Assets

Type	Time	Amount	Unit

Revenue

Type	Start date	End date	Amount	Unit

XML

See the xml submitted here:

No XML document available for this report.

Separator

The full data:

 

BE:

eg

FDR

jyskBANK

Det handler om mennesker

vest

AB

su
ne
De

Be
SN

 

1103244EogSN88413

 

 

 

1103244EogSWN88414

 

 

 

 

 

1103244EogSN88415

Ledelsesberetning

Bedring i markedsvilkår, men kun udsigt til
moderat vækst

Efter to år med udbredt international krise og recession blev fodfæstet
så småt genvundet i løbet af 2010. Mens flere sydeuropæiske øko-
nomier fortsat er svækket af store offentlige underskud og betydelig
samfundsøkonomisk usikkerhed, tegner der sig i Danmark et mere
positivt billede med svagt stigende økonomisk vækst, og arbejds-
markedet er stabiliseret efter en periode med stigende ledighed.

En væsentlig årsag til de mere optimistiske udsigter er den række
af offentlige indgreb, der er blevet gennemført for at hjælpe dansk
økonomi gennem krisen. Der er iværksat markante finanspolitiske
lempelser, og Nationalbankens lånerente er reduceret med 270 ba-
sispunkter siden primo 2009. Samtidig er der implementeret hjælpe-
pakker rettet mod den finansielle sektor tillige med øget regulering.

Bedringen i dansk økonomi er dog fortsat spæd og sker kun lang-
somt, Selvom markedsvilkårene er på vej mod en normalisering, er
der fortsat brancher og virksomheder, som presses hårdt på deres
eksistensgrundlag. Landbruget havde således et vanskeligt år 1 2010,
ligesom detailbutikker og små og mellemstore virksomheder er mær-
ket af lang tids ugunst.

På trods af, at de vanskelige markedsbetingelser satte sit præg på
aktiviteten og indtjeningen i vestjyskBANK i første halvdel af 2010,
så formåede vi alligevel, med en fokuseret indsats, at nå de mål, vi
satte ved årets start.

Basisindtægter og basisindtjening er øget henover året som følge af
vores fokus på styrkelse af kunderelationer, realisering af synergier
og omkostningsbesparelser samt optimering af processer. Vi har I
løbet af året stået vores kunder bi og samtidig formået at reducere
nedskrivningerne i forhold til 2009,

På tærsklen til et nyt regnskabsår kan vi konstatere, at den økonomi-
ske usikkerhed og de udfordrende markedsvilkår fortsat er til stede.
Selvom en begyndende bedring er ved at indfinde sig, er et markant
opsving ikke lige om hjørnet. Af samme årsag er vort arbejde med at
sikre kritisk masse på forretningsomfang, reducere omkostningerne
og videreudvikle den forretningsstrategiske platform af meget væ-
sentlig betydning. Dette af hensyn til at sikre en fortsat driftsmæssig
fremgang og for fortsat at oppebære en likviditets- og kapitalmæs-
sig position, der modsvarer bankens målsætning og omverdenens
forventninger til en stor og velkonsolideret bank.

 

Med baggrund i en forsigtig optimisme for markedsudviklingen har
vi besluttet at udnytte vores position og stærke forretningsgrundlag
til at skærpe fokus på netop likviditet, funding, kredit og ansvarlig
bankdrift. Disse områder er derfor hovedelementer i den ambitiøse
plan for vestjyskBANKs målsætninger og strategi frem til 2013, som
vi præsenterer på de efterfølgende sider, En plan, der skal omsætte
vestjyskBANKs kompetente rådgivning, høje afkastmuligheder og
vide rammer for personlig udvikling til en endnu mere attraktiv bank
at være kunde, aktionær og medarbejder i.

Ja
ln Mee

rasen

Frank Kristensen Preben Knudsgaard
administrerende bankdirektør
bankdirektør

Årsrapport &t 3

 

 

Ledelsesberetning

Strategiske og finansielle målsætninger

vestjyskBANK er et full-service pengeinstitut blandt Danmarks 10 største
banker, Med udgangspunkt i det vestjyske kemeområde tilbyder vest-
JyskBANK sine mere end 110.000 erhvervs- og privatkunder et komplet
udbud af bank-, pensions- og forsikringsprodukter via hovedsædet i
Lemvig og et veludbygget afdelingsnet i Jylland og én afdeling på Fyn.

Hovedforretningsområderne til privatkunder er bolig, investering og
pension. På erhvervskundeområdet dækker vi alle brancher bredt
med fokus på mindre og mellemstore erhvervskunders behov. Vi
har særlig kompetence inden for landbrug og fiskeri suppleret med
nicheområder som vindmøller, den private sundhedssektor og fritid.

vestjyskBANK vil være blandt de bedst indtjenende pengein-
stitutter

vestjyskBANKS langsigtede målsætning er gennem ansvarlig og kom-
petent bankdrift at skabe grundlaget for at være blandt Danmarks
tre bedst indtjenende gruppe II pengeinstitutter målt på forrentning
af egenkapital. ”

Bankens forretningsomfang forventes at stige i takt med den ge-
nerelle samfundsudvikling, men det vil ske uden at øge forskellen
mellem udlån og indlån. Vi forventer, at udlånsfordelingen mellem
erhvervskunder og privatkunder med tiden langsomt vil ændres, så
privatkundeandelen øges.

Da væksten i forretningsomfanget kun forventes at blive moderat, vil
bankens driftsmæssige fokus være på at sikre en bedre forrentning af
hver balancekrone ved som udgangspunkt at udnytte det eksisterende
afdelingsnet og de nuværende distributionskanaler endnu mere effek-
tivt, Det er ledelsens vurdering, at de opstrammede vilkår, herunder
øgede nationale og internationale reguleringskrav til bl.a. likviditet og
kapital, vil føre til en fortsat konsolidering af den finansielle sektor.
vestjyskBANK vil udnytie sin størrelse og styrke til at medvirke i en
sådan konsolidering, hvis det skønnes strategisk fornuftigt og bidrager
til en realisering af bankens langsigtede målsætning.

På kunde- og rådgivningssiden skal vestjyskBANK fortsat være kendt
for at tilbyde enkle, overskuelige og konkurrencedygtige koncepter,
hvor vi vil have fokus på etik og moral i vores bankdrift, så vi bibe-
holder de langsigtede relationer med vore kunder.

Strategi og målsætninger i perioden 2011-2013

Ledelsen har defineret en række målsætninger for perioden til og
med 2013, hvor bankens primære opgave bliver at optimere indtje-
ningen og konsolidere sin position. Konkret indebærer det, at banken
i perioden forventer

4 El Årsrapport

1103244EogSN88416

El at opretholde det nuværende niveau for udlån, men øge forret-
ningsomfanget med den enkelte kunde baseret på en stigning i
ikke-kapitalkrævende forretninger

EN at fastholde omkostninger på det nuværende nominelle niveau
tillagt inflationen, således at omkostningsprocenten falder til ca.
52 ved udgangen af perioden, inkl. omkostninger til statslig hybrid
kernekapital

E) at reducere nedskrivninger på udlån til 0,75 pct. af udlån og
garantier, idet der kun langsomt forventes en normalisering af
markedsvilkårene

ER at øge forrentningen af egenkapitalen før skat til 15 pct. i 2013

I forhold til udmeldingerne i årsrapporten for 2009 er forventningerne
til, hvornår banken vil realisere en egenkapitalforrentning på 15 pct.
udskudt et år. Det skyldes, at nedskrivninger på udlån forventes at
falde langsommere end først antaget som følge af krisen.

Målsætningerne frem til ultimo 2013 skal realiseres ved at fortsætte
optimeringen af bankens arbejdsgange og forretningsgrundlag. Vi
vil styrke vores erhvervskompetencer yderligere ved at samle er-
hvervsrådgivningen i større rådgivningscentre. På privatkundesiden
vil vi arbejde målrettet for at tiltrække nye kunder og øge forret-
ningsomfanget med de eksisterende ved at tilbyde vores komplette
privatkoncept til attraktive priser, bl.a, med fokus på vestjysk VÆR-
DIPLEJE, vestjyskPENSIONSPULJE og vestjyskKOMPASSAMTALE.
På den driftsmæssige side er opmærksomheden dels rettet mod
udnyttelse af det forretningsomfang, der er opnået de seneste år, og
som skal sikre en reduktion af omkostningsprocenten efterhånden
som forretningsomfanget stiger, dels at opretholde en kreditpolitik
med god bonitet på engagementer og fokus på risikovurdering og
diversifikation på størrelse og brancheinddeling.

Det er vestjyskBANKs målsætning, at den likviditetsmæssige over-
dækning i forhold til lovkravet skal udgøre minimum 50 pct. Med en
overdækning på 126,9 pct. ultimo 2010 er denne opfyldt, og forventes
også I perioden frem til og med 2013 at være solid og over målet.

Bankens funding vil være genstand for skærpet ledelsesmæssig op-
mærksomhed de kommende år. vestjyskBANKS strategi er, at den del
af bankens fundingbehov, som ikke dækkes af indlån og egenkapital,
har en spredning med hensyn til løbetid. Derfor vil vi frem imod 2013
arbejde med at søge ny finansiering for de lån på 7,8 mia. kr., som
blev hjemtaget under den individuelle statsgaranti. Dette arbejde vil
blive påbegyndt i 2011.

vestjyskBANK skal gennem optimering af bankdriften styrke kapital-

 

 

 

 

 

grundlaget, således at kernekapitalprocenten ved udgangen af 2013
er i niveauet 13-14 pct, og dermed over solvensmålet på 12 pct.

Målene ovenfor hviler på forudsætninger om, at BNP-væksten i pe-
rioden vil være 1-2 pct. p.a., at ledigheden vil udgøre i niveauet 4
pct. med faldende tendens, og at renteniveauet (CIBOR) forventes at
stige med ca. 100 basispunkter indtil ultimo 2013.

Tilsynsdiamantens grænseværdier

12010 lancerede Finanstilsynet Tilsynsdiamanten, som fastlægger en
række særlige risikoområder med angivne grænseværdier, som pen-
geinstitutterne som udgangspunkt bør ligge inden for fra ultimo 2012,

vestjyskBANKs målsætning er fortsat at ligge inden for grænsevær-
dierne for de fem parametre, som angivet nedenfor.

    
     
  

Primo 20T1 til ult
2013 (forventet)

Summen af store en-
gagementer < 125 pct.

  

Ejendomseksponering
< 25 pol

    

Forventninger til 2011

Med udgangspunkt i et makroøkonomisk scenarie med meget be-
grænset eller slet ingen vækst, svagt stigende renteniveau og uændret
ledighed, forventer vestjysk BANK, at regnskabsåret 2011 bliver endnu
et udfordrende år for bankens kunder, om end udsigterne er bedre
end på samme tidspunkt sidste år.

Bankens forretningsomfang vil forventeligt blive øget i løbet af året.
Først og fremmest ved en målrettet indsats på indlånssiden, som
forventes at stige 5 til 10 pct. i forhold til ultimo 2010. Indsatsen
omfatter dels en styrket fokus på at hente en del af de aftaleindskud
tilbage, som banken mistede i forbindelse med udløb af Bankpakke
Il, dels muligheden for indskud på fastforrentede højrentekonti og
kontantdelen på pensionsmidler. På udlånssiden forventer vestjysk-
BANK at fastholde det stabile niveau, som har været gældende siden
2008. Det forventes, at de afdrag, der løbende sker, erstattes af nye
udlån til bestående og nye kunder.

1103244EogSN88417

 

vestjyskBANKs basisindtægter forventes i 2011 at stige moderat.
Rentemarginalen er løbende udvidet i 2010, og det nuværende niveau
forventes fastholdt i 2011. På gebyrsiden vil niveauet i 2011 i store
træk være uændret sammenlignet med 2010, idet der forventes
lavere aktivitet på realkreditområdet og stigende aktivitet på vær-
dipapirområdet.

Bankens omkostningsniveau er i 2010 blevet reduceret med 33 mio.
kr. i forhold til 2009, og ledelsen forventer at fastholde det nuværende
niveau i forventning om, at aktivitetsniveauet vil være svagt stigende
de kommende år. Omkostningsprocenten forventes i 2011 at udgøre
55, svarende til det realiserede i 2010.

vestjyskBANKS basisresultat for 2011 forventes herefter at udgøre
500 mio. kr. før nedskrivninger - det samme som i 2010.

Nedskrivninger på udlån forventes at fortsætte den positive udvikling
fra andet halvår 2010 og forventes på årsbasis i 2011 at udgøre i
niveauet 1 pct. af udlån og garantier. Det understreges dog samtidig,
at usikkerheden på denne post fortsat er stor henset til de usikre
konjunkturer.

indtjeningen på egen beholdning af værdipapirer forventes at være i
niveauet 0, med baggrund I forventninger om stigende renter.

Ledelsen forventer dermed en forrentning af egenkapitalen primo
året på 10 pct,

Forventningerne til 2011 er uden indregning af udgifter som følge
af Amagerbankens konkurs. Den forventede udgift kan henføres til
vestjyskBANKSs forpligtelse overfor Garantifonden for indskydere, hvor
vestjyskBANKS andel senest er opgjort til 1,49 pct.

Årsrapport ml 5

 

 

Ledelsesberetning

Hoved- og nøgletal fordelt på kvartaler

 

Hovedtal

 

 

 

Resultatopgørelse (mio.kr.)
Nettorenteindtægter
Nettogebyrindtægter

Udbytte af aktier m.v.

Kursreguleringer af valuta og sektoraktier
Andre driftsindtægter

 

 

Basisindtægter
Driftsudgifter og driftsafskrivninger

 

 

Basisresultat før nedskrivninger
Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender m.v. ekskl.
Det Private Beredskab

 

 

Basisresultat efter nedskrivninger
Øvrige kursreguleringer

 

 

Resultat efter kursreguleringer
Det Private Beredskab

 

 

Resultat før skat

… Skat

 

 

Periodens resultat

 

 

Balance (mio.kr.)
Aktiver i alt

Udlån

Indlån inkl. pulje
Eventualforpligtelser
Forretningsomfang
Egenkapital

 

 

 

6 H Årsrapport

1103244EogSN88418

3. kvt. 2. kvt. 1. kvt. 4. kvt.
2010 2010 2010 2009
210 203 191 187

51 64 56 61

0 3 0 0

17 12 7 17

3 3 2 0

281 285 256 265
-151 -152 -162 -154
130 133 94 111
-48 -163 51 -176

82 -30 43 -65

19 -35 18 21

101 -65 61 -44
-66 -54 -28 -46

35 -119 33 -90

-10 30 -9 25

25 -89 24 -65
34.088 39.658 34.077 32,838
23.711 23.954 23.798 23.874
15,506 17.353 18.430 18.635
5,107 5.933 5,958 5.715
44,324 47,240 48.186 48.224
2,125 2,099 2,190 2,149

 

 

 

 

Nøgletal

 

 

 

Solvens
Solvensprocent
Kernekapitalprocent

Indtjening

Egenkapitalforrentning før skat p.a. "
Egenkapitalforrentning efter skat p.a. "
Indtjening pr. omkostningskrone ?
Omkostningsprocent

Medarbejdere omregnet til heltid (gennemsnit)

Markedsrisiko

Renterisiko ?

Valutaposition &

Valutarisiko

Overdækning i forhold til lovkrav om likviditet &

Kreditrisiko

Udlån plus nedskrivninger herpå i forhold til indlån
Udlån i forhold til egenkapital

Periodens udlånsvækst &

Summen af store engagementer 7

Akkumuleret nedskrivningsprocent

Periodens nedskrivningsprocent

vestjyskBANK aktien

Periodens resultat pr. aktie (stykstørrelse 10 kr.)
indre værdi pr. aktie (stykstørrelse 10 kr.)
Kursen på vestjyskBANK aktier ultimo perioden
Børskurs/periodens resultat pr. aktie
Børskurs/indre værdi pr. aktie

 

 

 

dom mp

1103244EogSN88419

På grundlag af den gennemsnitlige egenkapital .
Ordinære indtægter i forhold til ordinære omkostninger. Ordinære indtægter
= netto rente- og gebyrindtægter + kursreguleringer + andre driftsindtægter.
Ordinære omkostninger = udgifter til personale og administration + af- og
nedskrivninger på immaterielle og materielle aktiver + andre driftsudgifter
+ nedskrivninger på udlån og tilgodehavender m.v.

Driftsomkostninger samt af- og nedskrivninger på immaterielle og materielle
aktiver / basisindtægter

Renterisiko i forhold til kernekapital efter fradrag

Valutakursindikator 1 i forhold til kernekapital efter fradrag

Overdækning i forhold til 10%-kravet i FiL 8152

Engagementer større end 10% af basiskapital i forhold til basiskapital. For
2010 er opgørelsesmetoden ændret jf. ny bekendtgørelse

Udlånsvæksten målt i forhold til vestjysk BANK's udlån primo året

3. kvt. 2, kvt. 1. kvt. 4, kvt.
2010 2010 2010 2009
13,5% 13,9% 14,6% 14,7%
11,0% 10,4% 11,3% 11,4%
6,6% -22,3% 6,2% -16,3%
4,9% -16,8% 4,5% -11,9%
1,13 0,68 1,14 0,76
53,7% 53,5% 63,3% 57,9%
645,0 643,2 647,8 647,4
-2,7% -2,6% -2,9% -1,6%
4,7% 10,9% 9,5% 3,9%
0,1% 0,1% 0,1% 0,1%
1281% … 219,9% 139,3% … 125,8%
163,6% 147,5% 136,4% — 135,0%
11,2 11,4 10,9 111
-1,0% 0,7% -0,3% 1,3%
40,2% 53,3% 37,5% 38,1%
5,9% 5,6% 5,3% 5,1%
0,3% 0,6% 0,2% 0,6%
21 -7,2 2,0 -5,3
171,4 169,3 176,4 175,8
68,0 79,5 83,0 87,0
32,5 -11,0 42,2 -16,3
0,4 0,5 0,5 0,5

 

Årsrapport ml 7

 

 

 

Ledelsesberetning

Resultatopgørelse

Resultat

12010 blev vestjyskBANKS basisresultat før nedskrivninger realiseret
med 491 mio, kr., hvilket er marginalt under de udmeldte forvent-
ninger om et basisresultat på 500 mio. kr. før nedskrivninger, som
banken har fastholdt siden årsrapporten 2009.

vestjyskBANK realiserede i 2010 et overskud på 10 mio, kr, før skat
og 6 mio. kr. efter skat. Resultatet, der påvirkes væsentligt af udgifter
til Det Private Beredskab, Bankpakke I, på i alt 148 mio, kr. samt af
nedskrivninger på udlån på 345 mio, kr., anses for acceptabelt set i
lyset af de vanskelige økonomiske vilkår som er fortsat i 2010, men
må overordnet betragtes som utilfredsstillende.

Efter regnskabsårets afslutning har det statslige selskab Finansiel
Stabilitet overtaget Amagerbanken efter bankens konkurs. Som led i
almindelige handelsaktiviteter har vestjyskBANK et mindre nettotiigo-
dehavende. ] årsregnskabet for 2010 er ikke indregnet virkningerne
fra Amagerbankens konkurs og dermed vestjyskBANKSs udgifter vedr.
forpligtelse overfor Garantifonden for indskydere, hvor vestjysk BANKS
andel udgør 1,49 pct. og foreløbigt opgjort til 35,8 mio, kr.

Der indstilles ikke udbytte for 2010,
Resultatet i fjerde kvartal

Resultatet for fjerde kvartal 2010 viser et tilfredsstillende overskud
på 61 mio. kr. før skat.

BASISRESULTAT i; kvartalerne (mio, kr.)

134 130 133

       

Q4 2010 Q2 2010

Q3 2010 Q1 2010

Q4 2009

Nettorenteindtægterne fortsætter den kvartalsvise fremgang.

 

   

  

Q32010  Q22010

Endvidere er nedskrivninger på udlån og garantier realiseret med
83 mio. kr., hvilket er lidt over det forventede anført i tredje kvartals
rapport 2010.

NEDSKRIVNINGER PÅ UDLÅN ; kvartalerne (mio. kr.)

163

51

         

 

ål …
Q42010 Q32010  Q22010  Q12010 Q4 2009
Forretningsomfang

Forretningsomfanget udgør 43,5 mia. kr. ultimo 2010 mod 48,2 mia.
kr. på samme tidspunkt sidste år. Ændringen i forretningsomfanget
sammensættes af et fald på 0,4 mia. kr. i udlån, en reduktion af ga-
rantier på 1,2 mia. kr., væsentligst som følge af fald i finansgarantier,
samt af et fald i indlån på 3,0 mia, kr., heraf alene en reduktion på
1,8 mia. kr., væsentligst i aftaleindlån, i tredje kvartal i forbindelse
med ophør af Bankpakke I.

Kundernes beholdning af værdipapirer i depot udgør 10,2 mia. kr.
ultimo 2010 mod 9,2 mia. kr. 1 2009,

8 El Årsrapport

1103244EogSN88420

 

 

UDVIKLING / forretningsomfang (mio. kr.)
Udlån

EH Indlån incl. pulje

E Eventualforpligtelser

48.224 47.443

43.517

23.811

 

2010 2009 2008 2007 2006

Basisindtægter

De samlede netto rente- og gebyrindtægter er I 2010 realiseret med
1.050 mio. kr. mod 1.014 mio. kr. sidste år. Nettorenteindtægterne
er set over hele året lidt mindre end forventet, da der ikke var fuldt
gennemslag af rentemarginalforhøjelser | første kvartal 2010, og
desuden var der en meromkostning ved den øgede likviditet i årets
andet og tredje kvartal.

Det opvejes dog delvist af, at gebyrer og provisionsindtægter er ste-
get med 8 mio. kr. til 233 mio. kr. fra 2009 til 2010. Indtjeningen
fra værdipapirhandel og depoter er øget med 20 pct., provision for
formidling af realkreditlån er øget med 24 pct, og betalingsformidling
udviser tillige en mindre stigning, mens garantiprovision er faldet med
20 pct. som følge af en lavere garantisaldo med baggrund i hurtigere
sagsgang i forbindelse med digital tinglysning.

Indtægter fra værdipapirhandel og depoter er et resultat af den øgede
fokus, der har været på konceptet vestjysk VÆRDIPLEJE, som anven-
des til frie midler og pensionsmidler og konceptet vestjysk PENSIONS-
PULJE, der alene anvendes til pensionsmidler,

1103244EogSN88421

 

 

GEBYRER og provisioner (1.000 kr.)
Værdipapirhandel og depoter 259,772
EJ Betalingsformidling

i Lånesagsgebyr
Garantiprovision

Øvrige gebyrer og provisioner

247.973

   

indtjeningen fra formidling af realkreditlån til Totalkredit har udviklet
sig fra 49,8 mio, kr. i 2009 til 52,3 mio, i 2010, og den samlede
obligationsrestgæld på formidlede Totalkreditlån udgør 17,2 mia, kr.
ultimo året.

indtjeningen fra formidling af realkreditlån til DLR Kredit har udviklet
sig fra 20,3 mio. i 2009 til 22,1 mio. kr. i 2010, og den samlede
obligationsrestgæld på formidlede lån i DLR Kredit udgør 7,8 mia. kr.
ultimo året, hvoraf lån til landbruget udgør 6,1 mia, kr.

Kursreguleringer af valuta og sektoraktier udgør i alt 37 mio. kr.
i 2010. Kursregulering på valuta udgør 23 mio. kr. og er primært
realiseret med baggrund i kunders valutatransaktioner.

Kursregulering på sektoraktier, dvs. de aktier, som vestjyskBANK har
i selskaber, som der er sektormæssigt samarbejde med, udgør 14
mio, kr. i 2010 mod 18 mio. kr. I 2009.

Andre driftsindtægter
Andre driftsindtægter udgør en avance på 9 mio. kr., primært fra salg
af en overtaget ejendom,

Omkostninger

Driftsomkostninger, inklusive af- og nedskrivninger på materielle
aktiver, udgør 608 mio. kr, og svarer til forventningerne. Sammen-
lignet med 2009 er omkostningerne i 2010 reduceret med 5 pct.
Omkostningsprocenten udgør 55,3 sammenholdt med 59,2 pct. for

Årsrapport El 9

 

 

Ledelsesberetning

Resultatopgørelse

2009. Udviklingen i omkostningerne anses som tilfredsstillende og er
et resultat af bankens store fokus og løbende tilpasning på området.

