Assets

Type	Time	Amount	Unit

Revenue

Type	Start date	End date	Amount	Unit

XML

See the xml submitted here:

No XML document available for this report.

Separator

The full data:

 
 

Erhvervsstyrelsen
29 apr. 2013

  
  
 

  

Scandinavian Tobacco Group A/S
CVR-nr, 31 08 01 85

Årsrapport for 2012

 

Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets

ordinære generalforsamling den 24. april 2013.

 

 

Dagik

 

SCANDINAVIAN

Å
ne BACCO GROUP

 

1304296EogSN18928

 

 

INDHOLDSFORTEGNELSE

Selskabsoplysninger

Om Scandinavian Tobacco Group

Ledelsesberetning

Hoved- og nøgletalsoversigt for koncernen
Højdepunkter i 2012

CSR - Samfundsansvar

Regnskabsberetning

Koncern

Resultatopgørelse og totalindkomstopgørelse for koncernen
1. januar - 31. december

Balance for koncernen pr. 31. december
Egenkapitalopgørelse for koncernen 1. januar - 31. december
Pengestrømsopgørelse for koncernen 1. januar - 31. december

Noter for koncernen

Moderselskab

Resultatopgørelse for moderselskabet 1. januar - 31. december
Balance for moderselskabet pr. 31. december
Egenkapitalopgørelse for moderselskabet 1. januar - 31. december

Noter for moderselskabet

Ledelsespåtegning og den uafhængige revisors erklæringer
Ledelsespåtegning

Den uafhængige revisors erklæringer

11

13

14

16

18

19

57

58

60

61

69

70

3

304296EogSN1892

"7
Å

 

 

 

SELSKABSOPLYSNINGER

Selskabet

Bestyrelse

Direktion

Revision

Scandinavian Tobacco Group A/S
Sydmarken 42

2860 Søborg

Tlf.: 3955 6200

E-mail: infoæst-group.com
Hjemmeside: www.st-group.com

CVR-nr.: 31 08 01 85

Regnskabsperiode: 1. januar - 31. december
Regnskabsår: 6. regnskabsår

Hjemstedskommune: Gladsaxe Kommune

Jørgen Tandrup, formand
Conny Karlsson, næstformand
Anders Obel

Charlotte Lickstadt Nielsen %
Fredrik Peyron

Hanne Malling ”

Henning Kruse Petersen
Joakim Tilly

Kurt Asmussen %

Lars Dahlgren

Lindy Larsen ”

Tommy Pedersen

£ medarbejdervalgt medlem

Anders Colding Friis
Christian Hother Sørensen
Rob Zwarts

Sisse Fjelsted Rasmussen

PricewaterhouseCoopers
Statsautoriseret Revisionspartnerselskab
Strandvejen 44

2900 Hellerup

1304296EogSN18930

 

 

OM SCANDINAVIAN TOBACCO GROUP

Scandinavian Tobacco Group (STG) fremstiller og sælger stærke og kendte mærkevarer inden
for cigarer, pibetobak og rulletobak. Koncernen er verdens største producent af cigarer og
pibetobak. Inden for rulletobak har STG en stærk position i USA og Skandinavien.

Koncernen har hovedkontor i København og blev etableret i 2010 som et resultat af fusionen
mellem det tidligere Scandinavian Tobacco Group A/S og cigar- og pibetobaksaktiviteter fra
Swedish Match (undtagen dette selskabs amerikanske forretning for maskinfremstillede
cigarer). Den nye virksomhed, der har omtrent 9.500 medarbejdere og som ledes af et
internationalt lederteam, bærer navnet Scandinavian Tobacco Group i erkendelse af de
skandinaviske rødder og ejerskab.

STG opererer med produktions- og salgsselskaber i 20 lande og sælger tobaksprodukter i mere
end 100 lande rundt om i verden. STG's forretning inden for cigarer og pibetobak er vokset
løbende, og visionen er at fortsætte denne vækst baseret på stærke mærkevarer og engagerede
medarbejdere.

STG har rødder mere end 250 år tilbage i tiden. Koncernen er bevidst om, at produkterne og
forretningen kræver omtanke og ansvarlighed på alle områder. Derfor er det STG's mål at få
rygere til at foretrække koncernens produkter frem for konkurrenternes, men aldrig at
opmuntre nogen til at begynde at ryge.

STG ejes 51 % af det danske selskab Skandinavisk Holding A/S og 49% af det svenske selskab
Swedish Match AB. Skandinavisk Holding A/S ejes ultimativt af to fonde, Augustinus Fonden og
Det Obelske Familiefond, som har været aktiv inden for tobaksindustrien i mere end 250 år.
Swedish Match er et aktieselskab, der er noteret på børsen i Stockholm.

1304296EogSN18931

"7
pr an

 

HOVED- OG NØGLETALSOVERSIGT FOR KONCERNEN

Resultatopgørelse

Nettoomsætning

Bruttoresultat

EBITDA

EBITA

EBIT

Netto finansielle poster (eksl. associerede virksomheder)
Resultat før skat

Selskabsskat

Årets resultat

Totalindkomstopgørelse
Anden totalindkomst
Totalindkomst i alt

Balance

Immaterielle aktiver

Materielle aktiver

Andre langfristede aktiver
Varebeholdninger

Tilgodehavender

Aktiver i alt

Egenkapital

Nettorentebærende gæld
Investeringer i materielle anlægsaktiver

Pengestrømme

Pengestrømme fra driftsaktivitet
Pengestrømme fra investeringsaktivitet
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet
Likvider

Nøgletal

Bruttomargin

EBITDA-margin

Netto rentebærende gæld/EBITDA
Netto rentebærende gæld/EBITA
EBIT-margin

Effektiv skatteprocent
Afkastningsgrad

Solidaritetsgrad
Egenkapitalsforrentning

 

1/10 -

31/12

2012 2011 2010

DKK mio. DKK mio. DKK mio.
5.978 5,472 1.355
2.992 2.780 576
1.301 1.174 -46
1.176 1.035 -83
931 825 -183
-101 -47 -5
843 782 -188
-224 "204 41
618 578 -147
-118 118 94
501 696 -53
7.888 7.900 7.059
991 990 950
194 206 103
2.781 2.660 2.413
1.293 1.144 1.247
13.832 13.851 12.201
8.425 8.274 7.578
2.908 2.741 2.380
138 124 93
716 860 90
-388 -1.152 -95
-596 815 38
684 952 429
50,0% 50,8% 42,5%
21,8% 21,5% -3,4%
2,2 2,3 n/a
2,5 2,6 n/a
15,6% 15,1% -13,5%
26,6% 26,1% 21,7%
6,7% 6,0% -6,0%
60,9% 59,7% 62,1%
7,4% 7,3% -7,8%

Som et led i overgangen til IFRS, er hoved- og nøgletal for 2010 ikke rettet.

Der henvises til afsnittet anvendt regnskabspraksis side 30 for definitioner af nøgletal.

932

1304296Eo0gSN18

 

 

HØJDEPUNKTER I 2012

STG's strategi er at være en dynamisk og innovativ tobaksvirksomhed med fortsat styrket
markedslederskab inden for cigarer og pibetobak samt en markant position inden for
rulletobak. Den nye strategi, der blev lanceret i slutningen af 2011 efter fusionen mellem STG
og cigar- og pibetobaksaktiviteter fra Swedish Match samt købet af det amerikanske selskab
Lane Ltd., leverede de første positive resultater i 2012 med stigende markedsandele inden for
de fleste kategorier.

Resultat i 2012

STG opnåede under vanskelige makroøkonomiske markedsvilkår bedre resultater end forventet
med stigende omsætning og effektiv styring af omkostninger og pengestrømme.

Omsætningen udgjorde DKK 5.978 mio. i 2012, hvilket var en stigning på 9 % sammenlignet
med 2011. Omsætningen viste en organisk vækst på 4%. EBITDA steg med 11 % til DKK 1.301
mio., svarende til en driftsmargin på 21,8 %.

Stigende markedsandele i alle lande

Det lykkedes STG at øge markedsandele i alle regioner og opnå øget omsætning i fem ud af
seks regioner i 2012 til trods for et generelt vigende marked for tobak.

I Nordamerika steg omsætningen med 7 % i lokale valutaer. To af STG's amerikanske
datterselskaber, Cigars International og General Cigar, leverede organisk vækst. Væksten i
Centraleuropa var 9 % ført an af øget omsætning specielt i Frankrig. I Nordeuropa var der et fald
i totalmarkedet, men omsætningen var på niveau med 2011, hvilket hovedsageligt skyldtes
vækst i Storbritannien. De vanskelige økonomiske betingelser i Sydeuropa resulterede i lavere
salg specielt i Grækenland og Portugal. Ændringer i den italienske salgsorganisation resulterede
midlertidigt i et lille fald i salget, som organisationen forbedrede hen imod slutningen af året.
Omsætningen i Sydeuropa var i alt 3 % lavere sammenlignet med 2011. På et fiadt marked
voksede regionen Oceanien med 8 % korrigeret for valutakurseffekter, hvilket hovedsageligt
skyldes overtagelsen af distributionen af egne varemærker som f.eks. Café Créme fra vores
tidligere distributør i Australien medio 2012. I resten af verden steg omsætningen med 4 %, og
mange lande udviste pæn vækst, specielt Finland, Rusland og Ukraine.

 

Stigende markedsandele inden for alle kategorier

I 2012 styrkede STG sin position som verdens største producent af cigarer med en blandet
portefølje af håndrullede og maskinfremstillede cigarer.

Inden for håndrullede cigarer har STG fokuseret på at skabe produktfornyelser for at opfylde
forbrugernes ønske om specialprodukter til unikke lejligheder. Omsætningen steg med 5% i
lokale valutaer. Endvidere oplevede STG succes inden for maskinfremstillede cigarer som følge
af hurtig innovation som svar på forbrugernes ændrede præferencer. Dette resulterede i øget
salg af ”little cigars” på adskillige markeder i 2012, og den gunstige udvikling forventes at
fortsætte, i takt med forbrugernes ønske om ”value for money”-produkter.

STG fastholder sin position som global markedsleder inden for pibetobak med en markedsandel
på mere end 50 %. Det samlede marked for pibetobak falder, men STG fastholder en stabil
omsætning, der var 1 % lavere end i 2011. Piberygerne er for det meste trofaste over for deres
foretrukne mærker, hvilket sikrer et stabilt marked for pibetobak af høj kvalitet på næsten alle
markeder.

STG's omsætning steg med 6 % inden for rulletobak. Den gunstige udvikling skyldes blandt
andet STG's øgede udbud af tobak til prisbevidste forbrugere, der går efter produkter, hvor de
får værdi for pengene. STG opfyldte forbrugernes behov ved at lancere en række nye ”value for
money”-produkter.

En stærk, gunstig udvikling i USA

I USA, der er verdens største marked for cigarer dækkende næsten 2/3 af verdens totalmarked,
forblev udviklingen i markedet flad, og STG klarede sig fortsat bedre end markedet generelt.

STG's datterselskab General Cigar fortsatte den positive resultatudvikling. Med fokus på
innovation vandt selskabet markedsandele og opnåede på et fladt totalmarked 2 % vækst
sammenlignet med 2011. General Cigar lancerede bl.a. et nyt varemærke, Foundry, med
cigarblandinger fra sjældne typer tobak. Som den første introducerede selskabet endvidere en
ny emballage, hvor cigarerne forbliver friske samt undgår at udtørre i pakkerne. Det innovative
emballagekoncept anvendes for første gang i sortimentet kvalitetscigarer og muliggør salg af
cigarer i alle salgskanaler uden behov for en humidor. Friskhedskonceptet er bekvemt for
forbrugerne, der altid kan have friske cigarer på sig, uanset hvor de befinder sig.

Et andet datterselskab, Cigars International fortsatte i 2012 med tocifret vækst i omsætning og
med et forbedret driftsresultat. Den største andel af salget sker gennem selskabets
postkataloger og website, men med åbningen af en ny cigar-superstore i Hamburg i staten
Pennsylvania er der nye muligheder for detailforretningen. For at holde trit med det stigende
salg øgede Cigars International sin kapacitet til afsendelse af pakker med 50% i 2012.

STG's strategi om på lang sigt at opbygge en bæredygtig position på det amerikanske marked
for maskinfremstillede cigarer viste de første resultater i 2012. Samarbejdet mellem de
eksisterende STG-selskaber og integrationen med STG Lane i 2011-2012 leverede de første
gunstige resultater inden for salg og produktudvikling. STG udnyttede koncernens samlede
tobaksekspertise og fortsatte med at udvide produktporteføljen til at omfatte alle priskategorier
samt alle smags- og tobaksvarianter for at tilfredsstille den stigende efterspørgsel blandt
amerikanske cigarrygere.

 

304296EogSN18934

"
i

 

 

Trods den generelle nedgang på det amerikanske marked for ”little cigars” havde STG succes
med lanceringen af det nye mærke Talon, som udviste stærke resultater. Flere nye varianter af
Talon, med og uden aroma, forventes at øge salget yderligere.

STG øgede sin markedsandel på det vigende amerikanske marked for traditionel pibetobak.
Cigars International testede markedet for internet salg af pibetobak i 2012 ved at tilbyde et
bredt sortiment af pibetobaksmærker gennem deres egne salgskanaler.

Det amerikanske marked for rulletobak fortsætter med at falde, idet forbrugerne skifter til
andre tobakskategorier. STG's rulletobakmærke Bugler øgede sin markedsandel og fastholdt sin
position som markedsførende.

Øgede markedsandele i et kriseramt Europa

Den generelle økonomiske afmatning og tiltagende rygeforbud i Europa påvirkede fortsat
kundernes forbrugsvaner, og samlet set var der i 2012 et fald i totalmarkedet på vigtige
markeder såsom Frankrig, Benelux-landene og Storbritannien. Det lykkedes dog STG at
fastholde og øge omsætningen af maskinfremstillede cigarer trods de udfordrende
markedsbetingelser. Fastholdelsen af markedsandele i Europa skyldtes primært en stærk og
bred produktportefølje og dermed evnen til at reagere hurtigt på forbrugernes ændrede
præferencer.

Det belgiske marked blev ramt særlig hårdt af et totalt rygeforbud i barer og restauranter,
hvilket reducerede totalmarkedet med næsten 8 %. STG's stærke varemærke Mercator fortsatte
dog med at levere gode resultater i Belgien. I Frankrig faldt STG's markedsandel midlertidigt i
2011pga. omstruktureringen efter fusionen med Swedish Match i 2010. Trods turbulensen var
der igen fremgang for kernevaremærkerne Café Créme og Henri Wintermanns i 2012, hvilket
sikrede STG en større markedsandel og bekræftede koncernens position inden for de mest
udbredte segmenter samt kvalitetssegmenterne på det vigtige franske marked.

De europæiske forbrugeres interesse i kategorien ”little cigars” steg betydeligt i 2012. Som svar
på den stigende efterspørgsel efter ”little cigars” udviklede STG flere nye varemærker, bl.a.
mærket Break, der blev lanceret i Danmark og Holland i 2012. Mærket, der findes i en række
smags- og filtervarianter, vandt øjeblikkelig genklang hos forbrugerne, og Break vil blive
lanceret på en række europæiske markeder i 2013. I Storbritannien fortsatte de populære
Moments cigarer deres gunstige udvikling. I Frankrig blev Salsa Mini lanceret og blev godt
modtaget af forbrugerne i ”value for money”-segmentet.

| Europa fortsatte markedet for pibetobak med at falde, men STG fastholdt sin markedsandel.

Markedet for rulletobak fortsatte med at vokse i Europa primært drevet af den økonomiske
krise og faldende forbrug. I 2012 øgede STG den europæiske rulletobakforretning med 22 %
ved at udnytte de nye muligheder, der opstod i markedet. STG's mærke Crossroad fastholdt en
stabil markedsandel i Tyskland og voksede i Spanien. Den nyligt lancerede Salsa rulletobak
havde også en gunstig udvikling. Salget af rulletobakprodukter i Storbritannien og Danmark
oplevede store vækstrater, og STG's position i Storbritannien udvikledes fortsat positivt hjulpet

 

1304296EogSN18935

 

 

af distributionen af Natural American Spirit, der også distribueres i Spanien, Frankrig og
Holland. I Belgien og Italien lanceredes Salsa rulletobak som blev vel modtaget i markedet.

Tilbagekøbte distributionsrettigheder i Australien

Efter konkurrencemyndighedernes godkendelse, har STG's australske datterselskab i 2012
gennemført aftalen om at tilbagekøbe distributionen af en række STG-varemærker på det
australske marked, herunder Café Créme og Henri Wintermans. Transaktionen er især vigtig nu
efter lovgivning om neutral emballage blev føjet til de eksisterende udstillingsforbud. Den
sikrer, at STG kan understøtte sine stærke varemærker ved at bidrage med selskabets
ekspertise og viden til salget og distributionen i Australien. Tilsammen har varemærkerne en
markedsandel på 30 % i Australien og spiller en afgørende rolle i den fremtidige
produktportefølje.

 

ty

1304296E0

 

 

 

CSR - SAMFUNDSANSVAR

STG's resultater er baseret på 250 års erfaring i tobaksindustrien og vedholdende fokusering på
samfundsansvar. Det er en kerneværdi i virksomheden at handle ansvarligt over for det enkelte
menneske, samfundet og miljøet kombineret med et særligt fokus på sundhedsaspekterne
forbundet med rygning.

STG's "Syn på rygning", som gælder overalt i koncernen, beskriver koncernens grundlæggende
holdning, at rygning kun er for voksne, og at alle skal tage sundhedsrisikoen alvorligt.

Ansvarlig markedsføring

STG har etableret effektive procedurer, der sikrer, at koncernen overholder de gældende love og
bestemmelser på de enkelte markeder. Derudover fastholder STG egne standarder for at sikre,
at salg og markedsføring af produkterne altid er i overensstemmelse med den grundlæggende
holdning, at børn og unge ikke bør ryge.

Derfor udvikles og markedsføres produkterne kun over for voksne, og der er truffet strenge
foranstaltninger, som sikrer, at markedsføringen ikke kan misforstås til at være målrettet børn
og unge.

Udvalgte aktiviteter og resultater i 2012:

+ Arbejdet med at revidere globale markedsføringsprincipper, der kan anvendes i
virksomheden på tværs af kategorier og markeder med mange forskellige juridiske og
kulturelle miljøer, fortsatte.

De næste tiltag:

«+  Færdiggøre de reviderede markedsføringsprincipper og indføre dem overalt i
organisationen.

Arbejdsmiljø (EHS)

Det er STC's politik at stræbe efter mere sikre arbejdsbetingelser for vores medarbejdere.
Denne politik håndhæves gennem det omfattende arbejdsmiljøprogram (EHS), der er gældende
for alle produktionssteder. Programmet styres af et centralt EHS-ledelsesteam, der også
omfatter forsyningskædens topledelse. Kontrolbesøg af en uges varighed hvert andet år skal
verificere overholdelse af lokale love og bestemmelser og vurdere præstationerne iht. STG's
standarder. Der udarbejdes endvidere handlingsplaner, der skal sikre fortsatte forbedringer på
de enkelte produktionssteder samt for koncernens som helhed.

Udvalgte aktiviteter og resultater i 2012:

«+  EHS-programmet blev introduceret i 2012 på de nyerhvervede enheder, så programmet nu
omfatter alle dele af forsyningskæden i otte lande i Europa, Centralamerika, Caribien, USA
og Asien.

