Assets

Type	Time	Amount	Unit

Revenue

Type	Start date	End date	Amount	Unit

XML

See the xml submitted here:

No XML document available for this report.

Separator

The full data:

 

dg
uw
un
ud
u
8
PP
am
2
u
,
d
y
FJ

ÅRSRAPPORT FOR PERIODEN 1. JANUAR-31. DECEMBER 2012

NTR Holding A/S

 

 

 

 

SUSIE SYNTESE

Ordinær generalforsamling afholdes den 18. april 2013 kl. 15.00
på adressen Sankt Annæ Plads 13, 1250 København K.

 

ÅRSRAPPORT 2012
Ledelsespåtegning

Den uafhængige revisors påtegning
Ledelsesberetning

Koncernregnskab

Totalindkomstopgørelse for 2012

Balance pr. 31. december 2012

Egenkapitalopgørelse for 2012

Pengestrømsopgørelse for 2012

Noter, herunder beskrivelse af anvendt regnskabspraksis
Selskabsoplysninger

 

 

2

Ledelsespåtegning

Ledelsespåtegning

Bestyrelsen og direktionen har dags dato behandlet
og godkendt årsrapporten for regnskabsåret 1. januar
- 31. december 2012 for NTR Holding A/S.

Årsrapporten aflægges i overensstemmelse med In-
ternational Financial Reporting Standards som god-
kendt af EU og danske oplysningskrav til årsrapporter
for børsnoterede selskaber.

Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og års-
regnskabet giver et retvisende billede af koncernens
og selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr.
31. december 2012 samt af resultatet af koncernens
og selskabets aktiviteter og pengestrømme for regn-
skabsåret 1. januar - 31. december 2012,

Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattel-
se en retvisende redegørelse for udviklingen i koncer-
nens og selskabets aktiviteter og økonomiske forhold,
årets resultater, selskabets finansielle stilling og den fi-
nansielle stilling som helhed for de virksomheder, der
er omfattet af koncernregnskabet samt en beskrivel-
se af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som
koncernen og selskabet står over for.

Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens god-
kendelse.

København, den 7. marts 2013

Direktion

sær

Bjørn Petersen
Direktør

Bestyrelse

Ul.

Formand

NTR HOLDING A/S 0 ÅRSRAPPORT 2012

Kocnoe

Per W, Hallgren

UL

Ole Steffensen

 

 

Den uafhængige revisors påtegning

TIL KAPITALEJERNE I NTR HOLDING A/S

Påtegning på koncernregnskab og
årsregnskab

Vi har revideret koncernregnskabet og årsregnskabet
for NTR Holding A/S for regnskabsåret 1. januar -— 31. de-
cember 2012 der omfatter totalindkomstopgørelse, ba-
lance, egenkapitalopgørelse, pengestrømsopgørelse
og noter, herunder anvendt regnskabspraksis, for såvel
koncernen som selskabet. Koncernregnskabet og års-
regnskabet udarbejdes efter International Financial
Reporting Standards som godkendt af EU og danske
oplysningskrav for børsnoterede selskaber.

Ledelsens ansvar for koncernregnskabet

og årsregnskabet

Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et koncern-
regnskab og et årsregnskab, der giver et retvisende bil-
lede i overensstemmelse med International Financial
Reporting Standards som godkendt af EU og danske
oplysningskrav for børsnoterede selskaber. Ledelsen har
endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledel-
sen anser for nødvendig for at udarbejde et koncern-
regnskab og et årsregnskab uden væsentlig fejlinfor-
maftion, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl.

Revisors ansvar

Vores ansvar er at udtrykke en konklusion om koncern-
regnskabet og årsregnskabet på grundlag af vores re-
vision. Vi har udfø rf revisionen i overensstemmelse med
internationale standarder omrevision og yderligere krav
ifølge dansk revisorlovgivning. Dette kræv er, at vi over-
holder etiske krav samt planlægger og udfører revisio-
nen for at opnå høj grad af sikkerhed for, om koncern-
regnskabet og årsregnskabet er uden væsentlig fejl-
information.

En revision omfatter udførelse af revisionshandlinger for
at opnå revisionsbevis for beløb og oplysninger i kon-
cernregnskabet og årsregnskabet. De valgte revisions-
handlinger afhænger af revisors vurdering, herunder
vurdering af risici for væsentlig fejlinformation ikoncern-
regnskabet og årsregnskabet, uanset om denne skyl-
des besvigelser eller fejl. Ved risikovurderingen over-
vejer revisor intern kontrol, der er relevant for virksom-
hedens udarbejdelse af et koncernregnskab og et

Fremlagt på ordinær
generalforsamling den

13. agul 013

TNT
7

   

årsregnskab, der giver et retvisende billede. Formålet
hermed er at udforme revisionshandlinger, der er pas-
sende efter omstændighederne, men ikke at udtrykke
en konklusion om effektiviteten af virksomhedens inter-
ne kontrol. En revision omfatter endvidere vurdering af,
om ledelsens valg af regnskabspraksis er passende, om
ledelsens regnskabsmæssige skøn er rimelige samt den
samlede præsentation af koncernregnskabet og års-
regnskabet.

Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis
er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores kon-
klusion.

Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.

Konklusion

Det er vores opfattelse, at koncemregnskabet og års-
regnskabet giver etretvisende billede af koncernens og
selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31.
december 2012 samt af resultatet af koncernens og
selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskab-
såret 1. januar — 31. december 2012 i overensstem-
melse med International Financial Reporting Standards
som godkendt af EU og danske oplysningskrav. for
børsnoterede selskaber.

Udtalelse om ledelsesberetningen

Vi har i henhold til årsrægnskabsloven gennemlæst le-
delsesberetningen. Vi har ikke foretaget yderligere
handlinger i tillæg til den gennemførte revision af kon-
cernregnskabet og årsregnskabet. Det er på denne
baggrund vores opfattelse, at oplysningerne i ledelses-
beretningen er i overensstemmelse med koncernregn-
skabet og årsregnskabet.

København, den 7. marts 2013

Deloitte
Statsautoriseret Revisionspartnerselskab

PØJ Pris

Carsten Vaarby Jesper Jørgensen
Statsaut. revisor Statsaut, revisor

1304236EogSN10979

4

Ledelsesbereming

IDEGRUNDLAG OG MÅL

Idegrundlag

NTR Holding A/S investerer i mindre og mellemstore
virksomheder med en stærk position på det globa-
le marked inden for et nicheområde.

Langsigtet målsætning

NTR Holding A/S vil udvikle koncernens virksomhe-
der gennem organisk vækst og opkøb samt give
aktionærerne et konkurrencedygtigt afkast af deres
investerede kapital.

ÅRET I HOVEDTRÆK

Drift

NTR Holding-koncernen realiserede i 2012 et over-
skud før skat på 4,3 mio. kr., hvilket svarer til tidlige-
re udmeldte forventninger til 2012 på et overskud
før skat på niveau 4 mio.kr. ved aflæggelse af års-
rapport 2011 ogsenest idelårsrapport for tredje kvar-
tal 2012.

Totalindkomsten udgør et overskud på 24 mio.kr.

Finansiering

NTR Holding-koncernen har i 2012 investeret kontant
30,2 mio.kr. i viiksomhedskøb, der er finansieret ved
positiv pengestrøm fra driften, låneoptagelse og
egne likviditetsreserver. Samlet er koncernens likvi-
ditet blevet reduceret med 10,9 mio.kr.

Begivenheder i nyt regnskabsår

Der er fra balancedagen og frem til i dag ikke ind-
trådt forhold, som væseniligt påvirker vurderingen
af årsrapporten.

NTR HOLDING A/S & ÅRSRAPPORT 2012

 

 

Sokoamedkeleker ile of ere

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

08.03.2012  Årsregnskabsmeddelelse for 2011
28.03.2012 Ordinær generalforsamling 2012
19.04.2012 Delårsrapport 1. kvartal 2012
19.04.2012. Ordinær generalforsamling resumé
21.08.2012.  Delårsrapport 1. halvår 2012
22.08.2012  Insidermeddelelse og

storaktionærmeddelelse
15.11.2012  Delårsrapport 3. kvartal 2012
21.11.2012 NTR Holding A/S køber

Uni-Safe Electronics A/S
25.11.2012  Storaktionærmeddelelse og

insidermeddelelse
26.11.2012  Storaktionærmeddelelse
11.12.2012. Finanskalender 2013

FHnerkelender 2018

07.03.2013  Årsregnskabsmeddelelse 2012
27.03.2013 Årsrapport 2012 (eUdgave)
18.04.2013  Delårsrapport 1. kvartal 2013
18.04.2013. Ordinær generalforsamling
27.08.2013 Delårsrapport 1. halvår 2013
12.11.2013 Delårsrapport 3. kvartal 2013

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Konssmers hoved og øgle me KK) AM2 ADT 2.010)
Hovedtal

Nettoomsætning 76,7 74,7 40,1 0,0 0,0
Bruttoresultat 31,5 30,8 9,7 (2,4) (2,6)
Resultat af primær drift (EBID 9,2 7A (3,5) (3,7) 10,9
Resultat af finansielle poster (4,9) (4,6) (2,2) 78 13,5
Årets resultat af fortsættende aktiviteter 24 (1,8) (3,0) 4 10,9
Årets resultat af ophørte aktiviteter 0,0 0,0 0,0 (2,5) 0,0
Årets resultat 2,4 (1,8) (3,0) 1,6 10,9
Totalindkomst 24 (2,9) (3,6) 16 10,9
Egenkapital 100,3 94,9 99,6 111,4 121,3
Balancesum 218,7 198,1 209,5 119,4 130,0
Investeringer i materielle aktiver 2,2 1,1 5,0 0,0 0,0
Gennemsnitligt antal fuldtidsansatte 63 67 73 3 3
Gennemsnitligt antal aktier (1.000 stk.) 1.838 1.809 1,829 1,853 1,884
Gennemsnitligt antal aktier, udvandet 1,838 1,809 1.829 1.853 1,884
Regnskabsrelaterede nøgletal

Egenkapitalforrentning (%) 24 (19) (2,8) 1,4 9,0
Aktierelaterede nøgletal

Resultat pr. aktie (kr.) 1,3 (10) (1,6) 0,86 5,79
Resultat pr. aktie, udvandet (kr.) 18 (1,0) (1,6) 0,86 5,79
Indre værdi pr. aktie (kr.) 54 52 54 60 65
Indre værdi pr. aktie, udvandet (kr.) 54 52 54 60 65
Børskurs pr. aktie (kr.) 34 35 37 60 45
Totalindkomst pr. aktie (kr.) 1,3 (1,6) (1,9) 0,86 5,79

1304236EogSN10980

 

Ledelsesbereining 2012

Koncernoversigt

ESSEN
København

 

R+S Baugeselischaft mbH, Tyskland

NTR Invest A/S
100 %

 

UV

HOVEDAKTIVITET

Daniamant har gennem en længere årrække ud-
viklet, fremstillet og solgt sikkerhedslys til rednings-
veste, redningsflåder og redningskranse. Siden no-
vember 2012, hvor Daniamant erhvervede samtlige
aktier i Daniamant Electronics A/S (tidligere Uni-Safe
Electronics A/S), har selskabet således også udviklet
og solgt andre produkter inden for sikkerhed og kom-
munikation til den maritime sektor.

R+S Baugesellschaft, Tyskland afvikler selskabets
tidligere entreprenørdktiviteter.

Koncernens totalindkomst udgør et overskud på
24 mio.kr. Koncernens resultat før skat udgør 4,3
mio.kr. og er dermed på niveau med de forvente-
de 4,0 mio.kr., der blev udmeldt ved aflæggelse af
årsrapport 2011 og senest i delårsrapport for tredje
kvartal 2012,

Moderselskabets totalindkomst udgør 2,7 mio.kr.
og resultat før skat 2,6 mio.kr.

Moderselskabets egenkapital er i regnskabsåret
steget med 5,7 mio.kr. til 103,8 mio.kr. Stigningen er
sammensat af årets resultat på 2,7 mio.kr. og 3,0
mio.kr. ved salg af egne aktier.

Koncernens pengestrømme fra driften udgør 11,8
mio.kr. i 2012 mod (7,8) mio.kr. i 2011. Pengestrøm-
mene fra investeringsaktiviteterne udgør (33,7) mio.
kr. i 2012 mod (4,2) mio.kr i 2011.

Det er NTR Holdings strategi forsat at investere i
udviklingen af Daniamant og således gennem Da-
niamant erhverve yderligere virksomheder.

For at sikre likviditet til fortsatte investeringer fore-
slår bestyrelsen, at der ikke udloddes udbytte for
2012.

NIR HOLDING A/S & ÅRSRAPPORT 2012

 

Dencmon Hoking A/S

 

 

—= Denemeonr AS

 

 

 

—= Bommene, Engen!

 

 

 

== DeniamdnHEeetronIesSTAVS:

 

 

 

KONCERNENS AKTIVITETER

NTR Invest A/S
Direktion: Bjørn, Petersen

   

NTR Invest A/S er holdingselskab for Daniamant Hol-
ding A/S med datterselskaber.

Daniamant Holding A/S-gruppen
BEDER

 

Daniamant er ledende på verdensmarkedet for ud-
vikling, produktion og salg af sikkerhedslys til red-
ningsveste, redningsflåder og redningskranse. Siden
november 2012, hvor Daniamant erhvervede Da-
niamant Electronics A/S (tidligere Uni-Safe Electroni-
cs A/S), har selskabet således også udviklet og solgt
andre produkter inden for sikkerhed og kommuni-
kation til den maritime sektor.

Årets omsætning blev på 76,7 mio.kr.

Markedet for redningslys til lokalisering af overle-
vende kan karakteriseres som en nicheforrefning in-

 

 

 

 

The merger of Daniamant and Uni-Safe
Electronics has strengthened our
business network and competencies
adding more value to our customers in
the maritime industry. Daniamant,
already well-known for the Survivor
Location Lights, now adds Uni-Safe
Electronics' BNWAS, Salinometers and

to the portfolio. From today Daniamant is
the name for both companies.

For more information on Daniamant

products, please visit our websites or
contact one of our distributors in our
worldwide network.

www.daniamant.com | www.unielec.dk

 

     

Annonce indrykket
i forbindelse med
Daniamantftf's køb
af Daniamant
Electronics A/S
(lidligere Uni-Safe
Electronics A/S)
inovember 2012,

Uni-Safe

. ø;
Daniamant

Be safe at sea

 

den for redningsudstyrsindustrien. Et vigtigt aspekt af
markedet er de forskellige kvalitetscertificeringer
som er lovkrav. Leverandørerne og kunderne skal
ligge inde med alle nødvendige godkendelser for
både virksomheden og dets produkter, herunder ISO
9000, MED, SOLAS, ATEX, IECEX samt yderligere en
række internationale godkendelser. Alle oven-
nævnte certificeringer skal fornys løbende.

På baggrund af disse strenge lovkrav bliver Da-
niamants redningslys således jævnligt tjekket og ud-
skiftet ude hos Daniamants kunder. Der udskiftes
normalt med intervaller på 5 år, hvilket giver Dania-
mant mulighed for et betydeligt gensalg.

Den samlede efterspørgsel efter redningslys be-
stemmes af omfanget af nybygning af skibe, ud-
skiftninger af tidligere leverede produkter samt af
nye sikkerhedsbestemmelser. Daniamant er global
I markedsføring og salg. I annoncer, brochurer efc.
indgår følgende budskaber:

o be found

of be visible

o be rescued

oe be safe with Daniamant

For at styrke Daniamants position inden for pro-
dukter til området sikkerhed i den maritime sektor
erhvervedes i november 2012 selskabet Daniamant
Electronics A/S (tidligere Uni-Safe Electronics A/S).

Selskabet opererer ligeledes globalt og udvikler og
sælger:

& BROVAGTALARMER, der overvåger aktivitet og
operatører på kommandobroen på skibe for
herved at forhindre ulykker

eo SALINOMETRE, der måler saltkoncentrationen i
blandt andet destilleret havvand, der produce-
res i ferskvandsgeneratorer. Anvendes primært
på skibe.

o HANDELS- OG AGENTURVARER, omfattende
kommunikations- og sikkerhedsudstyr, primært
på skibe.

Daniamants hovedkontor er beliggende i Slan-
gerup i Nordsjælland. Selskabet har produktions- og
salgsfaciliteter i Slangerup og i Portsmouth i England
samt service- og salgsfaciliteter i Kastrup. Alle virk-
somhederne er lokaliserede i lejede lokaler.

Daniamant har samlet produktions- og salgs-
faciliteterne i et fælles kvalitetssikringssystem for
Slangerup og Portsmouth. Service- og salgsfacilite-
terne i Kastrup forventes at blive integreret i et foel-
les kvalitetssikringssystem i 2013.

Daniamant har tidligere implementeret regler for
"Code of Business Conduct” og ”Code of Ethics” i
både Slangerup og Portsmouth, Bestyrelsen for NTR
Holding A/S har besluttet at implementere begge

 

 

1304236EogSN10981

 

8

Ledelsesbereining 2012

regelsæt i NTR Holding-koncernen og dermed også
i Daniamant Electronics A/S.

Daniamant har også i 2012 fortsat et betydeligt
udviklingsarbejde med løbende forbedringer af en
række produkter. Denne udviklingsproces har også
givet mulighed for at rationalisere produktionen og
dermed sikre en bedre konkurrencekraft.

Resultatet har været, at flere nye produkter er in-
troduceret løbende på markedet igennem 2012.

På indkøbssiden er batterier, printkort og plastic-
komponenter væsentlige for både kostpris og kva-
litet,

Markedet for Daniamants produkter er præget
af en stor prismæssig konkurrence som følge af øget
konkurrence fra flere nye producenter i Kina og i
Europa.

For fortsat at kunne skabe gode resultater inden
for segmentet er det afgørende, at koncernen til
stadighed er i front teknologisk set, at produktions-
processerne er fleksible og nemt kan omstilles fra ét
produkt til et andet, samt at koncernen er repræ-
senferet på de markeder, hvor kunderne har deres
produktion. Koncernen har p.t. et godt fundament
for fortsat vækst i dette segment og har valgt at
fokusere på produktion og udvikling af kvalitets-
komponenter.

Investeringer

Der er i regnskabsåret 2012 investeret 2,6 mio.kr.

(2011: 4,2 mio.kr.), primært i produktudvikling.
Daniamant erhvervede pr. 21.11.2012 samtlige

aktier i Daniamant Electronics A/S (tidligere Uni-Safe

Electronics A/S) for 40,1 mio.kr. inkl. en earm-out

model for 2012/2013 og 2013/2014 på 4,6 mio.kr.

  

Fremtiden
Udviklingen påvirkes positivt af produktudviklingen
og af organisk vækst og udviklingen påvirkes ne-
gativt af hård priskonkurrence. Der forventes i det
kommende år et omsætningsniveau på 104 mio.kr.
inkl. Daniamant Electronics A/S.

Det er NTR Holdings strategi at investere i udvik-
lingen af Daniamant via organisk vækst og via tilkøb
af beslægtede aktiviteter.

R4+S Baugesellschaft mbH
É SEDLER TEGR

   

NTR koncernen besluttede for adskillige år siden at
gennemføre en kontrolleret afvikling af de fidligere
entreprenørdktiviteter i datterselskabet R+S Bauge-
sellschaft i Tyskland.

Afviklingen omfatter afslutning af de sidste man-
gelsager, hvor bygherrer har rejst krav mod R+S Bau-
gesellschaft om udbedring af mangler på tidligere
afleverede byggerier. De normale garantiperioder
er udløbet på alle projekter, og der resterer derfor
alene sager, hvor der er uenighed om de afslutten-
de udbedringer. Samtidig havde selskabet i sin akti-
ve periode oparbejdet betydelige tilgodehavender,
som ikke indgik planmæssigt, fordi bygherren filba-
geholdt beløb under påberåbelse af mangler. De
resterende sager i R+S Baugeselischaft må afgøres i
det tyske retssystem, og det tager derfor lang tid, in-
den en sag er endeligt afklaret.

I løbet af 2012 er der ikke blevet afsluttet sager.
Selskabet har opbygget en tilfredsstillende likvidi-
tetsreserve, som med stor sandsynlighed sikrer, af af-
viklingen kan fortsættes og afsluttes uden yderlige-
re tilførsel af likviditet fra moderselskabet.

Uddrag af balanceposter og finansielle garantier - R+S Baugesellschaft

 

 

 

 

 

Mia kr. DD ln DIR
Tilgodehavender 50 1,1 2,6 3,0
Værdipapirer og likvide midler 23,7 26,5 244 22,8
Hensættelse til garantiforpligtelser 5,2 54 5,0 5,2
Andre koncerneksterne forpligtelser 24 14 10 0,8
Udestående finansielle garantier 8,1 8,1 8,1 8,1

NIR HOLDING A/S & ÅRSRAPPORT 2012

 

 

Daniamant er verdens førende
producent af redningsvestelys.
Igennem flere år har de kendie

Dan M2, W2, MR2 og WR2 været
markedsført globalt med stor succes.

