Assets
| Type | Time | Amount | Unit |
|---|
Revenue
| Type | Start date | End date | Amount | Unit |
|---|
XML
See the xml submitted here:
No XML document available for this report.
Separator
The full data:
må !y
Erhvervsstyrelsen
23 maj. 2014
Genpgart til
Erhvervsstyrelsen
Aalborg Boldspilklub A/S
CVR-nummer 10 99 85 30
Årsrapport for 2013
Nærværende årsrapport er god-
kendt på den ordinære general-
forsamling den 2A/4 få
Dirigent: P% BP) f N
1405234EogSN04914
————
Aalborg Boldspilklub A/S
Indholdsfortegnelse
Selskabsoplysninger m.v. 3
Nøgletal 4-6
Highlights 7
Året der gik 8-9
Ledelsesberetningen 10 — 25
Ledelsespåtegning 26
Den uafhængige revisors påtegning 27 - 28
Resultatopgørelse 29 - 30
Totalindkomstopgørelse 31
Balance 32 - 33
Egenkapitalopgørelse 34
Pengestrømsopgørelse 35
Anvendt regnskabspraksis 36 - 46
Noter 47 - 75
2
1405234EogSN04915
mm —————— ==
Aalborg Boldspilklub A/S
Selskabsoplysninger m.v.
Selskabet
Aalborg Boldspilklub A/S
Hornevej 2
9220 Aalborg Øst
CVR-nr. 10 99 85 30
Stiftet: 1. juli 1987
Hjemsted: Aalborg, Danmark
Tlf,: 96 35 59 00
www.aabsport.dk
e-mail: aab&øaab-as.dk
Bestyrelse
Finn Viggo Nielsen (formand)
Nils Dorin Jacobsen (næstformand)
Lynge Jakobsen
Henrik Norman Thomsen
Jesper Møller Christensen
Henning Gunner Jensen
Jacob Møller Knudsen
Direktion
Stephan Schors, administrerende direktør
Ledelseshverv
Bestyrelses- og direktionsmedlemmers ledelseshverv fremgår af side 22 og 24
Revision
Beierholm
Statsautoriseret Revisionspartnerselskab
Voergaardvej 2
9200 Aalborg SV
Generalforsamling
Ordinær generalforsamling afholdes den 24. april 2014, kl. 16.00 hos AaB Konference, Nordjyske Are-
na, Harald Jensens Vej 9, 9000 Aalborg.
1405234EogSN04916
——— —————
Aalborg Boldspilklub A/S
Nøgletal
NORMALISEREDE HOVEDTAL FOR KONCERNEN
Beløb i t.kr. 2013 2012 2011 2010 2009"
Indtægter i alt 72.805 66.612 68.224 68.904 107.495
Eksterne omkostninger -29.420 -32.581 -37.703 -37.189 -65.204
Personaleomkostninger -38.698 -39.877 -48.144 -60.160 -72.518
Omkostninger i alt -68.118 -72.458 -85.847 -97.349 -137.722
Resultat før af- og nedskrivninger 4.687 -5.846 -17.623 -28.445 -30.227
Af- og nedskrivninger -3.360 -2.784 -4.309 -5,559 -12.497
Resultat før transferaktiviteter og finansielle poster 1.327 -8.630 -21.932 -34.004 -42.724
Finansielle poster, netto -1.293 -2.247 -3.330 2.143. 13.039
Resultat af primær drift før transfer 34 -10.877 -25.262 -31.861 -29.685
Resultat af transfer 9.205 6.017 -3.868 -3.888 -12.996
Resultat af primær drift 9.239 -4.860 -29.130 -37.749 -42.681
Nedskrivninger og ophørende aktiviteter i alt -36.308 -9,520 -10.705 -12.371. -47,827
Årets resultat -27.069 -14.380 -39.835 -50.120 -90.508
= Sammenligningstallene for 2009 er inkl. Ishockey og College.
Der er i ovenstående tabel reguleret for hensættelse til feriepengesag, Sport on Top, nedskrivning af aktiver,
salg af ejendomme samt ophørende aktiviteter. Disse er således summeret i linjen ”nedskrivninger og ophø-
rende aktiviteter”, '
1405234EogSN04917
mm ————
Aalborg Boldspilklub A/S
Nøgletal
HOVEDTAL FOR KONCERNEN
Beløb i t.kr. 2013 2012 2011 2010 2009"
Resultatopgørelse
Nettoomsætning 72.805 66.612 68.224 68.904 107.495
Andre driftsindtægter 0 0 252 31.248 0
Indtægter i alt 72.805 66.612 68.476 100.152 107.495
Eksterne omkostninger 29,420 34,481 37.703 37.189 65.204
Personaleomkostninger 49.698 41.277 49,744 60.160 72.518
Resultat før af- og nedskrivninger -6.313 -9.146 -18.971 2.803 -30.227
Af- og nedskrivninger -8.729 -2.784 4.309 -5.,559 -12.497
Andre driftsomkostninger 0 o 0. -16.291 0
Resultat før transferaktiviteter og finansielle poster -15.042 -11.930 -23.280 -19.047 -42.724
Resultat af transferaktiviteter 9.205 6.017 -3.868 -5.888 -12.996
Resultat af primær drift "5,837 -5.913 -27.148 -24.935 -55.720
Finansielle poster -7.293 -2.247 -3.188 -3.176 -5.211
Resultat før skat af fortsættende aktiviteter -13.130 -8.160 -30.336 -28.111 -60.931
Årets resultat af ophørende aktiviteter -13.939 -6.220 -9.499 -22.009 -29.577
Årets resultat -27.069 -14.380 -39.835 -50.120 -90.508
Balance
Langfristede aktiver 35.856 58,158 68.294 67.384 185.255
Kortfristede aktiver 11.518 17.514 10.194. 157.410 53,414
Aktiver i alt 47.374. 75.672 78.488 224.794 238.669
Egenkapital -22.155 4.783 18.979 22.730 72.788
- Egenkapital inkl. ans varlig lånekapital -8.748 23.292 18.979 22.730 72.788
Langfristede gældsforpligtelser 11.000 23.418 13.003 16.185 18.454
Kortfristede gældsforpligtelser 58,529 47471 46.506 185.879 147.427
- Herafrentebærende gæld 23,434 37.495 27.153. 141.777. 119.056
” Sammenligningstallene for 2009 er inkl. Ishockey og College.
5
1405234EogSN04918
Aalborg Boldspilklub A/S
Nøgletal
Beløb i t.kr. 2013 2012 2011 2010 2009”
Pengestrømme
Pengestrømme fra drifts aktivitet 12.679 -1624 -38.242 -30.275 10.580
Pengestrømme fra investeringsaktivitet -974 -970 -17.044 7.656 -26.337
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet -14.118 12.043 80.598 -4.772 8.439
Årets samlede pengestrømme -2.413 9.449 25.312 -27.391 -7.318
Investeringer
Immaterielle aktiver 1.240 1.150 5.108 1.087 30.656
Materielle aktiver 37 0 2,591 516 3.168
Finansielle aktiver 15 0 11.557 0 696
NØGLETAL
Overs kudsgrad (%) -8,0 -8,9 -39,8 -36,2 -51,8
Resultat pr. aktie (DKK) -1,83 -0,97 -2,69 -14,12 -25,50
Udvandet resultat pr. aktie (DKK) -1,83 -0,97 -2,69 -14,12 -25,50
Cash Flow pr. aktie (DKK) 0,86 -0,11 -2,59 -8,53 2,98
Udbytte pr. aktie (DKK) 0 0 0 0 0
Indre værdi pr. aktie (DKK) -1,5 0,3 1,3 6,4 20,3
Soliditetsgrad (%) -46,8 6,3 24,2 10,1 30,5
Ultimokurs (DKK) 1,6 1,7 1,4 7,8 11,7
Gennemsnitligt antal fuldtidsansatte 46 54 74 98 114
” Sammenligningstallene for 2009 er inkl. Ishockey og College.
Resultat og udvandet resultat pr. aktie er beregnet i overensstemmelse med IAS 33, jf. note 14. Øvrige nøgle-
tal er beregnet efter Den Danske Finansanalytikerforeningens ”Anbefalinger & Nøgletal 2010”.
1405234EogSN04919
Aalborg Boldspilklub A/S
Ledelsesberetningen
OM AAB A/S
Efter nedskrivningen og afviklingen af engagementet i Sport On Top ApS, som drev en række sportisbu-
tikker i Nordjylland samt de seneste års frasalg af håndbold, ishockey og college fremstår AaB nu som
en ren fodboldforretning.
AaB A/S har klar fokus på udvikling af egne fodboldtalenter til Superligaholdet samt eventuelt til
videresalg. Udviklingen sker i samarbejde med AaB af 1885 og ca. 120 samarbejdsklubber i Nordjyl-
land.
Værdiskabelsen for AaB A/S hænger uløseligt sammen med resultaterne på banen, men herudover og-
så evnen til at udvikle talenter samt at skabe værdi for AaB's samarbejdspartnere.
AaB A/S driver derudover konferencevirksomhed i loungefaciliteterne på Nordjyske Arena, herunder af-
vikling af VIP-arrangementer til fodboldkampe samt eksterne konferencer og møder.
HIGHLIGHTS
Omsætningen viser en stigning på 6,2 mio. kr. fra 66,6 mio. kr. i 2012 til 72,8 mio. kr. i 2013.
«+ Når der ses bort fra reguleringer vedrørende Sport On Top, hensættelse til feriepengesagen samt
nedskrivning af aktiver (i alt 36,3 mio. kr.) er der realiseret et mindre positivt resultat af den primære
drift før transfer på 34 t.kr. i 2013, hvilket er en forbedring på 10,9 mio. kr. i forhold til 2012.
.. Når der ses bort fra reguleringer vedrørende Sport On Top, hensættelse til feriepengesagen samt
nedskrivning af aktiver (i alt 36,3 mio. kr.) er der realiseret et overskud på den primære drift inklusiv
transfer på 9,2 mio, kr. i 2013, hvilket er en forbedring på 14,1 mio. kr. i forhold til 2012.
+ Inklusive reguleringer vedrørende Sport On Top, hensættelse til feriepengesagen samt nedskrivning
af aktiver ses et negativt årsresultat på 27,1 mio. kr. hvilket er en forværring på 12,7 mio. kr. i forhold
til 2012.
+ Der er 2013 foretaget nedskrivninger vedrørende ejerandele i Sport On Top på i alt 13,9 mio. kr.,
hvorefter AaB's ejerskab af sportsbutikker er afviklet.
+ Hensættelse til feriepengesagen udgør 17 mio. kr. og der er foretaget revurdering af aktiver, hvilket
har ført til en nedskrivning på i alt 5,4 mio. kr.
+ Egenkapitalen er pr. 31. december 2013 negativ med 22,2 mio. kr. og der er ansvarlige lån for 11,0
mio, kr. Der er i 2012 modtaget tilsagn om yderligere 5 mio. kr. fra en investorgruppe.
+ Derer d. 11. marts 2014 afgivet støtteerklæring fra AaB af 1885 til AaB A/S om at stille kapital/ likvi-
ditet til rådighed.
+ AaB forhandler med investorgruppen og øvrige interessenter om en samlet løsning og tilførsel af
yderligere kapital.
…… AaB solgte transferrettighederne vedrørende Niclas Helenius til Aston Villa i juni 2013.
1405234EogSN04920
Em ————
Aalborg Boldspilklub A/S
Ledelsesberetningen
+ AaB sluttede sæsonen 2012/2013 på en 5. plads og opnåede derved kvalifikation til Europa League,
men måtte se sig besejret i 2. kvalifikationsrunde. AaB lå efter efterårssæsonen på en tilfredsstillende
2. plads i Superligaen og har kvalificeret sig til semifinalen i DBU pokalen.
. AaB forventer et nul-resultat for 2014. Heri indgår ikke yderligere transferindtægter end dem der er
realiseret i januar 2014.
ÅRET DER GIK
Det har været et særdeles spændende år for AaB — både på og uden for banen.
AaB sluttede sæsonen 2012/2013 med en 5. plads efter en særdeles tæt og spændende afslutning,
hvor vi sluttede å point med holdene på både 4.- og 6. pladsen. Der var kun ét mål i forskel både til 4.
og 6. pladsen, og Rasmus Thelanders scoring i sidste minut af sidste kamp mod Randers FC på Nord-
jyske Arena var således afgørende for at AaB kvalificerede sig til Europa League.
Desværre blev det kun til to europæiske kampe, da vi måtte se os besejret af FC Dila Gori fra Georgien
i 2. kvalifikationsrunde i Europa League.
AaB har i 2013 fortsat haft stor fokus på talentudvikling og i den nuværende Superligatrup har 13 af 25
mand spillet ungdomsfodbold i AaB og gennemsnitsalderen i truppen er 24,1 år. AaB har i 2013 været
repræsenteret på følgende landshold:
A-landshold: Kasper Kusk og Hallur Hansson (Færøerne)
Ligalandshold: Nicklas Helenius, Henrik Dalsgaard og Kasper Kusk
U/21-landshold: Nicolaj Thomsen og Lukas Spalvis (Litauen)
U/16-U/20-landshold: Jannik Pohl, Viktor Ahlmann, Jakob Blåbjerg, Stefan Kahr, Christian Rye, Andre-
as Bruhn, Morten Rokkedal, Magnus Christensen, Sebastian Grønning, Frederik Børsting, Rasmus
Thellufsen, Andreas Bjørnager, Emil Lagergaard
U/15-Future: Mathias Andersen, Marco Harboe, Nicolaj Jørgensen, Nikolaj Pedersen, Niels Teilmann
AaB har i perioden solgt transferrettigheder til Niclas Helenius til Aston Villa. Niclas nåede at spille 95
kampe og score 35 mål for AaB. Derudover har der været afgang af Nicholas Godtfredsen til Viborg FF
samt Kayke, der nu spiller i hjemlandet Brasilien.
Vi har i 2013 fået tilgang af 6 nye spillere; Søren Frederiksen, der er hentet i FC København, Anders K.
Jacobsen, der er hentet i Frederica, Lucas Spalvis, der er rykket op fra ungdomsafdelingen, Ramus
Jonsson, der er hentet på en lejeaftale i tyske Wolfsburg, Kasper Risgård, der kom tilbage til AaB på en
fri transfer, samt Gilli Sørensen fra Færøerne.
Året har også budt på en lang række kontraktforlængelser; Kasper Kusk, Nicolai Thomsen, Kasper Pe-
dersen, Rolf Toft, Patrick Kristensen, Anders Due samt Thomas Augustinussen. Der er derudover også
forlænget aftaler med assistenttræner Allan Kuhn og cheftræner Kent Nielsen.
1405234EogSN04921
mwm—m———————————
Aalborg Boldspilklub A/S
Ledelsesberetningen
Efter 17 år som sportschef og et år som direktør valgte Lynge Jakobsen at stoppe ved udgangen af juni
måned. Der blev etableret en ny ledergruppe bestående af kommunikationschef Brian Andersen, salgs-
chef Preben Hansen, sportschef Allan Gaarde samt administrerende direktør Stephan Schors. Direktio-
nen udgøres af sidstnævnte.
Uden for kridtstregerne har 2013 budt på store udfordringer. Efter et positivt halvårsregnskab — primært
som følge af salget af transferrettigheder vedrørende Niclas Helenius til Aston Villa, blev AaB i oktober
orienteret om at tilstanden og fremtidsudsigten i Sport On Top ApS (som AaB ejede 25,2% af) var kri-
tisk. AaB valgte på den baggrund at nedskrive kapitalandele og tilgodehavende i det associerede sel-
skab til 0 kr. Konkursen i Sport On Top ApS var en realitet kort tid efter, og nedskrivningen på 12,2 mio.
kr. medførte at egenkapital var tæt på nul.
Feriepengesagen har desværre også fyldt meget i 2013. Sideløbende med det forløb der pågår mellem
Divisionsforeningen og Spillerforeningen i fodboldens voldgiftret har AaB ført en dialog direkte med
Spillerforeningen. Disse forløb, fornyet juridisk rådgivning, samt en detaljeret gennemgang af kontrakter
og lønsedler har ført til at AaB har besluttet at hensætte 17 mio. kr. til feriepengesagen. Der er endnu
ikke opnået enighed om beløbet, men såvel AaB som Spillerforeningen ønsker at få sagen afsluttet så
hurtigt som muligt.
Dette har medført en væsentlig negativ egenkapital. AaB har modtaget en støtteerklæring fra AaB af
1885 om tilførsel af nødvendig kapital/likviditet. AaB forhandler derudover med en investorgruppe og
øvrige interessenter om tilførsel af yderligere kapital og dermed en genetablering og styrkelse kapitalsi-
tuationen.
Den økonomiske målsæining for 2014 er et nul-resultat. Heri indgår ikke yderligere transferindtægter
end dem der er realiseret i januar 2014.
Sportsligt er målsætningen for indeværende sæson at kvalificere os til europæisk fodbold.
Tilskuertallene på Nordjyske Arena har vist en marginal forbedring i 2013 i forhold til 2012, Der var i
forårssæsonen 2013 et gennemsnit på 7.039 tilskuere mod et gennemsnit på 6.813 i forårssæsonen
2012. Superligakampene i efterårssæsonen 2013 blev i gennemsnit set af 6.783, hvilket er meget tæt
på identisk med gennemsnittet i efterårssæsonen 2012 på 6.785. Det er fortsat AaB's målsætning at
dette tal skal løftes ved at skabe værdi og oplevelser for vores samarbejdspartnere og fans. Det skal
ydermere ske via en aktiv kommunikationsstrategi — både via de sociale medier og via et struktureret
CRM-arbejde.
AaB vil benytte lejligheden til at takke hovedsponsoren Spar Nord, samt øvrige samarbejdspartnere og
forretningsforbindelser samt alle vores fans for opbakningen på Nordjyske Arena i 2013.
1405234EogSN04922
wzcm—mE Eee
Aalborg Boldspilklub A/S
Ledelsesberetningen
RESULTATET I 2013
AaB realiserede i 2013 et underskud før skat på 27,1 mio. kr. mod et underskud på 14,4 mio. kr. i 2012.
Der kan i 2013 henføres 36,3 mio. kr. til nedskrivning af resultatandele og tilgodehavender i Sport On
Top (13,9 mio. kr.), nedskrivning af aktiver (5,4 mio. kr.) samt hensættelse til feriepengesagen (17 mio.
kr.). Disse udgjorde i 2012 sammen med ophørende aktiviteter 9,5 mio. kr.
Normaliseret resultatet af den primære drift inklusiv transfer viser således et overskud på 9,2 mio. kr.
mod et underskud på 4,9 mio. kr. i 2012. Dette er en forbedring på 14,1 mio. kr.
Der ses en fremgang i omsætningen på 6,2 mio. kr. fra 66,6 mio. kr. i 2012 til 72,8 mio. kr. i 2013, hvil-
ket er en stigning på 9,3 %. Dette er primært båret af en fremgang i TV-indtægter på baggrund af bedre
sportslige resultater, men der ses også en mindre fremgang på sponsorindtægter samt entréindtægter.
Når der tages højde for nedskrivninger og ophørende aktiviteter (se tabellen med normaliserede hoved-
tal) ses at de eksterne omkostninger i perioden er nedbragt med 3,2 mio. kr. svarende til knap 10 % fra
32,6 mio. kr. i 2012 til 29,4 mio. kr. i 2013. Der ses fald i alle omkostningsarter.
De samlede personaleomkostninger er faldet fra 39,9 mio. kr. i 2012 til 38,7 mio. kr. i 2013 når der ta-
ges højde for hensættelse til feriepengesagen (normaliserede hovedtal).
Der ses en mindre stigning i afskrivninger til 3,3 mio. kr. i 2013, mens der ses et fald i de finansielle po-
ster fra 2,2 mio. kr. til 1,3 mio. kr.
De normaliserede hovedtal viser således at resultatet af primær drift før transfer viser et lille overskud
på 34 t.kr. i 2013, hvilket er en forbedring på 10,9 mio. kr. i forhold til 2012.
Resultat af transfer viser et overskud på 9,2 mio. kr. i 2013 hvilket er 3,2 mio. kr. bedre end i 2012.
Efter transfer viser de normaliserede hovedtal således et overskud af primær drift på 9,2 mio. kr. i 2013
mod et underskud i 2012 på 4,9 mio. kr. Der er således realiseret en forbedring på 14,1 mio. kr.
