Assets
| Type | Time | Amount | Unit |
|---|
Revenue
| Type | Start date | End date | Amount | Unit |
|---|
XML
See the xml submitted here:
No XML document available for this report.
Separator
The full data:
Erhvervsstyrelsen”
i 30 apr. 2012
i
SKAKO A/S
Bygmestervej 2
5600 Faaborg
CVR-nr, 36 44 04 14
ÅRSRAPPORT
2011
Godkendt på selskabets ordinære
generalforsamling den 26. april 2012
HT,
Dirigent
SKAKO A/S Årsrapport 2011
USSSERSIGIEE ei
Side 1 af 66
INDHOLDSFORTEGNELSE
LEDELSESBERETNING:
SELSKABSOPLYSNINGER
HOVED- OG NØGLETAL FOR KONCERNEN
LEDELSESBERETNING
PÅTEGNINGER:
LEDELSESPÅTEGNING
DEN UAFHÆNGIGE REVISORS ERKLÆRINGER
ÅRSREGNSKAB 1. JANUAR - 31. DECEMBER:
RESULTATOPGØRELSE
BALANCE PR. 31. DECEMBER
PENGESTRØMSOPGØRELSE
EGENKAPITALOPGØRELSE
NOTER
KONCERNOVERSIGT
KONCERNFORBUNDNE SELSKABER
SKAKO A/S Årsrapport 2011
SIDE
19
20
22
24
26
27
28
65
66
Side 2 af 66
LEDELSESBERETNING
SELSKABSOPLYSNINGER
SKAKO A/S
Bygmestervej 2
5600 Faaborg
Telefon 63 11 38 60
Telefax 63 11 38 70
E-mail: skako.dk(æskako.com
Web: www.skako.com
CVR-nr: 36 44 04 14
Hjemsted: Faaborg-Midtfyn
Bestyrelse:
Kaare Vagner (formand)
Fødselsår: 1946
Christian Herskind (næstformand)
Fødselsår: 1961
SKAKO A/S
PRAG RAE ST,
OSINSITIZOE OZ
Ledelseshverv i andre selskaber:
Medlem af selskabets bestyrelse siden 2010
Bestyrelsesformand:
ERRIA A/S
Strandøre Invest A/S
Næstformand:
Mols-Linien A/S
Nunaminerals A/S
Bestyrelsesmedlem:
Fyns Shipping I ApS
Fyns Shipping I ApS
Riegens A/S
Riegens Invest A/S
Investment Committee K/S LDI Vietnam Fond (medlem)
Mermaid Safety Services Ltd
Øvrige hverv:
N&V Holding ApS, Direktør
Medlem af selskabets bestyrelse siden 2009
Bestyrelsesformand:
Sumisura A/S
Næstformand:
Mannaz A/S
Fonden Soldaterlegatet
Bestyrelsesmedlem:
COOR Service Management A/S (kommitteret)
Årsrapport 2011 Side 3 af 66
LEDELSESBERETNING FORTSAT
Per Have
Fødselsår: 1957
Jens Wittrup Willumsen
Fødselsår: 1960
SKAKO A/S
Øvrige hverv:
Refshaleøen Holding A/S, Adm. direktør
Refshaleøens Ejendomsselskab A/S, Adm. direktør
REDA A/S, Adm. direktør '
Britannia Invest A/S, CEO
Mars & Merkur, Præsident
Herskind Venture Capital Aps, Direktør
Medlem af selskabets bestyrelse siden 2009
Bestyrelsesmedlem:
Sauer-Danfoss Inc.
Danfoss Murmann Holding A/S
Danfoss Holding Inc.
BMC Holding, Nordborg A/S
BMC Invest A/S
BMC Ventures A/S
Sønderborg Havneselskab A/S
Universe Fonden
Øvrige hverv:
Danfoss Group, CFO
Bitten og Mads Clausens Fond, CEO
Medlem af selskabets bestyrelse siden 2010
Bestyrelsesformand:
Air Greenland A/S
Mediehuset Ingeniøren A/S
Index Design Awards A/S
Copenhagen Wine A/S
Open Copenhagen
Sumisura A/S
Næstformand:
Visit Denmark
Bestyrelsesmedlem:
Charlotte Sparre A/S
Brinkmann Company A/S
Aqualife A/S
P/F Atlantic Airways
Dansk Danse Teater
Årsrapport 2011 Side 4 af 66
LEDELSESBERETNING FORTSAT
Henrik Østenkjær Lind Medlem af selskabet bestyrelse siden 2011
Bestyrelsesformand:
Danske Commodities A/S
Lind Capital A/S
Cornerstone Properties Germany Holding A/S
Kristensen Partners IM A/S
Fødselsår; 1975
Bestyrelsesmedlem:
Dbh Technology A/S
Hemonto A/S
Aros Capital Partners Holding ApS
4U Development
Øvrige hverv:
Danske Coomodities A/S, stifter/CEO
Aros Investments Holding ApS, direktør
Direktion:
Administrerende direktør siden 1. juni 2010
Lars Bugge Bestyrelsesmedlem:
Fødselsår: 1960 Vald. Birn Jernstøberier A/S
Knud Wexøe A/S
Økonomidirektør siden 1. juni 2010
Carl Christian Graversen
Fødselsår: 1955
SKAKO A/S Årsrapport 2011 Side 5 af 66
BEDE ENSSUSSE E L
LEDELSESBERETNING FORTSAT
Hoved- og nøgletal for koncernen
tkr.
Hovedtal 2011 2010 2009 2008 2007
Nettoomsætning 333.097 316.414 414.606 735.389 634.222
Bruttoresultat 76.583 60.938 41.898 115.065 121.646
Resultat af primær drift 16.307 -14.715 -62.605 4.264 33.626
Resultat af finansielle poster -4.023 -4.739 -421 -1.790 1.270
Resultat før skat 12.284 -19.454 -63.026 2.474 34,896
Årets resultat af fortsættende aktiviteter 8.681 -21.772 -63.805 -16.123 -6.266
Årets resultat af ophørende aktiviteter -40.168 -36.319 - " -
Årets resultat "31.487 -58.091 -63.805 -16.123 -6.266
Langfristede aktiver 76.946 79.999 87.068 83.089 57,083
Kortfristede aktiver 171.069 224.952 302.139 390.492 449.883
Aktiver bestemt for salg 17.684 - - - -
Aktiver i alt 265.699 304.951 389.207 473.581 506.966
Aktiekapital 24,362 45.480 45.480 45.480 45.480
Egenkapital 65.520 94.479 151.958 217.048 254.474
Langfristede gældsforpligtelser 41.123 30.991 33.484 13.372 9.616
Kortfristede gældsforpligtelser 141.403 179.481 203.765 243.161 242.876
Forpligtelser vedr. til aktiver bestemt for salg 17.654 - - - -
Netto rentebærende gæld 54.078 56.000 51.530 -17.826 -91.306:
Netto arbejdskapital (NWC) 49.866 72.489 118.603 129.859 123.205
Investering i materielle aktiver 7.402 976 15.163 50.495 6.091
Afskrivning på materielle aktiver 5.328 5.882 5.711 3.734 4.798
Pengestrøm fra driften 3.151 30.131 -57.290 -11.638 21.884
Pengestrøm fra investering -1.424 35.861 1.371 -13.070 22.941
Fri pengestrøm 1.727 65.992 -55.919 -24.708 44.825
Pengestrøm fra finansiering 10.952 -3.774 34.792 -20.773 -45.804
Pengestrømme i alt 12.679 62.218 -21.127 -45.481 -979
Gennemsnitligt antal ansatte 191 281 352 422 377
Nøgletal 2011 2010 2009 2008 2007
Overskudsgrad 4,9% -13,1% -15,1% 0,6% 5,3%
Likviditetsgrad 121,0% 125,3% 148,3% 160,6% 185,2%
Soliditetsgrad 24,7% 31,0% 39,0% 45,8% 50,2%
Egenkapitalforrentning -39,4% -47,1% -34,6% -6,8% -2,2%
NVVC/Omsætning 15,0% 18,5% 28,6% 17,7% 19,4%
Resultat pr. aktie (EPS), kr. -14,1 -26,1 -28,6 -7,1 -2,8
Indre værdi, ultimo kr. pr. aktie 28,8 41,5 66,8 95,4 111,9
Børskurs, ultimo, kr. 17 26 44 100 172
Udbytte pr. aktie å kr. 10 0,00 0,00 0,00 0,00 7,50
Udbetalingsgrad 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% -272,2%
Kurs/indre værdi (P/BV) 0,6 0,6 0,7 1,0 1,5
Sammenligningstal for ophørende aktiviteter er tilrettet i resultatopgørelsen og pengestrømme for 2010, øvrige sammenligningstal
er ikke tilrettet.
SKAKO A/S
Årsrapport 2011
Side 6 af 66
E&
LEDELSESBERETNING FORTSAT
Hoved- og nøgletal for koncernen fortsat
Beregning af nøgletal
De i hoved- og nøgletalsoversigten anførte nøgletal er beregnet således:
Netto rentebærende gæld
Overskudgrad:
Likviditetsgrad:
Soliditetsgrad:
Egenkapitalforrentning:
NWC/Omsætning:
Resultat pr. aktie (EPS):
Indre værdi ultimo pr. aktie:
Børskurs ultimo:
Udbytte pr. aktie, kr.
Udbetalingsgrad:
Aktuel pris pr. krones overskud (P/E):
Kurs/Indre værdi (P/BV):
Gældsforpligtelser til kreditinstitutter, leasinggæld og
konvertible obligationer med fradrag af indeståender på
bankkonti og rentebærende tilgodehavender.
Resultat af primær drift x 100
Nettoomsætning
Kortfristede aktiver, ultimo x 100
Kortfristede gældsforpligtelser, ultimo
Egenkapital ekskl. minoritetsinteresser, ultimo x 100
Aktiver i alt, ultimo
Koncernens andel af årets resultat x 100
Gennemsnitlig egenkapital ekskl. minoritetsinteresser
NWC ultimo
Omsætning
Koncernens andel af årets resultat
Gennemsnitligt antal udestående aktier
Egenkapital ekskl. minoritetsinteresser, ultimo
Antal aktier, ultimo
Kurs på noterede aktier, ultimo
Udbytteprocent x aktiens pålydende
100
Udbytte i kr. x 100
Koncernens andel af årets resultat
Børskurs, ultimo
Aktuel EPS
Børskurs, ultimo
Indre værdi, ultimo
Resultat pr. aktie (EPS) opgøres i overensstemmelse med IAS 33.
SKAKO A/S
BSERSIUEDEDE PERLE I
Årsrapport 2011 Side 7 af 66
LEDELSESBERETNING FORTSAT
Resumé
Året der gik
Koncernens fortsættende segmenter har samlet i 2011 haft overskud og et stigende aktivitetsniveau med en
omsætningsfremgang på 5% samt en stigning i ordreindgangen på 24% set i forhold til året før. Omsætningen
udgjorde 333,1 mio. kr. mod 316,4 mio. kr. i 2010.
Til styrkelse af SKAKO koncernen fortsatte udvikling, blev der i december 2011 tilført ny kapital på 15,4 mio.
kr. i form af konvertible obligationer på 12,4 mio. kr. og 3,0 mio. kr. ved nytegning af aktier.
SKAKO koncernen har i 2011 frasolgt SKAKO Lift aktiviteterne, hvorfor segmentet præsenteres som
ophørende. Koncernens resultat er i 2011 negativ påvirket af drift og afvikling af Lift aktiviteterne.
Resultater
Koncernes fortsættende segmenter havde et overskud af primær drift (EBIT) på 16,3 mio. kr. mod et
underskud på 14,7 mio. kr. i 2010. Resultat før skat blev et overskud på 12,3 mio. kr. mod et underskud på
19,5 mio. kr. i 2010.
Koncernens ophørende segment havde et underskud før skat på 40,2 mio. kr. mod et underskud før skat på
36,3 mio. kr. i 2010.
SKAKO koncernens samlede resultat efter skat blev et underskud på 31,5 mio. kr. mod et underskud på 58,1
mio. kr. i 2010.
Årets resultat er i overenstemmelse med de udtrykte forventninger om et underskud før skat som meddelt i
selskabsmeddelelse nr. 14/2011 af 27. oktober 2011.
Koncernens samlede pengestrøm er positiv med 17,0 mio. kr., hvor pengestrøm fra koncernens fortsættende
aktiviteter er positiv med 12,7 mio. kr., mens pengestrøm fra ophørende aktiviteter er positiv med 4,3 mio. kr.
Bestyrelsen anser det samlede resultatet som utilfredsstillende.
Med baggrund i årets resultat foreslår bestyrelsen, at der ikke udbetales udbytte for 2012.
Forventninger
Den positive markedsudvikling i 2011 for de forsættende segmenter Concrete og Vibration, forventes at
fortsætte i 2012 og der forventes for koncernen et positivt resultat for 2012.
Anvendt regnskabspraksis
Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards (IFRS) som godkendt af
EU.
SKAKO A/S Årsrapport 2011 Side 8 af 66
mn
pe Dee
url
Eb Sy
LEDELSESBERETNING FORTSAT
Koncernens økonomiske udvikling
SKAKO koncernen har i 2011 frasolgt Lift aktiviteterne, hvorfor segmentet præsenteres som ophørende. Koncernens
resultatet er i 2011 negativ påvirket af Lift aktiviteterne.
SKAKO koncernen virker fremover inden for to fortsættende forretningssegmenter:
+ SKAKO Concrete - Maskiner og komplette anlæg til fremstilling af beton
+ SKAKO Vibration - Vibrationsudstyr til industriel brug
Fortsættende forretningssegmenter (SKAKO Concrete og SKAKO Vibration)
SKAKO koncernen har i 2011 haft et stigende aktivitetsniveau inden for de fortsættende forretningssegmenter med en
omsætningsstigning på 5%, samt en stigning i ordreindgangen på 24% set i forhold til året før. Omsætningen udgjorde
333,1 mio. kr. mod 316,4 mio. kr. i 2010. Eksportandelen af omsætningen udgjorde 93%.
Omsætningen fordeler sig på koncernens to forretningssegmenter med 200,0 mio. kr. på Betonanlæg og 140,6 mio. kr.
på Vibrationsudstyr, hvilket svarer til en procentmæssig ændring på henholdsvis -1% og +20%.
De fortsættende segmenter havde et overskud af primær drift (EBIT) på 16,3 mio. kr. mod et underskud på 14,7 mio. kr.
i 2010. De enkelte segmenter bidrager hertil med 23,8 mio. kr. fra Vibrationsudstyr, -0,9 mio. kr. fra Betonanlæg,
hvortil kommer -6,6 mio. kr. fra moderselskabet. De tilsvarende resultater for 2010 var henholdsvis 9,7 mio. kr., -13,7
mio. kr. og -10,7 mio. kr.
For en nærmere beskrivelse af resultaterne i de enkelte segmenter henvises til afsnittet ”Udvikling i koncernens
segmenter”.
Ophørende aktiviteter (SKAKO Lift)
I august 2011 blev der indgået aftale om salg af Falcon Spider aktiviteten med effekt fra 1. september 2011, mens der i
september 2011 blev indgået endelig aftale om salg af Denka trailerlift aktiviteten, jf. Fondsbørsmeddelelse nr. 10 af 24.
august 2011 og nr. 12 af 19. september 2011. Der har været aktivitet frem til udgangen af februar 2012 i forbindelse
med færdiggørelsen af et begrænset antal personlifte på kontrakter, der ikke blev overdraget som en del af
aktivitetshandlerne. Det amerikanske selskab søges afhændet i 2012.
Omsætningen blev 63,5 mio. kr mod 74,9 mio. kr. i 2010. Resultat før skat blev et underskud på 40,2 mio. kr. mod et
underskud på 36,3 mio. kr. i 2010. Resultatet er negativt påvirket af omkostninger til afvikling af aktiviteten.
Koncernen.
SKAKO A/S har besluttet af ophæve Højesteretssagen vedrørende skattefradrag for bonus udbetalt til selskabets
direktør i årene 2000 til 2003. Efter Højesterets afgørelse af Symbion-sagen, er det er SKAKO's opfattelse, at SKAKO-
sagen er afgjort til SKAT's fordel. Afgørelsen har ingen resultatpåvirkning.
Koncernens resultat efter skat blev et underskud på 31,5 mio. kr. mod et underskud på 58,1 mio. kr. i 2010.
Bestyrelsen anser det samlede resultatet som utilfredsstillende
Årets underskud er i overenstemmelse med de udtrykte forventninger om et underskud før skat som meddelt i
selskabsmeddelelse nr. 14/2011 af 27. oktober 2011.
Koncernens samlede pengestrøm er positiv med 17,0 mio. kr., hvor pengestrøm fra koncerns fortsættende aktiviteter er
positiv med 12,7 mio. kr., mens pengestrøm fra ophørende aktiviteter er positiv med 4,3 mio. kr.
Koncernens egenkapital pr. 31. december 2011 udgør 65,5 mio. kr. mod 94,5 mio. kr. ultimo 2010. Ændringen kan
primært henføres til årets underskud.
Til styrkelse af SKAKO koncernen fortsatte udvikling, blev der i december 2011 tilført ny kapital på 15,4 mio. kr. i
form af konvertible obligationer på 12,4 mio. kr. og 3,0 mio. kr. i ved nytegning af aktier
Koncernens balance udgør 265,7 mio. kr. pr. 31. december 2011, mod 305,0 mio. kr. ved udgangen af 2010 og de
rentebærende netto forpligtelser udgør 54,1 mio. kr. pr. 31. december 2011 mod 56,0 mio. kr. ved udgangen af 2010.
Soliditeten udgør 24,7 % ultimo 2011 mod 31,0 % ultimo 2010.
SKAKO A/S Årsrapport 2011 Side 9 af 66
BETNSITIZCELDZ:
LEDELSESBERETNING FORTSAT
Ændring i ledelse
På selskabets ekstraordinære generalforsamling den 10. november 2011 blev Henrik Østenkjær Lind indvalgt i
bestyrelsen i stedet for Torben Nørgaard Hansen, som ønskede at fratræde.
Koncernens strategi
SKAKO A/S virker indenfor to segmenter:
e Maskiner og komplette anlæg til fremstilling af beton - SKAKO Concrete .
e Vibrationsudstyr til industriel brug - SKAKO Vibration
Disse to segmenter er på forskellige stadier både forretnings- og udviklingsmæssigt. Der er derfor individuelle strategier
for hvert segment.
Maskiner og komplette anlæg til fremstilling af beton udgør den største del af SKAKO med produktion i Lille i
Frankrig og salg og projektering i Faaborg i Danmark. Virksomheden er i høj grad en projektsalgs- og
engineeringvirksomhed, da store dele af produktionsprocesserne vedr. stålkonstruktioner er outsourcet til et
international netværk af autoriserede underleverandører.
Der er påbegyndt en standarisering samt nyudvikling af segmentets produktprogram samt en samordning af salgs- og
markedsføringsindsatsen world-wide. Som led i det igangsatte restruktureringsprojekt bliver de to selskaber nu
markedsført under samme brand, SKAKO Conecrete.
