Assets
| Type | Time | Amount | Unit |
|---|
Revenue
| Type | Start date | End date | Amount | Unit |
|---|
XML
See the xml submitted here:
No XML document available for this report.
Separator
The full data:
Årsrapport 2010
Danionics A/S
Danionics A/S
Dr. Tværgade 9, 1.
1302 København K
Telefon: +45 88 91 98 70
Telefax: +45 88 91 98 01
E-mail: investoræØdanionics.dk
Hjemmeside: www.danionics.dk
CVR-nr.: DK-71 06 47 19
1105024EogSN90441
Erhvervs og Selskabsstyrelsen
02 maj. 2011
26,04. Tet
Som OU 6euT
POWER ON THE MOVES
TT
Danlonics & - Årsrapport 2010
Indholdsfortegnelse
Selskabsoplysninger
Brev fra formanden
Ledelsesberetning:
Hoved- og nøgletal
Ledelsesberetning
Risikofaktorer
Redegørelse for virksomhedsledelse
Corporate Governance
Aktionærinformation
Regnskabsberetning
Påtegninger
Ledelsespåtegning
Den uafhængige revisors påtegning
Regnskab
Anvendt regnskabspraksis
Resultatopgørelse
Totalindkomstopgørelse
Balance
Egenkapitalopgørelse
Pengestrømsopgørelse
Noter
Selskabsoplysninger
Selskabet: Danionics A/S
Dr. Tværgade 9, 1.
1302 København K
Telefon: +45 88 91 98 70
Telefax: +45 88 91 98 01
Hjemmeside: www.danionics.dk
E-mail: investoræPdanionics.dk
CVR-nr.: 71 06 47 19
Regnskabsår: 1. januar - 31. december
Hjemsted: Københavns Kommune
Bestyrelse: Karsten Borch, formand
Frank Gad
Henrik Ottosen
Direktion: Henning O. Jensen
Revision:
Bank:
Aktiebog:
Advokat:
Ordinær
generalfor-
samling:
10
11
12
14
16
17
19
22
22
23
25
26
27
KPMG, Statsautoriseret
Revisionspartnerselskab
Borups Allé 177
2000 Frederiksberg
Nordea Bank Danmark A/S
Vesterbrogade 8
0900 København C
ComputerShare A/S
Kongevejen 418
2840 Holte
Advokatfirmaet Dahl
Lundborgvej 18
8800 Viborg
28. april 2011 kl. 15.00 i
Dansk Arkitektur Center,
Strandgade 27B
1401 København K
1105024EogSN90442
Danlonics & - Årsrapport 2010 3
Brev fra formanden
Hvor længe skal vi blive ved?
Det er et spørgsmål jeg har stillet mig selv mange gange og diskuteret indgående med mine kolleger i
bestyrelsen.
Vi har kun en aktivitet - 50 % af aktierne i Danionics Asia, vort joint venture selskab i Hong Kong, der driver
batterifabrikken i Kina.
Siden sidste år har vore partnere været alene om at finansiere selskabets drift.
For igen at blive ligeværdige partnere er der kun en vej. Vi må skaffe nye penge via Fondsbørsen. Det har
været vor plan længe, men vi kan ikke gå til aktionærerne og bede om nye penge, før vi har en klar positiv
udvikling i forretningen.
Den så vi i 2010 - men netop som vi troede vi var på rette vej, oplevede vi et endnu mere markant fald i
ordreindgangen ved årets udgang end sidste år.
Så spørger man igen sig selv, skal vi slutte her og erkende, at det nok ikke lykkes for os.
Heldigvis tog vi ikke nogen beslutning før vort bestyrelsesmøde i Hong Kong den 2. marts 2011 i Danionics
Asia.
Vore partnere, der er ansvarlige for driften af selskabet var robust optimistiske. De havde fået bekræftet, der
var nye ordrer på vej fra hovedkunden for små batterier og kunne også rapportere om betydelig interesse for
de nyudviklede større batterier hos flere kunder. Det budget de lagde på bordet for 2011 viste betydelig
fremgang.
Så vi besluttede os for at tage en runde mere og vil søge aktionærernes opbakning dertil.
Vi vil søge godkendelse for en yderligere rettet emission på den kommende generalforsamling, så vi har
finansiel styrke til det næste år.
Forhåbentlig vil vi se fremgang i årets løb. Men der er ingen garanti derfor.
Sluttelig vil jeg orientere om, at vi vil stille forslag om en fornyelse af bestyrelsen på den kommende
generalforsamling.
Karsten Borch
Bestyrelsesformand
Danionics & - Årsrapport 2010
Hoved- og nøgletal
IFRS ÅRL
DKK 1.000 (bortset fra nøgletal) 2010 2009 2008 2007 2006
Resultatopgørelse
Nettoomsætning 325 219 54 0 0
Produktionsomkostninger -—309 -208 -51 0 -236
Andre driftsindtægter 0 0 0 0 3.853
Bruttoresultat 16 11 3 0 3.617
Administrationsomkostninger netto -4.593 —3.038 -2.911 —2.776 -2.441
Primært driftsresultat 4.577 -3.027 -2.908 -2.776 1.176
Nedskrivning, investering i joint venture -5.605 —3.020 —8.122 -32.029 0
Finansielle indtægter netto 28 188 702 930 -7
Resultat før skat -10.154 -5.859 -10.328 -33.875 1.169
Skat af årets resultat 0 0 0 0 0
Årets nettoresultat -10.154 5.859 -10.328 -33.875 1.169
Pengestrømsopgørelse :
Pengestrømme vedr. driftsaktivitet -3.248 -2.917 -3.107 8.787 4.515
Pengestrømme vedr. investeringsaktivitet 5.605 -3.020 —8.118 -23.005 13.919
Pengestrømme vedr. finansiel aktivitet 4.812 0 0 -425 34.108
Balance :
Samlede aktiver i alt 2.679 7.733 13.568 24.862 86.619
Kapitalandel i joint venture 0 0 0 0 0
Likvide beholdninger 2.637 6.678 12.615 23.840 56.057
Kortfristet gæld 690 402 378 1.344 28.752
Selskabskapital 15.360 13.965 13.965 13.965 13.946
Egenkapital 1.989 7.331 13.190 23.518 57.867
Investeringer :
Finansielle aktiver 5.605 3.020 8.118 -20.264 20.264
Investeringer i alt 5.605 3.020 8.118 -20.264 20.264
Af - og nedskrivninger, aktiver o o 0 0 -236
Nøgletal :
EBITDA-margin (%) - - - - -
Overskudsgrad (EBIT-margin) (%) - - - - -
Egenkapitalandel (9%) 74,2 94,8 97,2 94,6 66,8
Forrentning af egenkapital (9%) -217,9 -31,9 56,3 —83,3 4,0
Resultat pr. aktie (EPS) (i DKK) -0,68 -0,42 -0,74 2,43 0,08
Indre værdi pr. aktie (i DKK) 0,13 0,52 0,94 1,68 4,15
Børskurs pr. aktie, ultimo (i DKK) 3,18 3,71 2,50 11,60 28,20
Antal medarbejdere, gennemsnit 1 ] 1 7 1
Hoved og nøgletallene for 2008-2010 er ifølge International Financial Reporting Standards som godkendt af EU, mens
hoved- og nøgletallene for 2006-2007 er ifølge årsregnskabsloven (ÅRL). Nøgletallene er opgjort, som beskrevet på
side 21.
Danlonics G&G) - Årsrapport 2010 5
Ledelsesberetning
Bestyrelsen for Danionics A/S besluttede den 26. april 2010 at forhøje Selskabets aktiekapital med i alt
1.395.056 stk. nye aktier a DKK 1 (nom. DKK 1.395.056) som en rettet emission mod kontant betaling.
Udvidelsen af aktiekapitalen med 9,99 % skete i henhold til bemyndigelsen i Selskabets vedtægter. Samtlige
aktier blev tegnet uden fortegningsret for de eksisterende aktionærer. Tegningskursen blev fastsat til DKK
3,60 pr. aktie, svarende til gennemsnittet af alle handler for 1. kvartal 2010.
Ved den fastsatte tegningskurs blev Selskabet tilført et bruttoprovenu på DKK 5.022.202. Omkostningerne i
forbindelse med transaktionen blev i størrelsesordenen DKK 200.000. Aktierne blev tegnet af Surplus
Enterprise Limited, Hong Kong (et selskab ejet af GP Batteries International Ltd., Singapore).
Nettoprovenuet fra kapitaludvidelsen blev anvendt til at styrke kapitalgrundlaget i joint venturet, således at
der med et tilsvarende kontant kapitalindskud fra GP Batteries blev sikret tilstrækkelig likviditet til at
fortsætte driften de kommende 6 måneder. Danionics A/S havde ikke bidraget til likviditetsbehovet i joint
venturet de forudgående 12 måneder, men med denne løsning blev det muligt at sikre 50/50 ejerskabet i
yderligere minimum 6 måneder.
2010 gik bedre end ventet for joint venturet, men sluttede skidt.
I sidste årsrapport kaldte vi 2010 for ”sidste udkald for Danionics”.
Vi var i tvivl om joint venture selskabet ville være i stand til at klare sig gennem året med en skrøbelig
verdensøkonomi, en spinkel organisation, et anstrengt cashflow og en vanskelig konkurrencesituation.
Samtidig stod selskabet overfor en omlægning af sin produktion, så også større batterityper kunne tilbydes i
markedet.
Det medførte, at nye batterityper skulle udvikles, erfaringsmæssigt et langt forløb, at produktionsapparatet
skulle omlægges delvis og at man derefter skulle i gang med en helt ny potentiel kundekreds.
Vi var også nervøse for selskabets afhængighed af en meget stor kunde i blue-tooth segmentet.
Men 2010 gik bedre end ventet. Der var markante fremskridt.
Først og fremmest på fabrikken i Shenzen. Den nye chef Dr. Michael Ho fik virkelig sat skik på tingene.
Ved udgangen af 2010 står vi med et fabriksanlæg væsentlig bedre end året før. Personaleomsætningen er
faldet dramatisk, produktkvaliteten er stærkt forbedret, kundeklager nede, spildprocent nede og gennem
andet halvår var fabrikken i stabil masseproduktion.
