Assets

Type	Time	Amount	Unit

Revenue

Type	Start date	End date	Amount	Unit

XML

See the xml submitted here:

No XML document available for this report.

Separator

The full data:

Årsrapport 2013

Sydbank

 

Be mime
ERHVERVSSTYRELSEN

- 7 APR. 2014

fra FT

Sydbank-koncernens årsrapport for 2013

Bestyrelsen for Sydbank-koncernen har i dag godkendt den reviderede årsrapport for 2013.

Hovedpunkter

+ Sydbank-koncernen fik i 2013 et resultat efter skat på 187 mio. kr. Resultatet er utilfredsstillende

på grund af de tidligere meddelte ekstraordinære nedskrivninger på udlån i 4. kvartal 2013, hvor

resultatet isoleret set blev et underskud på 282 mio. kr. Årets basisindtjening og omkostninger er

på niveau med forventningerne.

+ På baggrund af de ekstraordinære nedskrivninger i 4. kvartal 2013 har koncernen iværksat tiltag

for at forbedre governance i kreditgivningen. Risikostyringsfunktionen er udskilt som en selvstæn-

dig central enhed med en forøget bemanding, den centrale og decentrale kreditorganisation er
styrket, og en række procedurer og systemer skærpes.

+ Koncernen fik i året en markant tilgang af nye privat- og erhvervskunder, hvoraf hovedparten kan

henføres til DiBa Bank. Væksten i kundeporteføljen er tilfredsstillende i et ellers konkurrencepræ-

get marked, og porteføljen af privat- og erhvervskunder muliggør en vækst 1 forretningsomfanget.

«+ Med afsæt 1 koncernens stærke likviditet og høje solvens er der fastlagt en kapitalpolitik, der
bedre understøtter koncernens vækststrategi og samtidig tilgodeser både Sydbanks status som

SIFI-institut samt kommende reguleringer. Målet for de kommende år er en egentlig kernekapital-

procent på 12 mod nu 13,4 samt en solvensprocent i niveauet 15 mod nu 15,7.

+ En ny udbyitepolitik skal fra 2014 bidrage til den langsigtede værdiskabelse for aktionærerne.
Målet er under hensyntagen til vækstplaner og kapitalpolitik at udlodde 30-50 pct. af årets
resultat efter skat. Udlodningen vil ske ved udbytte og/eller ved tilbagekøb af egne aktier.

.+ Koncernen forventer i 2014 en højere indtjening som følge af lavere nedskrivninger på udlån,
stigende basisindtjening, højere handelsindtjening og synergier fra DiBa Bank.

Årsrappor: 2013

Sydbank

Indhold

Ledelsesberetning

Korcemens hovec- og nøg:etal

Resume

Reg”skaosbereining

Kapitalstyring

Ice- og forretningsgrundlag

Kunder og forre:ningsorråder
Organisation, distrioution og medarbejdere
Selskabstede'se og social ansvar-ghed

Årsregnskab

RBesu tatopgørelse
Toialindkomstopgørelse
Ba'ance
Egenkapitalopgørelse
Pencestrømsoagørelse
Noter

Erklæringer
Leceisens erklæring
Hevsornens erklæringer

Ledelse, organisation mv.
Ses«absrecceis'ser og finarskalender
Aktionærmøder 201£
Generalforsari:ng - ind<2'ae'se
Bestyrelse og dirextion
Repræsentaniskab

Lcxalråg

Filialer

Organ sat on

Årsreppori 2013

G) (7) CJ) CC) ()
BA WDR N mm

0)
o

<o
BB

[<ej
(1

00
102
104
106
110
114

Sydbank

Koncernens hoved- og nøgletal

 

 

Indeks

2013 2012 13/12 2011 2010 2009
Resultatopgørelse (mio. kr.)
.Basisindtjening 00 0 LM 088 22 268 4080 4.150  ——= 3.999
Handelsindtjening 229 323 71 167 444 587
indtjening aL 4.287 4552 —<—<0<wi9 — — 4247 — 4.594 4.586
Basisomkostninger 2.514 2.482 101 2.463 2.479 2.466
Basisresultat før nedskrivninger 1.773 2.070 86 1.784 2.115 — 2.120
Nedskrivninger på udlån mv. 1.861 1.748 106 1.195 1.400 1.195
Basisresultat mu uns mm mmm me 8 322 27 589 0075 925
”Beholdningsresultat 319 397 80 -15 227 430

Resultat før engangsposter og sektorløsninger — 231 —— 719 32 574 932 å$R1:355

Poster med engangskarakter, netto 0 430 8 oOo. Du 7 ” 86
Bidrag til sektorløsninger 17 13 - 102 384 443
Resultat før skat 171 82 27 3 588. 998
Skat -16 157 - 113 147 217
Årets resultat 187 467 40 188 411 781

Udvalgte balanceposter (mia. kr.)
Udlån til amortiseret kostpris 688. 73.0 74,5

Udlån til dagsværdi
Indlån og anden gæld

"Udstedte obligationer til amortiseret kostpris

77 707 29
867 842 688
75 2 86

 

   

 

   

Efterstilede Kapitainds ed oa 28 37
Egenkapital 0 mee mm em 96 286 97
Aktiverjat  — oo 478 7527 97  a883a == 7508 — 1578

Nøgletal pr. aktie (kr. pr. aktie a 10 kr.)

 

 

Årets resultat 26 5,6 11,7
Årets resultat — udvandet 26 56 11,7
”Børskurs ultimo T 90,1 "4185813 133,8
Indre værdi ” "431,1 1298 124,1
”Børskurs/indre værdi 069 7

"Gennemsnitligt antal aktier i omløb (n
"Foreslået udbytte

Te

  

 

Øvrige nøgletal

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Solvensprocent 16,1
Kernekapitalprocent, inkl. hybrid kernekapital 52
"Egentlig kernekapitalprocent — 134
"Resultat før skat i pct. af gns. egenkapital 31

Du 0
PE BESEOmKOSERRGEr I pet. af Mang Tak TT TEE sas er 7
”Renterisiko 0,9 ,
VEREDEET  mm mrmerg gge m ve i
”Valutarisiko GT EH 0,0
"Udlån i forhold til indån 0,9 1,0
Udlån i forhold til egenkaptal 72 8,2
KE UD BESEEE Ee ln mmm mn BT mr
Overdækning i forhold til lovkrav om likviditet 1798 2 1487 1063 944
Summen af store engagementer i 263 54,4 17,2
Akkumuleret nedskrivningsprocent ekskl. DPB 3 320 17
"Årets nedskrivningsprocent ekskl. DPB ; 47 1,3
Antal heltidsmedarbejdere ultimo FE — 2152 2284 2.369

Nøgleta!sdefinitioner fremgår af side 79.

Sydbank Årsrappor: 2013

Resume

Sydbank-koncernen har opnået et resultat for 2013 på 171
mio. kr. før skat, hvilket forrenter den gennemsnitlige egenkapi-
tal med 1,7 pct. Resultatet vurderes som utilfredsstillende på
baggrund af det høje nedskrivningsniveau. Resultatet før skat
er - som følge af de høje nedskrivninger og reduktionen i han-
delsindtjeningen — lavere end forventet ved indgangen til året.

Den 19. december 2013 overtog Sydbank DiBa Bank koncer-
nen. Den samlede købesum ved overtagelsen af DiBa Bank
udgør 479 mio. kr. og sammensætter sig af den overtagne
beholdning af aktier pr. 31. december 2013 på 96,8 pct. for
463 mio. kr. og den iværksatte tvangsindløsning af Minoritets-
aktionærernes resterende andel på 3,2 pct. for 16 mio, kr.

Den 31. december 2013 solgte DiBa Bank datterselskaberne
DiBa Bolig, DiBa Ejendomsadministration og Heering Huse til
Sydbank.

Sydbank-koncernens resultat for 2013 omfatter resultatet fra
disse datterselskaber og DiBa Bank for ejerperioden 20. — 31.
december 2013. Datterselskaberne har i ejerperioden realiseret
et basisresultat på 4 mio. kr., en engangsomkostning (udtræ-
delsesgodtgørelse til BEC) på 96 mio. kr. og en skatteindtægt
på 23 Mio. kr., svarende til et resultat efter skat på -69 mio. kr.

Den 29. januar 2014 blev datterselskaberne DiBa Bolig og DiBa
Ejendomsadministration solgt til EDC Poul Erik Bech koncernen.

2013

+ Fald i basisindtjening på 4 pct.

+ Fald i handelsindtjening med 94 mio. kr. til 229 mio. kr.

+ Basisomkostninger på uændret niveau for sjetie år i træk

+ Stigning i nedskrivninger på udlån med 113 mio. kr. til
1.861 mio. kr.

+ Benoldningsresuliat på 319 mio. kr.

+ Poster med engangskarakter, netto på -43 Mio. kr.

+ Bidrag til sektorløsninger på 17 mio. kr.

+ Bankudlån er reduceret med 2,3 pct. til 66,6 mia. kr.

. indlån er steget med 6,7 pct. til 70,0 mia. kr.

+ Fald i solvensprocent på 0.2 til 15,7

. God likviditet

+ Markant kundetilgang bl.a. via overtagelse af DiBa Bank

«+ Der indstilles ikke udbyite til aktionærerne for 2013.

4. kvartal 2013
. Periodens resultat -282 mio. kr.

Sammendrag af resultatopgørelse

  

 

Koncernen (mio. kr.) 2013 2012
Basisingt,e: 4.058 4.229
Hancelsindijer ng "229 323
Indtjening i alt 4.287 4.552
3 Okse gummer nr me sa 435
Basisresultat før nedskrivninger 1.773 2.070
Nedskrivninger på udlån mv 861 1,728
Basisresultat -88 322
Sendlanngeres kar . om om mee mg Em
Resultat før engangsposter og sektorløsninger 231 719
Poster med engangskarakter, nett 23 82
Bidrag :il sektortøsninger FÆRRE
Resultat før skat 171 624
SEEREN
Årets resultat 187 467

Basisresultat før nedskrivninger udgør 1.773 mio. kr. mod 2.070
mio. kr, i 2012. Faldet på 297 mio. kr. kan henføres til et fald i

basisindtjeningen på 171 mio. kr., et fald i handelsindtjeningen på
94 mio. kr. og en stigning i basisomkostningerne på 32 mio. kr.

Nedskrivninger på udlån mv. er realiseret med 1.861 mio. kr.
(2012: 1.748 mio. kr.). På baggrund af Finanstilsynets under-
søgelse i november-december 2013 meddelte koncernen den
5. december 2013 i en selskabsMeddelelse, at som følge heraf
var der behov for ekstraordinære nedskrivninger, der mediører
at de samlede nedskrivninger for 2013 forventes i niveauet
1.825 mio. kr. De realiserede nedskrivninger på 1.861 Mio. kr.
ligger således på niveau med det tidligere udmeldte.

Et meget tilfredsstllende beholdningsresultat på 319 mio. kr.
mod 397 mio. kr. 1 2012.

Resultat før engangsposter og sektorløsninger udgør 231 mio.
kr. (2012: 719 mic. kr.).

Poster med engangskarakter, netio udgør 1 alt -43 mio. kr.
(2012: -82 mio. kr.). Posten omfatter 98 mio. kr. omkostninger
(herunder udtrædelsesgodtgørelse til BEC) og 55 mio. kr.
engangsindtægter i form af kursregulering af koncernens aktier
i Nets Holding.

Resultat før skat udgør 171 mio. kr. (2012: 624 mio. kr.). Efter
beregnet skat på -16 mio. kr. (2012: 157 mio. kr.) udgør kon-
cernens resultat 187 mio. kr. mod 467 mio. kr. i 2012.

Års'apport 2013

Sydbank

Resume

Forrentning af egenkapitalen før og efter skat udgør henholds-
vis 1,7 pct. og 1.8 pct. mod 6,4 pct. og 4,8 pct. i 2012.
Resultatet pr. aktie er reduceret fra 6,4 kr. til 2,5 kr.

Egenkapitalen er 1 årets løb forøget med 204 mio. kr. til 10.237
mio. kr.

De risikovægtede poster er siden ultimo 2012 forøget med

1,5 mia. kr. til 72,7 mia. kr. Stigningen i kreditrisikoen udgør
0,3 mia. kr. og sammensætter sig af effekten af overtagelsen af
DiBa Bank og faldende kreditvolumen i øvrigt bl.a. som følge af
store nedskrivninger. Den resterende stigning kan i det væsent-
ligste henføres til stigningen i markedsrisikoen på 1,3 mia. kr.

Solvensprocenten ultimo 2013 er opgjort til 15,7, hvoraf 15,3
procentpoint kan henføres til kernekapital inkl. hybrid kerneka-
pital mod henholdsvis 15,9 og 15,6 ultimo 2012. Den egentlige
kernekapitalprocent er faldet fra 13,8 til 13,4. Pr. 31. december
2013 er solvensbehovet opgjort til 10,0 pct. (2012: 8,9 pct.).

Med afsæt i koncernens stærke likviditet og høje solvens er der
fastlagt en kapitalpolitik, der bedre understøtter koncernens
vækststrategi og samtidig tilgodeser både Sydbanks status
som SIFI-institut samt kommende reguleringer. Målet for de
kommende år er en egentlig kernekapitalprocent på 12 og en
solvensprocent i niveauet 15.

En ny udbyttepolitik skal fra 2014 bidrage til den langsigtede
værdiskabelse for aktionærerne. Målet er under hensyntagen
til vækstplaner og kapitalpolitik at udlodde 30-50 pct. af årets
resultat efter skat. Udlodningen vil ske ved udbytte og/eller ved
tilbagekøb af egne aktier.

Koncernen har en god likviditet, der opgjort 1 henhold til lov-
kravet på 10 pct, udgør 28,0 pct. ultimo 2013. Moody's
12-måneders likviditetskurve viser, at koncernen kan imødegå
en situation, hvor adgangen til kapitalmarkederne afskæres i en
periode, der overstiger 12 måneder.

Der indstilles ikke udbytte til aktionærerne for 2013.

Banken fik i året en markant tilgang af nye privat- og erhvervs-
kunder, hvoraf hovedparten kan henføres til DiBa Bank.

Sydbank Årsrappori 2C13

Væksten i kundeporteføljen er tilfredsstillende I et ellers konkur-
rencepræget marked, og porteføljen af 434.000 privat- og
erhvervskunder muliggør en vækst i forretningsomfanget.

Koncernen forventer i 2014:

. Stigende basisindtjening — primært som følge af overtagel-
sen af DiBa Bank — på trods af et uændret udlånsniveau og
fortsat stor konkurrence.

+ Stigende handelsindtjening bl.a. som følge af overtagelsen
af DiBa Bank, dog meget afhængigt af udviklingen på de
finansielle markeder.

+ Stigende basisomkostninger primært som følge af over-
tagelsen af DiBa Bank.

+ | lyset af det høje nedskrivningsniveau i 2013 forventes
nedskrivningerne på udlån i 2014 på et lavere niveau.

+ Integrationsomkostninger vedrørende DiBa Bank i niveauet
50 mio. kr.

Governancestruktur og kreditmæssige tiltag

Den endelige konklusion på Finanstilsynets undersøgelse i

november-december 2013 er modtaget den 31. januar 2014.

I rapporten konkluderer Finanstilsynet, at ”risiciene knyttet til

bankens udlån er på niveau med andre større bankers risici",

men at der er behov for forbedringer af governance i forbindel-
se med kreditgivningen. På den baggrund har ledelsen i de
seneste måneder vurderet behovet for tiltag i relation til gover-
nance og kredit og har besluttet følgende:

+ Styrkelse af governancestrukturen via en udbygning af de
interne kontroller.

« Nedsættelse af et Risikoudvalg under bestyrelsen.

+ Risikostyring er udskilt som en selvstændig central enhed
med direkte reference til direktionen og med en udvidet
bemanding i relation til kredit.

+ Kommissoriet for det bestående Kreditrisikoudvalg er blevet
udvidet — inklusive en forøgelse af mødefrekvensen.

«+ Kommissoriet for Kreditkomitéen er blevet udvidet, og rap-
porteringen udvides.

+ Det centrale Kreditområde er i december 2013 blevet om-
organiseret med en mere enkel struktur, der passer til ban-
kens 10 danske decentrale områder.

. | de decentrale områder ansættes en kreditansvarkg, der
skal tage sig af mindre bevillinger.

. Generel nedsættelse af medarbejdernes bevillingsbeføjelser.

Regnskabsberetning

Basisindtjening
Den samlede basisindtjening er faldet med 171 mio. kr. til 4.058

mio. kr.

Basisindtjening

 

 

 

 

 

Koncernen (mio. kr.) - 2013 2012
Netitorenter mv. 2.568 2.768
Reakredt i 7 264 269

167 170
Omprior termngs- og lånegebyrer me TT 88 113
Kurtage ogag0 30 — 308
Provisioner mv. investeringsforeninge; og Densionspuljer 322 288
Kapakorvatnng  a 8
bepoigabyrer een on reen mm mm mer
Ancre drftsindtæge RE
I alt 4.058 4.229

Bankudlån er i årets løb — bl.a. som følge af store nedskrivnin-
ger — reduceret med 2 pct., og indlån er steget med 7 pct. Den
reelle reduktion i bankudlån er 3 pct. højere, hvis der korrigeres
for tilgangen af bankudiån fra DiBa Bank i december 2013.
Denne udvikling har sammen med en øget konkurrence og en
deraf afledt faldende rentemarginal medført en reduktion af net-
torenterne på 200 mio. kr.

Indtægter fra samarbejdet med Totalkredit udgør netto 209
mio. kr. (2012: 206 mio. kr.) efter tabsmodregning på 28 mio.
kr. (2012: 18 mio. kr.). Samarbejdet med DLR Kredit har med-
ført en indtægt på 51 mio. kr. (2012: 59 mio. kr.). Den samlede
realkreditindtjening udgør 264 mio. kr. (2012: 269 mio. kr.).

Reduktionen i indtjeningen fra omprioriterings- og lånegebyrer
kan henføres til lavere konverteringsaktivitet i forhold til året før.

Indtjeningen fra kurtage og agio udgør 320 mio. xr. og er ! for-
hold til 2012 steget med 12 mio. kr. Fremgangen kan henføres
til sigende handel med aktier.

Provisioner mv. vedrørende investeringsforeninger og pensions-
puljer udgør 322 mio. kr., hvilket er en stigning på 34 mio. kr. i
forhold til 2012.

De øvrige indtjeningskomponenter er samlet steget med 13
mio. kr. i forhold til 2012.

Handelsindtjening

Handelsindtjeningen er 1 forhold til 2012 reduceret med 94 mio.
kr. til 229 mio. kr. og sammensætter sig således på forretnings-
områder:

Handelsindtjening

Koncernen (mio. kr.) 2013 2012
Obligationsafdelingen 129 197
Aktieafdelngen 79 56
Rente- og Valu:aafdelingen 30 70
talt 229 323

Markets har i 2013 realiseret et resultat, der er 29 pct. lavere
end i 2012.

Udviklingen i Obligationsafdelingens indtjening i forhold til 2012
kan primært henføres til rentestigning og uro i realkreditmarke-
det i august måned. Herudover har omsætningen været lavere
end i 2012.

Aktieafdelingen har realiseret en stigning i indtjeningen på
25 pct. til 70 mio. kr. Afdelingen har nydt godt af de positive
markeder og har således oplevet en pæn stigning i aktiviteten.

Rente- og Valutaafdelingen har haft en tilbagegang på 40 mio.

kr. Rentedelen blev ramt af rentestigninger i både 1. og 3. kvar-
tal. Afdelingen har ved indgangen til 2014 igangsat flere initiati-
ver, der skal øge omsætningen.

Omkostninger og afskrivninger

Koncernens samlede omkostninger og afskrivninger er realise-
ret med 2.635 mio. kr. mod 2.571 mio. kr. 1 2012. I 2013 kan
7 mio. kr. heraf henføres til beholdningsresultatet.

Omkostninger - cer indgår i poster med engangskarakter —
udgør 98 mio. kr.. der består af DiBa Banks udtrædelsesgodt-
gørelse til BEC på 96 mio. kr. og 2 Mio. kr. 1 lejemålsforpligtel-
ser i forbindelse med den kommende sammenlægning af to
overlappende filialer i henholdsvis Køge og Næstved.

Niveauet i basisomkostningerne er uændret for sjette år i træk
som følge af en stram omkostningsstyring og et fortsat falden-
de medarbejderantal.

Årsrapport 2013 Sydbank

Regnskabsberetning

Omkostninger og afskrivninger

 

Koncernen (mio. kr.) 2013 2012
Personalieudgifter 1.428 1.407
Øvrige admin:sirationsudgifter 886 973
Af- og nedskrvninger på immater-elle og materie.e aktiver 99 108
Andre dritsudgiiter 222 83
I alt 2.635 2.571

Fordeler sig såleces:

Basisomkostninger 2.513 2,482
32 > RGS om koSAGE mme menn genet aen ST Br
Omkostninger med engangskarakter — 8 69
Omkostninger, sektorløsninger ” — ” z i 13

Basisomkostninger i pct. af indtjening i alt udgør 58,6 pct.
(2012: 54,5 pct.).

Koncernen beskæftigede ved udgangen af 2013 2.231 med-
arbejdere (omregnet til heltid) — inklusive 171 medarbejdere
overtaget fra DiBa Bank koncernen -— mod 2.132 i 2012.

Der er overtaget otte filialer fra DiBa Bank. I forbindelse med
integrationen vil fillalerne fra de to banker i henholdsvis
Næstved, Ringsted og Køge blive sammenlagt ultimo februar
2014. Som følge af bankens fortsatte tilpasning af betjenings-
konceptet er der herudover i løbet af 2013 lukket yderligere
ni mindre filialer. | løbet af året har banken tillige åbnet tre nye
filialer i Skive, Hobro og Farum. Ved udgangen af 2013 udgør
antallet af filialer herefter 97 i Danmark samt uændret fem i
Tyskland.

Herudover er der afholdt omkostninger til Indskydergarantifon-

dens Pengeinstitutafdeling med 104 mio. kr. (2012: 69 mio. kr.).

Basisresultat før nedskrivninger på udlån

Det realiserede basisresultat før nedskrivninger på udlån er
reduceret med 297 mio. kr. og udgør 1.773 mio. kr. (2012:
2.070 mio. kr.).

Nedskrivninger på udlån mv.
Nedskrivninger på udlån udgør 1.861 mio. kr. mod 1.748 mio.
kr. i 2012.

På baggrund af Finanstilsynets undersøgelse i november-de-
cember 2013 meddelte koncernen den 5. december 2013 i en

Sydbank Årsrapport 2013

selskabsmeddelelse, at som følge heraf var der behov for eks-
traordinære nedskrivninger, der medfører at de samlede ned-
skrivninger for 2013 forventes i niveauet 1.825 mio. kr. De reali-
serede nedskrivninger på 1.861 mio. kr. ligger således på
niveau med det tidligere udmeldte.

Den endelige konklusion på Finanstilsynets undersøgelse er
modtaget den 31. januar 2014. Finanstilsynet fandt, at der i alt
var behov for at øge nedskrivningerne med 750 mio. kr. på
engagementer på over 10 mio, kr. i forhold til nedskrivningerne
pr. 30. september 2013. Heraf udgør nedskrivninger på land-
brug 300 mio. kr., hvilket er 75 mio. kr. højere end meddelt i
selskabsmeddelelsen. De ændrede nedskrivninger på landbrug
skyldes i væsentligt omfang, at Finanstilsynet har vurderet, at
bankens værdiansættelsesmodeller for driftsbygninger ikke var i
overensstemmelse med Finanstilsynets anvisninger ved afrap-
porteringen efter landbrugsundersøgelsen i 2012.

De ekstraordinære nedskrivninger i 4. kvartal 2013 er primært
sket på ikke-misligholdte bankudlån.

De samlede nedskrivninger på engagementer overtaget fra
Tønder Bank for hele 2013 udgør i niveauet 225 mio. kr.

Årets nedskrivningsprocent opgjort i forhold til bankudlån ultimo
2013 udgør 2,57 (2012: 2,40). I forhold til bankudlån og garan-
tier udgør årets nedskrivningsprocent 2,34 (2012: 2,19). Ultimo
2013 udgør den akkumulerede nedskrivnings- og hensættel-
sessaldo 4.301 mio. kr. (2012: 3.018 mio. kr.).

Årets nedskrivninger på bankudlån på 1.861 mio. kr. (2012:
1.748 mio. kr.) fordeler sig med 333 mio. kr. (2012: 469 mio.
kr.) på fast ejendom, 520 mio. kr. (2012: 129 mio. kr.) på land-
brug, 227 mio. kr. (2012: 143 mio. kr.) på handel og 393 mio.
kr. (2012: 558 mio. kr.) på øvrige erhverv samt 388 mio. kr.
(2012: 449 mio. kr.) på private. For yderligere uddybning hen-
vises til den særskilte publikation Kreditrisiko 2013.

Henholdsvis ca. 75 pct. og 80 pct. af nedskrivningerne på
erhverv og privat i 2013 vedrører engagementer, der blev etab-
leret før finanskrisens start i 2008.

Åndividuelt værdiforringede bankudlån

Mio. kr. Pct.

8.000 mm mu me ummenmmmene

 

 

CO Værdiforringede bankudlån

El Individuelle nedskrivninger på bankudlån

ml Værd:forringede bankudlån, net

— Værcdiorringede bankudlån i pct. af ankudlån

Værdiforringede bankudlån før nedskrivninger er i forhold til
2012 forøget med 1.482 mio. kr. til 6.870 mio. kr., svarende til
28 pct. Forøgelsen kan henføres til ikke-misligholdte bankudlån
med 927 mio. kr. og misligholdte bankudlån med 555 mio. kr.
Individuelt værdiforringede bankudlån efter nedskrivninger er i
samme periode forøget med 193 mio. kr., svarende til 7 pct.
Nedskrivninger på individuelt nedskrevne bankudlån udgør
59,1 pct. (2012: 51.4 pct.) af de samlede nedskrivninger.

Individuelt værdiforringede bankudlån

 

 

   

 

Koncernen (mio. kr.) 2013 2012
Ikke-mislignoldte bankuciån 4.965 4.038
Mislignold:e bankudlån —— 1,905 1.350
Værdiforringede bankuclån 6.870 5.388
Nedskrivninger på individuelt nedskrevne bankudlån | 4.058 2.769
Væ'cifor"ingede bankydlån ene: nedskrivninge" 2.872 2,619

Værciforringede bankudlån i oct.

 

Det ses, at nedskrivningssaldoen i pct. af misligholdte bankud-
lån i 2013 nu er 213 pct.

Stigningen i misligholdte bankudlån fra 1.350 mio. kr. ultimo
2012 til 1.905 mio. kr. ultimo 2013 er primært forårsaget af, at
flere engagementer indenfor brancherne fast ejendom og iand-
brug nu anses for så risikofyldte, at et tab anses for uundgåe-
ligt, hvorfor disse engagementer nu anses som misligholdte.

I figuren nedenfor vises fordelingen af værdiforringede bankud-
lån på henholdsvis misligholdte og ikke-misligholdte bankudlån.
På figuren ses, at hovedparten af de værdiforringede udlån kan
henføres til ikke-misligholdte bankudlån. Misligholdte bankudlån
er siden 1. kvartal 2012 steget med 809 mio. kr., mens
ikke-misligholdte er steget med 2.470 mio. kr.

Fordeling af værdiforringede bankudiån

MIO, kr.

8.000

6.000

4000 —
ER

2.000 —
RR en

Tkwr d2 2 xvt 12 Soeg å køl 2 7 kv 02 2. ce. "2

 
 
    

HE ikke-smisigholgte bankudtån
HE Misignoid:e bankudtån

Basisresultat
Basisresultat er reduceret med 410 mio. kr. og udgør -88 mio.
kr. i 2013 mod 322 mio. kr. i 2012.

Beholdningsresuttat

Koncernens positionstagning og håndtering af likviditeten har
under ét givet en indtjening på 319 mio. kr. i 2013 mod 397
mio. kr. året før.

Beholdningsresultat

 

      

 

 

Koncernen (mio. kr.) 2013 2012
Zosit:cnstagnirg 288 255
Likvicite:stremskaife'se og -m 30 97
Mear.daier (CIC: 8 £
Strategiske akuer 0 -2
Omkos:rir.ger -7 -7
i alt 319 397

Positionen er fortsat primært i danske realkreditobligationer
afdækket med afledte instrumenter. Efter at have afdisponeret
en del af positionen i 2. kvartal, er den genopbygget i 4. kvartal
2013. En del af afdækningen er flyttet fra EUR til USD. Posi-
tionen er i starten af 2014 sammensat, således at banken vil
tjene på en rentestigning — svarende til en negativ renterisiko.

Årsrapport 2C13 Sydbank 11

Regnskabsberetning

Resultat før engangsposter og sektorløsninger
Resultat før engangsposter og sektorløsninger er reduceret
med 488 mio. kr. og udgør 231 mio. kr. (2012: 719 mio. kr.).

Poster med engangskarakter, netto

Poster med engangskarakter, netto udgør i alt -43 mio. kr.
(2012: -82 mio. kr.). Posten omfatter dels omkostninger på 98
mio. kr. i form af udtrædelsesgodtgørelse på 96 mio. kr. og 2
mio. kr. i lejemålsforpligtelser og dels 55 mio. kr. engangsind-
tægter i form af kursregulering af koncernens aktier i Nets
Holding i forbindelse med justering af prisfastsættelsen.

Bidrag til sektorføsninger
Den seneste opgørelse fra Indskydergarantifondens Afviklings-

og Restruktureringsafdeling har medført et træk på tabsgaranti-

en overfor Finansiel Stabilitet A/S på 17 mio. kr. (2012:13 mio.
kr.). Forøgelsen kan henføres til Fjordbank Mors og Spar
Lolland.

Årets resultat

Resultat før skat udgør 171 mio. kr. (2012: 624 Mio. kr.). Efter
en beregnet skatteindtægt på 16 mio. kr. (2012: udgift på 157
mio. kr.) udgør koncernens resultat 187 mio. kr. mod 467 mio.
kr. i 2012. Skatteindtægten er en konsekvens af en skattefri

aktieavance samt de forhøjede skattemæssige afsknvningsmu-
ligheder på driftsmidler - primært vedrørende leasingaktiviteten.

Forrentning

Forrentning af egenkapitalen før og efter skat udgør henholds-
vis 1,7 pct. og 1,8 pct. mod 6,4 pct. og 4,8 pct. i 2012.
Resultatet pr. aktie er reduceret fra 6,4 kr. til 2,5 kr.

Modervirksomheden Sydbank

Bankens samlede indtægter før omkostninger og nedskrivnin-
ger på udlån udgør 4.591 mio. kr. (2012: 4.944 mio. kr.).
Indtægterne indeholder resultat af kapitalandele i associerede
og tilknyttede virksomheder på -69 mio. kr. (2012: 4 mio. kr.),
hvori er indeholdt resultat i dattervirksomheder efter skat på -2
mio. kr. (2012: -7 mio. kr.).

De samlede omkostninger, inklusive omkostninger med
engangskarakter og omkostninger til Indskydergarantifonden

Sydbank Årsrapport 2013

på 121 mio. kr. (2012: 92 mio. kr.), udgør 2.537 mio. kr. (2012:
2.576 mio. kr.). Der er nedskrevet 1.861 mio. kr. (2012: 1.745
mio. kr.) på bankudlån.

Resultatet før skat udgør 193 mio. kr. (2012: 623 mio. kr.).

Dattervirksomheder
Datterbanken DiBa Bank har i ejerperioden 20. -— 31. december
2013 realiseret et resultat efter skat på -69 mio. kr.

Resultaterne i ejerperioden 20. — 31. december 2013 for de tre
nye datterselskaber DiBa Bolig A/S, DiBa Ejendomsadministra-
tion A/S og Heering Huse ApS udgør 0 mio. kr.

Resultat efter skat i Ejendomsselskabet udgjorde 4 mio. kr.
(2012: -1 mio. kr.).

Datterbanken Sydbank (Schweiz) AG, der er under solvent
likvidation og forventes endeligt likvideret i 2014, realiserede et
resultat efter skat på -6 mio. kr. (2012: -6 mio. kr.).

4. kvartal 2013
Kvartalets resultat før skat udgør -445 mio. kr. Heri er inde-
holdt resultatet af de nye datterselskaber i ejerperioden. | for-
hold til 3. kvartal 2013 viser resultat før skat:
+ Stigende basisindtjening på 16 mio. kr.
. Stigende handelsindtjening på 6 mio. kr.
+ Fald i omkostninger på 4 mio. kr.
+ Stigning 1 nedskrivninger på udlån med 589 mio. kr.
+ Positivt beholdningsresuitat på 42 mio. kr.
(3. kvartal: -7 mio. kr.)
+ Poster med engangskarakter, netto på -43 mio. kr.
(3. kvartal: 0 Mio. Kr.)
+ Stigning i bidrag til sektorløsninger på 2 mio. kr.

Skatten bidrager med en indtægt på 163 mio. kr. (3. kvartal:
udgift på 29 mio. kr.). Periodens resultat udgør -282 mio. kr. i
4. kvartal.

Periodens resultat

Koncernen (mio. kr.)

Bas:sind:jening 1.011

4. kvt. 2013

3. kvt. 2013 2. kvt. 2013 1. kvt. 2013 4. kvt. 2012

995 1.016 1.036 1.067

 

 

Hancelsindt;ening
indtjening i alt
Basisomkostninger

Basisresultat før nedskrivninger

Nedskrivninger på udlån mv.

Basisresuttat

Beno:dninasresi'tat

Resultat før engangsposter og sektorløsninger

 

Poster med engangskarakier. rei:0o
Bidrag til sektorløsninger
Resultat før skat

Skat

Periodens resultat

 

 

Kvartalsopstillingen er baseret på de offentliggjorte delårsrapporter, der ikke er revideret.

Balance
Ultimo 2013 udgjorde koncernbalancen 147,9 Mia. kr. mod
152,7 mia. kr. ultimo 2012.

Aktiver

Koncernen - ultimo (mia. kr.) 2013 2012

Tilgocehavandcer hos kreditinsututter mv.

 

Udlån ul cagsværdi (reverseforretninger)
Udlån til amoriiseret kostpris (bankudlån)

 

Værdipapirer og Kapitalande!e mv.

  

Axiiver tilknyttet Duljeordninge:

 

Andre akiiver Mv.

I alt 147,9 152,7

Koncernens bankudlån udgør — efter overtagelse af bankudlån
på 2,3 mia. kr. fra DiBa Bank — 66,6 mia. kr. Dei er en reduk-
tion på 2,3 pct. i forhold til 2012. Ændringen er sammensat af
en reduktion i erhvervsudlån og en svag stigning i privatudlån
samt betydelige nedskrivninger.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Passiver

Koncernen — ultimo (mia. kr.) 2013 2012
Gæld til kregitnsttutier mv. 31.0 38.6
Indlån og anden gæld 70.0 65,7
Indlån i puljeordninge” 10.2 9,8
Udstedte obligauoner 6.5 2.0
Andre passiver mv. 18.0 3.0
Hersatte forpligtelse 0.2 0.2
Efterstillede xapitalingskud 1.8 1,4
Egenkapiial 10,2 10,0
i alt 147,9 152,7

Koncernens indlån udgør - efter overtagelse af indlån på

3,9 mia. kr. fra DiBa Bank - 70,0 mia. kr. Det er en stigning på
6,7 pct. i forhold til 2012. Sammensætningen af indlån er dle-
vet styrket via en stigning i indlån på anfordring med 5,3 mia.
kr. og en reduktion af tidsindskud på 1,7 ma. kr.

Årsrapport 2013 Sydbank

13

14

Regnskabsberetning

Efterstillet kapital

Koncernen har i forbindelse med overtagelsen af DiBa Bank
erhvervet supplerende kapital på 250 mio. kr. og statslig hybrid
kernekapital på 160 mio. kr. Herefter udgør koncernens supple-
rende kapital og hybrid tier 1-kapital henholdsvis 250 mio. kr.
og 1.547 mio. kr. Den samlede efterstillede kapital udgør såle-
des 1.797 mio. kr. (2012: 1.387 mio. kr.).

| februar 2014 indfrier koncernen 100 mio. kr. supplerende
kapital og 160 mio. kr. statslig hybrid kernekapital i DiBa Bank.
Den resterende supplerende kapital i DiBa Bank på 150 mio.
kr. vil blive indfriet senest 15. maj 2014.

Sydbank-aktien

 

 

Antal 2013 2012
Gns. anial aktier 1 omløb 73.409.670 73.055.61i7
Antal aktier 1 OMløb ukimo året 73.288.716 72.913.955
Antal udstedte aktier ukimo året 74.249.999 74.249.999

Aktiekapital

Aktiekapitalen udgør ultimo 2013 uændret 742.499.990 kr.
Antallet af aktier i omløb er steget fra 72.913.955 (98,20 pct.)
ved udgangen af 2012 til 73.288.716 (98,71 pct.) ved udgan-
gen af 2013. Sydbank-aktiens indre værdi er 139,7 (2012:
137,6). Sydbank-aktiens slutkurs var ultimo 2013 144,0 og
børskurs/indre værdi 1,03.

Egenkapital

Ultimo 2013 udgør egenkapitalen 10.237 mio. kr. - en forøgelse
på 204 mio. kr. siden primo året. Ændringen er sammensat af
tilgang fra årets resultat med 187 mio. kr., nettosalg af egne
aktier på 44 mio. kr., afgange fra regulering af opskrivningshen-
læggelser på 20 mio. kr. og donation på 4 mio. kr. til Sydbank
Fonden.

Kapitalforhold

De risikovægtede poster er siden ultimo 2012 forøget med

1,5 mia. kr. til 72,7 mia. kr. Stigningen i kreditrisikoen udgør
0,3 mia. kr. og sammensætter sig af effekten af overtagelsen af
DiBa Bank og faldende kreditvolumen i øvrigt bl.a. som følge af
store nedskrivninger. Den resterende stigning kan i det væsent-
ligste henføres til stigningen i markedsrisikoen på 1,3 mia. kr.

Sydbank Årsrapport 2013

Risikovægtede poster

Koncernen — ultimo (mia. kr.) 2013 2012

Kredrrisiko 54,2 53,9

    

— 10,2 — 89
8.3 8.
Ialt 72,7 71,2

Udviklingen i fordeling på ratingklasser fra 2011 til 2013 frem-
går nedenfor.

Bruttoeksponering fordelt på ratingklasser,
"ekskl. default

     

Pct.
30
; du
H H-
I i H
MH Rs
1 2 3 4 5 6 7 8 9
(1201. 202. 2015

Bruttoeksponeringe" udgøses af udlår, uudnytiede kreditulsagn,, tilgocehavende
renter, garantier sam: mccpartsrisixc på aflecte finansielie mstrumenter, Figuren
omfearter eksponeringer, cer senandles efter .RB-metoden. Eksponeringer ved-
rørende kunders mislignoldelser (defauk) indgår ikke i fordelingen på ratingslas-
ser. Nedskrivninger på eksponeringer er ikke fratrukket i eksponeringen.

