Assets
| Type | Time | Amount | Unit |
|---|
Revenue
| Type | Start date | End date | Amount | Unit |
|---|
XML
See the xml submitted here:
No XML document available for this report.
Separator
The full data:
ae 7
RE
SKAKO A/S
ÅRSRAPPORT 2010
CVR. nr. 36 44 04 14
Årsrapporten er fremlagt og godkendt på
selskabets ordinære generalforsamling
den 28. april 2011.
luaslhet
Dirigent
1105024FogSN01628
INDHOLDSFORTEGNELSE
LEDELSESBERETNING:
SELSKABSOPLYSNINGER
HOVED- OG NØGLETAL FOR KONCERNEN
LEDELSESBERETNING
PÅTEGNINGER:
LEDELSESPÅTEGNING
DEN UAFHÆNGIGE REVISORS PÅTEGNING
ÅRSREGNSKAB 1. JANUAR - 31. DECEMBER:
RESULTATOPGØRELSE
BALANCE PR. 31. DECEMBER
PENGESTRØMSOPGØRELSE
EGENKAPITALOPGØRELSE
NOTER
KONCERNOVERSIGT
KONCERNFORBUNDNE SELSKABER
SKAKO A/S - Årsrapport 2010
SIDE
17
18
20
22
24
25
26
61
62
Side 2 af 62
LEDELSESBERETNING
SELSKABSOPLYSNINGER
SKAKO A/S
Bygmestervej 2
5600 Faaborg
Telefon 63 11 38 60
Telefax 63 11 38 70
E-mail: skako.dkæskako.com
Web: www.skako.com
CVR-nr: 36 44 04 14
Hjemsted: Faaborg-Midtfyn
Bestyrelse:
Kaare Vagner Jensen (formand)
Fødselsår: 1946
Christian Herskind Jørgensen (næstformand)
Fødselsår: 1961
1105024FogsN01629
SKAKO A/S - Årsrapport 2010
Ledelseshverv i andre selskaber:
Direktør: N&V Holding ApS
Bestyrelsesformand:
ERRIA A/S
Strandøre Invest A/S
Næstformand:
Mols-Linien A/S
Bestyrelsesmedlem:
Fyns Shipping I ApS
Fyns Shipping II ApS
Nunaminerals A/S
Plumrose Latinoamericana C.A.
Riegens A/S
Riegens Invest A/S
General Partner Equity Vietnam ApS
Medlem af selskabets bestyrelse siden 2010
Adm. direktør: Refshaleøen Holding A/S
CEO: Britannia Invest A/S
Bestyrelsesformand:
Sumisura A/S
Næstformand:
Mannaz A/S
Bestyrelsesmedlem:
Zealand Pharma A/S
COOR Service Management A/S (kommitteret)
Medlem af selskabets bestyrelse siden 2009
Side 3 af 62
LEDELSESBERETNING FORTSAT
Per Egebæk Have Chief Financial Officer: Danfoss Group
Fødselsår: 1957 President: Bitten og Mads Clausen's Fond
Bestyrelsesmedlem
Sauer-Danfoss Inc.
3 datterselskaber i Danfoss koncernen (100% ejede)
Medlem af selskabets bestyrelse siden 2009
Jens Wittrup Willumsen Partner og bestyrelsesformand:
Fødselsår: 1960 Skygate Holding A/S
Skygate International A/S
Momondo A/S
Bestyrelsesformand:
Mediehuset Ingeniøren A/S
IndexAwards A/S
Copenhagen Wine A/S
Bestyrelsesmedlem:
Susema A/S
Charlotte Sparre A/S
Aqualife A/S
Sumisura A/S
P/F Atlantic Airways
Medlem af selskabets bestyrelse siden 2010
Torben Nørgaard Hansen Adm. direktør: Senmatic A/S
Fødselsår: 1963 Bestyrelsesmedlem:
Titech A/S
Asum Plast A/S
Eickhoff & Co. A/S
Medlem af selskabet bestyrelse siden 2010
Direktion:
Lars Bugge Adm. direktør siden 1, juni 2010
Fødselsår: 1960 Bestyrelsesmedlem:
Vald. Birn Jernstøberier A/S
Knud Wexøe A/S
Carl Christian Nørgaard Graversen Økonomidirektør siden 1. juni 2010
Fødselsår 1955
SKAKO A/S - Årsrapport 2010 Side 4 af 62
LEDELSESBERETNING FORTSAT
Hoved- og nøgletal for koncernen
tkr.
Hovedtal 2010 2009 2008 2007 2006
Nettoomsætning 391.318 414.606 735.389 634.222 552.597
Bruttoresultat 50.054 41.898 115.065 121.646 111.635
Resultat af primær drift -51.382 -62.605 4.264 33.626 28.970
Resultat af finansielle poster -4.892 -421 -1.790 1.270 6.365
Resultat før skat -56.274 -63.026 2.474 34.896 35.335
Årets resultat -58.091 -63.805 "16.123 -6.266 23.403
Langfristede aktiver 79.999 87.068 83.089 57.083 74.339
Kortfristede aktiver 224.952 302.139 390.492 449.883 419.562
Aktiver i alt 304.951 389.207 473.581 506.966 493.901
Aktiekapital 45.480 45,480 45.480 45.480 45.480
Egenkapital 94.479 151.958 217.048 254,474 306.388
Langfristede gældsforpligtelser 30.991 33,484 13.372 9.616 5,866
Kortfristede gældsforpligtelser 179.481 203.765 243.161 242.876 181.647
Rentebærende netto aktiver -56.000 -51.530 17.826 91.306 116.844
Netto arbejdskapital (NWC) 72.489 118.603 129.859 123.205 119.891
Investering i materielle aktiver 976 15.163 50.495 6.091 2,741
Afskrivning på materielle aktiver 5.882 5.711 3.734 4.798 5.872
Pengestrøm fra driften -5.375 -57.290 -11.638 21.884 5.723
Pengestrøm fra investering 36.628 1.371 -13.070 22.941 -87.870
Pengestrøm fra finansiering -3.774 34,792 -20.773 -45.804 -341.714
[Pengestrøm i alt 27.480 -21.127 -45.481 -979 -423.861
Gennemsnitligt antal ansatte 281 352 422 377 358
Nøgletal 2010 2009 2008 2007 2006
Overskudsgrad -13,1% -15,1% 0,6% 5,3% 5,2%
Likviditetsgrad 125,3% 148,3% 160,6% 185,2% 231,0%
Soliditetsgrad 31,0% 39,0% 45,8% 50,2% 62,0%
Egenkapitalforrentning -47,1% -34,6% -6,8% -2,2% 5,1%
NWC/Omsætning 18,5% 28,6% 17,7% 19,4% 21,7%
Resultat pr. aktie (EPS), kr. -26,1 -28,6 7,1 -2,8 10,3
Indre værdi, ultimo kr. pr. aktie 41,5 66,8 95,4 111,9 134,7
Børskurs, ultimo, kr. 26 44 100 172 331
Udbytte pr. aktie å kr. 20 0,00 0,00 0,00 7,50 120,00
Udbetalingsgrad 0,0% 0,0% 0,0% -272,2% 1166,0%
Pris pr. krones overskud (PE) -1,0 -1,5 -14,1 -62,4 32,2
Kurs/indre værdi (P/BV) 0,6 0,7 1,0 1,5 2,5
SKAKO A/S - Årsrapport 2010 Side 5 af 62
1105024FogsSN01630
LEDELSESBERETNING FORTSAT
Hoved- og nøgletal for koncernen fortsat
Beregning af nøgletal
De i hoved- og nøgletalsoversigten anførte nøgletal er beregnet således:
Overskudgrad: Resultat af primær drift x 100
Nettoomsætning
Likviditetsgrad: Kortfristede aktiver, ultimo x 100
Kortfristede gældsforpligtelser, ultimo
Soliditetsgrad: Egenkapital ekskl. minoritetsinteresser, ultimo x 100
Aktiver i alt, ultimo
Egenkapitalforrentning: Koncernens andel af årets resultat x 100
Gennemsnitlig egenkapital ekskl. minoritetsinteresser
NWC/Omsætning: NWC ultimo
Omsætning
Resultat pr. aktie (EPS): Koncernens andel af årets resultat
Gennemsnitligt antal udestående aktier
Indre værdi ultimo pr. aktie: Egenkapital ekskl. minoritetsinteresser, ultimo
Antal aktier, ultimo
Børskurs ultimo: Kurs på noterede aktier, ultimo
Udbytte pr. aktie, kr. Udbytteprocent x aktiens pålydende
100
Udbetalingsgrad: Udbytte i kr. x 100
Koncernens andel af årets resultat
Aktuel pris pr. krones overskud (P/E): Børskurs, ultimo
Aktuel EPS
Kurs/Indre værdi (P/BV): Børskurs, ultimo
Indre værdi, ultimo
Resultat pr. aktie (EPS) opgøres i overensstemmelse med IAS 33.
Nøgletal er udarbejdet i overensstemmelse med Den Danske Finansanalytikerforenings
” Anbefalinger & Nøgletal 2010”,
SKAKO A/S - Årsrapport 2010 Side 6 af 62
LEDELSESBERETNING FORTSAT
Resumé
Året der gik
SKAKO koncernen har i 2010 haft et faldende aktivitetsniveau med en omsætningsreduktion på 6% samt en
reduktion i ordreindgangen set i forhold til året før. Omsætningen udgjorde 391 mio. kr. mod 415 mio. kr. i
2009.
Som en konsekvens af udviklingen er der påbegyndt en omlægning af organisationen i 2009 som fortsatte i
2010. Det gennemsnitlige medarbejderantal på koncernbasis er i 2010 reduceret med 20%.
Produktion af blandere blev i 2010 samlet på fabrikken i Lille i Frankrig. Der vil i 2011 fortsat blive fokuseret
på at få sourcet globalt, for at sikre en lokal tilstedeværelse, samt besparelser i tid og logistik omkostninger.
Segmentet Vibration havde en omsætningsfremgang på 3% i forhold til 2009. I efteråret 2010 ændrede
markedet sig i en positiv retning, hvilket har resulteret i en stigende ordrebeholdning og indtjening.
Outsourcing i segmentet Personlifte forsatte i 2010. Processen har haft betydelige indkøringsvanskeligheder og
forventes endelig gennemført i 2011.
Resultater
Koncernen havde et underskud af primær drift (EBIT) på 51,4 mio. kr. mod et underskud på 62,6 mio. kr. i
2009
SKAKO koncernens resultat før skat blev et underskud på 56,3 mio. kr. mod et underskud på 63,0 mio. kr. i
2009.
Koncernens resultat efter skat blev et underskud på 58,1 mio. kr. mod et underskud på 63,8 mio. kr. i 2009.
Årets underskud før skat på 56,3 mio. kr, er på niveau med de udtrykte forventninger om et underskud før skat
i størrelsesordenen 45 — 55 mio. kr. som meddelt i selskabsmeddelelse nr. 17/2010 af 28. oktober 2010. Det
øgede underskud skyldes et øget underskud i SKAKO Lift.
Pengestrøm fra driften er på trods af det store underskud kun negativ med 5,4 mio. kr., hvilket skyldes, at det i
årets løb er lykkedes at nedbringe driftskapitalen med 43,7 mio. kr,
Bestyrelsen anser det samlede resultatet som meget utilfredsstillende.
Med baggrund i årets resultat og udsigterne for 2011 foreslår bestyrelsen, at der ikke udbetales udbytte for
2011.
Forventninger
For segmentet Beton forventes der i 2011 et svagt stigende marked indenfor bygge- og anlægssektoren i
Europa og USA. Enkelte markeder i specielt Mellemøsten og Rusland forventes dog at udvikle sig mere
positiv. Vilkårene på hovedmarkederne ser lysere ud for segmentet Vibration, hvilket har ført til en kraftig
stigning i ordreindgangen i slutningen af 2010, som er fortsat i de første måneder af 2011. For segmentet Lift
er ordreindgangen steget over forventning i begyndelsen af 2011, men der er stadigvæk betydelig udfordringer
med indkøring af forsyningskæden, hvilket også kan belaste indtjening og likviditet i 2011.
Markedsudviklingen, sammen med reducerede omkostninger, forventes at medføre et overskud og en positiv
likviditet for 2011.
Anvendt regnskabspraksis
Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards (IFRS) som godkendt af
EU.
110502 4EogSN01631 SKAKO A/S - Årsrapport 2010 Side 7 af 62
LEDELSESBERETNING FORTSAT
Koncernens økonomiske udvikling
Koncernens resultat er fortsat præget af finanskrisen og omstruktureringen af SKAKO Lift A/S.
Som en konsekvens af udviklingen er der påbegyndt en omlægning af organisationen i 2009 som forsatte i 2010. Det
gennemsnitlige medarbejderantal på koncernbasis er i 2010 reduceret med 20%.
SKAKO koncernen har i 2010 haft et faldende aktivitetsniveau med en omsætningsreduktion på 6%, samt en reduktion
i ordreindgangen set i forhold til året før. Omsætningen udgjorde 391 mio. kr. mod 415 mio. kr. i 2009. Eksportandelen
af omsætningen udgjorde uændret 92%.
Omsætningen fordeler sig på koncernens tre forretningssegmenter med 203 mio. kr. på Betonanlæg, 114 mio. kr. på
Vibrationsudstyr og 75 mio. kr. på Personlifte, hvilket svarer til en procentmæssig ændring på henholdsvis -9%, +3%
og -9%.
Året har været påvirket af betydelige omkostninger til ledelsesskift og omlægningsomkostninger, som sænker
omkostningsniveauet fremadrettet
Koncernen havde et underskud af primær drift (EBIT) på 51,4, mio. kr. mod et underskud på 62,6 mio. kr. i 2009. De
enkelte segmenter bidrager hertil med —13,7 mio. kr. fra Betonanlæg, +9,7 mio. kr. fra Vibrationsudstyr og —37,6 mio.
kr. fra Personlifte, hvortil kommer —9,9 mio. kr. fra moderselskabet og det inaktive selskab blandt andet på grund af de
store organisationsændringer. De tilsvarende resultater for 2009 var henholdsvis -16,2 mio. kr., +3,1 mio. kr., -44,0 mio.
kr, og -5,5 mio. kr.
For en nærmere beskrivelse af resultaterne i de enkelte segmenter henvises til afsnittet ”Udvikling i koncernens
segmenter”,
Koncernens finansielle poster udgør en nettoudgift på 4,9 mio. kr. mod 0,4 mio. kr. i 2009.
SKAKO koncernens resultat før skat blev et underskud på 56,3 mio. kr. mod et underskud på 63,0 mio. kr. i 2009. De
enkelte forretningssegmenter bidrager hertil med -17,8 mio. kr. fra Betonudstyr, +8,5 mio. kr. fra Vibrationsudstyr og
-39,3 mio. kr. fra Personlifte, hvortil kommer -7,7 mio. kr. fra moderselskabet og det inaktive selskab.
Koncernens resultat efter skat blev et underskud på 58,1 mio. kr. mod et underskud på 63,8 mio. kr. i 2009.
Bestyrelsen anser det samlede resultatet som meget utilfredsstillende
Årets underskud før skat på 56,3 mio. kr. er på niveau med de udtrykte forventninger om et underskud før skat i
størrelsesordenen 45 — 55 mio. kr. som meddelt i selskabsmeddelelse nr. 17/2010 af 28. oktober 2010. Det øgede
underskud skyldes et større underskud i forretningssegmentet Personlifte end forventet.
Koncernens samlede pengestrømme er positive med 27,5 mio. kr.
Pengestrøm fra driften er på trods af det store underskud kun negativ med 5,4 mio. kr., hvilket skyldes, at det i årets
løb er lykkedes at nedbringe driftskapitalen med 43,7 mio. kr.
Pengestrøm fra investering er positiv og beløber sig netto til 36,6 mio. kr., der hovedsageligt kan henføres til salg af
værdipapirer.
Pengestrøm fra finansiering er negativ med 3,8 mio. kr., som kan henføres til afdrag på langfristet gæld til
kreditinstitutter.
Koncernens egenkapital pr. 31. december 2010 udgør 94,5 mio. kr. mod 152,0 mio. kr. ultimo 2009. Ændringen kan
hovedsageligt henføres til årets underskud på 58,1 mio. kr.
Koncernens balance udgør 305,0 mio. kr. pr. 31. december 2010, mod 389,2 mio. kr. ved udgangen af 2009 og de
rentebærende netto forpligtelser udgør 56,0 mio. kr. pr. 31. december 2010 mod 51,5 miø. kr. ved udgangen af 2009.
Ændringen i de rentebærende forpligtelser skyldes hovedsageligt finansiering af årets negative resultat samt
forskydninger i varetilgodehavender, varegæld, varebeholdninger samt forudbetalinger.
Soliditeten udgør 31,0% ultimo 2010 mod 39,0% ultimo 2009.
SKAKO A/S - Årsrapport 2010 Side 8 af 62
LEDELSESBERETNING FORTSAT
Ændring i ledelse
På selskabets generalforsamling den 28. april 2010 blev Kaare Vagner Jensen, Jens Wittrup Willumsen og Torben
Nørgaard Hansen indvalgt i bestyrelsen medens Vagn Rosenkilde, Bjarne Hansen og Henrik Lind udtrådte. Bestyrelsen
konstituerede sig med Kaare Vagner Jensen som bestyrelsesformand og Christian Herskind som næstformand.
Selskabets direktion blev ændret pr. 1. juni 2010, hvor Lars Bugge tiltrådte som administrerende direktør og Carl
Christian Graversen tiltrådte som økonomidirektør. Lars Bugge og Carl Christian Graversen udgør samtidig direktionen
i selskaberne SKAKO Concrete A/S og SKAKO Vibration A/S.
