Assets
| Type | Time | Amount | Unit |
|---|
Revenue
| Type | Start date | End date | Amount | Unit |
|---|
XML
See the xml submitted here:
No XML document available for this report.
Separator
The full data:
Germarz til
Erhvervsetyrelsen
Erhvervsstyrelsen
23 apr. 2013
Aalborg Boldspilklub A/S
Årsrapport for 2012
Nærværende årsrapport er god-
kendt på den ordinære general-
forsamling den 777% 20/3
Dirigent: fun, bh
me nnsreee
1304236EogSN10158
tittelen hetnkefekben telnet hent ED
Aalborg Boldspiiklub A/S
Indholdsfortegnelse
Selskabsoplysninger m.v. 3
Nøgletal 4-5
Highlights 6
Året der gik 7-8
Ledelsesberetningen 29-21
Ledelsespåtegning 22
Den uafhængige revisors påtegning 23 - 24
Resultatopgørelse 25 - 26
Totalindkomstopgørelse 27
Balance 28 - 29
Egenkapitalopgørelse 30
Pengestrømsopgørelse 31
Anvendt regnskabspraksis 32 - 42
Noter 43 » 70
Bestyrelse og direktionens ledelseshverv 71 - 72
2
1304236EogSN10159
ane ERE ENE
Aalborg Boldspifklub A/S
Selskabsoplysninger m.v.
Selskabet
Aalborg Boldspilklub A/S
Hornevej 2
9220 Aalborg Øst
CVR-nr. 10 99 85 30
Stiftet: 1. juli 1987
Hjemsted: Aalborg, Danmark
Tlf.: 96 35 59 00
www.aabsport.dk
e-mail: aabé&aab-as.dk
Bestyrelse
Finn Viggo Nielsen (formand)
Nils Dorin Jacobsen (næstformand)
Jørn Simonsen
Henrik Norman Thomsen
Jesper Møller Christensen
Henning Gunner Jensen
Jacob Møller Knudsen
Direktion
Lynge Jakobsen, direktør
Ledelseshverv
Bestyrelses- og direktionsmediemmers ledelseshverv fremgår af side 71 og 72
Revision
Beierholm
Statsautoriseret Revisionspartnerselskab
Voergaardvej 2
9200 Aalborg SV
Generalforsamling
Ordinær generalforsamling afholdes den 17. april 2013, kl. 16.00 hos AaB Konference, Nordjyske Are-
na, Harald Jensens Vej 9, 9000 Aalborg.
1304236EogSN10160
00000 en titter
Aalborg Boldspilkiub A/S
Nøgletal
Hoved- og nøgletal
HOVEDTAL FOR KONCERNEN
Beløb i t.kr. 2012 2011 2010 2009” 2008"
Resultatopgørelse
Nettoomsætning 66,612 68.224 68,904 107.498 224,394
Andre driftsindtægter 0 252 31.248 0 0
Indtægter i alt 66.612 68476 100.152 107.495 224,394
Eksterne omkostninger 34,481 37.703 37,189 65.204 74.455
Personaleomkosininger 41.277 49.744 60.160 72.58518 98.256
Resultat før af- og nedskrivninger "9.146 -18.971 2.803 -30,227 51.683
Af: og nedskrivninger "2.784 -4,309 -5.559 -12,497 -8.633
Andre driftsomkostninger Q 0. -16.291 0 0
Resultat før transferaktiviteter og finansielle poster -11.930 -23.280 -19.047 -42.724 43.050
Resultat af transferaktiviteter 6.017 -3,868 -5.888 -12,996 3,761
Resultat af primær drift "5.913 -27.148 -24.935 -55.720 46,811
Finansielle poster 4.732 -3.046 "8,495 -23.461 -10.130
Årets resultat af fortsættende aktiviteter "10.645 -30.194 -33.430 -82.8682 31.091
Årets resultat af ophørende aktiviteter -3.735 -9,641 -16.690 -7.826 0
Årets resultat »14.380 -39.835 -50.120 -90.508 31.091 |
Balance
Langfristede aktiver 58.158 68.294 67.384 185.255 238.162
Kortfristede aktiver 17.514 10.194. 157.410 53.414 73.357
Aktiver i alt 75.672 78.488 224.794 238.669 311.519
Egenkapital 4.783 18.979 22.730 72.788 163.186
Langfristede gældsforpligtelser 23.41 8 13.003 16.185 18.454 20.232
Kortfristede gælds forpligtelser 47,471 46.506 185.879 147.427 128.101
- Heraf rentebærende gæld 37.495. 27,153 141.777 119.056 101.697
” Sammenligningstallet for 2009 er inkl. Ishockey og College, men er ekskl. Håndbold,
"” Sammenligningstal for 2008 er ikke tilpasset vedr. ophørende aktiviteter.
4
1304236EogSN10161
FERMI D ES eN
Aalborg Boldspilktub A/S
Nøgletal
Hoved- og nøgletal
Beløb i t.kr. 2012 2011 2010 2009" 2008"
Pengestrømme
Pengestrømme fra drifts aktivitet -1.624 -38,242 -30.275 10.580 50.877
Pengestrømme fra investerings aktivitet -970 -17,044 7,656 -26.337 -52.126
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet 12.043 80.598 -4.772 8.439 2.613
Årets samlede pengestrømme 9.449 25,312 -27,391 -7.318 1.364
investeringer
Immaterielle aktiver 1.150 5,108 1.087 30.656 19.291
Materielle aktiver 0 2.591 516 3.168 33.341
Finansielle aktiver 0 11.557 0 696 317
NØGLETAL
Overskudsgrad (%) -8,9 -39,8 "36,2 "51,8 20,9
Resultat pr. aktie (DKK) "0,97 -2,69 -14,12 "25,50 8,78
Udvandet resultat pr. aktie (DKK) -0,97 -2,69 -14,12 -25,50 8,69
Cash Flow pr, aktie (DKK) -0,11 -2,59 -8,53 2,98 14,22
Udbytte pr. aktie (DKK) o 0 0 0 0
Indre værdi pr. aktie (DKK) 0,3 1,3 6,4 20,3 45,6
Soliditetsgrad (%) 6,3 24,2 10,1 30,5 52,4
Ultimokurs (DKK) 1,7 1,4 78 11,7 24,5
Gennemsnitligt antal fuldtidsansatte 54 74 98 114 129
” Sammenligningstallet for 2009 er inkl. Ishockey og College, men er ekskl. Håndbold.
"" Sammenligningstal for 2008 er ikke tilpasset vedr. ophørende aktiviteter.
Resultat og udvandet resultat pr. aktie er beregnet i overensstemmelse med IAS 33, jf. note 14. Øvrige nøgle-
tal er beregnet efter Den Danske Finansanalytikerforeningens "Anbefalinger & Nøgletal 2010”,
1304236EogSN10162
REREDAEERE LEE KEE RAE be en PEPE IE ARDEN REDER DEERE
Aalborg Boldspilklub A/S
Highlights
OM AAB A/S
Efter frasalget af håndbold, ishockey og college har AaB A/S nu som hovedaktivitet at drive fodboldvirk-
somhed.
Den sportslige målsætning er at fastholde en position i toppen af dansk fodbold med hensyn til place-
ring, talentudvikling, tilskuertal, fanskare og bevågenhed.
AaB A/S har klar fokus på udvikling af egne fodboldtalenter til Superligaholdet samt eventuelt til
videresalg. Udviklingen sker i samarbejde med AaB af 1885 og ca. 120 samarbejdsklubber i Nordjyl-
land.
Værdiskabelsen for AaB A/S hænger uløseligt sammen med resultaterne på banen, men herudover og-
så evnen til at udvikle talenter samt at skabe værdi for AaB's samarbejdspartnere.
AaB A/S driver derudover konferencevirksomhed i loungefaciliteterne på Nordjyske Arena, herunder af-
vikling af VIP-arrangementer til fodboldkampe samt eksterne konferencer og møder.
Endeligt ejer AaB A/S gennem datterselskabet AaBSport.dk A/S en ejerandel i Sport On Top ApS, som
driver en række sportsbutikker i Nordjylland.
HIGHLIGHTS
. Omsætningen i fortsættende aktiviteter udgør 66,6 mio. kr. i 2012 mod 68,2 mio, kr. i 2011
+ Resultatet af primær drift er et underskud på 5,9 mio. kr. Primær drift er realiseret 21,2 mio. kr.
bedre end i 2011 på trods af at 2012 er negativt påvirket af nedskrivning af varelager og hen-
sættelse til den såkaldte ”feriepengesag” på i alt 3,2 mio, kr.
+ Årets samlede resultat er et underskud på 14,4 mio. kr. En forbedring på 25,4 mio. kr. fra 2011.
Der er i 2012 indregnet et underskud på i alt 6,2 mio. kr. vedrørende ophørende aktiviteter og
resultatandel af Sport On Top ApS
+ Kapitalgrundlaget er styrket via ansvarlige lån på i alt 18,5 mio. kr.
+ Egenkapitalen udgør pr. 31. december 4,8 mio. kr. Egenkapital og ansvarlig lånekapital udgør
samtet 23,3 mio. kr.
+ AaB A/S sluttede sæsonen 2011/2012 på en 7. plads. AaB lå efter efterårssæsonen på 3. plad-
sen i Superligaen.
+ Aktiviteterne AaB ishockey og AaB college er afviklet i første halvår 2012.
+ Lucas Andersen blev solgt til Ajax Amsterdam i august.
+ Forventer et nul-resultat for regnskabsåret 2013.
1304236EogSN10163
ARRENE NER DEER KEE Ek EhEbn te ek ke eh ENE ED
Aalborg Boldspilklub A/S
Året der gik
ÅRET DER GIK
2012 har været et spændende år for AaB A/S både på og uden for banen.
På banen blev det til en 7. plads i Superligaen i sæsonen 2011/2012 og en flot 3, plads efter efterårets
kampe i indeværende sæson. 2012 bød også på et gennembrud for en række unge spillere med Nicklas
Helenius, Kasper Kusk og Lucas Andersen i spidsen. Sidstnævnte blev solgt til Ajax Amsterdam i au-
gust måned.
Uden for banen har året budt på mange udfordringer. Selskabet har gennem dele af året været presset
likviditetsmæssigt, men har aktivt arbejdet på at forbedre kapitalforholdene, hvilket er lykkedes gennem
aftaler med AaB af 1885 samt en Investorgruppe bestående af nordjyske erhvervsfolk. Dette har sam-
men med den sportslige succes i efteråret gjort, at AaB ved udgangen af 2012 ser et mere solidt fun-
dament end længe. | januar 2013 blev en del af lånet til AaB af 1885 tilbagebetalt som aftalt og det re-
sterende bliver betalt til sommer.
Som en del af tilpasningen af virksomheden blev aktiviteterne omkring ishockey og college endeligt af-
viklet i første halvdel af 2012. AaB fremstår nu som en virksomhed med klar hovedfokus på at drive
fodboldforretning. Udover fodbolden driver AaB konference i loungefaciliteterne på Nordjyske Årena.
AaB har desuden, fortsat gennem ejerskabet af AaBsport.dk A/S, en ejerandel i Sport On Top, der dri-
ver sportsforretninger i Nordjylland, Dette er den sidste uafklarede del af den tilpasning af virksomhe-
den, der blev besluttet i 2009, Det er indtil videre ikke lykkedes at afhænde denne ejerandel,
Året har også budt på udskiftning på direktørposten i det Poul Sørensen opsagde sin stilling som admi-
nistrerende direktør til udgangen af april, hvorefter Lynge Jakobsen blev en del af direktionen. Denne
blev samtidig udvidet med kommerciel direktør Claus Jensen, der dog stoppede pr. 30. juni, hvorefter
Børge Bach blev ansat som midlertidig salgschef. Lynge Jakobsen har meddelt, at han stopper i AaB
ved udgangen af juni måned 2013 efter 17 år som en del af ledelsen.
Lynge Jakobsens meddelelse om at stoppe til sommer samt det faktum at AaB A/S er en dedikeret fod-
boldvirksomhed, og ikke en koncern som for år tilbage, har igangsat diskussioner og overvejelsen om-
kring den fremtidige ledelsesstruktur. Det er besluttet at den fremtidige ledelsesgruppe består af en
salgschef, en sportschef, kommunikationschef og økonomichef. De to sidstnævnte er besat af Brian
Andersen og Stephan Schors, mens der er igangsat rekruttering af både sportschef og salgschef. En af
de fire vil udgøre direktionen.
AaB har i 2012 fortsat det store fokus på talentudvikling. Som nævnt blev AaB College på Hadsundvej
afviklet, men i stedet har AaB etableret et elitecollege på Hornevej for vores U/17- og U19 liga-spillere.
Det er for første gang lykkedes at sælge en spiller uden Superliga-erfaring til en udenlandsk klub, idet
Jacob Barrett Laursen blev solgt til Juventus FC.
Det store fokus på egne talenter ses således tydeligt i Superligatruppen, da 12 af de 24 mand i den nu-
værende trup har spillet ungdomsfodbold for AaB. Gennemsnitsalderen i truppen er 23,1 år.
AaB har været repræsenteret med hele 21 ungdomslandsholdsspillere i 2012, hvilket er en stigning på
6 fra 2011.
Nicklas Helenius og Lasse Nielsen fik debut på det danske A-landshold, og Hallur Hansson har i 2012
repræsenteret det færøske A-landshold.
1304236EogSN10164
erne REKID ENNA deb en senden
Aalborg Boldspilklub A/S
Året der gik
Herudover har AaB haft tre spillere på det danske ligalandshold og fire spillere på U/21-landsholdet,
AaB har i 2012 ophævet aftaler med Louay Chanko, Chris Rolfe og Kasper Bøgelund, der valgte at ind-
stille karrieren, mens det er lykkedes at forlænge kontrakter med Jakob Ahimann, Jakob Blåbjerg, Hen-
rik Dalsgaard, Kenneth Emil Petersen, Mattias Wichmann, Garsten Christensen og Rasmus Wirtz.
Det er endvidere lykkedes AaB at blive enige med Adidas om en forlængelse af beklædningsaftalen, så-
ledes at truppen vil optræde i Adidas-tøj frem til udgangen af 2015.
Tilskuertallene har i Superligaen generelt været nedadgående i 2012, I AaB har der på trods af de gode
resultater i efteråret 2012 været et gennemsnit på Nordjyske Arena på ca. 6.800 tilskuere mod ca,
7,900 tilskuere i efteråret 2011. Det er AaB's målsætning, at dette tal skal løftes. Dette skal ske dels
gennem en aktiv strategi på AaB's kommunikationsplatforme, herunder de sociale medier, hvor AaB i
2012 oplevede en stor stigning i antaliet af følgere på Facebook fra knap 12.000 i årets begyndelse til
over 20.000 i februar 2013. Derudover skal det ske gennem en øget fokusering på at skabe værdi for
vores samarbejdspartnere og skabe oplevelser for AaB's tilskuere. AaB har med udgangspunkt i den
Superliga Survey, der blev foretaget i sommeren 2012 med over 700 besvarelser fra AaB-tilhængere,
igangsat et arbejde med at forbedre produktet ”en tur på Nordjyske Arena”. Gennem en aktiv CRM-
strategi vil AaB derudover søge at kommunikere mere direkte med tilskuerne,
Der arbejdes fortsat på at nedbringe omkostningerne, og der vil igen i 2013 kunne ses et fald i omkost-
ningerne. Den økonomiske målsætning for 2013 er et nul-resultat og der er heri indregnet netto trans-
ferindtægter i niveauet 5 mio. kr.
Sportsligt er målsætningen i denne sæson at fastholde placeringen i toppen af ligaen, og målet er top 4,
der giver adgang til kvalifikation til de europæiske turneringer.
AaB vil benytte lejligheden til at sige tak til hovedsponsoren Spar Nord, øvrige samarbejdspartnere og
forretningsforbindelser samt alle vores fans for opbakningen i 2012.
1304236EogSN10165
ÆRINDER DEERE ADA Dets tet k ste lbk e nn een En,
Aalborg Boldspilklub A/S
Ledelsesberetningen
RESULTATET I 2012
AaB realiserede i 2012 et underskud før skat på 14,4 mio. kr. mod et underskud i 2011 på 39,8 mio. kr.
Af de 14,4 mio. kr. kan 3,7 mio. kr. henføres til de ophørende aktiviteter AaB College og AaB Ishockey
(t 2011 udgjorde andel af de ophørende aktiviteter 9,6 mio. kr.). Derudover er der indregnet et negativt
resultat af ejerandelen i Sport On Top ApS på 2,5 mia. kr.
Nettoomsætningen er i 2012 realiseret med 66,6 mio. kr., hvilket er 1,6 mio. kr. lavere end i 2011. Der
ses en stigning i TV-penge samt en tilbagegang på entréindtægter, bodomsætning, konference samt
sponsorer. Vedrørende sidstnævnte skyldes det de generelle markedsforhold for AaB's samarbejds-
partnere samt manglende personalemæssig kontinuitet i salgsafdelingen.
Omkostningerne er samlet set faldet med 11,6 mio. kr. fra 87,4 mio. kr. i 2011 til 75,8 mio. kr. i 2012 på
trods af, at der i 2012 er indeholdt nedskrivninger af varelager samt hensættelse til den såkaldte "ferie-
pengesag”, Dette udgør samlet i alt 3,2 mio. kr, og den basale driftsbesparelse ar således 14,8 mio. kr.
Omkostningsreduktionen skal ses både som mindre vareforbrug som følge af fald i omsætningen, men
også direkte besparelser på en række driftsaftaler. Hertil kommer reduktion i personaleomkostningerne
— primært relateret til fodbold, men der ses også en reduktion i de samlede ledelseslønninger.
Ordinære af- og nedskrivninger er i 2012 på 2,8 mio. kr. mod 4,3 mio.kr. i 2011.
Resultat af netto transferaktiviteter bidrager positivt med 10 mio. kr. Medtages ordinære afskrivninger er
resultatet af transferaktiviteter 6 mio, kr.
Andel af resultat i associeret virksomhed (Sport On Top ApS) er negativ med 2,5 mio. kr. mod et positivt
resultat i 2011 på 0,1 mio. kr.
Finansielle indtægter og omkostninger er specificeret i note 10 og note 11. Nettoudgiften andrager 2,4
mio, kr. i 2012, hvilket er en reduktion på 1,8 mio. kr. fra 2011.
Resultat af ophørende aktiviteter på minus 3,7 mio. kr. i 2012 består af driften i AaB Ishockey og AaB
College.
Den negative afvigelse i forhold til tidligere udmeldte resultatforventning på et underskud, i niveauet 10
mio. kr., er begrundet i det negative resultat af ejerandelen af Sport On Top ApS på 2,5 mio. kr. samt
nedskrivning/hensættelse på i alt 3,2 mio. kr.
BALANCEN
Balancesummen pr. 31. december 2012 er på 75,7 mio. kr., hvilket er 2,8 mio. kr. lavere end i 2011.
Kontraktrettigheder på fodboldspillere er faldet fra 6,6 mio. kr. til 3,2 mio. kr.
Kortfristede aktiver er steget fra 10,2 mio. kr. til 17,5 mio. kr. Dette dækker over et fald i varebeholdnin-
ger på grund af nedskrivning, samt højere tilgodehavender vedrørende spillersalg og tilgodehavende fra
Investorgruppen. Både tilgodehavender vedrørende spillersalg samt tilgodehavende fra Investorgrup-
pen er indbetalt primo januar 2013.
1304236EogSN10166
ERA NERE PEER E Da denne tele ene]
Aalborg Boldspilklub A/S
Ledelsesberetningen
Egenkapitalen er 4,8 mia. kr. i 2012 mod 14,8 mio. kr. i 2011.
Kortfristede forpligtelser er steget marginalt fra 2011 og udgør nu 47,5 mio. kr.
PENGESTRØM
Likvide beholdninger er forbedret fra minus 11,5 mio, kr. ultimo 2011 til minus 2,1 mio. kr. i 2012.
Den væsentligste årsag hertil er optagelse af langfristet lån.
USIKKERHED VED INDREGNING OG MÅLING
AaB har i forbindelse med den såkaldte ”feriepengesag”, som er ført vedrørende tre Brøndby-spillere,
rådført sig hos et anerkendt advokatfirma, der overfor AaB konkluderer at kendelsen i Fodboldens
Voldgiftret vedrørende de tre Brøndbyspillere ikke har direkte retsvirkning for AaB. AaB er af den opfat-
telse, at der er afregnet feriepenge, pension mv. i overensstemmelse med indgåede aftaler. Der er dog
fortsat risiko for, at AaB vil blive mødt med krav fra Spillerforeningen og der er derfor indregnet et be-
løb, der efter advokatfirmaets og ledelsens vurdering på nuværende tidspunkt er dækkende far et even-
tuelt krav. Det er en forudsætning for selskabets fortsatte drift, at det eventuelle krav fra Spillerforenin-
gen ikke væsentlig overstiger beløbet, som er indregnet i regnskabet.
