Assets

Type	Time	Amount	Unit

Revenue

Type	Start date	End date	Amount	Unit

XML

See the xml submitted here:

No XML document available for this report.

Separator

The full data:

TZZPZINSDOTOBZPOST

d
uw
mn
rr
u
8
p
mn
p
u
»
<
q
Få

 

 

 

 

 

"EDER KEEL NL

GÅ REE Kier ÅR KEn MARGES.
UDEDEDRINGER

omen gere VE omg ERB.
SAR) REE KEE SEN OAO GE

   

 

 

amme ib DSE RTE GENER
SEVEN ERP CE FESTE
BEER FEET REST GER Ee cR

 

EESKAEEINGNREE
FENDER BE Er Æækrer

LEDEDES
FERESTESEEERELSE
. PAA

 

 

 

 

"&

    
 
  
    
  

 

 

 

 

 

 
 

ENDEN i note 1, EET ET EER i

 

52,085)"
VÆRT TIE

100.848
NERVE]

(503.875
De BEEN
ER

 

1304246EogSN12423

 

 

LEDET SESBERETNIND

 

 

MED MARKED

 

UDFORDRINGER

 

TORS 7 ARSBAPDPORT Silø

RETTE KURS I ET ÅR

2012 var et skelsættende år for Topsil, En ny ledelse tog over ved årets
begyndelse, og vi lykkedes både med at nå en strategisk vigtig milepæl |
udviklingen af næste generation siliciumskiver og indvie den ny fabrik, så vi nu
er godt på vej mod en fuldt funktionsdygtig siliciumfabrik. Vi fremlagde desuden
den nye strategi, som sigter mod en markant styrkelse af vores position på

powermarkedet de kommende tre år.

Men på trods af at vi det forgangne år nåede en række kritiske mål, fulgte
markedet ikke med og heller ikke | andet halvår, som vi og vores branche ellers
havde forventet. Det betød, at det samlede salg i 2012 blev lavere end i COT), og
selv om det for tiden er hele vores industri, der er ramt, var årets resultat ikke
tilfredsstillende. | 2013 forventer vi svagt forbedrede afsætningsforhold og vil
fortsætte de positive eksekveringstakter fra 2012.

MARKEDET

Udviklingen på Topsils primære marked, powermarkedet, var
skuffende i forhold til forventningerne ved årets start, og mar-
kedsudviklingen var negativ i forhold til 2011, specielt i anden
halvdet af året og særligt inden for høj og meget høj spænding.
Den mindre efterspørgsel hos slutkunderne medførte færre ordrer,
og en af de store kontraktkunder måtte reducere ordremængden
væsentligt i årets løb, også under det aftalte minimumskøb.
Konsekvensen var en beklagelig, men nødvendig nedjustering i
begyndelsen af august.

Topsil har i årets løb fulgt markedsudviklingen tæt. Både kunder
og flere uafhængige kilder peger samstemmende på, at den svage
globale økonomi for tiden indebærer færre offentlige investerin-
ger, ikke mindst i Europa, som geografisk er vores største marked.
Men på sigt forventer branchen - og Topsil - fortsat positiv
markedsudvikling. Det skyldes, at de underliggende megatrends
er uændrede.

RESULTAT FOR ÅRET

Topsil genererede en samlet omsætning på 289,6 mio. kr.i 2012
mod 367,4 mio. kr. i 2011 og et driftsresultat før afskrivninger
(EBITDA) på 12,8 mio. kr. (35,1 mio.kr. i 2011). De besparelses-
programmer, der blev iværksat i 2011 og fortsatte i 2012, gav fuld
effekt i året og resulterede i samlede besparelser på 20 mio. kr. i

forhold til året før. Realiseret omsætning og resultat er på niveau
med seneste udmeldte forventning.

Topsils ledelse betegner resultatet som ikke tilfredsstillende.

NY STRATEGI ”EXECUTING ON OPPORTUNITIES”

I midten af året lancerede Topsil en ny strategi for 2013-2015:
”Executing on Opportunities”, Strategien bygger i hovedtræk på
det vækstfundament, som blev lagt i 2010-2012, og som omfat-
ter nye fremtidssikrede produktionsfaciliteter, nye produkter og
nyt udstyr. Strategien sigter mod en markant styrkelse af Topsils
position på powermarkedet og at færdiggøre en række igangvæ-
rende aktiviteter og projekter. Samtidigt skal et økonomisk sundt
fundament sikres.

Strategien har fire hovedpunkter:
+ At øge fokus på de produkttyper, som forventes at udvise de

højeste vækstrater de kommende år, særligt PFZ-silicium.

. At etablere en stærkere position på de strategisk vigtige mar-
keder Japan og Kina.

. At gennemføre væsentlige effektiviseringer af waferproduktion.

. At sikre et forbedret cash flow.

 
 

 

 

 

TOPSIL / ÅRSRAPPORT 2018

FORBEDRET EKSEKVERING I 2012 FUNDAMENT FOR 2013

En væsentlig forudsætning for strategien er at forbedre Topsils
evne til at eksekvere projekter inden for de forventede tidsmæs-
sige og økonomiske rammer, hvilket blandt betyder:

Vi intensiverede salgsindsatsen på flere nøglemarkeder i 2012
og forventer i løbet af 2013 at kunne annoncere et forbedret
salgssetup i Japan, der vurderes at være verdens største mar-
ked for float zone silicium.

Vi leverede planmæssigt de første prøver af den nye generation
siliciumskiver med større diametre (200 mm),) til kundegod-
kendelse ved årsskiftet 2012/2013. De nye produkter forventes
dog ikke at påvirke resultatet for 2013 i nævneværdig grad på
grund af kvalifikationscyklus' længde.

Vi installerede en række nye maskiner på den ny fabrik, hvilket
var forudsætningen for, at det første testmateriale til kun-
dekvalifikation blev fremstillet ved årsskiftet. Vi forventer at
producere silicium på to lokationer i Frederikssund hele 2013,
og at produktionen på den tidligere lokation først vil ophøre i
2014,

Vi styrkede lederteamet med ny CEO og ny produktionsledelse.

Vi forbedrede kvalitetsledelsessystemet væsentligt i året, der
gik, og opnåede TS16949 certificering i Danmark. Det vil blandt
andet lette adgangen til det strategisk vigtige automotiveom-
råde fremover.

Vi opkøbte yderligere 25% af aktiekapitalen i ejendomssel-
skabet ejendomsselskabet Cemat'70 S.A. med henblik på at
opnå bestemmende indflydelse over ejendomsselskabet i alle
forhold, og Topsils ejerandel er nu oppe på 78%. Målet med
opkøbet er fortsat at afnænde den samlede aktiepost.

Vi fornyede ultimo 2012 aftalen med vores bankforbindelse,
som indebærer forlængelse af de eksisterende faciliteter samt
tilsagn om en midlertidig kreditramme på 55 mio, kr. Der hen-
vises til note 35 for en mere udførlig beskrivelse.

Vi fiki 2012 med andre ord etableret det fundament, som vi skal
bygge videre på i 2013. Strategien har identificeret en række
muligheder for fortsat at forbedre forretningen, og det forgangne
års fremskridt viser os, at vi er på rette vej. Det giver tillid til, at

vi også når de mål, vi har sat os i år. Det bliver endnu et arbejd-
somt år med fokus på at videreudvikle salget og med udpræget
fokus på omkostninger. Vi forventer, at det også bliver et år hvor
markedsudsigterne er en smule bedre end i 2012, men dog fortsat
på et lavt niveau,

LEDELSESDERETNING e

FORVENTNINGER TIL 2073

Efter et relativt fald i markedet fra 2011 til 2012 forventer sili-
ciumbranchen en mindre, positiv vækst i 2013 (Gartner, WSTS,
SEMI). Væksten begrundes med et forventet øget antal infrastruk-
turprojekter og forventes væsentligst i andet halvår 2013. Topsils
kunder bekræfter billedet.

På baggrund af ovenstående forventer Topsil for 2013 minimum
en omsætning som realiseret i 2012.

Effektivisering af waferproduktionen forventes at påvirke ind-
tjeningen i 2013 positivt, men modsvares dog af midlertidige
omkostninger, forbundet med parallel produktion på to lokationer
i Frederikssund, kundernes kvalifikation af den nye fabrik samt
overflytning af produktion. Samlet set forventes som minimum et
uændret driftsresultat (EBITDA) i 2013 i forhold til 2012.

Forventningerne er baseret på en dollarkurs på DKK 600/USD 100
og en zlotykurs på DKK 180/PLN 100,

deg vil gerne benutte lejligheden til
at takke kunder, medarbejdere og
investorer for året, der gik.

      

En NO.

Kalle Hvidt Nielsen
CEO, Topsil

 

 

 

1304246EogSN12424

 

   

    

VINDMØLLER

En vindmølle skal kunne fange vinden og rotere,
opsamle elektricitet og koble sig ind og ud på
ledningsnettet, alt efter vindstyrke. Styring
af vindmøller og transport af energi kræver
intelligent elektronik, og her indgår silicium.

   
   
    
   
  
   
   
   
 

  

 

Der er silicium i de elektriske kompo-
nenter, som sidder i møllehatten. Der er
også silicium i vindmøllens transfor-
mersystem, som opsamler energien
og leder den ud på ledningsnettet.

 

 

    
 
 
    
   
 
     
 
   
   
    
    
    
 
  

     

EL= GE HYBRIDBILER

I fremtiden forventes flere el- og hybridbiler på
vejene. De kan kun køre, hvis de får ladet
batterierne op og kun geare op eller ned, hvis
strømtilførslen kan reguleres.

  

Silicium har gode strømførende egenskaber
og kan bruges til energieffektivt at overføre
og regulere elektricitet. Silicium findes
under kølerhjelmen og i ladestanderen til
opladning af bilen.

PROBUKTIONSMASKINER

Industrien har behov for elektricitet for at kunne
producere varer. Produktionsmaskiner skal
kunne tændes og slukkes, og hastigheder skal
kunne reguleres op og ned.

 

I maskinernes styringsmekanismer og el-
motorer indgår silicium, som kontrollerer
og leder strømmen. Silicium er et højef-
fektivt materiale, som både bidrager til
optimal styring af maskinen, og som
samtidigt optimerer energiforbruget.

   
   
   
   
   
  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 
 

 

TOPSIL KORT FORTALT.

Topsil er specialist i fremstilling af uitrarent silicium.
Renheden i siliciumprodukterne er så høj, at det globalt
set kun er en håndfuld virksomheder, som har den nød-
vendige viden og evne til at producere den,

Topsils silicium leveres som skiver (wafers), Ultrarent
silicium indsættes i avancerede elektriske komponenter,
som indgår i forskellige slutbrugerapplikationer.

Topsil blev grundlagt i 1959 af Dr. Haldor Topsøe og er
børsnoteret på Nasdaq OMX Nordic, Topsil har hoved-
sæde i Copenhagen Cleantech Park, Frederikssund, og et
datterselskab i Warszawa i Polen,

Topsils kunder er primært store multinationale virksom-
heder i halvlederindustrien og i mindre grad universiteter
og andre forskningsinstitutioner verden over.

ELEKTRISKE TOG

Når et elektrisk tog suser af sted, hentes
energien fra køreledninger og skinner, Der
er brug for energieffektiv strømtilførsel, og
her hjælper silicium til.

Silicium bidrager også til at regulere
togets hastighed og opsamle energi.
Silicium findes blandt andet i de
komplekse strømføringssystemer
over og under toget.

 

Topsils primære marked, powermarkedet, drives fremad
af faktorer som befolkningstilvækst og øget velstand.
Flere mennesker - og en større middelklasse ” vil medføre
øget efterspørgsel efter energi og en funktionel energi-
infrastruktur, investeringer i transport, grøn energi og
energieffektivitet, For at udnytte det langsigtede
markedspotentiale har Topsil forétåaget betydelige "
investeringer i kapacitet i form af bygninger, teknologi og
udstyr i 2010-2012.

Topsil omsatte for 289,6 mio, kr. åg' havde
, gennemsnitligt 358 ansatte i 2012. :

Læs mere på: www.topsil.com

LEDNINGSNETTET

Silicium bidrager til energieffektiv transport af
elektricitet, 1 fremtidens intelligente eldistri-
butionsnet eller ”Smart Grids” kan forskellige
energikilder kobles ind- og ud efter behov for
at udligne forbruget hen over døgnet.

Silicium hjælper med at omforme strøm,
for eksempel fra vekselstrøm til jævn-
strøm, til opkobling til nettet og til at
sikre en gnidningsfri transport af elek-
tricitet, ofte over lange afstande.

SÆL

 

 

 

1304246EogSN12425

 

 

 

STRATEGI 2013-2015:

EXEGUTING ON OPPU

 

RTUNTTTES

Topsils strategi for 2013-2015 bygger videre på de væsentlige investeringer

i kapacitetsudvidelse og nyt produktionsudstyr samt udviklingen af næste
generation siliciumskiver, som blev foretaget i strategiperioden 2010-2012.
Strategien ”Executing on Opportunities” 2013-2015 sigter mod optimal udnyttelse
af de nu gennemførte investeringer, en udbygning af markedspositionen i Japan
og Kina og øget salg af PFZ-silicium, Samtidig skal skiveproduktionen (wafers)

effektiviseres og cash flow øges.

FUNDAMENTET FOR STRATEGIEN

Executing on Opportunities” 2013-2015 ligger i naturlig
forlængelse af den offensive vækststrategi for 2010-2012, der
byggede på forventninger om meget gunstige markedsvilkår på
kort og lang sigt, og som omfattede betydelige investeringer i
opgraderede produktionsfaciliteter i form af ny og større fabrik,
nyt og væsentligt forbedret udstyr samt udviklingen af en række
nye produkter, Forventningerne om vækst på kort sigt blev dog
ikke indfriet, da Topsils primære marked, powermarkedet, har
været væsentligt udfordret siden midten af 2011 og særligt
inden for afsætning af produkttypen NTD, hvor Topsil har en stor
markedsandel.

På trods af markedets aktuelle tilstand er det fortsat branchens
forventninger, at demografisk vækst og øget velstand med deraf
stigende energibehov igen vil gøre Topsils primære marked,

powermarkedet, til et vækstmarked. ”Executing on Opportuni-
ties” tager derfor udgangspunkt i et marked med lav visibilitet og
bygger på allerede foretagne investeringer. Gennem et nichefokus
sigter strategien mod at balancere offensive markedstiltag med
en styrkelse af virksomhedens fremtidige konkurrenceevne gen-
nem målrettede effektiviseringer.

”EXECUTING ON OPPORTUNITIES” I HOVEDTRÆK

"Executing on Opportunities” bygger på fire hovedelementer, der
tilsammen skal bidrage til at skabe et stærkere Topsil. Hovedele-
menterne er:

+ Med de nye teknisk forbedrede produkter til høj- og mellem-
spænding (PFZ-silicium) og ny 200mm siliciumteknologi vil
Topsil udbygge sin position på powermarkedet for høj- og
mellemspænding.

 

MARKEDSSAMMENSÆTNING, NYØ BG PFr2,

POWERMARKEDET

Figuren viser de to substrater, henholdsvis NTD og PFZ's relative

størrelsesforhold på powermarkedet.

Det fremgår, at Topsil har en relativt stor markedsandel af NTD-

markedet, mens andelen på PFZ-markedet er ubetydelig.
Det er særligt markedet for NTD-produkter, der har været

udfordret siden midten af 2011. Topsil vil styrke sin position på

PFZ-markedet de kommende år.

 
 
 
  
 
 
 
   

EJ Topsils andel af PFZ og NTD
substrater på power markedet,
2012 (Topsil).

EJ Det relative størrelsesfor-
hotd mellem hhv. NTD og
PFZ på powermarkedet
2012 (Yale Developpement,

:… Feb. 2013).

 

 

 

 

 

 

 

TOPBSIL / ÅRSRAPPORT 2072

LEDELSESBERETNING e

STATUS PÅ STRATEGIEN - DE VÆSENTLIGSTE MILEPÆLE I 2012

US LS Tee ES EET ES TUSE EET TTT S Hearse re TESS ETA HE
mm. siliciumskiver blev leveret til kundekvalifikation ved årsskiftet 2012/2013.

Den nye fabrik stod færdig i første halvår 2012. Herefter blev de første maskiner installeret og
(lie ETS ET SENE TESTED GET TRIO a Te ars] e RR TS] UT eT TED TS] e Sora NET
(lak A el le STEGT STENET RETTET Sat ENE ADT SET ENE:
eldre OTTESEN SNEEN Te SR TS

Flere la Sea EL MET SR ECT Tad eN NT Te ol TKT Tante TeT SKETE]

STC ESTERE TAN Øe s TNT [sr fo] TE

Topsil styrkede det samlede lederteam i 2012 med ny direktør og produktionschef.

Datterselskabet ”Cemat” i Polen skiftede i andet halvar navn til Topsil S.A. Skiftet vil bidrage til at
styrke Topsils samlede position i markedet som foretrukken leverandør til powermarkedet.

Topsil Danmark blev i december certificeret efter kvalitetsstandarden TS16949. Det vil blandt andet

lette adgangen til automotiveindustrien.

Ved udgangen af december blev Topsil Miljøcertificeret efter 15014001 standarden i Danmark.
Certificeringen markerer en øget systematik i Topsils arbejde med miljøforbedringer.

+ Topsil vil særligt fokusere på at etablere en stærkere position
på det japanske marked, som i 2012 vurderedes til at udgøre
cirka 1/3 af det samlede verdensmarked for ultrarent silicium,
og hvor Topsils markedsandel i dag er begrænset, Topsil vil
endvidere styrke sin position på det strategisk vigtige kinesiske
marked gennem etablering af lokal support til de kinesiske kun-
der, som i dag serviceres ud af hovedkontoret i Frederikssund.

Topsil vil udnytte det potentiale, som ligger i forlængelse af
allerede foretagne investeringer og reducere arbejdskapitalen.
Det forventes, at investeringerne i strategiperioden vil være
mindre end afskrivningerne. Derudover vil fokus være rettet
mod at nedbringe arbejdskapitalen og øge cash flow fra driften.

Topsil vil effektivisere skiveproduktionen. Det omfattende
investeringsprogram 2010-2012 har givet teknisk optimale
betingelser for en fremtidssikret produktion, men der er fortsat
behov for betydelige produktionseffektiviseringer for at forbed-
re konkurrenceevnen. Topsil vil derfor øge udnyttelsesgraden af
råvarer og øge effektiviteten gennem alle led af produktionskæ-
den og på tværs af lokationer.

 

 

MÅLSÆTNINGER FOR STRATEGIPERIODEN

Det er målsætningen for strategien, at Topsil i perioden 2013-
2015 øger sin markedsandel i power markedet gennem væsentlig
vækst inden for høj- og mellemspændingsområdet
(PFZ-produkter), samt udbygger markedspositionen i Japan og
Kina.

Ved implementering af gennemgribende forbedringer og effektivi-
seringer af produktionen er det Topsils målsætning at nedbringe
den gennemsnitlige variable omkostning per skive (wafer) med
minimum 15% hen over strategiperioden.

Med et investeringsniveau, som forventes at være lavere end
afskrivningerne samt fokus på nedbringelse af arbejdskapitalen,
forventes en cash conversion på mere end 100% for strategiperio-
den som helhed, idet cash conversion defineres som (pengestrøm
vedr. drift + pengestrøm vedr. investeringer) / (resultat efter skat).

Det øgede cash flow forventes anvendt til at imødekomme virk-
somhedens udbyttepolitik samt nedbringelse af bankgæld.

Det er selskabets udbyttepolitik fremadrettet at udlodde udbytte
i niveauet 1/3 af årets resultat efter skat, dog med respekt for
kapitalstruktur, investeringsbehov og -muligheder.

 

1304246EogSN12426

 

 

 

 

oa

An

TOPSIL / ÅRSRAPPORT 2012

 

ku

fåve

(I

mg ets
for langt størstedelen

i

inslg

=j

(=|
å tre kontinen
ls OGRE SES

TOPSIL PÅ

ERE

zile

fordeler s
ingen

Europa har

SEE
af omsætn

VERDENSPLAN

Tops
(ears t- Tekster gel losse ESTERE
du HurdeTEETNEETIDETErAE P-2

(Yole Developpement, feb. 2013)

 

 

 

 

TOPBIL 7 ÅRSRAPPORT 20182

LEDELSESBERETNING e

 

Topsils silicium aftages af halvlederindustrien, som er en industri med relativt
høje indtrængningsbarrierer, Langt størstedelen af produkterne indgår som
kritisk basismateriale i powerkomponenter, og de enkelte serier fremstilles i

et tæt kundesamarbejde ud fra definerede kravspecifikationer med snævre
tolerancekrav. Ultrarent silicium er særligt velegnet til komplekse og højtydende
komponenter på powermarkedet, og Topsils silicium bidrager for eksempel til at
transportere elektricitet over store afstande med minimalt energitab eller sørge

for strømstyring til højhastighedstog.

ET NICHEFOKUS PÅ SILICIUMMARKEDET
Powerelektronikindustrien - eller powermarkedet - omfatter den
del af siliciummarkedet, hvor elektriske komponenter anvendes til
at overføre og kontrollere energi. Med en værdi på cirka 5,2 mia.
kr. i 2012 (Yole Developpement, feb. 2013) udgjorde powermarke-
det cirka 10% af det samlede siliciummarked på knap 50 mia. kri
2012 (SEMI, Yole Developpement).

Powerelektronik bruges alle de steder, hvor der er behov for at
omforme spænding, strømstyrke eller frekvens. Markedet dækker
hele spektret fra meget lave spændingsniveauer, fx i forbruger-
elektronik, til de højest mulige spændingsniveauer i omfangsrige
industrielle anlæg, som i højspændingsnetværk, hvor elektricitet
skal transporteres energieffektivt over lange distancer.

Topsils ultrarene silicium er især velegnet til den type powerkom-
ponenter, der skal håndtere høje og meget høje spændingsni-
veauer. Størstedelen af produkterne afsættes derfor til markedets
allermest komplekse og højtydende komponenter, som især
anvendes inden for energi-, transport og industrisektorerne,

ide senere år har Topsils vigtigste afsætningsmarked været
Europa og især inden for markedets reneste siliciumprodukter
med meget ensartede elektriske egenskaber og til de allerhøjeste
spændingsniveauer, benævnt NTD, De kommende år vil Topsil
styrke sin position i Asien, særligt i Japan og Kina, og forøge an-
delen af produkter til de knap så høje spændingsniveauer, særligt
med fokus på PFZ-silicium.

MEGATRENDS OG MARKEDSUDVIKLING I 2012
Afsætningsmulighederne på powermarkedet følger omfanget af
politisk besluttede investeringsprogrammer blandt andet i trans-
port og energiinfrastruktur og -styring samt mere klimavenlige
løsninger inden for eksempelvis energiproduktion verden over.

En række uafhængige branchekilder (IEA, Gartner, WSTS og IHS)
vurderer, at det globale behov for energi og energieffektive løsnin-
ger vil stige de næste mange år, drevet af befolkningstilvækst og
indkomststigninger, blandt andet i BRIK-landene, samt stigende
priser på energi. IEA henviser til, at de højeste vækstrater over tid
vil manifestere sig i Kina og Indien.

 

Semiconductor Equipment and Materials Equipment (SEMI), som
er halvlederindustriens brancheorganisation, rapporterer det
bagudrettede salg af siticium for hele siliciummarkedet. For 2012
som helhed rapporterede SEMI om stigende prispres, idet værdien
af det samlede siliciummarked faldt med 12% fra 56 mia. kr til
knap 50 mia. kr., samtidigt med at markedsstørrelsen, målt på
overfladearead] af siliciumskiverne, var uændret.

Udviklingen på Topsils primære marked, powermarkedet, fulgte

i store træk udviklingen på det samlede siliciummarked det
forgangne år. Yole Developpement, der specifikt følger udviklingen
på powermarkedet, vurderer at værdien af powermarkedet i 2012
faldt i omfanget 11% i forhold ti] året før, fra 5,8 mia. kr. i 2011
til 5,2 mia. kr. i 2012.

Det største fald ses på de høje og allerhøjeste spændingsniveauer
og i særlig grad inden for transport (toge), energitransport og
industri. Her rapporteres på et samlet fald på 32,5% i forhold til
2011, heraf repræsenterer NTD med et fald på 36% den største
del. Faldet begrundes dels i færre offentlige investeringer, specielt
i Kina, og dels i lagertilpasninger, idet der i branchen i 2011 var
opbygget lagre i forventningen om øget ordreaftræk i 2012.

SALG FORDELT PÅ GEOGRAFI OG PRODUKTTYPER

Topsils samlede omsætning i 2012 var 21% lavere end 2011, som
følge af et vigende marked. Det var alle geografiske markeder, der
blev ramt. Mest udtalt var dog markedet i Europa, hvor faldet i
omsætningskroner var i omegnen af 23%, mod henholdsvis 18% i
Asien og 9% i USA.

Målt på produktgrupper skyldes langt størstedelen af faldet en
salgsnedgang på 38% inden for neutrondoteret silicium, NTD,
som især indgår i powerkomponenter til energiinfrastruktur og
transport. Salgsnedgangen svarer til markedsfaldet. 54% af Top-
sils omsætning var i 2012 relateret til NTD, mod 68% i 2011.

Tilsvarende voksede andelen af solgt gasdoteret silicium, PFZ, fra
9% i 2011 til 12% i 2012, svarende til en fremgang på 4%, målt

på omsætningskroner. PFZ bruges blandt andet i komponenter til
industrien, i transport og inden for automotivesektoren. Produkt-

 

1304246EogSN12427

 

 

TOPSI 7 ARSRAPE

 

FZ-NTD

CZ
3%

CZ-EPI

FZ-HPS

65% 4%
FZ-HPS
5%

 

12%

FZ-PFZ
8%

kategorien CZ/EPI, der delvist overlapper PFZ-anvendelseområder-
ne men også dækker eksempelvist strømforsyninger til computere
og andet nettilkoblet elektronisk udstyr, steg fra 14% til 19%, sva-
rende til en reel salgsfremgang på 6%. Den største salgsfremgang
i året var relateret til CZ-silicium, som steg fra 4% til 9% i 2012,
svarende til en fremgang på 75% i forhold til året før. Fremgangen
var en følge af en indgået kundeaftale, hvis formål er en bedre
kapacitetsudnuttelse af CZ-produktionsapparatet.

KUNDERELATIONER STYRKET I ET SVÆRT ÅR
Halvlederindustrien er kendetegnet ved forholdsvis få men store
globale spillere, og branchens leverandører og kunder kender i
vid udstrækning hinanden. Topsils kundebase er karakteristeret
ved relativt få, men store kunder, og langt størstedelen af Topsils
silicium afsættes gennem indgåede langtidskontrakter.

