Assets

Type	Time	Amount	Unit

Revenue

Type	Start date	End date	Amount	Unit

XML

See the xml submitted here:

No XML document available for this report.

Separator

The full data:

Erhvervsstyrelsen

24 mar. 2014

Således vedtaget på selskabets
ordinære generalforsamling
den 21/3-2014.

Som dirigent:

 

 

sas ok:

 

 

 

 

 

 

 

 

sr
arter

 

 

nere

me, PE v)

ere

 

 

 

 

 

nøner

 

 

 

 

 

 

 

 

 

INDHOLDSFORTEGNELSE

5-ÅRSOVERSIGT ueveeenersressessssrsersesererenererrrttrr esset stene rener rn ds ELL arr n nr 4
LEDELSENS BERETNING s.sseveseveeererverrrersseessssesssseenennere renees rense seen eee enen reen en nse 6
Året i hovedtræk 1........ssevssesreersseessererererrtststtreer estere re ster rrrrrrr rr rrrr tr nEE 6
Årets aktiviteter….........sssesssesrssresssssessererrrrrertttts tet reerts str rer rer rr res rrrrEE 6
Forretningsgrundlag Mvrreesesserserseesseeveeeveerenene reven sen eres esser even renee ses s des 6
Vision og Strategi M…sevrssessessseeseessssseerererrnrbe rets des ES E ES Enver nr TTT E LEDERE SEE 7
Regnskabsberetning M….sserssesssssessseseeeeeser een sv ere sen sense se ennen rr rense renees ens 8
Forventningertil fremtiden ….......ssssvevrreresrvrnssesenessessssverever revnerne ensen 8
Virksomhedsledelse MM. ssssesssreseseserernrrrrerererensgenessasessennen senere er erererer esse 8
Samfundsansvar.usrrvseveressessssereeseeseenennererereensskesssss ss ese renen sner enes regn sen 14
Aktionærinformation….…ssssesessssssesererseeeevevesene renses ens sse senest renerne rs en anes 14
LEDELSESPÅTEGNING susensssseresseseseserreresrsrerereretessetersrsserreer rr rr renere st Arsen ERE res 19
DEN UAFHÆNGIGE REVISORS ERKLÆRINGER.Gudsseneecoreresereresersrsrseseseserenenerenenenner 20
RESULTAT- OG TOTALINDKOMSTOPGØRELSE Menverereesssersssaseererereserenssrersnssnsnsnes 21
BALANCE susveecevereereerrersrsersssssereneserereenrererenenenenersss seeren nerne Pr EKS ED E senere resterer 22
EGENKAPITALOPGØRELSE.M…eevessserreessssvessenssnessenersenerenenssrensneseses sense sen ener ener nsnee 26
PENGESTRØMSOPGØRELSE FOR KONCERNEN ssserreseroresesssseresseseneeseenereenereeensneee 27
PENGESTRØMSOPGØRELSE FOR SELSKABET ,ssvscseererereseseseserseneererenseresesessesseneer 28
NOTER TIL KONCERN- OG ÅRSREGNSKABET 2Å00.usssssssessessrrersrereseesssssssesesss serene 29
SELSKABSOPLYSNINGER ssseervereeeesrreseseseresseeeveseerereneveneresesesereserers renerne renses 59
AO-AFDELINGER sMmeevenverereserssseseesssseseererterenpeevenenensekss eee eneste ennen enes e ses serene 60
OPLYSNING OM BESTYRELSENS LEDELSESHVERV seseseeeverererreeesesesseseersssserensenrere 62

  

ÅRSRAPPORT 2013 3

1403244EogSN65296

5-ÅRSOVERSIGT FOR KONCERNEN

(Alle beløb i hele mio. kr.)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Hovedtal 2013 2012 2011 2010 2009
Nettoomsætning 2.309,7 2.272,7 2.366,1 2.130,9 1.991,1

Bruttoresultat 691,1 675,8 669,1 597,5 601,5

Omkostninger (564,0) (548,4) (550,6) (572,5) (577,4)
Resultat af primær drift (EBIT) 127,1 127,3 118,5 25,0 24,0

Finansielle poster, netto (1,9) (5,4) (12,6) (17,8) (20,2)
Resultat før skat (EBT) 125,2 121,9 105,9 7,2 3,8

Skat af årets resultat (26,6) (30,8) (26,1) (1,0) (1,1
Årets resultat 98,6 91,1 79,8 6,1 2,7

Langfristede aktiver 721,7 633,7 627,0 647,8 635,1

Kortfristede aktiver 709,5 652,7 649,2 776,8 711,7

Aktiver i alt 1.431,3 1.286,4 1.276,2 1.424,6 1.406,8

Aktiekapital 57,0 57,0 57,0 57,0 57,0

Egenkapital 863,0 766,3 671,3 596,9 580,8

Langfristede forpligtelser 199,7 203,5 275,9 343,8 357,4

Kortfristede forpligtelser 368,5 316,6 329,1 483,9 468,6

Pengestrøm fra driftsaktivitet 165,0 266,6 292,5 0,2 191,2

Pengestrøm fra investeringsaktivitet (126,1) (42,9) (29,1) (47,3) (24,9)
Heraf investering i materielle aktiver, netto (109,5) (38,1) (19,4) (37,3) (9,2)
Pengestrøm fra finansieringsaktivitet (2,4) (207,7) (265,5) 38,2 (172,6)
|Pengestrøm i alt — 36,6 15,9 (2,0) (8,9) (6,3)|
Nøgletal

Bruttomargin 29,9% 29,7% 283% ———— 28,0% — 30,2%|
Overskudsgrad 5,5% 5,6% 5,0% 1,2% 1,2%
Afkastningsgrad 9,4% 9,9% 8,8% 1,8% 1,6%
Egenkapitalforrentning 12,1% 12,7% 12,6% 1,0% 0,5%
Soliditetsgrad 60,3% 59,6% 52,6% 41,9% 41,3%
Indre værdi 1.514 1.344 1.178 1047 1.019
Børskurs ultimo året 1.335 1.050 775 516 508
Price Earnings Basic (P/E Basic) 6,6 5,7 5,4 46,9 103,3
Udbytte pr. 100 kr. aktie 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Resultat pr. aktie (EPS Basic), kr. 201 186 145 11 5
Udvandet resultat pr. aktie (EPS-D), kr. 198 183 144 11 5
[Antal medarbejdere 650 636 639 677 747

 

Resultat og udvandet resultat pr. aktie er beregnet i overensstemmelse med IAS 33 (note 17). Øvrige nøgletal er beregnet efter
Finansanalytikerforeningens "Anbefalinger og Nøgletal 2010".

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ÅRSRAPPORT 2013 5

1403244EogSN65297

 

 

       

LEDELSENS BERETNING

ÅRET! HOVEDTRÆK

Brødrene A & O Johansen A/S (AO) har i 2013
åbnet afdeling i Stockholm samt flyttet flere
håndværkerbutikker til nye og bedre beliggen-
heder med tidssvarende indretning.

Håndværkerbutikkerne har i AO's 100-årige
historie været kernen i den lokale kundebetje-
ning. Der har i året været fokus på at optimere
processer og rutiner med kundehåndtering i
centrum — ”Kunden er konge hos AO”.

Der er taget beslutning om investering i nyt
palle-højlager samt renovering af centrallage-
ret i Albertslund. Den samlede investering, som
gennemføres i 2014, forventes at udgøre ca. 175
mio, kr., og en positiv driftseffekt heraf forventes
fra 2015.

AO's centrale it-system, Movex, er blevet opgra-
deret i Danmark og Sverige.

Resultat før skat på 125,2 mio. kr. er på niveau
med tidligere udmeldinger og betragtes som til-
fredsstillende.

Årets resultat på 98,6 mio. kr. er 7,5 mio. kr. eller
8% højere end i 2012.

Omsætningen blev på 2.309,7 mio. kr. mod
2.272,7 mio. kr. i 2012. Fremgangen på 37,0
mio. kr. eller 2 % kan primært henføres til de
danske aktiviteter.

Bruttoavancen på 691,1 mio. kr. er øget med
15,3 mio. kr. eller 2 %. Bruttomarginen på 29,9
% er således øget med 0,2 procentpoint i for-
hold til 2012.

Årets omkostninger på 564,0 mio. kr. er 15,6
mio. kr. eller 3 % højere end realiseret i 2012.

Resultat af primær drift (EBM) blev 127,1
mio. kr. mod 127,3 i 2012. Overskudsgraden
blev realiseret til 5,5 % mod 5,6 % sidste år.

Koncernens samlede aktiver pr. 31. december
2013 udgjorde 1.431,3 mio. kr., hvilket er 144,9
mio. kr. højere end sidste år. Stigningen kan
henføres til investering i langfristede aktiver
med 88,0 mio. kr., øgede kortfristede aktiver
med 20,9 mio. kr., bl.a. som følge af åbning i
Stockholm, samt øgede likvider med 35,9 mio.
kr.

Pengestrøm fra driften på 165,0 mio. kr. er 101,6
mio. kr. lavere end sidste år, men 29,4 mio. kr. hø-
jere end resultat efter skat tillagt afskrivninger.

Investeringerne i 2013 udgjorde netto 126,1
mio, kr., hvilket er 83,2 mio, kr. mere end sidste
år, investeringen kan henføres til de nye butik-
ker, palle-højlager samt opgradering af Movex.

AO beskæftigede gennemsnitligt 650 medar-
bejdere i 2013 mod 636 året før.

Ledelsen forventer, at resultatet i 2014 bliver på
samme niveau som i 2013, svarende til et resul-
tat før skat på ca, 125 mio. kr.

Bestyrelsen foreslår, at der ikke udbetales ud-
bytte for 2013.

UDVIKLING I 4. KVARTAL 2013

Kvartalets omsætning udgjorde 608,0 mio, kr.,
hvilket er 25,5 mio. kr. eller 4 % lavere end i 4.
kvartal sidste år. Tilbagegangen kan henføres til
aktiviteteri Danmark.

Kvartalets bruttoavance blev realiseret til 180,9
mio. kr., hvilket er 1,7 mio. kr. højere end 4. kvar-
tal 2012. Bruttomargin blev realiseret til 29,8 %,
hvilket er 1,5 procentpoint højere end sidste år.

Driftsomkostningerne i kvartalet udgjorde 145,6
mio. kr., hvilket er 0,3 mio. kr. højere end i 4.
kvartal sidste år.

Resultat før skat i kvartalet på 34,7 mio. kr. er 2,3
mio. kr. højere end i 4. kvartal sidste år.

ÅRETS AKTIVITETER

AO har i 2013 haft et aktivt år med åbning af af-
deling i Stockholm samt flytning af butikkerne i
Nykøbing Falster, Hillerød, Helsingør, Nørrebro,
Hørsholm og Vejle til nye og bedre beliggenhe-
der med tidssvarende indretning. Derudover er
deri januar 2014 etableret ny butik i Viby, Århus,
og butikken i Slagelse er flyttet. Herved erder 49
håndværksbutikker i Danmark, seks i Sverige og
en i Estland.

Håndværkerbutikkerne er kernen i vores lokale
kundebetjening. Ud over at sikre nærhed til kun-
den anvendes butikkerne til markedsføring af
nye produkter og installationsmetoder over for
de lokale installatører.

AO's kultur baserer sig på godt købmandskab,
kompetente medarbejdere med en grundhold-
ning om, at ”kunden er konge”. Fokus er rettet
mod at opfylde kundernes behov ved at kombi-
nere professionel service, et bredt produktsor-
timent og lokal tilstedeværelse suppleret med
effektive online-selvbetjeningssystemer samt
et effektivt centrallager og distributionssystem.

Herved opnås de laveste omkostninger uden
at gå på kompromis med kundernes forvent-
ninger.

Der er i året investeret i udvidelse af lagersor-
timentet specielt inden for EL, VA og værktøj,
således at de mange nye kunder på disse områ-
der kan betjenes med samme høje servicegrad,
som findes på vvs-sortimenterne.

Lean-tanken er en integreret del af den måde,
virksomheden arbejder på. Organisationen er
blevet styrket i den retning gennem uddannelse
af over 100 medarbejdere til Lean Sales Mana-
ger.

På det professionelle marked er der gennem
årene opbygget en national forretningsmodel i
Danmark. I Sverige er der valgt en regional stra-
tegi fokuseret på VA og værktøj.

AO's kunder efterspørger i stigende grad elek-
tronisk handet via AO.dk og AO.dk Mobil. Såle-
des steg antallet af ordrer via AO.dk med 22 %
og ordrer via AO.dk Mobil med 85 % i 2013. Kun-
dernes krav til, hvordan og hvornår de vil handle
med AO, er således stigende. Derfor er AO's
digitale services et stort fokusområde og under
konstant udvikling. AO.dk Mobil er downloadet
af 15.000 håndværkere, og der er 28.000 regi-
strerede brugere på AO.dk.

Som supplement til AO's eksisterende mini-
load- og sorteringsanlæg (automatisk robot-
styret lager- og sorteringssystem) er der i 2013
påbegyndt investering i et nyt palle-højlager
samt renovering af centrallageret i Albertslund.
Den samlede investering, som gennemføres i
2014, forventes at udgøre ca. 175 mio. kr., ogen
positiv driftseffekt heraf forventes fra 2015. Det
forventes, at centrallageret i Albertslund derved
kan servicere både Danmark og Sverige,

FORRETNINGSGRUNDLAG

Selskabet Brødrene A & O Johansen A/S (AO)
blev grundlagt i 1914 og noteret på Københavns
Fondsbørs i 1963.

AO er en handels- og videnvirksomhed, der har
et bredt teknisk varesortiment inden for Varme,
Ventilation og Sanitetsteknik (VVS), EL-teknik
(EL), Vand og Afløb (VA) samt Værktøj og logi-
stikværktøjer,

Koncernen har over 20.000 kunder, som
tilbydes et lagersortiment på ca. 60.000
varevarianter, Varesortimentet udbyg-
ges løbende efter kundernes behov, idet
vi ønsker at være lagerførende på de pro-
duktområder, som kunderne efterspørger.
AO er aktiv i Danmark, Sverige og Estland. | 2013
udgjorde den udenlandske omsætning 10 % af
koncernens samlede omsætning.

Koncernen henvender sig til følgende markeder:

Det professionelle marked (PROF-markedet),
som er fragmenteret med mange mindre kun-
der.

Gør det selv-markedet (GDS-markedet), som er
kendetegnet ved relativt få store kunder.

 

 

DET PROFESSIONELLE MARKED
(PROF-MARKEDET)

AO's primære forretning er rettet mod PROF-
markedet i Danmark, hvor der leveres et bredt
varesortiment inden for fagområderne VVS, EL
og VA samt Værktøj. Ovennævnte marked kan
inddeles i følgende: Nybyggeri og ReMoVe (Re-
paration, Modernisering og Vedligeholdelse).

ReMoVe-markedet er forholdsvist stabilt, idet
det er præget af mange mindre opgaver. Opga-
verne er vanskelige at planlægge, og behovet
for materialeforbrug på den enkelte opgave er
derfor svær at forudse, Dette marked passer
godt til AO's decentrale strategi, hvor 49 hånd-
værkerbutikker rundt om i Danmark tilbyder
kunderne ”one-stop shopping”. Alle butikkerne
lagerfører et bredt teknisk varesortiment inden
for VVS, EL, VA og Værktøj.

Markedet for nybyggeri er meget følsomt over
for udsving i samfundsøkonomien og kan derfor
variere meget år for år. I forbindelse med nybyg-
geri udgør AO's sortiment ca. 50 % af de sam-
lede materialer, som indgår i en bygning.

Gennem et effektivt lager- og distributionssy-
stem er AO i stand til at varetage hurtige leve-
rancer til professionelle håndværkere, eksem-
pelvis installatører, entreprenører, kloakmestre,
byggefirmaer, samt kommuner, værker og of-
fentlige institutioner.

AO's omsætning til det professionelle marked i
Danmark sker i princippet via tre salgskanaler:

1.A0-håndværkerbutikker
AO fokuserer, med sine 49 håndværkerbu-
tikker i Danmark, på behovet for lokal tilste-
deværelse. Kunderne udnytter den lokale
tilstedeværelse til at købe varer samt til at få
rådgivning inden for de forskellige produkt-
områder og salgskanaler.

2.Kompetencecenteret

I AO's kompetencecenter kan kunderne ringe
og få vejledning og tilbud samt bestille varer.
Kompetencecentret bliver løbende styrket
via efteruddannelse af medarbejderne for at
sikre optimal faglig dygtighed. For at komme
endnu tættere på kunderne arbejder flere af
medarbejderne i kompetencecentret ud fra
de enkelte håndværkerbutikker,

Projektafdelingen er et af AO's kompeten-
cecentre med fokus på store nybyggeri- og
renoveringsprojekter samt ”storkunder”, Her
er samlet ekspertise for alle forretningsområ-
der, således at tilbud kan optimeres inden for
alle teknikfagene.

3. Elektronisk handel
(on-line og smartphone)
På AO.dk samt AO's app til smartphones kan
kunderne bl.a, bestille varer døgnet rundt, se
varebilleder og fakturaer. AO.dk og app'en er
under konstant udvikling, hvilket har medvir-
ket til, at omsætningen via denne salgskanal
har været stigende i 2013.

I Sverige sker AQ's omsætning til det professio-
nelle marked via seks afdelinger, med butikker
og afhentningslagre, I Stockholm, Borås, Gåte-
borg, Malmø, Tågarp og Kristianstad. I Sverige
fokuseres primært på VA og Værktøj.

| Estland sælges primært VA-produkter til det
professionelle marked fra virksomhedens
adresse.

GØR DET SELV-MARKEDET

GDS-markedet serviceres gennem AO's SEKO-
sektion med et teknisk sortiment, der primært
omfatter vvs- og el-produkter. Der handles ude-
lukkende B2B, og sektionens primære kunde-
grupper er detailhandelsvirksomheder, bygge-
markeder og installatørbutikker.

VISION OG STRATEGI

I det professionelle segment er det AO's vision
at være håndværkernes foretrukne leverandør
af tekniske installationsmaterialer til ReMove-
markedet samt en af de foretrukne på projekt-
markedet til nybyggeri.

På GDS-markedet er det koncernens vision at
være en af de foretrukne leverandører af el- og
vvs-produkter.

Hovedkonceptet er one-stop shopping, hvor
kunderne tilbydes et komplet vare-sortiment i
et afhentnings- og leveringssystem, som under-
støttes af stærke e-handelsløsninger. Konceptet
styrkes via import og udvikling af egne sorti-
menter rettet mod både det professionelle mar-
ked og GDS-markedet. I den forbindelse delta-
ger AO j et internationalt samarbejde gennem
WIM. (Wholesalers of Installation Materials),

Alle dattervirksomheder er 100 % ejet af Brødrene A & O Johansen A/S.
AO Sverige AB ejer selskabet Betoøngkomplement i Stockholm AB, Rørvågen 55, SE-136 50 Jordbro, Sverige.

LESTER SDTETSTIYE
Rørvang 3

DK-2620 Albertslund
Danmark

som er et netværk af grossister I Europa. Målet
med dette samarbejde er erfaringsudveksling
samt indkøb til konkurrencedygtige priser.

Grundlaget for AO's fortsatte konkurrenceevne
er høj service, innovation og videndeling samt
engagerede medarbejdere.

AO ønsker at skabe værditilvækst for virksom-
hedens kunder, dels ved at være trendsætter
med nye ydelser og koncepter, dels ved at ud-
vikle koncernens decentrale profil med hånd-
værkerbutikker, som er tæt på kunderne. Dette
understøttes af AO's koncepter og kultur, hvor
medarbejderne med deres store produktkend-
skab og troværdige kundebetjening er kernen i
formidling af koncernens budskaber.

AO har udviklet en række it-koncepter og e-han-
delsløsninger til at styrke kundernes konkurren-
ceevne og effektivisere deres forretningsgange.
Via AO.dk og apps til iPhone/iPad og Android
kan kunderne få adgang til disse koncepter,
ligesom de kan bestille varer døgnet rundt, se
varebilleder og fakturaer m.v.

Den økonomiske målsætning er:

+ at realisere et resultat før skat på ca. 6 % af
omsætningen

» at generere positiv pengestrøm fra driften på
ca. 6 % af omsætningen

at realisere profitabel vækst dels organisk,
dels via opkøb

+ at fastholde en soliditetsgrad på mindst 40 %.