KAPITALGRUNDLAGET
Der blev i 1. kvartal af 2012 etableret en låneaftale med AaB af 1885, og I forbindelse hermed er der
afgivet sikkerheder,
Der er yderligere tilført 6 mia. kr. som ansvarligt lån i 2. kvartal 2012.
En gruppe nordjyske erhvervsfolk gav i august kapitaltilsagn om tilførsel af op mod 10 mio, kr. Der blev
ultimo december underskrevet en låneaftale på 5 mio. kr. som ansvarligt lån.
Ydermere er der i årets løb omlagt langfristet lån på 7,3 mio. kr. til ansvarligt lån.
Det er ledelsens vurdering, at selskabet med det nuværende kapitalberedskab har den fornødne likvidi-
tet i forhold til det aktuelle aktivitetsniveau og vedtagne budgetter.
Det er endvidere vurderingen, at selskabet kan få behov for tilførsel af yderligere kapital ved en væ-
sentlig negativ afvigelse fra budget, herunder at den eventuelle forpligtelse vedrørende ”"feriepengesa-
gen" væsentligt overstiger det beløb, som er indregnet i regnskabet.
KAPITALTAB
AaB har tabt mere end halvdelen af aktiekapitalen, hvorfor der i henhold til Selskabslovens 8 119 skal
indkaldes til generalforsamling efter senest 6 måneder. Bestyrelsen vurderede i forbindelse med aflæg-
gelse af halvårsregnskabet, at realiserede transferindtægter efter 30. juni 2012 medførte, at selskabet
på daværende tidspunkt ikke var omfattet af Selskabslovens & 119. Der henvises i øvrigt til beskrivel-
10
1304236EogSN10167
Aalborg Boldspilklub A/S
Ledelsesberetningen
sen i kapitalgrundlaget ovenfor, hvoraf det fremgår, at bestyrelsen via andre tiltag har styrket selska-
bets økonomiske stilling. Forholdet vil blive behandlet på den ordinære generalforsamling d. 17. april
2013. Det er ledelsens forventning af egenkapitalen reetableres via positive resultater over de kom-
mende år.
SEGMENTOPLYSNINGER
Selskabet har i foråret 2012 afviklet segmentet College/Sportshotel samt den del af Sportssegmentet
der vedrørte AaB Ishockey.
Den tilbageværende del af det tidligere segment Konference er nu reduceret til et niveau, der vurderes
at være afledt konsekvens af afvikling af Superligakampe, og således ikke længere kan betragtes som
et særskilt segment.
På denne baggrund vil AaB fremover ikke afgive segmentoplysninger i delårsrapporten og årsrapporten.
RISIKOFAKTORER
Risikostyring
Bestyrelsen vurderer løbende de samlede risikoforhold og enkelte faktorer ved selskabets aktiviteter,
herunder forretningsmæssige og finansielle risici, kontraktforhold m.v.
Konjunkturer
Indtægter fra selskabets sponsorer og konferencegæster vurderes til at være afhængige af den gene-
relle økonomiske situation. Såfremt den økonomiske situation, specielt i koncernens nærområde, for-
værres, kan det få en negativ indflydelse på selskabets indtjening.
Konkurrence- og markedsforhold i sports» og underholdningsbranchen
Hovedparten af selskabets forretningsmæssige aktiviteter konkurrerer regionalt og primært om samar-
bejdspartnernes markedsføringsbudgetter og konferenceaktiviteter.
Konkurrencefladen på det danske og det skandinaviske marked viser sig primært i forhold til rekrutte-
ring af fodboldspillere.
I forhold til entreindtægter konkurreres der helt basalt om kundernes tid og valg af fritidsaktiviteter samt
andre underholdningstilbud herunder biografer, koncerter og andre sportsarrangementer.
Ekstern regulering
Selskabet er underlagt en række regler og bestemmelser, herunder kommunale og idrætsorganisatori-
ske bestemmelser, Selskabet er afhængig af de betingelser, som kommunen stiller for benyttelse af
kommunens faciliteter til afvikling af kampe, træning og andre arrangementer. Ledelsen er løbende i di-
alog med Aalborg Kommune med henblik på at tilpasse betingelser og drift til glæde for begge parter.
Aftalerne om AaB's udnyttelse af disse faciliteter er længevarende.
11
1304236EogSN10168
Aalborg Boldspilktub A/S
Ledelsesberetningen
Idrætsorganisatorisk er selskabet afhængig af regler inden for transferområdet i fodbold samt rammerne
og betingelserne for de europæiske turneringer. Ledelsen deltager aktivt i de idrætspolitiske organer,
hvori selskabet sportsligt er repræsenteret.
Sportslige resultater
Selskabets indtjening er i høj grad afhængig af de sportslige resuitater,
Topplacering i Superligaen giver direkte ekstra indtægter i form af øgede TV-indtægter, bonus fra spon-
sorer og tilskuerindtægter. Topplaceringer sikrer samtidig deltagelse i de europæiske turneringer, med
deraf følgende væsentlige indtægter.
Gode sportslige resultater smitter også af på de fremtidige indtægter, idet stabile topplaceringer gør
AaB til en mere attraktiv samarbejdspartner for erhvervslivet og sikrer fokus på specielt fodboldspillere
med deraf øgede transferindtægter.
Kontrakter
AaB har aftaler med godt 300 samarbejdspartnere på kontrakter med typisk løbetid på et år. Værdien af
ca. 1/3 af aftalerne er længevarende åremålskontrakter inklusive selskabets største aftale, hovedspon-
soraftalen med Spar Nord , der løber til sommeren 2015.
Muligheden for forlængelse af sponsorkontrakter ved udløb eller erstatning af disse med nye samar-
bejdspartnere afhænger af de ydelser og betingelser, som AaB kan tilbyde sammenholdt med samar-
bejdspartnernes alternative muligheder.
De sportslige aktiviteter i AaB er baseret på åremålskontrakter med trænere og spillere, hvor kontrak-
terne lever op til reglerne i de respektive idrætsretlige organer. Reglerne for indgåelse og ophør af an-
sættelseskontrakter inden for idrætten adskiller sig fra reguleringen på det almindelige arbejdsmarked.
AaB er derfor afhængig af de reguleringer, der måtte komme her.
Transfersystemet inden for fodbold indeholder en række specifikke betingelser for fodboldspilleres
overgang fra en klub til en anden. Det er AaB's opfattelse, at det er muligt kommercielt at agere inden
for de nyeste regler i dette regi.
Finansielle risici og kreditrisici
Selskabet er som følge af sin drift, investeringer og finansiering eksponeret over for en række finansiel-
le risici, Der henvises til uddybende forklaring herom i note 28.
AKTIONÆRINFORMATION
Aktiekapitalen
Selskabets aktiekapital på 14.814.860 kr. er fordelt på 14.814.860 stk. aktier å nominelt 1 kr. Aktierne
er fuldt indbetalte, Aktierne er ikke opdelt i klasser, og der er ikke knyttet særlige rettigheder til aktierne.
Selskabets beholdning af egne aktier udgør i alt 28.626 stk. Anskaffelsessummen for egne aktier er fra-
trukket direkte i egenkapitalen.
12
1304236EogSN10169
Aalborg Boldspilklub A/S
Ledelsesberetningen
Aktierne er noteret på NASDAQ OMX København og pr. 31. december 2012 var kursen 1,68 svarende
til en markedsværdi på 24,9 mio, kr.
Ejerforhold og stemmeandele
Selskabet har pr. 31. december 2012 i alt 10.339 aktionærer — en stigning på 70 siden ultimo 2011.
Følgende aktionærer har meddelt at eje 5 % eller mere af den samlede kapital:
+ Nordjyske Holding A/S
+ Aalborg Stiftstidendes Fond
. Spar Nord Bank A/S
+ A/S Nørresundby Bank
Bestyrelse og direktion og disses nærtstående ejede ca. 2% af selskabets aktiekapital pr. 31. december
2012.
Selskabets aktier
Selskabets aktier skal lyde på navn og kan ikke lyde på eller transporteres til ihændehaveren. Aktierne
er omsætningspapirer. Alle aktier registreres i VP Securities A/S.
Ingen aktionærer skal være pligtig at lade sine aktier indløse. Ingen aktier har særlige rettigheder.
Ændringer af vedtægter
På selskabets generalforsamling den 19, april 2012, blev bestyrelsen bemyndiget til at forhøje selska-
bets aktiekapital, I den forbindelse blev & 4.4 ændret.
Vedtagelse af beslutninger
Alle beslutninger på generalforsamlingen vedtages med simpel stemmeflerhed, medmindre andet følger
af lovgivningen eller af vedtægterne. I tilfælde af stemmelighed bortfalder forslaget. | tilfælde af stem-
melighed ved valg foretages ny afstemning blandt dem, som har opnået samme stemmetal. Står stem-
merne herefter atter lige, trækkes der lod.
Beslutning om vedtægtsændring, hvorved aktionærernes forpligtelser over for selskabet forøges, er kun
gyldig såfremt den tiltrædes af samtlige aktionærer.
Beslutning om ændring af vedtægternes & 15,2 (udpegning af to bestyrelsesmedlemmer for AaB af
1885) er kun gyldig, såfremt den tiltrædes af samtlige de på generalforsamlingen fremmødte stemme-
berettigede aktionærer.
Beslutning om ændring af selskabets navn, hjemsted og formål, er kun gyldig, såfremt den tiltrædes af
mindst 9/10 såvel af de afgivne stemmer som af den på generalforsamlingen repræsenterede stemme-
berettigede aktiekapital, jf. Selskabslovens & 107 stk. 2.
13
1304236EogSN10170
Aalborg Boldspilklub A/S
Ledelsesberetningen
Til vedtagelse af beslutninger om vedtægtsændringer eller om selskabets opløsning, der er fremsat el-
ler tiltrådt af en enig bestyrelse, kræves — for så vidt der ikke I lovgivningen kræves større majoritet eller
enstemmighed — at beslutningen vedtages med mindst 2/3 såvel af de afgivne stemmer som af den på
generalforsamlingen repræsenterede stemmeberettigede aktiekapital. Beslutningen skal i øvrigt opfylde
de yderligere forskrifter, som vedtægterne måtte indeholde samt de særlige regler i Selskabslovens &
107 stk. 2.
Dersom forslag om vedtægtsændringer ikke er fremsat eller tiltrådt af en enig bestyrelse, kræves end-
videre, at mindst 2/3 af såvel det samlede antal stemmer som af stemmeberettigede aktiekapital er re-
præsenteret på generalforsamlingen. Dersom dette qourumkrav ikke er opfyldt, kan vedtagelse alligevel
ske på en ny generalforsamling, hvis beslutningen der vedtages med mindst 2/3 såvel af de afgivne
stemmer som af den på generalforsamlingen repræsenterede stemmeberettigede aktiekapital.
Udstedelse af aktier / erhvervelse af egne aktier
På selskabets ordinære generalforsamling den 19. april 2012 blev besluttet følgende:
Bemyndigelse til bestyrelsen til i et tidsrum af 18 måneder fra generalforsamlingens dato til selskabet at
erhverve indtil 10% af selskabets aktiekapital mod vederlag, der ikke må være mere end 10% større el-
ler mindre end den for selskabets aktier på NASDAQ OMX København senest forud for erhvervelsen
noterede køberkurs.
VIRKSOMHEDSLEDELSE
Komitéen for god selskabsledelse offentliggjorde i august 2011 ajourførte anbefalinger til god selskabs-
ledelse, som AaB bestræber sig på at følge.
På koncernens hjemmeside www.aabsport.dk er der under menupunktet "Investor Relations" er der i
overensstemmelse med anbefalingerne redegjort for koncernens opfyldelse af de enkelte punkter i an-
befalingen.
Bestyrelsen vurderer løbende anbefalingerne og har på indeværende tidspunkt besluttet ikke at følge
nedenstående anbefalinger:
Anbefaling
Selskabet følger ikke anbefalingen af følgende
grund:
2.1.2. Det anbefales, at det centrale ledelsesor-
gan vedtager politikker for selskabets forhold til
dets interessenter, herunder investorerne, og sik-
rer, at interessenternes interesser respekteres i
overensstemmelse med selskabets politikker her-
om.
Der er ikke en vedtagen politik for selskabets for-
hold til dets interessenter, i videst muligt omfang
søges deres interesser dækket via informationer
på selskabets hjemmeside, ligesom selskabets le-
delse stiller sig til rådighed for interessenterne —
naturligvis med behørig respekt for de regler, der
gælder for børsnoterede virksomheder,
3.1.2. Det anbefales, at oplysninger fra selskabet
til markedet udfærdiges på dansk og engelsk.
Da AaB's markedsområde er Danmark og hoved-
parten af interessenterne ligeledes er danske, har
bestyrelsen valgt ikke at følge anbefalingerne om
at offentliggøre information på engelsk.
14
1304236EogSN10171
EEN E]
Aalborg Boldspilklub A/S
Ledelsesberetningen
3.1.3, Det anbefales, at selskabet offentliggør
kvartalsrapporter.
Grundet selskabets beskedne størrelse og
ukomplekse forretning har ledelsen valgt alene at
offentliggøre periodemeddelelser,
4.3.2. Det anbefales, af der udarbejdes en ar-
bejds- og opgavebeskrivelse, som indeholder en
beskrivelse af formandens og næstformandens
opgaver, pligter og ansvar.
Bestyrelsen vurderer i forbindelse med de enkelte
bestyrelsesmøder, om der er behov for at pålægge
formand og/eller næstformand at udføre konkrete
opgaver eller pligter, hvorfor bestyrelsen ikke har
fundet det fornødent at udarbejde en decideret ar-
bejds- og opgavebeskrivelse for bestyrelsesfor-
mand og næstformand.
Det er derfor ledelsens vurdering, at beskrivelsen i
bestyrelsens forretningsorden i tilstrækkeligt om-
fang afdækker behovet herfor.
5.1.1. Det anbefales, at det øverste ledelsesor-
gan årligt beskriver, hvilke kompetencer det skal
råde over for bedst muligt at kunne udføre sine
opgaver, og at kompetencebeskrivelsen offentlig-
gøres på hjemmesiden. Indstillingen til general-
forsamlingen om sammensætningen af det øver-
ste ledelsesorgan bør udformes i lyset heraf.
| årsrapporten oplyser selskabet om de enkelte be-
styrelsesmedlemmers direktions« og bestyrelses-
poster samt krævende organisationsopgaver. Der
henvises desuden til det enkeltes bestyrelsesmed-
lems kompetencebeskrivelse ved dennes indstilling
til den ordinære generalforsamling.
Bestyrelsen evaluerer årligt bestyrelsesarbejdet og
drøfter sammensætningen af bestyrelsen med
henblik på at sikre tilstedeværelsen af fornødne
kompetencer og mangfoldighed.
5.1.2. Det anbefales, at det øverste ledelsesor-
gan sikrer en formel, grundig og for medlemmer-
ne transparent proces for udvælgelse og indstil-
ling af kandidater til ledelsesorganet. Ved vurde-
ringen af sammensætningen og indstilling af nye
kandidater skal der tages hensyn til behovet for
fornyelse og til behovet for mangfoldighed i rela-
tion til bl.a. international erfaring, køn og alder,
Ved ændring i selskabets bestyrelse vurderes nøje,
hvilke kompetencer der bør tilstræbes tilført besty-
relsen, således denne altid har den optimale sam-
mensætning og mangfoldighed, hvilket lægges til
grund for udvælgelse og indstilling af kandidater,
Nye kandidater til bestyrelsen forelægges for den
samlede bestyrelse.
Generalforsamlingen motiveres til at vælge det
medlem, der skønnes at tilføre selskabet størst
værdi gennem sit bestyrelsesarbejde — uden særlig
vægt på alder, køn etc.
5.2.2. Det anbefales, at det øverste ledelsesor-
gan årligt foretager en vurdering af, om der er
områder, hvor medlemmernes kompetence og
sagkundskab bør opdateres.
Formandskabet vurderer sammen med den daglige
ledelse, hvorvidt der er behov far at tilbyde nye
medlemmer af bestyrelsen relevant supplerende
uddannelse eller lignende.
Herudover er det bestyrelsens opfattelse, at det
enkelte bestyrelsesmedlem selv må sørge far eller
alternativt gøre opmærksom på behovet for supple
rende uddannelse eller opdatering af kompetencer.
1304236EogSN10172
5,5,1. Det anbefales, at der i årsrapporten eller
på selskabets hjemmeside redegøres for reglerne
for medarbejdervalg og for selskabets anvendelse
heraf i selskaber, hvor medarbejderne har valgt at
benytte selskabslovgivningens regler om medar-
bejderrepræsentation.
Selskabet har ikke medarbejdervalgte bestyrel-
sesmedlemmer, hvorfor anbefalingen, om at over-
veje behovet for at systemet med medarbejder-
valgte bestyrelsesmedlemmer forklares i årsrap-
porten eller på selskabets hjemmeside, ikke er
fulgt.
15
Aalborg Boldspilklub A/S
Ledelsesberetningen
5.8.1. Det anbefales, at selskabet i vedtægterne
fastsætter en aldersgrænse for medlemmerne af
det øverste ledelsesorgan, og at årsrapporten in-
deholder oplysninger om aldersgrænsen og om
alderen på de enkelte bestyrelsesmedlemmer,
Selskabet har ikke fulgt anbefalingen om at fast-
sætte en aldersgrænse for bestyrelsesmedlemmer,
idet dette ikke findes fornødent. Af årsrapporten
fremgår oplysning om alderen på de enkelte besty-
relsesmedlemmer.
5,10.1. Det anbefales, at selskabet i ledelsesbe-
retningen i årsrapporten eller på selskabets
hjemmeside offentliggør:
, ledelsesudvalgenes kommissorier,
+ udvalgenes væsentligste aktiviteter i årets løb
og antallet af møder i hvert udvalg, samt
» navnene på medlemmerne i det enkelte ledel-
sesudvalg, herunder udvalgenes formænd, samt
oplysning om, hvem der er de uafhængige med-
lemmer og, hvem der er medlemmer med særlige
kvalifikationer
I stedet for at nedsætte udvalg, etableres med mel-
lemrum ad hoc-udvalg, der i samspil med direktio-
nen bearbejder nærmere definerede emner, Ad
hoc-udvalget forelægger resultatet af dets arbejde
for bestyrelsen, eventuelt med en indstilling til be-
slutning. Bestyrelsen har gode erfaringer med ad
hoc-udvalg, som gennem forberedende arbejde har
betydet både hurtigere og grundigere sagsbehand-
ling i bestyrelsen,
5.10.7. Det anbefales, at det øverste ledelsesor-
gan nedsætter et nomineringsudvalg, som har
mindst — følgende forberedende opgaver:
+ beskrive de kvalifikationer, der kræves i de to
ledelsesorganer og til en given post, og angive
hvilken tid, der skønnes at måtte afsættes til va-
retagelse af posten samt vurdere den kompeten-
ce, viden og erfaring, der findes i de to ledelses-
organer,
» årligt vurdere ledelsesorganernes struktur, stør-
relse, sammensætning og resultater samt anbefa-
le det øverste ledelsesorgan eventuelle ændrin-
ger,
+ årligt vurdere de enkelte ledelsesmedlemmers
kompetence, viden og erfaring samt rapportere til
det øverste ledelsesorgan herom,
+ overveje forslag fra relevante personer, herun-
der aktionærer og medlemmer af ledelsesorga-
nerne, til kandidater til ledelsesposter, og
+ indstille til det øverste ledelsesorgan forslag til
kandidater til ledelsesorganerne.
Bestyrelsen har ikke besluttet at nedsætte et no-
mineringsudvalg, Alle relevante forhold behandles
og besluttes i bestyrelsen.
5,10.8. Det anbefales, at det øverste ledelsesor-
gan nedsætter et vederlagsudvalg, som har
mindst følgende forberedende — opgaver:
+ indstille vederlagspolitikken (herunder overord-
nede retningslinjer for incitamentsaflønning) for
det øverste ledelsesorgan og direktionen til det
øverste ledelsesorgans godkendelse forud for
generalforsamlingens godkendelse,
+ fremkomme med forslag til det øverste ledel-
sesorgan om vederlag til medlemmer af det øver-
ste ledelsesorgan og direktionen samt sikre, at
vederlaget er i overensstemmelse med selska-
bets vederlagspolitik og vurderingen af den på-
gældendes indsats. Udvalget skal have viden om
det samlede vederlag, medlemmer af det øverste
ledelsesorgan og direktionen oppebærer fra an-
dre virksomheder i koncernen, og
" overvåge, at oplysningerne i årsrapporten om
vederlaget til det øverste ledelsesorgan og direk-
Det er besluttet ikke at nedsætte et vederlagsud-
valg. Relevante forhold håndteres og besluttes af
bestyrelsen.
16
1304236EogSN10173
HNIRDRRGENNARORREDEEDRRREERRRERRARAR RAD ERR Dk RARE ERE
Aalborg Boldspilklub A/S
Ledelsesberetningen
tionen er korrekt, retvisende og fyldestgørende.
5.10.9. Det anbefales, at et vederlagsudvalg
undgår at anvende samme eksterne rådgivere
som direktianen i selskabet.
