Assets

Type	Time	Amount	Unit

Revenue

Type	Start date	End date	Amount	Unit

XML

See the xml submitted here:

No XML document available for this report.

Separator

The full data:

STD

 

Aalborg Boldspilklub A/S

Årsrapport for 2011

 

ey

Nærværende årsrapport er god-
kendt på den ordinære, general-

forsamling gen 11/4 (2012
Dirigent: VÆ i

 

BISSENS LEDEL

 

 

 

Genpart til
Ernvervsstyrelsen

 

Erhvervsstyrelsen
25 apr. 2012

 

 

Eee
Aalborg Boldspilklub A/S

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Indholdsfortegnelse

Selskabsoplysninger m.v. 3
Ledelsespåtegning 4
Den uafhængige revisors påtegning 5-6
Ledelsesberetning 7 - 20
Resultatopgørelse 21 - 22
Totalindkomstopgørelse 23
Balance 24 - 725
Egenkapitalopgørelse 26
Pengestrømsopgørelse 27
Anvendt regnskabspraksis 28 - 38
Noter 39 - 68
Bestyrelse og direktionens ledelseshverv 69-70
2

LESLIE L

 

 

Aalborg Boldspilklub A/S
Selskabsoplysninger m.v.

 

 

Selskabet

 

Aalborg Boldspilklub A/S
Hadsundvej 184

9000 Aalborg

CVR-nr. 10 99 85 30
Stiftet: 1. juli 1987
Hjemsted: Aalborg

Tlf.: 96 35 59 00
www.aabsport.dk

 

Bestyrelse

 

Finn Viggo Nielsen (formand)

Nils Dorin Jacobsen (næstformand)
Ole Mølgaard Kristensen

Jørn Simonsen

Henrik Norman Thomsen

Jesper Møller Christensen

 

Direktion

 

Poul Henning Sørensen, administrerende direktør

 

Ledelseserhverv

 

Bestyrelses- og direktionsmediemmers ledelseserhverv fremgår af side 69 og 70

 

Revision

 

Beierholm

Statsautoriseret Revisionspartnerselskab

 

Generalforsamling

 

Ordinær generalforsamling afholdes den 19. april 2012, kl. 16.00 hos AaB Konference, Nordjyske Are-
na, Harald Jensensvej 9, 9000 Aalborg.

 

reen
Aalborg Boldspilklub A/S

Ledelsespåtegning

 

  
  

Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for 2011 for Aalborg Bold-
spilklub A/S.

Koncernregnskabet og årsrapporten for Aalborg Boldspilklub A/S udarbejdes efter International Finan-
cial Reporting Standards (IFRS) som godkendt af EU, Koncernregnskabet og årsrapporten udarbejdes
herudover i overensstemmelse med yderligere danske oplysningskrav for børsnoterede selskaber. Le-
delsesberetningen udarbejdes ligeledes efter danske oplysningskrav for børsnoterede selskaber.

Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncer-
nens og selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2011 samt af resultatet af
koncernens og selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. januar — 31. december
2011.

Det er endvidere vores opfattelse, at ledelsesberetningen indeholder en retvisende redegørelse for ud-
viklingen i koncernens og selskabets aktiviteter og økonomiske forhold, årets resultat og koncernens og
selskabets finansielle stilling, samt en beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som
selskabet står overfor.

Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.

Aalborg, den 27. marts 2012

 

 
   

Næstformand

 

ber Møller i sen

Jørn Simonsen Hen orman Thomsen

LEDSNSINIESENDEL

 

een
Aalborg Boldspilklub A/S

Den uafhængige revisors påtegning

 

TIL KAPITALEJERNE I AALBORG BOLDSPILKLUB A/S

PÅTEGNING PÅ KONCERNREGNSKABET OG ÅRSREGNSKABET

Vi har revideret koncernregnskabet og årsregnskabet for Aalborg Boldspilklub A/S for regnskabsåret 1.
januar — 31. december 2011, der omfatter resultatopgørelse, totalindkomstopgørelse, balance, egenka-
pitalopgørelse, pengestrømsopgørelse og noter, herunder anvendt regnskabspraksis for såvel koncer-
nen som selskabet. Koncernregnskabet og årsregnskabet udarbejdes efter International Financial Re-
porting Standards som godkendt af EU og danske oplysningskrav for børsnoterede selskaber.

LEDELSENS ANSVAR FOR KONCERNREGNSKABET OG ÅRSREGNSKABET

Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et koncernregnskab og et årsregnskab, der giver et retvi-
sende billede i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af
EU og danske oplysningskrav for børsnoterede selskaber. Ledelsen har endvidere ansvaret for den in-
terne kontrol, som ledelsen anser nødvendig for at udarbejde et koncernregnskab og et årsregnskab
uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl.

REVISORS ANSVAR

Vores ansvar er at udtrykke en konklusion om koncernregnskabet og årsregnskabet på grundlag af vo-
res revision. Vi har udført revisionen i overensstemmelse med internationale standarder om revision og
yderligere krav ifølge dansk revisorlovgivning. Dette kræver, at vi overholder etiske krav samt planlæg-
ger og udfører revisionen for at opnå høj grad af sikkerhed for, om koncernregnskabet og årsregnska-
bet er uden væsentlig fejlinformation.

En revision omfatter udførelse af revisionshandlinger for at opnå revisionsbevis for beløb og oplysnin--
ger i koncernregnskabet og i årsregnskabet. De valgte revisionshandlinger afhænger af revisors vurde-

ring, herunder vurdering af risici for væsentlig fejlinformation i koncernregnskabet og årsregnskabet,

uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. Ved risikovurderingen overvejer revisor intern kontrol,

der er relevant for koncernens og selskabets udarbejdelse af et koncernregnskab og et årsregnskab,

der giver et retvisende billede. Formålet hermed er at udforme revisionshandlinger, der er passende ef-

ter omstændighederne, men ikke at udtrykke en konklusion om effektiviteten af koncernens og selska-

bets interne kontrol. En revision omfatter endvidere vurdering af, om ledelsens valg af regnskabspraksis

er passende, om ledelsens regnskabsmæssige skøn er rimelige samt den samlede præsentation af

koncernregnskabet og årsregnskabet.

Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores
konklusion.

Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.

BEL NSUSSEERTER

 

 

Aalborg Boldspilklub A/S
Den uafhængige revisors påtegning

 

KONKLUSION

Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncer-
nens og selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2011 samt af resultatet af
koncernens og selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. januar — 31. december
2011 i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og
danske oplysningskrav for børsnoterede selskaber.

SUPPLERENDE OPLYSNINGER VEDRØRENDE FORHOLD I REGNSKABET

Vi skal henvise til afsnittet i årsregnskabets note 1 ”Regnskabsmæssige skøn, vurderinger og usikker-
heder”. Vi er enige i ledelsens beskrivelse af usikkerhederne om koncernens kapitalforhold, og forholdet
har derfor ikke påvirket vores konklusion.

UDTALELSE OM LEDELSESBERETNINGEN

Vi har i henhold til årsregnskabsloven gennemlæst ledelsesberetningen. Vi har ikke foretaget yderligere
handlinger i tillæg til den udførte revision af koncernregnskabet og årsregnskabet. Det er på denne
baggrund vores opfattelse, at oplysningerne i ledelsesberetningen er i overensstemmelse med koncern-
regnskabet og årsregnskabet.

Aalborg, den 27. marts 2012
Beierholm
Statsautoriseret Revisionspartnerselskab

Das he. Ned

Thomas Nic. Nielsen
Statsaut. revisor Statsaut. revisor

PLELISNSINIESEVDEL

 

Aalborg Boldspilklub A/S

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ledelsesberetning
e
Hoved- og nøgletal
HOVEDTAL FOR KONCERNEN
Beløb i t.DKK 2011 2010 2009" 2008” — 2007”
Resultatopgørelse
Nettoomsætning 68.224 68.904 107.495 224.394 124.406
Andre driftsindtægter 252 31.248 0 0 0
Indtægter i alt 68.476 100.152 107.495 224.394 124.406
Eksterne omkostninger 37.703 37.189 65.204 74.455 61.632
Personaleomkostninger 49.744 60.160 72.518 98.256 65.138
Resultat før af- og nedskrivninger -18.971 2.803  -30.227 51.683 -2.364
Af- og nedskrivninger -4.309 -5,559  -12.497 -8.633 -2.481
Andre driftsomkostninger 0 -16.291 0 0 0
e Resultat før transferaktiviteter og finansielle poster -23.280  -19.047  -42.724 43.050 -4.845
Resultat af transferaktiviteter -3.868 -5.888  -12.996 3.761 70
Resultat af primær drift -27.148  -24.935  -55.720 46.811 -4.775
Finansielle poster -3.046 -8.495  -23.461 E 0.130 -2.957
Resultat før skat af fortsættende aktiviteter "30.194  -33.430  -79.181 36.681 -7.732
Årets resultat af fortsættende aktiviteter -30.194  -33.430  -82.682 31.091 -5.484
Årets resultat af ophørende aktiviteter -9.641  -16.690 -7.826 0 0
Årets resultat "39.835  -50.120  -90.508 31.091 -5.484
Balance
Langfristede aktiver 68.294 67,384 185.255 238.162 153.459
Kortfristede aktiver 10.194 157.410 53.414 73.357 122.005
Aktiver i alt 78.488 224.794 238.669 311.519 275.464
Egenkapital 18.979 22.730 72.788 163.186 130.511
e Langfristede gældsforpligtelser 13.003 16.185 18.454 20.232 9.000
Kortfristede gældsforpligtelser 46.506 185.879 147.427 128.101 135.953
- Heraf rentebærende gæld 27.153. 141.777 119.056 101.697 101.746

 

=£ Sammenligningstallet for 2009 inkl. Ishockey og College, men ekskl. Håndbold.
== Sammenligningstal for 2007 - 2008 er ikke tilpasset vedr. ophørende aktiviteter.

ELDO IOSTSKEPREL

 

 

Aalborg Boldspilklub A/S

Ledelsesberetning

 

Hoved- og nøgletal

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Beløb i t.DKK 2011 2010 2009” 2008 2007
Pengestrømme

Pengestrømme fra driftsaktivitet -38.242  -30.275 10.580 50.877 7.181
Pengestrømme fra investeringsaktivitet -17.044 7.656 -26.337  -52.126 -137.134
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet 80.598 -4.772 8.439 2.613 85.060
Årets samlede pengestrømme 25.312  -27.391 -7.318 1.364  -44.893
Investering

Immaterielle aktiver 5.108 1.087 30.656 19.291 20.490
Materielle aktiver 2.591 516 3.168 33.341 18.448
Finansielle aktiver 0 0 696 317 20.330
NØGLETAL

Overskudsgrad (%) -39,8 -36,2 -51,8 20,9 -3,8
Resultat pr. aktie (DKK) -2,69 -14,12 -25,50 8,78 -1,57
Udvandet resultat pr. aktie (DKK) -2,69 -14,12 -25,50 8,69 -1,55
Cash Flow pr. aktie (DKK) -2,59 -8,53 2,98 14,22 2,03
Udbytte pr. aktie (DKK) 0 0 0 0 0
Indre værdi pr. aktie (DKK) 1,3 6,4 20,3 45,6 43,2
Soliditetsgrad (%) 24,2 10,1 30,5 52,4 47,3
Ultimokurs (DKK) 1,4 7,8 11,7 24,5 41,2
Gennemsnitligt antal fuldtidsansatte 74 98 114 199 | 121

 

=£ Sammenligningstallet for 2009 inkl. Ishockey og College, men ekskl. Håndbold.
== Sammenligningstal for 2007 - 2008 er ikke tilpasset vedr. ophørende aktiviteter.

Resultat og udvandet resultat pr. aktie er beregnet i overensstemmelse med IAS 383, jf. note 14. Øvrige nøgle-
tal er beregnet efter Den Danske Finansanalytikerforeningens ”Anbefalinger & Nøgletal 2010”,

LESS TOSSEDE

 

Aalborg Boldspilklub A/S
Ledelsesberetning

 

INDLEDNING

Sportslige og forretningsmæssige ambitioner på flere områder har i det nuværende finansielle og mar-
kedsmæssige miljø vist sig umulig at gennemføre, og i konsekvens heraf måtte ledelsen i AaB i 2009
revurdere AaB's forretningsgrundlag, aktiver og aktiviteter, og efterfølgende udarbejde ny, fremadrettet
forretningsplan. Denne plan blev igangsat i 2009 og videreført i regnskabsåret 2010 med forventning
om fuld gennemførelse primo 2011 inklusiv en kapitaludvidelse.

Kapitaludvidelsen blev gennemført med et nettoprovenu på ca. 36 mio. DKK, hvilket var ca. 15 mio.
DKK mindre end det samlede udbud.

Senere fraflytning af AaB Konference på Hadsundvej, forsinket tinglysning ved ejendomssalg, øgede
spilleromkostninger i AaB Fodbold med henblik på overlevelse i Superligaen og generelt dårligere
sportslige resultater end forventet i både fodbold og ishockey har påvirket 2011-regnskabet negativt.

e Denne udvikling har krævet yderligere tiltag, hvorfor ledelsen har besluttet at fortsætte optimeringspro-
grammet med afvikling af AaB College i sin nuværende form og afvikling af aktiviteten AaB Ishockey.

Der er med virkning fra 1. juni 2012 indgået aftale med Aalborg Ishockey A/S om fremtidig drift af is-
hockeyaktiviteten, således selskabet ikke efter denne dato er involveret i ishockey. I konsekvens heraf
har selskabet nedskrevet den hertil knyttede goodwill i 2011-regnskabet med ca. 1,7 mio. DKK. og yder-
ligere afsat 0,5 mio. DKK til afviklingen.

AaB College lukker pr. 30. juni 2012 ned for aktiviteten på Hadsundvej og udtræder af oprindelig ti-årig
lejeforpligtelse hos Himmerland Boligforening på 61 værelser. Der er således tale om'reduktion af for-
pligtelser i niveauet 20 mio. DKK. I forbindelse hermed har selskabet nedskrevet forudbetalt depositum

på 1,2 mio. DKK, som er indregnet i 2011 regnskabet.

Selskabets 2011-regnskab er negativt påvirket ved indregning af 9,6 mio. DKK under ophørende aktivi-
tet fra College- og ishockeyaktivitet.

Omstruktureringsplanen fra 2009 inklusive de senest gennemførte handlinger har haft væsentlig negativ
e påvirkning på selskabets regnskabsresultater i perioden 2009-2011. I 2009 regnskabet var der primært

tale om en række regnskabsmæssige af- og nedskrivninger, mens regnskaberne i 2010 og 2011 er på-
virket af en række konkrete handlinger ved bl.a. frasalg og afvikling. Som konsekvens heraf er balancen
reduceret fra 312 mio. DKK til 78 mio. DKK ultimo 2011.
Den samlede gennemførte omstruktureringsplan kan opsummeres på følgende hovedområder:

e Frasalg af bygninger på Hadsundvej over to omgange til 3F og Boligselskabet Himmerland.

et Håndboldaktiviteten er pr. 31.12.2010 overdraget til Aalborg Håndbold.

s Ny stadionaftale med Aalborg Kommune inklusive frigivelse af forudbetalt depositum.

+ AaB's ejerandel, forpligtelser og garantier i sportsbutikker er reduceret.

. Konferenceaktiviteten på Hadsundvej er lukket og flyttet til lokalerne på Nordjyske Arena.

« Gennemført kapitaludvidelse med nettoprovenu på ca. 36 mio. DKK i maj 2011, hvoraf ca. 30
e mio. DKK blev brugt til betaling af gæld.

SOERHNESIDISS EDEL

 

 

Aalborg Boldspilklub A/S
Ledelsesberetning

 

+ Driften af AaB Konference er i sommeren 2011 outsourcet til Eurest Services.

e |shockeyaktiviteten overdrages pr. 31.05.2012 til Aalborg Ishockey A/S.

s AaB College er under afvikling og nedlukkes endeligt 30.06.2012.

+ 30.06.2012 er selskabet fri af alle forpligtelser vedr. ti-årigt lejemål af 61 college værelser.
» Der er realiseret permanente omkostningsreduktioner — ca. en halvering.

. Personaleomkostningerne er halveret i perioden fra 100 mio. DKK til 50 mio. DKK.

+ Antallet af administrative medarbejdere er reduceret fra over 50 til aktuelt niveau på 15.

e Selskabet har i perioden afholdt store engangsomkostninger og omkostninger til eksterne rådgivere i
arbejdet med at realisere den omfattende omstruktureringsplan.

Det fremadrettede perspektiv tegner nu en ny, slankere og fokuseret fodbold virksomhed med et opti-
meret talentudviklingsprogram inkluderende en elite fodboldskole og en tilpasset administrativ organisa-
tion.

RESULTATET I 2011

Resultatet i 2011 blev et underskud før skat på 39,8 mio. DKK, hvoraf 9,6 mio. DDK kan henføres til de
to ophørende aktiviteter AaB College og AaB Ishockey,

Selskabets balance er reduceret fra 225 mio. DKK ultimo 2010 til 78 mio. DKK ultimo 2011.

Moderselskabets kortfristede rentebærende gæld er reduceret fra 123,3 mio. DKK til 5,1 mio. DKK

e AKTIVITETER I 2011

I januar etablerede selskabet aftale med lokalt Player Invest selskab med henblik på at kunne forstærke
fodboldholdet i foråret 2011 og således optimere muligheden for at redde eksistensen i Superligaen.

Selskabet har overtaget alle aktier i AaBsport.dk A/S (tidligere Sport Nord A/S) og ejer herigennem de
25,2% af anparterne i Sport on Top.

AaB Ishockey sluttede en skuffende sæson allerede primo marts, og nåede mod forventning ikke i semi-
finalen.

Ultimo marts blev AaB Konference på Hadsundvej afviklet, hvorefter konferencedriften alene viderefø-
res i loungefaciliteterne på Nordjyske Arena. | samme forbindelse blev der etableret nye skybokse/
grupperum og investeret i nyt AV-udstyr i loungeområdet på Nordjyske Årena.

I april forlængede selskabet hovedsponsoraftalen med Spar Nord til udløb 30. juni 2015, Tilsvarende
e blév leverance- og sponsoraftalen med Royal Unibrew forlænget til 30. juni 2016.

10

um un:

 
   

SUSIE SYRE

 

 

Aalborg Boldspilklub A/S
Ledelsesberetning

 

Selskabet reducerede i april direktionen, således at økonomidirektør Carsten Greiffenberg udtrådte.

Primo maj kunne selskabet offentliggøre resultatet af kapitaludvidelsen med et nettoprovenu på ca. 36
mio. DKK.

I maj lykkedes det ligeledes på sidste spilledag at redde eksistensen i Superligaen med en 10. plads.

Med virkning fra 1. juli er driften af AaB Konference på stadion outsourcet til Eurest Services, således
at alene salget af konferenceprodukter sker direkte i AaB.

I juli blev ejendomshandlerne på Hadsundvej tinglyst og dermed formelt overdraget til købere. Salgs-
summerne er frigivet i samme forbindelse.

Selskabet fik i august forlænget aftalen med Aalborg Kommune om benyttelse af Aalborg Stadion til
31.12.2041 og fik samtidig frigivet forudbetalt leje på seks mio. DKK mod et års leje og rentesikring.

I september flyttede administrationen fra Hadsundvej til fodboldanlægget på Hornevej, hvor alle selska-
bets aktiviteter i fremtiden vil være samlet. I forbindelse hermed blev dele af økonomifunktionen out-
sourcet, og den samlede bemanding yderligere tilpasset.

AaB's superligahold sluttede første halvdel af sæsonen på en 7. plads — lavere placeret end førventet.

Selskabet har ultimo året indgået aftale med Nordjyske koncernen om navnesponsorat af stadion, der
de kommende tre år vil hedde; Nordjyske Arena.

AaB har i 2011 haft 15 spillere på diverse danske ungdomslandshold.

KAPITALGRUNDLAGET

I januar 2011 blev der etableret et Player Invest selskab stiftet af en række nordjyske erhvervsfolk, der
gjorde det muligt at sikre spillerforstærkninger til AaB fodbold med henblik på overlevelse i Superligaen.
Aftalen med Player Invest er gennemført som en låneaftale på ca. syv mio. DKK., hvoraf ca. fem mio.
DKK har påvirket driften i første halvår. Lånet forfalder først, når AaB realiserer transferindtægter fra
egne udviklede talenter.

I april / maj blev der gennemført en kapitaludvidelse, der ved fuldtegning skulle tilføre selskabet ca. 50
mio. DKK. Resultatet af emissionen blev et nettoprovenu på ca. 36. mio. kr., hvoraf ca. 30 mio. DKK
blev brugt til betaling af gæld.