 

 

 

 

 

 

i Danmark |

1403244EogSN65298

AO Sverige AB
Brodalsvågen 1
SE-433'38. Partille

Sverige -

   

  
 

… Estland

 

mme BEN

i i

     
 

 

2 0 ml Selskabet

en mia bon mn van [] Dattervirksomhed

ÅRSRAPPORT 2013 7

 

REGNSKABSBERETNING.

RESULTAT- OG TOTALINDKOMSTOPGØRELSE
AO realiserede i 2013 en omsætning på 2.309,7
mio. kr. mod 2.272,7 mio. kr. i 2012, svarende til
en vækst på 37,0 mio. kr, eller 2 %. Fremgangen
kan primært henføres til de danske aktiviteter,
som er steget med 23,9 mio. kr. eller 1,2 %. De
udenlandske aktiviteter er samlet steget med
13,1 mio. kr. eller 5,5 %.

Bruttoavancen blev realiseret med 691,1 mio.
kr. mod 675,8 mio. kr. i 2012. Stigningen på 15,3
mio. kr. eller 2,3 % kan henføres til den øgede
omsætning. Bruttomarginen på 29,9 % er øget
med 0,2 procentpoint i forhold tilsidste år.

12013 udgjorde de samlede driftsomkostninger
564,0 mio. kr., hvilket er 15,6 mio. kr. eller 2,8 %
højere end året før. Stigningen kan specielt hen-
føres til eksterne omkostninger, som er forøget
med 15,2 mio. kr., primært som følge af øgede
transportomkostninger.

Personaleomkostningerne på 314,7 mio. er i
2013 forøget med 5,3 mio. kr. som følge af etab-
lering i Stockholm samt almindelig pristalsregu-
lering. Antallet af medarbejdere på 650 perso-
ner er i året forøget med 14 personer.

Af- og nedskrivninger på 37,0 mio. kr. er 0,4 mio.
kr, lavere end sidste år.

Andre driftsomkostninger (tab på debitorer) på
6,0 mio. kr. udgør 0,25 % af omsætningen. Ta-
bet er i året reduceret med 4,6 mio. kr., hvilket er
en konsekvens af strammere kreditpolitik med
tættere og hurtigere opfølgning på forfaldne til-
godehavender.

Som følge af lavere træk på bankkreditterne er
de finansielle omkostninger i 2013 faldet med
3,6 mio, kr. tili alt 5,0 mio. kr.

Skat af årets resultat er opgjort til 26,6 mio. kr.
mod 30,8 mio. kr. i 2012. Den beregnede skat er
positivt påvirket af Folketingets beslutning om
gradvis nedsættelse af dansk selskabsskat fra
25 % til 22 %, hvilket påvirker den udskudte skat
med en indtægt på 3,7 mio. kr.

Koncernen realiserede i 2013 et overskud før
skat på 125,2 mio. kr. mod 121,9 mio. kr.i 2012.

Resultat efter skat udgjorde et overskud på 98,6
mio. kr. mod 91,1 mio. kr, 1 2012.

Det opnåede resultat for 2013 er i overensstem-
melse med udmeldte forventninger og betrag-
tes som tilfredsstillende.

BALANCE

Koncernens aktiver udgjorde pr. 31. december
2013 1.431,3 mio. kr. mod 1.286,4 mio. kr. i
2012.

Langfristede aktiver udgjorde 721,7 mio, kr.,
hvilket er 88,0 mio. kr. højere end i 2012. For-
øgelsen kan henføres til investering i nye butik-
ker, hvorved bogført værdi af grunde og byg-
ninger er øget med 44,8 mio. kr. Driftsmateriel
og inventar på 107,8 mio. kr, er øget med 42,0
mio. kr., primært som følge inventar til de nye
butikker samt påbegyndt investering i palle-
højlageret.

Kortfristede aktiver udgjorde 709,5 mio. kr. mod
652,7 mio. kr. i 2012. Forøgelsen på 56,8 mio.
kr. kan primært henføres til, at koncernens likvi-
der er øget med 35,9 mio. kr., og at varebehold-
ninger på 329,0 mio. kr. er øget med 25,8 mio.
kr. Forøgelsen af varebeholdningen kan dels
henføres til udbygning af varesortimentet, dels
til etablering i Stockholm og Viby. Som følge af
lav aktivitet i markedet sidst på året er tilgode-
havenderne fra salg på 289,1 mio. kr. reduceret
med 7,6 mio. kr. i forhold til sidste år.

AO's egenkapital udgjorde 863,0 mio. kr. pr. 31.
december 2013, svarende til en soliditetsgrad
på 60,3 %.

De langfristede gældsforpligtelser på 199,7
mio. kr. er 3,8 mio. kr. lavere end i 2012. Faldet
kan henføres til ændring af udskudt skat med
1,9 mio. kr., hvoraf en del er som følge af Folke-
tingets beslutning om nedsættelse af selskabs-
skatten til 22 %, Gæld til kreditinstitutter er i året
afdraget med 1,9 mio. kr.

AO's kortfristede gældsforpligtelser på 368,5
mio. kr. er øget med 51,9 mio. kr., primært som
følge af at leverandørgælden på 315,5 mio. kr. er
øget med 56,6 mio. kr.

PENGESTRØMSOPGØRELSE

Pengestrømmen fra driftsaktiviteten blev rea-
liseret til 165,0 mio. kr., hvilket er 29,4 mio. kr.
højere end resultat efter skat tillagt afskriv-
ninger. Årets pengestrøm fra driften er 101,6
mio. kr. lavere end sidste år, primært som følge
af forøgelsen af varebeholdninger samt mindre
likviditetseffekt fra leverandørgælden.

Nettoinvesteringerne udgjorde i alt 126,1 mio.
kr. mod 42,9 mio. kr. året før. Der er i året inve-
steret 59,7 mio. kr. i grunde og bygninger til nye
butikker. Der er samtidig investeret i nyt inven-
tar til disse butikker samt igangsat investering i
palle-højlager, hvorved investering i driftsmate-
riel og inventar udgør i alt 54,2 mio. kr. Investe-
ring i software på 14,7 mio. kr. vedrører primært

opgradering og udbygning af koncernens ERP-
system Movex.

Pengestrømmen fra finansieringsaktiviteten in-
deholder øget træk på koncernens kreditfacilite-
ter med 2,4 mio. kr.

Den samlede pengestrøm udgjorde 36,3 mio.
kr., hvorved koncernens likvide beholdning ud-
gjorde 55,1 mio. kr. pr, 31, december 2013.

FORVENTNINGER TIL FREMTIDEN
Ledelsen forventer, at aktiviteten på AO's
primære markeder i 2014 samlet vil være på
niveau med 2013. Der forventes et svagere
1. halvår 2014, men stigende efterspørgsel i
2. halvår 2014.

AO vil fortsat fokusere på at optimere og sikre
skalerbarhed i både processer og arbejdskapi-
tal.

Ledelsen forventer et resultat i 2014 på samme
niveau som | 2013, således at resultat før skat i
2014 bliver på ca. 125 mio. kr.

VIRKSOMHEDSLEDELSE

INTERNE KONTROLLER
Bestyrelsen/revisionskomitéen og direktionen
har det overordnede ansvar for koncernens in-
terne kontroller og risikostyring i forbindelse
med regnskabsaflæggelsen, herunder over-
holdelse af relevant lovgivning og anden regu-
lering iretation tilregnskabsaflæggelsen.

AO har etableret interne kontrol- og risikosty-
ringssystemer for at sikre, at regnskabsaflæg-
gelsen sker i henhold til IFRS og anden regn-
skabsregulering gældende for børsnoterede
danske selskaber. Ligeledes skal systemerne
øge sikkerheden for, at den interne og eksterne
finansielle rapportering giver et retvisende bil-
lede uden væsentlig fejlinformation.

Revisionskomitéen overvåger løbende kontrol-
og risikostyringssystemerne i koncernen. | den
forbindelse vurderes løbende de risici, som kan
have betydning for koncernens regnskabsaf-
læggelse. Risikovurderingen tager sit udgangs-
punkt i de væsentligste regnskabsposter samt
andre forretningskritiske områder.

Der foretages løbende kontrolaktiviteter med
det formål at fastslå de væsentligste risici.

 

 

 

 

KE EST SE NG REEt 23.

Billedetertaget i forbindelse ak in ild
25-års jubilæum.

 

 

ÅRSRAPPORT 2013 9

1403244EogSN65299

 

 

 

 

Fr

ilæum for personalet

København.

jub
[

ingen

EL

25

Lt
(ETA TE Fe

VER TT

Flg]

[SN
Mm
[es
-

u

 

SPECIFIKKE RISIKOFAKTORER

Immaterielle aktiver:

Den væsentligste risiko vedrørende imma-
terielle aktiver relaterer sig til fald i den regn-
skabsmæssige værdi af goodwill som følge af
væsentlig og vedvarende negativ udvikling i
virksomhedens drift i henholdsvis Danmark og
Sverige samt risiko for nedskrivning af software
som følge af beslutning om ændret anvendelse
eller teknisk forældelse. Goodwill og øvrige im-
materielle aktivers værdi vurderes løbende i for-
hold til koncernens driftsaktiviteter.

Grunde og bygninger:

AO's ejendomme anvendes udelukkende i for-
bindelse med koncernens driftsaktivitet. Ud-
sving i markedsværdien af ejendommene vil
ikke påvirke ejendommenes anvendelse og der-
med den regnskabsmæssige værdivurdering.
En ændret anvendelse at AO's ejendomme vil
kunne påvirke den regnskabsmæssige værdi-
vurdering.

Varebeholdninger:

Den væsentligste risiko i forbindelse med va-
relageret er, hvis varerne bliver ukurante, AO's
varebeholdninger vurderes således løbende
i forhold til koncernens aktivitet. Der foretages
løbende nedskrivninger på varer, som har lav
omsættelighed.

Tilgodehavender:

Koncernen har ikke væsentlige risici vedrørende
enkelte kunder eller samarbejdspartnere. Kre-
ditgivningen sker ud fra en individuel vurdering
af de enkelte kunder og deres økonomiske for-
hold. AO vurderes ikke at have væsentlige kre-
ditrisici ud over de for branchen gældende.

Renteniveau:

AO's rentebærende nettogæld, opgjort som
gæld til kreditinstitutter fratrukket omsættelige
værdipapirer og likvide midler udgør 116,4 mio.
kr. mod 154,7 mio. kr. sidste år. AO er hovedsa-
geligt finansieret via lån med kort rente. Udsving
i renteniveauet vil således påvirke koncernens
årlige renteomkostninger.

Valuta:

AO's valutarisiko vurderes at være lille, idet ho-
vedparten af omsætningen genereres i danske
kroner, og varekøb primært foretages i danske
kroner og euro.

Udenlandske aktiviteter påvirkes ikke umid-
delbart af valutakursudsving, idet indtægter og
udgifter afregnes i lokal valuta. Ved omregning
af resultatet af de udenlandske aktiviteter vil AQ
blive påvirket af ændringer i valutakurserne.

Andre forretningskritiske områder:

AO's forretningsgrundlag er bygget op omkring
et effektivt centrallager og logistiksystem samt
dertilhørende velfungerende it-systemer. Et om-
fattende og længerevarende nedbrud på disse
områder vil være forretningskritisk for AO. Der er
udarbejdet forsikringsprogram og beredskabs-
planer for at minimere den økonomiske risiko
relateret hertil.

ANBEFALINGER TIL GOD SELSKABSLEDELSE
Komiteen for god Selskabsledelse offentliggjor-
de i maj 2013 ajourførte anbefalinger for god
selskabsledelse baseret på princippet om ”følg
eller forklar”. Disse reviderede anbefalinger er af
NASDAQ OMX Copenhagen A/S implementeret
for børsnoterede selskaber.

Bestyrelsen og direktionen for Brødrene A & O
Johansen A/S har gennemgået og taget stilling
til samtlige anbefalinger, og det er fortsat besty-
relsens opfattelse, at de væsentligste anbefa-
linger i rapporten praktiseres af Brødrene A & 0
Johansen A/S' ledelse.

Nedenfor findes en gennemgang af de væsent-
ligste områder, hvor koncernen har valgt at følge
en anden praksis:

1. Selskabets kommunikation og
samspil med selskabets investorer
og øvrige interessenter

1.3... Overtagelsesforsøg

Det anbefales, at selskabet etablerer en
beredskabsprocedure for overtagelses-
forsøg, der vedrører perioden fra besty-
relsen får begrundet formodning om, at
et overtagelsestilbud vil blive fremsat.
Beredskabsproceduren bør fastsætte,
at bestyrelsens afholder sig fra uden
generalforsamlingens godkendelse at
imødegå et overtagelsesforsøg ved at
træffe dispositioner, som reelt afskærer
aktionærerne fra at tage stilling til over-
tagelsesforsøget.

Anbefalingerne følges delvis. I lyset af
selskabets ejerstruktur forbeholder be-
styrelsen sig retten til i visse tilfælde at
afvise overtagelsestilbud uden forelæg-
gelse for aktionærerne.

3. Bestyrelsens sammensammensæt-
ning og organisering

3.1... Sammensætning

3.3.

3.4.

3.4.3.

Det anbefales, at selskabet i vedtæg-
terne fastsætter en aldersgrænse for
medlemmerne af bestyrelsen.

Anbefalingerne følges ikke. Selskabet
har ikke fundet behov for at sætte en
fast aldersgrænse for bestyrelsesmed-
lemmer, da selskabet lægger vægt på,
at bestyrelsen består af medlemmer
med relevant erhvervserfaring.

Bestyrelsesmedlemmer og antallet
af ledelseshverv

Det anbefales, at ledelsesberetningen
ud over det i lovgivningen fastlagte
indeholder følgende oplysninger om
medlemmerne af bestyrelsen:

+ den pågældendes stilling,
+ den pågældendes alder og køn,

+ om medlemmet anses for uafhæng-
igt,

. tidspunktet for mediemmets indtræ-
den i bestyrelsen,

+ udløbet af den aktuelle valgperiode,

+ den pågældendes øvrige ledelses-
hverv, herunder poster i direktioner,
bestyrelser og tilsynsråd, inklusive le-
delsesudvalg, i udenlandske virksom-
heder samt

+ krævende organisationsopgaver, og

+ det antal aktier, optioner, warrants og
lignende i selskabet og de med sel-
skabet koncernforbundne selskaber,
som medlemmet ejer, samt de æn-
dringer i medlemmets beholdning af
de nævnte værdipapirer, som er ind-
trådt i løbet afregnskabsåret.

Anbefalingerne følges delvis, idet det
vurderes at være tilstrækkeligt at give
oplysninger om den samlede bestyrel-
ses aktiebesiddelse. Oplysninger om
det enkelte medlems aktiebesiddelse
vurderes at tilhøre privatlivets fred.

Ledelsesudvalg (eller komitéer)
Det anbefales, at bestyrelsen nedsætter

et egentligt revisionsudvalg, der sam-
mensættes således, at:

 

 

3.4.6.

3.4.7.

1403244EogSN65301

+ formanden for bestyrelsen ikke er for-
mand for revisionsudvalget, og at

+ udvalget tilsammen råder over en så-
dan sagkundskab og erfaring, at det
har en opdateret indsigt i og erfaring
med finansielle forhold samt regn-
skabs- og revisionsforhold I selska-
ber, der har aktier optaget til handel
på et reguleret marked.

Anbefalingerne følges, dog er formand-
en for bestyrelsen også formand for re-
visionsudvalset.

Det anbefales, at bestyrelsen nedsætter
et nomineringsudvalg, der har bestyrel-
sesformanden som formand, og som
mindst har følgende forberedende op-
gaver:

+ beskrive de kvalifikationer, der kræ-
ves i bestyrelsen og direktionen og til
en given post, og angive hvilken tid,
der skønnes at måtte afsættes til vare-
tagelsen af posten samt vurdere den
kompetence, viden og erfaring, der
findes i deto ledelsesorganer,

årligt vurdere bestyrelsens og direk-
tionens struktur, størrelse, sammen-
sætning og resultater samt anbefale
bestyrelsens eventuelle ændringer,

årligt vurdere de enkelte ledelses-
medlemmers kompetence, viden og
erfaring samt rapportere til bestyrel-
sen herom,

overveje forslag fra relevante perso-
ner, herunder aktionærer og medlem-
mer af bestyrelsen og direktionen, til
kandidater til bestyrelsen og direktio-
nen, og

foreslå bestyrelsen en handlingsplan
for den fremtidige sammensætning af
bestyrelsen, herunder forslag til kon-
krete ændringer.

Anbefalingerne følges ikke, På bag-
grund af bestyrelsens størrelse og
medlemmernes kompetencer har be-
styrelsen besluttet ikke at oprette et no-
mineringsudvalg.

Det anbefales, at bestyrelsen nedsætter
et vederlagsudvalg, som mindst har føl-
gende forberedende opgaver:

indstille vederlagspolitikken (herunder
”Overordnede retningslinjer for incita-
mentsaflønning”) for bestyrelsen og di-
rektionen til bestyrelsens godkendelse
forud for generalforsamlingens godken-
delse,

fremkomme med forslag til bestyrelsen
om vederlag til medlemmer af besty-
relsen og direktionen samt sikre, at
vederlaget er i overensstemmelse med
selskabets vederlagspolitik og vurde-
ringen afden pågældendes indsats. Ud-
valget skal have viden om det samlede
vederlag, som medlemmer af bestyrel-
sen og direktionen oppebærer fra andre
virksomheder i koncernen, og

" indstille en vederlagspolitik, der ge-
nerelt gælder i selskabet.

Anbefalingerne følges ikke. På bag-
grund af bestyrelsens størrelse og
medlemmernes kompetencer har be-
styrelsen besluttet ikke at oprette et ve-
derlagsudvalg.

Ledelsens vederlag

. Vederlagspolitikkens form og ind-

hold

Det anbefales, at bestyrelsen udarbej-
der en klar og overskuelig vederlagspo-
litik for bestyrelsen og direktionen, der
indeholder

+ en detaljeret beskrivelse af de veder-
lagskomponenter, som indgår i veder-
læggelsen af bestyrelsen og direktio-
nen,

+ en begrundelse for valget af de enkel-
te vederlagskomponenter, og

+ en beskrivelse af de kriterier, der lig-
ger til grund for balancen mellem de
enkelte vederlagskomponenter.

Vederlagspolitikken bør godkendes på
generalforsamlingen og offentliggøres
på selskabets hjemmeside.

Anbefalingerne følges ikke, da der ikke
er vedtaget en egentlig vederlagspolitik
for bestyrelsen og direktionen. Der er
dog vedtaget retningslinjer for incita-
mentsaflønning af bestyrelse og direk-
tion.

Balancen mellem komponenterne tilpasses lø-
bende virksomhedens behov.

4.1.2. Det anbefales, at hvis vederlagspolitik-

4.2.

4.2.1.

ken indeholder variable komponenter,

+ fastsættes grænser for de variable
dele afden samlede vederlæggelse,

+ sikres en passende og afbalanceret
sammensætning mellem ledelsesaf-
lønning, påregnelige risici og værdi-
skabelsen for aktionærerne på kort og
lang sigt,

er klarhed om resultatkriterier og mål-
barhed for udmøntning af variable
dele,

er kriterier, der sikrer, at hel eller delvis
optjening af en variabel del af en ve-
derlagsaftale strækker sig over mere
end et kalenderår, og

indgås en aftale, der giver selskabet
ret til i helt særlige tilfælde at kræve
hel eller delvis tilbagebetaling af va-
riable lønandele, der er udbetalt på
grundlag af oplysninger, der efterføl-
gende dokumenteres fejlagtige,

Anbefalingerne følges. Men vederlags-
aftalerne for direktionen fastslår ikke en
ret for selskabet til i helt særlige tilfælde
at kræve hel eller delvis tilbagebetaling
afvariable lønandele, der er udbetalt på
grundlag af oplysninger, der efterfølg-
ende dokumenteres fejlagtige,

Det anbefales, at hvis der anvendes
aktiebaseret aflønning, skal program-
merne være revolverende, dvs. tildeles
periodisk og bør have en løbetid på
mindst tre år efter tildelingen.