Finn Schlitterlau tiltrådte pr. 1. oktober 2010 som administrerende direktør for SKAKO Lift A/S. Franck Dehon blev
udnævnt til divisionschef for SKAKO Concrete SA, Michel Riis Andersen for SKAKO Concrete A/S. Lionel Girieud
for SKAKO Vibration SÅ og Søren Pedersen for SKAKO Vibration A/S.
Koncernens strategi
SKAKO A/S virker indenfor tre segmenter:
.s Maskiner og komplette anlæg til fremstilling af beton - SKAKO Concrete .
. Vibrationsudstyr til industriel brug - SKAKO Vibration
. Personlifte — SKAKO Lift
Disse tre segmenter er på forskellige stadier både forretnings- og udviklingsmæssigt. Der er derfor individuelle
strategier for hvert segment.
Maskiner og komplette anlæg til fremstilling af beton udgør den største del af SKAKO med fabrikker i Faaborg i
Danmark og Lille i Frankrig.
Som led i det igangsatte restruktureringsprojekt bliver de to selskaber nu markedsført under samme brand, SKAKO
Concrete.
I 2010 blev den samlede produktion af blandere samlet på fabrikken i Lille i Frankrig, Der er påbegyndt en samkøring
samt udvikling af segmentets produktprogram.
Vibrationsudstyr til industrielt brug, har produktion i Faaborg i Danmark og Strasbourg i Frankrig.
Der udvikles, designes og sælges vibrationsudstyr til industrien. Markedet bearbejdes efter en nichestrategi, hvor
målgruppen er virksomheder inden for udvalgte segmenter, der anvender vibrationsudstyr til industriel brug.
Personlifte produceres og markedsføres af selskabet SKAKO Lift, der blev dannet ved en sammenlægning af Denka
Lift A/S, Holbæk med E. Falck Schmidt A/S, Odense i 2005. Selskabet har haft nogle svære år med negative resultater.
Selskabet har i 2010 været igennem en omfattende strukturændring af hele forsyningskæden. Slutmontagen for hele
selskabets produktportefølje er blevet konsolideret i Odense samtidig med, at alle undermontager er outsourcet til
strategiske underleverandører i Kina, Indien og Østeuropa. Implementeringen af strukturændringerne har kostet
betydelige ledelsesmæssige og finansielle ressourcer ligesom også afsætningssiden har været påvirket negativt. Det er
ledelsens vurdering, at omstruktureringerne fremadrettet vil bidrage til både positiv indtjening og øget
konkurrenceevne.
Navncændring
På generalforsamlingen den 28. april 2010 blev det godkendt, at moderselskabet SKAKO Industries A/S skiftede navn
til SKAKO A/S. Koncernen er herefter omtalt som SKAKO koncernen.
Forretningssegmentet ”beton” bliver markedsført under ét navn: SKAKO Concrete.
Forretningssegmentet ”vibration” bliver markedsført under SKAKO Vibration og ”lift” aktiviteterne markedsføres
under SKAKO Lift.
110502 ÅAEogSNO 1632 SKAKO A/S - Årsrapport 2010 Side 9 af 62
LEDELSESBERETNING FORTSAT
Udvikling i koncernens segmenter
Betonanlæg
| DT É lis ,
é
CONCRETE
Betonsegmentet omfatter udvikling, markedsføring og levering af maskiner og komplette anlæg til fremstilling af beton
både til fabriksbeton og beton til produktion af betonelementer, rør, fliser og tagsten m.m.
Der er produktionsfaciliteter i Faaborg i Danmark og Lille i Frankrig.
Omsætningen blev 202,5 mio. kr. mod 222,2 mio. kr. i 2009.
Resultat før skat blev et underskud på 17,8 mio. kr. mod et underskud på 18,8 mio. kr. i 2009, hvilket betragtes som
utilfredsstillende.
Årets resultat efter skat blev et underskud på 17,2 mio. kr. mod et underskud på 22,5 mio. kr. i 2009.
Det fortsatte lave aktivitetsniveau har nødvendiggjort yderlig tilpasning af organisationen i 2010 og 2011.
Medarbejderstaben er siden 1. januar 2010 blevet reduceret med 42. Det gennemsnitlige antal ansatte i 2010 udgjorde
151 mod 189 i 2009.
SKAKO Conerete vil også i 2011 gennemgå en løbende struktur- og organisationstilpasning med fokus på
produktudvikling.
Der forventes i 2011 et svagt stigende marked indenfor bygge- og anlægssektoren, hvilket i de første par måneder af
2011 har givet udslag i en stigende salgsaktivitet.
SKAKO Conerete vil i 2011 have ekstra fokus på markederne i Mellemøsten, Østeuropa og Sydamerika.
Produktion af blandere blev i 2010 samlet på fabrikken i Lille i Frankrig. Der vil i 2011 fortsat blive fokuseret på at få
sourcet globalt, for at sikre en lokal tilstedeværelse, samt besparelser i tid og logistik omkostninger.
Selskabets direktion er ændret pr. 1. juni 2010, hvor Lars Bugge tiltrådte som administrerende direktør og Carl
Christian Graversen tiltrådte som økonomidirektør.
For en nærmere beskrivelse af historie, forretningsområder, produkter m.v. henvises til hjemmesiden for SKAKO
Concrete:
www.Skakoconcrete.com
Mio. kr. 2010 2009 2008 Omsætning fordelt på markeder
Omsætning 202,5 222,2 423,6
Resultat af primær drift -13,7 -16,2 20,7
Resultat før skat -17,8 -18,8 20,2 .
Årets resultat ref —225| 14,2 Øvrige Norden
Egenkapital ultimo 451 31,3] 67,5 markeder 19%
Samlede aktiver 152,8 195,3 247,2 p
Antal heltidsansatte 151 189 217
USA/Canada
8%
Øvrige Europa Frankrig
13% 29%
SKAKO A/S - Årsrapport 2010 Side 10 af 62
LEDELSESBERETNING FORTSAT
Udvikling i koncernens segmenter fortsat
— LS AAL ALI)
Vibrationsudstyr VIBRATION
SKAKO Vibration udvikler, designer og sælger vibrationsmaskiner og —anlæg til industriel anvendelse.
Der er produktionsfaciliteter i Faaborg i Danmark og Strasbourg i Frankrig.
Selskabet har igennem de seneste år gennemført en tilpasning af organisationen til det aktuelle markedsniveau. I
efteråret 2010 ændrede markedet sig i en positiv retning, hvilket har resulteret i en stigende ordrebeholdning og
indtjening.
SKAKO Vibration har haft stor fokus på nedbringelse af kapitalbindinger. Selskabets arbejdskapital er ultimo 2010
nede på 12 % af omsætningen.
Omsætningen blev i 2010 117,4 mio. kr. mod 114,5 mio. kr, i 2009.
De igangsatte rationaliseringer har i 2010 resulteret i, at resultat før skat blev et overskud på 8,5 mio. kr, mod 2,5 mio.
kr. i 2009 hvilket betragtes som tilfredsstillende.
Det gennemsnitlige antal ansatte i 2010 udgjorde 59 mod 63 i 2009.
Markedet bearbejdes efter en nichestrategi, hvor målgruppen er virksomheder inden for udvalgte segmenter, der
anvender vibrationsudstyr til industriel brug.
Der vil i 2011 være fokus på markeds- og produktudvikling. Salgsorganisationen vil primo 2011 blive styrket på det
afrikanske og franske marked. Produktudviklingen styrkes gennem ansættelse af teknikere i el- og mekanisk
konstruktion.
Selskabets direktion blev ændret den 1. juni 2010, hvor Lars Bugge tiltrådte som administrerende direktør og Carl
Christian Graversen tiltrådte som økonomidirektør.
For en nærmere beskrivelse af forretningsområder, produkter m.v. henvises til hjemmesiden:
www.Skakovibration.com
Mio. kr. 2010 2009 2008 Omsætning fordelt på markeder
Omsætning 117,4 114,5 154
Resultat af primær drift 9,7 3,1 10,7
Resultat før skat 8,5 2,5 7,6
Årets resultat 6,0 1,3 5,3 Øvrige Norden
Egenkapital ultimo 54,4 48,2 48,8 markeder 17%
Samlede aktiver 100,3 92,9) 109,1 27%
Antal heltidsansatte 59 63 76
Frankrig
20%
Øvrige Europa
36%
110502 4EogSN01633 SKAKO A/S - Årsrapport 2010 Side 11 af 62
LEDELSESBERETNING FORTSAT
Udvikling i koncernens segmenter fortsat
Personlifte LIFT
SKAKO Lift udvikler, producerer og markedsfører personlifte. Selskabets produkter afsættes primært i Nordeuropa,
Asien og USA. Afsætningen sker dels via et internationalt forhandlernet og dels ved direkte salg.
Selskabet har hovedsæde i Odense, hvor samtlige produkter samles i en slutmontage. Selskabets egne produkter udgør
trailerlifte under brandet Denka samt speciallifte under de to brands Falcon Spider og Falcon Narrow.
Herudover har selskabet i 2009 etableret samarbejde med udenlandsk producent af små bæltedrevne kompaktlifte, som
supplement til Falcon Spider på udvalgte hovedmarkeder. Dette samarbejde ophørte med udgangen af 2010. I andet
kvartal 2011 er der indgået et tilsvarende samarbejde med en anden udenlandsk leverandør.
SKAKO Lift opnåede i 2010 en omsætning på 74,9 mio. kr. mod 81,8 mio. kr. i 2009. Nedgangen i omsætningen kan
primært henføres til at markedet for trailerlifte i lighed med 2009 var på et lavt niveau, som følge af den internationale
finanskrise, samt at outsourcingen af selskabets produkter, som påbegyndtes i slutningen af 2009, gav mange problemer
i forsyningskæden, som førte til forsinkede leverancer og kvalitetsproblemer.
Selskabets resultat før skat var et underskud på 39,3 mio. kr. mod et underskud på 46,5 mio. i 2009. Resultatet for 2010
som helhed er meget utilfredsstillende.
Turn-around processen er fortsat i 2010. Det gennemsnitlige antal medarbejdere er reduceret til 65 mod 96 i 2009. Som
en konsekvens af markedsforholdende og en ny produktionsstrategi er varebeholdningerne blevet nøje vurderet, hvilket
har medført væsentlige nedskrivninger.
Som følge af den negative egenkapital i SKAKO Lift A/S, har SKAKO A/S efter regnskabsårets udløb ydet et
koncerntilskud på 30 mio. kr. til retablering af egenkapitalen. SKAKO A/S har afgivet støtteerklæring overfor SKAKO
Lift A/S gældende til 30. juni 2011. SKAKO A/S har desuden afgivet en tilbagetrædelseserklæring for den til enhver tid
værende saldo på mellemværende med SKAKO Lift A/S.
Behovet for speciallifte er ikke i samme grad påvirket af krisen. Efterspørgslen efter speciallifte understøttes af
lanceringen af verdens højeste lift af Spider typen på 52 meter, som leveres til markedet i 2. kvartal 2011.
Hovedfokus i 2011 vil være en fortsat optimering af dels den nye outsourcing strategi og dels konsolideringen af
slutmontagen i Odense. Der ventes en pæn omsætningsstigning i 2011, hvor ordrebeholdningen allerede nu er stærkt
stigende. Der forventes en markant resultatforbedring og positiv likviditet i 2011.
Selskabets direktion er ændret pr. 1. oktober 2010, hvor Finn Schlitterlau tiltrådte som administrerende direktør.
For en nærmere beskrivelse af SKAKO Lifts historie, produkter m.v. henvises til hjemmesiden:
www.Skakolift.com
Mio. kr. 2010 2009 2008 Omsætning fordelt på markeder
Omsætning 74,9 81,8 165,3
Resultat af primær drift -37,6 -44,0 -21,4
Resultat før skat -39,3 -46,5 -25,7 øvrige
Årets resultat . -38,8 -43,2 -29,1 markeder Norden
Egenkapital ultimo -23,1 "44,4 -1,2 21% 16%
Samlede aktiver 60,3 61,8 92,3
Antal heltidsansatte 65 96 126 … AÅ
Øvrige Europa RB USA
25% 38%
SKAKO A/S - Årsrapport 2010 Side 12 af 62
LEDELSESBERETNING FORTSAT
God selskabsledelse
Bestyrelsen forholder sig løbende til anbefalingerne for god selskabsledelse og tager stilling til i hvilket omfang
anbefalingerne skal implementeres i selskabet. Ifølge anbefalingerne er det acceptabelt at udøve selskabsledelse på
anden vis end i henhold til de anbefalede retningslinjer, så længe selskabet forklarer baggrunden for afvigelsen (”følg
eller forklar-princippet”).
Selskabet har valgt at offentliggøre én samlet redegørelse for virksomhedsledelse på selskabets hjemmeside under den
direkte adresse http://www.skako.com/Webnodes/CG-2010/12203 under betegnelsen ”Lovpligtig redegørelse for
virksomhedsledelse 2010 jf. årsregnskabslovens $ 107 b”. Redegørelsen udgør en bestanddel af nærværende
ledelsesberetning.
Redegørelse for hovedelementerne i koncernens interne kontroller og risikostyring i forbindelse med
regnskabsaflæggelsesprocessen
Bestyrelse og direktion har det overordnede ansvar for koncernens risikostyring og interne kontrol i forbindelse med
regnskabsaflæggelsesprocessen, herunder overholdelse af relevant lovgivning og anden regulering i relation til
regnskabsaflæggelsen.
Den overordnede risikostyring og fastlæggelse af interne kontroller er forankret i SKAKO A/S, mens den praktiske
håndtering sker i samspil med koncernens driftsselskaber.
Med henblik på at sikre høj kvalitet i koncernens finansielle rapportering har ledelsen vedtaget en række procedurer og
retningslinjer for regnskabsaflæggelse og interne kontroller, som skal følges af datterselskaberne i deres rapportering,
herunder
e Månedlig opfølgning på opnåede mål og resultatet i forhold til godkendte budgetter og kvartalsmæssigt
udarbejdede estimater for såvel resultat, balance og pengestrømmes samt nøgletal
.« Løbende opfølgning på projekter, herunder håndtering af risici og regnskabsmæssig behandling heraf
e Rapporteringsinstruks
e Regnskabsafslutningsinstruks
Koncernens risikostyrings- og interne kontrolsystemer i forbindelse med regnskabsaflæggelsesprocessen kan alene
skabe rimelig, men ikke absolut sikkerhed for, at uretmæssig brug af aktiver, tab og/eller væsentlige fejl og mangler i
forbindelse med regnskabsaflæggelsen undgås.
Bestyrelse og direktion vurderer løbende væsentlige risici og interne kontroller i forbindelse med koncernens aktiviteter
og deres eventuelle indflydelse på regnskabsaflæggelsesprocessen.
Revisionsudvalget overvåger løbende regnskabsaflæggelsesprocessen samt tilstrækkeligheden og effektiviteten af de
etablerede interne kontroller, herunder nye regnskabsstandarder, anvendt regnskabspraksis og regnskabsmæssige skøn.
Revision
Der foretages til stadighed en vurdering af revisors uafhængighed og kompetence, som baggrund for bestyrelsen
indstilling til generalforsamlingen. Indgåelse af revisionsaftale, herunder for koncernrevisionen, sker mellem selskabets
revisionsudvalg og revisionen og forelægges bestyrelsen til godkendelse.
Ikke revisionsmæssige ydelser vurderes løbende og aftales fra sag til sag, hvilket efter bestyrelsens opfattelse sikrer
revisors uafhængighed.
110502 4EogSN01634 SKAKO A/S - Årsrapport 2010 Side 13 af 62
LEDELSESBERETNING FORTSAT
Regler for vedtægtsændringer
Vedtægtsændringer besluttes af generalforsamlingen. Hvis beslutning om vedtægtsændringer ikke er foreslået eller
tiltrådt af bestyrelsen kræver en vedtagelse, at mindst % af aktiekapitalen er repræsenteret og at mindst % af såvel de
afgivne stemmer samt af den repræsenterede stemmeberettigede aktiekapital stemmer for beslutningen. Såfremt
beslutningen er foreslået eller tiltrådt af bestyrelsen kræver en vedtagelse kun, at mindst halvdelen af aktiekapitalen er
repræsenteret, samt at beslutningen vedtages af mindst % af såvel de afgivne stemmer samt af den repræsenterede
stemmeberettigede aktiekapital.
Aktionærforhold
SKAKO er noteret på NASDAQ OMX Copenhagen A/S under fondskoden DK0010231877. Aktiekapitalen på
45.479.720 mio. kr. er fordelt på 2.273.986 aktier å kr. 20. Der er kun én aktieklasse.
Ved udgangen af 2010 havde selskabet 1.166 navnenoterede aktionærer. De navnenoterede aktionærer ejede samlet
67,31% af kapitalen.
Selskabets bestyrelse har generalforsamlingens bemyndigelse til, at selskabet kan erhverve indtil 10% egne aktier til
børskurs +/-10%. Bemyndigelsen er gældende indtil den ordinære generalforsamling 1 2015.
Under denne bemyndigelse har selskabet i 2008 og 2009 erhvervet i alt 45.408 stk. egne aktier, svarende til 2,0% af
aktiekapitalen i selskabet, til en gennemsnitskurs på 92.
Aktionærer med mere end 5% af aktierne
Lønmodtagernes Dyrtidsfond, København K: 27,9%
Danske Bank koncernen, København K: 18,4%
Bram Gruppen A/S, Præstø: 10,8%
Udbytte
Med baggrund i årets resultat og udsigterne for 2011 foreslår bestyrelsen, at der ikke udbetales udbytte for 2010.
Generalforsamling
Ordinær generalforsamling afholdes torsdag den 28. april 2011 klokken 15:00 hos SKAKO A/S,
Bygmestervej 2, 5600 Faaborg.
