Assets

Type	Time	Amount	Unit

Revenue

Type	Start date	End date	Amount	Unit

XML

See the xml submitted here:

No XML document available for this report.

Separator

The full data:

 

Erhvervsstyrelsen
28 apr. 2014
SILKEBORG IF INVEST A/S

CVR-NR. 7085 4910

ÅRSRAPPORT 2013
31. REGNSKABSÅR

Godkendt på selskabets generalforsamling, den 246 - Z- Z0/ G

Dirigent

Tage E. re]

 

Hk 1 g10goGsw12844

    

FORMAT — OVERSKUD — VILJE

 

 

 

SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2013

 

LEDELSESBERETNING
INDHOLDSFORTEGNELSE
LEDELSESBERETNING
Kort om Silkeborg IF Invest A/S 2
Koncernens hoved- og nøgletal 3
Årets begivenheder 4
Styrke i modgang 5
FORRETNINGSMÆSSIG UDVIKLING
Vision og strategisk fokus 6
Fodbold (Silkeborg IF) 7
Ejendomme (Papirfabrikken) 9
Forventninger til 2014 11
REGNSKABSBERETNING
Regnskabsberetning (koncern) 12
Regnskabsberetning (moder) 14
KONCERNFORHOLD
Aktionærinformation 15
Risikofaktorer 17
Samfundsansvar (CSR) 20
Øvrige forhold 20
Lovpligtig redegørelse for virksomhedsledelse, jf. årsregnskabslovens 8107b 22
Bestyrelse 24
Direktion 26
Koncernoversigt 27
Selskabsoplysninger 27
PÅTEGNINGER
Ledelsespåtegning 28
Den uafhængige revisors erklæring 29
REGNSKAB
Totalindkomstopgørelse 2013 30
Balance pr. 31. december 2013 31
Moderselskabets egenkapitalopgørelse 2013 33
Koncernens egenkapitalopgørelse 2013 34
Pengestrømsopgørelse 35
Noter 36

 

 

Denne årsrapport kan indeholde udsagn om selskabets forventninger, overbevisninger, planer, mål, forudsætninger eller frem-
tidige begivenheder eller resultater, der ikke er historiske kendsgerninger og som kan være fremådrettede. Disse udsagn er of-
te, men ikke altid, udtryk med ord eller udtryk som "vil sandsynligvis resultere 1%, forventes", "vil fortsætte”, ”merer”, ”anta-
ger”, ”vurderes”, ”har til hensigt”, ”forventer”, "planlægger", ”søget”, ”Drognose” og "førventninger” eller lignede udtryk eller
negative former heraf. Disse udsagn er forbundet med kendte og ukendte risici og ér baseret på skøn, formodninger og usik-
kerhed, som kan medføre at, de faktiske resuitater, udvikling, præstationer eller resultater i branchen afviger væsentligt fra de

resultater, udvikling, præstationer eller resultater i branchen, der direkte eller indirekte ér kommet til udtryk i sådanne fremad-
rettede udsagn. . …… .

Fremadrettede udsagn skal vurderes i deres helhed med forbehold for de faktorer, der beskrives i denne årsrapport.

Da de risikofaktorer, der henvises til i destne årsrapport, kan medføre, at de faktiske restltater eller det faktiske udfald afviger
væsentligt fra de resultater, der er anført i de fremadrettede udsagn i denne årsrapport, bør potentielle investerer ikke lægge

for stor vægt på de fremadrettede udsagn. Der vil forekomme nye faktorer i fremtiden, som det ikke er muligt for sefskabet af
forudse. ' .

Desuden kan selskabet ikke vurdere den enkelte faktors indvirkning på selskabets virksomhed, eller det omfang hvormed en

faktor eller kombinationen af en række faktorer kan medføre, at de faktiske resultater afviger væsentligt fra dem, der er be-
skrevet i de fremadrettede udsagn. '

 

SIDEJ 1

Rk (1 810moGsni2845

 

 

 

SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2013 LEDELSESBERETNING

KORT OM SILKEBORG IF
INVEST A/S:

Silkeborg Idrætsforening blev stiftet d. 26. april
1917. I 1989 blev SIF Fodbold Support A/S som en
af de første klubber i Danmark børsnoteret. I 2008
tog moderselskabet navneændring til Silkeborg IF
Invest A/S.

Silkeborg IF Invest A/S driver professionel fodbold
og beskæftiger sig med investering i og udvikling af
velbeliggende investeringsejendomme.

Kernen i ejendomsforretningen er det attraktive
ejendomskompleks Papirfabrikken, som i dag huser
en lang række velfunderede lejere, og hvoraf en del
lejere har en relativ lang uopsigelighed.

Den sportslige del af koncernen omfatter Silkeborg
IF”s hold i Nordic Bet Ligaen og underliggende ta-
lentudvikling, hvor en stor del rekrutteres til ligahol-
det. På Mascot Park forefindes konferencefaciliteter
til brug ved afvikling af kampe i Nordic Bet Ligaen,
samt øvrige ikke sportsrelaterede arrangementer.
Fremadrettet arbejdes der mod nye sportslige ram-
mer, der bl.a. kan understøtte europæisk deltagelse.

Silkeborg IF Invest A/S sikrer selskabets investorer
en solid eksponering mod ejendomssegmentet med
en veldrevet portefølje med udviklingsmuligheder på
en attraktiv placering i Silkeborg by. I tillæg til dette
kan der skabes øgede indtjeningsmuligheder i den
sportslige sektor, hvor en understøttende markedsfø-
ringsplatform og et bredt erhvervsnetværk ligeledes
skaber værdi.

Ambitiøse mål for fremtiden

Med nøgleordene FORMAT - VILJE - OVERSKUD har
Silkeborg IF Invest A/S implementeret en ny strategi
for fremtiden — Vision 2017, Det er fortsat ledelsens
fokus, at videreføre det i 2012/13 strategiske arbej-
de, herunder optimere driftens af koncernens forret-
ningsområder og sikre grundlag for nye initiativer.

Forretningspotentialet skal udnyttes og et solidt ka-
pitalberedskab skal sikre vækst i både omsætning,
indtjening og afkast. Særligt fokus vil der være på:

…+ At styrke driften af ejendomsporteføljen,
herunder opretholde det høje udlejningsni-
veau.

+ At optimere de sportslige rammer fremad-
rettet, herunder fastholde fodbold på højest
mulige niveau under hensyntagen til de
økonomiske rammer.

… At tilvejebringe det nødvendige grundlag i
relation til opførelsen af et nyt Silkeborg
Stadion.

Silkeborg IF Invest A/S vil, med ovennævnte mål
som pejlemærke bestræbe sig på at være en interes-
sant og økonomisk velfunderede investering med et
sportsligt perspektiv på det danske børsmarked.

 

 

SIDE| 2

Rk 1810r0GSN12846

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2013 LEDELSESBERETNING
KONCERNENS HOVED- OG NØGLETAL

2013 2012 2011 2010 2009
(alle tal i t. kr.) t.kr. t.kr. t.kr. t.kr. t.kr.
Hovedtal
Nettoomsætning 65.375 70.931 69.802 65.210 59.800
Resultat af transferaktivitet 3.099 3.880 4.321 -3.129 -3.678
Resultat af primær drift (EBIT) 15.523 14.440 18.961 9.317 7.665
Resultat af finansielle poster -12.957 -18.120 -18.134 -15.090 -18.824
Dagsværdiregl!. af investeringsejd. 661 707 4.286 5.902 1.421
Årets resultat før skat 1.905 -2.973 5.113 129 -9,738
Årets resultat 155 -6.438 3.821 77 -7.120
Investeringsejendomme 478.371 479.324 478.393 467.256 461.210
Andre langfristede aktiver 29,728 34.501 38.270 42.268 43.905
Kortfristede aktiver 5.647 9.480 5.107 7.205 9.452
Aktiver i alt 513.745 523.305 521.770 516.729 514.567
Aktiekapital 99.015 99.016 99.016 99.016 99.016
Egenkapital 156.800 156.625 163.063 158.720 159.521
Langfristede forpligtelser " 301.386 303.773 306.777 309.063 312.599
Kortfristede forpligtelser 55.559 62.907 51.930 48.947 42.446
Passiver i alt 513.745 523.305 521.770 516.729 514.567
ikke indregnet udskudt skatteaktiv 5.367 4.167 0 0 — 0
Pengestrøm fra driften 9il -4,166 712 -4.092 -3.348
Pengestrøm fra investering, netto 3.744 1.284 -2.493 -3.920 -12.305
Pengestrøm fra finansiering -2.762 -3.873 71 -3.391 -2,177
Pengestrøm i alt 1.893 -6.755 1.710 11.403 -13.476
Heraf investering i materielle aktiver (inkl. -1.740 -2.833 -9.431 -3.858 -7.990
investeringsejendomme)
Nøgletal
Overskudsgrad (EBIT-margin) 24% 20% 27% 14% 13%
Afkast af investeret kapital (ROIC) 3% 3% 4% 2% 2%
Egenkapitalforrentning (ROE) 0% -4% 2% 0% -4%
Resultat pr. A-andel (kr.) 0,156 -6,502 3,859 0,078 -7,191
Resultat pr. B-andel (kr.) 0,016 -0,650 0,386 0,008 -0,719
Aktiver/Egenkapital 3,3 3,3 3,2 3,3 3,2
Indre værdi pr. aktie (kr.) 15,8 15,8 16,5 16,0 16,1
Børskurs pr. aktie (kr.) -. 5,05 6,00 6,90 6,60 11,00
Gennemsnitligt antal fuldtidsansatte (F) 45 42 41 42 43

 

 

 

 

£) Koncernen har ændret sin metode til opgørelse af gennemsnitligt antal ansatte, hvorfor sammenligningstal er tilrettet for at opnå

sammenlignelighed.

Hoved- og nøgletal er udarbejdet i overensstemmelse med Den Danske Finansanalytikerforenings ”Anbefalinger &

Nøgletal 2010”

ÆGBGvmG[&EGMFEEGvWEEEEEEEEEEEEEGGmWEEEEEEEEEEEEEEEEEEE En

Må 1810r0GsN12847

SIDE| 3

 

 

PER

ED

7911

SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2013 LEDELSESBERETNING

ÅRETS BEGIVENHEDER

Silkeborg IF Invest A/S realiserede i 2013 et overskud før skat på 1,9 mio.kr. på baggrund af en omsæt-
ning på 65,4 mio.kr. Årets resultat er en fremgang på 4,9 mio.kr. i forhold til 2012. Resultatet er margi-

nalt bedre end koncernens seneste udmeldte forventninger, hvilket overvejende kan henføres til et lavere
omkostningsniveau i 4. kvartal.

Ejendomssegmentet har i 2013 realiseret det hidtil bedste driftsresultat, i den 5-årige ejertid af Ejen-

domskomplekset Papirfabrikken, på trods af, at segmentet i 2013 i begrænset omfang har haft ledige lo-
kaler til udlejning.

Superligaholdet indledte 2013 på en skuffende 11. plads og holdet leverede ustabile præstationer, hvorfor
holdet i en stor del af foråret også lå under nedrykningsstregen. Klubben sluttede sæsonen i Superligaen

på en skuffende 12. plads med 31 point og holdet spiller derfor aktuelt i landets næstbedste række — Nor-
dic Bet Ligaen.

Jesper Sørensen blev forud for den igangværende sæson ansat på en 2 års kontrakt som cheftræner, idet

klubbens hidtidige cheftræner Viggo Jensen, som aftalt, fratrådte sin stilling i forbindelse med kontraktud-
løb den 31. maj 2013.

I bestræbelserne på, indenfor de økonomiske rammer, at skabe en stærk trup, besluttede ledelsen at tage

afsked med en række relativt løntunge spillere i sommerpausen, og alt i alt forlod 11 spillere klubben,
mens 8 nye kom til.

Dansk Boldspil-Union (DBU) meddelte moderselskabet, at klubbens klassificering indenfor talentudvikling i
den igangværende sæson blev justeret fra A-licens til B-licens. Det er moderselskabets ambition hurtigst
muligt igen at opnå den eftertragtede A-licens indenfor talentudvikling.

Silkeborg Byråd vedtog i 2013 de overordnede rammer for etablering af et nyt Silkeborg Stadion til en
samlet anlægssum på maksimalt 120 mio.kr., hvoraf Silkeborg kommune finansierer 50 pct. dog maksi-

malt 60 mio.kr. De resterende 50 pct. af anlægssummen finansieres af Silkeborg IF Invest A/S og poten-
tielle samarbejdspartnere

For regnskabsåret 2014 forventer ledelsen, at koncernen før evt. dagsværdiregulering af investerings-
ejendomme vil realisere et resultat før skat på -2 mio.kr. til +2 mio.kr. Forudsætningerne for skønnet
fremgår af side 11.

mdk

Hk En mel |

hilnelkud alle Akt ADA ea

Es

hule

SIDE | 4

ll 1810E0GsN12848

 

 

 

SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2013

STYRKE I MODGANG

Når vi ser tilbage på det forgangne år, er der ganske mange ting, der ikke har udviklet sig, som vi gerne havde set,

omvendt er der også gennemført en række nødvendige beslutninger, som har haft den ønskede effekt, og som vi i
dag, er meget tilfredse med.

LEDELSESBERETNING

Fokus på talentudvikling og genopbygning

2013 blev året, hvor vi for tredje gang, siden oprykningen i 1987, måtte konstatere nedrykning til den næstbedste
fodboldrække, og det på trods af et fodboldforår, hvor vores hold isoleret set blev nr. 9 i Superligaen, men det var
altså ikke nok, og vi måtte skuffede, gå den tunge gang, ned i Nordic Bet Ligaen.

I konsekvens af nedrykningen måtte vi gennemføre ganske store, men nødvendige besparelser, og det er ikke

uden en vis tilfredshed, at vi på trods af nedrykningen, kan fremlægge et, efter omstændighederne, fornuftigt øko-
nomisk resultat for 2013.

De nødvendige tilpasninger medførte bl.a., at vi måtte tage afsked med en række relativt løntunge spillere i som-
merpausen, og alt i alt forlod 11 spillere klubben, mens 8 nye kom til. Samtidig med det, skulle vi, denne gang helt
planmæssigt, foretage udskiftning på cheftrænerposten, idet Viggo Jensen blev erstattet af Jesper Sørensen. I det
lys er det forståeligt at truppen og trænerteamet lige havde brug for lidt tid til, at få tingene til at fungere og opnå
de ønskede resultater, Så efter en ustabil start på den nye sæson med en utilfredsstillende pointhøst sluttede vores
hold efteråret af med 17 point i syv kampe uden nederlag, og en målscore på 15-3, og vores hold har derfor bragt
sig i en god position til at kæmpe med om de to oprykningspladser, og en returbillet til Superligaen.

På trods af spare tider, har vi opretholdt en stærk satsning på klubbens talentudvikling, og der sker virkelig noget
spændende på dette område i disse år.

Uagtet, at vi skuffende måtte konstatere, at vi blev frataget vores A-licens i foråret, blev 2013 året, hvor vi, i nyere
tid, opnående det største antal spillere repræsenteret på de danske ungdomslandshold. Vi bekræftes derfor i, at ta-

lentsektoren yder en maksimal indsat for at komme tilbage i det fineste selskab hurtigst muligt — forhåbentligt alle-
rede i 2014.

Vi tror vi ide kommende år, kommer til at se en række af de nuværende ungdomsspillere på vores førstehold - det
ser endog meget lovende ud.

En kæmpe indsat fra vores medarbejdere, et stærkt samarbejde med det lokale erhvervsliv samt ikke mindst vores
mange tilskuere og fans, er medvirkende til, at vi kom fornuftigt igennem 2013 på trods af nedrykningen fra Su-
perligaen. Tak til alle for jeres bidrag og samarbejde.

Ejendomsforretningen

Selvom vi må konstatere, at vi i begrænset omfang har ledige lokaler til udlejning, har ejendomsaktiviteten i 2013
realiseret det hidtil bedste driftsresultat i vores tid som ejer af Ejendomskomplekset Papirfabrikken.

Vi har til stadighed fuld fokus på, at optimere driften i vores ejendomsforretning, og vi tror på en fortsat positiv
udvikling, og vi glæder os over, at Papirfabrikken er kommet godt igennem finanskrisen, med en fortsat høj udlej-
ningsprocent.

En spændende, men udfordrende horisont
Vi går på ny et spændende, men også udfordrende, år i møde.

Måske står vi ved en skillevej - skal der fortsat være topfodbold i Silkeborg?
Ja, naturligvis! -

Men, det kræver, at planerne om etablering af JYSK Park realiseres, og hvor vi
som den væsentligste forudsætning skal tilvejebringe minimum 60 mio.kr. sva-
rende til minimum halvdelen af anlægssummen, som er estimeret til 120 millio-
ner kroner.

På grønsværen bliver det store mål naturligvis at generobre en plads i Superli-
gaen.

Med ønsket om et fremgangsrigt 2014 for koncernen og derved for aktionærer-
ne.

Kent Madsen
adm. direktør

 

 

SIDE| 5

ME 1310E0GsN12849

 

 

 

 

 

SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2013

VISION OG
STRATEGISK FOKUS

I foråret 2012 lancerede Silkeborg IF Invest A/S
strategien Vision 2015, En visionær strategi, der skal
bringe fokus tilbage på selskabets værdiskabelse og
sikre både kontinuitet og udvikling.

Efter nedrykning fra Superligaen til Nordic Bet Ligaen
er fremtidens mål naturligt justeret frem mod 2017.

Vision 2017 — overskud, format og vilje

Bag de konkrete mål står tre overordnede værdier,
der skal gå som en rød tråd gennem alt det, der fo-
regår i hverdagen.

Overskud

I dobbelt betydning — både på den økonomiske
bundlinje og ved i organisationen at udvise person-
ligt overskud. Når holdet fungerer, på banen og i
administrationen, er det på grund af det personlige
overskud, hver enkelt medarbejder tager med på
job.

Format

Gør det du siger. Udvis redelighed og ærlighed.
Overhold aftaler. Man skal kunne stole på medarbej-
dere i Silkeborg IF, og det gælder i alle sammen-
hænge.

Vilje

Vedholdenhed i forhold til at forfølge målene. Det
gælder såvel på fodboldbanen, som på ledelsesgan-
gen, hvis vi skal løse vores opgaver med færre mid-
ler end de fleste af konkurrenterne.

Fokus på værdiskabelse

På baggrund af nøgleværdierne har selskabet kon-
kretiseret en række strategiske fokusområder, som
skal sikre, at selskabets målsætninger opfyldes og,
at den overordnede strategi eksekveres med fuldt
fokus på værdiskabelse.

Indehaver af regionen mest attraktive ”sted at
bo” for velfunderede erhvervslejere

Selskabet ønsker at være det mest attraktive er-
hvervslejemål i Silkeborg by. Med fokus på kontinu-
erlig udvikling af Papirfabrikken er det selskabets
ambition at tilbyde sine lejere de bedste og mest op-
timale rammer for drift af erhverv.

Fokus på fuldt udnyttelse af det ejendomsmæs-
sige potentiale i porteføljen

Selskabet har hele tiden øje på nye udvidelsesmulig-
heder af den eksisterende portefølje. Det er derfor
selskabets ambition, at der tilvejebringes et grundlag
for, at det fastlagte udbygningspotentiale udnyttes
optimalt og derved øge værdien af porteføljen.

Etableret deltager i Superligaen og udbygge ta-
lentudvikling

Det er selskabets ambition at blive en etableret del-
tager i landets bedste fodboldrække. Som en del af
de sportslige ambitioner skal minimum 40 % af før-
steholdstruppen komme direkte fra egen talentudvik-
ling og klubbens skal besidde DBU's A-licens.

 

LEDELSESBERETNING

Tilbyde regionen mest attraktive sponsor og
samarbejdsmuligheder med tilhørende second-
to-none rammer og faciliteter

Selskabet vil tilbyde sine samarbejdspartnere regio-
nens mest attraktive samarbejdspakker og løfte an-
tallet af samarbejdspartnere til 350. Et nyt stadion
med plads til 10.000 tilskuere skal kunne rumme eu-
ropæisk deltagelse, forbedre de sportslige rammer
og betyde et løft i tilskuertallet til minimum 5.000 til-
skuere pr. hjemmekamp.

Silkeborg 1F Invest A/S's værdiskabelsesmodel:

Superliga/Nordic Bet Liga:
… TV-og Match Day indtægter -
BESES NS

. Ejendomsudvikling:
.Øgede lejeindtægter
” Attraktivværdiansættelse

 

SE ENEE BET VS T

BER 12 TEE - Sponsorer og partnere ” ”

 

HE EET USLE ES aktiviteter

Den økonomiske performance

For at sikre den bedst mulige styring og vurdering af
de strategiske og operationelle resultater har selska-
bet vedtaget en række finansielle målsætninger frem
mod 2017. Dette er behjælpeligt til at måle selska-
bets performance i forhold til markedsudviklingen og
illustrere selskabets interne evne til at forvalte de
vilkår, der arbejdes under. De strategiske fokusom-
råder i Vision 2017 skal udmønte sig i følgende øko-
nomiske performancemål:

=…… Uafhængighed af kort finansiering

== Overskud på minimum 5-10 mio.kr. før skat

== God soliditetsgrad på ca. 30 %

2 En prisfastsættelse af aktien, der er i overens-
stemmelse med selskabets indre værdi

Det ledelsesmæssige fokus i 2014

I det kommende regnskabsår vil selskabets ledelse
holde fokus på at videreføre det påbegyndte strate-
giske arbejde, optimere driften af forretningsområ-
derne og sikre grundlag for nye initiativer. Særligt
vægt vil det have:

=… Åt tilvejebringe det nødvendige kapitalgrundlag
i relation til opførelsen af et nyt Silkeborg Sta-
dion — JYSK Park +

== At styrke driften af ejendomsporteføljen, her-
under opretholde det høje udlejningsniveau

=... At optimere de sportslige rammer fremadrettet,
herunder sikre oprykning til Superligaen

1810E0GSWN12850

SæeE| 6

 

 

 

 

 

SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2013

FODBOLD
(SILKEBORG IF)

Moderselskabets sportslige aktiviteter omfatter for-
uden et hold i landets næst fodboldrække, Nordic Bet
Ligaen, et omfattende talentudviklingsprogram.

Silkeborg IF -— den sportslige udvikling

Silkeborg IF indledte året med en flot repræsentation
på det danske Ligalandshold i form af Daniel A. Pe-
dersen.

Superligaholdet lå ved indgangen til 2013 placeret på
en skuffende 11. plads, og holdet fortsatte i foråret
2013 med at levere ustabile præstationer.

Klubben sluttede således sæsonen i Superligaen på
en skuffende 12. plads med blot 31 point, og ledel-
sen måtte konstatere, at målsætningen om overle-
velse i Superligaen, ikke kunne realiseres. og at hol-

det i den igangværende sæson derfor spiller i landets
næstbedste række - Nordic Bet Ligaen.

Historiske placeringer i Superliga og Nordic Bet Ligaen

1

10

11

 

12

01/02
04/05
05/06
06/07
07/08
08/09
09/10
10/11
11/12
12/13

8 8
dø
oOo oo
BE

Superliga OM Nordic Bet Ligaen

Overordnet set blev 2013 et sportsligt turbulent år,
idet starten på tilværelsen i Nordic Bet Ligaen bød på
stor ustabilitet. Holdet lå således placeret på en 6.
plads efter 11. spillerunder.

Holdet har imidlertid sluttet 2013 stærkt af, idet hol-
det har hentet hele 17 point, med en målscore på
15-3, og således er uden nederlag i årets sidste 7
kampe.

Holdet indleder 2014 på en 3. plads efter 18 spiller-
under og blot 2 point fra en oprykningsplads.

ETKl

LEDELSESBERETNING

Ændring i den sportslige ledelse

Forud for den igangværende sæson ansatte moder-

selskabet Jesper Sørensen på en 2 års kontrakt som
cheftræner, idet klubbens hidtidige cheftræner Viggo
Jensen, som aftalt, fratrådte sin stilling i forbindelse

med kontraktudløb.

Spillertruppen
Der er i det forløbne år sket betydelige ændringer i
klubbens spillertrup.

Ved indgangen til 2013 blev bredden i truppen styr-
ket med tilgang af hhv. Daniel Flyger fra FC Skan-
derborg og Steven E. Morrissey fra VPS, Finland.

I konsekvens af nedrykningen fra Superligaen og
derned en anden økonomisk virkelighed, valgte klub-
bens ledelse, ikke at forlænge kontrakterne med Ka-
sper Risgård, Martin Svensson, Lasse Heinze, Mathi-
as Bårthel, Josip Solic, Gunnar Nielsen og Daniel Fly-
ger der alle havde udløb den 30. juni 2013, mens af-
talerne med hhv. Steven E. Morrissey og Christopher
F. Poulsen blev ophævet, ligesom klubben solgte
Marvin Pourié til F. C. København.

I bestræbelserne på, indenfor de nye økonomiske
rammer, at skabe en stærk trup, er truppen styrket
med tilgang af Morten Beck Andersen (hentet hos IK
Skive), Christian Sørensen (hentet hos OB), Emil
Scheel (hentet hos AGF), Kasper Jensen (Vejle BK)
og Thomas Nørgård (Aarhus Fremad).

Hen mod transfervinduets lukning ultimo august
2013 blev Frans Dhia Putros er lejet hos AGF mens
aftalen med Emil la Cour blev ophævet.

Tillige har Silkeborg Fodbold College leveret de unge
talenter Ari Mohr Jonsson og Zahib Khan Moham-
med, som begge nu indgår i førsteholdstruppen.

Ultimo 2014 er status en smal, men både talentfuld
og rutineret spillertrup, og hvor der fortsat er plads
til en stigende integration af næste generation af ta-
lenter fra Silkeborg Fodbold College.

Det er således ledelsens vurdering, at der er en mu-
lighed for, at sikre oprykning til landets bedste fod-
boldrække, med det nuværende sportslige set up.

El

141181G0E0GSN12851

SDE| 7

 

 

 

 

Bl 41181080GS812852

SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2013

FODBOLD
(SILKEBORG IF)

Transferaktivitet

Moderselskabets nettotransferaktivitet har på ny væ-
ret positiv. I 2013 har moderselskabets solgt tyske
Marvin Pourié til F, C, København, ligesom norske B.
K. Vikings salg af Martin Ørnskov Nielsen til Brøndby
IF har påvirket transferresultatet positivt.

Tranferindtægter,- udgifter og nettoeffekt (mio.kr.)

 

2008 2009 2010 2011 2012 2013
ESAfskr... mummUdg. muæindi  —=Netto

Det er ledelsens vurdering, at moderselskabets
transferaktivitet i fremtiden fortsat vil være positiv,
idet talentmassen i klubben ser lovende ud.

Talentudvikling

På trods af, at Dansk Boldspil-Union (DBU) meddelte
moderselskabet, at klubbens klassificering indenfor
talentudvikling i den igangværende sæson2013/14
blev justeret fra A-licens til B-licens, har klubben til
stadighed fuld fokus på udvikling af egne talenter.

Klubbens talentstrategi indeholdende bl.a. en rød SIF
tråd fra U13 til U19 med en fodboldhverdag i direkte
kombination med en uddannelse på fx 7.-9. klasse-
trin, 9.-10 klasses efterskoleophold eller på en gym-
nasial uddannelsesinstitution.

Især arbejdet med klubbens talentfulde U17 hold og
den underliggende T-licens del (regionalt talentar-
bejde), har det forgangne år vist, at klubben har
formået at skabe rammerne for et fundament for ta-
lentudvikling på disse årgange, og det er såvel mo-
derselskabets som DBU's vurdering at talentudviklin-
gen er godt på vej i forhold til at sikre den kommen-
de stabilitet og kontinuitet omkring disse årgange,
hvilket tidligere har været et kritikpunkt.

 

EXU

LEDELSESBERETNING

På trods af den manglende A-licens

. er alle klubbens ungdomshold, dog undtaget
U19, placeret i landets bedste ungdoms-
rækker.