BALANCEN
Balancesummen er pr. 31. december 2013 47,4 mio. kr. hvilket er et fald på 28,3 mio. kr. i forhold til
2012.
På aktivsiden kan dette fald henføres til fald i de finansielle aktiver på 13 mio. kr. til 2,2 mio. kr., som
primært skyldes nedskrivningen af kapitalandele og tilgodehavender i Sport On Top ApS. Derudover
ses et fald i de materielle aktiver på 8,5 mio. kr. til 31,2 mio. kr, hvilket skyldes både alm. afskrivninger
samt nedskrivning på LED-bander på 4,2 mio. kr.
Kontraktrettigheder udgør 2,4 mio. kr. hvilket er et fald på 0,7 mio. kr. i forhold til 2012.
På passivsiden ses en forværring af egenkapitalen på baggrund af det negativ resultat. Pr. 31. decem-
ber 2013 er egenkapitalen negativ med 22,2 mio. kr.
10
1405234EogSN04923
F—————
Aalborg Boldspilklub A/S
Ledelsesberetningen
Den langfristede ansvarlige lånekapital er i perioden faldet med 2,5 mio. kr. og udgør nu 11 mio. kr. De
samlede langfristede forpligtelser er i perioden faldet med 12,4 mio. kr. fra 23,4 mio. kr. i 2012 til 11
mio. kr pr. 31. december 2013.
De kortfristede forpligtelser er steget med 10,2 mio. kr. til 57,7 mio. kr., hvilket skyldes hensættelse til
feriepengesagen på 17 mio. kr. Den kortfristede del af ansvarlig lånekapital er faldet med 2,6 mio. kr. til
2,4 mio. kr.
PENGESTRØM
Den likvide beholdning udgjorde ved året begyndelse -2,1 mio. kr. Der har i årets løb være positive
pengestrømme fra driftsaktivitet på i alt 11,9 mio. kr. og der er i perioden tilbagebetalt lån for i alt 13,3
mio. kr.
Den likvide beholdning udgjorde -4,5 mio. kr. ved årets afslutning.
USIKKERHED VED INDREGNING OG MÅLING
På baggrund af sagsforløbet i fodboldens voldgiftsret om feriepengesagen, konkret dialog med Spiller-
foreningen, samt fornyet juridisk rådgivning har AaB ud fra en detaljeret gennemgang af alle kontrakter
og lønsedler besluttet at hensætte 17 mio. kr. til feriepengesagen.
Der er ikke opnået enighed og der eksisterer stadig usikkerhed omkring opgørelse af det endelige krav
mod AaB, men såvel AaB som Spillerforeningen ønsker sagen afsluttet så hurtigt som Muligt.
Det er en forudsætning for selskabets fortsatte drift at det endelige krav fra Spillerforeningen ikke væ-
sentligt overstiger det beløb, der er indregnet i regnskabet.
KAPITALGRUNDLAGET
Egenkapitalen udgør -22,2 mio. kr. Den ansvarlige lånekapital udgør 11 mio. kr. pr. 31. december 2013.
AaB forhandler med långivere og andre interessenter, der har givet betinget tilsagn om viderefør-
sel/omlægning af bestående kreditter. Herudover har investorgruppen, i henhold til tidligere indgået af-
tale, afgivet tilsagn om kapital ligesom AaB af 1885 har afgivet støtteerklæring, dateret 11. marts 2014,
om tilførsel af likviditet.
Forhandlingerne pågår stadig og der er som følge heraf stadig usikkerhed om udfald og endelige til-
sagn, men ledelsen vurderer at forhandlingerne vil falde positivt ud.
Sideløbende med dette pågår forhandlinger med en investorgruppe om en samlet løsning og kapitaltil-
førsel for at styrke selskabet kapitalgrundlag på langt sigt. Forudsætningerne for dette er blandt andet
en løsning af den kortsigtede likviditetsudfordring samt den verserende feriepengesag.
11
1405234EogSN04924
Fm —
Aalborg Boldspilklub A/S
Ledelsesberetningen
Det er ledelsens vurdering, at koncernen med det nuværende kapitalberedskab har den fornødne likvi-
ditet i forhold til det aktuelle aktivitetsniveau og vedtagne budgetter, og regnskabet aflægges derfor ud
fra en forudsætning om fortsat drift.
Det er endvidere vurderingen, at koncernen kan få behov for tilførsel af yderligere kapital ved en væ-
sentlig negativ afvigelse fra budget, herunder at den eventuelle forpligtelse vedrørende feriepengesa-
gen væsentligt overstiger det beløb, som er indregnet i regnskabet.
KAPITALTAB
AaB har tabt mere end halvdelen af aktiekapitalen, og vil på den kommende generalforsamling redegø-
re for forholdene. Det er ledelsens forventning af egenkapitalen dels reetableres via positive resultater
over de kommende år og dels via tilførsel af yderligere kapital.
SEGMENTOPLYSNINGER
Som nævnt i årsrapporten for 2012 er konferenceaktivitet reduceret til et niveau, der vurderes at være
en afledt konsekvens af afvikling af Superligakampe. På den baggrund afgives ikke segmentoplysninger
i delårsrapporten og årsrapporten.
RISIKOFAKTORER
Risikostyring
Bestyrelsen vurderer løbende de samlede risikoforhold og enkelte faktorer ved selskabets aktiviteter,
herunder forretningsmæssige og finansielle risici, kontraktforhold m.v.
Konjunkturer
Indtægter fra selskabets sponsorer og konferencegæster vurderes til at være afhængige af den gene-
relle økonomiske situation. Såfremt den økonomiske situation, specielt i koncernens nærområde, for-
værres, kan det få en negativ indflydelse på selskabets indtjening.
Konkurrence- og markedsforhold i sports- og underholdningsbranchen
Hovedparten af selskabets forretningsmæssige aktiviteter konkurrerer regionalt og primært om samar-
bejdspartnernes markedsføringsbudgetter og konferenceaktiviteter.
Konkurrencefladen på det danske og det skandinaviske marked viser sig primært i forhold til rekrutte-
ring af fodboldspillere.
I forhold til entreindtægter konkurreres der helt basalt om kundernes tid og valg af fritidsaktiviteter samt
andre underholdningstilbud herunder biografer, koncerter og andre sportsarrangementer.
Ekstern regulering
Selskabet er underlagt en række regler og bestemmelser, herunder kommunale og idrætsorganisatori-
ske bestemmelser. Selskabet er afhængig af de betingelser, som kommunen stiller for benyttelse af
12
1405234EogSN04925
Aalborg Boldspilklub A/S
Ledelsesberetningen
kommunens faciliteter til afvikling af kampe, træning og andre arrangementer. Ledelsen er løbende i di-
alog med Aalborg Kommune med henblik på at tilpasse betingelser og drift til glæde for begge parter.
Aftalerne om AaB's udnyttelse af disse faciliteter er længevarende.
Idrætsorganisatorisk er selskabet afhængig af regler inden for transferområdet i fodbold samt rammerne
og betingelserne for de europæiske turneringer. Ledelsen deltager aktivt i de idrætspolitiske organer,
hvori selskabet sportsligt er repræsenteret.
Sportslige resultater
Selskabets indtjening er i høj grad afhængig af de sportslige resultater.
Topplacering i Superligaen giver direkte ekstra indtægter i form af øgede TV-indtægter, bonus fra spon-
sorer og tilskuerindtægter. Topplaceringer sikrer samtidig mulighed for deltagelse i de europæiske tur-
neringer, med deraf følgende væsentlige indtægter.
Gode sportslige resultater smitter også af på de fremtidige indtægter, idet stabile topplaceringer gør
AaB til en mere attraktiv samarbejdspartner for erhvervslivet og sikrer fokus på specielt fodboldspillere
med deraf øgede transferindtægter.
Kontrakter
AaB har aftaler med godt 300 samarbejdspartnere på kontrakter med typisk løbetid på et år. Værdien af
ca. 1/3 af aftalerne er længevarende åremålskontrakter inklusive selskabets største aftale, hovedspon-
soraftalen med Spar Nord, der løber til sommeren 2015.
Muligheden for forlængelse af sponsorkontrakter ved udløb eller erstatning af disse med nye samar-
bejdspartnere afhænger af de ydelser og betingelser, som AaB kan tilbyde sammenholdt med samar-
bejdspartnernes alternative muligheder.
De sportslige aktiviteter i AaB er baseret på åremålskontrakter med trænere og spillere, hvor kontrak-
terne lever op til reglerne i de respektive idrætsretlige organer. Reglerne for indgåelse og ophør af an-
sættelseskontrakter inden for idrætten adskiller sig fra reguleringen på det almindelige arbejdsmarked.
AaB er derfor afhængig af de reguleringer, der måtte komme her.
Transfersystemet inden for fodbold indeholder en række specifikke betingelser for fodboldspilleres
overgang fra en klub til en anden. Det er AaB's opfattelse, at det er muligt kommercielt at agere inden
for de nyeste regler i dette regi.
Finansielle risici og kreditrisici
Selskabet er som følge af sin drift, investeringer og finansiering eksponeret over for en række finansiel-
le risici. Der henvises til uddybende forklaring herom i note 28.
13
————w——————
Aalborg Boldspilklub A/S
Ledelsesberetningen
AKTIONÆRINFORMATION
Aktiekapitalen
Selskabets aktiekapital på 14.814.860 kr. er fordelt på 14.814.860 stk. aktier å nominelt 1 kr. Aktierne
er fuldt indbetalte. Aktierne er ikke opdelt i klasser, og der er ikke knyttet særlige rettigheder til aktierne.
Selskabets beholdning af egne aktier udgør i alt 28,626 stk. Anskaffelsessummen for egne aktier er fra-
trukket direkte i egenkapitalen. '
Aktierne er noteret på NASDAQ OMX København og pr. 31. december 2013 var kursen 1,57 svarende
til en markedsværdi på 23,3 mio. kr.
Ejerforhold og stemmeandele
Selskabet har pr. 31. december 2013 i alt 10.203 aktionærer.
Følgende aktionærer har meddelt at eje 5 % eller mere af den samlede kapital:
Nordjyske Holding A/S
Aalborg Stiftstidendes Fond
Spar Nord Bank A/S
+ A/S Nørresundby Bank
Bestyrelse og direktion og disses nærtstående ejede ca. 2% af selskabets aktiekapital pr. 31. december
2013.
Selskabets aktier
Selskabets aktier skal lyde på navn og kan ikke lyde på eller transporteres til ihændehaveren. Aktierne
er omsætningspapirer. Alle aktier registreres i VP Securities A/S.
Ingen aktionærer skal være pligtig at lade sine aktier indløse.
Vedtagelse af beslutninger
Alle beslutninger på generalforsamlingen vedtages med simpel stemmeflerhed, medmindre andet følger
af lovgivningen eller af vedtægterne. I tilfælde af stemmelighed bortfalder forslaget. I tilfælde af stem-
| melighed ved valg foretages ny afstemning blandt dem, som har opnået samme stemmetal. Står stem-
merne herefter atter lige, trækkes der lod.
Beslutning om vedtægtsændring, hvorved aktionærernes forpligtelser over for selskabet forøges, er kun
gyldig såfremt den tiltrædes af samtlige aktionærer.
Beslutning om ændring af vedtægternes & 15.2 (udpegning af to bestyrelsesmedlemmer for AaB af
1885) er kun gyldig, såfremt den tiltrædes af samtlige de på generalforsamlingen fremmødte stemme-
berettigede aktionærer. |
14
1405234EogSN04927
—m————————«———
Aalborg Boldspilklub A/S
Ledelsesberetningen
Selskabets aktionærer udpeger de øvrige bestyrelsesmedlemmer. De valgte bestyrelsesmedlemmer er
på valg hvert andet år.
Beslutning om ændring af selskabets navn, hjemsted og formål, er kun gyldig, såfremt den tiltrædes af
mindst 9/10 såvel af de afgivne stemmer som af den på generalforsamlingen repræsenterede stemme-
berettigede aktiekapital, jf. Selskabslovens & 107 stk. 2.
Til vedtagelse af beslutninger om vedtægtsændringer eller om selskabets opløsning, der er fremsat el-
ler tiltrådt af en enig bestyrelse, kræves — for så vidt der ikke i lovgivningen kræves større majoritet eller
enstemmighed — at beslutningen vedtages med mindst 2/3 såvel af de afgivne stemmer som af den på
generalforsamlingen repræsenterede stemmeberettigede aktiekapital. Beslutningen skal i øvrigt opfylde
de yderligere forskrifter, som vedtægterne måtte indeholde samt de særlige regler i Selskabslovens &
107 stk. 2.
Dersom forslag om vedtægtsændringer ikke er fremsat eller tiltrådt af en enig bestyrelse, kræves end-
videre, at mindst 2/3 af såvel det samlede antal stemmer som af stemmeberettigede aktiekapital er re-
præsenteret på generalforsamlingen. Dersom dette qourumkrav ikke er opfyldt, kan vedtagelse alligevel
ske på en ny generalforsamling, hvis beslutningen der vedtages med mindst 2/3 såvel af de afgivne
stemmer som af den på generalforsamlingen repræsenterede stemmeberettigede aktiekapital.
Udstedelse af aktier / erhvervelse af egne aktier
På selskabets ordinære generalforsamling den 17. april 2013 blev besluttet følgende:
Bemyndigelse til bestyrelsen til i et tidsrum af 18 måneder fra generalforsamlingens dato til selskabet at
erhverve indtil 10 % af selskabets aktiekapital mod vederlag, der ikke må være mere end 10% større el-
ler mindre end den for selskabets aktier på NASDAQ OMX København senest forud for erhvervelsen
noterede køberkurs.
Selskabet har ikke handlet med egne aktier i perioden.
Mål og politikker for det underrepræsenterede køn
AaB spiller fodbold i den bedste mandlige række, hvilket betyder at der naturligt vil være en stor over-
vægt af mandlige ledere og bestyrelsesmedlemmer. Målet er på sigt at det underrepræsenterede køn
skal udgøre 10 % af medlemmerne i bestyrelsen. Det underrepræsenterede køn udgør i dag 0 % af be-
styrelsen og det er selskabets mål at opnå de 10% inden for en 4-årig periode.
Selskabets politik for er i øvrig at ansætte den mest kompetente m/k til ledige stillinger i selskabets dag-
lige ledelse og administration.
VIRKSOMHEDSLEDELSE
Komitéen for god selskabsledelse offentliggjorde i maj 2013 ajourførte anbefalinger til god selskabsle-
delse, som AaB bestræber sig på at følge.
15
1405234EogSN04928
mm ———
Aalborg Boldspilklub A/S
Ledelsesberetningen
På koncernens hjemmeside www.aabsport.dk er der under menupunktet "Investor Relations" er der i
overensstemmelse med anbefalingerne redegjort for koncernens opfyldelse af de enkelte punkter i an-
befalingen.
Bestyrelsen vurderer løbende anbefalingerne og har på indeværende tidspunkt besluttet ikke at følge
nedenstående anbefalinger:
Anbefaling
Selskabet følger ikke anbefalingen af følgende
grund:
1.1.2. Det anbefales, at bestyrelsen vedtager po-
litikker for selskabets forhold til dets interessen-
ter, herunder investorerne, og sikrer, at interes-
senternes interesser respekteres i overensstem-
melse med selskabets politikker herom.
Der er ikke en vedtagen politik for selskabets for-
hold til dets interessenter. | videst muligt omfang
søges deres interesser dækket via informationer
på selskabets hjemmeside, ligesom selskabets le-
delse stiller sig til rådighed for interessenterne —
naturligvis med behørig respekt for de regler, der
gælder for børsnoterede virksomheder.
1.1.3. Det anbefales, at selskabet offentliggør
kvartalsrapporter.
Grundet selskabets beskedne størrelse og ukom-
plekse forretning har ledelsen valgt alene at offent-
liggøre periodemeddelelser.
3.1.1. Det anbefales, at bestyrelsen årligt beskri-
ver, hvilke kompetencer bestyrelsen skal råde
over for bedst muligt at kunne udføre sine opga-
ver, sammensætningen af bestyrelsen, samt de
enkelte medlemmers særlige kompetencer.
| årsrapporten oplyser selskabet om de enkelte be-
styrelsesmedlemmers direktions- og bestyrelses-
poster samt krævende organisationsopgaver. Der
henvises desuden til det enkeltes bestyrelsesmed-
lems kompetencebeskrivelse ved dennes indstilling
til den ordinære generalforsamling.
Bestyrelsen evaluerer årligt bestyrelsesarbejdet og
drøfter sammensætningen af bestyrelsen med
henblik på at sikre tilstedeværelsen af fornødne
kompetencer og mangfoldighed.
3.1.2. Det anbefales, at bestyrelsens udvælgelse
og indstilling af kandidater til bestyrelsen gen-
nemføres ved en grundig og for bestyrelsen
transparent proces, der er godkendt af den sam-
lede bestyrelse. Ved vurderingen af sammensæt-
ningen og indstilling af nye kandidater skal der
tages hensyn til behovet for fornyelse og til beho-
vet for mangfoldighed i relation til bl.a. internatio-
nal erfaring, køn og alder.
Ved ændring i selskabets bestyrelse vurderes nøje,
hvilke kompetencer der bør tilstræbes tilført besty-
relsen, således denne altid har den optimale sam-
mensætning og mangfoldighed, hvilket lægges til
grund for udvælgelse og indstilling af kandidater.
Nye kandidater til bestyrelsen forelægges for den
samlede bestyrelse.
Generalforsamlingen motiveres til at vælge det
medlem, der skønnes at tilføre selskabet størst
værdi gennem sit bestyrelsesarbejde — uden særlig
vægt på alder, køn etc.
3.1.4. Det anbefales, at selskabet i vedtægterne
fastsætter en aldersgrænse for medlemmerne
bestyrelsen.
Selskabet har ikke fulgt anbefalingen om at fast-
sætte en aldersgrænse for bestyrelsesmedlemmer,
idet dette ikke findes fornødent. Af årsrapporten
fremgår oplysning om alderen på de enkelte besty-
relsesmedlemmer.
3.4.1. Det anbefales, at selskabet på selskabets
hjemmeside offentliggør:
. ledelsesudvalgenes kommissorier,
+ udvalgenes væsentligste aktiviteter i åreis løb
og antallet af møder i hvert udvalg, samt
+ navnene på medlemmerne i det enkelte ledel-
I stedet for at nedsætte udvalg, etableres med mel-
lemrum ad hoc-udvalg, der i samspil med direktio-
nen bearbejder nærmere definerede emner. Ad
hoc-udvalget forelægger resultatet af dets arbejde
for bestyrelsen, eventuelt med en indstilling til be-
slutning. Bestyrelsen har gode erfaringer med ad
1405234EogSN04929
16
Em
Aalborg Boldspilklub A/S
Ledelsesberetningen
sesudvalg, herunder udvalgenes formænd, samt
oplysning om, hvem der er de uafhængige med-
lemmer og, hvem der er medlemmer med særlige
kvalifikationer
hoc-udvalg, som gennem forberedende arbejde har
betydet både hurtigere og grundigere sagsbehand-
ling i bestyrelsen.
3.4.6. Det anbefales, at bestyrelsen nedsætter et
nomineringsudvalg, der har bestyrelsesforman-
den som formand og som har mindst følgende
forberedende opgaver:
+ beskrive de kvalifikationer, der kræves i de to
ledelsesorganer og til en given post, og angive
hvilken tid, der skønnes at måtte afsættes til va-
retagelse af posten samt vurdere den kompeten-
ce, viden og erfaring, der findes i de to ledelses-
organer,
+ årligt vurdere ledelsesorganernes struktur, stør-
relse, sammensætning og resultater samt anbefa-
le det øverste ledelsesorgan eventuelle ændrin-
ger,
+ årligt vurdere de enkelte ledelsesmedlemmers
kompetence, viden og erfaring samt rapportere til
bestyrelsen herom,
+ overveje forslag fra relevante personer, herun-
der aktionærer og medlemmer af bestyrelsen og
direktionen, til kandidater til bestyrelsen og direk-
tion, og
+ foreslå bestyrelsen en handlingsplan for den
fremtidige sammensætning af bestyrelsen herun-
der, forslag til konkrete ændringer.
Bestyrelsen har ikke besluttet at nedsætte et no-
mineringsudvalg. Alle relevante forhold behandles
og besluttes i bestyrelsen.