Bruttoeksponeringen fordelt på ratingklasser udvikler sig posi-
tivt med en stigende andel i de tre bedste ratingklasser.

En stigning i antallet af kunder med OIV (objektiv indikation for
værdiforringelse) har medført en stigning i ratingklasse 9, da
koncernen henfører alle ikke-misligholdte eksponeringer på
kunder med OIV til ratingklasse 9. Denne vandring er primært
sket fra ratingklasserne 5-8.

Medio 2013 har koncernen ændret sin PD-skala for indplace-
ring af erhvervskunder i ratingklasser. Ratingfordelingen for
2011 og 2012 er tilpasset denne skala.

Der henvises til noten om kreditrisiko på side 85 samt den sær-
skilte publikation Kreditirisiko 2013.

 

 

 

 

Solvens

Koncernen (mio. kr.) 2013 2012
Risikovægiede poster 72 749

Egenilg kernekapi:al 9.722

Kernekadital inkl. hybrid kernekabiial 11.108

Basiskapital 11.430 11.305
Egenilig kernekapr.alprocent 13,4 13,8
Kernekapitalprocent, inkl. hybrid Kernekapital 15,3 15,6
Solvensprccen: 15,7 15,9

Solvensprocenten ultimo 2013 er opgjort til 15,7, hvoraf 15,3
procentpoint kan henføres til kernekapitai inkl. hybrid kerne-
kapital. 1 2012 udgjorde solvens- og kernekapitalprocenten
(inkl. hybrid kernekapital) henholdsvis 15,9 og 15,6. Den egent-
lige kernekapitalprocent er reduceret fra 13,8 til 13,4.

! forbindelse med Finanstilsynets undersøgelse 1 banken i
november -— december 2013 konkluderer Finanstilsynet, at der
i bankens individuelle solvensbehov skal reserveres yderligere
kapital til svagheder i bankens governance og til særlige kre-
ditrisici ved svage engagementer. Finanstilsynets konklusioner
er indregnet i det individuelle solvensbehov, der pr. 31. decem-
ber 2013 er opgjort til 10,0 pct. mod 8,9 pct. ultimo 2012.
Sammenholdt med den faktiske kapital på 11,4 mia. kr. er der
ved udgangen af 2013 en overdækning på 4,1 mia. kr. eller
5,7 procentpoint.

Modervirksomhedens solvens
Kernekapital (inkl. hybrid kernekapital)- og solvensprocenten
ultimo 2013 er opgjort til henholdsvis 15,8 og 16,0.

Kapitalpolitik

Med afsæt i koncernens stærke likviditet og høje solvens er der
fastlagt en kapitalpolitik, der dedre understøtter koncernens
vækststrategi og samtidig tilgodeser både Sydbanks status
som SIFI-institut samt kommende reguleringer. Målet for de
kommende år er en egentlig kernekapitalprocent på 12 og en
solvensprocent i niveauet 15.

Der henvises i øvrigt til afsnittet Kapitalstyring på side 18.
Udbyttepolitik

En ny udbyttepolitik skal fra 2014 bidrage til den langsigtede
værdiskabelse for aktionærerne. Målet er under hensyntagen til

vækstplaner og kapitalpolitik at udlodde 30-50 pct. af årets
resultat efter skat. Udlodningen vil ske ved udbytte og/eller ved
tilbagekøb af egne aktier.

Renterisiko mv.

Pr. 31. december 2013 udgør koncernens renterisiko 80 mio.
kr. (2012: -198 mio. kr.). Koncernen har uændret en meget lav
valutakursrisiko og en beskeden aktierisiko.

Funding og likviditet
Koncernens likviditet — opgjort i henhold til lovkravet på 10 pct.
- udgør ultimo 2013 28,0 pct.

Koncernen har en god likviditet. Moody's 12-måneders likvidi-
tetskurve viser, at koncernen kan imødegå en situation, hvor
adgangen til kapitalmarkederne afskæres i en periode, der
overstiger 12 måneder.

Moody's 12-måneders likviditetskurve

Mia. kr.

 

& ST ef ” eg

Koncernen har i oktober 2013 optaget et nyt seniorlån på
500 mio. euro. Lånet har en løbetid på tre år og erstatter fun-
dingmæssigt det nuværende 2-årige seniorlån på oprindeligt
300 mio. euro, der udløber den 28. februar 2014.

Regnskabsmæssige skøn

De anvendte skøn i relation til målinger af aktiver og forpligtel-
ser er baseret på forudsætninger, som ledelsen vurderer som
forsvarlige, men som i sagens natur er usikre. De kan således
vise sig at være ufuldstændige eller unøjagtige som følge af
en anden udvikling end den forventede — det være sig i den
omverden, koncernen fungerer i, eller i forhold vedrørende

kunder eller forretningsrelationer i øvrigt.

Å-srapport 2013

Sydbank 15

Regnskabsberetning

Rating

Moody's rating af Sydbank fra november 2013:
+ Outlook Stable

+ Langsigtet gæld: Baa1

+ Kortsigtet gæld: P-2

+ Individuel finansiel styrke: C-

Aktionærer

Sydbank-aktien gav i 2013 et afkast på 44 pct. (2012: 11 pct.)
som følge af stigningen i børskursen i løbet af året. Bestyrelsen
indstiller til generalforsamlingen, at der ikke udbetales udbytte.
men alene doneres 4 mio. kr. til Sydbank Fonden.

Tilsynsdiamant

Tilsynsdiamanten opstiller en række pejlemærker for, hvad der
som udgangspunkt anses som pengeinstitutvirksomhed med
forhøjet risiko. Overskridelser af tilsynsdiamanten er omfattet af
Finanstilsynets reaktioner.

Opgørelsen af tilsynsdiamantens pejlemærker ved årets udgang
viser følgende:

Tilsynsdiamantens pejlemærker

 

 

 

Koncernen 2013 2012
Summen af s:cre engagementer < 125 oct. 26 pct 22 pct
Udlånsvækst < 20 pct. pe ri pet.
Ejendomseksponering < 250 91 Dci ER 12 pct.
Fanding BT mme Tem en femme mm er rr re meeen mme Ta,
Overdækning 1 forhold til lovkrav — ' i
om Ikviditet > 50 pct. 180 DC 127 pct.

Pr. 31. december 2013 opfylder såvel koncernen som moder-
virksomheden alle tilsynsdiamantens pejlemærker.

Regulering

| 2013 blev de nye kapitaldækningsregler —- CRR og CRD IV —
vedtaget. Reglerne træder i kraft i 1. kvartal 2014, men på
visse områder er der en relativ lang overgangsperiode.

Baseret på værdier ultimo 2013 vil de nye regler påvirke kon-
cernens solvens på følgende områder og med følgende effekt:

Sydbank Årsrappori 2013

Solvens
Koncernen (mio. kr.) 2013 CRR/CRD IV
Risikovægiede posier 72.729 71.499
Egenilig kernekapital 9.722 9.799
Basiskapial 11.430 11.586
Egen:lig «ernekapita' procent 13,4 13,7
Soivensprocent 15,7 16,2

Ændringen i de risikovægtede poster er en nettovirkning af en
nedvægtning af de risikovægtede poster på SMV'er, et nyt krav
til afledte finansielle instrumenter samt en ændret behandling af
væsentlige investeringer I finansielle virksomheder.

Ændringen i basiskapitalen er en nettovirkning af fjernelse af et
fradrag for væsentlige investeringer i finansielle virksomheder
samt ændrede indregningsmuligheder af den efterstillede kapi-
tal.

På længere sigt vil de nye krav til indregning af efterstillet kapi-
tal medføre, at en del af koncernens hybride kernekapital ikke
kan indregnes. Overgangsreglerne strækker sig frem til 2021.
Koncernen tager højde for dette forhold i kapitalplaniægningen.

CRR/CRD IV stiller yderligere krav til likviditeten, blandt andet &e
krav til likviditetsbufferens størrelse og sammensætning i for-
hold til et stressscenarie på 30 dages sigt - LCR. Det er af
afgørende betydning for koncernen, og den danske bank- og
realkreditsektor, at danske realkreditobligationer kan indregnes
likviditetsbufferen. Det europæiske banktilsyn — EBA — er kom-
met med forslag til retningslinjer for, hvilke aktiver der kan ind-
regnes. Den endelige beslutning tages af EU-kommissionen.

Det er forventningen, at der findes en løsning så danske real-
kreditobligationer i stort omfang vil kunne indregnes i likviditets-
bufferen under de kommende regler.

Sydbank er via den politiske aftale om Bankpakke 6 blevet
udpeget som SIFl-institut og vil derfor specielt blive omfattet af
de skærpede krav til kapital og likviditet. De endelige krav er
endnu ikke vedtaget.

De nye krav vil blive indfaset over en årrække, og koncernen
forventer til fulde at kunne leve op til alle de skærpede krav.

Forventninger til 2014
Der forventes en positiv økonomisk vækst i 2014, men på et
lavt niveau.

Basisindtjeningen forventes stigende — primært som følge af
overtagelsen af DiBa Bank — på trods af et uændret udlåns-
niveau og fortsat stor konkurrence.

Handelsindtjeningen forventes stigende i forhold til den realise-
rede indtjening I 2013 bl.a. som følge af overtagelsen af DiBa
Bank, men dog meget afhængigt af udviklingen på de finansiel-
le markeder.

Der forventes stigende basisomkostninger primært som følge af
overtagelsen af DiBa Bank.

I lyset af det høje nedskrivningsniveau i 2013 forventes ned-
skrivningerne på udlån i 2014 på et lavere niveau.

Der forventes integrationsomkostninger vedrørende DiBa Bank i
niveauet 50 mio. kr.

Årsrappor: 2012

Sydbank

Kapitalstyring

Koncernens kapitalstyring sikrer en effektiv kapitalanvendelse
i forhold til koncernens overordnede kapitalmål. Koncernens
risikoprofil fastiægges under hensyntagen til kapitalmålene,
der primært tilgodeser, at der er tilstrækkelig kapital til at
dække koncernens vækstforventninger og løbende udsving I
de risici, som koncernen påtager sig.

Koncernen anvender interne ratingmodeller til styring af kredit-
risici på koncernens erhvervs- og privatkundeporteføljer.
Koncernen anvender den avancerede interne metode for
privatkunder og den grundlæggende interne metode for
erhvervskunder til opgørelse af koncernens kapitalkrav.

Koncernen anvender standardmetoden for kreditrisiko til eks-
poneringer mod stater og kreditinstitutter.

Yderligere oplysninger, herunder risikovægtede poster (RWA),
kapitaloplysninger og solvensprocenter, fremgår af note 3.

Koncernens kapitalstyring har fokus på tre kapitalstørrelser:
minimumskapital, den tilstrækkelige basiskapital og basis-
kapital. '

Minimumskapitalen er den nødvendige kapital i henhold til
kapitaldækningsbekendtgørelsen, og den tilstrækkelige basis-
kapital er koncernens opgørelse af den kapital, som er passen-
de til at sikre indskydere mod tab under de gældende konjunk-
turer. Solvensbehovet er defineret som den tilstrækkelige basis-
kapital i procent af de risikovægtede poster.

Udvalgene i koncernens risikoorganisation refererer direkte til
direktionen. Udvalgene identificerer. overvåger og vurderer risici
indenfor de enkelte risikoområder og sikrer udarbejdelse af
modeller og principper for opgørelse af risici. Udvalgene påser,
at bankens forretningsområder proaktivt udøver deres forret-
ning og forholder sig til identificerede risici. Koncernens risiko-
ansvarlige er medlem af alle udvalgene, jf. afsnittet om risiko-
styring på side 84.

Sydbank Årsrapport 2013

Der udarbejdes årligt en risikovurdering med fokus på at fast-
lægge koncernens risikoprofil. Vurderingen behandles af besty-
relsen, og fastsættelse af den tilstrækkelige basiskapital og det
individuelle solvensbehov sker i forlængelse af denne analyse.

Fastsættelsen af den tilstrækkelige basiskapital tager udgangs-
punkt i Finanstilsynets tilgang (8+). Oplæg til fastsættelsen af
den tilstrækkelige basiskapital udarbejdes af Risiko og forelæg-
ges direktionen. Med udgangspunkt i oplægget drøftes og fast-
sættes den tilstrækkelige basiskapital af bestyrelsen.

Oplægget tager udgangspunkt i kapitaldækningsreglerne (søjle
I), og der foretages tillæg for risici, som vurderes ikke er til-
strækkeligt dækket under søjle I. 8+ opgørelsen følger
"Vejledning om tilstrækkelig basiskapital og solvensbehov for
kreditinstitutter". Der er ultimo 2013 foretaget tillæg på kreditri-
siko, markedsrisiko og operationel risiko.

Modellerne, som anvendes til søjle |- opgørelsen, er nærmere
beskrevet i note 3.

Den tilstrækkelige basiskapital/solvensbehovet fordeler sig
således:

Tilstrækkelig basiskapital/solvensbehov

   
 

 

 

Mio. kr. Pct. af RWA

7.2

Operationel risiko — 917 1.3
Øvrige forhold ' DAL — 0,3
Tilstrækxkelig basiskapital/sclvensbehov 7.285 10.0

Under øvrige forhold er indregnet materielle aktiver og koncer-

nens anlægsaktier.

Basiskapitalen er den faktiske kapital, som koncernen råder

over.
Med udgangspunkt i den tilstrækkelige basiskapital kan kon-
cernens kapitalstruktur specificeres på følgende måde pr. 31.

december 2013:

Kapital

Mio. kr. Pct. af RWA
Tilstrækkelig basiskapiial/solvensbehov 7.285 10.0
overskydende kapital mn in emmer ST mr
Basisxapital 11.430 15,7

Den overskydende kapital udgør 4,1 mia. kr., svarende til 57
pct. af den tilstrækkelige basiskapital. Den overskydende kapi-
tal skal dække kommende bufferkrav — den kontracykliske
kapitalbuffer, kapitalbevaringsbufferen og SIFI-tillægget — i takt
med at de bliver aktuelle.

Koncernen har fastsat nye kapitalmål og anser en egentlig
kernekapitalprocent på 12 samt en solvensprocent på 15
som værende tilfredsstillende for de kommende år.

Koncernens basiskapital fordeler sig på følgende måde pr.
31. december 2013:

Basiskapital

Egentlig «ernexaDnitai
Fybrig xernekan tal af

Supplere"ce kapital 2

 

   

 

Bas:skap tal

 

Ved fastsættelsen af den tilstrækkelige basiskapital indgår
stresstest som et andet vigtigt element.

Formålet med stresstest er at vurdere effekten af ugunstige
begivenheder på kapitalbehov og indtjening. Der foretages
stresstestberegninger, der viser effekten for de kommende år
under givne økonomiske scenarier.

Som grundlag for stresstestberegninger har koncernen pr. 31.
december 2013 fastlagt følgende makroøkonomiske scenarier:

Basisscenarie, der afspejler koncernens forventninger til udvik-
lingen i økonomien.

Mild recession, der afspejler en forværret konjunktursituation i
forhold til basisscenariet. BNP-udviklingen på årsbasis forven-
tes at være positiv i både 2014 og 2015. Arbejdsløsheden sti-
ger svagt i både 2014 og 2015.

Global krise, der afspejler, at dansk økonomi rammes af to
stød: Et indenlandsk stød, hvor tilliden hos danske forbrugere
og virksomheder svækkes markant. Et udenlandsk stød, hvor
den internationale økonomi rammes af et nyt konjunkturtilbage-
slag. Scenariet har karakter af en meget hård recession, men
er dog BNP-mæssigt ikke helt så hårdt som i perioden 2008-
2009. Arbejdsløsheden stiger markant. BNP-udviklingen er
negativ i både 2014 og 2015, og boligpriserne falder voldsomt i
samme periode.

Moderat recession, der afspejler, at tilliden hos forbrugere og

virksomheder falder i såvel Danmark som i udlandet, men uden
store negative stød. Den gennemsniilige obligationsrente forbli-
ver på et meget iavt niveau genner hele perioden, og arbejds-
løsheden stiger moderat. BNP-udviklingen er negativ i 2014 og
flad i 2015. Boligpriserne falder i samme periode.

Årsrapper: 2013

Sydbank 19

20

Kapitalstyring

Deflation, der afspejler, at krisen i Danmark og eurozonen fører
til deflation, hvor det generelle prisniveau falder. Der forventes
fortsat faldende renter i stil med erfaringerne fra Japan.
Recessionen bliver omtrent lige så dyb som i "Global krise-
scenartet”, men faldet i boligpriserne bliver lidt mindre.
Arbejdsløsheden forventes at ville stige lidt mindre end i "Global
krise-scenariet”.

Finansiel boble, der afspejler, at en finansiel boble brister med
kraftige kursfald på stort set alle finansielle aktiver. Scenariet
kan fortolkes som en situation, hvor centralbankerne i de stør-
ste økonomier hurtigt fjerner de ekstraordinære stimuli i lyset af
stigende inflation. De korte renter forbliver dog lave.
Obligationsrenterne vil stige, mens aktiekurserne vil falde.
Rentestigninger og formuetab udløser en ny recession, som
centralbankerne ikke kan bekæmpe med nye stimuli, fordi infla-
tionen bider sig fast på et for højt niveau. BNP-mæssigt er sce-
nariet mindre voldsomt end "Global krise-scenariet", men faldet
i aktivpriserne er større.

Scenarierne og deres relevans vurderes løbende, og ledelsen
godkender scenarierne som baggrund for de videre stresstest-
beregninger. Effekterne af scenarierne indgår ved vurderingen
af den tilstrækkelige basiskapital. De gennemførte stresstest
viser, at koncernen er tilstrækkeligt kapitaliseret.

| hele 2013 har koncernen til fulde levet op til både eksterne og
interne kapitalkrav.

Sydbank Årsrapport 2013

Ide- og forretningsgrundlag

Historie og status

Sydbank blev etableret i 1970 ved en sammenslutning af fire
mindre, sønderjyske lokalbanker. Siden da er banken via
fusioner, tilkøb og åbning af nye filialer blevet landsdækkende.
Senest har Sydbank i 2013 styrket tilstedeværelsen på
Sjælland og Bornholm gennem købet af DiBa Bank.

Banken er i dag en af Danmarks største banker og har — afhæn-
gigt af kundesegment og forretningstype — en markedsandel på
mellem seks og 10 pct. Markedsandelen er naturligt størst i de
landsdele, hvor banken har sine historiske rødder. Det gælder
især 1 Region Syddanmark. Udenfor landets grænser er
Sydbank repræsenteret med fem filialer i Tyskland.

Forretningsgrundtag

Sydbanks forretningsmodel lyder i korte træk:

+ Sydbank vil fortsætte som en selvstændig bank på egne
præmisser.

+ Sydbank er en rådgivningsbank, der ønsker at fremstå som
en kompetent og værdiskabende bank.

+ Sydbank ønsker et image, der afspejler, at banken behandler
kunderne med respekt ud fra devisen ”sig det, som det er”.

+ Sydbank tilstræber at lave forretninger med kunderne base-
ret på langvarige kunderelationer.

Sydbank mod 2016

Sydbank har i sidste kvartal af 2013 taget beslutning om en
række forretningsmMæssige principper og målsætninger for at
fastholde og styrke bankens position på markedspladsen i
2016. Dette skal ske gennem et endnu mere målrettet fokus på
segmenterne privat, erhverv og private banking, hvilket skal
skærpe bankens profil overfor både eksisterende kunder og
potentielie kunder,

Sydbanks værdigrundlag

Sydbanks værdigrundlag understreger. at banken som service-
virksomhed først og fremmest sigter efter at tilfredsstille kun-
dernes behov for finansielle ydelser. | Sydbank møder vi kun-
derne med udgangspunkt i holdningen "Hvad kan vi gøre for
dig", og vi handler dermed efter værdisætningen: Dygtighed og
relationer skaber værdi. Vi tror på, at kombinationen af dygtige
medarbejdere og gode relationer skaber værdi for kunderne —
og dermed også for banken.

Privatkunder og mindre erhvervskunder skal opleve Sydbank
som en lokalt forankret og tilgængelig samarbejdspartner.
Større kunder, herunder private banking-kunder, erhvervsvirksom-
heder, pengeinstitutter og institutionelle kunder, skal desuden
opleve Sydbank som en partner, der via dygtighed samt hand-
le- og kapitalkraft imødekommer deres behov for bankydelser.

Sydbank udbygger fortsat sin bankforretning på det danske
marked — senest gennem købet af DiBa Bank. Derudover kon-
soliderer banken løbende sin position som landsdækkende via
etablering af filialer i større byer. 1 2013 har Sydbank åbnet filia-
ler i Skive, Hobro og Farum. Den mangeårige tilstedeværelse i
Tyskland udbygges også fortsat.

Sydbanks organisationsfilosofi tager udgangspunkt i kunde-
og forretningsbehov og er baseret på en udstrakt delegering
af faglig kompetence og beslutningskraft til de enkelte kunde-
vendte enheder. Samtidig tilstræbes en rationel administration.
Bankens vigtigste ressource og konkurrenceparameter er dyg-
tige, engagerede og resultatorienterede medarbejdere, der kan
og vil gøre en forskel.

Sydbank-aktien

Ved udgangen af 2013 havde Sydbank 135.000 aktionærer.
Kursen på én aktie (a 10 kr.) var ved udgangen af 2013
144,0 mod 99,7 ultimo 2012.

Aktiekursudvikling 2013

i Mm
150 Sydsank J AA
140 A MN WA uv
| ge
120 mn Arr au By fle "| Barkøceks
110 ss AROS NAS tr
P=

vw

se eg
1. januar 2013 = indeks 99,7, dvs. Sydbanks akiiekurs

Årsrapport 2013 Sydbank 21

22

Kunder og forretningsområder

Kunder

Sydbank oplever stadig en pæn tilgang af nye kunder. Banken
havde ultimo 2013 434.000 kunder, eksklusive DiBa Bank.
Udviklingen er tilfredsstillende og afspejler, at Sydbank tiltræk-
ker og fastholder kunder trods samfundsøkonomiske udfordrin-
ger og et meget konkurrencepræget marked.

Forretningsområder

Sydbank tilbyder et konkurrencedygtigt produktsortiment, et
omfattende betalingskortprogram og et leverancesystem, der
matcher kundernes behov. Overfor alle kundesegmenter læg-
ger banken vægt på at være en engageret sparringspartner,
der yder professionel rådgivning og smidig betjening. Det sker
med afsæt i et indgående kendskab til den enkelte kundes
behov og er baseret på medarbejdernes specialviden og kom-
petencer.

Privat

Sydbank driver virksomhed med vægt på bankens egne ydel-
ser og produkter, der løbende udvikles. Som supplement til
bankens egne produkter og ydelser har Sydbank indgået sam-
arbejdsaftaler med underleverandører udenfor den klassiske
vifte af bankprodukter. På realkreditområdet er de primære
samarbejdspartnere Totalkredit, Nykredit og DLR Kredit, og på
livsforsikringsområdet Topdanmark og PFA.

Private Banking

Sydbank er en attraktiv bank for private banking-kunder.
Banken yder fleksibel service og rådgivning målrettet den
enkelte formuende kunde, og det uanset, hvor kompleks kun-
dens økonomi er.

Private Banking tilbyder ydelser indenfor formuerådgivning,
investeringsrådgivning, pension, skat osv. Er private banking-
kunden ejer af en virksomhed, sikrer Sydbank et optimalt sam-
spil mellem privat- og virksomhedsøkonomi. Derved opnår
kunden den optimale sammensætning af sin formue ud fra

gældende lovgivning.

Den individuelle rådgivning af Sydbanks private banking-kunder
sker i bankens 13 private banking-afdelinger, der er geografisk
fordelt i bankens områder. Den decentrale rådgivning suppleres
efter behov med særlige specialister fra bankens hovedsæde -

Sydbank Årsrapport 2013

altid med fokus på at opfylde den enkelte private banking-kun-
des behov.

Udenfor Danmark er vores afdeling Private Banking International
i Flensborg klar med formuepleje og investeringsløsninger til
såvel danskere bosiddende i udlandet som andre formuende
kunder i og udenfor Tyskland.

Investering

Investering er i 2013 organisatorisk blevet en del af Private
Banking. Det er med til at styrke bankens mangeårige og mål-
rettede satsning på investeringsområdet. Sydbank fokuserer
primært på personlig og individuel rådgivning af bankens kun-
der, ligesom Sydbank tilbyder forskellige digitale informations-
og handelssystemer i forbindelse med værdipapir- og valuta-
handel.

Investering i Sydbank er kendetegnet ved høj faglig kompeten-
ce kombineret med geografisk nærhed til kunden. Med
Sydbanks decentrale struktur har formuende kunder med inve-
steringsbehov og virksomheder med behov for finansiel rådgiv-
ning ikke langt til deres personlige investeringsrådgiver.

Kapitalforvaltning

Sydbank tilbyder rådgivning og forvaltning til blandt andet
investeringsforeninger, pensionspuljer, fonde og institutionelle
kunder samt til større, formuende kunder gennem individuelle
porteføljemanagementaftaler. Banken tilbyder desuden investe-
ringsmæssige placeringsmodeller, herunder PengePlar, til
bankens øvrige kunder.

Kapitalforvaltning er ansvarlig for bankens makro-. aktie- og
obligationsanalyser.

Kapitalforvaltning er generelt et område 1 vækst. Knap 40 pct.
af Sydbanks forvaltede formue vedrører Emerging Markets-
aktier og -obligationer. Emerging Markets er et område, hvor
banken gennem årene har opbygget en betydelig kompetence.

Den forvaltede formue er steget med ca. fire pct. ved udgangen
af 2013 sammenlignet med året før. Udviklingen afspejler for-

uden et moderat nysalg, at de finansielle markeder i 2013 over-
ordnet har været præget af pæne kursstigninger på især aktier

fra de modne økonomier. I modsætning til dette har kurserne på
Emerging-Markets-aktier og -obligationer udvist moderate fald.

Kapitalforvaltning

   

 

Mia. kr. 2013 2012
Pensionsprijer 10 109
PengePlar: 4 o
PM-mandater 12 1

 

 

cl

Forvaitningsaitalet

 

 

|
|
|
|

 

 

 

Invesierings- og hedge'oreninger 46

l alt 75 72
Depotvolumen

Mia. kr. 2013 2012
Privat- og erhvervskunder 90 103
Pensionspuljer — 10 9
Finansielle institutter 5 5
Investerings- og hecgetoreninger 43 43
I att 148 160

Fordeling af privat- og erhvervskunders depotvolumen

Mia. kr. 2013 2012

Cansxe obligat oner
L

ske obligat:oner i
Danske akter

 

    

 

Jcenlandske aktie
Investerings- og hecgeforeninger 42 44
I alt 90 103

Erhverv

Sydbank er en kompetent sparringspartner for erhvervslivet. Vi
tilbyder finansieringsløsninger tilpasset den enkelte virksomheds
behov. Endvidere rådgiver Sydbank erhvervskunder om blandt
andet generationsskifte, køb og salg af virksomheder, tilveje-
bringelse af ansvarlig lånekapital samt børsintroduktioner og
aktieemissioner. Sydbank tilbyder også leasing af blandt andet
maskiner og biler til erhvervskunder gennem Sydleasing.

Sydbanks erhvervskunder har adgang til effektive internationale
kommercielle bankydelser. Når virksomheder efterspørger ek-
sempelvis effektive betalingsformidlings- og Cash management-
jøsninger, dækker Sydbank betalingsløsninger over det meste

 

 

af verden. Det sker via bankens filialer i Tyskland og i tæt sam-
arbejde med nordiske banker samt banker i Connector-
samarbejdet. Sydbank tilbyder betalinger og konti i kinesiske
yuan (CNY), ligesom Sydbanks kunder kan få lokale bankydel-
ser i ca. 60 kinesiske bankfilialer. Sydbank deltager endvidere i
SEPA (Single Euro Payments Area). Bankens erhvervskunder
kan dermed lettere, hurtigere og billigere gennemføre eurobeta-
linger i hele EU samt foretage euroopkrævninger i hele Europa.

Rådgivning og afvikling i forbindetse med remburs-, inkasso- og
garantiforretninger samt eksportfinansiering er også områder,
hvor Sydbank har en særlig kompetence.

Et nyt tilbud til erhvervskunderne er Sydbanks Erhvervsrapport.
Erhvervsrapporten er et analyseredskab, der skaber overblik og
giver forslag til optimering og udvikling af den enkelte virksom-
hed indenfor eksempelvis finansiering, likviditet, arbejdskapital
og gældsnøgletal. '

Desuden benytter et stigende antal erhvervskunder sig af
Sydbanks firmapensionskoncept, der fleksibelt og konkurrence-
dygtigt dækker virksomhedernes behov på området.

Aalund Business Research udarbejder hvert år Bankbarometer
Business, der blandt andet analyserer, hvor tilfredse virksomhe-
der med 10-499 ansatte er med deres bank. Undersøgelsen
fra 2013 viser, at Sydbank igen indtager førstepladsen blandt
landets fire største erhvervsbanker. Sydbanks kundetilfredshed
er høj - på en skala fra 1 til 10 opnår Sydbank en topscore på
8,2 på Aalunds tilffedshedsbarometer. Derudover har Sydbank
den største andel af erhvervskunder, der vil anbefale banken til
andre.

Sydbank Tyskland

Sydbanks fem filialer i Tyskland — Berlin, Flensborg. Hamborg,
Kiel og Wiesbaden - henvender sig til både danske erhvervs-
kunder, der handler med Tyskland, og til tyske erhvervs- og
private banking-kunder. Også i Sydbank Tyskland er Private
Banking samt finans- og formuerådgivning blandt bankens
specialer.

I Sydbank Flensborg betjenes derudover privatkunder, der
eksempelvis pendler over den dansk-tyske grænse.

Årsrapport 2013

Sydbank 23

24

Organisation, distribution og medarbejdere

Kontakten mellem kunderne og Sydbank sker dels via filialerne
i bankens 10 danske områder, filialerne i Tyskland, specialist-
funktionerne i hovedsædet og i stigende grad via bankens
NetBank, MobilBank samt bankens fjernbetjeningskoncept i
Kundeservice.

De danske områder leverer fullservicebetjening til alle kunder.
Områderne er organiseret i et erhvervskunde-, private banking-
kunde og et privatkundeafsnit, som bankens mindre filialer refe-
rerer til. Administrative opgaver udføres i kundesekretariater.

Filialer
Sydbank har 97 filiater i Danmark og fem filialer i Tyskland.
Antallet af filialer tilpasses løbende.

Sydbank prioriterer sikkerheden i filialerne højt. Det forhold, at
en stadig større del af filiaterne i takt med tilpasningen til kun-
debehovene er kasse- og/eller kontantløse, øger i sig selv sik-
kerheden. Herudover er alle filialer med kassefunktion forsynet
med tidslåse og andre foranstaltninger, der gør det vanskeligt
at gennemføre røverier mod filialerne.

Digitale løsninger

De ebankingløsninger, Sydbank tilbyder sine kunder, bliver
løbende videreudviklet. Som supplement til NetBank tilbyder
Sydbank sine kunder MobilBank, der giver mulighed for at
betale regninger, handle værdipapirer og meget mere via deres
smartphones. Anvendelsen af både NetBank og MobilBank er
stigende, og der var ultimo 2013 henholdsvis ca. 187.000 og
90.000 brugere.

2013 var også året, hvor kunderne for alvor tog MobilBank til
sig. I december måned registrerede Sydbank ca. 1.700.000
pålogninger mod ca. 1.000.000 i samme måned 2012.

Også i 2013 er de ebankingløsninger, Sydbank tilbyder sine
kunder, blevet videreudviklet. I juni blev MobilBanken udbygget
med Swipp-modulet, der gør det muligt at overføre penge ved

Sydbank Årsrapport 2013

anvendelse af Mobiltelefonnumre og uden brug af NemiD.
Sydbanks kunder kan overføre op til 3.000 kr. pr. dag. | 2013
er der ligeledes iværksat forsøgsprojekter i brugen af Swipp til
erhverv. Formålet er, at erhvervskunder i fremtiden skal kunne
modtage Swipp-overførsler som betaling.

Sydbanks Online Banking til erhvervskunder er fuldt integrerbar
med kundernes økonomisystemer og understøtter en bred vifte
af nationale og internationale cash management-løsninger.

Systemet indeholder også et Trade Finance Online-modul.

Næsten 95 pct. af kundernes internationale betalinger sker via
bankens digitale løsninger, der serviceres af Sydbanks Hotline. I
2013 servicerede Hotline flere end 130.000 kunder.

Også i 2014 vil Sydbank have fokus på udviklingen af digitale
løsninger til gavn for bankens kunder, og som en del af dette
fortsatte arbejde forventer Sydbank at gøre NetBank tilgænge-
lig på alle former for tablets i løbet af 2014.

Sydbank havde ved udgangen af 2013 177 pengeautomater.
Disse er placeret i alle bankens filialer — samt på andre udvalgte
steder, fx butikscentre. Langt de fleste automater holder åbent
22 timer i døgnet alle årets dage. | 2013 blev der foretaget ca.
5,3 mio. udbetalinger i automaterne. Det er muligt at købe euro
i 121 af bankens automater.

Kundeservice

Sydbank vil give kunderne mulighed for at gå i banken, når de
har tid. Derfor har Sydbanks tre kundeservicecentre — i Slagelse
Vejle og i Aabenraa — siden september 2012 haft udvidede
åbningstider, således at kunderne kan ”gå i banken" til kl. 20
mandag-torsdag og til kl. 18 fredag samt ki. 11-15 søndag.

Medarbejdere

Antallet af medarbejdere i Sydbank faldt 1 løbet af 2013 med 72
således, at der med udgangen af 2013 var 2060 omregnet til
heltidsstillinger eksklusive DiBa Bank. Faldet er en løbende til-

pasning, der skal ses i lyset af en række nye produktivitets-
fremmende systemer og aktiviteter. En faktor var også overta-
gelsen af medarbejdere fra Tønder Bank, der især påvirkede
antallet i begyndelsen af året.

Med overtagelsen af medarbejdere fra DiBa Bank er Sydbanks
samlede antal medarbejdere steget med 171 efter indgangen
til 2014. Banken forventer, at dette antal vil falde henover året
som følge af de forventede synergier i integrationen med DiBa
Bank. Generelt vil Sydbank fortsat arbejde mod effektiviseringer
I takt med kundernes stigende brug af digitale løsninger, hvor-
for der også i 2014 forventes et støt faldende medarbejderan-
tal.

it

Sydbanks primære it-leverandør er Bankdata, der også leverer
systemer til 14 andre danske banker. Bankdata har en drifts-
aftale med JN Data 1 Silkeborg.

Regionale Bankers Forening

Sydbank deltager i brancheorganisationen Regionale Bankers
Forening (RBF) sammen med Arbejdernes Landsbank, Jyske
Bank og Spar Nord Bank. Foreningen arbejder primært for at
styrke medlemmernes sektorpolitiske position.

Årsrappori 2013

Sydbank

25

Selskabsledelse og social ansvarlighed

Selskabsledelse

Sydbank forholder sig positivt og aktivt til anbefalingerne fra
Komitéen for god Selskabsledelse. Koncernen har valgt at
offentliggøre den lovpligtige redegørelse for virksomhedsledelse
på bankens hjemmeside. Bestyrelsens stillingtagen til anbefa-
lingerne fremgår således af redegørelsen "Sydbanks principper
for god selskabsledelse”, der i sin helhed kan læses på
sydbank.dk/corporategovernance.

Koncernen har desuden forholdt sig til Finansrådets ledelses-
kodeks. Dette fremgår ligeledes af sydbank.dk/corporate-

governance.

Her skal det særligt fremhæves, at Sydbank i sine vedtægter
opererer med en stemmeretsbegrænsning, der betyder, at den
enkelte aktionær på egne vegne højst kan stemme med 5.000
aktier.

Bestyrelsen består af 6-10 medlemmer, der vælges af og blandt
repræsentantskabets medlemmer. Herudover består den af de
medlemmer, lovgivningen måtte foreskrive. De repræsentant-
skabsvalgte bestyrelsesmediemmer vælges for tre år ad gan-
gen. Genvalg kan finde sted. Hvis antallet af bestyrelsesmed-
lemmer bringes under seks, skal repræsentantskabet snarest
supplere antallet af bestyrelsesmedlemmer til mindst seks.

Når et medlem af bestyrelsen fylder 70 år, udtræder vedkom-
mende af bestyrelsen senest ved den nærmest følgende
ordinære generalforsamling. Et bestyrelsesmedlem kan som
hovedregel ikke være medlem i mere end 12 år. Det er målet.
at den kvindelige ande! af de aktionærvalgte bestyrelsesmed-
lemmer senest i 2015 skal udgøre 25 pct. I dag har Sydbanks
bestyrelse seks aktionærvalgte medlemmer, heraf én kvinde.
Aktuelt lever bestyrelsens sammensætning således ikke op til
det opstillede måital på 25 pct. Emner til bestyrelsen rekrutte-
res som hovedregel fra repræsentantskabet. Nominerings-
udvalget og bestyrelsen vil arbejde på at sikre, at der fra repræ-
sentantskabet kan rekrutteres nye kvindelige bestyrelsesmed-
lemmer, således at det opstillede måltal kan realiseres.

Sydbank Årsrapport 2013

For at vedtage forslag om vedtægtsændring samt forslag om

bankens opløsning eller sammenslutning med andre selskaber
kræves det, at mindst to tredjedele af den stemmeberettigede
aktiekapital er repræsenteret på generalforsamlingen, samt at

forslaget vedtages med to tredjedele af både de afgivne stem-
mer og den på generalforsamlingen repræsenterede stemme-
berettigede aktiekapital.

Hvis der på generalforsamlingen ikke er repræsenteret to tred-
jedele af den stemmeberettigede aktiekapital, men forslaget har
opnået to tredjedele af både de afgivne stemmer og den på
generalforsamlingen repræsenterede stemmeberettigede aktie-
kapital, kan forslaget vedtages på en ny generalforsamling med
den nævnte kvalificerede majoritet af de afgivne stemmer. Det
kan ske uden hensyn til, hvor stor en def af den stemmeberet-
tigede aktiekapital, der er repræsenteret.

Er forslaget til vedtægtsændring fremsat af repræsentantskabet
eller bestyrelsen, kan det endeligt vedtages på en enkelt gene-
ralforsamling med to tredjedele af både de afgivne stemmer og
den på generalforsamlingen repræsenterede aktiekapital.

Aktiekapitalen kan efter bestyrelsens nærmere bestemmelse
forhøjes ad en eller flere omgange med indtil 432.500.010 kr.

