Assets
| Type | Time | Amount | Unit |
|---|
Revenue
| Type | Start date | End date | Amount | Unit |
|---|
XML
See the xml submitted here:
No XML document available for this report.
Separator
The full data:
Årsrapport 2011
Erhvervsstyrelsen
2012
30 mar.
Danionics A/S
on G-JoVI—
Danionics A/S
Dr. Tværgade 9, 1.
1302 København K
Telefon: +45 88 91 98 70
Telefax: +45 88 91 98 01
E-mail: investorædanionics.dk
Hjemmeside: www.danionics.dk
CVR-nr.: DK-71 06 47 19 Danionics
POWER ON THE Moves
SEDILNSITIEZOVOZL
Danionics & - Årsrapport 2011 2
Indholdsfortegnelse
Selskabsoplysninger
Brev fra formanden
Ledelsesberetning:
Hoved- og nøgletal 4
Ledelsesberetning 5
Risikofaktorer 8
Redegørelse for virksomhedsledelse 10
Corporate Governance 11
Aktionærinformation 12
Regnskabsberetning 14
Påtegninger
Ledelsespåtegning 16
Den uafhængige revisors erklæring 17
Regnskab
Resultatopgørelse 19
Totalindkomstopgørelse 19
Balance 20
Egenkapitalopgørelse 22
Pengestrømsopgørelse 23
Noter 24
Selskabsoplysninger
Selskabet: Danionics A/S Revision: KPMG, Statsautoriseret
Dr. Tværgade 9, 1. Revisionspartnerselskab
1302 København K Osvald Helmuths Vej 4
2000 Frederiksberg
Telefon: +45 88 91 98 70 Bank: Nordea Bank Danmark A/S
Telefax: +45 88 91 98 01 Vesterbrogade 8
0900 København C
Hjemmeside: www.danionics.dk
E-mail: investorædanionics.dk Aktiebog: ComputerShare A/S
Kongevejen 418
CVR-nr.: 71 06 47 19 2840 Holte
Regnskabsår: 1. januar - 31. december
Hjemsted: Københavns Kommune Advokat: Advokatfirmaet Dahl
Lundborgvej 18
Bestyrelse: Karsten Borch, formand 8800 Viborg
Frank Gad
Henrik Ottosen Ordinær 20. marts 2012 kl. 10.00 i
Edward Lam generalfor- Dansk Arkitektur Center,
. samling: Strandgade 27B
Direktion: Henning O. Jensen 1401 København K
RSD NETSTEDER
alm:
le
[É,
meld
Danionics & - Årsrapport 2011 3
Brev fra formanden
Sidste år skrev jeg, at bestyrelsen ved udgangen af 2010 følte at tiden var ved at rinde ud for Danionics. Vi
diskuterede hvor længe vi skulle blive ved med at prøve at redde selskabet.
Og jeg fortalte at vi i begyndelsen af marts 2011 ved et møde i Hong Kong blev overbevist af vor gode
mangeårige partner om at give det en chance mere.
Vore partnere bakkede senere deres tiltro til fremtiden op ved at tegne alle de nye aktier i Danionics A/S i en
rettet emission i april 2011.
Og foråret 2011 igennem var nyhederne positive, optimismen steg, vi troede, vi måske endelig ville se en
lykkelig udgang på et langt, sejt slæb.
Men som så ofte før blev vi skuffede.
I tredje kvartal brast det hele sammen. Nedturen fortsatte i 4. kvartal og starten på 2012 har ikke vist nogen
bedring.
Mens vore partnere stadig konstruktivt søger at finde veje til at forbedre joint venturets situation, må vi
erkende, at der skal lidt af et mirakel til, hvis det skal lykkes.
Vi vil prøve i bestyrelsen parallelt at sikre, at aktionærerne kan bevare en del af deres værdier ved at sælge
selskabets børsskal.
Karsten Borch
Bestyrelsesformand
DL NEUES E
Danionics & - Årsrapport 2011
Hoved- og nøgletal
IFRS ÅRL
DKK 1.000 (bortset fra nøgletal) 2011 2010 2009 2008 2007
Resultatopgørelse
Nettoomsætning 1.678 325 219 54 0
Produktionsomkostninger -1.600 -309 —208 -51 0
Bruttoresultat ' 78 16 11 3 0
Administrationsomkostninger netto -2.765 —4.593 -3.038 -2.911 -2.776
Primært driftsresultat -2.687 4.577 -3.027 -2.908 -2.776
Nedskrivning, investering i joint venture -—337 5.605 -3.020 —8.122 -32.029
Finansielle indtægter netto 45 ” 28 188 702 930
Resultat før skat -2.979 -10.154 —5.859 -10.328 -33.875
Skat af årets resultat 0 0 0 0 0
Årets nettoresultat -2.979 -10.154 -5.859 -10.328 -33.875
Pengestrømsopgørelse :
Pengestrømme vedr. driftsaktivitet -3.002 —3.248 -2.917 —3.107 -8.787
Pengestrømme vedr. investeringsaktivitet -337 -—5.605 -3.020 8.118 -23.005
Pengestrømme vedr. finansieringsaktivitet 4.134 4.812 0 0 -425
Balance :
Samlede aktiver i alt 3.574 2.679 7.733 13.568 24.862
Kapitalandel i joint venture 0 0 0 0 0
Likvide beholdninger 3.432 2.637 6.678 12.615 23.840
Kortfristede gældsforpligtelser 430 690 402 378 1.344
Aktiekapital 16.894 15.360 13.965 13.965 13.965
Egenkapital 3.144 1.989 7.331 13.190 23.518
Investeringer :
Finansielle langfristede aktiver 337 5.605 3.020 8.118 -20.264
Investeringer i alt 337 5.605 3.020 8.118 -20.264
Af - og nedskrivninger, langfristede aktiver 0 0 0 0 0
Nøgletal :
EBITDA margin (%) - - -— - -
Overskudsgrad (EBIT margin) (%) - - - - -
Egenkapitalandel (%) 88,0 74,2 94,8 97,2 94,6
Forrentning af egenkapital (%) -116,1 -217,9 -31,9 —56,3 -83,3
Nettoresultat pr. aktie (EPS) (i DKK) —0,18 -0,68 -—0,42 —0,74 -2,43
Indre værdi pr. aktie (i DKK) 0,19 0,13 0,52 0,94 1,68
Børskurs pr. aktie , ultimo (i DKK) 1,61 3,18 3,71 2,50 11,60
Antal medarbejdere, gennemsnit 1 1 1 1 1
Hoved og nøgletallene for 2008-2017 er ifølge International Financial Reporting Standards som godkendt af EU, mens
hoved- og nøgletallene for 2007 er ifølge årsregnskabsloven (ÅRL). Nøgletallene er opgjort, som beskrevet på side
26.
Danlontcs & - Årsrapport 2011 5
Ledelsesberetning
Bestyrelsen for Danionics A/S besluttede den 30. maj 2011 at forhøje Selskabets aktiekapital med i alt
1.534.422 stk. nye aktier a DKK 1 (nom. DKK 1.534.422) som en rettet emission mod kontant betaling.
Udvidelsen af aktiekapitalen med 9,99 % skete i henhold til bemyndigelsen i Selskabets vedtægter. Samtlige
aktier blev tegnet uden fortegningsret for de eksisterende aktionærer. Tegningskursen blev fastsat til DKK
2,85 pr. aktie, svarende til gennemsnittet af alle handler for 1. kvartal 2011.
Ved den fastsatte tegningskurs blev Selskabet tilført et bruttoprovenu på DKK 4.373.103. Omkostningerne i
forbindelse med transaktionen blev DKK 239.000. Aktierne blev tegnet af Surplus Enterprise Limited, Hong
Kong (et selskab ejet af GP Batteries International Ltd., Singapore).
Nettoprovenuet fra kapitaludvidelsen sikrede, at Danionics A/S havde tilstrækkelig økonomisk styrke til at
fortsætte driften 12 måneder frem.
Joint venturets drift
Nedturen, der startede i 3. kvartal 2011 er fortsat med uformindsket styrke.
Det er ikke lykkedes at opnå ordrer på de nye store batterier til tablets. Apple og Samsung sidder meget
stærkt på markedet og det er ikke lykkedes de kunder, primært baseret i Taiwan, som Danionics er i kontakt
med, at trænge ind på markedet endnu.
Også markedet for de mindre batterier, der har været Danionics fokus de senere år, er stadig besværligt for
Danionics.
Ved møder med Danionics partner, Goldpeak Batteries i oktober og november 2011 og igen i februar 2012
drøftedes hvorledes selskabet kunne overleve.
Der er opnået enighed om, at Danionics fabrik og stab i Shenzhen i det kommende år vil koncentrere sig om
produktionen af elektroder. Det store arbejde, der er gjort med dels at installere nyt maskineri, dels at
renovere ældre udstyr, er ved at være færdiggjort. Fabrikken vil herefter have en betydelig produktions-
kapacitet. Goldpeak Batteries vil herefter overdrage al elektrode-fremstilling til deres fabrikker til Danionics
Asia på kontrakt basis.
Denne koncentration af elektrode-produktion på et sted og en betydelig garanteret omsætning er nyttig. Der
spares betydelige omkostninger og det giver større effektivitet og konkurrenceevne.
