Assets

Type	Time	Amount	Unit

Revenue

Type	Start date	End date	Amount	Unit

XML

See the xml submitted here:

No XML document available for this report.

Separator

The full data:

Årsrapport 2012

Erhvervsstyrelsen
26 apr. 2013

Innovative antistoffer,

forbedrede liv

? Genmab

 

 

SEERNE EET ke Tet bare

SAS SS RRes
CSE Fest: Te ST KS EDT SLET Has ERE PE ET DEDE E SETE SSR RE RER ERENDERRREKRERERKEE,

 

var det år, hvor
le op til vores stra

ikrede vores finansielle stillin
Meal lel oslo ale te
> et bæredygtigt selskab

 

 

 

 

 

KÆRE AKTIONÆR

2012 var et omstillingsår for Genmab, hvor vi gjorde vig-
tige fremskridt med vores udviklingsportefølje, teknologi,
samarbejdsaftaler og finansielle stabilitet. Vi efterlevede
den strategi, som vi havde udarbejdet i 2010, omstillede
selskabet til at blive bæredygtigt og fortsatte med selektivt
at investere i førende antistoflægemidler og teknologier.

Stigende brug af Arzerra?

Salget af Arzerra (ofatumumab), vores første markedsførte
produkt, fortsatte med at stige i 2012. Salget steg med
38% i forhold til 2011, delvist på grund af andre selskabers
køb af Arzerra til anvendelse i deres egne kliniske studier.
Der blev i april 2012 indsendt en registreringsansøgning
(NDA) til de japanske regulatoriske myndigheder for Arzer-
ra til behandling af patienter med kronisk lymfatisk leukæ-
mi (CLL), som har fået tidligere behandling, og vi håber at
opnå godkendelse i 2013. Arzerra er blevet lanceret i USA
og store dele af Europa, og kommercialiseringen fortsætter
nu i andre dele af verden.

Lovende data og samarbejdspartner for daratumumab
Den største begivenhed i 2012 var indgåelsen af en glo-
bal licens- og udviklingsaftale vedrørende daratumumab,
som er det produkt, der er næstlængst fremme i vores
portefølje, med Janssen Biotech, Inc., hørende til Janssen
Pharmaceutical Companies ("Janssen”). Dette samarbejde
medfører tre fordele for Genmab. Vi har sikret, at værdien
af daratumumab bliver maksimeret ved at vælge en højt
respekteret samarbejdspartner med store udviklings- og
kommercielle kompetencer samt vigtig erfaring med læge-
middeludvikling inden for myelomatose (MM). Vi har re-
duceret Genmabs risiko ved udviklingen af daratumumab,
da Janssen betaler alle udviklings- og kommercialiserings-
omkostninger, og med milestonebetalinger for væsentlige
udviklingsresultater spredt over de kommende år. Endelig

har vi med en upfrontbetaling og aktieinvestering på i alt
ca. USD 135 mio, væsentligt forbedret Genmabs finansielle
sikkerhed.

I årets løb opnåede vi også opløftende foreløbige sikker-
heds- og effektdata fra fase I/II studiet med daratumumab
til behandling af recidiverende og refraktær myelomatose.
De data, der er indsamlet til dato, understøtter fortsat
daratumumabs potentiale som monoterapi. I årets sidste
måned igangsatte vi anden del af dette studie, hvor vi vil
indsamle data om, hvordan patienterne responderer på
længerevarende dosering, Samarbejdet med Janssen bety-
der, at der nu er planlagt et omfattende udviklingsprogram
for daratumumab, og sammen med Janssen ser vi frem til at
indlede nye studier i 2013.

Tre nye aftaler vedrørende DuoBody?-platformen
Fundamentet i Genmab er vores viden om antistoffer og
indgående kendskab til antistofbiologi. Vi arbejder med
en række forskellige teknologier, hvoraf tre er egenudvik-
lede, for at skabe antistoffer med potentiale til at ændre
den måde, sygdomme behandles på. Vi har gjort store
fremskridt med vores DuoBody-platform, som vi mener

er en af de bedste teknologier, som findes, til dannelse

af bispecifikke antistoffer. I 2012 indgik vi tre nye samar-
bejdsaftaler vedrørende DuoBody-platformen med aner-
kendte farmaceutiske selskaber, som efter vores vurdering
yderligere validerer denne platform. Vores samarbejde om
DuoBody-platformen med Novartis for to programmer og
med Janssen Biotech, Inc. og dets tilknyttede selskaber for
op til ti programmer repræsenterer tilsammen en potentiel
værdi for Genmab på over USD 1,9 mia. Den tredje DuoBo-
dy-aftale, som vi indgik i 2012, er et forskningssamarbejde
med Kyowa Hakko Kirin, og hvis samarbejdet er vellykket,
kan det føre til en licensaftale. Forsknings- og udviklings-
arbejdet forbundet med hver af disse tre aftaler vil blive
fuldt ud finansieret af vores samarbejdspartnere. Andre

 

Genmab årsrapport 2012

selskaber viser fortsat stor interesse for teknologien, og vi
håber at kunne indgå yderligere samarbejdsaftaler i frem-
tiden, samtidig med at vi også selv arbejder på DuoBody-
projekter.

Produktionsfacilitet

Det lykkedes os ikke at sælge vores produktionsfacili-

tet beliggende ved Brooklyn Park, USA i 2012. Ved årets
udgang meddelte vi, at vi havde nedskrevet facilitetens
værdi til nul og ville indlede en aggressiv salgsproces med
henblik på at sælge faciliteten inden udgangen af første
kvartal 2013. Vi var derfor glade for at kunne indfri denne
målsætning og offentliggøre et salg af faciliteten til Baxter
Healthcare Corporation ("Baxter”) i februar måned. Vi er
også særligt glade for, at Baxter vil tilbyde de tilbagevæ-
rende medarbejdere ansættelse,

HexaBodyTM-platformen skaber nye muligheder

1 2012 kunne vi også med spænding offentliggøre en ny
egenudviklet teknologi, HexaBody-platformen. HexaBody-
platformen er et helt nyt teknologisk koncept, som poten-
tielt kan skabe differentierede produkter til behandling

af en lang række sygdomme. HexaBody-platformen kan
anvendes på alle eksisterende antistofsekvenser og kan
kombineres med DuoBody-platformen eller andre antistof-
platforme, og den er således et godt alternativ til andre
teknologier. Da HexaBody-platformen forbedrer antistof-
fernes naturlige celleødelæggende egenskaber, giver den
mulighed for at undersøge nye produktkandidater og finde
fornyet anvendelse for lægemiddelkandidater, som har
fejlet i tidligere kliniske studier på grund af manglende ef-
fekt. Endvidere vil vores potentielle samarbejdspartnere
kunne anvende HexaBody-teknologien til at forbedre

eksisterende produkter til at skabe næste-generations

(hagdan de Winkel, ph.d.
President & Chief Executive Officer

lægemidler og således give beskyttelse mod mulig konkur-
rence fra biosimilars. Tilføjelsen af HexaBody-platformen

tilvores udvalg af innovative næste-generations antistof-
teknologier understreger Genmabs førende position inden
for antistoflægemidler og giver mulighed for fremtidige
samarbejdsaftaler.

2013: Et år præget af kliniske data og aftaler
Vi forventer, at 2013 bliver et spændende år for Genmab,
og vores fokus vil være rettet mod nye data for Arzerra og
yderligere samarbejdsaftaler. Vi vil fortsat udvikle vores
portefølje og ser frem til at rapportere data fra pivotalstudi-
et med ofatumumab som førstelinjebehandling af CLL, som
potentielt kan føre til en udvidet indikation. Vi planlægger
også at indlede nye studier med daratumumab og at påbe-
gynde kliniske studier med HuMaxe-TF-ADC. Vi vil fortsat
søge efter samarbejdsmuligheder for vores egenudviklede
teknologier. Endelig vil vi fortsætte med at anvende en di-
sciplineret tilgang til økonomistyring og selektivt investere
ide udviklingsprogrammer, hvor der er bedst mulighed for
at opnå succes,

Vi gjorde store fremskridt i 2012, hvor vi øgede salget
af Arzerra, indgik samarbejde med Janssen og opnåede
lovende data for daratumumab, indgik en række samar-
bejdsaftaler vedrørende DuoBody-platformen og løftede
sløret for vores nye egenudviklede HexaBody-platform. Vi
har takket være vores tiltag skabt et stabilt grundlag, som
gør os i stand til fortsat at opbygge værdi for aktionærerne
og samtidig efterleve vores målsætning om at tilvejebringe
differentierede antistoflægemidler til patienterne. Jeg vil
gerne takke vores aktionærer og medarbejdere for deres
fortsatte støtte.

Med venlig hilsen

 
 

 

 

>

 

 

LEDELSESBERETNING

KEE SEEREN sans an.

…………06……

 

 

 

 

 

 

 

|
2008 2009 2010 2011 2012
DKK'000 DKK'000 DKK'000 DKK'000 DKK'000
RESULTATOPGØRELSE
Nettoomsætning 692.298 586.076 582.077 350.936 484.636
Forsknings- og udviklingsomkostninger (1.270.799) (935.361) (582.512) (532.507) (536.702)
Administrationsomkostninger (143.529) (148.749) (160.254) (67.851) (64.613)
Driftsomkostninger (1.414.328) (1.084.110) (742.766) (600.358) (601.315)
Driftsresultat (722.030) (498.034) (160.689) (249.422) (116.679)
Finansielle poster, netto (94.835) 156.045 38.246 39.594 2.598
Nettoresultat af fortsættende aktiviteter (817.448) (347.898) (143.317) (215.748) (111.448)
BALANCE
Likviditet” 1.762.012 1.281.356 1.546.221 1.104.830 1.515.754
Langfristede aktiver 1.292.183 73.197 62.234 47.632 39.076
Aktiver 3.258.953 2.221.534 2.481.601 1,564.432 1,692.886
Egenkapital 2.188.562 1.297.192 1.080.067 486.418 383.187
Aktiekapital 44.889 44.907 44.907 44.907 50.308
Investeringer i materielle aktiver 928.203 16.778 10.110 7.205 8.998
PENGESTRØMSOPGØRELSE BØGERNES NEN EDI GODER EGER NE DRED RES D SEERNES E ENE VEL ODDO PEGE OS ONES DE bass U NI DES ED EO DES PDS DE SER OSSE VED VUE UV GO SOS SENSE NER ennen
Pengestrømme fra driftsaktivitet (513.333) (570.061) 268.171 (437.225) 70.919
Pengestrømme fra investeringsaktivitet 460.104 974.726 (738.496) 514.750 (416.343)
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet 25.285 (6.643) (7.005) (6.091) 357.814
Likvider og overtræk kassekredit 70.013 464.446 (2.088) 69.408 78.997
Stigning/(fald) i likviditet (1.931.431) (480.656) 264.865 (441.391) 410.924
NØGLETAL REESE VEDEL EOESVED DOS DEE DENNE DEDE DVS EGEDES EGEDE ERNA DES EDT ED DDON DUUS D GERE S ONDE ENE DEA OVE ONES DE es sa se seernes
Aktuel og udvandet indtjening pr. aktie (21,62) (22,51) (7,16) (13,28) (10,58)
Aktuel og udvandet indtjening af fortsættende aktiviteter pr. aktie (18,31) (7,75) (3,19) (4,80) (2,42)
Aktiekurs ultimo året 203,00 82,00 65,50 37,60 77,80
Kurs/indre værdi 4,16 2,84 2,72 3,47 10,21
Indre værdi 48,76 28,89 24,05 10,83 7,62
Egenkapitalandel 67% 58% 44% 31% 23%
Gennemsnitligt antal medarbejdere 565 505 229 181 180
Antal medarbejdere ved årets udgang 555 309 189 179 179

 

= Likvider, overtræk kassekredit og kortfristede værdipapirer

De anførte hoved- og nøgletal er angivet på koncernbasis. De regnskabsmæssige nøgletal er beregnet i overensstemmelse med Den Danske Finansanalytikerfor-

enings anbefalinger (2010).

 

 

 

ETON | | armeen | | usummr
DKK mio. DKK mio. DKK mio,
1.762
1.546 1.516
722 .
= 586 582 1,281
210
485 498 1,105
351
249
| | 161 [] 117
2008 2009 2010 2011 2012 2008 2009 2010 2011 2012 2008 2009 2010 2011 2012

 

 

Genmab årsrapport 2012

 

Vigtige resultater i 2012

FORRETNINGSMÆSSIGE RESULTATER

Maksimering af ofatumumabs værdi

6 Rapporterede fase I! data fra behandling af CLL-patien-
ter, som er refraktære over for fludarabin og alemtuzu-
mab, på årsmødet i American Society of Clinical Onco-
logy (ASCO)

€ En uafhængig dataovervågningskomité (IDMC) anbefa-
lede efter en interim analyse at fortsætte fase III studiet
med ofatumumab plus kemoterapi over for rituximab
plus kemoterapi til behandling af diffust storcellet B-
celle lymfom (DLBCL)

€ Data fra 11 investigator-sponsorerede studier (ISS) blev
præsenteret på tre store medicinske konferencer

v Ændret protokol for fase Ill head-to-head studiet i
DLBCL rykker tidshorisonten frem med et år

v' Afsluttede rekruttering af patienter til fase III studiet
med ofatumumab i kombination med fludarabin og cy-
clofosfamid (FC) over for FC til behandling af patienter
med recidiverende CLL

v/ Igangsatte nyt fase I/II studie med ofatumumab plus
chlorambucil i tidligere ubehandlede japanske patienter
med CLL

v/ Afsluttede patientrekrutteringen til fase II studiet med
ofatumumab i kombination med bendamustin til be-
handling af førstelinje og recidiverende CLL

v Afsluttede patientrekrutteringen til fase IV observations-
studiet i CLL

v Præsenterede fase II data vedrørende follikulært lym-
fom (FL) på årsmødet i American Society of Hematology
(ASH)

6 Fase III CLL vedligeholdelsesbehandling, interim sikker-
hedsdata analyse forventes i første halvår 2013 — ingen
indvirkning på studiets tidsplan

Udvidelse af Arzerra

€s Første lancering i Sydamerika — lanceret i 26 lande ved
udgangen af 2012

€ GSK indsendte NDA i Japan

v GSK's salg i britiske pund steg med 38%, hvilket resul-
terede i royalties til Genmab på DKK 111 mio.

Videreudvikling af daratumumab

€ Rapporterede effektdata fra fase 1/1 studie i refraktær
myelomatose

€ Igangsatte fase I/II studie med daratumumab i kombi-
nation med Revlimid

& Indgik samarbejdsaftale med Janssen

Udvidelse af vores portefølje

& Præsenterede proof-of-concept for DuoBody-
teknologiplatformen

& Præsenterede proof-of-concept for HuMax-TF-ADC

Re

FREE PPE DELER DERE PEP EEDEEEDEN ERHYÅRVESTYRELGER Grenene nen nner

26. APR, 2013
LW

Videreudvikling af næste-generations teknologier

€ Indgik samarbejdsaftaler vedrørende DuoBody-platfor-
men med Novartis, Janssen og Kyowa Hakko Kirin

€ø Janssen aktiverede tre DuoBody-programmer; opnåede
teknisk proof-of-concept milestone

v Løftede sløret for egenudviklet HexaBody-teknologi-
platform

Værdiskabelse gennem samarbejdsaftaler

& Opnåede den anden og tredje prækliniske milestone i
samarbejdet med Lundbeck

& Udlicenserede HuMax-IL8 til Cormorant Pharmaceuticals

69 Fremskridt i kliniske programmer med samarbejdspart-
nere endnu ikke rapporteret

Styre og kontrollere cash burn

€ Reducerede cash burn og forlængede cash runway

€ø Forbedrede resultatet fra fortsættende aktiviteter tre gange

69 Nedskrev værdien af produktionsfacilitet i 2012, salg
gennemført i første kvartal 2013

FINANSIELLE RESULTATER

v Nettoomsætningen steg med DKK 134 mio., svarende til
38%, fra DKK 351 mio. i 2011 til DKK 485 mio., primært
som følge af nettoomsætning vedrørende vores samar-
bejdsaftaler om daratumumab og DuoBody-platformen
med Janssen, højere royalties fra Arzerra og en milesto-
nebetaling fra GSK.

/ Da driftsomkostningerne var på samme niveau som i
2011, blev driftsunderskuddet forbedret med DKK 132
mio., svarende til 53%, fra DKK 249 mio. i 2011 til DKK
117 mio, i 2012.

/ Som følge af fortsat usikkerhed nedskrev vi værdien af
produktionsfaciliteten fra USD 58 mio. til nul, hvilket
medførte en indregning af en ikke-likviditetspåvirkende
nedskrivning på ca. DKK 331 mio.

v Pr. 31. december 2012 havde Genmab en likviditet på
DKK 1.516 mio. sammenlignet med DKK 1.105 mio. pr.
31. december 2011. Forbedringen kunne primært henfø-
res til provenuet på ca. DKK 800 mio. fra daratumumab-
aftalen med fradrag af den løbende investering i vores
forsknings- og udviklingsaktiviteter.

”OMKOSTNINGSSTYRING

 

DKK mio.

É I fortsættende
aktiviteter

ER Ophørt aktivitet

1.615
1.370

791 Driftsomkostningerne

. T 639 646 for 2009 til 2012 er

eksklusive de ikke-
likviditetspåvirkende
2008 2009 2010 2011 2012

nedskrivninger af
produktionsfaciliteten

  

 

& Angivet målsætning indfriet vv Andet resultat

(XQ) Angivet målsætning ikke indfriet

 

(0
v-
LC)
CD

rf

 

(LED ES BOD 2 AUNING

(UDVIDEHSE'ARZERRAS

% Coikendskell) san

% banceng gilde
elnde”, i.

” immer 5 BUEN ER
RUDE ROER 5050
PAES Sel tt mye tiloee
Lord REE. Dr
” Slbelhedso ekkren ;

» Fee i mndmaene

ikomibinatiensben mme.

koredikosikterhedsseg

. keen.

3 indledbydotgoe
Klmiskesuefori
mdrs

SSU LOL re fS
SET ES
vedrørende DuoBody-
teknologien

”% Validere og videreudvikle
HexaBody-platformen

NINGSSTYRIN

ENDE EST Te FEET ET AO ES ILT ERE
(ds,
Y Reducere cash burn og forlæ
cash runway

:BEJDSAFTALER

2
ESSEN HE LS
dgå ny samarbejdsaftal

UDVIDE VORES PIPELINE

» Indsende ansøgning (IND) om at
SETE DST SUT E ETT ES.S
TF-ADC

ST ET SEES NES
med HuMax-TF-ADC

% Opdatere om fremskridt i
prækliniske programmer,
herunder ADC og DuoBody-
lyre

 

Genmab årsrapport z

 

Forventninger til 2013

Forventninger Realiseret
DKK mio se ssssssseureresutnetsntereernternser til2013 resultat 2012.
Nettoomsætning 540 — 580 485
Driftsomkostninger (600) — (650) (602)
Driftsunderskud af
fortsættende aktiviteter (40) - (90) (117)
Ophørt aktivitet 40 (376)
Likviditet, primo året” 1.516 1.105
Likvider anvendt i driften (250) — (300) (389)
Likvider fra licens- og
aktietegningsaftale -— 800
Salg af MN-facilitet 50 -
Likviditet, ultimo året” 1.266 — 1.316 1.516

 

£ Likvider og kortfristede værdipapirer

FORTSÆTTENDE AKTIVITETER

Vi forventer, at nettoomsætningen i 2013 vil ligge i inter-
vallet DKK 540 — 580 mio. sammenlignet med en netto-
omsætning på DKK 485 mio. i 2012. Den forventede
nettoomsætning for 2013 består primært af en ikke-
likviditetspåvirkende amortisering af udskudt omsæt-
ning på i alt DKK 295 mio. og royalties fra salg af Arzerra,
som forventes at udgøre ca. DKK 125 mio.

Vi forventer, at vores driftsomkostninger fra fortsæt-
tende aktiviteter for 2013 vil udgøre DKK 600 — 650 mio.
Driftsomkostningerne udgjorde DKK 602 mio. i 2012. I
2013 vil der være en stigende investering i daratumumab,
selvom denne stigning ikke vil få negativ indvirkning på

vores cash burn, da Janssen vil refundere alle omkostnin-
ger forbundet med programmet.

Vi forventer, at driftsunderskuddet fra fortsættende akti-
viteter for 2013 vil udgøre ca. DKK 40 — 90 mio. sammenlig-
net med et driftsunderskud på DKK 117 mio. i 2012.

OPHØRT AKTIVITET

Indtægterne fra ophørt aktivitet på DKK 40 mio. i 2013 er
resultatet af de sidste få måneders driftsomkostninger på
ca. DKK 10 mio. for produktionsfaciliteten i Minnesota for-
ud for salget samt en gevinst fra salget på ca. DKK 50 mio.
Salget blev gennemført den 28. februar 2013.

LIKVIDITET

Pr. 31. december 2012 udgjorde vores likviditet DKK 1.516
mio., og vi forventer et cash burn fra driften i 2013 på DKK
250 — 300 mio. Vi forventer således, at likviditeten ved ud-
gangen af 2013, inklusive salg af faciliteten på ca. DKK 50
mio., vilvære DKK 1.266 — 1.316 mio.

I tillæg til de allerede nævnte faktorer kan ovenstående
forventninger ændre sig som følge af en række forskellige
forhold, herunder, men ikke begrænset til, timingen og
variationen af udviklingsaktiviteter (herunder aktiviteter
udført af vores samarbejdspartnere) og relaterede indtæg-
ter og omkostninger, opnåelsen af visse milestones for-
bundet med vores samarbejdsaftaler, omsætning fra salg
af Arzerra og dertil hørende royalties til Genmab, udsving
i værdien af vores kortfristede værdipapirer samt valuta-
kurser. Forventningerne forudsætter endvidere, at der ikke
indgås aftaler i 2013, som kan få en væsentlig indvirkning
på resultaterne.

 

 

 

LEDELSESBERETNING

Genmab opbygger en bæredygtig virksomhed

Med vores innovative tilgang til udvikling af antistofpro-
dukter og -teknologier kan vi fortsat være førende inden for
udvikling af verdensklasse, differentierede antistoflæge-
midler. Vi anvender en kapitaleffektiv model, har en disci-
plineret tilgang til forbrug og investerer selektivt i projekter,
som viser et reelt potentiale med hensyn til at generere

effektive produkter til patienterne. Vi har kombineret dette
fokus på omkostningsstyring med en aktiv og produktiv
samarbejdsstrategi, og Genmab er godt på vej til at blive en
bæredygtig virksomhed, som vil skabe vækst og værdi for
patienterne og aktionærerne.

se 00sssetdoeeeeeee 00 eo Des et 0eoR eee Roe 0oDe oe ede oe0oe eos eee 00000000 eee evo ett oe

Værdiskabelse

Hovedformål og kerneværdier

 
      

KERNEVÆRDIER - ølet | Pas |
oe Lg om .
9 CS
Å A 25 V
É ON
É ø fj HOVEDFORMÅL S
E |
at

Aikohode penne
hvad og

udyviklesnnovative
ankomne ken

   

i
i

 
     

»
»

»

»

»

Klart fokus på humane antistoffer til behandling af cancer

Erfaring med at føre produkter på markedet

» Arzerra på markedet med stigende salg

» "ast-in-class” daratumumab forventes at blive det næste
markedsførte produkt

Innovativ tilgang

» Egenudviklet bispecifik teknologi: DuoBody-platform

» Egenudviklet forstærket IgG-teknologi: HexaBody-platform

» Bred præklinisk pipeline, herunder HuMax-TF-ADC, som
forventes at blive det næste produkt i klinisk udvikling

» Førende viden om antistoffer

Strategiske samarbejdsaftaler med anerkendte samar-

bejdspartnere

Kapitaleffektiv model rettet mod at opbygge en bæredygtig

virksomhed

Produktportefølje

Pr. 7. marts 2013

 

 

   

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

| Prbie || Sodmeinterten || 9 Mn D mi w >
Ofatumumab Kronisk lymfatisk leukæmi (CLU) ( — )
19 studier Follikulært lymfom (FL) ( ” ” )
Diffust storcellet B-celle lymfom (DLBCL) ( )
Recidiverende-remitterende ( )
multipel sklerose (RRMS) å
Waldenstråms makr linæmi (WM) ( )
Daratumumab Myelomatose (MM)
2 studier COII
Target: CD38
Partner: Janssen Biotech
Inclacumab (RG1512) Vena saphena graft sygdom ( )
Akut koronarsyndrom (ACS) ( )

Partner: Roche
HuMax-TF-ADC Solide cancerformer
Partner: Seattle Genetics

710 aktive prækliniske

programmer DuoBody eller DuoBody-ADC

 

(7

HuMab, forstærket HuMab, HuMab-ADC,

(0

Pr. datoen for denne rapport er der 23 igangværende kliniske studier. Udviklingsstatus på hver enkelt af vores kliniske produktkandidater fremgår af
de følgende afsnit. Mere detaljerede beskrivelser af dosering, effekt-, og sikkerhedsdata fra nogle af de kliniske studier er blevet offentliggjort i vores
selskabsmeddelelser og investornyheder til NASDAQ OMX København. Meddelelserne kan ses på Genmabs hjemmeside, www.genmab.com.

 

Genmab årsrapport 2012

 

…[…o0000e520

Antistofeksperterne

Hos Genmab forstår vi, hvordan antistoffer virker. Vi har en
stor viden om antistofbiologi og antistoffernes funktion,
og vores forskere udnytter denne ekspertise til at udvikle
de bedste antistoflægemidler. Ved at anvende vores viden
om antistoffer og indgående kendskab til sygdomme kan
vi fokusere på sygdomsområder, hvor antistoflægemidler
kan være mest nyttige, herunder i cancer. Vi har gode for-
bindelser til den akademiske verden for at sikre, at vi kan
samarbejde med eksperter inden for antistofvidenskab og
førende opinionsdannere (Key Opinion Leaders) inden for
de sygdomsindikationer, som vi fokuserer på. Vores pas-

sion for innovation giver os en række fordele med hensyn
til at skabe differentierede lægemidler og platformtekno-
logier.

Genmab arbejder på at udvikle antistoflægemidler ved
brug af forskellige næste-generations teknologier. Ud over
ikke-modificerede nøgne” antistoffer skabt med brug af
den transgene museteknologi UltiMAbe, som vi licenserer
fra Medarex, Inc. og Bristol-Myers Squibb (BMS), anvender
vi andre teknologier til at skabe forbedrede antistoffer, bi-
specifikke antistoffer og "antibody-drug” konjugater (ADC).

… De800e000000ese60ee0e0e0000e0e0oeevee0e 00 DdD0E0d 0 0000 eee 0eee ode eee e0os0esee0see00e Eee

Innovation inden for antistofprodukter

Vores kompetencer inden for udvikling af differentierede antistoflægemidler er baseret på vores evne til at omdanne vores ekspertise inden
for antistofbiologi til innovative produkter. Vores nye antistof-formatteknologier kan anvendes til at generere produkter med et banebrydende
potentiale både for vores interne produktportefølje og vores samarbejdspartnere. Figuren her illustrerer de forskellige antistofformater, som

Genmab arbejder på.

Nøgen IgG ADC

Con

   

HuMax-TF-ADC
HuMax-CD74-ADC

ofatumumab
daratumumab

 

HexaBodyTM

Bispecifik ADC

 

DuoBody? DuoBody?-ADC

 

Fremtidige produktmuligheder

 

 

 

 

LEDELSESBERETNING

Ofatumumab — vores første markedsførte produkt

» GSK salg på GBP 60 mio. i 2012 (DKK 552 mio.)

» Lanceret i 26 lande under handelsnavnet Arzerra

”» 19 igangværende studier — 7 fase lil pivotalstudier i
cancer

» Bredt potentiale inden for cancer og autoimmune
sygdomme

Ofatumumab er et humant monoklonalt antistof, som retter
sig mod en epitop i CD20-molekylet, som omfatter dele af
den lille og store ekstracellulære løkke (Teeling et al 2006).
Ofatumumab markedsføres og udvikles i henhold til en
aftale om fælles udvikling og kommercialisering med GSK
og er godkendt i USA og EU samt i andre geografiske områ-
dertil behandling af CLL hos patienter, som er refraktære

  
 
 

over for fludarabin og alemtuzumab. Godkendelsen var
baseret på resultater fra et pivotalstudie i denne refraktære
patientgruppe, hvor 42% af patienterne responderede på
behandling med Arzerra. Disse patienter havde en median
responsvarighed på 6,5 måneder.”

Det af GSK rapporterede salg af Arzerra for hele 2012
udgjorde GBP 60 mio, (DKK 552 mio.), hvilket resulterede i
royalties til Genmab på DKK 111 mio. | 2011 udgjorde salget
GBP 43,5 mio. (DKK 374 mio.) med royalties til Genmab på
DKK 75 mio. Ofatumumab var ved udgangen af 2012 til-
gængeligt i 26 lande verden over, herunder USA, Tyskland,
Frankrig og Italien samt Danmark og Holland. Der planlæg-
ges produktlanceringer i yderligere lande.

………escees000eeee0ee0eseees0s0oreee0eeeee eee eee ERE eo eee oe Es so eee eee eee eos eee te

Ofatumumab: Værdiskabelse gennem data

Data fra fase III pivotale cancerstudier

Nedenstående tidsoversigt viser de igangværende kliniske studier inden for cancerområdet med ofatumumab samt forventet tidspunkt for frem-
komst af primære data. Tidspunktet for fremkomst af primære data kan ændre sig og kan indtræffe tidligere eller senere end anført baseret på

faktiske begivenheder.

 

| ELD | ae |

 

roen I (444
hober OL (ret ad

Omme duke ord

 

 

 

 

” :
Rateheormnde GUL (02352)
am ss kan) lm vs
Feddrerende DBL (740)

Orm : kamovs Bird kamme

 

 

Redtkeoxncude QUL (5)
Omme velkdrdendndgve dædneden

 

 

(JL)

 

2 fl

O

05 ll 6 … |

 

 

 

 

r
Raddharande ft (516)
Omme vs trim

 

Vw

 

/ - Rekruttering afsluttet = Fremkomst af data

(]= førstelinjebehandling

…æ Recidiverende UJ= Refraktær

= I pivotalstudiet, som godkendelsen var baseret på (samlet population n=154), var de mest almindelige bivirkninger (210%, alle grader) ved ofatumumab neutrope-
ni, lungebetændelse, feber, hoste, diarré, anæmi, træthed, dyspnø, udslæt, kvalme, bronkitis og øvre luftvejsinfektion. De mest almindelige alvorlige bivirkninger
var infektioner (herunder lungebetændelse og sepsis), neutropeni og feber. I alt oplevede 108 patienter (70%) bakterie-, virus- eller svampeinfektioner. | alt ople-
vede 45 patienter (29%) infektioner af grad 3 eller højere, hvoraf 19 (12%) var fatale. Andelen af fatale infektioner i gruppen af patienter, som var refraktære over for

fludarabin og alemtuzumab, var 17%.

 

10

Genmab årsrapport 2012

OPDATERING FRA FJERDE KVARTAL 2012

» Opfølgende data fra fase Il studiet med ofatumumab i
kombination med CHOP-kemoterapi blev præsenteret
på årsmødet i ASH. Der blev også præsenteret yderli- »
gere seks abstracts fra ISS-studier.

Pr. 7. marts 2013 var der 19 igangværende studier med
ofatumumab, herunder 7 pivotale fase III studier i cancer. »
Herudover er der ca. 70 planlagte eller igangværende ISS-
studier. For yderligere oplysninger om ofatumumab henvi-
ses til www.genmab.com/ofatumumab.
»
OPDATERINGER FRA FØRSTE KVARTAL TIL
TREDJE KVARTAL 2012
» En protokolændring til fase III studiet, som undersøger »
ofatumumab plus kemoterapi over for rituximab plus
kemoterapi i recidiverende eller refraktært DLBCL, påvir-

… .ss80teste edo eee 0ee et 00e 000 eee eee es eet,

kede de underliggende forudsætninger for studiets tids-
plan, og analysen af det primære endpoint blev rykket
frem til primo 2014.

GSK indgik forlig med Genentech Inc. og City of Hope,
som afsluttede alle retssager vedrørende ofatumumab
under såvel Cabilly II som Cabilly ill patentet ved US di-
strict court for the Central District of California.
Rekrutteringen af patienter til fase III studiet med ofatu-
mumab i kombination med fludarabin og cyclofosfamid
(FC) over for FC til behandling af patienter med recidive-
rende CLL blev afsluttet i første kvartal.

GSK igangsatte et nyt fase I/II studie med ofatumumab
plus chlorambucil i tidligere ubehandlede japanske pa-
tienter med CLL.

I henhold til forsøgsprotokollen anbefalede en uafhæn-
gig dataovervågningskomité at fortsætte fase III head-
to-head studiet med ofatumumab plus kemoterapi over

……… 00000000 eee ede 000 eee eee.

Ofatumumab-samarbejde med GlaxoSmithKline (GSK)

I december 2006 offentliggjorde Genmab en global aftale med GSK om fælles udvikling og kommercialisering af ofatumumab. Som led i aftalen
modtog Genmab en licensbetaling på DKK 582 mio., og GSK investerede DKK 2.033 mio. i Genmab-aktier. GSK og Genmab vil i fællesskab ud-
vikle ofatumumab. GSK er eneansvarlig for fremstillingen og kommercialiseringen af ofatumumab.

En ændring af aftalen i juli 2010 medførte, at GSK påtog sig ansvaret for at udvikle ofatumumab inden for autoimmune indikationer, mens
udviklingen af ofatumumab inden for cancerindikationer fortsat vil ske i samarbejde med Genmab. Genmab modtog en upfrontbetaling på
GBP 90 mio. (DKK 815 mio.”) fra GSK. Genmabs fremtidige forpligtelser vedrørende finansiering af udviklingen af ofatumumab inden for cancer-
indikationer kan maksimalt udgøre GBP 145 mio, (DKK 1.314 mio.,%), inklusive et årligt kontant beta-
lingsmaksimum på GBP 17 mio. (DKK 154 mio.) i seks år fra og med 2010. Fremti-

dige milestones til Genmab i henhold til cancerudviklings-programmet
blev reduceret med 50%. GSK er alene ansvarlig for finansiering
af udvikling inden for autoimmune indikationer, og
Genmab har givet afkald på udviklingsmæssige
milestones for autoimmune indikationer og de
første to salgsbaserede milestones mod
at bevare en tocifret royaltyprocent på
salget.
Pr. 31. december 2012 udgjorde
de samlede milestonebetalinger
modtaget under samarbejdet
DKK 1.066 mio. siden aftalens
indgåelse.

 

 

 
  
  

Steriili ko eee:
mme”
ve. '
1000 mg/50 m!

 

x på aftaletidspunktet

 

11

 

 

LEDELSESBERETNING

for rituximab plus kemoterapi til behandling af patienter
med recidiverende eller refraktært DLBCL, efter komi-
téen havde gennemgået en interim analyse for futilitet.
Den første patient blev behandlet i fase II studiet med
ofatumumab i kombination med bendamustin i første-
linje og recidiverende CLL i første kvartal.

