Assets

Type	Time	Amount	Unit

Revenue

Type	Start date	End date	Amount	Unit

XML

See the xml submitted here:

No XML document available for this report.

Separator

The full data:

Erhvervs og Selskabsstyrelsen
30 mar. 2011

er Es .

Barnervs e& SaskAnssTyRsLskd

FB HS. 200

  

MønsBank

Storegade 29 + 4780 Stege + Tlf, 55 86 15 00 + Fax 55 86 15 55
www.moensbank.dk

1104074kogSN09145

 

     

 

 

A/S MØNS BANK

Storegade 29 ' DK-4780 Stege

CVR-nr. 65 74 60 18

Hjemstedskommune: Vordingborg kommune

Tlf. 55 86 15 00 ” Fax 55 86 15 55

Internet: www.moensbank.dk " E-mail: postæåæmoensbank.dk

Bestyrelse

Fabrikant Karsten Sørensen (formand) alder:
Proprietær Jens Ravn (næstformand) alder:
Direktør Christian Brix-Hansen alder:
Gårdejer Knud Larsen alder
Direktør Agnethe Hviid alder:
Direktion

Bankdirektør Flemming Jensen

Repræsentantskab

Gårdejer Knud Larsen, Hesselholtvej 3, 4791 Borre (formand)
Boghandler Elly Nielsen, Kullegårdsvej 1, 4780 Stege (næstformand)
Uddeler Helle Andersen, Fanefjordgade 135, 4792 Askeby
Direktør Christian Brix-Hansen, Engvej 6, 4780 Stege
Antikvitetshandler Steffen Dinesen, Storskovvej 4, 4700 Næstved
Sygehjælper Marianne Engers, Smedestræde 8, 4793 Bogø By
Glarmester Mads Frederiksen, Kobbelvej 42, 4780 Stege
Fuldmægtig Hanne Hansen, Grønsundvej 117, 4780 Stege
Vognmand Jens Erik Hansen, Katinkavej 10, 4791 Borre
Murermester Jens Ove Hansen, Nørresti 12, 4780 Stege

Direktør Jesper B. Hansen, Nyvænget 5, 4654 Faxe Ladeplads
Lærer Anne Hvid Harvig, Marie Grubbes Vej 12A, 4792 Askeby
Direktør Agnethe Hviid, Ny Esbjergvej 2, 4720 Præstø

Butikschef Lisbet Hebo Kjærshøj, Vagtmestervej 6, 4720 Præstø
Gårdejer Søren Klog, Stenkildevej 1, 4793 Bogø By

Gårdejer Hans Henrik Knudsen, Ulvshalevej 84, 4780 Stege
Smedemester Oliver Kreisel, Vollerupgade 42, 4792 Askeby
Murermester Stig Krogsbæk, Egebjergvej 1A, 4720 Præstø
Fisker Bjarne Moestrup Larsen, Dortheavej 14, 4791 Borre

62 år
58 år
45 år

: 65 år
: 61 år

Tømrermester Anders Willemoes Madsen, Roneklintvej 32, 1., 4720 Præstø

Direktør Nils Natorp, Hollænderivej 5B, 4780 Stege
Proprietær Jens Ravn, Vandværksbakken 2A, 4780 Stege

Murermester Bo Lyhne Sandholt, Tove Ditlevsens Vej 29B, 4700 Næstved

Revisor Ib Ferløv Schwensen, Sommervej 21, 4654 Faxe Ladeplads
Gårdejer Bent Skovgård, Oregårdsvej 1, 4780 Stege

Tankejer Thomas Stecher, Hårbøllevej 14, 4792 Askeby

Fabrikant Karsten Sørensen, Engvej 2, 4780 Stege

Civiløkonom Peter Ole Sørensen, Ronesbanke 12B, 4720 Præstø
Agrarøkonom Jan Yttesen, Orevej 139, 4850 Stubbekøbing

Revision

Ernst & Young, Godkendt Revisionspartnerselskab, Gyngemose Parkvej 50, 2860 Søborg

 

 

 

 

 

   

 

   

— INDHOLDSFORTEGNELSE

       

 

 

Side
Oplysninger om pengeinstituttet 2
Ledelsesberetning 4
Ledelsespåtegning 18
Den uafhængige revisors påtegning 19
Resultatopgørelse for 2010 20
Balance pr. 31.12.2010 21
Egenkapitalopgørelse 22
Pengestrømsopgørelse 23
Noteoversigt 24
Noter 25

” Side 3

"LEDELSESBERETNING

        

      

Årsregnskabet i overskrifter

+ Resultat før skat på 6,7 mio. kr.

+ Basisindtjening på 28,6 mio. kr. efter udgifter til Bankpakke I.

+ Højt aktivitetsniveau med stigende indtægter og stigende omkostninger.

+ Stigning i bankens udlån på 68 mio. kr. svarende til 7,6 %.

+ Stort set uforandret indlån.

«+. Mindre nedskrivninger; men stadig på et højt niveau med 19,3 mio. kr.

+ Negativ kursregulering på 2,6 mio. kr.

+ Udgifter til Bankpakke I udgør 6,8 mio. kr,

+. Møns Bank er herefter fri af alle statslige Bankpakker.

+ Årets resultat er yderligere påvirket af bankens forventede tab på 2,2 mio. kr. på garanti overfor
Garantifonden for Indskydere i forbindelse med Amagerbankens konkurs.

+ Stærkt likviditetsberedskab med en overdækning på 130,5 % i forhold til lovens minimumskrav.

«+ Stærkt kapitalgrundiag med en solvensprocent på 21,2 og en høj kernekapitaiprocent på 18,4.

«+ Solvensmæssig overdækning på 165 % i forhold til bankens individuelle solvensbehov på 8,0 %

Alle bankens positioner er langt indenfor de kommende grænser i Tilsynsdiamanten

Hovedaktivitet

Møns Banks hovedaktivitet er at udbyde bankprodukter til private kunder samt små og mellemstore erhvervskunder,
Kunderne fordeler sig med omkring halvdelen i vort nærområde (Møn, Præstø og omegn) og den anden halvdel i over-
vejende grad på det øvrige Sjælland. Banken tilbyder kunderne et bredt sortiment af produkter kombineret med
kompetent rådgivning. I 2010 er fastlagt en 5-årig udviklingsplan, der skal styrke bankens relationer til eksisterende og
nye kunder samt udvide servicen overfor de kunder, der ikke bor i bankens nærområde.

Usikkerhed ved indregning og måling

De væsentligste usikkerheder ved indregning og måling knytter sig til nedskrivninger på udlån herunder opgørelse af
markedsværdien af udlånene, der skal oplyses jf. note 23 hensættelse på garantier samt værdiansættelse af finansielle
instrumenter. Ledelsen vurderer, at usikkerheden er på et niveau, der er acceptabelt i forhold til årsrapporten. Der skal i
øvrigt henvises til beskrivelsen i anvendt regnskabspraksis.

Udviklingen i bankens aktiviteter og økonomiske forhold

Kunder

Banken har ved udgangen af 2010 et kundegrundlag på ca. 12.430, hvilket antalsmæssigt er en stigning på omkring 200
kunder i forhold til 2009.

Vore kunders geografiske fordeling efter bopæl ser således ud (i procent):

Kunder "Kunder
2010. | . 2009 -:

37 39

19 18
I . UT LT 44 43
Lake er vr gr 100 100

 

Udlån
Bankens udlån udgør i alt 966 mio. kr. og er en stigning i forhold til ultimo 2009 på 68 mio. kr. svarende til 7,6 %.

Indlån

Bankens indlån udgør i alt 298 mio. kr. og er således faldet med 10 mio. kr. siden ultimo 2009 svarende til 1 %.
Udviklingen i bankens indlån hen over året adskiller sig ikke fra tidligere år, og det er således alene ultimo året, at ind-
lånene ligger marginalt under niveauet i 2009. Det kan således konstateres, at udløbet af statsgarantien den 30.
september 2010 ikke har påvirket udviklingen i bankens indlån, ligesom banken ikke offensivt har iværksat særskilte
initiativer for at tiltrække indlån.

Fondsbeholdning

Bankens obligationsbeholdning er ultimo 2010 opgjort til en værdi på 54,6 mio. kr. Dette beløb udgør kun en mindre del af
den samlede likviditet på 326,5 mio. kr., idet banken i løbet af 2010 har valgt at placere størstedelen af likviditeten hos
andre kreditinstitutter og i Nationalbanken ud fra en samlet risikobetragtning.

Side 4

 

 

Garantier

Bankens garantimasse udgør ultimo 2010 i alt 440 mio. kr. i forhold til 530 mio. kr. ultimo 2009, hvilket er et fald på 17,0
%. Faldet kan henføres til en reduktion af de indeståelser, der stilles i forbindelse med formidling af realkreditlån, hvor
sidste års tal var markant præget af den lange ekspeditionstid, der var ved indførelsen af digital tinglysning, og som hen
over 2010 har normaliseret sig. Faldet i indeståelserne udgør 128 mio. kr. Korrigeret for ovennævnte forhold, har der på
de øvrige garantityper været en stigning i størrelsesordenen 38 mio. kr. svarende til 9,5 %

Forretningsvolumen
I forretningsvolumen (indlån + udlån før nedskrivninger + garantier) er udviklingen/fordelingen følgende:

 

 

Udvikling

    

 

Møn
Præstø og omegn
Løvrigt EG
Halen

 

 

 

 
 

 

 

 

 

 

 

 

Den samlede forretningsvolumen er således faldet med 20 mio. kr. svarende til 1 %. Tages der imidlertid hensyn til faldet i
indeståelserne i forbindelse med realkreditformidling jf. afsnittet omkring garantier, er det i stedet en stigning i
størrelsesordenen 108 mio. kr., hvilket er en tilfredsstillende udvikling. Fordelingen mellem privat- og erhvervskunder
samt indenfor de enkelte brancher fremgår af note 13.

Geografisk volumenfordeling:

 

       
 

Procentvis ”Procentvis

 

 

 

 

øvrigt.
lalt se." 100 100 0

 

 

 

 

 

 

 

Den geografiske volumenfordeling er stort set uændret i forhold til 2009.
I 2010 har banken formidlet realkreditlån målt på bruttoudlån for i alt 528 mio. kr. mod en værdi på 464 mio. kr. i 2009.

Værdien af fondsaktiver i de VP depoter, som vore kunder fører via Møns Bank er steget markant i 2010. Fondsaktiverne
udgør ultimo 2010 952 mio. kr., hvilket er en stigning på 105 mio. kr. siden ultimo 2009. Stigningen har dels baggrund i
kursstigninger og dels i en målrettet indsats i forhold til bankens pleje af kundernes værdipapirdepoter.

Årets resultat sammenlignet med offentliggjorte forventninger

I årsrapporten 2009 offentliggjorde vi forventningerne til resultatet af basisdriften (resultatet før nedskrivninger på udlån,
kursreguleringer og skat) i størrelsesordenen 21 - 25 mio. kr.(efter indregning af udgifterne til Bankpakke I). I forbindelse
med periodemeddelelsen for 1. januar - 30. september 2010, opjusterede banken forventningerne til et resultat i
størrelsesordenen 25 - 29 mio. kr.

Det opnåede resultat af basisindtjeningen udgør 28,6 mio. kr. efter udgiften til Bankpakke I, hvilket er 2,1 mio. kr. mere
end 2009, hvor basisindtjeningen udgjorde 26,5 mio. kr. Med i vurderingen af årets basisindtjening, skal dog tages hensyn
til en indtægtsførsel af hensatte pensionsforpligtigelser på 1,6 mio. kr. Reguleres der for denne indtægt, udgør
basisindtjeningen for 2010 27,0 mio. kr., og resultatet ligger således indenfor rammerne af de opjusterede forventninger
og på niveau med 2009.

Resultat før kursreguleringer og skat udgør 9,3 mio. kr. for 2010, hvilket skal sammenholdes med et tilsvarende resultat
på 6,1 mio. kr. for året 2009.

Årets resultat før skat udgør 6,7 mio. kr. og forrenter egenkapitalen ved årets start med 2,6 % p.a. før skat.

Ledelsen anser resultat for tilfredsstillende henset til konjunkturforhold, det begrænsede afkast af overskudslikviditeten
pga. det lave renteniveau, bankens udgifter på £, 8 mio. kr. i 2010 i forbindelse med deltagelsen i Bankpakke I samt ind-
regning af det forventede tab på 2,2 mio. kr. på garanti overfor Garantifonden for Indskydere i forbindelse med Amager-
bankens konkurs.

Kommentarer til de enkelte poster

Indtægter

De samlede nettorenteindtægter for 2010 udgør 67,2 mio. kr. mod 66,2 mio. kr. i 2009, hvilket er en stigning på 1,4 %
svarende til 0,9 mio. kr. Udviklingen i nettorenteindtægterne er præget af en væsentlig lavere forrentning af bankens
overskudslikviditet med 5 mio. kr.; hvilket imidlertid er modvirket af en positiv udvikling i renteindtægter fra det stigende
udlån, og nettorenteindtægten mellem bankens ud- og indlån, der er steget med 5,8 mio, kr.

Udbytte af aktier mv. udgør 0,3 mio. kr. for 2010, hvilket er 0,3 mio. kr. mindre end for året 2009.

Side 5

 

De samlede nettogebyrindtægter udgør 22, 7 mio. kr. mod sidste år på 18,9 mio. kr. .… hvilket er en stigning på 3,8 mio. kr.
svarende til 19,8 %. Stigningen er skabt på baggrund af et øget aktivitetsniveau på flere områder - ikke mindst på
investeringsområdet, hvor udviklingen i nettoindtjeningen udgør 2,3 mio. kr.

Det højere aktivitetsniveau vedrørende formidling af realkreditfinansiering har medført en indtægtsstigning på 1,4 mio. kr.
til i alt 2 7 mio. kr., men for første gang er der i 2010 konstateret et tab på 0,9 mio. kr. vedrørende de formidlede Total-
kreditlån, der modregnes i de optjente provisioner. Samlet set er der herefter en stigning i nettoindtjeningen på real-
kreditformidling i størrelsesordenen 0,5 mio. kr.

Omkostninger

De samlede driftsudgifter er steget med 2,2 mio. kr. fra 59,3 mio. kr. sidste år til 61,5 mio. kr. i 2010, hvilket svarer til en
stigning på 3,7 %.

Medregnes den lavere udgift til Bankpakke I i 2010 i forhold til 2009 på i alt 1,1 mio. kr. (5,0 mio. kr. - 3,9 mio.) samt en
regulering af pensionsforpligtigelser (tilbageførsel) på 1,6 mio. kr., er den reelle omkostningsstigning i stedet 4,9 mio. kr.
svarende til 8,3 %.

Den samlede omkostningsstigning på 4,9 mio. kr. fordeler sig med en stigning på 3,6 mio. kr. til IT-systemer, 1,7 mio. kr.
til lønninger og et fald i de øvrige omkostninger på 0,4 mio. kr.

Stigningen i IT-omkostninger har baggrund i flere forhold, dels lovmæssige forhold som betalingstjenestedirektivet og
digital tinglysning, dels overgangen til leasing af bankens IT-hardware og dels udgifter til den løbende vedligeholdelse,
udvikling og ibrugtagning af nye systemer. Den samlede udgift til IT udgør 12,7 mio. kr., heraf udgør engangsudgifter ca.
0,6 mio. kr.

Stigningen på 1,7 mio. kr. til lønninger kan henføres til udviklingen i lønninger til personalet, hvor årsagen er
overenskomstmæssige stigninger og nye ansættelser til styrkelse af den fremtidige forretningsmæssige platform.

Basisindtjening

Årets basisindtjening før indregning af udgifter til Bankpakke I udgør 32, 5 mio. kr. mod sidste år 31,5 mio. kr., men
henset til den ovennævnte modregning på 0,9 mio. kr. vedrørende tab på formidlede Totalkreditlån samt reguleringen af
pensionsforpligtigelserne på 1,6 mio. kr., er 'basisindtjeningen på niveau med sidste år. .

Kursreguleringer

Årets kursreguleringer udviser et samlet kurstab på 2,6 mio. kr. mod sidste års positive og meget store kursregulering på
10,5 mio. kr., der var en følge af udviklingen i 2008, hvor både obligationer og aktier faldt til et uforholdsmæssigt lavt
niveau, hvorefter kurserne steg hen over 2009 til et mere normalt niveau. Banken valgte i 2010 at nedbringe størrelsen af
fondsbeholdningen med henblik på at reducere den fremadrettede markedsrisiko.

For aktiernes vedkommende kan kurstabet på 2,1 mio. kr. henføres til bankens beholdning af finansielle aktier, hvor
kurserne på mange af aktierne er faldet i 2010 i modsætning til aktiemarkedet generelt.

Kursreguleringerne fordeler sig på følgende hovedposter:

-1,2 3,7
-2,1 3,2

0,0 3,1
0,0 -0,2
0,7 0,7
-2,6 10,5

 

Banken valgte i 2008 at anvende reglerne omkring omklassificering af finansielle ktiver for en mindre obligationsbehold-
ning med en bogført værdi ultimo 2010 på i alt 4,7 mio. kr. Disse obligationer måles til amortiseret kostpris i stedet for
dagsværdi. Omklassificeringen skete med baggrund i værdien den 1. juli 2008, hvilket betyder, at den bogførte værdi i
bankens regnskab ultimo 2010 er 1,3 mio. kr. større end markedsværdien af obligationerne ultimo 2010, hvor de er
fastsat til 3,4 mio. kr.

Obligationsbeholdningen indeholder for nominelt 5 mio. kr. investeringsbeviser benævnt Kalvebod Serie III, der er en
obligation med sikkerhed i en portefølje af ansvarlig lånekapital udstedt af 12 danske regionale og lokale pengeinstitutter.
Amagerbanken deltager med 21 procent i udstedelsen, hvilket indebærer en prorata nedskrivning af hovedstolen.
Markedsværdien på obligationerne er faldet med 14 kurs-point efter oplysning om Amagerbankens konkurs svarende til en
ændring af markedsværdien på 0,7 mio. kr.

Der henvises til note 15.

Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender mv.

Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender mv. er fortsat meget påvirket af konjunkturerne, og banken har således i
indeværende år udgiftsført 19,3 mio. kr. i posten nedskrivninger på udlån og tilgodehavender m.v. mod sidste års
nedskrivninger på 20,4 mio. kr.

De individuelle nedskrivninger udgør 18,6 mio. kr., hvoraf 2,9 mio. kr. alene knytter sig til en nedskrivning på garantien
stillet overfor Det Private Beredskab i forbindeise med Bankpakke I og 2,2 mio. kr. knytter sig til bankens forventede tab
på garanti stillet overfor Garantifonden for Indskydere i forbindelse med 'Amagerbankens konkurs, idet Møns Banks senest
opgjorte andel af sektorens indeståelse overfor Garantifonden for Indskydere udgør 0,09 %.

 

 

 

Det kan således konstateres, at behovet for nedskrivninger fortsat er på et højt niveau - og det er vurderingen, at mange
erhvervskunders økonomi fortsat er påvirket af den samfundsøkonomiske afmatning.

Banken anvender foreningen Lokale Pengeinstitutters beregningsmodel til beregning af de gruppevise nedskrivninger, hvor
det fortsat meget lave renteniveau og den stigende aktivitet på boligmarkedet har betydet, faldende kreditmarginaler hen
over 2010. Hertil kommer, at banken har revurderet kreditmarginalen for den private gruppe, hvor tendensen er, at
tabene ikke kommer på bankens udlån, men i stedet kommer som modregninger i indtjeningen på optjente provisioner fra
Totalkredit,

Ovennævnte forhold har været medvirkende til, at der i 2010 er tilbageført 1,6 mio. kr. på de gruppevise nedskrivninger.