Segmentet blev i 2009 og 2010 i høj grad påvirket negativt af finanskrisen med følgende dramatisk nedgang på de
traditionelle vest- og sydeuropæiske markeder. Omkostningsniveauet er tilpasset til et lavere niveau og man har kraftigt
øget salgsinsatsen overfor markeder udenfor EU, hvilket allerede i 2011 har reduceret afhængigheden af de europæiske
markeder. Denne udvikling vil fortsætte i årene fremover, således at SKAKO Concrete vil øge sin markedsandel i nye
vækstmarkeder i Rusland, Sydøstasien, Australien, Sydamerika og den arabiske halvø. I disse markeder ser vi bl.a.
grundet en hastig økonomisk udvikling, øgede krav til bygningsregulativer og dermed øgede krav til
kvalitetleverandører af betonanlæg.
… Vibrationsudstyr til industrielt brug, med produktion i Faaborg i Danmark og Strasbourg i Frankrig, er baseret på
applikationsknow-how og egenudviklet teknologi.
Segmentet udvikler, designer og sælger vibrationsudstyr til industrien. Markedet bearbejdes efter en nichestrategi, hvor
målgruppen er virksomheder inden for udvalgte segmenter, der anvender vibrationsudstyr til industriel brug. De
geografiske markeder har i høj grad været hovedmarkederne EU samt Nordafrika.
Det er besluttet at SKAKO Vibration skal sælge sine løsninger til andre geografisk markeder end de eksisterende. I
årene fremover vil virksomheden derfor udvikle sit geografiske salgsorganisation til en række af udvalgte markeder
uden for de nuværende hovedmarkeder for at kunne sikre en fortsat omsætningsvækst.
SKAKO A/S Årsrapport 2011 Side 10 af 66
NM,
Enly
LEDELSESBERETNING FORTSAT
Udvikling i koncernens segmenter
Betonanlæg
op opret lyd
7 ERE g i,
; I. NERE
H dl
ONCRETE
Betonsegmentet omfatter udvikling, markedsføring og levering af maskiner og komplette anlæg til fremstilling af beton
både til fabriksbeton og beton til produktion af betonelementer, rør, fliser og tagsten m.m.
ON
Der er produktionsfaciliteter i Faaborg i Danmark og Lille i Frankrig, men langt hovedparten af produktionen er i 2010
og 2011 flyttet til Lille, hvor en ny fabrik blev ibrugtaget i 2010.
Omsætningen blev 200,0 mio. kr. mod 202,5 mio. kr. i 2010.
Resultat før skat blev et underskud på 4,4 mio. kr. mod et underskud på 17,7 mio. kr. i 2010, hvilket betragtes som
utilfredsstillende.
Årets resultat efter skat blev et underskud på 1,8 mio. kr. mod et underskud på 17,2 mio. kr. i 2010.
Det fortsatte lave aktivitetsniveau i begyndelsen af 2011 nødvendiggjorde en mindre tilpasning af organisationen i
Frankrig. Det gennemsnitlige antal ansatte i segmentet udgjorde i 2011, 119 mod 151 i 2010.
SKAKO Concrete forventes ikke i 2012 at gennemgå yderligere strukturtilpasninger.
Der forventes i 2012 et svagt stigende marked indenfor bygge- og anlægssektoren i EU generelt. De sydeuropæiske
markeder, som Spanien og Italien forventes fortsat at være præget af lavkonjunktur resulterende i meget lavt
anlægssalg, mens SKAKO Concrete”s hovedmarked Frankrig forventes at udvikle sig positivt i forhold til 2011. Efter
1% års næsten stilstand i Frankrig har ordreindgangen i december 2011 samt de første måneder af 2012 udviklet sig
tilfredsstillende.
SKAKO Concrete's andet hovedmarked Skandinavien udviklede sig postivt i 2011, hvilket forventes at fortsætte i 2012.
Endelig har udviklingen i det nordamerikanske marked været meget positiv i slutningen af 2011 forhold til de seneste to
års meget lave aktivitetsniveau. Denne udvikling forventes fortsat i 2012.
SKAKO Concrete vil i 2012 på linie med 2011 fortsat have fokus på nye vækstmarkeder uden for EU i Rusland,
Sydøstasien, Australien, Sydamerika og den arabiske halvø, hvor der er og fortsat vil blive etableret lokale
samarbejdspartnere. Samtidigt bearbejdes Australien, Sydøstasien og Sydamerika mere intensivt, og der forventes større
ordre fra disse nye markeder allerede i 2012.
Siden byggeboomet toppede i 2008 har SKAKO Conecrete øget sin omsætning uden for EU samtidigt med at
ordreindgangen i EU faldt . Ordreindgangen i EU er i 2011 vendt til fremgang samtidigt med at markederne udenfor
EU er steget. Virksomhedens afhængighed af de traditionelle vesteuropæiske markeders konjunkturer er derfor siden
2008 reduceret markant. Denne udvikling forventes at fortsætte i årene fremover og vil derved skabe en bredere og
mindre konjunkturfølsom afsætningsbase for segmentet.
Der arbejdes fortsat med at optimere produktionen af blandere og andet strategisk materiel på fabrikken i Lille i
Frankrig. Der vil i 2012 fortsat blive fokuseret på at få sourcet geografisk bredere, for at sikre en lokal tilstedeværelse,
samt opnå besparelser i tid og logistikomkostninger.
Ledelsen har siden medio 2011 forstærket indsatsen indenfor udvikling af nye produkter og processer. Dette forventes
at styrke virksomhedens føreposition på markederne i årene fremover.
SKAKO A/S Årsrapport 2011 Side 11 af 66
SSENSIUIEDE EL
LEDELSESBERETNING FORTSAT
Udvikling i koncernens segmenter fortsat
For en nærmere beskrivelse af historie, forretningsområder, produkter m.v. henvises til hjemmesiden:
www.Skako.com
SKAKO Concrete SKAKO Concrete
mDKK 2011 2010 2009 Omsætning fordelt på markeder
Omsætning 200,0! 2025; 222,2 ELU + Norden MUdenfor HU
Resultat af primær drift -1,8 -13,7 -16,2
Resultat før skat -4,4 -17,8 -18,8
Årets resultat 18! -17,2| -22,5
| Egenkapital ultimo 14,5 14,5 31,3
Samlede aktiver 152,0| 152,8 195,3
Antal heltidsansatte 119 151 189 2011 2010 2009
me i TØJ / i ” FILE
my AN i SN TNT |
COON LS MONS TT,
Vibrationsudstyr VIBRATION
SKAKO Vibration udvikler, designer og sælger vibrationsmaskiner og —anlæg til industriel anvendelse.
Der er produktionsfaciliteter i Faaborg i Danmark og Strasbourg i Frankrig.
Efter at selskabet i 2008 og 2009 havde gennemført en mindre tilpasning af organisationen til et lidt lavere
aktivitetsniveau oplevede selskabet en stærk øget efterspørgsel, som begyndte i efteråret 2010 og fortsatte med
uformindsket styrke i første halvdel af 2011. Ordreindgangen i 2. halvår blev på et lavere niveau men med en stigende
tendens hen i mod slutningen af året.
Omsætningen blev i 2011 140,6 mio. kr. mod 117,4 mio. kr. i 2010. Heraf udgør omsætning med koncernforbundne
selskaber 5,4% mod 3,0% i 2010.
Den positive udvikling i omsætningen gav en bedre kapacitetsudnyttelse og medførte en usædvanlig høj produktivitet i
2011, der resulterede i, at resultat før skat blev et overskud på 23,3 mio. kr. mod 8,5 mio. kr. i 2010, der betragtes som
yderst tilfredsstillende og er det bedste i segmentets historie.
Det gennemsnitlige antal ansatte i 2011 udgjorde 66 mod 59 i 2010.
Markedet bearbejdes efter en nichestrategi, hvor målgruppen er virksomheder inden for udvalgte segmenter, der
anvender vibrationsudstyr til industriel brug.
Året 2011 var positivt præget af den tyske automobilindustri, der oplevede stor vækst hvilket igen betød nye
investeringer og kapacitetsudvidelser hos underleverandørerne, som er SKAKO Vibration's kernekunder. Hardware- og
støberisegmenterne var ligeledes positivt påvirket af denne udvikling, som forventes forsat i 2012. Miljøsegementet
udviklede sig ligeledes meget positivt, men udgør stadigvæk en forholdsvis lille andel af omsætningen.
SKAKO A/S Årsrapport 2011 Side 12 af 66
tagen,
>
LEDELSESBERETNING FORTSAT
Udvikling i koncernens segmenter fortsat
Miner og stenbrud, som er SKAKO Vibration”s hovedforretning udviklede sig postivt i Nordeuropa og det franske
marked forblev på et tilfredsstillende niveau. Det Nordafrikanske marked, som er præget af store enkeltordre skuffede
lidt efter rekordåret 2009 og et fornuftigt 2010. Udviklingen forventes at vende i 2012, hvor ordrebogen udvikler sig
positivt i de første måneder af året.
De næste år er der sat fokus på en geografisk markedsudvikling af virksomheden, som i dag har Vesteuropa og
fransktalende Nordafrika som sine hovedmarkeder. Der er udvalgt et antal geografiske markeder uden for
hovedmarkederne, som SKAKO Vibration målrettet vil satse på. De første år vil denne markedsinvestering medføre
negative resultater, hvorfor forventningerne til 2012 vil være et pænt positivt resultat, men ikke på niveau med
rekordåret 2011.
For en nærmere beskrivelse af forretningsområder, produkter m.v. henvises til hjemmesiden:
www.Skako.com
= = SKAKO Vibration
Sko Vibration 2011 2010 2009 Omsætning fordelt på markeder
Omsætning 140,6| 117,4| 114,5 BEU + Norden ER Uden for EU
Resultat af primær drift 23,8 9,7 3,1
Resultat før skat 23,3 8,5 2,5
Årets resultat 17,1 6,0 1,3
| Egenkapital ultimo 66,0 54,4 48,2
Samlede aktiver 109,6! 100,3 92,9 1 2010 200
Antal heltidsansatte 66 59 63
Ophørende aktivitet
Personlifte
SKAKO Lift, der udvikler, producerer og markedsfører personlifte, har haft nogle vanskelige år efter at selskabets
fabrik i Holbæk i 2009 blev konsolideret ind i fabrikken i Odense. Samtidigt valgte man at outsource store dele af
virksomhedens produktion til Kina og Østeuropa. Indkøringsvanskelighederne i forbindelse med flytning og
outsorucing har belastet regnskaberne i 2009 og 2010. Efter ledelsesskift i efteråret 2010 var der tegn på forbedringer
men store forsinkelser og kvalitetsproblemer med speciel sourcing fra Kina samt interne problemer gjorde det i foråret
klart, at virksomheden end ikke i slutningen af 2011 ville nå breakeven.
Da der ingen forretningsmæssige synergier eksisterer med de øvrige af SKAKO's forretningsområder besluttede
SKAKO A/S" ledelse derfor at sætte virksomheden til salg, og SKAKO Lift blev fra halvårsregnskabet 2011 rapporteret
som ophørende aktivitet.
Det resulterede i frasalg af Falcon spider aktiviteten i august 2011. Aktiviten blev overtaget af ledelsen. I september
solgtes Denka trailerliftaktiviteten til en gruppe af Sjællandske investorer, der ønskede aktiviteten flyttet tilbage til
Holbæk.
SKAKO A/S Årsrapport 2011 ” Side 13 af 66
SENSUELLE L
LEDELSESBERETNING FORTSAT
Udvikling i koncernens segmenter fortsat
I efteråret 2011 samt de første to måneder af 2012 har der fortsat været aktivitet med at færdiggøre et begrænset antal
personlifte på kontrakter, der ikke blev overtaget som en del af aktivitetshandlerne. Fra ultimo marts 2012 er al
produktionsaktivitet ophørt.
SKAKO Lift ejer stadigvæk et salgs- og serviceselskab i Huston USA med 5% medarbejdere, der forventes solgt i 2012.
Selskabet var tabsgivende i 2011 men ikke likviditetskrævende.
Segmentes resultat før skat var i 2011 et underskud på 40,2 mio. kr. mod et underskud på 36,8 mio. kr. i 2010.
Resultatet er præget af både utilfredsstillende drift, afviklingsomkostninger herunder nedskrivninger af lagre og
tilgodehavender og må betegnes som meget utilfredsstillende.
De to aktivitetshandler er fortaget med sælgerfinansiering, hvor finansieringen i forbindelse med Falcon Spider er betalt
fuldt ud ultimo januar 2012. Denka Trailerlift, som blev solgt til Denka Lift Danmark A/S i september 2011, er begæret
konkurs i marts 2012, hvorfor der i regnskabet i 2011 er hensat på resttilgodehavende. Den samlede usikkerhed på
nettoaktiver i SKAKO Lift Inc. er en EBIT-påvirkning på maksimalt 3 mio. kr., mens ingen yderligere kapitaltilførsel
fra SKAKO A/S vurderes nødvendig. Bortset fra et eventuelt driftsmæssigt tab i første kvartal 2012 fra
produktionsaktiviteten, som ophører ultimo marts 2012 samt usikkerhed på nettoaktiviteter i SKAKO Lift Inc., vurderes
der ingen yderligere negative belastninger fra Lift aktiviteten.
SKAKO A/S Årsrapport 2011 Side 14 af 66
PEN
NÆSS
LEDELSESBERETNING FORTSAT
God selskabsledelse
Bestyrelsen forholder sig løbende til anbefalingerne for god selskabsledelse og tager stilling til i hvilket omfang
anbefalingerne skal implementeres i selskabet. Ifølge anbefalingerne er det acceptabelt at udøve selskabsledelse på
anden vis end i henhold til de anbefalede retningslinjer, så længe selskabet forklarer baggrunden for afvigelsen (”følg
eller forklar-princippet”).
Selskabet har valgt at offentliggøre én samlet redegørelse for virksomhedsledelse på selskabets hjemmeside under den
direkte adresse http://www.skako.com/Webnodes/en/Web/COMMON/InvestortRelations/Stamdata
under betegnelsen ”Lovpligtig redegørelse for virksomhedsledelse 2011, jf. årsregnskabslovens $ 107 b”. Redegørelsen
udgør en bestanddel af nærværende ledelsesberetning.
Redegørelse for hovedelementerne i koncernens interne kontroller og risikostyring i forbindelse med
regnskabsaflæggelsesprocessen
Bestyrelse og direktion har det overordnede ansvar for koncernens risikostyring og interne kontrol i forbindelse med
regnskabsaflæggelsesprocessen, herunder overholdelse af relevant lovgivning og anden regulering i relation til
regnskabsaflæggelsen.
Den overordnede risikostyring og fastlæggelse af interne kontroller er forankret i SKAKO A/S, mens den praktiske
håndtering sker i samspil med koncernens driftsselskaber.
Med henblik på at sikre høj kvalitet i koncernens finansielle rapportering har ledelsen vedtaget en række procedurer og
retningslinjer for regnskabsaflæggelse og interne kontroller, som skal følges af datterselskaberne i deres rapportering,
herunder
e Månedlig opfølgning på opnåede mål og resultatet i forhold til godkendte budgetter og kvartalsmæssigt
udarbejdede estimater for såvel resultat, balance og pengestrømmes samt nøgletal
e Løbende opfølgning på projekter, herunder håndtering af risici og regnskabsmæssig behandling heraf
e Rapporteringsinstruks
e Regnskabsafslutningsinstruks
Koncernens risikostyrings- og interne kontrolsystemer i forbindelse med regnskabsaflæggelsesprocessen kan alene
skabe rimelig, men ikke absolut sikkerhed for, at uretmæssig brug af aktiver, tab og/eller væsentlige fejl og mangler i
forbindelse med regnskabsaflæggelsen undgås.
Bestyrelse og direktion vurderer løbende væsentlige risici og interne kontroller i forbindelse med koncernens aktiviteter
og deres eventuelle indflydelse på regnskabsaflæggelsesprocessen.
Revisionsudvalget, der udgøres af den samlede bestyrelse overvåger løbende regnskabsaflæggelsesprocessen samt
tilstrækkeligheden og effektiviteten af de etablerede interne kontroller, herunder nye regnskabsstandarder, anvendt
regnskabspraksis og regnskabsmæssige skøn.
Revision
Der foretages til stadighed en vurdering af revisors uafhængighed og kompetence, som baggrund for bestyrelsen
indstilling til generalforsamlingen. Indgåelse af revisionsaftale, herunder for koncernrevisionen, sker mellem selskabets
revisionsudvalg og revisionen og forelægges bestyrelsen til godkendelse.
Ikke revisionsmæssige ydelser vurderes løbende og aftales fra sag til sag, hvilket efter bestyrelsens opfattelse sikrer
revisors uafhængighed.
SKAKO A/S Årsrapport 2011 Side 15 af 66
SSENSIUISTEPDEL
LEDELSESBERETNING FORTSAT
Regler for vedtægtsændringer
Vedtægtsændringer besluttes af generalforsamlingen. Hvis beslutning om vedtægtsændringer ikke er foreslået eller
tiltrådt af bestyrelsen kræver en vedtagelse, at mindst %4 af aktiekapitalen er repræsenteret og at mindst % af såvel de
afgivne stemmer samt af den repræsenterede stemmeberettigede aktiekapital stemmer for beslutningen. Såfremt
beslutningen er foreslået eller tiltrådt af bestyrelsen kræver en vedtagelse kun, at mindst halvdelen af aktiekapitalen er
repræsenteret, samt at beslutningen vedtages af mindst % af såvel de afgivne stemmer samt af den repræsenterede
stemmeberettigede aktiekapital.
Aktionærforhold
På selskabets ekstraordinære generalforsamling den 10. november 2011 blev det besluttet at ændre stykstørrelse af
selskabets aktier fra kr, 20 til kr. 10.
SKAKO er noteret på NASDAQ OMX Copenhagen A/S under fondskoden DK0010231877. Aktiekapitalen på
24.361.490 kr. er fordelt på 2.436.149 aktier å kr. 10. Der er kun én aktieklasse.
Ved udgangen af 2011 havde selskabet 1.128 navnenoterede aktionærer. De navnenoterede aktionærer ejede samlet
72,35% af kapitalen.
Selskabets bestyrelse har generalforsamlingens bemyndigelse til, at selskabet kan erhverve indtil 10% egne aktier til
børskurs +/-10%. Bemyndigelsen er gældende indtil den ordinære generalforsamling i 2015.
Under denne bemyndigelse har selskabet erhvervet i alt 14.328 stk. egne aktier, svarende til 0,59% af aktiekapitalen i
selskabet, til en gennemsnitskurs på 92.
Aktionærer med mere end 5% af aktierne
Lønmodtagernes Dyrtidsfond, København K: 19,99%
Danske Bank koncernen, København K: 18,40%
Bram Gruppen A/S, Præstø: 10,84%
Udbytte
Med baggrund i årets resultat foreslår bestyrelsen, at der ikke udbetales udbytte for 2011.
