Assets

Type	Time	Amount	Unit

Revenue

Type	Start date	End date	Amount	Unit

XML

See the xml submitted here:

No XML document available for this report.

Separator

The full data:

 

    

 

VM
Æ

FORMAT — OVERSKUD — VILJE
Silkeborg, den fle PA Jer d

Årsrapporten er fremlagt og godkendt på
selskabets ordinære generalforsamling

 

Dirigent

Erhvervsstyrelsen

   

nm
<<
—-
un
O
2 å
=
kk Im
00
UW 6
GO 2g
: Så
mm &£ S2
u ZZ 5%
se Om æ6ø
5 &z
nu ég

   

 

LEE LEJET RE
RENESTE

 

 

 

 

 

 

SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2012 LEDELSESBERETNING
INDHOLDSFORTEGNELSE

LEDELSESBERETNING

Kort om Silkeborg IF Invest A/S 2
Koncernens hoved- og nøgletal 3
Årets begivenheder 4
Mod nye mål 5
FORRETNINGSMÆSSIG UDVIKLING

Vision 2015 og strategisk fokus 6
Fodbold (Silkeborg IF) 7
Ejendomme (Papirfabrikken) g
Forventninger til 2013 11
REGNSKABSBERETNING

Regnskabsberetning (koncern) 12
Regnskabsberetning (moder) 14
KONCERNFORHOLD

Aktionærinformation 15
Risikofaktorer 17
Øvrige forhold 20
Samfundsansvar (CSR) 20
Lovpligtig redegørelse for virksomhedsledelse, jf. årsregnskabslovens 8107b 21
Bestyrelsen 23
Direktion 24
PÅTEGNINGER

Ledelsespåtegning 25
Den uafhængige revisors erklæring 26
REGNSKAB

Totalindkomstopgørelse 2012 27
Balance pr. 31. december 2012 28
Moderselskabets egenkapitalopgørelse 2012 30
Koncernens egenkapitalopgørelse 2012 3i
Pengestrømsopgørelse 32
Noter 33
SELSKABSTRUKTUR

Koncernoversigt 66
Selskabsoplysninger 66

 

Denne årsrapport kan indeholde udsagn om "selskabets forventninger, overbevisninger, planer; "mål. (forudsætninger eller frem.
tidige begivenheder eller resultater; der ikke er historiske kendsgerninger og som kan være fremadrettede. Disse udsagn 'er of-
i. te, men ikke altid, »udtryk. med ord eller udtryk som "vil. sandsynligvis resultere i”; forventes”, ”Vil. fortsætte”, Vmener% "anta- |
ger”, ”vurderes”, ”har. til hensigt”, forventer”, ”planlægger”, søger”, prognose” og "forventninger" eller lignedé udtryk eller
| negative, former heråf. Disse: udsagn ér: forbundet med kendte og. ukendte risici og er baseret på skøn, "formodninger ( og usik-
i<kerhed;:som kan medføre. at, de faktiske resultater, Udvikling, præstationer eller 'resultater-i branchen afviger væsentligt fra: de
resultater, udvikling, præstationer, eller resultater i i branchen, der. direkte eller indirekte er. kommet til udtfyk, É sådanne fremad- W
rettede udsagn: Lr HE my , . . ; fg øv so

      

Frémnadrettede udsagn) Skal vurderes: i deres helhed méd forbehold for de e faktorer, der beskrives i i: denne årsjapport.

"Da de risikofaktorer, der" henvises. til i "denfe årsrapport, kan medføre, at de' faktiske resultater. eller det faktiske udfald afviger
væsentligt | frå'de resultater; der er anført i de fremadrettede udsagn. i denne "årsrapport, bør potentielle investorer ikke lægge" å
"for, stor vægt på d de fremadrettede udsagn. "Der, vil forekomme nye faktorer i Fremtiden, s som det ikke & er muligt for selskabet af”
. forudse, ;: ; |. . ; ' : ;

       

: Desudeh kan selskabet ikke vurdere den enkelte faktors indvirkning på selskabets virksomhed, eller det omfang hvormed % en mn
faktor eller kombinationen af.en række, faktorer. kan, medføre, at! 'é faktiske" resultater afviger Væsentligt. fra dem, der. er be-
"skrevet i de fremadrettede udsagn” i OD Y i : . ; ERE .

   

 

   

 

SIDE | 1

 

 

1304226EogSN08388

 

 

SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2012

KORT OM SILKEBORG IF
INVEST A/S:

Silkeborg Idrætsforening blev stiftet d. 26. april
1917. I 1989 blev SIF fodbold support som en af de
første klubber i Danmark børsnoteret. I 2008 tog
selskabet navneændring til Silkeborg IF Invest A/S.

Silkeborg IF Invest A/S” driver professionel fodbold
og beskæftiger sig med investering i og udvikling af
velbeliggende investeringsejendomme.

Kernen i ejendomsforretningen er det attraktive
ejendomskompleks Papirfabrikken, som i dag huser
en lang række velfunderede lejere på lange kontrak-
ter.

Den sportslige del af selskabet omfatter Silkeborg
IF's Superliga hold og underliggende talentudvikling,
hvor en stor del rekrutteres til ligaholdet. På Mascot
Park forefindes nyligt renoverede konferencefacilite-
ter til brug ved afvikling af Superliga kampe, samt
øvrige ikke sportsrelaterede arrangementer. Fremad-
rettet arbejdes der mod nye sportslige rammer, der
bl.a. kan understøtte europæisk deltagelse.

Silkeborg IF Invest A/S sikrer selskabets investorer
en solid eksponering mod ejendomssegmentet med
en veldrevet portefølje med udviklingsmuligheder på
en attraktiv placering i Silkeborg by. I tillæg til dette
kan der skabes øgede indtjeningsmuligheder i den
sportslige sektor, hvor en understøttende markedsfø-
ringsplatform og et bredt erhvervsnetværk ligeledes
skaber værdi.

Ambitiøse mål frem mod 2015

Med nøgleordene FORMAT - VILJE - OVERSKUD lan-
cerede Silkeborg IF Invest A/S i seneste regnskabsår
strategien Vision 2015.

Med Vision 2015 har Silkeborg IF Invest A/S lagt en
række ambitiøse mål både strategisk, operationelt og
finansielt for fremtiden. Forretningspotentialet skal
udnyttes og et solidt kapitalberedskab skal sikre
vækst i både omsætning, indtjening og afkast

Blandt de vigtigste målsætninger frem mod 2015 er
bl.a.:

=… Attraktiv værdiansættelse af ejendomspor-
teføljen og heraf solidt afkast

"…… Forsat en fast del af Superligaen og på sigt
deltagelse i europæisk turnering

== Fuldt udlejet ejendomsportefølje og tilveje-
bragt grundlaget for udbygning

Silkeborg IF Invest A/S vil, med Vision 2015 som
pejlemærke bestræbe sig på at være en interessant
og økonomisk velfunderede investering med et
sportsligt perspektiv på det danske børsmarked.

. NT

k

ure,

' tre LAN (SA

ie

(Tee ll

2

 

Kg

LEDELSESBERETNING

 

 

 

 

 

SIDE | 2

1304226EogSN08389

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2012 LEDELSESBERETNING
KONCERNENS HOVED- OG NØGLETAL

2012 2011 2010 2009 2008
(alle tal it. kr.) "t.kr t.kr. t.kr. t.kr. t.kr.
Hovedtal Se
Nettoomsætning 70.931 69.802 65.210 59.800 37.381
Resultat af transferaktivitet 3.880 4.321 -3.129 -3.678 -276
Resultat af primær drift (EBIT) 14.440 18.961 9,317 7.665 170
Resultat af finansielle poster =18.120 718.134 -15.090 718.824 75,719
Dagsværdiregulering 707: 4.286 5.902 1.421 -936
Årets resultat før skat -2.973 5.113 129 -9.738 -6.485
Årets resultat 6.438 3.821 77 -7.120 2.585
Investeringsejendomme 479.324 | 478.393 467.256 461.210 456.328
Andre langfristede aktiver 5 34.501 38.270 42.268 43.905 39.019
Kortfristede aktiver 9,480. 5.107 7.205 9.452 4.690
Aktiver i alt …— 523.305" 521.770 516.729 514.567 500.037
Aktiekapital ">" 99,016 99,016 99.016 99.016 99,016
Egenkapital "156.6257 163.063 158.720 159.521 166.394
Langfristede forpligtelser ”: 303.773 306.777 309.063 312.599 311.053
Kortfristede forpligtelser m" 62.907 51.930 48.947 42.446 22.590
Passiver i alt ; 523.305 521.770 516.729 514.567 500.037
Ikke indregnet udskudt skatteaktiv 1) 41167 0 0 0 0
Pengestrøm fra driften -4.166; 712 -4.092 -3.348 -1.877
Pengestrøm fra investering, netto 11,284" -2.493 -3.920 -12.305 -461.366
Pengestrøm fra finansiering 7 -3.873, 71 -3.391 -2.177 454.972
Pengestrøm i alt = 6.755. 71.710 -11.403 -13.476 -8.271
Heraf investering i materielle aktiver > -2,833: -9,431 -3.858 -7.990 -457.585
(inkl. investeringsejendomme) AERREESE
Nøgletal ber,
Overskudsgrad (EBIT-margin) "20% 27% 14% 13% 0%
Afkast af investeret kapital (ROIC) 3% 4% 2% 2% 0%
Egenkapitalforrentning (ROE) "4%. 2% 0% "4% 3%
Resultat pr. A-andel (kr.) -6,502. 3,859 0,078 -7,191i 4,354
Resultat pr. B-andel (kr.) -0,650' 0,386 0,008 -0,719 0,435
Aktiver/Egenkapital "3,37 3,2 3,3 3,2 3,0
Indre værdi pr. aktie (kr.) 15,8. 16,5 16,0 16,1 16,8
Børskurs pr. aktie (kr.) :- 6,0 6,9 6,6 11,0 14,6
Gennemsnitligt antal fuldtidsansatte 738. 37 40 43 39

 

 

 

Hoved- og nøgletal er udarbejdet i overensstemmelse med Den Danske Finansanalytikerforenings ”Anbefalinger &

Nøgletal 2010”

SIDE | 3

 

 

 

1304226EogSN08390

 

 

 

 

SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2012 LEDELSESBERETNING

ÅRETS BEGIVENHEDER

=…… Silkeborg IF Invest A/S realiserede i 2012 et underskud før skat på 2,9 mio. kr. på baggrund af en om-
sætning på 70,9 mio. kr. Årets resultat er således en tilbagegang på 8,1 mio. kr. i forhold til 2011. Resul-
tatet svarer til selskabets seneste udmeldte forventninger

=… Selskabet har i 2012 i forbindelse med optimering af ejendomsdriften etableret en 54-årig fastkursaftale
vedr. den del af realkreditgælden (nominel 187,2 mio. kr.) som blev rentetilpasset pr. 1. januar 2013.
Selskabets resterende andel af realkreditgælden (nominel 118,6 mio. kr.) skal rentetilpasses den i. janu-
ar 2022

"…… Superligaholdet indledte 2012 på en 6. plads og endte sæsonen på en 8. plads med 43 point - samme po-
intantal som de foregående 2 sæsoner

»…… Keld Bordinggaard tiltrådte i 2012 en 2%> års kontrakt som cheftræner, idet selskabet indgik en aftale med
OB om frigivelse af cheftræner Troels Bech med omgående virkning. Som konsekvens af den resultat-
mæssige præstation, valgte ledelsen med 4 kampe tilbage i 2012, endnu en rokade i trænerteamet. Som
ny cheftræner, i den resterende del af sæsonen, tiltrådte Viggo Jensen

=…… Selskabet har i 2012 opnået DBU's højest mulige licens indenfor talentudvikling, og selskabet har, for før-
ste gang i nyere tid, været repræsenteret i landets bedste fodboldrække på alle alderstrin (fra U13 til
U19)

== Silkeborg Byråd har, efter balancedagen, besluttet at etablere et nyt Silkeborg Stadion til en samlet an-
lægssum på maksimalt 120 mio. kr., hvoraf Silkeborg kommune finansierer 50 pct. dog maksimalt 60
mio. kr. De resterende 50 pct. af anlægssummen finansieres af Silkeborg IF Invest A/S og potentielle
samarbejdspartnere

"… For regnskabsåret 2013 forventer ledelsen, at koncernen før evt. dagsværdiregulering af investerings-
ejendomme vil realisere et resultat før skat på -2 mio. kr. til +2 mio. kr.

 

SIDE | 4

 

 

1304226EogSN08391

 

 

 

 

SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2012 LEDELSESBERETNING

MOD NYE MÅL

Når et år er gået, er det naturligvis tid til at se tilbage og foretaget en grundig gennemgang af det passerede. Man
stiller sig selv spørgsmålet: Kunne vi have gjort tingene anderledes og derved opnået et bedre resultat? For de fle-
ste ærlige mennesker vil svaret næste altid være et bekræftende ”Ja, vi kunne godt have gjort det bedre”.

Det er også tilfældet for ledelsen i Silkeborg IF Invest A/S.

Fokus på talentudvikling

2012 vil uden tvivl blive husket som året hvor tre forskellige cheftrænere på skift havde ansvaret for Superligahol-
det. Det må vi erkende ikke har været godt nok.

Heldigvis kan man dog på de indre linjer - og efterhånden også udefra - se, at vi, selv om vi langt fra er tilfredse,
trods alt med en vis tilfredshed kan konstatere, at holdet, under ledelse af cheftræner Viggo Jensen, er på rette vej
med 7 point i efterårets sidste 4 kampe.

Selskabets talentudvikling er atter kommet i fokus. Efter en årrække med omstrukturering, tilpasning og imple-
mentering af en ny strategi, begynder vi nu at kunne se resultatet af vores indsats med den røde SIF tråd.

Vi er repræsenteret i den bedste række på tværs af alle alderstrin og har således nået en milepæl, der tegner godt
for fremtiden, og med et stærkt grundlag for de kommende års sportslige og økonomiske resultater, Der kan me-
get vel vente nogle rigtig spændende år forude, med masser af lokalt talent på vores Superligahold.

Et stærkt fundament

På ejendomskomplekset Papirfabrikken er der fortsat fuld fokus på en optimering af ejendomsdriften, dels i form af
forlængelser i lejekontrakternes uopsigelighed, dels omforandringer i tæt dialog med lejerne og dels i form af fokus
på selskabets renterisiko i forhold til de samlede indtjeningsmuligheder på de finansielle markeder, og naturligvis
under fortsat hensyntagen til en vis spredning i låneprofil.

Vi tilstræber fortsat at opretholde et højt vedligeholdelses- og serviceniveau, således at Papirfabrik-komplekset
fortsat er et attraktivt sted at drive virksomhed fra. Med baggrund i den fortsatte finansielle krise, er det vores
forventning, at de nævnte forhold, alle fremadrettet vil underbygge en større grad af sikkerhed, i et fortsat konkur-
rencepræget marked, og fremadrettet medvirke til en positiv og forbedret drift i selskabet.

Overskud, format og vilje

På generalforsamlingen i 2012 offentliggjorde vi vores Vision 2015, indeholdende en række konkrete målsætnin-
ger, som vi på den ene side finder ambitiøse, men på den anden side også realistiske at nå med den nuværende
struktur, Vi har i det nye år valgt at strukturere målsætningerne i fire strategiske fokusområder, som tilsammen
dækker den værdiskabelse som vi i Silkeborg IF Invest A/S leverer.

Ydermere har vi defineret tre overordnede værdier - overskud, format og vilje — tre ord, som vi har besluttet skal
gennemsyre alt det, der foregår i vores hverdag. Selskabets medarbejdere har derfor igennem 2012 målrettet ar-
bejdet med implementering af handlingsplaner, der skal understøtte realisering af vores Vision 2015.

En kæmpe indsat fra vores medarbejdere, et stærkt samarbejde med det lokale erhvervsliv samt ikke mindst vores
mange tilskuere og fans, er medvirkende til, at vi kom fornuftigt igennem 2012. Tak til alle for jeres bidrag og
samarbejde.

En spændende, men udfordrende horisont
Vi går et spændende, men også udfordrende år i møde.

Blandt andet står vi overfor at få Silkeborg Byråds beslutning om etablering af
et nyt Silkeborg Stadion, udmøntet i konkrete og realiserbare aftaler. Vi ser
derfor etableringen af et nyt stadion som helt afgørende for fodboldens fremtid i
Silkeborg, og det er vores ambition, at vi senest i 2016 kan virkeliggøre vores
drøm om at spille på et nyt, moderne, intimt og stemningsfyldt stadionanlæg
beliggende på Søholt Idrætspark.

Men det alt overskyggende mål på den korte bane bliver naturligvis at sikre ek-
sistensen i Superligaen i et forår, der tegner mere spændende end nogensinde
før.

Med ønsket om et fremgangsrigt 2013 for selskabet og derved for aktionærer-
ne.

Kent Madsen
adm. direktør

 

SIDE | 5

 

1304226EogSN08392

 

 

 

SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2012

VISION 2015 OG
STRATEGISK FOKUS

I foråret 2012 lancerede Silkeborg IF Invest A/S
strategien Vision 2015. En visionær strategi, der skal
bringe fokus tilbage på selskabets værdiskabelse og
sikre både kontinuitet og udvikling.

Vision 2015 - overskud, format og vilje

Bag de konkrete mål står tre overordnede værdier,
der skal gå som en rød tråd gennem alt det, der fo-
regår i hverdagen.

Overskud

I dobbelt betydning - både på den økonomiske
bundlinje og ved i organisationen at udvise person-
ligt overskud. Når holdet fungerer, på banen og i
administrationen, er det på grund af det personlige
overskud, hver enkelt medarbejder tager med på
job.

Format

Gør det du siger. Udvis redelighed og ærlighed.
Overhold aftaler. Man skal kunne stole på medarbej-
dere i Silkeborg IF, og det gælder i alle sammen-
hænge.

Vilje

Vedholdenhed i forhold til at forfølge målene. Det
gælder såvel på fodboldbanen, som på ledelsesgan-
gen, hvis vi skal løse vores opgaver med færre mid-
ler end de fleste af konkurrenterne.

Fokus på værdiskabelse

På baggrund af nøgleværdierne har selskabet kon-
kretiseret en række strategiske fokusområder, som
skal sikre, at selskabets målsætninger opfyldes og,
at den overordnede strategi eksekveres med fuldt

fokus på værdiskabelse.

Indehaver af regionen mest attraktive ”sted at
bo” for velfunderede erhvervslejere

Selskabet ønsker at være det mest attraktive er-
hvervslejemål i Silkeborg by. Med fokus på kontinu-
erlig udvikling af Papirfabrikken er det selskabets
ambition at tilbyde sine lejere de bedste og mest op-
timale rammer for drift af erhverv.

Fokus på fuldt udnyttelse af det ejendomsmæs-
sige potentiale i porteføljen

Selskabet har hele tiden øje på nye udvidelsesmulig-
heder af den eksisterende portefølje, Det er derfor
selskabets ambition, at der tilvejebringes et grundlag
for, at det fastlagte udbygningspotentiale udnyttes
optimalt og derved øge værdien af porteføljen.

Fastholde deltagelse i Superligaen og udbygge
talentudvikling

Det er selskabets ambition at fastholde sin position
som fast deltager i landets bedste fodboldrække.
Endvidere skal der med jævne mellemrum være del-
tagelse i europæiske turneringer. Som en del af de
sportslige ambitioner skal minimum 40 % af Superli-
gatruppen komme direkte fra egen talentudvikling.

LEDELSESBERETNING

Tilbyde regionen mest attraktive sponsor og
samarbejdsmuligheder med tilhørende second-
fo-none rammer og faciliteter

Selskabet vil tilbyde sine samarbejdspartnere regio-
nens mest attraktive samarbejdspakker og løfte an-
tallet af samarbejdspartnere til 350. Et nyt stadion
med plads til 10.000 tilskuere skal kunne rumme eu-
ropæisk deltagelse, forbedre de sportslige rammer
og betyde et løft i tilskuertallet til minimum 5,000 til-
skuere pr. hjemmekamp.

Silkeborg IF Invest A/S's værdiskabelsesmodel:

 

 

Horemnde SUubeuligag :
Øerne Reger Dayttrgae |
iretirendknssidke Rodnettet
AN,
Pig SN L»

s ve

b

       
 

 

por
- DR
sd AW
NinehatvellejsnÉlk Barken
db i MES Don sorenrog partnere
like Rlegordheditanr

 

Den økonomiske performance

For at sikre den bedst mulige styring og vurdering af
de strategiske og operationelle resultater har selska-
bet vedtaget en række finansielle målsætninger frem
mod 2015. Dette er behjælpeligt til at måle selska-
bets performance i forhold til markedsudviklingen og
illustrere selskabets interne evne til at forvalte de
vilkår, der arbejdes under. De strategiske fokusom-
råder i Vision 2015 skal udmønte sig i følgende øko-
nomiske performancemål:

"=…… Uafhængighed af kort finansiering

"…… Overskud på minimum 10 mio. kr. før skat

"… God soliditetsgrad på ca. 30 %

"… Likviditetsreserve på 20 mio. kr.

=… En prisfastsættelse af aktien, der er i overens-
stemmelse med selskabets indre værdi
(på balancedagen handles aktien til 6,0 kr. pr.
aktie, mens indre værdi er 15,8 kr. pr. aktie)

Det ledelsesmæssige fokus i 2013

I det kommende regnskabsår vil selskabets ledelse
holde fokus på at videreføre det påbegyndte strate-
giske arbejde, optimere driften af forretningsområ-
derne og sikre grundlag for nye initiativer. Særligt
vægt vil det have:

=…… At styrke driften af ejendomsporteføljen

"…… At opretholde det høje udlejningsniveau

==. At fastholde status som Superligaklub

"=… At optimere de sportslige rammer fremadrettet

=… At tilvejebringe det nødvendige grundlag i rela-
tion til opførelsen af et nyt Silkeborg Stadion

BEER erne..."

SIDE | 6

 

1304226EogSN08393

 

 

 

SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2012

FODBOLD
(SILKEBORG IF)

Selskabets sportslige aktiviteter omfatter foruden et
hold i landets bedste fodboldrække, Superligaen, et
omfattende talentudviklingsprogram.

Silkeborg IF — den sportslige udvikling
Overordnet set blev 2012 et sportsligt turbulent år.
Silkeborg IF indledet året med en flot repræsentation
på det danske Ligalandshold i form af hhv. Dennis
Flinta, Martin Ørnskov og Thorbjørn Holst Rasmus-
sen. Sidstnævnte måtte desværre melde afbud
grundet en skade.

Superligaholdet startede 2012 på en 6. plads med 14
point ned til nedrykningsstregen og 4 point op til en
3. plads, hvorfor fokus var rettet mod den bedste
halvdel. Gennem foråret havde holdet gode mulighe-
der for at slutte i den bedste halvdel og spillede så-
ledes helt frem til de sidste turneringsrunder med
om den 5. plads, som udløste kvalifikationskampe til
UEFA Europa League. Ved sæsonens afslutning kun-
ne ledelsen konstatere, at holdet endte på en 8.
plads med 43 point —- samme pointantal som de fo-
regående 2 sæsoner.

Placering i Superliga og 1. division seneste 10 år
1

 

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12
N mm i nm. top mn co dn oOo - Ww
oOo oOo oOo oOo oOo oOo oOo oO rl ri rd
2 MTR FA RO SR SO NR NOON
=< N m F nm ro m co ga oOo [om]
oOo oOo oOo oo oOo oOo oOo oOo oOo == Kr]

ESuperliga BM 1. Divison

Overordnet har Superligaholdet haft en tilfredsstil-
lende sæson 2011/12 med en 8. plads og dermed
opfyldelse af det helt overordnede mål, om at forbli-
ve i rækken.

 

 

LEDELSESBERETNING

Ændring i den sportslige ledelse

Umiddelbart efter sæsonafslutningen foretog selska-
bet en justering i den sportslige ledelse, idet
chefscout Peder Knudsen tiltrådte stillingen som
sportschef og den tidligere U21-landsholdstræner
Keld Bordinggaard tiltrådte en 2%2 års kontrakt som
cheftræner, idet selskabet indgik en aftale med OB
om frigivelse af cheftræner Troels Bech med omgå-
ende virkning.

Den igangværende sæson 2012/13 har imidlertid vist
sig overordentlig vanskelig, idet det desværre ikke
lykkedes for cheftræner Keld Bordinggaard at få hol-
det til at præstere på niveau med tidligere sæsoner.

Som konsekvens heraf besluttede ledelsen, med 4
kampe tilbage i 2012, en øjeblikkelig rokade i træ-
nerteamet. Som ny cheftræner, i den resterende del
af sæsonen, tiltrådte Viggo Jensen. Med cheftræner
Viggo Jensen tilbage i Silkeborg udviste holdet stor
moral og vilje, idet holdet således sluttede efteråret
af med 7 point i 4 kampe — heraf var 3 af kampene
på udebane.

Ved udgangen af 2012 er selskabets hold i Superli-
gaen således placeret på en 11. plads. Det er dog le-
delsens opfattelse, at holdet kan indfri selskabets
overordnede mål om at sikre forbliven i Superligaen.

Transferaktivitet

Selskabets nettotransferaktivitet har på ny været po-
sitiv. I 2012 har selskabets således solgt den imma-
terielle rettighed på hhv. Troels Bech og Martin Ørn-
skov Nielsen, ligesom BK Rosenborg's salg af Jim
Larsen har påvirket transferresultat positivt.

Tranferindtægter,- udgifter og nettoeffekt (mio. kr.)

 

2008 2009 2010 2011 2012
ETSIAfskr. MM Udg. | RØindt.  — Netto

Det er ledelsens vurdering, at der på trods af inter-

nationale konjunkturer og et meget lavt aktivitetsni-
veau på transfermarkedet, fremover vil blive aktivi-
tet i selskabet, idet talentmassen i selskabet ser lo-

vende ud.

Finanstilsynet anmeldte den 13. marts 2012 selska-
bet for ikke at have offentliggjort en selskabsmedde-
lelse rettidigt i forbindelse med Jim Larsens skifte til
norske Rosenborg BK i foråret 2011.

Det er selskabets vurdering at der blev ageret kor-
rekt. Sagen er afsluttet med et bødeforlæg på 50
t.kr., som er taget til efterretning.

EEEEEEEEEEEEEEEEEREREREREEEEReEeesEeEsnnrn...rr.n.ernnnnnnnnnnnnn«n

SIDE | 7

1304226EogSN08394

 

 

SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2012

FODBOLD
(SILKEBORG IF)

Spillertruppen
Der er i det forløbne år sket en række ændringer i
selskabets spillertrup.

Forud for forårets start solgte klubben Martin Ørn-
skov til norske Viking F.K. Stavanger og samtidig
valgte klubben at styrke bredden i truppen med til-
gang af hhv. talentfulde Nicolaj B. Køhlert fra Glas-
gow Randers og Sebastian Cann-Svård fra Roda.

I forbindelse med kontraktudløb 30. juni 2012 har
Sebastien Moneron, Sebastian Cann-Svård og Kai-
mar Saag alle forladt klubben.

Forud for den igangværende sæson er truppen styr-
ket med tilgang af Adeola L. Runsewe (hentet hos HB
Køge) og Emil la Cour (hentet hos FC Fyn) mens is-
landske Bjarni Vidarsson primo august er hentet hos
KV Mechelen, Belgien.

Tillige har Silkeborg Fodbold College leveret de unge
talenter "Jeppe Illum og Mathias Bårthel, som begge
nu indgår som en fast del af førsteholdstruppen.