I 1. kvartal 2012 er der etableret en finansieringsaftale med henblik på at sikre likviditeten hvori 1885
deltog. I forbindelse hermed er der afgivet sikkerheder herunder 2,5 mio. DKK i yderligere virksom-
hedspant til AaB 1885.

Det er ledelsens vurdering, at selskabet med det nuværende kapitalberedskab har den fornødne likvidi-
tet i forhold til det aktuelle aktivitetsniveau og vedtagne budgetter.

11

BSN EOSSLEVDEEL

 

 

eee
Aalborg Boldspilklub A/S

Ledelsesberetning

 

Det er samtidig vurderingen, at selskabet ved væsentlig negativ afvigelse fra budget kan få behov for
tilførsel af likviditet.

STRATEGIEN

Selskabet opererer efter beslutning om frasalg af ishockey inden for følgende områder:

2». Som hovedaktivitet - Fodbold på Superliganiveau.

…» Udvikling af egne fodboldtalenter til Superliga og til evt. videresalg.

e AaB Konference, etableret i loungefaciliteterne på Nordjyske Arena, sikrer afvikling af VIP arrange-
menter til fodboldkampe og gennemfører eksterne konferenceaktiviteter.

Værdiskabelsen sker med fodbold, herunder i særlig grad talentudvikling, som prioriteret omdrejnings-
punkt under maksimal udnyttelse af brandværdi, som AaB Fodbold indeholder lokalt og nationalt.

Målet er at fastholde en piads i toppen af dansk fodbold med mulighed for deltagelse i europæiske tur-
neringer.

BERETNING / SEGMENTBESKRIVELSE

I nærværende afsnit behandles driften i segmenterne: Sport og Konference. Opgørelsen for 2010 hhv.
2011 fremgår af note 2.

Selskabets to tilbageværende segmenter er indbyrdes afhængige med tværgående samarbejde de en-
kelte aktiviteter imellem. Således er konferenceaktiviteten direkte forbundet med kampafviklingen.

Segment: Sport

Sport er defineret som fodbold og salgsboder. I det samlede resultat indgår ligeledes en række ikke for-
delte fællesomkostninger og AaB's 25,2% indirekte ejerandel af Sport on Top ApS.

Samlet har segmentet: Sport underskud i 2011 på 27,6 mio. DKK.

Den helt overordnede målsætning om overlevelse i Superligaen blev indfriet, hvilket har været helt af-
gørende for selskabets økonomi.

En placering som nr. 10 ved sæsonafslutning og en placering som nr. 7 efter første. halvdel af indevæ-
rende sæson udløser væsentligt færre tv-penge end forventet. Modsat har fodbold trukket knap 9.000
tilskuere i gennemsnit på hjemmebane, hvilket er på niveau med de bedste sæsoner, ligesom det i et
ellers vanskeligt sponsormarked er lykkes at fastholde omsætningen.

I AaB Fodbold følges en plan om etablering i toppen af den danske Superliga gennem et miks af rutinerede og
unge spillere med udvikling af egne talenter. Aktuelt er truppens gennemsnitsalder under 24 år, og hele ti af
22 mand er af egen avl.

På trods af de ekstraordinære omkostninger på ca. fem mio. DKK. til fodboldspillere i første halvår i be-
stræbelserne på at sikre Superliga overlevelse er de samlede lønomkostninger i 2011 6,5 mio. DKK la-

vere end realiseret i 2010.

Det er planen at sænke det samlede løn- og investeringsbudget i de kommende år, hvilket allerede er
delvist effektueret ved, at omkostningsniveauet er sænket med over 30% fra 1. halvår til 2. halvår 2011.

12

RES ESSPE L

Aalborg Boldspilklub A/S
Ledelsesberetning

 

Segment: Konference

Konference defineres som salg til eksterne kunder, og i mindre omfang intern aktivitet - primært afhol-
delse af VIParrangementer i forbindelse med kampafvikling.

Segmentet Konference har et samlet underskud i 2011 på 2,6 mio. DKK. Heraf vedrører ca,1,5 mio.
DKK de afviklede aktiviteter på Hadsundvej.

Ved udtræden af lejeforpligtelsen og i konsekvens af salget af ejendomme er alle konferenceaktiviteter
nu samlet på stadion. Her er lokalerne udvidet med seks nye mindre møderum, der samtidig fungerer
som skybokse til fodboldkampe. Desuden er alt AV-udstyr opgraderet.

Som sidste led er den samlede drift outsourcet pr. 1. juli 2011 til Eurest Services. AaB kan således
koncentrere kræfterne om salgsarbejdet af konferencer og aktiviteter.

Den eksterne omsætning i konferenceaktiviteten på i alt 6,6 mio, DKK er i 2011 faldet med 2,7 mio.
DKK. Dette kan henføres til afvikling af AaB Konference på Hadsundvej i første kvartal af regnskabs-
året. '

RESULTATOPGØRELSEN

AaB realiserede i 2011 et underskud før skat på 39,8 mio. DKK mod et underskud i 2010 på 50,1 mio.
DKK.

Nettoomsætningen er i 2011 realiseret med 68,2 mio. DKK, hvilket er på niveau med 2010. Der er fal-
dende omsætning i konference p.g.a. lavere kapacitet ved fraflytning af Hadsundvej, Dette opvejes af
øget entreindtægt og en mindre stigning i tv-penge. Sponsoromsætning er i 2011 på niveau med 2010.

Andre driftsindtægter består i 2011 af en mindre avance ved salg af inventar. I 2010 bestod denne post
af ejendomsavancer før nedskrivninger ved fraflytning, hvilket forklarer den negative afvigelse på 31
mio. DKK.

Personaleomkostningerne er reduceret med 10,5 mio. DKK i forhold til 2010 og udgør i 2011regnskabet
49,7 mio. DKK. På trods af øgede omkostninger på ca. 5 mio. DKK. i første halvår af 2011 med henblik
på overlevelse i Superligaen er lønomkostninger i fodbold reduceret med ca. syv mio. DKK. Øvrige re-
duktioner er generelle besparelser på øvrige forretningsområder.

Ordinære af- og nedskrivninger er i 2011 på 4,3 mio. DKK mod 5,6 mio. DKK i 2010.

Andre driftsomkostninger i 2010 består af ekstraordinære nedskrivninger i forbindelse med fraflytning af
AaB Konference på Hadsundvej og ved salg af Collegebygningerne.

Resultat af transferaktiviteter er negativt med 3,9 mio. DKK mod negativt resultat i 2010 på 5,9 mio.
DKK. Udviklingen fremkommer i en kombination af netto højere transferindtægter og øgede afskrivnin-

ger i 2011 på transferrettigheder.

Andel af resultat i associeret virksomhed er positiv med 0,1 mio. DKK. mod negativt resultat i 2010 på
5,3 mio. DKK.

Finansielle indtægter og omkostninger er specificeret i note 10 og note 11. Nettoudgiften andrager 3,2
mio. DKK, hvilket er uændret i forhold til 2010.

13

SEES ARE L

 

Aalborg Boldspilklub A/S
Ledelsesberetning

 

Resultat af ophørende aktiviteter på minus 9,6 mio. DKK i 2011 består af driften i AaB Ishockey og AaB
College.

Balancen

Balancesummen pr. 31. december 2011 er på 78,5 mio. DKK mod 224,8 mio. DKK i 2010.
Kontraktrettigheder på fodboldspillere er faldet fra 12,2 mio. DKK til 6,6 mio. DKK.
Kortfristede aktiver er faldet fra 157,4 mio. DKK til 10,2 mio. DKK efter indfrielse af gæld.
Egenkapitalen er 19 mio. DKK mod 22,7 mio. DKK i 2010.

Kortfristede forpligtelser i alt er faldet fra 185,9 mio. DKK til 46,5 mio. DKK primært som følge af indfri-
else af gæld til kreditinstitut i forbindelse med frigivelse af deponerede midler ved tinglysning af ejen-
domshandler.

Pengestrøm

Likvide beholdninger er forbedret fra minus 36,8 mio. DKK ultimo 2010 til minus 11,5 mio. DKK — en
forbedring på ca. 25 mio. DKK.

De væsentligste årsager til ændringen fremkommer p.g.a. gennemført kapitaludvidelse, frigivelse af de-
ponerede midler ved ejendomshandel, nedbringelse af kortfristet gæld og negativ driftsaktivitet.

RISIKOFAKTORER

Risikostyring

Bestyrelsen vurderer løbende de samlede risikoforhold og enkelte faktorer ved selskabets aktiviteter,
herunder forretningsmæssige og finansielle risici, kontraktforhold m.v.

Konjunkturer

Indtægter fra selskabets sponsorer og konferencegæster vurderes til at være afhængige af den gene-
relle økonomiske situation. Såfremt den økonomiske situation, specielt i koncernens nærområde, for-
værres, kan det få en negativ indflydelse på selskabets indtjening.

Konkurrence- og markedsforhold i sports- og underholdningsbranchen

Hovedparten af selskabets forretningsmæssige aktiviteter konkurrerer regionalt og primært om samar-
bejdspartnernes markedsføringsbudgetter og konferenceaktiviteter.

Konkurrencefladen på det danske og det skandinaviske marked viser sig primært i forhold til rekrutte-
ring af fodboldspillere.

I forhold til entreindtægter konkurreres der helt basalt om kundernes tid og valg af fritids aktiviteter samt
andre underholdningstilbud herunder biografer, koncerter og andre sportsarrangementer.

14

EOS SIOSESEPEE L

 

 

Aalborg Boldspilklub A/S
Ledelsesberetning

 

Ekstern regulering

Selskabet er underlagt en række regler og bestemmelser herunder kommunale og idrætsorganisatori-
ske bestemmelser. Selskabet er afhængig af de betingelser, som kommunen stiller for benyttelse af
kommunens faciliteter til afvikling af kampe, træning og andre arrangementer. Ledelsen er løbende i di-
alog med Aalborg Kommune med henblik på at tilpasse betingelser og drift til glæde for begge parter.
Aftalerne om AaB's udnyttelse af disse faciliteter er længevarende.

Idrætsorganisatorisk er selskabet afhængig af regler inden for transferområdet i fodbold samt rammerne
og betingelserne for de europæiske turneringer. Ledelsen deltager aktivt i de idrætspolitiske organer,
hvori selskabet sportsligt er repræsenteret.

Sportslige resultater
Selskabets indtjening er i høj grad afhængig af de sportslige resultater.

Topplacering i Superligaen giver direkte ekstra indtægter i form af øgede tv-indtægter, bonus fra spon-
sorer og tilskuerindtægter. Topplaceringer sikrer samtidig deltagelse i de europæiske turneringer, med
deraf følgende væsentlige indtægter.

Gode sportslige resultater smitter også af på de fremtidige indtægter, idet stabile topplaceringer gør
AaB til en mere attraktiv samarbejdspartner for erhvervslivet og sikrer fokus på specielt fodboldspillere
med deraf øgede transferindtægter.

Ved nedrykning fra Superligaen er det vurderingen, at selskabets regnskabsmæssige resultat på sæ-
sonniveau, og således henover to regnskabsår, samlet vil blive reduceret med i niveauet 25 mio. DKK.

Kontrakter

AaB har aftaler med godt 300 samarbejdspartnere på kontrakter med typisk løbetid på et år. Værdien af
ca. 1/3 af aftalerne er længevarende åremålskontrakter inklusive selskabets største aftale, hovedspon-
soraftalen i AaB Fodbold, der løber til sommeren 2015.

Muligheden for forlængelse af sponsorkontrakter ved udløb eller erstatning af disse med nye samar-
bejdspartnere afhænger af de ydelser og betingelser, som AaB kan tilbyde sammenholdt med samar-
bejdspartnernes alternative muligheder.

De sportslige aktiviteter i AaB er baseret på åremålskontrakter med trænere og spillere, hvor kontra k-
terne lever op til reglerne i de respektive idrætsretlige organer. Reglerne for indgåelse og ophør af an-
sættelseskontrakter inden for idrætten adskiller sig fra reguleringen på det almindelige arbejdsmarked.
AaB er derfor afhængig af de reguleringer, der måtte komme her.

Transfersystemet inden for fodbold indeholder en række specifikke betingelser for fodboldspilleres
overgang fra en klub til en anden. Det er AaB's opfattelse, at det er muligt kommercielt at agere inden
for de nyeste regler i dette regi.

Finansielle og kreditrisici

Selskabet er som følge af sin drift, investeringer og finansiering eksponeret over for en række finansiel-
e | le risici. Der henvises til uddybende forklaring herom i note 27.

15

EUZINSIDISEVOZL

 

PRESS 03

Aalborg Boldspilklub A/S
Ledelsesberetning

 

AKTIONÆRINFORMATION

Aktiekapitalen
Selskabets aktiekapital på 14.814.860 DKK er fordelt på 14.814,860 stk. aktier å nominelt DKK 1. Den
nominelle størrelse pr. aktie er ved ekstraordinær generalforsamling i årets løb nedsat fra DKK 5 til
DKK 1. Aktierne er fuldt indbetalte. Aktierne er ikke opdelt i klasser, og der er ikke knyttet særlige ret-
tigheder til aktierne. Antallet af aktier er i forbindelse med kapitaludvidelse i maj 2011 udvidet med
11.236.635 stk.

Selskabets beholdning af egne aktier udgør i alt 28.626 stk. Anskaffelsessummen for egne aktier er fra-
trukket direkte i egenkapitalen.

Aktierne er noteret på NASDAQ OMX København og pr. 31.12.11 var kursen 1,40 svarende til en mar-
kedsværdi på 20,7 mio. DKK.

Ejerforhold og stemmeandele
Selskabet har pr. 31. december 2011, 10.269 aktionærer.

Følgende aktionærer har meddelt at eje 5 % eller mere af den samlede kapital:

. Nordjyske Holding A/S

+ Aalborg Stiftstidendes Fond
+ Spar Nord Bank A/S

e A/S Nørresundby Bank

Bestyrelse og direktion og disses nærtstående ejede ca. 2% af selskabets aktiekapital pr. 31. december
2011.

Selskabets aktier

Selskabets aktier skal lyde på navn og kan ikke lyde på eller transporteres til ihændehaveren, Aktierne
er omsætningspapirer. Alle aktier registreres i VP Securities A/S.

Ingen aktionærer skal være pligtig at lade sine aktier indløse. Ingen aktier har særlige rettigheder.

Vedtagelse af beslutninger

Alle beslutninger på generalforsamlingen vedtages med simpel stemmeflerhed medmindre, andet følger
af lovgivningen eller af vedtægterne. I tilfælde af stemmelighed bortfalder forslaget. I tilfælde af stem-
melighed ved valg foretages ny afstemning blandt dem, som har opnået samme stemmetal. Står stem-
merne herefter atter lige, trækkes der lod.

Beslutning om vedtægtsændring, hvorved aktionærernes forpligtelser over for selskabet forøges, er kun
gyldig såfremt den tiltrædes af samtlige aktionærer.

Beslutning om ændring af vedtægternes & 15.2 (udpegning af to bestyrelsesmediemmer for AaB af
1885) er kun gyldig, såfremt den tiltrædes af samtlige de på generalforsamlingen fremmødte stemme-
berettigede aktionærer.

16

 

Aalborg Boldspilklub A/S
Ledelsesberetning

 

Beslutning om ændring af selskabets navn, hjemsted og formål, er kun gyldig, såfremt den tiltrædes af
mindst 9/10 såvel af de afgivne stemmer som af den på generalforsamlingen repræsenterede stemme-
berettigede aktiekapital, jf. Selskabslovens & 107 stk. 2.

Til vedtagelse af beslutninger om vedtægtsændringer eller om selskabets opløsning, der er fremsat el-
ler tiltrådt af en enig bestyrelse, kræves — for så vidt der ikke i lovgivningen kræves større majoritet eller
enstemmighed — at beslutningen vedtages med mindst 2/3 såvel af den afgivne stemmer som af den på
generalforsamlingen repræsenterede stemmeberettigede aktiekapital. Beslutningen skal i øvrigt opfylde
de yderligere forskrifter, som vedtægterne måtte indeholde samt de særlige regler i Selskabslovens 8
107 stk. 2.

Dersom forslag om vedtægtsændringer ikke er fremsat eller tiltrådt af en enig bestyrelse, kræves end-

e videre, at mindst 2/3 af såvel det samlede antal stemmer som af stemmeberettigede aktiekapital er re-
præsenteret på generalforsamlingen. Dersom dette qourumkrav ikke er opfyldt, kan vedtagelse alligevel
ske på en ny generalforsamling, hvis beslutningen der vedtages med mindst 2/3 såvel af de afgivne
stemmer som af den på generalforsamlingen repræsenterede stemmeberettigede aktiekapital.

Udstedelse af aktier / erhvervelse af egne aktier
På selskabets ordinære generalforsamling den 28, april 2011 blev besluttet følgende:

Bemyndigelse til bestyrelsen til i et tidsrum af 18 måneder fra generalforsamlingens dato til selskabet at
erhverve indtil 10% af selskabets aktiekapital mod vederlag, der ikke må være mere end 10% større el-
ler mindre end den for selskabets aktier på NASDAQ OMX København senest forud for erhvervelsen
noterede køberkurs.

VIRKSOMHEDSLEDELSE

e Komitéen for god selskabsledelse offentliggjorde i august 2011 ajourførte Anbefalinger for god sel-
skabsledelse, baseret på ”følg eller forklar”-princippet, og Nasdaq OMX Copenhagen A/S har imple-
menteret anbefalingerne i ”Regler for udstedere af aktier”. Anbefalingerne inkl. Reviderede anbefalinger
for god selskabsledelse af august 2011 kan rekvireres på Komitéen for god Selskabsledelses hjemme-
side www.corporategovernance.dk.

AaB har vurderet disse, og det er bestyrelsens opfattelse, at de væsentligste anbefalinger for god sel-
skabsledelse praktiseres i AaB.

AaB har udarbejdet en fuldstændig redegørelse for virksomhedsledelse for regnskabsåret 2011. Rede-
gørelsen kan læses via følgende link: http://www.aabsport.dk/corporate governance

KONTROL OG RISIKOSYSTEMER
Bestyrelsen og direktionen har det overordnede ansvar for selskabets risikostyring og interne kontroller,
overholdelse af relevant lovgivning og regulering i relation til regnskabsaflæggelsen.

e Selskabet styrker løbende risiko- og kontrolsystemerne med henblik på at sikre et retvisende billede af
såvel intern som ekstern finansiel rapportering. '

17

REID PEEL

 

SMSOSNS

i

Aalborg Boldspilklub A/S
Ledelsesberetning

 

Selskabet har rapporteringsprocesser, der omfatter budgetrapportering og månedsvis rapportering in-
klusive afvigelsesforklaring og kvartalsvise vurderinger af årsresultatet. Rapporteringen omfatter ligele-
des resultatopgørelse, balance og likviditetsforecast samt evt. supplerende oplysninger - eksempelvis
på salgsområdet.

SAMFUNDSANSVAR

Selskabet er bevidst om sit samfundsansvar, og vil i de kommende år arbejde på at styrke dette.

Selskabet har endnu ikke vedtaget formelle politikker på området, og det praktiske arbejde med at im-
plementere, systematisere og dokumentere indsatsen er endnu på et tidligt stadie. Der er i organisatio-
nen en stærk bevidsthed om, at selskabet gennem tætte relationer til amatørforeninger og mange frivil-
lige deltager aktivt i det nordjyske foreningsliv.

Selskabet bakker op om nationale og internationale regler for Fair Play, og har deltaget i antiracisme-
kampagner arrangeret af DBU og UEFA.

I samarbejde med Aalborg Kommune og AaB af 1885 er projektet ”Fra sport til job” etableret med hen-
blik på at hjælpe unge mennesker i arbejde via fodbold.

Selskabet tager afstand fra vold på banen og uro på tilskuerpladserne. I forbindelse med afvikling af
egne kampe er der etableret et tæt samarbejde med erfarne og veluddannede sikkerhedsfolk, med
henblik på at sikre en positiv og sikker afvikling for spillere og tilskuere og med mindst mulig gene for
omgivelserne.

Selskabet har indgået aftale med de største Superligaklubber med henblik på at forbedre sikkerheden
ved særlige risikokampe bl.a. gennem etablering af tilskuer registreringssystemer, og om nødvendigt
ved at lukke udebaneafsnit.

VIDENRESSOURCER

Ledelsen og øvrige nøglemedarbejdere er et vigtigt aktiv for AaB. Det tilstræbes gennem kontinuerlige
markedsmæssigt konforme ansættelsesvilkår og optimale betingelser i øvrigt, at fastholde nuværende
og tiltrække nye nøglepersoner. Der er blandt andet indført forlængede opsigelsesvarsler for ledende
medarbejdere.