3.4.7. Det anbefales, at bestyrelsen nedsætter et
vederlagsudvalg, som har mindst følgende forbe-
redende opgaver:
+ indstille vederlagspolitikken (herunder overord-
nede retningslinjer for incitamentsaflønning) for
bestyrelsen og direktionen til bestyrelsens god-
kendelse forud for generalforsamlingens godken-
delse,
-» fremkomme med forslag til bestyrelsen om ve-
derlag til medlemmer af bestyrelsen og direktio-
nen samt sikre, at vederlaget er i overensstem-
melse med selskabets vederlagspolitik og vurde-
ringen af den pågældendes indsats. Udvalget
skal have viden om det samlede vederlag, med-
lemmer af bestyrelsen og direktionen oppebærer
fra andre virksomheder i koncernen, og
+ indstille en vederlagspolitik, der generelt gælder
i selskabet.
Det er besluttet ikke at nedsætte et vederlagsud-
valg. Relevante forhold håndteres og besluttes af
bestyrelsen.
3.4,8. Det anbefales, at et vederlagsudvalg und-
går at anvende samme eksterne rådgivere som
direktionen i selskabet.
Jfr, punkt. 3.4.7
4.1.1. Det anbefales, at bestyrelsen udarbejder
en klar og overskuelig vederlagspolitik for besty-
relsen og direktionen, der indeholder
+ en detaljeret beskrivelse af de vederlagskompo-
nenter, som indgår i vederlæggelsen af bestyrel-
sen og direktionen,
+ en begrundelse for valget af de enkelte veder-
lagskomponenter, og
+ en beskrivelse af de kriterier, der ligger til grund
for balancen mellem de enkelte vederlagskompo-
nenter.
Vederlagspolitikken bør godkendes på general-
Selskabet følger ikke anbefalingen om, at bestyrel-
sen skal vedtage en vederlagspolitik og dermed
heller ikke de underliggende anbefalinger til veder-
lagspolitikkens indhold m.v. Bestyrelsen anser det
ikke for nødvendigt med en egenilig vederlagspoli-
tik, udover de mere almindelige forhold om, at ve-
derlaget skal være konkurrencedygtigt og fremme
selskabets langsigtede mål om værdiskabelse.
—1405234EogSN04930
17
Aalborg Boldspilklub A/S
Ledelsesberetningen
forsamlingen og offentliggøres på selskabets
hjemmeside.
4.1.2. Det anbefales, at der, hvis vederlagspoli- | Der henvises til 4.1.1.
tikken indeholder variable komponenter,
» fastsættes grænser for de variable dele af den
samlede vederlæggelse,
+ sikres en passende og afbalanceret
sammensætning mellem ledelsesaflønning, på-
regnelige risici og værdiskabelsen for aktionæ-
rerne på kort og lang sigt,
+ er klarhed om resultatkriterier og målbarhed for
udmøntning af variable dele,
+ er kriterier, der sikrer, at hel eller delvis optje-
ning af en variabel del af en vederlagsaftale
strækker sig over mere end et kalenderår, og
+ indgås en aftale, der giver selskabet ret til i helt
særlige tilfælde at kræve hel eller delvis tilbage-
betaling af variable lønandele, der er udbetalt på
grundlag af oplysninger, der efterfølgende doku-
menteres fejlagtige.
4.1.3. Det anbefales, at mediemmer af bestyrel- | Der henvises til 4.1.1.
sen ikke aflønnes med aktieoptioner- eller teg-
ningsoptioner.
4.1.4. Det anbefales, at hvis der anvendes aktie- | Der henvises til 4.1.1.
baseret aflønning, skal programmerne være re-
volverende, dvs. tildeles periodisk og bør have en
løbetid på mindst 3 år efter tildelingen.
4.1.5. Det anbefales, at aftaler om fratrædelses- | Der henvises til 4.1.1.
godtgørelse maksimalt udgør en værdi, der sva-
rer til de sidste to års vederlag.
4.2.1. Det anbefales, at selskabets vederlagspo- | Der henvises til 4.1.1.
litik og dens efterlevelse årligt forklares og be-
grundes i formandens beretning på selskabets
generalforsamling.
4.2.2. Det anbefales, at aktionærerne på gene- | Der henvises til 4.1.1.
ralforsamlingen godkender forslag til vederlag til
bestyrelsen for det igangværende regnskabsår.
18
1405234EogSN04931
Em ————
Aalborg Boldspilklub A/S
Ledelsesberetningen
KONTROL OG RISIKOSYSTEMER
Bestyrelsen og direktionen har det overordnede ansvar for selskabets risikostyring og interne kontroller,
overholdelse af relevant lovgivning og regulering i relation til regnskabsaflæggelsen.
Selskabet styrker løbende risiko- og kontrolsystemerne med henblik på at sikre et retvisende billede af
såvel intern som ekstern finansiel rapportering.
Selskabet har rapporteringsprocesser, der omfatter budgetrapportering og månedsvis rapportering in-
klusive afvigelsesforklaring og kvartalsvise vurderinger af årsresultatet. Rapporteringen omfatter ligele-
des resultatopgørelse, balance og likviditetsforecast samt evt. supplerende oplysninger - eksempelvis
på salgsområdet.
SAMFUNDSANSVAR
Selskabet er bevidst om sit samfundsansvar, og vil ide kommende år arbejde på at styrke dette.
Selskabet har endnu ikke vedtaget formelle politikker på området, og det praktiske arbejde med at im-
plementere, systematisere og dokumentere indsatsen er endnu på et tidligt stadie, Der er i organisatio-
nen en stærk bevidsthed om, at selskabet gennem tætte relationer til amatørforeninger og mange frivil-
lige deltager aktivt i det nordjyske foreningsliv.
Selskabet bakker op om nationale og internationale regler for Fair Play, og har deltaget i antiracisme-
kampagner arrangeret af DBU og UEFA.
I samarbejde med Aalborg Kommune og AaB af 1885 er projektet ”Fra sport til job” etableret med hen-
blik på at hjælpe unge mennesker i arbejde via fodbold.
Selskabet tager afstand fra vold på banen og uro på tilskuerpladserne. | forbindelse med afvikling af
egne kampe er der etableret et tæt samarbejde med erfarne og veluddannede sikkerhedsfolk, med
henblik på at sikre en positiv og sikker afvikling for spillere og tilskuere og med mindst mulig gene for
omgivelserne.
Selskabet har indgået aftale med de største Superligaklubber med henblik på at forbedre sikkerheden
ved særlige risikokampe bl.a. gennem etablering af tilskuer registreringssystemer, og om nødvendigt
ved at lukke udebaneafsnit.
VIDENRESSOURCER
Ledelsen og øvrige nøglemedarbejdere er et vigtigt aktiv for AaB. Det tilstræbes gennem kontinuerlige
markedsmæssigt konforme ansættelsesvilkår og optimale betingelser i øvrigt at fastholde nuværende
og tiltrække nye nøglepersoner.
På det sportslige område besiddes specifikke kompetencer og stor viden om udvikling af egne talenter
til elitespillere til gunst for ligaholdene samt generering af transferindtægter.
AaB besidder stor viden om afvikling af kampe og andre større arrangementer med mange tilskuere, tv-
dækning og sikkerhedsmæssige risici.
ØVRIGE FORHOLD
19
1405234EogSN04932
se ]
Aalborg Boldspilklub A/S
Ledelsesberetningen
AaB har ingen forsknings- og udviklingsaktiviteter og specielle miljømæssige forhold, ligesom AaB ikke
har filialer i udlandet.
VÆRDITEST OG MÅLING
I forbindelse med regnskabsafslutningen har selskabet vurderet behovet for værditest af anlægsaktiver-
ne. Der henvises særskilt til note 1.
BEGIVENHEDER EFTER REGNSKABSÅRETS UDLØB
Der er efter balancedagen ikke indtrådt væsentlige begivenheder af betydning for årsrapporten.
FORVENTNINGER 2014
Selskabets konkrete forventninger til regnskabsåret 2014 er et nul resultat. Heri er ikke indregnet yder-
ligere transferindtægter end dem, der blev realiseret i januar 2014.
Der er ikke indregnet deltagelse i de europæiske turneringer.
Resultatet vil i væsentligt omfang være afhængig af AaB A/S sportslige resultater. Den anførte resultat-
forventning bygger på en placering midt i rækken med undtagelse af første fordeling af TV-penge i
2014, hvor placeringen ikke kan bliver ringere end en 3. plads.
20
1405234EogSN04933
em
Aalborg Boldspilklub A/S
Ledelsesberetningen
KONCERNOVERSIGT
1405234EogSN04934
Aalborg Boldspilklub A/S
AaBSport.dk A/S
100%
21
—w—w——————————————
Aalborg Boldspilklub A/S
Ledelsesberetningen
Bestyrelse og direktions ledelseshverv i andre erhvervsdrivende virksomheder
Alle generalforsamlingsvalgte medlemmer vurderes at være uafhængige af Aalborg Boldspilklub A/S.
Lynge Jakobsen og Jesper Møller Christensen vurderes ikke at være uafhængige af Aalborg Boldspil-
klub A/S.
Finn Viggo Nielsen
Formand
Født 1958. Medlem af bestyrelsen siden 2005.
Senest genvalgt 2013.
Valgperioden udløber 2015.
Firma:
Direktør i Jemeka ApS
Direktør i Jemeka 1 ApS
Direktør i Scan Office A/S
Red Office Supply & Logistic a.m.b.a
Bestyrelsesformand for:
JK Møldrup Holding ApS
NJA Furniture A/S
Unipapatas A/S
Bestyrelsesmedlem i:
Erhvervsinvest Management A/S
SNB II Komplementar ApS
Holdingselskabet af 17. august 2011 ApS
Red Office A/S
Nils Dorin Jacobsen
Næstformand
Født 1952. Medlem af bestyrelsen siden 2010.
Senest genvalgt 2012.
Valgperioden udløber 2014.
Firma:
Direktør i Nordic Mentor ApS
Bestyrelsesformand for:
KS Gruppen A/S
Hagens Fjedre A/S
Hi-Con A/S
Epika GmbH, Berlin (ERA Power LLC, Moskva)
Bestyrelsesmedlem i:
Nordjyske Holding A/S
Aalborg Stiftstidendes Fond
22
1405234EogSN04935
—m————————
Aalborg Boldspilklub A/S
Ledelsesberetningen
Henrik Norman Thomsen
Født 1963. Medlem af bestyrelsen siden 2010.
Senest genvalgt 2012.
Valgperioden udløber 2014.
Firma:
Direktør i Plus Bolig a.m.b.a.
Bestyrelsesmedlem i:
Arne Andersen Vrå A/S
Aalborg Kloak A/S
Aalborg Vand A/S
Jacob Møller Knudsen
Født 1964, Medlem af bestyrelsen siden 2013.
Valgperioden udløber 2015.
Firma:
CUBIC-Modulsystem A/S
Fam. Knudsen Holding A/S
JMK Holding ApS
Kjærsgaard & Behrensdorff A/S
Bestyrelsesformand for:
Per Kurdahl Holding A/S
Bestyrelsesmedlem i:
S.D. Kjærsgaard Holding A/S
Fam. Kjærsgaard Holding A/S
Fam. Behrensdorff Holding A/S
Henning Gunner Jensen
Født 1950. Medlem af bestyrelsen siden 2012.
Valgperioden udløber 2014.
Bestyrelsesformand for:
Aalborg Havn A/S
Aalborg Havn Logistik A/S
Aalborg Havn Areal A/S
NTC Ejendomme A/S
Grønlandshavnens Ejendomme A/S
Aalborg Lufthavn A.m.b.A
Kommune Kredit
Ejendoms & Finansieringsfond for Nordjyllands Videnpark
1405234EogSN04936
23
m——www———————
Aalborg Boldspilklub A/S
Ledelsesberetningen
Lynge Jakobsen
Født 1950. Medlem af bestyrelsen siden 2013.
Udpeget af AaB af 1885.
Bestyrelsesmedlem i:
1885-Fonden
AaBSport.dk A/S
Jesper Møller Christensen
Født 1963. Medlem af bestyrelsen siden 1994.
Udpeget af AaB af 1885.
Firma:
Advokat hos:
Advokatfirmaet Henrik Christensen & Partnere
Direktør i:
Advokatanpartsselskabet Jesper Møller
Bestyrelsesformand for:
AaB af 1885
1885-Fonden
DBU A/S
Uni-fer A/S
Aabo Sørensen Invest A/S
Ejendomsselskabet Tranderslund A/S
Nordjysk Beslag A/S
Erik Fals A/S
Bestyrelsesmedlem i:
Vestparkens Supermarked A/S
NJB Holding A/S
Ejendomsmægleraktieselskabet
Thorkild Kristensen
Aabo Sørensen Svenstrup Syd A/S
Restaurant Fusion A/S
Stephan Schors
Født 1975. Direktør i Aalborg Boldspilklub A/S siden 2013.
Ansat siden 2012.
Firma:
Direktør i AaBSport.dk A/S
Bestyrelsesmedlem i:
AaBSport.dk A/S
1405234EogSN04937
24
Aalborg Boldspilklub A/S
Ledelsesberetningen
Nr.
Nr,
Nr.
Nr.
Nr.
Nr.
Nr.
Nr,
Nr.
Nr.
Nr.
Nr.
Nr.
Nr.
UDSENDTE FONDSBØRSMEDDELELSER I 2013
2013-01 Ekstraordinær generalforsamling
2013-02 Lynge Jakobsen stopper i Aalborg Boldspilklub A/S
2013-03 Jacob Møller Knudsen valgt til bestyrelsen i AaB A/S
2013-04 Ændring af finanskalender 2013
2013-05 Årsrapport 2012
2013-06 Indkaldelse til ordinær generalforsamling
2013-07 Ordinær generalforsamling i AaB A/S
2013-08 AaB A/S udnævner adm. direktør og ansætter ny sportschef og ny salgschef
2013-09 Periodemeddelelse 1. kvartal 2013
2013-10 AaB i forhandlinger med Aston Villa
2013-11 AaB sælger Nicklas Helenius til Aston Villa og opjusterer forventningerne til årets resultat
2013-12 Lynge Jakobsen udpeget til bestyrelsen i AaB A/S
2013-13 Delårsrapport 1. halvår 2013
2013-14 AaB nedskriver kapitalandele og tilgodehavende i associeret selskab og nedjusterer for-
ventningerne til årets resultat
Nr.
Nr.
2013-15 Periodemeddelelse 3. kvartal 2013
2013-16 Finanskalender 2014
25
1405234EogSN04938
NE
Aalborg Boldspilklub A/S
Ledelsespåtegning
Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for 2013 for Aalborg Bold-
spilklub A/S.
Årsrapporten for Aalborg Boldspilklub A/S udarbejdes efter International Financial Reporting Standards
(IFRS) som godkendt af EU, og yderligere danske oplysningskrav for børsnoterede selskaber.
Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncer-
nens og selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2013 samt af resultatet af
koncernens og selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. januar — 31. december
2013.
Det er endvidere vores opfattelse, at ledelsesberetningen indeholder en retvisende redegørelse for ud-
viklingen i koncernens og selskabets aktiviteter og økonomiske forhold, årets resultater og koncernens
og selskabets finansielle stilling, samt en beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer,
som koncernen og selskabet står overfor.
Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.
Aalborg, den 11. marts 2014
Direktion
Administrerende direktør
Bestyrelse
GT
Finn Vi lelsen Nits Dorin Jacobsen
For: N ormand
Henrik Norman Thomsen
Ll
cob Møller Knudsen
Henning Gunner Jensen
1405234EogSN04939
FE |
wzcFzSz«G—m«ME«z«E Een .
Aalborg Boldspilklub A/S |
Den uafhængige revisors erklæringer
Til kapitalejerne i Aalborg Boldspilklub A/S
PÅTEGNING PÅ KONCERNREGNSKABET OG ÅRSREGNSKABET
Vi har revideret koncernregnskabet og årsregnskabet for Aalborg Boldspilklub A/S for regnskabsåret 1.
januar — 31. december 2013, der omfatter resultatopgørelse, totalindkomstopgørelse, balance, egenka-
pitalopgørelse, pengestrømsopgørelse og noter, herunder anvendt regnskabspraksis, for såvel koncer-
nen som selskabet. Koncernregnskabet og årsregnskabet udarbejdes efter International Financial Re-
porting Standards som godkendt af EU og danske oplysningskrav for børsnoterede selskaber.
Ledelsens ansvar for koncernregnskabet og årsregnskabet
Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et koncernregnskab og et årsregnskab, der giver et retvi-
sende billede i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af
EU og danske oplysningskrav for børsnoterede selskaber. Ledelsen har endvidere ansvaret for den in-
terne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde et koncernregnskab og et årsregnskab
uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl.
Revisors ansvar
Vores ansvar er at udtrykke en konklusion om koncernregnskabet og årsregnskabet på grundlag af vo-
res revision. Vi har udført revisionen i overensstemmelse med internationale standarder om revision og
yderligere krav ifølge dansk revisorlovgivning. Dette kræver, at vi overholder etiske krav samt planlæg-
ger og udfører revisionen for at opnå høj grad af sikkerhed for, om koncernregnskabet og årsregnska-
bet er uden væsentlig fejlinformation.
En revision omfatter udførelse af revisionshandlinger for at opnå revisionsbevis for beløb og oplysnin-
ger i koncernregnskabet og årsregnskabet. De valgte revisionshandlinger afhænger af revisors vurde-
ring, herunder vurdering af risici for væsentlig fejlinformation i koncernregnskabet og årsregnskabet,
uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. Ved risikovurderingen overvejer revisor intern kontrol,
der er relevant for koncernens og selskabets udarbejdelse af et koncernregnskab og et årsregnskab,
der giver et retvisende billede. Formålet hermed er at udforme revisionshandlinger, der er passende ef-
ter omstændighederne, men ikke at udtrykke en konklusion om effektiviteten af koncernens og selska-
bets interne kontrol. En revision omfatter endvidere vurdering af, om ledelsens valg af regnskabspraksis
er passende, om ledelsens regnskabsmæssige skøn er rimelige samt den samlede præsentation af
koncernregnskabet og årsregnskabet.
Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores
konklusion.
Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.
27
1405234EogSN04940
Aalborg Boldspilklub A/S
Den uafhængige revisors erklæringer
Konklusion
Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncer-
nens og selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2013 samt af resultatet af
koncernens og selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. januar — 31. december
2013 i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og
danske oplysningskrav for børsnoterede selskaber.
Supplerende oplysninger vedrørende forhold i regnskabet
Uden at modificere vores konklusion skal vi henvise til note 1 vedrørende regnskabsmæssige skøn,
vurderinger og usikkerheder, hvori ledelsen beskriver den usikkerhed, der er forbundet med opgørelsen
af den indregnede forpligtelse vedrørende feriepenge og pension i forbindelse med feriepengesagen. Vi
er enige med ledelsen i opgørelsen af den indregnede forpligtelse og beskrivelsen af usikkerheden.
Uden at modificere vores konklusion skal vi endvidere henvise til note 1, hvori ledelsen redegør for,
hvorfor selskabets koncernregnskab og årsregnskab er aflagt under forudsætning af fortsat drift, og be-
skriver den usikkerhed, der er forbundet hermed. Vi er enige med ledelsen i valget af regnskabsprincip
og beskrivelsen af usikkerheden.
UDTALELSE OM LEDELSESBERETNINGEN
Vi har i henhold til årsregnskabsloven gennemlæst ledelsesberetningen. Vi har ikke foretaget yderligere
handlinger i tillæg til den udførte revision af koncernregnskabet og årsregnskabet. Det er på denne
baggrund vores opfattelse, at oplysningerne i ledelsesberetningen er i overensstemmelse med koncern-
regnskabet og årsregnskabet.
Aalborg, den 11. marts 2014
Beierholm
Størt autojiseret Revisionspartnerselskab
CO
iels Jørgen Kristensen
Statsaut. revisor
1405234EogSN04941
Er
Aalborg Boldspilklub A/S
Resultatopgørelse
Koncern Moderselskab
2013 2012 2013 2012
Note t.kr. t.kr. t.kr. t.kr.