GSK indsendte en NDA til de japanske regulatoriske
myndigheder for ofatumumab til behandling af patien-
ter med CLL, som har fået tidligere behandling. Der blev
udløst en milestonebetaling på DKK 20 mio. i forbin-
delse med indsendelsen.

Der blev analyseret data fra fase Il vedligeholdelses- og
genbehandlingsstudiet med ofatumumab til behandling
af patienter, som tidligere havde deltaget i fase III ofatu-
mumab-studiet vedrørende behandling af fludarabin- og
alemtuzumab-refraktære patienter med CLL. Disse data
blev præsenteret på årsmødet i ASCO i juni måned. Re-
sultaterne viste en responsrate på 24% i studiet, hvilket
indikerede, at genbehandling og vedligeholdelse havde
nogen klinisk effekt hos patienter med fremskreden

»

»

»

»

»

»

CLL. Bivirkninger rapporteret i studiet omfattede infu-
sionsreaktioner, infektioner og cytopeni. Der blev også
præsenteret yderligere fire abstracts fra investigator-
sponsorerede studier på ASCO.

Patientrekrutteringen til fase II studiet med ofatumumab
i kombination med bendamustin til behandling af før-
stelinje og recidiverende CLL blev afsluttet før tid.
Tidspunktet for interimanalysen i fase III studiet vedrø-
rende vedligeholdelsesbehandling med ofatumumab
mod recidiverende CLL blev rykket fra 2012 til første
halvår 2013. Forsinkelsen ventes ikke at påvirke tids-
punktet for fremkomst af primære data.
Patientrekrutteringen til fase IV observationsstudiet
med ofatumumab til behandling af CLL blev afsluttet i
løbet af tredje kvartal.

- gens ET —FRr> >
== & hl
NES EN
,
TT $ SF
pE . pr
= x dg
, STEN nd
4 ng TNA
dl "DS
mm ;
7 Ål
| 47
dø

Arzerra? lanceret i 26 lande

Ved udgangen af 2012 havde GSK med succes
lanceret Arzerra i 26 lande rundt om i verden.
Yderligere kommercielle lanceringer forventes i
2013.

 

 

 

12

Genmab årsrapport 2012

0068008

 

Daratumumab — et ”first-in-class” antistof

» Foreløbige sikkerheds- og effektdata fra fase 1/Ul studiet
til behandling af refraktær myelomatose

” Samarbejde med Janssen indgået i august 2012

» Første fase I/lI kombinationsstudie påbegyndt

» Stort potentiale til at behandle flere cancertyper,
herunder myelomatose, forskellige leukæmityper
(B-CLL, AML, B-ALL, plasmacelleleukæmi), follikulært
lymfom, DLBCL og mantle-celle lymfom

Daratumumab, et CD38 monoklonalt antistof med bred-
spektret celledræbende aktivitet, er i klinisk udvikling til
behandling af myelomatose. CD38-molekylet er overud-
trykt på overfladen af tumorceller i myelomatose. Præ-
kliniske undersøgelser har vist, at daratumumab kraftigt
aktiverer immunforsvarets destruktionsmekanismer, så-
som f.eks. antistofafhængig celle-medieret cytotoksicitet
(ADCC), antistofafhængig cellulær fagocytose (ADCP) og
komplementafhængig cytotoksicitet (CDC), mod primære

myelomatose-tumorceller. Daratumumab medierede endvi-

dere celledød via apoptose og hæmmede den enzymatiske
aktivitet af CD38-molekylet, hvilket kan bidrage til den
effekt, hvormed stoffet ødelægger tumorceller. Yderligere
prækliniske data, som blev præsenteret i 2011, har vist, at
når daratumumab tilføjes standardbehandlinger, så for-
bedrer stoffet den evne, som lenalidomid og bortezomib
har til at dræbe myelomatoseceller.

OPDATERING FRA FJERDE KVARTAL 2012

» Der blev præsenteret seks abstracts om daratumumab
på årsmødet i ASH, herunder en mundtlig præsentation,
hvor data fra det igangværende fase 1/1l studie vedrø-
rende recidiverende eller refraktær myelomatose blev
beskrevet. Blandt de tre patienter, der blev behandlet
på det højeste (og endelige) dosisniveau i studiet (24
mg/kg daratumumab), opnåede de to et partielt respons
(PR), og én opnåede et minimalt respons (MR). Samlet
opnåede 8 ud af de 12 patienter i studiet, som fik da-
ratumumab på et dosisniveau på mindst 4 mg/kg, som
minimum et MR. Dataene viste fortsat ingen væsentlige
sikkerhedsproblemer med daratumumab. De mest rele-
vante lægemiddelrelaterede bivirkninger var kortvarige,
lettere infusionsrelaterede reaktioner og et midlertidigt
fald i niveauet af NK-celler. Del 2 af studiet, hvor patien-
terne får flere doser daratumumab på 8 mg/kg indtil syg-
domsprogression eller i maksimalt 96 uger, er indledt.

OPDATERINGER FRA FØRSTE KVARTAL TIL

TREDJE KVARTAL 2012

”» Den første patient blev i juni behandlet i et nyt fase 1/1l
studie med daratumumab i kombination med Revlimid
og dexamethason til behandling af patienter med recidi-
verende eller refraktær myelomatose.

» Genmab indgik i august en global licens- og udviklings-
aftale vedrørende daratumumab med Janssen. Se flere
detaljer herom nedenfor.

…5gs800e8e0e00008s0ee0c0e0e0ee0s0eeDe0e000e0o00e0ee0000 00000000 eee 00d 00 s0e 00000000 0 0000

Daratumumab-samarbejde med Janssen Biotech, Inc. (Janssen)

I august 2012 offentliggjorde Genmab en global licens- og udviklingsaftale for daratumumab med Janssen Biotech, Inc., hørende til Janssen
Pharmaceutical Companies under Johnson & Johnson. I henhold til aftalen tildelte Genmab Janssen en global eksklusiv licens til at udvikle og

kommercialisere daratumumab samt et humant CD38 backup antistof.

Genmab modtog en upfront-licensbetaling på USD 55 mio. (DKK 327 mio.”),

og Johnson & Johnson Development Corporation (JJDC) investerede DKK 475 mio.
(USD 80 mio.) til tegning af 5,4 millioner nye aktier i Genmab til en kurs på DKK
88 pr. aktie, svarende til en overkurs på ca. 30% i forhold til aktiekursen dagen
før aftalen blev offentliggjort. Genmab kan også være berettiget til at modtage
betalinger på op til USD 1 mia. for opnåelse af udviklings-, regulatoriske og salgs-
milestones ud over trinvist stigende tocifrede royaltyprocenter. Janssen er fuldt
ansvarlig for alle omkostninger forbundet med udvikling og kommercialisering af

daratumumab fra datoen for aftalens indgåelse.

Licensaftalen trådte i kraft i september, efter der var opnået godkendelse fra

 

i
GEN503 |

Ki

konkurrencemyndighederne, og udstedelsen af nye Genmab-aktier til JJDC i hen-
hold til aktietegningsaftalen blev gennemført i oktober efter officiel godkendelse
af et prospekt. Efter udstedelsen af de nye aktier blev JJDC Genmabs største aktio-
nær med en ejerandel på 10,73% af aktiekapitalen.

å
i
g
3
a
z
Ø
—&

le da
So UMUumab (HuMax-CD38) ;
Svag 2.8 eg |
ilt hed booklet for further aser |
ebeling per country Sponsor: Genne |

 

£ på aftaletidspunktet

 

13

(O)
sit
vel
LG)
CD
oo
(sam!

 

 

LEDELSESBERETNING

Øvrige produktkandidater

ROCHE-PROGRAMMER

Vores samarbejdspartner Roche finansierer og udfører
kliniske forsøg med antistoffer udviklet af Genmab under
selskabernes samarbejdsaftale. Der er gennemført et fase
Il studie med 516 patienter med inclacumab (tidligere
RG1512) til undersøgelse af akut koronart syndrom, og data
herfra vil blive rapporteret på det videnskabelige årsmøde
i American College of Cardiology (ACC.13), som afholdes
den 9.-11. marts 2013. Patientrekrutteringen er også afslut-
tet i et fase II studie med 384 patienter til undersøgelse af
inclacumab, som retter sig mod P-selectin, til behandling
af vena saphena graft sygdom. Roche overvejer i øjeblikket
de næste skridt i udviklingsprogrammet for inclacumab.

ZANOLIMUMAB

I maj 2011 erhvervede Emergent BioSolutions Inc. rettighe-
derne til zanolimumab, et fuldt humant antistof, som retter
sig mod CD4, fra TenX Biopharma, Inc. Genmabs globale
licensaftale med Emergent BioSolutions blev lettere mo-
dificeret i forhold til den tidligere aftale med TenX Biop-
harma. Zanolimumab er kandidat til behandling af kutant
T-cellelymfom (CTCL) og perifært T-cellelymfom (PTCL). Der
er i øjeblikket ingen igangværende kliniske studier, men
Emergent Biosolutions undersøger fortsat mulighederne
for at maksimere værdien af dette aktiv.

ZALUTUMUMAB

Zalutumumab er et humant antistof med høj affinitet, der
retter sig mod Epidermal Growth Factor receptor (EGFr), et
molekyle som findes i stort antal på overfladen af mange
cancerceller, og som er et klinisk valideret target. Genmab
lukkede zalutumumab-programmet ned i 2011 men vil fort-
sat søge at finde samarbejdsmuligheder. Danish Head and
Neck Cancer Group (DAHANCA) fortsætter med det fuldt
rekrutterede fase III studie med zalutumumab i kombina-
tion med strålebehandling eller kemo-strålebehandling til
førstelinjebehandling af hoved-halscancer.

Samarbejdet med Roche

 

PRÆKLINISKE PROGRAMMER

Genmab har i dag over ti aktive programmer i præklinisk
udvikling, som udføres af Genmab eller med vores sam-
arbejdspartnere. Vi arbejder løbende på at skabe nye
antistoffer til forskellige targets i en række sygdomsindi-
kationer. Vi evaluerer også sygdomstargets identificeret af
andre selskaber med henblik på eventuelt at føje dem til
vores pipeline.

Seattle Genetics

I september 2010 indgik Genmab og Seattle Genetics, Inc.
et ADC-samarbejde, og der blev i oktober 2011 indgået en
kommerciel licens- og samarbejdsaftale. I henhold til af-
talen har Genmab ret til at anvende Seattle Genetics” ADC-
teknologi sammen med sit eget HuMax-TF antistof. Seattle
Genetics har modtaget en ikke-oplyst engangsbetaling og
har ret til at udnytte en option på fælles udvikling og kom-
mercialisering for ethvert resulterende ADC-produkt ved
udgangen af klinisk fase I udvikling. Genmab forventer i
2013 at indsende en IND-ansøgning og påbegynde et fase I
studie med dosiseskalering for HuMax-TF-ADC.

Genmab indgik en anden aftale om forskningssamarbej-
de vedrørende ADC med Seattle Genetics i 2011 om at an-
vende Seattle Genetics” ADC-teknologi med HuMax-CD74,
et antistof i præklinisk udvikling rettet mod CD74, som er
udtrykt i en lang række hæmatologiske maligne cancersyg-
domme og solide tumorer. Programmets fortsatte poten-
tiale evalueres i øjeblikket.

I begge programmer er Genmab ansvarlig for forskning,
fremstilling, præklinisk udvikling og klinisk fase I evalue-
ring af HuMax-ADCer. Seattle Genetics vil modtage betaling
for enhver forskningsbistand, der ydes til Genmab. Hvis
Seattle Genetics udnytter optionen på et HuMax-ADC-pro-
dukt ved udgangen af fase I, vil selskaberne udvikle pro-
duktet i fællesskab og dele alle fremtidige omkostninger
og overskud for produktet ligeligt. Hvis Seattle Genetics
ikke udnytter optionen på et HuMax-ADC-produkt, vil Gen-

Under denne aftale har vi skabt humane antistoffer til en række sygdomstargets identificeret af Roche. Såfremt produkterne er succesfulde, vil
Genmab modtage milestone- og royaltybetalinger. Roche er fuldt ud ansvarlig for udviklingen af disse produkter. Under visse omstændigheder
kan Genmab opnå rettigheder til at udvikle produkter, der er baseret på sygdomstargets identificeret af Roche.

 

 

14

Genmab årsrapport 2012

mab betale Seattle Genetics afgifter, milestonebetalinger
og medio encifrede royaltyprocenter på den globale netto-
omsætning af det pågældende produkt.

H. Lundbeck A/S
I oktober 2010 indgik Genmab og Lundbeck en aftale om
at skabe og udvikle humane antistofbehandlinger mod for-
styrrelser i centralnervesystemet (CNS). Genmab vil udvikle
nye humane antistoffer til tre targets identificeret af Lund-
beck. Lundbeck har en option på at kunne føre udvalgte
antistoffer videre til klinisk udvikling for egen regning og
bliver dermed forpligtet til at betale milestones og encif-
rede royaltyprocenter til Genmab for vellykket udvikling og
kommercialisering. Genmab har en lignende option på at
kunne bringe udvalgte antistoffer i klinisk udvikling inden
for cancerindikationer. Denne option vil være for egen reg-
ning, og Genmab bliver dermed forpligtet til at betale mile-
stones og encifrede royaltyprocenter til Lundbeck.

I henhold til aftalen modtog Genmab en upfrontbeta-
ling på EUR 7,5 mio. (DKK 56 mio. på aftaletidspunktet).

…5e08c0c0e8e60e00oee0eeee0ee0et eee eee eee te

Lundbeck vil fuldt ud finansiere udviklingen af antistof-
ferne. Hvis alle milestones i aftalen bliver opnået, vil den
samlede værdi af aftalen for Genmab være på cirka EUR 38
mio. (DKK 283 mio. på aftaletidspunktet), hvortil kommer
encifrede royaltyprocenter. Genmab har modtaget tre "in
vitro proof-of-concept” milestones i 2011 og 2012 under
dette samarbejde, som hver især udløste en betaling på
EUR 1 mio. (DKK 7 mio.) til Genmab.

Cormorant Pharmaceuticals, Inc.

I maj 2012 udlicenserede Genmab HuMax-IL8 til Cormorant
Pharmaceuticals. I henhold til aftalen modtog Genmab en
upfrontbetaling og vil være berettiget til milestonebetalin-
ger og royalties af nettosalget. Cormorant planlægger at
evaluere HuMax-IL8 til behandling af udvalgte cancersyg-
domme og vil være ansvarlig for alle fremtidige omkostnin-
ger forbundet med udvikling, fremstilling og kommerciali-
sering af HuMax-IL8.

………088ec0ct8tee0e00ee0e00 000 eee 00

Beskyttelse af vores portefølje gennem immaterielle rettigheder

Beskyttelse af vores produkter, processer og knowhow er vigtig for vores virksomhed. I øjeblikket ejer og indlicenserer vi patenter, patentansøg-
ninger og andre rettigheder til vores humane antistofteknologi og vores antistofprodukter og/eller anvendelse af disse produkter til behandling
af sygdomme. Desuden har vi i henhold til vores teknologiaftale med Medarex og BMS ret til at indlevere patentansøgninger for fremtidige
antistofprodukter udviklet med vores humane antistofteknologi. Det er vores politik at indlevere patentansøgninger for at beskytte opfindelser
vedrørende antistofprodukter og teknologier, som vi anser for at være vigtige i udviklingen af vores virksomhed. Der henvises til afsnittet Risi-
kostyring” og note 20 til regnskabet for yderligere information.

 

 

15

5146EogSN51910

130

 

 

LEDELSESBERETNING

….d0……0…

 

Egenudviklede teknologier

Vores passion for innovation og ønske om at skabe anti-
stofprodukter til at forbedre patienternes liv har ført til ud-
viklingen aftre egenudviklede antistofteknologiplatforme:
DuoBody, HexaBody og UniBody?.

DUOBODY-PLATFORMEN — FORETRUKKEN TEKNOLOGI TIL
BISPECIFIKKE ANTISTOFLÆGEMIDLER
Monoklonale antistoffer binder normalt til deres target-mo-
lekyle via to identiske og yderst specifikke bindingsregio-
ner, som befinder sig på spidsen af antistoffets to arme.
I bispecifikke antistoffer er de to bindingsregioner ikke
identiske, og hver region er rettet mod et forskelligt mole-
kyle eller forskellige steder (epitoper) på det samme mole-
kyle. Ved at binde til to forskellige molekyler i stedet for ét
kan bispecifikke antistoffer muligvis binde mere specifikt
tilen bestemt target-celle, de kan potentielt udløse flere
virkningsmekanismer og derved forbedre behandlingsef-
fekten, eller de kan forbinde en target-celle med et hvidt
blodlegeme, som vil ødelægge target-cellen.
DuoBody-platformen er en innovativ platform til dannel-
se og udvikling af bispecifikke antistoffer, som potentielt
kan forbedre antistofbehandlingen af cancer, autoimmune
sygdomme og infektionssygdomme samt sygdomme i cen-
tralnervesystemet. DuoBody-platformen:

» revolutionerer forskning og udvikling inden for bi-
specifikke antistoffer, da den ikke har de samme be-
grænsninger som andre teknologier med hensyn til
proteinstabilitet, skalérbarhed i produktionen, in-vivo
halveringstid og immunogenicitet,

» medfører effektiv generering af stabile bispecifikke
antistofbaserede lægemidler og giver mulighed for at
udnytte alle tilgængelige antistofsekvenser til forskning
og udvikling af bispecifikke produkter,

» kan let anvendes til såvel lægemiddelforskning som
udvikling i stor skala. Processen er hurtig og bredt an-
vendelig og kan let foretages i laboratoriemålestok samt
bruges til produktion i kommercielle mængder.

Bispecifikke antistoffer genereret med DuoBody-platfor-
men kombinerer fordelene ved bispecificitet med styrken
ved konventionelle antistoffer, hvorved DuoBody-mole-
kylerne kan administreres og doseres som andre anti-
stofbaserede lægemidler. Genmab vurderer, at DuoBody-
platformen vil blive en af de foretrukne teknologier til
bispecifikke antistoflægemidler.

OPDATERING FRA FJERDE KVARTAL 2012

» | december offentliggjorde vi et forskningssamarbejde
med Kyowa Hakko Kirin om at skabe bispecifikke anti-
stoffer ved brug af DuoBody-teknologien. Hvis samar-
bejdet er vellykket, kan vi beslutte at indgå en licensaf-
tale om udvikling af et nyt DuoBody-produkt.

» | december nåede vi en vigtig begivenhed i DuoBody-
samarbejdet med Janssen, som udløste en milestone-
betaling på USD 2 mio. for opnåelsen af teknisk proof-
of-concept for den første DuoBody-produktkandidat.

OPDATERINGER FRA FØRSTE KVARTAL TIL TREDJE KVARTAL

2012

» | juni måned indgik vi en aftale med Novartis, i henhold
til hvilken vi vil anvende vores DuoBody-teknologiplat-
form til at skabe paneler af bispecifikke antistoffer mod
to sygdomstarget-kombinationer identificeret af Novar-
tis, I henhold til aftalen modtog Genmab en upfrontbe-
taling på USD 2 mio. Hvis alle milestones i aftalen bliver
opnået, vil den samlede potentielle værdi af aftalen for
Genmab være på cirka USD 175 mio. plus forskningsfi-
nansiering og royalties.

» I juli indgik vi et samarbejde med Janssen om at skabe
og udvikle bispecifikke antistoffer ved brug af vores
DuoBody-teknologiplatform for op til 10 DuoBody-pro-
grammer, I henhold til aftalen modtog Genmab en up-
frontbetaling på USD 3,5 mio. fra Janssen. Al forskning
udført af Genmab vil blive fuldt finansieret af Janssen.
Genmab vil potentielt være berettiget til milestone- og
licensbetalinger på op til ca. USD 175 mio. for hvert pro-
dukt, hvis alle milestones bliver opnået, plus royalties.

» | august og oktober udvalgte Janssen to yderligere target-
kombinationer under vores DuoBody-samarbejde, og det-
te førte til to betalinger til Genmab. Der er i alt aktiveret
tre bispecifikke antistofprogrammer under denne aftale.

HEXABODY-PLATFORMEN — POTENTIALE TIL AT SKABE
DIFFERENTIEREDE LÆGEMIDLER

HexaBody-platformen, som blev introduceret i december
2012, er en ny teknologi, der giver mulighed for at skabe
differentierede antistoflægemidler ved at forbedre antistof-
fernes naturlige target-ødelæggende egenskaber på en helt
ny måde. Antistoffer har en naturlig evne til at eliminere
patogener og tumorceller via forskellige cytotoksiske me-
kanismer. HexaBody-platformen forstærker antistoffernes
celledræbende evner, mens deres struktur og specificitet
samtidig bevares. Platformen kræver minimale aminosyre-
modifikationer og giver mulighed for at udnytte alle tilgæn-
gelige antistofsekvenser, og den kan således let anvendes
til eksisterende antistoffer. HexaBody-platformen vil blive
anvendt til at skabe nye differentierede antistoflægemidler,
til at forbedre effekten af eksisterende antistofprodukter
samt til potentielt at finde fornyet anvendelse for lægemid-
delkandidater, som har fejlet i tidligere kliniske studier på
grund af manglende effekt. Teknologien har potentialet til
at forbedre antistoflægemidler til en lang række anvendel-
ser inden for cancer og infektionssygdomme.

UNIBODY-PLATFORMEN

UniBody-platformen er en egenudviklet antistofteknologi,
som skaber et stabilt, mindre antistof af IgG4-isotypen,
som binder med kun én antistofarm til et target. UniBody-
molekyler kan have en fordel i behandlingen af sygdomme
som f.eks. astma eller allergier. Da Genmab fokuserer på
produkter til behandling af cancer, anvendes UniBody-
teknologien primært til udvikling af produkter til vores
samarbejdspartnere.

 

16

Genmab årsrapport 2012

 

 

LEDELSESBERETNING

Produktion

Som meddelt i december 2012 indledte Genmab en ag-
gressiv salgsproces med henblik på at lukke en transaktion
i første kvartal 2013. Endvidere blev dagsværdien af facili-
teten med fradrag af salgsomkostninger reduceret fra USD
58 mio. til nul, hvilket medførte en indregning af en ikke-
likviditetspåvirkende nedskrivning på ca. DKK 331 mio.
Nedskrivningen er indeholdt i resultatet for den ophørte
aktivitet.

Dette afsnit indeholder Genmabs lovpligtige redegørelse
for virksomhedsledelse jf. årsregnskabsloven 8 107b og
dækker regnskabsåret 2012.

Genmab arbejder ihærdigt på at forbedre sine retnings-
linjer og politikker for god selskabsledelse under hensyn-
tagen til den seneste udvikling i internationale og natio-
nale krav og anbefalinger. Genmabs engagement i god
selskabsledelse er baseret på etik og integritet og danner
grundlaget for selskabets bestræbelser på at styrke den
tillid, som eksisterende og fremtidige aktionærer, part-
nere, medarbejdere og andre interessenter har til Genmab.
Aktionærernes rolle og deres interaktion med Genmab er
vigtig. Genmab mener, at åben og transparent kommuni-
kation er vigtig for at fastholde aktionærernes tillid, og vi
opnår dette via selskabsmeddelelser, investormøder og
virksomhedspræsentationer. Genmab har forpligtet sig til
at give pålidelig og transparent information om sine aktivi-
teter, udviklingsprogrammer og videnskabelige resultater
på en tydelig og rettidig måde.

Alle danske selskaber, der er noteret på NASDAQ OMX
København, er forpligtet til at oplyse i deres årsrapporter,
hvorledes de forholder sig til anbefalingerne for god sel-
skabstedelse (”Anbefalingerne”), som er offentliggjort af
Komitéen for god selskabsledelse i august 2011. Selska-
berne skal anvende "comply-or-explain”-princippet med
hensyn til Anbefalingerne.

Genmab lever op til langt størstedelen af Anbefalinger-
ne, men har identificeret delområder, hvor Genmabs prin-
cipper for god selskabsledelse afviger fra Anbefalingerne.

» Anbefalingerne foreskriver, at bestyrelsesmedlemmer er
på valg hvert år, men Genmab anvender valgperioder på
to år for at skabe kontinuitet og stabilitet i bestyrelsen.

» Anbefalingerne foreskriver, at bestyrelsesmedlemmer
ikke aflønnes med warrants. Genmab aflønner imid-

 

Faciliteten blev solgt i februar 2013 til Baxter. I henhold
til aftalen modtog Genmab en kontantbetaling på USD 10
mio. (ca. DKK 57 mio.), hvilket medfører en gevinst på ca.
DKK 50 mio., som vil blive indregnet i 2013. Baxter vil til-
byde ansættelse til de medarbejdere, der i dag arbejder på
faciliteten.

Der henvises til note 16 til årsregnskabet for yderligere
oplysninger.

lertid bestyrelsesmedlemmer med warrants, da war-
rantprogrammer er en almindelig del af aflønningen af
bestyrelsesmedlemmer i konkurrerende internationale
biotekselskaber. Med henblik på at forblive konkurren-
cedygtig på det internationale marked og kunne tiltræk-
ke og fastholde kvalificerede medlemmer til bestyrelsen
vurderes det som værende i Genmabs bedste interesse
at følge denne praksis, som vi vurderer også tjener ak-
tionærernes langsigtede interesser.

» Anbefalingerne foreskriver, at warrants ikke bør kunne
udnyttes tidligere end tre år fra tildelingstidspunktet.
Warrants tildelt under Genmabs warrantprogram fra
2004 og warrantprogram fra 2012 optjenes over en
periode på fire år fra tildelingstidspunktet. Warrantin-
dehaveren kan kun udnytte 25% af de tildelte warrants
pr. hele års ansættelse eller tilknytning til Genmab efter
tildelingstidspunktet.

» Anbefalingerne foreskriver, at Genmab i helt særlige
tilfælde skal kunne kræve tilbagebetaling af variable
løndele fra direktionen. Det er imidlertid Genmabs vur-
dering, at et krav om hel eller delvis tilbagebetaling af
variable løndele, som er udbetalt på grundlag af oplys-
ninger, der efterfølgende dokumenteres fejlagtige, bør
baseres på de almindelige danske retsprincipper.

For en detaljeret beskrivelse af hvorledes bestyrelsen for-
holder sig til alle Anbefalingerne henvises der til Genmabs
hjemmeside http://www.genmab.com/docs/corporate-
governance/statutory-corporate-governance-report-
2012-danish.pdf.

SAMMENSÆTNING AF BESTYRELSEN OG DENS ARBEJDE
Genmabs bestyrelse afholder mindst fire planlagte besty-
relsesmøder om året. | 2012 afholdt bestyrelsen 14 plan-
lagte møder udover den mere uformelle løbende kommuni-

 

18

Genmab årsrapport 2012

kation imellem bestyrelsesmedlemmerne og direktionen.
Bestyrelsens pligter omfatter fastsættelsen af politikker for
strategi, regnskab, organisation og økonomi samt udnæv-
nelsen af direktører. I henhold til vedtægterne vælges Gen-
mabs bestyrelse af Genmabs aktionærer på den ordinære
generalforsamling, og medlemmerne vælges for en periode
på to år ad gangen. Endvidere blev tre medarbejdere i Gen-
mab valgt til bestyrelsen i 2010 efter et valg blandt medar-
bejderne i Genmabkoncernen.

Bestyrelsen har en vigtig funktion i Genmab ved at være
aktivt involveret i fastlæggelse af strategier og mål for
Genmab og ved løbende at overvåge selskabets drift og
resultater. Bestyrelsen vurderer også Genmabs kapital- og
aktiestruktur og er ansvarlig for at godkende udstedelse af
aktier og tildeling af warrants. Relevant viden og professio-
nel erfaring er nøgleparametre, når bestyrelsesmedlemmer
skal udpeges.

Bestyrelsesmedlemmerne kan genvælges for en flerårig
periode. Genmabs bestyrelse skal bestå af mindst tre og
højest ni generalforsamlingsvalgte medlemmer.

BESTYRELSESKOMITÉER
For at understøtte bestyrelsens arbejde har bestyrelsen
nedsat og udpeget en Vederlagskomité, en Revisionskomi-
té og en Nominerings- og corporate governance-komité til
at håndtere væsentlige elementer inden for god selskabs-
ledelse samt selve emnet god selskabsledelse. Disse ko-
mitéer er ansvarlige for at udarbejde emner inden for deres
respektive områder, som vil blive drøftet på bestyrelses-
møderne. Skriftlige kommissorier, der specificerer opgaver
og ansvarsområder for hver af komitéerne, er tilgængelige
på Genmabs hjemmeside www.genmab.com.

Der henvises til afsnittet Bestyrelse, som indeholder
oplysninger om komitéernes medlemmer og deres særlige
kompetencer.

Revisionskomitéen

Revisionskomitéen mødes som minimum en gang i kvarta-
let eller oftere, hvis der er behov derfor. Revisionskomitéen
afholdt fem møder i 2012. I henhold til Revisionskomitéens
kommissorium skal Revisionskomitéen bistå bestyrel-

sen i forbindelse med dens ansvarsområder for at sikre
effektiviteten af den interne kontrol af regnskabsaflæg-
gelse og risikostyringssystemerne samt overholdelse af
juridiske og lovgivningsmæssige krav. Revisionskomiteen
skal endvidere assistere bestyrelsen med overvågning af
regnskabsaflæggelsesprocessen for at sikre kvaliteten,
transparensen og integriteten af de offentliggjorte regn-
skabsoplysninger, og derudover skal Revisionskomitéen
bistå bestyrelsen med overvågning af processen med de
uafhængige revisorer, herunder anbefale valg af uafhængig
revisor og vurdere dennes indsats og kvalifikationer samt
de tilhørende honorarer. Genmabs uafhængige revisorer
mødes med Revisionskomitéen mindst én gang om året og
rapporterer om forhold, der måtte opstå som følge af revi-

sionsarbejdet. Revisorerne deltog i fire af de fem møder,
som Revisionskomitéen afholdt i 2012.

Vederlagskomitéen

Vederlagskomitéen mødes mindst to gange om året. Ve-
derlagskomitéen afholdt to møder i 2012. I henhold til
Vederlagskomitéens kommissorium er dens formål at bistå
bestyrelsen i dennes ansvarsområder vedrørende afløn-
ning af Genmabs direktion og overvåge og rådgive besty-
relsen vedrørende implementering af politikker omkring
Genmabs aflønningsprogrammer, herunder vedrørende
warrants og bonusordninger. Komitéen kommer med an-
befalinger til bestyrelsen vedrørende specifikke lønpakker
for de enkelte bestyrelsesmedlemmer samt for Genmabs
direktion, herunder pensionsrettigheder og vederlag.

Nominerings- og corporate governance komitéen
Nominerings- og corporate governance komitéen mødes
mindst to gange om året og ellers, når komitéen finder
det passende. Nominerings- og corporate governance-
komitéen afholdt syv møder i 2012. I henhold til Nomine-
rings- og corporate governance komitéens kommissorium
er dens formål at identificere, gennemgå og evaluere samt
fremkomme med anbefalinger til bestyrelsen om kandi-
dater til Genmabs bestyrelse samt fremkomme med anbe-
falinger til bestyrelsen om forhold vedrørende Genmabs
bestyrelsesmedlemmer, herunder hvorvidt eksisterende
bestyrelsesmedlemmer skal indstilles til genvalg. End-
videre fungerer Nominerings- og corporate governance-
komitéen som samlingspunkt for kommunikation mellem
kandidater, bestyrelsesmedlemmer, som ikke er medlem-
mer af komitéen, og Genmabs direktion. Nominerings- og
corporate governance komitéen skal endvidere evaluere
sammensætningen af Genmabs bestyrelseskomitéer og
fremkomme med anbefalinger til bestyrelsen om kandida-
ter til komitéerne, Nominerings- og corporate governance
komitéen administrerer og overvåger også alle aspekter
omkring god selskabsledelse i Genmab og fremkommer
med anbefalinger til bestyrelsen om forhold vedrørende
god selskabsledelse.

RETNINGSLINJER FOR INCITAMENTSAFLØNNING
I henhold til selskabslovens 8 139 skal bestyrelsen for en
børsnoteret virksomhed, før selskabet indgår en konkret
aftale om incitamentsaflønning af et medlem af selska-
bets bestyrelse eller direktion, have fastsat overordnede
retningslinjer for selskabets incitamentsaflønning af dette
medlem. Disse retningslinjer skal behandles og godkendes
på selskabets ordinære generalforsamling, og den fulde
ordlyd af retningslinjerne kan ses på vores hjemmeside
www.genmab.com. Retningslinjerne blev vedtaget på ge-
neralforsamlingen i 2008 og ændret af selskabets general-
forsamling i 2011 og 2012.

Alle incitamentsbetalinger er udført i overensstemmelse
med Genmabs overordnede retningslinjer for incitaments-
ordninger for bestyrelsen og direktionen.

 

19

 

 

LEDELSESBERETNING

BESKRIVELSE AF ØKONOMISTYRINGSSYSTEMER OG
INTERNE KONTROLSYSTEMER

Som børsnoteret virksomhed skal Genmab fastsætte
procedurer, som giver ledelsen et rimeligt grundlag for

at foretage passende vurderinger vedrørende Genmabs
økonomiske stilling. Bestyrelsen og direktionen har det
overordnede ansvar for Genmabs interne kontrol og risiko-
styring i forbindelse med regnskabsaflæggelsen.

Genmab har anvendt en top-down, risikobaseret model
for at opfylde EU's direktiver om god selskabsledelse,
interne kontroller og risikostyring (EURO SOX), hvor kom-
petente medarbejdere fra finans, drift og IT arbejder tæt
sammen om at sikre, at de behørige forretningsgange og
teknologiske elementer gennemgås. Den overordnede
struktur og tilgang er baseret på COSO (Committee of
Sponsoring Organizations).

Bestyrelsen og direktionen har etableret overordnede
standarder og retningslinjer for at kunne identificere og
kontrollere risikoen for, at en væsentlig fejl kunne opstå i
forbindelse med regnskabsaflæggelsen, samt implemen-
teret procedurer for at sikre, at væsentlige fejl undgås,
opdages og korrigeres, Genmabs interne kontrol- og risiko-
styringssystemer opdateres løbende. Derfor har Genmab
dokumenteret og designet et effektivt internt kontrolmiljø,
som giver en rimelig grad af sikkerhed for, at selskabets
regnskabsaflæggelse er rettidig, troværdig og i overens-
stemmelse med IFRS.

 

'STANDARDERNEOGIRETNINGSEINJERNEINDEHOLDER!