 

 

AKTIVITETER UDEN FOR
KERNEFORRETNINGEN:
EJENDOMSDRIFT

I begyndelsen af 2012 opkøbte Topsil yderligere 25%

af aktiekapitalen i ejendomsselskabet Cemat'70 S.A.
med henblik på at opnå bestemmende indflydelse over
ejendomsselskabet i alle forhold, og Topsils samlede
ejerandel er dermed oppe på 78%. Målet med opkøbet er
fortsat at afhænde den samlede aktiepost.

Frem til opkøbet var Topsils ejerandel så lav, at Topsil
ikke i alle forhold havde bestemmende indflydelse over
ejendomsselskabet og dermed ikke kunne træffe de nød-
vendige beslutninger og dispositioner. Med opkøbet har
Topsil nu total dispositionsret og dermed en væsentlig
bedre platform for afhnændelse.

 

OMSÆTNING FORDELT PÅ PRODUKTTYPER

Diagrammerne viser Topsils omsætning
på de enkelte produkttyper fra 2011 til
2012.

Hovedprodukterne er NTD, PFZ, CZ-EPI
og CZ, der alle afsættes på powermar-
kedet. HPS er et float zone baseret
specialprodukt, som ikke afsættes på
powermarkedet men til detektorer.

Langtidskontrakterne omfatter Topsils seks største kunder og
omfatter et vist minimumskøb det enkelte år. Kontrakterne bety-
der dels, at kunderne er tæt knyttet til Topsil, og dels at kunderne
er garanteret silicium til deres komponenter i en årrække. I 2012
var en af de største kunder imidlertid ikke i stand til at overholde
kontrakten for året. Topsil valgte af forretningsmæssige hensyn
ikke at prøve kontrakten men sigter i stedet mod et fremtidigt
udvidet samarbejde. Ud over de store kunder i halvlederindustrien
afsætter Topsil i mindre grad silicium til universiteter og andre
vidensinstitutioner.

På trods af det vigende aftræk på powermarkedet i 2012 er det
Topsils vurdering, at en række vigtige kunderelationer er blevet
styrket det forgangne år. De indgåede langtidskontrakter er
fastholdt i et ellers svært marked, og arbejdet med at forbedre
teknologiplatformen og leveringssikkerheden samt højne kvalite-
ten har båret frugt i form af fortsat bedre evalueringsresultater-
hos en række nøglekunder, målt fra år til år. Ved årets udgang var
antallet af igangværende kundekvalifikationer væsentligt højere
end ved årets begyndelse.

 

Substrater 2012
Markeder FZ CZ/EPI
EU 49% 11%
USA 4% 3%
Japan 0% 12%
Kina 13% 0%
Øvrige 1% 0%

 

Topsils hovedforretning, fremstilling og salg af FZ of CZ silicium-
skiver, tegnede sig for 93% af koncernens omsætning i 2012. Den
resterende del af omsætningen er primært relateret til salg af

remelt (restprodukt ved siliciumproduktion) samt ejendomsdrift.

 

 

 

TOPSIL / ÅRSRAPPORT 2018

 

LEDELSESBERETNING eo

 

Topsil fremstiller silicium på baggrund af to avancerede teknologier, henholdsvis
floatzoneteknologi og czochralskiteknologi. | perioden 2010-2012 intensiverede
Topsil sine udviklingsaktiviteter og introducerede flere teknisk forbedrede
produkter og er på vej med næste generation siliciumskiver i form af større
diametre, Udviklingen viste væsentlige fremskridt i 2012 og resultatet er, at

de første siliclumskiver blev leveret til kundernes godkendelse ved årsskiftet

2012/2013.

TEKNOLOGIPLATFORM OG PRODUKTER

Topsil tilbyder et bredt produktprogram af siliciumprodukter til
powermarkedet, baseret på to teknologier. Den ene teknologi,
float zone teknologien (FZ), er det primære grundlag for Topsils
forretning. Den anvendes til fremstilling af ultrarent silicium, som
er kendetegnet ved exceptionel renhed og meget høj elektrisk
ensartethed. Det betyder, at FZ-siliciuM er velegnet til krævende

elektriske komponenter i avancerede industrielle slutbrugerap-
plikationer. Den anden teknologi, czochralski-metoden (CZ), er
væsentligt mere udbredt i halvlederindustrien og anvendes især
til forbrugerelektronik. | 2012 udgjorde de floatzonebaserede pro-
dukter 72% af det samlede siliciumsalg, mens czochralskisalget
tegnede sig for de resterende 28%.

 

  
 
 
 
 
 
 
  
 
 
 
 
  
 
 
 
 
   

 

FLOAT ZONE OG |
CZOCHRALSKI PÅ
POWERMARKEDET

Figuren viser, hvordan de to teknologier, float
zone (FZ) og czochralski (CZ), supplerer
hinanden på powermarkedet.

Målt på spændingsniveau kan ultrarent
silicium (FZ) håndtere de højeste spændings-
niveuaer mens czochralskibaseret silicium
dækker de lidt lavere spændingsniveuaer, Det
ses, at anvendelsen i forhold til slutbrugerap-
plikationer til dels overlapper hinanden,

Konkurrencen inden før CZ-baserede produkter
er væsentligt hårdere end konkurrencen inden
for FZ-produkter, Der er kun få virksomheder

i verden, som er'i stand til at producere float

" zone silicium. ”

1304246EFogSN12428

LEDER SESBERETNINDG

   

Floatzoneteknologien anvendes til fremstilling af flere typer
ultrarent silicium. Topsil leverer produkttyperne NTD og PFZ ind
til powermarkedet, og tilbyder derudover i mindre grad andre FZ-
produkter til specialområder. NTD produktet er neutronbestrålet
silicium, som er velegnet til de mest avancerede powerkomponen-
ter og de allerhøjeste spændingsniveauer. PFZ-silicium er gasdo-
teret silicium med en knap så høj elektrisk ensartethed, som gør
produkttypen velegnet til powerkomponenter, som skal håndtere
lidt lavere spændingsniveduer.

På baggrund af czochralskiteknologien afsætter Topsil produkt-
typerne CZ og CZ-EPI. CZ-produkter er blandt andet velegnet til
forbrugerelektronik, som hverken kræver høj ensartethed eller
spænding. CZ-EPI er en forædlet udgave af almindeligt
CZ-silicium, og det færdige produkt har fået tilført et ekstra kry-
stallinsk lag, der medfører forbedrede strømførende egenskaber.

REN

Siden de første spæde forsøg med floatzone teknologi blev indledt
i 1950'erne af Topsils grundlægger, Dr. Haldor Topsøe, har Topsils
forretning bygget på fortsat nye generationer af teknisk forbed-
rede produkter. Udvikling af nye produkter og anlæg foregår som
oftest i et tæt parløb med universiteter eller andre vidensinsti-
tutioner verden over, I de senere år er udviklingsarbejdet blevet
styrket. Topsil indgår i langvarige samarbejdsrelationer med flere
universiter og har udtaget patenter til beskyttelse af nøgletekno-
logi og maskindesign. I 2012 blev anvendt i niveauet 3% af den
samlede omsætning på udviklingsaktiviteter mod 1% året før.

FRA PRODUKTUDVIKLING TIL KUNDESPEGCIFIKATION
Udvikling og efterfølgende kvalifikation af nye siliciumprodukter
er en tidskrævende proces. Det tager ofte flere år, fra et udvik-
lingsprojekt startes op med fastlæggelse af forsøgsdesign og
tilpasning af maskiner, over forsøgsfasen med tilbundsgående
målinger og dataindsamling til de første kundetests. Lever
testmateridlet op til kundens forventninger, følger en egentlig
kundekvalifikation med endnu et omfattende testforløb og først
derefter udsigt til salgsordrer. I hele forløbet - fra de indledende
specifikationer til de første kundeordrer - gennemgår et nyt pro-
dukt som minimum seks udviklingsfaser, førend det kan endei en
kundespecifikation og et deraf følgende salg.

UDVIKLINGSAKTIVITETER BLIVER TIL NYE PRODUKTER

De senere års øgede investeringer i at videreudvikle det eksiste-
rende produktprogram har båret frugt. Trenden i halvlederindu-
strien går mod teknisk set stadig mere avancerede produkter og
siliciumskiver med større diametre. For at modsvare morgenda-
gens krav til forebedrede siliciumprodukter blev udviklingsind-
satsen 2010-2012 dels lagt an på at udvikle næste generation
siticiumskiver i form af større FZ-skiver (200 mm. produkter) og
dels produktmæssige forbedringer af siliciumtyperne FZ-PFZ og
CZ-EPI.

Resultatet af udviklingsaktiviteterne den forgangne periode er, at
Topsil nu råder over teknisk forbedret FZ-PFZ og CZ-EPI proces-
teknologi og er lykkedes med at udvikle FZ-siliciumskiver med en
diameter på 200 mm. De nye FZ-PFZ og CZ-EPI produkter er fri-
givet til markedet og næste generation siliciumskiver med større
diametre er nu så langt i udviklingsforløbet, at de første skiver
blev leveret til kundekvalifikation ved årsskiftet 2012/2013.

TOPMODERNE UDSTYR OG PRODUKTIONSFACILITET SKAL
FORBEDRE MARKEDSPØSITIONEN

I efteråret 2012 kunne Topsil officielt åbne sin nye FZ-silicium-
fabrik i Copenhagen Cleantech Park. Forud for åbningen var gået
halvandet års byggeri og installation af flere nye produktions-
maskiner. Siliciumfabrikken og en række nyt procesudstyr udgør
størstedelen af den samlede investering på ca. 300 mio. kroner,
som Topsil foretog i perioden 2010-2012.

Formålet med investeringerne er at styrke Topsils markedspositi-
on. Den ny fabrik har større produktionskapacitet og understøtter
fremstillingen af næste generation siliciumskiver med fuldt mo-
derne produktionsudstyr. Samlet set vil investeringerne bidrage
til at øge produktkvaliteten, højne effektiviteten og nedbringe
gennemløbstiden i produktionen.

Efter åbningen i oktober fortsatte arbejdet med at teste det nyin-
stallerede udstyr og overflytte maskiner og andet materiel fra den
tidligere produktionsfacilitet. Den nuværende produktion af float-
zonesilicium fortsatte på den hidtidige lokation, idet kunderne
skal kvalificere produkterne fra den ny fabrik, førend produktionen
kan overflyttes.

 

 

 

 

TOPSIL 7 ÅRSRAPPORT 2072

ALT UNDER SAMME TOPSIL-NAVN

LEDELSESBERETNING eo

KE S DN SE EESS EET EET NES EST e eN Toe FBI TES:
silicium under to forskellige navne - Topsil før float zone produkter, produceret i Danmark, og Cemat for

czochralskiprodukter, produceret i Polen.

Navneskiftet skal bidrage til at styrke Topsils samlede position i markedet som foretrukken leverandør
af float zone og czochralski højkvalitetssilicium til powermarkedet. Det er et naturligt skridt i integratio-
le eee] ef ls T SETS Se] ere KN TET Te ALS ere Te ae sele feta SEE Leela t eat el T alter]
USED ETT SSR ESS EL GET eh a tee SET TES SOLEN STEEL SETS KT ea e Sa V ETT ad eT TT
alle led af værdikæden og baner vejen for et fuldt integreret distributionssystem.

 

Fra Topsil får en råvare ind ad døren til en færdig siliciumskive kan sendes af sted,
er leveringstiden relativt lang. Fremstilling af silicium kan opdeles i en række
komplekse og tidskrævende processer, hvor en råvare skal forberedes, smeltes
og køles ned og siden efterbehandles og leveres som skiver. Under de forskellige.
procestrin testes kvaliteten på en række parametre, og afhængig af produkttype
foregår flere færdiggørende procestrin ude af huset hos underleverandører. |
relation til de færdige produkter stiller kunderne særligt store krav til kvalitet,
leveringssikkerhed og produktionseffektivitet,

DEN KRITISKE RÅVARE TIL FLOAT ZONE SILICIUM

Floatzone og czochralskisilicium produceres på baggrund af
forskellige råvarer. Fremstilling af råvare til float zone silium

er særlig kompleks og omkostningstung, og der findes kun to
virksomheder i verden, der kan levere råvare i en nødvendig
kvalitet, Da rettidig levering af siliciumskiver er altafgørende for
Topsils kunderelationer og afsætningsmuligheder, er der indgået

langtidskontrakter med begge leverandører, som dels dækker den
mængde, der er bundet op via kundekontrakter og dels giver mu-
lighed for yderligere tilkøb. Sourcing af råvarer til CZ-produktion
er mindre kritisk end for FZ. Med egen czochralskifremstillingstek-
nologi vil Topsil desuden selv kunne udvikle råvarer til float zone
silicium, hvis det skulle blive nødvendigt.

 

 

 

1304246EogSN12429

 

 

 

 

 

VÆRDIKÆDEN

Topsil fremstiller og leverer færdige siliciumskiver. Siliciumskiverne kan anvendes i fuld størrelse eller skæres op i mindre stykker

og indsættes herefter i powerkomponenter.

Komponenterne anvendes enkeltvis eller indgår i større serier og moduler, førend de indgår i slutbrugerapplikationen, her en
elbil.

   

SLUTBRUGER APPLIKATION

 

      

PUgVEE

POWER MODUL

 

 

HØJ, ENSARTET KVALITET

Den silicium, Topsil fremstiller, skal være funktionsdygtig gennem
mange år på et uændret højt niveau. Topsil kvalitetskontrollerer
derfor sine produkter adskillige gange i produktionsprocessen fra
indkommen råvare til færdig skive på en række kritiske produkt-
parametre. Kvalitetskontrollerne følger branchestandarden SEMI.

Topsils kvalitetsledelsessystem er bygget op om TS16949 og
1509001 principper. Topsil er TS16949 certificeret i Danmark og
18509001 samt IS014001 (miljø) certificeret i Danmark og Polen.

OMHYGGELIG LEVERANDØRSTYRINE

On-time-delivery - levering til tiden - er vitalt for Topsils kunder.
Får de ikke deres silicium til den aftalte tid, kan produktion af
store komponentserier forsinkes væsentligt med massive tab til
følge. Da Topsil ikke selv varetager alle faser i produktionsproces-
sen, er omhyggelig leverandørstyring afgørende for at sikre såvel
kvalitet som leveringstid. Topsil har over tid oparbejdet et godt og
bredt netværk af leverandører på centrale områder for produkti-
onsprocessen. Topsil auditerer løbende sine nøgleleverandører for
at sikre sig maksimal indsigt i og kontrol over de vigtigste forhold
og for rettidigt at kunne identificere og imødegå eventuelle risici.

FORBEDREDE MASKINER OG ANDET UDSTYR SKAL
UNDERSTØTTE EFFEKTIVITETEN

Investeringsprogrammet 2010-2012 omfattede en række nye
maskiner og andet produktionsudstyr, designet til at håndtere
næste generation af siliciumskiver. Flere nye maskiner blev leve-
ret og installeret i 2012, både i den nye fabrik og til opgradering
af skivebearbejdningsfaciliteterne i Polen. De samlede investe-

ringer i materielle aktiver beløb sig til 122,9 mio. kri 2012 mod
102,9 mio. kr. i 2011.

ORGANISATIONSEFFEKTIVISERINGER

Topsil integrerede yderligere funktioner og it-systemer på tværs
af lokationer i henholdsvis Danmark og Polen i 2012. Topsil vur-
derer kontinuert, hvor det bedst kan betale sig at løse delopgaver
ud fra en samlet vurdering af effektivitet og økonomi. I Polen blev
etableret et shared services center mellem Topsil Semiconduc-
tor Materials S.A, og Cemat'70 S.A., som har betydet forbedret
datakvalitet samt lavere omkostninger i økonomi- og HR-funkti-
onerne.

MEDARBEJDERE

Topsil er dybt afhængig af sine vidensresssourcer i form af
kompetente og motiverede medarbejdere. I 2012 blev nye vigtige
kompetencer tilføjet det samlede lederteam og arbejdet med den
nye strategi involverede medarbejdere på alle niveauer for dermed
at sikre øget ejerskab og fremdrift. Topsil har derudover i året
indført en væsentligt forbedret intern systematik i arbejdet med
kvalitetsforbedringer.

Det gennemsnitlige antal medarbejdere i Topsil i 2012 var 358
fuldtidsstillinger, mod 383 året før, heraf var 97 ansat i Danmark
og 261 i Polen. Gennemsnitsancienniteten i Topsil i 2012 var 9,7
år (Danmark 8,4 år, Polen 10,9 år) og gennemsnitsalderen var
42,8 år. (Danmark 45, Polen 42). I Danmark var 72% mænd, 28%
kvinder og 10% havde en anden nationalitet end dansk. I Polen
var de tilsvarende tal 61% mænd, 39% kvinder og 1% med anden
nationalitet end polsk.

 

 

 

TOPSIL / ÅRSRAPPORT 2012

LEDELSESBERETNING oa

 

RESULTATOPGØRELSE

Nettoomsætningen i Topsil udgjorde 72,5 mio, kr. i 4. kvartal
2012. Dermed realiserede Topsil i 2012 samlet en nettoomsæt-
ning på 289,6 mio. kr. mod 367,4 mio. kr. i 2011, svarende til en
omsætningstilbagegang på 21%. Ved indgangen til året var det
kundernes- og dermed Topsils forventning, at markedet ville være
svagt i 2012, men at det ville udvikle sig begyndende positivt i
andet halvår. Forventningerne blev ikke indfriet, da det underlig-
gende marked ikke rettede sig op, En af de store kontraktskunder
var ikke i stand til at overholde minumumskøbet for året, og Top-
sil måtte derfor nedjustere foventningerne den 8. august 2012.

Den realiserede omsætning er marginalt over den seneste ud-
meldte forventning om en nettoomsætning i niveauet 260 - 280
mio. kr. for regnskabsåret 2012,

1 2012 blev 72% af koncernens omsætning genereret af FZ-pro-
dukter mod 82% i 2011, og heraf størstedelen, 54%, af FZ-NTD.

Afsætningen af CZ-produkter steg i 2012 med ca. 20% i forhold til
2011 på trods af den generelle markedsafmatning. Fremgangen
skyldes en indgået kundeaftale, hvis formål er bedre kapacitets-
udnuttelse af CZ-produktionen.

Omkostningerne til indkøb af råvarer og hjælpematerialer er redu-
ceret fra 203,3 mio. kr. i 2011 til 164,5 mio, kr. i 2012. Reduktio-
nen kan tilskrives lavere salgsvolumen, særligt på FZ-produkter.

Dækningsgraden faldt i 2012 væsentligst som følge af en generelt
lavere kapacitetsudnyttelse samt mixforskydninger og delvist
modsvaret af påbegyndende produktivitetsforbedringer drevet af
det betydelige investeringsprogram i opgradering af produktions-
faciliteterne over de seneste 3 år.

Andre eksterne omkostninger blev i 2012 reduceret med ca. 5
mio. kr. (9,4%) i forhold til 2011. Reduktionen er en konsekvens
af fortsat stram omkostningsstyring samt omkostningsbesparel-
sesprogrammer.

Personaleomkostningerne i 2012 er reduceret med ca. 15 mio. kr.
(16,3%) fra 90,7 mio. kr. i 2011 til 75,9 mio. kr. i 2012. Reduk-
tionen afspejler væsentligst effekten af eksekverede besparelses-
programmer og lavere aktiebaseret vederlæggelse, samt at 2011
var ekstraordinært påvirket af omkostninger i forbindelse med
ledelsesmæssige ændringer.

Det gennemsnitlige antal medarbejdere i koncernen i 2012 var
358 mod 383 i 2011, og antallet af medarbejdere i koncernen pr.
31. december 2012 var 362,

Resultat af primær drift før afskrivninger (EBITDA) udgjorde 0,1
mio, kr, i 4, kvartal 2012, svarende til en EBITDA-margin på 0%,
og var som forventet præget af markedsudviklingen for 2. halvår
2012.

For regnskabsåret 2012 udgjorde EBITDA 12,8 mio. kr. og dermed
en EBITDA-margin på 4,2% mod et EBITDA på 35,1 mio. kr. og

en EBITDA-margin på 9,2% i 2011. Reduktionen i koncernens
EBITDA-margin kan væsentligst tilskrives den lavere nettoomsæt-
ning og dermed lavere kapacitetsudnuttelse.

EBITDA ligger inden for den senest udmeldte forventning om et
EBITDA på 5-15 mio, kr.

For 2012 realiserede koncernen et resultat af primær drift (EBIT)
på (13,9) mio. kr. mod 6,0 mio. kr. i 2011, og en overskudsgrad på
(4,6)% i forhold til 1,6% i 2011.

Finansielle poster udviste i 2012 en nettoudgift på 3,7 mio. kr.
mod 9,2 mio. kr. i 2011. Heraf udgjorde valutakursreguleringer
(omkostning) 1,1 mio, kr. i 2012 mod 6,7 mio. kr. i 2011. Regule-
res for dette er nettorenteudgifterne på niveau med 2011.

Resultat før skat udgjorde (17,6) mio. kr. i 2012 mod (3,3) mio. kr.
12011.

Skat af årets resultat udgjorde 7,0 mio. kr. og består af delvist
nedskrevet regnskabsmæssigt skatteaktiv på 8,5 mio. kr. vedr.

 

1304246FogSN12430

 

 

 

datterselskabet i Polen samt øvrige reguleringer vedr. udskudt
skat.

Årets resultat blev i 2012 et underskud på (24,7) mio. kr. mod et
underskud på (6,8) mio. kr. i 2011. Resultatet anses af ledelsen
som ikke tilfredsstillende.

BALANCEN

Koncernens balancesum udgjorde 686,2 mio. kr. den 31. de-
cember 2012 - en stigning på 84,7 mio. kr. (14,1%) i forhold til
2011. Stigningen er væsentligst forårsaget af investeringen i
produktionsfaciliteterne på 122,9 mio. kr., delvist modsvaret af en
reduktion af tilgodehavender på 21,2 mio. kr.

AKTIVER

immaterielle og materielle aktiver udgjorde samlet 433,0 mio. kr.
ultimo 2012 mod 314,9 mio. kr. i 2011. Stigningen skyldes pri-
mært øgede investeringer i form af bygninger og produktionsma-
teriel i forbindelse med opførelse af ny fabrik samt investeringer i
udviklingsprojekter på 9,2 mio. kr.

Finansielle aktiver udgjorde 22,1 mio. kr. i 2012 mod 26,8 mio. kr.
i 2011. Reduktionen skyldes, at deponeringer til garantistillelser
overfor leverandører er nedskrevet jævnfør kontrakt. Deponerin-
gerne er således tilgået koncernens likviditet.

Varebeholdninger udgjorde ved årets udgang 159,0 mio. kr.,
hvilket er 12,7 mio, kr. højere end året før (2011: 146,3 mio. kr.)
og skyldes faldende efterspørgsel samt lageropbygning som følge
af begyndende overflytning til ny fabrik.

Tilgodehavender er reduceret fra 79,5 mio. kr. i 2011 til 58,3 mio.
kr. ved udgangen af 2012. Faldet kan væsentligst henføres til den
lavere omsætning i 4. kvartal 2012 i forhold til året før. Tilgo-
dehavender i forhold til nettoomsætning udgjorde 19,3% mod
21,7% sidste år, idet omsætningen i 4. kvartal 2011 lå meget sent
i kvartalet.

LIKVIDER
På balancedagen havde koncernen likvider for 10,9 mia. kr. og
uudnyttede driftskreditter på 25,0 mio. kr.

 

PASSIVER

Koncernens egenkapital udgjorde 405,8 mio. kr. den 31. decem-
ber 2012, hvoraf 18,0 mio, kr. henføres til minoritetsinteresser i
Cemat'70 S.A. og 387,8 mio. kr. til aktionærer i Topsil Semicon-
ductor Materials A/S. Udviklingen i egenkapitalen før Mminoritets-
interesser skyldes primært den negative udvikling i årets resultat.
Udviklingen i egenkapital tilhørende Mminoritetsinteresser kan
henføres til koncernens opkøb af Minoritetsinteresser i året.

Koncernens langfristede forpligtelser udgjorde 162,6 mio.kr.
ultimo 2012. Ændringen på 112,5 mio. kr. fra 50,1 mio. kr. i 2011
beror på optagelse af lånefaciliteter på 125,0 mio. kr. til finansie-
ring af investering i nye produktionsfaciliteter, delvist modsvaret
af afdrag på finansielle leasingforpligtelser og en kontraktue)
nedgang i modtagne forudbetalinger fra kunder.

Kortfristede forpligtelser udgjorde 117,8 mio. kr. pr. 31. december
2012 mod 122,3 mio. kr. i 2011. Ændringen skyldes primært en
reduktion i leverandører af varer og tjenesteydelser med 16,0 mio.
kr. - særligt som følge af, at fabriksbyggeriet stort set er færdig-
gjort.

PENGESTRØMSOPGØRELSE

Årets pengestrøm fra driften udgjorde (3,8) mio. kr. mod 4,7 mio.
kr.i 2011. Nedgangen i forhold til sidste år skyldes primært det
lavere resultat delvist modsvaret af lavere betalte finansierings-
omkostninger og skat.

Pengestrømme fra investeringerne udgjorde 131,7 mio. kr. og
vedrører væsentligst investeringer i produktionsfaciliteter med
122,9 mio. kr. og udviklingsprojekter med 9,2 mio. kr.

Pengestrømme fra finansiering andrager 122,2 mio. kr. og vedrø-
rer primært lånefaciliteter i forbindelse med investeringer i pro-
duktionsfaciliteter samt køb af Minoritetsaktier i Cemat' 70 S.A.

Årets pengestrøm andrager (13,3) mio. kr. mod (67,2) mio. kr. i
2011.

BEGIVENHEDER EFTER BALANCEDAGEN
Der er ikke indtrådt væsentlige begivenheder efter balancedagen.

 

 

 

 

TOPBIL / ÅRSRAPPORT 2012

 

MARKEDS- OG FORRETNINGSMÆSSIGE RISICI

Hovedparten af Topsils siliciumprodukter anvendes i slutpro-
dukter inden for infrastruktur, energibesparende løsninger og
vedvarende energi, områder der i høj grad er politisk besluttede.
Skiftende politiske vinde med ændret investeringsfokus, udsky-
delser eller bortfald af større investeringer til følge vil dermed
påvirke koncernens aktivitetsniveau og/eller vækstmuligheder.

Falder markedsprisen på siliciumskiver, kan det influere på kon-
cernens rentabilitet.

TEKNDLOGI- OG PRODUKTSKIFT

Hvis nye eller substituerende teknologier eller produktionsmeto-
der udvikles af samme kvalitet og med samme eller bedre egen-
skaber og til en lavere pris end ultrarent silicium, kan det påvirke
koncernens konkurrenceevne. Udebliver kundekvalifikationerne
eller bliver de væsentligt forsinket, vil det kunne få indflydelse på
koncernens konkurrenceevne fremover.