I ovennævnte oplyste tal er indregnet effekten af, at renteindtægter af nedskrevne udlån ikke må indtægtsføres under
posten renteindtægter, men skal modregnes i posten nedskrivninger. Herudover er der udgiftsført tab på 2,7 mio. kr., der
ikke tidligere har været nedskrevet.

Se endvidere afsnittet om anvendt regnskabspraksis.
De samlede nedskrivninger udgør ultimo 2010 48,7 mio. kr. og er således steget med 12,0 mio. kr. i forhold til 2009.

For yderligere specifikation henvises til note 10.

Kapitaldækningsregler

Banken har siden 1. januar 2008 anvendt standardmetoden for kredit- og markedsrisici samt basisindikatormetoden for
operationelle risici, Det er fortsat bankens vurdering, at der ikke, for et pengeinstitut af Møns Banks størrelse, på
nuværende tidspunkt er behov for at anvende mere avancerede metoder til opgørelse af solvensen. Vedrørende risiko-
styring henvises til note 28.

Solvens

Bankens solvensprocent er ultimo 2010 opgjort til 21,2 % mod 21,8 % i 2009. Lovens minimumskrav er 8 %, der er
således en overdækning på 13,2 procentpoint svarende til 173 mio. kr. Den faldende solvensprocent er en konsekvens af
udlånsstigningen i 2010, samt den midlertidige ordning, hvorefter indestående i kreditinstitutter midlertidigt kunne
nedvægtes til 0 som følge af statsgarantien i forbindelse med Bankpakke I. Det skal herudover bemærkes, at banken ikke
har haft behov for at benytte sig af mulighederne i Bankpakke II for optagelse af hybrid statslig kernekapital.

Ved opgørelsen af solvensprocenten er indregnet ansvarlig lånekapital på 50 mio. kr., som udløber 1. november 2014,
med en mulighed for førtidsindfrielse den 1. november 2011. Aktuelt overvejes muligheden for, at førtidsindfri den
ansvarlige kapital. Den solvensmæssige konsekvens ved en indfrielse er et fald i solvensprocenten på 4,0 procentpoint.

Banken vurderer og opgør herudover løbende det individuelle solvensbehov. Ultimo 2010 er det individuelle solvensbehov
opgjort til 7,9 %, hvilket er under lovens minimumskrav og derfor fastsættes til minimumskravet på 8 %.

Banken skal i henhold til kapitaldækningsbekendtgørelsen offentliggøre en række oplysninger herunder det opgjorte
individuelle solvensbehov. Banken har valgt at offentliggøre oplysningerne på hjemmesiden www.moensbank.dk/Om Møns

Bank/ Investor/regnskaber m.v./Risikorapport, hvortil der henvises.

Det er ledelsens vurdering, at solvensen er tilstrækkelig til at dække den risiko, der påhviler bankens aktivitet. Banken vil
endvidere vurdere virkningen af de kommende Basel III regler i løbet af 2011.

Likviditet

Bankens overdækning på likviditet er ultimo 2010 opgjort til 130,5 %. Overdækningen er beregnet inklusiv den
midlertidige mulighed for belåning af unoterede ubelånte værdipapirer i Nationalbanken, der eren midlertidig ordning, som
udløber i februar måned 2011. Bortfaldet af ordningen betyder et fald i likviditetsdækningen på 19,7 procentpoint.

Banken har et politisk mål om 50 % overdækning i forhold til det likviditetskrav, der følger af Lov om finansiel virksomhed
8 152, og som er på 10 % af bankens reducerede gælds- og garantiforpligtelser.

Banken har en god balance mellem ud- og indlån, og det har ikke været nødvendigt at benytte mulighederne i Bankpakke
III og optage likviditetslån med statsgaranti.

I planerne for bankens udvikling er der fokus på de kommende likviditetskrav, herunder at der opretholdes et fornuftigt
forhold mellem de samlede ud- og indlån.

Som tidligere nævnt har banken ansvarlig lånekapital for 50 mio. kr., der udløber 1. november 2014, med mulighed for
førtidig indfrielse den 1. november 2011. Den likviditetsmæssige effekt af en eventuel førtidig indfrielse er et fald på 32,5
procentpoint.

Banken har ikke fundingkilder, der udløber i det kommende år.

. Side 7
1104074E00SN09148 re

Tilsynsdiamanten
Finanstilsynet har lanceret den såkaldte 7i/synsdiamant, der angiver fem pejlemærker for pengeinstitutvirksomhed med
forhøjet risiko. Pejlemærkerne træder i kraft fra og med udgangen af 2012. Banken har ultimo 2010 opgjort egne

positioner i forhold til grænserne for de enkelte pejlemærker til følgende:

 

 

 

 

 

 

 

Tilsynsdiamantens pejlemærker Grænseværdi Møns Bank 2010
Summen af store engagementer Mindre end 125 % 34,2 %
Funding-ratio (Udlån/arbejdende kapital %) Mindre end 1 0,7
Ejendomseksponering Mindre end 25 % 12,0 %
Udlånsvækst Mindre end 20 % 7,6 %
Likviditetsoverdækning Større end 50 % 130,5 %

 

 

 

 

+) Arbejdende kapital består af indlån, udstedte obligationer med en restløbetid under 1 år, efterstillet kapitalindskud og
egenkapital.

Grænserne i Tilsynsdiamanten viser, at banken ligger komfortabelt i forhold til samtlige grænser, hvilket også er et
ledelsesmæssigt fokusområde.

Usædvanlige forhold

Bankpakke I

Banken tilsluttede sig i 2008 garantiordningen under Bankpakke I. Den samlede betaling til Det Private Beredskab, som
administrerer garantiordningen, udgjorde i 2010 3,9 mio. kr. Banken har i perioden i alt haft udgifter for 10,4 mio. kr. til
garantiordningen som udløb 30. september 2010. Udover denne betalingsforpligtelse indestår banken overfor Det Private
Beredskab for sin andel af Beredskabets forpligtelse til at dække yderligere op til 10 mia. kr. til dækning af underskud i
Finansiel Stabilitet A/S. Udmeldinger fra Finansiel Stabilitet A/S har ført til yderligere hensættelser på 2,9 mio. kr. i 2010,
og hensættelsen dækker herefter hele bankens andel af garantien på 10 mia. kr. svarende til 7 mio, kr.

Herudover var der oprindeligt et yderligere tilsagn om at dække yderligere 10 mia. kr., dersom de første 10 mia. kr. og
den indbetalte garantiprovision på 15 mia. kr. ikke dækker det samlede tab i Finansiel 'Stabilitet. Denne forpligtelse har
Finansiel Stabilitet A/S meddelt ikke vil blive nødvendig, hvorfor bankens supplerende garantistillelse på yderligere 7 mio.
kr. er annulleret.

Bankpakke II

Banken har ikke gjort brug af mulighederne i Bankpakke II, da banken har det kapitalgrundlag, der er nødvendig for at
sikre en stabil og god fremadrettet udvikling. Med baggrund heri fravalgte banken mulighederne i Bankpakke II, der
således alene ville medføre en betydelig udgift for banken.

Afviklingsberedskabet

Banken har i forbindelse med etablering af afviklingsberedskabet udarbejdet forretningsgange til sikring af overholdelse af
de særlige krav, der følger af den nye bekendtgørelse om afviklingsberedskab. Dette er sket i samarbejde med bankens
datacentral BEC, og det er herefter ledelsens vurdering, at banken lever op til kravene i bekendtgørelsen.

Begivenheder efter regnskabsårets afslutning

Der er fra balancedagen og frem til i dag indtruffet følgende forhold, som ledelsen har vurderet bør relateres til
regnskabsåret 2010:

Pensionsforpligtigelse bortfaldet

Banken har i regnskabet bogført en pensionsforpligtigelse overfor tidligere medlemmer af direktionen samt disses
efterlevende ægtefæller jf. note 8. Denne forpligtelse er reguleret i regnskabet for 2010 på basis af en hændelse indtruffet
i slutningen af januar 2011, idet bankens ledelse har vurderet, at forholdene tilsiger at det er mest retvisende at tilbage-
føre en forpligtigelse på i alt 2,2 mio. kr. i regnskabet for 2010.

Regulering af pensionsforpligtelsen har betydet, at de samlede hensættelser til pensionsforpligtelser er reduceret med 1,6
mio. kr. i årsregnskabet 2010, hvorefter den samlede hensættelse udgør 3,7 mio. kr.

Amagerbankens konkurs

Amagerbankens konkurs har medført, at Møns Bank, i lighed med andre pengeinstitutter, hæfter for en andel af det tab
Garantifonden for Indskydere må imødese i forbindelse med Amagerbankens konkurs. Bankens seneste opgjorte andel af
sektorens indeståelse over for Garantifonden for Indskydere udgør 0,09 %. Bankens ledelse har vurderet, at tabet i det
væsentligste kan relateres til regnskabsåret 2010, idet de tab, der har medført Amagerbankens konkurs, kan henføres til
regnskabsåret 2010. Det er alene oplysningen herom, der ikke er kommet til bankens kendskab før efter regnskabsårets
afslutning. Med baggrund heri er det forventede tab på indeståelse overfor Garantifonden for Indskydere hensat med 2,2
mio. kr. og indregnet i regnskabsåret 2010.

Møns Bank har ikke haft eksponeringer mod Amagerbanken i form af kreditfaciliteter og obligationer. Bankens beholdning
af aktier i Amagerbanken var den 4. februar 1.800 stk. svarene til en kursværdi ultimo 2010 på 6.030 kr.

Bankens øvrige mellemværende med Amagerbanken knytter sig til almindelig handelsaktivitet, og pr. 4. februar havde
Møns Bank et netto tilgodehavende hos Amagerbanken på kr. 678.000, der efter en a conto dividende på 59 % vil medføre
et tab på 275.000 kr., der indregnes i bankens resultat i 1. kvartal 2011

 

 

Forventningerne til 2011

De samfundsøkonomiske forhold generelt vurderes fortsat at give udfordringer for den finansielle sektor, selvom der
forventes en mindre vækst I økonomien i 2011. Herudover skal der i forventningerne tages hensyn til bankens iværksatte
plan for de kommende års udvikling og afledte investeringer, der vil påvirke omkostningsudviklingen.

Med baggrund i ovennævnte forventer ledelsen et resultat af basisdriften i 2011 (resultatet før nedskrivninger på udlån,
kursregulering og skat) i niveauet 24 - 28 mio. kr.

Det samlede årsresultat vil afhænge af udviklingen i samfundsøkonomien, herunder udviklingen irenteniveauet og den
afledte effekt på bankens fondsbeholdning samt behovet for yderligere nedskrivninger på udlån.

Forretningsmæssige og finansielle risici

Indledningsvis skal henvises til note 28 for en nærmere beskrivelse af bankens politikker og mål for styring af finansielle
risici.

Kreditrisiko .
Kreditrisikoen, der er bankens største risiko, er beskrevet i afsnittet omkring nedskrivninger på udlån og tilgodehavender
mv. tidligere i ledelsesberetningen, hvortil der henvises.

Renterisiko

Renterisiko beskriver bankens samlede risiko for værditab som følge af ændringer i renten. Effekten af en parallel-
forskydning af rentekurven på 1 procentpoint er ultimo 2010 på 2,6 mio. kr. svarende til 1,1 % af bankens kernekapital.
Bankens renterisiko er således på et meget lavt niveau, hvilket skal ses i sammenhæng med, at størstedelen af bankens
overskudslikviditet er placeret i Nationalbanken og kreditinstitutter, idet bestyrelsen har fravalgt at eksponere bankens
renterisiko under de nuværende markedsvilkår med et historisk lavt renteniveau.

Bankens renterisiko udenfor fondsbeholdningen er ubetydelig, idet omfanget af ud- og indlån til fast rente er ubetydeligt.
Bankens renterisiko beregnes i overensstemmelse med Finanstilsynets vejledning, og fordelt efter modificeret varighed på
lange og korte positioner og udgør den pr. 31.12.2010:

45.189
307 1
5.350 39

8.378 . 37
5,103 77
6.097 0 184
35.180 0 2.287
105.604 52.076 2.635

 

Aktierisiko
Ultimo året 2010 udgør beholdningen af aktier en værdi på i alt 81,8 mio. kr., hvilket stort set er uforandret i forhold til
udgangen af året 2009, hvor aktiebeholdningen udgjorde 81,7 mio. kr.

Af den samlede aktiebeholdning udgør de finansielle anlægsaktier og kapitalandele i finansielle virksomheder langt
størstedelen med 81,3 mio. kr. i 2010, hvilket er en stigning på 3,1 mio. kr. i forhold til 2009.

Bankens ejerandele i fællesejede virksomheder i den finansielle sektor kan henføres til ejerandele i bl.a. DLR Holding A/S,
Multidata Holding A/S, Nets Holding A/S, Let-Pension Holding A/S og BI Holding A/S med en samlet værdi på i alt 75,8
mio. kr. Hertil kommer en mindre portefølje af kapitalandele i andre finansielle virksomheder på i alt 5,5 mio. kr.

I forhold til ultimo 2009 er beholdningen af kapitalandele i finansielle virksomheder reduceret med 5,0 mio. kr., hvilket
imidlertid modsvares af en forøgelse af bankens kapitalandele i anlægsbeholdningen i størrelsesordenen 8,0 mio. kr., der
primært kan henføres til såvel en forøgelse af kapitalandele i DLR A/S som en værdistigning af bankens ejerandele i DLR
A/S.

Bankens handelsbeholdning af aktier har ligget på et meget begrænset beløb og udgør ultimo 2010 en samlet kursværdi
på i alt 0,5 mio. kr. mod en beholdning ultimo 2009 på 3,5 mio. kr.

Effekten af en aktiekursændring på eksempelvis 10 % er ultimo 2010 en ændring i kursværdi på 8,2 mio. kr.

Bestyrelsens forslag til udbytte

Én af betingelserne for at tiltræde Bankpakke I var et forbud mod udbetaling af udbytte for årene 2008 og 2009.

De pengeinstitutter, der har benyttet mulighederne for optagelse af lån med statsgaranti i forbindelse med Bankpakke II
og Bankpakke III, er imidlertid fortsat underlagt nogle begrænsninger i størrelsen af udbyttebetaling for 2010.

Møns Bank er ikke længere begrænset i udbetaling af udbytte, da banken hverken har deltaget i Bankpakke II eller
Bankpakke III. Banken har imidlertid under garantiperioden frem til 30. september 2010 haft en betydelig udgift i 2010 til
Bankpakke I på i alt 6,8 mio. kr. (Tab på garanti på 2,9 mio. kr. samt provisionsbetaling til Det Private Beredskab på 3,9
kr.). Hertil kommer, at der skal afsættes yderligere 2, 2 mio. kr. til forventede tab på bankens indeståelse overfor Garanti-
fonden for Indskydere i forbindelse med Amagerbankens konkurs. Med baggrund heri har bestyrelsen valgt ikke at indstille
en udbyttebetaling for 2010, idet Møns Banks resultat for 2010 således er påvirket af ekstraordinære omkostninger på

9 mio. kr. i 2010.

 

1104074EogSN099149 Side 9

 

 

 

Bestyrelsen er naturligvis opmærksom på, at banken har en meget stor solvensmæssig overdækning i forhold til bankens
individuelle solvensbehov; men der er imidlertid lagt stor vægt på vigtigheden af, at banken fortsat konsoliderer sig frem
mod indførelsen af de nye solvensregler i Basel III, så Møns Bank fortsat kan fastholde den stærke solvens og være blandt
landets mest solide pengeinstitutter.

Aktionærinformation

Fondsbørs NASDAQ OMX Nordic Exchange Copenhagen
Aktiekapital 24.000.000 kr.

Nominel stykstørrelse 20 kr.

Antal aktier 1.200.000 stk.

Aktieklasser En

Antal stemmer pr. aktie En

Ihændehaverpapir Nej

Stemmeretsbegrænsning Ja +

Begrænsninger i omsættelighed Nej

Fondskode DK060133841

&x Stemmeretsbegrænsning:
Ingen aktionærer kan på egne aktier afgive stemme for mere end hvad, der svarer til 0,25 % af den til enhver tid
gældende aktiekapital.

Aktieinformation

Bankens aktier er noteret på Nasdaq OMX Nordic Exchange Copenhagen, og aktiekursen sluttede den 31. december 2010
på kurs 127. Det svarer til en kursstigning i regnskabsåret på 1 %. Markedsværdien af selskabets aktier udgjorde

31. december 2010 152,4 mio. kr., og er således på niveau med ultimo 2009.

Nøgletal for aktier og udbytte fremgår af note 3.

I regnskabsåret 2010 er der i bankens aktier på Nasdaq OMX Nordic Exchange Copenhagen omsat for en samlet kursværdi
på 22,0 mio. kr., hvilket er på niveau med sidste år.

Aktionærstruktur pr. 31. december 2010
Banken havde pr. 31. december 2010 6.483 navnenoterede aktionærer, hvilket er på niveau med aktionærantallet sidste
år.

I henhold til Selskabslovens & 55 og 56 skal oplyses, at følgende aktionærer har meddelt at eje mere end 5 % af
aktiekapitalen i Møns Bank:

Investeringsforeningen Sparinvest afdeling 9, Søndergade 3, 8900 Randers - ejerandel 8,6 %.
H.G.H.-Finans A/S, c/o Henrik Grønhøj, Tornehøj 130, 3520 Farum - ejerandel 6,2 %.

Bestyrelsens samlede ejerandel af aktier i Møns Bank udgør 0,2 % pr. 31. december 2010.

Egne aktier

Bestyrelsen i banken er i henhold til generalforsamlingsbeslutning bemyndiget til at banken må erhverve - til eje eller "pant,
egne aktier indtil 10 % af aktiekapitalen til de på erhvervelsestidspunkterne gældende børskurser med en afvigelse på ind-
til 10 %, hvilken bemyndigelse er gældende indtil den kommende generalforsamling den 23. marts 2011.

1 regnskabsåret 2010 er der købt 54.503 stk. egne aktier for 6,9 mio. kr., hvilket svarer til en anskaffelseskurs pr. aktie
på 127 kr. Salget udgør 45.371 stk. til samlet salgsværdi på 5,8 mio. kr. svarende til en gennemsnitlig salgskurs på kr.
128.

I forbindelse med den første betaling af garantiprovision i 2009 vedrørende Bankpakke I har banken anvendt 10.247 stk.
af bankens egne aktier som delvis betaling. Af ovennævnte køb på 54.503 stk. egne aktier i 2010 udgør de 10.247

stk. bankens tilbagekøb af samtlige disse aktier fra Finansiel Stabilitet, da det ikke var hensigten, at staten skulle være
medejer af Møns Bank.

Pr. 31. december 2010 udgør bankens beholdning af egne aktier nominelt 1.241.960 kr., svarende til en ejerandel på 5,2
% af aktiekapitalen.

Bestyrelsen har indtil 13. marts 2012 en bemyndigelse til udvidelse af aktiekapitalen med 20 mio. kr. med fortegningsret
for aktionærerne.