SKAKO A/S Årsrapport 2011 Side 16 af 66
LEDELSESBERETNING FORTSAT
Udsendte selskabsmeddelelser:
2011
01 — Årsrapport 2010
02 — Restrukturering af SKAKO A/S
03 — Ændring til finanskalender for 2011
04 — Indkaldelse til ordinær generalforsamling
05 — Generalforsamling — ændringsforslag til bestyrelsens forslag 4 (a)(1)
06 — Forløbet af den ordinære generalforsamling
07 — SKAKO får stor ordre på betonblandeanlæg
08 — Delårsrapport 1. kvartal 2011
09 — SKAKO opnår vækst i ordreindgang
10 — Salg af Falcon Spider aktiviteten i SKAKO Lift
11 — Delårsrapport for 1. halvår 2011
12 — Salg af Denka trailerlift aktiviteten i SKAKO Lift
13 — Indkaldelse til ekstraordinær generalforsamling
14 — Delårsrapport 1/1-30/9 2011
15 — Forventet udstedelse af konvertible obligationer og nye aktier
16 — Forløbet af den ekstraordinære generalforsamling
17 — Udstedelse af konvertible obligationer og nye aktier
18 — Insider handel med SKAKO aktier
19 — Insider handel med SKAKO aktier
20 — Gennemførelse af kapitalnedsættelse
21 — Udstedelse af konvertible obligationer og nytegning af aktier
22 — Finanskalender for 2012
23 — Storaktionærmeddelse
24 — Ændring i aktiekapital og stemmerettigheder i SKAKO A/S
Selskabsmeddelelserne kan findes på selskabets hjemmeside:
www.skako.com
Finanskalender 2012
e Årsrapport for 2011 21. marts 2012
e Ordinær generalforsamling 2012 26. april 2012
e Delårsrapport for perioden 1. januar — 31. marts 2012 24.maj 2012
e Delårsrapport for perioden 1. januar — 30. juni 2012 28. august 2012
e Delårsrapport for perioden 1. januar — 30. september 2012 29. oktober 2012
Investorkontakt
Bestyrelsesformand Kaare Vagner Jensen og adm. direktør Lars Bugge
Tlf.: +45 63 11 38 60
E-mail: managementØskako.com
Selskabets ejerbog føres af VP Investor Services.
SKAKO A/S Årsrapport 2011 Side 17 af 66
SSUSZNSI0IZTEVOZ I
LEDELSESBERETNING FORTSAT
Risikoforhold
Miljø
Der er ikke observeret forhold af miljømæssig karakter, som giver anledning til bemærkninger.
Koncernens selskaber har til stadighed fokus på miljøet.
Finansielle risici
Koncernens aktiviteter medfører finansielle risici i forbindelse med varetilgodehavender og -gæld, indeståender samt
kredit og lån hos kreditinstitutter i såvel danske kroner som i fremmed valuta.
På baggrund af den løbende dialog med finansieringskilder vurderes det, at koncernen fortsat vil kunne opnå den
fornødne finansiering på sædvanlige markedsvilkår.
Koncernen er i mindre grad påvirket af udsving i renteniveauet, ligesom udsving i valutakurserne har indvirkning på
usædvanlige.
Koncernen foretager ikke spekulationsprægede valutatransaktioner og disponerer alene ud fra kommercielle behov.
Afdækning af valutarisici sker i de enkelte datterselskaber ved løbende indgåelse af valutaterminskontrakter samt
bankfinansiering i valuta, der svarer til valutatilgodehavender og -gæld samt indgåede og forventede salgs- og
købsordrer i fremmed valuta.
Produktudvikling
Koncernens selskaber foretager løbende produktudvikling og produkittilretninger for at imødekomme markedets behov.
Samfundsansvar
Koncernens politikker inden for arbejdsmiljøområdet og i forhold til koncernens ansatte indebærer et stærkt fokus på
etablering og sikring af et sundt arbejdsmiljø, hvor ulykker og skader forebygges, samt at der generelt skabes positive
relationer til arbejdspladsen.
Koncernens politikker inden for miljø og klimaområdet er rettet mod, at vi til stadighed forbedrer vores miljøindsats
inden for, hvad der er teknisk og økonomisk muligt.
SKAKO koncernen påbegyndte i 2009 arbejde med henblik på at formulere og tydeliggøre de principper for socialt
ansvar, som koncernen efterlever i sit daglige virke. Dette har foreløbig resulteret i formulering af ”Code of Conduct”,
som har til formål at fremme ansvarlige produktionsprincipper. Hensigten er at sikre, at leverandører og deres
leverandører producerer og leverer ydelser til koncernen på en måde, der tager hensyn til miljøet og til medarbejdernes
rettigheder.
Udsigterne for 2012
Den positive markedsudvikling i 2011 for de forsættende segmenter Concerete og Vibration, forventes at kunne
fastholdes i 2012.
I alt forventes der et positivt resultat for 2012.
SKAKO A/S Årsrapport 2011 Side 18 af 66
PÅTEGNINGER
Ledelsespåtegning
Bestyrelsen og direktionen har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for 1. januar - 31. december 2011 for
SKAKO A/S.
Årsrapporten aflægges i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og
danske oplysningskrav for børsnoterede selskaber.
Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og selskabets
aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2011 samt af resultatet af koncernens og selskabets aktiviteter
og pengestrømme for regnskabsåret 1. januar — 31. december 2011.
Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse en retvisende redegørelse for udviklingen i selskabets og
koncernens aktiviteter og økonomiske forhold, årets resultater og selskabets finansielle stilling og den finansielle stilling
som helhed, samt en beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som selskabet og koncernen står over
for.
Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.
Faaborg, den 21. marts 2012
Direktion:
ars Bugge i
Adm. direktør Økonomidirektør
Bestyrelse:
Kaare Vagiler
Formand
Christian Herskind
Næstformand
Jens Wittrup Willumsen
SKAKO A/S Årsrapport 2011 Side 19 af 66
UGENS SE PILE L
PÅTEGNINGER FORTSAT
Den uafhængige revisors erklæringer
Til kapitalejerne i SKAKO A/S
Påtegning på koncernregnskab og årsregnskab
Vi har revideret koncernregnskabet og årsregnskabet for SKAKO A/S for regnskabsåret 1. januar — 31. december 2011,
der omfatter resultatopgørelse, totalindkomstopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse, pengestrømsopgørelse og noter,
herunder anvendt regnskabspraksis, for såvel koncernen som selskabet. Koncernregnskabet og årsregnskabet udarbejdes
efter International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og danske oplysningskrav for børsnoterede
selskaber.
Ledelsens ansvar for koncernregnskabet og årsregnskabet
Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et koncernregnskab og et årsregnskab, der giver et retvisende billede i
overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og danske oplysningskrav for
børsnoterede selskaber. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser nødvendig for at
udarbejde et koncernregnskab og et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser
eller fejl.
Revisors ansvar
Vores ansvar er at udtrykke en konklusion om koncernregnskabet og årsregnskabet på grundlag af vores revision. Vi
har udført revisionen i overensstemmelse med internationale standarder om revision og yderligere krav ifølge dansk
revisorlovgivning. Dette kræver, at vi overholder etiske krav samt planlægger og udfører revisionen for at opnå høj grad
af sikkerhed for, om koncernregnskabet og årsregnskabet er uden væsentlig fejlinformation.
En revision omfatter udførelse af revisionshandlinger for at opnå revisionsbevis for beløb og oplysninger i
koncernregnskabet og årsregnskabet. De valgte revisionshandlinger afhænger af revisors vurdering, herunder vurdering
af risici for væsentlig fejlinformation i koncernregnskabet og årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller
fejl. Ved risikovurderingen overvejer revisor intern kontrol, der er relevant for virksomhedens udarbejdelse af et
koncernregnskab og et årsregnskab, der giver et retvisende billede. Formålet hermed er at udforme revisionshandlinger,
der er passende efter omstændighederne, men ikke at udtrykke en konklusion om effektiviteten af virksomhedens
interne kontrol. En revision omfatter endvidere vurdering af, om ledelsens valg af regnskabspraksis er passende, og om
ledelsens regnskabsmæssige skøn er rimelige, samt en vurdering af den samlede præsentation af koncernregnskabet og
årsregnskabet.
Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.
Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.
Konklusion
Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og selskabets
aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2011 samt af resultatet af koncernens og selskabets aktiviteter
og pengestrømme for regnskabsåret 1. januar — 31. december 2011 i overensstemmelse med International Financial
Reporting Standards som godkendt af EU og danske oplysningskrav for børsnoterede selskaber.
SKAKO A/S Årsrapport 2011 Side 20 af 66
PÅTEGNINGER FORTSAT
Udtalelse om ledelsesberetningen
Vi har i henhold til årsregnskabsloven gennemlæst ledelsesberetningen. Vi har ikke foretaget yderligere handlinger i
tillæg til den udførte revision af koncernregnskabet og årsregnskabet. Det er på denne baggrund vores opfattelse, at
oplysningerne i ledelsesberetningen er i overensstemmelse med koncernregnskabet og årsregnskabet.
København, den 21. marts 2012
PricewaterhouseCoopers Danmark
Statsautoriseret Revisionsaktieselskab
c— Neue
Gert Fisker Tomczyk Henrik Ødegaar:
statsautoriseret revisor statsautoriseret revisor
SKAKO A/S Årsrapport 2011 Side 21 af 66
ESSENS IOSEERDE LL
Resultatopgørelse for perioden 1. januar - 31. december
Møderselskab Note tkr. Koncern
2010 2011 2011 2010
0 0 354 Nettoomsætning 333.097 316.414
0 0 5 Produktionsomkostninger -256.514 -255.476
0 0 Bruttoresultat 76.583 60.938
5.657 5.877 7 Andre driftsindtægter 62 0
0 0 5 Distributionsomkostninger -30.412 -36.250
-15.497 -11.516 536 Administrationsomkostninger -29.926 -39.403
-9.840 -5,639 Resultat af primær drift 16.307 -14,715
4.336 13.039 8 Finansielle indtægter 339 312
-60.309 -1.190 9 Finansielle omkostninger 4.362 -5,051
-65.813 6.210 Resultat før skat 12.284 -19.454
-432 0 10 Skat af årets resultat -3.603 -2.318
-66.245 6.210 Årets resultat af fortsættende aktiviteter 8.681 -21.772
Ophørende aktiviteter
-38.667 -43.280 1 Årets resultat af ophørende aktiviteter 40.168 -36.319
-104.912 -37.070 Årets resultat -31.487 -58.091
12 Resultat pr. aktie (aktuel og udvandet) af fortsættende aktiviteter
Resultat pr. aktie aktuel 4 -10
Resultat pr. aktie udvandet 3 -10
Forslag til resultatdisponering
0 0 Foreslået udbytte 0 kr, pr. aktie
-104.912 -37.070 Overført resultat
SKAKO A/S Årsrapport 2011 Side 22 af 66
Totalindkomstopgørelse for perioden 1. januar - 31. december
Moderselskab Note tkr. Koncern
2010 2011 2011 2010
-104.912 -37.070 Årets resultat -31.487 -58.091
Anden totalindkomst
Valutakursreguleringer ved omregning af
0 0 udenlandske enheder -230 612
Værdiregulering af sikringsinstrumenter;
0 0 Årets værdiregulering -785 0
0 0 Skat af anden totalindkomst 196 0
0 0 Anden totalindkomst efter skat -819 612
-104,912 -37.070 Totalindkomst i alt -32.306 -57,479
SKAKO A/S Årsrapport 2011 Side 23 af 66
LYSSINSIDIZDEVDEL
Balance pr. 31. december
Moderselskab Note tkr. Koncern
2010 2011 AKTIVER 2011 2010
Langfristede aktiver
0 0 13 Immaterielle aktiver 744 1.703
1.314 669 14 Materielle aktiver 60.500 60.039
71.182 81.182 15 Kapitalandele i tilknyttede virksomheder - -
31.770 31 Tilgodehavender hos tilknyttede virksomheder - -
0 0 20 Udskudt skat 14.591 16.617
1 341 16 Andre tilgodehavender 1.111 1.640
104.267 82.223 76.946 79.999
Kortfristede aktiver
0 0 17 Varebeholdninger 47.812 97.399
0 29 Tilgodehavender fra salg 83.057 79.262
0 0 18 Igangværende arbejder for fremmed regning 10.665 3,724
13.478 9.075 Tilgodehavender hos tilknyttede virksomheder - -
0 0 Tilgodehavende skat 260 2.634
0 116 Andre tilgodehavender 9.405 7.761
638 979 Periodeafgrænsningsposter 2.839 7.429
0 0 11 Aktiver bestemt for salg 17.684 0
87 87 Værdipapirer 87 87
3 2 Likvide beholdninger 16.944 26.656
14.206 10.288 188.753 224.952
118.473 92.511 AKTIVER I ALT 265.699 304.951
SKAKO A/S Årsrapport 2011 ” Side 24 af 66
Balance pr. 31. december
Moderselskab Note tkr. Koncern
2010 2011 PASSIVER 2011 2010
19 Egenkapital
45.480 24.362 Aktiekapital 24.362 45.480
0 0 Reserve for sikringstransaktioner -589 0
0 0 Reserve for valutakursregulering -1.586 -1.356
0 22.740 Reserve fra kapitalnedsættelse 22.740 0
48.895 13.550 Overført resultat 20.593 50.355
94.375 60.652 Egenkapital i alt 65.520 94.479
Langfristede gældsforpligtelser
0 0 20 Udskudt skat 271 97
0 11.379 21 Konvertible obligationer 11.379 0
0 0 22 Pensioner og lignende forpligtelser 1.606 1.327
0 0 23 Andre hensatte forpligtelser 1.865 1.555
0 0 24 Kreditinstitutter 23,341 27.454
558 0 24 Leasinggæld 2.661 558
558 11.379 41.123 30.991
Kortfristede gældsforpligtelser
0 0 23 Andre hensatte forpligtelser 6.374 7.139 |
732 559 24 Kort del af gæld til kreditinstitutter og leasing 7.087 5.604 |
9.486 540 24 Kreditinstitutter 26.641 49.127
0 0 18 Forudbetalinger fra kunder 16.954 13.814
1.208 1.089 Leverandørgæld 51.302 63.001
11.162 17.178 Gæld til tilknyttede virksomheder - -
0 0 Selskabsskat 78 546
952 1.111 25 Anden gæld 32.817 38.842
0 0 11 Forpligtelser vedr. aktiver bestemt for salg 17.654 0
0 3 Periodeafgrænsningsposter 149 1.408
23.540 20.480 159.056 179.481
24.098 31.859 Gældsforpligtelser i alt 200.179 210.472
118.473 92.511 PASSIVER I ALT 265.699 304.951
26 Eventualaktiver
27 Eventualforpligtelser og sikkerhedsstillelser
32 -35 Noter uden henvisning
SKAKO A/S Årsrapport 2011 Side 25 af 66
FYDSINSIOIDDELOEL
Pengestrømsopgørelse
Moderselskab Note tkr, Koncern
2010 2011 2011 2010
-65.813 6.210 Resultat før skat 12.284 -19,454
56.011 -11.895 28 Reguleringer 9.737 7.896
418 -446 29 Ændring i driftskapital -15.013 43.280
-9.384 -6.131 Pengestrøm fra drift før finansielle poster 7.008 31.722
4.218 3.028 Renteindtægter og lignende indtægter 339 6
-1.979 -1.190 Renteomkostninger og lignende omkostninger 4.677 4.718
-7.145 —4.293 Pengestrøm fra drift 2.670 27.010
3 0 Betalt selskabsskat 481 3.121
-7.142 4.293 Pengestrøm fra driftsaktivitet 3.151 30.131
0 62 Salg af materielle aktiver 355 827
-1 -340 Ændring i andre langfristede aktiver 203 124
( 0 30 Køb af immaterielle aktiver 0 -501
0 -99 30 Køb af materielle aktiver -1.982 -908
36.319 0 Køb/salg af værdipapirer 0 36.319
36.318 -377 Pengestrøm fra investeringsaktivitet -1.424 35.861
0 0 Afdrag på langfristede lån og banklån -3.785 -3.788
-39.708 -1.122 Ændring koncernmellemværende - -
0 11.402 21 Udstedelse af konvertible obligationer 11.402 0
0 2.751 Nytegning af aktier 2.751 0
14 1 Modtaget udbytte 11 14
0 573 Handel med egne aktier 573 0
0 0 Betalt udbytte 0 0
-39.694 13.615 Pengestrøm fra finansieringsaktivitet 10.952 -3.774
-10.518 8.945 Pengestrøm fra fortsættende aktiviteter 12.679 62.218
0 0 Pengestrøm fra ophørende aktiviteter 4.296 -34.672
-10.518 8.945 Ændring i likvider 16.975 27.546
0 0 Kursregulering af likvider 12 -11
1.035 -9.483 Likvider, primo -22.471 -50.006
-9.483 -538 31 Likvider, ultimo -5.484 -22.471
SKAKO A/S Årsrapport 2011 Side 26 af 66
Egenkapitalopgørelse tkr.
Koncern
Reserve for Reserve for Reserve fra
Aktie- sikringstrans- valutakurs- kapitalned- Overført
kapital aktioner regulering sættelse resultat I alt
Egenkapital 1. januar 2010 45.480 0 "1.968 0 108.446 151.958
Egenkapitalbevægelser i 2010
Totalindkomst i alt 0 0 612 0 -58.091 -57.479
Egenkapitalbevægelser i 2010 i alt 0 0 612 0 -58.091 "57.479
Egenkapital 1. januar 2011 45.480 0 -1.356 0 50.355 94.479
Egenkapitalbevægelser i 2011
Totalindkomst i alt 0 589 -230 0 -31.487 -32.306
Kaptalnedsættelse -22.740 0 0 22.740 0 0
Nytegning af aktier 1.622 0 0 0 1.378 3.000
Transaktionsomkostninger 0 0 0 0 -249 -249
Egenkapitalelement konvertible obligationer 0 0 0 0 23 23
Salg af egne aktier 0 0 0 0 573 573
Egenkapitalbevægelser i 2011 i alt -21.118 -589 -230 22.740 -29.762 -28.959
Egenkapital 31. december 2011 24.362 -589 1.586 22.740 20.593 65.520
Moderselskabet
Reserve fra
Aktie- Overført kapitalned-
kapital resultat sættelse I alt
Egenkapital 1. januar 2010 45.480 153.807 0 199.287
Egenkapitalbevægelser i 2010
Totalindkomst i alt 0 -104.912 0 -104.912
Egenkapitalbevægelser i 2010 i alt 0 -104.912 0 -104.912
Egenkapital 1. januar 2011 45.480 48.895 0 94.375
Egenkapitalbevægelser i 2011
Totalindkomst i alt 0 -37.070 0 -37.070
Kaptalnedsættelse -22.740 0 22.740 0
Nytegning af aktier 1.622 1.378 0 3.000
Transaktionsomkostninger 0 -249 Q =249
Egenkapitalelement konvertible obligationer 0 23 0 23
Salg af egne aktier 0 573 0 573
Egenkapitalbevægelser i 2011 i alt -21.118 -35.345 22,740 -33.723
Egenkapital 31. december 2011 24.362 13.550 22.740 60.652
SKAKO A/S Årsrapport 2011 Side 27 af 66
EJGSINSIIIOEVUZL
Noter
Note
1 Anvendt regnskabspraksis
Årsrapporten for SKAKO A/S, der omfatter både årsregnskab for moderselskabet og koncernregnskab, aflægges
i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards (IFRS) som godkendt af EU og danske
oplysningskrav til årsrapporter for børsnoterede selskaber.