Jfr. punkt. 5,10.8
5,11.2. Det anbefales, at evalueringen af det
øverste ledelsesorgan forestås af formanden, at
resultatet drøftes i det øverste ledelsesorgan, og
at der i årsrapporten oplyses om fremgangsmå-
den ved selvevalueringen og resultaterne heraf.
Resultatet af evalueringen anses som et internt an-
liggende i bestyrelsen og vurderes ikke at være re-
levant at offentliggøre i årsrapporten.
6.1.1. Det anbefales, at det øverste ledelsesor-
gan vedtager en vederlagspolitik for det øverste
ledelsesorgan og direktionen.
Selskabet følger ikke anbefalingen om, at bestyrel-
sen skal vedtage en vederlagspolitik og dermed
heller ikke de underliggende anbefalinger til veder-
lagspolitikkens indhold m.v. Bestyrelsen anser det
ikke for nødvendigt med en egentlig vederlagspoli-
tik, udover de mere almindelige forhold om, at ve-
derlaget skal være konkurrencedygtigt og fremme
selskabets langsigtede mål om værdiskabelse.
6.1.2. Det anbefales at vederlagspolitikken og
ændringer heri godkendes på selskabets general-
forsamling.
Der henvises til 6,1.1.
6.1.3, Det anbefales, at vederlagspolitikken in-
deholder en udtømmende beskrivelse af de ve-
derlagskomponenter, som indgår i vederlæggel-
sen af det øverste ledelsesorgan og direktionen.
Der henvises til 6.1.1.
6.1.4, Det anbefales, at vederlagspolitikken in-
deholder:
+ en begrundelse for valget af de enkelte veder-
lagskomponenter, og
+ en beskrivelse af de kriterier, der ligger til grund
for balancen mellem de enkelte vederlagskompo-
nenter.
Der henvises til 6.1.1.
6,1,5. Det anbefales, at der, hvis vederlagspoli-
fikken indeholder variable komponenter,
+ sikres en passende og afbalanceret sammen-
sætning mellem ledelsesaflønning, påregnelige
risici og værdiskabelsen for aktionærerne på kort
og lang sigt,
+ er klarhed om resultatkriterier og målbarhed for
udmøntning af variable dele, og
+ er kriterier, der sikrer, at hel eller delvis optje-
ning af en variabel del af en vederlagsaftale
Der henvises til 6.1.1.
1304236EogSN10174
17
FRRRMRARNSNEDROSTERRRD ADORE DRE ERE RE RED ERE DAR ERME REDE EG
Aalborg Boldspilklub A/S
Ledelsesberetningen
strækker sig over mere end et kalenderår.
6.2.1. Det anbefales, at vederlagspolitikken er
klar og overskuelig, og at indholdet omtales i le-
delsesberetningen i årsrapporten, samt at veder-
lagspolitikken offentliggøres på selskabets hjem-
meside.
Der henvises til 6.1.1.
6.2.2. Det anbefales, at selskabets vederlagspo-
litik og dens efterlevelse forklares og begrundes i
formandens beretning på selskabets generalfor-
samling.
Der henvises til 6,1.1.
6,2,3.. Det anbefales, at der i års-
/Ikoncernregnskabet gives oplysning om det sam-
lede vederlag, hvert enkelt medlem af det øverste
ledelsesorgan og direktionen modtager fra sel-
skabet og andre selskaber i koncernen, og at der
redegøres for sammenhængen med vederlagspo-
Bestyrelsen anser vederlagets fordeling på det en-
kelte medlem af direktionen og bestyrelsen for at
være et internt anliggende, Bestyrelsen anser det
for tilstrækkeligt, at årsrapporten indeholder oplys-
ning om den samlede bestyrelses henholdsvis di-
rektions vederlag.
litikken.
KONTROL OG RISIKOSYSTEMER
Bestyrelsen og direktionen har det overordnede ansvar for selskabets risikostyring og interne kontroller,
overholdelse af relevant lovgivning og regulering i relation til regnskabsaflæggelsen.
Selskabet styrker løbende risiko» og kontrolsystemerne med henblik på at sikre et retvisende billede af
såvel intern som ekstern finansiel rapportering.
Selskabet har rapporteringsprocesser, der omfatter budgetrapportering og månedsvis rapportering in-
klusive afvigelsesforklaring og kvartalsvise vurderinger af årsresultatet. Rapporteringen omfatter ligele-
des resultatopgørelse, balance og likviditetsforecast samt evt. supplerende oplysninger - eksempelvis
på salgsområdet.
SAMFUNDSANSVAR
Selskabet er bevidst om sit samfundsansvar, og vil i de kommende år arbejde på at styrke dette.
Selskabet har endnu ikke vedtaget formelle politikker på området, og det praktiske arbejde med at im-
plementere, systematisere og dokumentere indsatsen er endnu på et tidligt stadie. Der er i organisatio-
nen en stærk bevidsthed om, at selskabet gennem tætte relationer til amatørforeninger og mange frivil-
lige deltager aktivt i det nordjyske foreningsliv.
Selskabet bakker op om nationale og internationale regler for Fair Play, og har deltaget i antiracisme-
kampagner arrangeret af DBU og UEFA.
I samarbejde med Aalborg Kommune og AaB af 1885 er projektet "Fra sport til job” etableret med hen-
blik på at hjælpe unge mennesker i arbejde via fodbold.
18
1304236EogSN10175
Aalborg Boldspilklub A/S
Ledelsesberetningen
Selskabet tager afstand fra vold på banen og uro på tilskuerpladserne, | forbindelse med afvikling af
egne kampe er der etableret et tæt samarbejde med erfarne og veluddannede sikkerhedsfolk, med
henblik på at sikre en positiv og sikker afvikling for spillere og tilskuere og med mindst mulig gene for
omgivelserne,
Selskabet har indgået aftale med de største Superligaklubber med henblik på at forbedre sikkerheden
ved særlige risikokampe bl.a. gennem etablering af tilskuer registreringssystemer, og om nødvendigt
ved at lukke udebaneafsnit.
VIDENRESSOURCER
Ledelsen og øvrige nøglemedarbejdere er et vigtigt aktiv for AaB. Det tilstræbes gennem kontinuerlige
markedsmæssigt konforme ansættelsesvilkår og optimale betingelser i øvrigt at fastholde nuværende
ag tiltrække nye nøglepersoner,
På det sportslige område besiddes specifikke kompetencer og stor viden om udvikling af egne talenter
til elitespillere til gunst for ligaholdene samt generering af transferindtægter.
AaB besidder stor viden om afvikling af kampe og andre større arrangementer med mange tifskuere, tv-
dækning og sikkerhedsmæssige risici.
ØVRIGE FORHOLD
AaB har ingen forsknings- og udviklingsaktiviteter og specielle miljømæssige forhold, ligesom AaB ikke
har filialer i udlandet.
VÆRDITEST OG MÅLING
I forbindelse med regnskabsafslutningen har selskabet vurderet behovet for værditest af anlægsaktiver-
ne. Der henvises særskilt til note 1.
BEGIVENHEDER EFTER REGNSKABSÅRETS UDLØB
Selskabets direktør og sportchef, Lynge Jakobsen har i januar 2013 opsagt sin stilling, Det er aftalt at
Lynge Jakobsen fortsætter som direktør og sportschef frem til og med 30. juni 2013.
Der er efter balancedagen ikke indtrådt væsentlige begivenheder af betydning for årsrapporten.
FORVENTNINGER 2013
Det er forventningen, at selskabet fortsat kan forbedre driften via yderligere omkostningsreduktioner.
Hovedparten af disse er allerede gennemført.
Selskabets konkrete forventninger til regnskabsåret 2013 er et nui resultat, Heri er indregnet transfer-
indtægter i niveauet 5 mio, kr. samt en placering midt i Superligaen. Der er ikke indregnet deltagelse i
de europæiske turneringer samt et nul-resultat i associeret virksomhed (Sport On Top ApS).
Resultatet vil i væsentligt omfang være afhængig af AaB A/S sportslige resultater.
19
1304236EogSN10176
LAMA SENER RSS SKER]
Aalborg Boldspilklub A/S
Ledelsesberetningen
KONCERNOVERSIGT
Aalborg Boldspilklub A/S
AaBSport.dk A/S
100%
Sport On Top ApS
25,2%
20
1304236EogSN10177
FOURNIER DENE EEK AeVVNNDN ROERE RR
Aalborg Boldspilklub A/S
Ledelsesberetningen
Nr.
Nr.
Nr,
Nr.
Nr.
Nr.
Nr.
Nr.
Nr.
Nr,
Nr.
Nr,
Nr.
UDSENDTE FONDSBØRSMEDDELELSER I 2012
2012-1 AaB A/S fortsætter omstruktureringer
2012-2 Ishockey i Aalborg i nyt regi
2012-3 Årsrapport 2011 for Aalborg Boldspilklub
2012-4 Indkaldelse til generalforsamling
2012-5 Ordinær generalforsamling i Aalborg Boldspilklub A/S
2012-6 Ændring af finanskalender
2012-7 Periodemeddelelse 1. kvartal
2012-8 Kommerciel direktør stopper i AaB
2012-9 Delårsrapport 1. halvår 2012
2012-10 AaB sælger Lucas Andersen til Ajax Amsterdam
2012-11 Periodemeddelelse 3. kvartal
2012-12 Finanskalender 2013
2012-13 AaB A/S tilføres kapital
21
1304236EogSN10178
Aalborg Boldspilklub A/S
Ledelsespåtegning
Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for 2012 for Aalborg Bold-
spilklub A/S.
Koncernregnskabet og årsrapporten for Aalborg Boldspilklub A/S udarbejdes efter International Finan-
cial Reporting Standards (IFRS) som godkendt af EU. Koncernregnskabet og årsrapporten udarbejdes
herudover i overensstemmelse med yderligere danske oplysningskrav for børsnoterede selskaber. Le-
delsesberetningen udarbejdes ligeledes efter danske oplysningskrav for børsnoterede selskaber.
Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncer-
nens og selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2012 samt af resuitatet af
koncernens og selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. januar — 31. december
2012.
Det er endvidere vores opfattelse, at ledelsesberetningen indeholder en retvisende redegørelse for ud-
viklingen i koncernens og selskabets aktiviteter og økonomiske forhold, årets resultat og koncernens og
selskabets finansielle stilling, samt en beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som
selskabet står overfor.
Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.
Aalborg, den 25. marts 2013
Direktion
Ly a en
Direktør
Bestyrelse
DF
SN, MM N
formand
ha Tem AV
Finn Viggo NS N ls /Dorin Jacobsen Jørn Simonsen
sræermand-
menn
cc
Henrik n' Thomse er MøligriChristensen Henning'Gunner Jensen
INTL
cob Møller Knudsen
22
1304236EogSN10179
Aalborg Boldspilklub A/S
Den uafhængige revisors påtegning
Til kapitalejerne i Aalborg Boldspilklub A/S
PÅTEGNING PÅ KONCERNREGNSKABET OG ÅRSREGNSKABET
Vi har revideret koncernregnskabet og årsregnskabet for Aalborg Boldspilklub A/S for regnskabsåret 1.
januar — 31. december 2012, der omfatter resultatopgørelse, totalindkomstopgørelse, balance, egenka-
pitalopgørelse, pengestrømsopgørelse og noter, herunder anvendt regnskabspraksis, for såvel koncer-
nen som selskabet, Koncernregnskabet og årsregnskabet udarbejdes efter International Financial Re-
porting Standards som godkendt af EU og danske oplysningskrav for børsnoterede selskaber.
Ledelsens ansvar for koncernregnskabet og årsregnskabet
Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et koncernregnskab og et årsregnskab, der giver et retvi-
sende billede i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af
EU og danske oplysningskrav for børsnoterede selskaber. Ledelsen har endvidere ansvaret for den in-
terne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde et koncernregnskab og et årsregnskab
uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl.
Revisors ansvar
Vores ansvar er at udtrykke en konklusion om koncernregnskabet og årsregnskabet på grundlag af vo-
res revision. Vi har udført revisionen i overensstemmelse med internationale standarder om revision og
yderligere krav ifølge dansk revisorlovgivning. Dette kræver, at vi overholder etiske krav samt planlæg-
ger og udfører revisionen for at opnå høj grad af sikkerhed for, om koncernregnskabet og årsregnska-
bet er uden væsentlig fejlinformation.
En revision omfatter udførelse af revisionshandlinger for at opnå revisionsbevis for beløb og oplysnin-
ger i koncernregnskabet og årsregnskabet. De valgte revisionshandlinger afhænger af revisors vurde-
ring, herunder vurdering af risici for væsentlig fejlinformation i koncernregnskabet og årsregnskabet,
uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. Ved risikovurderingen overvejer revisor intern kontrol,
der er relevant for koncernens og selskabets udarbejdelse af et koncernregnskab og et årsregnskab,
der giver et retvisende billede, Formålet hermed er at udforme revisionshandlinger, der er passende ef-
ter omstændighederne, men ikke at udtrykke en konklusion om effektiviteten af koncernens og selska-
bets interne kontrol. En revision omfatter endvidere vurdering af, om ledelsens valg af regnskabspraksis
er passende, om ledelsens regnskabsmæssige skøn er rimelige samt den samiede præsentation af
koncernregnskabet og årsregnskabet.
Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores
konklusion.
Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.
Konklusion
Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncer-
nens og selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2012 samt af resultatet af
23
1304236EogSN10180
nm
Aalborg Boldspilklub A/S
Den uafhængige revisors påtegning
koncernens og selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. januar — 31. december
2012 i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og
danske oplysningskrav for børsnoterede selskaber.
Supplerende oplysninger vedrørende forhold i regnskabet
Uden at modificere vores konklusion skal vi henvise til note 1 vedrørende regnskabsmæssige skøn,
vurderinger og usikkerheder, hvoraf det fremgår, at der er væsentlig usikkerhed forbundet med værdi-
ansættelsen af den indregnede forpligtelse vedrørende feriepenge og pension i forbindelse med ”ferie-
pengesagen”.
Det fremgår desuden af note 1, at det er en forudsætning for selskabets fortsatte drift, at forpligtelsen
vedrørende feriepenge og pension i forbindelse med "feriepengesagen” ikke væsentligt overstiger belø-
bet, der er indregnet i koncernregnskabet og årsregnskabet. Ledelsen vurderer, at denne forudsætning
er opfyldt og aflægger i overensstemmelse hermed koncernregnskabet og årsregnskabet under forud-
sætning af fortsat drift.
ERKLÆRINGER I HENHOLD TIL ANDEN LOVGIVNING OG ØVRIG REGULERING
Supplerende oplysninger vedrørende andre forhold
Selskabet har tabt over 50% af selskabskapitalen. Selskabslovens frist på 6 måneder efter konstatering
af kapitaltabet for afholdelse af generalforsamling med redegørelse for selskabets økonomiske stilling
er ikke iagttaget, hvorved ledelsen kan ifalde ansvar.
Udtalelse om ledelsesberetningen
Vi har i henhold til årsregnskabsloven gennemlæst ledelsesberetningen. Vi har ikke foretaget yderligere
handlinger i tillæg til den udførte revision af koncernregnskabet og årsregnskabet. Det er på denne
baggrund vores opfattelse, at oplysningerne i ledelsesberetningen er i overensstemmelse med koncern-
regnskabet og årsregnskabet.
Aalborg, den 25. marts 2013
Beierholm
Statsautoriseret Revisionspartnerselskab
fr ( Å |)
iels Jørgen Kristensen
Statsaut. revisor
1304236EogSN10181
24
Nate
17
nm
ED
Aalborg Boldspilklub A/S
Resultatopgørelse
Koncern Moderselskab
2012 2011 2012 2011
t.kr. t.kr. t.kr. t.kr.
Nettoomsætning 66.612 68.224 66,612 68.224
Andre driftsindtægter 0 252 Q 252
Indtægter i alt 66.612 68.476 66.612 68.476
Sponsor og reklame 8.282 6.333 8.282 6.333
Kamp- og spilleromkostninger 11,629 13.280 11.629 13.280
Administration 5,942 5.470 5.942 5,470
Andre eksterne omkostninger 8.628 12.620 8.536 12,302
Eksterne omkostninger i alt 34.481 37.703 34.389 37.385
Personaleomkostninger 41.277 49.744 41.277 49.744
Omkostninger i alt 75.758 87.447 75.666 87.129
Resultat før af- og nedskrivninger "3.146 -18.971 -9.054 "18,653
Af- og nedskrivninger "2.784 -4.309 -2.784 -»4.309
Resultat før transferaktiviteter og finansielle poster -11.930 -23.280 "11.838 -22.962
Resultat af trans feraktiviteter 6.017 -3.868 6.017 -3.868
Resultat af primær drift 5.913 -27.148 5,821 -26.830
Andel af resultat efter skat i tilknyttede virksomheder 0 0 0 Q
Andel af resultat efter skat i associerede virksomheder -2.485 142 0 0
Finansielle indtægter 50 1.008 49 1,030
Finansielle omkostninger -2.297 -4,196 -4.873 -4.394
Resultat før skat af fortsættende aktiviteter "10.645 "30.194 -10.645 ”30.194
Skat af årets resultat af fortsættende aktiviteter 0 Q 0 Q
Årets resultat af fortsættende aktiviteter «10.645 -30.194 »10,645 -30.194
Årets resultat af ophørende aktiviteter -3.735 -9.641 -3.,735 -9,641
Årets resultat -14.380 "39.835 -14.380 "39.835
25
1304236EogSN10182
Note
EEN RNA ERE RE ett
Aalborg Boldspilklub A/S
Resultatopgørelse
Koncern Moderselskab
2012 2011 2012 2011
t.kr, t.kr. t.kr. f.kr.
Resultatdisponering
Udbytte for regnskabsåret Q 0 Q 0
Overført resultat -14.380 -39.835 -14.380 -39.835
alt -14.3B0 -39.835 "14.380 -39,835
Resultat pr. aktie i kr. (EPS)
Resultat pr. aktie for fortsættende og ophørende aktiviteter -0,97 -2,69
Udvandet resultat pr. aktie for fortsættende og ophørende aktiviteter -0,97 -2,69
Resultat pr. aktie for fortsættende aktiviteter -0,72 -2,04
Udvandet resultat pr. aktie for fortsættende aktiviteter -0,72 -2,04
26
1304236EogSN10183
ne Er EET ERE RENNER even
Aalborg Boldspilklub A/S
Totalindkomstopgørelse
Koncern Moderselskab
2012 2011 2012 2011
t.kr. t.kr. t.kr, t.kr.
Årets resuitat -14.380 -39,835 -14.380 -39.835
Regulering finansielie instrumenter 184 -331 184 -331
Andel af anden totalindkomst i assicierede virksomheder 0 Q Q 0
Skataf anden totalindkomst 0 0 Q 0
Anden totalindkomst efter skat 184 "331 184 -331
Totalindkomst i alt -14.196 -40.166 "14.196 -40.166
27
1304236EogSN10184
Note
å
Sø 68888
21
214
22
ktttttbt hittene nett lebe ende be lene te En nd anni]
Aalborg Boldspilklub A/S
Balance
AKTIVER Koncern Moderselskab
2012 2011 2012 2011
t.kr. t.kr. t.kr. t.kr.
Gocdwill 0 Q 0 0
Kontraktrettigheder 3,191 6.587 3,191 6,557
immaterielle aktiver i alt 3.191 6.557 3.191 6.557
Lokaleindretning 30.346 31.298 30.346 31.298
Inventar og driftsmidler 9.334 12.159 9,334 12,159
Materielle aktiver i alt 39,680 43.457 39.680 43.457
Kapitalandele i tilknyttede virksomheder 0 0 0 0
Kapitalandefe i associerede virksomheder 5,874 8.359 0 Q
Kapitalandele i øvrigt 91 101 91 101
Benyttelses afgift, forudbetalt Q 0 0 0
Depositum 2.389 2.887 2,389 2.887
Udskudt skatteaktiv Q 0 0 0
Tilgodehavende hos associerede virksomheder 6.933 6.933 0 Q
Finansielle aktiver i alt 15.287 18.280 2.480 2.988
Langfristede aktiver i alt 58,158 68.294 45.351 53.002
Varebeholdninger 919 2.751 919 2,751
Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser 6.120 2.791 6.120 2.696
Tilgodehavende hos tilknyttet virksomhed 0 0 6,163 8.240
Tilgodehavende hos associeret virksomhed 114 1,161 114 1.161
Andre tilgodehavender 5.031 59 5.031 44
Periodeafgrænsningsposter 767 1,617 767 1.617
Likvide beholdninger 4.563 1.815 4.536 1.788
Kortfristede aktiver i alt 17.514 10.194 23.650 18.297
Aktiver i alt 75.672 78.488 69.001 71.299
28
1304236EogSN10185
Note
23
24
25
24
25
25
25
34
EET
Aalborg Boldspilklub A/S
Balance
PASSIVER Koncern Moderselskab
2012 2011 2012 2011
t.kr. t.kr. t.kr. t.kr.