Udbyttepolitik

Det er Møns Banks politik, at aktionærerne skal opnå et afkast af deres investering i form af kursstigning og udbytte, der
overstiger en risikofri investering i statsobligationer. Udbetaling af udbytte skal ske under hensyntagen til det fremtidige
behov for konsolidering af egenkapitalen, idet bankens fortsatte udvikling fremover ønskes baseret på ren egenkapital.

Vedtægter
Beslutning om ændring af vedtægterne samt frivillig opløsning og fusion er kun gyldig, såfremt mindst halvdelen af den
stemmeberettigede aktiekapital er repræsenteret på generalforsamlingen.

Endvidere kan forslag til ændring af bankens vedtægter samt frivillig opløsning og fusion alene vedtages, såfremt forslaget
tiltrædes af mindst 9/10-del såvel af de afgivne stemmer som af den på generalforsamlingen repræsenterede
stemmeberettigede aktiekapital. Forslag til vedtægtsændringer samt frivillig opløsning og fusion, som støttes af
bestyrelsen, kan dog vedtages, såfremt forslaget tiltrædes af mindst 2/3-del såvel af de afgivne stemmer som af den på
generalforsamlingen repræsenterede stemmeberettigede aktiekapital.

Side 10

 

 

 

Er halvdelen af den stemmeberettigede aktiekapital ikke repræsenteret på generalforsamlingen, men er forslaget i øvrigt
vedtaget med henholdsvis 9/10-del eller 2/3-del såvel af de afgivne stemmer som af den på generalforsamlingen
repræsenterede stemmeberettigede aktiekapital, indkalder bestyrelsen inden 14 dage til en ny generalforsamling, på
hvilken forslaget kan vedtages med henholdsvis 9/10-del eller 2/3-del af de afgivne stemmer uden hensyn til den
repræsenterede aktiekapitals størrelse.

Yderligere information
Generalforsamlingen afholdes onsdag den 23. marts 2011 kl. 17.15 i Mønshallen, Platanvej 40B, 4780 Stege.

Årsrapport vil være tilgængelig på bankens hjemmeside www.moensbank.dk/Om Møns Bank/Investor/Regnskaber efter
regnskabets offentliggørelse den 28. februar 2011 (den trykte forventes at foreligge den 7. marts 2011).

Finanskalender for 2011

28.02.2011 Årsregnskabsmeddelelse for 2011

23.03.2011 Ordinær generalforsamling kl. 17.15 i Mønshallen, Stege
12.05.2011 Periodemeddelelse 1. kvt. 2011

09.08.2011 Regnskabsmeddelelse for halvår 2011

09.11.2011 Periodemeddelelse 3. kvt, 2011.

Corporate Governance og lovpligtig redegørelse for virksomhedsledelse

Bankens bestyrelse og direktion søger til stadighed at sikre, at ledelsesstruktur og kontrolsystemer er hensigtsmæssige og
fungerer tilfredsstillende. Ledelsen vurderer løbende - og mindst én gang om året - om dette er tilfældet.

Grundlaget for tilrettelæggelsen af ledelsens opgaver er blandt andet Lov om finansiel virksomhed, Værdipapirhandels-
loven, OMX Nordic Exchange Copenhagens regler og anbefalinger for udstedere, bankens vedtægter samt god praksis for
finansielle virksomheder. På dette grundlag er udviklet og vedligeholdes løbende en række interne procedurer, der skal
sikre en aktiv, sikker og lønsom styring af virksomheden. !

Corporate Governance

Som bestanddel af ledelsesberetningen til årsrapporten for 2010, skal banken redegøre for, hvordan banken forholder sig
til Komitéen for god Selskabsledelses ”Anbefalinger for god selskabsledelse” fra april 2010 og Finansrådets supplerende
”Anbefalinger for Finansrådets medlemsvirksomheder” fra december 2008, som vedrører god selskabsledelse og ekstern
revision. Begge sæt anbefalinger bygger på ”følg eller forklar”-princippet.

Bestyrelsens holdning til begge sæt Anbefalinger er generelt positiv. Som en lokalbank satser vi særligt på den personlige
kundekontakt, og da Vi lever af, at leve op til kundernes tillid og tryghed, er det vigtigt, at der udover skyldig hensyntagen
til aktionærerne, også tages hensyn til ønsker hos vores øvrige interessenter.

Banken følger de fleste anbefalinger. Der ligger grundige overvejelser i bestyrelsen bag de punkter i anbefalingerne, som
vi ikke følger eller kun delvist følger, hvilket der er redegjort for herunder. De samlede anbefalinger er der redegjort for på
bankens hjemmeside www.moensbank.dk/Om Møns Bank/Investor/Corporate Governance.

2.1 Selskabets politik i relation til interessenterne

2.1.2. Det anbefales, at det centrale ledelsesorgan vedtager politikker for selskabets forhold til dets interessenter,
herunder investorerne, og sikrer, at interessenternes interesser respekteres i overensstemmelse med selskabets politikker
herom.

Møns Bank følger delvis Anbefalingen.

Relationerne til bankens interessenter er central for en lokalt forankret virksomhed, og der er derfor fra både bestyrelsens
og direktionens side til stadighed opmærksomhed på at sikre og udbygge et godt samspil - alt med henblik på at styrke
Møns Banks position. Der er dog ikke udarbejdet en egentlig politik på området.

3.1 Afgivelse af oplysninger til markedet

3.1.2. Det anbefales, at oplysninger fra selskabet til markedet udfærdiges på dansk og engelsk.

Møns Bank følger ikke Anbefalingen.

Bestyrelsen har vurderet, at der ikke er behov for at udfærdige materiale på engelsk. Vurderingen er blandt andet
foretaget på baggrund af bankens lokale forankring.

3.1.3. Det anbefales, at selskabet offentliggør kvartalsrapporter,

Møns Bank følger delvis Anbefalingen.

Møns Bank offentliggør ikke kvartalsrapporter, men derimod kvartalsvise periodemeddelelser, Baggrunden for valg af
periodemeddelelsen er, at bestyrelsen vurderer, at de offentliggjorte periodemeddelelser i tilstrækkelig omfang kan danne
grundlag for en løbende vurdering af Møns Bank.

 

 

5,1 Sammensætning

5,1.1. Det anbefales, at det øverste ledelsesorgan årligt beskriver, hvilke kompetencer det skal råde over for bedst muligt
at kunne udføre sine opgaver, og at kompetencebeskrivelsen offentliggøres på hjemmesiden. Indstillingen. til
generalforsamlingen om sammensætningen af det øverste ledelsesorgan bør udformes i lyset heraf.

Følgende fremgår supplerende af ”Anbefalinger for Finansrådets medlemsvirksomheder” fra december 2008:

Af anbefalingerne afsnit V Bestyrelsens sammensætning skal bestyrelsen være sammensat på en sådan måde, at den
besidder alle relevante kompetencer i forhold til at lede en bank, sparekasse eller andelskasse. Mindst et bestyrelses-
medlem skal efter revisorlovens 8 31, stk. 1 have kvalifikationer inden for regnskabsvæsen eller revision.

Finansrådet har oplyst, at henvisningen til revisorloven skal forstås som en henvisning til revisionsbekendtgørelsen for
pengeinstitutter.

Møns Bank følger delvis begge sæt anbefalinger.

Det tilstræbes, at bestyrelsen har faglig kompetence, en god aldersfordeling og bredde (mangfoldighed) i øvrigt samt bred
erhvervsmæssig baggrund. Den finansielle lovgivning stiller krav om, at ledelsen i et pengeinstitut opfylder en række krav
om egnethed (kvalifikationer og erfaring) samt hæderlighed.

Rekruttering af nye bestyrelsesmedlemmer sker på baggrund af ovennævnte kriterier, og ikke på baggrund af en formelt
fastlagt proces, da bestyrelsen ikke har fundet behov for at fastlægge en sådan proces.

Banken offentliggør ikke hvilke kompetencer, bestyrelsen skal råde over for bedst muligt at kunne udføre sine opgaver, da
det ikke vurderes at være relevant, idet valg af bestyrelsen ikke sker på generalforsamlingen. Valg til bestyrelsen sker via
valg i bankens repræsentantskab.

5.5 Medarbejdervalgte medlemmer af det øverste ledelsesorgan

5,5,1. Det anbefales, at der i årsrapporten eller på selskabets hjemmeside redegøres for reglerne for medarbejdervalg og
for selskabets anvendelse heraf i selskaber, hvor medarbejderne har valgt at benytte selskabslovgivningens regler om
medarbejderrepræsentation.

Møns Bank følger ikke Anbefalingen.
Bestyrelsen har vurderet, at der på grund af det generelle kendskab i Danmark til reglerne om medarbejderrepræsentation
ikke er behov for at offentliggøre en særlig redegørelse herfor.

Supplerende kan det oplyses, at der ikke er medarbejderrepræsentation i bankens bestyrelse.
5.7 Medlemmernes engagement og antallet af andre ledelseshverv

5,7.2. Det anbefales, at årsrapporten indeholder følgende oplysninger om medlemmerne af det øverste ledelsesorgan:
…+ den pågældendes stilling,
.… den pågældendes øvrige ledelseshverv, herunder poster i direktioner, bestyrelser og tilsynsråd, inklusive
ledelsesudvalg, i danske og udenlandske virksomheder samt krævende organisationsopgaver, og
+ det antal aktier, optioner, warrants og lignende i selskabet og de med selskabet koncernforbundne selskaber, som
medlemmet ejer, samt de ændringer i medlemmets beholdning af de nævnte værdipapirer, som er indtrådt i løbet
af regnskabsåret.

Møns Bank følger delvis Anbefalingen.
I årsrapporten findes en oversigt over bestyrelsens medlemmer indeholdende oplysninger om de enkelte medlemmers
direktions- og bestyrelsesposter.

I årsrapporten oplyses tillige bestyrelsesmedlemmernes aktiebesiddelser, dog således at de ikke oplyses på det enkelte
bestyrelsesmedlem, men på den samlede bestyrelse.

5,9 Valgperiode

5.9.1. Det anbefales, at de generalforsamlingsvalgte medlemmer af det øverste ledelsesorgan, er på valg hvert år på den
ordinære generalforsamling.

Møns Bank følger ikke Anbefalingen.

Bankens bestyrelse vælges af repræsentantskabet for max. 3 år ad gangen med mulighed for genvalg. Valgperioderne er
forskudt, således at der hvert år er op til 2 medlemmer på valg. Hermed sikres kontinuiteten i bestyrelsesarbejdet. Det har
været overvejet, om indførelsen af en valgperiode på et år vil være hensigtsmæssig, men det findes af ovenstående
årsager ikke velbegrundet.

5.9.2. Det anbefales, at årsrapporten oplyser tidspunktet for medlemmets indtræden i det øverste ledelsesorgan, hvorvidt
genvalg af medlemmet har fundet sted, samt udløbet af den aktuelle valgperiode.

Møns Bank følger ikke Anbefalingen.
Da valg af bestyrelse ikke sker ved generalforsamlingen, vil en ektionær ikke umiddelbart kunne gøre brug af oplysnin-
gerne omkring indtræden, genvalg og udløbet af valgperiode i årsrapporten, hvorfor dette er fravalgt.

 

 

5.10 Ledelsesudvalg

5,10.1. Det anbefales, at selskabet i ledelsesberetningen i årsrapporten eller på selskabets hjemmeside offentliggør:
ledelsesudvalgenes kommissorier, udvalgenes væsentligste aktiviteter i årets løb og antallet af møder i hvert udvalg, samt
navnene på medlemmerne i det enkelte ledelsesudvalg, herunder udvalgenes formænd, samt oplysning om, hvem der er
de uafhængige medlemmer og, hvem der er medlemmer med særlige kvalifikationer.

Møns Bank følger ikke Anbefalingen.
Banken benytter generelt ikke ledelsesudvalg, medmindre det er lovpligtigt. Bestyrelsen vurderer, at bestyrelsens
mødefrekvens muliggør, at alle væsentlige drøftelser og beslutninger kan træffes af den samlede bestyrelse.

Der er i ledelsesberetningen redegjort for bankens revisionsudvalg.

5.,10.4. Det anbefales, at det ved sammensætningen af revisionsudvalget sikres, at:
+. formanden for det øverste ledelsesorgan ikke er formand for revisionsudvalget og, at
«+ udvalget tilsammen råder over en sådan sagkundskab og erfaring, at det har en opdateret indsigt i og erfaring
med finansielle forhold samt regnskabs- og revisionsforhold i selskaber, der har aktier optaget til handel på et
reguleret marked.

Møns Bank følger delvis Anbefalingen. o
Bestyrelsens formand er tilsvarende formand for revisionsudvalget, da bankens revisionsudvalg består af den samlede
bestyrelse.

5.10,7, Det anbefales, at det øverste ledelsesorgan nedsætter et nomineringsudvalg, som har mindst følgende
forberedende opgaver:

beskrive de kvalifikationer, der kræves i de to ledelsesorganer og til en given post, og angive hvilken tid, der skønnes at
måtte afsættes til varetagelse af posten samt vurdere den kompetence, viden og erfaring, der findes i de to ledelses-
organer, årligt vurdere ledelsesørganernes struktur, størrelse, sammensætning og resultater samt anbefale det øverste
ledelsesorgan eventuelle ændringer, årligt vurdere de enkelte ledelsesmedlemmers kompetence, viden og erfaring samt
rapportere til det øverste ledelsesorgan herom, overveje forslag fra relevante personer, herunder aktionærer og
medlemmer af ledelsesorganerne, til kandidater til ledelsesposter, og indstille til det øverste ledelsesorgan forslag til
kandidater til ledelsesorganerne.

Møns Bank følger ikke Anbefalingen.
Banken benytter generelt ikke ledelsesudvalg, medmindre det er lovpligtigt, jf. punkt 5.10.1.

5,11 Evaluering af arbejdet i det øverste ledelsesorgan og i direktionen

5.11,1. Det anbefales, at det øverste ledelsesorgan fastlægger en evalueringsprocedure, hvor det samlede øverste
ledelsesorgans og dets individuelle medlemmers bidrag og resultater årligt evalueres.

Møns Bank følger delvis Anbefalingen.
Bestyrelsen evalueres en gang om året. Bestyrelsen finder ikke pt. behov for skematiske evalueringer af bestyrelse eller
direktion og samarbejdet imellem dem.

Da det alene er en mundtlig evaluering beskrives fremgangsmåden ikke i årsrapporten.

5,11.2. Det anbefales, at evalueringen af det øverste ledelsesorgan forestås af formanden, at resultatet drøftes i det
øverste ledelsesorgan, og at der i årsrapporten oplyses om fremgangsmåden ved selvevalueringen og resultaterne heraf.

Møns Bank følger delvis Anbefalingen.
Der foretages en årlig evaluering af bestyrelsens arbejde og resultatet drøftes i bestyrelsen, men der sker ingen
offentliggørelse heraf.

5.11.4. Det anbefales, at direktionen og det øverste ledelsesorgan fastlægger en procedure, hvorefter deres samarbejde
årligt evalueres ved en formaliseret dialog mellem formanden for det øverste ledelsesorgan og den administrerende
direktør, samt at resultatet af evalueringen forelægges for det øverste ledelsesorgan.

Møns Bank følger delvis Anbefalingen.

Bestyrelsen har på baggrund af hyppige møder og et tæt samarbejde med direktionen vurderet, at der er den nødvendige
dialog om samarbejdet mellem bestyrelsen som helhed og direktionen, og at der derfor ikke er behov for, at formanden
gennemfører en formaliseret evaluering.

6.1 Vederlagspolitikkens form og indhold

6.1.3. Det anbefales, at vederlagspolitikken indeholder en udtømmende beskrivelse af de vederlagskomponenter, som
indgår i vederlæggelsen af det øverste ledelsesorgan og direktionen.

 

Møns Bank følger ikke Anbefalingen.
Da banken ikke gør brug af incitamentsprogrammer eller anden form for variabel aflønning, er det vurderet, at det ikke er
relevant.

6.1.4. Det anbefales, at vederlagspolitikken indeholder:
+ en begrundelse for valget af de enkelte vederlagskomponenter, og en beskrivelse af de kriterier, der ligger til
grund for balancen mellem de enkelte vederlagskomponenter,

Møns Bank følger ikke Anbefalingen.
Er ikke relevant jf. ovenfor punkt 6.1.3.

=

Side 13

ig SN09151

j åQ74Eog ”

 

 

 

6.2 Oplysning om vederlagspolitikken

6.2.1. Det anbefales, at vederlagspolitikken er klar og overskuelig, og at indholdet omtales i ledelsesberetningen i
årsrapporten, samt at vederlagspolitikken offentliggøres på selskabets hjemmeside.

Møns Bank følger delvis Anbefalingen.
Banken omtaler indholdet i ledelsesberetningen, men politikken offentliggøres ikke på bankens hjemmeside, da dette ikke
vurderes relevant.

6.2.5. Det anbefales, at oplysninger om fastholdelses- og fratrædelsesordningers væsentligste indhold offentliggøres i
selskabets årsrapport

Møns Bank følger delvis Anbefalingen.
Banken benytter ikke fastholdelseselementer i sin aflønning af direktionen, og det vurderes at oplysningerne i årsrapporten
er fyldestgørende information.

Det er bestyrelsens vurdering, at direktionens fratrædelsesvilkår følger almindelig praksis på området og en offentlig-
gørelse af indholdet ikke er nødvendigt.

8.2 Whistleblower-ordning

8.2.1. Det anbefales, at det øverste ledelsesorgan beslutter, hvorvidt der skal etableres en whistleblower-ordning med
henblik på at give mulighed for en hensigtsmæssig og fortrolig rapportering af alvorlige forseelser eller mistanke herom.

Møns Bank følger ikke Anbefalingen.

Det fremgår af kommentarerne til anbefalingen, at ordningen primært er relevant i internationalt arbejdende koncerner.
Banken er ikke en internationalt arbejdende koncern, og bestyrelsen har på den baggrund besluttet, at der ikke skal
indføres en formel whistleblower-ordning.

Regnskabsaflæggelsesprocessen

Bestyrelsen og direktionen har det overordnede ansvar for Møns Banks kontrol- og risikostyring i forbindelse med
regnskabsaflæggelsesprocessen, herunder overholdelse af relevant lovgivning og anden regulering i forbindelse med
regnskabsaflæggelsen. Bankens kontrol- og risikostyringssystemer kan skabe en rimelig, men ikke absolut sikkerhed for,
at uretmæssig brug af aktiver, tab og/eller væsentlige fejl og mangler i forbindelse med regnskabsaflæggelsen undgås.

Kontrolmiljø:
Bestyrelsen vurderer mindst én gang årligt organisationsstrukturen, risikoen for besvigelser, samt tilstedeværelsen af
interne regler og retningslinjer.

Bestyrelsen og direktionen fastlægger og godkender overordnede politikker, procedurer og kontroller på væsentlige
områder i forbindelse med regnskabsaflæggelsesprocessen. Bestyrelsen har vedtaget politikker og procedurer mv. for
væsentlige områder inden for regnskabsaflæggelsen, og de vedtagne politikker og procedurer er tilgængelige på bankens
intranet. Overholdelse indskærpes løbende, og der foretages løbende stikprøvevis overvågning og kontrol af
overholdelsen.

Direktionen overvåger løbende overholdelsen af relevant lovgivning og andre forskrifter og bestemmelser i forbindelse
med regnskabsaflæggelsen og rapporterer løbende herom til bestyrelsen.

Risikovurdering:

Bestyrelsen foretager mindst én gang årligt en overordnet vurdering af risici i forbindelse med regnskabsaflæggelses-
processen. Bestyrelsen tager som led i risikovurderingen stilling til risikoen for besvigelser og de foranstaltninger, der skal
træffes, med henblik på at reducere og/eller eliminere sådanne risici.