3. Nettoomsætning 72.805 66.612 72.805 66.612
4 Sponsor og reklame 6.187 8.282 6.187 8.282
Kamp- og spilleromkostninger 10.967 11.629 10.967 11.629
5. Administration 4.669 5.942 4.669 5.942
6 Andre eksterne omkostninger 7597 8.628 7.597 8.536
Eksterne omkostninger i alt 29,420 34.481 29.420 34.389
7 Personaleomkostninger 38.698 39.877 38.698 39.877
7. Personaleomkostninger, feriepengesag 11.000 1.400 11.000 1.400
Omkostninger i alt 79.118 75.758 79,118 75.666
Resultat før af- og nedskrivninger -6.313 -9.146 6.313 -9.054
8 Afskrivninger -3.360 -2.784 -3.360 -2,784
8 Nedskrivninger -5.369 0 -5.369 0
Resultat før transferaktiviteter og finansielle poster -15.042 »11.930 -15.042 -11.838
9. Resultat aftransferaktiviteter 9.205 6.017 9.205 6.017
Resultat af primær drift -5.837 "5.913 "5.837 "5,821
7 Andel af resultat efter skat i dattervirksomheder 0 0 0 0
8. Andel afresuitat efter skat i associerede virksomheder 0 0 0 0
DD. Finansielle indtægter 72 50 72 49
nm" Finansielle omkostninger -1.365 -2.297 -1.365 -1.923
nm Finansielle omkostninger, feriepengesag -6.000 0 -6.000 0
Resultat før skat af fortsættende aktiviteter -13.130 "8.160 -13.130 -7.695
2 Skat af årets resultat af fortsættende aktiviteter 0 0 0 0
Årets resultat af fortsættende aktiviteter -13.130 "8.160 -13.130 -7.695
8 Årets resultat af ophørende aktiviteter -13.939 -6.220 -13.939 -6.685
Årets resultat -27.069 "14.380 -27.069 "14.380
|
|
29
1405234EogSN04942
ett
Aalborg Boldspilklub A/S
Note
Resultatopgørelse
Koncern Moderselskab
2013 2012 2013 2012
t.kr. t.kr. t.kr. t.kr.
Resultatdisponering
Udbytte for regnskabsåret 0 0 0 0
Overført resultat -27.069 -14.380 -27.069 -14,380
lalt -27.069 -14.380 -27.069 -14.380
4. Resultat pr. aktie i kr. (EPS)
Resultat pr. aktie for fortsættende og ophørende aktiviteter -1,83 -0,97
Udvandet resultat pr. aktie for fortsættende og ophørende ak! -1,83 -0,97
Resultat pr. aktie for fortsættende aktiviteter -0,89 -0,55
Udvandet resultat pr. aktie for fortsættende aktiviteter -0,89 -0,55
30
1405234EogSN04943
eee En
Aalborg Boldspilklub A/S
Totalindkomstopgørelse
Koncern Moderselskab
2013 2012 2013 2012
t.kr. t.kr. t.kr. t.kr.
Årets resultat "27.069 =14.380 -27.069 =14.380
Poster som efterfølgende vil blive reklassificeret til resultatet
Regulering finansielle instrumenter 131 184 131 184
Andel af anden totalindkomst i assicierede virksomheder Q 0 0 0
Skat af anden totalindkomst 0 0 0 0
Anden totalindkomst efter skat 131 184 131 184
Totalindkomst i alt -26.938 -14.196 -26.938 -14.196
31
1405234EogSN04944
Note
å
NBésgssa
21
21
21
21
22
Aalborg Boldspilklub A/S
Balance
1405234EogSN04945
AKTIVER Koncern Moderselskab
2013 2012 2013 2012
t.kr. t.kr. t.kr. t.kr.
Kontraktrettigheder 2.443 3.191 2.443 3.191
Immaterielle aktiver i alt 2.443 3.191 2.443 3.191
Lokaleindretning 29.394 30.346 29.394 30,346
Inventar og driftsmidler 1.803 9,334 1.803 9,334
Materielle aktiver i alt 31.197 39.680 31.197 39.680
Kapitalandele i dattervirksomheder 0 0 0 0
Kapitalandele i associerede virksomheder 0 5,874 0 0
Kapitalandele i øvrigt 130 91 130 91
Depositum 2.086 2,389 2.086 2.389
Udskudt skatteaktiv 0 0 0 0
Tilgodehavende hos associerede virksomheder 0 6.933 0 0
Finansielle aktiver i alt 2.216 15.287 2.216 2.480
Langfristede aktiver i alt 35.856 58.158 35.856 45.351 |
|
Varebeholdninger 555 919 555 919 |
Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser 6.835 6.120 6,835 6.120
Tilgoødehavende hos dattervirksomhed 0 0 0 6,163
Tilgodehavende hos associeret virksomhed 0 114 0 114
Andre tilgodehavender 891 5,031 891 5,031
Periodeafgrænsningsposter 1.029 767 1.029 767
Likvide beholdninger 2.208 4.563 2.208 4.536
Kortfristede aktiver i alt 11.518 17.514 11.518 23.650
Aktiver i alt 47.374 75.672 47.374 69,001
32
Note
23
24
24
25
25
34
Eee
Aalborg Boldspilklub A/S
Balance
PASSIVER Koncern Moderselskab
2013 2012 2013 2012
t.kr. t.kr. t.kr. t.kr.
Aktiekapital 14.815 14.815 14.815 14.815
Særlig fond 0 0 0 0
Dags værdiregulering af finansielle instrumenter -14 -145 -14 -145
Overført resultat -36.956 -9,887 -36.956 -9.887
Egenkapital i alt -22.155 4.783 "22.155 4.783
Andre hensatte forpligtelser 0 0 6.504 0
Hensatte forpligtelser 0 0 6.504 0
Ansvarlig lånekapital 11.000 13.509 11.000 13,509
Kreditinstitutter 0 9.909 0 9.909
Langfristede forpligtelser i alt 11.000 23.418 11.000 23.418
Kortfristet del af ansvarlig lånekapital 2.407 5,000 2.407 5,000
Kortfristet del af gæld til kreditinstitutter 3.335 2.443 3.335 2,443
Drifts konto 6,692 6.634 0 0
Leverandørgæld og andre gældsforpligtelser 35.469 20.678 35.657 20.641
Periodeafgrænsningsposter 10.626 12.521 10,626 12.521
58.529 47.276 52,025 40.605
Forpligtelser tilknyttet ophørende aktiviteter 0 195 0 195
Kortfristede forpligtelser i alt 58.529 47.471 52.025 40.800
Forpligtelser i alt 69.529 70.889 63.025 64.218
Passiver i alt 47.374 75.672 47.374 69.001
33
1405234EogSN04946
— ————=
Aalborg Boldspilklub A/S
Egenkapitalopgørelse
Moderselskab
Reserve for
dagsværdi-
regulering
Aktie- Særlig af sikrings- Overført
Beløb i t.kr. kapital fond instrumenter resultat lalt
Egenkapital pr. 01.01.12 14.815 85.878 "329 "81.385 18.979
Egenkapitalbevægeiser i 2012:
Overførsel fra særlig fond 0 -85.878 0 85.878 0
Regulering finansielle instrumenter 0 0 184 0 184
Årets resultat 0 0 0 -14.380 -14.380
Egenkapital pr. 31.12.12 14.815 0 -145 -9.887 4.783
Egenkapitalbevægelser i 2013:
Regulering finansielle instrumenter 0 0 131 0 131
Årets resultat 0 0 0 -27.069 -27.069
Egenkapital pr. 31.12.13 14.815 0 "14 -36.956 "22.155
Koncern
Reserve for
dags værdi-
regulering
Aktie- Særlig af sikrings- Overført
Beløb i t.kr. kapital fond instrumenter resultat l alt
Egenkapital pr. 01.01.12 14.815 85.878 -329 "81.385 18.979
Egenkapitalbevægelser i 2012:
Overførsel fra særlig fond 0 -85.878 0 85.878 0
Regulering finansielle instrumenter 0 0 184 0 184
Årets resultat 0 0 0 -14.380 -14.380
Egenkapital pr. 31.12.12 14.815 0 -145 "9.887 4.783
Egenkapitalbevægelser i 2013:
Regulering finansielle instrumenter 0 0 131 0 131
Årets resultat 0 0 0 -27.069 -27.069
Egenkapital pr. 31.12.13 14.815 0 -14 -36.956 -22.155
34
1405234EogSN04947
ÆGmGmEEEGwWEEEEEE
Aalborg Boldspilklub A/S
Pengestrømsopgørelse
Koncern Moderselskab
2013 2012 2013 2012
Note t.kr. t.kr. t.kr. t.kr.
Årets resultat -27.069 -14.380 -27.069 -14.380
33. Reguleringer 25.082 13.209 12.139 10.351
Forskydning i drifts kapital:
Varebeholdninger 364 1.832 364 1.832
Tilgodehavender 3.277 -1.088 9.231 879
Leverandørgæld og andre gældsforpligtelser 12.719 1.040 19.430 1.473
Pengestrømme fra drift før finansielle poster 14.373 613 14.095 155
Modtagne renteindtægter og lignende indtægter 33 50 33 49
Betalte renteomkostninger og lignende omkostninger -1.727 -2.287 -1.364 -1.913
Pengestrømme fra driftsaktivitet 12.679 -1.624 12.764 "1.709
Køb afimmaterielle aktiver -1.240 -1.150 -1.240 -1.150
Køb af materielle aktier -37 0 -37 0
Køb af finansielle aktiver -15 0 -15 0
Salg af finansielle aktiver 318 180 318 180
Pengestrømme fra investeringsaktivitet -974 -970 "974 »970
Optagelse af langfristede lån 0 12.858 0 12,858
Afdrag på langfristede lån -14.118 -2,374 -14.118 -2.374
Frigivelse af deponerings konti 0 1.559 0 1,559
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet -14.118 12.043 "14.118 12.043
Årets samlede pengestrømme -2.413 9,449 -2.328 9,364
Likvide beholdninger ved årets begyndelse -2.071 -11.520 4.536 4.828
Likvide beholdninger ved årets slutning -4.484 -2.071 2.208 4.536
Likvide beholdninger ved årets slutning specificeres således:
22 Likvide beholdninger 2.208 4.563 2.208 4,536
Kortfristet bankgæld -6.692 -6.634 0 0
I alt »4.484 -2.071 2.208 4,536
Pengestrømsopgørelsen kan ikke direkte udledes af balance og resultatopgørelse.
35
1405234EkogSN04948
——m————————
Aalborg Boldspilklub A/S
Anvendt regnskabspraksis
GENERELT
Årsrapporten for 2013 for Aalborg Boldspilklub A/S, der omfatter både årsregnskab for moderselskabet
og koncernregnskab, aflægges i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards
som godkendt af EU og yderligere danske oplysningskrav til årsrapporter for regnskabsklasse D (børs-
noteret), jf. IFRS bekendtgørelsen udstedt i henhold til årsregnskabsloven.
Årsrapporten opfylder tillige International Financial Reporting Standards (IFRS) udstedt af IASB.
Grundlag for udarbejdelse
Koncernregnskabet og årsrapporten præsenteres i DKK, der er koncernens og Moderselskabets funkti-
onelle valuta. Beløb afrundes til nærmeste t.kr.
Årsrapporten er udarbejdet efter det historiske kostprincip, bortset fra afledte finansielle instrumenter og
værdipapirer, som måles til dagsværdi.
Langfristede aktiver og afhændelsesgrupper bestemt for salg måles til den laveste værdi af regnskabs-
mæssig værdi før den ændrede klassifikation eller dagsværdi fratrukket salgsomkostninger.
Den anvendte regnskabspraksis, som er beskrevet nedenfor, er anvendt konsistent i regnskabsåret og
for sammenligningstallene.
Den anvendte regnskabspraksis er uændret i forhold til foregående år, udover tilpasninger som følge af
implementeret IFRS, jf. afsnittet ”Implementering af ny IFRS” nedenfor.
Implementering af ny IFRS
Der anvendes de regnskabsstandarder og fortolkningsbidrag, som er gældende for regnskabsår, der
begynder den 1. januar 2013 eller tidligere. Der henvises til beskrivelse i note 35 i årsrapporten.
Anvendt regnskabspraksis er tilpasset i overensstemmelse med ovenstående ændringer, ligesom enkel-
te noter er tilpasset til nye oplysningskrav. Ændringerne har ikke haft beløbsmæssige påvirkninger i
2013 eller i tidligere år, ligesom ændringerne ingen effekt har på resultat pr. aktie og udvandet resultat
pr. aktie.
36
1405234EogSN04949
—————.
Aalborg Boldspilklub A/S
Anvendt regnskabspraksis
BESKRIVELSE AF ANVENDT REGNSKABSPRAKSIS
Koncernregnskabet og virksomhedssammenslutninger
Koncernregnskabet omfatter Aalborg Boldspilklub A/S (moderselskabet) og de virksomheder, hvori Aal-
borg Boldspilklub A/S direkte eller indirekte besidder mere end 50 % af stemmeretten eller på anden
måde har kontrol over dattervirksomheder, Aalborg Boldspilklub A/S og dattervirksomhederne benæv-
nes samlet som koncernen.
Virksomheder, som ikke er dattervirksomheder, men hvor koncernen ejer fra 20 pct. til og med 50 pct.
af stemmeretten eller på anden måde udøver en betydelig indflydelse på den driftsmæssige og finan-
sielle ledelse, betragtes som associerede virksomheder.
Koncernregnskabet udarbejdes på grundlag af regnskaber for moderselskabet og dattervirksomhederne
som et sammendrag af regnskabsposter af ensartet indhold og med efterfølgende eliminering af kon-
cerninterne indtægter og omkostninger, aktiebesiddelser, interne mellemværender og udbytter, samt
urealiserede fortjenester og tab ved transaktioner mellem de konsoliderede virksomheder.
Koncernregnskabet er baseret på regnskaber udarbejdet i overensstemmelse med den anvendte regn-
skabspraksis for AaB-koncernen. ”
Nyerhvervede eller nystiftede virksomheder indregnes i regnskabet fra overtagelsestidspunktet. Solgte
eller afviklede virksomheder indregnes i resultatopgørelsen frem til afståelsestidspunktet. Sammenlig-
ningstal korrigeres ikke for nyerhvervede, solgte eller afviklede virksomheder. Ophørende aktiviteter
præsenteres dog særskilt, jf. nedenfor.
Ved køb af nye virksomheder, hvor Aalborg Boldspilklub A/S opnår bestemmende indflydelse over den
købte virksomhed, anvendes overtagelsesmetoden. De tilkøbte virksomheders identificerbare aktiver,
forpligtelser og eventualforpligtelser måles til dagsværdi på overtagelsestidspunktet. Identificerbare
immaterielle aktiver indregnes, såfremt de kan udskilles eller udspringer fra en kontraktlig ret, og dags-
værdien kan opgøres pålideligt. Der indregnes udskudt skat af de foretagne omvurderinger.
Overtagelsestidspunktet er det tidspunkt, hvor Aalborg Boldspilklub A/S faktisk opnår kontrol over den
overtagne virksomhed.
Positive forskelsbeløb (goodwill) mellem kostprisen for virksomheden og dagsværdien af de overtagne
identificerbare aktiver, forpligtelser og eventualforpligtelser indregnes som goodwill under immaterielle
aktiver. Goodwill afskrives ikke, men testes årligt for værdiforringelse. Første værdiforringelsestest ud-
føres inden udgangen af overtagelsesåret. Ved overtagelsen henføres goodwill til de pengestrømsfrem-
bringende enheder, der efterfølgende danner grundlag for værdiforringelsestest. Negative forskelsbeløb
(negativ goodwill) indregnes i resultatopgørelsen på overtagelsestidspunktet.
Kostprisen for en virksomhed består af dagsværdien af det aftalte vederlag.
Hvis der på overtagelsestidspunktet er usikkerhed om identifikation eller måling af overtagne aktiver,
JForpligtelser eller eventualforpligtelser eller fastlæggelsen af købsvederlaget, sker første indregning på
grundlag af foreløbigt opgjorte værdier. De foreløbige opgjorte værdier kan reguleres, eller yderligere
aktiver eller forpligtelser indregnes, indtil 12 måneder efter overtagelsen, hvis der er fremkommet ny in-
formation vedrørende forhold, der eksisterede på overtagelsestidspunktet, som ville have påvirket op-
gørelsen af værdierne på overtagelsestidspunktet, havde informationen været kendt.
37
1405234EogSN04950
ww—w—————————
Aalborg Boldspilklub A/S
Anvendt regnskabspraksis
1405234EogSN04951
Fortjeneste og tab ved salg eller afvikling af dattervirksomheder og associerede virksomheder, der
medfører ophør af henholdsvis kontrol og betydelig indflydelse, opgøres som forskellen mellem på den
ene side dagsværdien af salgsprovenuet eller afviklingssummen og dagsværdien af eventuelle reste-
rende kapitalandele, og på den anden side den regnskabsmæssige værdi af nettoaktiverne på afhæn-
delses- eller afviklingstidspunktet, inklusive goodwill, med fradrag af eventuelle minoritetsinteresser.
Den derved opgjorte fortjeneste eller tab indregnes i resultatet.
Omregning af fremmed valuta
Transaktioner i fremmed valuta omregnes ved første indregning til den funktionelle valuta efter transak-
tionsdagens kurs. (Tilgodehavender og gæld omregnes til balancedagens valutakurs.) Valutakursdiffe-
rencer, der opstår mellem transaktionsdagens kurs og henholdsvis kursen på betalingsdagen og balan-
cedagen, indregnes i resultatopgørelsen som finansielle poster.
Afledte finansielle instrumenter
Afledte finansielle instrumenter indregnes og måles i balancen til dagsværdi ved såvel første indregning
som efterfølgende. Positive og negative dagsværdier af afledte finansielle instrumenter indgår i andre
tilgodehavender henholdsvis anden gæld, og modregning af positive og negative værdier foretages ale-
ne, når virksomheden har ret til og intention om at afregne flere finansielle instrumenter netto.
Dagsværdier for afledte finansielle instrumenter opgøres på grundlag af aktuelle markedsdata samt an-
erkendte værdiansættelsesmetoder.
Ændringer i dagsværdi af afledte finansielle instrumenter, der er klassificeret som og opfylder kriterier-
ne for sikring af dagsværdien af et indregnet aktiv eller en indregnet forpligtelse, indregnes i resultatop-
gørelsen sammen med ændringer i værdien af det sikrede aktiv eller den sikrede forpligtelse for så vidt
angår den del, der er sikret.
Ændringer i den del af afledte finansielle instrumenters dagsværdi, der er klassificeret som og opfylder
betingelserne for sikring af fremtidige betalingsstrømme, og som effektivt sikrer ændringer i værdien af
det sikrede, indregnes i anden totalindkomst. Når den sikrede transaktion realiseres, overføres gevinst
eller tab vedrørende sådanne sikringstransaktioner fra anden totalindkomst og indregnes som en del af
kostprisen for de pågældende transaktioner. Ved sikring af provenu fra fremtidige lånoptagelser overfø-
res gevinst eller tab vedrørende sikringstransaktioner dog fra anden totalindkomst over lånets løbetid.
For afledte finansielle instrumenter, som ikke opfylder betingelserne for behandling som sikringsinstru-
menter, indregnes ændringer i dagsværdi løbende i resultatopgørelsen under finansielle poster.
38
———————— ———«
Aalborg Boldspilklub A/S
Anvendt regnskabspraksis
RESULTATOPGØRELSE
Nettoomsætning
Nettoomsætning omfatter entreindtægter, indtægter fra samarbejdspartnere, tv-rettigheder og andre
indtægter, der består af salg af merchandise, restaurationsdrift samt billetgebyrer m.v.
Entreindtægter indregnes ved gennemførelse af den begivenhed, der er solgt entre til.
Indtægter fra samarbejdspartnere indregnes lineært over aftaleperioden, medmindre en anden metode
bedre afspejler den enkelte aftales færdiggørelsesgrad.
Tv-indtægter indregnes forholdsmæssigt baseret på indholdet af de indgåede kontrakter og under hen-
syntagen til de parametre, der indgår i opgørelsen af tv-indtægterne. Som udgangspunkt indregnes tv-
indtægterne lineært over aftaleperioden, medmindre en anden metode bedre afspejler aftalens færdig-
gørelsesgrad.
Anden omsætning indregnes når tjenesteydelser og varer leveres og eventuel risikoovergang til køber
har fundet sted.
Nettoomsætningen måles til dagsværdi af det modtagne eller tilgodehavende vederlag, og er opgjort
eksklusiv moms, afgifter 0.1., der opkræves på vegne af tredjemand, og rabatter.