På det sportslige område besiddes specifikke kompetencer og stor viden om udvikling af egne talenter
til elitespillere til gunst for iigaholdene samt generering af transferindtægter.

AaB besidder stor viden om afvikling af kampe og andre større arrangementer med mange tilskuere, tv-
dækning og sikkerhedsmæssige risici.

ØVRIGE FORHOLD

AaB har ingen forsknings- og udviklingsaktiviteter og specielle miljømæssige forhold, ligesom AaB ikke
har filialer i udlandet.

18

 

Aalborg Boldspilklub A/S
Ledelsesberetning

 

VÆRDITEST OG MÅLING

I forbindelse med regnskabsafslutningen har selskabet foretaget værditest af anlægsaktiverne. Der
henvises særskilt til note 1.

USIKKERHED VED INDREGNING OG MÅLING

Selskabets regnskabspraksis på dette område er beskrevet i note 1.

BEGIVENHEDER EFTER REGNSKABSÅRETS UDLØB

Selskabets adm. dir., Poul! Sørensen har i januar 2012 opsagt sin stilling. I konsekvens heraf er det af-
talt, at direktionen udvides med sportsdirektør Lynge Jakobsen og kommerciel direktør Claus Jensen.

Poul Sørensen fortsætter som adm. dir, frem til og med selskabets generalforsamling 19. april 2012.

Herudover er der efter balancedagen ikke indtrådt væsentlige begivenheder af betydning for årsrappor-
ten.

FORVENTNINGER 2012

Det er forventningen, at de seneste års frasalg og omstruktureringsaktiviteter fremadrettet vil forbedre
selskabets økonomiske resultater. Alene den kendsgerning at der via gældsreduktion er sket en sub-
stantiel slankning af balancen forbedrer driften. Tilsvarende forventes forbedret drift gennem fokusering
på kerneproduktet AaB Fodbold i kombination med allerede gennemførte omkostningsreduktioner.

Selskabets konkrete forventninger til regnskabsåret 2012 er et nul resultat, hvilket er i overensstemmel-
se med prognosen i prospektet til kapitaludvidelsen fra foråret 2011.

Resultatet vil i væsentligt omfang være afhængig af AaB Fodbold's sportslige resultater.

19

EEG ES

 

eee
Aalborg Boldspilklub A/S

Ledelsesberetning

 

UDSENDTE FONDSBØRSMEDDELELSER I 2011

Nr. 2011-26 Periodemeddelelse for 3. kvartal 2011
Nr. 2011-25 Finanskalender 2012
Nr. 2011-24 AaB delårsrapport 1. halvår 2011
Nr. 2011-23 AaB A/S - insideres beholdning af aktier
Nr. 2011-22 Ændring finanskalender 2011
Nr. 2011-21 Ejendomssalg formelt gennemført
Nr. 2011-20 Periodemeddelelse for perioden 1. januar - 31. marts 2011
Nr. 2011-19 Insideres erhvervelse af aktier i AaB
Nr. 2011-18 Storaktionærmeddelelse AS Nørresundby Bank
Nr. 2011-17 Storaktionærmeddelelse Spar Nord Bank A/S
Nr. 2011-16 Registrering af kapitalnedsættelse i AaB
Nr. 2011-15 AaB offentliggør resultat af fortegningsemission
Nr. 2011-14 AaB reducerer direktionen
e ' Nr. 2011-13 Referat fra ordinær generalforsamling i AaB A/S
Nr. 2011-12 Storaktionærmeddelelse fra SEBC Holding ApS
Nr. 2011-11 Indkaldelse til ordinær generalforsamling i Aalborg Boldspilklub A/S
Nr. 2011-10 AaB A/S forlænger sponsoraftaler
Nr. 2011-09 Rettelse til Børsmeddelelse nr. 2011/08 vedr. offentliggørelse af prospekt
Nr. 2011-08 AaB A/S offentliggør prospekt i forbindelse med fortegningsemission
Nr, 2011-07 Årsrapport 2010 for Aalborg Boldspilklub A/S
Nr. 2011-06 Emission med fortegningsret
Nr. 2011-05 Referat af ekstraordinær generalforsamling i Aalborg Boldspilklub A/S

Nr,
Nr.
Nr.
Nr.

e

2011-04 indkaldelse til ekstraordinær generalforsamling i Aalborg Boldspilklub A/S
2011-03 Referat af ekstraordinær generalforsamling i Aalborg Boldspilklub A/S
2011-02 Økonomiske midler til spillerindkøb

2011-01 Indkaldelse til ekstraordinær generalforsamling i Aalborg Boldspilklub A/S

20

SNS SUSE EDEL

 

Aalborg Boldspilklub A/S

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Resultatopgørelse
Koncern Moderselskab

2011 2010 2011 2010
Note t.DKK t.DKK t.DKK t.DKK
Nettoomsætning 68.224 68.904 68.224 68.904
3. Andre driftsindtægter 252 31.248 252 31.248
Indtægter i alt 68.476 100.152 68.476 100.152
Sponsor og reklame ” 6.333 5.300 6.333 5.300
Kamp- og spilleromkostninger 13.280 12.637 13.280 12.637

4... Administration 2.151 2.181 2.151 2.181
5 Andre eksterne omkostninger 15.939 17.071 15.621 17.071
Eksterne omkostninger i alt 37.703 37.189 37.385 37.189
6 Personaleomkostninger 49.744 60.160 49,744 60.160
e Omkostninger i alt 87.447 97.349 87.129 97.349
Resultat før af- og nedskrivninger -18.971 2.803 "18.653 2.803
Af- og nedskrivninger -4.309 -5.559 -4.309 -5.559

8. Andre driftsomkostninger 0 -16.291 0 -16.291
Resultat før transferaktiviteter og finansielle poster -23.280 -19.047 -22.962 -19.047
9 Resuitat af transferaktiviteter -3.868 -5.888 -3.868 -5.888
Resultat af primær drift -27.148 -24.935 -26.830 -24.935
18. Andel af resultat efter skat i associerede virksomheder 142 -5.319 0 . 5.319
10. Finansielle indtægter 1.008 1.172 912 1.172
1. Finansielle omkostninger -4.196 -4.348 -4.276 -4.348
Resultat før skat af fortsættende aktiviteter -30.194 -33.430 -30.194 -33.430
12. Skat af årets resultat af fortsættende aktiviteter 0 0 Q 0
Årets resultat af fortsættende aktiviteter -30.194 -33.430 -30.194 -33.430
13. Årets resultat af ophørende aktiviteter -9.641 -16.690 -9.641 -16.690
e Årets resultat -39.835 — -50.120 -39.835 — -50.120

21

BESIDDE VOEL

 

KIRS et"

np
ny al

Sl

eee eee
Aalborg Boldspilklub A/S

Resultatopgørelse

 

Note

 

 

 

 

 

 

 

Koncern Moderselskab
2011 2010 2011 2010
t.DKK t.DKK t.DKK t.DKK
Resultatdisponering
Udbytte for regnskabsåret Q 0 0 0
Overført resultat -39.835 -50.120 -39.835 -50.120
I alt -39.835 "50.120 -39.835 -50.120
14. Resultat pr. aktie
Resultat pr. aktie for fortsættende og ophørende aktiviteter -2,69 -14,12
Udvandet resultat pr. aktie for fortsættende og ophørende aktiviteter -2,69 -14,12
Resultat pr, aktie for fortsættende aktiviteter -2,04 -9,42
Udvandet resultat pr. aktie for fortsættende aktiviteter -2,04 -9,42
i 22

SES EDEL

 

 

eee
Aalborg Boldspilklub A/S

Totalindkomstopgørelse

 

 

 

 

 

 

Koncern Moderselskab
2011 2010 2011 2010
t.DKK t.DKK t.DKK t.DKK
- Årets resultat -39.835 -50.120 -39.835 -50.120
Regulering finansielle instrumenter 7331 0 7331 0
Skat af anden totalindkomst 0 0 0 0
Anden totalindkomst efter skat -331 0 -331 0
Totalindkomst i alt -40.166 -50.120 -40.166 -50.120
23

L6Z3aWu5I03

mennety ry fr
mn Se

TOLVDEL

 

Note

21

21

22

Aalborg Boldspilklub A/S

Balance

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

AKTIVER Koncern Moderselskab
2011 2010 2011 2010
t.DKK t.DKK t.DKK t.DKK
Goodwill 0 1.654 0 1.654
Kontraktrettigheder 6.557 12.153 6.557 12.153
Rettigheder, øvrige 0 0 0 0
Immaterielle aktiver i alt 6.557 13.807 6.557 13.807
Lokaleindretning 31.298 29.643 31.298 29.643
Inventar og driftsmidler 12.159 15.616 12.159 15.616
Materielle aktiver i alt 43.457 45.259 43.457 45.259
Kapitalandele i tilknyttede virksomheder 0 0 0 0
Kapitalandele i associerede virksomheder 8.359 0 Q 0
Kapitalandele i øvrigt 101 148 101 148
Benyttelsesafgift, forudbetalt O 7.223 0 7.223
Depositum 2.887 947 2.887 947
Udskudt skatteaktiv 0 0 0 0
Tilgodehavende hos assicieret virksomhed 6.933 0 0 0
Finansielle aktiver i alt 18.280 8.318 2.988 8.318
Langfristede aktiver i alt 68.294 67.384 53.002 67.384
Varebeholdninger 2.751 634 2.751 634
Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser 2.791 8.268 2.696 8.268
Tilgodehavende hos tilknyttet virksomhed 0 0 8.240 4.648
Tilgodehavende hos associeret virksomhed 1.161 4.648 1.161 0
Andre tilgodehavender 59 5.890 44 5.890
Periodeafgrænsningsposter 1.617 2.636 1.617 2.636
Likvide beholdninger 1.815 135.334 1.788 135.334
Kortfristede aktiver i alt 10.194 157.410 18.297 157.410
Aktiver i alt 78.488 224.794 71.299 224.794
24

AE

 

 

eee
Aalborg Boldspilklub A/S

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Balance

PASSIVER Koncern Moderselskab
2011 2010 2011 2010
Note t.DKK t.DKK t.DKK t.DKK
Aktiekapital 14.816 17.891 14.816 17.891
Overkurs ved emmision 0 0 0 0
Særlig fond 85.878 71.565 85.878 71.565
Overført resultat 81.715 -66.726 -81.715 -66.726
23. Egenkapital i alt 18.979 22.730 18.979 22.730
24. Kreditinstitutter 13.003 16.185 … 13.003 16.185
Langfristede forpligtelser i alt 13.003 ' 16.185 13.003 16.185
24. Kortfristet del af langfristede forpligtelser 2.374 2.267 2.374 2.267
. 24. Driftskonto 11.593 37.765 4.874 37.765
e 24 Kreditinstitutter 183 85.560 183 85.560
Gæld associerede virksomheder 470 0 0 0
Beregnede feriepenge 4.166 5.279 4.166 5.279
Leverandørgæld og andre gældsforpligtelser 16.316 37.563 16.316 37.563
Periodeafgrænsningsposter 10.075 12.562 10.075 12.562
45.177 180.996 37.988 180.996
33  Forpligtelser tilknyttet ophørende aktiviteter 1.329 4.883 1.329 4.883
Kortfristede forpligtelser i alt 46.506 185.879 39.317 185.879
Forpligtelser i alt 59.509 202.064 52,320 202.064
Passiver i alt 78.488 224.794 71.299 224.794
25

ELESINELISEEPOE

 

Aalborg Boldspilklub A/S

Egenkapitalopgørelse

 

Moderselskab

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Aktie- Overkurs Særlig Overført
Beløb i t.DKK kapital Emmision fond resultat I alt
Egenkapital! pr. 01.01.10 89.456 0 0 -16.668 72.788
Egenkapitalbevægelser i 2010:
Aktiebaseret vederlæggelse 0 0 0 62 62
Overførsel fra særlig fond -71.565 0 71.565 Q 0
Kapitalforhøjelse 0 0 0 0 0
Omkostninger ved kapitalforhøjelse 0 0 O 0 0
Overkurs overført til frie reserver 0 0 0 0 0
Regulering finansielle instrumenter 0 0 0 0 0
Årets resultat 0 0 0 -50.120 -50.120
Egenkapital pr. 31.12.10 17.891 0 71.565 -66.726 22.730
Egenkapitalbevægelser i 2011:
Aktiebaseret vederlæggelse 0 0 0 24 24
Overførsel særlig fond -14.313 o 14.313 0 0
Kapitalforhøjelse 11.238 28.091 0 0 39.329
Omkostninger ved kapitalforhøjelse 0 -2.938 0 0 -2.938
Overkurs overført til frie reserver 0 -25.153 0 25.153 0
Regulering finansielle instrumenter 0 0 0 -331 -331
Årets resultat 0 0 0 -39.835 -39.835
Egenkapital pr. 31.12.11 14.816 0 85.878 -81.715 18.979
Koncern n.
Aktie- Overkurs Særlig Overført
Beløb it.DKK kapital Emmision fond resultat ialt
Egenkapital pr. 01.01.10 89.456 0 0 -16.668 72.788
Egenkapitalbevægelser i 2010:
Aktiebaseret vederlæggelse 0 0 O 62 62
e Overførsel fra særlig fond -71.565 0 71.565 0 0
Kapitalforhøjelse 0 0 0 0 0
Omkostninger ved kapitalforhøjelse 0 o 0 0 0
Overkurs overført til frie reserver 0 0 0 Q 0
Regulering finansielle instrumenter 0 0 0 0 O
Årets resultat 0 0 0 -50.120 -50.120
Egenkapital pr. 31.12.10 17.891 0 71.565 -66.726 22.730
Egenkapitalbevægelser i 2011:
Aktiebaseret vederlæggelse 0 0 0 24 24
Overførsel særlig fond -14.313 0 14.313 0 0
Kapitalforhøjelse 11.238 28.091 0 0 39.329
Omkostninger ved kapitalforhøjelse 0 -2.938 0 0 -2.938"
Overkurs overført til frie reserver 0 -25.153 O 25.153 0
Regulering finansielle instrumenter 0 0 0 -331 -331
Årets resultat 0 0 0 -39.835 -39.835
Egenkapital pr. 31.12.11 14.816 0 85.878 -81.715 18.979
26

PEZSUSIUILSZVOZL

 

Aalborg Boldspilklub A/S

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Pengestrømsopgørelse
Koncern Moderselskab

2011 2010 2011 2010

”Note t.DKK t.DKK t.DKK t.DKK

Årets resultat -39.835 -50.120 -39.835 -50.120

32. Reguleringer 27.470 6.611 27.788 6.611
Forskydning i driftskapital:

Varebeholdninger -2.117 -77 -2.117 -77

Tilgodehavender 8.763 8.333 7.666 8.333

Leverandørgæld og andre gældsforpligtelser -29.169 8.296 -29.169 8.296

Pengestrømme fra drift før finansielle poster -34.888 -26.957 -35.667 -26.957

Modtagne renteindtægter og lignende indtægter 795 1.030 699 1.030

Betalte renteomkostninger og lignende omkostninger -4.149 -4.348 -4.229 -4.348

e Pengestrømme fra driftsaktivitet -38.242 "30.275 -39.197 "30.275

Køb af immaterielle aktiver -5.108 -1.087 -5.108 -1.087

Køb af materielle aktier -2.591 -516 -2.591 -516

Køb af finansielle aktiver -11.557 -3.712 -3.910 -3.712

Salg af materielle aktiver 241 76 241 76

Salg af finansielle aktiver 1.971 12.895 1.971 12.895

Pengestrømme fra investeringsaktivitet "17.044 7.656 -9.397 7.656

Kapitalforhøjelse 36.391 0 36.391 0

Afdrag på langfristede lån -3.075 -2.174 -3.075 -2.174

Nedbringelse af kortfristede lån -85.560 0 -85.560 0

Frigivelse af deponeringskonti (salgssum ejendom m.v.) 132.842 -2.598 132.842 -2.598

Pengestrømme fra finansieringsaktivitet 80.598 -4.772 80.598 -4.772

Årets samlede pengestrømme 25.312 -27.391 32.004 -27.391

Likvide beholdninger ved årets begyndelse -36.832 -9.441 -36.832 -9.441

Likvide beholdninger ved årets slutning -11.520 "36.832 -4.828 "36.832

e Likvide beholdninger ved årets slutning specificeres således:

22 Likvide beholdninger 256 933 229 933

Kortfristet bankgæld -11.776 -37.765 -5.057 -37.765

I alt -11.520 -36.832 -4.828 -36.832

 

Pengestrømsopgørelsen kan ikke direkte udledes af balance og resultatopgørelse.

27

BESES PEEL

Aalborg Boldspilklub A/S
Anvendt regnskabspraksis

 

GENERELT

Årsrapporten for 2011 for Aalborg Boldspilklub A/S, der omfatter både årsregnskab for moderselskabet
og koncernregnskab, aflægges i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards
som godkendt af EU og yderligere danske oplysningskrav til årsrapporter for regnskabsklasse D (børs-
noteret), jf. IFRSbekendtgørelsen udstedt i henhold til årsregnskabsloven.

Årsrapporten opfylder tillige International Financial Reporting Standards (IFRS) udstedt af IASB.

Grundlag for udarbejdelse

Koncernregnskabet og årsrapporten præsenteres i DKK, der er koncernens og selskabets funktionelle
valuta. Beløb afrundes til nærmeste t.DKK. ”

Årsrapporten er udarbejdet efter det historiske kostprincip, bortset fra afledte finansielle instrumenter og
værdipapirer, som måles til dagsværdi.

Langfristede aktiver og afhændelsesgrupper bestemt for salg måles til den laveste værdi af regnskabs-
mæssig værdi før den ændrede klassifikation eller dagsværdi fratrukket salgsomkostninger.

Den anvendte regnskabspraksis, som er beskrevet nedenfor, er anvendt konsistent i regnskabsåret og
for sammenligningstallene.

Den anvendte regnskabspraksis er uændret i forhold til foregående år, udover tilpasninger som følge af
implementeret IFRS, jf. afsnittet ”Implementering af ny IFRS” nedenfor.

Implementering af ny IFRS

Der anvendes de regnskabsstandarder og fortolkningsbidrag, som er gældende for regnskabsår, der

begynder den 1. januar 2011 eller tidligere. I 2011 er følgende standarder eller ændringer til standarder
implementeret:

. |AS 24 — Nærtstående parter (november 2009)

s |AS 32 — Finansielle instrumenter: Præsentation (oktober 2009)

.… |IFRIC 14 — Begrænsninger ved indregning af pensionsaktiver, krav til minimumsdækninger og deres
interaktion (november 2009)

+ IFRIC 19 — Opfyldelse af finansielle forpligtelser med egenkapitalinstrumenter (november 2009)

e Årlige forbedringer (maj 2010)

Anvendt regnskabspraksis er tilpasset i overensstemmelse med ovenstående ændringer, ligesom enkel-
te noter er tilpasset til nye oplysningskrav. Ændringerne har ikke haft beløbsmæssige påvirkninger i
2011 eller i tidligere år, ligesom ændringerne ingen effekt har på resultat pr. aktie og udvandet resultat
pr. aktie.

28

BESES ENDE

 

 

Aalborg Boldspilklub A/S
Anvendt regnskabspraksis

 

BESKRIVELSE AF ANVENDT REGNSKABSPRAKSIS

Koncernregnskabet og virksomhedssammenslutninger

Koncernregnskabet omfatter Aalborg Boldspilklub A/S (moderselskabet) og de virksomheder, hvori Aal-
borg Boldspilklub A/S direkte eller indirekte besidder mere end 50 % af stemmeretten eller på anden
måde har kontrol over (dattervirksomheder). Aalborg Boldspilklub A/S og dattervirksomhederne benæv-
nes samlet som koncernen.

Virksomheder, som ikke er dattervirksomheder, men hvor koncernen ejer mellem 20 og 50 pct. af
stemmeretten eller på anden måde udøver en betydelig indflydelse på den driftsmæssige og finansielle
ledelse, betragtes som associerede virksomheder.

Koncernregnskabet udarbejdes på grundlag af regnskaber for moderselskabet og dattervirksomhederne
som et sammendrag af regnskabsposter af ensartet indhold og med efterfølgende eliminering af kon-

e . cern interne indtægter og omkostninger, aktiebesiddelser, interne mellemværender og udbytter, samt
urealiserede fortjenester og tab ved transaktioner mellem de konsoliderede virksomheder.

Koncernregnskabet er baseret på regnskaber udarbejdet i overensstemmelse med den anvendte regn-
skabspraksis for AaB-koncernen.