«+ opnående klubben det største antal spillere
repræsenteret på de danske ungdomslands-
hold i nyere tid med 8 spillere fordelt på
hhv. U16-U21 landsholdene.

Det er derfor selskabets ambition hurtigst muligt
igen - forhåbentligt allerede i 2014 - at opnå den ef-
tertragtede A-licens indenfor talentudvikling, og se!-
skabet opretholder derfor indsatsen indenfor talent-
udvikling, og DBU anerkender således også, at miljø
og ressourcer er til stede, og at klubben på de fleste
parametre opfylder kravene til en A-licens.

 

Foto: Robert Skov får debut som 16-årig i Superligaen

Ledelsen forventer at indsatsen indenfor talentudvik-
ling vil bidrage til et stærkt fundament for de kom-
mende års sportslige og dermed også økonomiske
resultater.

Em

SIDE] 8

 

 

 

 

SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2013

EJENDOMME
(PAPIRFABRIKKEN)

Koncernens ejendomsaktivitet, der udgør ca. 93 pct.
af koncernbalancen, er placeret i dattervirksomheden
K/S Papirfabrikken, hvis hovedaktivitet består i ud-
lejning af en væsentlig del af det samlede Papirfabrik
område, som er en bydel beliggende midt i Silkeborg
ved Gudenåen og Silkeborg Langsø.

Papirfabrikken og Silkeborg by er vokset op sam-
men. Silkeborg blev først en by to år efter, at Drew-
sen & Sønner i 1844 fik tilladelse til at anlægge en
papirfabrik i den lille landsby. Efter flere ejerskifter i
slutningen af 1900-tallet lukkede fabrikken i år 2000.

Siden lukningen er en ny bydel skabt i Silkeborg. En
bydel, der rummer både virksomheder, kulturinstitu-
tioner og boligejendomme. Arealet er nu et dynamisk
område med hotel, biografer, musik- og teaterhus,
restauranter, caféer, fitnesscenter, og masser af nye
boliger i både gamle historiske bygninger og helt nyt
byggeri. Samtidig er området bevaret med sin unik-
ke industriarkitektur, således at kulturhistorien lever
videre.

K/S Papirfabrikken

Koncernens investeringsejendomme, som ejes via
K/S Papirfabrikken, består således i dag af en række
velrenoverede erhvervsejendomme, der er udlejet til
en række forskellige byerhverv, herunder domiciler
for Radisson BLU Hotel, BIO Silkeborg, Årstiderne
Arkitekter, Deloitte, ingeniørfirmaet Søren Jensen,
BDO, Fitness World og Midtjyllands Avis.

 

Det samlede etageareal i de velrenoverede erhvervs-
ejendomme udgør ca. 28.000 kvadratmeter.

Koncernen har også i 2013 løbende optimeret ejen-
domsdriften i form af såvel forlængelser i lejekon-
trakternes uopsigelighed som om forandringer i tæt
dialog med lejerne.

Det er uændret koncernens strategi at opretholde et
højt vedligeholdelses- og serviceniveau, således at
den positive situation kan opretholdes.

 

LEDELSESBERETNING

Koncernen er meget opmærksomt på at undgå tab
på lejere gennem etablering af fornødne garantier,
kontant depositum mv. Ledelsen kan derfor med til-
fredshed konstatere, at der ikke har været tab i for-
bindelse med udlejningen, og det noteres med til-
fredshed, at Papirfabrik-komplekset fortsat udvikler
sig positivt og som planlagt, omend koncernen i
2013 fortsat måtte konstatere en beskeden tom-
gang.

Dagsværdiregulering

Koncernens ejendomme måles til dagsværdi, og
værdireguleringerne føres over resultatopgørelsen.
Måling til dagsværdi foretages med udgangspunkt i
den afkastbaserede værdiansættelsesmodel jf. side
19, og udgør på balancedagen 478,4 mio.kr. mod
479,3 mio.kr. pr. 31. december 2012.

Investeringsejendommene er optaget til en uændret
afkastprocent i forhold til sidste år på 5,5%, hvilket
efter ledelsens vurdering giver et retvisende billede
af aktivernes værdi. Den anvendte afkastprocent er
fastsat på baggrund af de indgåede lejekontrakter
pr. 31. december 2013, som har en gennemsnitlig
uopsigelighedsperiode på 3,6 år (2012: 3,9 år) målt
med baggrund i lejeindtægt for hvert lejemål, indtje-
ning vedr. parkering, vurdering af mulighed for gen-
udlejning samt, at der foreligger en godkendt lokal-
plan, hvori der er mulighed for en yderligere bebyg-
gelse af området med ca. 20.000 m2 hvoraf de 5.000
er udviklingsmuligheder indenfor det nuværende
bygningskompleks.

Værdiregulering af koncernens investeringsejen-
domme påvirker årets resultat negativt med 661
t.kr. (2012: 707 t.kr). Den negative påvirkning skyl-
des primært en mindre konstant tomgang.

Dagsværdiregulering (mio.kr.)

 

2008 2009 2010 2011 2012 2013

Med baggrund i den aktuelle samfundsøkonomiske
situation, er det ledelsens forventning, at fokus på til
stadighed at sikre dels velfunderede lejere og dels at
opnå en relativ lang uopsigelighed, fremadrettet vil
underbygge en stor grad af sikkerhed i et fortsat
konkurrencepræget marked, og fremadrettet derfor
vil medvirke til en positiv og forbedret drift i koncer-
nen.

M 411810E0GS812853

SmeE| 9

 

 

SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2013

EJENDOMME
(PAPIRFABRIKKEN)

Finansieringsforhold
Finansieringen af ejendommene i K/S Papirfabrikken

er sket dels med egenkapital og dels ved realkredit-
belåning.

Ledelse vurderer løbende på koncernens renterisiko i
forhold til de samlede indtjeningsmuligheder på de
finansielle markeder og under fortsat hensyntagen til
en vis spredning i låneprofil.

Det forhold, at koncernens finansieringsomkostnin-
ger primo 2013, i en længere periode blev afsikret,
har derfor en perioden haft en positiv betydning.

Koncernens variabelt forrentet fiexlån skal rentetil-
passes fordelt med nominelt 187,2 mio.kr. den 1.

april 2018 og nomilet 118,6 mio.kr. den 1. januar
2022.

Der henvises til note 27.
Udvikling i gæld til realkreditinstitutter (mio.kr.)

312
310
308
306
304
302
300

296
294

 

2008 2009 2010 2011 2012 2013
z Kort MH lang

Det forhold, at koncernens finansieringsomkostnin-
ger altså i en længere periode er sikret, vil således
fremadrettet medvirke til at stabilisere årets resultat
før værdireguleringer.

 

LEDELSESBERETNING

Udvidelsesmuligheder på Papirfabrikken
Silkeborg Byråd vedtog i 2010 en ny lokalplan for
området omkring Papirfabrikken, hvilket har med-
ført, at der kan opføres ca. 20.000 kvadratmeter
yderligere på koncernens grund.

 

Omend koncernen ikke har aktuelle planer om at ud-
nytte byggemuligheden, er det selvsagt særdeles po-
sitivt, at plangrundlaget som medfører, at de omfat-

tende udvidelsesmuligheder kan gennemføres, eksi-

sterer.

Må isioroGsni2854

SIDE | 10

 

 

 

SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2013

FORVENTNINGER TIL 2014

For regnskabsåret 2014 forventer ledelsen, at kon-
cernen før evt. dagsværdiregulering af investerings-
ejendomme vil realisere et resultat før skat på -2
mio.kr. til +2 mio.kr.

Det skal præciseres, at koncernens nævnte forvent-
ning herforuden er forbundet med nogen usikkerhed
grundet koncernens naturlige eksponering mod
sportslige resultater.

De væsentligste usikkerhedsmomenter, der kan på-
virke såvel negativt som positivt er således:

=… SpONSOr-, tv- og entréindtægter afhænger af
sportslige resultater.

==. den generelle udvikling i den danske økonomi,
og den deraf følgende effekt på især selskabets
indtægter på sponsormarkedet,

Der budgetteres ikke i væsentligt omfang med trans-
ferindtægter ved salg af spillere, men da modersel-
skabet oplever interesse for en række af klubbens
spillere vurderes det, at der er gode muligheder for
at realisere transferindtægter i indeværende regn-
skabsår, hvilket i givet fald vil påvirke koncernens
forventninger i positiv retning.

LEDELSESBERETNING

I den forbindelse kan nævnes, at den samlede spil-
lertrup aktuelt er bogført til 1,4 mio.kr. (2012: 1,8
mio.kr.) jf. note 14.

I tilfælde af manglende opfyldelse af den sportslige
målsætning, og derved manglende oprykning til Su-
perligaen, bliver konsekvensen, at koncernen tilpas-
ser fodboldsegmentets omkostninger svarende til
indtægtsniveauet i 1. division, og de økonomiske
forventningerne til 2014 forventes dermed ikke på-
virket i væsentligt omfang.

Det er uændret koncernens økonomiske målsætning,
på lang sigt at opnå et overskud, der afspejler kon-
cernens aktivitetsniveau, og at de enkelte forrent-
ningssegmenter særskilt skal være i balance.

 

Hi; 411810g0GSx12855

 

SDE] 11

 

 

 

SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2013

REGNSKABSBERETNING
(koncern)

Årsrapporten for 2013 aflægges i overensstemmelse
med International Financial Reporting Standards som
godkendt af EU og yderligere danske oplysningskrav
til årsrapporter for børsnoterede selskaber.

Usikkerhed ved indregning og måling

Ved anvendelsen af koncernens regnskabspraksis,
der er beskrevet i note 1, er det nødvendigt, at le-
delsen foretager vurderinger og skøn af samt opstil-
ler forudsætninger for den regnskabsmæssige værdi
af aktiver og forpligtelser, som ikke umiddelbart kan
udledes fra andre kilder, Disse skøn og forudsætnin-
ger er baseret på historiske erfaringer og andre rele-
vante faktorer. De faktiske udfald kan afvige fra dis-
se skøn.

De foretagne skøn og de underliggende forudsætnin-
ger revurderes løbende. Ændringer til foretagne
regnskabsmæssige skøn indregnes i den regnskabs-
periode, hvori ændringen finder sted samt fremtidige
regnskabsperioder, hvis ændringen både påvirker
den periode, hvori ændringen finder sted, og efter-
følgende regnskabsperioder.

Totalindkomstopgørelse

Omsætning

Koncernens omsætning falder fra 70,9 mio.kr. til
65,4 mio.kr. Faldet på 5,5 mio.kr. skyldes overve-
jende nedrykningen fra Superligaen, idet koncernens
entré- og tv-indtægter falder med 4,2 mio.kr. me-
dens sponsor- og samarbejdsaftaler falder med 0,6
mio. kr.

Koncernens lejeindtægter fra K/S Papirfabrikken fal-
der ligeledes med 0,5 mio.kr. som følge af en beske-
den tomgang.

Fordeling af omsætning på koncernens segmenter
(mio.kr.)

80
70
60
50
40
30
20

10

 

0

2008 2009 2010 2011 2012 2013
EHFodbold  M Ejendomme

Der henvises til note 3 og note 4.

 

LEDELSESBERETNING

Eksterne omkostninger, personaleomkostnin-
ger og afskrivninger

Koncernens omkostninger, herunder afskrivninger,
falder med 7,4 mio.kr. fra 60,4 mio.kr. til 53,0
mio.kr. Faldet kan primært henføres til et fald i dels
personaleudgifter med 6,8 mio.kr. som følge af til-
pasning pga. nedrykning fra Superligaen, dels 1,1
mio.kr. vedr. kamp- og spilleomkostninger og dels
en stigning på 0,5 mio. kr. i salgs- og administrati-
onsomkostninger.

Koncernens driftsomkostninger i K/S Papirfabrikken
er på et uændret niveau.

Resultat af transferaktivitet

Resultat af koncernens transferaktivitet andrager
netto 3,1 mio.kr. (2012: 3,9 mio.kr.), heri er inde-
holdt afskrivninger på kontraktrettigheder og om-
kostninger på solgte rettigheder. Der henvises til no-
te 9.

I resultatet af transferaktivitet er indeholdt transfer-
indtægter på 7,2 mio.kr. (2012: 5,3 mio.kr.), idet
moderselskabet har realiseret transferindtægt i for-
bindelse med dels salg af Marvin Pourié til F. C. Kø-
benhavn og dels en andel af transfersummen i for-
bindelse med norske B. K. Vikings salg af Martin
Ørnskov Nielsen til Brøndby IF.

Moderselskabets transferudgifter udgør 2,9 mio. kr.
mod 0,4 mio. kr. året før. Stigningen kan overvejen-
de henføres til udgifter til 3. part i forbindelse med
salget af Marvin Pourié.

Finansielle poster

Koncernens finansielle udgifter udgør 12,9 mio.kr.,
hvilket er et fald på 5,2 mio.kr., hvilket primært hen-
føres til faldende renteudgifter til realkreditinstitut,
som følge af en omlægning af koncernens realkredit
finansiering.

Der henvises til note 10 og 11.

Dagsværdiregulering af investeringsejendom-
me

Værdiregulering af investeringsejendomme andrager
negativt 0,7 mio.kr. mod positivt 0,7 mio.kr. i 2012.

Skat af årets resultat
Skat af årets resultat udgør 1,8 mio.kr. mod 3,5
mio.kr. i 2012.

Skat af årets resultat er negativt påvirket med 1,2
mio.kr. i forbindelse med dels en nedskrivning af
koncernens skatteaktiv, som følge af dels en ændret
vurdering af mulighederne for udnyttelsen og dels
ændrede skatteregler.

Der henvises til note 2 for en yderligere omtale her-
af.

Koncernen har pr. balancedagen aktiveret et skatte-
aktiv på 5,0 mio.kr. mod 6,8 mio.kr. i 2012.

A11810E0GSN12856

SIDE] 12

 

 

 

 

 

Mil: 411810E0GSN12857

SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2013

REGNSKABSBERETNING
(koncern)

Årets resultat

Årets resultat blev i perioden 1. januar 2012 til 31.
december 2013 et overskud på 0,2 mio.kr. mod et
underskud på 6,4 mio.kr. i 2012.

Ledelsen betragter årets resultat som mindre til-
fredsstillende.

Udvikling i årets resultat (mio.kr.)

6

Nn I

(=]

'
N
onerusnnedprererrmnrdrarrermtd emner kfenmsderrrrnekeaer mener seerne]

& hd Å

2008 2009 2010 2011 2012 2013

Anden totalindkomst
Dagsværdiregulering af finansielle aktiver di-
sponible for salg

Dagsværdiregulering af andre værdipapirer og kapi-
talandele udgør 0 t.kr. kr. mod 2 t.kr. i 2012.

Koncernen har i 2013 realiseret beholdningen af fi-
nansielle aktiver disponible for salg, som følge af, at
koncernen i konsekvens af nedrykning fra Superliga-
en ikke kan besidde aktier i Superligaen A/S.

Balance

Immaterielle aktiver

Koncernens immaterielle aktiver består dels af kon-
traktrettigheder på fodboldspillere og dels af soft-
ware og licenser,

Kontraktrettigheder er i regnskabsperioden faldet
med 0,4 mio.kr. og udgør pr. 31. december 2013
blot 1,4 mio.kr. (31.12.2012: 1,8 mio.kr.). Kontrakt-
rettighederne afskrives lineært over kontraktperio-
derne og afskrivningerne indregnes i resultatopgørel-
sen under ”Resultat af transferaktiviteter”.

Der henvises til note 14.

Materielle aktiver

Materielle aktiver er netto faldet med 2,5 mio.kr. og
udgør på balancedagen 23,0 mio.kr. (31.12.2012:
25,5 mio.kr.). I overvejende grad består materielle
aktiver af ombygning på lejet grund (EnergiMidt
Loungen på Mascot Park), der på balancedagen ud-
gør 18,0 mio.kr. mod 19,1 mio.kr. pr. 31. december
2012).

Der er i regnskabsåret ikke foretaget væsentlige in-
vesteringer.

 

LEDELSESBERETNING

Investeringsejendomme

Koncernens investeringsejendomme udgør pr. balan-
cedagen 478,4 mio.kr. (31.12.2012: 479,3 mio.kr.)
og består primært af K/S Papirfabrikken. Posten ud-
gør ca. 93% af koncernens samlede langfristede ak-
tiver.

Kortfristede aktiver

Koncernens kortfristede aktiver udgør 5,6 mio.kr. pr.
31. december 2013 (31.12.2012: 9,5 mio.kr.). Po-
sten består primært af tilgodehavende fra salg og
tjenester. Koncernens likvide midler udgør 0,1
mio.kr. (31.12.2012: 0,3 mio.kr.).

Koncernens kreditfaciliteter er på balancedagen fuldt
udnyttet (ikke-udnyttede kreditfaciliteter pr.
31.12.2012: 2,9 mio.kr.).

Der henvises til note 29.

Forpligtelser

Koncernens forpligtelser udgør pr. balancedagen
356,9 mio.kr., hvilket er et fald på 9,8 mio.kr. i for-
hold til 31. december 2012 (366,7 mio.kr.).
Koncernens langfristede forpligtelse til realkreditin-
stitutter udgør 299,6 mio.kr. (31.12.2012: 302,4
mio.kr.).

Koncernens kortfristede gæld til pengeinstitutter og
finansielle leasingforpligtelser er netto faldet med 2,2
mio.kr. som følge af en justering af koncernens kre-
ditfaciliteter.

Koncernens samlede gæld til realkreditinstitutter er
nedbragt med 2,8 mio.kr.

Egenkapital

Koncernens egenkapital udgør 156,8 mio.kr. pr. 31.
december 2013 sammenholdt med 156,6 mio.kr.
året før. Stigningen 0,2 mio.kr. kan henføres til årets
resultat, herunder nedskrivning af udskudt skatteak-
tiv.

Pengestrømme

Driftsaktivitet

I 2013 udgjorde pengestrøm fra driftsaktiviteter 0,9
mio.kr. mod -4,2 mio.kr. i 2012. Fremgangen skyl-
des overvejende et bedre driftsresultat i 2013.

Investeringsaktivitet

Pengestrøm til investeringsaktivitet udgjorde 3,7
mio.kr. i 2013 mod 1,3 mio.kr. i 2012. Forbedringen
kan primært henføres til investeringsniveauet i mate-
rielle og immaterielle anlægsaktiver.

Finansieringsaktivitet

Pengestrøm fra finansieringsaktiviteter udgjorde -2,8
mio.kr. i 2013 mod -3,9 mio.kr. i 2012 og vedrørte
primært nedbringelse af gæld til realkreditinstitutter.

EGE» EEN

 

SIDE | 13

 

 

 

 

SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2013

REGNSKABSBERETNING
(moder)

Modervirksomhedens aktiviteter består af driften af
fodboldaktiviteterne i Silkeborg IF.

Omsætning

Moderselskabets omsætning udgør 33,2 mio.kr. mod
38,5 mio.kr. året før. Tilbagegangen kan henføres til
nedrykning fra Superligaen.

Moderselskabets entré- og tv-indtægter falder såle-
des fra 14,7 mio.kr. i 2012 til 10,5 mio.kr. i 2013
medens sponsor- og samarbejdsaftaler falder fra
21,1 mio.kr i 2012 til 20,5 mio.kr.

Eksterne omkostninger, personaleomkostnin-
ger og afskrivninger .

Eksterne omkostninger falder med 0,6 mio.kr. til
15,6 mio.kr. Faldet kan overvejende henføres til
kamp- og spilleomkostninger.

Personaleomkostninger falder med 6,8 mio.kr. til
28,0 mio.kr. Faldet kan henføres til en tilpasning
som følge af nedrykningen fra Superligaen til Nordic
Bet Ligaen.

Af- og nedskrivninger udgør 2,7 mio.kr. hvilket er
uændret i forhold til året før.

Resultat af transferaktivitet
Resultat af moderselskabets transferaktivitet andra-
ger 3,1 mio.kr. mod 3,9 mio.kr. året før.

Faldet består af såvel stigende transferudgifter som
stigende transferindtægter som netto giver et mindre
fald.

Finansielle poster
Moderselskabet har i 2013 modtaget 9 mio.kr. i ud-
bytte fra dattervirksomhed mod 10 mio.kr. i 2012.

Moderselskabets finansielle udgifter udgør 2,4
mio.kr. hvilket er stigning på 0,2 mio.kr. i forhold til
året før.

Skat af årets resultat

Skat af årets resultat udgør -0,5 mio.kr. mod -3,3
mio.kr. i 2012.

Årets resultat

Årets resultat blev i perioden 1. januar 2013 til 31.
december 2013 et underskud på 3,8 mio.kr. mod et
underskud på 6,9 mio.kr. i 2012.

Årets resultat betragtes som mindre tilfredsstillende.

 

LEDELSESBERETNING

HH: 411810E0GSN12858

SIDE] 14

 

 

 

SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2013

AKTIONÆRINFORMATION

Aktieinformation

Moderselskabets kapital er opdelt i 2 kapitalklasser,
hhv. kapitalklasse A og kapitalklasse B. Modersel-
skabets B- andele er optaget til handel og officiel no-
tering på NASDAQ OMX Copenhagen A/S.

Pr. den. 31. december 2013 udgør moderselskabets
stk. og nominel værdi — hhv. A-andele og B-andele -
følgende:

 

 

 

 

 

 

Antal stk.
A-andele B-andele
1. januar 2012 1.800 9.883.598
31. december 2012 1.800 9.883.598
1. januar 2013 1.800 9.883.598
31. december 2013 1.800 9.883.598

 

 

Nominel værdi

 

A-andele B-andele

 

 

 

 

 

 

 

1. januar 2012 180.000 | 98.835.980
31. december 2012 180.000 | 98.835.980
1. januar 2013 180.000 | 98.835.980
31. december 2013 180.000 | 98.835.980

 

I forhold til 31. december 2012 er moderselskabets
hhv. 1.800 stk. A-andele svarende til en nominel
værdi på 180.000 kr. og 9.883.598 stk. udestående
B-andele svarende til en nominel værdi på
98.835.980 kr. herved uændret.

For hver A-andel gives ret til 10 stemmer, mens én
B-andel giver ret til én stemme på generalforsamlin-
gen.

A-andelene kan ikke overdrages til tredjemand,
medmindre der foreligger en særlig indkaldt general-
forsamling med kvalificeret majoritet, hvor mindst
90% af den samlede stemmeberettigede modersel-
skabskapital stemmer for forslaget. Der henvises til
vedtægternes & 10. A-andele giver ret til at udpege
2 bestyrelsesmedlemmer.,

B-andele udstedes til ihændehaver, men kan, via VP
Securities A/S, noteres på navn i moderselskabets
ejerbog. Der gælder ingen indskrænkninger i B-
andelenes omsættelighed.

Bestyrelsen vurderer løbende, om koncernens kapi-
talstruktur er i overensstemmelse med moderselska-
bets og aktionærernes interesser. Det overordnede
mål er at sikre en kapitalstruktur, som understøtter
en langsigtet økonomisk vækst og samtidig maksi-
merer afkastet til koncernens interessenter ved en
optimering af forholdet mellem egenkapital og gæld.
Koncernens overordnede strategi er uændret i for-
hold til sidste år.

Interessenterne

Silkeborg IF Invest A/S og dets dattervirksomheder
søger løbende at udvikle og vedligeholde gode relati-
oner til sine interessegrupper, idet sådanne relatio-
ner vurderes at have væsentlig og positiv indflydelse
på koncernens udvikling.

LEDELSESBERETNING

Regler for ændring af vedtægter

Moderselskabets vedtægter kan ændres ved general-
forsamlingsbeslutning jf. vedtægternes 810. Til ved-
tagelse herom kræves det, at mindst halvdelen af
det samlede antal stemmer er repræsenteret på ge-
neralforsamlingen, og at forslaget vedtages med
mindst 2/3 af de afgivne stemmer og mindst 2/3 af
den på generalforsamlingen repræsenterede stem-
meberettigede selskabskapital.

Er mindst halvdelen af det samlede antal stemmer
ikke repræsenteret på generalforsamlingen, men har
forslaget opnået den ovenfor angivne kvalificerede
majoritet, indkalder bestyrelsen inden 14 dage til ny
generalforsamling, på hvilken forslaget kan vedtages
uden hensyn til det samlede antal stemmer, der er
repræsenteret, når 2/3 af de afgivne stemmer og
mindst 2/3 af den på generalforsamlingen
repræsenterede stemmeberettigede selskabskapital
stemmer for forslaget.

Generalforsamlingen

Generalforsamlingen er moderselskabets øverste
myndighed. Moderselskabets bestyrelse lægger vægt
på, at aktionærerne får en deltaljeret orientering og
et fyldestgørende grundlag for de beslutninger, der
træffes på generalforsamlingen.

Moderselskabets generalforsamling afholdes i Silke-
borg Kommune, og indkaldes af bestyrelsen med
højst 5 uger og mindst 3 ugers varsel ved bekendt-
gørelse i Erhvervsstyrelsens Informationssystem, Jyl-
lands-Posten og Midtjyllands Avis. Enhver kapitalejer
er berettiget til at møde på generalforsamlingen, når
vedkommende senest 3 dage før generalforsamlin-
gens afholdelse har anmodet om adgangskort. En
kapitalejer har ret til at deltage i afstemningen på
generalforsamlingen — eller afgive fuldmagt - med
den beholdning af kapitalandele, som kapitalejeren
besidder på registreringsdatoen (registreringsdatoen
er 1 uge før generalforsamlingens afholdelse).

Ekstraordinær generalforsamling afholdes efter be-
slutning af bestyrelsen eller på begæring af aktionæ-
rer, der ejer mindst 5% af selskabskapitalen eller re-
præsenterer mindst 5% af det samlede antal stem-
mer. Begæringen skal afgives skriftligt overfor besty-
relsen og skal indeholde en angivelse af, hvad der
ønskes behandlet på generalforsamlingen.

Bestyrelsens beføjelser

Bestyrelsen kan af generalforsamlingen bemyndiges
til at erhverve op til 10% af moderselskabets B-
andele. Erhvervelsen skal i givet fald ske til den til
enhver tid gældende børskurs +/- 10%.

Moderselskabet er i henhold til generalforsamiings-
beslutning af 12. april 2011 i perioden frem til den 1.
maj 2015 bemyndiget til at erhverve op til 10% af
moderselskabets b-andele, jf. reglerne i selskabslo-
vens kapitel 12. Bemyndigelsen til at erhverve op til
10% af egne B-andele omfatter den til enhver tid
værende kapitalklasse B, herunder en evt. forhøjel-
se.

FzEBmvmv&ÉzG—m—m&ÉzG—ÆÆG«G—mÆG«Gz«G«G«GmGÆG—m—mEEEEEEEEEE eee een

HM; 411810E0GSN12859

SiDE | 15

 

 

Mil: £11810E0GSW12860

SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2013

AKTIONÆRINFORMATION

Udbyttepolitik
Historisk set har moderselskabet ikke udbetalt ud-
bytte.

Aktionærstruktur

Silkeborg IF Invest A/S har registeret følgende akti-
onærer med mere end 5% af moderselskabs kapita-
lensstemmerettigheder eller pålydende værdi:

 

 

 

 

 

% af % af
kapital | stemmer
Silkeborg Fodbold 27,91 27,46
Holding A/S (Silkeborg)
Emilan ApS 5,93 5,84
(Silkeborg)
Leif Nygård 5,09 5,01
(Silkeborg)
JYSK Holding A/S 5,07 4,99
(Silkeborg)

 

 

 

 

 

LEDELSESBERETNING

Silkeborg Idrætsforening af 1917, der ejer dels mo-
derselskabets A-andele og dels 7.491 stk. B-andele,
er moderklubben bag moderselskabet.

Silkeborg Idrætsforening af 1917 besidder 1,86% af
stemmerne og 0,26% af kapitalen.