Andre driftsindtægter og driftsomkostninger
Andre driftsindtægter og driftsomkostninger omfatter indtægter og omkostninger af sekundær karakter
set i forhold til selskabets hovedaktiviteter.
Eksterne omkostninger
Eksterne omkostninger omfatter omkostninger til servicering af samarbejdspartnere, kamp- og spiller-
omkostninger, administration, lokaleomkostninger og markedsføringsomkostninger.
Personaleomkostninger
Personaleomkostningerne omfatter lønninger, gager, honorarer samt omkostninger til pension og social
sikring.
Resultat af transferaktiviteter
Transferindtægter omfatter selskabets nettoandel af transfersummer for solgte kontraktrettigheder, her-
under efterfølgende performancebaserede betalinger. I posten indgår endvidere lejeindtægter på udle-
jede spillere.
Transferomkostninger omfatter salgsomkostninger, restværdier ved salg af kontraktrettigheder samt
præmier til forsikring af spillertrupperne m.v. I posten indgår endvidere lejeomkostning på spillere.
Afskrivninger på kontraktrettigheder omfatter afskrivninger på anskaffelsessummer i forbindelse med
køb af kontraktrettigheder. Kontraktrettigheder afskrives lineært over kontraktperioderne.
39
1405234EogSN04952
Aalborg Boldspilklub A/S
Anvendt regnskabspraksis
Resultat af kapitalandele i associeret virksomhed
I resultatopgørelse indregnes den forholdsmæssige andel af den associeret virksomheds resultat efter
skat og efter eliminering af forholdsmæssig andel af intern avance/tab.
Finansielle indtægter og omkostninger
Finansielle indtægter og omkostninger indeholder renter og -tab samt op- og nedskrivninger vedrørende
værdipapirer, indlån og gæld samt transaktioner i fremmed valuta, amortisering af finansielle aktiver og
forpligtelser, herunder finansielle leasingforpligtelser samt tillæg og godtgørelse under aconto skatte-
ordningen m.v.
Desuden medtages realiserede og urealiserede gevinster og tab vedrørende afledte finansielle instru-
menter, der ikke kan klassificeres som sikringsaftaler.
Låneomkostninger fra generel låntagning eller lån, der direkte vedrører anskaffelse, opførelse eller ud-
vikling af kvalificerede aktiver, henføres til kostprisen for sådanne aktiver.
Skat af årets resultat
Årets aktuelle og udskudte skatter indregnes i resultatopgørelsen som årets skatter med den del, der
kan henføres til årets resultat, og i anden totalindkomst direkte på egenkapitalen med den del, der kan
henføres til posteringer henholdsvis i anden totalindkomst og direkte på egenkapitalen.
BALANCE
Andre immaterielle aktiver
Kontraktrettigheder måles i balancen til kostpris med fradrag af akkumulerede amortiseringer og even-
tuelle nedskrivninger. Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen med tillæg af omkostninger direkte knyttet
til anskaffelsen.
Kontraktrettigheder amortiseres lineært over kontraktperioden eller en eventuel kortere brugstid. Amor-
tiseringerne indregnes i resultatopgørelsen under posten resultat af transferaktiviteter.
I enkelte kontraktrettigheder er der indbygget performancebaserede betalinger, som indregnes, når be-
tingelserne for betalingerne bliver opfyldt, og amortiseres lineært over kontrakternes rest- og løbetid.
Tilsvarende gør sig gældende ved kontraktforlængelser. Der foretages løbende en vurdering af genind-
vindingsværdien på de enkelte kontraktrettigheder, og der foretages nedskrivning til en eventuel lavere
værdi.
Materielle anlægsaktiver
Lokaleindretning samt inventar og driftsmidler måles i balancen til kostpris med fradrag af akkumulerede af-
og nedskrivninger.
Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen samt omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt,
hvor aktivet er klar til brug. Kostprisen tillægges endvidere låneomkostninger fra lån til finansiering af anskaf-
felsen. Alle øvrige låneomkostninger indregnes i resultatopgørelsen.
1405234EogSN04953
Fm ——
Aalborg Boldspilklub A/S
Anvendt regnskabspraksis
Kostprisen på et samlet aktiv opdeles i separate bestanddele, der afskrives hver for sig, såfremt brugstiden på
de enkelte bestanddele er forskellig.
Finansielt leasede aktiver indregnes i balancen på samme måde som øvrige materielle aktiver. Leasingaktiver
måles til kostpris og der foretages afskrivninger over den vurderede økonomiske brugstid. Leasingforpligtelsen
indregnes i balancen som en gældsforpligtelse. Leasingforpligtelsens rentedel indregnes over kontraktens lø-
betid i resultatopgørelsen.
Der foretages lineære afskrivninger baseret på følgende vurdering af aktivernes forventede brugstider:
Lokaleindretning, Nordjyske Arena 49 år
Lokaleindretning, øvrige 5-10 år
Inventar og driftsmidler 3-10 år
Afskrivningsgrundlaget opgøres under hensyntagen til aktivets restværdi og reduceres med eventuelle ned-
skrivninger. Restværdien fastsættes på anskaffelsestidspunktet og revurderes årligt. Overstiger restværdien
aktivets regnskabsmæssige værdi, ophører afskrivning.
Ved ændring i afskrivningsprocenten eller restværdien indregnes virkningen for afskrivninger fremadrettet,
som en ændring i regnskabsmæssigt skøn.
Fortjeneste og tab ved afhændelse af materielle anlægsaktiver opgøres som forskellen mellem salgspris med
fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet. Fortjeneste og tab ind-
regnes i resultatopgørelsen under afskrivninger.
Kapitalandele i dattervirksomheder
Kapitalandele i dattervirksomheder indregnes og måles i moderselskabets årsregnskab til kostpris, Hvis kost-
prisen overstiger kapitalandelenes genindvindingsværdi, nedskrives til denne lavere værdi.
Tilgodehavender hos dattervirksomheder i moderselskabets årsregnskab nedskrives i det omfang tilgodeha-
vendet vurderes uerholdeligt. | det omfang moderselskabet har en retlig eller faktisk forpligtelse til at afdække
virksomhedens negative balance, der overstiger moderselskabets nedskrevne tilgodehavende, indregnes et
beløb under hensatte forpligtelser.
Fortjeneste eller tab ved afhændelse eller afvikling af dattervirksomheder opgøres som forskellen mellem
salgsprisen eller afviklingsprisen og den regnskabsmæssige værdi af nettoaktiver på salgstidspunktet, inklusi-
ve goodwill samt forventede omkostninger til salg eller afvikling. Fortjeneste eller tab indregnes i resultatopgø-
relsen.
41
1405234EogSN04954
Eee
Aalborg Boldspilklub A/S
Anvendt regnskabspraksis
Kapitalandele i associeret virksomhed
Kapitalandele i associeret virksomhed måles i koncernregnskabet efter den indre værdis metode.
Kapitalandele i associeret virksomhed måles i balancen til den forholdsmæssige andel af virk-
somhedens indre værdi opgjort efter koncernens regnskabspraksis med fradrag eller tillæg af for-
holdsmæssig andel af interne avancer og tab samt med tillæg af regnskabsmæssig værdi af goodwill.
I resultatet indregnes den forholdsmæssige andel af virksomhedens resultat efter skat og eliminering af
en forholdsmæssig andel af urealiserede interne fortjenester og tab og med fradrag af eventuel ned-
skrivning af goodwill. I koncernens anden totalindkomst indregnes den forholdsmæssige andel af alle
transaktioner og begivenheder, der er indregnet i anden totalindkomst i den associerede virksomhed
Kapitalandele i associeret virksomhed med negativ regnskabsmæssig indre værdi måles til kr. 0. Tilgo-
dehavender og andre langfristede finansielle aktiver, der anses for at være en del af den samlede inve-
stering i den associerede virksomhed, nedskrives med eventuel resterende negativ indre værdi. Tilgo-
dehavender fra salg af varer og tjenesteydelser, der ikke vurderes at udgøre en del af den samlede in-
vestering, nedskrives alene hvis de vurderes uerholdelige.
Der indregnes alene en hensat forpligtelse til at dække den resterende negative indre værdi, hvis kon-
cernen har en retlig eller faktisk forpligtelse til at dække den pågældende virksomheds forpligtelser.
Kapitalandele i øvrigt
Kapitalandele i øvrigt indregnes under langfristede aktiver og måles til dagsværdi. Kapitalandele i øvrigt
indgår i kategorien af finansielle aktiver, som besiddes med handel for øje.
Ændringer i dagsværdi indregnes løbende i resultatopgørelsen under finansielle poster.
Andre langfristede aktiver
Rettighed, der omfatter forudbetaling vedrørende benyttelse af Nordjyske Arena, måles til kostpris og
amortiseres over benyttelsesperioden. Årets amortisation er indeholdt i kamp- og spilleromkostninger.
Huslejedepositum, der omfatter depositum for benyttelse af Nordjyske Arena samt øvrige lejemål, ind-
regnes og måles til kostpris.
Værdiforringelse af aktiver
Den regnskabsmæssige værdi af materielle aktiver, immaterielle aktiver med bestemmelige brugstider
samt kapitalandele i associerede virksomheder og for moderselskabet tillige kapitalandele i dattervirk-
somheder, vurderes årligt for at afgøre, om der er indikation af værdiforringelse. Når en sådan indikati-
on er til stede, beregnes aktivets genindvindingsværdi. Genindvindingsværdien er den højeste af akti-
vets henholdsvis den pengestrømsfrembringende enheds dagsværdi med fradrag af forventede afhæn-
delsesomkostninger og kapitalværdi.
Et tab ved værdiforringelse indregnes, når den regnskabsmæssige værdi af et aktiv henholdsvis en
pengestrømsfrembringende enhed overstiger aktivets eller den pengestrømsfrembringende enheds
genindvindingsværdi. Tab ved værdiforringelse indregnes i resultatopgørelsen under af- og nedskriv-
ninger.
42
. 1405234EogSN04955
———————————————
Aalborg Boldspilklub A/S
Anvendt regnskabspraksis
Nedskrivninger tilbageføres i det omfang, der er sket ændringer i de forudsætninger og skøn, der førte
til nedskrivningen. Nedskrivninger tilbageføres kun i det omfang, aktivets henholdsvis den penge-
strømsgenererende enheds nye regnskabsmæssige værdi overstiger den regnskabsmæssige værdi,
som aktivet henholdsvis den pengestrømsgenererende enhed ville have haft, hvis nedskrivning ikke var
foretaget.
Varebeholdninger
Varebeholdninger måles til kostpris efter FIFO-metoden eller nettorealisationsværdien, hvis denne er
lavere. Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen med tillæg af hjemtagelsesomkostninger.
Nettorealisationsværdien for varebeholdninger opgøres som forventet salgssum med fradrag af om-
kostninger, der afholdes for at effektuere salget, og fastsættes under hensyntagen til omsættelighed,
ukurans og udvikling i forventet salgspris.
Tilgodehavender
Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris med fradrag af individuelt vurderede nedskrivninger til imøde-
gåelse af tab.
Periodeafgrænsningsposter
Periodeafgrænsningsposter, der er indregnet under aktiver, omfatter afholdte omkostninger vedrørende
efterfølgende regnskabsår.
Egenkapital
Anskaffelses- og afståelsessummer samt udbytte for egne aktier indregnes direkte i overført resultat i
egenkapitalen under overført resultat. Kapitalnedsættelse ved annullering af egne aktier reducerer ak-
tiekapitalen med et beløb svarende til kapitalandelenes nominelle værdi.
Reserve for sikringstransaktioner indeholder den akkumulerede nettoændring i dagsværdien af sikrings-
transaktioner, der opfylder kriterierne for sikring af fremtidige betalingsstrømme, og hvor den sikrede
transaktion endnu ikke er realiseret.
Forslag til udbytte for regnskabsåret indregnes som en forpligtelse på tidspunktet for vedtagelse på den
ordinære generalforsamling (deklareringstidspunktet). Udbytte, som forventes udbetalt for året, vises
som en særskilt post under egenkapitalen. '
Aktuelle og udskudte skatter
Skyldig og tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen som beregnet skat af årets skattepligtige
indkomst, reguleret for betalte acontoskatter.
Ved beregning af årets aktuelle skat anvendes de på balancedagen gældende skattesatser og —regler.
Udskudte skatteforpligtelser og udskudte skatteaktiver beregnes af alle midlertidige forskelle mellem
regnskabsmæssige og skattemæssige værdier af aktiver og forpligtelser bortset fra udskudt skat af mid-
lertidige forskelle, der er opstået ved enten første indregning af goodwill eller ved første indregning af
en transaktion, der ikke er en virksomhedssammenslutning og hvor den midlertidige forskel konstateret
43
1405234EogSN04956
—m—m————————=
Aalborg Boldspilklub A/S
Anvendt regnskabspraksis
på tidspunktet for første indregning, hverken påvirker det regnskabsmæssige resultat eller den skatte-
pligtige indkomst. Udskudte skatteaktiver, herunder skatteværdien af fremførselsberettigede skatte-
mæssige underskud, indregnes med den værdi, aktivet efter vurderingen forventes at kunne realiseres
til ved modregning i udskudte skatteforpligtelser eller ved udligning i skat af fremtidig indtjening.
Værdiansættelse af udskudte skatteaktiver baseres på resultatforventninger over en flerårig periode,
herunder indtægter fra forventede spillersalg, international turnering og andre indtægter, der med stor
sandsynlighed vil blive realiseret,
Finansielle forpligtelser
Gældsforpligtelser måles ved første indregning til dagsværdi. Efterfølgende måles gældsforpligtelser til
amortiseret kostpris, hvilket for kortfristede gældsforpligtelser og variabel forrentede gældsforpligtelser
normalt svarer til nominel gæld.
I finansielle forpligtelser indregnes tillige den kapitaliserede restleasingforpligtelse på finansielle lea-
singkontrakter.
Leasing
Leasingforpligtelser opdeles regnskabsmæssigt i finansielle og operationelle leasingforpligtelser.
En leasingaftale klassificeres som finansiel, når den i al væsentlighed overfører risici og fordele ved at
eje det leasede aktiv. Andre leasingaftaler klassificeres som operationelle.
Den regnskabsmæssige behandling af finansielt leasede aktiver og den tilhørende forpligtelse er be-
skrevet i afsnittene om materielle aktiver henholdsvis finansielle forpligtelser.
Leasingydelser vedrørende operationelle leasingaftaler indregnes lineært i resultatopgørelsen over lea-
singperioden.
Periodeafgrænsningsposter
Periodeafgrænsningsposter, der er indregnet under forpligtelser, omfatter modtagne indbetalinger ved-
rørende indtægter i efterfølgende regnskabsår.
44
1405234EogSN04957
Aalborg Boldspilklub A/S
Anvendt regnskabspraksis
OPHØRENDE AKTIVITETER
Ophørende aktiviteter udgør en betydelig del af virksomheden, hvis aktiviteter og pengestrømme klart
kan udskilles fra den øvrige virksomhed, og hvor enheden enten er solgt eller bestemt for salg efter en
samlet plan.
Resultat efter skat af ophørende aktiviteter samt værdireguleringer efter skat af tilhørende aktiver og
forpligtelser samt gevinst/tab ved salg præsenteres i en særskilt linje i resultatopgørelsen, med tilpas-
ning af sammenligningstal. | noterne oplyses omsætning, omkostninger, værdireguleringer og skat for
de ophørende aktiviteter. Aktiver og dertil knyttede forpligtelser for ophørende aktiviteter udskilles i
særskilte linjer i balancen uden tilpasning af sammenligningstal.
Pengestrømme fra drifts-, investerings- og finansieringsaktiviteter for de ophørende aktiviteter oplyses i
en note.
PENGESTRØMSOPGØRELSE
Pengestrømsopgørelsen opstilles efter den indirekte metode og viser pengestrømme fra driften, inve-
steringer, finansiering og ændring i årets pengestrømme samt likvider ved årets begyndelse og slutning.
Pengestrømme fra driftsaktivitet opgøres som årets resultat, reguleret for ikke-likvide driftsposter, ikke-
likvide skatter samt ændring i driftskapitalen.
Pengestrømme fra investeringsaktivitet omfatter køb og salg af immaterielle, materielle og finansielle
anlægsaktiver reguleret for ændringer i tilgodehavender og gæld vedrørende nævnte poster.
Indgåelse af finansielle leasingaftaler betragtes som ikke-likvide transaktioner.
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet omfatter finansiering fra og udbetalt udbytte til kapitalejere, køb
og salg af egne aktier samt optagelse af og afdrag på langfristede gældsforpligtelser.
Pengestrømme vedrørende finansielt leasede aktiver indregnes som betaling af renter og afdrag på
gæld under finansieringsaktivitet.
Likvider ved årets begyndelse og slutning sammensætter sig af likvide beholdninger og kortfristet pen-
geinstitutgæld i form af driftskredit.
SEGMENTOPLYSNINGER
Som nævnt i årsrapporten for 2012 er konferenceaktivitet reduceret til et niveau, der vurderes at være
en afledt konsekvens af afvikling af Superligakampe, På den baggrund afgives ikke segmentoplysninger
i delårsrapporten og årsrapporten.
45
1405234EogSN04958
REE
Aalborg Boldspilklub A/S
Anvendt regnskabspraksis
NØGLETAL
Resultat pr. aktie og udvandet resultat pr. aktie opgøres i overensstemmelse med |AS 33.
Øvrige nøgletal er beregnet i overensstemmelse med Den Danske Finansanalytikerforenings ”Anbefa-
linger & Nøgletal 2010”. De i årsrapporten anførte nøgletal er beregnet således:
Resultat af primær drift x 100
Overskudsgrad Nettoomsætning
Resultat
Resultat pr. aktie Gennemsnitligt antal aktier i omløb
Udvandet resultat
Udvandet resultat pr. aktie Udvandet gennemsnitligt antal aktier i omløb
Cash Flow fra driftsaktiviteten
Gennemsnitligt antal udvandede aktier
Cash Flow pr. aktie
Udbytte pr. aktie Udbytteprocent x aktiens pålydende værdi
100
Egenkapital ultimo
Indre værdi pr. aktie Antal aktier ultimo
Egenkapital ultimo x 100
Soliditetsgrad Samlede aktiver
46
1405234EogSN04959
ERE
Aalborg Boldspilklub A/S
Noter
Noter
Noteoversigt
Note 1: Regnskabsmæssige skøn, vurderinger og usikkerheder
Note 2 Segmentoplysninger
Note 3 Nettoomsætning
Note 4. Sponsor og reklame
Note 5. Honorar til generalforsamlingsvalgt revisor
Note 6 Andre eksterne omkostninger
Note 7 Personaleomkostninger
Note 8. Af- og nedskrivninger
Note 9 Resultat af transferaktiviteter
Note 10. Finansielle indtægter
Note 11 Finansielle omkostninger
Note 12 Skat af årets resultat af fortsættende aktiviteter
Note 13 Årets resultat af ophørende aktiviteter
Note 14 Resultat pr. aktie
Note 15 Immaterielle aktiver
Note 16 Materielle aktiver
Note 17 Kapitalandel i dattervirksomheder
Note 18 Kapitalandel i associerede virksomheder
Note 19 Finansielle aktiver i øvrigt
Note 20 Udskudt skatteaktiv
Note 21 Tilgodehavender
Note 22 Likvide beholdninger
Note 23 Egenkapital
Note 24 Ansvarlig lånekapital
Note 25 Kreditinstitutter
Note 26 Eventualaktiver, eventualforpligtelser og sikkerhedsstillelser m.v.
Note 27 Kontraktlige forpligtelser
Note 28. Finansielle risici og finansielle instrumenter
Note 29 Nærtstående parter
Note 30 Bestyrelse og direktion
Note 31 Begivenheder efter balancedagen
Note 32 Godkendelse af årsrapport til offentliggørelse
Note 33 Reguleringer
Note 34. Forpligtelser tilknyttet ophørende aktiviteter
Note 35 Ny regnskabsregulering
47
1405234EogSN04960
mm —
Aalborg Boldspilklub A/S
Noter
1. Regnskabsmæssige skøn, vurderinger og usikkerheder
USIKKERHED OM GOING CONCERN
Årsregnskabet er aflagt under forudsætning om fortsat drift. Ledelsens vurdering heraf er baseret på, at
koncernen disponerer over et tilstrækkeligt likviditetsberedskab til finansiering af drift og investeringer
samt betaling af forpligtelser.