I forbindelse med kontraktudløb ved udgangen af
2012 valgte Henrik Tømrer Pedersen at indstille fod-
boldkarrieren.

Pr. ultimo 2012 er status en fortsat smal, men stærk
spillertrup, og hvor der samtidig er plads til et par
nye angrebstalenter som afløser for Henrik Tømrer
Pedersen, Klubben har således i det netop overståe-
de transfervindue hentet hhv. Daniel Flyger (FC
Skanderborg) og Steven Morrissey (VPS, Finland).

Det er uforandret ledelsens vurdering, at selskabets
helt overordnede mål om fortsat at sikre forbliven i
landets bedste fodboldrække, kan realiseres med det
nuværende sportslige set up.

 

LEDELSESBERETNING

Talentudvikling

Selskabet har til stadighed fuld fokus på udvikling af
egne talenter, Efter en årrække med omstrukturering
og tilpasning er selskabets nye talentstrategi, inde-
holdende bl.a. en rød SIF tråd fra U13 til U19 med
en fodboldhverdag i direkte kombination med en ud-
dannelse på fx 7.-9. klassetrin, 9.-10 klasses efter-
skoleophold eller på en gymnasial uddannelsesinsti-
tution, nu fuldt implementeret.

Siden sommeren 2012 har selskabet således, for før-
ste gang i nyere tid, været repræsenteret i landets
bedste fodboldrække på alle alderstrin (fra U13 til
U19), idet selskabet har opnået den højest mulige li-
cens indenfor talentudvikling i Dansk Boldspil-Union.

Ledelsen betragter licenstildelingen som en milepæl,
der tegner godt for fremtiden, og et stærkt funda-
ment for de kommende års sportslige og dermed og-
så økonomiske resultater. Der kan meget vel vente
nogle rigtig spændende å år forude med masser af lo-
kalt talent på vores Superligahold.

 

 

 

IF.

 

270 kampe. 0

UK … . DSE nn
FØRER SEES E (En imponerede karriere hvor: Henrik Tømrer Pedersen foruden Silkeborg iø' i
i = HE har repræsenteret. engelske: Bolton: Wanderérs og Hull City, ligesom? han: har. :

me hæder.

[ En legende takker af ' NER ; " 5
"I forbindelse med kontraktudløb: ved ldgangen åf 2012 valgte H Henrik: Tømrer.
” Pedersen at indstille: fodboldkarrieren.

Man skal: lede meget længe for" at finde en n spiller; der har. haft lige 's så stor
betydning £ for: sin" klub, som. Henrik Tømrer Pedersen. har: haft for Silkeborg, ;

i Heririk Tømrer. Pedersen er den mest scorende .e Silkeborg spiller i igennem fi=
derne, åg kun syv spillere," har opnået. flere end Henrik Tømrer, Pedersens

: spillet på, det danske Liga" og A- landshold.

' i december besluttede: sélskabets. le delse, : at Et Henrik Tømrer Pedersen n opta- Ty
'ges på klubbens: Stjerneplads: "Tidligere: er klubikonerne Morten Bruun, - EN
' Christian Duus Petersen og, Martin Laursen alle. blevet t tildelt denne fornem= her

 

SE
; …

   

 

 

 

 

 

1304226FogSN08395

 

 

 

 

 

SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2012

EJENDOMME
(PAPIRFABRIKKEN)

Selskabets ejendomsaktivitet, der udgør ca. 92 pct.
af koncernbalancen, er placeret i dattervirksomheden
K/S Papirfabrikken, hvis hovedaktivitet består i ud-
lejning af dels en mindre ejerlejlighed i Ørestaden og
dels en væsentlig del af det samlede Papirfabrikom-
råde, som er en bydel beliggende midt i Silkeborg
ved Gudenåen og Silkeborg Langsø.

Papirfabrikken og Silkeborg by er vokset op sam-
men. Silkeborg blev først en by to år efter, at Drew-
sen & Sønner i 1844 fik tilladelse til at anlægge en
papirfabrik i den lille landsby. Efter flere ejerskifter i
slutningen af 1900-tallet lukkede fabrikken i år 2000.

Siden lukningen er en ny bydel skabt i Silkeborg. En
bydel, der rummer både virksomheder, kulturinstitu-
tioner og boligejendomme. Arealet er nu et dynamisk
område med hotel, biografer, musik- og teaterhus,
restauranter, caféer, fitnesscenter, kulturspinderi og
masser af nye boliger i både gamle historiske byg-
ninger og helt nyt byggeri. Samtidig er området be-
varet med sin unikke industriarkitektur, således at
kulturhistorien lever videre.

K/S Papirfabrikken

Selskabets investeringsejendomme, som ejes via K/S
Papirfabrikken, består således i dag af en række ny-
renoverede erhvervsejendomme, der er udlejet til en
række forskellige byerhverv, herunder domiciler for
Radisson BLU Hotel, BIO Silkeborg, Årstidernes Arki-
tekter, Deloitte, Ingeniørfirmaet Søren Jensen, BDO,
Fitness World og Midtjyllands Avis.

 

Det samlede etageareal i de nyrenoverede erhvervs-
ejendomme udgør ca. 28.000 kvadratmeter.

Selskabet har også i 2012 løbende optimeret ejen-
domsdriften i form af såvel forlængelser i lejekon-
trakternes uopsigelighed som omforandringer i tæt
dialog med lejerne. Det er uændret selskabets stra-
tegi at opretholde et højt vedligeholdelses- og
serviceniveau, således at den positive situation kan
opretholdes.

 

LEDELSESBERETNING

Selskabet er meget opmærksomt på at undgå tab på
lejere gennem etablering af fornødne garantier, kon-
tant depositum mv. Ledelsen kan derfor med til-
fredshed konstatere, at der ikke har været tab i for-
bindelse med udlejningen, og det noteres med til-
fredshed, at Papirfabrik-komplekset fortsat udvikler
sig positivt og som planlagt, omend selskabet i 2012
konstaterede en beskeden tomgang.

Dagsværdiregulering

Selskabets ejendomme måles til dagsværdi, og vær-
direguleringerne føres over resultatopgørelsen. Må-
ling til dagsværdi foretages med udgangspunkt i den
afkastbaserede værdiansættelsesmodel jf. side 19,
og udgør på balancedagen 479,3 mio. kr. mod 478,4
mio. kr. pr. 31. december 2011.

Investeringsejendommene er optaget til en uændret
afkastprocent i forhold til sidste år på 5,5%, hvilket
efter ledelsens vurdering giver et retvisende billede
af aktivernes værdi. Den anvendte afkastprocent er
fastsat på baggrund af de indgåede lejekontrakter
pr. 31. december 2012, som har en gennemsnitlig
uopsigelighedsperiode på 3,9 år (2011: 3,8 år) målt
med baggrund i lejeindtægt for hvert lejemål, indtje-
ning vedr. parkering, vurdering af mulighed for gen-
udlejning samt, at der foreligger en godkendt lokal-
plan, hvori der er mulighed for en yderligere bebyg-
gelse af området med ca. 20.000 m? hvoraf de 5.000
er udviklingsmuligheder indenfor det nuværende
bygningskompleks.

Værdiregulering af selskabets investeringsejendom-
me påvirker årets resultat positivt med 707 t.kr.
(2011: 4.286 t.kr). Den positive påvirkning hænger
dels sammen med en langsigtet omkostningsstyring
og dels et fortsat forbedret indtægtsgrundlag i form
af øgede lejeindtægter og en løbende optimering af
ejendomsdriften i form af omforandringer i tæt dia-
log med lejerne.

Dagsværdiregulering (mio. kr.)

bFOrRRNWØASWUMU Øe

i
ny

2008 2009 2010 2011 2012

Med baggrund i den fortsatte finansielle krise, er det
ledelsens forventning, at de nævnte tiltag fremadret-
tet vil underbygge en større grad af sikkerhed i et
fortsat konkurrencepræget marked, og fremadrettet
medvirke til en positiv og forbedret drift i selskabet.

 

04226EogSN08396

13

 

 

 

SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2012

EJENDOMME
(PAPIRFABRIKKEN)

Finansieringsforhold

Finansieringen af ejendommene i K/S Papirfabrikken
er sket dels med egenkapital og dels ved realkredit-
belåning.

Selskabets ledelse vurderer løbende på selskabets
renterisiko i forhold til de samlede indtjeningsmulig-
heder på de finansielle markeder og under fortsat
hensyntagen til en vis spredning i låneprofil,

Selskabet indgik i 2012 en 514-årig fastkursaftale
vedr. nominel restgæld på 187,2 mio. kr., som blev
rentetilpasset pr. 1. januar 2013. Selskabets reste-
rende andel af variabelt forrentet flexlån med nomi-
nel restgæld på 118,6 mio.kr. skal rentetilpasses den
1. januar 2022.

Der henvises til note 27.

Udvikling i gæld til realkreditinstitutter (mio. kr. )

312
310
308
306
304
302
300

298

 

2008 2009 2010 2011 2012
HE Kort Mlang

Det forhold, at selskabets finansieringsomkostninger
nuien længere periode er sikret, vil fremadrettet få
en positiv betydning for årets resultat før værdiregu-
leringer.

 

LEDELSESBERETNING

Udvidelsesmuligheder på Papirfabrikken
Silkeborg Byråd vedtog i marts 2010 en ny lokalplan
for området omkring Papirfabrikken, hvilket har
medført, at der kan opføres ca. 20.000 kvadratmeter
yderligere på selskabets grund.

 

Omend selskabet ikke har aktuelle planer om at ud-
nytte byggemuligheden, er det selvsagt særdeles po-
sitivt, at plangrundlaget som medfører, at de omfat-
tende udvidelsesmuligheder kan gennemføres, eksi-
sterer.

FEER en... nn nnnnnnnnn——nnn..——n..—….

SIDE | 10

 

 

1304226EogSN08397

 

 

 

 

SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2012

FORVENTNINGER TIL 2013

For regnskabsåret 2013 forventer ledelsen, at kon-
cernen før evt. dagsværdiregulering af investerings-
ejendomme vil realisere et resultat før skat på -2
mio. kr. til +2 mio. kr.

Det skal præciseres, at koncernens nævnte forvent-
ning er forbundet med nogen usikkerhed grundet
den nuværende finansielle situation i Danmark og
globalt, sammenholdt med selskabets naturlige eks-
ponering mod sportslige resultater.

De væsentligste usikkerhedsmomenter, der kan på-
virke såvel negativt som positivt er således:

"=…… Sponsor-, tv- og entréindtægter afhænger af
sportslige resultater

== Den generelle udvikling i den danske økonomi,
og den deraf følgende effekt på især selskabets
indtægter på sponsormarkedet

Der budgetteres ikke med transferindtægter ved salg
af spillere, men da selskabet oplever interesse for en
række af klubbens spillere vurderes det, at der er
gode muligheder for at realisere transferindtægter i i
indeværende regnskabsår, hvilket i givet fald vil på-
virke selskabets forventninger i positiv retning.

 

 

LEDELSESBERETNING

I den forbindelse kan nævnes, at den samlede spil-
lertrup aktuelt er bogført til 1,8 mio. kr. (2011: 1,5
mio. kr.) jf. note 14.

I tilfælde af manglende opfyldelse af den sportslige
målsætning, og følgelig nedrykning fra Superligaen,
bliver konsekvensen, at koncernen tilpasser selska-
bets omkostninger svarende til indtægtsniveauet i 1.
division.

På længere sigt er den økonomiske målsætning, at
selskabet opnår et overskud, der afspejler selskabets
aktivitetsniveau, og at de enkelte forrentningsseg-
menter skal være i balance.

Begivenheder efter balancedagen

Der er fra balancedagen og frem til i dag ikke ind-
trådt forhold som forrykker vurderingen af koncern-
regnskabet og moderselskabsregnskabet.

så ISSN
; MORKWEAR

 

SIDE | 11

 

1304226EogSN08398

 

 

 

 

SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2012

REGNSKABSBERETNING
(koncern)

Årsrapporten for 2012 aflægges i overensstemmelse
med International Financial Reporting Standards som
godkendt af EU og yderligere danske oplysningskrav
til årsrapporter for børsnoterede selskaber.

Usikkerhed ved indregning og måling

Ved anvendelsen af selskabets regnskabspraksis, der
er beskrevet i note 1, er det nødvendigt, at ledelsen
foretager vurderinger og skøn af samt opstiller for-
udsætninger for den regnskabsmæssige værdi af ak-
tiver og forpligtelser, som ikke umiddelbart kan ud-
ledes fra andre kilder. Disse skøn og forudsætninger
er baseret på historiske erfaringer og andre relevan-
te faktorer. De faktiske udfald kan afvige fra disse
skøn.

De foretagne skøn og de underliggende forudsætnin-
ger revurderes løbende. Ændringer til foretagne
regnskabsmæssige skøn indregnes i den regnskabs-
periode, hvori ændringen finder sted samt fremtidige
regnskabsperioder, hvis ændringen både påvirker
den periode, hvori ændringen finder sted, og efter-
følgende regnskabsperioder.

Totalindkomstopgørelse

Omsætning

Koncernens omsætning steg fra 69,8 mio, kr. til 70,9
mio, kr. Stigningen på 1,1 mio. kr. 'skyldes en stig-
ning dels i lejeindtægter. på 1,4 mio, kr. fra K/S Pa-
pirfabrikken, dels 0,3 mio. kr. i sponsor- og samar-
bejdsaftaler samt et beskedent fald i entré- og tv-
indtægter samt øvrige driftsindtægter.

Fordeling af omsætning på koncernens segmenter
(mio. kr.)

80
70
60
50
40
30
20
10

 

0

2008 2009 2010 2011 2012
DFodbold MI Ejendomme

Der henvises til note 3 og note 4,

Eksterne omkostninger, personaleomkostnin-
ger og afskrivninger

Koncernens omkostninger, herunder afskrivninger,
stiger med 5,2 mio. kr. fra 55,2 mio. kr. til 60,4 mio.
kr. Stigningen kan primært henføres til en stigning i
dels personaleudgifter med 2,1 mio. kr. dels 1,5 mio.
kr. vedr. kamp- og spilleomkostninger samt en stig-
ning på 1,4 mio. kr. vedr. driftsomkostninger i K/S
Papirfabrikken, der overvejende kan henføres til en
stigning i skatter og afgifter.

 

LEDELSESBERETNING

Resultat af transferaktivitet

Resultat af koncernens transferaktivitet andrager
netto 3,9 mio. kr. (2011: 4,3 mio. kr.), heri er inde-
holdt afskrivninger på kontraktrettigheder og om-
kostninger på solgte rettigheder. Der henvises til no-
te 9.

I resultatet af transferaktivitet er indeholdt transfer-
indtægter på 5,2 mio. kr. (2011: 6,9 mio. kr.), idet
selskabet har realiseret transferindtægt i forbindelse
med dels salg af Martin Ørnskov Nielsen til norske
Viking Stavanger, dels frigivelse af Troels Bech til OB
og dels en andel af transfersummen i forbindelse
med Jim Larsens skifte fra norske BK Rosenborg til
belgiske Club Brigge.

Finansielle poster

Koncernens finansielle udgifter udgør 18,1 mio, kr.
Korrigeret for sidste års tab på selskabets såvel obli-
gations- som aktiebeholdning i Amagerbanken, stiger
koncernens finansielle udgifter med 2,5 mio. kr.

Stigningen kan primært henføres til renteudgifter til
realkreditinstitut, idet disse stiger med 2,3 mio. kr.,
hvilket overvejende skyldes dels en rentesikring og
dels en bidragsstigning.

Der henvises til note 10 og 11.

Dagsværdiregulering af investeringsejendom-
me

Værdiregulering af investeringsejendomme andrager
0,7 mio. kr. mod 4,3 mio. kr. i 2011.

Skat af årets resultat
Skat af årets resultat udgør 3,5 mio. kr. mod 1,3
mio. kr. i 2011.

Skat af årets resultat er negativt påvirket med 4,2
mio. kr. i forbindelse med nedskrivning af koncer-
nens skatteaktiv, som følge af ændrede skatteregler
vedrørende begrænsning i udnyttelse af skattemæs-
sige underskud med alene 60% for skattepligtig ind-
komst over 7,5 mio. kr. Der henvises til note 2 for en
yderligere omtale heraf.

Koncernen har pr. balancedagen aktiveret et skatte-
aktiv på 6,8 mio. kr. mod 10,2 mio. kr. i 2011.

1304226EogSN08399

 

 

 

SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2012

REGNSKABSBERETNING
(koncern)

Årets resultat

Årets resultat blev i perioden 1, Januar 2012 til 31.
december 2012 et underskud på 6,4 mio. kr. mod et
overskud på 3,8 mio. kr. i 2011.

Ledelsen betragter årets resultat som mindre til-
fredsstillende.

Udvikling i årets resultat (mio. kr.)

6

4

AVÆ

2008 2009 2010 2011 2012

 

a

an

Anden totalindkomst
Dagsværdiregulering af finansielle aktiver di-
sponible for salg

Dagsværdiregulering af andre værdipapirer og kapi-
talandele udgør 2 t.kr. kr. mod 1 t.kr. i 2011.

Koncernen har i 2012 ikke konstateret tab på finan-
sielle aktiver disponible for salg modsat 12011, hvor
koncernen konstaterede et tab på 2,5 mio. kr., grun-
det selskabets såvel obligations- som aktiebehold-
ninger i Amagerbanken.

Balance

Immaterielle aktiver

Koncernens immaterielle aktiver består dels af kon-
traktrettigheder på fodboldspillere og dels af soft-
ware og licenser. Kontraktrettigheder er i regnskabs-
perioden øget med 0,4 mio. kr. og udgør pr. 31. de-
cember 2012 blot 1,9 mio. kr. (31.12.2011: 1,5 mio.
kr.).

Kontraktrettighederne afskrives lineært over kon-
traktperioderne og afskrivningerne indregnes i resul-
tatopgørelsen under ”Resultat af transferaktiviteter”.

Der henvises til note 14.

Materielle aktiver

Materielle aktiver er netto faldet med 0,8 mio. kr. og
udgør på balancedagen 25,6 mio. kr. (31. 12.2011:
26,5 mio. kr.,). I overvejende grad består materielle
aktiver af , embygning på lejet grund (EnergiMidt
Loungen på Mascot Park, der på balancedagen udgør
19,1 mio. kr. mod 20,1 mio. kr. pr. 31. december
2011).

Der er i regnskabsåret bl.a. investeret i 2 stk. kame-
raplatforme på Mascot Park til brug for medieparter-
nes tv-transmission af kampe i Superligaen.

 

ER,
sk xx
TW

LEDELSESBERETNING

Investeringsejendomme

Selskabets investeringsejendomme udgør pr. balan-

cedagen 479,3 mio. kr. (31.12.2011: 478,4 mio. kr.)
og består primært af K/S Papirfabrikken. Posten ud-

gør ca. 91% af koncernens samlede langfristede ak-

tiver.

Kortfristede aktiver

Koncernens kortfristede aktiver udgør 9,4 mio. kr.
pr. 31. december 2012 (31.12.2011: 5,1 mio. kr.).
Posten består primært af tilgodehavende fra salg og
tjenester. Koncernens likvide midler udgør 0,3 mio.
kr. (31.12.2011: 0,4 mio. kr.).

Koncernen har uudnyttede kreditfaciliteter på 2,9
mio, kr. (31.12.2011: 6,4 mio. kr.).

Der henvises til note 29,

Forpligtelser

Koncernens forpligtelser udgør pr. balancedagen
366,7 mio. kr., hvilket er en stigning på 8,0 mio. kr.
i forhold til 31. december 2011 (358,7 mio. kr.,).
Koncernens langfristede forpligtelse til realkreditin-
stitutter udgør 302,4 mio. kr. (31.12.2011: 305,1
mio. kr.).

Som følge af udnyttelse af kreditfaciliteter til finan-
siering af koncernens samlede aktivitetsniveau er
koncernens kortfristede gæld til pengeinstitutter og
finansielle leasingforpligtelser netto steget med 6,3
mio. kr. Modsat er den samlede gæld til realkreditin-
stitutter nedbragt med 2,6 mio. kr.

Egenkapital

Koncernens egenkapital udgør 156,6 mio. kr. pr. 31.
december 2012 sammenholdt med 163,1 mio. kr.
året før. Faldet på 6,5 mio. kr. kan henføres til årets
resultat, herunder nedskrivning af udskudt skatteak-
tiv.

Pengestrømme

Driftsaktivitet

I 2012 udgjorde pengestrøm fra driftsaktiviteter -4,2
mio. kr. mod 0,7 mio. kr. i 2011. Nedgangen skyldes
overvejende et lavere driftsresultat i 2012.

Investeringsaktivitet

Pengestrøm til investeringsaktivitet udgjorde 1,3
mio. kr. i 2012 mod -2,5 mio. kr. i 2011, Forbedrin-
gen kan primært henføres til dels selskabets trans-
feraktivitet og dels investeringsniveauet i materielle
og immaterielle anlægsaktiver,

Finansieringsaktivitet

Pengestrøm fra finansieringsaktiviteter udgjorde -3,9
mio. kr. i 2012 mod 0,1 mio. kr. i 2011 og vedrørte
primært nedbringelse af gæld til realkreditinstitutter
og afregning af hensatte forpligtelser.

Fm ERE

 

SIDE | 13

1304226EogSN08400

 

 

SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2012

REGNSKABSBERETNING
(moder)

Modervirksomhedens aktiviteter består af driften
vedr. fodboldaktiviteterne i Silkeborg IF.

Omsætning

Moderselskabets omsætning udgør 38,3 mio. kr.
mod 38,5 mio. kr. året før. Tilbagegangen skyldes et
fald i entré- og tv-indtægter, der dog overvejende
opvejes af en stigning til sponsor- og samarbejdsaf-
taler.

Eksterne omkostninger, personaleomkostnin-
ger og afskrivninger

Eksterne omkostninger steg med 1,5 mio. kr. til 16,2
mio. kr. Stigningen kan henføres til kamp- og spille-
omkostninger.

Personaleomkostninger steg med 2,1 mio. kr. til 34,8
mio. kr. Stigningen kan henføres til en række en-
gangsudgifter.

Af- og nedskrivninger udgør 2,6 mio. kr, mod 2,5
mio. kr. året før.

Resultat af transferaktivitet

Resultat af moderselskabets transferaktivitet andra-
ger 3,9 mio. kr. mod 4,3 mio. kr, året før. Faldet kan
henføres til lavere transferindtægter.

Finansielle poster
Moderselskabet har i 2012 modtaget 10 mio. kr. i
udbytte fra dattervirksomhed mod 3 mio. kr. i 2011.

Moderselskabets finansielle udgifter udgør 2,2 mio.
kr. hvilket er uændret i forhold til året før.

Skat af årets resultat

Skat af årets resultat udgør - -3,3 mio. kr. mod 1,5
mio. kr. i 2011. Skat af årets resultat er negativt på-
virket med 4,2 mio. kr. i forbindelse med nedskriv-
ning af moderselskabets skatteaktiv.

Årets resultat

Årets resultat blev i perioden 1. Januar 2012 til 31.
december 2012 et underskud på 6,9 mio. kr. mod et
underskud på 4,5 mio. kr. i 2011.

Årets resultat betragtes som mindre tilfredsstillende.

LEDELSESBERETNING

ERE

SIDE | 14

 

1304226EogSN08401

 

 

 

 

SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2012

AKTIONÆRINFORMATION

Aktieinformation

Selskabets kapital er opdelt i 2 kapitalklasser, hhv.
kapitalklasse A og kapitalklasse B. Selskabets B-
andele er optaget til handel og officiel notering på
NASDAQ OMX Copenhagen A/S.

Pr, den. 31, december 2012 udgør selskabets stk. og
nominel værdi — hhv. A-andele og B-andele - følgen-
de:

 

 

 

 

 

Antal stk.
- A-andele |. B-andele
1. januar 2011 .… 1.800 9.883.598
31. december 2011 |." 1.800. | :9,883:598-
1. januar 2012 1.800 9.883.598

 

31. december 2012 Wr  1/800 9.883.598

 

 

Nominel værdi

 

. A-andele' |. B-andele

 

 

 

 

1. januar 2011 . 180.000 | 98.835.980
31. december 2011 180.000 |: 98:835.980
1. januar 2012 — 180.000 ! 98.835.980
31. december 2012 i 180.000 | 98.835.980

 

 

 

 

I forhold til 31. december 2011 er selskabets hhv.
1.800 stk. A-andele svarende til en nominel værdi på
180.000 kr, og 9.883.598 stk. udestående B-andele
svarende til en nominel værdi på 98.835.980 kr.
herved uændret.

For hver A-andel gives ret til 10 stemmer, mens én
B-andel giver ret til én stemme på generalforsamlin-
gen.

A-andelene kan ikke overdrages til tredjemand,
medmindre der foreligger en særlig indkaldt general-
forsamling med kvalificeret majoritet, hvor mindst
90% af den samlede stemmeberettigede selskabska-
pital stemmer for forslaget. Der henvises til vedtæg-
ternes 8 10. A-andele giver ret til at udpege 2 besty-
relsesmedlemmer.

B-andele udstedes til ihændehaver, men kan, via VP
Securities A/S, noteres på navn i selskabets ejerbog.
Der gælder ingen indskrænkninger i B-andelenes
omsættelighed.

Bestyrelsen vurderer løbende, om koncernens kapi-
talstruktur er i overensstemmelse med selskabets og
aktionærernes interesser. Det overordnede mål er at
sikre en kapitalstruktur, som understøtter en lang-
sigtet økonomisk vækst og samtidig maksimerer af-
kastet til koncernens interessenter ved en optimering
af forholdet mellem egenkapital og gæld. Koncernens
overordnede strategi er uændret i forhold til sidste
ar.

Interessenterne

Silkeborg IF Invest A/S og dets dattervirksomheder
søger løbende at udvikle og vedligeholde gode relati-
oner til sine interessegrupper, idet sådanne relatio-
ner vurderes at have væsentlig og positiv indflydelse
på koncernens udvikling.

 

LEDELSESBERETNING

Regler for ændring af vedtægter

Selskabets vedtægter kan ændres ved generalfor-
samlingsbeslutning jf. vedtægternes 810. Til vedta-
gelse herom kræves det, at mindst halvdelen af det
samlede antal stemmer er repræsenteret på general-
forsamlingen, og at forslaget vedtages med mindst
2/3 af de afgivne stemmer og mindst 2/3 af den på
generalforsamlingen repræsenterede stemmeberetti-
gede selskabskapital.

Er mindst halvdelen af det samlede antal stemmer
ikke repræsenteret på generalforsamlingen, men har
forslaget opnået den ovenfor angivne kvalificerede
majoritet, indkalder bestyrelsen inden 14 dage til ny
generalforsamling, på hvilken forslaget kan vedtages
uden hensyn til det samlede antal stemmer, der er
repræsenteret, når 2/3 af de afgivne stemmer og
mindst 2/3 af den på generalforsamlingen
repræsenterede stemmeberettigede selskabskapital
stemmer for forslaget.

Generalforsamlingen

Generalforsamlingen er selskabets øverste myndig-
hed. Selskabets bestyrelse lægger vægt på, at aktio-
nærerne får en deltaljeret orientering og et fyldest-
gørende grundlag for de beslutninger, der træffes på
generalforsamlingen.

