Assets

Type	Time	Amount	Unit

Revenue

Type	Start date	End date	Amount	Unit

XML

See the xml submitted here:

No XML document available for this report.

Separator

The full data:

 

 

 

 

 

Indhold

Ledelsesberetning

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Koncernens hoved- og nøgletal 4
Resumé 5
Regnskabsberetning 7
Kapitalstyring 14
Idé- og forretningsgrundlag 17
Kunder og forretningsområder 18
Organisation, distribution og medarbejdere 20
Selskabsledelse og social ansvarlighed 22
Årsregnskab 25
Resultatopgørelse 26
Totalindkomstopgørelse 26
Balance 27
Egenkapitalopgørelse 28
Pengestrømsopgørelse 30
Noter 32
Påtegninger
Ledelsespåtegning 83
Revisionspåtegninger 84
Ledelse, organisation mv.
Selskabsmeddeleiser og finanskalender 88
Aktionærmøder 2011 89
Generalforsamling — Indkaldelse 90
Bestyrelse og direktion 92
Repræsentantskab 94
Lokalråd 96
Afdelinger 100
Organisation 104
Årsrapport 2010 Sydbank

 

1105134EogSN62966

3

 

 

4

Koncernens hoved- og nøgletal

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Indeks

2010 2009 10/09 2008 2007 2006
Resultatopgørelse (mio. kr.)
Basisindtjening ekskl, handelsindtjening 3,304 3.320 100 3.066 2.539 2.298
Handelsindtjening 1.290 1.266 102 1.159 1.488 1.319
Basisindtjening i alt 4.594 4.586 100 4.225 4.027 3.617
Basisomkostninger 2.479 2.466 101 2,484 2.200 2.030
Basisresultat før nedskrivninger 2.115 2.120 100 1.741 1.827 1.587
Nedskrivninger på udlån mv. 1.400 1.195 117 544 -568 -171
Basisresultat 715 925 77 1.197 2.395 1.758
Beholdningsresultat 227 430 - -385 -193 173
Resultat før poster med engangskarakter 942 1.355 70 812 2,202 1.931
Poster med engangskarakter, netto - 86 - 162 55 120
Resultat før bidrag til Det Private Beredskab mv. 942 1.441 65 974 2,257 2.051
Bidrag til Det Private Beredskab mv. 384 443 87 163 - -
Resultat før skat 558 998 56 811 2.257 2,051
Skat 147 217 68 205 547 537
Årets resultat 411 781 53 606 1.710 1.514
Udvalgte balanceposter (mia, kr.)
Udlån til amortiseret kostpris 73,0 74,5 98 82,5 74,5 65,5
Udlån til dagsværdi 10,7 12,9 83 13,3 8,6 7,7
Indlån og anden gæld 64,2 68,8 93 75,0 66,0 50,0
Udstedte obligationer til amortiseret kostpris 11,2 8,6 130 10,1 10,1 10,0
Efterstillede kapitalindskud 2,3 3,1 74 4,2 3,8 3,5
Egenkapital 9,6 9,1 105 7,1 6,7 6,3
Aktiver i alt 150,8 157,8 96 156,0 132,3 114,8
Nøgletal pr. aktie (kr. pr. aktie a 10 kr.)
Årets resultat 5,6 11,7 9,5 25,6 22,1
Årets resultat — udvandet 5,6 11,7 9,5 25,6 22,1
Børskurs ultimo 151,3 133,8 64,3 219,3 270,0
Indre værdi 129,8 124,1 112,5 104,6 92,1
Børskurs/indre værdi 1,17 1,08 0,57 2,10 2,93
Gennemsnitlig antal aktier i omløb (mio. stk.) 73,5 66,9 63,4 66,7 68,5
Foreslået udbytte 1,0 - - 3,0 3,0
Øvrige nøgletal
Solvensprocent 15,4 15,2 14,7 11,9 11,8
Kernekapitalprocent 14,3 13,1 10,8 8,9 9,0
Resultat før skat i pct. af gns. egenkapital 6,0 12,3 11,8 34,6 36,2
Resultat efter skat i pct. af gns. egenkapital 4,4 9,6 8,8 26,2 26,7
Basisomkostninger i pct. af basisindtjening 54,0 53,8 58,8 54,6 56,1
Renterisiko 1,5 1,0 1,4 2,6 2,0
Valutaposition 1,2 1,1 11,4 1,7 10,3
Valutarisiko 0,0 0,0 0,0 0,0 0,1
Udlån i forhold til indlån 1,0 1,0 1,0 1,0 1,2
Udlån i forhold til egenkapital 7,6 8,2 11,6 11,1 10,3
Årets udlånsvækst -2,0 -9,6 10,7 13,7 22,4
Overdækning i forhold til lovkrav om likviditet 106,3 94,4 89,4 103,1 74,0
Summen af store engagementer 54,4 17,2 23,8 46,4 34,7
Akkumuleret nedskrivningsprocent ekskl. DPB 2,0 1,7 1,0 1,0 1,7
Årets nedskrivningsprocent ekskl. DPB 1,7 1,3 0,6 -0,7 -0,2
Antal heltidsmedarbejdere ultimo 2.284 2.369 96 2.479 2,276 2,190

Nøgletalsdefinitioner fremgår af side 69.

Solvens- og kernekapitalprocenter er fra 2008 opgjort efter de nye kapitaldækningsregler.

Sydbank Årsrapport 2010

 

1105134EogSN62967

 

 

Resumé

Sydbank-koncernen har opnået et resultat før skat på 558 mio.
kr. Resultatet vurderes som acceptabelt i betragtning af de van-
skelige samfundsøkonomiske forhold. Resuitatet forrenter den
gennemsnitlige egenkapital med 6,0 pct.

Årsregnskabet er blandt andet karakteriseret ved:

+ Basisindtjening ekskl. handelsindtjening på et uændret niveau
+ Svagt stigende handelsindtjening

… Basisomkostninger på et uændret niveau

+ Uændret basisresultat før nedskrivninger

+ Nedskrivninger på udlån med 1.400 mio, kr.

+ Beholdningsresultat på 227 mio. kr.

+ Bidrag til Det Private Beredskab på 384 mio, kr.

+ Bankudlån er reduceret med 2 pct. til 73,0 mia. kr.

- Indlån er reduceret med 7 pct, til 64,2 mia, kr.

+ Egenkapitalen er steget med 436 mio, kr. til 9,6 mia, kr.
+ Kernekapitalprocent på 14,3

+ Solvensprocent på 15,4

+ Individuelt solvensbehov på 9,6 pct.

+ Udbytte 1 kr. pr. aktie — i alt 74 mio. kr.

Sammendrag af resultatopgørelse

 

 

 

 

 

 

 

 

Koncernen (mio. kr.) 2010 2009
Basisindtjening ekskl. handelsindtjening 3.304 3.320
Handelsindtjening 1.290 1.266
Basisindtjening i alt 4.594 4,586
Basisomkostninger 2,479 2.466
Basisresultat før nedskrivninger 2,115 2,120
Nedskrivninger på udlån mv. 1.400 1,195
Basisresultat 715 925
Beho!dningsresultat 227 430
Resultat før poster med engangskarakter 942 1,355
Poster med engangskarakter, netto - 86
Resultat før bidrag til Det Private Beredskab mv. 942 1.441
Bidrag til Det Private Beredskab mv. 384 443
Resultat før skat 558 998
Skat 147 217
Årets resultat 411 781

 

Basisresultat før nedskrivninger udgør 2,115 mio. kr., hvilket er
et uændret niveau i forhold til 2.120 mio, kr. i 2009. Det uæn-

drede niveau for basisresultatet før nedskrivninger afspejler en
reduktion i basisindtjening ekskl. handelsindtjening på 16 mio.

kr., en stigning i handelsindtjeningen på 24 mio, kr. og en stig-
ning i basisomkostninger på 13 mio, kr.

Det realiserede basisresultat før nedskrivninger ligger i den lave
ende af det forventede niveau, der blev meddelt i kvartalsrap-
porten for 1.-3. kvartal 2010. Dette kan henføres til en lavere
handelsindtjening i 4. kvartal 2010.

Nedskrivninger på udlån udgør 1.400 mio. kr. mod 1,195 mio.
kr. i 2009, Niveauet ligger over koncernens forventninger ved
indgangen til året. Finanstilsynets ordinære undersøgelse af
blandt andet koncernens udlånsportefølje blev afsluttet ved
udgangen af 3. kvartal 2010, og Finanstilsynet vurderer, at
koncernens samlede niveau for nedskrivninger er passende.
Udviklingen i 4. kvartal 2010 er påvirket af en af banken anlagt
mere forsigtig vurdering af nedskrivninger på visse bankudlån.
Stigningen er således ikke udtryk for en forværring i kredit-
boniteten. Herudover afspejler niveauet den realøkonomiske
situation.

Beholdningsresultatet udgør 227 mio, kr. mod 430 mio. kr. i
2009,

Det samlede bidrag til Det Private Beredskab udgør 384 mio.
kr, (2009; 443 mio, kr.).

Efter udgiftsført skat på 147 mio. kr. udgør årets resultat 411
mio. kr. I 2009 udgjorde det tilsvarende resultat 781 mio. kr.
Resultatet i 2010 forrenter den gennemsnitlige egenkapital
med 4,4 pct. (2009: 9,6 pct.), og resultatet pr. aktie er reduce-
ret fra 11,7 kr. til 5,6 kr. 1 2010.

Egenkapitalen er i årets løb forøget med 436 mio. kr. til 9.554
mio, kr. Kapitalstrukturen er i årets løb blevet styrket, således
at kernekapitalens andel af den samlede basiskapital nu udgør
93,2 pct. mod 86,6 pct. ved årets begyndelse.

Årsrapport 2010 Sydbank 5

 

1105134EogSN62968

Resumé

Koncernens solvens er 15,4 pct., heraf kernekapital 14,3 pct.
Ved begyndelsen af året var solvensprocenten 15,2 og kerne-
kapitalprocenten 13,1.

De risikovægtede poster er reduceret fra 77,9 mia, kr. til 73,7
mia, kr, ultimo 2010. Reduktionen kan alene henføres til falden-
de kreditrisiko, blandt andet som følge af reduktion i udlån og
garantier og en positiv udvikling i den gennemsnitlige rating af
eksponeringer omfattet af IRB-metoden.

Pr. 30. september 2010 ændrede koncernen metoden for
opgørelse af koncernens individuelle solvensbehov. Beregningen
af det individuelle solvensbehov tager herefter udgangspunkt i
en økonomisk kapitalmodel, og der foretages tillæg for model-
og ratingusikkerhed samt yderligere risici, Pr. 31. december
2010 er det individuelle solvensbehov opgjort til 9,6 pct. mod
9,0 pct. ultimo 2009,

Koncernens målsatte kapital er uændret 9,900 mio. kr. og
udgør 13,4 pct. af de risikovægtede poster.

Sydbank Årsrapport 2010

Koncernens likviditet — opgjort i henhold til lovkravene på 15
pet. og 10 pct. — udgør ultimo 2010 henholdsvis 33,0 pct. og
20,6 pct.

Bestyrelsen indstiller til generalforsamlingen, at der udbetales
18 pct. af koncernens overskud i udbytte, svarende til 1 kr. pr.
aktie eller i alt 74 mio. kr., og 10 mio. kr. til Sydbank Fonden.

Under forudsætning af fortsat svage konjunkturer forventes der
et basisresultat før nedskrivninger på udlån i niveauet 1,7-2,0
mia. kr. i 2011.

 

1105134FogSN62969

 

Regnskabsberetning

Basisindtjening ekskl. handelsindtjening
Den samlede basisindtjening ekskl. handelsindtjening er reduce-
ret med 16 mio, kr. til 3.304 mio, kr.

Basisindtjening ekskl. handelsindtjening

 

 

Koncernen (mio. kr.) 2010 2009
Rentemarginal mv. 2.757 2.776
Realkredit 210 221
Betalingsformidling 153 159
Omprioriterings- og fånegebyrer 90 83
Øvrige provisioner 71 59
Andre driftsindtægter 23 22
1 alt 3.304 3.320

 

Indtjeningen fra rentemarginalen er reduceret med 19 mio. kr.
på baggrund af et fald i bankudlån på 2 pct. og indlån på 7 pct.
og som følge af højere renteudgifter til længere løbende funding
siden september 2010.

Indtægter fra samarbejdet med Totalkredit udgør netto 167 mio,
kr. (2009: 160 mio. kr.) efter taosmodregning på 17 mio, kr.
(2009: 8 mio. kr.). Samarbejdet med DLR Kredit har medført
en indtægt på 34 mio, kr. (2009: 52 mio, kr.). Den samlede
realkreditindtjening udgør 210 mio. kr. (2009: 221 mio. kr.).

De øvrige indtjeningskomponenter er i 2010 samlet forøget
med 14 mio, kr. eller 4 pct. i forhold til året før,

Handelsindtjening

Handel med værdipapirer har i 2010 holdt sig på et højt niveau.
Således er den positive udvikling i såvel detail- som engros-
segmenter fortsat. Obligations- og renteafdelingerne blev i

4. kvartal 2010 ramt af en kraftig stigning i den lange rente
samt afledte virkninger af krisen i de europæiske randlande.
Handlen med valuta og derivater har stabiliseret sig på et lavere
niveau. Den positive udvikling i Kapitalforvaltning skyldes en
øget efterspørgse! efter bankens kapitalforvaltningsprodukter
bredt - herunder især investeringsbeviser — fra såvel eksiste-
rende som de mange nye kunder, koncernen har modtaget i
løbet af året, Herudover har årets gode afkast bidraget pænt til
den øgede kapital under forvaltning.

Handelsindtjening

 

 

Koncernen (mio. kr.) 2010 2009
Obligationer 273 292
Aktier 273 258
Valuta 217 234
Pengemarked 107 178
Kapitalforvaltning 420 304
I alt 1.290 1.266

 

Omkosininger og afskrivninger

Koncernens samlede omkostninger og afskrivninger er realise-
ret med 2.717 mio. kr. mod 2.746 mio, kr. i 2009. Heraf kan
227 mio. kr. henføres til garantiprovision vedrørende Det Private
Beredskab mv. (2009: 270 mio. kr.).

Niveauet for basisomkostningerne er uændret for tredje år i
træk som følge af en øget produktivitet og effektiviseringer og
et fortsat faldende personaleantal.

Omkostninger og afskrivninger

 

 

 

Koncernen (mio, kr.) 2010 2009
Personaleudgifter 1.453 1.454
Øvrige administrationsudgifter 900 887
Af- og nedskrivninger på materielle aktiver 153 135
Andre driftsudgifter 211 270
1 alt 2.717 2.746
Fordeler sig således:

Omkostninger, basisresultat 2.479 2,466
Omkostninger, beholdningsresultat 10 10
Omkostninger, garantiprovision Det Private Beredskab 227 270

Basisomkostninger i procent af basisindtjening i alt ligger på et
uændret niveau og udgør 54,0 pct. I 2010 mod 53,8 pct. i 2009.

Ved udgangen af 2010 beskæftigede koncernen 2.284 medar-
bejdere (omregnet til heltid) mod 2.369 i 2009,

Sydbank har i 2010 lukket otte mindre afdelinger. Antallet af afde-
linger udgør herefter 102 i Danmark og tre i Tyskland.

Basisresultat før nedskrivninger på udlån
Det realiserede niveau for basisresultat før nedskrivninger på
udlån udgør uændret 2.115 mio. kr. (2009; 2.120 mio. kr.)

Årsrapport 2010 Sydbank

 

1105134Fog3N62970

7

 

 

1105134EogSN62971

Regnskabsberetning

Nedskrivninger på udlån mv.

Nedskrivninger på udlån udgør 1.400 mio. kr. mod 1.195 mio.
kr. i 2009. Niveauet ligger over koncernens forventninger ved
indgangen til året.

Finanstilsynets ordinære undersøgelse af koncernens udlåns-
portefølje blev afsluttet ved udgangen af 3. kvartal 2010, og
Finanstilsynet vurderer, at koncernens samlede niveau for ned-
skrivninger er passende,

Udviklingen i 4, kvartal 2010 er påvirket af en af banken anlagt
mere forsigtig vurdering af nedskrivninger på visse bankudlån,
Stigningen er således ikke udtryk for en forværring i kredit-
boniteten. Herudover afspejler niveauet den realøkonomiske
situation,

Nedskrivningerne kan hovedsagelig henføres til koncernens
bredt funderede portefølje af erhvervsudlån.

Nedskrivningsprocenten (ekskl. årets nedskrivninger på 157
mio. kr. i relation til Det Private Beredskab) opgjort i forhold til
bankudlån pr. 31. december 2010 udgør 1,89 og 1,67 i forhold
til bankudlån og garantier.

Den samlede hensættelse til Det Private Beredskab på 377 mio.

kr. er tabsbogført i 4. kvartal 2010. Den akkumulerede nedskriv-
nings- og hensættelsessaldo udgør 1.763 mio. ved årets
udgang. Eksklusive hensættelsen til Det Private Beredskab ulti-
mo 2009 udgør stigningen 205 mio, kr. i forhold til primo året.

De individuelt værdiforringede bankudiån er steget til og med
2. kvartal 2010. ] 3. og 4. kvartal 2010 er der sket en væsentlig
reduktion i de individuelt værdiforringede bankudlån samtidig
med, at andelen af den ikke-nedskrevne del heraf ligeledes er
reduceret væsentligt.

Sydbank Årsrapport 2010

Individuelt værdiforringede bankudlån

 

mio, kr. pct.
4000 6
35003
30003
25003
20003
15002
10002
5002
0

 

 

 

 

 

1, kvi. 09 2. kvt. 09 3, kvt, 09 4, kvt, 09 1, kvt. 10 2. kvt. 10 3. kvi. 10 4. kvt. 10

Bankudlån
EJ Nedskrivninger på bankudlån
LJ Bankudlån, netto
== Saldo før nedskrivninger på bankudlån i pct. af bankudlån

De værdiforringede bankudlån før nedskrivninger er i årets løb
reduceret med 106 mio. kr. til 3.020 mio. kr. (2009: 3.126 mio.
kr.). Den misligholdte del af de individuelt værdiforringede bank-
udlån ultimo 2010 er reduceret til 1.289 mio. kr. (2009: 1.740
mio. kr.), hvorimod den ikke-misligholdte del er steget til 1.731
mio. kr. (2009: 1.386 mio. kr.). De individuelt værdiforringede
bankudlån efter nedskrivninger er i årets løb reduceret med
274 mio, kr. til 1.455 mio. kr. Nedskrivninger på individuelt ned-
skrevne bankudlån udgør ved årets udgang 51,8 pct. (2009:
44,7 pct.) af de værdiforringede bankudlån.

Individuelt værdiforringede bankudlån

 

 

 

 

Koncernen (mio. kr.) 2010 2009
Ikke-misligholdte bankudlån 1.731 1.386
Misligholdte bankudlån 1.289 1.740
Værdiforringede bankudlån 3.020 3.126
Nedskrivninger på individuelt nedskrevne bankudlån 1.565 1.397
Værdiforringede bankudlån efter nedskrivninger 1.455 1,729
Værdiforringede bankudlån i pct.

af bankudlån før nedskrivninger 4,0 4,1
Nedskrivningssaldo i pct. af bankudlån før nedskrivninger — 2,1 1,9
Nedskrevet i pct. af værdiforringede bankudlån 51,8 44,7

 

Basisresultat
Basisresultat udgør 715 mio. kr. mod 925 mio. kr. i 2009.

 

 

 

Beholdningsresultat

Efter afholdte finansieringsomkostninger og henførbare omkost-
ninger på 10 mio. kr. er beholdningsresultatet på 227 mio. kr.
(2009: 430 mio. kr.).

Bidrag til Det Private Beredskab

Garantiprovision og hensættelse til indeståelsen over for Det

Private Beredskab udgør i 2010 henholdsvis 211 mio. kr. og

157 mio. kr., svarende til 368 mio, kr. i alt, Herudover er der

udgiftsført en forventet betaling til Indskydergarantifonden på
16 mio. kr, i relation til Capinordic Banks konkurs.

Finansiel Stabilitets foreløbige opgørelse indebærer, at Det
Private Beredskabs indeståelse, der dækker tabene fra 0 til 10
mia. kr., bliver effektueret fuldt ud. Det er baggrunden for, at
koncernen som tidligere omtalt har valgt at tabsbogføre hen-
sættelsen til Det Private Beredskab på 377 mio. kr. i 4. kvartal
2010. Beløbet forventes betalt i begyndelsen af 2011.

Tab der overstiger 10 mia. kr. vil blive dækket af den garanti-
provision på 15 mia. kr., som bankerne via Det Private
Beredskab har indbetalt under den generelle garantiordning.
Koncernens samlede omkostning til Det Private Beredskab mv.

siden efteråret 2008 beløber sig til 990 mio. kr.

Periodens resultat

Årets resultat

Resultatet før skat udgør 558 mio. kr. mod 998 mio. kr. i 2009.
Beregnet skat udgør 147 mio, kr, (2009: 217 mio. kr.). Herefter
udgør årets resultat 411 mio. kr. mod 781 mio. kr, i 2009.

Forrentning
Forrentningen af egenkapitalen udgør 4,4 pct. mod 9,6 pct. i
2009. Resultatet pr. aktie er reduceret fra 11,7 kr. til 5,6 kr.

4. kvartal 2010 mod 3. kvartal 2010

Resultat før skat faldt med 269 mio, kr. og afspejlede:

+». Fald i basisindtjening ekskl. handelsindtjening på 20 mio. kr.
blandt andet som følge af højere renteudgifter til længere
løbende funding og lavere realkreditindtjening

+ Obligations- og renteafdelingerne er i 4. kvartal 2010
blevet ramt af en kraftig stigning i den lange rente samt
afledte virkninger af krisen i de europæiske randlande,
hvilket medførte nedgang i handelsindtjeningen

+ Stigning i basisomkostninger med 22 mio. kr., blandt andet
som følge af lavere feriefrekvens i 4. kvartal 2010

+ Stigning i nedskrivninger på udlån med 145 mio, kr,
som følge af en af banken anlagt mere forsigtig vurdering
af nedskrivninger på visse bankudlån

+ Et fald i beholdningsresultatet fra 111 mio. kr. i foregående
kvartal til -8 mio. kr.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Koncernen (mio. kr.) 4. kvt. 2010 3. kvt. 2010 2, kvt. 2010 1. kvt. 2010 4. kvt. 2009
Basisindtjening ekskl. handelsindtjening 812 832 831 829 849
Handelsindtjening 239 325 327 399 298
Basisindtjening i alt 1.051 1.157 1.158 1.228 1.145
Basisomkostninger 610 588 625 656 592
Basisresultat før nedskrivninger 441 569 533 572 553
Nedskrivninger på udlån mv. 456 311 310 323 346
Basisresultat -15 258 223 249 207
Beholdningsresuttat -8 111 8 116 69
Resultat før poster med engangskarakter -23 369 231 365 276
Poster med engangskarakter, netto - - - 86
Resultat før bidrag til Det Private Beredskab mv. -23 369 231 365 362
Bidrag til Det Private Beredskab mv. 123 122 139 116
Resultat før skat -23 246 109 226 246
Skat 2 61 27 57 29
Periodens resultat -25 185 82 169 217
Årsrapport 2010 Sydbank 9

 

,

1105134EogSN62972

 

10

Regnskabsberetning

+ Ophør af bidrag til Det Private Beredskab har medført
en positiv afvigelse på 123 mio. kr.

Herefter udgør resultatet før og efter skat for 4. kvartal 2010
henholdsvis -23 mio. kr. og -25 mio. kr. mod 246 mio. kr. og
185 mio. kr. i 3. kvartal 2010.

Modervirksomheden Sydbank

Bankens samlede indtægter før omkostninger og nedskrivnin-
ger på udlån udgør 4.763 mio, kr. (2009: 5.073 mio. kr.)
Indtægterne indeholder resultat af kapitalandele i associerede
og tilknyttede virksomheder på -6 mio, kr. (2009: 25 mio. kr.),
hvori er indeholdt et underskud i dattervirksomheder efter skat
på 7 mio, kr.

De samlede omkostninger inkl, garantiprovision til Det Private
Beredskab mv. på 227 mio. kr. (2009; 270 mio. kr.) udgør
2.650 mio. kr. (2009: 2.704 mio. kr.). Der er nedskrevet 1.556
mio. kr. (2009: 1,369 mio. kr.) på udlån og tilgodehavender
inklusive 157 mio. kr. (2009: 173 mio. kr.) vedrørende Det
Private Beredskab.

Resultatet før skat udgør 557 mio. kr. (2009: 1.000 mio. kr.).

Dattervirksomheder

Datterbanken Sydbank (Schweiz) AG, der driver private banking-
aktiviteter i St. Gallen, realiserede et resultat efter skat på

3 mio. kr. (2009: 0 mio. kr.).

Resultatet efter skat i Ejendomsselskabet udgjorde -10 mio, kr.
(2009: 1 mio, kr.).

Sydbank Årsrapport 2010

Balance
Ultimo 2010 udgjorde koncernbalancen 150,8 mia. kr. mod
157,8 mia. kr. ultimo 2009.

 

 

Aktiver

Koncernen - uitimo (mia, kr.) 2010 2009
Tilgodehavender hos kreditinstitutter mv. 8,4 14,5
Udlån til dagsværdi (reverseforretninger) 10,7 12,9
Udlån til amortiseret kostpris (bankudlån) 73,0 74,5
Værdipapirer og kapitalandele mv. 37,2 38,5
Aktiver tilknyttet puljeordninger 7,9 6,7
Andre aktiver mv. 13,6 10,7
I alt 150,8 157,8

 

Koncernens bankudlån udgør 73,0 mia, kr. — en reduktion på
2 pct., der primært kan henføres til en reduktion i erhvervs-
udlån.

 

 

Passiver

Koncernen -= ultimo (mia, kr.) 2010 2009
Gæld til kreditinstitutter mv. 40,2 45,4
Indlån og anden gæld 64,2 68,8
Indlån i puljeordninger 7,9 6,7
Udstedte obligationer 11,2 8,6
Andre passiver mv. 15,1 15,6
Hensatte forpligtelser 0,3 0,5
Efterstillede kapitalindskud 2,3 3,1
Egenkapital 9,6 9,1
1 alt 150,8 157,8

 

Koncernens indlån udgør 64,2 mia, kr. mod 68,8 mia, kr. ultimo
2009 - en reduktion på 7 pct.

 

1105134EogSN62973

 

Efterstillet kapital

I løbet af året har koncernen førtidsindfriet 800 mio. kr. supple-
rende kapital. Herefter udgør den supplerende kapital og den
hybride tier 1-kapital henholdsvis 945 mio. kr. og 1.384 mio, kr.
Den samlede efterstillede kapital udgør således i alt 2.329 mio.
kr. (2009: 3.124 mio, kr.).

Aktiekapital
Aktiekapitalen udgør ultimo 2010 uændret 742.499.990 kr.

Sydbank-aktien

 

Antal 2010 2009
Gns. antal aktier i omløb 73.522.284 66.926.690
Antal aktier i omløb ultimo året 73.588.089 73.471.636
Antal udstedte aktier ultimo året 74.249.999 74.249.999

 

Antallet af aktier i omløb er forøget fra 73.471.636 (98,95 pct.)
ved udgangen af 2009 til 73.588.089 (99,11 pct.) ved udgan-
gen af 2010, Sydbank-aktiens indre værdi er 129,8, Sydbank-
aktiens lukkekurs var ultimo 2010 151,3 og børskurs/indre
værdi 1,17.

Egenkapital

Ultimo 2010 udgør egenkapitalen 9.554 mio. kr. — en forøgelse
med 436 mio, kr. siden primo året. Ændringen er sammensat af
tilgange fra:

+ Nettosalg af egne aktier på 26 mio, kr.

+ Årets resultat på 411 mio, kr.

samt afgang som følge af regulering af opskrivningshenlæg-
gelser på 1 mio, kr.

Regnskabsmæssige skøn og vurderinger

De anvendte skøn i relation til målinger af aktiver og forplig-
telser er baseret på forudsætninger, som ledelsen vurderer er
forsvarlige, men som i sagens natur er usikre. De kan således
vise sig at være ufuldstændige eller unøjagtige som følge af en
anden udvikling end den forventede — det være sig i den om-
verden, koncernen fungerer i, eller i forhold vedrørende kunder
eller forretningsrelationer i øvrigt, Der henvises til note 2
”Regnskabsmæssige skøn og vurderinger” på side 40.

Solvens og kapitalforhold

Kapitalstrukturen er i årets løb blevet styrket således, at kerne-
kapitalens andel af den samlede basiskapital nu udgør 93,2
pct. mod 86,6 pct. ved årets begyndelse.

 

 

 

Solvens

Koncernen (mio. kr.) 2010 2009
Risikovægtede poster 73.716 77.909
Kernekapital (ekskl. hybrid kernekapital) 9.336 8.981
Kernekapital 10.559 10.224
Basiskapital 11.329 11.809
Kernekapitalprocent (ekskl, hybrid kernekapital) 12,7 11,5
Kernekapitalprocent 14,3 13,1
Solvensprocent 15,4 15,2

 

De risikovægtede poster er reduceret fra 77,9 mia. kr. til 73,7
mia. kr. ultimo 2010. Reduktionen kan alene henføres til falden-
de kreditrisiko, blandt andet som følge af en reduktion i udlån
og garantier og en positiv udvikling i den gennemsnitlige rating
af eksponeringerne omfattet af IRB-metoden. Udviklingen i for-
delingen af ratingen fra 2009 til 2010 fremgår nedenfor.

Bruttoeksponering fordelt på ratingklasser

 

pct.
30

25

20

15

10

   

JO cm

pr"
8 9
EJ 2009 ET 2010

Bruttoeksponeringen udgøres af udlån, uudnyttede kredittilsagn, tilgodehavende
renter, garantier og modpartsrisiko på afledte finansielle instrumenter. Figuren
omfatter eksponeringer, der behandles efter IRB-metoden, Eksponeringer vedrø-
rende defaultede kunder indgår ikke i fordelingen på ratingklasser. Nedskrivninger
på eksponeringer er Ikke fratrukket i eksponeringerne.

Årsrapport 2010 Sydbank

 

1105134EogSN6297%4

11

 

Regnskabsberetning

Solvensprocenten ultimo 2010 er opgjort til 15,4, hvoraf 14,3
procentpoint kan henføres til kernekapital mod henholdsvis
15,2 og 13,1 ultimo 2009. Kernekapitalprocenten (ekskl. hybrid
kernekapital) er forøget fra 11,5 til 12,7.

Pr. 30. september 2010 ændrede koncernen metoden for op-
gørelse af koncernens individuelle solvensbehov. Beregningen
af det individuelle solvensbehov tager herefter udgangspunkt i
en økonomisk kapitalmodel, og der foretages tillæg for model-
og ratingusikkerhed samt yderligere risici. Pr. 31, december
2010 er det individuelle solvensbehov opgjort til 9,6 pct. mod
9,0 pct. ultimo 2009.

Koncernens målsatte kapital er uændret 9.900 mio. kr. og
udgør 13,4 pct. af de risikovægtede poster.

Der henvises i øvrigt til afsnittet Kapitalstyring på side 14.

Modervirksomhedens solvens
Solvensprocenten ultimo 2010 er opgjort til 15,6, hvoraf 14,5
procentpoint kan henføres til kernekapital.

Funding og likviditet
Ophøret af Bankpakke I pr. 30. september 2010 har ikke påvir-
ket koncernens likviditetspositioner negativt.

I august 2010 optog banken et obligationslån uden statsgaranti
på 1 mia. euro med en løbetid på to år på det internationale
marked med en bred spredning på såvel geografi som investo-
rer.

Koncernens likviditet opgjort i henhold til lovkravene på 15 pct.
og 10 pct. udgør ultimo 2010 henholdsvis 33,0 pct. og 20,6 pct.

Rating
Sydbanks A1-rating for langsigtet gæld, P-1 for kortfristet gæld
og C+ for finansiel styrke er fastholdt i 2010.

Aktionærer

Sydbank-aktien har i 2010 givet et afkast på 13 pct. som følge
af stigningen i børskursen i løbet af året. Bestyrelsen indstiller til
generalforsamlingen, at der udbetales 18 pct. af koncernens

Sydbank Årsrapport 2010

overskud i udbytte, svarende til 1 kr. pr. aktie eller i alt 74 mio.
kr. samt 10 mio, kr, til Sydbank Fonden.

Garantifondens afviklingsafdeling

Folketinget har 1. juni 2010 vedtaget regler om håndtering af
nødlidende pengeinstitutter efter udløbet af den generelle stats-
garanti 30. september 2010.

Den etablerede ordning vil medføre, at nødlidende pengeinsti-
tutter kan overdrage fortsættende aktiver til aktuel realisations-
værdi til Finansiel Stabilitet. En ny afdeling i Garantifonden for
Indskydere og Investorer garanterer for eventuelle yderligere tab
som realiseres ved videresalg. Den nye afdelings formue består
af garantiindeståelser fra sektoren på 3,2 mia. kr. Tab på inde-
ståelserne vil blive opkrævet i sektoren.

Tilsynsdiamant

Tilsynsdiamanten opstiller en række pejlemærker for, hvad der
som udgangspunkt anses som pengeinstitutvirksomhed med
forhøjet risiko. Overskridelser af tilsynsdiamanten vil fra udgan-
gen af 2012 være omfattet af Finanstilsynets reaktioner.

Nedenfor er vist koncernens beregninger af tilsynsdiamantens
pejlemærker ved årets udgang.

Tilsynsdiamantens pejlemærker

 

Koncernen 2010
Summen af store engagementer < 125 pct. 54 pct.
Funding-ratio < 1 0,87
Ejendomseksponering < 25 pct. 11 pct.
Udlånsvækst < 20 pct. -4 pct.
Likviditetsoverdækning i forhold til 10 pct. kravet > 50 pct. 106 pct.