Egenkapitalen udgør -22,2 mio. kr. Den ansvarlige lånekapital udgør 11 mio. kr. pr. 31. december 2013.
AaB forhandler med långivere og andre interessenter, der har givet betinget tilsagn om viderefør-
sel/omlægning af bestående kreditter. Herudover har investorgruppen, i henhold til tidligere indgået af-
tale, afgivet tilsagn om kapital ligesom AaB af 1885 har afgivet støtteerklæring om tilførsel af likviditet.
Forhandlingerne pågår stadig og der er som følge heraf stadig usikkerhed om udfald og endelige til-
sagn, men ledelsen vurderer at forhandlingerne vil falde positivt ud.
Sideløbende med dette pågår forhandlinger med investorgruppe om en samlet løsning og kapitaltilførsel
for at styrke selskabet kapitalgrundlag på langt sigt. Forudsætningerne for dette er blandt andet en løs-
ning af den kortsigtede likviditetsudfordring samt den verserende feriepengesag.
Det er ledelsens vurdering, at koncernen med det nuværende kapitalberedskab har den fornødne likvi-
ditet i forhold til det aktuelle aktivitetsniveau og vedtagne budgetter, og regnskabet aflægges derfor ud
fra en forudsætning om fortsat drift.
Det er endvidere vurderingen, at koncernen kan få behov for tilførsel af yderligere kapital ved en væ-
sentlig negativ afvigelse fra budget, herunder at den eventuelle forpligtelse vedrørende feriepengesa-
gen væsentligt overstiger det beløb, som er indregnet i regnskabet.
VÆSENTLIGE REGNSKABSMÆSSIGE SKØN
Ved opgørelsen af den regnskabsmæssige værdi af visse aktiver og forpligtelser kræves skøn over,
hvorledes fremtidige begivenheder påvirker værdien af disse aktiver og forpligtelser på balancedagen.
De anvendte skøn er baseret på forudsætninger, som ledelsen vurderer forsvarlige, men som i sagens
natur er usikre og uforudsigelige. Forudsætningerne kan være ufuldstændige eller unøjagtige, og uven-
tede begivenheder eller omstændigheder kan opstå. Endvidere er koncernen underlagt risici og usik-
kerheder, som kan føre til, at de faktiske resultater afviger fra disse skøn. Særlige risici for koncernen
er omtalt i ledelsesberetningen.
De væsentligste skøn foretaget i forbindelse med regnskabsaflæggelsen vedrører nedskrivningstests på
langfristede aktiver, måling af udskudte skatteaktiver og fastsættelse af brugstider for immaterielle og
materielle aktiver og er uddybet nedenfor.
48
1405234EogSN04961
Aalborg Boldspilklub A/S
Noter
1. Regnskabsmæssige skøn, vurderinger og usikkerheder - fortsat -
Værditest og nedskrivninger
Immaterielle og materielle aktiver samt kapitalandele i associeret virksomhed værditestes, når der er
indikation på et nedskrivningsbehov.
Kontraktrettigheder
Den regnskabsmæssige værdi af kontraktrettigheder udgør pr. 31.12.2013 t.kr. 2.443 (2012: t.kr. 3.191)
er reduceret med ca. 750 t.kr. forhold til 31.12.2012, primært på grund af almindelige driftsmæssige af-
skrivninger samt tilgang af nye spillere. Der er i 2013 ikke fundet indikation på nedskrivningsbehov.
Materielle aktiver
Den regnskabsmæssige værdi af materielle aktiver er faldet på grund af almindelige driftsmæssige af-
skrivninger. Der er derudover fundet behov for nedskrivning på LED-bander, således at der nu er en
restlevetid på ét år. Der er herudover ikke fundet indikation på nedskrivningsbehov.
Associeret virksomhed
Baseret på den verserende konkurs i Sport on Top ApS, er alle mellemværende med Sport On Top ApS
nedskrevet til realisationsværdien (0,-).
Udskudt skatteaktiv
Koncernen har udskudte skatteaktiver, der primært knytter sig til uudnyttede skattemæssige underskud.
I forbindelse med regnskabsaflæggelsen, foretager ledelsen et skøn over i hvilket omfang udskudte
skatteaktiver kan indregnes med en værdi i balancen. Udskudte skatteaktiver må efter regnskabsreg-
lerne alene indregnes med en værdi i balancen i det omfang, der foreligger overbevisende dokumenta-
tion for at skatteaktiverne vil blive udnyttet.
Koncernens indregning af det udskudte skatteaktiv i balancen baseres på resultatforventninger over en
flerårig periode.
Baseret på koncernens budgetter og prognoser er det ledelsens opfattelse, at koncernens udskudte
skatteaktiver vil blive anvendt over en årrække. Under hensyntagen til at Aalborg Boldspilklub har haft
negative resultater i de seneste regnskabsår, og den usikkerhed der knytter sig til den fremtidige indtje-
ning, har ledelsen vurderet, at der ikke foreligger tilstrækkeligt grundlag for at indregne udskudte skat-
teaktiver med en værdi i balancen pr. 31.12.13.
Koncernens udskudte skatteaktiver er tilsvarende indregnet med kr. 0 pr. 31.12.12.
49
1405234EogSN04962
Em ———=
Aalborg Boldspilklub A/S
Noter
1. Regnskabsmæssige skøn, vurderinger og usikkerheder - fortsat -
Brugstid på langfristede immaterielle og materielle aktiver
I forbindelse med regnskabsaflæggelsen foretager ledelsen en revurdering af brugstider og restværdier
på immaterielle og materielle aktiver, der undergår årlig afskrivning.
De fastsatte brugstider fremgår i beskrivelsen af anvendt regnskabspraksis og af note 15 og 16. Ved
fastsættelsen af brugstider for lokaleindretninger i Nordjyske Arena har ledelsen taget udgangspunkt i
aktivernes forventede levetid under en forventning om, at indgået aftale med Aalborg Kommune om be-
nyttelse af Nordjyske Arena fortsætter efter aftalens uopsigelighedsperiode.
Der er i 2013 ikke foretaget ændringer i skøn over brugstider og restværdier for immaterielle og materi-
elle aktiver.
Feriepengesagen
På baggrund af sagsforløbet i fodboldens voldgiftsret om feriepengesagen, konkret dialog med Spiller-
foreningen, samt fornyet juridisk rådgivning har AaB ud fra en detaljeret gennemgang af alle kontrakter
og lønsedler besluttet at hensætte 17 mio. kr. til feriepengesagen.
Der er ikke opnået enighed og der eksisterer stadig en usikkerhed omkring opgørelse af det endelige
krav mod AaB, men såvel AaB som Spillerforeningen ønsker sagen afsluttet så hurtigt som muligt.
Det er en forudsætning for selskabets fortsatte drift at det endelige krav fra Spillerforeningen ikke væ-
sentligt overstiger det beløb, der er indregnet i regnskabet.
VÆSENTLIGE REGNSKABSMÆSSIGE VURDERINGER FORBUNDET MED ANVENDT REGN-
SKABSPRAKSIS
Som led i anvendelsen af koncernens regnskabspraksis skal ledelsen foretage vurderinger, ud over
skønsmæssige vurderinger, forbundet med anvendelsen af den af ledelsen anvendte regnskabspraksis.
Det er ledelsens opfattelse, at disse vurderinger ikke har væsentlig indvirkning på de i årsregnskabet
indregnede beløb. '
2. Segmentoplysninger
Som nævnt i årsrapporten for 2012 er konferenceaktivitet reduceret til et niveau, der vurderes at være
en afledt konsekvens af afvikling af Superligakampe. På den baggrund afgives ikke segmentoplysninger
i delårsrapporten og årsrapporten.
50
1405234EogSN04963
EU ———=
Aalborg Boldspilklub A/S
" Noter
Koncern Moderselskab
2013 2012 2013 2012
t.kr. t.kr. t.kr. t.kr.
3. Nettoomsætning
Årets nettomsætning fordeler sig således:
Salg af varer 10.485 12.796 10.485 12.796
Salg af tjenesteydelser 62.320 57.196 62.320 57.196
l alt 72.805 69.992 72.805 69.992
Den fordelte nettoomsætning er inkl. ophørende aktiviteter
4. Sponsor og reklame
lregnskabs året er der indregnet et vareforbrug inkl. lagerregulering på t.DKK 945 (2012:t.DKK 3.374).
Der er i 2013 ikke foretaget neds krivninger på varebeholdninger til merchendice aktivitet
5. Honorar til generalforsamlings valgt revisor
Det samlede honorar til Beierholm kan specificeres således:
Lovpligtig revision af årsregns kabet 278 271 260 232
Regulering af lovpligtig revision vedrørende tidligere år 163 133 163 133
Andre erklæringsopgaver med sikkerhed 0 0 0 0
Skatte- og momsmæssig rådgivning 0 11 0 11
Andre ydelser 202 77 191 77
Samlet honorar i alt 643 492 614 453
51
1405234EogSN04964
eres
Aalborg Boldspilklub A/S
Noter
6. Andre eksterne omkostninger
I regnskabsåret er der indregnet et vareforbrug inkl. lagerregulering på t.DKK 4.180 (2012:t.DKK 5.016).
Der er i 2012 og 2013 ikke foretaget nedskrivninger på varebeholdninger til koncerenceaktivitet.
Koncern Moderselskab
2013 2012 2013 2012
t.kr. t.kr. t.kr. t.kr.
7.Personaleomkostninger
De samlede omkostninger til løn og gager:
Gager og lønninger 38.808 41.006 38.808 41.006
Heraf indregnet under kamp- og spilleromkostninger -1.505 -2.753 -1.505 -2,753
Pensioner, bidragsbaserede 1.099 1.208 1.099 1.208
Personaleomkostninger, feriepengesag 11.000 1.400 11.000 1.400
Omkostninger til social sikring 296 416 296 416
' l alt 49,698 41.277 49.698 41.277.
Gennemsnitligt antal fuldtidsansatte, fortsættende aktiviteter 46 46 46 46
Gennemsnitligt antal fuldtidsansatte, fortsættende og ophøre 46 54 46 54
Udover direkte lønninger yder koncernen en række personalegoder til primært spillere, herunder fri bil
og bolig m.v. Omkostninger til disse personalegoder, som i 2013 udgør ca. 1,5 mio. kr. (2012: ca. 2,8
mio. kr.) er indeholdt i kamp- og spilleromkostninger.
Aflønning af bestyrelse, direktion og ledende medarbejdere (Moderselskab og koncern)
2013 2012
Andre ledende Andre ledende
Beløb i t.kr. Bestyrelse Direktion medarbejdere Bestyrelse Direktion medarbejdere
Gager og honorarer 677 1.042 2.031 700 2.522 1.458
Pensioner, bidragsbaserede 0 0 0 Q 0 0
l alt ' 677 1.042 2.031 700 2.522 1.458
| 2012 er direktionens vederlag inkl. vederlag til fratrådte direktører på 1,8 mio. kr. frem til og med de-
cember 2012.
I 2013 indgår løn til fratrådte direktører på 0,6 mio. kr. frem til og med juni 2013.
Honorar til selskabets bestyrelse fordeler sig således:
Formand: 204 t.kr. (2012: 204 t.kr.)
Næstformand: 136 t.kr. (2012: 136 t.kr.)
Øvrige bestyrelsesmedlemmer: 337 1.kr. (2012: 360 t.kr.)
1405234EogSN04965
52
ERE En
Aalborg Boldspilklub A/S
Noter
Koncern Moderselskab
2013 2012 2013 2012
t.kr. t.kr. t.kr. t.kr.
8. Af- og nedskrivninger
Afskrivninger af lokaleindretning 952 952 952 952
Afskrivninger af inventar og driftsmidler 2.199 1.649 2.199 1.649
Nedskrivninger af inventar og driftsmidler 5,369 0 5,369 0
Tab ved salg af materielle aktiver 209 183 209 183
lalt 8.729 2.784 8.729 2.784
9. Resultat af transferaktiviteter
Transferindtægter 11.694 12.066 11.694 12.066
Transferomkostninger 452 1.534 . 452 1,534
Afskrivning af kontraktrettigheder 1.988 4.515 1.988 4.515
Trænings kompensation / solidaritetsbetaling 49 0 49 0
lalt 9.205 6.017 9.205 6.017
10. Finansielle indtægter
Renteindtægter:
Kreditinstitutter 4 4 4
Associerede virksomheder 0 1 0 0
Andre 26 45 26 45
Kursgevinst værdipapirer 42 0 42 0
l alt 72 50 72 49
Renteindtægter omfatter renter fra finansielle aktiver der ikke måles til dags værdi, og udgør t.kr. 30 (2012: t.kr. 50).
| . 53
1405234EogSN04966
eee ennen
Aalborg Boldspilklub A/S
Noter
Koncern Modersels kab
2013 2012 2013 2012
t.kr. t.kr. t.kr. t.kr.
11. Finansielle omkostninger
Renteomkostninger:
Kreditinstitutter 448 631 85 " 261
Feriepengesag 6.000 0 6.000 0
Offentlige myndigheder 55 46 55 46
Øvrige 1.086 1.030 1.086 1.028
Renteswap 137 223 137 223
Låneomkostninger vedrørende ansvarlig lån 0 359 0 357
Valutakursregutlering, låneaftaler 1 8 1 8
lalt 7.727 2,297 7.364 1.923
Renteomkostninger omfattende renter fra finansielle forpligtelser, der ikke måles til dagsværdi, udgør
tkr. 1.086 (2012: t.kr. 1.030)
12. Skat af årets resultat af fortsættende aktiviteter
Regulering af skat tidligere år 0 0 0 0
Selskabsskat 0 0 0
Regulering af udskudt skatteaktiv 0 0
lalt 0 0 0 0
Årets skat kan opdeles således:
Skat af årets resultat
Skat af egenkapitalbevægelser 0 0 0 0
oOo
oOo
o
lalt 0 0 0 0
Skat af årets resultat kan forklares således:
Beregnet 25 % afresultat før s kat af fortsættende aktiviteter -3.283 -2.040 -3.283 -1.924
Beregnet 25 % afresultat før skat af ophørende aktiviteter -3.485 " -1.671 -3.485 -1.671
Skatteeffekt af: '
ikke fradrags berettigede omkostninger i øvrigt 22 19 22 19
Andre reguleringer 1.416 339 1.416 339
Andel resultat efter skati datter/associeret virksomhed 3.382 235 3.485 235
Værdiregulering af udskudt skatteaktiv 1.948 3,118 1.845 3.002
lalt 0 0 0 0
Effektiv skatteprocent - - - -
54
1405234EogSN04967
REE
Aalborg Boldspilklub A/S
Noter
13. Årets resultat af ophørende aktiviteter
Aktiviteter vedrørende Ishockey og College er blevet endeligt afviklet i løbet af regnskabsåret 2012.
Koncern Moderselskab
2013 2012 2013 2012
t.kr. t.kr. t.kr. t.kr.
Den ophørte aktivitet har i regnskabsåret påvirket resultatopgørelsen således:
Nettoomsætning 0 3.382 0 3.382
Eksterne omkostninger 50 2.800 0 2.892
Personaleomkostninger 0 3,208 0 3,208
Resultat før af- og nedskrivninger -50 -2.626 0. "2.718
Af- og nedskrivninger 0 -994 0 -994
Andre driftsomkostninger 0 0 0 0
Resultat før transferaktiviteter og finansielle poster "50 -3.620 0 -3.712
Resultat af transferaktiviteter 0 -23 0 -23
Resultat af primær drift -50 -3.643 (É. -3.735
Finansielle poster -13.889 -3.042 -13.939 -2,950
Resultat før skat -13.939 "6.685 -13.939 "6.685
Skat af årets resultat 0 0 0 0
Resultat efter skat =13.939 -6.685 "13.939 "6.685
Afviklingsomkostninger 0 0 0 0
Skat af afviklingsomkostninger 0 0 0 0
Årets resultat af ophørende aktiviteter =13.939 6.685 -13.939 -6.685
Den ophørte aktivitet har i regnskabsåret påvirket pengestrømsopgørelsen således:
Pengestrømme fra driftsaktivitet -13.939 "6.685 -13.939 -6.685
Pengestrømme fra investeringsaktivitet 0 0 0 0
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet 0 0 0 0
Årets samlede pengestrømme -13.939 -6.685 -13.939 -6.685
55
1405234EogSN04968
===
Aalborg Boldspilklub A/S
Noter
14. Resultat pr. aktie
Beregning af resultat pr. aktie for fortsættende og ophørende aktiviteter er baseret på følgende resultat:
Koncern
2013 2012
t.kr. t.kr.
Resultat anvendt til beregning af resultat og udvandet resultat pr. aktie -27.069 -14.380
Beregning af resultat pr. aktie for fortsættende aktiviteter er baseret på følgende resultat:
Resultat -27.069 -14.380
Resultat fra ophørende aktiviteter -13.939 -6.220
Resultat anvendt til beregning af resultat og udvandet resultat pr. aktie -13.130 -8.160
Beregning af resultat pr. aktie for ophørende aktiviteter er baseret på følgende resultat:
Resultat anvendt til beregning afresultat og udvandet resultat pr. aktie -13.939 -6.220
Antal aktier anvendt til beregningerne:
Gennemsnitligt antal udstedte aktier (stk.) . 14.814.860 14.814,860
Gennemsnitligt antal egne aktier (stk.) -28.626 -28.626
Gennemsnitligt antal aktier i omløb 14,786.234 14.,786.234
Udestående aktieoptioners gennemsnitlige udvandingseffekt (stk.) 0 0
Udvandet gennemsnitligt antal aktier i omløb 14.786.234 14.786.234
Beregnede nøgletal:
Resultat pr. aktie for fortsættende og ophørende aktiviteter -1,83 -0,97
Udvandet resultat pr. aktie for fortsættende og ophørende aktiviteter -1,83 -0,97
.Resultat pr. aktie for fortsættende aktiviteter -0,89 -0,55
Udvandet res ultat pr. aktie for fortsættende aktiviteter -0,89 -0,55
Resultat pr. aktie for ophørende aktiviteter -0,94 -0,42
Udvandet resultat pr. aktie for ophørende aktiviteter -0,94 -0,42
56
1405234EogSN04969
Aalborg Boldspilklub A/S
Noter
15. Immaterielle aktiver (moderselskab og koncern)
Kontrakt-
Beløb i t.kr. Goodwill rettigheder l alt
Kostpris pr. 01.01.12 3.254 33.162 36.416
Tilgang i året 0 1.150 1.150
Afgang i året -3.254 -11.284 -14.538
Kostpris pr. 31.12.12 0 23.028 23.028
Af- og nedskrivninger pr. 01.01.12 3.254 26.606 29.860
Af- og nedskrivinnger i året 0 4.515 4.515
Tilbageførsel af afhændede aktiver -3.254 -11.284 -14.538
Af- og nedskrivninger pr. 31.12.12 0 19.837 19.837
Regnskabsmæssig værdi pr. 31.12.12 0 3.191 3.191
Kostpris pr. 01.01.13 0 23.028 23.028
Tilgang i året 0 1.240 1.240
Afgang i året 0 -872 -872
Kostpris pr. 31.12.13 0 23.396 23.396
Af- og nedskrivninger pr. 01.01.13 ' 0 19.837 19.837
Af- og nedskrivinnger i året 0 1.988 1.988
Tilbageførsel af afhændede aktiver 0 -872 -872
Af- og nedskrivninger pr. 31.12.13 0 20.953 20.953
Regnskabsmæssig værdi pr. 31.12.13 0 2.443 2.443
Afskrives over - 1-5 år -
Goodwill, der alene vedrører den ophørende aktivitet Ishockey, er afgangsført i 2012.
Koncernens kontraktrettigheder vedrørende fodboldspillere er indregnet som immaterielle aktiver, Antal-
let af fodboldspillere udgør pr. 31.12.13: 25 stk. (31.12.12: 22 stk.). Den regnskabsmæssige værdi af
individuelle spillerkontrakter ligger i intervallet 0 — 0,5 mio. kr. (31.12.12: 0 — 0,9 mio. kr.). Den reste-
rende gennemsnitlige afskrivningsperiode af spillerne udgør pr. 31.12.13: 21 måneder (31.12.12: 23
måneder).
Det er ledelsens opfattelse at den samlede trup af fodboldspillere er væsentlig for generering af indtje-
ning inden for koncernens sportsaktivitet. Individuelle kontrakter med spillere vurderes ikke, isoleret set,
at være væsentlige for koncernens indtjening og årsrapporten.
