Assets
| Type | Time | Amount | Unit |
|---|
Revenue
| Type | Start date | End date | Amount | Unit |
|---|
XML
See the xml submitted here:
No XML document available for this report.
Separator
The full data:
SKAKO A/S. CVR. 36 44 04 14
ks
Å
hj
Årsrapporten er fremlagt og godkendt på
selskabets ordinære generalforsamling
den 28. april 2014
Advokat Ole Maare
Dirigent (
1405014EogSN73862
Indholdsfortegnelse
Ledelsesberetning
Brev fra ledelsen ..........ssssesererrert ent te bet Et E NERE ERE ERR ERE REESE ELSE ELERLRR NEL E Er n rr r rn rn Lene 2
Hoved- og nøgletal for koncernen …................ssseneeevesensestrren renees kk sekserne nerne rer r kreere 3
Hovedpunkter i 2013 og 2014..….u.u.u.u.undvdsdssceneenkeneren tek ks test n tee E RER Eee rt Rn re rer rer ener r essere 4
Strategi, forretningsområder og Mål .…..............ussssseeseeeeveneeeen eres se nn een ener e enker nere serene rener 5
Finansiel rapportering for segMmenterne 1.........….…..ssseseeserereeneenn egene een ennen ennen renser ere r nere 6
Finansiel rapportering for koncernen ……........….ssssseeseeesesesek sner rene renerne kernen nen re reen ere nenre renen 8
Hoved- og nøgletal for koncernen pr. kvartal .….................ssssnvevevevevevenere rese eee renerne rn kk sneen 9
Risici ….G….Gu.u..uxdsseeerereren enke kt ER ERE RER ER ER EL EL EL EEN KELLER RER R ERE REE ere L Leret k rn ere n nn keen keen ener rr ennen ren neee 10
Selskabsledelse….W.Wu.u.uWu.u.u...dvddseesreret tt tk LEES ELLER LEN ER ERE R ELERS EEEL REEL ER EEERR rr rr r ener er rn rnene 11
Aktionærinformation …...........ssssseesereererernke sne senere ktr kk tre renere renere rer esser seer rer nerne renee 14
Bestyrelse og direktion …..u.u..ssseseeeeeree erne nene nere en enets reen k etern renen rener k ke reen tree kernen ker neg 16
Påtegninger
Ledelsespåtegning …….W.u.u.uusssssssseeuueeenek tek te EL E LSE REELLE NELL REEL ENE L ER VEDEL REE ELLLER REELLE ER ENE ER rer 18
Den uafhængige revisors erklæringer .…........….sssseverereresesenesee ennen ere erne venerne ene re rn tere 19
Koncernregnskab
Resultatopgørelse ….u.u.u.u.u.d.ddsdseneressttt eter kk ELLE LEE ELLER LER ERE ERE ESKE LEE PEDER L EL ere rer ere rr rr ennen 20
Totalindkomstopgørelse ……..W.u.u.u..ssssssseeeerererssennknnssrsernee bue ene ere ner n nere e re nn rn nerne nerne rener 21
Balance…..u..ssesenerskk tt kk kk EL ER HE HELE LEE ELLE NREN ES ERE ELLE ERE LENE ERE R LEES E ELDELE ERE renen rn rn kk ener nnene 22
Pengestrømsopgørelse ….W.u.u.u.u.u...sdsssessereveerereree seks kk kt tt kt ER ER ERR RE RER ER reen renere ener kerner ener 24
Egenkapitalopgørelse …….......sssssenerveererreter tere tet kk LEE LENE REELLE KERES LER r treerne renere ener rese rrner 25
NoterMGu.sesssseneeererrnrn rn rer ett kk KER ERE E REELLE LENE E HERE LEE EE ELLER ERE REE IEEE SEE ELERLEEELER Rn rener nr ner 26
Selskabsoplysninger
Selskabsoplysninger ……....ssssseseseerersekk kst ett ENES E LER E REELLE LEE ERE LEE n er rr er kr ne kanen seer 64
SKAKO A/S CVR-nr. 36 44 04 14 Årsrapport 2013 Side 1 af 64
1405014EogSN73863
Brev fra ledelsen
Der blev udvist stor tillid til SKAKO koncernens fremtidige resultater, da långiverne i november 2013 konverterede
beholdningen af konvertible obligationer udstedt af SKAKO A/S til aktier for et samlet beløb af 12,4 mio. kr.
SKAKO koncernen arbejder indenfor to forretningsområder; udvikling og levering af blandeudstyr til fremstilling af
beton henholdsvis vibrationsudstyr til industri. Kernekompetencer og know-how indenfor design, projektstyring, salg
og service anvendes på de primære markeder for salg og service af komponenter, anlæg og komplette løsninger.
SKAKO koncernen realiserede som forventet ca. et nulresultat, idet resultatet af primær drift (EBIT) blev et underskud
på 0,6 mio. kr. Årets resultat er positivt påvirket af et godt resultat og sund vækst indenfor forretningsområdet
Vibration. SKAKO Concretes resultat er væsentligst påvirket af tab på et større projekt. Aktivitetsniveauet for Concrete
steg i 4. kvartal 2013 efter svag ordreindgang i årets tre første kvartaler. Især den styrkede indsats i Mellemøsten og
Rusland gav resultat. Aftersales har udviklet sig positivt med god indtjening.
Der blev i efteråret 2013 udarbejdet nye strategier for perioden 2014 — 2016. Produktsortimentet indenfor
forretningsområderne er fastlagt og primære markeder er Europa, Nordamerika, Afrika, Mellemøsten og Rusland.
Organisationen bliver løbende udviklet, således at de nødvendige kompetencer til gennemførsel af strategien er til stede.
Vibration har i 2013 fortsat markedsekspansionen til nye markeder, og den internationale salgsorganisation er udvidet.
For Concrete er der i markedet taget godt imod den nyudviklede blander Rotoconix og transportsystemet Conflex. Der
forventes et øget salg af disse produkter. Al egenproduktion er koncentreret på fabrikken i Lille i Frankrig.
Det igangsatte strategiske arbejde omkring markeds- og produktudvikling forventes at give koncernen et stigende
aktivitetsniveau i 2014. Der forventes et positivt resultat for 2014.
Faabor lo marts 2014 , , £
Kaare Vågner Finn Buus Nielsen
ye Administrerende direktør
SKAKO A/S CVR-nr. 36 44 04 14 Årsrapport 2013 Side 2 af 64
Hoved- og nøgletal for koncernen
tkr.
Hovedtal 2013 2012 2011 2010 2009
Nettoomsætning 345.459 353.036 333.097 316.414 414.606
Bruttoresultat 72.695 74.772 76.583 60.938 41.898
Resultat af primær drift (EBIT) -555 11.876 17.263 -13.819 -62.605
Resultat af finansielle poster -4.271 -4.912 -2.061 -3.180 -421
Resultat før skat -4.826 6.964 15.202 -16.999 -63.026
Skat af årets resultat -5,132 -2,126 -3.603 -2.318 -779
Årets resultat af fortsættende aktiviteter -9.958 4.838 11.599 -19.317 -63.805
Årets resultat af ophørende aktiviteter 1.461 2.894 -43.086 -38.774 -
Årets resultat -8.497 7.732 -31.487 -58.091 -63.805
Langfristede aktiver 71.581 86.235 76.946 79.999 87.068
Kortfristede aktiver 163.252 161.162 171.069 224.952 302.139
Aktiver i alt 237.821 251.717 265.699 304.951 389.207
Egenkapital 77.517 73.557 65.520 94.479 151.958
Langfristede forpligtelser 18.849 29.325 41.123 30.991 33.484
Kortfristede forpligtelser 140.967 146.984 141.402 179.481 203.765
Netto rentebærende gæld 24.607 40.482 54.078 56.000 51.530
Netto arbejdskapital (NWC) 37.447 32.658 49,866 72.489 118.603
Investering i materielle aktiver 2.413 11.708 7.402 976 15,163
Afskrivning på materielle aktiver 4.924 6.140 5.328 5.882 5.711
Pengestrøm fra driften -12.216 20.067 6.069 32.586 -57.290
Pengestrøm fra investering 6.381 -1.443 -1.424 35.861 1.371
Fri pengestrøm -5.835 18.624 4.645 68.447 -55,919
Pengestrøm fra finansiering -3.747 -4.275 10.952 -3.774 34.792
heraf udstedelse af konvertible obligationer 0 0 11.403 0 0
Pengestrømme i alt -9.583 14.349 15.597 64.673 -21.127
Likvider ultimo -2.848 5.835 -5.484 -22.471 -50.006
Gennemsnitligt antal ansatte 188 192 191 281 352
Nøgletal 2013 2012 2011 2010 2009
Vækst i omsætning -2,1% 6,0% 5,3% -23,7% -43,6%
Overskudsgrad -0,2% 3,4% 5,2% -13,1% -15,1%
Likviditetsgrad 115,8% 109,6% 121,0% 125,3% 148,3%
Soliditetsgrad 32,6% 29,2% 24,7% 31,0% 39,0%
Egenkapitalforrentning -11,2% 11,1% -39,4% -47,1% -34,6%
NWC/Omsætning 10,8% 9,3% 15,0% 18,5% 28,6%
Resultat pr. aktie (EPS), kr. -3,38 3,20 -14,06 -26,07 -28,58
Indre værdi, ultimo kr. pr. aktie 25,0 32,3 28,8 41,5 66,8
Børskurs, ultimo, kr. 27,7 30,6 17,4 26,0 43,9
Udbytte pr. aktie å kr, 10 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Kurs/indre værdi (P/BV) 1,1 0,9 0,6 0,6 0,7
Sammenligningstal for ophørende aktiviteter er tilrettet i resultatopgørelsen og pengestrømme for 2010. Sammenligningstal
for 2009 er ikke tilrettet.
For anvendte formler henvises der til koncernregnskabets note 1 ”Anvendt regnskabspraksis" side 30.
SKAKO A/S CVR-nr. 36 44 04 14 Årsrapport 2013 Side 3 af 64
1405014EogSN73864
Hovedpunkter i 2013 og 2014
Resultat som forventet
Koncernen realiserede som forventet i selskabsmeddelelse nr. 13 af 30. oktober 2013 ca. et nulresultat med et
underskud af primær drift (EBIT) på 0,6 mio. kr. mod et overskud på 11,9 mio. kr. i 2012.
Resultatet er negativt påvirket af en lav omsætning i SKAKO Concrete samt tab på et projekt i SKAKO Concrete.
Omsætningen udgjorde 345,5 mio. kr. mod 353,0 mio. kr. i 2012.
Vækst i SKAKO Vibration resulterede i et resultat af primær drift (EBIT) på 19,6 mio. kr. mod 15,1 mio. kr. i 2012.
Aktivitetsniveauet for SKAKO Concrete steg i 4. kvartal 2013 efter svag ordreindgang i årets tre første kvartaler. Især
den styrkede indsats i Mellemøsten og Rusland har givet resultat.
Koncernens fri pengestrøm udgør -5,8 mio. kr. mod 18,6 mio. kr. i 2012.
Soliditeten steg i 2013 til 32,6% ultimo 2013 mod 29,2 % ultimo 2012.
Udvidelse af selskabskapital efter konvertering af obligationer
Der blev udvist stor tillid til SKAKO's fremtidige resultater, da Lind Invest ApS (kontrolleret af bestyrelsesmedlem
Henrik Lind), Maj Invest Holding A/S og Strandøre Invest A/S (kontrolleret af bestyrelsesformand Kaare Vagner) i
november 2013 konverterede beholdningen af subordinerede konvertible obligationer udstedt af SKAKO A/S til aktier.
Koncernens aktiekapital blev ved konverteringen forhøjet med nominelt DKK 6.702.690 ved udstedelse af 670.269 stk.
nye aktier a nominelt DKK 10, svarende til DKK 18,50 per aktie a nominelt DKK 10.
Forventninger til 2014
Den igangsatte markeds- og produktudvikling for SKAKO Concrete og SKAKO Vibration forventes at give koncernen
et stigende aktivitetsniveau i 2014. Der forventes et positivt resultat for 2014.
Fremadrettede udsagn
Denne årsrapport indeholder fremadrettede udsagn, som afspejler ledelsens nuværende opfattelse af fremtidige
begivenheder og økonomiske resultater. Udsagn om 2014 og årene fremover er i sagens natur forbundet med
usikkerhed, og koncernens faktiske resultater kan derfor afvige fra forventningerne.
Årsrapporten er ikke en opfordring til at købe eller sælge aktier i SKAKO A/S.
SKAKO A/S CVR-nr. 36 44 04 14 Årsrapport 2013 Side 4 af 64
Strategi, forretningsområder og mål
Koncernens strategi og forretningsområder
SKAKO A/S har to forretningssegmenter:
te Vibrationsudstyr til industrielt brug - SKAKO Vibration
e Maskiner og komplette anlæg til fremstilling af beton - SKAKO Concrete.
Der er udarbejdet individuelle strategier for hvert segment.
Vibrationsudstyr til industrielt brug, med produktion i Faaborg i Danmark og Strasbourg i Frankrig, er baseret på
applikations-knowhow og egenudviklet teknologi.
Segmentet udvikler, designer og sælger vibrationsudstyr til industrien. Markedet bearbejdes efter en nichestrategi, hvor
målgruppen er virksomheder inden for udvalgte segmenter, der anvender vibrationsudstyr til industrielt brug. De
geografiske markeder har i høj grad været hovedmarkederne EU samt Nordafrika.
Den i 2012 påbegyndte markedsekspansion til nye markeder, udover hovedmarkederne, fortsatte i 2013, hvor
salgsorganisation er udvidet. Der er tale om både udvidelse af den eksterne salgsorganisation, udvidelse af forhandler-
og agentnet samt styrkelse af de interne funktioner i både Strasbourg og Faaborg, for at støtte det øgede
aktivitetsniveau. Ekspansionen er planlagt at fortsætte i 2014-2016.
Maskiner og komplette anlæg til fremstilling af beton udgør den største del af SKAKO koncernen. Virksomheden er
i høj grad en projektsalgs- og engineeringvirksomhed, da store dele af produktionsprocesserne vedr. stålkonstruktioner
er outsourcet til et internationalt netværk af godkendte underleverandører. Produktionen af nøglekomponenter er
koncentreret i hovedfabrikken i Lille, Frankrig. Selskabet har i 2013 udarbejdet ny strategi for 2014 — 2016. Denne
bliver implementeret i 2014.
Selskabet forventer en øget efterspørgsel på de strategisk udvalgte markeder USA, Rusland og Mellemøsten.
Efterspørgslen i Europa forventes fortsat at udvikle sig svagt. Selskabet vil ud over indsatsen på salg og levering af
betonblandeanlæg også fokusere på salg af komponenter og turn-key løsninger samt aftersales, hvilket forventes at
kunne give den budgetterede ordreindgang.
På leverandørsiden udvælges kvalificerede leverandører på de udvalgte geografiske områder, således at et højt
vidensniveau om produkterne fastholdes og førstegangsomkostninger undgås ved hvert projekt. Leverandørevalueringer
gennemføres, ligesom der vil blive foretaget designgennemgang for at sikre, at disse lever op til nyeste
fremstillingsmetoder og markedsbehov. Der vil blive fokuseret på yderligere at effektivisere produktionen og udnytte
kapaciteten på anlægget i Lille fuldt ud. Dette vil bidrage til selskabets konkurrenceevne og indtjening.
Organisationen vil løbende blive tilpasset, således at de nødvendige kompetencer er til stede for at gennemføre
strategien.
SKAKO M/S CVR-nr. 36 44 04 14 Årsrapport 2013 Side 5 af 64
1405014EogSN73865
Finansiel rapportering for segmenterne
I ;
irslg
ik I
É
i
dL SON
Vibrationsudstyr VIBRATION
SKAKO Vibration udvikler, designer og sælger vibrationsmaskiner og — anlæg til industriel anvendelse.
Der er produktionsfaciliteter i Faaborg i Danmark og Strasbourg i Frankrig.
Der har i 2013 været et højt aktivitetsniveau. Omsætningen blev 152,1 mio. kr. mod 141,2 mio. kr. i 2012. Heraf udgør
omsætning med koncernforbundne selskaber 4,2% mod 6,0% i 2012.
Resultat af primær drift (EBIT) blev et overskud på 19,6 mio. kr. mod 15,1 mio. kr. i 2012. Resultatet i 2013 betragtes
som tilfredsstillende.
Årets resultat blev et overskud på 14,1 mio. kr. mod 10,5 mio. kr. i 2012.
Det gennemsnitlige antal ansatte i 2013 udgjorde 76 mod 74 i 2012.
Markedet bearbejdes efter en nichestrategi, hvor målgruppen er virksomheder inden for udvalgte segmenter, der
anvender vibrationsudstyr til industrielt brug.
Der er igangsat markedsudvikling på udvalgte vækstmarkeder, herunder Afrika, Rusland, Nordamerika og udvalgte
markeder i Asien og Sydamerika. Satsningen forventes at påvirke resultatet for SKAKO Vibration positivt i de
kommende år.
Der er igangsat en produktopdatering af flere af segmentets produkter for at tilpasse sig markedets krav.
For en nærmere beskrivelse af forretningsområder, produkter m.v. henvises til hjemmesiden:
www.skako.com
SKAKO Vibration
Omsætning fordelt på markeder
i EU + Norden
Resultet af drift WA m Uden for EU
aktiver
SKAKO A/S CVR-nr, 36 44 04 14 Årsrapport 2013 Side 6 af 64 |
Finansiel rapportering for segmenterne
Hp st str ma ge
Idle BRL
i ks
|
anne rt
I id
al sy lå
Wi Ol
LÅ
"CONCRETE
Betonanlæg
Betonsegmentet omfatter udvikling, markedsføring og levering af maskiner og komplette anlæg til fremstilling af beton
både til fabriksbeton og beton til produktion af betonelementer, rør, fliser og tagsten m.m.
Produktion af nøglekomponenter og strategisk materiel er samlet i Lille i Frankrig. De øvrige stålkonstruktioner er
outsourcet til et netværk af regionale underleverandører i hhv. Østeuropa, Nordamerika og Fjernøsten.
Omsætningen blev 200,9 mio. kr. mod 221,6 mio. kr. i 2012.
Resultat af primær drift (EBIT) blev et underskud på 18,4 mio. kr. mod et underskud på 2,0 mio. kr. i 2012, hvilket er
utilfredsstillende. Det utilfredsstillende resultat skyldes primært en lav omsætning i 2013 samt et tab på et projekt.
Årets resultat blev et underskud på 21,6 mio. kr. mod et underskud på 3,7 mio. kr. i 2012.
Efter et lavt aktivitetsniveau i årets tre første kvartaler har der i fjerde kvartal været et højere aktivitetsniveau. Især den
styrkede indsats i Mellemøsten og Rusland har givet resultat.
Produktionen af blandere og andet materiel på fabrikken i Lille i Frankrig er blevet optimeret i 2013. Optimeringen
fortsætter i 2014.