Maskineriet er blevet forbedret eller fornyet, produktionsprocessen strømlinet og automatiseringen øget.
I 1. kvartal blev 208.000 batterier produceret og afskibet. Det steg i 2. kvartal til 354.000 batterier og til
657.000 batterier i 3. kvartal. I 4. kvartal blev der yderligere tale om en stigning til 686.000 batterier.
Leveringerne skete til tiden og med høj kvalitet.
Joint venturets omsætning steg fra DKK 8,5 mio. i 2009 til DKK 13,9 mio. i 2010 og EBITDA reduceredes fra
DKK -16,7 mio. i 2009 til DKK -—7,8 mio. i 2010.
Samtidig har fabrikken i tæt samarbejde med vor partners udviklingscenter gjort fabrikken klar til at
producere mellemstore og store batterier, så vi i 2011 fra årets midte kan deltage som leverandører til de
såkaldte ”tablets”, en industri i voldsom vækst.
Men mens optimismen voksede støt i 3. kvartal 2010 og udsigterne var lyse viste Danionics sig atter at kunne
overraske negativt.
1105024Fog3N90443
Danionics & - Årsrapport 2010 6
Ledelsesberetning
Vi skrev i vore meddelelser, at vi var glade for de store ordrer på blue-tooth batterier fra vor hovedkunde,
men gjorde også opmærksom på at det kunne medføre problemer, og det var netop hvad der skete.
Pludselig var der bygget for store lagre op og ordrerne udeblev. Det betød at fabrikken kun producerede en
tredjedel af andet halvårs gennemsnit i januar og februar 2011.
Vi har ved vort marts 2011 bestyrelsesmøde i Hong Kong med vore partnere derfor fokuseret på salget. Vore
partnere er optimister. De tror virkelig på, at de større batterier vil bringe Danionics Asia i en profitabel
situation og hovedkunden har bekræftet, at de snart igen vil placere større ordrer på blue-tooth batterier.
Vore partnere skønner at Danionics Asia vil nå break-even i løbet af andet halvår i år, og de finansierer derfor
også betydelige investeringer i produktionen.
Så bestyrelsen vil anbefale aktionærerne at vi tager et år til, og håber der også i 2011 bliver betydelige flere
positive end negative overraskelser.
Bestyrelsen vil på generalforsamlingen fremsætte forslag om at få bemyndigelse til at foretage yderligere en
rettet emission for at sikre at Danionics A/S har tilstrækkelig økonomisk styrke til at stå gennem året. Derud
over til at udarbejde et investeringsmemorandum, når tiden er inde til at foretage en markedsemission, så vi
kan tilbagebetale vor del af omkostningerne, der nu afholdes af vore partnere og have midler til at støtte joint
venturet's fortsatte vækst.
Regnskabsmæssige resultater
Danionics fik - før værdireguleringer af investeringen i Danionics Asia Ltd. - et underskud på DKK 4,6 mio. i
2010. Dette er i overensstemmelse med forventningerne meddelt den 10. december 2010 om et underskud
på DKK 4-5 mio. Årets resultat er negativt påvirket med DKK 1,8 mio. som følge af SKAT's afgørelse om
begrænset momsfradrag for selskabets aktiviteter.
Danionics har tilført Danionics Asia Ltd. DKK 5,6 mio. i løbet af 2010. Danionics har med udgangspunkt i de
usikre forventninger til fremtiden fortsat indregnet værdien af investeringen i Danionics Asia Ltd. i balancen
til DKK 0, hvilket betyder, at den kapitaltilførsel, Danionics har foretaget i 2010, er nedskrevet via
resultatopgørelsen.
Nedskrivningen af investeringen betyder, at Danionics i 2010 fik et samlet underskud på DKK 10,2 mio.
I april 2010 foretog Danionics en rettet emission, hvor aktiekapitalen blev udvidet med DKK 1,4 mio. mod
kontant betaling. Selskabet blev tilført et bruttoprovenu på DKK 5,0 mio. Omkostningerne i forbindelse med
transaktionen udgjorde DKK 0,2 mio.
Ved udgangen af 2010 udgør aktiekapitalen DKK 15,4 mio. og egenkapitalen i alt udgør DKK 2,0 mio.
Selskabskapitalen er dermed ikke intakt. Ved udgangen af 2009 udgjorde egenkapitalen DKK 7,3 mio.
Bevægelserne på egenkapitalen omfatter årets resultat samt ovenstående kapitaludvidelse.
Danionics A/S” likvide beholdninger udgjorde ved årets udgang DKK 2,6 mio. mod DKK 6,7 mio. ultimo 2009.
Likvide beholdninger ved udgangen af 2010 er ikke påvirket af SKAT's afgørelse om begrænset
momsfradragsret. Likviditetsvirkningen af afgørelsen kommer i 2011 med DKK -0,3 mio. Endvidere medfører
SKAT's afgørelse en årlig stigning i selskabets omkostningsbase på ca. DKK 0,3 mio.
Begivenheder efter regnskabsårets afslutning
Der er ikke fra regnskabsårets afslutning og frem til offentliggørelsen af årsrapporten for 2010 indtruffet
væsentlige begivenheder, som ikke er indarbejdet og oplyst i årsrapporten, og som i væsentlig grad kan
påvirke selskabets resultat eller balance.
1105024EogSN90444
Danlonics &) - Årsrapport 2010 7
Ledelsesberetning
Forventninger til 2011
Årets resultat for 2011 vil være påvirket af markedsførings- og salgsomkostninger vedrørende joint venturet
samt administrationsomkostninger på ca. DKK 3 mio. Samlet forventer Danionics derfor et underskud i
niveauet DKK 3 mio. efter renteindtægter men før indregning af en eventuel andel af årets resultat eller
værdiregulering i Danionics Asia Ltd.
Derudover kan der fortsat blive tale om salgsindtægter, hvis den salgsindsats, der udføres af Danionics A/S,
resulterer i ordreindgang.
Ledelsen planlægger at gennemføre en emission til styrkelse af kapitalgrundlaget.
Danionics A/S forventes at have tilstrækkelig kapital til at videreføre sine aktiviteter i de kommende 12
måneder under forudsætning af generalforsamlingen giver bestyrelsen bemyndigelse til at foretage den
nævnte emission, at bestyrelsen udnytter denne og at aktierne sælges.
I det omfang emissionen ikke gennemføres vil der blive arbejdet med andre planer herunder at søge
Danionics overtaget af nye ejere, som kan udnytte børsnoteringen og værdien af selskabets skatteaktiv.
Samfundsansvar
Danionics' forretningsaktivitet er i al væsentlighed begrænset til udvikling af de aktiviteter, der er knyttet til
ejerskabet af kapitalandelen i Danionics Asia Ltd. Danionics A/S har en yderst begrænset organisation og har
derfor ikke vedtaget egentlige politikker for samfundsansvar. Der arbejdes løbende på at sikre, at
forretningsaktiviteterne i Danionics Asia itd. lever op til internationale normer for samfundsmæssig
ansvarlighed.
Danionics & - Årsrapport 2010 8
Risikofaktorer
Nedenfor beskrives en række risikofaktorer, som kan have væsentlig indflydelse på Danionics A/S'
driftsresultater, finansielle stilling og pengestrømme. De nævnte faktorer udgør ikke en udtømmende
beskrivelse af risici, og de er heller ikke prioriteret eller nævnt efter størrelse eller sandsynlighed. Men de
nævnte risici er dem, som ledelsen vurderer som særligt væsentlige.
Risici knyttet til Danionics A/S
> Kapitalforhold og likviditet
Selskabet egenkapital udgør pr. 31. december 2010 DKK 2,0 mio. hvilket er mindre end halvdelen af
selskabskapitalen, og med forventningerne om et underskud på ca. DKK 3 mio. i 2011 vil egenkapitalen ved
udgangen af 2011 være negativ.
Ledelsen forventer, at der i løbet af foråret 2011 kan gennemføres en emission, som kan tilvejebringe et
provenu til finansiering af driften for 2011. Emissionen er betinget af generalforsamlingens godkendelse. Der
er således væsentlig usikkerhed om, selskabet vil have tilstrækkelig kapital og likviditet til at fortsætte driften
ide kommende 12 måneder. I det omfang emissionen ikke kan gennemføres vil der blive arbejdet med en
plan for at selskabet inkl. værdi af børsnotering og skatteaktiv kan overtages af andre, der ønsker at
videreføre selskabet. På denne baggrund er regnskabet for 2010 aflagt under forudsætning af fortsat drift.
Der er i konsekvens heraf ikke hensat til omkostninger ved eventuel lukning af selskabet.
Grundlaget for at aflægge årsregnskabet under forudsætning af fortsat drift er behæftet med væsentlig
usikkerhed.
> Forsikringsforhold
Selskabet og joint venturet er dækket af produktansvarsforsikring igennem GP Batteries” forsikringsprogram
på skader, der eventuelt bliver forvoldt af fejlbehæftede batterier, og som selskabet har solgt på det danske
marked. Der kan være risiko for, at forsikringen ikke er tilstrækkelig, og der kan ikke afgives garanti for fuld
dækning. Der har ikke siden joint venturets start i 2004 været anmeldt krav overfor selskabet.
Bestyrelsen og den administrerende direktør i Selskabet er dækket af en bestyrelses- og direktions
ansvarsforsikring.
> Nøglepersoner
De tre bestyrelsesmedlemmer og den administrerende direktør har alle deltaget intenst i de senere års
udvikling af selskabet og rekonstruktionen i 2005-2006, og de har en betydelig viden om Danionics samt
joint venturet, ligesom de har oparbejdet tætte relationer til partneren GP Batteries. Danionics er sårbar, hvis
en eller flere af disse nøglepersoner ophører med tilknytningen til selskabet.
> Joint venturet
Ejerandelen i joint venturet Danionics Asia Ltd. er Danionics” eneste aktivitet, og udviklingen i joint venturet
har derfor afgørende betydning for selskabets fremtid. Lykkes det ikke joint venturet at få succes med at
levere store mængder batterier til aftalt tid, i aftalt kvalitet og til konkurrencedygtige priser, vil joint venturet
få en dårligere økonomisk udvikling end ventet. I det tilfælde kan det blive nødvendigt for Danionics at tilføre
joint venturet yderligere kapital.