 

Pr. 31. december 2010 opfylder koncernen alle tilsynsdiaman-
tens pejlemærker.

Regulering

I december 2010 udstedte Basel-komitéen de såkaldte Basel
lil-retningslinjer. G20-landene tilsluttede sig de samlede Basel III-
retningslinjer på topmødet i Seoul den 11.-12. november 2010.

EU-kommissionen har meddelt, at der vil komme et direktivfor-
slag (CRD IV) i sommeren 2011 til implementering af Basel III i
EU.

 

1105134EogSN62975

 

 

På likviditetsområdet er Basel lil fortsat problematisk i forhold til
dansk realkredit. Likviditetskravene indebærer, at danske real-
kreditobligationer ikke i tilstrækkelig grad anerkendes som likvi-
de aktiver. Manglende lydhørhed over for de specielle finansie-
ringsforhold i Danmark kan — ud over at skabe særlige udfor-
dringer for penge- og realkreditinstitutter — medføre højere låne-
omkostninger for kunderne,

De nye kapitalstandarder betyder en markant stigning i Mmini-
mumskapitalkravet til kreditinstitutter. Minimumskapitalkravet
for kernekapital (ekskl. hybrid kernekapital) vil gradvist blive løf-
tet fra de nuværende 2 pct. af risikovægtede poster til 7 pct. i
2019, inklusive et bufferkrav på 2,5 pct., der ved eventuelle
brud vil medføre begrænsninger for blandt andet dividende-
udbetalinger, Endvidere strammes kravene til den kapital, der
kan medregnes som henholdsvis hybrid kernekapital og
ansvarlig lånekapital.

Det er vurderingen, at koncernens kernekapitalprocent (ekskl.
hybrid kernekapital) på aktuelt 12,7 kun vil blive påvirket margi-
nalt efter fuld indfasning af Basel Iil-retningslinjerne. Koncernen
opfylder således allerede de fremtidige minimumskapitalkrav.

I tillæg til ovenstående har Basel-komitéen indført opbygning af
modcykliske buffere, når udlånsvæksten i økonomien i forhold
til BNP afviger fra den langsigtede trend, og når den relevante
nationale myndighed samtidig vurderer, at udlånsvæksten kan
være forbundet med opbygning af samfundsøkonomiske risici.

Basel-komitéen forventes i løbet af 1. halvår 2011 at komme
med forslag til tiltag over for såkaldt systemisk vigtige banker.
Sydbank vil ikke blive ramt direkte af dette forslag. Afsmittende
effekter kan dog ikke udelukkes.

Forventninger til 2011

Forventninger til 2011 tager afsæt i den centrale forudsætning,
at dansk økonomi langsomt er ved at komme til kræfter. For-
ventningerne til den økonomiske vækst i 2011 er dog meget
beskedne og usikre. Opsvinget bliver langsomt blandt andet på
grund af, at dansk økonomis konkurrenceevne over de sidste
mange år er blevet markant forringet, og derfor bliver en af de
sidste, der kommer op i gear — med den konsekvens, at

mange virksomheder fortsat vil have det svært. Dertil kommer,
at 2011 er et valgår, og usikkerheden om regeringssammen-
sætningen efter folketingsvalget kan få en negativ indvirkning
på det erhvervspolitiske klima i Danmark.

Koncernens bankudlån forventes at udvise en svag vækst.

Basisindtjeningen ekskl. handelsindtjening forventes svagt
vigende som følge primært af højere fundingomkostninger og
sekundært af lavere indtjening fra realkredit blandt andet som
følge af en normaliseret tinglysningshastighed.

Handelsindtjeningen antages at udvise en vigende tendens i
forhold til den i 2010 realiserede. Det vil dog afhænge meget
af udviklingen på de finansielle markeder.

Der forventes et stort set uændret omkostningsniveau, da stig-
ninger i løn og lønsumsafgift forventes opvejet af en budgette-
ret personaleafgang på 50 medarbejdere.

Under de ovenfor nævnte forudsætninger forventer koncernen
et basisresultat i niveauet 1,7-2,0 mia. kr. før nedskrivninger på
udlån.

Udsigterne for mange erhverv forekommer stadig usikker, hvil-
ket vil udløse et fortsat behov for nedskrivninger på bankens
erhvervskundeportefølje. Modsat er det forventningen, at den
brede privatkundeportefølje også i 2011 vil have en fornuftig
økonomi, Samlet forventes koncernens nedskrivninger i 2011
at udvise en markant faldende tendens.

Beholdningsresultatet vil afhænge af udviklingen på de finansiel-
le markeder. Bankens positionstagning primo 2011 er karakteri-
seret ved positioner i danske realkreditobligationer med variabel
rente, hvilket indebærer en begrænset renterisiko.

Sammenbruddet i Amagerbanken den 6. februar 2011 forven-
tes at medføre en udgift for koncernen i 1. kvartal 2011 i for-
bindelse med Garantifonden for Indskydere og Investorers
betaling af dækkede nettoindlån i Amagerbanken. Udgiften vil
blive opgjort senere.

Koncernens skat er budgetteret med 25 pct.

Årsrapport 2010 Sydbank 13

 

1105134EogSN62976

 

14

1105134EogSN62977

Kapitalstyring

Koncernens kapitalstyring skal sikre en effektiv kapitalanvendel-
se i forhold til koncernens overordnede kapitalmål. Koncernens
risikoprofil fastlægges under hensyntagen til kapitalmålene, der
primært skal tilgodese, at der i koncernen skal være tilstrække-
lig kapital til at dække koncernens vækstforventninger og
løbende udsving i de risici, som koncernen har påtaget sig.

Sydbank anvender interne ratingmodeller (IRB) til styring af kre-
ditrisici på koncernens erhvervs- og privatkundeportefølje.
Sydbank anvender den avancerede interne metode for privat-
kunder og den grundlæggende interne model for erhvervskun-
der til opgørelse af koncernens kapitalkrav.

Koncernen anvender standardmetoden for kreditrisiko i relation
til enkelte porteføljer — eksponeringer mod kreditinstitutter og
eksponeringer via koncernens udenlandske enheder — på i alt
ca. 6 mia. kr. Eksponeringer vedrørende afdelingerne i Tyskland
forventes at overgå til IRB i løbet af 2011.

Yderligere oplysninger, herunder risikovægtede poster, kapi-
taloplysninger og solvensprocenter, fremgår af note 3.

Koncernens kapitalstyring har fokus på fire kapitalstørrelser:
minimumskapital, den tilstrækkelige basiskapital, målsat kapital
og basiskapital.

Minimumskapitalen er den nødvendige kapital i henhold til kapi-
taldækningsbekendtgørelsen, og den tilstrækkelige basiskapital
er koncernens egen opgørelse af den kapital, som er passende
til at sikre indskydere mod tab under de gældende konjunktu-
rer, Solvensbehovet er defineret som den tilstrækkelige basis-
kapital i procent af de risikovægtede poster (RWA).

Sydbank har i 2010 etableret en mere formel risikoorganisation,
således at arbejdet med risici og fastsættelse af den tilstrække-
lige basiskapital er bredt forankret i relevante forretningsområ-
der.

Sydbank Årsrapport 2010

Risikoorganisation består af en risikokomité, en række risikoud-
valg og en risikoansvarlig. Risikokomitéen vurderer, koordinerer
og følger op på risikostyringen i de enkelte risikoudvalg.
Risikokomitéen ledes af bankens direktion. Risikoudvalgene
identificerer, overvåger og vurderer risici inden for de enkelte
risikoområder og sikrer udarbejdelse af modeller og principper
for opgørelse af risici. Udvalgene påser, at bankens forretnings-
områder proaktivt udøver deres forretning, så identificerede risi-
ci imødegås.

| december 2010 er der udarbejdet en risikoanalyse med fokus
på fastlæggelse af bankens risikoprofil. Denne analyse er
behandlet på et bestyrelsesmøde i december 2010. Bankens
fastsættelse af den tilstrækkelige basiskapital og det individuelle
solvensbehov er sket i forlængelse af denne analyse.

Oplæg til fastsættelsen af den tilstrækkelige basiskapital er
behandlet i risikokomitéen. Herefter er kapitalbehovet drøftet i
bankens direktion og på baggrund af et oplæg herfra drøftet
og fastsat af bankens bestyrelse.

Metoden for opgørelse af koncernens solvensbehov er ændret i
løbet af 2010.

Beregningen af solvensbehovet vedrørende kreditrisiko tager nu
udgangspunkt i en økonomisk kapitalmodel, og der foretages
tillæg for ratingusikkerhed og yderligere kreditrisici,

De anvendte modeller og metoder til opgørelsen af solvensbe-
hovet på markedsrisiko og operationel risiko er uændrede og
tager udgangspunkt i de modeller, der anvendes til opgørelse
af solvenskravet. Modellerne er gennemgået nøje med henblik
på at fastslå, hvorvidt koncernens risici er passende dækket,
eller solvensbehovet skal justeres i forhold til solvenskravet.
Modellerne som anvendes til opgørelsen af solvenskravet er
nærmere beskrevet i note 3.

 

 

Grundet den betydelige usikkerhed, der stadig knytter sig til
såvel international som dansk økonomi, har koncernen ultimo
2010 indregnet et forsigtighedstillæg på 0,8 pct. af de risiko-
vægtede poster (RWA).

Den tilstrækkelige basiskapital/solvensbehovet fordeler sig
således:

Tilstrækkelige basiskapital/solvensbehov

 

 

Mio. kr. Pct, af RWA
Kreditrisiko 5,078 6,9
Markedsrisiko 591 0,8
Operationel risiko 590 0,8
Øvrige forhold 197 0,3
Forsigtighedstillæg 621 0,8
Tilstrækkelige basiskapital/solvensbehov 7.077 9,6

 

Under øvrige forhold er indregnet materielle aktiver og koncer-
nens anlægsaktier.

Den målsatte kapital er den kapital, som koncernen ønsker at
råde over til at sikre aktionærerne mod tab under nuværende
og forværrede konjunkturer.

Basiskapitalen er den faktiske kapital, som koncernen råder
over,

Med udgangspunkt i den tilstrækkelige basiskapital kan kon-
cernens kapitalstruktur specificeres på følgende måde:

 

Forskellen mellem den tilstrækkelige basiskapital og den mål-
satte kapital — bufferkapitalen — er således udtryk for den yder-
ligere kapital, som koncernen mener, det er nødvendigt at have
for at sikre aktionærerne mod tab.

Som det fremgår udgør koncernens bufferkapital 2,8 mia. kr.
eller 28,5 pct. af koncernens målsatte kapital på 9,9 mia. kr.

Forskellen mellem basiskapital og målsat kapital udgøres af
den frie kapital. Den frie kapital kan anvendes til indgåelse af
nye risici, herunder opkøb af andre institutter, køb af egne
aktier, udbytteudlodning og indfrielse af efterstillet kapital.

Den frie kapital udgør 1,4 mia. kr. ved udgangen af 2010, efter
at koncernen i oktober 2010 har indfriet 0,8 mia. kr. suppleren-
de kapital. Det forventes, at koncernen tre år før forfald indfrier
den resterende del af den supplerende kapital i forbindelse
med rente step up. Der forventes således indfriet 0,2 mia. kr.
ultimo 2011 og 0,7 mia, kr. 1. halvår 2012,

Den samlede kapitaloverdækning udgør 4,3 mia. kr., svarende
til 60,1 pct. af den tilstrækkelige basiskapital/solvensbehov.

Koncernen tilstræber, at kernekapitalen (ekskl. hybrid kerneka-
pital) udgør minimum 80 pct. af basiskapitalen. Fordelingen ser
således ud pr. 31. december 2010:

Basiskapital

 

 

Mio. kr. Pct.
Kernekapital (ekskl. hybrid kernekapital) 9.336 82,4
Hybrid kernekapital efter fradrag 1.223 10,8
Supplerende kapital efter fradrag 770 6,8
Basiskapital 11.329 100,0

 

 

 

Kapital

Mio. kr. Pct. af RWA
Tilstrækkelige basiskapital/solvensbehov 7.077 9,6
Bufferkapital 2,823 3,8
Målsat kapital 9.900 13,4
Fri kapital 1.429 2,0
Basiskapital 11.329 15,4

 

Årsrapport 2010 Sydbank

 

1105134EogSN62978

15

 

 

1105134EogSN62979

Kapitalstyring

I løbet af de kommende år vil der blive stillet skærpede krav til
bl.a. den hybride kernekapital. Senest har Basel-komitéen ved-
taget nye retningslinjer på området, og der foregår i øjeblikket
et større politisk arbejde for at indarbejde disse retningslinjer i
det europæiske kapitalkravsdirektiv. Koncernen følger dette
arbejde nøje.

Koncernen anvender som nævnt ovenfor en økonomisk kapi-
talmodel ved opgørelsen af solvensbehovet på kreditrisiko.
Denne model tager udgangspunkt i avancerede porteføljesyste-
mer, der mere præcist opgør den reelle kreditrisiko på koncer-
nens erhvervs- og privatkundeporteføljer i forbindelse med vur-
deringen af den tilstrækkelige basiskapital, ligesom der løbende
anvendes ekspertvurderinger af specifikke risici eller delområ-
der som for eksempel risikokoncentration. Et andet vigtigt ele-
ment ved vurderingen af den tilstrækkelige basiskapital er
stresstest.

Formålet med stresstest er at vurdere effekten af ugunstige
begivenheder på kapitalbehov og indtjening. Der foretages
løbende stresstestberegninger, der viser effekten for en periode
på typisk tre år under givne økonomiske scenarier.

Som grundlag for stresstestberegninger har koncernen pr. 31.
december 2010 valgt følgende makroøkonomiske scenarier:

Basisscenario, der afspejler koncernens forventninger til udvik-
lingen i økonomien.

Lavvækstscenario, der afspejler en indenlandsk krise som
følge af en finans- og tillidskrise, i kombination med et internati-
onalt recessionsscenario og deraf følgende nedgang på eks-
portmarkedet. Den gennemsnitlige obligationsrente falder svagt
fra det nuværende meget lave renteniveau, og arbejdsløsheden
stiger betydeligt. BNP-væksten er negativ i både 2011 og
2012, og boligpriserne falder i samme periode.

Sydbank Årsrapport 2010

Meget hård recession — globalt dobbeltdyk, der afspejler en
kombination af international gældskrise og lav vækst. Stigende
lange renter på trods af et nedadgående pres som følge af den
lavere aktivitet, Renteniveauet antages at dæmpe den interna-
tionale vækst yderligere, hvorved eksportmarkedet går i stå.
Arbejdsløsheden stiger markant. BNP-væksten er negativ i
både 2011 og 2012, og boligpriserne falder voldsomt i samme
periode.

Scenarierne og deres relevans vurderes løbende, og ledelsen
godkender scenarierne som baggrund for de videre stresstest-
beregninger. Effekterne af scenarierne indgår ved vurderingen
af den tilstrækkelige basiskapital, De gennemførte stresstests
viser, at koncernen er tilstrækkeligt kapitaliseret.

I hele 2010 har koncernen til fulde levet op til såvel eksterne
som interne kapitalkrav.

 

 

Idé- og forretningsgrundlag

Historie og status

Sydbank blev etableret i 1970 ved en sammenslutning af fire
mindre, sønderjyske lokalbanker. Siden da har banken via fusi-
oner, tilkøb og åbninger af nye afdelinger fået hele Danmark
som virkeområde,

Banken er Danmarks fjerdestørste og har — afhængigt af kun-
desegment og forretningstype — en markedsandel på mellem
6-9 pct. Markedsandelen er naturligt størst i de landsdele, hvor
banken har sine historiske rødder; det gælder specielt i Region
Syddanmark, Uden for landets grænser er Sydbank repræsen-
teret med afdelinger i Nordtyskland og en datterbank i Schweiz.

Sydbank har i en årrække haft en betydelig forretningsvækst og
præsteret økonomiske resultater, der placerer banken blandt de
bedst indtjenende i sektoren.

Sydbanks blå tråd

Sydbanks idégrundlag og bankens bærende værdier er siden
1995 blevet kommunikeret i ”Den Blå Tråd”, Den Blå Tråd
understreger, at banken som servicevirksomhed først og frem-
mest sigter på at tilfredsstille kundernes behov for finansielle
ydelser. Sydbank vil i alle relationer være værdiskabende med
udgangspunkt i holdningen "Hvad kan vi gøre for dig", og vær-
digrundlagets nøgleord — kompetent, troværdig, imødekom-
mende og konkurrencedygtig — skal være kendetegnende for
bankens virksomhed.

Privatkunder og mindre erhvervskunder skal opleve Sydbank
som en lokalt forankret og tilgængelig samarbejdspartner.
Større kunder, herunder private banking-kunder, erhvervsvirk-
somheder, pengeinstitutter og institutionelle kunder, skal tillige
opleve Sydbank som en partner, der via handle- og kapitalkraft
imødekommer kundernes behov for bankydelser.

Sydbank vil udbygge sin bankforretning på det danske marked,
blandt andet via etablering af afdelinger i større byer. På den
måde vil banken konsolidere sin position som landsdækkende.

Den mangeårige tilstedeværelse i Nordtyskland skal ligeledes
fortsat udbygges.

Sydbanks organisationsfilosofi tager udgangspunkt i kunde- og
forretningsbehov og baserer sig på en udstrakt delegering af
faglig kompetence og beslutningskraft til de enkelte kunde-
vendte enheder. Samtidig tilstræbes en rationel administration.
Bankens vigtigste ressource og konkurrenceparameter er
engagerede og resultatorienterede medarbejdere, der kan og
vil gøre en forskel.

Overordnede økonomiske mål

Koncernen skal over tid præstere økonomiske resultater, der
tilfredsstiller aktionærernes langsigtede afkastforventninger.
Basiskapitalen skal overstige det af banken opgjorte kapitalbe-
hov med en ”buffer”, der er tilstrækkelig til at modstå markante
konjunkturudsving og enkeltbegivenheder.

Sydbank-aktien

Ved udgangen af 2010 havde Sydbank 143.000 aktionærer.
Sydbank-aktien har siden december 2006 været med i
OMXC20, Kursen på én aktie (a 10 kr.) var ved udgangen af
2010 151,30 mod 133,75 ultimo 2009 og 64,3 primo 2009,

Aktiekursudvikling 2010

 

  

180
Bankindeks

160 dj fAn was

se
mn ff | an af SNG
y Ar F Sydbank

ke

120

100

&

0
Y &
1. Januar 2010 = indeks 133,75, dvs. Sydbanks aktiekurs

Årsrapport 2010 Sydbank 17

 

1105134EogSN62980

 

1105134EogSN62981

Kunder og forretningsområder

Kunder

Sydbank oplever stadig en positiv udvikling i antallet af nye
kunder. Ved udgangen af 2010 rundede banken 390.000 kun-
der, hvoraf cirka 32.000 er erhvervskunder. Udviklingen er
meget tilfredsstillende og et udtryk for, at Sydbank i et år med
fortsatte efterdønninger efter finanskrisen endnu engang har
evnet at tiltrække og fastholde kunder i et konkurrencepræget
marked.

Forretningsområder

Sydbank tilbyder et konkurrencedygtigt produktsortiment og et
leverancesystem, der matcher kundernes behov. Over for alle
kundegrupper lægger banken vægt på at være en engageret
sparringspartner, der yder professionel rådgivning og smidig
betjening. Det sker med afsæt i et indgående kendskab til den
enkelte kundes behov og er baseret på medarbejdernes spe-
cialviden og kompetencer.

Privat

Sydbank driver virksomhed med vægt på bankens egne ydel-
ser og produkter, der løbende bliver udviklet. Igennem 2010 har
der været særlig fokus på bolig- og privatkunderådgivningen,
hvor der er udviklet nye værktøjer til at understøtte rådgivnin-
gen af kunderne.

Som supplement til Sydbanks egne produkter og ydelser har
banken indgået samarbejdsaftaler med underleverandører uden
for den klassiske vifte af bankprodukter. På realkreditområdet
er de primære samarbejdspartnere Totalkredit, Nykredit og DLR
Kredit og på livsforsikringsområdet Topdanmark og PFA,

Finansrådgivning og private banking

Sydbank har gennem en længere årrække satset målrettet på
forretningsområderne finansrådgivning og private banking.
Begge områder er vokset betydeligt, og væksten forventes at
forsætte som en konsekvens af den stigende interesse for pen-
sionsopsparing og investeringer hos bankens nuværende og
potentielle kunder.

Sydbank Årsrapport 2010

Bankens ekspertise inden for finans- og formuerådgivning er til-
gængelig for kunderne i 17 decentrale investeringscentre.
Rådgivningen bygger på et personligt kendskab til kunderne og
på værktøjer og analyser, der er målrettet kundernes behov.
Via Private Banking International (PBI) i Gråsten har Sydbank i
mange år også tilbudt udenlandske kunder investeringsrådgiv-
ning og private banking.

Kapitalforvaltning

På kapitalforvaltningsområdet tilbyder Sydbank rådgivning og
forvaltning for blandt andet institutionelle kunder, pensionspul-
jer, investerings- og hedgeforeninger samt større kunder, der
ønsker aftaler om porteføljemanagement. Afdelingerne for
Emerging Markets-obligationer og -aktier, som også er forank-
rede i kapitalforvaltningsområdet, er en vellykket satsning mod
det institutionelle segment.

Kapitalforvaltning er et område i vækst. Den samlede volumen
steg fra 57 mia. kr. ultimo 2009 til 65 mia. kr. ultimo 2010.

Kapitalforvaltning

 

 

 

 

 

Mia. kr. 2010 2009
Pensionspuljer 8 7
PM-mandater 8 7
PM-mandater institutionelle 1 3
Forvaltningsaftaler 3 3
Investerings- og hedgeforeninger 45 37
I alt 65 57
Depotvolumen

Mia. kr. 2010 2009
Privat- og erhvervskunder 98 79
Pensionspuljer 8 7
Finansielle institutter 7 7
Investerings- og hedgeforeninger 40 44
I alt 153 137

 

 

 

 

Privat- og erhvervskundernes depotvolumen fordeler sig såle-
des på værdipapirtyper:

Fordeling af depotvolumen

 

 

 

Mia, kr. 2010 2009
Danske obligationer 25 20
Udenlandske obligationer 3 3
Danske aktier 22 19
Udenlandske aktier 7 5
Investerings- og hedgeforeninger 41 32
I alt 98 79
Markets

Markets varetager prisstillelse, herunder egentlige market
maker-forpligtelser, og disponerer bankens egenbeholdning.
Området servicerer herudover institutionelle kunder, enkelte
større kunder, lokale pengeinstitutter og bankens decentrale
investeringscentre.

Sydbank Schweiz

I 2003 etablerede Sydbank datterbanken Sydbank (Schweiz)
AG, der fra St. Gallen servicerer blandt andet udlandsdanskere
og private banking-kunder med domicil uden for Danmarks
grænser.

Erhverv

Sydbank besidder særlig kompetence på erhvervsområdet,
eksempelvis når erhvervskunder efterspørger effektive beta-
lingsformidlings- og cash management-løsninger. Banken kan
via dens afdelinger i Tyskland og gennem det tætte samarbejde
med nordiske banker og banker i Connector-samarbejdet tilby-
de kunderne betalingsløsninger over det meste af verden,

Sydbank deltager direkte i betalingssystemet SEPA (Single Euro
Payments Area). For erhvervskunderne betyder det, at omkost-
ningerne til eurobetalingerne er faldet kraftigt. Senest er det
også blevet muligt for bankens erhvervskunder at foretage
direkte debiteringer i hele Europa.

Erhvervskundernes behov for rådgivning og afvikling i forbindel-
se med remburs-, inkasso- og garantiforretninger samt eks-

portfinansieringer dækkes naturligt af bankens kompetencer på
betalingsformidlingsområdet.

Et andet særligt kompetenceområde er afdækning af erhvervs-
kundernes rente- og valutarisici. Den løbende rådgivning og de
avancerede analyseværktøjer giver et overskueligt overblik over
kundernes finansieringsstruktur og deres rente- og valutarisici.

Et stigende antal erhvervskunder benytter sig også af
Sydbanks firmapensionskoncept, der fleksibelt og konkurrence-
dygtigt dækker virksomhedernes behov på området.

Sydbank deltager løbende i undersøgelser af erhvervskunder-
nes tilfredshed med deres pengeinstitut. 2010-undersøgelsen
fra Aalund Business Research, der fokuserer på erhvervsvirk-
somheder med 10-499 ansatte, viste, at Sydbank fastholder
sin mangeårige position som pengeinstituttet med de mest tii-
fredse og loyale erhvervskunder.

Merchant Bank

Merchant Bank, der er en del af Corporate Banking and Finan-
ce, rådgiver erhvervskunder om blandt andet generationsskifte,
køb og salg af virksomhedeer, tilvejebringelse af ansvarlig låne-
kapital samt børsintroduktioner og aktisemissioner. Herudover
udarbejder Merchant Bank virksomheds- og brancheanalyser.

Sydbank Tyskland

Sydbank Tyskland henvender sig til både danske erhvervskun-
der, der handler med Tyskland, og til tyske erhvervs- og privat-
kunder. Også i Tyskland er finans- og formuerådgivning og pri-
vate banking Sydbank-specialer, der tilbydes fra afdelingerne i
Flensborg, Hamborg og Kiel. Derudover har Sydbank i
Flensborg specialiseret sig i at være bank for privatkunder, der
pendler over den dansk-tyske grænse.

Leasing og bådfinansiering

Sydbanks leasingtilbud til erhvervs- og privatkunder sker via
Sydleasing, og banken tilbyder rådgivning og finansiering af
bådkøb gennem Søfinans.

Årsrapport 2010 Sydbank

 

1105134EogSN62982

19

 

 

 

 

Organisation, distribution og medarbejdere

Kundernes kontakt med Sydbank sker via afdelingerne i ban-
kens 17 danske regioner, afdelingerne i Tyskland, PBI Gråsten,
Sydbank Schweiz og specialistfunktionerne i hovedsædet.

De danske regioner leverer full service-betjening til alle kunder.
Regionerne er organiseret i erhvervskunde-, investerings- og
privatkundeafsnit, som bankens mindre afdelinger refererer til.
Administrative opgaver udføres i kundesekretariater.

Afdelinger

Sydbank har 102 afdelinger i Danmark, herunder en private
banking-afdeling i Gråsten, og tre afdelinger i Tyskland.
Derudover har Sydbank en datterbank i Schweiz.

Antallet af afdelinger bliver løbende tilpasset. Ændringerne skal
sikre, at banken udbygger sin position som landsdækkende og
samtidig opretholder sin lokale forankring i større og mindre
byer.

! alle afdelinger bliver sikkerheden for kunder og medarbejdere
prioriteret højt, Der er derfor installeret tidsforsinkelseslåse i alle
bankens afdelinger, og for at reducere faren for røverier yderli-
gere bliver der løbende etableret kontantløse afdelinger, udven-
dig videoovervågning og lukkede kassesystemer,

eBanking

De it-løsninger, banken tilbyder sine kunder, er også i 2010 ble-
vet videreudviklet. Det gælder ikke mindst NetBank til de priva-
te kunder, som i 2010 blev kåret som Danmarks bedste i en
uafhængig undersøgelse. Brugernes tilfredshed viser sig også
ved, at antallet af kunder og transaktioner fortsat stiger.

I NetBank kan kunderne klare en stor del af deres bankforret-
ninger og blandt andet handle værdipapirer. Herudover er det

også muligt eksempelvis at tilgå oversigter over pensioner og
forsikringer, tilmelde sig sms- og mail-tjenester og få adgang til
Pensionsinfo. NetBank bliver i 2011 tilgængelig fra iPhone og
smartphones, der anvender Android-styresystemet.

Sydbanks Online Banking til erhvervskunder er fuldt integrerbart
med kundernes økonomisystemer og understøtter en bred vifte
af nationale og internationale cash management-løsninger.
Systemet indeholder også et Trade Finance Online-modul.

Mere end 90 pct. af kundernes nationale og internationale
betalingstransaktioner foregår via bankens eBanking-systemer,
der alle serviceres af Sydbank Hotline. I 2010 ekspederede
Hotline flere end 150.000 kundehenvendelser.

Sydbank udsteder Dankort og Visa/Dankort og tilbyder tillige et
omfattende MasterCard kreditkortprogram og et MasterCard
Debit-kort. Mere end 70,000 kunder har i 2010 fået udstedt et
Debit-kort, der kan anvendes i pengeautomater, forretninger og
på internettet. Til kortet kan der knyttes en række fordele,
blandt andet en af markedets bedste rejseforsikringer.

! alle Sydbanks afdelinger finder man en pengeautomat. 154 af
de i alt 180 automater er åbne det meste af døgnet alle årets
dage. I 2010 blev der foretaget over 5 mio. udbetalinger, hvilket
svarer til godt 80 pct. af alle kontanthævninger.

Medarbejdere

Antallet af medarbejdere i koncernen faldt i 2010 med 85 til
2,284, når man omregner til heltidsstillinger. Det er en reduktion
på 3,7 pct. Faldet svarer til den budgetterede afgang og afspej-
ler, at produktiviteten pr. medarbejder steg i løbet af året. Det
skyldes især en række nye produktivitetsfremmende systemer
og kundernes stigende brug af selvbetjeningsprodukter.

20 Sydbank Årsrapport 2010

 

1105134EogSN62983

 

 

 

Ændringerne i medarbejderstaben har ikke haft betydning for
de ansattes trivsel, som stadig er i top. Det er dokumenteret i
en måling, som Rambøll Management gennemførte i 2010.
Sammenlignet med andre store arbejdspladser er tilfredsheden
i Sydbank særdeles høj, lyder vurderingen fra Rambøll.

Sydbank opererer ikke med incitamentsaflønning, men siden
2007 har medarbejderne kunnet benytte sig af et tilbud om
bruttolønsfinansieret opsparing til køb af Sydbank-aktier. Det til-
bud har cirka 55 pct. af de ansatte taget imod.

lt

Sydbanks primære it-leverandør er Bankdata, der også leverer
systemer til 13 andre danske pengeinstitutter. I 2010 blev der
indgået en aftale med Jyske Bank, der indtræder som nyt
medlem i Bankdata og i 2012 begynder at anvende Bankdatas
systemer.

Aftalen med Jyske Bank indebærer, at det samlede forretnings-
volumen bag Bankdata vokser med over 50 pct. Det gør det
blandt andet muligt at fordoble kapaciteten til udvikling og sam-
tidig sikre medlemsbankerne en besparelse på it-området.

Regionale Bankers Forening

Sydbank deltager i brancheorganisationen Regionale Bankers
Forening (RBF) sammen med Amagerbanken, Arbejdernes
Landsbank, Jyske Bank og Spar Nord Bank. Foreningen arbej-
der primært for styrke medlemmernes sektorpolitiske position.

Årsrapport 2010 Sydbank 21

 

1105134EogSN62984

 

 

Selskabsledelse og social ansvarlighed

Selskabsledelse

Sydbank forholder sig positivt og aktivt til anbefalingerne fra
Komitéen for god Selskabsledelse. Bestyrelsen tog i 2002 og
2003 stilling til de første anbefalinger fra komitéen (”Nørby-
udvalget”), og siden 2006 har banken benyttet ”følg eller forklar-
princippet”. Bestyrelsens stillingtagen til anbefalingerne fremgår
af redegørelsen ”Sydbanks principper for god selskabsledelse”.
Redegørelsen kan læses i sin helhed på sydbank.dk/corporate-
governance,

Her skal det særligt fremhæves, at:

+ Sydbank i sine vedtægter opererer med en stemmeretsbe-
grænsning, der betyder, at den enkelte aktionær på egne
vegne højst kan stemme med 5.000 aktier,

" de eksisterende rammer for bestyrelsesarbejdet findes pas-
sende, også i henseende til gældende rekrutteringskriterier
og -processer, begrænsninger vedrørende bestyrelsesmed-
lemmernes andre bestyrelsesposter samt valgperiodens
længde.

Bestyrelsen består af 6 til 10 medlemmer, der vælges af og
blandt repræsentantskabets medlemmer. Herudover består den
af de medlemmer, lovgivningen måtte foreskrive, De repræsen-
tantskabsvalgte bestyrelsesmedlemmer vælges for fire år ad
gangen. Genvalg kan finde sted, Såfremt antallet af bestyrel-
sesmedlemmer ved vakance bringes under seks, skal repræ-
sentantskabet snarest supplere antallet af bestyrelsesmedlem-
mer til mindst seks.

Når et medlem af bestyrelsen fylder 65 år, udtræder vedkom-
mende af bestyrelsen senest ved den nærmest følgende ordi-
nære generalforsamling.

For at vedtage forslag om ændring af vedtægterne samt forslag
til bankens opløsning eller sammenslutning med andre selska-
ber kræves, at mindst 2/3 af den stemmeberettigede aktiekapi-
tal er repræsenteret på generalforsamlingen, og at forslaget
vedtages med 2/3 af såvel de afgivne stemmer som den på

Sydbank Årsrapport 2010

generalforsamlingen repræsenterede stemmeberettigede aktie-
kapital. Hvis der på generalforsamlingen ikke er repræsenteret
2/3 af den stemmeberettigede aktiekapital, men forslaget har
opnået 2/3 af såvel de afgivne stemmer som den på general-
forsamlingen repræsenterede stemmeberettigede aktiekapital,
kan forslaget vedtages på en ny generalforsamling med den
nævnte kvalificerede majoritet af de afgivne stemmer. Det kan
ske uden hensyn til, hvor stor en del af den stemmeberettigede
aktiekapital, der er repræsenteret.