Selskabets generalforsamling afholdes i Silkeborg
Kommune, og indkaldes af bestyrelsen med højst 5
uger og mindst 3 ugers varsel ved bekendtgørelse i
Erhvervsstyrelsens Informationssystem, Jyllands-
Posten og Midtjyllands Avis. Enhver kapitalejer er be-
rettiget til at møde på generalforsamlingen, når ved-
kommende senest 3 dage før generalforsamlingens
afholdelse har anmodet om adgangskort. En kapita-
lejer har ret til at deltage i afstemningen på general-
forsamlingen - eller afgive fuldmagt - med den be-
holdning af kapitalandele, som kapitalejeren besidder
på registreringsdatoen (registreringsdatoen er 1 uge
før generalforsamlingens afholdelse).

Ekstraordinær generalforsamling afholdes efter be-
slutning af bestyrelsen eller på begæring af aktionæ-
rer, der ejer mindst 5% af selskabskapitalen eller re-
præsenterer mindst 5% af det samlede antal stem-
mer. Begæringen skal afgives skriftligt overfor besty-
relsen og skal indeholde en angivelse af, hvad der
ønskes behandlet på generalforsamlingen.

Bestyrelsens beføjelser

Bestyrelsen kan af generalforsamlingen bemyndiges
til at erhverve op til 10% af selskabets B-andele. Er-
hvervelsen skal i givet fald ske til den til enhver tid
gældende børskurs +/- 10%.

Moderselskabet er i henhold til generalforsamlings-
beslutning af 12. april 2011 i perioden frem til den 1.
maj 2015 bemyndiget til at erhverve op til 10% af
selskabets b-andele, jf. reglerne i selskabslovens ka-
pitel 12. Bemyndigelsen til at erhverve op til 10% af
egne B-andele omfatter den til enhver tid værende
kapitalklasse B, herunder en evt. forhøjelse.

SIDE | 15

 

1304226EogSN08402

 

 

SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2012

AKTIONÆRINFORMATION

Udbyttepolitik
Historisk set har selskabet ikke udbetalt udbytte.

Aktionærstruktur

Silkeborg IF Invest A/S har registeret følgende akti-
onærer med mere end 5% af selskabs kapitalens-
stemmerettigheder eller pålydende værdi:

 

 

 

 

 

% af % af
kapital | stemmer
Silkeborg Fodbold ” 27,91 27,46
Holding A/S (Silkeborg) . '
Emilan ApS 5,93 5,84
(Silkeborg)
Leif Nygård 75 5,30 |" 5,22
(Silkeborg)
JYSK Holding A/S 5,07 4,99
(Silkeborg)

 

 

 

 

 

LEDELSESBERETNING

Silkeborg Idrætsforening af 1917, der ejer dels sel-
skabets A-andele og dels 5.462 stk. B-andele, er
moderklubben bag selskabet. Silkeborg Idrætsfor-
ening af 1917 besidder 1,84% af stemmerne og
0,24% af kapitalen.

Yderligere information

Selskabet arbejder løbende på at holde et højt in-
formationsniveau til selskabets interessenter, herun-
der selskabets aktionærer. Dette sker dels via en lø-
bende information via fondsbørsmeddelelser, dels via
information over selskabet hjemmeside -
www.silkeborgif.com og dels via generelle presse-
meddelelser i relation til primært den sportslige sek-
tor. Selskabets bestyrelse har besluttet, at der indtil
videre alene kommunikeres på dansk.

Bestyrelsens og direktionens aktiebesiddelser på tidspunkt for årsrapportens aflæggelse:

 

 

B-andele B-andele Antal Kapital Stemmer

(stk.) (nom.) Stemmer (pct.) (pct.)

Ole Hansen (1) 587.654 5.876.540 5,876.540 5,93% 5,84%
Orla Madsen (2) 249.116 2.491.160 2.491.160 2,52% 2,48%
Frederik L. Hansen 20.208 202.080 202.080 0,20% 0,20%
Leif Nygård 524.875 5.248.750 5.248.750 5,30% 5,22%
Jesper Svenningsen (3) 92.020 920.200 920.200 0,93% 0,91%
Jan Skytte Pedersen (4) 215.000 2.150.000 2.150.000 2,17%" 2,14%
Poul Konrad Beck (5) 46.010 460.100 460.100 0,46% 0,46%
Erik Isager 3.845 38.450 38.450 0,04% 0,04%
Jan Beck Nielsen 2.711 27.110 27.110 0,03% 0,03%
Kent Madsen 36.025 360.250 360.250 0,36% 0,36%
Claus Christensen 19.789 197.890 197.890 0,20% 0,20%
18,15% 17,86%

 

1) Heraf ejes 587.594 stk. B-andele i det af Ole Hansen kontrollerede selskab Emilan ApS.

2) Heraf ejes 246.163 stk. B-andele i det af Orla Madsen kontrollerede selskab OM Consultancy ApS.

3) Heraf ejes 92.000 stk. B-andele i det af Jesper Svenningsen kontrollerede selskab Remstrup ApS.

4) Heraf ejes 200.000 stk. B-andele i det af Jan Skytte Pedersen kontrollerede selskab Herm. Rasmussen A/S Holding.
5). Heraf ejes 45.000 stk. B-andele i det af Poul Konrad Beck kontrollerede selskab PKB Holding II ApS.

Herudover ejer Frederik L. Hansen og Kent Madsen pr. balancedagen via kontrollerede selskaber i fællesskab Silke-
borg Fodbold Holding A/S, der ejer 27,91% af kapitalen og 27,46% af stemmerne i Silkeborg IF Invest A/S.

Børsmeddelelser i løbet af 2013:
Selskabet har siden 1. januar 2013 udsendt følgende
fondsbørsmeddelelser:

Dato: Indhold:

 

01/2013 Indkaldelse til ordinær generalforsamling

Selskabet forventer at udsende yderligere følgende
fondsbørsmeddelelser vedrørende 2013:

Dato: Indhold:

 

22.03.2013 Årsrapport for 2012

16.04.2013 Ordinær generalforsamling
15.05.2013 Periodemeddelelse, i. kvartal 2013
29.08.2013  Delårsrapport 1. halvår 2013
13.11.2013 Periodemeddelelse, 3. kvartal 2013

Børsmeddelelser i løbet af 2012:
Selskabet har siden 1. januar 2012 udsendt følgende
fondsbørsmeddelelser:

Nr. Indhold:

01/2012 Resultatforventning

02/2012 Salg af Martin Ørnskov

03/2012 Ørnskov bestod lægetjek

04/2012 Politianmeldelse

05/2012 Årsrapport 2011

06/2012 Indkaldelse til ordinær generalforsamling
07/2012 Korrektion årsrapport (hoved- og nøgletal)
08/2012 Forløb af ordinær generalforsamling
09/2012 Selskabets gældende vedtægter
10/2012 Insiderhandel

11/2012 Periodemeddelelse, 1. kvartal 2012
12/2012 Ny sportslig ledelse

13/2012 Videresalg af Jim Larsen

14/2012 Delårsrapport 1. halvår 2012

15/2012 Insiderhandel

16/2012 Nedjustering samt skifte af cheftræner
17/2012 Periodemeddelelse, 3. kvartal 2012
18/2012 Finanskalender 2013

19/2012 Korrigeret Finanskalender 2013

GG Eee

 

SIDE | 16

 

1304226EogSN08403

 

 

 

 

SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2012

RISIKOFAKTORER

Risikostyring

Bestyrelsen vurderer løbende og mindst én gang år-
ligt de samlede risikoforhold og de enkelte risikofak-
torer, som er forbundet med selskabets aktiviteter.
Bestyrelsen vedtager retningslinjer for de centrale ri-
sikoområder, følger udviklingen og sikrer tilstedevæ-
relse af planer for styringen af de enkelte risikofakto-
rer, herunder forretningsmæssige og finansielle risici,
herunder kontraktforhold mv.

Generelle risikofaktorer

Kreditrisici

Koncernens kreditrisici er hovedsageligt knyttet til
tilgodehavender fra salg af sponsorater og udlej-
ningsaktiviteter. Selskabet foretager løbende vurde-
ringer af sine tilgodehavender og foretager nedskriv-
ninger, når det vurderes nødvendigt.

Likviditetsrisici
Selskabet er underlagt sædvanlig driftsmæssig risiko

i forhold til de engagementer, som selskabet indgår
i

Selskabet har den nødvendige likviditet, herunder
kreditfacilitet med tilhørende trækningsret i forhold
til selskabets aktivitetsniveau. Selskabet arbejder
konstant på optimering af kreditfaciliteterne.

Valuta

Selskabet modtager indtægter i fremmed valuta ved
deltagelse i de europæiske turneringer samt i forbin-
delse med tilgodehavender og gæld i forbindelse
med transferaftale for spillere. Udsving overfor den
danske krone vurderes at være forholdsvis små.

Økonomisk afmatning eller recession
Selskabet er eksponeret overfor risikoen overfor
økonomisk afmatning eller recession, ligesom sel-
skabet kan risikere, at de globale konjunkturer kan
forværres. Alt dette kan medføre et fald i de priser,
der kan opnås i sports- og ejendomsbranchen.

Lovgivning og regulering

Selskabets aktiviteter er underlagt lovgivningen og
regulering for så vidt angår forhold som licenskrav,
annoncering, reklame- og markedsføringspraktisk,
arbejds- og markedsrelaterede og andre forhold.
Manglende overholdelse af disse love, regler, over-
enskomster og praksis kan resulterer i tab, tilbage-
kaldelse eller ophør af selskabets licenser, tilladelser
eller godkendelser. Endvidere kan ændringer i en-
hver af disse love eller andre love eller regler, over-
enskomster eller i administrativ praksis eller offentli-
ge tilladelser få en væsentlig negativ indvirkning på
selskabet.

Usikkerhed ved indregning og måling

Ved anvendelsen af selskabets regnskabspraksis, der
er beskrevet i note 1, er det nødvendigt, at ledelsen
foretager vurderinger og skøn af samt opstiller for-
udsætninger for den regnskabsmæssige værdi af ak-
tiver og forpligtelser, som ikke umiddelbart kan ud-
ledes fra andre kilder. Disse skøn og forudsætninger
er baseret på historiske erfaringer og andre relevan-
te faktorer. De faktiske udfald kan afvige fra disse
skøn.

 

LEDELSESBERETNING

De foretagne skøn og de underliggende forudsætnin-
ger revurderes løbende. Ændringer til foretagne
regnskabsmæssige skøn indregnes i den regnskabs-
periode, hvori ændringen finder sted samt fremtidige
regnskabsperioder, hvis ændringen både påvirker
den periode, hvori ændringen finder sted, og efter-
følgende regnskabsperioder.

Væsentlige aftaler, der ændres eller udløber
hvis kontrollen med selskabet ændres

Der er ingen væsentlige aftaler, der ændres eller ud-
løber hvis kontrollen med selskabet ændres.

Fm” ERR EEN... nnnnnnnrnnnnnnnrnnnnne—nnnnr«n

SIDE | 17

 

1304226EogSN08404

 

 

 

 

SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2012

RISIKOFAKTORER

Virksomhedsspecifikke risikofaktorer
(Fodbold — Silkeborg IF)

Sportslige resultater

De sportslige resultater udgør et væsentligt element
for moderselskabets økonomiske udvikling. Fasthol-
delse af klubben i landets bedste række, Superliga-
en, er helt afgørende. Selskabets økonomiske situa-
tion vil blive positivt forbedret jo bedre sportslige re-
sultater, der opnås, idet særligt entré- og tv-
indtægter påvirkes markant ved gode sportslige re-
sultater.

Indirekte er transferindtægter, sponsorindtægter og
salg af merchandise ligeledes afhængige af de
sportslige resultater. En nedrykning fra Superligaen
vil således have væsentlig negativ indflydelse på sel-
skabet.

Sponsor- og samarbejdsaftaler

En væsentlig del af selskabet indtægter kan henføres
til tidsbegrænsede sponsor- og samarbejdsaftaler.
Selskabets sponsorkoncept består af en række for-
skellige typer af sponsorater, og selskabet har en
bred vifte af sponsorer.

Muligheden for at forny sponsorater afhænger dels af
klubbens sportslige resultater og dels af de ydelser
og services, som sponsorer tilbydes. Sponsorkon-
trakterne indeholder kun i begrænset omfang eks-
trabetalinger ved særlige gode sportslige resultater,
og de gældende sponsorkontrakter er derfor kun i
mindre omfang følsomme overfor klubbens placerin-
ger. Vanskeligheder med at forny sponsorater på
uændrede vilkår vil alt andet lige, i tilfælde af, at de
sportslige målsætninger ikke opfyldes, påvirke den
økonomiske stilling negativt.

Kontraktmæssige risici

Kontrakter med spillere og trænere i selskabet følger
de fodboldretslige regler, herunder DBU's standard-
kontrakter. Håndhævelsen af disse kontrakter af-
hænger i høj grad af den sportsretslige regulering,
der kan adskille sig fra reguleringen på arbejdsmar-
kedet i almindelighed. Det er dog selskabets opfat-
telse, at der, med det eksisterende transfersystem,
er fastlagt en ramme, som branchens aktører kan
agere fornuftigt ud fra. Men der kan ikke gives sik-
kerhed for, at denne ramme ikke ændres - på euro-
pæisk eller globalt plan - til ugunst for selskabet.
Endvidere foretages i klubben løbende genforhand-
ling af kontrakter for at sikre den fornødne kontinui-
tet og stabilitet i og omkring klubben. Der er dog in-
gen garanti for, at selskabet i fremtiden kan opnå de
nødvendige aftaler med spillere, trænere og frivillige
i klubben på, for selskabet, acceptable aftalevilkår.

En del af selskabets indtægter knytter sig til den så-
kaldte ”medieaftale” relateret til Superligaen. Den
nuværende medieaftale udløber i sommeren 2015.
En stor del af indtægterne fra medieaftalen er af-
hængig af klubbens sportslige resultater.

Der er usikkerhed forbundet med fremtidige medie-
aftaler udformning, herunder i relation til fx internet-
tets betydning for fremtidens distribution af fodbold-
kampe.

LEDELSESBERETNING

Risici forbundet med skader på spillere

For alle fodboldspillere er der tegnet en lovpligtig ar-
bejdsskadeforsikring samt en overenskomstmæssig
forsikring, hvor spilleren er begunstiget. Forsikringen
er relevant, bortset fra arbejdsskader, i det omfang
en spiller erklæres uarbejdsdygtig som fodboldspil-
ler.

Den økonomiske risiko varierer fra spiller til spiller,
og det kan ikke udelukkes, at en spiller, der skades
eller erklæres uarbejdsdygtig som fodboldspiller, kan
have yderligere negativ indvirkning på koncernen.

Virksomhedsspecifikke risikofaktorer
(Ejendomme - Papirfabrikken)

Lovgivning/regulering

Udlejningsmarkedet er omfattet af en række lovgiv-
ningsmæssige krav. Ændringer i den nugældende
lovgivning kan således påvirke K/S Papirfabrikken i
negativ retning.

Lejeindtægter, investeringsejendomme
Udviklingen i lejeindtægterne afhænger af udbud og
efterspørgsel i det lokalområde, hvor ejendommene
er beliggende. Udviklingen påvirkes af ledige lejemål,
lejernes betalingsevne og effektiviteten i ejendoms-
administrationen.

Området ved Papirfabrikken er fortsat yderst attrak-
tivt for erhvervslivet og området er derfor et godt af-
sæt for vækst og udvikling i Silkeborg bymidte. Det
vurderes derfor af ledelsen, at der også i fremtiden
vil være gode muligheder for at udvikle, fastholde og
udleje nye og eksisterende lejemål i K/S Papirfabrik-
ken.

Selskabet er opmærksom på at undgå tab på lejere
gennem etablering af fornødne garantier, kontant
depositum mv.

Rente

Udsving i finansieringsomkostningerne er en væsent-
lig risikofaktor ved investering i fast ejendom.

Der er risici forbundet med rentestigninger for så
vidt angår variabelt forrentede lån som fastforrente-
de lån ligeledes vil skulle refinansieres til en ny rente
på udløbstidspunktet.

Investering i fast ejendom er således følsom for stig-
ninger i renteniveauet, idet man ved stigende rente
samtidig vil få højere løbende udgifter til lånefinan-
sieringen og alt andet lige lavere salgs- og markeds-
værdier af investeringsejendommene.

Finansieringen af ejendommene i K/S Papirfabrikken
sker dels med egenkapital og dels ved realkreditbe-
låning.

Der henvises til note 27.

me EET EEEEERnrrRnn.nr..nnnnn.nnnrnn

SIDE | 18

 

1304226EogSN08405

 

 

 

SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2012

RISIKOFAKTORER

Prisudviklingen på markedet for investerings-
ejendomme

Grundet den typisk lange investeringshorisont ved
investering i ejendomme, er der stor usikkerhed og
dermed stor risiko forbundet med, hvilken pris, der
kan opnås ved en eventuel efterfølgende afhændelse
af de pågældende ejendomme.

En negativ prisudvikling i markedet for investerings-
ejendomme i Danmark kan påvirke værdien af sel-
skabets aktier i væsentlig negativ retning, idet sel-
skabet egenkapital for en stor dels vedkommende
udgøres af værdien af ejendomsporteføljen.

Markedsværdien af ejendomsporteføljen er særligt
følsom over for forventningen til det fremtidige
driftsoverskud knyttet til ejendomsporteføljen, som
er afhængig af lejeindtægter, vedligeholdelses- og

 

LEDELSESBERETNING

forbedringsudgifter, samt forventningerne til renteni-
veau, den generelle økonomiske udvikling og fremti-
dige ejendomsinvestorers krav til nettoforrentning
for tilsvarende porteføljer.

Silkeborg IF Invest A/S skal regnskabsmæssigt vær-
diansætte ejendommene til aktuel markedsværdi, og
eventuelle værdireguleringer skal føres over resul-
tatopgørelsen. Såfremt værdireguleringerne er nega-
tive, vil dette påvirke koncernens resultat og økono-
miske stilling negativt, og kan ligeledes påvirke sel-
skabets aktiekurs negativt.

Den teoretiske markedsværdi er beregnet ud fra den
afkastbaserede værdiansættelsesmodel, der er be-
skrevet i anvendt regnskabspraksis. Tabellens basis
er afkastprocenter og værdier pr. ultimo december
2012.

Følsomheden for koncernen ved ændringer i selskabets afkastkrav er belyst i nedenstående tabel:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

-1,00% | -0,75% | -0,50% | -0,25% | BASIS [ 0,25% | 0,50% 0,75% | 1,00%
Afkastkrav 4,500% | 4,750% | 5,000% | 5,250% | 5,500% | 5,750% I 6,000% 6,250% | 6,500%
Ændring i markedsværdi for | 107,2 76,1 48,2 22,9 0,0 -21,0 -40,2 757,9 -74,2
ejendomme (mio.kr.)
Markedsværdi for ejen- 586,5 | 555,4 | 527,5 502,2 | 479,3 | 458,3 | 439,1 | 421,4 | 405,1
domme (mio. kr.)
Egenkapital (mio. kr.) 237,0 | 213,7 192,7 173,8 156,6 135,6 116,4 98,7 82,4
Indre værdi pr. aktie (kr.) 23,9 21,6 19,5 17,6 15,8 13,7 11,8 10,0 8,3

 

 

 

 

 

 

 

Tabellen viser effekten på markedsværdien, egenkapitalen og indre værdi pr. aktie ved ændring i afkastprocenten i
intervaller af hhv. +/- 0,25%-point. Det er ved beregningen forudsat, at der ikke indregnes yderligere skatteaktiv

ved lavere ejendomsværdi.

Ved en stigning i afkastprocenten på 0,5%-point vil ejendommenes markedsværdi falde med 40,2 mio. kr. (2011:

40,1 mio. kr,). Omvendt vil et fald i afkastprocenten
mio. kr, (2011: 48,1 mio. kr.).

på 0,5%-point medføre en stigning i markedsværdien på 48,2

Eee]

SIDE | 19

 

1304226EogSN08406

 

 

 

SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2012

ØVRIGE FORHOLD

Videnressourcer

Selskabet besidder specifikke kompetencer indenfor
såvel sportslige områder som for investering i inve-
steringsejendomme. På det sportslige område besid-
des stor viden omkring udviklingen af talenter til eli-
tespillere til brug for klubbens hold i Superligaen, og
med de deraf følgende mulige transferindtægter til
følge.

Selskabet tilstræber at fastholde og udvikle koncer-
nens nøglemedarbejdere samt deres kompetencer til
gavn for selskabets fortsatte udvikling.

Incitamentsprogrammer

Der er etableret bonusordning for selskabets direkti-
on som led i deres samlede gagepakke. Der henvises
til note 7. For spillere og trænere er der aftalt såvel
individuelle som kollektive resultatafhængige bonus-
ordninger.

Forsknings- og udviklingsaktiviteter
Selskabet driver ingen særskilte forsknings- og ud-
viklingsaktiviteter.

Miljø- og klimamæssige forhold

Selskabet har ingen specielle miljømæssige og kli-
mamæssige forhold. Døg søger selskabet i forbindel-
se med driften af K/S Papirfabrikken at vurdere og
begrænse de miljømæssige risici forbundet hermed.

 

LEDELSESBERETNING

SAMFUNDSANSVAR
(CSR)

Selskabet er bevidst om sit ansvar overfor samfun-
det, og koncernen vil i de kommende år målrette
indsatsen, der dels skal sikre samfundsansvaret som
et naturligt led i koncernens beslutningssystemer og
dels dokumenterer den indsats, der sker på området.

På alle niveauer i organisationen er der en god for-
ståelse for, at selskabet fortsætter arbejdet med sit
ansvar for samfundet på de områder, hvor effekten
for samfundets borgere er størst, men det står også
klart, at det praktiske arbejde med at implementere,
systematisere og dokumentere indsatsen endnu er
på et tidligt stadie. Den betydelige og positive inter-
aktion mellem mange mennesker, der foregår i for-
bindelse med klubbens hjemmekampe, indebærer en
påvirkning af nærmiljøet, og det er ambitionen, at
denne påvirkning skal foregå under ordnede forhold
og med mindst mulig gene for omgivelserne.

Rollemodel .
Udover at opnå gode resultater på banen, er det vig-
tigt for selskabet, at selskabets fodboldspillere er be-
vidste om deres ansvar som vigtige rollemodeller. Al-
le spillere introduceres derfor for rammerne for,

hvordan fodboldspillere skal agere som rollemodeller.

Selskabet har udarbejdet og vedtaget en 10-punkts
plan for bekæmpelse af racisme, herunder synliggø-
relse af selskabets holdning og afstandtagen til f.eks.
vold på banen. Planen efterlever tillige de internatio-
nale forskrifter fra UEFA på området.

Selskabet har i 2012 deltager i den internationale
Fair Play dag i forbindelse med Superligakampen den
15. september 2012.

Selskabet har i 2012 deltaget aktivt i antiracisme-
kampagnen ”Giv Racismen det røde kort” i forbindel-
se med Superligakampen den 11. november 2012.

Uddannelse

Selskabet ønsker at give unge talenter mulighed for
at følge deres passion for fodbold i kombination med
en uddannelse. Selskabet har etableret Silkeborg
Fodbold Collage, der i tæt samarbejde med en række
uddannelsesinstitutioner sikrer, at unge fodboldta-
lenter får en uddannelse ved siden af målrettet træ-
ning. I 2012 har der været 55-58 elever på Silkeborg
Fodbold College fordelt på tre årgange.

Nærhed i lokalsamfundet

Selskabet ønsker at give sociale organisationer, sko-
ler, uddannelsesinstitutioner og foreninger på sports-
og socialområdet i lokalsamfundet mulighed for at
opleve Superligaen på tætteste hold. Selskabet har i
2012 inviteret til gratis fodboldkampe. Samlet er der
doneret ca. 11.400 fribilletter.

Retningslinjer
Selskabet har herudover ikke vedtaget egentlige po-
litikker for samfundsansvar.

ERE Eee sneen enenn«

SIDE | 20

 

 

 

1304226EogSN08407

 

 

 

 

SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2012

LOVPLIGTIG REDEGØREL-
SE FOR VIRKSOMHEDSLE-
DELSE, JF. ÅRSREGN-
SKABSLOVENS 8107B

Kodeks for virksomhedsledelse

Bestyrelsen og direktionen arbejder løbende med
udvikling af god selskabsledelse under hensyntagen
til den enhver tid gældende lovgivning og praksis.
Komitéen for god selskabsledelse offentliggjorde i
august 2011 ajourførte "Anbefalinger for god sel-
skabsledelse”, baseret på "følg eller forklar”-
princippet, og Nasdaq OMX Copenhagen A/S har im-

plementeret anbefalingerne i ”Regler for udstedere af

aktier”, Anbefalingerne kan rekvireres på Komitéen
for god Selskabsledelses hjemmeside
www.corporategovernance.dk.

Bestyrelsen har vurderet disse, og det er fortsat be-

styrelsens opfattelse, at de væsentligste anbefalinger
for god selskabsledelse praktiseres i koncernen. Som

børsnoteret selskab skal Silkeborg IF Invest A/S en-
ten følge disse anbefalinger eller forklare, hvorfor
anbefalingerne helt eller delvist ikke følges. Koncer-
nen har på bl.a. følgende områder valgt at følge en
anden praksis end anført i Corporate Governance
anbefalingerne:

»… Koncernens bestyrelse ser positivt på opdelingen
ide to kapitalklasser, da A-andele besiddes af
moderklubben Silkeborg Idrætsforening af 1917,
som er udgangspunkt for selskabets fodboldakti-
viteter.

"=… Koncernens bestyrelse har besluttet, at der indtil
videre ikke offentliggøres kvartalsrapporter for
hhv. 1. og 3. kvartal. Dette er en konsekvens af
de specielle forhold, der er indenfor segmentet
fodbold.

= Koncernens bestyrelse har besluttet kun at ud-
sende informationer på dansk, hvilket skyldes at
antallet af interessenter, der ikke behersker
dansk, vurderes at være meget lille.

= På grund af selskabet størrelse er der ikke med-
arbejdervalgte bestyrelsesmedlemmer i selska-
bets bestyrelse.

= Vurderingen af bestyrelsesmedlemmernes kom-
petence og sagkundskab samt evaluering af be-
styrelsens arbejde sker løbende, og følger på nu-
værende tidspunkt ikke en formel plan. Bestyrel-
sen ønsker ikke at offentliggøre evalueringen af
det øverste ledelsesorgan, for at beskytte de en-
kelte medlemmers integritet.

=… Bestyrelsen har vurderet, at det ikke er nødven-
digt med en formel aldersgrænse for bestyrelsens
medlemmer, men bestyrelsesformanden foreta-
ger i hvert enkelt tilfælde en vurdering af, om det
enkelte bestyrelsesmedlem forventes at kunne
varetage sine bestyrelsespligter på tilfredsstillen-
de vis.

 

LEDELSESBERETNING

"… Bestyrelsen er opmærksom på at skabe mangfol-
dighed og udnytte hele den tilgængelige talent-
masse. Bestyrelsen finder imidlertid ikke, at det
er formålstjenligt at fastsætte konkrete mål for
mangfoldighed, herunder kønsfordeling i ledel-
sen, idet bestyrelsen ønsker, at der ved udnæv-
nelse af ledere lægges vægt på kvalifikationer
frem for opfyldelsen af kvoter.

m Tre medlemmer af bestyrelse overholder ikke vil-
kårene om uafhængighed. Ole Hansen, Orla Mad-
sen og Erik Isager har været medlem af bestyrel-
sen i mere end 12 år. Orla Madsen har tillige væ-
ret medlem af selskabets direktion indenfor de
sidste 5 år (udtrådt 31. december 2007). Det
vurderes, at omfanget af førnævnte forhold er en
styrkelse af varetagelsen af bestyrelsesarbejdet i
selskabet, grundet de særlige forhold, der er i re-
lation til forretningssegmentet fodbold.