Yderligere information

Moderselskabet arbejder løbende på at holde et højt
informationsniveau til moderselskabets interessen-
ter, herunder moderselskabets aktionærer. Dette
sker dels via en løbende information via fondsbørs-
meddelelser, dels via et aktionærmagasin (udsendes
2 gange årligt til alle navnenoterede aktionærer),
dels via information over selskabet hjemmeside -—
www.silkeborgif.com og dels via generelle presse-
meddelelser i relation til primært den sportslige sek-
tor. Moderselskabets bestyrelse har besluttet, at der
indtil videre alene kommunikeres på dansk.

Bestyrelsens og direktionens aktiebesiddelser på tidspunkt for årsrapportens aflæggelse:

 

 

B-andele B-andele Antal Kapital Stemmer

(stk.) (nom.) Stemmer (pct.) (pct.)

Ole Hansen (1) 587.654 5.876.540 5.876.540 5,93% 5,84%
Orla Madsen (2) 249,116 2.491.160 2.491.160 2,52% 2,48%
Frederik L. Hansen (F) 20.208 202.080 202.080 0,20% 0,20%
Leif Nygård 504.064 5.040.640 5.040.640 5,09% 5,01%
Jesper Svenningsen (3) 92.020 920.200 920.200 0,93% 0,91%
Jan Skytte Pedersen (4) 215.000 2.150.000 2.150.000 2,17% 2,14%
Poul Konrad Beck (5) 98.408 984.080 984.080 0,99% 0,98%
Erik Isager 3.845 38.450 38.450 0,04% 0,04%
Jan Beck Nielsen 5.000 50.000 50.000 0,05% 0,05%
Kent Madsen () 37.525 375.250 375.250 0,38% 0,37%
Claus Christensen 20.000 200.000 200.000 0,20% 0,20%
18,51% 18,21%

 

1) Heraf ejes 587.594 stk. B-andele i det af Ole Hansen kontrollerede selskab Emilan ApS.

2) Heraf ejes 246.163 stk. B-andele i det af Orla Madsen kontrollerede selskab OM Consultancy ApS.

3) Heraf ejes 92.000 stk. B-andele i det af Jesper Svenningsen kontrollerede selskab Remstrup ApS.

4) Heraf ejes 200.000 stk. B-andele i det af Jan Skytte Pedersen kontrollerede selskab Herm. Rasmussen A/S Holding.
5). Heraf ejes 97.398 stk. B-andele i det af Poul Konrad Beck kontrollerede selskab PKB Holding II ApS.

+) Herudover ejer Frederik L. Hansen og Kent Madsen pr. balancedagen via kontrollerede selskaber i fællesskab
Silkeborg Fodbold Holding A/S, der ejer 27,91% af kapitalen og 27,46% af stemmerne i Silkeborg IF Invest A/S.

Børsmeddelelser i løbet af 2014:

Moderselskabet har siden 1. januar 2014 udsendt

følgende fondsbørsmeddelelser:

Dato: Indhold:

01/2014 Indkaldelse til ordinær generalforsamling

Moderselskabet forventer at udsende yderligere føl-

gende fondsbørsmeddelelser vedrørende 2014:

Dato: Indhold:

25.03.2014 Årsrapport for 2013
24.04.2014 Ordinær generalforsamling

14.05.2014 Periodemeddelelse, 1. kvartal 2014

27.08.2014  Delårsrapport 1. halvår 2014

12.11.2014  Periodemeddelelse, 3. kvartal 2014

Børsmeddelelser i løbet af 2013:
Moderselskabet har siden 1. januar 2013 udsendt
følgende fondsbørsmeddelelser:

Nr. Indhold:

01/2013 Indkaldelse til ordinær generalforsamling
02/2013 Årsrapport 2012

03/2013 Forløb af ordinær generalforsamling
04/2013 Insiders handel

05/2013 Periodemeddelelse, i. kvartal 2013
06/2013 Salg af Marvin Pourié

07/2013 Delårsrapport 1. halvår 2013
08/2013 Insiders handel

09/2013 Periodemeddelelse, 3. kvartal 2013
10/2013 Finanskalender 2014

 

SIDE | 16

 

 

 

 

SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2013

RISIKOFAKTORER

Risikostyring

Bestyrelsen vurderer løbende og mindst én gang år-
ligt de samlede risikoforhold og de enkelte risikofak-
torer, som er forbundet med koncernens aktiviteter.
Bestyrelsen vedtager retningslinjer for de centrale ri-
sikoområder, følger udviklingen og sikrer tilstedevæ-
relse af planer for styringen af de enkelte risikofakto-
rer, herunder forretningsmæssige og finansielle risici,
herunder kontraktforhold mv.

Generelle risikofaktorer

Kreditrisici

Koncernens kreditrisici er hovedsageligt knyttet til
tilgodehavender fra salg af sponsorater og udlej-
ningsaktiviteter. Koncernen foretager løbende vurde-
ringer af sine tilgodehavender og foretager nedskriv-
ninger, når det vurderes nødvendigt.

Likviditetsrisici
Koncernen er underlagt sædvanlig driftsmæssig risi-

ko i forhold til de engagementer, som koncernen
indgår i.

Koncernen arbejder løbende med likviditeten og be-
låningsmulighederne, herunder tilvejebringelse af li-
kviditet i forhold til koncernens aktivitetsniveau.

Koncernen arbejder tillige på optimering af kreditfa-
ciliteterne med tilhørende trækningsret i forhold til
koncernens aktivitetsniveau.

Valuta

Koncernen modtager indtægter i fremmed valuta ved
deltagelse i de europæiske turneringer samt i forbin-
delse med tilgodehavender og gæld i forbindelse
med transferaftale for spillere med udenlandske
klubber. Udsving overfor den danske krone vurderes
at være forholdsvis små.

Økonomisk afmatning eller recession
Koncernen er eksponeret overfor risikoen overfor
økonomisk afmatning eller recession, ligesom kon-
cernen kan risikere, at de globale konjunkturer kan
forværres. Alt dette kan medføre et fald i de priser,
der kan opnås i sports- og ejendomsbranchen.

Lovgivning og regulering

Koncernens aktiviteter er underlagt lovgivningen og
regulering for så vidt angår forhold som licenskrav,
annoncering, reklame- og markedsføringspraktisk,
arbejds- og markedsrelaterede og andre forhold.
Manglende overholdelse af disse love, regler, over-
enskomster og praksis kan resulterer i tab, tilbage-
kaldelse eller ophør af moderselskabets licenser, til-
ladelser eller godkendelser. Endvidere kan ændringer
i enhver af disse love eller andre love eller regler,
overenskomster eller i administrativ praksis eller of-
fentlige tilladelser få en væsentlig negativ indvirk-
ning på koncernen.

LEDELSESBERETNING

Usikkerhed ved indregning og måling

Ved anvendelsen af koncernens regnskabspraksis,
der er beskrevet i note 1, er det nødvendigt, at le-
delsen foretager vurderinger og skøn af samt opstil-
ler forudsætninger for den regnskabsmæssige værdi
af aktiver og forpligtelser, som ikke umiddelbart kan
udledes fra andre kilder. Disse skøn og forudsætnin-
ger er baseret på historiske erfaringer og andre rele-
vante faktorer. De faktiske udfald kan afvige fra dis-
se skøn.

De foretagne skøn og de underliggende forudsætnin-
ger revurderes løbende. Ændringer til foretagne
regnskabsmæssige skøn indregnes i den regnskabs-
periode, hvori ændringen finder sted samt fremtidige
regnskabsperioder, hvis ændringen både påvirker
den periode, hvori ændringen finder sted, og efter-
følgende regnskabsperioder.

Væsentlige aftaler, der ændres eller udløber
hvis kontrollen med moderselskabet ændres
Der er ingen væsentlige aftaler, der ændres eller ud-
løber hvis kontrollen med moderselskabet ændres.

fl; 411810E0GSN12861

SIDE | 17

 

 

 

 

 

SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2013

RISIKOFAKTORER

Virksomhedsspecifikke risikofaktorer
(Fodbold — Silkeborg IF)

Sportslige resultater

De sportslige resultater udgør et væsentligt element
for moderselskabets økonomiske udvikling. Opryk-
ning til landets bedste fodbold række, Superligaen,
er helt afgørende, Moderselskabets økonomiske situ-
ation vil blive positivt forbedret jo bedre sportslige
resultater, der opnås, idet særligt entré- og tv-
indtægter påvirkes markant ved gode sportslige re-
sultater.

Indirekte er transferindtægter, sponsorindtægter og
salg af merchandise ligeledes afhængige af de
sportslige resultater. En manglende oprykning til Su-
perligaen vil således have væsentlig negativ indfly-
delse på både moderselskabet og koncernen.

Sponsor- og samarbejdsaftaler

En væsentlig del af moderselskabet indtægter kan
henføres til tidsbegrænsede sponsor- og samar-
bejdsaftaler. Moderselskabets sponsorkoncept består
af en række forskellige typer af sponsorater, og mo-
derselskabet har en bred vifte af sponsorer.

Muligheden for at forny sponsorater afhænger dels af
klubbens sportslige resultater og dels af de ydelser
og services, som sponsorer tilbydes. Sponsorkon-
trakterne indeholder kun i begrænset omfang eks-
trabetalinger ved særlige gode sportslige resultater,
og de gældende sponsorkontrakter er derfor kun i
mindre omfang følsomme overfor klubbens placerin-
ger. Vanskeligheder med at forny sponsorater på
uændrede vilkår vil alt andet lige, i tilfælde af, at de
sportslige målsætninger ikke opfyldes, påvirke den
økonomiske stilling negativt.

Kontraktmæssige risici

Kontrakter med spillere og trænere i moderselskabet
følger de fodboldretslige regler, herunder DBU's
standardspillerkontrakt. Håndhævelsen af disse kon-
trakter afhænger i høj grad af den sportsretslige re-
gulering, der kan adskille sig fra reguleringen på ar-
bejdsmarkedet i almindelighed. Det er dog moder-
selskabets opfattelse, at der, med det eksisterende
transfersystem, er fastlagt en ramme, som bran-
chens aktører kan agere fornuftigt ud fra. Men der
kan ikke gives sikkerhed for, at denne ramme ikke
ændres - på europæisk eller globalt plan —- til ugunst
for moderselskabet. Endvidere foretages i klubben
løbende genforhandling af kontrakter for at sikre den
fornødne kontinuitet og stabilitet i og omkring klub-
ben. Der er dog ingen garanti for, at moderselskabet
i fremtiden kan opnå de nødvendige aftaler med spil-
lere, trænere og frivillige i klubben på, for modersel-
skabet, acceptable aftalevilkår.

En del af moderselskabets indtægter knytter sig til
den såkaldte ”medieaftale”. Den nuværende medie-
aftale udløber i sommeren 2015. En stor del af ind-
tægterne fra medieaftalen er afhængig af klubbens
sportslige resultater.

Der er usikkerhed forbundet med fremtidige medie-
aftaler udformning, herunder i relation til fx internet-
tets betydning for fremtidens distribution af fodbold-
kampe.

 

LEDELSESBERETNING

Risici forbundet med skader på spillere

For alle fodboldspillere er der tegnet en lovpligtig ar-
bejdsskadeforsikring samt en overenskomstmæssig
forsikring, hvor spilleren er begunstiget. Forsikringen
er relevant, bortset fra arbejdsskader, i det omfang
en spiller erklæres uarbejdsdygtig som fodboldspil-
ler.

Den økonomiske risiko varierer fra spiller til spiller,
og det kan ikke udelukkes, at en spiller, der skades
eller erklæres uarbejdsdygtig som fodboldspiller, kan
have yderligere negativ indvirkning på koncernen.

Virksomhedsspecifikke risikofaktorer
(Ejendomme - Papirfabrikken)

Lovgivning/regulering

Udlejningsmarkedet er omfattet af en række lovgiv-
ningsmæssige krav. Ændringer i den nugældende
lovgivning kan således påvirke K/S Papirfabrikken og
koncernen i negativ retning.

Lejeindtægter, investeringsejendomme
Udviklingen i lejeindtægterne afhænger af udbud og
efterspørgsel i det lokalområde, hvor ejendommene
er beliggende. Udviklingen påvirkes af ledige lejemål,
lejernes betalingsevne og effektiviteten i ejendoms-
administrationen.

Området ved Papirfabrikken er fortsat yderst attrak-
tivt for erhvervslivet og området er derfor et godt af-
sæt for vækst og udvikling i Silkeborg bymidte. Det
vurderes derfor af ledelsen, at der også i fremtiden
vil være gode muligheder for at udvikle, fastholde og
udleje nye og eksisterende lejemål i K/S Papirfabrik-
ken.

Koncernen er opmærksom på at undgå tab på lejere
gennem etablering af fornødne garantier, kontant
depositum mv.

Rente

Udsving i finansieringsomkostningerne er en væsent-
lig risikofaktor ved investering i fast ejendom.

Der er risici forbundet med rentestigninger for så
vidt angår variabelt forrentede lån som fastforrente-
de lån ligeledes vil skulle refinansieres til en ny rente
på udløbstidspunktet. idet koncernen har fastlåst
renten på koncernens variabelt forrentede realkredit-
lån er risikoen i en begrænset afgrænset periode re-
duceret.

Investering i fast ejendom er således følsom for stig-
ninger i renteniveauet, idet man ved stigende rente
samtidig vil få højere løbende udgifter til lånefinan-
sieringen og alt andet lige lavere salgs- og markeds-
værdier af investeringsejendommene.

Finansieringen af ejendommene i K/S Papirfabrikken
sker dels med egenkapital og dels ved realkreditbe-
låning.

Der henvises til note 27.

EET eee

1810E0GSN12862

SIDE | 18

 

 

 

7911

SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2013

 

LEDELSESBERETNING
RISIKOFAKTORER
Prisudviklingen på markedet for investerings- forbedringsudgifter, samt forventningerne til renteni-
ejendomme veau, den generelle økonomiske udvikling og fremti-
Grundet den typisk lange investeringshorisont ved dige ejendomsinvestorers krav til nettoforrentning
investering i ejendomme, er der stor usikkerhed og for tilsvarende porteføljer.
dermed stor risiko forbundet med, hvilken pris, der
kan opnås ved en eventuel efterfølgende afhændelse Silkeborg IF Invest A/S skal regnskabsmæssigt vær-
af de pågældende ejendomme. diansætte ejendommene til aktuel markedsværdi, og

eventuelle værdireguleringer skal føres over resul-

En negativ prisudvikling i markedet for investerings- tatopgørelsen. Såfremt værdireguleringerne er nega-
ejendomme i Danmark kan påvirke værdien af kon- tive, vil dette påvirke koncernens resultat og økono-
cernens aktier i væsentlig negativ retning, idet kon- miske stilling negativt, og kan ligeledes påvirke mo-
cernens egenkapital for en stor dels vedkommende derselskabets aktiekurs negativt.

udgøres af værdien af ejendomsporteføljen.
Den teoretiske markedsværdi er beregnet ud fra den

Markedsværdien af ejendomsporteføljen er særligt afkastbaserede værdiansættelsesmodel, der er be-
følsom over for forventningen til det fremtidige skrevet i anvendt regnskabspraksis. Tabellens basis
driftsoverskud knyttet til ejendomsporteføljen, som er afkastprocenter og værdier pr. ultimo december
er afhængig af lejeindtægter, vedligeholdelses- og 2013.

Følsomheden for koncernen ved ændringer i afkastkravet er belyst i nedenstående tabel:

-1 -0 -0 0 0,75% | 1
4 4 5,000% | 5 5,750% 16 6

Ændring i markedsværdi for | 407,4 | 763 | 483 | 23,0 | 0,0 | -21,1 | -40,3 | -58,0 | -74,4

Markedsværdi! for ejen- 585,8 | 554,7 | 526,7 | 501,4 | 478,4 | 457,3 | 438,1 | 420,4 | 404,0

mio.kr. 237,1 213 1 173 156,6 135,5 | 116 82
Indre værdi pr. aktie (kr. 24 21 19 17 15 13,7 11 10 8

 

Tabellen viser effekten på markedsværdien, egenkapitalen og indre værdi pr. aktie ved ændring i afkastprocenten i

intervaller af hhv. +/- 0,25%-point. Det er ved beregningen forudsat, at der ikke indregnes yderligere skatteaktiv
ved lavere ejendomsværdi.

Ved en stigning i afkastprocenten på 0,5%-point vil ejendommenes markedsværdi falde med 40,3 mio.kr. (2012:

40,2 mio.kr.). Omvendt vil et fald i afkastprocenten på 0,5%-point medføre en stigning i markedsværdien på 48,3
mio.kr. (2012: 48,2 mio.kr.).

 

SIDE | 19

HH 18105009812863

 

 

 

SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2013

SAMFUNDSANSVAR
(CSR)

Koncernen er bevidst om sit ansvar overfor samfun-
det, og koncernen vil i de kommende år målrette
indsatsen, der dels skal sikre samfundsansvaret som
et naturligt led i koncernens beslutningssystemer og
dels dokumenterer den indsats, der sker på området.

På alle niveauer i organisationen er der en god for-
ståelse for, at koncernen fortsætter arbejdet med sit
ansvar for samfundet på de områder, hvor effekten
for samfundets borgere er størst, men det står også
klart, at det praktiske arbejde med at implementere,
systematisere og dokumentere indsatsen endnu er
på et tidligt stadie. Den betydelige og positive inter-
aktion mellem mange mennesker, der foregår i for-
bindelse med klubbens hjemmekampe, indebærer en
påvirkning af nærmiljøet, og det er ambitionen, at
denne påvirkning skal foregå under ordnede forhold
og med mindst mulig gene for omgivelserne.

Rollemodel

Udover at opnå gode resultater på banen, er det vig-
tigt for koncernen, at moderselskabets fodboldspille-
re er bevidste om deres ansvar som vigtige rollemo-
deller, Alie spillere introduceres derfor for rammerne
for, hvordan fodboldspillere skal agere som rollemo-
deller. Det er ledelsens vurdering, at en egentlig må-
ling heraf ikke er mulig.

Moderselskabet har udarbejdet og vedtaget en 10-
punkts plan for bekæmpelse af racisme, herunder
synliggørelse af koncernens holdning og afstandta-
gen til f.eks. vold på banen. Planen efterlever tillige
de internationale forskrifter fra UEFA på området.

Moderselskabet deltager aktivt dels i den internatio-
nale Fair Play dag og dels ved nationale antiracisme-
kampagner i form af ”Giv Racismen det røde kort”.

Uddannelse

Moderselskabet ønsker at give unge talenter mulig-
hed for at følge deres passion for fodbold i kombina-
tion med en uddannelse. Moderselskabet har etable-
ret Silkeborg Fodbold College, der i tæt samarbejde
med en række uddannelsesinstitutioner sikrer, at
unge fodboldtalenter får en uddannelse ved siden af
målrettet træning. I 2013 har der været 48 elever på
Silkeborg Fodbold College fordelt på tre årgange.

Det er ledelsens mål, at Silkeborg Fodbold College
årligt udvikler 1-3 talenter, som kan indgå i klub-
bens førsteholdstrup. I 2013 er det lykkes at ind-
lemme 2 spillere fra Silkeborg Fodbold College i
klubbens førsteholdstrup.

Nærhed i lokalsamfundet

Moderselskabet ønsker at give sociale organisationer,
skoler, uddannelsesinstitutioner og foreninger på
sports- og socialområdet i lokalsamfundet mulighed
for at opleve Superliga / Nordic Bet Liga på tætteste
hold. Moderselskabet har i 2013 inviteret til gratis
fodboldkampe. Samlet er der doneret ca. 9.700 fri-
billetter.

LEDELSESBERETNING

Mangfoldighed i ledelsen

Koncernen er overordnet opmærksom på at skabe
mangfoldighed, herunder fordeling mellem kønnene,
i koncernens ledelsesniveauer. Koncernens politik er
at udnytte hele den tilgængelige talentmasse og an-
sætte den mest kompetente mand eller kvinde til le-
dige stillinger i koncernens ledelse og administration.

Koncernen har fastsat et måltal på, at der skal være
minimum en kvinde repræsenteret i moderselskabets
bestyrelse.

På nuværende tidspunkt er ingen medlemmer af mo-
derselskabets bestyrelse kvinder, og dette er en
konsekvens af de specielle forhold, der er forbundet
med virksomhedens fodboldaktivitet, der alene om-
fatter mandlige hold. I forbindelse med et foreståen-
de generationsskifte i moderselskabets bestyrelse vil
der være fokus på at opfylde koncernens måltal.
Koncernen er dog også bevidst om, at man ønsker
en kompetent og talentfuld ledelse og således ikke
vil tilsidesætte dette udelukkende for at opfylde mål-
tallet.

Retningslinjer
Koncernen har herudover ikke vedtaget egentlige po-
litikker for samfundsansvar.

Hi: 4£11810r0GSN12864

 

Sipe | 20

 

 

HH: 411810E0GSN12865

SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2013

ØVRIGE FORHOLD

Videnressourcer

Koncernen besidder specifikke kompetencer indenfor
såvel sportslige områder som for investering i inve-
steringsejendomme. På det sportslige område besid-
des stor viden omkring udviklingen af talenter til eli-
tespillere til brug for klubbens hold i NordicBet Liga-
en / Superligaen, og med de deraf følgende mulige
transferindtægter til følge.

Ledelsen tilstræber at fastholde og udvikle koncer-
nens nøglemedarbejdere samt deres kompetencer til
gavn for koncernens fortsatte udvikling.

Incitamentsprogrammer

Der er etableret bonusordning for selskabets direkti-
on som led i deres samlede gagepakke. Der henvises
til note 7. For spillerne er der aftalt såvel individuelle
som kollektive resultatafhængige bonusordninger.

Forsknings- og udviklingsaktiviteter
Koncernen driver ingen særskilte forsknings- og ud-
viklingsaktiviteter.

Miljø- og klimamæssige forhold

Koncernen har ingen specielle miljømæssige og kli-
mamæssige forhold. Dog søger koncernen i forbin-
delse med driften af K/S Papirfabrikken at vurdere

og begrænse de miljømæssige risici forbundet her-
med.

Begivenheder efter balancedagen

Der er fra balancedagen og frem til i dag ikke ind-
trådt forhold som forrykker vurderingen af koncern-
regnskabet og moderselskabsregnskabet.

 

7931

LEDELSESBERETNING

 

SIDE] 21

 

 

SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2013

LOVPLIGTIG REDEGØREL-
SE FOR VIRKSOMHEDSLE-
DELSE, JF. ÅRSREGN-
SKABSLOVENS &$107B

Kodeks for virksomhedsledelse

Bestyrelsen og direktionen arbejder løbende med
udvikling af god selskabsledelse under hensyntagen
til den enhver tid gældende lovgivning og praksis.
Komitéen for god selskabsledelse offentliggjorde den
6. maj 2013 reviderede ”Anbefalinger for god sel-
skabsledelse”, baseret på ”følg eller forklar”-
princippet, og Nasdaq OMX Copenhagen A/S har im-

plementeret anbefalingerne i ”Regler for udstedere af

aktier”, Anbefalingerne kan rekvireres på Komitéen
for god Selskabsledelses hjemmeside
www.corporategovernance.dk.

Bestyrelsen har vurderet disse, og det er fortsat be-

styrelsens opfattelse, at de væsentligste anbefalinger

for god selskabsledelse praktiseres i koncernen. Som
børsnoteret selskab skal Silkeborg IF Invest A/S en-
ten følge disse anbefalinger eller forklare, hvorfor
anbefalingerne helt eller delvist ikke følges. Koncer-
nen har på bl.a. følgende områder valgt at følge en
anden praksis end anført i Corporate Governance
anbefalingerne:

= Koncernens bestyrelse har besluttet, at der indtil
videre ikke offentliggøres kvartalsrapporter for
hhv. 1. og 3. kvartal. Dette er en konsekvens af
de specielle forhold, der er indenfor segmentet
fodbold.

= Vurderingen af bestyrelsesmedlemmernes kom-
petence og sagkundskab samt evaluering af be-
styrelsens arbejde sker løbende, og følger på nu-
værende tidspunkt ikke en formel plan. Bestyrel-
sen ønsker ikke at offentliggøre evalueringen af
det øverste ledelsesorgan, for at beskytte de en-
kelte medlemmers integritet.

= Bestyrelsen har vurderet, at det ikke er nødven-
digt med en formel aldersgrænse for bestyrelsens
medlemmer, men bestyrelsesformanden foreta-
ger i hvert enkelt tilfælde en vurdering af, om det
enkelte bestyrelsesmedlem forventes at kunne
varetage sine bestyrelsespligter på tilfredsstillen-
de vis.

=… Tre medlemmer af bestyrelse overholder ikke vil-
kårene om uafhængighed. Ole Hansen, Orla Mad-
sen og Erik Isager har været medlem af bestyrel-
sen i mere end 12 år. Det vurderes, at omfanget
af førnævnte forhold er en styrkelse af varetagel-
sen af bestyrelsesarbejdet i selskabet, grundet de
særlige forhold, der er i relation til forretnings-
segmentet fodbold.

 

LEDELSESBERETNING

=… Bestyrelsen har valgt ikke at offentliggøre kom-
missorier og aktiviteter for ledelsesudvalg eller
ledelseskomitéer, idet dette i nogle situationer
ville kunne skade selskabet forretningsmæssigt,
ligesom udvalgene består af hele selskabets be-
styrelse.

=. Bestyrelsen har på grund af selskabets størrelse
valgt at dels revisionsudvalg, dels nominerings-
udvalg og dels vederlagsudvalg består af den
samlede bestyrelse.

=£… Bestyrelsen ønsker af diskretionsmæssige årsa-
ger ikke at oplyse om dels vederlagspolitik, her-
under en drøftelse heraf på generalforsamlingen,
og dels om bestyrelse og direktions individuelle
aflønning. Ud over de oplysninger, der fremgår af
årsrapportens note 7, er det bestyrelsens vurde-
ring, at en yderligere specifikation ikke vil medfø-
re en forøget informationsværdi for selskabets in-
teressenter,

=… Bestyrelsen er overordnet opmærksom på at
skabe mangfoldighed, herunder fordeling mellem
kønnene, i selskabets ledelsesniveauer. Seiska-
bets politik er at udnytte hele den tilgængelige
talentmasse og ansætte den mest kompetente
mik til ledige stillinger i selskabets ledelse og
administration.

»… Der er ikke etableret en whistleblower-ordning,
idet bestyrelsens vurdering er, at selskabet ikke
har en størrelse, hvor en whistieblower-ordning
vil være relevant.

Selskabet har udarbejdet en fuldstændig redegørelse
for virksomhedsledelse for regnskabsåret 2013. Re-
degørelsen kan læses eller downloades på silkebor-
gif.com via følgende link:

http://www.silkeborgif.com/media/24678/CG%2020
13.pdf

Er

Mi; 411810E0GSW12866

 

Sipe | 22

 

 

 

 

 

SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2013

LOVPLIGTIG REDEGØREL-
SE FOR VIRKSOMHEDSLE-
DELSE, JF. ÅRSREGN-
SKABSLOVENS &£107B

Bestyrelse og direktion

Moderselskabet ledes af en bestyrelse, som består af
7-9 medlemmer. Af disse udpeger A-andelene 2
medlemmer tillige med 2 personlige suppleanter. De
resterende medlemmer vælges af generalforsamlin-
gen, og vælges for 1 år ad gangen og kan genvæl-
ges.

Bestyrelsen ansætter en direktion på 1-2 medlem-
mer, der varetager koncernens daglige drift. Under
ledelse af en administrerede direktør har direktionen
ansvaret for tilrettelæggelse og gennemførelse af
strategiske planer. Direktionens medlemmer er ikke
medlem af bestyrelsen, men deltager normalt i be-
styrelsesmøderne.

Bestyrelsens formand og næstformand udgør for-
mandskabet, der sammen med moderselskabets di-
rektion tilrettelægger bestyrelsens møder. Bestyrel-
sen mødes efter en fastlagt mødeplan mindst 6 gan-
ge om året. Bestyrelsens forretningsorden fastlæg-
ger procedurer for direktionens rapportering til be-
styrelsen og for disse parters kommunikation i øv-
rigt. Forretningsordenen tilpasses løbende til koncer-
nens situation.