Årsrapporten aflægges i danske kroner, som er den funktionelle valuta for moderselskabet og de danske
datterselskaber.
Årsrapporten for 2011 er aflagt i overensstemmelse med standarder (IFRS/IAS) og fortolkningsbidrag (IFRIC)
gældende for regnskabsår, der begynder 1. januar 2010 eller senere. Den anvendte regnskabspraksis er uændret i
forhold til sidste regnskabsår.
SKAKO A/S har implementeret de af IASB og EU godkendte regnskabsstandarder samt ændringer hertil og de
fortolkningsbidrag, der er i krafttrådt i regnskabsåret 2011. Dette omfatter følgende regnskabsstandarder:
. IAS 24 om ændring af regler for oplysning om nærtstående parter
. IAS 32 om ændring af præsentation af finansielle instrumenter
. De årlige forbedringer 2010 til gældende IFRS samt fortolkningsbidragene IFRIC 14, IFRIC 19.
Implementering af disse ændringer i standarder og fortolkninger har ikke haft effekt for SKAKO A/S.
Nyeste vedtagne regnskabsstandarder (IFRS) og fortolkningsbidrag (IFRIC)
IASB har ved udgangen af januar 2012 udsendt følgende nye regnskabsstandarder og fortolkningsbidrag, som
vurderes at kunne have relevans for SKAKO A/S.
. IFRS 9 - Antallet af kategorier for finansielle aktiver reduceres til to, amortiseret kostpris kategori
eller dagsværdi.
. IFRS 10 - Præcisering af definitionen på kontrol over en anden virksomhed. Kontrol foreligger, når
følgende forhold er opfyldt:
Bestemmende indflydelse over virksomheden
Risiko forbundet med eller ret til variable afkast
- Evne til at anvende bestemmende indflydelse på virksomheden til at påvirke afkast
. IFRS 11 - Fællesledede arrangementer forudsætter enighed blandt parterne og omfatter to typer,
Fælleskontrollerede aktiviteter (joint operations) og fælleskontrollerede virksomheder (joint ventures.
. IFRS 12 - Oplysningskrav vedr. ejerandele i andre enheder, herunder datterselskaber,
fælleskontrollerede aktiviteter, fælleskontrollerede virksomheder (joint ventures) og associerede
virksomheder,
. Ændring til IAS 1 - Ændringen medfører krav om præsentation af poster i anden totalindkomst, som
skal recirkuleres til resultatopgørelsen adskilt fra poster, som ikke skal recirkuleres.
. Ændring til IAS 27 - Konsolideringsreglerne erstattes af IFRS 10 og standarden omfatter herefter
reglerne for moderselskabsregnskaber fra den nuværende IAS 27.
+ Ændring til IAS 28 - Fællesledede arrangementer klassificeret som joint ventures i henhold til
IFRS 11 indregnes i henhold til standardens equity-metode. SIC 13 vejledning vedr. ikke-
monetære bidrag fra virksomheder er skrevet ind i standarden.
De af IASB udsendte, men for SKAKO A/S irrelevante standarder og fortolkningsbidrag omfatter
IFRS 1, IFRS 7, IFRS 13, IAS 12 og IFRIC 20, De anførte standarder og fortolkninger er ikke
godkendt af EU. Derudover har LASB udsendt ændret IAS 19, som endnu ikke er godkendt af EU
men forventes at få ikrafttræden fra 1. januar 2013, Implementeringen af den ændrede standard
forventes ikke at påvirke væsentligt, men vil have effekt på indregning, måling og præsentation af
pensionsforpligtelser.
SKAKO A/S forventer at implementere de nye standarder og fortolkningsbidrag, når anvendelsen
bliver obligatorisk.
SKAKO A/S Årsrapport 2011 Side 28 af 66
Note
1 Anvendt regnskabspraksis
Koncernregnskabet
Koncernregnskabet omfatter moderselskabet SKAKO IndustriesSKAKO A/S samt tilknyttede virksomheder,
hvori SKAKO IndustriesSSKAKO har bestemmende indflydelse. Bestemmende indflydelse opnås ved direkte
eller indirekte at eje eller råde over mere end 50% af stemmerettighederne eller på anden måde kontrollere den
pågældende virksomhed. .
Koncernregnskabet er udarbejdet som et sammendrag af moderselskabets og de enkelte tilknyttede
virksomheders regnskaber opgjort efter koncernens regnskabspraksis, elimineret for koncerninterne indtægter og
omkostninger, aktiebesiddelser, interne mellemværender og udbytter samt realiserede og urealiserede fortjenester
ved transaktioner mellem de konsoliderede virksomheder, Urealiserede tab elimineres på samme måde som
urealiserede fortjenester, i det omfang der ikke er sket værdiforringelse,
Kapitalandele i tilknyttede virksomheder udlignes med den forholdsmæssige andel af dattervirksomhedernes
dagsværdi af identificerbare nettoaktiver og indregnede forpligtelser på overtagelsestidspunktet
Virksomhedssammenslutninger
Nyerhvervede eller nystiftede virksomheder indregnes i koncernregnskabet fra overtagelsestidspunktet. Solgte eller
afviklede virksomheder indregnes i den konsoliderede resultatopgørelse frem til afståelsestidspunktet.
Sammenligningstal korrigeres ikke for nyerhvervede, solgte eller afviklede virksomheder. Ophørende aktiviteter
præsenteres dog særskilt, jf. nedenfor.
Ved køb af nye virksomheder, hvor moderselskabet opnår bestemmende indflydelse over den købte virksomhed,
anvendes overtagelsesmetoden. De tilkøbte virksomheders identificerbare aktiver, forpligtelser og eventualforpligtelser
måles til dagsværdi på overtagelsestidspunktet, Identificerbare immaterielle aktiver indregnes, såfremt de kan udskilles
eller udspringer fra en kontraktlig ret, og dagsværdien kan opgøres pålideligt. Der indregnes udskudt skat af de foretagne
omvurderinger.
For virksomhedssammenslutninger foretaget den 1. januar 2004 eller senere indregnes positive forskelsbeløb (goodwill)
mellem kostprisen for virksomheden og dagsværdien af de overtagne identificerbare aktiver, forpligtelser og
eventualforpligtelser som goodwill under immaterielle aktiver. Goodwill afskrives ikke, men testes årligt for
værdiforringelse. Første værdiforringelsestest udføres inden udgangen af overtagelsesåret. Ved overtagelsen henføres
goodwill til de pengestrømsfrembringende enheder, der efterfølgende danner grundlag for værdiforringelsestest.
SKAKO A/S Årsrapport 2011 Side 29 af 66
alter
re EN renten De ner lle ante ne [tg
FOSS TESTE,
Noter fortsat
Note
1 Anvendt regnskabspraksis fortsat
For virksomhedssammenslufninger foretaget før den 1. januar 2004 er den regnskabsmæssige klassifikation
fastholdt efter den hidtidige regnskabspraksis, Goodwill indregnes på grundlag af den kostpris, der var indregnet
i henhold til den hidtidige regnskabspraksis (årsregnskabsloven og danske regnskabsvejledninger) med fradrag
af af- og nedskrivninger frem til den 31. december 2003. Goodwill afskrives ikke efter 1. januar 2004. Den
regnskabsmæssige behandling af virksomhedssammenslutninger før januar 2004 er ikke omarbejdet i
forbindelse med åbningsbalancen pr. 1. januar 2004.
Fortjeneste eller tab ved afhændelse eller afvikling af dattervirksøomheder og associerede virksomheder opgøres
som forskellen mellem salgssummen eller afviklingssummen og den regnskabsmæssige værdi af nettoaktiver
inkl. goodwill på salgstidspunktet samt omkostninger til salg eller afvikling. I det omfang goodwill fra
virksomhedsovertagelser foretaget før 1. januar 2004 er straksafskrevet direkte over egenkapitalen, udgør den
regnskabsmæssige værdi 0 kr. på salgstidspunktet.
Omregning af fremmed valuta
For hver af de rapporterende virksomheder i koncernen fastsættes en funktionel valuta. Den funktionelle valuta
er den valuta, som benyttes i det primære økonomiske miljø, hvori den enkelte rapporterende virksomhed
opererer, Transaktioner i andre valutaer end den funktionelle valuta er transaktioner i fremmed valuta,
Transaktioner i fremmed valuta omregnes ved første indregning til den funktionelle valuta efter
transaktionsdagens kurs. Valutakursdifferencer, der opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen på
betalingsdagen, indregnes i resultatopgørelsen under finansielle indtægter eller omkostninger.
Tilgodehavender, gæld og andre monetære poster i fremmed valuta omregnes til balancedagens valutakurs.
Forskellen mellem balancedagens kurs og kursen på tidspunktet for tilgodehavendets eller gældens opståen eller
kursen i den seneste årsrapport indregnes i resultatopgørelsen under finansielle indtægter eller omkostninger,
Ved indregning i koncernregnskabet af udenlandske virksomheder med en funktionel valuta forskellig fra
SKAKO A/S' præsentationsvaluta omregnes resultatopgørelserne til transaktionsdagens kurs, og
balanceposterne omregnes til balancedagens valutakurser. Som transaktionsdagens kurs anvendes
gennemsnitskurser for de enkelte måneder, i det omfang dette ikke giver en væsentligt anderledes billede.
Kursforskelle, opstået ved omregning af udenlandske virksomheders egenkapital ved årets begyndelse til
balancedagens valutakurser samt ved omregning af resultatopgørelser fra transaktionsdagens kurs til
balancedagens valutakurser, indregnes direkte i egenkapitalen.
Kursregulering af mellemværender med udeniandske virksomheder, der anses for en del af den samlede
nettøinvestering i den pågældende virksomhed, indregnes i koncernregnskabet direkte i egenkapitalen, såfremt
mellemværendet er denomineret i moderselskabets eller den udenlandske virksomheds funktionelle valuta.
Tilsvarende indregnes i koncernregnskabet valutakursgevinster og —tab på den del af lån og afledte finansielle
instrumenter, der er indgået til kurssikring af nettoinvesteringen i udenlandske virksomheder med en anden
funktionel valuta end SKAKO A/S, og som effektivt sikrer mod tilsvarende valutakursgevinster/-tab på
nettoinvestering i virksomheden, direkte i egenkapitalen under en særskilt reserve for valutakursreguleringer.
Afledte frnansielle instrumenter
Afledte finansielle instrumenter indregnes første gang i balancen til kostpris og måles efterfølgende til dagsværdi.
Positive og negative dagsværdier af afledte finansielle instrumenter indgår i andre tilgodehavender henholdsvis
anden gæld, og modregning af positive og negative værdier foretages alene, når virksomheden har ret til og
intention om at afregne flere finansielle instrumenter netto (ved differenceafregning). Dagsværdier for afledte
finansielle instrumenter opgøres på grundlag af markedsdata samt anerkendte værdiansættelsesmetøder.
Ændringer i dagsværdi af afledte finansielle instrumenter, der er klassificeret som og opfylder kriterierne for
sikring af dagsværdien af et indregnet aktiv eller en indregnet forpligtelse, indregnes i resultatopgørelsen
sammen med ændringer i værdien af det sikrede aktiv eller den sikrede forpligtelse for så vidt angår den del, der
er sikret.
SKAKO A/S Årsrapport 2011 Side 30 af 66
Noter fortsat
Note
1 Anvendt regnskabspraksis fortsat
Ændringer i den del af dagsværdi af afledte finansielle instrumenter, der er klassificeret som og opfylder
betingelserne for sikring af fremtidige betalingsstrømme, og som effektivt sikrer ændringer i værdien af det
sikrede, indregnes i egenkapitalen. Når den sikrede transaktion realiseres, overføres gevinst eller tab vedrørende
sådanne sikringstransaktioner fra egenkapitalen og indregnes i samme regnskabspost som det sikrede, Ved sikring
af provenu fra fremtidige lånoptagelser overføres gevinst eller tab vedrørende sikringstransaktioner dog fra
egenkapitalen over lånets løbetid.
For afledte finansielle instrumenter, som ikke opfylder betingelserne for behandling som sikringsinstrumenter,
indregnes ændringer i dagsværdi løbende i resultatopgørelsen under finansielle poster.
Ændring i dagsværdien af afledte finansielle instrumenter, som anvendes til sikring af nettoinvesteringer i
udenlandske datter- eller associerede virksomheder, og som effektivt sikrer mod valutakursændringer i disse
virksomheder, indregnes direkte i egenkapitalen under en særskilt reserve for valutakursregulering.
Resultatopgørelsen
Nettoomsætning
Nettoomsætningen ved salg af handelsvarer og færdigvarer indregnes i resultatopgørelsen, såfremt
risikoovergang til køber har fundet sted inden årets udgang, og såfremt indtægten kan opgøres pålideligt og
forventes modtaget.
Omsætning vedrørende tjenesteydelser, der omfatter servicepakker og forlængede garantier vedrørende solgte
produkter og entrepriser, indregnes lineært, i takt med at serviceydelserne leveres.
Nettoomsætningen måles ekskl. moms og afgifter opkrævet på vegne af tredjepart. Alle former for afgivne
rabatter indregnes løbende i nettoomsætningen.
Igangværende arbejder for fremmed regning indregnes i nettoomsætningen i takt med, at produktionen udføres,
hvorved nefttoomsætningen svarer til salgsværdien af årets udførte arbejder (produktionsmetoden).
Nettoomsætningen indregnes, når de samlede indtægter og omkostninger på entreprisekontrakten og
færdiggørelsesgraden på balancedagen kan opgøres pålideligt, og det er sandsynligt, at de økonomiske fordele,
herunder betalinger, vil tilgå koncernen.
Produktionsomkostninger
Produktionsomkostninger omfatter omkostninger, der afholdes for at opnå årets nettoomsætning.
Handelsvirksomhederne indregner vareforbrug og de producerende virksomheder produktionsomkostninger,
svarende til årets omsætning. Herunder indgår direkte og indirekte omkostninger til råvarer og hjælpematerialer,
løn og gager, leje og leasing samt afskrivninger på produktionsanlæg.
Under produktionsomkostninger indregnes tillige forsknings- og udviklingsomkostninger, der ikke opfylder
kriterierne for aktivering samt af- og nedskrivning på aktiverede udviklingsomkostninger.
Endvidere indregnes forventede tab på entreprisekontrakter.
SKAKO A/S Årsrapport 2011 Side 31 af 66
ENS SO SEE bo
Noter fortsat
Note
SKAKO A/S Årsrapport 2011 Side 32 af 66
Anvendt regnskabspraksis fortsat
Distributionsomkostninger
I distributionsomkostninger indregnes omkostninger, der er afholdt til distribution af varer solgt i årets løb samt
årets gennemførte salgskampagner m.v, Herunder indregnes omkostninger til salgspersonale, reklame- og
udstillingsomkostninger samt afskrivninger.
Administrationsomkostninger
I administrationsomkostninger indregnes omkostninger, der er afholdt i året til ledelse øg administration,
herunder omkostninger til det administrative personale, kontorlokaler og kontoromkostninger samt
afskrivninger.
Andre driftsindtægter og —omkostninger
Andre driftsindtægter og —omkostninger indeholder regnskabsposter af sekundær karakter i forhold til
virksomhedens aktiviteter.
Udbytte af kapitalandele i tilknyttede virksomheder i moderselskabets årsregnskab
Udbytte fra kapitalandele i tilknyttede virksomheder indtægtsføres i moderselskabets resultatopgørelse i det
regnskabsår, hvor udbyttet deklareres, I det omfang udloddet udbytte overstiger den akkumulerede indtjening
efter overtagelsestidspunktet, indtægtsføres udbyttet dog ikke i resultatopgørelsen, men indregnes som
nedskrivning på kapitalandelens kostpris.
Finansielle indtægter og omkostninger
Finansielle indtægter og omkostninger indeholder renter, kursgevinster og —tab samt nedskrivninger vedrørende
værdipapirer, gæld og transaktioner i fremmed valuta, amortisering af finansielle aktiver og forpligtelser samt
tillæg og godtgørelser under acontoskatteordningen m.v. endvidere medtages realiserede og urealiserede
gevinster og tab vedrørende afledte finansielle instrumenter, der ikke kan klassificeres som sikringsaftaler,
Skat af årets resultat
SKAKO A/S er sambeskattet med de tilknyttede danske virksomheder, Den aktuelle selskabsskat fordeles
mellem de sambeskattede virksomheder i forhold til disses skattepligtige indkomster (fuld fordeling med
refusion vedrørende skattemæssige underskud). De sambeskattede virksomheder indgår i
acontoskatteordningen.
Årets skat, der består af årets aktuelle skat og ændring i udskudt skat, indregnes i resultatopgørelsen med den
del, der kan henføres til årets resultat, og direkte i anden totalindkomst med den del, der kan henføres til
posteringer direkte i anden totalindkomst.
Balancen
Immaterielle anlægsaktiver
Software
Software indregnes til kostpris med fradrag af akkumulerede afskrivninger, eller til brugsværdi hvor denne er
lavere af årsager, der ikke antages at være forbigående.
Afskrivninger foretages lineært over aktivernes forventede brugstid på 3 — 5 år.
Goodwill
Goodwill indregnes ved første indregning i balancen til kostpris som beskrevet under
”Virksomhedssammenslutninger”. Efterfølgende måles goodwill til kostpris med fradrag af akkumulerede
nedskrivninger. Der foretages ikke amortisering af goodwill.
Den regnskabsmæssige værdi af goodwill allokeres til koncernens pengestrømsfrembringende enheder på
overtagelsestidspunktet. Fastlæggelsen af pengestrømsfrembringende enheder følger den ledelsesmæssige
struktur og interne økonomistyring.
Ved afhændelse af virksomheder erhvervet før 1. januar 2004, hvor goodwill efter den hidtidige
regnskabspraksis blev straksafskrevet over egenkapitalen, og hvor der i henhold til undtagelsesbestemmelsen i
IFRS 1 ikke er sket genaktivering, indgår den straksafskrevne værdi af goodwill til regnskabsmæssig værdi (0
kr.) ved opgørelsen af fortjeneste eller tab ved afhændelse af virksomheden.
Noter fortsat
Note tkr.
1 Anvendt regnskabspraksis fortsat
Materielle aktiver
Grunde og bygninger, tekniske anlæg og maskiner samt andre anlæg, driftsmateriel og inventar måles til kostpris
med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger.
Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen samt omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor
aktivet er klar til brug. For egenfremstillede aktiver omfatter kostprisen direkte og indirekte omkostninger til
materialer, komponenter, underleverandører og løn. Kostprisen tillægges skønnede omkostninger til nedtagning og
bortskaffelse af aktivet samt retablering, i det omfang de indregnes som en hensat forpligtelse, Kostprisen på et
samlet aktiv opdeles i separate bestanddele, der afskrives hver for sig, såfremt brugstiden på de enkelte bestanddele
er forskellig,
For finansielt leasede aktiver opgøres kostprisen til laveste værdi af aktivers dagsværdi eller nutidsværdien af de
fremtidige minimumsleasingydelser. Ved beregning af nutidsværdien anvendes leasingaftalens interne rentefod
som diskonteringsfaktor eller tilnærmet værdi for denne.
Efterfølgende omkostninger, f.eks. ved udskiftning af bestanddele af et materielt aktiv, indregnes disse i den
regnskabsmæssige værdi af det pågældende aktiv, når det er sandsynligt at afholdelsen vil medføre fremtidige
økonomiske fordele for koncernen. Den regnskabsmæssige værdi af de udskiftede bestanddele ophører med
indregning i balancen og overføres til resultatopgørelsen. Alle andre omkostninger til almindelig reparation og
vedligeholdelse indregnes i resultatopgørelsen ved afholdelsen.
Materielle aktiver afskrives lineært over aktivernes forventede brugstid, der udgør:
Bygninger: 10-40 år
Tekniske anlæg og maskiner: 3-10 år
Driftsmateriel og inventar: 3-10 år
Udlejningsaktiver 3-10 år
Indretning af lejede lokaler: 3-10 år
Grunde afskrives ikke,
Afskrivningsgrundlaget opgøres under hensyntagen til aktivets scrapværdi og reduceres med eventuelle
nedskrivninger, Scrapværdien fastsættes på anskaffelsestidspunktet og revurderes årligt. Overstiger
scrapværdien aktivets regnskabsmæssige værdi, ophører afskrivning,
Ved ændring i afskrivningsperioden eller scrapværdien indregnes virkningen for afskrivninger fremadrettet, som
en ændring i regnskabsmæssigt skøn.
Afskrivninger indregnes i resultatopgørelsen under henholdsvis produktions-, distributions- samt
administrationsomkostninger i det omfang, afskrivninger ikke indgår i kostprisen for egenfremstillede aktiver.
SKAKO A/S Årsrapport 2011 Side 33 af 66
FISSZNSTTIEDE DEL
Noter fortsat
Note
1 Anvendt regnskabspraksis fortsat
Kapitalandele i tilknyttede virksomheder i moderselskabets årsregnskab.
Kapitalandele i tilknyttede virksomheder måles til kostpris. Hvor kostprisen overstiger genindvindingsværdien,
nedskrives denne til lavere værdi.
Kostprisen nedskrives ligeledes i det omfang udloddet udbytte overstiger den akkumulerede indtjening efter
overtagelsestidspunktet.
Varebeholdninger
Varebeholdninger måles til kostpris efter FIFO-metoden. Er nettorealisationsværdien lavere end kostprisen,
nedskrives til denne lavere værdi.
Kostpris for handelsvarer samt råvarer og hjælpematerialer omfatter anskaffelsespris med tillæg af
hjemtagelsesomkostninger.
Kostpris for fremstillede færdigvarer samt varer under fremstilling omfatter kostpris for råvarer,
hjælpematerialer, direkte løn og indirekte produktionsomkostninger. Indirekte produktionsomkostninger
indeholder indirekte materialer og løn samt vedligeholdelse af og afskrivning på de i produktionsprocessen
benyttede maskiner, fabriksbygninger og udstyr samt omkostninger til fabriksadministration og ledelse.
Nettorealisationsværdien for varebeholdninger opgøres som salgssum smed fradrag af
færdiggørelsesomkostninger og omkostninger, der afholdes for at effektuere salget, og fastsættes under
hensyntagen til omsættelighed, ukurans og udvikling i forventet salgspris.
Tilgodehavender
Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris fratrukket tab ved værdiforringelse.
Igangværende arbejder for fremmed regning
Igangværende entreprisekontrakter måles til salgsværdien af det udførte arbejde fratrukket acontofaktureringer og
forventede tab.
Salgsværdien måles på baggrund af færdiggørelsesgraden på balancedagen og de samlede forventede indtægter
på det enkelte igangværende arbejde. Færdiggørelsesgraden beregnes på grundlag af medgåede omkostninger i
forhold til ordrens budgetterede samlede omkostninger.
Når det er sandsynligt, at de samlede entrepriseomkostninger for en entreprisekontrakt vil overstige den samlede
entreprissomsætning, indregnes det forventede tab på entreprisekontrakten straks som omkostning.
Når salgsværdien på en entreprisekontrakt ikke kan opgøres pålideligt, måles salgsværdien til de medgåede
omkostninger, for hvilke det anses sandsynligt, at de vil kunne genindvindes.
Igangværende arbejder, hvor salgsværdien af det udførte arbejde overstiger acontofaktureringer og forventede
tab, indregnes under tilgodehavender. Igangværende arbejder, hvor acontofaktureringer og forventede tab
overstiger salgsværdien, indregnes under forpligtelser.
Forudbetalinger fra kunder indregnes under forpligtelser.
Omkostninger i forbindelse med salgsarbejde og opnåelse af kontrakter indregnes i resultatopgørelsen i takt med,
at de afholdes,
Periodeafgrænsningsposter
Periodeafgrænsningsposter, indregnet under aktiver, omfatter betalt omkostninger vedrørende efterfølgende
regnskabsår,
Værdipapirer
Aktier og obligationer, der indgår i koncernens handelsbeholdning, indregnes under kortfristede aktiver til
kostpris på handelsdatoen og måles efterfølgende til dagsværdi svarende til børskurs for børsnoterede papirer og
til en skønnet dagsværdi opgjort på grundlag af markedsdata samt anerkendte værdiansættelsesmetoder for
unoterede værdipapirer, Ændringer i dagsværdien indregnes løbende i resultatopgørelsen under finansielle poster.
SKAKO A/S Årsrapport 2011 Side 34 af 66
Noter fortsat
Note
1 Anvendt regnskabspraksis fortsat
Aktier og obligationer, der ikke indgår i koncernens handelsbeholdning (disponible for salg), indregnes under
langfristede aktiver til kostpris på handelsdatoen og måles efterfølgende til dagsværdi svarende til børskurs for
børsnoterede papirer og til en skønnet dagsværdi opgjort på grundlag af markedsdata samt anerkendte
værdiansættelsesmetoder for unoterede værdipapirer. Urealiserede værdireguleringer indregnes direkte på
egenkapitalen bortset fra nedskrivninger som følge af værdiforringelse og tilbageførsel heraf samt
valutakursreguleringer på obligationer i fremmed valuta, som indregnes i resultatopgørelsen under finansielle
poster. Ved realisation overføres den akkumulerede værdiregulering indregnet i egenkapitalen til finansielle
poster i resultatopgørelsen.
Værdiforringelse af langfristede aktiver
Immaterielle aktiver med udefinerbar brugstid testes årligt for værdiforringelse. Igangværende
udviklingsprojekter, udskudte skatteaktiver og finansielle aktiver testes tilsvarende årligt for værdiforringelse.
Øvrige langfristede aktiver testes når der er indikation på værdiforringelse. Når en sådan indikation er tilstede,
beregnes aktivets genindvindingsværdi. Genindvindingsværdien er den højeste dagsværdi med fradrag af
forventede afhændelsesomkostninger eller kapitalværdi.
Et tab ved værdiforringelse indregnes, når den regnskabsmæssige værdi af et aktiv henholdsvis en
pengestrømsfrembringende enhed overstiger aktivets eller den pengestrømsfrembringende enheds
genindvindingsværdi. Tab ved værdiforringelse af datterselskaber indregnes i resultatopgørelsen under
finansielle omkostninger. Tab ved værdiforringelse af andre aktiver indregnes i henholdsvis produktions-,
distributions- samt administrationsomkostninger.
Nedskrivninger på langfristede aktiver tilbageføres i det omfang, der er sket ændringer i de forudsætninger og
skøn, der førte til nedskrivningen. Nedskrivninger tilbageføres kun i det omfang, aktivets nye regnskabsmæssige
værdi ikke overstiger den regnskabsmæssige værdi, aktivet ville have haft efter afskrivninger, såfremt aktivet
ikke havde været nedskrevet,
Egenkapital
Udbytte
Foreslået udbytte indregnes som en forpligtelse på tidspunktet for vedtagelsen på den ordinære generalforsamling
(deklareringstidspunktet). Udbytte, som forventes udbetalt for året, vises som en særskilt post under egenkapitalen.
Reserve for valutakursregulering
Reserve vedrørende valutakursregulering i koncernregnskabet omfatter kursdifferencer opstået ved omregning af
regnskabet for udenlandske virksomheder fra deres funktionelle valuta til SKAKO koncernens præsentationsvaluta
(danske kroner).
Ved hel eller delvis realisation af nettoinvesteringen indregnes valutakursreguleringerne i resultatopgørelsen.
Reserve for valutakursregulering er nulstillet 1. januar 2004 i overensstemmelse med IFRS 1.
Reserve fra kapitalnedsættelse
På den ekstraordinære generalforsamling 10. november 2011 blev det besluttet, at nedsætte selskabets aktiekapital
med 22.740 tkr. og ændre den nominelle værdi af selskabets aktier fra 20 kr, til 10 kr. pr. aktie. Den særlige reserve
for kapitalnedsættelse kan opløses og flyttes til frie reserver ved en generalforsamlingsbeslutning.
Egne aktier
Anskaffelses- og afståelsessummer for egne aktier samt udbytte fra disse indregnes direkte på egenkapitalen under
overført resultat.
Pensionsforpligtelser
Koncernen har indgået pensionsaftaler og lignende aftaler med hovedparten af koncernens ansatte.
Forpligtelser vedrørende bidragsbaserede pensionsordninger medtages i resultatopgørelsen i den periode, de
optjenes, og skyldige indbetalinger medtages i balancen under anden gæld.
For ydelsesbaserede ordninger foretages en årlig aktuarmæssig beregning af kapitalværdien af de fremtidige
ydelser, som skal udbetales i henhold til ordningen, Kapitalværdien beregnes på grundlag af forudsætninger om
den fremtidige udvikling i bl.a. lønniveau, rente, inflation og dødelighed. Kapitalværdien beregnes alene for de
ydelser, som de ansatte har optjent ret til gennem deres hidtidige ansættelse i koncernen. Den aktuarmæssigt
beregnede kapitalværdi med fradrag af dagsværdien af eventuelle aktiver knyttet til ordningen medtages i
balancen under pensionsforpligtelser,
SKAKO A/S Årsrapport 2011 Side 35 af 66
LISGENSTITSOELOEL
Noter fortsat
Note
SKAKO A/S Årsrapport 2011 Side 36 af 66
Anvendt regnskabspraksis fortsat
I resultatopgørelsen indregnes årets pensionsomkostning baseret på de aktuarmæssige skøn og finansielle
forventninger ved årets begyndelse, Endvidere indregnes de akkumulerede aktuarmæssige gevinster eller tab.
Selskabsskat og udskudt skat
Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen som beregnet skat af årets
skattepligtige indkomst, reguleret for skat af tidligere års skattepligtige indkomster samt for betalte
acontoskatter.
Udskudt skat måles af midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssig og skattemæssig værdi af aktiver og
forpligtelser, Der indregnes dog ikke udskudt skat af midlertidige forskelle vedrørende ikke-skattemæssigt
afskrivningsberettiget og kontorejendomme samt andre poster, hvor midlertidige forskelle, bortset fra
virksomhedsovertagelser, er opstået på anskaffelsestidspunktet uden at have effekt på resultat eller skattepligtig
indkomst.
Udskudte skatteaktiver, herunder skatteværdien af fremførselsberettigede skattemæssige underskud, indregnes
under andre langfristede aktiver med den værdi, hvortil de forventes at blive anvendt, enten ved udligning i skat
af fremtidig indtjening eller ved modregning i udskudte skatteforpligtelser inden for samme juridiske
skatteenhed og jurisdiktion.
Der foretages regulering af udskudt skat vedrørende foretagne elimineringer af urealiserede koncerninterne
avancer og tab.
Udskudt skat måles på grundlag af de skatteregler og skattesatser i de respektive lande, der med balancedagens
lovgivning vil være gældende, når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat. Ændring i udskudt skat
som følge af ændringer i skattesatser indregnes i resultatopgørelsen.
Hensatte forpligtelser
Hensatte forpligtelser omfatter hovedsageligt garantiforpligtelser.
Hensatte forpligtelser indregnes, når koncernen som følge af en begivenhed indtruffet før eller på balancedagen
har en retlig eller faktisk forpligtelse, og det er sandsynligt, at der må afgives økonomiske fordele for at indfri
forpligtelsen.
Hensatte forpligtelser måles til ledelsens bedste skøn over det beløb, hvormed forpligtelsen forventes at kunne
indfries.
Garantiforpligtelser indregnes i takt med salg af varer og tjenesteydelser baseret på afholdte garantiomkostninger
i tidligere regnskabsår.
Finansielle forpligtelser
Konvertible obligationer indregnes i balancen til amortiseret kostpris baseret på den aktuelle markedsrente og
indregnes i resultatopgørelsen i takt med obligationernes løbetid og indfrielsestidspunkter.
Gæld til kreditinstitutter m.v. indregnes ved låneoptagelse til det modtagne provenu efter fradrag af afholdte
transaktionsomkostninger. I efterfølgende perioder måles de finansielle forpligtelser til amortiseret kostpris ved
anvendelse af ”den effektive rentes metode”, således at forskellen mellem provenuet og den nominelle værdi
indregnes i resultatopgørelsen under finansielle omkostninger over låneperioden.
I finansielle forpligtelser indregnes tillige den kapitaliserede restleasingsforpligtelse på finansielle
leasingkontrakter,
Finansielle garantier afgivet af moderselskabet over for tredjemand vedrørende lån til datterselskaber indregnes
til dagsværdi på etableringstidspunktet. Efterfølgende måles afgivne garantier til den højeste værdi af den
oprindelige dagsværdi fratrukket amortisering eller det forventede tab.
Øvrige forpligtelser måles til nettorealisationsværdi.
Periodeafgrænsningsposter
Periodeafgrænsningsposter, indregnet under forpligtelser, omfatter modtagne betalinger vedrørende indtægter i de
efterfølgende år.
Noter fortsat
Note
1 Anvendt regnskabspraksis fortsat
Aktiver bestemt for salg
Aktiver bestemt for salg omfatter anlægsaktiver og afhændelsesgrupper, som besiddes bestemt for salg.
Afhændelsesgrupper er en gruppe af aktiver, som skal afhændes samlet ved salg eller lignende ved en enkelt
transaktion, og forpligtelser direkte tilknyttet disse aktiver, som vil blive overført ved transaktionen, Aktiver
klassificeres som ”bestemt for salg”, når deres regnskabsmæssige værdi primært vil blive genindvundet gennem
salg indenfor 12 måneder i henhold til en formel plan frem for gennem fortsat anvendelse,
Aktiver eller afhændelsesgrupper, der er bestemt for salg, måles til den laveste værdi af den regnskabsmæssige
værdi eller dagsværdien med fradrag af salgsomkostninger. Der afskrives og amortiseres ikke på aktiver fra det
tidspunkt, hvor de klassificeres som ”bestemt for salg”.
Tab ved værdiforringelse, som opstår ved den første klassifikation som ”bestemt for salg”, og gevinster eller tab
ved efterfølgende måling til laveste værdi af den regnskabsmæssige værdi eller dagsværdi med fradrag af
salgsomkostninger indregnes i resultatopgørelsen under de poster, de vedrører, Gevinster og tab oplyses i noterne,
Aktiver og dertil knyttede forpligtelser udskilles i særskilte linjer i balancen, og hovedposterne specificeres i
noterne,
Præsentation af ophørende aktiviteter
Ophørende aktiviteter udgør en enhed, hvis aktiviteter og pengestrømme operationelt og regnskabsmæssigt klart
kan udskilles fra den øvrige virksomhed, og hvor enheden enten er afhændet eller er udskilt bestemt for salg, og
salget forventes gennemført inden for ét år i henhold til en formel plan. Ophørende aktiviteter omfatter endvidere
virksomheder tilkøbt med henblik på videresalg.
Resultatet og værdireguleringer efter skat af ophørte aktiviteter præsenteres i en særskilt linje i resultatopgørelsen
med sammenligningstal. I noterne oplyses omsætning, omkostninger og skat for den ophørende aktivitet.
Tilsvarende udskilles aktiver og dertil tilknyttede forpligtelser i særskilte linjer i balancen, jf. afsnittet Aktiver
bestemt for salg, og hovedposterne specificeres i noterne.
Pengestrømme fra drifts-, investerings- og finansieringsaktiviteter for de ophørende aktiviteter oplyses i en note.
Sammenligningstal for ophørende aktiviteter er alene tilrettet i koncernregnskabets resultatopgørelse og
pengestrømme for året før reklassifikation af aktiviteten.
Pengestrømsopgørelse
Pengestrømsopgørelsen viser pengestrømme fordelt på drifts-, investerings- og finansieringsaktivitet for året,
årets forskydning i likvider samt likvider ved årets begyndelse og slutning.
Likviditetsvirkningen af køb og salg af virksomheder vises separat under pengestrømme fra investeringsaktivitet.
I pengestrømsopgørelsen indregnes pengestrømme vedrørende købte virksomheder fra overtagelsestidspunktet,
og pengestrømme vedrørende solgte virksomheder indregnes frem til salgstidspunktet.
Pengestrøm fra driftsaktivitet
Pengestrømme fra driftsaktivitet opgøres som resultat før skat reguleret for ikke-kontante driftsposter, ændring i
driftskapital, betalte renter samt betalt selskabsskat.
Pengestrøm til investeringsaktivitet
Pengestrømme til investeringsaktivitet omfatter betaling i forbindelse med køb og salg af virksomheder og
aktiviteter, køb og salg af immaterielle, materielle og andre langfristede aktiver samt køb og salg af værdipapirer,
der ikke medregnes som likvider.
Pengestrøm til finansieringsaktivitet
Pengestrømme til finansieringsaktivitet omfatter ændringer i størrelse eller sammensætning af aktiekapital og
omkostninger forbundet hermed samt optagelse af lån, afdrag på rentebærende gæld, køb og salg af egne aktier
samt betaling af udbytte til selskabsdeltagere.
Likvider
Likvider omfatter indeståender på bankkonti samt træk på kortfristede kassekreditter, der indgår i løbende
likviditetsstyring.
SKAKO A/S Årsrapport 2011 Side 37 af 66
HOSENSITIZDE DEL
Noter fortsat
Nøte
SKAKO A/S Årsrapport 2011 Side 38 af 66
Anvendt regnskabspraksis fortsat
Segmentoplysninger
Oplysninger om forretningssegmenter er udarbejdet i overensstemmelse med koncernens anvendte
regnskabspraksis.