Bemyndigelsen gælder indtil 1. marts 2016. Ved udvidelse af
aktiekapitalen i henhold til denne bemyndigelse gælder, at for-
højelse kan ske uden fortegningsret for bankens hidtidige aktio-
nærer, hvis den sker i fri tegning til markedskurs, ved konverte-
ring af gæld eller som vederlag for bankens overtagelse af en
bestående virksomhed eller bestemte formueværdier til en
værdi, der modsvarer de udstedte aktiers værdi.

Bestyrelsen har af generalforsamlingen fået bemyndigelse til at
lade banken erhverve egne aktier indenfor en samlet pålydende
værdi af i alt 10 pct. af bankens aktiekapital.

Bestyrelsen holder minimum 11 ordinære møder om året og
evaluerer årligt sit arbejde. I evalueringen bliver bestyrelsens
og de enkelte medlemmers arbejde og resultater vurderet.

Bestyrelsens ledelseshverv fremgår af side 102-103.

Sydbanks vedtægter kan i sin helhed ses på sydbank.dk/ved-
taegter.

Væsentlige interne kontroller og risikostyringssystemer

Sydbanks risikostyring og interne kontroller 1 forbindelse med

regnskabsaflæggelsen er tilrettelagt med henblik på at aflægge:

+ Et internt regnskab, der giver mulighed for at måle og følge
op på koncernens præstation.

«+ Et eksternt regnskab, der giver et retvisende billede uden
væsentlig fejlinformation, og som er i overensstemmelse
med de EU-godkendte internationale regnskabsstandarder
(IFRS) og yderligere danske oplysningskrav til årsrapporter
for børsnoterede finansielle selskaber.

Koncernens interne kontroller og risikostyringssystemer opda-
teres løbende og er udformet med henblik på at identificere og
eliminere fejl og mangler i regnskabet. De interne kontroller og
risikostyringssystemer giver en høj grad af sikkerhed for, at alle
væsentlige fejl og mangler opdages og korrigeres.

Overordnet kontrolmiljø

Det er direktionens ansvar at opretholde effektive interne kon-
troller og et risikostyringssystem i forbindelse med regnskabs-
aflæggelsen. Direktionen har designet og implementeret
kontroller, som anses for nødvendige og effektive I relation til
at imødegå de identificerede risici ved regnskabsaflæggelsen.

Risikovurdering

Bestyrelsen og direktionen vurderer løbende de risici, som knyt-
ter sig til koncernen, herunder de risici, som påvirker regnskabs-
aflæggelsen. | årsrapporten er de væsentligste identificerede
risici beskrevet i: "Regnskabsmæssige skøn og vurderinger"
(note 2).

Direktionen og Revisionsudvalget tager løbende stilling til, om
der skal igangsættes nye interne kontroller for at imødegå
identificerede risici. Revisionsudvalget gennemgår herudover
løbende særligt risikofyldte områder.

Der er etableret procedurer, som skal sikre, at Sydbank til
stadighed overholder relevant lovgivning og andre regulativer
i forbindelse med regnskabsaflæggelsen. Revisionsudvalget
orienteres løbende om væsentlige ændringer af lovgivningen.

Overvågning

I forbindelse med udarbejdelsen af årsregnskabet gennemføres
analyser og kontrolaktiviteter, som skal sikre, at regnskabs-
aflæggelsen sker i overensstemmelse med IFRS som beskrevet
i "Anvendt regnskabspraksis” (note 1).

Compliance

Compliance er en uafhængig funktion med direkte faglig refe-
rence til bankens direktion. Området vurderer og kontrollerer,
om bankens forretningsområder overholder lovgivningen og
interne regler. Herunder yder Compliance bistand og rådgivning
til forretningsområderne. | de løbende rapporteringer indgår
blandt andet vurderinger af risici i form af økonomiske tab,
myndighedssanktioner og tab af omdømme.

Risikoorganisation

Sydbank har en formel risikoorganisation, der består af en række
udvalg samt en risikoansvarlig med direkte reference til ban-
kens direktion. Den risikoansvarlige har ansvaret for, at risikosty-
ringen i koncernen sker på betryggende vis og opfyider krave-
ne i bekendtgørelse om ledelse og styring af pengeinstitutter
m.fl. Udvalgene ledes af et medlem af bankens direktion med
den risikoansvarlige som fast medlem. Udvalgene identificerer,
overvåger og vurderer risici indenfor de enkelte risikoområder
og Sikrer, at der udarbejdes modeller og principper for opgørel-
se af risici. Udvalgene påser, at bankens forretningsområder
forholder sig til identificerede risici.

Revisionsudvalg

Revisionsudvalget har ingen selvstændig beslutningskompeten-
ce, men refererer til bestyrelsen og mødes minimum fire gange
om året.

Revisionsudvalget gennemgår og overvåger løbende, at kon-
cernens interne kontroller er tilstrækkelige. Herudover vurderer

Årsrappor: 2013 Sydbank 27

Selskabsledelse og social ansvarlighed

udvalget væsentlige risici i forbindelse med regnskab, revision
og sikkerhedsmæssige forhold. Vurderingerne foretages, når
bestyrelsen, den interne revision, Revisionsudvalget eller den
uafhængige revision ønsker en sag nærmere gennemgået, før
den forelægges bestyrelsen.

Revisionsudvalget følger også op på, at svagheder i de interne
kontroller samt fejl og mangler i regnskabet, som konstateres
af den uafhængige revision eller den interne revision, korrigeres,
samt at der implementeres kontroller og procedurer, som Mod-
virker disse fejl og mangler. 1 2013 var Revisionsudvalget samlet
fem gange.

Direktør Svend Erik Busk er af den samlede bestyrelse udpeget
som det uafhængige bestyrelsesmedlem, der besidder særlige
kvalifikationer. Svend Erik Busks kvalifikationer består blandt
andet af 35 års revisionserfaring, heraf 22 år som partner i
KPMG. Hertil kommer, at Svend Erik Busk — i juridisk forstand —
er uafhængigt bestyrelsesmedlem. Dette vil blandt andet sige,
at han ikke har nogen erhvervsmæssig, familiemæssig eller
andre bånd til banken, væsentlige aktionærer eller deres ledel-
se, der kan give anledning til en interessekonflikt, der kan påvir-
ke hans dømmekraft.

Det er bestyrelsens opfattelse, at Svend Erik Busk kan foretage
en selvstændig vurdering af, om Sydbanks regnskabsaflæggel-
se, interne kontrol, risikostyring og lovpligtige revision er tilrette-
lagt og gennemført på en hensigtsmæssig måde set i forhold til
bankens størrelse og kompleksitet.

Udvalget består af direktør Svend Erik Busk (formand), direktør
Anders Thoustrup og bestyrelsesformand Hanni Toosbuy
Kasprzak.

Der henvises ! øvrigt til sydbank.dk/revisionsudvalg.
Lønudvalg

Lønudvalget har ingen selvstændig beslutniingskompetence,
men refererer til bestyrelsen. Lønudvalget formulerer bankens

Sydbank Årsrappori 20:13

lønpolitik og tager stilling til, hvilke funktioner i banken, der er
omfattet af begrebet ”væsentlige risikotagere". Efter godkendel-
se i bestyrelsen forelægges lønpolitikken for generalforsamlin-
gen. der tager endelig stilling hertil. Lønudvalget følger op på.
at den gældende lønpolitik overholdes.

Udvalget består af direktør Anders Thoustrup (formand), direk-
tør, fhv. forstander Peder Damgaard og direktør Erik Bank
Lauridsen.

Der henvises i øvrigt til sydbank.dk/loenudvalg.

Nomineringsudvalg

Nomineringsudvalget har ingen selvstændig beslutningskompe-
tence, men refererer til bestyrelsen. Nomineringsudvalget har til
opgave at identificere og beskrive de kvalifikationer, der kræves
i bankens bestyrelse, og vurdere om de er til stede. Desuden
skal udvalget foreslå nye mulige kandidater til lokalråd og
repræsentantskab, så der i videst muligt omfang kan rekrutte-
res nye bestyrelsesmediemmer fra repræsentantskabet.

Nomineringsudvalget er sammensat af tre bestyrelsesmedlem-
mer og tre medlemmer af repræsentantskabet. Udvalget består
af direktør Anders Thoustrup (formand), bestyretsesformand
Hanni Toosbuy Kasprzak, tidligere nationalbankdirektør Torben
H. Nielsen, adm. direktør Peter Erik Hansen, direktør Jens Iwer
Petersen og direktør Orla Dahl Jepsen.

Der henvises I øvrigt til sydbank.dk/nomineringsudvalg.

Intern revision

For at opnå en objektiv og uafhængig vurdering af tilstrækkelig-
heden, effektiviteten og kvaliteten af koncernens interne kon-
troller, har banken etableret en intern revision med reference til
bankens bestyrelse.

Intern revision foretager revision med fokus på blandt andet de

væsentligste områder af bankens risikostyring. Herudover tilser

intern revision, at:

+ koncernen har en god administrativ og regnskabsmæssig
praksis.

+ der er skriftlige forretningsgange på de væsentligste aktivi-
tetsområder.

+ ledelsens krav om sikkerhed og kontrol er indarbejdet i for-
retningsgange og efterleves.

+ der er betryggende kontrol- og sikringsforanstaltninger på
it-området.

Governancestruktur og kreditmæssige tiltag

Den endelige konklusion på Finanstilsynets undersøgelse i

november-december 2013 er modtaget den 31. januar 2014.

I rapporten konkluderer Finanstilsynet, at ”risiciene knyttet til

bankens udiån er på niveau med andre større bankers risici",

men at der er behov for forbedringer af governance i forbindel-
se med kreditgivningen. På den baggrund har ledelsen i de
seneste måneder vurderet behovet for tiltag i relation til gover-
nance og kredit og har besluttet følgende:

+ Styrkelse af governancestrukturen via en udbygning af de
interne kontroller.

+ Nedsættelse af et Risikoudvalg under bestyrelsen.

+ Risikostyring er udskilt som en selvstændig central enhed
med direkte reference til direktionen og med en udvidet
bemanding i relation til kredit.

«+ Kommissoriet for det bestående Kreditrisikoudvalg er blevet
udvidet — inklusive en forøgelse af mødefrekvensen.

+ Kommissoriet for Kreditkomitéen er blevet udvidet, og rap-
porteringen udvides.

+ Det centrale Kreditområde er i december 2013 blevet om-
organiseret med en mere enkel struktur. der passer til ban-
kens 10 darske decentrale områder.

« | de decentrale områder ansættes en kreditansvarlig, der
skal tage sig af mindre bevillinger.

. Generel nedsæitelse af medarbejdernes bevillingsbeføjelser.

Social ansvarlighed

Sydbank ønsker på et profitabelt og bæredygtigt grundlag at
drive forretning med udgangspunkt i kundernes behov. Bank-
kunder vil have en ordentlig, ansvarlig og troværdig bank.

En bank, der har stærke værdier, men også er solid og tjener
penge. Sydbank lever op til dette.

Sydbank er en virksomhed. der med respekt for de forretnings-

mæssige mål opererer som en ansvarlig samfundsaktør.

Banken er sig bevidst, at rollen som kapitalformidler, værdi-
papirhandler og betalingsformidler indebærer et betydeligt
samfundsøkonomisk medansvar. Ansvaret afspejles i bankens
politikker og i bankens bestræbelser på at løse opgaverne så
rationelt som Muligt.

Den årlige redegørelse vedrørende samfundsansvar kan findes
på sydbank.dk/csr og er en integreret del af årsrapporten for
2013.

Årsrapport 2013 Sydbank

29

Årsregnskab

Resultaioogørelse
Totalindkomstopgørelse
Balance
Egenkapitaiopgørelse
Pengestrømsongørelse

Noter
+ Anvendt regnskabspraksis
Regnskaasmæssige skøn og vurderinger

N

Sovens

Segmentoplysringer
Reniend:ægier

Renieudcgiier

Udbyde a' aktier

Gebyrer og orovisionsindiæcter

o ØW N OM AS 4)

Kursreguleringer

se

Andres anftsindtægter
Udggifter til personale og administration

ao u
N == O

Negskrivninger på udlån mv.
13. Resuitat af kapitaiandele i asscc.erede
OG ti.knytiede v.rksomneder
ig Skei
15. Tilgogenavencer hos kreditinsttuder
og cenira'penker
18. Udlån
7. Obligeiiorer til dagsværdi
18. Akter Mv.
9

20. Kapitalancele i ilsnyttede virksomneder
21: Aktiver tiiknygei puljeorGninger
22 Immæeanele axivei

23 Inves:erncseencorre

N
RK

Coricilgencortre

NI
01

Øvrgs materielie aktiver

Ardre akiiver

N
o

Kapiialancele i associerede virksombhecer mv.

mm 0 01 01
dNRNN N

01
o1

od Ø 0 28883893
VNN =D O &O & da

N

O od

GG)

GI GI GQ DN
WND == (OD O

GG) 6)
A

44

Gæld ili kred:tinstitutier og centralbanker
indlån og ancen gæld

Udstecte oS:iga: oner ti amcniseret kosipris
Andre passiver

Hensa:te foroligtelser

Efierstilede kapitalindskud

Egne kapitalandele

Eventiualforpligtelser og

andre forpligtende aftaler

Dagsværdisisring af ren:erisici (macro-hedge)
Sikkerhedssiilg:se

Næsrtstående pa:ter

Cplysning om dagsværdi

Restøbetid af f.øansielle forgligtelser
moved- og røgeia:

Begiverheder ind: ffet eier balangecager
Koncernoversigt

Siore aktionærer
Virksomhedssamrensluininger

Nøg!eialsceiinitioner

Afledte finansielle nstrumenier

Risixosyring

eait”.s.ko
Vvarkecs" skc
<kvicitetsrs ko
Ogeretione' "sika

It-sikkerhed

Kap:telgrundlag

Årssappor:

G3 0) QW 63
NA GO No N

G)
on

mm w
ANA Cc

om
(1

2013

Sydbank

31

32

Resultatopgørelse

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Sydbank-koncernen Sydbank A/S
Mio, kr. Note 2013 2012 2013 2012
Benteindtægter . md. 3.949 00 3483
Renteudgifter 6 841 623
Netto renteindtægter . 2.862 3.108 2.860  K3:108
"Udbytte af aktier 1 8.8. Å0 23 — 40 23
"Gebyrer og | provisionsindtægter KER 8 1.481 1.443 1.478 1.440
Afgivne gebyrer og provisionsudgifter 8 218 213 218 210
Netto rente- og gebyrindtægter u 4.165 4.361. 4160 4.361
Kursreguleringer 0. 2? 474 — 558 — 474 SS7
Andre driftsindtægter ou - 26 Te 26 22
Udgifter til personale og administration i — 11 2314 2.379 2.316 2.390
Af- og nedskrivninger på immaterielle- og materielle aktiver So 108 ……. 100 102
Andre driftsudgifter i Zee 84 121 84
"Nedskrivninger på udlån Mm — 12 1881 1,748 1.861 1.745
Resultat af kapitalandele i associerede
og tilknyttede virksomheder 13 2 10 -69 4
Res sn $24 193 [623
Ska 14 157 6 156
Årets resultat 187 467 187 467
Fordeling af årets resultat
Årets resultat 187 467
I alt til disposition 187 467
"Foreslået udbytte | . een
Foreslået anvendt BE ER 4. 7
Henlagt til egenkapital 183 460
I alt anvendt 187 467
Årets resultat p pr aktie Kr mn RR mA 64
Årets resultat pr. aktie udvandet (Kr) es 84. 64
Foreslået udbytte pr. aktie kr.) BEER

" Beregnet ud fra gennemsnitiigt antal aktier i oMløb, jf. side 14.

Totalindkomstopgørelse
Årets resultat 187 467 187 467
Anden totalindkomst
Poster der kan blive reklassificeret til resultatopgørelsen:
Omregning af udenlandske virksomheder 3 2 … 3 2
Hedge af udenlandske virksomheder 00000000 3. TP 3
Ejendomsopskrivninger 20 2 -20 2
Anden totalindkomst efter skat -20 2 -20 2
Årets totalindkomst 167 469 167 469

Sydbank Årsrapport 2013

Balance

 

 

 

 

 

 
  

 

 
    

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

     

 

 

 

 

 

 

Sydbank-koncernen Sydbank A/S
Mio. kr. Note 2013 2012 2013 2012
Aktiver
Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender
hos centralbanker mn mmm 2880 1.375 230 1.375
Tilgodehavender hos kreditinstitutter | og "centralbanker | 15 8.800 — 7.006 8.748 6. 994
Udlån til dags værd es ne 6 4.885 6082 48858 6.082
"Udlån til amortiseret kostpris 68163 64. 4682 | 68.328
"Obligationer til dagsværdi 38.087 37.495. 38.087
Aktier mv. Kl 1.392 4601 1.392
”Kapitalandel' e virksomheder me e2 160 162 160
nn BT 70
Al tiver ar tilknyttet puljeordninger KE 9.799 10.162 9.799
Immaterielle aktiver 22 388 60 22 66
"Grunde og bygninger i alt — 1.061 804 875
heraf investeringsejendomme BE 28 16 28
- heraf damen TT i 1033 Fe 87
Øvrige materielle aktiver i 89. 84 …—… 89
Aktuelle skatteaktiver i Beeken 82 ”
Udskudte skatteaktiver — i BEEN 9 30 gg
Aktiver i midlertidig besiddelse N mee 19 NH 9 6 9
Andre aktiver BE 26 12.049 19.365 == 11998 == 19.356
”Periodeafgrænsningsposter 61 50 54 50
Aktiver i alt 147.892 152.713 143.763 152.911
Passiver
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker …27 31.019 385982 —— 31.188. 38.801
Indlån og anden gæld 0 28 70027 65.662 66.158 65.662
Indlån i puljeordninger — 10.167 9.804 — 10.167 9.804
Udstedte obligationer til amortiseret kostpris —— oo. …..89  .… .$.462 3.986. 6.456 3.986
Aktuelle skatteforpligtelser Eee … KEE em nn MP JT? må
Andre passiver 000 30 18022 23.035 — 17933 — 23.031
 Periodeafgrænsningsposter TT 6 7 5 7
Gæld i alt 135.708 141.102 131.979
"Hensatte forpligtelser 31 150 Ja 161 .
ilede kapitalindskud 32 1797 386
ERB un
Aktiekapital . de 742 ae
Opskrivningshenlæggelser . 77 97 JT
Andre reserver:
Vedtægtsmæssige reserver 425 425 425 425
Reserve for nettoopskrivning efter indre værdis metode Nee …— 3 EE 2 0 3 2
Overfør ave md 8.986 8.760  — 8.986 | 8.760
Foreslået udbytte mv. vi 7 4 7
Egenkapital i alt 10.237 10.033 10.237 10.033
Passiver i alt 147.892 152.713 143.763 152.911

Årsrapport 2013

Sydbank

33

Egenkapitalopgørelse

 

 

  

 

Sydbank-koncernen

 

 

 

 

 

 

 

 

Mio. kr. Reserve for
nettoopskr.
Vedtægts- efter indre
Aktie- Opskrivnings- mæssige værdis Overført Foreslået
kapital henlæggelser reserver” metode — overskud udbytte mv. | alt
Egenkapital primo 2013 …… 742 . 97 425 2 8760 00 7 10.033
Periodens resultat — - 1 18 00104 18
Anden totalindkomst
Omregning af udenlandske virksomheder 30 -3
idske virksomheder 7 3. 3
Ejendomsopskrivninger - -20 -20
Anden totalindkomst i alt - -20 - -20
Årets totalindkomst - -20 - 1 182 4 167
Transaktioner med ejere
Køb af egne aktier ” . …21:450 1.450
Salg af egne aktier É . MAR STS
Udbetalt udbytte mv. - 7 -7
Transaktioner med ejere i alt - 44 -7 37
Egenkapital ultimo 2013 742 77 425 3 8.986 4 10.237
Egenkapital primo 2012 742 95 5 26 8.300 —0—00…7. 2.595
Periodens resultat ” : 24 384 AGT
Anden totalindkomst
Omregning af udenlandske virksomheder — BENENE EEN 7 2
Hedge af udenlandske virksomheder Em 2 i 2
Ejendomsopskrivningr 2 . . oz - 2
Regulering vedr. solgte ejendomme - 0 0
Anden totalindkomst i alt 2 - 2
Årets totalindkomst - 2 - -24 484 7 469
Transaktioner med ejere
Køb af egne aktier ” 1.413 1.413
Sagafegneakte i 1.389 1.389
Udbetalt udbytte mv. - - - -7 -7
Transaktioner med ejere i alt - - - -24 7 -31
Egenkapital ultimo 2012 742 97 425 2 8.760 7 10.033

Sydbank

Årsrapport 2013

Mio. kr.

Aktie-
kapital

Opskrivnings-
henlæggelser

Egenkapital primo 2013 TRE ST

Periodens resultat 00002

Anden totalindkomst
"Omregning af udenlandske virksomheder
Hedge af udenlandske virksomheder  — -

Ejendomsopskrivninger - ' -20 KH

Anden totalindkomst i alt - -20
Årets totalindkomst - -20

Transaktioner med ejere
Køb af egne aktier -

"Salg af egne aktier FE 7 —

Udbetalt udbytte mv. - -
Transaktioner med ejere i alt

Egenkapital ultimo 2013 742 77

Egenkapital primo 2012 742 28

.Leriodens resultat or. am en en em ed

Anden totalindkomst
Omregning af udenlandske virksomheder 20
Hedge af udenlandske virksomheder i
"Ejendomsopskrivninger |

2

Regulering vedr. solgte ejendomme - 0
Anden totalindkomst i alt 2
2

Årets totalindkomst -

Transaktioner med ejere
Køb af egne aktier - -

Saig af egne aktier i - … -

Udbetalt udbytte mv. - -
Transaktioner med ejere i alt - -

Egenkapital ultimo 2012 742 97

 

Vedtægts-
mæssige
reserver”

425

425

425

425

Reserve for
nettoopskr.
efter indre
værdis
metode

2

-24

Overført
overskud

8.760

182

71.450
1.494

” Vedtægtsmæssige reserver er lig med bunden sparekassereserve i henhold til vedtægternes & 4.

Aktiekapitalen består af 74.249,999 aktier med en pålydende værdi a 10 kr. eller i alt 742,5 mio. kr.
Banken har kun én aktieklasse, idet alle aktier besidder samme rettigheder.

Årsrapport 2013

Sydbank A/S

Foreslået
udbytte mv. I alt
7 10.033
| i 4 — 187
eee nonne.
- -20
-20
4 167
… 71.450
| 1 .494
-7 -7
7 37
4 10.237
… 7 9.595
7 2er
. 2
2
- 0
- 2
7 469
en NE 1.413
388 000. 1.389
-7 -7
-7 -31
7 10.033

Sydbank

35

Pengestrømsopgørelse

 

 

 

 

 

Sydbank-koncernen
Mio. kr. 2013 2012
Driftsaktivitet
Årets resultat før ska eee nm 171 624
Betalte skatte ene mm mm me en eu …199 … 1228
Regulering for ikke-kontante driftsposter: i
Resultat af kapitalandele i associerede virksomheder 3 -10
SKvnIng på im aterdlie og FF NAERElS aktiver i en kunne uten me une meme 0” te
Nedskrivninger på udlårvgaranter . 18601 1.748
Andre ikke-kontante driftsposter 114 -28
| att 1.916 2.214
Ændring i driftskapital:
Kreditinstitutter og centralbanker nm un sm 78.152
Handelsbeholdning i — FE — 564 i
Andre finansielle instrumenter til dagsværdi i 147
Udlån —— FEE 3200
Indlån 8 — 496
Øvrige aktiver/passiver 2.180
Pengestrømme fra driftsaktivitet 351
Investeringsaktivitet
Køb af TønderBankog DiBa Ban eee ERE … 479 118
Køb af kapitalandele i associerede mirksomheder 0. 2 2

"Salg af kapitalandele i associerede virksomheder
Køb af immaterielle aktiver
Køb af materielle aktiver

 

 

 

Salg af materielle aktiver
Pengestrømme fra investeringsaktivitet

Finansieringsaktivitet

Køb og salg af egne kapitalandee or .
Udbytte mV ne se enn ener nnnn mn mn nn er sm
"Optagelse/indfrielse af efterstillede kapitalindskud |

 

 

Udstedelse/indfrielse af obligationer FEER
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet

Årets pengestrømme

Årets pengestrømme (ændring i året)

Likvider ultimo

Likvider ultimo
Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender hos centralbanker

 

 

Fuldt ud sikre og likvide anfordringstilgodehavender i kreditinstitutter og forsikringsselskaber

Likvider ultimo

Sydbank Årsrapport 2013

 

… 24 … 25
DT ss en mes

0 -738
2.469 -3.706
2.507 -4.476
2.344 -2.715
2600 0. 5.320
2.344 -2.715
4.949 2.605
2.850 1.375
2.099 1.230
4.949 2.605

Årsrappor: 2013

Sydbank

37

38

Noter

Note 1 Anvendt regnskabspraksis

Generelt

Koncernregnskabet for Sydbank aflægges efter de internatio-
nale regnskabsstandarder (IFRS) som godkendt af EU. Års-
regnskabet for modervirksomheden Sydbank A/S aflægges
efter lov om finansiel virksomhed, herunder bekendtgørelse
om finansielle rapporter for kreditinstitutter og fondsmægler-
selskaber m.fl., der med undtagelse af måling af kapitalandele
i tilknyttede og associerede virksomheder til indre værdi er i
overensstemmelse med indregnings- og målingsbestemmel-
serne efter IFRS.

Årsrapporten aflægges herudover i overensstemmelse med
yderligere danske oplysningskrav til årsrapporter for børsnote-
rede finansielle selskaber.

Bestyrelse og direktion har den 19. februar 2014 behandlet og
godkendt årsrapporten for 2013 for Sydbank A/S. Årsrappor-
ten forelægges til godkendelse på den ordinære generalfor-
samling den 13. marts 2014.

Ændring af anvendt regnskabspraksis

Med virkning fra 1. januar 2013 er følgende ændringer til IFRS

implementeret:

+ |FRS 13 Dagsværdimåling

+ Ændring af IAS 1 Præsentation af årsregnskaber —
Præsentation af posterne indregnet i anden totalindkomst

+» Ændring til IAS 19 Personaleydelser

+» Ændringer til IFRS 7 Finansielle instrumenter: Oplysninger —
Modregning af finansielle aktiver og finansielle forpligtelser.

Sydbanks implementering af de ændrede standarder har ikke
påvirket indregning og måling i koncernregnskabet for 2013
og dermed heller ikke resultat og udvandet resultat pr. aktie.
De ændrede standarder har medført enkelte ændringer i note-
oplysningerne.

Anvendt regnskabspraksis er herudover uændret i forhold til
sidste år.

Generelt om indregning og måling

Aktiver indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidi-

Sydbank Årsrapport 2013

ge økonomiske fordele vil tilflyde koncernen, og aktivets værdi
kan måles pålideligt. Forpligtelser indregnes i balancen, når de
er sandsynlige og kan måles pålideligt.

Ved første indregning måles aktiver og forpligtelser til dagsværdi.
Efterfølgende måles aktiver og forpligtelser som beskrevet for
hver enkelt regnskabspost nedenfor.

Ved indregning og måling tages hensyn til gevinster, tab og
risici, der fremkommer, før årsregnskabet aflægges, og som
be- eller afkræfter forhold, der eksisterede på balancedagen.

Indtægter indregnes i resultatopgørelsen i takt med, at de ind-
tjenes. Omkostninger, der er afholdt for at opnå årets indtje-
ning, indregnes i resultatopgørelsen. Værdireguleringer af finan-
sielle aktiver, finansielle forpligtelser og afledte finansielle instru-
menter indregnes i resultatopgørelsen bortset fra værdiregule-
ringer af finansielle instrumenter, der er indgået til valutakurssik-
ring af nettoinvesteringer i udenlandske tilknyttede og associe-
rede virksomheder. Sidstnævnte værdireguleringer indregnes i
totalindkomstopgørelsen. Køb og salg af finansielle instrumen-
ter indregnes på afregningsdatoen.

Væsentlige indregnings- og målingsprincipper

Koncernregnskab

Koncernregnskabet omfatter modervirksomheden Sydbank A/S
samt dattervirksomheder, hvori Sydbank A/S har bestemmende
indflydelse på de økonomiske og driftsmæssige beslutninger. I
regnskabets koncernoversigt note 42 fremgår de virksomheder,
hvis regnskaber konsolideres.

Koncernregnskabet er udarbejdet som et sammendrag af
modervirksomhedens og de enkelte dattervirksomheders regn-
skaber opgjort efter koncernens regnskabspraksis, elimineret
for koncerninterne indtægter og omkostninger, aktiebesiddel-
ser, interne mellemværender og udbytter samt realiserede og
urealiserede fortjenester ved transaktioner mellem de konsoli-
derede virksomheder.

Købte virksomheder medtages fra overtagelsestidspunktet.

På overtagelsestidspunktet indregnes købte virksomheders
aktiver (herunder identificerbare immaterielle aktiver), forpligtel-
ser og eventualforpligtelser til dagsværdi efter overtagelsesme-
toden.

Hvor købsvederlaget overstiger dagsværdien af nettoaktiverne

i den overtagne virksomhed, indregnes forskelsbeløbet som
goodwill. Goodwill indregnes i den overtagne virksomheds
funktionelle valuta til transaktionsdagens valutakurs. Hvor dags-
værdien af nettoaktiverne overstiger købsvederlaget (badwill),
indregnes forskelsbeløbet som en indtægt i resultatopgørelsen
på overtagelsestidspunktet. Købsomkostninger indregnes i
resultatet ved afholdelsen.

Solgte virksomheder medtages frem til overdragelsestidspunk-
tet.

Omregning af fremmed valuta

Koncernregnskabet præsenteres i danske kroner, der er moder-
virksomhedens funktionelle valuta. Transaktioner i fremmed
valuta omregnes til valutakursen på transaktionstidspunktet.
Mellemværender i fremmed valuta omregnes til balancedagens

KUrS.

Modregning

Koncernen modregner alene aktiver og forpligtelser, når kon-
cernen har en juridisk ret til at modregne de indregnede beløb
og samtidig har til hensigt at nettoafregne eller realisere aktivet
og indfri forpligtelsen samtidig.

Indtægtskriterier
ndtægter og udgifier periodiseres over de perioder, de vedrø-
”er, og medtages i resultatopgørelsen med de beløb, der vedrø-
”er regnskabsperioden. Gebyrer og provisioner vedrørende
1dlån og tilgodehavender indregnes som en del af den regn-
3kabsmæssige værdi af udlån og tilgodehavender og indregnes
resultatopgørelsen over lånenes løbetid som en del af den
affektive rente. Provisioner vedrørende garantier indtægtsføres
Dver garantiernes løbetid. Indtægter ved gennemførelsen af en
piven transaktion, herunder fondsgebyrer og betalingsformid-
ingsgebyrer, indtægtsføres, når transaktionen er gennemført.

Garantiordning

Bidrag til Indskydergarantifonden, herunder til dækning af tab i
forbindelse med pengeinstitutters afvikling eller konkurs, med-
tages under "Andre driftsudgifter”.

Repo-/reverseforretninger

Solgte værdipapirer, hvor der samtidig med salget er indgået
aftale om tilbagekøb, forbliver på balancen. Det modtagne
vederlag opføres som gæld, og forskellen mellem salgs- og
købssum indregnes Ii resultatopgørelsen over løbetiden som
renter. Afkastet af værdipapirerne indregnes i resultatopgørel-
sen.

Købte værdipapirer, hvor der samtidig med købet er indgået
aftale om tilbagesalg, indregnes ikke i balancen, og afkastet af
værdipapirerne medtages ikke i resultatopgørelsen. Det afgivne
vederlag indregnes som tilgodehavende, og forskellen mellem
købs- og salgssum indregnes i resultatopgørelsen over løbeti-
den som renter.

Repo-/reverseforretninger indregnes og måles til dagsværdi,
idet de anses som en integreret del af handelsbeholdningen og
indgår i den løbende risikostyring og avanceopgørelse herpå.

Tilgodehavender og udlån

Tilgodehavender hos kreditinstitutter og Ceniralbanker samt
udlån indregnes ved første indregning til dagsværdi med tillæg
af transaktionsomkostninger og med fradrag af modtagne
gebyrer og provisioner, der knytter sig til etableringen.

Tilgodehavender hos kreditinstitutter mv. og udlån, der ikke er
reverseforretninger, måles efterfølgende til amortiseret kostpris

med fradrag af nedskrivninger til imødegåelse af tab.

Tilgodehavender hos kreditinstitutter mv. og udlån til amortise-
ret kostpris vurderes alle for objektiv indikation for værdiforrin-
gelse. Tilgodehavender og udlån af betydelig størrelse vurderes
alle individuelt for objektiv indikation for værdiforringelse.

Årsrappor: 2013 Sydbank 39

40

Noter

Note 1 Anvendt regnskabspraksis — fortsat

Der foreligger objektiv indikation for værdiforringelse af tilgode-
havender og udlån, hvis en eller flere af følgende begivenheder
er indtruffet:

+ Debitor er i betydelige økonomiske vanskeligheder.

. Debitor har begået kontraktbrud, eksempelvis i form af
manglende overholdelse af betalingspligt for afdrag og
renter.

+ Koncernen yder debitor lempelser i vilkårene, som ikke
ville være overvejet, hvis det ikke var på grund af debitors
økonomiske vanskeligheder.

+ Det er sandsynligt, at debitor vil gå konkurs eller blive omfat-
tet af anden økonomisk rekonstruktion.

Nedskrivningsbehov opgøres individuelt, når der på individuelt
niveau er objektiv indikation for værdiforringelse.

Individuelt vurderede udlån, der ikke er nedskrevet, samt øvrige
udlån vurderes herefter på porteføljebasis. Hvis der for en por-
tefølje er objektiv indikation for værdiforringelse. foretages ned-
skrivningstest, hvor de forventede fremtidige betalingsstrømme
estimeres på basis af de historiske tabserfaringer korrigeret for
aktuelle forhold. Nedskrivningen på porteføljen beregnes i en
ratingbaseret model, hvor udlån grupperes efter kundernes
rating på balancedagen. Der nedskrives i det omfang, der regi-
streres vandring mod dårligere ratinger efter en nettotilgang.

Nedskrivningsbehovet, udregnet via den ratingbaserede model,
suppleres med ledelsens skøn og effekten af hændelser, som
modellen ikke tager hensyn til.

Nedskrivninger opgøres som forskellen mellem den amortisere-
de kostpris og den tilbagediskonterede værdi af de forventede
fremtidige betalingsstrømme, herunder realisationsværdien af
eventuelle sikkerheder.

Individuelle nedskrivninger opgøres på baggrund af det mest

sandsynlige udfald af betalingsstrømmene. En eventuel efterføl-
gende forøgelse af den tilbagediskonterede værdi af de forven-
tede fremtidige betalingsstrømme medfører hel eller delvis tilba-
geførsel af den foretagne nedskrivning. Til beregning af tilbage-
diskonteret værdi anvendes for fastforrentede udlån den oprin-

Sydbank Årsrapport 2013

deligt fastsatte effektive rente og for variabelt forrentede udlån
den aktuelt fastsatte effektive rente.

Fra det tidspunkt, hvor der foretages en nedskrivning af udlån,
indtægtsføres renter beregnet af den nedskrevne værdi.

Leasing

Leasingaktiver i forbindelse med finansielle leasingaftaler, hvor
koncernen er leasinggiver, mdregnes under udlån til nettoinve-
steringen i leasingkontrakterne med fradrag af amortisering
(afdrag), som beregnes efter annuitetsprincippet over leasing-
perioden. Indtægter fra leasingaktiverne indregnes på baggrunc
af den aftalte effektive rente i leasingkontrakterne og indgår i
resultatopgørelsen under ”Renteindtægter”. Fortjeneste ved
salg af leasingaktiver føres under "Andre driftsindtægter”.

Obligationer og aktier mv.

Obligationer og aktier mv. indregnes og måles til dagsværdi.
For aktier, der ikke indgår i handelsbeholdningen, er dagsvær-
dioptionen anvendt, idet aktierne indgår i en portefølje, der sty-
res og måles baseret på dagsværdi. Dagsværdien er det beløb
som et finansielt aktiv kan handles til mellem uafhængige par-
ter.

I et aktivt marked er dagsværdien udtrykt i form af en noteret
pris eller priskvotering, alternativt udtrykkes den i form af en
modelberegnet værdi, baseret på anerkendte modeller og
observerbare markedsdata, som svarer hertil.

I et mindre aktivt eller ikke aktivt marked er dagsværdien en
modelberegnet værdi baseret på anerkendte modeller og
observerbare markedsdata for tilsvarende aktiver.

En mindre del af obligationer og aktier er værdiansat ved
anvendelse af modeller og tilgængelige data, som kun i mindre
omfang er observerbare markedsdata.

Dagsværdien af unoterede aktier og andre kapitalandele bereg.
nes på baggrund af tilgængelige oplysninger om handler mv.,

alternativt beregnes den på baggrund af forventede betalings-
strømme. Hvis en pålidelig dagsværdi ikke kan fastlægges, ske

måling til kostpris med fradrag af eventuelle nedskrivninger.
Køb og salg af værdipapirer indregnes på afregningsdatoen.

Kapitalandele i tilknyttede virksomheder

Tilknyttede virksomheder er virksomheder, i hvilke modervirk-
somheden har bestemmende indflydelse. Kapitalandele i til-
knyttede virksomheder indregnes og måles i årsregnskabet for
modervirksomheden efter den indre værdis metode. Den for-
holdsmæssige andel af de enkelte virksomheders resultat efter
skat føres under posten "Resultat af kapitalandele i associerede
” og tilknyttede virksomheder”.

Kapitalandele i associerede virksomheder

Associerede virksomheder er virksomheder, i hvilke koncernen
besidder kapitalandele og har en betydelig, men ikke bestem-
mende indflydelse. Kapitalandele i associerede virksomheder
indregnes på erhvervelsestidspunktet til kostpris og måles her-
efter til den forholdsmæssige andel af virksomhedernes regn-
skabsmæssige indre værdi med tillæg af erhvervet goodwill og
øvrige forskelsbeløb i forbindelse med erhvervelsen (den indre
værdis metode). Den forholdsmæssige andel af de enkelte virk-
somheders resultat efter skat medtages i posten "Resultat af
kapitalandele i associerede og tilknyttede virksomheder”.

Afledte finansielle instrumenter og regnskabsmæssig sikring
Afledte finanstelle instrumenter indregnes og måles til dagsvær-
di. Positive markedsværdier indregnes under ”Andre aktiver”.
Negative markedsværdier indregnes under "Andre passiver”.