 

! Der henvises til STG's hjemmeside, hvor ”Syn på rygning” er tilgængelig. www.st-group.com

4296E0ogSN18937

 

 

+ Koncernens rapporteringsstruktur er opstillet med udgangspunkt i tallene for 2012 som
grundlag for fremtidig rapportering. Målet er at nå det ambitiøse resultatmål på 80 på en
skala til 100 på alle produktionssteder i 2016. Fire ud af tolv anlæg nåede målet ved
udgangen af 2012.

De næste tiltag:

« |2013 vil STG fortsat fokusere på EHS. De planlagte kontrolbesøg vil fortsat sikre, at alle
enheder modtager besøg hvert andet år.

Miljø

Det er STG's politik løbende at reducere sin belastning af miljøet. Indsatsen for at begrænse
miljøbelastningen fra STG's produktion styres som en del af EHS-programmet. Styring af vand
og energi, udledninger til luften, affaldshåndtering, beskyttelse af jordbund og grundvand samt
støjbegrænsning udgør alt sammen en del af STG's miljøbeskyttelsestiltag.

Der lægges især vægt på at forbedre strømmen af affald fra tobak for at optimere udnyttelsen
af de værdifulde råvarer. Endvidere fokuserer STG specielt på at minimere mængden af affald,
herunder tobak, emballage og andre affaldsprodukter, gennem omhyggelig planlægning,
genbrugsforanstaltninger osv.

Udvalgte aktiviteter og resultater i 2012:

+ Energiforbruget for virksomhedens produkter blev reduceret med 15 % sammenlignet med
2011.

+ |2012 var procenten for genanvendelse 45. 33 % af affaldet blev sendt til deponeringsanlæg
og 22 % til forbrænding.

De næste tiltag:

«+ Bestræbelserne på at reducere forbruget af energi og vand i produktionen fortsætter.

+ Løbende forbedring af materialeeffektiviteten generelt vil være et meget vigtigt
fokusområde.

«+ Rapporteringsstrukturen med lokale og globale ”dashboards” for alle EHS-parametre gøres
mere avancerede.

 

304296EogSN18938

T
i

 

Bekæmpelse af børnearbejde

STG gør ikke brug af børnearbejdere, og det er koncernens overbevisning, at alle børn skal
beskyttes imod børnearbejde og skal have lov til at gå i skole, STG tager aktivt del i
bekæmpelsen af børnearbejde inden for tobaksdyrkning gennem organisationen ECLT
(Eliminating Child Labour in Tobacco-growing). ECLT er et samarbejde med mange interessenter
mellem tobaksvirksomheder, avlere og forhandlere, der samarbejder med lokale partnere for at
skabe bevidsthed om problemet og investere i uddannelse og andre foranstaltninger, der kan
forbedre levebrødet for de familier, der ellers ville være afhængige af børnenes arbejde pga.
fattigdom.

Udvalgte aktiviteter og resultater i 2012:

+ STGer involveret i aktuelle projekter i Kyrgyzstan, Malawi og Tanzania gennem ECLT.
+  Kontrolbesøg hos udvalgte leverandører for at bekræfte, at de ikke gør brug af
børnearbejdere.

De næste tiltag:
+  Fortsætte det aktive engagement i ECLT-aktiviteter til bekæmpelse af børnearbejde.

+  Etablere et program til overvågning af tobaksleverandører omfattende miljøforanstaltninger,
arbejdsmiljø, god landbrugspraksis og eliminering af børnearbejde.

10

1304296EogSN18939

 

 

REGNSKABSBERETNING

Resultatopgørelse

Omsætningen for 2012 steg med 9 % til DKK 5.978 mio. (DKK 5.472 mio.)”. Omsætningen
(korrigeret for købet af Lane Ltd. i marts 2011 og frasalget af visse varemærker i Australien
primo 2011) steg i lokale valutaer med 4 % drevet af prisstigninger og øgede salgsvolumener af
STG-cigarer og rulletobak.

Koncernen opnåede for 2012 en bruttomargin på 50,0 %, der er på niveau med 2011 (50,8 %).

Driftsomkostningerne steg med 5 % til DKK 1.690 mio. (DKK 1.609 mio.). Driftsomkostningerne
(korrigeret for købet af Lane Ltd. og omstruktureringsomkostninger i 2011) steg med 7 % i
lokale valutaer drevet af øget aktivitet på de fleste markeder og især i USA.

EBITDA steg med DKK 127 mio. til DKK 1.301 mio. (DKK 1.174 mio.), hvilket var en stigning på
11 %. Korrigeret EBITDA udviste en udvikling næsten på niveau med 2011 i lokale valutaer,
drevet af vækst i omsætningen og øgede omkostninger forbundet med udvidelsen af
organisationen på udvalgte markeder.

De finansielle omkostninger steg DKK 54 mio. til DKK 101 mio. (DKK 47 mio.) primært pga.
sikring af rentesatser fra en variabel rente til en fast rente på banklån (sikringen skete i 2011),
og pga. høje valutakursgevinster i 2011.

De enkelte selskaber i koncernen beskattes forskelligt afhængigt af beliggenhed og aktiviteter. I
2012 var koncernens samlede skatteomkostning DKK 224 mio. (DKK 204 mio.) svarende til en
skatteprocent på 26,6, hvilket er på samme niveau som i 2011.

Resultatet for 2012 steg med 7 % til DKK 618 mio. (DKK 578 mio.).
Balance
De samlede aktiver udgjorde pr. 31. december 2012 DKK 13.832 mio. (DKK 13.851mio.).

Goodwill og varemærker repræsenterer en samlet værdi på DKK 7.475 mio. (DKK 7.714 mio.)
svarende til 54 % (56 %) af de samlede aktiver. Øvrige immaterielle anlægsaktiver omfatter
hovedsageligt software samt erhvervede distributionsrettigheder. I 2012 investerede STG DKK
254 mio. (DKK 39 mio.) i immaterielle anlægsaktiver hovedsageligt i forbindelse med
tilbagekøb af distributionsrettigheder til visse varemærker i Australien samt fortsat investering i
de nye globale IT systemer. De materielle aktiver består primært af de globale
produktionsfaciliteter; STG investerede i 2012 DKK 138 mio. (DKK 124 mio.) hovedsageligt i
fornyelse af produktionsfaciliteter. Kapitalandele i associerede virksomheder på DKK 105 mio.
(DKK 98 mio.) vedrører ejerandelen på 20 % i Caribbean Cigar Holdings Group Co. S.A.

Likvide beholdninger udgjorde DKK 684 mio. (DKK 952 mio.), hvilket er et fald sammenlignet
med sidste år som følge af betaling af afdrag på banklån.

 

2 Tal for 2011 er vist i parentes.

11

1304296EogSN18940

 

Egenkapitalen udgjorde i alt DKK 8.425 mio. (DKK 8.274 mio.), hvilket svarer til 61 % af den
samlede balance (60 %). Årets bevægelse omfatter den samlede totalindkomst på DKK 501 mio.
og betalt udbytte på DKK 350 mio.

Forpligtelser udgjorde DKK 5.407 mio. pr. 31. december 2012 (DKK 5.577 mio.).
Pengestrømsopgørelse

Pengestrømme fra driften udgjorde i 2012. DKK 716 mio. (DKK 860 mio.), hvilket var et fald
sammenlignet med 2011 pga. et højere niveau af arbejdskapital pr. 31. december 2012
hovedsageligt pga. øget aktivitet.

Pengestrømme vedrørende investeringsaktiviteter udgjorde DKK 388 mio. (DKK 1.152 mio.) og
vedrørte primært de tilbagekøbte distributionsrettigheder i Australien samt investeringer i
materielle og øvrige immaterielle anlægsaktiver. Pengestrømme fra finansieringsaktiviteter
udgjorde minus DKK 596 mio. (DKK 815 mio.) og omfattede afdrag på banklån samt betalt
udbytte.

Efterfølgende begivenheder

Koncernen har ikke oplevet nogen betydelige efterfølgende begivenheder, som har væsentlig
indvirkning på den finansielle stilling pr. 31. december 2012.

Finansielle risici

STG's finansielle risici styres centralt fra hovedkontoret. For yderligere information, se note 20
om finansielle risici på siderne 48-52,

Forventninger til 2013

I disse år er fokus fortsat på at konsolidere koncernen efter fusionen ultimo 2010 samtidig
med, at der gøres klar til fremtidig vækst gennem en udvidet organisation samt tiltag inden for
salg, markedsføring og produktudvikling. Ud fra de planlagte aktiviteter forventer ledelsen
fortsat vækst i omsætningen i lokale valutaer i 2013, hvilket understøtter ambitionen om at
opnå en bedre indtjening.

Koncernens resultat afhænger meget af solgte volumer og til dels af valutakursudviklingen pga.
virksomhedens globale karakter. Salget af cigarer og pibetobak er generelt under pres pga. et
faldende totalmarked i mange af de etablerede markeder, hvor STG opererer, og forskydninger i
forbrugernes præferencer som følge af afgiftsændringer, samt den generelle økonomiske
situation, som påvirker alle tobakskategorier. STG vil dog fortsætte med at fokusere på vækst
gennem øgede markedsandele, produktudvikling og ekspansion på nye markeder og dermed
søge at opnå fremtidig vækst i omsætning og overskud.

12

 

1304296EogSN18941

 

 

 

RESULTATOPGØRELSE OG TOTALINDKOMSTOPGØRELSE FOR KONCERNEN
1. JANUAR - 31. DECEMBER

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Note 2012 2011
DKK mio. DKK mio.

Resultatopgørelse for koncernen
Nettoomsætning 2 5.978,0 5.471,5
Vareforbrug -2.986,5 -2.691,8
Bruttoresultat 2.991,5 2.779,7
Andre eksterne omkostninger 3 -1.066,5 929,0
Personaleomkostninger 4 -623,8 -680,3
Andre driftsindtægter 0,1 3,6
Resultat før finansielle poster, skat, af- og
nedskrivninger samt amortiseringer (EBITDA) 1.301,3 1.174,0
Af- og nedskrivninger af materielle aktiver 5 -125,0 -139,1
Resultat af primær drift (EBITA) 1.176,3 1.034,9
Amortiseringer og nedskrivninger på immaterielle aktiver 5 -244,9 -210,2
Resultat før finansielle poster og skat (EBIT) 931,4 824,7
Resultat af kapitalandele i associerede virksomheder efter
skat 6 11,9 3,7
Finansielle indtægter 7 5,4 36,2
Finansielle omkostninger 8 -106,1 -82,9
Resultat før skat 842,6 781,7
Selskabsskat 9 -224,4 -203,7
Årets resultat 618,2 578,0
Totalindkomstopgørelse for koncernen
Årets resultat 618,2 578,0
Anden totalindkomst
Poster, der ikke efterfølgende recirkuleres til
resultatopgørelsen:
Aktuarmæssige gevinster og tab på pensionsforpligtelser -53,4 -6,9
Skat af aktuarmæssige gevinster og tab på
pensionsforpligtelser 14,2 0,1
Poster, der efterfølgende rekcirkuleres til
resultatopgørelsen, når specifikke betingelser er opfyldt:
Sikring af pengestrømme, realisation af tidligere års
udskudte gevinster/tab til finansielle poster 37,0 5,0
Sikring af pengestrømme, realisation af tidligere års
udskudte gevinster/tab til nettoomsætningen 20,3 -6,8
Sikring af pengestrømme, årets udskudte gevinster/(tab) -121,4 -56,6
Skat af sikringsinstrumenter 16,0 14,6
Valutakursreguleringer af investeringer i datterselskaber
og associerede virksomheder -30,3 168,5
Årets anden totalindkomst efter skat -117,6 117,9
Årets totalindkomst i alt 500,6 695,9

 

 

304296EogSN18942

7
i

 

 

BALANCE FOR KONCERNEN PR. 31. DECEMBER

Aktiver

Goodwill
Varemærker
Øvrige immaterielle aktiver

Immaterielle aktiver i alt

Grunde og bygninger

Produktionsanlæg og maskiner

Andre anlæg, driftsmateriel og inventar
Indretning af lejede lokaler

Materielle anlægsaktiver under udførelse

Materielle anlægsaktiver i alt

Kapitalandele i associerede virksomheder
Udskudte skatteaktiver
Øvrige finansielle aktiver

Andre anlægsaktiver i alt
Anlægsaktiver i alt
Varebeholdninger

Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser
Tilgodehavender hos tilknyttede virksomheder
Andre tilgodehavender

Tilgodehavende skat
Periodeafgrænsningsposter

Tilgodehavender i alt
Likvide beholdninger
Omsætningsaktiver i alt

Aktiver i alt

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Note 2012 2011
DKK mio. DKK mio.
4.070,6 4.130,0
3.404,6 3.584,3
412,7 185,5
10 7.887,9 7.899,8
579,7 569,1
254,6 274,4
64,4 55,6
29,5 19,3
63,2 71,4
11 991,4 989,9
12 104,7 98,2
9 88,7 103,2
12 0,8 4,6
194,2 206,0
9.073,5 9.095,7
13 2.780,7 2.659,6
14 971,8 825,6
37,5 14,0
119,6 154,8
9 110,6 117,3
15 53,8 32,6
1.293,3 1.144,3
684,2 951,7
4.758,2 4.755,6
13.831,7 13.851,3
14

 

1304296EogSN18943

-"
mn

 

 

BALANCE FOR KONCERNEN PR. 31. DECEMBER

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Passiver
Note 2012 2011
DKK mio. DKK mio.

Selskabskapital 100,0 100,0
Reserve for sikringsinstrumenter -92,3 -44,2
Reserve for valutakursregulering 232,8 263,1
Overført resultat 8.184,4 7.955,4
Egenkapital i alt 8.424,9 8.274,3
Kreditinstitutter 18 3.008,9 3.246,9
Udskudt skat 9 678,4 657,6
Pensionsforpligtelser 16 217,0 161,2
Andre hensatte forpligtelser 17 96,6 98,9
Andre forpligtelser 85,7 37,9
Langfristede forpligtelser i alt 4.086,6 4.202,5
Kreditinstitutter 18 232,5 236,6
Leverandører af varer og tjenesteydelser 352,6 418,6
Skyldig selskabsskat 9 148,2 122,5
Andre hensatte forpligtelser 17 32,7 49,3
Andre forpligtelser 554,2 547,6
Kortfristede forpligtelser i alt 1.320,2 1.374,6
Forpligtelser i alt 5,406,8 5.577,0
Passiver i alt 13.831,7 13.851,3
Eventualforpligtelser 19

Finansielle risici og instrumenter 20

Transaktioner med nærtstående parter M.v. 21

Begivenheder efter regnskabsårets afslutning 22

15

1304296EogSN18944

 

 

91

 

GP6G8TNSDOHG6ZIOET

1apaybno abiuæs sey Janye UaBu| "1 Yyg ed IpJæan [aUNWOU Ud Je 1314 000'000'001 Je Jelsaq udjejide4sqeysJasS

. (S'E Aya ap1offpn nye "ud 211Aqpn Jappojpn) "ol OSE 4yG ed LLOZ +04 21Aqpn je polsaq z 102 ! 2HAqpn
Yelog "L'r AX Jøbpn ange "ad 214qpn je Bulupojpn 12 Ss404 "o1W 7 Ly 4yq ed 214qpn je Bulupojpn Ja saJsoJ J943pN]| YU! 181 NS24 4ØJIBAQ

 

 

 

 

 

 

 

6'rer'8 v'v8 1'8 STE E£76- 0'00 I ZLOZ 19qW333p "LE ud jendeyu363

0'OSE- O'OSE- 0'o 0'0 0'0 ye I ausafe pa sauonyesuel |

0'OSE- 0'OGE- 211Aqpn 18ppojpn».i

BUAD/Ø PaW ABUONNDSUDAL

9'00S 0'64S €'0E- L'gy- 0'0 ye 1 3SW04pUIB30] SIV

92 LL- Z'6E- €'0E- LB 0'0 Je 1 JsW04pulje]o] Uapuy

T'vL CL 19Ssjol6iydsojsuolsuad

ed qe] 60 13]SU1A96 abissæwsæn]ye Je 124 S

v'ES- b'ES- 195[2161jdaojsuoisuad

ed ge] 60 1a]sulnab a6Issæunenlyv

E'0E- E'0E- Japay Wosy4 JIA apaaDosse bo

AdGPYNSJISISNÆEP I 186U1431SBAU! je sabuuonbasanyelnjen

0'gL 0'9L JaJUudWNJJSUISDULYIS ge Je4S

L't9- L'p9- awuøJjjsabuad Je BUIJYIS

JSWIO4pUI/D10] UapUw

7'8 19 Z'8 19 0'0 0'0 0'o JeNnsa SIV

ISW0NPUIJD]0] S724y

E'v47'8 v'SG6'Z L'E9T T vi 0'00 I Z10g senuef "| ud jendeyu363
"OW YXG "OW MG "OW YIG "ol Nyd "OU NyG
Ye | JelInsa4 ådbuUl4d/N 694 Åa]U3WNJJSUu! Jeudey

HØJIBAO -Sanyen[eA -SBUIJYIS -Sqe4SJ9S

JOJ JAJBSBY

 

J0j SAJBSSY

C107 439W393C "LE - AVANYE "L NINAIONON HO4 ISTIUØDdOTV LIdVYNIDI

 

 

 

VÆR

9F68TNSSOH96Z90ET

"0LOZ JaqW333p "LE [1 49q0140 "1 ej uapouad I udfeldeysqeys|as I JaS[26ænaq 1aJÆA SYYI Jey Jog
"19pay6n19 abipæs sey sanye uaBul "| yyq ed ipsæan jaulwou ua Je Janye 000'000'00 I Je Jejsaq udjelideysqey sJaSs

"3HAqpn yelaqpn 34)! 4Op Adjq LLOZ I

”s'E syg Jøbpn any "ud 3NAqpn je Buiupojpn 18 Ss2404 "o1W GE 4yq ed 214qpn je Buiupojpn 19e|saJ0J JaJapn[ ul Jelnsas 14834210

 

 

 

 

 

 

 

€'v27'8 v'SG6'Z L'E9T Tri 0'00 £ I LOZ 39qW339p "LE ud [endeyus5g

00 0f0 0'0 0'0 0'0 Ve I auJafo pal soUONYeSUBr

0'0 0'0 214qpn 13pp0Jpn

BUABdIO PIM ABUONYDSUDAL

6/69 Z'1ZS S'89L BE 0'0 ye 1 ISWOY PU 2302 SJay

6211 8'9- sS'g89 1 Ser 0f0 ye I 1SW04pul[2]0] udpuy

L'0 L'O 2495/93 jdsojsuolsuad

ed qe] 60 Ja]suisaab abissæwsenJye Je JeyS

6'9- 6'9- 1asjalbydsojsuosuad

ed qe] 60 Jajsuinab abissændenlyv

S'g9 L S'g9L 13p3y WOSY JIA Sapa OSSE BO

13QBYSJ9SABEP I 48 BUND] SDAUI je 1abuuanboasanyeln|en

9'7L O'bL 13)Uua WNJ]SUISBULLYIS Je Yeys

v'8S- v'3G- owuwølsabuad je BULYIS

ISWO0NPpUI/0I0] UapUy

0'8/S 0'84S 0'0 0'0 0'0 Jelnsas Say

ISO) PUI/9303 S72AY

bv'84S'4 TV8EZ 9'76 t'0- 0/00 1 I LOg Aæenuef "| "ud jejideyu363
"ol MG "OU MYG "OW MG "OW MG "Ol 4XG
Ye I Jen nsa zabulsajnbas — 4ouaWwnJ]su! [endeh

VØJI3AO -sanyeJn [en -SBULIYIS -SQey SJaS

JOJ BAJDSDY

 

JOJ SAJDSBY

I LOZ AI9NIDIG "LE - AWNNYM "L NINHIDNOXM YO I3STI4ØDdOTY LIdVXNI93

 

PENGESTRØMOPGØRELSE FOR KONCERNEN 1. JANUAR - 31. DECEMBER

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Note 2012 2011
DKK mio. DKK mio.
Årets resultat 618,2 578,0
Reguleringer 23 681,3 614,0
Ændring i driftskapital 24 -362,4 -208,6
Pengestrømme fra driften før finansielle poster 937,1 983,4
Finansielle indtægter 5,4 36,2
Finansielle omkostninger -102,5 -16,2
Pengestrømme fra ordinær drift 840,0 1.003,4
Betalt selskabsskat 9 -123,6 -143,4
Pengestrømme fra driftsaktivitet 716,4 860,0
Køb af immaterielle aktiver 10 -253,7 -39,1
Køb af materielle anlægsaktiver 11 -138,4 -111,7
Køb af Lane Ltd. 0,0 -1.105,8
Salg af Wee Willem 0,0 99,9
Udbytte fra associerede virksomheder 12 3,9 5,2
Pengestrømme fra investeringsaktivitet -388,2 -1.151,5
Ekstern finansiering (Lane Ltd.) 0,0 1.104,9
Betalinger Swedish Match AB 0,0 -129,1
Betalinger Skandinavisk Holding II A/S 0,0 -161,1
Afdrag på banklån -245,7 0,0
Betalt udbytte -350,0 0,0
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet -595,7 814,7
Årets pengestrømme -267,5 523,2
Likvide beholdninger pr. 1. januar 951,7 428,5
Årets pengestrømme -267,5 523,2
Likvide beholdninger pr. 31. december 684,2 951,7
18

1304296EogSN18947

 

 

 

NOTER FOR KONCERNEN

1 Regnskabspraksis
Regnskabsgrundlag

Koncernregnskabet for Scandinavian Tobacco Group er aflagt i overensstemmelse med de
internationale regnskabsstandarder (IFRS), som godkendt af den Europæiske Union (EU), og
yderligere danske oplysningskrav.