Danionics Asia indgår samtidig kontrakt med Goldpeak om at deres datterselskab i Shenzhen (i samme
bygning) overtager processen med at samle og færdiggøre batterierne. Dette har den samme positive effekt
for begge partnere.
Det besluttedes samtidig at arbejde med at fremstille de små batterier mere konkurrencedygtigt, da dette
marked har udviklet sig til at være rent prisdomineret.
Lykkedes denne proces kan Danionics Asia måske vinde noget af den tabte markedsandel tilbage.
Det er stadig Danionics joint-venture partner, der alene står for finansieringen. Dette vil partneren fortsætte
med, i hvert fald for de næste to kvartaler.
BELOLNEJDISSOUbLE
Dantonics & - Årsrapport 2011 6
Ledelsesberetning
Fremtiden
Da det ikke kan siges med sikkerhed, om de foreslåede omstruktureringer vil føre til øget salg, som jo i høj
grad har vist sig afhængigt af markedssituationen og da Danionics A/S har begrænsede midler tilbage til
selskabets drift har bestyrelsen besluttet sig til at anbefale to tiltag til aktionærerne:
e at søge at finde en interesseret investor, som kan deltage i en rettet emission, for at tilføre selskabet
nye midler.
. at søge at etablere, om der er købere til selskabets børsskal. Hvis en succesfuld, profitabel
virksomhed kunne være interesseret i en børsnotering, kunne dette være en mulighed for Danionics
aktionærer for at bevare nogle aktier i det fortsættende selskab og dermed bevare en del af deres
værdier.
Der er imidlertid ingen sikkerhed for at disse to initiativer vil lykkes og med de usikre markedsforhold må
selskabets situation betegnes som yderst usikker. Hvis ingen af planerne lykkes, planlægger bestyrelsen at
lade selskabet gå i solvent likvidation senest ved udgangen af 2012.
Regnskabsmæssige resultater
Danionics fik - før værdireguleringer af investeringen i Danionics Asia Ltd. - et underskud på DKK 2,7 mio. i
2011. Dette er i overensstemmelse med forventningerne meddelt den 25. november 2011 om et underskud
på DKK 3 mio.
Danionics har tilført Danionics Asia Ltd. DKK 0,3 mio. i løbet af 2011. Danionics har med udgangspunkt i de
usikre forventninger til fremtiden fortsat indregnet værdien af investeringen i Danionics Asia Ltd. i balancen
til DKK 0, hvilket betyder, at den kapitaltilførsel, Danionics har foretaget i 2011, er nedskrevet via
resultatopgørelsen.
Nedskrivningen af investeringen betyder, at Danionics i 2011 fik et samlet underskud på DKK 3,0 mio.
I maj 2011 foretog Danionics en rettet emission, hvor aktiekapitalen blev udvidet med nominelt DKK 1,5 mio.
mod kontant betaling. Selskabet blev tilført et bruttoprovenu på DKK 4,4 mio. Omkostningerne i forbindelse
med transaktionen udgjorde DKK 0,2 mio.
Ved udgangen af 2011 udgør aktiekapitalen DKK 16,9 mio. og egenkapitalen i alt udgør DKK 3,1 mio.
Selskabskapitalen er dermed ikke intakt. Ved udgangen af 2010 udgjorde egenkapitalen DKK 2,0 mio.
Bevægelserne på egenkapitalen omfatter årets resultat samt ovenstående kapitaludvidelse.
Danionics A/S” likvide beholdninger udgjorde ved årets udgang DKK 3,4 mio. mod DKK 2,6 mio. ultimo 2010.
Begivenheder efter regnskabsårets afslutning
Der er ikke fra regnskabsårets afslutning og frem til offentliggørelsen af årsrapporten for 2011 indtruffet
væsentlige begivenheder, som ikke er indarbejdet og oplyst i årsrapporten, og som i væsentlig grad kan
påvirke selskabets resultat eller balance.
ae le
DEDE BESET
Danlonics &8 - Årsrapport 2011 7
Ledelsesberetning
Forventninger til 2012
Årets resultat for 2012 vil være påvirket af markedsførings- og salgsomkostninger vedrørende joint venturet
samt administrationsomkostninger på ca. DKK 3 mio. Samlet forventer Danionics derfor et underskud i
niveauet DKK 2,5 - 3 mio. efter renteindtægter men før indregning af en eventuel andel af årets resultat eller
værdiregulering i Danionics Asia Ltd.
Derudover kan der fortsat blive tale om salgsindtægter, hvis den salgsindsats, der udføres af Danionics A/S,
resulterer i ordreindgang.
Selskabets egenkapital udgør pr. 31. december 2011 DKK 3,1 mio. hvilket er mindre end halvdelen af
selskabskapitalen, og med forventningerne om et underskud på ca. DKK 3 mio. i 2012 vil egenkapitalen ved
udgangen af 2012 være tæt på DKK 0.
Der er således væsentlig usikkerhed om, hvorvidt selskabet vil have tilstrækkelig kapital og likviditet til at
fortsætte driften i de kommende 12 måneder. Ledelsen vil derfor søge at gennemføre en rettet emission og
parallelt dermed at søge at afklare om der er købere til selskabets børsskal.
Det er usikkert om dette vil lykkes. Lykkes det ikke, planlægger ledelsen at lade selskabet træde i solvent
likvidation.
Lovpligtig redegørelse om samfundsansvar
Danionics forretningsaktivitet er i al væsentlighed begrænset til udvikling af de aktiviteter, der er knyttet til
ejerskabet af kapitalandelen i Danionics Asia Ltd. Danionics A/S har en begrænset organisation og har derfor
ikke vedtaget egentlige politikker for samfundsansvar. Der arbejdes løbende på at sikre, at
forretningsaktiviteterne i Danionics Asia Åtd. lever op til internationale normer for samfundsmæssig
ansvarlighed. Ledelsen opfordrer til samfundsmæssig ansvarlighed i Danionics Asia Ltd., men som følge af
den begrænsede organisation og ressourcer udføres der ikke opfølgning herpå i Danionics A/S.
[OBSLNSITIZZOLUEL
Danionics & -— Årsrapport 2011 8
Risikofaktorer
Nedenfor beskrives en række risikofaktorer, som kan have væsentlig indflydelse på Danionics A/S'
driftsresultater, finansielle stilling og pengestrømme. De nævnte faktorer udgør ikke en udtømmende
beskrivelse af risici, og de er heller ikke prioriteret eller nævnt efter størrelse eller sandsynlighed. Men de
nævnte risici er dem, som ledelsen vurderer som særligt væsentlige.
Risici knyttet til Danionics A/S
> Kapitalforhold og likviditet
Selskabets egenkapital udgør pr. 31. december 2011 DKK 3,1 mio. hvilket er mindre end halvdelen af
selskabskapitalen, og med forventningerne om et underskud på DKK 2,5 - 3 mio. i 2012 vil egenkapitalen
ved udgangen af 2012 være tæt på DKK 0.
Der er således væsentlig usikkerhed om, at selskabet vil have tilstrækkelig kapital og likviditet til at fortsætte
driften ide kommende 12 måneder. Der vil derfor blive arbejdet med en plan for dels at gennemføre en rettet
emission og parallelt dermed at søge at afklare om der er købere til selskabets børsskal. Det er usikkert om
dette vil lykkes. Lykkes det ikke, planlægger ledelsen at lade selskabet gå i solvent likvidation.
> Forsikringsforhold
Selskabet og joint venturet er dækket af produktansvarsforsikring igennem GP Batteries” forsikringsprogram
på skader, der eventuelt bliver forvoldt af fejlbehæftede batterier, og som selskabet har solgt på det danske
marked. Der kan være risiko for, at forsikringen ikke er tilstrækkelig, og der kan ikke afgives garanti for fuld
dækning. Der har ikke siden joint venturets start i 2004 været anmeldt krav overfor selskabet.
Bestyrelsen og den administrerende direktør i Selskabet er dækket af en bestyrelses- og direktions
ansvarsforsikring.
> Nøglepersoner
Tre af bestyrelsesmedlemmerne og den administrerende direktør har deltaget intenst i de senere års
udvikling af selskabet og rekonstruktionen i 2005-2006, og de har en betydelig viden om Danionics samt
joint venturet, ligesom de har oparbejdet tætte relationer til partneren GP Batteries. Danionics er sårbar, hvis
en eller flere af disse nøglepersoner ophører med tilknytningen til selskabet.
> Joint venturet
Ejerandelen i joint venturet Danionics Asia Ltd. er Danionics eneste aktivitet, og udviklingen i joint venturet
har derfor afgørende betydning for selskabets fremtid. Lykkes det ikke joint venturet at få succes med at
levere store mængder batterier til aftalt tid, i aftalt kvalitet og til konkurrencedygtige priser, vil joint venturet
få en dårligere økonomisk udvikling end ventet. I det tilfælde kan det blive nødvendigt for Danionics at tilføre
joint venturet yderligere kapital.
Selskabet har imidlertid ikke på nuværende tidspunkt finansiel kapacitet til at kunne tilføre joint venturet
yderligere kapital. Indtil afklaring af de kapitalmæssige forhold, finansieres driften alene af joint venture
partneren GP Batteries, som har påtaget sig at gøre dette, i hvert fald for de næste to kvartaler.
ZO3ILNS TEE
IUVDEL
Danlonics & — Årsrapport 2011 9
Risikofaktorer
Risici knyttet til Danionics Asia Ltd.