Aktiekapital 14.815 14.816 14,815 14.815
Overkurs ved emmision o 0 0 Q
Særlig fond 0 85.878 0 85.878
Overført resultat -10.032 "81.715 -10.032 -81.714
Egenkapital i alt 4.783 18.972 4.783 18.979
Ansvarlig lånekapital 13.509 0 13.509 0
Kreditinstitutter 9,909 13.003 9.909 13,003
Langfristede forpligtelser i alt 23.418 13.003 23.418 13.003
Kortfristet del af ansvarlig lånekapital 5,000 0 5.000 o
Kortfristet del af gæld til kreditinstitutter 2,443 2.374 2.443 2.374
Driftskonto 6.634 11.593 0 4.874
Kreditinstitutter 0 183 Q 183
Gæld associerede virksomheder 9 470 Q 0
Leverandørgæld og andre gældsforpligtelser 20.678 20.482 20.641 20.482
Periodeafgrænsningsposter 12.521 10.075 12.521 10.075
47.276 45.177 40.605 37.988
Forpligtelser tilknyttet ophørende aktiviteter 195 1.329 195 1.329
Kortfristede forpligtelser i alt 47.471 46.506 40.800 39.317
Forpligtelser i alt 70.889 59,509 64.218 52.320
Passiver i alt 75.672 78.488 69.001 71.299
29
1304236EogSN10186
ERNE tED ENE nERERED eee
Aalborg Boldspilklub A/S
Egenkapitalopgørelse
Moderselskab
Aktie- Overkurs Særlig Overført
Beløb i t.kr. kapital Emmision fond resultat talt
Egenkapital pr. 01.01.11 17.890 0 71.565 "66.725 22.730
Egenkapitalbevægelser i 2011:
Aktiebaseret vederlæggelse 0 0 0 24 24
Overførsel fra særlig fond -14,313 0 14,313 0 0
Kapitalforhøjelse 11.238 28.091 0 0 39.329
Omkostninger ved kapitalforhøjelse 0 -2.938 Q 0 »2.938
Overkurs overført til frie reserver 0 -25,153 Q 25.153 0
Regulering finansielle instrumenter Q 0 0 -331 -331
Årets resultat 0 0 0 -39,835 -39,.835
Egenkapital pr. 31.12.11 14.815 0 85.878 781.714 18.979
Egenkapitalbevægelser i 2012:
Overførsel særlig fond Q 0 -85.878 85,878 0
Regutering finansielle instrumenter 0 0 0 184 184
Årets resultat 0 0 Q -14,380 -14,380
Egenkapital pr. 31.12.12 14.815 0 0 -10.032 4.783
Koncern
Aktie- Overkurs Særlig Overført
Beløb i t.kr. kapital Emmision fond resultat lalt
Egenkapital pr. 01.01.11 17.890 0 71.565 "66.725 22.730
Egenkapitalibevægelser i 2011:
Aktiebaseret vederlæggelse 0 0 0 24 24
Overførsel fra særlig fond 14,313 0 14.313 0 0
Kapitalforhøjelse 11.238 28.091 0 0 39.329
Omkostninger ved kapitalforhøjelse 0 -2.938 0 0 -2.938
Overkurs overført til frie reserver 0 -25.153 0 25,153 0
Regulering finansielle instrumenter 0 0 0 -331 -331
Årets resultat 0 0 0 -39,835 -39,835
Egenkapital pr. 31.12.11 14.815 0 85.878 »B1.714 18.979
Egenkapitalbevægelser i 2012:
Overførsel særlig fond Q (1; -85.878 85.878 0
Regulering finansielle instrumenter 0 0 0 184 184
Årets resultat 0 0 0 -14,380 -14.380
Egenkapital pr. 31.12.12 14,815 0 Q -10.032 4.783
30
1304236EogSN10187
ÆRFIRBUIERDEDSEREBEDAD SERENE DERE ERE Er EEEEE EEEE,
Aalborg Boldspilklub A/S
Pengestrømsopgørelse
Koncern Moderselskab
2012 2011 2012 2011
Note t.kr. f.kr. t.kr. tkr.
Årets resultat -14.380 -39.835 "14.380 -39,835
33. Reguleringer 13.209 27.470 10.351 27,279
Forskydning i drifts kapital:
Varebeholdninger 1.832 -2.117 1.832 "2.117
Tilgodehavender -1.088 8.763 879 7.666
Leverandørgæld og andre gældsforpligtelser 1.040 -29,169 1.473 -29.169
Pengestrømme fra drift før finansielle poster 613 "34.888 155 -36.176
Modtagne renteindtægter og lignende indtægter 50 795 49 699
Betalte renteomkosininger og lignende omkostninger "2.287 -4,149 -1.913 -3.720
Pengestrømme fra driftsaktivitet "1,624 "38.242 "1.709 "39.197
Køb af immaterielle aktiver -1.150 "5.108 -1.150 -5.,108
Køb af materielle aktier 0 -2.591 0 -2.591
Køb af finansielle aktiver 0 -11.557 0 -3.910
Salg af immaterielle aktiver 0 Q 0 0
Salg af materielle aktiver 0 241 0 241
Salg af finansielle aktiver 180 1.971 180 1.971
Pengestrømme fra investeringsaktivitet -970 17.044 -970 "9.397
Kapitalforhøjelse Q 36.391 0 36.391
Optagelse af langfristede lån 12.858 0 12.858 0
Afdrag på langfristede lån -2,374 -3.075 -2.374 -3.075
Nedbringelse af kortfristede lån 0 -85.560 0 ”85.580
Frigivelse af deponeringskonti 1.559 132.842 1.559 132.842
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet 12.043 80.598 12.043 80.598
Årets samlede pengestrømme 9.449 25,312 9.364 32.004
Likvide beholdninger ved årets begyndelse -11.520 "36.832 -4.828 -36.832
Likvide beholdninger ved årets slutning -2.071 "11.520 4.536 -4.828
Likvide beholdninger ved årets slutning specificeres således:
22 Likvide beholdninger 4.563 256 4.536 229
Korffristet bankgæld "6.634 -11.776 0 -5.057
I alt -2.071 -11.520 4,536 -4.828
Pengestrømsopgørelsen kan ikke direkte udledes af balance og resultatopgørelse.
1304236EogSN10188
31
Aathorg Boldspilklub A/S
Anvendt regnskabspraksis
GENERELT
Årsrapporten for 2012 for Aalborg Boldspilklub A/S, der omfatter både årsregnskab for moderselskabet
og koncernregnskab, aflægges i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards
som godkendt af EU og yderligere danske oplysningskrav til årsrapporter for regnskabsklasse D (børs-
noteret), jf. IFRSbekendtgørelsen udstedt i henhold til årsregnskabsloven.
Årsrapporten opfylder tillige International Financial Reporting Standards (IFRS) udstedt af IASB.
Grundlag for udarbejdelse
Koncernregnskabet og årsrapporten præsenteres i DKK, der er køncernens og moderselskabets funkti-
onelle valuta. Beløb afrundes til nærmeste t.kr.
Årsrapporten er udarbejdet efter det historiske kostprincip, bortset fra afledte finansielle instrumenter og
værdipapirer, som måles til dagsværdi.
Langfristede aktiver og afhændelsesgrupper bestemt for salg måles til den laveste værdi af regnskabs-
mæssig værdi før den ændrede klassifikation eller dagsværdi fratrukket salgsomkostninger.
Den anvendte regnskabspraksis, som er beskrevet nedenfor, er anvendt konsistent i regnskabsåret og
for sammenligningstallene.
Den anvendte regnskabspraksis er uændret i forhold til foregående år, udover tilpasninger som følge af
implementeret IFRS, jf. afsnittet "Implementering af ny IFRS" nedenfor,
Implementering af ny IFRS
Der anvendes de regnskabsstandarder og fortolkningsbidrag, som er gældende for regnskabsår, der
begynder den 1. januar 2012 eller tidligere. | 2012 er følgende standarder eller ændringer til standarder
implementeret:
.… |FRS 7 - Ændringer vedrørende udvidede oplysningskrav ved overdragelse af finansielle
instrumenter.
+. |FRS 1 — Ændring vedr. de faste datoer fra hvilken bestemmelserne om ophør med indreg-
ning af finansielle instrumenter og første indregning af finansielle instrumenter skal anven-
des, er fjernet. | stedet skal de anvendes fra og med overgangsdatoen.
Anvendt regnskabspraksis er tilpasset i overensstemmelse med ovenstående ændringer, ligesom enkel
te noter er tilpasset til nye oplysningskrav, Ændringerne har ikke haft beløbsmæssige påvirkninger i
2012 eller i tidligere år, ligesom ændringerne ingen effekt har på resultat pr. aktie og udvandet resultat
pr. aktie.
32
1304236EogSN10189
Aalborg Boldspilklub A/S
Anvendt regnskabspraksis
BESKRIVELSE AF ANVENDT REGNSKABSPRAKSIS
Koncernregnskabet og virksomhedssammenslutninger
Koncernregnskabet omfatter Aalborg Boldspilklub A/S (moderselskabet) og de virksomheder, hvori Aal-
borg Boldspilklub A/S direkte eller indirekte besidder mere end 50 % af stemmeretten eller på anden
måde har kontrol over dattervirksomheder. Aalborg Boldspilklub A/S og dattervirksomhederne benæv-
nes samlet som koncernen.
Virksomheder, som ikke er dattervirksomheder, men hvor koncernen ejer mellem 20 og 50 pct. af
stemmeretten eller på anden måde udøver en betydelig indflydelse på den driftsmæssige og finansielle
ledelse, betragtes som associerede virksomheder.
Koncernregnskabet udarbejdes på grundlag af regnskaber for moderselskabet og dattervirksomhederne
som et sammendrag af regnskabsposter af ensartet indhold og med efterfølgende eliminering af kon-
cerninterne indtægter og omkostninger, aktiebesiddelser, interne meilemværender og udbytter, samt
urealiserede fortjenester og tab ved transaktioner mellem de konsoliderede virksomheder.
Koncernregnskabet er baseret på regnskaber udarbejdet i overensstemmelse med den anvendte regn
skabspraksis for AaB-koncernen.
Nyerhvervede eller nystiftede virksomheder indregnes i regnskabet fra overtagelsestidspunktet. Solgte
eller afviklede virksomheder indregnes i resultatopgørelsen frem til afståelsestidspunktet. Sammenlig-
ningstal korrigeres ikke for nyerhvervede, solgte eller afviklede virksomheder, Ophørende aktiviteter
præsenteres dog særskilt, jf. nedenfor,
Ved køb af nye virksomheder, hvor Aalborg Boldspilklub A/S opnår bestemmende indflydelse over den
købte virksomhed, anvendes overtagelsesmetoden. De tilkøbte virksomheders identificerbare aktiver,
forpligtelser og eventualforpligtelser måles til dagsværdi på overtagelsestidspunktet, |dentificerbare
immaterielle aktiver indregnes, såfremt de kan udskilles eller udspringer fra en kontraktlig ret, og dags-
værdien kan opgøres pålideligt. Der indregnes udskudt skat af de foretagne omvurderinger.
Overtagelsestidspunktet er det tidspunkt, hvor Aalborg Boldspilklub A/S faktisk opnår kontrol over den
overtagne virksomhed,
Positive forskelsbeløb (goodwill) mellem kostprisen for virksomheden og dagsværdien af de overtagne
identificerbare aktiver, forpligtelser og eventualforpligtelser indregnes som goodwill under immaterielle
aktiver. Goodwill afskrives ikke, men testes årligt for værdiforringelse, Første værdiforringelsestest ud-
føres inden udgangen af overtagelsesåret, Ved overtagelsen henføres goodwill til de pengestrømsfrem-
bringende enheder, der efterfølgende danner grundiag for værdiforringelsestest. Negative forskelsbeløb
(negativ goodwill) indregnes i resultatopgørelsen på overtagelsestidspunktet.
Kostprisen for en virksomhed består af dagsværdien af det aftalte vederlag,
Hvis der på overtagelsestidspunktet er usikkerhed om identifikation eller måling af overtagne aktiver,
forpligtelser eller eventualforpligtelser eller fastlæggelsen af købsvederlaget, sker første indregning på
grundlag af foreløbigt opgjorte værdier. De foreløbige opgjorte værdier kan reguleres, eller yderligere
aktiver eller forpligtelser indregnes, indtil 12 måneder efter overtagelsen, hvis der er fremkommet ny in-
formation vedrørende forhold, der eksisterede på overtagelsestidspunktet, som ville have påvirket op-
gørelsen af værdierne på overtagelsestidspunktet, havde informationen været kendt.
33
1304236EogSN10190
Aalborg Boldspilklub A/S
Anvendt regnskabspraksis
Fortjeneste og tab ved salig eller afvikling af dattervirksomheder og associerede virksomheder, der
medfører ophør af henholdsvis kontrol og betydelig indflydelse, opgøres som forskellen mellem på den
ene side dagsværdien af salgsprovenuet eller afviklingssummen og dagsværdien af eventuelle reste-
rende kapitalandele, og på den anden side den regnskabsmæssige værdi af nettoaktiverne på afhæn-
delses- eller afviklingstidspunktet, inklusive goodwill, med fradrag af eventuelle minoritetsinteresser,
Den derved opgjorte fortjeneste eller tab indregnes i resultatet.
Omregning af fremmed valuta
Transaktioner i fremmed valuta omregnes ved første indregning til den funktionelle valuta efter transak-
tionsdagens kurs. Valutakursdifferencer, der opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen på beta-
lingsdagen, indregnes i resultatopgørelsen som finansiel post.
Tilgodehavender og gæld omregnes til balancedagens valutakurs, Forskellen meliem balancedagens
kurs og kursen på tidspunktet for balancepostens opståen eller kursen i det seneste årsregnskab ind-
regnes i resultatopgørelsen under finansielle poster.
Afledte finansielle instrumenter
Afledte finansielle instrumenter indregnes og måles i balancen til dagsværdi ved såvel første indregning
som efterfølgende. Positive og negative dagsværdier af afledte finansielle instrumenter indgår i andre
tilgodehavender henholdsvis anden gæld, og modregning af positive og negative værdier foretages ale-
ne, når virksomheden har ret til og intention om at afregne flere finansielle instrumenter netto.
Dagsværdier for afledte finansielle instrumenter opgøres på grundlag af aktuelle markedsdata samt an-
erkendte værdiansættelsesmetoder.
Ændringer i dagsværdi af afledte finansielle instrumenter, der er klassificeret som og opfylder kriterier-
ne for sikring af dagsværdien af et indregnet aktiv eller en indregnet forpligtelse, indregnes i resultatop-
gørelsen sammen med ændringer i værdien af det sikrede aktiv eller den sikrede forpligtelse for så vidt
angår den del, der er sikret.
Sikring af fremtidige betalingsstrømme i henhold til en indgået aftale, bortset fra valutakurssikring, be-
handles som sikring af dagsværdien af et indregnet aktiv eller en indregnet forpligtelse,
Ændringer i den del af afledte finansielle instrumenters dagsværdi, der er klassificeret som og opfylder
betingelserne for sikring af fremtidige betalingsstrømme, og som effektivt sikrer ændringer | værdien af
det sikrede, indregnes i egenkapitalen. Når den sikrede transaktion realiseres, overføres gevinst eller
tab vedrørende sådanne sikringstransaktioner fra egenkapitalen og indregnes i samme regnskabspost
som det sikrede. Ved sikring af provenu fra fremtidige lånoptagelser overføres gevinst eller tab vedrø-
rende sikringstransaktioner dog fra egenkapitalen over lånets løbetid.
For afledte finansielle instrumenter, som ikke opfylder betingelserne for behandling som sikringsinstru-
menter, indregnes ændringer i dagsværdi løbende i resultatopgørelsen under finansielle poster.
34
1304236EogSN10191
Aalborg Boldspilklub A/S
Anvendt regnskabspraksis
RESULTATOPGØRELSE
Nettoomsætning
Nettoomsætning omfatter entreindtægter, indtægter fra samarbejdspartnere, tv-rettigheder og andre
indtægter, der består af salg af merchandise, restaurationsdrift samt billetgebyrer m.v.
Entreindtægter indregnes ved gennemførelse af den begivenhed, der er solgt entre til.
Indtægter fra samarbejdspartnere indregnes lineært over aftaleperioden, medmindre en anden metode
bedre afspejler den enkelte aftales færdiggørelsesgrad.
Tu-indtægter indregnes forholdsmæssigt baseret på indholdet af de indgåede kontrakter og under hen-
syntagen til de parametre, der indgår i opgørelsen af tv-indtægterne. Som udgangspunkt indregnes tv-
indtægterne lineært over aftaleperioden, medmindre en anden metode bedre afspejler aftalens færdig-
gørelsesgrad.
Anden omsætning indregnes når tjenesteydelser og varer leveres og eventuel risikoovergang til køber
har fundet sted.
Nettoomsætningen måles til dagsværdi og er opgjort eksklusiv moms, afgifter og rabatter i forbindelse
med salget.
Andre driftsindtægter og driftsomkostninger
Andre driftsindtægter og driftsomkostninger omfatter indtægter og omkostninger af sekundær karakter
set i forhold til selskabets hovedaktiviteter, herunder gevinster og tab ved salg af materielle og immate-
rielle anlægsaktiver.
Eksterne omkostninger
Eksterne omkostninger omfatter omkostninger til servicering af samarbejdspartnere, kamp- og spiller-
omkostninger, administration, lokaleomkostninger og markedsføringsomkostninger.
Personaleomkostninger
Personaleomkostningerne omfatter lønninger, gager, honorarer samt omkostninger til pension og social
sikring.
Resultat af transferaktiviteter
Transferindtægter omfatter selskabets nettoandel af transfersummer for solgte kontraktrettigheder, her-
under efterfølgende performancebaserede betalinger. I posten indgår endvidere lejeindtægter på udle-
jede spillere.
Transferomkostninger omfatter salgsomkostninger, restværdier ved salg af kontraktrettigheder samt
præmier til forsikring af spillertrupperne m.v. I posten indgår endvidere lejeomkostning på spillere.
Afskrivninger på kontraktrettigheder omfatter afskrivninger på anskaffelsessummer i forbindelse med
køb af kontraktrettigheder. Kontraktrettigheder afskrives lineært over kontraktperioderne.
Resultat af kapitalandele i associeret virksomhed
35
1304236EogSN10192
BER EEEEEEEE EA TERE DENDR ETIENNE
Aalborg Boldspilklub A/S
Anvendt regnskabspraksis
I resultatopgørelse indregnes den forholdsmæssige andel af den associeret virksomheds resultat efter
skat og efter eliminering af forholdsmæssig andel af intern avance/tab.
Finansielle indtægter og omkostninger
Finansielle indtægter og omkostninger indeholder renter og -tab samt op- og nedskrivninger vedrørende
værdipapirer, indlån og gæld samt transaktioner i fremmed valuta, amortisering af finansielle aktiver og
forpligtelser, herunder finansielle leasingforpligtelser samt tillæg og godtgørelse under aconto skatte-
ordningen m.v.
Desuden medtages realiserede og urealiserede gevinster og tab vedrørende afledte finansielle instru-
menter, der ikke kan klassificeres som sikringsaftaler.
Låneomkostninger fra generel låntagning eller lån, der direkte vedrører anskaffelse, opførelse eller ud-
vikling af kvalificerede aktiver, henføres til kostprisen for sådanne aktiver,
Skat af årets resultat
Årets aktuelle og udskudte skatter indregnes i resultatopgørelsen som årets skatter med den del, der
kan henføres til årets resultat, og direkte på egenkapitalen med den del, der kan henføres til posterin-
ger foretaget direkte på egenkapitalen.
BALANCE
Goodwill
Goodwill indregnes ved første indregning i balancen til kostpris. Efterfølgende måles goodwill til kost-
pris med fradrag af akkumulerede nedskrivninger, Der foretages ikke amortisering af goodwill.
Den regnskabsmæssige værdi af goodwill allokeres til pengestrømsfrembringende enheder på overta-
gelsestidspunktet. Fastlæggelsen af pengestrømsfrembringende enheder følger den ledelsesmæssige
struktur og interne økonomistyring.
Andre immaterielle aktiver
Kontraktrettigheder måles i balancen til kostpris med fradrag af akkumulerede amortiseringer og even-
tuelle nedskrivninger. Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen med tillæg af omkostninger direkte knyttet
til anskaffelsen.
Kontraktrettigheder amortiseres lineært over kontraktperioden eller en eventuel kortere brugstid. Amor-
tiseringerne indregnes i resultatopgørelsen under posten resultat af transferaktiviteter.
I enkelte kontraktrettigheder er der indbygget performancebaserede betalinger, som indregnes, når be-
tingelserne for betalingerne bliver opfyldt, og amortiseres lineært over kontrakternes rest- og løbetid.
Tilsvarende gør sig gældende ved kontraktforlængelser. Der foretages løbende en vurdering af genind-
vindingsværdien på de enkelte kontraktrettigheder, og der foretages nedskrivning til en eventuel lavere
værdi.
36
1304236EogSN10193
erne tt tennnn
Aalborg Boldspiiklub A/S
Anvendt regnskabspraksis
Materielle anlægsaktiver
Lokaleindretning samt inventar og driftsmidler måles i balancen til kostpris med fradrag af akkumulerede af-
og nedskrivninger.
Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen samt omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt,
hvor aktivet er klar til brug. Kostprisen tillægges endvidere låneomkostninger fra lån til finansiering af anskaf-
felsen, Alle øvrige låneomkostninger indregnes i resultatopgørelsen.
Kostprisen på et samlet aktiv opdeles i separate bestanddele, der afskrives hver for sig, såfremt brugstiden på
de enkelte bestanddele er forskellige.
Finansielt leasede aktiver indregnes i balancen på samme måde som øvrige materielle aktiver, Leasingaktiver
måles til kostpris og der foretages afskrivninger over den vurderede økonomiske brugstid. Leasingforpligtelsen
indregnes i balancen som en gældsforpligtelse. Leasingforpligtelsens rentedel indregnes over kontraktens lø-
betid i resultatopgørelsen.
Der foretages lineære afskrivninger baseret på følgende vurdering af aktivernes forventede brugstider:
Lokaleindretning, Nordjyske Arena 49 år
Lokaleindretning, øvrige 5 - 10 år
Inventar og driftsmidler 3-10 år
Afskrivningsgrundlaget opgøres under hensyntagen til aktivets restværdi og reduceres med eventuelle ned-
skrivninger, Restværdien fastsættes på anskaffelsestidspunktet og revurderes årligt. Overstiger restværdien
aktivets regnskabsmæssige værdi, ophører afskrivning.
Ved ændring i afskrivningsprocenten eller restværdien indregnes virkningen for afskrivninger fremadrettet,
som en ændring i regnskabsmæssigt skøn.
Fortjeneste og tab ved afhændelse af materielle anlægsaktiver opgøres som forskellen mellem salgspris med
fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet. Fortjeneste og tab ind-
regnes i resultatopgørelsen under afskrivninger.
Kapitalandele i tilknyttede virksomheder
Kapitalandele i dattervirksomheder indregnes og måles i moderselskabets årsregnskab til kostpris, Hvis kost-
prisen overstiger kapitalandelenes genindvindingsværdi, nedskrives til denne lavere værdi,
Tilgodehavender has dattervirksomheder i moderselskabets årsregnskab nedskrives i det omfang tilgodeha-
vendet vurderes uerholdeligt. I det omfang moderselskabet har en retslig eller faktisk forpligtelse til at afdække
virksomhedens negative balance, der overstiger moderselskabets nedskrevne tilgodehavende, indregnes et
beløb under hensatte forpligtelser,
Fortjeneste eller tab ved afhændelse eller afvikling af dattervirksomheder opgøres som forskellen mellem
salgsprisen eller afviklingsprisen og den regnskabsmæssige værdi af nettoaktiver på salgstidspunktet, inklusi-
ve goodwill samt forventede omkostninger til salg eller afvikling. Fortjeneste eller tab indregnes i resultatopgø-
relsen.
37
1304236EogSN10194
Aalborg Boldspilklub A/S
Anvendt regnskabspraksis
Kapitalandele i associeret virksomhed
Kapitalandele i associeret virksomhed måles i koncernregnskabet efter den indre værdis metode.
Kapitalandele i associeret virksomhed måles i balancen til den forholdsmæssige andel af virk-
somhedens indre værdi opgjort efter selskabets regnskabspraksis med fradrag eller tillæg af for-
holdsmæssig andel af urealiseret intern avance og tab samt med tillæg af regnskabsmæssig værdi af
goodwill.
Associeret virksomhed med negativ regnskabsmæssig indre værdi måles til kr. 0. Tilgodehavender og
andre langfristede finansielle aktiver, der anses for at være en del af den samlede investering i den as-
socierede virksomhed, nedskrives med eventuel resterende negativ indre værdi, Tilgodehavender fra
salg af varer og tjenesteydelser, der ikke vurderes at udgøre en del af den samlede investering, ned-
skrives alene hvis de vurderes uerholdelige.
Der indregnes alene en hensat forpligtelse til at dække den resterende negative indre værdi, hvis sel-
skabet har en retlig eller faktisk forpligtelse til at dække den pågældende virksomheds forpligtelser.
Kapitalandele i øvrigt
Kapitalandele i øvrigt indregnes under langfristede aktiver og måles til dagsværdi.
Ændringer i dagsværdi indregnes løbende i resultatopgørelsen under finansielle poster.
Andre langfristede aktiver
Rettighed, der omfatter forudbetaling vedrørende benyttelse af Nordjyske Arena, måles til kostpris og
amortiseres over benyttelsesperioden. Årets amortisation er indeholdt i kamp- og spilleromkostninger.
Huslejedepositum, der omfatter depositum for benyttelse af Nordjyske Arena samt øvrige lejemål, ind-
regnes og måles til kostpris.
Værdiforringelse af aktiver
Goodwill og immaterielle aktiver med udefinerbar brugstid testes årligt for værdiforringelse, første gang
inden udgangen af overtagelsesåret.
Den regnskabsmæssige værdi af langfristede aktiver, bortset fra goodwill, immaterielle aktiver med
udefinerbar brugstid, udskudte skatteaktiver og rettigheder, vurderes årligt for at afgøre, om der er indi-
kation af værdiforringelse. Når en sådan indikation er til stede, beregnes aktivets genindvindingsværdi.
Genindvindingsværdien er den højeste af aktivets henholdsvis den pengestrømsfrembringende enheds
dagsværdi med fradrag af forventede afnændelsesomkostninger og kapitalværdi.
Et tab ved værdiforringelse indregnes, når den regnskabsmæssige værdi af et aktiv henholdsvis en
pengestrømsfrembringende enhed overstiger aktivets eller den pengestrømsfrembringende enheds
genindvindingsværdi. Tab ved værdiforringelse indregnes i resultatopgørelsen under af- og nedskriv-
ninger,
Nedskrivninger på goodwill tilbageføres ikke. Nedskrivninger på andre aktiver tilbageføres i det omfang,
der er sket ændringer i de forudsætninger og skøn, der førte til nedskrivningen. Nedskrivninger tilbage-
føres kun i det omfang, aktivets henholdsvis den pengestrømsgenererende enheds nye regnskabs-
mæssige værdi overstiger den regnskabsmæssige værdi, som aktivet henholdsvis den pengestrømsge-
nererende enhed ville have haft, hvis nedskrivning ikke var foretaget.
38
1304236EogSN10195
rr net
Aalborg Boldspiiklub A/S
Anvendt regnskabspraksis
Varebeholdninger
Varebeholdninger måles til kostpris efter FIFO-metoden eller nettorealisationsværdien, hvis denne er
lavere. Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen med tillæg af hjemtagelsesomkostninger.
Nettorealisationsværdien for varebeholdninger opgøres som salgssum med fradrag af omkostninger,
der afholdes for at effektuere salget, og fastsættes under hensyntagen til omsættelighed, ukurans og
udvikling I forventet salgspris.
Tilgodehavender
Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris med fradrag af nedskrivninger til imødegåelse af tab.
Periodeafgrænsningsposter
Periodeafgrænsningsposter, der er indregnet under aktiver, omfatter afholdte omkostninger vedrørende
efterfølgende regnskabsår.
Egenkapital
Anskaffelses- og afståelsessummer samt udbytte for egne aktier indregnes direkte i overført resultat i
egenkapitalen under overført resultat. Kapitalnedsættelse ved annullering af egne aktier reducerer ak-
fiekapitalen med et beløb svarende til kapitalandelenes nominelle værdi.
Provenu ved salg af egne aktier i forbindelse med udnyttelse af aktieoptioner føres direkte på egenkapi-
talen,
Reserve for sikringstransaktioner indeholder den akkumulerede nettoændring i dagsværdien af sikrings-
transaktioner, der opfylder kriterierne for sikring af fremtidige betalingsstrømme, og hvor den sikrede
transaktion endnu ikke er realiseret.
Forslag til udbytte for regnskabsåret indregnes som en forpligtelse på tidspunktet for vedtagelse på den
ordinære generalforsamling (deklareringstidspunktet). Udbytte, som forventes udbetalt for året, vises
som en særskilt post under egenkapitalen.
Acontoudbytte indregnes som en forpligtelse på beslutningstidspunktet.
Aktieoptionsprogram
Værdien af serviceydelser modtaget som modydelse for tildelte optioner måles til dagsværdien af optio-
nerne,
For egenkapitalafregnede aktieoptioner måles dagsværdien på tildelingstidspunktet og indregnes i re-
sultatopgørefsen under personaleomkostninger over den periode, hvor den endelige ret til optionerne
optjenes. Modposten hertil indregnes direkte i egenkapitalen.
Dagsværdien af de tildelte optioner estimeres ved anvendelse af en optionsprismodel, Ved beregningen
tages der hensyn til de betingelser og vilkår, der knytter sig til de tildelte aktieoptioner.
39
1304236EogSN10196
ARRENE DEDA ERNE KENDER ERE ERE,
Aalborg Boldspilklub A/S
Anvendt regnskabspraksis
Aktuelle og udskudte skatter
Skyldig og tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen som beregnet skat af årets skattepligtige
indkorast, reguleret for betalte acontoskatter.
Udskudte skatteforpligtelser og udskudte skatteaktiver beregnes af alle midlertidige forskelle mellem
regnskabsmæssige og skattemæssige værdier af aktiver og forpligtelser bortset fra udskudt skat af mid-
lertidige forskelle, der er opstået ved enten første indregning af goodwill eller ved første indregning af
en transaktion, der ikke er en virksomhedssammenslutning og hvor den midlertidige forskel konstateres
på tidspunktet for første indregning. Udskudte skatteaktiver indregnes med den værdi, de efter vurde-
ring forventes at kunne realiseres til ved modregning i udskudte skatteforpligtelser eller ved udligning i
skat af fremtidig indtjening,
Værdiansættelse af udskudte skatteaktiver baseres på resultatforventninger over en flerårig periode,
herunder indtægter fra forventede spillersalg, international turnering og andre indtægter, der med stor
sandsynlighed vil blive realiseret.
Finansielle forpligtelser
Gældsforpligtelser måles ved første indregning til dagsværdi. Efterfølgende måles gældsforpligtelser til
amortiseret kostpris, hvilket for kortfristede gældsforpligtelser og variabel forrentede gældsforpligtelser
normalt svarer til nominel gæld.
| finansielle forpligtelser indregnes tillige den kapitaliserede restleasingforpligtelse på finansielle lea-
singkontrakter.
Leasing
Leasingforpligtelser opdeles regnskabsmæssigt i finansielle og operationelle leasingforpligtelser.
En leasingaftale klassificeres som finansiel, når den i al væsentlighed overfører risici og fordele ved at
eje det leasede aktiv. Andre leasingaftaler klassificeres som operationelle,
Den regnskabsmæssige behandiing af finansielt leasede aktiver og den tilhørende forpligtelse er be-
skrevet i afsnittene om materielle aktiver henholdsvis finansielle forpligtelser.
Leasingydelser vedrørende operationelle leasingaftaler indregnes lineært i resultatopgørelsen over lea-
singperioden.
Periodeafgrænsningsposter
Periodeafgrænsningsposter, der er indregnet under forpligtelser, omfatter modtagne indbetalinger ved-
rørende indtægter i efterfølgende regnskabsår.
40
1304236EogSN10197
Aalborg Boldspilklub A/S
Anvendt regnskabspraksis
OPHØRENDE AKTIVITETER
Ophørende aktiviteter udgør en betydelig del af virksomheden, hvis aktiviteter og pengestrømme klart
kan udskilles fra den øvrige virksomhed, og hvor enheden enten er solgt eller bestemt for salg efter en
samlet plan.
Resultat efter skat af ophørende aktiviteter samt værdireguleringer efter skat af tilhørende aktiver og
forpligtelser samt gevinst/tab ved salg præsenteres i en særskilt linje i resultatopgørelsen med sam-
menligningstal, I noterne oplyses omsætning, omkostninger, værdireguleringer og skat for de ophøren-
de aktiviteter. Aktiver og dertil knyttede forpligtelser for ophørende aktiviteter udskilles i særskilte linjer i
balancen uden tilpasning af sammenligningstal.
Pengestrømme fra drifts-, investerings- og finansieringsaktiviteter for de ophørende aktiviteter oplyses i
en note.
PENGESTRØMSOPGØRELSE
Pengestrømsopgørelsen opstilles efter den indirekte metode og viser pengestrømme fra driften, inve-
steringer, finansiering og ændring i årets pengestrømme samt likviditeten ved årets begyndelse og slut-
ning.
Pengestrømme fra driftsaktivitet opgøres som årets resultat, reguleret for ikke-likvide driftsposter, ikke-
likvide skatter samt ændring i driftskapitalen.
Pengestrømme fra investeringsaktivitet omfatter køb og salg af immaterielle, materielle og finansielle
anlægsaktiver reguleret for ændringer i tilgodehavender og gæld vedrørende nævnte poster.
Indgåelse af finansielle leasingaftaler betragtes som ikke-likvide transaktioner.
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet omfatter finansiering fra og udbetalt udbytte til kapitalejere, køb
og salg af egne aktier samt optagelse af og afdrag på langfristede gældsforpligtelser.
Pengestrømme vedrørende finansielt leasede aktiver indregnes som betaling af renter og afdrag på
gæld,
Likviditeten ved årets begyndelse og slutning sammensætter sig af likvide beholdninger og kortfristet
pengeinstitutgæld i form af driftskredit.
SEGMENTOPLYSNINGER
Selskabet har i foråret 2012 afviklet segmentet College/Sportshotel, samt den del af Sportssegmentet
der vedrørte Ishockey.
Den tilbageværende del af det tidligere segment Konference er nu reduceret til et niveau der vurderes
at være afledt konsekvens af afvikling af superligakampe, og således ikke længere kan betragtes som
et særskilt segment.
På denne baggrund vil AaB fremover ikke afgive segmentoplysninger i delårsrapporten og årsrapporten.
Denne betragtning er i overensstemmelse med selskabets interne ledelsesrapportering.
41
1304236EogSN10198
Aalborg Boldspilklub A/S
Anvendt regnskabspraksis
NØGLETAL
Resultat pr. aktie og udvandet resultat pr. aktie opgøres i overensstemmelse med IAS 33.
Øvrige nøgletal er beregnet i overensstemmelse med Den Danske Finansanalytikerforenings ”Anbefa-
linger & Nøgletal 2010”. De i årsrapporten anførte nøgletal er beregnet således:
Overskudsgrad
Resultat pr. aktie
Udvandet resultat pr. aktie
Cash Flow pr. aktie
Udbytte pr. aktie
Indre værdi pr. aktie
Soliditetsgrad
Resuitat af primær drift x 100
Nettoomsætning
Resultat
Gennemsnitligt antal aktier i omløb
Udvandet resultat
Udvandet gennemsnitligt antal aktier i omløb
Cash Flow fra driftsaktiviteten
Gennemsnitligt antal udvandede aktier
Udbytteprocent x aktiens pålydende værdi
100
Egenkapital ultimo
Antal aktier ultimo
Egenkapital ultimo x 100
Samlede aktiver
42
1304236EogSN10199
REEF Eee EAD EFTER ERE ENHERSNK RENE NEDEE
Aalborg Boldspilklub A/S
Noter
Noter
Noteoversigt
Note 1
Note 2
Note 3
Note 4
Note 5
Note 6
Note 7
Note 8
Note 9
Note 10
Note 11
Note 12
Note 13
Note 14
Note 15
Note 16
Note 17
Note 18
Note 19
Note 20
Note 21
Note 22
Note 23
Note 24
Note 25
Note 26
Note 27
Note 28
Note 29
Note 30
Note 31
Note 32
Note 33
Note 34
Note 35
Regnskabsmæssige skøn, vurderinger og usikkerheder
Segmentoplysninger
Andre driftsindtægter
Sponsor og reklame
Honorar til generalforsamlingsvaigt revisor
Andre eksterne omkostninger
Personaleomkostninger
Af- og nedskrivninger
Resultat af transferaktiviteter
Finansielle indtægter
Finansielle omkostninger
Skat af årets resultat af fortsættende aktiviteter
Årets resultat af ophørende aktiviteter
Resultat pr. aktie
Immatertelle aktiver
Materielle aktiver
Kapitalandel i tilknyttede virksomheder
Kapitalandel i associerede virksomheder
Finansielle aktiver i øvrigt
Udskudt skatteaktiv
Tilgodehavender
Likvide beholdninger
Egenkapital
Ansvarlig lånekapital
Kreditinstitutter
Eventualaktiver, eventualforpligtelser og sikkerhedsstillelser m.v.
Kontraktlige forpligtelser
Finansielle risici og finansielle instrumenter
Nærtstående parter
Bestyrelse og direktion
Begivenheder efter balancedagen
Godkendelse af årsrapport til offentliggørelse
Regqguleringer
Forpligtelser tilknyttet ophørende aktiviteter
Ny regnskabsregulering
43
1304236EogSN10200
ERE eve
Aalborg Boldspilklub A/S
1. Regnskabsmæssige skøn, vurderinger og usikkerheder
USIKKERHED OM GOING CONCERN
Årsregnskabet er aflagt under forudsætning om fortsat drift. Ledelsens vurdering heraf er baseret på, at
koncernen disponerer over et tilstrækkeligt likviditetsberedskab til finansiering af drift og investeringer
samt betaling af forpligtelser,
Likviditetsberedskabet er opgjort på baggrund af bestyrelsesgodkendt budget for 2013 samt prognose
for 2014. Det er ledelsens vurdering, at koncernen med det nuværende kapitalberedskab har den for-
nødne likviditet i forhold til det aktuelle aktivitetsniveau og vedtagne budgetter. Det er endvidere vurde-
ringen, at selskabet kan få behov for tilførsel af yderligere kapital ved en væsentlig negativ afvigelse fra
budget, herunder at den eventuelle forpligtelse vedrørende ”feriepengesagen" væsentlig overstiger det
beløb, som er indregnet i regnskabet,
Ledelsen anser koncernen kapitalberedskab for forsvarligt i forhold til koncernens drift, og aflægger der-
for årsregnskabet under forudsætning af fortsat drift,
VÆSENTLIGE REGNSKABSMÆSSIGE SKØN
Ved opgørelsen af den regnskabsmæssige værdi af visse aktiver og forpligtelser kræves skøn over,
hvorledes fremtidige begivenheder påvirker værdien af disse aktiver og forpligtelser på balancedagen.
De anvendte skøn er baseret på forudsætninger, som ledelsen vurderer forsvarlige, men som i sagens
natur er usikre og uforudsigelige. Forudsætningerne kan være ufuldstændige eller unøjagtige, og uven-
tede begivenheder eller omstændigheder kan opstå. Endvidere er virksomheden underlagt risici og
usikkerheder, som kan føre til, at de faktiske resultater afviger fra disse skøn. Særlige risici for selska-
bet er omtalt i ledelsesberetningen.
De væsentligste skøn foretaget i forbindelse med regnskabsaflæggelsen vedrører nedskrivningstests på
langfristede aktiver, måling af udskudte skatteaktiver og fastsættelse af brugstider for langfristede im-
materielle og materielle anlægsaktiver og er uddybet nedenfor,
Værditest og nedskrivninger
Immaterielle og materielle aktiver samt kapitalandele i associeret virksomhed værditestes, når der er
indikation på et nedskrivningsbehov, Goodwill værdilestes dog minimum én gang årligt i forbindelse
med udarbejdelse af årsregnskabet, uanset om der er indikationer på værdiforringelse.
Goodwill
Den regnskabsmæssige værdi af goodwill er nedskrevet til t.kr. 0 i 2011 og er blevet afgangsført i 2012,
Kontraktrettigheder
Den regnskabsmæssige værdi af kontraktrettigheder er ca. halveret i forhold til 31,12,2011 på grund af
almindelige driftsmæssige afskrivninger samt afgang af spillere, Der er i 2012 ikke fundet indikation på
nedskrivningsbehov, og det er ledelsens vurdering at en gennemførsel af værdiforringelsestest for kon-
traktrettigheder ikke vil føre til et andet resultat end den værdiforringelsestest, der blev foretaget i 2011.
Testen medførte i 2011 ikke nedskrivninger.
Materielle aktiver
Den regnskabsmæssige værdi af materielle aktiver er faldet på grund af almindelige driftsmæssige af-
skrivninger samt afvikling af ishockey og college. Der er i 2012 er ikke fundet indikation på nedskriv-
ningsbehov, og det er ledelsens vurdering at en gennemførsel af værdiforringelsestest for materielle ak-
44
1304236EogSN10201
JRRREDRÆIREDENOR NERE ERRDER DEERE RENEE ARRENE DERE RnE
Aalborg Boldspilklub A/S
Noter
fiver ikke vil føre til et andet resultat end den værdiforringelsestest, der blev foretaget i 2011. Testen
medførte i 2011 ikke nedskrivninger.
1. Regnskabsmæssige skøn, vurderinger og usikkerheder - fortsat -
Associeret virksomhed
Baseret på det foreliggende budget fra Sport on Top ApS vurderes der ikke at være indikationer på
yderligere nedskrivninger af mellemværende og kapitalen i AaBSport.dk A/S i AaBs regnskab. Der fore-
tages således ikke værdiforringelsestest af den pågældende kapitalandel i 2012.