Selskabet har imidlertid ikke på nuværende tidspunkt finansiel kapacitet til at kunne tilføre joint venturet
yderligere kapital. Indtil afklaring af de kapitalmæssige forhold, finansieres driften alene af joint venture
partneren GP Batteries.
I yderste konsekvens kan det blive nødvendigt for Danionics at sælge eller afvikle sin investering i joint
venturet.
1105024Eog3N90445
Danionlies &) — Årsrapport 2010 9
Risikofaktorer
Risici knyttet til Danionics Asia Ltd.
> Kunde- og markedsforhold
Joint venturets strategi er at levere til et begrænset antal store kunder, og der er derfor risici forbundet med
at miste enkeltkunder. Joint venturet er samtidig afhængigt af, at kundernes produkter sælges med succes.
Sker det ikke, kan det påvirke joint venturets kapacitetsudnyttelse og dermed dets indtjening.
Joint venturet konkurrerer på et marked med kraftigt prispres og høje krav fra kunderne til ydeevne, kvalitet,
leveringssikkerhed og fleksibilitet. Der er risiko for, at konkurrenterne udvikler forbedrede produkter til
lavere priser, eller at joint venturet på andre måder ikke kan konkurrere effektivt.
Markedets udvikling er også vanskelig at forudse, og joint venturet er underlagt en risiko for lavere
markedsvækst, større prisfald og skarpere konkurrence end forventet. Det kan i givet fald skade joint
venturets indtjening, likviditet og finansielle stilling.
Endelig er der en risiko for, at manglende betalinger eller forsinkelser i betalingen fra debitorer kan forringe
joint venturets driftsresultater, om end denne risiko søges begrænset ved kun at handle med større,
velrenommerede koncerner.
>. Produktionsvolumen
Der har i de seneste år været væsentlige udfordringer med at opnå tilstrækkelig volumen i produktionen. Hvis
joint venturet skal blive profitabelt, skal produktionsmængderne øges og det kræver både udbygning af
kapacitet og ansættelse af nye medarbejdere. Lykkes det ikke, kan joint venturet ikke overholde de lagte
budgetter, og konsekvensen kan - ud over ringere indtjening - også blive, at evnen til at fastholde
eksisterende kunder og tiltrække nye kunder forringes.
> Afhængighed af leverandører
Joint venturet er afhængigt af leverancer af kritiske råvarer. Store og uventede prisstigninger på råvarer som
f.eks. lithium, aluminium og kobolt kan påvirke indtjeningen negativt. Inden for udvalgte råvarer og
komponenter er joint venturet afhængigt af få leverandører, der kan præstere et højt kvalitetsniveau, og en
risiko er ophør af leverancer eller svigtende kvalitet. Joint venturet er i sin produktion afhængigt af, at det
modtager råvarer fra underleverandører til tiden, og joint venturets soliditet og betalingsevne er afgørende
herfor. Joint venturet søger at minimere disse risici ved at købe ind gennem GP Batteries indkøbsorganisation
og få del i de stordriftsfordele og den sikkerhed, det giver.
> Forholdet til GP Batteries
Hvis der opstår problemer med forholdet til eller samarbejdet med GP Batteries, kan det skade Danionics”
investering i joint venturet.
GP Batteries og joint venturet samarbejder tæt på områder som udvikling, salg, markedsføring, indkøb,
produktion og ledelse/organisation. Selvom aktionæroverenskomsten mellem Danionics og GP Batteries
sikrer ligeværdighed i afgørende beslutninger, indebærer overenskomsten også en risiko for dødvande
parterne imellem. Ophører samarbejdet, kan der opstå strid om bl.a. rettigheder til produkter, og der er en
væsentlig risiko for at miste kunder, hvis GP Batteries ikke bidrager aktivt til joint venturets salg,
markedsføring og udvikling.
> Øvrige risikofaktorer
En række andre faktorer kan også påvirke joint venturets drift og finansielle stilling:
Nøglemedarbejdere: Fastholdelse og tiltrækning af nøglemedarbejdere bliver vanskeligere, hvis joint venturet
ikke udvikler sig som forventet, og tab af nøglemedarbejdere kan forringe fremtidsmulighederne.
Forsikringer: Joint venturet er dækket af produktansvar og andet igennem GP Batteries" forsikringsprogram-
mer, men der er en risiko for, at forsikringerne ikke er tilstrækkelige, og der kan ikke afgives garanti for fuld
dækning.
For yderligere omtale af risici henvises til note 14 omhandlende finansielle risici, hvori valutarisici, renterisici
og likviditetsrisici er beskrevet.
Danlonics && - Årsrapport 2010 10
Redegørelse for virksomhedsledelse
Selskabet er meget lille og har alene en holdingfunktion med en administrerende direktør ansat på deltid
samt to eksterne konsulenter, som også er på deltid. Den eneste forretningsmæssige aktivitet sker i joint
venturet hvor Danionics har to bestyrelsesposter. Som følge heraf er der ikke udarbejdet skriftlige politikker,
instrukser og egentlige forretningsgange i selskabet, hvilket der kompenseres for via bestyrelsens
overvågning.
Kontrol- og risikostyringssystemer
Bestyrelsen og direktionen har det overordnede ansvar for Danionics” risikostyring og interne kontroller i
forbindelse med regnskabsaflæggelsen.
Bestyrelsen er ansvarlig for at kontrollere, at der sker en effektiv risikostyring, herunder at væsentlige risici
identificeres og at der fastlægges risikorammer. Reglerne for den operationelle og finansielle risikostyring
vedtages af bestyrelsen, og rapportering vedrørende væsentlige risici indgår i den løbende rapportering til
bestyrelsen.
Direktionen er ansvarlig for den løbende risikostyring, herunder kortlægning og vurdering af de enkelte risici,
som Danionics' forretningsaktivitet afstedkommer.
> Kontrolmiljø
Revisionsudvalget, hvis funktioner varetages af den samlede bestyrelse, vurderer, om Danionics har en
veletableret regnskabspraksis og -aflæggelse.
Ansvar og beføjelser er defineret i bestyrelsens instruktioner til direktionen samt i regler og procedurer. Den
organisatoriske struktur og de interne retningslinjer udgør kontrolmiljøet sammen med love og andre regler.
Ledelsen i Danionics fastlægger og godkender overordnede regler, procedurer og kontroller i forbindelse med
regnskabsaflæggelsesprocessen.
> Risikovurdering
Bestyrelsen og direktionen vurderer løbende væsentlige risici og interne kontroller i forbindelse med
selskabets aktivitet og deres eventuelle indflydelse på regnskabsaflæggelsesprocessen. De væsentligste risici
i forbindelse med regnskabsaflæggelsen fremgår af ledelsesberetningen, hvortil der henvises.
> Kontrolaktiviteter
Danionics"” kontrolaktiviteter er integreret i regnskabs- og rapporteringsprocedurer og omfatter blandt andet
procedurer for attestation, autorisation, godkendelse og afstemning.
> Information og kommunikation
Bestyrelsen lægger vægt på, at der, under hensyntagen til den for børsnoterede selskaber foreskrevne
fortrolighed, er en åben kommunikation i selskabet.
Danionics opretholder informations- og kommunikationssystemer for at sikre, at regnskabsaflæggelsen er
korrekt og fuldstændig. Processen for regnskabsaflæggelse og andre rapporteringsinstruktioner opdateres,
når det er nødvendigt, og gennemgås mindst en gang om året.
>» Overvågning
Danionics' forretningsaktivitet overvåges gennem løbende vurderinger og kontroller . Omfanget og hyppig-
heden af de periodiske vurderinger afhænger primært af risikovurderingen på området og effektiviteten af de
løbende kontroller.
Den generalforsamlingsvalgte revisor rapporterer i revisionsprotokollen til bestyrelsen væsentlige svagheder,
hvis der er nogle i selskabets interne kontrolsystemer i forbindelse med regnskabsaflæggelsesprocessen.
1105024EogSN90446
Danfonics &) — Årsrapport 2010 11
Corporate Governance
Danionics' redegørelse for corporate governance kan læses på selskabets hjemmeside http://
www.danionics.dk/investorrelations/corporategovernance/redegørelse .
Vederlag til bestyrelse og direktion
Bestyrelsens vederlag består af et fast bestyrelseshonorar. Bestyrelsens honorar indstilles for 2010 til
uændret at være DKK 420.000, heraf DKK 180.000 til formanden og DKK 120.000 til hvert af de øvrige
medlemmer (beløb ekskl. moms).
Direktionens vederlag består af timebetaling for den ydede indsats. Der er ingen former for
incitamentsaflønning, ligesom der ikke er pensionsordninger og fratrædelsesordninger, hverken. til
bestyrelsen eller direktionen.
Bestyrelsen og dens tillidshverv
Karsten Borch, bestyrelsesformand. Født 1943. Formand i Danionics siden 1995. Antal aktier i selskabet:
114.609 stk. (heraf 35.000 erhvervet i 2010).
Bestyrelsesformand i C&I International GmbH., K.T. Trading AG, KRM AG, ESI AG.
Bestyrelsesmedlem i Atrium Partners A/S, Dansk Generationsskifte A/S, Danionics Asia Ltd., ECCO Holding
A/S, ECCO Sko A/S samt en række datterselskaber i ECCO koncernen.
Frank Gad. Født 1960. Bestyrelsesmedlem i Danionics siden 2004. Antal aktier i selskabet: 27.888 stk. Adm.
direktør i SP Group A/S, SP Moulding A/S og direktør i Frank Gad ApS og Gadmol ApS.
Bestyrelsesformand og bestyrelsesmedlem i en række af SP Groups datterselskaber. Bestyrelsesformand for
Skamol A/S og Skamol Holding A/S. Desuden bestyrelsesmedlem i Danionics Asia Ltd. og Plastindustrien i
Danmark.
Henrik Ottosen. Født 1960. Bestyrelsesmedlem i Danionics siden 2005. Antal aktier i Danionics: 5.388 stk.
Advokat og partner i advokatfirmaet DAHL, Viborg.