SKAKO A/S - Årsrapport 2010 Side 14 af 62
LEDELSESBERETNING FORTSAT
Udsendte selskabsmeddelelser:
2010
01 — Storaktionærmeddelelse ATP
02 — Årsrapport 2009
03 — Ledelsesændring i SKAKO Industries A/S
04 — Indkaldelse til ordinær generalforsamling
05 — Ledelsesændring i SKAKO Industries A/S og Couvrot SA
06 — Delårsrapport for 1. kvartal 2010
07 — Effektivisering og samling af blanderproduktion
08 — Ledelsesændring - bestyrelse
09 — Meddelelse om forløbet af den ordinære generalforsamling i 2010
10 — Vedtægter SKAKO A/S
11 — Insideres handel med SKAKO A/S aktier
12 — Insideres handel med SKAKO A/S aktier
13 — Insideres handel med SKAKO A/S aktier
14 — SKAKO A/S ansætter ny CEO og støber nyt fundament under SKAKO
15 — Delårsrapport for 1. halvår 2010
16 — Insideres handel med SKAKO A/S aktier
17 — Delårsrapport for perioden 1. januar — 30. september 2010
18 — Finanskalender for 2011
19 — Restrukturering af SKAKO A/S
Selskabsmeddelelserne kan findes på selskabets hjemmeside:
www.Sskako.com
Finanskalender 2011
e Årsrapport for 2010 16. marts 2011
«+ Delårsrapport for perioden 1. januar - 31. marts 2011 28. april 2011
e& Ordinær generalforsamling 2011 28. april 2011
« Delårsrapport for perioden 1. januar — 30. juni 2011 24. august 2011
e Delårsrapport for perioden 1. januar — 30. september 2011 27. oktober 2011
Investorkontakt
Bestyrelsesformand Kaare Vagner Jensen og adm. direktør Lars Bugge
Tlf.: +45 63 11 38 60
E-mail: skako.dkæskako.com
Selskabets ejerbog føres af VP Investor Services.
1105024EogSN01635 SKAKO A/S - Årsrapport 2010 Side 15 af 62
LEDELSESBERETNING FORTSAT
Risikoforhold
Miljø
Der er ikke observeret forhold af miljømæssig karakter, som giver anledning til bemærkninger.
Koncernens selskaber har til stadighed fokus på miljøet.
Finansielle risici
Koncernens aktiviteter medfører finansielle risici i forbindelse med varetilgodehavender og -gæld, indeståender samt
kredit og lån hos kreditinstitutter i såvel danske kroner som i fremmed valuta.
På baggrund af den løbende dialog med finansieringskilder vurderes det, at koncernen fortsat vil kunne opnå den
fornødne finansiering på sædvanlige markedsvilkår.
Koncernen er i mindre grad påvirket af udsving i renteniveauet, ligesom udsving i valutakurserne har indvirkning på
koncernens pengestrømme. Koncernens tilgodehavender er fordelt således, at koncernens kreditrisici ikke anses for
usædvanlige.
Koncernen foretager ikke spekulationsprægede valutatransaktioner og disponerer alene ud fra kommercielle behov.
Afdækning af valutarisici sker i de enkelte datterselskaber ved løbende indgåelse af valutaterminskontrakter samt
bankfinansiering i valuta, der svarer til valutatilgodehavender og -gæld samt indgåede og forventede salgs- og
købsordrer i fremmed valuta.
Produktudvikling
Koncernens selskaber foretager løbende produktudvikling og produkttilretninger for at imødekomme markedets behov.
Samfundsansvar
SKAKO koncernen påbegyndte i 2009 arbejde med henblik på at formulere og tydeliggøre de principper for socialt
ansvar, som koncernen efterlever i sit daglige virke.
Dette har foreløbig resulteret i formulering af ”Code of Conduct”, som har til formål at fremme ansvarlige
produktionsprincipper. Hensigten er at sikre, at leverandører og deres leverandører producerer og leverer ydelser til
koncernen på en måde, der tager hensyn til miljøet og til medarbejdernes rettigheder.
Væsentlige begivenheder efter regnskabsårets udløb
Selskabet har fået henvendelser fra potentielle samarbejdspartnere/købere til dele af SKAKO's aktiviteter. Der er
igangsat undersøgelser af disse henvendelser.
Udsigterne for 2011
For segmentet Beton forventes der i 2011 et svagt stigende marked indenfor bygge- og anlægssektoren i Europa og
USA. Enkelte markeder i specielt Mellemøsten og Rusland forventes dog at udvikle sig mere positiv. Vilkårene på
hovedmarkederne ser lysere ud for segmentet Vibration, hvilket har ført til en kraftig stigning i ordreindgangen i
slutningen af 2010, som er fortsat i de første måneder af 2011. For segmentet Lift er ordreindgangen steget over
forventning i begyndelsen af 2011, men der er stadigvæk betydelig udfordringer med indkøring af forsyningskæden,
hvilket også kan belaste indtjening og likviditet i 2011.
Markedsudviklingen, sammen med reducerede omkostninger, forventes at medføre et overskud og en positiv likviditet
for 2011.
|
SKAKO A/S - Årsrapport 2010 Side 16 af 62
PÅTEGNINGER
Ledelsespåtegning
Bestyrelsen og direktionen har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for 1. januar - 31. december 2010 for
SKAKO A/S.
Årsrapporten aflægges i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og
danske oplysningskrav for børsnoterede selskaber.
Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og selskabets
aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2010 samt af resultatet af koncernens og selskabets aktiviteter
og pengestrømme for regnskabsåret 1. januar — 31. december 2010.
Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse en retvisende redegørelse for udviklingen i selskabets og
koncernens aktiviteter og økonomiske forhold, årets resultater og selskabets finansielle stilling og den finansielle stilling
som helhed, samt en beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som selskabet og koncernen står over
for,
Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.
Faaborg, den 16. marts 2011
Direktion: Æ
Lars Bugge
Adm. direktør
Carl Christian Graversen
konomdirektør
Bestyrelse:
Christian Herskind
Næstformand
([u—
rben Nørgard Hansen
110502 AFoaSN01636 SKAKO A/S - Årsrapport 2010 Side 17 af 62
PÅTEGNINGER FORTSAT
Den uafhængige revisors påtegning
Til aktionærerne i SKAKO A/S
Påtegning på koncernregnskabet og årsregnskabet
Vi har revideret koncernregnskabet og årsregnskabet for SKAKO A/S for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2010,
omfattende resultatopgørelse, totalindkomstopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse, pengestrømsopgørelse og noter
for såvel koncernen som selskabet. Koncernregnskabet og årsregnskabet udarbejdes efter International Financial
Reporting Standards som godkendt af EU og danske oplysningskrav for børsnoterede selskaber.
Ledelsens ansvar for koncernregnskabet og årsregnskabet
Ledelsen har ansvaret for at udarbejde og aflægge et koncernregnskab og et årsregnskab, der giver et retvisende billede i
overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og danske oplysningskrav for
børsnoterede selskaber. Dette ansvar omfatter udformning, implementering og opretholdelse af interne kontroller, der er
relevante for at udarbejde og aflægge et koncernregnskab og et årsregnskab, der giver et retvisende billede uden
væsenilig fejlinformation, uanset om fejlinformationen skyldes besvigelser eller fejl, samt valg og anvendelse af en
hensigtsmæssig regnskabspraksis og udøvelse af regnskabsmæssige skøn, som er rimelige efter omstændighederne.
Revisors ansvar og den udførte revision
Vores ansvar er at udtrykke en konklusion om koncernregnskabet og årsregnskabet på grundlag af vores revision. Vi
har udført vores revision i overensstemmelse med danske revisionsstandarder. Disse standarder kræver, at vi lever op til
etiske krav samt planlægger og udfører revisionen med henblik på at opnå høj grad af sikkerhed for, at
koncernregnskabet og årsregnskabet ikke indeholder væsentlig fejlinformation.
En revision omfatter handlinger for at opnå revisionsbevis for de beløb og oplysninger, der er anført i
koncernregnskabet og i årsregnskabet. De valgte handlinger afhænger af revisors vurdering, herunder vurderingen af
risikoen for væsentlig fejlinformation i koncernregnskabet og årsregnskabet, uanset om fejlinformationen skyldes
besvigelser eller fejl. Ved risikovurderingen overvejer revisor interne kontroller, der er relevante for virksomhedens
udarbejdelse og aflæggelse af et koncernregnskab og et årsregnskab, der giver et retvisende billede med henblik på at
udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke med det formål at udtrykke en
konklusion om effektiviteten af virksomhedens interne kontrol. En revision omfatter endvidere stillingtagen til, om den
af ledelsen anvendte regnskabspraksis er passende, om de af ledelsen udøvede regnskabsmæssige skøn er rimelige, samt
en vurdering af den samlede præsentation af koncernregnskabet og årsregnskabet.
Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.
Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.
Konklusion
Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og selskabets
aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2010 samt af resultatet af koncernens og selskabets aktiviteter
og pengestrømme for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2010 i overensstemmelse med International Financial
Reporting Standards som godkendt af EU og danske oplysningskrav til børsnoterede selskaber.
Udtalelse om ledelsesberetningen
Ledelsen har ansvaret for at udarbejde en ledelsesberetning, der indeholder en retvisende redegørelse i
overensstemmelse med danske oplysningskrav for børsnoterede selskaber.
SKAKO A/S - Årsrapport 2010 Side 18 af 62
PÅTEGNINGER FORTSAT
Revisionen har ikke omfattet ledelsesberetningen, men vi har i henhold til årsregnskabsloven gennemlæst
ledelsesberetningen. Vi har ikke foretaget yderligere handlinger i tillæg til den gennemførte revision af
koncernregnskabet og årsregnskabet.
Det er på denne baggrund vores opfattelse, at oplysningerne i ledelsesberetningen er i overensstemmelse med
koncernregnskabet og årsregnskabet.
København, den 16. marts 2011
Grant Thornton
Statsautoriseret Revisionsaktieselskab
mennsnrsn
(dj Cl i
P . Jensen Gert Fisker Yomczyk
statsautoriseret revisor statsautoriseret revisor
110502 AEogSN01637 SKAKO A/S - Årsrapport 2010 Side 19 af 62
Resultatopgørelse for perioden 1. januar - 31. december
Moderselskab Note tkr. Koncern
2009 2010 2010 2009
0 0 3;4 Nettoomsætning 391.318 414.606
Q 0 5 Produktionsomkostninger -341.264 -372.708
0 0 Bruttoresultat 50.054 41.898
3.530 5,657 7 Andre driftsindtægter 0 3.930
0 0 5 Distributionsømkostninger -50,826 -55.442
-8.946 -15.497 556 Administrationsomkostninger -50.610 -52.991
-5.416 -9.840 Resultat af primær drift -51.382 -62.605
20.718 4.336 8 Finansielle indtægter 613 3.853
-43.941 -98.976 9 Finansielle omkostninger -5.505 -4.274
-28.639 -104.480 Resultat før skat -56.274 -63.026
934 -432 10 Skat af årets resultat -1.817 -719
-27.705 -104.912 Årets resultat -58.091 -63.805
11 Resultat pr. aktie (aktuel og udvandet)
Resultat pr. aktie aktuel -26 -29
Resultat pr. aktie udvandet -26 -29
Forslag til resultatdisponering
0 0 Forestået udbytte 0 kr. pr. aktie
-27.705 -104.912 Overført resultat
-27.705 -104.912
SKAKO A/S - Årsrapport 2010 Side 20 af 62
Totalindkomstopgørelse for perioden 1. januar - 31. december
Moderselskab Note tkr. Koncern
2009 2010 2010 2009
-27.705 -104.912 Årets resultat -58.091 -63.805
Anden totalindkomst
Valutakursreguleringer ved omregning af
0 0 udenlandske enheder 612 -2
Værdiregulering af sikringsinstrumenter:
0 0 Årets værdiregulering 0 0
0 0 Værdireguleringer overført til omsætning 0 -773
Q 0 Skat af anden totalindkomst Q 193
0 0 Anden totalindkomst efter skat 612 -582
-27.705 -104.912 Totalindkomst i alt -57.479 -64.387
SKAKO A/S - Årsrapport 2010 Side 21 af 62
1105024EogSN01638
Balance pr. 31. december
Moderselskab Note tkr. Koncern
2009 2010 AKTIVER 2010 2009
Langfristede aktiver
0 0 12 Immaterielle aktiver 1.703 2.159
79 1.314 13 Materielle aktiver 60.039 65.632
132.594 71.182 14 Kapitalandele i tilknyttede virksomheder - -
20.141 31.770 Tilgodehavender hos tilknyttede virksomheder - -
432 0 19 Udskudt skat 16.017 16.680
0 1 15 Andre tilgodehavender 1.640 2.597
153.246 104.267 79.999 87.068
Kortfristede aktiver
0 0 16 Varebeholdninger 97.399 117.776
0 0 Tilgodehavender fra salg 79.262 89.178
0 0 17 Igangværende arbejder for fremmed regning 3.724 18.044
15.266 13.478 Tilgodehavender hos tilknyttede virksomheder - -
3 0 Tilgodehavende skat 2.634 6.799
1.509 0 Andre tilgodehavender 7,761 10.479
854 638 Periodeafgrænsningsposter 7.429 4.848
36.406 87 Værdipapirer 87 36.406
1.063 3 Likvide beholdninger 26.656 18.609
55.101 14.206 224.952 302.139
208.347 118.473 AKTIVER I ALT 304.951 389.207
SKAKO A/S - Årsrapport 2010 Side 22 af 62
Balance pr. 31. december
Moderselskab Note tkr. Koncern
2009 2010 PASSIVER 2010 2009
18 Egenkapital
45.480 45.480 Aktiekapital 45.480 45.480
0 0 Reserve for sikringstransaktioner 0 0
0 0 Reserve for valutakursregulering -1.356 -1.968
153.807 48.895 Overført resultat 50.355 108.446
0 0 Foreslået udbytte 0 0
199.287 94.375 Egenkapital i alt 94.479 151.958
Langfristede gældsforpligtelser
0 0 19 Udskudt skat 97 156
0 0 20 Pensioner og lignende forpligtelser 1.327 1.131
0 0 21 Andre hensatte forpligtelser 1.555 2.216
0 0 22 Kreditinstitutter 27.454 28.578
0 558 22 Leasinggæld 558 1.403
0 558 30.991 33.484
Kortfristede gældsforpligtelser
0 0 21 Andre hensatte forpligtelser 7.139 8.454
0 732 22 Kort del af gæld til kreditinstitutter og leasing 5.604 7.949
28 9.486 22 Kreditinstitutter 49,127 68.615
0 0 17 Forudfaktureringer til kunder 13,814 12,627
2.284 1.208 Leverandørgæld 63.001 64.485
5.768 11.162 Gæld til tilknyttede virksomheder - -
0 0 Selskabsskat 546 68
697 952 23 Anden gæld 38.842 39.762
283 0 Periodeafgrænsningsposter 1.408 1.805
9.060 23.540 179.481 203.765
9.060 24.098 Gældsforpligtelser i alt 210.472 237.249
208.347 118.473 PASSIVER I ALT 304.951 389.207
24 Eventualaktiver
25 Eventualforpligtelser og silkkerhedsstillelser
30 -33 Noter uden henvisning
SKAKO A/S - Årsrapport 2010 Side 23 af 62
1105024EogSN01639
Pengestrømsopgørelse
Moderselskab Note tkr. Koncern
2009 2010 2010 2009
-28.639 -104.480 Resultat før skat -56.274 -63.026
23.294 94.678 26 Reguleringer 9.342 19
-709 418 27 Ændring i driftskapital 43.708 15.050
-6.054 -9,384 Pengestrøm fra drift før finansielle poster -3.224 -47.957
5,947 4.218 Renteindtægter og lignende indtægter 819 4.082
-702 -1.979 Renteomkostninger og lignende omkostninger -5.990 4.203
-809 -7.145 Pengestrøm fra drift -8.395 -48.078
909 3 Betalt selskabsskat 3.020 -9.212
100 -1.142 Pengestrøm fra driftsaktivitet -5.375 -57.290
0 0 Salg af materielle aktiver 827 637
0 0 Salg af bygning bestemt for salg 0 14.818
0 -1 Ændring i andre langfristede aktiver 959 -88
0 0 28 Køb af immaterielle aktiver -501 -2.023
0 0 28 Køb af materielle aktiver -976 -23.188
11.215 36.319 Køb/salg af værdipapirer 36.319 11.215
15.000 0 Udbytte fra tilknyttede virksomheder - -
26.215 36.318 Pengestrøm fra investeringsaktivitet 36.628 1.371
0 0 Afdrag på langfristede lån og banklån -3.788 -1.734
0 0 28 Provenu ved langfristet låneoptagelse 0 37.208
-24.808 -39.708 Ændring koncernmellemværende - -
21 14 Modtaget udbytte 14 21
-703 0 Handel med egne aktier 0 -703
0 0 Betalt udbytte 0 0
-25.490 -39.694 Pengestrøm fra finansieringsaktivitet -3.774 34.792
825 -10.518 Ændring i likvider 27.480 -21.127
0 0 Kursregulering af likvider 56 63
210 1.035 Likvider, primo -50.006 -28.942
1.035 -9.483 29 Likvider, ultimo -22.471 -50.006
SKAKO A/S - Årsrapport 2010 Side 24 af 62
Egenkapitalopgørelse tkr,
Køoncern
Reserve for Reserve for
Aktie- sikringstrans- valutakurs- — Overført Foreslået
kapital aktioner regulering resultat udbytte I alt
Egenkapital 1, januar 2009 45.480 580 -1.966 172.954 0 217.048
Egenkapitalbevægelser i 2009
Totalindkomst i alt 0 -580 -2 -63.805 0 -64.387
Udløddet udbytte 0 0 0 0 0 0
Køb af egne aktier 0 0 Q -703 0 -703
Egenkapitalbevægelser i 2009 i alt 0 -580 -2 -64.508 0 -65.090
Egenkapital 1. januar 2010 45.480 0 -1,968 108.446 0 151,958
Egenkapitalbevægelser i 2010
Totalindkomst i alt 0 0 612 -58.091 0 -57.479
Køb af egne aktier 0 0 0 0 0 0
Egenkapitalbevægelser i 2010 i alt 0 0 612 -58.091 0 -57.479
Egenkapital 31. december 2010 45.480 0 71.356 50.355 0 94.479
Moderselskabet
Aktie- Overført Foreslået
kapital resultat udbytte I alt
Egenkapital 1. januar 2009 45.480 182.215 0 227.695
Egenkapitalbevægelser i 2009
Totalindkomst i alt 0 -27.705 0 -27.705
Udloddet udbytte 0 0 0 0
Køb af egne aktier 0 -703 0 -703
Egenkapitalbevægelser i 2009 i alt 0 -28.408 0 -28.408
Egenkapital 1. januar 2010 45.480 153.807 0 199,287
Egenkapitalbevægelser i 2010
Totalindkomst i alt 0 -104.912 0 -104.912
Egenkapitalbevægelser i 2010 i alt 0 -104.912 0 -104.912
Egenkapital 31. december 2010 45.480 48.895 0 94.375
110502 4EogSN01640 SKAKO A/S - Årsrapport 2010 Side 25 af 62
Noter
Note
Anvendt regnskabspraksis
Årsrapporten for SKAKO A/S, der omfatter både årsregnskab for moderselskabet og koncernregnskab, aflægges
i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards (IFRS) som godkendt af EU og danske
oplysningskrav til årsrapporter for børsnoterede selskaber,
Årsrapporten aflægges i danske kroner, som er den funktionelle valuta for moderselskabet og de danske
datterselskaber.