Årsregnskabet er aflagt i DKK millioner.

Dette koncernregnskab er det første regnskab for koncernen, der aflægges efter IFRS. IFRS 1,
der omhandler førstegangsanvendelse af IFRS, har været anvendt til overgangen.
Overgangsdatoen er den 1. januar 2011, og i overensstemmelse med IFRS I er alle vedtagne
standarder og fortolkningsbidrag, pr. 31. december 2012 implementeret med tilbagevirkende
kraft ved udarbejdelsen af koncernregnskabet.

Ændring af regnskabspraksis

Som følge af overgangen til IFRS, er den anvendte regnskabspraksis for koncernen ændret på
følgende områder:

1. Tidligere blev goodwill afskrevet lineært over den vurderede levetid. Fra
overgangsdatoen og fremadrettet afskrives goodwill ikke, men i stedet testes for
værdiforringelse på årsbasis, samt når der er indikation på værdiforringelse. Goodwill
fra virksomhedssammenslutninger foretaget før 1. januar 2011 er indregnet på
grundlag af værdier opgjort i overensstemmelse med den hidtidige regnskabspraksis.
Ved overgangen til IFRS pr. 1. januar 2011 overstiger genindvindingsværdien den
regnskabsmæssige værdi af goodwill.

2. Tidligere blev varemærker afskrevet lineært over aktivets forventede levetid, men med
en maksimal afskrivningsperiode på 20 år. Fra overgangsdatoen og fremover vil der ikke
være en maksimal afskrivningsperiode.

I forbindelse med overgangen har koncernen anvendt en undtagelsesbestemmelse vedrørende
tilbagevirkende anvendelse af IFRS vedrørende virksomhedssammenslutninger før
overgangstidspunktet, som således ikke er ændret. Derfor er den regnskabsmæssige værdi af
aktiver og forpligtelser i henhold til den tidligere anvendte regnskabspraksis, inklusive goodwill
og varemærker som beskrevet ovenfor, fremført i åbningsbalancen i henhold til IFRS.

Udover ændringer i anvendt regnskabspraksis er der foretaget følgende reklassifikationer og
layout-ændringer med tilpasning af sammenligningstallene for 2011:

« Aktiver præsenteres enten som langfristede eller kortfristede aktiver mod tidligere som
anlægsaktiver eller omsætningsaktiver.

. Udskudt skat klassificeres under anlægsaktiver eller langfristede forpligtelser. Tidligere
blev udskudte skatteaktiver klassificeret som omsætningsaktiver.

+ Hensatte forpligtelser klassificeres som langfristede forpligtelser eller kortfristede
forpligtelser. Tidligere blev hensatte forpligtelser klassificeret som en samlet kategori af
hensatte forpligtelser.

304296EogSN18948

7
i

19

 

 

NOTER FOR KONCERNEN

+ Udbytte, som ledelsen foreslår udloddet for regnskabsåret, er en del af overført resultat
og beskrives under egenkapitalopgørelsen for koncernen. Tidligere blev foreslået
udloddet udbytte vist som en særskilt post under egenkapitalen i både balancen og
egenkapitalopgørelsen for koncernen.

Reklassifikationerne har ingen indvirkning på resultat og egenkapital.

Hoved- og nøgletal for 2010 er ikke tilpasset i overensstemmelse med den ændrede anvendte
regnskabspraksis og er således identiske med de hoved- og nøgletal, der er anført i regnskabet
for 2011.

Regnskabsmæssig effekt af overgangen til IFRS

Overgangen til IFRS har følgende regnskabsmæssige effekter på koncernens resultat og
egenkapital:

2011
DKK mio,
Årets resultat - tidligere anvendt regnskabspraksis (DK GAAP) 347,0
Tilbageførsel af amortisering af goodwill 217,2
Tilbageførsel af amortisering af varemærker 17,7
Skatteeffekt -3,9
Årets resultat - IFRS 578,0
2011
DKK mio.
Egenkapital i alt - tidligere anvendt regnskabspraksis (DK GAAP) 8.043,3
Tilbageførsel af amortisering af goodwill 217,2
Tilbageførsel af amortisering af varemærker 17,7
Skatteeffekt -3,9
Egenkapital i alt - IFRS 8.274,3

Tidlig indførelse af nye eller ændrede IFRS standarder

STG har før-tids implementeret ændringen af IAS 1 Præsentation af årsregnskabet med virkning
for årsregnskabsperioder, der er begyndt den 1. januar 2012 eller senere. Ændringen
foreskriver, at poster i anden totalindkomst klassificeret efter art skal grupperes ud fra, om de
senere omklassificeres til resultatopgørelsen, forudsat specifikke betingelser er opfyldt, eller
om de ikke omklassificeres.

Implementering af nye eller ændrede IFRSer

Ud fra en vurdering af nye eller ændrede regnskabsstandarder og fortolkningsbidrag (IFRS'er og
IFRIC'er) udstedt af IASB samt IFRS'er godkendt af EU gældende pr. den 1. januar 2012 er det
vurderet, at anvendelsen af de nye IFRS'er ikke har nogen væsentlig indvirkning på
koncernregnskabet i 2012, og STG forventer ingen betydelig indvirkning på fremtidige
regnskabsperioder fra vedtagelsen af disse nye IFRS'er.

20

 

 

1304296E0ogSN18949

-
ma

 

 

NOTER FOR KONCERNEN

Nye eller ændrede IFRS”er der er udsendt, men endnu ikke er trådt i kraft, og som ikke er før-
tids implementeret.

Udover ovennævnte har IASB udsendt en række nye eller ændrede regnskabsstandarder og
fortolkningsbidrag, der endnu ikke er trådt i kraft. De væsentligste er følgende:

+ |ASB har udsendt IFRS 9 Finansielle instrumenter, der træder i kraft for
regnskabsperioder, der påbegyndes 1. januar 2015 eller senere. Dette er et led i IASBs
projekt til erstatning af IAS 39, og den nye standard vil væsentligt ændre klassifikation
og måling af finansielle instrumenter og kravene vedrørende sikring. De nye standarder
og ændringen er endnu ikke godkendt af EU. STG har vurderet standardens indvirkning
og vurderet, at den i sin nuværende ordlyd ikke vil have nogen betydelig indvirkning på
koncernregnskabet.

+  |ASB har udsendt nye høringsudkast til IAS 18 Omsætning og IAS 17 Leasingkontrakter.
Den ændrede IAS 18 forventes kun at få en ubetydelig indvirkning på
koncernregnskabet. Ændringen i den regnskabsmæssige behandling af
leasingkontrakter forventes at kræve aktivering af størstedelen af koncernens
leasingkontrakter, hvilket vil have nogen indvirkning på koncernens aktiver, forpligtelser
og finansielle nøgletal, men ingen betydelig indvirkning på årets resultat. Den endelige
indvirkning kan imidlertid ændre sig afhængigt af standardernes endelige ordlyd.

+ |ASB ændrede i juni 2011 IAS 19 Personaleydelser med ikrafttrædelse den 1. januar
2013 eller senere, og standarden blev godkendt af EU i juni 2012. STG har vurderet
standardens indvirkning og har fastslået, at den ikke vil have nogen betydelig
indvirkning på koncernregnskabet. STG indregner allerede alle aktuarmæssige gevinster
og tab i anden totalindkomst, når de opstår, og den nye ændrede IAS 19 vil derefter kun
omfatte direkte indregning af alle pensionsomkostninger vedrørende tidligere
regnskabsperioder, og erstatte renteomkostninger og forventet afkast på
pensionsaktiver med et nettorentebeløb beregnet ved at anvende den
diskonteringsfaktor, der er anvendt til indregning af den ydelsesbaserede netto
pensionsforpligtelse (aktiv).

Væsentlige regnskabsmæssige skøn og vurderinger

Ved udarbejdelsen af koncernregnskabet foretager ledelsen regnskabsmæssige skøn og
vurderinger, som danner grundlaget for opstilling, indregning og måling af koncernens aktiver
og forpligtelser. De væsentligste regnskabsmæssige skøn og vurderinger er beskrevet
nedenfor.

Usikkerhed i skøn

Fastsættelsen af den regnskabsmæssige værdi af nogle aktiver og forpligtelser kræver skøn og
forudsætninger vedrørende fremtidige begivenheder.

=

De anvendte vurderinger, skøn og forudsætninger baseres på historisk erfaring samt andre
faktorer, som ledelsen anser at være rimelige, men som i sagens natur er forbundet med
usikkerhed og uforudsigelighed. Disse forudsætninger kan vise sig at være utilstrækkelige eller
forkerte, og ikke forudsete begivenheder eller omstændigheder kan opstå. De væsentligste
vurderinger, skøn og forudsætninger for de enkelte poster er beskrevet nedenfor.

1304296EogSN18950

Koncernen er også underkastet risici og usikkerhed, der kan medføre, at egentlige resultater
afviger væsentlig fra de foretagne skøn, både i positiv og negativ retning. Antagelser om
fremtiden og usikkerhed i skøn på balancedagen er beskrevet i noterne, når der er en betydelig

21

 

 

NOTER FOR KONCERNEN

risiko for ændring i skøn, som kan medføre væsentlige ændringer i den regnskabsmæssige
værdi af aktiverne eller forpligtelserne i det følgende regnskabsår.

Goodwill

| den årlige test for værdiforringelse af goodwill foretages et estimat over, hvordan
virksomheden fremover vil kunne generere tilstrækkelige positive nettopengestrømme til at
understøtte værdien af goodwill, varemærker og andre af den pågældende virksomheds
nettoaktiver. Estimatet for fremtidige nettopengestrømme er baseret på ledelsens
fremskrivninger og forventede fremtidige pengestrømme ud fra strategiplanen for de næste
fem år og på fremskrivninger for den efterfølgende periode ud fra generelle forventninger og
risici. Den diskonteringsfaktor, der er anvendt til at beregne genindvindingsværdien, afspejler
den risikofri rentesats for de enkelte geografiske regioner og de relaterede risici. Den
regnskabsmæssige værdi af goodwill pr. 31. december 2012 udgjorde DKK 4.070,6 mio.
sammenlignet med DKK 4.130,0 mio. pr. 31. december 2011.

Varemærker

Erhvervede varemærker er vurderet til at have begrænset levetid og amortiseres generelt over
10-25 år. Varemærker testes for værdiforringelse, når begivenheder indikerer, at varemærkets
værdi er forringet. Værdiforringelsestesten omfatter væsentlige skøn foretaget af ledelsen
såsom antagelser om forventede fremtidige pengestrømme anvendt til at værdisætte
varemærker. Fremtidige begivenheder kan få ledelsen til at konkludere, at der foreligger in-
dikatorer på forringelse, og at et varemærke er værdiforringet. Enhver værdiforringelse kan få
væsentlig indvirkning på den finansielle stilling og driftsresultatet. Den regnskabsmæssige
værdi af varemærker pr. 31. december 2012 udgjorde DKK 3.404,6 mio. sammenlignet med
DKK 3.584,3 mio. pr. 31. december 2011. Amortiseringerne udgjorde DKK 191,1 mio. i 2012
mod DKK 180,4 mio. i 2011. Ledelsen har ikke identificeret nogen indikationer på
værdiforringelse i 2012.

Varebeholdninger

Varebeholdninger indregnes til den laveste værdi af kostpris og nettorealisationsværdien efter
FIFO-metoden, I kostprisen indgår direkte og indirekte produktionsomkostninger. Direkte
produktionsomkostninger omfatter råvarer, hjælpematerialer og direkte løn, mens indirekte
produktionsomkostninger omfatter indirekte materialer, løn, vedligeholdelse, afskrivninger etc.
Beregningen af indirekte produktionsomkostninger vurderes en gang årligt for at sikre, at
relevante antagelser såsom priser, produktionsudbytte og udnyttelsesgrader er korrekt
indarbejdet. Ændrede parametre, antagede produktionsafkast og udnyttelsesgrader etc. kan få
en væsentlig indvirkning på kostprisen og dermed på værdiansættelsen af varelagre og
produktionsomkostninger.

Endvidere er der usikkerhed forbundet med nedskrivning til nettorealisationsværdien af
varelagre. Generelt nedskrives varelagre i overensstemmelse med koncernpraksis, inklusive en
individuel vurdering af varelagre for evt. tab pga. ukurans. Hensættelserne pga. ukurans
udgjorde pr. 31. december 2012 DKK 111,1 mio. sammenlignet med DKK 145,5 mio. pr. 31.
december 2011.

Indregning og måling

Koncernregnskabet er udarbejdet med udgangspunkt i det historiske kostprisprincip undtagen i
de tilfælde, hvor IFRS udtrykkeligt kræver anvendelse af dagsværdi.

Visse finansielle aktiver og forpligtelser måles til amortiseret kostpris, hvilket involverer
indregning af en konstant rentesats over løbetiden. Amortiseret kostpris opgøres til

22

1304296EogSN18951

 

NOTER FOR KONCERNEN

 

anskaffelsesværdi med fradrag af tilbagebetalinger og med tillæg eller fradrag af akkumuleret
amortisering af eventuelle forskelle mellem kostprisen og den nominelle værdi. På den måde
allokeres kurstab og fortjenester over løbetiden.

Ved indregning og måling tages hensyn til forudsigelige tab og risici, der fremkommer, inden
årsrapporten aflægges, og som be- eller afkræfter forhold, der eksisterer på balancedagen.

Koncernregnskabet præsenteres i danske kroner, som er moderselskabets funktionelle valuta.
Alle andre valutaer anses som fremmed valuta.

Konsolideringspraksis

Koncernregnskabet omfatter moderselskabet Scandinavian Tobacco Group A/S samt
virksomheder, hvori moderselskabet direkte eller indirekte besidder mere end 50 % af
stemmerettighederne, eller hvori moderselskabet gennem aktiebesiddelse eller på anden måde
har bestemmende indflydelse. Virksomheder, hvori koncernen besidder mellem 20 % og 50% af
stemmerettighederne og udøver betydelig, men ikke bestemmende indflydelse, betragtes som
associerede virksomheder. Ved konsolideringen sammendrages poster af ensartet karakter.
Koncerninterne indtægter og omkostninger, aktiebesiddelser, udbytter og mellemværender
samt realiserede og urealiserede interne gevinster og tab ved transaktioner mellem de
konsoliderede virksomheder elimineres.

Moderselskabets kapitalandele i konsoliderede dattervirksomheder udlignes med
moderselskabets andel af dattervirksomhedernes regnskabsmæssige indre værdi opgjort på det
tidspunkt, hvor koncernforholdet er etableret.

Ved køb af dattervirksomheder opgøres på anskaffelsestidspunktet forskellen mellem
kostprisen og den regnskabsmæssige indre værdi i den købte virksomhed, efter at de enkelte
aktiver og forpligtelser er reguleret til dagsværdi (overtagelsesmetoden).
Transaktionsomkostninger vedrørende erhvervelse af datterselskaber er ikke indregnet i
værdien af de erhvervede aktiver. Alle omkostninger forbundet med erhvervelsen
omkostningsføres i takt med afholdelsen. Resterende positive forskelsbeløb indregnes i
balancen under immaterielle anlægsaktiver som goodwill. Goodwill amortiseres ikke, men
testes årligt for værdiforringelse, og når der er indikation af værdiforringelse. Resterende
negative forskelsbeløb (negativ goodwill) indregnes som indtægt i resultatopgørelsen på
erhvervelsestidspunktet. Beløb, der kan henføres til forventede tab eller omkostninger,
indregnes som indtægt i resultatopgørelsen i takt med, at de forhold, der ligger til grund
herfor, realiseres.

Positive og negative forskelsbeløb fra erhvervede virksomheder kan, som følge af ændring i
indregning og måling af nettoaktiver, reguleres indtil et år efter anskaffelsestidspunktet. Disse
reguleringer afspejler sig samtidig i værdien af goodwill eller negativ goodwill.

Leasingkontrakter

=

Alle leasingkontrakter vurderes at være operationel leasing. Ydelser i forbindelse med
operationel leasing indregnes lineært i resultatopgørelsen over leasingperioden.

Valutaomregningspraksis

Transaktioner i fremmed valuta omregnes til transaktionsdagens kurs. Gevinster og tab, der
opstår på grund af forskelle mellem transaktionsdagens kurs og kursen på betalingsdagen,
indregnes i resultatopgørelsen som finansielle poster.

1304296EogSN18952

Tilgodehavender, gæld og andre monetære poster i fremmed valuta, som ikke er afregnet på
balancedagen, omregnes til balancedagens kurs. Forskelle mellem balancedagens kurs og

23

 

NOTER FOR KONCERNEN

transaktionsdagens kurs indregnes i resultatopgørelsen som finansielle poster, jf. dog afsnittet
om regnskabsmæssig sikring.

Resultatopgørelsen for udenlandske dattervirksomheder og associerede virksomheder, der er
selvstændige enheder, omregnes til transaktionsdagens kurs eller en tilnærmet
gennemsnitskurs. Balanceposterne omregnes til balancedagens kurs. Valutakursreguleringer,
der opstår ved omregning af egenkapital primo året, og valutakursreguleringer, der opstår som
følge af omregning af resultatopgørelsen til balancedagens kurs, indregnes direkte i
egenkapitalen.