For en nærmere beskrivelse af historie, forretningsområder, produkter m.v. henvises til hjemmesiden:
www.Skako.com
SKAKO Concrete
Omsætning fordelt på markeder
EJEU + Norden
m Uden for EU
ultimo
aktiver
hettidsansatte
SKAKO A/S CVR-nr. 36 440414 . Årsrapport 2013 Side 7 af 64
1405014EogSN73866
Finansiel rapportering for koncernen
Koncernens økonomiske udvikling
Koncernens resultat efter skat blev et underskud på 8,5 mio. kr. mod et overskud på 7,7 mio. kr. i 2012. Årets resultat er
negativt påvirket af en lav omsætning i SKAKO Concrete samt et tabsgivende projekt i SKAKO Concrete.
Herudover er der i forbindelse med ophørende aktiviteter et tab på 2,7 mio. kr. fra realisation af Lift lager.
Bestyrelsen anser det samlede resultat for utilfredsstillende.
Koncernens fri pengestrøm udgør -5,8 mio. kr. mod 18,6 mio. kr. i 2012.
Koncernens egenkapital pr. 31. december 2013 udgør 77,5 mio. kr. mod 73,6 mio. kr. ultimo 2012. Der er i 2013
konverteret konvertible obligationer på 12,4 mio. kr. til aktiekapital.
Koncernens samlede aktiver udgør 237,8 mio. kr. pr. 31. december 2013 mod 251,7 mio. kr. ved udgangen af 2012, de
rentebærende nettoforpligtelser faldt i 2013 med 15,9 mio. kr. til 24,6 mio. kr. pr. 31. december 2013.
Soliditeten steg i 2013 til 32,6% ultimo 2013 mod 29,2% ultimo 2012.
Årets skat er påvirket af nedskrivning af udskudte skatteaktiver på 3,3 mio. kr., heraf 1,4 mio. kr. som følge af
nedsættelsen af den danske selskabsskattesats.
SKAKO koncernens resultat er i 2013 negativt påvirket af en lav omsætning inden for SKAKO Concrete.
Omsætningen udgjorde 345,5 mio. kr. mod 353,0 mio. kr. i 2012. Andelen af omsætning uden for Danmark udgjorde
93%.
Omsætningen fordeler sig med 200,9 mio. kr. på Betonanlæg og 152,1 mio. kr. på Vibrationsudstyr, hvilket svarer til en
procentmæssig ændring på henholdsvis -9,3% og +7,8%.
Koncernen havde et underskud af primær drift (EBIT) på 0,6 mio. kr. mod et overskud på 11,9 mio. kr. i 2012. De
enkelte segmenter bidrager hertil med 19,6 mio. kr. fra Vibrationsudstyr og -18,4 mio. kr. fra Betonanlæg. De
tilsvarende resultater for 2012 var henholdsvis 15,1 mio. kr. og -2,0 mio. kr. Resultatet fra Betonanlæg er negativt
påvirket af manglende omsætning samt tab på et projekt.
Resultat af primær drift (EBIT) er i overensstemmelse med de udtrykte forventninger om et nulresultat af primær drift
(EBIT).
Ophørende aktiviteter
Produktions- og salgsaktiviteterne i selskabet SKAKO Lift ophørte i 2012. I 2013 er realiseret et tab på 2,7 mio. kr. i
forbindelse med realisation af et Lift lager.
Anvendt regnskabspraksis
Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards (IFRS) som godkendt af
EU og danske oplysningskrav til årsrapporter for børsnoterede selskaber.
Begivenheder efter balancedagen
Der er efter balancedagen ikke indtruffet forhold som har væsentlig indflydelse på bedømmelsen af årsrapporten.
Udsigterne for 2014
Den igangsatte markedsudvikling for segmenterne Concrete og Vibration, forventes at ville give koncernen et stigende
aktivitetsniveau i 2014.
Der forventes et positivt resultat for 2014.
SKAKO M/S CVR-nr. 36 44 04 14 Årsrapport 2013 Side 8 af 64
Hoved- og nøgletal for koncernen pr. kvartal
tkr.
1. kvartal 2. kvartal 3. kvartal 4. kvartal Hele året 1. kvartal 2. kvartal 3. kvartal 4, kvartal Hele året
Hovedtal 2013 2013 2013 2013 2013 2012 2012 2012 2012 2012
Nettoomsætning 68.856 84.494 87.169 104.940 345.459 93.971 94.642 89,424 74.999 353.036
Bruttoresultat 16.500 14.949 21.208 20.039 72.695 31.720 0 21.260 21.792 74.772
Resultat af primær drift (EBIT) -1.546 -5.560 3,268 3,283 -555 1.872 4.664 5,561 -221 11.876
Resultat af finansielle poster -965 -676 -1.278 -1.352 -4.271 -1.178 -1.383 -1.047 -1.304 -4.912
Resultat før skat -2.511 -6.236 1.990 1.931 -4.826 694 3.281 4.514 -1.525 6.964
Skat af årets resultat -474 -1.388 -1.630 -1,640 -5.132 -239 -1.239 -1.372 724 -2.126
Resultat af fortsættende aktiviteter -2.985 -7.624 360 291 -9.958 455 2.042 3,142 -801 4.838
Resultat af ophørende aktiviteter 0 0 -2.333 3,794 1.461 -1.507 0 0 4.401 2,894
Resultat for perioden -2.985 -7.624 -1.973 4.085 -8.497 -1.052 2.042 3.142 3.600 7.732
Totalindkomst for perioden -3.147 -7.683 -1.856 4.203 -8.483 -648 2.149 3,303 3.717 8.520
Langfristede aktiver 85,264 84.063 84.337 71.581 71.581 75.499 80.610 79.384 86.235 86,235
Kortfristede aktiver 159,466 145.133 152.366 163.252 163.252 195.851 192.381 179.014 161.162 161.162
Aktiver bestemt for salg 4.320 4.320 946 2,987 2.987 12.468 12.566 6.706 4.320 4.320
Aktiver i alt 249.050 233.516 237.649 237.821 237.821 283.818 285.557 265.104 251.717 251.717
Aktiekapital 24.362 24.362 24.362 31.064 31.064 24.362 24.362 24.362 24.362 24.362
Egenkapital 70.493 62.810 60.954 77.517 71.517 64.872 67.021 70.323 73.557 73.557
Langfristede forpligtelser 35.573 33.992 25,608 18.849 18.849 67.982 52.602 43.083 29,325 29.325
Kortfristede forpligtelser 141.116 134.879 150.293 140.967 140.967 137.651 152.473 143.640 146.984 146.984
Forpligtelser vedr. aktiver bestemt for salg 1.869 1.834 794 488 488 13.313 13.461 8.058 1.851 1.851
Netto rentebærende gæld 42.288 54.903 50.408 24.607 24.607 33.408 41.311 45.077 40.482 40.482
Netto arbejdskapital (NWC) 34.408 39,816 35.870 37.447 37.447 31.659 38.414 46.257 32.658 32.658
Investering i materielle aktiver -21 519 821 1.094 2.413 449 382 163 1.319 11.708
Afskrivning på materielle aktiver 1.571 " 1.254 836 1.263 4.924 1.677 1.662 1.681 3.661 6.140
Pengestrøm fra driften -3,106 -10.932 8.353 17.314 -12.216 21.944 -884 -3.746 -5.685 20.067
Pengestrøm fra investering -140 -270 -1.169 -1.002 6.381 -445 -289 -268 -1.579 -1.443
Fri pengestrøm "3.246 -11.202 7.184 16.312 -5.835 21.499 -1.173 -4.014 -7.264 18.624
Pengestrøm fra finansiering -804 -2,562 -1.180 -5.546 -3.747 18.608 -22.291 -1.863 -4.546 -4.275
Pengestrømme i alt -4.050 -13.764 6.004 10.766 -9.582 40.107 -23.464 -5.877 -11.810 14.349
Likvider ultimo perioden 1.182 -12.711 -9.126 -3.221 -2.848 29.744 6.487 9.126 5.835 5,835
Gennemsnitligt antal ansatte 190 189 187 191 188 192 192 189 189 192
1, kvartal 2. kvartal 3. kvartal 4. kvartal Hele året 1. kvartal 2. kvartal 3. kvartal 4. kvartal Hele året
Nøgletal 2013 2013 2013 2013 2013 2012 2012 2012 2012 2012
Overskudsgrad -2,2% -6,6% 3,7% 3,1% -0,2% 2,0% 4,9% 6,2% -0,3% 3,4%
Likviditetsgrad 113,0% 107,6% 101,4% 115,8% 115,8% 142,3% 126,2% 131,6% 109,6% 109,6%
Soliditetsgrad 28,3% 26,9% 25,6% 32,6% 32,6% 22,9% 23,5% 26,5% 29,2% 29,2%
Egenkapitalforrentning (p.a.) -16,6% -44,7% -11,7% 21,6% -11,2% -6,5% 12,3% 18,5% 20,7% 11,1%
Resultat pr. aktie (EPS), aktuel kr. -1,24 -3,16 -0,82 1,62 -3,38 -0,43 0,84 1,30 1,49 3,20
Indre værdi, ultimo kr. pr. aktie 28,94 25,78 25,02 24,95 25,00 26,63 27,51 28,87 30,19 30,19
SKAKO A/S CVR-nr. 36 44 04 14 Årsrapport 2013 Side 9 af 64
1405014EogSN73867
Risici
Styring af risici
Aktiv vurdering af risici spiller en central rolle i koncernens strategi om at sikre en stabil indtjening. Selskabets
bestyrelse og direktion vurderer løbende de risici, som selskabet er eksponeret for og vurderer ligeledes, om der bør
tages forholdsregler i forhold til eksponeringen.
Finansielle risici
Koncernens aktiviteter medfører finansielle risici i forbindelse med varetilgodehavender og -gæld, indeståender,
igangværende arbejder samt kredit og lån hos kreditinstitutter i såvel danske kroner som i fremmed valuta.
På baggrund af den løbende dialog med finansieringskilder vurderes det, at koncernen fortsat vil kunne opnå den
fornødne finansiering på sædvanlige markedsvilkår.
Koncernen er i mindre grad påvirket af udsving i renteniveauet, ligesom udsving i valutakurserne har indvirkning på
koncernens pengestrømme. Koncernens tilgodehavender er fordelt således, at koncernens kreditrisici ikke anses for
usædvanlige.
Koncernen foretager ikke spekulationsprægede valutatransaktioner og disponerer alene ud fra kommercielle behov.
Afdækning af valutarisici sker i de enkelte datterselskaber ved løbende indgåelse af valutaterminskontrakter samt
bankfinansiering i valuta, der svarer til valutatilgodehavender og -gæld samt indgåede og forventede salgs- og
købsordrer i fremmed valuta.
Medarbejderrisici
Begge koncernens segmenter er funderet på medarbejdernes viden og ekspertise. Ved konstant at kompetanceudvikle
alle medarbejdere mindskes sårbarheden ved fratrædelser.
Tilgodehavender
Koncernens risiko begrænses ved stram debitorstyring og ved at sikre forudbetaling primært i EUR ved større ordrer.
Politisk stabilitet
SKAKO har et betydeligt engagement på globalt plan.
Som følge af nogle regioners politiske forhold, kan det være vanskeligt helt eller delvist at udføre kapital, og
transaktionerne kan være forbundet med en betydelig usikkerhed og lange tidshorisonter for modtagelse af betalinger.
Eventuelle magtskifter eller ændringer i den politiske stabilitet, økonomiske rammevilkår for udenlandske investeringer
eller udførsel af kapital i de lande, hvor SKAKO opererer, kan få væsentlig negativ indvirkning på koncernens
fremtidige udvikling, driftsresultater, pengestrømme og finansielle stilling.
SKAKO A/S CVR-nr. 36 44 04 14 Årsrapport 2013 Side 10 af 64
Selskabsledelse i SKAKO
Bestyrelses- og direktionssammensætning samt arbejde
Bestyrelse og direktion har det overordnede ansvar for koncernens risikostyring og interne kontrol i forbindelse med
regnskabsaflæggelsesprocessen, herunder overholdelse af relevant lovgivning og anden regulering i relation til
regnskabsaflæggelsen.
Den overordnede risikostyring og fastlæggelse af interne kontroller er forankret i SKAKO A/S, mens den praktiske
håndtering sker i samspil med koncernens driftsselskaber.
Regnskabsaflæggelsesprocessen
Med henblik på at sikre høj kvalitet i koncernens finansielle rapportering har ledelsen vedtaget en række procedurer og
retningslinjer for regnskabsaflæggelse og interne kontroller, som skal følges af datterselskaberne i deres rapportering,
herunder
. Månedlig opfølgning på opnåede mål og resultatet i forhold til godkendte budgetter og kvartalsmæssigt
udarbejdede estimater for resultat, balance og pengestrømme samt nøgletal
.« Løbende opfølgning på projekter, herunder håndtering af risici og regnskabsmæssig behandling heraf
+. Rapporteringsinstruks
e Regnskabsafslutningsinstruks
Governance
Regler for vedtægtsændringer
De på generalforsamlingen behandlede anliggender afgøres ved simpelt stemmeflertal, medmindre andet er fastsat i
lovgivningen eller følger af selskabets vedtægter.
Revisionsudvalg
Revisionsudvalget består af Per Egebæk Have (formand) og Kaare Vagner Jensen (medlem). Revisionsudvalget
overvåger løbende regnskabsaflæggelsesprocessen samt tilstrækkeligheden og effektiviteten af de etablerede interne
kontroller, herunder nye regnskabsstandarder, anvendt regnskabspraksis og regnskabsmæssige skøn.
Revision
Der foretages til stadighed en vurdering af revisors uafhængighed og kompetence, som baggrund for bestyrelsen
indstilling til generalforsamlingen. Indgåelse af revisionsaftale, herunder for koncernrevisionen, sker mellem selskabets
revisionsudvalg og revisionen og forelægges bestyrelsen til godkendelse.
God selskabsledelse
Bestyrelsen forholder sig løbende til anbefalingerne for god selskabsledelse og tager stilling til i hvilket omfang
anbefalingerne skal implementeres i selskabet. Ifølge anbefalingerne er det acceptabelt at udøve virksomhedsledelse på
anden vis end i henhold til de anbefalede retningslinjer, så længe selskabet forklarer baggrunden for afvigelsen (”følg
eller forklar-princippet”).
Selskabet har valgt at offentliggøre én samlet redegørelse for virksomhedsledelse på selskabets hjemmeside under den
direkte adresse http://www.skako.com/fileadmin/SKAKO/PDF/Stamdata SKAKO/ARE 107b.pdf
under betegnelsen ”Lovpligtig redegørelse for virksomhedsledelse 2013, jf. årsregnskabslovens $ 107 b”. Redegørelsen
udgør en bestanddel af nærværende ledelsesberetning.
Risikovurdering
Koncernens risikostyrings- og interne kontrolsystemer i forbindelse med regnskabsaflæggelsesprocessen kan alene
skabe rimelig, men ikke absolut sikkerhed for, at uretmæssig brug af aktiver, tab og/eller væsentlige fejl og mangler i
forbindelse med regnskabsaflæggelsen undgås.
Bestyrelse og direktion vurderer løbende væsentlige risici og interne kontroller i forbindelse med koncernens aktiviteter
og deres eventuelle indflydelse på regnskabsaflæggelsesprocessen.
SKAKO A/S CVR-nr. 36 44 04 14 Årsrapport 2013 Side 11 af 64
1405014ERogSN73868
Selskabsledelse i SKAKO
Mangfoldighed
I SKAKO A/S tror vi på, at en mangfoldig og rummelig organisation gør virksomheden stærkere, øger
konkurrenceevnen og skaber et godt og innovativt arbejdsmiljø.
Vi ønsker at udvikle og drage nytte af det samlede potentiale hos alle medarbejdere, og at alle medarbejdere kan udvikle
deres fulde potentiale i balance mellem arbejdsliv og privatliv. Ligestilling i ledelsen og fokus på mangfoldighed er en
integreret del af SKAKO A/S” personalepolitik.
SKAKO A/S har for nuværende ikke nogen kvindelige bestyrelsesmedlemmer. Men bestyrelsen er sig bevidst om
denne underrepræsentation, og ønsker at understøtte og bidrage til, at andelen af kvindelige bestyrelsesmedlemmer
øges. Bestyrelsen har under hensyn til SKAKO A/S” virksomhed og den branche, som SKAKO A/S opererer i, fastsat
det konkrete mål, at andelen af generalforsamlingsvalgte kvinder skal udgøre mindst 20 procent inden selskabets
ordinære generalforsamling i 2017.
Det fastsatte måltal er efter bestyrelsens opfattelse et ambitiøst og realistisk måltal for et selskab inden for de brancher
som SKAKO opererer i, hvor der traditionelt ikke er en stor andel af kvinder, hverken i bestyrelserne eller på øvrige
ledelsesniveauer. Det er imidlertid bestyrelsens ønske og forhåbning, at dette måltal kan øges yderligere, når det
ovenfor fastsatte måltal er opnået.
Det er ultimativt aktionærerne i SKAKO A/S der på selskabets generalforsamlinger vælger medlemmerne af bestyrelsen
og derved også fastsætter den kønsmæssige sammensætning. I det omfang bestyrelsen indstiller nye kandidater til
bestyrelsen, vil bestyrelsen imidlertid inddrage køn som en særskilt parameter med henblik på at nå det opstillede
måltal. Ved opstilling af kandidater til SKAKO A/S' bestyrelse er det imidlertid et vigtigt forhold, at medlemmerne
repræsenterer faglige kompetencer, der er relevante for SKAKO A/S.
I SKAKO A/S” ledergruppe er 22,2 procent kvinder. Det er SKAKO” mål, at andelen af kvinder i ledergruppen skal
udgøre mindst 25 procent inden selskabets ordinære generalforsamling i 2017. SKAKO A/S vil blandt andet nå målet
ved at stille krav i rekrutteringsfasen om kandidater af begge køn, og ved at medtænke det underrepræsenterede køn ved
efterfølgerplanlægning.
SKAKO arbejder meget bevidst med at vise mangfoldighed i sin markedsføring for at signalere, at selskabet i
medarbejdersammensætningen ønsker at afspejle samfundet.
Samfundsansvar
Koncernen har ikke formuleret specifikke politikker om samfundsansvar for andre områder end arbejdsmiljø.
Jævnfør årsregnskabslovens $ 99a har SKAKO ikke en politik for samfundsansvar.
SKAKO koncernen arbejder på at formulere og tydeliggøre de principper for socialt ansvar, som koncernen efterlever i
sit daglige virke.
Dette har foreløbig resulteret i formulering af ”Code of Conduct”, som har til formål at fremme ansvarlige
produktionsprincipper. Hensigten er at sikre, at leverandører og deres leverandører producerer og leverer ydelser til
koncernen på en måde, der tager hensyn til miljøet og til medarbejdernes rettigheder.
Miljø
e. Produktion: Koncernen er generelt en videns- og ingeniørvirksomhed med produktion af nøglekomponenter.
Produktionen består hovedsageligt af montage og test og indeholder ikke energikrævende eller forurenende
processer. Bortset fra en enkelt vådmalingskabine på fabrikken i Lille Frankrig er alle
overfladebehandlingsprocesserne outsourcet til underleverandører.