Bestyrelsesformand i A. Andersens Enke A/S, Investeringsforeningen ATRIUM Value Partner, Samson Agro
A/S, Samson Group A/S, Selta Viborg A/S, Unik-Funkis A/S, Airmaster A/S, Royal Danish Seafood Group A/S,
J.P. Group, Viborg A/S, Wind 1 A/S, World Wide Wind A/S og datterselskaber i World Wide Wind koncernen.
Bestyrelsesmedlem i Bjerringbro Fornikling A/S, Danglas A/S, Glerup A/S, H.R. Nielsen Holding ApS, MK 2010
A/S, Holdingselskabet af 21.12.2009 A/S, SEC Scandinavia A/S, Seelen A/S, TOPO Holding A/S, Unik-Funkis
Ejendomme A/S, Goppe A/S og Viborg Rørteknik A/S.
Direktionen og dens tillidshverv
Direktionen består af adm. direktør Henning O. Jensen. Danionics har indgået en konsulentaftale med HOJE
Management ApS, som er Henning O. Jensens konsulentvirksomhed. Ifølge denne aftale arbejder Henning O.
Jensen deltids for Danionics og aflønnes på timebasis.
Henning O. Jensen er født i 1942 og har været adm. direktør i Danionics siden 2004. Antal aktier i Danionics:
3.388 stk. Adm. direktør i HOJE Management ApS.
Bestyrelsesmedlem i LogiCon-Nordic A/S, TriNova Management II A/S samt B2A s.m.b.a. (Business to Africa).
Danlonics & - Årsrapport 2010 12
Aktionærinformation
Notering
Danionics A/S er noteret på NASDAQ OMX København fondskoden DK0010271238 og kortnavnet DANIO.
Selskabet indgår i NASDAQ OMX Københavns Small Cap-indeks.
Aktiekapital
Aktiekapitalen er på nominelt DKK 15.359.580, som er fordelt på 15.359.580 aktier a nominelt DKK 1. Alle
aktier er noteret og frit omsættelige, og ingen aktier har særlige rettigheder.
Ved udgangen af februar 2011 havde selskabet 6.858 navnenoterede aktionærer, som tilsammen ejede 78,9
% af aktiekapitalen. Antallet af navnenoterede aktionærer er faldet med ca. 400 siden udgangen af februar
2010. Ejerandelen for navnenoterede aktionærer er uændret.
Surplus Enterprise Ltd. har anmeldt at eje 9,08 % af aktiekapitalen og stemmerettighederne i selskabet.
Ejerskabet til aktien er fortsat meget spredt. De 20 største aktionærer ejer således kun 23,7 % af
aktiekapitalen og 30,1 % af den navnenoterede aktiekapital. De tilsvarende procenter sidste år var hhv. 17,2 %
og 21,9%.
Bestyrelsen og direktionen ejer tilsammen 0,98 % af aktiekapitalen. Ledelsen har trods den gennemførte
kapitalforhøjelse øget sin ejerandel i løbet af 2010 fra 0,83 % af aktiekapitalen ultimo 2009.
Bestyrelsen er bemyndiget til i tiden frem til 14. april 2013 at udvide aktiekapitalen med indtil nominelt DKK
1.396.
Desuden er bestyrelsen bemyndiget til at forhøje selskabets aktiekapital med op til nominelt DKK 48.784 i
forbindelse med tidligere tegning af aktier under det eksisterende warrantprogram for forhenværende
medarbejdere.
Aktieomsætning og kursudvikling
Aktien lå ved indgangen til 2010 i kurs DKK 3,71 og sluttede året i kurs DKK 3,18.
Der er i årets løb omsat 6,8 mio. aktier mod 6,0 mio. aktier i 2009.
IR-politik
Danionics ønsker at give klar, faktuel og retvisende information om selskabets drift, resultater og forventede
udvikling. Danionics er ud over de børsetiske regler underlagt den begrænsning i informationen, at
værdiskabelsen afhænger af ejerandelen i et joint venture, og af at dette joint venture som underleverandør
er underlagt en række restriktioner med hensyn til, hvilke oplysninger der kan gives om kundespecifikke
ordrer.
Selskabet søger at opretholde en åben og aktiv dialog med sine aktionærer og sine andre interessenter. På
hjemmesiden www.danionics.dk vises løbende informationer fra selskabet.
IR-kontakt
Adm. direktør Henning O. Jensen
E-mail: investoræØdanionics.dk
Telefon: +45 88 91 98 70.
Forslag til generalforsamlingen
Den ordinære generalforsamling afholdes den 28. april 2011 kl. 15 i Dansk Arkitektur Center, Strandgade
27B, 1401 København K. Indkaldelse til generalforsamlingen udsendes senest den 6. april 2011.
Bestyrelsen vil på generalforsamlingen fremsætte forslag om at få bemyndigelse til at foretage yderligere en
rettet emission for at sikre Danionics A/S har tilstrækkelig økonomisk styrke til at stå igennem året.
Bestyrelsen indstiller til generalforsamlingen, at der ikke udbetales udbytte for 2010. Desuden foreslår
bestyrelsen fornyelse af den nuværende bestyrelse og genvalg af KPMG som revisor.
Danlontcs & — Årsrapport 2010
Aktionærinformation
Finanskalender for 2011
09.03.2011
28.04.2011
19.08.2011
25.11.2011
Selskabsmeddelelser i 2010
Nr.
Nr.
Nr.
Nr.
Nr.
Nr.
Nr.
Nr.
Nr.
Nr.
Nr.
Nr.
Nr.
Nr.
Nr.
Nr.
Nr.
Selskabsstruktur omkring joint venturet
1/2010
2/2010
3/2010
4/2010
5/2010
6/2010
7/2010
8/2010
9/2010
10/2010
11/2010
12/2010
13/2010
14/2010
15/2010
16/2010
17/2010
11.03.2010
30.03.2010
26.04.2010
26.04.2010
26.04.2010
26.04.2010
27.04.2010
01.06.2010
27.08.2010
27.08.2010
30.08.2010
16.09.2010
08.10.2010
26.11.2010
10.12.2010
13.12.2010
22.12.2010
Årsrapport for 2010
Delårsrapport for 1. kvartal og ordinær generalforsamling 2011
Halvårsrapport for 2011
Delårsrapport for 3. kvartal 2011
Årsrapport 2009
Indkaldelse til ordinær generalforsamling 2010
Danionics foretager rettet emission
Delårsrapport for 1. kvartal 2010
Storaktionærmeddelelse fra Surplus Enterprise Ltd.
Forløb af ordinær generalforsamling 2010
Nærtståendes transaktioner med Danionics-aktier
Bortfald af warrants
Regnskabsmeddelelse pr. 30. juni 2010
Nærtståendes transaktioner med Danionics-aktier
Nærtståendes transaktioner med Danionics-aktier
Nærtståendes transaktioner med Danionics-aktier
Nærtståendes transaktioner med Danionics-aktier
Delårsrapport for 3. kvartal 2010
Endelig afgørelse - momsfradrag Danionics A/S
Finanskalender 2011
Nærtståendes transaktioner med Danionics-aktier
Danionics A/S GP Batteries
Danmark Hung Korg
50% 509%
Danianics Åsia
Hang Kong
100%
Danionics Shenzhen
Kina
1105024EogSN90447
Dantonlics & — Årsrapport 2010 14
Regnskabsberetning
DRIFT
I 2004 indgik Danionics aftale om at etablere joint venturet Danionics Asia Ltd. Som led i aftalen overførte
Danionics aktiver, aktiviteter og medarbejdere til joint venturet, der samtidig overtog en række forpligtelser
fra Danionics. Danionics A/S” aktiver bestod herefter af ejerandelen i joint venturet og en likvid beholdning.
Danionics A/S udfører en række taktiske og operationelle aktiviteter på vegne af joint venturet. De
operationelle driftsindtægter og -omkostninger i joint venturet indgår ifølge den anvendte regnskabspraksis i
Danionics A/S' regnskab som resultat af kapitalandel i joint venture. Den del af aktiviteterne, som resulterer i
kundeordrer på det danske marked, faktureres af Danionics A/S.
Nettoomsætning
Nettoomsætningen udgjorde DKK 0,3 mio. i 2010, og bestod af salg af batterier til danske kunder.
Omsætningen er dermed lidt højere end i 2009.
Produktionsomkostninger
Produktionsomkostninger udgjorde DKK 0,3 mio., hvilket følger udviklingen i nettoomsætningen og omfatter
vareforbrug vedrørende solgte batterier.
Administrationsomkostninger
Administrationsomkostninger omfatter generelle administrative omkostninger, bestyrelsesvederlag, herunder
omkostninger til den aktive varetagelse af interesserne i joint venturet samt andre omkostninger, der
afholdes i forbindelse med selskabets egenskab af børsnoteret selskab. Omkostningerne udgjorde DKK 2,8
mio. i 2010. Herudover er der som følge af SKAT's afgørelse om begrænsning i selskabets momsfradragsret i
2010 udgiftsført DKK 1,8 mio. vedrørende regulering af momsfradrag for perioden 1. juni 2007 til 31.
december 2010. Ledelsen er ikke enig med SKAT i den trufne afgørelse. Danionics har imidlertid ikke midler
til at føre en appelsag. I alt androg administrationsomkostninger således DKK 4,6 mio. i 2010 mod DKK 3,0
mio. i 2009.
Driftsresultat
Det primære driftsresultat blev et underskud på DKK 4,6 mio. mod et underskud på DKK 3,0 mio. i 2009.
Nedskrivning af investering i joint venture
Årets nedskrivning svarer til den kapital, som Danionics har tilført joint venturet Danionics Asia i løbet af
2010. Kapitaltilførslen udgjorde i 2010 DKK 5,6 mio. mod DKK 3,0 mio. i 2009. Investeringen i joint venturet
er værdiansat til DKK 0 baseret på en nedskrivningstest bl.a..som følge af manglende ordreindgang til joint
venturet.
Finansielle poster
De finansielle indtægter udgjorde DKK 0 mio. mod DKK 0,2 mio. i 2009. De finansielle indtægter omfatter
renteindtægter fra placering af selskabets likvide beholdninger på aftaleindskud. Reduktionen i indtægterne
skyldes de reducerede likvide beholdninger. De finansielle omkostninger udgjorde DKK 0 mio., hvilket er
uændret i forhold til 2009.