Afledte finansielle instrumenter

Afledte finansielle instrumenter indregnes første gang i balancen til kostpris og måles
efterfølgende til dagsværdi. Positive og negative dagsværdier af afledte finansielle instrumenter
klassificeres som ”Andre tilgodehavender” henholdsvis ”Andre forpligtelser”.

Ændring i dagsværdien af afledte finansielle instrumenter indregnes i resultatopgørelsen,
medmindre det afledte finansielle instrument klassificeres som og opfylder kriterierne for
regnskabsmæssig sikring, jf. nedenfor.

Regnskabsmæssig sikring

Ændring i dagsværdien af finansielle instrumenter, der er klassificeret som og opfylder
kriterierne for sikring af dagsværdien af et indregnet aktiv eller en indregnet forpligtelse,
indregnes i resultatopgørelsen sammen med de ændringer i dagsværdien af det sikrede aktiv
eller den sikrede forpligtelse, som kan henføres til den risiko, der er sikret.

Ændring i dagsværdien af finansielle instrumenter, der er klassificeret som og opfylder
betingelserne for sikring af forventede fremtidige transaktioner, indregnes direkte i "Anden
totalindkomst" for så vidt angår den effektive del af sikringen. Den ineffektive del indregnes i
resultatopgørelsen. Resulterer den sikrede transaktion i et aktiv eller en forpligtelse, overføres
det beløb, som er udskudt under anden totalindkomst, fra anden totalindkomst og indregnes i
kostprisen for henholdsvis aktivet eller forpligtelsen. Resulterer den sikrede transaktion i en
indtægt eller en omkostning, overføres det beløb, som er udskudt under anden totalindkomst,
fra anden totalindkomst til resultatopgørelsen i den periode, hvor den sikrede transaktion
indregnes. Beløbet indregnes i den samme post som den sikrede transaktion.

Resultatopgørelse
Omsætning

Indtægter fra varesalg skal måles til dagsværdien af det modtagne eller tilgodehavende
vederlag. Omsætningen indregnes eksklusive moms, banderoler og med fradrag af rabatter i
forbindelse med salget.

Indtægter fra varesalg indregnes i resultatopgørelsen, når salget er gennemført. Dette anses at
være tilfældet, når:

der foreligger en forpligtende salgsaftale
levering har fundet sted inden regnskabsårets udløb

salgsprisen er fastlagt, og betalingen er modtaget eller kan med rimelig sikkerhed forventes
modtaget.

24

 

8953

rl

SN

ct»
fæ]
GY

GEO

13042

 

 

NOTER FOR KONCERNEN

Vareforbrug

Vareforbrug omfatter de omkostninger, der er medgået til at opnå årets omsætning. |
kostprisen indgår råvarer, hjælpematerialer, direkte løn og indirekte produktionsomkostninger,
såsom vedligeholdelse m.v. samt drift, administration og ledelse af fabrikker.

Andre eksterne omkostninger

Andre eksterne omkostninger indeholder indirekte produktionsomkostninger og omkostninger
til lokaler, salg og distribution samt kontorhold m.v.

Personaleomkostninger

Personaleomkostninger indeholder gager og lønninger samt lønomkostninger bortset fra
produktionslønninger.

Andre driftsindtægter og -omkostninger

Andre driftsindtægter og andre driftsomkostninger omfatter regnskabsposter af sekundær
karakter i forhold til virksomhedernes hovedaktivitet, herunder avance og tab ved salg af
immaterielle og materielle anlægsaktiver.

Amortisering, af- og nedskrivning for værdiforringelse

Amortisering, af- og nedskrivning for værdiforringelse indeholder årets amortiseringer, af- og
nedskrivninger af immaterielle og materielle anlægsaktiver.

Andel af overskud i associerede virksomheder efter skat

Posten "Andel af overskud i associerede selskaber efter skat" i resultatopgørelsen omfatter den
forholdsmæssige andel af resultat efter skat vedrørende de associerede virksomheder.

Finansielle indtægter og omkostninger

Finansielle indtægter og omkostninger omfatter renter samt realiserede og urealiserede
valutakursreguleringer, sikringsomkostninger, renter vedrørende pensionsforpligtelser samt
andre finansielle indtægter og omkostninger.

Selskabsskat

Skat af årets resultat består af årets aktuelle skat og årets udskudte skat. Skat af årets resultat
indregnes i resultatopgørelsen, mens skat af anden totalindkomst indregnes direkte i anden
totalindkomst.

Ændringer i udskudt skat som følge af ændringer i skattesatser indregnes i resultatopgørelsen
eller i anden totalindkomst afhængigt af den oprindelige indregning.

25

 

 

NOTER FOR KONCERNEN

Balance
Immaterielle anlægsaktiver
Goodwill

Goodwill repræsenterer kostpris, der overstiger identificerbare nettoaktiver, målt til dagsværdi i
det erhvervede selskab. Goodwill værdiansættes til anskaffelsesværdi med fradrag af
akkumulerede nedskrivninger for værdiforringelse. Goodwill testes for værdiforringelse årligt
eller ved nedskrivningsbehov.

Varemærker

Varemærker måles til kostpris med fradrag af akkumulerede amortiseringer og evt.
nedskrivninger for værdiforringelse. Varemærker amortiseres lineært over den skønnede
levetid, der fastlægges på baggrund af ledelsens erfaringer inden for de enkelte varemærker.
Amortiseringsperioden er typisk mellem 10 og 25 år.

Øvrige immaterielle anlægsaktiver

Øvrige immaterielle anlægsaktiver måles til kostpris med fradrag af akkumulerede
amortiseringer og evt. nedskrivninger for værdiforringelse.

Amortiseringsgrundlaget, der opgøres som kostpris reduceret med eventuel restværdi, fordeles
lineært over aktivernes forventede brugstid, der udgør 3 - 20 år.

Materielle anlægsaktiver

Materielle anlægsaktiver måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger
for værdiforringelse.

Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen og omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil
det tidspunkt, hvor aktivet er klart til at blive taget i brug. For egne fremstillede aktiver
omfatter kostprisen direkte og indirekte omkostninger til lønforbrug, materialer, komponenter
og underleverandører.

Afskrivningsgrundlaget, der opgøres som kostpris reduceret med eventuel restværdi, fordeles
lineært over aktivernes forventede brugstid, der udgør:

Bygninger 10-40 år
Produktionsanlæg og maskiner 3-20 år
Andre anlæg, driftsmateriel og inventar 3-10 år
Indretning af lejede lokaler 1-10 år

Der foretages årligt en vurdering af restværdi og brugstid for materielle anlægsaktiver.
Nedskrivning for værdiforringelse af immaterielle og materielle anlægsaktiver

Den regnskabsmæssige værdi af såvel immaterielle som materielle anlægsaktiver gennemgås
årligt for at afgøre, om der er indikation af værdiforringelse ud over det, som udtrykkes ved
amortisering og afskrivning. Hvis dette er tilfældet, gennemføres en værdiforringelsestest til
afgørelse af, om genindvindingsværdien er lavere end den regnskabsmæssige værdi, og aktivet
nedskrives til denne lavere genindvindingsværdi. Denne værdiforringelsestest gennemføres
årligt på igangværende udviklingsprojekter, uanset om der er indikationer for værdiforringelse.

26

 

 

1304296EogSN18955

NOTER FOR KONCERNEN

Kapitalandele i associerede virksomheder
Kapitalandele i associerede virksomheder indregnes og måles efter den indre værdis metode.

I balancen indregnes under posten "Kapitalandele i associerede virksomheder" den
forholdsmæssige ejerandel af virksomhedernes regnskabsmæssige indre værdi opgjort med
udgangspunkt i dagsværdien af de identificerbare nettoaktiver på anskaffelsestidspunktet med
fradrag eller tillæg af urealiserede koncerninterne avancer eller tab og med tillæg af resterende
værdi af positiv forskelsværdi (goodwill) og fradrag af en resterende negativ forskelsværdi
(negativ goodwill).

Associerede virksomheder med negativ regnskabsmæssig indre værdi indregnes til DKK 0. Har
moderselskabet en retlig eller en faktisk forpligtelse til at dække virksomhedens underbalance
indregnes en hensat forpligtelse hertil.

Varebeholdninger

Varebeholdninger måles til kostpris efter FIFO-metoden og nettorealisationsværdi, hvis denne er
lavere. Nettorealisationsværdien for varebeholdninger opgøres til det beløb, som den forventes
at kunne indbringes ved salg i normal drift med fradrag af salgs- og
færdiggørelsesomkostninger. Nettorealisationsværdien opgøres under hensyntagen til
omsættelighed, ukurans og udvikling i forventet salgspris.

Kostpris for handelsvarer samt råvarer og hjælpematerialer svarer til
hjemtagelsesomkostninger.

Kostpris for fremstillede færdigvarer samt varer under fremstilling omfatter kostpris for råvarer,
hjælpematerialer og direkte løn med tillæg af indirekte produktionsomkostninger. Indirekte
produktionsomkostninger indeholder indirekte materialer og løn samt vedligeholdelse af og
afskrivning på de i produktionsprocessen benyttede maskiner, fabriksbygninger og udstyr og
omkostninger til fabriksadministration og ledelse.

Tilgodehavender

Tilgodehavender måles i balancen til amortiseret kostpris eller en lavere nettorealisationsværdi,
hvilket her svarer til pålydende værdi med fradrag af hensættelser til imødegåelse af tab.
Hensættelser til tab opgøres på grundlag af en individuel vurdering af de enkelte
tilgodehavender samt for tilgodehavender fra salg tillige med en generel hensættelse baseret på
selskabets erfaringer fra tidligere år.

Periodeafgrænsningsposter

Periodeafgrænsningsposter indregnet under aktiver måles til kostpris og omfatter afholdte,
forudbetalte omkostninger vedrørende husleje, forsikringspræmier, abonnementer og renter.

Egenkapital

Foreslået udbytte indregnes som en forpligtelse på tidspunktet for vedtagelse på
generalforsamlingen. Udbytte, som forventes uddelt for regnskabsåret, vises som en post i
egenkapitalopgørelsen.

Reserve vedrørende valutakursregulering i koncernregnskabet omfatter kursdifferencer opstået
ved omregning af regnskaber for udenlandske virksomheder fra deres funktionelle valutaer til
koncernens præsentationsvaluta (danske kroner). Ved hel eller delvist realisering af
nettoinvesteringen indregnes valutakursreguleringer i resultatopgørelsen.

27

 

1304296EogSN18956

 

 

NOTER FOR KONCERNEN

Lån og låneomkostninger

Lån indregnes ved lånoptagelsen til dagsværdi med fradrag af afholdte
transaktionsomkostninger. Lån indregnes efterfølgende til amortiseret kostpris.

Gebyrer betalt ved etablering af lånefaciliteter indregnes som transaktionsomkostninger for
lånet og amortiseres over lånenes løbetid.

Hensatte forpligtigelser

Hensatte forpligtelser indregnes, når koncernen som følge af en begivenhed indtruffet før eller
på balancedagen har en retlig eller faktisk forpligtelse, og det er sandsynligt, at der må afgives
økonomiske fordele for at indfri forpligtelsen.

Hensatte forpligtelser måles til nutidsværdien af de forventede omkostninger til afvikling af den
retlige eller faktiske forpligtelse på basis af ledelsens bedste estimat. Hvis det anses for
væsentligt, tilbagediskonteres den forventede fremtidige omkostning ved at anvende en
diskonteringsrentesats før skat, som afspejler aktuelle markedsvurderinger af penges
tidsmæssige værdi og de med forpligtelsen forbundne risici. Forøgelsen af den hensatte
forpligtelse på grund af tid indregnes som renteomkostning.

Pensionsforpligtelser

Koncernen opererer med en række bidragsbaserede pensionsordninger i hele verden. I nogle få
lande opererer koncernen med ydelsesbaserede pensionsordninger.

I henhold til en ydelsesbaseret pensionsordning fastsættes en medarbejders pensionsydelse
efter tjenestetid og slutløn. Beløbet indregnet i balancen er forskelien mellem nutidsværdien af
pensionsforpligtelsen på balancedagen og dagsværdien af pensionsordningens aktiver.
Pensionsforpligtelsen beregnes årligt af uafhængige aktuarer ved anvendelse af den
fremskrevne akkumulerede enhedsmetode, Nutidsværdien af pensionsforpligtelsen fastsættes
ved tilbagediskontering af de beregnede fremtidige udgående pengestrømme.

Pensionsomkostninger i løbet af året forbundet med pensionsydelser til medarbejdere
indregnes i driftsresultatet.

Pensionsomkostninger vedrørende tidligere regnskabsperioder indregnes straks i
resultatopgørelsen, medmindre ændringerne i pensionsordningen er betinget af, at
medarbejderne forbliver i tjeneste i en nærmere fastsat periode (optjeningsperioden). I det
tilfælde amortiseres pensionsomkostninger vedrørende tidligere regnskabsperioder lineært over
optjeningsperioden.

Alle aktuarmæssige gevinster og tab, inklusive forskelle mellem forventede og faktiske
forskydninger i afkastet på aktiverne, samt forskelle der opstår pga. ændringer i de
aktuarmæssige forudsætninger, indregnes fuldt ud i totalindkomstopgørelsen for den periode,
hvor de opstår.

Pensionsaktiver indregnes kun i det omfang, at koncernen kan opnå fremtidige økonomiske
fordele såsom godtgørelser fra pensionsordningen eller nedsættelse af fremtidige bidrag.

Pensionsomkostninger vedrørende bidragsbaserede pensionsordninger indregnes som
omkostninger i resultatopgørelsen, når de opstår.

Udskudte skatteaktiver og-forpligtelser

Der indregnes udskudt skat af alle midlertidige forskelle mellem regnskabs- og skattemæssig
værdi af aktiver og forpligtelser. Der indregnes dog ikke udskudt skat af midlertidige forskelle

28

 

1304296EcogSN18957

 

 

NOTER FOR KONCERNEN

vedrørende ikke-skattemæssigt afskrivningsberettiget goodwill samt andre poster, hvis disse -
bortset fra ved virksomhedsovertagelser - er opstået på anskaffelsestidspunktet uden at have
effekt på det regnskabsmæssige resultat eller den skattepligtige indkomst.

Udskudt skat måles på grundlag af de skatteregler og skattesatser, der med balancedagens
lovgivning vil være gældende, når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat. I de
tilfælde, hvor opgørelse af skatteværdien kan foretages efter alternative beskatningsregler,
måles udskudt skat på grundlag af den planlagte anvendelse af aktivet henholdsvis afvikling af
forpligtelsen. Udskudte skatteaktiver, herunder skatteværdien af fremførselsberettigede
skattemæssige underskud, måles til den værdi, hvortil aktivet forventes at kunne realiseres,
enten ved udligning i skat af fremtidig indtjening eller ved modregning i udskudte
skatteforpligtelser. Udskudte skatteaktiver og -forpligtelser præsenteres modregnet inden for
samme juridiske skatteenhed.

Aktuelle skattetilgodehavender og -forpligtelser

Aktuelle skattetilgodehavender og -forpligtelser indregnes i balancen med det beløb, der kan
beregnes på grundlag af årets forventede skattepligtige indkomst reguleret for skat af tidligere
års skattepligtige indkomster. Skattetilgodehavender og -forpligtelser præsenteres modregnet i
det omfang, der er retlig modregningsadgang, og posterne forventes afregnet netto eller
samtidig.

Finansielle gældsforpligtelser
Anden gæld måles til amortiseret kostpris, der i alt væsentlighed svarer til nominel værdi.
Pengestrømsopgørelse

Pengestrømsopgørelsen viser koncernens pengestrømme for året opdelt på drifts-, investerings-
og finansieringsaktiviteter, årets forskydning i likvider samt koncernens likvider ved årets
begyndelse og slutning.

Pengestrømme fra driftsaktiviteter
Pengestrømme fra driftsaktiviteter opgøres som årets resultat reguleret for ændring i
driftskapitalen og ikke kontante resultatposter som amortiseringer, af- og nedskrivninger for

værdiforringelse og hensatte forpligtelser. Driftskapitalen omfatter omsætningsaktiver minus
kortfristede gældsforpligtelser eksklusive de poster, der indgår i likvider.

Pengestrømme fra investeringsaktiviteter

Pengestrømme fra investeringsaktiviteter omfatter pengestrømme fra køb og salg af
immaterielle, materielle og finansielle anlægsaktiver.

Pengestrømme fra finansieringsaktiviteter

Pengestrømme fra finansieringsaktiviteter omfatter pengestrømme fra optagelse og
tilbagebetaling af langfristede gældsforpligtelser samt ind- og udbetalinger til og fra
aktionærer.

Likvider

Likvider omfatter "Likvide beholdninger".

Pengestrømsopgørelsen kan ikke direkte udledes af det offentliggjorte regnskabsmateriale.

29

1304296EogSN18958

 

NOTER FOR KONCERNEN

Forklaring af nøgletal

Bruttomargin

EBITDA-margin
(driftsmargin)

Overskudsgrad (EBIT-
margin)

Effektiv skatteprocent

Afkastningsgrad

Soliditetsgrad

Egenkapitalforrentning

Bruttoresultat

 

Nettoomsætning

EBITDA (driftsresultat)

 

Nettoomsætning

Resultat før finansielle
poster

 

Nettoomsætning

Selskabsskat

 

Resultat før skat

Resultat før finansielle
poster

 

Samlede aktiver

Egenkapital
Samlede aktiver

Årets resultat
Gennemsnitlig egenkapital

a
S

304296EogSN1895

7
Å

30

 

 

 

NOTER FOR KONCERNEN

2 Nettoomsætning

STG's forretning består af følgende fem produktkategorier: håndrullede cigarer, maskinfremstillede
cigarer, pibetobak, rulletobak og andre produkter.

Kategorien "håndrullede cigarer" omfatter salg af håndrullede cigarer (egne og tredjeparts).

Kategorien "maskinfremstillede cigarer" omfatter salg af maskinfremstillede cigarer (egne og
tredjeparts) og "little cigars" (egne og tredjeparts).

Kategorien "pibetobak og rulletobak" omfatter salg af "pibetobak og rulletobak" (egne og
tredjeparts).

Kategorien "andre produkter" omfatter salg af andre tobaksprodukter, kontraktproduceret tobak,
kontraktproduceret cigarer, tændprodukter, rør/papir, andre produkter og licensindtægter.

 

 

 

 

2012 2011

Kategorier DKK mio. DKK mio.
Håndrullede cigarer 1.374,4 1.190,5
Maskinfremstillede cigarer 2.598,3 2.344,7
Pibetobak 547,4 534,3
Rulletobak 493,6 454,9
Andre produkter 964,3 947,1
Nettoomsætning i alt 5.978,0 5.471,5

31

1304296EogSN18960

 

NOTER FOR KONCERNEN

2

Nettoomsætning (fortsat)

Geografisk information

I nedenstående tabel henføres salg til eksterne kunder til det land, hvor kunden har domicil.
Eksternt salg er fordelt pr. geografisk region som følger:

 

 

2012 2011

DKK mio. DKK mio.
Nordamerika 2.251,0 1.931,9
Nordeuropa 880,9 884,0
Centraleuropa 1.560,1 1.430,3
Sydeuropa 355,1 367,8
Oceanien 350,6 302,4
Resten af verden 580,3 555,1
I alt 5.978,0 5.471,5

 

Domicillandet for koncernen er Danmark. Nettoomsætningen fra eksterne kunder i Danmark udgør
DKK 241,2 mio. (DKK 248,4 mio.), og nettoomsætningen fra eksterne kunder uden for Danmark
udgør DKK 5.736,8 mio. (DKK 5.223,1 mio.). Væsentlige individuelle lande (>10 % af
nettoomsætningen) er USA DKK 1.991,2 mio. (DKK 1.694,4 mio.) og Frankrig DKK 741,8 mio. (DKK
652,1 mio.).