KONKURRENCEFORHOLD

Selv om Topsil er en af verdens største leverandører af ultrarent
silicium til powermarkedet, er koncernen samtidig en relativt lille
aktør blandt meget store konkurrenter. Dette kan indebære en
forretningsmæssig risiko, som følge af Topsils svagere kapital-
grundlag.

CZ-markedet er kendetegnet ved et kapitalintensivt produktions-
napparat, et betydeligt antal konkurrenter og høj konjunkturføl-
somhed. Dog har de nichemarkeder, Topsil adresserer, lidt mindre
udtalt konkurrence. En øget konkurrence på nichemarkederne vil
kunne medføre øget prispres.

KUNDER

Salg til koncernens tre største kunder udgør cirka 37% af omsæt-
ningen, og hvoraf to af disse aftager mindst 10% af koncernens
omsætning. Tab af en eller flere af de største kunder vil derfor
påvirke koncernens omsætning negativt.

Koncernen har en række langvarige kundekontrakter med aftale
om et årligt minimumskøb af koncernens produkter. Aftager
kunderne ikke den aftalte mængde, kan det, grundet kontrakter-
nes omfang, udgøre en risiko. Lever den øvrige omsætning ikke op
til det forventede niveau, kan det ligeledes udgøre en risiko.

LEDELSESBERETNING eQ

LEVERANDØRER

Der findes kun to leverandører af råvarer til produktion af ultra-
rent silicium. Topsil har langtidsaftaler med begge. Såfremt den
ene eller begge råvareleverandører mistes eller ikke leverer den
aftalte mængde, vil det kunne få betydning for koncernens evne
til at producere. Falder markedsprisen for silicium til et niveau un-
der kontraktpriserne, kan koncernen være forpligtet til at aftage
råvarer til højere priser end markedsprisen.

Produktion af ultrarent silicium stiller høje krav til kvaliteten af
råsilicium. Leveres ikke råsilicium af tilstrækkelig kvalitet, kan det
påvirke koncernens produktion og opfyldelse af kundekontrak-
terne.

Efterspørger kunderne mindre mængder silicium, end Topsil er
forpligtet til at aftage som råvare, kan det medføre større råvare-
lager,

Koncernen er fortsat afhængig af adgang til bestrålingskapacitet.,
og har, med henblik på at minimere risici, indgået aftale med en
række forskellige bestrålingsleverandører.

En af Topsils skiveleverandører opkøbte en af float zone produ-
centerne i 2012 og vil dermed selv kunne producere float zone
silicium fremover. Det kan potentielt få betydning for samarbej-
det på sigt.

DISTRIBUTØRER

Koncernen har distributører på en række geografiske markeder.
Hvis en eller flere distributører ønsker at ændre væsentligt på
vilkårene eller helt opsige deres aftale, kan det påvirke Topsils
omsætning i udvalgte geografiske områder eller hos specifikke
kunder.

PRODUKTION OG ADGANG TIL RESSOURCER

Ultrarent silicium skal have høj, ensartet kvalitet. Overholder kon-
cernens produkter ikke de aftalte kvalitetskrav, kan det påvirke
kundeforholdene.

Opstår forsinkelser eller nedbrud i produktionsprocessen eller
logistikken, kan det medføre forsinkelser i leveringen, som kan
resultere i betydelige ekstraomkostninger, krav om rabatter og at
kundeforholdet vil lide skade.

 

1304246EogSN12431

 

 

Koncernen har nu in-sourcet dele af skivebearbejdningen til dat-
terselskabet i Polen. Med egen skivebearbejdning har Topsil nu
fundamentet for at udvide kapaciteten yderligere eller at tilbyde
sig som tredjepartsleverandør.

Topsil er til enhver tid afhængig af at kunne tiltrække kvalificeret
arbejdskraft og er, givet sin størrelse, afhængig af en række nøgle-
medarbejdere. Forlader en eller flere nøglemedarbejdere koncer-
nen, er der risiko for, at Topsi] som helhed påvirkes negativt.

OPFØRELSE AF NY FABRIK

Koncernen har etableret ny fabrik i Danmark. Overflytning fra
gammel til ny fabrik er en proces, som kræver stort ledelsesmæs-
sigt fokus. Fabriksopførelse og overflytning er forbundet med en
større risiko end koncernens almindelige drift. Risici omfatter
kunders kvalificering af produkter fra den nye fabrik, forsinket
indkøring og tests af produktionsudstyr.

KONCERNENS SELSKABER
Indfris synergierne med datterselskabet, Topsil Semiconductor
Materials S.A.,, ikke, kan det påvirke koncernen negativt.

Cemat'70 5.A. er et ejendomsselskab med udlejning af cirka 60 le-
jemål. Opsiges en større del af lejemålene, og kan lejemålene ikke
genudlejes, kan det påvirke rentabiliteten i Cemat'70 S.A, Fortsat
forsinkelse med afviklingen af aktieposten i Cemat'70 S.A., kan
det betyde, at Topsil i en længere periode vil skulle beskæftige sig
med ejendomsdrift.

FORSIKRINGSFORHOLD

Topsil har valgt at afdække en række almindelige områder via
forsikringer, herunder blandt andet Alt Risks Forsikring, transport-
forsikring, erhvervsansvars- og produktansvarsforsikring, debi-
torforsikring samt direktions- og bestyrelsesforsikring. Herudover
etableret arbejdsskadeforsikring i henhold til lokale forhold.

TOØSI / ARSRÅABPOR

 

FINANSIELLE RISICI

Koncernens aktiviteter betyder, at egenkapital og resultat er
påvirket af flere forskellige risici, primært relateret til ændring i
valutakurs og renteniveau. For yderligere oplysninger henvises til
note 35, ”Finansielle Risici og Finansielle Instrumenter".

KAPITALBEREDSKAB

Koncernens kapitalberedskab vurderes løbende og er sammensat
af bindende lånetilsagn, driftskreditter og likviditetsreserver i
moder- og datterselskaber.

Topsil har ultimo 2012 fornyet aftalen med sin bankforbindelse,
som indebærer forlængelse af eksisterende faciliteter samt til-
sagn om en midlertidig kreditramme på 55 mio. kr. Den midler-
tidige kreditramme løber indtil 31. december 2013. Vurderes det
i løbet af 2013, at der vil være behov for at forlænge rammen, vil
Topsils ledelse igangsætte forhandlinger med sin bankforbindelse
med henblik på rettidigt at få fornyet aftalen. Ledelsen vurderer,
at en fornyelse vil være mulig.

Med baggrund i budgettet for 2013 er det ledelsens vurdering, at
det eksisterende kapitalberedskab og de forventede fremtidige
pengestrømme vil kunne opretholde driften og samtidig finan-
siere de planlagte tiltag.

Der er naturligt knyttet usikkerhed til koncernens budgetter og
dermed også til det fremtidige kapitalberedskab, idet udsving

i pengestrømmene - såvel størrelsesmæssige som tidsmæs-
sige — vil have indflydelse på kapitalberedskabet. Det er ledelsens
vurdering, at eventuelle negative operationelle afvigelser til de
budgetterede pengestrømme rettidigt vil kunne imødegås af
mulige likviditetsfremmende tiltag.

Der henvises endvidere til beskrivelse omkring likviditet og kapi-
talberedskab i note 35.

 

 

,

 

 

 

 

TOBBIL 7 ÅRSRAPPORT 2018

LEDELSESBERETNING oo

 

 

KONGERNOVERSIGT

Koncernen består af følgende selskaber:

Moderselskabet Topsil Semiconductor
Materials A/S, Danmark.

Datterselskabet Topsil Semiconductor
Materials S.A., Polen.

Dets datterselskab, ejendomsselskabet
Cemat'70 5.A., Polen.

Dets datterselskab W133 Sp. 2.0.0.,
Polen.

 
  
  
 
 
 
 
 
 

GS RSS]
MATERIALS A/S (DK)

bi STS SUE rs
MATERIALS 5.A. (PL)
ILA

 

I januar 2012 øgede Topsil Semiconductor Materials S.A. sin
ejerandel i Cemat'70 S.A. til 77,6%. De resterende 22,4% er ejet
af SPEC med 9,4% (lokalt polsk energiselskab), medarbejdere
med 7,6% samt andre investorer med 5,4%, Ejendomskomplek-
set ligger i Warszawa, og omfatter de bygninger, hvorfra Topsil
Semiconductor Materials S.A. driver virksomhed, samt ca. 60
andre lejemål.

 

Cemat'70 S.A. oprettede i 2012 datterselskabet W133 Sp. Z.0.0.,
som er 100% ejet. Formåtet er, at selskabet skal eje/overtage jord
fra Cemat'70 S.A. til videresalg.

Topsil Semiconductor Materials S.A. anvender ca. 1/3 af byg-
ningsarealet hos Cemat'70 S.A. Topsil Semiconductor Materials
S,A/s andel af kapitalen svarer til dets stemmeandel i dattersel-
skabet.

Den regnskabsmæssige værdi af selskabet er beskrevet i separat
note.

 

1304246EogSN12432

 

20) (gu:

 

 

3

oPpsi

 

LOVPLIGTIGE REDEGØRELSER

Redegørelse for virksomhedsledelse

Topsils lovpligtige redegørelse for virksomhedsledelse dækker
regnskabsperioden 1. januar - 31. december 2012. Redegørelsen
består af 3 elementer:

et Corporate Governance

«+ En beskrivelse af ledelsen i Topsil

+ En redegørelse for hovedelementerne i interne kontroller og
risikostyring i forbindelse med regnskabsaflæggelsen.

CORPORATE GOVERNANCE

Topsils bestyrelse og direktion betragter arbejdet med god
selskabsledelse som en løbende proces og søger til stadighed at
sikre, at Topsils ledelsesstruktur og kontrolsystemer er hensigts-
mæssige og fungerer tilfredsstillende.

Bestyrelsen er af den opfattelse, at klare retningslinjer for, hvor-
dan man leder og kommunikerer i Topsil, er med til at sikre, at
omverdenen får et retvisende billede af virksomheden.

Topsil skal jf. årsregnskabslovens 8$107b og punkt 4.3 i NASDAQ
OMX Copenhagen's ”Regler for udstedere af aktier” redegøre for,

Redegørelse for samfundsansvar

Topsil skal ifølge årsregnskabslovens 899a enten rapportere på
virksomhedens arbejde med samfundsansvar eller fravælge og
begrunde fravalget af aktiviteter.

1 2010 formulerede Topsil en CSR strategi, som dækker den
samlede virksomhed. Topsil har siden systematisk videreudviklet
området og rapporteret på forbedringer og tilsluttede sig primo
marts 2011 UN Global Compact, som omhandler ti principper
inden for menneskerettigheder, arbejdstagerrettigheder, miljø og
antikorruption.

Topsil forbedrede sig i 2012 primært på miljøområdet, idet diver-
se nyt udstyr blev installeret på ny fabrik og opnåede herudover

hvordan koncernen forholder sig til de seneste anbefalinger fra
Komiteen for god selskabsledelse fra 16. august 2011. Anbefalin-
gerne er offentligt tilgængelige på Komiteen for god selskabsle-
delses hjemmeside www.corporate.governance.dk

Ved udarbejdelsen af redegørelsen anvender Topsil ”følg eller
forklar”-princippet for hver enkelt anbefaling. Det er bestyrelsens
opfattelse, at Topsil efterlever hovedparten af anbefalingerne.

Tøopsil følger 76 af 79 anbefalinger om god selskabsledelse.

De resterende tre anbefalinger følges delvist. Ledelsens stilling-
tagen til Komiteen for god selskabsledelses anbefalinger findes
på Topsils hjemmeside
www.topsil.com/media/105756/corporategovernancedk2012.pdf

LOVPLIGTIG REDEGØRELSE FOR VIRKSOMHEDSLEDELSE
Den lovpligtige redegørelse for virksomhedsledelse findes på Topsils
hjemmeside www.topsil.com/media/105768/lovpligtig2012.pdf

miljøcertificering, 18014001, ved årets udgang. Topsil formule-
rede desuden interne retningslinjer vedrørende antikorruption.

Som følge af UN Global Compact medlemskabet rapporterer
Topsil nu årligt fremskridt via "Communication on Progress'-rap-
porten (COP), som er tilgængelig på www.unglobalcompact.org,
første gang dækkende kalenderåret 2011 og senest for kalender-
året 2012. Som konsekvens heraf rapporteres ikke særskilt om
lovpligtigt samfundsansvar i årsrapporten.

Al CSR rapportering er desuden tilgængelig på Topsils
hjemmeside på adressen
www.topsil.com/media/103862/final..cop2012.pdf

 

 

 

TOPSIL / ÅRSRAPPORT 2012

LEDELSESBDERETNING e

 

KOMMUNIKATION MED AKTIONÆRER

Det er koncernens politik at sikre, at organisationen fremstår som
en synlig, troværdig, tilgængelig og professionel virksomhed med

et højt informationsniveau, en ensartet informationsstrøm og en

åben dialog med sine aktionærer.

Ledelsen vil skabe det bedste grundlag for at aktionærerne kan
vurdere koncernens aktie og dermed opnå en aktiekurs, som
afspejler virksomhedens nuværende situation og dens fremtids-
muligheder.

Politikken skal samtidig sikre, at Topsil opfylder oplysningsfor-
pligtelserne til aktiemarkedet, og at intern viden, som kan
antages mærkbart at få betydning for kursdannelsen af Topsils
aktie, ikke kommer til uvedkommendes kendskab.

Topsil har fastlagt en stilleperiode på fire uger op til offentliggø-
relse af års- og delårsrapporter, hvor koncernen ikke udtaler sig
om regnskabsrelaterede forhold eller deltager i investormøder.

Den komplette politik findes på koncernens hjemmeside under
"Investor Relations"

Topsil benytter elektronisk dokumentudveksling samt elektronisk
post i sin kommunikation med aktionærerne jf. selskabslovens
892 og punkt 17 i vedtægterne. Aktionærer og øvrige interes-
senter vil automatisk modtage årsrapporter, delårsrapporter og
andre selskabsmeddelelser ved at tilmelde sig Topsils elektroniske
nyhedstjeneste på hjemmesiden.

Kontakten med aktionærer, potentielle investorer og
aktieanalytikere varetages af koncernens investorsekretariat,
e-mail investorEetopsil.com, tlf.: +45 4736 5600.

IR-AKTIVITETER

Topsil har deltaget i en række investormøder og seminarer i løbet
af 2012 i forbindelse med regnskabspræsentationer, kapitalmar-
kedsdage og virksomhedsbesøg. Topsil-aktien blev i 2012 dækket
af SJEJB Enskilda og Carnegie Bank A/S. Nærmere oplysninger
findes på hjemmesiden.

AKTIEKAPITAL

Topsil Semiconductor Materials A/S" aktiekapital udgør nominelt

132.028.539,25 kr. og består af 528.411.157 aktier å 0,25 kr. Der
er kun én aktieklasse og andelen af kapitalen svare til stemmean-
delen.

Bestyrelse og direktion vurderer løbende, om koncernens kapital-
og aktiestruktur er i aktionærernes og virksomhedens interesse.
Aktiekapitalen var uændret i 2012.

BEMYNDIGELSER

Ifølge vedtægterne er bestyrelsen bemyndiget af generalforsam-
lingen til, indtil 1. april 2013, at udstede indtil 196.109.849 aktier
ved nytegning.

Desuden er bestyrelsen af generalforsamlingen bemyndiget til,
indtil 1. april 2013, at udstede indtil 9.361.105 aktier til medar-
bejderne i henhold til Ligningslovens 87A.

Endelig er bestyrelsen af generalforsamlingen bemyndiget til,
indtil 25. april) 2017, at udstede indtil 19,409,440 warrants til

ledende medarbejdere i koncernen.

Vedtægterne er senest opdateret den 26. april 2012.

 

 

1304246EogSN12433

 

 

 

 

 

LEGE, SESRBESIYNINE TOPS 7 ARBSRABLORY POTe
Aktionærsammensætning Antal aktier Kapital kr. Kapital %
EDJ-Gruppen,

Bangs Gård, Torvet 21,

6701 Esbjerg 73.811.707 18.452.926,75 14
Small Cap Danmark

Toldbodgade 53

1253 København K 26.633.615 6.658.403,75 5
Øvrige navnenoterede aktionærer 309.108.142 77.277.035,50 59
Ikke-navnenoterede aktionærer 118.560.693 29,640.173,25 22
l alt 528.114.157 132.028.539,25 100
AKTIEKURSUDVIKLING foreligger intern viden. Tegning af medarbejderaktier/ udnyttelse

Topsils aktier er noteret på NASDAQ OMX Copenhagen og handles
under fondskode DK0010271584.

Aktiekursen lå på 0,48 ved udgangen af 2011. | forbindelse med
nedjusteringen 8. august 2012 faldt kursen til 0,32. Ved årets
udgang blev aktien handlet i kurs 0,38, hvormed markedsværdien
udgjorde godt 200 mio. kr.

AKTIONÆRSTRUKTUR

Ved udgangen af 2012 havde Topsil 7.570 navnenoterede aktio-
nærer, der ejede knap 78% af aktiekapitalen. Aktionærer, der har
oplyst at eje mere end 5% af aktiekapitalen, fremgår af tabellen
herover.

EDJ-gruppen består af Eivind Dam Jensen og nærtstående samt
selskaber, som er kontrolleret af Eivind Dam Jensen.

AKTIONÆRFORTEGNELSE

Topsils aktier er udstedt til ihændehaver, og kan navnenoteres i
koncernens ejerbog. Navnenotering kan ske ved henvendelse til
fondsafdelingen i det pengeinstitut, hvor aktierne ligger i depot.
Topsils aktionærfortegnelse administreres af Computershare A/S,
Kongevejen 418, 2840 Holte.

EGNE AKTIER

Bestyrelsen har efter selskabslovens 8198 bemyndigelse til at
erhverve egne aktier i et tidsrum af 18 måneder fra den ordinære
generalforsamling. Ved udgangen af 2012 ejede Topsil ikke egne
aktier.

LEDELSENS HANDEL MED TOPSIL-AKTIER

Bestyrelsen har vedtaget retningslinjer for transaktioner med
Topsils aktier for koncernen, bestyrelsen, direktionen og ledende
medarbejdere samt skriftlige retningslinjer, som forbyder misbrug
eller videregivelse af intern viden.

Handelsvinduet for bestyrelse, direktion og øvrige insidere, der
er omfattet af retningslinjerne for insidere, er fastsat til fire
uger efter hver offentliggjort delårsrapport, og kun når der ikke

af medarbejdertegningsrettigheder falder uden for reglen, selv
om tegningen/udnyttelsen måtte falde uden for 4-ugers fristen.
Det er bestyrelsesformandens ansvar at orientere insidere, når
handelsvinduet er lukket på grund af intern viden.

Ledelsens transaktioner er indberetningspligtige og er opført på
listen over Topsils selskabsmeddelelser på hjemmesiden under
”investor Relations” og i årsrapporten.

LEDELSENS BESIDDELSER AF TOPSIL-AKTIER

Den 31. december 2012 ejede bestyrelsen 75.576.016 aktier
(nominelt 18.894.004 kr.), svarende til 14,3% af aktiekapitalen og
en markedsværdi på 28,7 mio, kr. og direktion havde 3.658.738
aktier (nominelt 914.685 kr.), svarende til 0,7% af aktiekapitalen
og en markedsværdi på 1,4 mio. kr. Herudover besad direktionen i
alt 7,579.870 warrants.

Den administrerende direktør kan udnytte 6.451.870 warrants i
perioden 26. april 2015 til og med 26. april 2017 til kurs 0,40 plus
8% p.a. fra tildelingstidspunktet, jf. bilag 4 i selskabets vedtægter.
Logistik-, Salgs- og Marketingdirektøren kan udnytte 1.128.000
warrants i samme periode til kurs 0,51 plus 8% p.a. Beholdninger
og ændringer i løbet af 2012 for de enkelte medlemmer findes på
hjemmesiden og er anført i afsnittet ”Selskabsoplysninger”

GENERALFORSAMLING
Ordinær generalforsamling afholdes mandag den 22. april 2013
kl. 10.00 hos Topsil på Siliciumvej 1, 3600 Frederikssund.

Indkaldelse til ordinær og ekstraordinær generalforsamling og
tilsendelse af dagsorden fremsendes elektronisk til de aktionærer,
som har bedt om det. Aktionærerne kan tilmelde sig ordningen
via OMX. Topsil indkalder derudover til ordinær og ekstraordinær
generalforsamling i Berlingske Tidende.

På den kommende ordinære generalforsamling foreslår
bestyrelsen genvalg af de nuværende generalforsamlingsvalgte
bestyrelsesmedlemmer og selskabets revisor, Deloitte.

 

 

 

i 20.03 Årsrapport 2013

 

TOPSIL 7 ÅRSRAPPORT 2012 LEDELSESBERETNING eg
UDBYTTEPOLITIK OG FORSLAG TIL UDBYTTEBETALING 12010 gennemførtes en kapitalforhøjelse for at medfinansiere
Det er hensigten, at Topsil fremadrettet udlodder udbytte i opførelsen af en ny fabrik i Frederikssund i 2011-12. På baggrund
niveauet 1/3 af årets resultat efter skat for på den måde at give af det store finansieringsbehov blev der ikke udloddet udbutte for
aktionærerne et kontant afkast. Udlodning af udbytte vil dog ske regnskabsårene 2010 og 2011. Bestyrelsen vil heller ikke foreslå
med respekt for kapitalstruktur og for de investeringsbehov og - udlodning af udbytte for regnskabsåret 2012 som følge af det
muligheder, der skal sikre koncernens udvikling og vækst. eksisterende niveau for rentebærende gæld.

 

OVERSIGT OVER SELSKABSMEDDELELSER I 2012 OG 2013

2012 Meddelelse

 

27.01 Opkøb af minoritetspost

28.03 Årsrapport 2011

02.04 Indkaldelse til ordinær generalforsamling

26,04 Topsil etablerer warrantprogram til direktion og ledende medarbejdere
26.04 Referat af generalforsamling 2011

08.05 Opdaterede vedtægter

09.05 Opdaterede vedtægter

 

 

 

 

09.05 Warrantprogram - ændrede vedtægter
23.05 Delårsrapport - 1. kvartal 2012
13.06 Indberetning af insideres transaktioner

 

08.08 Topsil nedjusterer omsætnings- og resultatforventninger til 2012
29,08 Delårsrapport - 2. kvartal 2012

29.08 Strategi 2013-2015

26.09 Indberetning af insideres transaktioner

22.11 Delårsrapport — 3. kvartal 2012

30.11 Finanskalender 2013

17,12 Ændring iledelsen i Topsil

17.12 Storaktionærmeddelelse

18.12 Indberetning af insideres transaktioner

 

 

 

 

 

 

   
  
  
  
 
 
 
 

 

 

 

 

 

2013 Meddelelse

 

 

 

03.01 Næste generation siliciumskiver udsendt til kundekvalifikation LT,
FINANSKALENDER 2073
Dato meddelelse

 

 

 

  
  
  

22.04 Generalforsamling j
28.05 Delårsrapport - 1. kvartal 2013 ,
27.08 Delårsrapport - 2, kvartal 2013 |

 

 

 

  

 

 

27.11  Delårsrapport=3, kvartal 2013 ; .

 
 

 

 

 

1304246EogSN12434

 

 

 

 

  

SELSKABSOPLYSNINGER

Bestyrelse

 

JENS BORELLI-KJÆR (født 1960),
formand

Direktør

Civilingeniør (M/fysik), MBA (INSEAD), HD
i udenrigshandel

Indvalgt 2006, Formand 2006. Valgpe-
riode udløber 2013

Antal aktier i Topsil (egne og nærtstå-
ende); 1.087.500 (2011: 1.087.500)
Honorar udbetalt 2012: 500.000 kr.
Ledelseshverv: Bestyrelsesformand i Vi-
tral A/S, direktør i CCMA APS, UAB Vitral,
Litauen og Vitral Ltd., England

Særlige kompetencer: Erfaring inden
for forretningsmæssig, industriel og
genere] ledelse fra forskellige brancher
(byggematerialer, medicinsk udstyr og
elektronik)

 

EIVIND DAM JENSEN (født 1951), næst-
formand

Direktør

Statsautoriseret ejendomsmægler

MDE og diplomadministrator AD

Indvalgt 2005, Næstformand 2005. Valg-
periode udløber 2013

Antal aktier i Topsil (egne og nærtstå-
ende): 73.414.829 (2011: 71.589.811)
Honorar udbetalt 2012: 350.000 kr.
Ledelseshverv: Adm. direktør og besty-
relsesmedlem i Ejendomsaktieselskabet
Bangs Gård og Aktieselskabet Eivind Dam
Jensen og indehaver af Statsaut. Ejen-
domsmæglerfirma E. Dam Jensen
Særlige kompetencer: Køb, salg,
vurdering og udlejning af erhvervs- og
investeringsejendomme samt ejendoms-
administration

 

JØRGEN FROST (født 1954)

Direktør

Civilingeniør, maskinretning, HD i afsæt-
ningsøkonomi

Indvalgt 2006, medlem af revisionsudval-
get 2010. Valgperiode udløber 2013
Antal aktier i Topsil: 165.000 (2011:
165.000)

Honorar udbetalt 2012: 200.000 kr.
Revisionsudvalg: 50.000 kr.
Ledelseshverv: Bestyrelsesmedlem i
Fischer Holding A/S, stifter, adm. direktør
og bestyrelsesmedlem i Frost Invest A/S
samt bestyrelsesmedlem i Vestergaard
Company A/S, Kongskilde Industries A/S
og RM Rich. Miller A/S

Særlige kompetencer: Industriel
ledelseserfaring inden for børsnoterede
industriselskaber

 

SELSKABSOPLYSNINGER

TOPSIL SEMICONDUCTOR MATERIALS A/S
Siliciumvej 1, DK-3600 Frederikssund, Danmark

CVR nr. 24 93 28 18
Hjemsted: Frederikssund, Danmark

Telefon: +45 4736 5600

Telefax: +45 4736 5601

E-mail: topsileæetopsil.com
Web: www.topsil.com

 

 

 

 

 

 

TOPSIL 7 ÅRSRAPPORT 2012

 

MICHAEL HEDEGAARD LYNG (født 1969)
Koncerndirektør, CFO

Cand. merc. aud., MBA (IMD)

Indvalgt 2010, formand for revisionsud-
valget 2010. Valgperiode udløber 2013
Antal aktier i Topsil: 490.000 (2011:
490.000)

Honorar udbetalt 2012: 200.000 kr.
Revisionsudvalg: 100.000 kr.
Ledelseshverv: Koncerndirektør og CFO
i NKT Holding A/S og medlem i besty-
relserne i en række selskaber i NKT
koncernen

Bestyrelsesmedlem i Burmeister & Wain
Scandinavian Contractor A/S

Særlige kompetencer: Traditionelle CFO
discipliner i global international børsno-
teret industrivirksomhed

Direktion

 

KARL KRISTIAN HVIDT NIELSEN (født
1964)

Adm. direktør, CEO, ansat 2012
Civilingeniør, HD i afsætning

Antal aktier i Topsil: 420.000 (2011: 0)
Antal warrants i Topsil: 6.451.870
Ledelseshverv: Bestyrelsesformand i
Mita-Teknik A/S.