+ Opvarmning: Der bliver løbende gennemført en række energibesparende tiltag med henblik på, at reducere
opvarmningsudgifter.
SKAKO A/S CVR-nr. 36 44 04 14 Årsrapport 2013 Side 12 af 64
Selskabsledelse i SKAKO
Miljø fortsat
e€ Transport: Virksomheden har en betydelig indirekte miljøbelastning i form af ind- og udgående transport
både lastbil, skib og i mindre grad fly. Da markedet i Vesteuropa de senere år har været i recession er ordrene i
stigende grad kommet fra fjernere markeder i Afrika, Fjernøsten og USA, hvilket naturligt vil medføre længere
transport herunder støtteudgifter og miljøbelastning. For at imødegå dette herunder af konkurrencemæssige
hensyn har specielt SKAKO Concrete opbygget et netværk af lokale underleverandører af stålkonstruktioner i
specielt Sydøstasien og USA som supplement til underleverandørnetværket i Østeuropa.
+ Flytransport: For at øge tværgående samarbejde samt mindske flytransport for koncernens medarbejdere har
man investeret i moderne og avancerede videokonferenceudstyr på de tre hovedlokationer i Faaborg,
Strasbourg og Lille.
Det er koncernens holdning, at vi alle har et ansvar for at bidrage til et bedre miljø. Koncernens selskaber har derfor til
stadighed fokus på miljøet.
Produktudvikling
Koncernen arbejder til stadighed på at forbedre funktionaliteten og kvaliteten af produkter ved at være opmærksom på
markedets behov og ved produktudvikling.
Koncernen har siden medio 2011 forstærket indsatsen indenfor udvikling af nye produkter og processer. Denne
produktudvikling har resulteret i, at SKAKO Concrete har kunnet præsentere nye produkter i 2013, som markedet har
taget godt imod.
Sikkerhed og sundhed
Koncernens politikker inden for arbejdsmiljøområdet og i forhold til koncernens ansatte indebærer et stærkt fokus på
etablering og sikring af et sundt arbejdsmiljø, hvor ulykker og 'skader forebygges, samt at der generelt skabes positive
relationer til arbejdspladsen.
Der er i 2011 oprettet et arbejdsmiljøudvalg som tilrettelægger samarbejdet mellem ledelse og medarbejdere for at øge
sundhed og sikkerhed i koncernen. Der er i 2012 opsat hjertestartere overalt i koncernen og en række medarbejdere har
deltaget i førstehjælpskurser for at kunne øge sikkerheden hos medarbejderne. Det har ikke været muligt at måle
effekten heraf endnu. I fabrikken i Lille Frankrig, hvor hovedparten af produktionen foregår, har man implementeret et
sikkerhedssystem og en sikkerhedskultur, som har reduceret antallet af arbejdsulykker markant. En ekstern audit
foretaget januar 2013 bekræfter til fulde dette.
SKAKO M/S CVR-nr. 36 44 04 14 Årsrapport 2013 Side 13 af 64
1405014EogSN73869
Aktionærinformation
SKAKO er noteret på NASDAQ OMX Copenhagen A/S under fondskøoden DK0010231877. Aktiekapitalen på
31.064.180 kr. er fordelt på 3.106.418 aktier å kr. 10. Der er kun én aktieklasse.
Ved udgangen af 2013 havde selskabet 1133 navnenoterede aktionærer. De navnenoterede aktionærer ejede samlet
90,36% af kapitalen.
Selskabets bestyrelse har generalforsamlingens bemyndigelse til, at selskabet kan erhverve indtil 10% egne aktier til
børskurs +/-10%. Bemyndigelsen er gældende indtil den ordinære generalforsamling i 2015.
Selskabet har i januar 2013 givet medarbejdere aktiegaver til en nominel værdi af 26 tkr.
Lind Invest ApS (kontrolleret af bestyrelsesmedlem Henrik Lind), Maj Invest Holding A/S, Strandøre Invest A/S
(kontrolleret af bestyrelsesformand Kaare Vagner) og Olanko ApS konverterede i november 2013 subordinerede
konvertible obligationer udstedt af SKAKO A/S for et samlet beløb af DKK 12.400.000 til aktier. Dermed er selskabets
aktiekapital forhøjet med nominelt DKK 6.702.690 ved udstedelse af 670.269 stk. nye aktier a nominelt DKK 10,
svarende til DKK 18,5 per aktie a nominelt DKK 10. De nye aktier svarer til 27,51 % af selskabets registrerede
aktiekapital før kapitalforhøjelsen.
Aktionærer med mere end 5% af aktierne
Lind Invest ApS, Aarhus (17,40%)
Lønmodtagernes Dyrtidsfond (Den professionelle forening), København K: 15,68%
Danske Bank koncernen (Danica Pension, livsforsikring), København K: 12,34%
Maj Invest Holding A/S: 10,14%
Udbytte
Bestyrelsen foreslår, at der ikke udbetales udbytte for 2013.
Udsendte selskabsmeddelelser:
2013
01 — Årsrapport 2012
02 — Insiderhandler med SKAKO aktier
03 — Indkaldelse til ordinær generalforsamling
04 — Direktørskifte i SKAKO A/S 1. juli 2013
05 — Forløbet af den ordinære generalforsamling
06 — Delårsrapport 1. kvartal 2013
07 — Stor ordre til SKAKO i USA
08 — Ny stor ordre til SKAKO i USA
09 — Insiderhandler med SKAKO aktier
10 — Delårsrapport 1. januar — 30. juni 2013
11 — Insiderhandler med SKAKO aktier
12 — Storaktionærmeddelelse Christian Herskind
13 — Delårsrapport 9 måneder 2013
14 — Gennemførelse og registrering af kapitalforhøjelse
15 — Insiderhandler med SKAKO aktier
16 — Storaktionærmeddelelser
17 — Stemmerettigheder og aktiekapital
18 — Stor ordre til SKAKO Vibration
19 — Stor ordre til SKAKO Concrete
20 — Finanskalender for 2014
Selskabsmeddelelserne kan findes på selskabets hjemmeside:
www.skako.com
SKAKO MS CVR-nr. 36 44 04 14 Årsrapport 2013 Side 14 af 64
Aktionærinformation
Finanskalender 2014
e Årsrapport for 2013 27. marts 2014
+ Ordinær generalforsamling 2014 28. april 2014
«+ Delårsrapport for perioden 1. januar — 31. marts 2014 22. maj 2014
« Delårsrapport for perioden 1. januar — 30. juni 2014 29. august 2014
«+ Delårsrapport for perioden 1. januar — 30. september 2014 29. oktober 2014
Investorkontakt
Bestyrelsesformand Kaare Vagner Jensen og adm. direktør Finn Buus Nielsen
Tlf.: +45 63 11 38 60
E-mail: skako.dkæskako.com
Selskabets ejerbog føres af VP Investor Services.
SKAKO A/S CVR-nr. 36 44 04 14 Årsrapport 2013 Side 15 af 64
1405014EogSN73870
Bestyrelse og direktion
Ledelseshverv
Bestyrelse:
Kaare Vagner Jensen (formand)
Fødselsår 1946
Medlem af selskabets bestyrelse siden 2010
Ledelseshverv i andre selskaber:
Bestyrelsesformand:
ERRIA A/S
Strandøre Invest A/S
Nordatlantisk Venture A/S
Copenhagen Engineering A/S
LS Stålmontage Aps
Næstformand:
Mols-Linien A/S
Bestyrelsesmedlem:
ERRIA Container Service J/S
Riegens A/S
Riegens Invest A/S
LD Invest Vietnam K/S (medlem investeringskomite)
General Partner Equity Vietnam ApS
Per Egebæk Have
Fødselsår 1957
Medlem af selskabets bestyrelse siden 2009
Ledelseshverv i andre selskaber:
Bestyrelsesformand:
Forskerparken Syd A/S
Borgen Sønderborg A/S
BMC AE A/S
Bestyrelsesmedlem:
BMC Holding, Nordborg A/S
BMC Invest A/S
BMC Ventures A/S
Sønderborg Havneselskab A/S
Universe Fonden
Eltronic A/S
PFA Invest A/S
Øvrige hverv:
Bitten og Mads Clausen's Fond, CEO
SKAKO A/S CVR-nr. 36 44 04 14
Årsrapport 2013
Christian Herskind Jørgensen (næstformand)
Fødselsår 1961
Medlem af selskabets bestyrelse siden 2009
Ledelseshverv i andre selskaber:
Bestyrelsesformand:
Mannaz A/S
Næstformand:
Fonden Soldaterlegatet
Bestyrelsesmedlem:
Danske Ingeniørers Efteruddannelses Fond
Sumisura A/S
Øvrige hverv:
Refshaleøen Holding A/S, adm. direktør
Refshaleøens Ejendomsselskab A/S, adm. direktør
Britannia Invest A/S, CEO
Mars & Merkur, præsident
Herskind Venture Capital ApS, direktør
Jens Wittrup Willumsen
Fødselsår 1960
Medlem af selskabets bestyrelse siden 2010
Ledelseshverv i andre selskaber:
Bestyrelsesformand:
Air Greenland A/S
Mediehuset Ingeniøren A/S
Visit Denmark
Comparo A/S
Dansk Selskab for Virksomhedsledelse (VL)
Realtime Targetting A/S
INDEX
Næstformand:
Billund Lufthavn
Bestyrelsesmedlem:
Charlotte Sparre A/S
FDM Travel
Aqualife A/S
Copenhagen Wine A/S
Marketsoft A/S
Side 16 af 64
Bestyrelse og direktion
Ledelseshverv fortsat
Bestyrelse fortsat:
Henrik Østenkjær Lind
Fødselsår 1975
Medlem af selskabets bestyrelse siden 2011
Ledelseshverv i andre selskaber:
Bestyrelsesformand:
Danske Commodities A/S
Lind Capital A/S
Cornerstone Properties Germany Holding A/S
Kristensen Partners III A/S
Lam Holding A/S
Bestyrelsesmedlem:
Dbh Technology A/S
Hemonto A/S
Aros Capital Partners Holding ApS
4U Development
Lind Value ApS
SE Blue Equity A/S
Scandinavian Private Equity A/S
Øvrige hverv:
Lind Invest A/S, direktør
Aros Investment Partners ApS, direktør
Direktion:
Finn Buus Nielsen
Fødselsår 1949
Administrerende direktør siden 1. juli 2013
Ledelseshveryv i andre selskaber:
Næstformand:
ERRIA A/S
Bestyrelsesmedlem:
Marius Pedersen Holding A/S
SLC Holding A/S
BUKH Asia
Øvrige hverv:
Fyns Erhverv, formand
SKAKO WS — CVR-nr. 36 44 04 14
1405014EogSN73871
Carl Christian Nørgaard Graversen
Fødselsår 1955
Økonomidirektør siden 1. juni 2010
Årsrapport 2013
Side 17 af 64
Ledelsespåtegning
Bestyrelsen og direktionen har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for 1. januar - 31. december 2013 for
SKAKO A/S.
Årsrapporten aflægges i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og
danske oplysningskrav for børsnoterede selskaber.
Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og selskabets
aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2013 samt af resultatet af koncernens og selskabets aktiviteter
og pengestrømme for regnskabsåret 1. januar — 31. december 2013.
Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse en retvisende redegørelse for udviklingen i koncernens og
selskabets aktiviteter og økonomiske forhold, årets resultater og pengestrømme og den finansielle stilling som helhed,
samt en beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som selskabet og koncernen står over for.
Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.
Faaborg, den 27. marts 2014
Direktion: |. w
i
Finn Buus Nielsen Carl Christian Graversen
Adm. direktør Økonomidirektør
Bestyrelse:
Christian Herskin
Næstformand
UPU
wW ? QANMX
Jens Wittrup Willumsen Henrik Lind
SKAKO MS — CVR-nr. 36 44 04 14 Årsrapport 2013 Side 18 af 64
Den uafhængige revisors erklæringer
Til kapitalejerne i SKAKO A/S
Påtegning på koncernregnskab og årsregnskab
Vi har revideret koncernregnskabet og årsregnskabet for SKAKO A/S for regnskabsåret 1. januar — 31. december 2013,
der omfatter resultatopgørelse, totalindkomstopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse, pengestrømsopgørelse og noter,
herunder anvendt regnskabspraksis, for såvel koncernen som selskabet. Koncernregnskabet og årsregnskabet udarbejdes
efter International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og danske oplysningskrav for børsnoterede
selskaber.
Ledelsens ansvar for koncernregnskabet og årsregnskabet
Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et koncernregnskab og et årsregnskab, der giver et retvisende billede i
overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og danske oplysningskrav for
børsnoterede selskaber. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser nødvendig for at
udarbejde et koncernregnskab og et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser
eller fejl.
Revisors ansvar
Vores ansvar er at udtrykke en konklusion om koncernregnskabet og årsregnskabet på grundlag af vores revision. Vi
har udført revisionen i overensstemmelse med internationale standarder om revision og yderligere krav ifølge dansk
revisorlovgivning. Dette kræver, at vi overholder etiske krav samt planlægger og udfører revisionen for at opnå høj grad
af sikkerhed for, om koncernregnskabet og årsregnskabet er uden væsentlig fejlinformation.
En revision omfatter udførelse af revisionshandlinger for at opnå revisionsbevis for beløb og oplysninger i
koncernregnskabet og årsregnskabet. De valgte revisionshandlinger afhænger af revisors vurdering, herunder vurdering
af risici for væsentlig fejlinformation i koncernregnskabet og i årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller
fejl. Ved risikovurderingen overvejer revisor intern kontrol, der er relevant for virksomhedens udarbejdelse af et
koncernregnskab og et årsregnskab, der giver et retvisende billede. Formålet hermed er at udforme revisionshandlinger,
der er passende efter omstændighederne, men ikke at udtrykke en konklusion om effektiviteten af virksomhedens
interne kontrol. En revision omfatter endvidere vurdering af, om ledelsens valg af regnskabspraksis er passende, og om
ledelsens regnskabsmæssige skøn er rimelige, samt en vurdering af den samlede præsentation af koncernregnskabet og
årsregnskabet.
Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.
Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.
Konklusion
Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og selskabets
aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2013 samt af resultatet af koncernens og selskabets aktiviteter
og pengestrømme for regnskabsåret 1. januar — 31. december 2013 i overensstemmelse med International Financial
Reporting Standards som godkendt af EU og danske oplysningskrav for børsnoterede selskaber.
Udtalelse om ledelsesberetningen
Vi har i henhold til årsregnskabsloven gennemlæst ledelsesberetningen. Vi har ikke foretaget yderligere handlinger i
tillæg til den udførte revision af koncernregnskabet og årsregnskabet. Det er på denne baggrund vores opfattelse, at
oplysningerne i ledelsesberetningen er i overensstemmelse med koncernregnskabet og årsregnskabet.
København, den 27. marts 2014
PricewaterhouseCoopers
Statsautoriseret Revisionspartnerselskab
CLK
Gert Fisker Tomez Line Hedam
statsautoriseret revisor statsautoriseret revisor
SKAKO A/S CVR-nr. 36 44 04 14 Årsrapport 2013 Side 19 af 64
1405014EogSN73872
Resultatopgørelse for perioden 1. januar - 31. december
Moderselskab Note tkr. Koncern
2012 2013 2013 2012
0 0 3;4 Nettoomsætning 345.459 353.036
0 0 5 Produktionsomkostninger -272.764 -278.265
0 0 Bruttoresultat 72.695 74.772
9.455 5.950 7 Andre driftsindtægter 73 1.446
0 0 5 Distributionsomkostninger -43.303 -34.635
-10.641 -7.729 536 Administrationsomkostninger -30.021 -29.707
-1.186 -1.779 Resultat af primær drift (EBIT) -555 11.876
11.336 1.372 8 Finansielle indtægter 256 623
-2,757 -2.167 9 Finansielle omkostninger -4.527 -5.535
7.393 -2.574 Resultat før skat -4.826 6.964
504 477 10 Skat af årets resultat -5.132 -2.126
7.897 -2.097 Årets resultat af fortsættende aktiviteter -9.958 4.838
Ophørende aktiviteter
0 0 11 Årets resultat af ophørende aktiviteter 1.461 2.894
7.897 -2.097 Årets resultat -8.497 7.732
12 Resultat pr. aktie (aktuel og udvandet) af fortsættende aktiviteter
Resultat pr. aktie aktuel -3,96 2,00
Resultat pr. aktie udvandet -3,96 1,57
Forslag til resultatdisponering
0 0 Foreslået udbytte 0 kr. pr. aktie
7.897 -2.097 Overført resultat
7.897 -2.097
SKAKO A/S CVR-nr. 36 44 04 14 Årsrapport 2013 Side 20 af 64
Totalindkomstopgørelse for perioden 1. januar - 31. december
Moderselskab Note tkr. Koncern
2012 2013 2013 2012
7.897 -2.097 Årets resultat -8.497 7.732
Anden totalindkomst
Poster, der kan blive reklassificeret til
resultatopgørelsen:
Valutakursreguleringer ved omregning af
0 0 udenlandske enheder 2 259
Værdiregulering af sikringsinstrumenter:
0 0 Årets værdiregulering 16 705
0 0 Skat af anden totalindkomst -4 -176
0 0 Anden totalindkomst efter skat 14 788
7.897 -2.097 Totalindkomst i alt -8.483 8.520
SKAKO A/S CVR-nr. 36 44 04 14 Årsrapport 2013 Side 21 af 64
1405014EogSN73873
Balance pr. 31. december
Moderselskab Note tkr. Koncern
2012 2013 AKTIVER 2013 2012
Langfristede aktiver
0 583 13 Immaterielle aktiver 1.822 1.872
946 1.190 14 Materielle aktiver 51.805 63.853
91.212 88.905 15 Kapitalandele i tilknyttede virksomheder - -
0 320 20 Udskudt skat 16.754 19.382
341 340 16 Andre tilgodehavender 1.200 1.128
92.499 91.338 71.581 86.235
Kortfristede aktiver
0 0 17 Varebeholdninger 50.286 48.717
0 0 Tilgodehavender fra salg 59.568 67.618
0 0 18 Igangværende arbejder for fremmed regning 22.445 9.020
8.314 606 Tilgodehavender hos tilknyttede virksomheder - -
0 3 Tilgødehavende skat 1.339 336
381 50 Andre tilgodehavender 9.008 8.005
1.016 644 Periodeafgrænsningsposter 2.971 2.814
0 0 11 Aktiver bestemt for salg 2.987 4.320
73 88 Værdipapirer 88 73
2 52 Likvide beholdninger 17.546 24.579
9.786 1.442 166.239 165.482
102.285 92.780 AKTIVER I ALT 237.821 251.717
SKAKO M/S — CVR-nr. 36 44 04 14 Årsrapport 2013 Side 22 af 64
Balance pr. 31. december
Moderselskab Note tkr. Koncern
2012 2013 PASSIVER 2013 2012
19 Egenkapital
24.362 31.064 Aktiekapital 31,064 24.362
0 0 Reserve for sikringstransaktioner -48 -60
0 0 Reserve for valutakursregulering -1.325 -1.327
22.740 22.740 Reserve fra kapitalnedsættelse 22.740 22.740
20.965 24.608 Overført resultat 25.086 27.843
68.067 78.412 Egenkapital i alt 77.517 73.557
Langfristede forpligtelser
0 0 20 Udskudt skat 0 500
0 0 22 Pensioner og lignende forpligtelser 0 0
0 0 23 Andre hensatte forpligtelser 2,462 2.685
0 0 24 Kreditinstitutter 16.017 19.650
560 214 24 Leasinggæld 370 6.379
560 214 18.849 29.214
Kortfristede forpligtelser
0 0 23 Andre hensatte forpligtelser 9,218 4.649
268 278 24 Kort del af gæld til kreditinstitutter og leasing 5.086 7,162
816 589 24 Kreditinstitutter 20.767 19.401
12.542 0 21 Konvertible obligationer 0 12,542
0 0 18 Forudbetalinger fra kunder 20.090 17.834
1,139 349 Leverandørgæld 55.043 52,595
18.055 12.419 Gæld til tilknyttede virksomheder - -
0 0 Selskabsskat 537 2.300
838 518 25 Anden gæld 28.727 30.273
0 0 1 Forpligtelser vedr. aktiver bestemt for salg 488 1,851
0 0 Periodeafgrænsningsposter 1.498 339
33.658 14,154 141.455 148.946
34.218 14.367 Forpligtelser i alt 160.304 178.160
102.285 92.780 PASSIVER I ALT 237.821 251.717
26 Eventualaktiver
27 Eventualforpligtelser og sikkerhedsstillelser
32 -35 Noter uden henvisning
SKAKO A/S CVR-nr. 36 44 04 14 Årsrapport 2013 Side 23 af 64
1405014EogSN73874
Pengestrømsopgørelse
Moderselskab Note tkr. Koncern
2012 2013 2013 2012
7.393 -2.574 Resultat før skat -4.826 6.964
-8.474 882 28 Reguleringer 6.353 3.327
667 -403 29 Ændring i driftskapital -3.937 17.575
414 -2.096 Pengestrøm fra drift før finansielle poster -2.409 27.866
1.323 1.358 Renteindtægter og lignende indtægter 256 623
-2.743 -2,323 Renteomkostninger og lignende omkostninger -4.273 -3.877
-1.834 -3.061 Pengestrøm fra drift -6.425 24.612
504 154 Betalt selskabsskat -5.791 -4.545
-1.330 -2.907 Pengestrøm fra driftsaktivitet -12.216 20.067
0 0 Salg af materielle aktiver 9.615 2.532
0 1 Ændring i andre langfristede aktiver -73 -17
1 1 Modtaget udbytte 11 1
0 -626 30 Køb af immaterielle aktiver -760 -1.940
-113 -624 30 Køb af materielle aktiver -2,413 -2.018
-102 -1.238 Pengestrøm fra investeringsaktivitet 6.381 -1.432
0 0 Afdrag på langfristede lån og banklån -3.790 -3.804
1.638 4.379 Ændring koncernmellemværende - -
0 -12.400 21 Konvertering af konvertible obligationer -12.400 0
0 12.360 Nytegning af aktier 12.360 0
-482 82 Handel med egne aktier 82 -482
1.156 4.421 Pengestrøm fra finansieringsaktivitet -3.747 -4.286
-276 277 Pengestrøm fra fortsættende aktiviteter -9.583 14.349
0 0 11 Pengestrøm fra ophørende aktiviteter 1.146 -3.059
-276 277 Ændring i likvider -8.437 11.290
0 0 Kursregulering af likvider -246 29
-538 -814 Likvider, primo 5.835 -5.484
-814 -537 31 Likvider, ultimo -2.848 5.835
SKAKO A/S CVR-nr. 36 44 04 14 Årsrapport 2013 Side 24 af 64
Egenkapitalopgørelse tkr.