Basisresultat før nedskrivninger

Basisresultat før nedskrivninger er herefter realiseret med 491 mio.
kr., hvilket er marginalt under de udmeldte forventningerne om et
basisresultat før nedskrivninger på 500 mio, kr. for året, men en stig-
ning på 11 pct, i forhold til 2009, hvor der blev realiseret 442 mio, kr.

Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender mv.

Den samfundsøkonomiske situation er kun blevet moderat forbedret
i forhold til 2009, men ændringen har dog sammen med vestjysk-
BANKS fokus på opretholdelse af en god bonitet i udlånsengagemen-
ter medført, at behovet for nedskrivninger | 2010 er faldet væsentlig.
For hele 2010 udgør nedskrivningerne 345 mio, kr. mod 464 mio. kr.
i 2009, hvortil kommer nedskrivninger vedr. Det Private Beredskab,
Bankpakke I, på 63 mio. kr. og dermed i alt 408 mio. kr. Det svarer
til en nedskrivningsprocent på 1,39 pct. af udlån og garantier ultimo
2010, hvilket er lidt over de senest udmeldte forventninger på 1,35
pct. Baggrunden er, at de økonomiske vilkår har været vanskeligere
i fjerde kvartal for visse af vore kunder, og at udlån og garantier er
reduceret.

Behovet for nedskrivninger har vist sig over en bred kreds af ban-
kens erhvervskunder, med overvægt på brancherne fast ejendom,
finansiering og forsikring, industri og råstofudvinding samt landbrug.
Nedskrivninger på privatkunder er fortsat på et lavt niveau.

De gruppevise nedskrivninger er reduceret med 33,5 mio. kr. og
er indeholdt i førnævnte 408 mio, kr. De gruppevise nedskrivninger
er primært ændret ved, at de parametre, der indgår i modellen, er
justeret i henhold til konjunkturændringerne. VestjyskBANK anvender
den af Lokale Pengeinstitutter udarbejdede model, modificeret til de
konkrete forhold der gør sig gældende for banken.

Den akkumulerede nedskrivningsprocent er 5,1 pct, ultimo 2010

og uændret i forhold til sidste år. Fordelingen af den akkumulerede
nedskrivningsprocent på brancher fremgår af diagrammet til højre.

10 æ Årsrapport

1103244EogSN88422

BRANCHEFORDELING , akkumulerede nedskrivninger

H Offentlige myndigheder

Landbrug, jagt, skovbrug og fiskeri
Industri og råstofindvinding

EJ Bygge- og anlæg

El Handel

El Transport, hoteller og restaurationer
El Information og kommunikation

ET Finansiering og forsikring

> Fast ejendom

EJ Øvrige erhverv

ER Private

13% oh 44%

0%
8%
7%
5%
i 5%
op len
18% 0%

 

Øvrige kursreguleringer

Årets positive kursreguleringer på 12 mio. kr. er sammensat af posi-
tive kursreguleringer på obligationer på 34 mio, kr., positive kursregu-
leringer på aktier på 8 mio. kr., negative kursreguleringer på afledte
finansielle instrumenter på 29 mio. kr. og negative kursreguleringer
på øvrige aktiver og forpligtelser m.m. på 1 mio, kr.

Resultatet afspejler den valgte lave risikoprofil, der er ved henholdsvis
rente- og aktieplaceringer. Såvel den korte som den lange obligati-
onsrente har været faldende i 2010.

 

 

1103244EogSN88423

RENTEUDVIKLING

i Cibor 3m
ER Statsobl. 10 årig
Realkredit 30 årig

 

=D W RAM

 

Det Private Beredskab

Udgiften til Det Private Beredskab udgør i 2010 85 mio. kr. i garan-
tiprovision og 63 mio. kr. I nedskrivninger på udlån i forbindelse med
sektorløsning på pengeinstitutter, der er under afvikling | Finansiel
Stabilitet, Bankpakke I udløb 30. september 2010, hvorfor udgifter
hertil er ophørt. vestjyskBANK har samlet indbetalt 376 mio. kr. til
Bankpakke I siden 2008.

Balance

vestjyskBANKs balance udgør 33,6 mia. kr. ultimo 2010 mod 32,8
mia, kr. ultimo 2009,

De samlede udlån er siden ultimo 2009 reduceret med 406 mio.
kr. til 23,5 mia. kr. og er således som forventet stort set uændrede
i forhold til sidste år.

De erhvervsområder, hvor vestjysk BANK har særlige erfaringer og
kompetencer, omfatter landbrug, fiskeri, vindmøller, camping og fritid
samt den private sundhedssektor.

Indtjeningen for landbrugserhvervet var også i 2010 præget af tilba-
gegang, omend der var spæde tegn på, at markedsvilkårene, især for
mælkeproducenterne og planteavlerne, var i bedring, Svineproducen-
terne lider fortsat under for lave afregningspriser og høje omkostnin-
ger, og det er kun de færreste, der kan præstere positiv konsolidering
ved de nuværende prisniveauer. Minkavlernes indtjening har derimod

 

aldrig været bedre, og den gunstige udvikling for branchen forventes
at fortsætte i 2011.

Jordpriserne har generelt stabiliseret sig på et signifikant lavere niveau
end før krisen, og mange landmænds egenkapital er derfor under
pres. Af den grund forventes det, at der i branchen fortsat vil ske en
konsolidering, hvor bedrifterne vil blive samlet i større enheder på
bekostning af de mindre og mellemstore enheder. vestjyskBANKs
udlån til landbrug er fordelt med 40 pct. på mælkeproduktion, 32 pct.
på svineproduktion og 14 pct. på planteavl, medens den resterende
del er minkavl, fritidslandbrug og drift af maskinstation.

Fiskerierhvervet er præget af både stigende noteringspriser i kon-
sumfiskeriet og store prisstigninger i industrifiskeriet, og tendensen
forventes at fortsætte i 2011.

De vindmøller, vestjyskBANK finansierer, udviser fortsat tilfredsstillen-
de drift, og afviklingen af lånene går hurtigere end estimeret, hvilket
giver muligheder for nyudlån til dette segment. Udlån til vindmøller
udgør 2,7 mia. kr. ultimo 2010, På camping- og fritidsområdet samt
den private sundhedssektor er indtjeningen også fortsat stabil, mens
øvrige små og mellemstore virksomheder, herunder detailhandet,
håndværkere og transportvirksomheder under et, fortsat er ramt af
de dårlige konjunkturer og kendetegnet ved tilbagegang.

vestjyskBANKSs privatkunder er jævnt fordelt over landet, dog med
hovedvægt i det vestjyske. Forretningsgrundlaget med segmentet
består primært i almindelige forbrugslån samt lån til parcelhuse og
sommerhuse. Tab på privatkunder er begrænset, Summen af ”store
engagementer”, som i henhold tll den lovmæssige definition er en-
gagementer, der udgør 10 pct. eller mere af basiskapitalen, udgør
40,6 pct. ultimo 2010 og består af tre engagementer, der alle stør-
relsesmæssig er placeret i intervallet 10-16 pct. af basiskapitalen.

Årsrapport El 11

 

 

 

 

 

Ledelsesberetning

Resultatopgørelse

BRANCHEFORDELING af ud/ån og garantier

i Offentlige myndigheder
El Landbrug, jagt, skovbrug og fiskeri
Industri og råstofindvinding
Energiforsyning
Bygge- og anlæg
Handel
EH Transport, hoteller og restaurationer
ER Information og kommunikation
EH Finansiering og forsikring
Fast ejendom
E Øvrige erhverv
HM Private

0%

7%

 

Summen af engagementer fra 0-2 mio. kr. udgør ca. 22 pct. (22
pct.) af bankens udlån og garantier. Engagementer over 2 mio. kr.
og op til 10 mio, kr. udgør ca, 21 pct. (22 pct). Engagementer
over 10 mio, kr. og op til 50 mio. kr, udgør ca. 34 pct. (31 pct.) og
engagementer over 50 mio. kr. udgør ca. 23 pct. (23 pct.). Denne
spredning i engagementsstørrelse vurderes af bankens ledelse som
værende tilfredsstillende. Procentsatserne i parentes viser tallene
pr. ultimo 2009.

Indlånene udgør 14,4 mia, kr. ultimo 2010 mod 17,8 mia. kr. ultimo
2009.

Hertil kommer indlån i puljeordninger på 1,1 mia. kr., som døg ikke kan
indgå I fundingen, Derimod indgår de bagvedliggende værdipapirer i
opgørelsen af den lovpligtige likviditet.

12 mæ Årsrapport

1103244EogSN88424

OPGØRELSE over spredning af udlån og garantier

Antal hovedkunder med udlån

co
S3938858
2 wo co («0
dåd &Q0QV SUVD OD TT MT I Ø åd å&å mm
od må dd I ol od dd == MM mm oOo mr
ae kne 199% -

 

DSH OOO0O0QdRdRdDd60RODODOOGR&dSdSR&ODOdERD LD dd
AH ODO S0IOSSGSEIOS ES GS
PSSDeTYYPYESSR&$S88388 88
O mn CQ i
SSSB88893S3Ne2?S
FI DS SD 4 i OD
2 2 2 "NØIS8S8S928S89s6ø
TOW OBJd JS
PESESRE
4 e
Engagementstørrelse i mio. kr. w

Redegørelse om udlånsudviklingen i vestjyskBANK i 2010
vestjyskBANK har 12010 haft uændret kreditpolitik i forhold til udgan-
gen af 2009, Banken har også I 2010 bevidst valgt ikke at vækste
på udlån, Det tilbageløb, der har været på udlån, er primært nyudlånt
til eksisterende kunder.

I kredithåndteringen har vestjyskBANK stor fokus på at sikre enga-
gementerne bedst muligt, hvorfor der ofte ved ændring og genfor-
handling af et engagement stilles nye sikkerheder, ligesom priserne
vurderes og søges forhøjet.

Banken følger løbende op på aktivmassen, engagementernes geogra-
fiske fordeling, engagementernes branchefordeling, boniteten af en-
gagementerne og de forskellige typer sikkerheder, banken modtager.

I kreditvurderingen af erhvervskunder lægges der meget stor vægt på
virksomhedens cash-flow samt evne til at overleve i krisetider. Også
igennem 2010 har banken konstateret, at de samfundsøkonomiske
forhold smitter af på boniteten af vores erhvervskunder, Nogle kunder
har fortsat vigende indtjening, ligesom værdien af deres aktiver er
faldet, vestjyskBANK har derfor stor fokus på bankens kreditrisiko.

 

Boniteten af udlånsporteføljen til privatkunder har ikke ændret sig
markant I 2010. En stor de! af bankens privatkundeportefølje er
geografisk placeret i områder, der igennem de gode år kun ople-
vede begrænsede prisstigninger på fast ejendom og dermed nu ikke
oplever de store fald og heller ikke forventer stigninger ved et evt.
begyndende opsving. Det betyder, at vestjyskBANK har en sund
privatkundeportefølje, der ikke i udpræget grad bærer præg af over-
belånte ejendomme og teknisk insolvens.

Kapital- og likviditetsforhold

Egenkapital
Egenkapitalen udgør 2,171 mio. kr. ultimo 2010. Udviklingen i egen-
kapitalen siden ultimo 2009 fremgår af egenkapitalopgørelsen.

Efterstillet kapital

Den efterstillede kapital udgør 2.269 mio. kr. ultimo 2010, hvoraf
hybrid kernekapital fra Staten under Bankpakke II udgør 1.448 mio.
kr. Hybrid kernekapital fra Staten forrentes med 9,69 pct. p.a., sva-
rende til en årlig renteudgift på 139 mio. kr. Der er indfriet ansvarligt

1103244EogSN88425

 

 

lån på 362 mio. kr. i fjerde kvartal 2010 og der arbejdes fortsat på
at hjemtage ny ansvarlig lånekapital i niveauet 300 mio, kr.

Årsrapport ét 13

 

 

 

Ledelsesberetning

Resultatopgørelse

SUPPLERENDE KAPITAL fordelt på muligt indfrielsestidpunkt
(1. call dato) (mio. kr.)

ze

 

For hybrid kernekapital under Bankpakke II gælder der jf. lovgivningen
særlige regler, Der må således ikke ske udhuling af kapitalen, hvorfor
der ikke må gennemføres tilbagekøbsprogrammer med henblik på
nedskrivning af aktiekapitalen. Endvidere vil der kun være skattemæs-
sigt fradrag for 50 pct. af direktionslønningerne.

SUPPLERENDE KAPITAL fordelt på udløbstidspunkt
(endelig slutdato) (mio. kr.)

ey ry; Ems

 

Solvens

Basiskapitalen efter fradrag udgør ultimo 2010 i alt 3,8 mia. kr. som,
sammenholdt med de risikovægtede poster på i alt 28,0 mia. kr., giver
en solvens på 13,7 pet. mod 14,7 pct. ultimo 2009.

Nedgangen i solvensprocenten fra ultimo 2009 til ultimo 2010 kan
henføres til årets indfrielse af ansvarlig lånekapital, som anført ovenfor
under efterstillet kapital.

Kernekapitalprocenten er stort set uændret fra ultimo 2009, hvor
den udgjorde 11,4 og ultimo 2010 udgør den 11,5. vestjysk BANK
anvender den udbyggede metode under standardmetoden til opgø-
relse af kreditrisici. Til opgørelse af de operationelle risici anvendes
basisindikatormetoden, og til opgørelse af markedsrisici anvendes
standardmetoden.

14 E1 Årsrapport

1103244EogSN88426

  

  

Solvensbehov

Det individuelle solvensbehov for vestjyskBANK, der bl.a. baseres på
ledelsens forventninger, er opgjort til 9,8 pct. og den tilstrækkelige
basiskapital er opgjort til 2,7 mia, kr., som kan sammenholdes med
basiskapitalen efter fradrag på 3,8 mia, kr. For en nærmere uddyb-
ning af solvensbehovet henvises til risikorapporten for 2010, som er
offentliggjort samtidig med denne årsrapport.

Forskellen mellem basiskapitalen og den tilstrækkelige basiskapital
udgør kapitaloverdækningen, som er opgjort til 1,1 mia. kr., svarende
til 40 pct. af den nødvendige basiskapital

Likviditet

VestjyskBANKS udlån har traditionelt været større end bankens indlån.
Derfor har banken de senere år optaget lån og udstedt obligationer
gennem såvel danske som udenlandske kreditinstitutter. Ultimo 2010
udgør disse i alt 10,3 mia. kroner. Forfaldsstrukturen på disse lån
og obligationer fremgår af tabellerne nedenfor. Herudover har vest-
JyskBANK som likviditetsreserve utrukne committede trækningsret-
tigheder på 500 mio. kr., hvor halvdelen bortfalder i juni 2011 og
den anden halvdel i december 2011.

FORFALDSOVERSIGT Senior/ån (obligationsudstedelse og lån)
(forfald) (mio. kr.)

 

Indlånsunderskuddet, dvs. forskellen mellem udlån og indlån, er i
forbindelse med ophør af Bankpakke I øget med 1,8 mia. kr. og ultimo
2010 udgør indlånsunderskuddet 7,9 mia. kr. Forskellen forventes
reduceret i 2011 som følge af et styrket fokus på at øge indlån gen-
nem bl.a. aftaleindskud og fastholde udlånsniveauet.

Af vestjyskBANKS indlån på i alt 15,5 mia. kr. er der 2,6 mia. kr.,
der ikke er dækket af indskydergarantiordningen. Ved udgangen
af 2010 er bankens likviditet god, og overdækningen i forhold til
lovkrav er stabil omkring 126,9 pct. Banken har en målsætning om,
at overdækning i forhold til lovkrav minimum skal være på 50 pct.,
og banken lever dermed op til sin målsætning.

 

 

Under Bankpakke I blev der givet mulighed for individuelle statsga-
rantier for lån, der er optaget senest ultimo 2010. vestjyskBANK har i
2010 udstedt obligationer på i alt ca. 7,8 mia. kr. under de individuelle
statsgarantier. Garantierne er gældende i tre år fra udnyttelsen.

vestjyskBANKS likviditetspolitik og likviditetsberedskabsplan anfører,
at udlån skal være finansieret af indlån, udstedte obligationer og lån
med løbetid > 1 år, efterstillede lån samt egenkapital fratrukket
ejendomme. Som det fremgår af tabellen, er dette overholdt.

 

vestjyskBANK vil i 2011 påbegynde optagelse af lån uden statsgaranti
for - I god tid inden 2013 - at vende tilbage til normale markedsfor-
hold. Det er planen at sprede forfaldstidspunkter på de nye lån, så
der bliver et jævnt refinansieringsbehov fremover på tre til fem år.

Disponering af årets resultat
Årets resultat er tillagt egenkapitalen.

Ledelsesforhold
Der har ikke været ændringer i ledelsen i 2010.

Nærtstående parter

vestjyskBANKs nærtstående parter med betydelig indflydelse omfat-
ter selskabets bestyrelse, direktion og ledende medarbejdere samt
disse personers familiemedlemmer. Der har i årets løb været normalt
samhandel med slagtermester Peter Mortensen og med det af direktør

 

Anders Bech 100 pct. ejede selskab Kaj Bech A/S på markedsmæs-
sige vilkår. Der har derudover ikke, ud over normalt ledelsesvederlag,
været gennemført transaktioner med nærtstående i regnskabsåret.

Regnskabsaflæggelsesprocessen

Bestyrelsen og direktionen har det overordnede ansvar for bankens
kontrol- og risikostyring i forbindelse med regnskabsaflæggelses-
processen, herunder overholdelse af relevant lovgivning og anden
regulering i forbindelse med regnskabsaflæggelsen. Bankens kontrol-
og risikostyringssystemer kan skabe en rimelig, men ikke absolut
sikkerhed for, at uretmæssig brug af aktiver, tab og/eller væsentlige
fejl og mangler i forbindelse med regnskabsaflæggelsen undgås.

Bestyrelsen vurderer bankens organisationsstruktur, risikoen for
besvigelser, samt tilstedeværelsen af interne regler og retningslinjer.
Bestyrelsen og direktionen godkender overordnede procedurer og
kontroller på væsentlige områder i forbindelse med regnskabsaflæg-
gelsesprocessen. Direktionen overvåger løbende overholdelsen af
relevant lovgivning og andre forskrifter og bestemmelser i forbindelse
med regnskabsaflæggelsen og orienterer løbende bestyrelsen herom.

Bestyrelsen foretager en overordnet vurdering af risici | forbindelse
med regnskabsaflæggelsesprocessen. Bestyrelsen tager som led
i risikovurderingen stilling til risikoen for besvigelser og de foran-
staltninger, der skal træffes, med henblik på at reducere og/eller
eliminere sådanne risici, I den forbindelse drøftes ledelsens eventuelle
incitament/motiv til regnskabsmanipulation eller anden besvigelse.

Begivenheder efter regnskabsårets afslutning

Efter regnskabsårets afslutning er Amagerbanken gået konkurs, og
det statslige selskab Finansiel Stabilitet har overtaget aktiverne og en
forholdsmæssig andel af de simple krav via det 100 pct, ejede selskab
Amagerbanken af 2011. Som led i almindelige handelsaktiviteter har
vestjyskBANK et mindre nettotilgodehavende på ca. 4,5 mio, kr.

I årsregnskabet for 2010 er ikke indregnet virkningerne fra Ama-
gerbankens konkurs og herunder vestjyskBANKs udgifter vedr. for-
pligtelse overfor Garantifonden for indskydere, hvor vestjysk BANKS
andel udgør 1,49 pct.

Årsrapport Et 15

1103244EogSN88427

 

 

 

Ledelsesberetning

Corporate Governance

vestjysk BANK er omfattet af og bygger sin Corporate Governance politik
på anbefalingerne fra Komitéen for god Selskabsledelse, nedsat af NAS-
DAQ OMX Copenhagen og Anbefalinger for Finansrådets medlemmer.

Der henvises til vestjyskBANKs hjemmeside: http://vestjyskbank.dk/
iwfile/WEBR-8ESHEY/$file/Corporate%20Governance%202010.pdf

Revisionsudvalg

vestjyskBANK nedsatte i 2009 et revisionsudvalg. Opgaverne i bankens
revisionsudvalg varetages af den samlede bestyrelse. Bjørn Albinus er
revisionsudvalgets formand, og bankens bestyrelse har med baggrund
i bankens størrelse og kompleksitet samt hans uddannelse og er-
hvervserfaring vurderet, at Bjørn Albinus er i besiddelse af de krævede
kvalifikationer, jf. Bekendtgørelse om revisionsudvalg i virksomheder
samt koncerner, der er underlagt tilsyn af Finanstilsynet, Kvalifikatio-
nerne er opnået gennem mangeårigt virke som bestyrelsesmedlem og
adm. direktør i danske virksomheder, herunder børsnoterede selskaber.
Har som adm. direktør været ansvarlig for regnskabsrapportering efter
IFRS principperne. Bjørn Albinus har ikke og har ikke haft nogen form
for ansættelse i vestjyskBANK eller repræsenteret andres interesser i
selskabet. Bjørn Albinus er hverken selv eller i familie med personer,
som ikke betragtes som uafhængige af vestjyskBANK.

Revisionsudvalget arbejder efter en af bestyrelsen fastsat arbejdsplan,

og dets opgaver består i at

El overvåge regnskabsaflæggelsesprocessen

É] overvåge, om bankens interne kontrolsystem, herunder den interne
revision og risikostyringssystemer, fungerer effektivt

ED overvåge den lovpligtige revision af årsrapporter

El overvåge og kontrollere revisors uafhængighed, herunder særligt
leveringen af yderligere tjenesteydelser til banken.

Nomineringsudvalg

vestjyskBANK nedsatte i 2010 et nomineringsudvalg. Opgaverne i
bankens nomineringsudvalg varetages af bankens formand og næst-
formand. Nomineringsudvalgets opgaver består i at

samt vurdere den kompetence, viden og erfaring, der findes i
bestyrelse og direktion
El vurdere bestyrelsens og direktionens struktur, størrelse, sammensæt-
ning og resultater samt anbefale bestyrelsen eventuelle ændringer
vurdere de enkelte ledelsesmedlemmers kompetence, viden og
erfaring set i relation til bestyrelsens sammensætning
overveje forslag fra relevante personer, herunder aktionærer og med-
lemmer af bestyrelse og direktion, til kandidater til ledelsesposter
æ] indstille forslag til kandidater til bestyrelse og direktion til bestyrelsen.

 

16 = Årsrapport

1103244EogSN88428

Aftønningsudvalg

vestjyskBANK nedsatte i 2010 et aflønningssudvalg. Opgaverne i

bankens aflønningsudvalg varetages af bankens formand og næst-

formand. Aflønningsudvalgets opgaver er at

FJ Indstille lønpolitikken for bestyrelse og direktion til bestyrelsens be-
slutning forud for generalforsamlingens godkendelse samt forestå
det forberedende arbejde i forhold til bestyrelsens beslutninger,
som kan have indflydelse på bankens risikostyring

HI fremkomme med forslag til bestyrelsen om aflønning til med-
lemmer af bestyrelse og direktion samt sikre, at aflønningen er i
overensstemmelse med bankens lønpolitik

El overvåge, at oplysningerne i årsrapporten om aflønningen til be-
styrelse og direktion er korrekt, retvisende og fyldestgørende.

Bestyrelsen har i 2010 afholdt 13 bestyrelsesmøder.

Ansvarlighed

vestjyskBANK har i sin politik for ansvarlighed fokus på tre hovedom-
råder bestående af medarbejdere, kunder og de lokale samfund, som
vi vil være en aktiv del af. Dermed ikke være sagt, at vi ikke arbejder
med ansvarlighed på områder som klima og miljø

Det er nyt for vestjyskBANK at rapportere om ansvarlighed, men vi
har gennem flere år arbejdet med ansvarlighed som en integreret del
af vores forretning gennem vores vision, mission og værdier.

Mission: Vi skaber økonomisk råderum før vores kunder gennem
solid og ansvarlig bankdrift.