57
1405234EogSN04970
3 ne
Aalborg Boldspilklub A/S
Noter
16. Materielle aktiver (moderselskab og koncern)
Lokale- Inventar og
Beløb i t.kr. indretning driftsmidler lalt
Kostpris pr. 01.01.12 42.759 41.624 84.383
Tilgang i året 0 0 0
Afgang i året 0 -852 -852
Kostpris pr. 31.12.12 ' 42.759 40.772 83,531
Af- og nedskrivninger pr. 01.01.12 11.461 29.465 40.926
Af- og nedskrivinnger i året 952 2.342 3,294
Tilbageførsel af afhændede aktiver 0 . "369 -369
Af- og nedskrivninger pr. 31.12.12 12.413 31.438 43.851
Regnskabsmæssig værdi pr. 31.12.12 30.346 9.334 39.680
Heraf finansielt leasede aktiver 0 7,105 7105
Kostpris pr. 01.01.13 42,759 40,772 83.531
Tilgang i året 0 37 37
Afgang i året 0 -8.120 "8.120
F
Kostpris pr. 31.12.13 42.759 32.689 75.448
Af- og nedskrivninger pr. 01.01.13 12.413 31.438 43,851
Af- og nedskrivinnger i året 952 7,568 8,520
Tilbageførsel af afhændede aktiver 0 -8,120 -8.120
Af- og nedskrivninger pr. 31.12.13 13.365 30,886 44.251
Regnskabsmæssig værdi pr. 31.12.13 29.394 1.803 31.197
Heraf finansielt leasede aktiver 0 1.364 1,364
Afskrives over 5-49 år 3-10 år -
Koncernen har indgået finansiel leasingaftale vedrørende inventar og driftsmidler. Ved udløbet af lea-
singaftalen skal koncernen anvise en køber eller erhverve aktiverne til den på tidspunktet for indgåel-
sen af aftalen anslåede markedsværdi ved udløb af leasingperioden. De leasede aktiver står som sik-
kerhed for leasingforpligtelser.
1405234EogSN04971
meeen
Aalborg Boldspilklub A/S
Noter
Koncern Moderselskab
2013 2012 2013 2012
t.kr. t.kr. t.kr. t.kr.
17. Kapitalandele i dattervirksomheder
Kostpris pr. 01.01. - - 12.875 12.875
Kostpris pr. 31.12. - " 12.875 12.875
Neds krivninger pr. 01.01. ” ” 712.875 -12.875
Årets regulering - - 0 0
Nedskrivninger pr. 31.12. - - -12.875 -12.875
Regnskabsmæssig værdi pr. 31.12. " m 0 0
Den negative værdi i moderselskabets dattervirksomhed er modregnet i moderselskabets tilgodehaven-
de hos samme dattervirksomhed. Den regnskabsmæssige værdi af kapitalandele i og tilgodehavende
hos dattervirksomheden udgør pr. 31.12.2013 på t.kr. 0 (Tilgodehavende t.kr. 7.171). Yderligere er der
pr. 31.12.2013 indregnet underbalance i dattervirksomheden som en hensat forpligtelse for modersel-
skabet hvilket pr. 31.12.2013 udgør t.kr. -6.504 (2012: t.kr. 0). Dagsværdien vurderes at have en tilsva-
rende værdi. Årets samlede nedskrivning er indregnet i resultatopgørelsen under finansielle omkostnin-
ger.
Nedenfor er gengivet oplysninger om dattervirksomheden AaBsport.dk A/S, med hjemsted i Aalborg.
Moderselskabets ejerandel udgør 100%.
2013 2012
t.kr. t.kr.
Aktiver 0 16.492
Forpligtelser 27.773 27.395
Egenkapital -27.773 -10.903
Omsætning 0 0
Bruttofortjeneste -50 -92
Resultat før elimineringer -16.732 -2.229
Elimineringer 0 287
Resultat -16.732 -1.942
Andel af egenkapital -27.773 -10.903
Årets regulering -12.996 -1.942
18. Kapitalandele i associerede virksomheder
Kostpris pr. 01.01. 15.275 15.275 0 0
Afgang ved konkurs -15.275 0 0 0
Kostpris pr. 31.12. 0 15.275 0 0
Nedskrivninger pr. 01.01. 78.393 76.916 0 0
Andet af årets resultat 0 1.477 0 0
Afgang ved konkurs 8.393 0 0 0
Nedskrivninger pr. 31.12. 0 "8.393 0 0
Regnskabsmæssig værdi pr. 31.12. 0 6.882 0 0
59
1405234EogSN04972
NNE
Aalborg Boldspilklub A/S
Noter
Associerede virksomheder består af 25,2 % ejerskab af selskabet Sport On Top ApS, Frederikshavn.
Sport On Top ApS er pr. 31.12.2013 under konkursbehandling.
Som følge af konkursbehandlingen har det ikke været muligt at få oplysninger om de krævede finansiel-
le oplysninger i henhold til IFRS 12.
Aalborg Boldspilklub A/S har stillet prorata-kaution for mellemværende mellem det associerede selskab Sport
on Top ApS og dennes kreditinstitut på 6,3 mio. kr.(31.12.12: 6,3 mio. kr.)
2013 2012
t.kr. t.kr.
Aktiver - 123.329
Forpligtelser - 86.080
Nettoaktiver i alt - 37.249
Andel af nettoaktiverne - 9,387
Nettoomsæining i alt - 126.015
Årets resultat i alt - -7.546
Andel af årets resultat - -1.902
19. Finansielle aktiver i øvrigt (moderselskab og koncern)
Kapital- Udlån til Benyttel-
andele datter- ses afgift,
Beløb i t.kr. iøvrigt virksomhed — forudbetalt Depositum
Kostpris pr. 01.01.12 271 0 14.556 2.887
Tilgang i året 0 o 0 0
Afgang i året 0 0 -14.556 -498
Kostpris pr. 31.12.12 271 0 0 2.389
Reguleringer pr. 01.01.12 170 0 14.556 0
Årets reguleringer 10 0 0 0
Tilbageførse! af afhændede aktiver 0 0 -14.556
Reguleringer pr. 31.12.12 180 0 0 0
Regnskabsmæssig værdi pr. 31.12.12 91 0 0 2.389
Kostpris pr. 01.01.13 271 0 0 2.389
Tilgang i året 0 0 0 15
Afgang i året 0 0 0 -318
Kostpris pr. 31.12.13 271 0 0 2.086
Reguleringer pr. 01.01.13 180 0 0 0
Årets reguleringer -39 0 0 0
Reguleringer pr. 31.12.13 141 0 0 0
Regnskabsmæssig værdi pr. 31.12.13 130 0 0 2.086
60
1405234EogSN04973
0 nn
Aalborg Boldspilklub A/S
Noter
Koncern Moderselskab
2013 2012 2013 2012
t.kr. t.kr. t.kr. t.kr.
20. Udskudt skatteaktiv
Udskudt skatteaktiv pr. 01.01. 0 0 0 0
Årets udskudte skat indregnet i årets resultat 0 0 0 0
Udskudt skatteaktiv pr. 31.12. 0 0 0 0
Udskudt skat indregnes således i balancen:
Udskudt skat (aktiv) 0 0 0 0
Udskudt skat (forpligtelse) 0 0 0 0
Udskudt skat pr. 31.12., netto 0 0 0 0
Udskudt skatteaktiv vedrører:
Immaterielle aktiver 3.370 3.554 3,370 3.554
Materielle aktiver 2.472 2.601 3.230 2.601
Finansielle aktiver -92 -94 -92 -94
Kortfristede aktiver 116 132 116 132
Øvrige forpligtelser 0 0 0 0
Fremførselsberettigede skattemæssige underskud 46.289 45.082 41.260 40.258
I alt før regulering 52.155 51.275 47,884 46,451
Heraf ikke indregnet i balancen -52.155 -51,275 -47.884 46,451
lalt 0 0 0 Q
Udskudte skatteaktiver, der ikke er indregnet i balancen
Udskudte skatteaktiver, der ikke er indregnet, vedrører:
Midlertidige forskelle 5.866 6.193 6,624 6.193
Skattemæssige underskud 46.289 45.082 41.260 40.258
talt 52.155 51.275 47,884 46,451
De skattemæssige underskud er tidsubegrænsede og forældes således ikke. De midlertidige forskelle
er opstået ved erhvervelse af aktiviteter, Der er ikke indregnet værdi af ovenstående, da det anses for
usikkert, at de udskudte skatteaktiver kan realiseres indenfor en 3 — 5 årige periode. Dog forventes
fremtidig positiv drift.
Udskudte skatteforpligtelser, der ikke er indregnet i balancen
Der er ikke udskudte skatteforpligtelser, der ikke er indregnet i balancen.
61
1405234FEogSN04974
Aalborg Boldspilklub A/S
Noter
Koncern Moderselskab
2013 2012 2013 2012
t.kr. t.kr. t.kr. t.kr.
21. Tilgodehavender
Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser, hvorpå der
nedskrives 682 1.168 641 1.127
Nedskrivninger -501 -663 -460 -622
lalt . 181 505 181 505
Tilgodehavender høs dattervirksomheder, hvorpå der
nedskrives 0 0 21.036 20.716
Nedskrivninger 0 0 -21.036 -14,553
l alt 0 0 0 6,163
Der foretages nedskrivninger af tilgodehavender, hvis værdien ud fra en individuel vurdering af de en-
kelte debitorers betalingsevne er forringet, f.eks. ved betalingsstandsning, konkurs e.l.
Nedskrivninger foretages til opgjort nettorealisationsværdi. Der er ikke væsentlige rentetilskrivninger på
tilgodehavender, hvorpå der nedskrives.
Nedskrivninger pr. 01.01 663 698 15.175 12.301
Årets konstaterede tab -328 -302 -328 -302
Tilbageførte hensættelser 0 -83 0 -83
Årets hensættelser 166 350 6.649 3,259
Nedskrivninger pr. 31.12 501 663 21.496 15,175
Nedskrivningerne er registreret på en samlekonto, der er indeholdt i den regnskabsmæssige værdi af
tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser og har udviklet sig som følger:
Der er ikke modtaget nogen sikkerhed for tilgodehavender, som er individuelt nedskrevne.
22. Likvide beholdninger
Kassebeholdning 120 55 120 55
Indestående pengeinstitut, frie likvider 2.088 4.508 2,088 4.481
lalt 2.208 4.563 2.208 4.536
62
1405234EogSN04975
Ene
Aalborg Boldspilklub A/S
Noter
23. Egenkapital
Bevægelser på selskabskapitalen i de seneste 5 regnskabsår:
t.kr.
Saldo pr. 01.01.09 89.456
Kapitalnedsættelse, overførsel særlig fond 19.01.10 -71.565
Kapitalnedsættelse, overførsel særlig fond 25.03.11 -14.313
Kapitalforhøjelse, gennemført 29.03.11 11.238
Saldo pr. 31.12.13 ' 14.816
Selskabets aktiekapital på 14,814,860 kr. er fordelt på 14.814.860 stk. aktier å nominelt 1 kr. Aktierne
er fuldt indbetalte. Aktierne er ikke opdelt i klasser, og der er ikke knyttet særlige rettigheder til aktierne,
Egne aktier
Antal stk. Nominel værdi % af selskabskapital
Beløb i t.kr. 2013 2012 2013 2012 2013 2012
Egne aktier 1. januar 28.626 28.626 29 29 0,2% 0,2%
Kapitalnedsættelse Q 0 0 0 - -
Kapitalforhøjelse 0 0 0 0 - -
Køb 0 0 0 0 - -
Salg 0 0 0 0 - -
Egne aktier 31. december 28,626 28.626 29 29 0,2% 0,2%
Alle aktier ejes af moderselskabet. Egne aktier er erhvervet primært med henblik på anvendelse til sel-
skabets aktieoptionsprogram, der udløb i 2011.
24. Ansvarlig lånekapital
Koncernen har optaget ansvarlige lån for nominelt 14,203 t.kr. Lånene træder tilbage til fordel for alle øvrige
kreditorer.
De ansvarlige lån bliver forrentet med 3 — 10 % p.a.
Koncern Moderselskab
2013 2012 2013 2012
t.kr. t.kr. t.kr. t.kr,
Ansvarlig lånekapital
Forfalder indenfor 1 år 2.407 5,000 2.407 5.000
”— Forfalder indenfor 2 - 5 år 11.000 13.509 11.000 13.509
Forfalder efter 5 år 0 0 Q 0
Ansvarlig lånekapital i alt 13.407 18.509 13.407 18.509
1405234EogSN04976
zen
Aalborg Boldspilklub A/S
Noter
Koncern Moderselskab
2013 2012 2013 2012
t.kr. t.kr. t.kr. t.kr.
25. Kreditinstitutter
Kreditinstitutter er indregnet således i balancen:
Langfristede forpligtelser 0 9.909 0 9.909
Kortfristede forpligtelser 10.027 9.077 3.335 2.443
lalt 10.027 18.986 3.335 12.352
Dags værdi 10.027 18.986 3.335 12.352
Nominel værdi 10.027 18.986 3,335 12.352
Koncernen har pr. 31.12.13 følgende lån og kreditter:
Regnskabs-
Effektiv rente mæssig værdi Dagsværdi
Fast/ 2013 2012 2013 2012 2013 2012
Lån Udløb variabel % % t.kr. t.kr. t.kr. t.kr.
Moderselskab:
Ansvarlig lån 2014/2015 Variabel 3» 10% 3- 10% 14.203 25,051 14,203 25,051
Leasing 2014 Variabel 1,7% 1,7% 3,335 5,751 3.335 5,751
Leasing 2013 Variabel "2,6% 2,6% 0 59 0 59
Datterselskab:
Driftskredit 2014 Variabel 5,5% 5,5% 6.692 6.634 6.692 6.634
I alt 24.230 37.495 24.230 37.495
Dagsværdien er opgjort som nutidsværdien af forventede fremtidige afdrags- og rentebetalinger ved
anvendelse af den aktuelle markedsrente som diskonteringsfaktor (niveau 2 i dagsværdi-hierarkiet).
Forpligtelser vedrørende finansielt leasede aktiver indgår således i gæld til kreditinstitutter:
2013 2012
Regn- Regn-
skabs- skabs-
Leasing- mæssig Leasing- mæssig
Beløb i t.kr. ydelse Rente værdi ydelse Rente værdi
0—1 år 3.452 117 3,335 2,705 262 2.443
1—5 år 0 0 0 3.485 118 3.367
Over 5 år 0 0 0 0 0 0
| alt 3,452 117 3.335 6.190 380 5,810
Dagsværdien af forpligtelserne og nutidsværdien af minimumsleasingydelserne vedrørende finansielt
leasede aktiver svarer til den regnskabsmæssige værdi, Dagsværdien er skønnet som nutidsværdien af
fremtidige pengestrømme ved en markedsrente for tilsvarende leasingaftaler (niveau 2 i dagsværdi-
hierarkiet).
1405234EogSN04977
mmm —
Aalborg Boldspilklub A/S
Noter
26. Eventualaktiver, eventualforpligtelser og sikkerhedsstillelser m.v.
Moderselskabet
Som sikkerhed for mellemværende med långivere har moderselskabet stillet følgende sikkerheder:
Virksomhedspant 20 mio. kr. omfattende simple fordringer, varelagre og uindregistrerede køretøjer, driftsma-
teriel, driftsmidler, goodwill m.v., bogført værdi 10,2 mio. kr. (31.12.12: 14,3 mio. kr.).
Transport i Sponsorat fra Spar Nord Bank A/S.
Transport i TV-midler.
Som sikkerhed for dattervirksomhedens mellemværender med kreditinstitutter og samhandelspartnere
har moderselskabet stillet følgende sikkerheder:
Aalborg Boldspilklub A/S har for alt mellemværende mellem AaBSport.dk A/S og dennes kreditinstitut pantsat
aktier nom, DKK 1.002.000 vedrørende AaBSport.dk A/S.
Aalborg Boldspilklub A/S har ligeledes stillet kaution for mellemværende mellem AaBSport.dk A/S og dennes
kreditinstitut på i 6,7 mio. kr. (31.12.12: 6,6 mio. kr.)
Aalborg Boldspilklub A/S har stilet prorata-kaution for mellemværende mellem det associerede selskab Sport
on Top ApS og dennes kreditinstitut på 6,3 mio. kr.(31.12.12: 6,3 mio. kr.)
Koncernen
Som sikkerhed for mellemværende med långivere har koncernen stillet følgende sikkerheder:
Virksomhedspant 20 mio. kr. omfattende simple fordringer, varelagre og uindregistrerede køretøjer, driftsma-
teriel, driftsmidler, goodwill m.v., bogført værdi 10,2 mio. kr. (31.12.12: 14,3 mio. kr.).
Transport i Sponsorat fra Spar Nord Bank A/S.
Transport i TV-midler.
Aalborg Boldspilklub A/S har ligeledes stillet kaution for mellemværende mellem AaBSport.dk A/S og dennes
kreditinstitut på i 6,7 mio. kr. (31.12.12: 6,6 mio. kr.)
Aalborg Boldspilklub A/S har stillet prorata-kaution for mellemværende mellem det associerede selskab Sport
on Top ApS og dennes kreditinstitut på 6,3 mio. kr.(31.12.12: 6,3 mio. kr.)
AaBSport.dk A/S har afgivet virksomhedspant 22 mio. kr. omfattende simple fordringer, varelagre og uindregi-
strerede køretøjer, driftsmateriel, drivmidler, immaterielle aktiver m.v., bogført værdi 0,0 mio. kr. (31.12.12: 6,9
mio. kr.).
65
1405234EogSN04978
een egen
Aalborg Boldspilklub A/S
Noter
27. Kontraktlige forpligtelser
Operationelle leasingforpligtelser
Koncern Moderselskab
2013 2012 2013 2012
t.kr. t.kr. t.kr. t.kr.
Leasingforpligtelser
Forfalder indenfor 1 år 246 249 246 249
Forfalder indenfor 2 - 5 år 268 271 268 271
Forfalder efter 5 år 0 0 0 0
Leasing forpligtelser i alt 514 520 514 520
Årets leasingforpligtelse indregnet i resultatopgørelsen 329 504 329 " 504
Koncernen har indgået operationelle leasingkontrakter med en løbetid på mellem 2 — 4 år vedrørende
kontormaskiner samt personbiler.
Nutidsværdi en af de fremtidige leasingydelser udgør en rimelig tilnærmelse af dagsværdien.
Lejeforpligtelser
Moderselskabet har pr. 31.12.2013 indgået uopsigelige lejekontrakter. Forpligtelser til disse kontrakter
beløber sig samlet til:
Koncern Moderselskab
2013 2012 2013 2012
t.kr. t.kr. t.kr. t.kr,
Lejeforpligtelser
Forfalder indenfor 1 år 1.368 1.365 1.368 1.365
Forfalder indenfor 2 - 5 år 7.452 6.640 7.452 6.640
Forfalder efter 5 år ' 42.255 44.500 42.255 44.500
Lejeforpligtelser i alt 51.075 52,505 51,075 52,505
Moderselskabet har i 2011 indgået aftale med Aalborg Kommune om benyttelse af Nordjyske Arena. Af-
talen er uopsigelig indtil år 2041.
Endvidere er der til aftalen tilknyttet en rentegaranti. Garantibeløbet udgør pr. 31.12.2013 t.kr. 1.769
(2012: t.kr. 2.086)
Øvrige kontraktlige forpligtelser
I forbindelse med salg af kontraktrettigheder knytter der sig i enkelte tilfælde betalinger, der først effek-
tueres, når en række betingelser er opfyldt. Indtægter herfra indregnes i takt med, at betingelserne op-
fyldes.
Koncernen har indgået kontrakter med spillere og trænere, der er uopsigelige for koncernen i kon-
traktperioden. Der påhviler som følge heraf koncernen betydelige lønforpligtelser.
66
1405234EogSN04979
eee
Aalborg Boldspilklub A/S
Noter
28. Finansielle risici og finansielle instrumenter
Koncern Moderselskab
2013 2012 2013 2012
t.kr. t.kr. t.kr. t.kr.