> Kunde- og markedsforhold
Joint venturets strategi er at levere til et begrænset antal store kunder, og der er derfor risici forbundet med
at miste enkeltkunder. Joint venturet er samtidig afhængigt af, at kundernes produkter sælges med succes.
Sker det ikke, kan det påvirke joint venturets kapacitetsudnyttelse og dermed dets indtjening.
Joint venturet konkurrerer på et marked med kraftigt prispres og høje krav fra kunderne til ydeevne, kvalitet,
leveringssikkerhed og fleksibilitet. Der er risiko for, at konkurrenterne udvikler forbedrede produkter til
lavere priser, eller at joint venturet på andre måder ikke kan konkurrere effektivt.
Markedets udvikling er også vanskelig at forudse, og joint venturet er underlagt en risiko for lavere
markedsvækst, større prisfald og skarpere konkurrence end forventet. Det kan i givet fald skade joint
venturets indtjening, likviditet og finansielle stilling.
Endelig er der en risiko for, at manglende betalinger eller forsinkelser i betalingen fra debitorer kan forringe
joint venturets driftsresultater, om end denne risiko søges begrænset ved kun at handle med større,
velrenommerede koncerner.
> Produktionsvolumen
Der har i de seneste år været væsentlige udfordringer med at opnå tilstrækkelig volumen i produktionen. Hvis
joint venturet skal blive profitabelt, skal produktionsmængderne øges og det kræver både udbygning af
kapacitet og ansættelse af nye medarbejdere. Lykkes det ikke, kan joint venturet ikke overholde de lagte
budgetter, og konsekvensen kan - ud over ringere indtjening - også blive, at evnen til at fastholde
eksisterende kunder og tiltrække nye kunder forringes.
> Afhængighed af leverandører
Joint venturet er afhængigt af leverancer af kritiske råvarer. Store og uventede prisstigninger på råvarer som
f.eks. lithium, aluminium og kobolt kan påvirke indtjeningen negativt. Inden for udvalgte råvarer og
komponenter er joint venturet afhængigt af få leverandører, der kan præstere et højt kvalitetsniveau, og en
risiko er ophør af leverancer eller svigtende kvalitet. Joint venturet er i sin produktion afhængigt af, åt det
modtager råvarer fra underleverandører til tiden, og joint venturets soliditet og betalingsevne er afgørende
herfor. Joint venturet søger at minimere disse risici ved at købe ind gennem GP Batteries indkøbsorganisation
og få del i de stordriftsfordele og den sikkerhed, det giver.
> Forholdet til GP Batteries
Hvis der opstår problemer med forholdet til eller samarbejdet med GP Batteries, kan det skade Danionics
investering i joint venturet.
GP Batteries og joint venturet samarbejder tæt på områder som udvikling, salg, markedsføring, indkøb,
produktion og ledelse/organisation. Selvom aktionæroverenskomsten mellem Danionics og GP Batteries
sikrer ligeværdighed i afgørende beslutninger, indebærer overenskomsten også en risiko for dødvande
parterne imellem. Ophører samarbejdet, kan der opstå strid om bl.a. rettigheder til produkter, og der er en
væsentlig risiko for at miste kunder, hvis GP Batteries ikke bidrager aktivt til joint venturets salg,
markedsføring og udvikling.
> Øvrige risikofaktorer
En række andre faktorer kan også påvirke joint venturets drift og finansielle stilling:
Nøglemedarbejdere: Fastholdelse og tiltrækning af nøglemedarbejdere bliver vanskeligere, hvis joint venturet
ikke udvikler sig som forventet, og tab af nøglemedarbejdere kan forringe fremtidsmulighederne.
Forsikringer: Joint venturet er dækket af produktansvar og andet igennem GP Batteries” forsikringsprogram-
mer, men der er en risiko for, at forsikringerne ikke er tilstrækkelige, og der kan ikke afgives garanti for fuld
dækning.
For yderligere omtale af risici henvises til note 16 omhandlende finansielle risici, hvori valutarisici, renterisici
og likviditetsrisici er beskrevet.
CUDALNSITIZZDTUOZ I
PISTER SITS
Dantonics & - Årsrapport 2011 10
Redegørelse for virksomhedsledelse
Selskabet er meget lille og har alene en holdingfunktion med en administrerende direktør ansat på deltid
samt to eksterne konsulenter, som også er på deltid. Den eneste forretningsmæssige aktivitet sker i joint
venturet hvor Danionics har to bestyrelsesposter. Som følge heraf er der ikke udarbejdet skriftlige politikker,
instrukser og egentlige forretningsgange i selskabet, hvilket der kompenseres for via bestyrelsens
overvågning.
Kontrol- og risikostyringssystemer
Bestyrelsen og direktionen har det overordnede ansvar for Danionics risikostyring og interne kontroller i
forbindelse med regnskabsaflæggelsen.
Bestyrelsen er ansvarlig for at kontrollere, at der sker en effektiv risikostyring, herunder at væsentlige risici
identificeres og at der fastlægges risikorammer. Reglerne for den operationelle og finansielle risikostyring
vedtages af bestyrelsen, og rapportering vedrørende væsentlige risici indgår i den løbende rapportering til
bestyrelsen.
Direktionen er ansvarlig for den løbende risikostyring, herunder kortlægning og vurdering af de enkelte risici,
som Danionics forretningsaktivitet afstedkommer.
> Kontrolmiljø
Revisionsudvalget, hvis funktioner varetages af den samlede bestyrelse, vurderer, om Danionics har en
veletableret regnskabspraksis og -aflæggelse.
Ansvar og beføjelser er defineret i bestyrelsens instruktioner til direktionen samt i regler og procedurer. Den
organisatoriske struktur og de interne retningslinjer udgør kontrolmiljøet sammen med love og andre regler.
Ledelsen i Danionics fastlægger og godkender overordnede regler, procedurer og kontroller i forbindelse med
regnskabsaflæggelsesprocessen.
> Risikovurdering
Bestyrelsen og direktionen vurderer løbende væsentlige risici og interne kontroller i forbindelse med
selskabets aktivitet og deres eventuelle indflydelse på regnskabsaflæggelsesprocessen. De væsentligste risici
i forbindelse med regnskabsaflæggelsen fremgår af ledelsesberetningen, hvortil der henvises.
> Kontrolaktiviteter
Danionics kontrolaktiviteter er integreret i regnskabs- og rapporteringsprocedurer og omfatter blandt andet
procedurer for attestation, autorisation, godkendelse og afstemning.
> Information og kommunikation
Bestyrelsen lægger vægt på, at der, under hensyntagen til den for børsnoterede selskaber foreskrevne
fortrolighed, er en åben kommunikation i selskabet.
Danionics opretholder informations- og kommunikationssystemer for at sikre, at regnskabsaflæggelsen er
korrekt og fuldstændig. Processen for regnskabsaflæggelse og andre rapporteringsinstruktioner opdateres,
når det er nødvendigt, og gennemgås mindst en gang om året.
>» Overvågning
Danionics forretningsaktivitet overvåges gennem løbende vurderinger og kontroller. Omfanget og hyppig-
heden af de periodiske vurderinger afhænger primært af risikovurderingen på området og effektiviteten af de
løbende kontroller.
Den generalforsamlingsvalgte revisor rapporterer i revisionsprotokollen til bestyrelsen væsentlige svagheder,
hvis der er nogle i selskabets interne kontrolsystemer i forbindelse med regnskabsaflæggelsesprocessen.
Danionics & - Årsrapport 2011 11
Corporate Governance
Danionics redegørelse for corporate governance kan læses på selskabets hjemmeside http://
www.danionics.dk/investorrelations/corporategovernance/redegørelse .
Vederlag til bestyrelse og direktion
Bestyrelsens vederlag består af et fast bestyrelseshonorar. Bestyrelsens honorar indstilles for 2011 til
uændret at være DKK 540.000, heraf DKK 180.000 til formanden og DKK 120.000 til hvert af de øvrige
medlemmer (beløb ekskl. moms).
Direktionens vederlag består af timebetaling for den ydede indsats. Der er ingen former for
incitamentsaflønning, ligesom der ikke er pensionsordninger og fratrædelsesordninger, hverken til
bestyrelsen eller direktionen.
Bestyrelsen og dens tillidshverv
Karsten Borch, bestyrelsesformand. Født 1943. Formand i Danionics siden 1995. Antal aktier i selskabet:
144.609 stk. (heraf 30.000 erhvervet i 2011).
Bestyrelsesformand i C&l International GmbH., K.T. Trading AG, KRM AG, ESI AG.
Bestyrelsesmedlem i Atrium Partners A/S, Dansk Generationsskifte A/S, Danionics Asia Ltd., ECCO Holding
A/S, ECCO Sko A/S samt en række datterselskaber i ECCO koncernen.
Frank Gad. Født 1960. Bestyrelsesmedlem i Danionics siden 2004. Antal aktier i selskabet: 27.888 stk. Adm.
direktør i SP Group A/S, SP Moulding A/S og direktør i Frank Gad ApS, Gadmol ApS og Gadplast ApS.
Bestyrelsesformand og bestyrelsesmedlem i en række af SP Groups datterselskaber. Bestyrelsesformand for
Skamol A/S og Skamol Holding A/S. Desuden bestyrelsesmedlem i Danionics Asia Ltd. og Plastindustrien i
Danmark.