 

 

 

Formaliserede procedurer for udarbejdelse af årsbudget, resultatfor-
ventninger og fremskrivninger;

 

Løbende ledelsesrapportering omfattende:

” Resultater og økonomisk stilling, inklusive analyse af pengestrøm-
me og finansiel struktur;

» Sammenligning mellem budgetterede resultater, resultater fra tid-
ligere år og faktiske resultater;

» Projektstyring og omkostningsstyring, udpegelse af ansvarlige pro-
jektledere og løbende projektrapportering og -opfølgning;

”» Gennemgang af potentielle krav og retssager;

” Gennemgang og vedligeholdelse af kontrakter og samarbejdsaf-
taler for at sikre, at alle forpligtelser samt alle indtægter er indreg-
net;

» Gennemgang af kritisk regnskabspraksis og skøn;

 

En oversigt over medarbejdere, der er bemyndiget til at underskrive
på vegne af Genmab, som sikrer, at bilag og kontrakter kun underskri-
ves i henhold til de bemyndigelser, som ledelsen i Genmab har givet;

En koncernkontrolfunktion til overvågning af månedlig økonomirap-
portering af koncernens og dattervirksomhedernes resultater. De
væsentligste dattervirksomheder har deres egne controllere med stor
forretnings- og finanserfaring og indgående kendskab til de enkelte
dattervirksomheder;

Detaljerede kontroller til sikring af fuldstændighed og nøjagtighed i
koncernens bogføringsmateriale; herunder krav vedrørende funkti-
onsadskillelse, krav vedrørende afstemninger og kontrol af transaktio-
ner samt dokumentation af kontroller og procedurer;

Detaljerede kontroller og arbejdsgange for at sikre, at al rapportering
til NASDAQ OMX København præsenteres præcist, ensartet og rettidigt
i henhold til de gældende børsregler.

 

 

 

 

Overholdelsen af koncernstandarderne bliver understøttet
af periodiske gennemgange af såvel moderselskabets som
dattervirksomhedernes kontroller og procedurer. Resulta-
terne af gennemgangen drøftes med den lokale ledelse og
sammendrag heraf rapporteres til Revisionskomitéen,

Det er Genmabs politik, at alle oplysninger afgivet af
selskabet til dets aktionærer eller investorer skal være
nøjagtige og fuldstændige og give et retvisende billede
af selskabets økonomiske stilling og driftsresutltat i alle
væsentlige henseender, og bør foretages rettidigt som
foreskrevet af gældende lovgivning og børskrav. For yderli-
gere at styrke det interne kontrolmiljø blev der derfor i 2011
oprettet en Disclosure komité, hvis primære formål er at
hjælpe bestyrelsen og direktionen med at overholde deres
forpligtelser med hensyn til at føre tilsyn med nøjagtighe-
den og rettidigheden af oplysninger fra Genmab.

PROCEDURER FOR ÆNDRING AF VEDTÆGTER

Medmindre selskabsloven foreskriver andet, kræver æn-
dringer af Genmab A/S' vedtægter, at mindst to tredjedele
af såvel de afgivne stemmer som af den på generalforsam-
lingen repræsenterede stemmeberettigede aktiekapital
stemmer for forslaget. Genmab A/S” samlede vedtægter
forefindes på vores hjemmeside www.genmab.com.

ÆNDRING AF KONTROLLEN MED GENMAB

Samarbejds-, udviklings- og licensaftaler

Vi har indgået samarbejds-, udviklings- og licensaftaler
med eksterne parter, som muligvis vil skulle genforhandles
i tilfælde af, at kontrollen med Genmab A/S ændres. Even-
tuelle ændringer i aftalerne forventes imidlertid ikke at få
væsentlig indflydelse på vores finansielle stilling.

Ansættelsesaftaler med direktion og medarbejdere
De indgåede ansættelsesaftaler med medlemmer af direk-
tionen kan opsiges af Genmab med mindst 12 måneders
varsel og af direktionsmedlemmet med mindst seks måne-
ders varsel. Såfremt der sker en ændring af kontrollen med
Genmab, forlænges opsigelsesvarslet over for direktionen
til 24 måneder. Såfremt der sker en opsigelse fra Genmabs
side (medmindre der er en gyldig grund hertid eller direk-
tionsmedlemmets side som følge af ændring af kontrollen
af Genmab, er Genmab forpligtet til at betale direktions-
medlemmet en kompensation svarende til den nuværende
lønpakke (inklusive goder) i op til to år ud over opsigel-
sesvarslet. I tilfælde af en ændring i kontrollen og ophør af
ansættelsesaftaler med direktionen anslås den samlede
indvirkning på vores økonomiske stilling at udgøre ca. DKK
60 mio. pr. 31. december 2012 (2011: DKK 45 mio.).
Derudover har Genmab indgået aftaler med 26 nuvæ-
rende (2011: 28) medarbejdere, hvorunder Genmab kan
være forpligtet til at skulle udbetale godtgørelse til disse
medarbejdere i tilfælde af, at kontrollen med Genmab æn-
dres. Hvis Genmab, som følge af en ændring i kontrollen,
opsiger medarbejderkontrakten uden gyldig grund, eller
hvis arbejdsforholdene bliver ændret til skade for medar-

 

20

Genmab årsrapport 2012

bejderen, er medarbejderen berettiget til at opsige ansæt-
telsesforholdet uden yderligere grund med en måneds
varsel, i hvilket tilfældet Genmab vil skulle betale en kom-
pensation svarende til én eller to gange medarbejderens
nuværende årsløn (inklusive goder).

I tilfælde af en ændring i kontrollen og ophør af alle 26
(2011: 28) ansættelsesaftaler anslås den samlede indvirk-
ning på vores økonomiske stilling at udgøre ca. DKK 62
mio. pr. 31. december 2012 (2011: DKK 61 mio.).

Samfundsansvar (CSR)

Genmab har fokus på at være et samfundsmæssigt ansvar-
ligt selskab. Vi lægger vægt på at overholde alle gældende
love, standarder og retningslinjer. Vi opretholder en høj
standard for god selskabsledelse og kommunikerer åbent
og klart om vores CSR-arbejde, efterhånden som vi opbyg-
ger en bæredygtig virksomhed.

Genmabs hovedformål er fat forbedre patienternes liv
ved at skabe og udvikle innovative antistofprodukter”, der
bidrager til samfundet ved at forbedre sundhedspleje og
livskvalitet. Genmab vil opnå dette mål på en ansvarlig
og etisk korrekt måde, sikre et sikkert og inspirerende ar-
bejdsmiljø for medarbejderne samt mindske indvirkningen
af dets processer på miljøet.

Vi forventer, at såvel de igangsatte som de planlagte
CSR-aktiviteter vil få en positiv indvirkning på vores virk-
somhed og reducere de risici, der er forbundet med mil-
jømæssige, sociale og etiske spørgsmål. Vi forventer, at
disse CSR-initiativer vil appellere til nuværende og fremti-
dige ansatte og investorer.

Bestyrelsen har godkendt en forretningsdrevet CSR-
strategi med fokus på fire hovedområder.

For yderligere information om klausuler vedrørende war-
rants tildelt vores direktion og medarbejdere i tilfælde af
ændring af kontrollen henvises til note 15 i årsregnskabet.
Pr. 31. december 2012 forventes en ændring i kontrollen og
opsigelsen af alle de berørte ansættelsesaftaler, for så vidt
angår warrants, ikke at have nogen væsentlig indvirkning
på vores økonomiske stilling.

KSTSCESINE SE

 

Medarbejdertrivsel, herunder arbejdsmiljø og udvikling
Etik i forbindelse med prækliniske og kliniske forsøg
Miljø, herunder affaldshåndtering og genbrug
Virksomhedsetik og gennemsigtighed

 

 

 

 

Med henblik på at forbedre gennemsigtigheden og sikre
fremskridt i Genmabs CSR-initiativer har Genmab nedsat
en CSR-styregruppe med repræsentanter fra HR, investor
relations og kommunikation, økonomi samt forskning og
udvikling.

Genmab offentliggør sin lovpligtige redegørelse om
samfundsansvar for 2012, jf. årsregnskabslovens 8 99 a,
på selskabets hjemmeside, herunder yderligere oplysnin-
ger om politikker, udviklingen i 2012 og forventede aktivi-
teter i 2013. Den lovpligtige redegørelse om samfundsan-
svar for de fire områder kan ses på http://www.genmab.
com/docs/corporate-governance/csr-report-2012-danish.
pdf.

 

21

 

 

LEDELSESBERETNING

Medarbejdere

Et af Genmabs vigtigste aktiver er medarbejderne, hvoraf
mange arbejder inden for forskning og udvikling. Kompe-
tencer, viden, erfaring og motivation af medarbejderne er
grundlæggende elementer for en bioteknologisk virksom-
hed som Genmab. Evnen til at organisere vores højt kvalifi-
cerede og meget erfarne medarbejdere på alle niveauer af
organisationen i tværfaglige teams er en afgørende faktor
for, at vi kan efterleve Genmabs strategi og sikre Genmabs
succes, Genmabs medarbejdere har stor erfaring inden
for den farmaceutiske og bioteknologiske industri, særligt
blandt de ledende medarbejdere.

Genmab lægger vægt på at opretholde et åbent og pro-
fessionelt arbejdsklima på vores internationale lokationer.
Genmab vurderer, at selskabets fortsatte succes afhænger
af dets evne til at skabe mangfoldighed på arbejdspladsen.
Mangfoldighed fortolkes bredt for at sikre lige muligheder,

 

[ Gamers

 

ligebehandling og en inkluderende arbejdskultur, og det
omfatter social, uddannelsesmæssig og kulturel baggrund
samt nationalitet, alder og køn. Vi insisterer på, at alle stillin-
ger skal besættes med den bedste kandidat, men det er dog
vores ambition, at der skal være en mangfoldig sammensæt-
ning på alle ledelsesniveauer. Mangfoldigheden af Genmabs
ledelsesniveauer og aktiviteterne for at sikre mangfoldighed
gennemgås mindst én gang om året af bestyrelsen.

På nuværende tidspunkt er der ingen kvindelige med-
lemmer i bestyrelsen eller direktionen. Imidlertid er deren
repræsentation af kvinder på 40% i Senior Vice President-
gruppen. På ledelsesniveauer generelt (det vil sige på
Director-niveau eller derover) udgør andelen af kvinder 44%.

Genmab forpligter sig til fortsat at arbejde for lige mu-
ligheder for kvinder og mænd på alle ledelsesniveauer i
Genmabkoncernen. I forbindelse med intern og ekstern
rekruttering tages både mandlige og kvindelige kandidater
i betragtning i det omfang, det er muligt, og Genmab opfor-
drer derfor både dygtige mandlige og kvindelige ansatte til
at forfølge en karriere i selskabet. For at identificere barri-

 

 

 

Nøgletal 2012 2011

tre hekerdsreseersses ferm nn nn ks ener, eller opfattelsen heraf, som kan forhindre lige mulig-
Antal medarbejdere . heder for kvinder og mænd, udfører Genmab også jævnligt
(omregnet til fuldtidsmedarbejdere) .

ved årets afslutning Antal 179 179 medarbejderundersøgelser.

Forsknings- og udviklings-

medarbejdere % 89% EEN MEDARBEJDER EVEDJAR EL SJUDGANG]

Administrative medarbejdere % 11% 11%

Kvinder % 47% 46% FFE

Mænd % 53% 54% 555 [I Frau
Medarbejdernes gennemsnitsalder Antal 40 år 39 år [| Administration
Medarbejdere med en højere 309 EJ ophørt aktivitet
akademisk uddannelse

(ph.d, doktorgrad eller 189 179 179

kandidatgrad) % 40% 40% mm men

Anciennitet Antal 7 år 6 år | | | H

Mere end 5 års erfaring fra

farma-/biotekbranchen % 89% 85% 2008 2009 2010 2011 2012

Frivillig personaleomsætning i procent % 5,5% 5,5%

 

 

Risikostyring

Genmab har faciliteter i tre lande, og udfører forsknings- og
udviklingsaktiviteter med kliniske undersøgelser rundt om
iverden. Gennem vores aktiviteter er vi udsat for en række
forskellige risici, hvoraf nogle er uden for vores kontrol.
Risiciene kan have væsentlig indvirkning på vores virksom-
hed, hvis de ikke vurderes og styres korrekt. For at kunne
fortsætte Genmabs udvikling er det yderst vigtigt at fast-
holde et stærkt kontrolmiljø med passende procedurer for
identifikation og vurdering af risici og at følge operationelle
retningslinjer designet til at reducere vores risikoekspone-

ring til et acceptabelt niveau. Det er vores politik at iden-
tificere og reducere de risici, der er afledt af vores drift, og
at etablere forsikringsdækning til beskyttelse mod enhver
resterende risiko, når det vurderes som værende muligt.
Bestyrelsen foretager en årlig gennemgang af Genmabs for-
sikringsdækning for at sikre, at den er tilstrækkelig.

| det følgende gennemgås Genmabs væsentligste risici,
samt hvordan vi forsøger at forholde os til og afdække
dem. Miljømæssige og etiske risici er beskrevet i afsnittet
om Samfundsansvar (CSR).

 

22

Genmab årsrapport 2012

 

 

GENMABS VÆSENTLIGSTE RISICI

Risiko
forbundet med

Afdækning

 

Forretningen

Identifikation og udvikling af succesfulde
teknologier og produkter, omkostningstun-
ge og tidskrævende kliniske undersøgelser
med usikkert udfald og risiko for fejlslagen
udvikling

Genmab har etableret forskellige komitéer for at sikre det optimale valg af syg-
doms-targets og antistofkandidater og for at overvåge projekternes udvikling.

 

Strategiske
samarbejds-
aftaler

Bestemmelser
og lovgivning

Immaterielle
rettigheder

Økonomisk
stilling

Afhængig af udvikling af samt adgang til
nye teknologier

Vi kan stå over for konkurrence, herunder
fra biosimilars og hastige teknologiske for-
andringer, som kan medføre, at vores pro-
dukter ikke længere er konkurrencedygtige.

Afhængig af prisfastsættelse/offentlige
tilskud

Risiko for produktansvarskrav

Afhængig af samarbejdsaftaler med store
farmaceutiske eller bioteknologiske selska-
ber for at understøtte Genmabs virksomhed
og udvikle og kommercialisere Genmabs
produkter

Afhængig af kontraktproduktionsorganisa-
tioner og kliniske forskningsorganisationer
til at gennemføre vores kliniske forsøg

Underlagt omfattende myndighedskrav,
herunder lovgivning og regler inden for
sundhedsområdet

Lovgivning, bestemmelser og praksis kan
ændre sig med tiden

Afhængig af beskyttelse af egne immateri-
elle rettigheder og undgåelse af krænkelse
af tredjemands immaterielle rettigheder

Genmab kan få behov for yderligere finan-
siering

Genmab er udsat for forskellige former for
finansielle risici, herunder valutarisici og
renteændringer

Genmab arbejder på at videreudvikle nye teknologier som f.eks, DuoBody- og
HexaBody-platformen samt opnå adgang til nye konkurrencedygtige teknologier
som f.eks. ADC-teknologien.

Genmab forsøger at styre de kommercielle risici ved at overvåge og evaluere
de nuværende markedsforhold, konkurrerende produkter og nye teknologier.
Genmab arbejder på at sikre markedseksklusivitet for dets egne teknologier og
produkter ved at ansøge om patentbeskyttelse.

Genmab arbejder på at udvikle differentierede og omkostningseffektive produk-
ter, som kan opnå tilskud igennem offentlige sundhedsprogrammer og private
sundhedsforsikringer.

Et produktansvarskrav kunne væsentligt påvirke vores virksomhed og økono-
miske situation, og derfor opretholder Genmab produktansvarsforsikring for de
kliniske forsøg såvel som andre lovmæssige forsikringer.

Vores virksomhed kan blive negativt påvirket, hvis vores samarbejdspartnere
ikke afsætter tilstrækkelige ressourcer til vores programmer og produkter. Gen-
mab stræber efter at være en attraktiv og respekteret samarbejdspartner og
fører en tæt og åben dialog med sine partnere for at dele ideer og best practice
inden for klinisk udvikling for at øge sandsynligheden for, at vi når vores mål.

Genmab styrer outsourcing-samarbejder for at sikre overensstemmelse med
strategiske mål og serviceudbyderens overholdelse af myndighedskrav, res-
sourcer og arbejde. Dette omfatter vurdering af planer for uforudsete hændel-
ser, tilgængelighed af alternative serviceudbydere samt de omkostninger og
ressourcer, der kræves for at udskifte en serviceudbyder.

For at sikre at myndighedskravene overholdes, herunder cCGLP, cGCP og CGMP, har
Genmab bl.a. etableret en kvalitetssikringsafdeling og gør sit yderste for at være på
forkant med ændringer i myndighedskravene for at sikre overholdelse deraf. For at
sikre at Genmab følger lovgivning og regler vedrørende interaktion med sundheds-
personale samt markedsføring af lægemidler, har Genmab implementeret ”global
pharma compliance” retningslinjer med obligatorisk undervisning. Genmab har
også indført retningslinjer for kommunikation om produkter under udvikling.

Før at forhindre utilsigtede følger af ny og ændret lovgivning, forordninger m.v.
stræber Genmab løbende efter at være opdateret omkring al relevant ny lovgiv-
ning, bestemmelser og praksis ved at anvende interne samt eksterne juridiske
konsulenter. Der er også implementeret interne procedurer for gennemgang af
kontrakter for at sikre kontraktmæssig ensartethed og overholdelse af love og

bestemmelser.

Genmab indleverer og behandler patentansøgninger for at beskytte sine pro-
dukter og teknologier. For at beskytte forretningshemmeligheder og teknologier
opretholder Genmab strenge fortrolighedsstandarder og -aftaler med medar-
bejdere og samarbejdsparter. Genmab overvåger tredjemands patentpositioner
inden for relevante områder for at sikre frihed til at udøve dets produkter og
teknologier.

Da det er svært at forudsige Genmabs fremtidige kommercielle potentiale og
driftsresultater, er det selskabets politik at opretholde et stærkt kapitalgrundlag
for at opretholde investor-, kreditor- og markedstillid og sikre en vedvarende
udvikling af Genmabs produktportefølje og forretning generelt,

De finansielle risici, som Genmabkoncernen kan være udsat for, styres cen-
tralt, Der er etableret retningslinjer for risikostyring for hele koncernen for at
identificere og analysere de risici, som Genmabkoncernen udsættes for, for at
fastsætte de passende risikorammer og kontroller og for at overvåge risiciene
og overholdelse af disse rammer. For yderligere oplysninger henvises til note 12
i årsregnskabet.

 

Ledelse og
medarbejdere

Manglende evne til at tiltrække og fasthol-
de nødvendige kvalificerede medarbejdere

For at tiltrække og fastholde vores højt kvalificerede medarbejdere, herunder
medlemmerne af Genmabs Senior Leadership Team, tilbyder Genmab konkur-
rencedygtige lønpakker, herunder et warrantprogram. Der henvises til note 15 i
årsregnskabet for yderligere oplysninger om vores warrantprogram.

 

23

 

LEDELSESBERETNING

Regnskabsberetning

Årsregnskabet er udarbejdet på konsolideret basis for Gen-
mabkoncernen og aflægges i danske kroner (DKK).

ÅRETS RESULTAT

| 2012 opdaterede vi vores resultatforventninger til året
fire gange, senest i december måned. Det forventede re-
sultat og likviditet fra vores fortsættende aktiviteter blev
forbedret som følge af licensaftalen for daratumumab og
de to DuoBody-samarbejdsaftaler samt højere royalties fra
salget af Arzerra under vores samarbejde med GSK. Det for-
ventede resultat og likviditet fra vores ophørte aktivitet var
negativt påvirket som følge af reduktionen i dagsværdien
af produktionsfaciliteten i Minnesota med DKK 331 mio.

til nul og en udskydelse af salget til 2013. Der henvises til

note 16 for yderligere oplysninger om nedskrivningen for-
bundet med vores produktionsfacilitet.

Generelt er resultatet en anelse bedre end de seneste
forventninger, som blev offentliggjort den 13. december
2012, Driftsunderskuddet er bedre end det forventede in-
terval, til dels på grund af stigende omsætning som følge
af tidspunktet for modtagelsen af en milestonebetaling
under samarbejdet med Lundbeck samt lavere udviklings-
omkostninger forbundet med vores samarbejde med GSK.
Likviditeten ligger lidt under det forventede interval som
følge af tidsmæssige forskydninger med hensyn til betaling
af milestones samt betaling af gæld forbundet med vores
udviklingsaktiviteter.

 

 

([RESULTATZO GIEORVENIENIN GIN I ER2 0402!
DKK Mio. sscececeecesurrarteterterstrterrererererrterser etern tre aberne ener en rer Oprindelig forventning Seneste forventning Realiseret |
Nettoomsætning 350 — 375 450 - 475 485
Driftsomkostninger (600) — (625) (600) — (625) (602)
Driftsunderskud af fortsættende aktiviteter (225) — (275) (125) — (175) (117)
Ophørt aktivitet (40) (371) (375)
Likviditet, primo året” 1.105 1.105 1.105
Likvider anvendt i driften (425) — (450) (360) — (385) (389)
Likvider fra licens- og aktietegningsaftale - 800 800
Likviditet ultimo året” ekskl. salg af facilitet 655 — 680 1.520 — 1.545 1.516
Salg af facilitet 320 - -
Likvider, ultimo året” 975 — 1.000 1.520 — 1,545 1.516

 

=Likvider og kortfristede værdipapirer

NETTOOMSÆTNING

Genmabs nettoomsætning udgjorde DKK 485 mio. i 2012
mod DKK 351 mio. i 2011. Stigningen på DKK 134 mio., sva-
rende til 38%, kunne primært henføres til højere royalties
fra Arzerra, omsætning vedrørende vores daratumumab- og
DuoBody-samarbejde med Janssen samt opnåelsen af en
milestone under vores samarbejde med GSK.

i resten af verden faldt i fjerde kvartal, hvilket skyldes, at
både andet og tredje kvartal i 2012 inkluderede mersalg
vedrørende leverancer af ofatumumab til kliniske forsøg
foretaget af andre selskaber. Figuren nedenfor viser udvik-
lingen i nettoomsætningen af Arzerra siden første kvartal
2011.

 

NE OOMSÆITNING! |

 

 

DKK mio. … 2012 . 2011
Royalties 111 75
Milestonebetalinger 47 7
Udskudt omsætning 252 226
Øvrig nettoomsætning 75 43
Samlet omsætning 485 351
Royalties

GSK's nettoomsætning af Arzerra udgjorde GBP 60,0 mio.
i 2012 sammenlignet med GBP 43,5 mio. i 2011, svarende
tilen stigning på 38%. I fjerde kvartal 2012 opnåedes den
største omsætning i USA siden lanceringen i 2009. Salget

| Crome rr aa |

GBP mio.

10,5

9,4
BØ

67

  

 

Q12011 Q22011 Q32011 Q42011 Q12012 Q22012 Q32012 Q42012

FJ usa

L.] Resten af verden

 

 

24

Genmab årsrapport 2012

 

De samlede indregnede royalties fra nettosalget af Arzerra
i 2012 udgjorde DKK 111 mio. set i forhold til DKK 75 mio. i
2011. Væksten på 47% var større end den underliggende
vækst i salget som følge af valutakursudsving mellem GBP
og DKK.

Milestonebetalinger

| 2012 blev der indtægtsført fire milestonebetalinger på i
alt DKK 47 mio. sammenlignet med én milestone på DKK 7
mio. i 2011.

I februar og december 2012 nåede Genmab henholds-
vis den anden og den tredje prækliniske milestone under
samarbejdet med Lundbeck, som hver især udløste en
milestonebetaling på DKK 7 mio. I maj 2012 blev der udløst
en milestonebetaling på DKK 20 mio. ved indsendelsen af
en registreringsansøgning for ofatumumab i Japan under
vores samarbejde med GSK. Endvidere blev der i december
måned udløst en milestonebetaling på DKK 11 mio., da der
blev opnået teknisk proof-of-concept for den første DuoBo-
dy-produktkandidat under vores samarbejde med Janssen.

| 2011 nåede Genmab en milestone i henhold til sam-
arbejdet med Lundbeck. Denne milestone udløste en be-
taling på DKK 7 mio. til Genmab og var den første "in-vitro
proof-of-concept” milestone under samarbejdet.

Udskudt omsætning

| 2012 udgjorde udskudt omsætning DKK 252 mio. sam-
menlignet med DKK 226 mio. i 2011. Den udskudte omsæt-
ning vedrører primært vores samarbejdsaftaler med GSK,
Janssen og Lundbeck, som indregnes lineært i resultatop-
gørelsen på grundlag af planlagte udviklingsperioder.

Den 30. august 2012 offentliggjorde Genmab en global
licens- og udviklingsaftale vedrørende daratumumab, i
henhold til hvilken Genmab modtog en upfrontbetaling på
USD 55 mio. i september måned. Upfrontbetalingen samt
en andel af overkursen forbundet med JJDC's aktieinveste-
ring fordeles og indregnes som omsætning over en syvårig
periode. Der henvises til afsnittet "Balance” på side 26 og
note 2 i årsregnskabet for yderligere oplysninger om den
regnskabsmæssige behandling af daratumumab-aftalen.

Øvrig nettoomsætning
Øvrig nettoomsætning udgjorde DKK 76 mio. i 2012 mod
DKK 42 mio. i 2011 og bestod primært af refusion af visse
forsknings- og udviklingsomkostninger i forbindelse med
udviklingsarbejde under Genmabs samarbejdsaftaler med
GSK, Janssen og Lundbeck. Refusionsindtægter vedrø-
rende de to igangværende fase 1/1] studier og relaterede
kontraktproducentaktiviteter under licensaftalen for dara-
tumumab med Janssen er inkluderet fra 31. august 2012.

I moderselskabets årsregnskab indeholdt øvrig netto-
omsætning et provenu på DKK 34 mio. vedrørende overdra-
gelsen af en licens til en dattervirksomhed i 2012.

DRIFTSOMKOSTNINGER
De samlede driftsomkostninger steg med DKK i mio. fra
DKK 600 mio, i 2011 til DKK 601 mio. i 2012.

Forsknings- og udviklingsomkostninger

Forsknings- og udviklingsomkostninger udgjorde DKK 537
mio. i 2012 mod DKK 533 mio. i 2011. Stigningen på DKK 4
mio., svarende til 1%, kunne henføres til investeringerne i
ofatumumab-, daratumumab- og HuMax-TF-ADC-program-
merne samt en højere gennemsnitlig valutakurs mellem
GBP og DKK, som delvist blev udlignet af beslutningen i
2011 om at lukke zalutumumab-programmet ned. Forsk-
nings- og udviklingsomkostninger udgjorde 89% af de
samlede driftsomkostninger, hvilket var uændret i forhold
til 2011.

Administrationsomkostninger
Administrationsomkostninger udgjorde DKK 65 mio. i 2012
sammenlignet med DKK 68 mio. i 2011. Reduktionen på
5% skyldtes primært faldende warrantomkostninger samt
vores fortsatte fokus på omkostningsstyring.

Administrationsomkostningerne udgjorde 11% af vores
samlede driftsomkostninger i 2012, hvilket var uændret i
forhold til 2011.

DRIFTSRESULTAT

Driftsunderskuddet udgjorde DKK 117 mio. i 2012 sammen-
lignet med DKK 249 mio. i 2011. Forbedringen på DKK 132
mio., svarende til 53%, kan henføres til en omsætnings-
fremgang på DKK 134 mio.

FINANSIELLE POSTER, NETTO

Finansielle poster, netto afspejler en kombination af ren-
teindtægter, urealiserede og realiserede dagsværdiregule-
ringer på vores portefølje af kortfristede værdipapirer samt
realiserede og urealiserede valutakursreguleringer.

Finansielle poster, netto for 2012 udgjorde en nettoind-
tægt på DKK 3 mio. sammenlignet med en nettoindtægt
på DKK 40 mio. i 2011. Forskellen mellem de to perioder
skyldtes primært de ikke-likviditetspåvirkende valutakurs-
udsving mellem USD/DKK samt dagsværdireguleringer
forbundet med vores kortfristede værdipapirer. Der henvi-
ses til note 5 i årsregnskabet for yderligere oplysninger om
finansielle poster, netto, samt note 11 og 12 for yderligere
oplysninger om vores kortfristede værdipapirer og finan-
sielle risici.

I moderselskabets regnskab inkluderede finansielle
omkostninger valutakursreguleringer på DKK 13 mio. i 2012
vedrørende Genmab A/S langfristede koncerninterne mel-
lemværende med Genmab MN, Inc. mod DKK 21 mio., som
var inkluderet i finansielle indtægter i 2011. Dette havde en
negativ ikke-likviditetspåvirkende effekt på DKK 34 mio. på
finansielle poster, netto fra 2011 til 2012. Lånet betragtes
som en del af den samlede investering i dattervirksomhe-
den, og valutakursreguleringer vedrørende lånet er indreg-
net i resultatopgørelsen i Genmab A/S” regnskab.

NETTORESULTAT AF FORTSÆTTENDE AKTIVITETER
Nettounderskuddet af fortsættende aktiviteter for 2012
udgjorde DKK 111 mio. sammenlignet med DKK 216 mio. i
2011. Nettounderskuddet var positivt påvirket af omsæt-

 

25

 

 

LEDELSESBERETNING

ningsfremgangen på DKK 134 mio. men negativt påvirket af
reduktionen i finansielle poster, netto på DKK 37 mio.

NETTORESULTAT AF OPHØRT AKTIVITET

Nettoresultat af ophørt aktivitet omfatter resultatet fra
vores produktionsfacilitet, som er klassificeret som be-
stemt for salg og præsenteret som en ophørt aktivitet.
Nettoresultatet af ophørt aktivitet udgjorde et underskud
på DKK 376 mio. i 2012 sammenlignet med DKK 381 mio. i
2011.

Som nævnt under afsnittet ”Produktion” i denne årsrap-
port blev dagsværdien med fradrag af salgsomkostninger
reduceret fra ca. USD 58 mio. til nuli december 2012, hvil-
ket har resulteret i en ikke-likviditetspåvirkende nedskriv-
ning på ca. DKK 331 mio. Denne nedskrivning er indeholdt i
de DKK 376 mio. anført ovenfor. Underskuddet på DKK 381
mio. i 2011 indeholdt en nedskrivning på DKK 342 mio.

Produktionsfaciliteten blev solgt til Baxter i februar
2013. Forud for dette salg opererede faciliteten udeluk-
kende på vedligeholdelsesniveau. Dette er afspejlet i
resultatet for såvel 2012 som 2011. Facilitetens vedligehol-
delsesomkostninger udgjorde DKK 45 mio. i 2012 sammen-
lignet med DKK 39 mio. i 2011. Stigningen kunne primært
henføres til en højere gennemsnitlig valutakurs mellem
USD og DKK i forhold til 2011 samt engangsomkostninger i
forbindelse med offentliggørelsen af den aggressive salgs-
proces.

I moderselskabets årsregnskab indeholder nettoresul-
tatet af ophørt aktivitet en nedskrivning på DKK 429 mio.

i 2012 og DKK 485 mio. i 2011, hvilket relaterer sig til Gen-
mab A/S? investering i Genmab MN, Inc. Faciliteten er ejet
af Genmab MN, Inc. Der henvises til note 9 i årsregnskabet
for yderligere information om nedskrivningen.

LIKVIDITET

Pr. 31. december 2012 afspejlede balancen likvider og
kortfristede værdipapirer (likviditet) på i alt DKK 1.516
mio. Dette er en nettostigning på DKK 411 mio. i forhold

til begyndelsen af 2012, som primært kunne henføres til
provenuet på ca, DKK 800 mio. fra daratumumab-aftalen,
og som delvist udlignes af den løbende investering i vores
forsknings- og udviklingsaktiviteter. Eksklusive provenuet
fra daratumumab-aftalen ville vores cash burn have været
DKK 389 mio. sammenlignet med DKK 441 mio. i 2011.

 

 

 

 

 

 

DKK mio. 2012 2011
Kortfristede værdipapirer 1.437 1.035
Likvide beholdninger 79 70
Likviditet 1.516 1.105

 

Pr. 31. december 2012 havde 100% af vores kortfristede
værdipapirer en AAA-rating, mod 99% ved udgangen af de-
cember 2011. Den vægtede gennemsnitlige effektive varig-

hed var ca. 1 år, hvilket var uændret i forhold til 31. decem-
ber 2011. For yderligere oplysninger om vores kortfristede
værdipapirer henvises til note 11 og 12 i årsregnskabet.

BALANCEN

Pr. 31. december 2012 udgjorde de samlede aktiver DKK
1,693 mio. mod DKK 1.564 mio. pr. 31. december 2011.

Pr. 31. december 2012 bestod aktiverne hovedsageligt af
kortfristede værdipapirer på DKK 1.437 mio. og tilgodeha-
vender på DKK 146 mio. Tilgodehavender steg med DKK 65
mio, i forhold til 31. december 2011, primært som følge af
den stigende omsætning samt antallet af nye og igangvæ-
rende samarbejdsaftaler.

Anden gæld steg fra DKK 169 mio. pr. 31. december 2011
til DKK 200 mio. pr. 31. december 2012. Stigningen skyld-
tes primært forpligtelser relateret til vores udviklingsaftale
med GSK, Som et resultat af ændringen til GSK-aftalen i juli
2010 vil DKK 122 mio. forfalde til betaling til GSK fra begyn-
delsen af 2016 via forud aftalte maksimumfradrag i Arzerra
royaltybetalinger til Genmab.

Udskudt omsætning udgjorde DKK 1.090 mio. pr. 31.
december 2012 mod DKK 863 mio. pr. 31. december
2011. Stigningen kunne primært henføres til vores nye
licens- og udviklingsaftale for daratumumab med Jans-
sen samt JJDC's aktieinvestering. Den regnskabsmæssige
behandling iht. IFRS af JJDC's aktieinvestering adskiller sig
fra den juridiske behandling efter dansk lov. Den danske
selskabslov foreskriver, at hele overkursen relateret til en
aktieinvestering skal henføres til frie reserver. I henhold
til IFRS bliver en andel af overkursen allokeret til udskudt
omsætning, der indregnes som omsætning over en skøn-
net amortiseringsperiode. Udskudt omsætning er ikke en
gældspost, som skal betales. Genmab er ikke forpligtet til
at tilbagebetale det modtagne beløb og kan frit anvende
dette. For så vidt angår licensaftalen og licensbetalingen
på USD 55 mio. er Janssens betaling heraf endelig, og Gen-
mab har ingen forpligtelse til at tilbagebetale dette beløb.
Fordelingen og indregningen af betalingen fra Janssen
som udskudt omsætning over en syvårig periode afspejler
således den regnskabsmæssige behandling under IFRS og
ikke den juridiske behandling under dansk lov. Genmab vil
endvidere i henhold til licensaftalen modtage betalinger
fra Janssen for de omkostninger, som Genmab afholder i
forbindelse med det forsknings-, udviklings- og produkti-
onsarbejde, der udføres. Der henvises til note 2 i årsregn-
skabet for yderligere oplysninger om indregning af udskudt
omsætning.

Pr, 31. december 2012 udgjorde egenkapitalen DKK 383
mio. sammenlignet med DKK 486 mio. ved udgangen af
december 2011. Faldet skyldtes vores nettounderskud i
2012 og blev delvist udlignet af kapitalforhøjelsen i for-
bindelse med udstedelse af nye Genmab-aktier til JJDC i
oktober måned.

Den 31. december 2012 udgjorde Genmabs egenkapi-
talandel 23% mod 31% ved udgangen af 2011.

 

26

Genmab årsrapport 2012

 

 

 

 

LEDELSESBERETNING

Investor Relations

Genmabs afdeling for investor relations og kommunikation
arbejder på at sikre, at vores investorer og andre aktører
på det finansielle marked modtager relevante, nøjagtige
og rettidige oplysninger. Genmab er noteret på NASDAQ
OMX København, og vores kommunikation med kapital-
markederne overholder denne fondsbørs” oplysningskrav
og regler.

