Assets
| Type | Time | Amount | Unit |
|---|
Revenue
| Type | Start date | End date | Amount | Unit |
|---|
XML
See the xml submitted here:
No XML document available for this report.
Separator
The full data:
Årsrapporten er fremlagt og godkendt på
selskabets ordinære generalforsamling
den 25. april 2013.
Erhvervsstyrelsen
29 apr. 2013
le Maare
Dirigent
1304296EogSN21765
INDHOLDSFORTEGNELSE r
SIDE
LEDELSESBERETNING:
SELSKABSOPLYSNINGER 2
HOVED- OG NØGLETAL FOR KONCERNEN 3
LEDELSESBERETNING 4
CORPORATE GOVERNANCE 10
RISIKOFORHOLD 15
PÅTEGNINGER:
LEDELSESPÅTEGNING 17
DEN UAFHÆNGIGE REVISORS ERKLÆRINGER 18
ÅRSREGNSKAB 1. JANUAR - 31. DECEMBER:
RESULTATOPGØRELSE 20
BALANCE PR. 31. DECEMBER 22
PENGESTRØMSOPGØRELSE 24
EGENKAPITALOPGØRELSE . 25
NOTER 26
KONCERNFORBUNDNE SELSKABER 64
SKAKO A/S CVR-nr. 36 44 04 14 ÅRSRAPPORT 2012 Side 1 af 64
LEDELSESBERETNING
Selskabsoplysninger
SKAKO A/S
Bygmestervej 2
5600 Faaborg
Telefon 63 11 38 60
Telefax 63 11 38 70
E-mail: skako.dkæskako.com
Web: www.skako.com
CVR-nr: 36 44 04 14
Hjemsted: Faaborg-Midtfyn
Koncernoversigt pr. 31. december 2012
Selskabsnavn og hjemsted Selskabskapital Modersel- Kapital-
beløb valuta skabsandel — andel
(1.000) i% i%
Aktive virksomheder
SKAKO Concrete A/S, Faaborg, Danmark 90.920 DKK 100
SKAKO GmbH, Kaufungen, Tyskland Si EUR 100
SKAKO Concrete Inc., San Diego, USA 510 USD 100
SKAKO Concrete S.A., Lille, Frankrig 721 EUR 100
SKAKO Vibration A/S, Faaborg, Danmark 2.000 DKK 100
SKAKO Vibration Ltd., Tadcaster, England 15 GBP 100
SKAKO Vibration S.A., Strasbourg, Frankrig 299 EUR 100
Inaktive virksomheder
Aktieselskabet af 01.04.2012, Faaberg, Danmark 5.000 DKK 100
SKAKO Lift Inc., Kingwood, Texas, USA 1 USD 100
Gram Holding Vojens A/S, Faaborg, Danmark 1.000 DKK 100
SKAKO A/S CVR-nr. 36 44 04 14 ÅRSRAPPORT 2012 Side 2 af 64
1304296EogSN21766
LEDELSESBERETNING FORTSAT
Hoved- og nøgletal før koncernen
tkr.
Hovedtal 2012 2011 2010 2009 2008
Nettoomsætning 353.036 333.097 316.414 414.606 735.389
Bruttoresultat 74.772 76.583 60.938 41.898 115.065
Resultat af primær drift 11.876 17.263 -13.819 -62.605 4.264
Resultat af finansielle poster -4.912 -2.061 -3.180 -421 -1.790
Resultat før skat 6.964 15.202 -16.999 -63.026 2.474
Årets resultat af fortsættende aktiviteter 4.838 11.599 -19.317 -63.805 -16.123
Årets resultat af ophørende aktiviteter 2.894 -43.086 -38.774 - -
Årets resultat 7.732 -31.487 -58.091 -63.805 -16.123
Langfristede aktiver 86.235 76.946 79.999 87.068 83.089
Kortfristede aktiver 161,162 171.069 224.952 302.139 390.492
Aktiver bestemt for salg 4.320 17,684 - - -
Aktiver i alt 251.717 265.699 304.951 389.207 473.581
Aktiekapital 24.362 24.362 45,480 45.480 45.480
Egenkapital 73.557 65,520 94.479 151.958 217.048
Langfristede forpligtelser 29.325 41.123 30.991 33.484 13.372
Kortfristede forpligtelser 146.984 141.402 179.481 203.765 243.161
Forpligtelser vedr. aktiver bestemt for salg 1.851 17.654 - - -
Netto rentebærende gæld 40.482 54.078 56.000 51.530 -17.826
Netto arbejdskapital (NWC) 32.658 49,866 72.489 118.603 129.859
Investering i materielle aktiver 11.708 7.402 976 15,163 50.495
Afskrivning på materielle aktiver 6.140 5.328 5.882 5,711 3.734
Pengestrøm fra driften 20.067 6.069 32.586 -57.290 -11.638
Pengestrøm fra investering -1.443 -1.424 35.861 1.371 -13.070
Fri pengestrøm 18.624 4.645 68.447 -55.919 -24.708
Pengestrøm fra finansiering -4.275 10.952 -3.774 34.792 -20.773
Pengestrømme i alt 14.349 15.597 64.673 +21.127 -45.481
Gennemsnitligt antal ansatte 192 191 281 352 422
Nøgletal 2012 2011 2010 2009 2008
Vækst i omsætning 6,0% 5,3% -23,7% -43,6% 16,0%
Overskudsgrad 3,4% 5,2% -13,1% -15,1% 0,6%
Likviditetsgrad 109,6% 121,0% 125,3% 148,3% 160,6%
Soliditetsgrad 29,2% 24,7% 31,0% 39,0% 45,8%
Egenkapitalforrentning 11,1% -39,4% -47,1% -34,6% -6,8%
NWC/Omsætning 9,3% 15,0% 18,5% 28,6% 17,7%
Resultat pr. aktie (EPS), kr. 3,20 -14,06 -26,07 -28,58 -7,09
Indre værdi, ultimo kr. pr. aktie 32,3 28,8 41,5 66,8 95,4
Børskurs, ultimo, kr. 30,6 17,4 26,0 43,9 100,0
Udbytte pr. aktie å kr. 10 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Kurs/indre værdi (P/BV) 0,9 0,6 0,6 0,7 1,0
Sammenligningstal for ophørende aktiviteter er tilrettet i resultatopgørelsen og pengestrømme for 2010, øvrige sammenligningstal
er ikke tilrettet.
SKAKO A/S CVR-nr. 36 44 04 14
ÅRSRAPPORT 2012
Side 3 af 64
LEDELSESBERETNING FORTSAT
Resumé
Året der gik
Koncernens fortsættende segmenter har i 2012 samlet haft overskud og stigende aktivitet med en
omsætningsfremgang på 6%. Omsætningen udgjorde 353,0 mio. kr. mod 333,1 mio. kr. i 2011.
Resultater
SKAKO koncernens samlede resultat efter skat blev et overskud på 7,7 mio. kr. mod et underskud på 31,5 mio.
kr. i 2011.
Koncernen havde et overskud af primær drift (EBIT) på 11,9 mio. kr. mod et overskud på 17,3 mio. kr. i 2011.
Koncernens fri pengestrøm udgør 18,6 mio. kr. mod 4,6 mio. kr. i 2011.
Koncernens rentebærende gæld er reduceret fra 54,0 mio. kr. til 40,5 mio. kr.
Koncernens ophørende segment realiserede et overskud efter skat på 2,9 mio. kr. mod et underskud efter skat
på 43,1 mio, kr. i 2011
Bestyrelsen anser det samlede resultat som mindre tilfredsstillende.
Bestyrelsen foreslår, at der ikke udbetales udbytte for 2012.
Forventninger
Den igangsatte markeds- og produktudvikling for Concrete og Vibration forventes at ville give koncernen et
stigende aktivitetsniveau i 2013. Der forventes et forbedret resultat for 2013.
Anvendt regnskabspraksis
Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards (IFRS) som godkendt af
EU og danske oplysningskrav til årsrapporter for børsnoterede selskaber.
SKAKO A/S CVR-nr. 36 44 04 14 ÅRSRAPPORT 2012 Side 4 af 64
1304296EogSN21767
LEDELSESBERETNING FORTSAT
Koncernens økonomiske udvikling
SKAKO koncernen virker inden for to fortsættende forretningssegmenter:
+ SKAKO Vibration - Vibrationsudstyr til industriel brug
+ SKAKO Concrete - Maskiner og komplette anlæg til fremstilling af beton
Forretningssegmenter (SKAKO Vibration og SKAKO Concrete)
SKAKO koncernen har i 2012 haft stigende aktivitet inden for de fortsættende forretningssegmenter med en
omsætningsfremgang på 6%. Omsætningen udgjorde 353,0 mio. kr. mod 333,1 mio. kr. i 2011. Andelen af omsætning
uden for Danmark udgjorde 92%.
Omsætningen fordeler med 221,6 mio. kr. på Betonanlæg og 141,2 mio. kr. på Vibrationsudstyr, hvilket svarer til en
procentmæssig ændring på henholdsvis 10,0% og 0,0%.
Segmenterne havde et overskud af primær drift (EBIT) på 11,9 mio. kr. mod et overskud på 17,3 mio. kr. i 2011. De
enkelte segmenter bidrager hertil med 15,1 mio. kr. fra Vibrationsudstyr, -2,0 mio. kr. fra Betonanlæg. Moderselskabets
drift bidrog med -1,2 mio. kr. De tilsvarende resultater for 2011 var henholdsvis 23,8 mio. kr., -0,9 mio. kr. og -5,6
mio. kr.
Det skal bemærkes, at resultatet for 2011 var positivt påvirket af 2,7 mio. kr. vedrørende projekter i Vibration, som blev
igangsat i november/december 2010 men først kunne indregnes ved levering og risikoovergang i 2011. Tilsvarende
forskydning har ikke været tilfældet ved årsskiftet 2011/2012. Endvidere har der i 2012 været investeret yderligere i
markedsudvikling på nye markeder.
Resultat af primær drift er i overensstemmelse med de udtrykte forventninger om et resultat af primær drift (EBIT) på
mellem 10 — 20 mio. kr.
For en nærmere beskrivelse af resultaterne i de enkelte segmenter henvises til afsnittet ”Udvikling i koncernens
segmenter”.
Ophørende aktiviteter
Produktionsaktiviteten i Lift segmentet ophørte ultimo marts 2012. Aktiviteterne i det amerikanske datterselskab er i
august 2012 solgt til ledelsen i det lokale selskab.
Koncernens ophørende segment realiserede et overskud efter skat på 2,9 mio. kr. mod et underskud efter skat på 43,1
mio. kr. i 2011
Koncernen
Koncernens resultat efter skat blev et overskud på 7,7 mio. kr. mod et underskud på 31,5 mio. kr. i 2011.
Bestyrelsen anser det samlede resultat som mindre tilfredsstillende.
Koncernens fri pengestrøm udgør 18,6 mio. kr. mod 4,6 mio. kr. i 2011.
Koncernens egenkapital pr. 31. december 2012 udgør 73,6 mio. kr. mod 65,5 mio. kr. ultimo 2011. Fremgangen kan
henføres til årets overskud.
Koncernens samlede aktiver udgør 251,7 mio. kr. pr. 31. december 2012, mod 265,7 mio. kr. ved udgangen af 2011 og
de rentebærende nettoforpligtelser faldt med 13,5 mio. kr. i 2012 til 40,5 mio. kr. pr. 31. december 2012.
Soliditeten steg i 2012 og udgør 29,2% ultimo 2012 mod 24,7 % ultimo 2011.
SKAKO A/S CVR-nr. 36 44 04 14 ÅRSRAPPORT 2012 Side 5 af 64
LEDELSESBERETNING FORTSAT
Koncernens strategi og forretningsområder
SKAKO A/S virker indenfor to segmenter:
e Vibrationsudstyr til industriel brug - SKAKO Vibration
. Maskiner og komplette anlæg til fremstilling af beton - SKAKO Concrete.
Disse to segmenter er på forskellige stadier både forretnings- og udviklingsmæssigt. Der er derfor individuelle strategier
for hvert segment.
Vibrationsudstyr til industrielt brug, med produktion i Faaborg i Danmark og Strasbourg i Frankrig, er baseret på
applikationsknow-how og egenudviklet teknologi.
Segmentet udvikler, designer og sælger vibrationsudstyr til industrien. Markedet bearbejdes efter en nichestrategi, hvor
målgruppen er virksomheder inden for udvalgte segmenter, der anvender vibrationsudstyr til industriel brug. De
geografiske markeder har i høj grad været hovedmarkederne EU samt Nordafrika.
.& Marked: SKAKO Vibration har i 2012 påbegyndt en markedsekspansion til nye markeder udover
hovedmarkederne. Der er tale om både udvidelse af den eksterne salgsorganisation, udvidelse af forhandler- og
agentnet samt styrkelse af de interne funktioner i både Strasbourg og Faaborg for at støtte det øgede
aktivitetsniveau. Ekspansionen er planlagt at fortsætte i både 2013 og 2014.
Maskiner og komplette anlæg til fremstilling af beton udgør den største del af SKAKO. Virksomheden er i høj grad
en projektsalgs- og engineeringvirksomhed, da store dele af produktionsprocesserne vedr. stålkonstruktioner er
outsourcet til et internationalt netværk af godkendte underleverandører. Produktionen af nøglekomponenter blev i 2010
koncentreret i den nye hovedfabrik i Lille, Frankrig. Der er i 2012 gennemført en lang række tiltag med følgende
overskrifter:
&… Lønsomhed: Standardisering af produktprogrammet er næsten tilendebragt, således at man nu har een samlet
produktpalette fremfor tidligere to forskellige, Dette vil give besparelser i hele værdikæden. Outsourcing af
enkelte processer er fortsat med henblik på lavere stykomkostninger.
e Marked: Den påbegyndte sammenlægning af salgs- og markedsføringsindsatsen world-wide er gennemført i
2012, hvor selskaberne nu markedsføres under samme brand, SKAKO Concrete. Samtidigt blev der igangsat
en markedsekspansion mod følgende hovedmarkeder: USA, Rusland, Tyskland og Afrika, hvor der er positive
vækstforventninger i de næste år. Efter en positiv markedsudvikling første halvår 2012 oplevede segmentet en
nedgang på specielt de europæiske markeder i fjerde kvartal 2012. Dette har medført, at organisationen primo
2013 er blevet tilpasset til et lidt lavere niveau. Den negative udvikling fra fjerde kvartal er ikke fortsat i første
kvartal 2013, hvor selskabet oplever en mere normal situation mht. ordreindgang.
" Innovation: SKAKO Concrete er i slutningen af 2012 påbegyndt den største introduktion af nye produkter og
produktopdateringer i nyere tid. Der er i 2012 introduceret en helt ny betonudlægger under navnet
DISTRIBETON samt en ny betontransportør under navnet CONFLEX Eco. Endelig er der i hele 2012 kørt
intensive test på en ny, innovativ og patentansøgt betonblander med forbedrede blandeegenskaber, som
introduceres primo 2013 under navnet ROTOCONIX. Ledelsen vurderer at den fortsatte udvikling af nye
produkter vil få positiv indflydelse for selskabets fremtidige indtjening.
SKAKO A/S CVR-nr. 36 44 04 14 ÅRSRAPPORT 2012 Side 6 af 64
1304296EogSN21768
LEDELSESBERETNING FORTSAT
Udvikling i koncernens segmenter
Vibrationsudstyr VIBRATION
SKAKO Vibration udvikler, designer og sælger vibrationsmaskiner og —anlæg til industriel anvendelse.
Der er produktionsfaciliteter i Faaborg i Danmark og Strasbourg i Frankrig.
Der har i årets 3 første kvartaler i 2012 været et højt aktivitetsniveau. Ordreindgangen i 4. kvartal 2012 stagnerede og
blev på et lavere niveau.
Omsætningen blev i 2012 141,2 mio. kr. mod 140,6 mio. kr. i 2011. Heraf udgør omsætning med koncernforbundne
selskaber 6,0% mod 5,4% i 2011.
Resultat af primær drift blev et overskud på 15,1 mio. kr. mod 23,8 mio. kr. i 2011. Det skal bemærkes, at resultatet for
2011 var positivt påvirket af 2,7 mio. kr. vedrørende projekter i vibration, som blev igangsat i november/december 2010
men først kunne indregnes ved levering og risikoovergang i 2011. Tilsvarende forskydning har ikke været tilfældet ved
årsskiftet 2011/2012. Endvidere har der i 2012 været investeret yderligere i markedsudvikling på nye markeder. Trods
det lavere resultat i 2012 betragtes resultatet som tilfredsstillende.
Årets resultat blev et overskud på 10,5 mio. kr. mod 17,1 mio. kr. i 2011.
Det gennemsnitlige antal ansatte i 2012 udgjorde 74 mod 66 i 2011.
Markedet bearbejdes efter en nichestrategi, hvor målgruppen er virksomheder inden for udvalgte segmenter, der
anvender vibrationsudstyr til industriel brug.
Der er igangsat markedsudvikling på udvalgte vækstmarkeder, herunder Sydafrika, Rusland, Nordamerika og udvalgte
markeder i Asien og Sydamerika. Satsningen forventes at påvirke resultatet for SKAKO Vibration positivt i de
kommende år.
For en nærmere beskrivelse af forretningsområder, produkter m.v. henvises til hjemmesiden:
www.Skako.com
RAR Yibradon 2012 | 2011 | 2010 SKAKO Vibration
Omsætning fordelt på markeder
Omsætning 141,2 140,6 117,4
Resultat af primær drift 15,1 23,8 9,7 DJEU + Norden OUden for EU
Resutkat før skat 14,8 23,3 8,5
Årets resultat 10,5 17,1 6,0 og
Egenkapital ultimo 76,7 66,0| 54,4
Samlede aktiver 121,5 109,6 100,3
Antal heltidsansatte 74 66 59 2012 2011 2010
SKAKO A/S CVR-nr. 36 44 04 14 ÅRSRAPPORT 2012 Side 7 af 64
LEDELSESBERETNING FORTSAT
Udvikling i koncernens segmenter fortsat
Betonanlæg
Betonsegmentet omfatter udvikling, markedsføring og levering af maskiner og komplette anlæg til fremstilling af beton
både til fabriksbeton og beton til produktion af betonelementer, rør, fliser og tagsten m.m.
Alle produktionsfaciliteter til produktionen af nøglekomponenter og strategisk materiel er samlet i Lille i Frankrig. De
øvrige stålkonstruktioner er outsourcet til et netværk af regionale underleverandører i hhv. Østeuropa, Nordamerika og
Fjernøsten.
Omsætningen blev 221,6 mio. kr. mod 200,0 mio. kr. i 2011.
Resultat af primær drift blev et underskud på 2,0 mio. kr. mod et underskud på 0,9 mio. kr. i 2011, hvilket betragtes som
utilfredsstillende og primært skyldtes en faldende ordreindgang i 2. halvår.