Bestyrelsesmedlem i Phase One A/S

 

JENS BALSLEV OLESEN (født 1959),
medarbejdervalgt

Float-zone operatør, ansat 2007

HF

Indvalgt 2011. Valgperiode udløber 2015
Antal aktier i Topsil: 0 (2011: 0)
Honorar udbetalt 2012: 200.000 kr.
Ledelseshverv: Ingen

Særlige kompetencer: Erfaring med
produktion af float-zone produkter

 

JØRGEN BØDKER (født 1958)

Logistik, Salgs- og Marketingdirektør, EVP,
ansat 2002

Akademiingeniør, elektronik, HD i ledelse
og organisation

Antal aktier i Topsil: 3.238.738 (2011:
3.238.738)

Antal warrants i Topsil: 1,128.000
Ledelseshverv: Ingen

LEDELSESBERETNING eg

 

JESPER LEED THOMSEN (født 1966),
medarbejdervalgt

Controller, ansat 2004

Merkonom internt og eksternt regnskab
Indvalgt 2011. Valgperiode udløber 2015
Antal aktier i Topsil: 22.000 (2011:
22.000)

Honorar udbetalt 2012: 200.000 kr.
Ledelseshverv: Ingen

Særlige kompetencer: Erfaring med tra-
ditionelle controller discipliner i en global
international børsnoteret industrivirk-
somhed

Revision

Deloitte
Statsautoriseret Revisionspartnerselskab

v/Statsautoriseret revisor
Bill Haudal Pedersen

u/Statsautoriseret revisor
Jørgen Holm Andersen

 

 

1304246EogSN12435

 

be Me RI Mi

o

 

 

LEDELSESPÅTEGNING

Vi har dags dato aflagt årsrapporten for regnskabsåret 1. januar -
31. december 2012 for Topsil Semiconductor Materials A/S.

Årsrapporten aflægges i overensstemmelse med International
Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere
danske oplysningskrav til årsrapporter for børsnoterede selska-
ber.

Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet

giver et retvisende billede af koncernens og moderselskabets ak-
tiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2012 samt

Frederikssund, den 20. marts 2013

DIREKTION:

 

Kalle Hvidt Nielsen fer ørgen Bødker

Adm. direktør, CEO

BESTYRELSE og ki:

(4 Cl

Eivind ban ensen

ate For: le”

lens Borelli-Kjær

 

Formand Næstformand.
dL i
S/E Leed Thomsen Jels Balslev Olesen

(Medarbejdervalgte repræsentanter)

af resultatet af koncernens og moderselskabets aktiviteter og
pengestrømme for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2012.

Det er endvidere vores opfattelse, at ledelsesberetningen giver en
retvisende redegørelse for udviklingen i koncernens og moder-
selskabets aktiviteter og økonomiske forhold, årets resultat og
koncernens og moderselskabets finansielle stilling som helhed
samt en beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfakto-
rer, som koncernen og moderselskabet står over for.

Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.

f EVP, Logistik, Salgs- og Marketingdirektør

ER

Pr å
fåaknd Årg hed
Michael Hedegadrd tång
Bestyrelsesmedlem

Jørgen Frost
BeStyrelsesmedlem

 

 
 
 
 
 

 

 

 

 

TOPSIL 7 ÅRSRAPPORT 2012

 

LEDELSESBERETNING e

 

Til kapitalejerne i Topsil Semiconductor Materials A/S

PÅTEGNING PÅ KONCERNREGNSKABET OG ÅRSREGNSKABET
Vi har revideret koncernregnskabet og årsregnskabet for Topsil
Semiconductor Materials A/S for regnskabsåret 1. januar - 31.
december 2012, der omfatter resultatopgørelse, totalindkomst-
opgørelse, balance, egenkapitalopgørelse, pengestrømsopgørelse
og noter, herunder anvendt regnskabspraksis, for såvel koncernen
som selskabet. Koncernregnskabet og årsregnskabet udarbejdes
efter International Financial Reporting Standards som godkendt
af EU og danske oplysningskrav for børsnoterede selskaber.

LEDELSENS ANSVAR FOR KONCERNREGNSKABET OG
ÅRSREGNSKABET

Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et koncernregnskab og
et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse
med International Financial Reporting Standards som godkendt
af EU og danske oplysningskrav for børsnoterede selskaber. Ledel-
sen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen
anser for nødvendig for at udarbejde et koncernregnskab og et
årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne
skyldes besvigelser eller fejl.

REVISOØRS ANSVAR

Vores ansvar er at udtrykke en konklusion om koncernregnska-
bet og årsregnskabet på grundlag af vores revision. Vi har udført
revisionen i overensstemmelse med internationale standarder om
revision og yderligere krav ifølge dansk revisorlovgivning. Dette
kræver, at vi overholder etiske krav samt planlægger og udfører
revisionen for at opnå høj grad af sikkerhed for, om koncernregn-
skabet og årsregnskabet er uden væsentlig fejlinformation.

En revision omfatter udførelse af revisionshandlinger for at opnå
revisionsbevis for beløb og oplysninger i koncernregnskabet og
årsregnskabet. De valgte revisionshandlinger afhænger af revi-
sors vurdering, herunder vurdering af risici for væsentlig fejlinfor-
mation i koncernregnskabet og årsregnskabet, uanset om denne
skyldes besvigelser eller fejl. Ved risikovurderingen overvejer revi-
sør intern kontrol, der er relevant for virksomhedens udarbejdelse
af et koncernregnskab og et årsregnskab, der giver et retvisende
billede. Formålet hermed er at udforme revisionshandlinger, der
er passende efter omstændighederne, men ikke at udtrykke en

konklusion om effektiviteten af virksomhedens interne kontrol.

En revision omfatter endvidere vurdering af, om ledelsens valg af
regnskabspraksis er passende, om ledelsens regnskabsmæssige
skøn er rimelige, samt den samlede præsentation af koncernregn-
skabet og årsregnskabet.

Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstræk-
keligt og egnet som grundlag for vores konklusion.

Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.

KONKLUSION

Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet
giver et retvisende billede af koncernens og selskabets aktiver,
passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2012 samt af
resultatet af koncernens og selskabets aktiviteter og pengestrøm-
me for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2012 i overens-
stemmelse med International Financial Reporting Standards

som godkendt af EU og danske oplysningskrav for børsnoterede
selskaber,

UDTALELSE OM LEDELSESBERETNINGEN

Vi har i henhold til årsregnskabsloven gennemlæst ledelsesberet-
ningen. Vi har ikke foretaget yderligere handlinger i tillæg til den
gennemførte revision af koncernregnskabet og årsregnskabet.

Det er på denne baggrund vores opfattelse, at oplysningerne i
ledelsesberetningen er i overensstemmelse med koncernregnska-
bet og årsregnskabet.

Frederikssund, den 20. marts 2013

Deloitte
Statsautoriseret Revisionspartnerselskab

my em = md a
Ce TR

Bill Haudal Pedersen Jørgen Holm Andersen
Statsautoriseret revisor Statsautoriseret revisor

1304246EogSN12436

 

 

merremere reen Es Fa SEE DT É ra SE BE æg

 

 

 

 

 

 

 

 

rr YoPstL bi Anskabei

 

 

" RESULTA TOPGØRELSE

 

 

 

   

inge”

 

 

1 JANUAR: 3% DECEMBER

 

MODERSELSKAB”

2OT1

 

 

    

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2071
283.706 Net oomsætnirig Ta 367.439
8,834 Ændring i færdigvarer. og varer” under fremstillirig yn 12.049
3.734 Arbejde udført: for: egen regning og ing I 3,734
92 « ;Andre driftsindtægter ” ' 92
(142.310) "i Omkostninger ti råvarer. og. hjælpemåtérlåler (203.329)
(32.522) . Andre eksterne omkosthinger (54,144)
(68,314) TEN Persohåleomkostriinget: ; (90.735)
(11.282) Afskrivninger og nedskrivninger” (29.079)
41,938 ' E ;Resuiltat af primær drift (EBIT) 7 6.027
0 ' i Nedskrivning | af Kapitålandéle i dattetvifksomhedr NE S 0
6.941 Finansiéile indtægter. ” i Le 693
(2.628) "Finansielle omkosthinger (9.991)
46.251 Resultat før.skat (3.271)
(12.297) Skat af årets resultat. (3.547)
33.954 . Året rute (6.818)
Fordeling af årets resultat: 4
Moderselskåbets aktionærer (5.750)
"Minoritetsinteresser (1.068)
— : (6.818)
0,06 "Resultat pr. aktie (kr.) — (0,01)
0,06 Resultat pr. aktie, udvandet (kr.) "

 

(0,01)

 

 

 

  

 

  
   
 
 
     
  
   

1304246EogSN12437

 

ÅRSREGNSKAB TOPSIL / ÅRSRAPPORT 2072

 

TOTALINDKOMSTOPGØRELSE
1, JANUAR - 31. DECEMBER:

MODERSELSKAB KONCERN

Øg,

  

 

 

 

 

 

2011 t.kr. Note 2071
33.954 Årets resultat (6.818)
0 Valutakursregulering vedr. udenlandske virksomheder (14.737)
33.954 Totalindkomst for året (21.555)
Fordeling af totalindkormst for året:
33.954 Moderselskabets aktionærer (16.342)
0 Minoritetsinteresser (5.213)
33.954 (21.555)

 

 

 
 
 

 

 

 

 

 

 

 

 

y dps ke mi ÅnSkAbPuRr bre

 

 

” MODERSELSKAB

 

   

 

| PENGESTRØMSOPGØRELSE
FOR eller

FEE

   

ÅRSREBNSKAB eQ

 

 

 

 

KONCERN

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

   

 

 

 

 

 

 

2011 tk Note 2011
41.938 ' Resultat af primær drift (EBIT) 55 6.027
11.882 Af- og nedskrivninger 29.079

2.721 Resultatført aktiebaseret vederlæggelse od 2.721
(72,373) Ændring i nettoarbejdskapital ” . 30 (16.561)
(16.432) Pengestrømme vedrørende primær drift: ; 21.266

(7.433) Betalt skat … (7.435)
6,941 Modtagne. finansielle iridtægter RER: 554
(2.497) Betålte finansielle ofrikostninger.; (9,719)
(19.421) Pengestrømme uedrørende.drift 4.666
(8.907) Køb miu: af immdterielle aktiver (4.807)
(82.706) Køb m.v.-af matetielle aktiver (102.945)
(91.613) ;PengeStrømme vedrørende investeringer i (107.752)
20.000 … Optagéise. af. kreditinstitutter i øvrigt - 30,000
5.847 Provenu fra aktieudstedelse; netto 5.847

0 Køb af minoritetsaktier ; sf 0
25,847 Pengestrømme vedrørende frnansiering 1 35,847
(85.187) Årets pengestrøm £ (67.239)
99,913 Likvider, primo : 90.387
0 -Kursregulering, likvide beholdninger i 334
Likvider, ultimo " 20 23.482

 

(14.726)

 

 

1304246EogSN12438

 

 

 

 

ÅRSREGNSKAB TOPSIL 7 ÅRSRAPPORT 2012

 

BALANCE
PR. 31, DECEMBER 20160

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

MODERSELSKAB AKTIVER KONCERN
2071 t.kr. Note POT
8.338 Færdiggjorte udviklingsprojekter 11.715
0 Goodwill 16.636
0 Øvrige immaterielle aktiver 14,714
8.568 Igangværende udviklingsprojekter 8.568
16.906 immaterielle aktiver 7,13,14 51.633
5,549 Grunde og bygninger 56,462
43.791 Produktionsanlæg og maskiner 102.801
4.412 Andre anlæg, driftsmateriel og inventar 4.903
87.060 Materielle aktiver under opførelse 99.075
140.812 Materielle aktiver 7,715 263.241
159.987 Kapitalandele i dattervirksomheder 16 0
26.818 Andre langfristede tilgodehavender m.v. 17 26,818
186.805 Finansielle aktiver 26.818
0 Udskudt skatteaktiv 11 10.497
344.523 Langfristede aktiver 352.189
104.582 Varebeholdninger 18 146.338
50.763 Tilgodehavende fra salg 19 70.670
79.641 Tilgodehavende dattervirksomheder 0
4.689 Andre tilgodehavender 20 7.692
0 Tilgodehavende selskabsskat 0
619 Periodeafgrænsningsposter 1.124
135.712 Tilgodehavender 79.486
14,726 Likvide beholdninger 21 23.482
255.020 Kortfristede aktiver 249.306
599,543 Aktiver 601.495

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

> MODERSELSKAB

D TOPSIL-/ÅRSKAPEDRT 2012

"PR 31 "DECEMBER 2072

 

 

 

 

"PASSIVER

 

  

 

 

. REG) NSKAB »

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

KONCERN |
2ON ” t.kr. 2DT1
132.029 . "Aktiekapital ” 132.029
0 ” Reserve for, valutakursregulering (23.017)
5.970 "Reserve for aktiebaseret vederlæggelse? 5.970
338.358 Overført resultat ss i se 279.028
476.357 - Egenkapital tilhøreride moderselskabets aktionærer. ” 394.010
0 si. Egerikapitar tilhørende minoritetsiiteresser FEER 35.096
476.357 "Egenkapital 429.106
0 — "Gæld til kreditinstitutter, 0
8.236 |. "Finansielle leasingforpligtelser. . 8.236
24,043 ”Modtagne forudbetalinger fra.kunder 24,043
0 = Øvrige langfristede forpligtelser 1,003
7.811 . Udskudte skatteforpligtelser 16.798
40.090 .Landfristede forpligtelser. 50.080
20.000 "Gæld til kreditinstitutter 30.033
2.688 Finansielle leasingforpligtelser 2.688
41.029 Leverandører af varér og tjenesteydelser. . 65.987
0 ' "Gæld til dattervirksomheder | | 0
278 . Modtagne forudbetalinger fra-kunder 278
2.668 Skyldig selskabsskat, - 2.668
3.198 KH Hensatte forpligtelser 3.198
13.235 "Anden gæld. ' 17.457
83.096 ” … Kortfristede forpligtelser. 122,309
123.186 Forpligtelsérialt 172.389
599,543 "Passiver 601.495

 

 

 

 

Opeérationelle leasingforpligtelser

-Påntsætninger, kautions= og eventualforpligtelsér

Noter uden henvisning”

32,33
3442.

31

 

 

 

1304246EogSN12439

 

 

ÅRSREGNSKAB TOPSIL / ÅRSRAPPORT 20182

 

EGENKAPITALOPGØRELSE
FOR 2012 (KONCERN)

 

 

 

 

 

Egenkapital
Reserve for tilhørende Egenkapital
Reserve for aktie baseret modersel- — tilhørende

Aktie  valutakurs- veder- Overført skabets  minoritets- Egenkapital
t.kr. kapital regulering læggelse resultat aktionærer interesser ialt
Egenkapital 01.01.2011 130.022 (12.425) 6.118 278.069 401.784 40.309 442.093
Årets totalindkomst 0 (10.592) 0 (5.750) (16.342) (5.213) (21.555)
Aktiebaseret vederlæggelse, jf. note 6 0 Q 2.721 Q 2.721 0 2.721
Aktiebaseret vederlæggelse,
udnyttede aktieoptioner jf. note 6 0 0 (2.869) 2.869 0 0 0
Kontant kapitalforhøjelse 2.007 0 0 3.852 5,859 Q 5.859
Omkostninger relateret til kapitalforhøjelsen 0 0 0 (12) (12) 0 (12)
Egenkapital 31.12.2011 132.029 (23.017) 5.970 279.028 394.010 35.096 429.106
Egenkapital 01.01.2012 132.029 (23,017) 5.970 279.028 394.010 35.096 429.106
Årets totalindkomst 0 9,590 0 (24,596) (15,006) 2,943 (12.063)
Aktiebaseret vederlæggelse, jf. note 6 0 0 1.137 0 1.137 0 1.137
Aktiebaseret vederlæggelse,
bortfaldne aktieoptioner jf. note 6 0 0 (6.630) 6.630 0 0 0
Opkøb minoriteter 0 0 0 7.687 7.687 (20.061) (12,374)
Egenkapital 31.12.2012 132.029 (13.427) 471 268.749 387.828 17.978 405.806

 

 

 

 

 

.TåeSiL 1, ARS ABER EDT

"FOR 2018 (MODERSELSKAB)

t.kr. SERECEEEEEEESERESE . ” . Ol] .. kapital

 

  

 

EGENKAPITALOPGØRELSE

Aktie

 

 

Reserve for
aktiebaseret «+
vederlæggelsé, :

 

 

Overført: '

” Egenkapital

ialt

 

Egenkapital 01: 01. 2011" KEE ne . Ene 130.022

Årets:totalindkomst "| Be HERE EEN
" Aktiebaseret vederlæggelse, jf. note 6 me 7 æn ES
Aktiebaseret vederlæggelse; udnyttedé aktieoptidnet jf. riote 67. Dr .…

Kontant kapitalforhøjelse mu DT . ' El 2.007
Omkostninger relateret til kapitatforhøjelsen Set ' au 0

Egenkopital 31.12: 2011. . me Tr 0 432.029,

Egenkapita. 01. 01, 22 TR RT 147 4132:029

Årets totatlidkdinet" DT y 1.5 ai …” . 6
Aktiebaseret vederlæggelse, jf. note 6 DT 7 ' FEE 0

Aktiebaseret vederlæggelse, bortfaldne aktieoptioner jf. note 6 7 NE 0 V

Egenkapital 31.12:5012. BEEN EEEEEEEEEEEE 0. 132.029 |

6.118
0

0
mp.

RELEASES:
. (6,630) 0.0

2721
142.869)" i,

 

  

75,970.

5,970

 

LÆ GØN

v resultat, dg

' 297.697
33,953
"2869.

3,852.

"338.358
".338;358 |

: (152.541)
rn.

"6.630

1 4931447

ur 03)

433.837
"33,953:
2.721

0
5,859
(13)

476,357
… 476.357
(152.541)
"1,137"

0

324.953

 

 

 

1304246EogSN12440

 

 

ÅRSREGNSKAB

NOTER

rv om

 

ANVENDT REGNSKABSPRAKSIS

VÆSENTLIGE REGNSKABSMÆSSIGE SKØN,
FORUDSÆTNINGER OG USIKKERHEDER

SEGMENTOPLYSNINGER

PERSONALEOMKOSTNINGER

PENSIONSORDNINGER

AKTIEBASERET VEDERLÆGGELSE

AF- OG NEDSKRIVNINGER

NEDSKRIVNING AF KAPITALANDELE I DATTERVIRKSOMHEDER
FINANSIELLE INDTÆGTER

. FINANSIELLE OMKOSTNINGER

,… SKAT AF ÅRETS RESULTAT, SAMT UDSKUDT SKAT
» RESULTAT PR. AKTIE

. IMMATERIELLE AKTIVER

. UDVIKLINGSOMKOSTNINGER

. MATERIELLE AKTIVER

.. KAPITALANDELE I DATTERVIRKSOMHEDER

ANDRE LANGFRISTEDE TILGODEHAVENDER MY.

. VAREBEHOLDNINGER

. TILGODEHAVENDER FRA SALG
. ANDRE TILGODEHAVENDER

. LIKVIDE BEHOLDNINGER

er.
23.
24,
på,
pb.

27.

28.
29,
30.

31.

ge.
33.
34.
35.
36.

37.

38.
39,
40.

41.

42.

TØPSIL 7 ÅRSRAPPORT 2012

AKTIEKAPITAL

ANDRE RESERVER

KREDITINSTITUTTER I ØVRIGT SAMT BANKGÆLD
FINANSIELLE LEASINGFORPLIGTELSER

ØVRIGE LANGFRISTEDE FORPLIGTELSER
LEVERANDØRER AF VARER OG TJENESTEYDELSER
HENSATTE FORPLIGTELSER

ANDEN GÆLD

ÆNDRING I NETTOARBEJDSKAPITAL

OPERATIONELLE LEASINGFORPLIGTELSER
PANTSÆTNINGER

KAUTIONS- OG EVENTUALFORPLIGTELSER

ØVRIGE KONTRAKTLIGE FORPLIGTELSER
FINANSIELLE RISICI OG FINANSIELLE INSTRUMENTER
HONORAR TIL GENERALFORSAMLINGSVALGT REVISION
NÆRTSTÅENDE PARTER

TRANSAKTIONER MED NÆRTSTÅENDE PARTER
AKTIONÆRFORHOLD

BESTYRELSE OG DIREKTION

BEGIVENHEDER EFTER BALANCEDAGEN
GODKENDELSE AF ÅRSRAPPORT TIL OFFENTLIGGØRELSE

 

 

   

    

—  FobBiL 7 ÅRSRAPPORT 2018

  

 

 

   

 

' KN ” ANVENDT REGNSKABSPRAKSIS

    

Topsil Semiconductor V als A/s oncern- Og miodérsélskabs:,
i regnskab. for 201 2 aflægges i overensstemmelse med: Intefna-….
tional Financial Reporting Ståndards som gødkendt af EU og”,

 

  

Kodcern- og mhodersélskabstegnskåbet opfylder tillige Internatio-—-
… nal Financial Reporting Standards FRS udstédt af International.
Åccounting Standard Board; (IASB ig iD,

 

    

 

" Koncern- og moderselskabsregnskabét aflægges i
. (DKK), derer præséntationsvaluta. for koncernen og funktionel
Valuta for moderselskabet.

   

  

. riske kostpriser, SEM

 

 

Implementering af. nye og æridrede Ek
- standarder samt fortolkningsbidrag, '.
Nye. og æridrede standarder samt nye fortølkningsbidrg. der
gælder for" regnskabsår, der begynder: 1, Januar 201 2, er: rimplen
. menteret i årsrapporten for 201 2 . p

 

. ”Standdrder. og. fortolkningsbidrag.-d der påvirker årets resultat.

” eller findnsiellestiling SY"

iiplementeringen af de nye og "ændrede 'staridarder samt fortolk-
; nigsbidragi årsrapporten, for. 2012: har ikke medført ændririgeri
. jregnskabspraksis. ” - .

  

Standarder og fortolkninasbidrag, der påviøker. præsentation
…… bg oplysning ;
”« Implementeringen af de nye og ændréd: Standarder samt. fortolk:
ningsbidrag i i årsrapporten" for" 2012 har ikke medført ændringer i
. præsentation og oplyshing: LIL eN

 

 

"Standarder 09: fortolkningsbidrag,. .
.… der endnu ikke'ertrådti kraft ' i
På tidspunktet: for offentliggørelse af detine. årsrapport er føre"

 

 

ikke trådti kraftig, derf ke indarbejdet i årsrapporten 'z

   

Ændret IAS 1, Præsentation af Årsregnskaber (juni 201 i

. Efter ændringen skål poster dere er præsenteret under anden
totalindkomst, grupperes i poster som,i henhold til aridre
»…standarder, senere recirkuleres- fra anden totalindkomst.
"til resultatopgørelsen, henholdsvis: poster som ikke senere
” orecirkulerés. .

 

 

 

Ændringerne. træderi. kraft for fegnskabsår, der begynder den
1. juli. 201 2 eller senére, Ændringerne er godkendtt til brugs i
EU. :

Dét er ledelsens vurdering, at anvendelse af de øvrige ændrede
standarder. og fortolkriingsbidrag ikke vil få væsentlig indvirkning
på årsrapporten for.de-kommende regnskabsår. Øvrige områder"
af anvendt. regnskabspraksis er uændret i forhold til sidste år og
er som beskrevet nedenfor. ' .

- Koncernregnskab om
Koncernregnskabet omfatter moderselskabet Topsil Semicondu-

. direkte: eller indirekte ejer n mere end 50%, af aktierne:

 

 

   
 

 

Koriso déringsprincipper '
i Koncernregnskabet udarbejdes: på å grundlag af årsregnskabet for
i moderselskabet. og de enkelte. dåttervirksåmheder, hvis regnska-
yderligere. danske Ooplysningskrav, til: årsrapporter. for regnskabs- ….
klasse, D (børsnoteret), jf. IFRS-' -bekendtgørelsen udstedt i. henhold .
[. til årsregnskabsloven; samt NASDAQ OMX Copenhagens regelsæt, : mee) HERE z
| Der sker sammenlægning af regnskabsposter med ensartet:

. samt mellémværender og aktiebesiddelser; Endvidere elimineres

iniske. kroner .
- i koncernregnskåbét indregnes dat: virksåmhedernes regn-=.…

” E ; andel af" resultatet indgår som'en del: af årets resultat og total-
Koncern= og moderselskbsregnskabet er aflagt på k basis af histo- ka

- Ved første indrégning:

1% 5er og everitualforpligtelser. Valg af métode foretages for enkelt
£ "transaktion. Minoritetsinteres erne reguleres efterfølgende for

" deres forholdsmæssige, andel

” egenkapi ital aTotalindkomsten

-- Køb. af minoritetsandele i en a dattervirksomhed og å salg af mino-
Titetsandelei en dattervirksomhed, som ikke medfører ophør af

. kontrol, behandles i koncerhregnskabet som.en' egenkapitaltrans-

' aktion, og'forskellen mellem vederlaget og- den regnskabsmæs-

i Omregning af fremmed Valuta

 

ndrede standarder i og. førtolknifgsbidrag: endu zur
HERE opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen på henholdsvis
i betalingsdagen og balancedagen, indregnes å j resultatopgørelsen

' in Materielleog immaterielle:aktivet, varebeholdninger og andre
”ikke-monetære aktiver, der'er. købt-i fremmed valuta og måles

” for:månederne, medmindre disse afviger væsentligt fra de fak-
'tiske-valutakurser på transaktionstidspunkterne, I sidstnævnte

"til! balancedagens kurs,

ctor Materials A/S samt datterselskaberne; hvori moderselskabet .
' ' ” anden, totaliridkomst:

ds Kursregulerifig af tilgodehavender hos ellér gæld til. dattervirk=
. "somheder, der anses for en det af moderselskabets. saåmlede

   

ÅRShEGNsKar

  

 

 
   

berer udarbejdet i overensstemmelse
Skabspraksis. "

 

ed. Koncernens regn-

indhold:og eliminering af koncerninteriie indtægter 'og udgifter

urealiserede gevinster og tab ved transaktioner mellem konsoli-
derede virksomheder, å

 

skabsposter 100%. Minoritetsinteréssernes forholdsmæssige

indkomst får; koncerner og som
egenkapitål AG

  
 

ærskilt del af koncernens

  

  
 

Minoritetsinteresser. ;
åles Minoritetsinteresser enten: til

dagsværdi eller:til deres forholdsmæs: ge, andel af 'dagsværdien
af den overtagne: virksomheds identifi rbare aktiver, forpligtel-

  

  
 

f ændringer i dattervirksomhedens
keres til minoritetsinteresserne,

uanset; 'oritetsinteressen derved måtte blive" negativ.