Som led i vores investor relations-aktiviteter:

» Overholder vi stilleperioden forud for offentliggørelsen
af finansielle rapporter.

» Afholder vi jævnligt møder med analytikere og investo-
rer for at drøfte vores finansielle rapporter eller andre
væsentlige nyhedsbegivenheder.

» Offentliggør vi resultatforventninger for året.

» Opretholder vi en opdateret hjemmeside, som indehol-
der selskabsdokumenter, delårs- og helårsrapporter,
oplysninger om vores aktier og generelle oplysninger
om selskabet, herunder vores produkter og teknologi.

» Harvi en fast investor relations kontaktperson
(Rachel Gravesen, r.gravesenøgenmab.com).

Via Genmabs investorportal kan navnenoterede aktio-
nærer tilmelde sig elektronisk aktionærkommunikation.
Investorportalen er tilgængelig via Genmabs hjemmeside
www.genmab.com. Ved hjælp af elektronisk kommunika-
tion med aktionærerne kan Genmab bl.a. hurtigt og effek-
tivt indkalde til generalforsamlinger og give aktionærerne
mulighed for elektronisk at tilmelde sig disse.

SELSKABSOPLYSNINGER

Bankforbindelser
Danske Bank
Holmens Kanal 2-12
DK-1092 København K

Nykredit Bank A/S
Kalvebod Brygge 1-3
DK-1780 København V

Advokater

Kromann Reumert
Sundkrogsgade 5
DK-2100 København Ø

Shearman & Sterling LLP
599 Lexington Avenue
New York, NY 10022-6069
USA

Uafhængige revisorer
PricewaterhouseCoopers
Statsautoriseret Revisionspartnerselskab
Strandvejen 44

DK-2900 Hellerup

Årsrapport
Denne årsrapport fremsendes på både dansk og engelsk
uden beregning ved henvendelse til selskabet.

Generalforsamling

Selskabets ordinære generalforsamling afholdes
den 17. april 2013 kl. 14.00 på:

Tivoli Hotel & Congress Center

Arni Magnussons Gade 2-4

DK-1577 København V

 

 

| AU URSES UMKING 202 ] | (EINANSKALEN DERI2.0113]
EK
INDEKS Ordinær generalforsamling 2013
250 .
Onsdag den 17. april 2013
Offentliggørelse af kvartalsrapport for 1. kvartal 2013
150 dagd
æn larsen ner Tirsdag den 7. maj 2013
100 gr . mu u
50 Offentliggørelse af halvårsrapport 2013
0 Onsdag den 14. august 2013

 

jan feb mar apr maj jun jul aug sep okt nov dec

— Genmab — OMXC20 Indeks — Nasdaq Biotech Indeks

(Indeks 100 = aktiekurs pr. 1. januar 2012)

Offentliggørelse af kvartalsrapport for 3. kvartal 2013
Onsdag den 6. november 2013

 

 

28

Genmab årsrapport 2012

 

 

 

 

EGEDE

21 Aftale om daratumumab godkendt af konkurrencemyndighederne

 

 

ig  Genmab offentliggør opdatering om fase III head-to-head studie
med ofatumumab til behandling af DLBCL

23  Storaktionærmeddelelse

26  Genmab offentliggør aftale om patentforlig vedrørende ofatumu-
mab

 

27 Indkaldelse til ordinær generalforsamling i Genmab A/S

 

18  Genmab revideret finanskalender for 2012

 

25. Nettoomsætning for Arzerra i første kvartal 2012

 

 

25 Forløb af af ordinær generalforsamling i Genmab AIS

 

25 Konstitution nm af bestyrelsen i i Genmab A/S og tildeling ab war
rants til medarbejdere

 

27 Registreringsansøgning indsendt for A Arzerra i Japan

 

15. Genmab offentliggør resultat for første kvartal 2012

 

24 Milepæl udløst i i forbindelse med indsendelsen af registrerings-
ansøgning for Arzerra i Japan

 

4 Genmab indgår DuoBody teknologisamarbejde

 

12. Genmab indgår bredt samarbejde med Janssen Biotech, Inc. om
DuoBody-platformen

 

 

15. Genmab offentliggør resultat for første halvår 2012 og opjusterer
forventningerne til 2012

30  Genmab indgår global aftale med Janssen vedrørende daratu-
mumab Og opdaterer forventningerne)

30 Yderligere oplysninger om udstedelse af aktier til Johnson & &
Johnson Development Corporation som led i daratumumab-
aftalen

OSSE

16 Prospekt vedrørende optagelse til handel og officiel notering
på NASDAQ OMX København A/S af aktier udstedt i forbindelse
med daratumumab-aftalen er blevet Sodkendt

16 Kapitalforhøjelse i i "Genmab s som n resultat af gennemførelsen afen
rettet emission til Johnson & johnson Development Corporation

 

31. Genmabs samlede antal stemmerettigheder og samlet aktieka-

pital

 

   

31. Nettoomsætning for Arzerra i tredje kvartal 2012

CSS i

7 Genmab offentliggør resultat for de første ni måneder af 2012 og
opjusterer forventningerne til 2012

14  Kapitalforhøjelse i Genmab som følge af udnyttelsen af med-
arbejderwarrants

 

5 Genmab offentliggør samarbejde med Kyowa Hakko Kirin vedrø-
rende DuoBody-platformen

6 Genmabs finanskalender for 2013

9 Nye foreløbige effektdata for daratumumab præsenteret p på BASH
11. Genmab når milestone i samarbejdet med Janssen om Duo-
Body-platformen

13. Genmab når den tredje milestone i samarbejdet med Lundbeck

13 Genmab reducerer dagsværdien af produktionsfaciliteten i i Min-
nesota til nul, udskyder salget til 2013 og opdaterer sine resul-
tatforventninger til 2012

 

17. Genmab løfter sløret for en ny antistofteknologiplatform: Hexa-
Body

 

ANDRE SELSKABSMEDDELELSER

Indberetning i medfør af værdipapirhandelslovens & 28a
25. april, 5. december

Tildeling af warrants i Genmab A/S
25. april, 9. oktober, 5. december

Den fulde tekst af alle vores selskabsmeddelelser kan findes på
www.genmab.com. Via hjemmesiden er det også muligt at abonnere på Gen-
mabs nyheder elektronisk.

 

29

 

 

LEDELSESBERETNING

Anders Gersel
Pedersen, M.D.,
ph.d.

Dansk, 61

Bestyrelsesformand (uafhængig, generalfor-
samlingsvalgt). Medlem af Vederlags- samt
Nominerings- og corporate governance-
komitéen.

Valgt første gang i 2003, nuværende valgpe-
riode udløber i 2013.

Særlige kompetencer

Erfaring med virksomhedsledelse inden for
den farmaceutiske industri, herunder eks-
pertise inden for klinisk forskning, udvikling,
regulatoriske forhold og product life cycle-
management,

Nuværende stilling, herunder ledelsesposter
Executive Vice President, Research & De-
velopment hos H. Lundbeck A/S

Nuværende bestyrelsesposter

Medlem: Bavarian Nordic A/S, ALK-Abellé A/S
og Lundbeck Cognitive Therapeutics A/S
Formand: Fonden Lundbeck International
Neuroscience Foundation

>| Burton G. Malkiel,
ph.d.

Amerikansk, 80%

Næstformand (uafhængig, generalforsam-
lingsvalgt). Formand for Revisionskomitéen.
Valgt første gang i 2007, nuværende valgpe-
riode udløber i 2013.

Særlige kompetencer

Omfattende erfaring inden for økonomi og
finans, især i relation til værdifastsættelse
af værdipapirer og corporate finance samt
betydelig bestyrelses- og revisionskomité-
erfaring.

Nuværende stilling, herunder ledelsesposter
Professor i økonomi i Chemical Bank Chair-
mans professorat, Emeritus ved Princeton
University. Chief Investment Officer hos
Wealthfront, Inc.

Nuværende bestyrelsesposter

Medlem: Vanguard Group Ltd., Theravance,
Inc., American Philosophical Society og Mal-
deb Foundation

Formand for revisionskomité: Theravance, Inc.
Medlem af investeringskomité: American Phi-
losophical Society og Maldeb Foundation

 

3! Michael B.
Widmer, ph.d.

Amerikansk, 65

Bestyrelsesmedlem (uafhængig, generalfor-
samlingsvalgt). Formand for Vederlagskomi-
téen.

Valgt første gang i 2002, nuværende valgpe-
riode udløber i 2013.

Særlige kompetencer

Stor forskningserfaring inden for immunologi
og onkologi, ledelseserfaring inden for bio-
teknologi og viden om udvikling af biofarma-
ceutiske produkter.

1 Karsten Havkrog
Pedersen

Dansk, 63

Bestyrelsesmedlem (uafhængig, generalfor-
samlingsvalgt). Medlem af Revisions- samt
Nominerings- og corporate governance-
komitéen.

Valgt første gang i 2002, nuværende valg-
periode udløber i 2013.

£ I henhold til selskabets vedtægter kan ingen bestyrelsesmedlemmer være medlemmer af bestyrelsen efter den første generalforsamling, som afholdes i det kalen-
derår, i hvilket dette medlem fylder 75 år. I forbindelse med Burton Malkiels genvalg i 2010 blev der på generalforsamlingen vedtaget en undtagelse fra denne regel.

 

30

Genmab årsrapport 2012

Særlige kompetencer

Omfattende erfaring inden for dansk sel-

skabsret og indgående kendskab til best

practices inden for corporate governance.

Nuværende stilling, herunder ledelsesposter
Partner i Bruun & Hjejle

Nuværende bestyrelsesposter
Medlem: EKJ Fonden
Formand: Redaktør Hans Voigts Mindelegat

5! Hans Henrik
Munch-Jensen

Dansk, 52

Bestyrelsesmedlem (uafhængig, general-
forsamlingsvalgt). Medlem af Revisionsko-
mitéen samt formand for Nominerings- og
corporate governance-komitéen.

Valgt første gang i 2007, nuværende valgpe-
riode udløber i 2014.

Særlige kompetencer

Betydelig erfaring inden for finans, investor
relations samt strategisk kommunikation og
virksomhedsledelse.

Nuværende stilling, herunder ledelsesposter
Chief Financial Officer hos NordEnergie Rene-
wables A/S

Nuværende bestyrelsesposter
Formand: Larix A/S, Riddersalen Teater

6 Toon Wilderbeek

Hollandsk, 63

Bestyrelsesmedlem (uafhængig, generalfor-
samlingsvalgt). Medlem af Revisionskomi-
téen.

Valgt første gang i 2011, nuværende valgpe-
riode udløber i 2013.

Særlige kompetencer

Omfattende erfaring med virksomhedsle-
delse inden for den farmaceutiske industri,
herunder ekspertise inden for forskning og
udvikling samt fremstilling.

Nuværende bestyrelsesposter
Formand: Vitromics Healthcare Holding og
Lead Pharma Holding B.V.

7) Daniel J. Bruno

Amerikansk, 33

Bestyrelsesmedlem (ikke-uafhængig, medar-
bejdervalgt)

Valgt første gang i 2010, nuværende valgpe-
riode udløber i 2013.

Særlige kompetencer

Bred erfaring med økonomi og regnskab
inden for medicinal-, biotek- og life science-
industrien.

Nuværende stilling, herunder ledelsesposter
Senior Director, Accounting & Finance hos
Genmab

8 Tom Vink

Hollandsk, 50

Bestyrelsesmedlem (ikke-uafhængig, medar-
bejdervalgt)

Valgt første gang i 2010, nuværende valgpe-
riode udløber i 2013.

Særlige kompetencer

Omfattende forskningserfaring inden for life
science, teoretisk og praktisk viden inden for
områderne antistofmodificering, forholdet
mellem proteinstruktur og -funktion, ekspe-
rimentelle designteknikker samt vaskulær
biologi.

Nuværende stilling, herunder ledelsesposter
Associate Director, Cell & Molecular Science
hos Genmab

| Nedjad Losic

Svensk, 43

Bestyrelsesmedlem (ikke-uafhængig, medar-
bejdervalgt)

Valgt første gang i 2010, nuværende valgpe-
riode udløber i 2013.

Særlige kompetencer

Stor farmaceutisk erfaring med speciale
inden for statistikførelse relateret til kliniske
studier.

Nuværende stilling, herunder ledelsesposter
Director, Biometrics hos Genmab

 

31

 

 

LEDELSESBERETNING

7|

 

| Prof. Jan G. J.
van de Winkel,
ph.d.

Hollandsk, 52
President & Chief Executive Officer

Særlige kompetencer

Omfattende erfaring inden for opdagelse og
udvikling af antistoffer, bredt kendskab til
den bioteknologiske industri og kompeten-
cer inden for executive management.

Nuværende bestyrelsesposter

Medlem: ISA Pharmaceuticals og Celdara
Medical

Formand: Regenesance

| David A. Eatwell

Britisk, 52
Executive Vice President & Chief Financial
Officer

Særlige kompetencer

Bred international erfaring inden for øko-
nomi, virksomhedsledelse samt indgående
kendskab til den farmaceutiske og biotekno-
logiske industri.

>| Paul W.H.I.
Parren, ph.d.

Hollandsk, 49
Senior Vice President & Scientific Director

Særlige kompetencer

Indgående kendskab til forskning inden for
antistoffer samt lægemiddelforskning og
-udvikling.

4! Birgitte
Stephensen

Dansk, 52
Senior Vice President, IPR & Legal

Særlige kompetencer
Immaterialretlig og juridisk ekspertise inden
for den bioteknologiske industri.

5| Michael K. Bauer,
ph.d.

Tysk, 49
Senior Vice President, Clinical Development

Særlige kompetencer

Bred videnskabelig erfaring og baggrund
inden for medicinalindustrien: betydelig er-
faring inden for klinisk lægemiddeludvikling,
projektledelse på tværs af funktioner samt
strategisk ledelse.

  
   

é| Rachel Curtis
Gravesen
Britisk, 45

Senior Vice President, Investor Relations and
Communications

 

Særlige kompetencer

Erfaren inden for strategisk kommunikation,

investor relations, kommunikation inden for
healthcare-sektoren, issue management og

krisekommunikation, intern kommunikation,
forandringskommunikation, stærkt eksternt

netværk i Norden og Europa inden for biotek
og kommunikation.

7! Anthony Pagano

Amerikansk, 35
Senior Vice President, Global Finance

Særlige kompetencer

Omfattende viden og erfaring inden for life
science-industrien, især relateret til corpora-
te finance, corporate development, strategisk
planlægning, forretningsforståelse, treasury,
regnskab samt corporate governance.

 

32

Genmab årsrapport 2012

 

ONS DSL LEN

made in hol.and

Gt

5

PRESSURE

 

 

ÅrREsaB

 

 

Årsregnskab

Indholdsfortegmelse

Toialindkomstopgørelse scccorosnceeres00o0nevee0rse ende 5
Balance 99000000000000005000000005000000000.0000000n 00 Danone neenne FE
Pangesiiømsopgardise ccccoc000000eees sans 37
Egenkapitalopgøralise 26000000 39

NOTER TIL ÅRSREGNSKABET

%  Anmvendli fegaskabsarksis 90008005000000603000000000000500000. (IR
2, Nettioomsætinling 2o00000o00e00eer0000e0 eee dd,
3 Oplysninger om gægaliske OMIÅTIER 200000000000000000000 4
lle Medarbejderforholdsscccoosone000esoeneeoreee eds al
5 Hinansielle poster 00000000000000500000000560006006000000000000000ne (MB
Salskabsskat og udskudt SKA 2200000000000000000000000n0s00e 0)
amaierelle akter 200000000000000000000n0 rose nn Gå
Meatorielle akter 20000000000000000002000000030000 000 dvd dd 53
Kopiialandele Edatteriksomheder-cccoouoocceroresenees 55
10. Tilgodehavender,…. 2000000000000E 500% —o BØ
1, Koutfiistade værdipapir 2oocoooen0enevv eee SØ
12. Finansielle tiske 0000ooes0errvoever 00 sandede Des dd d nn,
184, Hlensatte foraligtelser 2000000150000000e000000e sne ed nn 6a

vævgø

 

4. Anden gæld] 62
Uk Ånden gal 200000000000500060000600000020005000000500000n000000000n, É

 

15, WaRamtssoc0o. 200000 62
16. Aktiver besiomt for Salg og ophørt aktivitet soon GÉ
177. Oalysninger om nanistående DAME 26000000000060000000000
18. Vederlag til besimealsen og dekanen s0000000000000000s
19. Kontakillige formlligtelser20c0000000m000000000 000 pass En, Fa
20, Fvenuealakiver, vernvaldpligelserog

efefalgeande begivenheder 90000000000000000000000000000000n PØ
21, Honor fil Fredsamingvagie Esoer…… 73
22, Pengestiømme.roc0000000000000000000000000 0 d ne På

Medmindte andeter anfert ide tilhørende Moter, er
Oggøelseme for koncernen MOoderselskabet identiske,

 

 

Cane name

 

Totalindkomstopgørelse

 

 

 

 

 

 

 

 

 

RESULTATOPGØRELSE GENMABKONCERNEN MODERSELSKABET

Note 2012 2011 2012 2011
reen nn nn ne En rn een ERE En nn nn en enn en ene ne essrerssrnres SNEG veere nn ertsrssesssrrse rune
Nettoomsætning 2 484.636 350.936 518.208 350.818
Forsknings- og udviklingsomkostninger 4,8 (536.702) (532.507) (548.311) (539.388)
Administrationsomkostninger 4,8 (64.613) (67.851) (60.723) (64.998)
Driftsomkostninger (601.315) (600.358) (609.034) (604.386)
Driftsresultat (116.679) (249.422) (90.826) (253.568)
Finansielle indtægter 5 25.027 43.088 100.397 131.003
Finansielle omkostninger 5 (22.429) (3.494) (35.738) (3.434)
Nettoresultat af fortsættende aktiviteter før skat (114.081) (209.828) (26.167) (125.999)
Selskabsskat 6 2.633 (5.920)
Nettoresultat af fortsættende aktiviteter (111.448) (215.748) (26.167) (125.999)
Nettoresultat af ophørt aktivitet 9,16 (375.670) (380.620) (429.403) (484.721)
Nettoresultat (487.118) (596.368) (455.570) (610.720)
Aktuel og udvandet indtjening pr. aktie (10,58) (13,28)
Aktuel og udvandet indtjening af fortsættende aktiviteter pr. aktie (2,42) (4,80)

 

TOTALINDKOMSTOPGØRELSE

Nettoresultat (487.118) (596.368) (455.570) (610.720)
Øvrig totalindkomst GG

Beløb som vil blive reclassificeret til resultatopgørelsen: pa
Valutakursregulering vedr. dattervirksomheder 7.888 (17.324) - - i)

Totalindkomst i alt (479.230) (613.692) (455.570) (610.720) On

ANVENDELSE AF ÅRETS RESULTAT
Bestyrelsen foreslår, at årets underskud i moderselskabet på DKK 456 mio. (2011: DKK 611 mio,) overføres til næste år. rf

 

35

 

 

ÅRSREGNSKAB

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

GENMABKONCERNEN MODERSELSKABET
31. december 31. december 371. december 31. december
Note 2012 2011 2012 2011
DKK'000 DKK'000 DKK'000 DKK'000
AKTIVER

Immaterielle aktiver 7 .- - - -
Materielle aktiver 8 25.960 32.395 4.413 6.555
Kapitalandele i dattervirksomheder 9 . - 80.571 40.434
Tilgodehavender 10 9.369 9.806 5.662 10.238
Udskudte skatteaktiver 6 3.747 5,431 - -
Langfristede aktiver i alt 39.076 47.632 90.646 57.227
Tilgodehavender 10 136.692 71.213 127.926 397.115
Kortfristede værdipapirer 11 1.436.757 1.035.422 1.436.757 1.035.422
Likvider 66.992 65.197 58.896 54.683
1.640.441 1.171.832 1.623.579 1.487.220
Aktiver bestemt for salg 16 13.369 344.968 . -
Kortfristede aktiver i alt 1.653.810 1.516.800 1.623.579 1.487.220
Aktiver i alt 1.692.886 1.564.432 1.714.225 1.544.447

PASSIVER
Aktiekapital 50.308 44.907 50.308 44.907
Overkurs ved emission 5.733.855 5.375.256 5.733.855 5,375.256
Andre reserver 80,322 72.434 - -
Overført resultat (5.481.298) (5.006.179) (5.374.370) (4.930.799)
Egenkapital 383.187 486.418 409.793 489.364
Hensatte forpligtelser 13 2.644 23.065 2,644 23.065
Leasingforpligtelse 17,19 1.892 6.056 1,892 6.056
Anden gæld 14 121.513 72.165 121.513 69.462
Langfristede forpligtelser i alt 126.049 101.286 126.049 98.583
Hensatte forpligtelser 13 861 - 861 -
Leasingforpligtelse 17,19 3.768 5.789 3.768 5.789
Udskudt omsætning 2 1.090.365 863.220 1.090.365 863.220
Anden gæld 14 78.944 97.131 83.389 87.491
1.173.938 966.140 1.178.383 956.500
Forpligtelser vedrørende aktiver bestemt for salg 16 9.712 10.588 - -
Kortfristede forpligtelser i alt 1.183.650 976.728 1.178.383 956.500
Forpligtelser i alt 1.309.699 1.078.014 1.304.432 1.055.083
Passiver i alt 1.692.886 1.564.432 1.714.225 1.544.447

 

 

36 Genmab årsrapport 2012

Pengestrømsopgørelse

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

GENMABKONCERNEN MODERSELSKABET
Note 2012 2011 2012 201
DKK'000 DKK'000 DKK'000 DKK'000

Nettoresultat af fortsættende aktiviteter før skat (114.081) (209.828) (26.167) (125.999)
Nettoresultat af ophørt aktivitet før skat 16 (375.642) (380.592) (429.403) (484.721)
Nettoresultat før skat (489.723) (590.420) (455.570) (610.720)
Tilbageførsel af finansielle poster, netto 5,16 (2.609) (39.603) (64.659) (127.569)
Regulering af ikke-likvide transaktioner 22 362.953 377.603 444.130 497.170
Ændring i driftskapital 22 175.452 (203.027) 170.229 (187.088)
Pengestrømme fra driftsaktivitet før finansielle poster 46.073 (455.447) 94.130 (428.207)
Renteindtægter, modtaget 20.395 27.447 20.052 29,134
Renteomkostninger, betalt (493) (762) (435) (702)
Betalte/modtagne selskabsskatter 4.944 (8.463) - -
Pengestrømme fra driftsaktivitet 70.919 (437.225) 113.747 (399.775)
Køb af materielle aktiver 8 (8.998) (7.205) (2.285) (301)
Salg af materielle aktiver 636 617 595 -
Salg af finansielle aktiver 378 - 378
Transaktioner med dattervirksomheder - - (55.720) (30.415)
Køb af kortfristede værdipapirer 11 (1.775.458) (1.089.957) (1.775.458) (1.089.957)
Salg af kortfristede værdipapirer 1.367.477 1.610.917 1.367.477 1.610.917
Pengestrømme fra investeringsaktivitet (416.343) 514.750 (465.391) 490.622
Udnyttelse af warrants 51 51
Kontant kapitalforhøjelse 366.390 366.390
Omkostninger ved kapitalforhøjelse (2.441) - (2.447) -
Betalte afdrag på leasingforpligtelse (6.186) (6.091) (6.186) (6.097)
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet 357.814 (6.091) 357,814 (6.091)
Ændring i likvider 12.390 71.434 6.170 84.756
Likvider primo 69.408 (2.088) 54,683 (29.343)
Kursreguleringer (2.801) 62 (1.958) (730)
Likvider ultimo 78.997 69.408 58.895 54.683
Likvider omfatter:
Bankindeståender og kontantbeholdninger 39.597 58.527 31.501 48.013
Kortfristede værdipapirer 11 27.395 6.670 27.395 6.670
Likvider bestemt for salg 16 12.005 4.211 -
Likvider ultimo 78.997 69.408 58.896 54.683

 

 

37

pe
NI
CTY
vr

ro
LC)
CD

vr

 

ÅRSREGNSKAB

Pengestrømsopgørelse — fortsat

… .… eee eee eee eee eee o eee ec eeeeee0oee eee eee eeeeeeceeesee eee eee seer ese0e

& ANVENDT REGNSKABSPRAKSIS

Pengestrømsopgørelsen præsenteres ved brug af den indirekte me-
tode med udgangspunkt i nettoresultat før skat.

Pengestrømme fra driftsaktivitet præsenteres som nettoresultat
reguleret for netto finansielle poster, ikke-likvide poster såsom af-
skrivninger, amortisering, nedskrivninger, aktiebaseret vederlag og
hensættelser samt for ændringer i arbejdskapitalen, betalte og mod-
tagne renter og betalte selskabsskatter. Arbejdskapitalen omfatter
kortfristede aktiver fratrukket kortfristede forpligtelser og reguleret for
de poster, der indgår i likvider.

Pengestrømme fra investeringsaktivitet omfatter pengestrømme
fra køb og salg af materielle og finansielle aktiver samt køb og salg af
kortfristede værdipapirer. Moderselskabets transaktioner med dat-

tervirksomheder indregnes særskilt i moderselskabets pengestrøms-
opgørelse.

Pengestrømme fra finansieringsaktivitet omfatter pengestrømme
fra en eventuel udstedelse af aktier og tilbagebetaling af langfristede
lån, herunder nedbringelse af leasingforpligtelser.

Finansielle leasingtransaktioner betragtes som ikke-likvide trans-
aktioner.

Likvider omfatter kontante beholdninger, indskud i pengeinstitut-
ter og kortfristede værdipapirer med en løbetid på tre måneder eller
mindre på anskaffelsesdatoen.

Pengestrømsopgørelsen kan ikke udarbejdes alene med udgangs-
punkt i årsregnskabet.

 

 

38

Genmab årsrapport 2012

 

 

Egenkapitalopgørelse
— Genmabkoncernen

 

 

 

 

 

 

 

Sikring af
Reserve for fremtidige
Antal Aktie- Overkursved — valutakurs- penge- Overført Egen-
aktier kapital regulering strømme resultat kapital
DKK'000 DKK'000 DKK'000 DKK'000 DKK'000 DKK'000
31. december 2010 44.907.142 44.907 5.375.256 89.758 -… (4.429.854) 1.080.067
Totalindkomst (17.324) (596.368) (613.692)
Transaktioner med ejere:
Aktiebaseret vederlag 20.043 20.043
31. december 2011 44.907.142 44.907 5.375.256 72.434 " (5.006.179) 486.418
Totalindkomst 7.888 (487.118) (479.230)
Transaktioner med ejere:
Udnyttelse af warrants 750 1 50 51
Kapitalforhøjelse 5,400.000 5.400 360.990 366.390
Omkostninger ved kapitalforhøjelser (2.441) (2.441)
Aktiebaseret vederlag 11.999 11.999
31. december 2012 50.307.892 50.308 5.733.855 80,322 - (5.481.298) 383.187

 

 

39

 

 

ÅRSREGNSKAB

Egenkapitalopgørelse
— Moderselskabet

 

 

 

 

 

 

 

Sikring af
fremtidige
Antal Aktie- Overkurs ved penge- Overført Egen-
aktier kapital emissi strømme resultat kapital
DKK'000 DKK'000 DKK'000 DKK'000 DKK'000 DKK'000
31. december 2010 44.907.142 44.907 5.375.256 " (4.340.122) 1.080.041
Totalindkomst (610.720) (610.720)
Transaktioner med ejere:
Aktiebaseret vederlag 20.043 20.043
31. december 2011 44.907.142 44.907 5.375.256 -… (4.930.799) 489.364
Totalindkomst (455,570) (455.570)
Transaktioner med ejere:
Udnyttelse af warrants 750 1 50 51
Kapitalforhøjelse 5.400.000 5.400 360.990 366.390
Omkostninger ved kapitalforhøjelser (2.441) (2.441)
Aktiebaseret vederlag 11.999 11.999
31. december 2012 50.307.892 50.308 5.733.855 - (5.374.370) 409.793

 

AKTIEKAPITAL

Aktiekapitalen omfatter den nominelle værdi af moderselskabets or-
dinære aktier, hver med en nominel værdi på DKK 1. Alle aktier er fuldt
indbetalte.

Pr. 31. december 2012 udgjorde aktiekapitalen i Genmab A/S
50.307.892 aktier å nominelt DKK 1 med hver én stemme. Der gælder
ingen restriktioner i aktiernes omsættelighed. Alle aktier betragtes
som omsætningspapirer, ingen aktier har særlige rettigheder, og in-
gen aktionærer er pligtig til at lade sine aktier indløse,

Bestyrelsen er i tiden indtil den 6. april 2016 bemyndiget til ad en
eller flere gange at udvide Genmabs aktiekapital med indtil nominelt
DKK 9.600.000 negotiable ihændehaveraktier, der skal være ligestil-
let med den bestående aktiekapital. Forhøjelsen kan ske enten ved
apportindskud eller kontant indbetaling og kan ske med eller uden
fortegningsret for de eksisterende aktionærer.

Bestyrelsen blev ved generalforsamlingen den 23. april 2008
bemyndiget til ad en eller flere gange at udstede warrants til tegning
af aktier i Genmab A/S med indtil nominelt DKK 1.500.000. Denne
bemyndigelse er gældende i perioden frem til den 23. april 2013. End-
videre blev bestyrelsen ved generalforsamlingen den 25. april 2012
bemyndiget til ad en eller flere gange at udstede warrants til tegning
af Genmabs aktier med indtil nominelt DKK 250.000. Denne bemyndi-
gelse er gældende i perioden frem til den 25. april 2017.

Bestyrelsen kan efter de til enhver tid gældende regler genanven-
de eller genudstede eventuelle bortfaldne ikke udnyttede warrants,
forudsat at genanvendelsen eller genudstedelsen finder sted inden
for de vilkår og tidsmæssige begrænsninger, der fremgår af bemyn-

digelsen til at udstede warrants. Dette gælder tillige for så vidt angår
den resterende bemyndigelse besluttet på generalforsamlingen den
23. april 2008, som pr. den 25. april 2012 er reduceret til nominelt DKK
141.150.

Pr. 31. december 2012 er der udstedt i alt 1.500.000 warrants un-
der bemyndigelsen fra den 23. april 2008 og i alt 242.350 warrants
under bemyndigelsen fra den 25. april 2012, Som følge af ændringen
til bemyndigelsen fra den 23. april 2008 vedtaget af generalforsam-
lingen den 25. april 2012 kunne i alt 2.000 warrants udstedt under
bemyndigelsen fra den 23. april 2008 genudstedes pr. 31. december
2012.

OVERKURS VED EMISSION

Overkurs ved emission indeholder beløb, der er indbetalt som over-
kurs i forhold til den nominelle værdi ved moderselskabets kapital-

forhøjelser, og som henføres til egenkapitalen, fratrukket eventuelle
beløb allokeret til udskudt omsætning, jf. note 2, samt eksterne om-
kostninger direkte henførbare til kapitalforhøjelserne. Overkurs ved
emission kan distribueres.

RESERVE FOR VALUTAKURSREGULERING

Reserve for valutakursregulering i koncernregnskabet indeholder
valutakursreguleringer af kapitalandele samt mellemværender, der
betragtes som et tillæg til nettoinvestering i udenlandske dattervirk-
somheder, der stammer fra omregning af deres regnskaber fra deres
funktionelle valutaer til Genmab A/S” præsentationsvaluta (DKK). Re-
serve for valutakursregulering kan ikke anvendes til udlodning.

 

40

Genmab årsrapport 2012

Egenkapitalopgørelse

ÆNDRINGER I EGENKAPITALEN FRA 2008 TIL 2012

 

 

Antal Aktie-
aktier kapital
DKK'000
31. december 2007 44.519.827 44.520
Udnyttelse af warrants 369.002 369
31. december 2008 44.888.829 44.889
Udnyttelse af warrants 18.313 18
31. december 2009 44.907.142 44.907
Udnyttelse af warrants - -
31. december 2010 44.907.142 44.907
Udnyttelse af warrants - -
31. december 2011 44.907.142 44.907
Udstedelse af aktier for
kontante midler 5.400.000 5.400
Udnyttelse af warrants 750 1
31. december 2012 50.307.892 50.308

 

I oktober 2012 udstedte Genmab 5.400.000 nye aktier i forbindelse
med den globale licens- og udviklingsaftale for daratumumab. John-
son & Johnson Development Corporation (JJDC) investerede DKK 475
mio., hvoraf DKK 366 mio. blev indregnet i egenkapitalen. Den reste-
rende del blev fordelt til udskudt omsætning, jf. vores regnskabsprak-
sis som angivet i note 2.

EJERFORHOLD

Pr. 31. december 2012 udgjorde antallet af navnenoterede aktionærer
27.715 aktionærer, som tilsammen havde 45.961.056 aktier, svarende
til 91,36% af aktiekapitalen. Genmab er noteret på NASDAQ OMX Kkø-
benhavn under symbolet GEN.

Pr, 31. december 2012 ejede følgende aktionærer mindst 10% af det
samlede antal stemmer eller mindst 10% af den samlede aktiekapital:

» Johnson & Johnson Development Corporation, One Johnson &
Johnson Plaza, New Brunswick, N.J. 08933, USA (10,73%)

»

ATP-koncernen, Kongens Vænge 8, 3400 Hillerød, Danmark
(10,40%). I januar 2013 nedbragte ATP-koncernen sin ejerandel i
Genmab til 9,98%.

Pr, 31. december 2012 ejede følgende aktionærer mindst 5% af det
samlede antal stemmer eller mindst 5% af den samlede aktiekapital:

Hendrikus Hubertus Franciscus Stienstra, Vrusschemigerweg 5,
6417 PB Heerlen, Holland (delvist gennem Mercurius Beleggings-
maatschappij B.V., Stimex Participatie Maatschappij B.V., De Ther-
men Beheer B.V. og Mosam Onroerend Goed B.V., Akerstraat 126,
6417 BR Heerlen, Holland) (9,63%)

Glaxo Group Limited, Glaxo Wellcome House, Berkeley Avenue,
Greenford, Middlesex, UB6 ONN, Storbritannien (8,89%)

Meditor European Master Fund Ltd., 6 Front Street, Hamilton,
HM11, Bermuda (5,56%)

 

GEOGRAFISK AKTIONÆRFORDELING”

mM USA

HM Danmark

I] Schweiz
Storbritannien
Benelux-landene

[ Andrex+

20%

 

 

K

Intern fortegnelse over aktionærer pr. 31. december 2012

xx ”Andre” inkluderer andre lande og aktier, der ikke er i navnenoterede

depoter, herunder OTC-handlede aktier.

 

41

 

 

ÅRSREGNSKAB

Noter til årsregnskabet

 

[ roma rss

 

REGNSKABSGRUNDLAG
Årsregnskabet er udarbejdet i overensstemmelse med de interna-
tionale regnskabsstandarder (IFRS), som er udstedt af International
Accounting Standards Board (IASB), og de internationale regnskabs-
standarder, som er godkendt af EU, samt yderligere danske oplys-
ningskrav til årsrapporter for børsnoterede selskaber.