Er forslaget til vedtægtsændring fremsat af repræsentantskabet
eller bestyrelsen, kan det endeligt vedtages på en enkelt gene-
ralforsamling med 2/3 af såvel de afgivne stemmer som den på
generalforsamlingen repræsenterede kapital.

Aktiekapitalen kan efter bestyrelsens nærmere bestemmelse
forhøjes ad en eller flere gange med indtil 432,500.010 kr.

Bemyndigelsen gælder indtil den 1. marts 2016. Ved udvidelse
af aktiekapitalen i henhold til denne bemyndigelse gælder, at
forhøjelse kan ske uden fortegningsret for bankens hidtidige
aktionærer, såfremt den sker i fri tegning til markedskurs, ved
konvertering af gæld eller som vederlag for bankens overtagel-
se af en bestående virksomhed eller bestemte formueværdier
til en værdi, der modsvarer de udstedte aktiers værdi,

Bestyrelsen har af generalforsamlingen fået bemyndigelse til at
lade banken erhverve egne aktier inden for en samlet pålyden-
de værdi af i alt 10 pct. af bankens aktiekapital.

Bestyrelsen afholder minimum 11 ordinære møder om året og
foretager også en årlig evaluering af sit arbejde. I evalueringen
bliver bestyrelsens og de enkelte medlemmers, også forman-
dens, arbejde og resultater vurderet.

Sydbanks vedtægter kan i sin helhed findes på sydbank.dk/
vedtaegter.

 

 

1105134EogSN62985

 

 

Væsentlige interne kontroller og risikostyringssystemer
Sydbanks risikostyring og interne kontroller i forbindelse med

regnskabsaflæggelsen er tilrettelagt med henblik på at aflægge:

+ et internt regnskab, der giver mulighed for at måle og følge
op på koncernens præstation,

+ et eksternt regnskab, der giver et retvisende billede uden
væsentlig fejlinformation, og som er i overensstemmelse
med de EU-godkendte internationale regnskabsstandarder
(IFRS) og yderligere danske oplysningskrav til årsrapporter
for børsnoterede finansielle selskaber.

Koncernens interne kontroller og risikostyringssystemer bliver

løbende opdateret og er udformet med henblik på at opdage

og eliminere fejl og mangler i regnskabet. De interne kontroller
og risikostyringssystemer giver en høj grad af sikkerhed for, at
alle væsentlige fejl og mangler opdages og korrigeres.

Overordnet kontrolmiljø

Ansvaret for at opretholde effektive interne kontroller og et risi-
kostyringssystem i forbindelse med regnskabsaflæggelsen
påhviler direktionen. Direktionen har designet og implementeret
kontroller, som anses for nødvendige og effektive i relation til at
imødegå de identificerede risici ved regnskabsaflæggelsen,

Risikovurdering

Bestyrelsen og direktionen foretager løbende vurderinger af de
risici, som knytter sig til koncernen, herunder de risici, som
påvirker regnskabsaflæggelsen. I årsrapporten er de væsenilig-
ste, identificerede risici beskrevet i "Væsentlige indregnings- og
målingsprincipper” (note 1).

Direktionen og revisionsudvalget tager løbende stilling til, om
der skal sættes nye interne kontroller i gang for at imødegå
identificerede risici. Revisionsudvalget gennemgår herudover
minimum én gang om året særligt risikofyldte områder.

Der er etableret procedurer, som skal sikre, at Sydbank til sta-
dighed overholder relevant lovgivning og andre regulativer i for-

bindelse med regnskabsaflæggelsen. Revisionsudvalget orien-
teres løbende om væsentlige ændringer af lovgivningen.

Overvågning

I forbindelse med udarbejdelsen af årsregnskabet bliver der
gennemført analyser og kontrolaktiviteter, som skal sikre, at
regnskabsaflæggelsen sker i overensstemmelse med IFRS som
beskrevet i "Anvendt regnskabspraksis” (note 1).

Compliance

Compliance er en uafhængig funktion med direkte reference til
bankens direktion, Området vurderer og kontrollerer, om ban-
kens forretningsområder overholder lovgivningen og interne
regler. Herunder yder Compliance bistand og rådgivning til for-
retningsområderne. I de løbende rapporteringer indgår blandt
andet vurderinger af risici i form af økonomiske tab, myndig-
hedssanktioner og tab af omdømme.

Risikoorganisation

Sydbank har i 2010 etableret en formel risikoorganisation, der
består af en risikokomité, en række risikoudvalg og en risikoan-
svarlig. Risikokomitéen vurderer, koordinerer og følger op på
risikostyringen i de enkelte risikoudvalg. Komitéen bliver ledet af
bankens direktion. Risikoudvalgene identificerer, overvåger og
vurderer risici inden for de enkelte risikoområder og sikrer, at
der bliver udarbejdet modeller og principper for opgørelse af
risici, Udvalgene påser, at bankens forretningsområder imøde-
går identificerede risici, Den risikoansvarlige, der refererer til
direktionen, har ansvaret for, at risikoorganisationen fungerer,
og at alle risici bliver behandlet i risikokomiteen eller udvalgene.

Revisionsudvalget

I 2009 nedsatte bestyrelsen et revisionsudvalg uden selvstæn-
dig beslutningskompetence. Udvalget refererer til bestyrelsen
og holder møder minimum fire gange om året.

Revisionsudvalget gennemgår og overvåger løbende tilstrække-
ligheden af koncernens interne kontroller. Herudover vurderer

Årsrapport 2010 Sydbank 23

 

1105134EogSN62986

 

Selskabsledelse og social ansvarlighed

udvalget væsentlige risici i forbindelse med regnskab, revision
og sikkerhedsmæssige forhold. Vurderingerne foretages, når
bestyrelsen, den interne revision, revisionsudvalget eller den
uafhængige revision ønsker en sag nærmere gennemgået, før
den forelægges for bestyrelsen.

Revisionsudvalget følger også op på, at svagheder i de interne
kontroller samt fejl og mangler i regnskabet, som konstateres af
den uafhængige revision eller den interne revision, bliver korri-
geret, og at der implementeres kontroller og procedurer, som
modvirker disse fejl og mangler. I 2010 har Revisionsudvalget
været samlet fire gange.

Lønudvalget

Bestyrelsen besluttede i november 2010 at etablere et lønud-
valg. Udvalget har ingen selvstændig beslutningskompetence,
men refererer til den samlede bestyrelse, Lønudvalget formule-
rer bankens aflønningspolitik og tager stilling til, hvilke funktio-
ner i banken der er omfattet af begrebet ”væsentlige risikotage-
re", Efter godkendelse i bankens bestyrelse forelægges lønpoli-
tikken for generalforsamlingen, der tager endelig stilling hertil.
Efter generalforsamlingen følger Lønudvalget op på, at den
gældende lønpolitik overholdes. Lønudvalget har i 2010 holdt
to møder.

Intern revision

Sydbank har etableret en intern revision for at opnå en objektiv
og uafhængig vurdering af tilstrækkeligheden, effektiviteten og
kvaliteten af koncernens interne kontroller. Revisionen refererer
til bestyrelsen, som har godkendt en funktionsbeskrivelse for
revisionen,

Intern revision tilser, at:

+ koncernen har en god administrativ og regnskabsmæssig
praksis

+ der er skriftlige forretningsgange på de væsentligste
aktivitetsområder

+ der er fyldestgørende interne kontrolprocedurer

+ der er betryggende kontrol- og sikringsforanstaltninger
på it-området.

Sydbank Årsrapport 2010

Herudover kontrollerer den interne revision, at ledelsens fore-
skrifter om sikkerhed og kontrol er indarbejdet i forretningsgan-
gene og bliver efterlevet.

Social ansvarlighed

Sydbank har ikke formuleret en egentlig politik vedrørende
social ansvarlighed. Uagtet dette er Sydbank en virksomhed,
der med respekt for de forretningsmæssige mål, opererer som
en ansvarlig samfundsaktør.

Banken er blandt andet en aktiv spiller i det lokale og regionale
forenings- og idrætsliv. Sydbanks 17 danske regioner står bag
talrige sponsorater, særligt med fokus på bredden. Herudover

uddeler Sydbanks fonde også større og mindre beløb til kultu-

relle og sociale formål,

Det lokale og regionale engagement er en hjørnesten i forret-
ningsfilosofien og en af årsagerne til, at banken trods sin lands-
dækkende position stadig er den nære og løkalkendte samar-
bejdspartner.

På investeringsområdet udøver Sydbank primært sit samfunds-
ansvar gennem den måde, der bliver investeret i de porteføljer,

banken forvalter. Banken lægger vægt på, at de selskaber, der

investeres i, lever op til FN's principper for ansvarlige investerin-
ger (UNPRI).

Også når det gælder medarbejdere, tager banken sit sociale
ansvar alvorligt. Konstante tiltag inden for stressbekæmpelse,
seniorordninger og sundhedsfremme er nogle af grundene til,
at Sydbank er en særdeles attraktiv arbejdsplads. Og som en
miljøbevidst virksomhed har koncernen de senere år sat gang i
flere initiativer, der skal begrænse bankens energiforbrug.

Bankens aktiviteter og tiltag inden for corporate social respon-

sibility skal være med til at understrege Sydbanks position som
en etisk bæredygtig virksomhed over for medarbejdere, kunder
og omverdenen.

 

1105134EogSN62987

 

Årsregnskab

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Resultatopgørelse 26
Totalindkomstopgørelse 26
Balance 27
Egenkapitalopgørelse 28
Pengestrømsopgørelse 30
Noter
1. Anvendt regnskabspraksis 32 26 Andre aktiver 56
2 Regnskabsmæssige skøn og vurderinger 40 27. Gæld til kreditinstitutter og centralbanker 56
3 Solvens 41 28 Indlån og anden gæld 57
4. Segmentioplysninger 43 29 Udstedte obligationer til amortiseret kostpris — 57
8 Renteindtægter 45 30 Andre passiver 57
6 Renteudgifter 45 31 Hensatte forpligtelser 58
7. Udbytte af aktier 46 32. Efterstillede kapitalindskud 58
8 Gebyrer og provisionsindtægter 46 33 Egne kapitalandele 59
9 Kursreguleringer 46 34. Eventualforpligtelser og
10. Andre driftsindtægter 47 andre forpligtende aftaler 59
11. Udgifter til personale og administration 47 35 Dagsværdisikring af renterisici (macro-hedge) 60
12. Nedskrivninger på udlån mv. 49 36 Sikkerhedsstillelse 61
13. Resultat af kapitalandele i associerede 37 Nærtstående parter 61
og tilknyttede virksomheder 49 38 Oplysning om dagsværdi 63
14 Skat 50 39 Hoved- og nøgletal 66
15. Tilgodehavender hos kreditinstitutter 40 Begivenheder indtruffet efter balancedagen — 68
og centralbanker 51 41. Koncermnoversigt 68
16 Udlån 51 42 Store aktionærer 68
17. Obligationer til dagsværdi 538 Nøgletalsdefinitioner 69
18. Aktier mv. 53 Alledte finansielle instrumenter 70
19 Kapitalandele i associerede virksomheder mv. 53 Risikostyring
20 Kapitalandele i tilknyttede virksomheder 54 Kreditrisiko 74
21 Aktiver tilknyttet puljeordninger 55 Markedsrisiko 77
22 Immaterielle aktiver 55 Likviditetsrisiko 78
23. Investeringsejendomme 55 Operationel risiko 80
24  Domicilejendomme 55 Nye tiltag 81
25 Øvrige materielle aktiver 56 Kapitalgrundlag 82

 

Årsrapport 2010

Sydbank

 

"1105134E0ogSN62988

25

 

 

Resultatopgørelse

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Sydbank-koncernen Sydbank A/S
Mio. kr, Note 2010 2009 2010 2009
Renteindtægter 5 4,189 5.695 4,179 5.692
Renteudgifter 6 971 2,290 973 2,292
Netto renteindtægter 3.218 3.405 3.206 3.400
Udbytte af aktier 7 22 31 22 31
Gebyrer og provisionsindtægter 8 1.330 1.114 1.293 1,088
Afgivne gebyrer og provisionsudgifter 8 184 151 184 156
Netto rente- og gebyrindtægter 4.386 4.399 4.337 4.363
Kursreguleringer 9 420 667 410 663
Andre driftsindtægter 10 23 23 22 22
Udgifter til personale og administration 11 2,353 2,341 2.301 2.302
Af- og nedskrivninger på materielle aktiver 153 135 138 132
Andre driftsudgifter 211 270 211 270
Nedskrivninger på udlån mv. 12 1.556 1.368 1.556 1.369
Resultat af kapitalandele i associerede
og tilknyttede virksomheder 13 2 23 -6 25
Resultat før skat 558 998 557 1.000
Skat 14 147 217 146 219
Årets resultat 411 781 411 781
Fordeling af årets resultat
Årets resultat 411 781
I alt til disposition 411 781
Foreslået udbytte 74 -
Foreslået anvendt til andre formål 10 -
Henlagt til egenkapital 327 781
I alt anvendt 411 781
Årets resultat pr. aktie (kr.) " 5,6 11,7
Årets resultat pr. aktie udvandet (kr.) + 5,6 11,7
Foreslået udbytte pr. aktie (kr.) 1,0 -
" Beregnet ud fra gennemsnitligt antal aktier i omløb jf. side 11.
Totalindkomstopgørelse
Årets resultat 411 781 411 781
Anden totalindkomst
Omregning af udenlandske virksomheder 40 1 40 1
Hedge af udenlandske virksomheder -40 -1 -40 -1
Ejendomsopskrivninger -1 23 -1 23
Anden totalindkomst efter skat -1 23 -1 23
Totalindkomst efter skat 410 804 410 804

 

26 Sydbank Årsrapport 2010

 

1105134EogSN62989

 

 

Balance

 

 

 

 

 

 

 

 

Sydbank-koncernen Sydbank A/S

Mio. kr. Note 2010 2009 2010 2009
Aktiver
Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender
hos centralbanker 855 862 840 849
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker 15 7,527 12.489 8.017 12,794
Udlån til dagsværdi 16 10,724 12.930 10,724 12.930
Udlån til amortiseret kostpris 16 73.028 74.544 72.228 73.998
Obligationer til dagsværdi 17 35.021 36.642 35.021 36.642
Aktier mv. 18 1.894 1.552 1,894 1.552
Kapitalandele i associerede virksomheder mv. 19 307 310 307 310
Kapitalandele i tilknyttede virksomheder 20 - - 257 225
Aktiver tilknyttet puljeordninger 21 7.923 6.735 7.923 6.735
Immaterielle aktiver 22 13 14 13 14
Grunde og bygninger i alt 1.045 1.046 840 828

heraf investeringsejendomme 23 ” 2 - 2

heraf domicilejendomme 24 1.045 1.044 840 826
Øvrige materielle aktiver 25 105 139 99 132
Aktuelle skatteaktiver 82 32 83 32
Udskudte skatteaktiver 11 11 7 7
Aktiver i midlertidig besiddelse 1 - 1 -
Andre aktiver 26 12,256 10.464 12.253 10.461
Periodeafgrænsningsposter 51 51 51 51
Aktiver i alt 150,843 157.821 150.558 157.560
Passiver
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker 27 40.250 45.314 40.327 45.368
Indlån og anden gæld 28 64,161 68,780 63.815 68.479
Indlån i puljeordninger 7.923 6.735 7,923 6.735
Udstedte obligationer til amortiseret kostpris 29 11,242 8.622 11.242 8.622
Aktuelle skatteforpligtelser 8 8 8 8
Andre passiver 30 15,084 15.616 15.071 15,605
Periodeafgrænsningsposter 11 27 11 27
Gæld i alt 138.679 145.102 138.397 144.844
Hensatte forpligtelser 31 281 477 278 474
Efterstillede kapitalindskud 32 2,329 3.124 2.329 3,124
Egenkapital:

Aktiekapital 742 742 742 742

Opskrivningshenlæggelser 110 112 110 112

Andre reserver:

Vedtægtsmæssige reserver 423 418 423 418

Reserve for nettoopskrivning efter indre værdis metode 26 33 26 33

Overført overskud 8,169 7.813 8.169 7.813

Foreslået udbytte mv. 84 - 84 -
Egenkapital i alt 9.554 9.118 9,554 9.118
Passiver i alt 150.843 157.821 150.558 157.560

Årsrapport 2010 Sydbank 27

 

1105134EogSN62990

Egenkapitalopgørelse

Sydbank-koncernen

 

 

 

 

 

 

Mio. kr. Reserve for

nettoopskr.

Vedtægts- efter indre

Aktie- … Opskrivnings- mæssige værdis Overført Foreslået
kapital — henlæggelser reserver metode — overskud udbytte mv. | alt
Egenkapital primo 2010 742 112 418 33 7.813 - 9,118
Egenkapitalbevægelser i 2010
Køb af egne aktier - - - - -2.464 - -2,464
Salg af egne aktier - - - - 2.490 - 2.490
Regulering vedr. solgte ejendomme - -1 - - 1 - -
Totalindkomst for perioden - -1 5 -7 329 84 410
Egenkapitalbevægelser i 2010 i alt - -2 5 -7 356 84 436
Egenkapital ultimo 2010 742 110 423 26 8.169 84. 9,554
Egenkapital primo 2009 675 91 411 20 5,891 - 7,088
Egenkapitalbevægelser i 2009

Køb af egne aktier - - - - -2,679 - -2,679
Salg af egne aktier - - - - 3,112 - 3.112
Aktieemission" 67 - - - 788 - 855
Regulering vedr. solgte ejendomme - -2 - - 2 - -
Skat af egenkapitalposteringer - - - - -62 - -62
Totalindkomst for perioden - 23 7 13 761 - 804
Egenkapitalbevægelser i 2009 i alt 67 21 7 13 1.922 - 2,030
Egenkapital ultimo 2009 742 112 418 33 7.813 - 9,118

 

28 Sydbank Årsrapport 2010

 

1105134EogSN62991

 

 

Sydbank A/S

 

 

 

 

 

 

Mio. kr, Reserve for

nettoopskr.

Vedtægts- efter indre

Aktie- … Opskrivnings- mæssige værdis Overført Foreslået
kapital henlæggelser reserver metode overskud udbytte mv. [ alt
Egenkapital primo 2010 742 112 418 33 7.813 - 9,118
Egenkapitalbevægelser i 2010
Køb af egne aktier - - - - -2,464 - -2.464
Salg af egne aktier - - - - 2,490 -… 2.490
Regulering vedr. solgte ejendomme - -1 - - 1 - -
Tatalindkomst for perioden - -1 5 -7 329 84 410
Egenkapitalbevægelser i 2010 i alt - -2 5 -7 356 84 436
Egenkapital ultimo 2010 742 110 423 26 8.169 84 9,554
Egenkapital primo 2009 675 91 411 20 5,891 -… 7.088
Egenkapitalbevægelser i 2009

Køb af egne aktier - - - - -2,679 - -2,679
Salg af egne aktier - - - - 3,112 - 3.112
Aktieemission" 67 - - - 788 - 855
Regulering vedr. solgte ejendomme - -2 - - 2 - -
Skat af egenkapitalposteringer - - - - -62 - -62
Totalindkomst for perioden - 23 7 13 761 - 804
Egenkapitalbevægelser i 2009 i alt 67 21 7 13 1.922 - 2.030
Egenkapital ultimo 2009 742 112 418 33 7.813 - 9.118

 

"Aktier udstedt i forbindelse med Sydbank A/S kapitalforhøjelse på nominelt 67.499,990 kr. (6.749.999 stk. aktier a nominelt 10 kr.)
Aktiekapitalen pr. 31. december 2010 består af 74.249.999 aktier med en pålydende værdi a 10 kr. eller i alt 742,5 mio. kr,
Banken har kun én aktieklasse, idet alle aktier besidder samme rettigheder.

Årsrapport 2010 Sydbank

 

1105134EogSN62992

 

29

 

Pengestrømsopgørelse

Sydbank-koncernen

 

 

Mio. kr. 2010 2009
Driftsaktivitet

Årets resultat før skat 558

Betalte skatter -187

Regulering for ikke-kontante driftsposter:

Resultat af associerede virksomheder -2

Afskrivning på immaterielle og materielle aktiver 153
Nedskrivninger på udlån/garantier 1.556

Andre ikke-kontante driftsposter -188

I alt 1.890

 

Ændring i driftskapital:

 

 

 

Kreditinstitutter og centralbanker -4.819
Handelsbeholdning 1.279
Andre finansielle instrumenter til dagsværdi 617
Udlån 2,167
Indlån -4.620
Øvrige aktiver/passiver -2,968
Pengestrømme fra driftsaktivitet -6.454
Investeringsaktivitet

Køb af kapitalandele i associerede virksomheder -4
Salg af kapitalandele i associerede virksomheder 0
Køb af materielle aktiver -127
Salg af materielle aktiver 8
Pengestrømme fra investeringsaktivitet -123

 

Finansieringsaktivitet

 

 

 

 

Køb og salg af egne kapitalandele 26
Udbytte -
Aktieemission -
Optagelse af efterstillede kapitalindskud -795
Udstedelse af obligationer 2.620
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet 1,851
Årets pengestrømme -4,726
Likvider primo 7,421
Årets pengestrømme (ændring i året) -4,726
Likvider ultimo 2,695

 

Likvider ultimo

 

 

Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender hos centralbanker 855

Fuldt ud sikre og likvide anfordringstilgodehavender i kreditinstitutter og forsikringsselskaber 1.840

Ubelånte indlånsbeviser -

Likvider ultimo 2,695
30 Sydbank Årsrapport 2010

 

1105134EogSN62993

 

 

 

Noter

Note 1 Anvendt regnskabspraksis

 

Generelt

Årsregnskabet for Sydbank-koncernen aflægges efter de inter-
nationale regnskabsstandarder (IFRS) som godkendt af EU.
Årsregnskabet for modervirksomheden Sydbank A/S aflægges

efter lov om finansiel virksomhed, herunder bekendtgørelse om
finansielle rapporter for kreditinstitutter og fondsmæglerselska-

ber m.fl, der med undtagelse af måling af kapitalandele i til-

knyttede og associerede virksomheder til indre værdi er i over-

ensstemmelse med indregning og måling efter IFRS,

Årsrapporten aflægges herudover i overensstemmelse med

yderligere danske oplysningskrav til årsrapporter for børsnote-
rede finansielle selskaber,

Ændring af anvendt regnskabspraksis

Med virkning fra 1. januar 2010 er implementeret:

Ændring af IFRS 1: Førstegangsanvendelse af IFRS
Ændring af IFRS 2: Aktiebaseret vederlæggelse

Ændring af IFRS 3 (ajourført 2008):
Virksomhedssammenslutninger

Ændring af IAS 27 (ajourført 2008): Koncernregnskaber og
separate årsregnskaber

Ændring af IAS 32: Finansielle instrumenter: Præsentation
Ændring af IAS 39: Finansielle instrumenter: Indregning og
måling

Ændring af IFRIC 9; Revurdering af indbyggede afledte finan-
sielle instrumenter

IFRIC 18: Overførsel af aktiver fra kunden

Dele af forbedringer af IFRS maj 2008 med ikrafttrædelses-
dato 1. juli 2009

Forbedringer af IFRS april 2009.

Ændringen af IFRS 3 og IAS 27 gælder for transaktioner, der
gennemføres 1, januar 2010 eller senere. Standarderne inde-

holder en række nye bestemmelser, hvoraf de væsentligste er:

Valgmulighed med hensyn til indregning af goodwill relateret
til minoritetsinteressers andel af den overtagne virksomhed.
Valget træffes transaktion for transaktion.

32 Sydbank Årsrapport 2010

+ Købsomkostninger og ændringer til betingede købsvederlag
indregnes i resultatopgørelsen,

+ Præcisering af krav om udskillelse af overtagne immaterielle
aktiver.

+ Trinvise overtagelser medfører værdiregulering til dagsværdi
direkte i resultatopgørelsen af de hidtidigt ejede kapitalande-
le.

+ Avance/tab ved salg af kapitalandele (hvorved kontrollen
mistes) indregnes i resultatopgørelsen, Samtidigt skal even-
tuelle bibeholdte kapitalandele i den pågældende virksom-
hed genmåles til dagsværdi med regulering i resultatopgørel-
sen,

+ Køb/salg af minoritetsandele (uden at kontrol mistes) indreg-
nes direkte på egenkapitalen,

Sydbanks implementering af de nye regnskabsstandarder og
fortolkningsbidrag (IFRIC) har ikke påvirket indregning og måling
i koncernregnskabet for 2010, De nye standarder og fortolk-
ningsbidrag har medført enkelte ændringer i noteoplysninger
samt benævnelser af opgørelser og poster.

Afgivne og modtagne sikkerhedsstillelser vedr. CSA-aftaler ind-
regnes fra og med årsregnskabet for 2010 under posterne
"Andre aktiver”og "Andre passiver”, Tidligere var afgivne og
modtagne sikkerhedsstillelser vedr. CSA-aftaler indeholdt i
posterne ”Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralban-
ker” og "Gæld til kreditinstitutter og centralbanker”.

Pr. 31, december 2009 udgjorde afgivne sikkerhedsstillelser
anført under ”Tilgodehavender hos kreditinstitutter og central-
banker” 1.148 mio. kr. og modtagne sikkerhedsstillelser anført
under ”Gæld til kreditinstitutter og centralbanker” 92 mio, kr.
Sammenligningstallene for 2009 er ændret i overensstemmelse
hermed,

Anvendt regnskabspraksis er uændret i forhold til sidste år,
bortset fra det ovenfor anførte.

 

1105134EogSN62994

 

1105134EogSN62995

 

Generelt om indregning og måling

Aktiver indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidi-
ge økonomiske fordele vil tilflyde koncernen, og aktivets værdi

kan måles pålideligt. Forpligtelser indregnes i balancen, når de

er sandsynlige og kan måles pålideligt.

Ved første indregning måles aktiver og forpligtelser til dagsvær-
di. Efterfølgende måles aktiver og forpligtelser som beskrevet
for hver enkelt regnskabspost nedenfor,

Ved indregning og måling tages hensyn til gevinster, tab og risi-
ci, der fremkommer inden årsregnskabet aflægges, og som be-
eller afkræfter forhold, der eksisterede på balancedagen.

Indtægter indregnes i resultatopgørelsen i takt med, at de ind-
tjenes, Omkostninger, der er afholdt for at opnå årets indtje-
ning, indregnes i resultatopgørelsen. Værdireguleringer af finan-
sielle aktiver, finansielle forpligtetser og afledte finansielle instru-
menter indregnes i resultatopgørelsen, bortset fra værdiregule-
ringer af instrumenter, der er indgået til valutakurssikring af net-
toinvesteringer i udenlandske tilknyttede og associerede virk-
somheder. Sidstnævnte værdireguleringer indregnes i totalind-
komstopgørelsen, Køb og salg af finansielle instrumenter ind-
regnes på afregningsdatoen.

Væsentlige indregnings- og målingsprincipper

Koncernregnskab

Koncernregnskabet omfatter modervirksomheden Sydbank A/S
samt dattervirksomheder, hvori Sydbank A/S har bestemmende
indflydelse på de økonomiske og driftsmæssige beslutninger, I
regnskabets koncernoversigt (note 41) fremgår de virksomhe-
der, hvis regnskaber konsolideres.

Koncernregnskabet er udarbejdet som et sammendrag af
modervirksomhedens og de enkelte dattervirksomheders regn-
skaber opgjort efter koncernens regnskabspraksis, elimineret
for koncerninterne indtægter og omkostninger, aktiebesiddel-

ser, interne mellemværender og udbytter samt realiserede og
urealiserede fortjenester ved transaktioner mellem de konsoli-
derede virksomheder.

Købte virksomheder medtages fra overtagelsestidspunktet.

På overtagelsestidspunktet indregnes købte virksomheders
aktiver (herunder identificerbare immaterielle aktiver), forpligtel-
ser og eventualforpligtelser, til dagsværdi efter overtagelses-
metoden.

Hvor kostprisen overstiger dagsværdien af nettoaktiverne i den
overtagne virksomhed, indregnes forskelsbeløbet som goodwill.
Goodwill indregnes i den overtagne virksomheds funktionelle
valuta. Hvor dagsværdi af nettoaktiverne overstiger kostpris
(badwill), indregnes forskelsbeløbet som en indtægt i resultat-
opgørelsen på overtagelsestidspunktet.

Solgte virksomheder medtages frem til overdragelsestidspunk-
tet.

Omregning af fremmed valuta

Koncernregnskabet præsenteres i danske kroner, der er
modervirksomhedens funktionelle valuta. Transaktioner i frem-
med valuta omregnes til valutakursen på transaktionstidspunk-
tet. Mellemværender i fremmed valuta omregnes til balanceda-
gens kurs,

Modregning

Koncernen modregner alene aktiver og forpligtelser, når kon-
cernen har en juridisk ret til at modregne de indregnede beløb
og samtidig har til hensigt at nettoafregne eller realisere aktivet
og indfri forpligtelsen samtidigt.

Indtægtskriterier

Indtægter og udgifter periodiseres over de perioder, de vedrø-
rer, og medtages i resultatopgørelsen med de beløb, der vedrø-
rer regnskabsperioden, Gebyrer og provisioner vedrørende

Årsrapport 2010 Sydbank

 

33

 

34

1105134EogSN62996

Noter

Note 1 Anvendt regnskabspraksis — fortsat

 

udlån og tilgodehavender indregnes som en del af den regn-
skabsmæssige værdi af udlån og tilgodehavender og indregnes
i resultatopgørelsen over lånenes løbetid som en del af den
effektive rente. Provisioner vedrørende garantier indtægtsføres
over garantiernes løbetid. Indtægter ved gennemførelsen af en
given transaktion, herunder fondsgebyrer og betalingsformid-
lingsgebyrer, indtægtsføres, når transaktionen er gennemført.

Basisindtjening

Basisindtjening er defineret som nettoindtjening før omkostnin-
ger eksklusive beholdningsindtjening. Basisindtjening er opdelt i
dels basisindtjening eksklusive handelsindtjening, dels handels-
indtjening. Handelsindtjeningen hidrører fra handel med finan-
sielle instrumenter samt avancer/tab på den tilhørende handels-
beholdning. | handelsindtjeningen indgår desuden indtjening
vedrørende kapitalforvaltning og rådgivning, herunder provisio-
ner og gebyrer fra investeringsforeninger og bankens puljer
samt depotgebyrer,

Basisresultat før nedskrivninger på udlån mv.
Basisresultatet før nedskrivninger på udlån mv. udgøres af den
samlede basisindtjening efter fradrag af omkostninger, der ved-
rører basisindtjeningen.

Basisresultat

Basisresultatet udgøres af den samlede basisindtjening efter
fradrag af omkostninger samt nedskrivninger på udlån mv., der
vedrører basisindtjeningen.

Beholdningsresultat

Beholdningsresultatet udgør afkastet af den beholdning af
aktier, obligationer, afledte finansielle instrumenter og kapital-
andele, der styres af Finans, der organisatorisk er en del af
Markets. Resultatet er opgjort efter udgifter til funding og
omkostninger.

Statsgaranti
Banken var tilknyttet statsgarantiordningen, der udløb 30. sep-
tember 2010, Garantiprovision er indregnet i resultatopgørelsen

Sydbank Årsrapport 2010

lineært over garantiperioden og præsenteres under "Andre
driftsudgifter”. Bankens dækning af tab under ordningen ind-
regnes i resultatopgørelsen under ”Nedskrivninger på udlån
mv.”.

Repo-/reverseforretninger

Solgte værdipapirer, hvor der samtidig med salget er indgået
aftale om tilbagekøb, indregnes i balancen, som om værdipapi-
rerne fortsat var en del af beholdningen. Det modtagne veder-
lag opføres som gæld, og forskellen mellem salgs- og købskurs
indregnes i resultatopgørelsen over løbetiden som renter.
Afkastet af værdipapirerne indregnes i resultatopgørelsen.

Købte værdipapirer, hvor der samtidig med købet er indgået
aftale om tilbagesalg, indregnes ikke i balancen, og afkastet
indgår ikke i resultatopgørelsen. Det afgivne vederlag indregnes
som tilgodehavende, og forskellen mellem købs- og salgskurs
indregnes i resultatopgørelsen over løbetiden som renter,

Repo-/reverseforretninger indregnes og måles til dagsværdi,
idet de anses som en integreret del af handelsbeholdningen og
indgår i den løbende risikostyring og avanceopgørelse herpå,

Tilgodehavender og udlån

Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker samt
udlån indregnes ved første indregning til dagsværdi med tillæg
af transaktionsamkostninger og med fradrag af modtagne
gebyrer og provisioner, der knytter sig til etableringen.

Tilgodehavender hos kreditinstitutter mv. og udlån, der ikke er
reverseforretninger, måles efterfølgende til amortiseret kostpris
med fradrag af nedskrivninger til imødegåelse af tab.

Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker til amor-
tiseret kostpris vurderes alle individuelt for objektiv indikation for
værdiforringelse, Væsentlige tilgodehavender og udlån vurderes
alle for objektiv indikation for værdiforringelse,

 

 

 

 

Der foreligger objektiv indikation for værdiforringelse af tilgode-
havender og udlån, hvis en eller flere af følgende begivenheder
er indtruffet:

» Debitor er i betydelige økonomiske vanskeligheder.

+ Debitor har begået kontraktbrud, eksempelvis i form af
manglende overholdelse af betalingspligt for afdrag og
renter.

. Koncernen yder debitor lempelser i vilkårene, som ikke ville
være overvejet, hvis det ikke var på grund af debitors øko-
nomiske vanskeligheder,

+ Det er sandsynligt, at debitor vil gå konkurs eller blive omfat-
tet af anden økonomisk rekonstruktion.

Nedskrivningsbehov opgøres individuelt, når der på individuelt
niveau er objektiv indikation for værdiforringelse.

