
forskellige vidtrækkende faktorer og begivenheder, der bragte den globale økonomi i
vanskeligheder.

Finanskrisen lod sig mærke i 2008, men fik endnu større betydning i 2009, og det påvirkede året
igennem Novozymes og mange andre virksomheder i negativ retning. På trods af de udfordrende
forhold kunne Novozymes notere vækst i både salg og indtjening.

Fokus på at lede virksomheden

I begyndelsen af året havde vi store forventninger ikke bare til Novozymes' salgsmæssige og
finansielle resultater, men også til vores præstation på det miljømæssige og sociale område. På
trods af svækkede markeder og en tidlig sænkning af vores helårsforventninger til salgsvæksten
nåede vi alle de øvrige mål, som vi havde sat i begyndelsen af året på det finansielle område, og
alle på nær ét mål på bæredygtighedsområdet. Vi opnåede positiv organisk salgsvækst, noget vi
anser for en bedrift i betragtning af de ugunstige markedsforhold. Året igennem havde vi skarpt
fokus på ledelse af virksomheden, og det udmøntede sig ikke blot i en pæn indtjening og
pengestrøm, men også i skabelsen af en organisation, der er mere handlekraftig og forberedt på
fremtidig vækst.

Solid platform som grundlag for vækst

Novozymes' salg afhænger i et vist omfang af udviklingen i de globale energi- og råvarepriser.
Igennem det seneste år har vi været særligt påvirket af udviklingen inden for biobrændstof- og
bryggeriindustrien, som oplevede et udfordrende og turbulent år. Men vores løsninger har ofte
vist sig at være konkurrencedygtige i en række forskellige industrier og med forskellige
prisniveauer på råvarer. Når vi hertil lægger de helt unikke, miljømæssige fordele, som
Novozymes' biologiske løsninger giver, mener vi, at vi har en solid og diversificeret platform som
grundlag for fremtidig vækst.

Løbende investering i fremtiden

Vi vil udnytte Novozymes' teknologiske platform og førerposition og løbende investere i
fremtidige vækstmuligheder. Historien har vist, at fastholdelse af fokus på strategiske
investeringer — forskning og udvikling, forretningsudvikling, produktionskapacitet mv. — selv i
udfordrende tider med global recession plejer at åbne op for muligheder, når økonomien igen
bliver bedre, og den normale vækst genetableres. En relativt konservativ tilgang til Novozymes'
kapitalstruktur har resulteret i en sund balance og en stærk pengestrøm. Det giver os mulighed
for at investere i fremtidige vækstmuligheder på trods af omskiftelige og uforudsigelige
forretningsforhold omkring os.

Miljømæssigt og socialt engagement

Vi er klar over den vigtige rolle, som erhvervslivet spiller i samfundet, og det har altid været en
integreret del af vores strategi at bidrage til en bæredygtig udvikling i miljømæssig, social og
økonomisk henseende. I 2009 gjorde vores produkter det muligt for kunderne at nedbringe CO2-
udledningen med ca. 27 mio. tons, samtidig med at vi forbedrede både energi- og
vandeffektiviteten i vores egne produktionsprocesser.

Fra og med 2009 skal samfundsansvar — Corporate Social Responsibility (CSR) — ifølge dansk lov
indgå som et fast element i store virksomheders rapportering. Kravene knytter sig til principperne
i FN's Global Compact og omhandler de CSR-emner, som der skal redegøres for i en virksomheds
forretningsstrategi og -aktiviteter. Årsrapporten skal således indeholde en redegørelse for
virksomhedens håndtering af blandt andet menneskerettigheder, arbejdstagerrettigheder,
miljøbelastning og bekæmpelse af korruption. Disse emner har været integreret i Novozymes'
rapportering i mange år, og det glæder os, at det nu bliver lovpligtigt for alle store virksomheder.

1003116EogSN49050

 

 

På www.novozymes.com/corporategovernance og www.novozymes.com/sustainability kan du
læse mere om Novozymes' arbejde i relation til social ansvarlighed og Corporate Governance.

Belønning for deltagelse i Novozymes' udvikling

I 2007 startede Novozymes et fireårigt aktieoptionsprogram med det formål at belønne alle
medarbejdere, når visse målsætninger blev opfyldt. Der blev tildelt aktieoptioner for 2007, 2008
og 2009, da de fleste af disse målsætninger blev opfyldt. For at der kunne tildeles aktieoptioner,
skulle det fremgå af budgettet, at det var muligt at nå målet om 10 mia. kr. i salg i 2010.
Desværre anser Novozymes det ikke længere for sandsynligt, at dette mål kan nås på grund af
den globale recession og svækkelsen af visse valutaer. Derfor bliver der ingen tildeling af
aktieoptioner for 2010.

På globalt plan har den seneste økonomiske udvikling medført en intensivering af diskussionerne
om ledelsesvederlag. En sammenligning med andre virksomheder viser, at vi har en
konkurrencedygtig vederlagsordning, der belønner resultater og sikrer, at topledelsens interesser
er sammenfaldende med aktionærernes.

Kørt sagt ser vi tilbage på 2009 som et år, der var karakteriseret af stor omskiftelighed og et
udfordrende forretningsmiljø. På trods af dette klarede Novozymes sig godt. Vi har tillid til
fremtiden og ved, at vi er på rette spor med hensyn til at nå de nye langsigtede mål, som vi satte i
begyndelsen af 2009. Novozymes er i bedre form end nogensinde før og er parat til at gribe de
muligheder for vækst, der venter forude.

Vi vil hermed gerne takke vores medarbejdere for deres indsats og vores aktionærer og andre
interessenter for deres støtte i det forgangne år.

Januar 2010

Bestyrelsen
Novozymes A/S

1003116EogSN49051

 

 

HOVED- OG NØGLETAL

RELATIV VÆKST I RESSOURCEFORBRUG I FORHOLD TIL SALGSVÆKST

 

 

 

 

 

7003 Zané RO 2004 320%

FI Vækst i vandforbrug

DE Vækst i energiforbrug

FØRSEKNING OG UDVIKLING

% Fio. kr.

38 1.500

LL:
156 4 13,4 73
lemmer L207

2,096
298 rr

grenen

12

 

 

900

500

300

 

 

 

2085 2008 2007 2002 20D$

TI Forskreng & Udvikling mia, kr.)
MH Forskrvag & Udvikkng 15% af alg)

1003116EogSN49052

 

 

 

 

 

NETTGINVESTERINGER
%
12
la 3
rum i
g j ! ;
i 4 | | i
: DOT sd i
i ; Bor. Foo, I
i id | ; f
é 3928 |, EN: Å fj | i j
[od obio fg [0
2 OD got dg
; i i i i i i
i | fi ild [i
2095 ng 2ant 2008 z0a%

TE Helloinvesteringer mio. Kr)
BH blettoinvesteringer (%% af salg)

ANTAL MEDARBEJDERE FORDELT PÅ REGIONER

 

Mio. kr,
1.300

L0oc0

Hov

sod

Hog

 

i

|

$

å

|

; |

a . . . i
3005 Food 30607 2000 2060

Fi Eurdps, Hessen og Afrika
HH Hordameriks
DI asier

TI Latinamerika

 

 

 

Hoved- og nøgletal 2009-2005

Mio. kr. 2009 2008 2007 2006 2005

Resultatopgørelse

Omsætning 8.448 8.146 7.438 6,802 6.281
Førsknings- og udviklingsomkostninger 1.207 1.096 995 880 793
EBITDA 2.252 2.060 1.971 1.809 1.668
Resultat af primær drift 1.688 1.504 1.481 1.340 1.206
Resultat af finansielle poster, netto (67) (85) (96) (122) (56)
Resultat før skat 1.621 1.419 1.385 1.218 1.150
Årets resultat 1.194 1.062 1.042 911 861
Balance

Langfristede aktiver 5.991 5.641 5.218 4.379 3.970
Kortfristede akiver 4.899 4.284 3.653 3.586 3.339
Samlede aktiver 10.890 9.925 8.871 7.965 7.309
Aktiekapital 650 650 650 650 696
Egenkapital 5.841 4.476 3.667 3.393 3.794
Langfristede forpligtelser 2.528 2.563 2.810 2.634 2.073
Kortfristede forpligtelser 2.521 2.886 2.394 1.938 1.442
Rentebærende gæld, netto 949 1.380 1.769 1.455 877

Investeringer og pengestrømme

Pengestrømme fra driftsaktivitet 1.817 1.697 1.714 1.534 1.326

Pengestrømme fra investering, netto (978) (942) (1.467) (953) (335)
Heraf til investeringer i materielle aktiver, netto (972) (885) (721) (463) (324)
Frie pengestrømme 839 755 247 581 991

Pengestrømme fra finansiering (523) 287 (631) (851) (1.136)
Nettopengestrømme 316 1.042 (384) (270) (145)
Nøgletal

Salg uden for Danmark i procent

af omsætningen % 98,5 98,5

Forsknings- og udviklingsomkostninger

i procent af nettoomsætningen % 14,3 13,5

EBITDA-margin % 26,7 25,3

Overskudsgrad (primær drift) % 20,0 18,5

Overskudsgrad (årets resultat) % 14,1 13,0

Effektiv skatteprocent % 26,3 25,2

Egenkapitalandel % 53,6 45,1

Egenkapitalens forrentning % 23,1 26,1

ROIC inklusive goodwill % 20,3 19,5

ROIC eksklusive goodwill % 21,8 21,2

WACC % 7,0 7,4

Miljø- og sociale data

Vækst i vandforbrug % (4,3) (2,2)
Vækst i energiforbrug % (5,4) 0,2
Genanvendelsesprocent af total affaldsmængde % 44,5 45,0
Væsentlige spild Antal 0 0
Personaleomsætning % 6,7 11,3
Fravær % 2,3 2,2
Arbejdsulykker med dødelig udgang Antal 0 0
Frekvens af arbejdsulykker pr. mio. arbejdstimer 5,1 4,9

1003116EogSN49053

 

 

VIRKSOMHEDSPROFIL

Novozymes er verdens førende inden for bioinnovation. Vores forretning omfatter industrielle
enzymer, mikroorganismer og biofarmaceutiske ingredienser. Vi hjælper virksomheder med at få
mere ud af mindre, da vores løsninger sparer energi og råvarer og reducerer affaldsmængden.
Resultatet er højere kvalitet, lavere omkostninger og et bedre miljø. Vores biologiske løsninger
anvendes i fremstillingen af en lang række produkter som for eksempel biobrændstoffer,
vaskemidler, fødevarer og dyrefoder.

I 2009 havde vi en omsætning på 8.448 mio. kr. baseret på en omfattende, verdensomspændende
portefølje af produkter og serviceydelser, Vores forretning består af to segmenter: Enzyme
Business og BioBusiness. Omkring 14% af omsætningen anvendes til forskning og udvikling, og
p.t. har vi over 6.000 patenter. Det viser, hvad der kan opnås, når naturen og teknologien
arbejder sammen. På verdensplan har vi over 5.200 ansatte.

"Rethink Tomorrow" —- gentænk morgendagen

Vi anvender bioteknologi til at udfordre konventionel tankegang og finde bæredygtige
løsninger. Med andre ord opfordrer vi verden til at "gentænke morgendagen”. Vores løsninger er
baseret på en enestående teknologisk platform, der giver verdens industrier et væld af
muligheder. Genteknologi, mikrobielle teknikker og gæringsteknologi er nogle af de
bioteknologiske redskaber, der danner grundlag for vores forretning. Med udgangspunkt i denne
teknologiske platform og vores store indsigt i industrien samarbejder vi med kunder inden for en
lang række industrier og skaber derved morgendagens industrielle, biologiske løsninger, som ikke
blot vil forbedre udnyttelsen af verdens ressourcer, men også vores kunders forretning.

Integreret bæredygtighed

Bæredygtighed er en integreret del af vores forretning, og vi giver vores kunder mulighed for at
blive mere bæredygtige ved at optimere udnyttelsen af råvarer og energi og derved nedbringe
miljøbelastningen fra deres forretningsaktiviteter. Takket være den globale anvendelse af vores
bioinnovation blev der alene i 2009 sparet udledning af ca. 27 mio. tons CO2.

Anstændighed og ansvarlighed i forretningsdriften betyder for os, at vi skal være bevidste om og
reagere på vigtige interessentforhold samt efterleve internationale aftaler og universelle værdier:

e Vi tilslutter os FN's Global Compact

. Vi støtter FN's Menneskerettighedserklæring

e Vi støtter FN's Biodiversitetskonvention

. Vi tilslutter os Det Internationale Handelskammers (ICC) Charter for Bæredygtig Udvikling
Enzyme Business

Udvikling, produktion og distribution af enzymer udgør en væsentlig del af vores forretning — i
øjeblikket 92% af salget. Enzymer, der findes i alle levende organismer, er biologisk nedbrydelige
proteiner, som katalyserer biokemiske reaktioner. Enzymteknologier erstatter typisk
konventionelle kemikalier, hvorved råvareudnyttelsen forbedres, og produktionsprocesserne
effektiviseres. Med andre ord bidrager Novozymes' effektive løsninger til, at virksomheder kan
spare energi og vand, øge udbyttet af deres produkter og derved spare omkostninger.

Vi arbejder løbende på at udvide vores markeder ved at lancere nye, innovative løsninger på
eksisterende markeder samt udvikle helt nye koncepter. I 2009 var Novozymes' andel af det
globale enzymmarked 47%, og vi fastholdt hermed vores position som verdens førende
enzymleverandør.

1003116EogSN49054

 

 

Vi opdeler enzymmarkedet i fire hovedområder:

Vaskemiddelenzymer

Enzymer anvendes i stør udstrækning i vaskemidler til tøj og maskinopvask. Teknologien er
veletableret og giver både rent og pletfrit vasketøj. Visse enzymer giver forbrugerne mulighed for
at vaske tøjet rent ved lav temperatur. Vaskemiddelenzymer er vores største produktområde.

Tekniske enzymer

Tekniske enzymer anvendes primært til omdannelse af stivelse til forskellige sukkerarter inden for
stivelsesomdannelses- og biobrændstofindustrien. Vi forventer, at vores enzymer i 2010 vil gøre
det muligt at massefremstille avancerede biobrændstoffer på basis af affaldsprodukter fra
landbruget. Tekniske enzymer bruges også i mange andre anvendelser inden for blandt andet
tekstil-, læder- og skovbrugsindustrien.

Fødevareenzymer

Enzymer til føde- og drikkevareindustrien forbedrer kvaliteten og forbedrer effektiviteten ved
fremstilling af produkter som brød, vin, juice, øl og alkohol. Enzymer anvendes blandt andet til at
forlænge brøds holdbarhed og derved undgå spild og til at eliminere maltningsprocessen og
dermed reducere COz-udledningen i bryggeriindustrien.

Foderenzymer
Tilsætning af enzymer til dyrefoder øger foderets næringsværdi, så dyrene bedre kan udnytte
foderet. Det er til gavn for miljøet, da der derved udledes færre næringsstoffer via gødningen.

BioBusiness

Enzymer fremstilles ved gæring af mikroorganismer. I BioBusiness bruger vi den samme
gæringsteknologi til at fremstille proteiner, der blandt andet anvendes i medicinalindustrien og i
husholdning. Vi sælger mikroorganismer til forskellige anvendelser inden for en række industrier.
I BioBusiness ser vi mange muligheder for at bruge vores eksisterende teknologier inden for en
bredere vifte af anvendelser og derved udnytte de kernekompetencer, som Novozymes har
udviklet inden for industrielle enzymer.

Mikroorganismer

Begrebet mikroorganismer dækker over en række forskelligartede mikroskopiske organismer som
svampe, bakterier og gær. De findes overalt i naturen, hvor de både danner og nedbryder
organisk materiale. Vores mikroorganismer anvendes blandt andet i industriel og kommunal
spildevandsrensning samt til at nedsætte behovet for fosfatgødning og øge udbyttet inden for
landbruget.

Biofarmaceutiske ingredienser

Biofarmaceutiske ingredienser er proteiner og andre biologiske stoffer, der anvendes i
medicinalindustrien. Vores proteiner erstatter proteiner fra mennesker og dyr, som traditionelt er
blevet anvendt i industrien, og som medfører risiko for overførsel af sygdomme. Vores proteiner
medfører ikke denne risiko og giver yderligere fordele i form af omkostningsbesparelser. Med
vores biofarmaceutiske ingredienser tilbyder vi kunderne alternative løsninger eller hjælper dem
med at udvikle bedre lægemidler og medicinsk udstyr. For eksempel kan hyaluronsyreprodukter
lette indgivelsen af lægemidler og forbedre øjendråbers fugtgivende egenskaber.

1003116EogSN49055

 

SALG OG MARKEDER

Novozymes opnåede positiv salgsvækst i lokal valuta, på trods af at 2009 var et udfordrende år
som følge af den globale recession.

2009 blev et år, hvor salget var karakteriseret af lav sigtbarhed og høj volatilitet fra kvartal til
kvartal. På baggrund af den globale recession er det tilfredsstillende, at vi opnåede en stigning i
salget på 2% i lokal valuta og 4% i danske kroner. Den samlede omsætning for 2009 blev 8.448

 

mio. kr.
SALG FORDELT PÅ INDBSTRIER I 2009 MARKEDSANDELE INDEN FOR ENZYMER TIL INDUSTRIEL ANYENDELSE I |
z0D9 |
sr Cr
i |
É H
i ' |
f |
f i
i
XY
N
H
I Vaskemiddelonzymer (82%) BE Tekniske enzymer (31%) TI Novozymas (47%) M Darusco (21%)
TI Fodevarsenzymer (21%) EO Foderorzymer (8% DI DSM 16%) El Andre (26%)
O tåikevorganismer (5%) HD Biofarmeceutisks ingredienser (9%)

Enzyme Business

Enzymsalget steg 1% i lokal valuta og 4% i danske kroner i 2009. Salget var påvirket af de
ustabile og usikre forretningsforhold inden for en lang række industrier, og salgsudviklingen
ændrede sig fra kvartal til kvartal og fra industri til industri.

Det samlede enzymmarked var stabilt i 2009, Værdien af det globale marked var ifølge
Novozymes' egne estimater ca. 16 mia. kr. Der kom ikke nogen nye større aktører på
enzymmarkedet i 2009, og der skete heller ingen forskydning i de overordnede globale
markedsandele mellem konkurrenterne. Novozymes fastholdt sin globale markedsandel på 47%.

Vaskemiddelenzymer

Der var fortsat positiv udvikling inden for enzymer til vaskemiddelindustrien, og salgsvæksten var
6% i lokal valuta og 7% i danske kroner. Hovedårsagen til den positive udvikling i salget er, at
producenterne nu tilsætter flere enzymer til deres mellem- og lavprisvaskemidler med henblik på
at øge ydeevnen. Dette medførte ikke blot øget penetration for basisenzymer, men også øget
anvendelse af mere avancerede enzymer. Salget blev dog påvirket negativt af, at forbrugerne
købte billigere produkter, der indeholder få eller slet ingen enzymer. I USA indeholder mellem-
og lavprismærkerne stadig færre enzymer end de tilsvarende mærker i Europa. Derfor var
enzymsalget i USA mere negativt påvirket af tendensen til at købe billigere mærker, end det var
tilfældet i Europa.

Tekniske enzymer
Salget af tekniske enzymer steg 1% i lokal valuta og 5% i danske kroner. Den positive
salgsudvikling i lokal valuta skyldes en stigning i salget til både stivelses- og

biobrændstofindustrien.

1003116EogSN49056

 

 

Der var en positiv vækst i salget af enzymer til biobrændstofindustrien på 3% i lokal valuta og 7%
i danske kroner. Udviklingen i Novozymes' salg af biobrændstofenzymer lå imidlertid under den
samlede markedsudvikling for enzymer til denne industri. Fra slutningen af 2008 til midten af
2009 medførte de lavere oliepriser et fald i efterspørgslen efter biobrændstoffer i USA. Dette fald
kombineret med overkapacitet i industrien og svingende majspriser medførte finansielle
problemer for brændstofproducenterne. Nogle af Novozymes' kunder var særligt hårdt ramt og
måtte efterfølgende lukke deres forretning. Det var årsagen til, at Novozymes tabte en smule
markedsandel i USA fra 2008 til 2009. Novozymes' enzymsalg var mest påvirket i begyndelsen af
året, mens markedsandelen blev forbedret i løbet af 2009, da salget begyndte at stige igen.
Novozymes' markedsandel forblev året igennem på over 60%. Salget af enzymer til den
europæiske biobrændstofindustri udviste pæn vækst i lokal valuta, selvom industrien stadig er
beskeden i forhold til den amerikanske.

Salget af enzymer til tekstilindustrien var lavere i 2009, Den negative udvikling skyldes lavere
forbrug af tekstiler på globalt plan og den fortsatte modetendens i retning af mørkere denim,
som ikke kræver stenvask og dermed heller ikke enzymer for at give stoffet et slidt udseende.

Fødevareenzymer

Salget af enzymer til fødevareindustrien faldt 3% i lokal valuta og 1% i danske kroner. Dette
skyldes især et fald i salget til bryggeriindustrien, hvor lavere råvarepriser medførte mindre brug
af enzymer. Herudover var der et fald i ølmængder på nogle af de vigtige markeder. Salget af
enzymer til bageriindustrien steg svagt i lokal valuta i forhold til 2008, da de globale
brødmængder forblev stabile, og der var stigende efterspørgsel efter sunde koncepter inden for
bagte produkter.

Foderenzymer
Salget af enzymer til foderindustrien faldt 5% i lokal valuta og 3% i danske kroner. Det lavere
salg skyldes især lavere fodermængder og skarp konkurrence på det europæiske
fytaseenzymmarked. Foderenzymer, der øger proteinoptagelsen hos fjerkræ, viste gode resultater
i 2009, omend fra et lavt udgangspunkt. Novozymes er p.t. den eneste virksomhed, der sælger et
produkt til denne anvendelse, RONOZYME? ProAct. Produktet er blevet lanceret i dele af
Latinamerika, Asien og Afrika og afventer markedsføringsgodkendelse på nøglemarkederne i
Europa og USA.

FEMÅRSOYERSIGT OVER SALGSUDVIKLING I ENZYME BUSINES5

Mio. kr.
1c.ocå

009 736

906

7,233
| ol EH
ml £ i
my; ; ;
Ti OG |

j

4 fa20
£.029 aen

q.0co

ag
200 mi
i

oa

 

 

 

 

HH

 

 

2005 2106 207 2008 2004

TI vaskomiddotenayme« FE Toknssko enzymer
El Fødevergsngyez G Fodsreneymer

1003116EogSN49057

 

 

 

 

Mere øl med brug af mindre byg
| 2009 lancerede Novozymes enzymproduktet Ondea? Pro, som gør det muligt at fremstille øl af
umaltet byg. Herved spares ressourcer og omkostninger, og COz-udledningen nedsættes.

Når byggen skal maltes, bliver kornet lagt i blød i vand for at få det til at spire. Derefter tørres
det i en proces, der bruger både vand og energi. Når dette trin udelades, bliver COz-udledningen
væsentligt reduceret. Dette er dog ikke den eneste fordel. Novozymes har dokumenteret, at der
sammenlignet med den traditionelle metode skal bruges 7% mindre byg til at fremstille øl, og
det giver både bedre arealudnyttelse for samfundet og lavere driftsomkostninger for
bryggerierne.

Det nye enzym optimerer råvareudnyttelsen og reducerer COz-aftrykket i én og samme proces —
noget af en revolution for bryggeriindustrien.

Den fremstillede øl kan enten blandes i eksisterende ølmærker eller sælges som selvstændigt
produkt. Novozymes forventer, at det nye produkt fortrinsvis vil blive brugt til fremstilling af
kombinerede byg-/maltøl. Harboe Bryggeri har testet konceptet i industriel skala og lancerede en
klimavenlig øl i oktober 2009.

 

1003116EogSN49058

 

 

 

BioBusiness

Salget i BioBusiness steg 8% i lokal valuta og 6% i danske kroner. Der var en positiv udvikling i
salget af biofarmaceutiske ingredienser (BPI), mens salget af mikroorganismer var uændret.
Inden for BPI var salget positivt påvirket af cellekulturingredienser, Protein A og plectasin. Inden
for mikroorganismer var der en stigning på over 40% i lokal valuta i salget til bæredygtigt
landbrug (BioAg).

Mikroorganismer

Salget af mikroorganismer var uændret i lokal valuta og steg 2% i danske kroner. Udviklingen
skyldes en bedre salgsudvikling end forventet inden for BioAg-segmentet, som steg med over
40% i lokal valuta. Med Novozymes' bæredygtige løsninger kan gødningsforbruget nedsættes
under visse betingelser, samtidig med at der opnås mindst samme høstudbytte. Industrien
befinder sig stadig på et relativt tidligt udviklingsstade, og Novozymes' produkter sælges
hovedsageligt på det canadiske marked.

Salget af mikroorganismer til industri- og husholdningsrengøring samt spildevandsrensning var
lavere som følge af den globale recession og den igangværende indskrænkning af
produktsortimentet.

I juli 2009 blev græs- og landskabsaktiviteterne afhændet som led i vores strategiske fokus på
kernesegmenter inden for mikroorganismeforretningen. Afhændelsen af disse aktiviteter havde
en negativ effekt på mikroorganismesalget på 4 procentpoint i 2009.

Biofarmaceutiske ingredienser

Salget af BPI steg organisk med 23% i lokal valuta og 13% i danske kroner, Den meget positive
udvikling skyldes blandt andet en gunstig salgsudvikling inden for cellekulturingredienser og
Protein A, som anvendes af kunderne til kliniske forsøg samt til fremstilling og finrensning af
biofarmaceutiske lægemidler. Derudover nåede vi en milepæl inden for produktion og salg af det
antimikrobielle peptid plectasin.

FEMÅRSOVERSIGT OVER SALGSEUDWIKLING I BIOBUSINESS

ko, kr,
700

$13
mm 545
420
250

i |
$
240 É |

a

 

 

2005 Z0o05 2007 2008 2009

TI Mikvoorganismor BE Biofarmogitiske ingrodiense?

1003116EogSN49059

 

 

 

Sukker er den nye olie

I slutningen af 2009 offentliggjorde Novozymes indgåelsen af nye aftaler med to af
Latinamerikas mest indflydelsesrige virksomheder inden for omdannelse af sukkerrør og
sukkerrørsrester til plastik og energi. Aftalerne passer perfekt ind i Novozymes' drøm om at
udvikle et biobaseret samfund, hvor bioraffinaderier omdanner affaldsprodukter fra landbruget
til energi, kemikalier og andre materialer til erstatning af olie som råstof.

Da projekterne er meget komplekse, og teknologien befinder sig på et meget tidligt stade,
forventes der ikke noget udbytte på kort sigt. Det indledende udviklingsarbejde forventes at
løbe over mindst fem år.

Fra sukkerrør til plastik

Novozymes og Braskem, den største petrokemiske virksomhed i Latinamerika, har indgået en
aftale om sammen at udvikle en teknologi til massefremstilling af polypropylen på basis af
sukkerrør. Vandflasker, sugerør, vaskemaskiner og støddæmpere til biler fremstilles i dag af
polypropylenplast, der hovedsageligt er udvundet af olie. Markedet for polypropylenplast
vurderes at have en værdi af 66 mia. dollar med en årlig vækstrate på 4%.

Braskem og Novozymes vil forsøge at udvikle et grønt alternativ baseret på Novozymes"
kerneteknologi, gæring, og Braskems ekspertise inden for kemiteknologi og plastik.

Fra sukkerrørsrester til energi

Novozymes og Cetrel, den største udbyder af miljøvenlige løsninger til fremstillingsindustrien i
Latinamerika, har indgået en forskningsaftale om at omdanne sukkerrørsrester til den
miljøvenlige energi biogas.

På basis af Cetrels knowhow inden for spildstrømsbehandling og Novozymes" ekspertise inden
for bioteknologi vil partnerne arbejde på at gøre det muligt for sukker- og
biobrændstoffabrikker i Brasilien at omdanne bagasse — affaldsproduktet fra
sukkerrørsproduktion — til biogas ved hjælp af enzymer. Biogas kan anvendes til at fremstille
elektricitet til fabriksanlæggene, og den overskydende energi kan sælges til det generelle
marked via elnettet.

 

 

Højere udbytte og bedre gødningsudnyttelse

Der er positiv udvikling inden for salget af mikroorganismer til landbruget, og det er der flere
grunde til. Stigende priser på gødningsprodukter har fået landmændene til at se sig om efter
alternative eller supplerende metoder, og når priserne stiger, kan det i endnu højere grad betale
sig at øge høstudbyttet.

Novozymes' vigtigste mikroorganismebaserede produkt til landbruget, Jumpstart?, anvendes til
at øge fosfatoptagelsen i afgrøder som majs, hvede, raps og sojabønner samt mange andre
afgrøder, alt efter geografisk placering.

JumpsStart er et opløseligt pulver, der indeholder sporer fra den naturligt forekommende
jordsvamp Penicillium bilaii. Produktet tilføres såsæden før såningen. Efter såningen koloniserer
svampen planterødderne og frigiver naturlige syrer i mikromiljøet omkring rødderne. Dette
påvirker frigørelsen af det fosfat, som er bundet i mineraler i jorden. Dermed bliver fosfatet
tilgængeligt for planterne, og det giver stærkere planter, højere udbytte (gennemsnitligt 6%
højere) og et væsentligt lavere behov for gødning.

En renere løsning

Set ud fra et livscyklusperspektiv reducerer JumpStart i væsentlig grad miljøbelastningen ved
afgrødedyrkning. JumpStart reducerer en lang række miljøeffekter — fra klimaforandringer til
vandforurening. For sidstnævntes vedkommende betyder udnyttelsen af ellers utilgængeligt
fosfat i jorden en reduktion af fosfatudskillelsen, som ellers kan give anledning til iltsvind og
dermed belaste vandmiljøet. JumpStart bidrager også til at bevare knappe fosforressourcer ved
at reducere brugen af fosfatgødning.

 

 

 

14

1003116EogSN49060

 

Geografisk fordeling af salget

GEOGRAFISK FORDELING AF SALGET I 20505

 

TI Latinamorika (7%)

TJ Kordamarika (36%)

DE Eurona, Mollemesten og Afrika 13834]

EJ] Asien (19%)

Salget i Europa, Mellemøsten og Afrika
(Europa/MEA) steg 4% i lokal valuta og 5% i
danske kroner. Der var positiv udvikling i
salget af enzymer til biobrændstof- og
vaskemiddelindustrien, mens salget af
enzymer til fødevare- og foderindustrien var
lavere. Salget af BPI udviklede sig også pænt i
2009.

Salget i Nordamerika steg 1% i lokal valuta
og 2% i danske kroner. Salget til
vaskemiddel-, biobrændstof- og
fødevareindustrien havde en positiv effekt,
hvilket også var tilfældet for salget af
mikroorganismer til BioAg-industrien. Salget
af enzymer til foder- og BPl-industrien var
lavere i forhold til 2008.

Salget i Asien steg 1% i lokal valuta og 6% i danske kroner, Den positive salgsudvikling skyldes
især salget af vaskemiddel- og stivelsesenzymer, mens salget af enzymer til tekstil-, fødevare- og

foderindustrien var lavere.

Salget i Latinamerika faldt 1% i lokal valuta og 2% i danske kroner. Salget af enzymer til
fødevareindustrien udviklede sig positivt, mens salget af enzymer til foder- og
vaskemiddelindustrien udviklede sig negativt.

Produktlanceringer i 2009

 

 

Cellic? CTec Et unikt cellulasekompleks til omkostningseffektiv hydrolyse ved
fremstilling af biobrændstof fra celluloseholdigt materiale.
Produktet giver høj omdannelseseffektivitet på sure og pH-
neutrale forbehandlede råmaterialer.

Cellic HTec Et hemicellulasekompleks, der giver endnu bedre hydrolyse i

forhold til Cellic CTec og øger udbyttet af C5-sukker.

 

CellPrime? rAlbumin AF-G

Et rekombinant ikke-animalsk cellekultursupplement til
erstatning af humant eller bovint serumalbumin i
pattedyrscelledyrkning i industriel skala.

 

Ondea”? Pro

Et enzym til bryggeriindustrien, der gør det muligt at fremstille
øl af ren, umaltet byg. Derved kan bryggerierne spare råvarer og
omkostninger og samtidig nedsætte CO2-aftrykket af deres
ølproduktion.

 

Easyzyme?

Et vaskemiddelenzym til vaskebarer, der gør det lettere at vaske
tøj i hånden og reducerer behovet for skylning og dermed
vandforbruget.

 

Gold Crust?

Et bageenzym, der giver flot og ensartet skorpe og kortere
bagetid i forbagt brød.

 

Lipoclean?

Et vaskemiddelenzym, der fjerner fedtpletter. Det kan i højere
udstrækning erstatte overfladeaktive stoffer og er et led i
multienzymkonceptet DREAM.

 

Opticake” Fresh 50 BG

Et enzym, der holder kager friske længere og øger kvaliteten.

 

 

Novamyl? Pro

 

Et bageenzym, der giver brød endnu længere holdbarhed og
øger kvaliteten.

 

1003116EogSN49061

 

 

 

 

 

Fokus:

Biobrændstoffer — et grønt alternativ til fossile brændstoffer

I 2009 udgjorde Novozymes' salg af enzymer til biobrændstofindustrien ca. 18% af den samlede
omsætning. Novozymes leverer enzymer, der anvendes til produktion af biobrændstof.
Enzymerne omdanner biologisk materiale til sukkerarter, som herefter ved gæring omdannes til
biobrændstof. Enzymerne forbedrer endvidere produktionseffektiviteten og det samlede
biobrændstofudbytte.

Novozymes arbejder løbende på at forbedre avancerede biobrændstoffers kommercielle
rentabilitet og konventionelle biobrændstoffers CO--effektivitet. Avancerede biobrændstoffer
som for eksempel cellulosebaseret ethanol fremstilles af landbrugsaffald som majskolber, -blade
og -stængler, bagasse (affaldsproduktet fra sukkerrørsproduktion), træflis og kommunalt affald.
For øjeblikket arbejder omkring 150 Novozymes-medarbejdere med omdannelse af biomasse til
avanceret biobrændstof. Det er vores største enkeltstående forskningsprojekt nogensinde.

Biobrændstoffer er et væsentligt skridt i retning mod at tilfredsstille den stigende efterspørgsel
efter brændstof ved hjælp af vedvarende ressourcer. Biobrændstoffer udgør i dag det eneste
umiddelbart tilgængelige, rentable alternativ til fossile brændstoffer inden for
transportsektoren. Konventionelle biobrændstoffer reducerer på nuværende tidspunkt CO2-
udledningen med op til 50%, mens de avancerede biobrændstoffer potentielt kan reducere CO2-
udledningen med 90% i forhold til benzin (se Liska et al. (2009): Improvements in Life Cycle
Energy Efficiency and Greenhouse Gas Emissions of corn ethanol, Journal of Industrial Ecology,
og EU-Kommissionen (2007): Well-to-Wheels analysis version 3, Joint Research Institute).

For og imod

Diskussionen om biobrændstofferne har stået på i mange år med vekslende styrke. Emnerne har
blandt andet været skovrydning, klimaforandringer, arealanvendelse og fødevarepriser.
Diskussionen er vigtig, og Novozymes fastholder, at der er behov for internationale aftaler om
metoder, der kan måle biobrændstoffernes virkning og sammenligne dem med de traditionelle
fossile brændstoffer. Novozymes støtter aktivt den indsats, der gøres af regeringer, ngo'er,
forskere og erhvervsliv med henblik på at fastsætte objektive kriterier for, hvordan
biobrændstoffer kan støtte en bæredygtig udvikling.

Vi har særligt fokus på de emmer, der er forbundet med arealanvendelse og udledning af
drivhusgasser. Beregning af udledning af drivhusgasser fra indirekte effekter af ændringer i
arealanvendelse er en ekstremt kompleks opgave, og der er en række metodemæssige og
datarelaterede problemer forbundet med beregning af indirekte effekter af ændringer i
arealanvendelse (ILUC). Sammen med internationale eksperter og myndigheder er Novozymes
meget engageret i at etablere en videnskabeligt konsekvent tilgang til LUC-metoden og dermed
give relevant input til diskussionen.

Hvis biobrændstofferne produceres og anvendes korrekt, vil de bidrage betydeligt til de
bæredygtige energiløsninger, samfundet har behov for. Derfor arbejder Novozymes intenst på at
realisere det fulde potentiale, der ligger i at omdanne biomasse til brændstof. Vi bifalder derfor
den politiske goodwill, som USA og andre nationer udviser over for udviklingen af en stærk og
bæredygtig biobrændstofindustri.

Biobrændstofmarkedet

Det amerikanske biobrændstofmarked er verdens største og har de klareste lovgivningsmæssige
mål, især Renewable Fuel Standard (RFS), i henhold til hvilken benzin skal indeholde en
minimumprocentdel biobrændstof. Det støtter markedet for biobrændstoffer i USA og
nedsætter landets afhængighed af fossile brændstoffer fra udlandet.