Årets resultat blev et underskud på 3,7 mio. kr. mod et underskud på 1,8 mio. kr. i 2011.
Efter stigende aktivitetsniveau i 1. halvår 2012 har der i fjerde kvartal 2012 været et lavere aktivitetsniveau. Især
aktiviteten i Vesteuropa har været lav, hvorimod ordrer fra USA og nye markeder i Afrika har været i fremgang.
Det lavere aktivitetsniveau i fjerde kvartal 2012 nødvendiggjorde en mindre tilpasning af organisationen i Danmark og
Frankrig primo 2013. Det gennemsnitlige antal ansatte i segmentet udgjorde i 2012, 113 mod 119 i 2011.
Den igangsatte markedsudvikling på udvalgte markeder, herunder USA, Rusland og Afrika forstærkes i 2013. Som en
konsekvens af dette, har SKAKO Concrete i 2012 styrket salgsorganisationerne på markederne i USA og Rusland.
SKAKO Concrete har fået et markedsgennembrud med række mindre ordrer til flere lande i det sydlige Afrika. Der er
planlagt en styrkelse af salgsorganisationen og agentnetværket i Afrika i 2013.
SKAKO Concrete har positive forventninger til det tyske marked fremover, Organisationen er derfor i 2012 blevet
styrket i det tyske selskab SKAKO GmbH, som varetager salg og service for SKAKO Concrete i Tyskland.
Der arbejdes fortsat med at optimere produktionen af blandere og andet strategisk materiel på fabrikken i Lille i
Frankrig. Der vil i 2013 blive fokuseret på yderlig outsourcing af produktion til lavkostlande.
Ledelsen har siden medio 2011 forstærket indsatsen indenfor udvikling af nye produkter og processer. Denne
produktudvikling har resulteret i, at SKAKO Concrete har kunnet præsentere nye produkter i 2012. Ledelsen vurderer,
at den fortsatte udvikling af nye produkter vil få positiv indflydelse for selskabets fremtidige indtjening.
For en nærmere beskrivelse af historie, forretningsområder, produkter m.v. henvises til hjemmesiden:
www.Skako.com
SKAKO Conerete 20122 | 2011 | 2010 SKAKO Concrete
mio. kr. Omsætning fordelt på markeder
Omsætning 221,6 200,1 202,5
Resultat af primær drift -2,0 -0,9 -13,7 EEU + Norden Uden for EU
Resultat før skat -5,4 -4,4 -17,8
Årets resultat -3,7 -1,8 -17,2
Egenkapital ultimo 14,4 14,5 14,5 p.R-E-RB
Samlede aktiver 139,7 155,0 152,8
Antal heltidsansatte 113 119 151 2012 2011 2010
SKAKO M/S CVR-nr, 36 44 04 14 ÅRSRAPPORT 2012 Side 8 af 64
1304296EogSN21769
LEDELSESBERETNING FORTSAT
Udvikling i koncernens segmenter fortsat
Ophørende aktivitet
Personlifte
Produktionsaktiviteten i SKAKO Lift ophørte ultimo marts 2012, Aktiviteterne i salgs- og serviceselskabet SKAKO
Lift Inc. er i august 2012 solgt til ledelsen i det lokale selskab.
Koncernens ophørende segment realiserede et overskud efter skat på 2,9 mio. kr. mod et underskud efter skat på 43,1
mio. kr. i 2011
SKAKO NS CVR-nr. 36 44 04 14 ÅRSRAPPORT 2012 Side 9 af 64
LEDELSESBERETNING FORTSAT
Corporate governance
Bestyrelsen forholder sig løbende til anbefalingerne for god selskabsledelse og tager stilling til i hvilket omfang
anbefalingerne skal implementeres i selskabet. Ifølge anbefalingerne er det acceptabelt at udøve virksomhedsledelse på
anden vis end i henhold til de anbefalede retningslinjer, så længe selskabet forklarer baggrunden for afvigelsen (”følg
eller forklar-princippet”).
Selskabet har valgt at offentliggøre én samlet redegørelse for virksomhedsledelse på selskabets hjemmeside under den
direkte adresse http://www.skako.com/Webnodes/en/Web/COMMON/Investor+Relations/Stamdata under betegnelsen
”Lovpligtig redegørelse for virksomhedsledelse 2012, jf. årsregnskabslovens $ 107 b”. Redegørelsen udgør en
bestanddel af nærværende ledelsesberetning.
Redegørelse for hovedelementerne i koncernens interne kontroller og risikostyring i forbindelse med
regnskabsaflæggelsesprocessen
Bestyrelse og direktion har det overordnede ansvar for koncernens risikostyring og interne kontrol i forbindelse med
regnskabsaflæggelsesprocessen, herunder overholdelse af relevant lovgivning og anden regulering i relation til
regnskabsaflæggelsen.
Den overordnede risikostyring og fastlæggelse af interne kontroller er forankret i SKAKO A/S, mens den praktiske
håndtering sker i samspil med koncernens driftsselskaber.
Med henblik på at sikre høj kvalitet i koncernens finansielle rapportering har ledelsen vedtaget en række procedurer og
retningslinjer for regnskabsaflæggelse og interne kontroller, som skal følges af datterselskaberne i deres rapportering,
herunder
e Månedlig opfølgning på opnåede mål og resultatet i forhold til godkendte budgetter og kvartalsmæssigt
udarbejdede estimater for såvel resultat, balance og pengestrømme samt nøgletal
e Løbende opfølgning på projekter, herunder håndtering af risici og regnskabsmæssig behandling heraf
e Rapporteringsinstruks
e& Regnskabsafslutningsinstruks
Koncernens risikostyrings- og interne kontrolsystemer i forbindelse med regnskabsaflæggelsesprocessen kan alene
skabe rimelig, men ikke absolut sikkerhed for, at uretmæssig brug af aktiver, tab og/eller væsentlige fejl og mangler i
forbindelse med regnskabsaflæggelsen undgås.
Bestyrelse og direktion vurderer løbende væsentlige risici og interne kontroller i forbindelse med koncernens aktiviteter
og deres eventuelle indflydelse på regnskabsaflæggelsesprocessen.
Revisionsudvalget består af Per Egebæk Have (formand) og Kaare Vagner Jensen (medlem). Revisionsudvalget
overvåger løbende regnskabsaflæggelsesprocessen samt tilstrækkeligheden og effektiviteten af de etablerede interne
kontroller, herunder nye regnskabsstandarder, anvendt regnskabspraksis og regnskabsmæssige skøn.
Revision
Der foretages til stadighed en vurdering af revisors uafhængighed og kompetence, som baggrund for bestyrelsen
indstilling til generalforsamlingen. Indgåelse af revisionsaftale, herunder for koncernrevisionen, sker mellem selskabets
revisionsudvalg og revisionen og forelægges bestyrelsen til godkendelse.
Ikke revisionsmæssige ydelser vurderes løbende og aftales fra sag til sag, hvilket efter bestyrelsens opfattelse sikrer
revisors uafhængighed.
SKAKO A/S CVR-nr. 36 44 04 14 ÅRSRAPPORT 2012 Side 10 af 64
1304296EogSN21770
LEDELSESBERETNING FORTSAT
Regler for vedtægtsændringer
De på generalforsamlingen behandlede anliggender afgøres ved simpelt stemmeflertal, medmindre andet er fastsat i
lovgivningen eller følger af selskabets vedtægter.
Aktionærforhold
SKAKO er noteret på NASDAQ OMX Copenhagen A/S under fondskoden DK0010231877. Aktiekapitalen på
24.361.490 kr. er fordelt på 2.436.149 aktier å kr. 10. Der er kun én aktieklasse.
Ved udgangen af 2012 havde selskabet 1.137 navnenoterede aktionærer. De navnenoterede aktionærer ejede samlet
85,60% af kapitalen.
Selskabets bestyrelse har generalforsamlingens bemyndigelse til, at selskabet kan erhverve indtil 10% egne aktier til
børskurs +/-10%. Bemyndigelsen er gældende indtil den ordinære generalforsamling i 2015.
Under denne bemyndigelse har selskabet erhvervet i alt 29.167 stk. egne aktier, svarende til 1,20% af aktiekapitalen i
selskabet, til en gennemsnitskurs på 30,6.
Aktionærer med mere end 5% af aktierne
Lønmodtagernes Dyrtidsfond (Den professionelle forening), København K: 19,99%
Danske Bank koncernen (Danica Pension, livsforsikring), København K: 18,40%
Maj Invest Holding A/S: 9,72%
Udbytte
Bestyrelsen foreslår, at der ikke udbetales udbytte for 2012.
SKAKO A/S CVR-nr, 36 44 04 14 ÅRSRAPPORT 2012 Side 11 af 64
LEDELSESBERETNING FORTSAT
Udsendte selskabsmeddelelser:
2012
01 — Nedskrivning af tilgodehavende ved salg af Denka aktiviteten (ophørende aktivitet)
02 — Årsrapport 2011
03 — Ændring til finanskalender for 2012
04 — Insideres handler med SKAKO aktier
05 — Insideres handler med SKAKO aktier
06 — Indkaldelse til ordinær generalforsamling
07 — Forløbet af den ordinære generalforsamling
08 — Stor ordre til SKAKO i Australien
09 — Delårsrapport 1. kvartal 2012
10 — Delårsrapport for perioden 1. januar til 30. juni 2012
11 — Insideres handler med SKAKO aktier
12 — Storaktionærmeddelelse Maj Invest
13 — Storaktionærmeddelelse Bram Gruppen
14 — Delårsrapport 1/1-30/9 2012
15 — Insideres handler med SKAKO aktier
16 — Insideres handler med SKAKO aktier
17 — Finanskalender 2013
Selskabsmeddelelserne kan findes på selskabets hjemmeside:
www.skako.com
Finanskalender 2013
e Årsrapport for 2012 22. marts 2013
e Ordinær generalforsamling 2013 25. april 2013
. Delårsrapport for perioden 1. januar — 31. marts 2013 21. maj 2013
e Delårsrapport for perioden 1. januar — 30. juni 2013 23. august 2013
. Delårsrapport for perioden 1. januar — 30. september 2013 30. oktober 2013
Investorkontakt
Bestyrelsesformand Kaare Vagner Jensen og adm. direktør Lars Bugge
Tif.: +45 63 11 38 60
E-mail: skako.dk(øskako.com
Selskabets ejerbog føres af VP Investor Services.
SKAKO A/S CVR-nr. 36 44 04 14 ÅRSRAPPORT 2012
Side 12 af 64
1304296EogSN21771
LEDELSESBERETNING FORTSAT
Ledelseshverv
Bestyrelse:
Kaare Vagner Jensen (formand)
Fødselsår 1946
Medlem af selskabets bestyrelse siden 2010
Ledelseshverv i andre selskaber:
Bestyrelsesformand:
ERRIA A/S
Strandøre Invest A/S
Nordatlantisk Venture A/S
Næstformand:
Mols-Linien A/S
Greenpark Petrochemical Company Ltd
Bestyrelsesmedlem:
Riegens A/S
Riegens Invest A/S
Investment Committee K/S LDI Vietnam Fond (medlem)
General Partner Equity Vietnam ApS
Øvrige hverv:
N&V Holding ApS, adm. direktør
Per Egebæk Have
Fødselsår 1957
Medlem af selskabets bestyrelse siden 2009
Ledelseshverv i andre selskaber:
Christian Herskind Jørgensen (næstformand)
Fødselsår 1961
Medlem af selskabets bestyrelse siden 2009
Ledelseshverv i andre selskaber:
Bestyrelsesformand:
Mannaz A/S
Næstformand:
Fonden Soldaterlegatet
Bestyrelsesmedlem:
COOR Service Management A/S (kommitteret)
Sumisura A/S
Øvrige hverv:
Refshaleøen Holding A/S, adm. direktør
Refshaleøens Ejendomsselskab A/S, adm. direktør
REDA A/S, adm. direktør
REDA II A/S, adm. direktør
Britannia Invest A/S, CEO
Mars & Merkur, præsident
Herskind Venture Capital ApS, direktør
Jens Wittrup Willumsen
Fødselsår 1960
Medlem af selskabets bestyrelse siden 2010
Ledelseshverv i andre selskaber:
Bestyrelsesmedlem: Bestyrelsesformand:
Sauer-Danfoss Inc. Air Greenland A/S
Danfoss Holding Inc. Mediehuset Ingeniøren A/S
BMC Holding, Nordborg A/S Visit Denmark
BMC Invest A/S Aqualife A/S
BMC Ventures A/S Copenhagen Wine A/S
Sønderborg Havneselskab A/S Næstformand:
Universe Fonden Atlantic Airways P/F
PFA Invest A/S Bestyrelsesmedlem:
Øvrige hverv: Charlotte Sparre A/S
Danfoss Group, CFO FDM Travel
Bitten og Mads Clausen's Fond, CEO Dansk Danse Teater
Marketsoft A/S
SKAKO A/S CVR-nr. 36 44 04 14 ÅRSRAPPORT 2012 Side 13 af 64
RR
LEDELSESBERETNING FORTSAT
Ledelseshverv fortsat
Bestyrelse fortsat:
Henrik Østenkjær Lind
Fødselsår 1975
Medlem af selskabets bestyrelse siden 2011
Ledelseshverv i andre selskaber:
Bestyrelsesformand:
Danske Commodities A/S
Lind Capital A/S
Cornerstone Properties Germany Holding A/S
Kristensen Partners III A/S
Bestyrelsesmedlem:
Dbh Technology A/S
Hemonto A/S
Aros Capital Partners Holding ApS
4U Development
Øvrige hverv:
Lind Invest A/S, direktør
Direktion:
Lars Bugge
Fødselsår 1960
Administrerende direktør siden 1. juni 2010
Ledelseshverv i andre selskaber:
Bestyrelsesmedlem:
Vald. Birn Jernstøberier A/S
Knud Wexøe A/S
SKAKO A/S CVR-nr. 36 44 04 14
Carl Christian Nørgaard Graversen
Fødselsår 1955
Økonomidirektør siden 1. juni 2010
ÅRSRAPPORT 2012
Side 14 af 64
1304296EogSN21772
LEDELSESBERETNING FORTSAT
Risikoforhold
Finansielle risici
Koncernens aktiviteter medfører finansielle risici i forbindelse med varetilgodehavender og -gæld, indeståender,
igangværende arbejder samt kredit og lån hos kreditinstitutter i såvel danske kroner som i fremmed valuta.
På baggrund af den løbende dialog med finansieringskilder vurderes det, at koncernen fortsat vil kunne opnå den
fornødne finansiering på sædvanlige markedsvilkår.
Koncernen er i mindre grad påvirket af udsving i renteniveauet, ligesom udsving i valutakurserne har indvirkning på
usædvanlige.
Koncernen foretager ikke spekulationsprægede valutatransaktioner og disponerer alene ud fra kommercielle behov.
Afdækning af valutarisici sker i de enkelte datterselskaber ved løbende indgåelse af valutaterminskontrakter samt
bankfinansiering i valuta, der svarer til valutatilgodehavender og -gæld samt indgåede og forventede salgs- og
købsordrer i fremmed valuta.
Produktudvikling
Koncernen arbejder til stadighed på at forbedre funktionen og kvaliteten af produkter ved at være opmærksomme på
markedets behov og ved at anvende tid og ressourcer på produktudvikling.
Koncernen har siden medio 2011 forstærket indsatsen indenfor udvikling af nye produkter og processer. Denne
produktudvikling har resulteret i, at SKAKO Concrete har kunnet præsentere nye produkter i 2012 og planlægger
introduktion af en række nye produkter i 2013 herunder en blander med et helt nye princip, som introduceres på Bauma
messen i Miinchen i april 2013. Der henvises i øvrigt til beskrivelse af nye produkter for SKAKO Concrete på side 8.
Miljø
e Produktion: Koncernen er generelt en videns- og ingeniørvirksomhed med produktion af nøglekomponenter.
Produktionen består hovedsageligt af montage og test og indeholder ikke energikrævende eller forurenende
processer. Bortset fra en enkelt vådmalingskabine i fabrikken i Lille Frankrig er alle
overfladebehandlingsprocesserne outsourcet til underleverandører.
e& Opvarmning: Der er i 2012 gennemført en række energibesparende tiltag med henblik på, at reducere
opvarmningsudgifter, herunder er der skiftet til nye og mere effektive gasbrændere samt nye
energisparevinduer i ejendommen i Faaborg. Måling af besparelserne sker i 2013.
€ Transport: Virksomheden har en betydelig indirekte miljøbelastning i form af ind- og udgående transport
både lastbil, skib og i mindre grad fly. Da markedet i Vesteuropa de senere år har været i recession er ordrene i
stigende grad kommet fra fjernere markeder i Afrika, Fjernøsten og USA, hvilket naturligt vil medføre længere
transport herunder støtteudgifter og miljøbelastning. For at imødegå dette herunder af konkurrencemæssige
hensyn har specielt SKAKO Concrete i 2012 opbygget et netværk af lokale underleverandører af
stålkonstruktioner i specielt Sydøstasien og USA som supplement til underleverandørnetværket i Østeuropa.
+ Flytransport: For at øge tværgående samarbejde samt mindske flytransport for koncernens medarbejdere har
man investeret i moderne og avancerede videokonferenceudstyr på de tre hovedlokationer i Faaborg,
Strasbourg og Lille.
Det er koncernens holdning, at vi alle har et ansvar for at bidrage til et bedre miljø. Koncernens selskaber har derfor til
stadighed fokus på miljøet.
SKAKO MS. CVR-nr. 36 44 04 14 ÅRSRAPPORT 2012 Side 15 af 64
LEDELSESBERETNING FORTSAT
Samfundsansvar
Koncernens politikker inden for arbejdsmiljøområdet og i forhold til koncernens ansatte indebærer et stærkt fokus på
etablering og sikring af et sundt arbejdsmiljø, hvor ulykker og skader forebygges, samt at der generelt skabes positive
relationer til arbejdspladsen.
Der er i 2011 oprettet et arbejdsmiljøudvalg som tilrettelægger samarbejdet mellem ledelse og medarbejdere for at øge
sundhed og sikkerhed i koncernen. Der er i 2012 opsat hjertestartere overalt i koncernen og en række medarbejdere har
deltaget i førstehjælpskurser for at kunne øge sikkerheden hos medarbejderne. Det har ikke været muligt at måle
effekten heraf endnu. I fabrikken i Lille Frankrig, hvor hovedparten af produktionen foregår, har man i årene 2010-12
opbygget og implementeret et sikkerhedssystem og en sikkerhedskultur, som har reduceret antallet af arbejdsulykker
markant. En ekstern audit foretaget januar 2013 bekræfter til fulde dette.
Der er i 2012 gennemført Medarbejder Udvikling Samtaler (MUS) for at øge samarbejde og trivsel i jobbet samt for at
fastlægge medarbejdernes mål og kompetencer.