Vision: vestjyskBANK skal være den mest attraktive samar-
bejdspartner. Det vil sige: vestjyskBANK skal med sund vækst
til stadighed være blandt de bedst indtjenende pengeinstitutter i
Danmark. Dermed sikrer vi størst mulig indflydelse på egen ud-
vikling og selvstændighed. I vestjyskBANK skal kunderne mødes
af ”hele mennesker” med et fælles værdigrundlag. Både kunder
og bank skal opleve værdiskabelse med gensidig loyalitet til følge.
vestjyskBANK skal altid være en værdiledet arbejdsplads, der
tiltrækker og fastholder engagerede medarbejdere med de rette
faglige kompetencer og menneskelige egenskaber,

Værdier: Solid, nærværende, kompetent og dynamisk. Disse værdier
er med til at styre adfærden i dagligdagen. Vi ønsker at være tæt på
vores kunder, og vi vil være indlevende, nærværende og engagerede.
Vi benytter værdibaseret ledelse som et aktivt ledelsesværktøj med
fokus på den enkelte medarbejder, og det forventes, at den enkelte
medarbejder efterlever og tager ansvar for værdierne.

 

 

 

Som det fremgår af ovenstående, er det i høj grad mennesker, der er
i fokus. Det drejer sig både om kunderne, aktionærerne og medarbej-
derne, og hermed også det samfund og det miljø, vi lever i. vestjysk-
BANK er således stakeholderorienteret frem for shareholderorienteret.

Nedenfor beskriver vi nogle af de handlinger, som politikken er omsat
til, og hvad der er opnået.

Kunder

vestjyskBANK vil give god og saglig rådgivning. Vi har koncepter, der
sikrer, at vi har kontakt til kunden med jævne mellemrum, og med
udgangspunkt i den enkelte kundes økonomi og behov tilbyder vi
enkle og overskuelige produkter.

På investeringssiden tilbyder vi produkterne vestjysk VÆRDIPLEJE og
vestjyskPENSIONSPULJE, der kun indeholder værdipapirer, som er
letforståelige for kunderne. Andre værdipapirer tilbydes alene kun-
derne på deres foranledning.

Vi sigter på, at kunderne benytter sig af selvbetjening i størst muligt
omfang med henblik på lavere omkostninger for både kunderne og os.
På den baggrund tilbyder vi gebyrfri HVERDAG, som samtidig gavner
miljøet. gebyrfri HVERDAG baseres på, at kunden benytter netbank og
e-boks. Tilskyndelsen til selvbetjening må ikke erstatte muligheden for
personlig rådgivning. | vestjyskBANK handler det om mennesker, så
derfor sætter vi altid kundernes behov i centrum, og vi baserer hoved-
sageligt beslutninger på individuelle vurderinger og langsigtede hensyn.

Det er vigtigt for banken, at kunderne har mulighed for at komme med
feedback og klager enten via hjemmesiden eller ved direkte kontakt
med en rådgiver, og banken lytter til alle henvendelser. Da kunderne er
omdrejningspunktet for forretningen, er det vigtigt for vestjyskBANK,
at relationen til kunderne er præget af en høj etik. Dette afspejles i det
relativt lave antal sager, der er indbragt for Pengeinstitutankenævnet
jf. nedenstående.

Pengeinstitutankenævnet

 

I vestjyskBANK må medarbejdernes aflønning ikke påvirke rådgiv-
ningen af kunder, hvorfor vestjyskBANK ikke har bonusaflønning
eller incitamentsordninger, hverken til ledelsen eller medarbejderne.

Tilgængeligheden for vestjyskNETBANK har i 2010 ligget på over
99,9 pct. og dermed på et tilfredsstillende niveau.

Vores medarbejdere er i henhold til lovgivningen underlagt tavs-
hedspligt, hvilket er med til at give kunderne tryghed. vestjyskBANK
har på nuværende tidspunkt ikke forholdt sig til, om der er formål/
sektorer, som vi ikke yder lån til, ligesom der er ikke er taget stilling
til investeringer i værdipapirer ud fra en ansvarlighedsbetragtning.

Medarbejdere

Det er vigtigt for vestjyskBANK, at vores vision er implementeret i
det daglige arbejde. Den skal efterleves i medarbejdernes kontakt
med kunderne, men også indbyrdes mellem medarbejderne selv.

vestjyskBANK vil være en sund arbejdsplads. Medarbejderne får tilbud
om hjælpemidler for at undgå arbejdsskader, væsentligst museskader.
Endvidere har vestjyskBANK etableret programmet ”Start en sund
vane”, som består bl.a. af sundhedstjek, "Arbejdspladsen motionerer”
og ”Vi cykler til arbejde”.

Der bliver gennemført APV-undersøgelser for hver 2% år. vestjysk-
BANK har et velfungerende Arbejdsmiljø- og Samarbejdsudvalg og en
lokalaftale, hvis formål er at styrke og effektivisere samarbejdet om
arbejdsmiljø og øvrige samarbejdsområder til gavn for vestjyskBANK
og den enkelte medarbejder.

Arbejdspladsen har en politik for omsorg, der sigter på at tage hånd
om medarbejderne ved bl.a. krisesituationer som alvorlig sygdom,
skilsmisse eller dødsfald, misbrug, rygning og sygefravær.

 

 

 

 

 

Klager delvis
imødekommet under
Antal kendelser Klager der har fået Klager — sagens forløb og PI Pl
År afsagt I alt medhold delvis medhold medhold i øvrigt medhold Afvist
2009 313 29 23 17 208 36
Heraf vestjysk Bank 2 0 0 0 2
2010 416 67 24 11 236 78
Heraf vestjysk Bank 8 2 0 0 6

 

1103244EogSN88429

Årsrapport ÆT 17

 

 

Ledelsesberetning

Ånsvarlighed

Medarbejderne er tilknyttet en privat sundhedsforsikring på favorable
vilkår i Codan Care.

Der tages i høj grad hensyn til medarbejderne i form af flekstid og
pleje af medarbejdere i form af et fast beløb, der bl.a. kan anvendes
til frugt 0.1. på arbejdspladsen. vestjysk BANK har medarbejdere ansat
i fleksjob.

12010 er der påbegyndt udarbejdelse af kompetenceprofil på rådgi-
verne for at sikre, at medarbejderne har de nødvendige kompeten-
cer, Hvert andet år gennemføres personaleudviklingssamtaler, hvor
udviklingsmuligheder og forventninger bliver drøftet, og i forbindelse
med karriereudvikling er der muligheder for både efteruddannelse
og jobrotation inden for organisationen, Herudover gennemgår alle
ledere det, vi kalder ”branchens bedste lederudvikling”, vestjysk VIND,
hvor fokus er rettet mod personlig udvikling og strategisk udvikling
af afdelingerne.

For at pensionerede medarbejdere fortsat kan bevare kontakten til
banken, som de har arbejdet for gennem flere år, har vestjysk BANK
en pensionistklub.

Samfund

For vestjysk BANK er det vigtigt at være engageret i lokalsamfundet.
Dette kommer blandt andet til udtryk i vestjysk BANKs mange spon-
sorater af både sport, kultur og godgørende formål. Sponsoraterne
dækker bredt — fra lokale idrætsforeninger til elitesporten.

Miljø

vestjyskBANK vil gerne bidrage til et renere klima og en sundere
levevis for alle — men vil lade det være op til hver enkelts eget initiativ.
Derfor kan man via vestjyskBANKs hjemmeside finde oplysninger
om energi og miljø. F.eks. hvordan man får en vurdering af sit ener-
giforbrug, hvordan man kan bruge den såkaldte Miljøberegner til
at vurdere økonomiske konsekvenser af miljøtiltag til boligen samt
gode tips til at spare på forbruget af el, vand og varme og til at køre
længere på literen i sin bil.

! eget hus har vi taget de første skridt på miljøfronten I form af
sortering af affald, så ufølsomt papir bliver sendt til genbrug, og
lyskilder tændes ved hjælp af bevægelsessensorer i nybyggerier og
moderniserede lokaler. Endvidere er der påbegyndt etablering af
videokonferencer, så vi kan reducere transport til og fra møder m.m.
Anvendelsen af videokonferencer forventes øget i de kommende år.

vestjyskBANK har ikke stillet krav til leverandører.

18 1 Årsrapport

1103244EogSWN88430

 

 

 

 

 

… Ledelsesberetning

Kapital
vestjyskBANKS aktiekapital er på 125 mio. kr. fordelt på en aktie-
klasse. Hele aktiekapitalen er noteret på NASDAQ OMX Copenhagen.

Aktiens pålydende er 10 kr., og der er 12,5 mio. stk. aktier. Aktien
skal være noteret på navn for at opnå stemmeret. Aktierne er frit
omsættelige. Ingen aktionær er forpligtet til at lade sine aktier indløse
helt eller delvist. Ingen aktier har særlige rettigheder. Hver aktie å
10 kr. giver 1 stemme. Ingen kan sammenlagt for sig selv eller ved
fuldmagt til andre end bestyrelsen stemme for mere end 3 pct. af
aktiekapitalen. På generalforsamlingen den 16. marts 2011 indstil-
ler bestyrelsen forslag om, at stemmeretsbegrænsningen ophæves.

UDVIKLINGEN / aktieindeks

OMXC

El MOXC20

i) vestjysk BANK
El c540 index
EH KFMX

150,00

145,00 um ere mere ne
140,00 mmm mn renees
135,00
130,00
125,00
120,00
115,00
110,00 -
105,00 - 7
100,00 +
95,00
90,00 ;
85,00
80,00 or omrres rr en Å …
70,00  - ' '

65,00 4 . muser
60,00 5 OpurperoT 9 PORTO T ff

 

Dec 09
Jan 10

1103244EogSN88431

Kapitalstruktur og ejerforhold

Ingen aktionærer har i overensstemmelse med ordlyden i selskabs-
lovens 8 55 oplyst, at de besidder over 5 pct. af den samlede ak-
tiekapital.

På generalforsamlingen den 17. marts 2010 fik bestyrelsen bemyn-
digelse til at erhverve egne aktier med en pålydende værdi af indtil
10 pct, af aktiekapitalen. ultimo 2010 ejer vestjysk BANK 99,329 stk.
egne aktier, svarende til 0,75 pct.

På den ekstraordinære generalforsamling den 19. august 2009 fik
bestyrelsen bemyndigelse til at udvide aktiekapitalen med nominel
62,5 mio, kr. indtil 18. august 2014. Derudover kan der ske konverte-
ring af hybrid kapitalindskud foretaget af Staten op til nominel 1,438
mia, kr, efter nærmere fastsatte regler, som fremgår af vedtægterne.

Ultimo 2010 har vestjyskBANK 41.275 navnenoterede aktionærer,
som besidder 96,3 pct. af aktiekapitalen. Heraf 514 udenlandske
aktionærer, der besidder 5,8 pct. af aktiekapitalen. De 10 største
aktionærer ejer 19,1 pct. af aktiekapitalen, mens 70 pct. af aktieka-
pitalen tegnes af 3.823 aktionærer. Aktionærkredsen er kendetegnet
ved et stort antal aktionærer med mindre aktieposter — men også af
nogle betydende, institutionelle investorer.

Mindst halvdelen af aktiekapitalen skal være repræsenteret på gene-
ralforsamlingen, for at der kan vedtages gyldig ændring af bankens
vedtægter. Forslaget skal vedtages med mindst 2/3 såvel af de af-
givne stemmer som af den på generalforsamlingen repræsenterede
stemmeberettigede aktiekapital. Er halvdelen af aktiekapitalen ikke
repræsenteret på generalforsamlingen, men er forslaget i øvrigt ved-
taget med 2/3 såvel af de afgivne stemmer som den repræsenterede
aktiekapital, indkalder bestyrelsen inden 14 dage til en ny general-
forsamling, på hvilken forslaget kan vedtages med 2/3 af de afgivne
stemmer uden hensyn til den repræsenterede kapitals størrelse.
Ændringer i vedtægterne, der foreslås af bestyrelsen, kræver ikke
repræsentation af halvdelen af aktiekapitalen.

Bestyrelsen vælges direkte på generalforsamlingen og vælges for tre
år ad gangen. Genvalg kan finde sted. På generalforsamlingen den 16.
marts 2011 indstiller bestyrelsen forslag om, at bestyrelsen fremover
vælges for to år ad gangen. Bestyrelsesmedlemmer skal afgå ved den
førstkommende ordinære generalforsamling efter det fyldte 67, år.

Øvrige forhold

vestjyskBANK har ikke, ud over fundingaftaler, indgået aftaler, som får
virkning, ændres eller udløber, hvis kontrollen med banken overtages
som følge af et gennemført overtagelsestilbud. Der er heller ikke indgå-

Årsrapport Bl 19

 

 

 

Ledelsesberetning

Kapitalstruktur og ejerforhold

et aftaler med bankens ledelse eller medarbejdere om kompensation i
tilfælde af fratrædelse eller afskedigelse uden gyldig grund eller i tilfælde
af, at deres stillinger nedlægges som følge af et overtagelsestilbud.

Aktionærforhold

vestiyskBANK aktien er noteret på Nasdaq OMX Copenhagen. I for-
bindelse med Nasdad's ordinære klassifikation af selskaberne er
vestjyskBANK flyttet fra MidCap til SmaliCap med virkning fra 1.
januar 2011 som følge af faldet i markedsværdien.

Lukkekursen for vestjyskBANK aktien var 68,5 ultimo 2010 mod en
lukkekurs ultimo 2009 på 87,0 — et fald på 21 pet. Kursen udgør 39 pct.
af indre værdi. | samme periode er OMXC-20 indekset for de 20 mest
handlede aktier steget med 36 pct. I løbet af året 2010 er der handlet
godt 3,1 mio, stk. aktier til en samlet markedsværdi på 263 mio, kr,

OMSÆTNING af vestjyskBANK aktier

Em Antal handlede aktier
=Ø= Antal handler

Antal handlede aktier Antal handler
600.000 ÅR sense snuse e ennen ennen eee eee ke renee . 1.000
300.000 - ….800
200.000 - ….…[.400
Ja. 200

   

100.000

1 2 3 4 5 6 7 8
Måned 2010

Udbyttepolitik

vestjyskBANKSs udbyttepolitik fastlægges på baggrund af bankens
langsigtede sølvensmål. Under hensyntagen til årsresultatet, behovet
for fortsat vækst, kapitalstrukturen og aktiens udvikling vurderer
bestyrelsen årligt behovet for tilbagekøb af aktier. Udbytteprocenten
fastlægges herefter på baggrund af en kombination af solvensmål
og tilbagekøbsstrategi. Der udbetaltes ikke udbytte i regnskabsårene
2008 og 2009 på grund af bankens forpligtelser | henhold til ga-
rantiordningen, der blev etableret i forbindelse med Lov om finansiel
stabilitet — den såkaldte Bankpakke I.

20 MM Årsrapport

1103244EogSN88432

Udbytte, der udbetales efter 1. oktober 2010, må kun udbetales i det
omfang, udbyttet kan finansieres af bankens nettooverskud efter skat,
og som er oparbejdet i perioden efter 1. oktober 2010.

Såfremt der udbetales udbytte, skal der betales et variabelt udbyttetil-
læg på den statslige hybride kapital efter nærmere bestemte regler.

I den periode, hvor den statslige hybride kapital er indskudt, må der
ikke foretages kapitalnedsættelse eller erhverves egne aktier ud over
almindelig daglig handel.

Kommunikationspolitik og Investor Relations

Formålet med vestjysk BANKs kommunikationspolitik og Investor
Relationsaktiviteter er at sikre god og relevant information til NASDAQ
OMX Copenhagen, aktiemarkedets øvrige interessenter, nuværende
og potentielle aktionærer, medier, analytikere og børsmæglere.

Informationen skal give et retvisende billede af vestjyskBANKS finan-
sielle forhold, strategi og forventninger til fremtiden. Videregivelse
af information til markedet sker under hensyntagen til NASDAQ
OMX Copenhagens regler, herunder at udsende års-, halvårs- og
kvartalsrapporter med alle relevante specifikationer og efter dansk
lovgivning, besvare alle henvendelser fra investorer i relation hertil
og stille information til rådighed på dansk og engelsk.

Den fulde ordlyd af såvel bankens kommunikations— som IR-politik
er offentliggjort på www.vestjyskbank.dk.

Investorportal

www.vestjyskbank.dk har en Investorportal, der indeholder relevant
og opdateret information til aktionærer og øvrige interessenter. Under
portalen finder man de udsendte selskabsmeddelelser, investorpræ-
sentationer af regnskabsmeddelelser, aktuel aktiekurs, årsrapporter
og øvrige IR-oplysninger.

Banken udgiver to gange årligt kundemagasinet vestjysk MAGASIN.
Magasinet udsendes til kunder og er tilgængelig på bankens hjem-
meside. Det er intentionen, at det til enhver tid skal være et ambitiøst
og spændende blad, der styrker kunders interesse og præference
for banken.

Investor Relations ansvarlige

Ansvaret for vestjyskBANKs investor relations aktiviteter ligger hos
vicedirektør Kaj Damgaard, som aktionærer og andre interesserede er
velkomne til at kontakte med spørgsmål eller kommentarer. Bankens
kontakt til aktiemarkedets interessenter samt spørgsmål vedrørende

 

bankens Investor Relations-politik varetages af:

Administrerende bankdirektør Vicedirektør

Frank Kristensen Kaj Damgaard
vestjyskBANK vestjyskBANK

Torvet 4-5 Torvet 4-5

7620 Lemvig 7620 Lemvig

Tlf. 96 63 21 01 Tlf, 96 63 21 42
fkævestjyskbank.dk kad&vestjyskbank.dk

Fra 2011 vil præsentationer fra investormøder for analytikere og
investorer kunne ses på www.vestjyskbank.dk.

Generalforsamling og aktionærmøde

vestjyskBANK afholder ordinær generalforsamling onsdag 16. marts
2011 kl. 15.00 i Lemvig Idræts- og Kulturcenter, Christinelystvej 8,
7620 Lemvig.

Der afholdes aktionærmøde i Holstebro tirsdag 22, marts 2011 kl.
18.00 i Musikteatrets koncertsal, Den Røde Plads 16, 7500 Hol-
stebro.

Der afholdes aktionærmøde i Ringkøbing onsdag 23. marts 2011
kl. 18.00 i Ringkøbing Sports- og Kursuscenter (ROFI), Kirkevej 26,
6950 Ringkøbing.

1103244EogSN88433

Årsrapport må 21

 

 

 

 

Ledelsesberetning

Finanskalender

El 16. marts
ml 3. maj

11. august
27, oktober

22. februar

ES
=

Årsrapport for 2010
Generalforsamling
Kvartalsrapport 1. kvartal 2011
Halvårsrapport for 2011
Rapport for 1.-3. kvartal 2011

Årets selskabsmeddelelser

HH 4. januar
21. januar
15. februar
24. februar
25. februar
1. marts
18. marts
18. marts
6. april

7. april
29, april
6. maj

12. maj
16. juni
30. juni
12. august
18. august
El 6. oktober
E] 28. oktober

ERR Re

22 4 Årsrapport

Meddelelse om rente på variabelt forrentet obligationslån
Meddelelse om eksponering mod landbrug

Meddelelse om rente på variabelt forrentet obligationslån
Årsrapport

Insiders handel med bankens aktier

Indkaldelse til generalforsamling

Meddelelse om udstedelse af variabelt forrentede obligationer
Referat generalforsamling

Meddelelse om rente på variabelt forrentet obligationslån
Meddelelse om udstedelse af variabelt forrentede obligationer
Kvartalsrapport, 1. kvartal

Meddelelse om udstedelse af variabelt forrentede obligationer
Meddelelse om udstedelse af variabelt forrentede obligationer
Meddelelse om udstedelse af variabelt forrentede obligationer
Meddelelse om rente på variabelt forrentet obligationslån
Halvårsrapport for 1. halvår

Insiders hande! med bankens aktier

Førtidsindfrielse af supplerende kapital

Kvartalsrapport for 1.-3. kvartal

1103244EogSN88434

 

 

 

 

Ledelsesberetning

Organisation

Værdierne solid, nærværende, kompetent og dynamisk beskriver
vores måde at drive bank på, Banken har en flad struktur, der sikrer,
at enhver medarbejder har mulighed for at tage ansvar og derved til
fulde udnytte sine kompetencer, Den flade struktur gør desuden, at
banken kan ændre sig i takt med nye krav fra kunder, medarbejdere
og samarbejdspartnere samt lovgivning. Kunderne skal mødes af
”hele mennesker” med både faglige og sociale kompetencer og opleve
værdiskabelse med gensidig loyalitet til følge.

I vestjyskBANK har vi derfor stor fokus på at udvikle ledere og medarbejdere
samt at organisere os således, at opgaverne udføres effektivt og ordentligt,

Organisering

For at sikre mest mulig tid til rådgivning er vestjyskBANKs større
afdelinger organiseret i rådgiverenhederne Privat og Erhverv samt I en
administrativ enhed, Det betyder, at ressourcerne anvendes effektivt,
således at rådgiverne finder de rigtige løsninger for kunderne, mens
andre medarbejdere udfører de administrative opgaver.

Stabsfunktionerne understøtter de kundevendte afdelinger med spe-
cialister på alle fagområder. Rådgiverne er derfor i stand til at rådgive
om alle kundens behov på en ordentlig måde — også hvor der er brug
for specialkompetencer som bolig, investering og pension,

Der arbejdes til stadighed på at effektivisere og optimere løsningen af
de administrative opgaver, så der bruges mest mulig tid på rådgivning
af kunder og banken sikres effektivitetsgevinsterne, Som konsekvens
er antallet af stillinger i vestjyskBANK blevet reduceret med 28 i 2010,
svarende til 4,3 pct. af medarbejderne.

I andet halvår 2010 har banken foretaget strategiske tilpasninger af
organisationen, der styrker kompetencerne, udnytter teknologien og
skaber en mere effektiv bankdrift.

Som konsekvens blev bankens mindre afdelinger i Harboøre, Bøvling,
Ørnhøj og Spjald lukket i tredje kvartal. Rådgiverne herfra betjener nu
kunderne i de større afdelinger, hvortil kunderne er blevet tilknyttet.
Afdelingerne i Struer, Silkeborg, Ikast, Horsens, Kolding og Odense
skal fremover koncentrere sig om privatkunderne. Vi har endvidere
samlet erhvervsrådgiverne i større erhvervscentre, hvorfra kunderne
nu betjenes. Med disse ændringer har vi styrket og fremtidssikret de
samlede kompetencer på både privat- og erhvervsområdet til gavn
for både kunder og medarbejdere,

De teknologiske muligheder med elektronisk tinglysning udnytter
vestjyskBANK ved at bringe teknologien tættere på kunderne. De

1103244EogSW88435

administrative opgaver på boligområdet er nu decentraliseret. Det
betyder, at der nu er kortere vej fra, hvor forretningen med kunden
aftales til den administrativt effektueres.

Ledelse

vestjyskBANK arbejder aktivt med ledelsesudvikling for både ledere
og mellemledere. Der tages afsæt i en praktisk ledelsesudvikling,
hvor effekt og forretningsskabelse i lederrollen kombineres med den
strategiske tænkning ”marked, strategi, kultur og lederskab” samtidig
med udviklingen af hver enkelt leders forretningsområde.

Medarbejderudvikling

Der er arbejdet videre med det Branding- og kulturprojekt, der blev søsat
i 2009. Alle medarbejdere ved, hvad det betyder, når vi siger: ”Vi er en
ansvarlig og nærværende bank, der skaber værdi for vores kunder ved
at bruge vor sunde fornuft og yde en personlig, engageret rådgivning.”

Når medarbejderne kender svaret på det, er det nemlig muligt bevidst
at arbejde med vores værdier og dermed skærpe vores position i mar-
kedet og samtidig understøtte vores forretningsmål. Medarbejdernes
særlige omgangsform og måde at håndtere udfordringer på skaber
vestjyskBANKS personlighed, identitet og sjæl. Det ser kunderne og
omverdenen i medarbejdernes adfærd. Medarbejderne ved, at det
er sådan kunderne bedømmer os, og at adfærden afgør, om vi når
vores forretningsmål.