Information om større kunder

Nettoomsætning på DKK 675,7 mio. (DKK 584,0 mio.) stammer fra én enkel ekstern kunde og kan
henføres til to forskellige produktkategorier, dog primært kategorien "maskinfremstillede cigarer",
som udgør 98 % (97 %).

32

 

 

NOTER FOR KONCERNEN

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2012 2011
DKK mio. DKK mio.
3 Revisionshonorar
Lovpligtig revision 4,4 I
Revisionsrelateret rådgivning 0,6 I
Skatterådgivning 4,3 1,7
Anden rådgivning 0,2 3,4
Revisionshonorar i alt 9,5 9,3
4 Personaleomkostninger

Lønninger 1.091,0 1.133,5
Pension - bidragsbaserede ordninger 33,0 24,5
Pension - ydelsesbaserede ordninger 16,8 19,5
Andre sociale bidrag 144,1 136,2
Personaleomkostninger i alt 1.284,9 1.313,7
Ændring i personaleomkostninger inkluderet i varebeholdninger -9,7 -24,6
Personaleomkostninger i resultatopgørelsen i alt 1.275,2 1.289,1
Indregnet i resultatopgørelsen
Vareforbrug 651,4 608,8
Personaleomkostninger 623,8 680,3
indregnet i resultatopgørelsen i alt 1.275,2 1.289,1
Vederlag til bestyrelse og direktion i moderselskabet kan specificeres
således:
Bestyrelse 4,4 4,4
Direktion 30,2 36,2

34,6 40,6
Gennemsnitligt antal beskæftigede medarbejdere i koncernen 9.472 9.515

 

Medlemmer af direktionen er berettiget til førtidspension. Stigningen i førtidspensionen er indeholdt i
ovenstående ydelsesbaserede pensionsordningsomkostninger med DKK 2,7 mio. (DKK 3,4 mio.).

Medlemmer af direktionen har i alt fået tildelt 776.250 aktieoptioner i 2012, hvilket giver dem ret til
en betaling baseret på genereret økonomisk værdi, som udløses i tilfælde af visse begivenheder.
Programmet er struktureret i A- og B-optioner med en vægtet gennemsnitlig udnyttelseskurs på DKK
74. Programmet kan afregnes kontant eller i aktier og udløber den 31. december 2021. Ingen af de
tildelte optioner er til udnyttelse pr. 31. december 2012, og de udestående optioner har
udnyttelseskurser mellem DKK 1 og DKK 100 per aktie.

Programmet indregnes som en forpligtelse over optjeningsperioden baseret på antallet af tildelte
optioner, den estimerede sandsynlighed af en udløsende begivenhed og den forventede
optjeningsperiode. Værdien af programmet er behæftet med usikkerhed grundet timingen og
sandsynligheden for visse begivenheder, og værdien er derfor meget begrænset pr. 31. december
2012.

 

1304296EogSN18962

 

 

NOTER FOR KONCERNEN

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2012 2011
DKK mio. DKK mio.
5. Amortiseringer, af- og nedskrivninger
Af- og nedskrivning af materielle anlægsaktiver (se note 11)
Grunde og bygninger 30,5 28,4
Produktionsanlæg og maskiner 69,4 89,7
Andre anlæg, driftsmateriel og inventar 19,9 17,7
Indretning af lejede lokaler 5,2 3,3
125,0 139,1
Amortisering og nedskrivning af immaterielle aktiver (se note 10)
Goodwill 0,9 0,0
Varemærker 191,1 180,4
Øvrige immaterielle aktiver 52,9 29,8
244,9 210,2
6 Resultat af kapitalandele i associerede virksomheder efter skat
Resultat af kapitalandele i associerede virksomheder efter skat 11,9 3,7
11,9 3,7
7. Finansielle indtægter
Renteindtægter fra kreditinstitutter 4,1 7,0
Valutakursreguleringer (netto) 0,0 24,9
Andre finansielle indtægter 1,3 4,3
5,4 36,2
8 Finansielle omkostninger
Renteomkostninger til kreditinstitutter 85,2 66,7
Renteomkostninger tilknyttede virksomheder (netto) 0,0 1,1
Renter, pensionsforpligtelser 7,5 8,2 GG
Kurstab (netto) 1,9 0,0 OY
Andre finansielle omkostninger 11,5 6,9 CO
106,1 82,9 ly
UI
cm
Renteomkostninger til kreditinstitutter omfatter difference afregning på renteswaps på DKK 37 mio. i Øg
2012 (omkostning på DKK 5 mio.). (0
ØY
Koncernen har afholdt låneomkostninger på DKK 11,5 mio. i forbindelse med etableringen af banklån i QJ
2010. Låneomkostningen er amortiseret over 5 år, I 2012 svarer det til en omkostning på DKK 2,3 a
mio., som er indeholdt i renteomkostninger til kreditinstitutter (en omkostning på DKK 1,5 mio.). øm
sed

Andre finansielle omkostninger omfatter diskonteringseffekt på DKK 4,2 mio. (DKK 0 mio.).

34

 

 

NOTER FOR KONCERNEN

9 Selskabsskat

Skatteomkostninger

Årets aktuelle skat
Ændring i udskudt skat

Skatteomkostningerne er allokeret som følger:

Indkomstskat

Skat af anden totalindkomst, sikringsinstrumenter

Skat af anden totalindkomst, aktuarmæssige gevinster og tab på
pensionsforpligtelser

Skyldig indkomstskat (netto) - i balancen
Tilgodehavende skat
Skyldig selskabsskat

Skyldig selskabsskat (netto)

Balance pr. 1. januar
Valutakursreguleringer

Regulering af skat vedrørende tidligere år
Betalt aconto skat i indeværende år
Modtaget skat vedrørende tidligere år
Betalt skat vedrørende tidligere år

Årets aktuelle skat

Reklassifikation fra udskudt skat

Balance i alt pr. 31. december

 

 

 

 

 

 

 

 

2012 2011

DKK mio. DKK mio.
-186,7 -189,8
-7,5 0,8
-194,2 -189,0
-224,4 -203,7
16,0 14,6
14,2 0,1
-194,2 -189,0
110,6 117,3
148,2 122,5
37,6 5,2
5,2 732,7
1,7 78,5
10,6 -9,2
-99,2 "136,6
58,9 34,9
-83,3 -41,7
176,1 199,0
-32,4 0,0
37,6 5,2

 

Scandinavian Tobacco Group A/S og tilhørende datterselskaber indgår i sambeskatningen med øvrige
danske selskaber kontrolleret af Chr. Augustinus Fabrikker A/S. Chr. Augustinus Fabrikker A/S er

administrationsselskab for sambeskatningen.

Udskudt skat (netto) - i balancen
Udskudte skatteaktiver
Udskudte skatteforpligtelser

Udskudte skatteforpligtelser (netto)

Udskudt skat (netto)

Balance pr. 1. januar
Valutakursreguleringer

Køb af Lane Ltd.

Ændring i udskudt skat
Reklassifikation til indkomstskat

Balance i alt pr. 31. december

 

 

 

88,7 103,2
678,4 657,6
589,7 554,4
554,4 488,3

-4,6 10,9

0,0 56,0
7,5 -0,8

32,4 0,0

589,7 554,4

 

35

1304296FogSN18964

 

NOTER FOR KONCERNEN

 

 

 

 

 

 

2012 2011
DKK mio. DKK mio.
9 Selskabsskat (fortsat)

Specifikation af hensættelser til udskudt skat:
Immaterielle aktiver 660,5 720,1
Materielle anlægsaktiver 32,5 26,5
Varebeholdninger -37,8 -39,5
Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser -1,0 -2,4
Hensættelse til pensionsforpligtelse -47,0 -27,6
Anden gæld -29,9 -46,7
Skattemæssigt underskud til fremførelse -28,8 -85,8
Øvrige 41,2 9,9

589,7 554,4
Skat af årets resultat fremkommer således:
Beregnet 25 % skat af årets resultat før skat -210,6 -195,4
Skat af årets resultat i resultatopgørelsen -224,4 -203,7

-13,8 8,3
Skatteeffekt af:
Skat af ikke-fradragsberettigede omkostninger 7,1 -6,2
Resultat af kapitalandele i associerede virksomheder 3,0 1,0
Ikke-skattepligtige indtægter 2,4 -0,5
Regulering af skat vedrørende tidligere år -10,6 9,2
Højere/lavere skatteprocent i udenlandske virksomheder 16,5 3,6
Øvrige -18,0 -15,4

-13,8 -8,3

 

Ingen udskudte skatteforpligtelser indregnes for potentielle midlertidige forskelle vedrørende

kapitalandele i dattervirksomheder og associerede virksomheder, Koncernen kan normalt kontrollere

den tidsmæssige tilbageførsel af sådanne midlertidige forskelle, og ingen er sandsynlige i en

overskuelia fremtid.

Der er ingen ikke-indregnede skatteaktiver (DKK 0).

 

36

 

304296EogSN18965

7
Å

 

 

NOTER FOR KONCERNEN

10 immaterielle aktiver

2012

Kostpris pr. 1. januar 2012
Valutakursreguleringer
Reklassificeringer

Tilgang i årets løb

Kostpris pr. 31. december 2012

Amortisering pr. 1. januar 2012
Valutakursreguleringer
Amortisering og nedskrivning

Amortisering pr. 31. december 2012

Regnskabsmæssig værdi pr. 31.
december 2012

2011

Kostpris pr. 1. januar 2011 (IFRS)
Valutakursreguleringer
Reklassificeringer

Tilgang ved virksomhedssammen-
slutninger

Tilgang i årets løb

Afgang i årets løb

Kostpris pr. 31. december 2011

Amortisering
pr. 1. januar 2011 (IFRS)
Valutakursreguleringer
Amortisering

Amortisering pr. 31. december 2011

Regnskabsmæssig værdi pr. 31.
december 2011

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Øvrige
immaterielle
Goodwill Varemærker aktiver I alt
DKK mio. DKK mio. DKK mio. DKK mio,
4.130,0 3.815,1 221,1 8.166,2
-31,4 26,8 -0,8 -5,4
-27,4 0,8 26,6 0,0
0,3 0,0 253,4 253,7
4.071,5 3.842,7 500,3 8.414,5
0,0 230,8 35,6 266,4
0,0 16,2 -0,9 15,3
0,9 191,1 52,9 244,9
0,9 438,1 87,6 526,6
4.070,6 3.404,6 412,7 7.887,9
Øvrige
immaterielle
Goodwill Varemærker aktiver l alt
DKK mio. DKK mio. DKK mio. DKK mio.
3.887,2 3.045,5 174,1 7.106,8
73,9 64,4 1,4 139,7
4,4 -7,8 6,5 3,1
186,1 791,3 0,0 977,4
0,0 0,0 39,1 39,1
-21,6 -78,3 0,0 -99,9
4.130,0 3.815,1 221,1 8.166,2
0,0 44,7 5,4 50,1
0,0 5,7 0,4 6,1
0,0 180,4 29,8 210,2
0,0 230,8 35,6 266,4
4.130,0 3.584,3 185,5 7.899,8

 

37

 

304296EcgSN18966

"7
Fam

 

 

NOTER FOR KONCERNEN

10 Immaterielle aktiver (fortsat)

Goodwill

Koncernens goodwill testes for værdiforringelse årligt, samt når der er en indikation på
nedskrivningsbehov. Ved udførelse af nedskrivningstesten anses koncernen som en
pengestrømsgenererende enhed baseret på den interne rapporteringsstruktur. Den regnskabsmæssige
værdi af koncernen (dagsværdi fratrukket salgsomkostninger) sammenlignes med kapitalværdien,
svarende til nutidsværdien af fremtidige pengestrømme. Hvis den regnskabsmæssige værdi er højere
end kapitalværdien, omkostningsføres forskellen i resultatopgørelsen. Kapitalværdien beregnes ved
hjælp af en værdiansættelsesmodel baseret på nutidsværdien af de fremtidige pengestrømme.
Pengestrømmene anvendt i værdiansættelsesmodellen er baseret på ledelsens fremskrivninger, med
udgangspunkt i strategiplanen, for de kommende fem år samt en terminal værdi. Vækst i
terminalperioden forventes at være nul. Ledelsen har anvendt en diskonteringssats (WACC) på 7,9 %
(7,4 %) baseret på den iboende risiko i den nuværende forretning på baggrund af
industrisammenligninger. Da goodwill blev testet for nedskrivningsbehov i 2012 (og i 2011), oversteg
kapitalværdien den regnskabsmæssige værdi for koncernen. Relevante mulige ændringer i
forudsætningerne vil ikke resultere i et nedskrivningsbehov.

Varemærker

Hovedparten af koncernens varemærker kan henføres til fusionen med Swedish Match i 2010 og
tilkøbet af Lane Ltd. i 2011. I forbindelse med fusionen og tilkøbet blev immaterielle aktiver
identificeret og målt til dagsværdi på tidspunktet for fusionen/tilkøbet. De enkelte varemærker
afskrives lineært over den forventede levetid. De væsentligste varemærker er vist nedenfor:

 

 

 

Resterende
amortiserings- Regnskabsmæssig værdi
periode 2012 2011
DKK mio, DKK mio.

Café Créme 23 år 504,6 526,5

Captain Black 18 år 508,8 537,1

Tiedemanns 23 år 335,0 349,6

La Paz 23 år 225,2 235,0

Bugler 18 år 221,3 233,6
Øvrige varemærker 2-23 år 1.609,7 1.702,5 —
I alt 3.404,6 3.584,3 KO
ØY
. . CO
Øvrige immaterielle aktiver md
ca
Øvrige immaterielle aktiver omfatter primært IT-software og erhvervede distributionsrettigheder. nm
O
fj
10
ØY
Q
Sp
<D
€Y)
ved

38

 

NOTER FOR KONCERNEN

11 Materielle anlægsaktiver

2012

Kostpris pr.1. januar 2012
Valutakursreguleringer
Tilgang i årets løb
Reklassificeringer/overførsler
Afgang i årets løb

Kostpris pr. 31. december 2012

Af- og nedskrivninger pr. 1. januar
2012

Valutakursreguleringer

Af- og nedskrivninger
Reklassificeringer

Afskrivning på årets afgang

Af- og nedskrivninger pr. 31.
december 2012

Regnskabsmæssig værdi pr. 31.
december 2012

 

 

 

 

 

Produktions- — Andre anlæg,
Grunde og anlæg og driftsmateriel Indretning af — Anlægsaktiver
bygninger maskiner og inventar lejede lokaler — under udførelse l alt
DKK mio. DKK mio, DKK mio, DKK mio. DKK mio, DKK mio,
607,5 390,7 80,3 20,1 71,4 1.170,0
-2,4 -8,9 -1,2 -0,1 -0,3 -12,9
12,3 32,0 11,3 2,5 80,3 138,4
29,3 13,2 29,0 16,7 "88,2 0,0
-3,1 -7,2 -3,1 -0,4 0,0 -13,8
643,6 419,8 116,3 38,8 63,2 1.281,7
38,4 116,3 24,6 0,8 0,0 180,1
-0,6 -4,8 -0,2 -0,1 0,0 5,7
30,5 69,4 19,9 5,2 0,0 125,0
-3,5 78,8 8,9 3,4 0,0 0,0
-0,9 -6,9 -1,3 0,0 0,0 -9,1
63,9 165,2 51,9 9,3 0,0 290,3
579,7 254,6 64,4 29,5 63,2 991,4

 

39

 

68

[92]

8

Fm]

5

ØV
QJ

CD

pe

 

 

NOTER FOR KONCERNEN

11 Materielle anlægsaktiver (fortsat)

 

 

 

 

 

2011
Produktions- — Andre anlæg,
Grunde og anlæg og driftsmateriel Indretningaf — Anlægsaktiver
bygninger maskiner og inventar lejede lokaler — under udførelse I alt
DKK mio. DKK mio. DKK mio. DKK mio. DKK mio. DKK mio.
Køstpris pr. 1. januar 2011 545,1 313,4 59,6 6,0 61,9 986,0
Valutakursreguleringer 2,4 6,5 3,3 1,4 1,3 14,9
Reklassificeringer/overførsler -18,7 -21,0 -5,8 39,8 0,0 5,7
Tilgang ved virksomhedssammen-
slutninger 18,0 40,9 0,8 1,5 2,5 63,7
Tilgang i årets løb 19,8 10,7 11,6 3,2 78,4 123,7
Overførsler i årets løb 45,5 44,2 14,3 -31,5 -72,5 0,0
Afgang i årets løb -4,6 -4,0 -3,5 -0,3 -0,2 -12,6
Kostpris pr. 31. december 2011 607,5 390,7 80,3 20,1 71,4 1.170,0
Af- og nedskrivninger pr. 1. januar
2011 7,7 24,1 3,9 0,3 0,0 36,0
Valutakursreguleringer 0,9 3,6 3,4 1,1 0,0 9,0
Reklassificeringer/overførsler 1,8 1,0 1,1 -3,6 0,0 0,3
Afskrivninger 28,4 76,8 17,7 3,3 0,0 126,2
Nedskrivninger 0,0 12,9 0,0 0,0 0,0 12,9
Afskrivning på årets afgang -0,4 -2,2 -1,4 -0,3 0,0 -4,3
Af- og nedskrivninger pr. 31.
december 2011 38,4 116,3 24,6 0,8 0,0 180,1
Regnskabsmæssig værdi pr. 31.
december 2011 569,1 274,4 55,6 19,3 71,4 989,9

 

 

 

1304296EogSN18969

40

 

 

NOTER FOR KONCERNEN

12 Kapitalandele i associerede virksomheder og øvrige finansielle anlægsaktiver

2012

Kostpris pr. 1. januar 2012
Tilgang i årets løb
Afgang i årets løb

Kostpris pr. 31. december 2012

Værdireguleringer pr. 1. januar 2012
Udbytte

Valutakursregulering

Andel af årets resultat

Værdireguleringer pr. 31. december 2012

Regnskabsmæssig værdi pr. 31. december 2012

 

 

 

 

 

Kapitalandele Øvrige
i associerede finansielle

virksomheder anlægsaktiver
DKK mio. DKK mio.