Udskudt skatteaktiv
Selskabet har udskudte skatteaktiver, der primært knytter sig til uudnyttede skattemæssige underskud, I
forbindelse med regnskabsaflæggelsen, foretager ledelsen et skøn over i hvilket omfang udskudte skat-
teaktiver kan indregnes med en værdi i balancen. Udskudte skatteaktiver må efter regnskabsreglerne
alene indregnes med en værdi i balancen i det omfang, der foreligger overbevisende dokumentation for
at skatteaktiverne vil blive udnyttet.
Selskabets indregning af det udskudte skatteaktiv i balancen baseres på resultatforventninger over en
flerårig periode.
Baseret på selskabets budgetter og prognoser er det ledelsens opfattelse, at selskabets udskudte skat-
teaktiver vil blive anvendt over en årrække. Under hensyntagen til at Aalborg Boldspilklub har haft ne-
gative resultater i de seneste regnskabsår, og den usikkerhed der knytter sig til den fremtidige indtje-
ning, har ledelsen vurderet, at der ikke foreligger tilstrækkeligt grundlag for at indregne udskudte skat-
teaktiver med en værdi i balancen pr. 31.12.12.
Selskabets udskudte skatteaktiver er tilsvarende indregnet med kr. 0 pr. 31.12.11.
Brugstid på langfristede immaterielle og materielle aktiver
I forbindelse med regnskabsaflæggelsen foretager ledelsen en revurdering af brugstider og restværdier
på langfristede immaterielle og Materielle aktiver, der undergår årlig afskrivning.
De fastsatte brugstider fremgår i beskrivelsen af anvendt regnskabspraksis og af note 15 og 16. Ved
fastsættelsen af brugstider for lokafeindretninger i Nordjyske Arena har ledelsen taget udgangspunkt i
aktivernes forventede levetid under en forventning om, at indgået aftale med Aalborg Kommune om be-
nyttelse af Nordjyske Arena fortsætter efter aftalens uopsigelighedsperiode.
Der er i 2012 ikke foretaget ændringer i skøn over brugstider og restværdier for langfristede immateriel-
le og materielle aktiver.
”Feriepengesagen”"
AaB har i forbindelse med den såkaldte ”feriepengesag”, som er ført vedrørende tre Brøndby-spillere,
rådført sig hos et anerkendt advokatfirma, der overfor AaB konkluderer at kendelsen i Fodboldens
Voldgiftret vedrørende de tre Brøndbyspillere ikke har direkte retsvirkning for AaB. AaB er af den opfat-
telse, at der er afregnet feriepenge, pension mv. i overensstemmelse med indgåede aftaler. Der er dog
fortsat risiko for, at AaB vil blive mødt med krav fra Spillerforeningen og der er derfor indregnet et be-
løb, der efter advokatfirmaets og ledelsens vurdering på nuværende tidspunkt er dækkende for et even-
tuelt krav. Det er en forudsætning for selskabets fortsatte drift, at det eventuelle krav fra Spillerforenin-
gen ikke væsentlig overstiger beløbet, som er indregnet i regnskabet.
45
1304236EogSN10202
rer
Aalborg Boldspilklub A/S
Noter
Der er i relation til ejerandelen af Sport On Top ApS foretaget indregning på baggrund af et foreløbigt
resultat og det er derfor behæftet med usikkerhed.
VÆSENTLIGE REGNSKABSMÆSSIGE VURDERINGER FORBUNDET MED ANVENDT REGN-
SKABSPRAKSIS
Som led i anvendelsen af selskabets regnskabspraksis skal ledelsen foretage vurderinger, ud over
skønsmæssige vurderinger, forbundet med anvendelsen af den af ledelsen anvendte regnskabspraksis.
Det er ledelsens opfattelse, at disse vurderinger ikke har væsentlig indvirkning på de i årsregnskabet
indregnede beløb.
2. Segmentoplysninger
Selskabet har i foråret 2012 afviklet segmentet College/Sportshotel, samt den del af Sportssegmentet
der vedrørte Ishockey.
Aktiviteten Konference har endvidere i både regnskabsåret 2011 og 2012 udgjort under 10 % af den
samlede omsæfning i koncernen samt under 10 % af resultatet for koncernen. Endvidere er aktiviteten i
Konference faldet yderligere i 2012 efter afvikling af Ishockey, og den tilbageværende del af det tidlige-
re segment Konference er nu reduceret til et niveau der vurderes kun at være en afledt konsekvens af
afvikling af superligakampe. Konference bliver derfor ikke længere betragtet som et særskilt segment.
På denne baggrund vif AaB fremover ikke afgive segmentoplysninger i delårsrapporten og årsrapporten.
3. Andre driftsindtægter
Andre driftsindtægter i 2011 består af avancer ved salg af inventar.
4. Sponsor og reklame
Der er i 2012 foretaget nedskrivninger på varebeholdninger vedrørende merchandise.
Koncern Moderselskab
2012 2011 2012 2011
t.kr, t.kr, f.kr. t.kr.
5. Honorar til generalforsamlingsvalgt revisor
Detsamlede honorar til Beierholm kan specificeres således:
Lovpligtig revision 271 360 232 262
Regulering af lovpligtig revision vedrørende tidligere år 133 78 133 78
Andre erklærings opgaver med sikkerhed Q 217 Q 215
Skatte- og momsmæssig rådgivning 11 51 11 51
Andre ydelser 77 233 77 202
Samlet honorar i alt 492 939 453 808
6. Andre eksterne omkostninger
Dereri 2012 ikke foretaget nedskrivninger på varebeholdninger til koncerenceaktivitet,
46
1304236EogSN10203
BEA ke en FEE EDEN ED Eg
Aalborg Boldspilklub A/S
Noter
Koncern Moderselskab
2012 2011 2012 2011
t.kr. t.kr. t.kr. t.kr.
7. Personaleomkostninger
De samlede omkostninger til løn og gager:
Gager og lønninger 39.653 47.916 39.653 47,916
Pensioner, bidragsbaserede 1.208 1.332 1,208 1,332
Omkostninger til social sikring 416 472 416 472
Aktiebaseret vederlæggelse 0 24 0 24
I alt 41.277 49,744 41.277 49.744
Gennersnilligt antal fuldtidsansatte, fortsættende aktiviteter 46 57 46 57
Gennersnitligt antal fuldtidsansatte, fortsættende ag ophørende 54 74 54 74
Udover direkte fønninger yder selskabet en række personalegoder til primært spillere, herunder fri bil og
bolig m.v. Omkostninger til disse personalegoder, som i 2012 udgør ca. 2,8 mio, kr. (2011: ca, 4,6 mio.
kr.) er indeholdt i kamp- og spilleromkostninger,
Afiønning af bestyrelse, direktion og ledende medarbejdere (Moderselskab og koncern)
2012 2011
Andre ledende Andre ledende
Beløb i t.kr. Bestyrelse Direktion medarbejdere Bestyrelse Direktion medarbejdere
Gager og honorarer 700 2.522 1.458 641 2,033 2.994
Pensioner, bidragsbaserede 0 0 0 0 0 0
Aktiebaseret vederlæggelse 0 0 0 Q 24 9
I att 700 2.522 1.458 641 2.057 2.994
[2011 er direktionens vederlag inkl. vederlag til fratrådt økonomidirektør frem til og med april 2012.
| 2012 er direktionens vederlag inkl. vederlag til fratrådte direktører på 1,8 mio. kr. frem til og med de-
cember 2012.
Selskabet etablerede i 2006 et aktieoptionsprogram for direktørerne i selskabet. Aktieoptionsprogram-
met udløb i 2011, hvorfor der efter 31, december 2011 ikke er udestående aktieoptioner,
Specifikation af udestående aktieoptioner:
Gennem-
Øvrige snitlig
ledende udnylttel- Dags- Dags-
med- sespris værdi værdi
Direktion arbejdere Antal pr. aktie pr. aktie i alt
stk. stk, I alt kr. kr. t.kr.
Udestående ved årets begyndelse 2011 20.000 0 20.000 - - -
Bortfaldet -20.000 0 -20.000 2 ” -
Udestående ved årets slutning 2011 0 0 0 0 9 Q
Udestående ved årets begyndelse 2012 0 0 0 - - .
Tildelt 9 0 0 - - -
Udestående ved årets slutning 2012 Q 0 0 0 0 0
47
1304236EogSN10204
Een
Aalborg Boldspilklub A/S
Noter
| 2012 udgør den i resultatopgørelsen indregnede omkostning vedrørende aktieoptioner t.kr. 0. (2011:
t.kr, 24).
Der er ingen udestående aktieoptioner pr. 31. december 2012, Der er ikke tildelt aktieoptioner i 2011 og 2012.
Koncern Moderselskab
2012 2011 2012 2011
t.kr. t.kr. t.kr. t.kr.
8. Af- og nedskrivninger
Afskrivninger af lokaleindretning 952 936 952 936
Afskrivninger af inventar og driftsmidler 1.649 3.373 1.649 3.373
Tab veg salig af anlægsaktiver 183 0 183 0
lalt 2.784 4.309 2,784 4.309
9, Resultat af transferaktiviteter
Transferindtægter 12.066 6,950 12.086 6.950
Transferomkostninger 1.534 115 1.534 115
Afskrivning af kontraktrettigheder 4.515 10.703 4.515 10.703
lalt 6,017 -3,868 6.017 -3.868
10. Finansielle indtægter
Renteindtægter;
Kreditinstitutter 4 649 4 649
Associerede virksomheder 1 96 0 0
Andre 45 41 45 41
Regulering renteswap 0 213 0 331
Kursgevinst værdipapirer 0 9 0 9
falt 50 1.008 49 1.030
Renteindtægter omfatter renter fra finansielle aktiver der ikke måles til dagsværdi.
48
1304236EogSN10205
ae ne Er EET DANE ERNE
Aalhorg Boldspilklukb A/S
Noter
Koncern Moderselskab
2012 2011 2012 2011
t.kr. t.kr. t.kr. t.kr.
11. Finansielle omkostninger
Renteomkostninger:
Kreditinstitutter 631 2.123 261 1.828
Kreditorer 69 398 67 278
Leasing 118 281 118 281
Offentlige myndigheder 46 156 46 152
Øvrige 843 1.092 843 1.092
Renteswap 223 0 223 118
Låneomkostninger vedrørende ansvarliglån 359 10 357 0
Værdiregufering, tilgodehavende associeret virksomhed Q 0 2.950 509
Valutakursregulering, låneaftaler 8 136 8 136
[alt 2.297 4.196 4.873 4.394
Renteomkosininger omfatter renter fra finansielle forpligtelser, der ikke måles til dags værdi, undtagen rente-
omkostninger der vedrører renteswap.
12. Skat af årets resultat af fortsættende aktiviteter
Regulering af skat tidligere år Q Q 0 Q
Selskabsskat Q 0 0 0
Regulering af udskudt skatteaktiv 0 0 0 0
lalt 0 0 0 0
Årets skat kan opdeles således:
Skat af årets resultat a 0 0 0
Skat af egenkapitalbevægelser 0 0 0 0
l alt 0 0 0 0
Skat af årets resultat kan forklares således:
Beregnet 25 % af resuitat før skat af fortsættende aktiviteter -2.661 -7.549 -2,661 -7,549
Beregnet 25 % af resultat før skat af ophørende aktiviteter 934 -2.410 -934 -2,410
Skatteeffekt af:
Ikke fradrags berettigede omkostninger i øvrigt 75 52 75 52
Andre reguleringer 1.355 "223 1.355 -223
Andel resultat efter skat i tilknyttet/;associeret virksomhed 939 -102 939 61
Værdiregutering af udskudt skatteaktiv 1.226 10.232 1.226 10.069
talt 9 0 0 Q
Effektiv skatteprocent - - ” "
49
1304236EogSN10206
PRERUODUE NEEDED GE ERR ENE
Aalborg Boldspilklub A/S
Noter
13. Årets resultat af ophørende aktiviteter
Ophørende aktiviteter for 2011 vedrører aktiviteterne Ishochey og College, Disse aktiviteter er belvet endeligt afviklet
i løbet afregnskabsåret 2012.
Koncern Moderselskab
2012 2011 2012 2011
t.kr. t.kr. t.kr. t.kr.
Den ophørte aktivitet har i regnskabsåret påvirket resultatopgøreisen således:
Nettoomsætning 3,382 10.182 3.382 10.182
Eksterne omkostninger 2.892 9.476 2.892 9.476
Personaleomkostninger 3.208 7,102 3.208 7.102
Resultat før af- og nedskrivninger -2.718 -6.396 2.718 -6.396
Af- og nedskrivninger -994 »1,715 -994 -1.715
Resultat før transferaktiviteter og finansielle poster -3.712 "8.111 -3.712 -8.111
Resultat af transferaktiviteter -23 295 -23 795
Resultat af primær drift "3.735 -8.206 "3.735 "8.206
Finansielle poster 0 9385 0 -935
Resultat før skat "3.735 9,144 "3,735 -9.141
Skat af årets resultat 0 0 0 0
Resultat efter skat "3.735 «9,141 -3,735 -9.141
Afviklingsomkosininger 0 -500 0 -500
Årets resultat af ophørende aktiviteter -3.735 -9,641 -3.735 "9,641
Den ophørte aktivitet har i regnskabsåret påvirket pengestrømsopgørelsen således:
Pengestrømme fra driftsaktivitet -3.735 -9,141 -3.735 -9,141
Pengestrømme fra investerings aktivitet 0 Q 0 Q
Pengestrømme fra finansierings aktivitet 0 0 Q 0
Årets samlede pengestrømme -3.735 -9.141 -3.735 -9.141
Pengestrømsopgørelsen kan ikke direkte udledes af balance og resultatopgørelse.
50
1304236EogSN10207
RERRDERREREERN ARE katte ER ENERET DEE
Aalborg Boldspilklub A/S
Noter
14. Resultat pr. aktie
Beregning af resultat pr. aktie for fortsættende og ophørende aktiviteter er baseret på følgende resultat:
Køoncern
2012 2011
t.kr. tkr.
Resultat anvendt til beregning af resultat og udvandet resultat pr, aktie -14.380 -39.835
Beregning af resultat pr. aktie for fortsættende aktiviteter er baseret på følgende resultat:
Resultat -14.380 -39.835
Resultat fra ophørende aktiviteter -3.738 -9.641
Resultat anvendt til beregning af resultat og udvandet resultat pr, aktie -10,645 »30,194
Beregning af resultat pr. aktie for ophørende aktiviteter er baseret på følgende resultat:
Resultat anvendt til beregning af resuitat og udvandet resultat pr, aktie "3.735 -9.641
Antal aktier anvendt til beregningerne;
Gennemsnitligt antal udstedte aktier (stk.) 14,814.860 14,814.860
Gennemsnitligt antal egne aktier (stk.) -28.626 -28.626
Gennemsnitligt antal aktier i omløb 14,786.234 14.786.234
Udestående aktieoptioners gennemsnitlige udvandingseffekt (sik.) 0 0
Udvandet gennemsnitligt antal aktier i omløb 14.786,234 14.786.234
Beregnede nøgletal:
Resultat pr. aktie for fortsættende og ophørende aktiviteter -0,97 -2,69
Udvandet resultat pr. aktie for fortsættende og ophørende aktiviteter -0,97 -2,69
Resultat pr, aktie for fortsættende aktiviteter -0,72 -2,04
Udvandet resultat pr. aktie for fortsættende aktiviteter -0,72 204
Resultat pr. aktie for ophørende aktiviteter -0,25 -0,65
Udvandet resultat pr. aktie for ophørende aktiviteter -0,25 -0,65
Pr, 31,12,12 har selskabet 0 stk. udestående aktieoptioner (31.12.11; 0 stk.), jf. note 7. Der er således
ikke længere aktieoptioner som potentielt kan udvande den fremtidige indtjening pr. aktie.
51
1304236EogSN10208
nn]
Aalborg Boldspilktub A/S
Noter
15. immaterielle aktiver (moderselskab og koncern)
Kontrakt-
Beløb i t.kr. Goodwiil rettigheder [alt
Kostpris pr. 01.01.11 3.254 43,635 46.889
Tilgang i året Q 5.108 5,108
Afgang i året Q "15.581 -15.581
ø
Kostpris pr. 31.12.11 3.254 33.162 36.416
Af- og nedskrivninger pr. 01.01.11 1,600 31.483 33.083
Als krivninger I året Q 10,703 10.703
Nedskrivninger i året 1.654 0 1.654
Tilbageførsel af afnændede aktiver 0 -15.581 -15,581
Af- og nedskrivninger pr. 31.12.11 3.254 26.605 29,859
Regnskabsmæssig værdi pr. 31.42.11 0 6.557 6.557
Kostpris pr. 01.01.12 3.254 33.162 36,416
Tilgang i året 0 1,150 1.150
Algang i året -3.254 -11.284 -14,538
Fr
Kostpris pr. 31.12,12 9 23.028 23.028
Af og nedskrivninger pr. 01.01.12 3.254 26.606 29.860
Afskrivninger i året Q 4,515 4.515
Nedskrivninger i året 0 0 Q
Tilbageførsel af afnændede aktiver -3.254 "11.284 -14.538
Af- og nedskrivninger pr. 31.12.12 Q 19,837 19.837
Regnskabsmæssig værdi pr. 31,12,12 0 3,191 3.191
Afskrives over " 1-5 år -
Goodwill, der alene vedrører den ophørende aktivitet Ishockey, er afgangsført i 2012.
Selskabets kontfraktrettigheder vedrørende fodboldspillere er indregnet som immaterielle aktiver. Antal-
let af fodboldspillere udgør pr. 31.12.12: 22 stk. (31.12.11: 22 stk.). Den regnskabsmæssige værdi af
individuelle spillerkontrakter ligger i intervallet 0 — 0,9 mio. kr. (31.12.11: 0 — 1,8 mio. kr.). Den reste-
rende gennemsnitlige afskrivningsperiode af spillerne udgør pr. 31.12.12: 23 måneder (31.12.11; 17
måneder).
Det er ledelsens opfattelse at den samlede trup af fodboldspillere er væsentlig for generering af indtje-
ning inden for selskabets sportsaktivitet, Individuelle kontrakter med spillere vurderes ikke, isoleret set,
at være væsentlige for selskabets indtjening ag årsregnskabet.
1304236EogSN10209
52
Sntdsttrie nere ANDET EDER ETD SEERE SONDE KERN ekennD
Aalborg Boldspilklub A/S
16. Materielle aktiver (moderselskab og koncern)
Lokale- Inventar og
Beløb i t.kr. indretning driftsmidler l alt
Kostpris pr. 01.01.11 40.168 42.418 82,586
Tilgang i året 2.591 0 2,591
Afgang i året 0 -794 -794
Kostpris pr. 31.12.11 42.759 41.624 84.383
Af- og nedskrivninger pr. 01.01.11 10,525 26,801 37.326
Afskrivninger i året 936 3,373 4.309
Tilbageførsel af afhændede aktiver Q -709 -709
Af- og nedskrivninger pr, 31,12,11 11.461 29.465 40.926
Regnskabsmæssig værdi pr. 31.12.11 31.298 12.159 43.457
Kostpris pr. 01.01.12 42,759 41.624 84,383
Tilgang i året 0 Q 0
Afgang i året 0 -B52 -B52
Kostpris pr. 31.12.12 42.759 40.772 83.531
Af- og nedskrivninger pr. 01.01.12 11.461 29.465 40,926
Afskrivninger i året 952 2.342 3.294
Tilbageførsel af afhændede aktiver 0 "369 -369
Af- og nedskrivninger pr. 31.12.12 12.413 31.438 43.851
Regnskabsmæssig værdi pr. 31.12.12 30.346 9.334 39.680
Heraf finansielt leasede aktiver Q 7.105 7.105
Afskrives over 5-49 år 3-10 år -
Selskabet har indgået finansiel leasingaftale vedrørende inventar og driftsmidler. Ved udløbet af lea-
singaftalen skal selskabet anvise en køber eller erhverve aktiverne til den på tidspunktet for indgåelsen
af aftalen anslåede markedsværdi ved udløb af leasingperioden. De leasede aktiver står som sikkerhed
for leasingforpligtelser.
1304236EogSN10210
53
ERE De eee
Aalborg Boldspilklub A/S
Noter
Koncern Moderselskab
2012 2011 2012 2011
t.kr. t.kr. t.kr. t.kr.