 

Medarbejderes anciennitet
over 20 år

15-19 år

Tot

5 -9 år

0-4 år

I alt

 

 

 

 

 

 

 

 

Aldersfordeling
19-24
25-29
30-34
35-39
40-44
45-49
50-54
55-59
60-64
65-69
| alt

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Årsrapport Ea 23

 

 

 

Ledelsesberetning

Organisationsdiagram

 

 

 

 

 

 

24 El Årsrapport

1103244EogSN88436

 

 

 

1103244EogSN88437

 

Ledelsesberetning

Bestyrelse og direktion

Bestyrelsen

Direktør Anders Bech (f. 1947), formand
Opfylder Komitéen for god Selskabsledelses definition af uafhængighed,

Indvalgt første gang i tidligere Vestjysk Banks bestyrelse i 1997,

Fortsatte i bestyrelsen for vestjyskBANK efter fusionen med Nord-
vestbank i 2002 og samtidig valgt til formand.

Har modtaget genvalg til vestjyskBANKs bestyrelse.

EH Udløb af indeværende valgperiode: 2012.

Øvrige ledelsesposter eller organisationsopgaver:

Administrerende direktør i Kaj Bech Holding A/S og 1 datter-
selskab.

Bestyrelsesmedlem i Kaj Bech Holding A/S og 1 datterselskab,
Ejendomsselskabet Doktorvænget A/S og Fonden Nørre Vosborg.

Egne og nærtståendes aktier, optioner eller warrants i vestjysk BANK:
17.010 stk. aktier

Beholdningsændringer i løbet af regnskabsåret: Ingen.

Direktør Poul Hjulmand (f. 1945), næstformand
Opfylder Komitéen for god Selskabsledelses definition af uafhæn-
gighed.

Indvalgt første gang i Ringkjøbing Banks bestyrelse i 2003 og
samtidig valgt til formand.

E Fortsatte i bestyrelsen for vestjyskBANK efter fusionen i 2008 og
samtidig valgt til næstformand.

Udløb af indeværende valgperiode: 2011.

Øvrige ledelsesposter eller organisationsopgaver:

El Administrerende direktør i Landia koncernen.
Vestas aircoil A/S og 3 datterselskaber, Hydromann Holding A/S,
ConSet A/S og 1 datterselskab, RAH Holding A/S og 4 dattersel-
skaber, Vestjyske Net A/S, Iron Pump Holding A/S og 2 datter-
selskaber, A. P, Ejendomme ApS, Pipecon A/S, Ølgaard-Jensens
Fond, Hvide Sande Havn og Lem Varmeværk

Har indenfor de seneste 5 år bestridt øvrige ledelsesposter eller

organisationsopgaver:

El Bestyrelsesmedlem | Samson Pumps A/S, K.P, Holding A/S og
K.P., Komponenter A/S, Hydromann A/S og Skjern Vinduer A/S.

Egne og nærtståendes aktier, optioner eller warrants i vestjyskBANK:
3.977 stk. aktier

Beholdningsændringer i løbet af regnskabsåret: Ingen.

Direktør Bjørn Albinus (f. 1949)
Opfylder Komitéen for god Selskabsledelses definition af uafhængighed.

ER Indvalgt i bestyrelsen i 2009. Samtidig udpeget til formand for
bestyrelsens revisionsudvalg.
i Udløb af indeværende valgperiode: 2012,

Øvrige ledelsesposter eller organisationsopgaver:
Medlem af direktionen i Bovbjerg Fyr Aps
[SE Bestyrelsesmedlem i Fonden Bovbjerg Fyr

Har indenfor de seneste 5 år bestridt øvrige ledelsesposter eller

organisationsopgaver:

[ Administrerende direktør i Cheminova A/S og Auriga Industries A/S.

i Bestyrelsesmedlem i Skamol A/S, Hardi International A/S og
Damolin A/S.

  

Egne og nærtståendes aktier, optioner eller warrants i vestjyskBANK:
4.000 stk. aktier.

Beholdningsændringer i løbet af regnskabsåret: Har erhvervet 4.000 stk, aktier,

Direktør Carl Olav Birk Jensen (f. 1955)
Opfylder Komitéen for god Selskabsledelses definition af uafhængighed.

Indvalgt første gang i Ringkjøbing Banks bestyrelse i 2001 og
valgt til næstformand i 2007.

Fortsatte i bestyrelsen for vestjyskBANK efter fusionen i 2008.

RR Udløb af indeværende valgperiode: 2011.

Øvrige ledelsesopgaver eller organisationsopgaver:
ER Bestyrelsesmedlem i Ringkøbing Håndbold ApS.

Har indenfor de seneste 5 år bestridt øvrige ledelsesposter eller
organisationsopgaver:

El Administrerende direktør i Central Vask Ringkjøbing ApS.

Egne og nærtståendes aktier, optioner eller warrants i vestjysk BANK:
8.374 stk. aktier

Beholdningsændringer i løbet af regnskabsåret: Ingen

Årsrapport Et 25

 

 

 

 

Ledelsesberetning

Bestyrelse og direktion

Proprietær Kirsten Lundgaard-Karlshøj (f. 1951)
Opfylder Komitéen for god Selskabsledelses definition af uafhængighed.

HI Indvalgt første gang i tidligere Vestjysk Banks bestyrelse i 1998.

EH Fortsatte i bestyrelsen for vestjyskBANK efter fusionen med Nord-
vestbank i 2002.

EN Har modtaget genvalg til vestjysk BANKS bestyrelse.

i Udløb af indeværende valgperiode: 2012.

Øvrige ledelsesposter eller organisationsopgaver:
El Driver større landbrug.

Egne og nærtståendes aktier, optioner eller warrants i vestjyskBANK:
15,500 stk. aktier

Beholdningsændringer i løbet af regnskabsåret: Ingen

Slagtermester Peter Mortensen (f. 1972)
Opfylder Komitéen for god Selskabsledelses definition af uafhængighed.

Indvalgt i vestjyskBANKs bestyrelse i 2008.
NI Udløb af indeværende valgperiode: 2011.

Øvrige ledelsesposter eller organisationsopgaver:
Administrerende direktør i Slagter Mortensen Lemvig ApS.

Egne og nærtståendes aktier, optioner eller warrants i vestjyskBANK:
3.705 stk. aktier

Beholdningsændringer i løbet af regnskabsåret: Ingen.

Storkundechef Peder Hesselaa Nielsen (f. 1961).

Valgt af medarbejderne

Opfylder Komitéen for god Selskabsledelses definition af uafhængighed.
— bortset fra sin ansættelse i banken.

Indvalgt første gang som medarbejderrepræsentant I vestjysk-
BANKS bestyrelse i 2003.

Har modtaget genvalg til vestjyskBANKSs bestyrelse.

El Udløb af indeværende valgperiode: 2011.

Øvrige ledelsesposter eller organisationsopgaver:
El Bestyrelsesmedlem | HHH Polen Invest ApS

Egne og nærtståendes aktier, optioner eller warrants i vestjysk BANK:
1.000 stk. aktier

26 El Årsrapport

1103244EogSN88438

Beholdningsændringer i løbet af regnskabsåret: Ingen

Salgschef Peter Bækkelund Rasmussen (f. 1967).

Valgt af medarbejderne

Opfylder Komitéen for god Selskabsledelses definition af uafhængighed
— bortset fra sin ansættelse i banken,

ET Indvalgt første gang som medarbejderrepræsentant | vestjysk-
BANKS bestyrelse i 2007.
Udløb af indeværende valgperiode: 2011.

Egne og nærtståendes aktier, optioner eller warrants i vestjyskBANK:
1.899 stk,

Beholdningsændringer i løbet af regnskabsåret: Ingen.

Direktionen

Adm. bankdirektør Frank Kristensen (f. 1952)

Tiltrådte som bankdirektør i nordvestBANK i 1999 og fortsatte som
bankdirektør i vestjyskBANK efter fusionen i 2002 mellem nordvest-
BANK og det tidligere Vestjysk Bank. Administrerende bankdirektør
efter fusionen med Ringkjøbing Bank i 2008.

Øvrige ledelsesposter i danske aktieselskaber:

Bestyrelsesmedlem i Totalkredit A/S, PRAS A/S, VP Securities
A/S, e-nettet Holding A/S og 1 datterselskab samt Atrium Fonds-
mæglerselskab A/S.

Egne og nærtståendes aktier, optioner eller warrants i vestjyskBANK:
11.994 stk. aktier

Beholdningsændringer i løbet af regnskabsåret: Ingen.
Bankdirektør Preben Knudsgaard (f. 1949)

Tiltrådte som bankdirektør i Ringkjøbing Bank i 1992 og fortsatte
som bankdirektør i vestjysk BANK efter fusionen i 2008.

Øvrige ledelsesposter i danske aktieselskaber:
El Bestyrelsesmedlem i Bi Holding A/S.

 

Egne og nærtståendes aktier, optioner eller warrants I vestjyskBANK: 12,137 stk.

Beholdningsændringer i løbet af regnskabsåret: Ingen.

 

 

1103244EogSN88439

 

Ledelsesberetning

Samarbejdspartnere

vestjyskBANK samarbejder med og modtager
provision fra følgende

Realkredit

På realkreditområdet samarbejder vestjyskBANK primært med Total-
kredit inden for belåning af helårs- og fritidshuse samt ejerlejligheder,
vestjyskBANK er endvidere aktionær i holdingselskabet Pras A/S,
som ejer Totalkredit, og ejerandelen udgør nominel 20.822,737 kr.
og er bogført til 63,5 mio. kr.

Inden for befåning af erhvervsejendomme, herunder landbrug, bo-
ligudlejningsejendomme og andelsboliger, samarbejder vestjysk-
BANK primært med DLR Kredit, som banken endvidere er medejer
af, Ejerandelen udgør nominel 25.417.007 kr. og er bogført til 340,1
mio. kr, Ud over disse primære samarbejdspartnere samarbejder
vestjiyskBANK med Nykredit.

LeasiT
På leasingområdet samarbejder vestjysk BANK med LeasiT om hen-
visning af leasingaftaler.

Forsikring
På forsikringsområdet samarbejder vestjysk BANK med PFA forsikring
om livs- og invalideforsikringer.

Endvidere er vestjyskBANK, via Letpension Holding A/S, medejer af
Letpension A/S, der fungerer som en rådgivnings- og formidlingsplat-
form, og de tegnede forsikringer videreformidles til PFA. Ejerandelen
udgør nominel 9.564.341 kr. og er bogført til 8,4 mio. kr.

Inden for skadesforsikring har vestjyskBANK primært samarbejde
med Vestjylland Forsikring og Privatsikring.

Værdipapirmarkedet

vestjyskBANK samarbejder med Bankinvest om formidling af Bankin-
vest investeringsforeningerne og øvrige beslægtede produkter og er
endvidere aktionær i Bl Holding A/S, der er moderselskab for gruppen.
Ejerandelen udgør nominel 403.523 kr. og er bogført til 10,7 mio, kr.

vestjyskBANK samarbejder med Garanti Invest A/S om formidling af
strukturerede produkter og er endvidere aktionær i Garanti Invest A/S.
Ejerandelen udgør 2.842 kr. og er bogført til 1,9 mio. kr.

vestjyskBANK samarbejder med Atrium Fondsmæglerselskab A/S om
formidling af Atrium investeringsforeningerne, og er endvidere aktionær
i selskabet. Ejerandelen udgør 30.000 kr. og er bogført til 0,2 mio. kr.

vestjyskBANK samarbejder med Sparinvest om formidling af Sparin-
vest investeringsforeningerne og er endvidere aktionær i Sparinvest
Holding A/S. Ejerandel udgør nominel 887.000 kr. og er bogført til
25,8 mio, kr.

Endvidere samarbejder vestjysk BANK om formidling af finansielle
produkter med Sydinvest, Atrium Value Partner og Carnegie.

vestjyskBANK samarbejder med Forvaltningsinstituttet for Lokale
Pengeinstitutter, som er godkendt af Justitsministeriet til varetagelse
af forvaltningsopgaver. Samarbejdet omfatter henvisning af kunder
til Forvaltningsinstituttet.

Betalingsformidling

vestjyskBANK samarbejder med NETS A/S om betalingsformidling,
kortområdet og NEMid. vestjyskBANK er medejer af NETS A/S via
NETS Holding A/S. Ejerandelen udgør nominel 556.154 kr. og er
bogført til 26,0 mio. kr.

Lønbehandling for kunder

vestjyskBANK samarbejder med Multidata A/S om lønsystemer. vest-
jyskBANK er medejer af Multidata A/S via Multidata Holding A/S.
Ejerandelen udgør 107.575 kr. og er bogført til 5,6 mio. kr.

Øvrige samarbejdspartnere
vestjyskBANK har ud over ovennævnte følgende vigtige samarbejds-
partnere, men der modtages ikke provisioner:

BEC

vestjyskBANK er medejer af BEC, der er én af landets tre fællesejede
bank-edbcentraler. Samarbejdet med BEC betyder, at vestjyskBANK
til stadighed kan disponere over driftssikre, brugervenlige og konkur-
rencedygtige IT-løsninger. BEC er endvidere en betydelig udbyder af
serviceydelser til andre aktører i den finansielle sektor. vestjyskBANKs
ejerandel! er bogført til 131,5 mio. kr.

BoligCenterVestjylland

vestjyskBANK samarbejder med BoligCenterVestjylland, der er en
lokal ejendomsmæglervirksomhed. Samarbejdet omfatter vurdering
af ejendomme samt gensidig henvisning af kunder.

Nykredit Mægler
vestjyskBANK samarbejder med Nykredit Mægler. Samarbejdet om-
fatter vurdering af ejendomme samt gensidig henvisning af kunder.

Årsrapport å 27

 

 

Ledelsesberetning

Samarbejdspartnere

Euler Hermes
vestjyskBANK samarbejder med Euler Hermes. Samarbejdet omfatter
henvisning af kunder vedrørende kreditforsikring.

Elektronisk arkiv

vestjyskBANK samarbejder med e-Boks A/S om elektronisk arkiv
af korrespondance fra banken for de kunder, der er tilmeldt e-boks.
vestjyskBANK er medejer af e-Boks A/S via NETS Holding A/S.

Finanssektorens Uddannelsescenter

vestjyskBANK samarbejder med Finanssektorens Uddannelsescen-
ter, som anvendes til grunduddannelser, efteruddannelseskurser og
videregående uddannelser.

Arbejdernes Landsbank

vestjyskBANK samarbejder med Arbejdernes Landsbank om effek-
tuering af fondsordrer, som vestjyskBANK modtager fra kunder via
WEBbank.

Værdipapircentralen

vestjyskBANK samarbejder med og er medejer af Værdipapircen-
tralen, hvis væsentligste opgave er at forestå elektronisk udstedelse
af værdipapirer, at registrere ejerforhold og rettigheder samt forestå
clearing og afvikling af værdipapirhandler. Ejerandel udgør nominel
192.000 kr. og er bogført til 2,0 mio, kr.

Bankernes Kontantservice

vestjyskBANK samarbejder med Bankernes Kontantservice, hvis
væsentligste opgave er at forestå kontanthåndtering og pengetrans-
porter. Aktiviteten påbegyndes i 2011. Ejerandelen udgør 865.327
kr. og er bogført til 0,9 mio, kr.

Lokale Pengeinstitutter

vestjyskBANK er medlem af Lokale Pengeinstitutter sammen med
93 andre lokale pengeinstitutter. Foreningens formål er at styrke
medlemmerne, fremme deres fælles interesser under hensyntagen
til det enkelte medlems selvstændighed, handlefrihed og integritet
og at virke for en sund udvikling af den finansielle sektor, således at
medlemmerne på bedst mulig måde kan løse deres opgaver.

vestjyskBANK er endvidere medlem af Finanssektorens Arbejdsgi-
verforening samt Finansrådet.

Sektoropgaver
Elektronisk tinglysning
Efter store indkøringsproblemer er elektronisk tinglysning nu i rimelig

28 El Årsrapport

1103244EogSN88440

god drift og smidiggør tinglysningen i de enkle sager. Der udestår
enkelte punkter, før systemet fungerer optimalt.

 

 

 

Ledelsens påtegning

Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt årsrap-
porten for regnskabsåret 1. januar — 31. december 2010 for Vestjysk
Bank A/S.

Årsregnskabet er aflagt i overensstemmelse med IFRS som godkendt

af EU og yderligere danske oplysningskrav til årsrapporter for børsno-
terede finansielle selskaber. Årsregnskabet giver efter vores opfattelse

Lemvig, 22. februar 2011

et retvisende billede af bankens aktiver og passiver, finansielle stilling
pr. 31. december 2010 samt af resultatet af bankens aktiviteter og
pengestrømmene for 2010. Vi anser ledelsesberetningen for at inde-
holde en retvisende redegørelse for udviklingen i bankens aktiviteter
og økonomiske forhold samt en beskrivelse af de væsentligste risici
og usikkerhedsfaktorer, som banken kan påvirkes af.

Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.

Direktionen

 

Frank Kristensen

Preben Knudsgaard

Bestyrelsen

 

Anders Kristian Bech

Poul Hjulmand

 

Bjørn Albinus

Kirsten Lundgaard-Karlshøj

 

Carl Olav Birk Jensen

Peter Juhl Mortensen

 

Peder Hesselaa Nielsen

1103244EogSN88441

Peter Bækkelund Rasmussen

Årsrapport må 29

 

 

1103244EogSN88442

 

Revisorernes påtegning

Intern revisions påtegning

Vi har revideret årsregnskabet for Vestjysk Bank A/S for regnskabs-
året 1. januar — 31. december 2010, Årsregnskabet omfatter resul-
tatopgørelse, totalindkomstopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse,
pengestrømsopgørelse og noter, Årsregnskabet udarbejdes efter
International Financial Reporting Standards som godkendt af EU
og yderligere danske oplysningskrav for børsnoterede finansielle
selskaber. Ledelsesberetningen, der ikke er omfattet af revisionen,
udarbejdes ligeledes efter danske oplysningskrav for børsnoterede
finansielle selskaber.

Den udførte revision

Revisionen er udført på grundlag af Finanstilsynets bekendtgørelse
om revisionens gennemførelse i finansielle virksomheder mv. samt
finansielle koncerner og efter danske revisionsstandarder. Disse stan-
darder kræver, at vi planlægger og udfører revisionen med henblik på
at opnå høj grad af sikkerhed for, at årsregnskabet ikke indeholder
væsentlig fejlinformation.

Revisionen er udført i henhold til den arbejdsdeling, der er aftalt
med ekstern revision, og har omfattet vurdering af etablerede for-
retningsgange og interne kontroller, herunder den af ledelsen tilret-
telagte risikostyring, der er rettet mod rapporteringsprocesser og
væsentlige forretningsmæssige risici. Ud fra væsentlighed og risiko
har vi stikprøvevis efterprøvet grundlaget for beløb og øvrige op-
lysninger | årsregnskabet, herunder undersøgelse af information,
der understøtter de anførte beløb og oplysninger. Revisionen har
endvidere omfattet stillingtagen til, om den af ledelsen anvendte
regnskabspraksis er passende, om de af ledelsen udøvede regn-
skabsmæssige skøn er rimelige samt en vurdering af den samlede
præsentation af årsregnskabet.

Vi har deltaget i revisionen af de væsentlige og risikofyldte områder,
og det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstræk-
keligt og egnet som grundlag for vores konklusion.

Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.

Konklusion

Det er vores opfattelse, at de etablerede forretningsgange og interne
kontroller, herunder den af ledelsen tilrettelagte risikostyring, der er
rettet mod selskabets rapporteringsprocesser og væsentlige for-
retningsmæssige risici, fungerer tilfredsstillende.

30 ER Årsrapport

Det er tillige vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende
billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31.
december 2010 samt af resultatet af selskabets aktiviteter og pen-
gestrømme for regnskabsåret 1. januar — 31. december 2010 i over-
ensstemmelse med International Financial Reporting Standards som
godkendt af EU, og yderligere danske oplysningskrav for børsnoterede
finansielle selskaber.

Udtalelse om ledelsesberetningen

Vi har i henhold til lov om finansiel virksomhed gennemlæst ledelses-
beretningen. Vi har ikke foretaget yderligere handlinger i tillæg til. den
gennemførte revision af årsregnskabet. Det er på denne baggrund
vores opfattelse, at oplysningerne i ledelsesberetningen er i overens-
stemmelse med årsregnskabet,

Lemvig, 22. februar 2011

Maren Bæk Holm
revisionschef

 

1103244EogSN88443

De uafhængige revisorers påtegning

Til aktionærerne i Vestjysk Bank A/S

Vi har revideret årsregnskabet for Vestjysk Bank A/S for regnskabs-
året 1. januar - 31. december 2010. Årsregnskabet omfatter resul-
tatopgørelse, totalindkomstopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse,
pengestrømsopgørelse og noter. Årsregnskabet udarbejdes efter
International Financial Reporting Standards som godkendt af EU
og yderligere danske oplysningskrav for børsnoterede finansielle
selskaber. Ledelsesberetningen, der ikke er omfattet af revisionen,
udarbejdes ligeledes efter danske oplysningskrav for børsnoterede
finansielle selskaber.

Ledelsens ansvar

Ledelsen har ansvaret for at udarbejde og aflægge et årsregnskab,
der giver et retvisende billede i overensstemmelse med International
Financial Reporting Standards som godkendt af EU, og yderligere
danske oplysningskrav for børsnoterede finansielle selskaber. Dette
ansvar omfatter udformning, implementering og opretholdelse af
interne kontroller, der er relevante for at udarbejde og aflægge et
årsregnskab, der giver et retvisende billede uden væsentlig fejlin-
formation, uanset om fejlinformationen skyldes besvigelser eller fejl.
Ansvaret omfatter endvidere valg og anvendelse af en hensigtsmæs-
sig regnskabspraksis og udøvelse af regnskabsmæssige skøn, som er
rimelige efter omstændighederne. Ledelsen har endvidere ansvaret
for at udarbejde en ledelsesberetning, der indeholder en retvisende
redegørelse i overensstemmelse med danske oplysningskrav for
børsnoterede finansielle selskaber.

Revisors ansvar og den udførte revision

Vores ansvar er at udtrykke en konklusion om årsregnskabet på
grundlag af vores revision. Vi har udført vores revision i overensstem-
melse med danske revisionsstandarder. Disse standarder kræver, at
vi lever op til etiske krav samt planlægger og udfører revisionen med
henblik på at opnå høj grad af sikkerhed for, at årsregnskabet ikke
indeholder væsentlig fejlinformation.

En revision omfatter handlinger for at opnå revisionsbevis for de beløb
og oplysninger, der er anført i årsregnskabet. De valgte handlinger
afhænger af revisors vurdering, herunder vurderingen af risikoen for
væsentlig fejlinformation I årsregnskabet uanset om fejlinformationen
skyldes besvigelser eller fejl. Ved risikovurderingen overvejer revisor
interne kontroller, der er relevante for virksomhedens udarbejdelse
og aflæggelse af et årsregnskab, der giver et retvisende billede med
henblik på at udforme revisionshandlinger, der er passende efter
omstændighederne, men ikke med det formål at udtrykke en konklu-

 

 

sion om effektiviteten af virksomhedens interne kontrol. En revision
omfatter endvidere stillingtagen til, om den af ledelsen anvendte
regnskabspraksis er passende, om de af ledelsen udøvede regn-
skabsmæssige skøn er rimelige, samt en vurdering af den samlede
præsentation af årsregnskabet,

Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt
og egnet som grundlag for vores konklusion.

Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.

Konklusion

Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede
af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december
2010 samt af resultatet af selskabets aktiviteter og pengestrømme
for regnskabsåret 1, januar - 31. december 2010 i overensstemmelse
med International Financial Reporting Standards som godkendt af
EU, og yderligere danske oplysningskrav for børsnoterede finansielle
selskaber.

Udtalelse om ledelsesberetningen

Vi har i henhold til lov om finansiel virksomhed gennemlæst ledelses-
beretningen. Vi har ikke foretaget yderligere handlinger i tillæg til den
gennemførte revision af årsregnskabet. Det er på denne baggrund
vores opfattelse, at oplysningerne i ledelsesberetningen er i overens-
stemmelse med årsregnskabet.