Nyerhvervede eller nystiftede virksomheder indregnes i regnskabet fra overtagelsestidspunktet. Solgte
eller afviklede virksomheder indregnes i resultatopgørelsen frem til afståelsestidspunktet. Sammenlig-
ningstal korrigeres ikke for nyerhvervede, solgte eller afviklede virksomheder. Ophørende aktiviteter
præsenteres dog særskilt, jf. nedenfor.

Ved køb af nye virksomheder, hvor Aalborg Boldspilklub A/S opnår bestemmende indflydelse over den
købte virksomhed, anvendes overtagelsesmetoden. De tilkøbte virksomheders identificerbare aktiver,
forpligtelser og eventualforpligtelser måles til dagsværdi på overtagelsestidspunktet. Identificerbare
immaterielle aktiver indregnes, såfremt de kan udskilles eller udspringer fra en kontraktlig ret, og dags-
værdien kan opgøres pålideligt. Der indregnes udskudt skat af de foretagne omvurderinger.

e Overtagelsestidspunktet er det tidspunkt, hvor Aalborg Boldspilklub A/S faktisk opnår kontrol over den
overtagne virksomhed.

Positive forskelsbeløb (goodwill) mellem kostprisen for virksomheden og dagsværdien af de overtagne
identificerbare aktiver, forpligtelser og eventualforpligtelser indregnes som goodwill under immaterielle
aktiver. Goodwill afskrives ikke, men testes årligt for værdiforringelse. Første værdiforringelsestest ud-
føres inden udgangen af overtagelsesåret. Ved overtagelsen henføres goodwill til de pengestrømsfre m-
bringende enheder, der efterfølgende danner grundlag for værdiforringelsestest. Negative forskelsbeløb
(negativ goodwill) indregnes i resultatopgørelsen på overtagelsestidspunktet.

Kostprisen for en virksomhed består af dagsværdien af det aftalte vederlag.

Hvis der på overtagelsestidspunktet er usikkerhed om identifikation eller måling af overtagne aktiver,

forpligtelser eller eventualforpligtelser eller fastiæggelsen af købsvederlaget, sker første indregning på

grundlag af foreløbigt opgjorte værdier, De foreløbige opgjorte værdier kan reguleres, eller yderligere

aktiver eller forpligtelser indregnes, indtil 12 måneder efter overtagelsen, hvis der er fremkommet ny in-

formation vedrørende forhold, der eksisterede på overtagelsestidspunktet, som ville have påvirket op-
e gørelsen af værdierne på overtagelsestidspunktet, havde informationen været kendt.

29

LJETIINSITIZSEVOZL

 

Aalborg Boldspilklub A/S

Anvendt regnskabspraksis

 

Fortjeneste og tab ved salg eller afvikling af dattervirksomheder og associerede virksomheder, der
medfører ophør af henholdsvis kontrol og betydelig indflydelse, opgøres som forskellen mellem på den
ene side dagsværdien af salgsprovenuet eller afviklingssummen og dagsværdien af eventuelle reste-
rende kapitalandele, og på den anden side den regnskabsmæssige værdi af nettoaktiverne på afhæn-
delses- eller afviklingstidspunktet, inklusive goodwill, med fradrag af eventuelle minoritetsinteresser.
Den derved opgjorte fortjeneste eller tab indregnes i resultatet.

Omregning af fremmed valuta

Transaktioner i fremmed valuta omregnes ved første indregning til den funktionelle valuta efter transak-
tionsdagens kurs. Valutakursdifferencer, der opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen på beta-
lingsdagen, indregnes i resultatopgørelsen som finansiel post.

Tilgodehavender og gæld omregnes til balancedagens valutakurs. Forskellen mellem balancedagens
kurs og kursen på tidspunktet for balancepostens opståen eller kursen i det seneste årsregnskab ind-
regnes i resultatopgørelsen under finansielle poster.

Afledte finansielle instrumenter

Afledte finansielle instrumenter indregnes og måles i balancen til dagsværdi ved såvel første indregning
som efterfølgende. Positive og negative dagsværdier af afledte finansielle instrumenter indgår i andre
tilgodehavender henholdsvis anden gæld, og modregning af positive og negative værdier foretages ale-
ne, når virksomheden har ret til og intention om at afregne flere finansielle instrumenter netto.
Dagsværdier for afledte finansielle instrumenter opgøres på grundlag af aktuelle markedsdata samt an-
erkendte værdiansættelsesmetoder.

Ændringer i dagsværdi af afledte finansielle instrumenter, der er klassificeret som og opfylder kriterier-
ne for sikring af dagsværdien af et indregnet aktiv eller en indregnet forpligtelse, indregnes i resultato p-
gørelsen sammen med ændringer i værdien af det sikrede aktiv eller den sikrede forpligtelse for så vidt
angår den del, der er sikret.

Sikring af fremtidige betalingsstrømme i henhold til en indgået aftale, bortset fra valutakurssikring, be-
handles som sikring af dagsværdien af et indregnet aktiv eller en indregnet forpligtelse.

Ændringer i den del af afledte finansielle instrumenters dagsværdi, der er klassificeret som og opfylder
betingelserne for sikring af fremtidige betalingsstrømme, og som effektivt sikrer ændringer i værdien af
det sikrede, indregnes i egenkapitalen. Når den sikrede transaktion realiseres, overføres gevinst eller
tab vedrørende sådanne sikringstransaktioner fra egenkapitalen og indregnes i samme regnskabspost
som det sikrede. Ved sikring af provenu fra fremtidige lånoptagelser overføres gevinst eller tab vedrø-
rende sikringstransaktioner dog fra egenkapitalen over lånets løbetid.

For afledte finansielle instrumenter, som ikke opfylder betingelserne for behandling som sikringsinstru-
menter, indregnes ændringer i dagsværdi løbende i resultatopgørelsen under finansielle poster.

RESULTATOPGØRELSE

Nettoomsætning

Nettoomsætning omfatter entreindtægter, indtægter fra samarbejdspartnere, tv-rettigheder og andre
indtægter, der består af salg af merchandise, restaurations- og collegedrift samt billetgebyrer m.v.

30

 

 

Aalborg Boldspilklub A/S
Anvendt regnskabspraksis

 

Entreindtægter indregnes ved gennemførelse af den begivenhed, der er solgt entre til.

Indtægter fra samarbejdspartnere indregnes lineært over aftaleperioden, medmindre en anden metode
bedre afspejler den enkelte aftales færdiggørelsesgrad.

Tv-indtægter indregnes forholdsmæssigt baseret på indholdet af de indgåede kontrakter og under hen-
syntagen til de parametre, der indgår i opgørelsen af tv-indtægterne. Som udgangspunkt indregnes tv-
indtægterne lineært over aftaleperioden, medmindre en anden metode bedre afspejler aftalens færdig-
gørelsesgrad.

Anden omsætning indregnes når tjenesteydelser og varer leveres og eventuel risikoovergang til køber
har fundet sted. ,

Nettoomsætningen måles til dagsværdi og er opgjort eksklusiv moms, afgifter og rabatter i forbindelse

med salget.

Andre driftsindtægter og driftsomkostninger

Andre driftsindtægter og driftsomkostninger omfatter indtægter og omkostninger af sekundær karakter
set i forhold til selskabets hovedaktiviteter, herunder gevinster og tab ved salg af materielle og immate-
rielle anlægsaktiver.

Eksterne omkostninger

Eksterne omkostninger omfatter omkostninger til servicering af samarbejdspartnere, kamp- og spiller-
omkostninger, administration, lokaleomkostninger og markedsføringsomkostninger.

Personaleomkostninger

Personaleomkostningerne omfatter lønninger, gager, honorarer samt omkostninger til pension og social
sikring.

Resultat af transferaktiviteter

Transferindtægter omfatter selskabets nettoandel af transfersummer for solgte kontraktrettigheder, her-
under efterfølgende performancebaserede betalinger. I posten indgår endvidere lejeindtægter på udle-
jede spillere.

Transferomkostninger omfatter. salgsomkostninger, restværdier ved salg af kontraktrettigheder samt
præmier til forsikring af spillertrupperne m.v. I posten indgår endvidere lejeomkostning på spillere.

Afskrivninger på kontraktrettigheder omfatter afskrivninger på anskaffelsessummer i forbindelse med
køb af kontraktrettigheder. Kontraktrettigheder afskrives lineært over kontraktperioderne.

Resultat af kapitalandele i associeret virksomhed

I resultatopgørelse indregnes den forholdsmæssige andel af den associeret virksomheds resultat efter
skat og efter eliminering af forholdsmæssig andel af intern avance/tab.

31

BLIK ENDE

 

Aalborg Boldspilklub A/S
Anvendt regnskabspraksis

 

Finansielle indtægter og omkostninger

Finansielle indtægter og omkostninger indeholder renter og -tab samt op- og nedskrivninger vedrørende
værdipapirer, indlån og gæld samt transaktioner i fremmed valuta, amortisering af finansielle aktiver og
forpligtelser, herunder finansielle leasingforpligtelser samt tillæg og godtgørelse under aconto skatte-
ordningen m.v.

Desuden medtages realiserede og urealiserede gevinster og tab vedrørende afledte finansielle instru-
menter, der ikke kan klassificeres som sikringsaftaler.

Låneomkostninger fra generel låntagning eller lån, der direkte vedrører anskaffelse, opførelse eller ud-
vikling af kvalificerede aktiver, henføres til kostprisen for sådanne aktiver.

Skat af årets resultat

Årets aktuelle og udskudte skatter indregnes i resultatopgørelsen som årets skatter med den del, der
kan henføres til årets resultat, og direkte på egenkapitalen med den del, der kan henføres til posterin-
ger foretaget direkte på egenkapitalen.

BALANCE

Goodwill

Goodwill indregnes ved første indregning i balancen til kostpris. Efterfølgende måles goodwill til kost-
pris med fradrag af akkumulerede nedskrivninger. Der foretages ikke amortisering af goodwill.

Den regnskabsmæssige værdi af goodwill allokeres til pengestrømsfrembringende enheder på overta-
gelsestidspunktet. Fastlæggelsen af pengestrømsfrembringende enheder følger den ledelsesmæssige
struktur og interne økonomistyring.

Andre immaterielle aktiver

Kontraktrettigheder måles i balancen til kostpris med fradrag af akkumulerede amortiseringer og even-
tuelle nedskrivninger. Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen med tillæg af omkostninger direkte knyttet
til anskaffelsen.

Kontraktrettigheder amortiseres lineært over kontraktperioden eller en eventuel kortere brugstid. Amor-
tiseringerne indregnes i resultatopgørelsen under posten resultat af transferaktiviteter.

I enkelte kontraktrettigheder er der indbygget performancebaserede betalinger, som indregnes, når be-
tingelserne for betalingerne bliver opfyldt, og amortiseres lineært over kontrakternes rest- og løbetid.
Tilsvarende gør sig gældende ved kontraktforlængelser. Der foretages løbende en vurdering af genind-
vindingsværdien på de enkelte kontraktrettigheder, og der foretages nedskrivning til en eventuel lavere
værdi.

32

BOESSNESIOSEESEVODEL

UDE SE SES

Aalborg Boldspilklub A/S
Anvendt regnskabspraksis

 

Materielle anlægsaktiver

Lokaleindretning samt inventar og driftsmidler måles i balancen til kostpris med fradrag af akkumulerede af-
og nedskrivninger.

Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen samt omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt,
hvor aktivet er klar til brug. Kostprisen tillægges endvidere låneomkostninger fra lån til finansiering af anskaf-
felsen, som vedrører fremstillings-/ombygningsperioden. Alle øvrige låneomkostninger indregnes i resultatop-
gørelsen.

Kostprisen på et samlet aktiv opdeles i separate bestanddele, der afskrives hver for sig, såfremt brugstiden på
de enkelte bestanddele er forskellige.

Finansielt leasede aktiver indregnes i balancen på samme måde som øvrige materielle aktiver. Lea-
singaktiver måles til kostpris og der foretages afskrivninger over den vurderede økonomiske brugstid.
Leasingforpligtelsen indregnes i balancen som en gældsforpligtelse. Leasingforpligtelsens rentedel ind-
regnes over kontraktens løbetid i resultatopgørelsen.

Der foretages lineære afskrivninger baseret på følgende vurdering af aktivernes forventede brugstider:

Lokaleindretning, Nordjyske Arena 49 år
Lokaleindretning, øvrige 5 - 10 år
Inventar og driftsmidler 3-10 år

Afskrivningsgrundlaget opgøres under hensyntagen til aktivets restværdi og reduceres med eventuelle
nedskrivninger. Restværdien fastsættes på anskaffelsestidspunktet og revurderes årligt. Overstiger
restværdien aktivets regnskabsmæssige værdi, ophører afskrivning.

Ved ændring i afskrivningsprocenten eller restværdien indregnes virkningen for afskrivninger fremadret-
tet, som en ændring i regnskabsmæssigt skøn.

Fortjeneste og tab ved afhændelse af materielle anlægsaktiver opgøres som forskellen mellem salgs-
pris med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet. Fortjene-
ste og tab indregnes i resultatopgørelsen under afskrivninger.

Kapitalandele i tilknyttede virksomheder

Kapitalandele i dattervirksomheder indregnes og måles i moderselskabets årsregnskab til kostpris. Hvis
kostprisen overstiger kapitalandelenes genindvindingsværdi, nedskrives til denne lavere værdi.

Tilgodehavender hos dattervirksomheder i moderselskabets årsregnskab nedskrives i det omfang tilgo-
dehavendet vurderes uerholdeligt. Idet omfang moderselskabet har en retslig eller faktisk forpligtelse til
at afdække virksomhedens negative balance, der overstiger moderselskabets nedskrevne tilgodeha-
vende, indregnes et beløb under hensatte forpligtelser.

Fortjeneste eller tab ved afhnændelse eller afvikling af dattervirksomheder opgøres som forskellen mel-
lem salgsprisen eller afviklingsprisen og den regnskabsmæssige værdi af nettoaktiver på salgstidspunk-

tet, inklusive goodwill samt forventede omkostninger til salg eller afvikling. Fortjeneste eller tab indreg-
nes i resultatopgørelsen.

33

BES NL

Aalborg Boldspilklub A/S
Anvendt regnskabspraksis

 

Kapitalandele i associeret virksomhed

Kapitalandele i associeret virksomhed måles i koncernregnskabet efter den indre værdis metode.

Kapitalandele i associeret virksomhed måles i balancen til den forholdsmæssige andel af virk-
somhedens indre værdi opgjort efter selskabets regnskabspraksis med fradrag eller tillæg af for-
holdsmæssig andel af urealiseret intern avance og tab samt med tillæg af regnskabsmæssig værdi af
goodwill.

Associeret virksomhed med negativ regnskabsmæssig indre værdi måles til DKK 0. Tilgodehavender og
andre langfristede finansielle aktiver, der anses for at være en del af den samlede investering i den as-
socierede virksomhed, nedskrives med eventuel resterende negativ indre værdi. Tilgodehavender fra
salg af varer og tjenesteydelser, der ikke vurderes at udgøre en del af den samlede investering, ned-
skrives alene hvis de vurderes uerholdelige.

Der indregnes alene en hensat forpligtelse til at dække den resterende negative indre værdi, hvis sel-
e skabet har en retlig eller faktisk forpligtelse til at dække den pågældende virksomheds forpligtelser.

Kapitalandele i øvrigt

Kapitalandele i øvrigt indregnes under langfristede aktiver og måles til dagsværdi.

Ændringer i dagsværdi indregnes løbende i resultatopgørelsen under finansielle poster.

Andre langfristede aktiver

Rettighed, der omfatter forudbetaling vedrørende benyttelse af Nordjyske Arena, måles til kostpris og
amortiseres over benyttelsesperioden. Årets amortisation er indeholdt i kamp- og spilleromkostninger.

Huslejedepositum, der omfatter depositum for benyttelse af Nordjyske Arena samt øvrige lejemål, ind-
regnes og måles til kostpris.

e Værdiforringelse af aktiver

Goodwill og immaterielle aktiver med udefinerbar brugstid testes årligt for værdiforringelse, første gang
inden udgangen af overtagelsesåret.

Den regnskabsmæssige værdi af langfristede aktiver, bortset fra goodwill, immaterielle aktiver med
udefinerbar brugstid, udskudte skatteaktiver og rettigheder, vurderes årligt for at afgøre, om der er indi-
kation af værdiforringelse. Når en sådan indikation er til stede, beregnes aktivets genindvindingsværdi.
Genindvindingsværdien er den højeste af aktivets henholdsvis den pengestrømsfrembringende enheds
dagsværdi med fradrag af forventede afhændelsesomkostninger og kapitalværdi.

Et tab ved værdiforringelse indregnes, når den regnskabsmæssige værdi af et aktiv henholdsvis en
pengestrømsfrembringende enhed overstiger aktivets eller den pengestrømsfrembringende enheds

genindvindingsværdi. Tab ved værdiforringelse indregnes i resultatopgørelsen under af- og nedskriv-
ninger.

Nedskrivninger på goodwill tilbageføres ikke. Nedskrivninger på andre aktiver tilbageføres i det omfang,

der er sket ændringer i de forudsætninger og skøn, der førte til nedskrivningen. Nedskrivninger tilbage-

e . føres kun i det omfang, aktivets henholdsvis den pengestrømsgenererende enheds nye regnskabs-

' mæssige værdi overstiger den regnskabsmæssige værdi, som aktivet henholdsvis den pengestrømsge-
nererende enhed ville have haft, hvis nedskrivning ikke var foretaget.

34

NE SS DRE

 

EUESSKE JO

Aalborg Boldspilklub A/S
Anvendt regnskabspraksis

 

Varebeholdninger

Varebeholdninger måles til kostpris efter FiIFO-metoden elier nettorealisationsværdien, hvis denne er
lavere. Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen med tillæg af hjemtagelsesomkostninger.

Nettorealisationsværdien for varebeholdninger opgøres som salgssum med fradrag af omkostninger,
der afholdes for at effektuere salget, og fastsættes under hensyntagen til omsættelighed, ukurans og
udvikling i forventet salgspris.

Tilgodehavender

Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris med fradrag af nedskrivninger til imødegåelse af tab.

Periodeafgrænsningsposter

Periodeafgrænsningsposter, der er indregnet under aktiver, omfatter afholdte omkostninger vedrørende
efterfølgende regnskabsår.

Aktiver bestemt for salg

Aktiver bestemt for salg omfatter langfristede aktiver og afhændelsesgrupper, som er bestemt for salg.
Afhændelsesgrupper er en gruppe af aktiver, som skal afhændes samlet ved salg eller lignende i en
enkelt transaktion. Forpligtelser vedrørende aktiver bestemt for salg er forpligtelser direkte tilknyttet
disse aktiver, som vil blive overført ved transaktionen. Aktiver klassificeres som ”bestemt for salg”, når
deres regnskabsmæssige værdi primært vil blive genindvundet gennem et salg inden for 12 måneder i
henhold til en formel plan frem for gennem fortsat anvendelse.

Aktiver eller afhændelsesgrupper, der er bestemt for salg, måles til den laveste værdi af den regn-
skabsmæssige værdi på tidspunktet for klassifikationen som ”bestemt for salg” eller dag sværdien med
fradrag af salgsomkostninger. Der afskrives og amortiseres ikke på aktiver fra det tidspunkt, hvor de
klassificeres som ”bestemt for salg”.

Aktiver eller afhændelsesgrupper, der er klassificeret som et aktiv bestemt for salg, men hvor kriterierne
for opretholdelse af klassifikationen ikke længere kan opfyldes, reklassificeres og måles til den laveste
værdi af den regnskabsmæssige værdi før klassifikationen som besiddelse med henblik på salg, regule-
ret for eventuelle afskrivninger eller omvurderinger, som ville have været indregnet, hvis aktivet eller af-

ståelsesgruppen ikke var klassificeret med henblik på salg og genindvindingsværdien på tidspunktet for
reklassifikationen.

Aktiver og dertil tilknyttede forpligtelser udskilles i særskilte linjer i balancen, og hovedposterne specifi-
ceres i noterne. Sammenligningstal i balancen tilpasses ikke.

Egenkapital

Anskaffelses- og afståelsessummer samt udbytte for egne aktier indregnes direkte i overført resultat i
egenkapitalen under overført resultat. Kapitalnedsættelse ved annullering af egne aktier reducerer ak-
tiekapitalen med et beløb svarende til kapitalandelenes nominelle værdi.

Provenu ved salg af egne aktier i forbindelse med udnyttelse af aktieoptioner føres direkte på egenkapi-
talen.

35

 

eee
Aalborg Boldspilklub A/S

Anvendt regnskabspraksis

 

Reserve for sikringstransaktioner indeholder den akkumulerede nettoændring i dagsværdien af sikrings-
transaktioner, der opfylder kriterierne for sikring af fremtidige betalingsstrømme, og hvor den sikrede
transaktion endnu ikke er realiseret.