Henrik Ottosen. Født 1960. Bestyrelsesmediem i Danionics siden 2005. Antal aktier i Danionics: 5.388 stk.
Advokat og partner i advokatfirmaet DAHL, Viborg.
Bestyrelsesformand i A. Andersens Enke A/S, Samson Agro A/S, Samson Group A/S, Selta Viborg A/S, Unik-
Funkis A/S, Airmaster A/S, Royal Danish Fish Group A/S, J.P. Group, Viborg A/S, Wind 1 A/S, World Wide
Wind A/S og datterselskaber i World Wide Wind koncernen.
Bestyrelsesmedlem i Bjerringbro Fornikling A/S, Danglas A/S, Glerup A/S, H.R. Nielsen Holding ApS,
Holdingselskabet af 21.12.2010 A/S, SEC Scandinavia A/S, TOPO Update A/S, Unik-Funkis Ejendomme A/S,
Goppe A/S, Karl Molin Stålkonstruktioner A/S og Viborg Rørteknik A/S.
Edward Lam. Født i 1969. Bestyrelsesmedlem i Danioncs siden 2011. Antal aktier i Danioncs: ingen. Ansvarlig
for Lithium Batteri Divisionen, Gold Peak Batteries Ltd.
Bestyrelsesmedlem i Gold Peak Industries (Taiwan) Limited, GWA Energy, Inc, Amita Technologies, Inc, Vectrix
Internationa! Ltd, Vectrix Holdings Ltd.
Direktionen og dens tillidshverv
Direktionen består af adm. direktør Henning O. Jensen. Antal aktier i Danionics: 3.388 stk. Danionics har
indgået en konsulentaftale med HOJE Management ApS, som er Henning O. Jensens konsulentvirksomhed.
Ifølge denne aftale arbejder Henning O. Jensen deltids for Danionics og aflønnes på timebasis.
Henning O. Jensen er født i 1942 og har været adm. direktør i Danionics siden 2004. Er Adm. direktør i HOJE
Management ApS.
Bestyrelsesmedlem i LogiCon-Nordic A/S, TriNova Management II A/S samt B2A s.m.b.a. (Business to Africa).
Danlonics & - Årsrapport 2011 12
Aktionærinformation
Notering
Danionics A/S er noteret på NASDAQ OMX København fondskoden DK0010271238 og kortnavnet DANIO.
Selskabet indgår i NASDAQ OMX Københavns Small Cap-indeks.
Aktiekapital
Aktiekapitalen er på nominelt DKK 16.894.002, som er fordelt på 16.894.002 aktier a nominelt DKK 1. Alle
aktier er noteret og frit omsættelige, og ingen aktier har særlige rettigheder.
Ved udgangen af februar 2012 havde selskabet 6.506 navnenoterede aktionærer, som tilsammen ejede 83,8
% af aktiekapitalen. Antallet af navnenoterede aktionærer er faldet med ca. 350 siden udgangen af februar
2011. Ejerandelen for navnenoterede aktionærer er øget med ca. 5 %-point.
Surplus Enterprise Ltd., Hong Kong har anmeldt at eje 17,34 % af aktiekapitalen og stemmerettighederne i
selskabet. Ejerskabet til aktien er fortsat meget spredt. De 20 største aktionærer ejer 33,1 % af aktiekapitalen
og 39,6 % af den navnenoterede aktiekapital. De tilsvarende procenter sidste år var hhv. 23,7 % og 30,1%.
Bestyrelsen og direktionen ejer tilsammen 1,07 % af aktiekapitalen. Ledelsen har trods den gennemførte
kapitalforhøjelse øget sin ejerandel i løbet af 2011 fra 0,98 % af aktiekapitalen ultimo 2010.
Bestyrelsen er bemyndiget til i tiden frem til 28. april 2016 at udvide aktiekapitalen med indtil nominelt DKK
1.535.
Aktieomsætning og kursudvikling
Aktien lå ved indgangen til 2011 i kurs DKK 3,18 og sluttede året i kurs DKK 1,61.
Der er i årets løb omsat 3,3 mio. aktier mod 6,8 mio. aktier i 2010.
IR-politik
Danionics ønsker at give klar, faktuel og retvisende information om selskabets drift, resultater og forventede
udvikling. Danionics er ud over de børsetiske regler underlagt den begrænsning i informationen, at
værdiskabelsen afhænger af ejerandelen i et joint venture, og af at dette joint venture som underleverandør
er underlagt en række restriktioner med hensyn til, hvilke oplysninger der kan gives om kundespecifikke
ordrer.
Selskabet søger at opretholde en åben og aktiv dialog med sine aktionærer og sine andre interessenter. På
hjemmesiden www.danionics.dk vises løbende informationer fra selskabet.
IR-kontakt
Adm. direktør Henning O. Jensen
E-mail: investoræØdanionics.dk
Telefon: +45 88 91 98 70.
Forslag til generalforsamlingen
Den ordinære generalforsamling afholdes den 20. marts 2012 kl. 10.00, i Dansk Arkitektur Center,
Strandgade 27B, 1401 København K. Indkaldelse til generalforsamlingen udsendes den 27. februar 2012.
Bestyrelsen indstiller til generalforsamlingen, at der ikke udbetales udbytte for 2011.
Danionics & - Årsrapport 2011
Aktionærinformation
Finanskalender for 2012
27.02.2012 Årsrapport for 2011
20.03.2012 Ordinær generalforsamling 2012
23.04.2012 Delårsrapport for 1. kvartal 2012
28.08.2012 Halvårsrapport for 2012
30.11.2012 Delårsrapport for 3. kvartal 2012
Selskabsmeddelelser i 2011
Nr. 1/2011 09.03.2011 Årsrapport 2010
Nr. 2/2011 14.03.2011 Nærtståendes transaktioner med Danionics-aktier
Nr. 3/2011 04.04.2011 Indkaldelse til ordinær generalforsamling 2011
Nr. 4/2011 28.04.2011 Delårsrapport for 1. kvartal 2011
Nr. 5/2011 28.04.2011 Forløb af ordinær generalforsamling 2011
Nr. 6/2011 04.05.2011 Nærtståendes transaktioner med Danionics-aktier
Nr. 7/2011 30.05.2011 Danionics foretager rettet emission
Nr. 8/2011 30.05.2011 Storaktionærmeddelelse — Surplus Enterprise Ltd.
Nr. 9/2011 09.06.2011 Bortfald af warrants
Nr. 10/2011 19.08.2011 Regnskabsmeddelelse for 1. halvår 2011
Nr. 11/2011 06.09.2011 Nærtståendes transaktioner med Danionics-aktier
Nr. 12/2011 25.11.2011 Delårsrapport for 3. kvartal 2011
Nr. 13/2011 08.12.2011 Finanskalender 2012
Selskabsstruktur omkring joint venturet
Danionics A/S GP Batteries
Danmark Hong Kong
50% | 50%
Danionics Asia
Hong Kong
100%
Danionics Shenzhén
Kina
Danionics & - Årsrapport 2011 14
Regnskabsberetning
DRIFT
I 2004 indgik Danionics aftale om at etablere joint venturet Danionics Asia Ltd. Som led i aftalen overførte
Danionics aktiver, aktiviteter og medarbejdere til joint venturet, der samtidig overtog en række forpligtelser
fra Danionics. Danionics A/S” aktiver bestod herefter af ejerandelen i joint venturet og en likvid beholdning.
Danionics A/S udfører en række taktiske og operationelle aktiviteter på vegne af joint venturet. De
operationelle driftsindtægter og -omkostninger i joint venturet indgår ifølge den anvendte regnskabspraksis i
Danionics A/S” regnskab som resultat af kapitalandel i joint venture. Den del af aktiviteterne, som resulterer i
kundeordrer på det danske marked, faktureres af Danionics A/S.
Nettoomsætning
Nettoomsætningen udgjorde DKK 1,7 mio. i 2011, og bestod af salg af batterier til danske kunder. I 2010
udgjorde omsætningen DKK 0,3 mio.
Produktionsomkostninger
Produktionsomkostninger udgjorde DKK 1,6 mio., hvilket følger udviklingen i nettoomsætningen og omfatter
vareforbrug vedrørende solgte batterier.
Administrationsomkostninger
Administrationsomkostninger omfatter generelle administrative omkostninger, bestyrelsesvederlag, herunder
omkostninger til den aktive varetagelse af interesserne i joint venturet samt andre omkostninger, der
afholdes i forbindelse med selskabets egenskab af børsnoteret selskab. Omkostningerne udgjorde DKK 2,8
mio. i 2011 mod DKK 4,6 mio. i 2010. Omkostningerne i 2010 var påvirket af SKAT's afgørelse om
begrænsning i selskabets momsfradragsret med DKK 1,8 mio. vedrørende regulering af momsfradrag for
perioden 1. juni 2007 til 31. december 2010.
Driftsresultat
Det primære driftsresultat blev et underskud på DKK 2,7 mio. mod et underskud på DKK 4,6 mio. i 2010.
Nedskrivning af investering i joint venture
Årets nedskrivning svarer til den kapital, som Danionics har tilført joint venturet Danionics Asia i løbet af
2011. Kapitaltilførslen udgjorde i 2011 DKK 0,3 mio. mod DKK 5,6 mio. i 2010. Investeringen i joint venturet
er værdiansat til DKK 0 baseret på en nedskrivningstest bl.a..som følge af manglende ordreindgang til joint
venturet.