Holstebro, 22. februar 2011

PricewaterhouseCoopers Krøyer Pedersen

Statsautoriseret Statsautoriserede Revisorer
Revisionsaktieselskab 1/S
H.C. Krogh Henrik Holm

Statsautoriseret revisor statsautoriseret revisor

Årsrapport El 31

 

 

 

Resultat- og
totalindkomstopgørelse

 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  

Note

2. Renteindtægter

3. Renteudgifter
Netto renteindtægter
Udbytte af aktier mv.
Gebyrer og provisionsindtægter
Afgivne gebyrer og provisionsudgifter
Netto rente- og gebyrindtægter

4. Kursreguleringer

5. Andre driftsindtægter

6-7. Udgifter til personale og administration

Af- og nedskrivninger på immaterielle og materielle aktiver

8. Andre driftsudgifter

9  Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender mv.
Resultat før skat

10 Skat

Årets resultat

 

 

 

 

 

 

21. Indtjening pr. aktie
Indtjening pr. aktie
Udvandet indtjening pr. aktie

Totalindkomstopgørelse
Årets resultat

Anden totalindkomst efter skat
Totalindkomst i alt

 

 

32 mæ Årsrapport

1103244EogSN88444

2009 tkr.

1.733.853
944.733

789.120
7.058
247,973

1.021.297
140.803
65.684
622.901
17.657
109,562

 

 

 

Balance pr. 31. december

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Note 2009 tkr.
Aktiver rr
Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender hos
centralbanker 485.386
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker 1.445186
Udlån og andre tilgodehavender til amortiseret kostpris 23.874.057
Obligationer til dagsværdi 4.297.370
Aktier m.v. 591.396
Aktiver tilknyttet puljeordninger 835.012

11. Immaterielle aktiver 110.058
Grunde og bygninger i alt 384.798
12 Investeringsejendomme 18.401
13 Domicilejendomme 366.397
14. Øvrige materielle aktiver 17.375
Aktuelle skatteaktiver 1.036
15. Udskudte skatteaktiver 166.366
16 Andre aktiver 630.338
ere see rr EC
Forpligtelser
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker 3.608.321
Indlån og anden gæld 17.799.809
Indlån i puljeordninger 835.012
Udstedte obligationer til amortiseret kostpris 5.079.836
31. Hensatte forpligtelser 101.082
18. Andre forpligtelser 668.349
19. Efterstillede kapitalindskud 2.596.553
Forpligtelser i alt i
Egenkapital
20 Aktiekapital 125.000
Opskrivningshenlæggelser 30,848
Overført overskud eller underskud 1.993.568
Egenkapital i alt i
22. Forpligtelser og egenkapital i alt — 32.838.378
23  Eventualforpligtelser
Eventualforpligtelser 5.715.388
Andre forpligtende aftaler 7.781
Eventualforpligtelser I alt 5723169

 

 

Årsrapport ml 33

1103244EogSN88445

 

 

 

 

Egenkap

 

 

Egenkapital primo 2010
Totalindkomst for året

Tilgang ved salg af egne aktier
Afgang ved køb af egne aktier

 

Egenkapital ultimo 2010

 

 

 

 

 

 

Åktie- Opskrivnings- Overført Egenkapital

kapital tkr. henlæggelser tkr. overskud tkr. i alt tkr.

Egenkapital primo 2009 125.000 30.848 2.040.073 2.195.921
Totalindkomst for året -41.292 -41.292
Tilgang ved salg af egne aktier 151.643 151.643
Afgang ved køb af egne aktier -155,851 -155.851
Skat vedr, egne aktier -1.005 -1.005
Egenkapital ultimo 2009 125.000 30.848 1.993.568 2,149,416

 

34 ml Årsrapport

1103244EogSN88446

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Drift 2009 tk.
za sen
Regulering for ikke-likvide driftsposter mv.:

Regulering af nedskrivninger på udlån m.v. 536.690
Af- og nedskrivninger på materielle og immaterielle aktiver 17.656
Øvrige driftsposter uden likviditetseffekt 75.799
Udgiftsført skat -17,734
Betalt selskabsskat 53.383
biTa RS"
Driftskapital

Ændring i kreditinstitutter og centralbanker, netto -3.725.458
Ændring i udlån og andre tilgodehavender til amortiseret kostpris -341.510
Ændring i obligationer til dagsværdi 238.087
Ændring i aktiebeholdning -67.490
Ændring I udstedte obligationer til amortiseret kostpris 1.281.513
Ændring i andre aktiver og andre passiver, netto -335.122
Ændring i indlån og anden gæld . 1.808.146
Drfiskapital alt ii dESd
Pongesirum fra dr Talk er
Investeringer

Køb af materielle aktiver -100.675
Salg af materielle aktiver |. 24.343
Pengestrømme fra investeringer falk ERE
Finansiering

Køb og salg af egne kapitalandele -4,208
Optagelse af efterstillede kapitalindskud 1.435.976
Indfrielse af efterstillede kapitalindskud -60.000
Penge renmne fra rare] TEE eee gr SE
Periodens likviditetsændring 778.104
Likvider primo 1.043.370
Periodens likviditetsændring 7178104
Ukvider ultimo La
Likvider ultimo

Kassebeholdning og anfordringstilgodehavende hos centralbanker 485.386
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker med mindre end

3 mdr. forfald 1.336.088
ig rd jer

 

 

Årsrapport ål 35

1103244EogSN88447

 

 

 

 

Noter til årsrapporten

Note
Note 1 Regnskabspraksis

1.1 Generelt

vestjyskBANK har med udgangen af første halvår 2010 valgt at overgå
til at udarbejde og aflægge års- og delårsrapporter i overensstem-
melse med International Financial Reporting Standards (IFRS) som
godkendt af EU. Års- og delårsrapporterne er endvidere aflagt i
overensstemmelse med IFRS som udstedt af IASB. Ved regnskabs-
aflæggelsen er anvendt de standarder og fortolkningsbidrag, som er
gældende for regnskabsår, der begynder 1. januar 2010.

Års- og delårsrapporter aflægges herudover i overensstemmelse med
yderligere danske oplysningskrav til årsrapporter for børsnoterede
finansielle selskaber.

Års- og delårsrapporter aflægges med udgangspunkt i det historiske
kostprisprincip modificeret for måling af visse poster til dagsværdi
som beskrevet nedenfor.

I forbindelse med overgangen til IFRS har banken foretaget tilpasning
af sammenligningstallene for 2009. Overgangen til IFRS har medført,
at domicilejendomme måles til kostpris med fradrag af akkumulerede
af- og nedskrivninger mod hidtil omvurderet værdi.

Den ændrede regnskabspraksis har haft effekt på afskrivninger, værdi
af domicilejendomme og den dertil knyttede udskudte skat, For en
beskrivelse af effekten af overgangen til IFRS henvises til note 36.

Ved overgangen til IFRS er anvendt følgende lempelser:

Virksomhedsovertagelser gennemført før 1. januar 2009 er indregnet
efter den hidtidige regnskabspraksis og således ikke tilpasset IFRS
3 gældende for regnskabsår der begynder 1. juli 2009 eller senere.

Dagsværdien af domicilejendomme pr. 1. januar 2009 er anvendt
som kostpris pr. overgangsdatoen.

IASB har udstedt nedenstående nye standarder og ændringer til
eksisterende standarder som endnu ikke er trådt i kraft og som er
relevante for banken.

Følgende ændringer er godkendt af EU og implementeres fra og med
regnskabsåret 2011:

36 mæ Årsrapport

1103244EogSN88448

 

IAS 24, Omfattende bl.a. en forenkling af definitionen på nærtstående
parter. Denne ændring har ingen betydning for indregning og måling.

Følgende ændringer er endnu ikke godkendt af EU:

IFRS 9. Vedr. måling og klassifikation af finansielle aktiver og for-
pligtelser. Antallet af kategorier for finansielle aktiver reduceres til to,
amortiseret kostpris kategori eller dagsværdikategori. Kategorisering
afgøres ud fra hhv. art af forretningsmodel og instrumentets karak-
teristika. Ændringer i egen kreditrisiko på finansielle forpligtelser der
vælges målt til dagsværdi indregnes i anden totalindkomst,

Årlige forbedringer 2010 omfattende mindre ændringer til bl.a, IFRS
3, IAS 1, IAS 27, IAS 34 og IFRIC 13.

Ledelsen vurderer i øjeblikket den mulige effekt af disse ændringer.

1.2 Regnskabsmæssige skøn og vurderinger

Opgørelse af den regnskabsmæssige værdi af visse aktiver og for-
pligtelser er forbundet med et skøn over, hvordan fremtidige begi-
venheder påvirker værdien af de pågældende aktiver og forpligtelser
på balancedagen.

Ledelsens anvendte skøn og vurderinger er baseret på forudsætnin-
ger, som ledelsen anser for forsvarlige, men som i sagens natur er
usikre og uforudsigelige. Forudsætningerne kan være ufuldstændige
eller unøjagtige, og uventede fremtidige begivenheder eller omstæn-
digheder kan opstå, At foretage skøn og vurderinger er derfor i sagens
natur vanskeligt, og når disse desuden involverer kundeforhold og
øvrige modparter vil de være forbundet med usikkerhed. Det kan være
nødvendigt at ændre tidligere foretagne skøn som følge af ændringer
i de forhold, der lå til grund for de tidligere skøn eller på grund af ny
viden eller efterfølgende begivenheder,

Principperne for udøvelse af regnskabsmæssige skøn og vurderinger,
der er væsentlige for regnskabsaflæggelsen, omfatter bl.a. vurdering af:
EN nedskrivning af udlån og hensættelser på garantier

dagsværdi af investeringsejendomme

i dagsværdi af finansielle instrumenter

El virksomhedsovertagelse

ET nedskrivningstest for goodwill og andre immaterielle aktiver

El om en obligation handles i et aktivt marked

Nedskrivninger af udlån og hensættelser på garantier
Test af værdiforringelse af individuelle udlån indebærer skøn over

 

 

forhold, hvorom der er høj grad af usikkerhed. Vurderingen indebærer
skøn over den mest sandsynlige fremtidige pengestrøm, som kunden
kan generere,

Udlån, hvor der ikke foreligger objektiv indikation på værdiforringelse,
indgår i en gruppe, hvor der på porteføljeniveau vurderes, om der er
nedskrivningsbehov.

Ved test for værdiforringelse af en gruppe af udlån er det væsentlige
aspekt at identificere de begivenheder, der giver objektiv indikation af,
at der er indtruffet tab på gruppen. Vurderingen af nutidsværdien af
de pengestrømme, der genereres af kunderne i gruppen, indeholder
usikkerhed, når der anvendes historiske data og erfaringsbaserede
vurderinger i forbindelse med, at forudsætningerne justeres på bag-
grund af de historiske data og for at afspejle den aktuelle situation.

Den gruppevise vurdering foretages på grupper af udlån og tilgodeha-
vender, der har ensartede karakteristika med hensyn til kreditrisiko.
Der opereres med 11 grupper fordelt på en gruppe af offentlige myn-
digheder, en gruppe af privatkunder og ni grupper af erhvervskunder,
hvor erhvervskunderne er opdelt efter branche.

Såfremt banken på statusdagen har kendskab til, at der er indtruffet
forhold, der enten har forværret eller forbedret det fremtidige beta-
lingsmønster, som modellerne ikke har taget højde for, korrigeres
der for dette ved udøvelse af et kvalificeret ledelsesmæssigt skøn.

Den beløbsmæssige størrelse af nedskrivninger på udlån og garantier
fremgår af note 9 og 31.

Dagsværdi af investeringsejendomme

Afkastmetoden anvendes til måling af ejendomme til dagsværdi,
Usikkerheden ved målingen knytter sig til den afkastprocent der
anvendes til værdiansættelsen.

Den regnskabsmæssige værdi af investeringsejendomme fremgår
af note 12,

Dagsværdi af finansielle instrumenter

vestjyskBANK måler en række finansielle instrumenter til dagsværdi,
herunder alle afledte finansielle instrumenter samt aktier og obliga-
tioner.

Vurderinger udøves i forbindelse med fastsættelse af dagsværdien
af finansielle instrumenter på følgende områder:
HR valg af værdiansættelsesmetode

 

i fastsættelse af, hvornår tilgængelige noterede priser ikke repræ-
senterer dagsværdien

i opgørelse af dagsværdireguleringer for at tage højde for relevante
risikofaktorer såsom kredit- og likviditetsrisiko

vurdering af, hvilke markedsparametre, der skal iagttages

El for unoterede aktier skønnes over fremtidige pengestrømme og
forrentningskrav

vestjyskBANK har som led i sin drift erhvervet strategiske kapitalan-
dele. Disse måles til dagsværdi på baggrund af tilgængelige oplys-
ninger om handler med den pågældende virksomheds kapitalandele
eller alternativt en værdiansættelsesmodel baseret på anerkendte og
aktuelle markedsdata, herunder inddragelse af en vurdering af den
forventede fremtidige indtjening og pengestrømme. Værdiansæt-
telsen vil ligeledes være påvirket af medejerskab, samhandel og
aktionæroverenskomster mv.

Den regnskabsmæssige værdi af værdipapirer der måles til dagsværdi
fremgår af note 29,

Virksomhedsovertagelse

Ved overtagelse af en anden virksomhed skal den overtagne virk-
somheds aktiver, forpligtelser og eventualforpligtelser indregnes i
henhold til overtagelsesmetoden. For dele af de overtagne aktiver
og forpligtelser findes der ingen effektive markeder, som kan an-
vendes til at fastsætte dagsværdien. Ledelsen foretager derfor skøn
i forbindelse med opgørelse af de identificerede overtagne aktiver,
forpligtelser og eventualforpligtelser. Opgørelsen kan afhængig af
aktivets/forpligtelsens art være behæftet med usikkerhed.

Den ikke allokerede købesum indregnes i balancen som goodwill, som
fordeles på de pengestrømsfrembringende enheder. Det er ledelsens
vurdering, at den foretagne allokering, under hensyn til usikkerheden
ved opgørelsen af de overtagne pengestrømsfrembringende enheder,
er baseret på dokumenterede skøn.

Ved overtagelsen foretages blandt andet en vurdering af værdien af
de overtagne kunderelationer. Vurderingen foretages på baggrund
af forventet og historisk kundeloyalitet ud fra eksisterende kunde-
forhold, Endvidere foretages en vurdering af om der er forhold, der
gør, at dagsværdien på udlån afviger fra den amortiserede kostpris,
eksempelvis som følge af særlige risici på et engagement eller en
margin der er lavere end margin på tilsvarende lån.

Nedskrivningstest for goodwill og andre immaterielle aktiver
Ved den årlige nedskrivningstest af goodwill og kunderelationer mv.,

Årsrapport mM 37

1103244EogSN88449

 

 

 

 

 

Noter til årsrapporten

eller når der er indikation på nedskrivningsbehov, foretages skøn over,
hvorledes de dele af virksomheden, som goodwill og kunderelationer
mv. knytter sig til, vil være i stand til at generere tilstrækkelige positive
nettopengestrømme i fremtiden til at understøtte værdien af goodwill,
kunderelationer og øvrige nettoaktiver i virksomheden.

Der må skønnes over forventede fremtidige pengestrømme mange
år ud i fremtiden, hvilket i sagens natur medfører en vis usikkerhed.

Den regnskabsmæssige værdi af goodwill og kunderelationer fremgår
af note 11.

Vurdering af, om en obligation handles i et aktivt marked
Enkelte obligationer noteret på Nasdaq OMX Copenhagen er hen-
ført til kategorien udlån og tilgodehavender, Det er vurderet, at den
handel, der er med de pågældende obligationer er så ubetydelig
i frekvens og omfang, at markedet ikke kan betegnes som aktivt
hvorved betingelserne for at henføre obligationerne til kategorien
udlån og tilgodehavender er opfyldt.

1.3 Beskrivelse af anvendt regnskabspraksis

Omregning af fremmed valuta

Transaktioner i fremmed valuta omregnes ved første indregning til
transaktionsdagens kurs. Tilgodehavender, gældsforpligtelser og
andre monetære poster i fremmed valuta, som ikke er afregnet på
balancedagen, omregnes til balancedagens kurs for valutaen. Va-
lutakursdifferencer, der opstår mellem transaktionsdagens kurs og
kursen på betalingsdagen, henholdsvis balancedagens kurs, indreg-
nes i resultatopgørelsen som kursregulering.

Opgørelse af dagsværdi ved måling og oplysning

Afledte finansielle instrumenter samt uafviklede spotforretninger ind-
regnes og måles til dagsværdi, der som udgangspunkt er baseret på
noterede markedspriser. | det omfang, der er tale om ikke-noterede
instrumenter, opgøres dagsværdien efter almindeligt anerkendte prin-
cipper, der bygger på markedsbaserede parametre.

Obligationer, der handles på regulerede markeder, måles til dagsvær-
di, Dagsværdien opgøres efter senest observerede markedspris på
balancedagen.

Aktier, der handles på regulerede markeder, måles til dagsværdi. Dagsvær-
di opgøres efter senest observerede markedspris på balancedagen.

38 8 Årsrapport

1103244EogSN88450

Unoterede aktier | selskaber, som banken ejer i fællesskab med en
række andre pengeinstitutter, er værdiansat til dagsværdi. Såfremt
der ikke foreligger aktuelle markedsdata, er dagsværdien fastlagt på
grundlag af selskabernes seneste aflagte og godkendte regnskaber.
For variabelt forrentede udlån antages nedskrivninger i forbindelse
med værdiforringelse som udgangspunkt at svare til dagsværdien af
kreditrisikoen med nedenstående korrektioner:

Der er taget højde for ændring i kreditmarginal for en given risiko
ved at korrigere for forskellen mellem den aktuelle kreditpræmie og
den kreditpræmie, der ville blive krævet, såfremt et givet udlån blev
ydet på balancedagen.

Fastforrentede lån, der ikke er regnskabsmæssigt sikret, justeres
endvidere med den værdiændring der opstår som følge af forskellen
mellem den fastsatte rente og den aktuelle markedsrente.

Dagsværdien af udstedte obligationer, der handles i et aktivt marked,
opgøres til dagsværdi over senest observerede markedspris på balan-
cedagen. Dagsværdien af udstedte obligationer og efterstillet kapital,
der ikke handles i et aktivt marked opgøres med udgangspunkt i de
vilkår, der ville være gældende, hvis det pågældende lån havde været
optaget på balancedagen.

Regnskabsmæssig sikring

Banken anvender de særlige regler om regnskabsmæssig sikring for
at undgå den inkonsistens, der opstår ved, at visse finansielle aktiver
eller finansielle forpligtelser måles til amortiseret kostpris, mens af-
ledte finansielle instrumenter måles til dagsværdi, når betingelserne
vedr. dokumentation og effektivitet er opfyldt. Sikringsforholdet er
etableret på porteføljeniveau for følgende poster: Fastforrentede ud-
lån, lån i fremmed mønt og obligationer samt fastforrentede indlån.
De sikrede poster reguleres til dagsværdi vedr. den sikrede risiko.
Afdækningen sker ved anvendelse af produkterne optioner, termins-
forretninger, swaps og caps.

Virksomhedssammenslutninger og afhændelse af virksomheder
Ved køb af eller fusion med andre virksomheder indregnes disse
fra overtagelsestidspunktet. Solgte virksomheder indregnes frem til
overdragelsestidspunktet,

Sammenslutningen sker ved anvendelse af overtagelsesmetoden,
hvorefter de overtagne virksomheders aktiver og forpligtelser ind-
regnes til dagsværdi på overtagelsesdagen. Der tages hensyn til
skatteeffekten af de foretagne omvurderinger.

Positive forskelle mellem kostprisen og den omvurderede værdi af de

 

 

overtagne nettoaktiver indregnes i balancen som goodwill. Negative
forskelle indregnes som en indtægt i resultatopgørelsen.

Ved fusionen med Ringkjøbing Bank i 2008 og overtagelsen af Bo-
nusbanken i 2008 er kostprisen opgjort som kursværdien på overta-
gelsestidspunktet af de ved fusionen udstedte vestjysk BANK-aktier
henholdsvis de ved overtagelsen afregnede vestjyskBANK-aktier med
tillæg af afholdte transaktionsomkostninger.

Resultat- og totalindkomstopgørelsen

Renter, gebyrer og provisioner

Renteindtægter og renteudgifter indregnes i resultatopgørelsen i den
periode, de vedrører. Provisioner og gebyrer, der er en integreret del
af den effektive rente af et udlån, indregnes som en del af amorti-
seret kostpris.

Renteindtægter fra udlån, som enten er helt eller delvist nedskrevne,
indregnes under renteindtægter alene med den beregnede effektive
rente af lånets nedskrevne værdi. Renteindtægter herudover indreg-
nes under regnskabsposten ”nedskrivninger på udlån og tilgodeha-
vender mv.” Provisioner og gebyrer, der er led i en løbende ydelse,
periodiseres over løbetiden.

Øvrige gebyrer indregnes i resultatopgørelsen på transaktionsdagen.

Andre driftsindtægter

Andre driftsindtægter indeholder regnskabsposter af sekundær ka-
rakter | forhold til bankens aktiviteter, herunder fortjeneste og tab ved
salg af overtagne, investerings- og domicilejendomme.

Fortjeneste og tab ved salg opgøres som salgsprisen med fradrag
af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgs-
tidspunktet.

Udgifter til personale og administration

Udgifter til personale omfatter løn og sociale omkostninger, pensioner
mv, til medarbejderne. Omkostninger til ydelser og goder til ansatte,
herunder jubilæumsgratialer indregnes i takt med de ansattes præstation
af de arbejdsydelser, der giver ret til de pågældende ydelser og goder.

Der er indgået bidragsbaserede pensionsordninger med hovedparten
af medarbejderne. | de bidragsbaserede ordninger indbetales faste
bidrag til en uafhængig pensionskasse. Banken har ingen forpligtelse
til at indbetale yderligere bidrag.

1103244EogSN88451

 

Andre driftsudgifter

Andre driftsudgifter indeholder regnskabsposter af sekundær karakter
i forhold til bankens aktiviteter, herunder den løbende garantiprovision
vedrørende statsgarantiordningen.

Skat

Årets skat, som består af årets aktuelle skat og ændring af udskudt
skat, indregnes i resultatopgørelsen med den del, der kan henføres til
årets resultat, og direkte på anden totalindkomst hhv. egenkapitalen
med den del, der kan henføres hertil.

Aktuelle skatteforpligtelser, henholdsvis tilgodehavende aktuel skat,
indregnes i balancen opgjort som beregnet skat af årets skattepligtige
indkomst reguleret for betalt acontoskat.

Udskudt skat indregnes af alle midlertidige forskelle mellem regn-
skabsmæssige og skattemæssige værdier af aktiver og forpligtelser
bortset fra goodwill og midlertidige forskelle som opstår ved er-
hvervelse af aktiver eller påtagelse af forpligtelser, som på anskaf-
felsestidspunktet hverken påvirker den skattepligtige indkomst eller
resultatet.

Udskudt skat passiveres i balancen under "udskudte skatteforplig-
telser” eller aktiveres under ”udskudte skatteaktiver”, såfremt net-
toværdien er et aktiv og det vurderes som sandsynligt, at skatteaktivet
vil blive realiseret.

Balancen

Finansielle aktiver generelt

Køb og salg af finansielle aktiver indregnes på afviklingsdagen til
dagsværdi. Mellem handelsdagen og afviklingsdagen indregnes æn-
dringer i dagsværdien af det uafviklede finansielle instrument.

Ved første indregning af finansielle aktiver, der ikke efterfølgende
måles til dagsværdi over resultatopgørelsen, tillægges transaktions-
omkostninger.

Finansielle aktiver henføres ved første indregning hhv. ved overgang

til IERS til én af følgende kategorier:

Handelsbeholdning, omfattende aktier og obligationer, der besid-
des med henblik på kortsigtet gevinsttagning samt afledte finan-
sielle instrumenter der er aktiver

Finansielle aktiver henført til dagsværdi over resultatopgørelsen
omfattende obligationer og aktier, der ikke tilhører handelsbehold-

Årsrapport ål 39

 

 

 

 

Noter til årsrapporten

ningen, men som styres og evalueres på et dagsværdigrundlag

H Udlån og tilgodehavender omfattende udlån og andre tilgodeha-
vender, kassebeholdning og anfordringstilgodehavender hos cen-
tralbanker, tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker
og andre aktiver bortset fra afledte finansielle instrumenter.

Finansielle aktiver omklassificeres ikke efter første indregning.