Segmentindtægter og —omkostninger samt segmentaktiver og —forpligtelser omfatter de poster, der direkte kan
henføres til det enkelte segment, samt de poster, der kan allokeres til det enkelte segment på et pålideligt
grundlag. Ikke-allokerede poster omfatter primært aktiver og forpligtelser samt indtægter og omkostninger
vedrørende koncernens administrative funktioner, investeringsaktivitet, indkomstskatter m.v.
Aktiver i segmentet omfatter de langfristede aktiver, som anvendes direkte i segmentets drift, herunder
immaterielle og materielle aktiver samt kapitalandele i associerede virksomheder samt de kortfristede aktiver,
som anvendes direkte i segmentets drift, herunder varebeholdninger, tilgodehavender fra salg, andre
tilgodehavender, periodeafgrænsningsposter samt likvide beholdninger.
Segmentforpligtelser omfatter de forpligtelser, der er afledt af segmentets drift, herunder leverandører af varer og
tjenesteydelser samt anden gæld.
Regnskabsmæssige skøn og vurderinger
Skønsmæssige usikkerheder
Ved opgørelsen af den regnskabsmæssige værdi af visse aktiver og forpligtelser kræves skøn over, hvorledes
fremtidige begivenheder påvirker disse aktiver og forpligtelser på balancedagen. Skøn, der er væsentlige for
koncernens regnskabsaflæggelse, foretages bl.a. ved opgørelsen af ned- og afskrivninger, salgsværdi af
entreprisekontrakter, indregning af udskudte skatteaktiver, pensioner og lignende forpligtelser, hensatte
forpligtelser samt eventualforpligtelser og eventualaktiver. Skøn, der er væsentlige for moderselskabets
regnskabsaflæggelse, foretages bl.a. ved fastlæggelsen af nedskrivningsbehov på kapitalandele i datterselskaber,
således er der vedrørende kapitalandel i SKAKO Concrete koncernen i 2011 tilbageført nedskrivninger på 10
mio. baseret på realiserede og forventede fremtidige resultater.
De anvendte skøn er baseret på forudsætninger, som ledelsen vurderer er forsvarlige, men som i sagens natur er
usikre og uforudsigelige, Forudsætningerne kan være ufuldstændige eller unøjagtige, og uventede begivenheder
eller omstændigheder kan opstå. Endvidere er virksomheden underlagt risici og usikkerheder, som kan føre til,
at de faktiske resultater afviger fra disse skøn. Sådanne skøn omfatter bl.a. vurdering af den fremtidige
realisation af udskudte skatteaktiver på 14,6 mio. kr., tilgodehavender i forbindelse med salg af ophørende
aktiviteter, der er nedskrevet med 9 mio. kr., hensættelser til verserende sager samt garantier indregnet med i alt
8,2 mio. kr, Særlige risici for SKAKO koncernen er omtalt i ledelsens beretning side 15 og i note 34,
Anvendt regnskabspraksis og vurderinger
Som led i anvendelsen af koncernens regnskabspraksis foretager ledelsen vurderinger, ud over skønsmæssige
vurderinger, som kan have væsentlig indvirkning på de i årsrapporten indregnede beløb. Sådanne vurderinger
omfatter bl.a., hvornår indtægter og omkostninger i henhold til kontrakt med tredjemand skal behandles i
overensstemmelse med produktionsmetoden, samt hvorvidt leasingkontrakter skal behandles som operationelle
eller finansielle leasingaftaler,
ku
Noter fortsat
Note tkr.
3 Segmentoplysninger
Segmentoplysninger
Aktiviteter 2011
Ikke fordelt
Vibrations- inkl møder- Elimi- Forisællende Ophørende kd
Betonanlæg udstyr selskab neringer aktiviteter aktiviteter Kancen i all
'Nettoomsætning ekstern 200.019 133,078 0 0 63.512 396.609
(Nettoomsætning intern 35 7.523 o -7.558 0 0
Afskrivninger 4,622 674 744 0 247 6.287;
Resultat af primær drift -855 23.774 76.612 0 40.236 23.929;
Finansielle indtægter 179 620 3,175 -3.635 614 - 953.
Finansielle omkostninger -3.712 -1.132 -1.190 1,672 -546 4.908
Resultat før skat -4.389 23.262 -6.589 0 -40,168 "27.884
Skat af årets resultat 2.605 -6.208 0 0 0 "3.603
(Årets resultat 21.784 17.054 6.589 0 -40.168 231.487
Segmentaktiver 154.950 109.643 95.045 -111.623 248,015/ 17.684 265.699
Segmentforpligtelser 137.396 43.674 31.859 -30.403 182.5261 17.654 2009,180'
(Årets anskaffelse af im- og | Io Ti | ST
jmaterielje aktiver 6.762 541 99 O0k.… 34021 0 |. 7.402
[Gennemsnitligt antal medarbejdere 119 66 6 0 191] S54 246]
Aktiviteter 2010
Ikke fordelt
Vibrations= inkl moder= Elimi- Ophørende
Betonanlæg udstyr selskab neringer aktiviteter
Nettoomsætning ekstern 202.530 113.884 0 og 74.904
Nettoomsætning intern 12 3.488 0 -3.500 0
Afskrivninger 5,311 744 38 9 746
'Resultat af primær drift -13.676 9.712 -10.427 -324 -37.563
(Finansielle indtægter 129 197 4.426 4.440 30i
Finansielle omkostninger 4.231 71.398 -1.979 2.557 454
Resultat før skat -17.777 8,511 79.864 -324 -36,820
Skat af årets resultat 587 "2,477 -428 og 501
Årets resultat 17.190 6.034 10.292 -324 -36.319
S iktiver 152.797 100.305 120.889 -129,382 60.342 EF. - 304.951
Segmentforpligtelser 138.272 45.954 24.105 -26.431 28.572
Årets anskaffelse af im- og
[materielle aktiver 716 149 1.273 -1.273 612
[Gennemsnitligt antal medarbejdere 151 59 6 0 - 65
Transaktioner mellem segmenter gennemføres på markedsmæssige vilkår.
SKAKO A/S Årsrapport 2011
ENSIGIZOEVU2L
Side 39 af 66
Noter fortsat
Note tkr,
3 Segmentoplysninger fortsat
Omsætning og langfristede aktiver er fordelt således:
Nettoomsætning Langfristede aktiver
Land 2011 2010 2011 2010
Danmark 23.681 21.927 15.160 19.382
Øvrige Norden 60.843 35.910 0 0
Frankrig 80.113 95.840 58.100 59,688
Storbritannien 29.288 10.858 261 86
Tyskland 22.498 17.540 262 519
Øvrige Vesteuropa 23.920 33.598 0 0
USA 15.583 15.073 68 324
Østeuropa 19.823 5.346 0 (1)
Fjernøsten 8.506 3.986 0 0
Øvrige markeder 48.842 76.336 0 0
333.097 316.414 73.851 79.999
4 Nettoomsætning
Moderselskab Koncern
2010 2011 2011 2010
Nettoomsætningen udgøres af:
0 0 Salg af varer 222.071 197.744
0 0 Salg af tjenesteydelser 57.782 47.603
0 0 Salgsværdi af årets produktion på entreprisekontrakter 50.139 69.161
0 0 Lejeindtægter 3.105 1.906
0 0 333.097 316.414
5 Omkostninger
Moderselskab Koncern
2010 2011 2011 2010
Produktionsomkostninger
0 0 Årets vareforbrug 173.260 163.828
0 0 Årets nedskrivning af varebeholdninger 4.272 3.206
0 0 Tilbageførte nedskrivninger på varebeholdninger 2.910 520
Tilbageførsel af nedskrivninger skyldes bevægelser på nedskrevne varenumre,
Forsknings- og udviklingsomkostninger
0 0. Afholdte forsknings- og udviklingsomkostninger 322 134
Årets forsknings- og udviklingsomkostninger indregnet i
0 0 resultatopgørelsen 322 134
SKAKO A/S Årsrapport 2011 Side 40 af 66
Noter fortsat
Overordnede retningslinjer for bonusordning for direktionen blev vedtaget på generalforsamlingen
den 25. april 2008. Bonus vil blive udbetalt i overensstemmelse med de vedtagne retningslinjer.
tkr.
Omkostninger fortsat
Personaleomkostninger
Lønninger og vederlag
Bidragsbaserede pensioner
Ydelsesbaserede pensioner
Øvrige personaleomkostninger
Personaleomkostninger indregnes således:
Produktionsomkostninger
Distributionsomkostninger
Administrationsomkostninger
Gennemsnitligt antal medarbejdere
Aflønning af bestyrelse og direktion
Direktion
Lars Bugge, administrerende direktør
Carl Christian Graversen, økonomidirektør
Christian Herskind
Torben Faurby
Bestyrelse
Kaare Vagner (formand)
Christian Herskind (næstformand)
Per Have
Torben Nørgaard Hansen (udtrådt af bestyrelsen den 10. november 2011)
Jens Wittrup Willumsen
Henrik Østenkjær Lind (indtrådt i bestyrelsen den 10. november 2011)
Vagn Rosenkilde
Bjarne Hansen
Henrik Lind
Aflønning i alt
Der eksisterer ikke særlige fratrædelsesordninger for direktionen.
Koncern
2011 2010
93.157 105.175
4.206 4.367
290 201
2.799 2.378
100.452 112.121
59.649 65,053
21.836 23.577
18.967 23,491
100.452 112.121
191 …— 216
Koncern
2011 2010
2.520 1.387
1.540 806
0 700
0 2.475
4.060 mi tå
500 347
250 249
150 237
167 137
167 137
21 0
0 200
0 100
0 69
1.255 1.474
I de udbetalte bestyrelseshonorarer for 2010 er indeholdt vederlag for deltagelse i henholdsvis revisionsudvalg og
styrekomiteer. Der er ikke udstedt aktieoptioner,
Note
5
Moderselskab
2010 2011
8.916 7,279
440 405
0 0
46 53
9.402 ” 7.737
0 0
0 0
9.402 7.737
9.402 7.737
6 6
Moderselskab
2010 2011
1,387 2.520
806 1.540
700 0
2.475 0
5.368 4.060
347 500
249 250
237 150
104 150
104 150
0 21
200 0
100 0
67 0
1.408 1.221
SKAKO A/S
UENS SEE ele
Årsrapport 2011
Side 41 af 66
Noter fortsat
Note
6
Moderselskab
2010 2011
594 397
0 0
594 397
150 150
0 21
24 24
420 202
594 397
7
Moderselskab
2010 2011
5,657 5.815
0 62
5.657 5.877
8
Moderselskab
2010 2011
3.931 3.027
0 10.000
324 0
69 0
11 11
1 1
4.336 13.039
9
Moderselskab
2010 2011
784 648
58.330 0
33 5
0 22
1.162 515
60.309 1.190
SKAKO A/S
tkr.
Honorar til generalforsamlingsvalgte revisorer
Samlet honorar, PricewaterhouseCoopers
Samlet honorar, andre revisorer
Opdeling af honorar:
Lovpligtig revision
Andre erklæringsopgaver med sikkerhed
Skatterådgivning
Andre ydelser
Andre driftsindtægter
Management fee og IT fee
Avance ved salg af anlægsaktiver
Finansielle indtægter
Renteindtægter fra tilknyttede virksomheder
Tilbageførsel af nedskrivning på kapitalinteresser
Provenue ved opløsning af datterselskaber
Rente, værdipapirer (dagsværdi)
Kursgevinster på værdipapirer, netto (dagsværdi)
Øvrige renteindtægter
Finansielle omkostninger
Renteomkostninger til tilknyttede virksomheder
Nedskrivning af kapitalandele i tilknyttede virksomheder
Valutakurstab
Rente vedr. finansiel leasing
Øvrige renteomkostninger
Årsrapport 2011
Koncern
2011 2010
1.181 1,319
425 487
1.606 1.806
769 763
21 0
46 49
345 507
1.181 1.319
Koncern
2011 2010
0 0
62 0
62 0
Koncern
2011 2010
0 69
11 11
328 232
339 312
Koncern
2011 2010
324 783
67 0
3.971 4.268
4.362 5.051
Side 42 af 66
Noter fortsat
Note
10
Moderselskab
2010 2011
432 0
0 0
432 0
0 0
432 0
0 0
432 0
-16.453 1.553
0 0
0 0
2.293 949
14.592 -2.502
432 0
SKAKO A/S
[LDEINSITISDEVDEL
tkr.
Skat af årets resultat
Skat for fortsættende aktiviteter
Skat for ophørende aktiviteter
Skat af årets resultat
Der specificeres således:
Skat af årets skattepligtige indkomst
Regulering af udskudt skat
Korrektion vedr. tidligere års skat
Skat af årets resultat
25% skat af årets resultat før skat
Forskel mellem dansk og udenlandsk
selskabsskatteprocent
Korrektion vedrørende tidligere år
Nedskrivning af udskudte skatteaktiver
Permanente differencer
Skat af årets resultat
Årsrapport 2011
mm Konceermn
2011 2010
3.603 2,318
0 -501
3.603 1.817
5.581 2.257
-1.978 57
0 0 då
3.071 -4.863
483 498
0 4 |
-10 7.376 |
59 697
3608 2:318
Side 43 af 66
Noter fortsat
Note
11
Moderselskab
2010 2011
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
-38.667 -43.280
-38.667 43.280
0 0
-38.667 43.280
0 0
0 0
-38.667 -43,280
-38,667 43.280
0 0
31,770 31
0 0
0 0
0 0
31.770 31
0 0
0 0
0 0
0 0
SKAKO A/S
tkr.
Ophørende aktiviteter
Resultat fra ophørende aktiviteter udgøres af;
Omsætning
Andre driftsindtægter
Produktionsomkostninger
Distributionsomkostninger
Administrationsomkostninger
Finansielle indtægter
Finansielle omkostninger
Resultat før skat
Skat
Fortjeneste/tab ved salg af aktiviteter
Resultat
Hovedtal for ophørende aktiviteter
Pengestrøm fra driften
Pengestrøm til investering
Pengestrøm til finansiering
Pengestrøm i alt
Materielle aktiver
Andre langfristede aktiver
Varebeholdninger
Tilgodehavender
Likvide beholdninger
Aktiver i alt
Kreditinstitutter
Hensatte forpligtelser
Øvrige forpligtelser
Forpligtelser i alt
17.654
Koncern
2011 2010
63.512 74.904
22 0
-71.550 -85,788
-11.187 -14.576
-9.597 -11.207
614 301
-546 -454
-28.732 -36,820
0 501
-28.732 -36.319
-11.436 0
40.168 -36.319
-1.503 -35.353
963 763
4.836 -82
4.296 -34.672
0 1.409
317 329
2.414 40.413
9.683 16.645
5.270 1.546
17.684 60.342
1.057 10.301
2.428 1.749
14.169 16.522
28.572
Den 16. marts 2011 blev der imellem en gruppe af sjællandske investorer og SKAKO Lift A/S indgået en betinget
købsaftale på trailerliftaktiviteten markedsført under varemærket Denka Lift.
Den 5. juli 2011 blev det meddelt, at SKAKO A/S ønskede at frasælge den sidste del af liftaktiviteten markedsført
under varemærket Falcon Spider inden udgangen af 2011.
Falcon Spider aktiviteten af SKAKO Lift blev solgt til ledelsen i SKAKO Lift den 24. august 2011.
Salget af Denka trailerlifte til Denka Lift Denmark A/S blev endelig den 19. september 2011.
Ved årets udgang består aktiviteterne i koncernen SKAKO Lift af et salgsselskab i USA samt færdiggørelse af fire lifte
i SKAKO Lift Danmark. Aktiviteterne i SKAKO Lift Danmark forventes helt afsluttet ved udgangen af 1. kvartal 2012
og salgskontoret i USA forventes afviklet i 3. kvartal 2012.
Årsrapport 2011
Side 44 af 66
Noter fortsat
Note
12
BE
tkr.
Resultat pr. aktie
Beregningen af resultat pr. aktie for fortsættende henholdsvis ophørende
aktiviteter sker på grundlag af tilsvarende hovedtal som for resultat pr. aktie:
Resultat af ophørende aktiviteter
Resultat af fortsættende aktiviteter
Årets resultat
Gennemsnitligt antal aktier
Gennemsnitligt antal egne aktier
Gennemsnitligt antal aktier i omløb
Konvertible obligationers udvandingseffekt
Udvandet gennemsnitligt antal aktier i omløb
Fortsættende aktiviteter:
Resultat pr. aktie
Udvandet resultat pr. aktie
Ophørende aktiviteter:
Resultat pr. aktie
Udvandet resultat pr. aktie
Årets resultat:
Resultat pr. aktie
Udvandet resultat pr. aktie
Årsrapport 2011
Koncern
2011 2010
-40.168 -36.319
-31.487 -58,091
2.283.446 2,273,986
-43.685 45.408
2.239,761 2.228.578
670.270 0
2.910.031 2.228.578
4 -10
3 -10
-18 -16
-14 -16
-14 -26 |
-11 -26
Side 45 af 66
Noter fortsat
Note tkr.
13 Immaterielle aktiver
Koncern
Udviklings-
projekter Software I alt
Anskaffelsessum 1. januar 2010 1.055 20.980 22.035
Valutakursregulering 0 1 1
Tilgang Q 501 501
Anskaffelsessum 31. december 2010 1.055 21.482 22.537
Afskrivninger 1. januar 2010 1.055 18.821 19.876
Valutakursregulering 0 1 1
Afskrivninger 0 957 957
Afskrivninger 31. december 2010 1.055 19.779 20.834
Regnskabsmæssig værdi 31. december 2010 0 1.703 1.703
Heraf finansielt leasede aktiver 0 0 0
Anskaffelsessum 1. januar 2011 1.055 21.482 22.537
Valutakursregulering 0 -7 -7
Overført til aktiver bestemt for salg -1.055 0 -1.055
Anskaffelsessum 31. december 2011 0 21.475 21.475
Afskrivninger 1. januar 2011 1.055 19.779 20.834
Valutakursregulering 0 -7 -7
Overført til aktiver bestemt for salg -1.055 0 -1.055
Afskrivninger 0 959 959
Afskrivninger 31. december 2011 0 20.731 20.731
Regnskabsmæssig værdi 31. december 2011 0 744 744
Heraf finansielt leasede aktiver 0 0 0
Afskrives over . 5 år 2-10 år -
Afskrivningerne er indregnet således:
Produktionsomkostninger
Distributionsomkostninger
Administrationsomkostninger
SKAKO A/S Årsrapport 2011
2011
Koncern
716
102
141
959
2010
719
105
133
957
Side 46 af 66
Noter fortsat
Note tkr.