I USA blandes ca. 8% biobrændstof i benzinen, mens andelen i Europa for øjeblikket er 2%.
Målet for EU er 5,75% vedvarende energi i 2010 og 10% i 2020, hvilket omfatter
biobrændstoffer. I løbet af de seneste fem år har Novozymes' salg af enzymer til
biobrændstofindustrien oplevet en gennemsnitlig organisk vækst på over 30% om året.

 

 

 

16

1003116EogSN49062

 

 

Avancerede biobrændstoffer tættere på kommerciel produktion

1 2010 vil nye enzymer fra Novozymes gøre det muligt at masseproducere avancerede
biobrændstoffer af landbrugsaffald. Når disse enzymer er kommet på markedet og med de
tilgængelige teknologier, vil det i USA være muligt at fremstille avancerede biobrændstoffer til
ca. 2,25 dollar pr. gallon (godt 3 kr./liter). Prisen var tidligere en hindring for den kommercielle
produktion, men Novozymes har gjort store fremskridt for at nedbringe enzymprisen og vil i
2010 kunne levere enzymer til ca. 0,50 dollar pr. gallon biobrændstof.

Et antal demonstrationsfabrikker er allerede startet op forskellige steder i verden, og flere
forventes at dukke op i løbet af de næste par år med det formål at demonstrere teknologien og
økonomien ved masseproduktion. De første fabrikker med kommerciel produktion forventes at
starte op inden for nogle få år.

 

 

 

1003116EogSN49063

 

 

 

 

Fokus:

Rent tøj og mindre miljøbelastning

Novozymes' enzymer bruges i vaskemidler til tøjvask i husholdninger og i industrien samt til
maskinopvask. I mange år har enzymer været nøglen til at fremme vaskemidlers ydeevne.
Specifikke enzymer nedbryder snavs og pletter til vandopløselige molekyler, der kan vaskes væk,
hvorefter vasketøjet og opvasken er rene. I dag spiller Novozymes' vaskemiddelenzymer en mere
og mere central rolle i udskiftningen af traditionelle kemikalier i vaskemiddelformuleringer og i
at få forbrugerne til at skrue ned for vasketemperaturen. De opnår nemlig samme vaskeresultat,
sparer energi og reducerer CO2-udledningen.

Effektiv reformulering og kompaktering

Novozymes" forskning viser, at vaskemiddelproducenterne nu kan erstatte op til 25% af de
overfladeaktive stoffer og andre konventionelle ingredienser i deres formuleringer med effektive
multienzymløsninger. Resultatet er et uændret eller forbedret vaskeresultat til samme eller
lavere pris og mindre miljøbelastning.

Prisen på mange vaskemiddelingredienser som for eksempel overfladeaktive stoffer har været
meget svingende, ofte som følge af udsving i oliepriserne. Biobaserede løsninger som enzymer er
derimod ikke påvirket af udsving i olieprisen, og deres priser er derfor forblevet stabile.

Ved at erstatte ingredienser, der fylder meget, som for eksempel overfladeaktive stoffer, med
enzymer, der ikke fylder ret meget, kommer vaskemidlet også til at fylde mindre. Denne
kompaktering er en stærk tendens i USA og er også på vej til at blive det i Europa. Ud over at
gøre det lettere for forbrugerne at håndtere vaskemiddelpakkerne kræver de kompakte
vaskemidler også mindre lager-, transport- og hyldeplads, hvilket igen giver mindre emballage,
omkostninger og CO2-udledning.

Innovation tager hensyn til hele værdikæden

Bæredygtighed er en af drivkræfterne bag den fremtidige innovation. Vores vision er, at
vaskemiddelindustrien skal være en af de første industrier, der leverer det, verden har brug for,
nemlig en drastisk nedbringelse af miljøbelastningen gennem hele produktets livscyklus. Dette
kan opnås ved hjælp af enzymer - uden forringelse af vaskeydelsen og uden besvær for
forbrugerne. Det er dog kun muligt, hvis hele værdikæden gentænkes, hvis der virkelig sættes
turbo på innovationen, og hvis hele værdikæden samarbejder om at realisere den fælles vision
om en drastisk reduceret miljøbelastning.

Novozymes! løsninger spiller en væsentlig rolle i denne ændring, da vaskemiddelenzymer i
modsætning til de traditionelle kemikalier er let biologisk nedbrydelige og dermed reducerer
indholdet af giftige stoffer i vandsystemerne. Derudover nedsætter de energiforbruget og CO2-
udledningen i vaskeprocessen, fordi forbrugerne opnår samme vaskeresultat ved lavere
temperatur. Forbrugernes indflydelse er stor. Livscyklusvurderinger har vist, at hvis alle
husholdninger i Europa vaskede ved 30 i stedet for 40C og 40 i stedet for 60C, og hvis alle
husholdninger i USA tilsvarende skiftede fra "hot" til "warm" og fra "warm" til "cold", ville vi
kunne spare op til 32 mio. tons CO», hvilket svarer til at fjerne 8 mio. biler fra vejene. Også i de
kommende år vil højtydende vaskemiddelprodukter til lavtemperaturvask være et vigtigt
fokusområde for Novozymes, ligesom vi fortsat vil deltage aktivt i realiseringen af den ambitiøse
vision om en mere bæredygtig vaskeværdikæde (se Nielsen, P.H. og Skagerlind, P., Cost-neutral
replacement of surfactants with enzymes, Household and Personal Care Today, 4/2007).

Med dette in mente var Novozymes og andre ledende aktører inden for vaskemiddelindustrien
værter ved en workshop for virksomhedsledere med titlen "Cooperation and Innovation in the
Laundry Value Chain” i forbindelse med World Business Summit for Climate Change i maj 2009.
Og i december 2009 var vaskemiddelindustrien med Novozymes som vært samlet ved
Copenhagen Detergent Sustainability Summit for at drøfte de næste skridt på vejen mod en
mere bæredygtig fremtid for industrien. For at ruste industrien til at omsætte bæredygtighed til
forretningsvækst havde Novozymes samlet væsentlige organisationer som WWF, Marks &
Spencer, Unilever, Reckitt Benckiser, Henkel, McBride, Whirlpool, P&G og A.1.5.E. for at diskutere
bæredygtighed ved topmødet.

 

 

 

1003116EogSN49064

 

 

 

Forbrugerne opfordres til at sænke vasketemperaturen

I juni 2009 lancerede Novozymes kampagnen I do 30, der opfordrer de europæiske forbrugere til
at gøre en forskel ved at skrue ned for temperaturen på deres vaskemaskine til 30”C og derved
reducere COz-udledningen. På den måde kan de lægge pres på de politiske beslutningstagere for
at få dem til at støtte en skrappere klimapolitik, der opfordrer til miljøvenlige handlinger i
dagligdagen såsom vask ved lav temperatur. På FN's Klimakonference i København i december
blev underskrifter fra 16.000 mennesker fra hele verden, der var indsamlet i forbindelse med
kampagnen, overrakt til statsminister Lars Løkke Rasmussen, som var vært for COP15.

 

 

 

1003116EogSN49065

 

FINANSIEL REDEGØRELSE OG BÆREDYGTIGHEDSREDEGØRELSE

På trods af den beskedne salgsvækst i 2009 var der positiv udvikling i indtjeningen. Det skyldes
især gunstige valutakurser, produktivitetsforbedringer, en forsigtig tilgang til omkostninger
samt stigning i det organiske salg. Frie pengestrømme før opkøb steg som følge af en stigning i
årets resultat og et lavere investeringsniveau end oprindeligt forventet. Novozymes nåede alle
på nær ét bæredygtighedsmål.

I det følgende redegøres for de realiserede finansielle, miljømæssige og sociale data for året. I
Regnskab og Nøgletal findes en oversigt over data og nøgletal, mens oversigten over Novozymes
rapportering i overensstemmelse med retningslinjerne fra Global Reporting Initiative (GRI) findes
på engelsk under Supplementary reporting.

Finansielle resultater

De finansielle resultater for 2009 indfriede alle de indtjeningsforventninger, som vi
offentliggjorde i begyndelsen af året. Forventningerne til udviklingen i salget blev nedjusteret
efter 1. kvartal 2009 som følge af den globale recession, og de reviderede forventninger blev
indfriet for året som helhed.

Finansielle nøgleresultater 2009

Salgsvækst, lokal valuta 2%
Salgsvækst, danske kroner 4%

Vækst i resultat af primær drift 12%
Overskudsgrad 20,0%
Vækst i årets resultat 12%

Frie pengestrømme før opkøb 839 mio. kr.
Nettoinvesteringer 978 mio. kr.
Afkast af investeret kapital (ROIC) 20,3%
Omsætning

Det samlede salg steg 2% i lokal valuta. Især i første halvdel af 2009 påvirkede
valutakursudviklingen -— og særligt den amerikanske dollar — salget i danske kroner positivt. For
året var effekten 2 procentpoint. Salget i danske kroner var 8.448 mio, kr. i 2009, en stigning på
4% i forhold til 2008.

 

OMSÆTNING BRUTTOMARGIA
Was. kr. %
10.008; 57
.Baas re i zé SEG
8.000 sorts por | å pr 4
5.£02 biry | i Ons 4 sg | ;
£u23t mu | då f | i
0100 | 1 i i i i i | ” i | i 54 37 535 å
i i | i rom Te,
ODER Re ITT 3 sg TTT sm 20k 3
anc0| | i då 5 4 i i | i ” i ; i | Dj i
fol i EE j E: ; i ' i i i fj f
i EE: | i | i 52 | jo op | i DL 4 i
: i i af i i i É
2000! | | i id boot og i i i i i i |
| i ER: i i | i ]É… | | | | |
bo oR ] i | Dok. bg i | i | | :
il ii id ik dd i i fg Feed Ål sd El naned Åen så Pruz md
" 2005 2005 3007 3005 2009 zona 2600 200% zonn 2004

20

1003116EogSN49066

 

Omkostninger og andre driftsindtægter

De samlede omkostninger, eksklusive nettofinansomkostninger og skat, var 6.824 mio. kr. i 2009.
Det er en stigning på 2%, der hovedsageligt kan henføres til højere salgs-, distributions- og R&D-
omkostninger. Dette blev til en vis grad opvejet af et fald i produktionsomkostninger på 1%.
Produktionsomkostningerne var positivt påvirket af produktivitetsforbedringer og negativt
påvirket af valutaeffekter. Overordnet set var Novozymes' inputpriser i 2009 lidt lavere end året
før. Dette havde en lille, positiv effekt på produktionsomkostningerne. I 2008 var disse negativt
påvirket af opkøbte lagerbeholdninger, og det underliggende fald i produktionsomkostningerne
i 2009 var derfor lige under 1%.

Bruttomarginen var 55,6% i 2009, sammenlignet med 53,5% året før. Den positive udvikling
skyldes valutakursudviklingen, produktivitetsforbedringer og en forbedret bruttomargin i
BioBusiness.

Bruttomarginen for Enzyme Business var 57,4%, en stigning på godt 1 procentpoint i forhold til
2008. Bruttomarginen var positivt påvirket af gunstige valutakurser og
produktivitetsforbedringer, som dog blev delvist opvejet af højere afskrivninger.

BioBusiness' bruttomargin var 34,5% i 2009, en stigning på 14 procentpoint i forhold til 2008.
Bruttomarginen var positivt påvirket af højere salg til BioAg-industrien og udfasning af produkter
med lav indtjening. I 2008 var BioBusiness' bruttomargin negativt påvirket af engangsposter
vedrørende IFRS-justeringer af opkøbte aktiviteter samt lukning af aktiviteter, som tilsammen
havde en negativ effekt på bruttomarginen på ca. 7 procentpoint. Som følge heraf var den
samlede stigning i bruttomargin i 2009 ca. 7 procentpoint.

Andre driftsomkostninger steg 6% til 3.076 mio. kr. i 2009 som følge af det øgede
aktivitetsniveau, der blev igangsat i 2008, og valutakursudviklingen. Organisationens fleksibilitet
og forsigtige omkostningspolitik reducerede stigningen i andre driftsomkostninger i 2009.

. Omkostninger til salg og distribution, herunder forretningsudvikling, steg 5% og udgjorde
13% af omsætningen

. Omkostninger til forskning og udvikling steg 10% og udgjorde 14% af omsætningen

.… Omkostninger til administration steg 1% og udgjorde 9% af omsætningen

Andre driftsindtægter steg 17 mio. kr. til 64 mio. kr. i 2009. Udviklingen skyldes især støtten fra
det amerikanske energiministerium til projektet DECREASE, der vedrører udvikling af enzymer til
produktion af cellulosebaserede biobrændstoffer.

Afskrivninger og amortiseringer steg til 564 mio. kr. i 2009, en stigning på 1%, som hovedsageligt
kan forklares med et højere investeringsniveau i forhold til 2008.

Resultat af primær drift

Resultat af primær drift steg 12% til 1.688 mio. kr. i 2009 sammenlignet med 1.504 mio. kr. i 2008.
Overskudsgraden var 20,0% for 2009 sammenlignet med 18,5% året før. Valutakursudviklingen
kombineret med en forbedret bruttomargin og lav vækst i driftsomkostningerne påvirkede
overskudsgraden positivt.

Nettofinansposter

Nettofinansomkostningerne for 2009 faldt 18 mio. kr. til 67 mio, kr. i forhold til 85 mio. kr. i 2008.
Faldet skyldes især en væsentligt højere nettogevinst på valutasikring/omvurdering, delvist
modsvaret af en reduceret gevinst relateret til medarbejderaktieoptioner på 40 mio. kr. i forhold
til 2008. En stigning i nettorenteudgifterne på 34 mio. kr. til 140 mio. kr. påvirkede også
nettofinansomkostningerne negativt i 2009.

I 2009 afdækkede Novozymes størstedelen af selskabets eksponering over for den amerikanske
dollar på USD/DKK 548. Dollarens udsving i løbet af 2009 medførte et tab på valutasikring i
begyndelsen af året, men en gevinst i den sidste del af året. | 2009 realiserede Novozymes en
valutagevinst på 56 mio. kr., hvilket er 90 mio. kr. højere end i 2008.

1003116EogSN49067

 

 

 

Den rentebærende nettogæld var 949 mio. kr. pr. 31. december 2009 mod 1.380 mio. kr. ultimo

 

2008.
FORSKNING & UDVIKLING I FORHOLD TIL SALG OVERSKUDSGRAD
We w
5 z0
sem TT i
p— NZ
v A, Z
ia9 É
lå S N 7
i
i w
. NE É
. "då di
13,2 , ME i i |. ”
MS | i | | oj 17 BEEN ,
18 se |] 1 | | ”
KH i | i
pr | 11. |
i i (I | j in 15 - M gå = i” w F- æ øm
iz i kd i 8 8 8 8 BE 88 8 8& 8 8
2006 2007 2008 2792 W w nn <a ct a Al Aa AN ct

 

Resultat før skat og årets resultat

Resultat før skat steg 14% til 1.621 mio. kr. fra 1.419 mio. kr. i 2008. Den effektive skatteprocent
var 26,3% sammenlignet med 25,2% i 2008. Årets resultat steg 12% til 1.194 mio. kr. mod 1.062
mio. kr. i 2008.

Pengestrømme, investeringer og virksomhedsopkøb

Pengestrømme fra driften steg 7% til 1.817 mio. kr. for 2009, en stigning fra 1.697 mio. kr. i 2008.
Den positive udvikling skyldes hovedsageligt et højere nettoresultat og højere omkostninger
uden likviditetseffekt, herunder afskrivninger og urealiserede tab på valuta. Pengestrømme fra
driften var negativt påvirket af udviklingen i driftskapitalen. En stigning i tilgodehavender blev til
en vis grad opvejet af et fald i lagerbeholdninger og øget leverandørgæld.

Nettoinvesteringer før opkøb var 978 mio. kr. i 2009 sammenlignet med 942 mio. kr. i 2008. Det
fortsat relativt høje investeringsniveau skyldes påbegyndelsen af to nye fabrikker:
enzymfabrikken i Nebraska i USA og cGMP-hyaluronsyrefabrikken, der opføres på vores
eksisterende grund i Tianjin i Kina. Investeringsniveauet i 2009 var lavere end forventet i
begyndelsen af året især som følge af den ændrede tidsplan for fabrikken i Nebraska. Den
samlede investering i fabrikken forventes at blive 160-200 mio. dollar, og fabrikken vil blive
bygget over tre år i stedet for to som oprindeligt planlagt. Ændringen i tidsplanen skyldes, at der
blev frigjort kapacitet på vores eksisterende fabrikker som følge af den langsommere udvikling i
efterspørgslen i 2009 og de øgede produktivitetsforbedringer. Novozymes forventer, at fabrikken
i Nebraska står færdig i slutningen af 2011 og er i fuld drift i midten af 2012. cGMP-
hyaluronsyrefabrikken i Tianjin forventes færdig i slutningen af 2010 med produktionsstart i 2011.

Frie pengestrømme før opkøb var 839 mio. kr., sammenlignet med 755 mio. kr. i 2008. Stigningen
kan henføres til de højere pengestrømme fra driften.

Balance og egenkapitalens udvikling

Egenkapitalen udgjorde 5.841 mio. kr. pr. 31. december 2009 mod 4.476 mio. kr. ultimo 2008.
Egenkapitalen blev forøget med totalindkomsten og reduceret med udbetalt udbytte på 326 mio.
kr. Egenkapitalen udgjorde 54% af balancen mod 45% ultimo 2008. Gæld/egenkapitalandelen
var 16% ultimo 2009 sammenlignet med 31% ultimo 2008. Ændringen skyldes reduceret
nettogæld og øget egenkapital.

Afkast af investeret kapital for 2009 var 20,3% sammenlignet med 19,5% for 2008. Udviklingen
kan hovedsageligt tilskrives stigningen i resultat af primær drift. Den 31. december 2009 var

22

1003116EogSN49068

 

 

 

beholdningen af egne aktier 2,8 mio. B-aktier, svarende til 4,3% af det samlede antal udestående

 

 

 

 

 

 

 

 

aktier.
RÆNTEBÆRENDE GÆLD, NETTO OG EGENKAPITALANDTL FEMÅRSOWERSIGT OVER FRIE PENGESTRØMME OG
HIRKESOMHEDSUOPKØR
Va Mic. &r. Fo. kr.
20 2000 L250
1.058
64 1.600 no00 RL
i 2 i 2"
| i : ; 229
i i TT
8 1.290 mm | | b i æ i j
ag i i Å ii
[i | i dj E
2 |” 2oD 500 | j 5 jer å | | |
i É ; Å
| [| i i ig ID
| | i i bl IG
18 | $0D 250 $ | É : i i [
. i D.d
i hi j i be
oe kd id RODE 39 sg Kl EM Du we Ll
2005 300: 2007 2008 2003 2005 2005 2007 2008 2002
D? Rentebcærende gæld, neo (øre, kr.) EF Fre pengestenme far urksomhedsopkeb
I Eyonkepitatsnde) (%) BH Virksomhedsopken

Resultater for bæredygtighedsområdet

Novozymes hævede ambitionsniveauet i 2009 i forhold til de foregående år. Nogle af
bæredygtighedsmålene blev udskiftet, nye tiltag blev iværksat, og målene for visse
nøgleindikatorer blev skærpet. Formålet var at bringe Novozymes' bæredygtighedsmål mere på
linje med vores strategiske ambitioner.

Alle mål for bæredygtighed på nær ét blev nået.
Novozymes' bæredygtighedsmål er centreret om fire temaer:

Udnyttelse af ressourcer
Indvirkning på klimaforandringer
Involvering af interessenter
Medarbejderforhold

Udnyttelse af ressourcer

Vandforbrug er en nøgleindikator for effektivitet og miljøbelastning. Målet for 2009 var, at
stigningen i vandforbruget skulle være mindst 2% lavere end salgsvæksten. Målet var forhøjet i
forhold til forrige år, hvor differencen skulle være mindst 1%. I 2009 steg salget i lokal valuta 2%,
mens vandforbruget faldt 4%. Målet blev således nået med en samlet relativ forbedring af
resultatet på 6%.

For energiforbrug var der ligeledes sat et mål for 2009 om, at stigningen i energiforbruget skulle
være mindst 2% lavere end salgsvæksten. Energiforbruget faldt 5% i 2009, og målet blev således
nået med en samlet relativ forbedring af resultatet på 7%.

Indvirkning på klimaforandringer

Det er vigtigt for Novozymes at kunne positionere vores enzymteknologi som en del af løsningen
på klimaproblemerne. Derfor har vi indført et nyt mål, der kæder salget af enzymer sammen med
den tilsvarende reduktion i vores kunders COz-udledning. Målet blev som følge af udviklingen i
salgsvæksten ændret til en reduktion på 27 mio. tons COz-udledning. Den faktiske reduktion for
2009 vurderes til 27 mio. tons, og målet blev derfor nået.

Involvering af interessenter
I 2009 afsluttede Novozymes implementeringen af et nyt, omfattende system for styring af
indkøb og samarbejde med leverandører, som dækker alt fra godkendelse af nye leverandører til

23

1003116EogSN49069

 

 

 

evaluering af eksisterende. Målet var at dække 80% af vores indkøb ved udgangen af 2009.
Ultimo 2009 havde vi dækket 88% af vores indkøb, og målet blev således nået.

I 2009 indførte Novozymes også et nyt mål om at identificere de vigtigste temaer og involvere
nøgleinteressenter på en mere systematisk måde. For at nå dette mål har vi udviklet et sæt
værktøjer og afholdt interne workshops i Europa, Nord- og Sydamerika og Asien. Formålet var at
undervise medarbejdere i nøglefunktioner i at anvende de nye værktøjer i styringen af det
daglige samspil med interessenter.

Naboklager og overholdelse af myndighedskrav

I modsætning til tidligere år havde Novozymes ikke fastsat noget specifikt mål for naboklager og
overholdelse af myndighedskrav i 2009, men vi bestræber os naturligvis hele tiden på at
overholde myndighedskrav og minimere antallet af klager. Selvom vi ikke har sat noget specifikt
mål for dette område, er der stadig behov for overvågning og rapportering af disse parametre. I
2009 blev der registreret 17 overskridelser af de fastsatte grænseværdier på verdensplan,
hovedsageligt relateret til indhold af forurenende stoffer i spildevand (12 ud af 17).

I 2009 fik Novozymes 33 klager fra naboer, som nogle steder kan være generet af især lugt- og
støjgener fra Novozymes' fabrikker. Til sammenligning modtog vi 38 klager i 2008.

Novozymes forsøger altid at undgå væsentlige spild, herunder spild af kemikalier til vand og jord.
Der var ingen væsentlige spild i 2009.

Opfølgning på miljøsag

I 2003 blev der konstateret forhøjet nitratindhold i grundvandet omkring Novozymes! fabrik i
Franklinton, North Carolina, USA. Efterfølgende målinger blev indsendt til myndighederne i
begyndelsen af 2008. Dataene er stadig under bearbejdning hos myndighederne.

Medarbejderforhold

Der var hård konkurrence om medarbejdere i 2008, og virksomhederne oplevede generelt en høj
personaleomsætning. Den bratte opbremsning i økonomien, der skete i 4. kvartal 2008 og
fortsatte i hele 2009, ændrede dette billede og havde stor indvirkning på personaleomsætningen
året igennem, Det er en af grundene til den 7% omsætning i 2009, som skal sammenholdes med
det fastsatte mål om en personaleomsætning på under 9%.

Hvert år har Novozymes' medarbejdere mulighed for at give deres mening til kende via en
medarbejderundersøgelse. | 2009 var den gennemsnitlige score for "Tilfredshed og motivation"
77, sammenholdt med et mål på 72. Det tilsvarende resultat for "Muligheder for faglig og
personlig udvikling" var 74, sammenholdt med et mål på 69. Begge mål blev således nået.

Målet for fravær for 2009 var en fraværsprocent på mindre end 3. Med et fravær på 2% blev
dette mål nået.

Frekvensen af arbejdsulykker steg i 2009 til 5,1 pr. mio. arbejdstimer fra 4,9 i 2008. Da målet var
en frekvens på under 4,5, blev målet ikke nået. Vores initiativer til at undersøge og reducere
faremomenter i arbejdsmiljøet var vellykkede, og frekvensen af arbejdsulykker i forbindelse med
udførelsen af almindelige arbejdsopgaver er faldet. Derimod steg antallet af ulykker i forbindelse
med ikke-rutinemæssige opgaver som for eksempel under transport mellem møder. Vi har
iværksat nye initiativer for at håndtere dette problem.

Målet om helt at undgå ulykker med dødelig udgang blev nået i 2009.

1003116EogSN49070

 

 

FREKVENS AF ARBEJDSULYKKER FORDELING AF MÆND OG KVINDER

Arbejdsulykker pr. mic. ardejddimer
$

 

 

 

5 46 9 Gl Topledelse o
LAG a: bild
Bed
4ed on Tee n
Tu é så
ø at I bb. v . Er i
i i KE Ledelse IDO ren mer og ln
; i i i . DØ (3
3 . | i
i i
É i f
? p i ;
; É ' Total ss
1 ; p i frå
i | De fil
i E É,
0 bone Bl, HNEE
2005+ ost 2007 2008 2009 Kvinder Mænd
ES Rukocarbejde Æ r alt

+ ogdelingen mallem rutae- og ikke-rulinearbejde
er ikke tilgængelig far 2005 og 3055,

Incitamentsprogrammer

Novozymes nåede de fleste finansielle mål og bæredygtighedsmål, der var defineret for
aktieoptionsprogrammet for medarbejdere i 2009. Direktionen har derfor godkendt en pro rata-
tildeling på 81% af årets aktieoptioner til medarbejdere og ledende medarbejdere.

Incitamentsprogram for direktionen

For direktionens incitamentsprogram gælder det, at de fleste ikke-finansielle mål blev nået, og
målene for økonomisk profit blev opfyldt 100%. Dette gav anledning til en pro rata-tildeling på
99%.

1 2008 fik medarbejderne tildelt 99% og direktionen 97%. De to incitamentsprogrammer er ikke
ens med hensyn til mål og tidshorisont. De overordnede retningslinjer for direktionens
incitamentsprogram findes på www.novozymes.com. Retningslinjerne blev godkendt på
generalforsamlingen i marts 2008. Se note 24 i regnskabet for yderligere oplysninger.

Begivenheder efter årets afslutning
Der er ikke sket væsentlige begivenheder efter 31. december 2009.

 

 

REACH — lovgivning i tråd med Novozymes' forretningsstrategi

REACH (Registration, Evaluation, Authorisation, and Restriction of Chemicals) er den nye EU-
forordning om registrering, vurdering og godkendelse af samt begrænsninger for kemikalier,
som erstatter omkring 40 eksisterende EU-forordninger og -direktiver på kemikalieområdet.

I kølvandet på FN's aftaler om gennemførelse af en bæredygtig udvikling har EU med
vedtagelsen af REACH fastlagt en lovramme, der skal sikre, at kemikalier produceres og anvendes
på en sådan måde, at eventuelle væsentlige skadelige virkninger på menneskers helbred og
miljøet reduceres.

I henhold til REACH klassificeres Novozymes' enzymer til blandt andet vaskemiddel-, læder-,
tekstil- og biobrændstofindustrien som kemikalier og er derfor underlagt REACH-registrering.

Novozymes hilser REACH velkommen

Et vigtigt formål med den nye lovgivning er at fremme udskiftningen af farlige stoffer med
bedre stoffer eller teknologier, i takt med at økonomisk rentable og teknisk mulige alternativer
bliver tilgængelige.

Grundlæggende er REACH i tråd med Novozymes' forretningsstrategi, som går ud på at erstatte
skrappe kemikalier med mere sikre, biologiske løsninger samt minimere skadevirkninger. Vi

 

1003116EogSN49071

 

 

 

forventer, at vores enzymløsninger og andre biologiske løsninger i stigende grad vil kunne
erstatte skrappe kemikalier.

Novozymes implementerer alle REACH-krav, efterhånden som de træder i kraft, med henblik på
at sikre uafbrudte produktleverancer til vores kunder.

Hos Novozymes er vi stolte over at overholde de nye sikkerhedsstandarder for anvendelse,
håndtering og distribution af vores produkter. Vi vil tage de nødvendige handlings- og
kommunikationsinitiativer for at forsikre vores kunder og forretningspartnere om, at Novozymes
— som et led i deres forsyningskæde — overholder REACH.

 

 

 

Livscyklusvurderinger er et godt ledelsesværktøj

Livscyklusvurdering (/ife cycle assessment — LCA) er en miljøvurderingsmetode, der omfatter alle
materialer og processer i værdikæden — fra udvinding af råstoffer/dyrkning af afgrøder over
produktion og anvendelse til endelig bortskaffelse. Livscyklusvurderinger af Novozymes'
produkter viser, at der er store miljømæssige fordele ved at anvende enzymer i industriel
produktion.

LCA-metoderne har undergået en udvikling, således at de nu er standardiseret, anerkendes som
gyldig dokumentation og anvendes bredt af virksomheder, industrier og myndigheder over hele
verden.

Generelt set er LCA et meget vigtigt middel til at vurdere Novozymes' påvirkning — både positiv
og negativ — set i et større perspektiv. LCA er blevet anvendt systematisk i Novozymes siden 2005,
og resultaterne spiller en større og større rolle i udviklingen og markedsføringen af vores
produkter.

Herudover har vi igennem de seneste to år gennemført " pipeline-LCA", dvs. LCA af de produkter
og løsninger, der findes i Novozymes' pipeline. Resultaterne anvendes til at styre
produktudviklingen og til at vurdere og optimere nye produkters bæredygtighedsprofil forud for
deres lancering.

 

 

 

26

1003116EogSN49072

 

NOVOZYMES-AKTIEN

Novozymes! aktie klarede sig godt i 2009 med en kursstigning på 29%. Kursudviklingen var især
positiv i årets sidste to måneder.

Novozymes' aktie er noteret på NASDAQ OMX København A/S og indgår i indekset OMX
Copenhagen 20 (OMXC20). Aktien handles under forkortelsen NZYM B og ISIN DK0010272129.
Novozymes er registreret i Erhvervs- og Selskabsstyrelsen under nr. 10 00 71 27.

Novozymes! overordnede finansielle ambition er at give aktionærerne et konkurrencedygtigt
afkast gennem stigninger i aktiekursen, udbetaling af udbytte og tilbagekøb af egne aktier.

Novozymes' aktiekursudvikling
Ultimo 2009 var aktiekapitalen på 650 mio. kr. eller 65 mio. aktier — uændret i forhold til ultimo
2008.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1003116EogSN49073

Novozymes' aktie (kr.) 2009 2008
Kurs ultimo 540 418
Børsværdi i alt ultimo (mia.)” 29,3 22,7
Årets resultat pr. aktie, 18,93 16,86
udvandet

Udbytte pr. aktie 5,75%% 5,25
+ B-aktier

+% Foreslået

I 2009 var den gennemsnitlige daglige omsætning i Novozymes' aktie 164.441 aktier eller 72 mio.
kr. Aktien var dermed den ottende mest omsatte på NASDAQ OMX København A/S. Ved
udgangen af 2009 udgjorde den samlede børsværdi af Novozymes 29,3 mia. kr.

Novozymes' aktiekurs steg 29% hen over året. Til sammenligning steg OMXC20 36%, Dow Jones
Chemicals Europe Index 44% og NASDAQ Biotechnology Index 16%.

I de seneste fem år har Novozymes' aktie givet et gennemsnitligt årligt afkast til aktionærerne på
over 20%, inklusive udbytte. Dette kan sammenlignes med et femårigt gennemsnitligt afkast på
3% for OMXC20, 0% for MSCI PAN Europe, -1% for Dow Jones World Sustainability Index, 16%
for Dow Jones Chemicals Europe Index og 2% for NASDAQ Biotechnology Index.

UDVIKLING I AKTIEKURS OVER ET ÅR UDVIKLING I AKTIEKURS OVER FEM ÅR

Indeks Indeks
150 250

230
SØ
iz2a : NNE 170
mg RER ne a
Ed eg in Sker i2t

0

  

 

 

eu sø

gø ra gr Gi mm al Li mæ cm E Te ks [Y] n p iz [2] -
9 9 & PO SF Te og 2? 2 g g g 2 i ? Z $ z
3 2 & EK PR BE =z & az E 5 ie z g 2 u um "
Ar Rk BE OX AA SO Og å bd É åd Å å å å å å

TI Kovazymes B HE QBX0C20 FE Hovozymos B FH GHXC20

HO KASDÅAG Esoteeh TI Dow Jones Chørmicsls Europs EJ KASDAQ Ezolsech TD Dow Jones Chamicals Europe

DI 4501 Pan Europe DT] Dow Jones Sustainatdiky World Indeks HO 14861 Pan Éurope HI Dow Jeaes Sustainabåty World Iadsks

 

 

Udbytte

Novozymes' udbyttepolitik er en udbyttesats på ca. 30% af årets resultat. Bestyrelsen indstiller til
generalforsamlingen et udbytte på 5,75 kr. pr. aktie for regnskabsåret 2009. Dette vil medføre en
forventet samlet udbyttebetaling på ca. 358 mio. kr.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Udlodning (kr.) 2009 2008 2007 2006 2005

Udbytte (mio.) 358% 326 309 278 255

Tilbagekøb af egne 0 0 500 1.107 1.053

aktier (mio.) |
I alt (mio.) 358+ 326 809 1.385 1.308

Årets resultat (mio.) 1.194 1.062 1,042 911 861

Udbyttesats 30,0%” 30,7% 29,7% 30,5% 29,7%

Antal udestående 62,2 62,0 61,8 61,8 63,9

aktier ultimo (mio.)

Udbytte pr. aktie 5,75% 5,25 5,0 4,5 4,0

 

+ Foreslået

Novozymes' beslutning om tilbagekøb af egne aktier afhænger dels af en vurdering af behovet
for en optimering af kapitalstrukturen, dels af, hvorvidt overskydende kapital kan investeres i
rentable vækstmuligheder. Der kan også foretages aktietilbagekøb for at dække forpligtelser i
forbindelse med medarbejderaktieoptioner.

 

 

Udbyttedatoer

Beslutning på generalforsamling 3. marts 2010
Sidste handelsdag inklusive udbytte for 2009 3. marts 2010
Første handelsdag eksklusive udbytte for 2009 4. marts 2010
Udbyttebetaling 9. marts 2010

 

 

Aktieanalytikere
Følgende selskaber dækkede Novozymes-aktien i 2009:

ABG Sundal Collier

Alm. Brand Markets

Carnegie

Cheuvreux

Credit Suisse

Danske Markets Equities

Goldman Sachs

Gudme Raaschou Bank
Handelsbanken Capital Markets

J.P. Morgan Securities

Jyske Bank

Nordea Markets

Proactive Independent Ideas, Pl-Ideas
SEB Enskilda Equities

Standard & Poor's Investment Services Equity Research
Sydbank

UBS

Vontobel

 

 

 

Aktionærer
Novozymes' aktiekapital består af to typer aktier: A- og B-aktier. Begge har en nominel værdi af
10 kr. pr. aktie. Alle A-aktierne ejes af Novo A/S og har 10 gange så mange stemmerettigheder

som B-aktierne.

1003116EogSN49074

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

A-aktier B-aktier I alt
Aktiekapital (kr.) 107.487.200 542.512.800 650.000.000
Antal aktier 10.748.720 54.251.280 65.000.000
Antal stemmer 1.074.872.000 542.512.800 1.617.384.800
Stemmeprocent 66,5 33,5 100

 

Novo A/S ejer hele A-aktiekapitalen og en del af B-aktiekapitalen (5.826.280 aktier). Dette udgør

25,5% af det samlede antal udestående aktier og 70,1% af stemmerne. Novo A/S er 100% ejet af

Novo Nordisk Fonden, hvorfor Novozymes indgår i Novo Nordisk Fondens koncernregnskab. Novo
A/S har hjemsted i Gladsaxe Kommune.

Ved udgangen af 2009 havde Novozymes
omkring 53.000 aktionærer, hvoraf ca. 98%
er private investorer, hovedsageligt danske.
30 institutionelle investorer ejer ca. 54% af
B-aktierne (heri indgår Novozymes A/S'
beholdning af egne aktier og Novo A/8'
aktier). Udenlandske investorer ejer ca. 53%.

FORDELING AF B-AKTIORYERER

    

É
; .
[

Novozymes ejer 5,2% af B-aktierne, svarende

til 4,3% af det samlede antal! udestående
aktier.