  

illokeres til moderselskabets ånde, af: egenkapitalen:

 

 

Transaktioner i anden valuta end den enkelte virksomheds
funktionelle valuta omregnes ved første indregning til transak-
tidnsdagéns kurs. Tilgodehavender;. gæld og. andre monetære
postet i: fremmed valutd, som ikke'er afregnet på. balancedagen,
omregnes til balaficedagens valutakurs. Valutakursdifferencer, der

som finansielle poster;

 

med lidgangspunkti historiske Kostpriser; omregnes til transakti-
onsdagens, kurs, .

Ved indregiing i i koncernregnskabét a af virksomheder, der aflægger
regnskab i en anden funktionel valuta end. danske kroner (DKK),
omregnes resultatopgørelserne til gennemsnitlige valutakurser

 

tilfælde anvendes de faktiske valtitakurser: Balanceposterne
omregnes til balancedagens valutakurser. Goodwill betragtes som
tilhørende den pågældende overtagne, virksomhed og omregnes

 

 

1304246EogSN12441

Valutakuridifferener, der er opstået: ved omregning af udenland- ”
ske virksomheders balanceposter ved årets begyndelse til balan- .
cedagens valutakurser. og. ved omregning af resultatopgørelser

fra gennemsnitskurser til balancedagens Valutakurser indregnes i

    

,

 

 

 

ÅRSREGNSKAB

investering i den pågældende dattervirksomhed, indregnes direkte
på egenkapitalen i koncernregnskabet, mens de indregnes i resul-
tatopgørelsen i moderselskabets årsregnskab.

Aktiebaserede incitamentsprogrammer

Aktiebaserede incitamentsprogrammer, hvor medarbejderne
alene kan vælge at købe aktier i moderselskabet (egenkapital-
ordninger), måles til egenkapitalinstrumenternes dagsværdi på
tildelingstidspunktet og indregnes i resultatopgørelsen under
personaleomkostninger over den periode, hvor medarbejderne
opnår ret til at købe aktierne. Modposten hertil indregnes direkte
på egenkapitalen.

Dagsværdien af egenkapitalinstrumenterne opgøres ved anven-
delse af Black&Scholes model med de parametre, som er angivet
i note 6.

Medarbejderaktier udgiftsføres med beløbet opgjort som forskel-
len mellem børskursen og udnyttelseskursen på tildelingstids-
punktet.

Skat

Årets skat, som består af årets aktuelle skat og ændring af
udskudt skat, indregnes i resultatopgørelsen med den del, der kan
henføres til årets resultat, og direkte på egenkapitalen med den
del, der kan henføres til posteringer direkte på egenkapitalen.

Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat indreg-
nes i balancen opgjort som beregnet skat af årets skattepligtige
indkomst, reguleret for betalt a'contoskat.

Ved beregning af årets aktuelle skat anvendes de på balanceda-
gen gældende skattesatser og regler.

Udskudt skat måles ved at anvende de skattesatser og regler i

de respektive lande, der, baseret på vedtagne eller i realiteten
vedtagne love på balancedagen, forventes at gælde, når den ud-
skudte skat forventes udløst som aktuel skat. Ændring i udskudt
skat som følge af ændringer i skattesatser eller regler indregnes i
resultatopgørelsen, medmindre den udskudte skat kan henføres
til poster, der tidligere er indregnet direkte på egenkapitalen. |
sidstnævnte tilfælde indregnes ændringen ligeledes direkte på
egenkapitalen.

Udskudt skat indregnes efter den balanceorienterede gældsme-
tode af alle midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssige og
skattemæssige værdier af aktiver og forpligtelser, bortset fra
udskudt skat på midlertidige forskelle, der er opstået ved enten
første indregning af goodwill eller ved første indregning af en
transaktion, der ikke er en virksomhedssammenslutning, og hvor
den midlertidige forskel konstateret på tidspunktet for første
indregning hverken påvirker det regnskabsmæssige resultat eller
den skattepligtige indkomst.

Der indregnes udskudt skat af midlertidige forskelle forbundet
med kapitalandele i dattervirksomheder og associerede virksom-
heder, medmindre moderselskabet har mulighed for at kontrol-
lere, hvornår den udskudte skat realiseres, og det er sandsynligt,
at den udskudte skat ikke vil blive udløst som aktuel skat inden
for en overskuelig fremtid.

Den udskudte skat opgøres med udgangspunkt i henholdsvis den
planlagte anvendelse af det enkelte aktiv og afviklingen af den
enkelte forpligtelse.

Udskudte skatteaktiver, herunder skatteværdien af fremførsels-
berettigede skattemæssige underskud, indregnes i balancen med
den værdi, aktivet forventes at kunne realiseres til, enten ved

TOPSIL / ÅRSRAPPORT 2012

modregning i udskudte skatteforpligtelser eller som nettoskat-
teaktiver til modregning i fremtidige positive skattepligtige ind-
komster. Det vurderes på hver balancedag, om det er sandsynligt,
at der i fremtiden vil blive frembragt tilstrækkelig skattepligtig
indkomst til, at det udskudte skatteaktiv vil kunne udnyttes.

RESULTATOPGØRELSEN

Nettoomsætning

Nettoomsætning, som omfatter salg af siliciumstænger, -skiver
og husleje, indregnes i resultatopgørelsen, når levering og risiko-
overgang til køber har fundet sted.

Nettoomsætning måles til dagsværdien af det modtagne eller
tilgodehavende vederlag. Hvis der er aftalt en rentefri kredit på
betaling af det tilgodehavende vederlag, der strækker sig ud over
dén normale kredittid, beregnes dagsværdien af vederlaget ved
tilbagediskontering af de fremtidige indbetalinger. Forskellen mel-
lem dagsværdien og den nominelle værdi af vederlaget indregnes
som en finansiel indtægt i resultatopgørelsen over den forlæn-
gede kredittid ved at anvende den effektive rentes metode.

Nettoomsætningen opgøres eksklusive moms, afgifter og rabatter
og lignende, der opkræves på vegne af tredjemand.

Omkostninger til råvarer og hjælpematerialer

Omkostninger til råvarer og hjælpematerialer omfatter direkte
omkostninger, der afholdes for at opnå nettoomsætningen. Under
omkostninger til råvarer og hjælpematerialer indregnes tillige
omkostninger vedrørende udviklingsprojekter i produktionsmil-
jøet, der ikke opfylder kriterierne for indregning i balancen.

Andre driftsindtægter og driftsomkostninger

Andre driftsindtægter og driftsomkostninger omfatter indtægter
og omkostninger af sekundær karakter set i forhold til koncernens
hovedaktivitet, herunder gevinster og tab ved salg af immaterielle
og materielle langfristede aktiver, hvis salgsprisen for aktiverne
overstiger den oprindelige kostpris.

Andre eksterne omkostninger

Andre eksterne omkostninger omfatter omkostninger til distri-
bution, salg, reklame, administration, lokaler, tab på debitorer,
mv. Andre eksterne omkostninger omfatter også omkostninger
til udviklingsprojekter, som ikke opfylder kriteriet for indregning i
balancen.

Offentlige tilskud
Offentlige tilskud indregnes, når der er rimelig sikkerhed for, at til-
skudsbetingelserne er opfyldt, og at tilskuddet vil blive modtaget.

Tilskud til dækning af afholdte omkostninger indregnes i resultat-
opgørelsen forholdsmæssigt over de perioder, hvori de tilknyttede
omkostninger resultatføres. Tilskuddene modregnes i de afholdte
omkostninger. Offentlige tilskud, der er knyttet til et aktiv, fra-
trækkes aktivets kostpris.

Personaleomkostninger

Personaleomkostninger omfatter løn og gager samt sociale
omkostninger, pensioner, aktiebaseret vederlæggelse M.v, til
koncernens personale. Personaleomkostninger omfatter også
omkostninger til udviklingsprojekter, som ikke opfylder kriteriet
for indregning i balancen.

Finansielle poster

Finansielle poster omfatter renteindtægter og renteomkostninger,
rentedelen af finansielle leasingydelser, realiserede og urealise-
rede kursgevinster og tab vedrørende valutabeholdninger samt
tillæg og godtgørelser under a'conto skatteordningen.

 

 

 

 

 

vs Immaterielle aktiver:

; Coodwill .

— Goodwill indrégnes og måles ved første. indregning som forskellen
KN mellem kostprisen for. del "overtagne. virksomhed: ;og dagsværdien
Ds af. de overtagne aktiver, forpli
. beskrivelser; under koncernregnskab.

inn ak ver. i o i
Udviklingsprojekter vedrørende produkter" og processer, dere er
klart definerede.og ideritificerbare; indregnes som immaterielle "

 

 

 

  

  

 

| BALANCEN, i

   

 

ligtelser. og eventualforpligtelser; if

    

Vedindreghifig af goddvill ardelés "gåddiiilbeløbe p
koncernens aktiviteter, .der-generérer, selvstændige. indbétalinger
(engestrømsfrembringende: enheder). Goodwill afskrives ikke,

. ” men.testes minimum. én gang, årligt for værdiførringelse, k:

nedenfor. 2

  

sen

 

 

aktiver,.hvis det er: sandsynligt, at produktet eller processen. vil
generere fremtidige, økonomiske fordele.til:koncernen; og udvik:
lingsomkostningerne ved. det eikelte aktiv kan måles pålideligt. .

 

  

 

Koncernen indrégner lån omikosthinger.i kostprisen for kudlifice-
reride aktiver med lø e ;

remstillingsperioder;.

    

. Afskrivningsgrundlaget. er. kostpris med fiddi fag af restværdien;

Restværdien: er det forventede beløb, som vil "Kunne opnås, Ved:

  

7. sælg af aktivet'efter fradråg af. sålgsomkKåstninger, hvis. aktivet ud

allerede havde'den' alder og var den stand, som aktivet forventés

… atværei efter afsluttet ”brugstid: Kostprisen på et samlet aktiv-
… opdeles i. mindre bestanddete, der afskrives hver for sig, hvis i,

brugstiden. er "forskellig,

Øvrige uidviklingsomkostninget indregnes" som omkåsiniger; De

resultatopdørelsen, når, omkostningerne afholdes:

 

Udvikligsprojektér. måles våd! første indreghing til kostpris; Kos
prisen for" udviklingsprojekter omfatter omkostninger, herunder.
gager og afskrivninger; de

 

fra det tidspunkt, hvor udviklingsprojektet f første gang Opfylder
kriterierne for indregn! g;Som et: aktiv.

  

Færdiggjorte udviklingsprojekter afskrives lineært over den, for-

”ventede' 'brugstid, Afskriuningspérioden udgør sædvanligvis 5 år,

men kar i Visse tilfælde udgøre op til.20 år, såfremt'det vurderes,
at den længere afskrivningsperiode bedre afspejler koncernens.
nytte af det udviklede produkt mv. Årets: afskrivninger indgår i
resuitatopgørelsen under posten "Afskrivninger".

' Uaviktingsprojekter nedskrives til eventuel lavere genindvin="

dingsværdi, Jf. nedenfor, Igangværende udviklingsprojekter testes:

” minimum én gång årligt for værdifotringelse, k

… Øvrige immateriellé rettigheder i: form af brugsrettigheder, paten-…

ter og kundelister. måles til kostpris med fradrag af akkumulerede
af- og riedskrivninger. Øvrige immaterielle rettigheder. afskrives
lineært over den; resterende rettighedsperiade. Hvis den faktiske
brugstid, er "kortere end! henholdsvis restløbetiden og, aftaleperio=

den; afskrives over "den kortere brudstid.

' Øvrige immaterielle rettigheder nedskrives til eventuel lavere
"genindvindings værdi, jf. fedenfor.

 

 
 
  
  
 
 
 
      

irekte. kan. henføres til udviklingspro=
jekterne, og som'ér, nødvendige for.at færdiggøre projektet; regnet .

Materielle aktive

 

… aktivet indtil 'det tidspunkt. hvor aktivet. er. klar til: at: blive taget
Ud brug: For edehfremstilede aktiver omfatter kastprisen: om”- y

 

Koricernen i indregner. Janednkdstninget kostprisen for. kvatifice- ”
rende: aktiver med længere fremstillingsperioder.

 

. Afsktiviiingsgrundlaget- er, kostpris: med fradrag af" restværdien. ,
2 Restværdien'e er .det forventede beløb,: :som vil kunne opnås véd
.'salg;af aktivet efter: fradrag" af;salgsomkostninger, hvis aktivet

. allerede havde" den alder og.var.i der

cat være i efter åfsluttet brugstid; Kostpr en på et samlét aktiv

som aktivet.forventes

 

 

: 20-50 år
10-20 år
3- 6 år

 

 

Materielle aktiver hedskrives til ge ngsværdi, såfremt
denne er lavére! end den regnskabsmæssige værdi; jf. nedenfor. |.

 

c æNedskrivning df materiel e'og immaterielle: aktiver.”
. samt kapitalandele i' datterselskaber

De regnskabsmæssige; værdier af materielle aktiver, immaterielle
aktiver med bestemmelige brugstider samt kdpitålandele i idat=
tervirksomheder gennemgås på. balancedagen- for at fastsætte,
om der er indikationer på. værdiforrindelse: Hvis dette'er tilfældet,

» opdøres aktivets genindvindingsværdi for at fastslå behovet'for
"eventuel nedskrivning, og omfanget heraf: ; For igangværende

udviklingsprojekter og goodwill ( opgøres, genindvindingsværdien

dårligt, uanset om der er konstateret, åndikationer på værdiforrin-.
gelse, DELT EN . i .

 

Hvis aktivet ikke frembringer pengestrørtiie skæl af andre
aktiver, opgøres genindvindingsværdién for: 'deh mindste penge-
strømisfrembringende enhed, som aktiver indgår,

' Genindviridingsværdien opgøres som dén højeste værdi af”
” aktivets henholdsvis den: pengéstrømsfrembririgende enheds

dadsværdi, med. fradrag åf salgsomkKostninder og: kapitalvær-
dien. Når kapitalværdien opgøres, tilbagediskonteres: 'skønnede
fremtidige pengestrømme til.nutidsværdi ved,at anvende en

diskonteringssats; der afspejler dels aktuelle markedsvurderinger. …
» afden tidsmæssige | værdi df de penge, dels de særlige risici, der er
trømsftembringende,

    

tilknyttet henholdsvis aktivets" og den perig
enhed, og-som' der-ikke er reguleret føri de Skønnede fremtidige
pengestrømme. : : .

   

 

 

oret på følgende vurdering - ".

 

1304246EogSN12442

 

 

ÅRSREGNSKAB

 

Hvis henholdsvis aktivets og den pengestrømsfrembringende
enheds genindvindingsværdi er lavere end den regnskabsmæssige
værdi, nedskrives den regnskabsmæssige værdi til genindvin-
dingsværdien. For pengestrømsfrembringende enheder fordeles
nedskrivningen således at goodwillbeløbet nedskrives først, og
dernæst fordeles et eventuelt resterende nedskrivningsbehov på
de øvrige aktiver i enheden, idet det enkelte aktiv dog ikke ned-
skrives til lavere værdi end dets dagsværdi fratrukket forventede
salgsomkostninger.

Nedskrivninger indregnes i resultatopgørelsen. Ved eventuelle
efterfølgende tilbageførsler af nedskrivninger som følge af æn-
dringer i forudsætninger for den opgjorte genindvindingsværdi
forhøjes aktivets henholdsvis den pengestrømsfrembringende
enheds regnskabsmæssige værdi til den korrigerede genindvin-
dingsværdi, dog maksimalt til den regnskabsmæssige værdi, som
aktivet henholdsvis den pengestrømsfrembringende enhed vilte
have haft, hvis nedskrivningen ikke var foretaget. Nedskrivning af
goodwill tilbageføres ikke.

Kapitalandele i dattervirksomheder

Kapitalandele i dattervirksomheder måles ved første indregning
til kostpris tillagt transaktionsomkostninger. Hvis kostprisen
overstiger kapitalandelenes genindvindingsværdi, nedskrives til
denne lavere værdi.

Varebeholdninger
Varebeholdninger måles til kostpris, opgjort efter FIFO-metoden,
eller nettorealisationsværdi, hvor denne er lavere.

Kostprisen for råvarer og hjælpematerialer omfatter anskaffel-
sespris med tillæg af hjemtagelsesomkostninger. Kostprisen for
fremstillede varer samt varer under fremstilling omfatter omkost-
ninger til råvarer, hjælpematerialer og direkte løn samt fordelte
faste og variable indirekte produktionsomkostninger.

Variable indirekte produktionsomkostninger omfatter indirekte
materialer og løn og fordeles baseret på forkalkulationer for de
faktisk producerede varer. Faste indirekte produktionsomkost-
ninger omfatter omkostninger til vedligeholdelse af og af- og
nedskrivning på de maskiner og det udstyr, der benyttes i produk-
tionsprocessen, samt generelle omkostninger til fabriksadmini-
stration og ledelse. Faste produktionsomkostninger fordeles på
baggrund af produktionsanlæggets normale kapacitet.

Nettorealisationsværdi for varebeholdninger opgøres som for-
ventet salgspris med fradrag af færdiggørelsesomkostninger og
omkostninger, der skal afholdes for at effektuere salget.

Tilgodehavender

Tilgodehavender omfatter langfristede deponeringer i forbindelse
med varekøb og varesalg, samt tilgodehavender fra salg af varer
og tjenesteydelser. Tilgodehavender indgår i kategorien lån og
tilgodehavender, der er finansielle aktiver med faste eller bestem-
melige betalinger, som ikke er noteret på et aktivt marked, og
som ikke er afledte finansielle instrumenter,

Tilgodehavender måles ved første indregning til dagsværdi og
efterfølgende til amortiseret kostpris, der sædvanligvis svarer til
nominel værdi med fradrag af nedskrivninger til imødegåelse af
forventede tab. Nedskrivning foretages på individuelt niveau.

Periodeafgrænsningsposter

Periodeafgrænsningsposter indregnet under aktiver omfatter
afholdte omkostninger, der vedrører efterfølgende regnskabsår.
Periodeafgrænsningsposter måles til kostpris.

TOPSIL / ÅRSRAPPORT 2012

Pensionsforpligtelser 0.1.

Koncernen har indgået bidragsbaserede pensionsaftaler og
lignende aftaler med en væsentlig del af koncernens ansatte.

Ved bidragsbaserede pensionsordninger indbetales løbende faste
bidrag til uafhængige pensionsselskaber 0.1, Bidragene indregnes
i resultatopgørelsen i den periode, hvor medarbejderne har udført
den arbejdsydelse, der giver ret til pensionsbidraget. Skyldige
betalinger indregnes i balancen som en forpligtelse. Andre pensi-
onsforpligtelser er lovgivningsmæssige i udenlandske dattersel-
skaber.

Hensatte forpligtelser

Hensatte forpligtelser indregnes, når koncernen har en retlig eller
faktisk forpligtelse som følge af begivenheder i regnskabsåret el-
ler tidligere år, og det er sandsynligt, at indfrielse af forpligtelsen
vil medføre et træk på koncernens økonomiske ressourcer. Garan-
tiforpligtelser omfatter forpligtelser til at udbedre fejl og mangler
på solgte varer inden for garantiperioden.

Hensatte forpligtelser måles som det bedste skøn over de
omkostninger, der er nødvendige for på balancedagen at afvikle
forpligtelserne. Hensatte forpligtelser med forventet forfaldstid ud
over et år fra balancedagen måles til nutidsværdi.

Leasingforpligtelser

Leasingforpligtelser vedrørende finansielt leasede aktiver indreg-
nes i balancen som gældsforpligtelser og måles på det tidspunkt,
hvor kontrakten indgås, til dagsværdien af det leasede aktiv eller
nutidsværdien af de fremtidige leasingydelser, alt efter hvilken
værdi der er den laveste.

Efter første indregning måles leasingforpligtelserne til amortise-
ret kostpris. Forskellen mellem nutidsværdien og den nominelle
værdi af leasingydelserne indregnes i resultatopgørelsen over
kontrakternes løbetid som en finansielomkostning.

Leasingydelser vedrørende operationelle leasingaftaler indregnes
lineært i resultatopgørelsen over leasingperioden.

Andre finansielle forpligtelser

Andre finansielle forpligtelser omfatter bankgæld, leverandør-
gæld og anden gæld til offentlige myndigheder. Andre finansielle
forpligtelser måles ved første indregning til dagsværdi fratrukket
transaktionsomkostninger. Efterfølgende måles forpligtelserne
til amortiseret kostpris ved anvendelse af den effektive rentes
metode, således at forskellen mellem provenuet og den nominelle
værdi indregnes i resultatopgørelsen som en finansiel omkost-
ning over låneperioden.

PENGESTRØMSOPGØRELSEN

Pengestrømsopgørelsen for koncernen viser pengestrømme ved-
rørende drift, investeringer og finansiering samt likvider ved årets
begyndelse og slutning.

Likviditetsvirkningen af køb og salg af virksomheder vises separat
under pengestrømme vedrørende investeringsaktiviteter. | pen-
gestrømsopgørelsen indregnes pengestrømme vedrørende købte
virksomheder fra anskaffelsestidspunktet, og pengestrømme ved-
førende solgte virksomheder indregnes frem til salgstidspunktet.

Pengestrømme vedrørende driftsaktiviteter præsenteres efter den
indirekte metode og opgøres som driftsresultatet reguleret for
ikke kontante driftsposter og ændring i driftskapital og betalte
finansielle indtægter og omkostninger fratrukket den i regnskabs-
året betalte selskabsskat, der kan henføres til driftsaktiviteterne.

Pengestrømme vedrørende investeringsaktiviteter omfatter beta-
linger i forbindelse med køb og salg af finansielle aktiver, herunder

 

 

 

 

 

 

 

 

afkast afdnvestert: tkapitar (%)- i
"Gennemsnitlig investeret kapital .

 

  

dstede. foridbetalifger: for, varer, dattersélskabér.s samt. køb,
ing, forbedring, salg, etc; af immaterielle og materielle,

 

,

Pengestrømme vedrørende finårisierings aktiviteter oriifatter

   

N "ændringer i størrelse eller sammensætning: af moderselskabets. ;
. ak iekapital og omkostninger forbundet hermed, såmt opt gel e;

 

 

og indfrielse af lån, kontant deponeringer; afdrag på rentebæ:

 

  

Uikvider omfatter. likvide beholdninger med. fradrag af kassekbedit- .
aR ter, der. indgår som en. integreret del af ikviditetsstyfinigen.

 

 

Segméntoplysninger. Ej orn De)
Koncernens : segmenterer "produktion og salg af sticumstænger
og skiver” samt ejendomsdrift. | ” 7 ,

  

Håved- og nøgletal . Dow
Hoved- og nøgletal, er defirieret og bejegrie i overensstemmelse.

 

med. Den, Danske. Finansanalytikerforehings "Anbefalinger 5 Er

Nøgletal. 2010;

Nøgletal ' TID av eg " Beregningsformel
EBITDÅ- margin (%). y EBITDA4100
- oe ' Nettoomsætnii e

 

      

EBIT-margin(%) (Overskådsgrad) ” ” — EBITS100.
urt. nr Nettoomsætning

  

 

ÆBITDAX100 ”
inkl: goodwill

' Egenkapitalens forfentning (%) ” Årets resultat efter skat+100:

Gennemsnitlig egenkapital

Dækningsbidrag”100

Dækningsgråd (%).…
, . Nettoomsætning
Egenkapital=100

Soliditetsgrad (%)
' Samlede aktiver ,

 

 

il Beregning af: resultat pr. aktie og resultat prydktig, udvandet, er
É specificeret note is 03

    
   

. i Likvide, beholdninger. samt udskudt; sk
Wo hs toatbejdskapitat.: i . .
rénde gæld, køb'af-egne aktier. og: betaling af udbytte, Endvidere Der

"indregnes pengestrømme vedrørende finansielle Jeasingdktiver i .
i "form af betalte leasingydelser- ' spår . vs

; Nettorentebærende gæld er: edefindret som fentebærende, forplig- .
-utelser fratrukket rentebærende "aktiver, herunder likvide. behold-

 

|. den regnskabsmæ sige værdi af måtérielle og immaterielle.
| "Tangfristede, aktiver, og. fratrukket andre hensatte e forpligtelser, og ”
mn langfristede. (dl fts! æssige forpligtelser.

ly tization) er defineret som. resultat af. primær drift tillagt, årets
'å afskrivninger og nedskrivninger | på goodwill.
' Dækningsbidrag" er: defineret som néttoomsætning fratrukket og

: udført for.egen tegning og. iridregriet unde aktiver, andre drifts-". |
RE indtægtér samt: omkåstninger til: råvarer og hjælpematerialer. i

   

 

y ( we) er ” defiherét som værdien af vare
i or, I lehåvender og øvrige driftsmæssige åktiver
atrukket: leveran ørgæld. og andre: driftsmæssige forpligtelser:
aktiv indgår ikke i net-

 

 
 
   

    

   

 

liivestejet! kapital. er "defineret som hett: ifbejdskapital tillagt

 

 

   

EBITDA (arnings. béfore interest, tax depreciation and amor-

tillagt ændring i i færdigvarer og varér. under fremstilling, arbejde

 

  

 

 

1304246EogSN12443

 

 

 

 

 

ÅRSREGNSKAB

 

TOPSIL / ÅRSRAPPORT 207182

2. VÆSENTLIGE REGNSKABSMÆSSIGE SKØN, FORUDSÆTNINGER OG USIKKERHEDER

Ved anvendelse af koncernens regnskabspraksis som beskrevet
i note 1 er det nødvendigt, at ledelsen foretager vurderinger og
skøn samt opstiller forudsætninger for den regnskabsmæssige
værdi af aktiver og forpligtelser, som ikke umiddelbart kan udle-
des af andre kilder.

De foretagne skøn og forudsætninger er baseret på historiske
erfaringer og andre faktorer, som ledelsen vurderer forsvarlige
efter omstændighederne, men som i sagens natur er usikre og
uforudsigelige, Forudsætningerne kan være ufuldstændige eller
unøjagtige, og uventede begivenheder eller omstændigheder kan
opstå. Endvidere er koncernen underlagt risici og usikkerheder,
som kan føre til, at de faktiske udfald afviger fra disse skøn. Sær-
lige risici for Topsil er omtalt i afsnittet ”Særlige risici, side 17-18
samt i note 35 ”Finansielle Risici og Finansielle Instrumenter”.

De foretagne skøn og de underliggende forudsætninger revur-
deres løbende. Ændringer til foretagne regnskabsmæssige skøn
indregnes i den regnskabsperiode, hvori ændringen finder sted, og
i fremtidige regnskabsperioder, hvis ændringen både påvirker den
periode, hvori ændringen finder sted, og efterfølgende regnskabs-
perioder.