Årsrapporten for 2010 er aflagt i overensstemmelse med standarder (IFRS/1AS) og fortolkningsbidrag (IFRIC)
gældende for regnskabsår, der begynder 1. januar 2010 eller senere. Den anvendte regnskabspraksis er uændret i
forhold til sidste regnskabsår.
International Accounting Standard Board (IASB) har udsendt enkelte nye samt ændret i eksisterende
internationale regnskabsstandarder, ligesom International Financial Reporting Interpretation Committee (IFRIC)
har udsendt nye fortolkningsbidrag, der endnu ikke er godkendt af EU, og derfor ikke trådt i kraft,
Implementeringen af disse vurderes ikke at få væsentlig indflydelse på koncernens fremtidige
regnskabsaflæggelse.
Koncernregnskabet
Koncernregnskabet omfatter moderselskabet SKAKO A/S samt tilknyttede virksomheder, hvori SKAKO har
bestemmende indflydelse. Bestemmende indflydelse opnås ved direkte eller indirekte at eje eller råde over mere
end 50% af stemmerettighederne eller på anden måde kontrollere den pågældende virksomhed. .
Koncernregnskabet er udarbejdet som et sammendrag af moderselskabets og de enkelte tilknyttede
virksomheders regnskaber opgjort efter koncernens regnskabspraksis, elimineret for koncerninterne indtægier og
omkostninger, aktiebesiddelser, interne mellemværender og udbytter samt realiserede og urealiserede fortjenester
ved transaktioner mellem de konsoliderede virksomheder. Urealiserede tab elimineres på samme måde som
urealiserede fortjenester, i det omfang der ikke er sket værdiforringelse.
Kapitalandele i tilknyttede virksomheder udlignes med den forholdsmæssige andel af dattervirksomhedernes
dagsværdi af identificerbare nettoaktiver og indregnede forpligtelser på overtagelsestidspunktet.
Virksomhedssammenslutninger
Nyerhvervede eller nystiftede virksomheder indregnes i koncernregnskabet fra overtagelsestidspunktet. Solgte eller
afviklede virksomheder indregnes i den konsoliderede resultatopgørelse frem til afståelsestidspunktet.
Sammenligningstal korrigeres ikke for nyerhvervede. solgte eller afviklede virksomheder. Ophørende aktiviteter
præsenteres dog særskilt, jf. nedenfor.
Ved køb af nye virksomheder, hvor moderselskabet opnår bestemmende indflydelse over den købte virksomhed,
anvendes overtagelsesmetoden. De tilkøbte virksomheders identificerbare aktiver, forpligtelser og eventualforpligtelser
måles til dagsværdi på overtagelsestidspunktet. Identificerbare immaterielle aktiver indregnes, såfremt de kan udskilles
eller udspringer fra en kontraktlig ret. og dagsværdien kan opgøres pålideligt. Der indregnes udskudt skat af de foretagne
omvurderinger.
For virksomhedssammensluininger foretaget den 1. januar 2004 eller senere indregnes positive forskelsbeløb (goodwill)
mellem kostprisen for virksømheden og dagsværdien af de overtagne identificerbare aktiver, forpligtelser og
eventualforpligtelser som goodwill under immaterielle aktiver. Goodwill afskrives ikke, men testes årligt for
værdiforringelse. Første værdiforringelsestest udføres inden udgangen af overtagelsesåret. Ved overtagelsen henføres
goodwill til de pengestrømsfrembringende enheder, der efterfølgende danner grundlag for værdiforringelsestest.
SKAKO A/S - Årsrapport 2010
Side 26 af 62
Noter fortsat
Note
1 Anvendt regnskabspraksis fortsat
For virksomhedssammenslutninger foretaget før den 1. januar 2004 er den regnskabsmæssige klassifikation
fastholdt efter den hidtidige regnskabspraksis. Goodwill indregnes på grundlag af den kostpris, der var indregnet
i henhold til den hidtidige regnskabspraksis (årsregnskabsloven og danske regnskabsvejledninger) med fradrag
af af- og nedskrivninger frem til den 31. december 2003. Goodwill afskrives ikke efter 1. januar 2004. Den
regnskabsmæssige behandling af virksomhedssammenslutninger før januar 2004 er ikke omarbejdet i
forbindelse med åbningsbalancen pr. 1. januar 2004.
Fortjeneste eller tab ved afhændelse eller afvikling af dattervirksomheder og associerede virksomheder opgøres
som forskellen mellem salgssummen eller afviklingssummen og den regnskabsmæssige værdi af nettoaktiver
inkl. goodwill på salgstidspunktet samt omkostninger til salg eller afvikling. I det omfang goodwill fra
virksomhedsoverlagelser foretaget før 1. januar 2004 er straksafskrevet direkte over egenkapitalen, udgør den
regnskabsmæssige værdi 0 kr. på salgstidspunktet.
Omregning af fremmed valuta
For hver af de rapporterende virksomheder i koncernen fastsættes en funktionel valuta. Den funktionelle valuta
er den valuta, som benyttes i det primære økonomiske miljø, hvori den enkelte rapporterende virksomhed
opererer. Transaktioner i andre valutaer end den funktionelle valuta er transaktioner i fremmed valuta.
Transaktioner i fremmed valuta omregnes ved første indregning til den funktionelle valuta efter
transaktionsdagens kurs. Valutakursdifferencer, der opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen på
betalingsdagen, indregnes i resultatopgørelsen under finansielle indtægter eller omkostninger.
Tilgodehavender, gæld og andre monetære poster i fremmed valuta omregnes til balancedagens valutakurs.
Forskellen mellem balancedagens kurs og kursen på tidspunktet for tilgodehavendets eller gældens opståen eller
kursen i den seneste årsrapport indregnes i resultatopgørelsen under finansielle indtægter eller omkostninger.
Ved indregning i koncernregnskabet af udenlandske virksomheder med en funktionel valuta forskellig fra
SKAKO A/S” præsentationsvaluta omregnes resultatopgørelserne til transaktionsdagens kurs, og
balanceposterne omregnes til balancedagens valutakurser. Som transaktionsdagens kurs anvendes
gennemsnitskurser for de enkelte måneder, i det omfang dette ikke giver en væsentligt anderledes billede.
Kursforskelle, opstået ved omregning af udenlandske virksomheders egenkapital ved årets begyndelse til
balancedagens valutakurser samt ved omregning af resultatopgørelser fra transaktionsdagens kurs til
balancedagens valutakurser, indregnes direkte i egenkapitalen.
Kursregulering af mellemværender med udenlandske virksomheder, der anses for en del af den samlede
nettoinvestering i den pågældende virksomhed, indregnes i koncernregnskabet direkte i egenkapitalen, såfremt
mellemværendet er denomineret i moderselskabets eller den udenlandske virksomheds funktionelle valuta.
Tilsvarende indregnes i koncernregnskabet valutakursgevinster og —tab på den del af lån og afledte finansielle
instrumenter, der er indgået til kurssikring af nettoinvesteringen i udenlandske virksomheder med en anden
funktionel valuta end SKAKO A/S, og som effektivt sikrer mod tilsvarende valutakursgevinster/-tab på
nettoinvestering i virksomheden, direkte i egenkapitalen under en særskilt reserve for valutakursreguleringer.
Afledte finansielle instrumenter
Afledte finansielle instrumenter indregnes første gang i balancen til kostpris og måles efterfølgende til dagsværdi.
Positive og negative dagsværdier af afledte finansielle instrumenter indgår i andre tilgodehavender henholdsvis
anden gæld, og modregning af positive og negative værdier foretages alene, når virksomheden har ret til og
intention om at afregne flere finansielle instrumenter netto (ved differenceafregning). Dagsværdier for afledte
finansielle instrumenter opgøres på grundlag af markedsdata samt anerkendte værdiansættelsesmetoder.
Ændringer i dagsværdi af afledte finansielle instrumenter, der er klassificeret som og opfylder kriterierne for
sikring af dagsværdien af et indregnet aktiv eller en indregnet forpligtelse, indregnes i resultatopgørelsen
sammen med ændringer i værdien af det sikrede aktiv eller den sikrede forpligtelse for så vidt angår den del, der
er sikret.
110502 AFogSN01641 SKAKO A/S - Årsrapport 2010 Side 27 af 62
Noter fortsat
Note
Anvendt regnskabspraksis fortsat
Ændringer i den del af dagsværdi af afledte finansielle instrumenter, der er klassificeret som og opfylder
betingelserne for sikring af fremtidige betalingsstrømme, og som effektivt sikrer ændringer i værdien af det
sikrede, indregnes i egenkapitalen. Når den sikrede transaktion realiseres, overføres gevinst eller tab vedrørende
sådanne sikringstransaktioner fra egenkapitalen og indregnes i samme regnskabspost som det sikrede. Ved sikring
af provenu fra fremtidige lånoptagelser overføres gevinst eller tab vedrørende sikringstransaktioner dog fra
egenkapitalen over lånets løbetid.
For afledte finansielle instrumenter, som ikke opfylder betingelserne for behandling som sikringsinstrumenter,
indregnes ændringer i dagsværdi løbende i resultatopgørelsen under finansielle poster.
Ændring i dagsværdien af afledte finansielle instrumenter, som anvendes til sikring af nettoinvesteringer 1
udenlandske datter- eller associerede virksomheder, og som effektivt sikrer mod valutakursændringer i disse
virksomheder, indregnes direkte i egenkapitalen under en særskilt reserve for valutakursregulering.
Resultatopgørelsen
Nettoomsætning
Nettoomsætningen ved salg af handelsvarer og færdigvarer indregnes i resultatopgørelsen, såfremt
risikoovergang til køber har fundet sted inden årets udgang, og såfremt indtægten kan opgøres pålideligt og
forventes modtaget.
Omsætning vedrørende tjenesteydelser, der omfatter servicepakker og forlængede garantier vedrørende solgte
produkter og entrepriser, indregnes lineært, i takt med at serviceydelserne leveres.
Nettoomsætningen måles ekskl. moms og afgifter opkrævet på vegne af tredjepart. Alle former for afgivne
rabatter indregnes løbende i nettoomsætningen.
Igangværende arbejder for fremmed regning indregnes i nettoomsætningen i takt med, at produktionen udføres,
hvorved nettoomsætningen svarer til salgsværdien af årets udførte arbejder (produktionsmetoden).
Nettoomsætningen indregnes, når de samlede indtægter og omkostninger på entreprisekontrakten og
færdiggørelsesgraden på balancedagen kan opgøres pålideligt, og det er sandsynligt, at de økonomiske fordele,
herunder betalinger, vil tilgå koncernen.
Offentlige tilskud
Offentlige tilskud omfatter tilskud og finansiering af udvikling samt tilskud til investeringer m.v.
Tilskud til forsknings- og udviklingsomkostninger, der indregnes direkte 1 resultatopgørelsen, indregnes under
andre driftsindtægter.
Eftergivelige lån ydet af offentlige myndigheder til finansiering af udviklingsaktiviteter indregnes under
forpligtelser, indtil det er overvejende sandsynligt, at betingelserne for gældseftergivelse opfyldes.
Produktionsomkostninger
Produktionsomkostninger omfatter omkostninger, der afholdes for at opnå årets nettoomsæining.
Handelsvirksomhederne indregner vareforbrug og de producerende virksomheder produktionsomkostninger,
svarende til årets omsætning. Herunder indgår direkte og indirekte omkostninger til råvarer og hjælpematerialer,
løn og gager, leje og leasing samt afskrivninger på produktionsanlæg.
Under produktionsomkostninger indregnes tillige forsknings- og udviklingsomkostninger, der ikke opfylder
kriterierne for aktivering samt af- og nedskrivning på aktiverede udviklingsomkostninger.
Endvidere indregnes forventede tab på entreprisekontrakter.
SKAKO A/S - Årsrapport 2010
Side 28 af 62
Noter fortsat
Note
1 Anvendt regnskabspraksis fortsat
Distributionsomkostninger
1 distributionsomkostninger indregnes omkostninger, der er afholdt til distribution af varer solgt i årets løb samt
årets gennemførte salgskampagner m.v. Herunder indregnes omkostninger til salgspersonale, reklame- og
udstillingsomkostninger samt afskrivninger.
Administrationsomkostninger
I administrationsomkostninger indregnes omkostninger, der er afholdt i året til ledelse og administration,
herunder omkostninger til det administrative personale, kontorlokaler og kontoromkostninger samt
afskrivninger.
Andre driftsindtægter og —omkostninger
Andre driftsindtægter og —omkostninger indeholder regnskabsposter af sekundær karakter i forhold til
virksomhedens aktiviteter,
Udbytte af kapitalandele i tilknyttede virksomheder i moderselskabets årsregnskab
Udbytte fra kapitalandele i tilknyttede virksomheder indtægtsføres i moderselskabets resultatopgørelse i det
regnskabsår, hvor udbyttet deklareres. I det omfang udloddet udbytte overstiger den akkumulerede indtjening
efter overtagelsestidspunktet, indtægtsføres udbyttet dog ikke i resultatopgørelsen, men indregnes som
nedskrivning på kapitalandelens kostpris.
Finansiclle indtægter og omkostninger
Finansielle indtægter og omkostninger indeholder renter, kursgevinster og —tab samt nedskrivninger vedrørende
værdipapirer, gæld og transaktioner i fremmed valuta, amortisering af finansielle aktiver og forpligtelser samt
tillæg og godtgørelser under acontoskatteordningen m.v. endvidere medtages realiserede og urealiserede
gevinster og tab vedrørende afledte finansielle instrumenter, der ikke kan klassificeres som sikringsaftaler.
Skat af årets resultat
SKAKO A/S er sambeskattet med de tilknyttede danske virksomheder. Den aktuelle selskabsskat fordeles
mellem de sambeskattede virksomheder i forhold til disses skattepligtige indkomster (fuld fordeling med
refusion — vedrørende skattemæssige underskud). De sambeskattede virksomheder indgår i
acontoskatteordningen.
Årets skat, der består af årets aktuelle skat og ændring i udskudt skat, indregnes i resultatopgørelsen med den
del, der kan henføres til årets resultat, og direkte i egenkapitalen med den del, der kan henføres til posteringer
direkte i egenkapitalen.
Balancen
Immatcerielle anlægsaktiver
Software
Software indregnes til kostpris med fradrag af akkumulerede afskrivninger, eller til brugsværdi hvor denne er
lavere af årsager, der ikke antages at være forbigående.
Afskrivninger foretages lineært over aktivernes forventede brugstid på 3 — 5 år.
Goodwill
Goodwill indregnes ved første indregning i balancen til kostpris som beskrevet under
”Virksomhedssammenslutninger”, Efterfølgende måles goodwill til kostpris med fradrag af akkumulerede
nedskrivninger. Der foretages ikke amortisering af goodwill.
Den regnskabsmæssige værdi af goodwill allokeres til koncernens pengestrømsfrembringende enheder på
overtagelsestidspunktet. Fastlæggelsen af pengestrømsfrembringende enheder følger den ledelsesmæssige
struktur og interne økonomistyring.
Ved afhændelse af virksomheder erhvervet før 1. januar 2004, hvor goodwill efter den hidtidige
regnskabspraksis blev straksafskrevet over egenkapitalen, og hvor der i henhold til undtagelsesbestemmelsen i
IFRS 1 ikke er sket genaktivering, indgår den straksafskrevne værdi af goodwill til regnskabsmæssig værdi (0
kr.) ved opgørelsen af fortjeneste eller tab ved afhændelse af virksomheden.
1105024EogSN01642 SKAKO A/S - Årsrapport 2010 Side 29 af 62
Noter fortsat
Note
tkr.
Anvendt regnskabspraksis fortsat
Udviklingsprojekter, patenter og licenser
Udviklingsomkostninger omfatter gager, afskrivninger og andre omkostninger, der kan henføres til selskabets
udviklingsaktiviteter.