Finansielle aktiver tilhørende handelsbeholdningen eller henføres til
dagsværdi over resultatopgørelsen måles til dagsværdi med indreg-
ning af dagsværdiændringer i resultatopgørelsen.

Udlån og tilgodehavender måles til amortiseret kostpris, der sædvan-
ligvis svarer til nominel værdi med fradrag af stiftelsesprovisioner der
udgør en del af den effektive rente og nedskrivninger til imødegåelse
af indtrådte, men endnu ikke realiserede tab.

Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender høs central-
banker

Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender består af bankens
beholdning af inden- og udenlandsk seddel og mønt samt anfor-
dringstilgodehavender i centralbanker.

Tilgodehavende hos kreditinstitutter og centralbanker
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker omfatter
tilgodehavender hos andre kreditinstitutter samt tidsindskud i cen-
tralbanker.

Udlån og andre tilgodehavender
Udlån og andre tilgodehavender omfatter udlån til kunder og visse
obligationer der ikke handles I et aktivt marked.

Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender samt hensættelser på
garantier og uudnyttede kredittilsagn foretages såvel individuelt som
gruppevist. Nedskrivninger til tab foretages, når der er objektiv indi-
kation for værdiforringelse.

For individuelle nedskrivninger anses objektiv indikation i det mindste

som indtruffet | tilfælde af en eller flere af følgende begivenheder:

ki] Låntager er i betydelige økonomiske vanskeligheder

EH Låntagers kontraktbrud, eksempelvis i form af manglende over-
holdelse af betalingspligt for afdrag og renter

Låntager ydes lempelser i vilkårene, som ikke ville være overvejet,
hvis det ikke var på grund af låntagers økonomiske vanskelighe-
der, eller det er sandsynligt, at låntager vil gå konkurs eller bliver
underlagt anden økonomisk rekonstruktion.

    

40 El Årsrapport

1103244EogSN88452

Nedskrivning foretages med forskellen mellem den regnskabsmæs-
sige værdi før nedskrivningen og nutidsværdien af de forventede
fremtidige betalinger på udlånet. De forventede fremtidige betalinger
er opgjort med udgangspunkt i sandsynlighedsvægtede scenarier
opgjort ved debitors betalingsevne, realisation af sikkerheder samt
evt. dividende. Som diskonteringsfaktor anvendes udlånets effektive
rente,

Udlån, der ikke er nedskrevet individuelt, indgår i de gruppevise
nedskrivninger.

For udlån og tilgodehavender, der ikke er individuelt nedskrevet,
foretages en gruppevis vurdering af, om der for gruppen er indtruffet
objektiv indikation for værdiforringelse.

Den gruppevise vurdering foretages ved en segmenteringsmodel, som
er udviklet af brancheforeningen Lokale Pengeinstitutter. Forenin-
gen forestår den løbende vedligeholdelse og udvikling af modellen.
Segmenteringsmodellen fastlægger sammenhængen i de enkelte
grupper mellem konstaterede tab og et antal signifikante forklarende
makroøkonomiske variable via en lineær regressionsanalyse. Blandt
de forklarende makroøkonomiske variable indgår arbejdsløshed, bo-
ligpriser, rente, antal konkurser/tvangsauktioner m.fl.

Den makroøkonomiske segmenteringsmodel er i udgangspunktet
beregnet på baggrund af tabsdata for hele pengeinstitutsektoren.
vestjyskBANK har derfor vurderet, hvorvidt modelestimaterne afspej-
ler kreditrisikoen for vestjyskBANKs egen udlånsportefølje.

Denne vurdering har medført en tilpasning af modelestimaterne til
egne forhold, hvorefter det er de tilpassede estimater, som danner
baggrund for beregningen af den gruppevise nedskrivning. For hver
gruppe af udlån og tilgodehavender fremkommer et estimat, der
udtrykker den procentuelle værdiforringelse, som knytter sig til en
given gruppe af udlån og tilgodehavender på balancedagen. Ved at
sammenligne med det enkelte udlåns oprindelige tabsrisiko og udlå-
nets tabsrisiko primo den aktuelle regnskabsperiode fremkommer det
enkelte udlåns bidrag til.den gruppevise nedskrivning, Nedskrivningen
beregnes som forskellen mellem den regnskabsmæssige værdi og
den tilbagediskonterede værdi af de forventede fremtidige betalinger.

Hensættelser til tab på garantier samt hensættelser til tab på uudnyt-
tede kredittilsagn indregnes under hensatte forpligtelser.

Aktier
Åktier omfatter aktier der handles i aktive markeder samt unoterede

 

 

 

aktier i selskaber, som banken ejer i fællesskab med en række andre
pengeinstitutter.

Obligationer
Posten omfatter obligationer, der handles i et aktivt marked.

Pensionspuljer

Aktiver, der indgår i pensionspuljer og kunders indskud i pensions-
puljer, præsenteres i separate balanceposter. Afkast af puljeaktiver
og —indskud præsenteres samlet under kursreguleringer.

Grunde og bygninger
Investeringsejendomme er ejendomme, der overvejende besiddes for
at opnå lejeindtægter og/eller kapitalgevinster,

Investeringsejendomme indregnes ved anskaffelse til kostpris og
måles efterfølgende til dagsværdi. Regulering af dagsværdi samt
lejeindtægter indregnes i resultatopgørelsen under henholdsvis ”Kurs-
reguleringer" og ”Andre driftsindtægter”,

Dagsværdien af investeringsejendomme opgøres ud fra en syste-
matisk vurdering baseret på ejendommens forventede afkast, idet
metoden vurderes at afspejle hvorledes tilsvarende ejendomme
værdiansættes i markedet. Der afskrives ikke på disse ejendomme.

For en vurdering af de bogførte værdier indhentes periodisk en vur-
dering af eksterne eksperter.

Domicilejendomme er ejendomme, som banken selv benytter til ad-
ministration, filial eller øvrig servicevirksomhed.

Domicilejendommene indregnes til anskaffelsespris med tillæg af
udgifter til om- og tilbygninger samt med fradrag af efterfølgende
akkumulerede afskrivninger.

Afskrivninger foretages på baggrund af dagsværdien pr. 1. januar
2009 (indgangsværdi ved overgang til IFRS) og beregnes lineært ud
fra en forventet brugstid, som er 40 år, af afskrivningsgrundlaget,
fratrukket en skønnet scrapværdi, Brugstid og scrapværdi revurderes
løbende. Installationer afskrives lineært over en periode op til 15 år.

Grunde afskrives ikke.
Immaterielle aktiver

Immaterielle aktiver vedrører værdien af kunderelationer og goodwill
erhvervet i forbindelse med overtagelsen af Bonusbanken.

1103244EogSN88453

 

Værdien af erhvervede kunderelationer måles til kostpris med fradrag
af akkumulerede af- og nedskrivninger. Værdien af de erhvervede
kunderelationer afskrives liniært over den forventede levetid, som er
10 år, Goodwill udgør det beløb, hvormed kostprisen for en overta-
get virksomhed overstiger dagsværdien af de overtagne aktiver og
forpligtelser på overtagelsestidspunktet.

Goodwill indregnes som et aktiv og henføres til pengestrømsgene-
rerende enheder svarende til det niveau, hvorpå ledelsen overvåger
investeringen.

Goodwill indregnes som et aktiv og amortiseres ikke, men under-
kastes en test for værdiforringelse mindst en gang årligt. Goodwill
nedskrives til genindvindingsværdi såfremt den regnskabsmæssige
værdi af den pengestrømsgenererende enheds nettoaktiver oversti-
ger den højeste værdi af nettosalgspris og nytteværdi, der svarer til
nutidsværdien af forventede fremtidige pengestrømme fra enheden.

Nedskrivninger indregnes i resultatopgørelsen.

Øvrige materielle aktiver

Øvrige materielle aktiver måles til kostpris med fradrag af akkumule-

rede af- og nedskrivninger. Der foretages lineære afskrivninger base-

ret på følgende vurdering af de øvrige aktivers forventede brugstider:

It-udstyr 2-3 år

Maskiner og inventar 3 år

Biler 3-4 år

ER Øvrige materielle anlægsaktiver vurderes for nedskrivningsbehov,
når der er indikation for værdiforringelse.

Andre aktiver

Posten omfatter aktiver, der ikke er placeret under øvrige aktivposter,
blandt andet positive markedsværdier af spotforretninger og afledte
finansielle instrumenter samt tilgodehavende renter.

Finansielle forpligtelser

Finansielle forpligtelser indregnes på afviklingsdagen til dagsværdi.
Ved første indregning af finansielle forpligtelser, der ikke efterfølgende
måles til dagsværdi, fradrages transaktionsomkostninger.

Finansielle forpligtelser henføres ved første indregning hhv. ved over-

gang til IFRS til én af følgende kategorier:

Handelsbeholdning omfattende afledte finansielle instrumenter,
der er forpligtelser

ET Andre finansielle forpligtelser, omfattende posterne andre forplig-
telser bortset fra afledte finansielle instrumenter, gæld til kreditin-

Årsrapport Få 41

 

 

 

 

 

 

1103244EogSN88454

 

Noter til årsrapporten

stitutter og centralbanker/indlån og efterstillede kapitalindskud/
udstedte obligationer
ER Finansielle garantier

Forpligtelser der tilhører handelsbeholdningen, måles til dagsværdi
med indregning af værdireguleringer i resultatopgørelsen.

Andre finansielle forpligtelser måles til amortiseret kostpris. Ved
opgørelse af den amortiserede kostpris estimeres de forventede
fremtidige rentebetalinger. Ændrer renten sig i løbet af forpligtelsens
løbetid ud over hvad der følger af at renten er variabel, indgår disse
i det omfang lånet ikke forventes indfriet forud for renteændringen,
Finansielle garantier måles til det højeste af den udskudte provisi-
onsindtægt og hensættelse til tab på garantien. For opgørelse af
hensættelser til tab på garantier henvises til afsnittet ”Udlån og til-
godehavender”,

Andre forpligtelser

Posten omfatter passiver, der ikke er placeret under øvrige passivpo-
ster, og omfatter blandt andet negative markedsværdier af spotfor-
retninger, afledte finansielle instrumenter og skyldige renter.

Gæld til kreditinstitutter og centralbanker/ Indlån
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker samt indlån værdiansættes
til amortiseret kostpris.

Efterstillede kapitalindskud/udstedte obligationer

Ved indregning af efterstillede kapitalindskud/udstedte obligationer
udskilles eventuelle indbyggede derivater og egenkapitalelementer.
indbyggede derivater behandles som selvstændige derivater mens
egenkapitalelementer indregnes direkte | egenkapitalen.

Modregning af finansielle aktiver og forpligtelser

Finansielle aktiver og forpligtelser præsenteres modregnet, når der er
juridisk adgang til at foretage modregning og banken har til hensigt at
foretage modregning eller at afvikle aktivet og forpligtelsen samtidig.

Egenkapital

Foreslået udbytte

Foreslået udbytte indregnes som en forpligtelse på tidspunktet for
vedtagelse på den ordinære generalforsamling. Udbytte, som foreslås
udloddet for året, indgår under egenkapitalen indtil vedtagelsen.

Egne aktier
Anskaffelses- og afståelsessummer samt udbytte fra egne aktier
indregnes direkte i overført resultat under egenkapitalen.

Pengestrømsopgørelse

Pengestrømsopgørelse viser pengestrømme fordelt på drifts-, inve-
sterings- og finansieringsaktivitet for året, årets forskydning i likvider
samt likvider ved årets begyndelse og slutning. Pengestrømme fra
driftsaktiviteter opgøres efter den indirekte metode som resultat før
skat reguleret for ikke-kontante driftsposter samt ændring i drifts-
kapital.

Pengestrømme fra investeringsaktiviteter omfatter betaling i for-
bindelse med køb og salg af anlægsaktiviteter. Pengestrømme fra
finansieringsaktiviteter omfatter betalt udbytte samt bevægelser i
egenkapital og optagelse og indfrielse af efterstillede kapitalindskud.

Likvider omfatter kassebeholdning, anfordringstilgodehavender hos
centralbanker samt tilgodehavende fra kreditinstitutter og central-
banker med mindre end 3 måneders forfald.

 

 

 

 

Note
2. Renteindtægter

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker 53.602
Udlån og andre tilgodehavender 1.477.024
Obligationer 163.325
Øvrige renteindtægter 20
Renteindtægter til amortiseret kostpris 1693971
Afledte finansielle instrumenter 39.882
ERE Ea ger mmm 5 gg TTT TES gER”
7 Follougifter een EN Ea
Kreditinstitutter og centralbanker 160.117
Indlån og anden gæld 477.112
Udstedte obligationer 201.035
Efterstillede kapitalindskud 106.025
Øvrige renteudgifter 444
I alt renteudgifter til amortiseret kostpris 944733
TT Kursreguieringer nem ennnnn
Obligationer 84.070
Aktier m.v. 56,767
Kursreguleringer i alt på værdipapirer henført til dagsværdi over rr
resultatopgørelsen 140,837
Valutakursregulering af mellemværender i fremmed valuta -248.680
Valutakursregulering af afledte finansielle instrumenter 287.901
I alt valuta 2
Afledte finansielle instrumenter -38.285
Aktiver tilknyttet puljeordninger 148.826
Indlån i puljeordninger -148.826
Dagsværdiafdækkede udlån 5.289
Dagsværdiafdækkede lån -6.259
| alt kursreguleringer 440803
Samlet dagsværdiregulering på afledte finansielle kontrakter inkl. rr
beløb medtaget under renteindtægter 289.499
Andre Asia mmm emne
Gevinst ved salg af driftsmidler 1.433
Indtægtsførte handelsnedskrivninger 60.900
Andre indtægter 3.036
Drift investeringsejendomme 315
Ear Farre eee SEBBE
6 Udgifter til personale og administration 7 rr
Lønninger og vederlag til bestyrelse og direktion
Bestyrelse 1.321
Direktion:
Løn 5,797
Pension 3.145
I alt direktion 8949
Fr nn

 

 

Årsrapport &l 43

1103244EogSN88455

 

 

Noter til årsrapp

orten

 

Note

 

6 Personaleudgifter
Lønninger
Pensioner
Udgifter til social sikring, lønsumsafgift m.v.

 

| alt

 

Øvrige administrationsudgifter

 

I alt udgifter til personale og administration

 

Direktion i øvrigt

Værdi af personalegoder

Der er ikke indgået aftaler om bonusordninger, incitaments-
programmer eller lignende aflønningsordninger.

Banken er fritaget for enhver pensionsforpligtelse med hensyn til
direktionens fratrædelse, det være sig på grund af alder, sygdom,
invaliditet eller nogen som helst anden årsag.

Med henvisning til vilkårene for deltagelse i Bankpakke II skal det
oplyses, at der ved opgørelsen af den skattepligtige indkomst er
skattemæssigt fradraget aflønning til direktionen med

 

7. Revisionshonorar
Samlet honorar til de generalforsamlingsvalgte revisions-
virksomheder, der udfører den lovpligtige revision
Heraf andre ydelser end revision

 

8 Andre driftsudgifter
Det Private Beredskab
Andre udgifter

 

I alt andre driftsudgifter

 

9 Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender m.v.
Udlån
Det Private Beredskab
Garantier og kredittilsagn

 

Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender ms. i alt

 

Renteindtægter på nedskrevne udlån er modregnet i
nedskrivninger med

 

10 Skat
Beregnet skat af årets indkomst
Udskudt skat |
Efterregulering af tidligere års beregnet skat

 

I alt skat

 

Effektiv skatteprocent:

Gældende skatteprocent

Reguleringer hertil:

ikke fradragsberettigede udgifter

Ikke skattepligtige indtægter
Ejendomsafskrivninger og reguleringer vedr. salg
Regulering af skat vedrørende tidligere år

 

Effektiv skatteprocent i alt

 

44 El Årsrapport

1103244EogSN88496

 

286.497
37.439
30,355

 

258.347
622.901

3.496

… 1885
109.243

… 109.562

465.142

73.046

536.690

… 14.842

25,0%

-2,6%
70%
74%
-0,7%

 

 

 

 

 

Note

 

1

Immaterielle aktiver
Goodwill

Samlet anskaffelsespris primo
Samlet anskaffelsespris ultimo
Nedskrivninger primo
Nedskrivninger ultimo

 

Bogført beholdning ultimo

 

Kunderelationer

Samlet anskaffelsespris primo
Samlet anskaffelsespris ultimo
Af- og nedskrivninger primo
Årets af- og nedskrivninger

 

Af- og nedskrivninger ultimo

 

Bogført beholdning ultimo

 

I alt immaterielle aktiver

 

Goodwill og kunderelationer hidrører fra køb af Bonusbanken i
2008. Bonusbankens aktiviteter er integreret fuldt ud i vestjysk-
BANKS aktiviteter og kan derfor ikke henføres til nogen selvstæn-
dig aktivitet hvis afkast overvåges i den interne ledelsesrapporte-
ring. Derfor er goodwill henført til virksomheden som helhed.

Ved nedskrivningstesten er følgende forudsætninger anvendt:
Budgetperiode: 5 år

Vækst i terminalperioden: 2%

Diskonteringsrente: 9,4%

Nedskrivningstesten har ikke givet anledning til en nedskrivning.

 

12

Investeringsejendomme
Dagsværdi primo

Overført fra domicilejendomme
Afgang i årets løb

Årets regulering til dagsværdi

 

Dagsværdi ultimo

 

Lejeindtægter

Driftsomkostninger på ejendomme, der har generet lejeindtægter
Dagsværdi opgøres efter afkastmetoden, Driftsafkast består af
realiserede lejeindtægter og afholdte omkostninger. Der anvendes
et forrentningskrav på 6%.

 

13

Domicilejendomme

Kostpris

Kostpris primo

Tilgang i årets løb

Afgang i årets løb

Overført til investeringsejendomme

 

Samlet kostpris ultimo

1103244EogSN88457

 

14.964
14.964
0
1.496

307.021
78.932
14.660

371.293

Årsrapport Øl 45

 

 

Noter til årsrapporten

 

Note
13. Afskrivninger
Afskrivninger primo
Årets afskrivninger
Årets tilbageførte afskrivninger ved afgang
Afskrivninger ultimo
Regnskabsmæssig værdi ultimo
14. Øvrige materielle aktiver
Kostpris
Kostpris primo
Tilgang i årets løb
Afgang i årets løb
Samlet kostpris ultimo
Afskrivninger
Afskrivninger primo
Årets afskrivninger
Årets afskrivninger på afhændede og udrangerede aktiver
Årets tilbageførsler af tidligere års nedskrivninger samt tilbageførse!
af de samlede af- og nedskrivninger på aktiver, der i året er afhæn-
det eller udgået af driften
Samlede afskrivninger ultimo
Regnskabsmæssig værdi ultimo
15. Udskudte skatteaktiver/forpligtelser specificeres således:
Udlån og andre tilgodehavender
Materielle aktiver
Hensættelser til forpligtelser
Skattemæssigt underskud
Øvrige
I alt udskudte skatteaktiver (-)/skatteforpligtelser
Det udskudte skatteaktiv forventes at kunne udnyttes indenfor de
kommende 3 år baseret på forventningerne til basisindtjeningen.
16 Andre aktiver
Positiv markedsværdi af afledte finansielle instrumenter
Tilgodehavende renter og provisioner
Øvrige aktiver
I alt andre aktiver
17. Aktivposter, der forfalder 1 år eller senere fra balancedagen
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker
Udlån og andre tilgodehavender til amortiseret kostpris
Obligationer til dagsværdi
Andre aktiver
I alt aktivposter, der forfalder 1 år eller senere fra balancedagen
18. Andre forpligtelser
Negativ markedsværdi af afledte finansielle instrumenter
Forskellige kreditorer
Skyldige renter og provisioner
Øvrige forpligtelser
I alt andre forpligtelser

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

46 m Årsrapport

1103244EogSN88458

 

 

-58.354
8178
75.683
"126.941

 

109.098
10.499,804
4.075.819
116.838

er
344.567

152,318
137.526

 

 

 

 

Note

19. Efterstillede kapitalindskud
Supplerende kapital
Den supplerende kapital forfalder i perioden 03.03.2014 til
03.03.2016 med mulighed for førtidsindfrielse i perioden
03.03.2011 - 03.03.2013 efter Finanstilsynets godkendelse.
Kapitalen forrentes med 1,998 - 3,310 % med step-up klausul
efter tidspunktet for førtidsindfrielse.
Heraf har Finanstilsynet godkendt førtidsindfrielse af 100.000 tkr.
(2009: 100.000 tkr.)
Hybrid kernekapital på DKK 100 mio.
Kapitalen forrentes med fast 4,765%. Der er ingen forfaldsdato.
Der er mulighed for førtidsindfrielse efter Finanstilsynets godken-
delse den 15.11.2015.
Hybrid kernekapital på DKK 1.438 mio.
Fsv. angår DKK 322 mio. påhviler der en konverteringspligt,
såfremt banken ikke overholder solvenskravet eller Finanstilsynet
vurderer, at der er nærliggende risiko for, at banken ikke opfylder
solvenskravet.
Kapitalen forrentes med fast 9,943%. Der er ingen forfaldsdato.
Der er mulighed for førtidsindfrielse efter Finanstilsynets godken-
delse fra 25.08.2012 - 24,08.2014 til kurs 100, fra 25.08.2014 -
24.08.2015 til kurs 105 og fra 25.08.2015 og fremefter til kurs 110,
Overkurs er indregnet og amortiseret i h.t. forventet indfrielsestids-
punkt.
Hybrid kapital i alt
Efterstillede kapitalindskud i alt
Efterstillede kapitalindskud, der kan indregnes i basiskapitalen

20 Aktiekapital
Antal aktier å kr. 10 (stk.)
| alt aktiekapital
Antal egne aktier primo
Antal egne aktier i 1.000 stk.
Pålydende værdi i 1.000 kr.
Pct. af aktiekapitalen
Tilgang
Køb egne aktier i 1.000 stk.
Pålydende værdi i 1.000 kr,
Pct. af aktiekapitalen
Samlet købspris I 1.000 kr.
Afgang
Salg egne aktier i 1.000 stk.
Pålydende værdi i 1.000 kr.
Pct. af aktiekapitalen
Samlet salgspris i 1.000 kr.

 

1.061.180

99,397

1.435.976

 

 

2,596.553

 

 

12.500.000
125.000

294
2,946
2,4%

2,102
21,019
16,8%
155.851

2.125
21.253
17,0%
151.643

 

Årsrapport Æ 47

1103244EogSN88459

 

 

 

 

Noter til årsrapporten

 

Note

20 Antal egne aktier ultimo
Antal egne aktier i 1.000 stk.
Pålydende værdi i 1.000 kr.
Pct. af aktiekapitalen
Handel med egne aktier sker som et led i bankens almindelige
handel med aktier.
Som følge af bankens modtagelse af statsligt hybrid kernekapital
samt udstedelse af obligationer under den individuelle statsgaranti må
udbytte fra den 1. oktober 2010 kun udbetales, forudsat at det kan
finansieres ud fra de løbende overskud. Opskrivningshenlæggelser,
som indgår i egenkapitalen, kan ikke anvendes til udbytteudbetaling.