Bestyrelsen arbejder løbende med en række ad-hoc
udvalg i relation til relevante indsatsområder, men
ikke egentlige faste udvalg eller komitéer. Vurdering
af førnævnte sker løbende, men følger ikke en formel
plan.

Bestyrelsen påser, at direktionen overholder de af
bestyrelsen besluttede målsætninger, strategier og
forretningsgange. Direktionen har etableret en rap-
porteringsproces, der omfatter budgetrapportering
og månedlig rapportering inklusiv afvigelsesforkla-
ringer med periodisk ajourføring af skøn for året.
Rapporteringen omfatter, udover segmentopdelt to-
talindkomstopgørelse, balance og likviditets forecast
også supplerende oplysninger.

Bestyrelsen og direktionen har det overordnede an-
svar for koncernens risikostyring og interne kontrol-
ler i forbindelse med regnskabsaflæggelsen, herun-
der overholdelsen af relevant lovgivning og anden
regulering i relation til regnskabsaflæggelsen. Kon-
cernen har etableret risikostyrings- og interne kon-
trolsystemer for at sikre, at den interne og eksterne
finansielle rapportering giver et retvisende billede
uden væsentlig fejlinformation.

Kontrolmiljø

Bestyrelsen vurderer mindst én gang årligt koncer-
nens organisationsstruktur, risikoen for besvigelser,
samt tilstedeværelsen af interne regler og retnings-
linjer. ”

 

LES Bl

LEDELSESBERETNING

Bestyrelsen og direktionen fastlægger og godkender
overordnede politikker, forretningsgange og kontrol-
ler på væsentlige områder i forbindelse med regn-
skabsaflæggelsen. Bestyrelsen har vedtaget forret-
ningsgange mv. for væsentlige områder inden for
regnskabsaflæggelsen. Overholdelse indskærpes lø-
bende, og der foretages løbende stikprøvevis over-
vågning og kontrol af overholdelsen.

Direktionen overvåger løbende overholdelsen af rele-
vant lovgivning og andre forskrifter og bestemmelser
i forbindelse med regnskabsaflæggelsen og rapporte-
rer løbende herom til bestyrelsen.

Risikovurdering

Bestyrelsen foretager mindst én gang årligt en over-
ordnet vurdering af risici i forbindelse med regn-
skabsaflæggelsesprocessen. Bestyrelsen tager som
led i risikovurderingen stilling til risikoen for besvi-
gelser og de foranstaltninger, der skal træffes med
henblik på at reducere og/eller eliminere sådanne ri-
sici. I den forbindelse drøftes ledelsens eventuelle in-
citamenter/motiver til regnskabsmanipulation eller
anden besvigelse.

Regnskabsaflæggelsesprocessen

Bestyrelsen og direktionen har det overordnede an-
svar for koncernens kontrol- og risikostyring i forbin-
delse med regnskabsaflæggelsen, herunder overhol-
delse af relevant lovgivning og anden regulering i
forbindelse med regnskabsaflæggelsen. Koncernens
kontrol- og risikostyringssystemer kan skabe en ri-
melig, men ikke absolut sikkerhed for, at uretmæssig
brug af aktiver, tab og/eller væsentlige fejl og mang-
ler i forbindelse med regnskabsaflæggelsen undgås.

Revision

Til varetagelse af aktionærernes og offentlighedens
interesse vælges på den årlige ordinære generalfor-
samling et statsautoriseret revisionsfirma efter be-
styrelsen indstilling. Revisorerne aflægger rapport til
den samlede bestyrelse, der udgør moderselskabets
revisionsudvalg, minimum én gang om året og der-
udover umiddelbart efter konstatering af eventuelle
forhold, som bestyrelsen bør forholde sig til. Reviso-
rerne deltager i bestyrelsesmøder i forbindelse med
aflæggelse af rapporter til bestyrelsen.

Forud for indstilling til valg på den ordinære general-
forsamling foretager bestyrelsen i samråd med direk-
tionen en vurdering af revisors uafhængighed, kom-

petencer mv.

Der er etableret et revisionsudvalg bestående af den
samlede bestyrelse, Den samlede bestyrelse udøver
således revisionsudvalgets funktioner.

14£11810E0GSN12867

 

SIDE | 23

 

 

 

 

 

 

(D)-

 

 

 

 

ETSI

SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2013 LEDELSESBERETNING
BESTYRELSE
Oversigt over bestyrelsens sammensætning
Bestyrelse Køn Født Indtrådt i Udløb af B-andele Uafhængighed

bestyrelsen valgperiode (stk.) (jf. ÅRL 8107b)
Ole Hansen (1) M 1939 06.08.1986 2014 587.654
Orla Madsen (2) M 1945 21.04.1982 2014 249.116
Frederik L. Hansen () M 1948 03.12.2002 2014 20.208 Uafhængig
Leif Nygård M 1949 22.08.2008 2014 504.064 Uafhængig
Jesper Svenningsen (3) M 1962 15.03.2006 2014 92.020 Uafhængig
Jan Skytte Pedersen (4) M 1956 06.04.2010 2014 215.000 Uafhængig
Poul Konrad Beck (5) M 1970 17.04.2012 2014 98.408 Uafhængig
Erik lsager M 1946 21.04.1982 2014 3.845
Jan Beck Nielsen M 1967 17.04.2012 2014 5.000 Uafhængig
Note:

1) Heraf ejes 587.594 stk. B-andele i det af Ole Hansen kontrollerede selskab Emilan ApS.

2) Heraf ejes 246.163 stk. B-andele i det af Orla Madsen kontrollerede selskab OM Consultancy ApS.
3). Heraf ejes 92.000 stk. B-andele i det af Jesper Svenningsen kontrollerede selskab Remstrup ApS.
4) Heraf ejes 200.000 stk. B-andele i det af Jan Skytte Pedersen kontrollerede selskab Herm. Rasmussen A/S Holding.
5) Heraf ejes 97.398 stk. B-andele i det af Poul Konrad Beck kontrollerede selskab PKB Holding II ApS.

+) Herudover ejer Frederik L. Hansen og adm. direktør Kent Madsen pr. balancedagen via kontrollerede selskaber i
fællesskab Silkeborg Fodbold Holding A/S, der ejer 27,91% af kapitalen og 27,46% af stemmerne i Silkeborg IF

Invest A/S.

Moderselskabets bestyrelsesmedlemmer beklæder følgende ledelseshverv i erhvervsdrivende virksomheder og an-
dre væsentlige ledelseshverv bortset fra 100% ejede datterselskaber.

 

Ole Hansen, formand
(stilling: direktør)

Særlige kompetencer:

Virksomhed

Silkom A/S

Hotel Louisiana Silkeborg A/S
Emilan ApS

Ledelseshverv
Bestyrelsesmedlem
Bestyrelsesmedlem
Direktør

Virksomhedsledelse og -drift . Fhv. adm. direktør i Silkeborg IF Invest A/S.
Mangeårig ekspertise i og erfaring med sportsmanagement indenfor fodbold.

 

Orla Madsen, næstformand
(stilling: direktør)

Særlige kompetencer:

Virksomhed

Murerfirmaet Lundby ApS
Fonden Musical Silkeborg
Kjellerup A/S

IJ Biler A/S

Trekroner Holding A/S

A/S Træengen Kjellerup
Kjellerup Tømmerhandel A/S
DBU Sponsorship

Fonden JYSK Musik & Teaterhus
OM Consultancy ApS

AOM Invest ApS

Ledelseshverv
Bestyrelsesformand
Bestyrelsesformand
Bestyrelsesmedlem
Bestyrelsesmedlem
Bestyrelsesmedlem
Bestyrelsesmedlem
Bestyrelsesmedlem
Bestyrelsesmedlem
Bestyrelsesmedlem
Direktør

Direktør

Virksomhedsledelse og -drift . Fhv. markedsdirektør i Silkeborg IF Invest
A/S. Mangeårig ekspertise i og erfaring med sportsmanagement indenfor

fodbold.

 

Poul Konrad Beck
(stilling: direktør)

B-aktier: 98.408 stk.
Heraf ejes 97.398 stk. via
det kontrollerede selskab
PKB Holding II ApS

Særlige kompetencer:

Virksomhed

Konbeck Holding Silkeborg A/S
Danmobilen ApS

Udv. Selsk. af 10.06.2009 ApS
K/S Sheffield

Søhuset A/S

Hjejlen A/S

Dansand A/S

PKB Holding II ApS

Ledelseshverv
Bestyrelsesmedlem
Bestyrelsesmedlem
Bestyrelsesmedlem
Bestyrelsesmedlem
Bestyrelsesmedlem
Bestyrelsesmedlem
Direktør

Direktør

Generel virksomhedsledelse og -drift indenfor fremstillingsindustri og salg

samt ejendomsudvikling.

 

1411810E0GSN12868

 

SIDE | 24

 

 

 

 

 

SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2013

 

LEDELSESBERETNING

BESTYRELSE (fortsat)

Moderselskabets bestyreisesmedlemmer beklæder følgende ledelseshverv i erhvervsdrivende virksomheder og an-
dre væsentlige ledelseshverv bortset fra 100% ejede datterselskaber.

 

Jan Skytte Pedersen
(stilling: direktør)

Særlige kompetencer:

Virksomhed

Alm. Brand Fond

Alm. Brand A/S

Alm. Brand Forsikring A/S

Alm. Brand Bank A/S

Alm. Brand Liv og Pension A/S

Alm. Brand af 1792 fmba

Energimidt Holding A.M.B.A.

Energimidt Renewables A/S

Energimidt Handel A/S

Gustav Hansen Holding A/S

Gustav Hansen Murer & Entreprenør A/S
Fast Entreprise A/S

Michael Sørensen Stiftelsen

Herm. Rasmussen A/S Holding Bestyrelsesmedlem og direktør
Herm. Rasmussen A/S Bestyrelsesmedlem og direktør
Herm. Rasmussen A/S Erhvervsejendomme Bestyrelsesmedlem og direktør
Herm. Rasmussen A/S Malerforretning Bestyrelsesmedlem og direktør
Ringvejens Autolakereri A/S Bestyrelsesmediem og direktør
Malerfirma Fr. Nielsen & Søn Sk.borg A/S Bestyrelsesmedlem og direktør

Ledelseshverv

Bestyrelsesmedlem
Bestyrelsesmedlem
Bestyrelsesmedlem
Bestyrelsesmedlem
Bestyrelsesmedlem
Bestyrelsesmedlem
Bestyrelsesmedlem
Bestyrelsesmedlem
Bestyrelsesmedlem
Bestyrelsesmedlem
Bestyrelsesmedlem
Bestyrelsesmedlem
Bestyrelsesmedlem

Strategi, generel virksomhedsledelse og - drift samt ejendomsudvikling.

 

Frederik L. Hansen
(stilling: direktør)

Særlige kompetencer:

Virksomhed

ALP Pant A/S

Silkeborg Fodbold Holding A/S
Oluf A/S

Drift af 10.09.2012 A/S
Holding af 10.09.2012 A/S

F. L. Hansen Holding ApS

Ledelseshverv
Bestyrelsesmedlem
Bestyrelsesmedlem
Bestyrelsesmedlem og direktør
Bestyrelsesmediem og direktør
Bestyrelsesmediem og direktør
Direktør

Virksomhedsledelse og -drift indenfor bygge- og anlæg samt ejendomsud-
vikling.

 

Jesper Svenningsen Virksomhed Ledelseshverv
(stilling: direktør) SYLANE A/S Bestyrelsesmedlem
TJAB A/S Bestyrelsesmedlem og direktør

Særlige kompetencer:

Remstrup ApS Direktør

Virksomhedsledelse og -drift indenfor bygningsrenovering. Tidligere profes-
sionel fodboldspiller. 143 kampe primært i den bedste danske række og se-
kundært i de europæiske klub-turneringer.

 

Leif Nygård
(stilling: direktør)

Særlige kompetencer:

Virksomhed

Specialbutikken A/S

Zolo International! Holding ApS
K/S Toldbodgade

N&L Finans A/S
Nygaard-Design ApS

Vindfeld Biler A/S

Ledelseshverv
Bestyrelsesmedlem
Bestyrelsesmedlem
Bestyrelsesmedlem
Bestyrelsesmedlem og direktør
Bestyrelsesmedlem og direktør
Bestyrelsesmedlem og direktør

Generel virksomhedsledelse og -drift indenfor fremstillingsindustri og salg
samt ejendomsudvikling.

 

Erik lsager
(stilling: fhv. afdelingsdirektør)

Særlige kompetencer:

Virksomhed
Ingen.

Ledelseshverv

Hovedformand i Silkeborg Idrætsforeningen af 1917. Mangeårig ekspertise i
og erfaring med idræt i almindelighed og fodbold i særdeleshed. Udpeget af
A-kapitalen som medlem af bestyrelsen i Silkeborg IF Invest A/S.

 

Jan Beck-Nielsen:
(stilling: senior trader)

Særlige kompetencer:

Rk; 810x06s412869

Virksomhed
Ingen.

Ledelseshverv

Formand for fodboldafdelingen i Silkeborg Idrætsforeningen af 1917, og ud-
peget af A-kapitalen som medlem af bestyrelsen i Silkeborg IF Invest A/S.

SIDE] 25

 

 

SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2013

LEDELSESBERETNING

DIREKTION

Oversigt over direktionens sammensætning

 

 

Direktion Køn Født Ansat B-andele (stk.)
Kent Madsen, adm. direktør (+) M 1963 22.04.2008 37.525
Claus Christensen, økonomidirektør M 1973 01.03.2004 20.000

 

+) Kent Madsen ejer pr. balancedagen med bestyrelsesmedlem Frederik L. Hansen via kontrollerede selskaber i

fællesskab Silkeborg Fodbold Holding A/S, der ejer 27,91% af kapitalen og 27,46% af stemmerne i Silkeborg IF
Invest A/S.

Moderselskabets direktionsmedlemmer beklæder følgende ledelseshverv i erhvervsdrivende virksomheder og andre
væsentlige ledelseshverv bortset fra 100% ejede datterselskaber.

 

 

Kent Madsen

Virksomhed

Hotel Louisiana Silkeborg A/S
Ejendomsselskabet Ravnsborg A/S
Ejendomsselskabet Fyrretoften Vejle A/S
Ny-Hansborg A/S

Gustav Hansen Holding A/S

Gustav Hansen Murer & Entreprenør A/S
Fast Entreprise A/S

Dansk Energi Rådgivning A/S

Dansk Biogas Rådgivning A/S

Silkeborg Udviklingsselskab A/S
IT-Optima A/S

Karen & Karl Buttenschåns Familiefond
Silkom A/S

Henton Ejendomme A/S

K/S Thors Bakke
Komplementarselskabet Thors Bakke ApS
Kent Madsen Holding A/S

Henton Group A/S

Henton Management A/S

Silkeborg Fodbold Holding A/S

Leda A/S

Ledelseshverv
Bestyrelsesformand
Bestyrelsesformand
Bestyrelsesformand
Bestyrelsesformand
Bestyrelsesformand
Bestyrelsesformand
Bestyrelsesformand
Bestyrelsesformand
Bestyrelsesformand
Bestyrelsesmedlem
Bestyrelsesmedlem
Bestyrelsesmedlem
Bestyrelsesmedlem og direktør
Bestyrelsesmedlem og direktør
Bestyrelsesmedlem og direktør
Bestyrelsesmedlem og direktør
Bestyrelsesmedlem og direktør
Bestyrelsesmedlem og direktør
Bestyrelsesmedlem og direktør
Bestyrelsesmedlem og direktør
Direktør

 

Claus Christensen

Virksomhed
Divisionsforeningen

Ledelseshverv
Bestyrelisesmedlem

 

HH 1810506S812870

SIDE | 26

 

 

 

SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2013

KONCERNOVERSIGT

Hovedaktivitet

LEDELSESBERETNING

Silkeborg IF Invest A/S” hovedaktivitet er dels at drive professionel fodbold og dels i væsentligt omfang at beskæf-

tige sig med investering i og udvikling af velbeliggende investeringsejendomme.

Grafisk illustration af koncernstruktur:

Silkeborg IF Invest A/S

 

K/S Papirfabrikken

 

Komplementarselskabet
Papirfabrikken ApS

 

NESS Essi
21. december 2001 A/S

 

Ejer Stemme-

andel andel
Dattervirksomheder Hjemsted 2013 2013
Investeringsselskabet af 21. dec. 2001 A/S Silkeborg 100% 100%
Selskabets aktivitet består i investering i salgs-
rettigheder tilknyttet professionelle sportsud-
øvere samt anden herved beslægtet virksomhed.
K/S Papirfabrikken Silkeborg 100% 100%
Selskabets aktivitet består i udlejning af en be-
tydelig del af bydelen Papirfabrikken i Silkeborg.
Komplementarselskabet Papirfabrikken ApS Silkeborg 100% 100%
Selskabet aktivitet er at være komplementar for
K/S Papirfabrikken samt andre formueaktiviteter.
SELSKABSOPLYSNINGER
Selskabet Bestyrelse

Silkeborg IF Invest A/S
Papirfabrikken 34
8600 Silkeborg

Telefon: 86 80 44 77
Telefax: 86 80 46 47
Hjemmeside: www.silkeborgif.com
E mail: sif&æsilkeborgif.com
CVR nr.: 70 85 49 10

Stiftet: 21. april 1982
Hjemsted: Silkeborg Kommune

Regnskabsår: 1. januar — 31. december

Generalforsamling

Ordinær generalforsamling afholdes d. 24. april
2014, kl. 17:00 i JYSK Musik- & Teaterhus, Silke-
borg.

Ole Hansen, formand

Orla Madsen, næstformand

Frederik Lysholt Hansen

Leif Nygård

Jan Skytte Pedersen
Jesper Svenningsen

Poul Konrad Beck
Erik Isager
Jan Beck-Nielsen

Direktion

Kent Madsen
Claus Christensen

Revision

Deloitte, Statsautoriseret Revisionspartnerselskab

Papirfabrikken 26
8600 Silkeborg

dl 1 810E0GsR12871

SipE] 27

 

 

 

SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2013

LEDELSESPÅTEGNING

Bestyrelsen og direktionen har dags dato behandlet
og godkendt årsrapporten for regnskabsåret 1. janu-
ar - 31. december 2013 for Silkeborg IF Invest A/S.

Årsrapporten aflægges i overensstemmelse med In-
ternational Financial Reporting Standards som god-
kendt af EU og yderligere danske oplysningskrav til
årsrapporter for børsnoterede selskaber.

Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og
årsregnskabet giver et retvisende billede af koncer-
nens og moderselskabets aktiver, passiver og finan-
sielle stilling pr. 31. december 2013 samt af resulta-
tet af koncernens og moderselskabets aktiviteter og
pengestrømme for regnskabsåret 1. januar — 31. de-
cember 2013.

Silkeborg, den 25. marts 2014

ml. |

i,

 

 

PATEGNINGER

Lledelsesberetningen indeholder efter vores opfattel-
se en retvisende redegørelse for udviklingen i kon-
cernens og moderselskabets aktiviteter og økonomi-
ske forhold, årets resultat og koncernens og moder-
selskabets finansielle stilling som helhed samt en be-
skrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfak-
torer, som koncernen og moderselskabet står over-
for.

Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens god-
kendelse.

Kent Madsen . Clauis/Chkistensen
Adm. direktør Økbnomfidirektør

Ole Hansen Orla Madsen
Formand Næstformand

df [lygaærd,

Leif Nygård

Ømme

Poul Konrad Beck

   
 

Jar Skytte Pedersen

 

   
 

Erik Isager

www zzzzmG—m«G«G«GÆG««&z«««GzG—Gm««G«G—GSG«G«GmG”GÆEBBEEEEEE eee

Må: 131050Gsn12872

SIDE | 28

 

 

SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2013

DEN UAFHÆNGIGE
REVISORS ERKLÆRINGER

Til kapitalejerne i
Silkeborg IF Invest A/S

Påtegning på koncernregnskabet

og årsregnskabet

Vi har revideret koncernregnskabet og årsregnskabet
for Silkeborg IF Invest A/S for regnskabsåret 2013,
der omfatter resultatopgørelse, totalindkomstopgø-
relse, balance, egenkapitalopgørelse, pengestrøms-
opgørelse og noter, herunder anvendt regnskabs-
praksis, for såvel koncernen som selskabet. Koncern-
regnskabet og årsregnskabet udarbejdes efter Inter-
national Financial Reporting Standards som godkendt
af EU og danske oplysningskrav for børsnoterede
selskaber.

Ledelsens ansvar for koncernregnskabet
og årsregnskabet

Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et kon-
cernregnskab og et årsregnskab, der giver et retvi-
sende billede i overensstemmelse med International
Financial Reporting Standards som godkendt af EU
og danske oplysningskrav for børsnoterede selska-
ber. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne
kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at ud-
arbejde et koncernregnskab og et årsregnskab uden
væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes
besvigelser eller fejl.

Revisors ansvar

Vores ansvar er at udtrykke en konklusion om kon-
cernregnskabet og årsregnskabet på grundlag af vo-
res revision. Vi har udført revisionen i overensstem-
melse med internationale standarder om revision og
yderligere krav ifølge dansk revisorlovgivning. Dette
kræver, at vi overholder etiske krav samt planlægger
og udfører revisionen for at opnå høj grad af sikker-
hed for, om koncernregnskabet og årsregnskabet er
uden væsentlig fejlinformation.

En revision omfatter udførelse af revisionshandlinger
for at opnå revisionsbevis for beløb og oplysninger i
koncernregnskabet og årsregnskabet. De valgte revi-
sionshandlinger afhænger af revisors vurdering, her-
under vurdering af risici for væsentlig fejlinformation
i koncernregnskabet og årsregnskabet, uanset om
denne skyldes besvigelser eller fejl. Ved risikovurde-
ringen overvejer revisor intern kontrol, der er rele-
vant for virksomhedens udarbejdelse af et koncern-
regnskab og et årsregnskab, der giver et retvisende
billede. Formålet hermed er at udforme revisions-
handlinger, der er passende efter omstændigheder-
ne, men ikke at udtrykke en konklusion om effektivi-
teten af virksomhedens interne kontrol. En revision
omfatter endvidere vurdering af, om ledelsens valg
af regnskabspraksis er passende, om ledelsens regn-
skabsmæssige skøn er rimelige, samt den samlede
præsentation af koncernregnskabet og årsregnska-
bet.

 

PATEGNINGER

Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbe-
vis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores
konklusion.

Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.

Konklusion

Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og
årsregnskabet giver et retvisende billede af koncer-
nens og selskabets aktiver, passiver og finansielle
stilling pr. 31. december 2013 samt af resultatet af
koncernens og selskabets aktiviteter og penge-
strømme for regnskabsåret 2013 i overensstemmelse
med International Financial Reporting Standards som
godkendt af EU og danske oplysningskrav for børs-
noterede selskaber.

Udtalelse om ledelsesberetningen
Vi har i henhold til årsregnskabsloven gennemlæst
ledelsesberetningen. Vi har ikke foretaget yderligere
handlinger i tillæg til den gennemførte revision af
koncernregnskabet og årsregnskabet.

Det er på denne baggrund vores opfattelse, at oplys-

ningerne i ledelsesberetningen er i overensstemmel-
o
se med koncernregnskabet og årsregnskabet.

Silkeborg, den 25. marts 2014

e
Sfatsautbiiseret Revisionspartnerselskab

Hans Tréerup Bo LJ

riseret revisor statsautoriseret revisor

     
 

MH: 411810E0GSR12873

SiDE | 29

 

 

 

SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2013

 

 

REGNSKAB
TOTALINDKOMSTOPGØRELSE 2013
Moderselskab Koncern
2012 2013 2013 2012
t.kr. t.kr. Note t.kr. t.kr.
38.273 33.188 Nettoomsætning i alt 4 65.375 70.931
-16.227 -15,605 Eksterne omkostninger 5 -22.216 -22.864
-34.829 -28.023 Personaleomkostninger 7 -28.023 -34.829
-2.654 -2.672 Af- og nedskrivninger 8 -2.712 -2.678
-53.710 -46.300 Omkostninger og afskrivninger i alt -52.951 -60.371
Resultat før transferaktiviteter og finan-
"15.437 "13.112 sielle poster 12.424 10.560
3.880 3.099 Resultat af transferaktiviteter 9 3.099 3.880
-11.557 "10.014 Resultat af primær drift (EBIT) 15.523 14.440
10.000 9.000 Indtægter fra dattervirksomhed 0 0
105 76 Finansielle indtægter 10 8 0
-2.175 -2.350 Finansielle omkostninger li -12.965 -18.120
-3.627 -3.288 Resultat af ordinær drift 2.566 -3.680
0 0 Dagsværdiregulering af investeringsejendomme 661 707
"3.627 -3.288 Resultat før skat 1.905 -2.973
-3.302 -486 Skat af årets resultat 12 -1.750 -3.465
-6.929 "3.774 Årets resultat 155 -6.438
Anden totalindkomst:
Poster, som kan blive omklassificeret til resultatet
Dagsværdiregulering af finansielle aktiver di-
-2 0 sponible for salg 0 -2
1 0 Skat af anden totalindkomst 0 1
Overførsel af akkumuleret nedskrivning af fi-
nansielle aktiver disponible for salg som følge
af væsentlig og varig værdiforringelse (overført
Q 26 til finansielle omkostninger) 26 0
Overførsel af skat vedrørende akkumuleret
nedskrivning af finansielle aktiver disponible for
salg som følge af væsentlig og varig værdifor-
o -5 ringelse (overført til skat af årets resultat) -5 0
-1 21 Anden totalindkomst efter skat 21 -1
-6.930 -3.753 Totalindkomst i alt 176 -6.439
Fordeling af årets resultat
-6.929 -3.774 Moderselskabets kapitalejere 155 6.438
Fordeling af periodens totalindkomst
-6.930 -3.753 Moderselskabets kapitalejere 176 -6.439
Resultat pr. aktie (EPS) 13
Resultat pr. A-andele 0,156 -6,502
Resultat pr. B-andele 0,016 -0,650
Udvandet resultat pr. A-andele 0,156 6,521
Udvandet resultat pr. B-andele 0,016 -0,652

BEER eee ERE

Må; 411810E0GSN12874

SIDE | 30

 

 

 

 

 

 

 

 

 

SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2013 REGNSKAB
BALANCE PR. 31. DECEMBER 2013
Moderselskab Koncern
2012 2013 2013 2012
t.kr. t.kr. Note t.kr. t.kr.
AKTIVER
1.831 1.457 Kontraktrettigheder, spillere 1.457 1.831
102 34 Software/licenser 34 102
1.933 1.491 Immaterielle aktiver 14 1.491 1.933
19.134 17.976 Ombygning på lejet grund 15 17.976 19.134
6.385 5.069 Andre anlæg, driftsmateriel og inventar 15 5.127 6.483
25.519 23.045 Materielle aktiver 23.103 25.617
o 0 Investeringsejendomme 16 478.371 479.324
145.022 145.022 Kapitalandel i dattervirksomheder 17 0 0
201 134 Deposita 134 201
145.223 145.156 Finansielle aktiver 134 201
13.698 13.212 Udskudte skatteaktiver 18 5.000 6.750
186.373 182.904 Langfristede aktiver 508.099 513.825
168 165 Handelsvarer 165 168
168 165 Varebeholdninger 165 168
4.048 1.257 Tilgodehavende hos dattervirksomhed 19 0 0
3.840 1.255 Tilgodehavende fra salg og tjenesteydelser 20 1.721 4.296
371 374 Andre tilgodehavender 374 37i
4.274 3.269 Periodeafgrænsningsposter 3.269 4.275
12.533 6.155 Tilgodehavender 5.364 8.942
42 0 Andre værdipapirer og kapitalandele 21 (1) 42
80 62 Likvide beholdninger 22 118 328
12.823 6.382 Kortfristede aktiver 5.647 9.480
199.196 189.286 AKTIVER I ALT 513.745 523.305

wcGzÆm”—m—»m»m&Æ&ÆG«Gm—mEzGzGmEEEEEEEEEEEE Eee eESEEEEEESENNNE
SæDE| 31

Hil: 411810E0GSN12875

 

 

 

 

 

SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2013 REGNSKAB

BALANCE PR. 31. DECEMBER 2013

 

Moderselskab Koncern
2012 2013 2013 2012
t.kr. t.kr. Note t.kr. t.kr.
PASSIVER

99.016 99.016 Aktiekapital 23 99.016 99,016
77.018 77.018 Overkurs ved emission 77.018 77.018
-157 -136 Andre reserver -216 -236
-40.395 -44,.168 Overført resultat -19.018 -19.172
135.482 131.730 Egenkapital 156.800 156.625
1.047 916 Finansielle leasingforpligtelser 25 916 1.047
12.594 10.888 Gæld til dattervirksomhed 26 0 0
0 0 Gæld til realkreditinstitutter 27 299.623 302.406
0 0 Modtagne deposita 30 347 321
0 500 Hensatte forpligtelser 28 500 0
13.640 12.304 Langfristede forpligtelser 301.386 303.773
347 417 Finansielle leasingforpligtelser 25 417 347
17.323 18.261 Gæld til dattervirksomhed 26 0 0
0 0 Gæld til realkreditinstitutter 27 2.848 2.766
19.135 17.565 Gæld til pengeinstitutter 29 42.546 44.649
3.314 2.241 Leverandørgæld og skyldige omkostninger 2.326 3.494
5.989 4.532 Anden gæld 30 5,187 6.850
3.966 2.236 Udskudt indregning af indtægter 2.236 4.801
50.074 45.252 Kortfristede forpligtelser 55.559 62.907
63.714 57.556 Forpligtelser 356.945 366.680
199.196 189.286 PASSIVER I ALT 513.745 523.305

 

Ezz«G«zz—z—mz”G—Gz«GESGzGwEEEEE EEN
SIDE | 32

Hi 191050GsN12876

 

 

 

SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2013

 

 

salg” og dels af ”Reserve for egne aktiver”.