14 Materielle aktiver
Koncern
Produktions- Drifts- Indretning Materielle
Grunde og anlæg og Udlejnings- — materiel og af lejede aktiver under
bygninger maskiner aktiver inventar lokaler opførelse I alt
Anskaffelsessum 1. januar 2010 60,716 47,640 0 30.704 4.358 96 143.514
Omklassificering 0 0 0 0 0 -96 -96
Valutakursregulering 105 21 0 157 1 0 284
Tilgang 45 0 0 445 464 22 976
Afgang 0 -16.321 0 -10,118 363 0 -26.802
Anskaffelsessum 31. december 2010 60.866 31.340 0 21.188 4.460 22 117.877
Afskrivninger 1. januar 2010 11,148 39.381 0 23.346 4.007 0 77,882
Valutakursregulering 18 18 0 114 1 0 151
Afgang 0 -16.261 0 -9.505 -312 0 -26.078
Afskrivninger 1.588 1.594 0 2.501 199 0 5.382
Afskrivninger 31. december 2010 12.754 24.732 0 16.457 3.895 0 57.837
Regnskabsmæssig værdi 31. december 2010 48.112 6,609 0 4.731 565 22 60.039
Heraf finansielt leasede aktiver 0 0 0 1.442 0 0 1.442
Anskaffelsessum I. januar 2011 60.866 31.340 0 21.188 4.460 22 117.877
Omklassificering 0 0 0 0 0 -22. -22
Valutakursregulering -165 -98 0 4 1 0 -266
Tilgang 0 59 5.420 607 0 1.316 7,402
Afgang 0 -793 0 »1.047 0 0 -1.840
Overført til aktiver bestemt for salg 0 -2.998 0 -1.869 -587 0 -5,454
Anskaffelsessum 31. december 2011 60.701 27.510 5,420 18.875 3.874 1316 117.697
Afskrivninger 1. januar 2011 12.754 24.732 0 16.457 3.895 0 57,838
Valutakursregulering -35 -80 0 7 1 0 -107 |
Afgang 0 -793 0 211 0 0 -1.570
Overført til aktiver bestemt for salg 0 -2,597 0 -1.519 -177 0 -4.293
Afskrivninger 1.584 1.185 684 1.779 96 0 5.328
Afskrivninger 31. december 2011 14.303 22.447 684 15.947 3,815 0 57.196
Regnskabsmæssig værdi 31. december 2011 46.398 5,063 4.736 2.928 59 1.316 60.500
Heraf finansielt leasede aktiver 0 0 4.736 555 0 0 5.291
Afskrives over 10-40 år 3-10år 3-10 år 3-10 år 3-10 år - -
SKAKO A/S Årsrapport 2011 Side 47 af 66
im Ute enes PE FH ADM rs 14000 fy Sat aptering std
BESS SEDDEL
Noter fortsat
Note tkr.
14 Materielle aktiver fortsat
Moderselskab
Drifts-
materie! og
inventar
Anskaffelsessum 1. januar 2010 691
Tilgang 1,273
Afgang 66
Anskaffelsessum 31. december 2010 1.898
Afskrivninger 1. januar 2010 612
Afgang -66
Afskrivninger 38
; Afskrivninger 31. december 2010 584
Regnskabsmæssig værdi 31. december 2010 1.314
Heraf finansielt leasede aktiver 1.273
Anskaffelsessum 1, januar 2011 1.898
Tilgang 99
Afgang -281
Anskaffelsessum 31. december 2011 1.716
Afskrivninger 1. januar 2011 584
Afgang -281
Afskrivninger 744
Afskrivninger 31. december 2011 1.047
Regnskabsmæssig værdi 31. december 2011 669
Heraf finansielt leasede aktiver 555
Afskrives over 3-5 år
Afskrivningerne er indregnet således:
Moderselskab Koncern
2010 2011 2011 2010
0 0 Produktionsomkostninger 3.653 3.875
0 0. Distributionsomkostninger 433 795
38 744. Administrationsomkostninger 995 465
0 0 Ophørende aktiviteter 247 746
38 744 5.328 5.882
SKAKO A/S Årsrapport 2011 Side 48 af 66
Noter fortsat
Note tkr.
15 Kapitalandele i tilknyttede virksomheder
Moderselskab
2010 2011
324.770 295.318 Kostpris 1. januar
-29.452 0 Afgang
295.318 295.318 Kostpris 31. december
-236.597 -224.136 Nedskrivninger 1. januar
60.000 30.000 Koncerntilskud
0 10.000 Tilbageførsel af nedskrivninger
26.370 0 Afgang
-73.909 -30.000 Nedskrivninger
-224.136 -214.136 Nedskrivninger 31. december
71.182 81.182 Regnskabsmæssig værdi 31. december
Nedskrivningerne i 2011 vedrører kapitalandele i SKAKO Lift A/S. Tilbageførsel af nedskrivninger i 2011 vedrører
SKAKO Conerete A/S og er begrundet i årets resultat samt forventninger til fremtidige resultater. Nedskrivningerne i
2010 vedrører kapitalandele i SKAKO Lift A/S og SKAKO Concrete A/S.
SKAKO Lift A/S har i de seneste 7 år realiseret underskud. Nutidsværdien af forventede nettopengestrømme fra driften
af virksomheden skønnes ikke at modsvare den regnskabsmæssige værdi. Kapitalandelen pr. 31. december 2011 udgjorde
tkr. 6.912 før nedskrivninger og den nedskrevne kapitalværdi tkr. —36.368. Genindvindingsværdien af SKAKO Lift A/S
er baseret på kapitalværdien. Værdien er vurderet på baggrund af det foreliggende budget for 2011, som er godkendt af
ledelsen og under hensyntagen til, at aktiviteterne i SKAKO Lift A/S er under afvikling. Under de foreliggende
omstændigheder har ledelsen vurderet, at det bedste skøn for kapitalværdien er selskabets indre værdi.
Nedskrivningerne er indregnet under finansielle omkostninger, jf. note 9, tilbageførte nedskrivninger er indregnet under
finansielle indtægter jf. note 10,
Ejerandel
2010 2011
Navn Hjemsted
100% 100% SKAKO Lift A/S Odense, Danmark
100% 100% SKAKO Concrete A/S Faaborg, Danmark
Inaktivt selskab:
100% 100% Gram Holding Vojens A/S Faaborg, Danmark
Visse af de udenlandske datter-dattervirksomheder revideres af lokale revisionsfirmaer,
SKAKO A/S Årsrapport 2011 Side 49 af 66
PLOGSINSIOIZOEVDEL
Noter fortsat
Note
16
17
18
SKAKO A/S
Moderselskab
2010 2011
0 1
0 0
1 340
0 0
0 0
1 341
Moderselskab
2010 2011
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
Moøderselskab
2010 2011
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
Q 0
0 0
tkr.
Andre tilgodehavender
Anskaffelsessum 1. januar
Kursreguleringer i året
Tilgang
Overført til aktiver bestemt for salg
Afgang
Regnskabsmæssig værdi 31. december
Varebeholdninger
Råvarer og hjælpematerialer
Varer under fremstilling
Fremstillede færdigvarer og handelsvarer
Regnskabsmæssig værdi af varebeholdninger
indregnet til nettorealisationsværdi
Igangværende arbejder for fremmed regning
Kundeordrer for fremmed regning
Acontofaktureringer
Indregnet på følgende vis:
Kundeordrer for fremmed regning, netto
Forudbetalinger fra kunder
Omkostninger relateret til projekterne
Forudbetalinger fra kunder
Årsrapport 2011
Koncern
2011 2010
1.640 2.597
3 2
14 7
-329 0
-217 -966
1.111 - 1.640
Koncern
2011 2010
23,419 50.276
15,522 32.447
8.871 14.676
47.312 97.399
11.097 30.453
Koncern
2011 2010
91.613 62.924
-97.902 -73.014
-6.239 -10.090
10.665 3.724
-16.954 -13.814
-6.289 -10.090
71.782 45.635
12.005 11.378
Side 50 af 66
Noter fortsat
Note tkr.
19 Egenkapital
Kapitalstyring
Koncernen vurderer løbende behovet for tilpasning af kapitalstrukturen for at afveje det højere afkastkrav på
egenkapital over for den øgede usikkerhed, som er forbundet med fremmedkapital. Egenkapitalens andel af
de samlede aktiver udgjorde 24,7% ved udgangen af 2011 (2010: 31,0%).
Egenkapitalforrentningen udgjorde i 2011 -39,4% (2010: -47,1%).
Det er koncernens politik, at den til stadighed kan kvalificere sig til en komfortabel "investment
grade credit rating".
Aktiekapital
Specifikation af bevægelser på aktiekapitalen:
2011 2010 2009 2008 2007
tkr. tkr. tkr. tkr. skr.
Aktiekapital 1. januar 45.480 45.480 45.480 45.480 45.480
Nytegning af aktier 1.622 o o oa o
Kapitalnedsættelse -22,740 0 o o o
Aktickapital 31. december 24.362 45.480 45.480 45.480 45.480
Aktiekapitalen består af 2,436,149 aktier å kr. 10
Ingen aktier er tillagt særlige rettigheder.
Egne aktier
Antal stk. Nominel værdi (tkr.) % af aktiekapital
2011 2010 2011 2010 2011 2010
1. januar 45.408 45.408 908 908 2,0% 2,0%
Ændring aktiestørrelse o o 454 0 0,0% 0,0%
Ændring nytegning af aktier o o 0 o -0,1% 0,0%
Køb o o 0 o 0,0% 0,0%
Salg -31.080 o 311 0 -1,3% 0,0%
31. december 14.328 45.408 143 908 0,6% — 2,0%
Udbytte
Der foreslås et udbytte på 0 tkr. (2010: 0 tkr.), svarende til et udbytte pr. aktie
på 0 kr. (2010: 0 kr.)
Udlodning af udbytte til SKAKO's aktionærer har ingen skattemæssige konsekvenser
for SKAKO A/S.
Reserve for sikringstransaktioner
Reserve for sikringstransaktioner indeholder den akkumulerede nettoændring i dagsværdien
af sikringstransaktioner, der opfylder kriterierne for sikring af fremtidige betalingsstrømme,
og hvor den sikrede transaktion endnu ikke er realiseret.
Reserve for valutakursregulering
Reserve for valutakursregulering indeholder alle kursreguleringer, der opstår ved omregning
af regnskaber for udenlandske enheder med en anden valuta end koncernens præsentations-
valuta (DKK) samt kursreguleringer vedr. aktiver og forpligtelser, der udgør en del af koncernens netto-
investering i en udenlandsk enhed.
Reserve fra kapitalnedsættelse
Reserve for kapitalnedsættelse indeholder provenue fra kapitalnedsættelse ved ændring af aktiernes
nominelle værdi fra 20 kr. til 10 kr. pr, aktie.
SKAKO A/S Årsrapport 2011 Side 51 af 66
Noter fortsat
tkr.
Udskudt skat
Skatteaktiv
Udskudt skat, gældsforpligtelse
Udskudt skat 31. december
Immaterielle aktiver
Materielle aktiver
Varebeholdninger
Tilgodehavender
Hensatte forpligtelser og gæld
Fremførselsberettigede underskud
Udskudt skat 31. december
Bevægelse i udskudt skat
Bevægelse i udskudt skat, ophørende aktiviteter
Valutakursregulering mv.
Anvendt underskud ved sambeskatningen
Resultatført
Tidshorisont for forventet anvendelse af indregnede udskudte skatteaktiver:
0-1 år
1-5 år
Udskudte skatteaktiver, der ikke er indregnet i balancen vedrører:
Immaterielle aktiver
Materielle aktiver
Varebeholdninger
Tilgodehavender
Hensatte forpligtelser og gæld
Skattemæssige underskud
Koncern
2011 2010
-14.591 -16.617
271 97
-14.320 -16.520
795 -2.456
-14,843 -12.814
261 -58
6.988 3.201
4.260 -3.953
-3.261 440
-14.320 -16.520
2.200 4
0 -53
12 132
4.190 -26
-1.978 57
3.000 4.190
11.591 12.427
14.591 16.617
6.585 6.719
2.946 5.347
1.327 882
1.410 0
304 615
47.278 39.194
59.850
Konvertible obligationer
SKAKO A/S har ultimo december 2011 udstedt 2 årige konvertible obligationer på følgende vilkår:
Lånebeløbet forrentes til en variabel rente svarende til renten på SKAKO A/S' erhvervskredit minus 0,5 procentpoint, Lånet
og obligationen er efterstillet og subordineret i forhold til SKAKO A/S' simple kreditorer, men långiver har ret til fyldestgørelse
forud for kreditorer, der er efterstillet simple fordringer ved konkurs samt andre ansvarlige eller subordinerede lån. Det første år
kan obligationen ikke konverteres til aktier i SKAKO A/S med mindre der fremsættes et offentligt købstilbud til aktionærerne i
SKAKO A/S. Konverteringskursen blev fastsat af bestyrelsen i SKAKO A/S på udstedelsesdagen og udgør 18,50 kr. pr. aktie,
hvilket svarer til markedskursen på udstedelsestidspunktet, Har långiver ikke givet meddelelse om konvertering af lånet, forfalder
lånebeløbet med påløbne ikke betalte renter til betaling efter to års perioden for udstedelsen.
Note
20
Moderselskab
2010 2011
0 0
0 0
0 Q
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 Q
0 0
432 0
0 0
0 0
0 0
432 0
0 0
0 0
0 0
134 0
0 126
0 0
0 0
0 243
2.159 2.875
2.293 3.244
21
SKAKO A/S
Årsrapport 2011
52.757
Side 52 af 66
Noter fortsat
Note
22
Moderselskab
2010 2011
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
440 405
440 405
Moderselskab
2010 2011
0 0
0 0
440 405
440 405
SKAKO A/S
SESDENSIOIEOE REE
tkr.
Pensioner og lignende forpligtelser
Nutidsværdi af ydelsesbaserede ordninger
Dagsværdi af ordningens aktiver
Nettoforpligtelse indregnet i balancen
Udvikling i nutidsværdi af ydelsesbaseret forpligtelse
Forpligtelse 1. januar
Valutakursreguleringer
Pensionsomkostninger vedr. det aktuelle regnskabsår
Forpligtelse 31. december
Udvikling i dagsværdi af pensionsaktiver
Pensionsaktiver 1. januar
Aktuarmæssige gevinster/tab
Pensionsaktiver 31. december
Pensionsomkostning indregnet i resultatopgørelsen
Pensionsomkostninger vedr, det aktuelle regnskabsår
Kalkulerede renter vedr. forpligtelse
Indregnet i alt for ydelsesbaserede ordninger
Indregnet i alt for bidragsbaserede ordninger
Resultatført i alt
Omkostningen er indregnet således i regnskaberne:
Produktionsomkostninger
Distributionsomkostninger
Administrationsomkostninger
Årsrapport 2011
Koncern
2011 2010
1.755 1.469
1606 1.327
1.469 1.272
4 4
290 201
1.755 1.469
142 141
7 1
149 td
290 201
0 0
290 201
4.210 4.367
4.500 4.568
Koncern
2011 2010
2.652 2.726
682 756
so ldbe 1.086
4.500 4.568
Side 53 af 66
Noter fortsat
Note
22
SKAKO A/S
tkr.
Pensioner og lignende forpligtelser fortsat
I opgørelsen over indregnede gevinster og tab er indregnet
følgende akkumulerede aktuarmæssige gevinster/tab siden
1. januar 2006:
0 Akkumulerede aktuarmæssige gevinster/tab -15 -8
Pensionsaktiver sammensætter sig således:
0 Europæiske aktier 149 142
0 Pensionsaktiver 31. december 149 142
Afkast på pensionsaktiver:
0 Faktisk afkast på ordningens aktiver 7 1
0. Aktuarmæssige tab på ordningens aktiver 7 1
Forudsætningerne for de aktuarmæssige beregninger pr. balance-
dagen kan oplyses som følger:
Benyttet gennemsnitlig diskonteringsrente 4,0% 4,0%
Forventet afkast på ordningens aktiver 4,0% 3,7%
Beløb for indeværende år og de foregående 4 år
for koncernens pensionsforpligtelser er som følger:
2011 2010 2009 2008 2007
Aktuarmæssigt opgjorte pensionsforpligtelser 1.755 1.469 760 783
Pensionsaktiver -149 -142 -134 -321
Underdækning 1.606 1.327 626 462
Erfaringsændringer til forpligtelserne 0 0 0 0
Erfaringsændringer til pensionsaktiverne 7 1 7 10
Årsrapport 2011 Side 54 af 66
Noter fortsat
Note
23
Moderselskab
2010 2011
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
SKAKO A/S
Br safe Mara fliget Enets ribs vt MUD sport te stbten HP Ét
LEDES DE EL
Go Jo BSOo&0; 0 oo BJS5JO0OG0o 0
oo
tkr.
Andre hensatte forpligtelser
Garantiforpligtelser 1. januar
Anvendt i året
Ubenyttede garantiforpligtelser tilbageført
Hensat for året
Overført til forpligtelser vedr. aktiver bestemt for salg
Garantiforpligtelser 31. december
Øvrige hensatte forpligtelser 1, januar
Anvendt i året
Ubenyttede hensættelser tilbageført
Hensat for året
Øvrige hensatte forpligtelser 31. december
Andre hensatte forpligtelser 31. december
Forfaldstidspunkterne for andre hensatte forpligtelser
forventes at, blive:
0-lår
1-5år
Garantiforpligtelser omfatter forpligtelser ved sædvanlig 1-3 års garanti på
koncernens produkter,
Øvrige hensatte forpligtelser omfatter hensatte forpligtelser til verserende tvister.
Årsrapport 2011
Koncern
2011 2010
6.557 6.152
-3.115 -5,541
-766 -179
5.091 6,125
-1.749 0
6018 | 6.557
2.137 4.518
-1.640 -2.751
-199 -328
— 193 698
2 22M 2137
8.239 8.694
6.374 7,139
1.865 1.555
—— 8239 8.694
Side 55 af 66
Noter fortsat
Note tkr.,
24 Gæld til kreditinstitutter og anden leasinggæld
Moderselskab Koncern
2010 2011 2011 2010
Gæld til kreditinstitutter og anden leasinggæld er
indregnet således i balancen:
558 0 Langfristede gældsforpligtelser 26.002 28.012
732 559 Kortfristede gældsforpligtelser 33.728 54.731
1.290 559 59.730 82.743
10 559, Dagsværdi 395377 82561
Koncernen har pr. 31. december følgende lån og kreditter:
Regnskabsmæssig
værdi Dagsværdi
Lån og Fast/ Nominel 2011 2010 2011 2010
kreditter Udløb — variabel rente tkr. ikr. tkr. tkr.