21. indtjening pr. aktie
Årets resultat
Gennemsnitligt antal aktier
Gennemsnitligt antal egne aktier
Gennemsnitligt antal aktier i omløb
Antal udvandede aktiver vedrørende aktiebaseret vederlæggelse
Gennemsnitligt antal udestående aktier (udvandet)

 

271
2,712
2,2%

 

-41.292
12,500.000
282.974

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

indtjening pr. aktie -3,38
Udvandet indtjening pr. aktie -3,38
22. Forpligtelser, der forfalder 1 år eller senere fra balangedage
Gæld til kreditinstitutter 1,888.804
Indlån 1.349,143
Udstedte obligationer til amortiseret kostpris 478.146
Andre forpligtelser 22.730
Efterstillede kapitalindskud | 2,596.553
I alt forpligtelser, der forfalder 1 år eller senere fra balancedagen 335370
ET ERR EDER ennen ER cement
Finansgarantier 2,502,476
Tabsgarantier for realkreditudlån 958.528
Tinglysnings- og konverteringsgarantier 605.155
Øvrige eventualforpligtelser 1.649,229
Bj renterne, Tr Frigg
Øvrige eventualforpligtelser består bl.a. af arbejdsgarantier, udleve- rr
ringsgarantier samt indeståelser over for Indskydergarantifonden m.v..
Andre forpligtende aftaler
Øvrige 7,781
BOR SO

 

24. Forskellen mellem aflæggelse af regnskab efter IFRS og
Finanstilsynets regelsæt
Periodens resultat aflagt efter IFRS
Domicilejendomme, større af- og nedskrivninger

 

 

 

 

Periodens resultat aflagt efter Finanstilsynets regelsæt 5
Egenkapital efter IFRS 2140,
Domicilejendomme, akkumulerede af- og nedskrivninger 24,283
Egenkapital efter Finanstilsynets regelsæt 495733

 

 

48 må Årsrapport

1103244EogSN88460

 

 

 

 

 

Note

 

25

Kapitalkrav

Egenkapital ultimo jf. note 24
Opskrivningshenlæggelser
Immaterielle aktiver

Udskudte aktiverede skatteaktiver
Øvrige fradrag i kernekapitalen
Hybrid kernekapital

 

Kernekapital efter fradrag
Ansvarlig lånekapital
Opskrivningshenlæggelser
Hybrid kernekapital

 

Basiskapital før fradrag
Fradrag i basiskapitalen

 

Basiskapital efter fradrag

 

Vægtede poster i alt

 

Kernekapital efter fradrag i procent af vægtede poster i alt
Solvensprocent ifølge FiL 8124, stk. 2

Solvenskrav iflg. FIL 8124, stk. 2

Bestyrelsen fastsætter solvensmål og kriterier for opgørelse af
solvensbehov. Solvensmålet er fastsat til 12 pct. Direktionen har
ansvaret for, at målene/rammerne efterleves.

 

26

Afgivne sikkerhedsstillelser

Obligationer:

Pantsat til sikkerhed for trækningsret hos Danmarks Nationalbank
Samlet nominel værdi

Samlet kursværdi

Heraf belånt

Kreditinstitutter:

Marginkonti stillet til sikkerhed i relation til finansielle instrumenter

 

27

Nærtstående parter

Størrelsen af lån, pant, kaution eller garantier stillet for
medlemmer af instituttets:

Direktion

Bestyrelse

Der er | 2010 givet engagementsudvidelser til direktion med 150
tkr, og bestyrelse med 4.200 tkr.

Alle engagementer er ydet på markedsmæssige vilkår.
Rentesats:

Direktion

Bestyrelse

> sikret ved tilsvarende indlån

 

28

Sikkerhedsstillelser stillet for engagementer ydet til
medlemmer af instituttets:

Direktion

Bestyrelse

 

” 1103244EogSN88461

 

 

2125.133
-30.848
-110.058
-164.793
-105.947
1.476.090
961.180
30.848
59.283
4.240.888
-105.947
5075338"
11,4%
14,7%
8,0%

876.518
874.666
0

92.402

3.407
55,434

4,05%-4,11%
1,55%"-4,00%

 

 

Årsrapport El 49

 

 

Noter til årsrapporten

 

Note
29

50 æt Årsrapport

1103244EogSN88462

Dagsværdi af finansielle aktiver og forpligtelser

Finansielle instrumenter måles i balancen til dagsværdi eller amortiseret kostpris.

Dagsværdi er det beløb som et finansielt aktiv kan handles til, eller det beløb en finansiel forpligtelse kan indfries til, mellem uafhængige
parter. For finansielle aktiver og forpligtelser, der prissættes på aktive markeder, opgøres dagsværdien på baggrund af observerede
markedspriser på balancedagen, For finansielle instrumenter, der ikke prissættes på aktive markeder, opgøres dagsværdien på bag-
grund af almindeligt anerkendte prisfastsættelsesmetoder.

Aktier m.v. og afledte finansielle instrumenter er i regnskabet målt til dagsværdi således, at indregnede værdier svarer til dagsværdier.

For udlån vurderes nedskrivningerne at svare til ændringer i kreditkvaliteten. Forskellen til dagsværdier vurderes at være modtagne
gebyrer og provisioner, tilgodehavende renter, som først forfalder til betaling efter regnskabsårets afslutning samt for fastforrentede
udlån tillige den renteniveauafhængige kursregulering.

Dagsværdien for tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker fastlægges efter samme metode som for udlån, idet banken dog
ikke p.t. har foretaget nedskrivninger på tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker.

Udstedte obligationer og efterstillede kapitalindskud måles til amortiseret kostpris. Forskellen mellem regnskabsmæssig værdi og
dagsværdi vurderes at være skyldige renter, som først forfalder til betaling efter regnskabsårets afslutning samt omkostninger og over-
kurs amortiseret over lånets løbetid.

For variabelt forrentede finansielle forpligtelser i form af indlån og gæld til kreditinstitutter målt til amortiseret kostpris skønnes forskel-
len til dagsværdier at være skyldige renter, som først forfalder til betaling efter regnskabsårets afslutning. '

For fastforrentede finansielle forpligtelser I form af indlån og gæld til kreditinstitutter målt til amortiseret kostpris vurderes forskellen

til dagsværdier at være skyldige renter, som først forfalder til betaling efter regnskabsårets afslutning samt den renteniveauafhængige
kursregulering.

For finansielle instrumenter der måles til dagsværdi er grundlaget for opgørelse af dagsværdi angivet:

Niveau 1: Observerbare priser i et aktivt marked for identiske instrumenter

Niveau 2: Værdiansættelsesmodel primært baseret på observerbare markedsdata

Niveau 3: Værdiansættelsesmodel der I væsentligt omfang baseres på ikke observerbare markedsdata

 

 

Note

 

 

29

Finansielle aktiver
Udlån og tilgodehavender

Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender hos centralbanker £

Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker
Udlån

 

 

l alt

 

Henført til dagsværdi over resultatopgørelsen
Obligationer til dagsværdi (niveau 1)

Børsnoterede aktier (niveau 1)

Unoterede aktier m.v. (niveau 3)

 

I alt

 

Handelsbeholdning
Afledte finansielle instrumenter (niveau 2)

 

| alt

 

Finansielle forpligtelser

Finansielle forpligtelser til amortiseret kostpris
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker

Indlån

Udstedte obligationer

Efterstillede kapitalindskud

 

Finansielle forpligtelser til amortiseret kostpris i alt

 

Handelsbeholdning
Afledte finansielle instrumenter (niveau 2)

 

Handelsbeholdning i alt

 

Bevægelser på finansielle aktiver tilhørende niveau 3:
Begyndelsen af året

Tilgang

Afgang

Dagsværdiregulering indregnet i kursreguleringer
Slutningen af året

Årets værdiregulering på finansielle aktiver i behold pr. 31.
december udgør

 

 

…1103244EogSN88463

2009 tkr. 2009 tkr.
Regnskabs- Dagsværdi
mæssig værd

485.386 485.386
1.445186 1.445.603
23,874.057  23.915.060

25.804629 25.848049

4.297.370 4.297.370
146.063 — 146.063
427307 427107

Å

 

354,040 354.040

BE Be

3.608.321 3.612.335
17.799,809  17.809.302
5.079.836 5.116.449
2,996.553 2.627.220

ms LAST
344.567

 

405.327
58.580
60.581
23.781

427.107

20.496

 

Årsrapport El 51

 

 

Noter til årsrapporten

 

Note
30

Risikostyring

I henhold til Lov om finansiel virksomhed, Kapitaldækningsbekendtgørelsens oplysningskrav (Søjle III) samt øvrige bekendtgørelser og
vejledninger skal vestjyskBANK offentliggøre detaljeret information om risici, kapitalstruktur, kapitaldækning, risikostyring m.m. Der er
som følge heraf udarbejdet ”Risikorapport 2010”, Rapporten er tilgængelig på wwv.vestjyskbank.dk. I de følgende risikonoter beskrives
de væsentligste aspekter af vestjyskBANK's risikostyring.

vestjyskBANKs bestyrelse fastlægger de overordnede rammer og politikker for risiko og kapitalstruktur, efter hvilke bankens direktion
og øvrige ledelse styrer bankens risici, Bestyrelsen modtager løbende rapportering om udviklingen i risici og udnyttelse af de tildelte
risikorammer. Den daglige styring af risici foretages af afdelingerne Risikostyring, Investering & Pension og Kredit, Der foretages en
uafhængig kontrol i Økonomiafdelingen.

 

31

52 El Årsrapport

1103244EogSN88464

Kreditrisiko

En meget væsentlig de! af vestjysk BANKs forretningsområde er kreditområdet. Området dækker udlån, kreditter, garantier og andre
finansielle ydelser. Banken har fastholdt den opstramning af kreditpolitikken som fandt sted i 2009, Banken agerer efter en forsigtig
risikoprofil. Vi ønsker stedse at bevare en god kvalitet af vores aktivmasse for derigennem at sikre et stabilt grundlag for den fremtidige
udvikling.

I henhold til Lov om Finansiel Virksomhed må et engagement med en kunde eller en gruppe af koncernforbundne kunder ikke udgøre
mere end 25 pct. af basiskapitalen. For at sikre en passende spredning på brancher og kunder vil banken kun undtagelsesvis have
engagementer, der overstiger 10 pct, af bankens basiskapital, Derved tilstræber vestjyskBANK i sin kreditgivning til stadighed at sikre,
at enkelte engagementer, herunder koncerner, ikke udgør en fare for bankens eksistens. Summen af store engagementer udgør ultimo
2010 40,6 pct. af basiskapitalen og består af 3 engagementer, der alle er placeret i intervallet 10-16 pct. af basiskapitalen.

Med virkning fra ultimo december 2010 er bekendtgørelsen om store engagementer ændret, således at engagementer med andre fi-
nansielle virksomheder skal opgøres på en mere belastende måde. Det har medført at vestjyskBANK har fået yderligere et engagement
som overstiger 10 pct., uden der er sket reel forøgelse af risikoen i forhold til tidligere. Dette engagement indgår ikke i nøgletallet, idet
bekendtgørelsen anfører, at sådanne engagementer først skal indregnes, når engagementet overstiger 1 mia. kr.

vestjyskBANK sikrer i sin overordnede styring af kreditrisiciene en passende spredning, således at enkelte brancher, geografiske kon-
centrationer eller bestemte typer sikkerheder ikke kommer til at udgøre en uforholdsmæssig stor kreditmæssig risiko.

Ved kreditvurdering af erhvervsengagementer lægger vestjysk BANK vægt på, at kundens forretningskoncept er bæredygtigt, og at
kunden besidder de fornødne kompetencer. En vigtig del af bankens kreditvurdering består i analyse af kundens regnskaber og budget-
ter, Ved kreditvurdering af privatkunder er kundens rådighedsbeløb samt formue de afgørende faktorer. vestjyskBANK segmenterer
kundeengagementer i forskellige risikoklasser. Til hjælp til en korrekt segmentering anvender vestjyskBANK forskellige systemer.
Segmenteringen er et vigtigt element i bankens styring af kreditrisiciene.

vestjyskBANKs udlån og garantier er fordelt med 76 pct. til erhvervskunder og 24 pct. til privatkunder,

Behovet for såvel individuelle som gruppevise nedskrivninger og hensættelser på kreditengagementerne vurderes løbende.

Banken foretager nedskrivninger på engagementer eller grupper af engagementer, der viser objektive indikationer på værdiforringelse,
således at den forventede tabsrisiko er afdækket. Nedskrivningerne foretages ud fra en række overordnede kriterier og efter, at der er
udarbejdet en tabsopgørelsesberegning.

Engagementer, der udviser svaghedstegn på grund af f.eks. dårlig indtjening eller spinkelt kapitalgrundlag, har en stor bevågenhed,
således at banken ved indgriben I tide kan undgå tab. De gruppevise nedskrivninger foretager banken med baggrund i en segmente-
ringsmodel udviklet af brancheorganisationen Lokale Pengeinstitutter. Modellen bygger på en række makroøkonomiske variable.

 

 

 

 

 

 

Note
31. Krediteksponering
Bankens krediteksponering er sammensat af følgende
aktiver og ikke-balanceførte poster:

 

 

 

 

 

 

 

 

Tilgodehavender hos centralbanker 1.377.827
Tilgodehavender hos kreditinstitutter 445.423
Obligationer 4.297.370
Udlån 25,387.280
Ikke-balanceførte poster

Finansielle garantier 3.438.050
Ubetingede kredittilsagn < 1 år 0
Ikke ubetingede kredittilsagn 4.044.062
fj er
lig nm en annen
Tilgodehavender hos centralbanker omfatter alene Danmarks

Nationalbank.

Tilgodehavender hos kreditinstitutter omfatter tilgodehavender hos

en række inden- og udenlandske kreditinstitutter. Tilgodehavender

hos enkeltinstitutter på mere end 5 mio. udgør i alt 521 mio, kr.

hvoraf 346 mio. kr. er til kreditinstitutter eller datterselskaber hertil,

der er rated minimum A1 og de øvrige er ikke rated. Tilgodehavender £

hos udenlandske kreditinstitutter udgør en meget begrænset del. .

I 2009 var tilgodehavende hos danske kreditinstitutter dækket

under den generelle statsgaranti.

Obligationer fordelt på ratingklasser

AAA 3.055.712
AA+- til AA- 640,165
A+ til A- 369.564
BBB+ og lavere 123.398
Ingen rating 108.531
EDER 0 4297370
Baader forde rese SS meeen
Realkreditobligationer 4.018.327
Statsobligationer 80
Øvrige obligationer 278.963
ai ETS
Udlån, finansielle garantier og kredittilsagn fordelt på brancher rr
Offentlige myndigheder 18.618.
Erhverv

Landbrug, jagt, skovbrug og fiskeri 5.499,268
Industri og råstofindvinding 1.249,418
Energiforsyning 2.006.947
Bygge- og anlæg 1.603.765
Handel 2.604.770
Transport, hoteller og restauranter 1.236.173

 

Årsrapport Må 53

1103244EogSN88465

 

 

 

  
 
   
 
 

Note FREE
163.305

31. Information og kommunikation

 

 

 

 
 

 

Finansiering og forsikring 2.216.980
Fast ejendom 4,744,609
Øvrige erhverv 2,958,337
| alt erhverv

Private 8.567.202
lalt EH

 

Beskrivelse af sikkerheder

| hovedparten af erhvervsengagementerne har banken pant i det aktiv, der finansieres, hvorfor de mest udbredte typer sikkerheder

er pant i fast ejendom, skibe, vindmøller, motorkøretøjer, løsøre samt virksomhedspant/fordringspant. Ligeledes udgør ejerkaution og
personforsikringer en stor andel af de modtagne sikkerheder.

For hovedparten af privatkundeengagementerne gælder tilsvarende, at banken har pant i det aktiv, der finansieres, hvorfor pant i fast
ejendom og i motorkøretøjer er de mest udbredte sikkerhedstyper.

Banken foretager løbende vurdering af de stillede sikkerheder. Værdiansættelsen sker med baggrund i aktivets dagsværdi fratrukket en mar-
gin til dækning af omkostninger ved realisation, liggetidsomkostninger samt prisafslag. En de! sikkerheder vurderes af forsigtighedsmæssige
samt praktiske hensyn ikke til at have en værdi, hvorfor nedennævnte tal ikke nødvendigvis er udtryk for sikkerhedernes reelle værdi.

Sikkerheder fordelt efter type

 

 

 

 

Pant i Indtræd- Panti Værdipapirer — Bankkonti Øvrige Total

ejendomme elsesret løsøre, biler,

og vindmøller i pant driftsmidler,

2010 fast ejendom — skibe m.v.

Erhverv

Landbrug, jagt, skovbrug og fiskeri — 1.198.537 34,253 584.659 103.508 39,981 91.920 2.052.858
Industri og råstofindvinding 60.915 27.448 27.244 3.827 11.623 44,405 175.462
Energiforsyning 907.553 4,883 52.870 40.975 12.975 0. 1.019.257
Bygge- og anlæg 158.766 48,837 36.119 8,130 38.149 25.952 315.953
Handel 170.382 61.338 26.407 23,463 30.797 9,516 321.902
Transport, hoteller og restauranter 146.694 167.466 89.102 17.819 18.667 6.219 445.967
Information og kommunikation 24.257 1.766 3.421 14,786 1.057 700 45.987
Finansiering og forsikring 155.349 6.909 29,727 172,977 40.482 52,970 458.413
Fast ejendom 877.839 170.646 14,689 73.916 165.402 42.577. 1.345.069
Øvrige erhverv 252,725 47.954 43.598 85.154 85,868 52.023 567.323
I alt erhverv 3.953.016 571.500 907.837 544,555 445.002 326.282 6.748.192
Private 1.341.187 174,943 230.738 279.483 98,510 71.216 2.196.077
l alt 5.294,203 746.443 1.138.576 824.038 543.512 397.498  8.944,269

 

Sammenligningstal for 2009 er ikke tilgængelige.
Kreditkvalitet på udlån og garantidebitorer, der hverken er i restance eller nedskrevne/hensatte
Udlån og garantidebitorer med svaghedstegn er udlån og garantidebitorer, hvorpå der ikke individuelt er nedskrevet, men som dog viser

svaghedstegn. Svaghedstegn er forhold, som påvirker udlånets kreditrisikomæssige vurdering i en negativ retning. Der er tale om udlån
og garantidebitorer, hvor boniteten er forringet og derfor tættere på nedskrivning.

54 4 Årsrapport

1103244EogSN88466

 

 

 

Note Udlån + Udlån + Udlån + l alt

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

37 garantide- garantide- garanti- —— amortiseret

bitorer med — bitorer med debitorer kost

væsentlige — lidt forringet — med normal

svagheder, bonitet, visse bonitet

men uden svagheds-
nedskriv- tegn

ninger/hen-
2010 sættelser .
Offentlige myndigheder 0 0 4.233 4.233
Erhverv
Landbrug, jagt, skovbrug og fiskeri 200.927 747.980 1.239.854 2,188.761
Industri og råstofindvinding 56.902 45.901 377.963 480.766
Energiforsyning 95,425 108.170 880.417 1.084.012
Bygge- og anlæg 70.000 131.772 362.706 564.478
Handel 145.834 262.809 775.642 1.184.285
Transport, hoteller og restauranter 45.153 95.886 389.839 530.878
Information og kommunikation 14,272 8.896 40.452 63.620
Finanstering og forsikring 48,167 106.731 942.479 1.097.377
Fast ejendom 121.594 523,874 860.003 1.505.471
Øvrige erhverv 97.173 165.427 857,742 1.120.342
| alt erhverv 895.447 2,197.446 6.727.097 9,819,990
Private 696.414 804.989 2.926.739 4.428.142
| alt 1.591,861 3.002.423 9.658.069  14.252.365
2009
Offentlige myndigheder 0 0 10.510 10.510
Erhverv
Landbrug, jagt, skovbrug og fiskeri 288.314 301.162 1.909.397 2.498.873
Industri og råstofindvinding 68.524 120.522 385.740 574.786
Energiforsyning 103.075 248.213 950.190 1.301.478
Bygge- og anlæg 76.496 139.211 465.779 681.486
Handel 101.255 204.654 1.013.250 1.319.159
Transport, hoteller og restauranter 44.233 146.368 370.638 561.239
Information og kommunikation 11.290 9,125 43.933 64,348
Finansiering og forsikring 40.064 247,992 651.465 939,521
Fast ejendom 298.855 665.091 1.058.774 2.022.720
Øvrige erhverv 126.076 318.294 848.404 1.292.774
| alt erhverv 1.158.182 2,400.632 7.697.570  11.256.384
Private 1.007.775 868.942 3.094.192 4,970.909
l alt 2,165.957 3.269,574  10.802.272  16.237.803

 

Årsrapport tå 55

1103244EogSN88467

 

 

 

Noter til årsrapporten

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

|
|
|
|
|
|
|
|
Note
31. Branchefordeling af restancebeløb for udlån, der ikke er
nedskrevne
0 - 90 dage > 90 dage I alt
| 2009 tkr. 2009 tkr. 2009 tkr.
| Offentlige myndigheder 0 0 0
| Erhverv
| Landbrug, jagt, skovbrug og fiskeri 89.481 3.206 92,687
| Industri og råstofindvinding 24,064 184 24,248
| Energiforsyning 993 358 1.351
| Bygge- og anlæg 22.225 1.568 23.793
| Handel 40.944 3.657 44,601
| Transport, hoteller og restauranter 12.080 6.631 18,711
| Information og kommunikation 1.621 2 1.623
| Finansiering og forsikring 1.978 3 1.981
Fast ejendom 21.233 605 21.838
| Øvrige erhverv 72,259 8.842 81.101
| I alt erhverv 286.878 25.056 311.934
| Private 235,847 7,186 243.033
| | alt restancer 522.725 32,242 554,967
| Eksponering i alt 20.332,836 438.240 20.771.076
| Yderligere opdeling af restancebeløb ultimo 2010
0-30 dage 31-60 dage 61-90 dage > 90 dage I alt
2010 tkr. 2010 tkr. 2010 tkr. 2010 tkr. 2010 tkr.
Offentlige myndigheder 23.474 0 0 0 23,474
Erhverv
Landbrug, jagt, skovbrug og fiskeri 52,347 5,453 6.375 318 64.493
Industri og råstofindvinding 14,137 19.609 509 0 34.255
Energiforsyning 8.573 1.541 0 0 10,114
Bygge- og anlæg 14.613 1.873 1.924 27 18.437
Handel 22,062 3.013 4.590 2,474 32.139
Transport, hoteller og restauranter 17.754 4,576 1.212 384 23.926
Information og kommunikation 958 277 102 110 1.447
Finansiering og forsikring 6.951 295 945 10 8.201
Fast ejendom 58.468 3.356 2,313 7,325 71.462
Øvrige erhverv 19.816 2,710 884 1.143 24.553
I alt erhverv 215.679 42.103 18.854 11.791 289.027
Private 84,461 6.328 3.682 859 95.330
| alt restancer 323.614 49.031 22,536 12.650 407.831
Eksponering i alt 10.886.287 722.941 319.054 58.679 11.986.961

 

Sammenligningsta! for 2009 er ikke tilgængelige.

56 El Årsrapport

1103244EogSN88468

 

 

 

 

Note
31. Fordeling af bruttoudlån og garantidebitorer, der er individuelt

nedskrevne efter årsag
Betalingsstandsning/konkurs
Gældssanering
Inkasso
Kunde død
Lempelse i vilkår
Øvrige årsager
l alt
Sammenligningstal for 2009 er ikke tilgængelige.

 

 

 

 

Branchefordeling af udlån og garantidebitorer, der
er individuelt nedskrevne

 

 

 

 

 

Brutto — Nedskrivninger/ Netto Belåningsværdi af Blankoelement før
2010 hensættelser sikkerheder nedskrivninger
Offentlige myndigheder 0 0 0 0 0
Erhverv
Landbrug, jagt, skovbrug og fiskeri 474.027 150.031 323.996 74,798 399.229
Industri og råstofindvinding 109.875 60.732 49,143 6.644 103.231
Energiforsyning 0 0 0 0 0
Bygge- og anlæg 157.061 89,590 67.471 12.968 144,093
Handel 112.304 70.354 41.950 11.370 100.934
Transport, hoteller og restauranter 158.540 66.021 92.519 7,174 151.366
Information og kommunikation 9.498 6.361 3.137 153 9.345
Finansiering og forsikring 821.873 415.752 406.121 70.694 751.179
Fast ejendom 833.945 262.526 571.419 185.105 648.840
Øvrige erhverv 237.357 113.493 123.864 21.647 215.710
I alt erhverv 2.914,480 1.234.860 1.679.620 390.553 2.523.927
Private 296.480 192.768 103.712 20.878 275.602
| alt 3.210.960 1.427.628 1.783.332 411.431 2,799.529

 

Sammenligningstal for 2009 er ikke tilgængelige.

Årsrapport ØM 57

1103244EogSN88469

 

 

 

 

 

 

ag

 

 

 

 

 

Noter til årsrapporten

 

Note
31. Sikkerheder for udlån og garantidebitorer, der er individuelt nedskrevne,
fordelt på sikkerhedstyper

 

Pant i Indtræd- Panti Værdipapirer — Bankkonti Øvrige Total
ejendomme elsesret løsøre, biler,
og vindmøller — i pantfast driftsmidler,

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2010 ejendom — skibe mv.