I denne note beskrives den generelle regnskabspraksis, og her-
udover beskriver Genmab den anvendte regnskabspraksis i sammen-

……esseeseseette0eeeeeeeeeeet eee eee 0oe eee 0e

ANVENDT REGNSKABSPRAKSIS

 

hæng med pengestrømsopgørelsen og hver enkelt note med henblik
på at give en mere forståelig beskrivelse af hvert enkelt regnskabsom-
råde, Beskrivelsen af regnskabspraksis i pengestrømsopgørelsen og
noterne udgør en del af den samlede beskrivelse af Genmabs regn-
skabspraksis. Der henvises til nedenstående oversigt for en beskrivel-
se af de noter, som den detaljerede regnskabspraksis er indeholdt i.

… .…Å……….…… eee e0eee eee 00 eee esse 0Oe eet eo

 

 

 

 

 

 

 

Pengestrømsopgørelse Note 9:  Kapitalandele i dattervirksomheder

Note 2: Nettoomsætning Note 10: Tilgodehavender

Note 3: Oplysninger om geografiske områder Note 11:  Kortfristede værdipapirer

Note 4: Medarbejderforhold Note 13: Hensatte forpligtelser

Note 5: Finansielle poster Note 14: Anden gæld

Note 6: Selskabsskat og udskudt skat Note 16: Aktiver bestemt for salg og ophørt aktivitet

Note 7: Immaterielle aktiver Note 19: Kontraktlige forpligtelser

Note 8: Materielle aktiver Note 20: Eventualaktiver, eventualforpligtelser og efterfølgende begivenheder

 

NY REGNSKABSPRAKSIS OG OPLYSNINGER

Ny regnskabspraksis og oplysninger for 2012

Regnskabet er udarbejdet efter samme regnskabspraksis som i 2011.
Genmab har førtidig implementeret IAS 1 Præsentation af poster

under øvrig totalindkomst — (Ændringer), som trådte i kraft for regn-

skabsår, der startede 1. juli 2012 eller senere. Ændringen kræver sær-

skilt præsentation af poster i øvrig totalindkomst, som efterfølgende

recirkuleres til resultatopgørelsen, og poster, som ikke overføres til

resultatopgørelsen. Hvis poster i øvrig totalindkomst præsenteres før

skat, skal indkomstskatten fordeles til hver enkelt gruppe.

Ny regnskabspraksis og oplysninger med virkning for 2013 eller senere
IASB har udstedt og EU har godkendt en række nye standarder og
opdateret nogle af de eksisterende standarder, hvoraf størstedelen
træder i kraft pr. 1. januar 2013 eller senere. Genmabs regnskab
forventes i begrænset omfang at blive påvirket af sådanne nye eller
ændrede standarder. Her beskrives udelukkende de standarder og
fortolkningsbidrag, der er udstedt før den 31. december 2012, og som
er relevante for Genmabkoncernen.

 

(NYREGNSKABSBRAKSISIOGIOBLYSNINGER:

 

 

 

 

 

 

 

 

Gælder for regnskabsår der Godkendt af EU
Standard begynder på eller efter følgende dato pr. 31. december 2012
IFRS 7 Oplysninger - Modregning af finansielle aktiver og
finansielle forpligtelser —- Ændringer til IFRS 7 1. januar 2013 Ja
IAS 32 Modregning af finansielle aktiver og
finansielle forpligtelser — Ændringer til IAS 32 1. januar 2014 Ja
IFRS 9 Finansielle instrumenter: Indregning og måling 1. januar 2015 Nej
IFRS 10 Koncernregnskaber/IAS 27 Separate regnskaber 1. januar 2014 Ja
IFRS 11 Fælles ledede arrangementer/IAS 28 Investeringer i
associerede virksomheder og joint ventures 1. januar 2014 Ja
IFRS 12 Oplysning om interesser i andre virksomheder 1. januar 2014 Ja
IFRS 13 Dagsværdimåling 1. januar 2013 Ja
IAS 19 Personalegoder (ajourført 2011) 1. januar 2013 Ja
Forbedringer til IFRS 2009-2011 1. januar 2013 Nej

 

FUNKTIONEL OG PRÆSENTATIONSVALUTA
Årsregnskabet er udarbejdet i danske kroner (DKK), som er den funk-

tionelle valuta og rapporteringsvaluta for moderselskabet. Årsregn-
skabet er afrundet til nærmeste tusinde

 

42

Genmab årsrapport 2012

 

Noter til årsregnskabet

NOTE 1 — ANVENDT REGNSKABSPRAKSIS — FORTSAT i

OMREGNING AF FREMMED VALUTA
Transaktioner i fremmed valuta omregnes til transaktionsdagens va-
lutakurs.

Valutakursgevinster og -tab, der opstår mellem transaktionsdagen
og betalingsdagen, indregnes i resultatopgørelsen som finansielle
poster.

Monetære aktiver og forpligtelser i fremmed valuta, som ikke er
afregnet på balancedagen, omregnes til balancedagens valutakurs.
Valutakursgevinster og -tab, der opstår mellem transaktionsdagen og
balancedagen, indregnes i resultatopgørelsen som finansielle poster.

AFLEDTE FINANSIELLE INSTRUMENTER OG SIKRINGSAKTIVITETER
Afledte finansielle instrumenter indregnes første gang til dagsværdi
på det tidspunkt, hvor en derivatkontrakt indgås, og måles derefter
til dagsværdi. Metoden til indregning af den tilhørende gevinst eller
tab afhænger af, hvorvidt derivatkontrakten er klassificeret som et
sikringsinstrument og, i så fald, karakteren af det sikrede. Koncernen
klassificerer visse derivater som enten:

»… sikring af dagsværdien af indregnede aktiver, gæld eller fast aftale
(sikring af dagsværdi), eller

»… sikring af en særlig risiko i tilknytning til et indregnet aktiv, for-
pligtelse eller meget sandsynlig fremtidig transaktion (sikring af
pengestrømme)

Der var ingen sikring af valutarisiko i dattervirksomhederne i 2012
og 2011.

Ved transaktionens indgåelse dokumenterer koncernen forholdet
mellem sikringsinstrumentet og det sikrede samt dets risikostyrings-
formål og -strategi omkring foretagelsen af forskellige sikringstransak-
tioner. Koncernen dokumenterer også ved indgåelsen af sikringstrans-
aktionen og løbende sin vurdering af, hvorvidt derivatkontrakterne
anvendt i sikringstransaktioner er meget effektive med hensyn til at
udligne ændringer i dagsværdien eller pengestrømmen af det sikrede.

Dagsværdien af de forskellige afledte finansielle instrumenter, der
anvendes i sikringsøjemed, er oplyst i note 12, side 59. Ændringer
på sikringsreserven under øvrig totalindkomst vises som en del af
egenkapitalopgørelsen. Den fulde dagsværdi af et sikringsderivat
klassificeres som et langfristet aktiv eller en langfristet forpligtelse,
når restløbetiden for den sikrede post er over 12 måneder, mens den
klassificeres som et omsætningsaktiv eller kortfristet forpligtelse, når
restløbetiden for den sikrede post er mindre end 12 måneder.

Sikring af dagsværdi

Ændringer i dagsværdien af afledte finansielle instrumenter, der er

klassificeret som og opfylder kriterierne for sikring af dagsværdien,

indregnes i resultatopgørelsen sammen med eventuelle ændringer

i dagsværdien af det sikrede aktiv eller den sikrede forpligtelse, der
kan henføres til den afdækkede risiko.

Sikring af pengestrømme

Den effektive del af ændringer i dagsværdien af afledte finansielle
instrumenter, der er kvalificeret som og opfylder kriterierne for sikring
af pengestrømme, indregnes under øvrig totalindkomst. Gevinsten
eller tabet vedrørende den ineffektive del og ændringer i tidsværdien
af det afledte instrument indregnes straks i resultatopgørelsen under
finansielle indtægter eller omkostninger.

KONSOLIDERINGSPRAKSIS
Koncernregnskabet omfatter Genmab A/S (moderselskabet) og dat-
tervirksomheder, hvori moderselskabet direkte eller indirekte udøver

en bestemmende indflydelse gennem aktiebesiddelse eller på anden
måde. Koncernregnskabet omfatter således Genmab A/S, Genmab
MN, inc., Genmab B.V., Genmab, Inc, og Genmab Ltd. (likvideret i
2011) (samlet betegnet Genmabkoncernen eller koncernen).

Koncernregnskabet er udarbejdet på grundlag af regnskaber for
moderselskabet og dattervirksomhederne, aflagt efter koncernens
regnskabspraksis, ved at sammendrage ensartede regnskabsposter
linje for linje, Ved konsolideringen er der foretaget eliminering af
koncerninterne indtægter og omkostninger, koncernmellemværender
samt urealiserede gevinster og tab på transaktioner mellem de konso-
liderede virksomheder,

Der var ingen ændring i omfanget af konsolidering i løbet af 201
og 2012.

Den regnskabsmæssige værdi af moderselskabets kapitalandele i
de konsoliderede dattervirksomheder er udlignet med den forholds-
mæssige andel af dattervirksomhedernes regnskabsmæssige indre
værdi. Dattervirksomheder konsolideres fra det tidspunkt, hvor den
bestemmende indflydelse etableres i koncernen.

Resultatopgørelserne for dattervirksomheder med en anden funk-
tionel valuta end moderselskabets præsentationsvaluta omregnes
til koncernens rapporteringsvaluta til årets vægtede gennemsnitlige
valutakurser, mens balancerne omregnes til balancedagens valu-
takurser. Valutakursforskelle der opstår som følge af omregning af
egenkapitalen i udenlandske dattervirksomheder primo året, samt va-
lutakursforskelle der opstår ved omregning af resultat i udenlandske
dattervirksomheder tilvægtede gennemsnitskurser, posteres under
reserve for valutakursregulering under egenkapitalen.

KLASSIFICERING AF DRIFTSOMKOSTNINGER I RESULTATOPGØRELSEN
Forsknings- og udviklingsomkostninger

Forsknings- og udviklingsomkostninger omfatter primært lønninger og
relaterede omkostninger, licensomkostninger, produktionsomkost-
ninger, omkostninger til klinisk afprøvning, amortisering af licenser og
rettigheder samt afskrivninger på immaterielle og materielle aktiver,
idet omfang sådanne omkostninger er relateret til koncernens forsk-
nings- og udviklingsaktiviteter. Forsknings- og udviklingsomkostnin-
ger indregnes i resultatopgørelsen i den periode, de vedrører. Der
henvises til note 7 for yderligere information.

i

Administrationsomkostninger eg
Administrationsomkostninger vedrører administrationen af koncer- Oy
nen, herunder afskrivninger og nedskrivninger af immaterielle og ma- ve
terielle aktiver, i det omfang sådanne omkostninger kan henføres til cc)
de administrative funktioner. Administrationsomkostninger indregnes Pe
i resultatopgørelsen i den periode, de vedrører. n
INDTJENING PR. AKTIE mg
Aktuel indtjening pr. aktie (0
Aktuel indtjening pr. aktie beregnes som årets nettoresultat divideret gi
med det vægtede gennemsnitlige antal udestående ordinære aktier. rd
Det vægtede gennemsnitlige antal ordinære udestående aktier i pe- LC)
rioden udgjorde 46.043.306 aktier i 2012 og 44.907,142 aktier i 2011. 4
rd

Udvandet indtjening pr. aktie

Udvandet indtjening pr. aktie beregnes som årets nettoresultat divi-
deret med det vægtede gennemsnitlige antal udestående ordinære
aktier reguleret for udvandingseffekten af udstedte egenkapitalinstru-
menter. Da resultatopgørelsen viser et nettounderskud, er der ikke
foretaget regulering for udvandingseffekten.

 

43

 

 

ÅRSREGNSKAB

Noter til årsregnskabet

 

[ TO samar Eve NE > REN

LEDELSENS VURDERINGER OG SKØN UNDER IFRS

Ved aflæggelse af årsregnskab i overensstemmelse med IFRS er der
bestemmelser i standarderne, der kræver ledelsens vurderinger, her-
under en række regnskabsmæssige skøn og forudsætninger. Sådanne
vurderinger anses som væsentlige for at forstå den anvendte regn-
skabspraksis samt Genmabs overholdelse af de gældende regler.

Fastsættelse af den regnskabsmæssige værdi af enkelte aktiver
og forpligtelser kræver vurderinger, skøn og forudsætninger omkring
fremtidige begivenheder. Disse er baseret på historisk erfaring og
andre forskellige faktorer, som er forbundet med usikkerheder og
uforudsigeligheder.

Disse forudsætninger kan vise sig at være ufuldstændige eller
forkerte, og uventede begivenheder eller forhold kan opstå. Genmab-
koncernen er også eksponeret over for risici og usikkerheder, hvilket
kan betyde, at faktiske resultater afviger fra disse skøn, både positivt

 

og negativt. Specifikke risici for Genmabkoncernen behandles i det
relevante afsnit i ledelsesberetningen og noterne til årsregnskabet.

Områder med en høj grad af vurdering og skøn, som er af væsent-
lig betydning for årsregnskabet, er beskrevet mere indgående i de
tilhørende noter.

sa00c0se0erer0ss00evreee0dese0e0eees0e00e0 see 0e

LEDELSENS VURDERINGER OG SKØN

Note 2: Indregning af omsætning

Note 4: Aktiebaseret vederlag

Note 6: Udskudte skatteaktiver

Note 7: Forsknings- og udviklingsomkostninger
Note 16: Aktiver bestemt for salg og ophørt aktivitet

 

 

 

 

NOT EEN BIT O OMSÆT

 

 

 

 

 

GENMABKONCERNEN MODERSELSKABET
2012 2011 2012 2011

DKK'000 DKK'000 DKK'000 DKK'000
Nettoomsætning:
Royalties 110.557 75.083 110.557 75.083
Milestonebetalinger 46.589 7.436 46.589 7.436
Udskudt omsætning 251.570 226.098 251.570 226.098
Øvrig nettoomsætning 75.920 42.319 109.492 42.201
I alt 484.636 350.936 518.208 350.818
Nettoomsætning fordelt pr. samarbejdspartner
GSK 341.648 287.202 341.648 287.202
Janssen 82.944 - 82.944 -
Lundbeck 55.130 62.970 55.130 62.970
Øvrige samarbejdspartnere 4.914 764 38.486 646
I alt 484.636 350.936 518.208 350.818

 

Indregning af nettoomsætning kan variere fra periode til periode som følge af, at nettoomsætningen primært indeholder royalties, milestonebe-
talinger og refusion af visse forsknings- og udviklingsomkostninger i forbindelse med udviklingsarbejde under Genmabs samarbejdsaftaler.

=essescececeeseeee0esereteeeeer0oceceee0e0e0ee0de eo eee 0oEee eee eee eee eee eo eee oeese eee 0e ede

ANVENDT REGNSKABSPRAKSIS

Nettoomsætningen indregnes, når det er sandsynligt, at fremtidige
økonomiske fordele vil tilflyde koncernen, og disse økonomiske
fordele kan måles pålideligt. Indregning kræver endvidere, at alle
væsentlige risici og fordele knyttet til ejerskab af de varer, der er in-
kluderet i transaktionen, er overført til køber, eller når den tilhørende
serviceydelse er leveret.

Udskudt omsætning afspejler den del af nettoomsætningen, der
ikke er indregnet samtidig med modtagelse af betaling, eller som
vedrører aftaler med multiple komponenter, der ikke kan adskilles.
Udskudt omsætning måles til pålydende værdi.

 

 

44

Genmab årsrapport 2012

 

Noter til årsregnskabet

loge TEST LE LETS

s… 00080800 eseee eee 0oee 0 eee 0D eee eee eee ede Rode Se Ceed 0oee0eee eee 00oeeese0cevoeseeceeee…e

LEDELSENS VURDERINGER OG SKØN

En vurdering af kriterierne for indregning af omsætning med hensyn
til koncernens forsknings-, udviklings- og samarbejdsaftaler kræver
ledelsens vurdering for at sikre, at alle kriterier er opfyldt, før der
foretages indregning af omsætning. Disse vurderinger foretages især
med hensyn til transaktionernes art, om samtidige transaktioner skal
betragtes som en eller flere omsætningsskabende transaktioner, allo-
kering af kontraktsprisen (upfront- og milestonebetalinger og opnået
overkurs i forhold til dagskurs ved aktieemission i forbindelse med en
samarbejdsaftale) til flere elementer i en aftale, og fastlæggelsen af,
om de væsentlige risici og fordele er overdraget til køber.

Samarbejdsaftalerne vurderes nøje for at forstå, hvilken type risici
og fordele, aftalen indeholder. Alle koncernens omsætningsgenere-
rende transaktioner, inklusive transaktioner med Janssen, GSK og
Lundbeck, er vurderet af ledelsen.

UPFRONTBETALINGER OG UDSKUDT OMSÆTNING

Upfrontbetalinger, der vurderes at kunne henføres til efterfølgende
forsknings- og udviklingsarbejde, indregnes første gang som udskudt
omsætning og indregnes og fordeles derefter som omsætning over
den planlagte udviklingsperiode. Denne vurdering foretages ved afta-
lens indgåelse og er baseret på udviklingsbudgetter og -planer. Den
planlagte udviklingsperiode vurderes løbende. Hvis den forventede
udviklingsperiode ændres væsentligt, vil dette kræve en revurdering
af fordelingsperioden. Amortiseringsperioderne blev ikke ændret i
2011 og 2012 for nogen af vores samarbejdsaftaler. I 2012 indgik vi
samarbejdsaftaler med bl.a. Janssen og Novartis. Upfrontbetalinger
og en eventuel aftalt overkurs modtaget under disse samarbejdsafta-
ler er første gang indregnet som udskudt omsætning og fordelt som
omsætning over en årrække.

 

Amortisations-  Amortisering

 

 

 

 

Udskudt omsætning fordelt pr. samarbejdspartner: periode (mdr) slutter (år) 2012 2011
DKK'000 DKK'000
GSK 66 2015 622.362 829,816
Janssen (daratumumab) 84 2019 414.708 -
Janssen (DuoBody) Op til 60 Op til 2017 27.395 -
Lundbeck 36 2013 14.760 33.404
Øvrige samarbejdspartnere Op til 48 Op til 2016 11.140 -
l alt 1.090.365 863.220
Indtægtsføres i resultopgørelsen:
2012 - 226.098
2013 294.777 222.214
2014 279.083 207.454
2015 279.083 207.454
2016 69.244 -
2017 64,501
2018 62,206
2019 41.471
I alt 1.090.365 863.220

 

Koncernen har visse forpligtelser i henhold til samarbejdsaftalerne,
som skal opfyldes, før upfrontbetalingerne og en eventuel aftalt del af
overkursen kan indregnes som omsætning. Den udskudte omsætning
afspejler ikke gæld, som Genmab er forpligtet til at tilbagebetale til
vores samarbejdspartnere. For yderligere information vedrørende de
finansielle forpligtelser i henhold til vores samarbejdsaftaler henvises
til note 19.

MILESTONEBETALINGER

Milestonebetalinger som modtages for at nå visse faser i produkt-
udviklingen indregnes straks, hvis den separate indtjeningsproces
vedrørende milestonebetalingen er afsluttet. Denne vurdering er
skønsmæssig og inkluderer blandt andet ledelsens vurdering af de
ressourcer, der er ydet for at opnå hver enkelt milestone herunder
medarbejdernes kompetencer og ekspertise samt de afholdte om-
kostninger. Milestonebegivenhederne skal have et reelt indhold og
repræsentere opnåelsen af specifikke fastsatte mål.

Derudover vurderes de relaterede risici ved de begivenheder, der
udløser milestonebetalingen, og der foretages en sammenholdelse af
øvrige forventede milestonebetalinger under samarbejdsaftalen.

1 2012 blev der i alt optjent fire milestones på DKK 47 mio. under
vores samarbejde med GSK, Janssen og Lundbeck. I 2011 blev én
milestone på DKK 7 mio. indregnet som omsætning under vores sam-
arbejde med Lundbeck.

ROYALTIES

Royalties fra licensaftaler baseres på den eksterne omsætning fra de
licenserede produkter og indregnes i henhold til kontrakten, når de
eksterne resultater er tilgængelige og skønnes at være pålidelige. Ro-
yaltyestimater laves på forhånd på baggrund af beløb indsamlet ved
brug af foreløbige salgstal modtaget fra tredjemand.

 

45

LNB]
ro

 

ÅRSREGNSKAB

Noter til årsregnskabet

 

HNG ES EIGENSNINGEROMIGE OGRE SKEOMRÅDER|

Genmabkoncernen ledes og drives som én forretningsenhed, hvilket
reflekteres i den organisatoriske struktur og interne rapportering. Der-
for er der ikke identificeret separate forretningsområder eller -enheder
i forbindelse med produktkandidater eller geografiske markeder, og
på nuværende tidspunkt oplyses der ikke segmentinformation i den
interne rapportering.

Som følge heraf er det blevet konkluderet, at det ikke er relevant
at inkludere oplysninger om segmenter i årsrapporten, da koncernens
forretningsaktiviteter ikke er organiseret på baggrund af forskellene i
de relaterede produkter og geografiske markeder.

 

 

Netto- Kortfristede Netto- Kortfristede
omsætning aktiver omsætning aktiver

2012 2011
DKK'000 DKK'000 DKK'000 DKK'000
Danmark 484.636 4.413 350.818 6.555
Holland - 21.255 118 25.511
USA - 292 - 329
I alt 484.636 25.960 350.936 32.395

 

Langfristede aktiver relateret til produktionsfaciliteten i USA er blevet overført til aktiver bestemt for salg. Der henvises til note 16 for yderligere

information.

…esce06sseeeeeeeeeseeeeeeesereeeeeereeeeeoseeeeeeeee0ee eee eee eee 0000 eee eee te to

& ANVENDT REGNSKABSPRAKSIS

Geografisk information præsenteres for Genmabkoncernens omsæt-
ning og langfristede aktiver. Omsætning allokeres til lande på basis

af driftsstedets geografiske placering. Langfristede aktiver omfatter

immaterielle og materielle aktiver.

 

| [NOTEHGGMEDARBEJDEREORHOED]

 

 

 

 

 

 

 

GENMABKONCERNEN MODERSELSKABET
2012 2011 2012 2011
DKK'000 DKK'000 DKK'000 DKK'000
Lønninger og gager 122.539 114.759 45.279 45.964
Aktiebaseret vederlag jf. note 15 11.999 20.043 5.271 8.386
Bidragsbaserede pensionsordninger 13.549 11.323 3.219 3.376
Andre omkostninger til social sikring 11.482 10.114 291 321
I alt 159.569 156.239 54.060 58.047
Personaleomkostninger er inkluderet i følgende poster i resultatopgørelsen:
Forsknings- og udviklingsomkostninger 103.571 101.205 37.779 38.496
Administrationsomkostninger 37.014 38.526 16.281 19.551
Nettoresultat af ophørt aktivitet 18.984 16.508 - -
I alt 159.569 156.239 54.060 58.047
Gennemsnitligt antal medarbejdere 180 181 43 42
Antal medarbejdere ved udgangen af året:
Danmark 45 40 45 40
Holland 103 108 - -
USA — New Jersey 8 8 - -
USA — Minnesota (ophørt aktivitet) 23 23 - -
I alt 179 179 45 40

 

 

46

Genmab årsrapport 2012

 

Noter til årsregnskabet

NOTE 4 — MEDARBEJDERFORHOLD — FORTSAT

For yderligere information om aflønning af bestyrelsen og direktionen
henvises til note 18.

Fratrædelsesgodtgørelser eksklusive aktiebaseret vederlag for-
bundet med reorganiseringerne i november 2009 og oktober 2010

H ANVENDT REGNSKABSPRAKSIS

Moderselskabet har tildelt warrants til bestyrelsen, direktionen og
medarbejdere i henhold til forskellige warrantprogrammer. Koncer-
nen anvender IFRS 2, i henhold til hvilken dagsværdien af tildelte
warrants på tildelingstidspunktet indregnes som en omkostning i
resultatopgørelsen over optjeningsperioden. Sådanne omkostninger
repræsenterer den beregnede værdi af de tildelte warrants og er ikke
udtryk for kontante omkostninger. Et tilsvarende beløb er indregnet

……sn…e0e0eees eee…eeEeee eee 00osee0e eee eee seet eos eee

LEDELSENS VURDERINGER OG SKØN

I henhold til IFRS 2 ”Aktiebaseret vederlæggelse” indregnes dagsvær-
dien på tildelingstidspunktet af de tildelte warrants som en omkost-
ning i resultatopgørelsen over optjeningsperioden, Efterfølgende
genmåles dagsværdien ikke.

Dagsværdien af hver enkelt warrant, der tildeles i løbet af året, be-
regnes ved brug af Black Scholes prisfastsættelsesmodellen. Model-
len kræver input i form af subjektive forudsætninger som f.eks.:

Den forventede volatilitet i aktiekursen, som er baseret på den histo-
riske volatilitet i Genmabs aktiekurs.

 

Den risikofrie rente, som fastsættes som renten på danske statsobli-
gationer (stående udstedelser) med en løbetid på fem år.

 

Den forventede løbetid for warrants, som er baseret på optjenings-
betingelserne, den forventede udnyttelseshastighed og løbetid af det
nuværende warrantprogram.

 

Disse forudsætninger kan ændre sig med tiden og kan ændre dagsvær-
dien af fremtidige tildelte warrants.

udgjorde DKK 5 mio. i 2011. Fratrædelsesgodtgørelser er indregnet i
personaleomkostninger.

Offentlige tilskud (reduktion af lønrelaterede indkomstskatter i
Holland) udgjorde DKK 5 mio. i 2012 og DKK 7 mio. i 2011. Beløbet er
fratrukket lønninger og gager.

as se eee eeeeeeeeet eee eee eee eee eee ede eee

på egenkapitalen, da warrantprogrammet er klassificeret som en
egenkapitalbaseret ordning.

I årsregnskabet for moderselskabet fordeles omkostninger og
provenu fra udnyttelse af warrants for medarbejdere i dattervirksom-
heder til den relevante dattervirksomhed, hvor medarbejderen har
indgået en ansættelseskontrakt.

…………80000880e0eereeteeseeee00e de 0 eee eee d0 eee

VÆRDIANSÆTTELSESFORUDSÆTNINGER FOR WARRANTS TILDELT I
2012 OG 2011

Dagsværdien af hver enkelt warrant, der tildeles i løbet af året, be-
regnes ved brug af Black Scholes prisfastsættelsesmodellen under
følgende forudsætninger:

 

 

 

 

 

 

 

 

Vægtet gennemsnit 2012 2011
Dagsværdi pr. warrant på tildelingsdatoen 34 23
Aktiekurs 78 41
Udnyttelseskurs 78 41
Forventet udbytte 0% 0%
Aktiekursens forventede volatilitet 55% 62%
Risikofri rente 0,2% 2%
Forventet løbetid af warrants 5 år 6 år

 

På basis af en gennemsnitlig dagsværdi pr. warrant på DKK 34
(2011: DKK 23) udgjorde den samlede dagsværdi af tildelte warrants
DKK 13 mio. (2011: DKK 10 mio.) på datoen for tildelingen.

 

 

47

 

 

ÅRSREGNSKAB

 

Noter til årsregnskabet

 

| Køres - amme POSER

 

 

 

 

 

 

 

 

GENMABKONCERNEN MODERSELSKABET
2012 2011 2012 2011

DKK'000 DKK'000 DKK'000 DKK'000
Finansielle indtægter:
Renter og øvrige finansielle indtægter 17.827 22.200 17.499 21.951
Renter fra dattervirksomheder - - 75.698 67.764
Realiserede og urealiserede gevinster på kortfristede værdipapirer
(målt til dagsværdi gennem resultatopgørelsen), netto - 4.148 - 4.148
Realiserede og urealiserede gevinster (dagsværdisikring), netto 2.405 - 2.405 -
Afledte finansielle instrumenter - ændring af tidsværdi jf. note 12 4.795 52 4.795 52
Valutakursgevinster, netto - 16.675 - 37.075
Avance ved salg af finansielle aktiver disponible for salg - 13 - 13
l alt 25.027 43.088 100.397 131.003
Finansielle omkostninger:
Renter og andre finansielle omkostninger 2.722 2.034 2.664 1,974
Realiserede og urealiserede tab på kortfristede værdipapirer
(målt til dagsværdi gennem resultatopgørelsen), netto 5,215 - 5.215 -
Afledte finansielle instrumenter - ændring af tidsværdi jf. note 12 - 1.460 - 1.460
Valutakurstab, netto 14.492 - 27.859 ”
Il alt 22.429 3.494 35.738 3.434
Finansielle poster, netto 2.598 39.594 64.659 127.569
Renter vedr. finansielle aktiver målt til amortiseret kostpris 329 428 75.731 67.944
Renter vedr. finansielle forpligtelser målt til amortiseret kostpris 2.722 2.034 2,664 1.974

8 ANVENDT REGNSKABSPRAKSIS

Finansielle indtægter og omkostninger omfatter renter, realiserede Gevinsten eller tabet vedrørende den ineffektive del af en penge-
og urealiserede valutakursreguleringer samt realiserede og urealise- strømssikring og ændringer i tidsværdien indregnes straks i resultat-
rede gevinster og tab på kortfristede værdipapirer (klassificeret som opgørelsen under finansielle indtægter eller omkostninger.
dagsværdi målt gennem resultatopgørelsen) og realiserede gevinster Valutakursreguleringer af mellemværender med udenlandske
og tab og nedskrivninger på andre værdipapirer og kapitalandele dattervirksomheder, som betragtes som en del af den samlede net-
(klassificeret som finansielle aktiver disponible for salg) og realise- toinvestering i dattervirksomheden, indregnes i moderselskabets
rede og urealiserede gevinster og tab på afledte finansielle instru- resultatopgørelse.

menter.
Renter og udbytte præsenteres separat fra gevinster og tab på
kortfristede værdipapirer og andre værdipapirer og kapitalandele.

 

 

48 Genmab årsrapport 2012

 

Noter til årsregnskabet

EET EET DE ON

SKAT — RESULTATOPGØRELSEN

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

GENMABKONCERNEN MODERSELSKABET
2012 2011 2012 2011

DKK'000 DKK'000 DKK'000 DKK'000
Skat af årets resultat inklusive ”carry back” refusion (4.103) (1.452)
Regulering af udskudt skat tidligere år m.v. (186) (434) - -
Regulering af udskudt skat (186.281) (228.223) (16.255) (38.238)
Nedskrivning af udskudt skatteaktiv 187.965 236.057 16.255 38.238
I alt (2.605) 5.948 - -
Selskabsskat er inkluderet i:
Nettoresultat af fortsættende aktiviteter (2.633) 5,920
Nettoresultat af ophørt aktivitet 28 28
Ialt (2.605) 5.948 - -
Afstemningen af årets selskabsskat til Genmabs effektive skatteprocent kan specificeres som følger:

GENMABKONCERNEN MODERSELSKABET

2012 2011 2012 2011

DKK'000 DKK'000 DKK'000 DKK'000
Nettoresultat før skat af fortsættende aktiviteter (114.081) (209.828) (26.167) (125.999)
Nettoresultat før skat af ophørt aktivitet (375.642) (380.592) (429.403) (484.721)
Nettoresultat før skat (489.723) (590.420) (455.570) (610.720)
25% skat af årets resultat (122.431) (147.605) (113.893) (152.680)
Skatteeffekt af:
Ikke skattepligtige indtægter (12.672) (6.992) (8.164) (6.949)
Ikke fradragsberettigede omkostninger 8.827 7.539 1.321 2.973
Nedskrivning af dattervirksomhed - 107.351 121.180
Yderligere skattefradrag, ændringer i satser for selskabsskat,
ændringer tidligere år m.v. (60.942) (88.178) (2.869) (2.762)
Skat af egenkapitaltransaktioner (3.352) 5,127 (1) .
Nedskrivning af udskudt skatteaktiv 187.965 236.057 16.255 38.238
Skatteeffekt i alt 119.826 153.553 113.893 152.680
Skat af årets resultat i alt (2.605) 5.948 " -

 

 

49

p—
QW
ØGY
vej
sc)

fæj
LO

mr

LC)
CD
Cr)

ved

 

 

ÅRSREGNSKAB

Noter til årsregnskabet

 

UNGE GESET SKABES SKA KOG UD SKUD ES KATE FORISAN

 

SKAT — BALANCEN
De væsentligste bestanddele af det udskudte skatteaktiv er følgende:

 

 

 

 

 

GENMABKONCERNEN MODERSELSKABET
2012 2011 2012 2011
DKK'000 DKK'000 DKK”000 DKK'000
Fremførbare underskud 1.080.345 1.057.233 785.424 805.383
Udskudt omsætning 226.079 188.331 226.079 188.331
Andre midlertidige forskelle 494.547 369.126 2.275 3.809
1.800.971 1.614.690 1.013.778 997.523
Nedskrivning af skatteaktiv (1.797.224) (1.609.259) (1.013.778) (997.523)
Udskudte skatteaktiver 3.747 5,431 - -

 

Pr. 31. december 2012 havde koncernen fremførbare skattemæssige
underskud på DKK 3,9 mia. (2011: DKK 3,8 mia.), hvoraf. DKK 3,1 mia.
(2011: DKK 3,2 mia.) kan fremføres uden begrænsninger. Den reste-
rende del, som primært vedrører aktiver klassificeret som bestemt for
salg, kan fremføres i forskellige perioder frem til 2032.

… eee eee eee eee eee eee eee eee eee eee te

8 ANVENDT REGNSKABSPRAKSIS

SELSKABSSKAT

Årets skat, der indeholder aktuel skat af årets resultat samt årets re-
gulering af udskudt skat, indregnes i resultatopgørelsen i det omfang,
skatten kan henføres til årets resultat. Skat af posteringer direkte rela-
teret til egenkapitalen indregnes i øvrig totalindkomst.

Skyldig kortfristet skat indeholder den betalbare skat beregnet af
den forventede skattepligtige indkomst for året samt eventuelle re-
guleringer til tidligere års omkostningsførte skat. Eventuelle aktuelle
skatteforpligtelser indregnes i anden gæld i balancen. Der henvises
til note 14.

Forudbetalte skatter indregnes i tilgodehavender i balancen. Der
henvises til note 10.

aa ee0 ee0e00s see eee e0o0e eee 0 eee 0e eee 0 eee

LEDELSENS VURDERINGER OG SKØN

Genmab indregner udskudte skatteaktiver, inklusive den skattemæs-
sige værdi af fremførbare underskud, hvis ledelsen vurderer, at disse
skatteaktiver kan blive modregnet i den positive skattepligtige ind-
komst inden for den nærmeste fremtid. Denne vurdering foretages lø-
bende og er baseret på budgetter og strategiplaner for de kommende
år, herunder planlagte kommercielle initiativer.

Udvikling af terapeutiske produkter inden for den bioteknologiske
og farmaceutiske industri er forbundet med betydelige risici og usik-
kerheder. Siden stiftelsen har Genmab realiseret store underskud og
har som en konsekvens heraf uudnyttede skattemæssige underskud.
Genmab forventer ligeledes at realisere et underskud i 2013.

Derudover havde koncernen fradragsberettigede midlertidige
forskelle på DKK 2,1 mia. (2011: 1,7 mia.). Øvrige midlertidige forskelle
indeholdt i ovenstående oversigt vedrører primært vores produktions-
facilitet, som er klassificeret som bestemt for salg.