17. Kapitalandele i tilknyttede virksomheder
Kostpris pr. 01.01. - - 12,875 0
Reklassificeret fra associerede virksomheder - - Q 12.875
Kostpris pr. 31.12. " "” 12.875 12.875
Reguteringer pr. 01.01, ” ” "24.478 0
Reklassificeret fra associerede virksomheder - " 0 -23,.969
Årets regulering - - -1.942 -509
Requtleringer pr, 31.12. . - -28.420 "24.478
Regnskabsmæssig værdi pr. 31.12. - - «13.545 -11.603
18. Kapitalandele i associerede virksomheder
Kostpris pr. 01.01, 15.275 28,150 0 12.875
Reklassificeret til tilknyttede virksomheder 0 -12.875 0 -12.875
Kostpris pr. 31.12. 15.275 15.275 0 0
Reguleringer pr. 01.01. 6.916 731.027 Q -23,969
Andel af årets resultat -1,477 142 0 0
Reklassificeret til tilknyttede virksomheder 0 23,969 0 23.969
Reguleringer pr. 31.12. -8.393 -6.916 0 0
Regnskabsmæssig værdi pr. 31.12. 6.882 8.359 0 0
Den negative værdi i moderselskabets tilknyttede virksomhed er modregnet i moderselskabets tilgode-
havende hos samme tilknyttede virksomhed. Den regnskabsmæssige værdi af kapitalandele i og tilgo-
dehavende hos den tilknyttede virksomhed udgør samlet t.kr. 7.171, (t.kr. 8.240). Dagsværdien vurde-
res at have en tilsvarende værdi.
Nedenfor er gengivet oplysninger om den tilknyttede virksomhed AaBsport.dk A/S, med hjemsted i Aal-
borg. Moderselskabets ejerandel udgør 100%,
2012 2011
t.kr. t.kr.
Aktiver 16.492 18.362
Forpligtelser 27.395 27.102
Egenkapital -10.903 -8.740
Omsætning 0 0
Bruttofortjeneste -92 -315
Resultat før elimineringer -2.229 6.553
Elimineringer 287 "7.062
Resultat -1.942 -509
Andel af egenkapital -10.903 -8.740
Årets regulering -1.942 -509
Forskellen mellem regnskabsmæssig værdi pr. 31,12.12 og andel af egenkapital (jf. ovenfor) t.kr, 2.642
udgør andel af interne fortjenester og nedskrivning på goodwill,
34
1304236EogSN10211
REDER ED ÅEEEEREEE DEER EDER DANENNO KDN EDER ADEGESRSEE
Aalborg Boldspilklub A/S
Noter
Associerede virksomheder består af 25,2 % ejerskab af selskabet Sport On Top ApS, Frederikshavn.
2012 2011
t.kr, t.kr.
Aktiver 123.329 116.781
Forpligtelser 86.080 71.987
Nettoaktiver i alt 37.249 44.794
Andel af nettoaktiverne 9,387 11.288
Nettoomsætning i alt 126,015 109.276
Årets resultat i alt -7,546 -1.493
Andel af årets resultat -1,902 -376
19. Finansielle aktiver i øvrigt (moderselskab og koncern)
Kapital- Udfån til Benyttel-
andele tilknyttet ses afgift,
Beløb i t.kr. føvrigt virksomhed — forudbetalt Depositum
Kostpris pr. 01,81.11 271 0 14,556 948
Tilgang i året 0 0 0 3,910
Algang i året 0 0 0 -1.971
Kostpris pr. 31.12.11 271 0 14.556 2.887
Reguteringer pr. 01.01.11 124 Q 7.333 0
Årets reguleringer 46 0 7,223 0
Reguleringer pr. 31.12.11 270 0 14,556 0
Regnskabsmæssig værdi pr, 31.12,11 101 0 0 2.887
Kostpris pr. 01.01.12 271 0 14,556 2.887
Tilgang i året 0 o 0 0
Afgang i året 0 0 -14.556 -498
Kostpris pr. 31.12.12 271 0 0 2.389
Reguleringer pr. 01.01.12 170 0 14.556 0
Årets reguleringer 10 0 0 0
Tilbageførsel af afnændede aktiver 0 0 -14,556 o
Regutleringer pr. 31.12.12 180 0 0 0
Regnskabsmæssig værdi pr. 31.12.12 91 0 Q 2.389
55
1304236EogSN10212
RARE VERDENER ENE ERR DEERE
Aalborg Boldspilklub A/S
Noter
Moderselskab
2012 2011
t.kr. t.kr.
20. Udskudt skatteaktiv
Udskudt skatteaktiv pr. 01.01. 0 0
Årets udskudte skat indregnet i årets resultat 0 0
Udskudt skatteaktiv pr. 31.12. Q 0
Udskudt skat indregnes således i balancen:
Udskudt skat (aktiv) 6 0
Udskudt skat (forpligtelse) 0 0
Udskudt skat pr. 31.12., netto 0 0
Udskudt skatteaktiv vedrører:
immaterielle aktiver 3.554 3.554
Materielle aktiver 2.601 2.051
Finansielle aktiver 94 -94
Kortfristede aktiver 132 150
Øvrige forpligtelser 0 Q
Fremførselsberettigede skattemæssige underskud 40,258 37,751
I alt før regulering 46.451 43,412
Heraf ikke indregnet i balancen -46.451 -43.412
l alt Q Q
Udskudte skatteaktiver, der ikke er indregnet i balancen
Udskudte skatteaktiver, der ikke er indregnet, vedrører:
Mdlertidige forskelle 6.193 5,661
Skattemæssige underskud 40.258 37,751
l alt 46.451 43.412
De skattemæssige underskud er tidsubegrænsede og forældes således ikke. De midlertidige forskelle
er opstået ved erhvervelse af aktiviteter. Der er ikke indregnet værdi af ovenstående, da det anses for
usikkert, at de udskudte skatteaktiver kan realiseres indenfor en flerårig periode,
Udskudte skatteforpligtefser, der ikke er indregnet i balancen
Der er ikke udskudte skatteforpligtelser, der ikke er indregnet i balancen.
1304236EogSN10213
56
Ås SS NENS ER SENE EDA RMS Rn]
Aalborg Boldspilklub A/S
Noter
Koncern Moderselskab
2012 2011 2012 2011
t.kr. tkr. t.kr. t.kr.
21. Tilgodehavender
Tilgodehavender fra salg, hvorpå der nedskrives 1.168 1,516 1.127 1.516
Nedskrivninger "663 -698 "622 -698
I alt 505 818 505 818
Der foretages nedskrivninger af tilgodehavender, hvis værdien ud fra en individuel vurdering af de en-
kelte debitorers betalingsevne er forringet, f.eks. ved betalingsstandsning, konkurs el.
Nedskrivninger foretages til opgjort nettorealisationsværdi. Der er ikke væsentlige rentetilskrivninger på
tilgodehavender, hvorpå der nedskrives.
Nedskrivningerne er registreret på en samiekonto, der er indeholdt i den regnskabsmæssige værdi af
tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser og har udviklet sig som følger:
Nedskrivninger pr. 01,01 698 555 698 55$
Årets konstaterede tab -302 -54 -302 -45
Tilbageførte hensættelser ”83 -158 -83 -167
Årets hensættelser 350 355 309 355
Nedskrivninger pr, 31.12 663 698 622 698
Der er ikke modtaget nagen sikkerhed for tilgodehavender, som er individuelt nedskrevne.
22. Likvide beholdninger
Kassebeholdning 55 156 55 156
indestående pengeinstitut, frie likvider 4.508 100 4.481 73
Frie likvider i alt 4.563 256 4.536 229
Deponeringskonti 0 1,559 0 1.559
!alt 4.563 1.815 4.536 1.788
indestående på deponeringskonti i 2011 vedrørte sikkerhed for stillet rentegaranti overfor Aalborg
Kommune.
57
1304236EogSN10214
Aalbarg Boldspilklub A/S
Noter
23. Egenkapital
Bevægelser på selskabskapitalen i de seneste 5 regnskabsår:
t.kr.
Saldo pr. 01.01.08 89,456
Kapitalnedsættelse, overførsel særlig fond 19.01.10 "71.565
Kapitalnedsættelse, overførsel særlig fond 25.03.11 -14.313
Kapitalforhøjelse, gennemført 29.03.11 11.238
Saldo pr. 31.12.12 14.816
Egne aktier
Antal stk. Nominel værdi % af selskabskapital
Beløb i t.kr. 2012 2011 2012 2011 2012 2011
Egne aktier 1. januar 28.626 28.626 29 143 0,2% 0,8%
Kapitalnedsættelse 0 Q Q -114 ” -0,6%
Kapitalforhøjelse 0 Q Q 0 - "
Køb 0 0 Q 0 - -
Salg 0 0 Q 0 - ”
Egne aktier 31. december 28.626 28.626 29 29 0,2% 0,2%
Alle aktier ejes af selskabet, Egne aktier er erhvervet primært med henblik på anvendelse til selskabets
aktieoptionsprogram, der udløb i 2011.
24. Ansvarlig lånekapital
Selskabet har i regnskabsåret optaget ansvarlige lån for nominelt 18,509 t.kr. Lånene træder tilbage til fordel
for alle øvrige kreditorer.
De ansvarlige lån bliver forrentet med 3 — 10 % p.a.
Koncern Moderselskab
2012 2011 2012 2011
t.kr, t.kr. tkr. t.kr.
Ansvarlig lånekapital i)
pod
Forfalder indenfor 1 år 5.000 0 5.000 Q N
Forfalder indenfor 2 - 5 år 13.509 0 13.509 0 O
Forfalder efter 5 år 0 0 0 0 rd
Ansvarlig lånekapital i alt 18.509 0 18.509 Q U?
on
O
fy
LO
CY)
QW
sp
CD
”)
rd
58
ARRENE ARE KARDOENRENKDE TEEN ERNE AA KREA EET]
Aalborg Boldspilklub A/S
Noter
Koncern Moderselskab
2012 2011 2012 2011
t.kr. t.kr. f.kr. t.kr,
25. Kreditinstitutter
Kreditinstitutter er indregnet således i balancen:
Langfristede forpligtelser 9.909 13.003 9.209 13.003
Kortfristede forpligtelser 9.077 14.150 2.443 7.431
| alt 18,986 27.153 12.352 20.434
Dagsværdi 18.986 27,153 12.352 20.434
Nominel værdi 18.986 27,153 12.352 20.434
Koncernen har pr. 31.12.12 følgende lån og kreditter:
Regnskabs«
Effektiv rente mæssig værdi Dagsværdi
Fast/ 2012 2011 2012 2011 2012 2011
Lån Udløb variabel % % t.kr. t.kr. t.kr. f.kr.
Moderselskab:
Ansvarlig lån 2014 Variabel 3 - 10% 0% 13.509 0o 13.509 Q
Lån i øvrigt lån 2013 Variabel 3 - 10% 3% 11.587 7.194 11.587 7.194
Driftskredit 2013 Variabel 5,5% 5,5% 0 4.874 0 4.874
Lån i øvrigt 2012 Variabel 0% 6,1% 0 62 0 62
Leasing 2014 Variabel 1,7% 2,5% 5.751 8.036 5,781 8.036
Leasing 2014 Variabel 2,6% 3,9% 59 86 59 86
Datterselskab:
Driftskredit 2013 Variabel 5,5% 5,5% 6.634 6.719 6.634 6.719
l alt 37.540 26.971 37.540 26.971
Dagsværdien er opgjort som nutidsværdien af forventede fremtidige afdrags- og rentebetalinger ved
anvendelse af den aktuelle markedsrente som diskonteringsfaktor,
Forpligtelser vedrørende finansielt leasede aktiver indgår således i gæld til kreditinstitutter:
2012 2011
Regn- Regn-
skabs- skabs-
Leasing- mæssig Leasing- mæssig
Beløb i t.kr. ydelse Rente værdi ydelse Rente værdi
0…1 år 2.705 262 2.443 2.705 393 2.312
1-5 år 3.485 118 3.367 6,179 369 5.810
Over 5 år 0 0 Q 0 0 0
l alt 6.190 380 5,810 8.884 762 8.122
Dagsværdien af forpligtelserne og nutidsværdien af minimumsleasingydelserne vedrørende finansielt
leasede aktiver svarer til den regnskabsmæssige værdi. Dagsværdien er skønnet som nutidsværdien af
fremtidige pengestrømme ved en markedsrente for tilsvarende leasingaftaler. De finansielle leasingkon-
trakter indeholder ikke betingede leasingydelser.
59
1304236EogSN10216
REE ER EEEF ANER ERE
Aalborg Boldspilklub A/S
Noter
26. Eventualaktiver, eventualforpligtelser og sikkerhedsstillelser m.v.
Som sikkerhed for mellemværende med långivere har moderselskabet stillet følgende sikkerheder:
Virksomhedspant 20 mio. kr. omfattende simple fordringer, varelagre og uindregistrerede køretøjer, driftsma-
teriel, driftmidler, goodwill m.v., bogført værdi 12 mio. kr. (31.12.11: 9,5 mio, kr.).
Transport i Sponsorat fra Spar Nord Bank A/S.
Transport i TV-midler.
Indestående på deponeringskonti i pengeinstitut med 0,0 mio. kr. (31.12.11: 1,6 mio. kr,) omfattede sik-
kerhedsstillelse i forbindelse med frigivelse af depositum fra Aalborg Kommune (rentegaranti).
Som sikkerhed for tilknyttet virksomheds mellemværender med kreditinstitutter og samhandelspartnere
har moderselskabet stillet følgende sikkerheder:
Aalborg Boldspilklub A/S har for alt mellemværende mellem AaBSport.dk A/S og dennes kreditinstitut pantsat
aktier nom, DKK 1.002.000 vedrørende AaBSport.dk A/S.
Aalborg Boldspilklub A/S har ligeledes stillet kaution for mellemværende mellem AaBSport.dk A/S og dennes
kreditinstitut på i 6,6 mio. kr. (31.12.11: 6,7 mio. kr.)
Aalborg Boldspilklub A/S har stillet prorata-kaution for mellemværende mellem det associerede selskab Sport
on Top ApS og dennes kreditinstitut på 6,3 mio. kr.(31.12,11: 6,3 mio. kr.)
AaBSport.dk A/S har afgivet virksomhedspant 22 mio. kr. omfattende simple fordringer, varelagre og uindre-
gistrerede køretøjer, driftsmateriel, drivmidler, immaterielle anlægsaktiver M.v., bogført værdi 6.9 mio. kr.
(31.12.11: 6,7 mio. kr.).
Selskabet har i lighed med øvrige divisionsklubber modtaget skrivelse fra Spillerforeningen vedrørende bl.a.
feriepenge for ansatte kontraktspillere. Feriepengespørgsmålet har været drøftet på organisationsniveau uden
AaB's medvirken. Det er ledelsens opfattelse, at feriepenge mv. afregnes til spillerne i henhold til indgåede af-
taler og afsættes i overensstemmelse hermed i årsregnskabet.
60
1304236EogSN10217
aa Eee Er DEDE
Aalborg Boldspilklub A/S
Noter
27, Kontraktiige forpligtelser
Leasingforpligtelser
Koncern Moderselskab
2012 2011 2012 2011
t.kr. t.kr. t.kr. t.kr.
Forfalder indenfor 1 år 249 500 249 500
Forfalder indenfor 2 -5 år 271 408 271 408
Forfalder efter 5 år 0 o 0 0
Leasing forpligtelser i alt 520 908 520 908
Årets leasingforpligtelse indregnet i resultatopgørelsen 504 1.118 504 1.418
Aalborg Boldspilklub A/S har indgået operationelle leasingkontrakter med en løbetid på mellem 2 — 6 år
vedrørende køkken- og kontormaskiner samt vare- og personbiler,
Nutidsværdi en af de fremtidige leasingydelser udgør en rimelig tilnærmelse af dagsværdien.
Lejeforpligtelser
Moderselskabet har pr. 31.12.2012 indgået uopsigelige lejekontrakter. Forpligtelser til disse kontrakter
beløber sig samlet til:
Koncern Moderselskab
2012 2011 2012 2011
t.kr. t.kr. t.kr. t.kr.
Lejeforpligtelser
Forfalder indenfor 1 år 1.365 2.362 1.365 2.362
Forfalder indenfor2 -5 år. 5.040 5.040 5.040 5,040
Forfalder efter 5 år 24.300 25,560 24.300 25,560
Lejeforpligtelser i alt 30.705 32.962 30.705 32.962
Moderselskabet er i forbindelse med afvikling af College aktiviteten pr. 30.06.2012, udtrådt af en ellers
uopsigelig 9-årig lejeforpligtelse vedrørende lejemål på Hadsundvej 184, Forpligtelsen udgjorde pr.
31.12.2011, 18 mio. kr., og er trukket ud af ovenstående specifikation pr. 31.12.2011.
Moderselskabet har i 2011 indgået aftale med Aalborg Kommune om benyttelse af Nordjyske Arena, Af-
talen er uopsigelig indtil år 2041, Aalborg Boldspilklub A/S har forudbetalt t.kr. 1.000 i leje pr.
31.12.2012.
Endvidere er der til aftalen tilknyttet en rentegaranti. Garantibeløbet udgør pr. 31,12,2012 t.kr. 2.086
(2011: t.kr, 2.400)
Øvrige kontraktlige forpligtelser
I forbindelse med salg af kontraktrettigheder knytter der sig i enkelte tilfælde betalinger, der først effek-
fueres, når en række betingelser er opfyldt. Indtægter herfra indregnes i takt med, at betingelserne op-
fyldes.
Selskabet har indgået kontrakter med spillere og trænere, der er uopsigelige for selskabet i kon-
traktperioden, Der påhviler som følge heraf selskabet betydelige lønforpligtelser.
61
1304236EogSN10218
arr oE TE EE ENTER ENDERNE TVER R EEK etat hbn tdl]
Aalborg Boldspilklub A/S
Noter
28. Finansielle risici og finansielle instrumenter
Koncern Moderselskab
2012 2011 2012 2011
t.kr. t.kr. t.kr. t.kr.
Finansielle risici
Kategorier af finansielle instrumenter
Deposita 2.389 2.887 2.389 2.887
Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser 6.120 2.791 6.120 2.696
Tilgodehavende hos tilknyttet virksomhed 0 0 6,163 8.240
Tilgodehavende hos associeret virksomhed 7.047 8.094 114 1.161
Andre tilgodehavender $,031 59 5.031 44
Likvide beholdninger 4.563 1,815 4.536 1.788
Udlån og tilgodehavender 25.150 15.646 24,353 16.816
Kapitalandele i øvrigt 91 101 91 101
Finansielle aktiver der måles til dagsværdi via resultatet 91 101 91 101
Finansielle instrumenter der indgår i en handelsbeholdning 146 331 146 331
Finansielle forpligtelser der måles til dagsværdi i resultatet 146 331 146 331
Ansvarlig lånekapital 13.509 0 13.509 9
Kreditinstitutter 23.986 27,153 12.352 20.434
Leverandørgæld og andre gælds forpligtelser 20,532 15.985 20.495 20.151
Finansielle forpligtelser der måles til amortiseret kostpris 58.027 43.138 46.356 40.585
Dagsværdien af foranstående finansielle aktiver og forpligtelser skønnes at udgøre de bogførte værdier,
Vedrørende opgjort dagsværdi for gæld til kreditinstitutter henvises til note 25.
Tilgodehavender i tilknyttet viksomhed anses for at udgøre en del af den samlede investering i den til-
knyttet virksomhed,
Politik for styring af finansielle risici
Aalborg Boldspilklub A/S er som følge af sine aktiviteter eksponeret overfor rente-, kredit- og likviditets-
risici.
Det er selskabets vurdering, at valutakursrisikoen er begrænset, da selskabet primært har finansielle
aktiver og forpligtelser i DKK og EUR. Ændringer i valutakurserne vurderes, med mindre der er tale om
markant ændring i EUR, at ville have en mindre betydning for de regnskabsmæssige resultater.
Selskabet følger en bestyrelsesgodkendt finanspolitik, der opererer med en lav risikoprofil og uden at
foretage aktiv spekulation i finansielle risici.
Likviditetsmæssige risici
Likviditetsrisikoen er risikoen for, at Aalborg Boldspilklub A/S ikke kan opfylde sine kontraktuelle forplig-
telser på grund af utilstrækkelig likviditet.
Selskabets likviditetsreserve består af likvide midler, værdipapirer og kreditfaciliteter. Det er selskabets
målsætning at have et tilstrækkeligt likviditetsberedskab til fortsat at kunne disponere hensigtsmæssigt i
tilfælde af uforudsete udsving i likviditeten.
62
1304236EogSN10219
ren ernære
Aalborg Boldspilklub A/S
Noter
28. Finansielle risici og finansielle instrumenter - fortsat -
Forfaldstidspunkter for finansielle forpligtelser er specificeret nedenfor fordelt på tidsmæssige interval-
ler. De specificerede beløb repræsenterer de beløb, der forfalder til betaling inklusive renter mv.
Under Mellem Mellem Mellem
Beløb i t.kr. 3mdr. 3-6mdr. 6-12 mdr. 1-2år Efter 5 år I alt
2012
Moderselskab
Ikke-afledte finansielle instrumenter:
Kreditinstitutter 0 0 0 0 Q 0
Leverandørgæld og andre
gældsforpligtelser 14.362 74 0 0 6.096 20.532
Afledte finansielle instrumenter:
Renteswap 18 19 36 73 0 146
Datterselskab:
Ikke-afledte finansielle instrumenter:
Kreditinstitutter 0 6.634 Q Q 0 6.634
Leverandørgæld og andre
gældsforpligtelser 0 37 Q 0 0 37
[ alt 14.380 6.764 36 73 6.096 27.349
2011
Moderseiskab
Ikke-afledte finansielle instrumenter:
Kreditinstitutter 0 5.057 0 0 Q 5,057
Leverandørgæid og andre
gældsforpligtelser 15.985 0 0 0 0 15.985
Afledte finansielle instrumenter:
Renteswap 59 53 89 105 25 331
Datterselskab:
ikke-afledte finansielle instrumenter:
Kreditinstitutter 0 6.719 0 0 0 6.719
Leverandørgæld og andre
gældsforpligtelser 0 0 0 0 0 0
I alt 16,044 11.829 39 105 25 28.092
Selskabet har ikke misligholdt låneaftaler i regnskabsåret eller sammenligningsåret.