MH: 41181080GSN12877

REGNSKAB
MODERSELSKABETS EGENKAPITALOPGØRELSE 2013
Reserve
for værdi-
regulering
af finan-
sielle
Overkurs aktiver Reserve
Aktie- ved disponible for egne Overført
kapital emission for salg aktier resultat I alt
t.kr. t.kr. t.kr. t.kr. t.kr. t.kr.
Egenkapital 1. januar 2012 99.016 77.018 -20 -136 -33.466 142.412
Årets resultat 0 0 O 0 -6.929 -6.929
Anden totalindkomst for regnskabsåret 0 0 -i 0 0 -1
Totalindkomst for perioden 0 0 -1 (9) -6.929 -6.930
Egenkapital 31. december 2012 99.016 77.018 -21 -136 "40.395 135.482
Årets resultat 0 0 o 0 -3.774 -3.773
Anden totalindkomst for regnskabsåret 0 0 21 0 0 21
Totalindkomst for perioden 0 0 21 0 -3.774 -3.753
Egenkapital 31. december 2013 99.016 77.018 o -136 -44.168 131.730

Balanceposten ”Andre reserver” består dels af ”Reserve for værdiregulering af finansielle aktiver disponible for

SIDE | 33

 

 

 

 

SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2013

 

 

salg” og dels af ”Reserve for egne aktiver”.

Hil 411810E0GSN12878

REGNSKAB
KONCERNENS EGENKAPITALOPGØRELSE 2013
Reserve
for værdi-
regulering
af finan-
sielle
Overkurs aktiver Reserve
Aktie- ved disponible for egne Overført

kapital emission for salg aktier resultat I alt

t.kr. t.kr. t.kr. t.kr. t.kr. t.kr.
Egenkapital 1. januar 2012 99.016 77.018 -20 -216 "12.734 163.064
Årets resultat 0 0 0 0O -6.438 -6.438
Anden totalindkomst for regnskabsåret 0 0 -1 0 0 -1
Totalindkomst for perioden 0 0 -1 0 6.438 -6.439
Egenkapital 31. december 2012 99.016 77.018 -21 -216 "19.172 156.625
Årets resultat 0 0 0 0 155 155
Anden totalindkomst for regnskabsåret o 0 21 0 0 21
Totalindkomst for perioden 0 0 21 0 154 176
Egenkapital 31. december 2013 99.016 77.018 o -216 -19.018 156.800

Balanceposten ”Andre reserver” består dels af ”Reserve for værdiregulering af finansielle aktiver disponible for

 EEEE ]

SIDE | 34

 

 

 

 

mm LEN
mi SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2013 REGNSKAB
Mk PENGESTRØMSOPGØRELSE 2013
ml Moderselskab Koncern
2012 2013 2013 2012
mm t.kr. t.kr. t.kr. t.kr.
ml -11.557 -10.014 Resultat af primær drift (EBIT) 15.523 14.440
| m 2.654 2.672 Afskrivninger og hensættelser indeholdt i resultatet 2,712 2.677
mm Transferindtægter og gevinst ved salg af transferret-
-3.880 -3.099 tigheder indeholdt i resultatet -3.099 -3.880
Hi 0 0 Ændring i modtagne deposita 26 11
90 3 Ændring i varebeholdninger 3 90
. -4.397 3.587 Ændring i tilgodehavender 3.578 -4.525
mm 0 500 Ændring i hensættelser 500 0
4.536 -4,.260 Ændring i kortfristede forpligtelser -5.396 5.141
mm -12.554 -10.610 Pengestrømme fra primær drift 13.848 13.954
105 76 Modtagne finansielle indtægter 8 0
ml -2.175 -2.329 Betalte finansielle omkostninger -12.944 -18.120
"14.624 -12.863 Pengestrømme fra driftsaktiviteter 911 -4.166
mi -1.400 -717 Investering i kontraktrettigheder -717 -1.400
ml -103 Q Investering i software/licenser 0 -103
-2.709 -1.396 Investering i materielle aktiver -1.396 -2,.831
0 0 Investering i investeringsejendomme -359 -224
ml 0 0 Modtaget fraflytter/istandsættelse 650 0
222 15 Modtaget tilskud 15 222
| | -125 67 Ændring i betalte deposita 67 -125
0 42 Salg af andre værdipapirer og kapitalandele 42 0
822 1.251 Salg af materielle aktiver 1.251 822
mm 5.277 7.185 Indtægter ved transfer 7.185 5.277
-354 -2.994 Omkostninger ved transfer -2.994 -354
El 10.000 9.000  Modtagne udbytter 0 0
11.630 12.453 Pengestrømme fra investeringsaktivitet 3.744 1.284
ml -438 -411 Afdrag på langfristet gæld 411 -438
0 350 Gældsoptagelse leasing 350 0
ml -817 -1.706 Gældsoptagelse hos dattervirksomhed 0 0
2.618 938  Afdrag på gæld hos dattervirksomhed 0 0
mi 836 2.791 Afdrag på tilgodehavende hos dattervirksomhed 0 0
0 0 Afdrag på gæld til realkreditinstitut -2.701 -2.633
ml -802 0 Afregning af hensatte forpligtelser 0 -802
1.397 1.963 Pengestrømme fra finansieringsaktivitet -2.762 -3.873
ml -1.597 1.552 Ændring i likvider 1.893 -6.755
mi -17.458 -19.055  Likvide beholdninger og kassekredit primo -44,321 -37.566
-19.055 -17.503 Likvider og kassekredit ultimo -42.427 -44.321
ml Likvider og kassekredit ultimo fordeles således:
80 62 Likvide beholdninger 119 328
ml -19.135 -17.565 Gæld til pengeinstitutter -42.546 -44.649
-19.055 -17.503 -42.427 -44.321

ER

Må; 411810E0GS812879

 

Sipe | 35

 

 

SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2013

NOTER

Noteoversigt

Note 1 Ændringer i regnskabspraksis og anvendt regnskabspraksis
Note 2 Væsentlige regnskabsmæssige skøn, forudsætninger og usikkerheder
Note 3 Segmentoplysninger

Note 4 Nettoomsætning

Note 5 Eksterne omkostninger

Note 6 Honorar til moderselskabets generalforsamlingsvalgte revisor
Note 7 Personaleomkostninger

Note 8 Af- og nedskrivninger

Note 9 Resultat af transferaktiviteter

Note 10 Finansielle indtægter

Note 11 Finansielle omkostninger

Note 12 Skat af årets resultat

Note 13 Resultat pr. aktie (EPS)

Note 14 Immaterielle aktiver

Note 15 Materielle aktiver

Note 16 Investeringsejendomme

Note 17 Kapitalandele i dattervirksomheder

Note 18 Udskudte skatteaktiver

Note 19 Tilgodehavende hos dattervirksomhed

Note 20 Tilgodehavende fra salg og tjenesteydelser

Note 21 Andre værdipapirer og kapitalandele

Note 22 Likvider beholdninger

Note 23 Aktiekapital

Note 24 Egne aktier

Note 25 Finansielle leasingforpligtelser

Note 26 Gæld til dattervirksomheder

Note 27 Gæld til realkreditinstitutter

Note 28 Hensatte forpligtelser

Note 29 Gæld til pengeinstitutter

Note 30 Anden gæld

Note 31 Operationelle leasingforpligtelser

Note 32 Garanterede lejeindtægter

Note 33 Eventualaktiver, eventualforpligtelser, kontraktforpligtelser og sikkerhedsstillelser
Note 34 Finansielle risici og finansielle instrumenter

Note 35 Nærtstående parter

Note 36 Aktionærforhold

Note 37 Begivenheder efter balancedagen

Note 38 Godkendelse af årsrapport til offentliggørelse

 

ETS)

REGNSKAB

ER

Hi 181080GS812880

SIDE | 36

 

 

 

LESS

SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2013 REGNSKAB

NOTER

Note 1 - Ændringer i regnskabspraksis og anvendt regnskabspraksis

Årsrapporten 2013 for Silkeborg IF Invest A/S, der omfatter både årsregnskab for moderselskabet og koncernregn-
skab, aflægges i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards (IFRS) som godkendt af EU
og yderligere danske oplysningskrav til årsrapporter for regnskabsklasse D (børsnoteret), jf. IFRS-bekendtgørelsen
udstedt i henhold til årsregnskabsloven. Silkeborg IF Invest A/S er et aktieselskab med hjemsted i Danmark.

Koncernregnskabet og moderselskabsregnskabet aflægges i danske kroner (DKK), der er moderselskabets og dat-
tervirksomhedernes funktionelle valuta.

Koncernregnskabet og moderselskabsregnskabet aflægges på basis af historiske kostpriser, bortset fra investe-
ringsejendomme og finansielle aktiver klassificeret som disponible for salg, der måles til dagsværdi. Anvendt regn-
skabspraksis og ændringer i forhold til sidste år som følge af nye og ændrede standarder, er beskrevet nedenfor.

Implementering af nye og ændrede standarder samt fortolkningsbidrag
De nye og ændrede internationale regnskabsstandarder samt nye fortolkningsbidrag, der gælder for regnskabsår,

der begynder 1. januar 2013, er implementeret i årsrapporten for 2013. Implementeringen har ikke påvirket ind-
regning og måling.

Standarder og fortolkningsbidrag, der påvirker præsentation og oplysning

 

Ændret IAS 1, Præsentation af Års- Efter ændringen skal poster, der er præsenteret under anden totalind-
regnskaber (Juni 2011) komst, grupperes i poster som, i henhold til andre standarder, senere
recirkuleres fra anden totalindkomst til resultatopgørelsen, henholdsvis
poster som ikke senere recirkuleres.

Da poster i ”anden totalindkomst” præsenteres før skat, fordeles skatten
på poster, der forventes recirkuleret og poster der ikke forventes recir-

 

 

kuleret.
IFRS 13, Dagsværdimåling Standarden samler vejledningen om dagsværdimålinger i de enkelte
(Maj 2011) IFRS'er i én standard.

Standarden har medført øgede oplysninger vedrørende opgørelse af
dagsværdier.

 

 

 

Standarder og fortolkningsbidrag, der endnu ikke er trådt i kraft

Nye og ændrede standarder samt nye fortolkningsbidrag, der endnu ikke er trådt i kraft forventes ikke at ville på-
virke selskabets årsrapport efter ikrafttrædelsen.

Øvrige nye og ændrede standarder og fortolkningsbidrag vurderes ikke at ville få væsentlig indflydelse på årsrap-
porten efter ikrafttrædelsen.

wÉz”mvevEwwzGmGm&Éz”G—mGmÆ”G—GÆzÆG—mG—”—mG—mÆzÆGm&ÉzÉGmzzG—mEGGE EEN
SIDE | 37

 

 

ENERET ERERNER

 

SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2013 REGNSKAB

NOTER
Note 1 - Ændringer i regnskabspraksis og anvendt regnskabspraksis (fortsat)

Anvendt regnskabspraksis

Koncernregnskabet
Koncernregnskabet omfatter Silkeborg IF Invest A/S (moderselskabet) og de virksomheder (dattervirksomheder),
som kontrolleres af moderselskabet. Moderselskabet anses for at have kontrol, når det direkte eller indirekte ejer

mere end 50% af stemmerettighederne eller på anden måde kan udøve eller faktisk udøver bestemmende indfly-
delse.

Konsolideringsprincipper

Koncernregnskabet udarbejdes på grundlag af regnskaber for Silkeborg IF Invest A/S og dets dattervirksomheder.
Koncernregnskabet udarbejdes ved at sammenlægge regnskabsposter af ensartet karakter. De regnskaber, der
anvendes til brug for konsolideringen, udarbejdes i overensstemmelse med koncernens regnskabspraksis.

Ved konsolidering elimineres koncerninterne indtægter og omkostninger, interne mellemværender og udbytter
samt fortjenester og tab ved transaktioner mellem de konsoliderede virksomheder.

Omregning af fremmed valuta

Transaktioner i anden valuta end danske kroner omregnes ved første indregning til transaktionsdagens kurs. Tilgo-
dehavender, gæld og andre monetære poster i fremmed valuta, som ikke er afregnet på balancedagen, omregnes
til balancedagens valutakurs. Valutakursdifferencer, der opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen på hen-
holdsvis betalingsdagen og balancedagen, indregnes i resultatopgørelsen som finansielle poster. Materielle og im-
materielle aktiver, varebeholdninger og andre ikke-monetære aktiver, der er købt i fremmed valuta og måles med
udgangspunkt i historiske kostpriser, omregnes til transaktionsdagens kurs.

Skat

Årets skat, som består af årets aktuelle skat og ændring af udskudt skat, indregnes i resultatopgørelsen med den

del, der kan henføres til årets resultat, og direkte på egenkapitalen med den del, der kan henføres til posteringer
direkte på egenkapitalen.

Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen opgjort som beregnet skat af årets
skattepligtige indkomst, reguleret for betalt acontoskat.

Ved beregning af årets aktuelle skat anvendes de på balancedagen gældende skattesatser og -regler.

Udskudt skat indregnes efter den balanceorienterede gældsmetode af alle midlertidige forskelle mellem regn-
skabsmæssige og skattemæssige værdier af aktiver og forpligtelser, bortset fra udskudt skat på midlertidige for-
skelle vedrørende poster, hvor den midlertidige forskel konstateret på tidspunktet for første indregning hverken
påvirker det regnskabsmæssige resultat eller den skattepligtige indkomst.

Den udskudte skat opgøres med udgangspunkt i henholdsvis den planlagte anvendelse af det enkelte aktiv og af-
viklingen af den enkelte forpligtelse.

Udskudt skat måles ved at anvende de skattesatser der — baseret på vedtagne eller i realiteten vedtagne love på
balancedagen —- forventes at gælde, når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat. Ændring i udskudt

skat som følge af ændringer i skattesatser eller -regler indregnes i resultatopgørelsen, medmindre den udskudte
skat kan henføres til poster, der tidligere er indregnet direkte på egenkapitalen. I sidstnævnte tilfælde indregnes
ændringen ligeledes direkte på egenkapitalen.

Udskudte skatteaktiver, herunder skatteværdien af fremførselsberettigede skattemæssige underskud, indregnes i
balancen med den værdi, aktivet forventes at kunne realiseres til, enten ved modregning i udskudte skatteforplig-
telser eller som nettoskatteaktiver til modregning i fremtidige positive skattepligtige indkomster.

Det vurderes på hver balancedag, om det er sandsynligt, at der i fremtiden vil blive frembragt tilstrækkelig skatte-
pligtig indkomst til, at det udskudte skatteaktiv vil kunne udnyttes.

Moderselskabet er sambeskattet med alle danske dattervirksomheder. Den aktuelle danske selskabsskat fordeles

mellem de sambeskattede virksomheder i forhold til disses skattepligtige indkomst. Moderselskabet er administra-
tionsselskab i sambeskatning.

wzGFG«Gm—mEEEÆEG—mWEEGmGBEEEEEEEEEEEEE ene
SIDE | 38

1810ROGSN12882

 

 

 

Eru
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2013 REGNSKAB

NOTER

Note 1 - Ændringer i regnskabspraksis og anvendt regnskabspraksis (fortsat)

Totalindkomstopgørelse
Nettoomsætning
Nettoomsætning omfatter sponsorindtægter, entre- og tv-indtægter, lejeindtægter samt merchandise mv.

Sponsorindtægter indregnes lineært over aftaleperioden, medmindre en anden metode bedre afspejler den enkelte
aftales færdiggørelsesgrad.

Entreindtægter indregnes ved gennemførelse af den begivenhed, der er solgt entre til.

Tv-indtægter indregnes forholdsmæssigt baseret på indholdet af de indgåede kontrakter og under hensyntagen til
de parametre, der indgår i opgørelsen af tv-indtægterne. Som udgangspunkt indregnes Tv-indtægterne lineært
over aftaleperioden, medmindre en anden metode bedre afspejler aftalens færdiggørelsesgrad.

Lejeindtægter relateret til dels operationelle leasingaftaler og dels udlejning af investeringsejendomme indregnes
lineært over lejeperioden.

Salg af merchandise indregnes, når levering og risikoovergang til køber har fundet sted.

Nettoomsætning måles til dagsværdien af det modtagne eller tilgodehavende vederlag. Nettoomsætning opgøres
eksklusive moms, afgifter 0.l., der opkræves på vegne af tredjemand, og rabatter.

Personaleomkostninger

Personaleomkostninger omfatter lønninger og gager, herunder spillerliønninger, bestyrelseshonorarer samt omkost-
ninger til bidragsbaserede pensionsordninger og social sikring.

Personaleomkostninger indregnes, når den pågældende medarbejder har leveret den ydelse, der berettiger til det
pågældende vederlag mv.

Langfristede medarbejderforpligtelser i form af bl.a. aftaler om overskudsfordeling og bonus, der forfalder til beta-
ling mere end 12 måneder efter det tidspunkt, hvor medarbejderen har leveret den ydelse, der berettiger til den

pågældende bonus mv., indregnes til nutidsværdien af forpligtelsen beregnet ud fra det forventede afregningstids-
punkt.

Eksterne omkostninger
Eksterne omkostninger omfatter kamp- og spilleomkostninger der består af omkostninger ved fodboldkampe,
salgs- og administrationsomkostninger der består af omkostninger til salg, reklame, administration, lokaler, tab på

debitorer, operationelle leasingomkostninger mv. samt øvrige omkostninger, der består af omkostninger forbundet
med erhvervsudlejning.

Offentlige tilskud

Offentlige tilskud indregnes, når der er rimelig sikkerhed for, at tilskudsbetingelserne er opfyldt, og at tilskuddet vil
blive modtaget.

Tilskud til dækning af afholdte omkostninger indregnes i resultatet forholdsmæssigt over de perioder, hvori de til-
knyttede omkostninger resultatføres. Tilskuddene modregnes i de afholdte omkostninger.

Offentlige tilskud, der er tilknyttet til et aktiv, fratrækkes aktivets kostpris.

Afskrivninger
Afskrivninger omfatter afskrivninger på materielle og immaterielle aktiver, bortset fra afskrivninger
vedrørende kontraktrettigheder, der klassificeres under ”Resultat af transferaktiviteter”. Herudover indgår i posten

fortjeneste og tab ved salg af langfristede aktiver, bortset fra fortjeneste og tab ved transfersalg, der klassificeres
under ”Resultat af transferaktiviteter”.

Resultat af transferaktiviteter
Transferindtægter omfatter moderselskabets nettoandel af transfersummer for solgte kontraktrettigheder, herun-
der efterfølgende performancebaserede betalinger med fradrag af solidaritetsbidrag til spillerens tidligere klubber

mv. Transferindtægter indtægtsføres ved overdragelse af kontrol og risiko, hvilket normalt vil være ved indgåelse
af bindende aftale.

ED
Sme] 39

HM; 411810E0GSN12883

 

 

 

LETK
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2013 REGNSKAB

NOTER

Note 1 - Ændringer i regnskabspraksis og anvendt regnskabspraksis (fortsat)
Transferomkostninger omfatter salgsomkostninger samt restværdier ved salg af kontraktrettigheder mv.

Afskrivninger på kontraktrettigheder omfatter afskrivninger på anskaffelsessummer i forbindelse med køb af
kontraktrettigheder. Kontraktrettighederne afskrives lineært over kontraktperioden.

I posten indgår lejeindtægter og -omkostninger vedrørende spillere.

Finansielle poster

Finansielle poster omfatter renteindtægter og -omkostninger, rentedelen af finansielle leasingydelser, realiserede
og urealiserede kursgevinster og -tab på transaktioner i fremmed valuta, realiserede fortjenester og tab på afhæn-
dede værdipapirer, amortisationstillæg eller -fradrag vedrørende gæld til pengeinstitutter, nutidsværdireguleringer
af hensatte forpligtelser samt tillæg og godtgørelser under acontoskatteordningen.

Renteindtægter og -omkostninger periodiseres med udgangspunkt i det finansielle instruments hovedstol og den
effektive rentesats. Den effektive rentesats er den diskonteringssats, der skal anvendes til at tilbagediskontere de
forventede fremtidige betalinger, som er knyttet til det finansielle aktiv eller den finansielle forpligtelse, for at nu-
tidsværdien af disse svarer til den regnskabsmæssige værdi af henholdsvis aktivet og forpligtelsen.

Balancen

Kontraktrettigheder, spillere

Kontraktrettigheder indregnet under immaterielle aktiver måles til kostpris inklusiv direkte købsomkostninger med
fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Kontraktrettighederne afskrives lineært over kontraktperioderne og
afskrivningerne indregnes i resultatopgørelsen under ”Resultat af transferaktiviteter”.

I enkelte kontraktrettigheder er der indbygget bestemmelser om performancebaserede betalinger, som indregnes
som en del af kostprisen, når betalingerne bliver sandsynlige, og afskrives lineært over kontrakternes restløbetid.

Forlænges kontraktrettigheder inden udløb af den eksisterende kontrakt, afskrives en evt. tilgang til kontraktret-

tighederne over den nye kontraktperiode. Eksisterende kontraktrettigheder afskrives fortsat over den oprindelige
kontraktperiode.

Kostpris samt akkumulerede afskrivninger afgangsføres først fra kontraktrettigheder i tilfælde af, at kontraktfor-
holdet ophører enten ved videresalg eller kontraktudløb.

Fortjeneste og tab ved afhændelse af kontraktrettigheder opgøres som forskellen mellem salgsprisen med fradrag
af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet. Fortjeneste og tab indregnes i resul-
tatopgørelsen under ”Resultat af transferaktiviteter”. Salgsprisen omfatter moderselskabets andel af transfersum-
mer for solgte kontraktrettigheder, herunder efterfølgende performancebaserede betalinger, med fradrag af solida-

ritetsbidrag til spillernes tidligere klubber mv. Transferindtægter indtægtsføres som udgangspunkt ved indgåelse af
bindende aftale.

Software/licenser

Software/licenser indregnet under immaterielle aktiver måles til kostpris inklusiv direkte købsomkostninger med
fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Software/licenser afskrives lineært over den forventede brugstid -
dog maksimum 3 år - og afskrivningerne indregnes i resultatopgørelsen under ”Af- og nedskrivninger”.

Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen og omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor
aktivet er klar til at blive taget i brug. Tilskud fra diverse fodboldorganisationer fratrækkes aktivets kostpris.

Materielle aktiver

Ombygning på lejet grund samt andre anlæg, driftsmateriel og inventar måles til kostpris med fradrag af akkumu-
lerede af- og nedskrivninger.

Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen og omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor

aktivet er klar til at blive taget i brug. Tilskud fra det offentlige og diverse fodboldorganisationer fratrækkes akti-
vets kostpris. For finansielt leasede aktiver udgør kostprisen den laveste værdi af dagsværdien af aktivet og nu-

tidsværdien af de fremtidige leasingydelser.

Renteomkostninger på lån til fi inansiering af fremstilling af materielle aktiver indregnes i kostprisen, hvis de vedrø-
rer fremstillingsperioden. Øvrige låneomkostninger resultatføres.

Afskrivningsgrundlaget er aktivets kostpris fratrukket restværdien. Restværdien er det forventede beløb,

som vil kunne opnås ved salg af aktivet i dag efter fradrag af salgsomkostninger, hvis aktivet allerede havde den
alder og var i den stand, som aktivet forventes at være i efter afsluttet brugstid. Kostprisen på et samlet aktiv op-
deles i mindre bestanddele, der afskrives hver for sig, hvis brugstiden er forskellig.

zcGz”—”—m—m&z”G—mzÆmG—ÆGG«G—GmzÆG«G««G«&zcG—mG—G—GzG—m—GG”GmG—”mWEEEEEEE Eee
SIDE | 40

Fl; 1310r0Gsn12884

 

 

 

 

 

SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2013 REGNSKAB

NOTER

Note 1 - Ændringer i regnskabspraksis og anvendt regnskabspraksis (fortsat)

Der foretages lineære afskrivninger baseret på følgende vurdering af aktivernes forventede brugstider:

Ombygning på lejet grund 30 år
Andre anlæg, driftsmateriel og inventar 3-10 år

Afskrivningsmetoder, brugstider og restværdier revurderes årligt.

Materielle aktiver nedskrives til genindvindingsværdi, hvis denne er lavere end den regnskabsmæssige
værdi, jf. nedenfor.

Nedskrivning af materielle og immaterielle aktiver

De regnskabsmæssige værdier af materielle aktiver og immaterielle aktiver med bestemmelige brugstider gen-
nemgås på balancedagen for at fastsætte, om der er indikationer på værdiforringelse. Hvis dette er tilfældet, opgø-
res aktivets genindvindingsværdi for at fastslå behovet for eventuel nedskrivning og omfanget heraf.

Hvis aktivet ikke frembringer pengestrømme uafhængigt af andre aktiver, opgøres genindvindingsværdien for den
mindste pengestrømsfrembringende enhed, som aktivet indgår i.

Genindvindingsværdien opgøres som den højeste værdi af aktivets henholdsvis den pengestrømsfrembringende
enheds dagsværdi med fradrag af salgsomkostninger og kapitalværdien.

Hvis henholdsvis aktivets og den pengestrømsfrembringende enheds genindvindingsværdi er lavere end den regn-
skabsmæssige værdi, nedskrives den regnskabsmæssige værdi til genindvindingsværdien.

Nedskrivninger indregnes i resultatopgørelsen.

Investeringsejendomme
Investeringsejendomme er ejendomme, der besiddes for at opnå lejeindtægter eller kapitalgevinster.

Investeringsejendomme måles ved første indregning til kostpris, der omfatter ejendommens købspris og eventuelle
direkte tilknyttede omkostninger.

Investeringsejendommene måles efter første indregning til skønnet dagsværdi beregnet ud fra en afkastbaseret
model (normalindtjeningsmodel) og værdireguleringen indregnes i resultatopgørelsen i en særskilt post.