… v680600eeee0reeeeteteeee eee eee ede 000 0

UDSKUDT SKAT

Hensættelse til udskudt skat indregnes efter gældsmetoden, der
kræver indregning af udskudte skatteaktiver eller skatteforpligtelser
forårsaget af alle midlertidige forskelle mellem den regnskabs- og
skattemæssige værdi af aktiver og forpligtelser, inklusive den skatte-
mæssige værdi af fremførbare underskud.

Udskudt skat er indregnet på baggrund af gældende skatteregler
og skattesatser i de individuelle lande. Ændringer i udskudt skat, der
følger af ændringer i skattesatser, indregnes i resultatopgørelsen.

Udskudte skatteaktiver, der opstår som følge af midlertidige for-
skelle, inklusive den skattemæssige værdi af fremførbare skattemæs-
sige underskud, indregnes kun i det omfang, det er sandsynligt, at
forskellene kan modregnes i fremtidige skattemæssige overskud.

……s80s80e0o0reee0o0ee0o0eee0eresese0es0o00ee…e

Ledelsen har af denne grund, med undtagelse af to dattervirksom-
heder, konkluderet, at udskudte skatteaktiver ikke skal indregnes pr.
31. december 2012, og en 100% nedskrivning af det udskudte skat-
teaktiv er derfor indregnet i henhold til IAS 12, "/ndkomstskatter”.
Disse skatteaktiver vurderes på nuværende tidspunkt ikke at opfylde
kravene for indregning, da ledelsen ikke er i stand til at skaffe nogen
overbevisende positive beviser for, at udskudte skatteaktiver bør
indregnes.

 

 

50

Genmab årsrapport 2012

Noter til årsregnskabet

UCL LTS

GENMABKONCERNEN OG MODERSELSKABET

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Licenser og Immaterielle
Goodwill rettigheder aktiver i alt
DKK'000 DKK'000 DKK'000
2012
Kostpris pr. 1. januar 340.720 152.484 493.204
Valutakursregulering (5.049) - (5.049)
Kostpris pr. 31. december 335.671 152.484 488.155
Akkumulerede amortiseringer og nedskrivninger pr. 1. januar (340.720) (152.484) (493.204)
Valutakursregulering 5.049 - 5.049
Akkumulerede amortiseringer og nedskrivninger pr. 31. december (335.671) (152.484) (488.155)
Regnskabsmæssig værdi pr. 31. december - - "
2011
Kostpris pr. 1. januar 332.998 152,484 485.482
Valutakursregulering 7.722 - 7.722
Kostpris pr. 31. december 340.720 152.484 493.204
Akkumulerede amortiseringer og nedskrivninger pr. 1. januar (332.998) (152.484) (485.482)
Valutakursregulering (7.722) - (7.722)
Akkumulerede amortiseringer og nedskrivninger pr. 31. december (340.720) (152.484) (493.204)

 

Regnskabsmæssig værdi pr. 31. december

……… ss e…e00s eee eee eee eee eee eee eee eee eee eeeeteeeteeet eee eet ese eee ee

DE]. awvenor REGNSKABSPRAKSIS

GOODWILL — GENMABKONCERNEN

Goodwill indregnes første gang i balancen til kostpris. Goodwill afskri-
ves ikke, men testes årligt for værdiforringelse og måles til kostpris
med fradrag af nedskrivninger. Tab ved værdiforringelse af goodwill
tilbageføres ikke.

På baggrund af ledelse og finansstrukturen fordeles goodwill tilde
af koncernens pengestrømsgenererende enheder, som forventes at
drage nytte af virksomhedssammenslutningen.

Den regnskabsmæssige værdi af goodwill vedrører købet af pro-
duktionsfaciliteten i 2008. I november 2009 offentliggjorde Genmab
planer om at afhænde selskabets produktionsfacilitet grundet en æn-
dring i selskabets strategi. Beslutningen udløste en test for værdifor-
ringelse, og som en følge heraf blev goodwill fuldt nedskrevet i 2009.
Der henvises til note 16 for yderligere information om produktionsfa-
ciliteten, som var klassificeret som bestemt før salg pr. 31. december
2012. Faciliteten blev solgt i 2013.

FORSKNING OG UDVIKLING — GENMABKONCERNEN OG
MODERSELSKABET

Koncernen har på nuværende tidspunkt ingen internt oparbejdede im-
materielle aktiver fra udvikling, da kravene for indregning af sådanne
aktiver ikke er opfyldt, jf. nedenfor.

LICENSER OG RETTIGHEDER — GENMABKONCERNEN OG
MODERSELSKABET

Licenser og rettigheder måles som udgangspunkt til kostpris med til-
læg af nutidsværdien af eventuelle fremtidige betalinger. Nutidsvær-
dien af sådanne fremtidige betalinger indregnes tillige som en forplig-
telse. Genmab erhverver licenser og rettigheder hovedsageligt for at
få adgang til targets og teknologier, der er identificeret af tredjemand.

Licenser og rettigheder amortiseres lineært over den forventede
økonomiske levetid på fem år. Amortisering og nedskrivninger samt
gevinster eller tab i forbindelse med salg af immaterielle aktiver ind-
regnes i resultatopgørelsen som forsknings- og udviklingsomkostnin-
ger, administrationsomkostninger eller som ophørt aktivitet afhængig
af deres funktion.

Koncernen har tidligere erhvervet licenser og rettigheder til tekno-
logi for DKK 152 mio., som er blevet fuldt amortiseret i perioden 2000
til 2005. Disse licenser og rettigheder anvendes stadig af modersel-
skabet og koncernen, og danner grundlag for vores forsknings- og
udviklingsaktiviteter.

 

 

51

LC)
CD

vr

 

 

ÅRSREGNSKAB

Noter til årsregnskabet

 

| (NOTE MMATERIELIEYAKTIVERGJEORESATI

…………0806e0s80ee0e0ee000c0e eos eee dede eee 000e De Re eee 00 00 Ree 0DdD eee eee 00d0e0000 00

LEDELSENS VURDERINGER OG SKØN

FORSKNING OG UDVIKLING

Internt oparbejdede immaterielle aktiver

I henhold til IAS 38, ”/mmaterielle aktiver”, skal immaterielle aktiver
opstået fra udviklingsprojekter indregnes i balancen. Kriterierne for
indregning i balancen er, at:

»… Udviklingsprojektet er klart defineret og identificerbart, og at de
henførte omkostninger kan måles pålideligt gennem hele udvik-
lingsperioden;

»… De tekniske udnyttelsesmuligheder er påvist, og der kan doku-
menteres tilstrækkelige ressourcer til at fuldføre udviklingsar-
bejdet og markedsføre det færdige produkt eller til at anvende
produktet internt; og

»… Virksomhedens ledelse har tilkendegivet sin hensigt om at frem-
stille og markedsføre produktet eller benytte det internt.

Disse immaterielle aktiver skal indregnes, hvis det kan dokumenteres
med tilstrækkelig sikkerhed, at de fremtidige indtægter fra udviklings-
projektet vil overstige omkostningerne til produktion, udvikling samt
til salget og administrationen af produktet.

Udviklingsprojekter er karakteriseret ved, at en enkelt produktkan-
didat gennemgår et stort antal tests for at beskrive sikkerhedsprofilen
og effekten på mennesker, før der kan indhentes nødvendig endelig
produktgodkendelse fra de respektive myndigheder. De fremtidige
økonomiske fordele forbundet med de enkelte udviklingsprojekter er
afnængige af opnåelsen af sådanne godkendelser. Set i lyset af den
væsentlige risiko og længden af udviklingsperioden, der er forbundet
med udvikling af biologiske produkter, har ledelsen konkluderet,
at de fremtidige økonomiske fordele forbundet med de individuelle
projekter ikke kan skønnes med tilstrækkelig sikkerhed, før projektet
er afsluttet, og nødvendig endelig regulatorisk produktgodkendelse
er opnået. Som følge heraf har koncernen ikke indregnet sådanne ak-
tiver på nuværende tidspunkt, og derfor indregnes alle forsknings- og
udviklingsomkostninger i resultatopgørelsen, når de afholdes. Forsk-
nings- og udviklingsomkostninger for fortsættende aktiviteter udgjor-
de i 2012 i alt DKK 537 mio. sammenlignet med DKK 533 mio. i 2011.

Antistoffer til klinisk afprøvning fremstillet eller købt til brug i klini-
ske undersøgelser

Antistoffer til klinisk afprøvning (antistoffer) til anvendelse i kliniske
undersøgelser, som er købt fra eksterne leverandører, indregnes i
henhold til vores anvendte regnskabspraksis i balancen til kostpris og
omkostningsføres i resultatopgørelsen i takt med anvendelsen, hvis
alle kriterier for indregning som et aktiv er opfyldt.

I hverken 2011 eller i 2012 er der aktiveret antistoffer købt fra
eksterne leverandører til brug i kliniske undersøgelser, da disse anti-
stoffer ikke opfylder kriterierne for aktivering som varebeholdninger i
henhold til hverken "Begrebsrammen” for IAS/1IFRS eller IAS 2 ”Vare-
beholdninger”.

Ledelsen har konkluderet, at køb af antistoffer fra eksterne leve-
randører ikke kan aktiveres, da den tekniske udnyttelsesgrad ikke er
påvist, og der ikke findes nogen alternativ anvendelse. Omkostninger
i forbindelse med køb af antistoffer er behandlet som beskrevet under
"Forsknings- og udviklingsomkostninger”.

Samarbejdsaftaler

Koncernen har indgået en række samarbejdsaftaler, primært i forbin-
delse med dens forsknings- og udviklingsprojekter samt kliniske af-
prøvninger med produktkandidater. Som eksempel kan nævnes vores
globale samarbejdsaftaler med Janssen og GSK. Ved gennemgangen
af nye samarbejdsaftaler foretages der en vurdering af aftalens klas-
sificering. Samarbejdsaftaler er ofte karakteriseret ved, at hver part
bidrager med deres respektive kvalifikationer i de forskellige faser af
udviklingsprojekterne. Der etableres ikke fælles kontrol med sådanne
samarbejder, da parterne ikke har etableret en økonomisk aktivitet,
der er genstand for fælles kontrol. Som følge heraf vurderes sam-
arbejdsaftalerne ikke at være joint ventures som defineret i IAS 31,
"Regnskabsmæssig behandling af andele i Joint Ventures”. Omkost-
ninger i forbindelse med samarbejdsaftaler er behandlet som beskre-
vet under "Forsknings- og udviklingsomkostninger”.

 

 

52

Genmab årsrapport 2012

 

 

Noter til årsregnskabet

" NOTE 8 — MATERIELLE AKTIVER

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

GENMABKONCERNEN
Indretning af Driftsmidler — Aktiver under Materielle
lejede lokaler og inventar opførelse aktiver i alt
DKK'000 DKK'000 DKK'000 DKK'000
2012
Kostpris pr. 1. januar 38.291 140.190 1.734 180.215
Valutakursregulering (352) 253 - (99)
Årets tilgang 1.161 7.837 . 8.998
Overførsel mellem klasser - 748 (748) -
Årets afgang (29.528) (9.664) (986) (40.178)
Kostpris pr. 31. december 9.572 139.364 - 148.936
Akkumulerede af- og nedskrivninger pr. 1. januar (35.412) (111.422) (986) (147.820)
Valutakursregulering 354 (170) - 184
Årets afskrivninger (2.347) (12.764) - (15.111)
Årets afgang 29.528 9.257 986 39.771
Akkumulerede af- og nedskrivninger pr. 31. december (7.877) (115.099) j (122.976)
Regnskabsmæssig værdi pr. 31. december 1.695 24.265 - 25.960
Regnskabsmæssig værdi af finansielt leasede aktiver inkluderet i ovenstående 1.440 1.440
2011
Kostpris pr. 1. januar 37.682 136.748 3.762 178.192
Valutakursregulering 568 31 6 605
Årets tilgang 41 5,261 1,903 7.205
Overførsel mellem klasser 3.937 (3.937) -
Årets afgang - (5.787) - (5.787)
Kostpris pr. 31. december 38.291 140.190 1.734 180.215
Akkumulerede af- og nedskrivninger pr. 1. januar (33.124) (103.252) (386) (136.762)
Valutakursregulering (570) (91) - (661)
Årets afskrivninger (1.718) (13.329) . (15.047)
Årets nedskrivninger - - (600) (600)
Årets afgang 5,250 - 5,250
Akkumulerede af- og nedskrivninger pr. 31. december (35.412) (111.422) (986) (147.820)
Regnskabsmæssig værdi pr. 31. december 2.879 28.768 748 32.395
Regnskabsmæssig værdi af finansielt leasede aktiver inkluderet i ovenstående 5.701 5,711
2012 2011
DKK'000 DKK'000
Af- og nedskrivninger er inkluderet i følgende poster i resultatopgørelsen:
Forsknings- og udviklingsomkostninger 14.133 14.712
Administrationsomkostninger 978 935
I alt 15,111 15,647

 

 

53

 

 

ÅRSREGNSKAB

Noter til årsregnskabet

 

| KØES-MAKRENE ANER >

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

MODERSELSKABET
Indretning af Driftsmidler Aktiver under Materielle
lejede lokaler og inventar opførelse aktiver i alt
DKK'000 DKK7000 DKK'000 DKK'000
2012
Kostpris pr. 1. januar 7.344 18.772 1.734 27.850
Årets tilgang 1.161 1.124 - 2.285
Overførsel mellem klasser . 748 (748) -
Årets afgang (4.569) (5.917) (986) (11.472)
Kostpris pr. 31. december 3.936 14.727 - 18.663
Akkumulerede af- og nedskrivninger pr. 1. januar (4.923) (15.386) (986) (21.295)
Årets afskrivninger (2.160) (1.862) - (4.022)
Årets afgang 4.569 5,512 986 11.067
Akkumulerede af- og nedskrivninger pr. 31. december (2.514) (11.736) - (14.250)
Regnskabsmæssig værdi pr. 31. december 1.422 2.991 ” 4.413
2011
Kostpris pr. 1. januar 7.344 17.572 2.633 27.549
Årets tilgang - 195 106 301
Overførsel mellem klasser 1.005 (1.005)
Kostpris pr. 31. december 7.344 18.772 1.734 27.850
Akkumulerede af- og nedskrivninger pr. 1. januar (3.397) (13.585) (386) (17.368)
Årets afskrivninger (1.526) (1.801) - (3.327)
Årets nedskrivninger - - (600) (600)
Akkumulerede af- og nedskrivninger pr. 31. december (4.923) (15.386) (986) (21.295)
Regnskabsmæssig værdi pr. 31. december 2.421 3.386 748 6.555
2012 201
DKK'000 DKK'000
Af- og nedskrivninger er inkluderet i følgende poster i resultatopgørelsen:;
Forsknings- og udviklingsomkostninger 3.218 3.287
Administrationsomkostninger 804 640
I alt 4.022 3.927
54 Genmab årsrapport 2012

 

Noter til årsregnskabet

NOTE 8 — MATERIELLE AKTIVER — FORTSAT i i

…see6eeeeeeeee0eeeteteeeeeeeeeesee eee eee eee eee sette eee eeeeeeeeee oe eee tee eee eee

H ANVENDT REGNSKABSPRAKSIS

Materielle aktiver består hovedsageligt af indretning af lejede lokaler
samt driftsmateriel og inventar, som måles til kostpris med fradrag af
akkumulerede af- og nedskrivninger.

Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen for aktiviteten samt
omkostninger, der direkte kan tilknyttes anskaffelsen indtil det tids-
punkt, hvor aktivet er klar til brug. Nutidsværdien af de skønnede
forpligtelser i forbindelse med reetablering af vores kontorer i forbin-
delse med opsigelsen af leasingkontrakten tillægges forpligtelserne.
Omkostningerne omfatter direkte henførbare omkostninger og perso-
nalerelaterede omkostninger samt udgifter til underleverandører.

AFSKRIVNINGER
Afskrivninger, der beregnes på grundlag af kostprisen med fradrag af

en eventuel restværdi, fordeles lineært over den forventede økonomi-

ske levetid for aktiverne, der er:

Driftsmateriel og inventar 3-5 år

 

IT-udstyr 3 år

 

Indretning af lejede lokaler 5 år
eller lejeperioden, hvis denne er kortere

 

Aktivernes brugstid og restværdi vurderes og revideres, hvis det er
nødvendigt, en gang om året. Aktiver under opførelse afskrives ikke.

VÆRDIFORRINGELSE

Hvis forhold eller ændringer i Genmabs drift indikerer, at den regn-
skabsmæssige værdi af langfristede aktiver i en pengestrømsgene-
rerende enhed ikke kan genindvindes, vil ledelsen teste aktivet for
værdiforringelse.

Grundlaget for gennemgangen er aktivernes genindvindingsværdi,
defineret som den højeste værdi af dagsværdien med fradrag for
salgsomkostninger og kapitalværdi beregnet som nutidsværdien af de
fremtidige nettoindbetalinger, som aktivet forventes at indbringe.

Hvis den regnskabsmæssige værdi af et aktiv er højere end gen-
indvindingsværdien, nedskrives aktivet til denne lavere genindvin-
dingsværdi. Nedskrivningen indregnes i resultatopgørelsen på tids-
punktet, hvor værdiforringelsen identificeres.

NOTE 9 — KAPITALANDELE I DATTERVIRKSOMHEDER

Genmab A/S (moderselskabet) har følgende kapitalandele i datter-
virksomheder:

 

 

 

 

Ejerandel Ejerandel

og stemmer og stemmer

Navn Hjemsted 2012 2011
Genmab B.V. Utrecht, Holland 100% 100%
Genmab MN, Inc. Minnesota, USA 100% 100%
Genmab, Inc. New Jersey, USA 100% 100%

 

Kapitalandele i dattervirksomheder vurderes årligt af koncernens
ledelse for værdiforringelse, og hvis det vurderes nødvendigt, foreta-
ges en test for værdiforringelse.

Både i 2012 og 2011 blev der indregnet en nedskrivning på hen-
holdsvis DKK 429 mio. og DKK 485 mio. vedrørende produktionsfaci-
liteten, som ejes af Genmab MN, Inc. primært grundet en ændring i
produktionsfacilitetens dagsværdi. Denne nedskrivning blev allokeret
til koncerninterne lån med Genmab MN, Inc. Investeringen relateret til
dattervirksomheden blev nedskrevet til nul i 2009 og 2011.

Nedskrivningen er inkluderet i ophørt aktivitet i moderselskabets
årsregnskab.

Faciliteten blev solgt i 2013.

 

 

 

 

 

 

MODERSELSKABET

2012 2011

DKK'000 DKK7000

Kostpris pr. 1. januar 466.557 456.777
Årets tilgang 40.299 11.657
Årets afgang - (1.877)
Kostpris pr. 31. december 506.856 466.557
Nedskrivning pr. 1. januar (426.123) (425.463)
Årets nedskrivning (162) (660)
Nedskrivning pr. 31. december (426.285) (426.123)
Regnskabsmæssig værdi 31. december 80.571 40.434

 

 

55

N51930

U2

og

fa]
KO

LC)
CD

 

 

ÅRSREGNSKAB

Noter til årsregnskabet

 

 

| KOE 9 > KAPLAN DATTERVESSONRIEDER = FORTSAT

….s808e80eee es eee em eeeeeeee eee Eee Eee Roe Re Dee eee e0eo 0 eee eee eee 00000

ANVENDT REGNSKABSPRAKSIS

I det separate regnskab for moderselskabet Genmab A/S er investe-
ringer i dattervirksomheder indregnet og målt til kostpris. Investerin-
ger i udenlandsk valuta er omregnet til rapporteringsvalutaen til de
historiske valutakurser på tidspunktet for investeringen. Kostprisen
nedskrives til det beløb, der kan genindvindes, hvis dette er lavere.

Udbytte fra investeringerne indregnes som omsætning, når og hvis
sådanne deklareres. Der udføres en test for værdiforringelse, hvis ud-
byttet overstiger periodens totalindkomst, eller hvis dattervirksomhe-
den overstiger den regnskabsmæssige værdi af dattervirksomhedens
nettoaktiver i koncernregnskabet.

 

NOE > HGODERVVEDER

 

 

 

 

 

GENMABKONCERNEN MODERSELSKABET
2012 2011 2012 2011
DKK'000 DKK'000 DKK'000 DKK'000
Tilgodehavender vedrørende udviklingsaftaler 100.737 38.527 100.737 38.527
Tilgodehavender hos dattervirksomheder - - 2.739 334.293
Leasingtilgodehavender hos dattervirksomheder - - 5.659 11.845
Finansielle tilgodehavende renter 14.108 10.074 14.108 9.999
Derivater jf. note 12 3.387 52 3.387 52
Tilgodehavende skat 8.877 9.655 - .
Andre tilgodehavender 14.729 17.562 5.226 4.522
Forudbetalte omkostninger 5,587 12.661 1.732 8.115
Overført til aktiver bestemt for salg (1.364) (7.512) - -
l alt 146.061 81.019 133.588 407.353
Langfristede tilgodehavender 9.369 9.806 5.662 10.238
Kortfristede tilgodehavender 136.692 71.283 127.926 397.115
I alt 146.061 81.019 133.588 407.353
GENMABKONCERNEN Tilgodehavenderne består primært af tilgodehavender, der forfal-

12012 og 2011 var forfaldne tilgodehavender og tab på tilgodehaven-
der uvæsentlige. Kreditrisikoen på tilgodehavender vurderes at være
begrænset. Der henvises til note 12 for yderligere information vedrø-
rende derivater og relaterede kreditrisici.

der mindre end et år fra balancedagen.

MODERSELSKAB
Der henvises til note 17 for yderligere information vedrørende tilgode-
havender fra dattervirksomheder og relaterede nedskrivninger.

….X 0000 etereeeeeeee0oseee eee 00 eee eee eee eee eee et oe eee 0oe0eeeebeee

ANVENDT REGNSKABSPRAKSIS

Tilgodehavender eksklusive derivater klassificeres som lån og tilgode-
havende og måles i balancen til amortiseret kostpris, hvilket normalt
svarer til nominel værdi fratrukket nedskrivning til tab.

Nedskrivning til tab på tilgodehavender fastsættes på grundlag af
en individuel vurdering af de enkelte fordringer, herunder en analyse
af betalingsevne, kreditværdighed samt historisk information om be-
talingsmønstre og dubiøse debitorer.

PERIODEAFGRÆNSNINGSPOSTER

Periodeafgrænsningsposter indregnet under kortfristede aktiver om-
fatter afholdte omkostninger vedrørende fremtidige regnskabsperio-
der. Periodeafgrænsningsposter måles til den nominelle værdi.

 

 

56

Genmab årsrapport 2012

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Noter til årsregnskabet
USET
2012 2011
DKK'000 DKK'000
Kostpris pr. 1. januar 1.025.020 1.551.351
Årets tilgang 1.775.458 1.089.957
Årets afgang (1.363.568) (1.616.288)
Kostpris pr. 31. december 1.436.910 1.025.020
Dagsværdiregulering pr. 1. januar 10.402 (3.042)
Årets dagsværdiregulering (10.555) 13.444
Dagsværdiregulering pr. 31. december (153) 10.402
Regnskabsmæssig værdi pr. 31. december 1.436.757 1.035.422
Regnskabsmæssig værdi i procent af kostpris 100% 101%
SPECIFIKATION AF PORTEFØLJE:
Gennem- Gennem-
Kurs- snitlig Kurs- snitlig
værdi effektiv Andel i værdi effektiv Andel i
2012 varighed % 2011 varighed %
DKK'000 DKK'000
Danske statsobligationer og skattekammerbeviser 281.280 2,06 19% 28.417 2,81 3%
Andre danske obligationer 691.228 1,12 47% 449.894 1,40 43%
DKK portefølje 972.508 1,40 66% 478.311 1,49 46%
USD portefølje
Amerikanske statsobligationer 12.619 0,29 1%
GBP portefølje
Britiske statsobligationer og skattekammerbeviser 50.212 0,07 3% 148.935 0,25 14%
EUR portefølje
Europæiske statsobligationer og skattekammerbeviser 428.813 1,49 30% 414.846 1,01 40%
Total portefølje 1.464.152 1,37 100% 1.042.092 1,12 100%
Overført til likvider (27.395) (6.670)
Kortfristede værdipapirer 1.436.757 1.035.422
AFKAST:
Porteføljen har genereret følgende afkast for 2012 og 2011: Det lavere afkast i forhold til 2011 skyldtes primært et generelt lavt
niveau i markedsrenterne for højlikvide og konservative kortfristede
Portefølje 2012 2011 værdipapirer med lav risiko og høje kreditvurderinger. Der henvises
DKK 70% 35% til note 12 for yderligere information vedrørende vores kortfristede
værdipapirer.
GBP 0,2% 0,4%
USD” 0,0% n/a
EUR 0,2% 1,4%
= Etableret i 2012
57

 

 

 

ÅRSREGNSKAB

Noter til årsregnskabet

 

 

NG ESKORER SLED VÆR DIDABIRERESEOR ISA

]

……s…s6esceesee0eeceeeteteter0oeeeeet esse eee eee eee eee Eee eee eee eee eee EC ds eeee de et er

ANVENDT REGNSKABSPRAKSIS

Kortfristede værdipapirer består af investeringer i værdipapirer med
en løbetid på mere end tre måneder på købstidspunktet. Genmab
investerer sine likvide midler via større finansielle institutioner, i dan-
ske realkreditobligationer samt danske, europæiske og amerikanske
statsobligationer. Værdipapirerne er omsættelige på de etablerede
markeder.

Genmabs portefølje af kortfristede værdipapirer er klassificeret
som "finansielle aktiver målt til dagsværdi gennem resultatopgørel-

sen”, da porteføljen behandles og vurderes på basis af dagsværdien i
overensstemmelse med Genmabs investeringspolitik og information,
der gives internt til direktionen.

Kortfristede værdipapirer måles til dagsværdi, der svarer til børs-
kursen. Realiserede og urealiserede gevinster og tab (inklusive urea-
liserede valutakursgevinster og -tab) indregnes i resultatopgørelsen
som finansielle poster. Transaktioner indregnes på handelsdagen.

 

KØER > HRASENE AIG

De finansielle risici, som Genmabkoncernen kan være udsat for, sty-
res centralt.

De generelle retningslinjer for risikostyring er blevet godkendt af
bestyrelsen og indeholder koncernens valuta- og investeringspolitik
relateret til kortfristede værdipapirer. Koncernens retningslinjer for
risikostyring er indført for at identificere og analysere de risici, som
Genmabkoncernen udsættes for, for at fastsætte de passende risiko-
rammer og kontroller og for at overvåge risiciene og overholdelse af
disse rammer, Genmabs politik er ikke aktivt at spekulere i finansielle
risici. Koncernens finansielle risikostyring er udelukkende rettet mod
at overvåge og nedbringe finansielle risici, der direkte er forbundet
med koncernens drift.

Hovedformålet med Genmabs investeringsaktiviteter er at sikre
kapitalen og likviditeten imens det sekundære formål er at maksimere
indtægterne fra investeringer i værdipapirer uden at forøge risikoen væ-
sentligt. Derfor omfatter vores investeringspolitik blandt andet retnings-
linjer og kriterier for, hvilke investeringer (som alle er kortfristede) der
kan betragtes som egnede investeringer for Genmab, og hvilke investe-
ringsparametre der skal anvendes, herunder begrænsninger i løbetid
og kreditvurdering. Ydermere angiver investeringspolitikken specifikke
diversifikationskriterier og investeringsbegrænsninger for at minimere
risikoen for tab som et resultat af en overkoncentration af aktiver i en
bestemt kategori, udsteder, valuta, land eller økonomisk sektor.

Vores kortfristede værdipapirer forvaltes på nuværende tidspunkt
af to eksterne danske porteføljeforvaltere. Retningslinjerne og por-
teføljeforvalternes arbejde gennemgås regelmæssigt for at afspejle
ændringer i markedsforholdene, koncernens aktiviteter og den finan-
sielle stilling. I 2012 blev investeringspolitikken ændret som følge af
provenuet modtaget fra daratumumab-aftalen og for at begrænse og
afspejle risikoen forbundet med de nuværende markedsforhold.

Koncernen har identificeret følgende væsentlige finansielle risici,
som hovedsageligt er relateret til vores portefølje af kortfristede vær-
dipapirer:

»… Kreditrisici
»… Valutarisici
»… Renterisici
»… Kapitalforvaltning

Alle vores kortfristede værdipapirer handles på etablerede mar-
keder. Som følge af de nuværende markedsforhold investeres al ny
likviditet, herunder provenuet modtaget fra den globale licens- og
udviklingsaftale med Janssen og aktietegningsaftalen med JJDC, samt
geninvesteringer fra provenu fra afhændelsen af kortfristede værdipa-
pirer i højlikvide lavrisikopapirer som f.eks. europæiske statsobliga-
tioner og skatkammerbeviser fra lande som f.eks. Tyskland, Finland,
Holland og Danmark samt danske realkreditobligationer med høje

kreditvurderinger. Derfor anser vi likviditetsrisikoen for værende ac-
ceptabel og lav.

KREDITRISICI

Med henblik på at styre og minimere kreditrisici på vores værdipapirer
indeholder vores porteføljer kun værdipapirer fra anerkendte (”inve-
stment grade”) udstedere. En udsteder af kortfristede værdipapirer vil
ikke blive godkendt, hvis det ikke vurderes, at udstederens kreditkva-
litet er mindst på højde med den rating, der vises nedenfor.

 

 

 

Kate S&P Moody's Fitch
Kort sigt A-1 P-1 F-1
Lang sigt ÅA- A3 A-

 

Vores nuværende beholdning er fordelt på en række forskellige vær-
dipapirer og er konservativ med fokus på likviditet og sikkerhed. Pr.
31. december 2012 havde 100% af vores kortfristede værdipapirer en
AAA-rating hos Moody's, S&P eller Fitch i forhold til 99% pr. 31. de-
cember 2011.

For at mindske kreditrisikoen på vores bankindeståender har Gen-
mab størstedelen af sine bankindeståender hos større danske finan-
sielle institutioner. Disse finansielle institutioner har på nuværende
tidspunkt en kortsigtet rating fra Moody's og S&P på mindst hen-
holdsvis P-2 og A-2. Desuden opretholder Genmab kun begrænsede
bankindeståender på et niveau, som vil være nødvendigt for at støtte
Genmabkoncernens kortsigtede finansieringsbehov.

1201 indgik Genmab en capped risk collar-derivatkontrakt i
henhold til en International Swaps and Derivatives Association ma-
steraftale (jf. nedenfor). Vi er eksponeret mod kredittab, hvis vores
modpart, som er en finansiel institution, ikke overholder sine forplig-
telser, Institutionen har følgende langsigtede ratings: Moody's (P-2)
og S&P (A-2).

VALUTARISICI

Aktiver og forpligtelser i fremmed valuta

Genmab genererer omsætning og omkostninger i en række forskel-
lige valutaer og er dermed udsat for en valutarisiko, Stigende eller
faldende kurser på disse valutaer over for vores funktionelle valuta,
danske kroner, kan påvirke koncernens resultater og likviditet både
negativt og positivt.

De væsentligste pengestrømme for Genmab er GBP, DKK, EUR
og USD. Generelt afdækker Genmab sin valutarisiko primært ved at
matche indtægter og udgifter i samme valuta og ved at have likvide
beholdninger i alle større valutaer. Alle vores kortfristede værdipa-
pirer er pr. 31. december 2012 investeret i henholdsvis EUR- (30%),

 

58

Genmab årsrapport 2012

 

Noter til årsregnskabet

NOTE 12 — FINANSIELLE RISICI — FORTSAT

DKK- (66%) og USD- og GBP-denominerede værdipapirer (4%) sam-
menlignet med henholdsvis 40%, 46% og 14% pr. 31. december 2011.
Herudover anvender Genmab sikringsinstrumenter som f.eks. deriva-
ter og futures-kontrakter, når det vurderes som værende passende.

Baseret på Genmabs aktiver og forpligtelser denomineret i EUR,
USD og GBP pr. 31. december 2012 vil en ændring i kursen på EUR i
forhold til DKK på 1% og en ændring i kursen på både USD og GBP i
forhold til DKK på 10% påvirke de finansielle poster med ca.:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Netto-

Procentvis påvirkning

Tilgode- Netto- ændringi — af valutakurs-

DKK mio Likviditet havender Forpligtelser position valutakurs ændring
2012

EUR 430 21 (42) 409 1% 4,1

USD 19 714 (14) 719 10% 71,9

GBP” 52 4 (132) (76) 10% 7,6
2011

EUR 424 22 (42) 404 1% 4,0

USD 1 543 (32) 512 10% 51,2

GBP> 181 (87) 94 10% 9,4

 

xeksklusive indvirkning af pengestrømssikring.

Større valutakursudsving kan således forårsage betydelige udsving i
vores driftsresultat, da gevinster og tab indregnes i resultatopgørel-
sen. Trods den seneste tids uro i euroområdet vurderes valutarisikoen
på EUR, som primært vedrører vores kortfristede værdipapirer i EUR, at
være ubetydelig som følge af Danmarks faste valutakurs over for EUR.

Valutarisikoen på USD vedrører primært et koncerninternt lån mel-
lem Genmab A/S og Genmab MN, Inc. På grund af salget af faciliteten
i 2013, vil denne eksponering blive elimineret. Valutarisikoen på GBP
vedrører primært kortfristede værdipapirer i GBP samt vores samar-
bejde med GSK. En del af den betaling, som vi modtog fra GSK, da
ændringen til aftalen blev underskrevet i juli 2010, blev bibeholdt i
GBP for at etablere en naturlig sikring af de fremtidige omkostninger
denomineret i GBP samt nedbringe Genmabs kortsigtede valutarisiko.

Den ovenstående analyse forudsætter, at øvrige variable, specielt
renten, forbliver uændrede.

1 2012 indgik vi en valuta forward-kontrakt (dagsværdisikring) til
delvist at afdække USD/DKK risikoen, som er forbundet med upfront-

betalingen på DKK 55 mio, modtaget fra Janssen. Kontrakten blev
afregnet i 2012, og der blev indregnet en gevinst på DKK 2 mio, i resul-
tatopgørelsen under finansielle indtægter.

SIKRING AF FREMTIDIGE PENGESTRØMME (PENGESTRØMSSIKRING)
For at nedbringe Genmabs langsigtede GBP/DKK valutarisiko forbun-
det med det årlige betalingsmaksimum på GBP 17 mio, under samar-
bejdet med GSK indgik Genmab i oktober 2010 en derivatkontrakt til
sikring af den forbundne valutarisiko for perioden fra 2013 til 2015.
Denne valutakurssikring er udført for at minimere risikoen og derved
øge forudsigeligheden af koncernens økonomiske resultat.

Nedenstående oversigt viser yderligere detaljer om derivatkontrak-
ten. Pr. 31. december 2012 var den indre værdi nul (out-of-the-money).

Den samlede dagsværdi ved udgangen af december er indregnet
direkte i totalindkomstopgørelsen og vil blive indregnet i resultat-
opgørelsen, når det årlige betalingsmaksimum forventes realiseret i
perioden 2013 til 2015.

 

 

 

 

0) = gæld eller indtægt 2012 2011

Ændring i tidsværdi Ændring i tidsværdi

Nominelt indregnet i Nominelt indregnet i

beløb  SDagsværdi  resultatopgørelsen beløb  SDagsværdi  resultatopgørelsen

Capped Risk Collar (GBP mio.) (DKK mio.) (DKK mio.) (GBP mio.) (DKK mio.) (DKK mio.)