Kursregulering af afledte finansielle instrumenter, som er indgå-
et med henblik på at afagække renterisikoen på fastforrentede
udlår.. medfører umiddelbart asymmetri i regnskabet, idet fast-
forrentede udlån måles til amortiseret kostpris. Asymmetrien
elimineres ved anvendelse af macrohedgereglerne i IFRS. Den
opgjorte ændring i dagsværdien af de udlån, der er effektivt
sikret, indgår i balancen under "Andre aktiver” eller under
"Andre passiver" og indregnes i resultatopgørelsen under

"Kursreguleringer”.

”Puljeaktiviteter
Samtlige puljeaktiver og -indlån indregnes i separate balance-

poster. Afkast af puljeaktiver og fordeling til puljedeltagere føres
under posten ”Kursreguleringer”. De aktiver, som puljedeltager-
nes opsparing er placeret i, værdiansættes til dagsværdi.

Beholdningen af aktier og obligationer udstedt af koncernen er
reduceret i egenkapitalen. ”Indlån i puljeordninger" overstiger
derfor ”Aktiver tilknyttet puljeordinger”.

immaterielle aktiver
Immaterielle aktiver vedrører værdien af kunderelationer erhver-
vet i forbindelse med virksomhedsoveriagelser samt goodwill.

Værdien af de erhvervede kunderelationer måles til kostpris
med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Værdien
af de erhvervede kunderelationer afskrives over den forventede
levetid på 10-15 år.

Goodwill indregnes ved første indregning i balancen til kostpris
som beskrevet under virksomhedsovertagelser. Efterfølgende
måles goodwill til kostpris med fradrag af akkumulerede ned-
skrivninger. Der foretages ikke amoriisering af goodwill. Den
regnskabsmæssige værdi af goodwill allokeres til koncernens
pengestrømsfrembringende enheder på overtagelsestidspunk-
et. Fastlæggelsen af pengestrømsfrembringende enheder føl-
ger der, ledelsesmæssige struktur og interne økonomissyring.
Ledelsen vurderer det laveste niveau for pengestrømsfrembrin-
gende enheder, hvortil den regnskabsmæssige værdi af good-
will kan allokeres.

Investeringsejendomme
investeringsejendomme er ejendomme, der overvejende desid-

des for at opnå lejeindtægter og/el:er kapitalgevinster.

Investeringsejenåomme indregnes ved anskaffelse til kostpris
og måles efterfølgende til dagsværdi. Regulering af dagsværd:
samt iejendtægter indregnes i resultatopgørelsen under hen-
holdsvis ”Kursreguleringer” og ”Andre driftsindtægter”.
Dagsværdien af investeringsejendomme opgøres ud fra en
systematisk vurdering baseret på ejendommenes forventede
afkast. Der afskrives ikke på disse ejendomme.

Årsrapport 2013

Sydbank 41

42

Noter

Note 1 Anvendt regnskabspraksis — fortsat

Domicilejendomme
Domicilejendomme er ejendomme, som koncernen overvejen-
de selv benytter til bankdrift.

Domicilejendomme indregnes ved anskaffelse til kostpris og
måles efterfølgende til omvurderet værdi, svarende til dagsvær-
dien på omvurderingsdagen med fradrag af af- og nedskrivnin-
ger, Omvurderinger gennemføres med tilstrækkelig regelmæs-
sighed, så den regnskabsmæssige værdi ikke afviger væsent-
ligt fra den værdi, som ville blive fastsat ved anvendelse af
dagsværdien på balancedagen.

Enhver nedgang i den regnskabsmæssige værdi ved omvurde-
ring af domicilejendomme udgiftsføres, medmindre der er tale
om tilbageførsel af tidligere foretagne opskrivninger. Enhver
stigning ved omvurdering af domicilejendomme indregnes i
anden totalindkomst og overføres til opskrivningshenlæggelser
under egenkapitalen, bortset fra tilbageførsler af tidligere ind-
regnede nedskrivninger af den pågældende ejendom.
Domicilejendomme afskrives lineært over den forventede
brugstid på 50 år under hensyntagen til den forventede scrap-
værdi ved brugstidens udløb.

Ved den løbende måling af grunde og bygninger ansættes den
enkelte ejendoms værdi på basis af afkastmetoden.
Grundforudsætningerne, afkast og afkastprocent er vurderet af
eksterne vurderingsmænd.

For mindre ejendomme udgør den offentlige ejendomsvurdering
grundlaget for målingen til dagsværdi.

Af- og nedskrivninger indregnes i resultatopgørelsen under
"Af- og nedskrivninger på materielle aktiver”.

Øvrige materielle aktiver

Øvrige materielle aktiver måles til kostpris med fradrag af af- og
nedskrivninger. Afskrivninger foretages lineært over den forven-
tede brugstid, typisk 3-5 år. Indretning af lejede lokaler afskrives
over lejekontraktens løbetid.

Af- og nedskrivninger indregnes i resultatopgørelsen under
”Af- og nedskrivninger på materielle aktiver”.

Sydbank

Årsraaport 2013

Andre aktiver

Posten omfatter aktiver, der ikke er indregnet under øvrige
aktivposter, blandt andet positive markedsværdier af spotforret-
ninger og afledte finansielle instrumenter, afgivet kontant sikker-
hedsstillelse i forbindelse med CSA-aftaler samt tilgodehavende
renter.

Udbytte

Foreslået udbytte indregnes som en forpligtelse på tidspunktet
for vedtagelse på den ordinære generalforsamling. Udbytte,
som foreslås udbetalt for året, vises som en særskilt post
under egenkapitalen indtil vedtagelsen.

Egne aktier

Anskaffelses- og afståelsessummer i forbindelse med koncer-
nens køb og salg af Sydbank-aktier indregnes direkte i egenka-
pitalen.

Andre passiver .

Posten omfatter blandt andet negative markedsværdier af spot-
forretninger og afledte finansielle instrumenter, modtaget kon-
tant sikkerhedsstillelse i forbindelse med CSA-aftaler, negative
beholdninger i forbindelse med reverseforretninger, skyldige
renter samt hensatte personaleforpligtelser.

Negative beholdninger I forbindelse med reverseforretninger
opstår, når koncernen videresælger aktiver modtaget som sik-
kerhed i forbindelse med reverseforretninger. Disse modtagne
værdipapirer føres ikke i balancen, hvorfor et videresalg medfø-
rer en negativ beholdning.

Lønninger, lønsumsafgift. bidrag til social sikring samt betalt fra-
vær indregnes i det regnskabsår, hvor koncernens medarbejde-
re har udført den tilknyttede arbejdsydelse. Omkostninger ved-
rørende koncernens langfristede personaleydelser periodiseres,
så de følger arbejdsydelserne udført af de pågældende medar-
bejdere. Pensionsbidrag indbetales løbende på medarbejder-
nes pensionsordninger og udgiftsføres i resultatopgørelsen —
bortset fra to kontrakter, hvor den kapitaliserede værdi af de
afgivne pensionstilsagn er hensat. Ændringer i den kapitalisere-
de værdi af pensionstilsagn indregnes løbende i resultatopgø-
relsen.

Hensatte forpligtelser

Hensatte forpligtelser omfatter blandt andet hensættelser til
tab på garantier, hensættelser på tabsgivende kontrakter samt
retssager mv. Finansielle garantier indregnes første gang til
dagsværdi, der typisk svarer til den modtagne garantipræmie.
Efterfølgende måles garantier til den højeste værdi af henholds-
vis den modtagne garantipræmie amortiseret over garantiperio-
den og en eventuel hensættelse til tab.

Der indregnes en hensættelse vedrørende en garanti eller tabs-
givende kontrakt, hvis det er sandsynligt, at garantien eller kon-
trakten vil blive effektueret, og hvis forpligtelsens størrelse kan
opgøres pålideligt. Hensatte forpligtelser baseres på ledelsens
bedste skøn over forpligtelsernes størrelse. Ved måling af hen-
satte forpligtelser foretages tilbagediskontering, hvor det er
væsentligt.

Finansielle forpligtelser

Indlån, udstedte obligationer, efterstillede kapitalindskud og
gæld til kreditinstitutter mv. indregnes ved lånoptagelse med
det modtagne provenu efter fradrag af afholdte transaktions-
omkostninger.

Efterfølgende sker måling af indlån. udstedte obligationer, efter-
stillede kapitalindskud og gæld til kreditinstitutter mv., der ikke
er repoforretninger, til amoriiseret kostpris ved anvendelse af
den effektive rentemetode, således at forskellen mellem netto-
provenu og nominel værdi indregnes i resultatopgørelsen under
"Renteudgifter” over låneperioden.

Øvrige forpligtelser måles til neitorealisationsværdi.

Aktiver i midlertidig besiddelse

Aktiver 1 midlertidig besiddelse omfatter materielle aktiver og
afhændelsesgrupper. som besiddes bestemt for salg. Aktiver
klassificeres som i midlertidig besiddelse, når deres regnskabs-
mæssige værdi primært vil blive genindvundet gennem salg
indenfor 12 måneder i henhold til en formel plan. Aktiver eller
afhændelsesgrupper, der er i midlertidig besiddelse, måles til
"den laveste værdi af henholdsvis den regnskabsmæssige værdi
og dagsværdien med fradrag af salgsomkostninger. Der afskri-

ves og amortiseres ikke på aktiver fra det tidspunkt, hvor de
klassificeres som i midlertidig besiddelse.

Tab ved værdiforringelse, som opstår ved den første klassifika-
tion som aktiver i midlertidig besiddelse, og gevinster eller tab
ved efterfølgende måling til laveste værdi af henholdsvis den
regnskabsmæssige værdi og dagsværdien med fradrag af
salgsomkostninger indregnes 1 resultatopgørelsen under de
poster, de vedrører.

Skatter

Der er tvungen sambeskatning af danske koncernselskaber.
Koncernen har ikke tilvalgt international sambeskatning.
Sydbank A/S er udpeget som administrationsselskab for sam-
beskatningsenheden. Selskabsskat af sambeskatningsindkom-
sten fordeles fuldt ud ved betaling af sambeskatningsbidrag
mellem de danske koncernselskaber. Årets skat, der omfatter
skat af årets skatiepligtige indkomst, regulering af udskudt skat
samt regulering af tidligere års skatter, indregnes i resultatopgø-
relsen med den del, der kan henføres til årets resultat, og direk-
te i egenkapitalen med den del, der kan henføres til posteringer
direkte i egenkapitalen.

Aktuelle skaiteforpligtelser og aktuelle skatteaktiver indregnes 1
balancen som beregnet skat af årets skattepligtige indkomst
reguleret for skat af tidligere års skattepligtige indkomster samt
for betalte acontoskatter.

Udskudt skat hensættes baseret på den balanceorienterede
gældsmetode og omfatter midlertidige forskelle mellem regn-
skabsmæssige og skaitemæssige værdier i de enkelte kon-
cernselskabers balancer samt fremførbare skattemæssige
underskud. der forventes at kunne udnyttes. Udskudt skat hen-
sættes til dækning af genbeskatning af tidligere skattemæssigt
fratrukne underskud i den udenlandske dattervirksomhed, der
er udtrådt af sambeskatningen. Udskudt skat måles på grund-
lag af de skatteregler og skattesatser, der med balancedagens
lovgivning vil være gældende, når den udskudte skat forventes
udløst som aktuel skat.

Ændringer i udskudt skat som følge af ændrede skattesatser er
indregnet i resultatopgørelsen.

Årsrapport 2013 Sydbank 43

44

Noter

Note 1 Anvendt regnskabspraksis — fortsat

Dagsværdimåling

Koncernen anvender dagsværdibegrebet i forbindelse med
visse oplysningskrav og til indregning af finansielle instrumenter.
Dagsværdien defineres som den pris, der kan opnås ved at
sælge et aktiv eller som skal betales for at overdrage en for-
pligtetse i en almindelig transaktion mellem markedsdeltagere.

Dagsværdien er en markedsbaseret og ikke en virksomheds-
specifik værdiansættelse. Virksomheden anvender de forud-
sætninger, som markedsdeltagerne ville gøre brug af ved pris-
fastsættelsen af aktivet eller forpligtelsen ud fra eksisterende
markedsforhold, herunder forudsætninger vedrørende risici. Der
tages således ikke hensyn til virksomhedens hensigt med at eje
aktivet eller afvikle forpligtetsen, når dagsværdien opgøres.

Dagsværdiansættelsen tager udgangspunkt i det primære mar-
ked. Hvis et primært marked ikke eksisterer, tages udgangs-
punkt i det mest fordelagtige marked, der er det marked, der
maksimerer prisen på aktivet eller forpligtelsen fratrukket trans-
aktionsomkostninger.

Dagsværdimåling baseres i videst muligt omfang på markeds-
værdier på aktive markeder eller alternativt på værdier, der er
udledt af observerbare markedsinformationer.

| det omfang sådanne observationer ikke er til stede eller ikke
kan anvendes uden væsentlige modifikationer, anvendes aner-
kendte værdiansættelsesmetoder og rimelige skøn som grund-
lag for dagsværdier.

Pengestrømsopgørelse

Pengestrømsopgørelsen viser pengestrømme opdelt på drifis-,
investerings- og finansieringsaktivitet samt likvider ved årets
begyndelse og slutning. Pengestrømsopgørelsen præsenteres
efter den indirekte metode med udgangspunkt i resultat før
skat.

Likviditetsvirkningen af køb og salg af virksomheder vises sepa-
rat under pengestrømme fra investeringsaktivitet. I pengestrøms-

opgørelsen indregnes pengestrømme vedrørende købte virk-

Sydbank Årsrapport 2013

somheder fra overtagelsestidspunktet, og pengestrømme ved-
rørende solgte virksomheder indregnes frem til overdragelses-
tidspunktet.

Pengestrømme fra drift opgøres som årets resultat før skat
reguleret for ikke-kontante driftsposter, betalte skatter samt
ændring i driftskapital!.

Pengestrømme fra investeringer omfatter køb og salg af materi-
elle og immaterielle aktiver samt kapitalandele i associerede
virksomheder.

Pengestrømme fra finansiering omfatter betalt udbytte samt
bevægelser i egenkapital, efterstillede kapitalindskud og
udstedte obligationer.

Likvider omfatter kassebeholdning og anfordringstilgodehaven-
der hos centralbanker, fuldt ud sikre og likvide anfordringstil-
godehavender i kreditinstitutter og forsikringsselskaber samt
ubelånte indlånsbeviser.

Segmentoplysninger

Koncernen er organiseret i en række forretningsområder og
centrale fællesfunktioner. Forretningsområderne er opdelt ud
fra forskelle i produkter og serviceydelser og omfatter
Bankaktiviteter, Kapitalforvaltning, Markets, Finans og Øvrige.
Forretningsområderne er nærmere omtalt i note 4.

Segmentoplysningerne for forretningsområderne følger koncer-
nens regnskabspraksis, for så vidt angår indregning og måling.
Transaktioner mellem segmenter afregnes til markedspris.
Centralt afholdte omkostninger allokeres til forretningsområder-
ne ud fra en vurdering af den forholdsmæssige andel af det
samlede aktivitetsniveau.

Til brug for koncernens interne økonomistyring, jf. de i note 4
anførte segMentoplysninger, anvendes nedenstående resultat-
mål.

Basisindtjening

Basisindtjening indeholder indtjening på kunder, som serviceres
i koncernens filialnet, herunder kurtage, provisioner fra investe-
ringsforeninger, depotgebyrer og kapitalforvaltning.

Handelsindtjening

Handelsindtjening indeholder alene indtjening på kunder med
tilhør i Markets, samt indtjening på flow og market-making,
samt positionstagning i forbindelse hermed.

Basisresultat før nedskrivninger
Basisresultat før nedskrivninger på udlån mv. udgøres af basis-

indtjening og handelsindtjening fratrukket omkostninger, der
vedrører disse aktiviteter.

Basisresultat

Basisresultat udgøres af basisindtjening og handelsindtjening
fratrukket omkostninger og nedskrivninger på udlån mv., der
vedrører disse aktiviteter.

Beholdningsresultat

Beholdningsresultat udgøres af afkastet af den beholdning af
aktier, obligationer, afledte finansielle instrumenter og kapitalan-
Jele, der styres af Finans, der er en del af forretningsområdet
Varkets. Beholdningsresultatet er opgjort efter udgifter til fun-
Jing og omkostninger.

Kommende standarder og fortolkningsbidrag

nternational Accounting Standards Board (IASB) har udsendt
ankelte nye regnskabsstandarder og fortolkningsbidrag (IFRIC),
Jer ikke er obligatoriske for koncernen ved udarbejdelsen af
årsregnskabet for 2013. Koncernen forventer først at imple-
mentere de nye regnskabsstandarder og fortolkningsbidrag, når
Je bliver obligatoriske. Ingen af de nye vedtagne standarder
aller fortolkningsbidrag forventes at få væsentlig indflydelse på
xoncernens regnskabsaflæggelse.

”FRS 10 ændrer på, hvornår en virksomhed skal konsolideres.

Standarden fastslår, at en investor skal konsolidere en anden
I

virksomhed, når den har de facto-kontrol over den, selvom den
ikke råder over flertallet af aktier eller stemmerettigheder.
Koncernen forventer, at standarden vil få mindre betydning for
koncernen. Standarden gælder for regnskabsår, der påbegyn-
des 1. januar 2014 eller senere. |

IFRS 11 vedrørende joint ventures og lignende arrangementer
erstatter IAS 31 Kapitalandele i joint ventures. Fremover kan
der ikke frit vælges mellem pro rata-konsolidering og den indre
værdis metode for fælles kontrollerede virksomheder. IFRS 11
opdeler fælles ledede arrangementer i fælles kontrollerede virk-
somheder (den indre værdis metode) og fælles kontrollerede
aktiviteter (pro rata-indregning) baseret på både formelle og
substansmæssige forhold. Koncernen forventer ikke, at stan-
darden vil få betydning for koncernen. Standarden gælder for
regnskabsår, der påbegyndes 1. januar 2014 eller senere.

IFRS 12 indeholder oplysningskrav om både konsoliderede og
ikke-konsoliderede virksomheder, joint ventures og associerede
virksomheder. Formålet er at give oplysninger, som gør det
muligt for regnskabsbrugere at vurdere grundlaget for kontrol,
risici forbundet med deltagelse i virksomheder, der ikke konsoli-
deres, eventuelle begrænsninger vedrørende de konsoliderede
aktiver og forpligtelser samt Minoriteternes involvering i koncer-
nens aktiviteter. Standarden får udelukkende betydning for
oplysningskravene for koncernen. Standarden gælder for regn-
skabsår, der påbegyndes 1. januar 2014 eller senere.

I tilknytning til ovenstående pågår der et arbejde hos IASB med
en fuldstændig udskiftning af de øvrige regler for indregning og
måling af finansielle aktiver og forpligtelser (IAS 39 og IAS 32).
De endnu ikke vedtagne ændringer i reglerne for nedskrivning
af udlån og tilgodehavender til amortiseret kostpris samt sikring
af fastforrentede aktiver kan få væsentlig indvirkning på koncer-
nens regnskabsaflæggelse. indvirkningen heraf kan dog endnu
ikke estimeres.

Årsrapsort 2013

Sydbank 45

46

Noter

Note 2 Regnskabsmæssige skøn og vurderinger

Opgørelsen af den regnskabsmæssige værdi af visse aktiver og
forpligtelser forudsætter, at ledelsen foretager en række skøn
og vurderinger, der har væsentlig indflydelse på den regnskabs-
mæssige værdi af aktiver og forpligtelser.

Ledelsens anvendte skøn og vurderinger er baseret på forud-
sætninger, som ledelsen anser for forsvarlige, men som i
sagens natur er usikre og uforudsigelige. Forudsætningerne
kan være ufuldstændige eller unøjagtige, og uventede fremtidi-
ge begivenheder eller omstændigheder kan opstå. At foretage
skøn og vurderinger er derfor i sagens natur vanskeligt, og når
disse desuden involverer kundeforhold og øvrige modparter, vil
de være forbundet med usikkerhed. Det kan være nødvendigt
at ændre tidligere foretagne skøn som følge af ændringer i de
forhold, der lå til grund for de tidligere skøn, eller på grund af
ny viden eller efterfølgende begivenheder.

De områder, hvor kritiske skøn og vurderinger har den væsent-
ligste effekt på regnskabet, er:

«+ Dagsværdi af finansielle instrumenter

+ Værdiansættelse af udlån

+ Dagsværdi af domicilejendomme

+ Forpligtelser overfor Indskydergarantifonden

+ Virksomhedsovertagelser.

Dagsværdi af finansietle instrumenter

Koncernen måler en række finansielle instrumenter til dags-

værdi, herunder alle afledte finansielle instrumenter samt aktier

og obligationer.

Vurderinger udøves i forbindelse med fastsættelse af dags-

værdien af finansielle instrumenter på følgende områder:

+ Valg af værdiansættelsesmetode

+ Fastsættelse af, hvornår tilgængelige noterede priser ikke
repræsenterer dagsværdien

. Opgørelse af dagsværdireguleringer for at tage højde for rele-
vante risikofaktorer såsom kredit-, model- og likviditetsrisiko

+ Vurdering af, hvilke markedsparametre der skal iagttages

. For unoterede aktier skønnes over fremtidige pengestrømme
og forrentningskrav.

Beslutningerne baseres på en vurdering, der er i overensstem-

melse med koncernens regnskabspraksis.

Sydbank Årsrapport 2013

Koncernen har som led i sin drift erhvervet strategiske kapi-
talandele. Strategiske kapitalandele måles til dagsværdi på
baggrund af tilgængelige oplysninger om handler med den
pågældende virksomheds kapitalandele eller alternativt på bag-
grund af en værdiansættelsesmode! baseret på anerkendte
metoder og aktuelle markedsdata, herunder inddragelse af en
vurdering af den forventede fremtidige indtjening og penge-
strømme. Værdiansættelsen vil ligeledes være påvirket af med-
ejerskab, samhandel og aktionæroverenskomster mv.

For finansielle instrumenter, hvor værdiansættelsen kun i mindre
omfang bygger på observerbare markedsdata, er værdiansæt-

telsen påvirket af skøn. Dette er for eksempel tilfældet for uno-

terede aktier og for visse obligationer, hvor der ikke er et aktivt

marked. Værdiansættelsen af illikvide obligationer er påvirket af
antagelsen om det relevante kreditspænd.

Der henvises til omtale i note 1 Anvendt regnskabspraksis og i
note 38 Oplysning om dagsværdi for en nærmere beskrivelse.
Finansielle instrumenter værdiansat ud fra ikke-observerbare
input udgør 1.357 mio. kr., svarende til 0,9 pct. af koncernens
aktiver ultimo 2013.

Værdiansættelse af udlån .
Nedskrivning på udlån foretages for ai tage hensyn til eventuel
værdiforringelse efter første indregning. Nedskrivningen foreta-
ges som en kombination af individuelle og gruppevise nedskriv-
ninger og er forbundet med en række skøn, herunder på hvilke
udlån eller porteføljer af udlån der er objektiv indikation for vær-
diforringelse.

Test for værdiforringelse af individuelle udlån indebærer skøn
over forhold, hvorom der er høj grad af usikkerhed. Vurderinger
indebærer skøn over den mest sandsynlige fremtidige penge-
strøm, som kunden forventes at generere.

Udlån, hvor der ikke foreligger objektiv indikation for værdifor-
ringelse eller hvor der ikke er identificeret et individuelt nedskriv-
ningsbehov, indgår i en gruppe, hvor der på porteføljeniveau
vurderes, oM der er nedskrivningsbehov.

Ved tesi for værdiforringelse af en gruppe af udlån er det
væsentlige aspekt at identificere de begivenheder, der giver
objektiv indikation for, at der er indtruffet tab på gruppen.
Vurderingen af nutidsværdien af de pengestrømme, der genere-
res af kunderne i gruppen, indeholder usikkerhed, når der
anvendes historiske data for at afspejle den aktuelle situation.
Udlån piaceres i grupper med ensartede kreditrisikoegenskaber
ved anvendelse af bankens ratingmodel. Der sker løbende
rating af kunderne, og kunder der beregnes til at have ændrede
kreditrisikokarakteristika flyttes løbende til en ny ratingklasse.
Det er således kundens nedklassificering til en svagere gruppe.
der er indikator for forværringen.

Såfremt koncernen på statusdagen har kendskab til, at der

er indtruffet forhold, der enten har forværret eller forbedret det
fremtidige betalingsmønster, som modellerne ikke har taget
højde for, korrigeres der for dette ved udøvelse af et kvalificeret
ledelsesmæssigt skøn.

Til reduktion af risikoen på de enkelte engagementer i koncer-
nen modtages sikkerheder primært i form af pant i fysiske
aktiver, værdipapirer samt rullende materiel, hvoraf pant i fast
ejendom er den væsentligste form. Der indgår væsentlige ledel-

sesmæssige skøn ved værdiansættelsen af sikkerhederne.

De anvendte metoder og forudsætninger justeres løbende,
bl.a. i dialog med Finanstilsynet. Der henvises til Segnskabs-
beretningen side 10.

Der henvises til noterne om risikostyring for en nærmere beskri-
velse af nedskrivning på udlån. Udlån udgør 48 pct. af koncer-
nens aktiver ultimo 2013.

Dagsværdi af domicilejendomme
Afkastmetoden anvendes til måling af domicilejendomme til
Jagsværdi.

be fremtidige pengestrømme er baseret på koncernens bedste
stimering af det fremtidige ordinære resultat og afkastkrav for

ver enkelt ejendom under hensyntagen til faktorer såsom
Jeliggenhed og vedligeholdelse. Der er indhentet ekstern vur-

dering, der understøtter denne estimering. En række af disse
forudsætninger og skøn har væsentlig indvirkning på beregnin-
gerne og omfatter parametre såsom inflation, udvikling i husle-
je, omkostninger og forrentningskrav (afkastprocent). Ændringer
i disse parametre som følge af en ændring i markedsforholdene
påvirker de forventede afkast og dermed domicilejendomme-
nes dagsværdi.

Der henvises til note 24 Domicilejendomme.

Forpligtelser overfor Indskydergarantifonden

Banken er ligesom alle andre danske pengeinstitutter medlem
af Indskydergarantifonden og er i den forbindelse forpligtet til,
i fællesskab med andre pengeinstitutter, at dække eventuelle
tab på indlånernes indeståender mv. på indtil 100.000 euro i
pengeinstitutter under afvikling eller konkurs.

Banken indregner en forpligtelse til dækning af sin andel af for-
pligtelsen overfor Indskydergarantifonden på tidspunktet, hvor
der opnås kendskab til pengeinstitutter under afvikling eller
konkurs, og hvor banken har tilstrækkelig information til at
kunne opgøre forpligtelsen pålideligt.

Usikkerhed om opgørelse af dividendeprocent og det dækkede
beløb 1 pengeinstitutter under afvikling elier konkurs medfører,
at sådanne indregnede forpligtelser kan være forbundet med
usikkerhed.

Virksomhedsovertagelser

Alle identificerbare aktiver og forpligtelser måles til dagsværdi
på overiagelsestidspunktet. Fastsættelsen af dagsværdier af
aktiver og forpligtelser i forbindelse med virksomhedsovertagel-
ser er forbundet med en række væsentlige skøn. Der skønnes
over fremtidige pengestrømme fra den overtagne virksomhed.
Nutidsværdien af de fremtidige pengestrømme påvirkes af en
række faktorer, herunder tilbagediskonteringssats, realøkono-
misk udvikling, kundeudvikling og -adfærd. Dagsværdien fast-
sættes blandt andet ud fra markedsværdi, nutidsværdi, skøn
eller det beløb, som en uafhængig tredjemand vil betale eller
kræve som vederlag.

Årsreppor: 2073 Sydbank 47

Noter

Note 3 Solvens

Koncernen anvender følgende metoder ved opgørelse af solvens:

Kreditrisiko udenfor handelsbeholdningen, privatkunder Avancerede interne ratingbaserede metode

 

 

 

 

 

Kreditrisiko udenfor handelsbeholdningen, erhvervskunder — —…… Grundlæggende interne ratingbaserede metode
Kreditrisiko udenfor handelsbeholdningen, finansielle modparter i Standardmetoden i
Mocdpartsrisiko Ken —… Markedsværdimetoden

Værdiansættelse af sikkerhedsstillelser i i Den udbyggede metode

 

Markedsrisiko

en mmm … Standardmetoden
-Operationel risiko. . -

| Ni — 'Standardindikatormetoden

Eksponeringer mod privat- og erhvervskunder overtaget fra Diba Bank behandles efter standdardmetoden.

Koncernens beholdning af anlfægsaktier består af strategiske sektoraktier mv. og indgår ved koncernens solvensopgørelse
under kreditrisiko udenfor handelsbeholdningen.

Der anvendes forskellige typer af sikkerhedsstillelse med henblik på at reducere risikoen på koncernens udlånsportefølje.
De væsentligste sikkerhedsstillelser udgøres af pantsætninger, kautioner og garantier.

Pantsætninger omfatter indlånskonti og finansielle aktiver i form af obligationer og aktier. Koncernen sikrer, at det pantsatte
er adskilt fra kundernes råderet, og at pantet er juridisk gyldigt. Værdiansættelsen sikres via kravene i den udbyggede metode
i kapitaldækningsbekendtgørelsen, som reducerer værdien af sikkerhedsstillelse ud fra udsteder, løbetid og omsættelighed.

Koncernen har indgået nettingaftaler med alle væsentlige modparter.

Sydbank-koncernen

Mio. kr. 2013 2012

Solvensprocent Le
"Kernekapitalprocent inkl. hybri

  

 

radrag

 

kernekapital efter

 

 

Basiskapital efter fradrag er sammensat således

 

 

 

Egne em 20. 10.237 10.033
”Opskrivningshenlæggelser . rn mmm mm som . | mune: Es … Te7
Foreslået udbytie mv | ne RT
Immaterielle aktiver og aktiverede udskudte skatteaktiver HE -434 -75
Egentlig kernekapital 9,722 9.854
Hybrid kernekapital Hun . 1.547 .1:387
TEST af Kapa lande 5 30 ar i mn emne enn mm nem Feng mm rem mmm
Kernekapital inkl. hybrid kernekapital efter fradrag 11.108 11.080
Ansvarlig tånekapital se … mee ME eee
Opskrivnin Shen SEEST — - ” mr rr re rn mmm ammer mmm em 37
Forskel mellem forventet tab og regnskabsmæssige nedskrivninger 281 289
Basiskapital før fradrag 11.591 11.466
Halvdelen af kapitalandele > 10 pct. -161 -161
Basiskapital efter fradrag 11.430 11.305

Sydbank Årsrapport 2013

Note 3 Solvens — fortsat
Mio. kr.
Kreditrisiko

Markedsrisiko
Operationel risiko

Risikovægtede poster

Kapitalkrav efter søjle I

Note 4 Segmentoplysninger

Forretningssegmenter

Sydbank-koncernen

 

2013 2012

satt. . 53.906

| i 10.197 8.877
8.341 8.387

72.749 71.170

5.820 5.694

Koncernens segmentregnskab opdeles resultatmæssigt 1 forretningsområderne Bankaktiviteter, Kapitalforvaltning, Markets,

Finans og Øvrige.

Bankaktiviteter betjener alle typer af privat- og erhvervskunder.

Kapitalforvaltning indeholder primært bankens rådgivningsindtjening fra kunder og investeringsforeninger.

Markets indeholder handelsindtjeningen samt en andel af indtjeningen på kunder med decentralt tilhør, beregnet med

udgangspunkt i markedsprisen herfor. Andelen er således Bankaktiviteters betaling for Markets faciliteter, herunder rådgivning

og administration.

Finans indeholder koncernens afkast af positioner, som varetages af Finans, herunder likviditetsdisponering.

Øvrige omfatter poster med engangskarakter, bidrag til Det Private Beredskab, omkostninger til direktion m.m. samt afkast af
strategiske aktiebesiddelser, der ikke henføres til Bankaktiviteter eller Markets.

Transaktioner mellem segmenter afregnes på markedsprisniveau. Centralt afholdte omkostninger allokeres til forretningsområder-
ne ud fra en vurdering af den forholdsmæssige andel af det samlede aktivitetsniveau.

Overskudslikviditet afregnes primært til korte pengemarkedsrenter, mens øvrige mellemværender afregnes til markedspriser.

Mio. kr.

Forretningssegmenter 2013

Basisindtjening uns uuunun umnemn men mmmn m nn

” Handelsindtjening
åndtjening i alt

; Basisomkosnnge

= Nedskrivninger på udlån mv.

Basisresultat

Behold ningsresultat

 

Poster med engangskarakt

 

Bidrag til sektorløsninger

Resultat før skat

Af: og nedskrivninger på materielle aktiver

Heltidsmedarbejdere ultimo"

” Ekskl. 171 medarbejdere fra DiBa Bank.

Bank-
aktiviteter

Kapital-
forvaltning

Markets

Finans Øvri
334
314 7
314 -1

Årsræpaort 2013

ge

| alt

Sydbank

49

50

Noter

Note 4 Segmentoplysninger — fortsat

 

 

 

Mio. kr. Bank- Kapital-

aktiviteter — forvaltning — Markets Finans øvrige l alt
Forretningssegmenter 2012
.Basisindtjening 3.982 162 Bleu sl 1.229
Handelsindtjening 323 323
JIndtjening ialt ——— . 3,982  —…—… 162 == 408 T mmm A:58e
»Basisomkostninger i i 2elg 58 757 ” 312.482
Nedskrivninger på udlån mv. 1.748 - - - 1.748
Basisresulat 0 . ne une nn ennen mm 5 er est BEN 751 . 322
Beholdningsresultat 7 i 390 | 397
.Resultat før engangsposter og sektorløsninger 22 107 251 3380 51 719
Poster med engangskarakter, nette i 82 -82
Bidrag til sektorløsninger - - - - 13 13
Resultat før skat 22 107 251 390 -146 624

Af" og nedskrivninger på materielle aktiver

 

Heltidsmedarbejdere ultimo

 

Som følge af krav i IFRS skal der oplyses om, hvorvidt 10 pct. eller mere af indtægterne stammer fra en enkelt kunde. Sydbank-

koncernen har ingen sådanne kunder.

Sydbank-koncernens interne rapportering foretages ikke med udgangspunkt i produkter og tjenesteydelser. Fordeling af rente-

indtægter samt gebyrer og provisionsindtægter fremgår af note 5 og 8.

Mio. kr.
Indtjening
i alt
Geografiske segmenter
BR ae ae mme 4.108
Udlandet 179
I alt 4.287

2013 I

Aktiver !

1.726 |

2012
Indtjening
"fl alt Aktiver
mm 375 IS
177 65
4.552 1.376

Indtægter fra eksterne kunder er fordelt ud fra kundernes organisatoriske tilhørsforhold i Sydbank-koncernen. Aktiver omfatter
alene immaterielle aktiver, grunde og bygninger, øvrige materielle aktiver samt kapitalandele i associerede virksomheder og er

fordelt på baggrund af aktivernes placering.

Den geografiske fordeling af koncernens indtægter og aktiver oplyses som følge af krav herom 1 IFRS og afspejler ikke den
ledelsesmæssige opdeling af koncernen. Det er ledelsens opfattelse, at opdelingen på forretningssegmenter giver en mere

meningsfyldt beskrivelse af koncernens aktiviteter.

Sydbank Årsrapport 2013

 

 

 

 

 

 

 

 

 

   

 

 

 

Note 5 Renteindtægter Sydbank-koncernen Sydbank A/S
Mio. kr. 2013 2012 2013 2012
Reverse med kreditinstitutter og Centralbanker — 6 … 2 6 2
JTilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker mmm TE 9 en 8. 49
"Reverse-udlån — — . … 7 — 20 7 … 20
"Udlån og andre tilgodehavender . 3015 3.203 30 3.204
Obligationer KEE — s02 7e2e 502 722
"Afledte finansielle instrumenter i alt . 48 49 48 49
heraf:

…Valutakontrakter HE . 79 3 79 78
Rentekontrakter -128 128. 128 -128
Andre kontrakter — — i — 1 1 1 …

Øvrige renteindtægter -1 2 -1 2
I alt 3.487 3.949 3.483 3.950
.Dagsværdi, klassificeret ved første indregning or. NE IEC då 22
Dagsværdi, besiddet med så 673 484, 673
Aktiver indregnet til amortiseret kostpris 3.032 3.254 3.028 3.255
I alt 3.487 3.949 3.483 - 3.950

Koncernens likviditetsberedskab er primæn placeret i danske realkreditobligationer. Renterisikoen på disse positioner er reduceret
via afledte finansielle instrumenter. Som en konsekvens heraf påvirkes bankens eksterne resultatopgørelse på renteindtægter, kurs-
regulering af obligationer og kursregulering af afledte finansielle instrumenter. Det samme er tilfældet for bankens positionstagning i
såvel obligationer som aktier. Fordelingen mellem disse resultatposter giver ikke noget selvstændigt billede af indtjeningen og skal
derfor ses under ét, hvilket er tilfældet i segMentoplysningerne - note 4 — samt i koncernens regnskabsberetning, hvor der samtidig

tages højde for funding af positionerne.

Note 6 Renteudgifter

 

 

 

 

 

 

 

Repo med kreditinstitutter og centralbanker 13 SEN …. 13 37
Kreditinstitutter og centralbanker — — 60 109 — 60 10
;Bepo-indlån mme - le me em 0.
man og RENE ae 48 4 28
Udstedte obligationer eee unum Lee 172 101 … 172
;Efterstilede kapitaindskud . KÆR 38. 27 …
Øvrige renteudgifter 1 1 1 1
I alt 625 841 623 842
1 Dagsværdi, klassificeret ved første indregning | | 13 37 3 37
Forpligtelser indregnet til amortiseret kostpris 612 804 610 805
"ll alt 625 841 623 842
! Note 7 Udbytte af aktier
-Dagsværdi, klassificeret ved førstehdeg ET TE 31 76
Dagsværdi, besiddet med handel for øje 9 7 9 7
I alt 40 23 40 23

Årsrapport 2013

Sydbank

51

Noter

 

 

 

 

 

 

 

 

 

   

 

Note 8 Gebyrer og provisionsindtægter Sydbank-koncernen Sydbank A/S
Mio. kr. 2013 2012 2013 2012
Nærdipapirhandel og depoter 000. ne mm 822 TO 221 Me
.Betalingsformidling 224 229 ….. 243 229
Lånesagsgebyrer 2 kumme mr mm mm ED 113. … & 113
Garantiprovise se um nr nm ME TE MGM T02 TE
Øvrige gebyrer og provisioner 228 217 227 216
Modtagne gebyrer og provisionsindtægter ialt 000 LL. 00 0 74881 1.448 1478 | 1.440
Afgivne gebyrer og provisionsudgifter i alt 218 213 218 210
Gebyrer og provisionsindtægter, netto 1.263 1.230 1.260 1.230
Note 9 Kursreguleringer

Andre udlån og tilgodehavender til dagsværdi so ul] nl Denn ml LD
Obligationer eee RT 548 27 548
Aktier mv es ns mmm as 6 88 746 | …M… 8
"Investeringsejendomme 2 0 -2 0
Naluta . . Hee RR MRS
Afledte finansielle instrumenter ss me em 0 2280 61 250
Aktiver tilknyttet puljeordninger mee ene PPP 505 222 505
Indlån i puljeordninger ne mmm mmm mr mn PP 505 KNEE 7505
Øvrige aktiver/forpligtelser 0 0 0 0
I alt 474 558 474 557
.Dagsværdi, besiddet med handel for øje, handelsbeholdning 387 523 | 387 … 522
Dagsværdi, klassificeret ved første indregning, anlægsaktier 87 35 87 35
I alt 474 558 474 557

Koncernens likviditetsberedskab er primært placeret i danske realkreditobligationer. Renterisikoen på disse positioner er reduceret
via afledte finansielle instrumenter. Som en konsekvens heraf påvirkes bankens eksterne resultatopgørelse på renteindtægter, kurs-
regulering af obligationer og kursregulering af afledte finansielle instrumenter. Det samme er tilfældet for bankens positionstagning

i såvel obligationer som aktier. Fordelingen mellem disse resultatposter giver ikke noget selvstændigt billede af indtjeningen og skal
derfor ses under ét, hvilket er tilfældet i saegmentoplysningerne - note 4 — samt i koncernens regnskabsberetning, hvor der samti-
dig tages højde for funding af positionerne.