Der afholdes Samarbejdsudvalgsmøder for at øge dialogen mellem ledelse og medarbejdere samt afholdes
informationsmøder hvert kvartal for alle medarbejdere, hvor ledelsen orienterer om koncernens aktuelle situation.
Koncernen har ikke formuleret specifikke politikker om samfundsansvar for andre områder end arbejdsmiljø.
Udsigterne for 2013
Den igangsatte markedsudvikling for segmenter Concrete og Vibration, forventes at ville give koncernen et stigende
aktivitetsniveau i 2013.
Der forventes et forbedret resultat for 2013.
SKAKO M/S CVR-nr, 36 44 04 14 ÅRSRAPPORT 2012 Side 16 af 64
1304296EogSN21773
PÅTEGNINGER
Ledelsespåtegning
Bestyrelsen og direktionen har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for 1. januar - 31. december 2012 for
SKAKO A/S.
Årsrapporten aflægges i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og
danske oplysningskrav for børsnoterede selskaber.
Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og selskabets
aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2012 samt af resultatet af koncernens og selskabets aktiviteter
og pengestrømme for regnskabsåret 1. januar — 31. december 2012.
Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse en retvisende redegørelse for udviklingen i koncernens og
selskabets aktiviteter og økonomiske forhold, årets resultater og pengestrømme og den finansielle stilling som helhed,
samt en beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som selskabet og koncernen står over for.
Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.
Faaborg, den 22. marts 2013
Direktion:
ars Bugge Carl Christian Graversen
Adm. direktør Økonomidirektør
Bestyrelse:
Kaarg/Vagyer Christian Herskind
Formand Næstformand
Sa Ju AJ
Jens Wittrup Willumsen Hebrik Lind
SKAKO WS CVR-nr. 36 44 04 14 ÅRSRAPPORT 2012 Side 17 af 64
PÅTEGNINGER FORTSAT
Den uafhængige revisors erklæringer
Til kapitalejerne i SKAKO A/S
Påtegning på koncernregnskab og årsregnskab
Vi har revideret koncernregnskabet og årsregnskabet for SKAKO A/S for regnskabsåret 1. januar — 31. december 2012,
der omfatter resultatopgørelse, totalindkomstopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse, pengestrømsopgørelse og noter,
herunder anvendt regnskabspraksis, for såvel koncernen som selskabet. Koncernregnskabet og årsregnskabet udarbejdes
efter International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og danske oplysningskrav for børsnoterede
selskaber.
Ledelsens ansvar for koncernregnskabet og årsregnskabet
Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et koncernregnskab og et årsregnskab, der giver et retvisende billede i
overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og danske oplysningskrav for
børsnoterede selskaber. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser nødvendig for at
udarbejde et koncernregnskab og et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser
eller fejl.
Revisors ansvar
Vores ansvar er at udtrykke en konklusion om koncernregnskabet og årsregnskabet på grundlag af vores revision. Vi
har udført revisionen i overensstemmelse med internationale standarder om revision og yderligere krav ifølge dansk
revisorlovgivning. Dette kræver, at vi overholder etiske krav samt planlægger og udfører revisionen for at opnå høj grad
af sikkerhed for, om koncernregnskabet og årsregnskabet er uden væsentlig fejlinformation.
En revision omfatter udførelse af revisionshandlinger for at opnå revisionsbevis for beløb og oplysninger i
koncernregnskabet og årsregnskabet. De valgte revisionshandlinger afhænger af revisors vurdering, herunder vurdering
af risici for væsentlig fejlinformation i koncernregnskabet og i årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller
fejl. Ved risikovurderingen overvejer revisor intern kontrol, der er relevant for virksomhedens udarbejdelse af et
koncernregnskab og et årsregnskab, der giver et retvisende billede. Formålet hermed er at udforme revisionshandlinger,
der er passende efter omstændighederne, men ikke at udtrykke en konklusion om effektiviteten af virksomhedens
interne kontrol. En revision omfatter endvidere vurdering af, om ledelsens valg af regnskabspraksis er passende, og om
ledelsens regnskabsmæssige skøn er rimelige, samt en vurdering af den samlede præsentation af koncernregnskabet og
årsregnskabet.
Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.
Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.
Konklusion
Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og selskabets
aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2012 samt af resultatet af koncernens og selskabets aktiviteter
og pengestrømme for regnskabsåret I. januar — 31. december 2012 i overensstemmelse med International Financial
Reporting Standards som godkendt af EU og danske oplysningskrav for børsnoterede selskaber.
1304296EogSN21774
SKAKO A/S CVR-nr. 36 44 04 14 ÅRSRAPPORT 2012 Side 18 af 64
PÅTEGNINGER FORTSAT
Udtalelse om ledelsesberetningen
Vi har i henhold til årsregnskabsloven gennemlæst ledelsesberetningen. Vi har ikke foretaget yderligere handlinger i
tillæg til den udførte revision af koncernregnskabet og årsregnskabet. Det er på denne baggrund vores opfattelse, at
oplysningerne i ledelsesberetningen er i overensstemmelse med koncernregnskabet og årsregnskabet.
Statsautoriseret Revisionspartnerselskab
» x .
Gert Fisker Tojnezyk enrik Ødegaa
statsautoriseret revisor statsautoriseret revisor
København, den 22. marts 2013
PricewaterhouseCoopers
SKAKO A/S CVR-nr. 36 44 04 14 ÅRSRAPPORT 2012 Side 19 af 64
Resultatopgørelse for perioden 1. januar - 31. december
Moderselskab Nøte tkr. Koncern
2011 2012 2012 2011
0 0 3;4 — Nettoomsætning 353.036 333.097
0 0 5 Produktionsomkostninger -278.265 -256,514
0 0 Bruttoresultat 74.772 76.583
5.877 9.455 7 Andre driftsindtægter 1.446 1.018
0 0 5 Distributionsomkostninger -34.635 -30,412
-11.516 -10.641 536 Administrationsomkostninger -29,707 -29,926
-5,639 -1.186 Resultat af primær drift 11.876 17.263
13.039 11.336 8 Finansielle indtægter 623 2,301
-1.190 -2,757 9 Finansielle omkostninger -5,535 -4,362
6.210 7.393 Resultat før skat 6.964 15.202
0 504 10 Skat af årets resultat -2,126 -3,603
6.210 7.897 Årets resultat af fortsættende aktiviteter 4.838 11.599
Ophørende aktiviteter
43.280 0 11 Årets resultat af ophørende aktiviteter 2,894 -43.086
-37.070 7.897 Årets resultat 7.732 -31.487
12 Resultat pr. aktie (aktuel og udvandet) af fortsættende aktiviteter
Resultat pr. aktie aktuel 2,00 5,18
Resultat pr. aktie udvandet 1,57 3,99
Forslag til resultatdisponering
0 0 Foreslået udbytte 0 kr, pr. aktie
-37.070 7.897 Overført resultat
-37.070 7.897
SKAKO A/S CVR-nr. 36 44 04 14 ÅRSRAPPORT 2012 Side 20 af 64
1304296EogSN21775
Totalindkomstopgørelse for perioden 1. januar - 31. december
Moderselskab Note tkr. Koncern
2011 2012 2012 2011
-37.070 7.897 Årets resultat 7.732 -31.487
Anden totalindkomst
Valutakursreguleringer ved omregning af
0 0 udenlandske enheder 259 -230
Værdiregulering af sikringsinstrumenter:
0 0 Årets værdiregulering 705 -785
0 Q Skat af anden totalindkomst -176 196
0 0 Anden totalindkomst efter skat 788 -319
-37.070 7.397 Totalindkomst i alt 8.520 -32.306
SKAKO A/S CVR-nr. 36 44 04 14 ÅRSRAPPORT 2012 Side 21 af 64
Balance pr. 31. december
Moderselskab Note tkr. Koncern
2011 2012 AKTIVER 2012 2011
Langfristede aktiver
0 0 13 Immaterielle aktiver 1.872 744
669 946 14 Materielle aktiver 63.853 60.500
81.182 91.212 15 Kapitalandele i tilknyttede virksomheder - -
31 0 Tilgodehavender hos tilknyttede virksomheder - -
0 0 20 Udskudt skat 19.382 14,591
341 341 16 Andre tilgodehavender 1,128 1111
82.223 92.499 86.235 76.946
Kortfristede aktiver
0 0 17 Varebeholdninger 48.717 47.812
29 0 Tilgodehavender fra salg 67.618 83.057
0 0 18 Igangværende arbejder for fremmed regning 9.020 10.665
9.075 8.314 Tilgodehavender hos tilknyttede virksomheder - -
0 0 Tilgodehavende skat 336 260
116 381 Andre tilgodehavender 8.004 9.405
979 1.016 Periodeafgrænsningsposter 2.814 2.839
0 0 11 Aktiver bestemt for salg 4.320 17.684
87 73 Værdipapirer 73 87
2 2 Likvide beholdninger 24,579 16.944
10.288 9.786 165.482 188.753
92.511 102.285 AKTIVER I ALT 251.717 265.699
SKAKO M/S. CVR-nr. 36 44 04 14 ÅRSRAPPORT 2012 Side 22 af 64
1304296EogSN21776
Balance pr. 31. december
Moderselskab Note tkr. Koncern
2011 2012 PASSIVER 2012 2011
19 Egenkapital
24.362 24.362 Aktiekapital 24.362 24.362
0 0 Reserve for sikringstransaktioner -60 -589
0 0 Reserve for valutakursregulering -1.327 -1,586
22.740 22.740 Reserve fra kapitalnedsættelse 22.740 22.740
13.550 20.965 Overført resultat 27.843 20.593
60.652 68.067 Egenkapital i alt 73.557 65.520
Langfristede forpligtelser
0 0 20 Udskudt skat 500 271
11.379 0 21 Konvertible obligationer 0 11.379
0 0 22 Pensioner og lignende forpligtelser 1,716 1.606
0 0 23 Andre hensatte forpligtelser 1.079 1.865
0 0 24 Kreditinstitutter 19.650 23.341
0 560 24 Leasinggæld 6.379 2.661
11.379 560 29,325 41.123
Kortfristede forpligtelser
0 0 23 Andre hensatte forpligtelser 4.539 6.374
559 268 24 Kort del af gæld til kreditinstitutter og leasing 7.162 7.087
540 816 24 Kreditinstitutter 19,401 26.641
0 12.542 21 Konvertible obligationer 12.542 0
0 0 18 Forudbetalinger fra kunder 17.834 16.954
1.089 1.139 Leverandørgæld 52.595 51.302
17.178 18.055 Gæld til tilknyttede virksomheder - -
0 0 Selskabsskat 2.300 78
1.111 838 25 Anden gæld 30.273 32.817
0 0 11 Forpligtelser vedr. aktiver bestemt for salg 1.851 17.654
3 0 Periodeafgrænsningsposter 338 149
20.480 33.658 148.835 159.056
31.859 34.218 Forpligtelser i alt 178.160 200.179
92,511 102.285 PASSIVER I ALT 251.717 265.699
26 Eventualaktiver
27 Eventualforpligtelser og sikkerhedsstillelser
32 -35 Noter uden henvisning
SKAKO MS CVR-nr. 36 44 04 14 ÅRSRAPPORT 2012 Side 23 af 64
SKAKO M/S CVR-nr. 36 44 04 14
ÅRSRAPPORT 2012
Pengestrømsopgørelse
Møderselskab Note tkr. Koncern
2011 2012 2012 2011
6.210 7,393 Resultat før skat 6.964 15,202
-11.895 -8.474 28 Reguleringer 3.327 7.775
446 667 29 Ændring i driftskapital 17.575 "15.013
-6.131 -414 Pengestrøm fra drift før finansielle poster 27.866 7.964
3.028 1.323 Renteindtægter og lignende indtægter 623 2.301
-1.190 -2,743 Renteomkostninger og lignende omkostninger -3,878 4.677
4.293 -1.834 Pengestrøm fra drift 24.612 5.588
0 504 Betalt selskabsskat 4.545 481
4.293 -1.330 Pengestrøm fra driftsaktivitet 20.067 6.069
62 0 Salg af materielle aktiver 2.532 355
-340 0 Ændring i andre langfristede aktiver -17 203
0 0 30 Køb af immaterielle aktiver -1.940 0
-99 -113 30 Køb af materielle aktiver 2.018 -1.982
-377 -113 Pengestrøm fra investeringsaktivitet -1.443 -1.424
0 0 Afdrag på langfristede lån og banklån -3.804 -3.785
-1.122 1.638 Ændring koncernmellemværende - -
11.402 0 21 Udstedelse af konvertible obligationer 0 11.402
2.751 0 Nytegning af aktier 0 2.751
11 11 Modtaget udbytte 11 11
573 -482 Handel med egne aktier 482 573
13.615 1.167 Pengestrøm fra finansieringsaktivitet 4.275 10.952
8.945 -276 11 Pengestrøm fra fortsættende aktiviteter 14.349 15.597
0 Q Pengestrøm fra ophørende aktiviteter -3,059 1,378
8.945 -276 Ændring i likvider 11.290 16.975
0 0 Kursregulering af likvider 29 12
-9.483 -538 Likvider, primo -5,484 -22.471
-538 -814 31 Likvider, ultimo 5,835 -5,484
Side 24 af 64
1304296EogSN21777
Egenkapitalopgørelse
Egenkapital 1. januar 2011
Egenkapitalbevægelser i 2011
Totalindkomst i alt
Kaptalnedsættelse
Nytegning af aktier
Transaktionsomkostninger
Egenkapitalelement konvertible obligationer
Salg af egne aktier
Egenkapitalbevægelser i 2011 i alt
Egenkapital 1. januar 2012
Egenkapitalbevægelser i 2012
Totalindkomst i alt
Køb af egne aktier
Egenkapitalbevægelser i 2012 i alt
Egenkapital 31, december 2012
Egenkapital 1. januar 2011
Egenkapitalbevægelser i 2011
Totalindkomst i alt
Kaptalnedsættelse
Nytegning af aktier
Transaktionsomkostninger
Egenkapitalelement konvertible obligationer
Salg af egne aktier
Egenkapitalbevægelser i 2011 i alt
Egenkapital 1. januar 2012
Egenkapitalbevægelser i 2012
Totalindkomst i alt
Køb af egne aktier
Egenkapitalbevægelser i 2012 i alt
Egenkapital 31. december 2012
SKAKO A/S CVR-nr. 36 44 04 14
tkr.
Koncern
Reserve for Reserve for Reserve fra
Aktie- sikringstrans- valutakurs- kapitalned- — Overført
kapital aktioner regulering sættelse resultat I alt
45.480 0 -1.356 0 50,355 94.479
0 -589 -230 0 -31.487 -32.306
-22.740 0 0 22.740 0 0
1.622 0 0 0 1.378 3.000
0 0 0 0 -249 -249
0 0 0 0 23 23
0 0 0 0 573 573
-21.118 -589 -230 22.740 -29.762 -28.959
24.362 -589 -1.586 22.740 20.593 65,520
0 529 259 0 7.732 8.520
0 0 0 0 -482 -482
0 529 259 0 7.250 8.038
24.362 -60 -1.327 22.740 27.843 73.557
Moderselskabet
Reserve fra
Aktie- Overført kapitalned-
kapital resultat sættelse I alt
45,480 48.895 0 94.375
Q -37.070 0 -37.070
-22.740 0 22.740 0
1.622 1.378 0 3.000
0 -249 0 -249
0 23 0 23
0 573 0 573
-21.118 -35.345 22.740 -33.723
24.362 13.550 22.740 60.652
0 7,897 0 7.897
0 —482 0 -482
0 7.415 0 7.415
24.362 20.965 22.740 68.067
ÅRSRAPPORT 2012
Side 25 af 64
Noter
Note
1 Anvendt regnskabspraksis
Årsrapporten for SKAKO A/S, der omfatter både årsregnskab for moderselskabet og koncernskab, aflægges i
overensstemmelse med International Financial Reporting Standards (IFRS) som godkendt af EU og danske
oplysningskrav til årsrapporter for børsnoterede selskaber.
Årsrapporten aflægges i danske kroner, som er den funktionelle valuta for moderselskabet og de danske
datterselskaber.
Ændring i regnskabspraksis, herunder præsentation og implementering af regnskabsstandarder
Den anvendte regnskabspraksis for SKAKO A/S, herunder præsentation, er uændret i forhold til sidste år, dog
er der foretaget ændring af sammenligningstal for 2011 vedrørende koncernydelser mellem fortsættende og
ophørende aktiviteter. Der er i resultatopgørelsen i 2011 omkostningsført TDKK 2.918 yderligere under
ophørende aktiviteter som tilsvarende er indtægtsført i de fortsættende aktiviteter. Ændringen har ikke påvirket
egenkapitalen.
Implementering af nye regnskabsstandarder
SKAKO A/S har implementeret de af LASB og EU godkendte regnskabsstandarder samt ændringer hertil og de
fortolkningsbidrag, der er i krafttrådt i regnskabsåret 2012.
Implementeringen af nye og opdaterede regnskabsstandarder har ikke haft beløbsmæssig effekt på opgørelsen af
resultat, aktiver og forpligtelser samt egenkapital i forbindelse med regnskabsaflæggelsen for de præsenterede
regnskabsår,
Nyeste vedtagne regnskabsstandarder (IFRS) og fortolkningsbidrag (IFRIC) til implementering i
efterfølgende regnskabsperioder
IASB har ved udgangen af januar 2013 udsendt følgende nye regnskabsstandarder og fortolkningsbidrag, som
vurderes at kunne have relevans for SKAKO A/S.
e Ændring til IAS 1 - Ændringen medfører krav om præsentation af poster i anden totalindkomst, som skal
recirkuleres til resultatopgørelsen adskilt fra poster, som ikke skal recirkuleres.
« IAS19 — Alle aktuarmæssige gevinster/tab indregnes i anden totalindkomst (afskaffelse af
korridormetoden) samt opgørelse af forrentning på nettoforpligtelsen.
« IFRS 9 - Antallet af kategorier for finansielle aktiver reduceres til to, amortiseret kostpris kategori eller
dagsværdi.
et IFRS 10 - Præcisering af definitionen på kontrol over en anden virksomhed, Kontrol foreligger, når
følgende forhold er opfyldt:
o Bestemmende indflydelse over virksomheden
o Risiko forbundet med eller ret til variable afkast
oo. Evne til at anvende bestemmende indflydelse på virksomheden til at påvirke afkast
+ IFRS 12 - Oplysningskrav vedr. ejerandele i andre enheder, herunder datterselskaber,
fælleskontrollerede aktiviteter, fælleskontrollerede virksomheder (joint ventures) og associerede
virksomheder.
+ IFRS 13 - Generel standard som fastsætter principper opgørelsen af dagsværdier.