Individuelt vurderede udlån, der ikke er nedskrevet, samt øvrige
udlån vurderes herefter på porteføljebasis. Såfremt der for en
portefølje er objektiv indikation for værdiforringelse, foretages
nedskrivningstest, hvor de forventede fremtidige betalings-
strømme estimeres på basis af de historiske tabserfaringer kor-
rigeret for aktuelle forhold. Nedskrivningen for porteføljen
beregnes i en ratingbaseret model, hvor udlån grupperes efter
kundernes rating på balancedagen. Der nedskrives i det
omfang, der registreres vandring mod dårligere ratings efter en
nettotilgang.

Nedskrivningsbehovet, udregnet via den ratingbaserede model,
suppleres med effekten af hændelser, som modellen ikke tager
hensyn til.

Nedskrivninger opgøres som forskellen mellem den amortisere-
de kostpris og den tilbagediskonterede værdi af de forventede
fremtidige betalingsstrømme, herunder realisationsværdi af
eventuel sikkerhed, Individuelle nedskrivninger opgøres på bag-
grund af det mest sandsynlige udfald af betalingsstrømmene,
En eventuel efterfølgende forøgelse af den tilbagediskonterede
værdi af de forventede betalingsstrømme medfører hel eller del-
vis tilbageførsel af den foretagne nedskrivning. Til beregning af

tilbagediskonteret værdi anvendes for fastforrentede udlån den
oprindeligt fastsatte effektive rente og for variabelt forrentede
udlån den aktuelt fastsatte effektive rente.

Fra det tidspunkt, hvor der foretages en nedskrivning af udlån,
indtægtsføres renter beregnet af den nedskrevne værdi.

Leasing

Leasingaktiver i forbindelse med finansielle leasingaftaler, hvor
koncernen er leasinggiver, indregnes under udlån til nettoinve-
steringen i leasingkontrakterne med fradrag af amortisering
(afdrag), som beregnes efter annuitetsprincippet over leasing-
perioden. Indtægter fra leasingaktiverne indregnes på baggrund
af den aftalte effektive rente i leasingkontrakterne og indgår i
resultatopgørelsen under ”Renteindtægter”, Fortjeneste ved
salg af leasingaktiver føres under ”Andre driftsindtægter”,

Obligationer og aktier mv.

Obligationer og aktier mv. indregnes og måles til dagsværdi.
For aktier, der ikke indgår i handelsbeholdningen, er dagsvær-
dioptionen anvendt, idet aktierne indgår i en portefølje, der sty-
res og måles baseret på dagsværdi. Dagsværdien er det beløb,
som et finansielt aktiv kan handles til mellem uafhængige parter.

l et aktivt marked er dagsværdien udtrykt i form af en noteret
pris eller priskvotering, alternativt udtrykkes den i form af en
modelberegnet værdi baseret på anerkendte modeller og
observerbare markedsdata, som svarer hertil.

I et mindre aktivt eller passivt marked er dagsværdien en
modelberegnet værdi baseret på anerkendte modeller og
observerbare markedsdata for tilsvarende aktiver.

En mindre del af obligationer og aktier er værdiansat ved
anvendelse af modeller og tilgængelige data, som kun i mindre
omfang er observerbare markedsdata.

Dagsværdien af unoterede aktier og andre kapitalandele bereg-
nes på baggrund af tilgængelige oplysninger om handler mv.,

Årsrapport 2010 Sydbank 35

 

1105134EogSN62997

 

 

36

1105134EogSN62998

Noter

Note 1 Anvendt regnskabspraksis — fortsat

 

alternativt beregnes den på baggrund af forventede betalings-
strømme, Såfremt en pålidelig dagsværdi ikke kan fastlægges,
sker måling til kostpris med fradrag af eventuelle nedskrivninger.
Køb og salg af værdipapirer indregnes på afregningsdatoen.

Kapitalandele i tilknyttede virksomheder

Kapitalandele i tilknyttede virksomheder måles i årsregnskabet
for modervirksomheden til virksomhedernes regnskabsmæssi-
ge indre værdi, Den forholdsmæssige andel af de enkelte virk-
somheders resultat efter skat føres i posten ”Resultat af kapi-
talandele i associerede og tilknyttede virksomheder”,

Kapitalandele i associerede virksomheder

Associerede virksomheder er virksomheder, der ikke er tilknyt-
tede, men i hvilke koncernen besidder kapitalandele og har en
betydelig, men ikke bestemmende indflydelse. Kapitalandele i
associerede virksomheder indregnes på erhvervelsestidspunk-
tet til kostpris og værdiansættes herefter til den forholdsmæssi-
ge andel af virksomhedernes indre værdi med tillæg af erhver-
vet goodwill og øvrige forskelsbeløb i forbindelse med erhver-
velsen. Den forholdsmæssige andel af de enkelte virksomhe-
ders resultat efter skat føres i posten "Resultat af kapitalandele
i associerede og tilknyttede virksomheder”.

Afledte finansielle instrumenter

og regnskabsmæssig sikring

Afledte finansielle instrumenter indregnes og måles til dagsvær-
di, Positive markedsværdier indregnes under ”Andre aktiver”.
Negative markedsværdier indregnes under "Andre passiver”.

Kursregulering af afledte finansielle instrumenter, primært rente-
swaps, som er indgået med henblik på at afdække renterisiko-
en på fastforrentede udlån, medfører umiddelbart asymmetri i
regnskabet, idet fastforrentede udlån måles til amortiseret kost-
pris. Asymmetrien søges elimineret ved anvendelse af macro-
hedgereglerne i IFRS. Den opgjorte ændring i dagsværdien af
de udlån, der er effektivt sikret, indgår i balancen under "Andre
aktiver” eller under "Andre passiver” og indregnes i resultatop-
gørelsen under ”Kursreguleringer”.

Sydbank Årsrapport 2010

Puljeaktiviteter

Samtlige puljeaktiver og -indlån indregnes i separate balance-
poster. Afkast af puljeaktiver og udlodning til puljedeltagere
føres under posten ”Kursreguleringer”,

Immaterielle aktiver

Immaterielle aktiver vedrører værdien af kunderelationer erhver-
vet I forbindelse med overtagelsen af bankTrelleborg. Værdien
af de erhvervede kunderelationer måles til kostpris med fradrag
af akkumulerede af- og nedskrivninger. Værdien af de erhverve-
de kunderelationer bliver afskrevet over den forventede levetid
på 15 år.

Investeringsejendomme
Investeringsejendomme er ejendomme, der overvejende besid-
des for at opnå lejeindtægter og/eller kapitalgevinster.

Investeringsejendomme indregnes ved anskaffelse til kostpris
og måles efterfølgende til dagsværdi, Regulering af dagsværdi
samt lejeindtægter indregnes i resultatopgørelsen under hen-
holdsvis "Kursreguleringer” og ”Andre driftsindtægter”. Dags-
værdien af investeringsejendomme opgøres ud fra en systema-
tisk vurdering baseret på ejendommenes forventede afkast. Der
afskrives ikke på disse ejendomme,

Domicilejendomme
Domicilejendomme er ejendomme, som koncernen overvejen-
de selv benytter til bankdrift,

Domicilejendomme indregnes ved anskaffelse til kostpris og
måles efterfølgende til omvurderet værdi svarende til dagsvær-
dien på omvurderingsdagen med fradrag af af- og nedskrivnin-
ger. Omvurderinger gennemføres med tilstrækkelig regelmæs-
sighed, således at den regnskabsmæssige værdi ikke afviger
væsentligt fra den værdi, som ville blive fastsat ved anvendelse
af dagsværdien på balancedagen.

En nedgang i den regnskabsmæssige værdi ved omvurdering
af grunde og bygninger udgiftsføres i det omfang, beløbet over-

 

 

 

 

stiger saldoen på opskrivningshenlæggelser under egenkapita-
len, der hidrører fra en tidligere omvurdering af aktivet. Enhver
stigning ved omvurdering af grunde og bygninger indregnes i
opskrivningshenlæggelserne, bortset fra i det omfang stignin-
gen tilbagefører et fald i omvurderingen af det samme aktiv, der
tidligere er indregnet som en nedskrivning. Domicilejendomme
afskrives lineært over den forventede brugstid på 50 år under
hensyntagen til den forventede scrapværdi ved brugstidens
udløb.

Ved den løbende værdiansættelse af grunde og bygninger
ansættes den enkelte ejendoms værdi på basis af afkastmeto-
den, Grundforudsætningerne, afkast og afkastprocent er vurde-
ret af eksterne vurderingsmænd,

For mindre ejendomme udgør den offentlige ejendomsvurdering
grundlaget for målingen til dagsværdi.

Af- og nedskrivninger indregnes i resultatopgørelsen under ”Af-
og nedskrivninger på materielle aktiver”.

Øvrige materielle aktiver

Øvrige materielle aktiver måles til kostpris med fradrag af af- og
nedskrivninger. Afskrivninger foretages lineært over den forven-
tede brugstid, typisk 3-5 år, Indretning af lejede lokaler afskrives
over lejekontraktens løbetid.

Af- og nedskrivninger indregnes i resultatopgørelsen under ”Af-
og nedskrivninger på materielle aktiver”.

Andre aktiver

Posten omfatter aktiver, der ikke er placeret under øvrige aktiv-
poster, blandt andet positive markedsværdier af spotforretnin-
ger, afgivet sikkerhedsstillelse i forbindelse med CSA-aftaler og
afledte finansielle instrumenter samt tilgodehavende renter.

Udbytte
Foreslået udbytte indregnes som en forpligtelse på tidspunktet
for vedtagelse på den ordinære generalforsamling. Udbytte,

som foreslås udbetalt for året, vises som en særskilt post
under egenkapitalen indtil vedtagelsen.

Egne aktier

Anskaffelses- og afståelsessummer i forbindelse med koncer-
nens køb og salg af Sydbank-aktier indregnes direkte i egenka-
pitalen.

Andre passiver

Posten omfatter blandt andet negative markedsværdier af spot-
forretninger, modtaget sikkernedsstillelse i forbindelse med
CSA-aftaler, negativ beholdning reverse og afledte finansielle
instrumenter, skyldige renter og hensatte personaleforpligtelser.

Lønninger, lønsumsafgift, bidrag til social sikring og betalt fra-
vær indregnes i det regnskabsår, hvor koncernens ansatte har
udført den tilknyttede arbejdsydelse, Omkostninger vedrørende
koncernens langfristede personaleydelser periodiseres, så de
følger arbejdsydelserne udført af de pågældende ansatte.
Pensionsbidrag indbetales løbende på medarbejdernes pensi-
onsordninger og udgiftsføres i resultatopgørelsen — bortset fra
to kontrakter, hvor den kapitaliserede værdi af de afgivne pensi-
onstilsagn er hensat. Ændringer i den kapitaliserede værdi af
pensionstilsagn indregnes løbende i resultatopgørelsen.

Hensatte forpligtelser

Hensatte forpligtelser omfatter blandt andet hensættelser til tab
på garantier, hensættelser på tabsgivende kontrakter og retssa-
ger mv, Finansielle garantier indregnes første gang til dagsvær-
di, der typisk svarer til den modtagne garantipræmie.
Efterfølgende måles garantier til den højeste værdi af henholds-
vis den modtagne garantipræmie amortiseret over garantiperio-
den og en eventuel hensættelse til tab.

Der indregnes en hensættelse vedrørende en garanti eller tabs-
givende kontrakt, hvis det er sandsynligt, at garantien eller kon-
trakten vil blive effektueret, og hvis forpligtelsens størrelse kan
opgøres pålideligt, Hensatte forpligtelser baseres på ledelsens
bedste skøn over forpligtelsernes størrelse. Ved målingen af

Årsrapport 2010 Sydbank

 

1105134EogSN62999

37

 

 

38

Noter

Note 1 Anvendt regnskabspraksis — fortsat

 

hensatte forpligtelser foretages tilbagediskontering, hvor det er
væsentligt.

Finansielle forpligtelser

Indlån, udstedte obligationer, efterstillede kapitalindskud og
gæld til kreditinstitutter mv, indregnes ved lånoptagelse til det
modtagne provenu efter fradrag af afholdte transaktionsom-
kostninger.

Efterfølgende sker måling af indlån, udstedte obligationer, efter-
stillede kapitalindskud og gæld til kreditinstitutter mv., der ikke
er repoforretninger, til amortiseret kostpris ved anvendelse af
den effektive rentemetode, således at forskellen mellem netto-
provenu og nominel værdi indregnes i resultatopgørelsen under
”Renteudgifter” over låneperioden,

Øvrige forpligtelser måles til nettorealisationsværdi.

Aktiver i midlertidig besiddelse

Aktiver i midlertidig besiddelse omfatter materielle aktiver og
afhændelsesgrupper, som besiddes bestemt for salg. Aktiver
klassificeres som i midlertidig besiddelse, når deres regnskabs-
mæssige værdi primært vil blive genindvundet gennem salg
inden for 12 måneder i henhold til en formel plan, Aktiver eller
afhændelsesgrupper, der er i midlertidig besiddelse, måles til
den laveste værdi af henholdsvis den regnskabsmæssige værdi
og dagsværdien med fradrag af salgsomkostninger. Der afskri-
ves og amortiseres ikke på aktiver fra det tidspunkt, hvor de
klassificeres som i midlertidig besiddelse.

Tab ved værdiforringelse, som opstår ved den første klassifika-
tion som aktiver i midlertidig besiddelse, og gevinster eller tab
ved efterfølgende måling til laveste værdi af henholdsvis den
regnskabsmæssige værdi og dagsværdi med fradrag af salgs-
omkostninger indregnes i resultatopgørelsen under de poster,
de vedrører.

Skatter
Der er tvungen sambeskatning af danske koncernselskaber.

Sydbank Årsrapport 2010

Koncernen har ikke tilvalgt international sambeskatning.
Sydbank A/S er udpeget som administrationsselskab for sam-
beskatningsenheden. Selskabsskat af sambeskatningsindkom-
sten fordeles fuldt ud ved betaling af sambeskatningsbidrag
mellem de danske koncernselskaber. Årets skat, der omfatter
skat af årets skattepligtige indkomst, regulering af udskudt skat
samt regulering af tidligere års skatter, indregnes i resultatopgø-
relsen med den del, der kan henføres til årets resultat, og direk-
te i egenkapitalen med den del, der kan henføres til posteringer
direkte i egenkapitalen.

Aktuelle skatteforpligtelser og aktuelle skatteaktiver indregnes i
balancen som beregnet skat af årets skattepligtige indkomst
reguleret for skat af tidligere års skattepligtige indkomster samt
for betalte acontoskatter.

Udskudt skat hensættes baseret på den balanceorienterede
gældsmetode og omfatter midlertidige forskelle mellem regn-
skabsmæssige og skattemæssige værdier i de enkelte kon-
cernselskabers balancer samt fremførbare skattemæssige
underskud, der forventes realiseret. Udskudt skat hensættes til
dækning af genbeskatning af tidligere skattemæssigt fratrukne
underskud i den udenlandske dattervirksomhed, der er udtrådt
af sambeskatningen. Beregning af udskudt skat sker på bag-
grund af gældende skatteregler og skattesatser på balancetids-
punktet.

Ændringer i udskudt skat som følge af ændrede skattesatser er
indregnet i resultatopgørelsen.

Pengestrømsopgørelse

Pengestrømsopgørelsen viser pengestrømme opdelt på drifts-,
investerings- og finansieringsaktivitet samt likvider ved årets
begyndelse og slutning. Pengestrømsopgørelsen præsenteres
efter den indirekte metode med udgangspunkt i resultat før skat.

Likviditetsvirkningen af køb og salg af virksomheder vises
separat under pengestrømme fra investeringsaktivitet, I penge-
strømsopgørelsen indregnes pengestrømme vedrørende købte

 

1105134EogSN63000

 

 

 

 

1105134EogSN63001

 

virksomheder fra overtagelsestidspunktet, og pengestrømme
vedrørende solgte virksomheder indregnes frem til overdragel-
sestidspunktet.

Pengestrømme fra drift opgøres som årets resultat før skat
reguleret for ikke-kontante driftsposter, betalte skatter samt
ændring i driftskapital.

Pengestrømme fra investeringer omfatter køb og salg af mate-
rielle og immaterielle aktiver samt kapitalandele i associerede
virksomheder.

Pengestrømme fra finansiering omfatter betalt udbytte samt
bevægelser i egenkapital, efterstillede kapitalindskud og
udstedte obligationer.

Likvider omfatter kassebeholdning og anfordringstilgodehaven-
der hos centralbanker, fuldt ud sikre og likvide anfordringstilgo-
dehavender i kreditinstitutter og forsikringsselskaber samt ube-
lånte indlånsbeviser,

Segmentoplysninger

Koncernen er organiseret i en række forretningsområder og
centrale fællesfunktioner. Forretningsområderne er opdelt ud fra
forskelle i produkter og serviceydelser. Segmentoplysningerne
for forretningsområderne følger koncernens regnskabspraksis
for så vidt angår indregning og måling. Transaktioner mellem
segmenter afregnes på markedsprisniveau. Centralt afholdte
omkostninger allokeres til forretningsområderne ud fra en vur-
dering af den forholdsmæssige andel af det samlede aktivitets-
niveau.

Kommende standarder og fortolkningsbidrag

International Accounting Standards Board (IASB) har udsendt
en række ændringer til de nugældende internationale regn-
skabsstandarder (IAS og IFRS) og fortolkningsbidrag (IFRIC),
der ikke er obligatoriske for koncernen ved udarbejdelsen af
årsregnskabet for 2010. Koncernen forventer først at imple-
mentere de nye regnskabsstandarder og fortolkningsbidrag,

når de bliver obligatoriske. Ingen af de nye vedtagne standar-
der eller fortolkningsbidrag forventes at få væsentlig indflydelse
på koncernens regnskabsaflæggelse.

Som en del af de årlige ændringer for 2010 ændres IAS 34:
Præsentation af delårsregnskaber. Standarden påvirker alene
koncernens oplysninger i delårsregnskaber. De krævede oplys-
ninger efter standarden får betegnelsen ”minimumsoplysninger”
og ikke som hidtil "udvalgte forklarende noter”, hvilket medfører
at oplysningskravene udvides. Der er tilføjet yderligere eksem-
pler på væsentlige begivenheder og transaktioner, der medfører
oplysningskrav. Desuden skal der foretages relevante opdate-
ringer om væsentlige begivenheder og transaktioner, hvorom
der har været oplyst i seneste koncernregnskab og årsregn-
skab. Ændringerne gælder for regnskabsår, der påbegyndes

1. januar 2011 eller senere,

IFRS 9 (første del) ændrer på klassifikations- og målingsbe-
stemmelserne for finansielle aktiver (nuværende IAS 39).
Fremover vil hovedkategorierne til måling af finansielle aktiver
være amortiseret kostpris og dagsværdi igennem enten resul-
tatopgørelsen eller anden totalindkomst. De nuværende kate-
gorier er dagsværdi igennem resultatopgørelsen, disponibel for
salg, hold-til-udløb samt udlån og tilgodehavender. Der er for
Sydbanks vedkommende overvejende tale om ændret termino-
logi. Sydbank forventer ikke, at standarden vil få væsentlig ind-
virkning for koncernen, men effekten er endnu ikke opgjort,
Standarden gælder for regnskabsår, der påbegyndes 1. januar
2013 eller senere.

! tilknytning til ovenstående pågår der et arbejde hos IASB med
en fuldstændig udskiftning af reglerne for indregning og måling
af finansielle aktiver og forpligtelser (IAS 39 og IAS 32). De
endnu ikke vedtagne ændringer i reglerne for nedskrivning af
udlån og tilgodehavender til amortiseret kostpris samt sikring af
fastforrentede aktiver kan få væsentlig indvirkning på koncer-
nens regnskabsaflæggelse. Den mulige indvirkning kan dog
endnu ikke estimeres.

Årsrapport 2010 Sydbank

 

39

 

Noter

Note 2 Regnskabsmæssige skøn og vurderinger

 

Ved opgørelsen af den regnskabsmæssige værdi af visse akti-
ver og forpligtelser kræves skøn over, hvorledes fremtidige
begivenheder påvirker værdien af disse aktiver og forpligtelser
på balancedagen.

Skøn, der er væsentlige for regnskabsaflæggelsen, foretages
blandt andet ved opgørelse af dagsværdier af unoterede finan-
sielle instrumenter samt af nedskrivninger på værdiforringede
udlån, hvor opgørelsen sker på baggrund af det mest sandsyn-
lige udfald af betalingsstrømmene.

De anvendte skøn er baseret på forudsætninger, som ledelsen
vurderer er forsvarlige, men som i sagens natur er usikre. De
kan således vise sig at være ufuldstændige eller unøjagtige
som følge af en anden udvikling end den forventede — det være
sig i den omverden, koncernen fungerer i, eller i forhold vedrø-
rende kunder eller forretningsrelationer i øvrigt.

For nedskrivninger på udlån og andre tilgodehavender er der
væsentlige skøn forbundet med kvantificeringen af risikoen for,
at alle fremtidige betalinger ikke modtages. Såfremt det kan
fastslås, at ikke alle fremtidige betalinger vil blive modtaget, er
fastlæggelsen af størrelsen af de forventede betalinger, herun-
der realisationsværdier af sikkerheder og forventede dividende-
udbetalinger fra boer, også undergivet væsentlige skøn. For
hensættelser til tab på garantier er det tillige forbundet med
usikkerhed at fastslå, i hvilket omfang garantien vil blive effektiv
ved et økonomisk sammenbrud hos garantirekvirenten.

Værdiansættelse af finansielle instrumenter sker ved anvendelse

af noterede kurser fra et aktivt marked, anvendelse af generelt
accepterede værdiansættelsesmodeller med observerbare mar-
kedsdata eller ved anvendelse af tilgængelige data, som kun i
mindre omfang er observerbare markedsdata.

For finansielle instrumenter med enten noterede kurser på et
aktivt marked, eller hvor værdiansættelsen bygger på generelt
accepterede værdiansættelsesmodeller med observerbare mar-

40 Sydbank Årsrapport 2010

kedsdata, er der ikke væsentlige skøn forbundet med værdian-
sættelsen,

For finansielle instrumenter, hvor værdiansættelsen sker ved
anvendelse af tilgængelige data, som kun i mindre omfang er
observerbare markedsdata, er værdiansættelsen påvirket af
skøn, Dette er for eksempel tilfældet for unoterede aktier og for
visse obligationer, herunder CDO'er, hvor der ikke længere er et
aktivt marked,

Der henvises til note 38 vedr, opgjorte dagsværdier af finansiel-
le aktiver og forpligtelser.

 

1105134EogSN63002

 

 

Note 3 Solvens

 

Koncernen anvender følgende metoder ved opgørelse af solvens:

Kreditrisiko uden for handelsbeholdningen, privatkunder Avancerede interne ratingbaserede metode
Kreditrisiko uden for handelsbeholdningen, erhvervskunder Grundlæggende interne ratingbaserede metode
Kreditrisiko uden for handelsbeholdningen, finansielle modparter Standardmetoden

Modpartsrisiko Markedsværdimetoden

Værdifastsættelse af sikkerhedsstillelser Den udbyggede metode

Markedsrisiko Standardmetoden

Operationel risiko Standardindikatormetoden

En mindre del af eksponeringerne mod privat- og erhvervskunder behandles endnu ikke efter interne metoder, jf. side 75.

Koncernens beholdning af anlægsaktier består af strategiske sektoraktier mv. og indgår ved koncernens solvensopgørelse
under kreditrisiko uden for handelsbeholdningen.

Der anvendes forskellige typer af sikkerhedsstillelse med henblik på at reducere risikoen på koncernens udlånsportefølje. De
væsentligste sikkerhedsstillelser udgøres af pantsætninger, kautioner og garantier,

Pantsætninger omfatter indlånskonti og finansielle aktiver i form af obligationer og aktier. Koncernen sikrer, at det pantsatte
er adskilt fra kundernes råderet, og at pantet er juridisk gyldigt. Værdiansættelsen sikres via kravene i den udbyggede metode

i kapitaldækningsbekendigørelsen, som reducerer værdien af sikkerhedsstillelse ud fra udsteder, løbetid og omsættelighed.

Koncernen har indgået nettingaftaler med alle væsentlige modparter.

Årsrapport 2010 Sydbank

 

41

 

 

Noter

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Note 3 Solvens — fortsat Sydbank-koncernen
Mio. kr. 2010 2009
Solvensprocent 15,4 15,2
Kernekapitalprocent 14,3 13,1
Basiskapital efter fradrag er sammensat således

Egenkapital 9.554 9.118
Opskrivningshenlæggelser -110 -112
Foreslået udbytte -84 -
Immaterielle aktiver og aktiverede skatteaktiver -2Å4 -25
Kernekapital (ekskl. hybrid kernekapital) 9.336 8.981
Hybrid kernekapital 1.384 1,386
Halvdelen af kapitalandele > 10 % -161 -105
Halvdelen af forskellen mellem de forventede tab og de

regnskabsmæssige hensættelser og værdiregulering - -33
Halvdelen af værdien af overførte betalinger mv. med leveringsrisiko - -5
Kernekapital (inkl. hybrid kernekapital) efter fradrag 10.559 10.224
Ansvarlig lånekapital 945 1,744
Opskrivningshenlæggelser 110 112
Basiskapital før fradrag 11.614 12.080
Halvdelen af kapitalandele > 10 % -161 -105
Halvdelen af forskellen mellem de forventede tab og de

regnskabsmæssige hensættelser og værdiregulering - -33
Halvdelen af værdien af overførte betalinger mv. med leveringsrisiko - -5
Kapitalandele i associerede virksomheder -124 -128
Basiskapital efter fradrag 11.329 11.809
Kreditrisiko 58,040 62,608
Markedsrisiko 8.298 8.764
Operationel risiko 7.378 6.537
Risikovægtede poster 73.716 77.909
Kapitalkrav efter søjle I 5.897 6.233

42 Sydbank Årsrapport 2010

 

1105134EogSN63004

 

 

Note 4 Segmentoplysninger

 

Forretningssegmenter
Koncernen er organiseret i en række forretningsområder og centrale fællesfunktioner. Forretningsområderne er opdelt ud fra

forskelle i produkter og serviceydelser.
Bankaktiviteter betjener alle typer af privat- og erhvervskunder. Formuende kunder betjenes via investeringscentre.

Markets har ansvaret for koncernens aktiviteter på de finansielle markeder. Aktiviteter omfatter handel med renteprodukter, valuta
og aktier samt afledt nødvendig positionstagning.

Finans varetager koncernens strategiske rente-, valuta- og aktiepositioner (egenpositioner).

Øvrige omfatter poster med engangskarakter, bidrag til Det Private Beredskab, omkostninger til direktion m.m. samt afkast af
strategiske aktiebesiddelser, der ikke henføres til Bankaktiviteter eller Markets.

Transaktioner mellem segmenter afregnes på markedsprisniveau. Centralt afholdte omkostninger allokeres til forretningsområderne
ud fra en vurdering af den forholdsmæssige andel af det samlede aktivitetsniveau.

Overskudslikviditet afregnes primært til korte pengemarkedsrenter, mens øvrige mellemværender afregnes til markedspriser.

Mio, kr. Bankaktiviteter Markets Finans Øvrige | alt

Forretningssegmenter 2010

 

 

 

 

 

 

Basisindtjening ekskl. handelsindtjening 3.318 -17 - 3 3.304
Handelsindtjening 782 508 - - 1.290
Basisindtjening 4.100 491 " 3 4.594
Basisomkostninger 2.128 292 10 59 2.489
Nedskrivninger på udlån mv. 1.399 1 - - 1.400
Basisresultat 573 198 -10 -56 705
Beholdningsindtjening - - 226 11 237
Resultat før poster med engangkarakter 573 198 216 -45 942
Poster med engangskarakter, netto - - - - -
Resultat før bidrag til Det Private Beredskab mv. 573 198 216 -45 942
Bidrag til Det Private Beredskab mv. - - - 384 384
Resultat før skat 573 198 216 -429 558
Af- og nedskrivninger på materielle aktiver 138 12 - 3 153
Heltidsmedarbejdere ultimo 2.055 174 6 49 2.284
Årsrapport 2010 Sydbank 43

 

1105134EogSN63005

 

 

Noter

Note 4 Segmentoplysninger — fortsat

Mio. kr. Bankaktiviteter Markets Finans Øvrige I alt

 

Forretningssegmenter 2009

 

 

 

 

 

 

Basisindtjening ekskl. handelsindtjening 3.267 53 - - 3.320
Handelsindtjening 648 618 - - 1.266
Basisindtjening 3.915 671 - - 4.586
Basisomkostninger 2.126 288 10 52 2.476
Nedskrivninger på udlån mv. 1,191 4 - - 1.195
Basisresultat 598 379 -10 -52 915
Beholdningsindtjening - - 456 -16 440
Resultat før poster med engangkarakter 598 379 446 "68 1.355
Poster med engangskarakter, netto - - - 86 86
Resultat før bidrag til Det Private Beredskab 598 379 446 18 1.441
Bidrag til Det Private Beredskab - - - 443 443
Resultat før skat 598 379 446 -425 998
Af- og nedskrivninger på materielle aktiver 118 12 - 5 135
Heltidsmedarbejdere ultimo 2,128 177 7 57 2.369

Som følge af krav i IFRS skal der oplyses om, hvorvidt 10 pct. eller mere af indtægterne stammer fra en enkelt kunde.
Sydbank-koncernen har ingen sådanne kunder.

Sydbank-koncernens interne rapportering foretages ikke med udgangspunkt i produkter og tjenesteydelser. Fordeling af
renteindtægter samt gebyrer og provisionsindtægter fremgår af note 5 og 8.

Mio, kr. 2010 2009
Basis- Basis-
indtjening Aktiver indtjening Aktiver

 

Geografiske segmenter

 

Danmark 4.402 1.404 4,412 1.442
Udlandet 192 66 174 67
l alt 4.594 1.470 4.586 1.509

 

Indtægter fra eksterne kunder er fordelt ud fra kundernes organisatoriske tilhørsforhold i Sydbank-koncernen. Aktiver omfatter
alene immaterielle aktiver, grunde og bygninger, øvrige materielle aktiver og kapitalandele i associerede virksomheder og er
fordelt på baggrund af aktivernes placering.

Den geografiske fordeling af koncernens indtægter og aktiver oplyses som følge af krav herom i IFRS og afspejler ikke den
ledelsesmæssige opdeling af koncernen. Det er ledelsens opfattelse, at opdelingen på forretningssegmenter giver en mere
meningsfyldt beskrivelse af koncernens aktiviteter.