Note 10 Andre driftsindtægter

.Lejeindtægter fast ejendom 8 emne se se 2 s mmmmmenrnemenmemnst TR TS MS
Goodwill fra salg af Sydbank (Schweiz) AG's aktviteter Se us
Øvrige driftsindtægter 13 11 13 10
| att 26 14 26 22

52 Sydbank Årsrappori 2013

 

 
 

 

 

 

 

 

 

 

 

  

 

Note 11 Udgifter til personale og administration Sydbank-koncernen Sydbank A/S
Mio. kr. 2013 2012 2013 2012
Lønninger og vederlag til
Direktion BEER 16 11 … GG mm
Bestyrelse 000 — se em mn 4 . 2
Repræsentantskab 3 3 2
| alt 23 17 23 17
Personaleudgifter
LØNNINGE eu um mn men menn mn TAS as mas MELLG
Pensioner 0 een mmm 227. 125 127 124
Udgifter til social sikring ne mm MT NuLG NT NE
Lønsumsafgift 109 93 109 93
I alt 1.405 1.389 1.403 1.390
Øvrige administrationsudgifter

NEN . see 5849 Ser … 368
Hust ERE — 182 156 159 n 165
Markedstøring og repræsentatimn em ne . 97 83 .…… 87 8
Øvrige omkostninger 108 170 107 167
| alt 886 973 890 983
I alt 2.314 2.379 2.316 2.390
Revisionshonorar
Lovpligtig revisiO D D summ - LN en mu
Erklæringsopgaver med sikkerhed 0. (|. Te 0
Skatterådgivning 000 …d (. 0
Honorar for andre ydelser 00000. su un ms er se 7
Honorar til revisorer i udenlandske enheder 1
I alt 2 2 2
Udover honorar til den uafhængige revisor er der afholdt udgifter til driften af koncernens interne revision.
Antal beskæftigede
Det gennemsnitlige antal beskæftigede omregnet til heltidsbeskæfiigede — 2.133 2768 2127 2.157
Vederlag til væsentlige risikotagere og kontrolfunktioner
Fast løn 23.3 25,3 23,3 25,3
1 alt 23,3 25,3 23,3 25,3
Antal heltidsansatte (gns.) 17,1 18,5 17,1 18,5
Væsentlige risikotagere og kontrolfunktioner har ingen variabel aflønning.
” Årsrapport 2013 Sydbank

53

Noter

Note 11 Udgifter til personale og administration — fortsat
1.000 kr. 2013

Bestyrelseshonorar
Anders Thoustrup KE i BE 00 684

Svend Erik Busk i 378

"Claus Christensen (udtrådt pr. 31.7.2013) 00 000000 LL LL 299

   

 

 

 

Harry Max Friedrichsen 288

Erik Bank Lauridsen Ku . in … En 307
Torben Nielsen (indtrådt pr. 14.3.2013) — . 208
Sven Rosenmeyer Paulsen (udtrådt 15320 2 eg nes une nm mn É

 

 

Steen Tophøj 2882
Jan Uldahl-Jensen 258

Margrethe Weber 256
| alt 3.718

Heraf udvalgshonorarer

Revisionsudvalget (3 medlemmer) mmm mme anne RE

"Lønudvalget (3 medlemmer) …
Nomineringsudvalg — oprettet i 2013 (heraf 3 medlemmer fra bestyrelsen)

105

Sydbank-koncernen

2012

Sydbanks bestyrelse aflønnes med et fast honorar. Udover det faste honorar ydes et fast udvalgshonorar til medlemmerne af

bestyrelsens udvalg.

Mio. kr. Karen Bjarne Jan Preben L.
Frøsig Larsen Svarre Hansen

Direktionens vederlæggelse
2013
Fast løn 5,3 0,8 2,2 3,4

Pension LL. Lu. HEE ERE
Løn i fratrædelsesperiode mv. - - - 4,7
| alt 5,3 0,8 2,2 8,1

2012
Fast løn 5,0 - - 4,0
Pension EN i . i …… i i . T. . . ……

Un FaSEEREDG ER nen mm sem mr
| alt 5,0 — - 4,0
Indtrådt Indtrådt Fratrådt

Direktionen har ingen variabel aflønning. 1.9.2013 1.8.2013 31.10.2013

Direktionens fratrædelsesvilkår

Karen Frøsig, Bjarne Larsen og Jan Svarre

Der er et opsigelsesvarsel på henholdsvis 6 og 12 måneder for direktør og banken. Ved fratrædelse foranlediget
af banken er direktøren berettiget til at modtage en fratrædelsesgodtgørelse, svarende til 12 måneders løn.

Sydbank Årsrappori 2013

Finn Boel
Pedersen

05
1,6
2,1
Indtrådt
1.2.2012
Fritstillet
7.5.2012

Note 12 Nedskrivninger på udlån mv.

   

 

Sydbank-koncernen

 

 

Mio. kr. 2013 2012 2013
Nedskrivninger på udlån indregnet i resultatopgørelsen
me. 1.387 te

Tabsboget  ee  ee . 219 433 279
Indgået på tidligere afskrevne fordringer 72 59
Nedskrivninger på udlån mv. 1.861 1.748 1.861
Nedskrivnings- og hensættelsessaldo ultimo (korrektivkonto)

Individuelle nedskrivninger og hensættelser | su ……… 7164 2834 4.163
Gruppevise nedskrivninger og hensættelser 137 184 137
Nedskrivninger og hensættelser uftimo 4.301 3.018 4.300
Individuelle nedskrivninger på udlån og hensættelser på garantier
Nedskrivnings- og hensættelsessaldo pimo os ss 28348  — st66g ==  K2:833
Nalutakursregulering man mmm RR mn …
Nedskrivninger og hensættelser i året 1.829 1.441 1.829
Tabsbogført dækket af nedskrivninger og hensættelser 499 276 499
Nedskrivnings- og hensættelsessaldo ultimo 4.164 2.834 4.163
Individuelle nedskrivninger åd 058 2769. 4.058
Individuelle hensættelser på garantier 106 65 105
Nedskrivnings- og hensættelsessaldo ultimo 4.164 2.834 4.163
Gruppevise nedskrivninger på udlån og hensættelser på garantier

Nedskrivnings- og hensættelsessalde Fri er 184
Nedskrivninger og hensættelser i året -47 17 -47
Nedskrivnings- og hensættelsessaldo ultimo 137 184 137
Summen af udlån og tilgodehavender, hvorpå der

&r foretaget gruppevise nedskrivninger og hensættelser em 4.312 6.369 4.312
Gruppevise nedskrivninger og hensættelser 137 184 137
Udlån og tilgodehavender efter gruppevise

nedskrivninger og hensættelser 4.175 6.185 4.175
"Individuelt nedskrevne udlån med objektiv indikation for værdiforringelse

Saldo før nedskrivninger på individuelt værdiforringede udlån . 6.870. 5.388 6.870
Nedskrivninger på individuelt værdiforningede udlån 4.058 2.769 4.058
Saldo efter nedskrivninger på individuelt værdiforringede udlån 2.812 2.619 2.812

Sydbank A/S
2012

… 6.369
184

6.185
5.388

2.769
2.619

Tilskrevne renter vedr. individuelt og gruppevist værdiforringede udlån udgør for 2013 591 mio. kr. (2012: 682 mio. kr.).

Årsrapport 2013 Sydbank

 

55

56

Noter

 

 

 

 

 

    

 

 

Note 12 Nedskrivninger på udlån mv. - fortsat Sydbank-koncernen
Mio. kr. Korrektivkonto i Nedskrivninger på udlån mv.
2013 2012 I 2013 2012
Branchefordeling af koncernens korrektivkonto og nedskrivninger
på udlån indregnet i resultatopgørelsen
Erhverv i
Landbrug, jagt, skovbrug og fiskeri 287 5087 520 729
Industri og råstofindvinding ae mene 234 830 50. 22
Energiforsyning mv. em en een TE DR 18
Byggeoganæg — 144 — n8i… 57 91
Handel BEER 336. 234 227 143
Transport, hoteller og restauranter een — En 69. 50 NH 37 19
Information og kommunikati een mm 2 2. 7 1
"Finansiering og forsikring 363 451 . 68. 256
Fast ejendom 000. ns mme em 600 Ge I 388 269
Øvrige erhverv 183 91 107 81
Erhverv i alt 3.037 2.077 1.473 1.299
0
mn 449
Hensættelse åg KEE SEERE me
Det Private Beredskab ;
I alt 4.301 3.018 . 1.861 1.748
Note 13 Resutftat af kapitalandele i associerede
og tilknyttede virksomheder Sydbank-koncernen Sydbank A/S
Mio. kr. 2013 2012 2013 2012
"Resultat af kapitalandele i associerede virksomheder mv. 2 10 2 10
Resultat af kapitalandele i tilknyttede virksomheder - - -71 -6
I alt 2 10 -69 4
I
I
|

Sydbank Årsrapport 2013

Note 14 Skat Sydbank-koncernen Sydbank A/S

           

 

 

 

Mio. kr. 2013 2012 2013 2012
.Beregnet skat af årets ndkoms 00 00 82 76. … 2861
Nedsættelse af selskabsskatteprocen KEN i 9 ——
dsb . 85 702
Efterregulering af tidligere års beregnet skat 4 -3
I alt 6 156
Effektiv skatteprocent
Sydbanks aktuelle skatteprocent — RENEE 250 20 250 0 250
Nedsættelse af selskabsskatteproen … 5,5 el
" Permanente afvigelser mn 8 DT
Regulering af tidligere års skatter 2,6 -0,5

 

Effektiv skatteprocent -9,2 25,2

Udskudt skat

 

.Udskudt skat primo or. en em me eee me mee re TT RS 9
Udskudt skat, tilkøbte aktiviteter NE -142 -2 - -2
Årets udskudte ska eee eee mn mr en mr men mee RT OR 8 0
Ændring af selskabets skatteprocent -9 - -9 -
Udskudt skat ultimo, netto -79 93 19 93
.Udskudte skatteaktive mune me um renee TÅ ne RÅ mn 22
Udskudte skatteforpligtelser - 102 29 102
Udskudt skat ultimo, netto -79 93 19 93

” Permanente afvigelser er primært skattefri aktieavance samt de forhøjede skattemæssige afskrivnings-
muligheder på driftsmidler — primært vedrørende leasingaktiviteten.

 

 

   

     

Sydbank-koncernen
Mio. kr. 2013 | 2012
Regulering Indregnet i Regutering Indregnet
tilkøbte i årets ! tilkøbte i årets
Primo aktiviteter resultat — Ultimo | Primo aktiviteter resultat — Ultimo
Specifikation af udskudt skat
Udlån til amortiseret kostpris —— 153 — 48 55 50 179 På 753
Grunde og bygninger 7 72 3 2 1 DR i
Materiale aktier RE 23 27 1052 25
Jmmaterielle aktiver 2 23 - 7.4
Øvrige aktier sn nn nm 7 10 $6 "63 3
. Hensatte forpligtelser 2 710,0 2; 2 (0 2
Øvrige passiver ST ERR 0 38
Aktiverede underskud ss TE en 78 RENE
Genbeskatningssaldo - - -9 -9 ; - -
Udskudt skat ultimo, netto 93 -142 -30 -79 | 197 -2 -102 93

Års"apper: 2013 Sydbank 57

58

Noter

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Note 15 Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker Sydbank-koncernen Sydbank A/S
Mio. kr. 2013 2012 2013 2012
Tilgodehavender på opsigelse hos centralbanker - — -
Tilgodehavender hos kreditinstitutter 8.800 7.006 8.748 6.994
Ialt 8.800 7.006 8.748 6.994
Tilog med 3 måneder eee usm 7718 5.805
Over 3 måneder og til og med 1 år 146. 111
overtog MES TT
Over 5 år 24 14
! alt 8.748 6.994
Heraf udgør reverseforretninger 6.701 5.582 6701  . 5582
Note 16 Udlån

ARNE ne mm mmm 14588 17051 14.744 17.216
Til og med 3 måneder nn 6323 … 859 6.083 == 8.589
Over 3 måneder og tilogmed tår 22.839 26.316 — 22507 26.316
Over 1 år ogtilogmedsår || — 14.805 … 13.066 " 13.827 …— 13.066
Over 5 år 12.922 9.223 12,216 9.223
I alt 71.477 74.245 69.347 74.410
Heraf udgør reverseforretninger 4.885 … 6088  — — 4885 6082
Udlån og garantidebitorer fordelt på sektorer og brancher, pct.

Landbrug. jagt. skovbrug og fee 76 7,4 78 000 rå
"Industri og råstofindvinding En 8073 82 7,3
Energiforsyning mv. 0 35 33 me] … 3,8
Bugge ege 3,8 8 37 38
Hade eee un nn mn nn mn 12,7 . 12,7 28 Jer
Transport, hoteller og restauranter — 37 0 239  — 37 0028
Information og kommunikation 05 .….9;5 0,5 …0:5
Finansiering og forsikring 0 0. 16,5 4 16.5
Fasten eee se een mm — 10.5 10.6 10.5 107
Øvrige ervherv 4,1 3,5 3,9 3,5
alt erhverv HEN …… 684 682 680 682
Offentlige myndighed ea mme TÅ mm une nn 0,8
Private 30,2 31,0 29,6 31,0
I alt 100,0 100,0 100,0 100,0

Branchefordelingen er baseret på egne registreringer

Sydbank Årsrappori 2013

 

 

Note 16 Udlån — fortsat

 

 

Sydbank-koncernen

 

Tilog med 1 år

behandles som værdiforringede.

 

 

Som det fremgår, er det en begrænset andel af restancerne, der vedrører kunder med en høj kreditrisiko.

Mio. kr.

Leasingtilgodehavender
— finansielle leasingkontrakter

Over 1 år og tlogmed5år
Over 5 år

Il alt

Brutto-  Ikke-indtjent
rente

investering

231

2013 :
Netto- ;

Brutto-

investering : investering

… 2.248"

1.098

170.
3.516 :

3.

20

171
605

Ikke-indtjent

rente

KURER
58.

6
266

Mio. kr. 2013 2012
Mindre Mindre
Privat erhverv Erhverv | alt Privat erhverv Erhverv I alt
Forfaidne, men ikke
værdiforringede fordringer"
RR. 5 33 03 40 8 SY
NE 2 (Om FÅ … 20 SP Å
1 0 1 2 1 0 1 2
I alt 48 5 56 109 43 8 46 97
Ratingklasse
1 n — 10 0 1 11 9. 0 1 10
2. 00 6.016 8 0 3 mm
3 mmm TE SN 0 20
4 . NR ES 652
…2 266 0 3 2 7.12
RT 8023 2 7
me mm eN PE 3.0 15
. te sl se mn me re nn mn,
2 0 12 14 . 3 0 12 15
7 0 5 12 0 0 2 2
I alt 48 5 56 109 43 8 46 97

” Restancebeløb vedrørende udlån mv., der ikke er individuelt nedskrevet. Udlån og tilgodehavender, der er forfaldne udover 90 dage,

2012
Netto-
investering

1.023
2151
165

3.339

Leasingtilgodehavender består af tilgodehavender ved udlejning af forskelligt driftsmateriel på uopsigelige leasingkontrakter.
Der er tale om fastforrentede og variabelt forrentede leasingkonirakter i udenlandsk og dansk valuta.

Udlån til amortiseret kostpris indeholder tilgodehavender vedrørende finansiel leasing på 3.516 mio. kr. ultimo 2013

(2012: 3.339 mio. kr.).

= Nedskrivninger på uerholdelige tilgodehavende leasingydelser udgør under 1 mio. kr. (2012: 1 mio. kr.).

Årsrapport 2013

Sydbank

59

60

Noter

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Note 17 Obligationer til dagsværdi Sydbank-koncernen Sydbank A/S
Mio. kr. 2013 2012 2013 2012
.Bealkreditobligationer am sm 37.672 36.030 36.352 0. 36.030
Statsobligationer — EN 210 — 793 521 793
Øvrige obligationer 626 1.264 622 1.264
I alt 38.819 38.087 37.495 38.087
Statsobligationer fordelt på stater

Dama em ne 499 …J92 …….…. 399 …. 792
Nag NH … 22 1 … 22 Tr
Øvrige 0 - 0 -
I alt |. 521 793 521 793
Note 18 Aktier mv.

Noteret på NASDAQ OMX Copenhagen A/S | 270 194 259 194
Noteret på andre base se mn TE 12 HNNR-A 2
Unoterede aktier optaget til dagsværdi 1.383 1.186 1.333 1.186
I alt 1.669 1.392 1.601 1.392
Handelsbeholdning mn um n  mnnns mm ms 886 269 269
Anlægsbeholdning 1.333 1.123 1.123
I alt 1.669 1.392 1.392
Note 19 Kapitalandele i associerede virksomheder mv.

Regnskabsmæssig værdi prime sm ms mee me 160 192 160. 192
heraf kreditinstitutter

Samlet kostpris rime ne en me mr er TT TE ER 6
ANS eee en nr mmm em mm 2 6.
Afgang 3 61 3 61
Kostpris ultimo 159 161 159 161
.Op- og nedskrivninger primo . nm me mmm rr På
Udbytte nm nem um mn meme mee TT. 8 738
Andre kapitalbevægelser . - o 2 mr mme 2
Årets op- og nedskrivninger mmm ER 8 K: 3
Tilbageførte op- og nedskrivninger 2 54 2 54
Op- og nedskrivninger ultimo 3 -1 3 -1
Regnskabsmæssig værdi ultimo 162 160 162 160
heraf kreditinstitutter mm me nem re men … en

Sydbank Årsrapport 2013

 

 

Note 19 Kapitalandele i associerede virksomheder mv. — fortsat

Sydbank-koncernen

 

   

   

   

 

 

 

 

 

 

 

 

Årsrapport 2013

Ejer- Egen- Forplig-
andel kapital Aktiver telser
Aktivitet — i pct. i mio. kr. i alt ialt tægter Resultat
Kapitalandele i associerede virksomheder
Foreningen Bankdata, Fredericia —0— ss.  Datacental — 32 ——— 485 707 ……222 1038 2
Core Property Management A/S, København — Ejendomme 20 00 23  ?8 5 28 8
Andre virksomheder, hvori koncernen
besidder mere end 10 pct. af selskabskapitalen
D:A:.R.T. Limited, Cayman Islands ——0o0——. s.lmv.ogfn. 42 00 68 — 70 … 1 21
Valuelnvest Asset Management S.A., Luxembourg  Inv. og fin. 17 8 100 122. 77 43
PRAS A/S, København .Jrv. og fin. 14 1.883 3788 1.300 87 SSÅ
BI Holding A/S, København mv. ogfn. | 14 3982  — 436 44 720 57
Regnskabsoplysninger er anført ifølge selskabernes senest offentliggjorte årsrapport.
Note 20 Kapitalandele i tilknyttede virksomheder Sydbank-koncernen Sydbank A/S
Mio. kr. 2013 2012 2013 2012
Begnskabsmæssig værdi primo . i - — 240 229
heraf kreditinstitutter - 222 226
Koss REM re DT … 719... 699
Valutakursregulering eee mn mmm 2 mme —$ A
nn mn mm kann Te mn 23 Le 16
- 1 -
Kostpris ultimo - 1.035 719
Op- og nedskrivninger primo ”
Valutakursregulering oe nun mm . i —
Resultat —— . ENE DT
ate en . i i un 7
Andre kapitalbevægelse i å 0
Årets op- og nedskrivninger i — i …- BE -
Tilbageførte op- og nedskrivninger -
Op- og nedskrivninger ultimo - -548 -479
Regnskabsmæssig værdi ultimo - - 487 240
heraf kreditinstitutter 453 222

Sydbank 61

62

Noter

 

 

 

 

 

 

Note 21 Aktiver tilknyttet puljeordninger Sydbank-koncernen Sydbank A/S
Mio. kr. 2013 2012 2013 2012
Kontantindestående Een …… 340 .….69 340 0 … 769
Indeksobligatione eee see rem me 008 MGM 049 608 649
Avrige obligatoner —— . . He BE 600 .BA56 6.010 | 5.456
Øvrige aktier Mv. EN ke i me 3.175 — 2,901 — 3.175 2.901
Investeringsbeviser Le Lo men. ne TR nm es mm
Andre aktiver 29 17 29 17
I aft 10.162 9.799 10.162 9.799
Note 22 Immaterielle aktiver

Regnskabsmæssig værdi primo 66 12 66 12
Kostpris i ae ea nn ER RE RE GM 6
Tilgang 295 67 172 67
Kostpris ultimo 378 83 255 83
Af- og nedskrivninger pri  …— 77 … 4 NE 17 … 4
Årets af- og nedskrivninger 6 13 6 13
Af- og nedskrivninger ultimo 23 17 23 17
Regnskabsmæssig værdi ultimo 355 66 232 66

Årets tilgang i 2013 er dels goodwill og dels værdien af kunderelationer erhvervet i forbindelse med overtagelsen af aktiviteterne fre
DiBa Bank, der pr. overtagelsesdagen udgør henholdsvis 172 mio. kr. og 123 mio. kr. Værdien af kunderelationer afskrives over 10 år

Note 23 Investeringsejendomme

Dagsværdi primo

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ga] um

Afgang | ' .

Årets regulering til dagsværdi

Dagsværdi ultimo 20 28 16 28
Resultatførte lejeindtægter BENENE i 1 0 00 2
Driftsomkostninger OM mmm mn Sen 1 …
Note 24 Domicilejendomme

Regnskabsmæssig værdi primo me 1.088 1015 847  …… 826
Tilgang, herunder forbedringer 130 58 1 55
Afgang see eee nm mm 12 BELLE 12
Årets afskrivninger | KNEE TT 7 … 6 … 5
Værdiregulering ført direkte på egenkapitalen 9 3. 78 ……d
Værdiregulering ført i resultatopgørelsen -24 -24 -25 -20
Regnskabsmæssig værdi ultimo 1.102 1.033 788 847
"Forrentningskrav anvendt ved opgørelse af dagsværdi, pct. 5,0-10,0 5,0-10,0 5,0-10,0 5,0-10,0

Følsomhedsanalyse: En forøgelse af afkastkravet på 0,5 procentpoint vil alt andet lige reducere dagsværdien med 68 mio. kr.
(2012: 63 mio. kr.).

Sydbank Årsrapport 2013

  

   

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Årsrapport 2913

Note 25 Øvrige materielle aktiver Sydbank-koncernen Sydbank A/S
Mio. kr. 2013 2012 2013 2012
Regnskabsmæssig værdi primo 89 85 89 85
Kostpris primo um E . 508 526 B08 .503
alutakursregulering me nun mmm mn nm mm mm em remmen RER 0 d
Tilgang mmm mm mr mm mn me ERR TO 87 MGM 70
Afgang 78 88 78 65
Kostpris ultimo 492 508 491 508
Af- og nedskrivninger primo 419 441 419 418
Valutakursregulering emne nn een RENEE 0 0 KENN
Årets afskrivninger en mn mmm mm KÆR … 84 FJ LL 6
Tilbageførte af- og nedskrivninger. 75 86 74 63
Af- og nedskrivninger ultimo 406 419 407 419
Regnskabsmæssig værdi ultimo 86 89 84 89
Note 26 Andre aktiver

Positiv markedsværdi af afledte finansielle instrumenter mv. … 9028 15794 9.020 15.794
Forskellige debitorer . . Al MM 283 201 254
Tilgodehavende renter og provision — Hue 407 434 … 388 —  —… 434
Afgivet kontant sikkerhedsstilelse, CSA-aftaer —— —o—00—0 0 2194  — 2874 ——— 2.194 . 2.874
Øvrige aktiver 1 0 1 0
! alt 12.049 19.365 11.998 19.356
Note 27 Gæld til kreditinstitutter og centralbanker

Gæld til centralbanker i — … 59 … 889 0 8389 99
Gæld til kreditinstitutter 30.960 38.493 31,129 38.702
I alt 31.019 38.592 31.188 38.801
Anfordring . 8.034 6.171 … 2.203  …… , 6.380
Til og med BM 28.052 .20.882 23.052 — 30.882
Over 3 måneder og til og med 1 ad 1.360. 1.204. 1.360 1.204
Over 1 år og til og med 5 år er mm PO RE 0  ……… 28
Over 5 år 547 307 547 307
I alt 31.019 38.592 31.188 38.801
Heraf udgør repoforretninger REE 18.913 22723 18.913 22.723
I

I

Sydbank

63

Noter

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Note 28 Indlån og anden gæld Sydbank-koncernen Sydbank A/S
Mio. kr. 2013 2012 2013 2012
.På anfordiing 00. … 33.806  = .…28.534  $Å…51.:342 … 28.534
Med opsigelsesvarsel 363 — 5938 |. 363 538
Tidsindskud De 8652 s$.70.389 su. .…27159  . 10.389
Særlige indlånsformer 7.206 6.201 6.294 6.201
I alt 70.027 65.662 66.158 65.662
Anfordiing me .… 88.047 491771 | 51.793 49.171
Til og med 3 måneder 7.200 9.134 TOT 9.134
Over 3 måneder og tlogmedt år — 1.875 2.042 1885 00 2.042
over tårogtlmg med i eee 098 … 886 967 886
Over 5 år 4.807 4.429 4.496 4.429
! alt 70.027 65.662 66.158 65.662
Heraf udgør repoforretninger nn em 178 - 178
Note 29 Udstedte obligationer til amortiseret kostpris

Tilog med 3 måneder . ou 2719 0025 2716 215
Over 3 måneder ogtilog med ta - - - KN

Over 1 år og til og med 5 år 3.743 3.771 3.740 3.771
I alt 6.462 3.986 6.456 3.986
Note 30 Andre passiver

Negativ markedsværdi af afledte finansielle instrumenter mv. 9.340. 15.949 9.321 15.949
"Forskellige kreditorer — 1.863 —… 1.493 1.797 1.489
Negativ beholdning reverse i i ……. ……2:283 are 6233 4.772
Rente og provision Mv. | — 73 67 69 67
Modtaget kontant sikkerhedsstillelse, CSA-aftaler 513. LJ 8 754
Øvrige passiver 0 0 0 0
I alt 18.022 23.035 17.933 23.031
Note 31 Hensatte forpligtelser

Hensættelser til pension og lignende forpligtelser 4 4 4
.Hensættelser til udskudt ska mee me OG une 102 28 102
Hensættelser til tap på garantier er RE … 85 705 85
Andre hensatte forpligtelser 40 20 23 14
Hensatte forpligtelser i alt 150 191 161 185

Sydbank Års'apport 2013

Note 31 Hensatte forpligtelser — fortsat

 

Sydbank-koncernen

 

 

 

 

   

 

Mio. kr. 2013
Hensættelser Hensættelser Hensættelser Andre Hensatte
til pension og til udskudt til tab på hensatte forpligtelser

lign. forpligtelser skat garantier — forpligtelser ialt

.Regnskabsmæssig værdi pri … 2. 102 …… 68 …F0

gang un . . 73 22

Afgang - 102 32 2

Regnskabsmæssig værdi ultimo 4 - 106 40

Andre hensatte forpligtelser vedrører primært hensættelser på tabsgivende kontrakter og retssager.

Note 32 Efterstillede kapitalindskud Sydbank-koncernen Sydbank A/S

Mio. kr. Mio. kr.

Rentesats Note Nom. i mio. Forfald 2013 2012 2013 2012

2,81 (var) 1 1 Obligationslån DKK 100 01.11.2015 100 - .

3,05 (var.) " a Obligationslån DKK 150 29.11.2015 150

Supplerende kapital i alt 250

10,93 (fast) 7 3 Obligationslån — DKK 161 Uendelig — 161 - - -

.Obligationsån EUR 100 ……793 … 743
223(var) 00% Obligationslån — EUR 78 ….…...3$8 …… 559

6,36 (fast) 5 Obligationslån DKK 85 85 85

Hybrid kernekapital 1 alt 1.547 1.387 1.386 1.387

Efterstillede kapitalindskud i alt 1.797 1.387 1.386 1.387

” Efterstillede kapitalindskud i DiBa Bank A/S.

i Lånet kan førtidsindfries i step-up perioden, der indtrådte den 1. november 2012, renten fastsæties til 2.55 pct. over 3 mdr. CIBOR.

2

læ

Lånet kan førtidsindfries i step-up perioden, der indtrådte den 29. november 2012, renten fastsættes til 2,56 pct. over 6 mdr. CIBOR.
| Statslig hybrid kernekapital på 161 mio. kr. Kapitalbeviserne har uendelig løbetid med mulighed for førtidig indfrielse til kurs 100 i

perioden 3. november 2012 til 2. november 2014, til kurs 105 i perroden 3. november 2014 til 2. november 2015 og til kurs 110 efter
3. november 2015. Den faste rente på 10,93 pct. vil blive forøget, såfremt DiBa Bank A/S udbetaler et større udbytte end 29,9 mio. kr.

p.a. Der er ingen konverteringsret tilknyttet den hybride kernekapital.

2:

Kan indiries 25. april 2017, herefter fastsæiies renten til 2,10 pct. over 3 mdr. EURIBOR.

5)

Kan indfries 24. november 2014, renten er uændret derefter.

9

: Kan indfries 14. maj 2017, herefter fastsættes renten til 1,75 pct. over 3 mdr. CIBOR.

 

 

i Omkostninger ved optagelse og indfrielse af efterstillede kapitalindskud — — 0 N
"Over 1 år ogtilogmedsår nn nn mr eee nm SO
Over 5 år 1.547
l alt 1.797

0 0 s
Ur
1.387 1.386 — 1.387

Årsrapport 2013

Sydbank

65

Noter

Note 33 Egne kapitalandele
Mio. kr.

Aktier i omløb, stk.
Besiddelse af egne aktier, stk.

Aktiekapital i alt, stk.

Egne kapitalandele købt i året
"Antal aktier, stk.
Nominel værdi
”Anskaffelsessum '
Antal aktier i pct. af aktiekapitalen

 

Egne kapitalandele solgt i året
Antal aktier, stk.
Noomi .

        

”Afståelsessum

 

 

  

   

 

 

Antal aktier i pct. af aktiekapitalen |

Eventualforpligtelser
Finansgarantier

 

 

 

Tabsgarantier for realkreditudlån

 

Øvrige eventualforpligtelser

I alt

Andre forpligtende aftaler

Øvrige forpligtelser"
! alt

Sydbank-koncernen Sydbank A/S
2013 2012 2013 2012
Nominel beholdning af egne kapitalandele . 0
 Nominel beholdning af egne kapitalandele i pct. af "aktiekapitalen 13 i KEN
Aktier i omløb, sk. ———0—oo00i0—0msmsee mm 73:288.716  72.913.955 —  73.288.716  72.913.955
961.283 1.336.044 961.283 1.336.044
74.249.999 74.249.999 74.249.999  74.249.999
al akt FEE ERE nm 11.623.143  14.044.740 — 11.623.143  14.044.740
su. un sm ME TO ME 80
mm mn mn 1450 1.413 … 14580 1.413
mm ET 189 0157 89
Æ 11.997.904 | 13.776.051
. … 120 138
ou 1.494 7.389
e dumnumnn oe men … 162  ……… 185
Egne kapitalandele er købt og solgt s' som led I Sydbank A/S' almindelige bankforretninger/medarbejderaktieordning.
Note 34 Eventualforpligtelser og andre forpligtende aftaler
3.548 2.996 — 3.205 2.996
. … 1.701 1.897 1.501 1.697
Tinglysnings- og kor konverteringsgarantier — 1.838 2.600 1.838 2.600
1.630 1.413 1.630 1.413
8.717 8.706 8.174 8.706
Ligenkaldelige kredittilsagn es us  uuumen  vmn nn 247 30 e 247 350
61 71 81 105
508 421 528 455
22 34

" Heraf koncerninterne lejemålsforpligtelser

 

Totalkredit-lån formidlet af Sydbank er omfattet af en aftalt modregningsret i fremtidige løbende provisioner, som Totalkredit kan

gøre gældende i tilfælde af tabskonstatering på de formidlede lån.

Sydbank forventer ikke, at denne modregning får væsentlig indvirkning på Sydbanks økonomiske stiliing.

Bankens medlemskab af Bankdata medfører, at banken ved en eventuel udtrædelse er forpligtet til betaling af en udtrædelses-

godtgørelse.

Deltagelse i den lovpligtige indskydergarantiordning medfører, at sektoren betaler et årligt bidrag på 2,5 promille af de dækkede
nettoindlån. Betalingen til Pengeinstitutafdelingen fortsætter, indtil afdelingens formue overstiger 1 pct. af de samlede dækkede
nettoindlån, Pengeinstitutafdelingen bærer de umiddelbare tab ved afvikling af nødlidende pengeinstitutter i medfør af Bankpakke 3
og Bankpakke 4, der kan henføres til dækkede nettoindlån. Eventuelle tab ved den endelige afvikling dækkes af Indskydergaranti-
fonden via Afviklings- og Restruktureringsafdelingen, hvor Sydbank aktuelt indestår for 5,2 pct. af eventuelle tab.

66 Sydbank

Årsrapport 2013

Note 34 Eventualforpligtelser og andre forpligtende aftaler — fortsat

Sydbank har i 2013 indgået et fortig med Foreningen af Minoritetsaktionærer i bankTrelleborg, hvorefter banken tilbød alle tidligere
minoritetsaktionærer I bankfrelleborg erstatning. Med dette forlig er der gjort fuldt og endeligt op med kravene mod Sydbank, der
er rejst på baggrund af Sydbanks overtagelse af bankTrelleborg i 2008, herunder bortfaldt de to gruppesøgsmål. der den 21. janu-
ar 2011 blev anlagt mod Sydbank af Foreningen af Minoritetsaktionærer i bankTrelleborg vedrørende mangler i bankTrelleborgs
børsprospekt fra 2007.

Der er tillige indgået et forlig med Fonden for bankTrelleborg, som har betalt 94,5 mio. kr. til Sydbank. Hermed er der gjort endeligt
op med fondens ansvar overfor Sydbank som følge af fejl i bankTrelleborgs børsprospekt.

I forbindelse med udarbejdelsen af børsprospektet i bankTrelleborg medvirkede professionelle rådgivere, ligesom der var tegnet en
prospektansvarsforsikring. Sydbank har rejst krav mod disse parter. Kravet mod forsikringsselskabet er indbragt for voldgiftsretten.

Sydbank vurderer sin retsstilling således, at banken vil opnå fuld dækning for den erstatning, som banken har betalt i henhold til
forliget med Minoritetsaktionærerne.

Koncernen er derudover part i forskellige retssager. Sagerne vurderes løbende, og der foretages de fornødne hensættelser ud fra
en vurdering af risikoen for tab. De verserende retssager forventes ikke at få væsentlig indflydelse på koncernens økonomiske stilling.

Note 35 Dagsværdisikring af renterisici (macro-hedge)

Sydbank anvender en cashflow-model til styring af renterisici på alle andre positioner end konverterbare danske realkreditobligatio-
ner. Modellen opdateres dagligt med alle bankens positioner, og positionerne fordeles i porteføljer, afhængig af ansvar og produkt.

En af disse porteføljer består af bankens positioner i fastforrentede udlån, herunder leasing, fastforrentede indlån og tilhørende
afdækningsforretninger. Styring af renterisici på denne portefølje foregår ved, at modellen leverer et syntetisk cashflow, som på
udvalgte rentepunkter beskriver bankens risikoposition.

Grundlaget for bankens indgåelse af afdækningsforretninger — primært renteswaps - er således et syntetisk nettocashflow.
baseret på det faktiske cashflow for udlån, indlån og tidligere indgåede afdækningsforretninger i den pågældende portefølje. Det
tilsigtes, at renterisikoen i denne portefølje holdes på et minimum, idet banken ønsker at placere sin renterisiko i andre porteføljer,
indeholdende obligationer og andre likvide positioner.

Koncernen anvender reglerne for macro-hedge, som har til formål at sikre symmetri meilem indtægter og uagifter i regnskabet.

Symmetrien opnås ved. at der foretages en hedge-regulering. svarende til den de! af kursreguleringen på de afiedte finansielle
instrumenter, som vedrører fremtidige penoder. Denne hedge-regulering er posteret under ”Andre aktiver" og udgør 40 mio. kr.
pr. 31. december 2013.

Der er i årets løb konstateret en nettogevinst på afdækningsforretningerne på 28 mio. kr. Gevinsten udligner et tilsvarende netto-
tab på de sikrede poster.

Sydbank-koncernen Sydbank A/S

Mio. kr. 2013 2012 2013 2012

Fastforrentede udlån

Regnskaosmæssig værdi um 1.275 1.295 1.275 1.295
. Fastforrentede indlån

Regnskabsmæssig værdi 4.856 4.881 4.856 2.881
I Følgende afledte finansielle instrumenter er anvendt

til afdækning af ovenstående:

Swaps

Hovedstol Du FE … 7768 0. 179 76838 179

Dag eee mee 29 8 29 8

Å-srapport 2073 Sydbank

67

68

Noter

Note 36 Sikkerhedsstillelse

Ved udgangen af 2013 har koncernen deponeret værdipapirer til en kursværdi af 290 mio. kr. hos danske og udenlandske børser
og clearingcentraler mv. i forbindelse med marginstillelse og fondsafvikling mv.

Ved udgangen af 2013 har koncernen deponeret et kontantindestående til en værdi af 124 mio. kr. hos KfW (Kreditanstalt fur
Wiederaufbau) i forbindelse med sikkerhedsstillelse for funding af formidlede lån.