63
1304236EogSN10220
RARE EEN
Aalborg Bolidspilkilub A/S
Noter
28. Finansielle risici og finansielle instrumenter - fortsat -
Renterisici
Aalborg Boldspilklub A/S har rentebærende finansielle forpligtelser og er som følge heraf udsat for ren-
terisici,
Oplysninger om rentevilkår for selskabets kreditfaciliteter fremgår af note 25. Selskabets kortfristede
gæld til kreditinstitutter er variabelt forrentet, hvor vilkårene genforhandles f forbindelse med refinansie-
ring af lånene. Der henvises til omtalen ovenfor.
Det er selskabets politik at afdække renterisici på selskabets lån, når det vurderes, at rentebetalingerne
kan sikres på et tilfredsstillende niveau. Selskabet har i den forbindelse indgået rentesikringsaftaler
(renteswaps) med udløb i 2014 til sikring af den variable rente på leasinggælden, oprindelig t.kr.
14.292. Rentesikringsaftalerne medfører, at de variable renter er omlagt til faste renter på ca. 4,5%,
Markedsværdien af rentesikringsaftalen udgør pr. 31.12.12 t.kr. -146 (31,12,11: t.kr. -331) og regulerin-
gen heraf er indregnet direkte i egenkapitalen, samt som en forpligtelse i balancen.
Vedrørende selskabets variabelt forrentede gældsforpligtelser ville en stigning på 1%-point p.a. i forhold
til balancedagens renteniveau have haft en negativ indvirkning på årets resultat og egenkapital på f.kr.
302 (2011: t.kr. 198) i form af øgede renteomkostninger. Et tilsvarende fald i renteniveauet ville have
betydet en tilsvarende positiv indvirkning på årets resultat og egenkapital.
Kreditrisici
Selskabets kreditrisici knytter sig dels til depositum, tilgodehavender og likvide beholdninger og dels til
afledte finansielle instrumenter med positiv dagsværdi. Den maksimale kreditrisiko, som knytter sig til
finansielle aktiver, svarer til de i balancen indregnede værdier. Der vurderes løbende på deposita og til-
godehavender, og der foretages i fornødent omfang nedskrivninger herpå. Selskabet har ikke væsentli-
ge risici vedrørende en enkelt kunde eller samarbejdspartner, Der forefindes ikke væsentlige koncentra-
tioner af kreditrisici.
På selskabets tilgodehavender pr. 31.12.12 er der foretaget reservation til imødegåelse af tab med i alt
t.kr. 622 (31.12.11: t.kr. 698).
! tilgodehavender indgår der følgende beløb, der på balancedagen var overforfaldne, men ikke ned-
skrevet:
Koncern Moderselskab
2012 2011 2012 2011
t.kr. t.kr, t.kr. t.kr.
Forfaldsperiode:
Op til 30 dage 116 653 116 653
Mellem 30 — 90 dage 5 767 5 767
Over 90 dage 42 886 0 791
! alt 163 2.306 121 2.211
Selskabet anvender alene pengeinstitutter, hvor ledelsen vurderer at der ikke er en forhøjet kreditrisiko
for indeståender relateret til bankens betalingsevne. Der vurderes således ikke at være en høj kreditri-
siko tilknyttet de pågældende likvide beholdninger.
Kreditrisikoen vedrørende øvrige ikke-forfaldne tilgodehavender, depositum, likvide beholdninger og af-
ledte finansielle instrumenter vurderes af være lav.
64
1304236EogSN10221
EEN
Aalborg Boldspilklub A/S
Noter
28. Finansielle risici og finansielle instrumenter - fortsat -
Dagsværdihferaki for finansielle instrumenter, der måles til dagsværdi i balancen
Selskabet besidder børsnoterede værdipapirer som måles til dagsværdi i balancen. Den regnskabs-
mæssige værdi udgør pr. 31,12,12 t.kr. 91 (31,12,11; t.kr. 101). Dagsværdien er baseret på noterede
priser (niveau 1). Årets dagsværdiregulering udgør t.kr. -10 (2011: t.kr. -46) og er indregnet i finansielle
poster i resultatopgørelsen.
Selskabet besidder endvidere en rentesikringsaftale som måles til dagsværdi i balancen. Den regn-
skabsmæssige værdi udgør pr. 31.12.12 t.kr. -146 (31.12.11: t.kr. -331). Dagsværdien er fastsat af sel-
skabets bankforbindelse baseret på relevante observerbare variabler (niveau 2). Årets dagsværdiregu-
lering udgør t.kr. -185 (2011: t.kr. 144) og er indregnet i direkte på egenkapitalen.
Kapitalstruktur
Selskabets ledelse vurderer løbende behovet for tilpasning af kapitalstrukturen. Kapitalstrukturen anses
for af være forholdet mellem selskabets egenkapital og de samlede passiver. Det overordnede mål er at
sikre en kapitalstruktur, som understøtter en langsigtet økonomisk vækst og samtidig maksimerer afka-
stet til selskabets aktionærer.
Koncernens kapitalstruktur består af gæld, der omfatter finansielle forpligtelser i form af bankgæld og
finansielle leasingforpligtelser, likvide beholdninger og egenkapital.
65
1304236EogSN10222
Anhannen Enns IE DENNA OFRDVRNNRIEDED DEREK RK atkkttn kende
Aalborg Boldspilklub A/S
29. Nærtstående parter
AaB af 1885 har i henhold til moderselskabets vedtægter ret til at udpege 2 medlemmer til modersel-
skabets bestyrelse. Moderselskabet har indgået aftale med AaB af 1885 om benyttelse af spillelicens.
Aalborg Boldspilklub A/S har ingen nærtstående parter med bestemmende indflydelse på selskabet.
Selskabets nærtstående parter med betydelig indflydelse omfatter selskabets bestyrelse, direktion og
ledende medarbejdere samt disse personers relaterede familiemedlemmer. Nærtstående parter omfat-
ter endvidere selskaber, hvori førnævnt personkreds har væsentlige interesser.
Endvidere omfatter de nærtstående parter de tilknyttede virksomheder og associerede virksomheder,
hvor Aalborg Boidspilklub A/S har betydelig indflydelse.
Bestyrelse og direktion
Ledelsens aflønning er omtalt i note 7.
Tilknyttede og associerede virksomheder
Samhandel med tilknyttet virksomhed og associeret virksomhed har omfattet følgende:
Koncern Moderselskab
2012 2011 2012 2011
t.kr. t.kr. t.kr. t.kr.
Køb af varer og tjenesteydelser 1.260 1,930 1.260 1.930
Salg af varer og tjenesteydelser 2.069 7.896 2,069 7,896
Tilgodehavende / (gæld) 112 523 7,870 523
Der er afgivet garanti og sikkerhedsstillelser, jf. note 26.
Nøglepersoner iledelsen
Samhandel med nøglepersoner i ledelsen har omfattet følgende:
Køb af tjenesteydelser 213 2.459 213 2.459
Salg af varer og tjenesteydelser 322 400 322 400
Mellemværende (gæld / tilgodehavende) -117 -122 -117 -122
Køb af tjenesteydelser består af juridisk rådgivning, annonceringer samt køb af rekvisitter.
Salg af varer og tjenesteydelser består af sponsorat og tilægsydelser hertil.
Herudover omfatter mellemværender med nærtstående parter almindelige forretningsmellemværender
vedrørende køb og salg af varer og tjenesteydelser, Mellemværendet er forrentet og indgås på sam-
handelsbetingelser svarende til selskabets øvrige kunder og leverandører.
Herudover har der ikke i årets løb været gennemført transaktioner med bestyrelse, direktion, ledende
medarbejdere, væsentlige aktionærer eller andre nærtstående parter.
66
1304236EogSN10223
REREEREEEREEF ERE TERRE ERE EEEES DON DENS GAP O EDER E KKR ERE KEE EA deb e
Aalborg Boldspilklub A/S
Noter
30. Bestyrelse og direktion
Selskabets bestyrelses- og direktionsmedlemmer besidder følgende aktieposter i Aalborg Boldspilklub
AS:
2012 2011
Egen Nærtståendes Egen Nærtståendes
Antal aktier beholdning beholdning beholdning beholdning
Bestyrelse
Finn Viggo Nielsen 31.699 12.200 31.699 12.200
Nils Dorin Jacobsen 28.571 Q 28.571 Q
Ole Mølgaard Kristensen 20.774 300 20.774 300
Jørn Simonsen 14.936 114 14,936 114
Henrik Norman Thomsen 15.300 Q 15.300 0
Jesper Møller Christensen 65,963 69.736 65.963 69.736
Henning G. Jensen 515 515 - -
Jacob Møller Knudsen 0 0 - -
Direktion
Lynge Jakobsen 29.600 0 - "
31. Begivenheder efter balancedagen
Selskabets direktør og sportchef, Lynge Jakobsen har i januar 2013 opsagt sin stilling, Det er aftalt at
Lynge Jakobsen fortsætter som direktør og sportschef frem til og med 30. juni 2013.
Der er efter balancedagen ikke indtrådt væsentlige begivenheder af betydning for årsrapporten.
32. Godkendelse af årsrapport til offentliggørelse
Bestyrelsen har på bestyrelsesmøde den 25. marts 2013 godkendt nærværende årsrapport til offentlig-
gørelse. Årsrapporten forelægges Aalborg Boldspilklub A/S' aktionærer til godkendelse på den ordinæ-
re generalforsamling den 17. april 2013.
1304236EogSN10224
67
Renai rr RER AE ERA hikke REE,
Aalborg Boldspilklub A/S
33. Reguleringer
Andre driftsindtægter
Af: og nedskrivninger
Af- og nedskrivninger vedrørende ophørende aktivitet
Af- og nedskrivninger kontraktrettigheder
Andre driftsomkostninger
Andel af resultat efter skat i tilknyttede virksamhed
Andel af resultat efter skat i associerede virksomhed
Renteindtægter og lignende indtægter
Renteomkostninger og lignende omkostninger
ikke kontante poster
l alt
34, Forpligtelser tilknyttet ophørende aktiviteter
Ophkørende aktiviteter vedrører i 2012 samt 2011 aktiviteterne ishockey og College.
Øvrige aktiver
Beregnede feriepenge
Periodeafgrænsningsposter
Regnskabsmæssig værdi af afnændede nettoaktiver
Afviklingsomkostninger
Nominel værdi
Heraf endnu ikke betalt overdragelsessum
Likviditetseffekt, netto
Noter
Moderselskab
2012 2011
t.kr. t.kr.
0 -252
2.784 4.309
994 1,715
4.515 10,642
0 8.222
-2.950 -509
Q 0
-49 -1.030
4.873 4.394
184 -212
10,351 27.279
0 231
0 "362
-195 -698
-195 -B29
Q 500
-195 -1.329
195 1.329
0 Q
68
1304236EogSN10225
REAR De bette eden ener
Aalborg Boldspilklub A/S
Noter
35, Ny regnskabsregulering
Ændring i regnskabspraksis, herunder præsentation og implementering af regnskabsstandarder
Den anvendte regnskabspraksis for Aalborg Boldspilklub A/S, herunder præsentation, er uændret i forhold til
sidste år,
Implementering af nye regnskabsstandarder
Aalborg Boldspilklub A/S har implementeret de af IASB vedtagne og EU godkendte regnskabsstandar-
der samt ændringer hertil og de fortolkningsbidrag, der er ikrafttrådt i regnskabsåret 2012,
+ |FRS 7 (Finansielle instrumenter, Oplysninger). Ændringer vedrørende udvidede oplys-
ningskrav ved overdragelse af finansielle instrumenter.
«+ |IFRS 1 — Ændring vedr. de faste datoer fra hvilken bestemmelserne om ophør med indreg-
ning af finansielle instrumenter og første indregning af finansielle instrumenter skal anven-
des, er fjernet, ] stedet skal de anvendes fra og med overgangsdatoen.
Implementeringen af disse nye og opdaterede regnskabsstandarder har ikke haft beløbsmæssig effekt
på opgørelsen af Aalborg Boldspilklub A/S' resultat, aktiver og forpligtelser samt egenkapital i forbindel-
se med regnskabsaflæggelsen for de præsenterede regnskabsår.
Nyeste vedtagne regnskabsstandarder (IFRS) og fortolkningsbidrag (IFRIC) til implementering i
efterfølgende regnskabsperioder
IASB har pr. 31. december 2012 udsendt følgende nye regnskabsstandarder og fortolkningsbidrag, som
vurderes at kunne have relevans for Aalborg Boldspilklub A/S, og som ikke er trådt i kraft for 2012. Der
er tale om følgende ændringer:
Ændring til IAS 1 - Ændringen medfører krav om præsentation af poster i anden totalindkomst, som
skal recirkuleres til resultatopgørelsen adskilt fra poster, som ikke skal recirkuleres.
1AS19 — Ændringerne medfører at omfanget af oplysningskrav stiger, den fulde effekt af ændringer i
pensionsordninger skal indregnes straks og brugen af korridormetoden er ikke længere tilladt,
hvorved aktuarmæssige gevinster og tab fremover skal indregnes j totalindkomsten.
IFRS 7 samt [AS32 — Ændringen giver yderligere vejledning i modregning samt oplysning herom.
IFRS 9 - Antallet af kategorier for finansielle aktiver reduceres til to, amortiseret kostpris kategori
eller dagsværdi. Fremover skal finansielle aktiver således klassificeres enten som "måling til amor-
tiseret kostpris' eller "dagsværdi via resultatet”, eller — hvis der er tale om egenkapitalinstrumenter,
som opfylder kriterierne herfor — som 'dagsværdi via anden totalindkomst'.
69
1304236EogSN10226
ate ERE es ERR
Aalborg Boldspilklub A/S
Noter
35. Ny regnskabsregulering — fortsat
IFRS 10 - Præcisering af definitionen på kontrol over en anden virksomhed. Kontrol foreligger, når
følgende forhold er opfyldt:
Bestemmende indflydelse over virksomheden
Risiko forbundet med eller ret til variable afkast
Evne til at anvende bestemmende indflydelse på virksomheden til at påvirke afkast.
IFRS 12 - Oplysningskrav vedr. ejerandele i andre enheder, herunder datterselskaber, fælleskon-
trollerede aktiviteter, fælleskontrollerede virksomheder (joint ventures) og associerede virksomhe-
der.
IFRS 13 - Generel standard som fastsætter principper for opgørelsen af dagsværdier.
Ændring til IAS 27 - Bestemmelserne om regnskabsmæssig behandling af investeringer i datter-
virksomheder, fælles ledede virksomheder og associerede virksomheder i en modervirksomheds
separate regnskab fortsætter uændret i den reviderede IAS 27,
Ændringer til IFRS 10, 11 og 12 som præciserer, at datoen for første anvendelse af standarderne
er den første dag i det regnskabsår, hvor standarderne implementeres.
De årlige forbedringer omfatter (2009-2011):
IAS 1, præcisering af sammenlignelige oplysninger når der præsenteres tre års balancer
IAS 16, reservedele og udstyr til brug for service af grunde, bygninger og udstyr skal ikke
aktiveres som inventar, men som grunde, bygninger og udstyr, når det opfylder definitio-
nen herfor
IAS 32, præcisering af skat i resultatopgørelsen hhv. egenkapitalen
IAS 34, segmentoplysninger i delårsregnskaber
IFRS 9 (Finansielle Instrumenter: Klassifikation og måling) - Implementeringen af IERS 9 vil medføre, at
finansielle aktiver, bortset fra unoterede aktier, som under den nuværende regnskabspraksis er katego-
riseret som finansielle aktiver disponible for salg med indregning af løbende dagsværdireguleringer i
anden totalindkomst, fra regnskabsåret 2013 skal indgå i kategorien for finansielle aktiver til dagværdi
med værdiregulering over totalindkomstopgørelsen.
Unoterede aktier vil fra regnskabsåret 2013 indgå i kategorien for finansielle aktiver til dagsværdi med
værdiregulering via anden totalindkomst, Desuden skal koncernens investeringer i unoterede aktier,
hvor det vurderes, at dagsværdien ikke kan opgøres pålideligt, og som derfor i dag måles til kostpris,
måles til dagsværdi ved implementeringen af IFRS 9. Bortset herfra er det ledelsens vurdering, at de
1304236EogSN10227
ændrede standarder og fortolkningsbidrag ikke vil få væsentlig indvirkning på årsrapporten for de kom-
mende regnskabsår.
70
REE ARE ERE.
Aalborg Boldspilklub A/S
Bestyrelse og direktionens ledelseshverv
Bestyrelse og direktions ledelseshverv i andre danske aktieselskaber
Alle generalforsamlingsvalgte medlemmer vurderes at være uafhængige af AaB A/S, Jørgen
Simonsen og Jesper Møller Christensen vurderes ikke at være uafhængige af AaB A/S.
Finn Viggo Nielsen
Formand
Født 1958. Medlem af bestyrelsen siden 2005.
Senest genvalgt 2009.
Valgperiaden udløber 2013.
Firma:
Direktør i Jemeka ApS
Direktør i Jemeka 1 ApS
Direktør i Scan Office A/S
Bestyrelsesformand for:
JK Møldrup Holding ApS
NJA Furniture A/S
Unipapatas A/S
Bestyrelsesmedlem i:
Erhvervsinvest Management A/S
SNB II Komplementar ApS
Holdingselskabet af 17. august 2011 ApS
Sport On Top ApS
Nils Dorin Jacobsen
Næstformand
Født 1952. Medlem af bestyrelsen siden 2010.
Valgperioden udløber 2014.
Firma;
Direktør i Nordic Mentor ApS
Direktør i Hi-Con Ejendomsinvest af 2006 A/S
Bestyrelsesformand for:
KS Gruppen A/S
Hagens Fjedre A/S
Hi-Con A/S
Bestyrelsesmedlem i:
Nordjyske Holding A/S
Aalborg Stiftstidendes Fond
Topas A/S
Hi-Con Ejendomsinvest af 2006 A/S
Henrik Norman Thomsen
Født 1963, Medlem af bestyrelsen siden 2010.
Valgperioden udløber 2012.
Firma:
Direktør i Plus Bolig a.m.b.a.
Bestyrelsesmedlenn i:
Aalborg Havn A/S
Jørn Simonsen
Født 1950. Medlem af bestyrelsen siden 2001,
Udpeget af AaB af 1885.
Eirma:
Seniorinvesteringsrådgiver i Nordea
Jacob Møller Knudsen
Født 1964. Medlem af bestyrelsen siden 2013,
Valgperioden udløber 2013.
Firma:
CUBIC-Modulsystem A/S
Fam. Knudsen Holding A/S
JMK Holding ApS
Kjærsgaard & Behrensdorff A/S
Bestyrelsesformand for:
Per Kurdahl Holding A/S
Ejendomsselskabet Berlin & Hamborg A/S
Ejendomsselskabet Kåln & Diisseldorf A/S
Bestyrelsesmedlem i:
S.D. Kjærsgaard Holding A/S
Fam. Kjærsgaard Holding A/S
Fam. Behrensdorff Holding A/S
71
1304236EogSN10228
Aalborg Boldspilklub A/S
Bestyrelse og direktionens ledelseshverv
Henning Gunner Jensen
Født 1950. Medlem af bestyrelsen siden 2012.
Valgperioden udløber 2014.
Firma:
Borgmester Aalborg Kommune
Bestyrelsesformand for:
Aalborg Havn A/S
NTC Ejendomme A/S
Grønlandshavnens Ejendomme A/S
Jesper Møller Christensen
Født 1963. Medlem af bestyrelsen siden 1994.
Udpeget af AaB af 1885.
Firma:
Advokat hos:
Advokatfirmaet Henrik Christensen & Partnere
Direktør i:
Advokatanpartsselskabet Jesper Møller
Bestyrelsesformand far:
Uni-fer A/S
Aabo Sørensen Invest A/S
Ejendomsselskabet Tranderslund A/S
Nordjysk Beslag A/S
Erik Fals A/S
Næstformand for bestyrelsen:
DBU A/S
Bestyrelsesmedlem i:
Vestparkens Supermarked A/S
NJB Holding A/S
Ejendomsmægleraktieselskabet
Thorkild Kristensen
Aabo Sørensen Svenstrup Syd A/S
Restaurant Fusion A/S
Lynge Jakobsen
Født 1950.
Direktør i Aalborg Boldspilklub A/S siden 2012.
Ansat siden 1996,
Eirma:
Direktør i Aalborg Boldspilklub A/S
Bestyrelsesformand for:
AaBsport.dk A/S
72
1304236EogSN10229