Koncern
Reserve for Reserve for Reserve fra
Aktie- sikringstrans- valutakurs- kapitalned- — Overført
kapital aktioner regulering sættelse resultat I alt '
Egenkapital 1. januar 2012 24.362 -589 -1.586 22.740 20.593 65,520
Egenkapitalbevægelser i 2012
Totalindkomst i alt 0 529 259 0 7.732 8.520
Salg af egne aktier 0 0 0 0 -482 -482
Egenkapitalbevægelser i 2012 i alt 0 529 259 0 7,250 8.038
Egenkapital 1. januar 2013 24.362 -60 -1.327 22.740 27.843 73.558
Egenkapitalbevægelser i 2013
Totalindkomst i alt 0 12 2 0 -8.497 -8.483
Nytegning af aktier ved konvertering
af konvertible obligationer 6.702 0 0 0 5,658 12.360
Salg af egne aktier 0 0 0 0 82 82
Egenkapitalbevægelser i 2013 i alt 6.702 12 2 0 -2,757 3.959
Egenkapital 31. december 2013 31.064 -48 -1.325 22.740 25.086 77.517
Moderselskabet
Reserve fra
Aktie- Overført kapitalned-
kapital resultat sættelse I alt
Egenkapital 1. januar 2012 24.362 13.550 22.740 60.652
Egenkapitalbevægelser i 2012
Totalindkomst i alt 0 7.897 0 7.897
Køb af egne aktier 0 -482 0 -482
Egenkapitalbevægelser i 2012 i alt 0 7.415 0 7.415
Egenkapital 1. januar 2013 24.362 20.965 22.740 68.067
Egenkapitalbevægelser i 2013
Totalindkomst i alt 0 -2.097 0 -2.097
Nytegning af aktier ved konvertering
af konvertible obligationer 6.702 5.658 0 12.360
Køb af egne aktier 0 82 0 82
Egenkapitalbevægelser i 2013 i alt 6.702 3.643 0 10.345
Egenkapital 31. december 2013 31.064 24.608 22.740 78.412
SKAKO MS CVR-nr. 36 44 04 14 Årsrapport 2013 Side 25 af 64
1405014EogSN73875
SKAKO A/S
Anvendt regnskabspraksis
Årsrapporten for SKAKO A/S, der omfatter både årsregnskab for moderselskabet og koncernskab, aflægges i
overensstemmelse med International Financial Reporting Standards (IFRS) som godkendt af EU og danske
oplysningskrav til årsrapporter for børsnoterede selskaber,
Årsrapporten aflægges i danske kroner, som er den funktionelle valuta for moderselskabet og de danske
datterselskaber.
Ændring i regnskabspraksis, herunder præsentation og implementering af regnskabsstandarder
Den anvendte regnskabspraksis for SKAKO A/S, herunder præsentation, er uændret i forhold til sidste år.
Implementering af nye og ændrede standarder samt fortolkningsbidrag
SKAKO har grundigt vurderet effekten af de nye IFRS standarder og fortolkninger. SKAKO har konkluderet, at alle de
gældende standarder og fortolkninger, der er trådt i kraft for regnskabsår der påbegyndes 1. januar 2013 enten ikke er
relevante for SKAKO koncernen eller ikke har væsentlig betydning på regnskabet for SKAKO koncernen. Følgende nye
regnskabsstandarder og fortolkninger er implementeret i regnskabsåret 2013, som alle er uden væsentlig betydning:
« IAS 1 "Præsentation af årsregnskaber”, IFRS 13 ”Måling til dagsværdi”, FRS 7 "præsentation af
finansielle instrumenter”, IFRS 10 ”Koncernregnskab”, og IFRS 12 ”Oplysning om andele i
andre enheder”, IAS 36 ”Værdiforringelse af aktiver”.
+ Årlige forbedringer 2009-2011. De årlige forbedringer medfører en række mindre ændringer til
IFRS, men for SKAKO koncernen er effekten begrænset til ændringen i IAS 34: Oplysning om
segmentaktiver i en delårsrapport, skal alene ske, såfremt beløbet indgår i den interne
ledelsesrapportering.
Vedtagne regnskabsstandarder samt fortolkningsbidrag der ikke er trådt i kraft
Følgende ændrede regnskabsstandarder og fortolkningsbidrag, der vurderes at kunne have relevans for SKAKO
koncernen, er vedtaget af IASB og godkendt af EU. Disse er først trådt i kraft senere, hvorfor de først vil blive
implementeret i årsrapporterne for henholdsvis 2013/14 og 2014/15.
+ IAS 32 ”Finansielle instrumenter — præsentation”, ændring til IFRS 10, IFRS 12 og IAS 27 og
ændring til IAS 39 ”Finansielle instrumenter: Indregning og måling”
IASB har udstedt følgende ændringer til standarder og nye fortolkningsbidrag, der kunne være
relevante for SKAKO koncernen, men som endnu ikke er godkendt af EU:
+ IFRS 9 "Måling og klassifikation af finansielle aktiver og forpligtelser”.
. IFRIC 21 ”Afgifter (Levies)”.
+ Årlige forbedringer 2010-2012. Præciseringer og mindre justeringer til IFRS 2, IFRS 3, IFRS
8, IFRS 13, IAS I, IAS 7, IAS 12, IAS 16, IAS 24 og IAS 36.
+ Årlige forbedringer 2011-2013. Præciseringer og mindre justeringer til IAS 1, IFRS 1, IFRS 13
og IAS 40.
SKAKO koncernen forventer, at implementeringen af disse standarder og fortolkninger ikke vil få
væsentlig beløbsmæssig effekt for SKAKO koncernen.
CVR-nr. 36 44 04 14 Årsrapport 2013 Side 26 af 64
Noter fortsat
Nete
1 Anvendt regnskabspraksis fortsat
Køncernregnskabet
Køncernregnskabet omfatter moderselskabet SKAKO A/S samt tilknyttede virksomheder, hvori SKAKO har
bestemmende indflydelse. Bestemmende indflydelse opnås ved direkte eller indirekte at eje eller råde over mere
end 50% af stemmerettighederne eller på anden måde kontrollere den pågældende virksomhed.
Koncernregnskabet er udarbejdet som et sammendrag af moderselskabets og de enkelte tilknyttede virksomheders
regnskaber opgjort efter koncernens regnskabspraksis, elimineret for koncerninterne indtægter og omkostninger,
aktiebesiddelser, interne mellemværender og udbytter samt realiserede og urealiserede fortjenester ved
transaktioner mellem de konsoliderede virksomheder. Urealiserede tab elimineres på samme måde som
urealiserede fortjenester, i det omfang der ikke er sket værdiforringelse.
Kapitalandele i tilknyttede virksomheder udlignes med den forholdsmæssige andel af dattervirksomhedernes
dagsværdi af identificerbare nettoaktiver og indregnede forpligtelser på overtagelsestidspunktet
Omregning af fremmed valuta
For hver af de rapporterende virksomheder i koncernen fastsættes en funktionel valuta, Den funktionelle valuta
er den valuta, som benyttes i det primære økonomiske miljø, hvori den enkelte rapporterende virksomhed
opererer, Transaktioner i andre valutaer end den funktionelle valuta er transaktioner i fremmed valuta.
Transaktioner i fremmed valuta omregnes ved første indregning til den funktionelle valuta efter
transaktionsdagens kurs. Valutakursdifferencer, der opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen på
betalingsdagen, indregnes i resultatopgørelsen under finansielle indtægter eller omkostninger.
Tilgodehavender, gæld og andre monetære poster i fremmed valuta omregnes til balancedagens valutakurs.
Forskellen mellem balancedagens kurs og kursen på tidspunktet for tilgodehavendets eller gældens opståen eller
kursen i den seneste årsrapport indregnes i resultatopgørelsen under finansielle indtægter eller omkostninger.
Ved indregning i koncernregnskabet af udenlandske virksomheder med en funktionel valuta forskellig fra
SKAKO A/S" præsentationsvaluta omregnes resultatopgørelserne til transaktionsdagens kurs, og
balanceposterne omregnes til balancedagens valutakurser. Som transaktionsdagens kurs anvendes
gennemsnitskurser for de enkelte måneder, i det omfang dette ikke giver en væsentligt anderledes billede.
Kursforskelle, opstået ved omregning af udenlandske virksomheders egenkapital ved årets begyndelse til
balancedagens valutakurser samt ved omregning af resultatopgørelser fra transaktionsdagens kurs til
balancedagens valutakurser, indregnes direkte i egenkapitalen.
SKAKO A/S CVR-nr. 36 44 04 14 Årsrapport 2013 Side 27 af 64
1405014FogSN73876
Noter fortsat
Note
SKAKO A/S
Anvendt regnskabspraksis fortsat
Kursregulering af mellemværender med udenlandske virksomheder, der anses for en del af den samlede
nettoinvestering i den pågældende virksomhed, indregnes i koncernregnskabet direkte i egenkapitalen, såfremt
mellemværendet er denomineret i moderselskabets eller den udenlandske virksomheds funktionelle valuta.
Tilsvarende indregnes i koncernregnskabet valutakursgevinster og —tab på den del af lån og afledte finansielle
instrumenter, der er indgået til kurssikring af nettoinvesteringen i udenlandske virksomheder med en anden
funktionel valuta end SKAKO A/S, og som effektivt sikrer mod tilsvarende valutakursgevinster/-tab på
nettoinvestering i virksomheden, direkte i egenkapitalen under en særskilt reserve for valutakursreguleringer.
Afledte finansielle instrumenter
Afledte finansielle instrumenter indregnes første gang i balancen til kostpris og måles efterfølgende til dagsværdi.
Positive og negative dagsværdier af afledte finansielle instrumenter indgår i andre tilgodehavender henholdsvis
anden gæld, og modregning af positive og negative værdier foretages alene, når virksomheden har ret til og
intention om at afregne flere finansielle instrumenter netto (ved differenceafregning). Dagsværdier for afledte
finansielle instrumenter opgøres på grundlag af markedsdata samt anerkendte værdiansættelsesmetoder.
Ændringer i dagsværdi af afledte finansielle instrumenter, der er klassificeret som og opfylder kriterierne for
sikring af dagsværdien af et indregnet aktiv eller en indregnet forpligtelse, indregnes i resultatopgørelsen
sammen med ændringer i værdien af det sikrede aktiv eller den sikrede forpligtelse for så vidt angår den del, der
er sikret.
Ændringer i den del af dagsværdi af afledte finansielle instrumenter, der er klassificeret som og opfylder
betingelserne for sikring af fremtidige betalingsstrømme, og som effektivt sikrer ændringer i værdien af det
sikrede, indregnes i egenkapitalen. Når den sikrede transaktion realiseres, overføres gevinst eller tab vedrørende
sådanne sikringstransaktioner fra egenkapitalen og indregnes i samme regnskabspost som det sikrede. Ved sikring
af provenu fra fremtidige lånoptagelser overføres gevinst eller tab vedrørende sikringstransaktioner dog fra
egenkapitalen over lånets løbetid.
For afledte finansielle instrumenter, som ikke opfylder betingelserne for behandling som sikringsinstrumenter,
indregnes ændringer i dagsværdi løbende i resultatopgørelsen under finansielle poster.
Ændring i dagsværdien af afledte finansielle instrumenter, som anvendes til sikring af nettoinvesteringer i
udenlandske datter- eller associerede virksomheder, og som effektivt sikrer mod valutakursændringer i disse
virksomheder, indregnes direkte i egenkapitalen under en særskilt reserve for valutakursregulering.
CVR-nr. 36 44 04 14 Årsrapport 2013
Side 28 af 64
Noter fortsat
Note
1 Anvendt regnskabspraksis fortsat
Resultatopgørelsen
Nettoomsætning
Nettoomsætningen ved salg af handelsvarer og færdigvarer indregnes i resultatopgørelsen, såfremt
risikoovergang til køber har fundet sted inden årets udgang, og såfremt indtægten kan opgøres pålideligt og
forventes modtaget.
Omsætning vedrørende tjenesteydelser, der omfatter servicepakker og forlængede garantier vedrørende solgte
produkter og entrepriser, indregnes lineært, i takt med at serviceydelserne leveres.
Nettoomsætningen måles ekskl. moms og afgifter opkrævet på vegne af tredjepart. Alle former for afgivne
rabatter indregnes løbende i nettoomsætningen.
Igangværende arbejder for fremmed regning indregnes i nettoomsætningen i takt med, at produktionen udføres,
hvorved nettoomsætningen svarer til salgsværdien af årets udførte arbejder (produktionsmetoden).
Nettoomsætningen indregnes, når de samlede indtægter og omkostninger på entreprisekontrakten og
færdiggørelsesgraden på balancedagen kan opgøres pålideligt, og det er sandsynligt, at de økonomiske fordele,
herunder betalinger, vil tilgå koncernen.
Produktionsomkostninger
Produktionsomkostninger omfatter omkostninger, der afholdes for at opnå årets nettoomsætning. Herunder indgår
direkte og indirekte omkostninger til råvarer og hjælpematerialer, løn og gager, leje og leasing samt afskrivninger
på produktionsanlæg. Handelsvirksomhederne indregner vareforbrug.
Under produktionsomkostninger indregnes tillige forsknings- og udviklingsomkostninger, der ikke opfylder
kriterierne for aktivering samt af- og nedskrivning på aktiverede udviklingsomkostninger.
Endvidere indregnes forventede tab på entreprisekontrakter.
SKAKO A/S CVR-nr. 36 44 04 14 Årsrapport 2013 Side 29 af 64
1405014EogSN73877
Noter fortsat
Note
SKAKO A/S
Anvendt regnskabspraksis fortsat
Distributionsomkostninger
I distributionsomkostninger indregnes omkostninger, der er afholdt til distribution af varer solgt i årets løb samt
årets gennemførte salgskampagner m.v. Herunder indregnes omkostninger til salgspersonale, reklame- og
udstillingsomkostninger samt afskrivninger.
Administrationsomkostninger
I administrationsomkostninger indregnes omkostninger, der er afholdt i året til ledelse og administration,
herunder omkostninger til det administrative personale, kontorlokaler og kontoromkostninger samt
afskrivninger.
Andre driftsindtægter og —omkostninger
Andre driftsindtægter og —omkostninger indeholder regnskabsposter af sekundær karakter i forhold til
virksomhedens aktiviteter.
Udbytte af kapitalandele i tilknyttede virksomheder i moderselskabets årsregnskab
Udbytte fra kapitalandele i tilknyttede virksomheder indtægtsføres i moderselskabets resultatopgørelse i det
regnskabsår, hvor udbyttet deklareres.
Finansielle indtægter og omkostninger
Finansielle indtægter og omkostninger indeholder renter, kursgevinster og —tab samt nedskrivninger vedrørende
værdipapirer, gæld og transaktioner i fremmed valuta, amortisering af finansielle aktiver og forpligtelser samt
tillæg og godtgørelser under acontoskatteordningen m.v. Endvidere medtages realiserede og urealiserede
gevinster og tab vedrørende afledte finansielle instrumenter, der ikke kan klassificeres som sikringsaftaler.
Skat af årets resultat
SKAKO A/S er sambeskattet med de tilknyttede danske virksomheder. Den aktuelle selskabsskat fordeles
mellem de sambeskattede virksomheder i forhold til disses skattepligtige indkomster (fuld fordeling med
refusion vedrørende skattemæssige underskud). De sambeskattede virksomheder indgår i
acontoskatteordningen.
Årets skat, der består af årets aktuelle skat og ændring i udskudt skat, indregnes i resultatopgørelsen med den
del, der kan henføres til årets resultat, og direkte i anden totalindkomst med den del, der kan henføres til
posteringer direkte i anden totalindkomst.