+ Ændring til IAS 27 - Konsolideringsreglerne erstattes af IFRS 10 og standarden omfatter herefter
reglerne for moderselskabsregnskaber fra den nuværende LAS 27.
« Ændringer til IFRS 10, 11 og 12 som præciserer, at datoen for første anvendelse af standarderne er den
første dag i det regnskabsår, hvor standarderne implementeres.
SKAKO A/S CVR-nr. 36 44 04 14 ÅRSRAPPORT 2012
Side 26 af 64
1304296EogSN21778
Noter fortsat
Note
SKAKO M/S CVR-nr. 36 44 04 14 ÅRSRAPPORT 2012 Side 27 af 64
BEER
Anvendt regnskabspraksis fortsat
+ Ændringer i IFRS10,12 og JAS27 der undtager investeringsvirksomheder fra konsolideringspligt. I
stedet indregnes investeringerne til dagsværdi.
+ De årlige forbedringer omfatter:
o IAS 1, præcisering af sammenlignelige oplysninger når der præsenteres tre års balancer
o IAS 16, reservedele og udstyr til brug for service af grunde, bygninger og udstyr skal ikke
aktiveres som inventar, men som grunde, bygninger og udstyr, når det opfylder definitionen
herfor
o IAS 32, præcisering af skat i resultatopgørelsen hhv. egenkapitalen
o IAS 34, segmentoplysninger i delårsregnskaber
De af IASB udsendte, men for SKAKO A/S irrelevante standarder og fortolkningsbidrag omfatter IFRS 1, IFRS
7, IFRS 11, ændringer til LAS 28 og IFRIC 20.
De anførte standarder og fortolkningsbidrag er godkendt af EU, bortset fra IFRS 9 og de årlige forbedringer.
SKAKO A/S forventer at implementere de nye standarder og fortolkningsbidrag, når anvendelsen bliver
obligatorisk.
Koncernregnskabet
Koncernregnskabet omfatter moderselskabet SKAKO A/S samt tilknyttede virksomheder, hvori SKAKO har
bestemmende indflydelse. Bestemmende indflydelse opnås ved direkte eller indirekte at eje eller råde over mere
end 50% af stemmerettighederne eller på anden måde kontrollere den pågældende virksomhed.
Koncernregnskabet er udarbejdet som et sammendrag af moderselskabets og de enkelte tilknyttede
virksomheders regnskaber opgjort efter koncernens regnskabspraksis, elimineret for koncerninterne indtægter og
omkostninger, aktiebesiddelser, interne mellemværender og udbytter samt realiserede og urealiserede fortjenester
ved transaktioner mellem de konsoliderede virksomheder. Urealiserede tab elimineres på samme måde som
urealiserede fortjenester, i det omfang der ikke er sket værdiforringelse.
Kapitalandele i tilknyttede virksomheder udlignes med den forholdsmæssige andel af dattervirksomhedernes
dagsværdi af identificerbare nettoaktiver og indregnede forpligtelser på overtagelsestidspunktet
Virksomhedssammenslutninger
Nyerhvervede eller nystiftede virksomheder indregnes i koncernregnskabet fra overtagelsestidspunktet. Solgte eller
afviklede virksomheder indregnes i den konsoliderede resultatopgørelse frem til afståelsestidspunktet.
Sammenligningstal korrigeres ikke for nyerhvervede, solgte eller afviklede virksomheder. Ophørende aktiviteter
præsenteres dog særskilt, jf. nedenfor.
Ved køb af nye virksomheder, hvor moderselskabet opnår bestemmende indflydelse over den købte virksomhed,
anvendes overtagelsesmetoden. De tilkøbte virksomheders identificerbare aktiver, forpligtelser og eventualforpligtelser
måles til dagsværdi på overtagelsestidspunktet. Identificerbare immaterielle aktiver indregnes, såfremt de kan udskilles
eller udspringer fra en kontraktlig ret, og dagsværdien kan opgøres pålideligt. Der indregnes udskudt skat af de foretagne
omvurderinger.
Før virksomhedssammenslutninger foretaget den 1. januar 2004 eller senere indregnes positive forskelsbeløb (goodwill)
mellem kostprisen for virksomheden og dagsværdien af de overtagne identificerbare aktiver, forpligtelser og
eventualforpligtelser som goodwill under immaterielle aktiver. Goodwill afskrives ikke, men testes årligt for
værdiforringelse. Første værdiforringelsestest udføres inden udgangen af overtagelsesåret. Ved overtagelsen henføres
goodwill til de pengestrømsfrembringende enheder, der efterfølgende danner grundlag for værdiforringelsestest.
Noter fortsat
Note
1 Anvendt regnskabspraksis fortsat
Fortjeneste eller tab ved afhændelse eller afvikling af dattervirksomheder og associerede virksomheder opgøres
som forskellen mellem salgssummen eller afviklingssummen og den regnskabsmæssige værdi af nettoaktiver
inkl. goodwill på salgstidspunktet samt omkostninger til salg eller afvikling, I det omfang goodwill fra
virksomhedsovertagelser foretaget før 1. januar 2004 er straksafskrevet direkte over egenkapitalen, udgør den
regnskabsmæssige værdi 0 kr. på salgstidspunktet.
Omregning af fremmed valuta
For hver af de rapporterende virksomheder i koncernen fastsættes en funktionel valuta. Den funktionelle valuta
er den valuta, som benyttes i det primære økonomiske miljø, hvori den enkelte rapporterende virksomhed
opererer, Transaktioner i andre valutaer end den funktionelle valuta er transaktioner i fremmed valuta.
Transaktioner i fremmed valuta omregnes ved første indregning til den funktionelle valuta efter
transaktionsdagens kurs. Valutakursdifferencer, der opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen på
betalingsdagen, indregnes i resultatopgørelsen under finansielle indtægter eller omkostninger.
Tilgodehavender, gæld og andre monetære poster i fremmed valuta omregnes til balancedagens valutakurs.
Forskellen mellem balancedagens kurs og kursen på tidspunktet for tilgodehavendets eller gældens opståen eller
kursen i den seneste årsrapport indregnes i resultatopgørelsen under finansielle indtægter eller omkostninger.
Ved indregning i koncernregnskabet af udenlandske virksomheder med en funktionel valuta forskellig fra
SKAKO A/S" præsentationsvaluta omregnes resultatopgørelserne til transaktionsdagens kurs, og
balanceposterne omregnes til balancedagens valutakurser. Som transaktionsdagens kurs anvendes
gennemsnitskurser for de enkelte måneder, i det omfang dette ikke giver en væsentligt anderledes billede.
Kursforskelle, opstået ved omregning af udenlandske virksomheders egenkapital ved årets begyndelse til
balancedagens valutakurser samt ved omregning af resultatopgørelser fra transaktionsdagens kurs til
balancedagens valutakurser, indregnes direkte i egenkapitalen.
Kursregulering af mellemværender med udenlandske virksomheder, der anses for en del af den samlede
nettoinvestering i den pågældende virksomhed, indregnes i koncernregnskabet direkte i egenkapitalen, såfremt
mellemværendet er denomineret i moderselskabets eller den udenlandske virksomheds funktionelle valuta.
Tilsvarende indregnes i koncernregnskabet valutakursgevinster og —tab på den del af lån og afledte finansielle
instrumenter, der er indgået til kurssikring af nettoinvesteringen i udenlandske virksomheder med en anden
funktionel valuta end SKAKO A/S, og som effektivt sikrer mod tilsvarende valutakursgevinster/-tab på
nettoinvestering i virksomheden, direkte i egenkapitalen under en særskilt reserve for valutakursreguleringer.
Afledte finansielle instrumenter
Afledte finansielle instrumenter indregnes første gang i balancen til kostpris og måles efterfølgende til dagsværdi.
Positive og negative dagsværdier af afledte finansielle instrumenter indgår i andre tilgodehavender henholdsvis
anden gæld, og modregning af positive og negative værdier foretages alene, når virksomheden har ret til og
intention om at afregne flere finansielle instrumenter netto (ved differenceafregning). Dagsværdier for afledte
finansielle instrumenter opgøres på grundlag af markedsdata samt anerkendte værdiansættelsesmetoder.
Ændringer i dagsværdi af afledte finansielle instrumenter, der er klassificeret som og opfylder kriterierne for
sikring af dagsværdien af et indregnet aktiv eller en indregnet forpligtelse, indregnes i resultatopgørelsen
sammen med ændringer i værdien af det sikrede aktiv eller den sikrede forpligtelse for så vidt angår den del, der
er sikret.
1304296EogSN21779
SKAKO M/S CVR-nr, 36 44 04 14 ÅRSRAPPORT 2012 Side 28 af 64
Noter fortsat
Note
SKAKO A/S CVR-nr, 36 44 04 14 ÅRSRAPPORT 2012 Side 29 af 64
Anvendt regnskabspraksis fortsat
Ændringer i den del af dagsværdi af afledte finansielle instrumenter, der er klassificeret som og opfylder
betingelserne for sikring af fremtidige betalingsstrømme, og som effektivt sikrer ændringer i værdien af det
sikrede, indregnes i egenkapitalen. Når den sikrede transaktion realiseres, overføres gevinst eller tab vedrørende
sådanne sikringstransaktioner fra egenkapitalen og indregnes i samme regnskabspost som det sikrede. Ved sikring
af provenu fra fremtidige lånoptagelser overføres gevinst eller tab vedrørende sikringstransaktioner dog fra
egenkapitalen over lånets løbetid.
Før afledte finansielle instrumenter, som ikke opfylder betingelserne for behandling som sikringsinstrumenter,
indregnes ændringer i dagsværdi løbende i resultatopgørelsen under finansielle poster.
Ændring i dagsværdien af afledte finansielle instrumenter, som anvendes til sikring af nettoinvesteringer i
udenlandske datter- eller associerede virksomheder, og som effektivt sikrer mod valutakursændringer i disse
virksomheder, indregnes direkte i egenkapitalen under en særskilt reserve for valutakursregulering.
Resultatopgørelsen
Nettoomsætning
Nettoomsætningen ved salg af handelsvarer og færdigvarer indregnes i resultatopgørelsen, såfremt
risikoovergang til køber har fundet sted inden årets udgang, og såfremt indtægten kan opgøres pålideligt og
forventes modtaget.
Omsætning vedrørende tjenesteydelser, der omfatter servicepakker og forlængede garantier vedrørende solgte
produkter og entrepriser, indregnes lineært, i takt med at serviceydelserne leveres.
Nettoomsætningen måles ekskl. moms og afgifter opkrævet på vegne af tredjepart. Alle former for afgivne
rabatter indregnes løbende i nettoomsætningen.
Igangværende arbejder for fremmed regning indregnes i nettoomsæiningen i takt med, at produktionen udføres,
hvorved nettoomsætningen svarer til salgsværdien af årets udførte arbejder (produktionsmetoden).
Nettoomsætningen indregnes, når de samlede indtægter og omkostninger på entreprisekontrakten og
færdiggørelsesgraden på balancedagen kan opgøres pålideligt, og det er sandsynligt, at de økonomiske fordele,
herunder betalinger, vil tilgå koncernen.
Produktionsomkostninger
Produktionsomkostninger omfatter omkostninger, der afholdes for at opnå årets nettoomsætning. Herunder
indgår direkte og indirekte omkostninger til råvarer og hjælpematerialer, løn og gager, leje og leasing samt
afskrivninger på produktionsanlæg. Handelsvirksomhederne indregner vareforbrug.
Under produktionsomkostninger indregnes tillige forsknings- og udviklingsomkostninger, der ikke opfylder
kriterierne for aktivering samt af- og nedskrivning på aktiverede udviklingsomkostninger.
Endvidere indregnes forventede tab på entreprisekontrakter.
Noter fortsat
Note
1 Anvendt regnskabspraksis fortsat
Distributionsomkostninger
I distributionsomkostninger indregnes omkostninger, der er afholdt til distribution af varer solgt i årets løb samt
årets gennemførte salgskampagner m.v. Herunder indregnes omkostninger til salgspersonale, reklame- og
udstillingsomkostninger samt afskrivninger.
Administrationsomkostninger
I administrationsomkostninger indregnes omkostninger, der er afholdt i året til ledelse og administration,
herunder omkostninger til det administrative personale, kontorlokaler og kontoromkostninger samt
afskrivninger.
Andre driftsindtægter og —omkostninger
Andre driftsindtægter og —omkostninger indeholder regnskabsposter af sekundær karakter i forhold til
virksomhedens aktiviteter.
Udbytte af kapitalandele i tilknyttede virksomheder i moderselskabets årsregnskab
Udbytte fra kapitalandele i tilknyttede virksomheder indtægtsføres i moderselskabets resultatopgørelse i det
regnskabsår, hvor udbyttet deklareres.
Finansielle indtægter og omkostninger
Finansielle indtægter og omkostninger indeholder renter, kursgevinster og —tab samt nedskrivninger vedrørende
værdipapirer, gæld og transaktioner i fremmed valuta, amortisering af finansielle aktiver og forpligtelser samt
tillæg og godtgørelser under acontoskatteordningen m.v. Endvidere medtages realiserede og urealiserede
gevinster og tab vedrørende afledte finansielle instrumenter, der ikke kan klassificeres som sikringsaftaler.
Skat af årets resultat
SKAKO A/S er sambeskattet med de tilknyttede danske virksomheder, Den aktuelle selskabsskat fordeles
mellem de sambeskattede virksomheder i forhold til disses skattepligtige indkomster (fuld fordeling med
refusion vedrørende skattemæssige underskud). De sambeskattede virksomheder indgår i
acontoskatteordningen.
Årets skat, der består af årets aktuelle skat og ændring i udskudt skat, indregnes i resultatopgørelsen med den
del, der kan henføres til årets resultat, og direkte i anden totalindkomst med den del, der kan henføres til
posteringer direkte i anden totalindkomst.
Balancen
Immaterielle anlægsaktiver
Software
Software indregnes til kostpris med fradrag af akkumulerede afskrivninger, eller til brugsværdi hvor denne er
lavere af årsager, der ikke antages at være forbigående.
Afskrivninger foretages lineært over aktivernes forventede brugstid på 3 — 5 år.
Udviklingsprojekter
Udviklingsprojekter, der er klart definerede og identificerbare, hvor den tekniske gennemførlighed,
tilstrækkelige ressourcer og et potentielt fremtidigt marked eller anvendelsesmulighed i koncernen kan påvises,
og hvor det er hensigten at fremstille, markedsføre eller anvende projektet, indregnes som immaterielle aktiver,
hvis kostprisen kan opgøres pålideligt, og der er tilstrækkelig sikkerhed for, at den fremtidige indtjening eller
nettosalgsprisen kan dække produktions-, salgs-, administrations- og udviklingsomkostningerne. Øvrige
udviklingsomkostninger indregnes i resultatopgørelsen, efterhånden som omkostningerne afholdes.
Indregnede udviklingsomkostninger måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger.
Kostprisen omfatter gager, afskrivninger og andre omkostninger, der kan henføres til koncernens
udviklingsaktiviteter og låneomkostninger fra specifik og generel låntagning, der direkte vedrører udviklingen af
udviklingsprojekter.
1304296EogSN21780
SKAKO MS CVR-nr. 36 44 04 14 ÅRSRAPPORT 2012 Side 30 af 64
Noter fortsat
Note tkr.
1 Anvendt regnskabspraksis fortsat
Udviklingsprojekter fortsat
Efter færdiggørelsen af udviklingsarbejdet afskrives udviklingsprojekter lineært over den vurderede økonomiske
brugstid fra det tidspunkt, hvor aktivet er klar til brug. Afskrivningsperioden udgør sædvanligvis 5-10 år.
Afskrivningsgrundlaget reduceres med eventuelle nedskrivninger.
Goodwill
Goodwill indregnes ved første indregning i balancen til kostpris. Efterfølgende måles goodwill til kostpris med
fradrag af akkumulerede nedskrivninger. Der foretages ikke amortisering af goodwill.
Den regnskabsmæssige værdi af goodwill allokeres til koncernens pengestrømsfrembringende enheder på
overtagelsestidspunktet. Fastlæggelsen af pengestrømsfrembringende enheder følger den ledelsesmæssige
struktur og interne økonomistyring.
Ved afhændelse af virksomheder erhvervet før 1. januar 2004, hvor goodwill efter den hidtidige
regnskabspraksis blev straksafskrevet over egenkapitalen, og hvor der i henhold til undtagelsesbestemmelsen i
IFRS 1 ikke er sket genaktivering, indgår den straksafskrevne værdi af goodwill til regnskabsmæssig værdi (0
kr.) ved opgørelsen af fortjeneste eller tab ved afhændelse af virksomheden.
Materielle aktiver
Grunde og bygninger, tekniske anlæg og maskiner samt andre anlæg, driftsmateriel og inventar måles til kostpris
med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger.
Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen samt omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor
aktivet er klar til brug, For egenfremstillede aktiver omfatter kostprisen direkte og indirekte omkostninger til
materialer, komponenter, underleverandører og løn. Kostprisen tillægges skønnede omkostninger til nedtagning og
bortskaffelse af aktivet samt retablering, i det omfang de indregnes som en hensat forpligtelse. Kostprisen på et
samlet aktiv opdeles i separate bestanddele, der afskrives hver for sig, såfremt brugstiden på de enkelte bestanddele
er forskellig.
For finansielt leasede aktiver opgøres kostprisen til laveste værdi af aktivers dagsværdi eller nutidsværdien af de
fremtidige minimumsleasingydelser. Ved beregning af nutidsværdien anvendes leasingaftalens interne rentefod
som diskonteringsfaktor eller tilnærmet værdi for denne.
Efterfølgende omkostninger, f.eks. ved udskiftning af bestanddele af et materielt aktiv, indregnes disse i den
regnskabsmæssige værdi af det pågældende aktiv, når det er sandsynligt at afholdelsen vil medføre fremtidige
økonomiske fordele for koncernen. Den regnskabsmæssige værdi af de udskiftede bestanddele ophører med
indregning i balancen og overføres til resultatopgørelsen. Alle andre omkostninger til almindelig reparation og
vedligeholdelse indregnes i resultatopgørelsen ved afholdelsen.
Materielle aktiver afskrives lineært over aktivernes forventede brugstid, der udgør:
Bygninger: 10-40 år
Tekniske anlæg og maskiner: 3-10 år
Driftsmateriel og inventar: 3-10 år
Udlejningsaktiver 3-10 år
Indretning af lejede lokaler: 3-10 år
Grunde afskrives ikke.
Afskrivningsgrundlaget opgøres under hensyntagen til aktivets scrapværdi og reduceres med eventuelle
nedskrivninger. Scrapværdien fastsættes på anskaffelsestidspunktet og revurderes årligt. Overstiger
scrapværdien aktivets regnskabsmæssige værdi, ophører afskrivning.
Ved ændring i afskrivningsperioden eller scrapværdien indregnes virkningen for afskrivninger fremadrettet, som
en ændring i regnskabsmæssigt skøn.