Afviklingen har i 2012 medført nettoomkostnin-
ger på 1,9 mio.kr. (2011: 2,1 mio.kr.), hvilket er i over-
ensstemmelse med det forventede.

Afvikling af aktiviteterne i R+S Baugesellschaft il-
lustreres af udviklingen i balanceposterne.

Selskabets tilgodehavender er for hovedpartens
vedkommende fordelt på tre enkelttiligodehaven-
der. De sidste udestående finansielle garantier for-
ventes afviklet i 2013.

Ved vurdering af behovet for nedskrivning af til-
godehavender tages der højde for såvel procesrisi-
koen i de igangværende retssager som risikoen for,
at debitor ikke kan leve op til sin betalingsforpligtel-
se, hvis R+S Baugesellschaft får medhold i kravet.

Selskabets likvider udgør nu 14,9 mio.kr. og let
omsættelige værdipapirer 7,9 mio. kr. eller i alt 22,8
mio. kr. Der er heraf deponeret værdipapirer og lik-
viditet for 7,9 mio. kr. til sikkerhed for de resterende
garantirammer. Det vurderes fortsat, at den reste-
rende afvikling af R+S Baugesellschaft kan gennem-
føres uden yderligere likviditetstilførsel fra NTR Hol-
ding.

Ud over specifikke hensættelser til garantifor-
pligtelser på 5,2 mio.kr. indgår der i selskabets ba-
lance andre forpligtelser på 0,8 mio. kr.

I forbindelse med aflevering af et byggeri har R+S
Baugesellschaft typisk stillet en finansiel garanti som
bygherrens sikkerhed for den 53-årige indeståelse for
mangler, Der udestår ultimo 2012 finansielle garan-

in  u
NSOFKGORHORER MI gg
VOKSENJADULT

HERNNLA elf

tier på 8,1 mio. kr., hvilket er uændret i forhold til 2011.
Garantierne er endnu ikke tilbageleveret som følge
af uenighed om udbedring af de sidste mangler. I
de tilfælde, hvor R+S Baugesellschaft vurderer at
have yderligere forpligtelser, er der indregnet
hensættelser i balancen.

USÆDVANLIGE FORHOLD
Der har i regnskabsåret ikke været usædvanlige for-
hold, som har påvirket resultatet.

SÆRLIGE RISICI

Forretningsmæssige risici

Koncernens væsentligste forretningsmæssige risiko
er forbundet med evnen til at være stærkt positio-
neret på de markeder, hvor koncernens produkter
sælges. Løbende produktudvikling er et vigtigt ele-
ment i fastholdelse af markedspositionen.

Finansielle risici

Koncernen er som følge af sin drift, sine investeringer
og sin finansiering eksponeret over for ændringer i
valutakurser og renteniveau. Moderselskabet styrer
de finansielle risici i koncernen centralt og
koordinerer koncernens likviditetsstyring, herunder
kapitalfrembringelse og placering af overskuds-
likviditet. Koncernen følger en bestyrelsesgodkendt
finanspolitik, der opererer med en lav risikoprofil, så-

 

1304236EogSN10982

10

 

Ledelsesbereining 2012

  
 

ledes at valuta-, rente- og kreditrisici kun opstår med
udgangspunkt i kommercielle forhold.

Koncernens anvendelse af afledte finansielle in-
strumenter er reguleret gennem politik vedtaget af
bestyrelsen samt af interne forretningsgange.

Valutarisici

Aktiviteter udført af de danske selskaber i koncer-
nen påvirkes af valutakursændringer, idet omsæt-
ningen primcert faktureres iudenlandsk valuta, mens
omkostninger, herunder lønninger, afholdes i danske
kroner (DKK). Af koncernens omsætning hidrører 33
% fra andre lande end Danmark og EU-landene.

Koncernen påvirkes desuden af ændringer i va-
lutakurserne som følge af, aft det engelske datter-
selskabs resultat og egenkapital ved årets udgang
omregnes til danske kroner (DKK) på baggrund af
henholdsvis gennemsnitskurser og balancedagens
kurs.

Koncernens valutarisici afdækkes primært gen-
nem matchning af indbetalinger og udbetalinger i
samme valuta samt ved brug af valutaterminskon-
trakter.

Det er koncernens valutapolitik at afdække mi-
nimum 50 % af de forventede udækkede valuta-
kursrisici for USD inden for de førstkommende 6 må-
neder. Det sker via valutaterminsaftaler.

NIR HOLDING A/S & ÅRSRAPPORT 2012

 

12010 lancerede Daniamant
en komplet serie af nye SOLAS,
MED, USCG, ATEX/IECEx og ETL
godkendte redningskranselys.

Renterisici

Koncernens rentebærende nettogæld, opgjort som
sælgerfinansiering og bankgæld fratrukket behold-
ning af omsættelige værdipapirer og likvide midler,
er i årets løb steget fra 31,1 mio.kr. til 50,0 mio.kr. Den
rentebærende gæld er hovedsageligt i danske
kroner (DKK).

Med udgangspunkt i nettogælden ved udgan-
gen af regnskabsåret 2012 vil en stigning på ét pro-
centpoint i det generelle renteniveau medføre en
stigning i koncernens årlige renteomkostninger før
skat på ca. 0,6 mio.kr. Koncernen har dækket ren-
terisikoen på langfristet banklån på 50,7 mio.kr.

Kreditrisici

Kreditrisici knyttet til finansielle aktiver svarer til de i
balancen indregnede værdier. Koncernen vurderer
ikke, at der er væsentlige risici vedrørende en enkelt
kunde eller samarbejdspartner. Koncernens politik
for påtagelse af kreditrisici medfører, at alle større
kunder og andre samarbejdspartnere løbende kre-
ditvurderes,

Likviditet

Det er koncernens politik, at kapitalfrembringelse
samt placering af overskudslikviditet styres central
af moderselskabet i det omfang, det vurderes
hensigtsmæssigt. Koncernen har endvidere mål for
likviditetsberedskab i form af overskudslikviditet og
uopsigelige kreditter, som koncernen på ethvert tids-
punkt skal have til rådighed.

Videnressourcer

Koncernens videnressourcer kan opdeles i fire kate-
gorier: kunder, teknologi, processer og medarbej-
dere.

Kunder

Det er koncernens mål af skabe værdi for kunderne
i form af løsninger, der udvikles i samarbejde med
kunderne og slutbrugerne, samt opfylde kundernes
forventninger ved levering af produkter af høj kvali-
tet, overholdelse af leveringsbetingelser mv. Indika-

 

torerne for disse mål er blandt andet kundetilfreds-
hed og kundeloyalitet, Der følges løbende op på dis-
se nøgleindikatorer ved forespørgsler til kunderne.

Teknologi

Det er væsentligt for koncernen på såvel kort som
lang sigt, at der sikres den rette portefølje af pro-
duktionsteknologier, samt at der løbende sker vide-
reudvikling af eksisterende produktionsteknologier.
Væsentlige indikatorer for disse mål er igangsatte
udviklingsprojekter, færdiggjorte udviklingsprojekter,
patenterede teknologiske produkter, kortere perio-
de fra udvikling til lancering af produkt samt nye pro-
dukters andel af omsætningen.

Processer
De kritiske forretningsprocesser er kvalitet, service og
individuelle løsninger. For at sikre at kunden får den
aftalte ydelse, stilles der krav om, at de enkelte me-
toder og procedurer dokumenteres. Overholdelse
af leveringstid og antal kundeklager er vigtige indi-
katorer for, om forretningsprocesserne fungerer.

Der arbejdes løbende med aktiviteter som skal
sikre, at fastlagte mål for forretningsprocesserne ef-
terleves.

Medarbejdere

Ambitionen om at være markedsleder og på for-
kant med den teknologiske udvikling betyder, at NTR
Holding-koncernen er præget af et dynamisk vi-
denmiljø i hastig forandring. Det stiller især store krav
til koncernen, når det gælder opsamling og udbre-
delse afny viden. Derudover spillerden enkelte med-
arbejders personlige viden en afgørende rolle.

FORSKNINGS- OG UDVIKLINGSAKTIVITETER
Koncernens samlede afholdte udviklingsomkostnin-
ger udgjorde i regnskabsåret 1,3 mio.kr. Udviklings-
aktiviteterne gennemføres i dattervirksomheden
Daniamant.

Begivenheder efter regnskabsårets afslutning

Der er fra balancedagen og frem til i dag ikke indt-
rådt forhold, som væsentligt påvirker vurderingen af
årsrapporten.

Forventninger og andre udsagn om fremtiden
Baseret på gældende renteniveau og gældende
kurs på specielt GBP forventes i 2013 for NTR Holding-

 

 

koncernen et omsætningsniveau på 104 mio.kr. og
et resultat før skat på niveau 8 mio.kr.

Der er i vurderingen ikke medtaget effekten af in-
vesteringer i nye aktiviteter.

CORPORATE GOVERNANCE
NTR Holding A/S' bestyrelse og direktion søger til sta-
dighed at sikre, at koncernens ledelsesstruktur og
kontrolsystemer er hensigtsmæssige og fungerer til-
fredsstillende, Ledelsen vurdererløbende-og mindst
en gang om året — om dette er tilfaldet.
Grundlaget for tilrettelæggelsen af ledelsens op-
gaver er blandt andet aktieselskabsloven, årsregn-
skabsloven, værdipapirhandelsloven, NASDAQ
OMX Copenhagens regler og anbefalinger for ud-
stedere, selskabets vedtægter samt god praksis for
virksomheder af samme størrelse og med samme in-
ternationale rækkevidde som NTR Holding A/S. På
dette grundlag er der udviklet og vedligeholdes der
løbende en række interne procedurer, der skal sikre
en aktiv, sikker og lønsom styring af koncernen.

Aktionærerne og NTR Holding A/S

NTR Holding A/S søger løbende at informere aktio-
nærerne om relevante forhold og at muliggøre dia-
log med selskabers aktionærer. Dette sker blandt an-
det ved offentliggørelse af nyheder, kvartalsrappor-
ter og årsrapporter samt på generalforsamlinger.
Selskabets hjemmeside www.ntr.dk opdateres løb-
ende med offentliggjort information.

Bestyrelsen vurderer løbende, om selskabets ka-
pitalstruktur er i overensstemmelse med selskabets
og aktionærernes interesser. Det overordnede mål
erat sikre en kapitalstruktur, som understøtteren lang-
sigtet, lønsom vækst.

Selskabets vedtægter indeholder ingen grænser
for ejerskab eller stemmeret, Hvis der fremsættes et
tilbud om overtagelse af selskabets aktier, vil besty-
relsen forholde sig hertil i overensstemmelse med lov-
givningen. Selskabets aktiekapital er opdelt i A-akti-
er og B-aktier. Hver A-aktie har ti stemmer og hver
B-aktie en stemme.

NTR Holding A/S' storaktionærer er vist i note 33,
og oversigten ajourføres løbende på NTR Holdings
hjemmeside, NTR Holding A/S: Aktionærfortegnelse.

Generalforsamlingen

Generalforsamlingen er selskabets øverste myndig-
hed. Selskabets bestyrelse lægger vægt på, at ak-
tionærerne får en detaljeret orientering og et fyl-

11

1304236EogSN10983

 

12

Ledelsesbereining 2012

 

life at sea safer, Th! i
SOLAS/MED and USCG approved Lifebuoy Light, designed
SENG EEN TS Re ROEDE EEN Doe
shore sectors. If's tamperproof, corrosion resistant and has
passed a drop test from a height of 76 meters,

SEE NE SES SUENSON SKS S TEE res
ure see SE TES ES EEN DSE
ut LES

www.daniamant.com

destgørende grundlag for de beslutninger, der træf-
fes på generalforsamlingen.

Indkaldelse til generalforsamling offentliggøres
og udsendes tilde navnenoterede aktioncerer, som
har meddelt deres e-mail-adresse på Investorpor-
talen på selskabets hjemmeside. Udsendelse sker
mindst tre uger forud for afholdelsen, således at ak-
tionærerne har mulighed for at forberede sig. Alle
aktionærer har ret til at deltage i og stemme eller
afgive fuldmagt ved generalforsamlingen, jf. ved-
tægterne, ligesom der er mulighed for at fremsæt-
te forslag til behandling. Aktionærer kan give fuld-
magt til bestyrelsen eller til andre for hvert enkelt
punkt på dagsordenen.

Bestyrelsen skal indkalde til ekstraordincer gene-
ralforsamling, hvis det ønskes af aktionærer, som be-
sidder 10 % eller mere af aktiekapitalen.

Regler for ændring af vedtægter

NTR Holding A/S' vedtægter kan ændres ved ge-
neralforsamlingsbeslutning i overensstemmelse med
selskabslovens 88 106 og 107. Beslutning om æn-
dring af vedtægter er alene gyldig, såfremt den
vedtages af mindst to tredjedele af såvel de afgiv-
ne stemmer som den på generalforsamlingen re-
præsenterede stemmeberettigede kapital. Beslut-
ning om vedtægtsændringer, hvorved aktionærer-
nes forpligtelser overfor selskabet forøges, er kun gy!-
dig, såfremt den vedtages af samtlige aktioncerer.
Beslutning om vedtægtsændringer vedrørende ak-

NIR HOLDING A/S & ÅRSRAPPORT 2012

 

em

  
 
    

Daniamant har arbejdet
med lys imange år.

1

IDE Yen sent hele

Be safe at sea

tionærernesrettiludbytte, aktiernes omsættelighed,
aktieindløsning, udøvelse af stemmeret samt ulige
spalfning kræver i visse tilfælde tiltrædelse af mindst
90 % af såvel de afgivne stemmer som den på ge-
neralforsamlingen repræsenterede kapital.

Interessenterne og NTR Holding A/S

NTR Holding-koncernen søger løbende at udvikle og
vedligeholde gode relationer til sine interessegrup-
per, idet sådanne relationer vurderes at have væs-
entlig og positiv betydning for koncernens udvikling.
NTR Holding A/S har med dette udgangspunkt for-
muleret en kommunikationspolitik, ligesom der er ud-
formet særskilte politikker for forskellige nøgleområ-
der såsom personale, miljøforhold og ansvarlighed
over for kunder og samfundet som helhed.

Det er en del af bestyrelsens arbejde at sikre såvel
efterlevelse som jævnlig tilpasning af retningslinjer
ne i overensstemmelse med udviklingen i og omkring
selskabet.

Bestyrelsens arbejde

Bestyrelserne i moderselskabet NTR Holding A/S og
dets datterselskaber påser, at direktionerne over-
holder de af bestyrelserne besluttede målsætninger,
strategier og forretningsgange. Orientering fra di-
rektionerne i de respektive selskaber sker systematisk
såvel ved møder som ved skriftlig og mundtlig løben-
de rapportering. Denne rapportering omfafter
blandt andet udviklingen i omverdenen, virksomhe-

 

 

dens udvikling og lønsomhed samt den finansielle
stilling.

Bestyrelsen i NTR Holding A/S mødes efter en fast-
lagt mødeplan mindst fem gange om året, I perio-
den mellem de ordinære bestyrelsesmøder modta-
ger bestyrelsen løbende skriftlig orientering om sel-
skabets og koncernens resultat og finansielle stilling,
og der indkaldes til ekstraordinære møder, såfremt
forholdene tilsiger det. I 2012 holdt bestyrelsen seks
møder samt telefonmøder.

Bestyrelsen træffer blandt andet beslutninger om
virksomhedskøb, større investeringer og frasalg, ka-
pitalgrundlagets størrelse og sammensætning, lang-
sigtede forpligtelser, kontrol- og revisionsforhold samt
væsentlige operationelle forhold.

Bestyrelsens forretningsorden fastlægger proce-
durer for direktionens rapportering til bestyrelsen og
for disse parters kommunikation i øvrigt. Forretnings-
ordenen gennemgås og vurderes årligt af bestyrel-
sen og tilpasses løbende til selskabets situation.

Bestyrelsen kan nedsætte udvalg i relation til
særlige opgaver, men har ikke hidtil fundet anled-
ning fil af etablere egentlige faste udvalg eller
komitéer, Den samlede bestyrelse udøver således
revisionsudvalgets funktioner.

Bestyrelsens sammensætning og regler for
udpegning og udskiftning
Generalforsamlingen vælger bestyrelsen. Bestyrel-
sen består af tre generalforsamlingsvalgte medlem-
mer.

Bestyrelsesmedlemmerne vælges for en periode
på et år. Genvalg kan finde sted.

Bestyrelsens beføjelser

Bestyrelsen har i henhold til generalforsamlingsbe-
slutning af 19. april 2012 fået beføjelser til at erhver-
ve egne aktier frem til generalforsamlingen den 18.
april 2013.

Direktionen
Bestyrelsen ansætter den administrerende direktør.

Vederlag til ledelsen

For at tiltrække og fastholde koncernens ledelses-
mæssige kompetencer er direktionsmedlemmerne
og ledende medarbejderes aflønning fastlagt under
hensyntagen til arbejdsopgaver, værdiskabelse og
vilkår isammenlignelige virksomheder. I aflønningen
indgår incitamentsprogrammer for datterselskabers

ledelse, som skal medvirke til at sikre interessesam-
menfald mellem selskabets ledelse og aktionærer-
ne, idet ordningerne tilgodeser såvel kort- som lang-
sigtede mål. Bestyrelsen i NTR Holding A/S deltager
ikke i incitamentsprogrammer.

Ledelsens vederlag er nærmere beskrevet i note
32.

Væsentlige aftaler med ledelsen
Der er ikke indgået væsenilige særlige aftaler med
selskabets ledelse.

Væsentlige aftaler, der ændres eller udløber, hvis
kontrollen med selskabet ændres

Der er ikke indgået særlige aftaler med selskabets
ledelse eller med andre parter, som er betinget af
selskabets aktionærsammensætning.

Risikostyring

Bestyrelsen vurderer løbende og mindst én gang
årligt de samlede risikoforhold og de enkelte risiko-
faktorer, som er forbundet med koncernens aktivi-
teter. Bestyrelsen vedtager retningslinjer for de cen-
trale risikoområder, følger udviklingen og sikrer tilste-
deværelse af planer for styringen af de enkelte
risikofaktorer, herunder forretningsmæssige og
finansielle risici, forsikrings- og miljøforhold samt efter-
levelse af konkurrencelovgivningen.

LOVPLIGTIG REDEGØRELSE FOR SAMFUNDSANSVAR
Redegørelsen for samfundsansvar for koncernen
dækker regnskabsperioden 1. januar - 31. decem-
ber 2012 og er gengivet i sin helhed nedenfor.

NTR Holdings bestyrelse har i øvrigt besluttet, at
regler for "Code of Business Conduct” og ”Code of
Ethics”, der er udarbejdet hos Daniamant, skal an-
vendes i NIR-koncernen. De to regelsæt kan læses
på engelsk på www.Daniamant.com.

Miljø og klimamæssige forhold
Koncernen påvirker miljøet gennem produktionen i
dattervirksomheden Daniamant.

Politikker
Miljøarbejdet sker med udgangspunkt i koncernens
miljøpolitik, der forpligter til løbende forbedringer.

Implementering
Der er for hvert produktionssted fastsat mål for mil-
jøarbejdet ide kommende år. Virksomheden har ud-

1304236EogSN10984

 

14

Ledelsesbereining 2012

peget en medarbejder, der er ansvarlig for indsam-
ling og opgørelse af miljødata.

Resultater

Daniamant udvikler og producerer alle produkter i
overensstemmelse med et Qudlity Management sy-
stem, relevante globale godkendelser, tekniske spe-
cifikationer samt gældende lovgivning og interna-
tionale direktiver. Daniamant har således opnået
alle relevante certifikater og godkendelser for alle
produkter. Daniamanits mission er at opnå første klas-
ses ”performance” gennem partnerskaber med le-
verandører, kunder og ansatte for dermed at blive
istand til at levere produkter og en service, som for-
bedrer sikkerheden for kunder og slutbrugere.

Forvenininger til miljøindsatsen fremover

Daniamant er engageret i en proaktiv politik om mil-
jømæssige forhold. At overholde gældende lov-
givning er naturligvis det primære mål. Desuden er
det et mål at reducere og styre mængden af af-
fald ved en bedre udnyttelse af råmaterialer, ener-
giressourcer samt vandforbrug, ligesom der arbej-
des med genbrug, genanvendelse og minimering
af spild.

Sociale forhold

Medarbejderne er en af NTR Holding-koncernens
vigtigste interessentgrupper, og virksomheden er be-
vidst om, at tiltræækning og fastholdelse af kvalifice-
ret arbejdskraft er afgørende for koncernens kon-
kurrencedygtighed fremover. Personalepleje og
medarbejdernes sikkerhed er derfor vigtige områ-
der for koncernen.