Anbefalingerne følges ikke. Det enkelte
medlem af direktionen kan. tildeles
aktieoptioner, og aktieoptionerne vil
kunne udnyttes med en tredjedel på
årsdagen for tildelingen, og med yder-
ligere en tredjedel på toårsdagen for
tildelingen og med den resterende del
på treårsdagen for tildelingen.

Oplysning om vederlagspolitikken
Det anbefales, at selskabets vederlags-
politik og dens efterlevelse årligt forkla-

res og begrundes i formandens beret-
ning på selskabets generalforsamling.

ÅRSRAPPORT 2013 13

 

Anbefalingerne følges ikke, da der ikke
er vedtaget en egentlig vederlagspoli-
tik.

Det anbefales, at aktionærerne på ge-
neralforsamlingen godkender forslag til
vederlag for bestyrelsen for det igang-
værende regnskabsår.

Anbefalingerne følges ikke, da forslag
herom ikke sættes på dagsordenen for
generalforsamlingen.

Det anbefales, at der i årsrapporten gi-
ves oplysning om det samlede vederlag,
hvert enkelt medlem af bestyrelsen og
direktionen modtager fra selskabet og
andre selskaber i koncernen, herunder
oplysninger om fastholdelses- og fra-
trædelsesordningers væsentligste ind-
hold, og at der redegøres for sammen-
sætningen med vederlagspolitikken.

Anbefalingerne følges ikke, idet det vur-
deres at være tilstrækkeligt at give op-
lysninger om vederlaget tilden samlede
bestyrelse samt den samlede direktion.
Oplysninger om det enkelte bestyrel-
ses- og direktionsmedlems vederlag
vurderes attilhøre privatlivets fred.

Brødrene A & O Johansen A/S har udar-
bejdet en fuldstændig redegørelse for
virksomhedsledelse for regnskabsåret
2013, som kan læses eller downloades
på www.ao.dk/Portals/0/HR/investor/
Regnskab2013-virksomhedsledelse.
pdf.

SAMFUNDSANSVAR

| sine aktiviteter respekterer AO menneskeret-
tigheder og miljø samt modarbejder korruption.
Det forventes, at AO's leverandører lever op til
kravene i virksomhedens etiske regelsæt for le-
verandører. Derudover findes ingen specifikke
politikker om overholdelse af menneskerettig-
hederne.

Ud over den fastlagte arbejdsmiljøpolitik, der
har fokus på fortsat forbedring af virksomhe-
dens miljøindsats inden for hvad, der er teknisk
og økonomisk muligt, har AO flere gældende
personalepolitikker, som direkte angår arbejds-
miljøområdet, bl.a. vedrørende måltal for køns-
mæssig sammensætning af ledelsen, arbejds-
sikkerhed, rusmidler, etik, mobning og chikane.

Selskabet har pr. 1. april 2013, i overensstem-
melse med lov nr. 1383 af 23. december 2012
om indførelse af regler om måltal og politikker

for den kønsmæssige sammensætning af det
øverste ledelsesorgan, opstillet som måltal,
”at de af generalførsamlingen valgte bestyrel-
sesmedlemmer senest i forbindelse med den
ordinære generalforsamling i 2017 udgøres
af følgende: 1 kvinde og 4 mænd. Måltallet af-
spejler sammensætningen af mænd og kvinder
generelt i virksomheden (20 % kvinder og 80 %
mænd), og selskabet anser måltallet for reali-
stisk”. Den fulde politik kan læses på ao.dk.

AO handler inden for rammerne af gældende
lovgivning og internationale konventioner. AO
respekterer og overholder konkurrenceregler,
miljølovgivning, arbejdsmiljølovgivning, aftaler
og sikkerhedskrav samt andre bestemmelser,
der udstikker rammerne for virksomheden.

Den lovpligtige redegørelse forsamfundsansvar
for regnskabsåret 2013 kan læses eller down-
loades på www.ao.dk/Portals/0/HR/investor/
Regnskab2013-samfundsansvar. pdf.

KLIMA- OG MILJØFORHOLD

AO's administration og centrallager i Alberts-
lund har været miljøcertificeret i henhold til DS/
EN ISO 14001 siden 1999. Vaga Teknik, der er
beliggende sammen med logistikcenteret i Hor-
sens, blev miljøcertificeret efter samme stan-
dard i 2001. I oktober 2008 blev hele matriklen
på logistikcenteret i Horsens certificeret, og i
september 2010 opnåede udlejnings- og ser-
vicefunktionen på Herstedvang 6 i Albertslund
certificering.

Klima- og miljømålsætninger for 2013-2015 er
fastsat til følgende:

Relative transportomkostninger reduceres
med 6 % årligt.

AO skiftede medio 2013 til en ny ekstern trans-
portør, hvilket medførte en del ekstra omkost-
ninger, og derfor kan målet med en reducering
på 6 % af de relative transportomkostninger
ikke indfries for 2013. I 2013 blev den relative
transportomkostning øget med 2 %. I realiteten
mener vi dog, at miljøbelastningen i praksis er
reduceret i 2013, idet AO's nye distribution er
inkluderet i et eksisterende distributionssetup.
Forventningerne til 2014 er en distribution til-
passet de faktiske behov med fortsat fokus på at
nedbringe den aktuelle miljøbelastning. Målet
om at sænke de relative transportomkostninger
med 6 % forventes derfor nået i 2014.

Vareleverancer til kunder via håndværkerbu-
tikker øges med 6 % årligt.

Der har i 2013 været 111.179 lagervareleveran-
cer via vores håndværkerbutikker, hvilket er en
forøgelse på 10 % i forhold til sidste år. Målet er
således opnået.

Samlet energiforbrug, herunder el, varme og
brændstof på Rørvang, reduceres med 6 %
årligt,

Da det i 2013 er besluttet, at AO vil investere i
et nyt palle-højlager samt i en gennemgribende
renovering af centrallageret, er der i 2013 ikke
gennemført store energibesparende forbed-
ringer. De samlede energiomkostninger er så-
ledes steget med 2% i 2013. Klimarenoveringen
af centrallageret er påbegyndt. Ud over en ener-
giskærm opsættes der en ny energibesparende
varmeforsyning, og der monteres energibespa-
rende LED-belysning. Den forventede energi-
mæssige besparelse har derfor først en positiv
effekt for 2014/15.

Selskabet skal genanvende mere end 60 %
af den samlede affaldsmængde (gentaget år-
ligt opfølgningsmål).

AQ har fortsat fuld fokus på affaldssorteringen.
I henhold til affaldsopgørelserne for 2013 gen-
anvendte selskabet henholdsvis 74 % af den
samlede affaldsmængde på centrallageret i Al-
bertslund og 81 % på logistikcenteret i Horsens.

Indførelsen af plastkasser i 2012 til pakning og
transport af opfyldningsvarer til AO-butikker
har i 2013 betydet en emballagebesparelse på
mere end 30 % set i forhold tiltidligere år,

2013 var også året, hvor AO investerede i flere
nybyggede, moderne og kunde- og energivenli-
ge butikker, hvor AO opnår en væsentlig energi-
besparelse, som er til gavn både for økonomien
og for miljøet.

AKTIONÆRINFORMATION

UDBYTTE
Bestyrelsen foreslår, at der ikke udbetales ud-
bytte for 2013.

AKTIONÆRER, KAPITAL OG STEMMER

AO foretog i 1963 en fondsbørsintroduktion
med en ejerstruktur kombineret af stamaktier
og præferenceaktier. Bestyrelsen ønsker at fast-
holde denne ejerstruktur, som bl.a. betyder, at
en eventuel overtagelse af selskabet kun kan
ske med stamaktionærernes accept. Stamak-
tierne kan ikke omsættes uden bestyrelsens
godkendelse, mens præferenceaktierne er frit
omsættelige, tilligemed at denne aktiegruppe
er sikret et forlods kumulativt udbytte.
Selskabets aktiekapital udgør nominelt 57.000
tkr, Heraf er 5.640 tkr, stamaktier og 51.360 tkr.
præferenceaktier. Hver stamaktie å 1.000 kr. har
100 stemmer, mens hver præferenceaktie å 100
kr. har 1 stemme. Ud over forskellen i antallet af
stemmer adskiller de to aktieklasser sig på følg-
ende punkter:

 

 

Stamaktierne er ikke omsætningspapirer,
mens præferenceaktierne er noteret på NAS-
DAQ OMX Copenhagen A/S under fondskode
DK0010231018.

Præferenceaktiekapitalen har ret til forlods
kumulativt udbytte på 6 %. Det vil sige, at der
ikke kan udbetales udbytte til stamaktierne, før
præferenceaktierne har opnået et kumulativt
udbytte på 6%.

I tilfælde af likvidation dækkes præferenceak-
tiekapitalen forud for stamaktiekapitalen.

Ændring af selskabets vedtægter kræver, at
2/3 af de afgivne stemmer samt 2/3 af den re-
præsenterede kapital på en generalforsamling
stemmer forvedtægtsændringen.

Selskabets bestyrelse består af otte medlem-
mer, som ikke behøver at være aktionærer.
Heraf er fem medlemmer valgt på generalfor-
samlingen, mens tre medlemmer er valgt af
medarbejderne. Præferenceaktionærerne har
ret til at udpege og få valgt et bestyrelsesmed-
lem, mens stamaktionærerne vælger de øvrige
generalforsamlingsvalgte bestyrelsesmedlem-
mer.

ÅRSRAPPORT 2013 15

1403244EogSN65302

AKTIONÆRSAMMENSÆTNINGEN FREMGÅR NEDENFOR:

Antal stamaktier CE ES TITS Antal aktier

(1.000 kr.) EUT ENG) nom. værdi Kapital% år

 

Evoleska Holding AG
Seerosenstrasse 20
CH-6362 Stansstad

Schweiz 5,622 2.080 5.830.000 10,23% 52,36 %

 

Sanistål A/S
Håndværkervej 14
9000 Aalborg

Danmark 0 223.005 22.300.500 39,12 % 20,70%

 

J-F, Lemvigh-Muller Holding A/S
Stationsalleen 40

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2730 Herlev
Danmark 0 71.351 7.135.100 12,52 % 6,62%
Øvrige navnenoterede aktier 18 145.304 14.548.400 25,53 % 13,65 %
Ikke navnenoterede aktier 0 48.590 4.859.000 8,52% 4,51%
! alt ekskl. egne aktier 5,640 490.330 54.673.000 95,92 % 97,84 %
Egne aktier 0 23.270 2.327.000 4,08 % 2,16%
Total 5,640 513.600 57.000.000 100,00 % 100,00 %
DEN ØVERSTE LEDELSES AKTIEBESIDDELSER RENNER PSR EET EINE
I BRØDRENE A & O JOHANSEN A/S kage hela sene FE
ULTIMO DECEMBER 2013 DK0010231018 præferenceaktier Kursværdi
Ifølge Brødrene A & O Johansen A/S' interne Bestyrelse 2" 1.706 2.277.510
regler om handel med værdipapirer udstedt EDEN ØD
af Brødrene A & O Johansen A/S må medlem- Direktion 25,023 33.405.705
mer af selskabets bestyrelse, direktion og øv- Øvrige insidere » 449 599.415
rige anført på selskabets insiderliste købe og 13
sælge sådanne værdipapirer i en periode på — | Samtlige insidere 27.178 36.282.630

 

 

 

 

 

fire uger efter, at der er offentliggjort års- eller
delårsrapport.

NOTE:

1) Den beregnede kursværdi er baseret på slutkursen den 31. december 2013 på 1.335.

2) Opgørelsen indeholder oplysninger om de pågældende personers nærtståendes aktiebesiddelser.

3) Aktier ejet af personer, der både er medlemmer af bestyrelse og direktion, er medregnet som en del af direktionens aktiebeholdning.

4) Herudover ejer direktionen, bestyrelsen og de pågældende personers nærtstående stamaktier tilen nominel værdi af kr. 5.638.000,-.
Den samlede stamaktiekapital udgør nominelt kr. 5.640.000,-.

5) Direktionen har fået tildelt samlet 18.887 stk. aktieoptioner, hvoraf 11.784 stk. er modnet pr. 31. december 2013.
Selskabets beholdning af egne aktier udgjorde pr. 31. december 2013 i alt 23.270 stk.

AFHOLDTE BESTYRELSESMØDER I 2013

DATO TEKST

19. februar 2013 Årsrapport for 2012.

15. marts 2013 Ordinær generalforsamling samt konstituerende bestyrelsesmøde.
24. maj 2013 Delårsrapport for 1. kvartal 2013.

14. juni 2013 Strategi

26. august 2013 Delårsrapport for 1. halvår 2013.

22. november 2013 Delårsrapport for 1. — 3. kvartal 2013.
13. december 2013 Budget for 2014.

Der har herudover været afholdt fire revisionskomitémøder.

16 AR SEGAD GG MT

 

 

TEEN Gil ion,
Vermlandsgade 67.

 

 

SELSKABSMEDDELELSER I 2013

DATO NR. TEKST
5. februar 2013 1 Insidermeddelelse.
19. februar 2013 2 Årsrapport for 2012.
19. februar 2013 3 Indkaldelse til ordinær generalforsamling.
22. februar 2013 4 Insidermeddelelse.
15. marts 2013 5 Forløb af ordinær generalforsamling.
24. maj 2013 6 Delårsrapport for 1. kvartal 2013.
24. maj 2013 7 Revideret finanskalender for resten af 2013.
26. august 2013 8 Delårsrapport for 1. halvår 2013,
4. september 2013 9 Insidermeddelelse.
22. november 2013 10 Delårsrapport for 1. — 3. kvartal 2013.
13. december 2013 11 Finanskalender for 2014.
FINANSKALENDER FOR 2014
DATO TEKST
6. februar 2014 Frist for aktionærer for fremsættelse af emner på dagsordenen til den ordinære generalforsamling.
24. februar 2014 Årsrapport for 2013.
21. marts 2014 Ordinær generalforsamling i Brødrene A & O Johansen A/S afholdes kl. 11.00 på selskabets hovedkontor.
23. maj 2014 Delårsrapport for 1. kvartal 2014.
29. august 2014 Delårsrapport for 1. halvår 2014.

21. november 2014 Delårsrapport for 1.-3. kvartal 2014.
Bestyrelsen har derudover fastlagt to møder, som afholdes i juni og december.

FORSLAG TIL GENERALFORSAMLING

1. EGNE AKTIER
På generalforsamlingen vil bestyrelsen stille forslag om bemyndigelse af selskabet til i perioden frem til den 1. maj 2015 at erhverve egne aktier
inden for 10 % af selskabets samlede aktiekapital til en kurs svarende til den på erhvervelsestidspunktet noterede børskurs +/-10 %.

2. VEDTÆGTER
På generalforsamlingen vil bestyrelsen stille forslag om en vedtægtsændring af teknisk karakter som følge af ændring i selskabsloven.

3.RESULTATDISPONERING
Bestyrelsen foreslår årets overskud, jf.
selskabets resultat- og totalindkomstopgørelse side 21 …..W.W.u.u.dssssessrsrrssssssssrsrnser tkr. 82.316
med tillæg af valutakursregulering…......
med tillæg af aktiebaseret vederlæggelse.

 
 

…tkr. 361.653

 

og overførsel fra forrige år ss

ialttildisposition tkr. 443.969
anvendt som følger:

Køb af egne aktier .......ssscssssscneeuunnreeennnr enke ker rerreeererrrrrknkrne tkr. 0
Udbytte Mu.u….M.usssssssenaserreseseransirneness ke rerren erne erne renerne kreeres rnEr tkr. 0
Ialt overført tilnæste år tkr. 443.969

 

18  ARSKAPPORT 2056

 

 

LEDELSESPÅTEGNING

Bestyrelse og direktion har dags dato behand-
let og godkendt årsrapporten for 2013 for
Brødrene A & O Johansen A/S.

Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse
med International Financial Reporting Stan-
dards som godkendt af EU og danske oplys-
ningskrav for børsnoterede selskaber.

FA ora

Niels A, Johansen
Adm. direktør

Henning Dyremose
Formand

PØL

Erik Holm

FA brom

Nfels A. Johansen

1403244EogSN65304

Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet
og årsregnskabet giver et retvisende billede af
koncernens og selskabets aktiver, passiver og
finansielle stilling pr. 31. december 2013 samt
af resultatet af koncernens og selskabets akti-
viteter og pengestrømme for regnskabsåret 1.
januar — 31. december 2013.

Albertslund, den 24. februar 2014

DIREKTION

BESTYRELSE

Michael Kjær
Næstformand

Jlyldaird felter

Michael Delcke Jensen”)

Aden Koper /

Preben Damgaard Nielsen

Det er endvidere vores opfattelse, at ledel-
sesberetningen indeholder en retvisende
redegørelse for udviklingen i koncernens og
selskabets aktiviteter og økonomiske forhold,
årets resultat og af koncernens og selskabets
finansielle stilling, samt en beskrivelse af de
væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer,
som koncernen og selskabet står over for.

Årsrapporten indstilles til generalforsamlin-
gens godkendelse,

H Henrik T. Krabbe

Drifts- og finansdirektør

22/7

René Alberg”

(Ahle fk ieu

Carsten Jensen”

= medarbejdervalgt

ÅRSRAPPORT 2013 19

 

DEN UAFHÆNGIGE REVISORS ERKLÆRINGER

TIL KAPITALEJERNE I BRØDRENE A & O
JOHANSEN A/S

PÅTEGNING PÅ KONCERNREGNSKABET OG
ÅRSREGNSKABET

Vi harrevideret koncernregnskabet og årsregn-
skabet for Brødrene A & O Johansen A/S for
regnskabsåret 1. januar — 31. december 2013.
Koncernregnskabet og årsregnskabet omfatter
resultat- og totalindkomst-opgørelse, balance,
egenkapitalopgørelse, pengestrømsopgørelse
og noter, herunder anvendt regnskabspraksis
for såvel koncernen som selskabet. Koncern-
regnskabet og årsregnskabet udarbejdes efter
International Financial Reporting Standards
som godkendt af EU og danske oplysningskrav
for børsnoterede selskaber.

LEDELSENS ANSVAR FOR KONCERNREGN-
SKABET OG ÅRSREGNSKABET

Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et
koncernregnskab og et årsregnskab, der giver
et retvisende billede i overensstemmelse med
International Financial Reporting Standards
som godkendt af EU og danske oplysningskrav
for børsnoterede selskaber. Ledelsen har end-
videre ansvaret for den interne kontrol, som
ledelsen anser nødvendig for at udarbejde et
koncernregnskab og et årsregnskab uden væ-
sentlig fejlinformation, uanset om denne skyl-
des besvigelser eller fejl.

Albertslund, den 24. februar 2014

KPMG
Statsautoriseret Revisionspartnerselskab

RR Gal r

Peter Gath
Statsautoriseret revisor

20 Sa SÅRE

REVISORS ANSVAR

Vores ansvar er at udtrykke en konklusion
om koncernregnskabet og årsregnskabet på
grundlag af vores revision. Vi har udført revi-
sionen i overensstemmelse med internatio-
nale standarder om revision og yderligere krav
ifølge dansk revisorlovgivning. Dette kræver, at
vi overholder etiske krav samt planlægger og
udfører revisionen for at opnå høj grad af sik-
kerhed for, om koncernregnskabet og årsregn-
skabet er uden væsentlig fejlinformation.

En revision omfatter udførelse af revisions-
handlinger for at opnå revisionsbevis for be-
løb og oplysninger i koncernregnskabet og i
årsregnskabet. De valgte revisionshandlinger
afhænger af revisors vurdering, herunder vur-
deringen af risici for væsentlig fejlinformation
i koncernregnskabet og i årsregnskabet, uan-
set om denne skyldes besvigelser eller fejl. Ved
risikovurderingen overvejer revisor intern kon-
trol, der er relevant for virksomhedens udar-
bejdelse af et koncernregnskab og et årsregn-
skab, der giver et retvisende billede. Formålet
hermed er at udforme revisionshandlinger, der
er passende efter omstændighederne, men
ikke at udtrykke en konklusion om effektivite-
ten af virksomhedens interne kontrol. En revi-
sion omfatter endvidere vurdering af, om ledel-
sens valg afregnskabspraksis er passende, om
ledelsens regnskabsmæssige skøn er rimelige
samt den samlede præsentation af koncern-
regnskabet og årsregnskabet.