Afskrivninger indregnes i resultatopgørelsen under henholdsvis produktions-, distributions- samt
administrationsomkostninger i det omfang, afskrivninger ikke indgår i kostprisen for egenfremstillede aktiver.
SKAKO A/S CVR-nr. 36 44 04 14 ÅRSRAPPORT 2012 Side 31 af 64
Noter fortsat
Note
SKAKO M/S CVR-nr. 36 44 04 14 ÅRSRAPPORT 2012 Side 32 af 64
Anvendt regnskabspraksis fortsat
Kapitalandelce i tilknyttede virksomheder i moderselskabets årsregnskab.
Kapitalandele i tilknyttede virksomheder måles til kostpris. Hvor kostprisen overstiger genindvindingsværdien,
nedskrives denne til lavere værdi,
Kostprisen nedskrives ligeledes i det omfang udloddet udbytte overstiger den akkumulerede indtjening efter
overtagelsestidspunktet.
Varcbeholdninger
Varebeholdninger måles til kostpris efter FIFO-metoden. Er nettorealisationsværdien lavere end kostprisen,
nedskrives til denne lavere værdi,
Kostpris for handelsvarer samt råvarer og hjælpematerialer omfatter anskaffelsespris med tillæg af
hjemtagelsesomkostninger.
Kostpris for fremstillede færdigvarer samt varer under fremstilling omfatter kostpris for råvarer,
hjælpematerialer, direkte løn og indirekte produktionsomkostninger. Indirekte produktionsomkostninger
indeholder indirekte materialer og løn samt vedligeholdelse af og afskrivning på de i produktionsprocessen
benyttede maskiner, fabriksbygninger og udstyr samt omkostninger til fabriksadministration og ledelse.
Nettorealisationsværdien for varebeholdninger opgøres som salgsum smed fradrag af
færdiggørelsesomkostninger og omkostninger, der afholdes for at effektuere salget, og fastsættes under
hensyntagen til omsættelighed, ukurans og udvikling i forventet salgspris.
Tilgodehavender
Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris fratrukket tab ved værdiforringelse.
Igangværende arbejder for fremmed regning
Igangværende entreprisekontrakter måles til salgsværdien af det udførte arbejde fratrukket acontofaktureringer og
forventede tab.
Salgsværdien måles på baggrund af færdiggørelsesgraden på balancedagen og de samlede forventede indtægter
på det enkelte igangværende arbejde. Færdiggørelsesgraden beregnes på grundlag af medgåede omkostninger i
forhold til ordrens budgetterede samlede omkostninger.
Når det er sandsynligt, at de samlede entrepriseomkostninger for en entreprisekontrakt vil overstige den samlede
entrepriseomsætning, indregnes det forventede tab på entreprisekontrakten straks som omkostning.
Når salgsværdien på en entreprisekontrakt ikke kan opgøres pålideligt, måles salgsværdien til de medgåede
omkostninger, for hvilke det anses sandsynligt, at de vil kunne genindvindes.
Igangværende arbejder, hvor salgsværdien af det udførte arbejde overstiger acontofaktureringer og forventede
tab, indregnes under tilgodehavender. Igangværende arbejder, hvor acontofaktureringer og forventede tab
overstiger salgsværdien, indregnes under forpligtelser.
Forudbetalinger fra kunder indregnes under forpligtelser.
Omkostninger i forbindelse med salgsarbejde og opnåelse af kontrakter indregnes i resultatopgørelsen i takt med,
at de afholdes.
Periodeafgrænsningsposter
Periodeafgrænsningsposter, indregnet under aktiver, omfatter betalt omkostninger vedrørende efterfølgende
regnskabsår.
Værdipapirer
Aktier og obligationer, der indgår i koncernens handelsbeholdning, indregnes under kortfristede aktiver til
kostpris på handelsdatoen og måles efterfølgende til dagsværdi svarende til børskurs for børsnoterede papirer og
til en skønnet dagsværdi opgjort på grundlag af markedsdata samt anerkendte værdiansættelsesmetoder for
unoterede værdipapirer. Ændringer i dagsværdien indregnes løbende i resultatopgørelsen under finansielle poster.
1304296EFogsSN21781
Noter fortsat
Note
1 Anvendt regnskabspraksis fortsat
Værdiforringelse af langfristede aktiver
Immaterielle aktiver med udefinerbar brugstid testes årligt for værdiforringelse. Igangværende
udviklingsprojekter, udskudte skatteaktiver og finansielle aktiver testes tilsvarende årligt for værdiforringelse.
Øvrige langfristede aktiver testes når der er indikation på værdiforringelse. Når en sådan indikation er tilstede,
beregnes aktivets genindvindingsværdi. Genindvindingsværdien er den højeste dagsværdi med fradrag af
forventede afhændelsesomkostninger eller kapitalværdi.
Et tab ved værdiforringelse indregnes, når den regnskabsmæssige værdi af et aktiv henholdsvis en
pengestrømsfrembringende enhed overstiger aktivets eller den pengestrømsfrembringende enheds
genindvindingsværdi. Tab ved værdiforringelse af datterselskaber indregnes i resultatopgørelsen under
finansielle omkostninger. Tab ved værdiforringelse af andre aktiver indregnes i henholdsvis produktions-,
distributions- samt administrationsomkostninger.
Nedskrivninger på langfristede aktiver tilbageføres i det omfang, der er sket ændringer i de forudsætninger og
skøn, der førte til nedskrivningen. Nedskrivninger tilbageføres kun i det omfang, aktivets nye regnskabsmæssige
værdi ikke overstiger den regnskabsmæssige værdi, aktivet ville have haft efter afskrivninger, såfremt aktivet
ikke havde været nedskrevet.
Egenkapital
Udbytte
Foreslået udbytte indregnes som en forpligtelse på tidspunktet for vedtagelsen på den ordinære generalforsamling
(deklareringstidspunktet). Udbytte, som forventes udbetalt for året, vises som en særskilt post under egenkapitalen.
Reserve for valutakursregulering
Reserve vedrørende valutakursregulering i koncernregnskabet omfatter kursdifferencer opstået ved omregning af
regnskabet for udenlandske virksomheder fra deres funktionelle valuta til SKAKO koncernens præsentationsvaluta
(danske kroner).
Ved hel eller delvis realisation af nettoinvesteringen indregnes valutakursreguleringerne i resultatopgørelsen.
Reserve for valutakursregulering er nulstillet 1. januar 2004 i overensstemmelse med IFRS 1.
Reserve fra kapitalnedsættelse
På den ekstraordinære generalforsamling 10. november 2011 blev det besluttet, at nedsætte selskabets aktiekapital
med 22.740 tkr. og ændre den nominelle værdi af selskabets aktier fra 20 kr. til 10 kr. pr. aktie. Den særlige reserve
for kapitalnedsættelse kan opløses og flyttes til frie reserver ved en generalforsamlingsbeslutning.
Egne aktier
Anskaffelses- og afståelsessummer for egne aktier samt udbytte fra disse indregnes direkte på egenkapitalen under
overført resultat.
Pensionsforpligtelser
Forpligtelser vedrørende bidragsbaserede pensionsordninger medtages i resultatopgørelsen i den periode, de
optjenes, og skyldige indbetalinger medtages i balancen under anden gæld.
For ydelsesbaserede ordninger foretages en årlig aktuarmæssig beregning af kapitalværdien af de fremtidige
ydelser, som skal udbetales i henhold til ordningen. Kapitalværdien beregnes på grundlag af forudsætninger om
den fremtidige udvikling i bl.a. lønniveau, rente, inflation og dødelighed. Kapitalværdien beregnes alene for de
ydelser, som de ansatte har optjent ret til gennem deres hidtidige ansættelse i koncernen. Den aktuarmæssigt
beregnede kapitalværdi med fradrag af dagsværdien af eventuelle aktiver knyttet til ordningen medtages i
balancen under pensionsforpligtelser,
SKAKO M/S. CVR-nr, 36 44 04 14 ÅRSRAPPORT 2012 Side 33 af 64
Noter fortsat
Note
SKAKO A/S CVR-nr. 36 44 04 14 ÅRSRAPPORT 2012 Side 34 af 64
Anyendt regnskabspraksis fortsat
I resultatopgørelsen indregnes årets pensionsomkostning baseret på de aktuarmæssige skøn og finansielle
forventninger ved årets begyndelse. Endvidere indregnes de akkumulerede aktuarmæssige gevinster eller tab.
Selskabsskat og udskudt skat
Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen som beregnet skat af årets
skattepligtige indkomst, reguleret for skat af tidligere års skattepligtige indkomster samt for betalte
acontoskatter.
Udskudt skat måles af midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssig og skattemæssig værdi af aktiver og
forpligtelser. Der indregnes døg ikke udskudt skat af midlertidige forskelle vedrørende ikke-skattemæssigt
afskrivningsberettiget og kontorejendomme samt andre poster, hvor midlertidige forskelle, bortset fra
virksomhedsovertagelser, er opstået på anskaffelsestidspunktet uden at have effekt på resultat eller skattepligtig
indkomst.
Udskudte skatteaktiver, herunder skatteværdien af fremførselsberettigede skattemæssige underskud, indregnes
under andre langfristede aktiver med den værdi, hvortil de forventes at blive anvendt, enten ved udligning i skat
af fremtidig indtjening eller ved modregning i udskudte skatteforpligtelser inden for samme juridiske
skatteenhed og jurisdiktion.
Der foretages regulering af udskudt skat vedrørende foretagne elimineringer af urealiserede koncerninterne
avancer og tab.
Udskudt skat måles på grundlag af de skatteregler og skattesatser i de respektive lande, der med balancedagens
lovgivning vil være gældende, når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat. Ændring i udskudt skat
som følge af ændringer i skattesatser indregnes i resultatopgørelsen.
Hensatte forpligtelser
Hensatte forpligtelser omfatter hovedsageligt garantiforpligtelser.
Hensatte forpligtelser indregnes, når koncernen som følge af en begivenhed indtruffet før eller på balancedagen
har en retlig eller faktisk forpligtelse, og det er sandsynligt, at der må afgives økonomiske fordele for at indfri
forpligtelsen.
Hensatte forpligtelser måles til ledelsens bedste skøn over det beløb, hvormed forpligtelsen forventes at kunne
indfries.
Garantiforpligtelser indregnes i takt med salg af varer og tjenesteydelser baseret på afholdte garantiomkostninger
i tidligere regnskabsår.
Finansielle forpligtelser
Konvertible obligationer indregnes i balancen til amortiseret kostpris baseret på den aktuelle markedsrente og
indregnes i resultatopgørelsen i takt med obligationernes løbetid og indfrielsestidspunkter.
Gæld til kreditinstitutter m.v. indregnes ved låneoptagelse til det modtagne provenu efter fradrag af afholdte
transaktionsomkostninger, I efterfølgende perioder måles de finansielle forpligtelser til amortiseret kostpris ved
anvendelse af ”den effektive rentes metode”, således at forskellen mellem provenuet og den nominelle værdi
indregnes i resultatopgørelsen under finansielle omkostninger over låneperioden,
I finansielle forpligtelser indregnes tillige den kapitaliserede restleasingsforpligtelse på finansielle
leasingkontrakter.
Finansielle garantier afgivet af moderselskabet over for tredjemand vedrørende lån til datterselskaber indregnes
til dagsværdi på etableringstidspunktet. Efterfølgende måles afgivne garantier til den højeste værdi af den
oprindelige dagsværdi fratrukket amortisering eller det forventede tab.
Øvrige forpligtelser måles til nettorealisationsværdi.
Periodeafgrænsningsposter
Periodeafgrænsningsposter, indregnet under forpligtelser, omfatter modtagne betalinger vedrørende indtægter i de
efterfølgende år.
1304296EogSN21782
Noter fortsat
Note
1 Anvendt regnskabspraksis fortsat
Aktiver bestemt for salg
Aktiver bestemt for salg omfatter anlægsaktiver og afhændelsesgrupper, som besiddes bestemt for salg.
Afhændelsesgrupper er en gruppe af aktiver, som skal afhændes samlet ved salg eller lignende ved en enkelt
transaktion, og forpligtelser direkte tilknyttet disse aktiver, som vil blive overført ved transaktionen. Aktiver
klassificeres som ”bestemt for salg”, når deres regnskabsmæssige værdi primært vil blive genindvundet gennem
salg indenfor 12 måneder i henhold til en formel plan frem for gennem fortsat anvendelse.
Aktiver eller afhændelsesgrupper, der er bestemt for salg, måles til den laveste værdi af den regnskabsmæssige
værdi eller dagsværdien med fradrag af salgsomkostninger. Der afskrives og amortiseres ikke på aktiver fra det
tidspunkt, hvor de klassificeres som ”bestemt for salg”.
Tab ved værdiforringelse, som opstår ved den første klassifikation som ”bestemt for salg”, og gevinster eller tab
ved efterfølgende måling til laveste værdi af den regnskabsmæssige værdi eller dagsværdi med fradrag af
salgsomkostninger indregnes i resultatopgørelsen under de poster, de vedrører. Gevinster og tab oplyses i noterne,
Aktiver og dertil knyttede forpligtelser udskilles 1 særskilte linjer i balancen, og hovedposterne specificeres i
noterne.
Præsentation af ophørende aktiviteter
Ophørende aktiviteter udgør en enhed, hvis aktiviteter og pengestrømme operationelt og regnskabsmæssigt klart
kan udskilles fra den øvrige virksomhed, og hvor enheden enten er afhændet eller er udskilt bestemt for salg, og
salget forventes gennemført inden for ét år i henhold til en formel plan. Ophørende aktiviteter omfatter endvidere
virksomheder tilkøbt med henblik på videresalg.
Resultatet og værdireguleringer efter skat af ophørte aktiviteter præsenteres i en særskilt linje i resultatopgørelsen
med sammenligningstal. I noterne oplyses omsætning, omkostninger og skat for den ophørende aktivitet.
Tilsvarende udskilles aktiver og dertil tilknyttede forpligtelser i særskilte linjer i balancen, jf. afsnittet Aktiver
bestemt for salg, og hovedposterne specificeres i noterne.
Pengestrømme fra drifts-, investerings- og finansieringsaktiviteter for de ophørende aktiviteter oplyses i en note.
Sammenligningstal for ophørende aktiviteter er alene tilrettet i koncernregnskabets resultatopgørelse og
pengestrømme for året før reklassifikation af aktiviteten.
Pengestrømsopgørelse
Pengestrømsopgørelsen viser pengestrømme fordelt på drifts-, investerings- og finansieringsaktivitet for året,
årets forskydning i likvider samt likvider ved årets begyndelse og slutning.
Likviditetsvirkningen af køb og salg af virksomheder vises separat under pengestrømme fra investeringsaktivitet.
I pengestrømsopgørelsen indregnes pengestrømme vedrørende købte virksomheder fra overtagelsestidspunktet,
og pengestrømme vedrørende solgte virksomheder indregnes frem til salgstidspunktet.
Pengestrøm fra driftsaktivitet
Pengestrømme fra driftsaktivitet opgøres som resultat før skat reguleret for ikke-kontante driftsposter, ændring i
driftskapital, betalte renter samt betalt selskabsskat.
Pengestrøm til investeringsaktivitet
Pengestrømme til investeringsaktivitet omfatter betaling i forbindelse med køb og salg af virksomheder og
aktiviteter, køb og salg af immaterielle, materielle og andre langfristede aktiver samt køb og salg af værdipapirer,
der ikke medregnes som likvider.
Pengestrøm til finansieringsaktivitet
Pengestrømme til finansieringsaktivitet omfatter ændringer i størrelse eller sammensætning af aktiekapital og
omkostninger forbundet hermed samt optagelse af lån, afdrag på rentebærende gæld, køb og salg af egne aktier
samt betaling af udbytte til selskabsdeltagere.
Likvider
Likvider omfatter indeståender på bankkonti samt træk på kortfristede kassekreditter, der indgår i løbende
likviditetsstyring.
SKAKO A/S. CVR-nr. 36 44 04 14 ÅRSRAPPORT 2012 Side 35 af 64
Noter fortsat
Note
SKAKO A/S CVR-nr. 36 44 04 14 ÅRSRAPPORT 2012 Side 36 af 64
Anvendt regnskabspraksis fortsat
Segmentoplysninger
Oplysninger om forretningssegmenter er udarbejdet i overensstemmelse med koncernens anvendte
regnskabspraksis.
Segmentindtægter og —omkostninger samt segmentaktiver og —forpligtelser omfatter de poster, der direkte kan
henføres til det enkelte segment, samt de poster, der kan allokeres til det enkelte segment på et pålideligt
grundlag. Ikke-allokerede poster omfatter primært aktiver og forpligtelser samt indtægter og omkostninger
vedrørende koncernens administrative funktioner, investeringsaktivitet, indkomstskatter m.v.
Aktiver i segmentet omfatter de langfristede aktiver, som anvendes direkte i segmentets drift, herunder
immaterielle og materielle aktiver samt kapitalandele i associerede virksomheder samt de kortfristede aktiver,
som anvendes direkte 1 segmentets drift, herunder varebeholdninger, tilgodehavender fra salg, andre
tilgodehavender, periodeafgrænsningsposter samt likvide beholdninger.
Segmentforpligtelser omfatter de forpligtelser, der er afledt af segmentets drift, herunder leverandører af varer og
tjenesteydelser samt anden gæld.
Beregning af nøgletal
De i hoved- og nøgletalsoversigten anførte nøgletal er beregnet således:
Netto rentebærende gæld Forpligtelser til kreditinstitutter, leasinggæld og
konvertible obligationer med fradrag af indeståender på
bankkonti og rentebærende tilgodehavender.
Vækst i omsætning: Nettoomsætning aktuelt år x 100 , 1090
Nettoomsætning foregående år
Overskudgrad: Resultat af primær drift x 100
Nettoomsætning
Likviditetsgrad: Kortfristede aktiver, ultimo x 100
Kortfristede forpligtelser, ultimo
Soliditetsgrad: Egenkapital ekskl. minoritetsinteresser, ultimo x 100
Aktiver i alt, ultimo
Egenkapitalforrentning: Koncernens andel af årets resultat x 100
Gennemsnitlig egenkapital ekskl. minoritetsinteresser
NWC/Omsætning: NWC ultimo
Omsætning
Resultat pr. aktie (EPS): Koncernens andel af årets resultat
Gennemsnitligt antal udestående aktier
Indre værdi ultimo pr. aktie: Egenkapital ekskl. minoritetsinteresser, ultimo
Antal aktier, ultimo
Børskurs ultimo: Kurs på noterede aktier, ultimo
Udbytte pr. aktie, kr. Udbytteprocent x aktiens pålydende
100
Aktuel pris pr. krones overskud (P/E): Børskurs, ultimo
Aktuel EPS
Kurs/Indre værdi (P/BV): Børskurs, ultimo
Indre værdi, ultimo
Resultat pr. aktie (EPS) opgøres i overensstemmelse med IAS 33.