Politikker
NTR Holding-koncernen har en sikkerhedspolitik, der
påbyder alle arbejdere på koncernens fabrikker at
bære reglementeret sikkerhedsudstyr og følge de
sikkerhedsforanstaltninger, som koncernen foreskri-
ver.

Koncernen har en personalepolitik, der omfatter
medarbejdersamtaler.

Implementering

Koncernen har indført et træningsprogram om sik-
kerhed, som alle nyansatte skal gennemgå umid-
delbart efter ansættelsen. Alle øvrige medarbejde-
re indskærpes sikkerhedsreglerne og overholdelsen
heraf,

NTR HOLDING A/S & ÅRSRAPPORT 2012

For til stadighed at sikre, at NTR Holding-koncer-
nen forbliver en sikker arbejdsplads, føres der stati-
stik over de medarbejdere, der er fraværende grun-
det ulykker (målt i dage).

Medarbejdersamtaler afholdes en gang om
året. Eventuelle problemer skal dokumenteres og
følges op på senest to måneder efter samtalen.

Resultater
Det totale antal ulykker med fravær udgjorde 0 stk.
i 2011 og i 2012.

| 2012 er alle medarbejdersamtaler afholdt retti-
digt.

Menneskerettigheder
NTR Holding-koncernen er bevidst om, at virksom-
hedens aktiviteter kan påvirke forhold, der vedrører
de grundlæggende menneskerettigheder. Dette
gælder både på koncernniveau og i leverandør-
kæden, og koncernen ønsker at imødekomme kun-
ders, medarbejderes og udvalgte Ngo'ers interesse
i, hvordan disse problemstillinger håndteres.
Koncernen har forpligtet sig til at udvise den høje-
ste etiske adfærd i alle handlinger. Koncernen over-
holder gældende love og myndighedskrav, der
gælder for forretningsmæssige forhold og inferna-
tional handel, inklusive relevante eksport- og import
kontrolregulativer. Koncernen er overbevist om, af
ærlighed og integritet afføder tillid, og driver forret-
ning i overensstemmelse med gældende lovgivning
ide lande, hvor der gøres forretninger. Koncernen
forventer at dens medarbejdere, agenter og rådgi-
vere også agerer i overensstemmelse med sådan-
ne love.

Politikker

| personalepolitikken understreges det, aft ansæt-
telse og karriereforiøb afhænger af kompetencer.
Derved adresseres ikke-diskrimination.

Implementering
Personalepolitikken udleveres ved ansættelse og
medarbejderne bliver periodisk erindret herom.

Resultater

Det er generelt koncernens vurdering, at der er op-
nået positive resultater som følge af politikkerne og
implementeringen af disse, men der foreligger ikke
en systematisk måling heraf.

 

 

 

Anti-korruption

Det er generelt koncernens vurdering, at der er op-
nået positive resultater som følge af politikkerne og
implementeringen af disse, men der foreligger ikke
en systematisk måling heraf.

Politikker

Koncernen har i 2010 formuleret politik for håndte-
ring og bekæmpelse af korruption, og herunder for-
muleret kodeks for leverandørstyring. Alle ansatte
skal kvittere for modtagelse af reglerne for "Code
of Business Conduct" og ”Code of Ethics”,

Implementering

Koncernen gennemgår løbende leverandøraftaler
for at sikre, at de indeholder formuleringer, der er i
overensstemmelse med de politikker, som er fast-
lagt. Medarbejderne bliver periodisk erindret om
koncernens politikker.

Resultater

Det er generelt koncernens vurdering, at der er op-
nået positive resultater som følge af politikkerne og
implementeringen af disse, men der foreligger ikke
en systematisk måling heraf.

Leverandørstyring

NTR-koncernen benytter sig af en række underle-
verandører i Fjernøsten, hvor de fleste af koncernens
komponenter produceres, Koncernen er bevidst
om, at produktion i Asien kan udgøre en væsentlig
risiko I forhold til samfundsansvar og leverandørsty-
ring, og at vigtige interessenter forventer, at kon-
cernen aktivt forholder sig til, hvordan den kan med-
virke til at skabe sikre og gode arbejdsforhold hos
de underleverandører, der producerer koncernens
komponenter, og til at sikre miljøvenlig produktion.

 

Politikker

Koncernen har formuleret politik for leverandørsty-
ring I forhold til samfundsansvar samt kodeks for le-
verandørstyring.

Implementering
Formuleringerne i kodeks vil løbende blive indar-
bejdet i alle lkeverandøraftaler.

Resultater

Det er generelt koncernens vurdering, at der er op-
nået positive resultater som følge af politikkerne og
implementeringen af disse, men der foreligger ikke
en systematisk måling heraf,

LOVPLIGTIG REDEGØRELSE FOR VIRKSOMHEDSLEDELSE
Denne lovpligtige redegørelse for virksomhedsle-
delse dækker regnskabsperioden 1. januar - 31. de-
cember 2012 og er nedenfor medtaget i uddrag.
Den fuldstændige redegørelse for virksomhedsle-
delse for regnskabsåret 2012, inkl. redegørelse for,
hvordan selskabet efterlever anbefalingerne for
god selskabsledelse kan læses eller downloades
på selskabets hjemmeside hf1p:;://www.nir.dk/file
admin/pdf2013/Redegoerelse 2012.pdf,

Regnskabsaflæggelsesprocessen

Bestyrelsen og direktionen har det overordnede an-
svar for koncernens kontrol- og risikostyring i forbin-
delse med regnskabsaflæggelsesprocessen, her-
under overholdelse af relevant lovgivning og anden
regulering i forbindelse med regnskabsaflæggelsen.
Koncernens kontrol- og risikostyringssystemer kan
skabe en rimelig, men ikke absolut, sikkerhed for, at
uretmæssig brug af aktiver, tab og/eller væsentlige
fejl og mangler i forbindelse med regnskabsaf-
læggelsen undgås.

Kontrolmiljø

Bestyrelsen vurderer mindst én gang årligt koncer-
nens organisationsstruktur, risikoen for besvigelser,
samt tilstedeværelsen af interne regler og retnings-
linjer.

Bestyrelsen og direktionen fastlægger og god-
kender overordnede politikker, procedurer og kon-
troller på væsentlige områder i forbindelse med
regnskabsaflæggelsesprocessen. Bestyrelsen har

15

1304236EogSN10985

 

 

Ledelsesberetning 2012

vedtaget politikker, manualer, procedurer mv. for
væsentlige områder inden for regnskabsaflæggel-
sen,

Direktionen overvåger løbende overholdelsen af
relevant lovgivning og andre forskrifter og bestem-
melser i forbindelse med regnskabsaflæggelsen og
rapporterer løbende herom til bestyrelsen.

Risikovurdering

Bestyrelsen foretager mindst én gang årligt en over-
ordnet vurdering af risici i forbindelse med regn-
skabsaflæggelsesprocessen. Bestyrelsen tager som
led i risikovurderingen stilling til risikoen for besvigel-
ser og de foranstalfninger, der skal træffes, med hen-
blik på at reducere og/eller eliminere sådanne risi-
ci. I den forbindelse drøftes ledelsens eventuelle in-
cifament/motiv til regnskabsmanipulation eller an-
den besvigelse,

Revision
Tilvaretagelse af aktionærernes og offentlighedens
interesser vælges på den årlige ordinære general-
forsamling et statsautoriseret revisionsfirma efter be-
styrelsens indstilling. Revisorerne aflægger rapport til
den samlede bestyrelse minimum en gang om året
og derudover umiddelbart efter konstatering af
eventuelle forhold, som bestyrelsen bør forholde sig
til

Forud for indstilling til valg på generalforsamlin-
gen foretager bestyrelsen i samråd med direktionen
en vurdering af revisors uafhængighed, kompeten-
cer MV.

Anbefalinger for god selskabsledelse

I 2006 udsendte Komitéen for god Selskabsledelse
reviderede anbefalinger for god selskabsledelse,
som senest er opdateret i august 2011. Anbefalin-
gerne er offentligt tilgængelige på Komitéen for
god selskabsledelses hjemmeside, www.corporafe
governance.dk. Anbefalingerne omhandler blandt
andet aktioncrernes rolle og samspil med selska-
bets ledelse, politik for selskabets forhold til interes-
senter, politik for information og kommunikation, be-
styrelsens opgaver og ansvar, bestyrelsens sam-
mensæfning, bestyrelsens og direktionens vederlag,
risikostyring samt revision.

Som børsnoteret selskab skal NTR Holding A/S
enten følge disse anbefalinger eller forklare, hvorfor
anbefalingerne helt eller delvist ikke følges. NTR
Holding A/S' selskabsledelse, som er beskrevet oven-
for under Corporate Governance, følger generelt
Komitéens anbefalinger. NTR Holding A/S har udar-
bejdet en fuldstændig redegørelse for virksom-
hedsledelse for regnskabsåret 2012, inkl. redegørel-
se for, hvordan selskabet efterlever anbefalingerne
for god selskabsledelse, Redegørelsen kan læses
eller downloades på selskabet hjemmeside,
htto://www.nir.dk/fileadmin/pdf2013/Redegoerel
se 2012.pdf.

Aktionærinformation

NTR Holding A/S' B-aktierernoteretpå NASDAQ OMX
Copenhagen. Aktiekursen sluttede den 31. decem-
ber 2012 på kurs 34. Det svarer til et kursfald i regn-
skabsåret på 3 %. Markedsværdien af selskabets B-
aktier udgjorde 31. december 2012 60,4 mio. kr., hvor
værdien 31, december 2011 var 62,2 mio. kr.

 

 

 

 

Aktiem formet on Bolkter hekier
Fondsbørs NASDAQ OMX Copenhagen Unoterede
Aktiekapital 35,542,800 kr. 3.255.960
Nominel stykstørrelse 20 kr. 20 kr.

Antal aktier 1.777.140 stk. 162.798 stk.
Aktieklasser En En

Antal stemmer pr. aktie En Ti
Ihændehaverpapir Ja Ja
Stemmeretsbegrænsning Nej Nej
Begrænsninger i omsættelighed Nej Ja
Fondskode DK0010027671 DK 0015868905

NIR HOLDING A/S & ÅRSRAPPORT 2012

 

 

 

 

 

 

Mio ka ADT Mt AO AD AB
Aktie- og udbyttenøgletal

Gennemsnitligt antal aktier (1.000 stk.) 1.838 1,809 1.829 1,853 1,884
Resultat pr. aktie (kr.) 1,3 (1,0) (1,6) 0,86 5,79
Indre værdi på balancedagen pr. aktie (kr.) 54 52 54 60 65
Børskurs på balancedagen pr. aktie (kr.) 34 35 37 60 45
Udbytte pr. aktie (kr.) 0 0 0 5 5
Udbytteprocent (%) 0 0 0 25 25
kurs/Indre værdi 0,63 0,67 0,69 1,0 0,69

Nøgletallene er udarbejdet i overensstemmelse med Finansanalytikerforeningens ”Anbefalinger & Nøgletal 2010”.

Investor Relations
NTR Holding A/S' politik for investorrelations har til for-
mål at sikre et højt informationsniveau og en ved-
varende aktiv og åben dialog med investorer og
analytikere samt, at der arbejdes for at videregive
information til aktiemarkedet om NTR Holding A/S'
økonomiske og driftsmæssige forhold og strategier.
Planlagte tidspunkter for offentliggørelse afregn-
skabsmeddelelser fremgår af finanskalender 2013,
jf. nedenfor.

Aktionærstruktur pr. 31. december 2012

NTR Holding A/S havde pr. 31. december 2012
ca. 1.250 navnenoterede aktionærer mod ca. 1,350
sidste år. Ifølge vedtægterne skal aktionærerne i NTR
Holding A/S være navnenoterede, hvilket i praksis
betyder, at omkring 99 % af den samlede aktieka-
pital permanent er navnenoteret.

De anmeldte aktiebesiddelser pr. 31. december
2012 er vist i note 33.

Egne aktier
Bestyrelsen i NTR Holding A/S er i henhold til gene-
ralforsamlingsbeslutning bemyndiget fil af erhverve
egne aktier frem til generalforsamlingen 18. april
2013. Egne aktier erhverves med henblik på at kun-
ne anvendes i det etablerede incitamenisprogram
for koncernens ledende medarbejdere. Ved er-
hvervelsen af egne A-aktier er der taget strategiske
hensyn.

| regnskabsåret er der solgt 97,594 stk. egne B-
aktier for 3,0 mio.kr., hvilket svarer til en salgskurs pr.
aktie på 31 kr. Pr. 31. december 2012 udgør selska-
bets beholdning af egne aktier nominelt 1,0 mio.kr.
svarende til 2,8 % af aktiekapitalen.

Udbyttepolitik

Det er NTR Holding A/S' politik, af aktionærerne skal
opnå et afkast af deres investering i form af kurs-
stigning og udbytte, der overstiger en risikofri inve-
stering i statsobligationer, Udbetaling af udbytte skal
ske under hensyntagen til fornøden konsolidering af
egenkapitalen som grundlag for koncernens fort-
satte ekspansion.

Yderligere information

På NTR Holding A/S" hjemmeside www.ntr.dk findes
yderligere informationer om aktionærforhold. Fore-
spørgsler vedrørende selskabets relationer til in-
vestorer og aktiemarkedet kan rettes til:

Direktør Bjørn Petersen
Tlf, +45 88 96 86 66
e-mail: ntræentr.dk

 

Hrenseleneer 2018

 

 

 

07.03.2013  Årsregnskabsmeddelelse 2012

 

27.03.2013 Årsrapport 2012 (eUdgave)

 

18.04.2013 Detårsrapport 1. kvartal 2013

 

18.04.2013 Ordinær generalforsamling 2013

 

27.08.2013 Delårsrapport 1. halvår 2013

 

12.11.2013 Delårsrapport 3. kvartal 2013

 

 

1304236EogSN10986

 

 

 

18 NIR HOLDING A/S & ÅRSRAPPORT 2012

 

Totalindkomstopgørelse. 1.JANUAR - 31. DECEMBER (MIO. KR.)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

KONSERNI MOBERVIRKSOMIRED
ole 2012 2011 2012 2011
Nettoomsætning 76,7 74,7 0,0 0,0
Omkostninger til råvarer og hjælpematerialer (34,5) (35,7) 0,0 0,0
Andre eksterne omkostninger (10,7) (8,2) (1,4) (1,7)
Bruttoresultat 31,5 30,8 (1,4) (1,7)
Personaleomkostninger (17,1) (18,6) (1,2) (1,3)
6. Af- og nedskrivninger (5,2) (4,8) 0,0 0,0
Resultat af primær drift (EBIT) 9,2 7,4 (2,6) (3,0)
7. Finansielle indtægter 0,4 0,8 5,2 4,0
8. Finansielle omkostninger (5,3) (5,4) 0,0 0,0
Resultat før skat 4,3 2,8 2,6 1,0
92. Skat af årets resultat (1,9) (4,6) 0,1 (1,5)
Årets resultat 2,4 (1,8) 2,7 (0,5)
Valutakursregulering vedrørende udenlandske virksomheder 0,3 0,3 0,0 0,0
Dagsværdiregulering mv. af finansielle instrumenter
indgået til sikring af fremtidige pengestrømme (0,3) (1,4) 0,0 0,0
Anden totalindkomst 0,0 (1,1) 0,0 0,0
Totalindkomst 2,4 (2,9) 2,7 (0,5)
Resultat pr. aktie (EPS)
10 Resultat pr. aktie (kr.) 1,3 (1,0)
Resultat pr. aktie, udvandet (kr.) 1,3 (1,0)

 

19

1304236EogSN10987

 

 

Balance. AKTIVER PR. 31. DECEMBER (MIO. KR.)

 

 

KONGERNI MIGDESVRKSOMIHED

Note 2012 2011 2012 2011
12. Goodwill 99,3 7711 0,0 0,0
13. Kunderelationer 20,2 12,2 0,0 0,0
13. Færdiggjorte udviklingsprojekter 19,0 20,3 0,0 0,0
13. Erhvervede patenter og licenser 0,2 0,1 0,0 0,0
13. Igangværende udviklingsprojekter 09 0,2 0,0 0,0
Immaterielle aktiver 139,6 109,9 0,0 0,0

14. Produktionsanlæg og maskiner 1,5 1,1 0,0 0,0
14. Andre anlæg, driftsmateriel og inventar 4,1 3,3 0,0 0,0
Materielle aktiver 5,6 44 0,0 0,0

15. Kapitalandele i dattervirksomheder - - 36 3,6
15. Tilgodehavende hos dattervirksomheder - ” 93,0 72,8
Finansielle aktiver - - 96,6 76,4

22. Udskudte skatteaktiver 0,8 0,8 0,8 0,8
Langfristede aktiver 146,0 115,1 97,4 77,2

17. Varebeholdninger 20,7 21,6 0,0 0,0
18. Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser 15,3 10,5 0,0 0,0
Andre tilgodehavender 0,1 10 0,0 0,1
Tilgodehavende selskabsskat 0,7 0,9 0,1 0,3
Periodeafgrænsningsposter 1,1 1,6 0,0 0,0
Tilgodehavender 17,2 14,0 0,1 0,4

16. Andre værdipapirer og kapitalandele 789 78 0,0 0,0
19. Likvide beholdninger 26,9 39,6 6,9 21,1
Kortfristede aktiver 72,7 83,0 7,0 21,5
Aktiver 218,7 198,1 104,4 98,7

20 NTR HOLDING A/S 0 ÅRSRAPPORT 2012

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

PASSIVER PR. 31. DECEMBER (MIO. KR.)