Det er vores opfattelse, at det opnåede revisi-
onsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grund-
lag for vores konklusion.

Revisionen har ikke givet anledning til forbe-
hold.

KONKLUSION

Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet
og årsregnskabet giver et retvisende billede af
koncernens og selskabets aktiver, passiver og
finansielle stilling pr. 31. december 2013 samt
af resultatet af koncernens og selskabets akti-
viteter og pengestrømme for regnskabsåret 1.
januar - 31. december 2013 i overensstem-
melse med International Financial Reporting
Standards som godkendt af EU og danske op-
lysningskrav for børnoterede selskaber.

UDTALELSE OM LEDELSESBERETNINGEN

Vi hari henhold til årsregnskabsloven gennem-
læst ledelsesberetningen. Vi har ikke foretaget
yderligere handlinger i tillæg til den udførte re-
vision af koncernregnskabet og årsregnskabet.
Det er på denne baggrund vores opfattelse, at
oplysningerne i ledelsesberetningen er i over-
ensstemmelse med koncernregnskabet og års-
regnskabet.

 

 

RESULTAT- OG TOTALINDKOMSTOPGØRELSE FOR
1. JANUAR TIL 31. DECEMBER

(Alle beløb er i hele 1.000 kr.)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

SELSKABET. & ;

2012 2013 NOTE:
2.045.849 2.069.724
(1.423.496) (1.435.993) 4

622.353 633.731
0 0 5
622.353 633.731
(192.947) (204.601) 6
(286.723) (287.677) 7
(32.095) (30.063) 8
(9.446) (5.072) 9
(521.211) (527.414)
101.143 106.317
8.540 6.294 10
(10.205) (3.770) 11
99.478 108.841
(24.987) (26.525) 12
74.491 82.316
0 0
74.491 82,316
0 0
74.491 82.316
74.491 82,316
17

1403244EogSN65305

Nettoomsætning
Vareforbrug

Bruttoavance

Andre driftsindtægter

Bruttoresultat

Eksterne omkostninger

Personaleomkostninger

Af- og nedskrivning af materielle og immaterielle aktiver
Andre driftsomkostninger

Driftsomkostninger i alt

Resultat af primær drift (EBIT)

Finansielle indtægter
Finansielle omkostninger

Resultat før skat (EBT)

Skat af årets resultat

Årets resultat
Anden totalindkomst

Poster der kan reklassificeres til resultatopgørelsen
Valutakursreguleringer vedr. omregning af
udenlandske enheder

Skat af anden totalindkomst

Anden totalindkomst efter skat

Totalindkomst i alt

Forslag til resultatdisponering
Foreslået udbytte
Overført resultat

Resultat pr. aktie
Resultat pr. aktie (EPS)
Udvandet resultat pr. aktie (EPS-D)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

KONCERN
2013 2012.
2.309.707 2.272.740
(1.618.825) (1.597.166)
690.882 675.574
234 183
691.117 675.756
(206.323) (191.071)
(314.706) (309.381)
(36.955) (37.385)
(6.042) (10.573)
(564.027) (548.410)
127.090 127.346
3.028 2.971
(4.912) (8.400)
125.205 121.918
(26.564) (30.814)
98.642 91.104
(1.884) 1.847
0 0
(1.884) 1.847
96.759 92.951
201 186
198 183

ÅRSRAPPORT 2013 21

BALANCE PR 31. DECEMBER

 

 

 

 

 

 

 

 

 

AKTIVER
(Alle beløb er i hele 1.000 kr.)
SELSKABET
2012 2013 NOTE:
Langfristede aktiver
13  Immaterielle aktiver
58.439 58.439 Goodwill
51,025 50.135 Software
109.464 108.574
13 Materielle aktiver
134.554 132.097 Grunde og bygninger
3.457 2.263 Indretning af lejede lokaler
64.455 106.529 Driftsmateriel og inventar
202.465 240.889
Andre langfristede aktiver
132.574 132.574 14. Kapitalandele i dattervirksomheder
132.574 132.574
444.504 482.037 Langfristede aktiver i alt
Kortfristede aktiver
266.201 291.485 15. Varebeholdninger
275.291 267.586 16. Tilgodehavender fra salg
6.611 47.420 Tilgodehavender fra dattervirksomheder
477 1,118 18 Tilgodehavende selskabsskat
35.476 31.311 Andre tilgodehavender
6.102 10.097 Periodeafgrænsningsposter
9.121 48.707 Likvide beholdninger
599.279 697.724 Kortfristede aktiver i alt
1.043.782 1.179.761 Aktiver i alt

 

22

 

 

 

 

 

 

 

 

KONCERN
2013 2012
102.348 100.446
51.982 52.644
154.330 153.090
456.085 411.290
3.528 3.475
107.774 65.820
567.387 480.585
0
0
721.717 633.675
328.978 303.154
289.057 296.713
0 Q
4.014 584
21.583 26.901
10.832 6.122
55.082 19.202
709.545 652.676
1.431.263 1.286.351

 

 

 

BALANCE PR 31. DECEMBER

 

 

 

 

 

 

 

PASSIVER
(Alle beløb er i hele 1.000 kr.)
. ISELSKABET: 4 om
2012 2013 NOTE:
19 Egenkapital
57.000 57.000 Aktiekapital
200.000 200.000 Øvrige reserver
O 0 Reserve for valutakursreguleringer
361.653 443.969 Overført resultat
0 0 Foreslået udbytte
618,653 700.969 Egenkapital i alt
Langfristede forpligtelser
4.672 7.632 20. Udskudt skat
114.252 112.376 21. Kreditinstitutter
118.924 120.008 Langfristede forpligtelser i alt
Kortfristede forpligtelser
2.792 2.306 21. Kreditinstitutter
256.488 311.170 Leverandørgæld
46.925 45,309 Anden gæld
0 0 Periodeafgrænsningsposter
306.205 358.785 Kortfristede forpligtelser i alt
425.129 478.792 Forpligtelser i alt
1.043.782 1.179.761 Passiver i alt

 

3 … Segmentoplysninger

22. Eventualforpligtelser, sikkerhedsstillelser m.v.

23-27 Noter uden henvisning

1403244EogSN65306

 

 

 

 

 

 

 

— : KONCERN:
2013 2012
57.000 57.000
200.000 200.000
3.763 5.647
602.252 503.609
0 0
863.015 766.256
30.506 32,391
169.209 171.060
199.715 203.451
2.280 2.792
315.488 258.905
48.415 52.262
2.351 2,684
368.533 316.644
568.248 520.095
1.431.263 1.286.351

 

ÅRSRAPPORT 2013 23

 

 

 

 

 

 

 

ilæum for personalet
København.

mile

SLET
its

ct

LNOR 7;
(si TØNDE TEE = Te

ån

st
br
ON
km)

i

 

 

 

 

EGENKAPITALOPGØRELSE

(Alle beløb er i hele 1.000 kr.)

KONCERN

Egenkapital pr. 1. januar 2013

Årets resultat

Valutakursregulering ved omregning af
udenlandske enheder

Årets totalindkomst

Aktiebaseret vederlæggelse

Betalt udbytte
Transaktioner med ejere i alt

Egenkapital pr. 31. december 2013

Egenkapital pr. 1. januar 2012

Årets resultat

Valutakursregulering ved omregning af
udenlandske enheder

Årets totalindkomst

Aktiebaseret vederlæggelse

Betalt udbytte
Transaktioner med ejere i alt

Egenkapital pr. 31. december 2012

SELSKABET

Egenkapital pr. 1. januar 2013

Årets resultat

Valutakursregulering ved omregning af
udenlandske enheder

Årets totalindkomst

Aktiebaseret vederlæggelse

Betalt udbytte

Transaktioner med ejere i alt

Egenkapital pr, 31, december 2013

Egenkapital pr. 1. januar 2012

Årets resultat

Valutakursregulering ved omregning af
udenlandske enheder

Årets totalindkomst

Valutakursregulering ved salg af filial

Aktiebaseret vederlæggelse
Betalt udbytte
Transaktioner med ejere i alt

Egenkapital pr. 31. december 2012

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Valutakurs- Overført Egenkapital

Aktiekapital Øvrige reserver regulering resultat i alt
57.000 200.000 5.647 503.609 766.256
0 0 0 98.642 98.642

0 0 (1.884) | 0 (1.884)

0 0 (1.884) 98.642 96.759

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 i 0
57.000 200.000 3.763 602.252 863.015
57.000 200.000 3.800 410.487 671.287
0 0 0 91.104 91.104

0 o 1.847 0 1.847

0 0 1,847 91.104 92.951

0 0 0 2.019 2.019

0 0 0 0 0

0 0 0O 2.019 — 2.019
57.000 200.000 5.647 503.610 766.256
Valutakurs- Overført Egenkapital

Aktiekapital Øvrige reserver regulering resultat i alt
57.000 200.000 0 361.653 618.653
0 0 0 82.316 82.316

0 0 0 0 0

0 0 0 82.316 82.316

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 . 0 0
57.000 200.000 0 443.969 700.969
57.000 200.000 1.219 283.925 542.144
0 0 0 74.491 74.491

0 0 0 0 0

0 0 0 74.491 74.491

Q 0 (1.219) 1.219 0

0 0 0 2.019 2.019

0 0 0 i 0 0

0 0 (1.219) 3.238 i 2.019
57.000 200.000 0 361.653 618.653

 

 

 

PENGESTRØMSOPGØRELSE FOR KONCERNEN

(Alle beløb er i hele 1,000 kr.)

2013 2012

Pengestrøm fra driftsaktivitet
Resultat af primær drift 127.090 127.346
Finansielle poster, netto (betalte renter) (1.884) (5.429)
Resultat før skat 125,205 121.918
Regulering, ikke likvide poster 0 2,019
Afskrivninger:

Immaterielle aktiver 14.395 11.236

Materielle aktiver 22.560 36.955 26.149 37.385
Ændring i driftskapital:

Ændring tilgodehavender fra salg 7.656 11,787

Ændring andre tilgodehavender 607 (4.702)

Ændring varebeholdninger (25.823) 6.857

Ændring leverandørgæld 56.583 118.981

Ændring kortfristede forpligtelser i øvrigt (4.181) 34.842 5.051 137.974
Betalt selskabsskat (31.971) (32,734)
Pengestrøm fra driftsaktivitet 165.032 266.561
Pengestrøm fra investeringsaktivitet
Goodwill (1.902) 0
Software (14.660) (4.872)
Grunde og bygninger (59,654) (28.639)
Indretning af lejede lokaler (1.643) (3.180)
Driftsmateriel og inventar (54.220) (9.241)
Salg af materielle aktiver 6.025 3.005
Pengestrøm fra investeringsaktivitet (126.054) (42.928)
Pengestrøm fra finansieringsaktivitet
Afdrag på/optagelse af gæld til kreditinstitutter, netto (2.363) (207.719)
Pengestrøm fra finansieringsaktivitet (2.363) (207.719)
Årets pengestrøm 36.616 15.914
Likvider, primo 19.202 2.369
Valutakursregulering (736) 919
Likvider, ultimo 55,082 19.202

ÅRSRAPPORT 2013 27

1403244EFogSN65308

PENGESTRØMSOPGØRELSE FOR SELSKABET

(Alle beløb er i hele 1.000 kr.)

Pengestrøm fra driftsaktivitet
Resultat af primær drift
Finansielle poster, netto (betalte renter)

Resultat før skat
Regulering, ikke likvide poster

Afskrivninger:
Immaterielle aktiver
Materielle aktiver

Ændring i driftskapital:
Ændring tilgodehavender fra salg
Ændring andre tilgodehavender
Ændring varebeholdninger
Ændring leverandørgæld
Ændring gæld til dattervirksomheder
Ændring kortfristede forpligtelser I øvrigt

Betalt selskabsskat

Pengestrøm fra driftsaktivitet

Pengestrøm fra investeringsaktivitet
Software

Grunde og bygninger

Indretning af lejede lokaler
Driftsmateriel og inventar

Salg af materielle aktiver

Pengestrøm fra investeringsaktivitet

Pengestrøm fra finansieringsaktivitet
Afdrag på/optagelse af gæld til kreditinstitutter, netto
Køb/salg af egne aktier

Pengestrøm fra finansieringsaktivitet

Årets pengestrøm
Likvider, primo
Valutakursregulering

Likvider, ultimo

28

2013

106.317
2.524
108.841

 

13.836

16,228 30.063

7.705
170
(25.284)
54.682
(40.809)

(1.617) (5.153)

(24.207)

109.545

(13.806)
(176)
(396)

(53.580)

362

(67.597)

(2.362)

(2.362)

39.587
9.121

48.707

2012

101.143
(1.665)
99.478

2.019

10.831
21.264 32.095

4.936
214
25.956
127.957
(104.722)
2.676 57.016

(25.298)

165.309

(4.265)

(264)
(3.180)
(9.083)
13.597

(3.195)

(153.162)
… 3

(153.162)

8.952
199
(31)

9.121

 

 

NOTER TIL KONCERN- OG ÅRSREGNSKABET

1

1403244EogSN65309

NOTE: ”

sg

ANVENDT REGNSKABSPRAKSIS

Brødrene A & O Johansen A/S er et aktieselskab hjemmehørende i Danmark. Årsrapporten for 2013 omfatter både kon-
cernregnskab for Brødrene A & O Johansen A/S og dets datterselskaber samt separat årsregnskab for selskabet i henhold
til årsregnskabslovens krav.

Årsrapporten for Brødrene A & O Johansen A/S for 2013 er aflagt i overensstemmelse med International Financial Repor-
ting Standards (IFRS) som godkendt af EU og danske oplysningskrav for børnoterede selskaber.

Bestyrelse og direktion har den 24. februar 2014 behandlet og godkendt årsrapporten for 2013 for Brødrene A & O Johan-
sen A/S. Årsrapporten forelægges til Brødrene A & O Johansen A/S” aktionærer til godkendelse på den ordinære general-
forsamling den 21. marts 2014,

GRUNDLAG FOR UDARBEJDELSE

Årsrapporten præsenteres i danske kroner afrundet til nærmeste 1.000 DKK.

Årsrapporten er udarbejdet efter det historiske kostprincip.

Værdipapirer, der er kortfristede aktiver, indregnes dog til dagsværdi med værdiregulering i totalindkomstopgørelsen.

Den anvendte regnskabspraksis, som beskrevet nedenfor, er anvendt konsistent i regnskabsåret og for sammenlignings-
tallene.

ÆNDRING AF ANVENDT REGNSKABSPRAKSIS
Brødrene A& 0 Johansen A/S har med virkning fra 1. januar 2013 implementeret:

+ Amendments to lAS 1 Presentation ofitems of other comprehensive income

+ Amendmenits to IAS 36 Recoverable Amount Disclosures før Non Financial Assets
+ |IFRS 13 Fairvalue measurement

+ |JAS 19 Employee benefits (amended 2011)

+ Annual improvements to 2009-2011 cycle

+ Amendments to lFRS 1 Governments loans

+ Amendments to lFRS 7 Offsetting financial assets and financial liabilities.

Ingen af de nye standarder og fortolkningsbidrag har påvirket indregning og måling i 2013 og dermed heller ikke resultat
og udvandet resultat pr. aktie,

BESKRIVELSE AF ANVENDT REGNSKABSPRAKSIS
KONCERNREGNSKABET

Koncernregnskabet omfatter selskabet Brødrene A & O Johansen A/S samt dattervirksomheder, hvori Brødrene A & O Jo-
hansen A/S har bestemmende indflydelse på virksomhedens finansielle og driftsmæssige politikker, så der opnås afkast
eller andre fordele fra dens aktiviteter. Bestemmende indflydelse opnås ved direkte eller indirekte at eje mere end 50 %
af stemmerettighederne eller på anden måde kontrollere den pågældende virksomhed.

En koncernoversigt fremgår af side 7.

Koncernregnskabet udarbejdes som et sammendrag af selskabets og de enkelte dattervirksomheders regnskaber op-
gjort efter koncernens regnskabspraksis, elimineret for koncerninterne indtægter og omkostninger, aktiebesiddelser,
interne mellemværender og udbytter samt realiserede og urealiserede fortjenester ved transaktioner mellem de konsoli-
derede virksomheder,

VIRKSOMHEDSAMMENSLUTNINGER

Nyerhvervede eller nystiftede virksomheder indregnes i koncernregnskabet fra overtagelsestidspunktet. Solgte eller af-
viklede virksomheder indregnes i koncernregnskabet frem til afståelsestidspunktet. Sammenligningstal korrigeres ikke
for nyerhvervede virksomheder, Ophørte aktiviteter præsenteres særskilt.

Ved køb af nye virksomheder anvendes overtagelsesmetoden, hvorefter de nytilkøbte virksomheders identificerede ak-
tiver, forpligtelser og eventualforpligtelser måles til dagsværdi på overtagelsestidspunktet. Identificerbare immaterielle
aktiver indregnes, såfremt de kan udskilles eller udspringer fra en kontraktlig ret, og dagsværdien kan opgøres pålideligt.
Der indregnes udskudt skat af de foretagne omvurderinger.

ÅRSRAPPORT 2013 29

 

NOTER TIL KONCERN- OG ÅRSREGNSKABET

30

NOTE:

1

Overtagelsestidspunktet er det tidspunkt, hvor der faktisk opnås kontrol over den overtagne virksomhed.

For virksomhedssammenslutninger indregnes positive forskelsbeløb (goodwill) mellem købsvederlaget for virksomhe-
den og dagsværdien af overtagne identificerede aktiver, forpligtelser og eventualforpligtelser som goodwill under im-
materielle aktiver. Goodwill afskrives ikke, men testes årligt for værdiforringelse. Første værdiforringelsestest udføres
inden udgangen af overtagelsesåret. Ved overtagelsen henføres goodwill til pengestrøms-frembringende enheder, der
efterfølgende danner grundlag for værdiforringelsestest. Negative forskelsbeløb (negativ goodwill) indregnes i årets re-
sultat på overtagelsestidspunktet.

Købsvederlaget for en virksomhed består af dagsværdien af det aftalte vederlag. Såfremt dele af købsvederlaget er be-
tinget af fremtidige begivenheder, indregnes denne del af vederlaget til dagsværdi på overtagelsestidspunktet. Omkost-
ninger, der kan henføres til virksomhedssammenslutninger, indregnes i årets resultat ved afholdelsen.

Hvis der på overtagelsestidspunktet er usikkerhed om målingen af overtagne identificerbare aktiver, forpligtelser og
eventualforpligtelser, sker første indregning på grundlag af foreløbige opgjorte dagsværdier. Såfremt det efterfølgende
viser sig, at identificerbare aktiver, forpligtelser og eventualforpligtelser havde en anden dagsværdi på overtagelsestids-
punktet end først antaget, reguleres goodwill indtil 12 måneder efter overtagelsen. Effekten af reguleringerne indregnes
i primoegenkapitalen, og sammenligningstal tilrettes. Herefter reguleres goodwill alene som følge af ændringer i skøn
over betingede købsvederlag, medmindre der er tale om væsentlige fejl.

Fortjeneste eller tab ved afhændelse eller afvikling af dattervirksomheder opgøres som forskellen mellem salgssummen
eller afviklingssummen og den regnskabsmæssige værdi af nettoaktiver inkl. goodwill på salgstidspunktet samt omkost-
ninger til salg eller afvikling.

OMREGNING AF FREMMED VALUTA

For hver af de rapporterende virksomheder i koncernen fastsættes en funktionel valuta. Den funktionelle valuta er den va-
luta, der anvendes i det primære økonomiske miljø, hvori den enkelte rapporterende virksomhed opererer. Transaktioner
i andre valutaer end den funktionelle valuta er transaktioner i fremmed valuta.

Transaktioner i fremmed valuta omregnes ved første indregning til den funktionelle valuta efter transaktionsdagens kurs.

Tilgodehavender, gæld og andre monetære poster i fremmed valuta omregnes til den funktionelle valuta til balanceda-
gens valutakurs. Forskellen mellem balancedagens kurs og kursen på tidspunktet for tilgodehavendets eller gældens
opståen eller indregning i seneste årsrapport indregnes i resultatopgørelsen under vareforbrug.