I forbindelse med repoforretninger, det vil sige salg af værdipapirer, hvor der samtidig træffes aftale om tilbagekøb på et senere tids-
punkt, forbliver værdipapirerne på balancen, og det modtagne vederlag indregnes som gæld. Værdipapirer i repoforretninger behand-
les som aktiver stillet som sikkerhed for forpligtelser. Modparten har ret til at sælge eller genbelåne de modtagne værdipapirer.

| forbindelse med reverseforretninger, det vil sige køb af værdipapirer, hvor der samtidig træffes aftale om tilbagesalg på et senere
tidspunkt, har koncernen ret til at sælge eller genbelåne værdipapirerne. Værdipapirerne indregnes ikke i balancen, og det afgivne
vederlag indregnes som tilgodehavende.

Aktiver modtaget som sikkerhed i forbindelse med reverseforretninger kan videresælges til tredje mand. Hvis dette er tilfældet, kan
der som følge af regnskabsreglerne opstå negativ beholdning. Denne føres under "Andre passiver”.

 

 

i | Sydbank-koncernen Sydbank A/S
Mio. kr. ' 2013 2012 2013 2012
Aktiver solgt som led i repoforretninger
Obligationer til dagsværdi |. 19.200 22.816 19.200 22.816
Aktiver købt som led i reverseforretninger
Obligationer dage … 11.450 115% … MS
Are en mmm me mer mn am
Note 37 Nærtstående parter
Mio. kr. 2013 i 2012
Associerede . : Associerede
virksomheder Bestyrelse Direktion + virksomheder Bestyrelse Direktion
Udlån og lånetilsagn 105 11 -] 2 2 Hi
anede ES 38 BM
Udstedte garantier 2 od … … RE Ll ne en 2 nummer
.Modtagne sikkerheder ” 0 0 ” Oue 0
Renteindtægter 0 0 0 0 0 0
Renteudgifter |. 0 0 0 0 UR 0
Modtagne gebyrer og provisioner 0000 0 0 0 0 SÆREEEEEEDER 0
Øvrige udgifter 89 …T. 1 42 ”

Rentesatser 2013, udlån

Direktion: Ingen udlån

Bestyrelse: 0,77 - 7,75 pct. p.a.”

”" Rentesatserne vedrører lån i forskellige valutaer.

Der er ingen parter med betydelig indflydelse på Sydbank A/S (ejerandel mindst 20 pct.). Associerede virksomheder fremgår af
note 19. Koncernens engagementer og transaktioner med bestyrelses- og direktionsmedlemmer omfatter disse parters personlige
engagement samt deres nærtståendes personlige engagement. Nærmere oplysning om ledelsens aflønning fremgår af note 11.

Øvrige udgifter består primært af it-omkostninger til Bankdata. Transaktioner med nærtstående parter er foretaget på markedsmæs-
sige vilkår og efter gældende forretningsbetingelser. | 2013 har der ikke været usædvanlige transaktioner med nærtstående parter.

Sydbank Årsrappot 2013

Note 37 Nærtstående parter — fortsat Sydbank-koncernen Sydbank A/S
Mio. kr. 2013 2012 2013 2012

Mellemværender med tilknyttede virksomheder mv.

 

 

 
    

Jilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker eee en TS ……
Udlån til amortiseret kostpris - - 163 165
Aktivposter i alt . - - 163 165
Gæld til kreditinstitutter - - 323 208
Indlån og anden gæld
Passivposter i alt - - 323 208
Beholdning af aktier i Sydbank A/S Sydbank-koncernen

Ved indtrædelse/ Ultimo
Stk. Primo 2013 udtrædelse Tilgang Afgang 2013
Bestyrelse (Personligt ejet)

Anders Thousttup . — 770

Hanni Toosbuy Kasprzak i … i ul ……… 660

Svend Erik Busk i
Claus Christensen |

   
 
 

     

 

 
 

 

 

 

 

 

 

 

   

 

    

 

Erik Bank Lauridsen 2.100
Torben Henning Nes re 1100
sen ENE 5 1654
Jan Uidahl-Jensen — 975 i |. — 975
Margrethe Weber 2.287 i — — —— 2.287
! alt 11.813 1.090 12.903
Bestyrelse (Egne og nærtståendes beholdninger)
Anders Thoustnp … 2,116 — 311 1.805
Hanni Toosbuy Kasper RO eee ……. 292.660
Svend Erik Busk 0 oe eee en MR nn mn 22 ummnen 1.500
Claus Christensen 7500 -
Peder Damgaard i mn vue mn mr 6,
"Harry Max Friedrichsen 2
KEE 1100
1.654 ” HE —
975
2.287 i

I alt 317.514 600 311 317.803
Direktion (Egne og nærtståendes beholdninger)
Karen Frøsig un 3.766 . … 3.166
Preben Lund Hansen 7 | 2703 0 mee 2703 20. men rem or mer em
Beme larsen i oe mu. … LS — mmm ar . ku me - —— 67
TD SVAG mm mmm TS mg mm mmm rr
| alt 6.469 -736 1.240 6.973
! alt 323.983 -136 1.240 311 324.776

Årsrapport 2013 Sydbank

69

Noter

Note 38 Oplysning om dagsværdi Sydbank-koncernen

Finansielle instrumenter indgår i balancen enten til dagsværdi eller amortiseret kostpris. For hver regnskabspost opdeles finansielle
instrumenter efter værdiansættelsesmetode.

Mio. kr. 2013 ; 2012
Dags- … Amortiseret | Dags- Amortiseret
værdi kostpris i værdi kostpris

Finansielle aktiver

 

 

Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender hos centralbanker 2850 1375
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker 0 6701 2099 58582 1.424
Udlån til dagsværdi ne mn ERE 602
Udlån til amortiseret kostpris — i - 66.592 - 68.163
Obligationer til dagsværdi i 38.819 . HE 38.087 -
RE am mr mmm Re
Aktiver tilknyttet Puje Ea One RT 2
Andre aktiver 9251 2378 16.057 3.046
I alt 71.487 73.919 76.999 74.008!
Uudnyttede kreditfaciliteter - 36.970 - 35.552"

Maksimal kreditrisiko opgjort uden
hensyntagen til sikkerhedsstillelser 71.487 110.889 76.999 109.560.

Finansielle forpligtelser ' i

 

 

 

 

Gæld til kreditinstitutter og centralbanker oo i 0 ………… …18:913  , 12.106  —  s22723 15.869
indlån og anden gæld . 7 70.027 178 66.484!
Indlån i puljeordninger el . 70167 8804
dstedte obligationer til amortiseret kostpris es mee 6262 . TD nm 3.986
Andre passiver — BENENE — 15.575 —… 584 20.721 8 el
Efterstillede kapitalindskud - 1.797 . - 1.387
I ait 44.655 90.976 53.426 87.547

Finansielle instrumenter indregnet til dagsværdi

Værdiansættelse af finansielle instrumenter sker ved anvendelse af noterede kurser fra et aktivt marked, ved anvendelse af gene-
relt accepterede værdiansættelsesmodeller med observerbare markedsdata eller ved anvendelse af tilgængelige data. som kun i
mindre omfang er observerbare markedsdata.

For finansielle instrumenter med noterede kurser på et aktivt marked, eller hvor værdiansættelsen bygger på generelt accepterede
værdiansættelsesmodeller med observerbare markedsdata, er der ikke væsentlige skøn forbundet med værdiansættelsen.

70 Sydbank Årsrapport 2013

Note 38 Oplysning om dagsværdi - fortsat

Sydbank-koncernen

For finansielle instrumenter, hvor værdiansættelsen sker ved anvendelse af tilgængelige data, som kun i mindre omfang er observer-
bare markedsdata, er værdiansættelsen forbundet med skøn. Sådanne finansielle instrumenter fremgår af kolonnen ikke-observer-

bare input nedenfor og omfatter unoterede aktier og visse obligationer, herunder CDO'ere, hvor der ikke er et aktivt marked.

En ændring på 10 pct. af den opgjorte markedsværdi på finansielle aktiver værdiansat på basis af ikke-observerbare input vil påvirke

resultat før skat med 118 mio. kr.

Mio. kr.
Noterede Observerbare
2013 kurser input

Finansielle aktiver

Ikke-obser- Dagsværdi
verbare input i alt

 

 

 

 

 

 

 

 

Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker 6.701
RAD ti dagsvær rn men br Ene n en me nn mk
Obligationer til dagsværdi | —— | - 38.819 —— —
RER menn mm mmm tree egn RE mm 35
Aktiver tilknyttet puljeordninger | — 3.177 " 6.985 HEE
DE ar men mmm mm seunnnnmnnnn en mn me aen mn nm ger nm
I alt 3.475 66.655 1.357
Finansielle forpligtelser
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker |. 20. .…… 18.913 18.913
Ian og anden SE ne en mr nn er mn mn mmm
Indlån i puljeordning er ea RT I TER - 10.167
Andre passiver 18 15.557 15.575
I alt 18 44.637 - 44.655
Mio. kr.

Noterede — Observerbare Ikke-obser- Dagsværdi
2012 kurser input verbare input i alt
Finansielle aktiver
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker - - 5.582
"Udlån til dagsværdi — EH 6.082
Sbigaloner UT dags værd w une mmm mn mme ma mm ' 28 087
RED rn tern mmm mmm — 39
pAktiver tiknytter pujeordninger 0 RE ml nm 9.799
lAndre aktiver 40 16.057
I alt 3.154 1.221 76.999
Finansielle forpligtelser
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker | — - 22.723 7 … 22.723
Indlån og anden gæld . nm ne NE mt TE De mme 178
Indlån i puljeordninger 0. mn mn re 804 ” 9.804
Andre passiver 36 20.685 20.721
I alt 36 53.390 - 53.426

Årsrappor: 20:3 Sydbank

71

Noter

Note 38 Oplysning om dagsværdi — fortsat |. Sydbank-koncernen
Mio, kr. 2013 2012

Aktiver værdiansat på basis af ikke-observerbare input

 

 

 

Regnskabsmæssig værdi primo 1.221 1.133
Tilgang — —— — EH re 154 101

Algang . . eee eee nu me ene mane 2 mu uunnnn … . 135 um
karsregu iering” nn un men mmm um mmm mm il nn De ennen tm menn mn enn RT RE
Værdi ultimo 1.357 1.221

Indregnet i årets resultat

Renteindtægter . mn nn mmm ae 22
Udbytte . . me um venn un ene É 2 un 22 umumnmnnnnem 31. 76
Kursreguiering 87 65
I alt 122 113

Finansielle instrumenter indregnet til amortiseret kostpris

Langt den overvejende del af koncernens tilgodehavender, udlån og indlån kan ikke overdrages uden kundernes forudgående accept]

og der eksisterer ikke et aktivt marked for handel med sådanne finansielle instrumenter. De anførte oplysninger om dagsværdi basered

derfor alene på forhold, hvor der er konstateret ændringer i markedsforholdene efter instrumentets første indregning, herunder særligt
ændringer i rentesatser. Oplysningerne om dagsværdi for finansielle instrumenter indregnet til amortiseret kostpris baseres på neden-
stående vurderinger:

+ For de finansielle instrumenter, hvor der er priskvotering i markedet, anvendes denne. Dette er tilfældet for udstedte obligationer
og efterstillede kapitalindskud. I fravær af en markedspris opgøres værdien med udgangspunkt i skøn over markedets aktuelle
afkastkrav.

+ For udlån vurderes nedskrivninger i forbindelse med værdiforringelse at svare til dagsværdien af kreditrisikoen.

+ For finansielle instrumenter med en løbetid på under seks måneder vurderes amortiseret kostpris at svare til dagsværdien.

+ Renterisikoen på fastforrentede indlån og udlån med løbetid over seks måneder afdækkes som udgangspunkt med afledte
finansielle instrumenter, primært renteswaps. Sikringen behandles regnskabsmæssigt som sikring til dagsværdi. Anvendelsen
af disse regler medfører, at porteføljen, set under ét, er optaget til dagsværdi i balancen. I porteføljen indgår udlån, indlån og
swaps, jf. note 35.

Baseret på ovenstående er det en samlet vurdering, at dagsværdien af udlån og indlån i al væsentlighed svarer til den regnskabs-
mæssige værdi den 31. december 2013.

Sydbank-koncerners

Mio. kr. 2013 : 2012
Regnskabs- | Regnskabs-

mæssig Dags- mæssig Dags-1

værdi værdi i værdi værdi

Udstedte obligationer til amortiseret kostpris 6.462  ,. 64865. s.. 3986 == 3.923

"Efterstilede kapitalindskud 1.797 1.559 1.387 975

Sydbank Årsrapport 2013

Note 39 Restløbetid af finansielle forpligtelser — kontraktligt forfald

 

Sydbank-koncernen

 

Mio. kr. Over 3 mdr. Over 1 år
Til og med og til og og til og
Anfordring 3 måneder med 1 år med 5 år Over 5 år
2013
.Sæld til kreditinstitutter og centralbanker — cs... 6:034 28.082 …1:360 26 2 SAT
Indlån og andengæd ——o00ioisnmpmsssmm… 38.047 — 7.200 1.875 … 7098 4.807
Udstedte obligationer til amortiseret kostpris - … 27109 00000378"
Efterstillede kapitalindskud 250 1.547
I alt ” 61.081 32.971 3.235 5.117 6.901
2012
.Sæld til kreditnstitutter og centralbanker 6.171 30.882 1.204 28. ……….. 307
"Indlån og anden gæld 49.171 9.134 2.042 —… 886 4.429
.Udstedte obligationer til amortiseret kostpris 28 me ed nn 3.771 7
Efterstillede kapitalindskud - - - 1.387
I att 55.342 40.231 3.246 4.685 6.123

Års"apport 2013

Sydbank

Noter

Note 40 Hoved- og nøgletal Sydbank-koncernen
2013 2012 2011 2010 2009

Udvalgte resultatopgørelsesposter (mio. kr.)

 

 

 

"Netto rente- og gebyrindtægter | 4.165 4.361 i 4.24 1 … 4386 4.399 |.
Kursreguleringer mmm 558 26 0; 0 ed 667
Udgifter til personale og administration 2.314 2.380 2.463 2.353 2.341
Nedskrivninger på udlån mv. — 1.861 1,748 1.198 1.556 1.368
Resultat af kapitalandele i associerede virksomheder mv 2 KEE 7 0 00 2 23
Årets resultat — 187 467 188 00004 781

 

 

 

Udvalgte balanceposter (mia. kr.)
Udlån
"Egenkapital

 

 

Nøgletal pr. aktie (kr. pr. aktie a 10 kr.)
Årets resultat 2,5 84 20 86 0

Indre værdi 1397 137,6 1311 129,8 1241.

Børskurs/årets resultat 56,7 15,6 35,5 27,1 12,1

Børskurs/indre værdi 2 102 072 0,69 tr. 1,08

 

 

 

Øvrige nøgletal

Kernekapitalprocent

"Resultat før skat i pct. af gns. egenkapital i BENE
Resultat efter skat i pct. af gns. egenkapital

 

 

 

 

Renterisiko

Valutaposition

Valutarisiko

Udlån i forhold tit indlån
Udlån i forhold til egenkapital
Årets udlånsvækst

Overdækning i forhold ti lovkrav om ikvidiet 1798

"Summen af store engagementer
Årets nedskrivningsprocent

 

 

    

 

  

Nøgletallene er fastlagt i Finanstilsynets bekendtgørelse om finansielle rapporter for kreditinstitutter M.fl.

74 Sydbank Årsrapport 2013

Note 40 Hoved- og nøgletal! — fortsat
2013

Udvalgte resultatopgørelsesposter (mio. kr.)
Netto rente- og gebyrindtægter

Kursreguleringer 0 see ne
Udgifter til personale og administration

 

"Resultat af kapitalandele i associerede virksomheder mv. | -69

Årets resultat

Udvalgte balanceposter (mia. kr.)
uaån

Egenkapital 100 102
Aktie 143,8

Nøgletal pr. aktie (kr. pr. aktie a 10 kr.)
Årets resultat

2012

  

Sydbank A/S

2011 2010

ele

— 2.301

em mme PE
- 153,0 506

 

… 2337

2009

2.363
663

2.302
1.369

 

 

 

 

 

 

 

   

 

 

ng ne en em men enn me am mn mm mn mm mm i: ; 508 i | ea
Børskurs/årets resultat | 27,1 et
.Børskurs/indre værd 03 72. 1,17 108
Øvrige nøgletal

Solvensprocent 60 758 163 0000156 153
Kernekapitaprocen mm 158 155 153 14,5 13,2
Resultat før skat i pct. af gns. egenkapital 8 6,4 TR 60 … 123
Resultat efter skat i pct. af gns. egenkapital 18 4,8 2,0 4,4 9,6
Indtjening pr. OMkostNINgSE E E  TE 108 0113 1,25
Renere en mer mm me 8 se TE 19
Valutapost 2,1 0,9 1,6 1,2 17
vei 0 00 ST 00 00
Uatån i forhold til inglån am 0 10 1200 172
Udlån i forhold tilegenkapial 08 74. 79 87 0 925
Årets udlånsvækst . 68 me Re 20

 

Overdækning i forhold til lovkrav OM likviditet

Summen af store engagementer

   

 

Årets nedskrivningspracent RE

 

 

Nøgletallene er fastlagt i Frnanstilsynets bekendtgøreise om finansielie rapporter for kreditinstitutter m.fl.

Årsrappori 2013

Sydbank

75

Noter

Note 41 Begivenheder indtruffet efter balancedagen

Der er ikke efter regnskabsårets udløb indtruffet forhold, der har en væsentlig indflydelse på koncernens økonomiske stilling.

Note 42 Koncernoversigt Sydbank-koncernen

Selskabskapital Egenkapital — Resultat — Ejerandel
31. december 2013 Aktivitet i mio. i mio. kr. i mio. kr. i pct.
Sydbank A/S DKK 742

Konsoliderede dattervirksomheder

 

 

DiBABaRKAS Bank DKK 66 09. 313 | 6,71
DiBa Bolig WS — Ejendomme DKK 3 11 0 100
DiBa Ejendomsadministration AS … Ejendomme DKK 10 3 1 100
DiBa Heering Huse ApS Ejendomme DKK 1 -14 18 i 100
Ejendomsselskabet af 1. juni 1986 A/S, Aabenraa —— Ejendomme — DKK 170 20 4 100
"Sydbank (Schweiz) AG in Liquidation, St. Gallen, Schwez —— Bank — CHF 400 24 6 100

Note 43 Store aktionærer

Silchester International Investors LLP ejer over 10 pct. af Sydbanks aktiekapital.

Sydbank Årsrapport 2013

Note 44 Virksomhedsovertagelser Sydbank A/S
Mio. kr.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2013

Den 19. december 2013 overtog koncernen samtlige aktiviteter fra DiBa Bank koncernen.

Dagsværdiopgørelse

Aktiver

Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender hos centralbanker un nl sur msmen 89
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker BEEN …… 4
Udlån til amortiseret KOS ES en ne rr 2293
Obligationer tldagvæerd Men en 1.324
Aktier me menuen nem em mm. . 249
Immaterielle aktiver, kunderelationer BEER … 123
Grunde og bygninger | 132
Øvrige materielle aktiver . 2 nm . ne Da ke La
Udskudte skatteaktiver — MEN mm een nr 748
Aktiver i midlertidig besiddelse — — 14
Andre aktiver ' 59
Aktiver i alt 4.839
Forpligtelser

Gæld til kreditinstitutter og centralbanker … 0 31363636 3 754
Udstedte obligationer me um RE . . 1
Andre passiver — 1 79
Hensættelser til forpligtelser on En mus ml Ree 22 ml
Efterstillede kapitalindskud 410
Forpligtelser i alt 4.532
Overtagne nettoaktiver Lu. ou … mm res 307
Købesum 479
Goodwill 172
.Eventualforpligtelser

"Garantier 543

" Købesummen for 96,7 pct. af aktiekapitalen i DiBa Bank A/S er afregnet kontant. Sydbanks forpligtelse til indløsning
af minoritetsakiionærer er indregnet som en forpligtelse pr. 31. december 2013.

Goodwill repræsenterer værdien af de overtagne virksomheders forventede indtjeningsevne, der ikke pålideligt kan
henføres til enkeltaktiver, herunder værdien af medarbejderstaben, knowhow og placering i samfundet samt forventede
synergier ved sammenlægningen med Sydbank-koncernen.

Dagsværdien af udlån er baseret på en vurdering af markedsværdien af den overtagne portefølje. Dagsværdien af udlån
opgøres som nutidsværdien af de pengestrømme, som forventes at blive modtaget.

Det kontraktlige tiggodehavende bruttobeløb udgør 2.820 mio. kr. Nettoværdien af udlån før dagsværdireguleringen
udgør 2.538 mio. kr. Dagsværdireguteringen af udlån udgør 245 mio. kr.

Der er i forbindelse med tilkøbet afholdt transaktionsomkostninger for 1 Mio. kr., som er indregnet i resultatopgørelsen
under ”Udgifter til personale og administration”.

Det har ikke været muligt at opgøre koncernens resultat, såfremt overtagelsesdatoen havde været 1. januar 2013.
Effekten af den overtagne aktivitets ordinære drift påvirker koncernens resultat for 2013 med 3 mio. kr. Poster med
engangskarakter udgør -72 mio. kr. efter skat.

Årsrappori 20:i3 Sydbank

77

Noter

Note 44 Virksomhedsovertagelser — fortsat Sydbank A/S
Mio. kr.

2012
Den 2. november 2012 overtog koncernen samtlige aktiviteter fra Tønder Bank. Det indbefattede medarbejdere, kunder, filialer,
samtlige aktiver og forpligtelser, dog ikke hybrid kapital og supplerende kapital.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Dagsværdiopgørelse

Aktiver

Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender hos centralbanker 204
Figodeha vender hos SES uter og centralbanker i men bøn unmnnnnnnnnnn eN um i . 5g
"Udlån til amortiseret kostpris — i 1,467
Obligationer ti dag eg TT ae rr me ker re KEE
Aktier mv. i — 173
Kanitalandee Tliknyttede ksomheder een nunne mn 22 snnunnnn an . Eee . 2 ennen me 2 uens TI
NE SENE KRISE KONeT TS une 2 nen eneret renen munerne ur rr NS
"Immaterielle aktiver, iøvrigt i — FEE 10
re og SYOnInGEr å ” 2 eee en …… En | 2 anne mmm ' rug
Øige materie RR rr mr mr nn nn nn mmm nm mmm mr
Fre Re £ nem ver vene mr aen ge ke mmm mr er mmm nn gm 5
Aktiver i midlertidig besiddelse — —— | 18
Er nr mm kanen kun mmm mme mn kmrum me mmm ure
Aktiver i alt 2.476
Forpligtelser

Sæld til kreditinstitutter og centralbanker 2 ou um mme: … 0 mums. nu nen mmm mmm 184
Indlån og anden gæld — 000 1.945
Udstedte obligationer 1... 92
Andre passiver 37
Forpligtelser i alt 2.358
.Dvertagne nettoaktiver . mme dm mmm ene mm mn men um 2 118
Købesum 118
Forskelsbeløb 0
Eventualforpligtelser

Garantier dn men 2 207

Dagsværdien af de overtagne aktiver, forpligtelser og eventualforpligtelser svarer til den kontante købesum, hvorfor der ikke
fremkommer noget forskelsbeløb (goodwill).

Dagsværdien af udlån er baseret på en vurdering af markedsværdien af den overtagne portefølje. Dagsværdien af udlån
opgøres som nutidsværdien af de pengestrømme, som forventes at blive modtaget.

Det kontraktlige tilgodehavende bruttobeløb udgør 2.022 mio. kr. Nettoværdien af udlån før dagsværdireguleringen udgør
1.883 mio. kr. Dagsværdireguleringen af udlån udgør 416 mio. kr.

Der er i forbindelse med tilkøbet afholdt transaktionsomkostninger for 1 Mio. kr., som er indregnet i resultatopgørelsen under
"Udgifter til personale og administration”.

Det har ikke været muligt at opgøre koncernens resultat, såfremt overtagelsesdatoen havde været 1. januar 2012.

Effekten af den overtagne aktivitets ordinære drift påvirker koncernens resultat for 2012 med 9 mio. kr.

78 Sydbank Årsrappori 2013

Noter - Nøgletalsdefinitioner

Nøgletal

Årets resultat pr. aktie (kr.)

Årets resultat pr. aktie (udvandet) (kr.)

Børskurs ultimo
Indre værdi pr. aktie (kr.)
Solvensprocent

I

Kernekapitalprocent, inkl. hybrid kernekapital

Egentlig kernekapitalprocent
Resultat før skat i procent af gns. egenkapital
Resultat efter skat i pct. af gns. egenkapital

Udlån i forhold til indlån

Udlån i forhold til egenkapital
Årets udlånsvækst

Akkumuieret nedskrivninngsprocent ekskl. DPB

Årets nedskrivningsprocent ekskl. DPB

-Antal heltidsmedarbejdere ultimo
EH
I

Definition

Årets resultat divideret med gennemsnitligt antal aktier i omløb

Årets resultat divideret med gennemsnitligt antal aktier i omløb inkl.
udvandingseffekt af aktieoptioner og betingede aktier

Slutkurs på Sydbank-aktien ultimo året
Egenkapital ultimo året divideret med antal aktier i omløb ultimo året
Basiskapital efter fradrag divideret med risikovægtede poster

Kernekapital inkl. hybrid kernekapital efter fradrag divideret med
risikovægtede poster

Egentlig kernekapital divideret med risikovægtede poster
Resultat før skat divideret med gennemsnitlig egenkapital i året
Resultat efter skat divideret med gennemsnitlig egenkapital i året

Udlån til amortiseret kostpris divideret med indlån
(indlån og anden gæld samt indlån i puljeordninger)

Udlån til amortiseret kostpris divideret med egenkapitalen
Udregnes på grundlag af udlån til amortiseret kostpris

Nedskrivninger og hensættelser ultimo (korrektivkonto) divideret med
udlån til amortiseret kosipris og garantier før nedskrivninger og hensættelser

Nedskrivninger på udlån mv. divideret med udlån til amortiseret kostpris og
garantier før nedskrivninger og hensættelser

Antal fuldtidsansatte (detfiidsansatte omregnet iil fuldtidsansatte) ultimo året

Årsrappori 20i3 Sydbank

79

80

Noter - Afledte finansielle instrumenter

Mio. kr. Over 3 mdr.
Til og med til ogmed — Over 1 år til 2013 2012
Fordeling efter restløbetid 3 mdr. 1år og med 5 år Over 5 år | alt I alt

Nominelle værdier
Valutakontrakter:
Spot,køb |
Spot, salg

…… 298 7.464
1817 6.335

261 36.055

07730203 38502
…… . 3.064 7.309
.. 1.942 3.739

00 1935 — 3.699

 

  

Terminer/futures, køb
Terminer/futures, salg

 

 

 

      

Optioner, udstedte

Rentekontrakter:
Spot, køb 6.078 mm nl 6078 | 4.414

Terminer/futures, køb 000 0. .….2938 …—0223 2 …. 2:9581 9317
"Terminer/futures, salg HERE 4.168 3.248 (| 7.416 8.001

 

 

Forward Rate Agreements, køb 33.356 — 51.212

33.358 — 49.359

100 EN
. 108.625  ( 59.067  =gK192.371 226.470

7.103 2.031 34.883 48.298

9,997 21.050 00 5498 — — = 2.349 38.894 — 49.098

eio]o o|

Forward Rate Agreements, salg

 

  

  

Optioner, erhvervede

"Optioner, udstedte

 

O
oOo
oOo

Andre afledte kontrakter:
Futures råvarer, køb 37 94 0 0

 

Futures råvarer, salg

 

Optioner, udstedte

Credit Default Swaps TT

   

 

 

md smmndt

Sydbank Årsrapport 2013

Mio. kr. Over 3 mdr.

Til og med til og med — Over 1 år til 2013 2012
Fordeling efter restløbetid 3 mdr. 1år og med 5 år Over 5 år | alt | alt
Nettomarkedsværdier
Valutakontrakter:
Spot,køb  .
Spot, salg

Terminer/futures, salg
. Swaps

"Optioner, erhvervede

Optioner, udstedte

 

 

Rentekontrakter:

Spot, salg
Jerminer/futures, køb

 

    
 

Terminer/

 

ward Rate Agreements, køb

"Forward Rate Agreements, salg i

"Forward

 

Swap
Optioner, erhvervede
Optioner, udstedte

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Aktiekontrakter:

Spot, køb mn . 2. mm TT
Spot, salg -1 - - | - -1 7
erne køb 22 aner — rr 0 . . . 0
"Terminer/futures, salg OS 0.0 0.9 0
Optioner erhvervede mn 0” FEE É… 7
Optioner, udstedte TD
Andre afledte konirakter:

i Futures råvarer, køb 0 0 0 -1 -1 0
” Futures råvarer, salg . .. TT o
"Optioner, erhvervede Om o SEERNE LO
Optioner, udstedte 0 0 0 KLEE 0 0
Credit Default Swaps 0 0 0 9 | 0 i 0
Nettomarkedsværdi i alt -300 -155

Årsrapport 2013 Sydbank

kamme

82

Noter - Afledte finansielle instrumenter

Mio. kr.

Markedsværdier
Valutakontrakier:
Spot,køb

Spot, salg
Terminer/futures, køb

Kontrakter i alt 2013"

Positive Negative Netto Positive

Kontrakter i alt 2012"
Negative

Netto

 

 

 

Terminer/futures, salg — .
Swaps OL

"Optioner, erhvervede

Rentekontrakter:
"Spot, køb

 

 

Spot, salg

Terminer/futures, køb

Terminer/futures, salg

"Forward Rate Agreements, køb EN '

Forward Rate Agreemenis, salg
"Swaps

 

 

 

 

 

 

 

   

 

 

 

 

 

 

 

"Optioner, erhvervede mk NE 272 748 al 747
Optioner, udstedte 210 24 8 -655 647
Aktiekontrakter: |

Spot, køb 4 -2 2 i 18 Tr
Spot, salg 4 1 …… 8 1 7
Terminer/futures, køb i 1 0 02 0 0 0
Termer Aus SEE 0
Optioner, erhvervede FE 0 1 1 0

Optioner, udstedte 0 RENEE me (— HLN

Andre afledte kontrakter:

Futures råvarer, køb 0 1 20 d. 0
Futures råvarer, salg i 1 0 1 | 0 000 0
Optioner, erhvervede | . 0 SEE ERE .. 0"
"Optioner, udstedte i 0 0 0 | 0 0 KA
Credit Default Swaps 10 10 o| 6 6 0
Markedsværdi i alt 9.019 -9.321 -300 | 15.794 -15.949 -155

” Alle kontrakter er ikke-garanterede.

 

Mio. kr.

Markedsværdier Sikkerhedsstillelse == Eksponering pr. modpart
2013 Positive Negative Afgivet … Modtaget" Tilgodehavende Gæld
Eksponering
"Modparter med CSA-aftaler 7.688 9.080 | & 2.194 eee 650 363 | 2114
Mocdparter uden CSA-aftaler 1.331 241 1.331 2417
I aft 9.019 9.321 2.194 650 1.694 452 l

” Kontant og modtagne værdipapirer.

Sydbank Årsrapport 20:3

]

 

 

 

   

 

 

 

 

 

 

 

Mio. kr. Kontrakter i alt 2013 : Kontrakter i alt 2012
' Positive Negative Netto | Positive Negative Netto
| Gennemsnitlige markedsværdier

Valutakontrakter:

Spot. køb ze 714 2 14 2. 8
SE SES ed 7 55 9 4
Terminer/tutures, køb — 287 304 2700550 -401 149
"Terminer/futures, salg 329 -199 130 566 -285 281
swap se i 266 48 NE 2768 266 210

Optioner, hved. 2 0. 2. 38 O … …… 34

Optioner, udstedte mn md HÆR 192 9 29 29

Rentekontrakter:

Spot, køb 6 -41 35 — 24 34 -10

Spot, salg 2 a. 38. 33 24 9
Femera RE ET ma 27
Terminer/futures, sig 0
Forward Rateageementske Te
"Forward Rate Agreements, salg 22
Bwaps ne mn en 10.299
"Optioner, erhvervede 400

Optioner, udstedte 7

Aktiekontrakter:

Spoke ae eee mere 8 B. I 6 ze 4

Spot, sag i 6 -5 1 18 -22 4
”Terminer/futures, køb 3 » 2 9 2
Fermincrutures. lg — . 3 7 7 . z m områ ET >

Optioner, erhvervede DT 202
"Optioner, udstedte 0 -2 2 2

Andre afledte kontrakter:

Futures råvarer, køb nn om me 0
Futures råvarer sag eee me mel 0

 

- Optioner, erhvervede

 

Sptioner, udstedte

-15.025

 

Eksponering pr. modpart

Modtaget" Tilgodehavende

OST Deko Swabs mr mn mmm mn] ; 75
Gennemsnitlig markedsværdi i alt 11.779 -12.095 -31 14.895
Beregningen af gennemsnitlige markedsværdier er foretaget på baggrund af månedsvis opgørelse.
Mio. kr. ' | |

Markedsværdier Sikkerhedsstillelse
2012 Positive Negative Afgivet
Eksponering
Modparter med CSAraftaler ……… 13.669  — gB15.438 == K2.874 — — 977
Modparter uden CSA-aftaler 2.125 511
1 alt 15.794 15.949 2.874 977

” Kontant og modtagne værdipapirer.

BENENE BER] HE — —I.

348

1803
2.151

Årsrapport 2013

Gæld

220

188
408

Sydbank

Noter - Risikostyring

På baggrund af de strategiske målsætninger for koncernen har
bestyrelsen udstukket retningslinjer til direktionen og vedtaget
politikker for kreditrisiko, likviditetsrisiko, markedsrisiko, opera-
tionel risiko, forsikring og it-sikkerhed.

Ansvaret for den daglige håndtering af kreditrisici er placeret i
Kredit, mens Markets har ansvaret for den daglige håndtering
af likviditets- og markedsrisici. De forskellige fagområder har
hver især ansvaret for den daglige håndtering af operationelle
risici. Koncernens forsikringer håndteres af Økonomi, og ansva-
ret for koncernens it-sikkerhed er placeret i Direktionssekretariat
og IT.

Den overordnede risikostyring, herunder løbende rapportering
til direktion og bestyrelse, udøves af Risiko, hvor direktøren

samtidig er risikoansvarlig i Sydbank-koncernen.

Risikostyringen understøttes af koncernens risikoorganisation,

Relevante fagområder er repræsenteret i udvalgene, som hver
især ledes af et medlem af direktionen. Den risikoansvarlige
deltager i alle udvalg.

Det er udvalgenes ansvar, indenfor hver sit risikoområde, at
identificere, vurdere og følge op på koncernens risici, herunder
principper for opgørelse af risici, anvendte modeller samt vur-
dere, hvorvidt eksponeringer og risici er i overensstemmelse
med koncernens ønskede profil og politik.

Udvalgene afholder som Minimum kvartalsvise møder og ud-
arbejder minimum én gang årligt en risikoanalyse, der indgår
som et væsentligt element i en samlet risikovurdering.

 

jf. diagram.
| Bestyrelse | |
| i
| |
| | Direktion | Intern revision
| Risikoansvarlig | Lose; . .
—— | 1 Bisikostyringsfunktion H——
! | | | |
Udvalg for | Udvalg for | Udvalg for | Udvalg for | Udvalg for
kreditrisici i operationelle risici ; | likviditetetsrisici it-sikkerhed ) markedsrisici

 

Forretningsområder/Risikotager

Sydbank Årsrapport 2013

Kreditrisiko
Kreditrisiko er risikoen for tab som følge af debitors mislighol-
delse af betalingsforpligtelser overfor koncernen.

Koncernens samlede kreditrisiko styres efter politikker og ram-
mer, der er fastlagt og vedtaget af bankens bestyrelse.

Xoncernens kreditvirksomhed skal være "tænksom”" og være I
»verensstemmelse med bankens forretningsmodel og valgte

isikoprofit.

Bestyrelsen fasttægger de overordnede rammer for kreditgiv-
ningen og forelægges løbende de største engagementer til
Devilling eller orientering.

Bevillinger kan foretages af medarbejdere, der er tildelt en skrift-
ig bevillingsbeføjelse afpasset efter medarbejderens erfaring og
addannelse samt medarbejderens kundeportefølje og den
ankelte kundes rating. For nye kunder har medarbejderne redu-
Derede bevillingsbeføjelser.

<reditarbejdet foregår dels i privat- og erhvervsafdelingerne,
Jels centralt i Kredit.

Xxoncernen har en veludbygget og rutineret kreditorganisation.
Jer —- sammen med ratingmodellerne — sikrer fokus på koncer-
nens kreditrisici både i bevillings- og opfølgningsarbejdet.

<reditorganisationen justeres løbende, så kreditvurderingskapa-

2iteten tilpasses koncernens udvikling og konjunktursituationen.

Koncernen anvender de muligheder, der er for at reducere
isikoen på de enkelte forreininger 1 form af pant i aktiver, net-
ingaftaler. garantier mv. De hyppigst forekommende pantsæt-
linger er pant 1 fast ejendom og finansielle aktiver i form ai

aktier, obligationer og investeringsbeviser.

-Åålsætninger vedrørende kreditrisiko

oncernen vil, jf. kreditpolitikken, ikke være afhængig af eller

=ksponeret mod store enkeltkunder. Det indebærer bl.a.:

= De 10 største engagementer må som udgangspunkt højst
udgøre 10 pct. af koncernens samlede kreditportefølje

| (engagementer med kreditinstitutter, investeringsforeninger
og offentlige virksomheder dog undtaget). Pr. 31. december
2013 udgør den realiserede procent 4,5.

+ De 10 største engagementer må efter fradrag af belånings-
værdien af eventuelle sikkerheder ikke udgøre mere end
5 pct. af den samlede kreditportefølje (engagementer med
kreditinstitutter, investeringsforeninger og offentlige virksom-
heder dog undtaget). Pr. 31. december 2013 udgør den
realiserede procent 4,1,

+ Som hovedregel må intet engagement med en enkelt kunde
udgøre mere end 10 pct. af koncernens kernekapital (enga-
gementer med kreditinstitutter, investeringsforeninger og
offentlige virksomheder dog undtaget). Pr. 31. december
2013 har koncernen ingen engagementer, der overstiger
10 pct.

Ifølge koncernens kreditpolitik må udlån og garantier til engage-
menter i ejendomssektoren og bygge- og anlægssektoren
maksimalt udgøre 20 pct. af koncernens samlede udlåns- og
garantiportefølje. Pr. 31. december 2013 udgør den realiserede
procent 13,3.