 

 

KONGERNI MIODERVIRKSOMIHED

ote 2012 2011 2012 2011

,21. Aktiekapital 38,8 38,8 38,8 38,8
Andre reserver (1,7) (1,7) 0,0 0,0
Overført resultat 63,2 57,8 65,0 59,3
Egenkapital 100,3 94,9 103,8 98,1

24. Bankgæld 40,6 35,7 0,0 0,0

23 Hensatte forpligtelser 0,6 0,6 0,0 0,0

22 Udskudte skatteforpligtelser 8,9 7,8 0,0 0,0
Anden gæld 25,6 27,5 0,0 0,0
Langfristede forpligtelser 75,7 71,1 0,0 0,0

24 Bankgæld 16,5 15,3 0,0 0,0

23 Hensatte forpligtelser 5,0 5,0 0,0 0,0
Leverandørgæld 49 4,8 0,0 0,0
Anden gæld 13,2 54 0,6 0,6
Skyldig selskabsskat 3,1 16 0,0 0,0
Kortfristede forpligtelser 42,7 32,1 0,6 0,6
Forpligtelser 118,4 103,2 0,6 0,6
Passiver 218,7 198,1 104,4 98,7

28 Operationelle leasingforpligtelser

26. Eventualforpligtelser

27 Sikkerhedsstillelser

28 Ændring i nettoarbejdskapital

29. likvider

30. Køb af virksomheder

31. Finansielle risici og finansielle instrumenter

32
33
34
35
36
37

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Nærtstående parter

Aktionærforhold

Bestyrelse og direktion

Begivenheder efter balancedagen
Godkendelse af årsrapport til offentliggørelse
Anvendt regnskabspraksis

 

21

1304236EogSN10988

 

Egenkapiralopgørelse for 2012 mo. kr.)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

KONGERN
Egen-
Aktie- Andre Overført kapital
kapital reserver resultat i alt
Egenkapital pr. 01.01.2011 38,8 (0,6) 61,4 99,6
Årets resultat (1,8) (1,8)
Valutakursregulering vedr. udenlandske virksomheder 0,3 0,3
Dagsværdiregulering m.v. af finansielle instrumenter
indgået fil sikring af fremtidige pengestrømme (1,4) (1,4)
Anden totalindkomst (1,1) (1,1)
Totalindkomst i alt (1,1) (1,8) (2,9)
Køb af egne aktier, jf. note 21 (1,8) (1,8)
Salg af egne aktier 0,0 0,0
Egenkapital pr. 31.12.2011 38,8 (1,7) 57,8 94,9
Årets resultat 2,4 2,4
Valutakursregulering vedr, udenlandske virksomheder 0,3
Dagsværdiregulering m.v. af finansielle instrumenter
indgået fil sikring af fremtidige pengestrømme (0,3)
Anden totalindkomst 0,0
Totalindkomst i alf 0,0 2,4 2,4
Køb af egne aktier, jf. note 21 0,0 0,0
Salg af egne akfier 3,0 3,0
Egenkapital pr. 31.12.2012 38,8 (1,7) 63,2 100,3

 

22 NTR HOLDING A/S & ÅRSRAPPORT 2012

 

 

 

MODERVRKSOMRED

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Egen-

Aktie- Overført kapital

kapital resultat ialt

Egenkapital pr. 01.01.2011 38,8 61,6 100,4

Årets resultat (0,5) (0,5)
Anden totalindkomst 0,0 0,0

Totalindkomst i alt (0,5) (0,5)

Køb af egne aktier, jf. note 21 (1,8) (1,8)
Salg af egne aktier 0,0 0,0
Egenkapital pr. 31.12.2011 38,8 59,3 98,1
Årets resultat 2,7 2,7
Anden totalindkomst 0,0 0,0
Totalindkomst i alt 2,7 2,7
Køb af egne aktier, jf. note 21 0,0 0,0
Salg af egne aktier 3,0 3,0
Egenkapital pr. 31.12.2012 38,8 65,0 103,8

 

23

1304236EogSN10989

 

Pengestrømsopgørelse. 1. JANUAR - 31. DECEMBER (MIO. KR.)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

KONGERNI MOBEMRKSOMIHED
Note 2012 2011 2012 2011
Resuitat af primær drift (EBIT) 9,2 7A (2,6) (3,0)
Resultat af primær drift (EBIT) 9,2 7,4 (2,6) (3,0)
Af- og nedskrivninger 5,2 4,8 0,0 0,0
28. Ændring i nettoarbejdskapital 49 (12,4) 04 (0,7)
Pengestrømme vedrørende primær drift 19,3 (0,2) (2,2) (3,7)
Modtagne finansielle indtægter 0,3 0,8 5,2 40
Betaite finansielle omkostninger (5,4) (5,4) 0,0 0,0
Betalt selskabsskat (2,4) (3,0) 0,0 0,0
Pengestrømme vedrørende drift 11,8 (7,8) 3,0 0,3
13. Køb mv, af immaterielle aktiver (1,3) (3,1) 0,0 0,0
14. Køb mv. af materielle aktiver (2,2) (6,1) 0,0 0,0
30 Køb af virksomheder (30,2) 0,0 0,0 0,0
Lån til dattervirksomhed - - (20,2) (17,6)
Pengestrømme vedrørende investeringer (33,7) (4,2) (20,2) (17,6)
Låneoptagelse 15,0 0,0 0,0 0,0
Afdrag på bankgæld (7,1) (7,1) 0,0 0,0
11. Udbetalt udbytte til aktionærer i moderselskab 0,0 0,0 0,0 0,0
21. Køb af egne aktier 0,0 (1,8) 0,0 (1,8)
Salg af egne aktier 3,0 0,0 3,0 0,0
Pengestrømme vedrørende finansiering 10,9 (8,9) 3,0 (1,8)
Ændring i likvider (11,0) (20,9) (14,2) (19,1)
Lkvider 01.01 31,5 52,4 21,1 40,2
29. Likvider 31.12 20,5 31,5 6,9 21,1

 

24 NTR HOLDING A/S 0 ÅRSRAPPORT 2012

 

 

Noter til koncernregnskabet

 

NOJEOVERSI GI

 

 

vSæØNGSØMGRBRBEØR

HI må
OD

www dd IdNDNDNNDNNDND DN N EN mmummumm eee
"OM BRBRÆNRTTOVÆNGGRØRDOVOÆNGSMGR EN

Anvendt regnskabspraksis

Væsentlige regnskabsmæssige skøn, forudsætninger og usikkerheder
Segmentoplysninger

Honorar til moderselskabets generalforsamlingsvalgte revisor
Personaleomkostninger

Af- og nedskrivninger

Finansielle indtægter

Finansielle omkostninger

Skat af årets resultat af fortsættende aktiviteter
Resultat pr. aktie

Udbytte

Goodwill

Immaterielle aktiver

Materielle aktiver

Finansielle aktiver

Andre værdipapirer og kapitalandele
Varebeholdninger

Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser
Likvide beholdninger

Aktiekapital

Egne aktier

Udskudt skat

Hensatte forpligtelser

Bankgæld

Operationelle leasingforpligtelser
Eventualforpligtelser

Sikkerhedsstillelser

Ændring i nettoarbejdskapital

Likvider

Køb af virksomheder

Finansielle risici og finansielle instrumenter
Nærtstående parter

Aktionærforhold

Bestyrelse og direktion

Begivenheder efter balancedagen
Godkendelse af årsrapport til offentliggørelse
Anvendt regnskabspraksis

25

1304236EogSN10990

 

Norer

 

 

 

26

ANVENDT REGNSKABSPRAKSIS

Koncernregnskabet og selskabsregnskabet for 2012
aflægges i overensstemmelse med International Financi-
al Reporting Standards som godkendt af EU og danske
oplysningskrav. til årsrapporter for regnskabsklasse D
(børsnoteret), jf. IFRS-bekendtgørelsen udstedt I henhold
til årsregnskabsloven. NTR Holding A/S er et aktieselskab
med hjemsted i Danmark.

Koncernregnskabet og selskabsregnskabet aflægges i
danske kroner (DKK), der er præsentationsvaluta for kon-
cernens aktiviteter og den funktionelle valuta for moder-
selskabet.

Koncernregnskabet og moderselskabsregnskabet af-
lægges på basis af historiske kostpriser, bortset fra afled-
te finansielle instrumenter og finansielie aktiver klassifice-
ret som disponible for salg, der måles til dagsværdi.

Koncernregnskabet og selskabsregnskabet for 2012 er
aflagt | overensstemmelse med de nye og ændrede
standarder (IFRS/1AS) samt nye forfolkningsbidrag (IFRIC),
der gælder for regnskabsår, der begynder 1. januar 2012.

Dette har ikke medført ændringer i regnskabspraksis.

På tidspunktet for offentliggørelse af denne årsrapport
foreligger der en række nye eller ændrede standarder
og for-tolkningsbidrag, som endnu ikke er trådt i kraft, og
som derfor ikke er indarbejdet i årsrapporten. Det er
ledelsens vurdering, at disse ikke vil få væsentlig indvirk-
ning på årsrapporten for de kommende regnskabsår.

Væsentlig regnskabspraksis

Ved udarbejdelsen af koncernens årsrapport foretager
ledelsen en række regnskabsmæssige vurderinger, der
danner grundlag for præsentation, indregning og
måling af koncernens aktiver og forpligtelser. De væs-
entligste regnskabsmæssige vurderinger fremgår af note
2, Koncernens regnskabspraksis er detaljeret beskrevet i
note 37.

VÆSENTLIGE REGNSKABSMÆSSIGE SKØN, FORUDSÆTNINGER OG USIKKERHEDER

Ved anvendelsen af koncernens regnskabspraksis, der
er beskrevet i note 1 og note 37, er det nødvendigt, at
ledelsen foretager vurderinger og skøn af, samt opstiller
forudsætninger for, den regnskabsmæssige værdi af
aktiver og forpligtelser, som ikke umiddelbart kan udle-
des fra andre kilder. Disse skøn og forudsætninger er
baseret på historiske erfaringer og andre relevante fak-
torer. De faktiske udfald kan afvige fra disse skøn.

De foretagne skøn og de underliggende forudsæfnin-
ger revurderes løbende. Ændringer til foretagne regn-
skabsmæssige skøn indregnes i den regnskabsperiode,
hvori ændringen finder sted samt fremtidige regnskabs-
perioder, hvis ændringen både påvirker den periode,
hvori ændringen finder sted, og efterfølgende regn-
skabsperioder.

Væsentlige regnskabsmæssige skøn,
forudsæininger og usikkerheder

Indregning og måling af aktiver og forpligtelser er ofte
afhængig af fremtidige begivenheder, hvorom der her-
sker en vis usikkerhed. I den forbindelse er det nødven-

NIR HOLDING A/S & ÅRSRAPPORT 2012

digt at forudsætte et hændelsesforløb e.l., der afspejler
ledelsens vurdering af det mest sandsynlige hændelses-
forløb. | årsregnskabet for 2012 er særligt følgende for-
udsætninger og usikkerheder væsentlige at bemærke,
idet de har haft betydelig indflydelse på de i årsregn-
skabet indregnede aktiver og forpligtelser og kan nød-
vendiggøre korrektioner i efterfølgende regnskabsår,
såfremt de forudsatte hændelsesforløb ikke realiseres
som forventet:

Afskrivningsperiode for udviklingsprojekter og
kunderelationer

Efter en kvalitativ vurdering er afskrivningsperioden fast-
sat til 10 år for både udviklingsprojekter og kunderelatio-
ner.

Genindvindingsværdi for goodwill

Den regnskabsmæssige værdi af goodwill udgør pr. 31.
december 2012 99,3 mio.kr. For nærmere beskrivelse
henvises til note 12. Der er i regnskabsåret ikke foretaget
nedskrivning på goodwill.

 

 

 

3 SEGMENTOPLYSNINGER

Aktiviteterne i Daniamant defineres som et segment. NIR Holding-koncernen har i 2012 ikke andre segmenter.

Daniamant har tre driftsselskaber, to i Danmark og et i England, Selskabernes produkter supplerer hinanden og består

af sikkerhedslys til redningsveste, redningsflåder og redningskranse samt brovagt alarmer og sikkerhedsudstyr til den
maritime sektor.

NTR Holding-koncernens omsætning i 2012 udgøres af omsætningen i Daniamant.

 

DANIAMANT
2012 2011 Hele 2012
Regnskab Regnskab Proformatal
mio.kr. mio.kr. mio.kr
Omsætning 76,7 74,8 104
EBITDA 17,0 15,3
Finansiering (1,9) (0,6)
Resultat før skat 10,0 9,8 11
Skat (2,7) (2,6)
Immaterielie anlægsaktiver 139,7 110,0
Materielle anlægsaktiver 4,7 AA
Varebeholdninger 20,7 21,6
Tilgodehavender 13,6 10,4
Bankgæld 21,4 8,1
Leverandørgæld 4,2 3,9

 

Omsætningen er geografisk fordelt efter kundernes hjemsted. Materielle og immaterielle aktiver er fordelt efter
deres geografiske placering.

 

 

 

 

 

 

 

Nettoomsætning fra eksterne kunder Aktiver
2012 2011 31.12.2012 31.12.2011

Danmark 14% 15% 72% 76%
Skandinavien 5% 6%
England 27 % 24% 28 % 24%
Europa i øvrigt 21% 22 %
Øvrige verden 33 % 33 %

100 % 100 % 100 % 100 %

 

I segmentet ”"Daniamant” indgår i 2012 to kunder, der tegner sig for henholdsvis 26 % og 22 % af koncernens omsætning.

Den anvendte regnskabspraksis ved opgørelse af segmentoplysningerne er den samme som koncernens regnskabspraksis, jf.
note 37. Segmeniresultaterne afspejler de resultater, der rapporteres til bestyrelsen i moderselskabet til brug for dennes beslut-
ninger om ressourcefordeling og vurdering af segmenternes resultater.

27

1304236EogSN10991

 

Noter (MIO, KR,)

 

 

 

28

 

 

 

 

 

 

KØNGERN MODERSIISGAB

HONORAR TIL MODERSELSKABETS
GENERALFORSAMLINGSVALGTE REVISOR 2012 2011 2012 2011
Lovpligtig revision 05 0,6 0,2 04
Skatterådgivning 0,1 0,1 0,1 0,1
Andre ydelser 0,9 0,3 0,2 0,2
1,5 1,0 0,5 0,7
PERSONALEOMKOSTNINGER 2012 2011 2012 2011
Bestyrelseshonorar 0,9 10 0,7 0,8
Løn og gager 14,2 163 0,5 0,5
Bidragsbaserede pensionsordninger 1,0 1,1 0,0 0,0
Andre omkostninger til social sikring 1,0 0,2 0,0 0,0
17,1 18,6 1,2 1,3
Gennemsnitligt antal medarbejdere (antal) 63 67 ] 1

 

For koncernen indgår Uni-Safe Electronics A/S i 2012 fra 21. november.

Vederlag til ledelsesmedlemmer
Medlemmer af moderselskabets direktion og bestyrelse samt andre ledende medarbejdere i koncernen er vederlagt således:

 

 

 

Bestyrelse Direktion Andre ledende

medarbejdere

2012 2011 2012 2011 2012 2011

Bestyrelseshonorar 0,7 0,8 0,0 0,0 0,0 0,0
Løn og gager 0,0 0,0 0,8 0,8 1,9 19
Bidragsbaserede pensionsordninger 0,0 0,0 0,0 0.0 0,0 0,0
0,7 0,8 0,8 0,8 1,9 1,9

 

Direktionsmedlemmer og ledende medarbejdere i Daniamant er omfattet af særlige bonusordninger afhængige af individuelf fast-
satte resultatmål. Ingen af bonusordningerne kan medføre bonusudbetalinger på mere end 30 % af den enkelte medarbejders
basisløn. Ordningerne er uændret i forhold til sidste år.

Bidragsbaserede pensionsordninger
Daniamant har indgået bidragsbaserede pensionsordninger med ansatte i koncernen.

 

KONCERN MODERSELSKAB
2012 2011 2012 2011
Resultatførte bidrag til bidragsbaserede pensionsordninger 1,0 13 0,0 0,0

 

Daniamant ApS betaler 8 % efter overenskomst med timelønnede ansatte og Daniamant Ltd. mellem 3 % og 6 %.

 

 

AF- OG NEDSKRIVNINGER 2012 2011 2012 2011
Afskrivninger af andre immaterielle aktiver, jf. note 13 329 3,7 0,0 0,0
Afskrivninger af materielle aktiver, jf. note 14 1,3 1,1 0,0 0,0

5,2 4,8 0,0 0,0

 

NTR HOLDING A/S & ÅRSRAPPORT 2012

 

 

KONGERNI MODERSEISKAB

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

FINANSIELLE INDTÆGTER 2012 2011 2012 2011
Renter af bankindeståender mv. 0,0 0,8 0,0 0,3
Renter af tilgodehavender 0,4 0,0 5,2 3,7
Renteindtægter fra finansielle aktiver,

der ikke måles til dagsværdi via resultatet 0,4 0,8 5,2 4,0
FINANSIELLE OMKOSTNINGER 2012 2011 2012 2011
Renter af bankgæld 24 3,1 0,0 0,0
Renter af anden gæld 29 VÆG 0,0 0.0
Renteomkostninger af finansielle forpligtelser,

der ikke måles til dagsværdi via resultatet 5,3 5,4 0,0 0,0

KONCERN

SKAT AF ÅRETS RESULTAT 2012 2011
Aktuel skat 3,0 2,2
Ændring i udskudt skat (1,1) 1,7
Regulering vedrørende tidligere år 0,0 0,7
Skat af årets resultat 1,9 4,6

 

Regnskabsårets aktuelle selskabsskat er for danske virksomheder beregnet ud fra en skatteprocent på 25 % (2011: 25 %).
For udenlandske virksomheder er anvendt det pågældende lands aktuelle skatteprocent.

 

 

 

Skat af årets resultat kan forklares således: 2012 2011

Beregnet skat ved en skatteprocent på 25 % (2011: 25%) 1, 0,7
Effekt af forskelle i skatteprocenter for udenlandske virksomheder (0,1) 0,1

Skattemæssige underskud, ikke indregnet 0,7 1,2
Værdiregulering, skatteaktiver 0,0 2,8
Øvrige reguleringer 0,2 (0,1)
Regulering vedrørende tidligere år 0,0 (0,1)
Skat af årets resultat 1,9 4,6
Effektiv skatteprocent (%) 44 167

 

Der er ingen skat knyttet til Anden totalindkomst.

29

1304236EogSN10992

 

Nofer.: (MIO. KR.)

 

MODERSTILSKAD

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

9 SKAT AF ÅRETS RESULTAT (FORTSAT) 2012 2011
Aktuel skat (0,1) (0,3)
Ændring i udskudt skat 0,0 1,8
Skat af årets resultat (0,1) 1,5
Regnskabsårets aktuelle selskabsskat er beregnet ud fra en skatteprocent på 25 % (2011: 25 %).

Skat af årets resultat kan forklares således: 2012 2011
Beregnet skat ved en skatteprocent på 25 % (2011: 25 %) 0,6 0,3
Skattemæssige underskud, ikke indregnet (0,8) (0,4)
Værdiregulering, skatteaktiver 0,0 19
Øvrige reguleringer 0,1 (0,3)

(0,1) 1,5
Effektiv skatteprocent (%) (4) 150
Der er ingen skat knyttet fil Anden iotalindkonst.

10. RESULTAT PR. AKTIE 2012 2011
Resultat pr. aktie (kr.) 1,3 (1,0)
Resultat pr. aktie, udvandet (kr.) 1,3 (1,0)
Resultat til moderselskabets aktionærer anvendt til beregning af resultat pr. aktie (mio.kr.)

Gennemsnitligt antal udstedte aktier (stk.) 1.939.938 1.939.938
Gennemsnitligt antal egne aktier (stk.) (102.266) (130.654)
Antal aktier anvendt til beregning af resultat pr. aktie (stk.) 1.837.672 1.809.284
Resultat til moderselskabets aktionærer (mio.kr.) VÆ: (1,8)
Resultat anvendt til beregning af resultat pr. aktie (mio.kr.) 2,4 (1,8)

11 UDBYTTE

For regnskabsåret 2012 vil der ikke blive stillet forslag om udbetaling af udbytte.
30 NTR HOLDING A/S & ÅRSRAPPORT 2012

 

 

 

 

12: GOODWILL

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Kostpris 01.01.2011 71å
Kostpris 31.12.2011 771,1
Nedskrivninger 01.01.2011 0,0
Nedskrivninger 31.12.2011 0,0
Regnskabsmæssig værdi 31.12.2011 77,1
Kostpris 01.01,2012 77,4
Tilgang ved virksomhedsovertagelse 22,2
Kostpris 31.12.2012 99,3
Nedskrivninger 01.01.2012 0,0
Nedskrivninger 31.12.2012 0,0
Regnskabsmæssig værdi 31.12.2012 99,3

 

Goodwill opstået i forbindelse med virksomhedskøb o.l. fordeles på overtagelsestidspunktet til de pengestrømsfrembringende en-
heder, som forventes at opnå økonomiske fordele af virksomhedssammenslutningen.

Den regnskabsmæssige værdi af goodwill før foretagne nedskrivninger kan henføres til den pengestrømsfrembringende enhed
Daniamant.

Goodwill testes for værdiforringelse minimum en gang årligt og hyppigere, hvis der er indikatorer på værdiforringelse. Den årlige test
for værdiforringelse foretages pr. 31. december.

Daniamant blev erhvervet via NTR Invest A/S den 22, juni 2010. Daniamant Elecironics A/S (tidligere Uni-Safe Electronics A/S) blev
erhvervet via Daniamant Holding A/S den 21. november 2012, Ved begge erhvervelser var parterne uafhængige.

Det er fortsat vurderingen, at Daniamant inkl. Daniamant Electronics A/S er i stand til at opretholde sin globale markedsposition og
indtjening.

Der er i regnskabsåret ikke foretaget nedskrivninger af goodwill.

Test for værdiforringelse af goodwill

Genindvindingsværdien opgøres med udgangspunkt i beregninger af kapitalværdi. De væsentligste usikkerheder er i den forbin-
delse knyttet til fastlæggelse af diskonteringsfaktorer og vækstrater samt forventede ændringer i salgspriser og produktionsom-
kostninger i budget- og terminalperioderne.

De fastlagte diskonteringsfaktorer afspejler markedsvurderinger af den tidsmæssige værdi af penge, udtrykt ved en risikofri rente,
og de specifikke risici, der er knyttet til den pengestrømsfrembringende enhed. Diskonteringsfaktorer fastlægges som udgangspunkt
på en "efter skat”-basis på grundlag af vurderet Weigthed Average Cost of Capital (WACC).

De anvendte vækstrater er baseret på brancheprognoser.

Skønnede ændringer i salgspriser og produktionsomkostninger i budget- og terminalperioderne er baseret på historiske erfaringer
og forventninger til fremtidige markedsændringer.

Til brug for beregning af den pengestrømsfrembringende enheds kapitalværdi er anvendt de pengestrømme, der fremgår af de sene-
ste bestyrelsesgodkendte budgetter og prognoser for de kommende fem regnskabsår. For regnskabsår efter budgetperioderne (ter-
minalperioden) er der sket ekstrapolation af pengestrømmene i den seneste budgetperiode korrigeret for forventede vækstrater. De
anvendte vækstrater overstiger ikke den gennemsnitlige forventede langsigtede vækstrate for de pågældende markeder.

Genindvindingsværdien sammenholdes med den regnskabsmæssige værdi af den pengestrømsfrembringende enhed. Den regn-
skabsmæssige værdi omfatter goodwill og øvrige nettodktiver.