Forslag til udbytte for regnskabsåret indregnes som en forpligtelse på tidspunktet for vedtagelse på den
ordinære generalforsamling (deklareringstidspunktet). Udbytte, som forventes udbetalt for året, vises
som en særskilt post under egenkapitalen.

Acontoudbytte indregnes som en forpligtelse på beslutningstidspunktet.

Aktieoptionsprogram

Værdien af serviceydelser modtaget som modydelse for tildelte optioner måles til dagsværdien af optio-
nerne.

For egenkapitalafregnede aktieoptioner måles dagsværdien på tildelingstidspunktet og indregnes i re-
sultatopgørelsen under personaleomkostninger over den periode, hvor den endelige ret til optionerne
optjenes. Modposten hertil indregnes direkte i egenkapitalen.

Dagsværdien af de tildelte optioner estimeres ved anvendelse af en optionsprismodel. Ved beregningen
tages der hensyn til de betingelser og vilkår, der knytter sig til de tildelte aktieoptioner.

Aktuelle og udskudte skatter

Skyldig og tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen som beregnet skat af årets skattepligtige
indkomst, reguleret for betalte acontoskatter. .

Udskudte skatteforpligtelser og udskudte skatteaktiver beregnes af alle midlertidige forskelie mellem
regnskabsmæssige og skattemæssige værdier af aktiver og forpligtelser bortset fra udskudt skat af mid-
lertidige forskelle, der er opstået ved enten første indregning af goodwill eller ved første indregning af
en transaktion, der ikke er en virksomhedssammenslutning og hvor den midlertidige forskel konstateres
på tidspunktet for første indregning, hverken påvirker det regnskabsmæssige resultat eller den skatte-
pligtige indkomst. Udskudte skatteaktiver indregnes med den værdi, de efter vurdering forventes at
kunne realiseres til ved modregning i udskudte skatteforpligtelser elier ved udligning i skat af fremtidig
indtjening.

Værdiansættelse af udskudte skatteaktiver baseres på resultatforventninger over en fierårig periode,
herunder indtægter fra forventede spillersalg, international turnering og andre indtægter, der med stor
sandsynlighed vil blive realiseret.

Finansielle forpligtelser

Gældsforpligtelser måles ved første indregning til dagsværdi. Efterfølgende måles gældsforpligtelser til
amortiseret kostpris, hvilket for kortfristede gældsforpligtelser og variabel forrentede gældsforpligtelser
normalt svarer til nominel gæld.

I finansielle forpligtelser indregnes tillige den kapitaliserede restleasingforpligtelse på finansielle lea-
singkontrakter.

36

UENS

 

Aalborg Boldspilklub A/S
Anvendt regnskabspraksis

 

Leasing
Leasingforpligtelser opdeles regnskabsmæssigt i finansielle og operationelle leasingforpligtelser.

En leasingaftale klassificeres som finansiel, når den i al væsentlighed overfører risici og fordele ved at
eje det leasede aktiv. Andre leasingaftaler klassificeres som operationelle.

Den regnskabsmæssige behandling af finansielt leasede aktiver og den tilhørende forpligtelse er be-
skrevet i afsnittene om materielle aktiver henholdsvis finansielle forpligtelser.

Leasingydelser vedrørende operationelle leasingaftaler indregnes lineært i resultatopgørelsen over lea-
singperioden.

Periodeafgrænsningsposter

Periodeafgrænsningsposter, der er indregnet under forpligtelser, omfatter modtagne indbetalinger ved-
rørende indtægter i efterfølgende regnskabsår.

OPHØRENDE AKTIVITETER

Ophørende aktiviteter udgør en betydelig del af virksomheden, hvis aktiviteter og pengestrømme klart
kan udskilles fra den øvrige virksomhed, og hvor enheden enten er solgt eller bestemt for salg efter en
samlet plan.

Resultat efter skat af ophørende aktiviteter samt værdireguleringer efter skat af tilhørende aktiver og
forpligtelser samt gevinst/tab ved salg præsenteres i en særskilt linje i resultatopgørelsen med sam-
menligningstal. | noterne oplyses omsætning, omkostninger, værdireguleringer og skat for de ophøren-
de aktiviteter. Aktiver og dertil knyttede forpligtelser for ophørende aktiviteter udskilles i særskilte linjer i
balancen uden tilpasning af sammenligningstal.

Pengestrømme fra drifts-, investerings- og finansieringsaktiviteter for de ophørende aktiviteter oplyses i
en note.

PENGESTRØMSOPGØRELSE

Pengestrømsopgørelsen opstilles efter den indirekte metode og viser pengestrømme fra driften, inve-
steringer, finansiering og ændring i årets pengestrømme samt likviditeten ved årets begyndelse og slut-
ning.

Pengestrømme fra driftsaktivitet opgøres som årets resultat, reguleret for ikke-likvide driftsposter, ikke-
likvide skatter samt ændring i driftskapitalen.

Pengestrømme fra investeringsaktivitet omfatter køb og salg af immaterielle, materielle og finansielle
anlægsaktiver reguleret for ændringer i tilgodehavender og gæld vedrørende nævnte poster.

Indgåelse af finansielle leasingaftaler betragtes som ikke-likvide transaktioner.

Pengestrømme fra finansieringsaktivitet omfatter finansiering fra og udbetalt udbytte til kapitalejere, køb
og salg af egne aktier samt optagelse af og afdrag på langfristede gældsforpligtelser.

Pengestrømme vedrørende finansielt leasede aktiver indregnes som betaling af renter og afdrag på
gæld.

Likviditeten ved årets begyndelse og slutning sammensætter sig af likvide beholdninger og kortfristet
pengeinstitutgæld i form af driftskredit.

37

LESS RER

 

Aalborg Boldspilklub A/S
Anvendt regnskabspraksis

 

SEGMENTOPLYSNINGER

Segmentoplysningerne er udarbejdet i overensstemmelse med selskabets anvendte regnskabspraksis
og følger selskabets interne ledelsesrapportering.

Segmentindtægter og -omkostninger samt segmentaktiver og -forpligtelse omfatter de poster, der direk-
te kan henføres til det enkelte segment og de poster, der kan fordeles på de enkelte segmenter på et

pålideligt grundlag. De ikke fordelte poster vedrører primært elimineringer.

Transaktioner mellem segmenterne prisfastsættes til vurderede markedsværdier.

NØGLETAL

e Resultat pr. aktie og udvandet resultat pr. aktie opgøres i overensstemmelse med IAS 33.

Øvrige nøgletal er beregnet i overensstemmelse med Den Danske Finansanalytikerforenings "Anbefa-
linger & Nøgletal 2010”. De i årsrapporten anførte nøgletal er beregnet således:

Resultat af primær drift x 100

 

 

Overskudsgrad Nettoomsætning
Resultat
Resultat pr. aktie Gennemsnitligt antal aktier i omløb

Udvandet resultat
Udvandet resultat pr. aktie Udvandet gennemsnitligt antal aktier i omløb

 

Cash Flow fra driftsaktiviteten

Cash Flow pr. aktie Gennemsnitligt antal udvandede aktier

 

 

 

 

Udbytte pr. aktie Udbytteprocent x aktiens pålydende værdi
100
Egenkapital ultimo
e Indre værdi pr. aktie Antal aktier ultimo
Egenkapital ultimo x 100
Soliditetsgrad Samlede aktiver

38

IIESONSITILSEVUE L

 

 

Aalborg Boldspilklub A/S
Noter

 

Noter
Noteoversigt

Note 1: Regnskabsmæssige skøn, vurderinger og usikkerheder
Note 2  Segmentoplysninger
Note 3. Andre driftsindtægter
Note 4. Honorar til generalforsamlingsvalgt revisor
Note 5 Andre eksterne omkostninger
Note 6  Personaleomkostninger
Note 7  Af- og nedskrivninger
Note 8. Andre driftsomkostninger
Note 9 Resultat af transferaktiviteter
Note 10 Finansielle indtægter
Note 11 Finansielle omkostninger
e Note 12 Skat af årets resultat af fortsættende aktiviteter
Note 13 Årets resultat af ophørende aktiviteter
Note 14 Resultat pr. aktie
Note 15 immaterielle aktiver
Note 16 Materielle aktiver
Note 17 Kapitalandel i tilknyttede virksomheder
Note 18 Kapitalandel i associerede virksomheder
Note 19 Finansielle aktiver i øvrigt
Note 20 Udskudt skatteaktiv
Note 21 Tilgodehavender
Note 22 Likvide beholdninger
Note 23 Egenkapital
Note 24 Kreditinstitutter
Note 25 Eventualaktiver, eventualforpligtelser og sikkerhedssitillelser m.v.
Note 26 Kontraktlige forpligtelser
Note 27 Finansielle risici og finansielle instrumenter
Note 28 Nærtstående parter
e Note 29 Bestyrelse og direktion
Note 30 Begivenheder efter balancedagen
Note 31 Godkendelse af årsrapport til offentliggørelse
Note 32. Reguleringer
Note 33 Salg af virksomheder
Note 34 Ny regnskabsregulering

39

SNESSKSIUSTEELDEL

 

 

Aalborg Boldspilklub A/S
Noter

 

1. Regnskabsmæssige skøn, vurderinger og usikkerheder

USIKKERHED OM GOING CONCERN

Årsregnskabet er aflagt under forudsætning om fortsat drift. Ledelsens vurdering heraf er baseret på, at
koncernen disponerer over et tilstrækkeligt likviditetsberedskab til finansiering af drift og investeringer
samt betaling af forpligtelser.

Likviditetsberedskabet er opgjort på baggrund af bestyrelsesgodkendt budget for 2012 samt prognose
for 2013. Det er ledelsens vurdering, at koncernen med det nuværende kapitalberedskab har den for-
nødne likviditet i forhold til det aktuelle aktivitetsniveau og vedtagne budgetter.

Ledelsen anser koncernens kapitalberedskab for forsvarligt i forhold til koncernens drift, og aflægger
derfor årsregnskabet under forudsætning af fortsat drift.

e VÆSENTLIGE REGNSKABSMÆSSIGE SKØN

Ved opgørelsen af den regnskabsmæssige værdi af visse aktiver og forpligtelser kræves skøn over,
hvorledes fremtidige begivenheder påvirker værdien af disse aktiver og forpligtelser på balancedagen.

De anvendte skøn er baseret på forudsætninger, som ledelsen vurderer forsvarlige, men som i sagens
natur er usikre og uforudsigelige. Forudsætningerne kan være ufuldstændige eller unøjagtige, og uven-
tede begivenheder eller omstændigheder kan opstå. Endvidere er virksomheden underlagt risici og
usikkerheder, som kan føre til, at de faktiske resultater afviger fra disse skøn. Særlige risici for selska-
bet er omtalt i ledelsesberetningen.

De væsentligste skøn foretaget i forbindelse med regnskabsaflæggelsen vedrører nedskrivningstests på
langfristede aktiver, måling af udskudte skatteaktiver og fastsættelse af brugstider for langfristede im-
materielle og materielle anlægsaktiver og er uddybet nedenfor.

Værditest og nedskrivninger

immaterielle og materielle aktiver samt kapitalandele i associeret virksomhed værditestes, når der er
e indikation på et nedskrivningsbehov. Goodwill værditestes dog minimum én gang årligt i forbindelse
med udarbejdelse af årsregnskabet, uanset om der er indikationer på værdiforringelse.

Værditestene er foretaget med baggrund i de af ledelsen godkendte budget for 2012 og prognoser for
2013. Budgetterne er udarbejdet på baggrund af igangsatte handlingsplaner samt ledelsens forventnin-
ger til den fremtidige udvikling.

Værditestene foretages ved skøn over, hvorledes de dele af virksomheden (pengestrømsgenererende
enheder), som aktiverne knytter sig til, vil være i stand til at generere tilstrækkelige positive penge-
strømme i fremtiden til at understøtte værdien af aktiverne i den pågældende del af virksomheden. De

herved opgjorte kapitalværdier sammenholdes med de regnskabsmæssige værdier, og der foretages
nedskrivning i det omfang, de regnskabsmæssige værdier overstiger kapitalværdierne.

40

BOEJSNSIOIESE OZ

 

 

reen
Aalborg Boldspilklub A/S

Noter

 

B0cNsa0d

1. Regnskabsmæssige skøn, vurderinger og usikkerheder - fortsat -

Gennemførelse af test for værdiforringelse baserer sig på ledelsens skøn. Ved gennemførelse af værd i-
forringelsestest må der skønnes over forventede pengestrømme mange år ud i fremtiden, hvilket fører
til en vis usikkerhed. Usikkerheden er afspejlet i de opgjorte skøn over fremtidige pengestrømme og i
de valgte diskonteringsfaktorer.

De væsentligste parametre i værdiforringelsestestene er udvikling i omsætning og vækstrater samt
fastsættelse af diskonteringsfaktorer.

Skøn over omsætning er baseret på historiske erfaringer og forventninger til sportslige præstationer
samt markedsændringer.

De anvendte vækstrater er baseret på ledelsens skøn og afspejler en forventet inflation efter budgetpe-
rioden. De anvendte vækstrater vurderes ikke at overstige de langsigtede vækstrater for branchen.

De fastlagte diskonteringsfaktorer afspejler markedsvurderinger af den tidsmæssige værdi af penge,
udtrykt ved en risikofri rente og de specifikke risici, der er knyttet til den enkelte pengestrømsgenere-
rende enhed. Diskonteringsfaktorer fastlægges som udgangspunkt på en ”efter skat”-basis på grundlag
af vurderet gennemsnitlig kapitalomkostning (WACC). Risikoen ved budgetafvigelser afspejles i de fast-
lagte diskonteringsfaktorer. Tidligere blev en del af risikoen for budgetafvigelser udtrykt ved en forsigtig
fastsættelse af vækstrater.

Pr. 31.12.11 er foretaget værdiforringelsestest af selskabets følgende langfristede aktiver:

Goodwill

Den regnskabsmæssige værdi af goodwill er i 2011 nedskrevet til 1.DKK 0.

Kontraktrettigheder

Gennemførelsen af værdiforringelsestest for kontraktrettigheder har der ikke medført nedskrivninger i
regnskabsåret.

Materielle aktiver

Der er i regnskabsåret gennemført værdiforringelsestest på materielle anlægsaktiver tilknyttet konfe-
rencevirksomhed. Testen har ikke medført nedskrivninger i regnskabsåret.

Associeret virksomhed

Der er i 2011 er ikke fundet indikation på nedskrivningsbehov af kapitalandel i associeret virksomhed.

41

ZSEVDZ

 

i

 

Aalborg Boldspilklub A/S
Noter

 

1. Regnskabsmæssige skøn, vurderinger og usikkerheder - fortsat -

Udskudt skatteaktiv

Selskabet har udskudte skatteaktiver, der primært knytter sig til uudnyttede skattemæssige underskud. I
forbindelse med regnskabsaflæggelsen, foretager ledelsen et skøn over i hvilket omfang udskudte skat-
teaktiver kan indregnes med en værdi i balancen. Udskudte skatteaktiver må efter regnskabsreglerne
alene indregnes med en værdi i balancen i det omfang, der foreligger overbevisende dokumentation for
at skatteaktiverne vil blive udnyttet.

Selskabets indregning af det udskudte skatteaktiv i balancen baseres på resultatforventninger over en
flerårig periode.

Baseret på selskabets budgetter og prognoser er det ledelsens opfattelse, at selskabets udskudte skat-
e teaktiver vil blive anvendt over en årrække. Under hensyntagen til at Aalborg Boldspilklub har haft ne-

gative resultater i de seneste regnskabsår, og den usikkerhed der knytter sig til den fremtidige indtje-
ning, har ledelsen vurderet, at der ikke foreligger tilstrækkeligt grundlag for at indregne udskudte skat-
teaktiver med en værdi i balancen pr. 31.12.11.

Selskabets udskudte skatteaktiver er tilsvarende indregnet med DKK 0 pr. 31.12.10.

Brugstid på langfristede immaterielle og materielle aktiver

I forbindelse med regnskabsaflæggelsen foretager ledelsen en revurdering af brugstider og restværdier
på langfristede immaterielle og materielle aktiver, der undergår årlig afskrivning.

De fastsatte brugstider fremgår i beskrivelsen af anvendt regnskabspraksis og af note 15 og 16. Ved
fastsættelsen af brugstider for lokaleindretninger i Nordjyske Arena har ledelsen taget udgangspunkt i
aktivernes forventede levetid under en forventning om, at indgået aftale med Aalborg Kommune om be-
nyttelse af Nordjyske Arena fortsætter efter aftalens uopsigelighed.

e Der er i 2011 ikke foretaget ændringer i skøn over brugstider og restværdier for langfristede immateriel-
le og materielle aktiver.

VÆSENTLIGE REGNSKABSMÆSSIGE VURDERINGER FORBUNDET MED ANVENDT REGN-
SKABSPRAKSIS

Som led i anvendelsen af selskabets regnskabspraksis skal ledelsen foretage vurderinger, ud over
skønsmæssige vurderinger, forbundet med anvendelsen af den af ledelsen anvendte regnskabspraksis.

Det er ledelsens opfattelse, at disse vurderinger ikke har væsentlig indvirkning på de i årsregnskabet
indregnede beløb.

42

 

NSSS EARORE L

. Aalborg Boldspilklub A/S
Noter

 

2. Segmentoplysninger

Aalborg Boldspilklub A/S har siden 2009 anvendt IFRS 8 om driftssegmenter. Selskabets interne rap-
portering til bestyrelsen er baseret på driftssegmenterne Sport, Konference og College/Sportshotel.

Driftssegmentet Sport, der omfatter fodbold og salgsboder, består af aktiviteter direkte forbundet med
sport, herunder entré- og tv-indtægter, sponsor og samarbejdsaftaler.

Driftssegmentet Konference består af aktiviteter forbundet med konference- og restaurationsdrift.

Selskabet opererer alene på det danske marked, hvorfor der ikke gives segmentoplysninger for geogra-
fiske markeder. Der er ikke salg til kunder der udgør mere end 10% af den samlede omsætning.

Selskabets aktiviteter fordelt på segmenter fordeler sig således:

 

 

 

 

 

 

 

 

2011
Konfe- Ikke
Beløb i t.DKK Sport rence fordelt … lalt
Segmentoplysninger
Omsætning til eksterne kunder 61.594 6.630 0 68.224
Intern omsætning mellem segmenter . 0 0 0 0
Nettosegmentomsætning 61.594 6.630 0 68.224
Andre driftsindtægter 252 0 0 252
Segmentindtægter i alt 61.846 6.630 0 68.476
Sponsor- og reklame -6.333 0 0 -6.333
Kamp- og spilleromkostninger -13.280 0 0 -13.280
Administration -556 -1.595 Q -2.151
Andre eksterne omkostninger -10.731 " -4,951 Q -15.682
Personaleomkostninger -48.430 -1.314 0 -49.744
Af- og nedskrivninger -3.165 -1.144 0 -4.309
Andre driftsomkostninger 0 0 Q 0
Segmentresultat før transferaktiviteter -20.649 "2.374 0 -23.023
e og finansielle poster

Resultat af transferaktiviteter -3,807 0 0 -3.807
Segmentresultat af primær drift -24.456 -2.374 Q -26.830
Finansielle indtægter 912 0 Q 912
Finansielle omkostninger -4.040 -236 0 -4.276
Segmentresultat før skat "27.584 -2.610 0 -30.194
Skat af årets resultat ' 0 0 0 0
Segmentresultat, fortsættende aktiviteter "27.584 -2.610 0 -30.194
Kolonnen ”ikke fordelt” udgør i det væsentligste elimineringer.

43

LLEFRIEIUSESEUDEL

 

 

(mmm
Aalborg Boldspilklub A/S

 

 

 

 

 

 

 

 

Noter
2. Segmentoplysninger - fortsat -
2010
Konfe- Ikke
Beløb i t.DKK Sport rence fordelt ! alt
Segmentoplysninger
Omsætning til eksterne kunder 58.326 9.332 0 67.658
Intern omsætning mellem segmenter 0 1.246 -1.246 0
Nettosegmentomsætning 58.326 10.578 -1.246 67.658
Andre driftsindtægter 31.248 0 0 31.248
Segmentindtægter i alt 89.574 10.578 -1.246 98.906
e Sponsor- og reklame -5.285 -15 0 -5.300
Kamp- og spilleromkostninger -12.452 -185 0 -12.637
Administration -1.698 -483 0 -2.181
Andre eksterne omkostninger -7.480 -9.591 1.246 -15.825
Personaleomkostninger -57.428 -2.732 0 -60.160
Af- og nedskrivninger -4.445 -1.114 0 -5,559
Andre driftsomkostninger -4.389 -11.902 0 -16.291
Segmentresultat før transferaktiviteter
og finansielle poster -3.603 -15.444 0 -19.047
Resultat af transferaktiviteter -5.888 0 0 -5.888
Segmentresultat af primær drift "9.491 -15.444 0 -24.935
Andel af resultat efter skat i associeret
virksomhed -5.319 0 0 -5.319
Finansielle indtægter 1.172 0 0 1.172
Finansielle omkostninger -4.010 -338 0 -4.348
Segmentresultat før skat -17.648 -15.782 Q -33.430
e Skat af årets resultat . 0 0 0 0
Segmentresultat, fortsættende aktiviteter -17.648 "15.782 0 -33.430

 

Kolonnen ”ikke fordelt” udgør i det væsentligste elimineringer.