Skat af årets resultat
Skat af årets resultat udgjorde DKK 0. Såfremt samtlige skattemæssige underskud vil kunne udnyttes, kan
skatteaktivet opgøres til ca. DKK 124 mio., mod DKK 122 mio. i 2009. Skatteaktivet er ikke optaget i
balancen.
Nettoresultat
Nettoresultatet for 2010 udgjorde et underskud på DKK 10,2 mio. efter indregning af nedskrivning på
investeringen i Danionics Asia Ltd. på DKK 5,6 mio. I forbindelse med at selskabet modtog SKAT's afgørelse
om begrænset momsfradragsret blev det oplyst, at Danionics forventede et underskud i niveauet DKK 4-5
mio. efter renteindtægter men før indregning af andelen af årets resultat efter værdiregulering i Danionics
Asia Ltd. De tidligere udmeldte resultatforventninger var et underskud i størrelsesordenen DKK 2-3 mio.
1105024EogSN90448
Danlonics &) — Årsrapport 2010 15
Regnskabsberetning
PENGESTRØMSOPGØRELSE OG KAPITALBEREDSKAB
Pengestrøm
Pengestrømme fra driften udgjorde DKK -3,2 mio. mod DKK -2,9 mio. i 2009. Pengestrømme fra
investeringer udgjorde netto DKK -5,6 mio. mod -3,0 mio. i 2009 og hidrører i begge år fra lånekapital til
joint venturet.
Pengestrømme fra finansiering udgjorde DKK 4,8 mio. mod DKK 0 i 2009 og hidrører fra den gennemførte
rettede emission i april 2010.
De likvide beholdninger er i alt reduceret med DKK 4,0 mio. i løbet af 2010 mod en reduktion på DKK 5,9
mio. i 2009. Ved udgangen af 2010 udgjorde de likvide beholdninger DKK 2,6 mio. mod DKK 6,7 mio. ved
udgangen af 2009.
SKAT's afgørelse om begrænset momsfradrag for selskabets aktivitet har ikke påvirket selskabets likviditet
ved udgangen af 2010. Påvirkningen kommer i 2011 med DKK -0,3 mio.
Balanceposter
Selskabets balancesum er reduceret fra DKK 7,7 mio. ultimo 2009 til DKK 2,7 mio. ultimo 2010. Aktiverne
består af værdien af likvide beholdninger på DKK 2,6 mio. og tilgodehavender på DKK 0,1 mio.
Passiverne omfatter en egenkapital på DKK 2,0 mio. og gældsforpligtelser på i alt DKK 0,7 mio.
Selskabet har ingen rentebærende gæld.
Kapitalberedskab og forventninger til 2011
1 2011 er det fortsat målet at pleje og udvikle Danionics” investering i joint venturet.
Forventningerne til resultatet for 2011 er et underskud i størrelsesordenen DKK 3 mio. Der er heri ikke
indregnet andel af resultatet i Danionics Asia Ltd.
Selskabet egenkapital udgør pr. 31. december 2010 DKK 2,0 mio. og med forventningerne om et underskud
på ca. DKK 3 mio. i 2011 vil egenkapitalen ved udgangen af 2011 være negativ.
Ledelsen forventer, at der i løbet af foråret 2011 kan gennemføres en emission, som kan tilvejebringe et
provenu til finansiering af driften for 2011. Emissionen er betinget af generalforsamlingens godkendelse. Der
er således væsentlig usikkerhed om selskabet vil have tilstrækkelig kapital og likviditet til at fortsætte driften
ide kommende 12 måneder. I det omfang emissionen ikke kan gennemføres vil der blive arbejdet med en
plan for at selskabet inkl. værdi af børsnotering og skatteaktiv kan overtages af andre der ønsker at
videreføre selskabet. På denne baggrund er regnskabet for 2010 aflagt under forudsætning af fortsat drift.
Der er i konsekvens heraf ikke hensat til omkostninger ved eventuel lukning af selskabet.
Grundlaget for at aflægge årsregnskabet under forudsætning af fortsat drift er behæftet med væsentlig
usikkerhed.
Danlonics $& — Årsrapport 2010 16
Ledelsespåtegning
Ledelsespåtegning
Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for regnskabsåret 1. januar - 31.
december 2010 for Danionics A/S.
Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af
EU og danske oplysningskrav for børsnoterede selskaber.
Som omtalt i note 13 er årsregnskabet aflagt under forudsætning af fortsat drift hvilket forudsætter
gennemførelsen af en emission der skal godkendes på en generalforsamling. Der er derfor betydelig usikker-
hed knyttet til grundlaget for aflæggelse af årsregnskabet under forudsætning af fortsat drift.
Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og
finansielle stilling pr. 31. december 2010 samt af resultatet af selskabets aktivitet og pengestrømme for
regnskabsåret 1. januar - 31. december 2010.
Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse en retvisende redegørelse for udviklingen i selskabets
aktiviteter og økonomiske forhold, årets resultat og af selskabets finansielle stilling, samt en beskrivelse af
de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer som selskabet står overfor.
Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.
København, den 9. marts 2011
Direktionen:
Henniøfg O/Jensen
Bestyrelsen:
Karsten Borch Frank Gad Herfrik Ottoden
formand
Danlonics &) — Årsrapport 2010 17
Den uafhængige revisors påtegning
Til aktionærerne i Danionics A/S
Vi har revideret årsregnskabet for Danionics A/S for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2010, side 19 -
34. Årsregnskabet omfatter anvendt regnskabspraksis, resultatopgørelse, totalindkomstopgørelse, balance,
egenkapitalopgørelse, pengestrømsopgørelse og noter. Årsregnskabet udarbejdes efter International
Financial Reporting Standards som godkendt af EU og danske oplysningskrav for børsnoterede selskaber. Vi
har i tilknytning til revisionen gennemlæst ledelsesberetningen, der udarbejdes efter danske oplysningskrav
for børsnoterede selskaber, og afgivet udtalelse herom.
Ledelsens ansvar for årsrapporten
Ledelsen har ansvaret for at udarbejde og aflægge et årsregnskab, der giver et retvisende billede i
overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og danske
oplysningskrav for børsnoterede selskaber. Dette ansvar omfatter udformning, implementering og
opretholdelse af interne kontroller, der er relevante for at udarbejde og aflægge et årsregnskab, der giver et
retvisende billede uden væsentlig fejlinformation, uanset om fejlinformationen skyldes besvigelser eller fejl
samt valg og anvendelse af en hensigtsmæssig regnskabspraksis og udøvelse af regnskabsmæssige skøn,
som er rimelige efter omstændighederne. Ledelsen har endvidere til ansvar at udarbejde en
ledelsesberetning, der indeholder en retvisende redegørelse i overensstemmelse med årsregnskabsloven.
Revisors ansvar og den udførte revision
Vores ansvar er at udtrykke en konklusion om årsregnskabet på grundlag af vores revision. Vi har udført
vores revision i overensstemmelse med danske revisionsstandarder. Disse standarder kræver, at vi lever op til
etiske krav samt planlægger og udfører revisionen med henblik på at opnå høj grad af sikkerhed for, at
årsregnskabet ikke indeholder væsentlig fejlinformation.
En revision omfatter handlinger for at opnå revisionsbevis for de beløb og oplysninger, der er anført i
årsregnskabet. De valgte handlinger afhænger af revisors vurdering, herunder vurderingen af risikoen for
væsentlig fejlinformation i årsregnskabet, uanset om fejlinformationen skyldes besvigelser eller fejl. Ved
risikovurderingen overvejer revisor interne kontroller, der er relevante for selskabets udarbejdelse og
aflæggelse af et årsregnskab, der giver et retvisende billede, med henblik på at udforme revisionshandlinger,
der er passende efter omstændighederne, men ikke med det formål at udtrykke en konklusion om
effektiviteten af selskabets interne kontrol. En revision omfatter endvidere stillingtagen til, om den af ledelsen
anvendte regnskabspraksis er passende, om de af ledelsen udøvede regnskabsmæssige skøn er rimelige samt
en vurdering af den samlede præsentation af årsregnskabet.
Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores
konklusion.
Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.
Konklusion
Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og
finansielle stilling pr. 31. december 2010 samt af resultatet af selskabets aktiviteter og pengestrømme for
regnskabsåret 1. januar - 31. december 2010 i overensstemmelse med International Financial Reporting
Standards som godkendt af EU og danske oplysningskrav for børsnoterede selskaber.
Supplerende oplysning vedrørende forhold i regnskabet
Uden at tage forbehold henviser vi til beskrivelsen i årsregnskabets note 13 om "Væsentlige
regnskabsmæssige skøn og vurderinger", hvor ledelsen har redegjort for selskabets kapitalforhold og
forventninger samt oplyst, at der er væsentlig usikkerhed om selskabet har tilstrækkelig kapital til at
fortsætte driften i de kommende 12 måneder. Ledelsen har oplyst, at der arbejdes med planer for en
kapitaludvidelse og andre tiltag til videreførelse af selskabet. Ledelsen vurderer, at selskabet, i det omfang
planerne ikke gennemføres, kan overtages af andre aktionærer inkl. værdi af børsnotering og skatteaktiv,
hvorfor der ikke er hensat til omkostninger ved eventuel lukning af selskabet. Disse forhold er endvidere
omtalt i ledelsesberetningens afsnit om Kapitalforhold og forventningerne til 2011.
1105024EogSN90449
Danlonics & - Årsrapport 2010 18
Den uafhængige revisors påtegning
Udtalelse om ledelsesberetningen
Vi har i henhold til årsregnskabsloven gennemlæst ledelsesberetningen. Vi har ikke foretaget yderligere
handlinger i tillæg til den gennemførte revision af årsregnskabet. Det er på denne baggrund vores opfattelse,
at oplysningerne i ledelsesberetningen er i overensstemmelse med årsregnskabet.
København, den 9. marts 2011
KPMG
Statsautoriseret Revisionspartnerselskab
ub! — rs.