Finansielle poster
De finansielle indtægter udgjorde DKK 0,1 mio. mod DKK 0 mio. i 2010. De finansielle indtægter omfatter
renteindtægter fra placering af selskabets likvide beholdninger på aftaleindskud samt netto valutakurs-—
reguleringer. De finansielle omkostninger udgjorde DKK 0 mio., hvilket er uændret i forhold til 2010.
Skat af årets resultat
Skat af årets resultat udgjorde DKK 0. Såfremt samtlige skattemæssige underskud vil kunne udnyttes, kan
skatteaktivet opgøres til ca. DKK 125 mio., mod DKK 124 mio. i 2010. Skatteaktivet er ikke optaget i
balancen.
Nettoresultat
Nettoresultatet for 2011 udgjorde et underskud på DKK 3,0 mio. efter indregning af nedskrivning på
investeringen i Danionics Asia Ltd. på DKK 0,3 mio. Resultatet er i overensstemmelse med de udmeldte
resultatforventninger, som var et underskud i størrelsesordenen DKK 3 mio. før indregning af andel af
resultatet i Danionics Asia Ltd.
BO9ILNSID
Danlonics & - Årsrapport 2011 15
Regnskabsberetning
PENGESTRØMSOPGØRELSE OG KAPITALBEREDSKAB
Pengestrøm
Pengestrømme fra driften udgjorde DKK -3,0 mio. mod DKK -3,2 mio. i 2010. Pengestrømme fra
investeringer udgjorde netto DKK -0,3 mio. mod -5,6 mio. i 2010 og hidrører i begge år fra lånekapital til
joint venturet.
Pengestrømme fra finansiering udgjorde DKK 4,1 mio. mod DKK 4,8 i 2010 og hidrører i begge år fra de
gennemførte rettede emissioner.
De likvide beholdninger er i alt øget med DKK 0,8 mio. i løbet af 2011 mod en reduktion på DKK 4,0 mio. i
2010. Ved udgangen af 2011 udgjorde de likvide beholdninger DKK 3,4 mio. mod DKK 2,6 mio. ved
udgangen af 2010.
Balanceposter
Selskabets balancesum udgør DKK 3,6 mio. ultimo 2011 mod DKK 2,7 mio. ultimo 2010. Aktiverne består af
værdien af likvide beholdninger på DKK 3,4 mio. og tilgodehavender på DKK 0,2 mio.
Passiverne omfatter en egenkapital på DKK 3,1 mio. og gældsforpligtelser på i alt DKK 0,4 mio.
Selskabet har ingen rentebærende gæld.
Kapitalberedskab og forventninger til 2012
I 2012 er det fortsat målet at pleje og udvikle Danionics investering i joint venturet.
Forventningerne til resultatet for 2012 er et underskud i størrelsesordenen DKK 2,5 - 3 mio. Der er heri ikke
indregnet andel af resultatet i Danionics Asia Ltd.
Selskabets egenkapital udgør pr. 31. december 2011 DKK 3,1 mio. hvilket er mindre end halvdelen af
selskabskapitalen, og med forventningerne om et underskud på DKK 2,5 - 3 mio. i 2012 vil egenkapitalen
ved udgangen af 2012 være tæt på DKK 0.
Der er således væsentlig usikkerhed om, hvorvidt selskabet vil have tilstrækkelig kapital og likviditet til at
fortsætte driften i de kommende 12 måneder. Ledelsen vil derfor søge at gennemføre en rettet emission og
parallelt dermed at søge at afklare om der er købere til selskabets børsskal. Det er usikkert om dette lykkes.
Lykkes det ikke, planlægger ledelsen at lade selskabet træde i solvent likvidation.
Danlonics & - Årsrapport 2011 16
Ledelsespåtegning
Ledelsespåtegning
Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for regnskabsåret 1. januar - 31.
december 2011 for Danionics A/S.
Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af
EU og danske oplysningskrav for børsnoterede selskaber.
Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og
finansielle stilling pr. 31. december 2011 samt af resultatet af selskabets aktivitet og pengestrømme for
regnskabsåret 1. januar - 31. december 2011.
Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse en retvisende redegørelse for udviklingen i selskabets
aktiviteter og økonomiske forhold, årets resultat og af selskabets finansielle stilling, samt en beskrivelse af
de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer som selskabet står overfor.
Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.
København, den 27. februar 2012
Direktionen:
ap opd
(oder Po jlm
Bestyrelsen:
bore Car i
Se
Karsten Borch Frank Gad Henfik Ottose ward Lam
formand
BLSSLNSICTESIPLEE L
Danlonics & - Årsrapport 2011 17
Den uafhængige revisors erklæring
Til kapitalejerne i Danionics A/S
Påtegning på årsregnskabet
Vi har revideret årsregnskabet for Danionics A/S for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2011.
Årsregnskabet omfatter resultatopgørelse, totalindkomstopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse,
pengestrømsopgørelse og noter inklusiv anvendt regnskabspraksis. Årsregnskabet udarbejdes efter
International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og danske oplysningskrav for børsnoterede
selskaber.
Ledelsens ansvar for årsregnskabet
Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse
med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og danske oplysningskrav. for
børsnoterede selskaber. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser
nødvendig for at udarbejde et koncernregnskab og et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om
denne skyldes besvigelser eller fejl.
Revisors ansvar
Vores ansvar er at udtrykke en konklusion om årsregnskabet på grundlag af vores revision. Vi har udført
revisionen i overensstemmelse med internationale standarder om revision og yderligere krav ifølge dansk
revisorlovgivning. Dette kræver, at vi overholder etiske krav samt planlægger og udfører revisionen for at
opnå høj grad af sikkerhed for, om årsregnskabet er uden væsentlig fejlinformation.
En revision omfatter udførelse af revisionshandlinger for at opnå revisionsbevis for beløb og oplysninger i
årsregnskabet. De valgte revisionshandlinger afhænger af revisors vurdering, herunder vurderingen af risici
for væsentlig fejlinformation i årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. Ved
risikovurderingen overvejer revisor intern kontrol, der er relevant for virksomhedens udarbejdelse af et
årsregnskab, der giver et retvisende billede. Formålet hermed er at udforme revisionshandlinger, der er
passende efter omstændighederne, men ikke at udtrykke en konklusion om effektiviteten af virksomhedens
interne kontrol. En revision omfatter endvidere vurdering af, om ledelsens valg af regnskabspraksis er
passende, om ledelsens regnskabsmæssige skøn er rimelige samt den samlede præsentation af
årsregnskabet.
Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores
konklusion.
Revisionen har ikke givet anledning til forbehold. -
Konklusion
Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og
finansielle stilling pr. 31. december 2011 samt af resultatet af selskabets aktiviteter og pengestrømme for
regnskabsåret 1. januar - 31. december 2011 i overensstemmelse med international Financial Reporting
Standards som godkendt af EU og danske oplysningskrav for børsnoterede selskaber.
Danlonics & - Årsrapport 2011 18
Den uafhængige revisors erklæring
Supplerende oplysning vedrørende forhold i regnskabet
Uden at tage forbehold henviser vi til beskrivelsen i årsregnskabets note 2 om "Væsentlige skøn og
vurderinger". Her har ledelsen redegjort for selskabets kapitalforhold og forventninger samt oplyst, at
ledelsen vil søge at fremskaffe yderligere finansiering og parallelt hermed arbejde på salg af selskabets
børsskal. Ledelsen har oplyst, at det er usikkert om en sådan løsning kan gennemføres. Lykkes det ikke, er
det ledelsens plan at lade selskabet træde i solvent likvidation. Det fremgår endvidere, at omkostninger ved
en eventuel likvidation vil blive hensat i regnskabet, når og hvis der tages beslutning om likvidation. En
eventuel likvidation i løbet af 2012 vil ifølge ledelsen sandsynligvis ikke resultere i et provenu til
aktionærerne.
Udtalelse om ledelsesberetningen
Vi har i henhold til årsregnskabsloven gennemlæst ledelsesberetningen. Vi har ikke foretaget yderligere
handlinger i tillæg til den udførte revision af årsregnskabet. Det er på denne baggrund vores opfattelse, at
oplysningerne i ledelsesberetningen er i overensstemmelse med årsregnskabet.