Udviklingsprojekter, der er klart definerede og identificerbare, hvor den tekniske udnyttelsesgrad, tilstrækkelige
ressourcer og et potentielt fremtidigt marked eller anvendelsesmulighed i virksomheden kan påvises, og hvor det
er hensigten at fremstille, markedsføre eller anvende projektet, indregnes som immaterielle aktiver, såfremt
køstprisen kan opgøres pålideligt, og der er tilstrækkelig sikkerhed for, at den fremtidige indtjening eller
nettosalgsprisen kan dække produktions-, salgs- sog administrationsomkostninger — samt
udviklingsomkostningerne. Øvrige udviklingsomkostninger indregnes i resultatopgørelsen, efterhånden som
omkostningerne afholdes.
Indregnede udviklingsomkostninger måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger.
Efter færdiggørelsen af udviklingsarbejdet afskrives udviklingsprojekter lineært over den vurderede økonomiske
brugstid. Afskrivningsperioden udgør sædvanligvis 5-10 år. Afskrivningsgrundlaget reduceres med eventuelle
nedskrivninger.
Den regnskabsmæssige værdi af udviklingsprojekter under udførelse testes minimum én gang årligt for
værdiforringelse og nedskrives til genindvindingsværdi over resultatopgørelsen, såfremt den regnskabsmæssige
værdi overstiger nutidsværdien af de forventede fremtidige nettopengestrømme fra udviklingsprojektet.
Materielle aktiver
Grunde og bygninger, tekniske anlæg og maskiner samt andre anlæg, driftsmateriel og inventar måles til kostpris
med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger.
Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen samt omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor
aktivet er klar til brug. For egenfremstillede aktiver omfatter kostprisen direkte og indirekte omkostninger til
materialer, komponenter, underleverandører og løn. Kostprisen tillægges skønnede omkostninger til nedtagning og
bortskaffelse af aktivet samt retablering, i det omfang de indregnes som en hensat forpligtelse. Kostprisen på et
samlet aktiv opdeles i separate bestanddele, der afskrives hver for sig, såfremt brugstiden på de enkelte bestanddele
er forskellig.
For finansielt leasede aktiver opgøres kostprisen til laveste værdi af aktivers dagsværdi eller nutidsværdien af de
fremtidige minimumsleasingydelser. Ved beregning af nutidsværdien anvendes leasingaftalens interne rentefod
som diskonteringsfaktor eller timærmet værdi for denne.
Efterfølgende omkostninger, f.eks. ved udskiftning af bestanddele af et materielt aktiv, indregnes disse i den
regnskabsmæssige værdi af det pågældende aktiv, når det er sandsynligt at afholdelsen vil medføre fremtidige
økonomiske fordele for koncernen. Den regnskabsmæssige værdi af de udskiftede bestanddele ophører med
indregning i balancen og overføres til resultatopgørelsen. Alle andre omkostninger til almindelig reparation og
vedligeholdelse indregnes i resultatopgørelsen ved afholdelsen.
Materielle aktiver afskrives lineært over aktivernes forventede brugstid, der udgør:
Bygninger: 10-40 år
Tekniske anlæg og maskiner: 3-10 år
Driftsmateriel og inventar: 3-10 år
Indretning af lejede lokaler: 3-10 år
Grunde afskrives ikke.
Afskrivningsgrundlaget opgøres under hensyntagen til aktivets scrapværdi og reduceres med eventuelle
nedskrivninger. Scrapværdien fastsættes på anskaffelsestidspunktet og revurderes årligt. Overstiger scrapværdien
aktivets regnskabsmæssige værdi, ophører afskrivning.
Ved ændring i afskrivningsperioden eller scrapværdien indregnes virkningen for afskrivninger fremadrettet, som
en ændring i regnskabsmæssigt skøn.
Afskrivninger indregnes i resultatopgørelsen under henholdsvis produktions-, distributions- samt
administrationsomkostninger i det omfang, afskrivninger ikke indgår i kostprisen for egenfremstillede aktiver.
SKAKO A/S - Årsrapport 2010
Side 30 af 62
Noter fortsat
Note
1105024EogSN01643
Anvendt regnskabspraksis fortsat
Kapitalandele i tilknyttede virksomheder i moderselskabets årsregnskab.
Kapitalandele i tilknyttede virksomheder måles til kostpris. Hvor kostprisen overstiger genindvindingsværdien,
nedskrives denne til lavere værdi.
Kostprisen nedskrives ligeledes i det omfang udloddet udbytte overstiger den akkumulerede indtjening efter
overtagelsestidspunktet.
Varebeholdninger
Varebeholdninger måles til kostpris efter FIFO-metoden. Er nettorealisationsværdien lavere end kostprisen,
nedskrives til denne lavere værdi.
Kostpris for handelsvarer samt råvarer og hjælpematerialer omfatter anskaffelsespris med tillæg af
hjemtagelsesomkostninger.
Køostpris for fremstillede færdigvarer samt varer under fremstilling omfatter kostpris for råvarer,
hjælpematerialer, direkte løn og indirekte produktionsomkostninger. Indirekte produktionsomkostninger
indeholder indirekte materialer og løn samt vedligeholdelse af og afskrivning på de i produktionsprocessen
benyttede maskiner, fabriksbygninger og udstyr samt omkostninger til fabriksadministration og ledelse.
Nettorealisationsværdien — for — varebehøldninger opgøres som salgssum smed fradrag af
færdiggørelsesømkostninger og omkostninger, der afholdes for at effektuere salget, og fastsættes under
hensyntagen til omsættelighed, ukurans og udvikling i forventet salgspris.
Tilgødehavender
Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris fratrukket tab ved værdiforringelse.
Igangværende arbejder for fremmed regning
Igangværende entreprisekontrakter måles til salgsværdien af det udførte arbejde fratrukket acontofaktureringer og
forventede tab.
Salgsværdien måles på baggrund af færdiggørelsesgraden på balancedagen og de samlede forventede indtægter
på det enkelte igangværende arbejde. Færdiggørelsesgraden beregnes på grundlag af medgåede omkostninger i
forhold til ordrens budgetterede samlede omkostninger.
Når det er sandsynligt, at de samlede entrepriseomkostninger for en entreprisekontrakt vil overstige den samlede
entrepriseomsætning, indregnes det forventede tab på entreprisekontrakten straks som omkostning.
Når salgsværdien på en entreprisekontrakt ikke kan opgøres pålideligt, måles salgsværdien til de medgåede
omkostninger, for hvilke det anses sandsynligt, at de vil kunne genindvindes.
Igangværende arbejder, hvor salgsværdien af det udførte arbejde overstiger acontofaktureringer og forventede
tab, indregnes under tilgodehavender. Igangværende arbejder, hvor acontofaktureringer og forventede tab
overstiger salgsværdien, indregnes under forpligtelser.
Forudbetalinger fra kunder indregnes under forpligtelser.
Omkostninger i forbindelse med salgsarbejde og opnåelse af kontrakter indregnes i resultatopgørelsen i takt med,
at de afholdes.
Periodcafgrænsningsposter
Periodeafgrænsningsposter, indregnet under aktiver, omfatter betalt omkostninger vedrørende efterfølgende
regnskabsår.
Værdipapirer
Aktier og obligationer, der indgår i koncernens handelsbeholdning, indregnes under kortfristede aktiver til
kostpris på handelsdatoen og måles efterfølgende til dagsværdi svarende til børskurs for børsnoterede papirer og
til en skønnet dagsværdi opgjort på grundlag af markedsdata samt anerkendte værdiansættelsesmetoder for
unoterede værdipapirer. Ændringer i dagsværdien indregnes løbende i resultatopgørelsen under finansielle poster.
SKAKO A/S - Årsrapport 2010
Side 31 af 62
Noter fortsat
Note
1 Anvendt regnskabspraksis fortsat
Aktier og obligationer, der ikke indgår i koncernens handelsbeholdning (disponible for salg), indregnes under
langfristede aktiver til kostpris på handelsdatoen og måles efterfølgende til dagsværdi svarende til børskurs for
børsnoterede papirer og til en skønnet dagsværdi opgjort på grundlag af markedsdata samt anerkendte
værdiansættelsesmetoder for unoterede værdipapirer. Urealiserede værdireguleringer indregnes direkte på
egenkapitalen bortset fra nedskrivninger som følge af værdiforringelse og tilbageførsel heraf samt
valutakursreguleringer på obligationer i fremmed valuta, som indregnes i resultatopgørelsen under finansielle
poster. Ved realisation overføres den akkumulerede værdiregulering indregnet 1 egenkapitalen til finansielle
poster i resultatopgørelsen.
Værdiforringelse af langfristede aktiver
Immaterielle aktiver med udefinerbar brugstid testes årligt for værdiforringelse. Igangværende
udviklingsprojekter, udskudte skatteaktiver og finansielle aktiver testes tilsvarende årligt for værdiforringelse.
Øvrige langfristede aktiver testes når der er indikation på værdiforringelse. Når en sådan indikation er tilstede,
beregnes aktivets genindvindingsværdi. Genindvindingsværdien er den højeste dagsværdi med fradrag af
forventede afhændelsesomkostninger eller kapitalværdi.
Et tab ved værdiforringelse indregnes, når den regnskabsmæssige værdi af et aktiv henholdsvis en
pengestrømsfrembringende enhed overstiger aktivets eller den pengestrømsfrembringende enheds
genindvindingsværdi. Tab ved værdiforringelse af datterselskaber indregnes i resultatopgørelsen under
finansielle omkostninger. Tab ved værdiforringelse af andre aktiver indregnes i henholdsvis produktions-,
distributions- samt administrationsomkostninger,
Nedskrivninger på langfristede aktiver tilbageføres i det omfang, der er sket ændringer i de forudsætninger og
skøn, der førte til nedskrivningen. Nedskrivninger tilbageføres kun i det omfang, aktivets nye
regnskabsmæssige værdi ikke overstiger den regnskabsmæssige værdi, aktivet ville have haft efter
afskrivninger, såfremt aktivet ikke havde været nedskrevet,
Egenkapital
Udbytte
Foreslået udbytte indregnes som en forpligtelse på tidspunktet for vedtagelsen på den ordinære generalforsamling
(deklareringstidspunktet). Udbytte, som forventes udbetalt for året, vises som en særskilt post under egenkapitalen.
Reserve for valutakursregulering
Reserve vedrørende valutakursregulering i koncernregnskabet omfatter kursdifferencer opstået ved omregning af
regnskabet for udenlandske virksomheder fra deres funktionelle valuta til SKAKO koncernens præsentationsvaluta
(danske kroner).
Ved hel eller delvis realisation af nettoinvesteringen indregnes valutakursreguleringerne i resultatopgørelsen.
Reserve for valutakursregulering er nulstillet 1. januar 2004 i overensstemmelse med IFRS 1.
Egne aktier
Anskaffelses- og afståelsessummer for egne aktier samt udbytte fra disse indregnes direkte på egenkapitalen under
overført resultat.
Pensionsforpligtelser
Koncernen har indgået pensionsaftaler og lignende aftaler med hovedparten af koncernens ansatte.
Forpligtelser vedrørende bidragsbaserede pensionsordninger medtages i resultatopgørelsen i den periode, de
optjenes, og skyldige indbetalinger medtages i balancen under anden gæld.
For ydelsesbaserede ordninger foretages en årlig aktuarmæssig beregning af kapitalværdien af de fremtidige
ydelser, som skal udbetales i henhold til ordningen. Kapitalværdien beregnes på grundlag af forudsætninger om
den fremtidige udvikling i bl.a. lønniveau, rente, inflation og dødelighed. Kapitalværdien beregnes alene for de
ydelser, som de ansatte har optjent ret til gennem deres hidtidige ansættelse i koncernen. Den aktuarmæssigt
beregnede kapitalværdi med fradrag af dagsværdien af eventuelle aktiver knyttet til ordningen medtages i
balancen under pensionsforpligtelser.
SKAKO A/S - Årsrapport 2010 Side 32 af 62
1105024EogSN0Q1644
Noter fortsat
Note
Anvendt regnskabspraksis fortsat
I resultatopgørelsen indregnes årets pensionsomkostning baseret på de aktuarmæssige skøn og finansielle
forventninger ved årets begyndelse. Endvidere indregnes de akkumulerede aktuarmæssige gevinster eller tab.
Selskabsskat og udskudt skat
Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen som beregnet skat af årets
skattepligtige indkomst, reguleret for skat af tidligere års skattepligtige indkomster samt for betalte
acontoskatter,
Udskudt skat måles af midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssig og skattemæssig værdi af aktiver og
forpligtelser. Der indregnes dog ikke udskudt skat af midlertidige forskelle vedrørende ikke-skattemæssigt
afskrivningsberettiget og kontorejendomme samt andre poster, hvor midlertidige forskelle, boriset fra
virksomhedsovertagelser, er opstået på anskaffelsestidspunktet uden at have effekt på resultat eller skattepligtig
indkomst.
Udskudte skatteaktiver, herunder skatteværdien af fremførselsberettigede skattemæssige underskud, indregnes
under andre langfristede aktiver med den værdi, hvortil de forventes at blive anvendt, enten ved udligning i skat
af fremtidig indtjening eller ved modregning i udskudte skatteforpligtelser inden for samme juridiske
skatteenhed og jurisdiktion.
Der foretages regulering af udskudt skat vedrørende foretagne elimineringer af urealiserede koncerninterne
avancer og tab.
Udskudt skat måles på grundlag af de skaiteregler og skattesatser i de respektive lande, der med balancedagens
lovgivning vil være gældende, når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat. Ændring i udskudt skat
som følge af ændringer i skattesatser indregnes i resultatopgørelsen.
Hensatte forpligtelser
Hensatte forpligtelser omfatter hovedsageligt garantiforpligtelser.
Hensatte forpligtelser indregnes, når koncernen som følge af en begivenhed indtruffet før eller på balancedagen
har en retlig eller faktisk forpligtelse, og det er sandsynligt, at der må afgives økonomiske fordele for at indfri
forpligtelsen.
Hensatte forpligtelser måles til ledelsens bedste skøn over det beløb, hvormed forpligtelsen forventes at kunne
indfries.
Garantiforpligtelser indregnes i takt med salg af varer og tjenesteydelser baseret på afholdte garantiomkostninger
i tidligere regnskabsår.
Finansielle forpligtelser
Gæld til kreditinstitutter m,v. indregnes ved låneoptagelse til det modtagne provenu efter fradrag af afholdte
transaktionsomkosininger. I efterfølgende perioder måles de finansielle forpligtelser til amortiseret kostpris ved
anvendelse af ”den effektive rentes metode”, således at forskellen mellem provenuet og den nominelle værdi
indregnes i resultatopgørelsen under finansielle omkostninger over låneperioden.
1 finansielle forpligtelser indregnes tillige den kapitaliserede restleasingsforpligtelse på finansielle
leasingkontrakter.
Finansielle garantier afgivet af moderselskabet over for tredjemand vedrørende lån til datterselskaber indregnes
til dagsværdi på etableringstidspunktet. Efterfølgende måles afgivne garantier til den højeste værdi af den
oprindelige dagsværdi fratrukket amortisering eller det forventede tab.
Øvrige forpligtelser måles til nettorealisationsværdi,
Periodeafgrænsningsposter
Periodeafgrænsningsposter, indregnet under forpligtelser, omfatter modtagne betalinger vedrørende indtægter i
de efterfølgende år.
SKAKO A/S - Årsrapport 2010
Side 33 af 62
Noter fortsat
Note
Anvendt regnskabspraksis fortsat
Aktiver bestemt for salg
Aktiver bestemt for salg omfatter anlægsaktiver og afhændelsesgrupper, som besiddes bestemt for salg.
Afhændelsesgrupper er en gruppe af aktiver, som skal afhændes samlet ved salg eller lignende ved en enkelt
transaktion, og forpligtelser direkte tilknyitet disse aktiver, som vil blive overført ved transaktionen. Aktiver
klassificeres som ”bestemt for salg”, når deres regnskabsmæssige værdi primært vil blive genindvundet gennem
salg indenfor 12 måneder i henhold til en formel plan frem for gennem fortsat anvendelse.
Aktiver eller afhændelsesgrupper, der er bestemt for salg, måles til den laveste værdi af den regnskabsmæssige
værdi eller dagsværdien med fradrag af salgsomkostninger. Der afskrives og amortiseres ikke på aktiver fra det
tidspunkt, hvor de klassificeres som ”bestemt for salg”.
Tab ved værdiforringelse, som opstår ved den første klassifikation som ”bestemt for salg”, og gevinster eller tab
ved efterfølgende måling til laveste værdi af den regnskabsmæssige værdi eller dagsværdi med fradrag af
salgsomkostninger indregnes 1 resultatopgørelsen under de poster, de vedrører. Gevinster og tab oplyses i noterne.
Aktiver og dertil knyttede forpligtelser udskilles i særskilte linjer i balancen, og hovedposterne specificeres i
noterne.
Præsentation af ophørende aktiviteter
Ophørende aktiviteter udgør en enhed, hvis aktiviteter og pengestrømme operationelt og regnskabsmæssigt klart
kan udskilles fra den øvrige virksomhed, og hvor enheden enten er afhændet eller er udskilt bestemt for salg, og
salget forventes gennemført inden for ét år i henhold til en formel plan. Ophørende aktiviteter omfatter endvidere
virksomheder tilkøbt med henblik på videresalg.
Resultatet og værdireguleringer efter skat af ophørte aktiviteter præsenteres i en særskilt linje i resultatopgørelsen
med sammenligningstal. I noterne oplyses omsætning, omkostninger og skat for den ophørende aktivitet.