1304296EogSN21783
Noter fortsat
Note
2 Regnskabsmæssige skøn og vurderinger
Skønsmæssige usikkerheder
Ved opgørelsen af den regnskabsmæssige værdi af visse aktiver og forpligtelser kræves skøn over, hvorledes
fremtidige begivenheder påvirker disse aktiver og forpligtelser på balancedagen. Skøn, der er væsentlige for
koncernens regnskabsaflæggelse, foretages bl.a. ved opgørelsen af ned- og afskrivninger, salgsværdi af
entreprisekontrakter, indregning af udskudte skatteaktiver, pensioner og lignende forpligtelser, hensatte
forpligtelser samt eventualforpligtelser og eventualaktiver. Skøn, der er væsentlige for moderselskabets
regnskabsaflæggelse, foretages bl.a. ved fastlæggelsen af nedskrivningsbehov på kapitalandele i datterselskaber.
De anvendte skøn er baseret på forudsætninger, som ledelsen vurderer er forsvarlige, men som i sagens natur er
usikre og uforudsigelige. Forudsætningerne kan være ufuldstændige eller unøjagtige, og uventede begivenheder
eller omstændigheder kan opstå. Endvidere er virksomheden underlagt risici og usikkerheder, som kan føre til,
at de faktiske resultater afviger fra disse skøn. Sådanne skøn omfatter bl.a. vurdering af den fremtidige
realisation af udskudte skatteaktiver på 19,4 mio. kr. (indregnet) og 59,8 mio. kr. (ikke indregnet),
afskrivningsperiode og realisering af udviklingsprojekter på 1,9 mio. kr., varebeholdninger i forbindelse med
salg af ophørende aktiviteter på 3,4 mio. kr., hensættelser til verserende sager samt garantier indregnet med i alt
5,6 mio. kr. Særlige risici for SKAKO koncernen er omtalt i ledelsens beretning side 15 og i note 34.
Som led i anvendelsen af koncernens regnskabspraksis foretager ledelsen vurderinger, ud over skønsmæssige
vurderinger, som kan have væsentlig indvirkning på de i årsrapporten indregnede beløb. Sådanne vurderinger
omfatter bl.a., hvornår indtægter og omkostninger i henhold til kontrakt med tredjemand skal behandles i
overensstemmelse med produktionsmetoden, samt hvorvidt leasingkontrakter skal behandles som operationelle
eller finansielle leasingaftaler.
|
| Anvendt regnskabspraksis og vurderinger
SKAKO A/S CVR-nr. 36 44 04 14 ÅRSRAPPORT 2012 Side 37 af 64
Noter fortsat
Note tkr.
Segmentoplysninger
Aktiviteter 2012
Ikke fordelt £ DN
Vibrations- inkl. moder- Elimi- Fortsættende] Ophøorende i KEN
Betonanlæg udstyr selskab neringer aktiviteter aktiviteter Koncem i alt
Nettoomsætning ekstern 220.184 132.852 0 0 fi 353.036 14.993
Nettoomsætning intem 1,374 8.397 0 29701 frise 3 0 0
Afskrivninger 5,690 599 664 0 6.953 0
Resultat af primær drift -2,019 15.101 -1.206 0 11,876 -791
Finansielle indtægter 430 1.161 1.477 -2.445 623 645
Finansielle omkostninger -3.799 -1.424 -2.757 2.445 -5.535 -374
Resultat før skat -5.387 14.838 -2.487 0 6.564; -520
Skat af årets resultat 1.712 -4.342 504 0 r2 126 3.414 |. så
Årets resultat -3.675 10.496 =1.983 0 ” 4.838 2.894 7,732
Segmentaktiver 139.709 121.451 104,942 -118.705 247;397 4.320 | 251.717
Segmentforpligtelser 125.384 44.798 34.218 -28.091 176.309 1.851 | 178.160
Årets anskaffelse af im- og i ge" | nn
materielle aktiver 11.792 916 941 0 13.649: o |. 13.649
Gennemsnitligt antal medarbejdere 113 74 5 of 192; 5 | z—197)
Aktiviteter 2011
Ikke fordelt RER EER '
Vibratiøns- — inkl. møder= Elimi- Fortsættende 4 Ophørende De /
Betonanlæg udstyr selskab neringer aktivileter aktiviteter | Koncern i alt
Nettoomsætning ekstem 200.019 133.078 0 0 HV 2 333.097 63,512
Nettoomsætning intem 35 7,523 0 -7,558 FE "9 0
Afskrivninger 4.622 674 744 0 Er - 6,040! 247
Resultat af primær drift -855 23.774 -5,656 0 fh... 157,17,263 -41.192
Finansielle indtægter 179 620 5,137 0 |. 5,936] 614
Finansielle omkostninger -3.712 -1.132 =1.190 0 > -6.034; -2.508
Resultat før skat 4.389 23.262 -3.671 0 ! 15.202 -43.086
Skat af årets resultat 2,605 -6.208 0 0 73,603 0
Årets resultat -1.784 17.054 -3.671 0 11,599! -43.086
Segmentaktiver 154,950 109.643 95.045 -111.624 "248.014; 17.684
Segmentforpligtelser 137.396 43.674 31.859 -30,404 "182.525 17.654
Årets anskaffelse af im- og E ]
materielle aktiver 6.762 541 99 of. 7.402] 0
Gennemsnitligt antal medarbejdere 119 66 6 ol 1911 55f,… 5246!
Transaktioner mellem segmenter gennemføres på markedsmæssige vilkår,
SKAKO A/S CVR-nr. 36 44 04 14
ÅRSRAPPORT 2012
Side 38 af 64
1304296EogSN21784
Noter fortsat
Note tkr.
3 Segmentoplysninger fortsat
Omsætning og langfristede aktiver er fordelt således:
Nettoomsætning Langfristede aktiver
Land 2012 2011 2012 2011
Danmark 28.984 23.681 14.332 18.255
Øvrige Norden 47.355 60.843 0 0
Frankrig 89.618 80.113 70.180 58.100
Storbritannien 20.795 29.288 168 261
Tyskland 19.831 22.498 252 262
Øvrige Vesteuropa 28.860 23.920 0 0
USA 37.574 15.583 1.303 68
Østeuropa 10.100 19.823 0 0
Fjernøsten 5.562 8.506 o 0
Øvrige markeder 64.358 48.842 0 0
353.036 333.097 86.235 76.946
4 Nettoomsætning
Moøderselskab Koncern
2011 2012 2012 2011
Nettoomsætningen udgøres af:
0 0 Salg af varer 251.929 222.071
0 0 Salg af tjenesteydelser 41.608 57.782
0 0 Salgsværdi af årets produktion på entreprisekontrakter 54.387 50.139
0 0 Lejeindtægter 5.112 3.105
0 0 353.036 333.097
5 Omkostninger
Moderselskab Koncern
2011 2012 2012 2011
Produktionsomkostninger
0 0 Årets vareforbrug 146.647 173.260
0 0 Årets nedskrivning af varebeholdninger 4,532 4.272
0 0 Tilbageførte nedskrivninger på varebeholdninger 3.886 2.910
Tilbageførsel af nedskrivninger skyldes bevægelser på nedskrevne varenumre.
Forsknings- og udviklingsomkostninger
0 0. Afholdte forsknings- og udviklingsomkostninger 1.935 322
0 0. Udviklingsomkostninger indregnet under immaterielle aktiver -1.537 0
0 0 Af- og nedskrivninger af indregnede udviklingsomkostninger 123 0
Årets forsknings- og udviklingsomkostninger indregnet i
0 0 resultatopgørelsen 521 322
SKAKO A/S CVR-nr. 36 44 04 14
ÅRSRAPPORT 2012
Side 39 af 64
Noter fortsat
Note
5
Moderselskab
2011 2012
7.279 5,853
405 425
0 0
53 47
7.737 6.325
0 0
0 0
7.737 6.325
7.737 6.325
6)
Moderselskab
2011 2012
2.520 2.039
1,540 1.246
4.060 3.286
500 500
250 250
150 188
150 150
21 150
150 0
1.221
Overordnede retningslinjer for bonusordning for direktionen blev vedtaget på generalforsamlingen
den 25. april 2008. Bonus vil blive udbetalt i overensstemmelse med de vedtagne retningslinjer.
1.238
tkr,
Omkostninger fortsat
Personaleomkostninger
Lønninger og vederlag
Bidragsbaserede pensioner
Ydelsesbaserede pensioner
Øvrige personaleomkostninger
Personaleomkostninger indregnes således:
Produktionsomkostninger
Distributionsomkostninger
Administrationsomkostninger
Gennemsnitligt antal medarbejdere
Aflønning af bestyrelse og direktion
Direktion
Lars Bugge, administrerende direktør
Carl Christian Graversen, økonomidirektør
Bestyrelse
Kaare Vagner (formand)
Christian Herskind (næstformand)
Per Have
Jens Wittrup Willumsen
Henrik Østenkjær Lind (indtrådt i bestyrelsen den 10. november 2011)
Torben Nørgaard Hansen (udtrådt af bestyrelsen den 10. november 2011)
Aflønning i alt
Der eksisterer ikke særlige fratrædelsesordninger for direktionen.
I det udbetalte bestyrelseshonorarer for 2012 til Per Have er indeholdt vederlag for formandsskab i revisionsudvalg.
Der er ikke udstedt aktieoptioner.
SKAKO A/S CVR-nr. 36 44 04 14
ÅRSRAPPORT 2012
Koncern
2012 2011
94,716 93.157
4.366 4.206
104 290
3.220 2.799
102.405 100.452
60,361 59.649
23.543 21.836
18.501 18.967
102.405 100.452
192 191
Koncern
2012 2011
2.039 2,520
1.246 1.540
3.286 4.060
500 500
250 250
188 150
150 167
150 21
0 167
1,238 1.255
Side 40 af 64
1304296EogSN21785
Noter fortsat
Note
6
Moderselskab
2011 2012
397 419
0 0
397 419
150 150
21 0
24 36
202 233
397 419
7
Moderselskab
2011 2012
5.815 9.455
62 0
0 0
5.877 9.455
8
Moderselskab
2011 2012
3.027 1.314
10.000 10.000
11 11
1 11
13.039 11.336
9
Moderselskab
2011 2012
648 1.372
0 0
5 2
22 1.146
515 237
1.190 2.757
SKAKO A/S CVR-nr. 36 44 04 14
tkr.
Honorar til generalforsamlingsvalgte revisorer
Samlet honorar, PricewaterhouseCoopers
Samlet honorar, andre revisorer
Opdeling af honorar:
Lovpligtig revision
Andre erklæringsopgaver med sikkerhed
Skatterådgivning
Andre ydelser
Andre driftsindtægter
Management fee og IT
Avance ved salg af anlægsaktiver
Offentlige tilskud
Finansielle indtægter
Renteindtægter fra tilknyttede virksomheder
Tilbageførsel af nedskrivning på kapitalinteresser
Kursgevinster på værdipapirer, netto (dagsværdi)
Øvrige renteindtægter
Finansielle omkostninger
Renteomkostninger til tilknyttede virksomheder
Nedskrivning af kapitalandele i tilknyttede virksomheder
Valutakurstab
Rente vedr, finansiel leasing
Øvrige renteomkostninger
ÅRSRAPPORT 2012
Koncern
2012 2011
902 1.181
398 425
1.300 1.606
500 769
0 21
42 46
360 345
902 1.181
Koncern
2012 2011
844 956
111 62
491 0
1,446 1.018
Koncern
2012 2011
268 1.962
11 11
344 328
623 2.301
Koncern
2012 2011
282 -
459 324
1.325 67
3.469 3.971
5.535 4.362
Side 41 af 64
Noter fortsat
Note
10
Møderselskab
2011 2012
0 -504
0 -504
0 0
0 0
0 7504
0 -504
1.553 1.848
0 0
0 -504
0 0
949 -1.846
-2.502 -2
0 -504
SKAKO MS CVR-nr. 36 44 04 14
tkr.
Skat af årets resultat
Skat for fortsættende aktiviteter
Skat af årets resultat
Der specificeres således:
Skat af årets skattepligtige indkomst
Regulering af udskudt skat
Korrektion vedr. tidligere års skat
Skat af årets resultat
25% skat af årets resultat før skat
Forskel mellem dansk og udenlandsk
selskabsskatteprocent
Modtaget i sambeskatningen
Korrektion vedrørende tidligere år
Nedskrivning af udskudte skatteaktiver/tilbageført (-)
Permanente differencer
Skat af årets resultat
ÅRSRAPPORT 2012
Koncern
2012 2011
21260 3.603
2.126 3,603
4.078 5,581
-2,122 -1.978
170 0
2.126 3.603
1,741 3.071
750 483
0 0
170 0
-782 -10
247 59
2.126 3.603
Side 42 af 64
1304296EogSN21786
Noter fortsat
Note tkr.
1 Ophørende aktiviteter
Moderselskab Koncern
2011 2012 2012 2011
Resultat fra ophørende aktiviteter udgøres af:
0 0 Omsætning 14.993 63.512
0 0. Andre driftsindtægter 0 22
0 0 Produktionsomkostninger -12.397 -71.550
0 0 Distributionsomkostninger -1.504 -11.187
0 0 Administrationsomkostninger -1.883 -10.553
0 0 Finansielle indtægter 645 614
-43.280 0 Finansielle omkostninger 7374 -2.508
-43.280 0 Resultat før skat -520 -31.650
0 0 Skat 3.414 0
43.280 0 2.894 -31.650
Fortjeneste/tab ved salg af aktiviteter 0 -11.436
Resultat 2.894 "43.086
Hovedtal for ophørende aktiviteter
0 0 Pengestrøm fra driften -3.376 4.421
0 0 Pengestrøm til investering 317 963
-43.280 0 Pengestrøm til finansiering 0 4.836
-43.280 0 Pengestrøm i alt -3.059 1.378
0 Materielle aktiver 0 0
31 0 Andre langfristede aktiver 0 317
0 0 Varebeholdninger 3.372 2.414
0 0 Tilgodehavender 291 9.683
0 0 Likvide beholdninger 657 5.270
31 0. Aktiver i alt 4.320 17.684
0 0. Kreditinstitutter 0 1.057
0 0 Hensatte forpligtelser 861 2.428
0 0. Øvrige forpligtelser 990 14.169
0 0 Forpligtelser i alt 1.851 17.654
Den 16, marts 2011 blev der imellem en gruppe af sjællandske investorer og SKAKO Lift A/S indpået en betinget købsaftale på trailerlift
aktiviteten markedsført under varemærket Denka Lift.
Den 5. juli 2011 blev det meddelt, at SKAKO A/S ønskede at frasælge den sidste del af liftaktiviteten markedsført under varemærket Falcon Spider
inden udgangen af 2011.
Falcon Spider aktiviteten af SKAKO Lift blev solgt til ledelsen i SKAKO Lift den 24. august 2011.
Salget af Denka trailerlifte til Denka Lift Denmark A/S blev endelig den 19. september 2011. Denka Lift Denmark A/S indgav i marts 2012
konkursbegæring, hvorefter selskabet tog varelageret tilbage under henvisning til ejendomsforbeholdet.I september 2012 indgik selskabet
kommisionsaftale med Kipech Mounting s.r.0 om salg af varelageret.
I forbindelse med ophør af aktiviteterne i Danmark skiftede SKAKO Lift A/S navn til Aktieselskabet af 01.04.2012.
Aktiviteterne i det amerikanske salgsselskab blev sølgt til ledelsen i det lokale selskab pr. 31. august 2012.
Ved årets udgang er selskabets aktiviteter begrænset til afvikling af resterende varebeholdninger og tilgodehavender.
SKAKONS CVR-nr. 36 44 04 14 ÅRSRAPPORT 2012 Side 43 af 64
Noter fortsat
Note
12
Resultat pr. aktie
Koncern
2012 2011
Beregningen af resultat pr. aktie for fortsættende henholdsvis ophørende
aktiviteter sker på grundlag af tilsvarende hovedtal som for resultat pr. aktie:
Resultat af ophørende aktiviteter 2.894 -43.086
Resultat af fortsættende aktiviteter 4.838 11.599
Årets resultat 7.132 -31.487
Gennemsnitligt antal aktier 2.436.149 2.283.446
Gennemsnitligt antal egne aktier -16.801 743.685
Gennemsnitligt antal aktier i omløb 2.419.348 2.239.761
Konvertible obligationers udvandingseffekt 670.270 670.270
Udvandet gennemsnitligt antal aktier i omløb 3.089.618 2.910.031
Fortsættende aktiviteter:
Resultat pr. aktie 2,00 5,18
Udvandet resultat pr. aktie 1,57 3,99
Ophørende aktiviteter:
Resultat pr. aktie 1,20 719,24
Udvandet resultat pr. aktie 0,94 -14,81
Årets resultat:
Resultat pr. aktie 3,20 -14,06
Udvandet resultat pr. aktie 2,50 -10,82
——
Co
c=
Mar
N
a
UI
Gi
O
fæ]
LØ
OY
N
Ava
CD
om
re
Side 44 af 64
SKAKO MS CVR-nr. 36 44 04 14 ÅRSRAPPORT 2012
Noter fortsat
Note tkr.
13 Immaterielle aktiver
Koncern
Udviklings-
projekter Soflware I alt
Anskaffelsessum 1. januar 2011 1.055 21.482 22.537
Valutakursregulering 0 -7 -7
Overført til aktiver bestemt for salg -1.055 0 -1.055
Anskaffelsessum 31. december 2011 0 21.475 21.475
Afskrivninger 1. januar 2011 1.055 19.779 20.834
Valutakursregulering 0 -7 -7
Overført til aktiver bestemt for salg -1.055 0 -1.055
Afskrivninger 0 959 959
Afskrivninger 31. december 2011 0 20.731 20.731
Regnskabsmæssig værdi 31. december 2011 0 744 744
Heraf finansielt leasede aktiver 0 0 0
Anskaffelsessum 1. januar 2012 0 21.475 21.475
Valutakursregulering 0 4 4
Tilgang 1.537 403 1.940
Overført til aktiver bestemt for salg 0 0 0
Anskaffelsessum 31. december 2012 1.537 21.882 23.419
Afskrivninger 1. januar 2012 0 20.731 20.731
Valutakursregulering 0 4 4
Overført til aktiver bestemt for salg 0 0 0
Afskrivninger 123 689 812
Afskrivninger 31. december 2012 123 21.424 21.547
Regnskabsmæssig værdi 31, december 2012 1.414 458 1,872
Heraf finansielt leasede aktiver 0 0 0
Afskrives over 5 år 2-10 år -
Afskrivningerne er indregnet således:
Koncern
2012 2011
Produktionsomkostninger 639 716
Distributionsomkostninger 79 102
Administrationsomkostninger 95 141
812 959
SKAKO A/S CVR-nr. 36 44 04 14 ÅRSRAPPORT 2012 Side 45 af 64
Noter fortsat
Note tkr.