»… Bestyrelsen har valgt ikke at offentliggøre kom-
missorier og aktiviteter for bestyrelsesudvalgene,
idet dette i nogle situationer ville kunne skade
selskabet forretningsmæssigt, ligesom udvalgene
består af hele selskabets bestyrelse.

»… Bestyrelsen har på grund af selskabets størrelse
valgt at dels revisionsudvalg, dels nominerings-
udvalg og dels vederlagsudvalg består af den
samlede bestyrelse.

=… For at beskytte medarbejdere, samt af konkur-
rencemæssige årsager, ønskes vederlagspolitik-
ken ikke offentliggjort, herunder drøftet på sel-
skabets generalforsamling.

=… Bestyrelsen ønsker af diskretionsmæssige årsa-
ger ikke at oplyse om vederlagspolitik eller om
direktionens individuelle aflønning. Ud over de
oplysninger, der fremgår af årsrapportens note 7,
er det bestyrelsens vurdering, at en yderligere
specifikation ikke vil medføre en forøget informa-
tionsværdi for selskabets interessenter.

=… Der er ikke etableret en whistleblower-ordning,
idet bestyrelsens vurdering er, at selskabet ikke
har en størrelse, hvor en whistleblower-ordning
vil være relevant.

Selskabet har udarbejdet en fuldstændig redegørelse
for virksomhedsledelse for regnskabsåret 2012. Re-
degørelsen kan læses eller downloades på silkebor-
gif.com via følgende link:

http://www.silkeborgif.com/media/36230389/Corporate
%20Governance%202012%20%28skema%29.pdf

EEN

SIDE | 21

 

1304226EogSN08408

 

 

 

SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2012

LOVPLIGTIG REDEGØREL-
SE FOR VIRKSOMHEDSLE-
DELSE, JF. ÅRSREGN-
SKABSLOVENS 8107B

Bestyrelse og direktion

Selskabet ledes af en bestyrelse, som består af 7-9
medlemmer. Af disse udpeger A-andelene 2 med-
lemmer tillige med 2 personlige suppleanter. De re-
sterende medlemmer vælges af generalforsamlingen,
og vælges for 1 år ad gangen og kan genvælges.

Bestyrelsen ansætter en direktion på 1-2 medlem-
mer, der varetager selskabets daglige drift. Under
ledelse af en administrerede direktør har direktionen
ansvaret for tilrettelæggelse og gennemførelse af
strategiske planer. Direktionens medlemmer er ikke
medlem af bestyrelsen, men deltager normalt i be-
styrelsesmøderne

Bestyrelsens formand og næstformand udgør for-
mandskabet, der sammen med selskabets direktion
tilrettelægger bestyrelsens møder. Bestyrelsen mø-
des efter en fastlagt mødeplan mindst 6 gange om
året. Bestyrelsens forretningsorden fastlægger pro-
cedurer for direktionens rapportering til bestyrelsen
og for disse parters kommunikation i øvrigt. Forret-
ningsordenen tilpasses løbende til selskabets situati-
on.

Bestyrelsen arbejder løbende med en række ad-hoc
udvalg i relation til relevante indsatsområder, men
ikke egentlige faste udvalg eller komitéer. Vurdering
af førnævnte sker løbende, men følger ikke en formel
plan.

Bestyrelsen påser, at direktionen overholder de af
bestyrelsen besluttede målsætninger, strategier og
forretningsgange. Direktionen har etableret en rap-
porteringsproces, der omfatter budgetrapportering
og månedlig rapportering inklusiv afvigelsesforkla-
ringer med periodisk ajourføring af skøn for året.
Rapporteringen omfatter, udover segmentopdelt to-
talindkomstopgørelse, balance og likviditets forecast
også supplerende oplysninger.

Bestyrelsen og direktionen har det overordnede an-
svar for selskabets risikostyring og interne kontroller
i forbindelse med regnskabsaflæggelsen, herunder
overholdelsen af relevant lovgivning og anden regu-
lering i relation til regnskabsaflæggelsen. Koncernen
har etableret risikostyrings- og interne kontrolsyste-
mer for at sikre, at den interne og eksterne finansiel-
le rapportering giver et retvisende billede uden væ-
sentlig fejlinformation.

Kontrolmiljø

Bestyrelsen vurderer mindst én gang årligt koncer-
nens organisationsstruktur, risikoen for besvigelser,
samt tilstedeværelsen af interne regler og retnings-
linjer.

 

LEDELSESBERETNING

Bestyrelsen og direktionen fastlægger og godkender
overordnede politikker, forretningsgange og kontrol-
ler på væsentlige områder i forbindelse med regn-
skabsaflæggelsen. Bestyrelsen har vedtaget forret-
ningsgange mv. for væsentlige områder inden for
regnskabsaflæggelsen. Overholdelse indskærpes lø-
bende, og der foretages løbende stikprøvevis over-
vågning og kontrol af overholdelsen.

Direktionen overvåger løbende overholdelsen af rele-
vant lovgivning og andre forskrifter og bestemmelser
i forbindelse med regnskabsaflæggelsen og rapporte-
rer løbende herom til bestyrelsen.

Risikovurdering

Bestyrelsen foretager Mindst én gang årligt en over-
ordnet vurdering af risici i forbindelse med regn-
skabsaflæggelsesprocessen. Bestyrelsen tager som
led i risikovurderingen stilling til risikoen for besvi-
gelser og de foranstaltninger, der skal træffes med
henblik på at reducere og/eller eliminere sådanne ri-
sici. I den forbindelse drøftes ledelsens eventuelle in-
citamenter/motiver til regnskabsmanipulation eller
anden besvigelse.

Regnskabsaflæggelsesprocessen

Bestyrelsen og direktionen har det overordnede an-
svar for koncernens kontrol- og risikostyring i forbin-
delse med regnskabsafiæggelsen, herunder overhol-
delse af relevant lovgivning og anden regulering i
forbindelse med regnskabsaflæggelsen. Koncernens
kontrol- og risikostyringssystemer kan skabe en ri-
melig, men ikke absolut sikkerhed for, at uretmæssig
brug af aktiver, tab og/eller væsentlige fejl og mang-
ler i forbindelse med regnskabsaflæggelsen undgås.

Revision

Til varetagelse af aktionærernes og offentlighedens
interesse vælges på den årlige ordinære generalfor-
samling et statsautoriseret revisionsfirma efter be-
styrelsen indstilling. Revisorerne aflægger rapport til
den samlede bestyrelse, der udgør selskabets revisi-
onsudvalg, minimum én gang om året og derudover
umiddelbart efter konstatering af eventuelle forhold,
som bestyrelsen bør forholde sig til. Revisorerne del-
tager i bestyrelsesmøder i forbindelse med aflæggel-
se af rapporter til bestyrelsen.

Forud for indstilling til valg på den ordinære general-
forsamling foretager bestyrelsen i samråd med direk-
tionen en vurdering af revisors uafhængighed, kom-

petencer mv.

Der er etableret et revisionsudvalg bestående af den
samlede bestyrelse. Den samlede bestyrelse udøver
således revisionsudvalgets funktioner.

meeen Rn rer ennen...

SIDE | 22

1304226EogSN08409

 

 

SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2012

BESTYRELSE

Selskabets bestyrelsesmedlemmer beklæder følgen-

de ledelseshverv i erhvervsdrivende virksom-
heder og andre væsentlige ledelseshverv.

Ole Hansen (formand)
Valgt af generalforsamlingen første
gang den 6. august 1986.

Bestyrelsesmedlem i:
Silkom A/S og
Hotel Louisiana Silkeborg A/S

Direktør i:
Emilan ApS

Orla Madsen (næstformand)
Valgt af generalforsamlingen første
gang den 21. april 1982.

Bestyrelsesformand i:
Murerfirmaet Præstkær & Lundby ApS og
Fonden Musical Silkeborg

Bestyrelsesmedlem i:

LJ Biler A/S, Kjellerup A/S, Trekroner Holding A/S,
A/S Træengen Kjellerup, Kjellerup Tømmerhandel
A/S, DBU Sponsorship, Investeringsselskabet af 18.
september 2006 A/S og Fonden JYSK Musik & Tea-
terhus

Direktør i:
OM Consultancy ApS og AOM Invest ApS

Frederik Lysholt Hansen
Valgt af generalforsamlingen første gang den 3. de-
cember 2002.

Bestyrelsesmedlem i:
ALP Pant A/S og Silkeborg Fodbold Holding A/S

Bestyrelsesmedlem og direktør i:
Oluf A/S, Gustav Hansen & Søn A/S, Gustav Hansen
& Søn Holding A/S

Direktør i:
F, L. Hansen Holding ApS

Poul Konrad Beck
Valgt af generalforsamlingen første gang den 17.
april 2012.

Bestyrelsesmedlem i:
Konbeck Holding Silkeborg A/S, Danmobilen ApS,
Udv. Selsk. af 10.06.2009 ApS og Søhuset A/S

Direktør i:
Dansand A/S og i PKB Holding II ApS

Jesper Svenningsen
Valgt af generalforsamlingen første gang den 15.
marts 2006.

Bestyrelsesmedlem i:
SYLANG A/S

Bestyrelsesmedlem og direktør i:
TJAB A/S

Direktør i:
Remstrup ApS

  
  
 
 
   

 

Bagerst fra venstre: Jan Beck-Nielsen, Jan Skytte Pedersen,
Poul Konrad Beck og Frederik Lysthøolt Hansen.

Forrest fra venstre: Leif Nygård, Erik Isager, Ole Hansen,
Jesper Svenningsen og Orla Madsen,

Jan Skytte Pedersen
Valgt af generalforsamlingen første gang den 6. april
2010.

Bestyrelsesmedlem i:

Alm. Brand Fond, Alm. Brand A/S, Alm. Brand af
1792 Fmba, Alm. Brand Forsikring A/S, Alm. Brand
Bank A/S, Alm. Brand Liv og Pension A/S, Energimidt
Holding A.M.B.A., Energimidt Renewables A/S, Ener-
gimidt Handel A/S, Gustav Hansen Holding A/S, Gu-
stav Hansen Murer & Entreprenør A/S, Fast Entrepri-
se A/S og Michael Sørensen Stiftelsen.

Bestyrelsesmedlem og direktør i:

Herm. Rasmussen A/S Holding, Herm. Rasmussen
A/S, Herm. Rasmussen A/S Erhvervsejendomme
Herm. Rasmussen A/S Malerforretning, Malerfirma
Fr. Nielsen & Søn Skanderborg A/S og Ringvejens
Autolakereri A/S

Leif Nygård
Valgt af generalforsamlingen første gang den 22.
april 2008.

Bestyrelsesmedlem i:
Specialbutikken A/S, Zolo International Holding ApS
og K/S Toldbodgade

 

Bestyrelsesmedlem og direktør i:
N&L Finans A/S, LN Finans ApS og Vindfeld Biler A/S

1304226EogSN08410

Jan Beck-Nielsen .
Udpeget af A-kapitalen første gang den 17. april
2012. Ingen ledelseshverv.

Erik Isager
Udpeget af A-kapitalen første gang den 21. april
1982. Ingen ledelseshverv.

BEES

SIDE | 23

 

 

SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2012

DIREKTION

Selskabets direktionsmedlemmer beklæder følgende
ledelseshverv i erhvervsdrivende virksomheder og
andre væsentlige ledelseshverv.

Kent Madsen
Adm. Direktør (CEO)

Indtrådt i selskabets di-
rektion d. 22. april 2008.

 

Bestyrelsesformand i:

Hotel Louisiana Silkeborg A/S
Ejendomsselskabet Ravnsborg A/S
Ejendomsselskabet Fyrretoften Vejle A/S
Ny-Hansborg A/S

Gustav Hansen Holding A/S

Gustav Hansen Murer & Entreprenør A/S
Fast Entreprise A/S

Dansk Energi Rådgivning A/S

Bestyrelsesmedlem i:

Silkeborg Udviklingsselskab A/S
IT-Optima A/S

Karen & Karl Buttenschåns Familiefond

Bestyrelsesmedlem og direktør i:
Silkom A/S

Henton Ejendomme A/S

Kent Madsen Holding A/S
Henton Group A/S

Henton Management A/S
Silkeborg Fodbold Holding A/S

Direktør i:
Leda A/S

 

 

LEDELSESBERETNING

Claus Christensen
Økonomidirektør (CFO)

Indtrådt i selskabets direk-
tion d. 1. juli 2005.

Bestyrelsesmediem i:
Superligaen A/S
Foreningen af Fodbold Divisionsklubber i Danmark

É”—m—m—mzÆG”—»m»EEEEEwEEEEEEzE«G«G«GmWEEEEEwEEEEEEzGGmBEEEEEEEEEEEEEEEEE ER

SIDE | 24

 

1304226EogSN08411

 

 

 

 

 

SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2012

LEDELSESPÅTEGNING

Bestyrelsen og direktionen har dags dato behandlet
og godkendt årsrapporten for regnskabsåret 1. janu-
ar - 31. december 2012 for Silkeborg IF Invest A/S.

Årsrapporten aflægges i overensstemmelse med In-
ternational Financial Reporting Standards som god-
kendt af EU og yderligere danske oplysningskrav til
årsrapporter for børsnoterede selskaber.

Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og
årsregnskabet giver et retvisende billede af koncer-
nens og moderselskabets aktiver, passiver og finan-
sielle stilling pr. 31. december 2012 samt af resulta-
tet af koncernens og moderselskabets aktiviteter og
pengestrømme for regnskabsåret 1. januar - 31. de-
cember 2012.

Silkeborg, den 22. marts 2013
Direktién:
Kent Madsen 2

Adm. direktør

Bestyr

Co | Feedage 2)

Orla Madsen
Formand Næstformand

 

Ole Hansen

  

då nord

Leif Nygård

er er

Poul Konrad Beck

   

nr

Økonomidifektø

Jan Skytte Pedersen

   

Jan Beck-Nielsen

 

PATEGNINGER

Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattel-
se en retvisende redegørelse for udviklingen i kon-
cernens og moderselskabets aktiviteter og økonomi-
ske forhold, årets resultat og koncernens og moder-
selskabets finansielle stilling som helhed samt en be-
skrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfak-
torer, som koncernen og moderselskabet står over-
for,

Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens god-
kendelse.

 

 

  

Erik Isager

  

FcG—mererrRrRTEEEEEEEEEEEEEEEEEEEREEREEEREEeenrn.nnrr en... —ne——nn.—nRn

SIDE | 25

 

 

1304226EogSN08412

 

 

 

 

SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2012

DEN UAFHÆNGIGE
REVISORS ERKLÆRINGER

Til kapitalejerne i
Silkeborg IF Invest A/S

Påtegning på koncernregnskabet

og årsregnskabet

Vi har revideret koncernregnskabet og årsregnskabet
for Silkeborg IF Invest A/S for regnskabsåret 1. ja-
nuar -— 31. december 2012, der omfatter totalind-
komstopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse,
pengestrømsopgørelse og noter, herunder anvendt
regnskabspraksis, for såvel koncernen som selska-
bet. Koncernregnskabet og årsregnskabet udarbej-
des efter International Financial Reporting Standards
som godkendt af EU og danske oplysningskrav for
børsnoterede selskaber.

Ledelsens ansvar for koncernregnskabet
og årsregnskabet

Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et kon-
cernregnskab og et årsregnskab, der giver et retvi-
sende billede i overensstemmelse med International
Financial Reporting Standards som godkendt af EU
og danske oplysningskrav for børsnoterede selska-
ber. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne
kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at ud-
arbejde et koncernregnskab og et årsregnskab uden
væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes
besvigelser eller fejl.

Revisors ansvar

Vores ansvar er at udtrykke en konklusion om kon-
cernregnskabet og årsregnskabet på grundlag af vo-
res revision. Vi har udført revisionen i overensstem-
melse med internationale standarder om revision og
yderligere krav ifølge dansk revisorlovgivning. Dette
kræver, at vi overholder etiske krav samt planlægger
og udfører revisionen for at opnå høj grad af sikker-
hed for, om koncernregnskabet og årsregnskabet er
uden væsentlig fejlinformation.

En revision omfatter udførelse af revisionshandlinger
for at opnå revisionsbevis for beløb og oplysninger i
koncernregnskabet og årsregnskabet. De valgte revi-
sionshandlinger afhænger af revisors vurdering, her-
under vurdering af risici for væsentlig fejlinformation
i koncernregnskabet og årsregnskabet, uanset om
denne skyldes besvigelser eller fejl. Ved risikovurde-
ringen overvejer revisor intern kontrol, der er rele-
vant for virksomhedens udarbejdelse af et koncern-
regnskab og et årsregnskab, der giver et retvisende
billede. Formålet hermed er at udforme revisions-
handlinger, der er passende efter omstændigheder-
ne, men ikke at udtrykke en konklusion om effektivi-
teten af virksomhedens interne kontrol. En revision
omfatter endvidere vurdering af, om ledelsens valg
af regnskabspraksis er passende, om ledelsens regn-
skabsmæssige skøn er rimelige, samt den samlede
præsentation af koncernregnskabet og årsregnska-
bet.

 

PATEGNINGER

Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbe-
vis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores
konklusion.

Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.

Konklusion

Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og
årsregnskabet giver et retvisende billede af koncer-
nens og selskabets aktiver, passiver og finansielle
stilling pr. 31. december 2012 samt af resultatet af
koncernens og selskabets aktiviteter og penge-
strømme for regnskabsåret 1. januar - 31. december
2012 i overensstemmelse med International Financi-
al Reporting Standards som godkendt af EU og dan-
ske oplysningskrav for børsnoterede selskaber.

Udtalelse om ledelsesberetningen
Vi har i henhold til årsregnskabsloven gennemlæst
ledelsesberetningen. Vi har ikke foretaget yderligere
handlinger i tillæg til den gennemførte revision af
koncernregnskabet og årsregnskabet.

Det er på denne baggrund vores opfattelse, at oplys-

ningerne i ledelsesberetningen er i overensstemmel-
se med koncernregnskabet og årsregnskabet.

Silkeborg, den 22. marts 2013

   
  

Hans Triferup Bo Odgaard
riseret revisor statsautøriseret revisor

Eee

SIDE | 26

 

1304226EogSN08413

 

 

 

 

cer: ,
ad

 

 

SU
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2012 REGNSKAB
TOTALINDKOMSTOPGØRELSE 2012
Moderselskab Koncern
2011 2012 2012 2011
t.kr. t.kr. Note t.kr. t.kr.
38.512 38.273 Nettoomsætning i alt 4 70.931 69.802
-14.752 -16.227 Eksterne omkostninger 5 -22.864 -20.006
-32.688 -34.829 Personaleomkostninger 7 -34,829 -32.688
-2.468 -2.654 Af- og nedskrivninger 8 -2.678 "2.468
"49.908 "53.710 Omkostninger og afskrivninger i alt "60.371 "55.162
Resultat før transferaktiviteter og finan-
-11.396 "15.437 sielle poster 10.560 14.640
4.321 3,880 Resultat af transferaktiviteter 9 3.880 4.321
-7.075 -11.557 Resultat af primær drift (EBIT) 14.440 18.961
3.000 10.000 Indtægter fra dattervirksomhed 0 0
184 105 Finansielle indtægter 10 0 0
-2.158 -2.175 Finansielle omkostninger 11 -18.120 -18.134
-6.049 -3.627 Resultat af ordinær drift -3.680 827
0 0 Dagsværdiregulering af investeringsejendomme 707 4.286
-6.049 -3.627 Resultat før skat -2.973 5.113
1.517 -3.302 Skat af årets resultat 12 -3.465 -1.292
74.532 "6.929 Årets resultat -6.438 3.821
Dagsværdiregulering af finansielle aktiver di-
-3 -2 sponible for salg -2 -3
Nedskrivning af finansielle aktiver disponible
0 0 for salg 0 71.661
1 1 Skat af anden totalindkomst 1 415
Overførsel af akkumuieret nedskrivning af fi-
nansielle aktiver disponible for salg som følge
af væsentlig og varig værdiforringelse (overført
0 0 til finansielle omkostninger) 0 2.467
Overførsel af skat vedrørende akkumuleret
nedskrivning af finansielle aktiver disponible for
salg som følge af væsentlig og varig værdifor-
0 0 ringelse (overført til skat af årets resultat) 0 -617
-2 -1 Anden totalindkomst efter skat -1 601
-4.534 -6.930 Totalindkomst i alt -6.439 4.422
Fordeling af årets resultat
-4.532 -6.929 Moderselskabets kapitalejere 6.438 3.821
Fordeling af periodens totalindkomst
-4,534 -6.930 Moderselskabets kapitalejere -6.439 4.422
Resultat pr. aktie (EPS) 13
Resultat pr. A-andele -6,502 3,859
Resultat pr. B-andele -0,650 0,386

z—m—mle FEE TEEEEEEEEEEEEEERRREEEEEEEESEREERennn..nnr.n. nn. ennen,

SIDE | 27

 

1304226EogSN08414

 

 

 

SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2012

 

 

199.503 199.196 AKTIVER I ALT

 

REGNSKAB
BALANCE PR. 31. DECEMBER 2012
Moderselskab Koncern
2011 2012 2012 2011
t.kr. t.kr. Note t.kr. t.kr.
AKTIVER
1.474 1.831 Kontraktrettigheder, spillere 1.831 1.474
68 102 Software/licenser 102 68
1.542 1.933 Immaterielle aktiver 14 1.933 1.542
20.062 19.134 Ombygning på lejet grund 15 19.134 20.062
6.376 6.385 Andre anlæg, driftsmateriel og inventar 15 6.483 6.376
26.438 25.519 Materielle aktiver 25.617 26.438
0 0 Investeringsejendomme 16 479.324 478.393
145.022 145.022  Kapitalandel i dattervirksomheder 17 0 0
76 201 Deposita 20i 76
145.098 145.223 Finansielle aktiver 201 76
16.999 13.698 Udskudte skatteaktiver 18 6.750 10.214
190.077 186.373 Langfristede aktiver 513.825 516.663
258 168 Handelsvarer 168 258
258 168  Varebeholdninger 168 258
4.884 4.048 Tilgodehavende hos dattervirksomhed 19 0 0
2.123 3.840 Tilgodehavende fra salg og tjenesteydelser 20 4.296 2.451
222 371 Andre tilgodehavender 371 222
1.744 4.274. Periodeafgrænsningsposter 4.275 1.744
8.973 12.533 Tilgodehavender 8.942 4.417
45 42. Andre værdipapirer og kapitalandele 21 42 45
150 80 Likvide beholdninger 22 328 387
9.426 12.823 Kortfristede aktiver 9.480 5.107

523.305 521.770

SIDE | 28

 

1304226EogSN08415

 

 

 

 

 

 

 

SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2012 REGNSKAB
BALANCE PR. 31. DECEMBER 2012
Moderselskab Koncern
2011 2012 2012 2011
t.kr. t.kr. Note t.kr. t.kr.
PASSIVER
99.016 99.016 Aktiekapital 23 99.016 99.016
77.018 77.018 Overkurs ved emission 77.018 77.018
-156 -157 Andre reserver -236 -236
-33.466 -40.395 Overført resultat -19.172 -12,734
142.412 135.482 Egenkapital 156.625 163.063
1.361 1.047 Finansielle leasingforpligtelser 25 1.047 1.361
13,411 12.594 Gæld til dattervirksomhed 26 0 0
0 0 Gæld til realkreditinstitutter 27 302.406 305.106
0 0 Anden gæld 30 321 310
14.772 13.640 Langfristede forpligtelser 303.773 306.777
471 347 Finansielle leasingforpligtelser 25 347 471
14,705 17.323 Gæld til dattervirksomhed 26 0 0
0 0 Gæld til realkreditinstitutter 27 2.766 2.699
17.608 19.135 Gæld til pengeinstitutter 29 44.649 37.954
2,163 3,314 Leverandørgæld og skyldige omkostninger 3.494 2.305
4.721 5.989 Anden gæld 30 6.850 5.850
1.849 3.966 Udskudt indregning af indtægter 4.801 1,849
802 0 Hensatte forpligtelser 28 0 802
42.319 50.074 Kortfristede forpligtelser 62.907 51.930
57.091 63.714 Forpligtelser 366.680 358.707

199.503 199.196 PASSIVER I ALT

523.305 521.770

Fm enn. ernnnnnnnrnnnnnn.—.—Rn

SIDE | 29

1304226EogSN08416

 

 

 

 

 

SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2012

 

 

REGNSKAB
MODERSELSKABETS EGENKAPITALOPGØRELSE 2012
Reserve
for værdi-
regulering
af finan-
sielle
Overkurs aktiver Reserve
Aktie- ved disponible for egne Overført

kapital emission for salg aktier resultat I alt

t.kr. t.kr. t.kr. t.kr. t.kr. t.kr.
Egenkapital 1. januar 2011 99.016 77.018 -18 -58 "28.934. 147.024
Årets resultat 0 0 0 0 -4.532 -4,532
Anden totalindkomst for regnskabsåret 0 -2 0 -2
Totalindkomst for perioden 0 0 -2 0 -4.532 -4.534
Køb af egne aktier 0 0 0 -78 0 -78
Egenkapital 31. december 2011 99.016 77.018 =20 -136 "33.466 142.412
Årets resultat 0 0 0 0 -6.929 -6.929
Anden totalindkomst for regnskabsåret 0 0 -1 0 0 -1
Totalindkomst for perioden 0 0 -1 0 -6.929 -6.930
Egenkapital 31. december 2012 99.016 77.018 21 -136 -40.395 135.482

Balanceposten ”Andre reserver” består dels af
salg” og dels af ”Reserve for egne aktiver”,

"Reserve for værdiregulering af finansielle aktiver disponible for

Em ————…——«

SIDE | 30

 

1304226EogSN08417

 

 

 

SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2012

 

 

REGNSKAB
Reserve
for værdi-
regulering
af finan-
sielle
Overkurs aktiver Reserve
Aktie- ved disponible for egne Overført

kapital emission for salg aktier resultat Ialt

t.kr. t.kr. t.kr. t.kr. t.kr. t.kr.
Egenkapital 1. januar 2011 99.016 77.018 -621 -138 "16.555 158.720
Årets resultat 0 0 0 0 3.821 3.821
Anden totalindkomst for regnskabsåret 0 0 601 0 0 601
Totalindkomst for perioden o 0 601 0 3.821 4.422
Køb af egne aktier 0 0 0 -78 0 -78
Egenkapital 31. december 2011 99.016 77.018 -=20 -216  -12.734 163.064
Årets resultat 0 0 0 0 -6.438 -6.438
Anden totalindkomst for regnskabsåret 0 0 -1 0 0 -1
Totalindkomst for perioden 0 0 -1 0 -6.438 -6.439
Egenkapital 31. december 2012 99.016 77.018 -21 7216  s-19.172 156.625

Balanceposten ”Andre reserver” består dels af

salg” og dels af ”Reserve for egne aktiver”.