Som følge af ændret IFRS oplyses der fra og med 2010 ikke længere oplysninger om segmentaktiver.
Udover foranstående oplysninger tilgår der ledelsen information om investeringer i kontraktrettigheder i
segmentet sport. Investeringer i kontraktspillere udgør i 2011 t.DKK 5.108 (2010: t.DKK 1.087).

3. Andre driftsindtægter

Andre driftsindtægter i 2011 består af avancer ved salg af inventar. Andre driftsindtægter i 2010 består af
avance ved salg af bygningerne på Hadsundvej 184 (Etape I! og Ill).

44

ZLESSNSIDIESZVOZ I

 

 

Aalborg Boldspilklub A/S

 

 

 

 

 

 

 

 

Noter
Koncern Moderselskab
2011 2010 2011 2010
t.DKK t.DKK t.DKK t.DKK
4. Honorar til generalforsamiingsvalgt revisor
Det samlede honorar til Beierholm kan specificeres således:
Lovpligtig revision 360 591 340 591
Andre erklæringsopgaver med sikkerhed 217 13 215 13
Skatte- og momsmæssig rådgivning 51 187 51 187
Andre ydelser 233 728 202 728
Samlet honorar i alt 861 1.519 808 1.519
e 5. Andre eksterne omkostninger
I regnskabsåret er der indregnet et vareforbrug inkl. lagerregulering på t.DKK 3.038 (2010: t.DKK 5.062).
Der er ikke foretaget nedskrivninger på varebeholdninger i 2011 eller 2010,
6. Personaleomkostninger
De samlede omkostninger til løn og gager:
Gager og lønninger 47.916 58.176 47.916 58.176
Pensioner, bidragsbaserede 1.332 1.450 1.332 1.450
Omkostninger til social sikring 472 472 472 472
Aktiebaseret vederlæggelse 24 62 2å 62
I alt 49.744 60.160 49.744 60.160
Gennemsnitligt antal fuldtidsansatte, fortsættende aktiviteter 57 84 57 . 84
Gennemsnitligt antal fuldtidsansatte, fortsættende og ophørende 74 98 TÅ 98
e Udover direkte lønninger yder selskabet en række personalegoder til primært spillere, herunder fri bil og

bolig m.v. Omkostninger til disse personalegoder, som i 2011 udgør ca. 4,6 mio. DKK (2010: ca. 5,1
mio. DKK) er indeholdt i kamp- og spilleromkostninger.

Aflønning af bestyrelse, direktion og ledende medarbejdere (Moderselskab og koncern)

 

 

 

2011 2010
Andre ledende Andre ledende
Beløb it.DKK Bestyrelse Direktion medarbejdere Bestyrelse Direktion medarbejdere
Gager og honorarer 641 2.033 2.994 880 3.390 3.947
Pensioner, bidragsbaserede 0 0 0 0 0 52
Aktiebaseret vederlæggelse 0 24 0 0 62 0
I alt 641 2.057 2,994 880 3.452 3.999

 

1 2011 er direktionens vederlag ink!. vederlag til fratrådt økonomidirektør frem til og med april 2012.

45

ELLEN EDEL

 

Aalborg Boldspilklub A/S
Noter

 

6. Personaleomkostninger - fortsat -

Selskabet etablerede i 2006 et aktieoptionsprogram for direktørerne i selskabet. Aktieoptionsprogram-
met udløb i 2011, hvorfor der ikke pr. 31. december 2011 er udestående aktieoptioner.

Specifikation af udestående aktieoptioner;

 

 

 

 

Gennem-

Øvrige snitlig
ledende udnyttel- Dags- Dags-
med- sespris værdi værdi
Direktion arbejdere Antal pr. aktie pr. aktie i alt
stk. stk. i alt DKK DKK t.DKK
Udestående ved årets begyndelse 2010 20.000 0 20.000 48 9 183
Tildelt 0 0 0 - - -
Bortfaldet 0 0 0 - - -
Udnyttet 0 0 0 - - -
Udløbet 0 0 0 - - -
Udestående ved årets slutning 2010 20.000 0 20.000 48 9 183
Udestående ved årets begyndelse 2011 20.000 0 20.000 - - -
Tildelt Q 0 0 - - -
Bortfaldet -20.000 0. -20.000 - - -
Udnyttet 0 0 0 - - -
Udløbet 0 0 0 - - -
Udestående ved årets slutning 2011 0 0 0 0 0 0

 

I 2011 udgør den i resultatopgørelsen indregnede omkostning vedrørende aktieoptioner t.DKK 24
(2010: t.DKK 62).

Der er ingen udestående aktieoptioner pr. 31. december 2011. Der er ikke tildelt aktieoptioner i 2010 og 2011.

De beregnede dagsværdier ved tildeling er baseret på en Black-Scholes-model til værdiansættelse af optio-
ner.

Forudsætningerne for opgørelsen af dagsværdien på tildelingstidspunktet for de udestående aktieoptioner pr.
31. december 2010 er som følger:

Gennemsnitlig aktiekurs (DKK pr. aktie) 48
Udnyttelseskurs (DKK pr. aktie) 48
Forventet volatilitet 40%
Forventet løbetid 1,5 — 2 år
Forventet udbytterate 0%
Risikofri rente (baseret på danske statsobligationer) 3,5%

Ingen andre særlige forhold ved tildelingen er søgt indregnet i opgørelsen af dagsværdien, f.eks. krav

om ansættelse eller optionernes manglende omsættelighed, seiv om disse forhold ville reducere dags-
værdien.

46

PLESSNSIGIESEVRE

 

Aalborg Boldspilklub A/S

 

 

7. Af- og nedskrivninger

Afskrivninger af ejendomme
Afskrivninger af lokaleindretning

Afskrivninger af inventar og driftsmidler

Noter

Koncern Moderselskab
2011 2010 2011 2010
t.DKK t.DKK t.DKK t.DKK
0 676 0 676
936 889 936 889
3.373 3.994 3.373 3.994

 

Eli:

8. Andre driftsomkostninger

4.309 5.559 4.309 5,559

Andre driftsomkostninger består i 2010 af omkostninger i forbindelse med frikøb af fremadrettet lejeforpligtelse
vedr. konferencefaciliteter på Hadsundvej (etape I) samt udrangering.

9. Resultat af transferaktiviteter

 

 

 

Transferindtægter 6.950 1.811 6.950 1.811
Transferomkostninger 115 127 115 127
Afskrivning af kontraktrettigheder 10.703 7.572 10.703 7.572
I alt -3.868 -5.888 -3.868 -5.888
10. Finansielle indtægter
Renteindtægter:
Kreditinstitutter 649 122 649 122
Associerede virksomheder 96 985 0 985
Andre 41 28 41 28
Regulering renteswap 213 22 213 22
Kursgevinst værdipapirer 9 15 9 15
I alt 1.008 1.172 912 1.172

 

Renteindtægter omfatter renter fra finansielle aktiver der ikke måles til dagsværdi.

SLEEVE LL

47

Aalborg Boldspilkiub A/S

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Noter
Koncern Moderselskab
2011 2010 2011 2010
t.DKK t.DKK t.DKK t.DKK
11. Finansielle omkostninger
Renteomkostninger:
Kreditinstitutter 2.123 2.097 1.828 2.097
Kreditorer 398 464 278 464
Leasing 281 742 281 742
Offentlige myndigheder 156 549 152 549
Øvrige 1.092 420 1.092 420
Låneomkostninger 10 0 0 0
Værdiregulering, tilgodehavende associeret virksomhed 0 0 509 0
Valutakursregulering, låneaftaler 136 76 136 76
e I alt 4.196 4.348 4.276 4.348
Renteomkostninger omfatter renter fra finansielle forpligtelser, der ikke måles til dagsværdi, undtagen rente-
omkostninger der vedrører renteswap.
12. Skat af årets resultat af fortsættende aktiviteter
Regulering af skat tidligere år 0 0 0 0
Selskabsskat 0 0 0 0
Regulering af udskudt skatteaktiv 0 0 0 0
I alt 0 0 0 0
Årets skat kan opdeles således:
Skat af årets resultat 0 0 0 0
Skat af egenkapitalbevægelser 0 0 Q 0
i lalt 0 0 0 0
Skat af årets resultat kan forklares således:
Beregnet 25 % af resultat før skat af fortsættende aktiviteter -7.549 -8.358 -7.549 -8.358
Beregnet 25 % af resultat før skat af ophørende aktiviteter -2.410 -3.489 -2.410 -3.489
Skatteeffekt af:
ikke fradragsberettigede omkostninger i øvrigt 52 109 52 109
Andre reguleringer -223 0 -223 0
Andel resultat efter skat i tilknyttet/associeret virksomhed -102 1.331 61 1.331
Værdiregulering af udskudt skatteaktiv 10.232 10.407 10.069 10.407
l alt 0 0 0 0
Effektiv skatteprocent - - - -
48
LEDELSES

 

 

ÆLE

ES ae 0 On
Aalborg Boldspilklub A/S

Noter

 

13. Årets resultat af ophørende aktiviteter

Ophørende aktiviteter for 2011 vedrører aktiviteterne Ishochey og College. Disse aktiviteter vil blive endeligt afviklet
i løbet af regnskabsåret 2012. Sammenligningstallene for regnskabsåret 2010 indeholder også aktiviteten

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Håndbold.
Koncern Moderselskab
2011 2010 2011 2010
t.DKK t.DKK t.DKK t.DKK
Nettoomæstning 10.182 27.413 10.182 27.413
Eksterne omkostninger 9.476 12.809 9.476 12.809
Personaleomkostninger 7.102 21.577 7.102 21.577
Resultat før af- og nedskrivninger »6.396 "6.973 -6.396 -6.973
Af- og nedskrivninger -1.715 -673 -1.715 -673
Andre driftsomkostninger 0 -3.443 0 -3.443
Resultat før transferaktiviteter og finansielle poster "8.111 -11.089 "8.111 -11.089
Resultat af transferaktiviteter 295 2115 -95 -115
Resultat af primær drift -8.206 -11.204 -8.206 -11.204
Finansielle poster -935 2.750 -935 -2.750
Resultat før skat -9.141 -13.954 -9.141 -13.954
Skat af årets resultat 0 0 ( 0
Resultat efter skat -9.141 »13.954 -9.141 -13.954
Afviklingsomkostninger -500 -2.736 -500 -2.736
Skat af afviklingsomkostninger 0 0 0 0
Årets resultat af ophørende aktiviteter "9.641 -16.690 -9.641 -16.690
Den ophørende aktivitet har i regnskabsåret påvirket pengestrømsopgørelsen således:
Pengestrømme fra driftsaktivitet -9.141 -13.954 -9.141 -13.954
Pengestrømme fra investeringsaktivitet 0 0 0 0
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet ” 0 0 0 0
Årets samlede pengestrømme -9.141 -13.954 -9.141 -13.954
Pengestrømsopgørelsen kan ikke direkte udledes af balance og resultatopgørelse.
49

ESS I0IES ERE

 

la
Aalborg Boldspilklub A/S

Noter

 

14. Resultat pr. aktie

Beregning af resultat pr. aktie for fortsættende og ophørende aktiviteter er baseret på følgende resultat:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Koncern
2011 2010

t.DKK t.DKK
Resultat anvendt til beregning af resultat og udvandet resultat pr. aktie -39.835 -50.120
Beregning af resultat pr. aktie for fortsættende aktiviteter er baseret på følgende resultat:
Resultat -39.835 -50.120
Resultat fra ophørende aktiviteter -9.641 -16.690
Resultat anvendt til beregning af resultat og udvandet resultat pr. aktie -30.194 -33.430
Beregning af resultat pr. aktie for ophørende aktiviteter er baseret på følgende resultat:
Resultat anvendt til beregning af resultat og udvandet resultat pr. aktie -9.641 -16.690
Antal aktier anvendt til beregningerne:
Gennemsnitligt antal udstedte aktier (stk.) 14.814.860 3.578.225
Gennemsnitligt antal egne aktier (stk.) -28.626 -28.626
Gennemsnitligt antal aktier i omløb 14.786.234 3.549.599
Udestående aktieoptioners gennemsnitlige udvandingseffekt (stk.) o 0
Udvandet gennemsnitligt antal aktier i omløb 14.786.234 3.549.599
Beregnede nøgletal:
Resultat pr. aktie for fortsættende og ophørende aktiviteter -2,69 -14,12
Udvandet resultat pr. aktie for fortsættende og ophørende aktiviteter -2,69 -14,12
Resultat pr. aktie for fortsættende aktiviteter -2,04 -9,42
Udvandet resultat pr. aktie for fortsættende aktiviteter 2.04 -9,42
Resultat pr. aktie for ophørende aktiviteter 0,65 -4,70
Udvandet resultat pr. aktie for ophørende aktiviteter -0,65 -4,70

 

Pr. 31.12.11 har selskabet 0 stk. udestående aktieoptioner (31.12.10: 20.000 stk.), jf. note 6. Der er så-
ledes ikke længere aktieoptioner som potentielt kan udvande den fremtidige indtjening pr. aktie.

BLEFSNSITIZSEDUEL

50

 

EL ESS

Hi:

il

Aalborg Boldspilklub A/S

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Noter

15. Immaterielle aktiver (Moderselskab og koncern)
Kontrakt- Rettigheder

Beløb i t.DKK Goodwill — rettigheder øvrige I alt
Kostpris pr. 01.01.10 3.254 50.883 0 54.137
Tilgang i året 0 1.087 0 1.087
Afgang i året 0 -8.335 0 -8.335
Kostpris pr. 31.12.10 3.254 43.635 0 46.889
Af- og nedskrivninger pr. 01.01.10 1.600 32.245 0 33.845
Afskrivninger i året 0 7.572 0 7.572
Nedskrivninger i året 0 0 0 0
Tilbageførse! af afhændede aktiver 0 -8.335 Q -8.335
Af- og nedskrivninger pr. 31.12.10 1.600 31.482 0 33.082
Regnskabsmæssig værdi pr. 31.12.10 1.654 12.153 0 13.807
Kostpris pr. 01.01.11 3.254 43.635 0 46.889
Tilgang i året 0 5.108 0 5.108
Afgang i året 0 -15.581 0 -15.581
Kostpris pr. 31.12.11 3.254 33.162 0 36.416
Af- og nedskrivninger pr. 01.01.11 1.600 31.483 0 33.083
Afskrivninger i året 0 10.703 Q 10.703
Nedskrivninger i året 1.654 0 0 1.654
Tilbageførsel af afhændede aktiver 0 -15.581 0 -15.581
Af- og nedskrivninger pr. 31.12.11 3.254 26.605 0 29.859
Regnskabsmæssig værdi pr. 31.12.11 0 6.557 0 6.557
Afskrives over - 1-5 år -

10 år

 

Goodwill, der alene vedrører den ophørende aktivitet Ishockey, er nedskrevet til forventet afståelses-

sum DKK 0.

Selskabets kontraktrettigheder vedrører fodboldspillere indregnet som immaterielle aktiver. Antallet af
fodboldspillere udgør pr. 31.12.11: 22 stk. (31.12.10: 25 stk.). Den regnskabsmæssige værdi af indivi-
duelle spillerkontrakter ligger i intervallet 0 — 1,8 mio. DKK (31.12.10: DKK 0 — 2,2 mio. DKK). Den re-
sterende gennemsnitlige afskrivningsperiode af spillerne udgør pr. 31.12.11: 17 måneder (31.12.10: 20

måneder).

Det er ledelsens opfattelse at den samlede trup af fodboldspillere er væsentlig for generering af indtje-
ning inden for selskabets sportsaktivitet. Individuelle kontrakter med spillere vurderes ikke, isoleret set,
at være væsentlige for selskabets indtjening og årsregnskabet.

51

 

mu

OZESBNS

Aalborg Boldspilklub A/S

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Noter

16. Materielle aktiver (Moderselskab og koncern)
Lokale- Inventar og

Beløb i t.DKK Ejendomme indretning — driftsmidler I alt
Kostpris pr. 01.01.10 77.990 40.748 51.138 169.876
Tilgang i året 151 0 365 516
Afgang i året -78.141 -580 -9.085 -87.806
Kostpris pr. 31.12.10 0 40.168 42.418 82.586
Af- og nedskrivninger pr. 01.01.10 1.670 9.898 26.126 37.694
Afskrivninger i året 676 889 3.994 5.559
Nedskrivninger i året 0 0 0 0
Tilbageførsel af afhændede aktiver "2.346 -262 -3.318 -5.926
Af- og nedskrivninger pr. 31.12.10 0 10.525 26.802 37.327
Regnskabsmæssig værdi pr. 31.12.10 0 29,643 15.616 45.259
Kostpris pr. 01.01.11 0 40.168 42.418 82.586
Tilgang i året 0 2.591 0 2.591
Afgang i året o 0 -794 -794
Kostpris pr. 31.12.11 0 42.759 41.624 84.383
Af- og nedskrivninger pr. 01.01.11 0 10.525 26.801 37.326
Afskrivninger i året 0 936 3.373 4.309
Nedskrivninger i året 0 0 0 Q
Tilbageførsel af afhændede aktiver 0 0 -709 -709
Af- og nedskrivninger pr. 31.12.11 0 11.461 29.465 40.926
Regnskabsmæssig værdi pr. 31.12.11 0 31.298 12.159 43.457
Heraf finansielt leasede aktiver 0 0 8.122 8.122
Afskrives over 50 år 5-49 år 3-10 år -

 

Selskabet har indgået finansiel leasingaftale vedrørende inventar og driftsmidler. Ved udløbet af lea-
singaftalen skal selskabet anvise en køber eller erhverve aktiverne til den på tidspunktet for indgåelsen
af aftalen anslåede markedsværdi ved udløb af leasingperioden. De leasede aktiver står som sikkerhed

for leasingforpligtelser.

MIELE VEL

52

rn
Aalborg Boldspilklub A/S

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Noter
Koncern Moderselskab
2011 2010 2011 2010
t.DKK t.DKK t.DKK t.DKK
17. Kapitalandele i tilknyttede virksomheder

Kostpris pr. 01.01. 0 0 Q 0
Reklassificeret fra associerede virksomhed 0 0 12.875 0
Tilgang 0 0 0 0
Kostpris pr. 31.12. 0 0 12.875 0
Reguleringer pr. 01.01. 0 0 0 0
Reklassificeret fra associerede virksomhed 0 0 -23.969 o
Årets regulering 0 0 -509 0
Reguleringer pr. 31.12. 0 0 -24.478 0
Regnskabsmæssig værdi pr. 31.12. 0 0 -11.603 0

18. Kapitalandele i associerede virksomheder
Kostpris pr. 01.01. 28.150 12.875 12.875 12.875
Tilgang 0 0 Q 0
Reklassificeret til tilknyttede virksomheder -12.875 0 -12.875 0
Kostpris pr. 31.12. 15.275 12.875 0 12.875
Reguleringer pr. 01.01. 731.027 -18.650 -23.969 -18.650
Andel af årets resultat 142 -5.319 0 -5.319
Reklassificeret til tilknyttede virksomheder 23.969 0 23.969 0
Reguleringer pr. 31.12. -6.916 -»23.969 0 -23.969
Regnskabsmæssig værdi pr. 31.12. 8.359 -11.094 0 -11.094

 

Den negative værdi i moderselskabets tilknyttede virksomhed er modregnet i moderselskabets tilgode-
havende hos samme tilknyttede virksomhed. Den regnskabsmæssige værdi af kapitalandele i og tilgo-
dehavende hos den tilknyttede virksomhed udgør samlet t.DKK 8.240. Dagsværdien vurderes at have
en tilsvarende værdi.

Nedenfor er gengivet oplysninger om den tilknyttede virksomhed AaBsport.dk A/S, med hjemsted i Aal-
borg. Selskabets ejerandel udgør 100% (2010 50%):

 

2011 2010

t.DKK t.DKK

Aktiver 18.362 29.831
Forpligtelser 27.102 45.124
Egenkapital -8.740 -15.293
Bruttofortjeneste -315 -3.325
Resultat før elimineringer 6.553 -3.742
Elimineringer -7.062 0
Resultat -509 -3.742
Andel af egenkapital |. -8.740 -7.529
Årets regulering ' -509 -5,754

Forskellen mellem regnskabsmæssig værdi pr. 31.12.11 og andel af egenkapital (jf. ovenfor) t.DKK
2.863 udgør andel af interne fortjenester og nedskrivning på goodwill.