44 Sydbank Årsrapport 2010

 

1105134EogSN63006

 

 

Note 5 Renteindtægter Sydbank-koncernen Sydbank A/S

 

 

 

 

Mio, kr. 2010 2009 2010 2009
Reverse med kreditinstitutter og centralbanker 23 55 23 55
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker 96 171 100 172
Reverse-udlån 79 304 79 304
Udlån og andre tilgodehavender 3.157 3.786 3.142 3.781
Obligationer 752 1.216 752 1.216
Afledte finansielle instrumenter i alt 68 148 69 149
heraf

Valutakontrakter 157 288 158 289

Rentekontrakter -91 -145 -91 -145

Andre kontrakter 2 5 2 5
Øvrige renteindtægter 14 15 14 15
| alt 4.189 5.695 4.179 5,692
Dagsværdi, klassificeret ved første indregning 102 359 102 359
Dagsværdi, besiddet med handel for øje 820 1,364 821 1.365
Aktiver indregnet til amortiseret kostpris 3.267 3.972 3.256 3.968
I alt 4.189 5,695 4.179 5,692

 

Note 6 Renteudgifter

 

 

 

 

 

Repo med kreditinstitutter og centralbanker 110 24 110 24
Kreditinstitutter og centralbanker 191 637 193 639
Repo-indlån 2 7 2 7
Indlån og anden gæld 481 1.327 481 1.327
Udstedte obligationer 125 184 125 184
Efterstillede kapitalindskud 61 110 61 110
Øvrige renteudgifter 1 i 1 1
I alt 971 2,290 973 2.292
Dagsværdi, klassificeret ved første indregning 112 31 112 31
Forpligtelser indregnet til amortiseret kostpris 859 2,259 861 2.261
I alt 971 2,290 973 2,292
Årsrapport 2010 Sydbank 45

 

1105134EogSN63007

Noter

 

 

Note 7 Udbytte af aktier Sydbank-koncernen Sydbank A/S
Mio. kr. 2010 2009 2010 2009
Dagsværdi, klassificeret ved første indregning 18 24 18 24
Dagsværdi, besiddet med handel for øje 4 7 4 7
I alt 22 31 22 31

 

Note 8 Gebyrer og provisionsindtægter

 

 

 

 

 

Værdipapirhandel og depoter 748 605 719 583
Betalingsformidling 199 161 199 161
Lånesagsgebyrer 95 84 95 84
Garantiprovision 116 93 116 93
Øvrige gebyrer og provisioner 172 171 164 167
Modtagne gebyrer og provisionsindtægter i alt 1.330 1.114 1.293 1.088
Afgivne gebyrer og provisionsudgifter i alt 184 151 184 156
Gebyrer og provisionsindtægter, netto 1.146 963 1.109 932
Gebyrer og provisioner vedr. finansielle aktiver og forpligtelser 197 165 197 165
Gebyrer og provisioner fra forvaltningsaktiviteter 324 238 315 231 |
Øvrige gebyrer og provisioner 625 560 597 536
Gebyrer og provisionsindtægter, netto 1.146 963 1.109 932

 

Note 9 Kursreguleringer

 

 

 

 

 

Andre udlån og tilgodehavender til dagsværdi 0
Obligationer 302
Aktier mv, 81
Investeringsejendomme 0
Valuta 238
Afledte finansielle instrumenter -207
Aktiver tilknyttet puljeordninger 459
Indlån i puljeordninger -459
Øvrige aktiver/forpligtelser 6
I alt 420
Dagsværdi, besiddet med handel for øje, handelsbeholdning 394
Dagsværdi, klassificeret ved første indregning, anlægsaktier 26
l alt 420
.
46 Sydbank Årsrapport 2010

 

1105134EogSN€63008

 

 

Note 10 Andre driftsindtægter Sydbank-koncernen Sydbank A/S

 

 

Mio. kr. 2010 2009 2010 2009
Lejeindtægter fast ejendom 12 11 12 11
Øvrige driftsindtægter 11 12 10 11
I alt 23 23 22 22

 

Note 11 Udgifter til personale og administration

 

Lønninger og vederlag til

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Direktion 21 12 21 12
Bestyrelse 4 3 4 3
Repræsentantskab 2 2 2 2
I alt 27 17 27 17
Personaleudgifter
Lønninger 1.187 1,201 1,161 1.180
Pensioner 131 138 127 135
Udgifter til social sikring 15 15 13 14
Lønsumsafgift 93 83 93 83
I alt 1.426 1.437 1.394 1.412
Øvrige administrationsudgifter
lt 513 500 505 495
Husleje mv. 145 161 147 165
Markedsføring og repræsentation 84 76 81 74
Øvrige omkostninger 158 150 147 139
| alt 900 887 880 873
I alt 2.353 2,341 2,301 2.302
Revisionshonorar
Lovpligtig revision 1 1 1 1
Erklæringsopgaver med sikkerhed 0 1 0 1
Skatterådgivning 0 o 0 0
Honorar til revisorer i udenlandske enheder 1 1 1 Q
l alt 2 3 2 2
Ud over honorar til den uafhængige revisor er der afholdt udgifter til driften af koncernens interne revision.
Antal beskæftigede
Det gennemsnitlige antal beskæftigede omregnet til heltidsbeskæftigede — 2.364 2.459 2.334 2,427
' Årsrapport 2010 Sydbank 47

 

1105134EogSN63009

 

Noter

Note 11 Udgifter til personale og administration — fortsat

Sydbank-koncernen

 

 

 

 

 

 

 

 

Tkr, 2010 2009
Bestyrelseshonorar
Kresten Philipsen 573 533
Anders Thoustrup 463 427
Svend Erik Busk 325 237
Otto Christensen (udtrådt 30.11.2010) 247 238
Peder Damgaard 247 238
Harry Max Friedrichsen 247 238
Peter Gæmelke (udtrådt 7.10.2010) 247 238
Hanni Toosbuy Kasprzak 247 238
Per Olesen (udtrådt 4,3.2010) 61 238
Sven Rosenmeyer Paulsen 247 238
Steen Tophøj (indtrådt 4.3.2010) 187 -
Jan Uldahl-Jensen 247 238
Margrethe Weber 247 238
I alt 3.585 3.339
Heraf udvalgshonorarer (Revisionsudvalget) ” 231 169
" Svend Erik Busk (formand), Kresten Philipsen, Anders Thoustrup, der hver har modtaget 77 tkr.
Mio, kr, Karen Carsten Preben L. Allan

Frøsig Andersen Hansen Nørholm
Direktionens vederlæggelse
2010
Fast løn 3,1 2,1 3,2 2,6
Pension - - - -
Fratrædelsesgodtgørelse - 8,4 - -
Bonus (2009) 0,3 0,5 0,4 0,3
I alt 3,4 11,0 3,6 2,9
2009
Fast løn 2,1 3,3 2,5 2,0
Pension 0,4 0,7 0,5 0,4
| alt 2,5 4,0 3,0 2,4

Fratrådt
31.05.2010

Direktionens fratrædelsesvilkår
Karen Frøsig, Preben Lund Hansen og Allan Nørholm

Der er et opsigelsesvarsel på henholdsvis 6 og 12 måneder for direktør og banken, Ved fratrædelse foranlediget af banken er

direktøren berettiget til at modtage en fratrædelsesgodtgørelse svarende til 12 måneders løn.

48 Sydbank Årsrapport 2010

 

1105134EogSN63010

Note 12 Nedskrivninger på udlån mv. Sydbank-koncernen Sydbank A/S
Mio. kr. 2010 2009 2010 2009

 

Nedskrivninger på udlån indregnet i resultatopgørelsen

 

 

 

Nedskrivninger og hensættelser 709 972 709 973
Tabsbogført 880 465 880 465
Indgået på tidligere afskrevne fordringer 33 69 33 69
Nedskrivninger på udlån mv, 1.556 1.368 1.556 1.369
Nedskrivnings- og hensættelsessaldo ultimo

Individuelle nedskrivninger og hensættelser 1.597 1.637 1.597 1.605
Gruppevise nedskrivninger og hensættelser 166 141 166 141
Nedskrivninger og hensættelser ultimo 1.763 1.778 1.763 1.746

 

Individuelle nedskrivninger på udlån og hensættelser på garantier

 

 

 

Nedskrivnings- og hensættelsessaldo primo 1.637 954 1.605 904
Valutakursregulering 7 0 0 0
Nedskrivninger og hensættelser i året 705 1.052 705 1,053
Andre bevægelser 94 0 94 (9)
Tabsbogført dækket af nedskrivninger og hensættelser 846 369 807 352
Nedskrivnings- og hensættelsessaldo ultimo 1.597 1.637 1.597 1.605
Individuelle nedskrivninger på udlån 1.565 1.397 1.565 1.365
Individuelle hensættelser på garantier 32 240 32 240
Nedskrivnings- og hensættelsessaldo ultimo 1.597 1.637 1.597 1.605

 

Gruppevise nedskrivninger på udlån og hensættelser på garantier

 

Nedskrivnings- og hensættelsessaldo primo 141 152 141 152
Nedskrivninger og hensættelser i året 25 -11 25 -11
Nedskrivnings- og hensættelsessaldo ultimo 166 141 166 141

 

Summen af udlån og tilgodehavender, hvorpå der
er foretaget gruppevise nedskrivninger og hensættelser 12,231 21.855 12,231 21.855
Gruppevise nedskrivninger og hensættelser 166 141 166 141

 

Udlån og tilgodehavender efter gruppevise
nedskrivninger og hensættelser 12.065 21.714 12,065 21.714

 

Individuelt nedskrevne udlån med objektiv indikation for værdiforringelse

 

Saldo før nedskrivninger på individuelt værdiforringede udlån 3.020 3.126 3.019 3.093
Nedskrivninger på individuelt værdiforringede udlån 1.565 1.397 1.564 1.365
Saldo efter nedskrivninger på individuelt værdiforringede udlån 1.455 1.729 1.455 1.728

 

Tilskrevne renter vedr. individuelt og gruppevist værdiforringede udlån udgør for 2010 767 mio. kr. (2009: 1.248 mio. kr.).

Note 13 Resultat af kapitalandele i associerede og tilknyttede virksomheder

 

 

Resultat af kapitalandele i associerede virksomheder mv. 2 23 . 2 23
Resultat af kapitalandele i tilknyttede virksomheder - - -8 2
l alt 2 23 -6 25

 

Årsrapport 2010 Sydbank

 

1105134EogSN63011

49

 

 

Noter

 

 

Note 14 Skat Sydbank-koncernen Sydbank A/S
Mio. kr. 2010 2009 2010 2009
Beregnet skat af årets indkomst 135 37 134 38
Udskudt skat 17 183 17 183
Efterregulering af tidligere års beregnet skat -5 -3 -5 -2
I alt 147 217 146 219

 

Skat af egenkapitalposteringer

 

 

 

 

 

 

 

Skat af egenkapitalposteringer vedrørende aktuel skat - 62 - 62
| alt ” 62 - 62
Effektiv skatteprocent

Sydbanks aktuelle skatteprocent 25,0 25,0 25,0 25,0
Permanente afvigelser 2,3 -3,1 21 -3,0
Regulering af tidligere års skatter -0,9 -0,1 -0,9 -0,1
Effektiv skatteprocent 26,4 21,8 26,2 21,9
Udskudt skat

Udskudt skat primo 197 14 201 18
Årets udskudte skat 17 183 17 183
Udskudt skat ultimo, netto 214 197 218 201
Udskudte skatteaktiver 11 11 7 7
Udskudte skattepassiver 225 208 225 208
Udskudt skat ultimo, netto 214 197 218 201

 

Sydbank-koncernen

Mio. kr. 2010 2009
Indregnet Indregnet
i årets i årets

Primo resultat Ultimo Primo resultat Ultimo

 

Specifikation af udskudt skat

 

 

Udlån til amortiseret kostpris 189 8 197 150 39 189
Grunde og bygninger 1 - 1 3 -2 1
Materielle aktiver -30 - -30 -30 - -30
Immaterielle aktiver 4 -1 3 4 - 4
Øvrige aktiver 67 8 75 61 6 67
Hensatte forpligtelser -2 1 -1 -2 - -2
Øvrige passiver -30 2 -28 -28 -2 -30
Aktiverede underskud, udenlandske enheder -4 - -4 -3 -1 -4
Aktiverede underskud, sambeskatningsindkomst - - - -143 143 -
Genbeskatningssaldo 2 -1 1 2 - 2
Udskudt skat ultimo, netto 197 17 214 14 183 197
50 Sydbank Årsrapport 2010

 

1105134EogSN63012

 

Note 15 Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker Sydbank-koncernen Sydbank A/S

 

 

 

 

 

Mio. kr, 2010 2009 2010 2009
Tilgodehavender på opsigelse hos centralbanker 215 3.554 215 3,554
Tilgodehavender hos kreditinstitutter 7.312 8.935 7.802 9,240
I alt 7.527 12.489 8.017 12.794
Anfordring 2,077 2,462 2,023 2,427
Til og med 3 måneder 2,572 8.964 3.116 9,304
Over 3 måneder og til og med 1 år 465 565 465 565
Over 1 år og til og med 5 år 2.394 490 2,394 490
Over 5 år 19 8 19 8
[alt 7.527 12.489 8.017 12.794
Heraf udgør reverseforretninger 2.249 4.992 2,249 4.992

Note 16 Udlån

 

 

 

Anfordring 19.859 20.027 19.059 19,481
Til og med 3 måneder 13.930 14,866 13,930 14,866
Over 3 måneder og til og med 1 år 25.406 27,382 25,406 27.382
Over 1 år og til og med 5 år 14,923 17.281 14.923 17.281
Over 5 år 9.634 7.918 9.634 7.918
I alt 83.752 87.474 82.952 86.928
Heraf udgør reverseforretninger 10.724 12.930 10,724 12.930

Udlån og garantidebitorer fordelt på sektorer og brancher, pct.

 

 

 

Landbrug, jagt, skovbrug og fiskeri 6,9 7,0 6,9 7,0
Industri og råstofindvinding 5,6 4,8 5,7 4,8
Energiforsyning 1,9 1,4 1,9 1,4
Bygge og anlæg 2,8 2,7 2,8 2,7
Handel 8,6 8,2 8,7 8,2
Transport, hoteller og restauranter 2,2 2,1 2,2 2,5
Information og kommunikation 0,7 0,5 0,7 0,5
Finansiering og forsikring 17,3 18,7 17,5 18,7
Fast ejendom 10,1 9,9 10,5 10,1
Øvrige ervherv 9,2 9,7 9,2 9,8
I alt erhverv 65,3 65,0 66,1 65,7
Offentlige myndigheder 1,1 1,2 1,2 1,2
Private 33,6 33,8 32,7 33,1
I alt 100,0 100,0 100,0 100,0
Årsrapport 2010 Sydbank 51

 

1105134EogSN63013

 

 

 

 

Noter

Note 16 Udlån — fortsat Sydbank-koncernen

Mio, kr. 2010 2009
Mindre Mindre

Privat erhverv — Erhverv I alt Privat — erhverv Erhverv l alt

 

Forfaldne, men ikke
værdiforringede fordringer ”

 

 

 

0-30 dage 38 4 42 84 56 8 79 143
31-60 dage 2 1 6 9 3 1 3 7
61-90 dage 0 0 0 0 1 0 1 2
I alt 40 5 48 93 60 9 83 152
Ratingklasse

1 9 0 0 9 14 0 4 18
2 12 0 7 19 14 1 5 20
3 7 2 8 17 10 2 10 22
4 6 1 11 18 8 2 16 26
5 4 1 11 16 9 2 25 36
6 2 1 3 6 3 1 6 10
7 0 0 2 2 1 0 7 8
8 0 0 2 2 0 0 4 4
9 Q 0 3 3 1 0 6 7
Uden rating (NR) 0 - 1 1 0 1 0 1
I alt 40 5 48 93 60 9 83 152

 

= Restancebeløb vedrørende udlån mv., der ikke er individuelt nedskrevet. Udlån og tilgodehavender, der er forfaldne ud over
90 dage, behandles som værdiforringede.

Som det fremgår, er det udelukkende en meget begrænset andel af restancerne, der vedrører kunder med en høj kreditrisiko,

Mio. kr. 2010 2009
Brutto-  Ikke-indtjent Netto- Brutto-  Ikke-indtjent Netto-
investering rente — investering — Investering rente investering

 

Leasingtilgodehavender
- finansielle leasingkontrakter

 

Til og med 1 år 1.182 90 1.092 1.258 107 1.151
Over 1 år og til og med 5 år 2.283 171 2,112 2,760 213 2,547
Over 5 år 228 11 217 282 12 270
I alt 3.693 272 3.421 4.300 332 3.968

 

Leasingtilgodehavender består af tilgodehavender ved udlejning af forskelligt driftsmateriel på uopsigelige leasingkontrakter. Der
er tale om fastforrentede og variabelt forrentede leasingkontrakter i udenlandsk og dansk valuta.

Udlån til amortiseret kostpris indeholder tilgodehavender vedr. finansiel leasing på 3.421 mio. kr. ultimo 2010 (2009: 3,968 mio. kr.)

Nedskrivninger på uerholdelige tilgodehavende leasingydelser udgør under 2 mio, kr, (2009: 8 mio. kr.).

52 Sydbank Årsrapport 2010

 

1105134EogSN63014

 

 

Note 17 Obligationer til dagsværdi Sydbank-koncernen Sydbank A/S

 

 

Mio. kr. 2010 2009 2010 2009
Realkreditobligationer 32.135 35.657 32,135 35.657
Statsobligationer 452 413 452 413
Øvrige obligationer 2,434 572 2,434 572
| alt 35.021 36.642 35.021 36.642

 

Note 18 Aktier mv.

 

 

 

 

Noteret på NASDAQ OMX Copenhagen A/S 409 198 409 198
Noteret på andre børser 358 332 358 332
Unoterede aktier optaget til dagsværdi 1,127 1.022 1.127 1.022
! alt 1.894 1,552 1.894 1.552
Handelsbeholdning 943 655 943 655
Anlægsbeholdning 951 897 951 897
I alt 1.894 1.552 1.894 1.552

 

Note 19 Kapitalandele i associerede virksomheder mv.

 

Regnskabsmæssig værdi primo 310 232 310 232
heraf kreditinstitutter - - - -

 

 

 

 

 

Samiet kostpris primo 279 215 279 215
Valutakursregulering 0 0 0 Q
Tilgang 4 71 4 71
Afgang 0 7 0 7
Samlet kostpris ultimo 283 279 283 279
Op- og nedskrivninger primo 31 17 31 17
Udbytte -9 -12 -9 -12
Årets op- og nedskrivninger 2 23 2 23
Tilbageførte op- og nedskrivninger - 3 - 3
Op- og nedskrivninger ultimo 24 31 24 31
Regnskabsmæssig værdi ultimo 307 310 307 310

 

heraf kreditinstitutter - - - -

Årsrapport 2010 Sydbank 53

 

1105134EogSN63015

 

Noter

Note 19 Kapitalandele i associerede virksomheder mv, — fortsat Sydbank-koncernen
Ejer- Egen- Forplig-
andel kapital Aktiver telser ind-
Aktivitet — ipct. i mio, kr. i alt i alt tægter Resultat

 

Kapitalandele i associerede virksomheder

Value-Call S.A., Luxembourg Inv. og fin. 50 43 48 5 43 29
Foreningen Bankdata, Fredericia Datacentral 50 371 489 118 652 -6
Core Property Management A/S, København Ejendomme 20 28 35 7 22 7

Andre virksomheder, hvori koncernen
besidder mere end 10 pct. af selskabskapitalen

PRAS A/S, København Inv. og fin. 11 1.649 1.649 0 30 29
Valuelnvest Asset Management S.A, Luxembourg  Inv. og fin. 14 37 58 21 37 14
Scandinavian Private Equity .

Partners A/S, København Inv. og fin, 17 9 10 1 2 0
BI Holding A/S, København Inv. og fin. 10 252 407 155 62 32
Berlin KGI A/S, Nyborg Ejendomme 13 183 186 3 0 4

Regnskabsoplysninger er anført ifølge selskabernes seneste offentliggjorte årsrapport.

 

 

 

 

Note 20 Kapitalandele i tilknyttede virksomheder Sydbank-koncernen Sydbank A/S
Mio. kr. 2010 2009 2010 2009
Regnskabsmæssig værdi primo - - 225 252
heraf kreditinstitutter - - 207 206
Kostpris primo - - 622 648
Valutakursregulering - - 59 1
Tilgang - - o 0
Afgang - - 0 27
Kostpris ultimo - - 681 622
Op- og nedskrivninger primo - - -397 -396
Valutakursregulering - - -19 0
Resultat - - -7 1
Udbytte - - - -
Andre kapitalbevægelser - - -1 -2

Årets op- og nedskrivninger - E - .
Tilbageførte op- og nedskrivninger - - - -

 

 

 

Op- og nedskrivninger ultimo - - -424 -397

Regnskabsmæssig værdi ultimo - - 257 225

heraf kreditinstitutter - - 250 207
54 Sydbank Årsrapport 2010

 

1105134EogSN63016

 

Note 21 Aktiver tilknyttet puljeordninger Sydbank-koncernen Sydbank A/S

 

 

Mio. kr. 2010 2009 2010 2009
Kontantindestående 398 159 398 159
Indeksobligationer 515 447 515 447
Øvrige obligationer 4.541 3,931 4.541 3.931
Aktier mv. 2.259 2,005 2.259 2,005
Investeringsbeviser 216 209 216 209
Andre aktiver -6 -16 -6 -16
I alt 7.923 6.735 7.923 6.735

 

Note 22 Immaterielle aktiver

 

 

 

 

 

 

Regnskabsmæssig værdi primo 14 15 14 15
Anskaffelsespris primo 16 16 16 16
Tilgang - - - -
Samlet anskaffelsespris ultimo 16 16 16 16
Af- og nedskrivninger primo 2 1 2 1
Årets op- og nedskrivninger 1

Af- og nedskrivninger ultimo 3 2 3 2
Regnskabsmæssig værdi ultimo 13 14 13 14

 

Note 23 Investeringsejendomme

 

 

 

 

 

 

Dagsværdi primo 2 8 2 8
Afgang 2 6 2 6
Dagsværdi ultimo - 2 . 2
Resultatførte lejeindtægter 0 1 0 1
Driftsomkostninger 0 0 0 0
Note 24 Domicilejendomme

Regnskabsmæssig værdi primo 1.044 1.001 826 747
Valutakursregulering (9) 0 0 0
Tilgang, herunder forbedringer 72 87 72 121
Afgang 3 17 3 17
Årets afskrivninger 7 7 5 6
Værdiregulering ført direkte på egenkapitalen -1 23 0 25
Værdiregulering ført i resultatopgørelsen -60 -43 -50 -44
Regnskabsmæssig værdi ultimo 1.045 1.044 840 826

Årsrapport 2010 Sydbank 55

 

1105134EogSN63017

 

 

 

Noter

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Note 25 Øvrige materielle aktiver Sydbank-koncernen Sydbank A/S
Mio, kr. 2010 2009 2010 2009
Regnskabsmæssig værdi primo 139 158 132 150
Samlet kostpris primo 518 502 499 485

Valutakursregulering 3 0 0 0
Tilgang 52 67 51 65
Afgang 48 51 48 51

Samlet kostpris ultimo 525 518 502 499
Af- og nedskrivninger primo 379 344 367 335
Valutakursregulering 2 0 0 0
Årets afskrivninger 84 84 81 81

Tilbageførte af- og nedskrivninger 45 49 45 49
Af- og nedskrivninger ultimo 420 379 403 367
Regnskabsmæssig værdi ultimo 105 139 99 132

Note 26 Andre aktiver

Positiv markedsværdi af afledte finansielle instrumenter mv. 9.363 8.330 9.363 8.330
Forskellige debitorer 263 336 260 332
Tilgodehavende renter og provision 563 649 563 650
Afgivet sikkerhedsstillelse, CSA-aftaler 2,066 1.148 2.066 1.148
Øvrige aktiver 1 1 1 1

! alt 12.256 10.464 12.253 10.461

Note 27 Gæld til kreditinstitutter og centralbanker

Gæld til centralbanker 2,700 12.522 2.700 12,522
Gæld til kreditinstitutter 37.550 32,792 37,627 32.846
I alt 40.250 45.314 40.327 45.368
Anfordring 7,089 7,137 7,166 7,137
Til og med 3 måneder 31.521 36.318 31.521 36.372

Over 3 måneder og til og med 1 år 871 869 871 869
Over 1 år og til og med 5 år 485 803 485 803
Over 5 år 284 187 284 187
I alt 40.250 45.314 40.327 45.368
Heraf udgør repoforretninger 18.686 13,956 18.686 13.956

56 Sydbank Årsrapport 2010

 

1105134EogSN63018

 

 

Note 28 Indlån og anden gæld Sydbank-koncernen Sydbank A/S

 

 

 

 

Mio, kr. 2010 2009 2010 2009
På anfordring 38.357 40.645 38.012 40.344
Med opsigelsesvarsel 603 697 603 697
Tidsindskud 19,923 21.526 19,922 21.526
Særlige indlånsformer 5.278 5,912 5.278 5.912
I alt 64.161 68.780 63.815 68.479
Anfordring 39.085 44.925 38.739 44,624
Til og med 3 måneder 18.514 18.155 18.514 18.155
Over 3 måneder og til og med 1 år 2,149 690 2,149 690
Over 1 år og til og med 5 år 631 697 631 697
Over 5 år 3.782 4.313 3.782 4.313
I alt 64.161 68.780 63.815 68.479

 

Note 29 Udstedte obligationer til amortiseret kostpris

 

 

Over 3 måneder og til og med 1 år 3.726 4.835 3,726 4,835
Over 1 år og til og med 5 år 7.516 3,764 7.516 3,764
Over 5 år - 23 - 23
l alt 11.242 8.622 11.242 8.622

 

Note 30 Andre passiver

 

 

 

Negativ markedsværdi af afledte finansielle instrumenter mv. 9,138 7.488 9,138 7,488
Forskellige kreditorer 1.886 1,158 1.879 1.152
Negativ beholdning reverse 3,437 6.728 3.437 6.728
Rente og provision mv. 97 146 97 145
Modtaget sikkerhedsstillelse, CSA-aftaler 520 92 520 92
Øvrige passiver 6 4 0 0
I alt 15.084 15,616 15.071 15.605
Årsrapport 2010 Sydbank 57

 

1105134EogSN63019

 

 

Noter

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Note 31 Hensatte forpligtelser Sydbank-koncernen Sydbank A/S
Mio. kr. 2010 2009 2010 2009
Hensættelser til pension og lignende forpligtelser 4 3 4 3
Hensættelser til udskudt skat 225 208 225 208
Hensættelser til tab på garantier 32 240 32 240
Andre hensatte forpligtelser 20 26 17 23
Hensatte forpligtelser i alt 281 477 278 474
" Heraf udgør Det Private Beredskab - 220 - 220
Sydbank-koncernen
Mio, kr. 2010
Hensættelser Hensættelser Hensættelser Andre Hensatte
til pension og til udskudt til tab på hensatte — forpligtelser
lign. forpligtelser skat garantier — forpligtelser ialt
Regnskabsmæssig værdi primo 3 208 240 26 477
Tilgang 1 17 183 - 201
Afgang 0 0 391 6 397
Regnskabsmæssig værdi ultimo 4 225 32 20 281
Andre hensatte forpligtelser vedrører primært hensættelser på tabsgivende kontrakter og retssager.
Note 32 Efterstillede kapitalindskud Sydbank-koncernen Sydbank A/S
Mio. kr. Mio, kr,
Rentesats Nom. i mio. Forfald 2010 2009 2010 2009
Indfriede lån - 800 - 800
2,60 (var.) Obligationslån DKK 200 14,11.14 200 200 200 200
1,24 (var.) Obligationslån EUR 100 04.04.15 745 743 745 743
Supplerende kapital i alt 945 1.743 945 1.743
2,13 (var.) Obligationslån EUR 100 Uendelig 740 738 740 738
3,24 (var.) Obligationslån EUR 75 Uendelig 559 558 559 558
6,36 (fast) Obligationslån DKK 85 Uendelig 85 85 85 85
Hybrid kernekapital i alt 1.384 1.381 1.384 1.381
Efterstillede kapitalindskud i alt 2.329 3.124 2.329 3.124
Omkostninger ved optagelse og indfrielse af efterstillede kapitalindskud Q 0 0 0
Over 1 år og til og med 5 år 945 944 945 944
Over 5 år 1.384 2,180 1.384 2.180
I alt 2,329 3,124 2.329 3.124
58 Sydbank Årsrapport 2010

 

1105134EogSN63020

Note 33 Egne kapitalandele Sydbank-koncernen Sydbank A/S

 

 

 

Mio, kr. 2010 2009 2010 2009
Nominel beholdning af egne kapitalandele 7 8 7 8
Nominel beholdning af egne kapitalandele i pct. af aktiekapitalen 0,9 1,0 0,9 1,0
Aktier i omløb, stk. 73.588.089  73.471.636 73.588.089  73.471.636
Besiddelse af egne aktier, stk. 661.910 778.363 661,910 778.363
Aktiekapital i alt, stk. 74,249.999  74.249.999 74.249.999  74.249,.999
Egne kapitalandele købt i året

Antal aktier, stk. 18.295.691 22,723.862 18.295.691 22,723.862
Nomine! værdi 183 227 1883 227
Anskaffelsessum 2.464 2.679 2,464 2,679
Antal aktier i pct. af aktiekapitalen 24,6 30,6 24,6 30,6

Egne kapitalandele solgt i året

Antal aktier, stk. 18.412,144  26.433.500 18,412.144  26.433.500
Nominel værdi 184 264 184 264
Afståelsessum 2,490 3.112 2,490 3.112
Antal aktier i pct. af aktiekapitalen 24,8 35,6 24,8 35,6

Egne kapitalandele er købt og solgt som led i Sydbank A/S" almindelige bankforretninger/medarbejderaktieordning.

Note 34 Eventualforpligtelser og andre forpligtende aftaler

 

Eventualforpligtelser

 

Finansgarantier 3.037 2.702 2.932 2,589
Tabsgarantier for realkreditudlån 1.628 2.343 1.628 2.343
Tinglysnings- og konverteringsgarantier 3,643 5,057 3.643 5,057
Tabskaution/indeståelse, Det Private Beredskab - 531 - 531
Øvrige eventualforpligtelser 1.443 1.420 1.443 1.420
I alt 9.751 12.053 9.646 11.940

 

Andre forpligtende aftaler

 

 

Uigenkaldelige kredittilsagn 99 14 99 14
Øvrige forpligtelser ” 51 61 104 114
! alt 150 75 203 128
” Heraf koncerninterne lejemålsforpligtelser - - 56 57

Foreningen af Minoritetsaktionærer i bankTrelleborg har i februar 2008 anlagt et gruppesøgsmål mod Fonden for bankTrelleborg,
Sydbank og Finanstilsynet. Retssagen vedrører blandt andet lovligheden af den gennemførte tvangsindløsning samt prisfastsæt-
telsen af aktierne ved tvangsindløsningen. Aktierne er blevet prisfastsat af vurderingsmænd, jf. lov om finansiel virksomhed (FiL)

$ 144, stk. 6. Fonden for bankTrelleborg udbetalte i sensommeren 2008 differencen til minoritetsaktionærerne. Den 7. december
2010 afsagde Østre Landsret dom i sagen, hvor det blev fastslået, at tvangsindløsningen ikke var lovlig, idet betingelserne i FiL

$ 144 ikke var opfyldt. Østre Landsret fandt imidlertid ikke, at minoritetsaktionærerne havde lidt et tab, der oversteg det vederlag,
som de allerede havde modtaget i forbindelse med tvangsindløsningen, Minoritetsaktionærerne fik således ikke medhold i deres
påstand om betaling af yderligere vederlag. Sagen er af minoritetsaktionærerne anket til Højesteret — de har samtidigt hermed
ansøgt om fri proces.

Årsrapport 2010 Sydbank 59

 

1105134EogSN63021

 

Noter

Note 34 Eventualforpligtelser og andre forpligtende aftaler - forsat

 

Endvidere har Foreningen af Minoritetsaktionærer i bankTrelleborg — ved tre navngivne aktionærer — i 2009 stævnet Sydbank for
mangler i prospektet I forbindelse med omdannelsen af sparTelleborg til bankTrelleborg. Sagen skriftveksles stadig, og der er
derfor endnu ikke berammet hovedforhandling i sagen.

Den 21. januar 2011 blev der til Københavns Byret indgivet stævninger i to nye gruppesøgsmål mod Sydbank A/S. Stævningerne
vedrører begge et eventuelt prospektansvar for bankTrelleborg, nu Sydbank A/S, i forbindelse med omdannelsen af sparTrelleborg
til bankTrelleborg i 2. kvartal 2007.

Koncernen er derudover part i forskellige retssager. Sagerne vurderes løbende, og der foretages de fornødne hensættelser ud fra en
vurdering af risikoen for tab, De verserende retssager forventes ikke at få væsentlig indflydelse på koncernens økonomiske stilling.

Note 35 Dagsværdisikring af renterisici (macro-hedge)

 

Sydbank anvender en cashflow-model til styring af renterisici på alle andre positioner end konverterbare danske realkreditobligatio-
ner, Modellen opdateres dagligt med alle bankens positioner, og positionerne fordeles i porteføljer, afnængig af ansvar og produkt.

En af disse porteføljer består af bankens positioner i fastforrentede udlån, herunder leasing, fastforrentede indlån og tilhørende
afdækningsforretninger. Styring af renterisici på denne portefølje foregår ved, at modellen leverer et syntetisk cashflow, som på
udvalgte rentepunkter beskriver bankens risikoposition.

Grundlaget for bankens indgåelse af afdækningsforretninger — primært renteswaps — er således et syntetisk netto-cashflow, base-
ret på det faktiske cashflow for udlån, indlån og tidligere indgåede afdækningsforretninger i den pågældende portefølje. Det tilsig-
tes, at renterisikoen i denne portefølje holdes på et minimum, idet banken ønsker at placere sin renterisiko i andre porteføljer,
indeholdende obligationer og andre likvide positioner.

Koncernen anvender reglerne for macro-hedge, som har til formål at sikre symmetri mellem indtægter og udgifter i regnskabet.
Symmetrien opnås ved, at der foretages en hedge-regulering svarende til den del af kursreguleringen på de afledte finansielle
instrumenter, som vedrører fremtidige perioder. Denne hedge-regulering er posteret under ”Andre aktiver” og udgør 32 mio, kr.

pr. 31. december 2010.

Der er i årets løb konstateret et nettotab på afdækningsforretningerne på 2 mio, kr. Tabet udligner en tilsvarende nettogevinst
på de sikrede poster.

 

Sydbank-koncernen Sydbank A/S
Mio, kr. 2010 2009 2010 2009
Fastforrentede udlån
Regnskabsmæssig værdi 1.491 1.583 1.491 1.583
Fastforrentede indlån
Regnskabsmæssig værdi 3.607 2,616 3,607 2.616
Følgende afledte finansielle instrumenter er anvendt
til afdækning af ovenstående:
Fremtidige renteaftaler
Hovedstol - 15 - 15
Dagsværdi - 1 - i
Swaps
Hovedstol 1.092 853 1.092 8538
Dagsværdi -44 -42 -44 -42

60 Sydbank Årsrapport 2010

 

1105134EogSN63022

 

 

Note 36 Sikkerhedsstillelse

Ved udgangen af 2010 har koncernen deponeret værdipapirer til en kursværdi af 3.339 mio. kr. hos danske og udenlandske bør-
ser og clearingcentraler mv. i forbindelse med marginstillelse og fondsafvikling mv.

I forbindelse med repoforretninger, det vil sige salg af værdipapirer, hvor der samtidig træffes aftale om tilbagekøb på et senere tids-
punkt, forbliver værdipapirerne i balancen, og det modtagne vederlag indregnes som gæld. Værdipapirer i repoforretninger behand-
les som aktiver stillet som sikkerhed for forpligtelser, Modparten har ret til at sælge eller genbelåne de modtagne værdipapirer.

I forbindelse med reverseforretninger, det vil sige køb af værdipapirer, hvor der samtidig træffes aftale om tilbagesalg på et senere
tidspunkt, har koncernen ret til at sælge eller genbelåne værdipapirerne. Værdipapirerne indregnes ikke i balancen og det afgivne

vederlag indregnes som tilgodehavende.

Aktiver modtaget som sikkerhed i forbindelse med reverseforretninger kan videresælges til 3. mand. Såfremt dette er tilfældet kan

der som følge af regnskabsreglerne opstå negativ beholdning. Denne føres under ”Andre passiver”.