"Reserve for værdiregulering af finansielle aktiver disponible for

BESES En. ER ennnnnnvnrn.n.,

 

 

SIDE | 31

 

1304226EogSN08418

 

 

 

 

 

 

SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2012 REGNSKAB
PENGESTRØMSOPGØRELSE 2012
Moderselskab Koncern
2011 2012 2012 2011
t.kr. t.kr. t.kr. t.kr.
-7.075 -11.557 Resultat af primær drift (EBIT) 14.440 18.961
2.468 2.654 Afskrivninger og hensættelser indeholdt i resultatet 2,677 2.468
Transferindtægter og gevinst ved salg af transferret-

-4.321 -3.880 tigheder indeholdt i resultatet -3.,880 -4,321

0 0. Ændring i deposita ii 141

-41 90 Ændring i varebeholdninger 90 -41

881 -4.397 Ændring i tilgodehavender -4,525 632

-1.982 4.536 Ændring i kortfristede forpligtelser 5,141 -1.460

-10.070 "12.554 Pengestrømme fra primær drift 13.954 16.380

184 105 Modtagne finansielle indtægter 0 0

-2.158 -2.175 Betalte finansielle omkostninger 718.120 -15,668

-12.045 "14.624 Pengestrømme fra driftsaktiviteter -4.166 712

-149 -1.400 Investering i kontraktrettigheder -1.400 -149

0 -103 Investering i software/licenser -103 0

-3.081 -2.709 Investering i materielle aktiver -2.831 -3,081

0 0 Investering i investeringsejendomme -224 -6.850

500 222 Modtaget tilskud 222 500

69 -125 Ændring i deposita -125 69

316 822 Salg af materielle aktiver 822 316

6.702 4.923 Indtægter ved transfer 4.923 6.702

3.000 10.000 Modtagne udbytter 0 0

7.357 11.630 Pengestrømme fra investeringsaktivitet 1.284 -2.493

-533 -438  Afdrag på langfristet gæld -438 -533

1.926 0 Gældsoptagelse leasing 0 1.926

-2.545 7817 Gældsoptagelse hos dattervirksomhed 0 0

6.658 2.618 Afdrag på gæld hos dattervirksomhed 0 0

2.967 836 Afdrag på tilgodehavende hos dattervirksomhed 0 0

0 0 Afdrag på gæld til realkreditinstitut -2.633 -1.244

0 -802 Afregning af hensatte forpligtelser -802 0

-78 0 Køb af egne aktier 0 -78

8.395 1.397 Pengestrømme fra finansieringsaktivitet -3.873 71

3.708 "1.597 Ændring i likvider -6.755 "1.710

-21.165 -17.458 Likvide beholdninger og kassekredit primo -37.566 -35.855

-17.458 -19.055 Likvider og kassekredit ultimo "44.321 -”37.566

Likvider og kassekredit ultimo fordeles således:

150 80 Likvide beholdninger 328 388

-17.608 -19.135 Gæld til pengeinstitutter -44.649 -37.954

-17.458 -=19.055 -44.321 -37.566

”G—GÆSG—m[ÉÆSG—mD ERE ERE REE nerne

SIDE | 32

1304226EogSN08419

 

 

 

 

SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2012 REGNSKAB

NOTER

Noteoversigt

Note 1 Ændringer i regnskabspraksis og anvendt regnskabspraksis
Note 2 Væsentlige regnskabsmæssige skøn, forudsætninger og usikkerheder
Note 3 Segmentoplysninger

Note 4 Nettoomsætning

Note 5 Eksterne omkostninger

Note 6 Honorar til moderselskabets generalforsamlingsvalgte revisor
Note 7 Personaleomkostninger

Note 8 Af- og nedskrivninger

Note 9 Resultat af transferaktiviteter

Note 10 Finansielle indtægter

Note 11 Finansielle omkostninger

Note 12 Skat af årets resultat

Note 13 Resultat pr. aktie (EPS)

Note 14 Immaterielle aktiver

Note 15 Materielle aktiver

Note 16 Investeringsejendomme

Note 17 Kapitalandele i dattervirksomheder

Note 18 Udskudte skatteaktiver

Note 19 Tilgodehavende hos dattervirksomhed

Note 20 Tilgodehavende fra salg og tjenesteydelser

Note 21 Andre værdipapirer og kapitalandele

Note 22 Likvider beholdninger

Note 23 Aktiekapital

Note 24 Egne aktier

Note 25 Finansielle leasingforpligtelser

Note 26 Gæld til dattervirksomheder

Note 27 Gæld til realkreditinstitutter

Note 28 Hensatte forpligtelser

Note 29 Gæld til pengeinstitutter

Note 30 Anden gæld

Note 31 Operationelle leasingforpligtelser

Note 32 Garanterede lejeindtægter

Note 33 Eventualaktiver, eventualforpligtelser, kontraktforpligtelser og sikkerhedsstillelser
Note 34 Finansielle risici og finansielle instrumenter

Note 35 Nærtstående parter

Note 36 Aktionærforhold

Note 37 Begivenheder efter balancedagen

Note 38 Godkendelse af årsrapport til offentliggørelse

Er

SIDE | 33

1304226EogSN08420

 

 

 

ca

fa)
SW

SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2012 REGNSKAB

NOTER

Note 1 - Ændringer i regnskabspraksis og anvendt regnskabspraksis

Årsrapporten 2012 for Silkeborg IF Invest A/S, der omfatter både årsregnskab for moderselskabet og koncernregn-
skab, aflægges i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards (IFRS) som godkendt af EU
og yderligere danske oplysningskrav til årsrapporter for regnskabsklasse D, jf. IFRS-bekendtgørelsen udstedt i
henhold til årsregnskabsloven. Silkeborg IF Invest A/S er et aktieselskab med hjemsted i Danmark.

Koncernregnskabet og moderselskabsregnskabet opfylder tillige International Financial Reporting Standards (IFRS)
udstedt af International Accounting Standards Board (IASB).

Koncernregnskabet og moderselskabsregnskabet aflægges i danske kroner (DKK), der er moderselskabets og dat-
tervirksomhedernes funktionelle valuta.

Koncernregnskabet og moderselskabsregnskabet aflægges på basis af historiske kostpriser, bortset fra investe-
ringsejendomme og finansielle aktiver klassificeret som disponible for salg, der måles til dagsværdi. Anvendt regn-
skabspraksis og ændringer i forhold til sidste år som følge af nye og ændrede standarder, er beskrevet nedenfor.

Implementering af nye og ændrede standarder samt fortolkningsbidrag

De nye og ændrede internationale regnskabsstandarder samt nye fortolkningsbidrag, der gælder for regnskabsår,
der begynder 1. januar 2012, er implementeret i årsrapporten for 2012. Implementeringen har ikke påvirket hver-
ken indregning og måling eller præsentation og oplysninger.

Med hensyn til implementeringen af den ændrede IAS 12, Indkomstskatter: Genindvinding af underliggende akti-
ver (December 2010) er der gjort følgende overvejelser:

Ændringen til IAS 12 vedrører grundlaget for opgørelsen af udskudt skat for investeringsejendomme, der måles til
dagsværdi.

I henhold til IAS 12 skal den skattemæssige værdi af et aktiv opgøres på basis af virksomhedens planlagte anven-
delse (genindvinding) af aktivet og de hertil knyttede skatteregler. Ændringen af IAS 12 medfører, at det fremover
skal antages, at investeringsejendomme, der måles til dagsværdi jf. IAS 40, udelukkende genindvindes ved salg.

Antagelsen kan afkræftes, hvis investeringsejendommen er afskrivningsberettiget og virksomhedens forretnings-
model er at genindvinde investeringsejendommens værdi over tid ved brug af ejendommen frem for ved salg.

Koncernens investeringsejendom er afskrivningsberettiget og det er koncernens forretningsmodel at genindvinde

investeringsejendommens værdi ved brug heraf og ikke salg, hvorfor selskabets ledelse afkræfter antagelsen i IAS
12.

Udskudt skat er historisk opgjort under tilsvarende forudsætninger, og ændringen til IAS 12 vurderes derfor ikke at
have indvirkning på årsrapporten.

Standarder og fortolkningsbidrag, der endnu ikke er trådt i kraft

Følgende nye og ændrede standarder samt nye fortolkningsbidrag, der endnu ikke er trådt i kraft forventes at ville
påvirke selskabets årsrapport efter ikrafttrædelsen:

 

Ændret IAS 1, Præsentation af Års- Efter ændringen skal poster, der er præsenteret under anden totalind-
regnskaber (Juni 2011) komst, grupperes i poster som, i henhold til andre standarder, senere
recirkuleres fra anden totalindkomst til resultatopgørelsen, henholdsvis
poster som ikke senere recirkuleres.

Ændringerne træder i kraft for regnskabsåret 2013 og vil medføre en
ændret præsentation af anden totalindkomst.

 

 

IAS 27, Separate regnskaber (Maj Bestemmelserne i IAS 27 om udarbejdelse og præsentation af kon-
2011) cernregnskab erstattes af IFRS 10.

Bestemmelserne om den regnskabsmæssige behandling af investe-
ringer i dattervirksomheder, fælles ledede virksomheder og associe-
rede virksomheder (herunder oplysningskrav) i en modervirksom-
heds separate regnskab fortsætter uændret i den ændrede IAS 27.

Ændringerne træder i kraft for regnskabsåret 2013, men forventes ikke
at få indvirkning på årsrapporten udover eventuelt visse yderligere op-
lysninger.

 

 

 

ÆGGET ERE sner nn.

SIDE | 34

1304226EogSN08421

 

 

 

ØR.
pa sk Fa
LW
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2012 REGNSKAB

 

NOTER

Note 1 - Ændringer i regnskabspraksis og anvendt regnskabspraksis (fortsat)

 

IFRS 9, Finansielle instrumenter:
Klassifikation og måling
(November 2009)

IFRS 9 omhandler den regnskabsmæssig behandling af finansielle akti-
ver i relation til klassifikation og måling. I henhold til IFRS 9 afskaffes
kategorierne ”holde-til-udløb” og "finansielle aktiver disponible for salg”.
Der etableres en ny valgfri kategori for egenkapitalinstrumenter, der ik-
ke besiddes med henblik på salg, og som ved første indregning klassifi-
ceres i denne kategori ”dagsværdi med værdiregulering via anden total-
indkomst”. Fremover skal finansielle aktiver således klassificeres enten
som ”måling til amortiseret kostpris” eller ”dagsværdi via resultatet”, el-
ler - hvis der er tale om egenkapitalinstrumenter som opfylder kriterier-
ne herfor - som ”dagsværdi via anden totalindkomst”.

Standarden træder i kraft for regnskabsåret 2015, jf. nedenfor, men er
endnu ikke godkendt til anvendelse i EU.

Koncernen har finansielle aktiver, som under den gældende regnskabs-
praksis er kategoriseret som finansielle aktiver disponible for salg med
en samlet dagsværdi pr. 31.12.2012 på 42 t.kr.

Implementeringen af IFRS 9 vil medføre, at finansielle aktiver, bortset
fra unoterede aktier, som efter den nuværende regnskabspraksis er ka-
tegoriseret som finansielle aktiver disponible for salg med indregning af
løbende dagsværdireguleringer i anden totalindkomst, skal indgå i kate-
gorien for finansielle aktiver til dagsværdi med værdiregulering over re-
sultatopgørelsen. Unoterede aktier vil indgå i kategorien for finansielle
aktiver til dagsværdi med værdiregulering via anden totalindkomst.

 

Ændringer til IFRS 9, Ikrafttrædel-
ses- og overgangsbestemmelser
(December 2011)

Med ændringerne udskydes ikrafttrædelsesdatoen for IFRS 9 til 1. janu-
ar 2015. Samtidig tilføjes nye oplysningskrav i IFRS vedrørende forkla-
ring af effekten af implementeringen af IFRS 9, herunder oplysning om
reklassifikation af finansielle aktiver og forpligtelser. De yderligere op-
lysninger skal gives i tillæg til oplysningerne, som følger af IAS 8 vedrø-
rende ændring i anvendt regnskabspraksis, og gælder ved implemente-
ring af IFRS 9 1. januar 2013 eller senere.

Koncernen forventer ikke at implementere IFRS 9 tidligere end 1. januar
2015 og er derfor omfattet af de nye oplysningskrav.

 

 

IFRS 13, Dagsværdimåling (Maj
2011)

 

Standarden samler vejledningen om måling af dagsværdi i de enkelte
IFRS'er i én enkelt standard. IFRS 13 sikrer hermed en ensartet definiti-
on af dagsværdi på tværs af de øvrige standarder samt ensartet vejled-
ning og oplysningskrav om måling til dagsværdi.

Standarden forventes ikke at få væsentlig indvirkning, indregning og
måling til dagsværdi i koncernregnskabet for de kommende regnskabsår
udover eventuelt visse yderligere oplysninger.

 

 

Øvrige nye og ændrede standarder og fortolkningsbidrag vurderes ikke at ville få væsentlig indflydelse på årsrap-

porten efter ikrafttrædelsen.

SIDE | 35

 

1304226GEogSN08422

 

 

 

 

 

 

SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2012 REGNSKAB

NOTER

Note 1 - Ændringer i regnskabspraksis og anvendt regnskabspraksis (fortsat)

Koncernregnskabet
Koncernregnskabet omfatter Silkeborg IF Invest A/S (moderselskabet) og de virksomheder (dattervirksomheder),
som kontrolleres af moderselskabet. Moderselskabet anses for at have kontrol, når det direkte eller indirekte ejer

mere end 50% af stemmerettighederne eller på anden måde kan udøve eller faktisk udøver bestemmende indfly-
delse.

Virksomheder, hvori koncernen direkte eller indirekte besidder mellem 20% og 50% af stemmerettighederne og
har betydelig indflydelse, men ikke kontrol, betragtes som associerede virksomheder.

Konsolideringsprincipper

Koncernregnskabet udarbejdes på grundlag af regnskaber for Silkeborg IF Invest A/S og dets dattervirksomheder.
Koncernregnskabet udarbejdes ved at sammenlægge regnskabsposter af ensartet karakter. De regnskaber, der
anvendes til brug for konsolideringen, udarbejdes i overensstemmelse med koncernens regnskabspraksis.

Ved konsolidering elimineres koncerninterne indtægter og omkostninger, interne mellemværender og udbytter
samt fortjenester og tab ved transaktioner mellem de konsoliderede virksomheder,

Omregning af fremmed valuta

Transaktioner i anden valuta end danske kroner omregnes ved første indregning til transaktionsdagens kurs. Tilgo-
dehavender, gæld og andre monetære poster i fremmed valuta, som ikke er afregnet på balancedagen, omregnes
til balancedagens valutakurs. Valutakursdifferencer, der opstår meilem transaktionsdagens kurs og kursen på hen-
holdsvis betalingsdagen og balancedagen, indregnes i resultatopgørelsen som finansielle poster. Materielle og im-
materielle aktiver, varebeholdninger og andre ikke-monetære aktiver, der er købt i fremmed valuta og måles med
udgangspunkt i historiske kostpriser, omregnes til transaktionsdagens kurs.

Skat

Årets skat, som består af årets aktuelle skat og ændring af udskudt skat, indregnes i resultatopgørelsen med den

del, der kan henføres til årets resultat, og direkte på egenkapitalen med den del, der kan henføres til posteringer
direkte på egenkapitalen.

Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen opgjort som beregnet skat af årets
skattepligtige indkomst, reguleret for betalt acontoskat.

Ved beregning af årets aktuelle skat anvendes de på balancedagen gældende skattesatser og -regler,

Udskudt skat indregnes efter den balanceorienterede gældsmetode af alle midlertidige forskelle mellem regn-
skabsmæssige og skattemæssige værdier af aktiver og forpligtelser, bortset fra udskudt skat på midlertidige for-
skelle vedrørende poster, hvor den midlertidige forskel konstateret på tidspunktet for første indregning hverken

påvirker det regnskabsmæssige resultat eller den skattepligtige indkomst.

Den udskudte skat opgøres med udgangspunkt i henholdsvis den planlagte anvendelse af det enkelte aktiv og af-
viklingen af den enkelte forpligtelse.

Udskudt skat måles ved at anvende de skattesatser der - baseret på vedtagne eller i realiteten vedtagne love på
balancedagen - forventes at gælde, når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat. Ændring i udskudt
skat som følge af ændringer i skattesatser eller -regler indregnes i resultatopgørelsen, medmindre den udskudte
skat kan henføres til poster, der tidligere er indregnet direkte på egenkapitalen. I sidstnævnte tilfælde indregnes
ændringen ligeledes direkte på egenkapitalen.

Udskudte skatteaktiver, herunder skatteværdien af fremførselsberettigede skattemæssige underskud, indregnes i
balancen med den værdi, aktivet forventes at kunne realiseres til, enten ved modregning i udskudte skatteforplig-
telser eller som nettoskatteaktiver til modregning i fremtidige positive skattepligtige indkomster.

Det vurderes på hver balancedag, om det er sandsynligt, at der i fremtiden vil blive frembragt tilstrækkelig skatte-
pligtig indkomst til, at det udskudte skatteaktiv vil kunne udnyttes.

Moderselskabet er sambeskattet med alle danske dattervirksomheder. Den aktuelle danske selskabsskat fordeles

mellem de sambeskattede virksomheder i forhold til disses skattepligtige indkomst. Moderselskabet er administra-
tionsselskab i sambeskatning.

EEEEEEREREEEEEREEn.enrnrRRnnrn..n.rnrer—rnnnnnn—————Rnm

SIDE | 36

 

1304226EogSN08423

 

 

 

 

7941 p
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2012 REGNSKAB

NOTER

Note 1 - Ændringer i regnskabspraksis og anvendt regnskabspraksis (fortsat)

Totalindkomstopgørelse
Nettoomsætning
Nettoomsætning omfatter sponsorindtægter, entre- og tv-indtægter, lejeindtægter samt merchandise mv.

Sponsorindtægter indregnes lineært over aftaleperioden, medmindre en anden metode bedre afspejler den enkelte
aftales færdiggørelsesgrad.

Entreindtægter indregnes ved gennemførelse af den begivenhed, der er solgt entre til.

Tv-indtægter indregnes forholdsmæssigt baseret på indholdet af de indgåede kontrakter og under hensyntagen til
de parametre, der indgår i opgørelsen af tv-indtægterne, Som udgangspunkt indregnes Tv-indtægterne lineært
over aftaleperioden, medmindre en anden metode bedre afspejler aftalens færdiggørelsesgrad.

Lejeindtægter relateret til dels operationelle leasingaftaler og dels udlejning af investeringsejendomme indregnes
lineært over lejeperioden.

Salg af merchandise indregnes, når levering og risikoovergang til køber har fundet sted.

Nettoomsætning måles til dagsværdien af det modtagne eller tilgodehavende vederlag. Nettoomsætning opgøres
eksklusive moms, afgifter 0.l., der opkræves på vegne af tredjemand, og rabatter.

Personaleomkostninger
Personaleomkostninger omfatter lønninger og gager, herunder spillerlønninger, bestyrelseshonorarer samt omkost-
ninger til bidragsbaserede pensionsordninger og social sikring.

Personaleomkostninger indregnes, når den pågældende medarbejder har leveret den ydelse, der berettiger til det
pågældende vederlag mv.

Langfristede medarbejderforpligtelser i form af bl.a. aftaler om overskudsfordeling og bonus, der forfalder til beta-
ling mere end 12 måneder efter det tidspunkt, hvor medarbejderen har leveret den ydelse, der berettiger til den
pågældende bonus mv., indregnes til nutidsværdien af forpligtelsen beregnet ud fra det forventede afregningstids-
punkt.

Eksterne omkostninger

Eksterne omkostninger omfatter driftsomkostning forbundet med erhvervsudlejning, omkostninger ved fodbold-
kampe, salg, reklame, administration, lokaler, tab på debitorer, operationelle leasingomkostninger mv. Andre om-
kostninger er i resultatopgørelsen opdelt i kamp- og spilleomkostninger samt salgs- og administrationsomkostnin-
ger.

Offentlige tilskud

Offentlige tilskud indregnes, når der er rimelig sikkerhed for, at tilskudsbetingelserne er opfyldt, og at tilskuddet vil
blive modtaget.

Tilskud til dækning af afholdte omkostninger indregnes i resultatet forholdsmæssigt over de perioder, hvori de til-
knyttede omkostninger resultatføres. Tilskuddene modregnes i de afholdte omkostninger.

Offentlige tilskud, der er tilknyttet til et aktiv, fratrækkes aktivets kostpris.

Afskrivninger

Afskrivninger omfatter afskrivninger på materielle og immaterielle aktiver, bortset fra afskrivninger

vedrørende kontraktrettigheder, der klassificeres under ”Resultat af transferaktiviteter”, Herudover indgår i posten
fortjeneste og tab ved salg af langfristede aktiver, bortset fra fortjeneste og tab ved transfersalg, der klassificeres
under ”Resultat af transferaktiviteter”.

Resultat af transferaktiviteter

Transferindtægter omfatter selskabets nettoandel af transfersummer for solgte kontraktrettigheder, herunder ef-
terfølgende performancebaserede betalinger med fradrag af solidaritetsbidrag til spillerens tidligere klubber mv.
Transferindtægter indtægtsføres ved overdragelse af kontrol og risiko, hvilket normalt vil være ved indgåelse af
bindende aftale.

Transferomkostninger omfatter salgsomkostninger samt restværdier ved salg af kontraktrettigheder mv.

Afskrivninger på kontraktrettigheder omfatter afskrivninger på anskaffelsessummer i forbindelse med køb af kon-
traktrettigheder. Kontraktrettighederne afskrives lineært over kontraktperioden.

I posten indgår lejeindtægter og -omkostninger vedrørende spillere.

EBBGG—mcFGm EET EERSEEREREEREEREEEReERERnnennrnnennnnen

SIDE | 37

 

1304226EogSN08424

 

 

 

 

 

 

SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2012 REGNSKAB

NOTER

Note 1 - Ændringer i regnskabspraksis og anvendt regnskabspraksis (fortsat)

Finansielle poster

Finansielle poster omfatter renteindtægter og -omkostninger, rentedelen af finansielle leasingydelser, realiserede
og urealiserede kursgevinster og -tab på transaktioner i fremmed valuta, realiserede fortjenester og tab på afhæn-
dede værdipapirer, amortisationstillæg eller -fradrag vedrørende gæld til pengeinstitutter, nutidsværdireguleringer
af hensatte forpligtelser samt tillæg og godtgørelser under acontoskatteordningen.

Renteindtægter og -omkostninger periodiseres med udgangspunkt i det finansielle instruments hovedstol og den
effektive rentesats. Den effektive rentesats er den diskonteringssats, der skal anvendes til at tilbagediskontere de
forventede fremtidige betalinger, som er knyttet til det finansielle aktiv eller den finansielle forpligtelse, for at nu-
tidsværdien af disse svarer til den regnskabsmæssige værdi af henholdsvis aktivet og forpligtelsen.

Balancen

Kontraktrettigheder, spillere

Kontraktrettigheder indregnet under immaterielle aktiver måles til kostpris inklusiv direkte købsomkostninger med
fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Kontraktrettighederne afskrives lineært over kontraktperioderne og
afskrivningerne indregnes i resultatopgørelsen under "Resultat af transferaktiviteter”,

I enkelte kontraktrettigheder er der indbygget bestemmelser om performancebaserede betalinger, som indregnes
som en del af kostprisen, når betalingerne bliver sandsynlige, og afskrives lineært over kontrakternes restløbetid.

Forlænges kontraktrettigheder inden udløb af den eksisterende kontrakt, afskrives en evt. tilgang til kontraktret-
tighederne over den nye kontraktperiode. Eksisterende kontraktrettigheder afskrives fortsat over den oprindelige
kontraktperiode.

Kostpris samt akkumulerede afskrivninger afgangsføres først fra kontraktrettigheder i tilfælde af, at kontraktfor-
holdet ophører enten ved videresalg eller kontraktudløb.

Fortjeneste og tab ved afhændelse af kontraktrettigheder opgøres som forskellen mellem salgsprisen med fradrag
af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet. Fortjeneste og tab indregnes i resul-
tatopgørelsen under ”Resultat af transferaktiviteter”. Salgsprisen omfatter selskabets andel af transfersummer for
solgte kontraktrettigheder, herunder efterfølgende performancebaserede betalinger, med fradrag af solidaritetsbi-
drag til spillernes tidligere klubber mv. Transferindtægter indtægtsføres ved indgåelse af bindende aftale.

Software/licenser

Software/licenser indregnet under immaterielle aktiver måles til kostpris inklusiv direkte købsomkostninger med
fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Software/licenser afskrives lineært over den forventede brugstid -
dog maksimum 3 år - og afskrivningerne indregnes i resultatopgørelsen under ”Af- og nedskrivninger”,

Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen og omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor
aktivet er klar til at blive taget i brug. Tilskud fra diverse fodboldørganisationer fratrækkes aktivets kostpris.

Materielle aktiver

Ombygning på lejet grund samt andre anlæg, driftsmateriel og inventar måles til kostpris med fradrag af akkumu-
lerede af- og nedskrivninger.

Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen og omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor
aktivet er klar til at blive taget i brug. Tilskud fra det offentlige og diverse fodboldorganisationer fratrækkes akti-
vets kostpris. For finansielt leasede aktiver udgør kostprisen den laveste værdi af dagsværdien af aktivet og NU-
tidsværdien af de fremtidige leasingydelser.

Renteomkostninger på lån til finansiering af fremstilling af materielle aktiver indregnes i kostprisen, hvis de vedrø-
rer fremstillingsperioden. Øvrige låneomkostninger resultatføres.

Afskrivningsgrundlaget er aktivets kostpris fratrukket restværdien. Restværdien er det forventede beløb,

som vil kunne opnås ved salg af aktivet i dag efter fradrag af salgsomkostninger, hvis aktivet allerede havde den
alder og var i den stand, som aktivet forventes at være i efter afsluttet brugstid. Kostprisen på et samlet aktiv op-
deles i mindre bestanddele, der afskrives hver for sig, hvis brugstiden er forskellig.

1304226EogSN08425

Der foretages lineære afskrivninger baseret på følgende vurdering af aktivernes forventede brugstider:

Ombygning på lejet grund 30 år
Andre anlæg, driftsmateriel og inventar 3-10 år

Afskrivningsmetoder, brugstider og restværdier revurderes årligt,
Materielle aktiver nedskrives til genindvindingsværdi, hvis denne er lavere end den regnskabsmæssige
værdi, jf. nedenfor.

BÆS—mlI FEER...

SIDE | 38

 

 

 

 

må >
Ek)
LÆ rYl
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2012 REGNSKAB

NOTER

Note 1 — Ændringer i regnskabspraksis og anvendt regnskabspraksis (fortsat)

Nedskrivning af materielle og immaterielle aktiver

De regnskabsmæssige værdier af materielle aktiver og immaterielle aktiver med bestemmelige brugstider gen-
nemgås på balancedagen for at fastsætte, om der er indikationer på værdiforringelse. Hvis dette er tilfældet, opgø-
res aktivets genindvindingsværdi for at fastslå behovet for eventuel nedskrivning og omfanget heraf.

Hvis aktivet ikke frembringer pengestrømme uafhængigt af andre aktiver, opgøres genindvindingsværdien for den
mindste pengestrømsfrembringende enhed, som aktivet indgår i.

Genindvindingsværdien opgøres som den højeste værdi af aktivets henholdsvis den pengestrømsfrembringende
enheds dagsværdi med fradrag af salgsomkostninger og kapitalværdien.

Hvis henholdsvis aktivets og den pengestrømsfrembringende enheds genindvindingsværdi er lavere end den regn-
skabsmæssige værdi, nedskrives den regnskabsmæssige værdi til genindvindingsværdien.

Nedskrivninger indregnes i resultatopgørelsen.

Investeringsejendomme
Investeringsejendomme er ejendomme, der besiddes for at opnå lejeindtægter eller kapitalgevinster,

Investeringsejendomme måles ved første indregning til kostpris, der omfatter ejendommens købspris og eventuelle
direkte tilknyttede omkostninger.