Koncernens måling sker på grundlag af en afkastbaseret model, som tager udgangspunkt i et budgetteret normalt
driftsafkast efter omkostninger til administration. I driftsafkastet indregnes vedligeholdelse med gennemsnitlig 39
kr. pr. m2 pr. år.

Ejendommenes nettoresultat kapitaliseres med et samlet fastsat afkastkrav. Forrentningskravet fastsættes af le-
delsen på grundlag af udviklingen i markedsforholdene for salg af ejendomme.

Investeringsejendomme har som øvrige materielle anlægsaktiver bortset fra grunde en begrænset levetid. Den
værdiforringelse, der finder sted, efterhånden som en investeringsejendom forældes, afspejles i investeringsejen-

dommenes løbende måling til dagsværdi. Der foretages derfor ikke systematiske afskrivninger over investerings-
ejendommenes brugstid.

Kapitalandele i dattervirksomhed

Kapitalandele i dattervirksomheder måles til kostpris i moderselskabets årsregnskab. Hvis kostprisen overstiger
kapitalandelenes genindvindingsværdi, nedskrives kapitalandelen til denne lavere værdi.

Varebeholdninger
Varebeholdninger består af indkøbte handelsvarer (merchandise), og måles til vægtet gennemsnitlig kostpris.
Kostpris for handelsvarer opgøres som anskaffelsespris med tillæg af hjemtagelsesomkostninger.

I tilfælde, hvor nettorealisationsværdien er lavere end kostprisen, nedskrives denne til lavere værdi. Nettorealisati-
onsværdien for varebeholdninger opgøres som salgspris med fradrag af omkostninger, der skal afholdes for at ef-
fektuere salget, og fastsættes under hensyntagen til omsættelighed, ukurans og udvikling i forventet salgspris.

Tilgodehavender

Tilgodehavender omfatter tilgodehavender fra salg af varer og tjenesteydelser samt andre tilgodehavender. Tilgo-
dehavender er finansielle aktiver med faste eller bestemmelige betalinger, som ikke er noteret på et aktivt marked
og som ikke er afledte finansielle instrumenter. .

Tilgodehavender måles ved første indregning til dagsværdi og efterfølgende til amortiseret kostpris, der sædvanlig-
vis svarer til nominel værdi med fradrag af nedskrivninger til imødegåelse af forventede tab. Nedskrivning af tilgo-
dehavender foretages på baggrund af en individuel vurdering ved anvendelse af en nedskrivningskonto.

EEEE
SIDE | 41

HH 1610E0Gsn12885

 

 

 

 

 

 

LØ
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2013 REGNSKAB

NOTER

Note 1 - Ændringer i regnskabspraksis og anvendt regnskabspraksis (fortsat)

Periodeafgrænsningsposter

Periodeafgrænsningsposter indregnet under aktiver omfatter afholdte omkostninger, der vedrører efterfølgende
regnskabsår. Periodeafgrænsningsposter måles til kostpris.

Andre værdipapirer og kapitalandele
Andre værdipapirer og kapitalandele indregnet under kortfristede aktiver omfatter børsnoterede aktier og andre
unoterede kapitalandele. Andre værdipapirer er finansielle aktiver, der er klassificeret som disponible for salg.

Dagsværdien opgøres svarende til børskursen for de pågældende børsnoterede værdipapirer.

Andre værdipapirer og kapitalandele disponible for salg måles ved første indregning til dagsværdi på afregningsda-
gen tillagt direkte henførbare omkostninger ved købet. Efterfølgende måles aktiverne til dagsværdi på balanceda-
gen, og ændringer i dagsværdien indregnes i anden totalindkomst, bortset fra nedskrivninger grundet værdiforrin-
gelse, som indregnes i resultatet under finansielle poster. Når aktiverne sælges eller afvikles, resultatføres de i an-
den totalindkomst indregnede akkumulerede dagsværdireguleringer.

Egenkapital
Anskaffelses- og afståelsessummer for egne aktier samt udbytte fra disse indregnes direkte på egenkapitalen un-
der overført resultat.

Pensionsforpligtelser o.l.

Ved bidragsbaserede pensionsordninger indbetales løbende faste bidrag til uafhængige pensionsselskaber o.l. Bi-
dragene indregnes i resultatopgørelsen i den periode, hvori medarbejderne har udført den arbejdsydelse, der giver
ret til pensionsbidraget. Skyldige betalinger indregnes i balancen som en forpligtelse.

Hensatte forpligtelser
Hensatte forpligtelser indregnes, når koncernen har en retlig eller faktisk forpligtelse som følge af begivenheder i i

regnskabsåret eller tidligere år, og det er sandsynligt, at indfrielse af forpligtelsen vil medføre et træk på koncer-
nens økonomiske ressourcer.

Hensatte forpligtelser måles som det bedste skøn over de omkostninger, der er nødvendige for på balancedagen at

afvikle forpligtelserne. Hensatte forpligtelser med forventet forfaldstid ud over et år fra balancedagen måles til nu-
tidsværdi.

Gæld til realkreditinstitutter

Gæld til realkreditinstitutter måles på tidspunktet for lånoptagelse til dagsværdi fratrukket eventuelle transaktions-
omkostninger. Efterfølgende måles gæld til realkreditinstitutter til amortiseret kostpris. Dette betyder, at forskellen
mellem provenuet ved lånoptagelsen og det beløb, der skal tilbagebetales, indregnes i resultatopgørelsen over lå-
neperioden som en finansiel omkostning ved at anvende den effektive rentes metode.

Leasingforpligtelser

Leasingforpligtelser vedrørende finansielt leasede aktiver indregnes i balancen som gældsforpligtelser og måles på
det tidspunkt, hvor kontrakten indgås, til laveste værdi af dagsværdien af det leasede aktiv og nutidsværdien af de
fremtidige leasingydelser. Efter første indregning måles leasingforpligtelserne til amortiseret kostpris. Forskellen
mellem nutidsværdien og den nominelle værdi af leasingydelserne indregnes i resultatopgørelsen over kontrakter-
nes løbetid som en finansiel omkostning. Leasingydelser vedrørende operationelle leasingaftaler indregnes lineært i
resultatopgørelsen over leasingperioden.

Andre finansielle forpligtelser
Andre finansielle forpligtelser omfatter bankgæld, leverandørgæld og anden gæld til offentlige myndigheder mv.

Andre finansielle forpligtelser måles ved første indregning til dagsværdi fratrukket eventuelle transaktionsomkost-
ninger. Efterfølgende måles forpligtelserne til amortiseret kostpris ved anvendelse af den effektive rentes metode,
således at forskellen mellem provenuet og den nominelle værdi indregnes i resultatopgørelsen som en finansiel
omkostning over låneperioden.

Periodeafgrænsningsposter

Periodeafgrænsningsposter indregnet under "forpligtelser omfatter modtagne indtægter, der vedrører efterfølgende
regnskabsår. Periodeafgrænsningsposter måles til kostpris.

Pengestrømsopgørelsen

Pengestrømsopgørelsen viser pengestrømme vedrørende drift, investeringer og finansiering samt likviderne ved
årets begyndelse og slutning.

Pengestrømme vedrørende driftsaktiviteter præsenteres efter den indirekte metode og opgøres som driftsresultatet
reguleret for ikke-kontante driftsposter, ændringer i driftskapital samt betalte finansielle indtægter, finansielle om-
kostninger og selskabsskat.

[SSG EEN
SIDE | 42

Mi: 411810E0GSN12886

 

 

 

 

1£11810E0GSN12887

 

Lr
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2013 REGNSKAB

NOTER

Note 1 - Ændringer i regnskabspraksis og anvendt regnskabspraksis (fortsat)

Pengestrømme vedrørende investeringsaktiviteter omfatter betalinger i forbindelse med køb og salg af finansielle
aktiver samt køb, udvikling, forbedring og salg mv. af immaterielle og materielle aktiver.

Pengestrømme vedrørende finansieringsaktiviteter omfatter ændringer i moderselskabets aktiekapital og omkost-

ninger forbundet hermed, samt optagelse og indfrielse af lån, afdrag på rentebærende gæld, køb af egne aktier
samt udbetaling af udbytte.

Pengestrømme i anden valuta end den funktionelle valuta indregnes i pengestrømsopgørelsen ved at anvende gen-
nemsnitlige valutakurser for månederne, medmindre disse afviger væsentligt fra de faktiske valutakurser på trans-
aktionstidspunkterne. I sidstnævnte tilfælde anvendes de faktiske valutakurser for de enkelte dage.

Likvider omfatter likvide beholdninger fratrukket eventuelle kassekreditter, der indgår som en integreret del af li-
kviditetsstyringen.

Segmentoplysninger

Segmentoplysningerne er udarbejdet i overensstemmelse med koncernens anvendte regnskabspraksis og føl-
ger koncernens interne ledelsesrapportering.

Segmentindtægter og -omkostninger samt segmentaktiver og -forpligtelser omfatter de poster, der direkte
kan henføres til det enkelte segment og de poster, der kan fordeles på de enkelte segmenter på et pålideligt grund-
lag. De ikke-fordelte poster vedrører primært aktiver og forpligtelser samt indtægter og omkostninger, der er for-
bundet med koncernens administrative funktioner, investeringsaktiviteter, indkomstskatter o.l.

Aktiver i segmenterne omfatter de aktiver, som anvendes direkte i segmentets drift, herunder immaterielle og mate-
rielle aktiver, kapitalandele i associerede virksomheder samt varebeholdninger, tilgodehavender fra salg af va-
rer og tjenesteydelser, andre tilgodehavender, periodeafgrænsningsposter og likvide beholdninger.

Forpligtelser tilknyttet segmenterne omfatter de forpligtelser, der er afledt af driften i segmentet, herunder gæld
til leverandører af varer og tjenesteydelser, hensatte forpligtelser og anden gæld.

Transaktioner mellem segmenterne prisfastsættes til vurderede markedsværdier.

Hoved- og nøgletal

Hoved- og nøgletal er defineret og beregnet i overensstemmelse med Den Danske Finansanalytikerforenings ”An-
befalinger & Nøgletal 2010.”

Nøgletal Beregningsformel

Overskudsgrad (EBIT-margin) Ds res u BE (EBIT) z 100

; . Driftsresultat (EBIT) x 100
Afkast af investeret kapital (ROIC) Gennemsnitlig ed kapital

. . Aktiver i alt, ultimo
Aktiver/Egenkapital Egenkapital i alt, ultimo

. s Resultat efter skat
Egenkapitalforrentning (ROE) Koncernens gennemsnitlige egenkapital

. Resultat efter skat
Resultat pr. aktie (EPS) Gennemsnitlige antal aktier

K .
Indre værdi pr. aktie (BVPS) ET ens egen ep tel

Beregning af resultat pr. aktie er specificeret i note 13.

Investeret kapital er defineret som nettoarbejdskapital tillagt den regnskabsmæssige værdi af materielle og imma-
terielle langfristede aktiver og fratrukket andre hensatte forpligtelser og langfristede driftsmæssige forpligtelser.

wzc”G—m—m—m—mEEE«z«GE Eee
SIDE] 43

 

 

 

 

SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2013 REGNSKAB

NOTER

Note 2 - Væsentlige regnskabsmæssige skøn, forudsætninger og usikkerheder

Ved anvendelsen af koncernens regnskabspraksis, der er beskrevet i note 1, er det nødvendigt, at ledelsen foreta-
ger vurderinger og skøn af samt opstiller forudsætninger for den regnskabsmæssige værdi af aktiver og forpligtel-
ser, som ikke umiddelbart kan udledes fra andre kilder. Disse skøn og forudsætninger er baseret på historiske erfa-
ringer og andre relevante faktorer. De faktiske udfald kan afvige fra disse skøn.

De foretagne skøn og de underliggende forudsætninger revurderes løbende. Ændringer til foretagne regnskabs-
mæssige skøn indregnes i den regnskabsperiode, hvori ændringen finder sted samt fremtidige regnskabsperioder,
hvis ændringen både påvirker den periode, hvori ændringen finder sted, og efterfølgende regnskabsperioder.

Indregning og måling af aktiver og forpligtelser er ofte afhængig af fremtidige begivenheder hvorom, der hersker
en vis usikkerhed. I den forbindelse er det nødvendigt at forudsætte et hændelsesforløb e.l., der afspejler ledel-
sens vurdering af det mest sandsynlige hændelsesforløb.

I årsregnskabet for 2013 er særligt følgende forudsætninger og usikkerheder væsentlige at bemærke, idet de har
haft betydelig indflydelse på de i regnskabsåret indregnede aktiver og forpligtelser og kan nødvendiggøre kor-
rektioner i efterfølgende regnskabsår, såfremt de forudsatte hændelsesforløb ikke realiseres som forventet:

Dagsværdiregulering af investeringsejendomme

Koncernens ejendomme måles til dagsværdi, og værdireguleringerne føres over resultatopgørelsen. Måling til
dagsværdi foretages med udgangspunkt i den afkastbaserede værdiansættelsesmodel jf. side 19, og udgør på ba-
lancedagen 478,3 mio.kr. (31.12.2012: 479,3 mio. skr.) Den anvendte metode indgår i niveau 3 i 'TFRS' dagsværdi-
hierarki og niveauet er uændret i forhold til sidste år.

Modellen indeholder flere elementer, der er baseret på ledelsens skøn over de aktuelle markedsforhold herunder
afkastprocent. I driftsafkastet indregnes vedligeholdelse med gennemsnitlig 39 kr. pr. m2 pr. år (31.12.2012: 39
kr. pr. m2 pr. år).

Koncernens investeringsejendomme er optaget til en uændret afkastprocent i forhold til sidste år på 5,5%, hvilket
efter ledelsens vurdering giver et Tetvisende billede af aktivernes værdi. Effekten af en ændring i afkastprocenterne
fremgår af følsomhedsanalysen på side 19, og det fremgår heraf, at en stigning i afkastprocenten på 0,5%-point vil
ejendommenes markedsværdi falde med 40,3 mio.kr. (2012: 40,2 mio.kr.). Omvendt vil et fald i afkastprocenten
på 0,5%-point medføre en stigning i markedsværdien på 48,3 mio.kr. (2012: 48,2 mio.kr.).

Regulering | af dagsværdi påvirker derved resultatopgørelsen negativt med -0,7 mio.kr. (2012: 0,7 mio.kr.). Den
negative påvirkning skyldes primært en mindre konstant tomgang. Koncernens ledelse fastholder fortsat dels en
langsigtet omkostningsstyring og dels et forbedret indtægtsgrundlag i form af dels øgede lejeindtægter, fastholdel-
se af uopsigelighed og dels en løbende optimering af ejendomsdriften i form af om forandringer i tæt dialog med
lejerne. Førnævnte skaber derfor en forbedret drift såvel i regnskabsperioden som fremadrettet.

Den anvendte afkastprocent er fastsat på baggrund & af, at de indgåede lejekontrakter pr. 31. december 2013, som
har en gennemsnitlig uopsigelighedsperiode på 3,6 år (2012: 3,9 år) målt med baggrund i lejeindtægt for hvert le-
jemål, indtjening vedr. parkering, vurdering af mulighed for genudlejning samt, at der foreligger en godkendt lo-
kalplan, hvori det er mulighed for en yderligere bebyggelse af området med ca. 20.000 m2.

Indregning af udskudt skatteaktiv

I årsrapporten er der indregnet et samlet udskudt skatteaktiv for koncernen, der på balancedagen udgør 5.000
t.kr. (2012: 6.750 t.kr.) og for moderselskabet på 13.212 t.kr. (2012: 13.698 t.kr. ). Skatteaktivet kan hovedsage-
ligt henføres til fremførbare underskud.

Det er ledelsens vurdering, at moderselskabets samlede skatteaktiv på 18.579 t.kr. og koncernens samlede skat-
teaktiv på 10.367 t.kr. ikke, med tilstrækkelig stor sandsynlighed, kan forventes fuld udnyttet inden for en kortere
årrække, under hensyntagen til, dels de ændrede skatteregler vedr. regulering af selskabsskatteprocenten, og dels
som følge af en ændret vurdering af tidshorisonten for udnyttelsen med udgangspunkt i koncernens strategiske
estimater.

Ledelsen har på baggrund heraf foretaget en nedskrivning af skatteaktivet med 1.200 t.kr., hvorefter den samlede
nedskrivning af moderselskabets skatteaktiv udgør 5.367 t.kr. og koncernens skatteaktiv udgør 5.367 t.kr. Det er

ledelsens forventning, at moderselskabet og koncernen kan udnytte det indregnede skatteaktivet inden for en kor-
tere årrække.

wz&cGÆzÆ”G”m—mv[zGmGÆG—mGzÆG—G—GmGG—mGGG«GmG—mWEGGmG—m—mDEEEEEEEEEEEEE ENE
. SIDE | 44

1411810E0GSN12888

 

 

 

 

Må; 411810E0GSN12889

 

EEN

SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2013 REGNSKAB

NOTER

Note 2 - Væsentlige regnskabsmæssige skøn, forudsætninger og usikkerheder
(fortsat)

Koncernen har udarbejdet et strategisk 5 års estimat for perioden 2014-2018 med følgende væsentlige forudsæt-
ninger:

Der forventes transferindtægter på niveau med gennemsnitligt realiserede indtægter de seneste 5 år.
=… Der forventes et uændret omkostningsniveau for fodbold-segmentet.

=…… Der forventes en moderat stigning i moderselskabets sponsorindtægter på 5%.

Der forventes ikke større investeringer i nye spillere og dertilhørende afskrivninger.

Der forventes en årligt positiv driftsudvikling for ejendoms-segmentet på 1% samt fastlåste finansielle om-
kostninger baseret på indgåede låneaftaler.

Samlet set over 5 år forventes der et koncernoverskud før dagsværdireguleringer på over 35,9 mio.kr.
De anførte forudsætninger er behæftet med usikkerhed. Risikoen er blandt andet, at koncernen ikke kan opnå de
sportslige mål, herunder udvikle det forventede antal talenter, som er nødvendig for at skabe transferindtægter.

Budgetperioden for det strategiske budget på 5 år dækker den vurderede gennemsnitlige periode, som skatteakti-

vet vurderes at skulle kunne udnyttes inden for. Den gennemsnitlige budgetperiode er fastsat under hensyntagen
til koncernens segmenter og de usikkerheder, der er forbundet hermed.

Ændring i regnskabsmæssige skøn

De foretagne skøn vurderes og opdateres løbende, såfremt der indtræffer ændringer i de forudsætninger, der lå til

grund herfor eller på baggrund af ny viden, efterfølgende begivenheder og tilsvarende. I 2013 er årets resultat ikke
påvirket af ændringer i skøn.

cG—mÉÆÆGG«G«vmGMEEEEEwwEwzwEBGEEEEEEEEEEEEEEEEEE EEN

SIDE | 45

 

 

 

SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2013

NOTER

Note 3 - Segmentoplysninger

REGNSKAB

Koncernens interne rapportering til moderselskabets bestyrelse, til understøttelse af dennes beslutninger om
fordeling af ressourcer og vurdering af segmenternes resultater, er baseret på tilsvarende segmentering. Drifts-

segmenterne er følgende:

>. Fodbold; aktiviteter forbundet med fodboldklubben Silkeborg IF i form af entré- og tv-indtægter, sponsor-
og samarbejdsaftaler, salg af merchandise mv.

> Ejendomme; aktiviteter forbundet primært med udiejning af ejendomskomplekset Papirfabrikken i form af

lejeindtægter.

Det gives ikke segmentoplysninger for geografiske markeder, idet koncernen i al væsentlighed kun opererer på det
danske marked. Koncernens omsætning er hovedsagelig til eksterne kunder. Oplysninger om koncernens segmen-

ter samt specifikation af koncernens omsætning og omkostninger fremgår nedenfor.

(2013)

Nettoomsætning

Eksterne omkostninger
Personaleomkostninger

Af- og nedskrivninger
Resultat af transferaktivitet
Resultat af primær drift

Finansielle indtægter
Finansielle omkostninger
Dagsværdiregulering
Resultat før skat

Aktiver
Forpligtelser

Tilgang af immaterielle og
materielle aktiver

Afskrivninger (immaterielle
og materielle aktiver)

(2012)

Nettoomsætning

Eksterne omkostninger
Personaleomkostninger

Af- og nedskrivninger
Resultat af transferaktivitet
Resultat af primær drift

Finansielle indtægter
Finansielle omkostninger
Dagsværdiregulering
Resultat før skat

Aktiver
Forpligtelser

Tilgang af immaterielle og
materielle aktiver

Afskrivninger (immaterielle
og materielle aktiver)

 

 

 

 

 

 

Fodbold Ejendomme Ej fordelte Eliminering Koncern
aktiver og
forpligtelser

t.kr. t.kr. t.kr. t.kr. t.kr.
33.188 32.898 0 -711 65.375
-15.605 -7.322 0 711 -22.216
-28.023 0 0 0 -28.023
-2.672 -40 0 0 -2.712
3.099 0 0 0 3.099
-10.014 25.536 o 0 15.523
737 336 0 -1.065 8
-2.418 -11.612 0 1.065 -12.965
0 661 0 0 -661
-11.695 13.599 0 0 1.905
29.900 497.106 5.000 -18.261 513.745
46.774 328.432 0 -18.261 356.945
2.098 359 0 0 2.457
3.826 40 0 0 3.866

Fodbold Ejendomme Ej fordelte Elimine- Koncern
aktiver og ringer
forpligtelser

t.kr. t.kr. t.kr. t.kr. t.kr.
38.273 33.350 0o -692 70.931
-16.227 -7.329 0 692 -22.864
-34.829 0 0 0 -34.829
-2.654 -24 0 0 -2.678
3.880 Q 0 0 3.880
711.557 25.997 o o 14.440
755 317 -1.072 0
-2.280 -16.912 1.072 -18.120
o 707 O 0 707
-13.082 10.109 o o -2.973
37.076 496.876 6.750 717.397 523.305
51.227 332.850 0 717.397 366.680
3.990 346 0 0 4.336
3.697 24 0 Q 3.721

wwzcGÉÆGGmGGvWEwwwE&zG«G«GGGG—m—mE[G«GmEEEEEEEE Eee

ll 1810x0Gsn12890

SIDE | 46

 

 

 

as
ar
(I

TØ

SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2013 REGNSKAB

NOTER

Note 3 - Segmentoplysninger (fortsat)

Den anvendte regnskabspraksis ved opgørelse af segmentoplysningerne er den samme som koncernens
regnskabspraksis, jf. note 1. Der foretages koncerneliminering af interne transaktioner. Driftsresultaterne for
segmenterne afspejler den indtjening, der har været i hvert segment. Driftsresultaterne svarer samlet set til resultat
af primær drift (EBIT). Dermed afspejler segmentresultaterne de resultater, der rapporteres til bestyrelsen i moder-
selskabet til brug for dennes beslutninger om ressourcefordeling og vurdering af segmenternes resultater. Koncer-
nen har ikke omsætningsandel på over 10% fra enkeltstående kunder.

Med henblik på at kunne vurdere segmenternes resultater og fordele ressourcer mellem disse overvåger bestyrel-
sen tillige de materielle, immaterielle og finansielle aktiver, der er tilknyttet det enkelte segment. Alle aktiver i
koncernen er fordelt til de respektive segmenter bortset fra skatteaktiver.

 

 

 

 

 

 

Specifikation af omsætning (segment: Fodbold) 2013 2012
t.kr. t.kr.
Entré- og Tv-indtægter 10.472 14,730
Sponsor- og samarbejdsaftaler 20.458 21.120
Salg af merchandise 364 509
Kompensation (FIFA/UEFA/DBU) 723 1.318
Øvrige driftsindtægter 1.171 596
33.188 38.273
Specifikation af omsætning (segment: Ejendomme) 2013 2012
t.kr. t.kr.
Lejeindtægter 32.894 33.346
Andre driftsindtægter 4 4
32.898 33.350
Note 4 - Nettoomsætning
Moderselskab Koncern
2012 2013 2013 2012
t.kr. t.kr. t.kr. t.kr.
14.730 10.472 Entré- og Tv-indtægter 10.472 14.730
21.120 20.458 Sponsor- og samarbejdsaftaler 20.458 21.120
509 364 Salg af merchandise 364 509
0 0 Lejeindtægter 32.183 32.709
1.318 723 Kompensation (FIFA/UEFA/DBU) 723 1.318
596 1.171 Øvrige driftsindtægter 1.175 545
38.273 33.188 65.375 70.931
I sponsor- og samarbejdsaftaler indgår barteraftaler
3.498 3.151 med 3.151 3.498
Note 5 - Eksterne omkostninger
Moderselskab Koncern
2012 2013 2013 2012
t.kr. t.kr. t.kr. t.kr.
7.326 6.222 Kamp- og spilleomkostninger k 6.222 7.326
8.901 9.383 Salgs- og administrationsomkostninger 8.686 8.222
0 0 Øvrige driftsomkostninger 7.308 7.316
16.227 15.605 22.216 22.864
I salgs- og administrationsomkostninger indgår vare-
371 212 forbrug med 212 371

Em
SiDE | 47

1411810QB0GSR12891

 

 

 

7941

SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2013

 

REGNSKAB
NOTER
Note 6 - Honorar til moderselskabets generalforsamlingsvalgte revisor
Moderselskab Koncern
2012 2013 2013 2012
t.kr. t.kr. t.kr. t.kr.
Honorar til moderselskabets generalforsamlings-
valgte revisor kan specificeres således:
Deloitte
260 260 Lovpligtig revision 334 334
12 11 Andre erklæringsopgaver med sikkerhed 11 12
14 20  Skatterådgivning 20 14
125 70 Andre ydelser 84 192
411 361 449 552
Note 7- Personaleomkostninger
Moderselskab Koncern
2012 2013 2013 2012
t.kr. t.kr. t.kr. t.kr.
30.190 25.321 Løn og gage 25.321 30.190
955 989 Bidragsbaserede pensionsordninger 989 955
322 369 Andre omkostninger til social sikring 369 322
3.523 2.018 Øvrige personaleomkostninger 2.018 3.523
-161 -674 Offentlige tilskud 674 -161
34.829 28.023 28.023 34.829
42 45 Gennemsnitligt antal medarbejdere 45 42
25 26 Heraf kontraktspillere 26 25
Vederlag til ledelsesmedlemmer
1.718 1.629 Løn og gage til direktion 1.629 1.718
108 117 Bidragsbaserede pensionsordninger til direktion 117 108
0 0 Bestyrelseshonorar . 0 0
Incitamentsaflønning

Moderselskabets bestyrelse har i henhold til aktieselskabslovens 8 69 b fastsat følgende retningslinjer for incita-

mentsaflønning i selskabet. Retningslinjerne er godkendt på moderselskabets ordinære generalforsamling den
26.03.2008, således:

1. Incitamentsaflønning kan tildeles medlemmer af moderselskabets direktion, men ikke bestyrelsesmedlemmer.,

2. Incitamentsaflønning kan kun ske som kontant udbetaling.

3. Det er en hovedbetingelse for ydelse af incitamentsaflønning, at koncernen opnår overskud. Incitamentsafløn-
ning skal derfor fastsættes som en procentdel af koncernens overskud før skat.

4... Beløb, der udbetales i henhold til aftale om incitamentsaflønning, kan kun udbetales umiddelbart efter afhol-
delse af ordinær generalforsamling i moderselskabet, det vil sige ved første ordinære lønudbetaling efter sel-
skabets ordinære generalforsamling.

5. Aftaler om incitamentsaflønning skal udformes således, at der ikke påføres selskabet negative skattemæssige
konsekvenser af aftalerne.

Der er med direktionen indgået en resultatafhængig bonusaftale på 5% af årets resultat. Ved beregningen fremfø-

res underskud fra tidligere år. Da akkumuleret resultat før skat udgør et underskud, er der ikke er udgiftsført bo-
nus til moderselskabets direktion i 2013.