København, den 27. februar 2012
KPMG
Statsautoriseret Revisionspartnerselskab
statsautoriseret evisor statsautoriseret revisor
ELTILNSIOTESOPEEL
Danlonics & - Årsrapport 2011
Resultatopgørelse
2011 2010
Note DKK 1.000 DKK 1.000
3 Nettoomsætning 1.678 325
Produktionsomkostninger -1.600 -—309
Bruttoresultat 78 16
4,5 Administrationsomkostninger -—2.765 -—4.593
Primært driftsresultat -2.687 4.577
6 Nedskrivning af investering i joint venture -337 5.605
7 Finansielle indtægter 50 35
7 Finansielle omkostninger —5 -7
Resultat før skat -2.979 -10.154
8 Skat af årets resultat 0 0
Årets resultat -2.979 -—10.154
Resultat pr. aktie
17 Resultat pr. aktie (EPS) —0,18 -0,68
17 Udvandet resultat pr. aktie (EPS-D) -0,18 -0,68
Forslag til resultatdisponering
Overført resultat -2.979 -10.154
I alt -2.979 10.154
Totalindkomstopgørelse
Totalindkomstopgørelse:
Årets resultat -2.979 -10.154
Anden totalindkomst efter skat 0 0
Totalindkomst i alt -2.979 -—10.154
Danionics & - Årsrapport 2011
Balance — Aktiver
2011 2010
Note DKK 1.000 DKK 1.000
Langfristede aktiver
Andre langfristede aktiver:
6 Kapitalandel i joint venture 0 0
6 Lånekapital, joint venture 0 0
Andre langfristede aktiver: 0
Langfristede aktiver i alt 0 0
Kortfristede aktiver:
Øvrige tilgodehavender 66 16
Periodeafgrænsningsposter 76 26
10 Likvide beholdninger 3.432 2.637
Kortfristede aktiver i alt 3,574 2.679
AKTIVER I! ALT 3.574 2.679
PLFTLNSIGIZZOTUZL
Danlonlcs
- Årsrapport 2011
Balance - Passiver
2011 2010
Note DKK 1.000 DKK 1.000
9 Egenkapital:
Aktiekapital 16.894 15.360
Overført resultat —13.750 -13.371
Egenkapital i alt 3.144 1.989
Forpligtelser:
Kortfristede forpligtelser:
Leverandører af varer og tjenesteydelser 198 150
Anden gæld 232 540
Kortfristede forpligtelser i alt 430 690
Forpligtelser i alt 430 690
PASSIVER I ALT 3.574 2.679
1 Anvendt regnskabspraksis
2 Væsentlige regnskabsmæssige skøn og vurderinger
13 Pantsætninger, sikkerhedsstillelser og eventualforpligtelser
14 Nærtstående parter
15 Udestående warrants
16 Finansielle risici
17 Resultat pr. aktie
Sag Nsat
IEZOVOZ
Danlonics & - Årsrapport 2011
Egenkapitalopgørelse
22
Overført
resultat
incl. over-
Selskabs- kurs ved
DKK 1.000 kapital emission I alt
Egenkapital
1. januar 2010 13.965 -6.634 7.331
Årets resultat 0 -10.154 -10.154
Anden totalindkomst 0 0 0
Transaktioner med kapitalejere 0
Kapitalforhøjelse, rettet emission 1.395 3.627 5.022
Omkostninger, rettet emission 0 -—210 —210
Egenkapital 31. december 2010 15.360 -13.371 1.989
Egenkapital
1. januar 2011 15.360 -13.371 1.989
Årets resultat 0 -2.979 -2.979
Anden totalindkomst 0 0 0
Transaktioner med kapitalejere
Kapitalforhøjelse, rettet emission 1.534 2.839 4.373
Omkostninger, rettet emission 0 -239 —239
Egenkapital 31. december 2011 16.894 -13.750 3.144
ULSILNSIGIEESOPIEL
Danlonics && —- Årsrapport 2011
Pengestrømsopgørelse
2011 2010
Note DKK 1.000 DKK 1.000
Resultat før finansielle poster og skat -2.687 -4.577
11 Ændring i driftskapital —360 1.301
Pengestrømme til drift før finansielle poster -3.047 -3.276
12 Finansielle ind-/udbetalinger, netto 45 28
Pengestrømme til driftsaktivitet -—3.002 -—3.248
Nettoinvestering i joint venture -—337 -5.605
Pengestrømme til investeringsaktiviteter —337 -5.605
Kapitalforhøjelse, rettet emission 4.134 4.812
Pengestrømme til finansieringsaktiviteter 4.134 4.812
Ændring i likvider 795 4.041
Likvide beholdninger, primo 2.637 6.678
Likvide beholdninger, ultimo 3.432 2.637
LLSDLNSIDIZZOPOEZL
Danlenlics & - Årsrapport 2011 24
Noter
1. Anvendt regnskabspraksis
Årsrapporten for Danionics A/S for 2011 aflægges i overensstemmelse med International Financial Reporting
Standards ("IFRS") som godkendt af EU og danske oplysningskrav for børsnoterede selskaber, jf. NASDAQ
OMX København A/S” oplysningskrav til årsrapporter for børsnoterede virksomheder og IFRS-bekendt-
gørelsen udstedt i henhold til årsregnskabsloven.
Der er ikke sket ændringer i anvendt regnskabspraksis i 2011.
Implementering af nye regnskabsstandarder
Danionics A/S har i årsrapporten for 2011 implementeret de af IASB vedtagne ændringer af IFRS og AS
standarder samt nye IFRIC-fortolkninger, som har virkning fra 1. januar 2011. Dette har ikke påvirket
indregning og måling i 2011.
Ændringer i standarder og IFRIC-fortolkninger der er godkendt af IASB til i krafttrædelse de kommende år vil
ikke have påvirket anvendt regnskabspraksis for 2011 væsentligt.
Grundlag for udarbejdelse
Årsregnskabet præsenteres i danske kroner afrundet til nærmeste 1.000 kr.
Omregning af fremmed valuta
Transaktioner i fremmed valuta omregnes ved første indregning til transaktionsdagens kurs. Valutakursdiffe-
rencer, der opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen på betalingsdagen, indregnes i resultatopgør-
elsen som en finansiel post.
Tilgodehavender, gæld og andre monetære poster i fremmed valuta omregnes til balancedagens valutakurs.
Forskellen mellem balancedagens kurs og kursen på tidspunktet for tilgodehavendets eller gældens opståen
eller indregning i seneste årsregnskab indregnes i resultatopgørelsen under finansielle indtægter og omkost-
ninger.
Kursdifferencer, opstået ved omregning af udenlandsk joint ventures' egenkapital ved årets begyndelse til
balancedagens valutakurser samt ved omregning af resultatopgørelsen fra gennemsnitskurser. til
balancedagens valutakurser, indregnes direkte i egenkapitalen.
RESULTATOPGØRELSEN
Indtægter
Nettoomsætning ved salg af varer og tjenesteydelser indregnes i resultatopgørelsen, såfremt levering og
risikoovergang til køber har fundet sted inden årets udgang, og såfremt indtægten kan opgøres pålideligt og
forventes modtaget. Nettoomsætningen indregnes ekskl. moms, afgifter og eventuelle agentprovisioner i
forbindelse med salget.
Produktionsomkostninger
Produktionsomkostninger omfatter vareforbrug vedr. årets indtægter.
Administrationsomkostninger
I administrationsomkostninger indregnes omkostninger, der er afholdt i året til ledelse og administration af
selskabet, herunder omkostninger til administrative funktioner.
Resultat af kapitalandele i joint venture
I resultatopgørelsen indregnes andel af resultat efter skat og efter eliminering af urealiseret intern
avance/tab.
CLITLNSICISZOVOZI
Danlonics & - Årsrapport 2011 25
Noter
1. Anvendt regnskabspraksis (fortsat)
Værdiforringelse af aktiver
Den regnskabsmæssige værdi af langfristede aktiver vurderes årligt for at afgøre, om der er indikation af
værdiforringelse. Når en sådan indikation er til stede, beregnes aktivets genindvindingsværdi.
Genindvindingsværdien er den højeste af aktivets dagsværdi med fradrag af forventede
afhændelsesomkostninger eller kapitalværdi. Kapitalværdien beregnes som nutidsværdien af forventede
fremtidige pengestrømme fra aktivet.
Nedskrivninger indregnes, når den regnskabsmæssige værdi af et aktiv overstiger aktivets genindvindings-
værdi. Nedskrivninger indregnes i resultatopgørelsen i en separat linje. Nedskrivninger tilbageføres i det
omfang, der er sket ændringer i de forudsætninger og skøn, der førte til nedskrivningen.
Finansielle indtægter og omkostninger
Finansielle indtægter og omkostninger indeholder renter, kursgevinster og -tab vedrørende transaktioner i
fremmed valuta.
Selskabsskat og udskudt skat
Årets skat, der består af årets aktuelle skat og forskydning i udskudt skat, indregnes i resultatopgørelsen
med den del, der kan henføres til årets resultat, og direkte på egenkapitalen med den del, der kan henføres
til posteringer direkte på egenkapitalen. Rentetillæg og -godtgørelse medtages under finansielle poster i den
periode, de vedrører.
BALANCEN
Kapitalandele i joint venture .
Kapitalandele i joint venture indregnes og måles efter den indre værdis metode. I balancen indregnes den
forholdsmæssige ejerandel af virksomhedens regnskabsmæssige indre værdi. Såfremt genindvindingsværdien
for kapitalandelen skønnes at være lavere end den forholdsmæssige andel af den regnskabsmæssige indre
værdi, foretages nedskrivning til denne lavere værdi.
Eventuelle nedskrivninger indregnes i resultatopgørelsen sammen med den forholdsmæssige andel af årets
resultat i joint venture.
Joint ventures med negativ regnskabsmæssig indre værdi måles til DKK 0. Såfremt selskabet har en retlig eller
faktisk forpligtelse til at dække joint ventures' underbalance, indregnes denne forpligtelse.
Skat
Aktuelle skatteforpligtelser indregnes i balancen som kortfristet gæld i det omfang, der ikke er foretaget
betaling heraf.