Finn L. Meyer
statsautoriseret revisor statsautoriseret revisor
Danlonics &) — Årsrapport 2010 19
Anvendt regnskabspraksis
Årsrapporten for Danionics A/S for 2010 aflægges i overensstemmelse med International Financial Reporting
Standards ("IFRS") som godkendt af EU og danske oplysningskrav for børsnoterede selskaber, jf. NASDAQ
OMX København A/S” oplysningskrav til årsrapporter for børsnoterede virksomheder og IFRS-bekendt-
gørelsen udstedt i henhold til årsregnskabsloven.
Der er ikke sket ændringer i anvendt regnskabspraksis i 2010.
Implementering af nye regnskabsstandarder
Danionics A/S har i årsrapporten for 2010 implementeret de af IASB vedtagne ændringer af IFRS og AS
standarder samt nye IFRIC-fortolkninger, som har virkning fra 1. januar 2010. Dette har ikke påvirket
indregning og måling i 2010.
Grundlag for udarbejdelse
Årsregnskabet præsenteres i danske kroner afrundet til nærmeste 1.000 kr.
Omregning af fremmed valuta
Transaktioner i fremmed valuta omregnes ved første indregning til transaktionsdagens kurs. Valutakursdiffe—
rencer, der opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen på betalingsdagen, indregnes i resultatopgør-
elsen som en finansiel post.
Tilgodehavender, gæld og andre monetære poster i fremmed valuta omregnes til balancedagens valutakurs.
… Forskellen mellem balancedagens kurs og kursen på tidspunktet for tilgodehavendets eller gældens opståen
eller indregning i seneste årsregnskab indregnes i resultatopgørelsen under finansielle indtægter og omkost-
ninger.
Kursdifferencer, opstået ved omregning af udenlandsk joint ventures' egenkapital ved årets begyndelse til
balancedagens valutakurser samt ved omregning af resultatopgørelsen fra gennemsnitskurser. til
balancedagens valutakurser, indregnes direkte i egenkapitalen.
RESULTATOPGØRELSEN
Indtægter
Nettoomsætning ved salg af varer og tjenesteydelser indregnes i resultatopgørelsen, såfremt levering og
risikoovergang til køber har fundet sted inden årets udgang, og såfremt indtægten kan opgøres pålideligt og
forventes modtaget. Nettoomsætningen indregnes ekskl. moms, afgifter og eventuelle agentprovisioner i
forbindelse med salget.
Produktionsomkostninger
Produktionsomkostninger omfatter vareforbrug vedr. årets indtægter.
Administrationsomkostninger
I administrationsomkostninger indregnes omkostninger, der er afholdt i året til ledelse og administration af
selskabet, herunder omkostninger til administrative funktioner.
Resultat af kapitalandele i joint venture
I resultatopgørelsen indregnes andel af resultat efter skat og efter eliminering af urealiseret intern
avance/tab.
Værdiforringelse af aktiver
Den regnskabsmæssige værdi af langfristede aktiver vurderes årligt for at afgøre, om der er indikation af
værdiforringelse. Når en sådan indikation er til stede, beregnes aktivets genindvindingsværdi.
Genindvindingsværdien er den højeste af aktivets dagsværdi med fradrag af forventede
afhændelsesomkostninger eller kapitalværdi. Kapitalværdien beregnes som nutidsværdien af forventede
fremtidige pengestrømme fra aktivet.
1105024EogSN90450
Danionics & — Årsrapport 2010 20
Anvendt regnskabspraksis
Nedskrivninger indregnes, når den regnskabsmæssige værdi af et aktiv overstiger aktivets genindvindings-
værdi. Nedskrivninger indregnes i resultatopgørelsen i en separat linje. Nedskrivninger tilbageføres i det
omfang, der er sket ændringer i de forudsætninger og skøn, der førte til nedskrivningen.
Finansielle indtægter og omkostninger
Finansielle indtægter og omkostninger indeholder renter, kursgevinster og -tab vedrørende transaktioner i
fremmed valuta.
Selskabsskat og udskudt skat
Årets skat, der består af årets aktuelle skat og forskydning i udskudt skat, indregnes i resultatopgørelsen
med den del, der kan henføres til årets resultat, og direkte på egenkapitalen med den del, der kan henføres
til posteringer direkte på egenkapitalen. Rentetillæg og -godtgørelse medtages under finansielle poster i den
periode, de vedrører.
BALANCEN
Kapitalandele i joint venture
Kapitalandele i joint venture indregnes og måles efter den indre værdis metode. I balancen indregnes den
forholdsmæssige ejerandel af virksomhedens regnskabsmæssige indre værdi. Såfremt genindvindingsværdien
for kapitalandelen skønnes at være lavere end den forholdsmæssige andel af den regnskabsmæssige indre
værdi, foretages nedskrivning til denne lavere værdi.
Eventuelle nedskrivninger indregnes i resultatopgørelsen sammen med den forholdsmæssige andel af årets
resultat i joint venture.
Joint ventures med negativ regnskabsmæssig indre værdi måles til DKK 0. Såfremt selskabet har en retlig eller
faktisk forpligtelse til at dække joint ventures' underbalance, indregnes denne forpligtelse.
Skat
Aktuelle skatteforpligtelser indregnes i balancen som kortfristet gæld i det omfang, der ikke er foretaget
betaling heraf.
Udskudt skat måles efter den balanceorienterede gældsmetode af alle midlertidige forskelle mellem
regnskabsmæssig og skattemæssig værdi af aktiver og forpligtelser. Den udskudte skat beregnes med den
aktuelle skatteprocent.
Udskudte skatteaktiver indregnes i balancen som et finansielt anlægsaktiv i det omfang, det skønnes at
kunne genindvindes.
Tilgodehavender
Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris, der sædvanligvis svarer til nominel værdi. Selskabet
reserverer mod eventuelle tab ud fra en individuel vurdering af de enkelte tilgodehavender.
Segmentoplysninger
Segmentoplysninger er udarbejdet i overensstemmelse med selskabets anvendte regnskabspraksis og følger
den interne ledelsesrapportering.
Segmentindtægter og -omkostninger samt segmentaktiver og -forpligtelser omfatter de poster, der direkte
kan henføres til det enkelte segment, og de poster, der kan allokeres til det enkelte segment på et pålideligt
grundlag.
Danionics & —- Årsrapport 2010 21
Anvendt regnskabspraksis
PENGESTRØMSOPGØRELSE
Pengestrømsopgørelsen viser pengestrømme fordelt på driftsaktivitet, investeringsaktivitet og
finansieringsaktivitet for året, årets forskydning i likvider samt likvider ved årets begyndelse og slutning.
Pengestrøm fra driftsaktivitet
Pengestrømme fra driftsaktivitet opgøres efter den indirekte metode som resultat før finansielle poster og
skat reguleret for ikke-kontante driftsposter, ændring i driftskapital, modtagne og betalte skatter samt betalt
selskabsskat.
Pengestrøm til investeringsaktivitet
Pengestrømme fra investeringsaktivitet omfatter betaling i forbindelse med køb og salg af immaterielle,
materielle og finansielle anlægsaktiver.
Pengestrøm fra finansieringsaktivitet
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet omfatter ændringer i størrelse eller sammensætning af aktiekapital
og omkostninger forbundet hermed samt optagelse af lån, afdrag på rentebærende gæld samt betaling af
udbytte.
Likvide beholdninger
Likvide beholdninger omfatter indestående på bankkonti samt likvide beholdninger i øvrigt.
HOVED- OG NØGLETAL
Resultat pr. aktie (EPS) og udvandet resultat pr. aktie (EPS-D) opgøres i overensstemmelse med IAS 33.
Øvrige nøgletal er udarbejdet i overensstemmelse med Den Danske Finansanalytikerforenings "Anbefalinger &
Nøgletal 2010" og som defineret nedenfor.
EBITDA x 100
EBITDA-margin (%) Nettoomsætning
Primært driftsresultat (EBIT) x 100
Overskudsgrad (EBIT-margin) (9%) Nettoomsætning
Egenkapital ultimo x 100
Egenkapitalandel (%) Passiver i alt ultimo
Årets resultat x 100
Forrentning af egenkapital (%) Egenkapital gennemsnitlig
Årets resultat
Resultat pr. aktie (EPS) (i DKK) Gennemsnitligt antal udestående aktier
Udvandet resultat
Udvandet resultat pr. aktie (EPS-D) (i DKK) Udvandet gennemsnitligt antal udestående aktier
Egenkapital ultimo
Indre værdi pr. aktie (i DKK) Antal aktier ultimo
1105024EogsSN90451
Danionics & - Årsrapport 2010
22
Resultatopgørelse
2010 2009
Note DKK 1.000 DKK 1.000
1 Nettoomsætning 325 219
Produktionsomkostninger -309 -208
Bruttoresultat 16 11
2,3 Administrationsomkostninger —4.593 -3.038
Primært driftsresultat 4.577 -3.027
4 Nedskrivning af lån til joint venture -5.605 -3.020
5 Finansielle indtægter 35 195
5 Finansielle omkostninger -—7 -7
Resultat før skat -10.154 5.859
6 Skat af årets resultat 0 0
Årets nettoresultat -10.154 -5.859
Resultat pr. aktie
16 Resultat pr. aktie (EPS) -0,68 0,42
16 Udvandet resultat pr. aktie (EPS-D) -0,68 0,41
Forslag til resultatdisponering
Overført resultat, tab -10.154 -5.859
I alt -10.154 -5.859
Totalindkomstopgørelse
Totalindkomstopgørelse:
Årets resultat -10.154 -5.859
Anden totalindkomst efter skat 0 0
Totalindkomst i alt -10.154 -5.859
Danlonics &) — Årsrapport 2010
Balance -— Aktiver
2010 2009
Note DKK 1.000 DKK 1.000
Langfristede aktiver
Andre langfristede aktiver:
4 Kapitalandel i joint venture 0 0
4 Lånekapital, joint venture 0 0
Andre langfristede aktiver:
Langfristede aktiver i alt 0 0
Kortfristede aktiver:
Øvrige tilgodehavender 16 1.033
Periodeafgrænsningsposter 26 22
7 Likvide beholdninger 2.637 6.678
Kortfristede aktiver i alt 2.679 7.733
AKTIVER I ALT 2.679 7.733
1105024FogSN90452
Danionics & - Årsrapport 2010
Balance - Passiver
24
2010 2009
Note DKK 1.000 DKK 1.000
Egenkapital:
Aktiekapital 15.360 13.965
Overført resultat -13.371 -—6.634
Egenkapital i alt 1.989 7.331
Forpligtelser:
Kortfristede forpligtelser:
Leverandører af varer og tjenesteydelser 150 169
Gæld til joint venture 0 73
Anden gæld 540 160
Kortfristede forpligtelser i alt 690 402
Forpligtelser i alt 690 402
PASSIVER I ALT 2.679 7.733
8 Pantsætninger, sikkerhedsstillelser og eventualforpligtelser
11 Nærtstående parter
12 Udestående warrants
13 Regnskabsmæssige skøn og vurderinger
14 Finansielle risici
15 Resultat pr. aktie
Danlonics &) — Årsrapport 2010 25
Egenkapitalopgørelse
Selskabs- Overført
DKK 1.000 kapital resultat | alt
Egenkapital
1. januar 2009 13.965 -775 13.190
. Årets resultat 0 5.859 -5.859
Anden totalindkomst 0 Q 0
Egenkapital 31. december 2009 13.965 —6.634 7.331
Egenkapital
1. januar 2010 13.965 —6.634 7.331
Årets resultat 0 -10.154 —10.154
Anden totalindkomst 0 0 0
Transaktioner med kapitalejere
Kapitalforhøjelse, rettet emission 1.395 3.627 5.022
Omkostninger, rettet emission 0 -210 -210
Egenkapital 31. december 2010 15.360 -13.371 1.989
2010 2009 2008 2007 2006
Selskabskapital
Saldo 1. januar 13.965 13.965 13.965 13.946 9.255
Udnyttelse af warrants 0 0 0 19 53
Rettet emission 1.395 0 0 0 0
Fortegningsemission 0 0 0 0 4.638
Saldo 31. december 15.360 13.965 13.965 13.965 13.946
Aktiekapitalen består af 15.359.580 stk. å nominelt DKK 1,-.