Tilsvarende udskilles aktiver og dertil tilknyttede forpligtelser i særskilte linjer i balancen, jf. afsnittet Aktiver
bestemt for salg, og hovedposterne specificeres i noterne.
Pengestrømme fra drifts-, investerings- og finansieringsaktiviteter for de ophørende aktiviteter oplyses i en note.
Pengestrømsopgørelse
Pengestrømsopgørelsen viser pengestrømme fordelt på drifis-, investerings- og finansieringsaktivitet for året,
årets forskydning i likvider samt likvider ved årets begyndelse og slutning.
Likviditetsvirkningen af køb og salg af virksomheder vises separat under pengestrømme fra investeringsaktivitet.
I pengestrømsopgørelsen indregnes pengestrømme vedrørende købte virksomheder fra overtagelsestidspunktet,
og pengestrømme vedrørende solgte virksomheder indregnes frem til salgstidspunktet.
Pengestrøm fra driftsaktivitet
Pengestrømme fra driftsaktivitet opgøres som resultat før skat reguleret for ikke-kontante driftsposter, ændring i
driftskapital, betalte renter samt betalt selskabsskat.
Pengestrøm til investeringsaktivitet
Pengestrømme til investeringsaktivitet omfatter betaling i forbindelse med køb og salg af virksomheder og
aktiviteter, køb og salg af immaterielle, materielle og andre langfristede aktiver samt køb og salg af værdipapirer,
der ikke medregnes som likvider.
Pengestrøm til finansieringsaktivitet
Pengestrømme til finansieringsaktivitet omfatter ændringer i størrelse eller sammensætning af aktiekapital og
omkostninger forbundet hermed samt optagelse af lån, afdrag på rentebærende gæld, køb og salg af egne aktier
samt betaling af udbytte til selskabsdeltagere.
Likvider
Likvider omfatter likvide beholdninger samt værdipapirer med en restløbetid på under 3 måneder, og som uden
hindring kan omsættes til likvide beholdninger, og hvorpå der kun er ubetydelige risici for værdiændringer.
SKAKO A/S - Årsrapport 2010
Side 34 af 62
Noter fortsat
Note
1 Anvendt regnskabspraksis fortsat
Segmentoplysninger
Oplysninger om forretningssegmenter er udarbejdet i overensstemmelse med koncernens anvendte
regnskabspraksis.
Segmentindtægter og -omkostninger samt segmentaktiver og —forpligtelser omfatter de poster, der direkte kan
henføres til det enkelte segment, samt de poster, der kan alløkeres til det enkelte segment på et pålideligt
grundlag. Ikke-allokerede poster omfatter primært aktiver og forpligtelser samt indtægter og omkostninger
vedrørende koncernens administrative funktioner, investeringsaktivitet, indkomstskatter m.v.
Aktiver i segmentet omfatter de langfristede aktiver, som anvendes direkte i segmentets drift, herunder
immaterielle og materielle aktiver samt kapitalandele i associerede virksomheder samt de kortfristede aktiver,
som anvendes direkte i segmentets drift, herunder varebeholdninger, tilgodehavender fra salg, andre
tilgodehavender, periodeafgrænsningsposter samt likvide beholdninger.
Segmentforpligtelser omfatter de forpligtelser, der er afledt af segmentets drift, herunder leverandører af varer og
tjenesteydelser samt anden gæld.
2 Regnskabsmæssige skøn og vurderinger
Skønsmæssige usikkerheder
Ved opgørelsen af den regnskabsmæssige værdi af visse aktiver og forpligtelser kræves skøn over, hvorledes
fremtidige begivenheder påvirker disse aktiver og forpligtelser på balancedagen. Skøn, der er væsentlige for
koncernens regnskabsaflæggelse, foretages bl.a. ved opgørelsen af ned- og afskrivninger, salgsværdi af
entreprisekontrakter, indregning af udskudte skatteaktiver, pensioner og lignende forpligtelser, hensatte
forpligtelser samt eventualforpligtelser og eventualaktiver. Skøn, der er væsentlige for moderselskabets
regnskabsaflæggelse, foretages bla. ved fastlæggelsen af nedskrivningsbehov på kapitalandele i
datterselskaber.
De anvendte skøn er baseret på forudsætninger, som ledelsen vurderer er forsvarlige, men som i sagens natur er
usikre og uforudsigelige. Forudsætningerne kan være ufuldstændige eller unøjagtige, og uventede begivenheder
eller omstændigheder kan opstå. Endvidere er virksomheden underlagt risici og usikkerheder, som kan føre til,
at de faktiske resultater afviger fra disse skøn. Sådanne skøn omfatter bl.a. vurdering af den fremtidige
realisation af udskudte skatteaktiver, hensættelser til verserende sager samt garantier. Særlige risici for
SKAKO koncernen er omtalt i ledelsens beretning side 16 og i note 32.
Anvendt regnskabspraksis og vurderinger
Som led i anvendelsen af koncernens regnskabspraksis foretager ledelsen vurderinger, ud over skønsmæssige
vurderinger, som kan have væsentlig indvirkning på de i årsrapporten indregnede beløb. Sådanne vurderinger
omfatter bl.a., hvornår indtægter og omkostninger i henhold til kontrakt med tredjemand skal behandles i
overensstemmelse med produktionsmetøden, samt hvorvidt leasingkontrakter skal behandles søm operationelle
eller finansielle leasingaftaler.
110502 4EogSN01645 SKAKO A/S - Årsrapport 2010 Side 35 af 62
Noter fortsat
Note tkr,
3 Segmentoplysninger
Aktiviteter - 2010
Køncern
af resultatopg
Vibrations- Ehm- og balance
Betonanlæg udstyr F Ufordelt nermger 1 alt
Neitoomsætning ekstern 202 530 113 884 74.904 0 0 391 318!
Nettoomsætning intern 12 3488 0 0 -3.500 0
Afskrivninger 5,311 744 746 38 0 6,839!
Resultat af prmær dnift -13 676 9,712 -37 563 -9.855 0 -51.382
Renteindtægter 129 197 301 4.426 -4 440 613!
Renteomkostminger 4231 -1.398 -2 013 -1.979 4.116 -5,595)
Resultat før skat -17 797 8,511 -39.275 -7,409 -324 -56 274!
Skat af årets resultat 587 -2.477 501 -428 0 -) 817
Årets resultat 17.190 6034 -38.774 -7.837 -324 -58 091
Segmentaktiver 152.797 100 305 60.342 120 889 -129.382 304 950)
|Segmentforpligtelser 138.272 45.954 83 430 24.105 $1.289 210.472
|Arets af im- og lle aktiver 716 149 612 1,273 -1.273 1.477
|Gennemsmuthgt antal medarbejdere ISL 59 65 6 0 281/
Aktiviteter - 2009
Koncem
Jf. resultatopg.
Vibrations Ehm- og balance
Betonanlæg udstyr Personlifte Ufordelt neringer ialt
Nettoomsætning ekstern 222 200 110.647 81.759 0 0 414.606!
Neitoomsætning mtern 0 3.806 0 0 -3.806 0
Afskrivninger 4276 1.081 1253 71 0 6.681
Resultat af pnmær drift -16.236 3.147 -43.990 -5 526 0 -62 605
Renterndtægter 37 634 1.240 5.970 -4.308 3853
Renteomkostninger -2.846 -1.320 -3.714 -702 4.308 -4.274|
Resultat før skat 718.765 2461 -46 464 -258 0 -63.026|
Skat af årets resultat -3 768 1.155 3 240 904 0 -779
(Årets resultat -22 534 1,306 43.224 647 0 -63.805!
Segmentaktiver 195.282 93.142 61 834 214.130 -175 181 389.207
Segmentforphgtelser 163.949 44.935 106.269 9.105 -87 009 237.249
[Arts anskaffelse af Im- og matenelle aktiver 14.795 931 1.460 0 0 17 ise]
[Gennemsnithgt antal medarbejdere 189 63 9% 4 0 asål
Transaktioner mellem segmenter gennemføres på markedsmæssige vilkår.
SKAKO A/S - Årsrapport 2010 Side 36 af 62
Noter fortsat
Note tkr,
3 Segmentoplysninger fortsat
Omsætning og langfristede aktiver er fordelt således:
Nettoomsætning Langfristede aktiver
Land 2010 2009 2010 2009
Danmark 29.091 34.841 19.382 22.927
Øvrige Norden 40.738 39.248 0 0
Frankrig 96.706 80.058 59.688 61.757
Storbritannien 12.114 21.126 86 136
Tyskland 30.711 33.006 519 744
Øvrige Vesteuropa 36.267 49.002 0 0
USA 43.763 26.233 324 1.504
Østeuropa 6.309 23.310 0 0
Fjernøsten 15.146 8.385 0 0
Øvrige markeder 80.473 99.397 0 0
391.318 414.606 79.999 87.068
4 Nettoomsætning
Moderselskab Koncern
2009 2010 2010 2009
Nettoomsætningen udgøres af:
0 0 Salg af varer 255.817 263.785
0 0 Salg af tjenesteydelser 64,434 52.884
0 0 Salgsværdi af årets produktion på entreprisekontrakter 69,161 95.473
0 0 Lejeindtægter 1.906 2.464
|
0 0 391.318 414.606
5 Omkostninger
Moderselskab Koncern
2009 2010 2010 2009
Produktionsomkostninger
0 0 Årets vareforbrug 248.365 321.389
0 0 Årets nedskrivning af varebeholdninger 6.192 5,611
0 0. Tilbageførte nedskrivninger på varebeholdninger 1.606 753
Tilbageførsel af nedskrivninger skyldes bevægelser på nedskrevne varenumre.
Forsknings- og udviklingsømkostninger
0 0. Afholdte forsknings- og udviklingsomkostninger 4.357 837
0 0. Udviklingsomkostninger indregnet under immaterielle aktiver 0 0
0 0 Af- og nedskrivninger af indregnede udviklingsomkostninger 0 193
Årets forsknings- og udviklingsomkostninger indregnet i
0 0 resultatopgørelsen 4.357 1.030
110502 AEogSN01646 SKAKO A/S - Årsrapport 2010 Side 37 af 62
Noter fortsat
Note tkr.
5 Omkostninger fortsat
Moderselskab
2009 2010
Personalcomkostninger
5,134 8.916 Lønninger og vederlag
246 440 Bidragsbaserede pensioner
0 0 Ydelsesbaserede pensioner
24 46 Øvrige personaleomkostninger
5,404 9.402
Personaleomkostninger indregnes således:
0 0 Produktionsomkostninger
0 0 Distributionsomkostninger
5.404 9.402 Administrationsomkostninger
5.404 9.402
4 6 Gennemsnitligt antal medarbejdere
Aflønning af bestyrelse og direktion
2010
Moder- Moder-
selskabets selskabets
tkr. bestyrelse = direktion
Gager og honorarer 1.408 3.074”
Pensionsbidrag 0 309
Fratrædelsesgodtgørelse Q 1.985
Aflønning fra moderselskabet 1.408 5.368
Honorarer for bestyrelsesposter
i tilknyttede virksomheder 67 0
Aflønning i alt 1.474 5.368
” Direktionen er udvidet til 2 medlemmer pr. 1. juni 2010.
Overordnede retningslinjer for bonusordning for direktionen blev vedtaget på generalforsamlingen
den 25, april 2008. Bonus vil blive udbetalt i overensstemmelse med de vedtagne retningslinjer.
Indeholdt i gage og vederlag til moderselskabets direktion i 2010 er bonus på 300 tkr. (2009: 0 ikr.)
Der eksisterer ikke særlige fratrædelsesordninger for direktionen.
I de udbetalte bestyrelseshonorarer er indeholdt vederlag for deltagelse i henholdsvis revisionsudvalg og
styrekomiteer. Der er ikke udstedt aktieoptioner.
Koncern
2010 2009
119.282 145.996
6.057 7.462
201 506
17.061 10.787
142.601 164.751
76.17109 105.569
33.932 33.747
31.960 25.435
142.601 164.751
281 352
2009
Moder- Moder-
selskabets selskabets
bestyrelse — direktion
1.396 1.800
0 180
0 0
1.396 1.980
0 0
1.396 1.980
Side 38 af 62
SKAKO A/S - Årsrapport 2010
Noter fortsat
Note
6
Moderselskab
2009 2010
393 594
0 0
393 594
150 150
0 0
122 24
121 420
393 594
7
Moderselskab
2009 2010
3.530 5.657
0 0
0 0
3.530 5,657
1105024FogS3N01647
tkr.
Honorar til generalforsamlingsvalgte revisorer
Samlet honorar, Grant Thornton
Samlet honorar, andre revisører
Opdeling af honorar:
Lovpligtig revision
Andre erklæringsopgaver med sikkerhed
Skatterådgivning
Andre ydelser
Andre driftsindtægter
Management fee og IT fee
Avance ved salg af anlægsaktiver
Offentlige tilskud
SKAKO A/S - Årsrapport 2010
Køncern
2010 2009
1.319 1.173
487 531
1.806 1.704
1.155 1.244
0 37
131 218
520 205
1.806 1.704
Koncern
2010 2009
3.930
o oOo GO
ao
3.930
Side 39 af 62
Noter fortsat
Note
8
Moderselskab
2009 2010
3,902 3.931
15.000 0
0 324
1.445 69
191 11
0 0
180 1
20.718 4.336
9
Moderselskab
2009 2010
406 784
43.239 96.997
0 0
44 33
0 0
252 1.162
43.941
98.976
tkr.
Finansielle indtægter
Renteindtægter fra tilknyttede virksomheder
Udbytte fra tilknyttede virksomheder
Provenue ved opløsning af datterselskaber
Rente, værdipapirer (dagsværdi)
Kursgevinster på værdipapirer, netto (dagsværdi)
Valutakursgevinster
Øvrige renteindtægter
Finansielle omkostninger
Renteomkostninger til tilknyttede virksomheder
Nedskrivning af kapitalandele i tilknyttede virksomheder
Kurstab på værdipapirer, netto (dagsværdi)
Valutakurstab
Rente vedr. finansiel leasing
Øvrige renteomkostninger
SKAKO A/S - Årsrapport 2010
Koncern
2010 2009
69 1.445
11 191
291 1.749
242 468
613 3.853
Koncern
2010 2009
0 0
783 44
29 49
4.693 4.181
5,505 4.274
Side 40 af 62
Noter fortsat
Note
10
Moderselskab
2009 2010
-934 432
0 0
-718 432
-216 0
-934 432
-7.160 -26.120
0 0
-216 0
0 2.293
-524 0
6.966 24,259
-934 432
11
1105024EogSN01648
tkr.
Skat af årets resultat
Skat af årets resultat
Der specificeres således:
Skat af årets skattepligtige indkomst
Regulering af udskudt skat
Korrektion vedr, tidligere års skat
Skat af årets resultat
25% skat af årets resultat før skat
Forskel mellem dansk og udenlandsk
selskabsskatteprocent
Korrektion vedrørende tidligere år
Nedskrivning af udskudte skatteaktiver
Skattesag vedrørende tidligere år
Permanente differencer
Skat af årets resultat
Resultat pr. aktie
Årets resultat
Gennemsnitligt antal aktier
Gennemsnitligt antal egne aktier
Gennemsnitligt antal aktier i omløb
Udvandet gennemsnitligt antal aktier i omløb
Resultat pr. aktie
Udvandet resultat pr. aktie
SKAKO A/S - Årsrapport 2010
Koncern
2010 2009
1.817 779
2.257 2.735
110 -1.675
-550 -281
1.817 779
-14.068 -15.757
498 552
"550 -281
16.654 16.260
0 -524
-717 528
1.817 779
Koncern
2010 2009
-58.091 763.805
2.273.986 2.273.986
-45.408 41.677
2.228.578 2.232.309
2.228.578 2.232.309
-26 -29
-26 -29
Side 41 af 62
Noter fortsat
Note tkr.
12 Immaterielle aktiver
Koncern
Udviklings-
projekter Software I alt
Anskaffelsessum 1. januar 2009 1.055 18.962 20.017
Valutakursregulering 0 -5 -5
Tilgang 0 2.023 2.023
Anskaffelsessum 31. december 2009 1.055 20.980 22.035
Afskrivninger 1. januar 2009 862 18.049 18.911
Valutakursregulering 0 -5 -5
Afskrivninger 193 777 970
Afskrivninger 31. december 2009 1.055 18.821 19.876
Regnskabsmæssig værdi 31. december 2009 0 2.159 2.159
Heraf finansielt leasede aktiver 0 0 0
Anskaffelsessum 1. januar 2010 1.055 20.980 22.035
Valutakursregulering 0 1 1
Tilgang 0 501 5Q1
Anskaffelsessum 31. december 2010 1.055 21.482 22.537
Afskrivninger 1. januar 2010 1.055 18.821 19.876
Valutakursregulering 0 1 1
Afskrivninger 0 957 957
Afskrivninger 31. december 2010 1.055 19.779 20.834
Regnskabsmæssig værdi 31. december 2010 0 1.703 1.703
Heraf finansielt leasede aktiver 0 0 0
Afskrives over 5 år 2-10 år -
Afskrivningerne er indregnet således:
Koncern
2010 2009
Produktionsomkostninger 718 681
Distributionsomkostninger 105 200
Administrationsomkostninger 133 89
957 970
SKAKO A/S - Årsrapport 2010 Side 42 af 62
Noter fortsat
Note
13 Materielle aktiver
tkr.