Udskudt skat måles efter den balanceorienterede gældsmetode af alle midlertidige forskelle mellem
regnskabsmæssig og skattemæssig værdi af aktiver og forpligtelser. Den udskudte skat beregnes med den
aktuelle skatteprocent.
Udskudte skatteaktiver indregnes i balancen som et finansielt anlægsaktiv i det omfang, det skønnes at
kunne genindvindes.
Tilgodehavender
Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris, der sædvanligvis svarer til nominel værdi. Selskabet
reserverer mod eventuelle tab ud fra en individuel vurdering af de enkelte tilgodehavender.
Segmentoplysninger
Segmentoplysninger er udarbejdet i overensstemmelse med selskabets anvendte regnskabspraksis og følger
den interne ledelsesrapportering.
Segmentindtægter og -omkostninger samt segmentaktiver og -forpligtelser omfatter de poster, der direkte
kan henføres til det enkelte segment, og de poster, der kan allokeres til det enkelte segment på et pålideligt
grundlag.
Danlonics &3 - Årsrapport 2011 276
Noter
1. Anvendt regnskabspraksis (fortsat)
PENGESTRØMSOPGØRELSE
Pengestrømsopgørelsen viser pengestrømme fordelt på driftsaktivitet, investeringsaktivitet og
finansieringsaktivitet for året, årets forskydning i likvider samt likvider ved årets begyndelse og slutning.
Pengestrøm fra driftsaktivitet
Pengestrømme fra driftsaktivitet opgøres efter den indirekte metode som resultat før finansielle poster og
skat reguleret for ikke-kontante driftsposter, ændring i driftskapital, modtagne og betalte skatter samt betalt
selskabsskat.
Pengestrøm til investeringsaktivitet
Pengestrømme fra investeringsaktivitet omfatter betaling i forbindelse med køb og salg af immaterielle,
materielle og finansielle anlægsaktiver.
Pengestrøm fra finansieringsaktivitet
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet omfatter ændringer i størrelse eller sammensætning af aktiekapital
og omkostninger forbundet hermed samt optagelse af lån, afdrag på rentebærende gæld samt betaling af
udbytte.
Likvide beholdninger
Likvide beholdninger omfatter indestående på bankkonti samt likvide beholdninger i øvrigt.
HOVED- OG NØGLETAL
Resultat pr. aktie (EPS) og udvandet resultat pr. aktie (EPS-D) opgøres i overensstemmelse med IAS 33.
Øvrige nøgletal er udarbejdet i overensstemmelse med Den Danske Finansanalytikerforenings "Anbefalinger &
Nøgletal 2010" og som defineret nedenfor.
EBITDA x 100
EBITDA-margin (%) Nettoomsætning
Primært driftsresultat (EBIT) x100
Overskudsgrad (EBIT-margin) (%) Nettoomsætning
Egenkapital ultimo x100
Egenkapitalandel (9%) Passiver i alt ultimo
Årets resultat x 100
Forrentning af egenkapital (%) Egenkapital gennemsnitlig
Årets resultat
Resultat pr. aktie (EPS) (i DKK) Gennemsnitligt antal udestående aktier
" Udvandet resultat
Udvandet resultat pr. aktie (EPS-D) (i DKK) Udvandet gennemsnitligt antal udestående aktier
Egenkapital ultimo
"Antal aktier ultimo
Indre værdi pr. aktie (i DKK)
NSI0IZZOUUZI
Danlonics & - Årsrapport 2011 27
Noter
2. Væsentlige regnskabsmæssige skøn og vurderinger
Opgørelse af den regnskabsmæssige værdi af visse aktiver og forpligtelser er baseret på skøn og forudsætninger om
fremtidige begivenheder. De foretagne skøn er baseret på erfaringer og andre faktorer, som ledelsen efter
omstændighederne vurderer forsvarlige, men som i sagens natur er usikre og uforudsigelige. Forudsætningerne kan være
ufuldstændige eller unøjagtige, og uventede begivenheder eller omstændigheder kan opstå. Endvidere er virksomheden
underlagt risici og usikkerheder, som kan føre til, at de faktiske udfald afviger fra disse skøn. I årsregnskabet for 2011 er
det særligt væsentligt at bemærke følgende forudsætninger og usikkerheder, der har betydelig indflydelse på de i
årsrapporten indregnede aktiver og forpligtelser og kan nødvendiggøre korrektioner i efterfølgende regnskabsår, hvis de
forudsatte hændelsesforløb ikke realiseres som forventet.
Kapitalforhold og likviditet
Selskabets egenkapital udgør pr. 31. december 2011 DKK 3,1 mio., hvilket er mindre end halvdelen af selskabets
aktiekapital. Selskabets likvide midler udgør 31. december 2011 DKK 3,4 mio. Som følge af selskabets begrænsede
aktiviteter og finansielle ressourcer har selskabet ikke på sigt likviditet til at fortsættes driften i dens nuværende form.
Baseret på det nuværende aktivitetsniveau venter selskabet for 2012 et underskud på DKK 2,5 - 3,0 mio. og en egenkapital
pr. 31. december 2012 tæt på DKK 0.
Der er således væsentlig usikkerhed om, hvorvidt selskabet vil have tilstrækkelig kapital og likviditet til at fortsætte driften
ide kommende 12 måneder. Ledelsen vil derfor søge at gennemføre en rettet emission og parallelt dermed at søge at
afklare om der er købere til selskabets børsskal.
Det er usikkert om en sådan løsning kan gennemføres.
Under hensyntagen til omkostningerne ved en eventuel likvidation vil selskabets finansielle ressourcer række til sædvanlig
drift i en del af 2012 samt til en kontrolleret lukning og likvidation i løbet af eller senest ved udgangen af 2012.
Omkostningerne ved eventuel likvidation vil blive hensat i regnskaberne, når og hvis der tages endelig beslutning om
likvidation.
Måtte det blive nødvendigt at likvidere selskabet i løbet af 2012 bliver der sandsynligvis ikke noget likvidationsprovenu til
aktionærerne.
Øvrige forhold
Danionics Asia Ltd. udgør Danionics eneste aktivitet, og selskabets udvikling har derfor afgørende indflydelse på Danionics
udvikling. Med udgangspunkt i de usikre forventninger til fremtiden har Danionics optaget værdien af investeringen i
Danionics Asia Ltd. i balancen til DKK 0.
Værdien af udskudte skatteaktiver er optaget til DKK 0 i regnskabet. Denne indregning er foretaget på baggrund af
ledelsens skøn over de kommende års indtjening baseret på den begrænsede aktivitet i Danionics Asia Ltd.
Ledelsen vil løbende vurdere den fremtidige udvikling og foretage justering af de regnskabsmæssige værdier, hvis
udviklingen tilsiger det.
3. Segmentoplysninger
Selskabet har i overensstemmelse med selskabets investeringsstrategi og risikostyring alene et aktivitetssegment i form af
investering i joint venture. Selskabets aktivitet foregår alene i Danmark, hvorfor selskabets aktivitet ikke er opdelt på
geografi. Selskabet er ikke afhængigt af enkelte kunder.
Joint venturet opererer primært indenfor et segment med produktion af batterier i Kina. joint venturets strategi er at levere
til et begrænset antal store kunder, og der er derfor risici forbundet med at miste enkeltkunder.
LESS NSSS SONDE
munens BP)
vd,
BURE]
Danionics 8 - Årsrapport 2011
Noter
2011 2010
DKK 1.000 DKK 1.000
4. Medarbejderforhold
Bestyrelse
Honorar 540 420
Moms 54 54
594 474
Direktion
Honorar 183 224
Moms 41 50
I alt 224 274
Personaleomkostninger i alt 818 748
Gennemsnitligt antal beskæftigede medarbejdere 1 1
Fordeling af personaleomkostninger
Administrationsomkostninger 818 748
l alt 818 748
5. Honorar til generalforsamlingsvalgte revisorer
KPMG 181 351
talt 181 351
Der kan specificeres således:
Lovpligtig revision 119 129
Andre erklæringsopgaver med sikkerhed 16 16
Skatte- og momsmæssig rådgivning 26 169
Andre ydelser 20 37
I alt 181 351
USS TTT BIDT
28
in
Danionics & - Årsrapport 2011
Noter
29
Kapital- Lånekapital
andel i til
joint joint
venture venture
6. Langfristede aktiver
Kostpris 1. januar 2010 99.611 89
Tilgang 0 5.605
Kostpris 31. december 2010 99.611 5.694
Værdireguleringer 1. januar 2010 -99,611 -89
Årets nedskrivning 0 -5.605
Årets resultat 0 0
Værdireguleringer 31. december 2010 -99.611 -5.694
Regnskabsmæssig værdi 31. december 2010 0 0
Kapital- Lånekapital
andel i til
joint joint
venture venture
Kostpris 1. januar 2011 99.611 5.694
Tilgang 0 337
Kostpris 31. december 2011 99.611 6.031
Værdireguleringer 1. januar 2011 -99.611 -5.694
Værdiregulering 0 -337
Årets resultat 0 0
Værdireguleringer 31. december 2011 -99.611 6.031
Regnskabsmæssig værdi 31. december 2011 0 0
SUL DUS SD ELDER
Danlonics & - Årsrapport 2011
Noter
6. Langfristede aktiver (fortsat)
2011 Egen- Årets Balance-
Selskabs- kapital resultat sum
Navn Hjemsted Ejerandel kapital 1) TDKK 1) TDKK T) TDKK 1)
Kapitalandel i joint venture: THKD
Danionics Asia Ltd. Hong Kong 50% 137.829 -3.847 -7.297 18.835
2010 . Egen- Årets — Balance-
Selskabs- kapital resultat sum
Navn Hjemsted Ejerande!l kapital 1) TDKK 1) TDKK 1) TDKK 1)
Kapitalandel i joint venture: THKD
Danionics Asia Ltd. Hong Kong 50% 137.829 3.504 -8.531 17.465
1) Danionics A/S' andel heraf.