V

  

I henhold til Aktieselskabsloven skal
aktionærer informere selskabet, hvis de ejer

1 Danmark (31%) I ordsmerika (145%) . . .
7) Storbritannien (3073 FT omme A/5 f11 8) mindst 5% af selskabets aktiekapital. For
Btorontaonsen Hr favn ØS 411%) . .
orantannen (308 indeværende ejer kun Novo A/S mere end 5%
D Egne aktier (5%) H Rosten af verden (25%)

af Novozymes' aktiekapital.
HI Resten ef Europa (79%)

 

Bæredygtighedsanerkendelser

Et vigtigt led i Novozymes' kommunikation med aktionærerne er i dialog med aktieanalytikere,
rating-bureauer og kapitalforvaltere at oplyse om virksomhedens resultater på
bæredygtighedsområdet. Novozymes bestræber sig løbende på at forbedre både rapportering
og processer inden for det miljømæssige og sociale område og værdsætter derfor dette samspil
meget. I 2009 opnåede Novozymes blandt andet:

At blive genbekræftet som medlem af Dow Jones Sustainability Index og som sektorleder

At blive optaget på Ethisphere Institutes liste over "Verdens mest etiske virksomheder"

En score på 70 ud af 100 i Carbon Disclosure Project, Nordic Report

At blive genbekræftet som medlem af FTSE4Good Index

Endnu engang at blive inkluderet i KLD Global Climate 100 Index (GC100)

For sjette gang at blive genvalgt som en af verdens 20 mest bæredygtige virksomheder af
SustainableBusiness.com

+ Endnu en gang at blive inkluderet på listen over verdens 100 mest bæredygtige virksomheder
af The Global 100 Most Sustainable Corporations in the World Project

 

 

Finansiel kalender

 

Begivenhed Dato
Koncernregnskabsmeddelelse for 2009 21. januar 2010
Generalforsamling 3. marts 2010
Koncernregnskabsmeddelelse for første kvartal 2010 ; 29, april 2010
Koncernregnskabsmeddelelse for første halvår 2010 12. august 2010
Køoncernregnskabsmeddelelse for de første tre kvartaler af 2010 28. oktober 2010
Koncernregnskabsmeddelelse for 2010 21. januar 2011

 

 

1003116EogSN49075

 

 

 

 

 

Dialog og kontakt

Besøg vores investorsektion på www.novozymes.com/Investor, der indeholder IR-guidelines,
præsentationer, koncernregnskabsmeddelelser og anden information for både private og
institutionelle investorer.

Hvis du har spørgsmål til Investor Relations, kan du kontakte:

Tobias Cornelius Bjorklund
Senior Director Investor Relations
Tlif.: +45 4446 8682

Fax: +45 4446 9999

E-mail: tobbenovozymes.com

Thomas Steenbech Bomhoff
Senior Investor Relations Manager
Tlf.: +1 919 494 3483

Fax: +1 919 494 3473

E-mail: tsbmæ&ænovozymes.com

Martin Riise

Investor Relations Manager
Tlf,: +45 4446 0738

Fax: +45 4446 9999

E-mail: mrsnénovozymes.com

 

1003116EogsSN49076

30

 

 

| NOVOZYM ES

 

 

 

1003116EogSN49077

 

DEN ADMINISTRERENDE DIREKTØR HAR ORDET:
KONKRETE HANDLINGER OG DRISTIGE VISIONER OM AT FORANDRE
VERDEN

Vi må gentænke fremtiden. Der er behov for grundlæggende ændringer i den globale energi-,
industri- og landbrugssektor. Vores bioteknologi er klar til at træde til og spille en vigtig rolle i
opbygningen af et bæredygtigt samfund. I Novozymes har vi modet til at forestille os, at vores
teknologier kan forandre verden. Sammen med vores kunder når vi ud til steder, hvor vi ikke har
været før, og på denne opdagelsesrejse forsøger vi at ændre holdninger og bevise, at
omkostnings- og ressourcebesparelser ofte går hånd i hånd.

I december var København vært for FN's Klimakonference (COP15). Verdensledere, ministre,
regeringsrepræsentanter og organisationer fra næsten 200 lande deltog, og Novozymes var til
stede på sidelinjen som vært for en række arrangementer i tilknytning til konferencen. Vi havde
støre forhåbninger, men resultatet var skuffende, idet der ikke blev sat konkrete mål for
afværgelse af de globale klimaforandringer. Vi er helt klar over, at udfordringerne er komplekse,
men vi er samtidig overbevist om, at erhvervslivet skal spille en væsentlig rolle i tilvejebringelsen
af løsninger på en del af udfordringerne. Et tættere samarbejde mellem regeringer og erhvervsliv
ville kunne omsætte håb til handling og bane vejen for konkrete, bæredygtige løsninger.

Drømme alene løser ikke klimaudfordringerne

I tiden op til COP15 blev der luftet mange drømme og ideer om klimavenlige teknologier. ]
Novozymes har vi en vision om et biobaseret samfund, hvor landbrugsmaterialer erstatter olie
som råstof i produktionen. Bioteknologi kan omdanne landbrugsmaterialer til sukker som et
skridt på vejen til at kunne producere miljøvenlig energi, materialer og kemikalier til fremstilling
af de produkter, vi bruger i dagligdagen.

Vi er overbevist om, at sukker på langt sigt bliver den nye olie, men et 100% biobaseret samfund
er stadig kun en drøm, og drømme alene løser ikke verdens klimaudfordringer. Hvis vi ønsker en
bedre fremtid, er vi nødt til at tage eksisterende bæredygtige teknologier i brug allerede i dag.
Bioteknologi er en af disse teknologier, som er klar til at føre os frem mod et bæredygtigt
samfund. I 2009 konkluderede WWF i en rapport, at industriel bioteknologi kan nedsætte CO--
udledningen med 1-2,5 mia. tons om året indtil 2030, hvis de eksisterende teknologier sættes ind
med fuld styrke — så lad os komme i gang!

Innovation gør forskellen

At finde måder at erstatte olie med landbrugsmaterialer er et godt eksempel på, hvad vores
medarbejdere og partnere kan udrette i fællesskab. Det er vores ambition at forandre verden
sammen med vores kunder. Dertil er innovation altafgørende, og vi afsøger løbende nye
muligheder. Det er sådan, vi bevarer vores position som en af verdens førende inden for
bioinnovation.

Il en verden med store udfordringer for samfund og erhvervsliv er det naturligt at spare og
fokusere på kortsigtede resultater. I Novozymes tror vi dog fuldt og fast på, at vores evne til
fornyelse er nøglen til at løse nogle af verdens mest presserende udfordringer, og at innovation
vil være den drivkraft, der kan hjælpe os med at genvinde vores høje salgsvækst. På trods af den
økonomiske nedgang har vi derfor fastholdt vores fokus og høje investeringsniveau inden for
innovation og anvendt omkring 14% af vores omsætning på forskning og udvikling.

Vækst og bæredygtighed går hånd i hånd
Bæredygtighed er en integreret del af det, vi gør, og måden, vi gør det på. Vi forventer, at
bæredygtighed i stigende grad vil være en vigtig faktor i vores kunders valg af teknologi.
Reduktion af COz>-udledningen står øverst på den globale dagsorden lige nu, men fokus skal
udvides, da bæredygtighed handler om meget andet end COz-reduktioner — og det gør vores
løsninger også.

1003116EogSN49078

 

 

Bæredygtighed er en parameter af afgørende betydning for både vores partnere og vores
medarbejdere. I medarbejderundersøgelsen i 2009 overgik vi faktisk det mål, der er sat for 2010,
blandt andet som følge af vores konstante fokus på bæredygtighed. I år har vi tilføjet nye
langsigtede mål for bæredygtighed og skærpet de eksisterende, så de afspejler diversiteten i
vores forretning og omsætter vores engagement til handling. For eksempel har vi øget vores mål
for forbedring af effektiviteten i vandforbrug og for indkøb af vedvarende energi.

Det er dog ikke kun organisationer, som kan bidrage til at dæmme op for klimaforandringerne.
Som forbrugere kan vi gøre en stor forskel gennem vores adfærd. Et godt eksempel finder vi
inden for vaskemiddelindustrien, hvor vi som forbrugere kan vaske tøj rent, spare penge på
elregningen og virkelig påvirke miljøet i positiv retning ved blot at reducere vasketemperaturen.

Lad os sammen komme i gang med at forandre verden nu!

Steen Riisgaard
Administrerende direktør

 

WWF-rapport: Bioteknologi er en del af løsningen

I september 2009 offentliggjorde WWF en rapport, hvori det konkluderes, at industriel
bioteknologi kan give meget store reduktioner i udledningen af drivhusgasser og danne
grundlag for væsentlige fremskridt i retning af en miljøvenlig og bæredygtig økonomi.
Oplysningerne er baseret på bidrag og data fra industrieksperter og videnskabsfolk, VVWF
Danmark og forskerbedømt forskning fra Novozymes.

Med alle til rådighed værende midler

De politiske udfordringer er kolossale, ikke mindst fordi verden har brug for drastiske ændringer
her og nu. Vage og uklare kompromiser, der kun medfører trinvise ændringer, vil ikke løse
problemet. Hvis vi ønsker en bedre fremtid, er vi nødt til at implementere eksisterende
alternative og bedre teknologier allerede i dag.

Tekniske og teoretiske løsninger er allerede inden for rækkevidde. På teknologiområdet anses
nye energikilder som vind- og solenergi som en naturlig del af løsningen. Men det er måske ikke
helt så indlysende at opfatte industriel bioteknologi som en teknologi, der kan anvendes til at
bekæmpe klimaforandringerne. WWF har imidlertid beregnet, at industriel bioteknologi ville
kunne nedsætte udledningen af drivhusgasser med 1-2,5 mia. tons om året indtil 2030.

Verdenssamfundet har behov for at kende til og udnytte forskellige dimensioner af den
industrielle bioteknologi: forbedret effektivitet, erstatning af fossile brændstoffer, erstatning af
oliebaserede materialer samt tilvejebringelse af et closed loop system med mulighed for at
eliminere affald.

Politisk opgave

Stor udbredelse af bioteknologiske løsninger vil skabe arbejdspladser og bane vejen for et renere
miljø, men der skal politiske beslutninger til for at gennemføre fundamentale ændringer.
Novozymes og WWF er gået sammen om at opfordre politikerne til at fremme integrationen af
bioteknologi i strategier til bekæmpelse af klimaforandringer og støtte anvendelsen af lav-CO2-
bioteknologi i industrien.

 

 

Novozymes og COP15

I december 2009 var København vært for FN's Klimakonference (COP15). Konferencen blev anset
som afgørende for at finde løsninger på de klimaudfordringer, verden står over for. Men efter to
ugers intense forhandlinger måtte det konstateres, at de 194 repræsenterede nationer ikke
kunne nå til enighed om en juridisk bindende aftale. Resultatet af konferencen blev i stedet en
politisk hensigtserklæring, Copenhagen Accord. Erklæringen bliver kritiseret for ikke at sætte

 

 

 

33

1003116EogSN49079

 

 

 

konkrete mål for afværgelse af de globale klimaforandringer.

Novozymes er helt klar over, hvor komplekse udfordringerne er, og hvor stort et arbejde der blev
gjort forud for og under konferencen, men vi er skuffet over resultatet.

Ordene "teknologi", "teknologisk udvikling" og "teknologioverførsel" optræder igen og igen i
forskellige afsnit i sluterklæringen, der handler om meget konkrete behov. Det viser klart, at det
er nødvendigt at involvere erhvervslivet og etablere et åbent og effektivt samarbejde mellem
regeringer og erhvervsliv, da virksomheder har den nødvendige ekspertise til at udvikle og
overføre teknologi. En mere effektiv udnyttelse af denne form for ekspertise ville være en måde
at løse en del af udfordringerne på.

Novozymes deltog i konferencen med det formål at gøre politiske ledere og andre
beslutningstagere opmærksomme på, at bioteknologien giver mulighed for at reducere
klimaforandringerne. Det lykkedes os at knytte mange forbindelser under konferencen, som vil
være yderst relevante ide kommende år. Det er altafgørende for Novozymes at positionere
bioteknologien som en del af løsningen, hvis vi skal nedbringe CO2z-udledningen. I 2009 sparede
anvendelsen af Novozymes' enzymer verden for ca. 27 mio. tons CO2.

En lang række aktiviteter

Novozymes gennemførte en lang række aktiviteter under COP15. Vores repræsentanter deltog i
talrige arrangementer for at positionere bioteknologi, fremme kunderelationer og opbygge
netværk. Sammen med partnere var vi værter ved to sidearrangementer — et om
biobrændstoffers globale potentiale og et om bæredygtigt landbrug og fødevareproduktion.
Novozymes deltog også i en bilparade i København med klimavenlige flexifuel-Volvo'er, der
kørte på avanceret biobrændstof. En iøjnefaldende begivenhed var et topmøde for
modeverdenen, der fandt sted i Operaen, og hvor Novozymes viste ideer til, hvordan
bioteknologi kan gøre modeindustrien mere bæredygtig.

 

 

 

1003116EogSN49080

 

 

 

LANGSIGTEDE MÅL

Novozymes ønsker at forandre verden sammen med vores kunder. Ved at være innovative og
forsyne vores kunder med værdifulde løsninger baseret på indsigt i deres industrier kan vi
hjælpe kunderne med at forandre verden, samtidig med at vi udbygger vores egen forretning.

Novozymes ønsker at sikre den rette balance mellem forretningsmæssig vækst, et renere miljø og
bedre levevilkår. Aldrig har denne vision været mere relevant for verden end nu, og det åbner
muligheder for os. Vi har bevist, at vores forretning er solid, og at vi kan opnå vækst både i salg
og indtjening, samtidig med at vi fastholder et skarpt fokus på vores miljømæssige og sociale
ansvar.

I begyndelsen af 2009 besluttede direktionen og bestyrelsen, at det var på tide at tage nye
udfordringer op, og det udmøntede sig i en ny strategi for organisationen: "Vi vil forandre
verden sammen med vores kunder." Herved har vi vendt opmærksomheden mod videre
horisonter og mere krævende langsigtede mål før vores virksomhed.

Med indførelsen af den nye strategi har vi sat nye mål for vores evne til at lancere nye produkter
og koncepter samt for vores egen og vores kunders miljøbelastning. Vi forventer således at kunne
øge både salg, overskudsgrad og afkast af investeret kapital (ROIC).

På trods af at 2009 var et udfordrende år set ud fra et salgsperspektiv, er der stadig et voksende
behov for bæredygtige løsninger — både her og nu, men også når den nuværende globale
finanskrise er overstået.

Der er en meget stærk forbindelse mellem Novozymes' fokus på bæredygtig udvikling og
stigningen i vores salg og indtjening. Vores indsigt og forståelse for kundernes behov hjælper
dem med at reducere deres direkte og indirekte miljøbelastning, og det gavner i sidste ende
Novozymes' salg. Samtidig øger vores fokus på forbedring af vand- og energieffektiviteten i vores
egen produktion indtjeningen.

 

Novozymes' langsigtede mål
Finansielle mål

. Organisk salgsvækst på over 10% p.a.
. Overskudsgrad på over 20%
+ Afkast af investeret kapital (ROIC) på over 22%

Bæredygtighedsmål

.… Muliggøre en reduktion i COz-udledningen på 75 mio. tons pr. år senest i 2015 via kundernes
anvendelse af vores produkter

Forbedre energieffektiviteten med 50% i 2015 i forhold til 2005

Reducere vores CO2-udledning med 50% i 2015 i forhold til 2005

Øge energiforsyningen fra vedvarende og CO--neutrale energikilder til 50% i 2020

Forbedre vandeffektiviteten med 40% i 2015 i forhold til 2005

Blive anerkendt som verdens førende inden for bæredygtighed

Blive en foretrukket arbejdsgiver på globalt plan

 

 

 

Væksten fremmes af forskellige industrier
Vi stræber efter at øge vores gennemsnitlige organiske salgsvækst med over 10% om året.

Ligesom i dag forventes Enzyme Business også fremover at være den største bidragyder til
væksten i absolutte tal. De enkelte industrier bidrager forskelligt til væksten i de enkelte år.

1003116EogSN49081

 

 

 

Således har det altid været for Novozymes' forretning, og således forventes det også at være
fremover. En række vækstmotorer påvirker hver enkelt industri på forskellig vis, og de
nuværende langsigtede tendenser bør kunne sikre organisk vækst for mange af vores industrier.
Salget af enzymer til avancerede biobrændstoffer indgår ikke i målet, da det er for tidligt at give
et pålideligt skøn om vækstmulighederne for denne enzymanvendelse. Når det bliver muligt, vil
vores langsigtede vækstmål blive justeret, så det afspejler denne mulighed.

Aktiviteterne i BioBusiness forventes også at bidrage positivt til den organiske vækst, men som
følge af forretningsområdets nuværende størrelse omkring 8% af det samlede salg i 2009 er
den samlede påvirkning mindre end enzymforretningens set ud fra et absolut vækstperspektiv.
Det er imidlertid vores plan at udvikle BioBusiness til en forretning i milliardklassen senest i 2018,
så set ud fra et relativt vækstperspektiv skal BioBusiness vokse hurtigere end Enzyme Busines. Det
kræver både en vellykket udvikling og kommercialisering af de produkter, vi har i pipelinen, og at
vores kunder opnår succes med de biofarmaceutiske produkter, de p.t. undersøger i forskellige
kliniske faser. Det er en udfordring, som i nogen grad ligger uden for vores kontrol, men vi gør
dog fremskridt i retning af at nå vores ambitiøse mål. Et andet middel til at nå vores mål er
virksomhedsopkøb inden for områder, som teknologisk og kompetencemæssigt passer til vores
eksisterende forretning.

Produktivitetsforbedringer støtter udviklingen i indtjeningen

Et vigtigt element i Novozymes' forretningsmodel er produktivitetsforbedringer i Enzyme
Business. Vi forventer at kunne fortsætte med at øge produktiviteten i vores anlæg og dermed
reducere de relative enzymomkostninger med mindst samme hastighed, som vi har formået hidtil.
For at kunne realisere vores ambition om at fastholde en overskudsgrad på over 20% bliver vi
nødt til at øge produktiviteten og gøre enzymerne mere virkningsfulde.

Investering i vækst

I BioBusiness arbejder vi på at forbedre rentabiliteten via løbende indskrænkning af
produktporteføljen og optimering af produktionsanlæggene. Set i forhold til Enzyme Business er
gennemløbstiderne for BioBusiness' produkter længere, da mange af dem indgår i kundernes
biofarmaceutiske undersøgelser i forskellige kliniske faser. Det kræver relativt store indledende
investeringer og omkostninger til forskning og udvikling for os, inden der kan opnås salg i større
målestok.

Historisk set er ca. 8% af vores årlige organiske salgsvækst blevet opnået med et
vedligeholdelsesinvesteringsniveau på omkring 6-7% af salget, da det via
produktivitetsforbedringer har været muligt løbende at øge gennemløbet i de eksisterende
produktionsanlæg. Vores ambition om at øge den årlige salgsvækst kræver imidlertid yderligere
investeringer, og investeringsniveauet målt som en procentdel af salget vil derfor ligge højere
end tidligere indtil 2011. Hvis der ikke dukker nye, p.t. ukendte, muligheder op, vil
investeringerne efter 2011 ligge på mindre end 8% af salget, hvilket understøtter en organisk
salgsvækst på 10% om året.

Vi er nødt til at investere i startfasen for at sikre eksistensen af et marked, og vi kan ikke tillade os
at have for lav produktionskapacitet, når efterspørgslen forventes at stige. Vi forventer at kunne
finansiere det højere investeringsbehov indtil 2011 via vores pengestrømme fra driften. På basis af
forventningerne om øget overskudsgrad og forbedret udnyttelse af anlægsaktiver forventer vi, at
vores langsigtede mål for afkast af investeret kapital (ROIC) på over 22% kan opnås gennem
forbedret indtjening og den nævnte forbedring i udnyttelsen af anlægsaktiver.

Minimering af miljøbelastningen

I løbet af 2009 har vi finpudset vores eksisterende langsigtede miljømål. I et mellemlangt og
langsigtet perspektiv er årstallene for opfyldelse af vores mål 2015 og 2020, mens basisåret er
2005. Disse årstal relaterer sig til nationale og internationale forhandlinger om
klimaforandringer, og Novozymes har besluttet at anvende de samme årstal som
referencepunkter for vores forbedring af indsatsen.

1003116EogSN49082

 

 

Vi har sat mål for ressourceeffektivitet med hensyn til energi og vand. Energi- og
vandeffektiviteten skal forbedres med henholdsvis 50% og 40%. Disse indikatorer hænger direkte
sammen med vores ambition om at minimere miljøbelastningen, forbedre
omkostningseffektiviteten og styre risici på længere sigt. Ud over effektivitetsmålene er det vores
ambition, at 50% af vores energiforbrug skal komme fra vedvarende eller COz-neutrale
energikilder senest i 2020.

Novozymes har defineret et nyt mål for COz-effektivitet i relation til vores egen produktion samt
et mål for absolut reduktion af COz>-udledning set ud fra et produktlivscyklusperspektiv.
Sidstnævnte er udtryk for Novozymes' samlede carbon footprint eller COz-fodaftryk. Se afsnittene
Miljø- og sociale data og Regnskabspraksis for yderligere detaljer om vores nuværende
miljøbelastning. Det nye langsigtede mål for udledningsreduktion er en skærpelse af det mål, vi
havde sat sidste år, da basisåret var 2007 i stedet for 2005.

Kritiske forudsætninger for Novozymes' målopfyldelse

For så vidt angår vores mål om indkøb af energi og reduktion af CO2-udledning, skal det
understreges, at vi her er afhængige af faktorer, der ligger uden for vores kontrol. Opnåelse af
målet for energiindkøb kræver tæt samarbejde med energiselskaberne. Vi er blandt andet
afhængige af energimarkederne, især i Kina og USA, og muligheden for at kunne indkøbe den
form for energi, vi foretrækker.

 

Hver en dråbe tæller

I international politik anses vand i stigende grad for at være et kritisk element i en bæredygtig
udvikling. Den mængde ferskvand, der er til rådighed pr. indbygger på globalt plan, bliver
mindre og mindre, og i mange regioner i verden kan vandressourcerne ikke dække behovet.
Omkring 20% af verdens befolkning har ikke adgang til rent drikkevand, og 40% mangler de
basalt nødvendige sanitære forhold. Ved World Water Forum i Istanbul i marts 2009 satte
repræsentanter for regeringer, ngo'er og virksomheder fra 110 lande specifikt vand på den
internationale dagsorden.

Erhvervslivet spiller naturligvis en vigtig rolle i denne sammenhæng. Begrænsede vandressourcer
udgør en potentiel økonomisk risiko for erhvervslivet, enten direkte eller indirekte. Erhvervslivet
er nok en del af problemet, men kan også ligge inde med løsningerne i form af knowhow og
teknologi.

Novozymes' ambition er at tage udfordringen op og løse problemet gennem ressourceeffektivitet
og effektiv håndtering af vandforsyningen. Derudover ønsker Novozymes at gøre rede for den
samlede effekt af vores teknologi ud fra et livscyklusperspektiv og forbedre vores teknologi som
et bidrag til forbedret ressourceeffektivitet.

Gennem et omfattende projekt undersøgte vi i 2009 Novozymes:' rolle, risici og muligheder i en
verden med mere og mere begrænset adgang til vandressourcer. Vi arbejder på at styre
vandforbruget bedre i den daglige drift af vores forretning. Vores nuværende brug af vand og
håndtering af spildevand er blevet mere detaljeret kortlagt end tidligere, og for nogle af vores
største sites er der udført en risikovurdering med en 10-årig horisont. Vores evne til at håndtere
risici og foretage afværgende handlinger er blevet evalueret, og relevante initiativer i iværksat
både på lokal og regionalt plan. Et vigtigt resultat af projektet er fastlæggelsen af nye kort- og
langsigtede mål for vandforbrug (se sektionen Mål og forventninger).

Vandforbruget på Novozymes' egne sites såvel som uden for Novozymes er nu et integreret
element i vores strategi.

 

 

 

Vi tilvejebringer løsninger

Nøgleindikatorer for ressourceforbrug og klimaforandringer er i fokus, når vi definerer vores
langsigtede mål, men andre forhold indgår også i vores overvejelser om bæredygtighed.
Udfordringer som for eksempel knaphed på fosfat og ulige fordeling af fødevarer er andre
områder, hvor den moderne bioteknologi kan bidrage med løsninger. Og på det sociale område

37

1003116EogSN49083

 

er emner som fremme af menneskerettigheder og bekæmpelse af fattigdom og korruption i
stigende grad kommet på erhvervslivets dagsorden.

Novozymes bestræber sig på altid at være lydhør og tage problemstillinger op inden for de
områder, som vi har indflydelse på, og på ingen måde gå på kompromis med forretningsetikken.

For at realisere vores ambition om at forandre verden har vi brug for motiverede og engagerede
medarbejdere, og derfor arbejder Novozymes løbende på at blive en foretrukket arbejdsgiver på
globalt plan. Vi søger derfor altid efter de rette folk og gør, hvad vi kan, for at støtte
medarbejderne i at udfordre traditionel tankegang og skabe en lysere fremtid.

Det er vores overbevisning, at bæredygtighed i stigende grad vil være med til at forme

markederne, og det er vores ambition på længere sigt at blive anerkendt som en virksomhed, der
udviser lederskab og sætter standarden inden for bæredygtighed.

38

1003116EogSN49084

 

 

 

Fokus:

Forskning, udvikling og innovation

For en vækstvirksomhed som Novozymes spiller innovation en central rolle. En væsentlig del af
Novozymes' omsætning anvendes hvert år til forskning og udvikling, og mange medarbejdere
verden over er beskæftiget med innovation.

Navnet Novozymes forbindes med innovation, og kunder og strategiske partnere anerkender os
som værende blandt de bedste inden for vores felt.

Udvikling til idag og i morgen

Novozymes har tradition for hele tiden at udvikle nye produkter og teknologier. Nøglen til vores
succes er en god balance mellem produktforbedringer på kort sigt, udvikling af nye koncepter på
mellemlangt sigt og radikal innovation i pipelinen på langt sigt. Derved kan vi dække både
nuværende og fremtidige behov.

For Novozymes er innovation mere end bare udvikling af fremtidige produkter. Optimering af
vores produktionsmetoder med henblik på at opnå størst muligt udbytte og sænke
omkostningerne er et led i opfyldelsen af kravene fra vores kunder. Det kan vi gøre takket være
arten af vores forretning, der giver os mulighed for at finde nye måder at få mere ud af vores
produktionsstammer på. Det kan ske ved hjælp af traditionelle metoder til optimering af
produktionsparametre eller ved optimering af selve enzymet, for eksempel via screening eller
protein engineering.

Innovationsledelse

Novozymes' organisationsstruktur og arbejdsmetoder er udformet på en sådan måde, at de
skaber det bedst mulige miljø for nytænkning og pionerånd og dermed den rette balance
mellem systematisk tilgang og frihed til kreativ tænkning og idéudvikling. Organisationen fostrer
nye ideer, koncepter og forretningsområder både inden for og uden for enzymområdet, men i
2009 har vi også oprettet et Innovation Office, der skal tage sig af det forreste led i pipelinen
inden for alle vores forretningsområder, samt en række interaktive fora.

Videnstyring

Novozymes har forsknings- og udviklingsfunktioner mange forskellige steder i verden, og
tilgangen og metoderne varierer fra sted til sted. Vi er glade for den uddannelsesmæssige og
kulturelle diversitet, der findes i koncernen, og mener, at den styrker vores samlede
kompetencer. Samtidig anerkender vi dog også, at det er en udfordring at opnå fuld udnyttelse
af vores globale forsknings- og udviklingsressourcer.

Med henblik på at spore, styre og dele virksomhedens enorme mængde ideer, informationer,
læring, forskningsdata mv. har vi samlet alle vores databaser og lokale data i én database, der
dækker hele forsknings- og udviklingsflowet fra registrering af jordprøver til udsendelse af
produktprøver til kunderne. Derudover har vi oprettet arbejdsplatforme for arbejdsgrupper på
tværs af projekter, områder og sites med henblik på at lette samarbejdet. Med indførelsen af den
elektroniske laboratorienotesbog er de traditionelle laboratorienoter blevet overflødige, og det
har ændret den måde, vi registrerer forsøgsarbejde på, og har givet mere tid til at tænke kreativt
og nyskabende i laboratorierne.

Relation og innovation

Mens Novozymes altid har udviklet produkter og forretningsområder sammen med kunder og
partnere, oplever vi for tiden et paradigmeskift inden for innovation. For Novozymes og vores
kunder medfører den nye åbenhed øget kommunikation og videndeling og giver uanede
muligheder.

I øjeblikket udgøres en stor del af vores pipeline af nye koncepter og eksempler på radikal
innovation. Begge områder er forbundet med større risici end den kortsigtede produktudvikling,
da de er forbundet med en større grad af usikkerhed. Derfor søger vi partnere med relevant
ekspertise eller tilstrækkelig efterspørgsel, så disse usikkerhedspunkter kan blive formindsket.
Større åbenhed omkring innovation har skabt større synlighed og giver os mulighed for at søge

 

 

 

39

1003116EogSN49085

 

 

 

 

efter de bedste forbindelser. Novozymes vil fortsætte bestræbelserne på at være en attraktiv
partner og finde de bedste partnere at indgå frugtbare samarbejdsaftaler med.

 

 

1003116EogSN49086

40

 

 

 

FORVENTNINGER TIL 2010

Novozymes forventer en positiv udvikling i både salg og indtjening i 2010. Det er dog stadig
usikkert, hvordan forholdene vil udvikle sig i løbet af året. Vi tager højde for denne usikkerhed
ved at give en bred margin for vores forventninger til 2010.

 

Forventninger til 2010
Salg og indtjening

Salgsvækst på 2-6% i lokal valuta og 1-5% i danske kroner
Vækst i resultat af primær drift på 3-7%

Overskudgrad på omkring 20%

Vækst i årets resultat på 9-13%

Investeringer, ROIC og pengestrømme

+ Afkast efter skat af investeret kapital (ROIC) på omkring 20%
. Investeringer i materielle anlægsaktiver på 1,0-1,1 mia. kr.
. Frie pengestrømme før virksomhedsopkøb på 700-800 mio. kr.

Reduktion af miljøbelastning

« Opnå en reduktion i COz-udledningen på i alt 28-29 mio. tons gennem kundernes anvendelse
af vores enzymer

+ Forbedre energieffektiviteten med 30% i 2010 i forhold til 2005

. Reducere COz-udledningen med 25% i 2010 i forhold til 2005

+ Forbedre vandeffektiviteten med 20% i 2010 i forhold til 2005

Styring af leverandørkæden
.+ Udarbejde specifikke handlingsplaner for alle leverandører, der ikke lever op til vores krav
Medarbejderforhold

. "Tilfredshed og motivation" skal opnå en score på mindst 75 i medarbejderundersøgelsen i
2010

«+ "Muligheder for faglig og personlig udvikling" skal opnå en score på mindst 70 i
medarbejderundersøgelsen i 2010

« Fastholde frekvensen af arbejdsulykker på under 4,5 pr. mio. arbejdstimer

. Fastholde medarbejderfraværet på under 3%

+ Fastholde personaleomsætningen på mellem 4% og 9%

Involvering af interessenter

+ Gold Class-vurdering af Sustainable Asset Management (SAM) i Sustainability Yearbook

 

 

 

Forventninger til salg

I 2010 forventer Novozymes en salgsvækst på 2-6% i lokal valuta. Salg af aktiviteter forventes at
påvirke salgsvæksten negativt med 0,5 procentpoint. Vi forventer fortsat en høj grad af
usikkerhed med hensyn til væksten på de markeder, hvor vi er aktive, og angiver derfor vores
estimater for året med en bred margin. Vores forventninger til salgsvæksten er baseret på

41

1003116EogSN49087

 

 

forudsætningen om, at der ikke sker nogen svækkelse af efterspørgslen inden for de større
industrier, at den amerikanske biobrændstofproduktion bliver 12-12,5 mia. gallon (45,6-47,5 mia.
liter) i 2010, samt at de tekniske og markedsmæssige antagelser for nylancerede produkter inden
for de forskellige industrier holder stik.

Valutakurser, herunder især den amerikanske dollar, forventes at påvirke salgsvæksten negativt.
Som følge heraf forventes salget i danske kroner at stige med 1-5% i 2010 på basis af
spotkurserne pr. 20. januar 2010 for de vigtigste valutaer.

Som følge af den globale recession og de svækkede valutakurser anser Novozymes det ikke
længere for muligt at realisere ambitionen om et salg på 10 mia. kr. i 2010. "10 i 10"-ambitionen
blev lanceret i 2007 med det formål at sætte fokus på salgsvækst i forretningen. Ambitionen blev
suppleret med de nuværende mål for langsigtet vækst, der blev lanceret i begyndelsen af 2009.

Forventninger til indtjening

Resultat af primær drift forventes at stige 3-7% i danske kroner i 2010. Øget salgsaktivitet og
væsentlige produktivitetsforbedringer forventes at øge bruttomarginen. En dynamisk og
omkostningsbevidst organisation vil bidrage til en positiv udvikling i resultat af primær drift.
Store produktivitetsforbedringer vil ligeledes påvirke udviklingen i vand- og energiforbruget i
positiv retning og dermed reducere vores miljøbelastning.

Årets resultat forventes at stige 9-13% i danske kroner i 2010. Mens de nuværende valutakurser
forventes at påvirke salg og resultat af primær drift negativt, forventes valutaafdækning at
påvirke årets resultat positivt. I slutningen af 2008 indgik Novozymes afdækningskontrakter for
USD og JPY for 2009 og 2010. Det indebærer, at nettopengestrømmen for USD-eksponeringen er
afdækket på en DKK/USD-kurs på 591 for hele året, mens DKK/JPY er afdækket på 6,53 for hele
året.

Forventninger til investeringer, ROIC og pengestrømme

Investeringer forventes at blive i størrelsesordenen 1,0-1,1 mia. kr. i lighed med
investeringsniveauet for 2009. Den nye enzymfabrik i USA til en værdi af 160-200 mio. dollar og
tegner sig for ca. 200-300 mio. kr. af investeringsbehovet i 2010. Fabrikken blev påbegyndt i 2009
og forventes færdig i løbet af tre år. Den nye hyaluronsyrefabrik i Kina, der forventes at stå
færdig i slutningen af 2010, tegner sig for ca. 200 mio. kr.

Pengestrømme fra driften forventes at være tilstrækkelige til at dække de forventede
investeringsbehov. Frie pengestrømme før opkøb forventes at være i størrelsesordenen 700-800
mio. kr., svarende til det realiserede i 2009.

Afkast af investeret kapital (ROIC) forventes at blive omkring 20%, svarende til 2009. En relativt
højere investeret kapital påvirker ROIC negativt, mens øget indtjening påvirker ROIC positivt.

42

1003116EogSN49088

 

 

Valutaforudsætninger
Forventningerne til 2010 er baseret på, at valutakursen for selskabets vigtigste valutaer, EUR,
USD, JPY og CNY, forbliver uændret året igennem i forhold til spotkurserne pr. 20. januar 2010.

 

(kr.) EUR USD JPY CNY
Gennemsnitskurs for 2009 745 536 5,73 78,47
Spotkurs 20. januar 2010 744 527 5,78 77,14
Udvikling i estimeret gennemsnitskurs for 0% 2% 1% 2%

i forhold til gennemsnitskurs 2009”

+ Estimeret gennemsnitskurs for 2010 = sportkursen
den 20. januar 2010

Da relativt mere salg end omkostninger realiseres i andre valutaer end DKK, er resultat af primær
drift uforholdsmæssigt meget påvirket af valutaudsving. For den vigtigste valuta, USD, vil en
stigning eller et fald 5% alt andet lige resultere i en ændring i resultat af primær drift på 45-65
mio. kr. (jf. Valutarisiko i note 36 til regnskabet).

Reduktion af miljøbelastningen

Vi har valgt 2005 som basisår for vores målfastsættelse vedrørende reduktion af
miljøbelastningen fra energi- og vandforbrug samt COz-udledning. Målene for 2010 for
forbedring af ressourceeffektiviteten er 30% og 20% for henholdsvis energi og vand.

1 2010 forventes en reduktion i CO»udledningen på 25% i forhold til 2005. Målet for en
udledningsreduktion er baseret på udledning fra Novozymes' egne produktionsanlæg og fra
eksterne energiselskaber. Det er også af stor vigtighed for Novozymes at se på det i et bredere
perspektiv, dvs. både CO2--udledning og andre former for miljøbelastning set ud fra et
produktlivscyklusperspektiv. I 2010 forventer Novozymes at muliggøre en reduktion på 28-29 mio.
tons i CO2z-udledningen via kundernes anvendelse af vores produkter (2009: 27 mio. tons).

Styring af leverandørkæden

Det er stadig et fokusområde at sikre bæredygtighed i leverandørkæden. Vores mål for 2010 er
en opfølgning med henblik på at sikre, at fordelene ved styringssystemet realiseres. Der vil blive
udarbejdet handlingsplaner for alle leverandører, der ikke lever op til kravene, og den viden, vi
får gennem det nye system, vil blive anvendt til at forbedre resultaterne.

Medarbejderforhold

Vores ambition er, at det skal være endnu bedre at arbejde i Novozymes, og det er emnet for to
af vores mål. Det oprindelige mål for 2010 for medarbejdertilfredshed og motivation blev i 2008
sat til en score på 75. Dette blev allerede opnået i 2009, og der vil være fokus på at opretholde
det høje niveau. Medarbejdernes "muligheder for faglig og personlig udvikling" er en anden
vigtig indikator, og dette mål er blevet øget med et point i forhold til sidste år. Ud over disse to
indikatorer arbejder vi løbende på at sænke antallet af arbejdsulykker samt medarbejderfravær.