Kreditter:
DKK Variabel = Danske BOR+5,20% 3,637 27.189 3.637 27.189
USD Variabel Danske BOR+5,20% 15,514 6,916 15.514 6.916
EUR Variabel Danske BOR+5,20% 1.841 7.691 1.841 7.691
NOK Variabel Danske BOR+5,20% 916 2.266 916 2.266
SEK Variabel Danske BOR+5,20% 570 1.744 570 1.744
CHF Variabel Danske BOR+5,20% 0 0 0 0
GBP Variabel! Danske BOR+5,20% 4.163 3,321 4,163 3,321
Lån:
EUR 2019 Fast 4,11% 27.975 31.793 27.878 31.681
EUR 2016 Fast 0,00% 236 290 180 220
54,852 81.210 54,699 81.028
Forpligtelser vedr, finansiel leasing indgår således i gældsforpligtelserne:
2011 2010
Regnskabs- Regnskabs-
Leasing- mæssig Leasing- mæssig
ikr. ydelse Rente værdi ydelse Rente værdi
0-1 år 2.290 73 2.217 1.004 29 975
1-5 år 2,773 112 2.661 563 5 558
5,063 185 4.878 1.567 34 1.533
Forfaldstidspunkterne for langfristede gældsforpligtelser:
558 0 1-5 år 20.426 18.661
0 0 > Sår 5.576 9.351
558 Q 26.002 28.012
SKAKO A/S Årsrapport 2011 Side 56 af 66
Noter fortsat
Note
25 Anden gæld
Anden gæld under kortfristede gældsforpligtelser omfatter væsentligst moms og afgifter samt løn- og
gagerelaterede poster.
26 Eventualaktiver
Som følge af usikkerhed om fremtidig udnyttelse er udskudte skatteaktiver på 59,9 mio. kr. ikke indregnet jf. note 20.
27 Eventualforpligtelser og sikkerhedsstillelser
SKAKO koncernens samlede lejeforpligtelser udgør 2,3 mio. kr., der alle forfalder inden for 1 år.
SKAKO koncernens samlede leasingforpligtelser udgør 9,4 mio. kr., hvoraf 4,1 mio. kr. forfalder inden for 1 år.
Se endvidere note 35.
SKAKO koncernens enkeltselskaber har følgende eventualforpligtelser og sikkerhedsstillelser:
SKAKO A/S
Til sikkerhed for alt mellemværende med Danske Bank har SKAKO A/S stillet ulimiteret solidarisk selvskyldnerkaution
for SKAKO Concrete A/S og SKAKO Vibration A/S.
SKAKO A/S, SKAKO Conerete A/S og SKAKO Vibration A/S har i fællesskab stillet virksomhedspant over for Danske
Bank på 50 mio. kr. med pant i simple fordringer, varebeholdninger, materielle anlægsaktiver og immaterielle rettigheder.
SKAKO A/S har afgivet en tilbagetrædelseserklæring for den til enhver tid værende saldo på mellemværende
med SKAKO Lift A/S.
SKAKO A/S' leje- og leasingforpligtelser udgør 2,0 mio, kr.
SKAKO Conerete A/S
Koncernens leje- og leasingforpligtelser udgør 10,7 mio. kr. Tilbagekøbsforpligtelser vedr. leasede aktiver udgør 0,6 mio. kr.
Koncernen har stillet sikkerhed for vareleverancer og forudbetalinger mv, på i alt 21,3 mio. kr.
SKAKO Lift A/S
Selskabets lejeforpligtelser udgør 0,7 mio. kr.
28 Reguleringer
Moderselskab Koncern
2010 2011 2011 2010
38 744. Afskrivninger 6.040 6.093
0 0. Ændring i andre hensatte forpligtelser 1.583 -2.430
4.336 -13.039 Finansielle indtægter -339 -312
60.309 1.190 Finansielle omkostninger 4.362 5,051
0 62. Regnskabsmæssig avance ved salg af driftsmidler -62 0
0 -731 Ydelser finansiel leasing -1.832 -506
0 3 Øvrige reguleringer -15 0
56.011 -11.895 9.737 7.896
SKAKO A/S Årsrapport 2011 Side 57 af 66
BSN DE
Noter fortsat
Note
29
Moderselskab
2010 2011
0 0
1.505 -486
-1.087 40
418 446
30
Møderselskab
2010 2011
0 0
1.273 99
0 0
-1.273 0
0 99
1.273 0
-1.273 0
0 0
31
Moderselskab
2010 2011
3 2
0 0
-9.486 -540
-9.483 -538
SKAKO A/S
tkr.
Ændring i driftskapital
Ændring af varebeholdninger
Ændring af tilgodehavender
Ændring i kortfristede gældsforpligtelser excl. bankgæld og skat
Ikke-kontante transaktioner
Køb af immaterielle aktiver, jf. note 13
Køb af materielle aktiver, jf. note 14
Køb af materielle aktiver indregnet i gældsforpligtelser
Heraf finansielt leasede aktiver
Betalt vedrørende køb af immaterielle og materielle aktiver
Provenu ved optagelse af finansielle gældsforpligtelser
Heraf leasinggæld
Provenu ved optagelse af finansielle gældsforpligtelser
Likvider, ultimo
Likvide beholdninger
Likvide beholdninger klassificeret som aktiv bestemt for salg
Bankgæld
Årsrapport 2011
Koncern
2011 2010
9.154 14.603
-24,415 29.832
248 -1.155
-15.013
43.280
Koncern
2011 2010
0 -501
7.402 -908
0
-5,420 Q
1.982 -1.409
5.420 0
-5,420 0
0 0
Koncern
2011 2010
16.944 26.656
4.213 0
-26.641 -49.127
-5.484 -22.471
Side 58 af 66
Noter uden henvisning
32 Næritstående parter
SKAKO A/S har ingen nærtstående parter med bestemmende indflydelse på selskabet.
Selskabets nærtstående parter med betydelig indflydelse omfatter selskabets direktion og bestyrelse, divisionschefer
i de tilknyttede virksomheder, jf. note 15, samt disse personers relaterede familiemedlemmer.
Nærtstående parter omfatter endvidere selskaber, hvori førnævnte personkreds har væsentlige interesser.
Der er udover gager og vederlag i 2011 ikke indgået aftaler eller på anden måde gennemført handler
eller transaktioner med øvrige nærtstående parter.
Endvidere omfatter de nærtstående parter de tilknyttede virksomheder, jf. note 15, hvor SKAKO A/S
har bestemmende eller betydelig indflydelse.
Samhandel med tilknyttede virksomheder har omfattet følgende:
Moderselskab
2010 2011
5.657 5.815 Salg af tjenesteydelser
3.146 2.378 Forrentning af mellemværender
8.803 8.193
Transaktioner med tilknyttede virksomheder er elimineret i koncernregnskabet.
SKAKO A/S har i 2011 ikke modtaget udbytte fra tilknyttede virksomheder (2010: 0 tkr.)
33 Aktiebesiddelse i SKAKO A/S for direktion og bestyrelse
Kursværdi
Årets Beholdning 31. december
bevægelse i Antal 2011
i stk. stk. stemmer kr.
Lars Bugge, adm. direktør 81.131 81.131 811.310 1,411.679
Carl Christian Graversen, økonomidirektør 13.514 13.514 135.140 235.144
Kaare Vagner, formand for bestyrelsen 0 3.200 32.000 55.680
Christian Herskind, næstformand for bestyrelsen 101.027 107.203 1.072.030 1.865.332
Per Have, medlem af bestyrelsen 13.514 13.514 135.140 235.144
Jens Wittrup Willumsen, medlem af bestyrelsen 27.027 29.076 290.760 505.922
SKAKO A/S Årsrapport 2011 Side 59 af 66
Noter uden henvisning fortsat
34 Valuta- og renterisici samt anvendelse af afledte finansielle instrumenter
Koncernens risikøstyringspolitik
Koncernen er som følge af sin drift, investeringer og finansieringer eksponeret over for
ændringer i valutakurser og renteniveau, Det er koncernens politik ikke at foretage aktiv
spekulation i finansielle risici. Koncernens finansielle styring retter sig således alene mod
styring af finansielle risici vedrørende drift og finansiering, Styring sker i de enkelte
tilknyttede virksomheder.
Ved valg mellem flere mulige typer af finansielle instrumenter til opnåelse af en ønsket
afdækning er enkelthed afgørende.
Vedrørende beskrivelse af anvendt regnskabspraksis og metoder, herunder anvendte
indregningskriterier og målingsgrundlag, henvises til omtale under anvendt regnskabspraksis.
Likviditetsrisici
Koncernens likviditetsreserve består af indeståender og fast aftalte trækningsrettigheder
i større kreditinstitutter. Koncernens likviditetsreserve udgør 49,0 mio. kr,
Værdipapirer indregnes til dagsværdien baseret på den officielle børskurs svarende til niveau 1
i IFRS dagsværdihiarki.
Valutarisici
Koncernens udenlandske virksomheder påvirkes ikke i betydelig grad af valutakursudsving,
idet såvel indtægter som omkostninger afregnes i lokal valuta, Aktiviteter udført af danske
virksomheder påvirkes af valutakursændringer, idet omsætning primært genereres i udenlandsk
valuta, mens omkostninger, herunder lønninger, afholdes i danske kroner.
Koncernen påvirkes desuden af ændringer i valutakurserne, idet de udenlandske tilknyttede
virksomheders resultat ved årets udgang omregnes til danske kroner på baggrund af gennem-
snitskurser.
Koncernens valutarisici afdækkes primært som følge af indtægter og omkostninger i samme
valuta. Afdækningen sker hovedsageligt via valutakreditter og valutaterminskontrakter,
Koncernens valutarisici i balancen
31. december 2011
Nominel position Følsomhed
Afdækket ved
valutatermins-
kontrakter og
valutaswaps Hypotetisk — Hypotetisk
(beregnings- indurkning — indvirkning
Værdipapirer — Tilgode- Gældsfor- mæssig hoved Netto- Ændring af på årets på egen-
Valuta og likvider havender pligtelser stol position valutakurs resultat kapital ”
tkr. tkr. fkr. tkr. tkr,
USD 2.704 1.873 -15.836 0 -11.259 10% -1.458 -1.151
SEK 11 491 -646 0 -144 5% -7 -7
NOK 347 898 -920 0 325 5% 16 16
EUR 11.512 71.824 -84.913 0 -1.577 1% 246 903
GBP 2.304 5.648 " 5,645 0 2.307 10% -20 300
DKK 140 4.199 -35.770 0 -31.431
Øvige 13 8.995 -197 0 8.811 5% 441 441
17.031 93.928 -143.927 0 -32.968
" Inkluderer effekt på kapitalandele.
SKAKO A/S Årsrapport 2011
Side 60 af 66
i
Noter uden henvisning fortsat
34 Valuta- og renterisici samt anvendelse af afledte finansielle instrumenter fortsat
Koncernens valutarisici i balancen fortsat
31. december 2010
Nominel position Følsomhed
Afdækket ved
valutatermins-
kontrakter og
valutaswaps Hypotetisk Hypotetisk
(beregnings- indvirkning — indurkning
Værdipapirer Tilgode- Gældsfor- mæssig hoved Netto- Ændring af på årets på egen-
Valuta og likvider havender pligtelser stol position valutakurs resultat kapital ”
tkr. tkr. tkr. tkr. tkr.
USD 3.173 10.397 -8.891 0 4.679 10% 721 1.261
SEK 12 1.670 -1.917 0 -235 5% -12 -12
NOK 178 1.774 -2.296 0 -344 5% -17 -17
EUR 22.018 52.084 -88.880 0 -14.778 1% 299 951
GBP 1.221 5.313 -2.725 0 3.809 10% 254 505
DKK 135 10.004 -78.393 0 68.254
Øvige 6 10.054 1.444 0 8.616 5% 431 431
26.743 91.296 -184.546 0 66.507
” Inkluderer effekt på kapitalandele.
Bortset fra afledte finansielle instrumenter indgået til sikring af valutarisici i balancen
er der i resultatopgørelsen ikke indregnet ændringer i dagsværdien for
unoterede finansielle aktiver og forpligtelser.
SKAKO A/S Årsrapport 2011 Side 61 af 66
Bette ære stk kg rene: ene
SEE SE rl
Noter uden henvisning fortsat
34 Valuta- og renterisici samt anvendelse af afledte finansielle instrumenter fortsat
Renterisiko
Om koncernens rentebærende finansielle aktiver og forpligtelser kan angives følgende
aftalemæssige revurderings- eller forfaldstidspunkter afhængigt af, hvilken dato, der
falder først,
31. december 2011
Regnskabsmæssig værdi i mio, kr. Revurderingstidspunkt eller forfald hvis tidligere
Kategori 0-1 år 1-5år >5år I alt Effektive rentesatser %
Tilgodehavender 93,8 0,0 0,0 93,8 0-4
Likvide beholdninger 16,9 0,0 0,0 16,9 0-4
Værdipapirer 0,1 0,0 0,0 01 3-4
Finansielle aktiver 110,9 0,0 0,0 110,9
Andre kort- og langfristede
forpligtelser 106,5 0,0 0,0 106,5 0-4
Konvertible obligationer 0,0 11,4 0,0 11,4 4-5
Bankgæld 30,8 18,7 5,6 55,1 3-5
Leasinggæld 2,4 2,4 0,0 4,8 6-8
Finansielle forpligtelser 139,8 32,5 5,6 177,8
31. december 2010
Regnskabsmæssig værdi i mio. kr. Revurderingstidspunkt eller forfald hvis tidligere
Kategori 0-1år 1-5år > 5 år I alt Effektive rentesatser %
Tilgodehavender 91,2 0,0 0,0 91,2 0-4
Likvide beholdninger 26,7 0,0 0,0 26,7 0-4
Værdipapirer 0,1 0,0 0,0 0,1 3-4
Finansielle aktiver 118,0 0,0 0,0 118,0
Andre kort- og langfristede
forpligtelser 102,4 0,0 0,0 102,4 0-4
Bankgæld 52,9 18,7 9,4 81,0 3-5
Leasinggæld 1,0 0,5 0,0 1,5 6-8
Finansielle forpligtelser 156,3 19,2 9,4 184,9
Kreditrisici
Koncernens kreditrisici knytter sig dels til primære finansielle aktiver, dels til afledte finansielle instrumenter
med positiv dagsværdi. Kreditrisici knyttet til finansielle aktiver svarer til de i balancen indregnede værdier.
Koncernen har ikke væsentlige risici vedrørende en enkelt kunde eller samarbejdspartner. Koncernens
politik for påtagelse af kreditrisici medfører, at alle større kunder og andre samarbejdspartnere løbende
kreditvurderes, ligesom der i et vist omfang tegnes kreditforsikring.
SKAKO A/S "Årsrapport 2011 Side 62 af 66
Noter uden henvisning fortsat
34 Valuta- og renterisici samt anvendelse af afledte finansielle instrumenter fortsat
Kreditrisici fortsat
Tilgodehavender fra salg er fordelt således på kreditkvalitet (tkr.):
Moderselskab Koncern
2010 2011 ' 2011 2010
0 29 Danmark 11.381 7.732
0 0 Euro-zone lande 28.932 36.961
0 0 Storbritanien 5,824 5,394
0 0 Øvrige Europa 4.826 6.692
0 0 USA 1.586 7.474
0 0 Øvrige lande 30.508 15,009
0 29 83.057 79.262
Ved årets udgang var alderfordeling af tilgodehavender fra salg og hensættelser til imødegåelse af
tab herpå fordelt således:
Brutto Hensættelser Brutto Hensættelser
2011 2011 2010 2010
Ikke forfalden 66.794 0 55.443 84
Forfalden 0-30 dage 6,739 0 8.117 39
Forfalden 31-120 dage 9.133 435 13.039 770
Forfalden mellem 121 dage og I år 677 89 3.153 52
Forfalden mere end 1 år 2.450 2.212 7.360 6.905
85.793 2.736 87.112 7,850
Årets bevægelser i hensættelser til imødegåelse af tab på tilgodehavender fra salg kan specificeres således:
Moderselskab Koncern |
2010 2011 2011 2010
0 0 Saldo 1. januar 7.850 8.613
0 0 Hensat for året -359 1.144
0 0 Anvendt i året -3.650 -1.907
0 0 Overført til aktiver bestemt for salg -1.105 0
0 0 Saldo 31. december 2.736 7.850
Prisrisici
Koncernen har en normal prisrisiko på indkøb og solgte produkter. Mulighederne for at overføre
prisstigning på salgspriserne afhænger blandt andet af markedssituationen. Det er koncernens politik,
at langtidskontrakter med kunder og leverandører, såfremt der er mulighed herfor, indeholder ret til
genforhandlinger, hvis der sker væsentlige ændringer i råvarepriserne.
SKAKO A/S Årsrapport 2011 Side 63 af 66
LØSGSINSIOIZ0EVOZL
Me
Noter uden henvisning fortsat
35 Operationel leasing
Uopsigelige operationelle leasingydelser er som følger:
Moderselskab Koncern
2010 2011 2011 2010
327 225 0-1 år 4.090 2.970
366 249 1-5 år 5,266 3.420
0 0 > 5 år 0 0
—m————0B TE me SS
Koncernen leaser driftsmateriel under operationelle leasingkontrakter.
Leasingperioden er typisk en periode på mellem 3 og 6 år, med mulighed for
forlængelse efter periodens udløb. Ingen af leasingkontrakterne indeholder
betingede lejeydelser.
Der er i resultatopgørelsen for moderselskabet indregnet 172 tkr. (2010: 181 tkr.)
vedrørende operationel leasing.
For koncernen er der i resultatopgørelsen indregnet 4,346 tkr. (2010: 3.117 tkr.)
vedrørende operationel leasing.
SKAKO A/S Årsrapport 2011 Side 64 af 66
9001
Vs
"DU YTI OXVIS
094001
rewueq
S/V YFI OMVIS
9%001
puepISÅT,
HAD OXVAS
9% 001
puefsug
"PI UOHEJGEA OMVAS
%001
Smyuelg
9% 00T 094001
VvSsn
"Du 3331DU0) ONMVIYS
mewueq
S/v uomerqrA ONVAS
VS U013e1QTA OMVAS
04001
Buyuelg
VS 2721DU 0) OMVAS
04001
mewueq
S/V 32PU0) OMVIS
yrewueq
S/V ONVIS |
TIOT JaQWI3dD3Pp "TE ud
IaqeysJas JAIPJP JØISIJAOUIIDUOYJ
Side 65 af 66
Årsrapport 2011
SKAKO A/S
Koncernoversigt pr. 31/12 2011:
Selskabsnavn og hjemsted
Tilknyttede virksomheder
SKAKO Concrete A/S, Faaborg, Danmark
SKAKO GmbH, Kaufungen, Tyskland
SKAKO Concrete Inc., San Diego, USA
SKAKO Concrete S.A., Lille, Frankrig
SKAKO Vibration A/S, Faaborg, Danmark
SKAKO Vibration Ltd., Tadcaster, England
SKAKO Vibration S.A., Strasbourg, Frankrig
SKAKO Lift A/S, Odense, Danmark
SKAKO Lift Inc., Kingwood, Texas, USA
Inaktiv virksomhed
Gram Holding Vojens A/S, Faaborg, Danmark
SKAKO A/S
Selskabskapital
beløb valuta
(1.000)
90.920
510
721
2.000
299
5.000
1.000
DKK
EUR
EUR
DKK
GBP
EUR
DKK
USD
DKK
Årsrapport 2011
Modersel-
skabsandel
i%
100
100
100
Kapital-
andel
i%
100
100
100
100
100
100
Side 66 af 66