Sammensætningen af ledelsesorganer, udvalg og udvalgenes funktion

Bankens ledelsesorganer, udvalg og udvalgenes funktion er beskrevet i de følgende afsnit.

Bestyrelsens arbejde:

Bestyrelsen påser, at direktionen overholder de af bestyrelsen besluttede målsætninger, strategier og forretningsgange.
Orientering fra direktionen sker systematisk såvel ved møder som ved skriftlig og mundtlig løbende rapportering. Denne
rapportering omfatter blandt andet udviklingen i omverdenen, bankens udvikling og lønsomhed samt den finansielle
stilling.

Bestyrelsen holder møde hver måned, to møder i maj og november og yderligere møder efter behov.

Bestyrelsen har fastlagt en plan for bankens udvikling over de kommende 5 år, hvori bankens vision, mission, strategi og
mål er indarbejdet. I perioden mellem de ordinære bestyrelsesmøder modtager bestyrelsen løbende nødvendig
information, ligesom der indkaldes til ekstraordinære møder, såfremt forholdene tilsiger det. I 2010 har bestyrelsen
afholdt 18 møder, hvoraf det ene var over et par dage, og primært omhandlede en fastlæggelse af bankens fremtidige
udvikling.

Bestyrelsen træffer blandt andet beslutninger om bevilling af større engagementer, større investeringer og frasalg,
kapitalgrundlagets størrelse og sammensætning, langsigtede forpligtelser, kontrol- og revisionsforhold samt væsentlige
operationelle forhold.

Bestyrelsens forretningsorden fastlægger procedurer for direktionens rapportering til bestyrelsen og for disse parters
kommunikation i øvrigt. Forretningsordenen gennemgås og vurderes årligt af bestyrelsen og tilpasses løbende til bankens
situation.

 

 

 

 

 

Bestyrelsens formand og næstformand udgør formandskabet, hvor formanden sammen med bankens direktion blandt
andet tilrettelægger bestyrelsens møder. Formandens og næstformandens særlige opgaver er fastlagt i bestyrelsens
forretningsorden.

Bestyrelsen kan nedsætte udvalg i relation til særlige opgaver, men under hensyntagen til bestyrelsens størrelse, er det
som udgangspunkt kun lovpligtige udvalg, det vurderes at være nødvendigt at nedsætte.

Bestyrelsens sammensætning og regler for udpegning og udskiftning:

Bestyrelsen vælges af bankens repræsentantskab. Bestyrelsen består af fem repræsentantskabsvalgte medlemmer.
Der er ikke medarbejderrepræsentanter repræsenteret i bestyrelsen.

Bestyrelsen finder antallet af medlemmer hensigtsmæssigt. Ingen af bestyrelsens medlemmer deltager i den daglige
ledelse af banken.

Bestyrelsesmedlemmerne vælges for en periode af 3 år. Bankens bestyrelse vælges af repræsentantskabet for max. 3 år
ad gangen med mulighed for genvalg. Valgperioderne er forskudt, således at der hvert år er op til 2 medlemmer på valg.
Hermed sikres kontinuiteten i bestyrelsesarbejdet. Medlemmerne skal fratræde ved den første ordinære generalforsamling
efter, at de er fyldt 67 år.

Alle bestyrelsesmedlemmerne har erhvervsmæssig baggrund. Denne sammensætning sikrer overholdelse af fit and proper
regelsættet samt en hensigtsmæssig bredde og erfaringsgrundlag i bestyrelsens tilgang til opgaverne, og bestyrelsen
vurderer, at den er medvirkende til at sikre kvalificerede overvejelser og beslutninger. Bestyrelsen vurderer løbende, om
der er anledning til at ajourføre eller styrke medlemmernes kompetence i forhold til opgaverne. Alle bestyrelses-
medlemmer er uafhængige jf. de nye lovkrav i Lov om finansiel virksomhed.

Revisionsudvalg:
Banken nedsatte i regnskabsåret 2009 et revisionsudvalg. Udvalget udgøres af den samlede bestyrelse med Christian Brix-

Hansen som det uafhængige bestyrelsesmedlem med kvalifikationer indenfor regnskabsvæsen og revision. På
www.moensbank.dk/ Om Møns Bank/Investor/Revisionsudvalg er Christian Brix-Hansens baggrund og kvalifikationer samt
grundlaget for vurderingen beskrevet.

Udvalgets opgaver omfatter:
- overvågning af regnskabsaflæggelsesprocessen,
- overvågning af, om bankens interne kontrolsystem, interne controller og risikostyringssystem fungerer effektivt.
- overvågning af den lovpligtige revision af årsregnskabet mv. og
- overvågning af og kontrol med revisors uafhængighed

Udvalget mødes én gang om måneden forud for bestyrelsens møder og herudover efter behov.

I 2010 har udvalgets fokusområde været vurdering af bankens retningslinjer og forretningsgang i forbindelse med
regnskabsaflæggelsen herunder specielt med de kontroller og afstemninger, der foretages for at sikre, at der ikke sker
væsentlige fejl fra grundsystemerne over til det endelige årsregnskab.

Vederlagsudvalg:
Banken har i 2010 etableret et vederlagsudvalg (jf. ny lovgivning i Lov om finansiel virksomhed), der udgøres af den

samlede bestyrelse.

Direktionen:

Bestyrelsen ansætter bankens direktion, der i Møns Bank alene udgøres af direktøren. Direktionen har ansvaret for
tilrettelæggelsen og gennemførelsen af de strategiske planer. Direktionen er ikke medlem af bestyrelsen, men deltager
normalt i bestyrelsens møder.

Repræsentantskabet:
Bankens repræsentantskab består af 30 generalforsamlingsvalgte medlemmer. Repræsentantskabsmedlemmerne vælges

for en 3-årig periode på bankens generalforsamling.

Repræsentantskabet vælger repræsentantskabets formand, -næstformand og bestyrelsesmedlemmer. Herudover skal de
indstille kandidater til valg til repræsentantskabet på bankens generalforsamling.

Generalforsamling:
Generalforsamlingen er bankens øverste myndighed. Bankens bestyrelse lægger vægt på, at aktionærerne får en
detaljeret orientering og et fyldestgørende grundlag for de beslutninger, der træffes på generalforsamlingen.

Indkaldelse til generalforsamling sker i henhold til bankens vedtægter.

Bestyrelsen skal indkalde til ekstraordinær generalforsamling, hvis det ønskes af aktionærer, som besidder 5 % eller mere
af aktiekapitalen.

Risikostyring:

Bestyrelsen vurderer løbende og mindst en gang årligt de samlede risikoforhold og de enkelte risikofaktorer, som er
forbundet med bankens aktiviteter. Bestyrelsen vedtager retningslinjer for de centrale risikoområder, følger udviklingen og
sikrer tilstedeværelse af planer for styringen af de enkelte risikofaktorer, herunder forretningsmæssige og finansielle risici
samt forsikringsforhold.

Side 15

  

 

 

Vederlag til ledelsen

Honoraret for et medlem af repræsentantskabet fastsættes af generalforsamlingen ved godkendelse af årsrapporten,
herunder en godkendelse af det i årsrapporten afsatte beløb til honorering af repræsentantskabet, hvilket udgør kr. 124 t.
kr. for året 2010. Formanden for repræsentantskabet modtager et tillæg på 100 %; medmindre den pågældende er
medlem af bestyrelsen.

Honoraret for et medlem i bestyrelsen besluttes af repræsentantskabet, og det er senest godkendt den 9. november 2009.
Bestyrelseshonoraret er et fast beløb, og er på ingen måder omfattet af incitamentsordninger. Honoraret udgjorde således
98.414 kr. for året for et menigt medlem. Formanden for bestyrelsen modtager derudover et tillæg på 100 %, og det
særlige regnskabskyndige medlem af revisionsudvalget modtager et tillæg på 25 %.

Bestyrelsen ønsker at tiltrække og fastholde bankens ledelsesmæssige kompetencer, hvorfor direktionsmedlemmer og
ledende medarbejderes aflønning er fastlagt under hensyntagen til arbejdsopgaver, værdiskabelse og vilkår i sammen-
lignelige virksomheder.

Ledelsens aflønning er nærmere beskrevet i årsregnskabets note 8. Bankens ledelse har udarbejdet en lønpolitik og
praksis for aflønning af ledelsen og andre ansatte med indflydelse på bankens risikoprofil. Det fremgår heraf, at banken
ikke anvender incitamentsaflønning.

Ledelseshverv

Følgende medlemmer af bankens bestyrelse og ledelse har oplyst følgende ledelseshverv i andre aktieselskaber:

Flemming Jensen:
Dansk Erhvervsfinansiering A/S — bestyrelsesmedlem
Multidata Holding A/S - bestyrelsesmedlem

Christian Brix-Hansen:
Brix Design A/S — direktør og bestyrelsesmedlem

Karsten Sørensen:

el-kas Tavleanlæg A/S - direktør og bestyrelsesmedlem
el-kas automation A/S — bestyrelsesmedlem

Stage One Computing A/S - bestyrelsesmedlem

A/S Møns Industri- og Værkstedshuse — bestyrelsesmedlem

Møns Banks politik for samfundsansvar

I Møns Bank har vi altid været bevidste om bankens samfundsmæssige ansvar, og banken gennemfører således allerede i
dag en lang række af initiativer, der kan kategoriseres som samfundsansvar. Fælles for disse indsatser er, at de tager
udgangspunkt i bankens forankring i lokalsamfundet og i bankens værdigrundlag, der udtrykkes gennem værdierne

Kvalitet, Teamwork, Enkelthed, Målbevidsthed, Åbenhed og Glæde

Vi ønsker at være et ansvarligt og værdiskabende pengeinstitut der agerer med omtanke og arbejder bevidst på at skabe
de bedste resultater for såvel vores kunder, medarbejdere, lokalsamfund, aktionærer, det omgivne miljø og os selv som
pengeinstitut. I løbet af de kommende år vil vi få fastlagt en model for det fremadrettede arbejde med udvælgelse og
prioritering af indsatser for bankens samfundsansvar.

Kunder

Vi lægger vægt på, at Møns Bank på den ene side fokuserer på økonomiske og profitable hensyn, og på den anden side er
drevet af kunderne og deres behov. Banken lægger derfor stor vægt på den personlige kontakt og dialogen i mødet med
kunderne. Vi ser det som vores fornemste opgave at imødekomme kundernes behov for bankydelser, at yde en troværdig,
forståelig og redelig rådgivning og i øvrigt at gøre os fortjent til kundernes tillid, der er afgørende for bankens succes og
eksistensberettigelse i det hele taget.

Banken ønsker derfor langvarige kunderelationer, hvor samarbejdet baseres på gensidig åbenhed og tillid med et klart mål
om at være værd at anbefale.

Medarbejdere
Vi har valgt at skabe rammerne for et godt og udfordrende arbejdsliv for bankens medarbejdere ved at fokusere på
kompetenceudvikling og uddannelse samt på trivsels- og sundhedsfremmende aktiviteter på arbejdspladsen.

Med dette fokus medvirker vi til

e at sikre den enkelte medarbejders job- og udviklingsmuligheder
. at understøtte pengeinstituttets forretningsmæssige udvikling

+ at skabe arbejdsglæde og trivsel

. at modvirke sygdom og stress

Den personlige trivsel samt job- og udviklingsmuligheder afdækkes årligt via samtale mellem den enkelte medarbejder og
dennes nærmeste leder.

Der lægges samtidig stor vægt på en årlig måling af medarbejdertilfredsheden i banken, der bl.a. indgår i vurderingen af
de resultater, bankens ledergruppe opnår.

Med afsæt i bankens værdigrundlag arbejder bankens ledergruppe målrettet med at forme og forankre den ønskede
virksomhedskultur, der giver tilfredse kunder, en bedre bundlinje og en attraktiv arbejdsplads.

Side 16

 

 

 

 

 

Miljø
Som pengeinstitut og arbejdsplads tager vi et medansvar for miljøet.

Vores egen profil på miljøområdet er relateret til den daglige drift, hvor vi nedbringer ressourceforbruget mest muligt som
en del af virksomhedskulturen.

Som pengeinstitut har vi endvidere fokus på miljøet i i vores rådgivning om og finansiering ; af energibesparende
foranstaltninger. Endvidere markedsfører vi aktivt på bankens hjemmeside ”Tjen penge på at miljøforbedre din bolig” via
Miljøberegneren, som er et værktøj, der viser den økonomiske gevinst ved at foretage miljømæssige forbedringer.
Herudover tilbyder banken gratis udlåning af El-måler.

I forbindelse med finansiering af erhvervslivet er virksomhedernes miljøgodkendelser en del af beslutningsgrundlaget.

Lokalsamfundet

A/S Møns Bank blev i 1967 etableret, som en fusion mellem A/S Møns Bank, som er stiftet i 1902 og Møns Discontobank
A/S, som påbegyndte sin virksomhed i 1877, og selvom banken er vokset siden, er vi stadig et lokalt pengeinstitut med
stærke rødder i lokalsamfundet.

Med baggrund i forankringen i lokalområdet har banken et naturligt ønske om at understøtte udviklingen i området, og vi
forsøger derfor at udnytte vores indgående kendskab til lokalområdet, dets beboere og de erhvervsdrivende ved at forene
ansvarlig kreditgivning og en redelig rådgivning til gavn for såvel lokalområdet, kunderne, aktionærerne og os selv som
pengeinstitut.

En aktiv indsats som ved flere lejligheder er blevet påskønnet - som f.eks. ved modtagelse af Handelsstandsforeningens
årlige initiativpris i 1999 og i 2007, for bankens aldrig svigtende lyst til at støtte store som små lokale initiativer.

Banken har tillige været initiativtager til etablering af Initiativgruppen for Byggeri og Miljø tilbage i 1983, hvor formålet fra
starten var at samle og koordinere lokale kræfter i et medansvar for udviklingen af lokalsamfundet. Lige siden opstarten
har gruppen været med til at påvirke udviklingen - og gør det fortsat, da Initiativgruppen for Byggeri og Miljø stadig er
aktiv.

Desuden er banken en aktiv medspiller i forhold til det lokale foreningsliv. Banken støtter således de lokale foreninger og
den lokale sport og kultur, fordi vi tror på, at positive relationer lønner sig, og fordi sports- og kulturoplevelser skaber
sammenhold og bidrager til et sundt og rigt liv. Som tidligere år har banken også i 2010 ydet en aktiv støtte til især lokale
idrætsforeninger med store børne- og ungdomsafdelinger.

I anledningen af bankens 100 års jubilæum den 23. maj 1977 blev der etableret en Jubilæumsfond, der har til formål at
yde støtte til kulturelle formål, ungdoms- og foreningsarbejde i bankens interesseområder, Legater uddeles en gang årligt
ved bankens generalforsamling i marts måned.

Banken er endvidere opmærksom på, samt vedkender sig, sit samfundsmæssige medansvar for uddannelse af unge, der
søger uddannelse og job indenfor den finansielle sektor.

Fondsbørsmeddelelser

07.01.2010 Køb af ejerandele i MatchPoint Virksomhedsmægler A/S
11.02.2010 Årsregnskabsmeddelelse 2009

16.02.2010 Indkaldelse til generalforsamling

19.02.2010 Årsrapport 2009

10.03.2010 Referat af ordinær generalforsamling

07.04.2010 Selskabsvedtægter

11.05.2010 Periodemeddelelse 1. januar - 31. marts 2010
20.05.2010. Tilbagekøb af egne aktier af Finansiel Stabilitet A/S
09.08.2010 Selskabsvedtægter

10.08.2010 Halvårsrapport 2010

09.11.2010 Periodemeddelelse 1. januar — 30. september 2010
09.11.2010 Finanskalender 2011

08.12.2010 Overdragelse af stemmerettigheder

Side 17

 

 

 

 

 

 

Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for regnskabsåret
1. januar - 31. december 2010 for A/S Møns Bank.

Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med lov om finansiel virksomhed herunder bekendtgørelse om finansielle
rapporter for kreditinstitutter og fondsmæglerselskaber M.fl. Årsrapporten er herudover udarbejdet i
overensstemmelse med yderligere danske oplysningskrav for børsnoterede finansielle selskaber.

Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af bankens aktiver og passiver, finansielle stilling
og resultat samt pengestrømme for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2010.

Det er endvidere vores opfattelse, at ledelsesberetningen indeholder en retvisende redegørelse for udviklingen i
bankens aktiviteter og økonomiske forhold samt en beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som
banken kan påvirkes af.

Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.

Stege, den 28. februar 2011

Direktionen

Flemming Jensen

Ellis Rasmussen
administrationschef

Bestyrelsen
Karsten Sørensen Jens Ravn Knud Larsen
formand næstformand
Christian Brix-Hansen Agnethe Hviid

Side 18

 

 

 

 

 

 

Til aktionærerne i A/S Møns Bank

Vi har revideret årsregnskabet for A/S Møns Bank for regnskabsåret 1. januar 2010 - 31. december 2010, omfattende
anvendt regnskabspraksis, resultatopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse, pengestrømsopgørelse og noter.
Årsregnskabet aflægges efter Lov om finansiel virksomhed. Årsregnskabet aflægges herudover i overensstemmelse med
yderligere danske oplysningskrav til årsrapporter for børsnoterede finansielle selskaber.

Bestyrelsens og direktionens ansvar for årsregnskabet

Bestyrelsen og direktionen har ansvaret for at udarbejde og aflægge et årsregnskab, der giver et retvisende billede i
overensstemmelse med Lov om finansiel virksomhed samt yderligere danske oplysningskrav til årsrapporter for
børsnoterede finansielle selskaber. Dette ansvar omfatter udformning, implementering og opretholdelse af interne
kontroller, der er relevante for at udarbejde og aflægge et årsregnskab, der giver et retvisende billede uden væsentlig
fejlinformation, uanset om fejlinformationen skyldes besvigelser eller fejl, samt valg og anvendelse af en
hensigtsmæssig regnskabspraksis og udøvelse af regnskabsmæssige skøn, som er rimelige efter omstændighederne.

Revisors ansvar og den udførte revision
Vores ansvar er at udtrykke en konklusion om årsregnskabet på grundlag af vores revision. Vi har udført vores revision !
i overenstemmelse med danske revisionsstandarder. Disse standarder kræver, at vi lever op til etiske krav samt
planlægger og udfører revisionen med henblik på at opnå høj grad af sikkerhed for, at årsregnskabet ikke indeholder
væsentlig fejlinformation.

En revision omfatter handlinger for at opnå revisionsbevis for de beløb og oplysninger, der er anført i årsregnskabet. De
valgte handlinger afhænger af revisors vurdering, herunder vurderingen af risikoen for væsentlig fejlinformation i
årsregnskabet, uanset om fejlinformationen skyldes besvigelser eller fejl. Ved risikovurderingen overvejer revisor
interne kontroller, der er relevante for virksomhedens udarbejdelse og aflæggelse af et årsregnskab, der giver et
retvisende billede med henblik på at udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke
med det formål at udtrykke en konklusion om effektiviteten af virksomhedens interne kontrol. En revision omfatter
endvidere stillingtagen til, om den af ledelsen anvendte regnskabspraksis er passende, om de af ledelsen udøvede
regnskabsmæssige skøn er rimelige, samt en vurdering af den samlede præsentation af årsregnskabet,

Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.
Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.