Målet for personaleomsætning er fastsat inden for en grænse, der afspejler det nuværende
arbejdsmarked og Novozymes' ønsker om at kunne tiltrække og fastholde medarbejdere. Vi anser
det for ønskværdigt at have en omsætning på over 4% og under 9%.

Involvering af interessenter

Novozymes forventer, at bæredygtighed bliver et meget væsentligt element i understøttelsen af
vores generelle bestræbelser på at udvide forretningen. Derfor er det værdifuldt for os, når
partnere, medarbejdere, kunder, ngo'er eller andre interessenter evaluerer os på dette område.
Aktieanalytikere og rating-bureauer vurderer løbende virksomheder på bæredygtighedsområdet,
og vi anvender de mest anerkendte til sammenligning af Novozymes med tilsvarende

1003116EogSN49089

 

 

virksomheder. Vi har valgt vurderingerne fra Dow Jones Sustainability Index og Sustainability
Asset Management (SAM) som målestok, selvom en lang række andre vurderinger er lige så gode.
Det er vores mål at opnå SAM's Gold Class-vurdering i Sustainability Yearbook.

 

Det er godt at arbejde i Novozymes!

Hvert år har Novozymes' medarbejdere mulighed for at give udtryk for deres mening i
undersøgelsen People's Opinion. Undersøgelsen, som er standardiseret og gennemføres af et
eksternt bureau, anvendes også af mange andre virksomheder rundt om i verden, hvilket giver
Novozymes et værdifuldt sammenligningsgrundlag. I 2009 responderede 94% af medarbejderne
på undersøgelsen.

To aspekter af undersøgelsen anvendes som nøgleindikatorer: "Tilfredshed og motivation" og
"Muligheder for faglig og personlig udvikling". Begge rapporteres eksternt, og der er sat
specifikke mål for dem.

Tilfredshed og motivation

Med baggrund i en samlet score på 70 point i 2008 var målet for 2009 at øge scoren til 72. Scoren
steg dog med hele syv point til 77. Den globale recession og finanskrisen har generelt ført til en
stigning i jobtilfredshed. Disse eksterne faktorer kan imidlertid kun forklare nogle få points
forbedring, og størstedelen af forbedringen i Novozymes kan tilskrives de talrige tiltag, der er
iværksat i organisationen.

Novozymes' omdømme og indholdet af det daglige arbejde er de væsentligste
motivationsfaktorer for medarbejderne. Omdømme, som allerede lå pænt over
sammenligningsgrundlaget, blev øget med fire point til 86 — en stærk indikation af, at
medarbejderne generelt er stolte af at arbejde i Novozymes.

Muligheder for faglig og personlig udvikling

Udvikling af medarbejdernes evner og kompetencer er af afgørende vigtighed både for
medarbejderne selv og for Novozymes. I undersøgelsen giver medarbejderne udtryk for, at deres
"muligheder for faglig og personlig udvikling" i Novozymes er meget vigtige. Novozymes ønsker
i høj grad at give medarbejderne disse muligheder, og derfor blev der sat et mål på 69 point for
2009. Den faktiske score for 2009 blev 74 point og oversteg dermed målet med fem point.

 

 

 

1003116EogSN49090

 

 

 

 

"NOVOZYMES
ÅRSRAPPORT 2009.
>| LS SE re ' .

 

ILIEl IDE

 

 

 

1003116EogSN49091

 

 

LEDELSE
BESTYRELSE OG DIREKTION

Direktions- og bestyrelsesmedlemmerne besidder alsidige kompetencer, herunder bred
international ledelseserfaring, stor erfaring inden for bioteknologi og indgående viden om
Novozymes' forretning, således at de kan sikre den bedst mulige ledelse af selskabet.

Bestyrelsen

+ Henrik Gurtler”
Født 1953. Administrerende direktør, Novo A/S. Bestyrelsesformand siden 2000. Valgt for et år
ad gangen.
Ledelseshverv
Formand:
Københavns Lufthavne A/S
COWI A/S
Medlem:
Novo Nordisk A/S
Særlige kompetencer:
Indgående kendskab til Novozymes' forretning samt erfaring i at lede og arbejde i en
international biotekvirksomhed

«+ Kurt Anker Nielsen”
Født 1945. Bestyrelsesnæstformand. Formand for Revisionskomiteen. Bestyrelsesmedlem siden
2000. Valgt for et år ad gangen.
Ledelseshverv
Formand:
Reliance A/S
Medlem:
Novo Nordisk Fonden
Medlem af og formand for revisionskomiteen:
Novo Nordisk A/S
Vestas Wind Systems A/S
ZymoGenetics, Inc. (USA)
LifeCycle Pharma A/S
Særlige kompetencer:
Ekspertise inden for økonomi og regnskab samt indgående kendskab til Novozymes' forretning

+ Jerker Hartwall
Født 1952. Administrerende direktør, AarhusKarlshamn AB (Sverige). Bestyrelsesmedlem siden
2000. Medlem af Revisionskomiteen. Valgt for et år ad gangen.
Ledelseshverv
Formand:
Aarhus United A/S
Særlige kompetencer:
Ekspertise inden for økonomi og stor international ledelseserfaring

… Mathias Uhlén
Født 1954, Professor, Kungliga Tekniska Hågskolan, Stockholm (Sverige). Bestyrelsesmedlem
siden 2007, Valgt for et år ad gangen.
Ledelseshverv
Medlem:

KTH Holding AB
Atlas Antibodies AB
Biotage AB

1003116EogSN49092

 

 

Affibody AB

SweTree Genomics AB

Nordiag AB

Skanditek Industrifårvaltning AB

Særlige kompetencer:

Bred erfaring inden for forskning og bioteknologi

e Paul Petter Aas
Født 1946. Senior Vice President, Yara International ASA (Norge). Bestyrelsesmedlem siden
2000. Valgt for et år ad gangen.
Særlige kompetencer:
Bred international ledelseserfaring

. Søren Henrik Jepsen
Født 1947. Leder, Regulatory Affairs. Medarbejderrepræsentant. Bestyrelsesmedlem siden
2005. Valgt for fire år ad gangen.

«+ Ulla Morin
Født 1954. Laborant. Medarbejderrepræsentant. Bestyrelsesmedlem siden 2001. Valgt for fire
år ad gangen.

«+ Michael Munksø
Født 1966. Operatør. Medarbejderrepræsentant. Bestyrelsesmedlem siden 2009. Valgt for fire
år ad gangen.

e Walther Thygesen
Født 1950, Administrerende direktør, Thrane & Thrane A/S. Bestyrelsesmedlem siden 2000.
Medlem af Revisionskomiteen. Valgt for et år ad gangen.

Ledelseshverv

Formand:

Hewlett-Packard Denmark

Vækstfonden

Medlem:

Investea Holding A/S

Særlige kompetencer:

Ekspertise inden for økonomi og indgående kendskab til og bred international erfaring inden
for it

Direktionen

«+ Steen Riisgaard
Født 1951. Administrerende direktør.
Ledelseshverv
Formand:
Verdensnaturfonden (WWF) i Danmark
Medlem:
Egmont international Holding A/S
Rockwool International A/S
EuropaBio

» Benny Loft
Født 1965. Koncerndirektør og CFO.
Ledelseshverv
Medlem:
The Blue Planet
Axellia Pharmaceuticals

1003116EogSN49093

 

 

« Peder Holk Nielsen
Født 1956. Koncerndirektør, Enzyme Business.
Ledelseshverv
Medlem:
Hempel A/S

+ Per Falholt
Født 1958. Koncerndirektør, Forskning & Udvikling.
Ledelseshverv
Medlem:
IT Practice A/S

. Thomas Nagy
Født 1963. Koncerndirektør, Stakeholder Relations.
Ledelseshverv
Medlem:
The Danish-American Business Forum

€ Thomas Videbæk
Født 1960. Koncerndirektør, BioBusiness.

+ Disse bestyrelsesmedlemmer anses ikke for uafhængige i henhold til definitionen i Nørby-udvalgets rapport.

48

1003116EogSN49094

 

CORPORATE GOVERNANCE

Samarbejdet mellem bestyrelse og direktion er blevet evalueret med meget tilfredsstillende
resultat i 2009. Bestyrelsen lægger stor vægt på de nye udfordringer, som den globale recession
har medført, og på at sikre, at disse afspejles i bestyrelsens arbejde. Oprettelsen af
Revisionskomiteen i 2008 har styrket bestyrelsens fokus på revision, regnskab, intern kontrol og
rapportering.

Novozymes! ledelsessystemer er blevet udviklet over mange år og justeres løbende, således at de
afspejler ændringer i lovkrav, ny forretningsudvikling og interessenternes forventninger.
Struktureringen af Novozymes' Corporate Governance udgør en hjørnesten i ledelsessystemet.

Corporate Governance er fællesbetegnelsen for de rammer og retningslinjer, hvorefter en
virksomhed ledes. Dette omfatter de overordnede strukturer og principper, der regulerer
samspillet mellem de ledende organer i virksomheden, ejerne og andre interessenter. Da enhver
virksomhed er unik, findes der ingen præcis standard for, hvad der er god Corporate Governance.
Der er dog udviklet et antal! gyldige principper, som er nedfældet i anbefalinger, retningslinjer og
lovgivning. Novozymes' mål er at have ledelsessystemer, som til stadighed sikrer åbenhed og
gennemsigtighed, således at koncernens interessenter får relevant indsigt i virksomheden — og
naturligvis effektiv ledelse.

Novozymes har i henhold til dansk lovgivning et tostrenget ledelsessystem, der består af
bestyrelse og direktion, hvor der ikke er noget personsammenfald. Ansvarsfordelingen mellem
bestyrelse og direktion er klart fastlagt og beskrevet i Bestyrelsens forretningsorden og
Retningslinjer for direktionen, som findes på www.novozymes.com.

Chartre og anbefalinger

Ved fastlæggelsen af ledelsesprincipperne i Novozymes har bestyrelsen taget stilling til
Anbefalinger for god selskabsledelse, som er en del af de oplysningsforpligtelser, der gælder for
selskaber, der er noteret på NASDAQ OMX København A/S.

Det er bestyrelsens opfattelse, at Novozymes efterlever anbefalingerne med tre undtagelser:

. Vederlagsinformation for selskabets ledelse gives på et samlet, men ikke individuelt niveau.
Novozymes er af den opfattelse, at information på individuelt niveau ikke øger
informationsniveauet over for interessenterne

… Visse bestyrelsesmedlemmer er medlemmer af mere end tre andre bestyrelser. Novozymes har i
hvert enkelt tilfælde vurderet, hvorvidt medlemmet er i stand til at bruge den nødvendige tid
på sit medlemskab af Novozymes" bestyrelse

. Novozymes' bestyrelse forbeholder sig ret til i visse tilfælde at afvise overtagelsestilbud uden
forelæggelse for aktionærerne. Dette skyldes de begrænsninger, som følger af lovgivningen,
modervirksomhederne Novo A/5' og Novo Nordisk Fondens vedtægter samt Novozymes'
ejerstruktur

En detaljeret gennemgang af Novozymes' holdninger til de enkelte anbefalinger findes under
Corporate Governance/Nørby-rapporten på www.novozymes.com.

Novozymes handler også i henhold til charteret for virksomheder i Novo Koncernen, som
Novozymes har tilsluttet sig og formuleret i Novozymes' Touch. Her beskrives vores værdier,
forpligtelser og grundlæggende ledelsesprincipper. Inden for denne ramme har vi også forpligtet
os til at følge politikker og standarder i internationale chartre og standarder:

Novozymes støtter Det Internationale Handelskammers (ICC) Charter for Bæredygtig Udvikling
Novozymes støtter FN's Biodiversitetskonvention
Novozymes støtter FN's Menneskerettighedserklæring
Novozymes tilslutter sig FN's Global Compact

1003116EogSN49095

 

 

Ændringer i forhold til sidste år

I 2009 blev der afholdt valg af medarbejderrepræsentanter til bestyrelsen, og som følge heraf har
Michael Munksø erstattet Arne Juul Hansen som en af de tre medarbejderrepræsentanter. Arne
Juul! Hansen stillede ikke op til genvalg. Medarbejderrepræsentanterne vælges for fire år ad
gangen.

Bestyrelsens selvevaluering
Bestyrelsens hovedansvarsområder er:

.… Sikring af den bedst mulige daglige ledelse af virksomheden og den optimale
organisationsstruktur

. Overvågning af den finansielle udvikling og direktionens daglige ledelse af virksomheden

+ Deltagelse i den overordnede ledelse og i fastlæggelsen af virksomhedens strategi

Et år med bestyrelsen sidst i dette afsnit giver et overblik over de opgaver, som bestyrelsen har
udført for at leve op til dette ansvar.

Som et led i at sikre, at Novozymes til stadighed har velfungerende ledelsessystemer, foretager
bestyrelsen og direktionen hvert år en vurdering af, om hovedansvarsområderne er blevet
opfyldt, og af kvaliteten af deres indbyrdes samarbejde. I 2009 var vurderingen igen positiv, og
der blev kun fundet få områder, der kan forbedres. Denne gang blev der lagt vægt på, at den
globale recession medfører nye udfordringer, og at bestyrelsen må sikre, at disse udfordringer
afspejles i dens arbejde.

Et af bestyrelsens ansvarsområder er at foretage en årlig vurdering af, om fastholdelsen af A- og
B-aktiestrukturen er optimal. Det er fortsat bestyrelsens vurdering, at det er den bedste måde at
sikre Novozymes' langsigtede udvikling på, og at den derfor er til gavn for selskabets aktionærer
og andre interessenter.

Revisionskomiteen udfører ligeledes en årlig evaluering af sin egen præstation med henblik på at
bestemme arbejdets omfang og dybde. Eftersom Revisionskomiteen blev oprettet i 2008, var
evalueringen i 2009 den første af sin art, og de eksterne revisorer blev også bedt om at vurdere,
om komiteen opfyldte kravene i Revisionskomiteens Charter. Der blev kun fundet få områder,
der kan forbedres. Revisionskomiteen og ledelsen er af den opfattelse, at oprettelsen af
Revisionskomiteen har styrket bestyrelsens fokus på revision, regnskab, intern kontrol og
rapportering.

1003116EogSN49096

 

RISIKOSTYRING

Det har i mange år været Novozymes" vision at skabe værdi i ordets bredeste forstand. Det er
vores mål at skabe forretningsmæssig vækst, et renere miljø og bedre levevilkår. Dette afspejles
i den måde, Novozymes ledes på, idet der er indført ledelsessystemer til afsøgning af muligheder
inden for alle disse områder, nedsættelse af risici og sikring af opfyldelse af gældende love og
regler.

Identifikation og styring af risici er en integreret del af Novozymes' ledelsessystemer. Vi definerer !
risici som "begivenheder eller tendenser, der kan forhindre virksomheden i at opnå de
overordnede mål, herunder finansielle, miljømæssige og sociale mål, eller negativt påvirke vores
omdømme eller vores fremtidige resultater og aktiviteter". Novozymes forsøger at identificere
risici så tidligt som muligt, og når de er identificeret, træffer vide nødvendige foranstaltninger og
følger op.

Novozymes' risici skyldes ikke blot eksterne faktorer, som påvirker opfyldelsen af vores mål, men
udgøres også af fejlrisici i interne procedurer, som for eksempel kan føre til fejlinformation,
fejlbehæftede produkter mv. Novozymes bestræber sig på at minimere disse proceduremæssige
risici gennem omfattende brug af kvalitetsstyringssystemer og ISO-certificeringer, som indbefatter
omfattende krav til kontrol og handlinger, både hvad angår overordnede procedurer og
specifikke krav i henhold til lokation, forretningsområde og funktion.

I Novozymes' Touch beskrives vores vision, værdier og ledelsesprincipper, som udgør rammen om
Novozymes' adfærd og filosofi. Ved at overholde disse kan vi nedsætte risikoen for misligholdelse
fra Novozymes' side.

For at sikre overholdelse af ledelsessystemerne og Novozymes' Touch anvendes både faciliteringer
og kvalitetsstyringsauditeringer, Én gang om året sendes en opsummerende rapport vedrørende
overholdelse til direktionen og bestyrelsen.

Rettidig og korrekt rapportering
Novozymes lægger stor vægt på rettidig og korrekt rapportering, da dette opfattes som kernen i
en troværdig virksomhed.

Novozymes' risikostyring og interne kontroller vedrørende regnskabsaflæggelsen er tilrettelagt
med henblik på:

.… Aflæggelse af et internt regnskab, som giver mulighed for at måle og følge op på koncernens
resultater

+ Aflæggelse af et eksternt regnskab, der er i overensstemmelse med International Financial
Reporting Standards som godkendt af EU og andre yderligere oplysningskrav til årsrapporter
for børsnoterede selskaber, og som giver et retvisende billede uden væsentlig fejlinformation

Koncernens interne kontroller og risikostyringssystemer opdateres løbende og er udformet med
henblik på at opdage og eliminere fejl og mangler i regnskabet, men da der altid er en indbygget
risiko for uretmæssig brug af aktiver, uventede tab osv., kan de interne kontroller og
risikostyringssystemer kun give rimelig, men ikke absolut sikkerhed for, at alle væsentlige fejl og
mangler opdages og korrigeres.

. De interne kontroller og risikostyringssystemer omfatter tillige de miljø- og sociale data, som
medtages i Novozymes Rapporten. '

En uddybende beskrivelse af Novozymes" risikostyring og interne kontroller vedrørende
regnskabsaflæggelsesprocessen kan findes på www.novozymes.com'. Sammen med en beskrivelse
af Corporate Governance udgør dette den lovpligtige Corporate Governance-rapportering, som
fra 2009 er påkrævet i henhold til & 107 b i den danske årsregnskabslov.

 

! https://report2009.novozymes.com/material/statutory+treportton+corporate+governance.pdf

1003116EogSN49097

 

 

 

Regnskabsprocessen overvåges af Revisionskomiteen, og som et led i denne overvågning
rapporteres alle tilfælde af besvigelser, sager, som har givet anledning til bekymring og fremføres
af interne eller eksterne personer, osv. til Revisionskomiteen. | 2009 blev der rapporteret otte
tilfælde, hvoraf fire førte til medarbejderafskedigelse.

Opfyldelse af rapporteringskrav om bæredygtighed

Fra og med 2009 er det i henhold til en ny dansk lov obligatorisk for store virksomheder at
rapportere om deres samfundsansvar. Novozymes opfylder dog allerede dette krav, da en
finansiel, miljømæssig og social rapportering i mange år har været integreret i vores
årsrapportering. Novozymes rapporterer yderligere i henhold til GRI og FN's Global Compact og
opfylder kravet om offentliggørelse af en fremskridtsrapport.

Tilsammen udgør oplysningerne i årsrapporten og fremskridtsrapporten den lovpligtige
rapportering om samfundsansvar, som kræves i henhold til Årsregnskabsloven, 8 99 a.

Risikostyring via involvering af interessenter

Samtidig med at Novozymes tilstræber at drive forretning i overensstemmelse med vores værdier,
er vi også nødt til at forholde os til samfundets behov. En metode til identifikation af risici,
muligheder og nye tendenser og samtidig leve op til Novozymes' ambition om at være åben og
ærlig er at involvere vores interessenter, Vi prioriterer indfrielse af vores interessenters
forventninger højt, da vi ønsker at beholde vores gode omdømme. Novozymes sætter derfor mål
for bæredygtighedspræstationen og stræber efter at være bedst blandt ligestillede virksomheder.

Novozymes' fokuserer på at give interessenterne relevant information og indblik i vores
forretning. For at afgøre, hvem der er vores interessenter, og hvordan vi opnår det bedste samspil
med dem, har vi udviklet en systematisk metode. I 2009 blev to nye redskaber til kortlægning af
interessenter og planlægning af involvering af interessenter introduceret for nogle små, men
højst relevante grupper af medarbejdere på tværs af Novozymes, som dagligt er i kontakt med
eksterne interessenter. Det overordnede mål er at forbedre styringen af interessentforhold. De to
redskaber vil gradvist blive introduceret mere bredt i Novozymes.

Endvidere afholdes hvert år talrige møder med blandt andet investorer, politikere, kunder,
naboer og ngo'er med det formål at lære af hinanden, hvilket gavner vores virksomhed.

Den dialog, som Novozymes fører med sine interessenter, giver os også mulighed for at fremme
vores synspunkter, løsninger osv., og vi ønsker at sikre, at det sker på en respektfuld måde, som
ikke risikerer at skade Novozymes' omdømme. Novozymes har derfor udarbejdet en række
principper for, hvordan vi kan forsøge at påvirke vores interessenter på en etisk forsvarlig måde.
Vi har således en ledelsesstandard, som definerer god forretningspraksis for vores samspil med
myndigheder, beslutningstagere og politiske partier.

Langsigtede scenarier

Direktionen udfører årligt en evaluering af mulighederne for fremtidig vækst. Grundlaget for
denne evaluering er rapporter om langsigtede scenarier for hvert forretningsområde suppleret
med udvalgte nøglescenarier. Rapporterne indeholder følsomhedsanalyser, og for
udvidelsesprojekter og større investeringsforslag inkluderes en beregning af investeringens
aktualiserede nettoværdi.

En del af dette scenariearbejde omfatter identifikation af potentielle flaskehalse for fremtidig
vækst, for eksempel behov for udvidelse af produktionskapaciteten.

Ændringer i eksterne faktorer medtages i scenariearbejdet. For eksempel sigter de nuværende
miljømæssige foranstaltninger især på reduktion af CO2z-udledningen, men hvad ligger der ud
over CO->-reduktioner? Et prøjekt, som er udsprunget af dette arbejde, blev afsluttet i 2009 med
det resultat, at Novozymes har skærpet fokus på vandtilgængelighed og -forbrug.

1003116EogSN49098

 

 

Nogle af de scenarier, der præsenteres for direktionen, stammer fra risici, som er identificeret i
risikostyringsprocessen.

Risikostyringsproces

Ud over ovennævnte aktiviteter til risikoidentifikation råder Novozymes over en formel proces til
løbende kortlægning og reduktion af risici. Alle forretningsenheder og direktører rapporterer
systematisk nye risici og eventuelle ændringer i tidligere identificerede risici, Denne proces sikrer
topledelsens bevågenhed på risici og sikrer involvering og ejerskab i hele organisationen.

Risk Management Office samler og kortlægger de rapporterede risici på baggrund af
sandsynlighed og mulige konsekvenser. Risici vurderes ud fra deres virkning på både økonomi og
omdømme, og rapporteringen dækker såvel finansielle som ikke-finansielle risici.

Formålet med Novozymes' risikostyring er at sikre en proaktiv styring af de vigtigste risici, hvilket
betyder, at der så vidt muligt gøres en indsats for at reducere både sandsynlighed og uønskede
konsekvenser.

Hvert halvår rapporteres risici til Risk Management Office. På baggrund af risikokortlægningen
rapporteres ca. 30 af de vigtigste risici til direktionen. To gange om året fremlægges de vigtigste
risici også for bestyrelsen.

Takket være denne systematiske og analytiske tilgang til risikostyring kan Novozymes opnå større
gennemsigtighed, som giver et stærkere beslutningstagningsgrundlag for investering af
ressourcer, Endvidere giver det ledelsen mulighed for at drøfte risici og træffe de nødvendige
forholdsregler i forbindelse med koncernens risikoprofil.

I Risikofaktorer nedenfor gives eksempler på kritiske risici og de tiltag, som Novozymes har
iværksat for at begrænse dem. Rækkefølgen er uprioriteret, og listen er ikke udtømmende.

1003116EogSN49099

 

 

 

RISIKOFAKTORER

Identifikation og styring af risici er en integreret del af Novozymes" ledelsessystemer. Vi
definerer risici som "begivenheder eller tendenser, der kan forhindre virksomheden i at opnå de
overordnede mål, herunder finansielle, miljømæssige og sociale mål, eller negativt påvirke vores
omdømme eller vores fremtidige resultater og aktiviteter".

Novozymes forsøger at identificere risici så tidligt som muligt, og når de er identificeret, træffer vi
de nødvendige foranstaltninger og følger op.

Nedenfor gives eksempler på kritiske risici og de tiltag, som Novozymes har iværksat for at
begrænse dem. Rækkefølgen er uprioriteret, og listen er ikke udtømmende.

Finansielle risici
I år er de finansielle risici beskrevet i note 36 til regnskabet.

Salgsrelaterede risici

Markeder, kunder og salgskanaler

Novozymes' produkter sælges over hele verden, og koncernen er underlagt de økonomiske og
politiske risici, der er naturligt forbundet hermed. Væksten på de enkelte markeder påvirkes
således af lokale konjunkturer og lokal lovgivning.

Vi samarbejder med vores agenter, distributører og andre forretningspartnere for at sikre, at de
kender og ikke krænker Novozymes' principper om forretningsintegritet, når de sælger vores
produkter.

Kundekoncentration

Et mindre antal kunder aftager en stor del af Novozymes' omsætning inden for visse
produktområder, og koncernen påvirkes derfor også af udviklingen i disse kunders
markedsforhold. For at begrænse denne risiko har Novozymes et tæt samarbejde med de største
kunder, som blandt andet omfatter fælles udviklingsprojekter samt fælles
produktionsplanlægning, herunder integration af it-systemer.

Innovation

Novozymes bestræber sig på at fastholde sin position som markedsleder ved løbende at lancere
nye og forbedrede produkter af høj kvalitet, som opfylder kundernes behov. Novozymes'
projekterede salg afhænger ikke af enkeltstående, store produktlanceringer, da vi hele tiden har
flere nye produkter i vores pipeline. Dette stiller store krav til Novozymes' forskning og udvikling,
således at udviklingen kommer i rette tid i forhold til kundernes behov. Hvis dette ikke sker, vil
der være risiko for, at Novozymes' salgsmål påvirkes negativt. Novozymes anvender ca. 14% af
omsætningen til forskning og udvikling for at sikre tilstrækkelige ressourcer til fremtidig
innovation.

Enzymer fremstillet ved hjælp af GMO

Novozymes fremstiller et stort antal enzymer ved hjælp af genetisk modificerede organismer
(GMO). Uden denne teknologi ville det være nødvendigt at anvende større mængder af råvarer,
vand og energi, og i mange tilfælde ville et enzym ikke kunne fremstilles forretningsmæssigt
rentabelt uden genteknologi. Brugen af genteknologi debatteres løbende rundt om i verden.
Debatten drejer sig især om genmodificerede fødevarer eller fødevarer, der indeholder GMO.
Novozymes' brug af genteknologi har kun i begrænset omfang været genstand for debat, idet
Novozymes! slutprodukter ikke indeholder GMO. Det kan dog ikke udelukkes, at Novozymes!
produktion og salg til især fødevare- og foderindustrien kan blive påvirket af den offentlige
debat om genteknologi og den indflydelse, den kan få på forbrugerefterspørgslen.

Der findes mere information om Novozymes' brug af genteknologi på www.novozymes.com.

1003116EogSN49100

 

 

 

Styring af leverandørkæden

Novozymes har skærpet fokus på at integrere bæredygtighed og risikostyring i udvælgelsen og
evalueringen af vores nøgleleverandører. Der er udviklet et avanceret styringssystem for
leverandørpræstation med det formål at identificere risici og muligheder i de globale
indkøbsprocesser.

I dette system er bæredygtighed et præstationsaspekt, som evalueres på linje med kommercielle
og kvalitetsmæssige aspekter. I stedet for at bero udelukkende på leverandørernes selvevaluering
suppleres denne med medieresearch, dialog og kritisk indsigt hos Novozymes' indkøbere.
Systemet hjælper med at evaluere og sammenligne leverandørerne med hensyn til risiko og
muligheder og giver et overblik over den samlede leverandørpulje. Systemet er også udformet, så
det kan hjælpe salgsfunktionen med at fokusere sin indsats på de leverandører, der typisk udgør
den største risiko. Kritiske leverandører udsættes for yderligere spørgsmål eller auditering.

Eftersom det er altafgørende for Novozymes at bevare en optimal produktion, har vi skarpt fokus
på blandt andet pålideligheden af leverandørernes leverancer, og for at sikre leverancerne har vi
indgået aftaler med en række nøgleleverandører. Disse samarbejdsaftaler bidrager også til at
reducere følsomheden ved svingninger i råvare- og energipriser.

Konkurrenceforhold

Novozymes har gennem alle tider oplevet et konstant prispres på sine markeder. Konkurrence fra
producenter baseret i lande, hvor omkostningsniveauet er lavt, herunder specielt Kina og Indien,
vil altid være en udfordring. Novozymes forsøger at imødegå denne udfordring ved blandt andet
at udnytte sin teknologi til at optimere produktionen og derved reducere omkostningerne pr.
produceret enhed, således at produktionen forbliver førende og konkurrencedygtig.

Patentstrategi

Novozymes! teknologi er virksomhedens forretningsgrundlag, og for at sikre produkter, processer
mv. mod krænkelser fører Novozymes en aktiv patentstrategi, hvor nye opfindelser beskyttes så
tidligt som muligt.

Miljømæssige og sociale forhold

Nogle af Novozymes' grundlæggende værdier er miljømæssig og social ansvarlighed. Dette er
væsentligt for den måde, Novozymes driver sin forretning på, og har betydning for alle
koncernens aktiviteter. Værdierne understøttes af en række mål for miljømæssig og social
ansvarlighed.

Omdømme

Novozymes er meget afhængig af at kunne fastholde og tiltrække dygtige medarbejdere, og en
vigtig parameter heri er koncernens omdømme. Novozymes forsøger at fastholde et godt
omdømme gennem åbenhed og gennemsigtighed i vores kommunikation, både internt og
eksternt. Herudover arbejdes der løbende på at reducere risikoen for, at der opstår situationer,
der ville kunne skade Novozymes' omdømme. Gældende lovgivning skal til enhver tid overholdes,
og Novozymes forsøger derudover at sætte en højere standard på forskellige områder.

Novozymes lægger stor vægt på at have en positiv indflydelse på det omkringliggende miljø, og
vi forsøger at drive forretning på en sådan måde, at vores miljøpåvirkning udgør en del af
løsningen på de aktuelle miljøproblemer. Novozymes' mål for væsentlige reduktioner i CO2-
udledning, vand- og energiforbrug er gode eksempler på dette.

Dyreforsøg

Novozymes anvender dyreforsøg i forbindelse med udvikling og godkendelse af produkter, hvor
dette er et myndighedskrav. Brugen af dyreforsøg er løbende en del af den offentlige debat og
udgør derfor en risiko for Novozymes' omdømme. Den nuværende produktportefølje involverer
relativt få. dyreforsøg, men dette kan ændre sig med udviklingen af nye forretningsområder.

1003116EogSN49101

 

 

1003116EogSN49102

Novozymes forsøger løbende at reducere antallet af dyreforsøg mest muligt ved at videreudvikle
de anvendte metoder, så de er så skånsomme som muligt, og anvende alternativer til dyreforsøg,
hvor dette er muligt.

Forretningspartnere og opkøb

I samarbejdet med forretningspartnere forsøger Novozymes at reducere risikoen for at blive
associeret med miljømæssige og sociale forhold, som kunne have negativ indvirkning på
koncernens omdømme.

Når Novozymes indgår aftaler med nye forretningspartnere eller opkøber nye virksomheder eller
aktiviteter, tager vi lige så stort hensyn til miljømæssige og sociale forhold som til finansielle
aspekter.

Øvrige risici

Energiforbrug og -priser

Produktionen af enzymer kræver relativt store mængder energi, og svingninger i energipriserne
vil derfor påvirke produktionsomkostningerne. Risikoen for en negativ påvirkning fra stigende
energipriser styres gennem optimeringer i produktionsprocessen ved brug af blandt andet
genteknologi samt ved delvis afdækning af energipriser for en fremtidig periode. Denne risiko
modvejes delvist af den positive indflydelse på salget, når energipriserne stiger, da det så bliver
økonomisk mere attraktivt for vores kunder at erstatte oliebaserede ingredienser med enzymer
og bruge energibesparende enzymer i deres produktion.

Råvareforbrug og -priser

En væsentlig andel af Novozymes' råvarer er udledt af landbrugsprodukter. Udviklingen i priserne
på disse produkter vil således påvirke produktionsomkostningerne. Novozymes forsøger at
reducere risikoen for en negativ påvirkning gennem optimeringer i produktionsprocessen, blandt
andet ved brug af genteknologi og ved at sikre størst mulig fleksibilitet i anvendelsen af råvarer.

Global organisation

Novozymes opererer på mange markeder via salgsselskaber og distributører, mens produktionen
er begrænset til få lande. Dette medfører en række varetransaktioner mv. mellem koncernens
selskaber. Novozymes følger OECD's principper ved fastsættelsen af de interne afregningspriser
på disse transaktioner, men interne afregningspriser kan være kompliceret og indebærer derfor
en skatterisiko, blandt andet fordi dette område er udsat for politisk bedømmelse i hvert enkelt
land. Novozymes indgår ofte i dialog med skattemyndighederne for at reducere denne risiko, og
som et eksempel var Novozymes i 2009 den første virksomhed i Europa, som indgik en Bilateral
Advance Pricing Agreement (BAPA) med Kina. En BAPA er en aftale mellem to landes
skattemyndigheder, der fastlægger opsplitningen af en virksomheds skattepligtige indkomst på
de to lande. Fordelen for Novozymes er, at det giver forudsigelighed i relation til beskatning.

Forsikringer

Risiko for tab ved person- og tingskader og andre udefrakommende hændelser samt andre
skader, som Novozymes måtte forvolde, er så vidt muligt afdækket via et omfattende
forsikringsprogram. Ved fastlæggelsen af dækningen er der på de enkelte områder fastsat en
selvrisiko baseret på Novozymes' skadeshistorik. Den nuværende pris og dækning på forsikringer
kan dog blive påvirket af eksterne forhold som naturkatastrofer og lignende hændelser.

 

 

 

 

 

  

 NOVOZYM ES.

; ÅRSRAPPORT 2009
| RIS C GINI 5) )| SKVA YLE B

 

   

TO6EogSN49103

 

ANVENDT REGNSKABSPRAKSIS

Koncernregnskabet for Novozymes er aflagt i overensstemmelse med de internationale
finansielle rapporteringsstandarder (IFRS), som er godkendt i EU, samt yderligere danske
krav til regnskabsaflæggelse. Novozymes aflægger koncernregnskab efter alle gældende
IFRS-standarder. Koncernregnskabet er udarbejdet med udgangspunkt i going concern efter
det historiske kostprisprincip, dog med undtagelse af følgende poster, som optages til
dagsværdi:

… Finansielle aktiver disponible for salg
+ Derivater (afledte finansielle instrumenter)

En del af de oplysninger, der kræves ifølge IFRS, er indeholdt i Rapport og Ledelse. Resten
fremgår af de efterfølgende afsnit.

Rapportering af udvalgte miljø- og socialdata er baseret på en vurdering af, hvilke data der
har særlig betydning for koncernens indtjeningsevne på længere sigt. Det er endvidere
vores opfattelse, at disse data er de mest relevante for vores nøgleinteressenter.
Oplysninger om Novozymes” brug af GRI-indikatorer findes online under Supplerende
rapportering.

Miljø- og socialdata er en integreret del af årsrapporten og er omfattet af den lovpligtige
revision, som den generalforsamlingsvalgte revisor udfører.

Effekt af ny regnskabsregulering
I 2009 har følgende standarder og fortolkningsbidrag, som er relevante for Novozymes, haft
ikrafttrædelsesdato og er dermed implementeret:

«+ "Forbedringer til IFRS-standarder 2008"

Ændring af IFRS 2 "Aktiebaseret vederlæggelse — optjeningsbetingelser og
annullering"

Revideret IFRS 3 ”Virksomhedssammenslutninger"

Ændring af IFRS 7 "Finansielle instrumenter: Oplysninger"
Revideret IAS 1 "Præsentation af regnskabet"

Revideret IAS 23 "Låneomkostninger"

Revideret IAS 27 "Koncernregnskaber og det separate regnskab"
Ændring af IAS 32 "Klassifikation af tegningsrettigheder"

IFRIC 13 og 16-18

Ændring af IFRIC 9 og IAS 39 "Indbyggede derivater"

Implementeringen af disse har medført yderligere notespecifikationer, men ingen ændring i
indregning og måling, med undtagelse af at låneomkostninger 7 mio. kr. vedrørende
kvalificerende aktiver skal aktiveres i henhold til AS 23, men det er ikke nødvendigt at
korrigere sammenligningstal. Totalindkomstopgørelsen er ny og inkluderer poster tidligere
vist under egenkapitalen. Derudover kræves der i henhold til IFRS 3, at købsomkostninger
skal omkostningsføres, og at det er muligt at anvende den fulde metode for goodwill.

58

1003116EogSN49104

 

Standarder og fortolkningsbidrag udstedt af IASB, men ikke vedtaget af EU og derfor ikke
implementeret pr. 31. december 2009, omfatter:

"Forbedringer til IFRS-standarder 2009" mv.

Ændring af IFRS 2 "Koncerninterne kontantbaserede aktieaflønningsprogrammer"
IFRS 9 "Finansielle instrumenter"

Revideret IAS 24 "Oplysning om nærtstående parter"

Ændring af IFRIC 14 "Forudbetaling af minimumsindbetalinger"

IFRIC 19 "Konvertering af gæld til egenkapital"

Implementeringen af disse vil medføre yderligere notespecifikationer, men ikke give
væsentlige ændringer i indregning og måling.