Ifølge koncernens kreditpolitik må udlån og garantier til engage-
menter i landbrugssektoren maksimalt udgøre 10 pct. af kon-
cernens samlede udlåns- og garantiportefølje. Pr. 31. decem-
ber 2013 udgør den realiserede procent 7,7.

Kreditrisiko mod finansielle modparter

Som et led i handel med værdipapirer. valuta og afledte finan-
sielle instrumenter samt betalingsformidling mv. opstår der eks-
poneringer mod finansielle modparter i form af leveringsrisiko
eller kreditrisiko.

Leveringsrisiko er risikoen for, at koncernen ikke modtager
betalinger eller værdipapirer i forbindelse med afvikling af værdi-
papir- eller valutahandler, der modsvarer de værdipapirer eller

betalinger, som koncernen har leveret.

Ledelsen bevilger lines på leveringsrisiko og kreditrisiko mod
finansielle modparter, og der tages i den forbindelse afsæt i den
enkelte modparts risikoprofil, rating, størrelse og soliditet. Risici
og lines på finansielle modparter følges løbende, også indenfor
dagen.

Koncernen deltager i et internationalt valutaclearingsamarbejde,
CLS, som har til formål at reducere leveringsrisikoen. I CLS?
modregnes alle ind- og udbetalinger i hver valuta, og der ind-
betales eller modtages kun ét beløb pr. valuta. Samtidig er

Årsrapport 2013

Sydbank 85

B6

 

Noter — Risikostyring

denne nettoeksponering alene mod én modpart, som er kon-
cernens partner i samarbejdet.

Koncernen søger at reducere kreditrisikoen mod finansielle
modparter på mange måder, for eksempel ved indgåelse af
nettingaftaler. Med alle væsentlige modparter er der yderligere
indgået aftaler, som sikrer, at kreditrisikoen på afledte finansielle
instrumenter begrænses. Eksponeringer opgøres på daglig
basis, og der afregnes sikkerheder parterne imellem. Som en
konsekvens heraf nulstilles eksponeringen i al væsentlighed
dagligt. Aftalerne administreres i Forretningsdrift.

I løbet af 2014 vil koncernen være klar med CCP-cliearing af
afledte finansielle instrumenter, i første omgang renteswaps
(IRS) og forward rate agreement (FRA) i DKK, SEK, EUR og
USD. En sådan clearing vil eliminere kreditrisikoen mod mod-
parten i en handel i det afledte finansielle instrument, til gen-
gæld opnås en eksponering mod den centrale modpart (CCP).
Denne eksponering er en nettoeksponering, dvs. med fuld
modregning mellem alle indgåede handler uanset oprindelig
handelsmodpart, og mod en central modpart, som er underlagt
restriktive krav til kapital og sikkerhedsstillelse.

Alle handler i afledte finansielle instrumenter med finansielie
moaparter skal ifølge lovgivningen på sigt cleares gennem cen-
trale modparter. Antallet af afledte finansielle instrumenter, som
bliver omfattet af kravet om central clearing, vil være stigende i
de kommende år.

Bruttoeksponeringen mod finansielle modparter udgør 37.537
mio. kr., og nettoeksponeringen mod finansielle modparter
udgør 10.150 mio. kr.

Finansielle modparter fordelt på modpartstyper

 

   

Mio. kr. Bruttoeksponering"” Nettoeksponering"
2013 2012 2013 2012

2.040
Institutter, øvrige 5.691 — 5.968 4.630 4.188
talt 37.537 37.984 10.150 7.545

” Brutto- og nettogksponering er nærmere defineret 1 ”Kreditrisiko 2013", som
findes på sydbank.dk/regnskab2013. Der tages således b'andt andet højde for
uudnyttede kreditilsagn ved opgørelse af bruttoeksponering sam: sikkerheds-
siillelser og konverteringsfaktorer (CF) ved opgørelse ai netioeksponering.

Sydbank Årsrapport 2013

Kreditrisiko mod ikke-finansielle modparter

Koncernen har egenudviklede ratingmodeller til håndtering af
kreditrisici på privat- og erhvervskunder. Det grundiæggende
formål er at identificere forværring i de økonomiske forhold hos
kunden på et så tidligt tidspunkt som muligt —- med henblik på i
samarbejde med kunden at udarbejde en handlingsplan.

Modellerne anvendes i forbindelse med kreditgivning, prisfast-
sættelse, rentabilitetsberegning og beregning af gruppevise
nedskrivninger, ligescm de anvendes i forbindelse med vurde-
ring af koncentrationsrisici. !

Kunderne rates i fire delvist uafnængige modeller: investering,
erhverv, mindre erhverv og privatkunder. Alle modeller er base-
ret på en statistisk bearbejdning af kundedata med henblik på
at klassificere kunderne efter deres sandsynlighed for at mislig-
holde (PD) indenfor de kommende 12 måneder. Modellen til
erhvervskunder indeholder desuden et kvalitativt element i form
af en branche- og styrkeprofil, der samlet kan påvirke klassifi-
kationen af kunderne. Kunderne klassificeres i tre grupper:
erhverv, mindre erhverv og privatkunder.

Modellerne er udviklet med udgangspunkt i Basel-komitéens
anbefalinger. Gennem dialog med andre interessenter i marke-
det, blandt andet kreditinstitutter, tilsynsmyndigheder og rating-
bureauer, har koncernen sikret, at modellerne lever op til mar-
kedsstandard.

Koncernen anvender modellerne ved opgørelse af solvenskra-
vet. For privatkunder anvendes den avancerede interne meto-
de, hvilket indebærer, at koncernen estimerer sandsynligheden
for misligholdelse (PD), størrelsen af tab i forbindelse med mis- ,
ligholdelse (LGD) og anvendelsen af tilsagte kreditter (CF). For
erhvervskunder anvendes den grundlæggende interne metode,
hvilket indebærer, at koncernen alene estimerer PD, men ikke
LGD og CF.

Eksponeringer udenfor ratingmodellerne

En mindre del af eksponeringerne mad ikke-finansielle modpar-
ter behandles ikke i ratingmodellerne. Det er primært overtagne
eksponeringer fra DiBa Bank.

q
Privatkunder |
Det er målsætningen, at mere end 90 pct. af antallet af enga- |
gementer med privatkunder skal kunne bevilges af kundens £

filial, og at de resterende kunders engagement skal bevilges af
områdehovedkontoret. Større engagementer med privatkunder
bevilges centralt af Kredit.

Kreditgivning til privatkunder baseres på kundernes rådigheds-
beløb, formue og gearing (defineret som husstandens samlede
gæld divideret med husstandens personlige indkomst) samt
kendskabet til kunden.

Modellen, som anvendes til privatkunder, baserer sig primært
så kontoadfærd. Baseret på disse data og de statistiske sam-
menhænge bliver kunderne klassificeret efter sandsynligheden
or, at de misligholder deres forpligtelser overfor koncernen
ndenfor de kommende 12 måneder (PD).

Bruttoeksponeringen mod privatkunder udgør 32.833 mio. kr.,
Dg nettoeksponeringen mod privatkunder udgør 25.950 mio. kr.

Privatkunder fordelt på ratingklasser og metoder

 

 

 

Mio. kr. Bruttoeksponering Nettoeksponering
2013 2012 2013 2012
Ratingklasse i 10.626 10.543 8.192 8.290
Ratingklasse 2 7.015 7,780 5.409 5.086
Ratingklasse 3 5.094 5.835 4.104 4.856
Rat'ngklasse 4 1.972 2.557 1.682 2.165
Ratingklasse 5 1.485 1.771 1.228
Ratingklasse 6 Tid 854 Gog 742
Ratingklasse 7 182 295 131 237
Ratingklasse 8 235 258 179 211
Ratingklasse 9 1.526 1.082 1.307
Deiaul: 275 225 247
Intern metode i alt 29.124 31.208 23.108 25.433
EStanca"dmeiocen 3.709 1.879 2.842 1.350
EH
I alt 32.833 32.887 25.950 26.783
=rhvervskunder

=rhvervskunder betjenes som udgangspunkt af områdehoved-
Zontorer eller af særlige erhvervsafdelinger. Det er målsætnin-
Jen, at alle mindre erhvervsengagementer bevilges decentralt
af områdehovedkontoret. Mellemstore og større engagementer
Devilges centralt af Kredit, direktion eller bestyrelse.

”goncernens kreditmæssige beslutninger baseres på en syste-
atisk og struktureret gennemgang af kundens forhold og

Branchetilhør. Gennemgangen baseres på al tilgængelig infor-
”hation, herunder brancheanalyser og regnskaber, og indehol-

 

  
    
  

der desuden en vurdering af kundens fremadrettede forret-

ningsplan og realismen i denne.

Koncernen har i 2013 indført en ny ratingmodel for erhvervs-
kunder. Modellen baserer sig dels på kundens regnskabsdata,
dels på kundens finansielle adfærd og suppleres med rådgive-
rens bedømmelse af kundens aktuelle forhold samt bankens

branchevurdering.

Det er muligt ud fra en konkret vurdering at bevilge en ændret
rating (override). Alle foretagne overrides skal godkendes af ban-
kens Kreditkomité. For de største kunder, dvs. kunder med et
engagement, der er større end 1 pct. af bankens basiskapital, bli-
ver den beregnede rating vurderet af Kredit mindst to gange årigt.

I nedenstående tabel vises ratingfordelingen efter den nye
model. For 2012 er eksponeringen beregnet efter den nye
model. Fordelingen i de enkelte ratingklasser er derfor ikke
sammenlignelig med opgørelsen i 2012-regnskabet.

Bruttoeksponeringen mod erhvervskunder udgør 86.485 mio.
kr., og nettoeksponeringen mod erhvervskunder udgør 350.988

mio. kr.

Erhvervskunder fordelt på ratingklasser og metoder

    

Mio. kr. Bruttoeksponering Nettoeksponering
2013 2012" 2013 2012"

.Rauingklasse 1 re eee 2 ST
8.023 5.784

11475 11.357

" Ratingklasse 4
Raungklasse 5
Raiingklasse 6
Ra:inckiasse 7

Ratingkiasse 8

Ratingkiasse 9

  

Defauh

Intern metode i alt 84.915 85.974 49.856 50.583
Siandardmetoden 1.570 1.282 1.132 909
I alt 86.485 87.256 50.988 51.492

Yderligere oplysninger om kreditrisiko

Yderligere oplysninger om koncernens kreditrisiko findes i note
12 og 16 samt i ”Kreditrisiko 2013” (urevideret), som findes på
Ssydbank.dk/regnskab2013.

Årsrapport 2013 Sydbank 87

88

Noter — Risikostyring

Markedsrisiko

Markedsrisiko er risikoen for, at markedsværdien af koncer-
nens aktiver og passiver ændrer sig som følge af ændringer i
markedspriser.

Indgåelse af markedsrisici anses for at være en naturlig og
integreret del af det at drive en allroundbank. Indgåelse af risici
skal ske på en bevidst og veldokumenteret baggrund, og så
vidt muligt bør risici tages i produkter, hvor det er muligt at

eliminere eller reducere risici med kort varsel.

Rente- og valutarisiko, der stammer fra indlån og udtån til
koncernens kunder, afdækkes iøbende og anvendes således
ikke til positionstagning.

Koncernen arbejder med følgende former for markedsrisici:
+ Renterisiko

. Aktierisiko

+ Valutarisiko

. Andre markedsrisici.

Bestyrelsen lægger af sikkerheds- og kontrolhensyn vægt på,
at koncernens markedsrisici er underkastet en central beslut-
ningstagning og styring. Det indebærer, at koncernens
væsentligste rente-, valuta- og aktierisici skal tages i moder-

virksomheden.

Bestyrelsen har fastsat koncernens risikovillighed på renterisiko
til middel, hvorimod risikovilligneden på de øvrige former for
markedsrisici er fastsat til lav.

Markedsrisiko styres af Markets efter politikker og rammer, der
er fastlagt og vedtaget af bankens bestyrelse.

De enkelte risikoområder overvåges kontinuerligt af Middle
Office i Forretningsdrift samt af Risiko, og ledelsen modtager
løbende udførlig rapportering herom.

Renterisiko
Renterisiko er koncernens samlede tabsrisiko som følge af
renteændringer på de finansielle markeder.

Sydbank Årsrapport 2013

 

Ved opgørelsen af renterisikoen på fastforrentede fordringer
anvender koncernen en cashflowmodel. Renterisikoen på
konverterbare danske realkreditobligationer opgøres i en varig-
hedsmodel. Renterisikoen udgør den væsentligste del af kon-
cernens samlede markedsrisiko.

Renterisikoen -— beregnet i henhold til Finanstilsynets opgørel-
sesmetode, som ændringen i markedsværdierne ved en paral-
lelforskydning af renteniveauet på plus 1 procentpoint i samtli-
ge valutaer — udgør ved årets udgang 67 mio. kr. eller 0,6 pct.
af koncernens kernekapital inkl. hybrid kernekapital.

Renterisiko fordelt på varighed og valuta

Mio. kr. 0-1år 1-2 år 2-3 år >3år  Ilait2013 Ialt 2012

DKK -3 -29 60 166 194 46
EUR 25 14 -30 -58 -49 -186
EUR/DKK 22 -15 30 108 145 -140
USD 8 -57 - -28 -77 -63
CHF -3 1 1 -3

Øvrige -1 1 2 2 3
I alt 2013 26 -71 30 82 67

! alt 2012 -2 -7 72 -261 -198

Koncernen har ingen væsentlig renterisiko ved ændringer af
de korte rentesatser (< 2 år), ligesom risikoen ved ændringer
af de lange rentesatser er begrænset. Udover EUR/DKK har
koncernen kun væsentlig renterisiko i USD.

Koncernens renterisiko er positiv, hvilket vil sige, at koncernens
resultat vil blive negativt påvirket af en rentestigning, i dette til-
fælde især ved en stigning i de lange rentesatser (> 2 år).

Finanstilsynets opgørelsesmetode tillader fuld modregning Mel-
lem forskellige valutaer, løbetider og rentekurver. Koncernen er
opmærksom på risikoen ved disse forudsætninger og følger
løbende disse risici særskilt.

Koncernen har opstillet et internt scenarie for renterisiko, hvor
der ikke tillades modregning mellem valutaer — bortset fra mel-
lem EUR og DKK. I scenariet fordeles renterisikoen desuden

på underliggende kurver (statskurven, den danske realkredit-
kurve og swapkurven), og scenarierisikoen kan ikke blive Min-
dre end den numerisk største risiko på de enkelte kurver. Der
indregnes desuden et tillæg for optioner. Dette risikomål udgør
pr. 31. december 2013 470 mio. kr. (2012: 277 mio. kr.).

Scenariet anvendes blandt andet ved fastsættelsen af koncer-
nens solvensbehov.

Aktierisiko

Koncernens beholdning af aktier og kapitalandele i associere-
de virksomheder udgør ved årets udgang 1.831 mio. kr.
(2012: 1.552 mio. kr.), heraf udgør anlægsaktier 1.495 mio. kr.
(2012: 1.283 mio. kr.).

En ændring af aktiekurserne på 10 pct. vil påvirke resuitat
før skat med 183 mio. kr. (2012: 155 mio. kr.), heraf udgør
anlægsaktier 146 mio. kr. (2012: 128 mio. kr.).

Valutarisiko

I lighed med tidligere år har koncernens valutarisiko i 2013
ligget på et uvæsentligt niveau, og en ændring pr. 31. decem-
ber 2013 på 10 pct. af valutakurserne mod DKK vil således
ikke påvirke resultat før skat væsentligt.

Andre markedsrisici
Koncernen har ikke andre væsentlige markedsrisici pr.
31. december 2013.

Årsrapper: 2013

Sydbank

89

Noter -— Risikostyring

Likviditetsrisiko

Likviditetsrisiko er risikoen for, at koncernen enten ikke kan
opfylde sine betalingsforpligtelser, i takt med at de forfalder,
eller kun er i stand til dette via uforholdsmæssigt store finansie-
ringsomkostninger.

Bankens bestyrelse har vedtaget en likviditetsrisikopolitik, som
angiver rammerne for koncernens likviditetsstyring, herunder
mål og politikker, operationelle mål, ansvarsfordeling, scenarier
til stresstest, krav til rapportering og nødplaner, krav til inddra-
gelse af bestyrelsen, krav til medarbejderkompetencer samt
krav til finansieringskilder.

Mål og politikker:

. En vedvarende stærk og stabil indlånsbase, som sikrer
stabilitet i den langsigtede finansiering af koncernens udlåns-
aktiviteter.

+ Fastholdelse af et relativt højt ratingniveau hos Moody's.

+ Aktiv deltagelse på de internationale pengemarkeder samt
adgang til de internationale kapitalmarkeder ved anvendelse
af låneprogrammer. Sammen med en relativ høj rating sikrer
det, at koncernen kontinuerligt har adgang til en diversifice-
ret og konkurrencedygtig finansieringsbase.

+ Opretholdelse af en likviditetsbuffer, der sammen med en
forsvarlig styring af afløbsprofilen på kapitalmarkedsfinansie-
ring sikrer, at koncernen kan klare sig igennem den løbende
drift uden at være afhængig af kapitalmarkedsfinansiering.
Likviditetsbufferen kan således på kort og mellemlang sigt
opveje effekten af en ugunstig likviditetssituation.

Bankens bestyrelse fastlægger koncernens risikovillighed på

likviditetsrisiko. Operationelle mål for koncernens risikoviilighed

omfatter:

. Likvide midler i forhold til gælds- og garantiforpligtelser
(FiL & 152, stk. 1, nr. 2 (10-pct.s-kravet)).

+ Likvide midler i forhold til kortfristede gælds- og garanti-
forpligtelser (FiL $ 152, stk. 1, nr. 1).

«+ Forhold mellem ind- og udlån (ekskl. repo-/reverseforret-
ninger).

. Likviditetsmål under et mildt stressscenarie, jf. nedenfor.

90 Sydbank Årsrapport 2013

Likviditeten i 2013 målt i forhold til 10-pct.s-kravet fremgår af

grafen.

Likviditet i 2013

I pct. af forpligtelser
40

 

PO sc. — - me eee
15 REE SE ENE EEN Lo — im Ken
Kal SA

Likviditetens størrelse tilpasses forfaldsprofilen på forpligtelser-
ne på en måde, så koncernen er i stand til at honorere gælds-
og garantiforpligtelser i takt med forfald. Forfaldsprofilen af
koncernens gældsforpiigtelser fremgår af note 39.

Bestyrelsen har endvidere stillet krav til koncernens evne til at
modstå afløb på kapitalmarkedsfinansiering, defineret ved inter-
bankmarkedet og GMTN-udstedelser, samtidig med at koncer-
nen skal kunne finansiere en normal vækst i udlån.

Tidshorisonten er 12 måneder og tager udgangspunkt i kon-
cernens likviditetsbuffer, som er opgjort under hensyntagen til
likviditetsværdien af koncernens aktiver. Fuldt likvide indeståen-
der i Nationalbanken og indskudsbeviser indgår med fuld
værdi, mens eksempelvis unoterede aktier ikke tillægges nogen
værdi. Aktiverne indgår således med en forsigtigt ansat realisa-
tionsværdi eller belåningsværdi ved opgørelsen af likviditetsbuf-

feren.

Moody's 12-måneders likviditetskurve

Mia. kr.

MO or en

w
dn

30 -

=
x
KE
E
Em

 
 
 

N
non
I

N
oOo
I

15 ---
10 Ex -
5
om ” z
&” St e FS al

Bankens bestyrelse har stillet følgende krav til koncernens

fundingkilder:

+ Koncernens funding skal være diversificeret på en sådan
måde, at afnængighed af enkelte kilder minimeres i videst
muligt omfang.

+ Koncernens funding skal være sammensat på en sådan
måde, at illikvide aktiver, som eksempelvis udlån, i over-
vejende grad finansieres via stabil funding, primært egen-
kapital, udstedte obligationer og indlån.

+ Likvide aktiver, for eksempel obligationer, som kan belånes
i Nationalbanken, kan fundes via mere flygtige kilder som
interbankmarkedet. Der skal således være mulighed for at
erstatte med anden funding, alternativt være gode mulig-
heder for at afhænde aktivet.

Herudover skal koncernen råde over en likviditetsbuffer, som
-sikrer likvider til honorering af afløb på alle flygtige fundingkilder
samt en vis andel af de mere stabile fundingkilder.

i oncernen har I 4. kvartal 2013 udstedt et fastforreniet senior-
ån på 500 mio. euro (3,7 mia. kr.) med en løbetid på tre år.
«<oncernens anden obligationsudstedelse på 500 mio. euro
3,7 mia. kr.) udløber i starten af 2014, og koncernen har i løbet
=f 2013 allerede tilbagekøbt ca. 140 mio. euro (1.042 mio. kr.)
=af denne udstedelse.

Det nye kapitalkravsdirektiv — CRD IV — blev som ventet vedta-
get i 2013. Direktivet stiller yderligere krav til likviditeten, blandt
andet til likviditetsbufferens størrelse og sammensætning i for-
hold til et stressscenarie på 30 dages sigt (LCR).

Det er af afgørende betydning for koncernen, og den danske
bank- og realkreditsektor, at danske realkreditobligationer kan
indregnes i likviditetsbufferen. Det europæiske banktilsyn (EBA)
har haft mandat til at komme med forslag til retningslinjer for,
hvilke aktiver der kan indregnes i likviditetsbufferen og med hvil-
ken værdi de kan indregnes.

| slutningen af 2013 kom EBA med flere analyser, først og frem-
mest en analyse som konkluderede at danske realkreditobligati-
oner var lige så likvide som statsobligationer, også under kri-
sen. Det var derfor overraskende, at EBA i slutningen af
december 2013 i den endelige indstilling til EU-kommssionen
foreslog, at man skal følge anbefalingerne fra Basel-komitéen,
anbefalinger som dels placerer danske realkreditobligationer i
Level II, dels indfører et loft over Level il på 40 pct.

Den endelige beslutning om, hvilke aktiver der kan indregnes i
hhv. Level I og II tages af EU-kommissionen. EBA's indstilling er
input til denne beslutning. Ministerrådet og EU-Parlamentet
høres. inden EU-kommissionen træffer beslutningen.

Danmark - med Nationalbanken og regeringen i spidsen —
kæmper i øjeblikket for at sikre indregning af dansk realkredit
under Level I-aktiver (hvor der ikke er begrænsninger), alterna-

tivt at få hævet grænsen på 40 pct. for Level II-aktiver.

Det er forventningen, at der findes en løsning så danske real-
kreditobligationer i stort omfang vil kunne indregnes i likviditets-

bufferen under de kommende regler.

Å:srapport 2013 Sydbank

91

92

Noter - Risikostyring

Operationel risiko
Operationel risiko er risikoen for direkte eller indirekte tab som
følge af uhensigtsmæssige eller mangelfulde interne procedurer,

menneskelige og systemmæssige fejl eller eksterne begivenheder,

herunder juridiske risici.

Koncernen inddeler sine operationelle tab i tre hovedgrupper,
afhængigt af hyppighed og størrelse:
+ Hyppigt forekommende mindre fejl
+ Jævnligt forekommende større fejl
+. Sjældent forekommende store fejl.

Hyppigt forekommende mindre fejl håndteres via koncernens
budget- og regnskabssystemer. Omfang budgetteres således
årligt, og der foretages løbende opfølgning herpå gennem regn-
skabsopfølgning på filial- og områdeniveau.

Jævnligt forekommende større fejl håndteres via et internt udviklet
system, der løbende indsamler tabsdata. Indsamlingen sker
elektronisk, og systemet rubricerer efter hændelsestype og forret-
ningsområde. Systemet sikrer samtidig, at koncernens forret-
ningsgange for bevilling, orientering, bogføring og eventuel udbe-
taling følges.

Sjældent forekommende store fejl håndteres manuelt, både ved
indberetning og ved rapportering.

For alle større fejl foretages løbende rapportering til ledelsen,
herunder fordeling på hændelsestype og forretningsområde samt
udvikling i frekvens og størrelse.

Indsamling og opbevaring af tabsdata er en væsentlig forudsæt-
ning for en eventuel senere anvendelse af interne modeller ved

opgørelse af kapitalkravet.

Med udgangspunkt i konstaterede hændelser og udviklingen i
andre observerbare data forbedres forretningsgange og proce-
durer løbende med henblik på at minimere antallet af fejl og
hændelser, som indeholder mulighed for tab.

Koncernen gennemgår årligt alle områder med henblik på at af-
dække, beskrive og analysere de største enkeltrisici, hvor koncer-
nen risikerer signifikante tab, og de forretningsgange og procedu-
rer, der er gældende med henblik på at Minimere disse risici.

Sydbank Årsrapport 2013

Koncernen anvender standardindikatormetoden ved opgørelsen
af kapitalkravet i overensstemmelse med Basel II. Ved denne
metode beregnes kapitalkravet med udgangspunkt i vægte, der
fremgår af kapitalkravsdirektivet. Der findes vægte for hvert af føl-
gende forretningsområder:

+ Virksomhedsfinansiering

+ Handel og salg

+ Børsmæglervirksomhed på detailmarkedet

+ Forretningsbank

+ Detailbank

. Betaling og afvikling

+ Tjenesteydelser

+ Kapitalforvaltning.

Koncernens bogføring sikrer, at basisindtægter kan fordeles på
disse områder, og koncernens kapitalkrav til operationel risiko
opgøres for hvert område som basisindtægter multtipliceret
med den for området gældende vægt. Koncernens samlede
kapitalkrav til operationelle risici har i 2013 udgjort 667 mio. kr.
(2012: 670 mio. kr.).

———

It-sikkerhed

Stort set alle bankens forretninger involverer anvendelsen af it.
Det gælder både de forretninger, der laves internt i banken og
de forretninger, som kunderne initierer via de forskellige selv-
betjeningssystemer, som er stillet til rådighed for kunderne.

It-forsyningen er derfor et væseniligt element i bankens opera-
tionelle risiko.

Koncernen beskriver og gennemgår løbende dette område. Det
jælder på det mere overordnede niveau, på det generelle opera-
ionelle niveau og system for system. Et resultat heraf er, at der
or de enkelte dele af it-forsyningen er opstillet krav til tigængelig-
ned og integritet. Udgangspunktet for de opstillede krav til it-for-
syningen er den af bestyrelsen formulerede it-sikkerhedspolitik,
Jer er udarbejdet og fastlagt med udgangspunkt i en risikoanaly-
3e. It-sikkerhedspolitikken gennemgås og godkendes én gang
årligt af bestyrelsen.

it-sikkerhedspolitikken forholder bestyrelsen sig til det aktuelle
"isikobillede og fastsætter på den baggrund kravene til blandt
andet tilgængelighed og stabilitet for de forskellige elementer af
t-forsyningen, herunder systemer og data. De opstillede krav har
medført, at en stor del af koncernens it-anvendelse er dubleret,
således at risikoen for driftsforstyrrelser minimeres.

t-sikkerhedspolitikken gælder alle aspekterne i bankens it-
anvendelse og skal som sådan også respekteres af Bankdata,
Jer er bankens primære it-leverandør, samt de samarbejdspart-
nere, som Bankdata har videreoutsourcet ydelser til, herunder JN
Data, der er ansvarlig for den daglige drift og Neis DaniD, der
"ned NemiD-systemet leverer en del af sikkerheden forbundet
"med de systemer, der stilles til rådigned for kunderne.

I

Jer afnoldes løbende beredskabsøvelser, der skal sikre, at ban-
zen kan tackle de hændelser, som måtte opstå.

33anken skal som et led i de gældende regler vedrørende antiter-
Dr og hvidvask sikre, at der foreligger legitimation vedrørende
>ankens kunder. Banken skal også foretage løbende kontrol af
Je transaktioner, som sendes igennem bankens systemer.
—distænkelige transaktioner skal indberettes.

BULER. Ho —

Noter - Kapitalgrundlag

Kapitalgrundlag

Banken har licens til at drive bankvirksomhed og er som følge
heraf underlagt et kapitalkrav i medfør af lov om finansiel virk-

somhed. De danske kapitaldækningsregler er baseret på EU's
kapitalkravsdirektiver og finder anvendelse på både modervirk-

somheden og koncernen.

Kapitaldækningsreglerne kræver en minimumskapital på 8,0
pct. af de risikovægtede poster tillagt et eventuelt yderligere
individuelt kapitalbehov. Et detaljeret regelsæt fastlægger både
opgørelse af kapital og risikovægtede poster.

Basiskapital udgøres af kernekapital og supplerende kapital.

Kernekapital udgøres af egenkapital og hybrid kernekapital.

Forskellen mellem den regnskabsmæssige egenkapital og
basiskapitalen fremgår af note 3.

Koncernens efterstillede kapitalindskud, hybrid kernekapital og
supplerende kapital kan under visse forudsætninger medreg-
nes i kapitalgrundlaget. De nærmere bestemmelser fremgår af
bekendtgørelse om opgørelse af basiskapital. Koncernens
efterstillede kapitalindskud fremgår af note 32.

Koncernen har fastsat nye kapitalmål og anser en egentlig "
kernekapitalprocent på 12 samt en solvensprocent på 15 som
værende iilfredsstillende for de kommende år.

Koncernens evne til at honorere sine betalingsforpligtelser
vurderes løbende af det internationale ratingbureau Moody's.
Ratingmålsætningen er en essentiel del af kapitalmålsætninger-
ne, idet en god rating muliggør lettere og billigere kapital- og
likviditetsfremskaffelse på kapitalmarkederne.

Koncernen har i 2013 levet op til både lovgivningsmæssige
kapitalkrav og interne kapitalmålsætninger.

Årsrapport 2013 Sydbank 93

94

Ledelsens erklæring

Vi har behandlet og godkendt årsrapporten for 2013 for
Sydbank A/S.

Koncernregnskabet udarbejdes efter International Financial
Reporting Standards som godkendt af EU, og årsregnskabet
(for selskabet) udarbejdes efter lov om finansiel virksomhed.
Koncernregnskabet udarbejdes herudover i overensstem-
melse med danske oplysningskrav for børsnoterede finansielle
selskaber.

Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet
giver et retvisende billede af koncernens og selskabets aktiver,
passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2013 samt af
resultatet af koncernens og selskabets aktiviteter og koncernens
pengestrømme for regnskabsåret 1. januar — 31. december 2013.
Det er endvidere vores opfattelse, at ledelsesberetningen inde-
holder en retvisende redegørelse for udviklingen i koncernens og
selskabets aktiviteter og økonomiske forhold samt en beskrivel-
se af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som koncer-
nen og selskabet kan påvirkes af.

Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.

Aabenraa, den 19. februar 2014

Direktion

Karen Frøsig

(adm. direktør)

Bjarne Larsen

Jan Svarre

Bestyrelse

Anders Thoustrup
(formand)

Peder Damgaard
Torben Nielsen

Margrethe Weber

Sydbank Årsrapport 2013

Hanni Toosbuy Kasprzak

Harry Max Friedrichsen

Steen Tophøj

Svend Erik Busk

(næstformand)

Erik Bank Lauridsen

Jan Uldahl-Jensen

mn nd

Revisionens erklæringer

Intern revision

Til kapitalejerne i Sydbank A/S

Påtegning på koncernregnskabet og årsregnskabet

Vi har revideret koncernregnskabet og årsregnskabet for
Sydbank A/S for regnskabsåret 1. januar — 31. december 2013.
Koncernregnskabet og årsregnskabet omfatter resultatopgørel-
se, totalindkomstopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse og
noter, herunder anvendt regnskabspraksis for såvel koncernen
som selskabet samt pengestrømsopgørelse for koncernen.
Xoncernregnskabet udarbejdes efter International Financial
Reporting Standards som godkendt af EU, og årsregnskabet
for selskabet) udarbejdes efter lov om finansiel virksomhed. Kon-
Zernregnskabet udarbejdes herudover i overensstemmelse med
Janske oplysningskrav for børsnoterede finansielle selskaber.

Den udførte revision

Revisionen er udført på grundlag af Finanstilsynets bekendtgø-
else om revisionens gennemførelse i finansielle virksomheder
nv. samt finansielle koncerner og efter internationale standar-
Jer om revision. Dette kræver. at vi planlægger og udfører
”evisionen for at opnå høj grad af sikkerhed for, at koncern-
”egnskabet og årsregnskabet er uden væsentlig fejlinformation.

Revisionen er udført i henhold til den arbejdsdeling, der er aftalt
med ekstern revision, og har omfattet vurdering af etablerede
orretningsgange og interne kontroller, herunder den af ledelsen
ilrettelagte risikostyring, der er rettet mod rapporieringsproces-
ser og væsentlige forretningsmæssige risici. Ud fra væsentlig-
ned og risiko har vi stikprøvevis efterprøvet grundlaget for beløb
Dg øvrige oplysninger 1 koncernregnskabet og årsregnskabet.
Revisionen har endvidere omfattet vurdering af, om ledelsens
”alg af regnskabspraksis er passende, om ledelsens regnskabs-
næssige skøn er rimelige samt den samlede præsentation af
Zoncernregnskabet og årsregnskabet.

Vi har deltaget i revisionen af de væsentlige og risikofyldte om-
råder, og det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis
er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.

Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.

Konklusion

Det er vores opfattelse, at de etablerede forretningsgange og
interne kontroller, herunder den af ledelsen tilrettelagte risiko-
styring, der er rettet mod koncernens og selskabets rapporte-
ringsprocesser og væsentlige forretningsmæssige risici, funge-
rer tilfredsstillende.

Det er tillige vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregn-
skabet giver et retvisende billede af koncernens og selskabets
aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2013
samt af resultatet af koncernens og selskabets aktiviteter og
koncernens pengestrømme for regnskabsåret 1. januar —

31. december 2013 i overensstemmelse med International
Financial Reporting Standards som godkendt af EU og danske
oplysningskrav for børsnoterede finansielle selskaber for så vidt
angår koncernregnskabet samt i overensstemmelse med lov
om finansiel virksomhed for så vidt angår årsregnskabet.

Udtalelse om ledelsesberetningen

Vi har I henhold til lov om finansiel virksomhed gennemlæst
ledelsesberetningen. Vi har ikke foretaget yderligere handlinger i
tillæg til den udførte revision af koncernregnskabet og årsregn-
skabet. Det er på denne baggrund vores opfattelse, at oplys-
ningerne ! ledelsesberetningen er i overensstemmelse med
koncernregnskabet og årsregnskabei.

Aabenraa, den 19. februar 2014

Ole Kirkbak
revisionschef

Årsrapport: 2013 Sydbank 95

96

Revisionens erklæringer

Den uafhængige revisor

Til kapitalejerne i Sydbank A/S

Påtegning på koncernregnskabet og årsregnskabet

Vi har revideret koncernregnskabet og årsregnskabet for
Sydbank A/S for regnskabsåret 1. januar — 31. december 2013.
Koncernregnskabet og årsregnskabet omfatter resultatopgørel-
se, totalindkomstopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse og
noter, herunder anvendt regnskabspraksis for såvel koncernen
som selskabet samt pengestrømsopgørelse for koncernen.
Koncernregnskabet udarbejdes efter International Financial
Reporting Standards som godkendt af EU, og årsregnskabet
(for selskabet) udarbejdes efter lov om finansiel virksomhed. Kon-
cernregnskabet udarbejdes herudover i overensstemmelse med
danske oplysningskrav for børsnoterede finansielle selskaber.

Ledelsens ansvar for koncernreanskabet og årsreanskabet
Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et koncernregnskab
og et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstem-
melse med International! Financial Reporting Standards som
godkendt af EU (koncernregnskabet), lov om finansiel virksom-
hed (årsregnskabet for selskabet) samt danske oplysningskrav
for børsnoterede finansielle selskaber. Ledelsen har endvidere
ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser nødvendig
for at udarbejde et koncernregnskab og et årsregnskab uden
væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser
eller fejl.

Revisors ansvar

Vores ansvar er at udtrykke en konklusion om koncernregn-
skabet og årsregnskabet på grundlag af vores revision. Vi har
udført revisionen i overensstemmelse med internationale stan-
darder om revision og yderligere krav ifølge dansk revisorlovgiv-
ning. Dette kræver, at vi overholder etiske krav samt planlægger
og udfører revisionen for at opnå høj grad af sikkerhed for, om
koncernregnskabet og årsregnskabet er uden væsentlig fejl-
information.

Sydbank Årsrapport 2013

En revision omfatter udførelse af revisionshandlinger for at opnå
revisionsbevis for beløb og oplysninger i koncernregnskabet og
i årsregnskabet. De valgte revisionshandlinger afhænger af revi-
sors vurdering, herunder vurderingen af risici for væsentlig fejl-
information i koncernregnskabet og i årsregnskabet, uanset OM
denne skyldes besvigelser eller fejl. Ved risikovurderingen over-
vejer revisor intern kontrol, der er relevant for virksomhedens

udarbejdelse af et koncernregnskab og et årsregnskab, der
|

giver et retvisende billede. Formålet hermed er at udforme revi- ;
sionshandlinger, der er passende efter omstændighederne,
men ikke at udtrykke en konklusion om effektiviteten af virk- |
somhedens interne kontrol. En revision omfatter endvidere vur-
dering af, om ledelsens valg af regnskabspraksis er passende,
om ledelsens regnskabsmæssige skøn er rimelige samt den

samlede præsentation af koncernregnskabet og årsregnskabet.

Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er til-
strækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.

Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.

Konklusion

Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnska-
bet giver et retvisende billede af koncernens og selskabets akti-
ver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2013 samt
af resultatet af koncernens og selskabets aktiviteter og koncer-
nens pengestrømme for regnskabsåret 1. januar — 31. decem- .
ber 2013 I overensstemmelse med International Financial
Reporting Standards som godkendt af EU og danske oplys-
ningskrav for børsnoterede finansielle selskaber for så vidt
angår Kkoncernregnskabet samt i overensstemmelse med lov
om finansiel virksomhed for så vidt angår årsregnskabet.