De væsentligste parametre anvendt ved beregning af genindvindingsværdier er følgende:
2,0 %, Vækstfaktor i terminalperiode (2011: 2,0 %)

6,8 %, Diskonteringsfaktor efter skat (2011: 6,8 %)

7,2 %, Diskonteringsfaktor før skat (2011: 7,2 %)

Med udgangspunkt i den gennemførte værdiforringelsestest er der ikke fundet grundlag for at nedskrive på goodwill pr. 31.12.2011
og pr. 31.12.2012,

 

 

31

1304236EogSN10993

 

Noter: (MIO. KR.)

 

 

 

13

32

ANDRE IMMATERIELLE AKTIVER

 

Færdiggjorte Erhvervede Igangværende

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Kunde udviklings- … og patenter udviklings-
relationer projeker licenser projekter
Kostpris 01.01.2011 14,4 22,3 0,2 0,0
Tilgang ved virksomhedsovertagelser 0,0 0,0 0,0 0,0
Tilgang af egenudviklede aktiver 0,0 29 0,1 0,2
Kostpris 31.12.2011 14,4 25,2 0,3 0,2
Af- og nedskrivninger 01.01.2011 (0,7) (2,7) (0,1) 0,0
Årets afskrivninger (18) (2,2) (0,1) 0,0
Af- og nedskrivninger 31.12.2011 (2,2) (4,9) (0,2) 0,0
Regnskabsmæssig værdi 31.12.2011 12,2 20,3 0,1 0,2
Kostpris 01.01.2012 144 25,2 0,3 0,2
Tilgang ved virksomhedsovertagelser 9,5 06 0,0 0,0
Tilgang af egenudviklede aktiver 0,0 0,5 0,1 0,7
Afgang 0,0 (1,7) 0,0 0,0
Kostpris 31.12.2012 23,9 24,6 0,4 0,9
Af- og nedskrivninger 01.01.2012 (2,2) (4,9) (0,2) 0,0
Årets afskrivninger (15) (24) 0,0 0,0
Afgang 0,0 1,7 0,0 0,0
Af- og nedskrivninger 31.12.2012 (3,7) (5,6) (0,2) 0,0
Regnskabsmæssig værdi 31.12.2012 20,2 19,0 0,2 0,9

 

Bortset fra goodwill og igangværende udviklingsprojekter anses alle andre immaterielle aktiver for at have bestemmelige brugstider,
som aktiverne afskrives over, jf. beskrivelsen af anvendt regnskabspraksis i note 37.

NTR-koncernen patenterer i vidt omfang sine opfindelser. Patenterne er afgørende for, at koncernen kan fastholde markedsposi-
tionen for Daniamant. Pr. 31. december 2012 var den regnskabsmæssige værdi af disse patentrettigheder 0,2 mio.kr.

NTR HOLDING A/S & ÅRSRAPPORT 2012

 

 

KONGSERN

 

 

14. MATERIELLE AKTIVER

 

Produktionsanlæg Andre

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

og maskiner anlæg
Kostpris 01.01.2011 28 69
Øvrige tilgange 0,5 0,6
Kostpris 31.12.2011 2,8 7,5
Af- og nedskrivninger 01.01.2011 (1,3) (3,4)
Årets afskrivninger (0,4) (0,8)
Af- og nedskrivninger 31.12.2011 (1,7) (4,2)
Regnskabsmæssig værdi 31.12,2011 1,1 3,3
Kostpris 01.01,2012 2,8 75
Tilgang 10 1,2
Tilgang ved virksomhedsovertagelser 0,0 0,7
Afgang 0,0 (0,5)
Kostpris 31.12.2012 3,8 8,9
Af- og nedskrivninger 01.01.2012 (1,7) (4,2)
Tilgang ved virksomhedsovertagelser 0,0 (0,3)
Afgang 0,0 0,5
Årets afskrivninger (0,5) (0,8)
Af- og nedskrivninger 31.12.2012 (2,3) (4,8)
Regnskabsmæssig værdi 31.12.2012 1,5 41

 

Moderselskabet har ingen materielle aktiver pr. 01.01,2012 og pr. 31.12.2012,
Materielle aktiver I NTR Holding-koncernen er erhvervet ved overtagelsen af Daniamant pr. 22, jun! 2010 og af Daniamant Electro-
nics A/S (tidligere Uni-Safe Electronics A/S) pr. 21. november 2012.

MODERSELSKAB

Kapitalandele  Tilgodehaven-
i datter- der hos daftter-
virksomheder — virksomheder

15. FINANSIELLE AKTIVER

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Kostpris 01.01.2011 304,3 55,1
Øvrige tilgange 0,0 17,7
Kostpris 31.12.2011 304,3 72,8
Af- og nedskrivninger 01.01.2011 300,7 0,0
Nedskrivninger 31.12.2011 300,7 0,0
Regnskabsmæssig værdi 31.12.2011 3,6 72,8
Kostpris 01.01.2012 304,3 72,8
Øvrige tilgange 0,0 20,2
Kostpris 31.12.2012 304,3 93,0
Af- og nedskrivninger 01.01.2012 300,7 0,0
Nedskrivninger 31.12.2012 300,7 0,0

 

Regnskabsmæssig værdi 31.12.2012 3,6 93,0

 

 

1304236EogSN10994

 

 

Nofer.: (MIO. KR.)

 

 

15

16

17

18

19

34

FINANSIELLE AKTIVER (FORTSAT)
NTR Holding A/S' dattervirksomheder består af følgende:

 

Ejerandel Andel af
stemmerettigheder
31.122012 31.122011 31.122012 31.12 2011
Hjemsted % % % % Aktivitet
NTR Invest A/S Danmark 100 100 100 100 Investering
R+S Baugesellschaft mbH Tyskland 100 100 100 100 Afvikling af

resterende
tilgodehavender
og forpligtelser

 

Kapitalandele i dattervirksomheder indregnes i moderselskabets regnskab til kostpris eller en lavere skønnet værdi,
Datterselskaber konsolideres i koncernregnskabet for NIR Holding.

NTR Holding har afgivet tilbagetrædelseserklæring vedrørende tilgodehavende på 76,3 mio.kr. i R+S Baugesellschaft.
Den bogførte værdi af tiigodehavendet udgør 20,8 mio.kr.

 

 

KONCERN MODERVIRKSOMHED
ANDRE VÆRDIPAPIRER OG KAPITALANDELE 2012 2011 2012 2011
Børsnoterede virksomhedsobligationer 72 78 0,0 0,0
7,9 7,8 0,0 0,0

 

R+S Baugesellischaft mbH har pr. 31.12.2012 deponeret 4,5 mio.kr. som sikkerhed for garantier.

 

 

 

 

KONCERN
VAREBEHOLDNINGER 2012 2011
Råvarer og hjælpematerialer 13,4 16,7
Fremstillede varer og handelsvarer 73 49
20,7 21,6
TILGODEHAVENDER FRA SALG OG TJENESTEYDELSER 2012 2011
Tilgodehavender fra salg af varer og tjenesteydelser 153 10,5

 

Der foretages direkte nedskrivninger af tilgodehavender, hvis værdien ud fra en individuel vurdering af de enkelte debitorers be-
talingsevne er forringet, fx ved betalingsstandsning, konkurs e.l. Nedskrivninger foretages til opgjort nettorealisationsværdi.

I regnskabet pr. 31.12.2012 indgår tilgodehavender, der er overforfaldne med 0 6 måneder, med 5,7 mio.Kr., der ikke er nedskrevet.

 

KONCERN MODERVIRKSOMHED
LIKVIDE BEHOLDNINGER 2012 2011 2012 2011
Kontanter og bankindeståender 26,9 39,6 69 21,1

 

R+S Baugesellschaft mbH har pr. 31.12.2012 deponeret 3,4 mio.kr. som sikkerhed for garantier.
Koncernen har uudnyttede trækningsrettigheder på kassekreditter for i alt 6,6 mio.kr. (31.12.2011: 6,9 mio.kr.).

NTR HOLDING A/S & ÅRSRAPPORT 2012

 

 

 

 

 

20

21

22

 

 

 

 

 

 

AKTIEKAPITAL MODERSELSKAB
Aktier (1.000 stk.) Nominel værdi (mio, kr.)
A-aktier B-aktier A-aktier B-aktier | alt
Aktiekapital 31. december 2008 162,8 1.777, 3,3 35,5 38,8
Aktiekapital 31. december 2009 162,8 1.777, 3,3 35,5 38,8
Aktiekapital 31. december 2010 162,8 1.777, 3,3 35,5 38,8
Aktiekapital 31. december 2011 162,8 1,777,1 3,3 35,5 38,8
Aktiekapital 31, december 2012 162,8 1.777, 3,3 3585 38,8
MODERSELSKAB
Værdi (mio.kr.)
Aktier % af aktie- Købs-/
EGNE AKTIER (1.000 sik.) kapital Nominel == Salgsprovenu
2011
Beholdning 1. januar 110,2 5,7 % 2,2
Køb af egne A-aktier 40,8 2,1 % 0,8 (1,8)
Salg af egne A og B-aktier 0,0 0,0 % 0,0
Beholdning pr. 31. december 151,0 78% 3,0
Heraf A-aktier 53,5
Heraf B-aktier 97,5
Årets købs- og salgssum (1,8)

 

Værdi (mio.kr.)

 

 

 

 

 

 

 

Aktier % af aktie- Købs-/
(1.000 stk.) kapital Nominel — Salgsprovenu
2012
Beholdning 1. januar 151,0 7,8 % 3,0
Køb af egne A-aktier 0,0 0,0 % 0,0
Salg af egne A og B-aktier (97,6) (5,0 %) (2,0) 3,0
Beholdning pr. 31. december 53,4 2,8 % 10
Heraf A-aktier 53,4
Heraf B-aktier 0,0
Årets købs- og salgssum 3.0
Pr. 31. december 2012 andrager markedsværdien af egne aktier 1,8 mio, kr. (2011: 5,3 Mmio.kr.).
Selskabet er bemyndiget til at erhverve egne aktier frem til generalforsamlingen 18. april 2013.
UDSKUDT SKAT KONCERN
Udskudt skat er indregnet således i balancen: 2012 2011
Udskudte skatteaktiver 0,8 0,8
Udskudte skatteforpligtelser (8,9) (7,3)
(8,1) (6,5)

 

 

35

1304236EogSN10995

 

Noljer: (MIO. KR.)

 

 

 

22

36

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

UDSKUDT SKAT (FORTSAT)
Udskudt Indregnet Køb Udskudt

skat i resul- af skat
2011 01.01 tatet virksomheder 31.12
Immaterielle aktiver (79) 0,8 0,0 (7,9)
Materielle aktiver (0,1) (0,3) 0,0 (0,4)
Varebeholdninger 0,0 0,1 00 0,1
Andre hensatte forpligtelser 0,2 (0,1) 0,0 0,1
Midlertidige forskelle (7,8) 0,5 0,0 (7,3)
Uudnyttede skattemæssige underskud 3,0 (2,2) 0,0 0,8

(4,8) (1,7) 0,0 (6,5)
2012
Immaterielle aktiver (71) 1,0 (2,7) (8,8)
Materielle aktiver (0,4) 0,1 0,0 (0,3)
Varebeholdninger 0,1 0,0 0,0 0,1
Andre hensatte forpligtelser 0,1 0,0 0,0 0,1
Midlertidige forskelle (7,3) 1,1 (2,7) (8,9)
Uudnyttede skattemæssige underskud 0,8 0,0 0,0 0,8

(6,5) 1,1 (2,7) (8,1)

2012 2011

Fremførbare skattemæssige underskud 192,8 187,9
Tidsmæssige forskelle 13,6 14,6

 

Skatteværdien af såvel skattemæssige underskud på 192,8 mio.kr., der kan fremføres ubegrænset, som tidsmæssige forskelle på 13,6
mio.kr., er ikke indregnet, da det er usikkert, hvornår disse vil kunne nyttiggøres til modregning i fremtidige skattepligtige indkomster.

 

 

 

MODERSELSKAB
Udskudt skat er indregnet således i balancen: 2012 2011
Udskudte skatteaktiver 0,8 0,8
Udskudte skatteforpligtelser 0,0 0,0
0,8 0,8

 

NTR HOLDING A/S & ÅRSRAPPORT 2012

 

 

 

 

 

22

23

 

 

 

 

 

 

 

 

UDSKUDT SKAT (FORTSAT) Udskudt Indregnet Udskudt
skat i resul- skat
2011 01.01 tatet 31,12
Uudnyttede skattemæssige underskud 2,6 (1,8) 0,8
2,6 (1,8) 0,8
2012
Uudnyttede skattemæssige underskud 0,8 0,0 0,8
0,8 0,0 0,8
2012 2011
Fremførbare skattemæssige underskud 38,6 41,2
Tidsmæssige forskelle 4,1 47

 

Skatteværdien af såvel skattemæssige underskud på 38,6 mio.kr., der kan fremføres ubegrænset, som tidsmæssige forskelle på 4,7
mio.kr., er ikke indregnet, da det er usikkert, hvornår disse vil kunne nyttiggøres til modregning i fremtidige skattepligtige indkomster.

 

 

 

 

 

 

 

KONCERN

HENSATTE FORPLIGTELSER 2012 2011
Garantiforpligtelser 01.01 5,2 59
Anvendt i året (0,2) (2,1)
Tilgang ved virksomhedsovertagelse 0,0 0,0
Hensat i året 0,2 14
Garantiforpligtelser 31.12 5,2 5,2
Huslejeforpligtelser 01.01 04 04
Tilgang ved virksomhedsovertagelse 0,0 0,0
Huslejeforpligtelser 31.12 0,4 0,4
Hensaftte forpligtelser
Der er ingen hensaftte forpligtelser i moderselskabet pr. 31,12,2012 og pr. 31.12.2011.
Hensatte forpligtelser er indregnet således i balancen: 2012 2011
Langfristede forpligtelser 0,6 0,6
Kortfristede forpligtelser 5,0 50

5,6 5,6

 

Garantiforpligtelser omfatter forventede omkostninger til udbedring af arbejder inden for de givne garantiperioder. Hensættelser
foretages dels som generelle hensættelser, dels som hensættelser til specifikke projekter, hvor der vurderes at være særligt behov
for garantiudbedringer, Hensættelserne vedrører tidligere afsluttede byggeprojekter i Tyskland og levering af flådelys.

Huslejeforpligtelser vedrører Daniamant Lid., hvor der er hensat 0,4 mio.kr. til rydning af lejede lokaler ved fraflytning.

 

37

1304236EogSN10996

 

Nofer (MIO. KR.)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(KONGSERNI
24. BANKGÆLD 2012 2011

Kassekreditter 64 8,1
Lån 50,7 429

57,1 51,0
Bankgæld er indregnet således i balancen:
Langfristede gældsforpligtelser 40,6 35,7
Kortfristede gældsforpligtelser 165 15,3

57,1 51,0

Fast Amortiseret Nominel
eller variabel kostpris værdi Dagsværdi

2011 Valuta Udløb rente mio.kr. mio.kr. mio.kr.
Kassekredit DKK 2012 Variabel 8,1 8,1 8,1
Lån DKK 2017 Variabel 429 429 429
31.12.2011 51,0 51,0 51,0
2012
Kassekredit DKK 2013 Variabel 64 64 64
Lån DKK 2017 Variabel 50,7 50,7 50,7
31.12.2012 57, 57,1 57,

25

26

38

 

Til sikring af renterisiko på variabelt forrentet lån er indgået renteswap, der er identisk med lånets løbetid.

Moderselskabet har ikke bankgæld 31.12.2012.

OPERATIONELLE LEASINGFORPLIGTELSER

Der er indgået operationelle leasingkontrakter vedrørende leje af kontorlokaler, kopieringsmaskiner mv. Leasingkontrakterne er
indgået for minimum 0-6 år med faste leasingydelser, der årligt pristalsreguleres. Aftalerne er uopsigelige inden for den nævnte

periode, hvorefter de vil kunne fornys.

 

 

 

 

 

De samlede fremtidige minimumsleasingydelser i henhold til KONCERN MODERSELSKABER
uopsigelige leasingkontrakter fordeler sig således: 2012 2011 2012 2011
Inden for et år fra balancedagen 1,7 1,7 0,1 0,1
Mellem et og fem år fra balancedagen 2,5 3,6 0,0 0,0
Efter fem år fra balancedagen 0,0 0,0 0,0 0,0
4,2 5,3 0,1 0,1
Minimumsleasingydelser indregnet i årets resultat 1,3 1,3 0,1 0,1
EVENTUALFORPLIGTELSER 2012 2011 2012 2011
Kommercielle garantier
Afgivne garantier fra leverancer 8,1 8,1 0,0 0,0

 

NTR Holding A/S har afgivet tilbagetrædelseserklæring vedrørende tilgodehavende på 76,3 mio. kr. i R+S Baugesellschaft. Den

bogførte værdi udgør 20,8 mio. kr.

NTR HOLDING A/S & ÅRSRAPPORT 2012

 

 

 

 

 

26

27

28

29

30

EVENTUALFORPLIGTELSER (FORTSAT)

Leasingforpligtelser, operationel leasing
Koncernen leaser kontorer og fabrikslokaler under operationelle leasing kontrakter med op til seks års uopsigelighed.

Sambeskatning

Moderselskabet hæfter solidarisk for den samlede selskabsskat under den til og med 2004 bestående sambeskatning. Forpligtelsen
kan opgøres til 0 kr. (2011: 0 kr.). Fra og med 2005 er der valgt frivillig sambeskatning mellem NTR Holding og R+S Baugesellschaft.
Moderselskabet er endvidere sambeskattet med øvrige koncernselskaber. Moderselskabet hæfter i denne forbindelse for det uden-

landske selskabs skat, 0 kr. (2011: 0 kr.). og for den skatteforpligtelse på 22,0 mio, kr., der påhviler genbeskatningssaldoen (2011: 22,0
mio.kr.).

Rets- og voldgiftssager
Koncernens selskaber er involveret i enkelte rets- og voldgiftssager. Det er ledelsens opfattelse, at udfaldet af disse sager ikke vil
påvirke koncernens finansielle stilling ud over de tilgodehavender og forpligtelser, der er indregnet i balancen pr. 31.12.2012.

SIKKERHEDSSTILLELSER

Til sikkerhed for finansielle engagementer i R+S Baugesellschaft er der deponeret værdipapirer og kontanter for 7,9 mio.kr. (2011: 7,8
mio, Kr.).

Sikkerhed for banklån

NIR Holding har pantsat nom. 1 mio. kr. aktier i NTR Invest, ligesom NTR Invest har pantsat nom, 4,2 mio.kr. aktier i Daniamant Holding.
Daniamant Holding har afgivet virksomhedspant på nom. 10 mio.kr. til sikkerhed for banklån.

 

 

 

 

 

 

 

 

KONCERN MODERSELSKABER
ÆNDRING I NETTOARBEJDSKAPITAL 2012 2011 2012 2011
Ændring i varebeholdninger 6,7 (9,4) 0,0 0,0
Ændring i tilgodehavender (0,5) 0,7 04 (0,1)
Ændring i andre hensatte forpligtelser 0,0 (0,7) 0,0 0,0
Ændring i leverandørgæld og anden gæld (13) (3,0) 0,0 (0,6)
4,9 (12,4) 0,4 (0,7)
LIKVIDER 2012 2011 2012 2011
Likvide beholdninger og bankindeståender, jf. note 19 269 39,6 69 21,1
Kassekreditter (6,4) (8,1) 0,0 0,0
20,5 31,5 6,9 21,1
KØB AF VIRKSOMHEDER
Koncernen erhvervede i 2012 virksomheden Uni-Safe Electronics A/S.
Overtaget Overtaget Købs-
Primær Overtagelses- ejerandel stemmeandel vederlag
2012 Navn aktivitet tidspunkt % % mio.kr.
Uni-Safe Udvikling og salg af
Electronics A/S produkter inden for
København sikkerhed til den
maritime sektor 21.11.2012 100 100 40,1
40,1

 

Uni-Safe Electronics A/S er købt via Daniamant Holding A/S. Der var ingen virksomhedssammenslutninger i 2011.

39

1304236EogSN10997

 

Nofer (MIO, KR.)

 

 

 

30

31

40

 

 

 

 

 

KØB AF VIRKSOMHEDER (FORTSAT) Uni-Safe
Electronics A/S
Langfristede aktiver
Kunderelationer 9,5
Udviklingsprojekter 0,5
Andre anlæg, driftsmateriel og inventar 04
Kortfristede aktiver
Varebeholdninger 58
Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser m.v. 29
Likvide beholdninger 53
Hensættelser (0,3)
Langfristede forpligtelser
Udskudte skatteaktiver (2,7)
Kortfristede forpligtelser
Kortfristet gæld (3,5)
Overtagne nettoaktiver 17,9
Goodwill 22,2
Samlet vederlag 40,1
Udskudt betinget vederlag (4,6)
Overtaget likvid beholdning jf. ovenfor (5,3)
Kontant vederlag (30,2)

 

Koncernen har afholdt transaktionsomkostninger på 1,8 mio.kr., der er indregnet i andre eksterne omkostninger i totalindkomstop-
gørelsen for regnskabsåret 1. januar 2012 - 31. december 2012.