Beskyttelse: Genmab køber GBP 51 10 (10) 51 23 (23)
call option/ DKK put med en strike på 9,60

Forpligtelse: Genmab sælger GBP 51 (7) 7 51 (28) 28
put option/ DKK call med en strike på 8,40

Risiko-cap: Genmab køber GBP 51 - - 51 4 (4)
put option/ DKK call med en strike på 6,50

L alt 3 (3) n . 1

 

Capped risk collar-kontrakten forfalder i perioden fra maj 2013 til no-
vember 2015, Det årlige betalingsmaksimum på GBP 17 mio. er sikret.
Hvert år er opdelt på 3 forfaldsdatoer for at afpasse den forventede
timing af betaling af kvartalsvise fakturaer til GSK med en antaget

nominel opdeling på GBP 6 mio., GBP 6 mio. og GBP 5 mio. I 2013 er
capped risk collar-kontrakten relateret til 2013 betalingsforpligtelsen
blevet erstattet med en valuta forward-kontrakt.

 

59

151932

N

ogSå

GE

0514

13

 

 

ÅRSREGNSKAB

Noter til årsregnskabet

 

KS NAS ET ER Se EFORTSAN

 

 

En ændring i forward-kursen mellem GBP og DKK på 10% vil påvirke
værdiansættelsen af collar'en som anført nedenfor. Analysen forud-
sætter, at øvrige variable, specielt volatiliteten, forbliver uændret.

NETTOPÅVIRKNING AF VALUTAKURSÆNDRING I MIO. DKK

 

 

 

0 = gæld eller indtægt "10% Base +10%
Dagsværdi (22) 3 29
Resultatopgørelse 10 (3) (10)
Totalindkomstopgørelse 12 - (19)

 

Kapitalandele i udenlandske dattervirksomheder
Genmabkoncernen har en række kapitalandele i udenlandske datter-
virksomheder, hvor omregningen af egenkapitalen til DKK er forbun-
det med valutarisici. Genmab A/S har desuden ydet et lån til en dat-
tervirksomhed, som er klassificeret som en del af nettoinvesteringen.
Gevinster og tab forbundet med valutakursreguleringer af dette lån
og kapitalandelene er indregnet direkte i øvrig totalindkomst i kon-
cernregnskabet. På grund af salget af faciliteten i 2013 vil eksponering
relateret til lånet blive elimineret,

De udenlandske dattervirksomheder er ikke i væsentlig grad påvir-
ket af valutarisici, da både indtægter og omkostninger primært afreg-
nes i de udenlandske dattervirksomheders funktionelle valuta.

RENTERISICI

Genmabs eksponering for renterisiko vedrører primært vores likvider
og kortfristede værdipapirer, idet Genmab i øjeblikket ikke har væ-
sentlige rentebærende gældsforpligtelser.

De værdipapirer, koncernen har investeret i, indebærer en ren-
terisiko, idet ændringer i markedsrenten kan forårsage udsving i
dagsværdien af investeringen. I overensstemmelse med formålet med
vores investeringsstrategi vurderes vores investeringsportefølje på
det totale afkast.

For at kontrollere og minimere renterisici opretholder koncernen
en bred investeringsportefølje i værdipapirer med en relativ kort, ef-
fektiv varighed.

Pr. 31. december 2012 har porteføljen en effektiv gennemsnitsva-
righed på ca. ét år (2011: 1 år), og ingen værdipapirer har en varighed
på mere end 6 år (2011: 5 år), hvilket betyder, at en ændring i renten
på et procentpoint vil forårsage, at værdipapirernes dagsværdi vil
ændres med ca. 1% (2011: 1%). På grund af den korte karakter af vores
nuværende investeringer og i det omfang vi er i stand til at holde in-
vesteringerne til udløb, vurderer vi ikke vores nuværende eksponering
for renterisiko som væsentlig i forhold til den samlede værdi af vores
portefølje.

De samlede renteindtægter udgjorde DKK 18 mio. i 2012 sammen-
lignet med DKK 22 mio. i 2011. Reduktionen kunne primært henføres
til en lavere gennemsnitlig likviditet. Upfrontbetalingen fra daratumu-
mab-aftalen med Janssen blev modtaget i september 2012, og de nye
aktier blev udstedt i oktober 2012.

KAPITALFORVALTNING
Bestyrelsens politik er at opretholde et stærkt kapitalgrundlag for at
opretholde investor-, kreditor- og markedstillid og sikre en vedvaren-
de udvikling af Genmabs produktportefølje og forretning generelt.
Genmab er primært egenkapitalfinansieret men også finansieret
gennem samarbejdsaftaler og havde ved udgangen af december 2012
likviditet på DKK 1.516 mio. sammenlignet med DKK 1.105 mio. pr. 31.
december 2011. Vores likviditet understøtter vores generelle mission
og strategi om at maksimere vores muligheder for succes.

1 2012 offentliggjorde vi en ny licensaftale mellem Janssen og Gen-
mab, som forbedrede vores finansielle stilling og styrke væsentligt.

I det omfang det er muligt, skal Genmab forsøge at afpasse udløb
og indtægter fra sine investeringer i kortfristede værdipapirer med
forventede krav til likviditet.

Det afhænger af mange forhold, om de midler, vi har til rådighed,
er tilstrækkelige, herunder de videnskabelige fremskridt i vores
forsknings- og udviklingsprogrammer, omfanget af disse program-
mer, vores forpligtelser over for nuværende og nye kliniske samar-
bejdspartnere, vores evne til at etablere kommercielle forhold og
licensordninger, vores investeringer i aktiver, markedsudviklingen
og eventuelle fremtidige virksomhedsovertagelser. Vi kan således få
brug for yderligere midler og vil muligvis forsøge at opnå yderligere
finansiering i form af egenkapital- eller fremmedfinansiering, samar-
bejdsaftaler med partnere eller fra andre kilder.

Bestyrelsen vurderer løbende Genmabs aktie- og kapitalstruktur
for at sikre, at Genmabs kapitalberedskab underbygger vores strategi-
ske mål. Der var ingen ændringer i koncernens procedurer for kapital-
forvaltning i 2012.

Hverken Genmab A/S eller dattervirksomhederne er underlagt eks-
terne kapitalkrav.

På baggrund af målsætningerne for 2013 forventer Genmab yderli-
gere indgående pengestrømme samt fortsat fokus på omkostningssty-
ring. Bestyrelsen vurderer, at den har tilstrækkelig likviditet til at drive
virksomhed i det kommende år. Bestyrelsen har derfor konkluderet, at
regnskabet er udarbejdet på en going-concern basis.

KATEGORIER AF FINANSIELLE AKTIVER OG FORPLIGTELSER
I overensstemmelse med IFRS har Genmab opdelt sine finansielle ak-
tiver og forpligtelser i følgende kategorier:

 

 

 

 

 

 

Kategori Note 2012 2011
DKK7000  DKK'000

Finansielle aktiver målt til dagsværdi

via resultatopgørelsen

Kortfristede værdipapirer 11 1.436.757 1.035.422

Likvide beholdninger 27.395 6.670

Finansielle aktiver klassificeret

som sikringsinstrumenter

Derivater klassificeret som

pengestrømssikring 10 3.387 52

Udlån og tilgodehavender

Tilgodehavender ekskl.

forudbetalte omkostninger 10. 138.451 70.718

Likvide beholdninger 39.597 58,527

Aktiver bestemt for salg 16 12.005 9.311

Finansielle forpligtelser klassificeret

som sikringsinstrumenter

Derivater klassificeret

som pengestrømssikring 14 - (1.460)

Finansielle forpligtelser,

som måles til amortiseret kostpris

Leasingforpligtelse 19 (5.660) (11.845)

Anden gæld 14. (200.557) (167.836)

Forpligtelser bestemt for salg 16 (9.712) (9.971)

 

Den anvendte regnskabspraksis for hver enkelt kategori er beskrevet i
den enkelte note.

 

60

Genmab årsrapport 2012

Noter til årsregnskabet

NOTE 12 — FINANSIELLE RISICI] — FORTSAT

METODER OG FORUDSÆTNINGER FOR OPGØRELSE AF DAGSVÆRDI
For finansielle instrumenter, der måles i balancen til dagsværdi,
kræver IFRS 7, at dagsværdimåling oplyses ud fra niveau ved brug af
følgende hierarki:

» … Niveau 1— Noterede priser (ikke justerede) på et aktivt marked for
identiske aktiver eller forpligtelser

» … Niveau 2 — Andre input end noterede priser, inkluderet i niveau 1,
som er observerbare for aktivet eller forpligtelsen, enten direkte
(dvs. som priser) eller indirekte (dvs. afledt af prisen

»… Niveau 3 — Input for aktiver eller forpligtelser, som ikke er baseret
på observerbare markedsdata.

Kortfristede værdipapirer

Alle markedsværdier fastsættes med henvisning til eksterne kilder
ved brug af ikke-justerede noterede kurser på etablerede markeder for
vores kortfristede værdipapirer (Niveau 1).

Afledte finansielle instrumenter

Genmabs capped risk collar handles ikke på et aktivt marked baseret
på noterede kurser. Dagsværdien fastsættes ved brug af værdiansæt-
telsesmetoder, som anvender markedsbaserede data som f.eks. valu-
takurser, rentekurver og implicit volatilitet (Niveau 2).

KLA el ENE ORGLET STK]

 

 

 

 

 

2012 2011

DKK'000 DKK'000

Hensatte forpligtelser pr. 1. januar 23.065 22.964
Valutakursreguleringer - 381
Årets tilgang 7.701 136
Anvendt i året (25.258) (594)
Tilbageført i året (2.077) -
Diskontering 74 178
I alt 3.505 23.065
Langfristede hensatte forpligtelser 2.644 23.065
Kortfristede hensatte forpligtelser 861 -
l alt 3.505 23.065

 

Hensatte forpligtelser omfatter primært kontraktmæssige- og istand-
sættelsesforpligtelser relateret til vores lejemål og udviklingsaktivite-
ter. Fastlæggelsen af dagsværdien for istandsættelsesforpligtelsen er
baseret på forudsætninger og skøn vedrørende diskonteringsfaktor,
de forventede reetableringsomkostninger samt det forventede tids-
punkt for disse omkostninger.

12012 blev en tabsgivende kontrakt vedrørende vores udviklings-
aktiviteter afregnet tidligere end forventet. Størstedelen af de langfri-
stede hensættelser forventes afviklet i 2017.

……ss…e…ee0ererteeee eee eee eee eee eee eee eee eee eeeee seet eee eee seere tet eee te

[DE]: anvenor recnskaBsPRaksis

Hensatte forpligtelser indregnes, når koncernen har en eksisterende
juridisk eller faktisk forpligtelse som følge af begivenheder indtruf-
fet før eller på balancedagen, og når det er sandsynligt, at der vil ske
afståelse af fremtidige økonomiske fordele for at indfri forpligtelsen.
Hensatte forpligtelser måles til ledelsens bedste skøn over det beløb,
hvormed forpligtelsen forventes at kunne indfries.

Der indregnes en hensat forpligtelse vedrørende tabsgivende
kontrakter, når de forventede fordele for koncernen fra en kontrakt er
mindre end de uundgåelige omkostninger i henhold til kontrakten.
Den hensatte forpligtelse måles til nutidsværdien af det laveste beløb
af det beløb, det forventes at koste for at ophæve lejekontrakten, og

de forventede nettoomkostninger, det vil koste at fortsætte lejekon-
trakten.

Når koncernen har en juridisk forpligtelse til at istandsætte et
lejemål ved fraflytning, når lejekontrakten udløber, indregnes der en
hensat forpligtelse til nutidsværdien af de forventede fremtidige om-
kostninger.

Nutidsværdien af en hensat forpligtelse beregnes baseret på en
sats før skat, som afspejler aktuelle markedsvurderinger af penges
tidsmæssige værdi og risici, der specifikt er forbundet med forplig-
telsen. Stigningen i den hensatte forpligtelse indregnes som følge af
tidsforløbet som en renteudgift.

 

 

 

 

ÅRSREGNSKAB

Noter til årsregnskabet

 

 

 

 

 

 

 

 

GENMABKONCERNEN MODERSELSKABET
2012 2011 2012 2011
DKK'000 DKK'000 DKK'000 DKK7000
Forpligtelser relateret til udviklingsaftaler 121.513 85.783 121.513 85.783
Skyldige personaleomkostninger 31.308 32.059 6.858 6.333
Andre skyldige omkostninger 31.829 26.097 22.340 17.332
Derivater jf. note 12 - 1.460 - 1.460
Gæld til dattervirksomheder - - 34.559 16.425
Kreditorer 25.519 33.868 19.632 29.620
Overført til forpligtelser vedrørende aktiver bestemt for salg (9.712) (9.971) - -
I alt 200.457 169.296 204.902 156.953
Langfristede forpligtelser 121.513 72.165 121.513 69.462
Kortfristede forpligtelser 78.944 97.131 83.389 87.491
I alt 200.457 169.296 204.902 156.953

 

Der henvises til note 17 for yderligere information om gæld til dattervirksomheder.

…se566e0sse0eeee0ee0oeeeeee eee eee 0ee eee eee eee 00ee eo eee oo eee eee Ree eo eee eee eo.

ANVENDT REGNSKABSPRAKSIS

Anden gæld måles i balancen til amortiseret kostpris. Den regnskabs-
mæssige værdi af anden gæld svarer tilnærmelsesvis til dagsværdien.
Den kortfristede del af anden gæld består primært af gæld, der

forfalder mindre end et år fra balancedagen.

Den langfristede del af anden gæld indeholder DKK 122 mio. (2011:
DKK 68 mio.), som vedrører vores samarbejde med GSK. Dette beløb
svarer til nutidsværdien af gælden baseret på en rente før skat, som
afspejler en aktuel vurdering af penges tidsmæssige værdi og de ri-
sici, der specifikt er forbundet med forpligtelsen. Det nominelle beløb
på DKK 132 mio. (2011: DKK 77 mio.) svarer til det skyldige tilbagebeta-
lingsbeløb til GSK og vil blive tilbagebetalt fra og med begyndelsen af
2016 i form af forudbestemte maksimumfradrag i de royaltybetalinger
fra Arzerra, som Genmab skal modtage. Forpligtelsen er ikke rentebæ-
rende.

Langfristede forpligtelser måles til nutidsværdien af de omkost-
ninger, hvormed forpligtelsen forventes at kunne indfris baseret på en
rente før skat, som afspejler en aktuel vurdering af penges tidsmæs-
sige værdi og de risici, der specifikt er forbundet med forpligtelsen.
Stigningen i forpligtelsen som følge af, at tiden går, indregnes som en
renteudgift.

Skyldige personaleomkostninger

Lønninger, bidrag til social sikring, betalt orlov og bonusser og andre
personalegoder indregnes i det regnskabsår, hvor medarbejderen ud-
fører det tilknyttede arbejde. WBSO — Offentlige tilskud modtaget som
en reduktion af lønrelaterede indkomstskatter er fratrukket udgiften
til lønninger og gager, jf. note 4.

Fratrædelsesgodtgørelse indregnes som omkostning, når Genmab-
koncernen ikke har nogen realistiske alternativer til at gennemføre
den detaljerede plan vedrørende fratrædelserne.

Koncernens pensionsordninger er klassificeret som bidragsba-
serede ordninger, og derfor indregnes pensionsforpligtelser ikke i
balancen. Omkostninger vedrørende bidragsbaserede pensionsord-
ninger indregnes i resultatopgørelsen i den periode, som de vedrører,
og udestående bidrag inkluderes under anden gæld.

Leverandører af varer og tjenesteydelser
Leverandører af varer og tjenesteydelser måles i balancen til amorti-
seret kostpris.

 

[moi

 

 

WARRANTPROGRAM

Genmab A/S har indført warrantprogrammer (egenkapitalbaserede
ordninger) med det formål at motivere alle koncernens medarbejdere,
herunder medarbejdere i dattervirksomheder, bestyrelsesmedlemmer
og medlemmer af direktionen.

Warrants tildeles af bestyrelsen i overensstemmelse med bemyn-
digelser givet af Genmabs aktionærer. Warranttildelinger baseres
individuelt efter fortjeneste, og ingen medarbejder er automatisk
berettiget til at modtage warrants ved blot at være ansat hos Genmab.
Tildelinger af warrants til vores bestyrelse og direktion er underlagt
retningslinjer, som er vedtaget på generalforsamlingen.

I henhold til det seneste warrantprogram tildeles warrants til den
kurs, som Genmabs aktier handles til på datoen for tildelingen, I
henhold til warrantprogrammerne kan tegningskursen ikke fastsæt-
tes lavere end markedskursen på datoen for tildelingen. I forbindelse
med udnyttelsen skal de pågældende warrants afregnes med levering
af aktier i Genmab A/S. Generelt har Genmab fire forud definerede
udnyttelsesvinduer om året.

Warrantprogrammerne indeholder bestemmelser om antiudvan-
ding, hvis der forekommer ændringer i Genmabs aktiekapital, før war-
rants kan udnyttes.

 

62

Genmab årsrapport 2012

 

Noter til årsregnskabet

NOTE 15 — WARRANTS — FORTSAT i

WARRANTS TILDELT FRA AUGUST 2004 TIL APRIL 2012 være fuldt optjente på et senere tidspunkt. Warrantindehavere, der
Under warrantprogrammet fra august 2004 kan warrants tidligst ikke længere er ansat i eller tilknyttet Genmab, vil dog kun være beret-
udnyttes fra et år efter tildelingstidspunktet. Som hovedregel kan war: — tiget til at udnytte den procentdel, som ellers ville være blevet optjent
rantindehaveren kun udnytte 25% af de tildelte warrants pr. hele års i henhold til vilkårene for warrantprogrammet.

ansættelse eller tilknytning til Genmab efter tildelingstidspunktet.

Warrantindehaveren kan dog fortsætte med at optjene og udnytte WARRANTS TILDELT EFTER APRIL 2012
alle tildelte warrants i henhold til programmet, hvis ansættelsesfor- I forbindelse med den ordinære generalforsamling i april 2012 vedtog
holdet opsiges af Genmab, uden at warrantindehaveren har givet Gen- — bestyrelsen et nyt warrantprogram. Hvor warrants tildelt i henhold til

mab anledning til opsigelsen.

warrantprogrammet fra august 2004 udløber på tiårsdagen efter tilde-

I tilfælde af at kontrollen med Genmab ændres, som defineret i lingsdatoen, udløber warrants tildelt i henhold til det nye april 2012
warrantprogrammerne, vil en warrantindehaver straks have optjent ret warrantprogram på syvårsdagen efter tildelingsdatoen. Alle øvrige
tilat udnytte alle sine warrants, uanset at sådanne warrants først ville vilkår i de to warrantprogrammer er identiske.

WARRANTAKTIVITET I 2012 OG 2011

 

 

 

 

 

 

 

Antal warrants Vejet
Antal warrants Antal warrants tildelt gennemsnitlig
tildelt tildelt bestyrelses- Udestående udnyttelses-
medarbejdere direktionen medlemmer — warrants i alt kurs
DKK
Udestående pr. 1. januar 2011 4.452.015 990.000 500.675 5.942.690 210,47
Tildelt (4 tildelinger) 155.000 180.000 118.000 453.000 41,24
Bortfaldet (82.012) - - (82.012) 142,72
Udestående pr. 31. december 2011 4.525.003 1.170.000 618.675 6.313.678 199,20
Warrants der kan udnyttes, ultimo året 3.767,369 691.250 395.800 4.854.419 223,68
Warrants der kan udnyttes og som er
”in the money”, ultimo året
Udestående pr. 1. januar 2012 4.525.003 1.170.000 618.675 6.313.678 199,20
Tildelt (3 tildelinger) 80.500 210.000 93.000 383.500 77,96
Udnyttet (750) - - (750) 67,50
Bortfaldet (20.375) - ” (20.375) 90,42
Udestående pr. 31. december 2012 4.584.378 1.380.000 711.675 6.676.053 192,59
Warrants der kan udnyttes, ultimo året 4.198.158 886.250 478.675 5.563.083 216,66
Warrants der kan udnyttes og som er
”in the money”, ultimo året 169.498 157.500 63.750 390.748 51,16
Antallet af warrants, der er tildelt Genmabs ansatte, omfatter både 12.221.263). Pr. 31. december 2012 udgjorde de 6.676.053 udestående
warrants, der er tildelt nuværende og tidligere ansatte. Der henvises warrants 13% af aktiekapitalen (2011: 14%).
til note 18 for yderligere information om antallet af warrants, som ejes For warrants udnyttet i 2012 udgjorde den vejede gennemsnitlige

af direktionen og bestyrelsen.

udnyttelseskurs DKK 74,30. Der blev ikke udnyttet nogen warrants i

Siden Genmabs stiftelse og indtil den 31. december 2012 er besty- 2011.
relsen blevet bemyndiget til at tildele i alt 12.471.263 warrants (2011:

 

63

LC)

ver

 

 

ÅRSREGNSKAB

Noter til årsregnskabet

 

| oe -rmnns- RET

VEJET GENNEMSNITLIG UDNYTTELSE AF UDESTÅENDE WARRANTS PR. 31. DECEMBER 2012

 

 

 

Vejet
Antal gennemsnitlig Antal
Udnyttelses- udestående resterende warrants, der
kurs Warrants kan udnyttes fra warrants løbetid (i år) kan udnyttes

DKK

26,75 8. december 2012 3.750 8,94 938
31,75 14. oktober 2012 47.750 8,79 11.936
40,41 22. juni 2012 347.000 8,47 86.750
45,24 25. april 2013 27.000 6,32 -
46,74 2. juni 2011 333.000 7,42 166.750
55,85 6. april 2012 50.000 8,30 13.625
66,60 9. december 2011 113.250 7,94 56.750
67,50 14. oktober 2011 37.250 7,79 18.500
68,65 21. april 2011 49.250 7,30 28.374
77,00 9. december 2010 9.500 6,94 7.125
79,25 9. oktober 2013 29.500 6,77 -
80,55 5, december 2013 325.000 6,93 -
86,00 3. august 2005 484.537 1,59 484.537
89,50 22. september 2005 12.650 1,73 12.650
97,00 1. december 2005 27,125 1,92 27.125
101,00 10. august 2006 186.266 2,61 186.266
114,00 7. juni 2006 390.050 2,43 390.050
115,00 21. september 2006 1.975 2,72 1.975
116,00 20. april 2006 22.314 2,30 22.314
129,75 8. oktober 2010 145.496 6,77 113.813
130,00 1. december 2006 14.813 2,92 14.813
173,00 21. juni 2007 573.970 3,47 573.970
174,00 17. juni 2010 332.000 6,46 249.250
184,00 2. marts 2007 119.820 3,16 119.820
210,50 25, april 2007 34.300 3,31 34.300
224,00 19. september 2007 118.833 3,72 118.833
234,00 15. april 2010 68.350 6,29 51.315
234,75 17. december 2009 36.251 5,96 36.251
246,00 4. juni 2009 187.751 5,50 187.751
254,00 24. april 2009 640.025 5,34 640.025
272,00 8. oktober 2009 489.313 5,77 489.313
326,50 4. oktober 2008 151.100 4,76 151.100
329,00 13. december 2008 90.705 4,95 90.705
330,00 13. december 2007 61.500 3,95 61.500
352,50 27. juni 2008 784.944 4,49 784.944
364,00 19. april 2008 329.715 4,30 329.715
192,59 6.676.053 4,98 5.563.083

 

 

64

Genmab årsrapport 2012

 

Noter til årsregnskabet

NOTE 15 - WARRANTS — FORTSAT

VEJET GENNEMSNITLIG UDNYTTELSE AF UDESTÅENDE WARRANTS PR. 31. DECEMBER 2011

 

 

 

Vejet
Antal gennemsnitlig Antal
Udnyttelses- udestående resterende warrants, der
kurs Warrants kan udnyttes fra warrants løbetid (i år) kan udnyttes

DKK

26,75 8. december 2012 3.750 9,94

31,75 14. oktober 2012 47.750 9,79
40,41 22. juni 2012 347.000 9,47 -
46,74 2, juni 2011 333.000 8,42 83.625
55,85 6. april 2012 54.500 9,30 -
66,60 9. december 2011 114.000 8,94 28.500
67,50 14. oktober 2011 39.500 8,79 9.875
68,65 21. april 2011 56.750 8,30 14,187
77,00 9. december 2010 9.500 7,94 4.750
86,00 3. august 2005 484,537 2,59 484.537
89,50 22. september 2005 12.650 2,73 12.650
97,00 1. december 2005 27.125 2,92 27.125
101,00 10. august 2006 186.266 3,61 186.266
114,00 7. juni 2006 390.050 3,43 390.050
115,00 21. september 2006 1.975 3,72 1.975
116,00 20. april 2006 22.314 3,30 22.314
129,75 8. oktober 2010 148.000 7,77 82.125
130,00 1. december 2006 14.813 3,92 14.813
173,00 21. juni 2007 573.970 4,47 573.970
174,00 17. juni 2010 332.000 7,46 166.500
184,00 2. marts 2007 119.820 4,16 119.820
210,50 25. april 2007 34.300 4,31 34.300
224,00 19. september 2007 118.833 4,72 118.833
234,00 15. april 2010 68.350 7,29 34.275
234,75 17. december 2009 36.250 6,96 27.375
246,00 4. juni 2009 187.750 6,50 142.875
254,00 24. april 2009 640.025 6,34 486.150
272,00 8. oktober 2009 490.938 6,77 369.567
326,50 4. oktober 2008 151.100 5,76 151.100
329,00 13. december 2008 90.705 5,95 90.705
330,00 13. december 2007 61.500 4,95 61.500
352,50 27. juni 2008 784.944 5,49 784.944
364,00 19. april 2008 329.713 5,30 329.713
199,20 6.313.678 5,87 4.854.419

 

 

65

IC)

GS)
vo

LC)

 

 

ÅRSREGNSKAB

Noter til årsregnskabet

 

[ ror Aomr een or se OG OPEN

 

I november 2009 offentliggjorde vi, at Genmab ville reorganisere
selskabet med henblik på at skabe en bæredygtig virksomhed, med
ressourcer der modsvarer arbejdsbyrden. Dette omfattede en hensigt
om at sælge Genmabs produktionsfacilitet beliggende ved Brooklyn
Park, Minnesota, USA.

Faciliteten blev solgt i februar 2013 til Baxter for et kontantbeløb
på USD 10 mio. (ca. DKK 57 mio.) med fradrag af salgsomkostninger,
hvilket medfører en gevinst på ca. DKK 50 mio., som vil blive indreg-
net i 2013. De sidste få måneders driftsomkostninger forud for salget
udgjorde ca. DKK 10 mio. Baxter vil tilbyde ansættelse til de medarbej-
dere, der i dag arbejder på faciliteten.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2012 2011
DKK'000 DKK'000
Nettoresultat af ophørt aktivitet
Omkostninger (44.740) (38.913)
(44.740) (38.913)
Nedskrivninger til dagsværdi fratrukket salgsomkostninger (330.913) (341.688)
Driftsresultat (375.653) (380.601)
Finansielle indtægter, netto n 9
Nettoresultat før skat (375.642) (380.592)
Skat af resultat (28) (28)
Nettoresultat (375.670) (380.620)
Aktuel og udvandet indtjening af ophørt aktivitet pr. aktie (8,16) (8,48)
Pengestrømme anvendt i ophørt aktivitet
Nettopengestrømme anvendt i driftsaktivitet (42.025) (40.313)
Nettopengestrømme anvendt i ophørt aktivitet (42.025) (40.313)
Aktiver og forpligtelser bestemt for salg
Materielle aktiver - 333.245
Tilgodehavender 1.364 7,512
Likvider 12.005 4.211
Aktiver bestemt for salg 13.369 344.968
Hensatte forpligtelser - (617)
Anden gæld (9.712) (9.971)
Forpligtelser vedrørende aktiver bestemt for salg (9.712) (10.588)
Nettoaktiver i ophørt aktivitet 3.657 334.380

 

Omkostningerne indeholder forsknings- og udviklingsomkostningerne
som f.eks. lønomkostninger og udgifter til el og vand samt vedligehol-
delse.

I september 2011 reducerede vi dagsværdien fra ca. USD 125 mio.
til USD 60 mio. Da de salgsrelaterede omkostninger også blev redu-
ceret fra USD 5 mio. til USD 2 mio., blev dagsværdien med fradrag af
salgsomkostninger reduceret fra USD 120 mio. til USD 58 mio. Som en
følge af reduktionen i dagsværdien med fradrag af salgsomkostninger
blev en ikke-likviditetspåvirkende nedskrivning på ca. DKK 342 mio.
indregnet i resultatopgørelsen.

Endvidere blev dagsværdien af faciliteten med fradrag af salgsom-
kostninger i december 2012 reduceret fra USD 58 mio. til nul, hvilket
medførte en indregning af en ikke-likviditetspåvirkende nedskrivning
på ca. DKK 331 mio. Til trods for stor aktivitet og interesse for facilite-
ten i 2012 modtog Genmab ikke noget bindende bud, og som følge af
fortsat usikkerhed nedskrev vi faciliteten til nul og indledte en aggres-
siv salgsproces.

Ovennævnte nedskrivninger var indeholdt i resultatet for den op-
hørte aktivitet. Den samlede nedskrivning er allokeret pro rata på fa-
cilitetens langfristede aktivers respektive regnskabsmæssige værdier
og blev allokeret som følger:

 

 

DKK mio. 2012 2011
Grunde og bygninger 270 278
Produktionsudstyr 57 59
Driftsmateriel og inventar 4 5
Nedskrivning i alt 331 342

 

Der henvises til note 9 for information om nedskrivningen i modersel-
skabets årsregnskab.

 

66

Genmab årsrapport 2012

Noter til årsregnskabet

NOTE 16 — AKTIVER BESTEMT FOR SALG OG OPHØRT AKTIVITET — FORTSAT

…… . … te eee eee eee eee eee eee eee eee eee eee eee eee ses eee eeeeee eee,

[EJ]: anvenor reGnskasspragsis

AKTIVER BESTEMT FOR SALG

Aktiver eller afhændelsesgrupper omfatter aktiver og forpligtelser,
som ved første indregning forventes at blive genindvundet primært
gennem salg inden for 12 måneder og ikke gennem fortsat brug, klas-
sificeres som bestemt for salg.

Begivenheder eller omstændigheder kan medføre, at perioden til
gennemførelse af salget strækker sig ud over 12 måneder. En forlæn-
gelse af den fornødne periode til at gennemføre et salg medfører ikke
nødvendigvis, at aktiver eller afhændelsesgrupperne ikke kan klas-
sificeres som bestemt forsalg, hvis forsinkelsen skyldes begivenheder
eller omstændigheder, der ligger uden for Genmabs kontrol, og der
er tilstrækkeligt bevis for, at enheden fortsat har til hensigt at sælge
aktivet.

Umiddelbart før klassifikationen som bestemt for salg revurderes
værdien af aktivet eller enhederne i afhændelsesgruppen i henhold
til koncernens anvendte regnskabspraksis. Derefter måles aktiverne
eller afhændelsesgruppen generelt til den laveste værdi af regnskabs-
mæssig værdi og dagsværdi med fradrag af salgsomkostninger.

Aktiver bestemt for salg amortiseres eller afskrives ikke.

Nedskrivninger på en afhændelsesgruppe allokeres indlednings-
vist til goodwill og efterfølgende til resterende aktiver og forpligtelser
på pro rata basis, med undtagelse af, at der ikke allokeres tab til va-
rebeholdninger, finansielle aktiver, eller udskudte skatteaktiver, som
forsat måles i henhold til koncernens anvendte regnskabspraksis.
Nedskrivninger, som opstår ved den første klassifikation som bestemt

for salg, og gevinster og tab ved efterfølgende måling indregnes i re-
sultatopgørelsen og oplyses i noterne.

Aktiver bestemt for salg og dertil knyttede forpligtelser udskilles i
særskilte linjer i balancen som kortfristede aktiver og gældsforpligtel-
ser, Sammenligningstal er ikke tilpasset.

OPHØRT AKTIVITET

En ophørt aktivitet er en enhed under koncernens virksomhed, som
udgør et separat væsentligt forretningsområde, og er enten afhændet
eller er udskilt som bestemt for salg. Klassifikation som ophørt akti-
vitet sker ved afnændelse, eller når aktiviteten opfylder de krav, der
skal opfyldes for at blive klassificeret som bestemt for salg, hvis dette
indtræffer tidligere.

Når en aktivitet klassificeres som en ophørt aktivitet, præsenteres
resultatet for ophørt aktivitet i en særskilt linje i resultatopgørelsen.
Sammenligningstallene i resultatopgørelsen reklassificeres for op-
hørte aktiviteter i en særskilt linje, som om aktiviteten var ophørt fra
starten af sammenligningsperioden.

Yderligere information om ophørt aktivitet oplyses i noterne og
indeholder blandt andet en opdeling af omsætning, omkostninger
og resultat før skat for den ophørte aktivitet, nedskrivning og gevinst
eller tab indregnet i målingen til dagsværdi med fradrag af salgsom-
kostninger eller ved afhændelse. Derudover oplyses der relateret
information om pengestrømme.

…ssseee0e00eeseeseee see 0de0e eee eee eee 0oveeeteee eee Ret eee eee eee eee

LEDELSENS VURDERINGER OG SKØN

Som nævnt ovenfor blev faciliteten solgt for USD 10 mio. med fra-
drag af salgsomkostninger i februar 2013. Pr. 31. december 2012 var
dagsværdien med fradrag af salgsomkostningerne nul opgjort på bag-
grund af usikre markedsforhold. Da der endnu ikke var indgået en bin-
dende salgsaftale, og da faciliteten i Brooklyn Park ikke blev vurderet
tilat kunne sælges i et aktivt marked grundet den meget specialise-
rede anvendelse, var dagsværdien med fradrag af salgsomkostninger

forbundet med visse usikkerheder og skøn. Dagsværdien med fradrag
af salgsomkostninger og nedskrivningen var således baseret på de
bedst mulige tilgængelige oplysninger.

Pr. 31. december 2012 var salgsprocessen aktiv, og Genmab klas-
sificerede derfor faciliteten som bestemt for salg og som ophørt akti-
vitet i overensstemmelse med IFRS.

 

 

67

 

 

ÅRSREGNSKAB

Noter til årsregnskabet

 

INGE ÆGENS NING ON NERISTÅEND BARER

 

Genmabs nærtstående parter er:

»… Moderselskabets dattervirksomheder

»… Selskaber i hvilke medlemmer af moderselskabets bestyrelse, di-
rektionen eller nærtstående familiemedlemmer til disse personer
har en betydelig indflydelse

»… Moderselskabets bestyrelse, direktionen eller nærtstående fami-
liemedlemmer til disse personer

 

MODERSELSKABETS TRANSAKTIONER MED DATTERVIRKSOMHEDER
Genmab B.V., Genmab MN, Inc., Genmab, Inc. og Genmab Ltd. (likvi-
deret i 2011) er 100% ejede dattervirksomheder af Genmab A/S og er
inkluderet i koncernregnskabet. Selskaberne udfører primært forsk-
nings- og udviklingsaktiviteter og produktion på vegne af modersel-
skabet. Alle transaktioner og mellemværender mellem selskaberne er
elimineret i koncernregnskabet.