Koncern
Produktions- Drifts- Indretning Materielle
Gnimde og anlæg og materiel og af lejede aktiver under
bygninger maskiner inventar lokaler opførelse I alt
Anskaffelsessum 1. januar 2009 10.356 47,102 27.948 4.061 46.968 136.435
Omklassificering 46.816 0 0 0 -46.816 0
Valutakursregulering -12 -30 -128 -2 -56 -228
Tilgang 3.556 6.180 5.057 370 0 15.163
Afgang 0 -5.612 -2.173 -71 0 -7.856
Anskaffelsessum 31. december 2009 60.716 47.640 30.704 4.358 96 143.514
Afskrivninger 1. januar 2009 9.672 42.650 23.473 3.967 0 79.762
Valutakursregulering -13 -15 -107 0 0 -135
Afgang 0 75,566 -1.819 -71 0 -7.456
Afskrivninger 1.489 2.312 1.799 111 0 5.711
Afskrivninger 31. december 2009 11.148 39.381 23.346 4.007 0 71,882
Regnskåabsmæssig værdi 31. december 2009 49.568 8.259 7.358 351 96 65.632
Heraf finansielt leasede aktiver 0 0 2.095 0 0 2.095
Anskaffelsessum 1. januar 2010 60.716 47.640 30.704 4.358 96 143.514
Valutakursregulering 105 21 157 1 0 284
Tilgang 45 0 445 464 22 976
Afgang 0 -16.321 -10.118 -363 -96 -26.898
Anskaffelsessum 31. december 2010 60.866 31.340 21.188 4.460 22 117.877
Afskrivninger 1. januar 2010 11.148 39.381 23,346 4.007 0 71.882
Valutakursregulering 18 18 114 1 0 151
Afgang 0 -16.261 -9.505 -312 0 -26.078
Afskrivninger 1.588 1.594 2.501 199 0 5.882
Afskrivninger 31. december 2010 12.754 24.732 16.457 3.895 0 57,837
Regnskabsmæssig værdi 31. december 2010 48,112 6.609 4.731 565 22 60.039
Heraf finansielt leasede aktiver 0 0 1.442 0 0 1.442
Afskrives over 10-40 år 3-10 år 3-10 år 3-10 år - -
SKAKO A/S - Årsrapport 2010 Side 43 af 62
1105024EogSN01649
Noter fortsat
Note tkr.
13 Materielle aktiver fortsat
Mvoderselskab
Drifts-
materiel og
inventar
Anskaffelsessum 1. januar 2009 691
Tilgang 0
Anskaffelsessum 31. december 2009 691
Afskrivninger 1. januar 2009 541
Afskrivninger 71
Afskrivninger 31. december 2009 612
Regnskabsmæssig værdi 31. december 2009 79
Anskaffelsessum I. januar 2010 691
Tilgang 1.273
Anskaffelsessum 31. december 2010 1.964
Afskrivninger 1. januar 2010 612
Afskrivninger 38
Afskrivninger 31. december 2010 650
Regnskabsmæssig værdi 31. december 2010 1.314
Heraf finansielt leasede aktiver 1.273
Afskrives over 3-5 år
Afskrivningerne er indregnet således:
Moderselskab Koncern
2009 2010 2010 2009
0 0 Produktionsomkostninger 4.361 4.391
0 Distributionsomkostninger 1.004 821
71 38 Administrationsømkostninger 517 499
71 38 5.882 5.711
SKAKO A/S - Årsrapport 2010 Side 44 af 62
Noter fortsat
Note tkr.
14 Kapitalandele i tilknyttede virksomheder
Moderselskab
2009 2010
324.770 324.770 Kostpris 1. januar
0 -29.452. Afgang
324.770 295.318. Kostpris 31. december
-193.358 -236.597 Nedskrivninger 1. januar
0 60.000 Koncerntilskud
0 26.370 Afgang
-43.239 -96.997 Nedskrivninger
-236.597 -247.224. Nedskrivninger 31. december
88.173 48.094. Regnskabsmæssig værdi 31. december
Der er indregnet således:
132.594 71.182. Kapitalandele i tilknyttede virksomheder
44.421 -23.088 Modregnet i langfristede tilgodehavender hos tilknyttede virksomheder
88.173 48.094
Nedskrivningerne i 2010 vedrører kapitalandele i SKAKO Lift A/S og SKAKO Concrete A/S. Nedskrivningerne i 2009
vedrører kapitalandel i SKAKO Lift A/S.
SKAKO Lift A/S har i de seneste 6 år realiseret underskud. Nutidsværdien af forventede nettopengestrømme fra driften af
virksomheden skønnes ikke at modsvare den regnskabsmæssige værdi. Kapitalandelen pr. 31. december 2010 udgjorde tkr.
15.579 før nedskrivninger og den nedskrevne kapitalværdi tkr. —23.088. Genindvindingsværdien af SKAKO Lift A/S er baseret
på kapitalværdien. Værdien er vurderet på baggrund af det foreliggende budget for 2011, som er godkendt af ledelsen og under
hensyntagen til, at SKAKO Lift A/S er midt i en igangværende turn around. Under de foreliggende omstændigheder har
ledelsen vurderet, at det bedste skøn for kapitalværdien er selskabets indre værdi.
SKAKO Concrete A/S har de seneste to år realiseret underskud. Nutidsværdien af forventede nettopengestrømme fra driften af
virksomheden skønnes ikke at modsvare den regnskabsmæssige værdi. Kapitalandelen pr. 3l.december 2010 udgjorde tkr.
127.205 før nedskrivninger og den nedskrevne kapitalværdi tkr. 68.875. Genindvindingsværdien af SKAKO Concrete A/S er
baseret på kapitalværdien.
Nedskrivningerne er indregnet under finansielle omkostninger, jf. note 9,
Ejerandel
2009 2010
Navn Hjemsted
100% 100% SKAKO Lift A/S Odense, Danmark
100% 100% SKAKO Conerete A/S Faaborg, Danmark
Inaktive selskaber:
100% 100% Gram Holding Vojens A/S Faaborg, Danmark
100% DV Developiment a/s (opløst) Faaborg, Danmark
100% DV Systems a/s (opløst) Faaborg, Dammark
Visse af de udenlandske datter-dattervirksomheder revideres af lokale revisionsfirmaer.
110502 4AEogSN01650 SKAKO A/S - Årsrapport 2010 Side 45 af 62
Noter fortsat
Note
15
16
17
Møderselskab
2009 2010
2 JSSS SOS
Moderselskab
20!
20
09 2010
aa DODO
Moderselskab
09 2010
oOm= oo
oo DO
tkr.
Andre tilgodehavender
Koncern
2010 2009
Anskaffelsessum 1. januar 2.597 2.509
Kursreguleringer i året 2 0
Tilgang 7 88
Afgang -966 0
Regnskabsmæssig værdi 31. december 1.640 2.597
Varebeholdninger
Koncern
2010 2009
Råvarer og hjælpematerialer 50.276 54.451
Varer under fremstilling 32.447 38.993
Fremstillede færdigvarer og handelsvarer 14,676 24.332
97.399 117.776
Regnskabsmæssig værdi af varebeholdninger
indregnet ti] nettorealisationsværdi 30.453 36.614
Igangværende arbejder for fremmed regning
Koncern
2010 2009
Kundeordrer for fremmed regning 62.924 86.584
Acontofaktureringer -73.014 -81.167
-10.090 5.417
Indregnet på følgende vis:
Kundeordrer for fremmed regning, netto 3.724 18.044
Aconto og forudfaktureret -13,814 -12.627
-10.090 5,417
Omkostninger relateret til projekterne 45.635 65,199
Forudbetalinger fra kunder 11.378 61.212
Tilbageholdte betalinger 0 361
SKAKO A/S - Årsrapport 2010 Side 46 af 62
Noter fortsat
Note
18
Aktiekapital 1. januar
Aktickapital 31. december
1. januar
Køb
Salg
31. december
tkr.
Egenkapital
Specifikation af bevægelser på aktiekapitalen:
2010 2009 2008 2007 2006
tkr. tkr. tkr. tkr., tkr.
45.480 45.480 45.480 45.480 45.480
45.480 45.480 45.480 45.480 45.480
Aktiekapitalen består af 2.273.986 aktier å kr. 20
Ingen aktier er tillagt særlige rettigheder,
Egne aktier
Antal stk. Nominel værdi (tkr.) % af aktiekapital
2010 2009 2010 2009 2010 2009
45.408 33.846 908 677 2,0% 1,5%
0 11.562 0 231 0,0% 0,5%
0 0 0 0 0,0% 0,0%
45.408 45.408 908 908 2,0% 2,0%
1105024EogSN01651
Udbytte
Der foreslås et udbytte på 0 tkr. (2009: 0 tkr.), svarende til et udbytte pr. aktie
på 0 kr. (2009: 0 kr.)
Udlodning af udbytte til SKAKO's aktionærer har ingen skattemæssige konsekvenser
for SKAKO A/S.
Reserve for sikringstransaktioner
Reserve for sikringstransaktioner indeholder den akkumulerede nettoændring i dagsværdien
af sikringstransaktioner, der opfylder kriterierne for sikring af fremtidige betalingsstrømme,
og hvor den sikrede transaktion endnu ikke er realiseret.
Reserve for valutakursregulering
Reserve for valutakursregulering indeholder alle kursreguleringer, der opstår ved omregning
af regnskaber for udenlandske enheder med en anden valuta end koncernens præsentations-
valuta (DKK) samt kursreguleringer vedr. aktiver og forpligtelser, der udgør en del af koncernens netto-
investering i en udenlandsk enhed.
SKAKO A/S - Årsrapport 2010
Side 47 af 62
Noter fortsat
Note
19
Moderselskab
2009 2010
-432 0
0 0
-432 0
0 0
-121 0
0 0
0 0
0 0
0 0
-360 0
49 0
-432 0
-5.081 432
0 0
4.363 0
0 0
-718 432
0 134
0 0
0 0
0 0
0 0
0 2,159
0 2.293
tkr.
Udskudt skat
Skatteaktiv
Udskudt skat, gældsforpligtelse
Udskudt skat 31, december
Immaterielle aktiver
Materielle aktiver
Varebeholdninger
Tilgodehavender
Hensatte forpligtelser og gæld
Skatteforpligtelse vedrørende tidligere år
Fremførselsberettigede underskud
Øvrige
Udskudt skat 31, december
Bevægelse i udskudt skat
Valutakursregulering mv.
Anvendt underskud ved sambeskatningen
Heraf ført direkte på egenkapitalen
Resultatført
Udskudte skatteaktiver, der ikke er indregnet i balancen vedrører:
Immaterielle aktiver
Materielle aktiver
Varebeholdninger
Tilgodehavender
Hensatte forpligtelser og gæld
Skattemæssige underskud
SKAKO A/S - Årsrapport 2010
Koncern
2010 2009
-16.617 -16.680
97 156
-16.520 -16.524
-2.456 -1.200
-12.814 -12.203
-58 -2.496
3.201 6.632
-3.953 -5.678
0 0
-440 -1.628
0 49
-16.520 -16.524
4 -503
132 -12
-26 -1.351
0 191
110 -1,675
6.719 6.585
5.347 3.629
882 -962
0 96
615 236
39,194 26.251
52.757 35.835
Side 48 af 62
Noter fortsat
Note
20
Moderselskab
2009 2010
0 0
0 0
0 0
| o o
0 0
0 0
0 0
0 0
Q Q
0 0
0 0
0 Q
0 0
0 0
0 0
0 0
246 440
246 440
Moderselskab
2009 2010
0 0
0 0
246 440
246 440
1105024EogSN01652
tkr,
Pensioner og lignende forpligtelser
Nutidsværdi af ydelsesbaserede ordninger
Dagsværdi af ordningens aktiver
Nettoforpligtelse indregnet i balancen
Udvikling i nutidsværdi af ydelsesbaseret forpligtelse
Forpligtelse 1. januar
Valutakursreguleringer
Pensionsomkostninger vedr. det aktuelle regnskabsår
Kalkulerede renter vedr. forpligtelse
Udbetalte pensioner
Forpligtelse 31. december
Udvikling i dagsværdi af pensionsaktiver
Pensionsaktiver 1. januar
Aktuarmæssige gevinster/tab
Udbetalte pensioner
Pensionsaktiver 31. december
Pensionsomkostning indregnet i resultatopgørelsen
Pensionsomkostninger vedr. det aktuelle regnskabsår
Kalkulerede renter vedr. forpligtelse
Indregnet i alt for ydelsesbaserede ordninger
Indregnet i alt for bidragsbaserede ordninger
Resultatført i alt
Omkostningen er indregnet således i regnskaberne:
Produktionsomkostninger
Distributionsomkostninger
Administrationsomkostninger
SKAKO A/S - Årsrapport 2010
Konen
2010 2009
1.469 1.272
-142 -141
1.327 1.131
1,272 760
4 6
201 506
0 0
0 0
1.469 1.272
141 134
1 7
Q 0
142 141
201 506
0 0
201 506
6.057 7.458
6.258 7.964
Koncern
2010 2009
4.044 5.496
1.010 1.089
1.204 1.379
6.258 7.964
Side 49 af 62
Noter fortsat
Note
20
tkr.
Pensioner og lignende forpligtelser fortsat
I opgørelsen over indregnede gevinster og tab er indregnet
følgende akkumulerede aktuarmæssige gevinster/tab siden
1. januar 2006:
0. Akkumulerede aktuarmæssige gevinster/tab -8 -7
Pensionsaktiver sammensætter sig således:
0 Europæiske aktier 142 141
0 Pensionsaktiver 31. december 142 14!
Afkast på pensionsaktiver:
0 Faktisk afkast på ordningens aktiver 1 7
0. Aktuarmæssige tab på ordningens aktiver ] 7
Forudsætningerne for de aktuarmæssige beregninger pr. balance-
dagen kan oplyses som følger:
Benyttet gennemsnitlig diskonteringsrente 4,0% 4,0%
Forventet afkast på ordningens aktiver 3,7% 3,5%
Beløb for indeværende år og de foregående 4 år
for koncernens pensionsforpligtelser er som følger:
2010 2009 2008 2007 2006
Aktuarmæssigt opgjorte pensionsforpligtelser 1.469 1.272 760 783 725
Pensionsaktiver -142 -141 -134 -321 -311
Underdækning 1.327 1.131 626 462 414
Erfaringsændringer til forpligtelserne 0 0 0 0 20
Erfaringsændringer til pensionsaktiverne 1 7 7 10 -9
SKAKO A/S - Årsrapport 2010 Side 50 af 62
Noter fortsat
Note
21
Moderselskab
2009 2010
oo jJSSDJOS OG
oa DODO
oo So DOS O
oa So DBSSDISOJOS>
1105024EogSN01653
tkr.,
Andre hensatte forpligtelser
Garantiforpligtelser 1. januar
Anvendt i året
Ubenyttede garantiforpligtelser tilbageført
Hensat for året
Garantiforpligtelser 31, december
Øvrige hensatte forpligtelser 1. januar
Anvendt i året
Ubenyttede hensættelser tilbageført
Hensat for året
Øvrige hensatte forpligtelser 31. december
Andre hensatte forpligtelser 31. december
Forfaldstidspunkterne for andre hensatte forpligtelser
forventes at blive:
Garantiforpligtelser omfatter forpligtelser ved sædvanlig 1-3 års garanti på
koncernens produkter.
Øvrige hensatte forpligtelser omfatter hensatte forpligtelser til verserende tvister.
SKAKO A/S - Årsrapport 2010
Koncern
2010 2009
6.152 11.240
-5,541 -7.939
-179 -3.301
6.125 6.152
6.557 6.152
4.518 2.934
-2.751 -2.202
-328 -694
698 4.480
2.137 4.518
8.694 10.670
7.139 8.454
1.555 2.216
8.694 10.670
Side 51 af 62
Noter fortsat
Note
22
Moderselskab
2009 2040
0 558
0 732
0 1.290
0 1.290
Lån og
kreditter
Kreditter:
DKK
USD
EUR
NOK
SEK
CHF
GBP
USD
Lån:
EUR
EUR
tkr.
0-1 år
1-5 år
0 558
0 0
0 558
tkr.
Gæld til kreditinstitutter og anden Icasinggæld
Koncern
2010 2009
Gæld til kreditinstitutter og anden leasinggæld er
indregnet således i balancen:
Langfristede gældsforpligtelser 28.012 29.981
Kortfristede gældsforpligtelser 54.731 76.564
82.743 106.545
Dagsværdi 82.561 106.344
Koncernen har pr. 31. december følgende lån og kreditter:
Regnskabsmæssig
værdi Dagsværdi
Fast/ Nominel 2010 2009 2010 2009
Udløb variabel rente tkr. tkr. tkr. tkr.
Variabel DANBOR+2,95% —— 27.189 9.780 27.189 9.780
Variabel DANBOR+2,95% 6.916 3.070 6.916 3.070
Variabel DANBOR+2,95% 7.691 47.716 7.691 47.716
Variabel DANBOR+2,95% 2.266 1.130 2.266 1.130
Variabel DANBOR+2,95% 1.744 740 1.744 740
Variabel DANBOR+2,95% 0 14 0 14
Variabel DANBOR+2,95% 3.321 3.570 3.321 3.570
Variabel! PRIME+3% 0 2.595 0 2.595
2019 Fast 4,11% 31.793 35.474 31.681 35.347
2016 Fast 0,00% 290 335 220 261
81.210 104.424 81.028 104.223
Forpligtelser vedr. finansiel leasing indgår således i gældsforpligtelserne:
2010 2009
Regnskabs- Regnskabs-
Leasing- mæssig Leasing- mæssig
ydelse Rente værdi ydelse Rente værdi
1.004 29 975 778 60 718
563 5 558 1.434 31 1.403
1.567 34 1.533 2.212 91 2.121
Forfaldstidspunkterne for langfristede gældsforpligtelser:
1-5 år 18.661 17.606
> Sår 9.351 12.375
28.012 29.981
SKAKO A/S - Årsrapport 2010 Side 52 af 62
Noter fortsat
Note
23 Anden gæld
Anden gæld under kortfristede gældsforpligtelser omfatter væsentligst moms og afgifler samt løn- og
gagerelaterede poster.