Konklusion

Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling
pr. 31. december 2010 samt at resultatet af selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. januar 2010 -
31. december 2010 er i overenstemmelse med Lov om finansiel virksomhed samt yderligere danske oplysningskrav til
årsrapporter for børsnoterede finansielle selskaber.

Udtalelse om ledelisesberetningen

Bestyrelsen og direktionen har ansvaret for at udarbejde en ledelsesberetning, der indeholder en retvisende redegørelse
i overensstemmelse med Lov om finansiel virksomhed.

Revisionen har ikke omfattet ledelsesberetningen, men vi har i henhold til Lov om finansiel virksomhed gennemlæst
ledelsesberetningen. Vi har ikke foretaget yderligere handlinger i tillæg til den gennemførte revision af årsregnskabet.

Det er på denne baggrund vores opfattelse, at oplysningerne i ledelsesberetningen er i overensstemmelse med
årsregnskabet.

København, den 28. februar 2011
Ernst & Young
Godkendt Revisionspartnerselskab

Peter Hertz Birgitte Hove
statsautoriseret revisor statsautoriseret revisor

 

Side 19

 

1109407

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Note 2010 2009

 

 

 

 

1.000 kr. 1.000 kr.

4 Renteindtægter 79.450 86.164
5 Renteudgifter 12.281 19.931
Netto renteindtægter 67.169 66.233
Udbytte af aktier mv. 308 655

6 Gebyrer og provisionsindtægter 26.252 22.009
Afgivne gebyrer og provisionsudgifter 3.577 3.089
Netto rente- og gebyrindtægter 90.152 85.808

7 Kursreguleringer -2.632 10.521
Andre driftsindtægter 7-25 9

8 Udgifter til personale og administration 56.397 53.114
Af- og nedskrivninger på immaterielle og materielle aktiver 735 927

9 Andre driftsudgifter 4.337 5.214
10 Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender mv. 19.337 20.446
Resultat før skat 6.689 16.637

11 Skat 1.938 3.417
Årets resultat 4.751 13.220

 

 

 

Overført til næste år 4.751 13.220

 

I alt disponeret 4.751 13.220

Side 20

 

 

 

    
  

 

" BALANCE PR. 31.12.2010

  

 

 

 

 

 

 

 

 

Note 2010 2009
1.000 kr. 1.000 kr.
AKTIVER
Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender hos centralbanker 16.968 31.372
12 Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker 254.868 292.529
13 Udlån og andre tilgodehavender til amortiseret kostpris 965.583 897.574
14 Obligationer til dagsværdi 49.908 61.395
15 Obligationer til amortiseret kostpris 4.728 7.430
Aktier mv. 81.756 81.684
Grunde og bygninger i alt 19.344 20.796
16  Investeringsejendomme 2.013 3.303
17  Domicilejendomme 17.331 17.493
18 Øvrige materielle aktiver 710 1.294
Aktuelle skatteaktiver 2.731 4.135
Aktiver i midlertidig besiddelse 2.550 2.550
Andre aktiver 6.266 9.369
Periodeafgrænsningsposter 1.333 1.640
Aktiver i alt 1.406.745 1.411.768
PASSIVER
Gæld
20 Gæld til kreditinstitutter og centralbanker 67.188 64,241
21 Indlån og anden gæld 997.678 1.007.828
22 Udstedte obligationer til amortiseret kostpris 2.302 2.302
Andre passiver 14.565 19.056
Periodeafgrænsningsposter 24 119
Gæld i alt 1.081.757 1.093.546

Hensatte forpligtelser

 

Hensættelser til pensioner og lignende forpligtelser 3.735 5.369
19 Hensættelser til udskudt skat 1.021 1.059
Hensættelser til tab på garantier 12.202 7.504
Andre hensatte forpligtelser 1.787 1.690
Hensatte forpligtelser i alt 18.745 15.622
23 Efterstillede kapitalindskud i alt 50.000 50.000

24 Egenkapital

 

Aktiekapital 24.000 24.000
Opskrivningshenlæggelser 475 475
Overført overskud eller underskud 231.768 228.125
Egenkapital i alt 256.243 252.600
Passiver i alt 1.406.745 1.411.768

 

Side 21

 

 

Egenkapital 01.01.2010

Resultat for perioden

Indtægter eller omkostninger for perioden
som er indregnet direkte på egenkapitalen
Skat af egenkapitalposteringer

Samlet indkomst der kan hen-

regnes til egenkapitalen

Tilgang ved salg af egne aktier
Afgang ved køb af egne aktier

Egenkapital 31.12.2010

Egenkapital 01.01.2009

Resultat for perioden

Indtægter eller omkostninger for perioden
som er indregnet direkte på egenkapitalen
Skat af egenkapitalposteringer

Samlet indkomst der kan hen-

regnes til egenkapitalen

Tilgang ved salg af egne aktier
Afgang ved køb af egne aktier

Egenkapital 31.12.2009

kt." 0 EGENKAPITALOPGØRELSE.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Opskriv-
Aktie- ningshen- Overført
kapital læggelser resultat I alt
1.000 kr. 1.000 kr. 1.000 kr. 1.000 kr.
24.000 475 228.125 252.600
4.751 4.751
0 0
0 O
0 0 4.751 4.751
5.793 5.793
-6.901 -6.901
0 O -1.108 -1.108
24.000 475 231.768 256.243
24.000 935 214.031 238.966
13.220 13.220
-460 -460
510 510
0 -460 13.730 13.270
5.505 5.505
5,141 -5.141
0 0 364 364
24.000 475 228.125 252.600

 

 

 

 

 

 

2010 2009

1.000 kr. 1.000 kr.
Resultat før skat 6.689 16.637
Ikke-kontante driftsposter:
Nedskrivninger på udlån og garantier mv. -5,197 -1.327
Nedskrivninger på andre forpligtelser 97 47
Af- og nedskrivninger på immaterielle, materielle aktiver ” 728 871
Urealiserede kursreguleringer af værdipapirer 5.789 8.211
Betalt skat 4,717 -5,570
3.389 18.869
Ændring i udlån -62.812 10.646
Ændring i indlån -10.150 64,889
Ændring i værdipapirer ” 8.328 103.783
Ændring i udstedte obligationer I 0 1.222
Ændring i kreditinstitutter, netto 15.587 -28.649
Ændring i øvrige aktiver og passiver ” 6.033 -4.424
Pengestrømme vedrørende drift -39.625 166.336
Køb mv. af materielle anlægsaktiver ” -132 -1.572
Salg mv. af materielle anlægsaktiver ” 1.440 164
Pengestrømme vedrørende investeringer 1.308 -1.408
Køb af egne aktier -6.901 -5,141
Salg af egne aktier 5.793 5.505
Pengestrømme vedrørende finansiering 71.108 364
Ændring i pengestrømme -39,425 165.292
Ændring i likvider
Likvider primo 252.283 86.991
Ændring i pengestrømme -39,425 165.292
Likvider ultimo 212.858 252.283

Opstillingen er ændret i forhold til sidste år og sammenligningstal er tilrettet.
1) Investeringsejendomme indgår nu i posten Materielle aktiver.
2) Posten Ændring i værdipapirer er flyttet fra Pengestrømme vedrørende investeringer til Pengestrømme vedrørende drift.

3) Posten Ændring i udstedte obligationer er flyttet fra Pengestrømme vedrørende finansiering til Pengestrømme
vedrørende drift.

1) Posten Køb af aktiver i midlertidig besiddelse indgår nu i posten Ændring i øvrige aktiver og passiver.
Ved sammenlægningen er posten flyttet fra Pengestrømme vedr. investeringer til Pengestrømme vedrørende drift.

 

 

 

 

 

Noteoversigt

1
2
3
4
5
6
7
8
9

-
oOo

11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34

Anvendt regnskabspraksis

Anvendt regnskabspraksis - Hoved- og nøgletal
Hoved- og nøgletal

Renteindtægter

Renteudgifter

Gebyrer og provisionsindtægter

Kursreguleringer

Udgifter til personale og administration

Andre driftsudgifter

Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender mv.
Skat

Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker
Udlån og andre tilgodehavender til amortiseret kostpris
Obligationer til dagsværdi

Obligationer til amortiseret kostpris
Investeringsejendomme

Domicilejendomme

Øvrige materielle aktiver

Udskudte skatteaktiver/skatteforpligtelser

Gæld til kreditinstitutter og centralbanker

Indlån og anden gæld

Udstedte obligationer til amortiseret kostpris
Efterstillede kapitalindskud

Egenkapital

Eventualforpligtelser

Uafviklede spotforretninger

Afledte finansielle instrumenter

Finansielle risici og politikker og mål for styringen af finansielle risici
Valutaeksponering

Nærtstående parter

Kapitalkrav

Følsomhed overfor hver type af markedsrisiko
Oplysninger om dagsværdi af finansielle instrumenter
Kreditrisiko

Side 24

 

 

 

1104074E0oGSN09'

 

NOTE 1 Anvendt regnskabspraksis

Årsrapporten er udarbejdet i overensstemmelse med Lov om finansiel virksomhed herunder bekendtgørelse om finansielle
rapporter for kreditinstitutter og fondsmæglerselskaber m.fl. (Regnskabsbekendtgørelsen). Årsrapporten er herudover
udarbejdet i overensstemmelse med yderligere danske oplysningskrav til årsrapporter for børsnoterede finansielle
selskaber.

Den anvendte regnskabspraksis er uændret i forhold til årsrapporten for 2009.

Der er foretaget tilpasning af følgende sammenligningstal:

-… I note 3 Hoved og nøgletal er foretaget tilpasning i forhold til, at banken i 2009 ændrede regnskabspraksis for
indregning af skat på egne aktier. Ændringen er tilpasset i 2008. 2007 og 2006 er ikke tilpasset ændringen idet
beløbene er uvæsentlige. Fra og med 2010 er gevinst og tab på egne aktier ikke længere skattepligtige.

-…… Som følge af anden opstilling af pengestrømsopgørelsen, er sammenligningstal for sidste år tilpasse den nye
opstillingsform. Ændringerne fremgår af afsnittet.

-… I forlængelse af ikrafttrædelsen af den nye bekendtgørelse for store engagementer er definitionen af nøgletallet
Summen af store engagementer i note 3 ændret således, at engagementer overfor kreditinstitutter ikke længere
indgår i nøgletallet. Sammenligningstallene for 2006 - 2009 er tilpasset denne ændring.

Generelle principper for indregning og måling
I resultatopgørelsen periodiseres renter og løbende provisioner. Øvrige indtægter/udgifter indregnes i takt med at de
indtjenes/afholdes.

Aktiver indregnes i balancen, når det som følge af en tidligere begivenhed er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele
vil tilflyde banken og aktivets værdi kan måles pålideligt.

Forpligtelser indregnes i balancen, når banken som følge af en tidligere begivenhed har en retlig eller faktisk forpligtelse,
og det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil fragå banken, og forpligtelsens værdi kan måles pålideligt.

Ved indregning og måling tages hensyn til forudsigelige risici og tab, der fremkommer inden årsregnskabet aflægges, og
som be- eller afkræfter forhold, der eksisterede på balancedagen.

Mellemværender i fremmed valuta omregnes ved første indregning til transaktionsdagens kurs.

Tilgodehavender, gældsforpligtelser og andre monetære poster i fremmed valuta, som ikke er afregnet på balancedagen,
omregnes til balancedagens lukkekurs for valutaen. Valutakursdifferencer, der opstår mellem transaktionsdagens kurs og
kursen på betalingsdagen, henholdsvis balancedagens kurs, indregnes i resultatopgørelsen som kursregulering.

Regnskabsmæssige skøn

Årsrapporten udarbejdes ud fra visse særlige forudsætninger, der medfører brug af regnskabsmæssige skøn. Disse skøn
foretages af bankens ledelse i overensstemmelse med regnskabspraksis og på baggrund af historiske erfaringer, samt
forudsætninger som ledelsen anser som forsvarlige og realistiske.

Fsv. angår områder, som indebærer en højere grad af vurdering eller kompleksitet, hvor antagelser og skøn er væsentlige
for regnskabet, skal nævnes:

Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender, hvor der er væsentlige skøn forbundet med kvantificeringen af risikoen for,
at ikke alle fremtidige betalinger modtages. Såfremt det kan fastslås, at ikke alle fremtidige betalinger vil blive modtaget,
er fastlæggelsen af størrelsen af de forventede betalinger, herunder realisationsværdier af sikkerheder og forventede
dividendeudbetalinger fra boer, også undergivet væsentlige skøn. Ved måling af sikkerheder med pant i helt eller delvist
udlejede erhvervsejendomme eller boligejendomme er afkastkrav en af de væsentligste forudsætninger, som banken
anvender. Samme opgørelsesmetoder og usikkerhed knytter sig til opgørelsen af markedsværdi på udlån i note 33.

Gruppevise nedskrivninger er fortsat behæftet med en vis usikkerhed, da banken kun har et begrænset historisk
datagrundlag som udgangspunkt for beregningerne. Det har således været nødvendigt at supplere modellens beregninger
med ledelsesmæssige skøn. De ledelsesmæssige skøn knytter sig i hovedsagen til en tilpasning af kreditmarginalen til den
private gruppe. Baggrunden for tilpasninger er, at erfaringerne i 2010 har vist, at tabene kommer som modregninger i
gebyr- og provisionsindtægterne efter reglerne i modregningsmodellen med Totalkredit.

Hensættelser til tab på garantier, hvor der er væsentlige skøn forbundet med kvantificeringen af risikoen for, at der skal
betales på den afgivne garanti.

Modregning
Banken modregner tilgodehavender og forpligtelser, når banken har en juridisk ret til at modregne de indregnede beløb og
samtidig har til hensigt at nettomodregne eller realisere aktivet og indfri forpligtelsen samtidig.

En Side 25
i

munk
se

5

j

Resultatopgørelsen

Renter og provisioner mv.

Renteindtægter og renteudgifter indregnes i resultatopgørelsen i den periode de vedrører. Provisioner og gebyrer, der er
en integreret del af den effektive rente af et udlån (stiftelsesprovisioner og etableringsgebyrer), indregnes som en del af
amortiseret kostpris og dermed som en integreret del af det finansielle instrument (udlån) under renteindtægter.

Renteindtægter og -udgifter omfatter endvidere renter på finansielle instrumenter til dagsværdi.

Udbytte af aktier mv.
Udbytte af aktier mv. omfatter udbytte og lignende indtægter fra kapitalandele.

Gebyrer og provisionsindtægter
Gebyrer og provisionsindtægter omfatter indtægter vedrørende tjenesteydelser for kundens regning.

Vederlag for formidling af realkreditlån for Totalkredit indregnes efter modregningsmodellen. Efter modregningsmodellen
indregnes vederlag på tidspunktet for lånets etablering, og vederlag for løbende servicering af låntager indregnes i takt
med, at banken forestår serviceringen, og dermed opnår ret til vederlaget. Totalkredit kan kun modregne konstaterede tab
i realkreditlånets første 8 år i de fremtidige løbende provisionsindtægter. Modregningen indregnes på tidspunktet for
Totalkredits modregning i den løbende provisionsindtægt.

Kursreguleringer
Kursreguleringer omfatter værdireguleringer af aktiver og forpligtelser, der måles til dagsværdi.

Udgifter til personale og administration
Udgifter til personale og administration omfatter vederlag til direktion, bestyrelse og repræsentantskab samt
personaleudgifter og øvrige administrationsomkostninger.

Banken har indgået bidragsbaserede pensionsordninger med hovedparten af bankens personale. Indbetaling til
pensionsordningerne sker løbende. Banken har ingen forpligtelse til at indbetale yderligere bidrag.

Bankens nuværende direktion har intet pensionstilsagn.

Bankens tidligere direktion har en garanteret pension på 60 % af en inflationsreguleret løn og efterlevende ægtefælle
40 %. Forpligtelsen reguleres løbende i regnskabet.

Banken anvender ikke incitamentsprogrammer.

I regnskabet afsættes ligeledes en forpligtelse til jubilæumsgratiale til personalet. Forpligtelsen afsættes, når der resterer
5 ar til jubilæet.

Nedskrivninger.
Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender mv. omfatter nedskrivninger på poster med kreditrisiko, samt hensættelser på
garantier.

Nedskrivninger til tab foretages, når der er objektiv indikation for værdiforringelse. Nedskrivning foretages med forskellen
mellem den regnskabsmæssige værdi før nedskrivning og nutidsværdien af de forventede fremtidige betalinger på udlånet,
herunder realisationsværdi af eventuel sikkerhed. Til beregning af den tilbagediskonterede værdi anvendes for
fastforrentede udlån den oprindeligt fastsatte effektive rente og for variabelt forrentede udlån den aktuelt fastsatte
effektive rente.

Nedskrivningerne foretages såvel individuelt som gruppevist.

Opfølgning og overvågning på alle typer engagementer foretages uanset beløbsstørrelse løbende af vor kreditafdeling med
rapportering til direktionen.

Gruppevise nedskrivninger
For udlån og tilgodehavender, der ikke er individuelt nedskrevet, foretages en gruppevis vurdering af, om der for gruppen
er indtruffet objektiv indikation for værdiforringelse.

Den gruppevise vurdering foretages på grupper af udlån og tilgodehavender, der har ensartede karakteristika med hensyn
til kreditrisiko. Med henblik på at have kritisk masse i de enkelte grupper anvendes Lokale Pengeinstutters "Reduceret
model”. Modelvalget betyder, at vi pt. opererer med 4 grupper på udlån fordelt på 1 offentlig, de 2 grupper på erhverv -
landbrug og øvrige erhverv og 1 gruppe på privat. På garantier opereres med 2 grupper fordelt på 1 gruppe til DLR-
garantier og 1 gruppe til øvrige garantier.

Den gruppevise vurdering foretages ved en segmenteringsmodel, der jf. ovennævnte er udviklet af foreningen Lokale
Pengeinstitutter, der forestår den løbende vedligeholdelse og udvikling. Segmenteringsmodellen fastlægger
sammenhængen i de enkelte grupper mellem konstaterede tab og et antal signifikante forklarende makroøkonomiske
variabler via en lineær regressionsanalyse. Blandt de forklarende makroøkonomiske variabler indgår arbejdsløshed,
boligpriser, rente, brændstofpris, antal konkurser/tvangsauktioner m.fl.

Den makroøkonomiske segmenteringsmodel er i udgangspunktet beregnet på baggrund af tabsdata for hele
pengeinstitutsektoren. Vi har derfor vurderet, om modelestimaterne skal tilpasses kreditrisikoen for vor egen
udlånsportefølje.

For hver gruppe af udlån og tilgodehavender fremkommer et estimat, som udtrykker den procentuelle værdiforringelse,
som knytter sig til en given gruppe af udlån og tilgodehavender på balancedagen. Ved at sammenligne det enkelte udlåns
aktuelle tabsrisiko med udlånets oprindelige tabsrisiko og udlånets tabsrisiko primo den aktuelle regnskabsperiode

Side 26

 

 

fremkommer det enkelte udlåns bidrag til den gruppevise nedskrivning. Nedskrivningen beregnes som forskellen mellem
den regnskabsmæssige værdi og den tilbagediskonterede værdi af de forventede fremtidige betalinger.

Skat

Årets skat, som består af årets aktuelle skat og ændring af udskudt skat, indregnes i resultatopgørelsen med den del, der
kan henføres til årets resultat, og direkte på egenkapitalen med den del, der kan henføres til posteringer direkte på
egenkapitalen.