Væsentlig regnskabspraksis

Konsolidering

Koncernregnskabet omfatter Novozymes A/S (moderselskabet) og de virksomheder, hvori
koncernen besidder mere end 50% af stemmeretten eller på anden måde har en
bestemmende indflydelse eller lignende de facto-kontrol (datterselskaber), samt joint
ventures. Koncernregnskabet er aflagt på grundlag af regnskaber for moderselskabet og
datterselskaberne ved sammenlægning af regnskabsposter med ensartet indhold og med
efterfølgende eliminering af interne transaktioner, interne aktiebesiddelser og
mellemværender samt urealiserede koncerninterne fortjenester og tab. Samtlige
regnskaber, der indgår i konsolideringen, er udarbejdet i overensstemmelse med
koncernens regnskabspraksis.

Koncernens andel i joint ventures, der anses som fælles kontrollerede virksomheder,
konsolideres efter pro rata-metoden ved at indregne den forholdsmæssige andel af joint
ventures” aktiver, forpligtelser, indtægter og omkostninger linje for linje.

Virksomhedssammenslutninger

Ved erhvervelse af nye virksomheder er de enkelte virksomheders aktiver, forpligtelser og
eventualforpligtelser indregnet til dagsværdi på overtagelsestidspunktet. Goodwill
reguleres indtil 12 måneder efter overtagelsesdagen, når der sker ændringer i
købsvederlaget efter overtagelsen, og når dagsværdien af de overtagne identificerbare
aktiver, forpligtelser og eventualforpligtelser viser sig at have en anden dagsværdi end
opgjort på overtagelsestidspunktet. Nyerhvervede virksomheder indregnes fra
anskaffelsestidspunktet, og sammenligningstal korrigeres ikke. Goodwill allokeres til
forretningsaktiviteter med henblik på test af værdiforringelse.

Omregning af fremmed valuta

Koncernregnskabet præsenteres i danske kroner (DKK). Transaktioner i fremmed valuta
omregnes til den funktionelle valuta efter transaktionsdagens kurser. Monetære poster i
fremmed valuta omregnes til den funktionelle valuta efter balancedagens valutakurser.
Regnskaber for udenlandske datterselskaber omregnes til danske kroner ved anvendelse af
balancedagens valutakurser for balanceposter og gennemsnitlige valutakurser for
resultatopgørelsens poster.

Goodwill opstået ved erhvervelse af nye virksomheder betragtes som et aktiv tilhørende de
nye udenlandske datterselskaber og omregnes til danske kroner ved anvendelse af
balancedagens valutakurser.

Realiserede og urealiserede valutakursgevinster og -tab indregnes i Finansielle indtægter
eller Finansielle omkostninger bortset fra urealiserede tab og gevinster vedrørende
afdækning af fremtidige pengestrømme, som indregnes under Anden totalindkomst.

59

1003116EogSN49105

 

 

Derudover indregnes følgende kursdifferencer, der omregnes til balancedagens
valutakurser, under Anden totalindkomst:

«+ Omregning af udenlandske datterselskabers nettoaktiver ved regnskabsårets
begyndelse

…+ Omregning af udenlandske datterselskabers resultatopgørelse fra gennemsnitlige
valutakurser til balancedagens valutakurser

«+ Omregning af langfristede koncernmellemværender, der betragtes som et tillæg til
nettoaktiverne i datterselskaberne

«+  Dagsværdiregulering vedrørende finansielle forpligtelser, der opfylder betingelserne
for afdækning af nettoaktiver i udenlandske datterselskaber

Aktiebaseret aflønning
Koncernens ansatte er omfattet af aktieoptionsordninger. Ordningerne er både
egenkapitalordninger og kontantordninger.

Dagsværdien af de ydelser, som medarbejderne leverer som modydelse for tildeling af
aktieoptioner, opgøres ud fra værdien af de tildelte aktieoptioner. Beregningen af
dagsværdien af de tildelte aktieoptioner sker på basis af Black-Scholes-modellen.

Dagsværdien af aktiebaseret aflønning på tildelingstidspunktet indregnes som en
personaleomkostning over den periode, hvor aktieoptionerne er optjent. Ved målingen af
dagsværdien tages der højde for det antal medarbejdere, der forventes at opnå endelig ret
til optionerne, samt det antal optioner, medarbejderne forventes at få. Ved hver
periodeafslutning reguleres der for dette skøn, således at der kun sker indregning af det
antal optioner, der er opnået eller forventes opnået endelig ret til.

Værdien af egenkapitalafregnede ordninger modposteres på egenkapitalen. Værdien af
kontantafregnede ordninger, som modposteres under Andre kortfristede
gældsforpligtelser, reguleres ved hver periodeafslutning til dagsværdi, og efterfølgende
værdiregulering af dagsværdi indregnes under finansielle poster i resultatopgørelsen.

Offentlige tilskud

Offentlige tilskud til forsknings- og udviklingsomkostninger indregnes under Andre
driftsindtægter, netto, i takt med projekternes færdiggørelse. Tilskud til investeringer i
materielle aktiver modregnes i kostprisen af det tilskudsberettigede aktiv.

Segmentoplysninger

Der gives i regnskabet oplysninger om koncernens forretningssegmenter på en måde, der er
i overensstemmelse med den interne rapportering til bestyrelsen og direktionen. Derudover
indeholder regnskabet oplysninger om geografisk fordeling.

Leje
Omkostninger vedrørende leje indregnes lineært i resultatopgørelsen over lejeperioden.
Forpligtelser vedrørende uopsigelige aftaler oplyses i noterne.

Hoved- og nøgletal
Nøgletal er hovedsageligt udarbejdet i overensstemmelse med Den danske
Finansanalytikerforenings "Anbefalinger og nøgletal 2005"; dog er enkelte nøgletal"

tilpasset koncernen.

Omsætning
Omsætningen omfatter årets salg af varer og tjenesteydelser med fradrag af returvarer,
mængderabatter og kontantrabatter i forbindelse med salget. Salget indregnes ved

1003116EogSN49106

 

 

ejendomsrettens overgang, såfremt indtægten kan opgøres pålideligt og forventes
modtaget.

Koncernen har indgået enkelte aftaler, hvor samarbejdspartnere forestår salget til
tredjemand, og fortjenesten deles mellem koncernen og samarbejdspartnerne ud fra en på
forhånd fastsat fordelingsnøgle. Salget indregnes ud fra oplysninger om
samarbejdspartnerens realiserede salg, og der indregnes en forpligtelse til fordeling af
fortjenesten, som endeligt opgøres og afregnes én gang om året.

Koncernen har indgået kommissionsaftaler med agenter, som forestår salget til tredjemand
mod at modtage kommission af det realiserede salg. Salget indregnes, når det er realiseret. I
det omfang, det er tilladt og sandsynligt, at varer returneres, indregnes en forpligtelse
hertil.

Forsknings- og udviklingsomkostninger

Forskningsomkostninger omkostningsføres, når de afholdes. Udviklingsomkostninger, der
anvendes til løbende optimering af produktionsprocesser vedrørende eksisterende
produkter eller udvikling af nye produkter, hvor manglende myndighedsgodkendelse,
kundegodkendelser og andre usikkerhedsfaktorer betyder, at udviklingsomkostningerne
ikke opfylder kriterierne for indregning i balancen, omkostningsføres, når de afholdes.

Andre driftsindtægter, netto

Andre driftsindtægter, netto omfatter tilskud fra offentlige myndigheder og fra kunder til
forskningsprojekter/-samarbejder og nettoindtægter af sekundær karakter i forhold til
koncernens hovedaktiviteter. Under denne post indregnes ligeledes engangsindtægter,
netto vedrørende erstatninger, udlicensering mv.

Skat

Skat af årets resultat, der består af årets aktuelle skat, forskydning i udskudt skat samt
eventuelle reguleringer til tidligere år, indregnes i resultatopgørelsen, undtagen i det
omfang den kan henføres til poster indregnet under Anden totalindkomst eller direkte på
egenkapitalen. Udskudt skat måles efter den balanceorienterede gældsmetode og omfatter
alle midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssige og skattemæssige værdier af aktiver
og forpligtelser. Der indregnes ikke udskudt skat af goodwill, medmindre den er
skattemæssigt afskrivningsberettiget. Udskudt skat måles og indregnes endvidere til
dækning af den genbeskatning af underskud i sambeskattede udenlandske datterselskaber,
der vurderes at blive aktuel ved afhændelse af aktierne eller på grund af udløsning af
genbeskatningen. Skatteværdien af fremførbare skattemæssige underskud indgår i
opgørelsen af den udskudte skat, såfremt det er sandsynligt, at underskuddene kan
udnyttes.

Udskudt skat måles efter gældende skatteregler og med den skattesats, der forventes at
være gældende, når de midlertidige forskelle udlignes. Ændringer i udskudt skat som følge
af ændringer i skattesatserne indregnes i resultatopgørelsen, undtagen i det omfang den
kan henføres til poster indregnet under Anden totalindkomst eller direkte på
egenkapitalen.

Novozymes A/S samt danske datterselskaber er sambeskattet med de danske selskaber i
Novo A/S Koncernen. Skatten for de enkelte selskaber er fuldt ud fordelt på basis af den
forventede skattepligtige indkomst.

immaterielle aktiver
Immaterielle aktiver måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger.

61

1003116EogSN49107

 

Omkostninger i forbindelse med større it-projekter til udvikling af software til internt brug
aktiveres, såfremt de afholdes med henblik på udvikling af nye og forbedrede systemer.
Afskrivninger foretages lineært over aktivernes forventede brugstid som følger:

.…… Færdiggjorte it-udviklingsprojekter afskrives over brugstiden. De bogførte
udviklingsaktiver afskrives over 3-5 år

« Erhvervede patenter, licenser samt knowhow afskrives over brugstiden. Patenter
afskrives over brugstiden, der typisk vil være identisk med patentperioden, og
licenser afskrives over aftaleperioden. Bogførte patenter, licenser og knowhow
afskrives over 7-20 år

Enkelte aktiver afskrives over en kortere tidshorisont end ovenfor anført.

Materielle aktiver
Materielle aktiver måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger.
Låneomkostninger i forbindelse med opførelse af større investeringer aktiveres.

Afskrivningerne foretages lineært over den forventede brugstid som følger:

« Bygninger: 12-50 år
+  Produktionsanlæg og maskiner: 5-16 år
+ Andre anlæg, driftsmateriel og inventar: 3-16 år

Aktivernes scrapværdi og brugstid vurderes årligt og reguleres om nødvendigt ved hver
balancedag.

Fortjeneste eller tab ved afhændelse eller bortskaffelse af aktiver indregnes i
resultatopgørelsen under samme funktioner som de tilhørende afskrivninger.

Nedskrivning af immaterielle og materielle aktiver

På immaterielle og materielle aktiver foretages der nedskrivningstest, når der er indikation
af, at aktiverne er værdiforringet ud over det, som udtrykkes ved normal afskrivning.
Goodwill testes endvidere årligt for værdiforringelse, samt når der er indikation af, at
aktiverne er værdiforringet.

Et tab ved værdiforringelser ud over normal afskrivning indregnes med det beløb, som den
bogførte værdi overstiger den lavere genindvindingsværdi.

Varebeholdninger
Varebeholdninger måles til kostpris efter FIFO-princippet eller nettorealisationsværdi, hvor
denne er lavere.

I kostprisen for Varer under fremstilling og Færdigvarer indgår direkte
produktionsomkostninger som råvarer og hjælpematerialer med tillæg af energi og direkte
løn i produktionen og indirekte produktionsomkostninger som personaleomkostninger
samt vedligeholdelse og afskrivninger på produktionsanlæg mv.

Varebeholdninger, hvor den forventede salgspris med fradrag af eventuelle
færdiggørelsesomkostninger og omkostninger til effektuering af salget
(nettorealisationsværdien) er lavere end kostprisen, nedskrives til nettorealisationsværdien.

Likvide beholdninger
Likvide beholdninger består af kassebeholdninger og indeståender i pengeinstitutter.

1003116EogSN49108

 

 

Finansielle aktiver/forpligtelser

Koncernen opdeler sine finansielle aktiver/forpligtelser i følgende kategorier: Finansielle
aktiver/forpligtelser til dagsværdi over resultatopgørelsen, Udlån og tilgodehavender,
Regnskabsmæssig afdækning, Finansielle aktiver disponible for salg samt Finansielle
forpligtelser.

Finansielle aktiver/forpligtelser, der måles til dagsværdi over resultatopgørelsen er den del
af derivaterne, som ikke kan klassificeres som regnskabsmæssig afdækning, for eksempel
vedhængende renter på valutaswaps og tidsværdien af valutaoptioner. Udlån og
tilgodehavender er ikke-afledte finansielle instrumenter med faste eller bestemmelige
indbetalinger, som ikke er noteret på et aktivt marked. Udlån og tilgodehavender er fordelt
på balanceposterne Tilgodehavender fra salg, Andre tilgodehavender og Likvide
beholdninger. Posterne måles til amortiseret kostpris eller en lavere nettorealisationsværdi
svarende til den pålydende værdi med fradrag af hensættelser til imødegåelse af tab.

Regnskabsmæssig afdækning består af positive og negative dagsværdier af derivater, som
er indeholdt i henholdsvis balanceposten Øvrige finansielle aktiver og balanceposten Øvrige
finansielle forpligtelser.

Derivater, der indgås til afdækning af risiko på aktiver samt forpligtelser, måles til
dagsværdi på balancedagen, og værdireguleringer indregnes i Finansielle indtægter eller
Finansielle omkostninger.

Derivater, der indgås til afdækning af fremtidige pengestrømme, måles til dagsværdi på
balancedagen, og værdireguleringer indregnes under Anden totalindkomst.

Derivater, der indgås med henblik på at sikre nettoinvesteringer i udenlandske
datterselskaber, måles til dagsværdi, og værdireguleringen indregnes under Anden
totalindkomst.

Indtægter og omkostninger vedrørende pengestrømsafdækning og afdækning af
nettoinvesteringer i datterselskaber overføres fra Anden totalindkomst ved realisation af
det sikrede og indregnes i Finansielle indtægter eller Finansielle omkostninger.

Derivater indregnes på afregningsdagen, mens øvrige finansielle instrumenter indregnes på
handelsdagen.

Finansielle aktiver disponible for salg er de resterende finansielle aktiver, som ikke er
indeholdt i ovenstående kategorier. Finansielle aktiver disponible for salg er indeholdt i
balanceposten Øvrige finansielle aktiver og måles til dagsværdi (børskurs) på balancedagen.
Urealiserede dagsværdireguleringer indregnes under Anden totalindkomst.
Værdireguleringer overføres fra Anden totalindkomst til Finansielle indtægter eller
Finansielle omkostninger ved realisation. Ved nedskrivning sker indregningen under
Finansielle omkostninger.

Finansielle forpligtelser er fordelt på balanceposterne Øvrige finansielle forpligtelser,
Leverandører af varer og tjenesteydelser samt en del af Anden gæld.

Udbytte ;
Foreslået udbytte, der forventes udbetalt for regnskabsåret, vises under Overført overskud i
egenkapitalopgørelsen.

Egne aktier
Kostpris og salgsprovenu vedrørende egne aktier indregnes i en særskilt post direkte på

1003116EogSN49109

 

 

egenkapitalen. Selskabets beholdning af egne aktier besiddes blandt andet med henblik på
afhændelse ved medarbejderes udnyttelse af udstedte aktieoptioner.

Hensatte forpligtelser

Hensatte forpligtelser indregnes, når koncernen som følge af en tidligere begivenhed har
en retlig eller faktisk forpligtelse, og det er sandsynligt, at indfrielse af forpligtelsen vil
medføre et forbrug af økonomiske ressourcer. Hensatte forpligtelser måles til nutidsværdien
af de forventede krævede omkostninger til at indfri forpligtelsen.

Leverandører af varer og tjenesteydelser og Anden gæld
Leverandører af varer og andre tjenesteydelser og Anden gæld måles til amortiseret

kostpris.

Pensionsforpligtelser og andre langfristede personaleydelser
Omkostninger til bidragsbaserede personaleordninger indregnes i resultatopgørelsen i det
regnskabsår, de vedrører.

Omkostninger og forpligtelser til ydelsesbaserede personaleordninger opgøres efter den
fremskrevne akkumulerede enhedsmetode (projected unit credit-metoden). Forpligtelsen
for de største ordninger opgøres årligt af en ekstern aktuar. Aktuarmæssige tab og
gevinster indregnes i resultatopgørelsen over medarbejdernes forventede gennemsnitlige
resterende arbejdsliv, når disse forskelle pr. ordning overstiger 10% af det højeste af enten
nutidsværdien af forpligtelsen eller dagsværdien af ordningens aktiver i det foregående år.
Pensionsaktiver kan kun indregnes i det omfang, koncernen er i stand til at opnå fremtidige
økonomiske fordele i form af refusion fra pensionsordningen eller reduktion af fremtidige
ydelser.

Omkostninger vedrørende andre langfristede personaleydelser periodiseres over
medarbejdernes forventede gennemsnitlige resterende arbejdsliv.

Pengestrømsopgørelse

Koncernens pengestrømsopgørelse, der opstilles efter den indirekte metode, viser
pengestrømme fra drifts-, investerings- og finansieringsaktivitet samt koncernens likvide
reserver ved årets begyndelse og slutning.

Pengestrømme fra driftsaktivitet opgøres som årets resultat reguleret for poster uden
likviditetseffekt, betalte finansielle poster, betalte selskabsskatter samt ændring i
driftskapital. Pengestrømme fra investeringsaktivitet omfatter betalinger i forbindelse med
køb og salg af virksomheder og minoritetsaktier samt immaterielle og materielle aktiver.

Pengestrømme fra finansieringsaktivitet omfatter optagelse af lån, afdrag på rentebærende
gæld, betaling af udbytte, provenu fra aktiekapitaludvidelser samt køb og salg af egne
aktier og andre værdipapirer.

Likvide reserver omfatter likvide beholdninger med fradrag af kortfristet bankgæld, som
forfalder på anfordring. Finansielle reserver udgøres af likvide reserver tillagt uudnyttede
garanterede kreditfaciliteter med en løbetid på mere end et år.

Anvendt regnskabspraksis for miljø- og socialdata

Anvendt regnskabspraksis for miljø- og socialdata er uændret i forhold til sidste år.

Miljø- og socialdata i årsrapporten er opgjort på grundlag af data for moderselskabet og

samtlige datterselskaber ved sammenlægning af poster med ensartet indhold opgjort efter
samme metoder, medmindre andet nævnes eksplicit i det efterfølgende. De udvalgte

64

1003116EogSN49110

 

 

 

parametre er baseret på en vurdering af, hvad Novozymes vurderer som ansvarligt, relevant
og værdifuldt for alle interessenter, når indsatsen for bæredygtighed skal måles.

Opkøbte virksomheder indregnes fra overtagelsestidspunktet, og sammenligningstal
korrigeres ikke.

Miljø
Data for miljø dækker aktiviteter, der baseret på en samlet miljømæssig vurdering kan have
væsentlige påvirkninger på miljøet, jf. oversigten over koncernselskaber.

Selskaber med aktiviteter, der ikke vurderes at have en væsentlig påvirkning, medtages
ikke. Dette inkluderer salgskontorer, forskningslaboratorier samt selskaber med begrænset
blanding af produkter og lageraktivitet.

Ressourceforbrug i forbindelse med konstruktionsarbejde relateret til nye
produktionsanlæg medtages ikke, medmindre ressourceforbruget (vand og energi) er
registreret ved hjælp af målere, som måler ressourceforbrug på Novozymes" lokaliteter.
Ressourceforbrug i forbindelse med produktionsforsøg på nye anlæg medtages.

Vand

Vand omfatter drikkevand, industrivand og damp. Vand indregnes som den målte tilførsel
af vand til Novozymes og omfatter både forbrug til produktion og andre processer. De
rapporterede dampmængder omregnes til flydende vand og er derfor resultat af en
beregning.

Drikkevand er vand af drikkekvalitet.

Industrivand er vand fra søer og grundvand fra egne kilder, som ikke er af drikkekvalitet,
men er velegnet til visse industrielle processer, for eksempel til brug i køletårne.

Ved beregning af målet for udvikling i vandforbrug i forhold til salgsvækst i lokal valuta
foretages en korrektion for ændringer af lagerværdi. Dette sker for at sikre, at målet for
vandforbrug nøjagtigt afspejler forbruget relateret til de produkter, som er solgt i perioden.

Energi
Energiforbruget omfatter både forbrug til produktion og andre processer.

Internt produceret energi måles som mængden af forbrugt brændstof omregnet til energi
baseret på nedre brændværdi og vægtfylde undtagen i USA, hvor lovkrav for rapportering
af COz påbyder anvendelse af øvre brændværdi. De relaterede emissioner af CO2, SOz og
NOx beregnes ud fra mængden af forbrugt brændstof baseret på lokale
omregningsfaktorer, hvor dette er muligt. Hvis sådanne omregningsfaktorer ikke foreligger,
anvendes årligt fastsatte omregningsfaktorer fra danske myndigheder og leverandører.

Eksternt produceret energi omfatter eksternt produceret elektricitet, varme og damp tilført
Novozymes. De relaterede emissioner af COz, SO> og NO, beregnes med udgangspunkt i
årligt fastsatte omregningsfaktorer fra kraftværkerne eller deres organisationer.

Brændstofforbrug inkluderer ikke brændstof til transport.

Ved beregning af målet for udvikling i energiforbrug i forhold til salgsvækst i lokal valuta
foretages en korrektion for ændringer af lagerværdi. Dette sker for at sikre, at målet for
energiforbrug nøjagtigt afspejler forbruget relateret til de produkter, som er solgt i

, perioden.

1003116EogSN49111

 

 

Råvarer og emballage
Råvarer og emballage omfatter materialer til gæring, oprensning, granulering, spildevands-
og slambehandling samt pakning af produkter. Råvare- og emballageforbrug omregnes til

kg.

Spildevand
Spildevand måles som den mængde, der udledes fra Novozymes. COD, tørstof, BOD5,
kvælstof og fosfor i spildevandet beregnes ud fra prøver udtaget på udledningsstedet.

Biomasse

Biomasse måles eller beregnes ud fra den mængde (volumen eller vægt), der produceres og
udbringes fra Novozymes i form af flydende gødning (NovoGro?) eller oparbejdet til et
gødningsprodukt med et højere tørstofindhold (NovoGro 30 eller kompost). Kvælstof og
fosfor i gødningsproduktet måles ved stikprøvekontrol.

Affald

Affald består af den registrerede mængde affald fordelt på farligt og ikke-farligt affald.
Affald er derudover opdelt efter bortskaffelsesmetode: deponering, forbrænding, genbrug
og andet. Mængden af genbrugt affald svarer til den mængde, som sendes til et autoriseret
behandlingsanlæg.

Luftemission af ozonlagsnedbrydende stoffer
Luftemission af ozonlagsnedbrydende stoffer måles som forbruget af CFC, HCFC og haloner.

Miljøeffektpotentialer

Miljøeffektpotentialet for drivhuseffekt og ozonlagsnedbrydning beregnes på baggrund af
data offentliggjort af den amerikanske miljøstyrelse (US EPA) og Montrealprotokollen, der
er udgivet af FN's Miljøprogram (UNEP). Forsuring beregnes på baggrund af data
offentliggjort af "Udvikling af Miljøvenlige Industriprodukter" (UMIP) udgivet af Institut for
produktudvikling, DTU.

Overholdelse af miljøkrav
Vilkårsoverskridelser måles som det antal, der vurderes ikke at overholde miljøvilkår eller
myndighedskrav.

Utilsigtede udslip af GMO er spild af gæringsvæske, der vurderes at have en virkning på
miljøet på baggrund af spildmængde, type af recipient og myndighedskrav.

Mindre udslip af GMO, som vurderes ikke at have virkning på miljøet, medtages ikke.
Væsentlige spild måles som antal spild af kemikalier, olie mv. til vand, luft eller jord, og
omfatter både on-site- og transportrelaterede spild. Væsentlighed vurderes i forhold til
både omfanget af spildet og påvirkningen af miljøet.

Mindre udslip, som vurderes ikke at have virkning på miljøet, medtages ikke.

Naboklager opgøres som antallet af registrerede miljørelaterede klager, primært relateret
til lugt og støj.

Forsøgsdyr

Denne post omfatter antallet af forsøgsdyr medgået til samtlige påbegyndte interne og
eksterne forsøg foretaget for Novozymes.

66

1003116EogSN49112

 

Sociale forhold

Antal medarbejdere

Antallet af medarbejdere opgøres som det faktiske antal medarbejdere ultimo
regnskabsåret, eksklusive medarbejdere på orlov uden løn, på forældreorlov, vikarer,
studentermedhjælpere og ph.d.-studerende.

Ved opgørelse af antallet af fuldtidsmedarbejdere indregnes medarbejdere med en
arbejdstidsprocent på 95% eller derover.

Jobklassificeringer

Topledelse omfatter den administrerende direktør, koncerndirektører, direktører og
funktionschefer. Ledelse omfatter mellemledere og specialister. Akademikere omfatter
medarbejdere med akademisk uddannelse og teamledere. Administrative omfatter
administrativt personale. Faglærte, laboranter og teknikere omfatter faglærte
medarbejdere, laboranter og teknikere. Procesoperatører omfatter operatører og ufaglærte
medarbejdere.

Personaleomsætning

Personaleomsætningen måles som antallet af fastansatte medarbejdere, der har forladt
koncernen i regnskabsåret, i forhold til det gennemsnitlige antal fastansatte medarbejdere i
regnskabsåret. Det gennemsnitlige antal fastansatte medarbejdere opgøres som et
gennemsnit af antal fastansatte medarbejdere ultimo hvert kvartal.

Vækst i medarbejderantal, organisk
Den organiske vækst i antal medarbejdere måles som antal medarbejdere ultimo
regnskabsåret med fradrag af antal medarbejdere overtaget ved opkøb og antal
medarbejdere primo regnskabsåret.

Vækst i medarbejderantal, opkøb
Væksten i antal medarbejdere ved opkøb måles som antal medarbejdere overtaget ved
opkøb af nye virksomheder.

Alder og anciennitet
Alder og anciennitet opgøres som gennemsnitlig alder og anciennitet i hele år pr.
medarbejder.

Fravær

Fravær opgøres som tabt tid ved egen sygdom, herunder graviditetsbetinget sygdom,
arbejdsulykker og arbejdsbetingede lidelser. Fraværsprocenten beregnes som antal
registrerede fraværsdage i forhold til det samlede antal normalarbejdsdage på ét år med
fradrag af ferie- og helligdage.

Udstationering
Når Novozymes-medarbejdere er midlertidigt allokeret til opgaver uden for det land, hvor
de bor, for en periode på mere end seks måneder, anses de for at være udstationeret.

Uddannelsesomkostninger

Uddannelsesomkostninger omfatter omkostninger til seminarer samt interne og eksterne
kursusafgifter omregnet til danske kroner efter gennemsnitlige valutakurser.
Uddannelsesomkostninger vises også som procent af personaleomkostninger i alt.

67

1003116EogSN49113

 

Arbejdsmiljø

Arbejdsulykker
Arbejdsulykker med fravær defineres som antal anmeldte ulykker i forbindelse med
arbejdet, der har resulteret i mindst én dags fravær ud over tilskadekomstdagen.

Arbejdsbetingede lidelser

Arbejdsbetingede lidelser defineres som antal anmeldte nye lidelser forårsaget af arbejdet. I
overensstemmelse med dansk lovgivning skal medarbejdere, som arbejder i støjudsatte
områder, testes for hørenedsættelse. Registrerede tilfælde rapporteres som
arbejdsbetingede lidelser, selv om det kan være umuligt at påvise, at lidelsen er opstået i
forbindelse med arbejdet i Novozymes.

Konsekvenser af arbejdsulykker og arbejdsbetingede lidelser

Konsekvenserne af arbejdsulykker med fravær og arbejdsbetingede lidelser måles ved
registrering af arbejdssituationen, efter at resultatet af hændelsen er blevet stabilt,
herunder om medarbejderen er vendt tilbage til sit oprindelige job, samt antal fraværsdage.

Frekvens af arbejdsulykker og arbejdsbetingede lidelser
Frekvensen af arbejdsulykker med fravær og arbejdsbetingede lidelser beregnes pr. million
arbejdstimer.

Viden

Antal nye produkter
Antallet af nye produkter omfatter produkter med nye eller forbedrede egenskaber
lanceret i regnskabsåret.

Antal aktive patentfamilier

Antallet af aktive patentfamilier opgøres ultimo regnskabsåret som antallet af opfindelser,
for hvilke der er én eller flere aktive patentansøgninger/udstedte patenter.

68

1003116EogSN49114

 

 

Novozymes Koncernen

 

 

 

 

 

 

 

Resultatopgørelse

Note 2009 2008
Mio. kr. Mio. kr.

Omsætning 1,2 8.448 8.146
Produktionsomkostninger 3,5 3.748 3.787
Bruttoresultat 4.700 4.359
Salgs- og distributionsomkostninger 3,5 1.118 1.061
Forsknings- og udviklingsomkostninger 3,5 1.207 1.096
Administrationsomkostninger 3,4,5 751 745
Andre driftsindtægter, netto 6 64 47
Resultat af primær drift 1.688 1.504
Finansielle indtægter 7 153 263
Finansielle omkostninger 8 220 348
Resultat før skat 1.621 1.419
Skat af årets resultat 9 427 357
Årets resultat 1.194 1.062

Årets resultat fordeles således:
Aktionærer i moderselskabet 1.194 1.062
Minoritetsinteresser

 

1.194 1.062
Foreslået udbytte pr. aktie kr 5,75 kr 5,25
Resultat pr. aktie (EPS) 18 kr 19,24. kr 17,17
Resultat pr. aktie, udvandet (EPS udvandet) 18 kr 18,93. kr 16,86

1003116EogSN49115

 

 

 

Novozymes Koncernen
Totalindkomstopgørelse

 

 

 

Note 2009 2008
Mio. kr. Mio. kr.
Årets resultat 1.194 1.062
Dagsværdiregulering af Novo Nordisk-aktier 13 - (15)
— heraf overført til finansielle indtægter/omkostninger 13 (29) (38)
Valutakursregulering af dattervirksomheder og minoritetsint. 84 48
Afdækning af nettoinvesteringer i udenlandske dattervirksomheder - (14)
Skat af afdækning af nettoinvesteringer i udenlandske dattervirksomheder 5 4
Afdækning af fremtidige pengestrømme 195 18
— heraf overført til finansielle indtægter/omkostninger (75) (62)
Skat af afdækning af fremtidige pengestrømme 5 5
Øvrig totalindkomst 185 (54)
Årets totalindkomst 1.379 1.008
Årets totalindkomst fordeles således:
Aktionærer i moderselskabet 1.380 1.007
Minoritetsinteresser (1) 1
1.379 1.008

 

1003116EogSN49116

70

 

 

Novozymes Koncernen

 

 

 

 

Balance
Note 31. dec. 2009 31. dec. 2008
Mio. kr. Mio. kr.
AKTIVER
immaterielle aktiver 10 1.124 1.179
Materielle aktiver 11 4.804 4.319
Udskudte skatteaktiver 12 62 68
Øvrige finansielle aktiver 13 1 75
Langfristede aktiver i alt 5.991 5.641

Varebeholdninger
Tilgodehavender fra salg
Tilgodehavende skat
Andre tilgodehavender
Øvrige finansielle aktiver
Likvide beholdninger
Kortfristede aktiver i alt

 

Aktiver i alt

1003116EogSN49117

 

 

Novozymes Koncernen

 

 

 

 

 

 

 

 

Balance
Note 31. dec. 2009 31. dec. 2008
Mio. kr. Mio. kr.
PASSIVER
Aktiekapital 18 650 650
Egne aktier 18 (1.624) (1.791)
Andre reserver 154 (32)
Overført overskud 6.651 5.638
Minoritetsinteresser 19 10 11
Egenkapital i alt 5.841 4.476
Udskudte skatteforpligtelser 12 694 850
Langfristede personaleforpligtelser 20 13 16
Hensatte forpligtelser 21 125 121
Andre langfristede forpligtelser 22 1.696 1.576
Langfristede forpligtelser i alt 2.528 2.563
Øvrige finansielle forpligtelser 22 632 1.092
Hensatte forpligtelser 21 30 33
Leverandører af varer og tjenesteydelser 531 630
Skyldig skat 16 97 161
Anden gæld 23 1.231 970
Kortfristede forpligtelser i alt 2.521 2.886
Forpligtelser i alt 5.049 5.449
Passiver i alt 10.890 9.925

1003116EogSN49118

72

 

Novozymes Koncernen
Egenkapitalopgørelse

Tilhørende ak tionærerne i selskabet

 

 

 

 

Aktie- Egne  Valutakurs- Finansielle Penge- Overført Minoritets- Egenkapital
kapital aktier reguleringer aktiver strøms- overskud interesser i alt
disponible sikring
for salg
Mio. kr. Mio. kr. Mio. kr. Mio. kr. Mio. kr. Mio. kr. Mio. kr. Mio. kr.
Egenkap ital pr. 1. januar 2009 650 (1.791) (139) 29 78 5.638 11 4.476
Årets totalindkomst - - 90 (29) 125 1.194 (1) 1.379
Salg af egne aktier 36 36
Udbytte (326) (326)
Aktiebaseret aflønning 61 61
Skat af egenkapitalpos ter 131 84 215
Egenkap italbevægelser - 167 90 (29) 125 1.013 (1) 1.365
Egenkap ital pr. 31. december 2009 650 (1.624) (49) - 203 6,651 10 5.841
Egenkap ital pr. 1. januar 2008 650 (1.837) (176) 82 117 4.821 10 3.667
Årets totalindkomst 37 (53) (39) 1.062 1 1.008
Salg af egne aktier 24 24
Udbytte (309) (309)
Aktiebaseret aflønning 40 40
Skat af egenkapitalposter 22 24 46
Egenkap italbevægelser - 46 37 (53) (39) 817 1 809
Egenkap ital pr. 31. december 2008 650 (1.791) (139) 29 78 5,638 11 4.476

I overført overs kud er indeholdt foreslået ud bytte på 358 mio. kr. for 2009.

Vedrørende egne aktier og gennemsnitligt antal aktier henvises til note 18.