14 Materielle aktiver
Koncern
Produktions- Drifts- Indretning Materielle
Grunde og anlæg og Udlejnings- — materiel og af lejede aktiver under
bygninger maskiner aktiver inventar lokaler opførelse Talt
Anskaffelsessum 1, januar 2011 60.866 31,340 0 21.188 4.460 22 117.876
Omklassificering 0 0 0 0 0 -22 -22
Valutakursregulering -165 -98 0 -4 1 0 -266
Tilgang 0 59 5.420 607 0 1.316 7.402
Afgang 0 -793 0 -1,047 0 0 -1,840
Overført til aktiver bestemt for salg 0 -2.998 0 -1.869 -587 0 5,454
Anskaffelsessum 31. december 2011 60.701 27.510 5,420 18.875 3.874 1,316 117.697
Afskrivninger 1. januar 2011 12,754 24.732 0 16,457 3.895 0 57,838
Valutakursregulering -35 -80 0 7 1 0 -107
Afgang 0 -793 0 -777 0 0 -1,570
Afskrivninger 1,584 1.185 684 1.779 96 0 5.328
Overført til aktiver bestemt før salg 0 -2,597 0 -1.519 -177 0 -4,293
Afskrivninger 31, december 2011 14,303 22,447 684 15.947 3.815 0 57.196
Regnskabsmæssig værdi 31. december 2011 46.398 5,063 4.736 2.928 59 1.316 60,500
Heraf finansielt leasede aktiver 0 0 4.736 555 0 0 5,291
Anskaffelsessum I, januar 2012 60,701 27.510 5,420 18,875 3.874 1.316 117,697
Omklassificering 0 0 1.343 0 -23 -1.320 0
Valutakursregulering 177 33 19 1 0 4 234
Tilgang 0 1.589 8,863 1.227 0 30 11.708
Afgang 0 3.674 -3.335 2,796 0 0 -9,805
Anskaffelsessum 31. december 2012 60.878 25,458 12.311 17,306 3.351 30 119,834
Afskrivninger 1, januar 2012 14.303 22.447 684 15.947 3.815 0 57,196
Omklassificering 0 0 23 0 -23 0 0
Valutakursregulering 17 15 2 6 0 0 28
Afgang 0 -3.674 -1.000 -2,710 (1 0 -7,384
Afskrivninger 1.589 1.033 2.067 1,426 25 0 6,140
Afskrivninger 31, december 2012 15.909 19.821 1.776 14.658 3.817 0 55,981
Regaskabsmæssig værdi 31. december 2012 44.968 5.637 10,535 2.648 34 30 63.853
Heraf finansielt leasede aktiver 0 0 10.535 782 0 0 11,317
Afskrives over 10-40 år 3-10 år 3-10 år 3-10 år 3-10 år - -
Udlejningsaktiver består af finansielt leasede betonblandere, der anvendes til udlejning.
Uopsigelige udlejeaftaler er som følger:
Moderselskab Koncern
2011 2012 2012 2011
0 0 0-1 år 3.290 2.052
0 0 1-5 år 1.253 0
Q 0 4.543 2.052
For koncernen er der i resultatopgørelsen indregnet 5.112 tkr. (2011: 3.105 tkr,)
i omsætningen vedrørende udlejningsaktiver.
1304296EogSN21788
SKAKO MS CVR-nr. 36 44 04 14 ÅRSRAPPORT 2012 Side 46 af 64
Noter fortsat
Note tkr.
14 Materielle aktiver fortsat
Møderselskab
Drifts-
materiel og
inventar
Anskaffelsessum 1. januar 2011 1.898
Tilgang 99
Afgang -281
Anskaffelsessum 31. december 2011 1.716
Afskrivninger 1. januar 2011 584
Afgang -281
Afskrivninger 744
Afskrivninger 31. december 2011 1.047
Regnskabsmæssig værdi 31. december 2011 669
Heraf finansielt leasede aktiver 555
Anskaffelsessum 1. januar 2012 1.716
Tilgang 941
Afgang -1.273
Anskaffelsessum 31. december 2012 1.384
Afskrivninger 1. januar 2012 1.047
Afgang -1.273
Afskrivninger 664
Afskrivninger 31. december 2012 438
Regnskabsmæssig værdi 31. december 2012 946
Heraf finansielt leasede aktiver 782
Afskrives over 3-5 år
Afskrivningerne er indregnet således:
Moderselskab Koncern
2011 2012 2012 2011
0 0 Produktionsomkostninger 4.843 3.653
0 0 Distributionsomkostninger 419 433
744 664 Administrationsomkostninger 878 995
0 0 Ophørende aktiviteter 0 247
744 664 6.140 5.328
SKAKO A/S CVR-nr. 36 44 04 14 ÅRSRAPPORT 2012 Side 47 af 64
Noter fortsat
Note
15
Moderselskab
2011 2012
295.318 325.318
30.000
325.318 361.716
36.398
-224.136 -244,136
10.000
-30.000 -36.368
-244.136 -270.504
81.182
10.000
91.212
tkr.
Kapitalandele i tilknyttede virksomheder
Kostpris 1. januar
Koncerntilskud
Kostpris 31. december
Nedskrivninger 1. januar
Tilbageførsel af nedskrivninger
Nedskrivninger
Nedskrivninger 31. december
Regnskabsmæssig værdi 31. december
Nedskrivningerne i 2011 vedrører kapitalandele i Aktieselskabet af 01.04.2012 (tidl. SKAKO Lift A/S). Tilbageførsel af
nedskrivninger i 2011 og 2012 vedrører SKAKO Concrete A/S og er begrundet i resultaterne for 2011 og 2012 samt
forventninger til fremtidige resultater.
Nedskrivningerne i 2012 vedrører kapitalandele i Aktieselskabet af 01.04.2012. Nedskrivningen har ikke resultateffekt i
moderselskabet SKAKO A/S, da den negative værdi tidligere år er modregnet i tilgodehavendet hos datterselskabet.
Nedskrivningerne er indregnet under finansielle omkostninger, jf. note 9. Tilbageførte nedskrivninger er indregnet under
finansielle indtægter jf. note 10.
Ejerandel
2011 2012
100% 100%
100% 100%
100% 100%
Navn Hjemsted
SKAKO Concrete A/S Faaborg, Danmark
Inaktive selskaber:
Aktieselskabet af 01.04.2012 Faaborg, Danmark
Gram Holding Vojens A/S Faaborg, Danmark
Visse af de udenlandske datter-dattervirksomheder revideres af lokale revisionsfirmaer.
SKAKO A/S CVR-nr. 36 44 04 14
ÅRSRAPPORT 2012
Side 48 af 64
1304296EogSN21789
Noter fortsat
Note
16
17
18
SKAKO A/S CVR-nr. 36 44 04 14
Moderselskab
2011 2012
1 341
0 0
340 0
0 0
0 0
341 341
Moøderselskab
2011 2012
0 0
Q 0
0 0
0 0
0 0
Moøderselskab
2011 2012
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
tkr.
Andre tilgodehavender
Anskaffelsessum 1. januar
Kursreguleringer i året
Tilgang
Overført til aktiver bestemt for salg
Afgang
Regnskabsmæssig værdi 31. december
Varebeholdninger
Råvarer og hjælpematerialer
Varer under fremstilling
Fremstillede færdigvarer og handelsvarer
Regnskabsmæssig værdi af varebeholdninger
indregnet til nettorealisationsværdi
løangværende arbejder for fremmed regning
Kundeordrer for fremmed regning
Acontofaktureringer
Indregnet på følgende vis:
Kundeordrer for fremmed regning, netto
Forudbetalinger fra kunder
Omkostninger relateret til projekterne
Forudbetalinger indgået
ÅRSRAPPORT 2012
Koncern
2012 2011
1.111 1.640
0 3
17 14
0 -329
0 -217
1.128 1,111
Koncern
2012 2011
24.616 23.419
13.917 15.522
10.185 8.871
48.717 47.812
10.088 11.097
Koncern
2012 2011
96.840 91.613
-105.654 -97.902
-8.814 "6.289
9.020 10.665
-17.834 -16.954
8.814 -6.289
71.903 71.782
—— 19.593 12.005
Side 49 af 64
Noter fortsat
Note tkr.
19 Egenkapital
Kapitalstyring
Koncernen vurderer løbende behovet for tilpasning af kapitalstrukturen for at afveje det højere afkastkrav på
egenkapital over for den øgede usikkerhed, som er forbundet med fremmedkapital. Egenkapitalens andel af
de samlede aktiver udgjorde 29,2% ved udgangen af 2012 (2011: 24,7%).
Egenkapitalforrentningen udgjorde i 2012 11,2% (2011: -39,4%).
Aktiekapital
Specifikation af bevægelser på aktiekapitalen:
2012 2011 2010 2009 2008
tkr. tkr. tkr. tkr. tkr.
Aktiekapital 1. januar 24.362 45.480 45.480 45.480 45.480
Nytegning af aktier 0 1,622 0 0 0
Kapitalnedsættelse 0 -22,740 0 0 0
Aktiekapital 31. december 24.362 24.362 45.480 45,480 45,480
Aktiekapitalen består af 2.436.149 aktier å kr. 10
Ingen aktier er tillagt særlige rettigheder,
Egne aktier
Antal stk. Nominel værdi (tkr.) % af aktiekapital
2012 2011 2012 2011 2012 2011
1. januar 14.328 45,408 143 908 -2,2% -0,8%
Ændring aktiestørrelse 0 0 0 -454 0,0% 0,0%
Ændring nytegning af aktier o 0 o 0 -0,1% -0,1%
Køb 14,839 0 148 Q 0,7% 0,0%
Salg 0 -31.080 0 -311 0,0% =1,3%
31, december 29.167 14.328 292 143 -1,6% -2,2%
Udbytte
Der foreslås et udbytte på 0 tkr. (2011: 0 tkr.), svarende til et udbytte pr. aktie
på 0 kr. (2011: 0 kr.)
Udlodning af udbytte til SKAKO's aktionærer har ingen skattemæssige konsekvenser
for SKAKO A/S.
Reserve for sikringstransaktioner
Reserve for sikringstransaktioner indeholder den akkumulerede nettoændring i dagsværdien
af sikringstransaktioner, der opfylder kriterierne for sikring af fremtidige betalingsstrømme,
og hvor den sikrede transaktion endnu ikke er realiseret, Beløbet er realiseret med skat.
Reserve for valutakursregulering
Reserve for valutakursregulering indeholder alle kursreguleringer, der opstår ved omregning
af regnskaber for udenlandske enheder med en anden valuta end koncernens præsentations-
valuta (DKK) samt kursreguleringer vedr, aktiver og forpligtelser, der udgør en del af koncernens netto-
investering i en udenlandsk enhed.
1304296EogSN21790
Reserve fra kapitalnedsættelse
Reserve for kapitalnedsættelse indeholder provenue fra kapitalnedsættelse ved ændring af aktiernes
nominelle værdi fra 20 kr. til 10 kr, pr. aktie.
SKAKO A/S. CVR-nr. 36 44 04 14 ÅRSRAPPORT 2012 Side 50 af 64
Noter fortsat
Note tkr.
20 Udskudt skat
Moderselskab Koncern
2011 2012 2012 2011
0 0 Skatteaktiv -19.382 -14.591
0 0 Udskudt skat, forpligtelse 500 271
0. Udskudt skat 31. december -18.883 -14.320
0 0 Immaterielle aktiver 806 795
0 0 Materielle aktiver -15,813 -14.843
0 0 Varebeholdninger -1.161 261
0 0 Tilgodehavender 3.421 6.988
0 0 Værdipapirer 0 0
0 0. Hensatte forpligtelser og gæld -5,861 4.260
0 0 Fremførselsberettigede underskud -274 -3.261
0 0. Udskudt skat 31. december -18.883 -14.320
0 0 Bevægelse i udskudt skat -4.563 2.200
0 0 Valutakursregulering mv. -19 12
0 0 Anvendt underskud ved sambeskatningen 2.460 -4.190
0 0. Resultatført -2.122 -1.978
Tidshorisont for forventet anvendelse af indregnede udskudte skatteaktiver:
0 0 0-1år 3.000 3.000
0 0 1-5år 16.382 11.591
0 0 19.382 14.591
Udskudte skatteaktiver, der ikke er indregnet i balancen vedrører:
0 0 Immaterielle aktiver 6.585 6.585
126 126 Materielle aktiver 712 2.946
0 0 Varebeholdninger 0 1.327
0 0 Tilgodehavender 0 1.410
243 243 Hensatte forpligtelser og gæld 641 304
2.875 2.875. Skattemæssige underskud (ubegrænset fremførsel) 51,823 47.278
3.244 3.244 59.761 59.850
21 Konvertible obligationer
SKAKO A/S har ultimo december 2011 udstedt 2 årige konvertible obligationer på følgende vilkår:
Lånebeløbet forrentes til en variabel rente svarende til renten på SKAKO A/S' erhvervskredit minus 0,5 procentpoint. Lånet
og obligationen er efterstillet og subordineret i forhold til SKAKO A/S' simple kreditorer, men långiver har ret til fyldestgørelse
forud for kreditorer, der er efterstillet simple fordringer ved konkurs samt eventuelle andre ansvarlige eller subordinerede lån.
Det første år kan obligationen ikke konverteres til aktier i SKAKO A/S med mindre der fremsættes et offentligt købstilbud til
aktionærerne i SKAKO A/S. Konverteringskursen blev fastsat af bestyrelsen i SKAKO A/S på udstedelsesdagen og udgør 18,50 kr.
pr. aktie, hvilket svarer til markedskursen på udstedelsestidspunktet. Har långiver ikke givet meddelelse om konvertering af lånet,
forfalder lånebeløbet med påløbne ikke betalte renter til betaling efter to års perioden for udstedelsen.
SKAKO A/S CVR-nr. 36 44 04 14 ÅRSRAPPORT 2012 Side 51 af 64
Noter fortsat
Note
22
Moderselskab
2011 2012
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
405 425
405 425
Moderselskab
2011 2012
0 0
0 0
405 425
405 425
SKAKO A/S CVR-nr, 36 44 04 14
tkr.
Pensioner og lignende forpligtelser
Nutidsværdi af ydelsesbaserede ordninger
Dagsværdi af ordningens aktiver
Nettoforpligtelse indregnet i balancen
Udvikling i nutidsværdi af ydelsesbaseret forpligtelse
Forpligtelse 1. januar
Valutakursreguleringer
Pensionsomkostninger vedr. det aktuelle regnskabsår
Forpligtelse 31. december
Udvikling i dagsværdi af pensionsaktiver
Pensionsaktiver 1. januar
Aktuarmæssige gevinster/tab
Pensionsaktiver 31. december
Pensionsomkostning indregnet i resultatopgørelsen
Pensionsomkostninger vedr. det aktuelle regnskabsår
Kalkulerede renter vedr. forpligtelse
Indregnet i alt for ydelsesbaserede ordninger
Indregnet i alt for bidragsbaserede ordninger
Resultatført i alt
Omkostningen er indregnet således i regnskaberne:
Produktionsomkostninger
Distributionsomkostninger
Administrationsomkostninger
ÅRSRAPPORT 2012
Koncern
2012 2011
1.864 1.755
-148 -149
1.716 1.606
1,755 1.469
5 -4
104 290
1.864 1.755
149 142
-1 7
148 149
104 290
0 0
104 290
4.366 4.210
4.470 4.500
Koncern
2012 2011
2.740 2,652
784 682
946 1.166
4.470 4.500
Side 52 af 64
1304296EogSN21791
Noter fortsat
Note
22
Moderselskab
2011 2012
SKAKO A/S CVR-nr. 36 44 04 14
tkr.
Pensioner og lignende forpligtelser fortsat
Koncern
2012 2011
I opgørelsen over indregnede gevinster og tab er indregnet
følgende akkumulerede aktuarmæssige gevinster/tab siden
1. januar 2006:
Akkumulerede aktuarmæssige gevinster/tab -14 -15
Pensionsaktiver sammensætter sig således:
Europæiske aktier 148 149
Pensionsaktiver 31. december 148 149
Afkast på pensionsaktiver:
Faktisk afkast på ordningens aktiver -1 7
Aktuarmæssige tab på ordningens aktiver -1 7
Forudsætningerne for de aktuarmæssige beregninger pr. balance-
dagen kan oplyses som følger:
Benyttet gennemsnitlig diskonteringsrente 4,0% 4,0%
Forventet afkast på ordningens aktiver 4,0% 4,0%
Beløb for indeværende år og de foregående 4 år
for koncernens pensionsforpligtelser er som følger:
2012 2011 2010 2009 2008
Aktuarmæssigt opgjorte pensionsforpligtelser 1.864 1.755 1469 1.272 760
Pensionsaktiver -148 -149 -142 -141 -134
Underdækning 1.716 1.606 1.327 1.131 626
Erfaringsændringer til forpligtelserne 0 0 0 0 0
Erfaringsændringer til pensionsaktiverne -1 7 1 7 7
ÅRSRAPPORT 2012 Side 53 af 64
Noter fortsat
Note
23
SKAKO A/S CVR-nr, 36 44 04 14
Moderselskab
2011
oOo JSSSSOO
oa Jo BDOS GO
2012
oo BDOGOSG0D DD
> |S BDSS>S>0o>0
tkr.
Andre hensatte forpligtelser
Garantiforpligtelser 1. januar
Anvendt i året
Ubenyttede garantiforpligtelser tilbageført
Hensat for året
Overført til forpligtelser vedr. aktiver bestemt for salg
Garantiforpligtelser 31. december
Øvrige hensatte forpligtelser 1. januar
Anvendt i året
Ubenyttede hensættelser tilbageført
Hensat for året
Øvrige hensatte forpligtelser 31. december
Andre hensatte forpligtelser 31. december
Forfaldstidspunkterne for andre hensatte forpligtelser
forventes at blive:
Garantiforpligtelser omfatter forpligtelser ved sædvanlig 1-3 års garanti på
koncernens produkter.
Øvrige hensatte forpligtelser omfatter hensatte forpligtelser til verserende tvister.
ÅRSRAPPORT 2012
Koncern
2012 2011
6.018 6.557
-3.158 -3,115
-1.183 -766
3,493 5.091
0 -1.749
5.170 6.018
2.221 2.137
-1.725 -1.640
-236 -199
187 1.923
447 2.221
5.618 8.239
4.539 6,374
1.079 1.865
5,618 8.239
Side 54 af 64
1304296EogSN21792
Noter fortsat
Note
| 24
2011
559
559
559
Moderselskab
2011
SKAKO A/S. CVR-nr. 36 44 04 14
Moderselskab
2012
268
268
268
Lån og
kreditter
Kreditter:
DKK
USD
EUR
NOK
SEK
GBP
Lån:
EUR
EUR
tkr.