 

 

Sydbank-koncernen Sydbank A/S
Mio. kr. 2010 2009 2010 2009
Aktiver solgt som led i repoforretninger
Obligationer til dagsværdi 18.609 13,793 18.609 13,793
Aktiver købt som led i reverseforretninger
Obligationer til dagsværdi 12.857 17,656 12.857 17.656
Note 37 Nærtstående parter
Mio. kr. 2010 2009
Associerede Associerede

virksomheder Bestyrelse Direktion virksomheder Bestyrelse Direktion
Udlån og lånetilsagn 1 5 0 1 66 1
Indlån og anden gæld 61 20 7 140 91 7
Udstedte garantier . - - - 3 0
Modtagne sikkerheder - 1 - - 14 -
Renteindtægter 0 0 0 0 2 0
Renteudgifter 0 0 0 1 2 0
Modtagne gebyrer og provisioner 0 0 0 0 0 0
Øvrige udgifter 374 - - 352 - -

Rentesatser 2010, udlån

Direktion: 3,90 - 4,00 pct. p.a. Bestyrelse: 1,50 - 6,75 pct. p.a. ”

” Rentesatserne vedrører lån i forskellige valutaer.

Der er ingen parter med betydelig indflydelse på Sydbank A/S (ejerandel mindst 20 %). Associerede virksomheder fremgår af note
19. Koncernens engagementer og transaktioner med bestyrelses- og direktionsmedlemmer omfatter disse parters personlige
engagement samt deres nærtståendes personlige engagement. Nærmere oplysning om ledelsens aflønning fremgår af note 11.
Øvrige udgifter består primært af it-omkostninger til Bankdata. Transaktioner med nærtstående parter er foretaget på markeds-
mæssige vilkår og efter gældende forretningsbetingelser. I 2010 har der ikke været usædvanlige transaktioner med nærtstående

parter,

Årsrapport 2010

Sydbank

 

1105134EBogSN63023

61

 

 

Noter

Note 37 Nærtstående parter — fortsat Sydbank-koncernen Sydbank A/S
Mio, kr. 2010 2009 2010 2009

 

Mellemværender med tilknyttede virksomheder mv.

 

 

Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker - - 544 340
Udlån til amortiseret kostpris - - 197 199
Aktivposter i alt - - 741 539
Gæld til kreditinstitutter - - 77 54

Indlån og anden gæld - - - -

 

Passivposter i alt - - 77 54

 

Sydbank-koncernen

 

 

 

 

 

Stk, Primo 2010 Tilgang Afgang Ultimo 2010
Beholdning af aktier i Sydbank A/S ”

Bestyrelse

Kresten Philipsen 18.503 12 18,491
Anders Thoustrup 1.922 194 2.116
Svend Erik Busk 583 617 1.200
Peder Damgaard 546 5 551
Harry Max Friedrichsen 867 32 899
Hanni Toosbuy Kasprzak 192.660 192,660
Sven Rosenmeyer Paulsen 4.100 4,100
Steen Tophøj 1.419 1.419
Jan Uldahl-Jensen 911 64 975
Margrethe Weber 1.572 267 1.839
I alt 223.083 1,179 12 224.250
Direktion

Karen Frøsig 3.127 251 3.378
Preben L. Hansen 2.843 140 2.703
Allan Nørholm 719 154 873
| alt 6.689 405 140 6.954
l alt 229.772 1.584 152 231.204

 

" Egne og nærtståendes beholdninger

62 Sydbank Årsrapport 2010

 

1105134EogSN63024

 

 

1105134EogSN63025

Note 38 Oplysning om dagsværdi

Sydbank-koncernen

Finansielle instrumenter indgår i balancen enten til dagsværdi eller amortiseret kostpris, For hver regnskabspost opdeles finansielle

instrumenter efter værdiansættelsesmetode.

 

 

 

 

 

 

Mio, kr. 2010 2009
Dags-  Amortiseret Dags-… Amortiseret
værdi kostpris værdi kostpris

Finansielle aktiver

Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender hos centralbanker - 855 - 862

Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker 4,545 2,982 4.992 7,498

Udlån til dagsværdi 10.724 - 12.930 -

Udlån til amortiseret kostpris - 73.028 - 74.544

Obligationer til dagsværdi 35,021 - 36,642 -

Aktier mv. 1,894 - 1,552 -

Aktiver tilknyttet puljeordninger 7.923 - 6.735 -

Andre aktiver 9.644 2,348 8.741 1,387

I alt 69,751 79.213 71,592 84.291

Uudnyttede kreditfaciliteter - 30.651 - 30.741

Maksimal kreditrisiko opgjort uden

hensyntagen til sikkerhedsstillelser 69.751 109.864 71.592 115.032

Finansielle forpligtelser

Gæld til kreditinstitutter og centralbanker 18.686 21.564 13.956 31.358

Indlån og anden gæld - 64,161 - 68.780

Indlån i puljeordninger 7.923 - 6.735 -

Ustedte obligationer til amortiseret kostpris - 11.242 - 8.622

Andre passiver " 12,576 617 14.217 238

Efterstillede kapitalindskud - 2.329 - 3.124

I alt 39.185 99.913 34.908 112.122

 

Finansielle instrumenter indregnet til dagsværdi

Værdiansættelse af finansielle instrumenter sker ved anvendelse af noterede kurser fra et aktivt marked, anvendelse af generelt
accepterede værdiansættelsesmodeller med observerbare markedsdata, eller ved anvendelse af tilgængelige data, som kun i

mindre omfang er observerbare markedsdata.

For finansielle instrumenter med noterede kurser på et aktivt marked, eller hvor værdiansættelsen bygger på generelt accepterede
værdiansættelsesmodeller med observerbare markedsdata, er der ikke væsentlige skøn forbundet med værdiansættelsen.

Årsrapport 2010

Sydbank

 

63

 

 

Noter

Note 38 Oplysning om dagsværdi — fortsat Sydbank-koncernen

For finansielle instrumenter, hvor værdiansættelsen sker ved anvendelse af tilgængelige data, som kun i mindre omfang er observer-
bare markedsdata, er værdiansættelsen påvirket af skøn. Sådanne finansielle instrumenter fremgår af kolonnen ikke-observerbare
input nedenfor og omfatter unoterede aktier og visse obligationer, herunder CDO'er, hvor der ikke længere er et aktivt marked.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Mio, kr.

Noterede  Observerbare Ikke-obser- … Dagsværdi
2010 kurser input verbare input i alt
Finansielle aktiver
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker - 4.545 - 4.545
Udlån til dagsværdi - 10.724 - 10.724
Obligationer til dagsværdi - 34,882 139 35.021
Aktier mv. 767 139 988 1.894
Aktiver tilknyttet puljeordninger 2,475 5,448 - 7.923
Andre aktiver 20 9.624 - 9,644
I alt 3.262 65.362 1,127 69,751
Finansielle forpligtelser
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker - 18.686 - 18.686
Indlån i puljeordninger - 7.923 - 7.923
Andre passiver 46 12,530 - 12,576
l alt 46 39.139 - 39.185
Mio, kr.

Noterede  Observerbare Ikke-obser- … Dagsværdi
2009 kurser input verbare input i alt
Finansielle aktiver
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker - 4.992 - 4,992
Udlån til dagsværdi - 12.930 - 12.930
Obligationer til dagsværdi - 36.571 71 36.642
Aktier mv. 530 85 937 1,552
Aktiver tilknyttet puljeordninger 2,214 4.521 - 6.735
Andre aktiver 44 8.697 - 8.741
I alt 2.788 67.796 1.008 71.592
Finansielle forpligtelser
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker - 13.956 - 13.956
Indlån i puljeordninger - 6.735 - 6.735
Andre passiver 25 14,192 - 14,217
I alt 25 34.883 - 34,908

 

64 Sydbank Årsrapport 2010

 

1105134EogSN63026

 

Note 38 Oplysning om dagsværdi — fortsat Sydbank-koncernen

 

 

 

 

Mio. kr. 2010 2009
Aktiver værdiansat på basis af ikke-observerbare input

Regnskabsmæssig værdi primo 1.006 795
Tilgang 28 106
Afgang 9 22
Årets kursregulering 102 127
Værdi ultimo 1.127 1.006
Indregnet i årets resultat

Renteindtægter 27 20
Udbytte 18 24
Kursregulering 102 127
I alt 147 171

 

Finansielle instrumenter indregnet til amortiseret kostpris

Langt den overvejende del af koncernens tilgodehavender, udlån og indlån kan ikke overdrages uden kundernes forudgående

accept, og der eksisterer ikke et aktivt marked for handel med sådanne finansielle instrumenter. De anførte oplysninger om dags-

værdi baseres derfor alene på forhold, hvor der er konstateret ændringer i markedsforholdene efter instrumentets første indreg-
ning, herunder særligt ændringer i rentesatser. Oplysningerne om dagsværdi for finansielle instrumenter indregnet til amortiseret
kostpris baseres på nedenstående vurderinger:

» For de finansielle instrumenter, hvor der findes en priskvotering i markedet, anvendes en sådan pris. Dette er tilfældet for
udstedte obligationer og efterstillede kapitalindskud. I fravær af en markedspris opgøres værdien med udgangspunkt i skøn
over markedets aktuelle afkastkrav.

+ For udlån vurderes nedskrivninger i forbindelse med værdiforringelse at svare til dagsværdien af kreditrisikoen.

» For finansielle instrumenter med en renterisiko på under seks måneder vurderes amortiseret kostpris at svare til dagsværdien.

+ Renterisikoen på fastforrentede indlån og udlån over seks måneder afdækkes som udgangspunkt ved indgåelse af derivater.
Sikringen behandles regnskabsmæssigt som sikring til dagsværdi. Anvendelsen af disse regler medfører, at denne portefølje,
set under ét, er optaget til dagsværdi i balancen, I porteføljen indgår udlån, indlån, fremtidige renteaftaler og swaps, jf. note 35.

Baseret på ovenstående er det en samlet vurdering, at dagsværdien af udlån og indlån i al væsentlighed svarer til den regnskabs-
mæssige værdi den 31. december 2010.

Sydbank-koncernen

 

Mio. kr. 2010 2009
Regnskabs- Regnskabs-
mæssig Dags- mæssig Dags-
værdi værdi værdi værdi
Udstedte obligationer til amortiseret kostpris 11.242 11,227 8,622 8.545
Efterstillede kapitalindskud 2,329 1.590 3.124 2,305
Årsrapport 2010 Sydbank 65

 

1105134EogSN63027

 

66

1105134EogSN63028

Noter

Note 39 Hoved- og nøgletal

Sydbank-koncernen

 

2010 2009 2008 2007 2006
Udvalgte resultatopgørelsesposter (mio. kr.)
Netto rente- og gebyrindtægter 4.386 4.399 3.880 3.433 3.090
Kursreguleringer 420 667 115 400 802
Udgifter til personale og administration 2,352 2,341 2.449 2.067 1.926
Nedskrivninger på udlån mv, 1.556 1,368 622 -568 -171
Resultat af kapitalandele i associerede virksomheder mv. 2 23 17 11 3
Årets resultat 411 781 606 1.710 1.514
Udvalgte balanceposter (mia, kr.)
Udlån 83,7 87,5 95,8 83,0 73,2
Egenkapital 9,5 9,1 71 6,7 6,3
Aktiver i alt 150,8 157,8 156,0 132,3 114,8
Nøgletal pr. aktie (kr. pr. aktie a 10 kr.)
Årets resultat 5,6 11,0 9,0 25,6 22,1
Indre værdi 129,8 124,1 105,0 104,6 92,1
Udbytte 1,0 - - 3,0 3,0
Børskurs/årets resultat 27,1 12,1 71 8,6 12,3
Børskurs/indre værdi 1,17 1,08 0,61 2,10 2,93
Øvrige nøgletal
Solvensprocent 15,4 15,2 14,7 11,9 11,8
Kernekapitalprocent 14,3 13,1 10,8 8,9 9,0
Resultat før skat i pct. af gns. egenkapital 6,0 12,3 11,8 34,6 36,2
Resultat efter skat i pct. af gns. egenkapital 4,4 9,6 8,8 26,2 26,7
indtjening pr. omkostningskrone 1,13 1,24 1,24 2,37 2,10
Renterisiko 1,5 1,0 1,4 2,6 2,0
Valutaposition 1,2 1,1 11,4 1,7 10,3
Valutarisiko 0,0 0,0 0,0 0,0 0,1
Udlån i forhold til indlån 1,2 1,2 1,2 1,2 1,3
Udlån i forhold til egenkapital 8,8 9,6 13,5 12,4 11,5
Årets udlånsvækst -4,3 -8,7 15,4 13,5 20,5
Overdækning i forhold til lovkrav om likviditet 106,3 94,4 89,4 103,1 74,0
Summen af store engagementer 54,4 17,2 23,8 46,4 34,7
Årets nedskrivningsprocent 1,7 1,4 0,6 -0,6 -0,2

Nøgletallene er fastlagt i Finanstilsynets bekendtgørelse om finansielle rapporter for kreditinstitutter m.fl.

Sydbank Årsrapport 2010

 

 

 

Note 39 Hoved- og nøgletal — fortsat Sydbank A/S

 

2010 2009 2008 2007 2006
Udvalgte resultatopgørelsesposter (mio. kr.)
Netto rente- og gebyrindtægter 4.337 4.363 3.856 3.374 3.039
Kursreguleringer 410 663 109 393 795
Udgifter til personale og administration 2.301 2.302 2,402 2.023 1,889
Nedskrivninger på udlån mv. 1.556 1.369 619 -611 -171
Resultat af kapitalandele i associerede virksomheder mv. -6 25 -42 21 1
Årets resultat 411 781 606 1.710 1.514
Udvalgte balanceposter (mia, kr.)
Udlån 83,0 86,9 95,6 82,4 72,4
Egenkapital 9,6 9,1 7,1 6,7 6,3
Aktiver i alt 150,6 157,6 155,8 132,1 114,6
Nøgletal pr. aktie (kr. pr. aktie a 10 kr.)
Årets resultat 5,6 11,0 9,0 25,6 22,1
Indre værdi 129,8 124,1 105,0 104,6 92,1
Udbytte 1,0 - - 3,0 3,0
Børskurs/årets resultat 27,1 12,1 7,1 8,6 12,3
Børskurs/indre værdi 1,17 1,08 0,61 2,10 2,93
Øvrige nøgletal
Solvensprocent 15,6 15,3 14,8 12,1 11,4
Kernekapitalprocent 14,5 13,2 10,9 9,0 8,7
Resultat før skat i pct. af gns. egenkapital 6,0 12,3 11,6 34,8 36,2
Resultat efter skat i pct. af gns. egenkapital 4,4 9,6 8,8 26,2 26,7
Indtjening pr. omkostningskrone 1,13 1,25 1,24 2,46 2,14
Renterisiko 1,5 1,0 1,4 2,6 2,0
Valutaposition 1,2 1,1 11,4 1,6 10,2
Valutarisiko 0,0 0,0 0,0 0,0 0,1
Udlån i forhold til indlån 1,2 1,2 1,2 1,1 1,3
Udlån i forhold til egenkapital 8,7 9,5 13,5 12,3 11,4
Årets udlånsvækst -4,6 -9,1 16,0 14,1 19,5
Overdækning i forhold til lovkrav om likviditet 110,0 96,7 89,8 103,1 74,0
Summen af store engagementer 54,4 17,2 23,7 46,3 34,7
Årets nedskrivningsprocent 1,7 1,4 0,6 -0,7 -0,2

Nøgletallene er fastlagt i Finanstilsynets bekendtgørelse om finansielle rapporter for kreditinstitutter m.fl.

Årsrapport 2010 Sydbank 67

 

1105134EogSN63029

 

Noter

Note 40 Begivenheder indtruffet efter balancedagen

 

Sammenbruddet i Amagerbanken den 6. februar 2011 forventes at medføre en udgift for koncernen i 1. kvartal 2011 i forbindelse

med Garantifonden for Indskydere og Investorers betaling af dækkede nettoindlån i Amagerbanken. Udgiften vil blive opgjort senere.

Bortset herfra er der ikke efter regnskabsårets udløb indtruffet forhold, der har en væsentlig indflydelse på Sydbank-koncernens

økonomiske stilling.

Note 41 Koncernoversigt

Selskabskapital = Egenkapital

Sydbank-koncernen
Resultat — Ejerandel

 

31. december 2010 Aktivitet i mio, enheder i mio. kr. i mio. kr. i pct.
Sydbank A/S DKK 742

Konsoliderede dattervirksomheder

Sydbank (Schweiz) AG, St. Gallen, Schweiz Bank CHF 40 250 3 100
Ejendomsselskabet af 1. juni 1986 A/S, Aabenraa Ejendomme DKK 8 7 -10 100

Note 42 Store aktionærer

 

To aktionærer har oplyst ejerskab på mindst 5 pct. af Sydbanks aktiekapital:

ATP, København ”
Nykredit A/S, København

” Den 28. januar 2011 har ATP reduceret sin beholdning og ejer herefter 4,9 % af aktiekapitalen.

68 Sydbank Årsrapport 2010

 

1105134EogSN63030

 

 

Noter - Nøgletalsdefinitioner

Nøgtetal

Årets resultat pr. aktie (kr.)

Årets resultat pr. aktie (udvandet) (kr.)

Børskurs ultimo
Indre værdi pr. aktie (kr.)
Solvensprocent

Kernekapitalprocent

Resultat før skat i pct. af gns. egenkapital
Resultat efter skat i pct, af gns. egenkapital

Udlån i forhold til indlån

Udlån i forhold til egenkapital
Årets udlånsvækst

Antal heltidsmedarbejdere ultimo

Definition

Årets resultat divideret med gennemsnitligt antal aktier i omløb

Årets resultat divideret med gennemsnitligt antal aktier i omløb inkl.
udvandingseffekt af aktieoptioner og betingede aktier

Slutkurs på Sydbank-aktien ultimo året
Egenkapital ultimo året divideret med antal aktier i omløb ultimo året
Basiskapital efter fradrag divideret med risikovægtede poster

Kernekapital inkl. hybrid kernekapital efter fradrag divideret med
risikovægtede poster

Resultat før skat divideret med gennemsnitlig egenkapital i året
Resultat efter skat divideret med gennemsnitlig egenkapital i året

Udlån til amortiseret kostpris divideret med indlån
(indlån og anden gæld og indlån i puljeordninger)

Udlån til amortiseret kostpris divideret med egenkapitalen
Udregnes på grundlag af udlån til amortiseret kostpris

Antal fuldtidsansatte (deltidsansatte omregnet til fuldtidsansatte) ultimo året

Nøgletal er udarbejdet efter "Anbefalinger & Nøgletal 2010” udarbejdet af Den Danske Finansanalytikerforening.

Årsrapport 2010

Sydbank

 

1105134EogSN63031

69

 

Noter - Afledte finansielle instrumenter

 

Mio, kr. Over 3 mdr.

Til og med tilog med Over 1 år til 2010 2009
Fordeling efter restløbetid 3 mdr. iår og med 5 år Over 5 år I alt I alt
Nominelle værdier
Valutakontrakter:
Spot, køb 5.476 - - - 5.476 9.836
Spot, salg 4.667 - - - 4.667 6.617
Terminer/futures, køb 44.347 4.500 1.376 0 50.223 66.533
Terminer/futures, salg 37.930 6,243 1.442 0 45.615 49.981
Swaps 555 6.091 9,148 329 16.123 20.180
Optioner, erhvervede 4.133 1.577 40 0 5.750 6.262
Optioner, udstedte 4,566 1.968 807 0 7.341 5.261
Rentekontrakter:
Spot, køb 5.022 - - - 5.022 6.364
Spot, salg 3.216 - - - 3.216 1.639
Terminer/futures, køb 1.888 2,184 1.491 0 5,563 50.611
Terminer/futures, salg 8.377 6.284 2.236 0 16.897 79.066
Forward Rate Agreements, køb 11.169 18.721 3.500 0 33.390 27.064
Forward Rate Agreements, salg 18.709 17,528 3.000 0 39.237 30.560
Swaps 59.584 40.456 64.182 115,950 280.172. 262.943
Optioner, erhvervede 8.766 4.239 5,717 4.390 23.112 9,902
Optioner, udstedte 9.263 5.016 5,656 4.079 24.014 15.764
Aktiekontrakter:
Spot, køb 173 - - - 173 173
Spot, salg 210 - - - 210 188
Terminer/futures, køb 10 0 0 0 10 1
Terminer/futures, salg 22 0 0 0 22 2
Optioner, erhvervede 0 Q 0 0 0 0
Optioner, udstedte 0 0 0 0 0 0
Andre afledte kontrakter:
Futures råvarer, køb 18 47 0 0 65 40
Futures råvarer, salg 18 47 O 0 65 34
Optioner, erhvervede 0 0 (8) 0 0 29
Optioner, udstedte 0 0 0 0 0 33
Credit Default Swaps 8 950 3,366 0 4.324 1.258

70 Sydbank Årsrapport 2010

 

1105134EogSN63032

 

 

 

Mio. kr. Over 3 mdr.

 

 

 

Til og med til og med — Over 1 år til 2010 2009
Fordeling efter restløbetid 3 mdr. tår og med 5 år Over 5 år | alt | alt
Nettomarkedsværdier
Valutakontrakter:
Spot, køb -17 - ” - -17 14
Spot, salg -13 - - - -13 4
Terminer/futures, køb -180 44 -151 0 -287 486
Terminer/futures, salg 353 -127 168 0 394 -66
Swaps 84 222 185 66 557 751
Optioner, erhvervede 16 15 13 0 44 120
Optioner, udstedte -13 -8 -11 0 -32 -123
Rentekontrakter:
Spot, køb 3 - - - 3 -4
Spot, salg -5 - - - -5 2
Terminer/futures, køb -3 -3 0 0 -6 -28
Terminer/futures, salg -4 3 0 0 -1 30
Forward Rate Agreements, køb -25 -19 1 0 -43 -53
Forward Rate Agreements, salg 29 22 -2 0 49 50
Swaps -54 10 -108 -306 -458 -327
Optioner, erhvervede 8 5 192 169 374 294
Optioner, udstedte 18 -2 -217 -161 -362 -304
Aktiekontrakter:
Spot, køb 0 - - - 0 2
Spot, salg 0 - - - 0 -2
Terminer/futures, køb -4 0 o 0 -4 -3
Terminer/futures, salg 30 0 0 0 30 -2
Optioner, erhvervede 1 0 0 0 1 1
Optioner, udstedte -1 0 0 0 -1 -1
Andre afledte kontrakter:
Futures råvarer, køb O 0 0 0 0 -1
Futures råvarer, salg 0 0 0 0 0 1
Optioner, erhvervede 0 0 0 0 0 0
Optioner, udstedte 0 0 0 0 0 0
Credit Default Swaps 0 0 2 0 2 1
Nettomarkedsværdi i alt 225 842

Årsrapport 2010 Sydbank 71

 

1105134EogSN63033

 

 

Noter —- Afledte finansielle instrumenter

Mio. kr. Kontrakter i alt 2010" Kontrakter i alt 2009"
Positive Negative Netto Positive Negative Netto

 

Markedsværdier
Valutakontrakter:

 

 

 

 

 

Spot, køb 4 -21 -17 24 -10 14
Spot, salg 3 -16 -13 11 -7 4
Terminer/futures, køb 676 -963 -287 998 -512 486
Terminer/futures, salg 741 -347 394 426 -492 -66
Swaps 924 -367 557 984 -233 751
Optioner, erhvervede 44 0 44 120 0 120
Optioner, udstedte 0 -32 -32 0 -123 -123
Rentekontrakter:
Spot, køb 7 -4 3 2 -6 -4
Spot, salg 1 -6 -5 3 -1 2
Terminer/futures, køb 3 -9 -6 2 -30 -28
Terminer/futures, salg 8 -9 -1 32 -2 30
Forward Rate Agreements, køb 2 -45 -43 0 -53 -53
Forward Rate Agreements, salg 52 -3 49 50 0 50
Swaps 6.380 -6.838 -458 5.341 -5.668 -327
Optioner, erhvervede 374 0 374 294 0 294
Optioner, udstedte 23 -385 -362 2 -306 -304
Aktiekontrakter:
Spot, køb 2 -2 o 4 -2 2
Spot, salg 2 -2 0 3 -5 2
Terminer/futures, køb 1 -5 -4 -3 0 -3
Terminer/futures, salg 43 -13 30 6 -8 -2
Optioner, erhvervede 1 (9) 1 1 0 1
Optioner, udstedte 0 -1 -1 0 -1 -1
Andre afledte kontrakter:
Futures råvarer, køb 0 0 0 0 -1 -1
Futures råvarer, salg 0 0 0 1 0 1
Optioner, erhvervede 0 0 0 0 0 0
Optioner, udstedte 0 0 0 0 0 0
Credit Default Swaps 72 -70 2 29 -28 1
Markedsværdi i alt 9.363 -9.138 225 8.330 -7.488 842
= Alle kontrakter er ikke-garanterede.
Mio, kr.

Markedsværdier Sikkerhedsstillelse Eksponering pr. modpart
2010 Positive Negative Afgivet Modtaget Tilgodehavende Gæld
Nettoeksponering
Modparter med CSA-aftaler 6.292 -7.848 2,066 520 306 316
Modparter uden CSA-aftaler 3.071 -1.290 - - 2,193 412
I alt 9.363 -9.138 2.066 520 2.499 728

72 Sydbank Årsrapport 2010

 

1105134EogSN63034

 

Mio. kr. Kontrakter i alt 2010 Kontrakter i alt 2009

 

 

Positive Negative Netto Positive Negative Netto
Gennemsnitlige markedsværdier
Valutakontrakter:
Spot, køb 25 -39 -14 42 -80 -38
Spot, salg 30 -40 -10 67 -61 6
Terminer/futures, køb 955 -793 162 1.268 -620 648
Terminer/futures, salg 679 -412 267 556 -408 148
Swaps 1.054 -380 674 979 -342 637
Optioner, erhvervede 57 (9) 57 169 1 170
Optioner, udstedte 0 -50 -50 0 -169 -169
Rentekontrakter:
Spot, køb 20 -31 -11 12 -32 -20
Spot, salg 15 -4 11 42 -21 21
Terminer/futures, køb 9 -17 -8 7 -17 -10
Terminer/futures, salg 17 -13 4 23 -7 16
Forward Rate Agreemenis, køb 1 -67 -66 0 -148 -148
Forward Rate Agreements, salg 70 -1 69 137 -1 136
Swaps 7.951 -8.376 -425 5.492 -5,674 -182
Optioner, erhvervede 364 0 364 274 0 274
Optioner, udstedte 8 -355 "347 0 -277 -277
Aktiekontrakter:
Spot, køb 13 -28 -15 20 -10 10
Spot, salg 34 -13 21 10 -18 8
Terminer/futures, køb 1 -73 -72 95 -1 94
Terminer/futures, salg 113 -16 97 18 -93 -75
Optioner, erhvervede 2 0 2 5 0 5
Optioner, udstedte 0 -2 -2 0 -5 -5
Andre afledte kontrakter:
Futures råvarer, køb 0 0 0 0 -1 -1
Futures råvarer, salg 0 0 0 0 0 0
Optioner, erhvervede 0 Q 0 1 0 1
Optioner, udstedte 0 -1 -1 0 -1 -1
Credit Default Swaps 104 -102 2 137 -135 2
Gennemsnitlig markedsværdi i alt 11,522 -10.813 709 9.354 -8.120 1.234

 

Beregningen af gennemsnitlige markedsværdier er foretaget på baggrund af månedsvis opgørelse.

Årsrapport 2010 Sydbank 73

 

1105134EogSN63035

 

 

1105134EogSN63036

Noter — Risikostyring

Kreditrisiko
Kreditrisiko er risikoen for tab som følge af debitors mislighol-
delse af betalingsforpligtelser over for koncernen.

Koncernens samlede kreditrisiko styres efter politikker og ram-
mer, der er fastlagt og vedtaget af bestyrelsen.

Koncernen anvender de muligheder, der er for at reducere risi-
koen på de enkelte forretninger i form af pant i aktiver, netting-
aftaler, garantier mv. De hyppigst forekommende pantsætninger
er pant i fast ejendom og finansielle aktiver i form af aktier, obli-
gationer og investeringsbeviser.

Koncernen vurderer løbende værdien af de stillede sikkerheder.
Værdien opgøres som det forventede nettoprovenu ved realisa-
tion, For de hyppigst forekommende sikkerhedstyper har kon-
cernen etableret modeller, der estimerer værdien af de pågæl-
dende aktiver.

Overvågning, opfølgning og rapportering til ledelsen foretages
centralt,

Kreditrisiko mod finansielle modparter

Som et led i handel med værdipapirer, valuta og afledte finan-
sielle instrumenter samt betalingsformidling mv. opstår der eks-
poneringer mod finansielle modparter i form af leveringsrisiko
eller kreditrisiko.

Leveringsrisiko er risikoen for, at koncernen ikke modtager
betalinger eller værdipapirer i forbindelse med afvikling af værdi-
papir- eller valutahandler, der modsvarer de værdipapirer eller
betalinger, som koncernen har afleveret.

Ledelsen bevilger lines på leveringsrisiko og kreditrisiko mod
finansielle modparter, og der tages i den forbindelse afsæt i
den enkelte modparts risikoprofil, rating, størrelse og soliditet.
Risici og lines på finansielle modparter følges løbende, også
inden for dagen.

Sydbank Årsrapport 2010

Koncernen deltager i et internationalt valutaclearingsamarbejde,
CLS, som har til formål at reducere leveringsrisikoen. I CLS?
modregnes alle ind- og udbetalinger i hver møntsort, og der
indbetales eller modtages kun ét beløb pr. valuta. Samtidig er
denne nettoeksponering alene mod én modpart, som er kon-
cernens partner i samarbejdet.

Koncernen søger at reducere kreditrisikoen på finansielle mod-
parter på mange måder, for eksempel ved indgåelse af netting-
aftaler. Med alle væsentlige modparter er der yderligere indgået
aftaler, som sikrer, at kreditrisikoen på afledte finansielle instru-
menter begrænses, Eksponeringer opgøres på daglig basis, og
der afregnes sikkerheder parterne imellem. Som en konsekvens
heraf nulstilles eksponeringen i al væsentlighed dagligt.
Aftalerne administreres i Handelsadministration.

Bruttoeksponeringen mod finansielle modparter udgør 32,835
mio. kr. (2009: 38,661 mio. kr.), og nettoeksponeringen mod
finansielle modparter udgør 8.940 mio, kr. (2009: 16.095 mio.
kr).

Finansielle modparters fordeling på modpartstyper

 

 

Mio, kr. Bruttoeksponering" Nettoeksponering”
2010 2009 2010 2009
Stater mv. 3.347 6.837 1.697 4.672
Institutter, repo/reverse 20.672 17.806 952 691
Institutter, øvrige 8.816 14.018 6.291 10,732
l alt 32,835 38.661 8.940 16.095

 

" Brutto- og nettoeksponering er nærmere defineret I ”Kreditrisiko 2010", som
findes på sydbank.dk/regnskab2010. Der tages således blandt andet højde
for uudnyttede kredittilsagn ved opgørelse af bruttoeksponering samt sikker-
hedsstillelser og CF-faktorer ved opgørelsen af nettoeksponeringen.

 

 

Kreditrisiko mod ikke-finansielle modparter

Koncernen har egenudviklede ratingmodeller til håndtering af
kreditrisici på privat- og erhvervskunder, Det grundlæggende
formål er at identificere forværring i de økonomiske forhold hos
kunden på et så tidligt tidspunkt som muligt — med henblik på i
samarbejde med kunden at udarbejde en handlingsplan,

Modellerne anvendes i forbindelse med kreditgivning, prisfast-
sættelse, rentabilitetsberegninger og beregning af gruppevise
nedskrivninger, ligesom de anvendes i forbindelse med vurde-
ring af koncentrationsrisici.

Kunderne rates i fire delvist uafhængige modeller: investering,
erhverv, mindre erhverv og privatkunder. Alle modeller er base-
ret på en statistisk bearbejdning af kundedata med henblik på
at klassificere kunderne efter deres sandsynlighed for at mislig-
holde (PD) inden for de kommende 12 måneder. Modellen til
erhvervskunder indeholder desuden et kvalitativt element i form
af en branche- og styrkeprofil, der samlet kan påvirke klassifi-
kationen af kunderne, Kunderne klassificeres i tre grupper:
erhverv, mindre erhverv og private.

Modellerne er udviklet med udgangspunkt i Basel-komitéens
anbefalinger. Gennem dialog med andre interessenter i marke-
det, blandt andet kreditinstitutter, tilsynsmyndigheder og rating-
bureauer, har koncernen sikret, at modellerne lever op til mar-
kedsstandard.

Koncernen anvender modellerne ved opgørelsen af solvenskra-
vet, For privatkunder anvendes den avancerede interne meto-
de, hvilket indebærer, at koncernen estimerer sandsynligheden
for misligholdelse (PD), størrelsen af tabet i forbindelse med
misligholdelse (LGD) og anvendelsen af tilsagte kreditter (CF).
For erhvervskunder anvendes den grundlæggende interne
metode, hvorefter koncernen alene estimerer PD, men ikke
LGD og CF.

Eksponeringer uden for ratingmodellerne
En mindre del af eksponeringerne mod ikke-finansielle modpar-
ter behandles endnu ikke i ratingmodellerne.

Der er primært tale om eksponeringer via udenlandske enhe-
der. Der er udarbejdet handlingsplaner for, hvordan og hvornår
eksponeringerne vil indgå i koncernens ratingmodeller, og på
længere sigt vil alle væsentlige eksponeringer indgå.

Privatkunder

Modellen, som anvendes til privatkunder, baserer sig primært
på kontoadfærd. Baseret på disse data og de statistiske sam-
menhænge bliver kunderne klassificeret efter sandsynligheden
for, at de misligholder deres forpligtelser over for koncernen
inden for de kommende 12 måneder (PD).

Bruttoeksponeringen mod privatkunder udgør 35.298 mio. kr.
(2009: 35.778 mio. kr.), og nettoeksponeringen mod privat-
kunder udgør 24,264 mio, kr. (2009: 26.087 mio. kr.).