73

1003116EogSN49119

 

 

Novozymes Koncernen
Pengestrømsopgørelse og finansielle reserver

 

 

 

 

 

 

2009 2008

Note Mio. kr. Mio. kr.
Årets resultat 1.194 1.062
Tilbageførsel af poster uden likviditetseffekt 31 1.539 993
Betalt selskabsskat (594) (129)
Renteindbetalinger 61 94
Renteudbetalinger (210) (198)
Pengestrømme før ændring i driftskapital 1.990 1.822
Ændring i driftskapital:
(StigningYffald i tilgodehavender (264) (199)
(Stigning)/fald i varebeholdninger 43 (243)
Stigning/(fald) i leverandører af varer og tjenesteydelser og andre forpligtelser 48 317
Pengestrømme fra driftsaktivitet 1.817 1.697
Investeringer:
Køb af immaterielle aktiver 10 (11) (57)
Salg af immaterielle aktiver 5 -
Salg af materielle aktiver 37 17
Køb af materielle aktiver 11 (1.009) (902)
Pengestrømme fra investeringsaktivitet (978) (942)
Frie pengestrømme 839 755

Finansiering:

Langfristet låntagning

Indfrielse af lån

Salg af aktier i Novo Nordisk A/S
Salg/(Køb) af egne aktier, netto

Betalt udbytte

Pengestrømme fra finansieringsaktivitet

 

Nettopengestrømme

Urealiseret gevinst/(tab) på valuta og finansielle aktiver,
som indgår i likvide reserver

Likviditetsforskydning, netto

Likvide reserver pr. 1. januar
Likvide reserver pr. 31. december

Uudnyttede garanterede kreditfaciliteter
Finansielle reserver pr. 31. december

1003116EogSN49120

 

 

Novozymes Koncernen
Miljø- og sociale data

 

Note 2009 2008
MILJØ
Ressourceforbrug
Vand 37 1.000m? 5,064 5.693
Internt produceret energi 38 1.000GJ 802 920
Eksternt produceret energi 1.000GJ 2,728 3.089
Energi, total 1.000 GJ 3.530 4.009
Råvarer 1.000 tons 355 414
Emballage 1.000 tons 12 13
Spildevand
Volumen 39 1.000 m 3.714 3.922
Tørstof tons 370 283
BOD5 tons 777 700
COD tons 1.832 2.377
Kvælstof tons 195 160
Fosfor tons 77 40
Biomasse
Volumen, NovoG ro? 1.000m? 248 311
Volumen, NovoG ro? 30 1.000 mf? 128 150
Volumen, kompost 1.000m? 51 68
Kvælstof tons 2.450 2.453
Fosfor tons 774 750
Affald
Ikke-farligt affald tons 7.610 8.477
Farligt affald tons 1.393 1.492
Affald, total 40 tons 9.003 9.969
Genanvendelse sprocent af total affaldsmængde % 44,5 45,0
Luftemissioner
Qzonlagsnedbry dende stoffer, HC FC kg 524 1.725
COz 41 1.000 tons 430 522
S02 tons 1.157 1.350
NO, tons 993 1.152
Miljøeffektpotentialer
Drivhuseffekt 42 1.000 tons CO,-ækv. 431 524
Ozonlagsnedbry dning 43 kg CFC4-ækv. 29 77
Forsuring tons SO,-ækv. 1.852 2.157
Overholdelse af milj økrav mv.
Vilkårsoverskridelser - grundvand antal 27 22
Vilkårsoverskridelser - andre antal 17 19
Utilsigtede udslip af GMO antal 0 0
Væsentlige spild antal 0 0
Naboklager antal 33 38
Forsøgsdyr
Enzyme Business antal 820 923
BioBusines s antal 1.940 2.020

75

1003116EogSN49121

 

Novozymes Koncernen
Miljø- og sociale data

 

 

 

Note 2009 2008
SOCIALE FORHOLD
Medarbej derstatistik
Medarbejdere, total 44 antal 5.275 5.146
Kvinder 44, 45 % 36,2 35,6
Mænd % 63,8 64,4
Personaleom sætning 46 % 6,7 11,3
Gennemsnitsalder år 39,8 39,7
Anciennitet år 9,0 8,7
Fravær 47 % 2,3 2,2
Udstationering antal 71 65
Uddannelsesomkostninger
Gennemsnitlige omkostninger pr. medarbejder DKK 6.506 6.469
Omkostninger som procent af pers onaleom kostninger i alt % 1,4 1,5
ARBEJDSMILJØ
Arbejdsulykker og arbejdsbetingede lidelser
Arbejdsuly kker med dødelig udgang antal 0 0
Arbejdsuly kker med fravær 48 antal 43 39
Heraf arbejdsulykker, der er livstruende antal 0 0
Heraf arbejdsulykker, der kræver professionel førstehjælp antal 39 33
Arbejdsbetingede lidelser 49, 50 antal 27 18
Frekvens af arbejdsulykker pr. mio. arbejdstimer 5,1 4,9
Frekvens af arbejdsulykker, der kræver professionel førstehjælp pr. mio. arbejdstimer 4,6 4,1
Frekvens af arbejdsbe tingede lidelser pr. mio. arbejdstimer 3,2 2,2
VIDEN
Processer og teknolog i
Nye produkter antal 9 8
Aktive patentfamilier antal 1.018 1.033

76

1003116EogSN49122

 

 

Novozymes Koncernen
Oversigt over noter

Finansielle noter

1 - Segmentoplysninger

2 - Omsætning

3 - Personaleomkostninger

4 - Honorar til generalforsamlingsvaigt revisor
5 - Af- og nedskrivninger

6 - Andre driftsindtægter, netto

7 - Finansielle indtægter

8 - Finansielle omkostninger

9 - Skat af årets resultat

10 - Immaterielle aktiver

11 - Materielle aktiver

12 - Udskudt skat

13 - Øvrige finansielle aktiver

14 - Varebeholdninger

15 - Tilgodehavender fra salg

16 - Tilgodehavende/skyldig skat

17 - Andre tilgodehavender

18 - Aktiekapital

19 - Minoritetsinteresser

20 - Hensættelser til pensioner og lignende forpligtelser
21 - Hensatte forpligtelser

22 - Øvrige finansielle forpligtelser

23 - Andre kortfristede forpligtelser

24 - Aktiebaseret aflønning og ledelsesvederlag
25 - Fremmed valuta i balancen

26 - Derivater

27 - Forpligtelser og eventualforpligtelser

28 - Joint ventures

29 - Transaktioner med nærtstående parter
30 - Offentlige tilskud

31 - Poster uden likviditetseffekt

32 - Likvide reserver

33 - Restløbetid på uudnyttede garanterede kreditfaciliteter
34 - Køb af aktiviteter og virksomheder

35 - Regnskabsmæssige skøn og wrderinger
36 - Finansielle risikofaktorer

Noter vedrørende miljø- og sociale dat

37 - Vand opdelt på primær kilde

38 - Internt produceret energi opdeltpå primær kilde

39 - Renset spildevand til vanding

40 - Total mængde affald fordelt efter bortskaffelsesmetode
41 - CO--emission fordelt på internt og eksternt produceret energi
42 - Drivhuseffekt, CO--ækvivalenter

43 - Ozonlagsnedbrydning, CFC;4-ækvivalenter

44 - Medarbejderstatistik

45 - Andel af kvinder fordelt på jobklasser

46 - Jobskabelse

47 - Fravær fordelt på jobklasser

48 - Konsekvens afarbejdsulykker

49 - Konsekvens afarbejdsbetingede lidelser

50 - Type af arbejdsbetingede lidelser

1003116EogSN49123

77

 

Novozymes Koncernen
Noter

Note 1 - Segmentoplysninger

Novozymes' forretningssegmenter afspejler den måde, hvorpå aktiviteterne er opdelt og styret. Selvom omsætningen i Enzyme Business kan
opdeles i yderligere aktiviteter, betragtes aktiviteterne som integrerede, da de fleste produktionsfaciliteter er fælles for hele dette forretnings-
segment, se også afsnittet Virksomhedsprofil. Bruttoresultatet er den primære parameter, som ledelsen anvender til at vurdere segmenternes
opnåede resultater.

Funktionerne vedrørende salg og distribution, forskning og udvikling samt administration anses som fælles for begge segmenter, og derfor
samles omkostningerne vedrørende disse funktioner under Corporate-funktionen. Salg mellem segmenterne er fratrukket i det sælgende
selskabs omsætning og udgør 24 mio. kr. for 2009 (24 mio, kr. for 2008).

Når man evaluerer resultatet for BioBusiness, skal man tage i betragtning, at aktiviteterne inden for dette segment er fokuseret på opbygning
af kapacitet til det fremtidige salg, og at bruttoresultatet derfor er påvirket af omkostninger til ledig produktionskapacitet. Desuden var 2008
påvirket af omkostninger til lukning af aktiviteter og nedskrivninger i forbindelse hermed.

 

 

 

 

2009 2008

Enzyme Bio- Enzyme Bio-

Business Business Corporate Total Business Business Corporate Total

Mio. kr. Mio. kr. Mio. kr. Mio. kr. Mio. kr. Mio. kr. Mio. kr. Mio. kr.
Resultatopgørelse
Omsætning 7,798 650 8.448 7,533 613 - 8.146
Produktionsomkostninger 3.322 426 3.748 3.300 487 - 3,787
Bruttoresultat 4.476 224 - 4.700 4.233 126 - 4.359
Salgs- og distributionsomkostninger 1.118 1.118 1.061 1.061
Forsknings- og udviklingsomkostninger 1.207 1.207 1.096 1.096
Administrationsomkostninger 751 751 745 745
Andre driftsindtægter, netto 64 64 47 47
Resultat af primær drift 1.688 1.504

Investeringer

Immaterielle aktiver
Materielle aktiver
Investeringer i alt

Af- og nedskrivninger
Immaterielle aktiver

Materielle aktiver
Af- og nedskrivninger i alt

Driftsaktiver
Varebeholdninger
Tilgodehavender fra salg

1003116EogSN49124

 

 

Novozymes Koncernen
Noter

Note 1 - Segmentoplysninger

Geografisk fordeling

 

 

 

 

 

 

 

 

2009 2008
Mio. kr. Mio. kr.
Omsætning
Danmark 129 120
Øvrige Europa, Mellemøsten og Afrika 3.083 2.937
Nordamerika 3.046 2.981
Asien og Oceanien 1.595 1.502
Latinamerika 595 606
Omsætning i alt 8.448 8.146
Aktiver
Danmark 5.026 4.684
Øvrige Europa, Mellemøsten og Afrika 435 468
Nordamerika 1.650 1.504
Asien og Oceanien 1.856 1.822
Latinamerika 179 173
Aktiver i alt 9.146 8.651
Investeringer
Danmark 270 451
Øvrige Europa, Mellemøsten og Afrika 26 30
Nordamerika 370 174
Asien og Oceanien 332 294
Latinamerika 22 10
Investeringer i alt 1.020 959
Den geografiske fordeling sker ud fra placeringen af koncernens omsætning, aktiver og investeringer.
Den geografiske fordeling af omsætningen registreres som værende til det land, hvor kunden er
hjemmehørende. For en række strategiske kunder leveres der centralt til anviste lokationer, og den
endelige modtager er ikke kendt. Den geografiske fordeling af omsætningen kan derfor indeholde
væsentlige ændringer årene imellem, såfremt leveringsstedet til de strategiske kunder ændres.
Note 2 - Omsætning
2009 2008
Mio. kr. Mio. kr.
Vaskemiddelenzymer 2.672 2.498
Tekniske enzymer 2.600 2.479
Fødevareenzymer 1.801 1.812
Foderenzymer 725 744
Mikroorganismer 415 405
Biofarmaceutiske ingredienser 235 208
Omsætning i alt 8.448 8.146
79

1003116EogSN49125

 

Novozymes Koncernen
Noter

Note 3 - Personaleomkostninger

 

 

 

 

 

 

 

 

2009 2008
Mio. kr. Mio. kr.
Lønninger 2.019 1.865
Pensioner - bidragsbaserede ordninger 178 126
Pensioner - ydelsesbaserede ordninger 6 3
Andre omkostninger til social sikring 137 116
Andre personaleomkostninger 116 115
Aktiebaseret aflønning 64 42
Personaleomkostninger i alt 2.520 2.269
indregnet i resultatopgørelsen i følgende poster:
Produktionsomkostninger 996 873
Salgs- og distributionsomkostninger 493 428
Forsknings- og udviklingsomkostninger 652 576
Administrationsomkostninger 391 386
2.532 2.263
Indregnet i aktiver som:
Forskydning i lønandel indregnet i varebeholdninger (12) 6
Personaleomkostninger i alt 2.520 2.269
Geografisk fordeling:
Danmark 1.534 1.378
Øvrige Europa, Mellemøsten og Afrika 225 189
Nordamerika 482 432
Asien og Oceanien 223 210
Latinamerika 56 60
Personaleomkostninger i alt 2.520 2.269
Gennemsnitligt antal medarbejdere i koncernen 5.217 4.993
Andel af medarbejdere uden for Danmark
i procent af samlet antal medarbejdere 54% 54%
Geografisk fordeling af medarbejdere, se note 44.
Note 4 - Honorar til generalforsamlingsvalgt revisor
2009 2008
Mio. kr. Mio. kr.
Honorarer til den generalforsamlingsvalgte revisor PricewaterhouseCoopers:
Samlet honorar 23 20
— heraf revision 9 10

I 2009 udgør honorar vedr. skatterådgivning, andre erklæringer med sikkerhed og honorar for andre ydelser
henholdsvis 12, 1 og 1 mio. kr.

80

1003116EogSN49126

 

 

Novozymes Koncernen
Noter

Note 5 - Af- og nedskrivninger

 

 

 

 

 

2009 2008
Mio. kr. Mio. kr.
Indregnet i resultatopgørelsen i følgende poster:
Produktionsomkostninger 358 351
Salg- og distributionsomkostninger 18 15
Forsknings- og udviklingsomkostninger 80 80
Administrationsomkostninger 16 13
Af- og nedskrivninger vedrørende materielle aktiver 472 459
Indregnet i resultatopgørelsen i følgende poster:
Produktionsomkostninger 34 55
Salgs- og distributionsomkostninger 24 10
Forsknings- og udviklingsomkostninger 22 22
Administrationsomkostninger 12 10
Af- og nedskrivninger vedrørende immaterielle aktiver 92 97
Af- og nedskrivninger 564 556

Heraf udgør nedskrivninger i 2009 0 mio. kr. (2008: 15 mio. kr. på bygninger er indeholdt i
Produktionsomkostninger).

Heraf udgør nedskrivninger på goodwill og knowhow i 2009 0 mio. kr. (2008: 15 mio. kr. er
indeholdt i Produktionsomkostninger).

Note 6 - Andre driftsindtægter, netto

 

 

 

 

 

 

2009 2008
Mio. kr. Mio. kr.
Indtægter og tilskud vedr. forskningsprojekter/-samarbejder 56 24
Andre driftsindtægter, netto 8 23
Andre driftsindtægter, netto 64 47
Note 7 - Finansielle indtægter

2009 2008
Mio. kr. Mio. kr.

Renteindtægter 65 91
Valutagevinst vedrørende derivater, netto 47 106
Øvrige valutakursgevinster, netto 9 -
Aktiebaseret aflønning og gevinst ved salg af værdipapirer 23 63
Udbytter o.lign., netto 9 3
Finansielle indtægter 153 263
81

1003116EogSN49127

 

 

Novozymes Koncernen
Noter

Note 8 - Finansielle omkostninger

 

 

 

 

 

 

 

2009 2008

Mio. kr. Mio. kr.
Renteomkostninger 212 197
Øvrige valutakurstab, netto - 140
Andre finansielle omkostninger 15 11
Aktiverede renteomkostninger (anvendt rentesats 3,4% p.a.) (7) -
Finansielle omkostninger 220 348
Note 9 - Skat af årets resultat

2009 2008

Mio. kr. Mio. kr.
Aktuel skat af årets resultat 456 444
Ændring i udskudt skat 10 (101)
Regulering vedr. tidligere år (39) 14
Skat i resultatopgørelsen 427 357
Opgørelse af effektiv skatteprocent:
Selskabsskattesats i Danmark 25,0% 25,0%
Ikke-fradragsberettigede omkostninger 1,5% (0,1)%
Afvigelse i udenlandske skattesatser (0,7)% 1,6%
Engangseffekt pga. ændret skattesats - (1,4)%
Øvrige reguleringer 0,5% 0,1%
Effektiv skatteprocent 26,3% 25,2%

1003116EogSN49128

 

 

 

 

 

Novozymes Koncernen
Noter

Note 10 - Immaterielle aktiver

 

 

 

 

 

 

 

 

Færdiggjorte it- Erhvervede It-udviklings-
udviklings- patenter, licenser projekter under
projekter” og knowhow Goodwill udførelse” ! alt
Mio. kr. Mio. kr. Mio. kr. Mio. kr. Mio. kr.
Kostpris pr. 1. januar 2009 229 1.010 461 56 1.756
Valutakursregulering - 26 32 - 58
Årets tilgang - - - 11 11
Årets afgang (19) (44) (37) - (100)
Overført (til)/fra andre poster 22 - - (22) -
Kostpris pr. 31. december 2009 232 992 456 45 1.725
Af- og nedskrivninger pr. 1. januar 2009 217 314 46 577
Valutakursregulering - 4 1 5
Årets afskrivninger 8 84 - 92
Af- og nedskrivninger på årets afgang - (39) (34) (73)
Af- og nedskrivninger pr. 31. december 2009 225 363 13 601
Regnskabsmæssig værdi pr. 31. december 2009 7 629 443 45 1.124
Kostpris pr. 1. januar 2008 229 1.011 537 31 1.808
Valutakursregulering - (33) (64) - (97)
Årets tilgang ved køb af virksomheder - - (12) - (12)
Årets tilgang - 32 - 25 57
Kostpris pr. 31. december 2008 229 1.010 461 56 1.756
Af- og nedskrivninger pr. 1. januar 2008 205 245 37 487
Valutakursregulering - (5) (2) (7)
Årets afskrivninger 12 70 - 82
Årets nedskrivninger - 4 11 15
Af- og nedskrivninger pr. 31. december 2008 217 314 46 577
Regnskabsmæssig værdi pr. 31. december 2008 12 696

” Egenudviklede aktiver

1003116EogSN49129

 

 

Novozymes Koncernen
Noter

Note 10 - Immaterielle aktiver - fortsat

Der er pr. 31. december 2009 gennemført nedskrivningstest af den regnskabsmæssige værdi af goodwill. Dette har ikke
afdækket behov for nedskrivning af de bogførte værdier, mens der i 2008 er foretaget nedskrivninger på 15 mio. kr.

baseret på en konkret vurdering af et goodwill-aktiv og et knowhow-aktiv.

Ved nedskrivningstest sammenholdes den enkelte pengestrømsgenererende enheds tilbagediskonterede pengestrømme
med de regnskabsmæssige værdier i enheden. Pengestrømme er baseret på budgetter og forretningsplaner for årene
2010-2024, For beskrivelse af de enkelte forretningsområder henvises til afsnittet Virksomhedsprofil.

Der er ikke udarbejdet en formel nedskrivningstest for Enzym forretningen, da det forventede overskud for 2010 vil

overstige værdien af goodwill på 183 mio. kr.

Væsentlige forudsætninger for beregning af de tilbagediskonterede pengestrømme er baseret på vurderinger af den

enkelte enhed og er som følger:

Biopharmaceutiske

 

 

2009 Mikroorganismer ingredienser
Goodwill 109 151
Forventet salgsvækst 7,5% 10-15%
Salgsvækst, terminalværdi 3,0% 0,8%
Biopharmaceutiske
2008 Mikroorganismer ingredienser
Goodwill 136 127
Forventet salgsvækst 7,5% 10-15%
Salgsvækst, terminalværdi 3,0% 0,6%

Der er i 2009 anvendt en lavere diskonteringsfaktor (7,0%) for alle forretningsområder sammenlignet med 2008 (8,5%).
Dette skyldes primært, at den risikofrie rente er faldet i løbet af 2009. Der er i forbindelse med årets nedskrivningstest
foretaget en følsomhedsanalyse, som er foretaget med udgangspunkt i en diskonteringsfaktor, som ligger på niveau med
2008. En nedskrivningstest med udgangspunkt heri ville ikke give anledning til nedskrivninger.

1003116EogSN49130

 

 

Novozymes Koncernen
Noter

Note 11 - Materielle aktiver

 

Produktions- Andre anlæg, Materielle
Grunde og anlæg og  driftsmateriel aktiver under
bygninger maskiner og inventar opførelse og I alt

forudbetalinger

 

 

 

 

 

 

 

Mio. kr. Mio. kr. Mio. kr. Mio. kr. Mio. kr.
Kostpris pr. 1. januar 2009 3.126 4.774 1.030 781 9.711
Valutakursregulering 23 1 (1) 1 24
Årets tilgang 140 170 73 626 1.009
Årets afgang (39) (118) (57) - (214)
Overført (til/fra andre poster 188 296 18 (502) -
Kostpris pr. 31. december 2009 3.438 5.123 1.063 906 10.530
Af- og nedskrivninger pr. 1. januar 2009 1.319 3.386 687 5.392
Valutakursregulering 13 1 (2) 12
Årets afskrivninger 103 280 89 472
Afskrivninger på årets afgang (20) (93) (37) (150)
Af- og nedskrivninger pr. 31. december 2009 1.415 3.574 737 5.726
Regnskabsmæssig værdi pr. 31. december 2009 2.023 1.549 326 906 4.804
Kostpris pr. 1. januar 2008 2.940 4.234 977 677 8.828
Valutakursregulering 33 55 18 9 115
Årets tilgang ved køb af virksomheder 8 2 - - 10
Årets tilgang 105 179 64 554 902
Årets afgang (11) (41) (87) (5) (144)
Overført (tih/fra andre poster 51 345 58 (454) -
Kostpris pr. 31. december 2008 3.126 4.774 1.030 781 9.711
Af- og nedskrivninger pr. 1. januar 2008 1.211 3.105 670 4.986
Valutakursregulering 4 47 12 63
Årets afskrivninger 112 247 85 444
Årets nedskrivninger 15 - - 15
Afskrivninger på årets afgang (4) (33) (79) (116)
Overført (ti)/fra andre poster (19) 20 (1) -
Af- og nedskrivninger pr. 31. december 2008 1.319 3.386 687 5.392
Regnskabsmæssig værdi pr. 31. december 2008 1.807 1.388 343 781 4.319

Forpligtelser vedrørende investeringer i materielle aktiver over for tredjemand udgør 486 mio, kr. pr. 31. december 2009 mod
173 mio. kr. pr. 31. december 2008.

 

 

Geografisk fordeling: 2009 2008
Mio. kr. Mio. kr.
Danmark 2.317 2.333
Øvrige Europa, Mellemøsten og Afrika 186 151
Nordamerika 1.067 818
Asien og Oceanien 1.166 976
Latinamerika 68 41
Regnskabsmæssig værdi pr. 31. december 4.804 4.319
85

1003116EogSN49131

 

 

Novozymes Koncernen
Noter

Note 12 - Udskudt skat

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2009 2008
Mio. kr. Mio. kr.
Udskudt skat pr. 1. januar (782) (892)
Valutakursregulering 11 (13)
Skat vedrørende resultatopgørelsen (67) 68
Skat af egenkapitalposter 206 55
Udskudt skat pr. 31. december (632) (782)
Udskudte skatteaktiver 62 68
Udskudte skatteforpligtelser (694) (850)
Udskudt skat pr. 31. december (632) (782)
Udskudte Udskudte
skatteaktiver skatteforpligtelser I alt
Mio. kr. Mio. kr. Mio. kr.
Immaterielle og materielle aktiver 48 (747) (699)
Udskudt skat vedrørende varebeholdninger 216 (237) (21)
Fremførbare underskud og genbeskatningssaldo 28 (18) 10
Aktieoptioner 175 - 175
Forpligtelser og andet 327 (424) (97)
794 (1.426) (632)
Modregning (732) 732 -
Udskudt skat pr. 31. december 2009 62 (694) (632)
Forfalden efter mere end 12 måneder - (487)
Ikke indregnet andel af fremførbare underskud mv. Udløber primært
i 2015 og 2016. 30 -
Udskudte Udskudte
skatteaktiver skatteforpligtelser I alt
Mio. kr. Mio. kr. Mio. kr.
Immaterielle og materielle aktiver 69 (692) (623)
Udskudt skat vedrørende varebeholdninger 221 (209) 12
Fremførbare underskud og genbeskatningssaldo 45 (18) 27
Aktieoptioner 118 - 118
Forpligtelser og andet 228 (544) (316)
681 (1.463) (782)
Modregning (613) 613 -
Udskudt skat pr. 31. december 2008 68 (850) (782)
Forfalden efter mere end 12 måneder - (779)
Ikke indregnet andel af fremførbare underskud mv. Udløber primært
i 2015 og 2016. 47 -

Udskudte skatteaktiver vedrørende fremførbare skattemæssige underskud er indregnet i det omfang,
underskuddene forventes at kunne realiseres i form af fremtidige skattemæssige overskud.

86

1003116EogSN49132

 

Novozymes Koncernen
Noter

Note 13 - Øvrige finansielle aktiver

 

 

 

2009 2008
Mio. kr. Mio. kr.

Finansielle aktiver disponible for salg - 46
Derivater 187 130
Øvrige finansielle aktiver 1 15
Øvrige finansielle aktiver pr. 31. december 188 191
Langfristede aktiver 1 75
187 116

Kortfristede aktiver

Finansielle aktiver disponible for salg bestod af en beholdning af Novo Nordisk B-aktier, som blev erhvervet
med henblik på afdækning af aktieoptionsforpligtelsen, jf. note 24.

For aktierne er en gevinst på 29 mio. kr. overført fra Øvrig totalindkomst til finansielle indtægter i forbindelse
med realiseringen. | 2008 udgjorde markedsværdireguleringen et tab på 15 mio, kr., og 38 mio. kr. blev overført

til Finansielle indtægter.

Note 14 - Varebeholdninger

 

 

 

2009 2008

Mio. kr. Mio. kr.

Råvarer og hjælpematerialer 237 243
Varer under fremstilling 411 342
Færdigvarer 887 972
1.535 1.557

Varebeholdninger

Årets vareforbrug, som indgår under Produktionsomkostninger, udgør 2.017 mio. kr. mod 2.119 mio. kr. i 2008.

Årets omkostningsførte nedskrivninger af varebeholdninger 57 50
Årets tilbageførte nedskrivninger af varebeholdninger 14 8
En del af årets tilbageførsel af nedskrivninger kan henføres til, at de nedskrevne varebeholdninger er
genanvendt i produktionen.

87

1003116EogSN49133

 

 

Novozymes Koncernen
Noter

Note 15 - Tilgodehavender fra salg

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2009 2008
Mio. kr. Mio. kr.
Tilgodehavender fra salg 1.536 1.508
Hensættelse til imødegåelse af tab (125) (126)
1.411 1.382
Tilgodehavender fra tilknyttede virksomheder 57 68
Tilgodehavender fra salg pr. 31. december 1.468 1.450
Bevægelser på hensættelse til imødegåelse af tab:
Pr. 1. januar 126 86
Hensættelse i året 59 71
Realiserede nedskrivninger i året (14) 4
Tilbageførte hensættelser (46) (35)
Hensættelse til tab pr. 31. december 125 126
Omkostningen er indeholdt i Salgs- og distributionsomkostninger.
Aldersfordelingen af forfaldne nettotilgodehavender (ikke nedskrevne) er følgende:
Forfaldsperiode:
Op til 30 dage 148 185
Mellem 30 og 90 dage 34 82
Mellem 91 og 365 dage 2 45
Pr. 31. december 184 312
Note 16 - Tilgodehavende/skyldig skat
2009 2008
Mio. kr. Mio. kr.
Pr. 1. januar (143) 158
Valutakursregulering 3 (5)
Skat af årets resultat (360) (426)
Skat af anden totalindkomst 2 9
Skat af egenkapitalposteringer 17 (8)
Aconto betalt vedr. året, netto 621 279
Modtaget i året vedr. tidligere år, netto (27) (150)
Tilgodehavende/(skyldig) skat pr. 31. december 113 (143)
Tilgodehavende skat 210 18
Skyldig skat (97) (161)
Tilgodehavende/(skyldig) skat pr. 31. december 113 (143)
Heraf forfalden efter mere end 12 måneder 5 -
88

1003116EogSN49134

 

Novozymes Koncernen
Noter

Note 17 - Andre tilgodehavender

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2009 2008
Mio. kr. Mio. kr.
Deposita 31 10
Forudbetalte omkostninger 83 64
Andre tilgodehavender 101 72
Andre tilgodehavender pr. 31. december 215 146
Andre tilgodehavender er primært forfaldne inden for 1 år fra balancedagen.
Note 18 - Aktiekapital
2009 2008
Mio. kr. Mio. kr.
Aktiekapital:
Nominel værdi
A-aktiekapital 107 107
B-aktiekapital 543 543
Aktiekapital pr. 31. december 650 650
2009 2008
Stk. Stk.
Antal aktier
A-aktier a 10 kr./stk. 10.748.720 10.748.720
B-aktier a 10 kr./stk. 54,251.280 54.251.280
Aktier i alt 65.000.000 65.000.000
Hver A-aktie giver ret til 100 stemmer, mens en B-aktie giver ret til 10 stemmer.
Aktiekapitalen blev nedskrevet i 2005 og 2006.
2009 2008
Stk. Stk.
Aktier i omløb
Antal pr. 1. januar 61.956.473 61.802.280
Salg af egne aktier 218.772 154.193
Antal aktier i omløb pr. 31. december 62.175.245 61.956.473

1003116EogSN49135

 

 

Novozymes Koncernen
Noter

Note 18 - Aktiekapital fortsat

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2009 2008
Mio. kr. Mio. kr.
Egne aktier - B-aktier
Bogført værdi
Bogført værdi pr. 1. januar 1.791 1.837
Årets afgang (36) (24)
Øvrige (131) (22)
Bogført værdi pr. 31. december 1.624 1.791
Nominel værdi
Nominel værdi pr. 1. januar 30 32
Årets afgang (2) (2)
Nominel værdi pr. 31. december 28 30
Antal
Antal pr. 1. januar 3.043.527 3.197.720
Årets afgang (218.772) (154.193)
Antal pr. 31. december 2.824.755 3.043.527
Procent af aktiekapitalen
Procent af aktiekapitalen pr. 1. januar 4,7% 4,9%
Årets afgang (0,4)% (0,2)%
Procent af aktiekapitalen pr. 31. december 4,3% 4,7%
2009 2008
Mio. kr. Mio. kr.
Resultatgrundlag for indtjening pr. aktie 1.194 1.062
2009 2008
Stk. Stk.
Gennemsnitligt antal aktier:
Gennemsnitligt antal aktier 62.053.218 61.869.489
Regulering for aktieoptioner 1.017.809 1.132.822
Gennemsnitligt antal udvandede aktier 63.071.027 63.002.311

1003116EogSN49136

 

Novozymes Koncernen
Noter

Note 19 - Minoritetsinteresser

 

 

 

2009 2008

Mio. kr. Mio. kr.

Minoritetsinteresser pr. 1. januar 11 10

Valutakursregulering (1) 1

Minoritetsinteresser pr. 31. december 10 11
91

1003116EogSN49137

 

 

Novozymes Koncernen
Noter

Note 20 - Hensættelser til pensioner og lignende forpligtelser

Koncernen har indgået pensionsaftaler med en væsentlig del af koncernens medarbejdere. Størstedelen
af ordningerne er bidragsbaserede ordninger, og kun en mindre del er ydelsesbaserede ordninger.
Derudover er der i USA etableret en sundhedsordning.

En del af pensionsordningerne er afdækket med indbetalinger fra koncernens selskaber. Visse ordninger
er dog ikke afdækket, og der er indregnet en forpligtelse i balancen vedrørende disse ordninger.

Ud over pensionsaftaler er der i enkelte lande ordninger vedrørende andre langfristede personaleydelser,
der opfylder de lokale krav til sikring af medarbejdere ved blandt andet fratrædelse.

 

 

 

2009 2008

Mio. kr. Mio. kr.
Beløb indregnet i resultatopgørelsen vedrørende ydelsesbaserede
pensionsordninger:
Pensionsomkostninger vedrørende det aktuelle regnskabsår 6 4
Renteomkostninger 2 2
Forventet afkast på ordningernes aktiver (2) (3)
Pensionsomkostninger vedrørende ændring i pensionsordninger 0 2
Ydelsesbaserede pensionsomkostninger i alt indregnet i
resultatopgørelsen 6 5

Det faktiske afkast på ordningernes aktiver var en gevinst på 11 mio. kr. (et tab på 8 mio. kr. i 2008).

 

 

 

 

 

 

 

2009 2008
Mio. kr. Mio. kr.
Beløb indregnet i balancen vedrørende ydelsesbaserede pensionsordninger:
Nutidsværdi af helt/delvist afdækkede forpligtelser 56 51
Dagsværdi af ordningernes aktiver (58) (54)
(2) (3)
Nutidsværdi af uafdækkede forpligtelser 13 16
Ikke-indregnede aktiver 2 3
Forpligtelse indregnet i balancen 13 16
2009 2008
Mio. kr. Mio. kr.
Årets forskydning i nettoforpligtelsen:
Nettoforpligtelse, primo 16 16
Valutakursregulering 0 0
Pensionsomkostninger i alt indregnet i resultatopgørelsen 6 5
Betalte bidrag (9) (5)
Øvrige ændringer 0 0
Nettoforpligtelse, ultimo 13 16

De aktuarmæssige værdiansættelser af de væsentligste pensionsordninger er baseret på følgende
forudsætninger:

Diskonteringssatser 4,0% 4,6%
Forventet afkast af ordningernes aktiver 3,5% 4,3%
Fremtidige lønstigninger 1,4% 1,3%
Årlig stigning i sundhedsomkostninger 10,0% 7,3%

1003116EogSN49138

 

 

Novozymes Koncernen
Noter

Note 21 - Hensatte forpligtelser

 

 

 

 

2009 2008

Mio. kr. Mio. kr.

Hensatte forpligtelser pr. 1. januar 154 215
Valutakursregulering 2 (15)
Årets tilgang 7 38
Tilbageført i året (1) (31)
Årets forbrug (7) (53)
Hensatte forpligtelser pr. 31. december 155 154
Kortfristede 30 33
Langfristede 125 121

Hensatte forpligtelser omfatter restkøbesum i forbindelse med opkøb, som udgør 17 mio. kr. i 2009
(21 mio. kr. i 2008), heraf forventes 5 mio. kr. (2008: 8 mio. kr.) afregnet inden for 1 år, mens det
resterende beløb afregnes løbende over en periode på op til 8 år.

Hensatte forpligtelser omfatter herudover poster vedrørende forpligtelser til genetablering af lejemål ved

fraflytning, verserende sager samt andre langfristede personaleydelser, bortset fra pensioner og lignende
forpligtelser. Disse forventes afregnet over en længere årrække.

Note 22 - Øvrige finansielle forpligtelser

 

 

 

1003116EogSN49139

2009 2008
Mio. kr. Mio. kr.

Kreditinstitutter 2.214 2.400
Derivater 95 246
Øvrige finansielle forpligtelser 19 22
Øvrige finansielle forpligtelser pr. 31. december 2.328 2.668
Langfristede 1.696 1.576
Kortfristede 632 1.092

Kreditinstitutterne skal betales inden for følgende perioder fra balancedagen:

Mindre end 1 år

Mellem 1 og 2 år

Mellem 2 og 3 år

Mellem 3 og 4 år

Mellem 4 og 5 år

Efter 5 år

Kreditinstitutter pr. 31. december

 

 

Novozymes Koncernen
Noter

Note 22 - Øvrige finansielle forpligtelser, fortsat

 

 

 

2009 2008
Mio. kr. Mio. kr.
Gælden fordeler sig på følgende valutaer:
CAD - 15
CNY 209 302
DKK 614 601
EUR 966 373
GBP - 3
INR 89 88
JPY - 6
USD 336 1.007
Andre - 5
Kreditinstitutter pr. 31. december 2.214 2.400

Lån i kreditinstitutter udløber 2010-2036 og har rentesatser i intervallet 1,7-12,5%.

Ovenstående variable lån rentetilpasses i løbet af 2010.

Den regnskabsmæssige værdi af lån i kreditinstitutter svarer til markedsværdien.

Analyse af restløbetid for finansielle forpligtelser

Denne tabel analyserer finansielle forpligtelser, som bliver betalt i likvider, inklusive derivater opdelt på

betalingsperioder baseret på den kontraktuelle forfaldsdag. Beløbene er vist udiskonteret, så tallene kan
ikke afstemmes direkte til de respektive poster i balancen.

 

Mindre Mellem 1 Mellem 2
end 1 år og 2 år og 5 år Efter 5 år
Finansielle forpligtelser pr. 31.12.2009
Øvrige finansielle forpligtelser 559 80 572 1.022
Leverandører af varer og tjenesteydelser 531 - - -
Anden gæld 1.076 - - -
Bruttoafregnede derivater (udbetalinger) 35 27 45 20

Nedenfor vises indbetalinger på ovenstående bruttobaserede derivater, så der gives et fyldestgørende og
reelt billede af det faktiske træk på likviditeten.

 

Bruttoafregnede derivater (indbetalinger) 13 12 20 8
Mindre Mellem 1 Mellem 2
end 1 år og 2 år og 5 år Efter 5 år

Finansielle forpligtelser pr. 31.12.2008

Øvrige finansielle forpligtelser 911 497 557 457
Leverandører af varer og tjenesteydelser 630 - - -
Anden gæld 1.004 - - 38
Bruttoafregnede derivater (udbetalinger) 40 18 24 -

Nedenfor vises indbetalinger på ovenstående bruttobaserede derivater, så der gives et meget fyldestgørende
og reelt billede af det faktiske træk på likviditeten,

Bruttoafregnede derivater (indbetalinger) 23 15 28 -

1003116EogSN49140

 

 

 

Novozymes Koncernen
Noter

Note 23 - Anden gæld

 

 

 

2009 2008

Mio. kr. Mio. kr.

Skyldige personaleomkostninger 530 426
Skyldige skatter og afgifter 40 5
Periodeafgrænsningsposter 98 81
Aktiebaseret aflønning 25 49
Anden kortfristet gæld 538 409
1.231 970

Anden gæld pr. 31. december

1003116EogSN49141

95

 

 

Novozymes Koncernen
Noter

Note 24 - Aktiebaseret aflønning og ledelsesv ederlag

Novozymes har etableret ak tieoptions programmer for direktion, ledende og øv rige medarbejdere. Form ålet med options programmerne er at sikre
fælles mål hos ledelse, medarbejdere og ak tionærer. Tildelingen af optioner er og har været afhængig af opfy Idelse af resultat- og værdis kabelsesmål
samt opnåelse af m ål for bæredy gtighed.

1 2009 er der igen lavet et aktieoptionsprogram for samtlige medarbejdere. Programmet er en del af det tidligere annonce rede program dækkende
perioden 2007-2010 med årlige tildelinger med retten til at erhverve en ak tie a nominelt 10 kr. pr. aktieoption, Tildelingen er baseret på den enkelte
medarbejders grundløn samt i henhold til forretningsm æssige mål, herunder både fina nsielle og ikke-finansielle, fremsat af bestyrelsen for de enkelte
år. Aktieoptionerne har en optjeni ngsperiode på fire år og derefter en udny ttelsesperiode på fem år. For at kunne udnytte optionerne kræves, at
medarbejderen er ansat på udny ttelsestidspunktet, dog med undtagelse af personer, der er gået på pension, efterløn eller er ble vet opsagt.