Investeringsejendommene måles efter første indregning til skønnet dagsværdi beregnet ud fra en afkastbaseret
model (normalindtjeningsmodel) og værdireguleringen indregnes i resultatopgørelsen i en særskilt post.

Selskabets måling sker på grundlag af en afkastbaseret model, som tager udgangspunkt i et budgetteret normalt
driftsafkast efter omkostninger til administration. I driftsafkastet indregnes vedligeholdelse med gennemsnitlig 39
kr. pr. m2 pr. år.

Ejendommenes nettoresultat kapitaliseres med et samlet fastsat afkastkrav. Forrentningskravet fastsættes af le-
delsen på grundlag af udviklingen i markedsforholdene for salg af ejendomme.

Investeringsejendomme har som øvrige materielle anlægsaktiver bortset fra grunde en begrænset levetid. Den
værdiforringelse, der finder sted, efterhånden som en investeringsejendom forældes, afspejles i investeringsejen-
dommenes løbende måling til dagsværdi. Der foretages derfor ikke systematiske afskrivninger over investerings-
ejendommenes brugstid.

Kapitalandele i dattervirksomhed
Kapitalandele i dattervirksomheder måles til kostpris i moderselskabets årsregnskab. Hvis kostprisen overstiger
kapitalandelenes genindvindingsværdi, nedskrives kapitalandelen til denne lavere værdi.

Varebeholdninger
Varebeholdninger består af indkøbte handelsvarer (merchandise), og måles til vægtet gennemsnitlig kostpris.
Kostpris for handelsvarer opgøres som anskaffelsespris med tillæg af hjemtagelsesomkostninger.

I tilfælde, hvor nettorealisationsværdien er lavere end kostprisen, nedskrives denne til lavere værdi. Nettorealisati-
onsværdien for varebeholdninger opgøres som salgspris med fradrag af omkostninger, der skal afholdes for at ef-
fektuere salget, og fastsættes under hensyntagen til omsættelighed, ukurans og udvikling i forventet salgspris.

Tilgodehavender

Tilgodehavender omfatter tilgodehavender fra salg af varer og tjenesteydelser samt andre tilgodehavender. Tilgo-
dehavender er finansielle aktiver med faste eller bestemmelige betalinger, som ikke er noteret på et aktivt marked
og som ikke er afledte finansielle instrumenter.

Tilgodehavender måles ved første indregning til dagsværdi og efterfølgende til amortiseret kostpris, der sædvanlig-
vis svarer til nominel værdi med fradrag af nedskrivninger til imødegåelse af forventede tab. Nedskrivning af tilgo-
dehavender foretages på baggrund af en individuel vurdering ved anvendelse af en nedskrivningskonto.

Periodeafgrænsningsposter
Periodeafgrænsningsposter indregnet under aktiver omfatter afholdte omkostninger, der vedrører efterfølgende
regnskabsår. Periodeafgrænsningsposter måles til kostpris.

ERE Benn .nennnnnnnnnnnnnnn..—«.

SIDE | 39

 

1304226EogSN08426

 

 

 

 

 

SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2012 REGNSKAB

NOTER

Note 1 — Ændringer i regnskabspraksis og anvendt regnskabspraksis (fortsat)

Andre værdipapirer og kapitalandele
Andre værdipapirer og kapitalandele indregnet under kortfristede aktiver omfatter børsnoterede aktier. Andre vær-
dipapirer er finansielle aktiver, der er klassificeret som disponible for salg.

Dagsværdien opgøres svarende til børskursen for de pågældende børsnoterede værdipapirer.

Andre værdipapirer og kapitalandele disponible for salg måles ved første indregning til dagsværdi på afregningsda-
gen tillagt direkte henførbare omkostninger ved købet. Efterfølgende måles aktiverne til dagsværdi på balanceda-
gen, og ændringer i dagsværdien indregnes i anden totalindkomst, bortset fra nedskrivninger grundet værdiforrin-
gelse, som indregnes i resultatet under finansielle poster. Når aktiverne sælges eller afvikles, resultatføres de i an-
den totalindkomst indregnede akkumulerede dagsværdireguleringer.

Egenkapital
Anskaffelses- og afståelsessummer for egne aktier samt udbytte fra disse indregnes direkte på egenkapitalen un-
der overført resultat.

Pensionsforpligtelser o.l. ”

Ved bidragsbaserede pensionsordninger indbetales løbende faste bidrag til uafhængige pensionsselskaber 0.1. Bi-
dragene indregnes i resultatopgørelsen i den periode, hvori medarbejderne har udført den arbejdsydelse, der giver
ret til pensionsbidraget. Skyldige betalinger indregnes i balancen som en forpligtelse,

Hensatte forpligtelser
Hensatte forpligtelser indregnes, når selskabet har en retlig eller faktisk forpligtelse som følge af begivenheder i

regnskabsåret eller tidligere år, og det er sandsynligt, at indfrielse af forpligtelsen vil medføre et træk på selska-
bets økonomiske ressourcer.

Hensatte forpligtelser måles som det bedste skøn over de omkostninger, der er nødvendige for på balancedagen at
afvikle forpligtelserne. Hensatte forpligtelser med forventet forfaldstid ud over et år fra balancedagen måles til nu-
tidsværdi.

Gæld til realkreditinstitutter

Gæld til realkreditinstitutter måles på tidspunktet for lånoptagelse til dagsværdi fratrukket eventuelle transaktions-
omkostninger. Efterfølgende måles gæld til realkreditinstitutter til amortiseret kostpris. Dette betyder, at forskellen
mellem provenuet ved lånoptagelsen og det beløb, der skal tilbagebetales, indregnes i resultatopgørelsen over lå-
neperioden som en finansiel omkostning ved at anvende den effektive rentes metode.

Leasingforpligtelser

Leasingforpligtelser vedrørende finansielt leasede aktiver indregnes i balancen som gældsforpligtelser og måles på
det tidspunkt, hvor kontrakten indgås, til laveste værdi af dagsværdien af det leasede aktiv og nutidsværdien af de
fremtidige leasingydelser. Efter første indregning måles leasingforpligtelserne til amortiseret kostpris. Forskellen
mellem nutidsværdien og den nominelle værdi af leasingydelserne indregnes i resultatopgørelsen over kontrakter-
nes løbetid som en finansiel omkostning. Leasingydelser vedrørende operationelle leasingaftaler indregnes lineært i
resultatopgørelsen over leasingperioden.

Andre finansielle forpligtelser
Andre finansielle forpligtelser omfatter bankgæld, leverandørgæld og anden gæld til offentlige myndigheder mv.

Andre finansielle forpligtelser måles ved første indregning til dagsværdi fratrukket eventuelle transaktionsomkost-
ninger. Efterfølgende måles forpligtelserne til amortiseret kostpris ved anvendelse af den effektive rentes metode,
således at forskellen mellem provenuet og den nominelle værdi indregnes i resultatopgørelsen som en finansiel
omkostning over låneperioden.

Periodeafgrænsningsposter

Periodeafgrænsningsposter indregnet under forpligtelser omfatter modtagne indtægter, der vedrører efterfølgende
regnskabsår. Periodeafgrænsningsposter måles til kostpris.

Pengestrømsopgørelsen

Pengestrømsopgørelsen viser pengestrømme vedrørende drift, investeringer og finansiering samt likviderne ved
årets begyndelse og slutning.

Pengestrømme vedrørende driftsaktiviteter præsenteres efter den indirekte metode og opgøres som driftsresultatet
reguleret for ikke-kontante driftsposter, ændringer i driftskapital samt betalte finansielle indtægter, finansielle om-
kostninger og selskabsskat.

Pengestrømme vedrørende investeringsaktiviteter omfatter betalinger i forbindelse med køb og salg af finansielle
aktiver samt køb, udvikling, forbedring og salg mv. af immaterielle og materielle aktiver.

ERE EEEESEREEEsERsEsennen—n.—n

SIDE | 40

 

 

1304226EogSN08427

 

 

 

 

SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2012 REGNSKAB

NOTER

Note 1 — Ændringer i regnskabspraksis og anvendt regnskabspraksis (fortsat)

Pengestrømme vedrørende finansieringsaktiviteter omfatter ændringer i moderselskabets aktiekapital og omkost-
ninger forbundet hermed, samt optagelse og indfrielse af lån, afdrag på rentebærende gæld, køb af egne aktier
samt udbetaling af udbytte.

Pengestrømme i anden valuta end den funktionelle valuta indregnes i pengestrømsopgørelsen ved at anvende gen-
nemsnitlige valutakurser for månederne, medmindre disse afviger væsentligt fra de faktiske valutakurser på trans-
aktionstidspunkterne. I sidstnævnte tilfælde anvendes de faktiske valutakurser for de enkelte dage.

Likvider omfatter likvide beholdninger fratrukket eventuelle kassekreditter, der indgår som en integreret del af li-
kviditetsstyringen.

Segmentoplysninger
Segmentoplysningerne er udarbejdet i overensstemmelse med koncernens anvendte regnskabspraksis og føl-
ger koncernens interne ledelsesrapportering.

Segmentindtægter og -omkostninger samt segmentaktiver og -forpligtelser omfatter de poster, der direkte
kan henføres til det enkelte segment og de poster, der kan fordeles på de enkelte segmenter på et pålideligt grund-
lag. De ikke-fordelte poster vedrører primært aktiver og forpligtelser samt indtægter og omkostninger, der er for-
bundet med koncernens administrative funktioner, investeringsaktiviteter, indkomstskatter o.l.

Aktiver i segmenterne omfatter de aktiver, som anvendes direkte i segmentets drift, herunder immaterielle og mate-
rielle aktiver, kapitalandele i associerede virksomheder samt varebeholdninger, tilgodehavender fra salg af va-
rer og tjenesteydelser, andre tilgodehavender, periodeafgrænsningsposter og likvide beholdninger.

Forpligtelser tilknyttet segmenterne omfatter de forpligtelser, der er afledt af driften i segmentet, herunder gæld
til leverandører af varer og tjenesteydelser, hensatte forpligtelser og anden gæld.
Transaktioner mellem segmenterne prisfastsættes til vurderede markedsværdier.

Hoved- og nøgletal

Hoved- og nøgletal er defineret og beregnet i overensstemmelse med Den Danske Finansanalytikerforenings ”An-
befalinger & Nøgletal 2010.”

Nøgletal Beregningsformel

Driftsresultat (EBIT) x 100

Overskudsgrad (EBIT-margin) Nettoomsætning

Driftsresultat (EBIT) x 100
Gennemsnitlig investeret kapital

 

Afkast af investeret kapital (ROIC)

Aktiver i alt, ultimo

Aktiver/Egenkapital Egenkapital i alt, ultimo

Resultat efter skat

Egenkapitalforrentning (ROE) Selskabets gennemsnitlige egenkapital

 

Resultat efter skat

Resultat pr. aktie (EPS) Gennemsnitlige antal aktier

 

Selskabets egenkapital
Antal aktier, ultimo

 

Indre værdi pr. aktie (BVPS)

Beregning af resultat pr. aktie er specificeret i note 14.

Investeret kapital er defineret som nettoarbejdskapital tillagt den regnskabsmæssige værdi af materielle og imma-
terielle langfristede aktiver og fratrukket andre hensatte forpligtelser og langfristede driftsmæssige forpligtelser.

Edd

SIDE | 41

 

1304226EogSN08428

 

 

 

 

 

SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2012 REGNSKAB

NOTER

Note 2 - Væsentlige regnskabsmæssige skøn, forudsætninger og usikkerheder

Ved anvendelsen af koncernens regnskabspraksis, der er beskrevet i note 1, er det nødvendigt, at ledelsen foreta-
ger vurderinger og skøn af samt opstiller forudsætninger for den regnskabsmæssige værdi af aktiver og forpligtel-
ser, som ikke umiddelbart kan udledes fra andre kilder. Disse skøn og forudsætninger er baseret på historiske erfa-
ringer og andre relevante faktorer. De faktiske udfald kan afvige fra disse skøn.

De foretagne skøn og de underliggende forudsætninger revurderes løbende. Ændringer til foretagne regnskabs-
mæssige skøn indregnes i den regnskabsperiode, hvori ændringen finder sted samt fremtidige regnskabsperioder,
hvis ændringen både påvirker den periode, hvori ændringen finder sted, og efterfølgende regnskabsperioder.

Indregning og måling af aktiver og forpligtelser er ofte afhængig af fremtidige begivenheder hvorom, der hersker
en vis usikkerhed. I den forbindelse er det nødvendigt at forudsætte et hændelsesforløb e.l., der afspejler ledel-
sens vurdering af det mest sandsynlige hændelsesforløb.

I årsregnskabet for 2012 er særligt følgende forudsætninger og usikkerheder væsentlige at bemærke, idet de har
haft betydelig indflydelse på de i regnskabsåret indregnede aktiver og forpligtelser og kan nødvendiggøre kor-
rektioner i efterfølgende regnskabsår, såfremt de forudsatte hændelsesforløb ikke realiseres som forventet:

Dagsværdiregulering af investeringsejendomme

Koncernens ejendomme måles til dagsværdi, og værdireguleringerne føres over resultatopgørelsen. Måling til
dagsværdi foretages med udgangspunkt i den afkastbaserede værdiansættelsesmodel jf. side 19, og udgør på ba-
lancedagen 479,3 mio. kr. (31.12.2011: 478,4 mio. kr.).

Modellen indeholder flere elementer, der er baseret på ledelsens skøn over de aktuelle markedsforhold herunder
afkastprocent. I driftsafkastet indregnes vedligeholdelse med gennemsnitlig 39 kr. pr. m2 pr. år.

Selskabets investeringsejendomme er optaget til en uændret afkastprocent i forhold til sidste år på 5,5%, hvilket
efter ledelsens vurdering giver et retvisende billede af aktivernes værdi. Effekten af en ændring i afkastprocenterne
fremgår af følsomhedsanalysen på side 19, og det fremgår heraf, at en stigning i afkastprocenten på 0,5%-point vil
ejendommenes markedsværdi falde med 40,2 mio. kr. (2011: 40,1 mio. kr.). Omvendt vil et fald i afkastprocenten
på 0,5%-point medføre en stigning i markedsværdien på 48,2 mio. kr. (2011: 48,1 mio. kr.).

Regulering af dagsværdi påvirker derved resultatopgørelsen positivt med 0,7 mio. kr. (2011: 4,3 mio. kr.). Den
positive påvirkning hænger sammen med dels en langsigtet omkostningsstyring og dels et væsentligt forbedret
indtægtsgrundlag i form af dels øgede lejeindtægter og dels en løbende optimering af ejendomsdriften i form af
omforandringer i tæt dialog med lejerne. Førnævnte skaber derfor en forbedret drift såvel iregnskabsperioden som
fremadrettet.

Den anvendte afkastprocent er fastsat på baggrund af, at de indgåede lejekontrakter pr. 31. december 2012, som
har en gennemsnitlig uopsigelighedsperiode på 3,9 år (2011: 3,8 år) målt med baggrund i lejeindtægt for hvert le-
jemål, indtjening vedr. parkering, vurdering af mulighed for genudlejning samt, at der foreligger en godkendt lo-
kalplan, hvori det er mulighed for en yderligere bebyggelse af området med ca. 20.000 m2.

Indregning af udskudt skatteaktiv

I årsrapporten er der indregnet et samlet udskudt skatteaktiv for koncernen, der på balancedagen udgør 6.750
t.kr. (2011: 10.214 t.kr.) og for moderselskabet på 13.535 t.kr. (2011: 16.999 t.kr.). Skatteaktivet kan hovedsa-
geligt henføres til fremførbare underskud.

Koncernens ledelse har under hensyntagen til de ændrede skatteregler vedrørende begrænsning i udnyttelse af
skattemæssige underskud med alene 60% for skattepligtig indkomst over 7,5 mio.kr. vurderet, at tidshorisonten
for udnyttelse af skatteaktivet er forlænget, da mulighederne for udnyttelse af koncernens fremførbare skattemæs-
sige underskud med en skatteværdi på 22.419 t.kr. i dels fremadrettet positiv skattepligtig indkomst og dels mod-
regning i skatteforpligtelse fra investeringsejendomme på 12.545 t.kr. er reduceret.

Det er som følge heraf koncernledelsens vurdering, at moderselskabets samlede skatteaktiv på 17.894 t.kr. og
koncernens samlede skatteaktiv på 10.975 t.kr. ikke, med tilstrækkelig stor sandsynlighed, kan forventes udnyttet
inden for en kortere årrække. Det har som følge heraf i året været nødvendigt at foretage en nedskrivning af mo-
derselskabets skatteaktiv med 4.359 t.kr. og koncernens skatteaktiv med 4.225 t.kr. Det er ledelsens forventning,
at moderselskabet og koncernen kan udnytte det indregnede skatteaktivet inden for en kortere årrække.

Koncernen har udarbejdet et strategisk 5 års estimat for perioden 2013-2017 med følgende væsentlige forudsæt-
ninger:

=…… Der forventes transferindtægter på niveau med gennemsnitligt realiserede indtægter de seneste 5 år.
=…… Der forventes et uændret omkostningsniveau for fodbold-segmentet.
=… Der forventes en årlig stigning i sponsorindtægterne på 5% svarende til udviklingen de seneste 2 år.

ERR.

SIDE | 42

 

 

 

1304226EogSN08429

 

 

 

 

 

 

7941
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2012 REGNSKAB

NOTER

Note 2 - Væsentlige regnskabsmæssige skøn, forudsætninger og usikkerheder
(fortsat)

=…… Der forventes ikke større investeringer i nye spillere og dertilhørende afskrivninger.

=… Der forventes en årligt positiv driftsudvikling for ejendoms-segmentet på 1% samt fastlåste finansielle om-
kostninger baseret på indgåede låneaftaler.

Samlet set over 5 år forventes der et koncernoverskud før dagsværdireguleringer på over 40 mio. kr.
De anførte forudsætninger er behæftet med usikkerhed. Risikoen er blandt andet, at koncernen ikke kan opnå de
sportslige mål, herunder udvikle det forventede antal talenter, som er nødvendig for at skabe transferindtægter.

Budgetperioden for det strategiske budget på 5 år dækker den vurderede gennemsnitlige periode, som skatteakti-
vet vurderes at skulle kunne udnyttes inden for. Den gennemsnitlige budgetperiode er fastsat under hensyntagen
til koncernens segmenter og de usikkerheder, der er forbundet hermed.

Ændring i regnskabsmæssige skøn
De foretagne skøn vurderes og opdateres løbende, såfremt der indtræffer ændringer i de forudsætninger, der lå til

grund herfor eller på baggrund af ny viden, efterfølgende begivenheder og tilsvarende. I 2012 er årets resultat ikke
påvirket af ændringer i skøn.

Bee ERR Enns enn... nnnnne—n..n

SIDE | 43

 

 

1304226EogSN08430

 

 

 

SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2012

NOTER

Note 3 — Segmentoplysninger

Koncernens interne rapportering til moderselskabets bestyrelse,
fordeling af ressourcer og vurdering af segmenternes resultater,

segmenterne er følgende:

>. Fodbold; aktiviteter forbundet med fodboldklubben Silkebor:

og samarbejdsaftaler, salg af merchandise mv.
forbundet primært med udlejning af ejendomskomplekset Papirfabrikken i form af

> Ejendomme; aktiviteter
lejeindtægter.

Det gives ikke segmentoplysninger for geografiske markeder,

danske marked. Koncernens omsætning er hovedsagelig til e
ter samt specifikation af koncernens omsætning og omkostni

(2012)

 

REGNSKAB

til understøttelse af dennes beslutninger om

er baseret på tilsvarende segmentering. Drifts-
g IF i form af entré- og tv-indtægter, sponsor-
idet koncernen i al væsentlighed kun opererer på det

ksterne kunder. Oplysninger om koncernens segmen-
o
nger fremgår nedenfor.

 

Nettoomsætning

Eksterne omkostninger
Personaleomkostninger

Af- og nedskrivninger
Resultat af transferaktivitet

 

Resultat af primær drift

Finansielle indtægter
Finansielle omkostninger
Dagsværdiregulering

 

Resultat før skat

Aktiver
Forpligtelser

Tilgang af immaterielle og
materielle aktiver

Afskrivninger (immaterielle
og materielle aktiver)

(2011)

 

Nettoomsætning

Eksterne omkostninger
Personaleomkostninger

Af- og nedskrivninger
Resultat af transferaktivitet

 

Resultat af primær drift

Finansielle indtægter
Finansielle omkostninger
Dagsværdiregulering

 

Resultat før skat

Aktiver
Forpligtelser

Tilgang af immaterielle og
materielle aktiver
Afskrivninger (immaterielle
og materielle aktiver)

Fodbold Ejendomme Ej fordelte Eliminering Koncern
aktiver og
forpligtelser
t.kr. t.kr. t.kr. t.kr. t.kr.

38.273 33.350 0 -692 70.931
16.227 -7.329 0 692 -22.864
-34.829 0 0 0 -34,.829
-2.654 -24 0 0 -2.678
3.880 0 O 0 3.880
"11.557 25.997 o 0 14.440
755 317 0 -1.072 0
-2.280 -16.912 0 1.072 -18.120

0 707 0 0 707
-13.082 10.109 o 0 -2.973
37.076 496.876 6.750 -17.397 523,305
51.227 332.850 0 -17.397 366.680
3.990 346 0 0 4.336
3.697 24 0 0 3.721

Fodbold Ejendomme Ej fordelte Eliminering Koncern
aktiver og
forpligtelser
t.kr. t.kr. t.kr. t.kr. t.kr.

38.512 31.927 0 -637 69.802.
-14.752 -5,891 0 637 -20.006
-32.688 0 0 0 -32.688
-2.468 0 0 Q -2.468
4.321 0 0 0 4.321
-7.075 26.036 0 o 18.961
824 318 -1.142 0
-2,343 -16.934 1.142 -18.135

0 4.286 0 0 4.286
"8.594 13.707 0 0 5.113
32.628 493.633 10.214 714.705 521.770
43.786 329.626 0 -14.705 358.707
2.730 6.850 0 0 9.580
4.814 0 0 0 4.814

ERE een. er... nn.

SIDE | 44

 

1304226EogSN08431

 

 

 

 

 

 

SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2012 REGNSKAB

NOTER

Note 3 - Segmentoplysninger (fortsat)

Den anvendte regnskabspraksis ved opgørelse af segmentoplysningerne er den samme som koncernens
regnskabspraksis, jf. note 1. Driftsresultaterne for segmenterne afspejler den indtjening, der har været i hvert
segment. Driftsresultaterne svarer samlet set til resultat af primær drift (EBIT). Dermed afspejler seg mentresultaterne
de resultater, der rapporteres til bestyrelsen i moderselskabet til brug for dennes beslutninger om ressourcefor-
deling og vurdering af segmenternes resultater.

Med henblik på at kunne vurdere segmenternes resultater og fordele ressourcer mellem disse overvåger bestyrel-
sen tillige de materielle, immaterielle og finansielle aktiver, der er tilknyttet det enkelte segment. Alle aktiver i
koncernen er fordelt til de respektive segmenter bortset fra skatteaktiver.

 

 

 

 

 

Specifikation af omsætning (segment: Fodbold) 2012 2011
t.kr. t.kr.
Entré- og Tv-indtægter 14.730 15.138
Sponsor- og samarbejdsaftaler 21.120 20.772
Salg af merchandise 509 531
Øvrige driftsindtægter 1.914 2,071
38.273 38.512
Specifikation af omsætning (segment: Ejendomme) 2012 2011
t.kr. t.kr.
Lejeindtægter 31.923 31.923
Andre driftsindtægter 4 4
31.927 31.927

 

Note 4 - Nettoomsætning

Moderselskab

Koncern
2011 2012 2012 2011
t.kr. t.kr. t.kr. t.kr.
15.138 14.730 Entré- og Tv-indtægter 14.730 15.138
20.772 21.120 Sponsor- og samarbejdsaftaler 21.120 20.772
531 509 Salg af merchandise 509 531
0 0 Lejeindtægter 32.709 31.286
2.071 1.914 Øvrige driftsindtægter 1.863 2.075
38.512 38.273 70.931 69.802
I sponsor- og samarbejdsaftaler indgår barteraftaler
4.608 3.498 med 3.498 4.608
Note 5 - Eksterne omkostninger
Moderselskab Koncern
2011 2012 2012 2011
t.kr. t.kr. t.kr. t.kr.
6.104 7.326 Kamp- og spilleomkostninger 7.326 6,104
8.648 8.901 Salgs- og administrationsomkostninger 8.222 8.024
0 0 Øvrige driftsomkostninger 7.316 5,878
14.752 16.227 22.864 20.006
318 371 I salgs- og administrationsomkostninger indgår va- 371 318

reforbrug med

SIDE | 45

 

1304226EogSN08432

 

 

 

SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2012 REGNSKAB

NOTER

Note 6 - Honorar til moderselskabets generalforsamlingsvalgte revisor

Moderselskab Koncern
2011 2012 2012 2011
t.kr. t.kr. t.kr. t.kr.

Honorar til selskabets generalforsamlingsvalgte re-
. g o
visor kan specificeres således:

Deloitte
258 260  Lovpligtig revision 334 331
13 12 Andre erklæringsopgaver med sikkerhed 12 13
0 14. Skatterådgivning 14 0
99 125 Andre ydelser 192 162
370 411 552 506

Note 7- Personaleomkostninger

Moderselskab Koncern

2011 2012 2012 2011

t.kr. t.kr. t.kr. t.kr.
28.669 30.190 Løn og gage 30.190 28.669
877 955 Bidragsbaserede pensionsordninger 955 877
283 322 Andre omkostninger til social sikring 322 283
2.959 3.523 Øvrige personaleomkostninger 3.523 2.959
7100 -161 Offentlige tilskud -161 -100
32.688 34.829 34.829 32.688
37 38 Gennemsnitligt antal medarbejdere 38 37
20 21 Heraf kontraktspillere 21 20

Vederlag til ledelsesmedlemmer

1.661 1.718 Løn og gage til direktion 1.718 1.661
99 108 Bidragsbaserede pensionsordninger til direktion 108 99
0 0 Bestyrelseshonorar 0 0

Incitamentsafiønning
Selskabets bestyrelse har i henhold til aktieselskabslovens & 69 b fastsat følgende retningslinjer for incitamentsaf-

lønning i selskabet. Retningslinjerne er godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 26.03.2008, såle-
des:

1. Incitamentsaflønning kan tildeles medlemmer af selskabets direktion, men ikke bestyrelsesmedlemmer.

2, Incitamentsaflønning kan kun ske som kontant udbetaling.

3. Det er en hovedbetingelse for ydelse af incitamentsaflønning, at selskabet opnår overskud. Incitamentsafløn-
ning skal derfor fastsættes som en procentdel af selskabets overskud før skat.

4. Beløb, der udbetales i henhold til aftale om incitamentsaflønning, kan kun udbetales umiddelbart efter afhol-
delse af ordinær generalforsamling i selskabet, det vil sige ved første ordinære lønudbetaling efter selskabets
ordinære generalforsamling.

5. Aftaler om incitamentsaflønning skal udformes således, at der ikke påføres selskabet negative skattemæssige
konsekvenser af aftalerne.

Der er med direktionen indgået en resultatafhængig bonusaftale på 5% af årets resultat. Ved beregningen fremfø-
res underskud fra tidligere år. Da årets resultat før skat udgør et underskud, er der ikke er udgiftsført bonus til sel-
skabets direktion i 2012.

Ed

SIDE | 46

 

 

 

1304226FogSN08433

 

 

 

 

 

 

 

SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2012

NOTER

Note 7- Personaleomkostninger (fortsat)

Pensionsordninger

Selskabet har indgået bidragsbaserede pensionsordninger dels i overensstemmelse med overenskomsten mellem
divisions - og spillerforeningen og dels med selskabets administrative personale.