Balancen
Immaterielle anlægsaktiver
Software
Software indregnes til kostpris med fradrag af akkumulerede afskrivninger, eller til brugsværdi hvor denne er
lavere af årsager, der ikke antages at være forbigående.
Afskrivninger foretages lineært over aktivernes forventede brugstid på 3 — 5 år.
Udviklingsprojekter
Udviklingsprojekter, der er klart definerede og identificerbare, hvor den tekniske gennemførlighed,
tilstrækkelige ressourcer og et potentielt fremtidigt marked eller anvendelsesmulighed i koncernen kan påvises,
og hvor det er hensigten at fremstille, markedsføre eller anvende projektet, indregnes som immaterielle aktiver,
hvis kostprisen kan opgøres pålideligt, og der er tilstrækkelig sikkerhed for, at den fremtidige indtjening eller
nettosalgsprisen kan dække produktions-, salgs-, administrations- og udviklingsømkostningerne. Øvrige
udviklingsomkostninger indregnes i resultatopgørelsen, efterhånden som omkostningerne afholdes.
Indregnede udviklingsomkostninger måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger.
Kostprisen omfatter gager, afskrivninger og andre omkostninger, der kan henføres til koncernens
udviklingsaktiviteter og låneomkostninger fra specifik og generel låntagning, der direkte vedrører udviklingen af
udviklingsprojekter.
CVR-nr. 36 44 04 14 Årsrapport 2013
Side 30 af 64
Noter fortsat
Note tkr,
1 Anvendt regnskabspraksis fortsat
Udviklingsprojekter fortsat
Efter færdiggørelsen af udviklingsarbejdet afskrives udviklingsprojekter lineært over den vurderede økonomiske
brugstid fra det tidspunkt, hvor aktivet er klar til brug. Afskrivningsperioden udgør sædvanligvis 5-10 år.
Afskrivningsgrundlaget reduceres med eventuelle nedskrivninger.
Materielle aktiver
Grunde og bygninger, tekniske anlæg og maskiner samt andre anlæg, driftsmateriel og inventar måles til kostpris
med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger.
Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen samt omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor
aktivet er klar til brug. For egenfremstillede aktiver omfatter kostprisen direkte og indirekte omkostninger til
materialer, komponenter, underleverandører og løn. Kostprisen tillægges skønnede omkostninger til nedtagning og
bortskaffelse af aktivet samt retablering, i det omfang de indregnes som en hensat forpligtelse, Kostprisen på et
samlet aktiv opdeles i separate bestanddele, der afskrives hver for sig, såfremt brugstiden på de enkelte bestanddele
er forskellig.
For finansielt leasede aktiver opgøres kostprisen til laveste værdi af aktivers dagsværdi eller nutidsværdien af de
fremtidige minimumsleasingydelser. Ved beregning af nutidsværdien anvendes leasingaftalens interne rentefod
som diskonteringsfaktor eller tilnærmet værdi for denne,
Efterfølgende omkostninger, f.eks. ved udskiftning af bestanddele af et materielt aktiv, indregnes disse i den
regnskabsmæssige værdi af det pågældende aktiv, når det er sandsynligt at afholdelsen vil medføre fremtidige
økonomiske fordele for koncernen. Den regnskabsmæssige værdi af de udskiftede bestanddele ophører med
indregning i balancen og overføres til resultatopgørelsen. Alle andre omkostninger til almindelig reparation og
vedligeholdelse indregnes i resultatopgørelsen ved afholdelsen.
Materielle aktiver afskrives lineært over aktivernes forventede brugstid, der udgør:
Bygninger: 10-40 år
Tekniske anlæg og maskiner: 3-10 år
Driftsmateriel og inventar: 3-10 år
Udlejningsaktiver 3-10 år
Indretning af lejede lokaler: 3-10 år
Grunde afskrives ikke.
Afskrivningsgrundlaget opgøres under hensyntagen til aktivets scrapværdi og reduceres med eventuelle
nedskrivninger. Scrapværdien fastsættes på anskaffelsestidspunktet og revurderes årligt. Overstiger
scrapværdien aktivets regnskabsmæssige værdi, ophører afskrivning.
Ved ændring i afskrivningsperioden eller scrapværdien indregnes virkningen for afskrivninger fremadrettet, som
en ændring i regnskabsmæssigt skøn.
Afskrivninger indregnes i resultatopgørelsen under henholdsvis produktions-, distributions- samt
administrationsomkostninger i det omfang, afskrivninger ikke indgår i kostprisen for egenfremstillede aktiver.
SKAKO A/S CVR-nr. 36 44 04 14 Årsrapport 2013 Side 31 af 64
1405014EogSN73878
Noter fortsat
Note
SKAKO A/S
Anvendt regnskabspraksis fortsat
Kapitalandele i tilknyttede virksomheder i moderselskabets årsregnskab.
Kapitalandele i tilknyttede virksomheder måles til kostpris. Hvor kostprisen overstiger genindvindingsværdien,
nedskrives denne til lavere værdi.
Kostprisen nedskrives ligeledes i det omfang udloddet udbytte overstiger den akkumulerede indtjening efter
øvertagelsestidspunktet.
Varebeholdninger
Varebeholdninger måles til kostpris efter FIFO-metoden. Er nettorealisationsværdien lavere end køstprisen,
nedskrives til denne lavere værdi.
Kostpris for handelsvarer samt råvarer og hjælpematerialer omfatter anskaffelsespris med tillæg af
hjemtagelsesomkostninger.
Køstpris for fremstillede færdigvarer samt varer under fremstilling omfatter kostpris for råvarer,
hjælpematerialer, direkte løn og indirekte produktionsomkostninger. Indirekte produktionsomkostninger
indeholder indirekte materialer og løn samt vedligeholdelse af og afskrivning på de i produktionsprocessen
benyttede maskiner, fabriksbygninger og udstyr samt omkostninger til fabriksadministration og ledelse.
Nettorealisationsværdien for varebeholdninger opgøres som salgssum smed fradrag af
færdiggørelsesomkostninger og omkostninger, der afholdes for at effektuere salget, og fastsættes under
hensyntagen til omsættelighed, ukurans og udvikling i forventet salgspris.
Tilgodehavender
Tilgødehavender måles til amortiseret kostpris fratrukket tab ved værdiforringelse.
Igangværende arbejder for fremmed regning
Igangværende entreprisekontrakter måles til salgsværdien af det udførte arbejde fratrukket acontofaktureringer og
forventede tab.
Salgsværdien måles på baggrund af færdiggørelsesgraden på balancedagen og de samlede forventede indtægter
på det enkelte igangværende arbejde. Færdiggørelsesgraden beregnes på grundlag af medgåede omkostninger i
forhold til ordrens budgetterede samlede omkostninger.
Når det er sandsynligt, at de samlede entrepriseomkostninger før en entreprisekontrakt vil overstige den samlede
entrepriseomsætning, indregnes det forventede tab på entreprisekontrakten straks som omkostning.
Når salgsværdien på en entreprisekontrakt ikke kan opgøres pålideligt, måles salgsværdien til de medgåede
omkostninger, før hvilke det anses sandsynligt, at de vil kunne genindvindes.
Igangværende arbejder, hvor salgsværdien af det udførte arbejde overstiger acontofaktureringer og forventede
tab, indregnes under tilgodehavender. Igangværende arbejder, hvor acontofaktureringer og forventede tab
overstiger salgsværdien, indregnes under forpligtelser.
Forudbetalinger fra kunder indregnes under forpligtelser.
Omkostninger i forbindelse med salgsarbejde og opnåelse af kontrakter indregnes i resultatopgørelsen i takt med,
at de afholdes.
Periodeafgrænsningsposter
Periodeafgrænsningsposter, indregnet under aktiver, omfatter betalt omkostninger vedrørende efterfølgende
regnskabsår.
Værdipapirer
Aktier og obligationer, der indgår i koncernens handelsbeholdning, indregnes under kortfristede aktiver til
kostpris på handelsdatoen og måles efterfølgende til dagsværdi svarende til børskurs for børsnoterede papirer og
til en skønnet dagsværdi opgjort på grundlag af markedsdata samt anerkendte værdiansættelsesmetoder for
unoterede værdipapirer. Ændringer i dagsværdien indregnes løbende i resultatopgørelsen under finansielle poster.
CVR-nr. 36 44 04 14 Årsrapport 2013
Side 32 af 64
Noter fortsat
Note
1 Anvendt regnskabspraksis fortsat
Værdiforringelse af langfristede aktiver
Immaterielle aktiver med udefinerbar brugstid testes årligt for værdiforringelse. Igangværende
udviklingsprojekter, udskudte skatteaktiver og finansielle aktiver testes tilsvarende årligt for værdiforringelse.
Øvrige langfristede aktiver testes når der er indikation på værdiforringelse. Når en sådan indikation er tilstede,
beregnes aktivets genindvindingsværdi. Genindvindingsværdien er den højeste dagsværdi med fradrag af
forventede afhændelsesomkostninger eller kapitalværdi.
Et tab ved værdiforringelse indregnes, når den regnskabsmæssige værdi af et aktiv henholdsvis en
pengestrømsfrembringende enhed overstiger aktivets eller den pengestrømsfrembringende enheds
genindvindingsværdi, Tab ved værdiforringelse af datterselskaber indregnes i resultatopgørelsen under
finansielle omkostninger, Tab ved værdiforringelse af andre aktiver indregnes i henholdsvis produktions-,
distributions- samt administrationsomkostninger.
Nedskrivninger på langfristede aktiver tilbageføres i det omfang, der er sket ændringer i de forudsætninger og
skøn, der førte til nedskrivningen. Nedskrivninger tilbageføres kun i det omfang, aktivets nye regnskabsmæssige
værdi ikke overstiger den regnskabsmæssige værdi, aktivet ville have haft efter afskrivninger, såfremt aktivet
ikke havde været nedskrevet.
Egenkapital
Udbytte
Foreslået udbytte indregnes som en forpligtelse på tidspunktet for vedtagelsen på den ordinære generalforsamting
(deklareringstidspunktet). Udbytte, som forventes udbetalt for året, vises som en særskilt post under egenkapitalen.
Reserve for valutakursregulering
Reserve vedrørende valutakursregulering i koncernregnskabet omfatter kursdifferencer opstået ved omregning af
regnskabet for udenlandske virksomheder fra deres funktionelle valuta til SKAKO koncernens præsentationsvaluta
(danske kroner).
Ved hel eller delvis realisation af nettoinvesteringen indregnes valutakursreguleringerne i resultatopgørelsen.
Reserve for valutakursregulering er nulstillet 1. januar 2004 i overensstemmelse med IFRS 1.
Reserve fra kapitalnedsættelse
På den ekstraordinære generalforsamling 10. november 2011 blev det besluttet, at nedsætte selskabets aktiekapital
med 22,740 tkr, og ændre den nominelle værdi af selskabets aktier fra 20 kr. til 10 kr. pr. aktie. Den særlige reserve
for kapitalnedsættelse kan opløses og flyttes til frie reserver ved en generalforsamlingsbeslutning.
Egne aktier
Anskaffelses- og afståelsessummer for egne aktier samt udbytte fra disse indregnes direkte på egenkapitalen under
overført resultat.
Pensionsforpligtelser
Forpligtelser vedrørende bidragsbaserede pensionsordninger medtages i resultatopgørelsen i den periode, de
optjenes, og skyldige indbetalinger medtages i balancen under anden gæld.
For ydelsesbaserede ordninger foretages en årlig aktuarmæssig beregning af kapitalværdien af de fremtidige
ydelser, som skal udbetales i henhold til ordningen. Kapitalværdien beregnes på grundlag af forudsætninger om
den fremtidige udvikling i bl.a. lønniveau, rente, inflation og dødelighed. Kapitalværdien beregnes alene for de
ydelser, som de ansatte har optjent ret til gennem deres hidtidige ansættelse i koncernen, Den aktuarmæssigt
beregnede kapitalværdi med fradrag af dagsværdien af eventuelle aktiver knyttet til ordningen medtages i
balancen under pensionsforpligtelser.
SKAKO A/S CVR-nr. 36 44 04 14 Årsrapport 2013 Side 33 af 64
1405014EogSN73879
Noter fortsat
Note
SKAKO A/S
Anvendt regnskabspraksis fortsat
I resultatopgørelsen indregnes årets pensionsomkostning baseret på de aktuarmæssige skøn og finansielle
forventninger ved årets begyndelse. Endvidere indregnes de akkumulerede aktuarmæssige gevinster eller tab.
Selskabsskat og udskudt skat
Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen som beregnet skat af årets
skattepligtige indkomst, reguleret for skat af tidligere års skattepligtige indkomster samt for betalte
acontøoskatter.
Udskudt skat måles af midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssig og skattemæssig værdi af aktiver og
forpligtelser. Der indregnes dog ikke udskudt skat af midlertidige forskelle vedrørende ikke-skattemæssigt
afskrivningsberettiget og kontorejendomme samt andre poster, hvor midlertidige forskelle, bortset fra
virksomhedsovertagelser, er opstået på anskaffelsestidspunktet uden at have effekt på resultat eller skattepligtig
indkomst.
Udskudte skatteaktiver, herunder skatteværdien af fremførselsberettigede skattemæssige underskud, indregnes
under andre langfristede aktiver med den værdi, hvortil de forventes at blive anvendt, enten ved udligning i skat
af fremtidig indtjening eller ved modregning i udskudte skatteforpligtelser inden for samme juridiske
skatteenhed og jurisdiktion.
Der foretages regulering af udskudt skat vedrørende foretagne elimineringer af urealiserede koncerninterne
avancer og tab.
" Udskudt skat måles på grundlag af de skatteregler og skattesatser i de respektive lande, der med balancedagens
lovgivning vil være gældende, når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat. Ændring i udskudt skat
som følge af ændringer i skattesatser indregnes i resultatopgørelsen.
Hensatte forpligtelser
Hensatte forpligtelser omfatter hovedsageligt garantiforpligtelser.
Hensatte forpligtelser indregnes, når koncernen som følge af en begivenhed indtruffet før eller på balancedagen
har en retlig eller faktisk forpligtelse, og det er sandsynligt, at der må afgives økonomiske fordele for at indfri
forpligtelsen.
Hensatte forpligtelser måles til ledelsens bedste skøn over det beløb, hvormed forpligtelsen forventes at kunne
indfries.
Garantiforpligteiser indregnes i takt med salg af varer og tjenesteydelser baseret på afholdte garantiomkostninger
i tidligere regnskabsår.
Finansielle forpligtelser
Konvertible obligationer indregnes i balancen til amortiseret kostpris baseret på den aktuelle markedsrente og
indregnes i resultatopgørelsen i takt med obligationernes løbetid og indfrielsestidspunkter.
Gæld til kreditinstitutter m.v. indregnes ved låneoptagelse til det modtagne provenu efter fradrag af afholdte
transaktionsomkostninger. I efterfølgende perioder måles de finansielle forpligtelser til amortiseret kostpris ved
anvendelse af ”den effektive rentes metode”, således at forskellen mellem provenuet og den nominelle værdi
indregnes i resultatopgørelsen under finansielle omkostninger over låneperioden.
I finansielle forpligtelser indregnes tillige den kapitaliserede restleasingsforpligtelse på finansielle
leasingkontrakter.
Finansielle garantier afgivet af moderselskabet over for tredjemand vedrørende lån til datterselskaber indregnes
til dagsværdi på etableringstidspunktet. Efterfølgende måles afgivne garantier til den højeste værdi af den
oprindelige dagsværdi fratrukket amortisering eller det forventede tab.
Øvrige forpligtelser måles til nettorealisationsværdi.
Periodeafgrænsningsposter
Periodeafgrænsningsposter, indregnet under forpligtelser, omfatter modtagne betalinger vedrørende indtægter i de
efterfølgende år.
CVR-nr. 36 44 04 14 Årsrapport 2013
Side 34 af 64
Noter fortsat
Note
1 Anvendt regnskabspraksis fortsat
Aktiver bestemt for salg
Aktiver bestemt for salg omfatter anlægsaktiver og afhændelsesgrupper, som besiddes bestemt for salg.
Afhændelsesgrupper er en gruppe af aktiver, som skal afhændes samlet ved salg eller lignende ved en enkelt
transaktion, og forpligtelser direkte tilknyttet disse aktiver, som vil blive overført ved transaktionen. Aktiver
klassificeres som ”bestemt for salg”, når deres regnskabsmæssige værdi primært vil blive genindvundet gennem
salg indenfor 12 måneder i henhold til en formel plan frem for gennem fortsat anvendelse.
Aktiver eller afhændelsesgrupper, der er bestemt for salg, måles til den laveste værdi af den regnskabsmæssige
værdi eller dagsværdien med fradrag af salgsomkostninger. Der afskrives og amortiseres ikke på aktiver fra det
tidspunkt, hvor de klassificeres som ”bestemt for salg”.
Tab ved værdiforringelse, som opstår ved den første klassifikation som ”bestemt for salg”, og gevinster eller tab
ved efterfølgende måling til laveste værdi af den regnskabsmæssige værdi eller dagsværdi med fradrag af
salgsomkostninger indregnes i resultatopgørelsen under de poster, de vedrører. Gevinster og tab oplyses i noterne.
Aktiver og dertil knyttede forpligtelser udskilles i særskilte linjer i balancen, og hovedposterne specificeres i
noterne.
Præsentation af ophørende aktiviteter
Ophørende aktiviteter udgør en enhed, hvis aktiviteter og pengestrømme operationelt og regnskabsmæssigt klart
kan udskilles fra den øvrige virksomhed, og hvor enheden enten er afhændet eller er udskilt bestemt for salg, og
salget forventes gennemført inden for ét år i henhold til en formel plan. Ophørende aktiviteter omfatter endvidere
virksomheder tilkøbt med henblik på videresalg.
Resultatet og værdireguleringer efter skat af ophørte aktiviteter præsenteres i en særskilt linje i resultatopgørelsen
med sammenligningstal. I noterne oplyses omsætning, omkostninger og skat for den ophørende aktivitet.
Tilsvarende udskilles aktiver og dertil tilknyttede forpligtelser i særskilte linjer i balancen, jf. afsnittet Aktiver
bestemt for salg, og hovedposterne specificeres i noterne.
Pengestrømme fra drifts-, investerings- og finansieringsaktiviteter for de ophørende aktiviteter oplyses i en note,
Sammenligningstal for ophørende aktiviteter er alene tilrettet i koncernregnskabets resultatopgørelse og
pengestrømme for året før reklassifikation af aktiviteten.
Pengestrømsopgørelse
Pengestrømsopgørelsen viser pengestrømme fordelt på drifts-, investerings- og finansieringsaktivitet for året,
årets forskydning i likvider samt likvider ved årets begyndelse og slutning.
Likviditetsvirkningen af køb og salg af virksomheder vises separat under pengestrømme fra investeringsaktivitet.