Genindvinding af immaterielle aktiver frembragt internt i
koncernen

Ledelsen har vurderet, at der for de færdiggjorte udviklingsprojek-
ter, som sædvanligvis afskrives over en 5-årig brugstid, ikke er in-
dikatorer for, at der er sket værdiforringelse ud over de foretagne
afskrivninger.

Ved de årlige nedskrivningstest af igangværende udviklingspro-
jekter, eller når der er indikation på et nedskrivningsbehov, foreta-
ges skøn over, hvorledes de dele af virksomheden (pengestrøms-
frembringende enheder), som igangværende udviklingsprojekter
knutter sig til, vil være i stand til at generere tilstrækkelige
positive nettopengestrømme i fremtiden til at understøtte vær-

dien af igangværende udviklingsprojekter og øvrige nettoaktiver
i den pågældende del af virksomheden. Ledelsen overvåger nøje
udviklingen i de igangværende udviklingsprojekter, og vil foretage
justering af de regnskabsmæssige værdier, hvis udviklingen
nødvendiggør dette.

Genindvindingsværdi for immaterielle og materielle aktiver
Fastlæggelsen af nedskrivningsbehov på indregnede immate-
rielle og materielle aktiver kræver opgørelse af kapitalværdier
for de pengestrømsfrembringende enheder, hvortil aktiverne er
fordelt, Opgørelse af kapitalværdien fordrer et skøn over forven-
tede fremtidige pengestrømme samt fastlæggelse af en rimelig
diskonteringsfaktor. Koncernens regnskabsmæssige værdier af
immaterielle og materielle aktiver udgør pr. 31. december 2012
henholdsvis 59,7 mio, kr. og 373,5 mio. kr, For nærmere beskri-
velse af anvendte diskonteringsfaktorer mv. henvises til note 13
”Immaterielle Aktiver”.

Udnuttelse af skatteaktiv

Udskudte skatteaktiver indregnes for alle ikke udnyttede skatte-
mæssige underskud samt forskelsværdier i det omfang det
vurderes sandsynligt, at der inden for en overskuelig årrække
realiseres skattemæssige overskud, hvori underskuddene samt
forskelsværdierne kan udnyttes. Fastlæggelse af størrelsen af
beløb, der kan indregnes for udskudte skatteaktiver, baseres på
ledelsens skøn af det sandsynlige tidspunkt for og størrelsen af
fremtidige skattepligtige overskud. Den regnskabsmæssige værdi
af indregnede skatteaktiver vedrører datterselskabet i Polen og
udgør pr. 31. december 2012 2,9 mio, kr., der vurderes at kunne
realiseres indenfor de kommende 5 år.

Funktionel valuta

Selv om koncernen har en stor samhandel i fremmed valuta med
kunder og leverandører, vurderes det fortsat, med udgangspunkt
i IAS 21.9-12, at moderselskabets funktionelle valuta er danske
kroner.

=

 

 

 

 

NER samt ejendomsårift. ”

. Øvrige segmentoplysniri "> ; ;
Specifikation, af salg af produkter er anført nedenfo i

 

 

"TOPS / ÅARSRaProRT amme”

 

… ; SEGMENTOPLYSNINGER

… Æ

 

 

 

   

EENSKAB ae

Med udgængspunkt IFRS 8, dfiftssegmenter er det. vutdéret, hvorvidt koncerneri: har: råpportéringspligtige segmenter.

 

 

 

Koncernens interne. rappojteri g til modersélskabets direktion: od. bestyrelse: er Skulserét f på koncernen som helhed, dog med underspe-.

cifikation på de: juridiske enheder i henholds:

 

sammenlægning jf. JERS 8:12.

 

   

 

vorfor Topsil Koncernen herefter hår to segment

   

 

   

 

 

 

Danmark og gruppen i Polen, Det: e vurderet, at de juridiske. enheder opfylder. kravene ti]
produktion og Salg af: silicium" Stænger, og skiver”

 

 

OKONCERN:

 

 

 

MODERSE
2071 Mn EL 20m1
278.413 Salg af siticivinstænger og skiver 341.714
0 . Husleje . ; ' 15,307
5,224 ' Ramel” 5,366
69 , Øutige: 5,052

 

283.706

 

” Opdeling af omsætning, aktiver samt få

 

" KONCERN 2012

valt

rpligtelser pr: aktivitet; på koncern niveau: ”

 

 

367.439

 

 

  

 

 

 

Forpligtelser i alt. .

3

 

 

 

t.kr. Silicium" Ejendomsdtift"
Nettoomsætning …” TS RT4 BOT "1 15,176:

» EBITDA' 2 TASE 0 0 5,040
Af- og nedskrivninger. (21.198) 7" (5,510)

Resultat af primær drift ” "(13448)" (470)
Finansielleindtægter ” , ' 144, BAN
Finansielle udgifter ' (4168) (48)

; Resultat før skat " (17,466) (175)
Aktiver El " 590,512/ 95,711

-» Heraf tilgang af materielie aktiver i året 120645 5,071
Forpligtelser i alt ' … 266.951. 13.466
KONCERN 2011. -

"t.kr. ; 0 Silicium Ejendomsdrift l alt
Nettoomsætning … 352.132 15,307 367.439
EBITDA 30.851 - 14.255 35.106
Af- og nedskrivninger (1 9,1 68) (9.911) (29.079)

” Resultat df primær drift ” " 11.683 (5.656) 6.027
Finansielle indtægter "1 365 … 328 693
"Finansielle udgifter. (9:991) 0 (9.991)

… Resultat før skat. 2.057 |... (5;328) (3.271)

” Aktiver 155 515.101 86:394 601.495
Heraf tilgang. af måterjetie aktiver i året . " 99,585 i '73:360 102.945

ll 462.021.” ” 10.368 172.389

 

 

 

1304246EogSN12444

 

 

ÅRSHEGNSKAB

3. SEGMENTOPLYSNINGER (fortsat)

Fordeling af salg af siliciumstænger og -skiver på koncernniveau fordeles som anført nedenfor:

TØPSIL 7 ÅRSRAPPORT 2012

 

 

 

 

 

 

%-fordeling af årets omsætning 2071
FZ-NTD 68
FZ-PFZ 9
FZ-HPS 5
CZ-EPI 14
cz 4
Sum: 100
Omsætning fordelt på geografiske områder:
MODERSELSKAB KONCERN
20711 t.kr. 20711
206.115 Europa 233.944
11.074 USA 20.995
66.517 Asien 112.500
283.706 l alt 367.439

 

 

 

Oplysning om væsentlige kunder:

Ud af koncernens samlede nettoomsætning udgør 108.205 t.kr. (2011: 176.238 t.kr.) salg til 3 kunder, hvor 2 af disse tegner sig for mere
end 10% af koncernens nettoomsætning. Der er med de pågældende kunder indgået langtidsaftaler omkring levering af siliciumskiver.

12011 tegnede 3 kunder sig for mere end 10% af koncernens nettoomsætning.

De langfristede aktiver fordelt på deres fysiske placering:

MODERSELSKAB

2011

184.536

159,987

344.523

 

 

 

 

 

KONCERN
t.kr. 2011
Danmark 184.536
Polen 167.653
ialt 352.189

 

Salg mellem segmenterne foregår på markedsvilkår.

Den regnskabspraksis, der anvendes ved opgørelse af segMentoplysninger, er den samme som koncernens regnskabspraksis jf. note 1.

 

 

sm

 

 

 

 

 

4. ”FERSONÅLEOMKOSTNINGER |

w, -Å Ved beregning, af gennémsnitljgt arital fuldtidsansatte er der tagét udgårigspunktå å penstolisindbetatjå
mens der, for datterselskaber: er "foretaget en gennemsnitlig beregning, der tager. udgangspunktå: medarbejderantallet ved hver måneds

l alt

v2

Tårs iik nm ÅRSRAPPORT dug

 

 

 

MODERSELSKAB

 

 

 

 

 

 

2071 tikr…
1.659 Bestyrelseshondrar mn
58.498 Gader og lønriinger ' TT ag
399 [Bonds lederide medarbejdere DT 687
0 "Bonus direktion mur 0
2.032 ” 'Aktiebaseret vederlæggelse 2.721
4.977 Pensionsbidrag, bidragsbaseret 5,684
749 ' Andre sociale omkostninger or es 6.994
68.314 Lalt 90.735
113 . Gennemsnitligt antal fuldtidsansatte. ; 383

 

 

 

Tr. for moderselskabets ansatte,

slutning.

” Ultimo 22 er der 100 (2011:112) fuldtidsansatte i moderselskabet; mens deri koricernen-er 362 (2014 369) fuldtidsansatte. '

koncern: og g migderselskab «

, Aflønning af bestyrdise, direktion samt ledende medarbejdere -

Direktion 1 7.,. Andre ledende medarbejdere

 

 

 

 

 

 

 

Bestyrelse ….

2011

Bestyrelseshionorar 0
Gager og lønninger. su 12.481
Bonus ledende medarbejdere; SE 687
Bonus direktion 0
-Pensionsbidrag 665
Aktiebaseret vederlæggelse 1.900
i 15.733

 

 

 

 

Hanoraret til koncernens bestyrelsesformand for indeværende valgperiode udgør 500 t.kr. (2011: 500 t; kr:), næstformand 350.t.kr. (2011:
350 t.kr.) og menige medlemmer 200 t.kr. (2011: 200 t.kr.). Desuden modtager formanden tor: revjsionisudvalget 100 t. .kr. 2011: 100 t.kr.)

og øvrige medlemmer af af revisionsudvalget Modtager det halve.

 

Direktionen samt andre reledende medarbejdere.er omfattet af særlige bonusordninger; se nedenfor:

 

For regnskabsåret201 2 fiikorimer der den administrerende" direktør en bonus på 1, 0% af overskuddet før.skat i herihold til koncernregh-
skabet for det pågældende år og på 4,0%' af væksteni koncernens overskud før skat, beregnet i forhold til overskuddet før skat i henhold
til koncernregnskabet for. det foregående! år. For: regnskabsåret 2012 tilkommer der salgsdirektøren en bonus på 0; ;7% af overskuddet før
skat i henhold til koncernregnskåbet for;dét pågældende år og på 2,8% af væksten i koncernens overskud før skat, betegnet i forhold til
overskuddet før skat i henhold til koncernregriskabet for det foregående å år, .

«

For andre ledende medarbejdere gælder individuelle mål. KEN

 

 

  

1304246EogSN12445

 

 

i

ÅRSREGNSKAB TOPSIL / ÅRSHAPPORT 2012

 

5. PENSIONSORDNINGER

I moderselskabet er der alene indgået bidragsbaserede ordninger. | de udenlandske datterselskaber er pensionsordning lovgivningsbestemt,

 

 

   

MODERSELSKAB KONCERN

2OYV t.kr. 2OTI
4.977 Pensionsbidrag, bidragsbaseret 5.684
4.977 I alt 5.684

 

 

Ved bidragsbaserede pensionsordninger indbetaler arbejdsgiver løbende bidrag til et uafhængigt pensionsselskab, pensionsfond eller
lignende, men har ikke nogen risiko med hensyn til den fremtidige udvikling i rente, inflation, dødelighed, invaliditet m.v. for så vidt angår
det beløb, der til sin tid skal udbetales til medarbejderen.

6. AKTIEBASERET VEDERLÆGGELSE

Direktionen og en række ledende medarbejdere har i 2012 fået optioner til at tegne aktier i koncernen til en forud fastsat kurs (strikekurs).
Tegningsoptionsordningen er en egenkapitalbaseret aktievederlæggelsesordning. Værdien af tegningsoptionerne indregnes i resultatopgø-
relsen under personaleomkostninger lineært fra tildelingstidspunktet frem til erhvervelsestidspunktet, hvilket medfører, at der på udnyt-
telsestidspunktet ikke sker yderligere indregning i resultatopgørelsen.

 

 

 

 

 

 

 

 

Vejede

gennem-

snitlige

Antal udnyttelses-

aktieoptioner kurser

t.stk. kr.

Tildelte tegningsoptioner pr. 01.01.2011 25.320 0,79

Tildelt i regnskabsåret 3.686 0,83

Fortabt grundet ophør af ansættelsesforhold (1.172) 0,79

Udnuttet i regnskabsåret (8.025) 0,81

Udløbet i regnskabsåret 0 0

Tildelte tegningsoptioner pr. 31.12.2011 19,809 0,79

Tildelte tegningsoptioner pr. 01.01.2012 19,809 0,79

Tildelt i regnskabsåret 10.591 0,56

Fortabt grundet ophør af ansættelsesforhold 0 Q

Udnyttet i regnskabsåret 0 0

Udløbet i regnskabsåret (19,809) 0,79

Tildelte tegningsoptioner pr. 31.12.2012 10.591 0,56
(den vejede gennemsnitlige resterende løbetid er 964 dage (2011:130 dage)

2071

Antal optioner, der kan udnyttes ved årets slutning 0

Antal optioner, der kan udnyttes ved offentliggørelse af årsregnskabsmeddelelsen (t.stk) 18.914

Samlet dagsværdi pr. 31.12 på udestående optioner (t.kr. ) o

Vejet gennemsnitlig dagsværdi pr. option 0,00

Gennemsnitlig vejet strikekurs pr. option 0,79

 

 

12012 er der indregnet 1.137 t.kr. i dagsværdi af tegningsoptioner i resultatopgørelsen mod 2.721 t.kr. i 2011.

 

 

em

 

 

A.L

 

 

 

"1 72009,

KG. ;;Regulering af eksisterende arrantsordning som følge af. udvanding ved kapitalforhøjelsen i i 201 LYS

  

 

TOPSIL-/ ÅRSRAPPORT bølgen 5

 

 

- ÅKTIEBASERET VEDERLÆGGELSE (fortsat)

Tidetingsår s strikekurs og" | idnyttelsesperiode ford de enkelte. tildelinger er som følgei:. ”

   
    

"ÅRSREGNSKAB Q —

 

   
  
  

 

     

   

 

 

 

 

  

RR . oo dusteret … nn NR Ten 0
Tiselingsår > Strikekurs, " Tildelte > antal -”. Bortfaldet"… - - Udtøhet sån , Udnyttet”.… % Uudnyttet
”, 3008 EEN os . BEER] ed 1.965.750 ” . 7.599.870 .' 0
| OVA 20 Bu. HEE I 9;565.620 "7 i ' 2.773. HT2l 34084: 507 4,47 0
2009 10 087 9.565.621 10,587.899 i." "0; 0
2010 DETS 9842227 0 0
2ol0 RA] mr 51 984222 SE 2 0
2011 0. vv 0,83 OD, 1172180 2.513.240. 0 0
2012 0,56 40, mn EET ED 0: 10,590.560
Lat, rr T hk. 941. ERR 2:254.638 —1:172.180, .19,808,805 i 75. 62k. BT 10.590,560 '

bi ”Tegningsoptionejne tildelt i perioden 2009- -2011 kan udnyttes i i en 6-ugers periode efter offendiggørelse af årsregnskabsjeddelelsen.

    
 

Dé beregnede dagsværdier ved tildelirig er baseret på BlackESckoles modet: til" | ansættelshF tg pingdoptioiierretnklastv udvanding.

 

 

  

 

 

 

Tildelt

i2OV

Vejet gennemsnitlig åktiekurs ved tildeling ” 0,83
Vejet gennémsnitlig strikekurs 0,83
Volatilitet, første uddeling 32,8%
Volatilitet, anden uddeling -
Forventet løbetid: |. 1
Forventet udbytte pr. aktie (9)
Risikofrirente… 1 2,4%
Tildelte tegningsoptioner (t.stk.) 3,685
. Vejet: gennemsnitlig dagsværdi pr. tegningsoption 0
Dagsværdi i i alt (t. kr. ) ” 0

 

 

Forveritet volatilitet.er baseret på den historiske volatilitet (beregnet på det 'sidste-år) justéret for forventedesændringer. heraf som følge af

. offentlig tilgængelig information. Dagsværdien er baseret på, at tegningsoptioner udnyttes ved førstkommende lejlighed. .

Tegningsoptioner, som, ikke er udnyttet, bortfalder, såfremt indehaveren opsiger "sit ansættelsesforhøld. Alle tegningsretter som ikke

" senester udnyttet i 2017 bortfalder. .

 

 
 

 

1304246EogSN12446

 
 

 

 

ÅRSREGNSKAB TØPSIL / ÅRSRAPPORT 2012

6... AKTIEBASERET VEDERLÆGGELSE (fortsat)

12012 har der været følgende bevægelser i ledelsens beholdninger af tegningsoptioner:

 

 

Behelgning Udnyttet Udløbet Tildelt Beholdning
Warrants/tegningsoptioner i stk. 01.01.12 2012 2012 2012 31.12.12
Direktion 8.050,571 0 8.050,571 7.579,870 7.579.870
Andre ledende medarbejdere 11.758.234 0 11.758,234 3.010.690 3.010.690
f alt 19.808.805 0 19.808.805  10.590,560  10.590.560

 

De resterende tegningsoptioner kan udnuttes i perioden 26. april 2015-26. april 2017 to gange om året i et 4 ugers udnyttelsesvindue, der
begynder på tidspunktet for offentliggørelse af enten årsregnskabet eller halvårsregnskab.

7.… AF- OG NEDSKRIVNINGER

 

 

   

 

 

 

 

MODERSELSKAB KONCERN
em t.kr. 2011
2.274 Afskrivninger, immaterielle aktiver 4.328
9.008 Afskrivninger, materielle aktiver 24.751
0 Gevinst ved salg af aktiver 0
11.282 lat 29,079
8. NEDSKRIVNING AF KAPITALANDELE I DATTERVIRKSOMHEDER
MODERSELSKAB KONCERN
2071 t.kr. 2071
0 Nedskrivning 0
0 l alt 0

   

 

Topsil har i året foretaget en vurdering for behov for nedskrivning, hvilket har resultereti en samlet nedskrivning på 146 mio. kr. Se også
note 16, ”Kapitalandele i Dattervirksomheder”.

em

 

 

 

 

 

roet /AkBhaPeoRr ge As

 

  

&

iNSKAB eQ ser

     

 

    
  

   

   

"ANShEG

 

    

MODERSELSKAB. |,

   
 

 

 

 

   

 

2011 tik.
1.978 iv Renter fra tilknyttede v Virksomheder. - . EH
306 "Renter: af. bankindestående mv, ”
4.657 | Valutakursreguletinger '
fan alt, TT.

6.941

 

il | FINANSIELLE: OMKOSTNINGER

 

 

  

   

 

 

 

 

 

 

 

SE afnoldte omkostninger og en rentesats på.3,09-3, ;39% baseret "på de faktiske finansierifigsornkostninger. pr: måned: j moderselskabet.

TI. SKAT. AF ÅRETS RESULTAT, 'SAMT UDSKUDT SKAT.

… Regnskåbsårets aktuelle selskabsskåt er r beregnet ud fra en skattesats på 25% for. årene 2012 0g:201 1

t.kr

20711
Aktuel skat 0 (12.508)

. Ændring i udskudt skat, inkl. værdiændring . 8.363 =
Regulering aktuel skat vedrørende, tidligere å år 598 Hi
Total ' (3.547) NI
Skat:af. årets resultat kan forklares således: ri
Resultat før skat (3.271) a

' . . . . om

Skat ved e en. Skattepradent på 259% … … |. jrg 818 25% O
En Effekt åf ariden skattesats i. udenlandske selskaber . …… (2.971) (94,6%) Eg
. "Skattemæssig værdi df ikke-fradragsberettigede omkostninger ; (1.394) (42,6%) pi
Requlering vedrørendé udskudt skat tidligere år (119) (3,6%) QI
Værdiregulering udskudt skat : 0 0% sp

£ Regulering vedrørende aktuel skat tidligere. år 119 3,6% ø
Årets effektive skat/skatteprocent ; ren

MODERSELSKAB. : -KONCERN
2D71 t.kr:
23 Renter på prioritets- og bankgæld
610 "Renter: vedrørende! finansielle leasingforpligtelser
230 Renter øvrige . my
0 Heraf indregnet i kostpriseri far: materielle aktiver :
863 Renteomkostninger - i
1.765 "Gebyr, garantistillelser mu. -
0 Valtutakursreguleringer i
2.628

 

. ak

 

     

Finarisieringsomåkostninger indregnet i Kostprisen for materielle aktiver under opfårelse ef. beregnet med udgangspinkt i regnskåbsårets.

  

KONCERN "

  

 

 

 

 

 

 

 

     

(3.547) (112,9%)

     

 

(a) ÅRSREGNSKAB

11. SKAT AF ÅRETS RESULTAT, SAMT UDSKUDT SKAT (fortsat)

 

TOPSIL 7 ÅRSRAPPORT 20782

 

 

 

 

 

KONCERN
Udskudt skat er for koncernen indregnet således i balancen: 2OM
Midlertidige forskelle i skatteaktiver og -forpligtelser
Udskudt skat, netto (6.301)
- fordeles mellem:
Skatteaktiv jf. balancen 10.497
Udskudt skat jf. balancen (16.798)
indregnet
iresultat- Valutakurs-

Udskudt skat opgørelse regulering  Udskudt skat
t.kr. 201e 01.01.1e 2Dle 2012 311212
Immaterielle aktiver (6.382) (1.378) (180) (7.940)
Materielle aktiver (14.410) (141) (970) (15.521)
Varebeholdninger (872) 157 115 (600)
Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser (242) (3.168) (106) (3.516)
Anden gæld 3.671 (2.792) 167 1.046
Midlertidige forskelle (18.235) (7.322) (974) (26.531)
Fremførbare skattemæssige underskud 11.934 9.423 1.143 22.500
Uudnuttede skattemæssige underskud 11.934 9,423 1,143 22.500
Værdiregulering” 0 (8.476) (226) (8.702)
Ialt (6.301) (6.375) (57) (12.733)

 

«Koncernen vurderer ikke, at det skattemæssige underskud kan udnyttes fuldt ud indenfor 3-5 år og inden udløb, hvorfor aktivet ikke opta-

ges til fuld værdi.

 

 

Indregnet
iresultat- Valutakurs-
Udskudt skat opgørelse regulering  Udskudt skat
t.kr. 2011 01.01.11 2011 2oll 311211
Immaterielle aktiver (6.215) (426) 259 (6.382)
Materielle aktiver (16.150) 381 1.360 (14.410)
Varebeholdninger (1.432) 658 (101) (872)
Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser (280) 9 29 (242)
Anden gæld 1.413 2.486 (226) 736
Midlertidige forskelle (22.664) 3.108 1.321 (18.235)
Fremførbare skattemæssige underskud 7.392 5.255 (713) 11.934
Uudnyttede skattemæssige underskud 7.392 5,855 (713) 11.934
Værdiregulering 0 0 0 0
l alt (15.272) 8.363 608 (6.301)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  

f TOPS -/ ÅRSRAEPORT ae

 

TI. SKAT. ÅF ÅRETS RESULTAT, mi SAMT UDSKUDT. SKAT [fortsat]

MODERSELSKAB. :

Regnskåbsåtets aktuelle selskabsskat é ér "betegnet ud fraen skattesats på 25% ford årene.2012' og 2011.

 

 

   

 

 

 

 

Anskennskad ØD

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

   

 

 

 

  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(437)

t.kr. 20711
—". Aktueliskat (11,979)
' Ætidring i udskyidt skat. SURE (437)
Regulerifig: aktuel. skat vedrørende tidligere år. . FEE ; 119
talt ANT SEN (12.297)

' SKat af årets fesultat kan n forklåres således: ek
Resultat før: skat ole ed 46.251
Skat. ved en skatteprocent på 259% sl (11.563) (25,0%)

i Skåtternæssig' Værdi af-ikke- -fradragsberettigede omkosthinger, i .
herunder nedskrivning af kapitalaridel (734) (1,6%) |.
Regulering: vedrørende udskudt skat tidligere år (119) (0,3%)
Regulering. vedrørende tidligere å år 119 0,3%
Årets effektive É Skåt/skatteprocent (12.297) (26,6%)
us i Jåndregnet ” .
ie 17 resultåt= :
raRE 0 "Uldskudt skat. opgørelse Udskudt skat
t.kr. elle "2072 …Fllele
Immaterigileaktiver, 2. : Bl. (1580) (5.806)
Materielle aktiver HILL (3.071) (399) (3:470)
Varebetioldninger: (1:705) … (1.45). le (1,850)
Andre. hensatte forpligtelser, 1799 : (799) 0

"Anden gæld me 392 (392) 0
Midlertidige forskelle > (7.811) " (3;315) (11.126) -
Fremførbare skattemæssige underskud. ” 0 5.0957- .: 5.095
Uiidnyttede skattemæssige underskud. 0 5.095" ” 5,095
Værdiregulering. 2-7 . 0.

Ualt …—4(7,811)" ., 1.780 (6.031)
.Indregnet
resultat-
. ' "Udskudt: skat opgørelse Udskudt skat
t.kr. 2DT1 01: mm … Leon Illen
) .AImmåterielle aktiver ; (3.595) " (631) (4.226)
Materielle aktiver (2.566) (505) (3.071)
Varebeholdninger . .… (1.708) 0.3 (1,705)
Tilgodehdvender fra salg og; tjenesteydelse 20724 (24) ' 0

, Andre hensatte forpligtelser" . 0 ” 799. . 799
Anden gæld k . 471 . (79). . 392
Midlertidige.forskelle "(7:374) ” (7,811)

 

 

1304246EogSN12448

 

 

(+ ÅRSREGNSKAB TOPSIL 7 ÅRSRAPPORT 2012

 

18... RESULTAT PR. AKTIE

 

   

 

 

 

 

   

 

 

 

 

 

 

 

MODERSELSKAB KONCERN
2071 t.kr. 2011
0,06 Resultat pr. aktie (0,01)
0,06 Resultat pr. aktie, udvandet (0,01)
Beregningen af resultat pr. aktie er baseret på følgende grundlag:
MODERSELSKAB KONCERN
20711 t.kr. 2DOTI
33.954 Resultat anvendt ved beregning af resultat pr. aktie (5.750)
33.954 Resultat anvendt ved beregning af udvandet resultat pr. aktie (5.750)
MODERSELSKAB KONCERN
20ml t.kr. 2OTI
527.992 Gennemsnitligt antal udstedte aktier 527.992
Gennemsnitligt antal aktier anvendt til
527.992 beregning af resultat pr, aktie 527.992
20.981 Udestående tegningsretters gennemsnitlige udvandingseffekt 20.981
Gennemsnitligt antal aktier anvendt til
548.973 beregning af udvandet resultat pr. aktie 548.973

  

 

 

Gennemsnitligt antal udstedte aktier beregnes som:

Antallet af dage forud for en kapitaludvidelse multipliceret med antal aktier i omløb. Ved flere kapitaludvidelser adderes antallet af dage
mellem kapitaludvidelserne multipliceret med antal aktier i omløb i den givne periode, Summen divideres med 365.