EET
SIDE] 48

Ak 1 810g0Gs812892

 

 

 

 

EU

REGNSKAB

SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2013

NOTER

Note 7- Personaleomkostninger (fortsat)

Pensionsordninger

Moderselskabet har indgået bidragsbaserede pensionsordninger dels i overensstemmelse med overenskomsten
mellem Divisionsforeningen og Spillerforeningen og dels med moderselskabets administrative personale.

Ved bidragsbaserede pensionsordninger indbetaler arbejdsgiver løbende bidrag til et uafhængigt pensionsselskab,
pensionsfond e.l., men har ikke nogen risiko med hensyn til den fremtidige udvikling i rente, inflation, dødelighed,
invaliditet mv. for så vidt angår det beløb, der til sin tid skal udbetales til medarbejderen.

I henhold til de indgåede aftaler indbetaler moderselskabet månedligt et beløb på 3,2% - 15,0% af de pågældende
medarbejderes grundløn til uafhængige pensionsselskaber.

Note 8 - Af- og nedskrivninger

Moderselskab

Koncern
2012 2013 2013 2012
t.kr. t.kr. t.kr. t.kr.
1.152 1.158 Ombygninger på lejet grund 1.158 1.152
1.433 1.508 Andre anlæg, driftsmateriel og inventar 1.548 1.457
69 68 Software/licenser 68 69
0 -62 Indtægter ved salg af anlægsaktiver -62 0
2.654 2.672 2.712 2.678
Note 9 — Resultat af transferaktiviteter
Moderselskab Koncern
2012 2013 2013 2012
t.kr. t.kr. t.kr. t.kr.
5.277 7.185  Transferindtægter 7.185 5.277
-354 -2.894 Transferudgifter -2.894 -354
0 -100 Lejeomkostninger -100 0
-1.043 -1.092  Afskrivning på kontraktrettigheder -1.092 -1.043
3.880 3.099 3.099 3.880
Note 10 - Finansielle indtægter
Moderselskab Koncern
2012 2013 . 2013 2012
t.kr. t.kr. t.kr. t.kr.
105 68 Renter vedrørende dattervirksomhed 0 0
0 8 Renter i øvrigt 8 0
105 76. Renteindtægter i alt 8 0

cGmvEGmGmGDBvBEEEEEwEzwEEEEEEEEEEEEEEE««GvGvEEEEEEEEEEGBE Eee
… SiDE | 49

Må; 411810E0GSN12893

 

 

 

 

 

SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2013

 

REGNSKAB
NOTER
Note 11 - Finansielle omkostninger
Moderselskab Koncern
2012 2013 2013 2012
t.kr. t.kr. t.kr. t.kr.
957 864 Renter af bankgæld 1.605 1.537
966 998 Renter vedrørende dattervirksomhed 0 0
106 141 Renter vedrørende finansielle leasingforpligtelser 141 106
38 36 Øvrige renter 36 38
0 0 Renter af gæld til realkreditinstitut 10.807 16.139
0 0 Amortiserede låneomkostninger 65 64
2.067 2.039 Renteudgifter i alt 12.654 17.884
Dagsværdiregulering overført fra egenkapital via anden
0 21 totalindkomst vedr. tab på værdipapirer 21 0
111 287 Gebyr og provisioner 287 239
-3 3 Øvrige finansielle omkostninger 3 -3
2.175 2.350 12.965 18.120
Note 12 - Skat af årets resultat
Moderselskab Koncern
2012 2013 2013 2012
t.kr. t.kr. t.kr. t.kr.
0 0 Aktuel skat 0 0
7865 -714. Årets regulering af udskudt skat 550 -702
4.167 1.200 Nedskrivning af skatteaktiv 1.200 4.167
3.302 486 1.750 3.465

Den i resultatopgørelsen indregnede skat er beregnet med udgangspunkt i det regnskabsmæssige resultat før skat

og en effektiv skatteprocent for koncernen som helhed for 2013 på 25% (2012: 25%).

Nedskrivning af moderselskabets og koncernens skatteaktiv på 1.200 t.kr. (2012: 4.167 t.kr.), kan henføres til
ændrede skatteregler vedrørende nedsættelse af selskabsskatteprocenten og dels revurdering af de strategiske

estimater.

Skat af årets

resultat kan forklares således:

Moderselskab
2012 2013
t.kr. t.kr.
-907 -822 Beregnet skat ved en skatteprocent på 25%
42 108  Skatteværdi af ikke-fradragsberettigede omk.
4.167 1.200  Nedskrivning af skatteaktiv
3.302 486
Skat af anden totalindkomst
Dagsværdiregulering mv. af finansielle aktiver dis-
-1 5. ponible for salg

Ek.

1.200
1.750

Koncer
2013

476
74

n
2012

ke

-743
41

4.167
3.465

Må; 411810E0GSW12894

SiDE | 50

 

 

 

 

 

 

SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2013

 

REGNSKAB
NOTER
Note 13 - Resultat pr. aktie (EPS)
Beregning af resultat pr. kapitalandel er baseret på følgende grundlag: 2013 2012
Årets resultat (t.kr.) 155 -6.438
Nominelle
A-andele 180.000 180.000
B-andele 98.835.980 98.835.980
99.015.980 99.015.980
Kapitalandele
A-andele 1.800 1.800
B-andele 9.883.598 9.883.598
9.885.398 9.885.398
Gennemsnitlig - Nominelle
A-andele 180.000 180.000
B-andele 98.835.980 98.835.980
99.015.980 99.015.980
Gennemsnitlig - Kapitalandele
A-andele 1.800 1.800
B-andele 9.883.598 9.883.598
9.885.398 9.885.398
Resultat pr. A-andele, kr. 0,156 -6,502
Resultat pr. B-andele, kr. 0,016 -0,650
Udvandet resultat pr. A-andele, kr. 0,156 6,521
Udvandet resultat pr. B-andele, kr. 0,016 -0,652

Må; 411810E0GS812895

SIDE | 51

 

 

 

 

 

 

SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2013

 

REGNSKAB
NOTER
Note 14 - Immaterielle aktiver
Moderselskab Koncern
2012 2013 2013 2012
t.kr. t.kr. t.kr. t.kr.
Kontraktrettigheder
7.748 5.211 Kostpris 1. januar 5.211 7.748
1.400 717 Tilgang 717 1.400
-3.937 -2.587 Afgang -2.587 -3.937
5.211 3.341 Kostpris 31. december 3.341 5.211
6.274 3.380 Afskrivninger 1. januar 3.380 6.274
1.043 1.092 Årets afskrivninger 1.092 1.043
-3.937 -2.587  Tilbageførsel af afskrivninger ved afgang -2.588 -3.,937
3.380 1.884 Afskrivninger 31. december 1.884 3.380
1.831 1.457 Regnskabsmæssig værdi 31. december 1.457 1.831
1.150 1.225 Kostpris for fuldt ud afskrevne rettigheder 1.225 1.150

Moderselskabet har en række kontraktrettigheder vedrørende spillere indregnet som immaterielle aktiver. Der fore-
ligger ingen individuelle kontrakter, hvor den individuelle regnskabsmæssige værdi pr. 31. december 2013 oversti-
ger 1,0 mio.kr. (2012: 1,4 mio.kr.), hvorfor moderselskabet ikke vurderer det væsentligt at give oplysninger om
de individuelle kontrakter, herunder regnskabsmæssige værdi og resterende afskrivningsperiode.

 

Moderselskab Koncern
2012 2013 2013 2012
t.kr. t.kr. t.kr. t.kr.
Software/licenser
314 417 Kostpris 1. januar 417 314
103 0 Tilgang 0 103
417 417 Kostpris 31. december 417 417
246 315 Afskrivninger 1. januar 315 246
69 68 Årets afskrivninger 68 69
315 383 Afskrivninger 31. december 383 315
102 34 Regnskabsmæssig værdi 31. december 34 102
0 0 I ovenstående tilgang er modregnet tilskud 0 o

EE
SIDE | 52

Må; 411810E0GSN12896

 

 

 

 

 

SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2013

LET

 

El; 451810E0GS812897

Finansielt leasede aktiver er via leasingtagers ejen-
domsret til aktiverne stillet til sikkerhed for de tilhø-
rende leasingforpligtelser.

REGNSKAB
NOTER
Note 15 - Materielle aktiver
Moderselskab Koncern
2012 2013 2013 2012
t.kr. t.kr. t.kr. t.kr.
Ombygning på lejet grund
33.478 33.702 Kostpris 1. januar 33.702 33.478
224 0 Tilgang 0 224
33.702 33.702 Kostpris 31. december 33.702 33.702
13.416 14.568 Afskrivninger 1. januar 14.568 13.416
1,152 1.158 Årets afskrivninger 1.158 1.152
14.568 15.726 Afskrivninger 31. december 15.726 14.568
19.134 17.976 Regnskabsmæssig værdi 31. december 17.976 19.134
222 o I ovenstående tilgang er modregnet tilskud 0 222
Moderselskab Koncern
2012 2013 2013 2012
t.kr. t.kr. t.kr. t.kr.
Andre anlæg, driftsmateriel og inventar
9.405 10.257 Kostpris 1. januar 10.379 9.405
2.263 1.381 Tilgang 1.381 2.385
-1.411 -2.118 Afgang -2.118 -1.411
10.257 9.520  Kostpris 31. december 9.642 . 10.379
3.029 3.872. Afskrivninger 1. januar 3.896 3.029
1.433 1.508 Årets afskrivninger 1.548 1.457
-590 -929 Tilbageførsel af afskrivninger ved afgang -929 -590
3.872 4.451 Afskrivninger 31. december 4.515 3.896
6.385 5.069 Regnskabsmæssig værdi 31. december 5.127 6.483
0 15 I ovenstående tilgang er modregnet tilskud 15 O
1.701 1.695. I ovenstående indgår finansielle leasingaktiver 1.695 1.701

SIDE | 53

 

 

 

 

 

 

SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2013 REGNSKAB

NOTER

Note 16 - Investeringsejendomme

Moderselskab Koncern
2012 2013 2013 2012
t.kr. t.kr. t.kr. t.kr.
Investeringsejendomme

0O 0 Kostpris 1. januar 467.943 467.719
0 0 Tilgang 359 224
0 0 Kostpris 31. december 468.302 467.943
0 0 Dagsværdiregulering 1. januar 11.380 10.673
0 0 Årets dagsværdiregulering -1.311 707
0 o Dagsværdiregulering 31. december 10.069 11.380
0 o Regnskabsmæssig værdi 31. december 478.371 479.324
0 0O Lejeindtægter 32.183 32.709
0 0 Direkte driftsomkostninger for udlejede arealer -7.158 -7.200
0 0 Direkte driftsomkostninger for ikke-udlejede arealer -150 -116
0 0 Driftsresultat 24.875 25.393
Q 0 Dagsværdiregulering af investeringsejendomme (+) -661 707
o (] Resultat før finansielle poster og skat 24.214 26.100

<) I årets resultatmæssige dagsværdiregulering af investeringsejendomme er modregnet 650 t.kr. vedrørende
modtagen kompensation fra lejere.

K/S Papirfabrikkens ejendomme består af dels en mindre ejerlejlighed i Ørestaden og dels en væsentlig del af det
samlede Papirfabrik område, som er en bydel beliggende midt i Silkeborg ved Gudenåen og Silkeborg Langsø.
Bydelen blev i 2007 tildelt årets byplanpris i Danmark.

Papirfabrikken og Silkeborg by er vokset op sammen. Silkeborg blev først en by to år efter, at Drewsen & Sønner i

1844 fik tilladelse til at anlægge en papirfabrik i den lille landsby. Efter flere ejerskifter i slutningen af 1900-tallet
lukkede fabrikken i år 2000.

Siden lukningen er en ny bydel skabt i Silkeborg. En bydel, der rummer både virksomheder, kulturinstitutioner og
boligejendomme. Arealet er nu et dynamisk område med hotel, biografer, musik- og teaterhus, restauranter, café-
er, fitnesscenter og masser af nye boliger i både gamle historiske bygninger og helt nyt byggeri. Samtidig er områ-
det bevaret med sin unikke industriarkitektur, således at kulturhistorien lever videre.

Koncernens investeringsejendomme, som ejes via K/S Papirfabrikken, består således i dag af en række velrenove-
rede erhvervsejendomme, der er udlejet til en række forskellige byerhverv, herunder domiciler for Radisson BLU
Hotel, BIO Silkeborg, Årstiderne Arkitekter, Deloitte, Ingeniørfirmaet Søren Jensen, BDO, Fitness World og Midtjyl-
lands Avis. Det samlede etageareal i de velrenoverede erhvervsejendomme udgør ca. 28.000 kvadratmeter.

I marts 2010 blev der vedtaget en ny lokalplan for Papirfabrik området, der medfører, at der kan opføres ca.
20.000 kvadratmeter yderligere på koncernens grund. Omend koncernen ikke har aktuelle planer om at udnytte

byggemuligheden, er det særdeles positivt at plangrundlaget, som medfører at de omfattende udvidelsesmulighe-
der kan gennemføres, nu er vedtaget.

Der er ved opgørelse af dagsværdier ikke anvendt eksterne valuarer.

Der henvises til omtale i note 2 af forudsætninger og skøn forbundet med værdiansættelsen af koncernens investe-
ringsejendomme.

&Éz”G”——m—mGmEGGG—mEÆG—”—mEEGG«vGvSG«G[SG«GmEEEEwEEEE EEN
. SIDE | 54

HH 1310E0GsN12898

 

 

 

SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2013

REGNSKAB

NOTER

Note 17 - Kapitalandele i dattervirksomheder

Moderselskab
2012 2013
t.kr. t.kr.

145.022 145.022 Kostpris 1. januar
145.022 145.022 Kostpris 31. december

145.022 145.022 Regnskabsmæssig værdi 31. december

Silkeborg IF Invest A/S” dattervirksomheder består af følgende:

Ejerandel (%)  Ejerandel (%)
Seiskabsnavn Hjemsted 2013 2012
Investeringsselskabet af 21. dec. 2001 A/S Silkeborg 100% 100%
Selskabets aktivitet består i investering i salgs-
rettigheder tilknyttet professionelle sportsudøvere
samt anden herved beslægtet virksomhed.

K/S Papirfabrikken Silkeborg 100% 100%
Selskabets aktivitet består i udlejning af en
betydelig del af bydelen Papirfabrikken i Silkeborg.

Komplementarselskabet Papirfabrikken ApS Silkeborg 100% 100%
Selskabet aktivitet er at være komplementar for
K/S Papirfabrikken samt andre formueaktiviteter.

Ejerandele svarer til andelene af stemmerettigheder i de respektive dattervirksomheder

Note 18 - Udskudte skatteaktiver
Indregning af udskudt skatteaktiver er sket således:

 

Moderselskab Koncern

2012 2013 2013 2012

t.kr. t.kr. t.kr. t.kr.
25 9 Immaterielle aktiver 9 25
-1.104 -1.356 Materielle aktiver -1.356 -1.104
4.679 3.575 … Finansielle aktiver 0 0
0 O Investeringsejendomme 10.265 10.592
-3.149 -3.398 Forpligtelser -323 -22
451 -1.170 Midlertidige forskelle 8.595 9,491
-18.316 -17.409 Fremførbare skattemæssige underskud -18.962 -20.408
-17.865 -18.579 -10.367 -10.917
4.167 5.367 Nedskrivning af skatteaktiv 5.367 4.167
-13.698 -13.212 -5.000 6.750

Udskudt skat er indregnet således i balancen:

-13.698 -13.212  Udskudte skatteaktiver -5.000 -6.750

Skatteværdien af midlertidige forskelle og skattemæssige underskud, der kan fremføres ubegrænset, er indregnet
pr. 31.12.2013 med den del, der under hensyntagen til de ændrede skatteregler vedrørende begrænsning i udnyt-
telse af skattemæssige underskud med alene 60% for skattepligtig indkomst over 7,5 mio.kr., der forventes at bli-
ve udnyttet inden for en overskuelig fremtid.

Note 19 - Tilgodehavende hos dattervirksomhed

Til Investeringsselskabet af 21. december 2001 A/S er ydet et lån på 1.257 t.kr. (2012:4.048 t.kr.). Lånet forren-
tes kvartalvis med N-bor + 2%. Renten for regnskabsåret udgør 68 t.kr. (2012: 105 t.kr.). Lånet er oprindeligt
ydet på anfordringsvilkår. Dagsværdien af lånet svarer til den regnskabsmæssige værdi.

zÉÆcGzz”—mzGm—m—«G&É&ÆBG”—»mÆG«G[ÆG&«G«GEG«G—GGG—G”m”mEEEEGGEEE Eee
SIDE | 55

 510E0Gs412899

 

SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2013

 

TU

 

REGNSKAB
NOTER
Note 20 - Tilgodehavende fra salg og tjenesteydelser
Moderselskab Koncern
2012 2013 2013 2012
t.kr. t.kr. t.kr. t.kr.
3.840 1.255 Tilgodehavende fra salg og tjenesteydelser 1.721 4.296
111 111 Nedskrivningskontoen pr. balancedagen udgør flg. 111 111

Der foretages nedskrivninger af tilgodehavender, hvis værdien ud fra en individuel vurdering af de enkelte debito-

rers betalingsevne er forringet, fx ved betalingsstandsning, konkurs eJ]. Nedskrivninger foretages til opgjort netto-

realisationsværdi. Nedskrivningerne er registeret på en samlekonto, der er indeholdt i den regnskabsmæssige vær-
di af tilgodehavende. Tabsrisikoen er baseret på historiske erfaringer, og nedskrivningskontoen har haft følgende

udvikling:
Moderselskab

2012 2013
t.kr. t.kr.

102 lii Nedskrivningskontoen 1. januar

9 0 Årets konstaterede tab
111 111 Nedskrivningskontoen 31. december
Årets konstaterede tab direkte indregnet i resultat-
79 5 opgørelsen.

Koncern
2013 2012
t.kr. t.kr.
111 102
oOo 9
111 111
5 79

Der er i regnskabssåret ikke indtægtsført renteindtægter vedrørende nedskrevne tilgodehavender (2012: 0 t.kr.).

Note 21 -— Andre værdipapirer og kapitalandele

Moderselskab
2012 2013
t.kr. t.kr.
67 67 Kostpris 1. januar
0o -67 Afgang
67 0 Kostpris 31. december
-22 -25 Dagsværdiregulering 1. januar
-3 0 Årets dagsværdiregulering
0 25 Tilbageførsel af op- og nedskrivninger ved salg
-25 0 Dagsværdiregulering 31. december
42 o Regnskabsmæssig værdi 31. december
Andre værdipapirer og kapitalandele består af:
1 0 Børsnoterede aktier
41 0 Unoterede aktier
42 0

Koncern
2013 2012
t.kr. t.kr.
2.534 2.534
-67 0
2.467 2.534
-2.492 -2.489
o -3
25 0
-2,467 -2.492
0 42
Q 1
O 41
O 42

Andre værdipapirer og kapitalandele måles til dagsværdi, som svarer til balancedagens børskurs. Noterede priser i
et aktivt marked er niveau 1 i dagsværdihierarkiet for finansielle instrumenter, der måles til dagsværdi i balancen.
I kostprisen indgår værdipapirer fra den nu konkursramte Amagerbanken A/S med 2.467 t.kr.

Hi; 411810x0GSx12900

SIDE | 56

 

 

 

SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2013

REGNSKAB

NOTER

Note 22 - Likvider beholdninger

Koncernens likvide beholdninger består primært af indeståender i danske banker. Der vurderes ikke at være nogen
særlig kreditrisiko tilknyttet likviderne henset til størrelsen at indestående.

Moderselskab Koncern
2012 2013 2013 2012
t.kr. t.kr. t.kr. t.kr.
80 62. Kontanter og bankindestående 118 328

Bankindeståender er variabelt forrentet. De likvide beholdningers regnskabsmæssige værdi svarer til deres dags-
værdi.

Note 23 - Aktiekapital

Moderselskabets kapital er opdelt i 2 kapitalklasser, hhv. kapitalklasse A og kapitalklasse B. Moderselskabets B-
andele er optaget til handel og officiel notering på NASDAQ OMX Copenhagen A/S.

Pr. den. 31. december 2013 er der henholdsvis 1.800 stk. A-andele svarende til en nominel værdi på 180.000 kr.
og 9.883.598 stk. B-andele svarende til en nominel værdi på 98.835.980 kr. i udestående B-andele.

 

Antal stk. Nominel værdi
A-andele B-andele A-andele B-andele
1. januar 2012 1.800 9.883.598 180.000  98.835.980
31. december 2012 1.800 9.883.598 180.000  98.835.980
1. januar 2013 1.800 9.883.598 180.000  98.835.980
31. december 2013 1.800 9.883.598 180.000  98.835.980

For hver A-andel gives ret til 10 stemmer, mens én B-andel giver ret til én stemme på generalforsamlingen.

 

A-andelene kan ikke overdrages til tredjemand, medmindre der foreligger en særlig indkaldt generalforsamling

med kvalificeret majoritet, hvor mindst 90% af den samlede stemmeberettigede selskabskapital stemmer for for-
slaget. Der henvises til vedtægternes & 10.

B-andele udstedes til ihændehaver, men kan, via VP Securities A/S, noteres på navn i moderselskabets ejerbog.
Der gælder ingen indskrænkninger i B-andelenes omsættelighed.

Note 24 - Egne aktier

Moderselskabet er i henhold til generalforsamlingsbeslutning af 12. april 2011 i perioden frem til den 1. maj 2015
bemyndiget til at erhverve op til 10% af moderselskabets b-andele, jf. reglerne i selskabslovens kapitel 12.

Erhvervelsen skal ske til den til en hver tid gældende børskurs +/- 10%. Bemyndigelsen til at erhverve op til 10%
af egne B-andele omfatter den til enhver tid værende kapitalklasse B.

Moderselskabet har i 2013 ikke erhvervet egne B-andele (2012: ikke erhvervet b-andele). Den hidtidige erhvervel-
se er sket med baggrund i et ønske om tilpasning af koncernens kapitalstruktur.

 

Antal stk. ” Nominel værdi Andel af kapital
2013 2012 2013 2012 2013 2012
Egne b-aktier 1. januar 29.330 29.330 293.300 293.300 0,30% 0,30%
Egne b-aktier 3i. december 29.330 29.330 293.300 293.300 0,30% 0,30%

cGm—mÉÆBmGmGÉÆGmGmGÆGG«GEEEEEEEEEEEEEEwwwEEEG«G«GWMBEEEEEEEEEEEEEEEEEE ERE
SiDE | 57

fl 1 810r0Gsn12901

 

 

SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2013

REGNSKAB

NOTER

Note 25 - Finansielle leasingforpligtelser

Moderselskabets leasingkontrakter vedrørende andre anlæg, driftsmateriel og inventar følger en fast afdragsprofil
og ingen aftaler indeholder bestemmelser om betingede leasingydelser udover bestemmelser om pristalsregulerin-
ger med udgangspunkt i offentlige indeks.

Leasingkontrakterne er uopsigelige i den aftalte leasingperiode, men kan forlænges på fornyede vilkår. Modersel-
skabet har garanteret aktivernes restværdi ved leasingperiodens udløb.

De finansielle leasingforpligtelser til regnskabsmæssig værdi forfalder således:

Moderselskab Koncern
2012 2013 2013 2012
t.kr. t.kr. t.kr. t.kr.
347 417  0-iår 417 347
1.047 916  1-5år 916 1.047
0 0 over 5 år 0 0

Note 26 - Gæld til dattervirksomheder

Posterne består af gæld til Investeringsselskabet af 21. december 2001 A/S og lån hos K/S Papirfabrikken.

Moderselskabet har indgået en aftale med Investeringsselskabet af 21. december 2001 A/S, hvorefter Silkeborg IF
Invest A/S, mod et modtaget kontant vederlag ved indgåelse af aftalen, er forpligtet til i periode frem til 28. de-
cember 2018 at afregne 50% af fremtidige transferindtægter til Investeringsselskabet af 21. december 2001 A/S.
Samtidig er der indgået en aftale om, at Silkeborg IF Invest A/S i den aftalte periode kan købe denne rettighed til-
bage for en værdi opgjort til det oprindelige modtagne kontante vederlag tillagt en fast årlig rente på 6% og redu-
ceret med afregnede transferindtægter. Ifølge bestemmelserne i IFRS er aftalerne samlet anset for at være et fi-
nansielt instrument, der er behandlet som en finansiel forpligtelse i overensstemmelse med IAS 39. Det betyder, at
det modtagne vederlag betragtes som gæld optaget hos Investeringsselskabet af 21. december 2001 A/S, der lø-
bende tillægges renteelementet i henhold til tilbagekøbsaftalen og fratrækkes andelen af transferindtægter afreg-
net til Investeringsselskabet af 21. december 2001 A/S. Transferindtægterne indregnes herefter fuldt ud i resultat-
opgørelsen. Afvikling af forpligtelsen afhænger af tidspunkterne for og omfanget af fremtidige transferindtægter.
Gælden udgør pr. balancedagen 10.888 t.kr. (31.12.2012: 12.594 t.kr.) hvoraf 0 t.kr. (2012: 0 t.kr.) forfalder i
2014. Da afviklingen af forpligtelsen afhænger af tidspunkterne for og omfanget af fremtidige transferindtægter,
kan et pålideligt estimat over andel, der forfalder efter mere end 5 år, ikke opgøres. Renten for regnskabsåret ud-
gør 661 t.kr. (2012: 650 t.kr.).

Moderselskabet har afviklet øvrig gæld (2012: 506 t.kr.) til Investeringsselskabet af 21. december 2001 A/S.

Moderselskabet har optaget lån på 18.057 t.kr. (2012: 16.817 t.kr.) hos K/S Papirfabrikken. Lånet forrentes kvart-

alvis med N-bor + 2%. Renten for regnskabsåret udgør 336 t.kr. (2012: 316 t.kr.). Lånet er ydet på anfordrings-
vilkår.

Moderselskabet har optaget lån på 204 t.kr (2012: 0 t.kr.) hos Komplementarselskabet Papirfabrikken ApS. Lånet
forrentes kvartalvis med N-bor + 2%. Renten for regnskabsåret udgør 4 t.kr. (2012: 0 t.kr.). Lånet er ydet på an-
fordringsvilkår.

Note 27 - Gæld til realkreditinstitutter

Moderselskab Koncern
2012 2013 2013 2012
t.kr. t.kr. t.kr. t.kr.
0 0 Gæld til realkreditinstitut med pant i fast ejendom 302.471 305.172

Gæld til realkreditinstitut er indregnet således i ba-

lancen:
0o 0o Langfristede forpligtelser (=) 299.623 302.406
Oo O Kortfristede forpligtelser 2.848 2.766
0 ( — 302.471 305.172

+) Heraf forfalder 283.015 t.kr. (2012: 292.304 t.kr.) efter 5 år.

wÉzc””—m—mG—mGmmGGG«G—mEGGGESG«GmGEEEEBEEEEEE EEN
SIDE | 58

Hi; 411810x0GSx12902

 

 

 

 

SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2013

 

 

 

=) Næste rentetilpasning sker pr. 01.01.2022.

liggende obligationer.

KONCERN, 2012

=xx) Næste rentetilpasning sker pr. 01.04.2018.

 

REGNSKAB
NOTER
Note 27 - Gæld til realkreditinstitutter (fortsat)
KONCERN, 2013 Fast eller Amortiseret Nominel Dags-
variabel kostpris værdi værdi
Valuta Udløb rente (t.kr.) (t.kr.) (t.kr.)
Prioritetsgæld DKK 2035 Fast 1.137 1.219 1.219
Prioritetsgæld DKK 2041 Fast (+) 115.699 115.827 121.611
Prioritetsgæld DKK 2038 Fast (£+) 185.635 187.175 198.299
31. december 2013 302.471 304.221 321.129

 

Den oplyste dagsværdi af gæld til realkreditinstitutter opgøres med udgangspunkt i aktuelle børskurser for under-

Den effektive rente for lån med rentetilpasning 01.01.2022 udgør 3,80%, mens den effektive rente for lån, der har
rentetilpasning 01.04.2018, udgør 3,47%. Den effektive rente for lån med fast rente udgør 4,86%.