Målene fastsat for 2009 blev delvis nået. Det svarer til en tildeling på 81% af det maksimalt mulige til øvrige ledend e medarbejdere og øvrige
medarbejdere mens direktionen opnår en tildeling på 99% af det maksimalt mulige,

I tidligere år er der også til delt aktieoptioner til direktionen med en løbetid på mellem seks og otte år.
For ledende og øvrige medarbejdere er aktieoptionerne tidligere tildelt med en løbetid på otte år.

De ovennævnte ak tieoptionsprogram mer er primært egenkapitalbaserede, og der er ikke indregnet en forpligtelse for disse, For tildelinger i lande,
hvor besiddelse af udenlands ke aktier ikke er tilladt, foretages der kontantafregning af aktieoptionernes værdi, og i 2009 udgør denne forpligtelse
25 mio. kr. (19 mio. kr. i 2008). Den indre værdi udgør i 2009 26 mio. kr. (15 mio, kr. i 2008).

Alle forpligtelser vedrørende Novo Nordisk aktieoptioner (29 mio. kr. i 2008) og afhændels e af aktier vedr. aktieoptioner til Novo A/S ansatte
(1.700 stk. i 2008) er udløbet.

 

 

 

 

Antal optioner, Rest- Markedsværdi i

Øvrige ledende Øvrige der  Udnyttelseskurs løbetid mio. kr.
Aktieoptioner i Novozymes A/S Direktionen medarbejdere medarbejdere lalt kan udnyttes pr. optoni kr. får
Udestående pr. 1. januar 2008 210.148 1.246.483 1.154.656 2.611.287 1.623.842 266" 5"
Tilgang i året 245.857 302.079 248.389 796.325
Udnyttede optioner i 2008 - (91.611) (74.192) (165.803) 152”
Fratrådte medarbejdere i 2008 - (53.332) (31.390) (84,722)
Udestående pr. 31. december 2008 456.005 1.403.619 1.297.463 3.157.087 1.447.748 298" 5"
Tilgang i året 157.581 159.523 125.079 442.183
Udnyttede optioner i 2009 (17.380) (76.555) (137.742) (231.677) 161”
Fratrådte medarbejdere i 2009 (18.158) (14.537) (32.695)
Udestående pr. 31. december 2009 596.206 1.468.429 1.270.263 3.334.898 1.211.474 327" 5"
Udestående program 2001 - 34,968 - 34,968 34.968 159 0 13
Udestående program 2001 - - 149.094 149.094 149.094 186 Q 53
Udestående program 2002 7.700 73.000 148.893 229.593 229.593 169 1 84
Udestående program 2003 24.720 314.750 458.349 797.819 797.819 148 2 310
Udestående program 2006 10.437 349,453 - 359.890 - 344 5 72
Udestående program 2006 - 4.290 - 4.290 - 400 5 1
Udestående program 2007 149.911 220.031 167.528 537,470 - 495 6 61
Udestående program 2007 - 26.244 - 26.244 - 585 8 1
Udestående program 2007 - 8.349 - 8.349 - 596 6 1
Udestående program 2008 245.857 255.527 221.620 723.004 - 390 7 135
Udestående program 2008 - 17.294 - 17.294 - 417 8 1
Udestående program 2008 - 8.544 - 8.544 - 403 7 1
Udestående program 2009 157.581 152.695 124.779 435.055 - 443 8 73
Udestående program 2009 - 3.284 - 3.284 - 529 8 1
Udestående pr. 31. december 2009 596.206 1.468.429 1.270.263 3.334.898 1.211.474 327" 5% 807

=… Udnyttelseskurserne er beregnet so m et vægtet gennem snit af flere optionsprogram mer.
=£ Restløbetiden er opgjort som et vægtet gennem snit af de udestående option er.

1003116EogSN49142

 

 

Novozymes Koncernen
Noter

Note 24 - Aktiebaseret aflønning fortsat

Markedsværdien af aktieoptioner beregnes på basis af Black-Scholes-modellen for værdiansættelse af optioner. Ved værdiansættelsen
af optionernes værdi ved udgangen af året er der taget udgangspunkt i den historiske volatilitet i det seneste år. Den risikofrie rente er
baseret på danske statsobligationer, der har en løbetid svarende til optionens forventede restløbetid. Optionernes forventede løbetid er

fastsat til et år efter udløbet af bindingsperioden eller til optionens udløbsdato, såfremt denne er inden for ét år.

Ved beregningen af markedsværdien ved udgangen af perioden er der anvendt følgende forudsætninger:

 

 

 

 

 

2009 2008
Udbytte pr. aktie, kr. 5,75 5,25
Volatilitet, % 30,3 55,4
Gennemsnitlig risikofri rente, % 1,6 2,9
Børskurs 540 418
Besiddelser og handel med Novozymes A/S aktier for bestyrelsen og direktionen
Antal aktier Bestyrelsen Direktionen | alt
Beholdning af aktier pr. 1. januar 2008 15.665 22.411 38.076
Ændring i bestyrelsen (920) - (920)
Køb af aktier i året 820 16.351 17.171
Salg af aktier i året - (10.200) (10.200)
Beholdning af aktier pr. 31. december 2008 15.565 28.562 44.127
Køb af aktier i året - 2.027 2.027
Salg af aktier i året - (2.027) (2.027)
Beholdning af aktier pr. 31. december 2009 15.565 28.562 44.127

Beholdningen af aktier havde pr. 31. december 2009 en markedsværdi på 24 mio. kr., og markedsværdien udgjorde 18 mio. kr.
pr. 31. december 2008 baseret på børskursen ved udgangen af henholdsvis 2009 og 2008.

Besiddelse, udnyttelse og tildeling af Novozymes A/S aktieoptioner til direktionen

 

 

 

Antat aktieoptioner Optioner Optioner
pr. 1. januar Tilgang  Udnyttet 31. Markedsværdi
2009 i året i året 2009 mio. kr.
Steen Riisgaard 137.456 36.366 (8.500) 165.322 31,1
Per Falholt 79.438 24.243 (8.880) 94.801 14,9
Benny D. Loft 73.917 24.243 - 98.160 15,5
Peder Holk Nielsen 79.438 24.243 - 103.681 18,3
Thomas Nagy 42.878 24.243 - 67.121 12,0
Thomas Videbæk 42.878 24.243 - 67.121 12,0
Beholdning af aktieoptioner 456.005 157.581 (17.380) 596.206 103,8

De medarbejdervalgte bestyrelsesmedlemmer besidder endvidere aktieoptioner i Novozymes A/S, som er tildelt i forbindelse med

aktieoptionstildelingerne, der omfattede samtlige ansatte i Novozymes A/S på de pågældende tidspunkter.

1003116EogSN49143

97

 

Novozymes Koncernen
Noter

Note 24 - Aktiebaseret aflønning fortsat

 

 

 

 

 

1003116EogSN49144

2009 2008
Mio. kr. Mio. kr.
Vederlag til direktionen:

Løn 25 24
Perision 5 5
Vederlag i alt til direktionen 30 29
Vederlag i alt til bestyrelsen 4 5
2009 2008
Antal Antal

Medlemmer af direktionen 6

Der blev i 2007 vedtaget en nyt firårigt aktieoptionsprogram med årlige tildelinger for direktionen. En generel betingelse for de
årlige tildelinger er, at budgettet for det kommende år med rimelig sandsynlighed vil lede til en omsætning på 10 mia. kr. i
2010. Herudover er tildelingen baseret på opfyldelse af givne finansielle og ikke-finansielle mål, som fastlægges årligt.
Udnyttelsesprisen fastsættes på baggrund af gennemsnittet af slutkursen på NASDAQ OMX København A/S på de fem
første hverdage efter offentliggørelsen af årsrapporten. For 2010 er den årlige tildeling annulleret, da forudsætningen for
tildelingen ikke er opfyldt.

Programmet indeholder en maksimumklausul, der giver bestyrelsen mulighed for at begrænse antallet af aktieoptioner, der
samlet tildeles direktionen over de 4 år. Begrænsningen kan gennemføres, såfremt den indre værdi af de samlede tildelte
aktieoptionsprogrammer overstiger 200 mio. kr. på opgørelsestidspunktet, januar 2011.

For 2009 vægtede de finansielle mål 0-75% og de ikke-finansielle mål 0-25%. Da de finansielle mål er opfyldt, og kun ét af de
ikke-finansielle mål ikke er opfyldt, har bestyrelsen vedtaget at tildele direktionen 157.581 optioner, svarende til 99% af det
maksimalt mulige antal aktieoptioner.

Værdien af det samlede tildelte program for 2009, baseret på Black-Scholes-modellen, udgjorde 31 mio. kr. på tildelings-
tidspunktet, hvoraf der er omkostningsført 7 mio. kr. i resultatopgørelsen for 2009. Den indre værdi af de 553.349 aktieoptioner,
der er tildelt den nuværende direktion under det firårige program, udgør 59 mio, kr. pr. 31. december 2009.

Ansættelseskontrakterne for medlemmerne af direktionen indeholder vilkår, som er sædvanlige for direktionsmedlemmer i
danske børsnoterede selskaber, herunder gensidige opsigelsesvarsler og konkurrenceklausuler. Såfremt direktøren opsiges
af selskabet, uden at dette skyldes misligholdelse fra direktørens side, opnår direktøren krav på kompensation, som efter
omstændighederne kan beløbe sig til maksimalt 3 års gage og pensionsbidrag.

 

 

Novozymes Koncernen
Noter

Note 25 - Fremmed valuta i balancen

Afdækning af aktiver og passiver i fremmed valuta (transaktionsrisiko)

Tabellen herunder viser koncernens aktiver og forpligtelser i fremmed valuta pr. 31. december 2009,
opgjort som summen af hvert koncernselskabs aktiver og passiver i anden valuta end koncern-
selskabets egen valuta. Derudover vises de indgåede derivater, der anvendes til afdækning af disse
aktivers og passivers transaktionsrisiko.

 

 

Valutakurs
pr. 31.
Indgåede Netto- december 2009
Mio. kr. Valutarisiko derivater valutarisiko (for 100 enheder)
AUD (8) 11 3 464,05
CNY (14) - (14) 76,04
CHF (661) 249 (412) 500,17
EUR 526 (1.230) (704) 744,15
JPY 60 (40) 20 5,62
USD 523 (618) (95) 519,01
Andre 5 88 93
431 (1.540) (1.109)

Transaktionsrisiko er mulighed for gevinst/tab på transaktioner, der på balancedagen er uafsluttede,
som følge af efterfølgende ændringer i valutakurs. Gevinst/tab bliver indregnet i resultatopgørelsen.

Afdækning af investeringer i udenlandske dattervirksomheder (translationsrisiko)

 

Nettoinvestering Valutakurs
i udenlandske Nettoaktiver pr. 31.
datter- Indgåede med trans- december 2009

Mio. kr. virksomheder derivater lationsrisiko (for 100 enheder)
AUD 168 - 168 464,05
BRL 172 - 172 298,45
CAD 144 - 144 494,81
CHF 651 - 651 500,17
CNY 1.149 - 1.149 76,04
EUR 64 - 64 744,15
GBP 162 - 162 823,17
INR 90 - 90 11,10
SEK 209 - 209 72,28
USD 652 - 652 519,01
Andre 86 - 86

3.547 - 3.547

 

Translationsrisiko er mulighed for gevinst/tab i forbindelse med omregning af nettoaktiver i dattervirksomheder
som følge af efterfølgende ændringer i valutakurs. Gevinst/tab bliver indregnet i totalindkomstopgørelsen.

1003116EogSN49145

 

 

Novozymes Koncernen
Noter

Note 26 - Derivater

Regnskabsmæssig afdækning af fremtidige pengestrømme

Tabellen herunder viser de derivater, som koncernen har indgået med henblik på at afdække valutarisikoen, renterisikoen eller prisrisikoen på fremtidige pengestrømme.
Dagsværdireguleringen er bogført direkte på egenkapitalen og vil blive resultatført i takt med, at de finansielle kontrakter realiseres. Undtaget er valutakursreguleringen
samt vedhængende renter på valutaswaps til afdækning af renterisiko, idet disse ikke kvalificerer sig som afdækning af pengestrømme og derfor bogføres direkte i
resultatopgørelsen.

 

 

 

 

 

 

 

 

2009 2008
Kontraktbeløb opgjort Markedsværdi Kontraktbeløb opgjort Markedsværdi
Mio. kr. til aftalekurser 31. december til aftalekurser 31. december ;
Valutaterminskontrakter (omsætning) |
JPY 118 15 216 1
USD 1.418 164 2.031 84
1.536 179 2.247 85
Renteswaps
DKK/DKK - betaler fast 2,95% / modtager variabe! 1,55% 307 (3)
EUR/EUR - betaler fast 3,06% / modtager variabel 1,38% 112 (2)
EUR/EUR - betaler fast 3,58% / modtager variabel 1,38% 112 (3)
USD/USD - betalte fast 3,73% / modtag variabel 1,83% i 2008 244 (2)
CAD/CAD - betalte fast 6,77% 1 modtog variabel 1,62% i 2008 15 (3)
531 (8) 259 (5)
Valutaswaps
EURY/DKK - betaler fast 4,27% / modtager variabel 1,55% (mod 4,92% i 2008) 250 (16) 250 (13)
EUR/USD - betaler fast 4,03% / modtager variabel 0,25% 383 (61)
EUR/USD - betalte fast 3,84% / modtog variabel 1,53% i 2008 527 (89)
EUR/USD - betalte fast 4,03% / modtog variabel 1,47% i 2008 384 (55)
633 (77) 1.161 (157)
Forwards
Elpri: le (betaler gennemsnitligt DKK 288/MWh) (2008: 335/MWh) 74 3 120 (18)
74 3 120 (18)
2.774 97 3.787 (95)

Valutaterminskontrakter forfalder i perioden januar 2010 - december 2010 (januar 2009 - juni 2010 ved udgangen af 2008), mens rente- og valutaswaps forfalder i
perioden juni 2010 - juli 2017 (juni 2009 - juli 2017 ved udgangen af 2008). Der er indgået elkontrakter fra januar 2010 til december 2011.

Koncernens fremtidige pengestrømme i USD og JPY er afdækket over følgende tidsperiode:

 

2009 2008
USD 12 måneder 18 måneder
JPY 12 måneder 12 måneder

Regnskabsmæssig afdækning af nettoinvesteringer i udenlandske dattervirksomheder

Tabellen herunder viser de derivater, som koncernen har indgået med henblik på at afdække valutarisikoen på investeringer i datterselskaber. Gevinst eller tab ved
regulering til markedsværdi (eksklusive vedhnængende renter) ultimo året er bogført direkte på egenkapitalen.

 

 

 

2009 2008
Kontraktbeløb opgjort Markedsværdi Kontraktbeløb opgjort Markedsværdi
Mio. kr. til aftalekurser 31. december til aftalekurser 31. december
Valutalån
USD - betalte variabel 1,85% i 2008 244 33
- - 244 33

 

Der er ingen afdækningsinffektivitet.

100

1003116EogSN49146

 

 

Novozymes Koncernen
Noter

Note 26 - Derivater - fortsat

Regnskabsmæssig afdækning af dagsværdi

Tabellen herunder viser de derivater, som koncernen har indgået med henblik på at sikre valutarisikoen på finansielle aktiver og passiver, der giver anledning
til valutakursreguleringer i resultatopgørelsen, samt derivater, der ikke længere kvalificerer sig til afdækning af pengestrømme. Gevinst eller tab ved
regulering til markedsværdi uitimo året er bogført i resultatopgørelsen.

 

 

 

 

2009 2008
Kontraktbeløb opgjort Markedsværdi — Kontraktbeløb opgjort Markedsværdi
Mio. kr. til aftalekurser 31. december til aftalekurser 31. december
Valutaterminskontrakter (omsætning)
AUD (nettokøb) (11) - 118 7
CAD (nettokøb) (7) - (26) -
CHF (nettokøb) (249) (2) (322) 16
GBP (nettokøb) (124) 2 (90) (7)
KRW (nettokøb) ” - (34) (1)
JPY 40 (1) 51 (5)
SEK 43 - 18 -
UusD 618 6 88 5
310 5 (197) 15

Valutaterminsforretninger forfalder i perioden januar 2010 - december 2010 (februar 2009 - juni 2009 ved udgangen af 2008).

For valutaterminskontrakterne udgjorde gevinsten 46 mio, kr. (0 mio. kr. i 2008) sammenholdt med et tab på de afdækkede poster på 17 mio. kr.
(13 mio. kr. i 2008).

Den regnskabsmæssige værdi for katagorierne Udlån og tilgodehavender og Øvrige finansielle forpligtelser udgør pr. 31. december 2009 henholdsvis 2.967 mio, k
og 3.853 mio. kr. (2.593 mio. kr. og 3.870 mio kr. i 2008). For katagorierne Regnskabsmæssig afdækning (aktiv), Finansielle aktiver disponible for salg og
Regnskabsmæssig afdækning (forpligtelse) fremgår den regnskabsmæssige værdi af balancen eller noterne,

Derivaterne bliver ikke handlet på et aktivt marked baseret på noterede priser, men er individuelle kontrakter. Dagsværden af derivaterne er bestemt ved hjælp
af værdiansættelsesmetoder. Disse værdiansættelsesmetoder maksimerer anvendelsen af observerbare marketsdata, som er tilgængelige (niveau 2).

1003116EogSN49147

 

 

Novozymes Koncernen
Noter

Note 27 - Forpligtelser og eventualforpligtelser

 

2009 2008
Mio. kr. Mio. kr.

Forpligtelser

Lejeforpligtelser til betaling inden for følgende perioder fra balancedagen:

 

Inden 1 år 57 46
Mellem 1 og 2 år 43 37
Mellem 2 og 3 år 34 32
Mellem 3 og 4 år 29 29
Mellem 4 og 5 år 29 25
Efter 5 år 78 62
Lejeforpligtelser pr. 31. december 270 231

Heraf udgør forpligtelser pr. 31. december 2009 til nærtstående selskaber 33 mio. kr. mod 37 mio. kr.
pr. 31. december 2008. Ovenstående lejeforpligtelser vedrører uopsigelige operationelle aftaler, primært
erhvervslejemål.

I koncernen er der i resultatopgørelsen indregnet følgende vedrørende leje 70 66
Øvrige forpligtelser

Kontraktlige forpligtelser vedrørende investeringer i anlægsaktiver mv. over for
tredjemand 486 173

Andre garantier
Andre garantier og forpligtelser til nærtstående selskaber 76 80
Andre garantier og forpligtelser 149 113

Verserende rets- og voldgiftssager

Novozymes er part i visse retssager, og det er ledelsens opfattelse, at forløbet og udfaldet af disse sager
ikke vil have væsentlig indflydelse på koncernens økonomiske stilling. Under Hensatte forpligtelser er der
indregnet en forpligtelse, såfremt der forventes at være en tabsrisiko.

Kontraktsforhold

Flere af de samarbejdskontrakter, som Novozymes er part i, vil kunne opsiges af modparten i tilfælde af
væsentlige ændringer i forholdene omkring ejerskab af eller kontrol med Novozymes. Derudover indeholder
enkelte kontrakter bestemmelser, som i sådanne situationer indskrænker Novozymes' licenser til

nærmere beskrevne former for teknologi.

Hæftelse for gæld og forpligtelser i Novo Nordisk A/S

Som følge af spaltningen af Novo Nordisk A/S i to selskaber hæfter Novo Nordisk A/S og Novozymes A/S
i henhold til Aktieselskabslovens 8136, stk. 2 solidarisk for gæld og forpligtelser, der indtræder efter

1. januar 2000, men som vedrører perioden før 1. januar 2000, og som ikke kan henføres entydigt til enten
Novo Nordisk A/S eller Novozymes A/S. Hæftelsen vil blive fordelt forholdsmæssigt mellem de to
selskaber.

102

1003116EogSN49148

 

 

Novozymes Koncernen
Noter

Note 28 - Joint ventures

Novozymes A/S har interesser i to joint ventures bestående af to grundejerforeninger, som er fælles

ledede virksomheder med Novo Nordisk A/S. Grundejerforeningernes formål er drift og
vedligeholdelse af fælles anlæg.

Novozymes' andel i årets resultat og balanceposter for de to joint ventures er indregnet pro rata i

koncernregnskabet med følgende beløb:

 

 

 

 

2009 2008
Mio. kr. Mio. kr.
Langfristede aktiver 39 41
Kortfristede aktiver 33 45
Aktiver i alt 72 86
Langfristede forpligtelser (59) (63)
Kortfristede forpligtelser (13) (23)
Forpligtelser i alt (72) (86)
Årets resultat - -
Novozymes A/S har ikke påtaget sig nogen væsentlige eventualforpligtelser i forbindelse med
selskabets andele i joint ventures.
103

1003116EogSN49149

 

 

Novozymes Koncernen
Noter

Note 29 - Transaktioner med nærtstående parter

Novozymes A/S er underlagt bestemmende indflydelse af Novo A/S, som ejer 70,1% af stemmerne i
Novozymes A/S. De resterende aktier ejes af en bredt sammensat aktionærkreds. Det øverste moderselskab
i koncernen er Novo Nordisk Fonden (registreret i Danmark).

Som nærtstående parter anses Novo Nordisk Fonden og dens datterselskaber, dvs. Novo Koncernen og
Novo Nordisk Koncernen, medlemmer af disse enheders øverste ledelse og ledelsen i Novozymes A/S
samt disse personers nære familiemedlemmer. Nærtstående parter omfatter envidere selskaber, hvori
førnævnte personkreds har væsentlige interesser.

Alle aftaler om disse transaktioner er baseret på listepriser ved salg til uafhængige parter, hvor
sådanne listepriser eksisterer, ellers er prisen anslået til, hvad er anses for at være markedsprisen.
Flertallet af aftalerne genforhandles løbende. Koncernen har haft følgende transaktioner med nærtstående

 

 

 

 

parter:
2009 2008
Mio. kr. Mio. kr.
Salg af varer, materialer og serviceydelser
Salg af varer og materialer:
- Novo Nordisk Koncernen 38 35
Salg af serviceydelser:
» Novo Nordisk Koncernen 80 112
118 147
Køb af varer, materialer, serviceydelser og aktiver
Køb af varer og materialer:
- Novo Nordisk A/S (79) (77)
- Minoritetsaktionærer i datterselskaber (53) (47)
Køb af serviceydelser:
- NNIT A/S (54) (67)
- Novo Nordisk A/S (55) (59)
- NNE Pharmaplan A/S (170) (81)
- Minoritetsaktionærer i datterselskaber - (2)
(411) (333)

Der har ikke været væsentlige transaktioner med Novo Nordisk Fonden eller med ledelsen i
Novozymes A/S, Novo A/S, Novo Nordisk Fonden eller Novo Nordisk Koncernen bortset fra normalt
ledelsesvederlag. Ledelsesvederlag fremgår af note 24.

 

2009 2008

Mio. kr. Mio. kr.

Tilgodehavender:

Novo Nordisk Koncernen
Minoritetsaktionærer i datterselskaber
Tilgodehavender pr. 31. december

Gæld:

Novo Nordisk Koncernen
Gæld pr. 31. december

1003116EogSN49150

 

 

 

Novozymes Koncernen
Noter

Note 30 - Offentlige tilskud

I regnskabsåret har koncernen modtaget offentlige tilskud til forskning og udvikling på 38 mio. kr.,
mod 17 mio. kr. i 2008. Offentlige tilskud er indregnet i regnskabsposten Andre driftsindtægter, netto.

Offentlige tilskud indeholder blandt andet tilskud fra EU til støtte af diverse forskningsprojekter og fra
det amerikanske energiministerium til biomasse.

Note 31 - Poster uden likviditetseffeki

 

 

 

 

 

 

 

2009 2008
Mio. kr. Mio. kr.
Regnskabsmæssigt tab/gevinst ved salg af aktiver 9 8
Nedskrivning til imødegåelse af tab på debitorer 12 40
Skat 655 412
Af- og nedskrivninger 564 556
Aktiebaseret aflønning 64 41
(Kursgevinstykurstab på værdipapirer o.lign., netto (23) (63)
Urealiseret (gevinst)/tab på valuta 124 (63)
Periodiserede renteindtægter og renteudgifter 140 105
Ændring i hensatte forpligtelser (5) (44)
Øvrige poster (1) 1
Poster uden likviditetseffekt i alf 1.539 993
Note 32 - Likvide reserver
2009 2008
Mio. kr. Mio. kr.
Kreditinstitutter - kortfristet del (se note 22) (559) (911)
Heraf lån forfaldent i 2010 337 657
(222) (254)
Likvide beholdninger 1,284 997
Likvide reserver pr. 31. december 1.062 743

Note 33 - Restløbetid på uudnyttede garanterede kreditfaciliteter

1 mia. kr. (2008: 1 mia. kr.) af de uudnyttede garanterede kreditfaciliteter har en restløbetid på mindre end 1 år.
Restløbetiden for de resterende 2 mia. kr. (2008: 2 mia. kr.) af de uudnyttede garanterede kreditfaciliteter overstiger
3 år.

Note 34 - Køb af aktiviteter og virksomheder

Der var ingen opkøb af aktiviteter eller virksomheder i 2008 eller 2009.

1003116EogSN49151

105

 

Novozymes Koncernen
Noter

Note 35 - Regnskabsmæssige skøn og vurderinger

I overensstemmelse med regnskabspraksis kræver opgørelsen af den regnskabsmæssige værdi af visse aktiver og
forpligtelser skøn og vurderinger om fremtidige begivenheder. Skøn og vurderinger foretages på baggrund af historiske
erfaringer og andre faktorer, som af ledelsen vurderes forsvarlige og relevante. Disse forudsætninger kan være
ufuldstændige eller unøjagtige, og uventede forhold kan opstå, hvorfor de foretagne skøn og vurderinger er behæftede
med en vis iboende usikkerhed.

Nedskrivningstest:

Den årlige nedskrivningstest af goodwill er opgjort ud fra den enkelte pengestrømsgenererende enheds nytteværdi ved
hjælp af metoden for tilbagediskonteret cash flow. Opgørelsen er baseret på budgetter godkendt af ledelsen.
Pengestrømme efter budgetperioden er ekstrapolerede ved hjælp af individuelle vækstrater. Diskonteringsfaktoren, som
ligger til grund for opgørelsen, indeholder ikke eventuelle påvirkninger fra fremtidige risici, da disse indgår i de fremtidige
pengestrømme. Pengestrømmene og vækstraterne tager højde for tidligere erfaringer og repræsenterer ledelsens
bedste skøn vedrørende den fremtidige udvikling. Imidlertid kan disse vurderinger sammenholdt med
diskonteringsfaktoren have en betydelig indflydelse på de opgjorte værdier. Årets nedskrivningstest har ikke givet
anledning til nedskrivninger. Yderligere information findes i note 10. Den samlede regnskabsmæssige værdi af goodwill
udgør 443 mio. kr. i 2009 (2008: 415 mio. kr.)

Varebeholdninger:

Varebeholdninger måles til kostpris. Til måling af kostprisen anvendes standardomkostningsmetoden.
Standardomkostningerne bliver vurderet løbende for at sikre optimal måling af forventet råvareforbrug, lønomkostninger,
kapacitetsudnyttelse samt andre relevante faktorer. Ændringer i parametrene kan have en indflydelse på værdien af
lageret. Er nettorealisationsværdien af lageret lavere end kostprisen nedskrives til nettorealisationsværdi.
Nedskrivningsbehovet på varelageret vurderes løbende og baseres på en individuel vurdering af produktet eller
produktgruppen og produkternes forventede afsætning. Den regnskabsmæssige værdi af varelageret udgør 1.535 mio.
kr. i 2009 (2008: 1.557 mio. kr.)

Udskudte skatteaktiver og forpligtelser:

Udskudte skatteaktiver og forpligtelser er indregnet i regnskabet. Fastsættelse af værdien af disse aktiver og forpligtelser
kræver også ledelsens vurdering. I værdien af de udskudte skatteaktiver er der taget højde for ledelsens forventninger til
den fremtidige skattemæssige indkomst samt hvorvidt denne er tilstrækkelig til udnytte de midlertidige forskelle og
dække ikke-anvendte skattemæssige underskud. Den regnskabsmæssige værdi af udskudte skatteaktiver og udskudte
skatteforpligtelser udgør henholdsvis 62 mio. kr. og 694 mio. kr. i 2009 (2008: 68 mio. kr. og 850 mio, kr.)

Hensættelse til imødegåelse af tab:

Hensættelse til imødegåelse af tab på tilgodehavender fra salg er baseret på en landespecifik kreditvurdering fra
eksterne kreditvurderingsvirksomheder. Herudover indeholder hensættelserne også ledelsens vurdering og gennemgang
af de enkelte tilgodehavender baseret på den enkelte kundes kreditværdighed og den aktuelle økonomiske udvikling.
Såfremt kundernes økonomiske situation ændrer sig i fremtiden kan det give anledning til yderligere nedskrivningsbehov
i fremtidige regnskabsperioder. Den regnskabsmæssige værdi af hensættelser til imødegåelse af tab udgør i 2009 125
mio. kr. (2008: 126 mio. kr.)

Hensættelser og eventualforpligtelser:

Ledelsen vurderer løbende behov for hensættelser og eventuaiforpligtelser. I vurderingen tages der højde for
sandsynligheden for, at Novozymes bliver forpligtet til at afgive økonomiske ressourcer samt det beløb , som
forpligtelserne forventes at blive afregnet med. Da disse vurderinger er baseret på skøn om fremtiden, er de behæftet
med stor usikkerhed og kan give anledning til ændringer i beløb i fremtidige regnskabsperioder., Yderligere information
kan findes i note 21. Den regnskabsmæssige værdi af hensættelser udgør 155 mio. kr. i 2009 (2008: 154 mio. kr.)

Aktieoptioner:

Opgørelsen af kontantafregnede aktieoptionsprogrammer foretages ved hjælp af Black-Scholes-modellen.
Inputvariablerne til denne model inkluderer formodninger om aktieoptionens forventede volatilitet og levetid. Disse
inputvariabler er baseret på estimater og kan påvirke de indregnede personaleomkostninger og -forpligtelser.
Opgørelsen foretages én gang, og ændres ikke i fremtidige regnskabsperioder. Opgørelsen er baseret på et skøn over
sandsynligheden for at optionerne bliver udnyttet og forventet personaleomsætning, der opdateres hvert år. Yderligere
information om aktieoptioner findes i note 24.

Se også note 36 om finansielle risikofaktorer.

1003116EogSN49152

 

 

Novozymes Koncernen
Noter

Note 36 - Finansielle risikofaktorer

Novozymes' internationale aktiviteter medfører, at resultat og balance påvirkes af en række finansielle risikofaktorer. De
finansielle risici styres centralt for hele koncernen. Anvendelsen af finansielle instrumenter er reguleret gennem
finanspolitikken, som er godkendt af Novozymes' bestyrelse. Finanspolitikken er uændret i forhold til de foregående år.
Finanspolitikken fastsætter rammerne for, hvilke finansielle instrumenter der kan anvendes til afdækning, hvilke
modparter der kan indgås handler med, samt hvilken risikoprofil der skal arbejdes ud fra. Finansielle instrumenter
benyttes med henblik på at sikre eksisterende aktiver, passiver og fremtidige nettopengestrømme.

Valutarisiko

Valutarisici opstår, fordi der ikke er balance mellem indtægter og udgifter i de enkelte valutaer, og fordi Novozymes har
flere aktiver end forpligtelser i udenlandske valutaer qua sine mange udenlandske selskaber. Eksponeringen for
resultat af primær drift er størst mod euro (EUR), amerikanske dollar (USD) og japanske yen (JPY).

En ændring på 0,50% i EUR vil, alt andet lige, resultere i en ændring i resultat af primær drift på omkring 10-15 mio. kr.,
mens en ændring på 5% i USD vil medføre en ændring i størrelsesordenen 45-65 mio. kr. En ændring på 5% i JPY vil
medføre en ændring i størrelsesordenen 5-10 mio. kr. i resultat af primært drift.

En ænding på 5% i CNY vil, alt andet lige, medføre en ændring i egenkapitalen på omkring 57 mio. kr., mens en
ændring på 5% i USD eller CHF begge vil medføre en ændring i egenkapitalen på omkring 33 mio. kr.

Novozymes' politik er at kurssikre eksisterende nettoaktiver i udenlandsk valuta samt den forventede fremtidige
nettoeksponering fra koncernens drift. Afdækning af kursrisiko foretages gennem en kombination af lån,
terminskontrakter, swaps og optioner. Kursafdækningstransaktionerne foretages for at minimere risici og dermed øge
forudsigeligheden i koncernens økonomiske resultater.

Valutarisikoen relateret til investeringer i udenlandske datterselskaber afdækkes i det omfang, som skønnes at være
hensigtsmæssigt, og styres primært gennem optagelse af lån og indgåelse af swaps. Swaps, der anvendes til
afdækning af kapitalandele, har som udgangspunkt en løbetid på over 12 måneder.

Renterisiko

Renterisiko opstår i forbindelse med rentebærende aktiver og gæld. En rentestigning på 1 procentpoint i den
gennemsnitlige rentesats på Novozymes' rentebærende nettoaktiver vil påvirke resultatet før skat positivt med ca. 5
mio. kr. I henhold til Novozymes' finanspolitik skal mindst 30% af lånene være fastforrentet. Ultimo 2009 er 67% af
låneporteføljen fastforrentet ved hjælp af finansielle instrumenter.

I henhold til Novozymes' finanspolitik kan frie midler kun placeres i statsobligationer og ultralikvide
realkreditobligationer samt som pengemarkedsindskud.

Kreditrisiko

Kreditrisikoen opstår især på likvide midler, derivater og salg til kunder. Kreditrisiko i forhold til likvide midler og
derivater håndteres ved kun at handle med derivater og placere indskud hos banker, der har opnået en høj
kreditvurdering i kategorierne mindst A2 (Moody's) eller A (S&P). Kreditrisikoen beregnes på grundlag af
nettomarkedsværdier og er reguleret i koncernens finanspolitik. Novozymes har indgået nettingaftaler (ISDA) med alle
banker, som anvendes til handel med finansielle instrumenter, hvilket indebærer, at Novozymes kun har kreditrisikoen
på nettoaktiverne. Pr. 31. december 2009 var den maksimale kreditrisiko relateret til én modpart 500 mio. kr. (2008:
332 mio. kr.). Kreditrisikoen på debitorer imødegås ved en grundig løbende gennemgang af kundetype, land og
konkrete forhold. Generelt er kunderne kreditværdige.

Likviditetsrisiko

I forbindelse med koncernens løbende driftsfinansiering, herunder refinansieringsrisiko, bestræber Novozymes sig på at
sikre et tilstrækkeligt og fleksibelt likviditetsberedskab. Dette likviditetsberedskab sikres ved placering i kontanter,
ultralikvide omsætningspapirer samt ved bindende kreditfaciliteter.

1003116EogSN49153

 

 

 

Noter

Note 37 - Vand opdelt på primær kilde

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2009 2008
1.000 mø 1.000 m
Drikkevand 3.123 3.486
Industrivand 1.699 1.913
Damp 242 294
Vand i alt 5.064 5,693
Note 38 - Internt produceret energi opdelt på primær kilde
2009 2008
1.000 GJ 1.000 GJ
Kul 0 0
Gasolie 34 38
Svær fuelolie 154 181
Let fuelolie 9 12
Naturgas 605 689
Internt produceret energi i alt 802 920
Note 39 - Renset spildevand til vanding
2009 2008
1.000m 1.000 mf
Volumen 673 476
Kvælstof, tons 16 10
Fosfor, tons 31 16
Note 40 - Total mængde affald fordelt efter bortskaffelsesmetode
2009 2008
Tons Tons
Forbrænding 1.448 1.108
Deponering 2.963 3.663
Genbrug 4.003 4.484
Andet 589 714
Affald, total 9.003 9.969
Note 41 - COz-emission fordelt på internt og eksternt produceret energi
2009 2008
1.000 tons 1.000 tons
Internt produceret energi 44 57
Eksternt produceret energi 386 465
CO-2-emission i alt 430 522
Note 42 - Drivhuseffekt, COQ;-ækvivalenter
2009 2008
1.000 tons 1.000 tons
Internt produceret energi 44 57
Ekstemt produceret energi 386 465
Ozonlagsnedbrydende stoffer, HCFC 1 2
COz-ækvivalenter i alt 431 524
Note 43 - Ozonlagsnedbrydning, CFC,;-ækvivalenter
2009 2008
kg kg
HCFC 29 77
CFC4-ækvivalenter i alt 29 77

1003116EogSN49154

108

 

 

 

Noter

Note 44 - Medarbejderstatistik

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2009 2008
Antal Antal
Kvinder 1.910 1.830
Mænd 3.365 3,316
Medarbejdere i alt 5.275 5.146
Fuldtidsmedarbejdere 4,968 4.853
Deltidsmedarbejdere 307 293
Medarbejdere i alt 5.275 5,146
Danmark 2.414 2.362
Øvrige Europa, Mellemøsten og Afrika 432 429
Nordamerika 850 842
Asien og Oceanien 1.397 1.333
Latinamerika 182 180
Medarbejdere i alt 5,275 5.146
Topledelse 169 160
Ledelse 766 739
Akademikere 1.407 1.270
Administrative 577 619
Faglærte, laboranter og teknikere 1.007 953
Procesoperatører 1.349 1.405
Medarbejdere I alt 5.275 5.146
Note 45 - Andel af kvinder fordelt på jobklasser
2009 2008
% %
Topledelse 18,9 19,4
Ledelse 31,3 30,2
Da der er særligt fokus på andelen af kvinder på ledelsesniveau, oplyses andelen af kvinder
kun for topledelse og ledelse og ikke for øvrige jobklasser.
Note 46 - Jobskabelse
2009 2008
Antal Antal
Nettovækst i medarbejderantal, organisk 129 213
Fratrædelser 327 503
Note 47 - Fravær fordelt på jobklasser
2009 2008
% %
Topledelse, ledelse, akademikere samt administrative 1,4 1,2
Faglærte, laboranter, teknikere samt procesoperatører 3,3 3,2

Fravær er opdelt på grupperede jobklasser i forhold til, om det udførte arbejde primært er
kontorarbejde, og er derfor ikke oplyst pr. jobklasse.