53

BEDRE

BESS

BE
Stig
ett

Aalborg Boldspilklub A/S

Noter

 

19. Finansielle aktiver i øvrigt (Moderselskab og koncern)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Kapital- Udlån til Benyttel-

andele tilknyttet sesafgift,
Beløb i t.DKK i øvrigt virksomhed — forudbetalt Depositum
Kostpris pr. 01.01.10 271 0 14.556 24.598
Tilgang i året 0 0 Q 371
Afgang i året 0 O 0 -24.022
Kostpris pr. 31.12.10 271 0 14.556 947
Reguleringer pr. 01.01.10 131 0 6.444 0
Årets reguleringer -8 0 889 0
Reguleringer pr. 31.12.10 123 0 7.333 0
Regnskabsmæssig værdi pr. 31.12.10 148 0 7.223 947
Kostpris pr. 01.01.11 271 0 14.556 948
Tilgang i året 0 0 0 3.910
Afgang i året 0 0 Q -1.971
Kostpris pr. 31.12.11 271 0 14.556 2.887
Reguleringer pr. 01.01.11 124 0 7.333 0
Årets reguleringer 46 0 7.223 0
Reguleringer pr. 31.12.11 170 Q 14.556 0
Regnskabsmæssig værdi pr. 31.12.11 101 0 0 2.887

 

Udlån til tilknyttet virksomhed blev i 2009 reklassificeret til kortfristede aktiver, og indgår i tilgodehaven-

de hos tilknyttet virksomhed.

UMAILES ERE

54

 

wwz&zC««zz——mrærEEEEE
Aalborg Boldspilklub A/S
Noter

 

Moderselskab

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2011 2010
t.DKK t.DKK
20. Udskudt skatteaktiv
Udskudt skatteaktiv pr. 01.01. 0 0
Årets udskudte skat indregnet i årets resultat 0 0
Udskudt skatteaktiv pr. 31.12. 0 0
Udskudt skat indregnes således i balancen:
Udskudt skat (aktiv) 0 0
Udskudt skat (forpligtelse) 0 0
e Udskudt skat pr. 31.12., netto 0 0
Udskudt skatteaktiv vedrører:
Immaterielle aktiver 3.554 2.791
Materielie aktiver 2.051 1.405
Finansielle aktiver -94 256
Kortfristede aktiver 0 0
Øvrige forpligtelser 0 76
Fremførselsberettigede skattemæssige underskud 37.902 28.882
I alt før regulering 43.413 33.410
Heraf ikke indregnet i balancen -43.413 -33.410
I alt 0 0
Udskudte skatteaktiver, der ikke er indregnet i balancen
Udskudte skatteaktiver, der ikke er indregnet, vedrører:
e Midlertidige forskelle 5,511 4.528
Skattemæssige underskud 37.902 28.882
l alt 43.413 33.410

 

De skattemæssige underskud er tidsubegrænsede og forældes således ikke. De midlertidige forskelle
er opstået ved erhvervelse af aktiviteter, Der er ikke indregnet værdi af ovenstående, da det anses for
usikkert, at de udskudte skatteaktiver kan realiseres indenfor en flerårig periode.

Udskudte skatteforpligtelser, der ikke er indregnet i balancen
Der er ikke udskudte skatteforpligtelser, der ikke er indregnet i balancen.

55

BEESSONSIOIESGEPIEL

 

een
Aalborg Boldspilklub A/S

 

 

 

Noter
Koncern Moderselskab

2011 2010 2011 2010
t.DKK t.DKK t.DKK t.DKK

21. Tilgodehavender
Tilgodehavender fra salg, hvorpå der nedskrives 1.516 1.064 1.516 1.064
Nedskrivninger -698 -555 -698 -555
l alt 818 509 818 509

 

Der foretages nedskrivninger af tilgodehavender, hvis værdien ud fra en individuel vurdering af de en-
kelte debitorers betalingsevne er forringet, f.eks. ved betalingsstandsning, konkurs e.l.

Nedskrivninger foretages til opgjort nettorealisationsværdi. Der er ikke væsentlige rentetilskrivninger på
tilgodehavender, hvorpå der nedskrives.

Nedskrivningerne er registreret på en samiekonto, der er indeholdt i den regnskabsmæssige værdi af

 

e tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser og har udviklet sig som følger:
Nedskrivninger pr. 01.01 555 1.758 555 1.758
Årets konstaterede tab -54 -251 -45 -251
Tilbageførte hensættelser -158 -1.490 -167 -1.490
Årets hensættelser 355 538 355 538
Nedskrivninger pr. 31.12 698 555 698 555

 

Der er ikke modtaget nogen sikkerhed for tilgodehavender, som er individuelt nedskrevne.

22. Likvide beholdninger

 

 

Kassebeholdning 156 256 156 256
Indestående pengeinstitut, frie likvider 100 677 73 677
Frie likvider i alt 256 933 229 933
Deponeringskonti 1.559 134,401 1.559 134.401
I alt 1.815 135.334 1.788 135.334

 

Indestående på deponeringskonti vedrører sikkerhed for stillet rentegaranti overfor Aalborg Kommune
og lån.

56

PEESSKEJOSESEVDE

 

Aalborg Boldspilklub A/S

 

 

 

Noter
23. Egenkapital
Bevægelser på selskabskapitalen i regnskabsåret og de 4 foregående regnskabsår:
t.DKK
Saldo pr. 31.12.06 89.456
Kapitalnedsættelse, overførsel særlig fond 19.01.10 -71.565
Kapitalnedsættelse, overførsel særlig fond 25.03.11 -14.313
Kapitalforhøjelse, gennemført 29.03.11 11.238
Saldo pr. 31.12.11 14.816

 

På generalforsamling afholdt den 25. marts 2011 er seiskabskapitalen nedsat med t.DKK 14.313 til t.DKK 3.578.

Kapitalnedsættelsen er anvendt til henlæggelse til en særlig fond, der kun kan anvendes efter beslutning af genera |-
forsamlingen.

På generalforsamling afholdt den 29. marts 2011 er selskabskapitalen forhøjet med med t.DKK 11.237 til t.DKK

 

 

 

14.815.
3 Egne aktier
Antal stk. Nominel værdi % af selskabskapital

Beløb i t.DKK 2011 2010 2011 2010 2011 2010
Egne aktier 1. januar 28.626 28.626 143 716 0,8% 0,8%
Kapitalnedsættelse - - -114 -573 - -
Kapitalforhøjelse 0 0 0 0 -0,6% 0
Køb 0 0 0 0 0 0
Salg 0 0 0 0 Q 0
Egne aktier 31. december 28.626 28.626 29 143 0,2% 0,8%

 

Alle aktier ejes af selskabet. Egne aktier erhverves primært med henblik på anvendelse til selskabets
aktieoptionsprogram.

 

 

 

 

 

Koncern Moderselskab
2011 2010 2011 2010
t.DKK tDKK t.DKK t.DKK
24. Kreditinstitutter
Kreditinstitutter er indregnet således i balancen:
Langfristede forpligtelser 13.003 16.185 13.003 16.185
Kortfristede forpligtelser 14.150 125.592 7.431 125.592
I alt 27.153 141.777 20.434 141.777
Dagsværdi . 27.153 141.777 20.434 141.777
Nominel værdi 27.153 141.777 20.434 141.777
57

SLEDINS TOSSEDE

w

Aalborg Boldspilklub A/S

 

 

 

 

Noter
24. Kreditinstitutter - fortsat .-
Koncernen har pr. 31.12.11 følgende lån og kreditter:
Regnskabs-
Effektiv rente mæssig værdi Dagsværdi

Fast/ 2011 2010 2011 2010 2011 2010
Lån Udløb variabel % % t.DKK t.DKK t.DKK t.DKK
Moderselskab:
Banklån 2010 Variabel - 3,3% - 42.932 . 42.932
Banklån (EUR) " 2010 Variabel - 2,5% - 42.628 - 42.628
Banklån 2010 Fast - 6,0% - 7.000 " 7.000
Banklån 2010 Variabel - 5,6% - 1.000 - 1.000
Driftskredit 2011 Variabel 5,5% 3,3% 4.874 37.765 4.874 37.765
Lån i øvrigt 2012 Variabel 6,1% 6,4% 62 144 62 144
Leasing 2014 Variabel 2,5% 3,1% 8.036 10.197 8.036 10.197
Leasing 2014 Variabel 3,9% 3,8% 86 111 86 111
Datterselskab:
Driftskredit 2011 Variabel 5,5% 4,3% 6.719 7.876 6.719 7.876
Aftalekredit 2011 Variabel - 4,3% - 5.000 - 5.000
I alt 19,777 154.653 19.777 154.653

 

Dagsværdien er opgjort som nutidsværdien af forventede fremtidige afdrags- og rentebetalinger ved
anvendelse af den aktuelle markedsrente som diskonteringsfaktor.

Forpligtelser vedrørende finansielt leasede aktiver indgår således i gæld til kreditinstitutter:

 

 

 

2011 2010

Regn- Regn-

skabs- skabs-

Leasing- mæssig  Leasing- mæssig

Beløb i t.DKK ydelse Rente værdi ydelse Rente værdi
0—1år 2.705 393 2.312 2.705 519 2.186
1-5 år 6.179 369 5.810 8.892 770 8.122
Over 5 år 0 0 0 0 0 0
| alt 8.884 762 8.122 11,597 1.289 10.308

 

Dagsværdien af forpligtelserne og nutidsværdien af minimumsleasingydelserne vedrørende finansielt
leasede aktiver svarer til den regnskabsmæssige værdi. Dagsværdien er skønnet som nutidsværdien af
fremtidige pengestrømme ved en markedsrente for tilsvarende leasingaftaler. De finansielle leasingkon-
trakter indeholder ikke betingede leasingydelser.

25. Eventualaktiver, eventualforpligtelser og sikkerhedsstillelser m.v.

Som sikkerhed for mellemværende med kreditinstitut har moderselskabet stillet følgende sikkerheder:

Virksomhedspant 20 mio. DKK omfattende simple fordringer, varelagre og uindregistrerede køretøjer, drifts-
materiel, drivmidler, goodwill m.v., bogført værdi 9,5 mio. DKK (31.12.10: 15,6 mio. DKK).

Transport i TV-midler.

Indestående på deponeringskonti i pengeinstitut med 1,6 mio. DKK (31.12.10: 131,8 mio. DKK) omfatter
sikkerhedsstillelse i forbindelse med frigivelse af depositum fra Aalborg Kommune (rentegaranti).

58

LESS EPEEL

 

LESS

een
.…. Aalborg Boldspilklub A/S

Noter

 

25. Eventualaktiver, eventualforpligtelser og sikkerhedsstillelser m.v. - fortsat -

Som sikkerhed for tilknyttet virksomheds mellemværender med kreditinstitutter og samhandelspartnere
har moderselskabet stillet følgende sikkerheder:

Aalborg Boldspilklub A/S har for alt mellemværende mellem AaBSport.dk A/S og dennes kreditinstitut pantsat
aktier nom, DKK 1.002.000 vedrørende AaBSport.dk A/S.

Aalborg Boldspilklub A/S har ligeledes stillet kaution for mellemværende mellem AaBSport.dk A/S og dennes
kreditinstitut.

Aalborg Boldspilklub A/S har stillet kaution for mellemværende mellem det associerede selskab Sport on Top
ApS og dennes kreditinstitut.

Kautionerne er 13 mio. DKK (31.12.10: 19,3 mio. DKK)

Selskabet har i lighed med øvrige divisionsklubber modtaget skrivelse fra Spillerforeningen vedrørende bl.a.
feriepenge for ansatte kontraktspillere. Sagen har været drøftet på organisationsniveau uden konkret afkla-
ring. I skrivelsen til AaB, der er udformet i generelle termer, er der givet eksempler men ikke fremsendt kon-
kret klageskrift. Det er ledelsens opfattelse, at feriepenge afregnes til spillerne efter gældende regler og af-
sættes i overensstemmelser hermed i årsregnskabet.

26. Kontraktlige forpligtelser

Leasingforpligtelser

 

 

 

Koncern Moderselskab

2011 2010 2011 2010

t.DKK t.DKK t.DKK t.DKK

Forfalder indenfor 1 år 500 1.005 500 1.005
Forfalder indenfor 2 - 5 år 408 908 408 908
Forfalder efter 5 år 0 0 Q 0
Leasing forpligtelser i alt 908 1.913 9208 1.913
Årets leasingforpligtelse indregnet i resultatopgørelsen 1.118 1.336 1.118 1.336

 

Aalborg Boldspilklub A/S-har indgået operationelle leasingkontrakter med en løbetid på mellem 2 — 6 år
vedrørende køkken- og kontormaskiner samt vare- og personbiler.

Lejeforpligtelser

Moderselskabet har pr. 31.12.2011 indgået uopsigelige lejekontrakter. Forpligtelser til disse kontrakter
beløber sig samlet til:

 

 

Koncern Moderselskab
2011 2010 2011 2010
t.DKK t.DKK t.DKK t.DKK
Forfalder indenfor 1 år 2.362 2.354 2.362 2.354
Forfalder indenfor 2 - 5 år 5.040 9.008 5.040 9.008
Forfalder efter 5 år 25.560 15.154 25.560 15.154
Lejeforpligtelser i alt 32.962 26.516 32.962 26.516

 

59

ZSZVUZL

 

 

BEETINS:

 

Aalborg Boldspilklub A/S

 

Noter

26. Kontraktlige forpligtelser - fortsat -

Moderselskabet vil i forbindelse med afvikling af College aktiviteten pr. 30.06.2012, udtræde af en ellers
uopsigelig 9-årig lejeforpligtelse vedrørende lejemål på Hadsundvej 184. Forpligtelsen udgjorde pr.
31.12.2011, 18 mio. DKK, og er trukket ud af ovenstående specifikation pr, 31.12.2011.

Moderselskabet har i 2011 indgået aftale med Aalborg Kommune om benyttelse af Nordjyske Arena. Af-
talen er uopsigelig indtil år 2041, Aalborg Boldspilklub A/S har forudbetalt t.DKK 1.000 i leje pr.
31.12.2011.

Endvidere er der til aftalen tilknyttet en rentegaranti. Garantibeløbet udgør pr. 31.12.2011 t.DKK 2.400.

Øvrige kontraktlige forpligtelser

I forbindelse med salg af kontraktrettigheder knytter der sig i enkelte tilfælde betalinger, der først effe k-
tueres, når en række betingelser er opfyldt. Indtægter herfra indregnes i takt med, at betingelserne op-
fyldes.

Selskabet har indgået kontrakter med spillere og trænere, der er uopsigelige for selskabet i kon-
traktperioden. Der påhviler som følge heraf selskabet betydelige lønforpligtelser.

27. Finansielle risici og finansielle instrumenter

 

 

 

 

 

 

 

 

Koncern Moderselskab
2011 2010 2011 2010
t.DKK t.DKK t.DKK t.DKK
Finansielle risici
Kategorier af finansielle instrumenter
Deposita 2.887 947 2.887 947
Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser 2.791 8.268 2.696 8.268
Tilgodehavende hos tilknyttet virksomhed 0 4.648 8.240 4.648
Tilgodehavende hos associeret virksomhed 8.094 0 1.161 0
Andre tilgodehavender 59 5.890 44 5,890
Likvide beholdninger 1.815 135.334 1.788 135.334
Udlån og tilgodehavender 15.646 155.087 16.816 155.087
Kapitalandele i øvrigt 101 148 101 148
Finansielle aktiver der måles til dagsværdi via resultatet 101 148 101 148
Finansielle instrumenter der indgår i en handelsbeholdning 331 474 331 474
Finansielle forpligtelser der måles til dagsværdi i resultatet 331 474 331 474
Kreditinstitutter 27.153 141.777 20.434 141.777
Leverandørgæld og andre gældsforpligtelser 15,985 37.563 15.985 37.089
Finansielle forpligtelser der måles til amortiseret kostpris 43.138 179.340 36.419 178.866

 

Dagsværdien af foranstående finansielle aktiver og forpligtelser skønnes at udgøre de bogførte værdier.
Vedrørende opgjort dagsværdi for gæld til kreditinstitutter henvises til note 24.

Tilgodehavender i tilknyttet virksomhed anses for at udgøre en del af den samlede investering i den til-
knyttet virksomhed.

60

 

eee teen
Aalborg Boldspilklub A/S

Noter

 

27. Finansielle risici og finansielle instrumenter - fortsat -
Finansielle risici
Aalborg Boldspilklub A/S er som følge af sine aktiviteter eksponeret overfor rente-, kredit- og likviditets-

risici.

Det er selskabets vurdering, at valutakursrisikoen er begrænset, da selskabet primært har finansielle
aktiver og forpligtelser i DKK og EUR. Ændringer i valutakurserne vurderes, med mindre der er tale om
markant ændring i EUR, at ville have en mindre betydning for de regnskabsmæssige resultater.

Selskabet følger en bestyrelsesgodkendt finanspolitik, der opererer med en lav risikoprofil og uden at
foretage aktiv spekulation i finansielle risici.

Likviditetsmæssige risici

Likviditetsrisikoen er risikoen for, at Aalborg Boldspilklub A/S ikke kan opfylde sine kontraktuelle forplig-
telser på grund af utilstrækkelig likviditet. ”

Selskabets likviditetsreserve består af likvide midler, værdipapirer og kreditfaciliteter. Det er selskabets
målsætning at have et tilstrækkeligt likviditetsberedskab til fortsat at kunne disponere hensigtsmæssigt i
tilfælde af uforudsete udsving i likviditeten.

Forfaldstidspunkter for finansielle forpligtelser er specificeret nedenfor fordelt på tidsmæssige interval-
ler. De specificerede beløb repræsenterer de beløb, der forfalder til betaling inklusive renter mv.

 

 

 

 

Under Mellem Mellem Mellem
Beløb i t.DKK 3 mdr. 3-6 mdr. 6- 12 mdr. 1-2år Efter 5 år I alt
2011
Moderselskab
Ikke-afledte finansielle instrumenter:
Kreditinstitutter 0 5.057 0 0 0 5.057
Leverandørgæld og andre
gældsforpligtelser 15.985 0 0 0 0 15.985
Afledte finansielle instrumenter:
Renteswap 59 53 89 105 25 331
Datterselskab:
Ikke-afledte finansielle instrumenter:
Kreditinstitutter 0 6.719 0 0 0 6.719
Leverandørgæld og andre
gældsforpligtelser Q 0 0 0 0 0
| alt 16.044 11.829 89 105 25. 28.092
2010
Moderselskab
Ikke-afledte finansielle instrumenter: .
Kreditinstitutter 125.084 8.987 1.654 3.307 5,410 144.442
Leverandørgæld og andre
gældsforpligtelser 37.028 0 0 0 0 37.028
Afledte finansielle instrumenter:
Renteswap 75 70 124 184 82 535
] alt 162.187 9.057 1.778 3.491 5.492 182.005

 

61

INIS ERE L

Aalborg Boldspilklub A/S
Noter

 

27. Finansielle risici og finansielle instrumenter - fortsat -
Der henvises til note 1 om usikkerheder vedrørende going concern.

Selskabet har ikke misligholdt låneaftaler i regnskabsåret.

Renterisici

Aalborg Boldspilklub A/S har rentebærende finansielle forpligtelser og er som følge heraf udsat for ren-
terisici,

Oplysninger om rentevilkår for selskabets kreditfaciliteter fremgår af note 24. Selskabets kortfristede
gæld til kreditinstitutter er variabelt forrentet, hvor vilkårene genforhandles i forbindelse med refinansie-
ring af lånene. Der henvises til omtalen ovenfor.

Det er selskabets politik at afdække renterisici på selskabets lån, når det vurderes, at rentebetalingerne
kan sikres på et tilfredsstillende niveau. Selskabet har i den forbindelse indgået rentesikringsaftaler
(renteswaps) med udløb i 2014 til sikring af den variable rente på leasinggælden, oprindelig t.DKK
14.292. Rentesikringsaftalerne medfører, at de variable renter er omlagt til faste renter på ca. 4,5%.
Markedsværdien af rentesikringsaftalen udgør pr. 31.12.11 t.DKK -331 (31.12.10: t.DKK -474) og regu-
leringen heraf er indregnet direkte i egenkapitalen, samt som en forpligtelse i balancen.