24 Eventualaktiver
SKAKO A/S har i årene 2007 - 2010 tabt sager i Landsskatteretten og Østre Landsret hovedsageligt vedrørende fradragsret
for udbetalt bonus. Selskabets ledelse er ikke enig i afgørelserne, hvorfor én sag er indbragt for Højesteret og én sag er indbragt
for Østre Landsret. De øvrige afventer disse sagers udfald.
Som konsekvens af afgørelserne og procesrisikoen har selskabets ledelse indregnet den estimerede skatteforpligtelse.
Såfremt selskabet får medhold i Højesteret, har selskabet et eventualaktiv i niveauet 24 mio. kr.
Som følge af usikkerhed om fremtidig udnyttelse er udskudte skatteaktiver på 52,8 mio. kr. ikke indregnet jf. note 19.
25 Eventualforpligtelser og sikkerhedsstillelser
SKAKO koncernens enkeltselskaber har følgende eventualforpligtelser og sikkerhedsstillelser:
SKAKO A/S
Til sikkerhed for alt mellemeværende med Danske Bank har SKAKO A/S stillet ulimiteret solidarisk selvskyldnerkaution
for SKAKO Concrete A/S, SKAKO Vibration A/S og SKAKO Lift A/S.
SKAKO A/S, SKAKO Concrete A/S, SKAKO Vibration A/S og SKAKO Lift A/S har i fællesskab stillet virksomhedspant
over for Danske Bank på 60 mio. kr. med pant i simple fordringer, varebeholdninger, materielle anlægsaktiver og immaterielle
rettigheder.
SKAKO A/S har afgivet støtieerklæring overfor SKAKO Lift A/S, hvorved moderselskabet indestår for tilførsel af den
nødvendige likviditet og i givet fald vil retablere selskabets egenkapital. Støtteerklæringen er gældende til 30. juni 2011.
SKAKO A/S har desuden afgivet en tilbagetrædelseserklæring for den til enhver tid værende saldo på mellemværende
med SKAKO Lift A/S.
1 forbindelse med sambeskatning hæfter SKAKO A/S for skatteforpligtelser for nuværende og tidligere selskaber,
der har indgået i sambeskatningen.
SKAKO Conerete A/S
Koncernens leje- og leasingforpligtelser udgør 7,5 mio. kr.
Koncernen har stillet sikkerhed for vareleverancer og forudbetalinger mv. på i alt 21,7 mio. kr.
SKAKO Lift A/S
Selskabets leje- og leasingforpligtelser udgør 2,1 mio. kr.
1105024EogSN01654 SKAKO A/S - Årsrapport 2010 Side 53 af 62
Noter fortsat
Note
26
Moderselskab
2009 2010
71 38
0 0
-20.718 4.336
43.941 98.976
0 0
0 0
0 0
23.294 94.678
27
Moderselskab
2009 2010
0 0
-2.028 1.505
1.319 -1.087
-709 418
28
Moderselskab
2009 2010
0 0
0 1.273
0 0
0 -1.273
0 0
0 1.273
0 -1.273
0 0
29
Møodersciskab
2009 2010
1.063 3
-28 -9.486
1.035 -9.483
tkr.
Reguleringer
Afskrivninger
Ændring i andre hensatte forpligtelser
Finansielle indtægter
Finansielle omkostninger
Regnskabsmæssig avance ved salg af driftsmidler
Ydelser finansiel leasing
Øvrige reguleringer
Ændring i driftskapital
Ændring af varebeholdninger
Ændring af tilgodehavender
Ændring i kortfristede gældsforpligtelser excl. bankgæld og skat
Ikke-kontante transaktioner
Køb af immaterielle aktiver, jf. note 12
Køb af materielle aktiver, jf. note 13
Køb af materielle aktiver indregnet i gældsforpligtelser
Heraf finansielt leasede aktiver
Betalt vedrørende køb af immaterielle og materielle aktiver
Provenu ved optagelse af finansielle gældsforpligtelser
Heraf leasinggæld
Provenu ved optagelse af finansielle gældsforpligtelser
Likvide beholdninger
Bankgæld
SKAKO A/S - Årsrapport 2010
Koncern
2010 2009
6,839 6.681
-1.801 -2.993
-613 -3.853
5,505 4.274
0 -3.930
-588 -160
Q 0
9.342 19
Koncern
2010 2009
21.063 25.597
25.760 35.554
-3.115 46.101
43.708 15.050
Koncern
2010 2009
501 2.023
976 15.163
0 9.979
0 -1.954
1.477 25.211
0 39.162
0 -1.954
0 37.208
Koncern
2010 2009
26.656 18.609
49.127 -68.615
-22.471 -50.006
Side 54 af 62
Noter uden henvisning
30 Nærtstående parter
SKAKO A/S har ingen nærtstående parter med bestemmende indflydelse på selskabet.
Selskabets nærtstående parter med betydelig indflydelse omfatter selskabets direktion og bestyrelse, samt
disse personers relaterede familiemedlemmer, Nærtstående parter omfatter endvidere selskaber, hvori
førnævnte personkreds har væsentlige interesser,
Der er udover gager og vederlag i 2010 ikke indgået aftaler eller på anden måde gennemført handler
eller transaktioner med øvrige nærtstående parter.
Endvidere omfatter de nærtstående parter de tilknyttede virksomheder, jf. note 14, hvor SKAKO A/S
har bestemmende eller betydelig indflydelse.
Samhandel med tilknyttede virksomheder har omfattet følgende:
Moderselskab
2009 2010
3,530 5.657 Salg af tjenesteydelser
3.606 2.736 Forrentning af mellemværender
7.136 8.393
Transaktioner med tilknyttede virksomheder er elimineret i koncernregnskabet.
SKAKO A/S har i 2010 ikke modtaget udbytte fra tilknyttede virksomheder (2009: 15.000 tkr.)
31 Aktiebesiddelse i SKAKO A/S for direktion og bestyrelse
Kursværdi
Årets Beholdning 31. december
bevægelse i Antal 2010
istk. stk. stemmer kr.
Kaare Vagner, formand for bestyrelsen 3.200 3.200 3.200 83.21i
Christian Herskind, næstformand for bestyrelsen 1.176 6.176 6.176 160.597
Torben Nørgaard Hansen, medlem af bestyrelsen 740 740 740 19.243
Jens Wittrup Willumsen, medlem af bestyrelsen 2.049 2.049 2.049 53.281
Side 55 af 62
110502 AEogSN01655 SKAKO A/S - Årsrapport 2010
Noter uden henvisning fortsat
32
Valuta- og renterisici samt anvendelse af afledte finansielle instrumenter
Koncernens risikostyringspolitik
Koncernen er som følge af sin drift, investeringer og finansieringer eksponeret over for
ændringer i valutakurser og renteniveau. Det er koncernens politik ikke at foretage aktiv
spekulation i finansielle risici. Koncernens finansielle styring retter sig således alene mod
styring af finansielle risici vedrørende drift og finansiering. Styring sker i de enkelte
tilknyttede virksomheder.
Ved valg mellem flere mulige typer af finansielle instrumenter til opnåelse af en ønsket
afdækning er enkelthed afgørende.
Vedrørende beskrivelse af anvendt regnskabspraksis og metoder, herunder anvendte
indregningskriterier og målingsgrundlag, henvises til omtale under anvendt regnskabspraksis.
Likviditetsrisici
Koncernens likviditetsreserve består af indeståender og fast aftalte trækningsreitigheder
i større kreditinstituiter. Koncernens likviditetsreserve udgør 34,7 mio. kr.
Værdipapirer indregnes til dagsværdien baseret på den officielle børskurs svarende til niveau I
1 IFRS dagsværdihiarki.
Valutarisici
Koncernens udenlandske virksomheder påvirkes ikke i betydelig grad af valutakursudsving,
idet såvel indtægter som omkostninger afregnes i lokal valuta. Aktiviteter udført af danske
virksomheder påvirkes af valutakursændringer, idet omsætning primært genereres i udenlandsk
valuta, mens omkostninger, herunder lønninger, afholdes i danske kroner.
Koncernen påvirkes desuden af ændringer i valutakurserne, idet de udenlandske tilknyttede
virksomheders resultat ved årets udgang omregnes til danske kroner på baggrund af gennem-
snitskurser,
Koncernens valutarisici afdækkes primært som følge af indtægter og omkostninger i samme
valuta. Afdækningen sker hovedsageligt via valutakreditter og valutaterminskontrakter.
Koncernens valutarisici i balancen
31. december 2010
Nominel position Følsomhed
Afdækket ved
valutatermins-
kontrakter og
valutaswaps Hypotetisk Hypotetisk
(beregnings- indvirkning == indvirkning
Værdipapirer Tilgode- Gældsfor- mæssig hoved Netto- Ændring af på årets på egen-
Valuta og likvider havender pligtelser stol position valutakurs resultat kapital ”
tkr. tkr. tkr. tkr. tkr.
USD 3.173 10.397 -8.891 0 4.679 10% 721 1.261
SEK 12 1.670 -1.917 0 -235 5% -12 -12
NOK 178 1.774 -2.296 0 -344 5% -17 -17
EUR 22.018 52.084 -88.880 0 -14.778 1% 299 951
GBP 1.221 5.313 -2.725 0 3.809 10% 254 505
DKK 135 10.004 -78.355 0 -68.216
Øvige 6 10.054 -1.444 0 8.616 5% 431 431
26.743 91.296 -184.508 oa -66.469
” Inkluderer effekt på kapitalandele.
SKAKO A/S - Årsrapport 2010 Side 56 af 62
Noter uden henvisning fortsat
32
Valuta
USD
SEK
NOK
EUR
GBP
DKK
Øvrige
Valuta- og renterisici samt anvendelse af afledte finansielle instrumenter fortsat
Koncernens valutarisici i balancen fortsat
31. december 2009
Nominel position Følsomhed
Afdækket ved
valutatermins-
kontrakter og
valutaswaps Hypotetisk Hypotetisk
(beregnings- indvirkning — indvirkning
Værdipapirer Tilgode- Gældsfor- mæssig hoved Netto- Ændring af på årets på egen-
og likvider havender pligtelser stol position valutakurs resultat kapital ”
tkr. tkr. tkr. tkr. tkr.
2.530 7.290 -13.427 0 -3.607 10% -64 532
49 960 -986 0 23 5% 1 1
184 1.104 -1.195 0 93 5% 5 5
13.068 75.561 -120.953 0 -32.324 1% -162 439
891 4.158 -3.347 0 1.702 10% 23 225
38.287 19.980 -69.860 0 -11.593
6 0 -1.092 0 -1.086 5% -54 -54
55.015 109.053 -210.860 0 -46.792
= Inkluderer effekt på kapitalandele.
Bortset fra afledte finansielle instrumenter indgået til sikring af valutarisici i balancen
er der i resultatopgørelsen ikke indregnet ændringer i dagsværdien for
unoterede finansielle aktiver og forpligtelser.
SKAKO A/S - Årsrapport 2010 Side 57 af 62
1105024EogSN01656
Noter uden henvisning fortsat
32 Valuta- og renterisici samt anvendelse af afledte finansielle instrumenter fortsat
Renterisiko
Om koncernens rentebærende finansielle aktiver og forpligtelser kan angives følgende
aftalemæssige revurderings- eller forfaldstidspunkter afhængigt af, hvilken dato, der
falder først.
31. december 2010
Regnskabsmæssig værdi i mio. kr. Revurderingstidspunkt eller forfald hvis tidligere
Kategori 0-1 år 1-5 år > 5 år | alt Effektive rentesatser %
Tilgodehavender 91,2 0,0 0,0 91,2 0-4
Likvide beholdninger 26,7 0,0 0,0 26,7 0-4
Værdipapirer 0,1 0,0 0,0 0,1 3-4
Finansielle aktiver 118,0 0,0 0,0 118,0
Andre kort- og langfristede
forpligtelser 102,4 0,0 0,0 102,4 0-4
Bankgæld 52,9 18,7 9,4 81,0 3-5
Leasinggæld 1,0 06 0,0 1,5 6-8
Finansielle forptigtelser 156,3 19,3 9,4 184,9
31. december 2009
Regnskabsmæssig værdi i mio. kr. Revurderingstidspunkt eller forfald hvis tidligere
Kategori 0-1år 1-5år > 5 år I alt Effektive rentesatser %
Tilgodehavender 109,1 0,0 0,0 109,1 0-4
Likvide beholdninger 18,6 0,0 0,0 18,6 0-4
Værdipapirer 36,4 0,0 0,0 36,4 3-4
Finansielle aktiver 164,1 0,0 0,0 164,1
Andre kort- og langfristede
forpligtelser 104,3 0,0 0,0 104,3 0-4
Bankgætd 73,2 18,8 12,4 104,4 3-5
Leasinggæld 0,7 1,4 0,0 2,1 6-8
Finansielle forpligtelser 178,3 20,1 12,4 210,8 ;
Kreditrisici
Koncernens kreditrisici knytter sig dels til primære finansielle aktiver, dels til afledte finansielle instrumenter
med positiv dagsværdi, Kreditrisici knyttet til finansielle aktiver svarer til de i balancen indregnede værdier.
Koncernen har ikke væsentlige risici vedrørende en enkelt kunde eller samarbejdspartner. Koncernens
politik for påtagelse af kreditrisici medfører, at alle større kunder og andre samarbejdspartnere løbende
kreditvurderes, ligesom der i et vist omfang tegnes kreditforsikring.
SKAKO A/S - Årsrapport 2010 Side 58 af 62
Noter uden henvisning fortsat
32
Moderselskab
2009 2010
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
1105024EogSN01657
Valuta- og renterisici samt anvendelse af afledte finansielle instrumenter fortsat
Kreditrisici fortsat
Tilgodehavender fra salg er fordelt således på kreditkvalitet (tkr.):
Koncern
2010 2009
Danmark 7,732 6.002
Euro-zone lande 36.961 46.035
Storbritanien 5.394 3.534
Øvrige Europa 6.692 2.469
USA 7.474 5.207
Øvrige lande 15.009 25.931
79.262
89.178
Ved årets udgang var alderfordeling af tilgodehavender fra salg og hensættelser til imødegåelse af
tab herpå fordelt således:
Brutto Hensættelser Brutto Hensættelser
2010 2010 2009 2009
Ikke forfalden 55.443 84 60.042 0
Forfalden 0-30 dage 8.117 39 14.640 481
Forfalden 31-120 dage 13.039 770 10.594 710
Forfalden mellem 121 dage og 1 år 3.153 52 2.435 423
Forfalden mere end I år 7.360 6.905 10.075 6.994
87.112 7.850 97.786 8.608
Prisrisici
Koncernen har en normal prisrisiko på indkøb og solgte produkter. Mulighederne for at overføre
prisstigning på salgspriserne afhænger blandt andet af markedssituationen. Det er koncernens politik,
at langtidskontrakter med kunder og leverandører, såfremt der er mulighed herfor, indeholder ret til
genforhandlinger, hvis der sker væsentlige ændringer i råvarepriserne.
SKAKO A/S - Årsrapport 2010
Side 59 af 62
Noter uden henvisning fortsat
33
Møoderselskab
2010
2009
151
113
0
264
327
366
0
693
Operationel leasing
Uopsigelige operationelle leasingydelser er som følger:
0-1 år
1-5 år
>5 år
Koncernen leaser driftsmateriel under operationelle leasingkontrakter.
Leasingperioden er typisk en periode på mellem 3 og 6 år, med mulighed for
forlængelse efter periodens udløb. Ingen af leasingkontrakterne indeholder
betingede lejeydelser.
Koncern
2010
2.970
3.420
0
6.390
Der er i resultatopgørelsen for moderselskabet indregnet 181 tkr. (2009: 151 tkr.)
vedrørende operationel leasing.
For koncernen er der i resultatopgørelsen indregnet 3.117 tkr. (2009: 3.145 tkr.)
vedrørende operationel leasing.
SKAKO A/S - Årsrapport 2010
2009
2.855
4.144
6.999
Side 60 af 62
AKTIVE SELSKABER
52 0 OE
DU YTI ONVYNS-
"hrettegg
SPY YTI ONVNS
SR rd
É
ORE
i pueysÅr
HUD. OIYSS
KOG ed
i
Skeudeg
SÅ UODEJGIA OMYNS
9bot
Sjopweng
”yS 3PDUOJ GYVIS:
Side 61 af 62
SKAKO A/S - Årsrapport 2010
KONCERNOVERSIGT PR. 31. DECEMBER 2010
Terre]
S/V OSVSS
RO ne een emnerne?
1105024EogSN01658
KONCERNFORBUNDNE SELSKABER PR. 31. DECEMBER 2010
Selskabsnavn og hjemsted
Tilknyttede virksomheder
SKAKO Concrete A/S, Faaborg, Danmark
SKAKO GmbH., Dresden, Tyskland
SKAKO Inc., San Diego, USA
SKAKO Concrete S.A., Lille, Frankrig
SKAKO Vibration A/S, Faaborg, Danmark
SKAKO Vibration Ltd., Tadcaster, England
SKAKO Vibration S.A., Strasbourg, Frankrig
SKAKO Lift A/S, Odense, Danmark
SKAKO Lift Inc, Houston, Texas, USA
Inaktiv virksomhed
Gram Holding Vojens A/S, Faaborg, Danmark
SKAKO A/S - Årsrapport 2010
Selskabskapital
beløb valuta
(1.000)
90.920 DKK
51 EUR
510 USD
721 EUR
2.000 DKK
15 GBP
299 EUR
5.000 DKK
1 USD
1.000 DKK
Modersel-
skabsandel
1%
100
100
100
Side 62 af 62
Kapitå
andel
1%
1105024Eog3N01659
BEER