109

1003116EogSN49155

 

 

 

Noter

Note 48 - Konsekvens af arbejdsulykker

 

 

 

2009 2008

Antal Antal
Retur til oprindeligt job 38 35
Retur til andet job i samme afdeling 1 1
Overført til andet job i anden afdeling 0 1
Job uden for Novozymes, men stadig arbejdsdygtig 1 1
Uden job eller førtidspensioneret 0 1
Sagen endnu ikke afsluttet 3 0
Arbejdsulykker i alt 43 39
Samlet antal fraværsdage 629 1.003

For sammenligningstallene er sager, der ved udgangen af 2008 endnu ikke var afsluttet,
opdateret med den viden, vi har ved udgangen af 2009. De afledte fraværsdage er ligeledes opdateret.

Note 49 - Konsekvens af arbejdsbetingede lidelser

 

 

 

2009 2008

Antal Antal
Retur til oprindeligt job 23 14
Retur til andet job i samme afdeling 2 1
Overført til andet job i anden afdeling 1 2
Job uden for Novozymes, men stadig arbejdsdygtig 0 1
Uden job eller førtidspensioneret 0 (9)
Sagen endnu ikke afsluttet 1 0
Arbejdsbetingede lidelser i alt 27 18
Samlet antal fraværsdage 102 755

For sammenlfigningstallene er sager, der ved udgangen af 2008 endnu ikke var afsluttet,
opdateret med den viden, vi har ved udgangen af 2009. De afledte fraværsdage er ligeledes opdateret.

Note 50 - Typer af arbejds betingede lidelser

 

 

 

2009 2008

Antal Antal

Ergonomirelaterede 5 8
Hudsygdomme 2 2
Konstaterede hørelidelser 12 8
Stressrelaterede 2 0
Enzymallergi 6 0
Arbejdsbetingede lidelser i alt 27 18

110

1003116EogSN49156

 

Novozymes Koncernen

Virksomheder i Novozymes Koncernen

 

 

 

 

Hjemsted Aktivitet Aktiekapital!  Kapitalandel
indbetalt kapital (%)
Koncernselskaber
Novozymes Biologicals Argentina SÅ Argentina > ARS 12.000 100
Novozymes Australia Pty. Ltd. Australien > AUD 500.000 100
Novozymes Biopharma Holdings AU Ltd. Australien AUD 30.000.001 100
Novozymes Biopharma AU Ltd. Australien > AUD 78.684.909 100
Novozymes Belgium BVBA Belgien > EUR 18.600 100
Novozymes Latin America Ltda. Brasilien & 0 > BRL 23.601.908 100
Novozymes Biologicals Ltd. Canada > CAD 4.079.799 100
Novozymes Biologicals Investment inc. Canada CAD 100 100
Novozymes A/S Danmark & 0 > DKK 650.000.000
Novozymes Adenium Biotech A/S Danmark DKK 600.000 100
Novozymes Bioindustrial A/S Danmark DKK 1.000.000 100
Novozymes Bioindustrial China A/S Danmark DKK 729.700.000 100
Novozymes Biopharma DK A/S Danmark > DKK 611.000 100
Novozymes Biologicals Holding A/S Danmark DKK 500.000 100
Novozymes Biologicals France S.A. Frankrig > EUR 650.000 100
Novozymes France S.A. Frankrig > EUR 45.735 100
Novozymes Netherlands BVBA Holland > EUR 18.000 100
Novozymes Hong Kong Ltd. Hongkong HKD 768.285.140 100
Novozymes Biopharma Hong Kong Co. Ltd. Hongkong HKD 209.606.121 100
Novozymes South Asia Pvt. Ltd. Indien 0 > INR 1.550.000.020 100
Novozymes Italia S.r.l. Italien > EUR 10.400 100
Novozymes Japan Ltd. Japan > JPY 300.000.000 100
Novozymes (China) Biotechnology Co. Ltd. Kina So > CNY 859.058.400 100
Novozymes (China) Investment Co. Ltd. Kina > CNY 816.449.373 100
Novozymes (Shenyang) Biologicals Co. Ltd. Kina > CNY 31.793.578 100
Qingdao Huayuan Fine Bio-Products Co. Ltd. Kina CNY 27.000.000 100
Suzhou Hongda Enzyme Co, Étd. Kina 8 0 > CNY 356,744,150 96
Novozymes (China) Biopharma Co. Ltd. Kina CNY 180.997.382 100
Novozymes Malaysia Sdn. Bhd. Malaysia > MYR 6,666.414 100
Novozymes Mexicana, S.A. de C.V. Mexico > MXN 338.100 100
Novozymes Mexico, S.A. de C.V. Mexico > MXN 35.224.200 100
Novozymes Switzeriand AG Schweiz > CHF 5,000.000 100
Novozymes Switzeriand Holding AG Schweiz CHF 3.000.000 100
Novozymes Singapore Pte, Ltd. Singapore SGD 59.071.000 100
Novozymes Spain S.A. Spanien > EUR 360.607 100
Novozymes Biopharma UK Ltd. Storbritannien 0 > GBP 22.535.113 100
Novozymes UK Ltd. Storbritannien > GBP 1.000.000 100
Novozymes Biopharma Sweden AB Sverige o > SEK 28.001.000 100
Novozymes South Africa (Pty) Ltd. Sydafrika > ZAR 100 100
Novozymes Korea Limited Sydkorea > KRW 3.300.000.000 100
Novozymes Enzim Dis Ticaret Limited Sirketi Tyrkiet > TRY 21.000 100
Novozymes Deutschland GmbH Tyskland > EUR 255.646 100
Novozymes Biologicals, Inc. USA 0 > USD 3.000.000 100
Novozymes Biologicals, Ltd USA > USD 10.000 100
Novozymes Biopharma US, Inc. USA USD 1 100
Novozymes Blair, Inc. USA USD 1 100
Novozymes, Inc. USA USD 1.000 100
Novozymes North America, Inc. USA & 0 > USD 17.500.000 100
Novozymes US, Inc. USA USD 115.387.497 100
Novozymes Austria GmbH Østrig > EUR 36.337 100
Hjemsted Aktivitet Ejerande!
(%)
Joint ventures
Grundejerforeningen Hallas Park Danmark
Grundejerforeningen Smørmosen Danmark

8 ISO 14001-certificerede fabrikker. Herudover er alle væsentlige selskaber ISO 9001-certificerede.

o Produktion

> Salg & Marketing

it Forskning & Udvikling
= Holdingselskaber mv.

1003116EogSN49157

 

 

Ledelsespåtegning

Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for regnskabsåret 1. januar —
31. december 2009 Novozymes A/S.

Koncernregnskabet udarbejdes efter International Financial Reporting Standards som godkendt af EU, og
årsregnskabet udarbejdes efter årsregnskabsloven. Årsrapporten udarbejdes herudover i
overensstemmelse med yderligere danske oplysningskrav for børsnoterede selskaber.

Det er vores opfattelse, at den valgte regnskabspraksis er hensigtsmæssig, og at koncernens interne
kontroller, der er relevante for at udarbejde og aflægge årsrapporten, er tilstrækkelige. Årsrapporten giver
derfor efter vores opfattelse et retvisende billede af koncernens og moderselskabets aktiver, passiver og
finansielle stilling pr. 31. december 2009 samt af resultatet af koncernens og moderselskabets aktiviteter
og koncernens pengestrømme for regnskabsåret 2009.

Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse en retvisende redegørelse for udviklingen i
koncernens og selskabets aktiviteter og økonomiske forhold, årets resultat og af koncernens og

selskabets finansielle stilling samt en beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som
koncernen og selskabet står over for.

Det er vores opfattelse, at Novozymes A/S følger principperne i AA1000 AccountaAbility, og at miljø- og
socialdata er aflagt i overensstemmelse med anvendt regnskabspraksis.

Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.

Bagsværd, den 21, januar 2010

Direktion

 

Steen RiisgaardN
Administrerende Niro tør

b re ” FPeder Holk by [ c=
Benny D. Lo Per Falholt Nielsen Thomas Nagy > Videbæk

Bestyrelse

[ å ; lle TAJ MU

. gAln gg

Henrik Girtler i A Æ

Formand Næstformand Paul Petter Åas Jerker Hartwall "Søren "MAC —

MU olbav Ve,
Ulla Morin ichae] Munksø alther Tyge in Mathias Uhlén

1003116EogSN49158

 

 

 

Den uafhængige revisors påtegning

Til aktionærerne i Novozymes A/S

Vi har revideret koncernregnskabet, årsregnskabet og ledelsesberetningen, herunder miljø og sociale
data, for Novozymes A/S for regnskabsåret 1. januar — 31. december 2009. Koncernregnskabet og
årsregnskabet omfatter resultatopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse og noter for såvel koncernen
som selskabet samt totalindkomstopgørelse og pengestrømsopgørelse og finansielle reserver for
koncernen. Koncernregnskabet udarbejdes efter International Financial Reporting Standards som
godkendt af EU, og årsregnskabet udarbejdes efter årsregnskabsloven. Koncernregnskabet og
årsregnskabet udarbejdes herudover i overensstemmelse med yderligere danske oplysningskrav for
børsnoterede selskaber. Ledelsesberetningen udarbejdes efter danske oplysningskrav for børsnoterede
selskaber og miljø og sociale data udarbejdes i overensstemmelse med den anvendte regnskabspraksis
for miljø og sociale data.

Ledelsens ansvar

Ledelsen har ansvaret for at udarbejde og aflægge et koncernregnskab og et årsregnskab, der giver et
retvisende billede i overensstemmelse med ovenfor nævnte lovgivning og oplysningskrav. Dette ansvar
omfatter udformning, implementering og opretholdelse af interne kontroller, der er relevante for at
udarbejde og aflægge et koncernregnskab og et årsregnskab, der giver et retvisende billede uden
væsentlig fejlinformation, uanset om fejlinformationen skyldes besvigelser eller fejl. Ansvaret omfatter
endvidere valg og anvendelse af en hensigtsmæssig regnskabspraksis og udøvelse af
regnskabsmæssige skøn, som er rimelige efter omstændighederne. Ledelsen har herudover ansvaret for
at udarbejde en ledelsesberetning, der indeholder en retvisende redegørelse i overensstemmelse med
danske oplysningskrav for børsnoterede selskaber samt for at udarbejde miljø og sociale data i
overensstemmelse med den anvendte regnskabspraksis for miljø og sociale data.

Revisors ansvar og den udførte revision

Vores ansvar er at udtrykke en konklusion om  koncernregnskabet, årsregnskabet og
ledelsesberetningen, herunder miljø og sociale data, på grundlag af vores revision. Vi har udført vores
revision i overensstemmelse med danske revisionsstandarder. Disse standarder kræver, at vi lever op til
etiske krav samt planlægger og udfører revisionen med henblik på at opnå høj grad af sikkerhed for, at
koncernregnskabet, årsregnskabet og ledelsesberetningen, herunder miljø og sociale data, ikke
indeholder væsentlig fejlinformation.

En revision omfatter handlinger for at opnå revisionsbevis for de beløb og oplysninger, der er anført i
koncernregnskabet, årsregnskabet og ledelsesberetningen, herunder miljø og sociale data. De valgte
handlinger afhænger af revisors vurdering, herunder vurderingen af risikoen for væsentlig fejlinformation i
koncernregnskabet, årsregnskabet og ledelsesberetningen herunder miljø og sociale data, uanset om
fejlinformationen skyldes besvigelser eller fejl. Ved risikovurderingen overvejer revisor interne kontroller,
der er relevante for virksomhedens udarbejdelse og aflæggelse af et koncernregnskab, og et
årsregnskab, der giver et retvisende billede samt for udarbejdelse af en ledelsesberetning, der indeholder
en retvisende redegørelse, og for udarbejdelsen af miljø og sociale data, med henblik på at udforme
revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke med det formål at udtrykke en
konklusion om effektiviteten af virksomhedens interne kontrol. En revision omfatter endvidere stillingtagen
til, om den af ledelsen anvendte regnskabspraksis er passende, om de af ledelsen udøvede
regnskabsmæssige skøn er rimelige, samt en vurdering af den samlede præsentation af
koncernregnskabet, årsregnskabet og ledelsesberetningen, herunder miljø og sociale data.

Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores
konklusion.

Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.

Konklusion
Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet giver et retvisende billede af koncernens aktiver, passiver
og finansielle stilling pr. 31. december 2009 samt af resultatet af koncernens aktiviteter og pengestrømme
og finansielle reserver for regnskabsåret 1. januar — 31. december 2009 i overensstemmelse med
International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere danske oplysningskrav for
børsnoterede selskaber.

1003116EogSN49159

 

 

 

Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og
finansielle stilling pr. 31. december 2009 samt af resultatet af selskabets aktiviteter for regnskabsåret 1.
januar — 31. december 2009 i overensstemmelse med årsregnskabsloven, og yderligere danske
oplysningskrav for børsnoterede selskaber.

Det er vores opfattelse, at ledelsesberetningen indeholder en retvisende redegørelse for udviklingen i
koncernens og selskabets aktiviteter og økonomiske forhold, årets resultat og af koncernens og
selskabets finansielle stilling samt en beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som
koncernen og selskabet står over for i overensstemmelse med danske oplysningskrav for børsnoterede
selskaber, samt at miljø og sociale data er aflagt i overensstemmelse med den anvendte
regnskabspraksis for miljø og sociale data.

Bagsværd, den 21. januar 2010

PricewaterhouseCoopers
Statsautoriseret Revisionsaktieselskab

      

oriseret revisor

114

1003116EogSN49160

Den uafhængige revisors erklæring om Novozymes” rapportering af miljøansvar og
social ansvarlighed for 2009 samt Novozymes ” efterlevelse af AA1000-principperne

Til ledelsen i Novozymes A/S

Vi er af Novozymes blevet engageret til med moderat grad af sikkerhed (review) at vurdere Novozymes”
efterlevelse af AA1000-principperne, samt til med høj sikkerhed (revision) at efterprøve pålideligheden af de
kvantitative miljø og sociale data i Novozymes” årsrapport for regnskabsåret 2009.

Kriterier for udarbejdelse af rapporteringen

Kriterierne for udarbejdelse af miljø og sociale data fremgår af beskrivelsen af anvendt regnskabspraksis på
siderne 64-68. Heraf følger information om, hvilke af Novozymes' aktiviteter og funktioner der er inkluderet i
rapporteringen, typer af data der er medtaget, ledelsens begrundelse for valg af data samt anvendte måle- og
opgørelsesmetoder.

Ledelsens ansvar

Det er ledelsens ansvar at efterleve principperne om involvering, væsentlighed og lydhørhed. Det er
endvidere ledelsens ansvar at udarbejde miljø og sociale data, herunder at forestå dataindsamling og -
registrering samt at etablere interne kontrolsystemer til sikring af et pålideligt rapporteringsgrundlag, at
fastsætte acceptable rapporteringskriterier og at udvælge data til indsamling.

Vores ansvar

Vores ansvar er, på baggrund af vores arbejde, at foretage observationer samt give anbefalinger vedrørende
karakteren samt graden af Novozymes' efterlevelse af AA1000-principperne samt at udtrykke en konklusion
om pålideligheden af miljø og sociale data i årsrapporten.

Omfang, standarder, begrænsninger og kriterier

Vores team af eksperter besidder kompetencer inden for vurdering og revision af miljø og sociale data.
Teamet har stor erfaring indenfor området bæredygtighed samt i håndtering af miljømæssige og socialt
relaterede emner. Teamet har ikke udarbejdet årsrapporten eller dele deraf og er uafhængigt som defineret i
erklæringsstandarden AA1000 Assurance Standard (2008) (AA1000AS (2008)). Vi betragter vores team som
værende kvalificeret til at udføre denne uafhængige erklæringsopgave.

Det udførte arbejde

Vi har planlagt og udført vores arbejde i overensstemmelse med AA1000AS (2008). Vi har anvendt kriterierne
i standarden til at udføre en Type 2-opgave og dermed at opnå moderat grad af sikkerhed for (review), at
Novozymes efterlever AA1000-principperne: involvering, væsentlighed og lydhørhed. Endvidere har vi
planlagt og udført vores arbejde i overensstemmelse med ISAE 3000, ”Assurance engagements other than
audits or reviews of historical financial information”, med henblik på at opnå høj sikkerhed for (revision)
pålideligheden af de kvantitative miljø og sociale data i årsrapporten.

Vores arbejde har ud fra en vurdering af væsentlighed og risici, inklusiv risikoen for væsentlig fejlinformation,
omfattet handlinger til opnåelse af dokumentation for grundlaget for de i årsrapporten indeholdte miljø og
sociale data. For at vælge passende arbejdshandlinger har vi som et led i risikovurderingen taget de interne
kontroller i betragtning, som er relevante før udarbejdelsen samt præsentationen af miljø og sociale data. Vi
har ikke udført vores arbejde med henblik på at udtrykke en konklusion om effektiviteten af virksomhedens
interne kontroller.

Metodologi, tilgang, begrænsning samt omfang
Vores arbejde har således ud fra en vurdering af væsentlighed og risici omfattet:

(i) Forespørgsler samt interview med medlemmer af direktionen, medarbejdere i Sustainability
Development-afdelingen samt ledelsen i de forskellige funktioner på hovedkontoret vedrørende
Novozymes' efterlevelse af AA1000-principperne om involvering, væsentlighed og lydhørhed,
herunder ledelsens engagement, tilstedeværelsen af systemer og procedurer til understøttelse af
efterlevelsen af principperne samt forankring af principperne på hovedkontoret.

(i) Stikprøvevise test af nøgleprocesser og kontroller, som udgør en del af
ledelsesrapporteringssystemet, -processer og -procedurer, samt opnået dokumentation for grundlaget
for de i årsrapporten offentliggjorte miljø og sociale data. Vores revision af miljø og sociale data er
blevet udført i udvalgte rapporteringsenheder og kombineret med analytiske procedurer for data
dækkende hele koncernen.

1003116EogSN49161

 

 

Konklusion
Vi er ikke blevet bekendt med forhold, der afkræfter, at Novozymes efterlever AA1000-principperne.

Det er vores opfattelse, at miljø og sociale data er aflagt i overensstemmelse med anvendt regnskabspraksis,

Observationer og anbefalinger
Vi er i henhold til AA1000AS (2008) forpligtet til at inkludere observationer og anbefalinger til forbedringer i
relation til efterlevelse af AA1000-principperne.

Involvering

Ledelse er meget engageret i interessentinvolvering. Med udgangspunkt fra hovedkontoret i Bagsværd
udøver Novozymes aktivt interessentinvolvering. Novozymes designede og udviklede i 2009 et værktøj til
kortlægning af interessenter samt et værktøj til planlægning af interessentinvolvering, som - når implementeret
i hele koncernen - vil udgøre grundlaget for en mere struktureret og systematisk interessentkortlægning samt
involveringsplanlægning.

Væsenilighed

Ledelsen tager princippet om væsentlighed i betragtning, når denne tager beslutninger vedrørende
bæredygtighed. Der er endvidere udpeget relevante ledelsesorganer, der har til opgave at diskutere, evaluere
og fastlægge væsentligheden af bæredygtighedsemner.

Lydhørhed
Novozymes er engageret i at være lydhør. Dette ses tydeligt af den række af medier, fora samt metoder, der
anvendes til at kommunikere om bæredygtighedsemner.

På basis af vores observationer anbefaler vi, at Novozymes fortsætter sit arbejde med at skabe
opmærksomhed omkring bæredygtighed i hele koncernen samt fortsætter sin indsats for at sikre, at en
løbende systematisk tilgang til bæredygtigheds trend spotting, interessentkortlægning samt -involvering
forankres også på site-niveau.

Bagsværd, den 21. januar 2010

PricewaterhouseCoopers
Statsautopiseret Revisionsaktieselskab

   
 

Birgitte Mogensen
utoriseret revisor Statsautoriseret revisor

116

1003116EogSN49162

 

REGNSKAB FOR MODERSELSKABET NOVOZYMES A/S

1003116EogSN49163

117

 

ANVENDT REGNSKABSPRAKSIS FOR NOVOZYMES A/S

Årsregnskabet for Novozymes A/S er aflagt i overensstemmelse med Årsregnskabsloven
(regnskabsklasse D) samt de af NASDAQ OMX København A/S stillede krav til regnskabs-
aflæggelse for børsnoterede selskaber. Anvendt regnskabspraksis er uændret i forhold til
sidste år.

Da Novozymes A/S' anvendte regnskabspraksis kun adskiller sig fra koncernens
regnskabspraksis, som følger IFRS, på få poster, er nedenfor kun anført den anvendte
regnskabspraksis, som adskiller sig fra koncernens. For øvrige poster henvises til koncernens
anvendte regnskabspraksis.

Generelt om indregning og måling

I resultatopgørelsen indregnes indtægter i takt med, at de indtjenes. Ligeledes indregnes
værdireguleringer af finansielle aktiver og forpligtelser, der måles til dagsværdi eller
amortiseret kostpris. I resultatopgørelsen indregnes ligeledes alle omkostninger, der er afholdt
for at opnå årets indtjening, herunder af- og nedskrivninger.

Aktiver indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil
tilflyde selskabet, og aktivets værdi kan måles pålideligt, Forpligtelser indregnes i balancen,
når de er sandsynlige og kan måles pålideligt. Ved første indregning måles aktiver og
forpligtelser til kostpris. Efterfølgende måles aktiver og forpligtelser som beskrevet for hver
enkelt regnskabspost nedenfor.

Ved indregning og måling tages hensyn til forudsigelige tab og risici, der fremkommer, inden
årsregnskabet aflægges, og som be- eller afkræfter forhold, der eksisterede på balancedagen.

Virksomhedssammenslutninger

Erhvervelse af nye virksomheder behandles efter overtagelsesmetoden, og de enkelte
virksomheders aktiver og forpligtelser er således omvurderet til dagsværdi på tidspunktet for
erhvervelsen, Goodwill indregnes som et aktiv i balancen og afskrives over den forventede
brugstid. Goodwill fra opkøb reguleres som følge af ændring i indregning og måling af
nettoaktiver indtil et fuldt regnskabsår efter anskaffelsestidspunktet. Afskrivning på goodwill
allokeres i årsregnskabet til de funktioner, som den relaterer til. Nyerhvervede virksomheder
indregnes fra anskaffelsestidspunktet, og sammenligningstal korrigeres ikke.

Balance

Immaterielle anlægsaktiver
Regnskabspraksis for immaterielle anlægsaktiver følger koncernens praksis, bortset fra
goodwill, der afskrives over brugstiden, dog maksimalt 20 år.

Finansielle anlægsaktiver

Kapitalandele i dattervirksomheder måles efter den indre værdis metode, det vil sige til den
forholdsvise andel af den regnskabsmæssige indre værdi i disse virksomheder med tillæg af
goodwill.

Selskabets andel af resultat i dattervirksomheder med fradrag af urealiserede koncerninterne
fortjenester på varebeholdninger indregnes i moderselskabets resultatopgørelse. For
dattervirksomheder med negativ indre værdi modregnes eventuelle tilgodehavender hos disse
datterselskaber efter en konkret vurdering i moderselskabets andel af den negative indre
værdi. Såfremt moderselskabet har en retlig eller faktisk forpligtelse til at dække
virksomhedens underbalance, indregnes en hensættelse hertil.

1003116EogSN49164

 

 

 

Nettoopskrivningen af kapitalandele i dattervirksomheder indregnes under egenkapitalen som
reserve for nettoopskrivning efter den indre værdis metode i det omfang, opskrivningen
overstiger modtagne udbytter fra dattervirksomhederne.

Værdipapirer

Beholdningen af aktier i Novo Nordisk A/S er fra spaltningstidspunktet til frasalg i løbet af
2009 blevet indregnet i balancen som Værdipapirer under omsætningsaktiver. Aktierne i Novo
Nordisk A/S blev benyttet til afdækning af de aktieoptionsforpligtelser, der påhvilede
Novozymes A/S, og blev indregnet til optionskurserne.

Udbytte
Foreslået udbytte, der forventes udbetalt for regnskabsåret, vises som en særskilt post under

egenkapitalen.

119

1003116EogSN49165

 

Novozymes A/S
Resultatopgørelse

 

 

 

 

 

 

 

Note 2009 2008

Mio. kr. Mio. kr.
Nettoomsætning 1 4.682 4.719
Produktionsomkostninger 2 2.565 2.634
Bruttoresultat 2.117 2.085
Salgs- og distributionsomkostninger 2 620 537
Forsknings- og udviklingsomkostninger 2 926 845
Administrationsomkostninger 2,3 441 372
Andre driftsindtægter, netto 906 1.049
Resultat af primær drift 1.036 1.380
Indtægter før skat af kapitalandele i dattervirksomheder 7 661 22
Finansielle indtægter 4 171 198
Finansielle omkostninger 4 302 264
Resultat før skat 1.566 1.336
Skat af årets resultat 413 336
Årets resultat 1.153 1.000
Forslag til resultatdisponering
Udbytte til aktionærerne 358 325
Henlæggelser til reserve for nettoopskrivning efter (200) (334)
den indre værdis metode
Overført overskud 995 1.009

1.153 1.000

Foreslået udbytte pr. aktie kr 5,75 kr 5,25

1003116EogSN49166

 

 

Novozymes A/S

 

 

 

 

 

Balance
Note 31. dec. 2009 31. dec. 2008
Mio. kr. Mio. kr.
AKTIVER
Færdiggjorte it-udviklingsprojekter 61 30
Erhvervede patenter, licenser og knowhow 355 396
Goodwill 2 3
Udviklingsprojekter under opførelse 121 112
Immaterielle anlægsaktiver 5 539 541
Grunde og bygninger 1.145 998
Produktionsanlæg og maskiner 694 575
Andre anlæg, driftsmateriel og inventar 125 146
Materielle anlægsaktiver under opførelse 325 596
Materielle anlægsaktiver 6 2.289 2.315

Kapitalandele i dattervirksomheder
Andre investeringer
Finansielle anlægsaktiver

Anlægsaktiver i alt

Råvarer og hjælpematerialer
Varer under fremstilling
Fremstillede færdigvarer
Varebeholdninger

Tilgodehavender fra salg

Tilgodehavender hos tilknyttede virksomheder
Tilgodehavende selskabsskat

Andre tilgodehavender

Tilgodehavender

 

Værdipapirer

 

Likvide beholdninger

Omsætningsaktiver i alt

 

Aktiver i alt

1003116EogSN49167

 

 

Novozymes A/S

 

 

 

 

 

 

 

 

Balance
Note 31. dec. 2009 31. dec. 2008
Mio. kr. Mio. kr.

PASSIVER
Aktiekapital 9 650 650
Nettoopskrivning efter den indre værdis metode 408 460
Egne aktier (1.777) (1.813)
Overført overskud 6.092 4.764
Foreslået udbytte 358 325
Egenkapital i alt 5.731 4.386
Hensættelser til udskudt skat - 190
Andre hensatte forpligtelser 43 82
Hensatte forpligtelser i alt 43 272
Kreditinstitutter 10 1.024 1.382
Langfristede gældsforpligtelser i alt 1.024 1.382
Kreditinstitutter 986 847
Leverandører af varer og tjenesteydelser 265 380
Gæld til tilknyttede virksomheder 1.592 1.849
Anden gæld 576 834
Kortfristede gældsforpligtelser i alt 3.419 3.910
Gældsforpligtelser i alt 4.443 5.292
Passiver i alt 10.217 9.950
Noter vedrørende:
Segmentoplysninger 11
Eventualforpligtelser og verserende retssager 12
Transaktioner med nærtstående parter 13
Joint ventures 14
Pengestrømsopgørelse 15

1003116EogSN49168

 

 

Novozymes A/S
Egenkapitalopgørelse

 

 

 

Nettoop-
skrivning
efter den indre
Aktie- værdis Egne Overført Foreslået
kapital metode kapitalandele overskud udbytte I alt
Mio. kr. Mio. kr. Mio. kr. Mio. kr. Mio. kr. Mio. kr.
Egenkapital pr. 1. januar 2009 650 460 (1.813) 4.764 325 4.386
Årets overskud (52) 1.205 1.153
Udbytte:

Betalt udbytte (341) (341)

Betalt udbytte vedrørende egne aktier (1) 16 15

Foreslået udbytte, brutto (374) 374 -

Foreslået udbytte vedrørende egne akti er 16 (16) -
Egne aktier:

Salg af egne aktier 36 36
Valutakursregulering af inv estering i dattervirksomheder mv. 77 77
Værdiregulering af deriv ater 120 120
Øvrige reguleringer 285 285
Egenkapital pr. 31. december 2009 650 408 (1.777) 6.092 358 5.731
Egenkapital pr. 1. januar 2008 650 794 (1.837) 3.670 309 3.586
Årets overskud (334) 1.334 1.000
Udbytte:

Betalt udbytte

Betalt udbytte vedrørende egne aktier

Foreslået udbytte, brutto

Foreslået udbytte vedrørende egne akti er
Egne aktier:

Køb af egne aktier

Salg af egne aktier 24
Valutakursregulering af inv estering i dattervirksomheder mv.

Værdiregulering af deriv ater
Øvrige reguleringer
650 460 (1.813)

Egenkapital pr. 31. december 2008

Vedrørende egne aktier og gennemsnitligt antal aktier henvises til koncernregnskabets note 18.

1003116EogSN49169

 

 

Novozymes A/S
Noter

Note 1 - Nettoomsætning

 

 

 

 

 

 

2009 2008
Mio. kr. Mio. kr.
Geografisk fordeling:
Danmark 126 118
Øvrige Europa, Mellemøsten og Afrika 2.783 2.853
Nordamerika 883 920
Asien og Oceanien 641 568
Latinamerika 249 260
Nettoomsætning i alt 4.682 4.719
Note 2 - Personaleomkostninger
2009 2008
Mio. kr. Mio. kr.
Lønninger 1.275 1.181
Pensioner - bidragsbaserede 120 111
Andre omkostninger til social sikring 19 18
Andre personaleomkostninger 101 83
Personaleomkostninger i alt 1.515 1.393

For oplysning vedrørende vederlag til direktion og bestyrelse se note 24 i koncernregnskabet.

Gennemsnitligt antal medarbejdere i Novozymes A/S 2.404 2.281

Note 3 - Honorar til generalforsamlingsvalgt revisor

 

 

2009 2008
Mio. kr. Mio. kr.

Honorar til den generalforsamlingsvalgte revisor PricewaterhouseCoopers, Hellerup:
Samlet honorar 14 10
— heraf revision 5 5

I 2009 udgør honorar vedr. skatterådgivning, andre erklæringsopgaver med sikkerhed og andre ydelser
henholdsvis 7, 1 og 1 mio. kr.

Note 4 - Finansielle indtægter og omkostninger

 

 

2009 2008
Mio. kr. Mio. kr.

Renteindtægter vedrørende dattervirksomheder 63 73
Renteomkostninger vedrørende dattervirksomheder 39 61

1003116EogSN49170

 

 

 

Novozymes A/S
Noter

Note 5 - Immaterielle anlægsaktiver

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Erhvervede
Færdiggjorte it- — patenter, licenser It-udviklingsprojekter
udviklingsprojekter og knowhow Goodwill under udførelse I alt
Mio. kr. Mio. kr. Mio. kr. Mio. kr. Mio. kr.
Kostpris pr. 1. januar 2009 261 568 4 112 945
Årets tilgang 11 - - 44 55
Årets afgang - (13) (2) - (15)
Overført (til)/fra andre poster 35 - (35) -
Kostpris pr. 31. december 2009 307 555 2 121 985
Af- og nedskrivninger pr. 1. januar 2009 231 172 1 404
Årets af- og nedskrivninger 15 33 - 48
Af- og nedskrivninger på årets afgang - (5) (1) (6)
Af- og nedskrivninger pr. 31. december 2009 246 200 - 446
Regnskabsmæssig værdi pr. 31. december 2009 61 355 2 121 539
Note 6 - Materielle anlægsaktiver
Produktions- Andre anlæg, Materielle anlægs-
Grunde og anlæg og driftsmateriel aktiver under
bygninger maskiner — og inventar opførelse I alt
Mio. kr. Mio. kr. Mio. kr. Mio. kr. Mio. kr.
Kostpris pr. 1. januar 2009 1.828 3.023 617 596 6.064
Årets tilgang 23 62 16 157 258
Årets afgang . (91) (20) - (111)
Overført (til)/fra andre poster 185 229 13 (428) (1)
Kostpris pr. 31. december 2009 2.036 3.223 626 325 6.210
Af- og nedskrivninger pr. 1. januar 2009 830 2.448
Årets af- og nedskrivninger 62 163
Af- og nedskrivninger vedr. afgang (1) (82)
Af- og nedskrivninger pr. 31. december 2009 891 2,529
1.145 694

Regnskabsmæssig værdi pr. 31. december 2009

1003116EogSN49171

 

 

 

Novozymes A/S
Noter

Note 7 - Finansielle anlægsaktiver

 

 

 

 

 

Kapital- Andre
andele i værdipapirer
datter- og kapital-
virksomheder andele I alt
Mio. kr. Mio. kr. Mio. kr.
Kostpris pr. 1. januar 2009 2.248 99 2.347
Årets tilgang 236 - 236
Årets afgang (424) (60) (484)
Kostpris pr. 31. december 2009 2.060 39 2.099
Værdiregulering pr. 1. januar 2009 301 301
Resultat før skat 661 661
Skat af årets resultat (260) (260)
Modtaget udbytte (454) (454)
Valutakursregulering 77 77
Øvrige reguleringer 135 135
Reguleringer vedr. afgang 57 57
Værdiregulering pr. 31. december 2009 517 517
Regnskabsmæssig værdi pr. 31. december 2009 2.577 39 2.616

Kapitalandele i dattervirksomheder er angivet i oversigten over koncernselskaber i koncernregnskabet.

Note 8 - Andre tilgodehavender

 

 

 

2009
Mio. kr.
Forudbetalte omkostninger 24
Derivater 187
Andre tilgodehavender 33
Andre tilgodehavender pr. 31. december 244

1003116EogSN49172

 

 

Novozymes A/S
Noter

Note 9 - Aktiekapital
For oplysning om egne aktier samt aktiekapital henvises til koncernregnskabets note 18.

Note 10 - Kreditinstitutter

 

 

2009 2008
Mio. kr. Mio. kr.
Langfristet gæld til kreditinstitutter, der forfalder efter 5 år, udgør 1.024 421
Note 11 - Segmentoplysninger
For oplysning om segmenter henvises til koncernregnskabets note 1.
127

1003116EogSN49173

 

Novozymes A/S
Noter

Note 12 - Eventualforpligtelser og verserende retssager

 

2009 2008
Mio. kr. Mio. kr.

Eventualforpligtelser

Leje- og leasingforpligtelser forfalder til betaling inden for følgende perioder fra balancedagen:

 

Inden 1 år 16 18
Mellem 1 og 2 år 14 12
Mellem 2 og 3 år 10 9
Mellem 3 og 4 år 9 8
Mellem 4 og 5 år 8 8
Efter 5 år - 8
Eventualforpligtelser pr. 31. december 57 63

Ovenstående leje- og leasingforpligtelser vedrører uopsigelige operationelle aftaler.

I Novozymes A/S er der i resultatopgørelsen indregnet følgende vedrørende 39 39
operationel leasing og leje

 

 

2009 2008
Mio. kr. Mio. kr.
Øvrige eventualforpligtelser
Kontraktlige forpligtelser vedr. investeringer i anlægsaktiver mv. over for
tredjemand 64 85
Andre garantier og forpligtelser over for tredjemand 322 508
Andre garantier og forpligtelser over for nærtstående selskaber 139 57

Verserende rets- og voldgiftssager
For oplysning om verserende sager henvises til koncernregnskabets note 27.

Hæftelse for gæld og forpligtelser i Novo Nordisk A/S

For oplysning om hæftelse for gæld og forpligtelser i Novo Nordisk A/S henvises til koncernregnskabets
note 27.

Note 13 - Transaktioner med nærtstående parter
For oplysning om transaktioner med nærtstående parter henvises til koncernregnskabets note 29.

Note 14 - Joint ventures
For oplysning om joint ventures henvises til koncernregnskabets note 28.

Note 15 - Pengestrømsopgørelse
For oplysning om pengestrømme henvises til pengestrømsopgørelsen i koncernregnskabet.

128

1003116FogSN49174