Aktuelle skatteforpligtelser, henholdsvis tilgodehavende aktuel skat, indregnes i balancen opgjort som skat af årets
skattepligtige indkomst reguleret for betalt acontoskat.

Udskudt skat indregnes af alle midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssige og skattemæssige værdier af aktiver og
forpligtelser. Udskudte skatteaktiver indregnes i balancen med den værdi, hvortil aktivet forventes at kunne realiseres,
enten ved modregning i udskudte skatteforpligtelser eller som nettoaktiver.

Vor fondsbeholdning er overgået fra realisationsbeskatning til lagerbeskatning efter de nye skatteregler, der kom som
følge af vedtagelsen af "Forårspakken” i 2009. Dog beskattes aktierne i fællesejede sektorselskaber fortsat efter
realisationsprincippet.

Balancen

Kassebeholdning og anfordringstilgøodehavender hos centralbanker samt tilgodehavender hos kreditinstitutter
og centralbanker.

Kassebeholdning, anfordringstilgodehavender hos centralbanker samt tilgodehavender hos kreditinstitutter og
centralbanker måles såvel ved første indregning, som efterfølgende, til dagsværdi.

Udlån og garantier
Udlån og tilgodehavender, herunder pantebreve, måles ved første indregning til dagsværdi, der sædvanligvis svarer til
nominel værdi med fradrag af stiftelsesprovisioner og etableringsgebyrer.

 

Udlån og tilgodehavender måles efterfølgende til amortiseret kostpris med fradrag af nedskrivninger til imødegåelse af
indtrådte, men endnu ikke realiserede tab. For behandling af nedskrivninger henvises til ovenstående afsnit om
”Nedskrivninger”,

Individuelt vurderede udlån, der ikke er nedskrevet individuelt, behandles efter den individuelle vurdering i de respektive
grupper.

Obligationer og aktier mv.
Obligationer og aktier indregnes på afregningsdagen.

Børsnoterede obligationer og aktier er ved første indregning målt til dagsværdi herefter optages de til den officielt
noterede lukkekurs på balancedagen.

Enkelte obligationer er efter de nye regler i 2008 omklassificeret til kategorien ”hold til udløb”, For disse obligationer
gælder, at det er kursen på omklassificeringstidspunktet (1/7-2008), der danner baggrund for den amortiserede kostpris
som obligationerne optages til.

Obligationer, der er udtrukket til indfrielse pr. 3. januar 2011, optages til pari, mens obligationer, der er udtrukket til
senere indfrielse, optages til lavere kurser under hensyntagen til restløbetiden.

Anlægspapirer og ikke noterede omsætningspapirer optages til dagsværdi på et velfungerende marked.

Eksisterer der intet velfungerende marked, optages de til en tilnærmet salgsværdi opgjort som den for værdipapiret
relevante markedsværdi. Kan en tilnærmet salgsværdi ikke beregnes, anvendes kostprisen eller værdien pr. 31. december
1990, hvis denne var højere end købsprisen.

Unoterede investeringsforeningsandele er optaget til de officielle kurser på et reguleret marked.

Immaterielle aktiver
Computersoftware afskrives som hovedregel fuldt ud i anskaffelsesåret.

Materielle anlægsaktiver

Investeringsejendomme
Investeringsejendomme er ejendomme, som besiddes for at opnå lejeindtægter og/eller kapitalgevinster.

Investeringsejendomme bliver ved første indregning målt til kostpris, hvilket er anskaffelsesprisen tillagt de omkostninger,
der er forbundet med anskaffelsen. Investeringsejendomme måles efter første indregning til dagsværdi i overensstem-
melse med bilag 8 i regnskabsbekendtgørelsen (afkastmetoden).

Regulering til markedsværdi indregnes i resultatopgørelsen under ”Kursregulering”

Beregningen er foretaget ud fra et internt kendskab til markedspriser i området.

Domicilejendomme
Domicilejendomme er ejendomme, som banken selv benytter til administration, filial eller øvrig servicevirksomhed.

Domicilejendomme bliver ved første indregning målt til kostpris, hvilket er anskaffelsesprisen tillagt de omkostninger, der
er forbundet med anskaffelsen.

- SP Syn ÆT "9 Side 27
1104074EogSW09158 i

 

Domicilejendomme måles efter første indregning til omvurderet værdi, som er dagsværdien opgjort ud fra afkastmetoden i
overensstemmelse med bilag 8 i regnskabsbekendtgørelsen, fratrukket akkumulerede afskrivninger og eventuelle tab ved
værdiforringelse. Omvurderingen foretages så hyppigt, at der ikke forekommer væsentlige forskelle til dagsværdi.

Afskrivninger beregnes ud fra en forventet brugstid på 50 år af afskrivningsgrundlaget, opgjort som værdien pr. 1. januar
1996, fratrukket en scrapværdi på 50 pct. af ejendomsværdien på samme tidspunkt.

Stigninger i domicilejendommes omvurderede værdi indregnes under opskrivningshenlæggelser under egenkapitalen. Fald
i værdien indregnes i resultatopgørelsen, med mindre der er tale om tilbageførsler af tidligere foretagne opskrivninger.
Afskrivninger foretages på baggrund af den opskrevne værdi.

Der indhentes ikke ekstern vurdering, hvorfor det alene er afkastmetoden i bilag 8, der danner baggrund for
værdiansættelsen.

Driftsmidler (maskiner/inventar/ombyggede lokaler)

Maskiner og inventar mv. optages til anskaffelsespris med fradrag af afskrivninger. Afskrivninger foretages lineært:

r

EDB 3
5 ar

Maskiner og inventar i øvrigt

Co wa

Ombygning af lejede lokaler aktiveres. Mindre projekter anses for vedligeholdelse. De årlige afskrivninger udgør 20 pct. af
anskaffelsesværdien.

Afledte finansielle instrumenter og uafviklede spotforretninger
Fonds- og valutaterminsforretninger, rente- og valutaswaps samt uafviklede spotforretninger mv. indregnes og måles til
dagsværdi.

Afledte finansielle instrumenter indregnes under andre aktiver, henholdsvis andre passiver.

De gennemsnitlige markedsværdier er beregnet på baggrund af månedlige beholdningsopgørelser indenfor hvert
instrument.

Andre aktiver
Andre aktiver omfatter øvrige aktiver, der ikke henhører under andre aktivposter. Andre aktiver måles til kostpris.

Periodeafgrænsningsposter
Periodeafgrænsningsposter indregnet under aktiver omfatter afholdte omkostninger, der vedrører efterfølgende
regnskabsår. Periodeafgrænsningsposter måles til kostpris.

Gæld til kreditinstitutter og centralbanker samt indlån og anden gæld
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker samt indlån og anden gæld måles til amortiseret kostpris.

Udstedte obligationer
Udstedte obligationer omfatter medarbejderobligationer, der optages til amortiseret kostpris.

Andre passiver
Andre passiver omfatter øvrige passiver, der ikke henhører under andre passivposter. Andre passiver måles til kostpris.

Hensatte forpligtelser
Under hensatte forpligtelser indregnes forpligtelser, der er uvisse med hensyn til størrelse og/eller tidspunkt for afvikling,
når det er sandsynligt, at forpligtelsen vil medføre et træk på virksomhedens økonomiske ressourcer.

Hensatte pensionsforpligtelser til tidligere medlemmer af direktionen er baseret på en aktuarberegning.
Forpligtelser til jubilæumsgratiale til personalet er tilbagediskonteret til nutidsværdi.

Hensættelser til tab på garantier måles til det bedste skøn over de omkostninger, der er nødvendige for at indfri den
aktuelle forpligtelse på balancedagen.

Udbytte
Udbytte indregnes som gældsforpligtelse på tidspunktet for vedtagelse på generalforsamlingen. Det foreslåede udbytte for
regnskabsåret vises som en særskilt post under egenkapitalen.

Egne aktier
Egne aktier indregnes ikke som aktier i balancen. Ved køb eller salg af egne aktier indregnes anskaffelsessummen
henholdsvis afståelsessummen direkte på egenkapitalen.

Leasing som leasingtager
Banken har alene operationelle leasingaftaler og disse indregnes lineært i resultatopgørelsen over leasingperioden.

Side 28

 

 

Pengestrømsopgørelse

Pengestrømsopgørelsen præsenteres efter den indirekte metode og viser pengestrømme vedrørende drift, investeringer og
finansiering samt bankens likvider ved årets begyndelse og slutning.

Pengestrømme vedrørende driftsaktiviteter opgøres som driftsresultatet reguleret for ikke-kontante driftsposter, ændring i
driftskapital samt betalt selskabsskat.

Pengestrømme vedrørende investeringsaktiviteter omfatter betalinger i forbindelse med køb, udvikling, forbedring og salg
mv. af immaterielle og materielle anlægsaktiver.

Pengestrømme vedrørende finansieringsaktiviteter omfatter ændringer i størrelse eller sammensætning af selskabets
aktiekapital, efterstillede kapitalindskud og omkostninger forbundet hermed, køb og salg af egne aktier samt betaling af
udbytte.

Likvider omfatter kassebeholdning og anfordringstilgodehavender hos centralbanker, tilgodehavender hos kreditinstitutter

med oprindelig løbetid op til tre måneder samt værdipapirer med oprindelig løbetid op til tre måneder, som øjeblikkeligt
kan omsættes til likvid beholdning, og som kun har ubetydelig risiko for ændring i kursværdien.

Side 29

 

 

 

 

Note 2 Anvendt regnskabspraksis Hoved-og nøgletal

Solvensprocent

Kernekapitalprocent

Egenkapitalforrentning før skat

Egenkapitalforrentning efter skat

Indtjening pr. omkostningskrone

Renterisiko

Valutaposition

Valutarisiko

Udlån plus nedskrivninger i forhold
til indlån

Overdækning i forhold til lovkrav om
likviditet

Summen af store engagementer

Andel af tilgodehavender med
nedsat rente

Akkumuleret nedskrivningsprocent

Årets nedskrivningsprocent

Årets udlånsvækst

Udlån i forhold til egenkapital

Årets resultat pr. aktie
(pr. stk. størrelse 100)

Indre værdi pr. aktie
(pr. stk. størrelse 100)

Udbytte pr. aktie
(pr. stk. størrelse 100)

Børskurs i forhold til årets resultat
pr. aktie (pr. stk. størrelse 100)

Børskurs i forhold til indre værdi
pr. aktie (pr. stk. størrelse 100)

 

Basiskapital X 100
Risikovægtede aktiver

Kernekapital efter fradrag X 100
Risikovægtede aktiver

Resultat før skat X 100
Egenkapital (gns.)

Årets resultat X 100

 

Egenkapital (gns.)

Indtægter
Omkostninger (ekskl. skat)

Renterisiko X 100

 

Kernekapital efter fradrag

Valutaindikator 1 X 100
Kernekapital efter fradrag

Valutaindikator 2 X 100
Kernekapital efter fradrag

Udlån + nedskrivninger X 100
Indlån

Overskydende likviditet efter opfyldelse af FIL 8152 X 100
10 % - lovkravet

Sum af store engagementer X 100
Basiskapital

Tilgodehavender med nedsat rente X 100
Udlån + garantier + nedskrivninger

Akkumulerede nedskrivninger X 100

 

Udlån + garantier + nedskrivninger

Årets nedskrivninger på udlån X 100
Udlån + garantier + nedskrivninger

(Udlån ultimo - Udlån primo) X 100
Udlån primo

Udlån

 

Egenkapital

Resultat efter skat X 100
Gns. antal aktier (korrigeret for beholdning af egne aktier)

Egenkapital X 100
Aktiekapital (korrigeret for beholdning af egne aktier)

Foreslået udbytte X 100

 

Aktiekapital

Børskurs

 

Årets resultat pr. aktie

Børskurs

 

Indre værdi pr. aktie

Side 30

 

1104074Eog3N09

Note 3 Hoved- og nøgletal

2010
Resultatopgørelse (mio. kr.):
Netto rente- og gebyrindtægter 90,1
Andre driftsindtægter 0,0
Udgifter til personale og administration 56,4
Driftsudgifter i øvrigt 5,1
Resultat før tab og nedskrivninger,
kursregulering og skat 28,6
Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender mv. 19,3
Resultat før kursregulering og skat 9,3
Kursreguleringer -2,6
Resultat af kapitalandele i associerede og
tilknyttede virksomheder 0,0
Resultat før skat 6,7
Skat ” 1,9
Årets resultat 4,8
Balance (mio. kr.):
Udlån 965,6
Indlån 997,7
Egenkapital 256,2
Aktiver i alt 1.406,7
Garantier 439,6
Officielle nøgletal:
Solvensprocent 21,2%
Kernekapitalprocent 18,4%
Egenkapitalforrentning før skat 2,6%
Egenkapitalforrentning efter skat ” 1,9%
Indtjening pr. omkostningskrone 1,08 kr.
Renterisiko 1,1%
Valutaposition 1,3%
Valutarisiko 0,0%
Udlån plus nedskrivninger herpå i forhold til indlån 100,3%
Overdækning i f.t. lovkrav om likviditet 130,5%
Summen af store engagementer ?) 34,2%
Andel af tilgodehavender med nedsat rente 1,5%
Akkumuleret nedskrivningsprocent 3,3%
Årets nedskrivningsprocent 1,3%
Årets udlånsvækst 7,6%
Udlån i forhold til egenkapital 3,8
Nøgletal for børsnoterede aktieselskaber:
Årets resultat pr. aktie (stykstørrelse 100 kr.) ” 20,9 kr.
Indre værdi pr. aktie (stykstørrelse 100 kr.) 1.126 kr.
Udbytte pr. aktie (stykstørrelse 100 kr.) O kr.
Børskurs/resultat pr. aktie (stykstørrelse 100 kr.) ” 30,4
Børskurs/indre værdi pr. aktie (stykstørrelse 100 kr.) 0,6
Supplerende nøgletal:
Aktiens ultimokurs (stykstørrelse 100 kr.) 635
Antal medarbejdere (gennemsnit) 60

Følgende sammenligningstal er ændret, jf. anvendt regnskabspraksis:

1) Sammenligningstal for 2008 er tilrettet vedrørende skat på egne aktier efter ændret regnskabsprincip i 2009.

2) Sammenligningstal er korrigeret for kreditinstitutter.

Fm Side 31
60

Tama

2009

85,8
0,0
53,1
6,2

26,5
20,4

6,1
10,5

0,0
16,6

3,4
13,2

897,6
1.007,8
252,6
1.411,8
529,5

21,8%
18,9%
6,8%
5,4%
1,21 kr.
0,7%
1,9%
0,1%
91,8%
157,8%
24,2%
1,1%
2,4%
1,4%
-1,0%
3,6

57,6 kr.
1.101 kr.
0 kr.
10,9

0,6

630
62

2008

79,5
0,2
51,9
3,4

24,4

-1,3
25,7
17,1

0,0
8,6
1,7
6,9

906,9
942,9
239,0
1.302,8
503,6

20,9%
17,5%
3,6%
2,9%
1,16 kr.
1,5%
0,8%
0,0%
97,7%
110,9%
20,5%
0,3%
1,1%
-0,1%
11,2%
3,8

30,0 kr.
1.044 kr.
0 kr.
16,7

0,5

500
62

2007

75,2
0,3
49,5
1,3

24,7
-3,0
27,7
-0,8

-0,1
26,7
5,0
21,7

815,6
916,6
237,7

1.276,6
838,1

14,5%
12,7%
11,7%
9,4%
1,56 kr,
3,2%
2,7%
0,0%
90,8%
102,0%
24,0%
0,1%
1,0%
-0,2%
8,3%
3,4

90,3 kr.
1.033 kr.
25 kr.
13,6

1,2

1.225
65

2006

70,9
0,6
47,1
1,8

22,6
-5,5
28,1
18,2

0,0
46,3
11,3
35,0

753,2
924,4
221,2
1.264,5
832,5

14,3%
14,1%
22,4%
17,0%
2,07 kr.
2,3%
3,1%
0,0%
83,9%
134,1%
88,7%
0,2%
1,4%
-0,3%
22,7%
3,4

152,0 kr.
960 kr.
25 kr.
9,7

1,5

1.475
63

 

Note

Renteindtægter:

Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker
Udlån og andre tilgodehavender
Obligationer
Afledte finansielle instrumenter i alt
heraf
Valutakontrakter
Øvrige renteindtægter
I alt renteindtægter

Renteudgifter:

Kreditinstitutter og centralbanker
Indlån og anden gæld

Udstedte obligationer
Efterstillede kapitalindskud
Øvrige renteudgifter

I alt renteudgifter

Gebyrer og provisionsindtægter:

Værdipapirhandel og depoter
Betalingsformidling

Lånesagsgebyrer

Garantiprovision

Øvrige gebyrer og provisioner

I alt gebyrer og provisionsindtægter

Kursreguleringer:

Obligationer

Aktier mv.
Investeringsejendomme

Valuta

Afledte finansielle instrumenter
I alt kursreguleringer

Side 32

 

 

 

 

 

 

 

2010 2009
1.000 kr. 1.000 kr.
2.056 2.624
73.614 75.240
3.722 8.145

2 37

2 37

56 118
79.450 86.164
659 103
10.227 17.615
103 54
1.288 2.158
4 1
12.281 19.931
7.404 4.923
5,492 4.446
4.218 3.102
7.449 7.609
1.689 1.929
26.252 22.009
-1.170 3.736
-2.153 6.363
-20 -225
712 471

-1 176
-2.632 10.521

 

 

 

Note

8

Udgifter til personale og administration:

Lønninger og vederlag til bestyrelse, direktion og repræsentantskab
Løn direktionen

Regulering pensionsforpligtigelse direktionen

Løn direktionen i alt

Bestyrelse

Repræsentantskab

I alt

Personaleudgifter

Lønninger

Pensioner

Udgifter til social sikring

I alt

Øvrige administrationsudgifter

I alt udgifter til personale og administration

Det gennemsnitlige antal heltidsbeskæftigede i regnskabsåret

Bankens forpligtelse til at yde pension til direktionen.
Den nuværende direktion har intet pensionstilsagn.
Tidligere medlemmer af direktionen er garanteret 60 % af en
inflationsreguleret løn og efterlevende ægtefælle 40 % af denne.
Reguleringen bogføres i posten "Pensioner" under personaleudgifter, hvor
der er foretaget følgende reguleringer:

Tilbageført tidligere hensat pensionsforpligtigelse

Regulering nuværende pensionforpligtigelser
Regulering pensionsforpligtigelser i alt

Revisionshonorar:

Samlet honorar til den generalforsamlingsvalgte revisionsvirksomhed,
der udfører den lovpligtige revision

Heraf andre ydelser end revision

Andre driftsudgifter:
Statsgarantiordningen (Bankpakke I)

Øvrige driftsudgifter
I alt andre driftsudgifter

Side 33

 

 

 

 

 

 

 

2010 2009
1.000 kr. 1.000 kr.
1.883 2.811

Q -959
1.883 1.852
626 648
124 118
2.633 2.618
25.246 23.566
1.719 3.429
2.877 2.789
29.842 29.784
23.922 20.712
56.397 53.114
60 62
-2.174 0
540 188
-1.634 188
448 385

44 0
3.936 4.969
401 245
4.337 5.214

 

 

Note

 

10 Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender mv.:

Individuelle nedskrivninger udlån:

Individuelle nedskrivninger primo

Nedskrivninger ")

Tilbageførsel af nedskrivninger foretaget i tidligere regnskabsår ")
Andre bevægelser