Den uafhængige revisor

Udtalelse om ledelsesberetningen skabet. Det er på denne baggrund vores opfattelse, at oplys-
. Vi har i henhold til lov om finansiel virksomhed gennemlæst ningerne i ledelsesberetningen er i overensstemmelse med
ledelsesberetningen. Vi har ikke foretaget yderligere handlinger i koncernregnskabet og årsregnskabet.

tillæg til den udførte revision af koncernregnskabet og årsregn-

Aabenraa, den 19. februar 2014

KPMG
Statsautoriseret Revisionspartnerselskab

Jakob Nyborg Jon Midtgaard
statsautoriseret revisor statsautoriseret revisor

Årsrapport 2013 Sydbank

97

98

Selskabsmeddelelser og finanskalender

Meddelelser til NASDAQ OMX Copenhagen i 2013

 

Nr, Dato Indhold

01/2013 13.02.13 Indkaldelse til ordinær generalforsamling i Sydbank A/S

02/2013 20.02.13 Årsregnskabsmeddelelse 2012

03/2013 14.03.13 Ordinær generalforsamling i Sydbank A/S

04/2013 14.03.13 Sydbanks bestyrelse

05/2013 30.04.13 Nyt direktionsmedlem i Sydbank A/S

06/2013 01.05.13 Delårsrapport - 1. kvartal 2013

07/2013 18.06.13 Sydbanks direktion

08/2013 31.07.13 Sydbanks bestyrelse

09/2013 07.08.13 Forlig i bankTrelleborg-sagerne

10/2013 09.08.13 Nyt direktionsmedlem

11/2013 21.08.13 Delårsrapport — 1. halvår 2013

12/2013 29.10.13 Delårsrapport — 1.-3. kvartal 2013

13/2013 11.11.13 Beslutning om købstilbud på aktier i DiBa Bank A/S

14/2013 21.11.13 Offentliggørelse af tilbudsdokument og tilbudsannonce for Sydbanks
købstilbud til aktionærerne i DiBa Bank A/S

15/2013 02.12.13 Godkendelse fra konkurrencemyndigheder i forbindelse med Sydbanks
frivilige anbefalede offentlige købstilbud til aktionærerne i DiBa Bank A/S

16/2013 05.12.13 Sydbank nedskriver ekstraordinært 500 mio. kr. i 4. kvartal 2013

17/2013 06.12.13 Finanstilsynet godkender Sydbanks erhvervelse af aktierne i DiBa Bank A/S

18/2013 12.12.13 Gennemførsel af ændringer i DiBa Bank A/S' vedtægter i forbindelse med
Sydbanks frivillige anbefalede offentlige købstilbud

19/2013 16.12.13 EBA dataindsamling

20/2013 20.12.13 Gennemførelse af Sydbanks frivillige anbefalede offentlige købstilbud til

Finanskalender 2014

Sydbank

19.02.14
13.03.14
30.04.14
20.08.14
28.10.14

Årsrapport 2013

aktionærerne i DiBa Bank A/S — Offentliggørelse af resultatet

Årsregnskabsmeddelelse 2013

Ordinær generalforsamling i Sydbank A/S
Delårsrapport - 1. kvartal 2014
Delårsrapport - 1. halvår 2014
Delårsrapport — 1.-3. kvartal 2014

Be

Aktionærmøder 2014

By

Esbjerg

Gråsten

Horsens

Kolding
København
Nordborg
Odense
Padborg
Svendborg
Sønderborg
Tønder
Varde

Vejle
Aabenraa

Aarhus

Dato

torsdag den 27. marts
tirsdag den 25. marts

tirsdag den 18. marts

onsdag den 19. marts
mandag den 24. marts
torsdag den 20. marts
tirsdag den 25. marts

mandag den 17, marts
torsdag den 27. marts
mandag den 17. marts
tirsdag den 18. marts

mandag den 24. marts
torsdag den 20. marts
onsdag den 26. marts

onsdag den 19. marts

Tid

kl

kl.
kl.
kl.
kl.
kl.
Kl.
kl.

kl.
kl.
kl.
kl.

kl.

kl.

. 18.30
18.30
18.30
18.30
18.30
18.30
18.30
18.30
. 18.30
18.30
18.30
18.30
18.30
18.30
18.30

Sted

Musikhuset

Ahilmannsparken

Forum Horsens

Kolding Teater

Den Sorte Diamant, Dronningesalen
Nord-Als Idrætscenter

Odense Congress Center
Grænsehal 3, Kruså

Svendborg Teater

Frihedshallen

Tønderhal 2

Hotel Arnbjerg

DGI-huset (hal 1)

Aabenraa Svømme- og Idrætscenter

Hermans, Tivoli Friheden

Årsrapport 2013

Sydbank

99

100

Generalforsamling - Indkaldelse

Indkaldelse til ordinær generalforsamling i Sydbank A/S

Torsdag den 13. marts 2014 kl. 15.00 holder Sydbank ordinær generalforsamling
i Sønderjyllandshallen, H.P. Hanssensgade 7, 6200 Aabenraa.
Dagsorden i henhold til vedtægternes & 8:

1. Bestyrelsens beretning om bankens virksomhed i 2013.

2. Fremlæggelse af revideret årsrapport til godkendelse.

3. Beslutning om anvendelse af overskud eller dækning af tab
i henhold til den godkendte årsrapport.

. Valg af medlemmer til repræsentantskabet.
. Valg af revisorer.

. Eventuelle forslag fra bestyrelsen eller aktionærer.

Nd Ø& Ø& AA

.. Eventuelt.

Dagsorden, de fuldstændige forslag samt revideret årsrapport vil være tilgængelige på
sydbank.dk/generalforsamling og sydbank.com/generalmeeting og vil være fremlagt i
Sydbanks filialer til eftersyn for aktionærerne senest tre uger før generalforsamlingen.

Det kan oplyses, at bankens aktiekapital er 742.499.990 kroner.
Med hensyn til aktionærernes stemmeret henvises til bankens vedtægter & 10.

Aktionærer har ret til at deltage i og stille spørgsmål på generalforsamlingen samt stemme
i forhold til de aktier, aktionæren besidder på registreringsdatoen, som er den 6. marts
2014.

Adgangskort til generalforsamlingen kan bestilles i enhver af Sydbanks filialer eller på
sydbank.dk/generalforsamling og sydbank.com/generalmeeting senest fredag den
7. marts 2014.

Aktionærer, der ønsker at brevstemme eller afgive fuldmagt til bestyrelsen eller andre, kan
finde de nødvendige dokumenter hertil på bankens hjemmesider. Eventuelle fuldmagter
skal være modtaget i banken senest den 7. marts 2014, og brevstemmer skal være mod-
taget i banken senest den 11. marts 2014.

Aabenraa, den 12. februar 2014

Bestyrelsen for Sydbank A/S
Anders Thoustrup, formand

Sydbank Årsrappor: 2013

mæ —

Årsrappor: 2013

Sydbank

101

102

Bestyrelse og direktion

Bestyrelse

Bestyrelsen konstituerede sig efter
bankens ordinære generalforsamling
den 14. marts 2013 med direktør
Anders Thoustrup og bestyrelsesfor-
mand Hamni Toosbuy Kasprzak som

henholdsvis formand og næstformand.

Sydbank Årsrapport 2013

Formand

Anders Thoustrup

Randers

Født 27.2.1949.

Valgt til bestyrelsen 2000.

Udiøb af nuværende valgperiode: 2015
Formand for Lønudvalget, formand for
Nomineringsudvalget og medlem af
Revisionsudvalget samt af Risikoudvalget
(under oprettelse).

Direktør, formand for bestyrelsen for
B.N. Skilte Randers A/S og Randers
Investeringsselskab A/S. Medlem af
bestyrelsen for Fond til fordel for almen-
vellet i Randers og omegn, Vækstfonden,
Sonja og Wilheim Mathisens Fond,
Godsejer Lilly Friis og godsejer, dyrlæge,
dr. med.vet. Carl W. Friis' Fond, Hotel
Randers A/S, Aktieselskabet af 1. August
1942, Randers Parkering & Service A/S
samt A/S Randers Maskin-, Automobil-
og Tandhjulsfabrik. Medlem af bestyrel-
sen/direktionen for Danish African
Development Company A/S. Medlem af
direktionen for Egevangen invest APS.

Næstformand

Hanni Toosbuy Kasprzak

Haderslev

Født 21.7.1957.

Valgt til bestyrelsen 2006.

Udløb af nuværende valgperiode: 2014.
Medlem af Revisionsudvalget,
Nomineringsudvalget samt af
Risikoudvalget (under oprettelse).

Bestyrelsesformand, formand for
bestyrelsen for ECCO Sko A/S, ECCO
Holding A/S, ECCO Asia Pacific Ltd.,
Hong Kong, ECCO Singapore Pte. Ltd.,

Singapore, ECCO EMEA B.V., the
Netherlands, ECCO EMEA Sales SE,
the Netherlands, ECCO USA Inc.,
HADA Holding A/S, samt Toosbuys
Fond. Direktør for Anpartsselskabet af
1. oktober 2011. Næstformand for

bestyrelsen for Dressurens venner.

Svend Erik Busk

Aabenraa

Født 16.01.1948.

Valgt til bestyrelsen 2009.

Udløb af nuværende valgperiode: 2016.
Formand for Revisionsudvalget.

Direktør, formand for bestyrelsen for
Bjergmose A/S, Application Factory

ApS, samt Van Overbeek ApS. Medlem
af bestyrelsen for Slovakian Farm Invest
A/S, Duus A/S, ZENI Arkitekter A/S,
Heinrich Callesen Holding A/S, JFJ Invest
Haderslev ApS, Soenderskov ApS,

RC Landbrug ApS samt Aabenraa Antik-
vitetshandel, Hans Jørgen Petersen A/S.
Direktør for Staudan A/S. Direktør for OC
bestyrelsesmedlem i 2+STAU ApS.

Peder Damgaard

Kruså .
Født 13.12.1956.

Valgt til bestyrelsen 2006.

Udløb af nuværende valgperiode: 2014.
Medlem af Lønudvalget.

Direktør, fhv. forstander, formand for
bestyrelsen for BHJ Fonden. Medlem

af bestyrelsen for Rødding Højskole.
Direktør for Gråsten Andelsboligforening—

Erik Bank Lauridsen
|Esbjerg

”ødt 31.01.1952.

valgt til bestyrelsen 2011.

Jdløb af nuværende valgperiode: 2014.
vledlem af Lønudvalget.

Direktør, formand for bestyrelsen for
Arnbjergparken 1/S, Arnbjerg Pavillonen
/S, Concens A/S og Europæisk AUto-
skadecenter A/S. Medlem af bestyrelsen
or og direktør i Holding C.L. A/S samt
=. Bank Lauridsen Holding A/S. Medlem
af bestyrelsen for Kong Haralds Park 1
VS, West-Coast Real Estate A/S,
West-Coast Real Estate II A/S, REKA
Management A/S, West-Coast Real
=state Herlev A/S, BROMBÆRPARKEN
SYGN. A A/S, BROMBÆRPARKEN
BYGN. B A/S, Green Force Company
VS samt WCRE Holding A/S. Direktør

E.B.L. III ApS, E.B.L. II ApS samt Reder
Tolding ApS.

"Torben Nielsen

—aslev

—ødt 02.11.1947.

/algt til bestyrelsen 2013.

=Jdløb af nuværende valgperiode: 2016

Formand for Risikoudvalget (under opret-
elise) og med:em af Nomineringsudvalget.

—idl. nationalbankdirektør, formand for
Destyrelsen for Investeringsforeningen
Sparinvest, Specialforeningen Sparinvest,
3pecialforeningen Sparinvest Pengemar-
Zed, Investeringsforeningen Sparinvest
Dicav, Luxembourg, EIK banki p/f,
Æææ'øerne, VP Lux S.a.r.l., Museum

ydøstdanmark, Vordingborg Borg

ond, samt Capital Market Partners A/S.

Næstformand for bestyrelsen i Tryg a/s,

Tryg forsikring a/s samt VP Securities a/s.

Medlem af bestyrelsen for Sampension

KP Livsforsikring a/s, Sampension Admi-

nistrationsselskab A/S, ID-Sparinvest
A/S samt DLR Kredit A/S. Medlem af
direktionen for Bombebøssen. Direktør
for Bawn Invest ApS.

Harry Max Friedrichsen

Stubbæk, Aabenraa

Født 17.4.1951.

Valgt til bestyrelsen 1990.

Udløb af nuværende valgperiode: 2014.
Fuldmægtig, valgt af medarbejderne.

Steen Tophøj

Odense

Født 2.1.1967.

Valgt til bestyrelsen 2010.

Udløb af nuværende valgperiode: 2014.
Kundechef, valgt af medarbejderne.

Jan Uldahl-Jensen

Kolding

Født 11.2.1953.

Valgt til bestyrelsen 2002.

Udløb af nuværende valgperiode: 2014.
Salgskonsulent, valgt af medarbejderne.

Margrethe Weber

Aabenraa

Født 8.7.1956.

Valgt til bestyrelsen 1993.

Udløb af nuværende valgperiode: 2014.
Bankassistent, valgt af medarbejderne.

Direktion

Adm. direktør

Karen Frøsig

Født 23.9.1958.

Medlem af direktionen 2008,

adm. direktør 2010.

Formand for bestyrelsen for
Ejendomsselskabet af 1. juni 1986 A/S.
Formand for Bogføringsforeningen
Bankdata. Formand for Regionale
Bankers Forening. Bestyrelsesmedlem i
PRAS A/S, Finansrådet, Totalkredit A/S,
Bl Holding A/S og DLR Kredit A/S.

Bankdirektør

Jan Svarre

Født 6.1.1963.

Medlem af direktionen 2013.

Bankdirektør

Bjarne Larsen

Født 5.11.1963.

Medlem af direktionen 2013.
Bestyrelsesmedlem i Ejendomsselskabet
af 1. juni 1986 A/S.

Årsrapport 2013

Sydbank

103

104

Repræsentantskab

Formand

Adm. direktør

Peter Erik Hansen
Ragebøl, Sønderborg

Næstformand
Direktør
Bjarne Hessel
Vejle

Møbelhandler
Finn Alexandersen
Esbjerg

Smedemester
Erwin Andresen
Tinglev

Direktør
Torben Bech
Aarhus

Elinstallatør
Glenn Bernecker
Guderup, Nordborg

Tandlæge
Steen Bjergegaard
Odense

Godsejer
Michael Ahlefeldt Laurvig Bille
Kværndrup

Direktør
Jørn Brandt
Varde

Direktør ”
Svend Erik Busk
Aabenraa

Direktør

Bjarne Christensen
Høruphav

Sydbank Årsrapport 2013

Adm. direktør
Claus Christensen
Aalborg

Direktør
Otto Christensen
Vejle

Direktør
Otto Popp Clausen
Kolding

Direktør
Chr. la Cour
Havndal

Direktør, fhv. forstander ”

Peder Damgaard
Kruså

Advokat
Knud K. Damsgaard
Odense

Direktør
Claus Dyrmose
Haderslev

Direktør
Bent Eegholm
Sydals

Direktør
Robin Feddern
Odense

Adm. direktør
Jesper Fogtmann
Aabenraa

Direktør
Kim Galsgaard
Svendborg

Adm. direktør
Arne Gerlyng-Hansen
Rungsted Kyst

Gårdejer
Peter Gæmelke
Vejen

Direktør
Henrik Halberg
Svendborg

Advokat
Christian Anker Hansen
Juelsminde

Direktør
Henning Hansen
Kolding

Tømrermester
Kjeld Hansen
Søgård

Direktør
Thomas Iversen
Horsens

Adm. direktør
Jørgen Kjær Jacobsen
Vodskov

Direktør
Orla Dahl Jepsen
Holstebro

Direktør
Anders Kirk Johansen
Stouby

Direktør
Charlotte P. Johansen
Kollund, Kruså

Gårdejer
Sv. E. Dalsgaard Justesen
Brædstrup

Statsaut. revisor
Paul Adler Juul
Fredericia

mål

Direktør
Peter Jørgensen
Øster Snogbæk, Sønderborg

Bestyrelsesformand ”
Hanni Toosbuy Kasprzak
Haderslev

Fiskeskipper
-Kent Kirk
[Esbjerg

Direktør

Svend Erik Kriby

Klampenborg

Adm. direktør
Erik Steen Kristensen
Varde

Adm. direktør
Cees Kuypers
Sønder Stenderup

Adm. direktør
Michael Kvist
Årre

Direktør ”
Erik Bank Lauridsen
Esbjerg

Regionsdirektør
.Michael Madsen

per

Direktør
Lasse Meldgaard
ødekro

irektør
an Muller
øjer

dvokat
ars Thurø Møller
lagelse

Godsejer, kammerherre
Johan Nicolaj Flach de Neergaard
Fuglebjerg

Planteskoleejer
Dine Nielsen
Holsted

Adm. direktør
Jacob Christian Nielsen
Haderslev

Direktør
Per Nordvig Nielsen
Svendborg

Tidl. nationalbankdirektør ”
Torben Nielsen
Haslev

Folketingsmedlem
Ellen Trane Nørby
Sønderborg

Advokat
Niels Opstrup
Nimtofte

Direktør
Jørgen Pedersen
Hedensted

Adm. Direktør
Lars Gantzel Pedersen
Ikast

Direktør
Morten Pedersen
Søllerød

Adm. direktør
Hardy Petersen
Solrød Strand

Direktør
Jens Iwer Petersen
Sønderborg

Økonomichef
Gitte Poulsen
Herning

Adm. direktør
Martin Rahbek
Værløse

Gårdejer
Michael Torp Sangild
Rødekro

Møbelhandler
Willy Støckler
Esbjerg

Direktør
Jørgen Sørensen
Esbjerg

Direktør
Leon Sørensen
Aalborg

Direktør
Per Sørensen
Tønder

Direktør
Peter S. Sørensen
Juelsminde

Rektor

Hanne Thaysen
Sønderborg
Direktør "

Anders Thoustrup
Randers

” Bestyrelsesmedlem

Årsrapport 2013 Sydbank 105

106

Lokalråd

Område Fyn
Odense

Tandlæge Steen Bjergegaard
Odense

Advokat Knud K. Damsgaard
Odense

Direktør Robin Feddern
Odense

Adm. direktør Arne Gerlyng-Hansen
Rungsted Kyst

Adm. direktør Knud Erik Hansen
Ringe

Erhvervsmægler, direktør Bent S. Jensen
Odense

Adm. direktør Per Juul Nielsen
Odense

Adm. direktør Poul Henrik Schou
Odense

Svendborg

Adm. direktør Anders J. Banke
Tåsinge

Godsejer Michael Ahlefeldt Laurvig Bille
Kværndrup

Farvehandler Bent Bylov

Faaborg

Direktør Jan Bøttiger

Svendborg

Direktør Kim Galsgaard
Svendborg

Statsaut. revisor Johan Groth
Svendborg

Direktør Henrik Halberg
Svendborg

Sydbank Årsrapport 2013

Godsejer Claus Koch
Faaborg

Direktør Henrik G. Madsen
Svendborg

Økonomidirektør Jimmi Madsen
Tåsinge

Tømrermester Bent Nielsen
Broby

Direktør Per Nordvig Nielsen
Svendborg

Advokat Jens Bertel Rasmussen
Svendborg
Område Hovedstaden

Advokat Kurt Bardeleben
Humlebæk

Advokat Nicolai Dyhr
Hellerup

Direktør Torben Stig Hansen
Holte

Direktør Svend Erik Kriby
Klampenborg

Direktør Brian Kristoffersen
Vedbæk

Direktør Birger Kuntkes
København

Advokat Karin Muffø
Gilleteje

Tidl. nationalbankdirektør Torben Nielsen
Haslev

Direktør Morten Pedersen
Søllerød

Adm. direktør Hardy Petersen
Solrød Strand

Adm. direktør Martin Rahbek
Værløse

Direktør Anne Kirstine Riemann
Hørsholm
Område Kolding

Direktør Otto Popp Clausen
Kolding

Gårdejer Peter Gæmelke
Vejen

Direktør Henning Hansen
Kolding

Skibsmægler Jesper Hansson
Kolding

Direktør Lars Høeg
Vamdrup

Direktør Jesper W. Jensen
Kolding

Direktør Mette Myong Kind
Kolding

Optiker Klaus Kjær
Kolding

Adm. direktør Cees Kuypers
Sønder Stenderup

Vicedirektør Jørgen Sall
Tved
Område Midtjylland

Direktør Rasmus Normann Andersen -
Holstebro

Direktør Per B. Christensen
Silkeborg

Adm. direktør Michael Grosbøl
Silkeborg

di

Direktør Orla Dahl Jepsen
Holstebro

Direktør, Villy Jæger
Aulum

Statsaut. ejendomsmægler Niels Kofoed
Herning

Direktør Søren Vesterager Madsen
1 Brande

Direktør Tina Schmidt Madsen
Herning

Adm. direktør Lars Gantzel Pedersen
Ikast

Økonomichef Gitte Poulsen
Herning

Direktør Poul Sand Thomsen
Herning

Område Sjælland

Advokat Lars Thurø Møller
Slagelse

Godsejer, kammerherre
Johan Nicolaj Flach de Neergaard
Fuglebjerg

Område Sønderborg

CEO Lars Andersen
Broager

Elinstallatør Glenn Bernecker

Guderup

E

Direktør Bjarne Christensen
øruphav

irektør, fhv. forstander Peder Damgaard
ruså

irektør Bent Eegholm
ydals

dm. direktør Jesper Fogtmann
abenraa

Direktør Charlotte Wejs Hansen
Sønderborg

Gårdejer Jens Hansen
Nordborg

Adm. direktør Peter Erik Hansen
Sønderborg

Provisor Anette Langgård Jacobsen
Sønderborg

Direktør Peter Jørgensen
Sønderborg

Statsaut. ejendomsmægler
Per Kirkegaard
Guderup

Direktør Peter Matzen
Gråsten

Advokat Hans Lindum Møller
Egernsund

Folketingsmedlem Ellen Trane Nørby
Sønderborg

Adm. direktør Henrik Raunkjær
Sønderborg

Markedsdirektør Susanne Schou
Sønderborg

CEO Kristian Strand
Sønderborg

Rektor Hanne Thaysen
Sønderborg

Område Sønderjylland
Padborg

Smedemester Erwin Andresen
Tinglev

Salgskonsulent Thorbjørn Gorrsen
Padborg

Tømrermester Kjeld Hansen
Søgård

Økonomidirektør Anita Jacobsen
Aabenraa

Direktør Charlotte P. Johansen
Kruså

Gårdejer Kaj Lavrsen
Tinglev

VVS-installatør Børge Nielsen
Kliplev

Adm. direktør Jacob Christian Nielsen
Haderslev

Direktør Jens lwer Petersen
Sønderborg

Direktør Ole Skovlund
Kruså

Bogtrykker Gregers Skovmand
Tinglev

Købmand Svend Erik Skødt
Kruså

Adm. direktør Peter Therkelsen
Kruså

Tønder

Revisor Helen Lisby Andersen
Tønder

Advokat Erik Dreyer
Tønder

Direktør Brian Hansen
Tønder

Advokat Karen Marie Hansen
Tønder

Bestyrelsesformand
Hanni Toosbuy Kasprzak
daderslev

Direktør Jurgen Lorenzen
Højer

Direktør Jan Muller
Højer

Årsrapsort 2013 Sydbank 107

Lokalråd

Gårdejer Ove Bonde Møller
Skærbæk

Direktør Per Sørensen
Tønder

Aabenraa

Adm. direktør Jesper Arkil
Haderslev

Direktør Svend Erik Busk
Aabenraa

Direktør John Danielsen
Aabenraa

Direktør Claus Dyrmose
Haderslev

Direktør Peter Engel-Andreasen
Haderslev

Statsaut. ejendomsmægler og valuar
Ivan Filtenborg
Haderslev

Statsaut. skibsmægler, konsul
William Klinker
Aabenraa

Direktør Klaus Kristensen
Aabenraa

Regionsdirektør Michael Madsen
Aabenraa

Hotel- og kroejer Helle Taulbjerg Martin
Aabenraa

Direktør Lasse Meldgaard
Rødekro

Gårdejer Michael Torp Sangild
Rødekro

Tømrermester Arne Frehr Sørensen
Rødekro

Sydbank Årsrapport 2013

Område Vestjylland
Esbjerg

Direktør Vagn F. Christensen
Cypern

Direktør Claus Harbo
Esbjerg

Tømrer Flemming Jensen
Esbjerg

Fiskeskipper Kent Kirk
Esbjerg

Restauratør Søren Aagaard Kruse
Esbjerg

Direktør Erik Bank Lauridsen
Esbjerg

Gårdejer Martin Lund Madsen
Bramming

Planteskoleejer Dine Nielsen
Holsted

Møbelhandler Willy Støckler
Esbjerg

Direktør Jørgen Sørensen
Esbjerg

Advokat Nete Bech Tinning
Esbjerg

Varde

Møbelhandler Finn Alexandersen
Esbjerg

Advokat Poul Winther Andersen
Varde

Direktør Jørn Brandt
Varde

Adm. direktør Erik Steen Kristensen
Varde

Adm. direktør Michael Kvist
Årre

Direktør Lars Møller Larsen
Grindsted

Murermester Michael Mathiesen
Varde

Skohandler Ib Møller Nielsen
Grindsted

Gårdejer Henning Urup
Ansager

Område Østjylland
Horsens

Advokat Christian Anker Hansen
Juelsminde

Direktør Thomas Iversen
Horsens

Direktør Christian Jakobsen
Horsens

Direktør Peter Bjerremand Jensen
Horsens

Gårdejer Sv. E. Dalsgaard Justesen
Brædstrup

Direktør Morten Kjærgaard
Hedensted

Produktionschef Lone Madsen
Hornsyld

Ingeniør Kaj Møller
Skanderborg

Gårdejer Jens Jørgen Nielsen
Løsning

Salgsdirektør Allan Møller Rasmussen
Horsens

Femme mare

Direktør Ole Simonsen
Hornsyld

Direktør Peter S. Sørensen
Juelsminde

Vejle

Direktør Otto Christensen

Vejle

I

13 utiksindehaver Henrik Gundtoft
sejle

Direktør Kurt Henning
sejle

Direktør Bjarne Hessel
Jejle

Direktør Anders Kirk Johansen
Stouby

Statsaut. revisor Paul Adler Juul
—redericia

SGårdejer Anders Lage Jørgensen
Stouby

ZEO Peter Kriklywi
Middelfart

Direktør Jørgen Pedersen
=edensted

Dmråde Aarhus-Aalborg
Salborg

Zkonomidirektør Tabitha Bundgaard
—dals

Adm. direktør Claus Christensen
Xalborg

Advokat Preben Bang Henriksen
Salborg

Adm. direktør Jørgen Kjær Jacobsen Adm. direktør Henrik Lind
Vodskov Viby

Advokat Niels Opstrup
Nimtofte

Direktør Bo Vammen Larsen
Støvring

Management Consultant Peter Fogh Ingeniør Palle B. Thomsen

Nissen Højbjerg
Aalborg
Direktør Anders Thoustrup
Adm. direktør Bo Lynge Rydahl Randers
Aalborg
Adm. direktør Thomas Vinter
Arkitekt Hans Maigaard Petersen Beder
Gistrup
Direktør Niels Saxtoft
Aalborg
Direktør Leon Sørensen
Aalborg
Aarhus

Direktør Torben Bech
Aarhus

Adm. direktør Jan Christensen
Skanderborg

Adm. direktør Peter Vang Christensen
Egå

Direktør Chr. la Cour
Havndal

Restauratør Samson Evar
Aarhus

Direktør Jan Dahl Jensen
Randers

Direktør Finn Kjærgaard
Tjele

Adm, direktør Bo ='scher Larsen
Aarhus

Årsrappert 2013

Sydbank

109

Filialer

Område Fyn
Områdedirektør Claus Braad Hansen

Områdehovedkontor
Vestergade 33, 5100 Odense C
Telefon 74 37 92 00

Dalum
Faaborgvej 106, 5250 Odense SV
Telefon 74 37 83 20

Faaborg
Torvet 1, 5600 Faaborg
Telefon 74 37 62 80

Haarby
Algade 49, 5683 Haarby
Telefon 74 37 62 50

Munkeris
Hjallesevej 143, 5230 Odense M
Telefon 74 37 80 20

Svendborg
Klosterplads 2, 5700 Svendborg
Telefon 74 37 64 00

Tarup
Rugårdsvej 176, 5210 Odense NV
Telefon 74 37 82 90

Tåsinge

Bregningevej 43, Tåsinge.
5700 Svendborg

Telefon 74 37 64 50

Ærø
Kirkestræde 17, 5960 Marstal
Telefon 74 37 91 20

Årsrapport 2013

Sydbank

Område Hovedstaden
Områdedirektør Mogens Nygaard

Områdehovedkontor
Kgs. Nytorv 30, 1050 København K
Telefon 74 37 78 00

Amager
Amagerbrogade 69,
DK-2300 København S
Telefon 74 37 68 00

Ballerup
Sct. Jacobsvej 5. 2750 Ballerup
Telefon 74 37 84 80

Dragør
Badstuevælen 4, 2791 Dragør
Telefon 74 37 69 10

Farum
Rådhustorvet 1, 2. sal. 3520 Farum
tlf. 74 37 69 00

Frederiksberg
GI. Kongevej 64, 1850 Frederiksberg
Telefon 74 37 79 00

Glostrup
Hovedvejen 87, 2600 Glostrup
Telefon 74 37 79 20

Greve
Greve Strandvej 3-5, 2670 Greve
Telefon 74 37 42 30

Hellerup
Strandvejen 82, 2900 Hellerup
Telefon 74 37 79 40

Hillerød
Sdr. Jernbanevej 18C, 3400 Hillerød
Telefon 74 37 80 70

Hørsholm
Hovedgaden 53, 2970 Hørsholm
Telefon 74 37 83 70

Lyngby
Jernbanevej 4, 2800 Kgs. Lyngby
Telefon 74 37 79 50

Rødovre
Damhustorvet 11, 2610 Rødovre
Telefon 74 37 79 70

Område Kolding
Områdedirektør Thomas Thoft Madsen

Områdehovedkontor
Jernbanegade 14, 6000 Kolding
Telefon 74 37 50 00

Egtved
Aftensang 4, 6040 Egtved
Telefon 74 37 59 20

Fredericia
Gothersgade 31 - 33, 7000 Fredericia
Telefon 74 37 59 30

Sønderport
Agtrupvej 2, 6000 Kolding
Telefon 74 37 52 70

Vamdrup
Østergade 14, 6580 Vamdrup
Telefon 74 37 52 20

Vejen
Søndergade 5, 6600 Vejen
Telefon 74 37 52 30

Område Midtjylland
Områdedirektør Claus Brændstrup

Områdehovedkontor
Daligasgade 22, 7400 Herning
Telefon 74 37 62 00

Brande
Torvet 1, 7330 Brande
"Telefon 74 37 61 80

Holstebro
Nygade 15, 7500 Holstebro
"Telefon 74 37 84 00

Skive
Østergade 15B, 7800 Skive
tlf. 74 37 59 85

ZSilkeborg
Søndergade 25, 8600 Silkeborg
"Telefon 74 37 74 00

Dmråde Sjælland
DOmrådedirektør Jesper Lund Wimmer

Bbmrådehovedkontor
Axeltorv 4, 4700 Næstved
"Telefon 74 37 48 20
"Telefon 55 75 40 10

=ensmark
—iolmegaardsvej 1A, 4684 Holmegaard
"Telefon 55 75 40 60

+Tolbæk
Silgade 63, 4300 Holbæk
Telefon 55 75 41 20

<orsør

Caspar Brands Plads 5, 4220 Korsør
Telefon 74 37 85 40

J

Køge

Brogade 19 D, 4600 Køge
Telefon 74 37 48 00
Telefon 55 75 41 10

Nexø
Aasen 3, 3730 Nexø
Telefon 55 75 42 50

Ringsted

Tinggade 8, 4100 Ringsted
Telefon 74 37 85 00
Telefon 55 75 41 00

Roskilde
Københavnsvej 9, 4000 Roskilde
Telefon 74 37 42 50

Rønne
Lille Torv 1,3700 Rønne
Telefon 55 75 40 90

Skælskør
Algade 9, 4230 Skælskør
Telefon 74 37 85 60

Slagelse
Schweizerpladsen 1 A, 4200 Slagelse
Telefon 74 37 94 00

Sorø
Storgade 28, 4180 Sorø
Telefon 74 37 48 40

Stevns
Algde 19, 4660 Store Heddinge
Telefon 55 75 40 50

Område Sønderborg
Områdedirektør Bente Holm Skylvad

Områdehovedkontor
Jernbanegade 35, 6400 Sønderborg
Telefon 74 37 70 00

Augustenborg
Storegade 49, 6440 Augustenborg
Telefon 74 37 71 50

Broager
Storegade 12, 6310 Broager
Telefon 74 37 71 90

Gråsten
Torvet 2, 6300 Gråsten
Telefon 74 37 73 70

Nordborg
Storegade 11, 6430 Nordborg
Telefon 74 37 55 00

Område Sønderjylland
Områdedirektør Henning Danielsen Dam

Områdehovedkontor
toregade 18, 6200 Aabenraa
Telefon 74 37 30 00

Haderslev
Storegade 5-7, 6100 Haderslev
Telefon 74 37 49 00

Padborg
Møllegade 3. 6330 Padborg
Telefon 74 37 60 90

Rødekro
Hærvejen 41, 6230 Rødekro
Telefon 74 37 49 70

Årsrapport 2013

Sydbank 111

Filialer

Skærbæk
Storegade 38, 6780 Skærbæk
Telefon 74 37 96 00

Tinglev
Hovedgaden 19, 6360 Tinglev
Telefon 74 37 61 30

Tønder
Storegade 22, 6270 Tønder
Telefon 74 37 53 00

Vojens
Rådhuscentret 27, 6500 Vojens
Telefon 74 37 49 90

Område Tyskland
Områdedirektør Kim Møller Nielsen

Områdehovedkontor
Rathausplatz 11, D-24937 Flensburg
Telefon +49 461 8602 0

Berlin
Potsdamer Platz 1, D-10785 Berlin
Telefon +49 30 896902 0

Hamborg
Am Sandtorkai 54, D-20457 Hamburg
Telefon +49 40 376900 0

Kiel
Wall 55, D-24103 Kiel
Telefon +49 431 9804 0

Wiesbaden
Kaiser-Friedrich-Ring 66,
D-65185 Wiesbaden
Telefon +49 611 3418 0

Sydbank Årsrapport 2013

Område Vestjylland
Områdedirektør Brian Knudsen

Områdehovedkontor
Kongensgade 62, 6701 Esbjerg
Telefon 74 37 65 00

Blåvand
Blåvandvej 24, 6857 Blåvand
Telefon 74 37 68 20

Bramming
Storegade 30, 6740 Bramming
Telefon 74 37 18 00

Gjesing
GI. Vardevej 183, 6715 Esbjerg N
Telefon 74 37 18 30

Grindsted
Jernbanegade 1, 7200 Grindsted
Telefon 74 37 68 30

Hjerting
Hjerting Strandvej 16, 6710 Esbjerg V
Telefon 74 37 18 80

Jerne
Jagtvej 45, 6705 Esbjerg Ø
Telefon 74 37 19 20

Nørre Nebel
Bredgade 32, 6830 Nørre Nebel
Telefon 74 37 68 70

Oksbøl
Vestergade 5, 6840 Oksbøl
Telefon 74 37 68 80

Ribe
Tømmergangen 7, 6760 Ribe
Telefon 74 37 19 00

Skjern
Bredgade 48, 6900 Skjern
Telefon 74 37 69 20

Tistrup
Storegade 25, 6862 Tistrup
Telefon 74 37 69 30

Varde
Vestergade 4, 6800 Varde
Telefon 74 37 67 00

Ølgod
Torvegade 11, 6870 Ølgod
Telefon 74 37 91 50

Område Østjylland
Områdedirektør Tina Kromann Lyngsø

Områdehovedkontor
Kirketorvet 4, 7100 Vejle
Telefon 74 37 58 00

Billund
Gammelbro 26, 7190 Billund
Telefon 74 37 91 00

Brædstrup
Bredgade 8, 8740 Brædstrup
Telefon 74 37 75 00

Dagnæs
Bjerrevej 95, 8700 Horsens
Telefon 74 37 75 20

Give
Torvet 5, 7323 Give
Telefon 74 37 59 60

Hedensted
Vesterbrogade 3, 8722 Hedensted
Telefon 74 37 59 70

Hornsyld
Apotekerbakken 20, 8783 Hornsyld

Telefon 74 37 77 40

Horsens
Søndergade 18-20, 8700 Horsens
Telefon 74 37 76 00

Jelling
Stationsvej 8, 7300 Jelling
Telefon 74 37 61 70

Juelsminde
Odelsgade 11 A, 7130 Juelsminde
Telefon 74 37 75 70

Tørring
Bredgade 29, 7160 Tørring
Telefon 74 37 77 10

Område Aarhus-Aalborg
Områdedirektør Torben R. Rasmussen

Områdehovedkontor
Store Torv 12, 8000 Aarhus C
Telefon 74 37 57 00

Banegårdsplads
Banegårdspladsen 9. 8000 Aarhus C
Telefon 74 37 54 60

Hobro

lØstergade 15B, 7800 Skive

tf. 74 37 59 85

Hornslet
Tingvej 15A, 8543 Hornslet
Telefon 74 37 54 00

Højbjerg
Rosenvangs Alle 184, 8270 Højbjerg
Telefon 74 37 54 10

Randers
Kirkegade 1, 8900 Randers C
Telefon 74 37 54 30

Skanderborg

Ole Lund Kirkegaards Stræde 3,
8660 Skanderborg

Telefon 74 37 74 30

Vejlby-Risskov
Lystrupvej 4, 8240 Risskov
Telefon 74 37 54 70

Viborg
Jernbanegade 6, 8800 Viborg
Telefon 74 37 80 00

Viby
Skanderborgvej 213, 8260 Viby J
Telefon 74 37 54 80

Aalborg
Vingårdsgade 21, 9000 Aalborg
Telefon 74 37 72 40

Sydbank Landbrug
Områdedirektør Arne Jørgensen

Sydbanks Landbrugscenter
Hærvejen 41, 6230 Rødekro
Telefon 74 37 42 90

Årsrapport 2013

Sydbank

113

Organisation

Intern revision
Ole Kirkbak

Bjarne Larsen

Corporate Banking & Finance
Steen Streubel Hansen

Direktionssekretariat og IT
Niels Møllegaard

Erhverv & Private Banking
Vakant

Forretningsdrift
Niels Skylvad

Forretningsprocesser
Mogens Kristensen

Område Fyn
Claus Braad Hansen

Område Hovedstaden
Mogens Nygaard

Område Kolding
Thomas Thoft Madsen

Område Midtjylland
Claus Brændstrup

Sydbank Årsrapport 2013

Bestyrelse

Direktion

Karen Frøsig

Fællesfunktioner
Jura og Compliance
Stig Westergaard

Kapitalforvaltning
Michael! Andersen

Kommunikation & Marketing
Eva Sand

Kredit
Per Klitt Jensen

Markets
Lars Bolding

Linjefunktioner
Område Sjælland
Jesper Lund Wimmer

Område Sønderborg
Bente Holm Skylvad

Område Sønderjylland
Henning Danielsen Dam

Område Tyskland
Kim Møller Nielsen

Jan Svarre

Personale
Else Guldager

Privat

Jess Olsen
Risiko

Bjørn S. Clausen

Økonomi
Mogens Sandbæk

Område Vestjylland
Brian Knudsen 1

Område Østjylland
Tina Kromann Lyngsø ”

Område Aarhus-Aalborg
Torben R. Rasmussen

Sydbank Landbrug
Arne Jørgensen