0-1 år
1-5 år
2012
tkr.
Gæld til kreditinstitutter og anden leasinggæld
Koncern
2012 2011
Gæld til kreditinstitutter og anden leasinggæld er
indregnet således i balancen:
Langfristede forpligtelser 26.030 26.002
Kortfristede forpligtelser 26.563 33.728
52.592 59.730
Dagsværdi 52.458 59,577
Koncernen har pr. 31. december følgende lån og kreditter:
Regnskabsmæssig
værdi Dagsværdi
Fast/ Nominel 2012 2011 2012 2011
Udløb — variabel rente tkr. tkr. tkr. tkr.
Variabel Danske BOR+5,35% 6.476 3.637 6.476 3,637
Variabel Danske BOR+5,35% 9,356 15,514 9.356 15.514
Variabel Danske BOR+5,35% 101 1.841 101 1.841
Variabel Danske BOR+5,35% 662 916 662 916
Variabel Danske BOR+5,35% 668 570 668 570
Variabel Danske BOR+5,35% 2.138 4.163 2.138 4.163
2019 Fast 4,11% 24.522 27.975 24.388 27.878
2015 Fast 0,00% 0 236 0 180
43.923 54,852 43.789 54.699
Forpligtelser vedr. finansiel leasing indgår således i forpligtelserne:
2012 2011
Regnskabs- Regnskabs-
Leasing- mæssig Leasing- mæssig
ydelse Rente værdi ydelse Rente værdi
2.736 446 2.290 2.290 73 2.217
7.636 1.256 6.379 2.773 112 2.661
10.372 1.703 8.669 5.063 185 4.878
Koncern
2012 2011
Forfaldstidspunkterne for langfristede forpligtelser:
1-5 år 24.164 20.426
> Sår 1.865 5.576
26.030 26.002
ÅRSRAPPORT 2012 Side 55 af 64
Noter fortsat
Note
25 Anden gæld
Anden gæld under kortfristede forpligtelser omfatter væsentligst moms og afgifter samt løn- og
gagerelaterede poster.
26 Eventualaktiver
Som følge af usikkerhed om fremtidig udnyttelse er udskudte skatteaktiver på 59,8 mio. kr. ikke indregnet jf. note 20.
27 Eventualforpligtelser og sikkerhedsstillelser
Til sikkerhed for alt mellemværende med Danske Bank har SKAKO A/S stillet ulimiteret solidarisk selvskyldnerkaution
for SKAKO Conerete A/S og SKAKO Vibration A/S,
SKAKO A/S, SKAKO Conerete A/S og SKAKO Vibration A/S har i fællesskab stillet virksomhedspant over for Danske
Bank på 50 mio. kr. med pant i simple fordringer, varebeholdninger, materielle anlægsaktiver og immaterielle rettigheder.
Koncernens tilbagekøbsforpligtelser vedrørende leasede aktiver udgør 1,5 mio. kr.
Koncernen har stillet sikkerhed for vareleverancer og forudbetalinger mv. på i alt 26,9 mio. kr.
28 Reguleringer
Moderselskab Koncern
2011 2012 2012
744 664 Afskrivninger 6,953
0 0. Ændring i andre hensatte forpligtelser -2.522
-13,039 711.336 Finansielle indtægter -623
1.190 2.757 Finansielle omkostninger 5,535
-62 0 Regnskabsmæssig avance ved salg af driftsmidler -111
-731 -559 Ydelser finansiel leasing -5,900
3 0. Øvrige reguleringer -5
-11.895 8,474 3.327
2011
6.040
1.583
-2.301
4.362
-62
-1.832
-15
7.775
SKAKO A/S CVR-nr. 36 44 04 14 ÅRSRAPPORT 2012 Side 56 af 64
1304296EogSN21793
Noter fortsat
Note
29
Moderselskab
2011 2012
0 0
486 -273
40 940
446 667
30
Moderselskab
2011 2012
0 0
99 941
0 0
0 -828
99 113
0 828
0 -828
0 0
31
Moderselskab
2011 2012
2 2
0 0
-540 -816
-538 "814
SKAKO MS CVR-nr. 36 44 04 14
tkr.
Ændring i driftskapital
Ændring af varebeholdninger
Ændring af tilgodehavender
Ændring i kortfristede forpligtelser excl. bankgæld og skat
Ikke-kontante transaktioner
Køb af immaterielle aktiver, jf. note 13
Køb af materielle aktiver, jf. note 14
Køb af materielle aktiver indregnet i forpligtelser
Heraf finansielt leasede aktiver
Betalt vedrørende køb af immaterielle og materielle aktiver
Provenu ved optagelse af finansielle forpligtelser
Heraf leasinggæld
Provenu ved optagelse af finansielle forpligtelser
Likvider, ultimo
Likvide beholdninger
Likvide beholdninger klassificeret som aktiv bestemt for salg
Bankgæld
ÅRSRAPPORT 2012
Koncern
2012 2011
-821 9.154
18.817 -24.415
-421 248
17.575 -15.013
Koncern
2012 2011
1.940 0
11.708 7.402
0 0
-9,691 75,420
3.958 1.982
9.691 5.420
-0,691 -5.420
0 0
Koncern
2012 2011
24.579 16.944
657 4.213
-19.401 -26.641
5.835 75,484
Side 57 af 64
Noter uden henvisning
32
33
SKAKOWNWS CVR-nr. 36 44 04 14
Nærtstående parter
SKAKO A/S har ingen nærtstående parter med bestemmende indflydelse på selskabet.
Selskabets nærtstående parter med betydelig indflydelse omfatter selskabets direktion og bestyrelse
og disse personers relaterede familiemedlemmer,
Nærtstående parter omfatter endvidere selskaber, hvori førnævnte personkreds har væsentlige interesser.
Der er i 2012 udover gager og vederlag samt forrentning af konvertible obligationer ikke indgået aftaler eller på anden
måde gennemført handler eller transaktioner med øvrige nærtstående parter.
Endvidere omfatter de nærtstående parter de tilknyttede virksomheder, jf. note 15, hvor SKAKO A/S
har bestemmende eller betydelig indflydelse.
Samhandel med tilknyttede virksomheder har omfattet følgende:
Moderselskab
2012
9.455 Salg af tjenesteydelser
-58 Forrentning af mellemværender
9.397
Transaktioner med tilknyttede virksomheder er elimineret i koncernregnskabet.
SKAKO A/S har i 2012 ikke modtaget udbytte fra tilknyttede virksomheder (2011: 0 tkr.)
Ledelsens beholdning af aktier og konvertible obligationer i SKAKO A/S
Aktiebeholdning:
Lars Bugge, adm. direktør
Carl Christian Graversen, økonomidirektør
Kaare Vagner, formand for bestyrelsen
Christian Herskind, næstformand for bestyrelsen
Per Have, medlem af bestyrelsen
Jens Wittrup Willumsen, medlem af bestyrelsen
Henrik Lind, medlem af bestyrelsen
Konvertible obligationer;
Kaare Vagner, formand for bestyrelsen
Henrik Lind, medlem af bestyrelsen
Kursværdi
Årets Beholdning 31. december
bevægelse i Antal 2012
i stk. stk. stemmer kr.
0 81.131 81.131 2.482.609
0 13.514 13,514 413.528
1.840 5.040 5.040 154.224
11.454 118.657 118.657 3.630.904
6.250 19.764 19.764 604.778
0 29.076 29.076 889.726
5,500 5,500 5,500 168.300
Nominel
værdikn
500.000
10.000.000
Side 58 af 64
ÅRSRAPPORT 2012
1304296EogSN21794
Noter uden henvisning fortsat
34
Valuta- og renterisici samt anvendelse af afledte finansielle instrumenter
Koncernens risikostyringspolitik
Koncernen er som følge af sin drift, investeringer og finansieringer eksponeret over for
ændringer i valutakurser og renteniveau. Det er koncernens politik ikke at foretage aktiv
spekulation i finansielle risici. Koncernens finansielle styring retter sig således alene mod
styring af finansielle risici vedrørende drift og finansiering. Styring sker i de enkelte
tilknyttede virksomheder.
Ved valg mellem flere mulige typer af finansielle instrumenter til opnåelse af en ønsket
afdækning er enkelthed afgørende.
Vedrørende beskrivelse af anvendt regnskabspraksis og metoder, herunder anvendte
indregningskriterier og målingsgrundlag, henvises til omtale under anvendt regnskabspraksis.
Likviditetsrisici
Koncernens likviditetsreserve består af indeståender og fast aftalte trækningsrettigheder
i større kreditinstitutter. Koncernens likviditetsreserve udgør 57,7 mio. kr,
Værdipapirer indregnes til dagsværdien baseret på den officielle børskurs svarende til niveau 1
i IFRS dagsværdihiearki.
Valutarisici
Koncernens udenlandske virksomheder påvirkes ikke i betydelig grad af valutakursudsving,
idet såvel indtægter som omkostninger afregnes i lokal valuta. Aktiviteter udført af danske
virksomheder påvirkes af valutakursændringer, idet omsætning primært genereres i udenlandsk
valuta, mens omkostninger, herunder lønninger, afholdes i danske kroner.
Koncernen påvirkes desuden af ændringer i valutakurserne, idet de udenlandske tilknyttede
virksomheders resultat ved årets udgang omregnes til danske kroner på baggrund af gennem-
snitskurser,
Koncernens valutarisici afdækkes primært som følge af indtægter og omkostninger i samme
valuta. Afdækningen sker hovedsageligt via valutakreditter og valutaterminskontrakter.
Koncernens valutarisici i balancen
31. december 2012
Nominel position Følsomhed
Afdækket ved
valutatermins-
kontrakter og
valutaswaps Hypotetisk — Hypotetisk
(beregnings- indvirkning — indvirkning
Værdipapirer Tilgode- For- mæssig hoved Netto- Ændring af på årets på egen-
Valuta og likvider havender pligtelser stol position valutakurs resultat kapital ”
tkr. tkr. tkr. tkr. tkr.
USD 7.600 4.966 -10.151 0 2.414 10% 241 827
SEK 27 672 -715 0 -16 5% -1 -1
NOK 30 1.031 -711 0 350 5% 18 18
EUR 14.345 57.030 -92,810 0 -21.434 1% -214 422
GBP 2.270 3.123 -6.324 0 -931 10% -93 210
Øvrige 21 1.540 -204 0 1.357 5% 68 68
24.293 68.362 -110.915 0 718.260
” Inkluderer effekt på kapitalandele.
SKAKO A/S CVR-nr. 36 44 04 14 ÅRSRAPPORT 2012 Side 59 af 64
Noter uden henvisning fortsat
34
Valuta- og renterisici samt anvendelse af afledte finansielle instrumenter fortsat
Koncernens valutarisici i balancen fortsat
31. december 2011
Nominel position Følsomhed
Afdækket ved
valutatermins-
kontrakter og
valutaswaps Hypotetisk — Hypotetisk
(beregnings- indvirkning — indvirkning
Værdipapirer Tilgode- For- mæssig hoved Netto- Ændring af på årets på egen-
Valuta og likvider havender . pligtelser stol position valutakurs resultat kapital ”
tkr. tkr. tkr. tkr. tkr.
USD 2,704 1.873 -15.836 0 -11.259 10% -1.458 -1.151
SEK 11 491 -646 0 -144 5% -7 -7
NOK 347 898 -920 0 325 5% 16 16
EUR 11.512 71.824 "84.913 o -1.577 1% 246 903
GBP 2.304 5,648 "5.645 0 2.307 10% -20 300
Øvrige 13 8.995 -197 0 8.811 5% 441 441
16.892 89.729 -108.157 0 -1.537
” Inkluderer effekt på kapitalandele.
SKAKO A/S CVR-nr. 36 44 04 14
Bortset fra afledte finansielle instrumenter indgået til sikring af valutarisici i balancen
er der i resultatopgørelsen ikke indregnet ændringer i dagsværdien for
unoterede finansielle aktiver og forpligtelser,
ÅRSRAPPORT 2012
Side 60 af 64
1304296FogSN21795
Noter uden henvisning fortsat
34 Valuta- og renterisici samt anvendelse af afledte finansielle instrumenter fortsat
Renterisiko
Om koncernens rentebærende finansielle aktiver og forpligtelser kan angives følgende
aftalemæssige revurderings- eller forfaldstidspunkter afhængigt af, hvilken dato, der
falder først.
31. december 2012
Regnskabsmæssig værdi i mio. kr. Revurderingstidspunkt eller forfald hvis tidligere
Kategori 0-1 år 1-5 år > 5 år | alt Effektive rentesatser %
Tilgodehavender 771 0,0 0,0 77,1 0-4
Likvide beholdninger 24,6 0,0 0.0 24,6 0-4
Værdipapirer 0,1 0,0 0,0 0,1 0
Finansielle aktiver 101,7 0,0 0,0 101,7
Leverandørgæld 52,6 0,0 0,0 52,6 0-4
Konvertible obligationer 12,5 0,0 0,0 12,5 5-6
Bankgæld 23,1 18,8 1,9 43,7 3-6
Leasinggæld 2,8 5,8 0,0 87 6-8
Finansielle forpligtelser 91,0 24,6 1,9 117,5
31. december 2011
Regnskabsmæssig værdi i mio. kr. Revurderingstidspunkt eller forfald hvis tidligere
Kategori 0-1år 1-5 år > 5 år I alt Effektive rentesatser %
Tilgodehavender 93,8 0,0 0,0 93,8 0-4
Likvide beholdninger 16,9 0,0 0,0 16,9 0-4
Værdipapirer 0,1 0,0 0,0 0,1 3-4
Finansielle aktiver 110,9 0,0 0,0 110,9
Leverandørgæld 51,3 0,0 0,0 51,3 0-4
Konvertible obligationer 0,0 11,4 0,0 11,4 4-5
Bankgæld 30,8 18,7 5,6 55,1 3-5
Leasinggæld 2,4 2,4 0,0 4,8 6-8
Finansielle forpligtelser 84,5 32,5 5,6 122,6
Kreditrisici
Koncernens kreditrisici knytter sig dels til primære finansielle aktiver, dels til afledte finansielle instrumenter
med positiv dagsværdi. Kreditrisici knyttet til finansielle aktiver svarer til de i balancen indregnede værdier.
Koncernen har ikke væsentlige risici vedrørende en enkelt kunde eller samarbejdspartner. Koncernens
politik for påtagelse af kreditrisici medfører, at alle større kunder og andre samarbejdspartnere løbende
kreditvurderes, ligesom der i et vist omfang tegnes kreditforsikring.
SKAKO A/S CVR-nr. 36 44 04 14 ÅRSRAPPORT 2012 Side 61 af 64
Noter uden henvisning fortsat
34 Valuta- og renterisici samt anvendelse af afledte finansielle instrumenter fortsat
Kreditrisici fortsat
Tilgodehavender fra salg er fordelt således på kreditkvalitet (tkr.):
2012
19.256
71,239
Koncern
2011
14.061 11.381
31,451 28.932
3.201 5.824
6.421 4,826
2.849 1.586
30,508
83.057
Ved årets udgang var alderfordeling af tilgodehavender fra salg og hensættelser til imødegåelse af
Brutto Hensættelser Brutto Hensættelser
2012 2012 2011 2011
54,349 0 66,794 0
9,927 0 6,739 0
11,043 354 9,133 435
2.293 639 677 89
2.539 1.918 2.450 2,212
80,151 2.912 85.793 2.736
Årets bevægelser i hensættelser til imødegåelse af tab på tilgodehavender fra salg kan specificeres således:
Moderselskab
2011 2012
29 0 Danmark
0 0 Euro-zone lande
0 0 Storbritanien
0 0. Øvrige Europa
0 0) USA
0 0 Øvrige lande
29 0
tab herpå fordelt således:
Ikke forfalden
Forfalden 0-30 dage
Forfalden 31-120 dage
Forfalden mellem 121 dage og 1 år
Forfalden mere end I år
Moderselskab
2011 2012
0 0. Saldo 1. januar
0 0. Hensat for året
0 0. Anvendt i året
0 0 Overført til aktiver bestemt for salg
0 0 Saldo 31. december
Prisrisici
2012
Koncern
2011
2,736 7.350
-473 -359
649 -3.650
0 -1.105
2.912 2.736
Koncernen har en normal prisrisiko på indkøb og solgte produkter. Mulighederne for at overføre
prisstigning på salgspriserne afhænger blandt andet af markedssituationen. Det er koncernens politik,
at langtidskontrakter med kunder og leverandører, såfremt der er mulighed herfor, indeholder ret til
genforhandlinger, hvis der sker væsentlige ændringer i råvarepriserne.
SKAKO WS CVR-nr. 36 44 04 14 ÅRSRAPPORT 2012
Side 62 af 64
1304296EogSN21796
Noter uden henvisning fortsat
35
Moderselskab
2011 2012
1.688 1.690
249 53
—— I 0
1.937 1.743
SKAKO WS CVR-nr. 36 44 04 14
Operationel leasing
Uopsigelige operationelle leasingydelser er som følger:
Køoncern
2012 2011
0-1 år 5,193 5.768
1-5 år 4,852 6.340
> 5 år 1.419 1.554
11,464 13.662
Koncernen leaser driftsmateriel under operationelle leasingkontrakter.
Leasingperioden er typisk en periode på mellem 3 og 6 år, med mulighed for
forlængelse efter periodens udløb. Ingen af leasingkontrakterne indeholder
betingede lejeydelser.
Der er i resultatopgørelsen for moderselskabet indregnet 1.749 tkr. (2011: 1.664 tkr.)
vedrørende operationel leasing.
For koncernen er der i resultatopgørelsen indregnet 5.992 tkr, (2011: 5.838 tkr.)
vedrørende operationel leasing.
SKAKO koncernens samlede huslejeforpligtelser udgør 1,5 mio. kr., der alle forfalder inden for 1 år.
SKAKO koncernens samlede grundlejeforpligtelse frem til ultimo 2023 udgør 2,8 mio. kr.
ÅRSRAPPORT 2012 Side 63 af 64
LELTINSDOHOGZEOET
i
| 9%001 9%001
| .puefBug Buer]
ie
Pr] UOHe1Q1A OMVNS. ' . VS UopeIqIA-OMVINS .,
|
— 0 O00T | 0001 94001 9% 00
puepySÅL OYSN wewueq SD fuelg
f "ouJ 3)2DU0) ONVNS
I
Hq OXVYS
S/V UONeIGIA ONVAS "VS 378DU0) OMVAS
9001
euueq ….
”S/V Duo) OXVYS
pewueg
"S/V ONVNS.
TIOT IJIQUI3DIP "TE Id
IaqeyYS[aS JANE JØISIJAOUIBDUOY
Side 64 af 64
ÅRSRAPPORT 2012
SKAKO A/S CVR-nr. 36 44 04 14