92,6 4,6

0,0 0,0

0,0 -3,8

92,6 0,8

5,6 0,0

-3,9 0,0

-1,5 0,0

11,9 0,0

12,1 0,0

104,7 0,8

 

Koncernens kapitalandele i associerede virksomheder samt samlede aktiver (inklusive goodwill) og

forpligtelser er som følger (DKK mio.):

 

 

 

 

 

 

Netto- Overskud/ Ejerandel i
Navn og hjemsted Aktiver Forpligtelser omsætning (tab) procent
Caribbean Cigar
Holdings Group Co.
S.A, Panama 118,9 14,2 45,5 11,9 20
Kapitalandele Øvrige
i associerede finansielle
2011 virksomheder anlægsaktiver
DKK mio. DKK mio.
Kostpris pr. 1. januar 2011 92,6 8,0
Tilgang i årets løb 0,0 0,0
Afgang i årets løb 0,0 -3,4
Kostpris pr. 31. december 2011 92,6 4,6
Værdireguleringer pr. 1. januar 2011 2,4 0,0
Udbytte -5,2 0,0
Valutakursregulering 4,7 0,0
Andel af årets resultat 3,7 0,0
Værdireguleringer pr. 31. december 2011 5,6 0,0
Regnskabsmæssig værdi pr. 31. december 2011 98,2 4,6

 

Koncernens kapitalandele i associerede virksomheder samt samlede aktiver (inklusive goodwill) og

forpligtelser er som følger (DKK mio.):

 

Netto- Overskud/ Ejerandel i
Navn og hjemsted Aktiver Forpligtelser omsætning (tab) procent
Caribbean Cigar
Holdings Group Co.
S.A, Panama 108,6 10,4 38,7 3,7 20

41

1304296EogSN18970

”
&

 

 

NOTER FOR KONCERNEN

13

14

15

Varebeholdninger

Varebeholdninger pr. 31. december efter nedskrivning til ukurans omfatter følgende:

2011

 

DKK mio.

1.338,6
381,6
939,4

 

2012

DKK mio.
Råvarer og hjælpematerialer 1.417,6
Varer under fremstilling (inkl. ikke-påsatte banderoler) 449,7
Fremstillede varer og handelsvarer (inkl. påsatte banderoler) 913,4
2.780,7

2.659,6

 

Nedskrivning til ukurans på varebeholdninger udgjorde ved årets udgang DKK 111,1 mio. (DKK 145,5
mio.). Nettobevægelsen i året på nedskrivningen er indeholdt i årets vareforbrug. Kostprisen for
varebeholdninger indregnes som en omkostning, og er indeholdt i årets vareforbrug, som for 2012

udgjorde DKK 2.335,1 mio. (DKK 2.083,0 mio.).

Tilgodehavender fra salg- og tjenesteydelser

Tilgodehavender fra salg- og tjenesteydelser (netto) pr. 31. december omfatter følgende:

853,2
-27,6

 

Tilgodehavender fra salg- og tjenesteydelser (brutto) 996,7
Nedskrivning til tab på tilgodehavender -24,9
Tilgodehavender fra salg- og tjenesteydelser (netto) 971,8

825,6

 

Bevægelser i nedskrivning til tab på tilgodehavender er som følger:

-25,8
-10,6
6,3
2,5
0,0

 

Nedskrivning til tab på tilgodehavender pr. 1 januar -27,6
Årets nedskrivning -1,2
Tilbageførelse af nedskrivning til eventuelle tab 3,8
Konstaterede tab 1,3
Valutakursreguleringer -1,2
Nedskrivning pr. 31. december i alt -24,9

-27,6

 

Ikke-nedskrevne tilgodehavender fra salg- og tjenesteydelser kan specificeres som følger:

692,0
110,5
16,7

0,8
3,5

 

Ikke forfaldne 801,0
Forfaldne med eller mindre end 30 dage 129,4
Forfaldne med mellem 31 og 60 dage 26,3
Forfaldne med mellem 61 og 90 dage 8,2
Forfaldne med mellem 91 og 180 dage 6,7
Forfaldne med mere end 180 dage 0,2
l alt 971,8

mer

825,6

 

Periodeafgrænsningsposter

Forudbetalinger består af forudbetalte omkostninger vedrørende husleje, licens,
forsikringspræmier M.v.

1304296EogSN18971

42

 

 

 

NOTER FOR KONCERNEN

16 Pensionsforpligtelser
Ydelsesbaserede pensionsordninger
Koncernen har ydelsesbaserede pensionsordninger i en række dattervirksomheder, hvorigennem
medarbejdere er berettiget til pensionsydelser på basis af deres pensionsgivende indkomst og antallet
af tjenesteydende år.
Hensættelse til ydelsesbaserede pensionsordninger rapporteres på baggrund af aktuarmæssige
værdiansættelser. Koncernen indregner det fulde beløb af de aktuarmæssige gevinster og tab i Anden

totalindkomst, dvs. at nettopensionsforpligtelsen i balancen omfatter alle akkumulerede
aktuarmæssige gevinster og tab.

Koncernen har ikke planer om nye ydelsesbaserede pensionsordninger.

Ydelsesbaserede pensionsordninger indregnes i balancen som følger:

 

 

 

 

 

 

2012 2011
DKK mio, DKK mio.

Nutidsværdien af afdækkede forpligtelser 593,9 475,7
Nutidsværdien af ordningens aktiver -518,6 -456,2
Underskud (+) / Overskud (-) 75,3 19,5
Nutidsværdien af uafdækkede forpligtelser 128,6 113,9
Ikke-indregnede aktiver pga. overskredet grænse for genindvindelighed 13,1 27,6
Nettoaktiver (-) / -forpligtelser (+) i balancen 217,0 161,0
Beløb i balancen (rapporteret som langfristede)

Forpligtelser 217,0 161,2
Aktiver 0,0 -0,2
Nettoaktiver (-) / -forpligtelser (+) i balancen 217,0 161,0
Bevægelser i perioden i nettoaktiver (-)/ -forpligtelser (+)

Saldo pr. 1. januar 161,0 150,2
Indregnet i resultatopgørelsen 24,3 27,7
Aktuarmæssige gevinster/tab indregnet i totalindkomsten 68,1 -7,2
Aktivgrænse -14,7 14,1
Udbetalte ydelser til medarbejdere -8,4 -7,6
Arbejdsgiverbidrag -11,9 -16,5
Ikke-indregnet pensionsomkostninger vedrørende tidligere år -0,2 -0,2
Valutakursreguleringer -1,2 0,5
I alt pr. 31. december 217,0 161,0

 

Aktuarmæssige forudsætninger

Diskonteringssatsen er fastlagt pr. land på baggrund af virksomhedsobligationsrenter med høj kvalitet
af passende varighed eller på baggrund af statsobligationsrenter for lande, hvor
virksomhedsobligationsrenter af høj kvalitet ikke findes. Forudsætninger vedrørende fremtidig
dødelighed er baseret på aktuarmæssig rådgivning i overensstemmelse med offentliggjorte statistikker
og erfaringer i de enkelte lande. Forudsætningerne for forventet afkast på ordningens aktiver er
baseret på de aktivgrupper, som er defineret i de enkelte landes investeringspolitikker.
Forudsætningerne for forventet afkast er estimeret i hvert land baseret på porteføljen som helhed og i
betragtning af overvejende historiske resultater og langtidssigtede fremtidsperspektiver.

43

1304296EogSN18972

 

 

NOTER FOR KONCERNEN

2012 2011

 

DKK mio. DKK mio.
16 Pensionsforpligtelser (fortsat)

Væsentlige aktuarmæssige forudsætninger (vist som vægtede gennemsnit i procent)

Diskonteringssats 3,5
Forventet afkast på ordningens aktiver 3,2
Forventede fremtidige lønstigninger 3,2 3,3
Inflationsrate 2,0 2,3

4,8

Ændringer i ydelsesbaserede forpligtelser og pensionsaktiver

Ydelsesbaserede forpligtelser - bevægelser

 

 

Saldo pr. 1. januar 589,6 556,4
Årets pensionsomkostninger 19,5 21,4
Renteomkostninger 27,0 25,5
Bidrag fra deltagere i ordningen 3,3 1,7
Indregnede pensionsomkostninger vedrørende tidligere år 2,0 3,3
Aktuarmæssige tab (+)/gevinster (-) 116,3 11,1
Udbetalte ydelser -30,8 -27,0
Gevinst på planændring -3,5 -2,2
Valutakursregulering -0,9 -0,6
I alt pr. 31. december 722,5 589,6

 

Erfaringsbaserede ændringer på ordningens
forpligtelser - tab (-) / gevinster (+) 1,1 9,8

 

Ydelsesbaserede aktiv bevægelser i dagsværdi

 

Saldo pr. 1. januar 456,2 419,9
Forventet afkast på ordningens aktiver 20,6 20,3
Aktuarmæssige tab (-)/gevinster (+) 48,2 18,3
Arbejdsgiverbidrag 15,8 19,5
Arbejdstagerbidrag 3,3 2,8
Udbetalte ydelser -27,7 -23,5
Valutakursregulering 2,2 -1,1
I alt pr. 31. december 518,6 456,2

 

Erfaringsbaserede ændringer på ordningens
forpligtelser - tab (-) / gevinster (+) 19,1 13,5

 

Det aktuelle afkast på ordningens aktiver i 2012 var en gevinst på DKK 68,7 mio. (DKK 38,7 mio.)

==

Kategorier af ordningens aktiver

 

Ejerandele 50,0 34,1
Obligationer 153,3 141,9
Øvrige 315,3 280,2
l alt 518,6 456,2

 

1304296EogSN18973

44

 

 

NOTER FOR KONCERNEN

 

 

2012 2011
DKK mio. DKK mio.
16 Pensionsforpligtelser (fortsat)

Ydelsesbaserede pensionsordninger indregnes i resultatopgørelsen som følger:
Årets pensionsomkostninger 19,5 21,4
Renteomkostninger 27,0 25,5
Forventet afkast på ordningens aktiver -20,6 -20,3
Indregnede pensionsomkostninger vedrørende tidligere år 2,0 3,3
Gevinster på planændring -3,6 -2,2
Nettoindtægt (-)/omkostning (+) indregnet i resultatopgørelsen 24,3 27,7

 

Indtægter/omkostninger for den ydelsesbaserede pensionsordning er indregnet under følgende
grupper i resultatopgørelsen:

 

 

Personaleomkostninger 16,8 19,5
Finansielle omkostninger 7,5 8,2
Nettoindtægt (-)/omkostning (+) indregnet i resultatopgørelsen 24,3 27,7

 

Beløb indregnet i Anden totalindkomst

For den ydelsesbaserede pensionsordning er alle aktuarmæssige gevinster og tab indregnet i Anden
totalindkomst, når de forekommer i forbindelse med værdiansættelse ved årets udgang.

Aktuarmæssige tab (+)/ gevinster (-), netto 68,1 7,2
Effekt af aktivgrænse -14,7 14,1
Akkumulerede aktuarmæssige tab (+)/ gevinster (-), netto 96,8 28,7

Forventet bidrag næste år

Forventet bidrag til den ydelsesbaserede pensionsordning for regnskabsåret 2013 udgør DKK 18 mio.
(DKK 23 mio.).

Bidragsbaserede pensionsordninger

Koncernen har visse forpligtelser i henhold til bidragsbaserede pensionsordninger. Bidrag til disse
ordninger er fastlagt efter bestemmelserne i den respektive ordning. Årets omkostninger i forbindelse
med bidragsbaserede pensionsordninger er omkostningsført i resultatopgørelsen med DKK 33,0 mio.
(DKK 24,5 mio.).

1304296EogSN18974

45

 

NOTER FOR KONCERNEN

 

 

 

 

2012 2011
DKK mio. DKK mio.
17 Andre hensatte forpligtelser

Saldo pr. 1. januar 148,2 206,6
Valutakursreguleringer 0,1 0,5
Diskonteringsomkostninger 4,2 0,0
Tilgang i året 1,1 99,9
Anvendt i året -24,0 -158,8
Tilbageførte uudnyttede hensættelser -0,3 0,0
Regnskabsmæssig værdi pr. 31. december 129,3 148,2
Kortfristede forpligtelser 32,7 49,3
Langfristede forpligtelser 96,6 98,9
Il alt 129,3 148,2

 

Andre forpligtelser består primært af restruktureringsomkostninger i forbindelse med reduktion af
antallet af maskinfremstillende cigarfabrikker fra seks til fire, Restruktureringsomkostningerne er
hovedsagelig relateret til fratrædelsesgodtgørelser og størstedelen forventes at forfalde indenfor et og
tre år,

18 Finansielle institutioner

Finansielle institutioner er indregnet i balancen som følger:

 

Landgfristede forpligtelser 3.008,9 3.246,9
Kortfristede forpligtelser 232,5 236,6
I alt 3.241,4 3.483,5

 

Koncernen har følgende eksterne lån pr. 31. december:

 

 

Fast/ Regnskabsmæssig værdi Dagsværdi”

Valuta variable Udiløbsdato 2012 2011 2012 2011
EUR variable 31-05-2016 1.156,4 1.152,3 1.156,4 1.152,3
EUR variable 31-05-2016 1.156,4 1.152,3 1.156,4 1.152,3
USD variable 31-05-2016 928,1 1.177,8 928,1 1.177,8
EUR variable 30-06-2012 0,5 1,1 0,5 1,1

3.241,4 3.483,5 3.241,4 3.483,5

 

= Dagsværdien af de finansielle forpligtelser er nutidsværdien af de forventede fremtidige afdrags- og
rentebetalinger. Nulkuponrenten for tilsvarende løbetider er anvendt som kapitaliseringssats.

N18975

Renterisikoen relateret til EUR- og USD-lån er afdækket ved indgåelse af renteswap kontrakter.

46

 

NOTER FOR KONCERNEN

19 Eventualforpligtelser

Leje- og leasingkontrakter

Koncernen har indgået operationelle leasingaftaler vedrørende kontorer og lagre, biler og udstyr.
Leasingperioden er mellem 2 og 23 år, og hovedparten af leasingaftalerne kan fornys på markedsvilkår
ved udløbet af leasingperioden.

 

 

2012 2011

DKK mio. DKK mio,
Leasingomkostninger indregnet i resultatopgørelsen i årets løb 111,2 61,8
De fremtidige minimum leje- og leasingydelser under
operationelle leasingaftaler og huslejeforpligtelser
Inden for 1 år 112,6 100,2
Mellem 1 og 5 år 183,5 209,5
Efter 5 år 54,1 64,0

350,2 373,7

 

Garantiforpligtelser

Koncernen har stillet bankgarantier, primært over for lokale skattemyndigheder, der i alt udgør DKK
493,9 mio. (DKK 411,3 mio.).

Retssager
Fra tid til anden er koncernen genstand for retskrav og tvister som led i den normale drift, hovedsaglig

relateret til medarbejdere og varemærker. På nuværende tidspunkt er der ingen verserende retssager,
krav eller tvister, der udgør nogen væsentlig risiko for koncernens fremtidige finansielle resultater.

47

1304296Eo0ogSN18976

 

 

NOTER FOR KONCERNEN
20 Finansielle risici og instrumenter
STÆ's risikostyringspolitik

STG afdækker finansielle risici ud fra finansielle strategier og politikker godkendt af bestyrelsen.

STG har som en generel politik, at koncernen ikke må beskæftige sig med finansielle transaktioner
eller administrere risiko eksponeringer, der ikke er relateret til sikring af de underlæggende
forretningsdrevne risici og som konsekvens heraf indgår STG ikke spekulative transaktioner.

Koncernens finansielle risici skal håndteres med det formål at beskytte værdier og sikre den finansielle
stabilitet af koncernen, når de regnskabsmæssige konsekvenser af sådanne transaktioner tages i
betragtning.

Risikostyringsaktiviteter hos STG er styret centralt af "Group Treasury" og involverer primært følgende
forskellige finansielle risici.

Valutarisiko

Valutakursudsving påvirker koncernens resultat, aktiver og forpligtelser og værdien af de fremtidige
pengestrømme i fremmed valuta.

Valutakurseksponering i STG består af to typer af risiko (a) pengestrømsrisiko og (b) balance -
kursreguleringsrisiko og finansiel risiko,

Pengestrømsrisiko er relateret til den potentielle ændring i værdien af fremtidige aktiviteter og
pengestrømme fra ændringer i valutakurser. Sådanne ændringer kan have en effekt på koncernens
resultat. Pengestrømsrisiko sikres i op til 18 måneder.

Balancerisiko - kursreguleringsrisiko er relateret til den potentielle ændring i værdien af egenkapitalen
i udenlandske datterselskaber, når de omregnes til DKK. Omregningen kan have en påvirkning på
koncernens egenkapital i DKK, Som en hovedregel sikrer STG ikke risikoen ved disse
valutakursomregninger.

Balancerisiko - finansiel risiko er relateret til den potentielle ændring i værdien fra omregningen af
finansielle aktiver og passiver i udenlandsk valuta. Sådanne ændringer kan influere koncernens
nettofortjeneste. Finansiel risiko ved omregning af finansielle aktiver og forpligtelser i udenlandsk
valuta bliver sikret, når det er relevant.

STG monitorerer primært valuta risici i produktion og salgsselskaber og dækker primært følgende
valutaer: USD, NOK, SEK, GBP, CAD, AUD, CHF og IDR.

STG styrer proaktivt kursrisikoen gennem brug af finansielle instrumenter; som f.eks.
terminskontrakter og optioner.

På grund af den historiske fastkurspolitik mellem DKK og EUR, anser STG både DKK og EUR som basis
valutaer og sikrer ikke valutaeksponeringen mellem EUR og DKK.

En fem procents stigning/fald i USD kursen vil have en positiv/negativ effekt på resultatet og
egenkapitalen på DKK 14 mio (DKK 10 mio.)

48

1304296Eo0ogSN18977

 

 

NOTER FOR KONCERNEN

20 Finansielle risici og instrumenter (fortsat)

Renterisiko

Renteudsving påvirker koncernens indtjening, aktiver og forpligtelser samt nutidsværdien af
fremtidige pengestrømme som følge af ændringer i renten. Formålet med aktivt at styre koncernens
renterisiko er, at fastholde renterisikoen på et kendt og acceptabelt niveau; og at minimere
koncernens omkostninger i forhold til potentielle lånebehov.

Koncernens konsoliderede renterisiko måles kun på koncernplan. Koncernens renterisiko bestemmes
ved en sammenlægning af eksponeringen på finansielle forpligtelser og finansielle aktiver.

STG håndterer proaktivt renterisikoen gennem brug af rentederivater som renteswaps og
renteoptioner.

På balancedagen er der renteswapkontrakter med en samlet hovedstol på henholdsvis EUR 310 mio.
(EUR 310 mio.) og USD 164 mio. (USD 205 mio.). Renteswapskontrakterne er indgået i relation til
banklån optaget i 2011.

Da renterisikoen på gælden er sikret, vil en ændring i renten kun påvirke egenkapitalen. Antages det
at den nuværende portefølje af swapkontrakter forbliver den samme, vil en stigning i USD- og EUR-
kursen på et procentpoint påvirke egenkapitalen positivt med henholdsvis DKK 16,9 mio. (DKK 26,8
mio.) og DKK 78,3 mio. (DKK 97,2 mio.) Et fald i USD og EUR renten på et procentpoint vil påvirke
egenkapitalen negativt med henholdsvis DKK 16,9 mio. (DKK 26,8 mio.) og DKK 78,3 mio (DKK 97,2
mio.).

Kreditrisiko

STG's kreditrisiko er primært relateret til tilgodehavender, bankindeståender samt afledte finansielle
instrumenter, og kan opdeles i to overordnede risiko typer.

Kreditrisiko - operationel

I STG's balance pr. 31. december 2012 indgår tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser med en
regnskabsmæssig værdi på DKK 971,8 mio. (DKK 825,6 mio.) svarende til et bruttotilgodehavende på
DKK 996,7 mio. (DKK 853,2 mio.) samt en nedskrivning til tab på DKK 24,9 mio. (DKK 27,6 mio.)
baseret på en individuel vurdering. Nedskrivningen til tab er baseret på en objektiv vurdering af
værdiforringelse såsom udestående betalinger og økonomiske vanskeligheder, f.eks. en debitors
betalingsstandsning, konkurs eller forventede konkurs.