Ved indregning i koncernregnskabet af virksomheder med en anden funktionel valuta end DKK omregnes resultatopgø-
relserne til danske kroner til gennemsnitlige kurser, mens balanceposterne omregnes efter balancedagens valutakurser.
Kursforskelle opstået ved omregning af disse virksomheders egenkapital ved årets begyndelse til balancedagens valu-
takurser samt ved omregning af resultatopgørelser fra gennemsnitskurser til balancedagens valutakurser indregnes i
anden totalindkomst på en særskilt reserve for valutakursreguleringer under egenkapitalen.

Kursregulering af mellemværender, der anses for en del af den samlede nettoinvestering i virksomheder med en anden
funktionel valuta end DKK, indregnes i koncernregnskabet i anden totalindkomst på en særskilt reserve for valutakursre-
guleringer under egenkapitalen.

RESULTAT- OG TOTALINDKOMSTOPGØRELSEN

Nettoomsætning

Nettoomsætning ved salg af handelsvarer indregnes i resultatopgørelsen, såfremt levering og risikoovergang til køber har
fundet sted inden årets udgang, og såfremt indtægten kan opgøres pålideligt og forventes modtaget. Nettoomsætningen
måles ekskl. moms, afgifter og efter fradrag af afgivne rabatter i forbindelse med salget.

Eksterne omkostninger
Eksterne omkostninger omfatter omkostninger til distribution, administration, reklame- og udstillingsomkostninger m.v.,
herunder omkostninger ved drift af faste ejendomme.

 

NOTER TIL KONCERN- OG ÅRSREGNSKABET

ASE.
i

NOTE:

1

 

Fr

Finansielle indtægter og omkostninger

Finansielle indtægter og omkostninger indeholder renter, realiserede og urealiserede kursgevinster og -tab samt ned-
skrivninger vedrørende værdipapirer og gæld, amortisering af finansielle aktiver og forpligtelser, herunder finansielle
leasingforpligtelser samt tillæg og godtgørelser under acontoskatteordningen m.v.

Låneomkostningerne fra generelle eller specifikke lån, der kan henføres til opførselsperioden for kvalificerende aktiver,
indregnes i de pågældende aktivers kostpris.

Udbytte fra kapitalandele i dattervirksomheder indtægtsføres i selskabets resultat i det regnskabsår, hvor udbyttet dekla-
reres.

Skat af årets resultat
Brødrene A & O Johansen A/S er sambeskattet med alle danske dattervirksomheder.

Den aktuelle danske selskabsskat fordeles ved afregning af sambeskatningsbidrag mellem de sambeskattede selska-
ber i forhold til disses skattepligtige indkomster. | tilknytning hertil modtager selskaber med skattemæssigt underskud
sambeskatningsbidrag fra selskaber, der har kunnet anvende disse underskud til nedsættelse af eget skattemæssigt
overskud. (Fuld fordeling). De sambeskattede selskaber indgår i acontoskatteordningen.

Årets skat, der består af årets aktuelle skat og ændring i udskudt skat, indregnes i resultatopgørelsen med den del, der
kan henføres til årets resultat, og direkte i egenkapitalen for den del, der kan henføres til posteringer direkte i egenkapi-
talen.

BALANCEN

Immaterielle aktiver

Goodwill indregnes ved første indregning i balancen til kostpris som beskrevet under ”Virksomhedssammenslutninger”.
Efterfølgende måles goodwill til kostpris med fradrag af akkumulerede nedskrivninger. Der foretages ikke amortisering
af goodwill.

Den regnskabsmæssige værdi af goodwill allokeres til koncernens pengestrømsfrembringende enheder på overtagel-
sestidspunktet. Fastlæggelsen af pengestrømsfrembringende enheder følger den ledelsesmæssige struktur og interne
økonomistyring.

Software måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Software afskrives lineært over den for-
ventede brugstid. Maks. 10 år.

Materielle aktiver
Grunde og bygninger, indretning af lejede lokaler, driftsmateriel og inventar måles til kostpris med fradrag af akkumule-
rede af- og nedskrivninger.

Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen samt omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor akti-
vet er klar til brug. Kostprisen på et samlet aktiv opdeles i separate bestanddele, der afskrives hver for sig, såfremt brugs-
tiden på den enkelte bestanddel er forskellig.

For finansielt leasede aktiver opgøres kostprisen til laveste værdi af aktivernes dagsværdi eller nutidsværdien afde frem-
tidige minimumsleasingydelser. Ved beregning af nutidsværdien anvendes leasingaftalens interne rentefod som diskon-
teringsfaktor eller koncernens alternative lånerente.

Efterfølgende omkostninger, f.eks. ved udskiftning af bestanddele af et materielt aktiv, indregnes i den regnskabsmæs-
sige værdi af det pågældende aktiv, såfremt det vurderes, at afholdelsen vil medføre fremtidige økonomiske fordele for
koncernen. Alle andre omkostninger til almindelig reparation og vedligeholdelse indregnes i resultatopgørelsen ved
afholdelsen.

Der foretages lineære afskrivninger over den forventede brugstid, baseret på følgende vurdering af aktivernes forventede
levetider:

+ Bygninger: 50 år
+ Installationer: 10 år
+ Indretning af lejede lokaler: — Maks. 5 år
"d Driftsmateriel og inventar: Maks. 5 år.

Grunde afskrives ikke,

ÅRSRAPPORT 2013 31

1403244EogSN65310

 

Byggeriet af centrallageret
på Rørvang, juni 1965.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    

 

Centrallager Rørvang,
august 1965.

  

 

  
 
 

mn Eg '
ilæum for personalet irestau

 

1989 - AO fejrer 75-års Jub

 

 

NOTER TIL KONCERN- OG ÅRSREGNSKABET

ege

1

1403244EogSN65311

. NOTE:

Afskrivningsgrundlaget opgøres under hensyn til aktivets scrapværdi og reduceres med eventuelle nedskrivninger.
Scrapværdien fastsættes på anskaffelsestidspunktet og revurderes årligt. Overstiger scrapværdien aktivets regnskabs-
mæssige værdi, ophører afskrivningerne.

Fortjeneste og tab ved afhændelse af materielle anlægsaktiver opgøres som forskellen mellem salgsprisen med fradrag
af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet. Fortjeneste eller tab indregnes I resultatop-
gørelsen under afskrivninger.

Kapitalandele i dattervirksomheder i selskabets regnskab

Kapitalandele i dattervirksomheder måles i selskabets årsregnskab til kostpris. Såfremt der er indikation for værdifor-
ringelse, foretages værdiforringelsestest. Hvor kostprisen overstiger genindvindingsværdien, nedskrives til denne lavere
værdi.

Værdiforringelse af langfristede aktiver
Goodwill og immaterielle aktiver med udefinerbar brugstid testes årligt for værdiforringelse, første gang inden udgangen
af overtagelsesåret.

Den regnskabsmæssige værdi af goodwill testes for værdiforringelse sammen med de øvrige langfristede aktiver i den
pengestrømsfrembringende enhed, hvortil goodwill er allokeret, og nedskrives over resultatopgørelsen, såfremt den
regnskabsmæssige værdi er højere end genindvindingsværdien.

Genindvindingsværdien opgøres som hovedregel som nutidsværdien af de forventede fremtidige nettopengestrømme
fra den aktivitet, som goodwill er knyttet til. Nedskrivning af goodwill indregnes i en særskilt post i resultatopgørelsen.

Udskudte skatteaktiver vurderes årligt og indregnes kun i det omfang, det er sandsynligt, at de vil blive udnyttet.

Den regnskabsmæssige værdi af de øvrige langfristede aktiver vurderes årligt for at afgøre, om der er indikation af vær-
diforringelse. Når en sådan indikation er til stede, beregnes aktivets genindvindingsværdi. Genindvindingsværdien er
aktivets dagsværdi med fradrag af forventede afhændelsesomkostninger eller kapitalværdi. Kapitalværdi beregnes som
nutidsværdien af forventede fremtidige pengestrømme fra aktivet eller den pengestrømsfrembringende enhed, som ak-
tivet eren del af,

Et tab ved værdiforringelse indregnes, når den regnskabsmæssige værdi af et aktiv overstiger aktivets genindvindings-
værdi. Tab ved værdiforringelse indregnes i resultatopgørelsen under afskrivninger.

Nedskrivninger på goodwill tilbageføres ikke. Nedskrivninger på andre aktiver tilbageføres i det omfang, der er sket æn-
dringer i de forudsætninger og skøn, der førte til nedskrivningen. Nedskrivninger tilbageføres kun i det omfang, aktivets
nye regnskabsmæssige værdi ikke overstiger den regnskabsmæssige værdi, aktivet ville have haft efter afskrivninger,
såfremt aktivet ikke havde været nedskrevet.

Varebeholdninger
Varebeholdninger måles til kostpris, der beregnes på grundlag af gennemsnitspriser. Er nettorealisationsværdien lavere
end kostprisen, foretages nedskrivning til nettorealisationsværdien.

Kostpris omfatter anskaffelsespris med tillæg af hjemtagelsesomkostninger.

Nettorealisationsværdien opgøres som forventet salgspris med fradrag af omkostninger til at effektuere salget og fast-
sættes under hensyn til omsættelighed, ukurans og forventet udvikling i salgspris.

Tilgodehavender

Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris med fradrag af nedskrivninger til imødegåelse af forventede tab. Ned-
skrivning foretages, når der vurderes at være indtruffet en objektiv indikation på, at et tilgodehavende er værdiforringet.
Nedskrivning foretages på individuelt niveau.

Periodeafgrænsningsposter
Periodeafgrænsningsposter, indregnet under aktiver, omfatter betalte omkostninger vedrørende efterfølgende regn-
skabsår og måles til kostpris.

Værdipapirer

Aktier og obligationer indregnes fra handelsdatoen under kortfristede aktiver og måles tildagsværdi svarende til børskur-
sen for børsnoterede papirer. Ændringer i dagsværdien indregnes løbende i resultatopgørelsen under finansielle poster.

ÅRSRAPPORT 2013 33

 

NOTER TIL KONCERN- OG ÅRSREGNSKABET

34

NOTE:

1

Egenkapital

Udbytte
Foreslået udbytte indregnes som en forpligtelse på tidspunktet for vedtagelse på den ordinære generalforsamling. Ud-
bytte, som forventes udbetalt for året, vises som en særskilt post under egenkapitalen.

Egne aktier
Anskaffelses- og afståelsessummer samt udbytte for egne kapitalandele indregnes direkte i overført resultat under egen-
kapitalen. Gevinster og tab ved salg indregnes således ikke i resultatopgørelsen.

Provenu ved salg af egne aktier i forbindelse med udnyttelse af aktieoptioner føres direkte på egenkapitalen.

Reserve for valutakursregulering
Reserve vedrørende valutakursregulering omfatter kursdifferencer, opstået ved omregning af regnskaber for udenland-
ske virksomheder fra deres funktionelle valuta til. DKK,

Medarbejderydelser
Koncernen har indgået bidragsbaserede pensionsordninger med hovedparten af koncernens ansatte.

Forpligtelser til bidragsbaserede pensionsordninger, hvor koncernen løbende indbetaler faste pensionsbidrag til uaf-
hængige pensionsselskaber, indregnes i resultatopgørelsen i den periode, de optjenes, og skyldige indbetalinger indreg-
nes i balancen under anden gæld.

Aktieoptioner måles til dagsværdien på tildelingstidspunktet og indregnes i resultatopgørelsen under personaleomkost-
ninger. Modposten indregnes direkte i egenkapitalen. Dagsværdien af de tildelte aktieoptioner beregnes ved anvendelse
af optionsprismodel (Black & Scholes).

Selskabsskat og udskudt skat
Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen som beregnet skat af årets skattepligtige
indkomst, reguleret for skat af tidligere års skattepligtige indkomster samt betalte acontoskatter.

Udskudt skat måles efter den balanceorienterede gældsmetode af alle midlertidige forskelle mellem regnskabs- og skat-
temæssige værdier af aktiver og forpligtelser. Der indregnes dog ikke udskudt skat af midlertidige forskelle vedrørende
skattemæssigt ikke-afskrivningsberettiget goodwill samt andre poster, hvor midlertidige forskelle - bortset fra virksom-
hedsovertagelser - er opstået på anskaffelsestidspunktet uden at have effekt på resultat eller skattepligtig indkomst.

Udskudt skat måles på grundlag af de skatteregler og med den skattesats, der med balancedagens lovgivning vil være
gældende, når skatteforpligtelsen forventes udløst som aktuel skat. Ændringer i udskudt skat som følge af ændringer i
skattesatsen indregnes i resultatopgørelsen.

Udskudte skatteaktiver indregnes under langfristede aktiver med den værdi, de forventes at kunne realiseres til, enten
ved modregning i udskudte skatteforpligtelser ellerved udligning i skat af fremtidig indtjening.

Finansielle forpligtelser

Gæld til realkreditinstitutter og kreditinstitutter indregnes ved låneoptagelse til det modtagne provenu efter fradrag af
afholdte transaktionsomkostninger. | efterfølgende perioder måles de finansielle forpligtelser til amortiseret kostpris
svarende til den kapitaliserede værdi ved anvendelse af den effektive rente, således at forskellen mellem provenuet og
den nominelle værdi indregnes i resultatopgørelsen over låneperioden.

! finansielle forpligtelser indregnes tillige den kapitaliserede restleasingforpligtelse på finansielle leasingkontrakter, målt
til amortiseret kostpris.

Andre gældsforpligtelser, som omfatter gæld til leverandører samt anden gæld, måles tilamortiseret kostpris.

 

 

NOTER TIL KONCERN- OG ÅRSREGNSKABET

 

NOTE:

 

1403244EogSN65312

 

 

Leasing
Leasingforpligtelser opdeles regnskabsmæssigt i finansielle og operationelle leasingforpligtelser.

En leasingaftale klassificeres som finansiel, når den i al væsentlighed overfører risici og fordele ved at eje det leasede
aktiv. Andre leasingaftaler klassificeres som operationelle.

Den regnskabsmæssige behandling af finansielt leasede aktiver og den tilhørende forpligtelse er beskrevet i afsnittene
om materielle aktiver og finansielle forpligtelser.

Leasingydelser vedrørende operationelle leasingaftaler indregnes lineært i resultatopgørelsen over leasingperioden.

Periodeafgrænsningsposter
Periodeafgrænsningsposter, indregnet under passiver, omfatter udskudte indtægter og måles til amortiseret kostpris.

PENGESTRØMSOPGØRELSE
Pengestrømsopgørelsen viser pengestrømme fra drifts-, investerings- og finansieringsaktivitet for året, årets forskyd-
ning I likvider samt likvider ved årets begyndelse og slutning.

Likviditetsvirkningen af køb og salg af virksomheder vises separat under pengestrømme fra investeringsaktivitet. I pen-
gestrømsopgørelsen indregnes pengestrømme vedrørende købte virksomheder fra overtagelsesstidspunktet, og pen-
gestrømme vedrørende solgte virksomheder indregnes frem til salgstidspunktet.

Pengestrøm fra driftsaktivitet
Pengestrømme fra driftsaktivitet opgøres som resultat før skat reguleret for ikke-kontante driftsposter, ændring i drifts-
kapitalen, modtagne og betalte renter samt betalte selskabsskatter.

Pengestrøm fra investeringsaktivitet

Pengestrømme fra investeringsaktivitet omfatter betaling i forbindelse med køb og salg af virksomheder og aktiviteter
samt køb og salg af immaterielle, materielle og andre langfristede aktiver samt køb og salg af værdipapirer, der ikke
medregnes som likvider.

Indgåelse af finansielle leasingaftaler betragtes som ikke-likvide transaktioner.

Pengestrøm fra finansieringsaktivitet

Pengestrømme fra finansieringsaktivitet omfatter ændringer i størrelse eller sammensætning af aktiekapital og omkost-
ninger forbundet hermed samt optagelse af lån, afdrag på rentebærende gæld, køb og salg af egne aktier samt betaling
af udbytte til selskabsdeltagere.

Pengestrømme vedrørende finansielt leasede aktiver indregnes som betaling af renter og afdrag på gæld.

Likvider

Likvider omfatter likvide beholdninger.

Segmentoplysninger

Koncernens aktiviteter inden for handel med tekniske installationsenheder drives på integreret vis og vurderes som et
samlet driftssegment pr. land.

Nøgletal

Nøgletal er udarbejdet i overensstemmelse med IAS 33 og Den Danske Finansanalytikerforenings ”Anbefalinger og Nøg-

letal 2010”.

Italopstillinger anvendes parentes om negative resultater og fradragsposter.

ÅRSRAPPORT 2013 35

NOTER TIL KONCERN- OG ÅRSREGNSKABET

36

NOTE:

2

REGNSKABSMÆSSIGE SKØN OG VURDERINGER

Skønsmæssig usikkerhed
Ved opgørelsen af den regnskabsmæssige værdi af visse aktiver og forpligtelser kræves skøn over, hvorledes fremtidige
begivenheder påvirker værdien af disse aktiver og forpligtelser på balancedagen.

De foretagne skøn er baseret på historiske erfaringer og andre faktorer, som ledelsen vurderer er forsvarlige efter om-
stændighederne, men som i sagens natur er usikre og uforudsigelige. Forudsætningerne kan være ufuldstændige eller
unøjagtige, og uventede begivenheder eller omstændigheder kan opstå. Endvidere er virksomheden underlagt risici og
usikkerheder, som kan føre til, at de faktiske resultater afviger fra disse skøn. Særlige risici for Brødrene A & O Johansen
A/S er omtalt i ledelsesberetningen samt note 23.

Det kan være nødvendigt at ændre tidligere foretagne skøn som følge af ændringer i de forhold, der lå til grund for de tid-
ligere skøn eller på grund af ny viden eller efterfølgende begivenheder.

Skøn, der er væsentlige for regnskabsaflæggelsen, foretages bl.a. ved værdiansættelse af nedskrivningstest af goodwill,
tilgodehavender, varelagre samt opgørelse af af- og nedskrivninger.

Nedskrivningstest for goodwill

Ved den årlige nedskrivningstest af immaterielle aktiver, herunder goodwill, foretages skøn over, hvorledes de dele af
virksomheden (pengestrømsfrembringende enheder), som goodwill er knyttet til, vilvære i stand til at generere tilstræk-
kelige positive nettopengestrømme i fremtiden til at understøtte værdien af goodwill og øvrige nettoaktiver.

Som følge af forretningens karakter må der skønnes over forventede pengestrømme mange år ud i fremtiden, hvilket fører
tilen vis usikkerhed. Usikkerheden afspejles af den valgte diskonteringsrente.

Nedskrivningstesten og de særlige følsomme forhold i forbindelse hermed er nærmere beskrevet i note 13.

Tilgodehavender

Ved vurdering af erholdeligheden af tilgodehavender anvendes skøn. Som følge af den finansielle situation er risikoen for
tab på dubiøse tilgodehavender stigende, hvilket er taget i betragtning ved vurdering af nedskrivninger på balancedagen
og i den daglige styring og kontrol af tilgodehavenderne.

Varebeholdninger
Den skønsmæssige usikkerhed ved varebeholdninger relaterer sig primært til langsomt omsættelige varer og dermed
nedskrivning til nettorealisationsværdi.

Det iværksatte lagerprojekt har resulteret i, at en større andel af koncernens langsomt omsættelige varer er blevet solgt.

Anvendt regnskabspraksis

Som led i anvendelsen af koncernens regnskabspraksis foretager ledelsen vurderinger, ud over skønsmæssige vurde-
ringer, som kan have væsentlig indvirkning på de i årsrapporten indregnede beløb. Sådanne vurderinger omfatter bl.a.,
hvorvidt leasingkontrakter skal behandles som operationelle eller finansielle leasingaftaler.

Koncernen har en leasingaftale vedrørende ejendommen på Mossvej, Horsens. På baggrund af vilkårene i leasingaftalen
har ledelsen vurderet, at leasingaftalen skal behandles som finansiel leasingaftale.

 

 

NOTER TIL KONCERN- OG ÅRSREGNSKABET

(Alle beløb er i hele 1.000 kr.)
SELSKABET | . an a Ll NR LÆ sml, »» KONCERN
2012 2013 NOTE: ' 5 ' ' ” 2013 2012

3. Segmentoplysninger
Koncernens aktiviteter inden for handel med tekniske installations-

enheder drives på integreret vis og vurderes som et samlet driftssegment.