 

 

 

 røPBIL.

 At- og nedskrivninger-1. januar 2011 0
” Valutakursregulering ” . 27
"Afskrivninger ' ' (387)

 
 

  

”Ansnarbokr ene

 

 

"IMMATERIELLE EAKTIVER ;

  

' NEN : oe . . Øvrige,
Dr …T i 1804" 7. immaterielle "

 

 

 

 

  

 

Færdiggjorte
udviklings-

: dgangz=
»værende=

sUdviklirigs-

 

 

hnstensi kan eo

 

' t.kr. . 5 NER 2012: Sie Lovø Brugsretmmi: ”  Gootwill… +"

Kostpris/1, januar 20120 V 27 nv 14550” "16.636"
Valutakursregulerjniger ouorl. 0 712530 0. 7 1.4324 +
Tilgang af genudviklede! aktiver" HEN me 0. 0

Overførsler ” | FRA i 0 0

Afgang , ” … mon 0. .
Kostpris.31. december 2072 OOS. 15,872" 18,068;

Af- og hedskfivninger' 7 1. Januar 2012 (570)

;Valutakursregulering ;" Te 3 52)

Afgang . MERE 0

aid
88.

 

caktiver

projekter.

138.668 -

1 465

"40:120: 7

(26,954).
(230)

, (3.990).

BDDFGN

 

i

 

 

projekter .

: 8,568

0

16788.

 

4 0"
"9,206
11. (986)

 

 

0

| 0

"Afskrivninger . ml ' SEE (190) . 0
"0

0

… Af. og nedskrivninger 31. "december 2012 0 (812)

(31.174)

olo. 0 0 0

 

 

' Regnskabsmæssig viårdiat, december 2diz 15,000 ' 18.068

+

 

  

. Øvrige
"immaterielle

Ek Er ” "2071 BE. Brugsret mm Goodwill

Kostpris 1. januar20 ” i : 70. i 18.582

Valutakursreguleringer 0. : En 0 OT. (1,946)
Tilgang af egenudviklede aktiver 0 vår: 0 0
Aktiver bestemt for salg tilbageført, 6 14.559 i. oo
"Overførsler . 5 . —— 0 … 0

Afgang HEN ae] '…— 0

” Kostpris 31..december 2011 ” . 14559. 16;636: ”

Aktiver bestemt får salg tilbageført ” 4210)
Afgang | | NEL NERE
Af- og nedskrivninger 37. december 2011. … (570)

Regnskabsmæssig værdi 31. deceinber 2011 113.989 16.636

 

' Færdiggjorte

udviklings-

aktiver. |

1.236
(122)

 

Igang-
” værende- -

udviklings-

projekter "

18946

 

1 36.074 7 216,3
(108)

2.582

4288

(4,107)

38.669

(27.392)
158

(3.827)
0
4.107

 

 

(26.954) 7

LTTE

" 16.788.

ud projekter .

8.568

olsrwvL00o do.

 

l alt

62.173
(2.176)
4.809
14.559
4.288
(4.107)
79,546

(27.703)
221
(4.328)
(210)
4.107
(27.913)

51.633

 

 

 

 

1304246EogSN12449

 

 

ÅRSREGNSKAB TOPSIL / ÅRSRAPPORT 2012

 

13... IMMATERIELLE AKTIVER (fortsat)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

MODERSELSKAB

Færdig- igang

Øvrige gjorte værende-

immaterielle udviklings- udviklings-

t.kr. 2012 aktiver projekter projekter

Kostpris 1. januar 2012 56 33.446 8.568

Tilgang af egenudviklede aktiver 0 0 8.220

Afgang 0 o 0

Kostpris 31. december 2012 56 33.446 16.788

Af- og nedskrivninger 1. januar 2012 (56) (25.108) 0

Afskrivninger 0 (1.901) 0

Afgang 0 0

Af- og nedskrivninger 31. december 2012 (56) (27.009) 0

Regnskabsmæssig værdi 31. december 2012 0 6.437 16.788

Færdig- igang

Øvrige gjorte værende-

immaterielle udviklings- udviklings-
t.kr. POTM aktiver projekter projekter l alt
Kostpris 1. januar 2011 56 34.980 6.341 41.377
Tilgang af egenudviklede aktiver 0 2.573 2.227 4.800
Afgang 0 (4.107) 0 (4.107)
Kostpris 31. december 2011 56 33.446 8.568 42.070
Af- og nedskrivninger 1. januar 2011 (56) (26.941) 0 (26.997)
Afskrivninger 0 (2.274) 0 (2.274)
Afgang Q 4.107 0 4.107
Af- og nedskrivninger 31. december 2011 (56) (25.108) 0 (25.164)
Regnskabsmæssig værdi 31. december 2011 0 8,338 8.568 16.906

 

 
 

 

 

 

 

 

TBS /

 

13. UMMATERIELLE: AKT ER farens)

 

 

fri rente på,2,9% (2011:3,5%

 

     
     

   

 

 

ÅRS APPoR: DDS

   
 

   

fame

insnenskas ØD

   

   

MODERSELSKAB

E Ledelsen: har vurderet, at alle: immaterielle aktiver, bortset fra goodwill, har en mn begiæriset åkorismisk levetid, Køncernen besidder et patent, -
som er aktiveret ufider søvtige imimadterielle- aktiver. Dette patent har en-restløbetid på 14 ar: De væsentligste, aktiviteter i 201 2 vedrører

 

egenudvikling.: af. processer, til "emstilling af siligiumkrystaller f nye: varianter,

 

Goodwin 10 0 . : I : ; |
Goodwill er. opstået i forbindelse: aråed viiksomheds købet af Topsi Semiconductor. Materials: 5.A: med tilhørende datterselskab. Goodwill er

 

båsertét på'de. økondmiske.fordele, som henholdsvis Topsil Semiconductor Materials: S.A. og moderselskabet: Topsil Semiconductor. Mate-

rials A/S. opnår iform af øget adgang til. wafering og skivepolering, med udgangspunkt i overtagne medarbejdere og,knowhow, Desuden
opnår. Topsil mulighed for øget'salg af CZ= -produkter- til nuværende kurider og Topsil Semiconductor Materials S-A:s kunder får adgang til
F2- -produkter, Génindvindingsværdien er beregnet samlet for Topsil Semiconductor Materials S,A og Topsil, Semicoriductor Materials A/S
som pengestrømsgenerende enhed, idet det vurderes at der ikke: kan opgøres uafhængige pengestrømme på "de "juridiske enheder, Tidligere
har det'været muligt at opgøre uafhængige pengestrømme for:de enkelte juridiske" enheder, hvorfor or geniidvindingsværdien for 2011 -
udelukkende var beregnet f for Topsil Polen. REE Es .

EL den: forbindelse er de væsentligste usikkerheder khyttet til fastlæggelse af diskonteringsfaktor og vækstråter. samt forventede ændringer ”

i salgspriser og. produktionsomkostningeri budget- og terminalperigderne.

 

De fastlagte. diskonteringsfaktorej afspejler miarkedsvuideringer, df den tidsmæssige. værdi ali "penge, udtrykt ved en, tisikofri re rente; og. de"
specifikke risici;der er knutte il den enkelte pengestrømsfrembrinigende enhed. Diskoriteringsfaktorerne fastlægges på en før skat basis.,
Ved "opgørelsen af nutidsværdien er ahvendt en diskonteringsfaktor" på. 8,9% (2011: 10;4%:). Diskonteringsfåktåren- aseret påen risiko
der svarer til renteniveauet på-en 10- årig dansk statsobligation inkl. "et landetili dg for den polske. andel af
koncernen, samt en forventet risikopræmie, der dels relaterer sig. til selskabet og dels til branchens > Fsikoprofil: : .

 

   

   

 

 

Skønnede ændringer i salgspriser og praduktionsonikostninger. er baseret på. historiske: ieffatinger såmt forventninger til frerhtidige mar-" '
kedsændringer, e

 

Til brug for betegriingen af'den pångestrømsfrembringende enheds kapitalværdi er anvendt de: pengestrømme, der. fremgår af det: seneste
ledelsesgodkendte, budget for det kommende regnskabsår samt strategiplan. I beregningen indgår en 5-årig periode (2013-2017) samt.
terminalperiode. Dén gennemsnitlige årlige omsætningsvækst i perioden er 14% og 1, 5% i terminalperioden.…

Pr. balaricedågéri overstiger nutidsværdien af den pengestrøms frembringeride enhed den regnskabsmæssige v værdi, og der er "derfor ikke
betiov, for rjedskrivning. af goodwill ;

 

 

14. "UDVIKLINGSOMKOSTNINGER.

  

 

 

 

" MODERSELSKAB "KONCERN
2POTI t.kr. 2011
2.227 aftalte udviklingsomkostninger 2.227
(2.227) …. Udviktirigsomkostninger indregnet som immaterielle. . (2.227)
0 "Talt me : …] 0

 

    

 

1304246EogSN12450

 

ÅRSREGNSKAB

 

15... MATERIELLE AKTIVER
KONCERN

TOPSIL / ÅRSRAPPORT 2012

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Produktions- Anlæg

Grunde ag anlæg og Andre under
t.kr. 2012 bygninger maskiner anlæg my. udførelse
Kostpris 31. december 2012 65,434 154.735 18.284 99,075
Valutakursregutleringer 5.155 8.106 54 1.034
Tilgang 0 1.083 Q 121,803
Overførsler 8.679 22.439 1.635 (32.753)
Afgang (644) (1.932) (2.448) 0
Kostpris 31. december 2012 78.624 184.431 17.525 189.159
Af- og nedskrivninger 31. december 2012 (8.972) (51,934) (13.381) 0
Valutakursregulering (1.116) (3.026) (15) 0
Afskrivninger (3.330) (15.836) (3.382) 0
Afgang 644 1.751 2,376 0
Af- og nedskrivninger 31. december 2012 (12.774) (69.045) (14.402) 0
Regnskabsmæssig værdi 31. december 2012 65.850 115.386 3.123 189.159
Heraf finansielt leasede aktiver 17.837

Produktions- Anlæg

Grunde og anlæg og Andre under
t.kr. 2071 bygninger maskiner anlæg My. udførelse l alt
Kostpris 1. januar 2011 0 132,891 18.227 30.345 181.463
Valutakursreguleringer 0 (6.237) (78) (1.860) (8.175)
Tilgang 630 312 126 101.877 102.945
Overførsler 7.383 19.485 335 (31.491) (4.288)
Afgang (22) (1.201) (1.049) 0 (2.272)
Aktiver bestemt for salg tilbageført 57,443 9.485 723 204 67.855
Kostpris 31. december 2011 65,434 154,735 18,284 99.075 337.528
Af- og nedskrivninger 1. januar 2011 0 (40.162) (10.474) 0 (50.636)
Valutakursregulering 439 1.667 93 0 2.199
Afskrivninger (6.144) (14,640) (3.967) 0 (24.751)
Afgang 21 1.201" 967 0 2.189
Afgang aktiver bestemt for tilbageført (3.288) 0 0 0 (3.288)
Af- og nedskrivninger 31. december 2011 (8.972) (51.934) (13.381) 0 (74.287)
Regnskabsmæssig værdi 31. december 2011 56.462 102.801 4.903 99.075 263.241
Heraf finansielt leasede aktiver 0 18.828 0 0 18.828

 

 

 

 

i y

fr mes

 

TObSIL./ ÅRSRAPPORT am

 

  

' 15. "MATERIELLE AKTIVER R Fatal) |
M MODERSELSKAB a

 

Grunde og;

  
 
  

 

 

 

Produktions-: ;
anlæg og»

nsregnskas ED.

 

 

 

. Kostpris 1, jandar2omt, —
' Tilgang …
, Overførsler

kr es SR . Poe”

Kostpris 1. januar 2012 ”
Tilgang
Overførsler” 5

. Afdangq

Kostpris 37. december 201 2

bygninger” 2.

554

0

2082
OL. (5) Ll
14,626 0

maskiner anlæg: mi

 
  
   
  

PR ER /A SENERE

 
 

 

Af- og. g nedskrivnifiger 1, Januar 201 2.

; Afskrivninger
”: Afgang

 

Do R33ay se
3,235)”
au

  
  
 

 

 

 

 

LL CÆ56A)

 

 

 

”Af- og niedskrivniriger 3 31, "december 2012

Reghskabsmæssig værdi: 31: december 2012

 

 

2,812:

 

F:

 

' Heraf finansielt.leasege aktiver. ein

20m

 

 

i. -Praduktions- MEFENENDEEEEEEGEE 0 Anlæg
"Grunde og:
bygninger” '

17837; | (G—…

-anlægog ' Andre - |. under
Maskiner, anlægimm. |.

Udførelse, …,

 

l alt

 

 

 

Afgang

"74.981 — …, 115.570
FE 00 335 . (12.342)
450) 2 (1640 4 0

12.588 ;
86.814 :

103.139
86,814
0

(214)

 

' Kostpijz 31 31: december 2011

189.739

 

Af- og nedskrivninger T. Januar 2011

' Afskrivninger
Afgang. '

81389. 115.741 "87,060

17373)

(32.160) …
(3520);

(5.488)
50 0"

 

(40.133)
(9.008)
214

 

 

(48.927) .

 

' Af- "09. nedskrivninger 37. december, 2017

— Regnskabsmæssig. værdi, 31. december. 2011

lolo'o oo

. 5.549

143791 87.060

Jojao.o oo. .

140.812

 

Herdf finansielt leasede aktiver

 

od

 

 

 

Ty 8.828

  

 

 

18.828

 

1304246EogSN12451

 

ÅRSREGNSKAB TOPSIL / ÅRSRAPPORT 2012

 

16... o KAPITALANDELE I DATTERVIRKSOMHEDER

 

 

 

MODERSELSKAB
2OT1 t.kr.
159.987 Kostpris 1. januar
0 Kapitalforhøjelse i datterselskaber
0 Tilgang aktieoptioner i datterselskaber
Nedskrivning
159,987 Kostpris 31. december

 

Der er foretaget en særskilt vurdering af nedskrivningsbehov for investeringen i datterselskaber,

I den forbindelse er de væsentligste usikkerheder knyttet til fastlæggelse af diskonteringsfaktor og vækstrater samt forventede ændringer
i salgspriser og produktionsomkostninger i budget- og terminalperioderne.

De fastlagte diskonteringsfaktorer afspejler markedsuurderinger af den tidsmæssige værdi af penge, udtrykt ved en risikofri rente, og de
specifikke risici, der er knyttet til den enkelte pengestrømsfrembringende enhed. Diskonteringsfaktorerne fastlægges på en før skat basis.
Ved opgørelsen af nutidsværdien er anvendt en diskonteringsfaktor på 10,4%. Diskonteringsfaktoren er baseret på en risikofri rente på
3,9%, der svarer til renteniveauet på en 10-årig polsk statsobligation, samt en forventet risikopræmie, der dels relaterer sig til selskabet
og dels til branchens risikoprofil.

Skønnede ændringer i salgspriser og produktionsomkostninger er baseret på historiske erfaringer samt forventninger til fremtidige mar-
kedsændringer.

Til brug for beregningen af kapitalværdien er anvendt de pengestrømme, der fremgår af det seneste ledelsesgodkendte budget for det
kommende regnskabsår samt strategiplan, hvor de juridiske enheder er isoleret. I beregningen indgår en 5-årig periode (2013-2017) samt
terminalperiode. Den gennemsnitlige årlige omsætningsvækst er 1,5% i terminalperioden.

Pr. balancedagen overstiger den regnskabsmæssige værdi nutidsværdien af den pengestrømsfrembringende enhed, og der er derfor behov
for nedskrivning af investeringen. Baseret på vurderingen er der indregnet en nedskrivning på 146 mio.kr. Nedskrivningen er foretaget for
kapitalandele i silicium-segmentet.

 

Andel af Andel af

stemme- stemme-

Ejerandel Ejerandel rettigheder rettigheder
Hjemsted 2012 % 2071 % 2012 % 2071 % Aktivitet
Produktion
og salg af

silicium-skiver
til halvleder-
Topsit Semiconductor Materials S.A. Polen 100,00 100 100,00 100 industrien

 

Udlejning af
erhvervs-
Cemat70 5.A. Polen 77,6 52,9 77,6 52,9 lejemål

 

Besiddelse af
W133 Sp. Z.0.0 Polen 100,00 - 100,00 - rettigheder

Topsil Semiconductor Materials S.A. besidder ejerandelen i Cemat70 S.A, mens Cemat70 5.A besidder ejerandelen i W133 Sp 2.0.0

 

 

 

HØBEBRBEBEBEBERBRBBEBRERBERTBSRBRRERERNRBERERE NE

 

 

17.

 

" MODERSEL SKAB:

| ANDRE L/ LANGFRISTEDE TILGODEHAVENDER M mi

 

TARSRAFER AT AD si

 

 

KONCERN:

 

 

 
 
   

 

 

 

2071 rt
22.855 Forudbetaling. af båre

2.250 ” Depositum, husleje EN
1.713 Depositurh.. finånisiet: teabing |

26.818

T alt

   

 

. Foriidbetalirig vere "egule

 

 

 

es løbende i takt med, at koricernen aftager. de'aftalte | rængde

 

 

  
  
 

    
  

 

 

  

   

md VARÉBEHOLDNINGER.
"MODERSELSKAB" .
2071 "t.kr.
44.498 - Råvarer og hjælpemdterialer ' 58.410
60.084 Varer under fremstilling 66.252
0 n ”Fremstilléde.v Varer rog handelsvåret " 21.676
104.582 Du Lalt. '

 

|, FE.

 

 

TILGODEHAVENDER FRA SALG:

 

. MODERSELSKAB

 

  

 

KONCERN

146.338

 

 

 

 

 

 

 

2071 tk, 2011
51.283 Tilgodehavender fr fra sag 71.190
51.283 'Lalt. 71.190

(520) ”Nedkrivninger indeholdt i ovenståeride: tilgodehavender

Åndregnet under ” andre eksterne omkostninger” SNE (520)
Talt ' mo FN ul 4 70.670

 

 

50.763

  

 

 

 

 

   
 
     

 
       
 
 
 
 
 
 
 
  
 
  
  
   
    
  

    

  

1304246EogSN12452

 

 

ÅRSREGNSKAB

19... TILGODEHAVENDER FRA SALG (fortsat)

Forfaldne ikke nedskrevne tilgodehavender:

MODERSELSKAB

20711

TOPSIL / ÅRSHAPPORT 2012

 

5.591
592
321

6.504

 

 

 

 

Forfaldne tilgodehavender fordelt på ikke nedskrevne tilgodehavender:

MODERSELSKAB

2011

5.717
347
440

6.504

 

 

 

KONCERN
t.kr. 2DT1
Forfaldne med op til en måned 10,618
Forfaldne mellem en og tre måneder 794
Forfaldne mere end 3 måneder 685
l alt 12.097
KONCERN
t.kr. 2DTI
Europa 7.248
USA 4.363
Asien 486
l alt 12.097

 

 

Der hensættes til at reducere den regnskabsmæssige værdi af tilgodehavender, hvis værdien ud fra en individuel vurdering af de enkelte
debitorers betalingsevne er forringet, f.eks. ved betalingsstandsning, konkurs e.1., såfremt det skønnes nødvendigt. Nedskrivning foretages
til nettorealisationsværdi, svarende til summen af de fremtidige nettoindbetalinger, som tilgodehavenderne forventes at indbringe.

Tilgodehavendernes regnskabsmæssige værdi svarer til deres dagsværdi.

Hensættelseskonto for tilgodehavender:

MODERSELSKAB

 

 

520

 

 

 

 

 

20. ANDRE TILGODEHAVENDER

MODERSELSKAB

2071

1.152
3.537
4.689

 

 

 

KONCERN
t.kr. 2071
Hensættelseskonto pr. 01.01. 480
Årets konstaterede tab 0
Tilbageførte hensættelser 0
Årets hensættelse til dækning af tab 40
Hensættelseskonto pr. 31.12. 520
KONCERN
t.kr. 2011
Eksport- og forskudsmoms 1.152
Øvrige 6.540
I alt 7.692

 

 

HREBRBSEBREREBRBRBBERERBEBERERBRBRRNERERBRESN

 

 

 

 

TOPSIL / ÅRSRAPPORT 20 ET 0

 

221, "LIKVIDEBEHOLDNINGER i 2 2

 

 

 

i ' Koncernens likvide. bef

 

MD AkE

I alt

nn ØD

 

 

 

» SKONGERN

   
   

 

 

 

"MODERSELSKAB — &
2011 t.kr.
14.726 —Lilvtde beholdninger og bankindestående
- Total:

14.726

 

  

 

 

oldnirig består primært: af indestående i banker. Der Surderes ikke at være. nøgen: mikregttrisiko forbundet med likvi=

 

er. AKTIEKA PITAL
Aktiekapitalen: består df 528.114, 157 aktier. med en n stykstørrlse; på 0, 25 kr: Aktierne. er ikke opdetti klasser, og der er: ikke knyttet særlige
rettigheder til dktierne.

må SE

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Stk. 2011

" Anital'aktier 01.01. 520,089.650
i Kapitalforhøjelse ved koniant Indberaing 8.024.507
. Antal aktier. 37. 1 2 528.114.157
Stykstørrelse nom: værdi 0;25 kr, 130.022

. ”Kapitalforhøjelse ved kontant indbetaling N 2.007
132.029

  

:” ANDRE RESERVER

. Réserve for valutakurs reduleting indeholder alle kursreguileringer, "der. opstår ved omregning af regnskaber f for enheder med en anden funk-

tione] valuta end- danske kroner.

 

Reserve far. aktiebaseret vederlægdelse ifideholder den: akkumulerede værdi af optjent ret ti aktieoptionsordninger (egei- kapitalordhinger)
målt tilegenkapitalinstrumenternes dagsværdi på tildelingstidspunktet og indregnet over den periode, hvor medarbejderne opnår retten -
til aktieoptionerne. Reseruen'opløses i takt med; at Medarbejderne udnytter den aptjente ret til at erhverve aktieoptioner, eller rettighe”
derne udløber uden at blive udnyttet. v É

 

 

 

 
    
 
  

1304246EogSN12453

 

 

 

ÅRSREGNSKAB TOPSIL / ÅRSRAPPORT 2012

24. KREDITINSTITUTTER I ØVRIGT SAMT BANKGÆLD

 

 

 

 

 

 

 

 

  

 

 

 

 

 

 

 

MODERSELSKAB KONCERN
2ON t.kr. 2011
20.000 Gæld til kreditinstitutter 30.033
20.000 30.033
Gælden forfalder til betaling således:
20.000 Inden for 1 år 30.033
0 Mellem 1 og 2 år fra balancedagen 0
0 Mellem 2 og 3 år fra balancedagen 0
Q Mellem 3 og 4 år fra balancedagen 0
Q Mellem 4 og 5 år fra balancedagen 0
0 Efter 5 år fra balancedagen 0
20.000 30.033
Gæld til kreditinstitutter i øvrigt samt bankgæld er
indregnet således i balancen:
20.000 Kortfristede forpligtelser 30.033
0 Langfristede forpligtelser 0
20.000 lalt 30.033
20109: Fast eller
variabel Rentesats Dagsværdi
Navn Selskab Valuta Udløb rente % p.a. t.kr.
Kassekredit Polen PLN 2013 Variabel  Wibor+1,5% 10.473
Pengemarkedsfacilitet, moderselskab DKK 2014 Variabel Jybor+2,65% 125.000
Pengemarkedsfacilitet, moderselskab DKK 2013 Variabel CIBOR3+3,4% 30.000
31.12.2012 165.473
POT: Fast eller
variabel Rentesats Dagsværdi
Navn Selskab Valuta Udløb rente %a p.a. t.kr.
Kassekredit Cemat - Polen PLN 2012 Variabel  Wibor+1,5% 10.033
Pengemarkedsfacilitet, moderselskab DKK 2014 Variabel — Jybor+1,5% 20.000
31.12.2011 30.033

 

 

 

,

 

 

   

.rØPsIL / ÅRskapponr ene

PB. "FINANSIELLE LEASINGFORPLIGTELSER

' . Køncernen leaser produktionsudstyr i form af maskiner. og anlæg via finansielle léasi såkontrakter.i de tilfælde; hvor betingelserne er
” fordelagtige og fortsat sikrer. koncernen økonomisk fleksibilite

 

 

    

  
    

   

 

 

 

 

ét: Den ,gennemsnitlige leasingperiode e er'4 år: -Alle leasingkontrakter. følger
en fast dfdragsprofil; og ingen af aftalerne indeholder bestemmelser. om betingede leasingydelser. Leasingkontrakterne er opsigelige i den
aftalte leasingperiode mod økonomisk komiperjsation, Koncernen hår gåraniteret' aktiveres restværdi ved leasihigperiodens udløb-og skal
anvise køber til: aktiverne. … . Del

    

Ds ”Nutidsværdi af minimums-
”leasingydelser, t, kr.

   

 

IRSREGNSKAB Q .

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

20711
' De finansielle jedsingfotpligtelser forfalder således:
Inden for 1. år fra balancedagen |. 2.688
” Mellem 109,5" år.fra: baldhcedågen 8.236
.Eftét,5 år-fra balancedåger. . Eee 0
Pr. 31; december HT) 10.924
' Amårtisetingstjllæg til femtdig omkostnings førseT 875
Deri regnskabsmæssige værdi .svarer til forpligtelsernes dagsværdi.
” De indgåede fihansiellejleasingforpligtelser omfatter maskiner.
ST TT: il i : | ; . -Nutidsværdi
BAR TELTE, , . Dom, 0.0. Fasteller af minimums-
Di. . i … | variabel. . ; -leasing-. Dågsværdi”
"Udløb; . . rente delsertike 0 t.kr
…Ledsifig forpligtelse LN TNT. ' DT 2D13 . Varidbes 0 3.074 3.074
- Leasing forpligtelse i en ' ” ' ' … 2014 Variabel "4,951 4.951
31.12.2012 1 Li. HEER . "8,025 8.025
is. Nutidsværdi
Fast eller af minimums= ……
SEERE . variabel. leasing”. Dagsværdi
Udløb . orénte " ydelser t;kr. i t.kr
Leasing forpligtelse … mm, . ' . ” TT "2012 LT Variabel 4 Ek 2.688: sm 21688
.… Leasing forpligtélse ad. . ' "2013-2014 . Variabel 8.236 7 8:236
 Bd220T I . ar ENTEN Ta. 10 1,00.924 10,924
É. ØVRIGE LANGFRISTEDE FORPLIGTELSER | ie .
MODERSELSKAB sg . | oo "KONCERN
t.kr. ' 2011
Pensioner 728
Øvrige forpligtelser 275
"Total 1.003

 

 

 

 

   

" Pensjonsforpligtelsen for- koricernen vedrører lovgivningsbestemt pensionsordning i "udenlandsk datterselskab I øvrige forpligtelser indgår
1. :265' t.kr. vedrørende leasingforpligtelser på aktiver urider, opførelse, Aktiverne færdiggøres i februar 2013; hvorefter afdrag begynder.