Ydermere er der overforfaldne, men ikke nedskrevne tilgodehavender pr. 31. december som udgør
DKK 170,8 mio. (DKK 133,6 mio.). Der henvises til note 14.

STG's omsætning består primært af indtægter fra salg af tobak til forskellige distributører og
forhandlere. STG har historisk set oplevet en begrænset risiko med hensyn til kunders kredit
vurdering. Som led i STG's interne procedurer vedrørende risikostyring overvåges kreditrisikoen hos
kunderne månedligt. STG har ingen væsentlig koncentration af kreditrisici, da eksponeringen er spredt
på en lang række kreditværdige samhandelspartnere.

 

49

 

 

NOTER FOR KONCERNEN
20 Finansielle risici og instrumenter (fortsat)

Kreditrisiko (fortsat)

Kreditrisiko - finansiel

STG overvåger og styrer koncernens finansielle ressourcer og relationer til finansielle tredjeparter som
følge af sine finansielle aktiviteter, såsom bankindskud og afledte finansielle instrumenter, ved at
indføre og regelmæssigt revidere kreditgrænser.

Styring af finansiel kreditrisiko har til formål, at minimere finansielle tab i forbindelse med økonomiske
problemer eller misligholdelse fra en finansiel modpart, hvad enten det skyldes insolvens hos
modparten, manglende evne hos modparten til at opfylde forpligtelser som følge af ændret national
lovgivning eller ethvert andet forhold.

Koncernens eksponering i forhold til modparts risiko styres ved at etablere godkendte retningslinjer,
der beskriver den maksimale eksponering koncernen er parat til at acceptere i relation til den enkelte
modpart.

De banker, hvor STG kan påtage sig en modpartsrisiko er heri refereret til som "godkendte banker".
Væsentlige indskud må kun placeres i en godkendt bank. Dette gælder for alle STG selskaber.

Overvågningen er primært baseret på en gennemgang af officielle ratings fra Moody 's og / eller
Standard & Poor's.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Likviditet

Efter Dagsværdi  Regnskabs-
Løbetid pr. 31. december 2012 0-1 år 2-5 år 5 år l alt” niveau 2""  mæssig værdi
Indregnet til amortiseret kostpris
Finansielle institutioner 266,5 3.079,0 3.345,5 3.241,4
Leverandørgæld 352,6 352,6 352,6
Andre forpligtelser 506,0 506,0 506,0
I alt 1.125,1 3.079,0 0,0 4.204,1 4.100,0
Indregnet til dagsværdi
Renteswaps 42,5 97,5 140,0 123,0 123,0
Valutaswaps 10,9 10,9 10,9 10,9
I alt 53,4 97,5 0,0 150,9 133,9 133,9
Finansielle forpligtelser i alt 1.178,5 3.176,5 0,0 4.355,0 133,9 4.233,9
Indregnet til amortiseret kostpris
Likvide beholdninger 684,2 684,2 684,2
Tilgodehavender fra salg 971,8 971,8 971,8
Andre tilgodehavender 156,8 156,8 156,8
I alt 1.812,8 0,0 0,0 1.812,8 1.812,8
Indregnet til dagsværdi
Terminskontrakter 0,3 0,3 0,3 0,3
I alt 0,3 0,0 0,0 0,3 0,3 0,3
Finansielle aktiver i alt 1.813,1 0,0 0,0 1.813,1 0,3 1,813,1

 

50

 

NOTER FOR KONCERNEN

20 Finansielle risici og instrumenter (fortsat)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Efter Dagsværdi — Regnskabs-

Løbetid pr. 31. december 2011 0-1 år 2-5 år 5 år l alt" niveau 2" mæssig værdi
Indregnet til amortiseret kostpris

Finansielle institutioner 295,4 3.423,0 3.718,4 3.483,5
Leverandørgæld 418,6 418,6 418,6
Andre forpligtelser 526,6 526,6 526,6
I alt 1.240,6 3,423,0 0,0 4.663,6 4,428,7
Indregnet til dagsværdi

Renteswaps 20,2 60,4 80,6 50,6 50,6
Valutaswaps 8,3 8,3 8,3 8,3
I alt 28,5 60,4 0,0 88,9 58,9 58,9
Finansielle forpligtelser i alt 1.269,1 3.483,4 0,0 4.752,5 58,9 4.487,6
Indregnet til amortiseret kostpris

Likvide beholdninger 951,7 951,7 951,7
Tilgodehavender fra salg 825,6 825,6 825,6
Andre tilgodehavender 158,5 158,5 158,5
I alt 1.935,8 0,0 0,0 1.935,8 1.935,8
Indregnet til dagsværdi

Terminskontrakter 10,3 10,3 10,3 10,3
I alt 10,3 0,0 0,0 10,3 10,3 10,3
Finansielle aktiver i alt 1.946,1 0,0 0,0 1.946,1 10,3 1.946,1

 

=… Alle pengestrømme er ikke-tilbagediskonterede og omfatter alle forpligtelser. DKK-værdien af
fremtidige renter og hovedstole på lån i fremmed valuta beregnes ud fra valutakursen på
balancedagen.

"==. Dagsværdien af finansielle forpligtelser er nutidsværdien af de forventede fremtidige afdrag og
rentebetalinger bortset fra "leverandørgæld", "andre forpligtelser" og "tilgodehavender", som er anført
til den regnskabsmæssige værdi ved årets udgang.

Finansielle instrumenter målt til dagsværdi opdeles efter nedenstående målingshierarki:

Niveau 1: Observerbare markedskurser på identiske instrumenter.

Niveau 2: Værdiansættelsesmodeller er primært baseret på observerbare kurser eller handlede kurser
på sammenlignelige instrumenter.

Niveau 3: Værdiansættelsesmodeller er primært baseret på ikke-observerbare kurser.

Dagsværdien af STG's valutaterminskontrakter og andre afledte finansielle instrumenter (rente-og
valutaswaps) betragtes som dagsværdimåling på niveau 2, da dagsværdien fastsættes direkte ud fra de
offentliggjorte valutakurser og noterede swap- og terminkontraksatser på balancedagen. Dagsværdien
repræsenterer en anslået indfrielsesomkostning.

 

1304296EogSN18980

 

NOTER FOR KONCERNEN

20 Finansielle risici og instrumenter (fortsat)

Sikringstransaktioner

Dagsværdien (netto) pr. 31. december 2012 på udestående kontrakter udgjorde en negativ værdi på
DKK 122,7 mio. (DKK 58,9 mio. negativ), hvoraf DKK 0,3 mio. positiv er relateret til
valutaterminskontrakter (DKK 8,3 mio. negativ), mens DKK 123,0 mio. negativ er relateret til
renteswaps (DKK 50,6 mio. negativ).

Terminskontrakter er anvendt til sikring af valutakursrisici for fremtidige pengestrømme denomineret i
GBP, CAD, NOK, IDR, CHF, PLN, AUD og SEK, hvilket ændrer valutakurs eksponeringen til faste
betalinger i DKK og EUR. Den samlede beregningsmæssige hovedstol på disse udestående
terminskontrakter udgjorde DKK 398,8 mio. pr. 31. december 2012 (DKK 416,3 mio.). Alle
terminskontrakter udløber inden for 12 måneder (inden for 9 måneder).

Renteswaps er blevet anvendt til sikring af variabel rentesatser på banklån. Pr. balancedagen har STG
udestående renteswaps med en hovedstol på EUR 310 mio. og USD 164 mio. (EUR 310 mio. og USD
205 mio,). Renteswaps følger banklånenes forfaldstidpunkter (maj 2016).

Dagsværdien (netto) overføres fra reserven for sikringsinstrumenter til resultatopgørelsen i takt med,
at de sikrede transaktioner realiseres.

Andre transaktioner

Koncernen anvender finansielle transaktioner, der ikke opfylder betingelserne for regnskabsmæssig
sikring i henhold til IFRS. Dagsværdien (netto) pr. 31. december 2012 af udestående valutaswaps var
negativ med DKK 10,9 mio. (DKK 10,3 mio. negativ). Valutaswaps anvendes til at styre koncernens
likviditet. Pr. balancedagen havde koncernen udestående valutaswaps med en beregningsmæssig
hovedstol på DKK 588,7 mio. (DKK 270,3 mio.).

52

 

NOTER FOR KONCERNEN

21 Transaktioner med nærtstående parter m.v.

 

Nærtstående parter omfatter selskaber kontrolleret af Augustinus Fonden eller Swedish Match AB samt
ledende medarbejdere med betydelig indflydelse på selskabet. Ledende medarbejdere med betydelig
indflydelse på selskabet omfatter bestyrelse og direktion i Scandinavian Tobacco Group A/S, samt
ledelsen i de kontrollerende selskaber.

Koncernen har haft følgende væsentlige transaktioner med nærtstående parter,
indtægt/omkostning (+/-):

 

2012 2011

DKK mio, DKK mio.
Skandinavisk Holding A/S
Tjenester ydet af STG A/S 2,8 5,4
Skandinavisk Holding II A/S
Tjenester ydet af STG A/S 0,8 0,7
Dagrofa aps
Salg af produkter 100,1 93,5
Tivoli
Salg af produkter og sponsorering 0,9 0,6
Swedish Match AB
Køb af produkter -36,8 -49,1
Caribbean Cigars Holding (associeret virksomhed)
Køb af produkter -30,0 -51,2

Pr. 31. december havde koncernen følgende udstående mellemværende med nærtstående parter,
tilgodehavender/forpligtelser (+/-):

 

Skandinavisk Holding A/S 0,8 1,5
Skandinavisk Holding II A/S 16,7 0,0
Dagrofa aps 20,0 12,5
I alt 37,5 14,0

 

Pr. 1. januar 2011 havde koncernen et udestående mellemværede (Bridge-lån) med henholdsvis
Skandinavisk Holding A/S på DKK 186 mio. og Swedish Match AB på DKK 154 million, De to lån blev
afviklet i maj 2011.

Der henvises til note 4, for oplysninger om vederlag til ledelsen af Scandinavian Tobacco Group A/S.
For en oversigt over koncernens selskaber henvises der til note 25. Der har ikke været og er ingen lån
til ledende medarbejdere i 2012 og 2011.

Udbyttebetalinger til aktionærer er ikke medtaget i ovenstående oversigt.
Ejerskab og koncernregnskab

Scandinavian Tobacco Group A/S har følgende direkte aktionærer:

Skandinavisk Holding II A/S, Søborg, Danmark (51 %)
Swedish Match Cigar Holding AB, Stockholm, Sverige (49 %)

Det ultimative moderselskab er Augustinus Fonden (via Skandinavisk Holding A/S).

Scandinavian Tobacco Group A/S indgår i koncernregnskabet for Skandinavisk Holding A/S som den
mindste koncern, og Augustinus Fonden som den største koncern.

53

1304206EogSN18982

”
Ja

 

 

NOTER FOR KONCERNEN

22

23

24

Begivenheder efter regnskabsårets afslutning

Koncernen har ikke oplevet nogen væsentlige efterfølgende begivenheder efter den 31. december

2012, som har indflydelse på årsrapporten.

Pengestrømsopgørelse - reguleringer

Finansielle poster

Andel af overskud i associerede virksomheder, efter skat
Af- og nedskrivninger af materielle aktiver
Amortiseringer og nedskrivninger på immaterielle aktiver
Selskabsskat

Andre reguleringer

Pengestrømsopgørelse - ændring i driftskapital

Ændring i tilgodehavender

Ændring i varebeholdninger

Ændring i leverandører m.v.

Ændring i mellemværende med tilknyttede virksomheder (handel)

 

 

 

 

2012 2011

DKK mio. DKK mio.
100,7 46,7
-11,9 -3,7
244,9 210,2
125,0 139,1
224,4 203,7
-1,8 18,0
681,3 614,0
-124,2 32,6
-122,5 -134,3
-92,2 -103,1
-23,5 -3,8
-362,4 "208,6

 

54

 

1304296EogSN18983

 

 

 

NOTER FOR KONCERNEN

 

25 Virksomheder i STG Koncernen Aktivitet
oO
E ec
& 2
Al fe
Søg E u
SS oa E &
2 gg 23 £
Om dd io
Kapital-
Selskab Hjemsted andel …e …… …
Moderselskab
Scandinavian Tobacco Group A/S Danmark - …[ + +

Dattervirksomheder pr. region

Europa

Bogaert Cigars N.V. Belgien 100% .

Scandinavian Tobacco Group Belux N.V. Belgien 100% .

Scandinavian Tobacco Group Lummen N.V. Belgien 100% .

Scandinavian Tobacco Group Assens A/S Danmark 100% …[… +»

Scandinavian Tobacco Group Denmark A/S Danmark 100% .

Scandinavian Tobacco Group Nykøbing ApS Danmark 100% .

STG Finans ApS Danmark 100% e

STG Latin Holding ApS Danmark 100% .

Peter Stokkebye Tobaksfabrik A/S Danmark 100% .

Scandinavian Tobacco Group United Kingdom Ltd. UK 100% .

Scandinavian Tobacco Group France S.A.S. Frankrig 100% .

P.G.C. Hajenius B.V. Holland 100% .

Scandinavian Tobacco Group Eersel B.V. Holland 100% … +

Scandinavian Tobacco Group Nederland B.V. Holland 100% .

Scandinavian Tobacco Group Tobacco Service B.V. Holland 100% .

ST Cigar Group Holding B.V. Holland 100% .

STG Finance B.V. Holland 100% e

Swedish Match Cigars B.V. Holland 100% .

Scandinavian Tobacco Group Italy S.R.L. Italien 100% .

Scandinavian Tobacco Group Zagreb d.o.o. Kroatien 100% . sp

Scandinavian Tobacco Group Norway AS Norge 100% . CO

Scandinavian Tobacco Group Polska Sp Z.0.0. Polen 100% . ØY

Swedish Match Fosforos Portugal S.A. Portugal 100% . om

STG Portugal S.A. Portugal 100% . z

Scandinavian Tobacco Group d.0.0. (Slovenia) Slovenien 100% . U

Scandinavian Tobacco Group Spain S.A.U. Spanien 100% . Ga

Intermatch Sweden AB Sverige 100% . fr

Scandinavian Tobacco Group Deutschland GmbH Tyskland 100% . S

);

QW
sy
OD
CY)
pe

55

 

 

NOTER FOR KONCERNEN

25 Virksomheder i STG Koncernen

 

Aktivitet

 

2
-= ss
& 9
58 E
Sz&
Sø E um
DB ao E &
2 gø Bu £
on dd ol
Kapital-
Selskab Hjemsted andel …… 54 +
Nordamerika
Scandinavian Tobacco Group Canada Holding Inc. Canada 100% .
Scandinavian Tobacco Group Canada Inc. Canada 100% .
General Cigar Dominicana S.A. Dom. Rep. 100% .
Scandinavian Tobacco Group Dominicana S.A. Dom. Rep. 100% .
Honduras American Tobaco SA de CV Honduras 100% .
Scandinavian Tobacco Group Danli S.A. Honduras 100% .
Scandinavian Tobacco Group Esteli S.A. Nicaragua 100% .
Bethlehem Restaurant Corporation, Inc. USA 100% .
Cigar Masters Inc. USA 100% .
Cigars International Inc. USA 100% .
Cigar Smokers Restaurant Holdings, Inc. USA 100% .
CI Hamburg Superstore Lounge, LLC USA 100% .
Club Macanudo (Chicago) Inc. USA 100% .
Club Macanudo Inc. USA 100% .
GCMM Co. Inc. USA 100% .
General Cigar Co. Inc. USA 100% .
General Cigar Sales Co. Inc. USA 100% .
Henri Wintermans Cigars USA Inc. USA 100% .
Lane Holding I, Inc. USA 100% .
Scandinavian Tobacco Group Lane Åtd. USA 100% … «+
MS Depot, LLC USA 100% .
Scandinavian Tobacco Group US Holding Inc. USA 100% .
Asien
PT Scandinavian Tobacco Group Indonesia Indonesien 100% .
Scandinavian Tobacco Group Hong Kong Limited Hong Kong 100% .
Australien and New Zealand
Scandinavian Tobacco Group Australia Pty Ltd. Australien 100% …
Scandinavian Tobacco Group New Zealand Ltd. New Zealand 100% .
56

1304296EogSN18985

 

 

RESULTATOPGØRELSE FOR MODERSELSKABET 1. JANUAR - 31. DECEMBER

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Note 2012 2011
DKK mio. DKK mio.

Andre driftsindtægter 197,0 175,1
Andre eksterne omkostninger -102,3 -87,7
Personaleomkostninger 2 -92,9 -97,1
Resultat før finansielle poster, skat, af- og
nedskrivninger samt amortiseringer (EBITDA) 1,8 -9,7
Af- og nedskrivninger af materielle anlægsaktiver 3 -1,0 -1,0
Resultat af primær drift (EBITA) 0,8 -10,7
Amortisering af immaterielle anlægsaktiver 3 8,9 -5,4
Resultat før finansielle poster (EBIT) -8,1 -16,1
Indtægt af kapitalandele i dattervirksomheder 4 371,2 389,4
Finansielle indtægter 5 132,1 97,4
Finansielle omkostninger 6 -92,6 -145,1
Resultat før skat 402,6 325,6
Skat af årets resultat 7 -16,9 21,4
Årets resultat 385,7 347,0
RESULTATDISPONERING
Forslag til resultatdisponering
Foreslået udbytte 412,0 350,0
Reserve for nettoopskrivning efter den indre værdis metode -33,2 -32,2
Overført overskud 6,9 29,2

385,7 347,0

57

1304296EogSN18986

 

BALANCE FOR MODERSELSKAB PR. 31. DECEMBER

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Aktiver
Note 2012 2011
DKK mio. DKK mio.