Endelig tabt tidligere nedskrevet

Individuelle nedskrivninger ultimo

Gruppevise nedskrivninger udlån:

Gruppevise nedskrivninger primo

Nedskrivninger ")

Tilbageførsel af nedskrivninger foretaget i tidligere regnskabsår ")
Andre bevægelser

Gruppevise nedskrivninger ultimo

Hensættelse på andre poster med kreditrisiko:
Hensættelser på andre poster med kreditrisiko primo
Hensættelser ))

Hensættelse på andre poster med kreditrisiko ultimo

Individuelle hensættelser garantidebitorer:

Individuelle hensættelser primo

Hensættelser ")

Tilbageførsel af hensættelser foretaget i tidligere regnskabsår ")
Endelig tabt tidligere hensat

Individuelle hensættelser garantidebitorer ultimo

Gruppevise hensættelser garantidebitorer:

Gruppevise hensættelser primo

Hensættelser ")

Tilbageførsel af hensættelser foretaget i tidligere regnskabsår ")
Gruppevise nedskrivninger ultimo

Nedskrevet og hensat i alt ultimo

Udgiftsført i resultatopgørelsen:

Indgår i resultatopgørelsen jf. ovenfor markeret med ")
Endelig tabt ikke tidligere nedskrevet/hensat

Indgået på tidligere afskrevne fordringer

Udgiftsført i resultatopgørelsen i alt

Side 34

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2010 2009
1.000 kr. 1.000 kr.
22.759 11.512
21.236 15.593
-8.097 -3.481
233 462
-4.444 -1.327
31.687 22.759
5.151 2,407
559 3.368
-2.581 -707
224 83
3.353 5.151
1.289 1.289
175 0
1.464 1.289
5.307 835
5.719 4.472
-480 0
-753 0
9.793 5.307
2.198 1.187
331 1.096
-119 -85
2.410 2.198
48.707 36.704
16.743 20.256
2.702 843
-108 -653
19.337 20.446

 

 

Note

11

12

13

Skat:

Beregnet skat af årets indkomst

Ændring i udskudt skat

Efterregulering af tidligere års beregnet skat
I alt skat

Effektiv skatteprocent:

Selskabsskattesats i Danmark

Ikke skattepligtig kursregulering af datterselskabsaktier
Realiseret kursgevinst af egne aktier

Øvrige reguleringer

Effektiv skatteprocent

Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker:

Tilgodehavender hos kreditinstitutter
I alt tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker

Fordelt efter restløbetid:

Anfordring

Over 3 måneder og til og med 1 år

Over 1 år og til og med 5 år

Over 5 år

I alt tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker

Udlån og andre tilgodehavender til amortiseret kostpris:

Fordelt efter restliøbetid:

Anfordring

Til og med 3 måneder

Over 3 måneder og til og med 1 år

Over 1 år og til og med 5 år

Over 5 år

I alt udlån og andre tilgodehavender til amortiseret kostpris

Heraf tilgodehavender med standset renteberegning

Værdi af udlån hvor der er indtruffet objektiv indikation for
værdiforringelse

Udlån og tilgodehavender før nedskrivning

Nedskrivninger

Bogført beløb i alt

Noten indeholder kun udlån, der efter nedskrivninger indgår med et bogført
beløb større end 0.

Værdi af udlån hvorpå der er foretaget gruppevise nedskrivninger:
Udlån og tilgodehavender før nedskrivning

Nedskrivning

Bogført beløb i alt

Side 35

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2010 2009
1.000 kr. 1.000 kr.
2.362 1.825
-38 1.587

-386 5
1.938 3.417
25 25

7 -5

0 -3

-3 0

29 17
254.868 292.529
254.868 292.529
245.085 281.889
745 910
9.038 8.385

0 1.345
254.868 292.529
87.327 144.347
203.426 190.607
235.207 195.147
298.738 248.955
140.885 118.518
965.583 897.574
6.564 16.266
86.108 46.533
21.585 20.325
64.523 26.208
537.361 719.715
3.551 5.151
533.810 714.564

 

Note

13

14

Udlån og andre tilgodehavender til amortiseret kostpris fortsat:
Standardvilkår

Erhvervskunder:

Møns Bank og kunden kan til enhver tid bringe kundeforholdet til ophør
uden varsel med mindre andet særskilt er aftalt. Fastforrentede lån er
dog uopsigelige fra Møns Bank's og kundens side i hele udlånsperioden.
Ved misligholdelse eller anden forfaldsgrund er det dog muligt for

Møns Bank at tilsidesætte dette.

For visse lån og kreditter stilles der krav om, at kunden løbende afleverer
økonomiske oplysninger.

Privatkunder:

Møns Bank og kunden kan til enhver tid bringe kundeforholdet til ophør
uden varsel. Udlånsaftaler (kreditaftaler) kan dog kun opsiges af

Møns Bank med et varsel på 3 måneder. Ved misligholdelse eller anden
forfaldsgrund er det dog muligt for Møns Bank at tilsidesætte dette.
Der stilles normalt krav om økonomiske oplysninger ved nyudlån samt
ændringer til eksisterende udlån.

Udlån og garantidebitorer fordelt på sektorer og brancher:
Offentlige myndigheder

Erhverv:

Landbrug, jagt, skovbrug og fiskeri
Industri og råstofindvinding
Energiforsyning

Bygge- og anlæg

Handel

Transport, hoteller og restauranter
Information og kommunikation
Finansiering og forsikring

Fast ejendom

Øvrige erhverv

I alt erhverv

Private

I alt

Obligationer til dagsværdi:

Statsobligationer
Realkreditobligationer

Øvrige obligationer

Obligationer til dagsværdi i alt

Banken har deponeret obligationer i Nationalbanken i forbindelse med
clearing og afvikling mv. for nominelt 5 mio. kr. til en kursværdi på 5,0
mio. kr.

Side 36

 

 

 

 

 

2010 2009
1.000 kr. 1.000 kr.
1% 0%
10% 12%
5% 3%

0% 0%

6% 6%

7% 8%

7% 6%

1% 1%

4% 5%
12% 10%
12% 11%
64% 62%
35% 38%
100% 100%
0 28
44.704 60.021
5.204 1.346
49.908 61.395

 

 

 

Note

15 Obligationer til amortiseret kostpris:

Omfordeling af værdi ved omklassificering pr. 01.07.2008:
År 2008: Obligationer til dagsværdi - udgår af handelsbeholdningen

År 2008: Obligationer til amortiseret kostpris -
indgår i hold til udløb beholdningen

Omklassifikationen er foretaget med baggrund i, at obliga-
tionerne på omklassificeringstidspunktet var illikvide, hvorfor
banken valgte at beholde de pågældende papirer til udløb.

Den effektive rente ligger på 0 % for de syntetiske aktiver
og på 2 % for øvrige aktiver. Omklassifikationen indeholder
ingen betalingsstrømme, idet hovedstolen udbetales ved
udløb.

År 2010: Udløb af obligationer til amortiseret kostpris
År 2010: I alt obligationer i hold til udløb beholdningen

Hold-til-udløb indvirkning på balancen ultimo år:
År 2008: Hvis beholdningen havde været værdiansat til dagsværdi
Værdiansættelse i balancen

År 2009: Hvis beholdningen havde været værdiansat til dagsværdi
Værdiansættelse i balancen

År 2010: Hvis beholdningen havde været værdiansat til dagsværdi
Værdiansættelse i balancen

Hold-til-udløb indvirkning på resultatopgørelse i regnskabsåret:
År 2008: Hvis beholdningen havde været værdiansat til dagsværdi
Indgår i årets resultatopgørelse

År 2009: Hvis beholdningen havde været værdiansat til dagsværdi
Indgår i årets resultatopgørelse

År 2010: Hvis beholdningen havde været værdiansat til dagsværdi
Indgår i årets resultatopgørelse

16 Investeringsejendomme:

Dagsværdi primo

Tilgang i årets løb

Afgang i årets løb

Årets regulering til dagsværdi
Dagsværdi ultimo

Der har i f.m. værdiansættelsen ikke været anvendt eksterne eksperter.
Forrentningskravet er fastsat til 6 %.

Side 37

7.430

7.430

2.702
4.728

5,425
7.430

6.011
7.430

3.442
4.728

71.744
261

586

401
268

2010 2009
1.000 kr. 1.000 kr.

3.303 2.465
0 1.063
1.270 0
-20 -225

 

2.013 3.303

Note

17

18

19

20

Domicilejendomme:

Omvurderet værdi primo
Tilgang i årets løb
Nedskrivning

Afskrivninger

Omvurderet værdi ultimo

Der har i f.m. værdiansættelsen ikke været anvendt eksterne eksperter.

Forrentningskravet for bankens hovedsæde og filialer er fastsat til 9 %.
For øvrige ejendomme er forrentningskravet 6 %.

Øvrige materielle aktiver:

Samlet kostpris primo
Tilgang

Afgang

Samlet kostpris ultimo

Af- og nedskrivninger primo

Årets afskrivninger

Årets ned- og afskrivninger på afhændede aktiver
Af- og nedskrivninger ultimo

Bogført beholdning ultimo

Udskudte skatteaktiver/skatteforpligtelser:

Udskudt skatteforpligtelse primo
Udskudt skatteaktiv primo

Ændring i udskudt skat

Udskudt skatteforpligtelser i alt

Udskudte skatteaktiver:
Materielle anlægsaktiver

Udlån

Udskudte skatteaktiver i alt

Udskudte skatteforpligtelser:
Fonds

Materielle anlægsaktiver
Investeringsejendomme

Øvrige

Udskudte skatteforpligtelser i alt

Gæld til kreditinstitutter og centralbanker:

Gæld til kreditinstitutter
I alt gæld til kreditinstitutter og centralbanker

Fordeling på restløbetid:
Anfordring

Til og med 3 måneder

Over 3 måneder og til og med 1 år
Over 1 år og til og med 5 år

Over 5 år

I alt gæld til kreditinstitutter og centralbanker

Side 38

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2010 2009
1.000 kr. 1.000 kr.
17.493 18.180
66 0

0 460

228 227
17.331 17.493
9,411 9.066
66 509
2.583 164
6.894 9.411
8.117 7.698
372 567
2.305 148
6.184 8.117
71.0 1.294
1.059 0

0 528

-38 -1.587
1.021 1.059
0 9
1.112 795
1.112 804
393 370

18 0

154 0
1.568 1.493
2.133 1.863
67.188 64.241
67.188 64.241
27.456 37.082
21.739 23.896
15.402 10
256 252
2.335 3.001
67.188 64.241

 

 

 

Note

21 Indlån og anden gæld:

22

23

Fordeling på restløbetider:
Anfordring

Til og med 3 måneder

Over 3 måneder og til og med 1 år
Over 1 år og til og med 5 år

Over 5 år

Indlån og anden gæld i alt

Fordeling på indlånstyper:
Anfordring

Med opsigelsesvarsel
Tidsindskud

Særlige indlånsformer
Indlån og anden gæld i alt

Udstedte obligationer til amortiseret kostpris:
Medarbejderobligationer

Fordeling på restløbetider:
Over 1 år og til og med 5 år
Over 5 år

Indlån og anden gæld i alt

Efterstillede kapitalindskud:
Supplerende kapital:
Variabel forrentet banklån i danske kroner (forfald 01.11.2014)

Der kan oplyses følgende om efterstillede kapitalindskud:

Mulighed for førtidig indfrielse fra og med den 01.11.2011
Rente 3 måneders CIBOR + 125bp

Efterstillede kapitalindskud, der medregnes ved opgørelse af
basiskapitalen

Side 39

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2010 2009
1.000 kr. 1.000 kr.
834.055 824.801
21.396 28.595
14.131 32.111
38.556 35.806
89.540 86.515
997.678 1.007.828
785.370 786.846
56.820 56.018
11.554 27.297
143.934 137.667
997.678 1.007.828
2.302 2.302
2.302 1.080

0 1.222

2.302 2.302
50.000 50.000
50.000 50.000
50.000 50.000

 

Note

24

25

Egenkapital:

Aktiekapitalen:
Antal aktier (stk.)
Pålydende værdi

Beholdning af egne kapitalandele:
Antallet af egne aktier primo (stk.)

Køb

Salg

Beholdning af egne aktier i alt (stk.)

Pålydende værdi af egne aktier primo
Køb

Salg

Pålydende værdi af egne aktier i alt

Egne aktiers andel af aktiekapitalen (%)

Køb

Salg

Egne aktiers andel af aktiekapitalen i alt (%)

Samlet købssum
Samlet salgssum

Formålet med bankens erhvervelse af egne aktier er alene at have en
handelsbeholdning.

Eventualforpligtelser:

Finansgarantier

Tabsgarantier realkredit

Tinglysnings- og konverteringsgarantier
Øvrige eventualforpligtelser

I alt

Andre forpligtende aftaler
Øvrige forpligtelser
I alt

Side 40

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2010 2009
1.000 kr. 1.000 kr.
1.200.000 1.200.000
24.000 24.000
52,966 55.690
54,503 47.060
45.371 49.784
62.098 52.966
1.059 1.114
1.090 941
907 996
1.242 1.059
4,4 4,6

4,6 3,9

3,8 4,1

5,2 4,4
6.901 5.141
5.793 5.505
122.045 188.545
215.709 193.853
29.298 92.049
72.593 55.054
439.645 529.501
396 398

396 398

 

 

 

Note

26 Uafviklede spotforretninger:

Nominel værdi
Renteforretninger, køb
Renteforretninger, salg
Aktieforretninger, køb
Aktieforretninger, salg

Positiv markedsværdi
Renteforretninger, køb
Renteforretninger, salg
Aktieforretninger, køb
Aktieforretninger, salg
I alt

Negativ markedsværdi
Renteforretninger, køb
Renteforretninger, salg
Aktieforretninger, køb
Aktieforretninger, salg

I alt

Netto markedsværdi
Renteforretninger, køb
Renteforretninger, salg
Aktieforretninger, køb
Aktieforretninger, salg
I alt

Side 41

 

 

 

 

 

2010 2009
1.000 kr. 1.000 kr.
985 4.868
985 4.868
1.612 8.112
1.947 8.381
0 58

2 8

3 43

6 7

11 116

1 4

0 0

7 5

3 40

11 49

-1 54

2 8

-4 38

3 -33

0 67

 

 

27 Afledte finansielle instrumenter:

 

Netto Positiv Negativ
Nominel markeds- markeds- markeds-
Løbetidsfordeling efter restløbetid: værdi værdi værdi værdi
1.000 kr. 1.000 kr. 1.000 kr. 1.000 kr.
2010
Valutakontrakter, køb
Til og med 3 måneder 477 -23 0 23
Over 3 måneder og til og med 1 år 0 0 0 0
Gennemsnitlig markedsværdi 39 99 60
Valutakontrakter, salg
Til og med 3 måneder 477 23 23 0
Over 3 måneder og til og med 1 år 0 0 0 0
Gennemsnitlig markedsværdi -39 60 99
Rentekontrakter, køb
Til og med 3 måneder 750 -1 0 1
Gennemsnitlig markedsværdi -2 0
Rentekontrakter, salg
Til og med 3 måneder 750 2 2 0
Gennemsnitlig markedsværdi -2 0 2
Swaps
Over 3 måneder og til og med 1 år 0 0 0 0
Over 1 år og til og med 5 år 7.268 -40 642 682
Over 5 år 0 0 0 0
Gennemsnitlig markedsværdi -73 2.068 2.141
2009
Valutakontrakter, køb
Til og med 3 måneder 0 0 0 0
Over 3 måneder og til og med 1 år 3.140 -244 0 244
Gennemsasnitlig markedsværdi -495 38 533
Valutakontrakter, salg
Til og med 3 måneder 0 0 0 0
Over 3 måneder og til og med 1 år 3.140 244 244 0
Gennemsnitlig markedsværdi 507 545 38
Rentekontrakter, køb
Til og med 3 måneder 20.683 62 62
Gennemsnitlig markedsværdi 14 15 1
Rentekontrakter, salg
Til og med 3 måneder 683 -3 0 3
Gennemsnitlig markedsværdi -8 1 9
Swaps
Over 3 måneder og til og med 1 år 33.690 -115 2.944 3059
Over 1 år og til og med 5 år 0 0 0 0
Over 5 år 7.268 -48 554 602
Gennemsnitlig markedsværdi -189 3.036 3.225

Side 42

 

 

Note

28 Finansielle risici og politikker og mål for styringen af finansielle risici:

Overordnet risikostyring

Banken er eksponeret overfor forskellige typer af risici. Formålet med bankens politikker for risiko-
styring er at minimere de tab, der kan opstå som følge af bl.a. uforudsigelig udvikling på de finansielle
markeder,

Banken udvikler løbende sine værktøjer til identifikation og styring af de risici, som dagligt påvirker
banken. Bestyrelsen fastlægger de overordnede rammer for risiko- og kapitalstyring og modtager
løbende rapportering om udviklingen. Den daglige styring foretages af direktionen, der kan delegere
denne til medarbejderne.

Kreditrisici

De væsentligste risici i banken vedrører i sagens natur kreditrisiko. Bankens risikostyringspolitikker
er derfor tilrettelagt med henblik på at sikre, at transaktioner med kunder og kreditinstitutter til
stadighed ligger indenfor de af bestyrelsen vedtagne rammer og forventet sikkerhed. Der er end-
videre vedtaget politikker, der begrænser eksponeringen i forhold til ethvert kreditinstitut, som
banken har forretninger med.

Den samlede krediteksponering er sammensat af balanceførte og ikke balanceførte poster.
Eksponeringen omfatter både den almindelige bankforretning og handelsaktiviteter.

Alle kundeengagementer har en tilknyttet rådgiver, der forestår behandling af kreditforespørgsler.
Den største del af engagementerne bevilges decentralt. Større engagementer bevilges centralt af
bankens kreditafdeling, direktion og bestyrelse. Kreditgivningen sker ud fra en individuel vurdering
af kunden og dennes økonomiske forhold.

Bankens største engagementer samt alle engagementer større end 0,2 mio. kr., som har markeringen
"OEI med nedskrivninger" gennemgås af bestyrelsen 2 gange årligt.

Banken tilstræber en spredning af engagementer på kundetype, branche og størrelse, således at
intet enkeltengagement eller kundetype/branche kan få afgørende indflydelse på bankens drift.
Branchefordeling fremgår af note 13, summen af store engagementer fremgår af nøgletallene note 3.

Af- og nedskrivninger vurderes løbende. På engagementer, der vurderes at indebære tab, foretages
individuel nedskrivning. Herudover foretages nedskrivninger/hensættelser på grupper med ens-
artede kreditrisici. Opdelingen fremgår af anvendt regnskabspraksis. Såfremt et engagement
udvikler sig dårligere end forventet, etableres der omgående skærpet opmærksomhed på engage-
mentet.

Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender mv. fremgår af note 10.

Rentenulstilling af engagementer sker, når det vurderes, at indtægtsføring af renter vil medføre
yderligere tab. Tilgodehavender med standset renteberegning fremgår af note 13. Udviklingen i

de seneste fem års af- og nedskrivninger er anført i nøgletallene note 3.

 

Markedsrisici
Overvågning og rapportering af markedsrisici sker på daglig basis. Rapportering til bestyrelsen
foretages på månedsbasis på nogle områder og på kvartalsbasis på andre områder.

Renterisiko:

Bankens samlede renterisiko styres ud fra et overordnet loft for bankens samlede renterisiko.