Geografiske oplysninger
Koncernen opererer primært i Danmark, og 90 % af omsætningen ligger i
Danmark (2012: 90 %).

Væsentlige kunder

Koncernen har ikke samhandel med en enkelt kunde, der udgør over
10% af koncernens samlede omsætning i 2013, hvilket også var
gældende i 2012.

4. Vareforbrug

 

 

 

 

 

 

1.409.957 1.462.196 Årets varekøb 1.644.656 1.598.148
Ændring i varebeholdning:
292.157 266.201 Varebeholdning primo 303.154 310.012
1.268 455 Årets ændring i kostpriser 252 1.272
(13.685) (1.374) Tilbageførte nedskrivninger på varebeholdninger (260) (9.111)
(266.201) (291.485) Varebeholdning ultimo (328.978) (303,154)
13.538 (26.203) Årets lagerforskydning (25,831) (982)
1.423.496 1.435.993 Årets vareforbrug 1.618.825 1.597.166

 

 

Under vareforbrug er medtaget:
805 (144) Realiserede valutakursgevinster, i alt (90) 811
2.869 1,364 Urealiserede valutakursreguleringer, i alt 1.165 2,765

Tilbageførsel af nedskrivninger vedrører salg/skrotning af nedskrevne
varebeholdninger.

5. Andre driftsindtægter

Posten omfatter huslejeindtægter

ÅRSRAPPORT 2013 37

1403244EogSN65313

 

 

R
&
a
z

s kontormiljg Janua

XI
AO"

 

 

NOTER TIL KONCERN- OG ÅRSREGNSKABET

(Alle beløb er i hele 1.000 kr.)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

SELSKABET . … … KONCERN ,
2012 ”" "2013 NOTE: 2013  ”" 2012
6 Eksterne omkostninger
Honorar til generalforsamlingsvalgt revisor:
Samlet honorar til KPMG kan specificeres således:
663 676 Lovpligtig revision 855 838
57 71 Skatte- og momsmæssig rådgivning 71 57
326 202 Andre ydelser 357 335
1.046 949 1.283 1.230
Under eksterne omkostninger i selskabet indgår
huslejeomkostninger til datterselskaber med i alt 26.066 tkr.
(2012: 23.768 tkr.)
Personaleomkostninger
261.908 262.682 Gager og lønninger 281.620 278.137
19.215 19.630 Pensionsbidrag 22.016 20.992
4,408 3.915 Andre udgifter til social sikring 9.534 9.014
1,192 1,451 Øvrige personaleudgifter 1.537 1.238
286.723 287.677 314.706 309.381
Af gager og lønninger udgør vederlag til:
1.475 1.475 Bestyrelse 2,028 2.028
20.872 11.830 Direktion” 11,830 20.872
589 595 Gennemsnitligt antal fuldtidsansatte 650 636
Koncernen har udelukkende bidragsbaserede pensionsordninger.
Antal Dagsværdi Gennemsnitlig Gennemsnitlig
Aktieoptionsprogram for optioner ved uddeling =— udnyttelseskurs aktiekurs Udnyttelses-
selskabets direktion (stk.) (tkr.) (kurs) (kurs) periode
Tildelt i 2010 4.576 669 496 491 2011-2020
Tildelti 2011 6.237 1.001 505 510 2012-2021
Tildelt i 2012 8.074 2.672 878 878 2013-2022
Anvendt/tilbageført i året 0 0
Udestående optioner i alt 18,887 4,342

 

x Heri indgår værdi af tildelte aktieoptioner 0 tkr. (2012: 2.019 tkr.) samt fratrædelsesomkostninger 0 t.kr. (2012: 3.479 t.kr.)

Selskabets direktion kan tildeles aktieoptioner. Værdien af tildelte aktieoptioner kan ikke overstige den enkelte direktørs årsløn.
Værdien fastsættes endeligt af bestyrelsen i henhold til beslutning på generalforsamling. Alle aktieoptionerne modnes med 1/3

på årsdagen for tildelingen, 1/3 på toårsdagen for tildelingen og med 1/3 på tre-årsdagen for tildelingen. Optionerne kan udnyttes
efter reglerne om insiderhandel med aktier, Der er ikke udnyttet aktieoptioner i 2013. Dagsværdien af de tildelte optioner er beregnet
ud fra Black-Scholes model, hvor der er anvendt følgende forudsætninger:

Beregnet løbetid af aktieoptioner tildelt i 2012: 5 år, volatilitet: 30%, udbytte: 0%, risikofri rente : 0,3 % (2010 + 2011: 2,48 %).

1403244EogSN65314

ÅRSRAPPORT 2013 39

 

NOTER TIL KONCERN- OG ÅRSREGNSKABET

(Alle beløb er i hele 1.000 kr.)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

SELSKABET
2012 2013 NOTE:
8
10.831 13.836
18.349 16.191
2.914 37
32,095 30.063
9
10
2.674 2.777
5.719 2.860
147 83
0 574
8.540 6.294
11
5.440 3.699
0 0
352 70
4.413 0
10.205 3.770
12
(24.197) (23.781)
1.949 0
(22.247) (23.781)
(930) (2.785)
0 661
0 0
(1.810) (620)
(24.987) (26.525)
(24.869) (27.210)
661
0 0
1.430 715
(1.687) (691)
140 0
(24.987) (26.525)
25,1% 24,4%
(25.298) (24.207)

 

40 AkSjeanpde 14

Afskrivninger
Immaterielle aktiver
Materielle aktiver

Gevinst ved afhændelse af aktiver

 

 

Andre driftsomkostninger
Posten omfatter realiserede tab på debitorer samt foretagne
reservationer til imødegåelse af tab på debitorer.

Finansielle indtægter
Renteindtægter vedr. kortfristede aktiver
Udbytte fra dattervirksomheder

Andre renteindtægter
Renteindtægt fra dattervirksomheder

 

 

Finansielle omkostninger
Renteudgifter vedr. forpligtelser
Realiseret kurstab

Andre renteudgifter

Renteudgift til dattervirksomheder

 

 

Skat af årets resultat
Årets aktuelle skat
Regulering vedr. tidligere år

 

Årets regulering af udskudt skat

Nedsættelse af dansk selskabsskat fra 25 % til 22 %
Nedsættelse af svensk selskabsskat fra 26,3 % til 22 %
Regulering af udskudt skat tidligere år

 

! alt

 

Skat af årets resultat kan forklares således:

Beregnet skat af resultat før skat

Nedsættelse af dansk selskabsskat fra 25 % til 22 %
Nedsættelse af svensk selskabsskat fra 26,3 % til 22 %

Skatteeffekt af:

Ikke skattepligtige indtægter

Ikke fradragsberettigede omkostninger i øvrigt
Regulering af skat tidligere år

 

 

Effektiv skatteprocent

KONCERN

2013 2012

14.395 11.236

22.555 25.779

5 370

36.955 37.385

2.860 2.802

0 0

168 169

0 0

3.028 2.971

4.823 7.703

0 320

90 376

0 0

4.912 8.400

(28.497) (30.743)

(102) 2.479

(28.598) (28.264)

(2.455) (1.014)

3.653 0

0 290

837 (1.825)

(26.564) (30.814)

(30.833) (31.067)
3.653

0 290

760 1.828

(1.500) (2.517)

1.355 654

(26.564) (30.814)

21,2% 25,3%

(31.971) (32.734)

Betalte skatter i regnskabsåret udgør

 

NOTER TIL KONCERN- OG ÅRSREGNSKABET

(Alle beløb er i hele 1.000 kr.)

13 Langfristede aktiver: (Koncern)

Kostpris pr. 1. januar 2013
Valutakursregulering
Reklassifikation

Årets tilgang

Årets afgang

Kostpris pr. 31. december 2013

Afskrivninger pr. 1. januar 2013
Valutakursregulering

Årets afskrivninger

Årets afgang

Afskrivninger pr. 31. december 2013
Regnskabsmæssig værdi

pr. 31. december 2013

Heraf finansielt leasede aktiver

Kostpris pr. 1. januar 2012
Valutakursregulering

Årets tilgang

Årets afgang

Kostpris pr. 31. december 2012

Afskrivninger pr. 1. januar 2012
Valutakursregulering

Årets afskrivninger

Årets afgang

Afskrivninger pr. 31. december 2012
Regnskabsmæssig værdi

pr. 31. december 2012

Heraf finansielt leasede aktiver

I årets tilgang 2013 for grunde og bygninger samt driftsmidler indgår igangværende investering med henholdsvis 36.429 tkr.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Grunde og Indretningaf — Driftsmateriel

Goodwill Software bygninger lejede lokaler og inventar
100.446 134.704 516.079 23.598 179.248
0 (83) (974) 0 (184)

0 (691) 0 0 691

1,902 14.660 59,654 1,643 54.220

0 (429) (8.519) (5.313) (921)
102.348 148.161 566.240 19.928 233.053
0 (82.060) (104.788) (20.123) (113.428)

0 17 128 0 140

0 (14.395) (8.568) (1.362) (12.625)

0 259 3.074 5.085 634

0 (96.178) (110.154) (16.400) (125.279)
102.348 51,982 456.086 3.528 107.774
103.685 479

Grunde og Indretningaf — Driftsmateriel

Goodwill Software bygninger lejede lokaler og inventar
100.446 130.620 486.191 24.216 219.975
0 0 1,249 0 241

0 4.872 28.639 3.180 9,241

0 (788) 0 (3.798) (50.209)
100.446 134.704 516.079 23.598 179.248
0 (71.182) (95.077) (22.326) (145.825)

0 0 (376) 0 (121)

0 (11.236) (9.335) (1.359) (15,085)

0 358 0 3,562 47.604

0 (82.060) (104.788) (20.123) (113.428)
100.446 52.644 411.291 3.475 65.820
113.255 630

(2012: 17.841 tkr.) og 29.350 tkr. (2012: 0 tkr.). Det vedrører investering i palle-højlager, renovering af centrallageret i Albertslund
samt etablering og flytning af butikker. Investeringerne forventes afsluttet inden udgangen af 2014.

Bortset fra goodwill er det vurderet, at alle immaterielle aktiver har en begrænset brugstid. Der er ikke foretaget væsentlige skøn

vedrørende materielle aktiver,

Koncernen har indgået finansiel leasingaftale vedr. IT-hardware og bygninger. Bygningsaftalen udløber i 2028, Ved udløb af

leasingaftale skal koncernen erhverve bygningerne til en favorabel pris. Det leasede aktiv står som sikkerhed for leasingforpligtelsen.

1403244EogSN65315

ÅRSRAPPORT 2013 41

NOTER TIL KONCERN- OG ÅRSREGNSKABET

(Alle beløb er i hele 1.000 kr.)

13 Langfristede aktiver: (Selskabet)

Kostpris pr. 1. januar 2013

Reklassifikation
Årets tilgang
Årets afgang

Kostpris pr. 31. december 2013

Afskrivninger pr. 1. januar 2013

Årets afskrivninger

Årets afgang

Afskrivninger pr. 31. december 2013
Regnskabsmæssig værdi

pr. 31. december 2013

Heraf finansielt leasede aktiver

Kostpris pr. 1. januar 2012

Årets tilgang

Årets afgang vedr. afhændelse af filial

Årets afgang

Kostpris pr. 31. december 2012

Afskrivninger pr. 1. januar 2012
Årets afskrivninger
Årets afgang vedr. afhændelse af filial

Årets afgang

Afskrivninger pr. 31. december 2012
Regnskabsmæssig værdi

pr. 31. december 2012

Heraf finansielt leasede aktiver

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Grunde og Indretningaf — Driftsmateriel

Goodwill Software bygninger lejede lokaler og inventar
58.439 132.681 147.706 23.362 165.712
0 (691) 0 0 691

0 13.806 176 396 53.580

0 (429) 0 (5.313) (271)
58.439 145.367 147.883 18.445 219.712
0 (81.655) (13.153) (19.905) (101.257)

0 (13.836) (2.633) (1.362) (12.196)

0 259 0 5.085 271

0 (95.232) (15.786) (16.182) (113.182)
58.439 50.135 132.097 2.263 106.529
103.685 479

Grunde og Indretningaf — Driftsmateriel

Goodwill Software bygninger — lejede lokaler og inventar
58.439 130.620 160.969 24.216 213.885
0 4.265 264 3.180 9.083

0 0 (13.526) (236) (7.651)

0 (2.204) 0 (3.798) (49.606)
58.439 132.681 147.706 23.362 165.712
0 (71.182) (12.877) (22.326) (140.640)

0 (10.831) (2.822) (1.359) (14.168)

o 0 2.545 218 6.355

0 358 0 3.562 47.195

0 (81.655) (13.153) (19.905) (101.257)
58.439 51.026 134.553 3.457 64.454
113.255 630

| årets tilgang 2013 for driftsmidler indgår igangværende investering med beløb 29.350 tkr. (2012: 0 tkr.). Det vedrører investering

i palle-højlager, renovering af centrallageret i Albertslund samt etablering og flytning af butikker. Investeringerne forventes afsluttet

inden udgangen af 2014,

Selskabet har i 2012 afhændet aktiviteten i filialen AO-Mavab til det 100 % ejede dattervirksomhed AO Sverige AB. Dette har medført

afgang af langfristede aktiver i året.

42

 

 

NOTER TIL KONCERN- OG ÅRSREGNSKABET

(Alle beløb er i hele 1.000 kr.)

13 Langfristede aktiver (fortsat)

Goodwill

Ledelsen har pr. 31. december 2013 gennemført en værdiforringelsestest af den regnskabsmæssige værdi af
goodwill. Værdiforringelsestesten er foretaget på de danske og svenske enheder som hver sin pengestrøms-
frembringende enhed. Nedenstående forudsætninger er gældende for begge enheder.

Den regnskabsmæssige værdi af goodwill pr. 31. december 2013 kan specificeres således:

Goodwill opgjort ved erhvervelse af svenske enheder 47.016
Goodwill opgjort ved erhvervelse af danske enheder 55,332
l alt 102.348

Genindvindingsværdien er baseret på kapitalværdien, som er fastlagt ved anvendelse af forventede nettopenge-
strømme på basis af budgetter for 2014 og forecast for 2015-2018 godkendt af ledelsen og en uændret diskon-
teringsfaktor før skat på 10% (2012: 10%). Dækningsgrad samt markedsandel i forecastperioden forventes i Dan-
mark at ligge på samme niveau som realiseret i 2013. I Sverige forventes vækst frem mod 2018. Der er forudsat
et fladt marked i 2014, hvorefter markedet forventes at udvikle sig i med ca. 2 % p.a.

Den gennemsnitlige vækstrate brugt til ekstrapolering af fremtidige nettopengestrømme for årene efter 2018 er
skønnet til 2 %. Vækstraten vurderes ikke at overstige den langsigtede, gennemsnitlige vækstrate inden for
selskabets markeder. Ledelsen vurderer, at sandsynlige ændringer i de grundlæggende forudsætninger ikke vil
medføre, at den regnskabsmæssige værdi af goodwill vil overstige genindvindingsværdien.

Øvrige langfristede aktiver
Ledelsen har ikke identificeret faktorer, der indikerer, at der er behov for at gennemføre værdiforringelsestest for
øvrige immaterielle eller materielle aktiver.

14 Kapitalandele i dattervirksomheder (Selskabet)

 

 

 

 

 

2013 2012
Kostpris pr. 1. januar 132.574 138.116
Årets tilgang 0 1.103
Årets afgang 0 (6.645)
Kostpris pr. 31. december 132.574 132.574
Nedskrivning pr. 1. januar 0 (5.542)
Årets nedskrivning 0 5,542
Tilbageførsel af tidligere års nedskrivning 0 0
Nedskrivning pr. 31. december 0 0
Regnskabsmæssig værdi pr. 31. december 132.574 132.574

 

ÅRSRAPPORT 2013 43

1403244EogSN65316

 

 

 

NOTER TIL KONCERN- OG ÅRSREGNSKABET

(Alle beløb er I hele 1.000 kr.)

 

 

 

 

SELSKABET
2012 2013 NOTE:

14
Ejerandel Ejerandel
100 % 100%
100 % 100 %
100% 100 %

15
0 0

16
57.138 44.265
(12.873) (3.853)
44.265 40.411
15.336 17.025
370 2.726
645 4.391
16.351 24.142

 

44 SRSE AEG 0

Kapitalandele i dattervirksomheder (Selskabet)

Navn Hjemsted
AO Invest A/S Albertslund
Vaga Tehnika Eesti OU Estland

AO Sverige AB Sverige

AO Sverige AB ejer selskabet Betongkomplement i
Stockholm AB, Sverige.

Varebeholdninger
Regnskabsmæssig værdi af varebeholdninger
indregnet til nettosalgsværdi

2013

KONCERN
2012

 

Tilgodehavender fra salg
I koncernens tilgodehavender fra salg pr. 31. december 2013

indgår tilgodehavender på i alt 47.558 tkr. (2012: 49.721 tkr.),

der efter en individuel vurdering er nedskrevet til 5.175 tkr.

(2011: 1.488 tkr.). Nedskrivningerne skyldes kundernes konkurs

eller dårlig betalingsevne og inkluderer tilskrevne renter.

Nedskrivninger, der er indeholdt i tilgodehavender fra salg
har udviklet sig som følger:

Nedskrivning pr. 1. januar

Ændring i året

Nedskrivning pr. 31. december

48.232

42.383

58.930
(10.698)

(5.849)

48.232

 

Kreditkvaliteten af ikke nedskrevne uforfaldne tilgodehavender er med

udgangspunkt i koncernes interne kreditvurderingsprocedurer vurderet at

være af god kvalitet med lav risiko for tab, se i øvrigt note 23 for
information om kreditvurderingsprocedurer M.v.

Herudover indgår tilgodehavender fra salg, der pr. 31.
december var overforfaldne, men ikke nedskrevet, som følger:
Forfaldsperiode:

Op til 30 dage

Mellem 30 og 60 dage

Over 60 dage

20.463
4.349
4.523

21.749
2.108
1,584

29.335

25.441

 

 

SDS UTEN SE

& iz

17.000 m? undert MORE UE

 

NOTER TIL KONCERN- OG ÅRSREGNSKABET

(Alle beløb er i hele 1.000 kr.)

2013 NOTE:

 

SELSKABET
2012
29.340 28.693
(28.863) (27.575)
0 0
477 1.118

 

46

17

18

19

Resultat pr. aktie
Årets resultat

Gennemsnitligt antal aktier i omløb
Gennemsnitligt antal egne aktier

Gennemsnitligt antal aktier i omløb
Udestående aktieoptioners gennemsnitlige
udvandingseffekt

Udvandet gennemsnitligt antal aktier i omløb

Resultat pr. aktie (EPS) a 100 kr.
Udvandet resultat pr. aktie (EPS-D) a 100 kr.

Tilgodehavende/skyldig selskabsskat
Acontobetalt selskabsskat i året

Skat af årets skattepligtige indkomst
Skyldig skat vedr. tidligere år
Tilgodehavende/skyldig selskabsskat i alt

Egenkapital

Kapitalstyring

 

 

 

 

 

KONCERN
2013 2012
98.642 91.104
514.005 514,005
(23.270) (23.270)
490,735 490.735
8.657 6.137
499.392 496.872
201 186
198 183
32.510 31.938
(28.497) (30.743)
0 (611)
4.014 584

 

Koncernen vurderer løbende behovet for tilpasning af kapitalstrukturen
for at afveje det højere afkastkrav på egenkapital over for den øgede sikkerhed,
som er forbundet med fremmedkapital. Egenkapitalens andel af de samlede
passiver udgjorde ved udgangen af 2013 60,4 % (2012: 59,8 %). Målsætningen

for egenkapitalandelen er mindst 40 %. Kapitalen styres for koncernen som helhed.

Selskabskapitalen består af følgende klasser:

Stamaktiekapitalen:

44 aktier a 1.000 kr.
234 aktier a 4.000 kr.
18 aktier a 5,000 kr.
22 aktier a 10.000 kr.
87 aktier a 50.000 kr.

Præferenceaktiekapitalen:
513.600 aktier a 100 kr.

Selskabskapital i alt

51.360.000

44.000
936.000
90.000
220.000
4.350.000

5.640.000

57.000.000

 

 

NOTER TIL KONCERN- OG ÅRSREGNSKABET

(Aile beløb er i hele 1.000 kr.)