Ved bidragsbaserede pensionsordninger indbetaler arbejdsgiver løbende bidrag til et uafhængigt pensions-selskab,
pensionsfond e.l., men har ikke nogen risiko med hensyn til den fremtidige udvikling i rente, inflation, dødelighed,
invaliditet mv. for så vidt angår det beløb, der til sin tid skal udbetales til medarbejderen.

I henhold til de indgåede aftaler indbetaler selskabet månedligt et beløb på 3,2% - 15,0% af de pågældende med-
arbejderes grundløn til uafhængige pensionsselskaber.

Note 8 - Af- og nedskrivninger

Moderselskab Koncern
2011 2012 2012 2011
t.kr. t.kr. t.kr. t.kr.
1.150 1.152 Ombygninger på lejet grund 1.152 1.150
1.231 1.433 Andre anlæg, driftsmateriel og inventar 1.457 1.231
88 69 Software/licenser 69 88
2.468 2.654 2.678 2,468
Note 9 — Resultat af transferaktiviteter
Moderselskab Koncern
2011 2012 2012 2011
t.kr. t.kr. ' t.kr. t.kr.
6.922 5.277 Transferindtægter 5.277 6.922
7687 -354 … Transferudgifter -354 -687
-1.914 -1.043  Afskrivning på kontraktrettigheder -1.043 -1.914
4.321 3.880 3.880 4.321
Note 10 - Finansielle indtægter
Moderselskab Koncern
2011 2012 2012 2011
t.kr. t.kr. t.kr. t.kr.
184 105 Renter vedrørende dattervirksomhed 0 0
184 105 0 0

ERE ERE —n—ner——n——-————,…

SIDE | 47

 

REGNSKAB

 

1304226EogSN08434

 

SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2012

 

REGNSKAB
Note 11 - Finansielle omkostninger
Moderselskab Koncern
2011 2012 2012 2011
t.kr. t.kr. t.kr. t.kr.
999 957 Renter af bankgæld 1,537 1.491
958 966 Renter vedrørende dattervirksomhed 0 0
72 106 Renter vedrørende finansielle leasingforpligtelser 106 72
38 38 Øvrige renter 38 38
0 0 Renter af gæld til realkreditinstitut 16.139 13.887
0 0 Amortiserede låneomkostninger 64 77
2.067 2.067 Renteudgifter i alt 17.884 15,565
Dagsværdiregulering overført fra egenkapital via anden
0 0 totalindkomst vedr. tab på værdipapirer 0 2.467
59 111 Gebyr og provisioner 239 70
32 -3 Øvrige finansielle omkostninger -3 32
2.158 2.175 18.120 18.134
Note 12 - Skat af årets resultat
Moderselskab Koncern
2011 2012 2012 2011
t.kr. t.kr. t.kr. t.kr.
o 0 Aktuel skat 0 0
0 0 Regulering af skat vedrørende tidligere år 0 0
-1.517 -865 Årets regulering af udskudt skat -702 1.292
0 4.167 Nedskrivning af skatteaktiv 4.167 0
-1.517 3.302 3.465 1.292

Regnskabsårets aktuelle selskabsskat er for danske virksomheder beregnet ud fra en skatteprocent på 25%

(2011: 25%).

Skat af årets resultat kan forklares således:

-1.513 -907 Beregnet skat ved en skatteprocent på 25%
Skatteværdi af ikke-fradragsberettigede omkostnin-
-4 42 ger
0 4.167 Nedskrivning af skatteaktiv
"1.517 3.302
Skat af anden totalindkomst
Dagsværdiregulering mv. af finansielle aktiver
-1 -1 disponible for salg

3.465

-743

41
4,167

1.278

14

— 1.292

-202

 

1304226EogSN08435

 

 

 

 

ØR
i. i
SW
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2012 REGNSKAB
Note 13 - Resultat pr. aktie (EPS)
Beregning af resultat pr. kapitalandel er baseret på følgende grundlag: 2012 2011
Årets resultat (t.kr.) -6.438 3.821
Nominelle
A-andele 180.000 180.000
B-andele 98.835,980 98.835,980
99.015.980 99.015.980
Kapitalandele
A-andele 1.800 1.800
B-andele 9.883.598 9.883.598
9.885.398 9,885.398
Gennemsnitlig - Nominelle
A-andele 180.000 180.000
B-andele 98.835.980 98.835.980
99.015.980 99.015.980
Gennemsnitlig - Kapitalandele
A-andele 1.800 1.800
B-andele 9.883.598 9.883.598
9.885.398 9.885.398
Resultat pr. A-andele, kr. -6,502 3,859
Resultat pr. B-andele, kr. -0,650 0,386
Udvandet resultat pr. A-andele, kr. -6,521 3,871
Udvandet resultat pr. B-andele, kr. -0,652 0,387

SIDE | 49

1304226EogSN08436

 

 

 

 

 

SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2012 REGNSKAB
NOTER
Note 14 - Immaterielle aktiver
Moderselskab Koncern
2011 2012 2012 2011
t.kr. t.kr. t.kr. t.kr.
Kontraktrettigheder
10.174 7.748 Kostpris 1. januar 7.748 10.174
149 1.400 Tilgang 1.400 149
-2.575 -3.937 Afgang -3.937 -2.575
7.748 5.211 Kostpris 31. december 5.211 7.748
6.469 6.274 Afskrivninger 1. januar 6.274 |. 6.469
2.380 1.043 Årets afskrivninger 1.043 2.380
-2.575 73.937  Tilbageførsel af afskrivninger ved afgang -3.937 -2.575
6.274 3.380 Afskrivninger 31. december 3.380 6.274
1.474 1.831 Regnskabsmæssig værdi 31. december 1.831 1.474
3.966 1.150 Kostpris for fuldt ud afskrevne rettigheder 1.150 3.966

Selskabet har en række kontraktrettigheder vedrørende spillere indregnet som immaterielle aktiver. Der foreligger
ingen individuelle kontrakter, hvor den individuelle regnskabsmæssige værdi pr. 31. december 2012 overstiger 1,4
mio. kr. (2011: 1,0 mio. kr.), hvorfor selskabet ikke vurderer det væsentligt at give oplysninger om de individuelle
kontrakter, herunder regnskabsmæssige værdi og resterende afskrivningsperiode.

Moderselskab Koncern
2011 2012 2012 2011
t.kr. t.kr. t.kr. t.kr.
Software/licenser
314 314 Kostpris 1. januar 314 314
0 103 Tilgang 103 0
314 417 Kostpris 31. december 417 314
158 246 Afskrivninger 1. januar 246 158
88 69 Årets afskrivninger 69 88
246 315 Afskrivninger 31. december 315 246
68 102 Regnskabsmæssig værdi 31. december 102 68

GG ERR RER...

SIDE | 50

 

 

1304226EogSN08437

 

 

 

SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2012

 

 

REGNSKAB
NOTER
Note 15 - Materielle aktiver
Moderselskab Koncern
2011 2012 2012 2011
t.kr. t.kr. t.kr. t.kr.
Ombygning på lejet grund
33.359 33.478 Kostpris 1. januar 33.478 33.359
119 224 Tilgang 224 119
33.478 33.702 Kostpris 31. december 33.702 33.478
12.267 13.416 Afskrivninger 1. januar 13.416 12.267
1.149 1.152 Årets afskrivninger 1.152 1.149
13.416 14.568 Afskrivninger 31. december 14.568 13.416
20.062 19.134 Regnskabsmæssig værdi 31. december 19.134 20.062
0o 222 I ovenstående tilgang er modregnet tilskud 222 0
Moderselskab Koncern
2011 2012 2012 2011
t.kr. t.kr. t.kr. t.kr.
Andre anlæg, driftsmateriel og inventar
7.851 9.405 Kostpris 1. januar 9.405 7.851
2.462 2,263 Tilgang 2.385 2,462
-908 -1.411 Afgang -1.411 -908
9.405 10.257 Kostpris 31. december 10.379 9.405
2.390 3.029 Afskrivninger 1. januar 3.029 2.390
1,197 1.433 Årets afskrivninger 1.457 1.197
-558 -590 Tilbageførsel af afskrivninger ved afgang -590 -558
3.029 3.872 Afskrivninger 31. december 3.896 3.029
6.376 6.385 Regnskabsmæssig værdi 31. december 6.483 6.376
500 0 I ovenstående tilgang er modregnet tilskud 0 500
2.023 1.701 I ovenstående indgår finansielle leasingaktiver 1.701 2.023

Finansielt leasede aktiver er via leasingtagers ejen-
domsret til aktiverne stillet til sikkerhed for de tilhø-
rende leasingforpligtelser.

SIDE | 51

 

 

1304226EogSN08438

 

 

 

 

  

SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2012 REGNSKAB

Note 16 - Investeringsejendomme
Moderselskab Koncern
2011 2012 2012 2011
t.kr. t.kr. tk. tk
Investeringsejendomme

0 0 Kostpris 1. januar 467.719 460.869
0 0 Tilgang 224 6.850
0 o Kostpris 31. december 467.943 467.719
0 0 Dagsværdiregulering 1. januar 10.673 6.387
0 0 Årets dagsværdiregulering 707 4.286
0 o Dagsværdiregulering 31. december 11.380 10.673
o o Regnskabsmæssig værdi 31. december 479.324 478.393
0 0 Lejeindtægter 32.709 31.923
0 0 Direkte driftsomkostninger for udlejede arealer -7.200 -5,878
0 0 Direkte driftsomkostninger for ikke-udlejede arealer -116 0
0 0 Driftsresultat 25.393 26.045
0 0 Dagsværdiregulering af investeringsejendomme 707 4.286
0 (] Resultat før finansielle poster og skat 26.100 30.331

K/S Papirfabrikkens ejendomme består af dels en mindre ejerlejlighed i Ørestaden og dels en væsentlig del af det
samlede Papirfabrikområde, som er en bydel beliggende midt i Silkeborg ved Gudenåen og Silkeborg Langsø.
Bydelen blev i 2007 tildelt årets byplanpris i Danmark.

Papirfabrikken og Silkeborg by er vokset op sammen. Silkeborg blev først en by to år efter, at Drewsen & Sønner i

1844 fik tilladelse til at anlægge en papirfabrik i den lille landsby. Efter flere ejerskifter i slutningen af 1900-tallet
lukkede fabrikken i år 2000,

Siden lukningen er en ny bydel skabt i Silkeborg. En bydel, der rummer både virksomheder, kulturinstitutioner og
boligejendomme. Arealet er nu et dynamisk område med hotel, biografer, musik- og teaterhus, restauranter, café-
er, fitnesscenter, kulturspinderi og masser af nye boliger i både gamle historiske bygninger og helt nyt byggeri.
Samtidig er området bevaret med sin unikke industriarkitektur, således at kulturhistorien lever videre,

Koncernens investeringsejendomme, som ejes via K/S Papirfabrikken, består således i dag af en række nyrenove-
rede erhvervsejendomme, der er udlejet til en række forskellige byerhverv, herunder domiciler for Radisson BLU
Hotel, BIO Silkeborg, Årstidernes Arkitekter, Deloitte, Ingeniørfirmaet Søren Jensen, BDO, Fitness World og Midtjyl-
lands Avis. Det samlede etageareal i de nyrenoverede erhvervsejendomme udgør ca. 28.000 kvadratmeter.

I marts 2010 blev der vedtaget en ny lokalplan for Papirfabrikområdet, der medfører, at der kan opføres ca.
20.000 kvadratmeter yderligere på selskabets grund. Omend selskabet ikke har aktuelle planer om at udnytte

byggemuligheden, er det særdeles positivt at plangrundiaget, som medfører at de omfattende udvidelsesmulighe-
der kan gennemføres, nu er vedtaget.

Der er ved opgørelse af dagsværdier ikke anvendt eksterne valuarer.

mm

SIDE | 52

1304226EogSN08439

 

BRENNER SENERREER

 

 

  

SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2012 REGNSKAB

NOTER

Note 17 - Kapitalandele i dattervirksomheder

Moderselskab
2011 2012
t.kr. t.kr.

145.022 145.022 Kostpris 1. januar
145.022 145.022 Kostpris 31. december

145.022 145.022 Regnskabsmæssig værdi 31. december

Silkeborg IF Invest A/S” dattervirksomheder består af følgende:

Ejerandel (%)  Ejerandel (%)
Selskabsnavn Hjemsted 2012 2011
Investeringsselskabet af 21. dec. 2001 A/S Silkeborg 100% 100%
Selskabets aktivitet består i investering i salgs-
rettigheder tilknyttet professionelle sportsudøvere
samt anden herved beslægtet virksomhed.

K/S Papirfabrikken Silkeborg 100% 100%
Selskabets aktivitet består i udlejning af en
betydelig del af bydelen Papirfabrikken i Silkeborg.

Komplementarselskabet Papirfabrikken ApS Silkeborg 100% 100%
Selskabet aktivitet er at være komplementar for
K/S Papirfabrikken samt andre formueaktiviteter.

Ejerandele svarer til andelene af stemmerettigheder i de respektive dattervirksomheder

Note 18 - Udskudte skatteaktiver
Indregning af udskudt skatteaktiver er sket således:

Moderselskab Koncern
2011 2012 2012 2011
t.kr. t.kr. t.kr. t.kr.
17 25 Immaterielle aktiver 25 "946
-786 -1.104 Materielle aktiver -1.104 -786
3.967 4.679 Finansielle aktiver 0 0
0 0 Investeringsejendomme 10.592 10.415
"3.553 -3,149 … Forpligtelser -22 -787
-355 451 Midlertidige forskelle 9.491 7.896
-16.644 -18.316 Fremførbare skattemæssige underskud -20.408 -18.110
-16.999 -17.865 -10.917 10,214
0 4.167 Nedskrivning af skatteaktiv 4.167 0
-16.999 -13.698 -6.750 710.214

Udskudt skat er indregnet således i balancen:
-16.999 -13.698 Udskudte skatteaktiver -6.750 -10.214

Skatteværdien af midlertidige forskelle og skattemæssige underskud, der kan fremføres ubegrænset, er indregnet
pr. 31.12.2012 med den del, der under hensyntagen til de ændrede skatteregler vedrørende begrænsning i udnyt-
telse af skattemæssige underskud med alene 60% for skattepligtig indkomst over 7,5 mio. kr., der forventes at
blive udnyttet inden for en overskuelig fremtid.

Note 19 - Tilgodehavende hos dattervirksomhed

Til Investeringsselskabet af 21. december 2001 A/S er ydet et lån på 4.048 t.kr. (2011:4.884 t.kr.). Lånet forren-
tes kvartalvis med N-bor + 2%. Renten for regnskabsåret udgør 105 t.kr. (2011: 184 t.kr.). Lånet er oprindeligt
ydet på anfordringsvilkår. Dagsværdien af lånet svarer til den regnskabsmæssige værdi.

ERE Renner...

SIDE | 53

1304226EogSN08440

 

 

 

SANS
3 k
7911
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2012 REGNSKAB
NOTER
Note 20 - Tilgodehavende fra salg og tjenesteydelser
Moderselskab Koncern
2011 2012 2012 2011
t.kr. t.kr. t.kr. t.kr.
2.123 3.840 Tilgodehavende fra salg og tjenesteydelser 4.296 2.451
102 111 Nedskrivningskontoen pr. balancedagen udgør fig. 111 102

Der foretages nedskrivninger af tilgodehavender, hvis værdien ud fra en individuel vurdering af de enkelte debito-
rers betalingsevne er forringet, fx ved betalingsstandsning, konkurs e.l. Nedskrivninger foretages til opgjort netto-
realisationsværdi, Nedskrivningerne er registeret på en samlekonto, der er indeholdt i den regnskabsmæssige vær-

di af tilgodehavende. Tabsrisikoen er baseret på historiske erfaringer, og nedskrivningskontoen har haft følgende
udvikling:

Moderselskab Koncern
2011 2012 2012 2011
kr. kr. kr. kr.
102 102 Nedskrivningskontoen 1. januar 102 102
0 9 Årets konstaterede tab 9 0
102 111 Nedskrivningskontoen 31. december lii 102
Årets konstaterede tab direkte indregnet i resultat-
0 79. opgørelsen. 79 0

Der er i regnskabssåret ikke indtægtsført renteindtægter vedrørende nedskrevne tilgodehavender (2011: 0 t.kr.).

Note 21 -— Andre værdipapirer og kapitalandele

Moderselskab

Koncern
2011 2012 2012 2011
t.kr. t.kr. t.kr. t.kr.
67 67 Kostpris 1. januar 2.534 2.534
67 67 Kostpris 31. december 2.534 2.534
-19 -22 Dagsværdiregulering 1. januar -2.489 -825
-3 -3. Årets dagsværdiregulering -3 -3
0 0 Årets nedskrivning 0 -1.661
-22 -25 Dagsværdiregulering 31. december -2.492 -2.489
45 42 Regnskabsmæssig værdi 31. december 42 45
Andre værdipapirer og kapitalandele består af:
4 1 Børsnoterede aktier 1 4
41 41 Unoterede aktier 41 41
45 42 42 45

Andre værdipapirer og kapitalandele måles til dagsværdi, som svarer til balancedagens børskurs. Noterede priser i
et aktivt marked er niveau 1 i dagsværdihierarkiet for finansielle instrumenter, der måles til dagsværdi i balancen.
I kostprisen indgår værdipapirer fra den nu konkursramte Amagerbanken A/S med 2,467 t.kr.

BEER ERR sgEr..ensnn.n.n—n

SIDE | 54

 

 

1304226EogSN08441

 

 

 

 

ca

al

SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2012 REGNSKAB

NOTER

Note 22 - Likvider beholdninger

Koncernens likvide beholdninger består primært af indeståender i danske banker. Der vurderes ikke at være nogen
særlig kreditrisiko tilknyttet likviderne henset til størrelsen at indestående.

Moderselskab Koncern
2011 2012 2012 2011
t.kr. t.kr. t.kr. t.kr.
150 80 Kontanter og bankindestående 328 387

Bankindeståender er variabelt forrentet. De likvide beholdningers regnskabsmæssige værdi svarer til deres dags-
værdi.

Note 23 - Aktiekapital

Selskabets kapital er opdelt i 2 kapitalklasser, hhv. kapitalklasse A og kapitalklasse B. Selskabets B-andele er op-
taget til handel og officiel notering på NASDAQ OMX Copenhagen A/S.

Pr. den. 31. december 2012 er der henholdsvis 1.800 stk. A-andele svarende til en nominel værdi på 180.000 kr.
og 9.883.598 stk. B-andele svarende til en nominel værdi på 98.835.980 kr, i udestående B-andele.

 

Antal stk. ' Nominel værdi
A-andele B-andele A-andele B-andele
1. januar 2011 1.800 9.883.598 180.000  98.835.980
31. december 2011 1.800 9.883.598 180.000  98,835.980
1. januar 2012 1,800 9.883.598 180.000  98.835.980
31. december 2012 1.800 9.883.598 180.000  98.835.980

For hver A-andel gives ret til 10 stemmer, mens én B-andel giver ret til én stemme på generalforsamlingen.

A-andelene kan ikke overdrages til tredjemand, medmindre der foreligger en særlig indkaldt generalforsamling

med kvalificeret majoritet, hvor mindst 90% af den samlede stemmeberettigede selskabskapital stemmer for for-
slaget. Der henvises til vedtægternes 8 10.

B-andele udstedes til ihændehaver, men kan, via VP Securities A/S, noteres på navn i selskabets ejerbog. Der
gælder ingen indskrænkninger i B-andelenes omsættelighed.

Note 24 - Egne aktier

Moderselskabet er i henhold til generalforsamlingsbeslutning af 12. april 2011 i perioden frem til den 1. maj 2015
bemyndiget til at erhverve op til 10% af selskabets b-andele, jf. reglerne i selskabslovens kapitel 12.

Erhvervelsen skal ske til den til en hver tid gældende børskurs +/- 10%. Bemyndigelsen til at erhverve op til 10%
af egne B-andele omfatter den til enhver tid værende kapitalklasse B.

Moderselskabet har i 2012 ikke erhvervet egne B-andele (2011: køb af 125.190 kr. B-andele til kurs 6,21). Den
hidtidige erhvervelse er sket med baggrund i et ønske om tilpasning af koncernens kapitalstruktur.

 

Antal stk. Nominel værdi Andel af kapital
2012 2011 2012 2011 2012 2011
Egne b-aktier 1. januar 29.330 16.811 293.300 168.110 0,30% 0,17%
Køb 0 12.519 0 125.190 0,00% 0,13%
Egne b-aktier 31. december 29,330 29.330 293.300 293.300 0,30% 0,30%

ERE ennen nn...

SIDE | 55

1304226EogSN08442

 

 

 

 

SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2012 REGNSKAB

NOTER

Note 25 - Finansielle leasingforpligtelser

Selskabets leasingkontrakter vedrørende andre anlæg, driftsmateriel og inventar følger en fast afdragsprofil og in-

gen aftaler indeholder bestemmelser om betingede leasingydelser udover bestemmelser om pristalsreguleringer
med udgangspunkt i offentlige indeks.

Leasingkontrakterne er uopsigelige i den aftalte leasingperiode, men kan forlænges på fornyede vilkår. Selskabet
har garanteret aktivernes restværdi ved leasingperiodens udløb.

De finansielle leasingforpligtelser til regnskabsmæssig værdi forfalder således:

Moderselskab

Koncern
2011 2012 2012 2011
t.kr. t.kr. t.kr. t.kr.
47i 347 0-iår 347 471
1.361 1.047 1-5år 1.047 1.361
0 0 over 5 år 0 0

Note 26 - Gæld til dattervirksomheder
Posterne består af gæld til Investeringsselskabet af 21. december 2001 A/S og lån hos K/S Papirfabrikken.

Selskabet har indgået en aftale med Investeringsselskabet af 21. december 2001 A/S, hvorefter Silkeborg IF In-
vest A/S, mod et modtaget kontant vederlag ved indgåelse af aftalen, er forpligtet til i periode frem til 28. decem-
ber 2018 at afregne 50% af fremtidige transferindtægter til Investeringsselskabet af 21. december 2001 A/S. Sam-
tidig er der indgået en aftale om, at Silkeborg IF Invest A/S i den aftalte periode kan købe denne rettighed tilbage
for en værdi opgjort til det oprindelige modtagne kontante vederlag tillagt en fast årlig rente på 6% og reduceret
med afregnede transferindtægter. Ifølge bestemmelserne i IFRS er aftalerne samlet anset for at være et finansielt
instrument, der er behandlet som en finansiel forpligtelse i overensstemmelse med IAS 39. Det betyder, at det
modtagne vederlag betragtes som gæld optaget hos Investeringsselskabet af 21. december 2001 A/S, der løbende
tillægges renteelementet i henhold til tilbagekøbsaftalen og fratrækkes andelen af transferindtægter afregnet til in-
vesteringsselskabet. Transferindtægterne indregnes herefter fuldt ud i resultatopgørelsen. Afvikling af forpligtelsen
afhænger af tidspunkterne for og omfanget af fremtidige transferindtægter. Gælden udgør pr. balancedagen
12,594 t.kr. (31.12.2011: 13.411 t.kr.) hvoraf 0 t.kr. (2011: 0 t.kr.) forfalder i 2013. Da afviklingen af forpligtel-

sen afhænger af tidspunkterne for og omfanget af fremtidige transferindtægter, kan et pålideligt estimat over an-
del, der forfalder efter mere end 5 år, ikke opgøres.

Moderselskabet har gæld til Investeringsselskabet af 21. december 2001 A/S på 506 t.kr. (2011: 0). Moderselska-
bet har optaget lån på 16.817 t.kr. (2011: 14.705 t.kr.) hos K/S Papirfabrikken. Lånet forrentes kvartalvis med N-
bor + 2%. Renten for regnskabsåret udgør 316 t.kr. (2011: 318 t.kr.). Lånet er ydet på anfordringsvilkår.

Note 27 - Gæld til realkreditinstitutter

Moderselskab

Koncern
2011 2012 2012 2011
t.kr. t.kr. t.kr. t.kr.
0 0 Gæld til realkreditinstitut med pant i fast ejendom 305.172 307.805
Gæld til realkreditinstitut er indregnet således i ba-
lancen:
0 0 Langfristede forpligtelser (+) 302.406 305.106
0 0 Kortfristede forpligtelser 2.766 2.699
0 0 305.172 307.805

£) Heraf forfalder 292,304.kr. (2011: 295.286 t.kr.) efter 5 år.

SIDE | 56

1304226EogSN08443

 

 

 

 

 

 

 

 

 

CR3
fx)
rl
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2012 REGNSKAB
Note 27 - Gæld til realkreditinstitutter (fortsat)
KONCERN, 2012 Fast eller Amortiseret Nominel Dags-
variabel kostpris værdi værdi
Valuta Udløb rente (t.kr.) (t.kr.) (t.kr.)
Prioritetsgæld DKK 2035 Fast 1.172 1.254 1.254
Prioritetsgæld DKK 2041 Fast (X) 118.429 118.557 128.064
Prioritetsgæld DKK 2038 Fast (xx) 185.571 187.175 201.493
31. december 2012 305.172 306.986 330.811

 

£) Næste rentetilpasning sker pr. 01.01.2022.
xx) Næste rentetilpasning sker pr. 01.04.2018.

Den oplyste dagsværdi af gæld til realkreditinstitutter opgøres med udgangspunkt i aktuelle børskurser for under-
liggende obligationer.

Den effektive rente for lån med rentetilpasning 01.01.2022 udgør 3,80%, mens den effektive rente for lån, der har
rentetilpasning 01.04.2018, udgør 3,17%. Den effektive rente for lån med fast rente udgør 4,68%.

 

 

KONCERN, 2011 Fast eller Amortiseret Nominel Dags-

variabel kostpris værdi værdi

Valuta Udløb rente (t.kr.) (t.kr.) (t.kr.)
Prioritetsgæld DKK 2035 Fast 1.205 1.288 1.288
Prioritetsgæld DKK 2041 Fast (x) 121.096 121.223 124.834
Prioritetsgæld DKK 2037 Variabel (xx) 185.504 187.045 195.735
31. december 2011 307.805 309.556 321.857

 

£) Næste rentetilpasning sker pr. 01.01.2022.
<x) Næste rentetilpasning sker pr. 01.01.2013 (der er jf. omtale i note 34 indgået aftale om fastlåsning af rente).

Den oplyste dagsværdi af gæld til realkreditinstitutter opgøres med udgangspunkt i aktuelle børskurser for under-
liggende obligationer.

Den effektive rente for lån med rentetilpasning 01.01.2022 udgør 3,51%, mens den effektive rente for lån, der har
rentetilpasning 01.01.2013, udgør 6,11%. Den effektive rente for Iån med fast rente udgør 4,50%.

ERE une —nnnn..——.n…

SIDE | 57

1304226EogSN08444

 

 

 

 

SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2012 REGNSKAB

NOTER

Note 28 - Hensatte forpligtelser

I forbindelse med saneringen af selskabets økonomi i efteråret 2002, blev der indgået en aftale med spillere og øv-
rige medarbejdere om en tidsbegrænset lønreduktion. Den indgåede aftale giver de ansatte en samlet ret til 25%
af selskabets årlige overskud før skat.

Retten til overskudsandel er maksimeret til den akkumulerede lønreduktion for de enkelte ansatte, og retten løber
indtil den enkelte spiller eller medarbejder fuldt ud har fået dækket den tidsbegrænsede lønreduktion.