Ved virksomhedskøbet er betalt et købsvederlag, der overstiger dagsværdien af de overtagne identificerbare aktiver, forpligtelser
og eventualforpligtelser. Denne positive forskelsværdi kan begrundes med det forventede indtjeningspotentiale, fremtidige vækst-
muligheder samt virksomhedernes medarbejderstab. Disse synergier er ikke indregnet separat fra goodwill, idet de ikke er særskilt
identificerbare.

I købsvederlaget indgår dagsværdien af en aftalt earn-out model. Opgørelsen er baseret på ledelsens bedste skøn over forventet
indtjening i Daniamant Electronics A/S for 2012/13 og 2013/14, og er maksimeret i henhold til aftale indgået herom. Afregning af det
betingede vederlag er udskudt til 2019 og 2020 i to lige store rater.

Goodwil forventes ikke at være skatternæssigt fradragsberettiget.

Af koncernens resultat før skat for året på 4,4 mio.kr. kan overskud på 0,6 mio.kr. henføres til indtægter genereret af Daniamant Ele-
ctronics A/S Cidligere Uni-Safe Electronics A/S) efter overtagelsen. Af koncernens nettoomsætning på 76,7 mio.kr. kan 2,9 mio.kr.
henføres til Daniamant Electronics A/S Cidligere Uni-Safe Electronics A/S). Hvis virksomheden havde været overtaget med virkning
pr. 1. januar 2012 ville nettoomsætningen for 2012 for koncernen have været ca, 104 mio.kr. og årets resultat ca. 8 mio.kr. Det er
ledelsens vurdering, at disse proformatal afspejler indtjeningsniveauet i koncernen efter overtagelsen af virksomheden, og at
beløbene derfor kan danne basis for sammenligninger i efterfølgende regnskabsår.

 

 

KONCERN
FINANSIELLE RISICI OG FINANSIELLE INSTRUMENTER 2012 2011
Kategorier af finansielle instrumenter
Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser 15,8 10,5
Andre tilgodehavender 08 1,0
Likvide beholdninger 26.9 39,6
Udlån og tilgodehavender 43,0 51,1

 

NIR HOLDING A/S & ÅRSRAPPORT 2012

 

 

 

KONCERN

 

 

31

 

 

 

 

 

 

FINANSIELLE RISICI OG FINANSIELLE INSTRUMENTER (FORTSAT) 2012 2011
Andre værdipapirer og kapitalandele 72 7,8
Finansielle aktiver disponible for salg 7,9 7,8
Afledte finansielle instrumenter indgået iil sikring af fremtidige pengestrømme (0,3) (1.4)
Finansielle forpligtelser anvendt som sikringsinstrumenter (0,3) (1,4)
Bankgæld 57,1 51,0
Leverandørgæld 49 48
Anden gæld 38,5 329
Finansielle forpligtelser, der måles til amortiseret kostpris 100,5 88,7

 

Politik for styring af finansielle risici

NTR Holding-koncernen er som følge af sin drift, sine investeringer og sin finansiering eksponeret over for markedsrisici i form af
ændringer i valutakurser og renteniveau samt kreditrisici og likviditetsrisici, Moderselskabet styrer de finansielle risici i koncernen cen-
tralt og koordinerer koncernens likviditetsstyring, herunder kapitalfrembringelse og placering af overskudslikviditet. Koncernen følger
en bestyrelsesgodkendt finanspolitik, der opererer med en lav risikoprofil, således at valuta-, rente- og kreditrisici kun opstår med
udgangspunkt i kommercielle forhold. Det er koncernens politik ikke at foretage aktiv spekulation i finansielle risici.

Koncernens anvendelse af afledte finansielle instrumenter er reguleret gennem politik vedtaget af bestyrelsen.

Valutarisici

Koncernens valutarlsici afdækkes primært ved at afpasse indbetalinger og udbetalinger i samme valuta. Forskellen mellem indbeta-
linger og udbetalinger i samme valuta er udfryk for en valutakursrisiko, som almindeligvis afdækkes med valutaterminsforretninger.
Det er koncernens valutapolitik at afdække minimum 50 % af de forventede udækkede valutakursrisici på USD inden for de først
kommende seks måneder.

Likviditetsrisici
Det er koncernens politik i forbindelse med lånoptagelse mv. at sikre størst mulig fleksibilitet gennem spredning af lånoptagelsen i
forhold til forfalds- og genforhandlingstidspunkter og modparter under hensyntagen til prissætning mv.

Det er koncernens målsætning at have et tilstrækkeligt likviditetsberedskab til kontinuerligt at kunne disponere hensigtsmæssigt i
tilfælde af uforudsete udsving i likviditetstrækket.

Kreditrisici

Koncernens politik for påtagelse af kreditrisici medfører, at alle større kunder og andre samarbejdspartnere løbende kreditvurderes.

Valutarisici vedrørende indregnede aktiver og forpligtelser
Som led i sikring af indregnede og ikke-indregnede transaktioner anvender koncernen sikringsinstrumenter i form af valutatermin-
skontrakter, Sikring omfatter indregnede finansielle forpligtelser.

Dagsværdien af de afledte finansielle instrumenter er indregnet under andre tilgodehavender og er i totalindkomstopgørelsen mod-
regnet i valutakursreguleringerne af de sikrede aktiver og forpligtelser. Dagsværdien udgør (0,2) mio.kr. (2011: 0,4 mio.kr.)

 

 

 

 

Likvider og Usikret
værdi- Tilgode- Gælds- Netto- Heraf netto-
papirer havender — forpligtelser position afdækket position

USD 0,0 0,3 (0,3) 0,0 0,0 0,0
EUR 23,5 58 (1,2) 28,1 0,0 28,1
GBP 3,0 4,0 (1,8) 5,2 0,0 5,2
31.12.2012 26,5 10,1 (3,3) 33,3 0,0 33,3
USD 0,0 10 (0,9) 0,1 0,0 0,1
EUR 24,5 7,17 (1,1) 31,1 0,0 31,1
GBP 1,5 4,2 (2,6) 3,1 0,0 3,1
31.12.2011 26,0 12,9 (4,6) 34,3 0,0 34,3

 

41

1304236EogSN10998

 

 

Noler: (MIO. KR.)

 

 

31

42

FINANSIELLE RISICI OG FINANSIELLE INSTRUMENTER (FORTSAT)

Afledte finansielle instrumenter, der ikke opfylder sikringsbetingelser

NTR Holding-koncernen har indgået visse valutasikringsaftaler, der ikke opfylder kriterierne for regnskabsmæssig sikring, og som der-
for behandles som handelsbeholdninger med indregning af dagsværdireguleringer løbende i resultatet. De åbenstående valuta-
sikringsaftaler i form af valutaterminskontrakter kan specificeres således, hvor aftaler om salg af valuta er angivet med negativ

 

 

kontraktmæssig værdi: Kontaktmæssig
værdi Dagsværdi
Restløbetid mio.kr mio.kr
Valutaterminskontrakter USD 0-6 måneder
31.12.2012 4,4 (0,2)

 

Følsomhedsanalyse vedrørende valuta

Koncernens væsentligste valutaeksponering relaterer sig til salg i USD, GBP og EUR. Der vurderes ikke at være væsentlig påvirkning
fra EUR. Nedenstående viser, hvilken indvirkning det ville have haft på henholdsvis egenkapitalen og årets resultat, såfremt kursen
på koncernens valutaeksponering pr. 31.12.2012 havde været 10 % lavere end den faktisk anvendte kurs. Den angivne påvirkning
indeholder effekten af indgåede valutakurssikringstransaktioner. Havde der været tale om en 10 % højere kurs end den faktiske kurs,
ville denne have haft en tilsvarende positiv indvirkning på henholdsvis egenkapitalen og årets resultat.

 

 

 

 

2012 2011]
Egenkapitalens følsomhed overfor valutakursudsving
Indvirkning hvis USD-kurs var 10 % lavere end faktisk kurs 0,0 0,0
Indvirkning hvis GBP-kurs var 10 % lavere end faktisk kurs (2,3) (0,3)
(2,3) (0,3)
Resultatets følsomhed overfor valutakursudsving
Indvirkning hvis USD-kurs var 10 % lavere end faktisk kurs (0,4) (0,5)
Indvirkning hvis GBP-kurs var 10 % lavere end faktisk kurs (1,0) (0,5)
(1,4) (1,0)

 

Renterisici

NTR Holding-koncernen har rentebærende finansielle aktiver og forpligtelser og er som følge heraf udsat for renterisici, eller kurs-
risici for så vidt angår fastforrentede finansielle aktiver og forpligtelser. Koncernens finansielle aktiver og finansielle forpligtelser kan
specificeres således:

 

 

 

 

Inden for Heraf
et år fastforrentet
mio.kr. mio.kr.
Obligationer 79 0,0
Bankindeståender 269 0,0
Bankgæld (57,1) 0,0
Anden gæld (27,5) 0,0
Renteswap 50,7 50,7
31.12.2012 0,9 50,7
Obligationer 78 0,0
Bankindeståender 39,6 0,0
Bankgæld (51,0) 0,0
Anden gæld (27,5) 0,0
Renteswap 429 429
31.12.2011 11,8 42,9

 

NIR HOLDING A/S & ÅRSRAPPORT 2012

 

 

 

 

 

31

FINANSIELLE RISICI OG FINANSIELLE INSTRUMENTER (FORTSAT)

Koncernens bankindeståender er placeret på konti med anfordringsvilkår eller aftalekonti med en løbetid på op til to måneder.
Udsving I renteniveauet påvirker både koncernens obligatlonsbeholdninger, bankindeståender og bankgæld, En stigning i rente-
niveauet på 1 %-point p.a. i forhold til balancedagens renteniveau ville have haft en mindre indvirkning på koncernens egenkapi-
tal relateret til kurstab på koncernens obligationsbeholdning (2011: 0,0 mio.kr.). Ved et tilsvarende fald i renteniveau ville det have
betydet en filsvarende positiv indvirkning på egenkapitalen.

Vedrørende koncernens variabelt forrentede bankindeståender ville en stigning på 1 %-point p.a. i forhold til balancedagens
renteniveau have haft en negativ indvirkning på årets resultat og egenkapital på 0,6 mio.kr. (2011: 0,3 mio.kr.). Et tilsvarende fald I
renteniveau ville have betydet en tilsvarende positiv indvirkning på årets resultat og egenkapital.

Bankgæld på 50,7 mio.kr. med variabel rente er sikret med renteswap aftale med udløb ved lånets indfrielse.

Likviditetsrisici
Forfaldstidspunkter for finansielle forpligtelser er specificeret nedenfor fordelt på de tidsmæssige intervaller, der anvendes i koncer-
nens likviditetsstyring. De specificerede beløb repræsenter de beløb, der forfalder til betaling.

 

 

 

 

Under 6 Mellem 6 og Mellem et Efter
måneder — 12 måneder og fem år fem år | alt
mio.kr. mio,kr. mio.kr. mio.kr. mio.kr.
2012
Finansielle forpligtelser
Bankgæld (15,6) (4,5) (43,6) 0,0 (63,7)
Renteswap (0,5) (0,4) (1,6) 0,0 (2,5)
Leverandørgæld (4,9) 0,0 0,0 0,0 (4,9)
Anden gæld (7,6) (7,3) (22,2) 0,0 (37,1)
(28,6) (12,2) (67,4) 0,0 (108,2)
2011
Finansielle forpligtelser
Bankgæld (16,3) (0,7) (39,2) 0,0 (56,2)
Renteswap (0,2) (0,2) (0,9) 0,0 (1,3)
Leverandørgæld (4,8) 0,0 0,0 0,0 (4,8)
Anden gæld (6,5) (1,1) (30,7) 0,0 (38,3)
(27,8) (2,0) (70,8) 0,0 (100,6)

 

Koncernens likviditetsreserve består af likvide beholdninger og uudnyttede kreditfacilititer,

 

 

 

Likviditetsreserven sammensætter sig således: 2012 2011
Likvide beholdninger 26,9 39,6
Uudnyttede kreditfaciliteter 6,6 69

33,5 46,5
Kreditrisici

Den primære kreditrisiko i koncernen er relateret til tilgodehavender fra salg af varer og tjenesteydelser. Koncernens kunder er
hovedsageligt større selskaber i Danmark, England, EU generelt og USA, Koncernen vurderer, at der ikke er væsentlige risici ved-
rørende en enkelt kunde eller samarbejdspartner. Koncernens politik for påtagelse af kreditiisici medfører, at alle større kunder og
samarbejdspartnere løbende kreditvurderes.

Den maksimale kreditrisiko knyttet til tilgodehavender fra salg af varer og tjenesteydelser svarer til deres regnskabsmæssige værdi.

Optimering af kapitalstruktur

Selskabets ledelse vurderer løbende, om koncernens kapitalstruktur er i overensstemmelse med selskabets og aktionærernes inter-
esser. Det overordnede mål er at sikre en kapitalstruktur, som understøtter en langsigtet økonomisk vækst og samtidig maksimerer
afkastet til koncernens interessenter ved en optimering af forholdet mellem egenkapital og gæld. Koncernens overordnede stra-
tegi er uændret i forhold til sidste år.

Koncernens kapitalstruktur består af gæld, der omfatter finansielle forpligtelser i form af bankgæld og anden gæld, likvide behold-
ninger og egenkapital, herunder aktiekapital samt overført resultat.

 

43

1304236EogSN10999

 

Noler: (MIO. KR.)

 

 

 

31

44

 

FINANSIELLE RISICI OG FINANSIELLE INSTRUMENTER (FORTSAT)

Finansiel gearing

Selskabets bestyrelse gennemgår koncernens kapitalstruktur to gange årligt i forbindelse med aflæggelse af halvårsrapporter og
årsrapporter. Som en del af denne gennemgang vurderer bestyrelsen koncernens kapitalomkostninger og de risici, der er forbun-
det med de enkelte typer af kapital.

 

 

 

 

Den finansielle gearing kan pr. balancedagen opgøres således: 2012 2011

Bankgæld 57,1 51,0
Anden gæld 27,5 27,5
Skyldig selskabsskat 3,1 1,6
Likvide beholdninger (26,9) (39,6)
Nettorentebærende gæld 60,8 40,5
Egenkapital 100,3 94,9
Finansiel gearing 0,6 0,4

 

Misligholdelse af låneaftaler
Koncernen har ikke i regnskabsåret eller sammenligningsåret forsømt eller misligholdt låneaftaler.

Moderselskabet
I moderselskabet indgår alene tilgodehavender hos datterselskaber og likvide beholdninger. Der er ikke særlige finansielle risici, ud
over de, der er afdækket ved nedskrivning af tilgodehavender hos Bau.

Metoder og forudsætninger for opgørelse af dagsværdier
Børsnoterede obligationer
Beholdningen af børsnoterede virksomhedsobligationer værdiansættes til noterede priser og priskvoteringer.

Afledte finansielle insfrumenter
Valutaterminsforretninger og renteswaps værdiansættes efter almindeligt anerkendte værdiansættelsesmetoder baseret på rele-
vante observerbare renteswapkurver og valutakurser.

Dagsværdihierarki for finansielle instrumenter, der måles til dagsværdi i balancen

Nedenstående vises klassifikationen af finansielle instrumenter, der måles til dagsværdi, opdelt i henhold til dagsværdihierarkiet:

. Noterede priser i et aktivt marked for samme type instrument (niveau 1)

. Noterede priser i et aktivt marked for lignende aktiver eller forpligtelser eller andre værdiansættelsesmetoder, hvor alle væsent-
lige input er baseret på observerbare markedsdata (niveau 2)

. Værdiansættelsesmetoder, hvor eventuelle væsentlige input ikke er baseret på observerbare markedsdata (niveau 3)

 

 

 

 

 

 

 

 

Niveau 1 Niveau 2 Niveau 3 [alt
mio.kr. mio.kr. mio.kr. mio.kr.

2012
Finansielle forpligtelser anvendt som sikringsinstrumenter - (1,9) - (19)
Børsnoterede virksomhedsobligationer 79 - - 79
Finansielle aktiver disponible for salg 7,9 - - 7,9
Afledte finansielle instrumenter, der ikke
opfyldersikringsbestemmelserne - (0,2) - (0,2)
2011
Finansielle forpligtelser anvendt som sikringsinstrumenter - (1,6) - (1,6)
Børsnoterede virksomhedsobligationer 7,8 - - 78
Finansielle aktiver disponible for salg 7,8 - - 7,8
Afledte finansielle instrumenter, der ikke
opfyldersikringsbestemmelserne - 0,4 " 0,4

 

Der er ikke sket væsentlige overførsler mellem niveau 1 og niveau 2 i regnskabsåret.

NTR HOLDING A/S & ÅRSRAPPORT 2012

 

 

 

 

32 NÆRTSTÅENDE PARTER
Ingen nærtstående parter har bestemmende indflydelse i NTR Holding.

Selskabet har i året solgt egne B-aktier,

A-aktionærerne har i fællesskab betydende indflydelse i NTR Holding. Blandt A-aktionærerne er der indgået en aktionæroverens-
komst, hvorefter der tilstræbes enighed om opstilling af kandidater til bestyrelsen, ligesom der er tillagt A-aktionærerne gensidig for-
købsret til A-aktier, Pr. 31.12.2012 ejer N.T. Rasmussens Fond 109.329 stk. A-aktier og NTR Holding A/S ejer 53.469 stk. egne A-aktier.

NIR Holdings nærtstående parter omfatter ovennævnte A-aktionærer, selskabets tilknyttede virksomheder samt selskabets besty-
relse, direktion og Gorrissen Federspiel. Bestyrelsesformand Niels Heering er tillige formand for bestyrelsen i Civilingeniør N.T. Rasmus-
sens Fond.

Selskabets bestyrelsesformand er bestyrelsesformand for advokatfirmaet Gorrissen Federspiel. Advokatfiimaet anvendes som juridisk
rådgiver.

Af balancen fremgår NTR Holdings mellemværender med tilknyttede virksomheder.

Honorar og øvrige relationer til NTR Holdings bestyrelse og direktion udgør:

 

 

 

 

 

 

 

 

Bestyrelse Direktion
Niels Stig Per W. Ole Bjørn
Heering Rantsén Haligren Steffensen Petersen
mio.kr. mio.kr. mio.kr. mio.kr. mio.kr.
2012
Bestyrelseshonorar 0,3 0,0 0,2 0,2
Gage 0,8
Samlet honorering 0,3 0,0 0,2 0,2 0,8
2011
Bestyrelseshonorar 0,3 0,2 0,2 0,2
Gage 0,8
Samlet honorering 0,3 0,2 0,2 0,2 0,8
Aktiebesiddelser (1.000 stk.)
1, januar 2011 0,8 48,4 0,0 67,4 0,8
Køb i 2011 10,0 0,0 50 10,0 10,0
Salg i 2011 0,0 40,9 0,0 0,0 0,0
31. december 2011 10,8 7,5 5,0 77,4 10,8
1. januar 2012
Køb i 2012 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Salg i 2012 0,0 3,7 0,0 0,0 0,0
31. december 2012 10,8 - 5,0 71,4 10,8

 

Direktion og bestyrelsesmedlemmer i moderselskabet modtager fast honorar og er ikke tillagt incitamentsfremmende aflønnings-
former.

 

1304236EogSN11000

 

Noter

 

 

 

 

KONGHAN MOD ERSSISKAB

32: NÆRTSTÅENDE PARTER (FORTSAT)

Transaktioner med nærtstående parter: 2012 2011 2012 2011

Transaktioner med tilknyttede virksomheder

Finansielle indtægter - - 5,2 38

Udlån - - 93,0 72,8

Transaktioner med direktion og bestyrelse

Bestyrelseshonorar 0,7 0,8 0,7 0,8

Gage til direktion 0,8 0,8 0,8 0,8

Modtaget udbytte 0,0 0,0 0,0 0,0

Transaktioner med Gorrissen Federspiel

Køb af tjenesteydelser 12 05 0,1 0,1

33

46

Transaktioner med dattervirksomheder er elimineret i koncernregnskabet i overensstemmelse med den anvendte regnskabspraksis.

Der er stillet sikkerhed og garantier for NTR Invest A/S's banklån til delvis finansiering af købet af Daniamant Holding A/S. Såvel til-
godehavender som leverandørgæld og lån vil blive afviklet ved kontant betaling. Der er ikke realiseret tab på tilgodehavender hos
næristående parter eller foretaget nedskrivninger af sådanne til imødegåelse af sandsynlige tab.