 

MODERSELSKABET
2012 2011
DKK'000 DKK'000
Transaktioner med dattervirksomheder:
Salg af licens 33.572 -
Service fee (166.502) (159.464)
Finansielle indtægter 75.698 67.764
Nedskrivning af Genmab MN, Inc., jvf. note 9 (429,403) (484.721)
Udeståender med dattervirksomheder:
Langfristede tilgodehavender (fratrukket nedskrivning på TDKK 877,161) 1.892 6.056
Kortfristede tilgodehavender (fratrukket nedskrivning på TDKK 651,497) 6.506 340.082
Andre kortfristede gældsforpligtelser (34.559) (16.425)

 

Genmab har stillet en kreditfacilitet til rådighed for de enkelte datter-
virksomheder (denomineret i lokal valuta), som dattervirksomheden
kan trække på for at sikre den nødvendige finansiering af dets aktivi-
teter.

SELSKABER HVORI MEDLEMMER AF MODERSELSKABETS BESTY-
RELSE, DIREKTION OG NÆRTSTÅENDE FAMILIEMEDLEMMER AF DISSE
PERSONER UDØVER BETYDELIG INDFLYDELSE

| 2010 indgik vi et samarbejde med Lundbeck, hvor Genmab vil skabe
nye humane antistoffer til tre targets, som Lundbeck har identificeret.
Da bestyrelsens formand Anders Gersel Pedersen er medlem af direk-
tionen i Lundbeck, betragtes Lundbeck som en nærtstående part.

I henhold til aftalen modtog Genmab i 2010 en upfrontbetaling på
EUR 7,5 mio. (DKK 56 mio. på aftaletidspunktet). Upfrontbetalingen
blev udskudt og indregnet i resultatopgørelsen som omsætning line-
ært over en treårig periode,

Lundbeck finansierer fuldt ud udviklingen af antistofferne, og i
løbet af 2012 og 2011 udgjorde indtægterne (refusion af omkostninger
og milestonebetalinger) fra samarbejdet henholdsvis DKK 36 mio. og
DKK 44 mio. Dette beløb er medregnet i omsætningen.

Pr. 31. december 2012 havde Genmab et tilgodehavende hos Lund-
beck på DKK 13 mio. (2011: DKK 18 mio.). Dette beløb er medregnet i
tilgodehavender.

MODERSELSKABETS TRANSAKTIONER MED BESTYRELSEN OG DIREK-
TIONEN

Genmab har ikke ydet lån, stillet garantier eller påtaget sig andre for-
pligtelser over for eller på vegne af noget medlem af bestyrelsen eller
direktionen.

Udover aflønning af og andre transaktioner vedrørende bestyrel-
sen og direktionen som beskrevet i note 18 har der ikke fundet øvrige
væsentlige transaktioner sted med Genmabs bestyrelse og direktion i
2011 og 2012.

 

KOTE B > VDERVAG UL FESTEN OG DREKIONEN

Det samlede vederlag til bestyrelsen og direktionen er oplyst nedenfor.

 

 

 

 

GENMABKONCERNEN MODERSELSKABET
2012 2011 2012 201
DKK'000 DKK'000 DKK'000 DKK'000
Lønninger og gager 17.283 13.058 4.041 3.646
Aktiebaseret vederlag 8.305 14.530 3.147 5.460
Bidragsbaserede pensinsordninger 930 777 ” -
l alt 26.518 28.365 7.188 9.106
68 Genmab årsrapport 2012

 

Noter til årsregnskabet

ULEAD SIKREDE Ale KT SET

I henhold til Genmabs regnskabspraksis, jf. note 4, indregnes aktie-
baseret vederlag i resultatopgørelsen og er inkluderet i vederlags-
opstillingen i denne note. Sådanne omkostninger repræsenterer en
teoretisk beregnet værdi af de tildelte warrants og er ikke udtryk for et
kontant vederlag ydet til bestyrelsesmedlemmerne. Der henvises til
note 15 for oplysninger om Genmabs warrantprogrammer.

VEDERLAG TIL BESTYRELSEN

Honorar til bestyrelsen

Vederlag til bestyrelsen består af et fast bestyrelseshonorar og yderli-
gere honorarer for deltagelse i bestyrelseskomitéerne. Honorarerne er
denomineret i USD og er med undtagelse af en stigning i honoraret til
formanden for Revisionskomitéen uændret fra bestyrelsens honorar i

2011.

Aktiebaseret vederlag
Derudover deltager medlemmerne af bestyrelsen i Genmabs war-
rantprogrammer. I henhold til vores overordnede retningslinjer for
incitamentsordninger tildeles et nyt bestyrelsesmedlem op til 25.000
warrants ved indvælgelsen. Endvidere kan bestyrelsesmedlemmerne
tildeles op til 20.000 warrants på årsbasis afhængig af de økonomi-
ske resultater for det pågældende år, udviklingen i vores produktpor-
tefølje samt bestemte større og væsentlige begivenheder.

Som vist nedenfor udgør det aktiebaserede vederlag for 2012 DKK
3 mio. og omfatter indregning af ikke-kontant aktiebaseret vederlag
tildelt over flere perioder, herunder en del af de warrants, der blev til-
delt i rapporteringsperioden. I 2012 blev der tildelt 93.000 warrants til
bestyrelsen med en Black Scholes værdi på DKK 3 mio. (2011: 118.000
warrants med en værdi på DKK 3 mio.). Der henvises til oversigten
”Antal udestående warrants” nedenfor for yderligere oplysninger.

 

 

 

 

Aktie- Aktie-

Basis Honorar baseret Basis Honorar baseret
honorar komitéer vederlag 2012 honorar komitéer vederlag 2011
DKK'000 DKK'000 DKK'000 DKK'000 DKK'000 DKK'000 DKK'000 DKK'000
Anders Gersel Pedersen 454 86 330 870 244 86 612 942
Burton G. Malkiel 259 202 319 780 244 114 695 1.053
Michael B. Widmer 323 75 626 1.024 488 81 1.224 1.793
Karsten Havkrog Pedersen 259 112 319 690 244 116 612 972
Hans Henrik Munch-Jensen 259 127 319 705 244 130 695 1.069
Toon Wilderbeek== 259 72 253 584 185 - 230 415
Tom Vink? 259 - 136 395 244 - 128 372
Daniel ]. Bruno” 259 - 136 395 244 - 128 372
Nedjad Losic” 259 - 136 395 244 ” 128 372
I alt 2.590 674 2.574 5.838 2.381 527 4.452 7.360

 

£  Medarbejdervalgt
xx Valgt på den ordinære generalforsamling i april 2011

For yderligere oplysninger om bestyrelsen henvises til afsnittet "Be-
styrelse” i årsrapporten.

AFLØNNING AF DIREKTIONEN

Grundløn, bidragsbaseret pensionsordninger og andre goder
Aflønning af direktionsmedlemmerne, som ved udgangen af 2012
består af en President & Chief Executive Officer og Executive Vice
President & Chief Financial Officer, omfatter grundløn, kontant bonus,
personalegoder såsom firmabetalt bil og telefon osv. samt deltagelse
i Genmabs bidragsbaserede pensionsordninger. Grundlønnen og der-
tilhørende goder er denomineret i EUR og USD, Den gennemsnitlige
lønstigning målt i lokal valuta udgjorde 2% i 2012 og 3% i 2011.

Kontant bonus

Bonusprogrammet for direktionsmedlemmerne er baseret på opnåel-
se af fastlagte og veldefinerede milestones for hvert regnskabsår, som
fastsættes af bestyrelsen. Direktionsmedlemmerne kan i dag opnå

en maksimal årsbonus på imellem 60% og 100% af deres grundløn.
Direktionsmedlemmerne kan desuden opnå en ekstraordinær bonus
på op til 15% af deres årlige grundløn, baseret på indtrædelsen af be-
stemte ekstraordinære begivenheder eller resultater. Bonusordningen
kan medføre, at begge nuværende direktionsmedlemmer kan optjene

en bonus pr. kalenderår på op til et samlet beløb på ca. DKK 7 mio.
(årligt) og DKK 1 mio (ekstraordinært). 1 2012 modtog de nuværende
direktionsmedlemmer en samlet kontantbonus på DKK 6 mio. (2011:
DKK 3 mio.).

Aktiebaseret vederlag
Derudover deltager direktionsmedlemmerne i Genmabs warrantpro-
grammer. | henhold til vores overordnede retningslinjer for incita-
mentsordninger tildeles et nyt direktionsmedlem normalt warrants
ved tiltrædelsen. Endvidere kan direktionsmedlemmerne tildeles
maksimalt 150.000 warrants årligt som et incitament til at øge selska-
bets fremtidige værdi men også som anerkendelse af tidligere bidrag
og resultater.

Som vist nedenfor udgør det aktiebaserede vederlag for 2012
DKK 6 mio. og omfatter indregning af ikke-kontant aktiebaseret ve-
derlag tildelt over flere perioder, herunder en del af de warrants, der
blev tildelt i rapporteringsperioden. I 2012 blev der tildelt 210.000
warrants til direktionen med en Black Scholes værdi på DKK7 mio.
(2011: 180.000 warrants med en værdi på DKK 4 mio.). Der henvises
til oversigten ”Antal udestående warrants” nedenfor for yderligere
oplysninger.

 

69

D=

GG

 

 

ÅRSREGNSKAB

Noter til årsregnskabet

 

| ØE - VDR IL BSN SE (6 DRED > FORTSAT

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Bidrags-
baserede Aktie-
Kontant pensions- Andre baseret Genmab- Moder-
Grundløn bonus ordninger goder vederlag koncernen selskabet”
DKK'000 DKK'000 DKK'000 DKK'000 DKK”000 DKK'000 DKK'000
Jan van de Winkel 4.925 4.483 787 243 3.239 13.677 816
David A. Eatwell 2.829 1.539 143 - 2.492 7.003 534
I alt 7.754 6.022 930 243 5,731 20.680 1.350
2011
Bidrag | trereenmenemmmmemnnnnnennnener
baserede Aktie-
Kontant pensions- Andre baseret Genmab- Moder-
Grundløn bonus ordninger goder vederlag koncernen selskabet”
DKK'000 DKK'000 DKK'000 DKK'000 DKK'000 DKK'000 DKK'000
Jan van de Winkel 4.803 1.949 700 243 5.930 13.625 1.073
David A. Eatwell 2.518 637 77 ” 4.148 7.380 673
I alt 7.321 2586 777 243 10.078 21.005 1.746
£ Indeholdt grundløn og anden aflønning på DKK 0,8 mio. (2011: DKK 0,7 mio.) og aktiebaseret vederlag på DKK 0,6 mio. (2011: DKK 1,0 mio.).
For yderligere oplysninger om direktionen henvises til afsnittet "Se- direktionsmedlemmet den nuværende løn i et eller to år efter udgan-
nior Leadership Team” i årsrapporten. gen af en opsigelsesperiode på ét år.
Der henvises til ledelsesberetningen for en beskrivelse af den mu-
Fratrædelsesordninger lige indvirkning af en ændring af kontrollen med Genmab.
Såfremt Genmab opsiger ansættelsesaftalen med de enkelte direkti-
ønsmedlemmer uden gyldig grund, er Genmab forpligtet til at betale
ANTAL AKTIER EJET OG UDESTÅENDE WARRANTS
31. december 31. december Markedsværdi
Antal aktier ejet 2011 Købt Solgt 2012 DKK'000+
Bestyrelse
Anders Gersel Pedersen - - - - -
Burton G. Malkiel - - - - -
Michael B. Widmer - ” - - -
Karsten Havkrog Pedersen - - ” - -
Hans Henrik Munch-Jensen 300 - - 300 23
Toon Wilderbeek - - - - -
Tom Vink - - - - -
Daniel J. Bruno - - - - .
Nedjad Losic 800 - - 800 62
1.100 - . 1.100 85
Direktion
Jan van de Winkel 230.000 - - 230.000 17.894
David A. Eatwell - - - - -
230.000 - - 230.000 17.894
I alt 231.100 - " 231.100 17.979

 

£. Markedsværdien er baseret på lukkekursen på moderselskabets aktier på NASDAQ OMX København på balancedagen eller den sidste handelsdag før balancedagen.

 

70 Genmab årsrapport 2012

 

Noter til årsregnskabet

NOTE 18 — VEDERLAG TIL BESTYRELSEN OG DIREKTIONEN — FORTSAT i

Gennem-
Black  snitlig vejet
Scholes værdi  udnyttelses

 

 

 

 

 

 

for warrants kurs
31. december 31. december tildelt udestående
Antal udestående warrants 2011 Tildelt Udnyttet Udløbet 2012 i 2012 warrants
DKK DKK

Bestyrelse
Anders Gersel Pedersen 89.500 18.000 107.500 622.980 158,99
Burton G. Malkiel 79.500 9.000 88.500 311.490 235,83
Michael B. Widmer 179.000 9.000 188.000 311.490 170,25
Karsten Havkrog Pedersen 89,500 9.000 98.500 311.490 166,15
Hans Henrik Munch-Jensen 79.500 9.000 - 88.500 311.490 235,83
Toon Wilderbeek 25.000 9.000 - 34.000 311.490 57,85
Tom Vink 20.425 9.000 29.425 311.490 67,43
Daniel j. Bruno 28.500 12.000 40.500 378.450 83,74
Nedjad Losic 27.750 9.000 36.750 311.490 65,92
618.675 93.000 - - 711.675 3.181.860 164,36

Direktion

Jan van de Winkel 810.000 120.000 930.000 4.153.200 147,87
David A. Eatwell 360.000 90.000 450.000 3.114.900 119,41
1.170.000 210.000 - - 1.380.000 7.268.100 138,59
I alt 1.788.675 303.000 - - 2.091.675 10.449.960 147,36

KLEE GREGERS i i

GARANTIER OG SIKKERHEDSSTILLELSER

Koncernen har via et bankindestående stillet en bankgaranti på i alt
DKK 3 mio. (2011: DKK 3 mio.) vedrørende leje af en kontorbygning. |
moderselskabets regnskab er der ikke stillet sådanne garantier.

OPERATIONELLE LEASINGFORPLIGTELSER

Koncernen har indgået aftaler om operationel leasing af kontorlokaler og

kontorudstyr. Aftalerne er uopsigelige i forskellige perioder frem til 2017.
De fremtidige minimumsforpligtelser vedrørende operationel lea-

sing pr. 31. december 2012 kan specificeres som følger:

 

 

 

 

GENMABKONCERNEN MODERSELSKABET

2012 2011 2012 2011
DKK'000 DKK”000 DKK'000 DKK'000

Betalinger
Inden for 1 år 13.937 18.521 2.537 9.624
Fra 1til 5 år 36.374 41.863 9.456 6.083
Efter 5 år 1.879 - -
I alt 50,311 62.263 11.993 15.707
Omkostninger indregnet i resultatopgørelsen 19.427 25.276 8.090 9.889

 

FINANSIELLE LEASINGFORPLIGTELSER

Moderselskabet og koncernen har indgået finansielle leasingaftaler
hovedsageligt omfattende laboratorieudstyr. Alle finansielle leasing-
aftaler i den hollandske dattervirksomhed (leasingtager) er indgået
via Genmab A/S (leasinggiver). Derfor er opgørelsen for koncernen og
moderselskabet identisk.

Dette arrangement er neutralt for moderselskabet, da alle betin-
gelser i leasingarrangementet videreføres til dattervirksomheden på
samme betingelser som fra den eksterne leasinggiver. Som følge heraf
har Genmab A/S leasingtilgodehavender hos dattervirksomheden på i
alt DKK 6 mio. (2011: DKK 12 mio.). Alle finansielle leasingforpligtelser
indeholdt i moderselskabets årsregnskab er fuldt ud afspejlet i sublea-
singaftaler, der er indgået med dattervirksomheden Genmab B.V.

 

71

146EogSN51938

Q51

13

 

 

ÅRSREGNSKAB

Noter til årsregnskabet

 

 

| KØLE D > KO URAKTLIGE FORPLIGTELSER -FORES AT

Den gennemsnitlige effektive rente i moderselskabets og koncer-
nens leasingarrangementer er ca. 4,2% (2011: 4,5%).

De fremtidige minimumsbetalinger under finansiel leasing og nu-
tidsværdien heraf kan specificeres som følger:

 

 

 

 

 

 

2012 2011
DKK7000 DKK'000
Minimum leasingydelser
Inden for 1 år 3.946 6.204
Fra 1 til 5 år 1.911 6.253
5.857 12.457
Fremtidige finansielle omkostinger (197) (612)
I alt 5,660 11.845
Nutidsværdi af fremtidige betalinger
Inden for1 år 3.768 5.789
Fra 1til5 år 1.892 6.056
I alt 5,660 11.845
Dagsværdi 5.650 11.849

 

FINANSIELLE FORPLIGTELSER I HENHOLD TIL SAMARBEJDSAFTALER
I december 2006 gav vi GSK eksklusive globale rettigheder til at ud-
vikle og kommercialisere ofatumumab, I juli 2010 offentliggjorde GSK
og Genmab en ændring til ofatumumab-aftalen. I henhold til ændrin-
gen har GSK påtaget sig ansvaret for at udvikle ofatumumab inden for
autoimmune indikationer, mens udviklingen af ofatumumab inden for
onkologiindikationer fortsat vil ske i samarbejde med Genmab.
Genmabs forpligtelser vedrørende finansiering af udviklingen
af ofatumumab inden for onkologiindikationer vil maksimalt kunne
udgøre GBP 145 mio. (DKK 1.314 mio. på aftaletidspunktet), inklusive
et årligt kontant betalingsmaksimum på GBP 17 mio. (DKK 154 mio.

på aftaletidspunktet) i en seksårig periode fra 1. januar 2010 til 31.
december 2015. Pr. 31. december 2012 havde Genmab haft samlede
omkostninger på GBP 65 mio.

ANDRE KØBSFORPLIGTELSER

Moderselskabet og koncernen har indgået et antal aftaler primært
vedrørende forsknings- og udviklingsaktiviteter udført af Genmab. Un-
der de nuværende udviklingsplaner udgjorde de kontraktlige forplig-
telser DKK 112 mio. (2011: DKK 129 mio.). I moderselskabet udgjorde
de kontraktlige forpligtelser DKK 112 mio. (2011: DKK 129 mio.).

……essc06eees0eeeeee0eese0e0ee000eee 000 eder eee eee D0Dedee eee De e0oe0oee eee 0o0o eee s0.

ANVENDT REGNSKABSPRAKSIS

LEASING

Leasingaftaler, som i al væsentlighed overfører alle betydelige risici
og fordele forbundet med besiddelsen af aktivet til leasingtager, klas-
sificeres som finansiel leasing. Aktiver under finansielle leasingaftaler
indregnes i balancen ved leasingaftalens indgåelse til det laveste
beløb af aktivets dagsværdi og nutidsværdien af minimumsleasingy-
delserne. Der indregnes tillige en forpligtelse i balancen, der mod-
svarer aktivets værdi. Hver leasingydelse opdeles i et renteelement,
der indregnes som en finansiel omkostning, og en reduktion af den
udestående forpligtelse.

Dagsværdien udregnes på baggrund af nutidsværdien af den
fremtidige hovedstol og pengestrømme fra renter, diskonteret med
markedsrenten på balancedagen.

Aktiver under finansielle leasingaftaler afskrives på tilsvarende
måde som egne aktiver, og der foretages løbende vurdering af gen-
indvindingsværdien.

Leasingaftaler, hvor leasinggiver beholder alle betydelige risici og
fordele forbundet med besiddelsen af aktivet, klassificeres som ope-
rationel leasing.

Leasingydelser vedrørende operationelle leasingaftaler indregnes
iresultatopgørelsen over leasingperioden. Den totale forpligtelse i
henhold til leasingaftalen oplyses i en note til årsregnskabet.

 

 

72

Genmab årsrapport 2012

Noter til årsregnskabet

 

Mus 0)

EVENTUALAKTIVER OG EVENTUALFORPLIGTELSER

Licens- og samarbejdsaftaler

Vi er berettiget til at modtage potentielle milestone- og royaltybeta-
linger ved succesfuld kommercialisering af produkter udviklet under
licens- og samarbejdsaftaler med vores partnere. Da størrelsen og
timingen af sådanne betalinger er uvis, indtil milestones er opnået,
kan aftalerne klassificeres som eventualaktiver. Det er dog ikke muligt
at måle værdien af sådanne eventualaktiver, og som følge heraf er der
ikke indregnet sådanne aktiver.

Som led i de licens- og samarbejdsaftaler, som Genmab har ind-
gået, vil Genmab skulle erlægge milestone- og royaltybetalinger i takt
med, at et produkt bliver udviklet og markedsført — f.eks. til Medarex/
BMS. Det er ikke muligt at måle værdien af sådanne fremtidige beta-
linger, men Genmab forventer at få en fremtidig indtægt fra sådanne
produkter, som vil overstige de milestone- og royaltybetalinger, der
skal erlægges. Som følge heraf er der ikke indregnet sådanne forplig-
telser,

Afledte finansielle instrumenter

1 2011 indgik Genmab en capped risk collar-derivatkontrakt i henhold
til en International Swaps and Derivatives Association masteraftale
(jf. note 12). Masteraftalen med Genmabs finansielle modpart omfat-
ter også et "Credit Support Annex”, som indeholder bestemmelser,
hvorunder Genmab skal stille sikkerhed, hvis værdien af de afledte
forpligtelser overstiger DKK 26 mio. Pr. 31. december 2012 og 2011 har
Genmab ikke været afkrævet sikkerhed.

Aftalen kræver endvidere, at Genmab opretholder en likviditet på
DKK 258,5 mio. til enhver tid, ellers har modparten ret til at opsige af-
talen. Ved opsigelse gælder grænsen på de DKK 26 mio. ikke længere,
og en evt, værdi af derivat-forpligtelsen vil måske skulle betales til
modparten, såfremt der anmodes derom.

Stævning med påstand om patentkrænkelse baseret på fremstilling,
markedsføring og salg af Arzerra
I oktober 2009 indsendte GSK under samarbejdsaftalen med Genmab
anerkendelsessøgsmål til United States District Court for the Southern
District of Florida for at opnå anerkendelsesdom for, at det amerikan-
ske patent nr. 6,331,415 (”Cabilly” patentet), der ejes af Genentech,
Inc. og City of Hope, er ugyldigt, ikke retskraftigt og ikke krænkes af
Arzerra. Sagen blev forliget af parterne i marts 2012. Forliget omfat-
tede også et yderligere amerikansk patent i serien, nr. 7,923,221 (”Ca-
billy III” patentet), som er udstedt til Genentech, Inc. og City of Hope.
I marts 2010 anlagde Genentech, Inc. og Biogen Idec, Inc. sag om
patentkrænkelse ved den amerikanske distriktsdomstol i San Diego,
Californien, hvor de hævdede, at Arzerra krænkede US Patent nr.
7,682,612, som dækker metoder til behandling af CLi med CD20 anti-
stoffer. GSK afviste krænkelsen og hævdede, at patentet var ugyldigt
og ikke kunne håndhæves, I november 2011 afsagde den amerikanske
distriktsdomstol endelig dom til fordel for GSK. Dommen blev afsagt,
efter at retten havde defineret visse termer i patentkravene. På bag-
grund heraf tiltrådte Genentech og Biogen Idec en kendelse til fordel for
GSK's modkrav om ikke-krænkelse. I december 2011 indgav Genentech
og Biogen Idec appel til den amerikanske føderale appeldomstol (U.S.
Court of Appeals for the Federal Circuit). Der blev den 8. november 2012
afholdt en mundtlig høring, og der vil herefter blive truffet en afgørelse.

EFTERFØLGENDE BEGIVENHEDER

I februar 2013 offentliggjorde vi en royaltyindtægt på ca. DKK 27 mio.
på baggrund af en nettoomsætning for Arzerra i fjerde kvartal 2012 på
GBP 14,5 mio.

I februar offentliggjorde vi ligeledes salget af produktionsfacilite-
ten til Baxter. I henhold til aftalen modtog Genmab en kontantbetaling
på USD 10 mio. (ca. DKK 57 mio.). Baxter vil tilbyde ansættelse til de
medarbejdere, der i dag arbejder på faciliteten.

Der er ikke indtruffet andre begivenheder efter balancedagen, som
i væsentligt omfang har indflydelse på årsregnskabet pr, 31. december
2012.

BE] anvenor REGNSKABSPRAKSIS

EVENTUALAKTIVER OG EVENTUALFORPLIGTELSER
Eventualaktiver og -forpligtelser er aktiver og forpligtelser, som er
opstået som følge af tidligere begivenheder, men hvis eksistens først

kan bekræftes af indtrædelsen eller ikke-indtrædelsen af en eller flere
fremtidige begivenheder, som er uden for Genmabs kontrol

Eventualaktiver og -forpligtelser skal ikke indregnes i regnskabet
men oplyses i noterne.

Ul SDA lle lol LYT Tr CITI NE To SNU TE OSAKA KTO

 

 

 

 

GENMABKONCERNEN MODERSELSKABET
2012 2011 2012 2011
DKK'000 DKK'000 DKK'000 DKK'000
PricewaterhouseCoopers
Lovpligtig revision 1.208 922 881 664
Andre rådgivningsopgaver med sikkerhed 609 114 609 91
Skatte- og momsrådgivning 333 797 185 344
Andre ydelser - 9 - 9
l alt 2.150 1.842 1.675 1.108

 

 

73

(9);
ØYy

fear
rr

sp

LG)
CD

 

 

ÅRSREGNSKAB

Noter til årsregnskabet

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

BROEN GES RØNME
GENMABKONCERNEN MODERSELSKABET
Note 2012 2011 2012 2011
DKK'000 DKK'000 DKK'000 DKK'000
Regulering for ikke-likvide transaktioner
Afskrivninger og amortiseringer 8 15.111 15.047 4.022 3.327
Nedskrivninger 8,16 330.913 342.288 - 600
Nedskrivning af Genmab MN, Inc. 9 - - 429.403 484.721
Nettotab (fortjeneste) på salg af drifstmidler (229) (80) (190) -
Aktiebaseret vederlag 4,15 11.999 20.043 5,271 8.386
Hensatte forpligtelser 5,159 305 5,624 136
I alt 362.953 377.603 444.130 497.170
Ændringer i driftskapital:
Tilgodehavender (47.033) (876) (56.088) 323
Hensatte forpligtelser, betalt (25.403) (1.308) (25.258) (594)
Udskudt omsætning 227.145 (226.098) 227.145 (226.098)
Anden gæld 20.743 25.255 24.430 39.281
I alt 175.452 (203.027) 170.229 (187.088)
74 Genmab årsrapport 2012

Ledelsespåtegning

Bestyrelsen og direktionen har dags dato behandlet og
godkendt årsrapporten for 1. januar — 31. december 2012
for Genmab A/S.

Årsrapporten aflægges i overensstemmelse med Inter-
national Financial Reporting Standards som godkendt af

EU og danske oplysningskrav for børsnoterede selskaber.

Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og års-
regnskabet giver et retvisende billede af koncernens og
selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31.
december 2012 og resultatet af koncernens samt selska-
bets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1.
januar — 31. december 2012.

København, den 7. marts 2013

DIREKTIONEN

David A. Eatwell

 

BESTYRELSEN

væ (ur Hadk.aN

Anders Gersel Pedersen Burton G. Malkiel
(Formand) (Næstformand)

Karsten Havkråg Pedersen Hans Henrik Munfh-Jensen

    

Ce

Ledelsesberetningen indeholder efter vor opfattelse en
retvisende redegørelse for udviklingen i koncernens og sel-
skabets aktiviteter og økonomiske forhold, årets resultater
og selskabets finansielle stilling og den finansielle stilling
som helhed for de virksomheder, der er omfattet af kon-
cernregnskabet, samt en beskrivelse af de væsentligste
risici og usikkerhedsfaktorer, som koncernen og selskabet
står overfor.

Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens god-
kendelse.

(Executive Vice President & CFO)

Michael B. Widmer

Toon Wilderbeek

Pad TET hill rs
Vink 77 Daniel]. Bruno Nedjad Losic
edårbejdervalgt) (Medarbejdervalgt)

(Medarbejdervalgt)

 

75

 

 

ÅRSREGNSKAB

Den uafhængige revisors erklæringer

TIL KAPITALEJERNE I GENMAB A/S

PÅTEGNING PÅ KONCERNREGNSKAB OG ÅRSREGNSKAB

Vi har revideret koncernregnskabet og årsregnskabet for Gen-
mab A/S for regnskabsåret 1. januar — 31. december 2012,
side 34-74, der omfatter totalindkomstopgørelse, balance,
pengestrømsopgørelse, egenkapitalopgørelse og noter, her-
under anvendt regnskabspraksis, for såvel koncernen som
selskabet. Koncernregnskabet og årsregnskabet udarbejdes
efter International Financial Reporting Standards som god-
kendt af EU og danske oplysningskrav for børsnoterede sel-
skaber.

Ledelsens ansvar for koncernregnskabet og årsregnskabet
Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et koncernregn-
skab og et årsregnskab, der giver et retvisende billede i
overensstemmelse med International Financial Reporting
Standards som godkendt af EU og danske oplysningskrav for
børsnoterede selskaber. Ledelsen har endvidere ansvaret for
den interne kontrol, som ledelsen anser nødvendig for at ud-
arbejde et koncernregnskab og et årsregnskab uden væsentlig
fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller
fejl.

Revisors ansvar

Vores ansvar er at udtrykke en konklusion om koncernregn-
skabet og årsregnskabet på grundlag af vores revision. Vi har
udført revisionen i overensstemmelse med internationale
standarder om revision og yderligere krav ifølge dansk revis-
orlovgivning. Dette kræver, at vi overholder etiske krav samt
planlægger og udfører revisionen for at opnå høj grad af sik-
kerhed for, om koncernregnskabet og årsregnskabet er uden
væsentlig fejlinformation.

En revision omfatter udførelse af revisionshandlinger for
at opnå revisionsbevis for beløb og oplysninger i koncern-
regnskabet og årsregnskabet. De valgte revisionshand-
linger afhænger af revisors vurdering, herunder vurdering
af risici for væsentlig fejlinformation i koncernregnskabet
og årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser
eller fejl. Ved risikovurderingen overvejer revisor intern
kontrol, der er relevant for virksomhedens udarbejdelse

af et koncernregnskab og et årsregnskab, der giver et
retvisende billede. Formålet hermed er at udforme revisi-
onshandlinger, der er passende efter omstændighederne,
men ikke at udtrykke en konklusion om effektiviteten af
virksomhedens interne kontrol. En revision omfatter end-
videre vurdering af, om ledelsens valg af regnskabspraksis
er passende, og om ledelsens regnskabsmæssige skøn er
rimelige, samt en vurdering af den samlede præsentation
af koncernregnskabet og årsregnskabet.

Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er
tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.

Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.

Konklusion

Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnska-
bet giver et retvisende billede af koncernens og selskabets
aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2012
samt af resultatet af koncernens og selskabets aktiviteter og
pengestrømme for regnskabsåret 1. januar — 31. december
2012 i overensstemmelse med International Financial Repor-
ting Standards som godkendt af EU og danske oplysningskrav
for børsnoterede selskaber.

Udtalelse om ledelsesberetningen

Vi har i henhold til årsregnskabsloven gennemlæst ledelses-
beretningen 2-32. Vi har ikke foretaget yderligere handlinger
i tillæg til den udførte revision af koncernregnskabet og års-
regnskabet. Det er på denne baggrund vores opfattelse, at
oplysningerne i ledelsesberetningen er i overensstemmelse
med koncernregnskabet og årsregnskabet.

København, den 7. marts 2013

PricewaterhouseCoopers
Statsautoriseret Revisionspartnerselskab

fo
Torbenlensen
Statsautoriseret revisor

  

aard Mogensen
Statsautoriseret revisor

 

76

Genmab årsrapport 2012

EEN

Fremadrettede udsagn

Denne årsrapport indehølder stele engle T es Ka
Ord som ”trot”, ”forventer”, ”regner med”, ”agter” og
EST AES SE udtryk er fremadrettede
ERE ESSENS ore TELL
LN RES UA R Ee ls to SS eller
ESS Res T FEE eee
” udtryk i sådanne udsagn. De faktiske resultater eller
præstationer kån afvige væsentligt frå de fremtidige
EN eee el EUS
Se ln UNE LENE« EPS En ERE re TS fed ok DRESS ENES
LE ero eee SENSE = SUGE ANES NERE IKE
eller præstationer PETE START OLINE TESTE LB: Fø
risici forbundet med produktopdagelse:og udvikling,
EET Eee LEE SELE SEN
an fot atten to V Are E KS SKS sikkerhedsspørgsmål,
usikkerheder forbundet med produktfremstilling,

manglende markedsaccept af vore rets USER EU eE:
evne til at styre vækst, konkurrencesituationen vedrørende
vort forretningsområde og vore markeder, ste ere ESME
til at tiltrække og fastholde tilstrækkeligt kvalifi cerede
EST EET En håndhæve eller
NERE ENES AE SSG Sue es
forhold til relaterede selskaber og personer, ændringer

i ogudvikling af teknologi, som UeteeN gi foTe Es gr] ES

vore produkter samt andre faktorer. For en NSSS
gennemgang af disse risici henvises Rd
«Risikostyring” i denne årsrapport. (TSG Elg
SS SEES SEE TUES To e=
fremadrettede udsagn i denne årsrapport og bekræfter
PE STE SES ET re ole faktiske
TE Te SES SSU SE LENA

ES ÆÆ———LEEEEEEEEEEEEE

(>)
hund
Papir fra

ETS UL SALLE

SAS FSC? C048834

www. fsc.org

BESES Sd grafisk produktion: meyer &bukdahlas, Er

Genmab A/S og dets Er SSU SØS varemærker:
Genmabe; det y-formede Genmab logo?; HuMax?; HuMax-CD209;

TTT SA ESE lle ae EDER RE RUNS

GlaxoSmithKline. UltiMAb? er et varemærke BT Ge EAD

02013, Genmab A/S. Med forbehold for US rule

 

CE SEERE REESE RE REE ERE BESES RE RE ERE RE RE RE RER ELSE SEAL REN

enmab A/S.

> er et børsnoteret internationalt:biotektiologisk

, som specialiserer sig tat:skabeogudvikle diffe

humane antistoflægémidlertilbehandling af ga

et er stiftet i 1999 åg fik sitførstema

, ofatumumab (Arzerra2); godkendt

lymfatisk leukæmi hos patienter, som er refraktære
NET tee le DVÆLE TORSK Lo S NES K STE KORN =D

ikling. Genmabs validerede og næste-generations: .
GENE ENERET Strøm af
ge produktkandidater. Samarbejdsaftaler omkring

ive produktkandidater og teknologier er et primært
Te EET ES RSS KGS Se leg Es TESTE SETE

EEG EESTI ES
ligere oplysninger henvises til www.genmab.com.

ag

Ole rn 902 Carnegie Center
JS EN Suite 301

ie Princeton, NJ 08540
) 27 28 USA

) 27 29 URE SES Ælle T El
Pål PÆEt RT" F, +1 609 430 2482

enmab.com

MIE ET Se)

3584 CM Utrecht
Holland

IEEE ev ez:
F, +31 30 2 123 110