19 Egenkapital (fortsat)

Af selskabets aktiekapital på 57.000 tkr. udgør 5.640 tkr. stamaktier og 51,360 tkr. præferenceaktier. Hver stamaktie a 1.000 kr. har
100 stemmer, mens hver præferenceaktie a 100 kr. har 1 stemme. Ud over forskellen i antal stemmer adskiller de to aktieklasser sig

på følgende punkter:

Stamaktierne er ikke omsætningspapirer. Præferenceaktierne er noteret på NASDAQ OMX Copenhagen A/S. Præferenceaktiekapitalen
har ret til forlods udbytte på 6 %. I tilfælde af likvidation dækkes præferenceaktiekapitalen forud for stamaktiekapitalen.

Ændring af selskabets vedtægter kræver, at 2/3 af de afgivne stemmer samt 2/3 af den repræsenterede kapital på en generalforsam-
ling stemmer for vedtægtsændringen.

Selskabets bestyrelse består af fem medlemmer, som ikke behøver at være aktionærer. De vælges således:

Præferenceaktionærerne har ret til at udpege og få valgt et bestyrelsesmedlem, stamaktionærerne vælger de øvrige bestyrelses-
medlemmer.

 

 

Antal stk. Nominet værdi (tkr.) % af aktiekapital
Egne aktier 2013 2012 2013 2012 2013 2012
1. januar 23.270 23.270 2.327 2.327 4,1% 4,1%
Køb 0 0 0 0 0,0% 0,0%
Salg 0 0 0 0 0,0% 0,0%
Beholdning pr.
31. december 23.270 23.270 2.327 2.327 4,1% 4,1%

 

Alle egne aktier ejes af Brødrene A & O Johansen A/S.

Brødrene A & O Johansen A/S kan i henhold til generalforsamlingens bemyndigelse erhverve maksimalt yderligere nom. 3.373 tkr.
egne aktier, svarende til 10 % af selskabets aktiekapital.

Udbytte

Udlodning af udbytte til Brødrene A & O Johansen A/S' aktionærer har ingen skattemæssige konsekvenser for Brødrene A & 0
Johansen A/S. Der foreslås ingen udbytteudlodning for 2013.

Reserve for valutakursregulering
Reserve for valutakursregulering indeholder alle kursreguleringer, der opstår ved omregning af regnskaber for enheder med en anden
funktionel valuta end danske kroner. Der er ingen kursreguleringer vedrørende aktiver og forpligtelser, der udgør en del af

koncernens nettoinvestering i sådanne enheder.

Øvrige reserver
Øvrige reserver er frie reserver, der kan anvendes til udlodning.

ÅRSRAPPORT 2013 47

1403244EogSN65318

NOTER TIL KONCERN- OG ÅRSREGNSKABET

(Alle beløb er i hele 1.000 kr.)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

20 Udskudt skat

SELSKABET

2012 2013 NOTE:
2.777 4.672
(36) 0
930 2.785
(808) 0
0 (661)
0 0
1.810 836
4.672 7.632
37.568 35.572
(3.818) (2.753)
(29.077) (25.187)
4.672 7.632

21
114.252 112.376
2.792 2.306
117.044 114.682
0 0
991 438
116.053 114.244
117.044 114.682
1.801 1.869
7.157 112,375
107.095 0
116.053 114.244

 

48

Udskudt skat pr. 1. januar

Kursregulering

Årets ændring i udskudt skat

Udskudt skatteaktiv vedr. svensk filial

Nedsættelse af dansk selskabsskat fra 25 % til 22 %
Nedsættelse af svensk selskabsskat fra 26,3 % til 22 %
Ændring udskudt skat tidligere år

Udskudt skat pr. 31. december

Udskudt skat vedrører:
Materielle aktiver
Tilgodehavender
Forpligtelser

Udskudt skat ultimo året

Kreditinstitutter
Gæld til kreditinstitutter indregnes således i balancen:

Langfristede forpligtelser
Kortfristede forpligtelser

Prioritetslån - variabel 1-årig rente
Banklån - variabel kort rente
Leasinggæld - variabel rente

Finansiel leasing
Forpligtelser vedrørende finansielt leasede aktiver
indgår således i gæld til kreditinstitutter:

Inden for 1 år

1 til 5 år

Efter 5 år

Regnskabsmæssig værdi i alt

 

 

 

 

 

 

 

 

KONCERN
2013 2012
32.391 29.807
(67) 35
2.455 1.014
0 0
(3.653) 0
0 (290)
(621) 1.825
30.506 32.391
57.959 64.028
(2.753) (3.818)
(24.701) (27.819)
30.506 32,391
169.209 171.060
2.280 2.792
171.489 173.852
56.807 56.808
438 991
114.244 116.053
171.489 173.852
1.869 1.801
112.375 7.157
0 107.095
114.244 116.053

 

 

 

NOTER TIL KONCERN- OG ÅRSREGNSKABET

(Alle beløb er i hele 1.000 kr.)

NOTE:

21

22

23

1403244EogSN65319

Kreditinstitutter (fortsat)
I henhold til leasingkontrakterne er der ingen betingede

lejeydelser. De kontraktlige pengestrømme fremgår af note 23.

Leasingaftalerne er nærmere beskrevet i note 13. Den
regnskabsmæssige værdi af finansielt leasede aktiver
fremgår af note 13.

Eventualforpligtelser og sikkerhedsstitlelser

Grunde og bygninger med en regnskabsmæssig værdi på i alt
245.216 tkr. (2012: 247.540 tkr)) er stillet til sikkerhed for koncernens

gæld til realkreditinstitutter,

Grunde og bygninger med en regnskabsmæssig værdi på i alt
132.019 tkr. (2012: 134.342 tkr.) er stillet til sikkerhed for selskabets

gæld til realkreditinstitutter.

Brdr. A & O Johansen A/S er sambeskattet med AO Invest A/S. Som administrations-
selskab hæfter selskabet ubegrænset og solidarisk med AO Invest A/S i sambeskatningen
for skyldige selskabsskatter, der er opstået indenfor sambeskatningskredsen.
Transaktioner fremgår af note 25.

Valuta- og renterisici

Koncernens risikostyringspolitik

Koncernen er som følge af sin drift, investeringer og finansiering eksponeret over

for ændringer i valutakurser og renteniveau. Det er koncernens politik ikke at foretage
aktiv spekulation i finansielle risici. Koncernens finansielle styring retter sig således
alene mod styring af de finansielle risici, der er direkte følge af koncernens drift og
finansiering.

Koncernen har en centraliseret styring af finansielle risici. De overordnede rammer
for den finansielle risikostyring er fastlagt i koncernens finanspolitik, som er godkendt
af bestyrelsen. Finanspolitikken omfatter koncernens finansieringspolitik og politik

vedrørende kreditrisici i relation til finansielle modparter og omfatter en beskrivelse
af godkendte risikorammer.

Ledelsen overvåger og vurderer løbende koncernens risikokoncentration
på områder som kunder, valuta, m.v.

Valutarisici

Koncernens valutarisiko for danske aktiviteter er begrænset, idet omsætningen
genereres i danske kroner, og varekøb primært foretages i danske kroner og euro,

ÅRSRAPPORT 2013 49

 

NOTER TIL KONCERN- OG ÅRSREGNSKABET

(Alle beløb er i hele 1.000 kr.)

NOTE:

23  Valuta- og renterisici (fortsat)
Udenlandske aktiviteter påvirkes heller ikke i betydelig grad af valutakursudsving,
idet indtægter og udgifter i al væsentlighed afregnes i lokal valuta. Ved omregning
af resultatet af de udenlandske aktiviteter vil koncernen blive påvirket af ændringer
i valutakurserne.

Koncernen anvender ikke afledte finansielle instrumenter til afdækning af
valutarisici.

Vedrørende investeringer i udenlandske enheder ville koncernens egenkapital pr.

31. december 2013 blive reduceret med 7,7 mio. kr. (2012: 7,9 mio. kr.), såfremt kursen på
SEK var 10 % lavere end den faktiske kurs. Øvrige valutarisici vedrørende investeringer i
udenlandske enheder er uvæsentlige.

Koncernen havde ingen væsentlige valutarisici vedrørende tilgodehavender og gæld i
fremmed valuta pr. 31. december 2013, og koncernens resultat ville således ikke blive

væsentligt påvirket af ændringer i valutakurser pr. 31. december 2013.

Koncernen har følgende valutaeksponering pr. 31. december:

 

 

 

2013 2012
KONCERN EUR ØVRIGE IALT EUR ØVRIGE ALT
Leverandørgæld 27.018 10.300 37.318 18.840 6.976 25.816
Gæld til kreditinstitutter 17.826 3.698 21.524 15.000 1.762 16.762
Nettoeksponering 44.844 13.998 58.842 33.840 8.738 42.578
Risiko i valuta-
udvikling 1% 10% … 1% 10%
Estimeret
indvirkning på
resultatopgørelse
og egenkapital 448 1.400 1.848 338 874 1.212

 

Koncernens valutaeksponering relateret til finansielle instrumenter opstår primært
som følge af koncernens finansieringsaktivitet.

Selskabets valutaeksponering er identisk med koncernens.

50

 

LESS FT

2014-A0 indleder 100-
med en SSI

års jubilæet for personalet
Operaen.

 

 

NOTER TIL KONCERN- OG ÅRSREGNSKABET

(Alle beløb er i hele 1.000 kr.)

52

NOTE:

23  Valuta- og renterisici (fortsat)

Renterisici
Koncernen har som følge af koncernens investerings- og finansieringsaktiviteter en

risikoeksponering relateret til udsving i renteniveauet i Danmark. Den primære
renteeksponering er relateret til udsving i CIBOR.

Koncernens rentebærende gæld, opgjort som gæld til kreditinstitutter fratrukket
omsættelige værdipapirer og likvide beholdninger er i 2013 faldet til 116,4 mio. kr.
fra 154,6 mio. kr. i 2012, Med udgangspunkt i nettogælden vil en stigning på et
procentpoint i det generelle renteniveau medføre en stigning i koncernens årlige
renteomkostninger før skat på ca. 1,2 mio. kr (2012: ca. 1,5 mio. kr.).

Likviditetsrisici

Det er koncernens politik i forbindelse med låneoptagelse at sikre størst mulig
fleksibilitet gennem en spredning af låneoptagelsen på forfalds-/genforhandlings-
tidspunkter og modparter under hensyntagen til prissætningen. Koncernens

likviditetsreserve består af likvide midler, værdipapirer og uudnyttede kreditfaciliteter.

Det er koncernens målsætning at have et tilstrækkeligt likviditetsberedskab til fortsat
at kunne disponere hensigtsmæssigt i tilfælde af uforudsete udsving i likviditeten.

Koncernens gældsforpligtelser forfalder som følger:

 

 

 

2013
Regnskabs- Kontrakt-
mæssig — lige penge- Inden for
KONCERN værdi strømme 1 år 1til5 år Efter 5 år
Prioritetslån 56.807 68.595 1.051 3.769 63.775
Banklån 438 438 438 0 0
Leasinggæld 114.244 131.104 5.316 125.788 0
31. december 171.489 200.137 6.805 129.557 63.775
2012
Regnskabs- Kontrakt-
mæssig lige penge- Inden for
KONCERN værdi strømme 1 år 1til5 år Efter 5 år
Prioritetslån 112.375 68.363 1.020 4.081 63.262
Banklån 0 991 991 0 0
Leasinggæld 114.244 135.513 4.999 20.005 110.509
31. december 226.619 204.867 7.010 24.086 173.771

 

 

NOTER TIL KONCERN- OG ÅRSREGNSKABET

(Alle beløb er i hele 1.000 kr.)

NOTE:

23  Valuta- og renterisici (fortsat)

Selskabets gældsforpligtelser forfalder som følger:

 

 

 

. 2013
Regnskabs- Kontrakt- …
mæssig lige penge- Inden for .
SELSKABET værdi strømme 1 år 1til5 år Efter 5 år
Prioritetslån 0 0 0 0 0
Banklån 438 438 438 0 0
Leasinggæld 114.244 131.104 5,316 125.788 0
31. december 114.682 131.542 5.754 125.788 0
2012
Regnskabs- Kontrakt- '
mæssig lige penge- Inden for
SELSKABET værdi strømme 1 år 1til5 år Efter 5 år
Prioritetslån 0 0 0 0 0
Banklån 438 991 991 0 0
Leasinggæld 114.244 135.503 4.999 19.995 110.509
31. december 114.682 136.494 5.990 19.995 110.509

 

Forudsætninger for forfaldsana

K

rentebetalinger.

Es

lysen:

Rentebetalinger er estimeret med baggrund i de nuværende markedsforhold.

Forfaldsanalysen er baseret på alle udiskonterede pengestrømme inkl. estimerede

På baggrund af koncernens forventninger til den fremtidige drift og koncernens aktuelle

likviditetsberedskab er der ikke identificeret væsentlige likviditetsrisici.

Koncernens låntagning og garanterede kreditfaciliteter er ikke underlagt særlige vilkår

eller betingelser (covenants).

1403244EogSN65321

ÅRSRAPPORT 2013 53

 

 

NOTER TIL KONCERN- OG ÅRSREGNSKABET

(Alle beløb er i hele 1.000 kr.)

NOTE:

23  Valuta- og renterisici (fortsat)

Kreditrisici
Koncernens kreditrisici knytter sig dels til tilgodehavender, dels til likvide beholdninger. Den

maksimale kreditrisiko knyttet til finansielle aktiver svarer til de i balancen indregnede værdier.

Koncernen har ikke væsentlige risici vedrørende en enkelt kunde eller samarbejdspartner. Kredit-
vurdering sker ud fra en individuel vurdering af de enkelte kunder og samarbejdspartnere og
deres økonomiske forhold. Styring af kreditrisikoen er baseret på interne kreditrammer, der
fastsættes på baggrund af kundernes kreditværdighed, Som følge af de nuværende markeds-
forhold har koncernen ændret kreditrammerne for en række kunder. Hvis en kunde ikke

vurderes at være tilstrækkelig kreditværdig, ændres betalingsbetingelser, eller der opnås
sikkerhedsstillelse.

Som led i koncernens risikostyring overvåges koncernes krediteksponering på kunder løbende.
Generelt er der ikke modtaget sikkerhed for overforfaldne eller værdiforringede tilgodehavender.

Kategorier af finansielle instrumenter samt metoder og forudsætninger

for opgørelse af dagsværdier

Den regnskabsmæssige værdi og dagsværdi er ens med undtagelse af lån, som er målt til
amortiseret kostpris og hvor den regnskabsmæssige værdi pr. 31. december 2013 udgør
171,5 mio, kr. (2012: 226,6 mio. kr.). Begge tal svarer til dagsværdien.

De anvendte metoder og forudsætninger ved opgørelse af dagsværdier af finansielle instru-
menter er beskrevet nedenfor pr. klasse af finansielle instrumenter. De anvendte metoder er

uændret sammenholdt med sidste år.

Dagsværdien af realkreditgæld er opgjort på baggrund af dagsværdien på de underliggende
obligationer. Kortfristet variabelt forrentet gæld til banker er værdiansat til kurs 100.

Dagsværdien af banklån og finansielle leasingforpligtelser er opgjort på baggrund af tilbagedis-

konteringsmodeller, hvor alle estimerede og faste pengestrømme tilbagediskonteres ved brug af
nulkuponrentekurver.

Tilgodehavender fra salg, likvide beholdninger og leverandørgæld er underlagt kort kredittid og
vurderes at have en dagsværdi, som svarer til den regnskabsmæssige værdi. Der gives ikke
yderligere dagsværdioplysninger for finansielle aktiver, når den regnskabsmæssige værdi

antages at være et rimeligt udtryk for aktivernes dagsværdi.

 

 

NOTER TIL KONCERN- OG ÅRSREGNSKABET

(Alle beløb er i hele 1.000 kr.)

NOTE:

24

25

1403244EogSN65322

Operationel leasing

Uopsigelige, operationelle minimumsleasingydelser er opgjort på nominel basis og

kan specificeres således:
' ”Koncern
2013 2012

0-1 år 20.513
1-5 år 30.432
75 år 1.163

18.938
32,522
3.251

Selskabet
2013 2012

45,513
27.733
1.163

43.599
30.969
3.251

 

52.107 54.711

Koncernen leaser ejendomme og driftsmateriel under operationelle

leasingaftaler. Leasingperioden er mellem 0,5 - 10 år med mulighed for
forlængelse efter periodens udløb. Ingen af leasingaftalerne indeholder
betingede lejeydelser.

Der er i resultatopgørelsen for koncernen for 2013 indregnet
21,161 tkr. (2012: 22,205 tkr.) vedrørende operationel leasing.

Der er i resultatopgørelsen for selskabet for 2013 indregnet
50,551 tkr. (2012: 44.474 tkr.) vedrørende operationel leasing.

Nærtstående parter

Nærtstående parter i koncernen omfatter Evoleska Holding AG,
bestyrelse, direktion og ledende medarbejdere.

Evoleska Holding AG har bestemmende indflydelse i selskabet
gennem ejerskab af flertallet af stemmerne, Der har i årets løb
ikke været gennemført transaktioner med Evoleska Holding AG.

Der har i årets løb ikke været gennemført transaktioner med
bestyrelse, direktion, ledende medarbejdere og væsentlige

aktionærer ud over normalt ledelsesvederlag, jf. note 7.

Herudover er nærtstående parter for selskabet tilknyttede
virksomheder.

Samhandel med dattervirksomheder omfatter følgende:

i Koncern
2013… . 2012

Salg af varer 0
Lejeomkostninger

i 2013

74.408 77.819

Selskabet
2012,

4.319
26.066

6.935
23.768

ÅRSRAPPORT 2013 55

 

 

BEER

,

regn

z BRm

 

NOTER TIL KONCERN- OG ÅRSREGNSKABET

(Alle beløb er i hele 1.000 kr.)

58

NOTE:

25

26

27

Nærtstående parter (fortsat)
Transaktioner med dattervirksomheder er elimineret I koncern-
regnskabet i overensstemmelse med den anvendte regnskabspraksis.

Selskabets mellemværender med dattervirksomheder

pr. 31. december fremgår af balancen. Mellemværender med datter-
virksomheder omfatter almindelige forretningsmellemværender
vedrørende salg af varer. Almindelige forretningsmellemværender er
uforrentede og indgås på samhandelsbetingelser svarende til selskabets
øvrige kunder. Mellemværender med dattervirksomheder omfatter
endvidere opførelse og ombygning af ejendomme. Forrentning af mellem-
værender fremgår af note 10 og 11.

Selskabet har indgået lejeaftaler med AO Invest A/S om leje af
bygninger, jf. note 24.

Selskabet er sambeskattet med AO Invest A/S, der er ubegrænset og soli-
darisk hæftelse. Der er ikke stillet eller modtaget særskilt garanti i forbindelse
med denne hæftelse. I selskabets skat af årets skattepligtige indkomst indgår
på balancedagen jf. note 18 beløb vedrørende AO Invest A/S på 3.794 tkr.
(2012: 4,666 tkr.). Denne transaktion er sket i årets løb mellem selskaberne.

Efterfølgende begivenheder
Der er ikke indtruffet hændelser efter 31. december 2013, der vurderes at have
væsentlig indflydelse på årsrapporten for 2013.

Ny regnskabsregulering

IASB har udsendt følgende nye regnskabsstandarder (IAS og IFRS) og
fortolkningsbidrag (IFRIC), der ikke er obligatoriske for Brødrene A & 0
Johansen A/S ved udarbejdelsen af årsrapporten for 2013:

IFRS 9 og efterfølgende amendments to IFRS 9, IFRS 7 og IAS 39, IFRS 10-12,
amendments to IFRS 10, 11 og 12, IAS 27 (2011), IAS 28 (2011), amendments to
IAS 27 (2011), amendments to IAS 19, amendments to IAS 32, amendments to
IAS 36, amendments to IAS 39, annual improvements to IFRSS 2010-2012 cycle,
annual improvements to IFRS 2011-2013 cycle samt IFRIC 21.

IFRS 9 og efterfølgende amendments to IFRS 9, IFRS 7 og IAS 39, amendments to
IAS 19, annual improvements to IFRSs 2010-2012 cycle, annual improvements to
IFRS 2011-2013 cycle samt IFRIC 21 er endnu ikke godkendt af EU.