Kapitalstyring
Selskabet vurderer løbende kapitalstrukturen. Egenkapitalens andel af de samlede passiver udgjorde pr. 31.
december 2010 74% (2009: 95%). Den realiserede egenkapitalforrentning udgjorde i 2010 —217,9% (2009: -
31,9%). Det er målsætningen at forrentningen af egenkapitalen skal forbedres.
Selskabet har tabt mere end halvdelen af aktiekapitalen og er dermed omfattet af selskabslovens
bestemmelser om kapitaltab, som omtalt i ledelsesberetningen på side 8.
1105024EogSN90453
Danionics & - Årsrapport 2010
26
Pengestrømsopgørelse
2010 2009
Note DKK 1.000 DKK 1.000
Resultat før finansielle poster og skat —4.577 -3.027
9 Ændring i driftskapital 1.301 —78
Pengestrømme til drift før finansielle poster -3.276 -3.105
10 Finansielle ind-/udbetalinger, netto 28 188
Pengestrømme til driftsaktivitet —3.248 -2.917
Nettoinvestering i joint venture —5.605 -3.020
Pengestrømme til investeringsaktiviteter -5.605 -3.020
Kapitalforhøjelse, rettet emission 4.812 0
Pengestrømme fra finansieringsaktiviteter 4.812 0
Ændring i likvider 4.041 -5.937
Likvide beholdninger, primo
Likvide beholdninger, ultimo
6.678 12.615
2.637 6.678
Danlonics &) -— Årsrapport 2010
Noter
1. Segmentoplysninger
Selskabet har i overensstemmelse med selskabets investeringsstrategi og risikostyring alene et aktivitets
segment i form af investering i joint venture. Selskabets aktivitet foregår alene i Danmark, hvorfor
selskabets aktivitet ikke er opdelt på geografi. Selskabet er ikke afhængigt af enkelte kunder.
Joint venturet opererer primært indenfor et segment med produktion af batterier i Kina. Joint venturets
strategi er at levere til et begrænset antal store kunder, og der er derfor risici forbundet med at miste
enkeltkunder.
2010 2009
DKK 1.000 DKK 1.000
2. Medarbejderforhold
Bestyrelse
Honorar 420 420
Moms 54 0
474 420
Direktion
Honorar 224 255
Moms 50 Q
I alt 274 255
Personaleomkostninger i alt 748 675
Gennemsnitligt antal beskæftigede medarbejdere 1 1
Fordeling af personaleomkostninger
Administrationsomkostninger 748 675
I alt 748 675
Stigningen i personaleomkostninger i 2010 kan henføres til reduceret momsfradrag i 2010.
3. Honorar til generalforsamlingsvalgt revisor
KPMG 351 174
I alt 351 174
Der kan specificeres således:
Lovpligtig revision 119 75
Andre erklæringsopgaver med sikkerhed 16 0
Skatte- og momsmæssig rådgivning 169 99
Andre ydelser 47 0
I alt 351 174
1105024EogSN90454
Danlonics & - Årsrapport 2010
Noter
28
Kapital- Lånekapital
andel i til
joint joint
venture venture
4. Langfristede aktiver
Kostpris 1. januar 2009 5.653 91.921
Valutakursregulering 0 -894
Tilgang 93.958 3.020
Afgang 0 -93.958
Kostpris 31. december 2009 99.611 89
Værdireguleringer 1. januar 2009 5.653 -91.921
Valutakursregulering 0 894
Værdiregulering —93.958 90.938
Værdireguleringer 31. december 2009 -99.611 -89
Regnskabsmæssig værdi 31. december 2009 0 0
Kapital- Lånekapitai
andel i til
joint joint
venture venture
Kostpris 1. januar 2010 99.611 89
Tilgang 0 5.605
Kostpris 31. december 2010 99,611 5.694
Værdireguleringer 1. januar 2010 -99.611 —89
Årets nedskrivning 0 -5.605
Årets resultat 0 0
Værdireguleringer 31. december 2010 -99.611 -5.694
Regnskabsmæssig værdi 31. december 2010 0 Q
Danlonics &) -— Årsrapport 2010 29
Noter
4. Finansielle anlægsaktiver (fortsat)
2009 Egen- Årets Balance-
Selskabs- kapital resultat sum
Navn Hjemsted Ejerandel — kapital 1) TDKK 1) TDKK D) TDKK 1)
Kapitalandele i joint venture: THKD
Danionics Asia Ltd. Hong Kong 50% 137.829 11.125 -9.874 19.744
2010 Egen- Årets Balance-
Selskabs- kapital resultat sum
Navn Hjemsted Ejerande! — kapital 1) TDKK 1) TDKK 1) TDKK 1)
Kapitalandele i joint venture: THKD
Danionics Asia Ltd. Hong 50% 137.829 3.504 8.531 17.465
Kong
1) Danionics A/S' andel heraf
De regnskabsmæssige oplysninger om Danionics Asia Ltd. er baseret på et urevideret perioderegnskab pr. 31. december
2010. Uddrag fra perioderegnskabet:
2010 2009
DKK 1.000 DKK 1.000
Omsætning 13.940 8.478
EBITDA —7.770 -16.746
Langfristede aktiver 29.505 33.746
Kortfristede aktiver 5.425 5,741
Kortfristede forpligtelser 19.083 17.237
5. Finansielle indtægter og omkostninger
Finansielle indtægter:
Renteindtægter 33 191
Valutakursreguleringer, netto 2 4
| alt 35 195
Finansielle omkostninger:
Andre finansielle omkostninger -—7 —7
I alt -7 -—7
1105024FogSN90455
Danlonics & - Årsrapport 2010 30
Noter
2010 2009
DKK 1.000 DKK 1.000
6. Skat af årets resultat
Årets aktuelle skat 0 0
Bevægelse i udskudt skat 0 0
Årets skat 0 0
Skat af årets resultat forklares således:
Beregnet skat af resultat før skat (omkostning) -2.539 -1.465
Skatteeffekt af:
Nedskrivning af investering i joint venture 1.402 -26.034
Andre skattemæssige reguleringer 0 0
Årets beregnede skat (omkostning) -1.137 -27.499
Værdiregulering af skatteaktiv 1.137 27.499
Årets skat 0 0
Udskudt skat (aktiv)
Udskudt skat fremkommer som forskellen mellem skattemæssige og
regnskabsmæssige værdier fordelt på følgende poster:
Langfristede aktiver 5.694 -—89
Fremførbare skattemæssige underskud:
Pr. 1. januar -486.325 -376.422
Korrektioner til tidligere år 0 91
Årets skattemæssige underskud -4.549 -109.994
Beregningsgrundlag -496.568 -486.414
Beregnet udskudt skat, 25% (skatteaktiv) -124.142 -121.604
Værdiregulering af skatteaktiv 124.142 121.604
Regnskabsmæssig værdi af udskudt skat (aktiv) 0 0
Der påhviler ikke selskabet udskudt skat. Selskabet har pr. 31. december 2010 et beregnet udskudt skatteaktiv i
størrelsesordenen DKK 124 mio. (2009: DKK 122 mio.) baseret på en skattesats på 25%. Skatteaktivet hidrører fra skatte-
mæssige underskud og forskellen mellem regnskabsmæssig og skattemæssig værdi af langfristede aktiver.
Skatteaktivet er ikke indregnet, da der knytter sig usikkerheder til den fremtidige indtjening og dermed anvendelse af det
skattemæssige underskud.
Det samlede skattemæssige underskud pr. 31. december 2010 kan fremføres uden tidsbegrænsning.
Danlonies & - Årsrapport 2010 31
Noter
7. Likvide beholdninger
Der kan frit disponeres over de likvide beholdninger.
8. Pantsætninger, sikkerhedsstillelser og eventualforpligtelser
Ophører selskabet med at være aktionær i Danionics Asia Ltd., skal selskabet ophøre med brugen af navnet ”Danionics”.
Der påhviler ikke selskabet pantsætninger, sikkerhedsstillelser eller eventualforpligtelser vedrørende joint venturet.