 

x) Næste rentetilpasning sker pr. 01.01.2022.

liggende obligationer.

Må: 1 610roGsn12903

xx) Næste rentetilpasning sker pr. 01.04.2018.

 

Fast eller Amortiseret Nominel Dags-

. variabel kostpris værdi værdi

Valuta Udløb rente (t.kr.) (t.kr.) (t.kr.)
Prioritetsgæld DKK 2035 Fast 1.172 1.254 1.254
Prioritetsgæld DKK 2041 Fast (£) 118.429 118.557 128.064
Prioritetsgæld DKK 2038 Fast (xx) 185.571 187.175 201.493
31. december 2012 305.172 306.986 330.811

 

Den oplyste dagsværdi af gæld til realkreditinstitutter opgøres med udgangspunkt i aktuelle børskurser for under-

Den effektive rente for lån med rentetilpasning 01.01.2022 udgør 3,80%, mens den effektive rente for lån, der har
rentetilpasning 01.04.2018, udgør 3,47%. Den effektive rente for lån med fast rente udgør 4,86%.

SIDE | 59

 

 

 

 

 

 

 

SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2013 REGNSKAB
NOTER
Note 28 - Hensatte forpligtelser
Moderselskabet er part i en forsikringssag vedrørende erstatning til en tidligere ansat, som følge af utidigt karriere-
stop. Det er ledelsens vurdering, at moderselskabets risiko vil være afdækket ved hensættelsen. Sagen, der skal
behandles ved en voldgift, er endnu ikke berammet.
Moderselskab Koncern
2012 2013 2013 2012
t.kr. t.kr. t.kr. t.kr.
802 0 Aftale om tidsbegrænset lønreduktion 1. januar 0 802
-802 0 Betalt 0 -802
0 500 Forsikringssag (karrierestop) 500 0
0 500 500 O
Moderselskab Koncern
2012 2013 2013 2012
t.kr. t.kr. t.kr. t.kr.
Hensatte forpligtelser er indregnet således i balan-
cen:
0 500 Langfristede forpligtelser 500 Q
0 0 Kortfristede forpligtelser 0O O
0 500 500 0
Note 29 - Gæld til pengeinstitutter
Moderselskab Koncern
2012 2013 2013 2012
t.kr. t.kr. t.kr. t.kr.
15.248 15.445 Kassekreditter 40.426 40.762
3.887 2.120 Lån 2.120 3.887
19.135 17.565 42.546 44.649
Bankgæld er indregnet således i balancen:
19.135 17.565 Kortfristede forpligtelser 42.546 44.649
0 0 Langsigtede forpligtelser 0 0
19.135 17.565 42.546 44.649
0 0 Uudnyttede trækningsrettigheder på kassekreditter 0 2.938
Uudnyttede trækningsrettigheder vedr. autofinan-
53 0 | siering 0 53

Dagsværdien af ovennævnte lån anses for at svare til den regnskabsmæssige værdi, da lånene er variabelt forren-
tet med den til enhver tid gældende markedsrente med et individuelt tillæg. Kassekreditten forhandles årligt.

SIDE | 60

MH; 411810E0GSN12904

 

 

 

 

 

7911

SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2013

 

REGNSKAB
NOTER
Note 30 - Anden gæld
Moderselskab Koncern
2012 2013 2013 2012
t.kr. t.kr. t.kr. t.kr.
Q 0 Depositum 347 321
0 0 Langfristet anden gæld 347 321
4.542 3.563 Skyldig løn, A-skat, sociale bidrag, feriepenge 0.1. 3.563 4.542
783 300 Præstationsafhængig bonus 300 783
488 333 Skyldig moms og afgifter 616 743
176 336 Andre skyldige omkostninger 708 782
5.989 4.532 Kortfristet anden gæld 5.187 6.850

Den regnskabsmæssige værdi af skyldig løn, A-skat, sociale bidrag, feriepenge 0.l., præstationsafhængig bonus,
skyldig moms og afgifter samt andre skyldige omkostninger svarer til forpligtelsernes dagsværdi.

Note 31 - Operationelle leasingforpligtelser

Moderselskabet leaser/lejer biler under operationelle leasingkontrakter og lejer lokaler hidrørende moderselskabets

aktiviteter. De samledes fremtidige minimumsleasingydelser i henhold til uopsigelige kontrakter fordeler sig såle-
des:

Moderselskab Koncern
2012 2013 2013 2012
t.kr. t.kr. t.kr. t.kr.
1.193 598 Indenfor et år fra balancedagen 598 1.193
442 Si Mellem et og fem år fra balancedagen 51 442
0 0 Efter fem år fra balancedagen 0 0
1.635 649 649 1.635

Moderselskabets lejekontrakt vedr. lokaler, fsva. lokaler til «moderselskabets administration, er uopsigelig indtil den

31. marts 2014 hvorefter den kan opsiges med et varsel på 6 måneder. Selskabets øvrige kontrakter genforhand-
les løbende med en varierende opsigelse på 6-30 måneder.

Årets udgiftsførte leasing i moderselskabet andrager 1.527 t.kr. (2012: 1.471 t.kr.) medens årets udgiftsførte lea-
sing i koncernen andrager 855 t.kr. (2012: 817 t.kr.).

Silkeborg IF Invest A/S har indgået en tidsbegrænset lejeaftale med Silkeborg Kommune om benyttelse af stadion.

Lejeaftalen løber indtil 2030, hvorefter Silkeborg Kommune vederlagsfrit kan overtage de af Silkeborg IF Invest
A/S foretagne ombygninger af stadion.

Note 32 - Garanterede lejeindtægter

Indgåede lejekontrakter vedrørende investeringsejendomme indeholder en uopsigelighedsperiode og/eller et opsi-
gelsesvarsel fra lejers side. På baggrund heraf kan de garanterede lejeindtægter opgøres således:

Moderselskab

Koncern

2012 2013 2013 2012

t.kr. t.kr. t.kr. t.kr.
255 197  Forfalder indenfor 1 år 25.723 26.726
60 0 Forfalder indenfor 2-5 år 73.083 68.945
0 0 Forfalder efter 5 år 21.387 33.043
315 197 120.193 128.714
291 299 Lejeindtægter indregnet i totalindkomstopgørelsen 32.183 ”" 32.709

EET
SIDE | 61

Hi; 411810E0GsN12905

 

 

 

 

 

SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2013

REGNSKAB

NOTER

Note 33 — Eventualaktiver, eventualforpligtelser, kontraktforpligtelser og sikker-
hedsstillelser

Til enkelte salg af kontraktrettigheder knytter sig betalinger, der først effektueres, når en række betingelser er op-
fyldt. Indtægter herfra indregnes, når betingelserne er opfyldt.

I forbindelse med køb af kontraktrettigheder knytter der sig i enkelte tilfælde betalinger, der først effektueres, når
en række betingelser er opfyldt. Omkostninger herfra aktiveres i takt med, at betingelserne er opfyldes.

Med moderselskabets spillere er indgået ansættelsesaftaler, der medfører betaling af løn eller kompensation i en

længerevarende kontraktperiode. Den gennemsnitlige kontraktperiode pr. 31.12.2013 kan opgøres til ca. 1,63 år
(31.12.2012: 1,49 år).

Koncernen har indgået en administrations- og vedligeholdelsesaftale vedrørende koncernens investeringsejendom,

der påfører koncernen en omkostning på 360 t.kr. (2012: 355 t.kr.). Aftalen er etableret på almindelige forret-
ningsmæssige vilkår.

Der er tinglyst løsøreejerpantebrev på 5.000 t.kr. med sikkerhed i driftsinventar og -materiel, der pr. 31. decem-

ber 2013 har en regnskabsmæssig værdi på 3.432 t.kr. (31.12.2012: 4.782 t.kr.). Løsøreejerpantebrevet ligger
hos koncernen og er ikke stillet til sikkerhed.

Til sikkerhed for koncernens bankgæld (maksimeret til 38.000 t.kr.) er deponeret ejerpantebrev på hhv. nom.
25.000 t.kr. og nom. 13.000 t.kr. i ejendommen. Den regnskabsmæssige værdi af den pantsatte ejendom udgør
476.557 t.kr. pr. 31. december 2013 (2012: 477.509 t.kr.).

Prioritetsgæld er sikret ved pant i ejendomme med regnskabsmæssig værdi 31. december 2013 på 478.371 t.kr.
(2012: 479.324 t.kr.).

I forbindelse med udvidelse/ombygning af lejemål på Papirfabrikken, har koncernen en forpligtelse til at afholde
ombygningsudgifter på op til 1.200 t.kr.

Silkeborg IF Invest A/S har stillet en selvskyldnerkaution for K/S Papirfabrikken i relation til bank og realkreditfi-
nansiering. Bank og realkreditfinansiering i K/S Papirfabrikken udgør 327.452 t.kr. pr. 31. december 2013
(31.12.2012: 330.814 t.kr.). Selvskyldnerkautionen er etableret på almindelig forretningsmæssige vilkår.

Moderselskabet har som kommanditist i K/S Papirfabrikken en resthæftelse på, ikke indbetalt stamkapital, på 75
mio.kr.

Herudover er moderselskabet part i enkelte tvister. Det er ledelsens opfattelse, at udfaldet af disse ikke væsentligt

vil påvirke den finansielle stilling udover de tilgodehavender og forpligtelser, der er indregnet i balancen pr. 31. de-
cember 2013.

Moderselskabet er administrationsselskab i en dansk sambeskatning. Moderselskabet hæfter derfor i henhold til

selskabsskattelovens regler herom fra og med regnskabsåret 2013 for indkomstskatter mv. for de sambeskattede
selskaber.

Note 34 - Finansielle risici og finansielle instrumenter

Politik for styring af finansielle risici ”

Koncernen er som følge af sin finansiering eksponeret over for ændringer i valutakurser og renteniveau. Det er
koncernens politik ikke at foretage aktiv spekulation i finansielle risici. Koncernens finansielle styring retter sig så-
ledes alene mod styring af finansielle risici vedrørende finansiering.

Koncernen styrer de finansielle risici ved anvendelse via likviditetsbudget dækkende 12-18 måneder.

Vedrørende beskrivelse af anvendt regnskabspraksis og metoder, herunder anvendte indregningskriterier og må-
lingsgrundlag, henvises til omtale under anvendt regnskabspraksis.

Valutarisici

Moderselskabet modtager indtægter i fremmed valuta ved deltagelse i de europæiske turneringer samt i forbindel-
se med tilgodehavender og gæld i forbindelse med transferaftale for spillere. Udsving overfor den danske krone
vurderes at være forholdsvis små.

Koncernen har ingen væsentlige valutakursrisici vedrørende tilgodehavender og gæld i fremmed valuta pr. 31. de-
cember 2013, og moderselskabets og koncernens resultat ville således ikke være blevet væsentligt påvirket af æn-
dringer i valutakurserne pr. 31. december 2013.

ENE:
. SiDe | 62

Må £11810E0GsN12906

 

 

 

 

 

SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2013

REGNSKAB

NOTER

Note 34 - Finansielle risici og finansielle instrumenter (fortsat)

Renterisici

Det er koncernens politik at afdække renterisici på koncernens lån, når det vurderes, at rentebetalingerne kan sik-
res på et tilfredsstillende niveau i forhold til omkostningerne forbundet hermed. Sammensætningen af koncernens
langfristede finansiering fremgår af note 27, hvoraf det fremgår at renten for ca. 60% af koncernens langfristede

gældsforpligtelser er fastlagt indtil 01.04.2018, mens renten for den resterende andel er fastlagt indtil 01.01.2022.

Koncernens renterisici for 2013 kan derfor alene henføres til koncernens kassekredit, og en rentestigning på 1% vil
påvirke resultatet og egenkapital negativt i niveauet 380 t.kr. (2012: 350-400 t.kr.) før skat.

Koncernen har i væsentligt omfang rentebærende finansielle aktiver og forpligtelser, og er som følge heraf udsat
for renterisici. For omtale af koncernens finansielle aktiver og finansielle forpligtelser henvises til note 27.

Udsving i fi inansieringsomkostningerne eren væsentlig risikofaktor ved investering i fast ejendom. Der er risici for-
bundet med rentestigninger for så vidt angår variabelt forrentede lån, ligesom fastforrentede lån ligeledes vil skulle
refinansieres til en ny rente på udløbstidspunktet. Investering i fast ejendom er således følsom for stigninger i ren-
teniveauet, idet man ved stigende rente samtidig vil få højere løbende udgifter til lånefinansieringen og alt andet
lige lavere salgs- og markedsværdier af investeringsejendommene.

Kreditrisici
Koncernens kreditrisici knytter sig til tilgodehavender, hvorpå der ikke er foretaget nedskrivning. Den maksimale
kreditrisiko knyttet til finansielle aktiver svarer til de i balancen indregnede værdier.

Moderselskab

Koncern

2012 2013 2013 2012

t.kr. t.kr. t.kr. t.kr.
51 347 Overforfaldne med op til en måned 347 51
10 0 Overforfaldne mellem en og tre måneder 0 10
146 37 Overforfaldne mellem tre og seks måneder 37 146
178 127 Overforfaldne med over seks måneder 127 178
385 511 511 385

Der er ikke stillet nogen form for garanti/sikkerhed for andel af overforfaldne med over seks måneder.

Koncernens tilgodehavender hvorpå der er foretaget nedskrivning på 111 t.kr. er overforfaldne med over seks må-
neder.

Koncernen har ikke væsentlige risici vedrørende en enkelt kunde eller samarbejdspartner. Koncernens politik for
påtagelse af kreditrisici medfører, at alle større kunder og andre samarbejdspartnere løbende kreditvurderes.

Koncernen foretager løbende vurderinger af sine tilgodehavender og foretager nedskrivninger, når det vurderes
nødvendigt.

Likviditetsrisici

Koncernens likviditetsreserve består af likvide midler og uudnyttede kreditfaciliteter. Forfaldstidspunkter for finan-
sielle forpligtelser er specificeret nedenfor fordelt på de tidsmæssige intervaller, der anvendes i koncernens likvidi-
tetsstyring. De specificerede beløb repræsenterer de beløb, der forfalder til betaling inkl. renter mv.

 

 

< 6 mdr. 6-12 mdr. 1-5 år >5 år I alt
KONCERN, 2013 t.kr. t.kr. t.kr. t.kr. t.kr.
Ikke-afledte finansielle forpligtelser
Finansielle ieasingforpligtelser 261 261 1.382 0 1.904
Gæld til realkreditinstitutter 6.743 6.737 58.090 362.127 433.697
Gæld til pengeinstitutter (+) 42.546 0 0 0 42.546
Anden gæld 5.034 0 0 0 5.034
Lev. gæld og skyldige omk. 2.326 0 0 0 2.326

< 6 mdr. 6-12 mdr. 1-5 år >5 år I alt
KONCERN, 2012 t.kr. t.kr. t.kr. t.kr. t.kr.
Ikke-afledte finansielle forpligtelser
Finansielle leasingforpligtelser 297 192 1.138 0 1.627
Gæld til realkreditinstitutter 6.823 6.750 53.776 382.036 449.385
Gæld til pengeinstitutter (+) 44.649 0 0 0 44.649
Anden gæld 7.171 0 0 0 7.171
Lev. gæld og skyldige omk. 3.494 0 0 0 3.494

ÆG ÆS”—m—mFEEBGmGG—GmEESGGEEEEEEEEE Eee
SIDE | 63

Hi 411810E0GSN12907

 

 

 

 

 

 

RS
kd x
7941
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2013 REGNSKAB
NOTER
Note 34 - Finansielle risici og finansielle instrumenter (fortsat)
< 6 mdr. 6-12 mdr. 1-5 år > 5 år I alt
MODER, 2013 t.kr. t.kr. t.kr. t.kr. t.kr.
Ikke-afledte finansielle forpligtelser
Finansielle leasingforpligtelser 261 261 1.382 0 1.904
Gæld til dattervirksomhed 18.261 0 0 10.888 29.149
Gæld til pengeinstitutter (+) 17.565 0 0 0 17.565
Anden gæld 4.032 0 0 0 4.032
Lev. gæld og skyldige omk. 2,241 0 0 0 2.241
<6mdr. 6-12 mdr. 1-5 år > 5 år I alt
MODER, 2012 t.kr. t.kr. t.kr. t.kr. t.kr.
Ikke-afledte finansielle forpligtelser
Finansielle leasingforpligtelser 297 192 1.138 0 1.627
Gæld til dattervirksomhed 17.323 0 0 12.594 29.917
Gæld til pengeinstitutter (=) 19.135 0 0 0 19.135
Anden gæld 5.989 0 0 0 5.989
Lev. gæld og skyldige omk. 3.314 0 0 0 3.314

+) Gæld til pengeinstitutter vedrører moderselskabets og koncernens træk på kassekreditter hos bankforbindelser,
som er ydet på sædvanlige anfordringsvilkår.

Det er koncernens målsætning at have et tilstrækkeligt likviditetsberedskab til kontinuerligt at kunne disponere
hensigtsmæssigt i tilfælde af uforudsete udsving i likviditetstrækket.

Koncernens ledelse administrerer koncernens likviditetsrisiko med udgangspunkt i et månedsvis likviditetsbudget.
Der foretages en løbende opfølgning på udviklingen i likviditetsreserven og at denne følger den budgetterede ud-
vikling og herunder er koncernens ledelse meget opmærksom på, at der i fodboldsegmentet forekommer sæsonud-
sving for både indtægter og omkostninger, som der ikke kan tages budgetmæssigt højde for. Koncernens ledelse
vurderer, at koncernen har den nødvendige likviditet, herunder kreditfacilitet med tilhørende trækningsret, herun-

der tilvejebringelse af likviditet i forhold til koncernens aktivitetsniveau. Koncernen arbejder konstant på optime-
ring af kreditfaciliteterne.

Optimering af kapitalstruktur

Koncernen vurderer løbende behovet for tilpasning af kapitalstrukturen for at afveje det højere afkastkrav på
egenkapital over for den øgede usikkerhed, som er forbundet med fremmedkapital. Koncern egenkapitalens andel
af de samlede passiver udgjorde ved udgangen af 2013 ca. 31 pct. (2012: 30 pct.).

Koncernen har i 2013 og 2012 ikke forsømt eller misligholdt låneaftaler.

ÉÆm—m»—m—m—Æz”G”—»—»m[[««GwWvEzGGmGEzGzGmEEEEEEEEEEEEEEEEEEE Eee
SIDE | 64

Bi; 411810E0GSN12908

 

 

REESE ERRERERRERREN

 

SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2013

NOTER

REGNSKAB

Note 35 - Nærtstående parter

Moderselskabet har i regnskabsperioden haft følgende transaktioner mellem moderselskabet og nærtstående parter
med bestemmende indflydelse eller betydelig indflydelse:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Grund- Navn Art og omfang af transaktioner - 2013
lag for Køb af ydel- | Salg af ydel- | Sponsor- og Øvrige
indfl. ser ser samarbejds-
aftaler
1 Moderselskabets bestyrelse | 1.400 t.kr. 823 t.kr. 1.138 t.kr. 36 t.kr.

og direktion samt selska- Etablering og
ber, hvori førnævnte per- forretning af
sonkreds har betydelige in- mellemværende,
teresser. der er indfriet.

2 Silkeborg Idrætsforening af | Der er indgået samarbejdsaftale om ret til brug af fodboldlicens mod at Silke-

1917 borg IF Invest A/S afholder driftsomkostningerne forbundet hermed. Der beta-
les ikke egentlig vederlag for brug af fodboldlicens. Der har med Silkeborg
Idrætsforening af 1917 - eller afdelinger herunder - været hhv. køb af ydelser
65 t.kr., salg af ydelser 268 t.kr., viderefakturering af sponsorat 123 t.kr. samt
forpagtningsindtægt på 187 t.kr.

3 Investeringsselskabet af Selskabet har i perioden frem til den 28. december 2018 indgået en aftale med

21. december 2001 A/S Investeringsselskabets af 21. december 2001 A/S om overdragelse af rettighe-
der til 50% af de fremtidige transfer-indtægter / forsikringserstatninger ved
salg af nuværende og kommende kontraktspillere til andre klubber. Tilgodeha-
vende hos Investeringsselskabet af 21. december 2001 A/S er beskrevet i note
19. Renten for 2013 udgør: 68 t.kr. (moder). Renten er tillagt lånet.

4 K/S Papirfabrikken Gæld til selskabet på 18.057 t.kr. som beskrevet i note 26. Renten for 2013
udgør 336 t.kr. (moder). Renten er tillagt lånet, Moderselskabet har i perioden
lejet lokaler for 711 t.kr.

5 Komplementarselskabet Gæld til selskabet på 204 t.kr. som beskrevet i note 26. Renten for 2013 udgør

Papirfabrikken ApS 4 t.kr. (moder). Renten er tillagt lånet.

Grund- Navn Art og omfang af transaktioner - 2012
lag for Køb af ydel- | Salg af ydel- | Sponsor- og Øvrige
indfl. ser ser samarbejds-
aftaler

1 Moderselskabets bestyrelse | 1.024 t.kr. 651 t.kr. 1.031 t.kr. Ingen

og direktion samt selska-

ber, hvori førnævnte per-

sonkreds har betydelige in-

teresser.

2 Silkeborg Idrætsforening af | Der er indgået samarbejdsaftale om ret til brug af fodboldlicens mod at Silke-

1917 borg IF Invest A/S afholder driftsomkostningerne forbundet hermed. Der beta-
les ikke egentlig vederlag for brug af fodboldlicens. Der har med Silkeborg
Idrætsforening af 1917 - eller afdelinger herunder - været hhv. køb af ydelser
77 t.kr., salg af ydelser 322 t.kr., viderefakturering af sponsorat 175 t.kr. samt
forpagtningsindtægt på 226 t.kr.

3 Investeringsselskabet af Selskabet har i perioden frem til den 28. december 2018 indgået en aftale med

21. december 2001 A/S Investeringsselskabets af 21. december 2001 A/S om overdragelse af rettighe-
der til 50% af de fremtidige transfer-indtægter / forsikringserstatninger ved
salg af nuværende og kommende kontraktspillere til andre klubber. Tilgodeha-
vende hos Investeringsselskabet af 21. december 2001 A/S er beskrevet i note
19. Renten for 2012 udgør: 105 t.kr. (moder). Renten er tillagt lånet. Pr. balan-
cedagen har selskabet gæld på 506 t.kr. vedr. andel af transfer der forfalder ef-
ter balancedagen.

4 K/S Papirfabrikken Gæld til selskabet på 16.817 t.kr. som beskrevet i note 26. Renten for 2012
udgør 316 t.kr. (moder). Renten er tillagt lånet. Moderselskabet har i perioden
lejet lokaler for 692 t.kr.

 

Grundlag for indflydelse:
1) Moderselskabets ledelse, herunder aktionærer med betydelig indflydelse.
2) Ret til at udpege 2 bestyrelsesmedlemmer.

3) 100% ejet dattervirksomhed.
4) 100% ejet dattervirksomhed.
5) 100% ejet dattervirksomhed.

Bestyrelsens og direktionens vederlag fremgår af note 7.

GG

181QE0GSN12909

SIDE | 65

 

 

 

SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2013

NOTER

 

REGNSKAB

Note 35 - Nærtstående parter (fortsat)

Koncernen har i regnskabsperioden haft følgende transaktioner mellem selskabet og nærtstående parter med be-
stemmende indflydelse eller betydelig indflydelse:

 

Grund-
lag for

Navn

Art og omfang af transaktioner - 2013

 

 

se og direktion samt sel-
skaber, hvori førnævnte
personkreds har betydeli-
ge interesser.

c Køb af ydel- Salg af Sponsor- og Leje- Øvrige
indfl. ser ydelser samarbejds- | indtægter
aftaler
1 Moderselskabets bestyrel- 2.094 t.kr. 823 t.kr. 1.138 t.kr. 5.620 t.kr. 36 t.kr.

Etablering og
forretning af
mellemværende,
der er indfriet.

 

 

 

 

 

Silkeborg Idrætsforening
af 1917

Der er indgået samarbejdsaftale om ret til brug af fodboldiicens mod at Silke-
borg IF Invest A/S afholder driftsomkostningerne forbundet hermed. Der beta-
les ikke egentlig vederlag for brug af fodboldlicens. Der har med Silkeborg
Idrætsforening af 1917 - eller afdelinger herunder - været hhv. køb af ydelser
65 t.kr., salg af ydelser 268 t.kr., viderefakturering af sponsorat 123 t.kr. samt
forpagtningsindtægt på 187 t.kr.

 

 

 

 

se og direktion samt sel-
skaber, hvori førnævnte
personkreds har betydeli-
ge interesser.

Grund- Navn Art og omfang af transaktioner - 2012
lag for Køb af ydel- Salg af Sponsor- og Leje- Øvrige
indfi. ser ydelser samarbejds- | indtægter
aftaler
Moderselskabets bestyrel- 1.568 t.kr. 651 t.kr. 1.031 t.kr. 5.452 t.kr. Ingen

 

 

 

 

 

 

 

Silkeborg Idrætsforening
af 1917

 

Der er indgået samarbejdsaftale om ret til brug af fodboldlicens mod at Silke-
borg IF Invest A/S afholder driftsomkostningerne forbundet hermed. Der beta-
les ikke egentlig vederlag for brug af fodboldlicens. Der har med Silkeborg
Idrætsforening af 1917 - eller afdelinger herunder - været hhv. køb af ydelser

77 t.kr., salg af ydelser 322 t.kr., viderefakturering af sponsorat 175 t.kr. samt
forpagtningsindtægt på 226 t.kr.

 

Grundlag for indflydelse:

1) Moderselskabets ledelse, herunder aktionærer med betydelig indflydelse.
2) Ret til at udpege 2 bestyrelsesmedlemmer.

Bortset fra de ovenfor beskrevne transaktioner er der ikke indgået væsentlige transaktioner med nærtstående par-

ter.

Bestyrelsens og direktionens vederlag fremgår af note 7. Koncernen har tegnet en bestyrelses- og direktionsan-
svarsforsikring.

ere

FEER EngEeEnennnn.nnn,

Hi 411810E0GSW12910

 

SIDE | 66

 

 

 

 

 

 

 

 

SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2013

REGNSKAB

NOTER

Note 36 - Aktionærforhold

Silkeborg IF Invest A/S har registeret følgende aktionærer med mere end 5% af moderselskabs kapitalens stem-
merettigheder eller pålydende værdi:

 

Navn % af kapital % af stemmer
Silkeborg Fodbold Holding A/S (Silkeborg) 27,91 27,46
Emilan ApS (Silkeborg) 5,93 5,84
Leif Nygård (Silkeborg) 5,09 5,01
JYSK Holding A/S (Aarhus) 5,07 4,99

Silkeborg Idrætsforening af 1917, der ejer dels moderselskabets A-andele og dels 7.491 stk. B-andele, er moder-
klubben bag selskabet. Silkeborg Idrætsforening af 1917 besidder 1,86% af stemmerne og 0,26% af kapitalen.

Note 37 -— Begivenheder efter balancedagen

Der er fra balancedagen og frem til i dag ikke indtrådt forhold, som forrykker vurderingen af koncernregnskabet og
moderselskabsregnskabet.

Note 38 — Godkendelse af årsrapport til offentliggørelse

Bestyrelsen har på bestyrelsesmødet den 25. marts 2014 behandlet og godkendt nærværende årsrapport til offent-
liggørelse. Årsrapporten forelægges moderselskabets aktionærer til godkendelse på den ordinære generalforsam-
ling den 24. april 2014 kl. 17.00 i JYSK Musik- & Teaterhus, Silkeborg.

ze
SIDE | 67

Må: 41181080GSN12911

 

 

 

 

 

DING
s% nn

(A: Silkeborg IF Invest A/S
EL Papirfabrikken 34 . DK-8600 Silkeborg

Tlf. 86 80 44 77 . Fax 86 80 46 47
sif&øsilkeborgif.com . www.silkeborgif.com