I pengestrømsopgørelsen indregnes pengestrømme vedrørende købte virksomheder fra overtagelsestidspunktet.
og pengestrømme vedrørende solgte virksomheder indregnes frem til salgstidspunktet.
y
Pengestrøm fra driftsaktivitet
Pengestrømme fra driftsaktivitet opgøres som resultat før skat reguleret for ikke-kontante driftsposter, ændring i
driftskapital, betalte renter samt betalt selskabsskat.
Pengestrøm til investeringsaktivitet
Pengestrømme til investeringsaktivitet omfatter betaling i forbindelse med køb og salg af virksomheder og
aktiviteter, køb og salg af immaterielle, materielle og andre langfristede aktiver samt køb og salg af værdipapirer,
der ikke medregnes som likvider.
Pengestrøm til finansieringsaktivitet
Pengestrømme til finansieringsaktivitet omfatter ændringer i størrelse eller sammensætning af aktiekapital og
omkostninger forbundet hermed samt optagelse af lån, afdrag på rentebærende gæld, køb og salg af egne aktier
samt betaling af udbytte til selskabsdeltagere.
Likvider
Likvider omfatter indeståender på bankkonti samt træk på kortfristede kassekreditter, der indgår i løbende
likviditetsstyring.
SKAKO A/S CVR-nr. 36 44 04 14 Årsrapport 2013 Side 35 af 64
1405014EogSN73880
Noter fortsat
Note
Anvendt regnskabspraksis fortsat
Segmentoplysninger
Oplysninger om forretningssegmenter er udarbejdet i overensstemmelse med koncernens anvendte
regnskabspraksis.
Segmentindtægter og —-omkostninger samt segmentaktiver og —forpligtelser omfatter de poster, der direkte kan
henføres til det enkelte segment, samt de poster, der kan alløkeres til det enkelte segment på et pålideligt
grundlag. Ikke-allokerede poster omfatter primært aktiver og forpligtelser samt indtægter og omkostninger
vedrørende koncernens administrative funktioner, investeringsaktivitet, indkomstskatter m.v.
Aktiver i segmentet omfatter de langfristede aktiver, som anvendes direkte i segmentets drift, herunder
immaterielle og materielle aktiver samt de kortfristede aktiver, som anvendes direkte i segmentets drift, herunder
varebeholdninger, tilgodehavender fra salg, andre tilgodehavender, periodeafgrænsningsposter samt likvide
beholdninger.
Segmentforpligtelser omfatter de forpligtelser, der er afledt af segmentets drift, herunder leverandører af varer og
tjenesteydelser samt anden gæld.
Beregning af nøgletal
De i hoved- og nøgletalsoversigten anførte nøgletal er beregnet således:
Netto rentebærende gæld
Vækst i omsætning:
Overskudgrad:
Likviditetsgrad:
Soliditetsgrad:
Egenkapitalforrentning:
NWC/Omsætning:
Resultat pr. aktie (EPS):
Indre værdi ultimo pr. aktie:
Børskurs ultimo:
Udbytte pr. aktie, kr.
Kurs/Indre værdi (P/BV):
Forpligtelser til kreditinstitutter, leasinggæld og
konvertible obligationer med fradrag af indeståender på
bankkonti og rentebærende tilgodehavender.
Nettoomsætning aktuelt år x 100 . 109
Nettoomsætning foregående år
Resultat af primær drift x 100
Nettoomsætning
Kortfristede aktiver, ultimo x 100
Kortfristede forpligtelser, ultimo
Egenkapital ekskl. minoritetsinteresser, ultimo x 100
Aktiver i alt, ultimo
Koncernens ande! af årets resultat x 100
Gennemsnitlig egenkapital ekskl. minoritetsinteresser
NWC ultimo
Omsætning
Koncernens andel af årets resultat
Gennemsnitligt antal udestående aktier
Egenkapital ekskl. minoritetsinteresser, ultimo
Antal aktier, ultimo
Kurs på noterede aktier, ultimo
Udbytteprocent x aktiens pålydende
100
Børskurs, ultimo
OT SR ES, VER TNN
Indre værdi, ultimo
Resultat pr. aktie (EPS) opgøres i overensstemmelse med IAS 33.
SKAKO A/S CVR-nr. 36 44 04 14
Årsrapport 2013 Side 36 af 64
Noter fortsat
Note
2 Regnskabsmæssige skøn og vurderinger
Skønsmæssige usikkerheder
Ved opgørelsen af den regnskabsmæssige værdi af visse aktiver og forpligtelser kræves skøn over, hvorledes
fremtidige begivenheder påvirker disse aktiver og forpligtelser på balancedagen. Skøn, der er væsentlige for
koncernens regnskabsaflæggelse, foretages bl.a. ved opgørelsen af ned- og afskrivninger, salgsværdi af
entreprisekontrakter, indregning af udskudte skatteaktiver, pensioner og lignende forpligtelser, hensatte
forpligtelser samt eventualforpligtelser og eventualaktiver. Skøn, der er væsentlige for moderselskabets
regnskabsaflæggelse, foretages bl.a. ved fastlæggelsen af nedskrivningsbehov på kapitalandele i datterselskaber.
De anvendte skøn er baseret på forudsætninger, som ledelsen vurderer er forsvarlige, men som i sagens natur er
usikre og uforudsigelige. Forudsætningerne kan være ufuldstændige eller unøjagtige, og uventede begivenheder
eller omstændigheder kan opstå, Endvidere er virksomheden underlagt risici og usikkerheder, som kan føre til,
at de faktiske resultater afviger fra disse skøn. Sådanne skøn omfatter bl.a. vurdering af den fremtidige
realisation af udskudte skatteaktiver på 13,8 mio. kr. (indregnet) og 59,2 mio. kr. (ikke indregnet),
afskrivningsperiode og realisering af udviklingsprojekter på 0,9 mio. kr., hensættelser til verserende sager samt
garantier indregnet med i alt 7,5 mio. kr. Særlige risici for SKAKO koncernen er omtalt i ledelsens beretning
side 15 og i note 34,
Anvendt regnskabspraksis og vurderinger
Som led i anvendelsen af koncernens regnskabspraksis foretager ledelsen vurderinger, ud over skønsmæssige
vurderinger, som kan have væsentlig indvirkning på de i årsrapporten indregnede beløb. Sådanne vurderinger
omfatter bl.a., hvornår indtægter og omkostninger i henhold til kontrakt med tredjemand skal behandles i
overensstemmelse med produktionsmetoden, samt hvorvidt leasingkontrakter skal behandles som operationelle
eller finansielle leasingaftater,
SKAKO A/S CVR-nr. 36 44 04 14 Årsrapport 2013 Side 37 af 64
1405014EogSN73881
Noter fortsat
Note
SKAKO A/S
Segmentoplysninger
Aktiviteter 2013
Ikke fordelt
Vibrations- inkl. moder- Elimi- Fortsætende Ophørende
Betonanlæg udstar selskab nernger aktiviteter aMmiteter Koncem ialt
Nettoomsætning ekstern 199.720 145.739 0 0 345.459 593 346.052!
'Nettoomsætning intern 1,184 6.374 0 -7,558 Q 0 0
Afskrivninger 4.701 610 423 0 5,734 0 5.734
Resultat af primær drift (EBIT) -18.410 19.634 -1.779 0 -555 -2.133 -2.688
Finansielle indtægter IS1 1.035 1.372 -2.301 257 37 294
Finansielle omkostninger -3.203 -1.114 -2.167 1.957 -4,527 -192 -4,719;
Resultat før skat -21.462 19.555 -2.919 0 -4,826 -2.287 -7.113
Skat af årets resultat -131 -5.478 477 0 -5.,132 3.748 -1.384
Årets resultat -21.593 14.077 -2,441 0 -9,957 1.461 -8.497
ktiver 126.086 118.870 - -10,122 234.834 2.987 237.821
egmentforpligtel: 109.100 52.580 - -1.864 159.816 488 160.304
Årets anskaffelse af im- og
[materielle aktiver 1.396 526 1.250 0 3.172 0 3.172
IG itligt antal medarbejdere 109 76 3 0 188 0 188]
Aktiviteter 2012
Ikke fordelt
Vibrations- inkl moder Ehmu- Førtsættende Ophørende
Betananlæg udstyr selskab neringer aktiviteter aktiviteter Koncem i alt
Nettoomsætning ekstern 220.184 132.852 0 0 353.036 14.993 368.029!
Nettoomsætning intern 1.374 8.397 0 -9.771 0 0 0
Afskrivninger 5.690 599 664 0 6.952 0 6.952
Resultat af primær drift (EBIT) -2.019 15.101 -1.206 0 11,876 -79| 11.085)
Finansielle indtægter 430 1.161 1.477 -2.445 623 645 1.268
Finansielle omkostninger -3.799 -1.424 -2,757 2.445 -5.535 -374 -5.909
Resultat før skat -5.387 14.838 -2.487 0 6.964 -520 6.444
Skat af årets resultat 1.712 -4.342 504 0 -2.126 3.414 1.288
Årets resultat -3.675 10.496 -1.983 0 4.838 2.894 7.732
ktiver 139.709 121.451 - -13.763 247.397 4.320 251.717
forpligtel: 125.384 44.798 - 6.127 176.309 1.851 178.160
Årets anskaffelse af im- og
materielle aktiver 11.792 916 941 0 13.649 0 13.649
G itligt antal medarbejdere 113 74 5 0 192 5 197
Transaktioner mellem segmenter gennem føres på markedsmæssige vilkår.
CVR-nr. 36 44 04 14
Årsrapport 2013
Side 38 af 64
Noter fortsat
Note tkr.
3 Segmentoplysninger fortsat
Omsætning og langfristede aktiver er fordelt således:
Nettoomsætning Langfristede aktiver
Land 2013 2012 2013 2012
Europa 202,826 245.542 70.271 84.931
USA 36.176 37.574 1.311 1.303
Øvrige verden 106.457 69.920 0 0
345,459 353.036 71.581 86.235
4 Nettoomsætning
Moderselskab Koncern
2012 2013 2013 2012
Nettoomsætningen udgøres af:
0 0 Salg af varer 235.180 251.929
0 0 Salg af tjenesteydelser 42,365 41.608
0 0 Salgsværdi af årets produktion på entreprisekontrakter 65,885 54,387
0 0 Lejeindtægter 2.028 53.112
0 0 345.459 353.036
5 Omkostninger
Moderselskab Koncern
2012 2013 2013 2012
Produktionsomkostninger
0 0 Årets vareforbrug 121.607 146.647
0 0 Årets nedskrivning af varebeholdninger 4.335 4.532
0 0. Tilbageførte nedskrivninger på varebeholdninger 2,006 3.886
Tilbageførsel af nedskrivninger skyldes bevægelser på nedskrevne varenumre.
Forsknings- og udviklingsomkostninger
0 0. Afholdte forsknings- og udviklingsomkostninger 686 1.935
0 0. Udviklingsomkostninger indregnet under immaterielle aktiver -511 -1.537
0 0 Af- og nedskrivninger af indregnede udviklingsomkostninger 0 123
Årets forsknings- og udviklingsomkostninger indregnet i
0 0 resultatopgørelsen 175 521
SKAKONS CVR-nr. 36 44 04 14 Årsrapport 2013 Side 39 af 64
1405014EogSN73882
SKAKO A/S
Noter fortsat
tkr.
Omkostninger fortsat
Personaleomkostninger
Lønninger og vederlag
Bidragsbaserede pensioner
Ydelsesbaserede pensioner
Øvrige personaleomkostninger
Personaleomkostninger indregnes således:
Produktionsomkostninger
Distributionsomkostninger
Administrationsomkostninger
Gennemsnitligt antal medarbejdere
Aflønning af bestyrelse og direktion
Vederlag til bestyrelse, revisionsudvalg og direktion indgår i ovenstående oversigt over personale-
omkostninger og kan specificeres således:
Bestyrelse og revisionsudvalg
Vederlag
Direktion
Gage
Pension og omkostninger til social sikring
Aktiebaseret vederlæggelse
Der eksisterer ikke særlige fratrædelsesordninger for direktionen.
Der er indgået konkrete aftaler om incitamentsaflønning af direktionen.
Selskabet har ingen programmer for aktiebaseret vederlæggelse.
Note
5
Moderselskab
2012 2013
5.853 3.813
425 238
0 0
47 41
6.325 4.092
0 0
0 0
6.325 4.092
6.325 4.092
5 3
Moderselskab
2012 2013
1.238 1.250
2.987 1.673
301 169
3.288 1.842
CVR-nr. 36 44 04 14
Årsrapport 2013
Koncern
2013 2012
95.136 94.612
4.297 4.470
0 104
3.158 3.220
102.591 102.406
55.629 60.362
28.406 23.543
18.557 18.501
102.591 102.406
188 192
Koncern
2013 2012
1.250 1.238
3.272 2.987
321 301
3.593 3.288
Side 40 af 64
Noter fortsat
Note
SKAKO A/S
Moderselskab
2012 2013
419 634
0 0
419 634
150 143
0 4
36 50
233 437
419 634
Moderselskab
2012 2013
9.455 5.950
0 0
0 0
9.455 5,950
Moderselskab
2012 2013
1.314 991
10.000 0
0 344
11 25
11 11
11336 1372
Moderselskab
2012 2013
1,372 1.032
620 1.030
2 8
526 25
237 72
2.757 2.167
CVR-nr. 36 44 04 14
1405014EogSN73883
tkr.
Honorar til generalforsamlingsvalgte revisorer
Samlet honorar, PricewaterhouseCoopers
Samlet honorar, andre revisorer
Opdeling af honorar:
Lovpligtig revision
Andre erklæringsopgaver med sikkerhed
Skatterådgivning
Andre ydelser
Andre driftsindtægter
Management fee og IT
ÅAvance ved salg af anlægsaktiver
Offentlige tilskud
Finansielle indtægter
Renteindtægter fra tilknyttede virksomheder
Tilbageførsel af nedskrivning på kapitalinteresser
Provenue ved opløsning af datterselskaber
Kursgevinster på værdipapirer, netto (dagsværdi)
Øvrige renteindtægter
Finansielle omkostninger
Renteomkostninger til tilknyttede virksomheder
Rente konvertible obligationer
Valutakurstab
Rente vedr. finansiel leasing
Øvrige renteomkostninger
Årsrapport 2013
Koncern
2013 2012
899 902
556 398
1.455 1.300
369 500
4 0
50 42
476 360
899 902
Koncern
2013 2012
0 844
73 111
0 491
73 1.446
Koncern
2013 2012
0 268
25 1
231 344
256 623
Koncern
2013 2012
37 282
1.030 620
290 459
181 705
2.988 3.469
4,527 5,535
Side 41 af 64
Noter fortsat
Note
10
Moderselskab
2012 2013
7504 -477
-504 -477
0 0
0 0
0 0
-504 -477
—504 -477
1.848 -643
0 0
-504 -157
0 0
-1.846 325
0 0
0 0
-2 -2
504 477
SKAKO A/S CVR-nr. 36 44 04 14
tkr.
Skat af årets resultat
Skat for fortsættende aktiviteter
Skat af årets resultat
Der specificeres således:
Skat af årets skattepligtige indkomst
Regulering af udskudt skat
Øvrige reguleringer
Korrektion vedr. tidligere års skat
Skat af årets resultat
25% skat af årets resultat før skat
Forskel mellem dansk og udenlandsk
selskabsskatteprocent
Modtaget i sambeskatningen
Korrektion vedrørende tidligere år
Nedskrivning af udskudte skatteaktiver
Effekt af ændring i skatteprocent
Ikke indregnede skatteaktiver
Permanente differencer
Skat af årets resultat
Årsrapport 2013
Koncern
2013 2012
5.132 2,126
5,132 2.126
5,003 4.078
2.249 -2.122
-2.119 0
0 170
5.132 2.126
-1.206 1.741
-246 750
0 0
0 170
1.932 -782
1.540 0
2.948 0
165 247
5.132 2.126
Side 42 af 64
Noter fortsat
Note tkr.
1 Ophørende aktiviteter
Moderselskab Koncern
2012 2013 2013 2012
Resultat fra ophørende aktiviteter udgøres af:
0 0. Omsætning 593 14,993
0 0. Andre driftsindtægter 0 0
0 0. Prøduktionsomkostninger -2.890 -12,397
0 0 Distributionsomkostninger 22 -1.504
0 0 Administrationsomkostninger 143 -1.883
0 0. Finansielle indtægter 37 645
0 0 Finansielle omkostninger -192 -374
0 0 Resultat før skat -2.287 -520
0 0 Skat 3.748 3.414
0 0 Resultat 1.461 2.894
Hovedtal for ophørende aktiviteter
0 0 Pengestrøm fra driften -284 -3.376
0 0 Pengestrøm til investering 0 317
0 0 Pengestrøm til finansiering 1.430 0
0 0 Pengestrøm i alt 1.146 -3.059
0 0 Varebeholdninger 0 3.372
0 0 Udskudt skat 2.614 0
0 0 Tilgodehavender 0 291
0 0 Likvide beholdninger 373 657
0 0 Aktiver i alt 2,987 4,320
0 0 Hensatte forpligtelser 308 861
0 0. Øvrige forpligtelser 180 999
0 0. Forpligtelser i alt 488 1.851
Ophørende aktivitet vedrører SKAKO Lift.
Ved årets udgang er selskabets aktiviteter begrænset til afvikling af datterselskabet i USA.
SKAKO A/S CVR-nr. 36 44 04 14 Årsrapport 2013 Side 43 af 64
1405014EogSN73884
Noter fortsat
Note
12
SKAKO A/S
CVR-nr. 36 44 04 14
tkr.
Resultat pr. aktie
Koncern
2013 2012
Beregningen af resultat pr. aktie for fortsættende henholdsvis ophørende
aktiviteter sker på grundlag af tilsvarende hovedtal som for resultat pr. aktie:
Resultat af ophørende aktiviteter 1.461 2.894
Resultat af fortsættende aktiviteter -9.958 4.838
Årets resultat -8.497 7.732
Gennemsnitligt antal aktier 2.542.657 2.436.149
Gennemsnitligt antal egne aktier -26.781 -16.801
Gennemsnitligt antal aktier i omløb 2.515.876 2.419.348
Konvertible obligationers udvandingseffekt 0 670.270
Udvandet gennemsnitligt antal aktier i omløb 2.515.876 3.089.618
Fortsættende aktiviteter:
Resultat pr. aktie -3,96 2,00
Udvandet resultat pr. aktie -3,96 1,57
Ophørende aktiviteter:
Resultat pr. aktie 0,58 1,20
Udvandet resultat pr. aktie 0,58 0,94
Årets resultat:
Resultat pr. aktie -3,38 3,20
Udvandet resultat pr. aktie -3,38 2,50
Årsrapport 2013 Side 44 af 64
Noter fortsat
Note tkr.