Øvrige immaterielle anlægsaktiver 30,0 29,9
Immaterielle anlægsaktiver 8 30,0 29,9
Andre anlæg, driftsmateriel og inventar 0,3 0,6
Indretning af lejede lokaler 5,2 5,9
Materielle anlægsaktiver 9 5,5 6,5
Kapitalandele i dattervirksomheder 9.149,2 8.237,4
Finansielle anlægsaktiver 10 9.149,2 8.237,4
Anlægsaktiver 9.184,7 8.273,8
Tilgodehavender hos tilknyttede virksomheder 3.447,1 4.472,0
Andre tilgodehavender 3,7 17,1
Selskabsskat 0,0 37,9
Periodeafgrænsningsposter 11 16,6 15,5
Tilgodehavender 3.467,4 4.542,5
Likvide beholdninger 319,5 606,7
Omsætningsaktiver 3.786,9 5.149,2
Aktiver 12.971,6 13.423,0

 

58

 

BALANCE FOR MODERSELSKAB PR. 31. DECEMBER

Passiver

Selskabskapital

Reserve efter den indre værdis metode
Overført resultat

Foreslået udbytte for regnskabsåret

Egenkapital

Hensættelse til udskudt skat
Hensættelse til pensionsforpligtelser
Andre hensatte forpligtelser

Hensatte forpligtelser

Kreditinstitutter

Langfristede gældsforpligtelser

Kreditinstitutter

Gæld til tilknyttede virksomheder
Selskabsskat

Leverandører af varer og tjenesteydelser
Anden gæld

Kortfristede gældsforpligtelser

Gældsforpligtelser

Passiver

Eventualposter og øvrige økonomiske forpligtelser
Finansielle instrumenter

Transaktioner med nærtstående parter
Ejerforhold

12
12

13
14
15
16

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2012 2011

DKK mio. DKK mio.
100,0 100,0
0,0 102,7
7.449,4 7.490,6
412,0 350,0
7.961,4 8.043,3
8,2 7,3
13,3 10,2
4,0 4,0
25,5 21,5
3.008,8 3.246,9
3.008,8 3.246,9
232,0 235,6
1.539,7 1.742,9
7,6 0,0
16,5 17,7
180,1 115,1
1.975,9 2.111,3
4.984,7 5.358,2
12.971,6 13.423,0

59

 

1304296EogSN18988

 

 

 

09

6868I1NSDOT9GZPOET

"de G 3]S2U2S ap Udjeldeysqeys]as [1] Jabunpuæ JaJæan 344! 42A0pnJay Jey Jac "OW 6'66 syq pawWw 1aføysoj 0 L0Z I A0jq udfejideysgey sas

19poy6n0 obræs 16eJ fn 49 sole USBU| "| XY HeUHUOU P Jane 000'000'00 I Je Jelsaq udjelideysqeys|aS

 

LLOZ 29qW41399p "JE ud [ejide4u 363

 

Jeynsas slosy

Japayua 3yspuejuadpn

abIpuælsafjes 3pUuaJØøJpan bulsajnbaJsanyeln jen
1aqeys|9S43 Hep I 18Sjobænagq enide4Uu263
1aJU2WNJJSUISBUINYIS Je JeysS

1pæansbep [1 431Ud una] SUS BULLY IS je BULB NDSY

LLOZ senuef "| "ud relide4u363

 

Z LOT 18qW333p "LE ud [endeyus63g

 

Jeyjnsas sJaJy

I34ÆU0O[NNE [1 9))Aqpn 3ejog

1apoyu2 3yspuejuapn

aBIpUælsajas apUaJØJpan bUuuaNnbas sangen en
ÅdQBYSJ/OSIBNEP I 19sja6ænag jejide4Uu263

IBU WINIJSUISBUUMNYIS Je JENS

IpJæansbep [1] 49JU3WINAJSUISBULY IS Je Bulsajnbay

TLOZ senuef "| "ad jelde4u363

 

E'Er0'8g 0'0SE 9'06%"Z LOL 0'00 I
0'ZvE 0'OSE T'6T TTE-
S'g9 I G'g9 I
8'9- 8'9-
9'b I 9'yI
v'8S- b'3G-
vÆJASPA 0'0 TOG / 8'97- 0'00 L
v'196'2 ol v'6bviy'Z 0'0 0'00 1
L'GBE 0'2lv 6'9 C'EE-
0'OGE- 0'OSE-
E'0E- E'0E-
T'6E- TGE-
0'9L 0'9L
L'79- ['79-
E'ErO'8 0'OGE 9'06t'/ LOL 0'00 I
"OU ANC "OW HC "OU AXG "om 4XC "OU MC
Ve I JoJe JelInsaJ apolouw [eudet
-sqe4sUD34 HØJI3IAO SIPJÆA 3JpPUI -SQBYS[9S
J0J 211Aqpn. USP 4343
Joe [S34J0J DALDBSIY

 

1I9VNSTISHAIGOW HOJ ISTIUØDdOTVLIdVANIDI

 

NOTER FOR MODERSELSKABET

1 Regnskabspraksis

Moderselskabet aflægger regnskab efter Årsregnskabslovens bestemmelser for store
virksomheder i regnskabsklasse C. Koncernregnskabet aflægges efter International
Financial Reporting Standards (IFRS). Regnskabspraksis for moderselskabet er som
udgangspunkt den samme som for koncernregnskabet (jf. note 1 i koncernregnskabet),
dog med nedenstående undtagelser.

Resultat af kapitalandele i dattervirksomheder

I resultatopgørelsen indregnes den forholdsmæssige andel af resultat for året efter skat
med fradrag af afskrivning af goodwill under posten ”Indtægter af kapitalandele i
dattervirksomheder”.

Goodwill

Goodwill afskrives lineært over den vurderede økonomiske brugstid, der fastlægges på
baggrund af ledelsens erfaringer inden for de enkelte forretningsområder.
Afskrivningsperioden udgør maksimalt 20 år og er længst for strategisk erhvervede
virksomheder med en stærk markedsposition og lang indtjenings profil.

Varemærker

Varemærker afskrives lineært over den vurderede økonomiske brugstid, der fastlægges på
baggrund af ledelsens erfaringer. Afskrivningsperioden udgør maksimalt 20 år og er længst
for strategiske varemærker med en stærk markedsposition og en lang indtjeningsprofil.

Kapitalandele i dattervirksomheder
Kapitalandele i dattervirksomheder indregnes og måles efter den indre værdis metode.

I balancen indregnes under posten "Kapitalandele i dattervirksomheder" den
forholdsmæssige ejerandel af virksomhedernes regnskabsmæssige indre værdi opgjort med
udgangspunkt i dagsværdien af de identificerbare nettoaktiver på anskaffelsestidspunktet
med fradrag eller tillæg af urealiserede koncerninterne avancer eller tab og med tillæg af
resterende værdi af positiv forskelsværdi (goodwill) og fradrag af en resterende negativ
forskelsværdi (negativ goodwill).

Den samlede nettoopskrivning af kapitalandele i dattervirksomheder henlægges via
overskudsdisponeringen til "Reserve efter den indre værdis metode" under egenkapitalen.

Reserven reduceres med udbytteudlodninger til moderselskabet og reguleres med andre GR
egenkapitalbevægelser i dattervirksomhederne. ER
CO
Ydelsesbaserede pensionsordninger vd
I forhold til ydelsesbaserede pensionsordninger er reglerne i IAS 19 tilvagt. å
Fravigelsen fra årsregnskabsloven for ydelsesbaserede pensionsordninger indebærer, at oa
årets aktuarmæssige udsving indregnes i egenkapitalopgørelsen i stedet for
resultatopgørelsen. For den beløbsmæssige indvirkning henvises til egenkapitalopgørelsen KO
og koncernnote 16 ”Pensionsforpligtigelser”. Sy
sy
CD
Cr)
ml
61

 

 

 

NOTER FOR MODERSELSKABET

2

Personaleomkostninger
Lønninger

Pensioner
Andre omkostninger til social sikring

Vederlag til bestyrelse og direktion:

Bestyrelse
Direktion

Gennemsnitligt antal beskæftigede medarbejdere

Af- og nedskrivninger samt amortiseringer
Materielle anlægsaktiver

Andre anlæg, driftsmateriel og inventar
Indretning af lejede lokaler

Immaterielle anlægsaktiver

Øvrige immaterielle anlægsaktiver

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2012 2011
DKK mio. DKK mio.
85,2 88,7
8,1 8,0
-0,4 0,4
92,9 97,1
4,4 4,4
30,2 36,2
34,6 40,6
74 62
0,3 0,3
0,7 0,7
1,0 1,0
8,9 5,4
8,9 5,4
62

1

304296EogSN1899

"7
É

 

NOTER FOR MODERSELSKABET

4. Indtægt af kapitalandele i dattervirksomheder

Andel af overskud i dattervirksomheder efter skat

5. Finansielle indtægter

Renteindtægter, bank
Renteindtægter, tilknyttede virksomheder
Valutakursreguleringer, netto

6 Finansielle omkostninger

Renteomkostninger, kreditinstitutter
Valutakursreguleringer, netto
Renteomkostninger, tilknyttede virksomheder
Andre finansielle omkostninger

 

 

 

 

 

 

 

2012 2011

DKK mio. DKK mio.
371,2 389,4
371,2 389,4
1,5 1,6
120,1 95,8
10,5 0,0
132,1 97,4
84,6 64,4
0,0 73,5
7,2 7,2
0,8 0,0
92,6 145,1

63

304296EcogSN18992

7
i

 

NOTER FOR MODERSELSKABET

 

 

2012 2011
DKK mio. DKK mio.
7 Skat af årets resultat
Årets aktuelle skat 23,3 -23,2
Årets udskudte skat -15,4 7,5
Regulering af skat vedrørende tidligere år, aktuel skat -7,3 5,7
Regulering af skat vedrørende tidligere år, udskudt skat 16,3 0,0
16,9 -21,4

 

Scandinavian Tobacco Group A/S og dets dattervirksomheder indgår i sambeskatningen med
øvrige danske selskaber kontrolleret af Chr. Augustinus Fabrikker A/S. Chr. Augustinus
Fabrikker A/S er administrationsselskab for sambeskatningen.

Specifikation af hensættelse til udskudt skat:

 

Immaterielle anlægsaktiver 7,5 7,6
Materielle anlægsaktiver -1,7 0,0
Tilgodehavender 2,4 0,0
Anden gæld 0,0 -0,3

8,2 7,3

 

Skat af årets resultat forklares således:
Beregnet 25% skat af årets resultat før skat 100,7 81,5

Skatteeffekt af;

 

 

Regulering vedrørende tidligere år 9,0 -5,7
Skat af ikke fradragsberettigede omkostninger 0,1 0,3
Indkomst vedr. kapitalandele i dattervirksomheder -92,9 -97,5
16,9 -21,4

64

 

 

 

 

NOTER FOR MODERSELSKABET

8  Immaterielle anlægsaktiver

Kostpris pr. 1. januar 2012
Tilgang i årets løb
Afgang i årets løb

Kostpris pr. 31. december 2012

Amortisering pr. 1. januar 2012
Årets amortisering

Amortisering pr. 31. december 2012

Regnskabsmæssig værdi pr. 31. december 2012

9 Materielle anlægsaktiver

 

Kostpris pr. 1. januar 2012
Tilgang i årets løb
Afgang i årets løb

 

Kostpris pr. 31. december 2012

 

Af- og nedskrivninger pr. 1. januar 2012
Årets af- og nedskrivninger

 

Af- og nedskrivninger pr. 31. december 2012

 

Regnskabsmæssig værdi pr. 31. december
2012

 

Øvrige
immaterielle
anlægs-
aktiver
DKK mio.
35,6
9,0
0,0
44,6
5,7
8,9
14,6
30,0
Andre
anlæg, Indretning
drifts- af
materiel og lejede
inventar lokaler I alt
DKK mio. DKK mio. DKK mio.
0,9 6,7 7,6
0,0 0,0 0,0
0,0 0,0 0,0
0,9 6,7 7,6
0,3 0,8 1,1
0,3 0,7 1,0
0,6 1,5 2,1
0,3 5,2 5,5
65

1304296EogSN18994

 

 

NOTER FOR MODERSELSKABET

10 Kapitalandele i dattervirksomheder

 

 

 

 

 

 

 

2012 2011
DKK mio. DKK mio,
Kostpris pr. 1. januar 8.134,7 5.292,6
Tilgang i årets løb 1.560,4 2.842,1
Afgang i årets løb 0,0 0,0
Kostpris pr. 31. december 9,695,1 8.134,7
Værdireguleringer pr. 1. januar 102,7 -26,8
Udbytte -950,3 -421,6
Valutakursreguleringer -30,3 168,5
Egenkapitalreguleringer -39,2 6,8
Andel af årets resultat 371,2 389,4
Værdireguleringer pr. 31. december -545,9 102,7
Regnskabsmæssig værdi pr. 31. december 2012 9.149,2 8.237,4
Kapitalandele i dattervirksomheder specificeres således:
Stemme-
og
Navn Hjemsted ejerandel
Scandinavian Tobacco Group Assens A/S Danmark 100%
Scandinavian Tobacco Group Denmark A/S Danmark 100%
STG Finans ApS Danmark 100%
STG Latin Holding ApS Danmark 100%
General! Cigar Dominica S.A. Den Dominikanske Republik 100%
ST Cigar Group Holding B.V. Holland 100%
Scandinavian Tobacco Group Hong Kong Limited Hong Kong 100%
Scandinavian Tobacco Group Norway AS Norge 100%
STG Portugal S.A. Portugal 100%
Scandinavian Tobacco Group Spain S.A.U. Spanien 100%
Intermatch Sweden AB Sverige 100%
Scandinavian Tobacco Group Deutschland GmbH Tyskland 100%
Cigar Smokers Restaurant Holdings, Inc. USA 100%
Lane Holding I, Inc. USA 100%
Scandinavian Tobacco Group US Holding, Inc. USA 100%
66

304296EogSN18995

7
i

 

 

NOTER FOR MODERSELSKABET

11

12

13

Periodeafgrænsningsposter

Periodeafgrænsningsposter består primært af forudbetalte omkostninger vedrørende husleje,

forsikringspræmier mv.

Hensættelse til pensionsforpligtelser og andre hensatte forpligtelser

Regnskabsmæssig værdi pr. 1. januar
Tilgang i årets løb
Anvendt i årets løb

Regnskabsmæssig værdi pr. 31. december

Forfaldstidspunkterne for pensionsforpligtelser og hensatte
forpligtelser forventes at blive:

Inden for 1 år
Mellem 1 og 5 år
Efter 5 år

Eventualposter og øvrige økonomiske forpligtelser

Garantiforpligtelser

Pensions-
forpligtelser

Andre
hensatte
forpligtelser

 

 

 

 

DKK mio. DKK mio.
10,2 4,0
3,1 0,0
0,0 0,0
13,3 4,0
0,0 0,0
0,0 4,0
13,3 0,0
13,3 4,0

 

Selskabet har stillet garantiforpligtelser, der i alt udgør DKK 484 mio. (2011: DKK 411 mio.)

Leje- og leasingkontrakter
Samlede fremtidige leje- og leasingydelser:
Inden for 1 år

Mellem 1 og 5 år
Efter 5 år

 

 

 

2012 2011
DKK mio. DKK mio.
50,4 46,6
41,6 73,3
0,0 0,0
92,0 119,9
67

 

 

NOTER FOR MODERSELSKABET

14 Finansielle instrumenter

Der henvises til koncernnote nr. 20.

15 Transaktioner med nærtstående parter

Nærtstående parter omfatter selskaber kontrolleret af Augustinus Fonden eller Swedish Match
AB samt ledelsen i Scandinavian Tobacco Group A/S samt ledelsen i kontrollerende selskaber.

16 Ejerforhold

Scandinavian Tobacco Group A/S har følgende direkte aktionærer:

Skandinavisk Holding II A/S, Søborg, Danmark (51%)
Swedish Match Cigar Holding AB, Stockholm, Sverige (49%)

Det ultimative moderselskab er Augustinus Fonden (via Skandinavisk Holding A/S).

68

1304296EogSN18997

 

LEDELSESPÅTEGNING

Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for regnskabs-
året 1. januar - 31. december 2012 for Scandinavian Tobacco Group A/S.

Koncernregnskabet udarbejdes efter International Financial Reporting Standards som
godkendt af EU, og årsregnskabet for moderselskabet udarbejdes efter årsregnskabslo-
ven.

Koncernregnskabet og årsregnskabet giver efter vores opfattelse et retvisende billede af
koncernens og selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2012
samt af resultatet af koncernens og selskabets aktiviteter og koncernens pengestrømme
for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2012.

Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse en retvisende redegørelse for ud-
viklingen i koncernens og selskabets aktiviteter og økonomiske forhold, årets resultat og
af koncernens og selskabets finansielle stilling samt en beskrivelse af de væsentligste ri-
sici og usikkerhedsfaktorer, som koncernen og selskabet står over for.

Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.
Søborg, den 6. marts 2013

Direktion

Anders Colding Friis

BRALPG Maas

Christian Hother Sørensen Rob Zwarts Sisse Fjelsted Rasmussen

 

Bestyrelse

d
ESOØGG
JN
formand

 

Århoself. ledn

Anders Obel Charlotte Luckstadt Nielsen
Fredrik Péyr Hanne Malling

2 , Å
Joaki illy Kurt Asmussen Lars Dahlgren
sd '
Kaj fars ran Jf
Lt Lindy

Conny Karlsso

   

 

 

Henning Kruse Petersen

arsen Tommy Pedersen

 

1304296EogSN18998

 

DEN UAFHÆNGIGE REVISORS ERKLÆRINGER

Til kapitalejerne i Scandinavian Tobacco Group A/S

PÅTEGNING PÅ KONCERNREGNSKABET OG ÅRSREGNSKABET

Vi har revideret koncernregnskabet og årsregnskabet for Scandinavian Tobacco Group A/S for
regnskabsåret 1. januar - 31. december 2012, der omfatter resultatopgørelse, balance,
egenkapitalopgørelse og noter, herunder anvendt regnskabspraksis, for såvel koncernen som
for selskabet, samt totalindkomstopgørelse og pengestrømsopgørelse for koncernen.
Koncernregnskabet udarbejdes efter International Financial Reporting Standards som godkendt
af EU, og årsregnskabet udarbejdes efter årsregnskabsloven.

Ledelsens ansvar for koncernregnskabet og årsregnskabet

Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et koncernregnskab, der giver et retvisende billede i
overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU samt
for at udarbejde et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med
årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser
nødvendig for at udarbejde et koncernregnskab og et årsregnskab uden væsentlig
fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl.

Revisors ansvar

Vores ansvar er at udtrykke en konklusion om koncernregnskabet og årsregnskabet på
grundlag af vores revision. Vi har udført revisionen i overensstemmelse med internationale
standarder om revision og yderligere krav ifølge dansk revisorlovgivning. Dette kræver, at vi
overholder etiske krav samt planlægger og udfører revisionen for at opnå høj grad af sikkerhed
for, om koncernregnskabet og årsregnskabet er uden væsentlig fejlinformation.

En revision omfatter udførelse af revisionshandlinger for at opnå revisionsbevis for beløb og
oplysninger i koncernregnskabet og årsregnskabet. De valgte revisionshandlinger afhænger af
revisors vurdering, herunder vurdering af risici for væsentlig fejlinformation i
koncernregnskabet og årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. Ved
risikovurderingen overvejer revisor intern kontrol, der er relevant for virksomhedens
udarbejdelse af et koncernregnskab og et årsregnskab, der giver et retvisende billede. Formålet
hermed er at udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke
at udtrykke en konklusion om effektiviteten af virksomhedens interne kontrol. En revision
omfatter endvidere vurdering af, om ledelsens valg af regnskabspraksis er passende, og om
ledelsens regnskabsmæssige skøn er rimelige, samt en vurdering af den samlede præsentation
af koncernregnskabet og årsregnskabet.

Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag
for vores konklusion.

w

Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.

Konklusion

Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet giver et retvisende billede af koncernens aktiver,
passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2012 samt af resultatet af koncernens
aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. januar -31. december 2012 i
overensstemmelse International Financial Reporting Standards som godkendt af EU.

13042096EogSN18999

70

 

 

Det er endvidere vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets
aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2012 samt af resultatet af selskabets
aktiviteter for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2012 i overensstemmelse med
årsregnskabsloven.

UDTALELSE OM LEDELSESBERETNINGEN

Vi har i henhold til årsregnskabsloven gennemlæst ledelsesberetningen. Vi har ikke foretaget

yderligere handlinger i tillæg til den udførte revision af koncernregnskabet og årsregnskabet.

Det er på denne baggrund vores opfattelse, at oplysningerne i ledelsesberetningen er i
overensstemmelse med koncernregnskabet og årsregnskabet.

København, den 6. marts 2013

PricewaterhouseCoopers
Statsautoriseret Revisionspartnerselskab

TZ (Er 774

homas Wraae Holm
toriseret revisor statsautoriseret revisor

   

71

1304296EogSN19000