Privatkunders fordeling på ratingklasser og metoder

 

 

 

 

Mio. kr. Bruttoeksponering Nettoeksponering
2010 2009 2010 2009
Ratingklasse 1 11.480 10.118 6.842 6.861
Ratingklasse 2 10.216 10.526 7.163 7.669
Ratingklasse 3 6.410 6,508 4.813 4.988
Ratingklasse 4 3.219 3.497 2.479 2.741
Ratingklasse 5 1.902 2,541 1.456 1.967
Ratingklasse 6 497 722 368 542
Ratingklasse 7 80 267 63 158
Ratingklasse 8 47 105 38 84
Ratingklasse 9 411 255 335 204
Default 222 248 165 195
Intern metode j alt 34,484 34.787 23,722 25,409
Standardmetoden 814 991 542 678
l alt 35,298 35.778 24,264 26.087

 

Årsrapport 2010 Sydbank 75

 

1105134EogSN63037

 

Noter — Risikostyring

Erhverv

Modellen, som anvendes til erhvervskunder, baserer sig på virk-
somhedens regnskabsdata og suppleres med kreditmedarbej-
derens og/eller rådgiverens bedømmelse af kundens aktuelle
forhold.

Bruttoeksponeringen mod erhvervskunder udgør 89,430 mio.
kr. (2009: 95.619 mio. kr.), og nettosksponeringen mod
erhvervskunder udgør 52.964 mio. kr. (2009: 54.881 mio. kr.).

Erhvervskunders fordeling på ratingklasser og metoder

 

 

 

 

Mio. kr. Bruttoeksponering Nettoeksponering
2010 2009 2010 2009
Ratingklasse 1 5.034 5,567 2.064 2,336
Ratingklasse 2 22.243 19.752 6.989 5.305
Ratingklasse 3 18.280 15.199 10.826 9.265
Ratingklasse 4 12,857 17.558 8.368 11.189
Ratingklasse 5 11.056 15.125 8.343 9.589
Ratingklasse 6 4.199 5.317 3.281 4.189
Ratingklasse 7 2.636 4.041 2.230 3.210
Ratingklasse 8 1.882 1.665 1.723 1.411
Ratingklasse 9 3.999 2.965 3.491 2.547
Default 1.999 1.905 1.888 1.819
Intern metode i alt 84.185 89.094 49.203 50.860
Standardmetoden 5,245 6.525 3,761 4.021
I aft 89.430 95.619 52,964 54,881

 

Yderligere oplysninger om kreditrisiko

Yderlige oplysninger om koncernens kreditrisiko findes i note 12
og 16 samt i "Kreditrisiko 2010” (urevideret) som findes på
sydbank.dk/regnskab2010.

76 Sydbank Årsrapport 2010

 

1105134EogSN€63038

 

 

Markedsrisiko

Markedsrisiko er risikoen for, at markedsværdien af koncernens
aktiver og passiver ændrer sig som følge af ændringer i mar-
kedsforholdene.

indgåelse af markedsrisici anses for at være en naturlig og inte-
greret del af det at drive en allround bank. Indgåelse af risici
skal ske på en bevidst og veldokumenteret baggrund, og så
vidt muligt bør risici tages i produkter, hvor det er muligt at eli-
minere eller reducere risici med kort varsel.

Rente- og valutarisiko, der stammer fra indlån og udlån til ban-
kens kunder, afdækkes løbende og anvendes således ikke til
positionstagning.

Banken arbejder med følgende former for markedsrisici:
+. Renterisiko

+ Aktierisiko

+ Valutarisiko

+ Andre markedsrisici

Bestyrelsen lægger af sikkerheds- og kontrolhensyn vægt på,
at koncernens markedsrisici er underkastet en central beslut-
ningstagning og styring. Det indebærer, at koncernens væsent-
ligste rente-, valuta- og aktierisici skal tages i Sydbank A/S.

Markedsrisiko styres i finansafdelingen i Markets efter politikker
og rammer, der er fastlagt og vedtaget af bankens bestyrelse.

De enkelte risikoområder overvåges kontinuerligt af bankens
controllerafdeling, og bankens ledelse modtager løbende udfør-
lig rapportering herom.

Renterisiko
Renterisikoen er koncernens samlede tabsrisiko som følge af
renteændringer på de finansielle markeder.

Ved opgørelsen af renterisikoen på fastforrentede fordringer
(obligationer mv.) anvender koncernen en cashflow-model,
Renterisikoen på konverterbare danske realkreditobligationer
opgøres i en varighedsmodel. Renterisikoen udgør den
væsentligste del af koncernens samlede markedsrisiko.

Renterisikoen — beregnet i henhold til Finanstilsynets opgørel-
sesmetode som risikoen ved en parallelforskydning af renteni-
veauet på 1 procentpoint i samtlige valutaer — udgør ved årets
udgang 156 mio. kr. eller 1,5 pct. (2009: 1,0 pct.) af koncer-
nens kernekapital (inkl. hybrid kernekapital) efter fradrag. Heraf
hidrører 249 mio, kr. (2009: 169 mio. kr.) fra fordringer i danske
kroner. En sådan parallelforskydning på 1 procentpoint vil påvir-
ke resultatet før skat med 156 mio. kr.

Renterisiko fordelt efter varighed og valuta

 

 

 

Mio. kr. O-1år 1-2 år 2-3 år >3år  lalt2010 Ialt 2009
DKK 10 21 52 166 249 169
EUR 10 -57 17 -62 -92 -75
USD -10 0 0 6 -4

CHF 1 0 -1 3 3 2
SEK -3 0 0 0 -3 0
Øvrige -1 1 1 2 3 13
I alt 2010 7 -35 69 115 156

I alt 2009 -61 10 129 27 105

 

Finanstilsynets opgørelsesmetode tillader fuld modregning mel-
lem forskellige valutaer, løbetider og rentekurver. Koncernen er
opmærksom på risikoen ved disse forudsætninger og følger
løbende disse risici særskilt,

Koncernen har opstillet et internt scenarie for renterisiko, hvor
der ikke tillades modregning mellem valutaer — bortset fra mel-
lem EUR og DKK. Nettokurverisikoen kan ikke blive mindre end
risikoen på den største af de tre enkelte kurver (statskurve,
dansk realkreditkurve og swapkurve). Risikoen på optioner ind-
regnes med tillæg.

Aktierisiko

Koncernens beholdning af aktier og kapitalandele i associerede
virksomheder udgør ved årets udgang 2.201 mio. kr. (2009:
1.862 mio. kr.). Heraf udgør anlægsaktier 1.258 mio. kr. (2009:
1.207 mio, kr.).

En ændring af aktiekurserne på 10 pct. vil påvirke resultat før
skat med 220 mio. kr. (2009: 186 mio. kr.), heraf udgør
anlægsaktier 126 mio. kr. (2009: 121 mio. kr.).

Valutarisiko
I lighed med tidligere år har koncernens valutarisiko i 2010 lig-
get på et uvæsentligt niveau.

Årsrapport 2010 Sydbank

 

1105134EogSN63039

1105134EogSN63040

Noter - Risikostyring

Likviditetsrisiko

Likviditetsrisiko er risikoen for, at banken enten ikke kan opfylde
sine betalingsforpligtigelser, i takt med at de forfalder, eller kun
er | stand til dette via uforholdsmæssigt store finansieringsom-
kostninger.

Bankens bestyrelse ønsker at sikre en tilstrækkelig likviditet til
honorering af bankens betalingsforpligtelser via følgende mål og
politikker:

+ En vedvarende stærk og stabil indlånsbase, som sikrer sta-
bilitet i den langsigtede finansiering af bankens udlånsaktivi-
teter.

+ Fastholdelse af et højt ratingniveau hos Moaody's.

+ Aktiv deltagelse på de internationale pengemarkeder og
adgang til de internationale kapitalmarkeder ved anvendelse
af låneprogrammer. Sammen med en høj rating sikrer det, at
banken kontinuerligt har adgang til en diversificeret og kon-
kurrencedygtig finansieringsbase,

+ Opretholdelse af en likviditetsbuffer, der sammen med en
forsvarlig styring af afløbsprofilen på kapitalmarkedsfinansie-
ring sikrer, at banken kan klare sig igennem den løbende
drift uden at være afhængig af kapitalmarkedstinansiering.
Likviditetsbufferen kan således på kort og mellemlang sigt
opveje effekten af en ugunstig likviditetssituation.

Bankens ledelse fastlægger bankens risikovillighed for likvidi-
tetsrisiko. Operationelle mål for bankens risikovillighed omfatter:
+ Likvide midler i forhold til gælds- og garantiforpligtelser
(FiL $ 152, stk, 2)
+ Likvide midler i forhold til kortfristede gælds- og garanti-
forpligtelser (FiL & 152, stk. 1)
+ Forhold mellem ind- og udlån (ekskl. repo-/reverseforretninger)
+ Likviditetsmål under et mildt stress-scenarie, jf. nedenfor.

Sydbank Årsrapport 2010

Likviditeten i 2010 målt i forhold til 10 pct.'s-kravet i lov om
finansiel virksomhed ($ 152) fremgår af grafen.

Likviditet i 2010

 

40
35

ø 30
dos ARN nfl EVA UN
rage ten | Na,
s 15
Æ 10

5

Q

Kal e

Derudover tilpasses likviditetens størrelse til forfaldsprofilen på
forpligtelserne på en måde, så koncernen er i stand til at hono-
rere gælds- og garantiforpligtelser i takt med forfald.
Forfaldsprofilen af koncernens gældsforpligtelser fremgår af
noterne 27, 28, 29 og 32.

Bestyrelsen har endvidere stillet krav til koncernens evne til at
modstå afløb af kapitalmarkedsfinansiering, defineret ved inter-
bankmarkedet og GMTN-udstedelser, samtidig med at koncer-
nen skal kunne finansiere en normal vækst i udlån,

Tidshorisonten er 12 måneder og tager udgangspunkt i en
opgørelse af koncernens likviditetsbuffer, som er opgjort under
hensyntagen til likviditetsværdien af koncernens aktiver. Fuldt
likvide indeståender i Nationalbanken og indskudsbeviser ind-
går med fuld værdi, mens eksempelvis unoterede aktier ikke til-
lægges nogen værdi. Aktiverne indgår således med en forsigtig
ansat realisationsværdi eller belåningsværdi ved opgørelsen af
likviditetsbufferen.

 

 

 

Afløbsprofilen pr. 31. december 2010, udtrykt ved den såkaldte
”Moody's kurve”, er vist i diagrammet.

Likviditetsbuffer — afløb 2011

 

 

Både på nationalt og internationalt plan er der nye reguleringer
på vej, som stiller yderligere krav til likviditet. En del af disse
regler vil kunne få stor indflydelse på dansk økonomi, herunder
den danske realkreditmodel. Koncernen følger udviklingen nøje
og forbereder sig på effekten af regelændringerne.

Årsrapport 2010 Sydbank 79

 

1105134EogSN63041

 

Noter — Risikostyring

Operationel risiko

Operationel risiko er risikoen for direkte eller indirekte tap som
følge af uhensigtsmæssige eller mangelfulde interne procedurer,
menneskelige og systemmæssige fejl eller eksterne begivenhe-
der, herunder juridiske risici.

Koncernen inddeler sine operationelle tab i tre hovedgrupper,
afhængig af hyppighed og størrelse:

+ hyppigt forekommende mindre fejl

- jævnligt forekommende større fejl

+ sjældent forekommende store fejl.

Hyppigt forekommende mindre fejl håndteres via koncernens
budget- og regnskabssystemer. Omfang budgetteres således
årligt, og der foretages løbende opfølgning herpå gennem
regnskabsopfølgning på afdelings-, regions- og områdeniveau.

Jævnligt forekommende større fejl håndteres via et internt
udviklet system, der løbende indsamler tabsdata. Indsamlingen
sker elektronisk, og systemet rubricerer efter hændelsestype
og forretningsområde. Systemet sikrer samtidig, at koncernens
forretningsgange for bevilling, orientering, bogføring og eventuel
udbetaling følges.

Sjældent forekommende store fejl håndteres manuelt, såvel ved
indberetning som ved rapportering.

For alle større fejl foretages løbende rapportering til ledelsen,
herunder fordeling på hændelsestype og forretningsområde
samt udvikling i frekvens og størrelse.

Indsamling og opbevaring af tabsdata er en væsentlig forud-
sætning for en eventuel! senere anvendelse af interne modeller
ved opgørelse af kapitalkravet.

Med udgangspunkt i konstaterede hændelser og udviklingen i
andre observerbare data forbedres forretningsgange og proce-
durer løbende med henblik på at minimere antallet af fejl og
hændelser, som indeholder mulighed for tab.

Koncernen gennemgår alle områder med henblik på at afdæk-
ke og beskrive de største enkeltrisici, hvor koncernen risikerer

signifikante tab, og de forretningsgange og procedurer, der er

gældende med henblik på at minimere disse risici.

Koncernen anvender standardindikatormetoden ved opgøre!-
sen af kapitalkravet i overensstemmelse med Basel II. Ved
denne metode beregnes kapitalkravet med udgangspunkt i
vægte, der fremgår af kapitalkravsdirektivet. Der findes vægte
for hvert af følgende forretningsområder:

+ virksomhedsfinansiering

+ handel og salg

+ børsmæglervirksomhed på detailmarkedet

+ forretningsbank

+ detailbank

+ betaling og afvikling

+ tjenesteydelser

+ kapitalforvaltning.

Koncernens bogføring sikrer, at basisindtægter kan fordeles på
disse områder, og koncernens kapitalkrav til operationel risiko
opgøres for hvert område som basisindtægter multipliceret
med den for området gældende vægt. Koncernens samlede
kapitalkrav til operationelle risici har i 2010 udgjort 590 mio. kr.
(2009: 523 mio. kr.).

it-forsyningen er et væsentligt element i operationel risiko.
Koncernen beskriver og gennemgår løbende dette område —
system for system. Som en del af denne beskrivelse er der for
enkelthændelser opstillet krav til support, fejlmelding og fejlret-
telse.

Koncernens ledelse forholder sig løbende til it-sikkerhed og
fastsætter niveauer for blandt andet tilgængelighed og stabilitet
for både systemer og data. Kravene har medført, at en betyde-
lig del af koncernens it-anvendelse er dubleret og fysisk adskilt,
således at risikoen for driftsafbrydelse minimeres. Kravene stil-
les over for både den interne it-organisation og Bankdata, som
er koncernens primære it-leverandør.

80 Sydbank Årsrapport 2010

 

1105134EogSN63042

 

 

Nye tiltag

Med henblik på at styrke risikostyringen har koncernen i 2010
oprettet en risikokomité og en række nye udvalg. Herudover er
der udnævnt en risikoansvarlig.

Risikokomitéen består af den samlede direktion, områdedirek-
tører fra væsentlige risikoområder og den risikoansvarlige.

Under Risikokomitéen er såvel hidtidige som nye udvalg place-
ret, og der rapporteres løbende fra udvalgene til komitéen.

12010 er der i dette regi foretaget en samlet risikovurdering,
der er baseret på en underliggende analyse af områderne kre-
ditrisiko, markedsrisiko, likviditetsrisiko, operationel risiko og it-
risiko, Risikovurderingen er blevet godkendt af bestyrelsen.

Bestyrelsen har i 2010 ajourført kreditpolitikken og likviditets-
risikopolitikken samt vedtaget en markedsrisikopolitik. I løbet af
foråret 2011 vil bestyrelsen vedtage en politik for operationel
risiko,

 

Risikokomité

 

 

 

 

 

Likviditetrisiko It-risiko

 

 

 

 

 

Markedsrisiko

Kreditrisiko Operationel risiko

 

 

 

 

 

 

 

Årsrapport 2010 Sydbank

 

1105134EogSN63043

81

 

 

 

Noter - Risikostyring

Kapitalgrundlag

Banken har licens til at drive bankvirksomhed og er som følge
heraf underlagt et kapitalkrav i medfør af lov om finansiel virk-

somhed. De danske kapitaldækningsregler er baseret på EU's
kapitalkravsdirektiver og finder anvendelse på såvel modervirk-
somhed som koncern.

Kapitaldækningsreglerne kræver en minimumskapital på 8,0
pct. af de opgjorte risici tillagt et eventuelt yderligere individuelt
kapitalbehov. Et detaljeret regelsæt fastlægger såvel opgørelse

Basiskapital udgøres af kernekapital og supplerende kapital.
Kernekapital udgøres af egenkapital og hybrid kernekapital.

Forskellen mellem den regnskabsmæssige egenkapital og
basiskapitalen fremgår af note 3.

Koncernens efterstillede kapitalindskud, hybrid kernekapital og
supplerende kapital, kan under visse forudsætninger medreg-
nes til kapitalgrundlaget. De nærmere bestemmelser herfor
fremgår af lov om finansiel virksomhed ($8 124, 132 og 136).
Den efterstillede kapital fremgår af note 32.

Den målsatte kapital er den kapital, som koncernen ønsker at
råde over til at sikre aktionærerne mod tab under nuværende
og fremtidige konjunkturer. Ved udgangen af 2010 udgør den
målsatte kapital 9,9 mia. kr.

Koncernens evne til at honorere sine betalingsforpligtelser
vurderes løbende af det internationale ratingbureau Moody's.
Ratingmålsætningen er en essentiel del af kapitalmålsætninger-
ne, idet en god rating muliggør lettere og billigere kapital- og
likviditetsfremskaffelse på kapitalmarkederne.

82 Sydbank Årsrapport 2010

 

1105134EogSN63044

 

 

1105134EogSN63045

Ledelsespåtegning

Vi har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for 2010
for Sydbank A/S.

Koncernregnskabet er aflagt i overensstemmelse med Interna-
tional Financial Reporting Standards som godkendt af EU, og
årsregnskabet for moderselskabet er aflagt i overensstemmelse
med lov om finansiel virksomhed. Årsrapporten er herudover
udarbejdet i overensstemmelse med yderligere danske oplys-
ningskrav til årsrapporter for børsnoterede finansielle selskaber.

Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnska-
bet giver et retvisende billede af koncernens og moderselska-
bets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december
2010 samt af resultatet af koncernens og moderselskabets
aktiviteter og koncernens pengestrømme for regnskabsåret

1. januar — 31, december 2010. Det er endvidere vores opfattel-
se, at ledelsesberetningen indeholder en retvisende redegørelse
for udviklingen i koncernens og moderselskabets aktiviteter og
økonomiske forhold samt en beskrivelse af de væseniligste
risici og usikkerhedsfaktorer, som koncernen henholdsvis
moderselskabet kan påvirkes af.

Årsrapporten indstilles til
generalforsamlingens godkendelse.

Aabenraa, den 15. februar 2011

Direktion

 

Karen Frøsig
(adm. direktør)

Preben Lund Hansen

Allan Nørholm

 

Bestyrelse
Kresten Philipsen Anders Thoustrup Svend Erik Busk
(formand) (næstformand)

Peder Damgaard

Sven Rosenmeyer Paulsen

Margrethe Weber

Harry Max Friedrichsen

Steen Tophøj

Hanni Toosbuy Kasprzak

Jan Uldahl-Jensen

Årsrapport 2010 Sydbank

 

83

 

 

84

Revisionspåtegninger

Intern revision

 

Til aktionærerne i Sydbank A/S

Vi har revideret koncernregnskabet og årsregnskabet for
Sydbank A/S for regnskabsåret 1. januar — 31. december 2010.
Koncernregnskabet og årsregnskabet omfatter resultatopgørel-
se, totalindkomstopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse og
noter for såvel koncernen som selskabet samt pengestrøms-
opgørelse for koncernen. Koncernregnskabet udarbejdes efter
International Financial Reporting Standards som godkendt af
EU, og årsregnskabet (for moderselskabet) udarbejdes efter lov
om finansiel virksomhed. Koncernregnskabet og årsregnskabet
aflægges herudover i overensstemmelse med yderligere dan-
ske oplysningskrav for børsnoterede finansielle selskaber,

Vi har i tilknytning til revisionen gennemlæst ledelsesberetning-
en, der udarbejdes efter danske oplysningskrav for børsnotere-
de finansielle selskaber, og afgivet udtalelse herom.

Den udførte revision

Revisionen er udført på grundlag af Finanstilsynets bekendtgø-
relse om revisionens gennemførelse i finansielle virksomheder
mv. samt finansielle koncerner og efter danske revisionsstand-
arder. Disse standarder kræver, at vi planlægger og udfører
revisionen med henblik på at opnå høj grad af sikkerhed for, at
koncernregnskabet og årsregnskabet ikke indeholder væsentlig
fejlinformation.

Revisionen er udført i henhold til den arbejdsdeling, der er aftalt
med ekstern revision, og har omfattet vurdering af etablerede
forretningsgange og interne kontroller, herunder den af ledelsen
tilrettelagte risikostyring, der er rettet mod rapporteringsproces-
ser og væsentlige forretningsmæssige risici. Ud fra væsentlig-
hed og risiko har vi stikprøvevis efterprøvet grundlaget for beløb
og øvrige oplysninger i koncernregnskabet og årsregnskabet,
herunder undersøgelse af information, der understøtter de
anførte beløb og oplysninger. Revisionen har endvidere omfat-
tet stillingtagen til, om den af ledelsen anvendte regnskabs-

Sydbank Årsrapport 2010

praksis er passende, om de af ledelsen udøvede regnskabs-
mæssige skøn er rimelige samt en vurdering af den samlede
præsentation af koncernregnskabet og årsregnskabet.

Vi har deltaget i revisionen af de væsentlige og risikofyldte
områder, og det er vores opfattelse, at det opnåede revisions-
bevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklu-
sion.

Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.

Konklusion

Det er vores opfattelse, at de etablerede forretningsgange og
interne kontroller, herunder den af ledelsen tilrettelagte risikosty-
ring, der er rettet mod koncernens og selskabets rapporte-
ringsprocesser og væsentlige forretningsmæssige risici, funge-
rer tilfredsstillende.

Det er tillige vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregn-
skabet giver et retvisende billede af koncernens og selskabets
aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2010
samt af resultatet af koncernens og selskabets aktiviteter og
koncernens pengestrømme for regnskabsåret 1. januar —

31, december 2010 i overensstemmelse med International
Financial Reporting Standards som godkendt af EU for så vidt
angår koncernregnskabet, i overensstemmelse med lov om
finansiel virksomhed for så vidt angår årsregnskabet samt i
øvrigt i overensstemmelse med yderligere danske oplysnings-
krav for børsnoterede finansielle selskaber.

Udtalelse om ledelsesberetningen

Ledelsen har ansvaret for at udarbejde en ledelsesberetning,
der indeholder en retvisende redegørelse i overensstemmelse
med danske oplysningskrav for børsnoterede finansielle sel-
skaber.

 

1105134EogSN63046

 

 

Intern revision

Revisionen har ikke omfattet ledelsesberetningen, men vi har i bet. Det er på denne baggrund vores opfattelse, at oplysnin-
henhold til lov om finansiel virksomhed gennemlæst ledelsesbe- — gerne i ledelsesberetningen er i overensstemmelse med kon-
retningen. Vi har ikke foretaget yderligere handlinger i tillæg til cernregnskabet og årsregnskabet.

den gennemførte revision af koncernregnskabet og årsregnska-

Aabenraa, den 15. februar 2011

Ole Kirkbak
revisionschef

Årsrapport 2010 Sydbank 85

 

1105134EogSN63047

 

Revisionspåtegninger

Den uafhængige revisor

 

Til aktionærerne i Sydbank A/S

Vi har revideret koncernregnskabet og årsregnskabet for
Sydbank A/S for regnskabsåret 1. januar — 31. december 2010,
Koncernregnskabet og årsregnskabet omfatter resultatopgørel-
se, totalindkomstopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse og
noter for såvel koncernen som selskabet samt pengestrøms-
opgørelse for koncernen. Koncernregnskabet udarbejdes efter
International Financial Reporting Standards som godkendt af
EU, og årsregnskabet (for moderselskabet) udarbejdes efter lov
om finansiel virksomhed. Koncernregnskabet og årsregnskabet
udarbejdes herudover i overensstemmelse med yderligere dan-
ske oplysningskrav for børsnoterede finansielle selskaber.

Vi har i tilknytning til revisionen gennemlæst ledelsesberetnin-
gen, der udarbejdes efter danske oplysningskrav for børsnote-
rede finansielle selskaber, og afgivet udtalelse herom,

Ledelsens ansvar

Ledelsen har ansvaret for at udarbejde og aflægge et koncern-
regnskab og årsregnskab, der giver et retvisende billede i over-
ensstemmelse med Internationa! Financial Reporting Standards
som godkendt af EU (koncernregnskabet), lov om finansiel virk-
somhed (årsregnskabet for moderselskabet) samt yderligere
danske oplysningskrav for børsnoterede finansielle selskaber.
Dette ansvar omfatter udformning, implementering og opret-
holdelse af interne kontroller, der er relevante for at udarbejde
og aflægge et koncernregnskab og årsregnskab, som giver et
retvisende billede uden væsentlig fejlinformation, uanset om
fejlinformationen skyldes besvigelser eller fejl samt valg og
anvendelse af en hensigtsmæssig regnskabspraksis og udøvel-
se af regnskabsmæssige skøn, som er rimelige efter omstæn-
dighederne. Ledelsen har endvidere ansvaret for at udarbejde
en ledelsesberetning, der indeholder en retvisende redegørelse
i overensstemmelse med danske oplysningskrav for børsnote-
rede finansielle selskaber.

Sydbank Årsrapport 2010

Revisors ansvar og den udførte revision

Vores ansvar er at udtrykke en konklusion om koncernregn-
skabet og årsregnskabet på grundlag af vores revision. Vi har
udført vores revision i overensstemmelse med danske revisi-
onsstandarder. Disse standarder kræver, at vi lever op til etiske
krav samt planlægger og udfører revisionen med henblik på at
opnå høj grad af sikkerhed for, at koncernregnskabet og års-
regnskabet ikke indeholder væsentlig fejlinformation.

En revision omfatter handlinger for at opnå revisionsbevis for de
beløb og oplysninger, der er anført i koncernregnskabet og års-
regnskabet. De valgte handlinger afhænger af revisors vurde-
ring, herunder vurderingen af risikoen for væsentlig fejlinformati-
on i koncernregnskabet og årsregnskabet, uanset om fejlinfor-
mationen skyldes besvigelser eller fejl. Ved risikovurderingen
overvejer revisor interne kontroller, der er relevante for virksom-
hedens udarbejdelse og aflæggelse af et koncernregnskab og
årsregnskab, som giver et retvisende billede, med henblik på at
udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændig-
hederne, men ikke med det formål at udtrykke en konklusion
om effektiviteten af virksomhedens interne kontrol. En revision
omfatter endvidere stillingtagen til, om den af ledelsen anvendte
regnskabspraksis er passende, om de af ledelsen udøvede
regnskabsmæssige skøn er rimelige samt en vurdering af den
samlede præsentation af koncernregnskabet og årsregnskabet.

Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er til-
strækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion,

Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.

 

1105134EogSN63048

 

1105134EogSN63049

Den uafhængige revisor

Konklusion

Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskab-
et giver et retvisende billede af koncernens og selskabets akti-
ver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2010 samt
af resultatet af koncernens og selskabets aktiviteter og koncer-
nens pengestrømme for regnskabsåret 1. januar — 31, decem-
ber 2010 i overensstemmelse med International Financial
Reporting Standards som godkendt af EU for så vidt angår
koncernregnskabet, i overensstemmelse med lov om finansiel
virksomhed for så vidt angår årsregnskabet samt i øvrigt i over-

ensstemmelse med yderligere danske oplysningskrav for børs-
noterede finansielle selskaber.

Udtalelse om ledelsesberetningen

Vi har i henhold til lov om finansiel virksomhed gennemlæst
ledelsesberetningen. Vi har ikke foretaget yderligere handlinger i
tillæg til den gennemførte revision af koncernregnskabet og
årsregnskabet. Det er på denne baggrund vores opfattelse, at
oplysningerne i ledelsesberetningen er i overensstemmelse
med koncernregnskabet og årsregnskabet.

Aabenraa, den 15. februar 2011

KPMG
Statsautoriseret Revisionspartnerselskab

Jakob Nyborg
statsautoriseret revisor

Jon Midtgaard
statsautoriseret revisor

Årsrapport 2010 Sydbank

 

87

 

Selskabsmeddelelser og finanskalender

Meddelelser til Nasdaq OMX København i 2010

 

Nr,

01/10
02/10
03/10
04/10
05/10
06/10
07/10
08/10
09/10
10/10
11/10
12/10

Dato

11.02.10
16.02.10
19.02.10
04.03.10
27.04.10
23.07.10
17.08.10
01.09.10
17.09.10
07.10.10
26.10.10
30.11.10

Finanskalender 2011

Indhold

Indkaldelse til ordinær generalforsamling i Sydbank A/S
Årsregnskabsmeddelelse -— 2009
Medarbejdervalg til Sydbanks bestyrelse

Ordinær generalforsamling i Sydbank A/S
Delårsrapport — 1. kvartal 2010

Fælleseuropæisk stresstest 2010

Delårsrapport — 1. halvår 2010

It-samarbejde mellem Bankdata og Jyske Bank
Førtidsindfrielse af supplerende kapital

Peter Gæmelke udtræder af Sydbanks bestyrelse
Delårsrapport — 1.-3, kvartal 2010

Sydbanks bestyrelse

 

15.02.11
10.03.11
26.04.11
16.08.11
25,10.11

Årsrapport for 2010

Ordinær generalforsamling i Sydbank A/S
Delårsrapport — 1. kvartal 2011
Delårsrapport — 1. halvår 2011
Delårsrapport — 1.-3. kvartal 2011

 

88 Sydbank

Årsrapport 2010

 

1105134EogSN63050

 

 

Aktionærmøder 2011

 

Region Dato Tid Sted

Esbjerg mandag den 21. marts — kl. 18.30 Musikhuset

Gråsten torsdag den 24. marts kl. 18,30 Ahilmannsparken

Horsens mandag den 14. marts — kl. 18.30 Forum Horsens

Hovedstaden mandag den 21. marts — kl. 18.30 Det Kongelige Bibliotek, Dronningesalen
(Den sorte Diamant)

Kolding tirsdag den 22, marts kl. 18.30 Kolding Teater

Nordborg tirsdag den 15. marts kl, 18.30 Nørherredhus

Odense tirsdag den 22, marts kl. 18.30 Radisson SAS H.C. Andersen Hotel

Padborg onsdag den 23. marts kl. 18.30 Grænsehal 3, Kruså

Svendborg torsdag den 17. marts kl. 18.30 Svendborg Erhvervsskole

Sønderborg — onsdag den 16. marts kl. 18.30 Frihedshallen

Tønder torsdag den 17. maris kl. 18.30 Tønderhal 2

Varde onsdag den 16. marts kl. 18.30 Hotel Arnbjerg

Vejle tirsdag den 15. marts kl. 18.30 Musikteatret

Aabenraa onsdag den 23, marts kl. 18,30 Aabenraa Svømme- og Idrætscenter

Aarhus mandag den 14. marts — kl. 18.30 Scandinavian Congress Center

 

Årsrapport 2010

Sydbank

 

1105134EogSN63051

89

 

Generalforsamling - Indkaldelse

Indkaldelse til ordinær generalforsamling i Sydbank A/S

Torsdag den 10. marts 2011 kl. 15.00 holder Sydbank ordinær generalforsamling
på Folkehjem, Haderslevvej 7, 6200 Aabenraa,

Dagsorden i henhold til vedtægternes 8 8:

1. Bestyrelsens beretning om bankens virksomhed i 2010.

2. Fremlæggelse af revideret årsrapport til godkendelse.

3, Beslutning om anvendelse af overskud eller dækning af tab i henhold
til den godkendte årsrapport.

4. Valg af medlemmer til repræsentantskabet.

5, Valg af revisor,

6. Forslag om flg. vedtægtsændringer:
a. Vedtægternes & 8, stk. 2, nr. 6 foreslås ændret til: ”Bemyndigelse til bestyrelsen

til at lade Banken erhverve egne aktier."

b. Tilføjelse til vedtægternes & 9, stk, 2: ”En aktionær kan tillige brevstemme”.

7. Stillingtagen til om banken ønsker at tilkendegive, hvorvidt den vil benytte afviklings-
ordningen i lov om finansiel stabilitet, hvis banken måtte blive nødlidende.

8. Forelæggelse af lønpolitik til godkendelse.

9. Bemyndigelse til bestyrelsen til at lade banken erhverve egne aktier.

10. Eventuelt.

Dagsorden, de fuldstændige forslag samt revideret årsrapport vil være tilgængelige på
sydbank.dk/generalforsamling og fremlagt i Sydbanks afdelinger til eftersyn for aktionærerne
senest tre uger før generalforsamlingen,

Det kan oplyses, at bankens aktiekapital er 742,499.990 kroner.
Med hensyn til aktionærernes stemmeret henvises til bankens vedtægter & 10.

Aktionærer har ret til at deltage og afgive stemme i tilknytning til aktionærens aktier i forhold
til de aktier, aktionæren besidder på registreringsdatoen. Registreringsdatoen er den 3. marts
2011.

 

» 90 Sydbank Årsrapport 2010

 

1105134EogSN63052

 

 

 

Adgangskort til generalforsamlingen kan bestilles i enhver af Sydbanks afdelinger eller på
sydbank.dk og sydbank.com senest mandag den 7. marts 2011. Adgangskort vil blive
fremsendt med posten efter registreringsdatoen.

Såfremt man ønsker at brevstemme eller afgive fuldmagt til bestyrelsen eller andre, kan man
finde de nødvendige dokumenter hertil på bankens hjemmesider, Eventuelle fuldmagter skal
være banken i hænde senest den 7. marts 2011, og brevstemmer skal være banken i
hænde senest dagen før generalforsamlingen, dvs. senest den 9. marts 2011.