13 Immaterielle aktiver
Koncern
Udviklings-
projekter Software I alt
Anskaffelsessum 1. januar 2012 0 21.475 21.475
Valutakursregulering 0 4 4
Tilgang 1,537 403 1.940
Anskaffelsessum 31. december 2012 1.537 21.882 23.419
Afskrivninger 1. januar 2012 0 20.731 20.731
Valutakursregulering 0 4 4
Afskrivninger 123 689 812
Afskrivninger 31. december 2012 123 21.424 21.547
Regnskabsmæssig værdi 31. december 2012 1.414 458 1.872
Heraf finansielt leasede aktiver 0 0 0
Anskaffelsessum 1. januar 2013 1.537 21.882 23.419
Valutakursregulering 0 5 5
Tilgang 0 760 760
Anskaffelsessum 31. december 2013 1.537 22.647 24.184
Afskrivninger 1. januar 2013 123 21.424 21.547
Valutakursregulering 0 5 5
Afskrivninger 511 299 810
Afskrivninger 31. december 2013 634 21.728 22.362
Regnskabsmæssig værdi 31. december 2013 903 919 1.822
Heraf finansielt leasede aktiver 0 0 0
Afskrives over 5 år 2-10 år -
SKAKO A/S CVR-nr. 36 44 04 14 Årsrapport 2013 Side 45 af 64
1405014EogSN73885
Noter fortsat
Note
13
SKAKO A/S
Immaterielle aktiver
Moderselskab
Software
Anskaffelsessum I. januar 2012 0
Tilgang 0
Anskaffelsessum 31. december 2012 0
Afskrivninger 1. januar 2012 0
Afskrivninger 0
Afskrivninger 31, december 2012 0
Regnskabsmæssig værdi 31. december 2012 0
Heraf finansielt leasede aktiver 0
Anskaffelsessum 1. januar 2013 0
Tilgang 625
Anskaffelsessum 31. december 2013 625
Afskrivninger 1. januar 2013 0
Afskrivninger 43
Afskrivninger 31. december 2013 43
Regnskabsmæssig værdi 31. december 2013 583
Heraf finansielt leasede aktiver 0
Afskrives over 3 år
Moderselskab
2012 2013
0 0
0 0
0 43
0 43
CVR-nr. 36 44 04 14
tkr.
Afskrivningerne er indregnet således:
Produktionsomkostninger
Distributionsomkostninger
Administrationsomkostninger
Årsrapport 2013
Koncern
2013 2012
699 638
47 79
64 95
810 812
Side 46 af 64
Noter fortsat
Note tkr.
14 Materielle aktiver
Koncern
Produktions- Drifts- Indretning Materielle
Grunde og anlæg og Udlejnings- — materiel og af lejede aktiver under
bygninger maskiner aktiver inventar lokaler opførelse T alt
Anskaffelsessum 1. januar 2012 60.701 27.510 5,420 18.875 3.874 1316 117.697
Omklassificering 0 0 1.343 0 -23 -1.320 0
Valutakursregulering 177 33 19 I 0 4 234
Tilgang 0 1.589 8.863 1.227 0 30 11,709
Afgang 0 =3.674 -3.335 -2,796 0 oa -9.805
Anskaffelsessum 31. december 2012 60.878 25.458 12.310 17.307 3.851 30 119.834
Afskrivninger I, januar 2012 14,303 22.447 684 15.947 3,815 0 57.196
Omklassificering 0 0 23 0 -23 0 0
Valutakursregulering 17 15 2 -6 0 0 28
Afgang 0 3.674 -1.000 22,110 0 0 71.384
Afskrivninger 1.589 1.033 2,067 1,426 25 0 6.140
Afskrivninger 31, december 2012 15.909 19.821 1.776 14.658 3.817 0 55,930
Regnskabsmæssig værdi 31. december 2012 44.968 5.637 10,535 2.648 34 30 63.853
Heraf finansielt leasede aktiver 0 0 10.535 782 0 0 11.317
Anskaffelsessum I. januar 2013 60.878 25,458 12.310 17.307 3.851 30 119.834
Omklassificering 0 30 0 0 0 -30 0
Valutakursregulering 36 19 «4 -15 21 oa 17
Tilgang 0 1.304 0 600 0 509 2,413
Afgang 0 -3.240 -12.287 -1.375 -147 0 17.050
Anskaffelsessum 31. december 2013 60.914 23.570 -21 16.516 3.725 509 105.214
Afskrivninger 1. januar 2013 15.909 19,821 1.776 14.658 3.817 0 55,980
Valutakursregulering 34 18 «dd -18 21 0 u
Afrang 0 -3.240 -2.745 -1.375 -147 0 -7.507
Afskrivninger 1.582 1.324 992 1,004 22 0 4.924
Afskrivninger J1. december 2013 17.525 17.923 -21 14.268 3.713 0 353.408
Regnskabsmæssig værdi 31. december 2013 . 43.389 5.646 0 2.248 12 509 51.805 .
Heraf finansielt Icasede aktiver 0 246 0 306 0 0 751
Afskrives over 10-40 år 3-10 år 3-10 år 3-10 år 3-10 år - -
Udlejningsaktiver består af finansielt leasede betonblandere, der anvendes til udlejning.
Uopsigelige udlejeaftaler er som følger:
Moderselskab Koncern
2012 2013 2013 2012
0 0 0-1 år 0 3.290
0 0 1-5 år 0 1.253
0 0 0 4,543
For koncernen er der i resultatopgørelsen indregnet 2.028 tkr. (2012: 5.112 tkr.)
i omsætningen vedrørende udlejningsaktiver,
SKAKO A/S CVR-nr. 36 44 04 14 Årsrapport 2013 Side 47 af 64
Noter fortsat
Note
14
SKAKO A/S
tkr.
Materielle aktiver fortsat
Anskaffelsessum 1. januar 2012
Tilgang
Afgang
Anskaffelsessum 31. december 2012
Afskrivninger 1. januar 2012
Afgang
Afskrivninger
Afskrivninger 31. december 2012
Regnskabsmæssig værdi 31. december 2012
Heraf finansielt leasede aktiver
Anskaffelsessum 1. januar 2013
Tilgang
Anskaffelsessum 31. december 2013
Afskrivninger 1. januar 2013
Afskrivninger
Afskrivninger 31. december 2013
Regnskabsmæssig værdi 31. december 2013
Heraf finansielt leasede aktiver
Afskrives over
Afskrivningerne er indregnet således:
Moderselskab
2012 2013
0 0 Produktionsomkostninger
0 0 Distributionsomkostninger
664 380 Administrationsomkostninger
664 380
CVR-nr. 36 44 04 14
Årsrapport 2013
Moderselskab
Drifts- Aktiver
materiel og under
inventar opførelse [alt
1.116 0 1716
941 0 941
-1.273 0 -1.273
1.384 0 1.384
1.047 9 1.047
"1.273 0 "1.273
664 0 664
438 0 438
946 0 946
782 0 782
1.384 0 1.384
130 494 624
1.514 494 2.008
438 0 438
380 0 380
818 0 818
696 494 1.190
506 0 506
3-5 år 3-5 år 3-5 år
Koncern
2013 2012
4.115 4.843
319 419
490 878
4.924 6.140
Side 48 af 64
Noter fortsat
Note tkr.
15 Kapitalandele i tilknyttede virksomheder
Moderselskab
2012 2013
325.318 361.716 Kostpris 1. januar
0 -101.182 Afgang ved fusion med moderselskab
36.398 0 Koncerntilskud
361.716 260.534 Kostpris 31. december
"244.136 -270.504 Nedskrivninger 1. januar
10.000 0 Tilbageførsel af nedskrivninger
0 98.875 Afgang ved fusion med moderselskab
-36.368 0 Nedskrivninger
-270.504 -171.629 Nedskrivninger 31. december
91.212 88.905. Regnskabsmæssig værdi 31, december
Det inaktive selskab Gram Holding Vojens A/S blev pr. 1. januar 2013 opløst ved lodret fusion med SKAKO A/S.
Tilbageførsel af nedskrivninger i 2012 vedrører SKAKO Concrete A/S og var begrundet i resultatet for 2012 samt
forventninger til fremtidige resultater.
Nedskrivningerne i 2012 vedrører kapitalandele i Aktieselskabet af 01.04.2012, Nedskrivningen har ikke resultateffekt i
moderselskabet SKAKO A/S, da den negative værdi tidligere år er mødregnet i tilgodehavendet hos datterselskabet.
Nedskrivningerne er indregnet under finansielle omkostninger, jf. note 9. Tilbageførte nedskrivninger er indregnet under
finansielle indtægter jf. note 8.
Ejerandel
2012 2013
Navn Hjemsted
100% 100% SKAKO Concrete A/S Faaborg, Danmark
Inaktivt selskab:
100% 100% Aktieselskabet af 01.04.2012 Faaborg, Danmark
Visse af'de udenlandske datter-dattervirksomheder revideres af lokale revisionsfirmaer.
SKAKO A/S CVR-nr. 36 44 04 14 Årsrapport 2013 Side 49 af 64
1405014EogSN73887
Noter fortsat
Note tkr.
16 Andre tilgodehavender
Moderselskab Koncern
2012 2013 2013 2012
341 341 Anskaffelsessum 1. januar 1.128 1.111
0 0. Kursreguleringer i året -1 0
0 0. Tilgang 91 I7
0 0 Overført til aktiver bestemt for salg 0 0
0 -1 Afgang -18 0
341 340. Regnskabsmæssig værdi 31. december 1.200 1.128
17 Varcebeholdninger
Moderselskab Koncern
2012 2013 2013 2012
0 0 Råvarer og hjælpematerialer 22.554 24.615
0 0. Varer under fremstilling 11.941 13.917
0 0 Fremstillede færdigvarer og handelsvarer 15.791 10.185
0 0 50.286 48.717
Regnskabsmæssig værdi af varebeholdninger
0 0 indregnet til nettorealisationsværdi 8.056 10.088
18 Isangværende arbejder for fremmed regning
Moderselskab Koncern
2012 2013 2013 2012
0 0 Kundeordrer for fremmed regning i 111,422 96,840
0 0. Acontofaktureringer -109.067 -105.654
0 0 2.355 -8.814
Indregnet på følgende vis:
0 0 Kundeordrer for fremmed regning, netto 22.445 9.020
0 0 Forudbetalinger fra kunder -20.090 -17.834
0 0 2,355 -8.814
0 0 Omkostninger relateret til projekterne 91.075 71.903
0 0 Forudbetalinger indgået 15.154 19.593
SKAKO M/S CVR-nr. 36 44 04 14 Årsrapport 2013 Side 50 af 64
Noter fortsat
Note tkr.
19 Egenkapital
Kapitalstyring |
Koncernen vurderer løbende behovet for tilpasning af kapitalstrukturen for at afveje det højere afkastkrav på
egenkapital over for den øgede usikkerhed, som er forbundet med fremmedkapital. Egenkapitalens andel af
de samlede aktiver udgjorde 32,6% ved udgangen af 2013 (2012: 29,2%).
Egenkapitalforrentningen udgjorde i 2013 -11,2% (2012: 11,1%).
Aktiekapital
Specifikation af bevægelser på aktiekapitalen:
2013 2012 2011 2010 2009
tkr. tkr. tkr., tkr. tkr.
Aktiekapital 1. januar 24.362 24.362 45,480 45.480 45.480
Nytegning af aktier 6,702 0 1,622 0 (1
Kapitalnedsættelse 0 0 -22.740 0 0
Aktickapital 31, december 31.064 24.362 24.362 45.480 45.480
Aktiekapitalen består af 3.106.418 aktier å kr. 10
Ingen aktier er tillagt særlige rettigheder.
Lind Invest ApS (kontrolleret af bestyrelsesmedlem Henrik Lind), Maj Invest Holding A/S, Strandøre Invest A/S
(kontrolleret af bestyrelsesformand Kaare Vagner) og Olanko ApS konverterede i november 2013 subordinerede
konvertible obligationer udstedt af SKAKO A/S for et samlet beløb af DKK 12.400.000 til aktier. Dermed er selskabets
aktiekapital forhøjet med nominelt DKK 6.702.690 ved udstedelse af 670.269 stk. nye aktier a nominelt DKK 10, svarende
til DKK 18,5 per aktie a nominelt DKK 10. De nye aktier svarer til 27,51 % af selskabets registrerede aktiekapital før
kapitalforhøjelsen. Overkurs ved aktieudstedelsen udgjorde DKK 5.697.286,50, der er indregnet under frie reserver
efter fradrag af omkostninger afholdt i forbindelse med kapitaludvidelsen.
Egne aktier
Antal stk. Nominel værdi (tkr.) % af aktiekapital
2013 2012 2013 2012 2013 2012
1. januar 29.167 14.328 292 143 1,2% 0,6%
Ændring nytegning af aktier 0 0 0 0 -0,3% 0,0%
Køb oa 14.839 aq 148 0,0% 0,6%
Salg -2.550 0 -26 0 -0,1% 0,0%
31. december 26,617 29.167 266 292 0,9% 1,2%
Udbytte
Der foreslås et udbytte på 0 tkr. (2012: 0 tkr,), svarende til et udbytte pr. aktie
på 0 kr, (2012: 0 kr.)
Udlodning af udbytte til SKAKO's aktionærer har ingen skattemæssige konsekvenser
for SKAKO A/S.
Reserve for sikringstransaktioner
Reserve for sikringstransaktioner indeholder den akkumulerede nettoændring i dagsværdien
af sikringstransaktioner, der opfylder kriterierne for sikring af fremtidige betalingsstrømme,
og hvor den sikrede transaktion endnu ikke er realiseret. Beløbet er realiseret med skat.
Reserve for valutakursregulering
Reserve for valutakursregulering indeholder alle kursreguleringer, der opstår ved omregning
af regnskaber for udenlandske enheder med en anden valuta end koncernens præsentations-
valuta (DKK) samt kursreguleringer vedr. aktiver og forpligtelser, der udgør en del af koncernens netto-
investering i en udenlandsk enhed.
Reserve fra kapitalnedsættelse
Reserve for kapitalnedsættelse indeholder provenue fra kapitalnedsættelse ved ændring af aktiernes
nominelle værdi fra 20 kr, til 10 kr, pr. aktie.
SKAKO AMS CVR-nr. 36 44 04 14 Årsrapport 2013 Side 51 af 64
1405014EogSN73888
Noter fortsat
Note tkr.
20 Udskudt skat
Moderselskab Koncern
2012 2013 2013 2012
0 -320 Skatteaktiv -16.754 -19.382
0 0 Udskudt skat, forpligtelse 0 500
0 -320 Udskudt skat 31. december -16.754 -18.882
0 0 Immaterielle aktiver 693 806
0 0 Materielle aktiver -14.170 -15.814
0 0 Varebeholdninger -36 -1.161
0 0 Tilgodehavender 2,819 3.422
0 0 Hensatte forpligtelser og gæld -2.939 -5,861
0 -320 Fremførselsbereitigede underskud -3.121 -274
0 -320 Udskudt skat 31. december -16.754 -18.882
0 -320 Bevægelse i udskudt skat 2.128 4.563
0 0 Valutakursregulering mv. 0 -19
0 0. Anvendt underskud ved sambeskatningen 121 2.460
0 -320 Resultatført 2.249 -2,122
Tidshorisont for forventet anvendelse af indregnede udskudte skatteaktiver:
0 0 0-1 år 2.660 3.000
0 0 1-5 år 14.094 16.382
0 0 16.754 19.382
Udskudte skatteaktiver, der ikke er indregnet i balancen vedrører:
0 0 Immaterielle aktiver 5.795 6.585
141 156 Materielle aktiver 755 712
0 0 Varebeholdninger 0 0
180 133 Hensatte forpligtelser og gæld 1.309 641
5.441 4.747 Skattemæssige underskud (ubegrænset fremførselt) 44.860 51.823
5.762 5.036 52.719 59.761
SKAKO AMS CVR-nr. 36 44 04 14 Årsrapport 2013 Side 52 af 64
Noter fortsat
Note tkr.
21 Konvertible obligationer
SKAKO A/S udstedte ultimo december 2011 2 årige konvertible obligationer,
Obligationsejerne valgte inden udløb at konvertere de konvertible obligationer til aktier i SKAKO A/S. Konverteringen blev gennemført
ultimo oktober 2013 ved nytegning af aktier, der blev noteret på Nasdaq OMX 4. november 2013.Som følge af konverteringen
blev Lind Invest ApS ny storaktionær med 17,40% af stemmerne,
Lind Invest ApS (kontrolleret af bestyrelsesmedlem Henrik Lind), Maj Invest Holding A/S, Strandøre Invest A/S (kontrolleret af
bestyrelsesformand Kaare Vagner) og Olanko ApS konverterede i november 2013 subordinerede konvertible obligationer udstedt
af SKAKO A/S for et samlet beløb af DKK 12.400.000 til aktier, Dermed er selskabets aktiekapital forhøjet med nominelt
DKK 6.702.690 ved udstedelse af 670.269 stk. nye aktier a nominelt DKK 10, svarende til DKK 18,5 per aktie a nominelt DKK 10.
De nye aktier svarer til 27,51% af selskabets registrede aktiekapital før kapitalforhøjelsen.
Note tkr. ,
22 Pensioner og lignende forpligtelser
Moderselskab Koncern
2012 2013 2013 2012
Pensionsomkostning indregnet i resultatopgørelsen
425 238 Indregnet i alt for bidragsbaserede ordninger 4.297 4.470
425 238 Resultatført i alt 4.297 4.470
Omkostningen er indregnet således i regnskaberne:
Moderselskab Koncern
2012 2013 2013 2012
0 0. Produktionsomkostninger 2.725 2.740
0 0 Distributionsomkostninger 761 784
425 238 Administrationsomkostninger 811 946
425 238 4.297 4.470
SKAKO A/S CVR-nr. 36 44 04 14 Årsrapport 2013 Side 53 af 64
1405014EogSN73889
Noter fortsat
Note
23
SKAKO A/S
Moderselskab
2012 2013
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
———1
CVR-nr. 36 44 04 14
tkr.
Andre hensatte forpligtelser
Koncern
2013 2012
Garantiforpligtelser 1. januar 5.170 6.018
Anvendt i året -2.442 -3.158
Ubenyttede garantiforpligtelser tilbageført -1.954 -1.183
Hensat for året 4.376 3.493
Garantiforpligtelser 31. december 5.150 5.170
Øvrige hensatte forpligtelser 1. januar 2.164 3.977
Anvendt i året 0 -1.720
Ubenyttede hensættelser tilbageført -194 -384
Hensat for året 4.560 291
Øvrige hensatte forpligtelser 31. december 6.530 2.164
Andre hensatte forpligtelser 31. december 11.680 7.334
Forfaldstidspunkterne for andre hensatte forpligtelser
forventes at blive:
0-1 år 9.218 4.649
1-5 år 2.462 2.685
11.680 7.334
Garantiforpligtelser omfatter forpligtelser ved sædvanlig 1-3 års garanti på
koncernens produkter.
Øvrige hensatte forpligtelser omfatter blandt andet hensættelser til verserende tvister.
Årsrapport 2013 Side 54 af 64
Noter fortsat
Note tkr.
24 Gæld til kreditinstitutter og anden leasinggæld
Moderselskab Koncern
2012 2013 2013 2012
Gæld til kreditinstitutter og anden leasinggæld er
indregnet således i balancen:
560 214 Langfristede forpligtelser 16.387 26.030
268 278 Kortfristede forpligtelser 25.853 26.563
828 492 42.240 52.593
828 492 Dagsværdi 41.908 52,458
Koncernen har pr. 31. december følgende lån og kreditter:
Regnskabsmæssig
værdi Dagsværdi
Lån og Fast/ Nominel 2013 2012 2013 2012
kreditter Udløb — variabel rente tkr. tkr. tkr. tkr.