Selskabets bestyrelsesformand er bestyrelsesformand for Gorrissen Federspiel, der anvendes som juridisk rådgiver. I 2012 har Gorris-

sen Federspiel deltaget i due diligence ved overtagelsen af Uni-Safe Electronics A/S.

AKTIONÆRFORHOLD

NTR Holding A/S har pr. 31.12.2012 registreret følgende anmeldte aktiebesiddelser med mere end 5 % af aktiekapitalens stemme-

rettigheder eller pålydende værdi:

 

Andel aktier Andel stemmer
Civilingeniør N.T, Rasmussens Fond 5,6 % 32,1 %
Olav Wurtz Hansen og kontrolleret selskab Olav W. Hansen A/S 26,9 % 15,3 %
Strategic Capital ApS 19,6 % 11,2 %
EDJ Gruppen v/statsaut. ejd.mægler E. Dam Jensen 5,9 % 34%
2,8 % 15,7 %

Endvidere ejer NTR Holding A/S egne aktier

 

NTR HOLDING A/S & ÅRSRAPPORT 2012

 

 

 

 

34 BESTYRELSE OG DIREKTION

NIELS HEERING, FORMAND

58 år

Medlem af bestyrelsen fra 1997

Formand for bestyrelsen for advokatfirmaet
Gorrissen Federspiel

Ledelseserhverv i andre erhvervsdrivende virksomheder

Formand for bestyrelsen for:
Civilingeniør N.T. Rasmussens Fond

NTR Invest A/S

Jeudan A/S

Ellos A/S

Nesdu A/S

Stæhr Holding A/S (+ et datterselskab)
Stæhr Invest II A/S

Helgstrand Dressage A/S

Thrane & Thrane A/S

Medlem af bestyrelsen for:

J, Lauritzen A/S

Ole Mathiesen A/S

Henning Stæhr A/S

Scandinavian Private Equity Pariners A/S
15, juni Fonden (næstformand)

Lise Og Valdemar Kåhlers Familiefond
Direktør for CCKN Holding Aps (+ to datterselskaber)

PER W. HALLGREN

50 år

Medlem af bestyrelsen fra 2008
Adm. direktør for Jeudan

Ledelseserhverv i andre erhvervsdrivende virksomheder

Formand for bestyrelsen for:

Ti datterselskaber, alle selskaber ejet 100% af Jeudan A/S
Medlem af bestyrelsen for:

NIR Invest A/S

Ejendomsselskabet August 2003 A/S

Keops Security A/S

Landic Property Bonds I A/S

Ejendomsforeningen Danmark

OLE STEFFENSEN

48 år

Medlem af bestyrelsen fra 2011
Direktør i Olav W, Hansen A/S

Ledelseserhverv i andre erhvervsdrivende virksomheder

Formand for bestyrelsen for:
Investeringsforeningen Valuelnvest

Boliginvestor A/S

Medlem af bestyrelsen for:

Egedal Maskinfabrik A/S

Dit Pulterkammer Holding A/S (+ 5 datterselskaber)
Ejendomsselskabet af 01.01.2006, Hadsund A/S
Beddingen, Ringkøbing A/S

Erhvervshuset Havnen A/S

Direktør, Ole Steffensen Holding ApS

Direktør, Scandinavian Sport Horses ApS

Direktør, Steffensen Asset Management S.A.M. ApS

BJØRN PETERSEN
70 år
Direktør fra 2007

Ledelseserhverv i andre erhvervsdrivende virksomheder

NTR Holding Koncernen:

NTR Invest A/S, bestyrelsesmedlem og direktør
Daniamant Holding A/S, bestyrelsesformand
Daniamant ApS, bestyrelsesformand
Daniamant Ltd., England, besiyrelsesformand
Daniamant Elecironics A/S, bestyrelsesformand
Formand for bestyrelsen for:

Team Online Global A/S

Team Online A/S

Nielsen Steel Solution A/S

Holdingselskabet Strandgade 48 A/S

Årslev Malerforretning A/S

Ejendomsselskabet Strandgade 48 A/S
Medlem af bestyrelsen for:

Team Online Inc., USA

Kirkeløkke Farver ApS

Nyborg Gymnasium, selvejende institution
Direktør for MADS-GOT Holding ApS

47

1304236EogSN11001

 

Nofer

 

 

 

35

36

37

48

BEGIVENHEDER EFTER BALANCEDAGEN

Der er efter balancedagen ikke indtrådt væsentlige begivenheder af betydning for årsrapporten.

GODKENDELSE AF ÅRSRAPPORT TIL OFFENTLIGGØRELSE

Bestyrelsen har på bestyrelsesmødet den 7. marts 2013 godkendt nærværende årsrapport til offeniliggørelse. Årsrapporten fore-
lægges NTR Holding A/S' aktionærer til godkendelse på den ordinære generalforsamling den 18. april 2013.

ANVENDT REGNSKABSPRAKSIS

Anvendt regnskabspraksis er, ud over det i koncernregnskabets
note 1 beskrevne, som beskrevet nedenfor.

Koncernregnskabet

Koncernregnskabet omfatter NTR Holding A/S (moderselskabet)
og de virksomheder (dattervirksomheder), som kontrolleres af
moderselskabet. Moderselskabet anses for af have kontrol, når
det direkte eller indirekte ejer mere end 50 % af stemmerettig-
hederne eller på anden måde kan udøve eller faktisk udøver
bestemmende indflydelse.

Konsolideringsprincipper

Koncernregnskabet udarbejdes på grundlag af regnskaber for
NTR Holding A/S og dets dattervirksomheder. Koncernregnska-
bet udarbejdes ved at sammenlægge regnskabsposter af ens-
artet karakter, De regnskaber, der anvendes til brug for konsoli-
deringen, udarbejdes i overensstemmelse med koncernens
regnskabspraksis.

Ved konsolideringen elimineres koncerninterne indtægter og
omkostninger, interne mellemværender og udbytter samt for-
tjenester og tab ved transaktioner mellem de konsoliderede
virksomheder.

I koncernregnskabet indregnes dattervirksomhedernes regn-
skabsposter 100 %.

Virksomhedssammenslutninger

Nyerhvervede eller nystiftede virksomheder indregnes i koncer-
nregnskabet fra henholdsvis overtagelsestidspunktet og stiftel-
sestidspunktet. Overtagelsestidspunktet er det tidspunkt, hvor
kontrollen over virksomheden faktisk overtages. Solgte eller
afviklede virksomheder indregnes i den konsoliderede resultat-
opgørelse frem til henholdsvis afhændelses- og afviklingstids-
punktet. Afhændelsestidspunktet er det tidspunkt, hvor kontrol-
len over virksomheden faktisk overgår til tredjemand.

Ved køb af nye virksomheder, hvor koncernen opnår bestem-
mende indflydelse over den erhvervede virksomhed, anvendes
overtagelsesmetoden, hvorefter de nytilkøbte virksomheders
identificerbare aktiver, forpligtelser og eventualforpligtelser
måles til dagsværdi på overtagelsestidspunktet. Langfristede

NTR HOLDING A/3 2 ÅRSRAPPORT 2012

aktiver, der overtages med salg for øje, måles dog til dagsvær-
di fratrukket forventede salgsomkostninger. Omstruktureringsom-
kostninger indregnes alene i overtagelsesbalancen, hvis de
udgør en forpligtelse for den overtagne virksomhed. Der tages
hensyn til skatteeffekten af de foretagne omvurderinger.

Købsvederlaget for en virksomhed består af dagsværdien af
det erlagte vederlag for den overtagne virksomhed, Hvis veder-
lagets endelige fastsættelse er betinget af en eller flere fremti-
dige begivenheder, indregnes disse til dagsværdien heraf på
overtagelsestidspunktet. Omkostninger, der direkte kan henføres
til virksomhedsovertagelsen, indregnes direkte i resultatet ved
afholdelsen.

Positive forskelsbeløb (goodwill) mellem på den ene side købs-
vederlaget for den erhvervede virksomhed, værdien af minori-
tetsinteresser i den overtagne virksomhed og dagsværdien af
tidligere erhvervede kapitalinteresser, og på den anden side
dagsværdien af de overtagne aktiver, forpligtelser og eventual-
forpligtelser indregnes som et aktiv under immaterielle aktiver
og testes minimum én gang årligt for værdiforringelse. Hvis den
regnskabsmæssige værdi af aktivet overstiger dets genindvin-
dingsværdi, nedskrives det til den lavere genindvindingsværdi.

Ved negative forskelsbeløb (negativ goodwill) revurderes de
opgjorte dagsværdier, det opgjorte købsvederlag for virksom-
heden, værdien af Minoritetsinteresser i den overtagne virksom-
hed og dagsværdien af tidligere erhvervede kapitalinteresser.
Hvis forskelsbeløbet forisat er negativt, indregnes forskelsbe-
løbet som en indtægt i resultatet.

Hvis der på overtagelsestidspunktet er usikkerhed om identifika-
tion eller måling af overtagne aktiver, forpligtelser eller eventu-
alforpligtelser eller fastlæggelsen af købsvederlaget, sker første
indregning på grundlag af foreløbigt opgjorte værdier. De fore-
løbigt opgjorte værdier kan reguleres, eller yderligere akfiver
eller forpligtelser indregnes, indtil 12 måneder efter overtagel-
sen, såfremt der er fremkommet ny information vedrørende for-
hold der eksisterede på overtagelsestidspunktet, som ville have
påvirket opgørelsen af værdierne på overtagelsestidspunktet
havde informationen været kendt.

Ændringer i skøn over betingede købsvederlag indregnes som
hovedregel direkte i resultatet.

 

 

 

 

 

37 Omregning af fremmed valuta

Transaktioner i anden valuta end den enkelte virksomheds funk-
tionelle valuta omregnes ved første indregning til transaktions-
dagens kurs. Tilgodehavender, gæld og andre monetære
poster i fremmed valuta, som ikke er afregnet på balanceda-
gen, omregnes til balancedagens valutakurs. Valutakursdiffe-
rencer, der opstår mellem transaktionsdagen og henholdsvis
betalingsdagen og balancedagen, indregnes i resultatet som
finansielle poster. Materielle og immaterielle aktiver, varebe-
holdninger og andre ikke-monetære aktiver, der er købt i frem-
med valuta og måles med udgangspunkt i historiske kostpriser,
omregnes til transaktionsdagens kurs. Ikke-monetære poster,
som omvurderes til dagsværdi, omregnes ved brug af valuta-
kursen på omvurderingstidspunktet.

Ved indregning i koncernregnskabet af virksomheder, der
aflægger regnskab i en anden funktionel valuta end danske
kroner (DKK), omregnes resultatopgørelserne til gennemsnitlige
valutakurser for månederne, medmindre disse afviger væsent-
ligt fra de faktiske valutakurser på transaktionstidspunkterne. I
sidstnævnte tilfælde anvendes de faktiske valutakurser. Balan-
ceposterne omregnes til balancedagens valutakurser. Goodwill
betragtes som tilhørende den pågældende overtagne virk-
somhed og omregnes fil balancedagens kurs.

Valutakursdifferencer, der er opstået ved omregning af uden-
landske virksomheders balanceposter ved årets begyndelse til
balancedagens valutakurser og ved omregning af resultatop-
gørelser fra gennemsnitskurser til balancedagens valutakurser,
indregnes i anden totalindkomst. Tilsvarende indregnes valuta-
kursdifferencer, der er opstået som følge af ændringer, som er
foretaget direkte i den udenlandske virksomheds egenkapital,
også I anden totalindkomst.

Kursregulering af tilgodehavender hos eller gæld til dattervirk-
somheder, der anses for en del af moderselskabets samlede
investering I den pågældende dattervirksomhed, indregnes i
anden totalindkomst i koncernregnskabet, mens de indregnes i
resultatet i moderselskabets årsregnskab.

Ikke-monetære aktiver og forpligtelser, der måles med
udgangspunkt i historiske kostpriser, omregnes til transaktionsda-
gens kurs, Ikke-monetære poster, der måles til dagsværdi,
omregnes til valufakursen på tidspunktet for seneste dags-
værdiregulering, Resultatopgørelsens poster omregnes til gen-
nemsnitlige valutakurser for månederne, medmindre disse afvi-
ger væsentligt fra de faktiske valutakurser på transaktionstids-
punktet, bortset fra poster afledt af ikke-monetære aktiver og
forpligtelser, der omregnes til historiske kurser gældende for de
pågældende ikke-monetære aktiver og forpligtelser.

Afledte finansielle instrumenter
Afledte finansielle instrumenter måles ved første indregning til
dagsværdi på afregningsdatoen,

 

Efter første indregning måles de afledte finansielle instrumenter
til dagsværdien på balancedagen,. Positive og negative dags-
værdier af afledte finansielle instrumenter indgår i henholdsvis
andre tilgodehavender og anden gæld.

Ændringer i dagsværdien af afledte finansielle instrumenter, der
er klassificeret som og opfylder betingelserne for sikring af dags-
værdien af et indregnet aktiv eller en indregnet forpligtelse, ind-
regnes i resultatet sammen med ændringer i værdien af det sik-
rede aktiv eller den sikrede forpligtelse.

Ændringer i dagsværdien af afledte finansielle instrumenter, der
er klassificeret som og opfylder betingelserne for effektiv sikring
af fremtidige transaktioner, indregnes i anden totalindkomst.
Den ineffektive del indregnes straks i resultatet. Når de sikrede
transaktioner gennemføres, indregnes de akkumulerede
ændringer som en del af kostprisen for de pågældende trans-
aktioner.

Afledte finansielle instrumenter, som ikke opfylder betingelserne
for behandling som sikringsinstrumenter, anses for handelsbe-
holdninger og måles til dagsværdi med løbende indregning af
dagsværdireguleringer I resultatet under finansielle poster.

Skat

Årets skat, som består af årets aktuelle skat og ændring af
udskudt skat, indregnes i resultatet med den del, der kan hen-
føres til årets resultat, og direkte på egenkapitalen eller i anden
totalindkomst med den del, der kan henføres til posteringer
henholdsvis direkte på egenkapitalen og i anden totalindkomst.
Valutakursreguleringer af udskudt skat indregnes som en del af
årets reguleringer af udskudt skat.

Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat ind-
regnes i balancen opgjort som beregnet skat af årets skatte-
pligtige indkomst, reguleret for betalt acontoskat.

Ved beregning af årets aktuelle skat anvendes de på balance-
dagen gældende skattesatser og -regler.

Udskudt skat indregnes efter den balanceorienterede gælds-
metode af alle midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssige
og skattemæssige værdier af aktiver og forpligtelser, bortset fra
udskudt skat på midlertidige forskelle, der er opstået ved enten
første indregning af goodwill eller ved første indregning af en
transaktion, der ikke er en virksomhedssammenslutning, og hvor
den midlertidige forskel konstateret på tidspunktet for første ind-
regning hverken påvirker det regnskabsmæssige resultat eller
den skattepligtige indkomst.

Der indregnes udskudt skat af midlertidige forskelle forbundet
med kapitalandele i daftervirksomheder, medmindre modersel-
skabet har mulighed for at kontrollere, hvornår den udskudte
skat realiseres, og det er sandsynligt, at den udskudte skat ikke
vil blive udløst som aktuel skat inden for en overskuelig fremtid,

49

1304236EogSN11002

 

 

 

37

50

 

Den udskudte skat opgøres med udgangspunkt i henholdsvis
den planlagte anvendelse af det enkelte aktiv og afvikling af
den enkelte forpligtelse.

Udskudt skat måles ved at anvende de skattesatser og -regler i
de respektive lande, der - baseret på vedtagne eller i realiteten
vedtagne love på balancedagen - forventes at gælde, når
den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat. Ændring i
udskudt skat som følge af ændringer i skattesatser eller -regler
indregnes i resultatet, medmindre den udskudte skat kan hen-
føres til transaktioner, der tidligere er indregnet direkte på egen-
kapitalen eller i anden totalindkomst. I sidstnævnte tilfælde ind-
regnes ændringen ligeledes direkte på egenkapitalen hen-
holdsvis i anden totalindkomst.

Udskudte skatteaktiver, herunder skatteværdien af fremførsels-
berettigede skattemæssige underskud, indregnes i balancen
med den værdi, aktivet forventes af kunne realiseres til, enten
ved modregning i udskudte skatteforpligtelser eller som netfo-
skatteaktiver til modregning i fremtidige positive skattepligtige
indkomster. Det vurderes på hver balancedag, om det er sand-
synligt, af der i fremtiden vil blive frembragt tilstrækkelig skatte-
pligtig indkomst til, af det udskudte skatteaktiv vil kunne udnyt-
tes.

Moderselskabet er sambeskattet med alle dattervirksomheder.
Den aktuelle danske selskabsskat fordeles mellem de sambe-
skattede virksomheder i forhold til disses skattepligtige indkom-
ster.

TOTALINDKOMSTOPGØRELSEN

Nettoomsætning

Nettoomsætning ved salg af handelsvarer og fremstillede varer
indregnes i resultatet, når levering og risikoovergang til køber
har fundet sted.

Nettoomsæining måles til dagsværdien af det modtagne eller
tilgodehavende vederlag.

Nettoomsætning opgøres eksklusive moms, afgifter o.l, der
opkræves på vegne af tredjemand, og rabatter.

Omkostninger til råvarer og hjælpematerialer
Omkostninger til råvarer og hjælpematerialer omfatter omkost-
ninger, der afholdes for at opnå nettoomsætningen.

Andre eksterne omkostninger

Andre eksterne omkostninger omfatter omkostninger fil distribu-
tion, salg, reklame, administration, lokaler, tab på debitorer mv.
Under andre eksterne omkostninger indregnes også forsknings-
omkostninger og omkostninger ved udviklingsprojekter, der ikke
opfylder kriterierne for indregning i balancen.

NTR HOLDING A/S & ÅRSRAPPORT 2012

Personaleomkostninger
Personaleomkostninger omfatter løn og gager samt sociale
omkostninger, pensioner mv. til selskabets personale.

Finansielle poster

Finansielle poster omfatter renteindtægter og -omkosininger,
realiserede og urealiserede kursgevinster og -tab på værdipa-
pirer, gældsforpligtelser og transaktioner i fremmed valuta, samt
tillæg og godtgørelser under acontoskatteordningen.

Renteindtægter og -omkostninger periodiseres med udgangs-
punkt i hovedstolen og den effektive rentesats. Den effektive
rentesats er den diskonteringssats, der skal anvendes til at tilba-
gediskontere de forventede fremtidige betalinger, som er knyt-
tet til det finansielle aktiv eller den finansielle forpligtelse, for af
nutidsværdien af disse svarer til den regnskabsmæssige værdi
af henholdsvis aktivet og forpligtelsen.

Udbytte fra investeringer i kapitalandele indregnes, når der er
erhvervet endelig ret til udbyitet. Dette vil typisk sige på tids-
punktet for generalforsamlingens godkendelse af udlodningeri
fra det pågældende selskab.

BALANCEN

Goodwill

Goodwill indregnes og måles ved første indregning som forskel-
len mellem på den ene side kostprisen for den overtagne virk-
somhed, og på den anden side dagsværdien af de overtagne
aktiver, forpligtelser og eventualforpligtelser, jf. beskrivelsen
under afsnittet om koncernregnskab.

Ved indregning af goodwill fordeles goodwillbeløbet på de af
koncernens aktiviteter, der genererer selvstændige indbetalin-
ger (pengestrømsfrembringende enheder). Fasilæggelsen af
pengestrømsfrembringende enheder følger den ledelsesmæssi-
ge struktur og interne økonomistyring og -rapportering i koncer-
nen.

Goodwill afskrives ikke, men testes minimum én gang årligt for
værdiforringelse, jf. nedenfor.

Immaterielle aktiver i øvrigt

Udviklingsprojekter vedrørende produkter og processer, der er
klart definerede og identificerbare, indregnes som immaterielle
aktiver, hvis det er sandsynligt, at produktet eller processen vil
generere fremtidige økonomiske fordele til koncernen, og
udviklingsomkostningerne ved det enkelte aktiv kan måles på-
lideligt.

Øvrige udviklingsomkostninger indregnes som omkostninger i
resultatet, når omkostningerne afholdes.

 

 

 

37. Udviklingsprojekter måles ved første indregning til kostpris. Kost-

prisen for udviklingsprojekter omfatter omkostninger, herunder
gager og afskrivninger, der direkte kan henføres til udviklings-
projekterne, og som er nødvendige for at færdiggøre projektet,
regnet fra det tidspunkt, hvor udviklingsprojektet første gang
opfylder kriterierne for indregning som et aktiv.

Renteomkostninger på lån til finansiering af fremstilling af
immaterielle aktiver indregnes i kostprisen, hvis de vedrører
fremstilingsperioden. Øvrige låneomkostninger resultatføres.