Moderselskab Koncern
2011 2012 2012 2011
t.kr. t.kr. t.kr. t.kr.
931 802 Aftale om tidsbegrænset lønreduktion 1. januar 802 931
-129 -802 Betalt -802 -129
802 0 0 802
Moderselskab Koncern
2011 2012 2012 2011
t.kr. t.kr. t.kr. t.kr.
Hensatte forpligtelser er indregnet således i balan-
cen:
— 802 | 0. Kortfristede forpligtelser 0 802
802 0 O 802
Note 29 — Gæld til pengeinstitutter
Moderselskab Koncern
2011 2012 2012 2011
t.kr. t.kr. t.kr. t.kr.
13.259 15.248 Kassekreditter 40.762 33,605
4.349 3.887 Lan 3.887 4.349
17.608 19.135 44.649 37.954
Bankgæld er indregnet således i balancen:
17.608 19.135 Kortfristede forpligtelser 44.649 37.954
17.608 19.135 44.649 37.954
1.741 0 Uudnyttede trækningsrettigheder på kassekreditter 2.938 6.395
Uudnyttede trækningsrettigheder vedr. autofinansie-
255 53 ring 53 255

Dagsværdien af ovennævnte lån anses for at svare til den regnskabsmæssige værdi, da lånene er variabelt forren-
tet med den til enhver tid gældende markedsrente med et individuelt tillæg. Kassekreditten forhandles årligt.

Eem me—n——————…——…—…

 

SIDE | 58

1304226EogSN08445

 

 

 

 

 

 

 

SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2012 REGNSKAB
Note 30 - Anden gæld
Moderselskab Koncern
2011 2012 2012 2011
t.kr. t.kr. t.kr. t.kr.
0 0 Depositum 321 310
0 0 Langfristet anden gæld 321 310
2.529 4.542 Skyldig løn, A-skat, sociale bidrag, feriepenge o.l. 4.542 2.529
1.229 783 Præstationsafhængig bonus 783 1.229
963 488 Skyldig moms og afgifter 743 1.832
0 176 Andre skyldige omkostninger 782 260
4.721 5.989 Kortfristet anden gæld 6.850 5.850

Den regnskabsmæssige værdi af skyldig løn, A-skat, sociale bidrag, feriepenge 0.1., præstationsafhængig bonus,
skyldig moms og afgifter samt andre skyldige omkostninger svarer til forpligtelsernes dagsværdi.

Note 31 - Operationelle leasingforpligtelser

Moderselskabet leaser/lejer biler under operationelle leasingkontrakter og lejer lokaler hidrørende moderselskabets

aktiviteter. De samledes fremtidige minimumsleasingydelser i henhold til uopsigelige kontrakter fordeler sig såle-
des:

Moderselskab Koncern
2011 2012 2012 2011
t.kr. t.kr. t.kr. t.kr.
1.057 1.193 Indenfor et år fra balancedagen 1.193 1.057
899 442 Mellem et og fem år fra balancedagen 442 899
0 0 Efter fem år fra balancedagen 0 0
1.956 1.635 1.635 1.956

Selskabets lejekontrakt vedr. lokaler, fsva. lokaler til selskabets administration, er uopsigelig indtil den 31. marts
2014 hvorefter den kan opsiges med et varsel på 6 måneder. Selskabets øvrige kontrakter genforhandles løbende
med en varierende opsigelse på 6-30 måneder.

Årets udgiftsførte leasing i moderselskabet andrager 1.471 t.kr. (2011: 1.506 t.kr.) medens årets udgiftsførte lea-
sing i koncernen andrager 817 t.kr. (2011: 902 t.kr.). Der har jf. note 9 ikke været leje af spillere,

Silkeborg IF Invest A/S har indgået en tidsbegrænset lejeaftale med Silkeborg Kommune om benyttelse af stadion.
Lejeaftalen løber indtil 2030, hvorefter Silkeborg Kommune vederlagsfrit kan overtage de af Silkeborg IF Invest
A/S foretagne ombygninger af stadion.

Note 32 -— Garanterede lejeindtægter

Indgåede lejekontrakter vedrørende investeringsejendomme indeholder en uopsigelighedsperiode og/eller et opsi-
gelsesvarsel fra lejers side. På baggrund heraf kan de garanterede lejeindtægter opgøres således:

Moderselskab

Koncern

2011 2012 2012 2011

t.kr. t.kr. t.kr. t.kr.
236 255  Forfalder indenfor 1 år 26.726 27.817
278 60  Forfalder indenfor 2-5 år 68.945 59.204
0 0 Forfalder efter 5 år 33.043 33.253
514 315 128.714 120.274
273 291 Lejeindtægter indregnet i totalindkomstopgørelsen 32.709 31.286

SIDE | 59

1304226EogSN08446

 

 

 

GL
xx x
LÆ SVI
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2012 REGNSKAB

NOTER

Note 33 — Eventualaktiver, eventualforpligtelser, kontraktforpligtelser og sikker-
hedsstillelser

Til enkelte salg af kontraktrettigheder knytter sig betalinger, der først effektueres, når en række betingelser er op-
fyldt, Indtægter herfra indregnes, når betingelserne er opfyldt.

I forbindelse med køb af kontraktrettigheder knytter der sig i enkelte tilfælde betalinger, der først effektueres, når
en række betingelser er opfyldt. Omkostninger herfra aktiveres i takt med, at betingelserne er opfyldes.

Med selskabets spillere er indgået ansættelsesaftaler, der medfører betaling af løn eller kompensation i en længe-
revarende kontraktperiode, Den gennemsnitlige kontraktperiode pr. 31.12.2012 kan opgøres til ca. 1,49 år
(31.12.2011: 1,71 år).

Selskabet har indgået en administrations- og vedligeholdelsesaftale vedrørende selskabets investeringsejendom,
der påfører selskabet en omkostning på 355 t.kr. (2011: 346 t.kr.). Aftalen er etableret på almindelige forret-
ningsmæssige vilkår.

Til sikkerhed for bankgæld er der dels udstedt løsøreejerpantebrev på 5.000 t.kr. med sikkerhed i lejerettigheder,
driftsinventar og -materiel, der pr. 31. december 2012 har en regnskabsmæssig værdi på 4.496 t.kr. (31.12.2011:
4.353 t.kr.), og dels givet transport i selskabets tilgodehavende tv-indtægter pr. 3i.december 2012 samt fremtidi-
ge tv-indtægter maksimeret til 5 mio. kr.

Til sikkerhed for bankgæld (maksimeret til 25 mio. kr.) er deponeret ejerpantebrev på nom. 25.000 t.kr. i ejen-
dommen. Den regnskabsmæssige værdi af den pantsatte ejendom udgør 477.509 t.kr. pr. 31. december 2012
(2011: 476.578 t.kr.).

Til sikkerhed for selskabets finansiering af biler er der afgivet pant i selskabets aktuelle vognpark med en regn-
skabsmæssig værdi 31. december 2012 på 1.427 t.kr. (2011: 1.187 t.kr.). Pantet udgør pr. 31. december 2012 på
1,500 t.kr. (31.12.2011: 1,500 t.kr).

Prioritetsgæld er sikret ved pant i ejendomme med regnskabsmæssig værdi 31. december 2012 på 479.324 t.kr.
(2011: 478.393 t.kr.).

I forbindelse med igangværende udvidelse/ombygning af lejemål på Papirfabrikken, har selskabet en forpligtelse til
at afholde ombygningsudgifter på op til 1.200 t.kr. Ombygningen forventes afsluttet i 2013.

Silkeborg IF Invest A/S har stillet en selvskyldnerkaution for K/S Papirfabrikken i relation til bank og realkreditfi-
nansiering. Bank og realkreditfinansiering i K/S Papirfabrikken udgør 330.814 t.kr. pr. 31. december 2012
(31.12.2011: 328.151 t.kr.). Selvskyldnerkautionen er etableret på almindelig forretningsmæssige vilkår.

Moderselskabet har som kommanditist i K/S Papirfabrikken en resthæftelse på, ikke indbetalt stamkapital, på 75
mio. kr.

Note 34 - Finansielle risici og finansielle instrumenter

Politik for styring af finansielle risici

Koncernen er som følge af sin finansiering eksponeret over for ændringer i valutakurser og renteniveau. Deter
koncernens politik ikke at foretage aktiv spekulation i finansielle risici. Selskabets finansielle styring retter sig såle-
des alene mod styring af finansielle risici vedrørende finansiering.

Koncernen styrer de finansielle risici ved anvendelse via likviditetsbudget dækkende 12 måneder.

Vedrørende beskrivelse af anvendt regnskabspraksis og metoder, herunder anvendte indregningskriterier og må-
lingsgrundiag, henvises til omtale under anvendt regnskabspraksis.

Valutarisici
Moderselskabet modtager indtægter i fremmed valuta ved deltagelse i de europæiske turneringer samt i forbindel-

se med tilgodehavender og gæld i forbindelse med transferaftale for spillere. Udsving overfor den danske krone
vurderes at være forholdsvis små.

Koncernen har ingen væsentlige valutakursrisici vedrørende tilgodehavender og gæld i fremmed valuta pr. 31. de-
cember 2012, og selskabets resultat ville således ikke være blevet væsentligt påvirket af ændringer i valutakurser-
ne pr. 31. december 2012,

Renterisici

Det er koncernens politik at afdække renterisici på selskabets lån, når det vurderes, at rentebetalingerne kan sik-
res på et tilfredsstillende niveau i forhold til omkostningerne forbundet hermed. Sammensætningen af koncernens
langfristede finansiering fremgår af note 27, hvoraf det fremgår at renten for ca. 60% af koncernens langfristede

gældsforpligtelser er fastlagt indtil 01.04.2018, mens renten for den resterende andel er fastlagt indtil 01.01.2022.

ÆG]

SIDE | 60

1304226EogSN08447

 

 

 

c3%>
fg x

i

SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2012 REGNSKAB

NOTER

Note 34 - Finansielle risici og finansielle instrumenter (fortsat)

Koncernens renterisici for 2012 kan derfor alene henføres til selskabets kassekredit, og en rentestigning på 1% vil
påvirke resultatet og egenkapital negativt med 350-400 t.kr. (2011: 300-400 t.kr.) før skat.

Koncernen har i væsentligt omfang rentebærende finansielle aktiver og forpligtelser, og er som følge heraf udsat
for renterisici. For omtale af koncernens finansielle aktiver og finansielle forpligtelser henvises til note 27.

Udsving i finansieringsomkostningerne er en væsentlig risikofaktor ved investering i fast ejendom. Der er risici for-
bundet med rentestigninger for så vidt angår variabelt forrentede lån, ligesom fastforrentede lån ligeledes vil skulle
refinansieres til en ny rente på udløbstidspunktet. Investering i fast ejendom er således følsom for stigninger i ren-
teniveauet, idet man ved stigende rente samtidig vil få højere løbende udgifter til lånefinansieringen og alt andet
lige lavere salgs- og markedsværdier af investeringsejendommene.

Kreditrisici

Koncernens kreditrisici knytter sig til tilgodehavender, hvorpå der ikke er foretaget nedskrivning. Den maksimale
kreditrisiko knyttet til finansielle aktiver svarer til de i balancen indregnede værdier.

Moderselskab Koncern
2011 2012 2012 2011
t.kr. t.kr. t.kr. t.kr.
368 51 … Overforfaldne med op til en måned 51 368
260 10 Overforfaldne mellem en og tre måneder 10 260
100 146  Overforfaldne mellem tre og seks måneder 146 100
358 178 Overforfaldne med over seks måneder 178 358

1.086 385 385 1.086
Der er ikke stillet nogen form for garanti/sikkerhed for andel af overforfaldne med over seks måneder.

Selskabet har ikke væsentlige risici vedrørende en enkelt kunde eller samarbejdspartner. Selskabets politik for på-
tagelse af kreditrisici medfører, at alle større kunder og andre samarbejdspartnere løbende kreditvurderes.

Selskabet foretager løbende vurderinger af sine tilgodehavender og foretager nedskrivninger, når det vurderes
nødvendigt.

Likviditetsrisici
Koncernens likviditetsreserve består af likvide midler, børsnoterede værdipapirer og uudnyttede kreditfaciliteter.

Forfaldstidspunkter for finansielle forpligtelser er specificeret nedenfor fordelt på de tidsmæssige intervaller, der

anvendes i koncernens likviditetsstyring. De specificerede beløb repræsenterer de beløb, der forfalder til betaling
inkl. renter mv.

 

 

< 6 mdr. 6-12 mdr. 1-5 år > 5 år I alt
KONCERN, 2012 t.kr. t.kr. t.kr. t.kr. t.kr.
Ikke-afledte finansielle forpligtelser
Finansielle leasingforpligtelser 297 192 1.138 0 1,627
Gæld til realkreditinstitutter 6.823 6.750 53.776 382.036 449.385
Gæld til pengeinstitutter 44.649 0 0 0 44.649
Anden gæld 7.171 0 0 0 7.171
Lev. gæld og skyldige omk. 3.494 0 0 0 3.494

< 6 mdr. 6-12 mdr. 1-5 år > 5 år I alt
KONCERN, 2011 t.kr. t.kr. t.kr. t.kr. t.kr.
Ikke-afledte finansielle forpligtelser
Finansielle leasingforpligtelser 272 298 1.527 0 2.097
Gæld til realkreditinstitutter 9.476 9.428 73.327 579.702 671.933
Gæld til pengeinstitutter 38.954 0 0 0 38.954
Anden gæld 6.160 0 0 0 6.160
Hensatte forpligtelser 802 0 0 0 802
Lev. gæld og skyldige omk. 2.305 0 0 0 2.305

ERE... ennen. nen...

SIDE | 61

 

 

1304226EogSN08448

 

 

 

 

 

 

SNS
ok: x
ZEU

SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2012 REGNSKAB
NOTER
Note 34 - Finansielle risici og finansielle instrumenter (fortsat)

<6mdr. 6-12 mdr. 1-5 år > 5 år I alt
MODER, 2012 t.kr. t.kr. t.kr. t.kr. t.kr.
Ikke-afledte finansielle forpligtelser
Finansielle leasingforpligtelser 297 192 1.138 0 1.627
Gæld til dattervirksomhed 17.323 0 0 12.594 29.917
Gæld til pengeinstitutter 19.135 0 0 0 19.135
Anden gæld 5,989 0 0 0 5,989
Lev. gæld og skyldige omk. 3.314 0 0 0 3.314

< 6 mdr. 6-12 mdr. 1-5 år > 5 år I alt
MODER, 2011 t.kr. t.kr. t.kr. t.kr. t.kr.
Ikke-afledte finansielle forpligtelser
Finansielle leasingforpligtelser 272 298 1.527 0 2.097
Gæld til dattervirksomhed 14.705 0 0 13.411 28.116
Gæld til pengeinstitutter 18.108 0 0 0 18.108
Anden gæld 4.721 0 0 0 4.721
Hensatte forpligtelser 802 0 0 0 802
Lev. gæld og skyldige omk. 2.163 0 0 o 2.163

Det er koncernens målsætning at have et tilstrækkeligt likviditetsberedskab til kontinuerligt at kunne disponere
hensigtsmæssigt i tilfælde af uforudsete udsving i likviditetstrækket.

Koncernens ledelse administrerer selskabets likviditetsrisiko med udgangspunkt i et månedsvis likviditetsbudget.
Der foretages en løbende opfølgning på udviklingen i likviditetsreserven og at denne følger den budgetterede ud-
vikling og herunder er koncernens ledelse meget opmærksom på, at der i fodboldsegmentet forekommer sæsonud-
sving for både indtægter og omkostninger, som der ikke kan tages budgetmæssigt højde for. Koncernens ledelse
vurderer, at selskabet har den nødvendige likviditet, herunder kreditfacilitet med tilhørende trækningsret i forhold
til selskabets aktivitetsniveau. Selskabet arbejder konstant på optimering af kreditfaciliteterne.

Optimering af kapitalstruktur

Koncernen vurderer løbende behovet for tilpasning af kapitalstrukturen for at afveje det højere afkastkrav på
egenkapital over for den øgede usikkerhed, som er forbundet med fremmedkapital. Koncern egenkapitalens andel
af de samlede passiver udgjorde ved udgangen af 2011 30 pct. (2011: 31 pct.).

Koncernen har i 2012 og 2011 ikke forsømt eller misligholdt låneaftaler.

ERE

SIDE | 62

1304226EogSN08449

 

 

 

SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2012

NOTER

 

REGNSKAB

Note 35 - Nærtstående parter

Moderselskabet har i regnskabsperioden haft føl

bestemmende indflydelse eller betydelig indflydelse:

gende transaktioner mellem selskabet og nærtstående parter med

 

 

 

Grund- Navn Art og omfang af transaktioner - 2012
lag for Køb af ydelser | Sponsor- og Øvrige
indfi. samarbejds-
aftaler
1 Selskabets bestyrelse og 374 t.kr. 1.031 t.kr. Ingen

direktion samt selskaber,
hvori førnævnte person-
kreds har betydelige inte-
resser,

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2 Silkeborg Idrætsforening af | Der er indgået samarbejdsaftale om ret til brug af fodboldlicens mod, at
1917 Silkeborg IF Invest A/S afholder driftsomkostningerne forbundet her-
med. Der betales ikke egentlig vederlag for brug af fodboldlicens. Der
har med Silkeborg Idrætsforening af 1917 - eller afdelinger herunder -
været hhv. køb af ydelser 77 t.kr., salg af ydelser 322 t.kr., viderefak-
turering af sponsorat 175 t.kr. samt forpagtningsindtægt på 226 t.kr.
3 Investeringsselskabet af Selskabet har i perioden frem til den 28. december 2018 indgået en af-
21. december 2001 A/S tale med Investeringsselskabets af 21. december 2001 A/S om over-
dragelse af rettigheder til 50% af de fremtidige transfer-indtægter / for-
sikringserstatninger ved salg af nuværende og kommende kontraktspil-
lere til andre klubber.
Tilgodehavende hos Investeringsselskabet af 21. december 2001 A/S er
beskrevet i note 19. Renten for 2012 udgør: 105 t.kr. (moder). Renten
er tillagt lånet.
Pr, balancedagen har selskabet gæld på 506 t.kr. vedr. andel af transfer
der forfalder efter balancedagen.
4 K/S Papirfabrikken Gæld til selskabet på 16.817 t.kr. som beskrevet i note 26. Renten for
2012 udgør 316 t.kr. (moder). Renten er tillagt lånet.
Moderselskabet har i perioden lejet lokaler for 692 t.kr.
Grund- Navn Art og omfang af transaktioner - 2011
lag for Køb af ydelser | Sponsor- og Øvrige
indfl. samarbejds-
aftaler
1 Selskabets bestyrelse og 654 t.kr. 898 t.kr. 38 t.kr,
direktion samt selskaber, Etablering og
hvori førnævnte person- forrentning af
kreds har betydelige inte- mellemværende,
resser. der er indfriet,
2 Silkeborg Idrætsforening af | Der er indgået samarbejdsaftale om ret til brug af fodboldlicens mod, at
1917 Silkeborg IF Invest A/S afholder driftsomkostningerne forbundet her-
med, Der betales ikke egentlig vederlag for brug af fodboldlicens. Der
har med Silkeborg Idrætsforening af 1917 - eller afdelinger herunder -
været hhv. køb af ydelser 74 t.kr., salg af ydelser 216 t.kr., viderefak-
turering af sponsorat 175 t.kr. samt forpagtningsindtægt på 246 t.kr.
3 Investeringsselskabet af Selskabet har i perioden frem til den 28. december 2018 indgået en af-
21. december 2001 A/S tale med Investeringsselskabets af 21. december 2001 A/S om over-
dragelse af rettigheder til 50% af de fremtidige transfer-indtægter / for-
sikringserstatninger ved salg af nuværende og kommende kontraktspil-
lere til andre klubber. Tilgodehavende hos Investeringsselskabet af 21.
december 2001 A/S er beskrevet i note 19.
Renten for 2011 udgør: 184 t.kr. (moder). Renten er tillagt lånet.
4 K/S Papirfabrikken Gæld til selskabet på 14,705 t.kr. som beskrevet i note 26. Renten for

 

 

2011 udgør 318 t.kr. (moder). Renten er tillagt lånet.

 

 

 

Grundlag for indflydelse:

1) Selskabets ledelse, herunder aktionærer med betydelig indflydelse.
2) Ret til at udpege 2 bestyrelsesmedlemmer.

3) 100% ejet dattervirksomhed.
4) 100% ejet dattervirksomhed.

Bestyrelsens og direktionens vederlag fremgår af note 7.

S”«G—mS—m—m le EFEEEEEEEEEEEEEEEEEEEREEREERERnvnn..rrn.n.n.. ne.

SIDE | 63

 

 

1304226EogSN08450

 

 

SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2012

NOTER

 

 

REGNSKAB

Note 35 - Nærtstående parter (fortsat)

Koncernen har i regnskabsperioden haft følgende transaktioner mellem selskabet og nærtstående parter med be-
stemmende indflydelse eller betydelig indflydelse:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Grund- Navn Art og omfang af transaktioner - 2012
lag for Køb af ydelser | Sponsor-og | Leje-indtægter Øvrige
indfi. samarbejds-
aftaler
1 Selskabets bestyrelse og 917 t.kr. 1.031 5,452 Ingen
direktion samt selskaber,
hvori førnævnte person-
kreds har betydelige inte-
resser.
2 Silkeborg Idrætsforening | Der er indgået samarbejdsaftale om ret til brug af fodboldlicens mod, at
af 1917 Silkeborg IF Invest A/S afholder driftsomkostningerne forbundet her-
med. Der betales ikke egentlig vederlag for brug af fodboldlicens. Der
har med Silkeborg Idrætsforening af 1917 - eller afdelinger herunder -
været hhv. køb af ydelser 77 t.kr., salg af ydelser 322 t.kr., viderefaktu-
rering af sponsorat 175 t.kr. samt forpagtningsindtægt på 226 t.kr.
Grund- Navn Art og omfang af transaktioner - 2011
lag for Køb af ydelser Sponsor- og | Leje-indtægter Øvrige
indfl. samarbejds-
aftaler
1 Selskabets bestyrelse og 1.416 t.kr. 898 t.kr, 5.046 t.kr. 38 t.kr.
direktion samt selskaber, Etablering og
hvori førnævnte person- forrentning af
kreds har betydelige inte- mellemværende,
resser. der er indfriet,
2 Silkeborg Idrætsforening | Der er indgået samarbejdsaftale om ret til brug af fodboldlicens mod, at
af 1917 Silkeborg IF Invest A/S afholder driftsomkostningerne forbundet her-
med. Der betales ikke egentlig vederlag for brug af fodboldlicens. Der
har med Silkeborg Idrætsforening af 1917 - eller afdelinger herunder -
været hhv. køb af ydelser 74 t.kr., salg af ydelser 216 t.kr., viderefaktu-
rering af sponsorat 175 t.kr. samt forpagtningsindtægt på 246 t.kr.

 

 

 

 

Grundlag for indflydelse:

1) Selskabets ledelse, herunder aktionærer med betydelig indflydelse.
2) Ret til at udpege 2 bestyrelsesmedlemmer.

Bortset fra de ovenfor beskrevne transaktioner er der ikke indgået væsentlige transaktioner med nærtstående par-

ter.

Bestyrelsens og direktionens vederlag fremgår af note 7. Koncernen har tegnet en bestyrelses- og direktionsan-
svarsforsikring.

 

SIDE ] 64

1304226EogSN08451

 

 

 

 

SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2012 REGNSKAB

NOTER

Note 36 - Aktionærforhold

Silkeborg IF Invest A/S har registeret følgende aktionærer med mere end 5% af selskabs kapitalens stemmerettig-
heder eller pålydende værdi:

 

Navn % af kapital % af stemmer
Silkeborg Fodbold Holding A/S (Silkeborg) 27,91 27,46
Emilan ApS (Silkeborg) 5,93 5,84
Leif Nygård (Silkeborg) 5,30 5,22
JYSK Holding A/S (Aarhus) 5,07 4,99

Silkeborg Idrætsforening af 1917, der ejer dels selskabets A-andele og dels 7.491 stk. B-andele, er moderklubben
bag selskabet. Silkeborg Idrætsforening af 1917 besidder 1,86% af stemmerne og 0,26% af kapitalen.

Note 37 - Begivenheder efter balancedagen

Der er fra balancedagen og frem til i dag ikke indtrådt forhold, som forrykker vurderingen af koncernregnskabet og
moderselskabsregnskabet.

Note 38 -— Godkendelse af årsrapport til offentliggørelse

Bestyrelsen har på bestyrelsesmødet den 22. marts 2013 behandlet og godkendt nærværende årsrapport til offent-
liggørelse. Årsrapporten forelægges moderselskabets aktionærer til godkendelse på den ordinære generalforsam-
ling den 16. april 2013 kl. 17.00 i JYSK Musik- & Teaterhus, Silkeborg.

RENEE

SIDE | 65

 

1304226EogSN08452

 

 

 

 

SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2012 SELSKABSSTRUKTUR

KONCERNOVERSIGT

Hovedaktivitet

Silkeborg IF Invest A/S's hovedaktivitet er dels at drive professionel fodbold og dels i væsentligt omfang at be-
skæftige sig med investering i og udvikling af velbeliggende investeringsejendomme.

Grafisk illustration af koncernstruktur:

| Silkeborg IE Invest A/S

 

Komplementarselskabet STR: Eli
” Papirfabrikken ApS 21. december 2001 A/S"

NG Papirfabrikken

  

 

Ejer Stemme-

andel andel
Dattervirksomheder Hjemsted 2012 2012
Investeringsselskabet af 21. dec. 2001 A/S Silkeborg 100% 100%
Selskabets aktivitet består i investering i salgs-
rettigheder tilknyttet professionelle sportsud-
øvere samt anden herved beslægtet virksomhed.
K/S Papirfabrikken Silkeborg 100% 100%
Selskabets aktivitet består i udlejning af en be-
tydelig del af bydelen Papirfabrikken i Silkeborg.
Komplementarselskabet Papirfabrikken ApS Silkeborg 100% 100%
Selskabet aktivitet er at være komplementar for
K/S Papirfabrikken samt andre formueaktiviteter.
SELSKABSOPLYSNINGER
Selskabet Bestyrelse
Silkeborg IF Invest A/S Ole Hansen, formand
Papirfabrikken 34— Box 11 Orla Madsen, næstformand
8600 Silkeborg Frederik Lysholt Hansen

Leif Nygard
Jan Skytte Pedersen

Telefon: 86 80 44 77 Jesper Svenningsen
Telefax: 86 80 46 47 Poul Konrad Beck
Hjemmeside:  www.silkeborgif.com Erik Isager
E mail: sifæsilkeborgif.com Jan Beck-Nielsen
CVR nr.: 70 85 49 10 Direktion
Stiftet: 21. april 1982 Kent Madsen
Hjemsted: Silkeborg Kommune Claus Christensen
Regnskabsår: 1. januar - 31. december
Generalforsamling Revision . …
Ordinær generalforsamling afholdes d. 16. april Deloitte, Statsautoriseret Revisionspartnerselskab
2013, kl. 17:00 i JYSK Musik- & Teaterhus, Silke- Papirfabrikken 26
borg. 8600 Silkeborg

GÆTTER ERE Ens...

SIDE | 66

1304226EogSN08453

 

 

Silkeborg IF Invest A/S

Papirfabrikken 34 . Box 11. DK-8600 Silkeborg
Tlf. 86 80 44 77 . Fax 86 80 46 47 . siføsilkeborgif.com
www.silkeborgif.com