Erhverv

Landbrug, jagt, skovbrug og fiskeri 12,459 0 19.538 0 10 42,791 74,798
Industri og råstofindvinding 569 694 1,998 102 31 3,250 6.644
Energiforsyning 0 0 0 0 0 0 0
Bygge- og anlæg 10.015 236 1.093 0 1.624 0 12.968
Handel 7.996 0 3,373 1 0 0 11,370
Transport, hoteller og restauranter 1.000 2.690 1.647 17 1.820 0 7.174
Information og kommunikation 39 0 112 0 2 0 153
Finansiering og forsikring 7.903 0 36 28.844 281 33.630 70.694
Fast ejendom 174.241 7.024 0 3.385 455 0 185.105
Øvrige erhverv 7,253 2,619 5,123 5,302 0 1.350 21.647

I alt erhverv 221.475 13.263 32.920 37.651 4.223 81.021 390.553
Private 10.919 2,046 5,797 622 174 1.320 20,878

| alt 232,394 15.309 38.717 38.273 4.397 82.341 411.431
Sammenligningstal for 2009 er ikke tilgængelige.

Nedskrivninger på udlån og hensættelser på garantier m.v. 3000 tk
individuelle nodskrivninger på udi aner narrer
Individuelle nedskrivninger på udlån og andre tilgodehavender

primo året 1.193.773
Nedskrivninger i periodens løb 452.642
Tilbageførsel af nedskrivninger foretaget I tidligere regnskabsår -85.339
Andre bevægelser -51.521
Tidligere individuelt nedskrevet nu endelig tabt -126.698
Individuelle nedskrivninger på udlån og andre tilgodehavender ultimo

Gruppevise nedskrivninger på udlån

Gruppevise nedskrivninger på udlån og andre tilgodehavender

primo året 18.020
Nedskrivninger i periodens løb ' 87,886
Tilbageførsel af nedskrivninger foretaget i tidligere regnskabsår -2,147
Andre bevægelser 63
Gruppevise nedskrivninger på udlån og andre tilgodehavender ultimo BERETTE
ESKE DE ERE etmmmnnnnnnnnnn] —5 E Se gemmen ERE
Nedskrivninger på udlån og andre tilgodehavender primo året 1.211.793
Nedskrivninger i periodens løb 540.528
Tilbageførsel af nedskrivninger foretaget i tidligere regnskabsår -87.486
Andre bevægelser -51.458
Tidligere individuelt nedskrevet nu endelig tabt -126.698
Nedskrivninger på udlån og andre tilgodehavender ultimo —— 1.486.679

 

58 mM Årsrapport

1103244EogSN88470

 

 

 

 

 

Note

 

 

 

 

31  Hensættelser til tab på garantier og uudnyttede kredittilsagn
Hensættelser til tab på garantier og uudnyttede kredittilsagn primo
året 29,534
Hensættelser i periodens løb 84.273
Tilbageførsel af hensættelser foretaget i tidligere regnskabsår 1 88 7 -12.726
Hensættelser til tab på garantier og uudnyttede kredittilsagn ultimo MO 1 01.081
Ultimo 2009 indgår hensættelse til tab på Det Private Beredskab 1
i beløbet. | 2010 er hensættelsen overført til anden gæld. Endelig
afregning forventes at finde sted i 2011.
ÅAkkumuleret nedskrivningsprocent 51%
Tilgodehavender med standset renteberegning udgør ultimo året 970.206
I alt nedskrevet herpå 664.754
Tilgodehavender med standset renteberegning i procent af udlån
før nedskrivninger

32 Markedsrisici

 

Risikoen for, at markedsværdien af bankens finansielle aktiver og passiver ændrer sig som følge af ændringer i markedsforholdene, kaldes
under ét ”markedsrisici”. Indgåelse af markedsrisici er en naturlig del af bankens virksomhed med betydning for bankens samlede indtjening.
Overvågning af markedsrisici og kontrol af de fastsatte rammer sker på daglig basis. Afvigelser meddeles straks til direktionen.

Renterisiko

Renterisikoen beregnes — efter Finanstilsynets retningslinier — som den totale tabsrisiko ved en generel ændring i renteniveauet på 1
procentpoint. Den samlede renterisiko indeholder risikoen for både obligationer, afledte finansielle instrumenter og ind- og udlån. Banken
anvender renteswaps til hel eller delvis afdækning af renterisikoen på fastforrentede ind- og udlån som led i risikostyringen.

 

 

 

OT
Den samlede renterisiko er opgjort til -50,791
Målt i forhold til kernekapitalen svarer det til -1.6%

 

Ændringen er primært en følge af en dagsværdiregulering af bankens fastforrentede aktiver og passiver. Ændringen i renterisikoen i
2010 sammenlignet med 2009 kan primært henføres til en større obligationsbeholdning. | de stresstest, der gennemføres i forbindelse
med opgørelsen af den tilstrækkelige basiskapital, har banken valgt at anvende et scenarie, hvor banken udsættes for en rentestigning
på 2 procentpoint for poster i og uden for handelsbeholdningen, Derudover stresstestes renterisikoen for ændringer i rentestrukturen
med 0,7 procentpoint, Ændringer hidrørende fra variabelt forrentede aktiver og passiver har ikke nogen resultatmæssig påvirkning.

Årsrapport M 59

1103244EogSN88471

 

 

 

 

Note

 

32  Regnskabsmæssig sikring
Til afdækning af renterisiko er følgende sikret (dagsværdisikring):
Obligationer
Afdækket med renteswap, udløb 2015-2018
syntetisk hovedstol
dagsværdi
Udlån til amortiseret kostpris
Afdækket med renteswap, udløb 2011-2032
syntetisk hovedstol
dagsværdi
Afdækket med rentecap, udløb 2024-2027
syntetisk hovedstol
dagsværdi
Indlån
Afdækket med renteswap
syntetisk hovedstol
dagsværdi
Efterstillede kapitalindskud
Afdækket med renteswap, udløb 2015
syntetisk hovedstol
dagsværdi
Samlet dagsværdiregulering af sikringsinstrumenter
Samlet dagsværdiregulering af de sikrede poster
Ineffektivitet indregnet i resultatopgørelsen

16.331

 

Valutarisiko
Valutakursindikator 1 udtrykker et forenklet mål for omfanget af
bankens positioner i fremmed valuta, og beregnes - efter Finanstil-
synets retningslinier - som den største af summen af alle de korte
valutapositioner og summen af alle de lange valutapositioner.
Aktiver i fremmed valuta i alt
Passiver i fremmed valuta i alt
Valutakursindikator 1
Valutakursindikator 1 i procent af kernekapital (inkl. hybrid kerne-
kapital) efter fradrag .
Valutapositionen består primært af positioner i EUR og CHF.
Positionerne er ubetydelige og følsomheden overfor valutakursæn-
dringer er uvæsentlig.
Til afdækning af valutarisiko er følgende sikret (dagsværdisikring):
Udstedte obligationer i NOK, SEK og USD
Afdækket med valutaswap, udløb 2011-2013

hovedstol

dagsværdi

60 El Årsrapport

1103244EogSN88472

 

 

448.528

461.857
-16.691
417.104

385.016
-13.036

32.088
205
300.000

300.000
7.219
99,397

100.000
-603
-6.602
22,933

5,862,200
4.488.366
125,732

3,9%

1.658.741

 

1.698.802
-34.557

 

 

 

 

Note
32. Efterstillede kapitalindskud i NOK og EUR
Afdækket med valutaswap , udløb 2011

 

 

 

 

 

 

hovedstol 241.365
dagsværdi -9,201
Bestemmelserne om regnskabsmæssig sikring anvendes ikke på
disse valutaforretninger,
Aktiekursrisiko
Aktierisikoen udgør det investerede beløb i aktier og aktierelatere-
de produkter. Ved udgangen af 2010 udgør aktierisikoen 18,7 pct.
af kernekapitalen mod 18,5 pct. i 2009. Aktieporteføljen består
for ca. 80 procents vedkommende af aktier i selskaber, som er
samarbejdspartnere.
Aktier m.v.
Aktier/investeringsbeviser noteret på Nasdaq OMX Copenhagen A/S 30688
Aktier/investeringsbeviser noteret på andre børser 55.375
Unoterede aktier optaget til dagsværdi 427.107
Unoterede aktier m.v. optaget til kostpris 18.226
Åktier mv, ialt 591,39
ED eg rer Eg pre TE
Hvis værdien af bankens aktiebeholdning den 31. december havde
været 10 pct. lavere, ville årets resultat før skat alt andet lige
ændres med 59140

 

Ændringen sker som følge af en negativ dagsværdiregulering af aktieporteføljen. Den højere aktierisiko i 2010 sammenlignet med 2009
kan henføres til at aktiepositionen er øget. Aktierisikoen er øget med 9,9 mio. kr., hvor de positive kursreguleringer i 2010 udgør 22
mio, kr. | de stresstest, der gennemføres i forbindelse med opgørelsen af den tilstrækkelige basiskapital, har banken valgt at anvende
et scenarie, hvor banken udsættes for et tab på 15 procent af værdien af aktiebeholdningen i selskaber, der understøtter bankens drift
(sektorselskaber) og et fald på 30 procent af værdien af aktiebeholdningen i alle øvrige selskaber.

Afledte finansielle instrumenter

Afledte finansielle instrumenter anvendes såvel af bankens kunder som banken til afdækning og styring af finansielle risici samt positi-
onstagning.

Årsrapport E 61

1103244EogSN88473

 

 

 

Noter til årsrapporten

 

Note
33. Likviditetsrisiko

vestjyskBANKS likviditetsberedskab følges tæt i den daglige likviditetsstyring. Det likvide beredskab fastlægges ud fra en målsætning om at
sikre et beredskab, der er tilstrækkeligt til at dække de forventede udlån og bevægelser heri samt en tilstrækkelig likviditet til altid at kunne
honorere et normalt udsving i bankens indlån. Beredskabet består af likvide værdipapirer, trækningsretter i Nationalbanken samt tilsagte
utrukne kreditter hos andre kreditinstitutter.
vestjyskBANKS likviditetspolitik anfører, at udlån skal være finansieret af indlån, udstedte obligationer og lån med løbetid > 1 år, efter-
stillede lån samt egenkapital fratrukket ejendomme, hvilket der følges op på månedsvis. Derudover gennemføres der stresstest, hvor
der stresses på disse parametre, ligesom der gennemføres stresstest på likviditetsberedskabet.

 

DE

 

 
  

Likviditetsberedskab

Anfordringstilgodehavender og ubelånte indlånsbeviser hos
Nationalbanken samt anfordringstilgodehavender og tilsagte
utrukne kreditter has andre kreditinstitutter

Likvide værdipapirer

I alt

Overdækning I forhold til 10%-kravet i FiL 8152

2.229.072

  

 

 

 

Kontraktuel løbetid af finansielle forpligtelser

 

 

 

Regnskabs- Kontraktlige Inden for 1 år 1-5 år Efter 5 år
mæssig penge- tkr. tkr. tkr.

2010 værdi tkr. strømme tkr.
Gæld kreditinstitutter og centralbanker 3.871.136 4.022.913 2,507.083 1.135.487 380.343
Indlån og anden gæld 14.418.662 14,632,349 11.900.143 2,598,111 134.095
Udstedte obligationer til amortiseret
kostpris 8.691.272 8.990.369 960.590 8.029.779 0
Efterstillede kapitalindskud 2.269.360 3.597.288 169.379 1.567.098 1.860.811
Uigenkaldelige kredittilsagn og garantier" — 4.684.724 4,684,724 4.684.724 0 0
Afledte finansielle instrumenter 573.425 778.952 414,214 276,886 87.852
2009
Gæld kreditinstitutter og centralbanker 3.608.321 3.874.479 1.722.128 1.418.972 733.379
Indlån og anden gæld 17.799.809 17,887.718 17.501.660 262,492 123.566
Udstedte obligationer til amortiseret .
kostpris 5.079.836 5.233.814 4.746.241 479,455 8.118
Efterstillede kapitalindskud 2.596.553 4.181.124 175.551 1.736.538 2,269,035
Uigenkaldelige kredittilsagn og garantier? — 5.715.388 5.715.388 5.715.388 0 0
Afledte finansielle instrumenter 344,567 609.035 240.238 269.532 99.265

 

Forfaldsanalysen viser de kontraktlige udiskonterede pengestrømme og omfatter hovedstol og renter.
Løbetidsfordelingen er foretaget ud fra det tidligste tidspunkt, et beløb kan kræves betalt.
Hybrid kapital uden forfald er placeret efter forventet løbetid,

1. Det er alene hensatte beløb, der forventes at skulle betales.

62 EY Årsrapport

1103244EogSN88474

 

 

Note
34 Øvrige risici

Operationelle risici
Der er organisatorisk etableret en overordnet afdeling for risikostyring, hvor det overordnede ansvar for operationelle risici er forankret,
vestjyskBANK betragter afhængigheden af nøglemedarbejdere som et fokusområde, Der bliver løbende arbejdet på at minimere afhæn-
gigheden af nøglemedarbejdere, bl.a. i form af skriftlige forretningsgange, centralisering af opgaver og outsourcing af områder, der ikke
har betydning for bankens konkurrenceevne.
vestjyskBANK arbejder løbende med politikker og beredskabsplaner for fysiske katastrofer og IT nedbrud. Banken er medlem af
Bankernes EDB Central (BEC), som varetager den daglige drift af IT systemerne. Banken følger de anvisninger og anbefalinger, der
modtages fra BEC, og der foretages ikke selvstændig udvikling af IT-systemer.
Bankens beredskabsplaner for IT området omhandler nedbrud i hovedkontoret og dele af afdelingsnettet, Ved nedbrud i en eller flere
afdelinger kan fortsat drift ske fra de øvrige afdelinger — og ved længerevarende nedbrud i hovedkontoret kan de vitale funktioner
udføres fra en afdeling. Bankens beredskabsplan vurderes af bestyrelsen minimum en gang årligt.
Den operationelle risiko minimeres blandt andet ved at sikre, at udførelsen af aktiviteter er organisatorisk adskilt fra kontrollen af
samme.
Risiko på basiskapital
Overvågning af basiskapitalen sker løbende, og bestyrelsen modtager månedsvis rapportering ud fra fastlagte retningslinier. Ledelsen
har fastsat et solvensmål på 12 pct., som dog vil blive revideret når de nye fremtidige Basel III kapitalkrav kendes,
Compliance
vestjyskBANK har en compliancefunktion, hvis ansvarsområde er at overvåge overholdelsen af den finansielle lovgivning. Der foreligger
en bestyrelsesgodkendt instruks og årsplan for området.
Med virkning fra 1. januar 2011 er der vedtaget en ny bekendtgørelse om ledelse og styring af pengeinstitutter, der bl.a. stiller yderli-
gere krav til politikker, forretningsgange, processer og organisatorisk opbygning, der vedrører ovennævnte områder.

35 … Verserende retssager
vestjyskBANK er blevet stævnet af EBH-Fonden under konkurs for 100 mio. kr. som følge af, at banken har foretaget modregning af
gæld til EBH-Fonden under konkurs i bankens tilgodehavende høs EBH-Fonden under konkurs. Bankens gæld består af ansvarlig låne-
kapital, som banken i 2009 modtog Finanstilsynets godkendelse til at indfri. Bankens tilgodehavende består af et almindeligt tilgode-
havende, Da banken ikke forventer at tabe sagen, er der ikke foretaget nogen reservation af beløbet. Ved eventuelt tab af retssagen vil
dividenden i boet blive øget.
Herudover er vestjyskBANK ikke part i retssager af væsentlig betydning.

 

Årsrapport Æ 63

1103244EogSN88475

 

 

Noter til årsrapporten

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Note Finanstilsynets regel- Ændring IFRS regelsæt
36 sæt 1/1 - 31/12 1/1 - 31/12
Effekten af overgangen til IFRS 2009 t.kr. 2009 t.kr.
Resultatopgørelse
Netto rente- og gebyrindtægter 1.021.297 1.021.297
Kursreguleringer 140.803 ” 140.803
Andre driftsindtægter 65.684 65,684
Udgifter til personale og administration 622,901 622.901
Af- og nedskrivninger på immaterielle og materielle aktiver 41.940 -24,283 17.657
Andre driftsudgifter 109.562 109.562
Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender mv. 536.690 536.690
Resultat før skat -83.309 24.283 -59.026
Skat -17.734 17.734
Årets resultat -65,575 24.283 -41.292
Finanstilsynets Ændring IFRØS regelsæt Finanstilsynets Ændring IFRS regelsæt
regelsæt 31/12 regelsæt 1/1 2009 tkr.
Udvalgte balanceposter 31/12 2009 tkr. 2009 tkr.. 1/1 2009 tkr.
Aktiver
Investeringsejendomme 18.401 18.401 9,251 9.251
Domicilejendomme 342,114 24,283 366.397 316.272 0 316.272
Grunde og bygninger i alt 360.515 384.798 325.523 325.523
Aktier og obligationer 4.889.066 4.889.066 5.059.363 5.059.363
Øvrige materielle aktiver 17.375 17.375 16.478 16.478
Aktuelle skatteaktiver 1.036 1.036 53.857 53.857
Udskudte skatteaktiver 166.366 166.366 146.185 146.185
Andre aktiver 630,338 630.338 615.572 615.572
Aktiver i alt 32,814.095 24,283  32,838.378  32.217,366 0 32,217.366
Forpligtelser
Andre forpligtelser 668.349 668.349 1.028.198 1.028.198
Forpligtelser i alt 30.688.962 30,688.962 — 30.021.445 30.021.445
Egenkapital
Aktiekapital 125.000 125.000 125.000 125.000
Opskrivningshenlæggelser 30.848 30,848 30.848 30.848
Overført overskud eller underskud — 1.969.285 24,283 1.993.568 2.040.073 2.040.073
Egenkapital i alt 2.125.133 24,283 2,149.416 2.195.921 0 2.195.921
Forpligtelser og egenkapital i alt 32.814.095 24.283  32,838.378  32,217,366 0 32.217.366

 

1) Den bogførte værdi pr. 1. januar 2009 er lig dagsværdien, der er anvendt som indgangsværdi ved overgang til IFRS
2) Måling af obligationer og aktier der er henført til dagsværdi over resultatopgørelsen er uændret i forhold til tidligere regnskabspraksis.

64 EM Årsrapport

1103244FogSN88476

 

 

Note

 

 

 

37

Hoved- og nøgletal

Resultatopgørelse (mio.kr.)
Nettorenteindtægter
Nettogebyrindtægter

Udbytte af aktier m.v.

Kursreguleringer af valuta og sektoraktier
Andre driftsindtægter

 

 

Basisindtægter

Udgifter til personale og administration

Andre driftsudgifter samt af- og nedskrivninger på immaterielle og
materielle aktiver

 

 

Driftsudgifter og driftsafskrivninger

 

 

Basisresultat før nedskrivninger
Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender m.v. ekskl. Det Private
Beredskab

 

 

Basisresultat efter nedskrivninger
Øvrige kursreguleringer

 

 

Resultat efter kursreguleringer
Indtægtsførte handelsnedskrivninger
Indtægtsført fusionsbadwill

Det Private Beredskab

 

 

Resultat før skat
Skat

 

 

Resultat

 

 

Balance (mio.kr.)

Aktiver i alt

Udlån

Indlån inkl. pulje

Eventualforpligtelser
Forretningsomfang

Egenkapital

Solvens

Solvensprocent

Kernekapitalprocent

Indtjening

Egenkapitalforrentning før skat p.a. 1)
Egenkapitalforrentning efter skat p.a. 1)
indtjening pr. omkostningskrone 2)
Omkostningsprocent 3)

Medarbejdere omregnet til heltid (gennemsnit)
Markedsrisiko

Renterisiko 4)

Valutaposition 5)

Valutarisiko

Qverdækning i forhold til lovkrav om likviditet 6)

1103244EogSN88477

 

 

2009 2008 2007 2006
789 572 484 432
225 142 128 122

7 6 4 3

57 59 33 61

5 3 3 4
1,083 782 652 622
-622 -447 -353 -318
-19 14 -12 -9

-641 -461 7365 -327
442 321 287 295

-464 -155 15 -11
-22 166 302 284

84 117 11 27

62 49 297 311

61 0 0 0

0 251 0 0

-182 -46 0 0
-59 254 291 311

18 4 -69 -72

-41 258 222 239
32,838 32.216 18.513 14,300
23,874 24.069 14,563 11,531
18.635 16.643 9,174 7,671
5,715 6.731 5.439 4.609
48.224 47.443 29,176 23,811
2,149 2,196 1,714 1,656
14,7% 9,8% 9,1% 11,2%
11,4% 6,4% 7,3% 9,8%

-2,1% 13,0% 17,3% 20,3%

-1,9% 13,2% 13,2% 15,6%
0,95 1,39 1,83 1,92

59,2% 58,9% 56,0% 52,6%

658,9 471,7 431,7 405,5

1,6% 2,9% 2,1% 21%

3,9% 25,4% 99,6% 3,0%

0,1% 0,1% 0,1% 0,0%

125,8% 71,6% 47,5% 19,4%

Årsrapport MI 65

 

 

 

 

 

 

Noter til årsrapporten

 

 

Note
37. Kreditrisiko
Udlån plus nedskrivninger herpå i forhold til indlån
Udlån i forhold til egenkapital
Periodens udlånsvækst 8)
Summen af store engagementer 7)
Akkumuleret nedskrivningsprocent

2009 2008 2007 2006

 

 

135,0% … 150,3% — 160,6% — 153,0%
111 10,9 8,5 7,0
-0,8% 65,3% 26,3% 27,6%
38,1% 80,5% — 125,4% 44,4%
5,1% 3,9% 0,9% 1,3%

 

Årets nedskrivningsprocent 1,7% 0,6% -0,1% 0,1%
vestjyskBANK aktien

Periodens resultat pr. aktie (stykstørrelse 10 kr.) -3,4 25,3 26,3 27,8
Indre værdi pr. aktie (stykstørrelse 10 kr.) 175,8 180,3 207,4 191,1
Udbytte pr. aktie (stykstørrelse 10 kr.) 0,0 0,0 5,0 5,0
Kursen på vestjyskBANK aktier ultimo året 87,0 46,0 289,9 312,2
Børskurs/periodens resultat pr. aktie -25,7 1,8 11,0 11,2
Børskurs/indre værdi pr. aktie 0,5 0,3 1,4 1,6

 

 

Sammenligningstal for 2006-2007 er uden henholdsvis Bonusbanken og Ringkjøbing Bank.
I resultatopgørelsen for 2008 indgår Bonusbanken fra 1. oktober og Ringkjøbing Bank fra 3. december.
Ændringer i anvendt regnskabspraksis, som følge af overgang til IFRS, er i overensstemmelse med IFRS 1 anvendt med fremadrettet
virkning. Sammenligningstal for perioden 2006-2008 er som følge heraf ikke tilpasset den ændrede regnskabspraksis.
1. På grundlag af den gennemsnitlige egenkapital
2. Ordinære indtægter i forhold til ordinære omkostninger. Ordinære indtægter = netto rente- og gebyrindtægter + kursreguleringer + andre
driftsindtægter. Ordinære omkostninger = udgifter til personale og administration + af- og nedskrivninger på immaterielle og materielle
aktiver + andre driftsudgifter + nedskrivninger på udlån og tilgodehavender m.v.
Driftsomkostninger samt af- og nedskrivninger på immaterielle og materielle aktiver / basisindtægter
Renterisiko i forhold til kernekapital efter fradrag
Valutakursindikator 1 i forhold til kernekapital efter fradrag
Overdækning i forhold til 10%-kravet i FiL 8152
Engagementer større end 10% af basiskapital i forhold til basiskapital. For 2010 er opgørelsesmetoden ændret jf. ny bekendtgørelse
Udlånsvæksten målt i forhold til vestjyskBANK's udlån primo året

ONOaMd Ao W

66 ml Årsrapport

1103244EogSN88478 i

 

 

 

   

SRRREr

SS

mee
ES EG; BE
Nan
RE RE
å KDE
SEE

re .

SES EL
SE

BD EL
eee

SDS
EEEEESR El

 

 

 

 

alu

Fr SR | RUTEETER
H KEE

wwwvestjyskbank.dk

1103244EogSN88480

 

vestjyskBANK

Det handler om mennesker