Bortset fra førtidsimplementering af amendments to IAS 36 implementeres de god-
kendte, ikke-ikrafttrådte standarder og fortolkningsbidrag i takt med, at de bliver
obligatoriske for Brødrene A & O Johansen A/S.

 

 

SELSKABSOPLYSNINGER

Brødrene A& O Johansen A/S

Rørvang 3

Albertslund

Telefon: 70280000
Telefax: 70280101

Hjemmeside: www.ao.dk

CVR-nr, 58210617
Fondskode:  DK0010231018

Stiftet: 1914
Hjemsted: Albertslund

Bestyrelse

Henning Dyremose, formand
Michael Kjær, næstformand
René Alberg

Erik Holm

Carsten Jensen

Michael Delcke Jensen

Niels A. Johansen

Preben Damgaard Nielsen

Direktion

Niels A. Johansen, adm. direktør
HenrikT, Krabbe, drifts- og finansdirektør

Revisorer
KPMG Statsautoriseret Revisionspartnerselskab

Peter Gath

Generalforsamling

Ordinær generalforsamling afholdes den 21, marts 2014.

1403244EogSN659324

ÅRSRAPPORT 2013

59

 

AO-AFDELINGER

HOVEDKONTOR OG
LOGISTIKCENTER

BRØDRENE A & O JOHANSEN A/S + RØRVANG 3 +
2620 ALBERTSLUND
TELEFON 70 28 00 00 + TELEFAX 70 28 01 01 = E-MAIL: A0GAO.DK

BRØDRENE A & O JOHANSEN A/5 » LOGISTIKCENTER VEST «
MOSSVEJ 2 & 8700 HORSENS
TELEFON 70 28 00 00 » TELEFAX 70 280101

KOMPETENCECENTER:
VVS: TELEFON 70 28 24 40
EL: TELEFON 7028 2450
VA: TELEFON 70 28 24 60

VÆRKTØJ: TELEFON 70 28 2470
VAGA: TELEFON 70 2807 77
SEKO: TELEFON 70 28 07 95 (EL), 70 28 07 85 (VVS)

HÅNDVÆRKERBUTIKKER, ØST

AQ-ALBERTSLUND « RØRVANG 3 & 2620 ALBERTSLUND
TELEFON 70280001 e TELEFAX 70 2800 04

AO-AMAGER + PRAGS BOULEVARD 53 « 2300 KØBENHAVN S
TELEFON70 280710 TELEFAX 70 2808 10

AO-BALLERUP » TEMPOVEJ 27 € 2750 BALLERUP
TELEFON 70 2807 05 e TELEFAX 70 28 08 05

AO-FREDERIKSBERG " FINSENSVE) 86 e 2000 FREDERIKSBERG
TELEFON 70 28 07 06 = TELEFAX 70 28 08 06

AO-FREDERIKSSUND » CENTERVEJ 44 e 3600 FREDERIKSSUND
TELEFON 70 2807 35 « TELEFAX 70 28 08 35

AO-FREDERIKSVÆRK » NØRREGADE 37 e€ 3300 FREDERIKSVÆRK
TELEFON 70 2807 23 « TELEFAX 70 28 08 23

AO-GREVE » HÅNDVÆRKERVÆNGET 20 «€ 2670 GREVE
TELEFON 70 2807 21 « TELEFAX 70 2808 21

AQ-HELSINGØR v INDUSTRIVEJ 16 « 3000 HELSINGØR
TELEFON 70 2807 22 " TELEFAX 70 2808 22

AO-HILLERØD + HERREDSVEJEN 12 3400 HILLERØD
TELEFON 70 28 07 20 v TELEFAX 70 28 08 20

AO-HOLBÆK + TÆKKEMANDSVEJ 3 + 4300 HOLBÆK
TELEFON 70 28 07 24 «" TELEFAX 70 28 08 24

AQ-HVIDOVRE « GL. KØGE LANDEVEJ 362 » 2650 HVIDOVRE
TELEFON70280711 + FELEFAX70 280811

AO-HØRSHOLM » KOKKEDAL INDUSTRIPARK 42A » 2980 KOKKEDAL
TELEFON 70 28 07 25 e TELEFAX 70 28 08 25

AOQ-KASTRUP e ENGLANDSVEJ 360 » 2770 KASTRUP
TELEFON 70 28 07 04 » TELEFAX 70 28 08 04

A0O-KØGE » KØBENHAVNSVEJ 72-74 + 4600 KØGE
TELEFON 70 28 07 30 e TELEFAX 70 28 08 30

AQ-LYNGBY » FIRSKOVVEJ 25 «+ 2800 LYNGBY
TELEFON 70 2807 02 e TELEFAX 70 28 08 02

AO-NYKØBING F » HERNINGVEJ 23 + 4800 NYKØBING F
TELEFON 70 2807 32 « TELEFAX 70 28 08 32

AO-NÆSTVED + HOLSTED PARK 6 + 4700 NÆSTVED
TELEFON 70 2807 27 « TELEFAX 70 28 08 27

AO-NØRREBRO + GLASVEJ] 11 = 2400 KØBENHAVN NV
TELEFON702807 12» TELEFAX70 280812

AO-RINGSTED + INDUSTRIPARKEN 1 = 4100 RINGSTED
TELEFON 70 28 07 28 » TELEFAX 70 28 08 28

AO-ROSKILDE + KØBENHAVNSVEJ 170 + 4000 ROSKILDE
TELEFON 70 28 07 29 & TELEFAX 70 28 08 29

AQ-RØDOVRE « ISLEVDALVEJ 142, ST. TH. » 2610 RØDOVRE
TELEFON 70 28 07 08 + TELEFAX 70 28 08 08

AO-RØNNE « SANDEMANDSVEJ 10 » 3700 RØNNE
TELEFON 70 2807 31 « TELEFAX 70 28 08 31

AO-SLAGELSE « JAPANVEJ 11 + 4200 SLAGELSE
TELEFON 70 28 07 26 « TELEFAX 70 28 08 26

 

AO-SØBORG » SYDMARKEN 32C e 2860 SØBORG
TELEFON 70 2807 15 « TELEFAX 70 28 08 15

AOQ-VESTERBRO » INGERSLEVSGADE 54 2 1705 KØBENHAVN V
TELEFON 70 28 07 09 e TELEFAX 70 28 08 09

AO-VORDINGBORG » KRONDREVET 1 « 4760 VORDINGBORG
TELEFON 70 28 07 36 » TELEFAX 70 28 08 36

AO-ØSTERERO + ØSTBANEGADE 169 + 2100 KØBENHAVN Ø
TELEFON 70 28 07 03 » TELEFAX 70 28 08 03

HÅNDVÆRKERBUTIKKER, VEST

AO-ESBJERG " KATTEGATVEJ 1 » 6705 ESBJERG Ø.
TELEFON 70 2807 41 « TELEFAX 70 28 08 41

AO-FREDERICIA + PRANGERVEJ 143 + 7000 FREDERICIA
TELEFON 70 28 07 42 « TELEFAX 70 28 08 42

AOQ-HADERSLEV » NORGESVEJ 41 = 6100 HADERSLEV
TELEFON 70 28 07 67 + TELEFAX 70 28 08 67

AQ-HERNING « LOLLANDSVEJ 1 » 7400 HERNING
TELEFON 70 28 07 43 TELEFAX 70 28 08 43

AOQ-HJØRRING + LÆSØVEJ 3 + 9800 HJØRRING
TELEFON 70 2807 63 e TELEFAX 70 28 08 63

AQ-HOBRO » SMEDEVEJ 4 « 9500 HOBRO
TELEFON 70 28 07 44 e TELEFAX 70 28 08 44

AO-HOLSTEBRO + JENS BAGGESENS VEJ 12 + 7500 HOLSTEBRO
TELEFON 70 28 07 45 « TELEFAX 70 28 08 45

AO-HORSENS + ALLÉGADE 40 » 8700 HORSENS
TELEFON 70280746 TELEFAX 70 280846

AO-KOLDING + MØNTEN 5 » 6000 KOLDING
TELEFON 702807 47 » TELEFAX 70 28 08 47

AO-NYBORG » FALSTERVEJ 10E£ & 5800 NYBORG
TELEFON 702807 49 « TELEFAX 70 28 08 49

AO-ODENSE « MIDDELFARTVEJ 8 e 5000 ODENSE C
TELEFON 70 2807 50 « TELEFAX 70 28 08 50

AO-RANDERS e TOLDBODGADE 24 + 8930 RANDERS
TELEFON70 280752 "TELEFAX70 280852

AQ-RISSKOV e RAVNSØVEJ 7 & 8240 RISSKOV
TELEFON 70 2807 55 « TELEFAX 70 28 08 55

AOQ-SILKEBORG » STAGEHØJVEJ 27 + 8600 SILKEBORG
TELEFON 70 2807 53 «TELEFAX70 280853

AO-SKIVE « VIBORGVEJ 21 Ce 7800 SKIVE
TELEFON 70 28 07 68 « TELEFAX 70 28 08 68

AO-SØNDERBORG + NØRREKOBBEL7 De 6400 SØNDERBORG
TELEFON 70 2807 54 e TELEFAX 70 28 08 54

AQ-VEJLE » IBÆKSTRANDVEJ 12 & 7100 VEJLE
TELEFON 70 28 07 58 e TELEFAX 70 28 08 58

AO-VIBORG + VÆVERVE) 2 € 8800 VIBORG
TELEFON70 280762 TELEFAX70 280862

KO-VIBY + JENS JUULS VEJ 7 + 8260 VIBY
TELEFON 70 28 07 69 + TELEFAX 70 28 08 69

AOQ-AABENRAA + NÆSTMARK 21 « 6200 AABENRAA
TELEFON 70 2807 34 « TELEFAX 70 28 08 34

AO-AALBØRG +? SØNDERBRO 2 A+ 9000 AALBORG
TELEFON 70 28 07 40 e TELEFAX 70 28 08 40

AOQ-ÅRHUS » SØREN FRICHS VEJ 24 » 8000 ÅRHUS C
TELEFON 70 28 07 70 » TELEFAX 70 28 08 70

AO-VAGA

VAGATEKNIK » MOSSVEJ 2 e 8700 HORSENS
TELEFON 70 28 07 77 « TELEFAX 70 28 08 88
TELEFAX 70 28 08 99 (VÆRKSTED)

VAGATEHNIKA EESTI OU

VAGATEHNIKA EESTI OU » KADAKATEE 76 Eee
EE-12618 TALLINN » ESTLAND
TELEFON +372 67 10 300 « TELEFAX +372 67 10 301

 

AO SVERIGE AB

AO SVERIGE AB + BRODALSVÅGEN 15 e
SE-433 38 PARTILLE e SVERIGE
TELEFON +46 104809600 e TELEFAX +46 104809601

KO SVERIGE AB e BRONSYXEGATAN 6A +
SE-213 75 MALMØ v SVERIGE
TELEFON +46 1048095 00 + TELEFAX +46 1048097 10

AO SVERIGE AB » REGEMENTSGATAN 24
SE-504 31 BORÅS e SVERIGE
TELEFON +46 10 48096 50 & TELEFAX +46 1048096 51

AO SVERIGE AB » SVETSAREVAGEN 1 +
SE-291 36 KRISTIANSTAD » SVERIGE
TELEFON +46 1048095 50 + TELEFAX +46 1048097 30

AO SVERIGE AB » ÅVÅGEN 7 + SE-268 75 TÅGARP e SVERIGE
TELEFON +46 10 48095 30 » TELEFAX +46 418 505 94

AO SVERIGE AB » RORVAGEN 55 » SE-136 50 JORDBRO » SVERIGE
TELEFON +46 10 48097 50 e TELEFAX +46 1048097 99

SEKO EL & VVS

SEKO EL & VVS + RØRVANG 3 « 2620 ALBERTSLUND
TELEFON 70 28 07 95 (EL) + TELEFON 70 28 07 85 (VVS)
TELEFAX 70 28 0895

UDLEJNING

BRØDRENE A & Q JOHANSEN A/S + UDLEJNING + HERSTEDVANG 6 &
2620 ALBERTSLUND
TELEFON 70 28 05 61 e TELEFAX 70 28 02 08

SERVICEVÆRKSTED

BRØDRENE A & OJOHANSEN A/5 » SERVICEVÆRKSTED »
HERSTEDVANG 6 + 2620 ALBERTSLUND
TELEFON 70 28 02 45 » TELEFAX 70 28 02 08

LASERVÆRKSTED

BRØDRENE A & O JOHANSEN A/S + LASERVÆRKSTED »
KATTEGATVEJ 1 + 6705 ESBJERG Ø
TELEFON 70 28 06 61 » TELEFAX 70 28 02 08

 

OPLYSNINGER OM BESTYRELSENS LEDELSESHVERV

e Henning Baunbæk Dyremose
formand for bestyrelsen

- Født 1945.

- Nationalitet: dansk.

- Bestyrelsesformand siden 2007.

-. Medlem af bestyrelsen siden 1997.

-. Formand for Brødrene A& O Johansen
A/S's revisionskomité.

- Valgtaf stamaktionærerne.

- Da Henning Dyremose har været medlem
af bestyrelsen i mere end 12 år, kan
han i henhold til”Anbefalinger for god
selskabsledelse” ikke karakteriseres som
uafhængig.

Kompetencer

- Bred ledelseserfaring vedrørende erhverv,
økonomi og politik.

- Erfaring som adm, direktør i grossistvirk-
somhed med samme kundegruppe som
Brødrene A& O Johansen A/S.

-. Forhenværende finansminister.

Ledelseshverv
-. Formand for bestyrelsen for:

KRB Holding A/S

Rosendahls A/S - Print Design Media.
- Formand for Børnehjertefonden.

= Valgt af medarbejderne

1403244EogSN65325

e Michael Kjær
næstformand for bestyrelsen

- Adm. direktøri FGROUP A/S.
Født 1956.
Nationalitet: dansk,

-. Næstformand for bestyrelsen siden 2007.
- Medlem af bestyrelsen siden 2002.

- Medlem af Brødrene A & O Johansen A/S's
revisionskomité,

- Valgtafstamaktionærerne.
- Vurderes at være uafhængig.

Kompetencer

- Ledelse (CEO) af større detailhandelsvirk-
somhed.

- Kompetence vedrørende strategi, afsæt-
ning, salg/marketing og regnskab.

- Erfaring inden for erhvervs- og arbejdsgiver-
organisation.

Ledelseshverv

- Formand for bestyrelsen for:
Dansk Erhverv
Artha Holding A/S.

-. Næstformand for bestyrelsen for:
Interdan A/S.

-. Medlem af bestyrelsen for:
Kraks Fond
NPT A/S
Dansk Arbejdsgiverforening.

-  Sagkyndig dommer i Sø- og Handelsret-
ten,

René Alberg>

- Key Account-salgsmedarbejder.

- Født1971,

- Nationalitet: dansk.

- Bestyrelsesmedlem valgt af medarbejderne.
-… Medlem af bestyrelsen siden 2006.

- Genvalgti 2010, valgperiode udløberi 2014.

Erik Holm

Managing Partner og direktør i Maj Invest
Equity A/S, direktør i Fondsmæglerselska-
bet Maj Invest A/S og direktør i Maj Invest
Holding A/S.

Født 1960.

- Nationalitet: dansk.

-… Medlem af bestyrelsen siden 2009.

- Valgt af stamaktionærerne.

Vurderes at være uafhængig,

Kompetencer

- Erfaring som adm. direktør i grossistvirk-

somhed med samme kundegruppe som
Brødrene A& O Johansen A/S.

- Bred ledelseserfaring vedrørende salg,

økonomi og logistik både i Danmark og
internationalt.

Bestyrelseserfaring fra andre børsnoterede
selskaber.

Ledelseshverv

Formand for bestyrelsen for:
kk-group a/s

Sticks'n'Sushi A/S
Sticks'n'Sushi Holding A/S
Vega Sea A/S.

Næstformand for bestyrelsen for:
SP Group A/S

SP Moulding A/S

Arvid Nilssøns Fond.

Medlem af bestyrelsen for:

Palsgaard Gruppen A/S

Lilleheden A/S

Plus A/S

Vernal A/S

Fonden Maj Invest Equity General Partner
Maj Invest Equity A/S.

Carsten Jensen”

- Koordinator.

Født 1955.

- Nationalitet: dansk.

- Bestyrelsesmedlem valgt af medarbejderne.

-… Medlem af bestyrelsen siden 1990.

Genvalgti 2010, valgperiode udløber i 2014,

ÅRSRAPPORT 2013 61

 

e Michael Delcke Jensen”

- Salgschef.

- Født 1965.

- Nationalitet: dansk.

- Bestyrelsesmedlem valgt af medarbejderne.
- Medlem af bestyrelsen siden 2010.

- Valgti 2010, valgperiode udløber i 2014.

Niels AxelJohansen

- CEO/adm. direktør i Brødrene A& O Johan-
sen A/S.

- Født 1939.

- Nationalitet: dansk.

-. Medlem af bestyrelsen siden 1979.
- Valgt af stamaktionærerne.

- DaNiels A. Johansen har været medlem af
bestyrelsen i mere end 12 år og er medlem
af selskabets direktion, kan han i henhold til
”Anbefalinger for god selskabsledelse” ikke
karakteriseres som uafhængig.

Kompetence

- Mangeårig ledelsesmæssig erfaring som
CEO.

- Indgående viden inden for grossistbranchen
for installationsmaterialer i Danmark såvel
som resten af Europa.

= Valgt af medarbejderne

62

+ Preben Damgaard Nielsen

- Adm. direktøri Damgaard Company A/S.
- Født 1963.

- Nationalitet: dansk.

- Medlem af bestyrelsen siden 2007.

- Medlem af Brødrene A & O Johansen A/S's
revisionskomité.

- Valgt af præferenceaktionærerne.
- Vurderes at være uafhængig.

Kompetencer
- Bred ledelseserfaring.
-… Mange års erfaring som CEO.

-… Fungeret som CEO for børsnoteret virksom-
hed 1999-2003.

- Indgående kendskab tilregnskab og it-
systemer.

Ledelseshverv

- Formand for bestyrelsen for:
Proactive A/S
7N A/S.

- Medlem af bestyrelsen for:

Secunia A/S
Scalepoint A/S

Axcess A/S

Damgaard Company A/S
Damgaard Company Il A/S
Damgaard Group A/S
Skolebordet.dk.

- Medlem af Investment Committee for Seed
Denmark.

- Senior Advisor for Nordic Venture Partners.
- Advisor for Ordbogen.com A/S.

 

 

 

 

 

 

1403244EogSN65326

 

 

FSR gs Sd ANEDE Mn, sÅRRES ERA SEE SEE > ET SNØRE SE REN SERENE

 
 
 
 

ar rr,
mrs En .
BERN ma ens sier inner sehr de Eee . . » .

me EM sa er En Lr ER ES OK een es Ka me ut
sig R i

 

 
 

Nes

 
 

øn sr AN EDEN NEDRE ELDR RNNSE DL] ANER ENE MER MES DE SMERTE SMEDEDE VR SAMS RARENERØR ER

 

 

 

 

 

             

 

  

 

 

 

 

ltr ALE sr ore tes F. ma er I + md sik T ou F
' " " v For ”
; . ' . … f
se 0 i + …
bot
' Ko .
; .
|, ;
gå '
. : . .
, x
i '
, Ø ? . i i
/ 1 ,
i ' . ! '
. t 2
s . ; .
2 . , ' .
. . i . Kor i
: 4 ; . .
' "« 1 1 ” -
. , . . om
' . ; 2 É ' , HE
, N FE +
z 1 '
bg 2 ' i ' i '
' ' ' ' ;
, , '
2 , Aa
I ' t
: . .
' 104 . .
. ' ; .
i
, i .
, ;
4 ' ' «
. . ' , ' 4 ' ”
, u ' '
i er ! . '
4 . i É
: … '
FR . . . . , , '
, t '
,
, ;
; : .
; 1
' ; ,
; . .
i ,
; 0 . : , . ; '
de ” ' . h
, . i
:
1 ' '
. ' '
. . .
; '
y
Hi s
i
' . É
. ; ; 00
. |” : 6 .
É FoOV un HEER ' |.