 

 

 

1304246EogsSN12454

 

ÅRSREGNSKAB TOPSIL / ÅRSRAPPORT 20182

 

27... LEVERANDØRER AF VARER OG TJENESTEYDELSER

 

 

   

 

  

 

 

 

 

  
  

 

 

MODERSELSKAB KONCERN
PUOTI t.kr. 2071
Gæld til leverandører for leverede varer
41.029 og tjenesteydelser 65.987
41.029 65,987
Den regnskabsmæssige værdi svarer til forpligtigelsernes dagsværdi. Gæld til leverandører forfalder inden for 1 år.
28. HENSATTE FORPLIGTELSER
MODERSELSKAB KONCERN
2011 t.kr. 2071
2.018 Hensatte forpligtelser, 01.01. 2.018
(1.463) Anvendt i året (1.463)
2.643 Hensat i året 2.643
3.198 Hensatte forpligtelser, 31,12. 3.198
29. ANDEN GÆLD
MODERSELSKAB KONCERN
om t.kr. 20m1
443 Skyldig løn, A-skat, sociale bidrag, m.v. 595
6.551 Feriepengeforpligtelse, 01. 7.530
1.247 Skyldig moms og afgifter 1.247
4.994 Andre skyldige omkostninger 8.085
13.235 l alt 17.457

 

 

 

Den regnskabsmæssige værdi af skyldige poster vedrørende løn, A-skat, sociale bidrag, feriepenge 0., moms og afgifter, skyldig selskabs-
skat samt andre skyldige omkostninger svarer til forpligtelsernes dagsværdi. Feriepengeforpligtelser m.v. repræsenterer koncernens
forpligtelser til at udbetale løn ved medarbejdernes afholdelse af den ferie, som de pr. balancedagen har optjent ret til at afholde i efterføl-
gende regnskabsår.

30. ÆNDRING I NETTOARBEJDSKAPITAL

 

 

 

MODERSELSKAB KONCERN
POT t.kr. 2071
(31.209) Ændring i varebeholdninger (37.300)
(366) Ændring i tilgodehavender 2.411
9,519 Ændring i leverandører og anden gæld 18.328
(50.317) Ændring i tilgodehavende hos datterselskab o
(72.373) Total (16.561)

 

 

 

 
 
 

 

 

 

 

 

      
  

 

” rOrSIL il ÅRSRAPE IRT 2 Pm

Ans SHEGNS KAB se

   

  

 

31. .OPERATIONELLE LEASINGFORPLIGTELSER i . ; .
… béver moderselskabets politik atledse biler via operatioriejle. Jeasingkontraktår og 'erikelte, driftsmidler. Den. gennemisfitlide. Jeasingperiode ”
- [rer 36 måneder. Allé >dåsingkohtrakter følger en fast afdragsprofil, og ingen af aftalerne; indeholder bestemmelser om betingede leasin-

gydelser ud over bestemmelser om pristalsréguleringer med: udgangspunkt i offentlige indeks. Leasingkontrakterne. er; Uopsigelige iden
aftalte: leasingperiode, I men kan forlænges" bå fornyede Vilkår.” L… … on vår

   

 

 

  

   

 

 

 

2071
L Uopsigelige operationel leasindydelser er som 'følger:,
inOTår d vtn 1.058
19: Sår ' ' 703
MeleendSår ” 0
Jat '

 

1,761

 

   

 

Def erit esultatopgørelsen for moderselskåbet indregnet 876 t.kr. for året 2012 (201 11837 t.kr.) vedrørende åperåtionél leasing.

'

 

Der er ons Ene for koncernen iridregnet 1.294 t.Kr..for året 2012 (2011: 953:t.kr.) vedrørende. operatidriel leasitig.

32. PANTSÆTNINGER

] forbindelse med indgåelse af en ny bankaftalé ultimo 201 2 oprettedes skadeløsbrev | på. 5 o mio, ke, til sikkerhed for mellemværende med.
bank. Øvrige, ejerpantebreve er aflyst: ; . . É

- KAUTIONS- DG EVENTUALFORPLIGTELSER

Moderselskabet har udstedt en. betalingsgåranti på 6 mio, PLN overfor Rajffeisen Bank, Wajszdwa som. sikkerhed for: kreditfaciliteter i
. Topsil Semiconductor: Materidls S; A. eg

34. "ØVRIGE KONTRAKTLIGE FORPLIGTELSER

Råvaréleveraridøfer -

' ! 2010 indgik koncernen en ny langtidskontrakt for polysilicium. Kontrakten dækker perioden 2011 til og. med 201 5, Kontrakten er'samlet +
"set indgået på mete attraktive Kommercielle vilkår, idet den fastsætter et årligt minimums=-og mdksimumskøb: med mulighed for stigende
wolumen år for år, frem for som, tidligere et 'ensartet maksimum for hele perioden. Endvidere indebærer kontrakten iritroduktion af et nyt
tåvareptådukt. til anvendelse i PFZ markedet, samt samarbejde om udvikling afen polysiliciumråvare til F2- "produktion med en større
" diameter: rend det, der- tidligere blev leveret, i

 

Kåncernen har-i 2008 indgået en langtidskontrakt, der Sikrer leverancer. af poljsiticium i perigden' 201 0 til 2017, Ledelsen vurderer, at
kontrakten er indgået på markedsmæssige vilkår. Som Jed i i aftalegrundlaget ska] moderselskabet yde en forudbetaling. "Forudbetalingen
anvendes til betaling af råvarer i tåkt med leveringeri perioden frem til kontraktens udløb.

De indgåede aftaler kan blive opsagt i forbindelse med en overtagelse. af. Kontrollen med moderselskabet, Hvis en åvertagelse gennemføres,
kan leverandøren opsige aftalen. .

Øvrige . . '
Aftale Vedrørende leje af bygninger er opsigelig med.6 måneders varse] og forpligtelsen udgør 10 0 mio. skr.

1304246EogSN12455

 

 

ÅRSREGNSKAB TOPSIL / ÅRSHAPPORT 2012

 

35. FINANSIELLE RISICI OG FINANSIELLE INSTRUMENTER

 

 

 

 

 

 

MODERSELSKAB KONCERN
2011 t.kr. 20711
50.763 Tilgødehavender fra salg og tjenesteydelser 70.670
79.641 Koncerntilgodehavender 0
4.689 Andre tilgodehavender, kortfristede 7.692
3.963 Andre tilgodehavender, langfristede 3.963
14.726 Likvide beholdninger 23.482
153,782 Udtån og tilgodehavender 105.807
20.000 Gæld til kreditinstitutter, kortfristede 30.033
0 Gæld til dattervirksomheder 0
2.688 Finansielle leasingforpligtelser, kortfristede 2.688
8.236 Finansielle leasingforpligtelser, langfristede 8.236
41.029 Leverandører af varer og tjenesteydelser 65.987
13.235 Anden gæld 17.457
85.188 Finansielle forpligtelser, der måles til amortiseret kostpris 124.401

 

 

Koncernens risikostyringspolitik

Risikostyring er en integreret del af den almindelige forretningsledelse og vurderes løbende af ledelsen. Ledelsen har vurderet, at de
væsentlige risici, ud over de finansielle, vedrører leverandør- og kundeforhold. Koncernen er som følge af sin drift og sin finansiering
eksponeret over for ændringer i valutakurser og renteniveau. Koncernen styrer de finansielle risici centralt og koordinerer likviditetssty-
ring, herunder kapitalfrembringelse og placering af overskydende likviditet. Efter tilkøbet af Topsil Semiconductor Materials 5.A. pågår en
opdatering af de interne forretningsgange. Koncernen opererer med lav risikoprofil, således at valuta-, rente- og kreditrisici kun opstår
med udgangspunkt i kommercielle forhold. Det er koncernens politik ikke at foretage aktiv spekulation i finansielle risici.

Koncernen styrer de finansielle risici ved anvendelse af model til styring af likviditetsbudgettering, der dækker en periode på 1 år.

Valutarisici

Valutarisici omfatter risiko for tab (eller mulighed for gevinst), når valutakurserne ændres. Valutarisici opstår, når indtægts” og udgiftspo-
ster i fremmed valuta føres i resultatopgørelsen eller fra værdiregulering af balanceposter i anden valuta.

En betydelig andel af koncernens salg foregår i USD og EUR. Råvarer mu. indkøbes ligeledes typisk i USD og EUR, hvorimod øvrige om-
kostningsposter typisk indkøbes i DKK eller PLN. Koncernen anvender ikke afledte finansielle instrumenter til afdækning af valutarisici af
løbende cash flow eller balanceposter. | stedet benytter koncernen modtaget valuta til betaling af gældsposter i samme valuta, hvorved
valutarisici generelt mindskes.

Koncernens valutarisiko ved udsving i EUR/DKK kursen vurderes til at være uvæsentlig.

 
 
 

 

 

 

 

roer /

 

 

meme

USD. >
EUR

GB Tv
INOK UL
JPY

. 31.12.2012 .

 

oem
" Valuta”.

USD.

» EUR

GBP. |
NOK
PN.

 

0 31220 vers TD

 

 

KON BERN.

  

  

Valita)

   

 

PUN.

DKK

Øvrige valutaer”

 
 
 

” værdipapirer

” Likvider,.

Odeponerings- + ly
kontiog: tilgode:
havender. ,

t.kr. NE

” fan. 19,984
22,569" . ; 26.554
000 167

i. 0 . 19
ØE - 1 330
3671 4 19,622.
(970) - (8.880)
00 0

33.022070 57,777

 

 

 

" FINANSIELLE. RISICI (Is FINANSIELLE: INSTRUMENTER Rfortsat) | v

. i Usikret néttoposition Pr B lancedagen

Bældse

forpligtelser
it.kn 7

(31,617)

" (26,305) -
(42) 7
". (545). ;-

17

(47.049)
(159.113).

(6)

(264.760)

 

22818

2 (545),

(168.963)

(173.961)

  
 

== SKAB oo

TEST, FE ere Usikret
Nettø-.;… . vHeraf … netta-

"position ”, ” afdækket …. position

tik EN kr 00 50 kr
(3893) + 4

22.818.

25 '

359, .
(23.756) (23.756) ”
(168.963)
(6) ;
— (173.961)

foloo so ce o 00

 

 

 

 

DKK. 00
Øvrige valutaer ” |, -

 

  

. værdipapire

kariti og i. " Tilgode-
i . havenider
tk,

   

 

2888 31176

28640” 35,512"
OD '…. —— 89

wd
OT SEE

787560. 5962
79,989 5,065

"50.273;  :78;362

t.kr.

- Gælds- ”
forpllatelser .

"t.kr.

FE

(41,476).

1 (25)
(787)

"13,685

(834)
(30.145)
(58.204)
(1.072)

(152.922) 7 (24287)

BROEN

 

[ 00 Likvidér, .
. u ”deponerings- - ”Usikret

Netto« " Heraf "— netta-

” position Cx afdækket . — position

tik on 0 kr t.kr

13,685
22.676
64

22,676. 00
64 43,0
nm
SETE) LE
5427) . …
(43150).

1 (276)
(15,427)
(43,150)
(1,072)
(24,287)

   

of oo 0 -0;0 0,0.

2011

 

Resuitåtets: følsomtied over. før. alutakursudsving (t, kr. )Y på finansielle instrumenter …
. indvirkning; hvis, USD-kurs vår 0; 50 kr. lavere end den faktiske kurs
, indvirkning, | hvis PLN- kurs var ( 20 kr. lavere end den faktiske kurs .
Egenkdpitalens følsomhed over for valutakursudsving (t.kr:) på finarisielle instrumenter 7”
” indvirkning hvis USD- -kurs var "0, 50 kr. lavere end faktisk kurs '

Indvirkning, hvis' PUNz kurs var 0, 20 kr. lavere end den faktiske kurs

 

(1.200)
1,800

(1.200)
1.800

 

 

 

(3.893) >

25.
(545) ,
359: ….

'GREE

(787)

 

1304246EogSN12456

 

 

ÅRBREGNSKAB TOPSIL / ÅRSRAPPORT 20182

 

35... FINANSIELLE RISICI OG FINANSIELLE INSTRUMENTER (fortsat)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

MODERSELSKAB
Likvider,

deponerings- Usikret
2012 konti og Tilgode- Gælds- Netta- Heraf netto-

værdipapirer havender — forpligtelser position afdækket position
Valuta t.kr. t.kr. t.kr. t.kr. t.kr t.kr
USD 2.413 62.941 (30.005) 35.349 0 35.332
EUR 22.481 27.506 (23.584) 26.403 0 26.403
GBP 167 (142) 25 0 25
NOK (545) (545) 0 (545)
JPY 10 . 30 0 40 0 40
PLN (68) (5,484) (5.552) 0 (5,552)
DKK (970) 4.167 (169.029) (165.832) 0 (165.832)
Øvrige valutaer (6) (6) 0 (6)
31.12.2012 23.934 94.743 (228.795) (110.118) 0 (110.118)

Likvider,

depanerings- Usikret
2071 konti og Tilgode- Gælds- Netto- Heraf netto-

værdipapirer havender forpligtelser position afdækket position
Valuta t.kr. t.kr. t.kr. t.kr. t.kr t.kr
USD 61.523 14,636 (20.379) 55,780 0 55,780
EUR 50.200 35.443 (32.079) 53,564 0 53,564
GBP Q 89 (25) 64 0 64
NOK 0 0 (787) (787) Q (787)
JPY 0 219 (161) 58 o 58
DKK 9.370 5,684 (58.204) (43.150) 0 (43.150)
Øvrige valutaer 26 0 (1.072) (1.046) 0 (1.046)
31.12.2011 121.119 56.071 (112.707) 64.483 0 64.483

2011

Resultatets følsomhed over for valutakursudsving (t.kr.) på finansielle instrumenter
indvirkning, hvis USD-kurs var 0,50 kr. lavere end den faktiske kurs (5.100)
Egenkapitalens følsomhed over for valutakursudsving (t.kr.) på finansielle instrumenter
Indvirkning hvis USD-kurs var 0,50 kr. lavere end faktisk kurs (5.100)
Renterisici
Koncernens renteeksponering kan primært henføres til rente-bærende gæld.
Renterisici (Koncern) 2011
Resultatets følsomhed over for renteændring (t.kr.)
indvirkning hvis den effektive rente +/- 1% +/- 50
Egenkapitalens følsomhed over for renteændring (t.kr.)
indvirkning hvis den effektive rente +/- 1% +/- 50

 

 

 

 

 

 

nen dn nr vs

 
 

  

 

 

 

(035. FINANSIELLE RISICI OG FINANSIELLE INSTRUMENTER (fartsåt). -

   

; (2011: 33; 7. mio, kr); For, koncern Var,i ålt 21; 3 mio: kr forsikret. ved udgarigen. af:201 2 (2077 "47, br mio; Kr). Koncernens ikvidbeholdninger

 

 

"Koncernen vurderer løbendé samménsætfiingén af kapita struktliren, Det er.lede sen Viirdetin at Éfinånsiefitigen af koncernens. fremti-
' dige. drift, kan gennemføre med det eksisterende kapitalb

Priøriteringen i af det fi
. dernæst. anvehde frit

 

  

[L-7 ÅRSRAPPORT 2

 

 

   

 

MODERSELSKAB

 

en terisici sd

 

     

genkapitalens følsomhed over: for. renteændring (t: kr.

 

indvirkning. hvis: den effektive rr rente. et/E 1% .

og deponeririget

 

 

vue Egerikapitalens andel af.de samlede passiver udgjorde ved udgangefi af 2017 2 59; 1% (2011: 74 ob) koncefåen, og æridringen' er væsent-
”, ligst drevet af. det betydelige investeringsprogram, og øgningen i gælden som
' koncernen i i 2012 udgjorde, (6%) (2011: (2%);

følge heraf. Den" realiserede egenkapitalforrentning f for

  
 

  

Det er koncernens politi at "aktionærerne skal opnå et afkast af" deres investering i "form af kursstigning og udb tte, der overstiger en
risikofrj investering i abligdtidnér. w

Den finansielle geåring kan pr.  balancedagen opgøres således; Ø ;

 

KONCERN"

 

 

 

  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

MODERSELSKAB | od rr es et
2omt ' tukr. ' 2071
20.000 Kréditinstititter/bankgæld 30.033
(14.726) i ”Likvide beholdninger |, 0) . (23.482)
(2.250) "Andre langfristede: tilgodetiavender. HSF NEEREEE (2.250)
3.024 Nettorentebærende' gæld , me 4,301
476.357 Egenkapital 429,106
0,01 . "Finansiel gearing '

  

Udviklingen i den finansielle gearing er væsentligst drevet af'det betydelige investeringsprogram og'øghningen i gælden som en følge heraf. |

17%

     

 

 

  

 

 

0,01

 

 

      
   
  

 

  
   
 
 
 

 
 
 
 
   

1304246EogSN12457

 

ÅRSREGNSKAB TOPSIL / ÅRSRAPPORT 2018

 

35. FINANSIELLE RISICI OG FINANSIELLE INSTRUMENTER (fortsat)

Likviditet og kapitalberedskab
På koncernnivedau var pr. 31. december 2012 en fri likviditet på 10,6 mio. kr samt uudnyttede trækningsrettigheder på 25,0 mio. kr. Af
koncernens fri likviditet tilhører 3,4 mio, kr. Cemat'70 S.A.

Ultimo 2012 har Topsil fornyet aftalen med koncernens bankforbindelse, som indebærer forlængelse af eksisterende faciliteter samt
tilsagn om en midlertidig kreditramme. Aftalen er etableret som et virksomhedslån med et tilsagn på op til 240 mio.kr. fordelt på drifts-,
garanti- og anlægsfaciliteter.

Af de samlede kreditfaciliteter løber 185 mio.kr. til marts 2014 og en midlertidig kreditramme på 55 mio.kr. løber til udgangen af 2013.
Vurderes det i løbet af 2013, at der vil være behov for at forlænge rammen, vil Topsils ledelse igangsætte forhandlinger med banken med
henblik på rettidigt at få fornyet aftalen. Ledelsen vurderer, at en fornyelse vil være mulig.

På det etablerede virksomhedslån er tilknyttet covenants, som relaterer sig til koncernens fremtidige drifts- og balancebudget. Med bag-
grund i budgettet for 2013 er det ledelsens vurdering, at det eksisterende kapitalberedskab og de forventede fremtidige pengestrømme vil
kunne opretholde driften og samtidig finansiere de planlagte tiltag.

Der er naturligt knyttet usikkerhed til koncernens budgetter og dermed også til det fremtidige kapitalberedskab, idet udsving i pengestrøm-

mene - såvel størrelsesmæssige som tidsmæssige - vil have indflydelse på kapitalberedskabet. Det er ledelsens vurdering, at eventuelle
negative operationelle afvigelser til de budgetterede pengestrømme rettidigt vil kunne imødegås af mulige likviditetsfremmende tiltag.

36... HONORAR TIL GENERALFORSAMLINGSVALGT REVISION

 

 

   

MODERSELSKAB KONCERN
POT! t.kr. 20711
550 Deloitte, revision årsrapport 855
67 Deloitte, skatterådgivning 67
122 Deloitte, andre erklæringer med sikkerhed 122
2717 Deloitte, andre ydelser end revision 1.004
1.016 Total 2.048

 

37... NÆRTSTÅENDE PARTER

Koncernen har ingen nærtstående parter med kontrol.

Koncernen har følgende nærtstående parter:

+ Topsil Semiconductor Materials S.A., datterselskab i Polen

« Cemat'70 S.A., datterselskab i Polen

. Ejendomsaktieselskabet Bangs Gård, Ejes af aktionær og næstformand af bestyrelsen
e Frost Invest A/S, Ejes af medlem af bestyrelsen

+ CCMA Holding ApS, Ejes af medlem af bestyrelsen

Koncernen har haft transaktioner med følgende nærtstående parter i 2012:
. Ejendomsaktieselskabet Bangs Gård

« Topsil Semiconductor Materials S.A., Polen

. Cemat'70 S.A,, Polen

Næstformand i moderselskabets bestyrelse, Eivind Dam Jensen, er administrerende direktør og bestyrelsesmedlem i ejendomsaktie-
selskabet Bangs Gård, der ejer moderselskabets ene lokalitet i Frederikssund.

 

 

 

 

 

Tops / AhshAbbokr ene

 

' 38. TRANSAKTIONER MED NÆRTSTÅENDE PARTER '

 

 

 

 

 

 

 

 

20711 KVC
1.985 De "Husleje, tjendomsaktieselskabét Barigs Gård"
61.130 Dattervirksomheder, salg af varer. É.
112.060 Datterditksomhedér; køb: af varer ,
1.978 ; ”Dattervirksomheder, renteindtægter
177.153 ii Total" '

Øvrige ledelsesvederlag mv. er særskilt oplyst i tilknytning til note 4, persohaleomkostninget. Ane transaktioner, med nærtståeride parter
er gennemført: på markedsmæssige vilkår.” n ; ;

 

"KONCERN

 

 

 

 

 

 

 

 

      

 

 

 

 

MODERSELSKAB . E
2011 tk 2011
2.250 ' mn Depositum Ejendomsaktieselskabet Bångs Gård. 2.250
(270) i Husleje mm, Ejendomsaktieselskabét Bangs, Gård (270)
80.195 Dattervirksomheder, udlån 0
0 -Dattervirksomheder; debitortilgodehavende 0
(554) : Dattervirksomheder, kreditorudestående - Q
81.621 Mellemværender i alt in 1.980
: 38, 7 AKTIONÆRFØRHOLD | mo ; mk TD
. Moderselskabet har" registreret følgeride aktionærer" med mere end 5%. af åiktiekapitaleris siemmeréttigheder eller pdtydende værdi:
” Aktionærsåmmensætning rr . Ll Ti om Antal aktier ig "Kapital kr. ” ””Kåpital %
. EDJ-Gruppen,:

Bangs Gård, Torvet 21,” FE . Lo ENT KT DE i
76701-Esbjerg, Denmark "1, co | 4 ,73811.707. —518:452,927 7 14
… &mallCap Danmark
” Toldbodgade 53 Sl SEE un ' Lu, ore .

1253 Københavnk Del 6 05 26,633;615 6.658.404 7. ; 5:

 

 

1304246EogSN12458

 

 

ÅRSREGNSKAB TOPSIL / ÅRSRAPPORT 2012

 

40. BESTYRELSE OG DIREKTION

Topsil Semiconductor Materials A/S' bestyrelses- og direktionsmedlemmer besidder aktieposter i Topsil Semiconductor Materials.

Aktiebesiddelse
nominelt t.kr.

 

 

Aktier [egne og nærtstående”) port
Bestyrelsesformand Jens Borelli-Kjær 272
Næstformand Eivind Dam jensen (EDJ-Gruppen) 17,897
Bestyrelsesmedlem Jørgen Frost 41
Bestyretsesmedlem Michael Hedegaard Lyng 123
Bestyrelsesmedlem Jesper Leed Thomsen 5
Adm, direktør Kalle Hvidt Nielsen N/A
EVE, Salgs- og Marketingdirektør Jørgen Bødker 810
l alt 19.148

 

 

+Nærtstående er ledelsens nærmeste familie og selskaber, hvori der indtages ledelsesmæssige funktioner.

41... BEGIVENHEDER EFTER BALANCEDAGEN

Der er ikke indtrådt væsentlige begivenheder efter balancedagen.

42... GODKENDELSE AF ÅRSRAPPORT TIL OFFENTLIGGØRELSE

Bestyrelsen har på bestyrelsesmødet den 20. marts 2013 godkendt nærværende årsrapport til offentliggørelse. Årsrapporten forelægges
moderselskabets aktionærer til godkendelse på den ordinære generalforsamling den 22. april 2013.

 

 

 

TOPSIL / ÅRSRAPPORT 2012 LEDELSESBERETNING eQ

 

Ord

Forklaring

 

Float-Zone (FZ) teknologi

Float Zone (FZ) er avanceret højteknologi, der bruges til at omsmelte en siliciumråvare fra stangform til
ultrarent silicium, Omsmeltningen foregår i specialbyggede ovne ved meget høj varme, Ultrarent silicium-
eller FZ-silicium - er den reneste form for silicium, der findes. Den kan derfor anvendes til halvlederindu-
striens mest teknisk krævende elektriske komponenter.

 

FZ-PFZ

FZ-NTD

FZ-PFZ silicium er silicium, som er gasdoteret under FZ-processen. Det er doteringen, som giver silicium
dets evne til at kontrollere strøm, Gasdoteret silicium har gode halvlederegenskaber. Det gør materialet
anvendeligt blandt andet i industrielt anvendte komponenter, fx i el- og hybridbiler.

FZ-NTD silicium er betegnelsen for neutronbestrålet FZ silicium. Neutronbestrålingen foregår i reaktorer
og er en særskilt proces efter FZ-processen. Når FZ-silicium neutronbestråles, får det en meget præcis
dotering og dermed de bedste halvlederegenskaber. FZ-NTD silicium kan bruges i de mest avancerede
elektriske komponenttyper til industrielle formål.

 

Czochralski (CZ) teknologi

CZ-EP|

Elektrisk komponent

Czochralski (CZ) er den mest almindelige teknologi til fremstilling af silicium. Den foregår ved at omsmelte
knust siliciumråvare i store kar. CZ-silicium anvendes blandt andet i komponenter i forbrugerelektronik og
til fremstilling af solceller, som er relativt simple elektriske komponenter.

CZ-EPI er CZ baseret silicium, der har fået tilført væsentligt forbedrede strømførende egenskaber i form af
et ekstra strømførende lag. EPI-laget kan have forskellig tykkelse alt efter anvendelsen. EPI-silicium bruges
i særlig grad i til lidt mere krævende forbrugerelektronik.

En elektrisk komponent er en indretning, som regel emballeret i et ”hus” konstrueret til at have ganske
bestemte elektriske egenskaber,

Elektriske komponenter dækker hele spektret fra højtavancerede komponenter, som fx transporterer strøm
over lange distancer uden energispild, til helt simple komponenter, der fx sidder i en kaffemaskine.

 

Halvlederindustrien

Halvlederindustrien er en betegnelse for den samlede industri, som fremstiller elektriske komponenter.
Industrien består fortrinsvist af store verdensomspændende virksomheder og omsatte for i niveauet
50 mia. kr. i 2012.

 

Powermarkedet

Wafer

Powermarkedet udgør en delmængde på cirka 10% af den samlede halvlederindustri. Powermarkedet be-
skriver den del af halvlederindustrien, som dækker de mest avancerede komponenter. Float zone silicium
bruges fortrinsvist på powermarkedet.

Den engelske betegnelse for en siliciumskive.

 

 

1304246EogSN12459

 

 

 

 

 

 

 

 

HERE