Kategorier af finansielle instrumenter
Deposita 2.086 2.389 2.086 2.389
Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser 6.835 6.120 6.835 6.120
Tilgodehavende hos dattervirksomhed 0 0 0 6.163
Tilgodehavende hos associeret virksomhed 0 7.047 0 114
Andre tilgodehavender 891 5.031 891 5.031
Likvide beholdninger 2.208 4.563 2.208 4.536
Udlån og tilgodehavender 12.020 25.150 12.020 24,353
Kapitalandele i øvrigt 130 91 130 91
Finansielle aktiver der måles til dagsværdi via resultatet 130 91 130 91
Finansielle instrumenter der indgår i en handels beholdning 14 146 14 146
Finansielle forpligtelser der måles til dagsværdi iresultatet 14 146 14 146
Ansvarlig lånekapital ' 13.407 18,509 13.407 18,509
Kreditinstitutter 10.027 18.986 3.335 12.352
Andre hensatte forpligtelser 0 0 6,504 0
Leverandørgæld og andre gældsforpligtelser 35,455 20.532 35,643 20.495
Finansielle forpligtelser der måles til amortiseret kostpris 58.889 58.027 58.889 51.356
Dagsværdien af foranstående finansielle aktiver og forpligtelser skønnes at udgøre de bogførte værdier.
Vedrørende opgjort dagsværdi for gæld til kreditinstitutter henvises til note 25,
Tilgodehavender i dattervirksomhed anses for at udgøre en del af den samlede investering i dattervirk-
somheden.
Politik for styring af finansielle risici
Koncernen er som følge af sine aktiviteter eksponeret overfor rente-, kredit- og likviditetsrisici.
Det er ledelsens vurdering, at valutakursrisikoen er begrænset, da koncernen primært har finansielle
aktiver og forpligtelser i DKK og EUR. Ændringer i valutakurserne vurderes, med mindre der er tale om
markant ændring i EUR, at ville have en mindre betydning for de regnskabsmæssige resultater, da kon-
cernens aktiviteter i al væsentlighed afvikles i DKK, samt at den danske regerings har indgået fastkurs-
politik med euro-landene.
Koncernen følger en bestyrelsesgodkendt finanspolitik, der opererer med en lav risikoprofil og uden at
foretage aktiv spekulation i finansielle risici.
Likviditetsmæssige risici
Likviditetsrisikoen er risikoen for, at koncernen ikke kan opfylde sine kontraktuelle forpligtelser på grund
af utilstrækkelig likviditet.
Koncernens likviditetsreserve består af likvide midler, og kreditfaciliteter. Det er koncernens målsætning
at have et tilstrækkeligt likviditetsberedskab til fortsat at kunne disponere hensigtsmæssigt i tilfælde af
uforudsete udsving i likviditeten.
67
1405234EogSN04980
—m—m—————————
Aalborg Boldspilklub A/S
Noter
28. Finansielle risici og finansielle instrumenter - fortsat -
Forfaldstidspunkter for finansielle forpligtelser er specificeret nedenfor fordelt på tidsmæssige interval-
ler. De specificerede beløb repræsenterer de beløb, der forfalder til betaling inklusive renter mv.
Under Mellem Mellem Mellem
Beløb i t.kr. 3mdr. 3-6 mdr. 6- 12 mdr. 1-5år Efter 5 år ] alt
2013
Moderselskab
Ikke-afledte finansielle instrumenter:
Ansvarlige lån 447 1.488 472 11.000 0 13.407
Kreditinstitutter 833 834 1.668 0 0 3.335
Leverandørgæld og andre
gældsforpligtelser 14.996 16.410 349 3,794 0 35,549
Afledte finansielle instrumenter:
Renteswap 0 0 14 0 0 14
Datterselskab:
Ikke-afledte finansielle instrumenter:
Kreditinstitutter 0 0 0 6.692 0 6.692
Leverandørgæld og andre
gældsforpligtelser 0 45 0 0 0 45
I alt 16.276 18.777 2.503 21.486 0 59,042
2012
Moderselskab
Ikke-afledte finansielle instrumenter:
Ansvarlige lån 0 0 9,806 8.703 0 18.509
Kreditinstitutter 0 0 9.017 3.335 0 12.352
Leverandørgæld og andre
gældsforpligtelser 20.421 74 0 0 0 20.495
Afledte finansielle instrumenter: .
Renteswap 18 19 36 73 0 146
Datterselskab:
Ikke-afledte finansielle instrumenter:
Kreditinstitutter 0 0 0 6.634 0 6.634
Leverandørgæld og andre
gældsforpligtelser 0 37 0 0 0 37
| alt 20.439 130 18.859 18.745 0 58.173
Selskabet har ikke misligholdt låneaftaler i regnskabsåret eller sammenligningsåret.
68
1405234EogSN04981
Em ————
Aalborg Boldspilklub A/S
Noter
28. Finansielle risici og finansielle instrumenter - fortsat -
Renterisici
Koncernen har rentebærende finansielle forpligtelser og er som følge heraf udsat for renterisici.
Oplysninger om rentevilkår for koncernens kreditfaciliteter fremgår af note 25. Koncernens kortfristede
gæld til kreditinstitutter er variabelt forrentet, hvor vilkårene genforhandles i forbindelse med refinansie-
ring af lånene. Der henvises til omtalen ovenfor.
Det er koncernens politik at afdække renterisici på koncernens lån, når det vurderes, at rentebetalin-
gerne kan sikres på et tilfredsstillende niveau. Koncernen har i den forbindelse indgået rentesikringsaf-
taler (renteswaps) med udløb i 2014 til sikring af den variable rente på leasinggælden, oprindelig t.kr.
14.292. Rentesikringsaftalerne medfører, at de variable renter er omlagt til faste renter på ca. 4,5%.
Markedsværdien af rentesikringsaftalen udgør pr.. 31.12.13 t.kr. -14 (31.12.12: t.kr. -146) og regulerin-
… gen heraf er indregnet direkte i egenkapitalen, samt som en forpligtelse i balancen.
Vedrørende koncernens variabelt forrentede gældsforpligtelser ville en stigning på 1%-point p.a. i for-
hold til balancedagens renteniveau have haft en negativ indvirkning på årets resultat og egenkapital på
t.kr. 175 (2012: t.kr. 302) i form af øgede renteomkostninger. Et tilsvarende fald i renteniveauet ville ha-
ve betydet en tilsvarende positiv indvirkning på årets resultat og egenkapital.
Kreditrisici
Koncernens kreditrisici knytter sig dels til depositum, tilgodehavender og likvide beholdninger og dels til
afledte finansielle instrumenter med positiv dagsværdi. Den maksimale kreditrisiko, som knytter sig til
finansielle aktiver, svarer til de i balancen indregnede værdier. Der vurderes løbende på deposita og til-
godehavender, og der foretages i fornødent omfang nedskrivninger herpå. Koncernen har ikke væsent-
lige risici vedrørende en enkelt kunde eller samarbejdspartner. Der forefindes ikke væsentlige koncen-
trationer af kreditrisici.
På koncernens tilgodehavender pr. 31.12.13 er der foretaget reservation til imødegåelse af tab med i alt
t.kr. 501 (31.12.12: t.kr. 663).
I tilgodehavender indgår der følgende beløb, der på balancedagen var overforfaldne, men ikke ned-
skrevet:
Koncern Moderselskab
2013 2012 2013 2012
t.kr. t.kr. t.kr. t.kr.
Forfaldsperiode:
Op til 30 dage 0 116 0 116
Mellem 30 — 90 dage 0 5 0 5
Over 90 dage 40 42 40 0
| alt 40 163 40 121
Koncernen anvender alene pengeinstitutter, hvor ledelsen vurderer at der ikke er en forhøjet kreditrisiko
for indeståender relateret til bankens betalingsevne. Der vurderes således ikke at være en høj kreditri-
siko tilknyttet de pågældende likvide beholdninger.
Kreditrisikoen vedrørende øvrige ikke-forfaldne tilgodehavender, depositum, likvide beholdninger og af-
ledte finansielle instrumenter vurderes af være lav.
69
1405234EogSN04982
Em] ———————
Aalborg Boldspilklub A/S
Noter
28. Finansielle risici og finansielle instrumenter - fortsat -
Dagsværdihieraki for finansielle instrumenter, der måles til dagsværdi i balancen
Koncernen besidder børsnoterede værdipapirer som måles til dagsværdi i balancen. Den regnskabs-
mæssige værdi udgør pr. 31.12.13 t.kr. 81 (31.12.12: t.kr. 91). Dagsværdien er baseret på noterede pri-
ser (niveau 1). Årets dagsværdiregulering udgør t.kr. -10 (2012: t.kr. -10) og er indregnet i finansielle
poster i resultatopgørelsen.
Koncernen besidder endvidere en rentesikringsaftale som måles til dagsværdi i balancen. Den regn-
skabsmæssige værdi udgør pr. 31.12.13 t.kr. -14 (31.12.12: t.kr. -145). Dagsværdien er fastsat af kon-
cernens bankforbindelse baseret på relevante observerbare variabler (niveau 2). Årets dagsværdiregu-
lering udgør t.kr, -131 (2012: t.kr. -185) og er indregnet direkte på egenkapitalen.
Kapitalstruktur
Selskabets ledelse vurderer løbende behovet for tilpasning af kapitalstrukturen. Kapitalstrukturen anses
for at være forholdet mellem koncernens egenkapital og de samlede passiver. Det overordnede mål er
at sikre en kapitalstruktur, som understøtter en langsigtet økonomisk vækst og samtidig maksimerer af-
kastet til selskabets aktionærer.
Koncernens kapitalstruktur består af gæld, der omfatter finansielle forpligtelser i form af bankgæld og
finansielle leasingforpligtelser, likvide beholdninger og egenkapital.
29. Nærtstående parter
AaB af 1885 har i henhold til moderselskabets vedtægter ret til at udpege 2 medlemmer til modersel-
skabets bestyrelse. Moderselskabet har indgået aftale med AaB af 1885 om benyttelse af spillelicens.
Aalborg Boldspilklub A/S har ingen nærtstående parter med bestemmende indflydelse på selskabet.
Koncernens nærtstående parter med betydelig indflydelse omfatter moderselskabets bestyrelse, direk-
tion og ledende medarbejdere samt disse personers relaterede familiemedlemmer. Nærtstående parter
omfatter endvidere selskaber, hvori førnævnt personkreds har væsentlige interesser.
Endvidere omfatter de nærtstående parter dattervirksomheder og associerede virksomheder, hvor Aal-
borg Boldspilklub A/S har betydelig indflydelse.
Bestyrelse og direktion
Ledelsens aflønning er omtalt i note 7.
1405234EogSN04983
[GE ne
Aalborg Boldspilklub A/S
Noter
29. Nærtstående parter »- fortsat
Datter- og associerede virksomheder
Samhandel med dattervirksomhed og associeret virksomhed har omfattet følgende:
Koncern Moderselskab
2013 2012 2013 2012
t.kr. t.kr. t.kr. t.kr,
Dattervirksomheder
Samhandel med dattervirksomheder har omfattet følgende:
Køb af varer og tjenesteydelser 0 0 0 0
Salg af varer og tjenesteydelser ' 0 0 0 0
Tilgodehavende / (gæld) 0 0 "6.504 7,158
Associerede virksomheder
Samhandel med associerede virksomheder har omfattet følgende:
Køb af varer og tjenesteydelser 1.008 1.260 1.008 1.260
Salg af varer og tjenesteydelser 308 2.069 308 2,069
Tilgodehavende / (gæld) -147 112 -147 112
Der er afgivet garanti og sikkerhedsstillelser, jf. note 26.
Nøglepersoner i ledelsen
Samhandel med nøglepersoner i ledelsen har omfattet følgende:
Køb af tjenesteydelser 185 213 185 213
Salg af varer og tjenesteydelser 119 322 119 322
Mellemværende (gæld / tilgodehavende) -134 -177 -134 =177
Køb af tjenesteydelser består af juridisk rådgivning, annonceringer samt køb af rekvisitter.
Salg af varer og tjenesteydelser består af sponsorat og tillægsydelser hertil.
Herudover omfatter mellemværender med nærtstående parter almindelige forretningsmellemværender
vedrørende køb og salg af varer og tjenesteydelser. Mellemværendet er forrentet og indgås på sam-
handelsbetingelser svarende til koncernens øvrige kunder og leverandører.
Herudover har der ikke i årets løb været gennemført transaktioner med bestyrelse, direktion, ledende
medarbejdere, væsentlige aktionærer eller andre nærtstående parter.
1405234EogSN04984
Aalborg Boldspilklub A/S
Noter
30. Bestyrelse og direktion
Selskabets bestyrelses- og direktionsmedlemmer besidder følgende aktieposter i Aalborg Boldspilklub
A/S:
2013 2012
Egen Nærtståendes Egen Nærtståendes
Antal aktier beholdning beholdning beholdning beholdning
Bestyrelse
Finn Viggo Nielsen 31.699 12.200 31.699 12.200
"Nils Dorin Jacobsen > 28.571 0 28.571 0
Henrik Norman Thomsen 15.300 0 15.300 0
Jesper Møller Christensen 65.963 69.736 65.963 69,736
Henning G. Jensen 515 515 515 515
Jacob Møller Knudsen 0 0 0 0
Lynge Jakobsen 29.600 0 29,600 0
Ole Mølgaard Kristensen (Udtrådt i 2013) - - 20.774 300
Jørn Simonsen (Udtrådt i 2013) - - 14.936 114
Direktion
Stephan Schors 0 0 0 0
31. Begivenheder efter balancedagen
Der er efter balancedagen ikke indtrådt væsentlige begivenheder af betydning for årsrapporten.
32. Godkendelse af årsrapport til offentliggørelse
Bestyrelsen har på bestyrelsesmøde den 11. marts 2014 godkendt nærværende årsrapport til offentlig-
.gørelse. Årsrapporten forelægges Aalborg Boldspilklub A/S' aktionærer til godkendelse på den ordinæ-
re generalforsamling den 24. april 2014.
72
1405234EogSN04985
ne
Aalborg Boldspilklub A/S
Noter
Koncern Moderselskab
2013 2012 2013 2012
t.kr. t.kr. t.kr. t.kr.
33. Requleringer
Af- og nedskrivninger materielle anlægsaktiver 8.729 2.784 8.729 2.784
Af. og nedskrivninger vedrørende ophørende aktivitet 0 994 0 994
Af- og nedskrivninger kontraktrettigheder 1.988 4.515 1.988 4.515
Af: og nedskrivninger af ophørende aktiviteter 13.527 2.485 0
Andel af resultat efter skati associerede virksomhed -0947 0 0 0
Renteindtægter og lignende indtægter -72 -50 -72 -49
Renteomkostninger og lignende omkostninger 7.727 2.297 7.364 1.923
Skat af årets resultat 0 0 0 0
Ikke kontante poster 130 184 130 184
lalt 31.082 13.209 18.139 10,351
34. Forpligtelser tilknyttet ophørende aktiviteter
Ophørende aktiviteter i 2012 vedrører afviklende aktiviteter i Ishockey og College.
Øvrige aktiver 0 Q 0 0
Beregnede feriepenge 0 0 0 0
Periodeafgrænsningsposter 0 -195 0 -195
Regnskabsmæssig værdi af afhændede nettoaktiver 0 -195 0 -195
Afviklingsomkostninger 0 0 0 0
Nominel værdi 0 -195 0 195
Heraf endnu ikke betalt overdragelsessum 0 195 0 195
Likviditetseffekt, netto 0 0 0 0
73
—… 1405234EogSN04986
Aalborg Boldspilklub A/S
Noter
35. Ny regnskabsregulering
"Ændring i regnskabspraksis, herunder præsentation og implementering af regnskabsstandarder
Den anvendte regnskabspraksis for Aalborg Boldspilklub A/S, herunder præsentation, er uændret i for-
hold til sidste år.
Implementering af nye regnskabsstandarder
Aalborg Boldspilklub A/S har implementeret de af IASB og EU godkendte regnskabsstandarder samt
ændringer hertil og de fortolkningsbidrag, der er i krafttrådt i regnskabsåret 2013.
Ændring til IAS 1 - Ændringen medfører krav om præsentation af poster i anden totalindkomst,
som skal recirkuleres til resultatopgørelsen adskilt fra poster, som ikke skal recirkuleres.
e |FRS 7 samt IAS 32 — Ændringen giver yderligere vejledning i modregning samt oplysning her-
om.
. |IFRS 10 - Præcisering af definitionen på kontrol over en anden virksomhed. Kontrol foreligger,
når følgende forhold er opfyldt:
0. Bestemmende indflydelse over virksomheden
0. Risiko forbundet med eller ret til variable afkast
oo. Evne til at anvende bestemmende indflydelse på virksomheden til at påvirke afkast
« |FRS 12 - Oplysningskrav vedr. ejerandele i andre enheder, herunder datterselskaber, fælleskon-
trollerede aktiviteter, fælleskontrollerede virksomheder (joint ventures) og associerede virk-
somheder.
+ IFRS 13 - Generel standard som fastsætter principper for opgørelsen af dagsværdier.
«+ Ændring til IAS 27 - Bestemmelserne om regnskabsmæssig behandling af investeringer i datter-
virksomheder, fælles ledede virksomheder og associerede virksomheder i en modervirksom-
heds separate regnskab fortsætter uændret i den reviderede |JAS 27.
+ Ændring til IJAS 28 - Standarden konsekvensrettes om følge af udsendelse af IFRS 10-12. Fæl-
lesledede arrangementer klassificeret som joint ventures i henhold til IFRS 11 indregnes i hen-
hold til standardens equity-metode.
. Ændringer til IFRS 11 og 12 som præciserer, at datoen for første anvendelse af standarderne er
den første dag i det regnskabsår, hvor standarderne implementeres.
«+ De årlige forbedringer omfatter (2009-2011):
o IAS 32, præcisering af skat i resultatopgørelsen hhv. egenkapitalen
Implementeringen af disse nye og opdaterede regnskabsstandarder har ikke haft væsentlig beløbs-
mæssig effekt på opgørelsen af koncernens eller moderselskabets resultat, aktiver og forpligtelser samt
egenkapital i forbindelse med regnskabsaflæggelsen for de præsenterede regnskabsår.
74
1405234EogSN04987
er ret
Aalborg Boldspilklub A/S
Noter
35. Ny regnskabsregulering — fortsat
Nyeste vedtagne regnskabsstandarder (IFRS) og fortolkningsbidrag (IFRIC) til implementering i
efterfølgende regnskabsperioder
IASB har pr. 31. december 2013 udsendt følgende nye regnskabsstandarder og fortolkningsbidrag, som
vurderes at kunne få relevans for Aalborg Boldspilklub A/S, og som ikke er trådt i kraft for 2013. Disse
standarder implementeres i takt med ikrafttrædelsen. Der er tale om følgende ændringer:
«+ Ændring til IAS 32 - Ændringen giver yderligere vejledning i, hvornår finansielle aktiver og forplig-
telser skal præsenteres modregnet. Der ændres ikke på det generelle princip for hvornår finan-
sielle aktiver og forpligtelser skal præsenteres modregnet, men giver blot yderligere vejledning
i hvorledes standarden skal fortolkes.
+ Ændring til JAS 36 - Ændringen omfatter en tilbagerulning af 2013 kravet om oplysning om gen-
indvindingsværdien for aktiver eller pengestrømsfrembringende enheder for hvilken den regn-
skabsmæssige værdi af goodwill eller andre immaterielle aktiver med ubestemmelig levetid er
væsentlig sammenlignet med virksomhedens totale regnskabsmæssige værdi af goodwill eller
andre immaterielle aktiver med ubestemmelig levetid. Endvidere indføres oplysningskrav ved
anvendelse af dagsværdi med fradrag af afhændelsesomkostninger som grundlag for nedskriv-
ning svarende til dem, der er i IFRS 13.
+ Ændring til IAS 39 - Ændringerne betyder, at udskiftning af en modpart (novation) vedrørende et
sikringsinstrument ved overførsel til et såkaldt clearinghouse (CCP) ikke skal betragtes som
udløb eller ophør af instrumentet, der i givet fald også ville medføre ophør af regnskabsmæssig
behandling som sikring, hvis overførslen er krævet via eksisterende lovgivning eller fordi der
vedtages ny lovgivning. Ændringen er specifikt møntet på den i Europa gældende EMIR for-
ordning og lignende foranstaltninger.
+ Ændringer i IFRS 10, 12 og IAS 27 der undtager investeringsvirksomheder fra konsoliderings-
pligt. | stedet indregnes investeringerne til dagsværdi.
75
1405234EogSN04988