Aabenraa, den 9. februar 2011

Bestyrelsen for Sydbank A/S
Kresten Philipsen, formand

 

Årsrapport 2010 Sydbank 91

 

1105134EogSN63053

 

 

Bestyrelse og direktion

Bestyrelse

 

Bestyrelsen konstituerede sig efter ban-
kens ordinære generalforsamling den

4. marts 2010 med gårdejer, fhv. amts-
borgmester Kresten Philipsen og direktør
Anders Thoustrup som henholdsvis for-
mand og næstformand.

Efter generalforsamlingen er kundechef
Steen Tophøj nyvalgt af medarbejderne
til bestyrelsen.

Henholdsvis den 7. oktober og den

30, november 2010 udtrådte Peter
Gæmelke og Otto Christensen af besty-
relsen.

Sydbank Årsrapport 2010

Formand

Kresten Philipsen, Lundtoftbjerg,
Aabenraa

Født 29.6.1945.

Valgt til bestyrelsen 1999,

Udløb af nuværende valgperiode: 2011.
Formand for Lønudvalget og medlem af
Revisionsudvalget.

Gårdejer, fhv. amtsborgmester, formand
for bestyrelsen for Lundtoftbjerg Opfor-
mering AmDA, Privathospitalet Kollund
A/S og Bech, Holm og Jacobsens
Almene Fond. Medlem af bestyrelsen for
DONG Energy Power Holding A/S,

NS Plantningsselskabet Sønderjylland,
Fonden til Fremme af Elitesport og Kultur
i Sønderjylland og DTL Vask ApS.
Medlem af direktionen for Lundtoftbjerg
Invest ApS.

Næstformand

Anders Thoustrup,

Randers

Født 27,2,1949,

Valgt til bestyrelsen 2000,

Udløb af nuværende valgperiode: 2012.
Medlem af Revisionsudvalget og
Lønudvalget.

Direktør, formand for bestyrelsen for
Randers Investeringsselskab A/S,
Maskinfabrikken Fornax A/S og AGLsign
Aps. Medlem af bestyrelsen for Fond til

fordel for almenvellet i Randers og omegn,
Hotel Randers A/S, Aktieselskabet af

1. August 1942, Sonja og Wilhelm
Mathisens Fond, Randers Parkering &
Service A/S, Somawhe Estates Ltd.,
Zambia, A/S Randers Maskin-, Automobil-
og Tandhjulsfabrik og Neosen ApS.
Medlem af bestyrelsen/direktionen for
Thoustrup & Overgaard A/S og Danish
African Development Company A/S.
Medlem af direktionen for Egevangen
Invest ApS.

Svend Erik Busk,

Aabenraa

Født 16.01.1948.

Valgt til bestyrelsen 2009,

Udløb af nuværende valgperiode: 2013.
Formand for Revisionsudvalget.

Direktør, formand for bestyrelsen for
DUKAS Danmark A/S, Bjergmose A/S
og Application Factory ApS. Medlem af
bestyrelsen for Duus A/S, ZENI Arkitek-
ter A/S, Heinrich Callesen Holding A/S,
JFJ Invest Haderslev ApS, Soenderskov
ApS, Van Loon ApS, Van Overbeek ApS,
RC Landbrug ApS og Aabenraa Antik-
vitetshandel, Hans Jørgen Petersen A/S.
Direktør for Slovakian Farm Invest A/S,
Artemis A/S, Staudan A/S, Bravelignt
ApS, 2+STAU ApS og Envi-Tech ApS.

 

1105134EogSN63054

 

 

Direktion

 

Peder Damgaard,

Gråsten

Født 13.12.1956.

Valgt til bestyrelsen 2006.

Udløb af nuværende valgperiode: 2014,
Forstander, Gråsten Landbrugsskole.

Hanni Toosbuy Kasprzak,

Haderslev

Født 21.7.1957.

Valgt til bestyrelsen 2006.

Udløb af nuværende valgperiode: 2014.
Bestyrelsesformand, formand for besty-
relsen for Ecco Sko A/S, Ecco Holding
A/S, Hada Holding A/S, Ecco Asia
Pacific Ltd., Ecco USA Inc. og Kasprzak
Holding ApS. Medlem af bestyrelsen for
Toosbuys Fond og Dressurens venner.

Sven Rosenmeyer Paulsen,

. København

Født 23.1.1947.

Valgt til bestyrelsen 2006.

Udløb af nuværende valgperiode: 2012.
Medlem af Lønudvalget.

Advokat (H). Formand for bestyrelsen for
CS & P Wagenborg I K/S. Medlem af
bestyrelsen for Nordic Tankers A/S og
Herning Shipping | K/S.

Harry Max Friedrichsen,
Stubbæk, Aabenraa
Født 17.4.1951.

Valgt til bestyrelsen 1990.

Udløb af nuværende valgperiode: 2014.

Fuldmægtig, valgt af medarbejderne.

Steen Tophøj,

Odense

Født 2.1.1967,

Valgt til bestyrelsen 2010.

Udløb af nuværende valgperiode: 2014.

Kundechef, valgt af medarbejderne.

Jan Uldahl-Jensen,
Kolding

Født 11.2.1953.

Valgt til bestyrelsen 2002.

Udløb af nuværende valgperiode: 2014.
Salgskonsulent, valgt af medarbejderne.

Margrethe Weber,
Aabenraa

Født 8.7.1956.

Valgt til bestyrelsen 1993.

Udløb af nuværende valgperiode: 2014.

Bankassistent, valgt af medarbejderne.

Adm. direktør

Karen Frøsig

Født 23.9.1958.

Medlem af direktionen 2008,

adm, direktør 2010.

Formand for bestyrelsen for
Ejendomsselskabet af 1. juni 1986 A/S.
Næstformand for Bogføringsforeningen
Bankdata og Regionale Bankers
Forening. Betyrelsesmedliem i PRAS A/S,
Finansrådet og Totalkredit A/S,

Bankdirektør

Preben Lund Hansen

Født 21.1.1950.

Medlem af direktionen 1992.
Næstformand for bestyrelsen for DLR
Kredit A/S. Bestyrelsesmedlem i
Ejendomsselskabet af 1. juni 1986 A/S.

Bankdirektør

Allan Nørholm

Født 9.8.1965.

Medlem af direktionen 2008.
Formand for bestyrelsen for Sydbank
(Schweiz) AG, Bestyrelsesmediem i
Value-Call S.A. og BankInvest.

Årsrapport 2010 Sydbank

 

1105134EogSN63055

93

 

Repræsentantskab

Formand
Planteskoleejer
Dine Nielsen
Holsted

Næstformand
Adm. direktør
Peter Erik Hansen
Sønderborg

Møbelhandler
Finn Alexandersen
Esbjerg

Smedemester
Erwin Andresen
Tinglev

Direktør
Torben Bech
Århus

Elinstallatør
Glenn Bernecker
Nordborg

isenkræmmer
Poul Bjerge
Ølgod

Tandlæge
Steen Bjergegaard
Odense

Godsejer
Michael Ahlefeldt Laurvig Bille
Kværndrup

Direktør

Jørn Brandt
Varde

Sydbank Årsrapport 2010

Direktør
Svend Erik Busk"
Aabenraa

Direktør
Bjarne Christensen
Sydals

Adm. direktør
Claus Christensen
Aalborg

Afdelingsleder
Mogens Christensen
Nordborg

Direktør
Otto Christensen
Vejle

Direktør
Otto Popp Clausen
Kolding

Direktør
Chr. la Cour
Havndal

Forstander
Peder Damgaard"
Gråsten

Advokat
Knud K. Damsgaard
Odense

Direktør
Bent Eegholm
Sydals

Direktør
Kim Galsgaard
Svendborg

Gårdejer
Peter Gæmelke
Vejen

Direktør
Henrik Halberg
Svendborg

Advokat
Christian Anker Hansen
Juelsminde

Direktør
Henning Hansen
Kolding

Tømrermester
Kjeld Hansen
Aabenraa

Direktør
Bjarne Hessel
Vejle

Lærer
Lene Hinz
Rødekro

Adm. direktør
Jørgen Kjær Jacobsen
Vodskov

Gårdejer
Sv. E, Dalsgaard Justesen
Brædstrup

Statsaut, revisor
Paul Adler Juul
Fredericia

 

1105134EogSN63056

 

 

Direktør
Peter Jørgensen
Sønderborg

Bestyrelsesformand
Hanni Toosbuy Kasprzak”
Haderslev

Fiskeskipper
Kent Kirk
Esbjerg

Direktør
Svend Erik Kriby
Klampenborg

Adm. direktør
Erik Steen Kristensen
Varde

Adm. direktør
Cees Kuypers
Sønder Stenderup

Adm). direktør
Michael Kvist
Årre

Direktør
Erik Bank Lauridsen
Esbjerg

Gårdejer
Kaj Lavrsen
Tinglev

Direktør, ingeniør
Bo Michelsen
Tønder

Direktør
Per Nordvig Nielsen
Svendborg

Advokat
Niels Opstrup
Risskov

Advokat
Sven Rosenmeyer Paulsen”
København

Direktør
Jørgen Pedersen
Hedensted

Adm. direktør
Lars Gantzel Pedersen
Ikast

Adm. direktør
Jens Iwer Petersen
Sønderborg

Gårdejer, fhv. amtsborgmester
Kresten Philipsen"
Aabenraa

Økonomichef
Gitte Poulsen
Herning

Adm. direktør
Martin Rahbek
Værløse

Seminarierektor
Søren Vang Rasmussen
Haderslev

Gårdejer
Michael Torp Sangild
Rødekro

Direktør
Jørgen Sørensen
Esbjerg

Direktør
Leon Sørensen
Aalborg

Direktør
Per Sørensen
Horsens

Direktør
Per Sørensen
Tønder

Direktør
Peter S. Sørensen
Brande

Direktør
Peter S. Sørensen
Juelsminde

Rektor
Hanne Thaysen
Sønderborg

Direktør
Anders Thoustrup”
Randers
Arkitekt

Jørgen Witting
Odense

” Bestyrelsesmedlem

Årsrapport 2010 Sydbank 95

 

1105134EogSN63057

 

Lokalråd

Esbjerg

Læge John Bakke
Gørding

Direktør Vagn F. Christensen
Cypern

Direktør Claus Harbo
Esbjerg

Tømrer Flemming Jensen
Esbjerg

Lektor Anna Lund Jepsen
Esbjerg

Fiskeskipper Kent Kirk
Esbjerg

Købmand Peter Kristiansen
Esbjerg

Restauratør Søren Aagaard Kruse
Esbjerg

Direktør Erik Bank Lauridsen
Esbjerg

Statsaut, revisor Iver Leuenhagen
Esbjerg

Gårdejer Martin Lund Madsen
Bramming

Planteskoleejer Dine Nielsen
Holsted

Møbelhandler Willy Støckler
Esbjerg

Direktør Jørgen Sørensen
Esbjerg

Ingeniør Leif Thomsen
Tjæreborg

Advokat Nete Bech Tinning
Esbjerg

 

Sydbank Årsrapport 2010

Horsens

Advokat Christian Anker Hansen
Juelsminde

Direktør Thomas Iversen
Horsens

Direktør Christian Jakobsen
Horsens

Direktør Peter Bjerremand Jensen
Horsens

Gårdejer Sv. E. Dalsgaard Justesen
Brædstrup

Direktør Morten Kjærgaard
Hedensted

Produktionschef Lone Madsen
Hornsyld

Ingeniør Kaj Møller
Skanderborg

Gårdejer Jens Jørgen Nielsen
Løsning

Salgsdirektør Allan Møller Rasmussen
Horsens

Direktør Per Sørensen
Horsens

Direktør Peter S. Sørensen
Juelsminde

 

Hovedstaden

Direktør Torben Stig Hansen
Rødovre

Direktør Svend Erik Kriby
Klampenborg

Direktør Birger Kuntkes
Roskilde

Advokat Karin Mufø
Gilleleje

Advokat Sven Rosenmeyer Paulsen
København

Direktør Morten Pedersen
Holte

Adm. direktør Hardy Petersen
Solrød Strand

Adm. direktør Martin Rahbek
Værløse

Direktør Anne Kirstine Riemann
Hørsholm

 

Kolding

Proprietær Jens Holger Buch
Lunderskov

Direktør Otto Popp Clausen
Kolding

Gårdejer Peter Gæmelke
Vejen

Direktør Henning Hansen
Kolding

Skibsmægler Jesper Hansson
Kolding

Optiker Klaus Kjær
Kolding

Adm. direktør Cees Kuypers
Sønder Stenderup

Adm) direktør Knud Steen Larsen
Odense

Vicedirektør Jørgen Sall
Kolding

 

 

1105134EogSN63058

 

1105134EogSN€63059

Midtjylland

Direktør Torben Bilstrup
Brædstrup

Direktør Per B. Christensen
Silkeborg

Direktør Jens Hedegaard
Holstebro

Direktør Orla Dahl Jepsen
Holstebro

Direktør Kjeld Jørgensen
Herning

Statsaut. ejendomsmægler Niels Kofoed
Herning

Direktør Søren Vesterager Madsen
Brande

Direktør Tina Schmidt Madsen
Herning

Adm. direktør Lars Gantzel Pedersen
Ikast

Økonomichef Gitte Poulsen
Herning

Direktør Jens Poulsen
Ikast

Direktør Peter S. Sørensen
Brande

Direktør Poul! Sand Thomsen
Herning

 

Odense

Tandlæge Steen Bjergegaard
Odense

Advokat Knud K. Damsgaard
Odense

Direktør Heine Delbing
Odense

Direktør Anders Juul Eilersen
Odense

Produktchef Hans Chr. Hempler
Odense

Erhvervsmægler, direktør Bent S, Jensen
Odense

Tømrermester Bjarne Jørgensen
Odense

Direktør Lone Nijenkamp
Odense

Direktør John Søgaard
Odense

Arkitekt Jørgen Witting
Odense

 

Padborg

Smedenmester Erwin Andresen
Tinglev

Salgskonsulent Thorbjørn Gorrsen
Padborg

Tømrermester Kjeld Hansen
Aabenraa

Forretningsindehaver
Charlotte P, Johansen
Kruså

Gårdejer Kaj Lavrsen
Tinglev

VVS-installatør Børge Nielsen
Aabenraa

Adm. direktør Jens lwer Petersen
Sønderborg

Direktør Ole Skovlund
Kruså

Bogtrykker Gregers Skovmand
Tinglev

Købmand Svend Erik Skødt
Kruså

 

Svendborg

Godsejer Michael Ahlefeldt Laurvig Bille
Kværndrup

Farvehandlier Bent Bylov
Faaborg

Direktør Jan Bøttiger
Svendborg

Direktør Kim Galsgaard
Svendborg

Direktør Henrik Halberg
Svendborg

Godsejer Claus Koch
Faaborg

Direktør Henrik G. Madsen
Svendborg

Tømrermester Bent Nielsen
Broby

Direktør Per Nordvig Nielsen
Svendborg

Advokat Jens Bertel Rasmussen
Svendborg

 

Årsrapport 2010 Sydbank

 

97

 

 

Lokalråd

Sønderborg

Elinstallatør Glenn Bernecker
Nordborg

Direktør Bjarne Christensen
Sydals

Afdelingsleder Mogens Christensen
Nordborg

Forstander Peder Damgaard
Gråsten

Direktør Bent Eegholm
Sydals

Adm. direktør Jesper Fogtmann
Aabenraa

Adm. direktør Vilhelm Hald-Christensen
Sønderborg

Gårdejer Jens Hansen
Nordborg

Adm. direktør Peter Erik Hansen
Sønderborg

Provisor Anette Langgård Jacobsen
Sønderborg

Bygmester Peter Jacobsen
Aabenraa

Advokat H. Philip Jensen
Gråsten

Direktør Peter Jørgensen
Sønderborg

Statsaut. ejendomsmægler
Per Kirkegaard

Nordborg

Direktør Bent Kristensen
Sønderborg

Sydbank Årsrapport 2010

Direktør Peter Matzen
Gråsten

Advokat Hans Lindum Møller
Egernsund

Adm. direktør Henrik Raunkjær
Sønderborg

Rektor Hanne Thaysen
Sønderborg

 

Tønder

Advokat Erik Dreyer
Tønder

Advokat Karen Marie Hansen
Tønder

Skorstensfejermester Arne Jørgensen
Skærbæk

Bestyrelsesformand
Hanni Toosbuy Kasprzak
Haderslev

Direktør, ingeniør Bo Michelsen
Tønder

Gårdejer Harald Petersen
Skærbæk

Direktør Per Sørensen
Tønder

 

Varde

Møbelhandler Finn Alexandersen
Esbjerg

Advokat Poul Winther Andersen
Varde

isenkræmmer Poul Bjerge
Ølgod

Direktør Jørn Brandt
Varde

Adm. direktør Erik Steen Kristensen
Varde

Adm. direktør Michael Kvist
Årre

Direktør Lars Møller Larsen
Grindsted

Murermester Michael Mathiesen
Varde

Skohandler Ib Møller Nielsen
Grindsted

Advokat Christen Storgaard
Grindsted

Gårdejer Henning Urup
Ansager

 

Vejle

Direktør Carlo Weber Andersen
Middelfart

Direktør Otto Christensen
Vejle

Regionsdirektør Knud Fischer
Vejle

Butiksindehaver Henrik Gundtoft
Vejle

Direktør Bjarne Hessel
Vejle

Direktør Anders Kirk Johansen
Stouby

 

1105134EogSN63060

 

Statsaut. revisor Paul Adler Juul
Fredericia

Gårdejer Anders Lage Jørgensen
Stouby

Direktør Jørgen Pedersen
Hedensted

Erhvervschef Mogens Toft
Vejle

 

Aabenraa

Snedkermester Erling Andersen
Aabenraa

Tandlæge Torben Andersen
Rødekro

Afdelingsleder Erik T. Boysen
Aabenraa

Direktør Svend Erik Busk
Aabenraa

Direktør John Danielsen
Aabenraa

Arkitekt Poul Dørflinger
Haderslev

Direktør Peter Engel-Andreasen
Haderslev

Statsaut, ejendomsmægler og valuar
Ivan Filtenborg
Haderslev

Lærer Lene Hinz
Rødekro

Statsaut. skibsmægler William Klinker
Aabenraa

Regionsdirektør Michael Madsen
Aabenraa

Hotel- og kroejer Helle Taulbjerg Martin
Aabenraa

Direktør Lasse Meldgaard
Aabenraa

Gårdejer, fhv. amtsborgmester
Kresten Philipsen
Aabenraa

Seminarierektor Søren Vang Rasmussen
Haderslev

Gårdejer Michael Torp Sangild
Rødekro

Tømrermester Arne Frehr Sørensen
Rødekro

 

Aalborg

Direktør Hans Andersen
Aalborg

Adm. direktør Claus Christensen
Aalborg

Advokat Preben Bang Henriksen
Aalborg

Adm. direktør Jørgen Kjær Jacobsen
Vodskov

Direktør Bo Vammen Larsen
Støvring

Adm, direktør Bo Lynge Rydahl
Aalborg

Direktør Niels Saxtoft
Aalborg

Direktør Leon Sørensen
Aalborg

 

Aarhus

Direktør Torben Bech
Aarhus

Direktør Chr. la Cour
Havndal

Restauratør Samson Evar
Aarhus

Direktør Jan Dahl Jensen
Randers

Direktør Finn Kjærgaard
Tjele

Adm, direktør Bo Fischer Larsen
Aarhus

Adm. direktør Henrik Lind
Aarhus

Autoforhandler Bo Madsen
Brabrand

Direktør Niels Nymark
Risskov

Advokat Niels Opstrup
Risskov

Ingeniør Palle B. Thomsen
Højbjerg

Direktør Anders Thoustrup
Randers

 

Årsrapport 2010

Sydbank

 

1105134EogSN63061

99

 

 

100

Afdelinger

Region Esbjerg
Regionsdirektør Brian Knudsen

Regionshovedkontor
Kongensgade 62, 6701 Esbjerg
Telefon 74 37 65 00

Bramming
Storegade 30, 6740 Bramming
Telefon 74 37 18 00

Gjesing
GI. Vardevej 183, 6715 Esbjerg N
Telefon 74 37 18 30

Gørding
Nørregade 90A, 6690 Gørding
Telefon 74 37 18 60

Hjerting
Hjerting Strandvej 16, 6710 Esbjerg V
Telefon 74 37 18 80

Jerne
Jagtvej 45, 6705 Esbjerg Ø
Telefon 74 37 19 20

Ribe
Tømmergangen 7, 6760 Ribe
Telefon 74 37 19 00

 

Region Horsens
Regionsdirektør Henning Barsøe

Regionshovedkontor
Søndergade 18-20, 8700 Horsens
Telefon 74 37 76 00

Brædstrup
Bredgade 8, 8740 Brædstrup
Telefon 74 37 75 00

Dagnæs
Bjerrevej 95, 8700 Horsens
Telefon 74 37 75 20

Sydbank Årsrapport 2010

Hornsyld
Apotekerbakken 20, 8783 Hornsyld
Telefon 74 37 77 40

Juelsminde
Odelsgade 11A, 7130 Juelsminde
Telefon 74 37 75 70

Løsning
Vestergade 2, 8723 Løsning
Telefon 74 37 75 50

Skanderborg

Ole Lund Kirkegaards Stræde 3,
8660 Skanderborg

Telefon 74 37 74 30

Tørring
Bredgade 29, 7160 Tørring
Telefon 74 37 77 10

 

Region Hovedstaden
Regionsdirektør Henning Juhl Jessen

Regionshovedkontor
Kgs. Nytorv 30, 1050 København K
Telefon 74 37 78 00

Ballerup
Sct, Jacobsvej 5, 2750 Ballerup
Telefon 74 37 84 80

Boulevard

H.C. Andersens Boulevard 37
1553 København V

Telefon 74 37 77 70

Frederiksberg
GI. Kongevej 64, 1850 Frederiksberg C
Telefon 74 37 79 00

Glostrup
Hovedvejen 87, 2600 Glostrup
Telefon 74 37 79 20

Hellerup
Strandvejen 82, 2900 Hellerup
Telefon 74 37 79 40

Lyngby
Jernbanevej 4, 2800 Kgs. Lyngby
Telefon 74 37 79 50

Rødovre
Damhustorvet 11, 2610 Rødovre
Telefon 74 37 79 70

 

Region Kolding
Regionsdirektør Finn Boel Pedersen

Regionshovedkontor
Jernbanegade 14, 6000 Kolding
Telefon 74 37 50 00

Kolding Storcenter
Skovvangen 42, 6000 Kolding
Telefon 74 37 52 50

Lunderskov
Storegade 20, 6640 Lunderskov
Telefon 74 37 52 20

Sønderport
Agtrupvej 2, 6000 Kolding
Telefon 74 37 52 70

Vamdrup
Østergade 14, 6580 Vamdrup
Telefon 74 37 52 20

Vejen
Søndergade 5, 6600 Vejen
Telefon 74 37 52 30

Brørup
Nørregade 10, 6650 Brørup
Telefon 74 37 18 20

 

 

1105134EogSN63062

 

 

Region Midtjylland
Regionsdirektør Claus Brændstrup

Regionshovedkontor
Dalgasgade 22, 7400 Herning
Telefon 74 37 62 00

Brande
Torvet 1, 7330 Brande
Telefon 74 37 61 80

Holstebro
Nygade 15, 7500 Holstebro
Telefon 74 37 84 00

Silkeborg
Søndergade 25, 8600 Silkeborg
Telefon 74 37 74 00

Region Padborg
Regionsdirektør Grethe Harmuth

Regionshovedkontor
Møllegade 3, 6330 Padborg
Telefon 74 37 60 90

Kliplev
Skolegade 1, Kliplev, 6200 Aabenraa
Telefon 74 37 61 20

Kruså
Flensborgvej 26, 6340 Kruså
Telefon 74 37 61 00

Tinglev
Hovedgaden 23, 6360 Tinglev
Telefon 74 37 61 30

 

Region Odense
Regionsdirektør Niels K. Andersen

Regionshovedkontor
Vestergade 33, 5100 Odense C
Telefon 74 37 92 00

Dalum
Faaborgvej 106, 5250 Odense SV
Telefon 74 37 83 20

Munkeris
Hjallesevej 143, 5230 Odense M
Telefon 74 37 80 20

Nr. Lyndelse
Kærvej 4, Nr. Lyndelse, 5792 Årslev
Telefon 74 37 88 50

Tarup
Rugårdsvej 176, 5210 Odense NV
Telefon 74 37 82 90

 

Region Svendborg
Regionsdirektør Ole Laugesen

Regionshovedkontor
Klosterplads 2, 5700 Svendborg
Telefon 74 37 64 00

Faaborg
Torvet 1, 5600 Faaborg
Telefon 74 37 62 80

Haarby
Ålgade 49, 5683 Haarby
Telefon 74 37 62 50

Tåsinge

Bregningevej 43, Tåsinge
5700 Svendborg

Telefon 74 37 64 50

Ærø
Kirkestræde 17, 5960 Marstal
Telefon 74 37 91 20

Østre
Ørbækvej 1, 5700 Svendborg
Telefon 74 37 64 70

 

Region Sønderborg
Regionsdirektør Bente Holm Skylvad

Regionshovedkontor
Jernbanegade 35, 6400 Sønderborg
Telefon 74 37 70 00

Augustenborg
Storegade 49, 6440 Augustenborg
Telefon 74 37 71 50

Broager
Storegade 12, 6310 Broager
Telefon 74 37 71 90

Gråsten
Nygade 17, 6300 Gråsten
Telefon 74 37 73 70

Guderup

Søndergade 1, Guderup,
6430 Nordborg

Telefon 74 37 71 30

Høruphav
Østerbakken 1A, Høruphav, 6470 Sydals
Telefon 74 37 72 20

Nordborg
Storegade 11, 6430 Nordborg
Telefon 74 37 55 00

 

Region Tønder
Regionsdirektør Arne Jørgensen

Regionshovedkontor
Storegade 28, 6270 Tønder
Telefon 74 37 53 00

Bylderup-Bov
Engvej 8, 6372 Bylderup-Bov
Telefon 74 37 52 90

Årsrapport 2010 Sydbank 101

 

1105134EogSN63063

 

 

 

 

Afdelinger

Skærbæk
Storegade 38, 6780 Skærbæk
Telefon 74 37 96 00

Tønder Vest
Plantagevej 40, 6270 Tønder
Telefon 74 37 53 90

 

Region Varde
Regionsdirektør Finn Christensen

Regionshovedkontor
Vestergade 4, 6800 Varde
Telefon 74 37 67 00

Grindsted
Jernbanegade 1, 7200 Grindsted
Telefon 74 37 68 30

Nørre Nebel
Bredgade 32, 6830 Nørre Nebel
Telefon 74 37 68 70

Oksbøl
Vestergade 5, 6840 Oksbøl
Telefon 74 37 68 80

Skjern
Bredgade 48, 6900 Skjern
Telefon 74 37 69 20

Tistrup
Storegade 25, 6862 Tistrup
Telefon 74 37 69 30

Ølgod
Torvegade 11, 6870 Ølgod
Telefon 74 37 91 50

 

Sydbank Årsrapport 2010

Region Vejle
Regionsdirektør Tina Kroman Lyngsø

Regionshovedkontor
Kirketorvet 4, 7100 Vejle
Telefon 74 37 58 00

Billund
Gammelbro 26, 7190 Billund
Telefon 74 37 91 00

Egtved
Aftensang 4, 6040 Egtved
Telefon 74 37 59 20

Fredericia
Gothersgade 31-33, 7000 Fredericia
Telefon 74 37 59 30

Give
Torvet 5, 7323 Give
Telefon 74 37 59 60

Hedensted
Vesterbrogade 3, 8722 Hedensted
Telefon 74 37 59 70

Jelling
Stationsvej 8, 7300 Jelling
Telefon 74 37 61 70

 

Region Vestsjælland
Regionsdirektør Hans Iversen

Regionshovedkontor
Nytorv 11 A, 4200 Slagelse
Telefon 74 37 94 00

Korsør
Casper Brands Plads 5, 4220 Korsør
Telefon 74 37 85 40

Marievang
Strandvejen 48, 4200 Slagelse
Telefon 74 37 85 20

Næstved
Vinhusgade 2, 4700 Næstved
Telefon 74 37 48 20

Ringsted
Tinggade 8, 4100 Ringsted
Telefon 74 37 85 00

Skælskør
Algade 9, 4230 Skælskør
Telefon 74 37 85 60

Sorø
Storgade 28, 4180 Sorø
Telefon 74 37 48 40

Vemmelev
Stationsvej 1,4241 Vemmelev
Telefon 74 37 48 70

 

Region Østsjælland
Regionsdirektør Mogens Nygaard

Regionshovedkontor
Københavnsvej 9, 4000 Roskilde
Telefon 74 37 42 50

Greve
Greve Strandvej 3-5, 2670 Greve
Telefon 74 37 42 30

Hillerød
Sdr. Jernbanevej 18C, 3400 Hillerød
Telefon 74 37 80 70

Hørsholm (under etablering)
Hovedgaden 53
2970 Hørsholm

Køge
Nørregade 54 B, 4600 Køge
Telefon 74 37 48 00

 

 

1105134EogSN63064

Region Aabenraa
Regionsdirektør Allan Lorentsen

Regionshovedkontor
Storegade 18, 6200 Aabenraa
Telefon 74 37 30 00

Haderslev
Storegade 5-7, 6100 Haderslev
Telefon 74 37 49 00

Rødekro
Hærvejen 41, 6230 Rødekro
Telefon 74 37 49 70

Rugkobbel
Rugkobbelcentret, 6200 Aabenraa
Telefon 74 37 48 80

Vojens
Vestergade 25, 6500 Vojens
Telefon 74 37 49 90

 

Region Aalborg
Regionsdirektør Laurits Brandt Andersen

Regionshovedkontor
Vingårdsgade 21, 9000 Aalborg
Telefon 74 37 72 40

Vejgaard
Hadsundvej 41, 9000 Aalborg
Telefon 74 37 72 90

 

Region Aarhus
Regionsdirektør
Torben Rosenberg Rasmussen

Regionshovedkontor
Store Torv 12, 8100 Aarhus C
Telefon 74 37 57 00

Banegårdsplads
Banegårdspladsen 9, 8000 Aarhus C
Telefon 74 37 54 60

Hornslet
Tingvej 15A, 8543 Hornslet
Telefon 74 37 54 00

Højbjerg
Rosenvangs Allé 184, 8270 Højbjerg
Telefon 74 37 54 10

Randers
Kirkegade 1, 8900 Randers C
Telefon 74 37 54 30

Vejlby-Risskov
Lystrupvej 4, 8240 Risskov
Telefon 74 37 54 70

Viborg
Jernbanegade 6, 8800 Viborg
Telefon 74 37 80 00

Viby
Skanderborgvej 213, 8260 Viby J
Telefon 74 37 54 80

 

Tyskland
Direktør Kim Møller Nielsen

Regionshovedkontor
Rathausplatz 11, D-24937 Flensborg
Telefon +49 461 86 020

Hamborg
DeichstraBe 34, D-20459 Hamborg
Telefon +49 40 37 69 000

Kiel
Wall 55, D-24103 Kiel
Telefon +49 431 9804 0

 

PBI
Afdelingsdirektør Allan W. Larsen

Torvet 2, 6300 Gråsten
Telefon 74 37 73 00

 

Sydbank (Schweiz) AG
Direktør, Dr. Thomas Kånig (CEO)
Direktør, Jørn Gregersen (CIO)

Poststrasse 17, CH-9000 St, Gallen
Telefon +41 71 227 81 00

 

Årsrapport 2010 Sydbank

 

1105134EogSN63065

103

 

 

Organisation

Bestyrelse

 

Intern revision
Ole Kirkbak

Direktion

 

Karen Frøsig

Preben Lund Hansen

Fællesfunktioner

Allan Nørholm

 

Betalingsformidling
Niels Skylvad

Compliance
Stig Westergaard

Corporate Banking and Finance
Bjarne Larsen

Direktionssekretariat og It
Niels Møllegaard

Formue- og Finansrådgivning
Per Olesen

Forretningsprocesser
Mogens Kristensen

Handelsadministration
Jørgen Møller Madsen

Jura
Karin Sønderbæk

Kapitalforvaltning
Michael Andersen

Kommunikation
Eva Sand

Kredit
Per Klitt Jensen

Kunder
Jess Olsen

Linjefunktioner

Markets
Lars Bolding

Personale

Else Guldager
Risiko

Bettina Petersen

Økonomi
Mogens Sandbæk

 

Region Esbjerg
Brian Knudsen

Region Horsens
Henning Barsøe

Region Hovedstaden
Henning Juhl Jessen

Region Kolding
Finn Boel Pedersen

Region Midtjylland
Claus Brændstrup

Region Odense
Niels K. Andersen

Region Padborg
Grethe Harmuth

Region Svendborg
Ole Laugesen

Region Sønderborg
Bente Holm Skylvad

Region Tønder
Arne Jørgensen

Region Varde
Finn Christensen

Region Vejle
Tina Kromann Lyngsø

Region Vestsjælland
Hans Iversen

Region Østsjælland
Mogens Nygaard

Region Aabenraa
Allan Lorentsen

Region Aalborg
Laurits Brandt Andersen

Region Aarhus
Torben R. Rasmussen

Sydbank Tyskland
Kim Møller Nielsen

PBI Gråsten
Allan W, Larsen

Sydbank (Schweiz) AG
Thomas Kånig
Jørn Gregersen

104 Sydbank Årsrapport 2010

 

1105134EogSN63066

 

 

1105134EogSN63067

 

 

 

Sydbank A/S
CVR-nr. DK 12626509

Peberlyk 4
6200 Aabenraa

Tif. 74 37 37 37

info&sydbank.dk
sydbank.dk

 

Sydbank