2010 2009
DKK 1.000 DKK 1.000
9. Ændring i driftskapital
Ændring i øvrige tilgodehavender 1.013 -101
Ændring i leverandørgæld -19 0
Ændring i gæld til joint venture -—73 73
Ændring i anden gæld 380 —50
I alt 1.301 -78
10. Finansielle ind-/udbetalinger, netto
Finansielle indtægter, jf. note 4 35 195
Finansielle omkostninger, jf. note 4 -—7 -7
I alt 28 188
11. Nærtstående parter
Selskabets nærtstående parter omfatter udover bestyrelse og direktion:
> Danionics Asia Ltd. Joint venture
> C&l International GmbH Leverandør
> Frank Gad ApS Leverandør
> Advokatfirmaet Dahl Leverandør
Der har været følgende transaktioner med nærtstående parter:
» Transaktioner med Danionics Asia Ltd. har omfattet tilførsel af aktionærlån på i alt DKK 5,6 mio. samt køb af
batterier for DKK 0,3 mio.
> Transaktioner med C&l International GmbH, Frank Gad ApS og Advokatfirmaet Dahl har omfattet betaling for
udførte opgaver før selskabet på timebetaling i forbindelse med løsning af opgaver i relation til joint venturet.
Alle transaktioner med nærtstående parter er foretaget på markedsmæssige vilkår.
1105024FogSN90456
Danionics & - Årsrapport 2010 32
Noter
12. Udestående warrants
Selskabet har ingen incitamentsprogrammer for ledelsen eller ansatte i selskabet, og hverken bestyrelsen eller direktionen
har sådanne incitamentsprogrammer. Der er endvidere ikke etableret ekstraordinære bonusordninger og lignende til
bestyrelsen og direktionen.
Selskabet har tidligere udstedt warrants til ledelsen og medarbejdere i selskabet. Disse er ikke længere ansat i selskabet
eller joint venturet. Ingen tidligere medlemmer af selskabets bestyrelse eller direktion har i dag udestående warrants.
Udestående warrants tilhører dermed alene tidligere medarbejdere i selskabet.
Nedenfor er angivet de aktive udestående warrantprogrammer i selskabet. De udestående warrants i tabellen er oprindeligt
tildelt til kurs DKK 13. I forbindelse med fortegningsemissionen i december 2006 blev warrantindehaverne udvandet med
mere end 10 %, hvorved antal warrants og udnyttelseskurser blev justeret. De her anførte antal udestående warrants og
udnyttelseskurser er oplyst efter regulering som følge af udvanding.
Der gælder følgende generelle kriterier for programmerne:
1... Modtagerne af warrants har ikke betalt for de modtagne warrants.
2. Alle udestående warrants er fuldt optjente og kan udnyttes, når et tegningsvindue er åbent. Tegningsvinduet er
åbent fra offentliggørelsen af en regnskabsmeddelelse og indtil 4 uger derefter.
3. Warrants vil blive justeret, hvis ændringer i selskabets aktiekapital ændrer værdien af disse warrants med mere
end 10%.
4. Warrants bortfalder på det tidspunkt, der er angivet nedenfor under "Udiøbstidspunkt”.
Udstedelses- Antal Udnyttelseskurs Årligt tillæg Værdi pr. Udnyttelsesperioder » Udløbstidspunkt
tidspunkt udestående
Pp DKK pr. aktie 31. december 2010 »
warrants pr. 31.
december 2010 (tDKK)
4 uger efter
December 2003 — 48.784 10,74 - 1 4 uger offentliggørelsen af
årsregnskabsmeddelelsen
i 2011: 48.784 stk.
l alt 48.784 - - 1
1) Beregningen af værdi er foretaget ved anvendelse af Black & Scholes formel. Ved beregningen er forudsat, at warrants først udnyttes på
udløbstidspunkterne. Den risikofri rente er sat til 1,76% p.a. Volatiliteten på aktien er fastsat til 91%, opgjort på grundlag af historisk
volatilitet baseret på det seneste års aktiekurser (daglige noteringer). Udbytteproøcenten er fastsat til 0%. Børskursen er fastsat til DKK
3,18 pr. aktie, svarende til slutkursen den 30. december 2010.
2) Warrants kan kun udnyttes i løbet af tegningsperioden, når et tegningsvindue er åbent. Tegningsvinduet er åbent fra datoen for
offentliggørelse af regnskabsmeddelelse indtil 4 uger derefter.
Der er ikke tildelt warrants siden 2003.
Der er ikke udnyttet nøgen warrants i 2010. Faldet i antal udestående warrants pr. 31. december 2010 i forhold til 31.
december 2009 skyldes, at der var warrants vedr. warrantprogrammerne fra december 2001 og december 2003, som udløb
i 2010.
Danlonics &3 - Årsrapport 2010 33
Noter
13. Væsentlige regnskabsmæssige skøn og vurderinger
Opgørelse af den regnskabsmæssige værdi af visse aktiver og forpligtelser er baseret på skøn og forudsætninger om
fremtidige begivenheder. De foretagne skøn er baseret på erfaringer og andre faktorer, som ledelsen efter
omstændighederne vurderer forsvarlige, men som i sagens natur er usikre og uforudsigelige. Forudsætningerne kan være
ufuldstændige eller unøjagtige, og uventede begivenheder eller omstændigheder kan opstå. Endvidere er virksomheden
underlagt risici og usikkerheder, som kan føre til, at de faktiske udfald afviger fra disse skøn. I årsrapporten for 2010 er
det særligt væsentligt at bemærke. følgende forudsætninger og usikkerheder, der har betydelig indflydelse på de i
årsrapporten indregnede aktiver og forpligtelser og kan nødvendiggøre korrektioner i efterfølgende regnskabsår, hvis de
forudsatte hændelsesforløb ikke realiseres som forventet.
Kapitalforhold og likviditet og grundlag for aflæggelse af regnskabet under forudsætning af fortsat drift
Selskabet egenkapital udgør pr. 31. december 2010 DKK 2,0 mio. For 2011 ventes et underskud på ca. DKK 3 mio.
Ledelsen forventer, at der i løbet af foråret 2011 kan gennemføres en emission, som kan tilvejebringe et provenu til
finansiering af driften for 2011. Emissionen er betinget af generalforsamlingens godkendelse. Der er således væsentlig
usikkerhed om, at selskabets vil have tilstrækkelig kapital og likviditet til at fortsætte driften i de kommende 12 måneder.
Ledelsen vurderer, at selskabet, i det omfang planerne ikke gennemføres, kan overtages af andre aktionærer inkl. værdi af
børsnotering og skatteaktiv, hvorfor der ikke er hensat til omkostninger ved eventuel lukning af selskabet.
Grundlaget for aflæggelse af årsregnskabet for 2010 under forudsætning er fortsat drift er behæftet med væsentlig
usikkerhed.
Øvrige forhold
Danionics Asia Ltd. udgør Danionics' eneste aktivitet, og selskabets udvikling har derfor afgørende indflydelse på
Danionics udvikling. Med udgangspunkt i de usikre forventninger til fremtiden har Danionics optaget værdien af
investeringen i Danionics Asia Ltd. i balancen til DKK 0.
Værdien af udskudte skatteaktiver er optaget til DKK 0 i regnskabet. Denne indregning er foretaget på baggrund af
ledelsens skøn over de kommende års indtjening baseret på den begrænsede aktivitet i Danionics Asia Lid.
Ledelsen vil løbende vurdere den fremtidige udvikling og foretage justering af de regnskabsmæssige værdier, hvis
udviklingen tilsiger det.
Det er ledelsens opfattelse, at selskabet har det nødvendige kapitalberedskab til at finansiere sine aktiviteter i de
kommende 12 måneder under forudsætning af generalforsamlingen giver bestyrelsen bemyndigelse til at foretage en rettet
emission, at bestyrelsen udnytter denne og at aktierne sælges.
1105024EogSN90457
Danlonics ég - Årsrapport 2010 34
Noter
14. Finansielle risici
Selskabet er som følge af det begrænsede omfang af drift, investeringer og finansiering også kun i begrænset grad
eksponeret over for ændringer i valutakurser og renteniveau mv. Der foretages ikke afdækning eller spekulation i
finansielle instrumenter.
Der er ingen ændringer i selskabets risici eller risikostyring sammenholdt med 2009.
Valutarisici
Danionics aflægger regnskab i DKK. Selskabets eneste aktivitet - joint venturet - har sine indtægter i USD, mens
produktions- og kapacitetsomkostninger primært afregnes i RMB og indkøb i USD. Der er dermed en valutakursrisiko ved
omregning af joint venturets resultater og værdi til DKK.
Valutarisici tilknyttet joint venturet relaterer sig primært til, at joint venturets indkøb og salg afregnes hovedsagelig i USD,
produktions- og kapacitetsomkostninger primært i RMB. Joint venturet er sårbart over for eventuelle udsving mellem USD
og RMB. joint venturet afdækker ikke disse eventuelle valutarisici.
Renterisici
Danionics har ingen rentebærende gæld. Renterisikoen hviler således alene på selskabets likvide beholdninger. Disse er
primært placeret som indestående på aftaleindlån.
Kreditrisici
Selskabets kreditrisici knytter sig dels til øvrige tilgodehavender og likvide beholdninger. Den maksimale kreditrisiko er
afspejlet i de regnskabsmæssige værdier af de enkelte finansielle aktiver, der indgår i balancen.
Likviditetsrisici
Likviditetsreserve består af likvide midler. Det er selskabets målsætning at have et tilstrækkeligt likviditetsberedskab til
fortsat at kunne disponere hensigtsmæssigt i tilfælde af uforudsete udsving i likviditeten. Der henvises til omtalen ovenfor.
2010 2009
DKK 1.000 DKK 1.000
15. Resultat pr. aktie
Årets resultat -10.154 -5.859
Gennemsnitligt antal aktier (stk.) 14.916.220 13.964.524
Udestående warrants gennemsnitlige udvandingseffekt (stk.) 118.212 256.129
Udvandet gennemsnitligt antal aktier i omløb (stk.) 15.034.432 14.220.653
Resultat pr. aktie (EPS) -0,68 0,42
Udvandet resultat pr. aktie (EPS-D) -0,68 0,41
Danlonics 65 — Årsrapport 2010