Færdiggjorte udviklingsprojekter afskrives lineært over den for-
ventede brugstid. Afskrivningsperioden udgør sædvanligvis 5 år.
For udviklingsprojekter, der er beskyttet af immaterielle rettig-
heder, udgør den maksimale afskrivningsperiode restløbetiden
for de pågældende rettigheder.

Udviklingsprojekter nedskrives til eventuel lavere genindvin-
dingsværdi, jf. afsnittet om nedskrivning nedenfor. igangværen-
de udviklingsprojekter testes minimum én gang årligt for værdi-
forringelse.

Erhvervede immaterielle rettigheder i form af patenter og
licenser måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og
nedskrivninger, Patenter afskrives lineært over den resterende
patentperiode, og licenser afskrives over aftaleperioden, Hvis
den faktiske brugstid er kortere end henholdsvis restløbetiden
og aftaleperioden, afskrives over den koriere brugstid.

Kunderelationer indregnes ved erhvervelsen af virksomhed som
immaterielle aktiver, hvis det er sandsynligt, at værdien vil gene-
rere fremtidige økonomiske fordele til koncernen. Kunderelatio-
ner afskrives over 10 år.

Erhvervede immaterielle rettigheder nedskrives til eventuel lave-
re genindvindingsværdi, jf. afsnittet om nedskrivning nedenfor.

Kunderelationer erhvervet i forbindelse med virksomhedssam-
menslutninger indregnes til kostpris og afskrives over den for-
ventede brugstid. Afskrivningsperioden udgør sædvanligvis 10
år.

Kunderelationer nedskrives fil eventuel lavere genindvindings-
værdi, jf. afsnittet om nedskrivning nedenfor.

Immaterielle aktiver med ubestemmelige brugstider afskrives
ikke, men testes minimum én gang årligt for værdiforringelse.
Hvis den regnskabsmæssige værdi af aktiverne overstiger gen-
indvindingsværdien, nedskrives til den lavere værdi, jf. afsnittet
om nedskrivning nedenfor.

Materielle aktiver

Produktionsanlæg og maskiner samt andre anlæg, driftsmateri-
el og inventar måles til kostpris med fradrag af akkumulerede
af- og nedskrivninger.

Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen, omkostninger direkte til-
knyttet anskaffelsen og omkostninger til klargøring af aktivet
indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til at blive taget i brug. For
egenfremstillede aktiver omfatter kostprisen omkostninger, der
direkte kan henføres til fremstillingen af aktivet, herunder mate-
rialer, komponenter, underleverandører og lønninger.

Renteomkostninger på lån til finansiering af fremstilling af mate-
rielle aktiver indregnes i kostprisen, hvis de vedrører fremstillings-
perioden. Øvrige låneomkostninger resultatføres.

Hvis anskaffelsen eller brugen af aktivet forpligter koncernen til
at afholde omkostninger til nedrivning eller retablering af akti-
vet, indregnes de skønnede omkostninger hertil som henholds-
vis en hensat forpligtelse og en del af kostprisen for det pågæl-
dende aktiv.

Afskrivningsgrundlaget er aktivets kostpris fratrukket restværdi-
en. Restværdien er det forventede beløb, som vil kunne opnås
ved salg af aktivet i dag efter fradrag af salgsomkosininger, hvis
aktivet allerede havde den alder og var i den stand, som akti-
vet forventes at være i efter afsluttet brugstid. Kostprisen på et
samlet aktiv opdeles i mindre bestanddele, der afskrives hver for
sig, hvis brugstiden er forskellig.

Der foretages lineære afskrivninger baseret på følgende vurde-
ring af aktivernes forventede brugstider:

Produktionsanlæg og maskiner 5 år
Andre anlæg, driftsmateriel og inventar 3-5 år

Afskrivningsmetoder, brugstider og restværdier revurderes årligt,

Materielle aktiver nedskrives til genindvindingsværdi, hvis denne
er lavere end den regnskabsmæssige værdi, jf. afsnittet om
nedskrivning nedenfor,

Nedskrivning af materielle og immaterielle aktiver

samt kapitalandele i dattervirksomheder

De regnskabsmæssige værdier af materielle aktiver og imma-
terielle aktiver med bestemmelige brugstider samt kapitalande-
le i dattervirksomheder gennemgås på balancedagen for at
fastsætte, om der er indikationer på værdiforringelse, Hvis det-
te er tilfældet, opgøres aktivets genindvindingsværdi for at
fastslå behovet for eventuel nedskrivning og omfanget heraf,

For igangværende udviklingsprojekter, immaterielle aktiver med
ubestemmelige brugstider og goodwill opgøres genindvin-
dingsværdien årligt, uanset om der er konstateret indikationer
på værdiforringelse.

Hvis aktivet ikke frembringer pengestrømme uafhængigt af
andre aktiver, opgøres genindvindingsværdien for den mindste
pengestrømsfrembringende enhed, som aktivet indgår i.

51

1304236EogSN11003

 

Noter

 

 

37

52

 

Genindvindingsværdien opgøres som den højeste værdi af
aktivets henholdsvis den pengestrømsfrembringende enheds
dagsværdi med fradrag af salgsomkostninger og kapitalværdi-
en. Når kapitalværdien opgøres, tilbagediskonieres skønnede
fremtidige pengestrømme til nutidsværdi ved at anvende en
diskonteringssats, der afspejler dels aktuelle markedsvurderin-
ger af den tidsmæssige værdi af penge og dels de særlige risi-
ci, der er tilknyttet henholdsvis aktivet og den pengestrøms-
frembringende enhed, og som der ikke er reguleret for i de
skønnede fremtidige pengestrømme.

Hvis henholdsvis aktivets og den pengestrømsfrembringende
enheds genindvindingsværdi er lavere end den regnskabs-
mæssige værdi, nedskrives den regnskabsmæssige værdi fil
genindvindingsværdien, For pengestrømsfrembringende enhe-
der fordeles nedskrivningen således, at goodwillbeløb nedskri-
ves først, og dernæst fordeles et eventuelt resterende nedskriv-
ningsbehov på de øvrige aktiver i enheden, idet det enkelte
aktiv dog ikke nedskrives til en værdi, der er lavere end dets
dagsværdi fratrukket forventede salgsomkostninger.

Nedskrivninger indregnes i resultatet. Ved eventuelle efterføl-
gende tilbageførsler af nedskrivninger som følge af ændringer i
forudsætninger for den opgjorte genindvindingsværdi forhøjes
henholdsvis aktiveis og den pengestrømsfrembringende
enheds regnskabsmæssige værdi til den korrigerede genindvin-
dingsværdi, dog maksimalt fil den regnskabsmæssige værdi,
som akiivet eller den pengesirømsfrembringende enhed ville
have haft, hvis nedskrivning ikke var foretaget. Nedskrivning af
goodwill tilbageføres ikke.

Kapitalandele i dattervirksomheder i moderselskabets
årsregnskab

Kapitalandele i dattervirksomheder måles til kostpris i modersel-
skabets årsregnskab.

Hvis kostprisen overstiger kapitalandelenes genindvindingsvær-
di, nedskrives til denne lavere værdi, jf. afsnittet om nedskrivning
ovenfor. Hvis der udloddes mere i udbytte end der samlet set er
indtjent i virksomheden siden moderselskabets erhvervelse af
kapitalandelene, anses dette som en indikation på værdiforrin-
gelse, jf. afsnittet om nedskrivning ovenfor.

Ved salg af kapitalandele i dattervirksomheder opgøres fortje-
neste eller tab som forskellen mellem den regnskabsmæssige
værdi af de solgte kapitalandele og dagsværdien af salgspro-
venuet.

Varebeholdninger

Varebeholdninger måles til kostpris, opgjort efter FIFO-metoden,
eller nettorealisationsværdi, hvis denne er lavere, Kostprisen for
handelsvarer, råvarer og hjælpematerialer omfatter anskaffel-
sesprisen med tillæg af hjemtagelsesomkostninger. Kostprisen
for fremstillede varer og varer under fremstilling omfatter

NTR HOLDING A/S & ÅRSRAPPORT 2012

omkostninger til råvarer, hjælpematerialer og direkte løn samt
fordelte faste og variable Indirekte produktionsomkostninger.

Variable indirekte produktionsomkostninger omfatter indirekte
materialer og løn og fordeles baseret på forkalkulationer for de
faktisk producerede varer. Faste indirekte produktionsomkost-
ninger omfatter omkostninger til vedligeholdelse af og afskriv-
ninger på de maskiner, fabriksbygninger og udstyr, der benyttes
i produktionsprocessen, samt generelle omkostninger til fabrik-
sadministration og ledelse. Faste produktionsomkostninger for-
deles på baggrund af produktionsanlæggets normale kapaci-
tet.

Nettorealisationsværdi for varebeholdninger opgøres som for-
ventet salgspris med fradrag af færdiggørelsesomkosfninger og
omkostninger, der skal afholdes for at effektuere salget.

Tilgodehavender

Tilgodehavender omfatter tilgodehavender fra salg af varer og
tjenesteydelser samt andre tilgodehavender. Tilgodehavender
indgår i kategorien udlån og tilgodehavender, der er finansielle
aktiver med faste eller bestemmelige betalinger, som ikke er
noteret på et aktivt marked og som ikke er afledte finansielle
instrumenter.

Tilgodehavender måles ved første indregning til dagsværdi og
efterfølgende til amortiseret kostpris, der sædvanligvis svarer til
nomine! værdi med fradrag af nedskrivninger til imødegåelse af
forventede tab. Nedskrivning foretages på såvel individuelt
niveau som på porteføljeniveau ved anvendelse af en hensæt-
telseskonto.

Periodeafgrænsningsposter

Periodeafgrænsningsposter indregnet under aktiver omfatter
afholdte omkostninger, der vedrører efterfølgende regnskabsår.
Periodeafgrænsningsposter måles til kostpris.

Andre værdipapirer og kapitalandele

Andre værdipapirer og kapitalandele indregnet under korffri-
stede aktiver omfatter børsnoterede obligationer og egenkapi-
talandele i virksomheder, der ikke er dattervirksomheder, associ-
erede virksomheder eller joint ventures. Andre værdipapirer og
kapitalandele indgår enten i kategorien finansielle aktiver, som
besiddes med handel for øje, eller finansielle aktiver disponible
for salg. Finansielle aktiver disponible for salg er finansielle akti-
ver, der ikke er afledte finansielle instrumenter, og som enten er
klassificeret som disponible for salg, eller som ikke kan klassifice-
res som hverken udlån eller tilgodehavender, finansielle aktiver,
der måles til dagsværdi via resultatet, eller finansielle aktiver, der
beholdes til udløb.

Andre værdipapirer og kapitalandele disponible for salg måles
ved første indregning til dagsværdi på afregningsdagen tillagt
direkte henførbare omkostninger ved købet. Efterfølgende

 

 

 

 

37 måles aktiverne til dagsværdi på balancedagen, og ændrin-

ger i dagsværdien indregnes i anden totalindkomst, bortset fra
nedskrivninger grundet værdiforringelse og valutakursregulerin-
ger af obligationer i fremmed valuta, som indregnes i resultatet
under finansielle poster. Når aktiverne sælges eller afvikles, resul-
tatføres de i anden totalindkomst indregnede akkumulerede
dagsværdireguleringer.

Andre værdipapirer og kapitalandele, som besiddes med han-
del for øje, måles ved første indregning til dagsværdi på afreg-
ningsdagen. Efterfølgende måles aktiverne til dagsværdi på
balancedagen, og ændringer i dagsværdien indregnes direkte
i resultatet.

Dagsværdien opgøres svarende til børskursen for børsnoterede
værdipapirer og til en skønnet dagsværdi opgjort på baggrund
af markedsinformationer samt anerkendte værdiansættelses-
metoder for øvrige værdipapirer. Egenkapitalandele, der ikke
handles på et aktivt marked, og hvor dagsværdien ikke kan
opgøres pålideligt, måles til kostpris,

Udbytte
Udbytte indregnes som en gældsforpligtelse på tidspunktet for
vedtagelse på generalforsamlingen.

Egne aktier

Anskaffelses- og afståelsessummer for egne aktier samt udbytte
fra disse indregnes direkte på egenkapitalen under overført
resultat.

Pensionsforpligtelser o.l.

Ved bidragsbaserede pensionsordninger indbetales løbende
faste bidrag til uafhængige pensionsselskaber o.l. Bidragene
indregnes i resultatopgørelsen i den periode, hvori medarbej-
derne har udført den arbejdsydelse, der giver ret til pensionsbi-
draget, Skyldige betalinger indregnes i balancen som en for-
pligtelse.

Hensatte forpligtelser

Hensatte forpligtelser indregnes, når koncernen har en retlig
eller faktisk forpligtelse som følge af begivenheder i regnskabs-
året eller tidligere år, og det er sandsynligt, at indfrielse af
forpligtelsen vil medføre et træk på koncernens økonomiske
ressourcer,

Hensatte forpligtelser måles som det bedste skøn over de
omkostninger, der er nødvendige for på balancedagen at
afvikle forpligtelserne. Hensatte forpligtelser med forventet for-
faldstid ud over et år fra balancedagen måles til nutidsværdi.

Garantiforpligtelser omfatter forpligtelser til at udbedre fejl og
mangler på solgte varer inden for garantiperioden. Når det er
sandsynligt, at de totale omkostninger vil overstige de totale
indtægter fra en entreprisekontrakt, indregnes en hensat for-
pligtelse svarende til det samlede tab, der forventes på det

 

pågældende arbejde. Ved planlagte omstruktureringer af kon-
cernens aktiviteter hensættes alene til forpligtelser vedrørende
omstruktureringer, som på balancedagen er besluttet ifølge en
specifik plan, og hvor de berørte parter er oplyst om den over-
ordnede plan.

Leasingforpligtelser
Leasingydelser vedrørende operationelle leasingaftaler indreg-
nes lineært i resultatet over leasingperioden.

Andre finansielle forpligtelser

Andre finansielle forpligtelser omfatter bankgæld, leveran-
dørgæld og anden gæld til offentlige myndigheder mv., her-
under sælgerfinansiering ved køb af virksomheder.

Andre finansielle forpligtelser måles ved første indregning til
dagsværdi fratrukket eventuelle transaktionsomkostninger.
Efterfølgende måles forpligtelserne til amortiseret kostpris ved at
anvende den effektive rentes metode, således at forskellen
mellem provenuet og den nominelle værdi indregnes i resultat-
opgørelsen som en finansiel omkostning over låneperioden.

Periodeafgrænsningsposter

Periodeafgrænsningsposter indregnet under. forpligtelser
omfatter modtagne indtægter, der vedrører efterfølgende
regnskabsår. Periodeafgrænsningsposter måles til kostpris.

PENGESTRØMSOPGØRELSEN

Pengestrømsopgørelsen viser pengestrømme vedrørende drift,
investeringer og finansiering samt likviderne ved årets begyn-
delse og slutning.

Likviditetsvirkningen af køb og salg af virksomheder vises sepa-
rat under pengestrømme vedrørende investeringsaktiviteter. I
pengestrømsopgørelsen indregnes pengestrømme vedrørende
købte virksomheder fra anskaffelsestidspunktet, og penge-
strømme vedrørende solgte virksomheder indregnes frem til
salgstidspunktet.

Pengestrømme vedrørende driftsaktiviteter præsenteres efter
den indirekte metode og opgøres som driftsresultatet, reguleret
for ikke-kontante driftsposter, ændringer i driftskapital samt
betalte finansielle indtægter, finansielle omkostninger og sel-
skabsskat.

Pengestrømme vedrørende investeringsaktiviteter omfatter
betalinger i forbindelse med køb og salg af virksomheder og
finansielle aktiver samt køb, udvikling, forbedring og salg mv. af
immaterielle og materielle aktiver.

Pengestrømme vedrørende. finansieringsaktiviteter omfatter
ændringer i moderselskabets aktiekapital og omkostninger for-
bundet hermed, samt optagelse og indfrielse af lån, afdrag på
rentebærende gæld, køb og salg af egne aktier samt udbeta-
ling af udbytte.

53

1304236EogSN11004

 

Noter

 

 

 

37

54

Pengestrømme i anden valuta end den funktionelle valuta ind-
regnes i pengestrømsopgørelsen ved at anvende gennemsnit-
lige valutakurser for månederne, medmindre disse afviger væs-
eniligt fra de faktiske valutakurser på transaktionstidspunkterne.
I sidstnævnte tilfælde anvendes de faktiske valutakurser for de
enkelte dage.

Likvider omfatter likvide beholdninger og kortfristede værdipa-
pirer med ubetydelig kursrisiko fratrukket eventuelle kassekredit-
ter, der indgår som en integreret del af likviditetsstyringen.

SEGMENTOPLYSNINGER

Segmentoplysningerne er udarbejdet i overensstemmelse med
koncernens anvendte regnskabpraksis og følger koncernens
interne ledelsesrapportering.

Segmentindtægter og -omkostninger samt segmentakfiver og -

forpligtelser omfatter de poster, der direkte kan henføres fil det
enkelte segment, og de poster, der kan fordeles på de enkelte

Hoved- og nøgletal

segmenter på et pålideligt grundlag. De ikke-fordelte poster
vedrører primært aktiver og forpligtelser samt indtægter og
omkosininger, der er forbundet med koncernens administrative
funktioner, investeringsaktiviteter, indkomsiskatter o.l.

Langfristede aktiver i segmenterne omfatter de aktiver, som
anvendes direkte i segmentets drift, herunder immaterielle og
materielle aktiver samt kapitalandele i associerede virksomhe-
der. Kortfristede aktiver i segmenterne omfatter de aktiver, som
er direkte forbundet med driften i segmentet, herunder varebe-
holdninger, tilgodehavender fra salg af varer og tjenesteydelser,
andre tilgodehavender, periodeafgrænsningsposter og likvide
beholdninger.

Forpligtelser tilknyttet segmenterne omfatter de forpligtelser, der
er afledt af driften i segmentet, herunder gæld til leverandører
af varer og tjenesteydelser, hensatte forpligtelser og anden
gæld.

Hoved- og nøgletal er defineret og beregnet i overensstemmelse med Den Danske Finansanalytikerforenings

”Anbefalinger & Nøgletal 2010”.

 

Nøgletal Beregningsformel

Egenkapitalforrentning (%)

Finansiel gearing
Egenkapital i alt

Moderselskabets andel af årets resultat "100
Moderselskabets gns. andel af koncernegenkapital

Nettorentebærende gæld

Bemærkninger

Nøgletallet er udtryk for en virksomheds
evne til af generere et afkast til moder-
selskabets aktionærer, når der tages
højde for virksomhedens kapitalgrundlag.

Nøgletallet er udtryk for den finansielle
gearing forstået som virksomhedens
følsomhed over for udsving i renteniveau
mv. En høj finansiel gearing er alt andet
lige udtryk for en relativt høj finansiel risiko.

 

Beregning af resultat pr. aktie og resultat pr. aktie, udvandet er specificeret i note 10,

Nettorentebærende gæld er defineret som rentebærende forpligtelser, herunder skyldig selskabsskat, fratrukket rentebærende
aktiver, herunder likvide beholdninger og tilgodehavende selskabsskat.

NTR HOLDING A/S & ÅRSRAPPORT 2012

 

 

 

Selskabsoplysninger

 

 

 

SSKAB

NTR Holding A/S CVR-nr,: 62 67 02 15
Rådhuspladsen 16, 1.

1550 København V Hjemsted: København, Danmark

Telefon: + 45 88 96 86 66
Telefax: + 45 88 96 88 06

Internet: www.nfr.dk
E-mail: ntréntr.dk

 

(BESTYRELSE

(DIREKTION

REMSION

 

Advokat Niels Heering, formand
Adm. direktør Per W. Hallgren
Direktør Ole Steffensen

Direktør Bjørn Petersen

Deloitte Statsautoriseret
Revisionspartnerselskab

 

DA MERSELSKADER

 

R+S Baugesellschaft mbH
Albert-Einstein-Ring 10
D-22761 Hamburg
Tyskland

Telefon: +49 40 899 08 0
Telefax: +49 40 810 09 90
E-mail: infoQRS-bau.de

NTR Invest A/S
Rådhuspladsen 16, 1
1550 København V
CVR-nr.: 33 03 27 06

Daniamant Holding A/S
Industrivej 24 C

3500 Slangerup
CVR-nr.: 29 13 69 47

Daniamant ApS
Industrivej 24 C

3500 Slangerup
CVR-nr.: 50 96 76 11
Telefon: +45 47 37 38 00
www.daniamant.com

 

Daniamant Lid.

Unit 3, The Admiral Park
Airport Service Road
Portsmount, PO3 5RQ
United Kingdom

Telefon: +44 23 9267 5100
www.daniamant.com

Daniamant Electronics A/S
Amager Strandvej 124
2300 København S
CVR-NR 16 93 09 93
Telefon: +45 32 86 05 25
www,unielec.dk

55

1304236EogSN11005