Vedrørende selskabets variabelt forrentede gældsforpligtelser ville en stigning på 1%-point p.a. i forhold
til balancedagens renteniveau have haft en negativ indvirkning på årets resultat og egenkapital på
t.DKK 198 (2010: t.DKK 1.100) i form af øgede renteomkostninger. Et tilsvarende fald i renteniveauet
ville have betydet en tilsvarende positiv indvirkning på årets resultat og egenkapital.

Kreditrisici

Selskabets kreditrisici knytter sig dels til depositum, tilgodehavender og likvide beholdninger og dels til

afledte finansielle instrumenter med positiv dagsværdi. Den maksimale kreditrisiko, som knytter sig til
e finansielle aktiver, svarer til de i balancen indregnede værdier. Der vurderes løbende på deposita og til-

godehavender, og der foretages i fornødent omfang nedskrivninger herpå. Selskabet har ikke væsentli-

ge risici vedrørende en enkelt kunde eller samarbejdspartner. Der forefindes ikke væsentlige koncentra-
tioner af kreditrisici.

62

EESTI SITESPEEL

 

Aalborg Boldspilklub A/S
Noter

 

27. Finansielle risici og finansielle instrumenter - fortsat -

På selskabets tilgodehavender pr. 31.12.11 er der foretaget reservation til imødegåelse af tab med i alt
DKK 698 (31.12.10: t.DKK 555).

I tilgodehavender indgår der følgende beløb, der på balancedagen var overforfaldne, men ikke ned-

 

 

skrevet:
Koncern Moder selskab

2011 2010 2011 2010
t.DKK t.DKK t.DKK t.DKK

Forfaldsperiode:
Op til 30 dage 653 4.085 653 4.085
Mellem 30 — 90 dage 767 990 767 990
Over 90 dage 886 2.586 791 2.586
Il alt 2.306 7.661 2.211 7.661

 

Selskabet anvender alene pengeinstitutter, hvor ledelsen vurderer at der ikke er en forhøjet kreditrisiko
for indeståender relateret til bankens betalingsevne. Der vurderes således ikke at være en høj kreditri-
siko tilknyttet de pågældende likvide beholdninger,

Kreditrisikoen vedrørende øvrige ikke-forfaldne tilgodehavender, depositum, likvide beholdninger og af-
ledte finansielle instrumenter vurderes af være lav,

Dagsværdihieraki for finansielle instrumenter, der måles til dagsværdi i balancen

Selskabet besidder børsnoterede værdipapirer som måles til dagsværdi i balancen. Den regnskabs-
mæssige værdi udgør pr. 31.12.11 t.DKK 101 (31.12.10: t.DKK 148). Dagsværdien er baseret på note-
rede priser (niveau 1). Årets dagsværdiregulering udgør t.DKK -46 (2010: t.DKK 8) og er indregnet i fi-
nansielle poster i resultatopgørelsen.

Selskabet besidder endvidere en rentesikringsaftale som måles til dagsværdi i balancen. Den regn-
skabsmæssige værdi udgør pr. 31.12.11 t.DKK -331 (31.12.10: t.DKK -474), Dagsværdien er fastsat af

e selskabets bankforbindelse baseret på relevante observerbare variabler (niveau 2). Årets dagsværdire-
gulering udgør t.DKK 144 (2010: t.DKK -22) og er indregnet i direkte på egenkapitalen.

Kapitalstruktur

Selskabets ledelse vurderer løbende behovet for tilpasning af kapitalstrukturen. Kapitalstrukturen anses
for at være forholdet mellem selskabets egenkapital og de samlede passiver. Det overordnede mål er at
sikre en kapitalstruktur, som understøtter en langsigtet økonomisk vækst og samtidig maksimerer afka-
stet til selskabets aktionærer.

Koncernens kapitalstruktur består af gæld, der omfatter finansielle forpligtelser i form af bankgæld og
finansielle leasingforpligtelser, likvide beholdninger og egenkapital.

63

LEESINSIUISSEVDEL

 

BESS 0S

wzc”——z—«—Gmz«z«zzEE ERE
Aalborg Boldspilklub A/S

Noter

 

28. Nærtstående parter

Aalborg Boldspilklub A/S har ingen nærtstående parter med bestemmende indflydelse på selskabet.

Selskabets nærtstående parter med betydelig indflydelse omfatter selskabets bestyrelse, direktion og
ledende medarbejdere samt disse personers relaterede familiemedlemmer. Nærtstående parter omfat-
ter endvidere selskaber, hvori førnævnt personkreds har væsentlige interesser.

Endvidere omfatter de nærtstående parter de tilknyttede virksomheder og associerede virksomheder,
hvor Aalborg Boldspilklub A/S har betydelig indflydelse.

Bestyrelse og direktion

Ledelsens aflønning er omtalt i note 6.

Tilknyttede og associerede virksomheder

Samhandel med tilknyttet virksomhed og associeret virksomhed har omfattet følgende:

 

 

 

 

 

 

Koncern Moderselskab
2011 2010 2011 2010

t.DKK t.DKK t.DKK t.DKK
Køb af varer og tjenesteydelser 1.930 43 1.930 43
Salg af varer og tjenesteydelser 7.896 314 . 7.896 314
Tilgodehavende / (gæld) 523 15.742 523 15.742
Der er afgivet garanti og sikkerhedsstillelser, jf. note 25.
Nøglepersoner i ledelsen
Samhandel med nøglepersoner i ledelsen har omfattet følgende:
Køb af tjenesteydelser 2.459 328 2.459 328
Salg af varer og tjenesteydelser 400 163 400 163
Mellemværende (gæld / tilgodehavende) -122 -402 -122 -402

 

Køb af tjenesteydelser består af juridisk rådgivning.

Salg af varer og tjenesteydelser består af sponsorat og tillægsydelser hertil.

Herudover omfatter mellemværender med nærtstående parter almindelige forretnings mellemværender
vedrørende køb og salg af varer og tjenesteydelser. Mellemværendet er forrentet og indgås på sam-

handelsbetingelser svarende til selskabets øvrige kunder og leverandører.

Herudover har der ikke i årets løb været gennemført transaktioner med bestyrelse, direktion, ledende
medarbejdere, væsentlige aktionærer eller andre nærtstående parter.

64

SES EVE L

 

EBBE

z&zcGz—”—z—z—«zzzaEEEEEEEEEEEEEEEn
Aalborg Boldspilklub A/S

Noter

 

29. Bestyrelse og direktion

Selskabets bestyrelses- og direktionsmedlemmer besidder følgende aktieposter i Aalborg Boldspilklub
AIS:

 

 

2011 2010

Egen Nærtståendes Egen Nærtståendes
Antal aktier beholdning beholdning beholdning beholdning
Bestyrelse
Finn Viggo Nielsen 31.699 12.200 466 2.440
Nils Dorin Jacobsen 28.571 0 0 0
Ole Mølgaard Kristensen 20.774 300 6.422 300
Jørn Simonsen 14.936 114 650 114
Henrik Norman Thomsen 15.300 0 1.000 0
Jesper Møller Christensen 65.963 69.736 37.391 62.770
Bo Uggerhøj (udtrådt 2011) - - 0 0
Direktion
Poul Henning Sørensen 57.143 0 0
Carsten Greiffenberg (udtrådt 2011) - - 0 0

30. Begivenheder efter balancedagen

Selskabets adm. dir., Poul Sørensen har i januar 2012 opsagt sin stilling. I konsekvens heraf er det af-
talt, at direktionen udvides med sportsdirektør Lynge Jacobsen og kommerciel direktør Claus Jensen.
Poul Sørensen fortsætter som adm. dir. frem til og med selskabets generalforsamling 19. april 2012.

Herudover er der efter balancedagen ikke indtrådt væsentlige begivenheder af betydning for årsrappor-
ten.

31. Godkendelse af årsrapport til offentliggørelse

Bestyrelsen har på bestyrelsesmøde den 27. marts 2012 godkendt nærværende årsrapport til offentlig-
gørelse. Årsrapporten forelægges Aalborg Boldspilklub A/S” aktionærer til godkendelse på den ordinæ-
re generalforsamling den 19. april 2012.

65

SIOE L

 

ERR
Aalborg Boldspilklub A/S

Noter

 

 

 

Koncern Moderselskab

2011 2010 2011 2010
t.DKK t.DKK t.DKK t.DKK

32. Reguleringer
Andre driftsindtægter -252 -31.248 -252 -31.248
Af- og nedskrivninger 4.309 4.886 4.309 4.886
Af- og nedskrivninger vedrørende ophørende aktivitet 1.715 673 1.715 673
Af- og nedskrivninger kontraktrettigheder 10.642 7.572 10.642 7.572
Andre driftsomkostninger 8.222 15.366 8.222 15.366
Andel af resultat efter skat i tilknyttede virksomhed 0 0 0 0
Andel af resultat efter skat i associerede virksomhed -142 5.319 0 5.319
Renteindtægter og lignende indtægter -1.008 -1.172 -912 -1.172
Renteomkostninger og lignende omkostninger 4.196 4.348 4.276 4.348
Skat af årets resultat 0 0 0 0
Ikke kontante poster -212 867 -212 867
I alt 27.470 6.611 27.788 6.611

 

33. Forpligtelser tilknyttet ophørende aktiviteter

Ophørende aktiviteter vedrører i 2011 aktiviteterne Ishockey og College. Sammenligningstallet vedrører Håndbold.

 

 

 

 

Øvrige aktiver 231 559 231 559
Beregnede feriepenge -362 -560 -362 -560
Periodeafgrænsningsposter -698 -2.146 -698 -2.146
Regnskabsmæssig værdi af afhændede nettoaktiver -829 -2.147 -829 -2.147
Afviklingsomkostninger -500 -2.736 -500 -2.736
Nominel værdi -1.329 -4.883 -1.329 -4.883
Heraf endnu ikke betalt overdragelsessum 1.329 4.883 1.329 4.883
Likviditetseffekt, netto 0 0 0 0

66

VEESSKS USED SUDE

 

Aalborg Boldspilklub A/S
Noter

 

34. Ny regnskabsregulering

Nye regnskabsreguleringer
På tidspunktet for offentliggørelsen af denne årsrapport er følgende nye eller ændrede standarder og
fortolkningsbidrag endnu ikke trådt i kraft og derfor ikke indarbejdet i årsrapporten:

- Ændret IAS 12, Udskudt skat: Indvinding af underliggende aktiver (december 2010). Træder i
kraft med virkning for regnskabsår, der begynder 1. januar 2012 eller senere. Ændringen ved-
rører de underliggende forudsætninger ved beregning af udskudte skatteaktiver/-forpligtelser.
Ændringen er endnu ikke godkendt af EU.

- Ændret IAS 19, Personaleydelser (juni 2011). Ændringerne medfører at omfanget af oplys-
ningskrav stiger, den fulde effekt af ændringer i pensionsordninger skal indregnes straks og
brugen af korridormetoden er ikke længere tilladt, hvorved aktuarmæssige gevinster og tab

e fremover skal indregnes i totalindkomsten. Behandlingen af fratrædelsesgodtgørelser er æn-
dret, herunder særligt tidspunktet for hvornår en virksomhed kan indregne en forpligtelse til fra-
trædelsesgodtgørelser. Fratrædelsesgodtgørelser skal fremover indregnes i resultatopgørelsen
på det tidspunkt, hvor de opstår, uanset om der er tilknyttet udnyttelsesbetingelser hertil. Æn-
dringerne træder i kraft med virkning for regnskabsår, der begynder 1. januar 2013 eller sene-
re.

- Ændret IAS 27, Koncernregnskaber og separate årsregnskaber (maj 2011). Bestemmelserne
om regnskabsmæssig behandling af investeringer i dattervirksomheder, fælles ledede virksom-
heder og associerede virksomheder i en modervirksomheds separate regnskab fortsætter
uændret i den reviderede IAS 27. Træder i kraft for regnskabsår, der påbegyndes 1. januar
2013 eller senere.

- Ændret IAS 28, Investering i associerede virksomheder og joint ventures (maj 2011). Standar-
den konsekvensrettes om følge af udsendelse af IFRS 10-12. Træder i kraft for regnskabsår,
der påbegyndes 1. januar 2013 eller senere.

- Ændret IAS 1, Præsentation af årsregnskaber (juni 2011) træder i kraft for regnskabsår, der
påbegyndes 1. juli 2012 eller senere. Ændringen vedrører gruppering af poster under anden to-
talindkomst.

-— Ændret IFRS 7, Finansielle instrumenter: Oplysninger (oktober 2010). Træder i kraft med virk-
ning for regnskabsår, der begyndes 1. juli 2011 eller senere. Ændringen vedrører skærpede og
yderligere oplysningskrav ved overdragelse af finansielle aktiver, hvor virksomheden fortsat er
engageret i det overførte finansielle aktiv. Ændringen er endnu ikke godkendt af EU.

-… Ny IFRS 9, Finansielle instrumenter: Klassifikation og måling (november 2009). IFRS 9 om-
handler den regnskabsmæssige behandling af finansielle aktiver i relation til klassifikation og
måling. I henhold til IFRS 9 afskaffes kategorierne ”holde-til-udløb” og "finansielle aktiver dispo-
"nible for salg”. Der etableres en ny valgfri kategori for egenkapitalinstrumenter, der ikke besid-
des med henblik på salg, og som ved første indregning klassificeres i denne kategori 'dags-
værdi med værdiregulering via anden totalindkomst'. Fremover skal finansielle aktiver således

67

BES ESNE SD

Cc
eos ars

 

Aalborg Boldspilklub A/S
Noter

 

34. Ny regnskabsregulering — fortsat

klassificeres enten som "måling til amortiseret kostpris' eller ”"dagsværdi via resultatet', eller —
hvis der er tale om egenkapitalinstrumenter, som opfylder kriterierne herfor — som 'dagsværdi
via anden totalindkomst'. Standarden træder i kraft med virkning for regnskabsår, der begynder
1. januar 2013 eller senere. Standarden er endnu ikke godkendt af EU.

- Ændret IFRS 9, Finansielle instrumenter: Klassifikation og måling (oktober 2010) træder i kraft
for regnskabsår, der påbegyndes 1. januar 2013 eller senere. Standarden vedrører klassifikati-
on og måling af finansielle forpligtelser samt ophør af indregning. Tilføjelsen medfører ændrin-
ger for virksomheder, der måler gældsforpligtelser til dagsværdi. Standarden er endnu ikke
godkendt af EU. '

-… Ny IFRS 10, Konsolidering/koncernregnskaber (maj 2011). Standarden vedrører en præcise-
e ring af definitionen på kontrol over en anden virksomhed. Kontrol foreligger når følgende er op-
fyldt: bestemmende indflydelse over virksomheden, risiko forbundet med eller ret til variable af-
kast, evne til at anvende bestemmende indflydelse på virksomheden til at påvirke afkast. Stan-
darden træder i kraft med virkning for regnskabsår, der begynder 1. januar 2013 eller senere.

-… Ny IFRS 12, Oplysning om involvering i andre virksomheder (maj 2011). Standarden omhand-
ler oplysningskrav vedrørende ejerandele i andre enheder, herunder datterselskaber, fælles-
kontrollerede aktiviteter, fælleskontrollerede virksomheder (joint ventures) og associerede virk-
somheder. Standarden træder i kraft med virkning for regnskabsår, der begynder 1. januar
2013 eller senere.

- Ny IFRS 13, Dagsværdimåling (maj 2011). Den nye IFRS 13 er en særskilt standard, der sam-
ler vejledningen om måling af dagsværdi i de enkelte IFRS'er i én enkelt standard, IFRS 13 har
til formål at sikre en ensartet definition af dagsværdi på tværs af de øvrige standarder samt
ensartet vejledning og oplysningskrav om måling til dagsværdi. Standarden kræver ikke mere

e dagsværdimåling end det, der allerede i dag kræves eller tillades efter IFRS, Standarden træ-
der i kraft med virkning for regnskabsår, der begynder 1. januar 2013 eller senere.

Implementeringen af IFRS 9 vil medføre, at finansielle aktiver, bortset fra unoterede aktier, som under
den nuværende regnskabspraksis er kategoriseret som finansielle aktiver disponible for salg med ind-
regning af løbende dagsværdireguleringer i anden totalindkomst, fra regnskabsåret 2013 skal indgå i
kategorien for finansielle aktiver til dagværdi med værdiregulering over totalindkomstopgørelsen. Unote-
rede aktier vil fra regnskabsåret 2013 indgå i kategorien for finansielle aktiver til dagsværdi med værd i-
regulering via anden totalindkomst. Desuden skal! koncernens investeringer i unoterede aktier, hvor det
vurderes, at dagsværdien ikke kan opgøres pålideligt, og som derfor i dag måles til kostpris, måles til
dagsværdi ved implementeringen af IFRS 9, Bortset herfra er det ledelsens vurdering, at de ændrede
standarder og fortolkningsbidrag ikke vil få væsentlig indvirkning på årsrapporten for de kommende
regnskabsår.

68

EESSKEJIOIESEYDEL

 

 

Aalborg Boldspilklub A/S

Bestyrelse og direktionens ledelseshverv

 

Bestyrelse og direktions ledelseshverv i andre danske aktieselskaber

Finn Viggo Nielsen
Formand

Født 1958. Medlem af bestyrelsen siden 2005.

Senest genvalgt 2009.
Valgperioden udløber 2013.

Eirma:

Direktør i Jemeka ApS
Direktør i Scan Office ApS

Bestyrelsesformand for:
JK Møldrup Holding ApS
e ' NJA Furniture A/S

Bestyrelsesmedlem i:

Sparekassen Hvetbo A/S
Erhvervsinvest Management A/S

SNB II Komplementar ApS
Holdingselskabet af 17. august 2011 ApS

Nils Dorin Jacobsen
Næstformand

Født 1952. Medlem af bestyrelsen siden 2010.

Valgperioden udløber 2012.

Eirma:
Direktør i Nordic Mentor ApS
e Direktør i Hi-Con Ejendomsinvest af 2006 A/S

Bestyrelsesformand for:
KS Gruppen A/S
Hagens Fjedre A/S
Hi-Con A/S

Bestyrelsesmedlem i:

Tican A/S

Nordjyske Holding A/S

Aalborg Stiftstidendes Fond

Topas A/S

Hi-Con Ejendomsinvest af 2006 A/S

SEES EVEEL

Ole Mølgaard Kristensen

Født 1946. Medlem af bestyrelsen siden 1998.
Senest genvalgt 2009.

Valgperioden udløber 2013.

Firma:

Direktør i Ole Mølgaard Consult ApS

Bestyrelsesformand for:

M. Kragelund Holding A/S
HJLA Holding A/S

C.M. Transport A/S

OKF Holding A/S
Elvirasminde A/S
Saxotech A/S

ETAS Holding A/S
Winther Holding A/S
Nordtræ Holding A/S
KEFLICO A/S

Bestyrelsesmedlem i:

Crawford Production Denmark A/S
Ejvind Nielsen Automobiler A/S

Henrik Norman Thomsen
Født 1963. Medlem af bestyrelsen siden 2010.
Valgperioden udløber 2012.

Firma:
Direktør i Plus Bolig a.m.b.a.

Bestyrelsesmedlem i:
Aalborg Havn A/S

Jørn Simonsen

Født 1950. Medlem af bestyrelsen siden 2001.
Udpeget af AaB af 1885.

Firma:

Seniorinvesteringsrådgiver i Nordea

69

 

 

eee
Aalborg Boldspilklub A/S

Bestyrelse og direktionens ledelseshverv

 

Jesper Møller Christensen

Født 1963. Medlem af bestyrelsen siden 1994.

Udpeget af AaB af 1885.

Firma:

Advokat hos:
Advokatfirmaet Henrik Christensen & Partnere

Direktør i:
Advokatanparisselskabet Jesper Møller

Bestyrelsesformand for:

Uni-fer A/S
Aabo Sørensen Invest A/S
e Ejendomsselskabet Tranderslund A/S
Nordjysk Beslag A/S
Erik Fals A/S

Næstformand for bestyrelsen:
DBU A/S

|. Bestyrelsesmedlem i:

Vestparkens Supermarked A/S
NJB Holding A/S
Ejendomsmægleraktieselskabet
Thorkild Kristensen
Ejendomsmægleraktieselskabet
Thorkild Kristensen, Blokhus
Ejendomsmægleraktieselskabet
Thorkild Kristensen Erhverv
e Ejendomsmægleraktieselskabet
Thorkild Kristensen Bolig

Aabo Sørensen Svenstrup Syd A/S

Poul Henning Sørensen
Adm. direktør i Aalborg Boldspilkiub A/S. Ansat
siden 2009.

Firma:
Adm. direktør i Aalborg Boldspilklub A/S

Bestyrelsesformand for:
AaBsport.dk A/S

Bestyrelsesmedlem i:

e Sport On Top ApS

70