Kreditter:
DKK Variabel = Danske BOR+5,10% 12.191 6.476 12.191 6.476
USD Variabel Danske BOR+5,10% 5.398 9.356 5.398 9.356
EUR Variabel = Danske BOR+5,10% 5 101 5 101
NOK Variabel Danske BOR+5,10% 708 662 708 662
SEK Variabel Danske BOR+5,10% 462 668 462 668
GBP Variabel Danske BOR+5,10% 1.782 2.138 1.782 2,138
Lån:
EUR 2019 Fast 4,11% 20.590 24.343 20.516 24.246
EUR 2015 Fast 0,00% 142 179 104 142
41.280 43.923 41.167 43.789
Forpligtelser vedr. finansiel leasing indgår således i forpligtelserne:
2013 2012
Regnskabs- Regnskabs-
Leasing- mæssig Leasing- mæssig
tkr, ydelse Rente værdi ydelse Rente værdi
0-1 år 391 21 371 2.736 446 2.290
1-5 år 379 9 370 7.636 1.257 6.379
771 30 741 10.372 1.703 8.669
Moderselskab Koncern
2012 2013 2013 2012
Forfaldstidspunkterne for langfristede forpligtelser:
560 214 1-Sår 16.387 24.165
0 0 > 5år 0 1.865
560 214 16.387 26.030
SKAKO A/S CVR-nr. 36 44 04 14 Årsrapport 2013 Side 55 af 64
1405014EogSN73890
Noter fortsat
Note
25 Anden gæld
Anden gæld under kortfristede forpligtelser omfatter væsentligst moms og afgifter samt løn- og
gagerelaterede poster.
26 Eventualaktiver
Som følge af usikkerhed om fremtidig udnyttelse er udskudte skatteaktiver på 52,7 mio. kr. ikke indregnet jf. note 20.
27 Eventualforpligtelser og sikkerhedsstillelser
Til sikkerhed for alt mellemværende med Danske Bank har SKAKO A/S stillet ulimiteret solidarisk selvskyldnerkaution
for SKAKO Concrete A/S og SKAKO Vibration A/S.
SKAKO A/S, SKAKO Concrete A/S og SKAKO Vibration A/S har i fællesskab stillet virksomhedspant over for Danske
Bank på 50 mio, kr. med pant i simple fordringer, varebeholdninger, materielle anlægsaktiver og immaterielle rettigheder.
Koncernens tilbagekøbsforpligtelser vedrørende leasede aktiver udgør 0 mio. kr. (2012: 1,5 mio. kr)..
Koncernen har stillet sikkerhed for vareleverancer og forudbetalinger mv. på i alt 24,9 mio. kr.
28 Reguleringer
Moderselskab Koncern
2012 2013 2013 2012
664 423 Afskrivninger 5,734 6.953
0 0 Ændring i andre hensatte forpligtelser 4.359 -2.522
0 0. Avance ved salg af virksomheder 0 0
-11.336 -1.372 Finansielle indtægter -256 -623
2,757 2.167 Finansielle omkostninger 4.527 5.535
0 0 Regnskabsmæssig avance ved salg af driftsmidler -73 -111
-559 -336 Ydelser finansiel leasing -7.928 -5.900
0 0 | Øvrige reguleringer -9 -5
-8,474 882 6.353 3.327
SKAKO A/S CVR-nr. 36 44 04 14 Årsrapport 2013 Side 56 af 64
Noter fortsat
Note
29
30
31
SKAKO A/S
1405014rogSN73891
Moderselskab
2012 2013
0 0
-273 706
940 -1.110
667 -403
Moderselskab
2012 2013
0 0
941 -1.250
-828 0
113 -1.250
828 0
-828 0
0 0
Moderselskab
2012 2013
2 52
0 0
-816 -589
-814 -537
CVR-nr. 36 44 04 14
tkr.
Ændring i driftskapital
Ændring af varebeholdninger
Ændring af tilgodehavender
Ændring i kortfristede forpligtelser excl. bankgæld og skat
Ikke-kontante transaktioner
Køb af immaterielle aktiver, jf. note 13
Køb af materielie aktiver, jf. note 14
Heraf finansielt leasede aktiver
Betalt vedrørende køb af immaterielle og materielle aktiver
Provenu ved optagelse af finansielle forpligtelser
Heraf leasinggæld
Provenu ved optagelse af finansielle forpligtelser
Likvider, ulfimo
Likvide beholdninger
Likvide beholdninger klassificeret som aktiv bestemt for salg
Bankgæld
Årsrapport 2013
Koncern
2013 2012
-1.691 -821
-6.716 18.817
4.470 -421
-3.937 17.575
Koncern
2013 2012
760 1.940
2.413 11.708
0 -9.691
3.173 3.958
0 9.691
0 -9.691
0 0
Koncern
2013 2012
17.546 24.579
373 657
-20.767 -19.401
-2.848 5,835
Side 57 af 64
Noter uden henvisning
32
33
SKAKO A/S
Nærtstående parter
SKAKO A/S har ingen nærtstående parter med bestemmende indflydelse på selskabet.
Selskabets nærtstående parter med betydelig indflydelse omfatter selskabets direktion og bestyrelse
og disse personers relaterede familiemedlemmer.
Nærtstående parter omfatter endvidere selskaber, hvori førnævnte personkreds har væsentlige interesser.
Der er i 2013 udover gager og vederlag samt forrentning af konvertible obligationer ikke indgået aftaler eller på anden
måde gennemført handler eller transaktioner med øvrige nærtstående parter.
Endvidere omfatter de nærtstående parter de tilknyttede virksomheder, jf. note 15, hvor SKAKO A/S
har bestemmende eller betydelig indflydelse.
Samhandel med tilknyttede virksomheder har omfattet følgende:
Moderselskab
2012 2013
9,455 5.950 Salg af tjenesteydelser
-58 -40 Forrentning af mellemværender
9.397 5.910
Transaktioner med tilknyttede virksomheder er elimineret i koncernregnskabet.
SKAKO A/S har i 2013 ikke modtaget udbytte fra tilknyttede virksomheder (2012: 0 tkr.)
Ledelsens beholdning af aktier i SKAKO A/S
Kursværdi
Årets Beholdning 31. december
bevægelse i Antal 2013
i stk. stk. stemmer kr.
Aktiebeholdning:
Finn Buus Nielsen, adm. direktør 3.783 3.783 3.783 104.789
Carl Christian Graversen, økonomidirektør 200 13.714 13.714 379.878
Kaare Vagner, formand for bestyrelsen 29.027 34.067 34.067 943.656
Christian Herskind, næstformand for bestyrelsen 3.950 122.607 122.607 3.396.214
Per Have, medlem af bestyrelsen 0 19.764 19.764 547.463
Jens Wittrup Willumsen, medlem af bestyrelsen 0 29.076 29,076 805.405
Henrik Lind, medlem af bestyrelsen 540.540 546.040 546.040 15.125.308
Henrik Lind og Kaare Vagner konverterede konvertible obligationer til aktier i SKAKO A/S pr. den 4. november 2013.
CVR-nr. 36 44 04 14 Årsrapport 2013 Side 58 af 64
Noter uden henvisning fortsat
34 Valuta- og renterisici samt anvendelse af afledte finansielle instrumenter
Koncernens risikostyringspolitik
Koncernen er som følge af sin drift, investeringer og finansieringer eksponeret over for
ændringer i valutakurser og renteniveau. Det er koncernens politik ikke at foretage aktiv
spekulation i finansielle risici. Koncernens finansielle styring retter sig således alene mod
styring af finansielle risici vedrørende drift og finansiering. Styring sker i de enkelte
tilknyttede virksomheder.
Ved valg mellem flere mulige typer af finansielle instrumenter til opnåelse af en ønsket
afdækning er enkelthed afgørende.
Vedrørende beskrivelse af anvendt regnskabspraksis og metoder, herunder anvendte
indregningskriterier og målingsgrundlag, henvises til omtale under anvendt regnskabspraksis,
Likviditetsrisici
Koncernens likviditetsreserve består af indeståender og fast aftalte trækningsrettigheder
i større kreditinstitutter, Koncernens likviditetsreserve udgør 34,8 mio. kr.
Værdipapirer indregnes til dagsværdien baseret på den officielle børskurs svarende til niveau 1
i IFRS dagsværdihiearki.
Valutarisici
Koncernens udenlandske virksomheder påvirkes ikke i betydelig grad af valutakursudsving,
idet såvel indtægter som omkostninger afregnes i lokal valuta. Aktiviteter udført af danske
virksomheder påvirkes af valutakursændringer, idet omsætning primært genereres i udenlandsk
valuta, mens omkostninger, herunder lønninger, afholdes i danske kroner.
Koncernen påvirkes desuden af ændringer i valutakurserne, idet de udenlandske tilknyttede
virksomheders resultat ved årets udgang omregnes til danske kroner på baggrund af gennem-
snitskurser.
Koncernens valutarisici afdækkes primært som følge af indtægter og omkostninger i samme
valuta. Afdækningen sker hovedsageligt via valutakreditter og valutaterminskontrakter,
Koncernens valutarisici i balancen
31. december 2013
Nomine! position Følsomhed
Afdækket ved
valutatermins-
kontrakter og
valutaswaps Hypotetisk — Hypotetisk
(beregnings- indvirkning — indvirkning
Værdipapirer Tilgode- For- mæssig hoved Netto- Ændring af på årets på egen-
Valuta og likvider havender pligtelser stol position valutakurs resultat … kapital ”
tkr. tkr. tkr. tkr. tkr.
USD 1.720 2.319 -6,480 0 -2.441 10% -244 380
SEK 9 723 -571 0 161 5% 8 8
NOK 94 903 -879 0 118 5% 6 6
EUR 12.389 46.795 -62.957 0 -3.773 1% -38 486
GBP 3.201 5.278 -7.645 a 834 10% 83 386
Øvrige 220 0 -1.594 0 -1.374 5% -69 -69
17.633 56.018 -80.126 0 -6.475
” Inkluderer effekt på kapitalandele.
SKAKO A/S CVR-nr. 36 44 04 14 Årsrapport 2013 Side 59 af 64
1405014EogSN73892
Noter uden henvisning fortsat
34
SKAKO A/S
Valuta- og renterisici samt anvendelse af afledte finansielle instrumenter fortsat
Koncernens valutarisici i balancen fortsat
31. december 2012
Nominel position Følsomhed
Afdækket ved
valutatermins-
kontrakter ag
valutaswaps Hypotetisk Hypotetisk
(beregnings- indvirkning — indvirkning
Værdipapirer Tilgode- For- mæssig hoved Netto- Ændring af på årets på egen-
Valuta og likvider havender pligtelser stol position valutakurs resultat kapital ”
tkr. tkr. tkr. tkr. tkr.
USD 7.600 4.966 -10.151 0 2.414 10% 241 827
SEK 27 672 -715 0 -16 5% -1 -1
NOK 30 1.031 -711 0 350 5% 18 18
EUR 14.345 57,030 -92.810 0 -21.434 1% -214 422
GBP 2.270 3.123 -6.324 0 -931 10% -93 210
Øvrige 21 1.540 -204 0 1.357 5% 68 68
24.293 68.362 -110.915 0 -18.260
= Inkluderer effekt på kapitalandele.
CVR-nr. 36 44 04 14
Bortset fra afledte finansielle instrumenter indgået til sikring af valutarisici i balancen
er der i resultatopgørelsen ikke indregnet ændringer i dagsværdien for
unoterede finansielle aktiver og forpligtelser.
Årsrapport 2013
Side 60 af 64
Noter uden henvisning fortsat
34 Valuta- og renterisici samt anvendelse af afledte finansielle instrumenter fortsat
Renterisiko
Om koncernens rentebærende finansielle aktiver og forpligtelser kan angives følgende
aftalemæssige revurderings- eller forfaldstidspunkter afhængigt af, hvilken dato, der
falder først.
31. december 2013
Regnskabsmæssig værdi i mio. kr. Revurderingstidspunkt eller forfald hvis tidligere
Kategori 0-1år 1-5år > 5år | alt Effektive rentesatser %
Tilgodehavender 71,1 0,0 0,0 71,1 0-4
Likvide beholdninger 17,5 0,0 0,0 17,5 0-4
Værdipapirer 0,1 0,0 0,0 0.1 0
Finansielle aktiver 88,7 0,0 0,0 88,7
Leverandørgæld 55,0 0,0 0,0 55,0 0-4
Konvertible obligationer 0,0 0,0 0,0 0,0 5-6
Bankgæld 24,4 16,9 0,0 41,3 3-6
Leasinggæld 0,9 0,2 0,0 1,1 6-8
Finansielle forpligtelser 80,4 17,0 0,0 97,4
31. december 2012
Regnskabsmæssig værdi i mio. kr. Revurderingstidspunkt eller forfald hvis tidligere
Kategori 0-1år 1-5år >5år I alt Effektive rentesatser %
Tilgodehavender 77,1 0,0 0,0 77,1 0-4
Likvide beholdninger 24,6 0,0 0,0 24,6 0-4
Værdipapirer 0,1 0,0 0,0 0,1 0
Finansielle aktiver 101,7 0,0 0,0 101,7
Leverandørgæld 52,6 0,0 0,0 52,6 0-4
Konvertible obligationer 12,5 0,0 0,0 12,5 5-6
Bankgæld 23,1 18,8 1,9 43,7 3-6
Leasinggæld 2,8 5,8 0,0 87 6-8
Finansielle forpligtelser 91,0 24,6 1,9 117,5
Kreditrisici
Koncernens kreditrisici knytter sig dels til primære finansielle aktiver, dels til afledte finansielle instrumen
med positiv dagsværdi. Kreditrisici knyttet til finansielle aktiver svarer til de i balancen indregnede værdie
Koncernen har ikke væsentlige risici vedrørende en enkelt kunde eller samarbejdspartner. Koncernens
politik for påtagelse af kreditrisici medfører, at alle større kunder og andre samarbejdspartnere løbende
kreditvurderes, ligesom der i et vist omfang tegnes kreditforsikring.
SKAKO MS CVR-nr. 36 44 04 14 Årsrapport 2013 Side 61 af 64
1405014EogSN73893
Noter uden henvisning fortsat
34
Moderselskab
2012 2013
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
——I sd
Moderselskab
2012 2013
0 0
0 0
0 0
0 0
SKAKO WS — CVR-nr. 36 44 04 14
Valuta- og renterisici samt anvendelse af afledte finansielle instrumenter fortsat
Kreditrisici fortsat
Tilgodehavender fra salg er fordelt således på kreditkvalitet (tkr.):
Koncern
2013 2012
Danmark 3.437 14.061
Euro-zone lande 23.023 31.451
Storbritanien 6.173 3.201
Øvrige Europa 3.704 6.421
USA 3.167 2.849
Øvrige lande 20.302 19.256
59.806 77.239
Ved årets udgang var alderfordeling af tilgodehavender fra salg og hensættelser til imødegåelse af
tab herpå fordelt således:
Brutto Hensættelser Brutto Hensættelser
2013 2013 2012 2012
Ikke forfalden 45.865 0 54,349 0
Forfalden 0-30 dage 7.042 25 9.927 0
Forfalden 31-120 dage 4.840 22 11.043 354
Forfalden mellem 121 dage og I år 920 664 2.293 639
Forfalden mere end I år 4.247 2.397 2.539 1.918
62.914 3.108 80.151 2.912
Årets bevægelser i hensættelser til imødegåelse af tab på tilgodehavender fra salg kan specificeres således:
Koncern
2013 2012
Saldo 1. januar . 2.912 2.736
Hensat for året 696 -473
Anvendt i året -500 649
Saldo 31. december 3.108 2.912
Prisrisici
Koncernen har en normal prisrisiko på indkøb og solgte produkter. Mulighederne for at overføre
prisstigning på salgspriserne afhænger blandt andet af markedssituationen. Det er koncernens politik,
at langtidskontrakter med kunder og leverandører, såfremt der er mulighed herfor, indeholder ret til
genforhandlinger, hvis der sker væsentlige ændringer i råvarepriserne,
Årsrapport 2013
Side 62 af 64
Noter uden henvisning fortsat
35 Operationel leasing
Uopsigelige operationelle leasingydelser er som følger:
Moderselskab Koncern
2012 2013 2013 2012
1.690 1.546 0-1 år 4.127 5.193
53 0 1-5 år 3.744 4.852
0 0 > 5 år 1,419 1.419
1,743 1.546 9.290 11.464
Koncernen leaser driftsmateriel under operationelle leasingkontrakter.
Leasingperioden er typisk en periode på mellem 3 og 6 år, med mulighed for
forlængelse efter periodens udløb. Ingen af leasingkontrakterne indeholder
betingede lejeydelser.
Der er i resultatopgørelsen for moderselskabet indregnet 1.726 tkr. (2012: 1.749 tkr.)
vedrørende operationel leasing.
For koncernen er der i resultatopgørelsen indregnet 6,747 tkr. (2012: 5.992 tkr.)
vedrørende operationel leasing.
SKAKO koncernens samlede huslejeforpligtelser udgør 1,6 mio. kr., der alle forfalder inden for I år.
SKAKO koncernens samlede grundlejeforpligtelse frem til ultimo 2023 udgør 2,6 mio. kr.
SKAKOA/S CVR-nr. 36 44 04 14 Årsrapport 2013
1405014EFogSN73894
Side 63 af 64
Selskabsoplysninger
SKAKO A/S
Bygmestervej 2
5600 Faaborg
Telefon 63 11 38 60
Telefax 63 11 38 70
E-mail: skako.dkæskako.com
Web: www.skako.com
CVR-nr: 36 44 04 14
Hjemsted: Faaborg-Midtfyn
Koncernoversigt pr. 31. december 2013
Selskabsnavn og hjemsted
Aktive virksomheder
SKAKO Conerete A/S, Faaborg, Danmark
SKAKO GmbH, Haltern am See, Tyskland
SKAKO Concrete, Inc., San Diego, USA
SKAKO Concrete S.A., Lille, Frankrig
SKAKO Vibration A/S, Faaborg, Danmark
SKAKO Vibration Ltd., Tadcaster, England
SKAKO Vibration S.A., Strasbourg, Frankrig
Inaktive virksomheder
Aktieselskabet af 01.04.2012, Faaborg, Danmark
SKAKO Lift, Inc., Kingwood, Texas, USA
SKAKO MS CVR-nr. 36 44 04 14
Selskabskapital
beløb valuta
(1.000)
90.920 DKK
51 EUR
510 USD
721. EUR
2.000. DKK
15. GBP
299. EUR
500 DKK
1 USD
Årsrapport 2013
Modersel-
skabsandel
i%
100
100
Kapital-
andel
i%
100
100
100
100
100
100
100
Side 64 af 64
mn
oa
co
m
—
ea
Vl
om
O
Ej
Gk
=
oOo
Lo)
o
st
rd
SKAKO A/S
Bygmestervej 2 - DK-5600 Faaborg
Tel. +45 63 11 38 60
skako.dkæskako.com - www.skako.com