For obligationsbeholdningens vedkommende styres renterisikoen med udgangspunkt i en kombination
af lofter for renterisiko, lofter for beholdningers størrelse samt grænse for maksimalt accepteret

tab - fordelt på forskellige obligationstyper.

Renterisikoen beregnes i overensstemmelse med Finanstilsynets vejledning og fremgår af note 32.
Varighedsopdelingen fremgår af ledelsesberetningen.

Side 43

 

Note

28 Finansielle risici og politikker og mål for styringen af finansielle risici fortsat:

Aktierisiko:

Aktierisikoen styres med udgangspunkt i grænse for maksimalt accepteret tab, lofter for

beholdningers størrelse - fordelt på forskellige aktietyper f.eks. børsnoterede danske aktier, børsnoterede
udenlandske aktier og unoterede aktier mv. Samtidig er fastsat lofter for enkeltpositioner.

For aktierisikoen henvises til note 32.

Valuta:

Valutarisikoen styres med udgangspunkt i loft for beholdningens størrelse.

Bankens netto valutamellemværende er meget begrænsede, idet udlandslån overfor bankens kunder
er afdækket af modsvarende forretninger i andet kreditinstitut.

For valutakursrisikoen henvises til note 29.

Ejendomsrisici
Ejendomsrisikoen er meget begrænset. For ejendomsrisikoen henvises til note 32.

Likviditet

Bankens likviditet styres med udgangspunkt i lovgivningens minimumskrav samt en politik, der
tilsikrer, at banken til enhver tid er tilstrækkelig likvid og samtidig får et optimalt afkast af likviditeten.
Bankens målsætning om overdækningen i forhold til lovens minimumskrav er 50 %. Afhængig af
position i forhold til målsætning, er der udfærdiget retningslinier for, hvor tit der skal følges op/
rapporteres, Rapportering til bestyrelsen foretages som minimum på månedsbasis.

Der henvises til nøgletal for overdækning i likviditet i note 3.

Ud over ovennævnte er vi meget opmærksomme på, at der er et afbalanceret forhold mellem vore
ud- og indlån - udtrykt med udlåns-/indlånsprocenten i nøgletallene note 3.

Banken har ansvarlig lånekapital, der udløber 01.11.2014 med mulighed for førtidsindfrielse
01.11.2011. jf. ledelsesberetningen vurderer bestyrelsen for øjeblikket det fremtidige kapital-
beredskab.

Operationel risiko

Banken har, med henblik på at mindske tab som følge af operationelle risici udarbejdet flere politikker.
En central del er sikkerhedspolitikken, der stiller en række krav til IT og personale, ligesom

den stiller en række minimumskrav til håndtering af følsomme oplysninger. Herudover er der ud-
arbejdet nødplan for IT, som skal begrænse tab i tilfælde af manglende IT-faciliteter eller anden
lignende krisesituation. Banken ønsker et stærkt kontrolmiljø, og har derfor også i 2010 udvidet
kontrollen med en egentlig back-office funktion på investerings- og gældspleje området. Hele kontrol-
miljøet understøttes af standarder for, hvorledes de enkelte kontroller skal foregå. For at mindske
afhængigheden af enkeltpersoner, er der udarbejdet skriftlige arbejdsgange. Herunder søger banken
til stadighed at begrænse disse risikoområder ved uddannelse af medarbejdere på områder med
størst afhængighed.

Banken har etableret en compliancefunktion, der skal medvirke til at sikre, at vi til enhver tid lever
op til eksterne såvel som interne krav.

Det er bankens politik, at de operationelle risici til stadighed begrænses under hensyntagen til de
omkostninger, der er forbundet hermed.

Banken anvender proaktivt Finanstilsynets statusskemaer (skemaer der benyttes af Tilsynet i for-

bindelse med kontrolbesøg i bl.a. pengeinstitutter) til at vurdere, hvordan vi opfylder de stillede krav
til den finansielle sektor.

Side 44

 

 

Note

29

30

 

 

 

 

 

2010 2009

1.000 kr. 1.000 kr.
Valutaeksponering:
Valutafordeling på hovedvalutaer (netto):
USD 63 2.675
GBP 72 2
SEK 87 62
NOK 99 61
CHF 37 118
CAD 4 0
JPY 12 0
EUR 2.705 1.602
I alt 3.079 4.520
Aktiver i fremmed valuta i alt 39.168 44.983
Passiver i fremmed valuta i alt 36.038 40.460
Valutakursindikator 1 (valutaposition) 3.130 4.523
Valutakursindikator 2 (valutarisiko) 10 144
Valutakursindikator 1 opgøres som summen af den største numeriske værdi af
aktiver (lang position) eller nettogæld. Indikator 1 viser et mål for den samlede
valutarisiko.
Valutakursindikator 2 er baseret på en statistisk metode, hvor de historiske data
er gjort op af de danske myndigheder og er et udtryk for den samlede tabsrisiko.
Nærtstående parter:
Alle transaktioner med nærtstående parter sker på markedsvilkår.
Engagement til direktionen knytter sig alene til MasterCard hvor rentesatsen
efter vilkårene er 0,00 % p.a. Lån mv. ekskl. MasterCard til bestyrelsen er ydet
til rentesater mellem 7,00 % og 11,25 % p.a. MarsterCard er efter vilkårene
0,00 % p.a.
Størrelsen af bruttolån, pant, kautioner eller garantier samt tilhørende
sikkerhedsstillelser stiftet for nedennævnte ledelsesmedlemmer:
Oplysninger jf. 8 120 stk. 4 undlades idet bankens repræsentskab ikke er et
snævert ledelsesorgan. :
Lån til ledelsen: Brutto Brutto
Direktion 339 250
Bestyrelse 1.866 3.687
I alt 2.205 3.937
Sikkerhedsstillelser:
Direktion 89 0
Bestyrelse 2.903 4.053
I alt 2.992 4.053

 

Herudover kan der for ledelsens lønforhold henvises til lønnote nr. 8,

Aktionærforhold, jf. selskabslovens & 55 og 56

Følgende ejer mere end 5% af Møns Banks aktiekapital

Investeringsforeningen Sparinvest afd. 9, Søndergade 3, 8900 Randers, ejerandel 8,6 %
H.G.H.-Finans A/S, c/o Henrik Grønhøj, Tornehøj 130, 3520 Farum, ejerandel 6,2 %.

Side 45

Note

31 Kapitalkrav:

Kapitalkrav iht. Lov om finansiel virksomhed 8 124 stk. 2

Kernekapital
Fradrag i kernekapitalen
Den reducerede kernekapital

Kernekapitalprocent

Supplerende kapital:
Opskrivningshenlæggelser
Ansvarlig lånekapital
Supplerende kapital i alt

Basiskapital før fradrag
Fradrag i basiskapitalen
Basiskapital efter fradrag

Solvensprocent
Kernekapital og egenkapital:

Kernekapital
Opskrivningshenlæggelser
Egenkapital

Basiskapital og egenkapital:

Basiskapital efter fradrag
Ansvarlig lånekapital
Fradrag i kernekapitalen
Fradrag i basiskapitalen
Egenkapital

Side 46

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2010 2009
1.000 kr. 1.000 kr.
105.297 100.914

255.768 252.125
13.794 13.796
241.974 238.329
18,4 18,9
475 475
50.000 50.000
50.475 50.475
292.449 288.804
13.794 13.796
278.655 275.008
21,2 21,8
255.768 252.125
475 475
256.243 252.600
278.655 275.008
50.000 50.000
13.794 13.796
13.794 13.796
256.243 252.600

 

 

Note

32 Følsomhed overfor hver type af markedsrisiko:

Metoder, herunder mål og politikker for markedsrisiko, fremgår af note 28,
hvortil der henvises. Banken er påvirket af flere typer af markedsrisici.

For at illustrere indvirkningen eller følsomheden i forhold til hver enkelt
risikotype er der nedenfor angivet de beløb, som bankens resultat og
egenkapital forventes at ændres med under forskellige rimeligt sandsynlige

 

1104074E0o9SNn08

scenarier:

Ændring af
resultat før
skat
1.000 kr.
2010
Renterisiko:
En stigning i renten på 1 %-point -2.635
Et fald i renten på 1 %-point 2.635
Aktierisiko:
En stigning i værdien af aktierne på 10 % 8.175
Et fald i værdien af aktierne på 10 % -8.175
Ejendomsrisiko:
En stigning i ejendomsværdierne på alle vore ejendomme på 10 % 0
Et fald i ejendomsværdierne på alle vore ejendomme på 10 %
(under forudsætning af ingen tidligere opskrivning) -1.934
Valutarisiko:
Bankens valutamellemværender er meget begrænsede.
For valutarisikoen henvises til note 29,
2009
Renterisiko:
En stigning i renten på 1 %-point -1.661
Et fald i renten på 1 %-point 1.661
Aktierisiko:
En stigning i værdien af aktierne på 10 % 8.168
Et fald i værdien af aktierne på 10 % -8.168
Ejendomsrisiko:
En stigning i ejendomsværdierne på alle vore ejendomme på 10 % 0
Et fald i ejendomsværdierne på alle vore ejendomme på 10 %
(under forudsætning af ingen tidligere opskrivning) -2.080

Valutarisiko:
Bankens valutamellemværender er meget begrænsede.

Side 47
6

ae:
me:
CE

Ændring af
egenkapital

1.000 kr.

-1.976
1.976

6,131
-6.131

1.934

-1.934

-1.246
1.246

6.126
-6.126

2.080

-2.080

Note

33 Oplysninger om dagsværdi af finansielle instrumenter:

Finansielle instrumenter måles i balancen til dagsværdi eller amortiseret kostpris
jf. anvendt regnskabspraksis.

Dagsværdi er det beløb, som et finansielt aktiv kan handles til, eller det beløb en
finansiel forpligtelse kan indfries til, mellem villige uafhængige parter.

For finansielle aktiver og forpligtelser, der prissættes på aktive markeder, opgøres
dagsværdien på baggrund af observerede markedspriser på balancedagen.

For finansielle instrumenter, der ikke prissættes på aktive markeder, opgøres
dagsværdien på baggrund af almindeligt anerkendte prisfastsættelsesmetoder.
Der er betydelige skøn forbundet med opgørelsen af dagsværdien for finansielle
instrumenter herunder specielt på udlån.

Aktier mv. og afledte finansielle instrumenter er i regnskabet målt til
dagsværdi således, at indregnede værdier svarer til dagsværdier.

For udlån, der er individuelt vurderede, vurderes nedskrivningerne at svare til
ændringer i kreditkvaliteten. Ved opgørelse af nedskrivninger på individuelt
værdiforringede fordringer tages udgangspunkt i det mest sandsynlige udfald.
Dagsværdien er korrigeret til at tage hensyn til det sandsynlighedsvægtede
udfald. For udlån, der er markeret med objektiv indikation for værdiforringelse,
men ikke er nedskrevet og for udlån, der er markeret med svaghedstegn,

er estimeret en markedsværdi ud fra sansynligheden for, at kunden misligholder
samt tab givet misligholdelse. For udlån, der ikke falder i en af ovennævnte
kategorier er markedsværdien fastsat til den regnskabsmæssige værdi.
Herudover vurderes forskellen til dagsværdier at være modtagne gebyrer og
provisioner og tilgodehavende renter, som først forfalder til betaling efter
regnskabsårets afslutning samt for fastforrentede udlån tillige den renteniveau-
afhængige kursregulering, som udregnes ved at sammenholde den aktuelle
markedsrente med udiånenes pålydende rente.

Dagsværdien for tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker

fastlægges efter samme metode som for udlån, idet banken dog ikke pt.
har foretaget nedskrivninger på tilgodehavender hos kreditinstitutter og
centralbanker.

Udstedte obligationer og efterstillede kapitalindskud måles til amortiseret kostpris.
Forskellen mellem regnskabsmæssig værdi og dagsværdi er beregnet med
udgangspunkt i skøn over markedets afkastkrav.

For variabelt forrentede finansielle forpligtelser i form af indlån og gæld til
kreditinstitutter målt til amortiseret kostpris skønnes forskellen til dagsværdi at
være skyldige renter, som først forfalder til betaling efter regnskabsårets
afslutning.

For fastforrentede finansielle forpligtelser i form af indlån og gæld til
kreditinstitutter målt til amortiseret kostpris vurderes forskellen til
dagsværdier at være skyldige renter, som først forfalder til betaling efter
regnskabsårets afslutning samt den renteniveauafhængige kursregulering.

Side 48

 

 

2010

Finansielle aktiver

Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender hos centralbanker
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker

Udlån

Obligationer til dagsværdi

Obligationer til amortiseret kostpris

Aktier mv.

Afledte finansielle instrumenter

Finansielle aktiver i alt

Finansielle forpligtelser

Gæld til kreditinstitutter og centralbanker
Indlån

Udstedte obligationer

Efterstillede kapitalindskud

Afledte finansielle instrumenter
Finansielle forpligtelser i alt

2009

Finansielle aktiver

Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender hos centralbanker
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbaker

Udlån

Obligationer til dagsværdi

Obligationer til amortiseret kostpris

Aktier mv.

Afledte finansielle instrumenter

Finansielle aktiver i alt

Finansielle forpligtelser

Gæld til kreditinstitutter og centralbanker
Indlån

Udstedte obligationer

Efterstillede kapitalindskud

Afledte finansielle instrumenter
Finansielle forpligtelser i alt

Side 49

ms]
[kr
ej
GQ
et
Ca
fomå
ared
[es]
£65
frk
Sy
LD

 

 

 

 

 

 

 

Regnskabs- Dagsværdi
mæssig
værdi

1.000 kr. 1.000 kr.
16.968 16.968
254.868 254.868
965.583 948.972
49.908 49.908
4.728 3.442
81.756 81.756
679 679
1.374.490 1.356.593
67.188 67.309
997.678 998.195
2.302 2.302
50.000 50.000
717 717
1.117.885 1.118.523
31.372 31.372
292.529 292.632
897.574 900,469
61.395 61.395
7.430 4.386
81.684 81.684
3.919 3.919
1.375.903 1.375.857
64.241 64.302
1.007.828 1.008.204
2.302 2.302
50.000 50.000
3,956 3.956
1.128.327 1.128.764

 

 

Note

34 Kreditrisiko:

Bankens kreditrisiko er sammensat af følgende balanceførte
og ikke balanceførte poster

Balanceførte poster

Udlån og andre tilgodehavender til amortiseret kostpris
Ikke balanceførte poster

Garantier

Kreditrisiko udlån og garantier i alt

Handelsaktiviteter
Kassebeholdninger og anfordringstilgodehavender hos centralbanker
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker
Aktier i handelsbeholdningen
Obligationer til dagsværdi
Positiv markedsværdi af afledte finansielle instrumenter
Kreditrisiko handelsaktiviteter i alt

Kreditpolitik:

Der henvises til standardvilkår i note 13 og til note 28 for beskrivelse af
styring af kreditrisici. Kreditformidling og kreditgivning anses som en
integreret del af den samlede bankvirksomhed. Lån og kreditter ydes på
baggrund af kundens dokumenterede tilbagebetalingsevne, hvorfor sik-
kerhedsstillelse primært kræves for at afdække risikoen for, at betalings-
evnen svigter af uforudsete årsager. Krav til sikkerhedsstillelse stiger i takt
med lånets størrelse og afviklingstid. Ved lån med væsentlige blanco-
elementer afdækkes dødsfaldsrisikoen. Bevilling af kreditfaciliteter til
igangværende virksomheder baseres på en analyse og vurdering af regn-
skaber, budgetter, ledelse samt engagementets rentabilitet, Bevilling til ny-
etablerede virksomheder foretages som hovedregel på fuldt dækket basis.

Kreditkvalitet på udlån, der hverken er i restance eller nedskrevet udtrykt
ved risikomarginaler.

Offentlig
Landbrug
Øvrige erhverv
Privat

Beskrivelse af sikkerheder:

Sikkerhedsstillelse sker som hovedregel ved pant i ejendomme, løsøre,
virksomhedspant og/eller fordringer. Herudover tages der eventuel sikker-
hed i selskabers aktier/anparter, udbyttebegrænsningsaftale, tilbage-
trædelseserklæring samt kaution.

Regnskabsmæssig værdi af udlån, som ville være værdiforringet hvis
de ikke var genforhandlet

Restancer

Aldersfordelingen af restancer kan opgøres således:
0 - 90 dage

>90 dage

Restancer i alt

Nedskrivninger
Der henvises til note 10 for individuelle og gruppevise nedskrivninger

Renteindtægter på nedskrevne lån

Side 50

 

 

 

 

 

 

 

 

2010 2009
1.000 kr. 1.000 kr.
965.583 897.574
439.645 529.501
1.405.228 1.427.075
16.968 31.372
254.868 292.529
5.961 13.996
49.908 61.395
679 3.919
328.384 403.211
0,00% 0,00%
0,27% 0,25%
1,35% 1,35%
0,70% 0,90%

0 0
34.617 20.212
818 1.871
35.435 22.083
348 457

 

 

 

Note

34 Årsager til individuelle nedskrivninger:

Eksponering Nedskrivning

 

 

 

 

før
nedskrivning
1.000 kr. 1.000 kr.

2010

Betalingsstandsning 16.833 1.577
Tvangsauktion 434 399
Konkurs 42.471 16.161
Inkasso 125 109
Restancer (rykker indledt) 9.587 3.746
Gentagne overtræk uden aftale 1.544 1.394
Gentagne forlængelse af overtræk 5.950 1.465
Overholder ikke indgåede aftaler 179 179
Regnskabsmæssig negativ indtjening 8.311 5,563
Regnskabsmæssig negativ formue 784 403
Forringelse af sikkerheder 5.868 1.100
Rådighedsbeløb mindre end ønsket 3.658 2.336
Regnskabsmæssig negativ indtjening/formue 40.477 7.048
Fordeling 2010 i alt 136.221 41.480
Heraf værdi af sikkerhed 14.232
2009

Betalingsstandsning 0 0
Tvangsauktion 66 66
Konkurs 20.830 9.752
Inkasso 3.420 4.075
Restancer (rykker indledt) 10.932 4,201
Gentagne overtræk uden aftale 13.595 2.070
Gentagne forlængelse af overtræk 137 13
Overholder ikke indgåede aftaler 296 289
Regnskabsmæssig negativ indtjening 15.390 4.401
Regnskabsmæssig negativ formue 378 279
Forringelse af sikkerheder 1.638 1.150
Rådighedsbeløb mindre end ønsket 1.117 970
Regnskabsmæssig negativ indtjening/formue 5,705 2.088
Fordeling 2009 i alt 73.504 29.354
Heraf værdi af sikkerhed 30.697

Side 51

 

Hovedkontor

STEGE

Storegade 29, 4780 Stege

Åbningstid 09.30-16.00, torsdag til 18.00
Telefon 55 86 15 00

Filialer

BOGØ AFDELING

Bogø Hovedgade 139, 4793 Bogø By
Åbningstid mandag, onsdag og torsdag 09.30-
12.30

Torsdag tillige 13.30-18.00

Telefon 55 89 40 35

KLINTHOLM HAVN AFDELING

Thyravej 14, 4791 Borre

Åbningstid tirsdag og fredag 09.30-12.00
Telefon 55 81 92 35

PRÆSTØ AFDELING

Svend Gønges Torv 10, 4720 Præstø
Åbningstid 09.30-16.00, torsdag til 18.00
Telefon 55 94 17 00

MønsBank

Storegade 29 - 4780 Stege + Tlf. 55 86 15 00 - Fax 55 86 15 55
www.moensbank.dk