De regnskabsmæssige oplysninger om Danionics Asia Ltd. er baseret på et urevideret perioderegnskab pr. 31.
december 2011. Uddrag fra perioderegnskabet:
2011 2010
DKK 1.000 DKK 1.000
Omsætning 13.735 13.940
EBITDA -3.346 -7.770
Langfristede aktiver 28.438 29.505
Kortfristede aktiver 9.232 5.425
Kortfristede forpligtelser 36.300 19.083
7. Finansielle indtægter og omkostninger
Finansielle indtægter:
Renteindtægter 30 33
Valutakursreguleringer, netto 20 2
l alt 50 35
Finansielle omkostninger:
Andre finansielle omkostninger -—5 -7
I alt -5 -7
Hen
PoJBLUSIOIZZOPTEZL
Danlonics & - Årsrapport 2011 37
Noter
2011 2010
DKK 1.000 DKK 1.000
8. Skat af årets resultat
Årets aktuelle skat 0 0
Bevægelse i udskudt skat 0 0
Årets skat 0 0
Skat af årets resultat forklares således:
Beregnet skat af resultat før skat (omkostning) -—745 -2.539
Skatteeffekt af:
Nedskrivning af investering i joint venture 84 1.402
Andre skattemæssige reguleringer -13 o
Årets beregnede skat (omkostning) -644 -1.137
Værdiregulering af skatteaktiv 644 1.137
Årets skat 0 0
Udskudt skat (aktiv)
Udskudt skat fremkommer som forskellen mellem skattemæssige og
regnskabsmæssige værdier fordelt på følgende poster;
Langfristede aktiver 6.031 -—5.694
Fremførbare skatternæssige underskud:
Pr. 1. januar -490.874 -486.325
Årets skattemæssige underskud -2.695 —4.549
Beregningsgrundlag -499.600 -496.568
Beregnet udskudt skat, 25% (skatteaktiv) -124.900 -124.142
Værdiregulering af skatteaktiv 124.900 124.142
Regnskabsmæssig værdi af udskudt skat (aktiv) 0 0
Der påhviler ikke selskabet udskudt skat. Selskabet har pr. 31. december 2011 et beregnet udskudt skatteaktiv i
størrelsesordenen DKK 125 mio. (2010: DKK 124 mio.) baseret på en skattesats på 25%. Skatteaktivet hidrører fra skatte-
mæssige underskud og forskellen mellem regnskabsmæssig og skattemæssig værdi af langfristede aktiver.
Skatteaktivet er ikke indregnet, da der knytter sig usikkerheder til den fremtidige indtjening og dermed anvendelse af det
skattemæssige underskud.
Det samlede skattemæssige underskud pr. 31. december 2011 kan fremføres uden tidsbegrænsning.
DEDE ESPE
Danionics & - Årsrapport 2011 32
Noter
9. Egenkapital
2011 2010 2009 2008 2007
Aktiekapital
Saldo 1. januar 15.360 13.965 13.965 13.965 13.946
Udnyttelse af warrants 0 0 0 0 19
Rettet emission 1.534 1.395 0 0 Q
Saldo 31. december 16.894 15.360 13.965 13.965 13.965
Aktiekapitalen består af 16.894.002 stk. å nominelt DKK 1,-.
Kapitalstyring
Selskabet vurderer løbende kapitalstrukturen. Egenkapitalens andel af de samlede passiver udgjorde pr. 31. december
2011 91% (2010: 74%). Den realiserede egenkapitalforrentning udgjorde i 2011 -108,9% (2010: -217,9%). Det er
målsætningen at forrentningen af egenkapitalen skal forbedres.
Selskabet har tabt mere end halvdelen af aktiekapitalen og er dermed omfattet af selskabslovens bestemmelser om
kapitaltab, som omtalt i ledelsesberetningen på side 5.
10. Likvide beholdninger
Der kan frit disponeres over de likvide beholdninger.
2011 2010
DKK 1.000 DKK 1.000
11. Ændring i driftskapital
Ændring i øvrige tilgodehavender -100 1.013
Ændring i leverandørgæld 48 -19
Ændring i gæld til associeret virksomhed 0 -—73
Ændring i anden gæld -—308 380
I alt -360 1.301
12. Finansielle ind-/udbetalinger, netto
Finansielle indtægter, jf. note 7 50 35
Finansielle omkostninger, jf. note 7 -5 -7
I alt 45 28
13. Pantsætninger, sikkerhedsstillelser og eventualforpligtelser
Ophører selskabet med at være aktionær i Danionics Asia Ltd., skal selskabet ophøre med brugen af navnet
”Danionics”.
Der påhviler ikke selskabet pantsætninger, sikkerhedsstillelser eller eventualforpligtelser vedrørende joint
venturet.
TETILESIUIEEDPE
olien
labs
i
É
Danionics & - Årsrapport 2011 33
Noter
14. Nærtstående parter
Selskabets nærtstående parter omfatter udover bestyrelse og direktion:
>. Danionics Asia Ltd. Joint venture
> C&l International GmbH Leverandør
> Frank Gad ApS Leverandør
> Advokatfirmaet Dahl Leverandør
Der har været følgende transaktioner med nærtstående parter:
» Transaktioner med Danionics Asia Ltd. har omfattet tilførsel af aktionærlån på i alt DKK 0,3 mio. samt køb af
batterier for DKK 1,6 mio.
> … Transaktioner med C&l International GmbH, Frank Gad ApS og Advokatfirmaet Dahl har omfattet betaling for
udførte opgaver for selskabet på timebetaling i forbindelse med løsning af opgaver i relation til joint venturet.
Alle transaktioner med nærtstående parter er foretaget på markedsmæssige vilkår.
15. Udestående warrants
Der er ikke tildelt warrants siden 2003.
Der er ikke udnyttet nogen warrants i 2010 eller 2011. Warrants vedr. warrantprogrammerne fra december 2001 og
december 2003 udløb i 2010 og 2011. Der er pr. 31. december 2011 ingen udestående warrants.
Selskabet har ingen incitamentsprogrammer for ledelsen eller ansatte i selskabet, og hverken bestyrelsen eller direktionen
har sådanne incitamentsprogrammer. Der er endvidere ikke etableret ekstraordinære bonusordninger og lignende til
bestyrelsen og direktionen.
16. Finansielle risici
Selskabet er som følge af det begrænsede omfang af drift, investeringer og finansiering også kun i begrænset grad
eksponeret over for ændringer i valutakurser og renteniveau mv. Der foretages ikke afdækning eller spekulation i
finansielle instrumenter. ”
Der er ingen ændringer i selskabets risici eller risikostyring sammenholdt med 2010.
Valutarisici
Danionics aflægger regnskab i DKK. Selskabets eneste aktivitet - joint venturet - har sine indtægter i USD, mens
produktions- og kapacitetsomkostninger primært afregnes i RMB og indkøb i USD. Der er dermed en valutakursrisiko ved
omregning af joint venturets resultater og værdi til DKK.
Valutarisici tilknyttet joint venturet relaterer sig primært til, at joint venturets indkøb og salg afregnes hovedsagelig i USD,
produktions- og kapacitetsomkostninger primært i RMB. Joint venturet er sårbart over for eventuelle udsving mellem USD
og RMB. Joint venturet afdækker ikke disse eventuelle valutarisici,
Renterisici
Danionics har ingen rentebærende gæld. Renterisikoen hviler således alene på selskabets likvide beholdninger. Disse er
primært placeret som indestående på aftaleindlån.
Kreditrisici
Selskabets kreditrisici knytter sig dels til øvrige tilgodehavender og likvide beholdninger. Den maksimale kreditrisiko er
afspejlet i de regnskabsmæssige værdier af de enkelte finansielle aktiver, der indgår i balancen.
aepent ft pp
dl mdt år ge
Danionics & —- Årsrapport 2011
PET
Noter
16. Finansielle risici (fortsat)
Likviditetsrisici
34
Likviditetsreserve består af likvide midler. Det er selskabets målsætning at have et tilstrækkeligt likviditetsberedskab til
fortsat at kunne disponere hensigtsmæssigt i tilfælde af uforudsete udsving i likviditeten. Der henvises til omtalen ovenfor.
2011 2010
DKK 1.000 DKK 1.000
17. Resultat pr. aktie
Årets resultat -2.979 -10.154
Gennemsnitligt antal aktier (stk.) 16.263.418 14.916.220
Udestående warrants gennemsnitlige udvandingseffekt (stk.) 0 118.212
Udvandet gennemsnitligt antal aktier i omløb (stk.) 16.263.418 15.034.432
Resultat pr. aktie (EPS) 0,18 0,68
Udvandet resultat pr. aktie (EPS-D) 0,18 0,68
LIOLNSIOIZZOVUZL