Assets
| Type | Time | Amount | Unit |
|---|
Revenue
| Type | Start date | End date | Amount | Unit |
|---|
XML
See the xml submitted here:
No XML document available for this report.
Separator
The full data:
30 mm Gode di mm Meet (onani d— 4.56
døv Cl kage:
|. - 2
Årsberetning og regiiskab 1995/96
ERHVERVS-OG
SELSKABSSTYRELSEN
27 SEP, 1996
CA
ip
ir GLUNZ & JENSEN
MODERSELSKAB
DATTERSELSKABER
Glunz & Jensen A/S
Haslevvej 13
DK-4100 Ringsted
Danmark
Tif.: 57 68 81 81
Fax: 57 68 83 40
REG. NR.
152.743
Glunz & Jensen A/S
Merkurvej 2
DK-4200 Slagelse
Danmark
Glunz & Jensen Inc.
21405 Airpark Drive
P.O. Box 97
Elkwood
VA 22718
USA
Glunz & Jensen do Brasil
Av. Santos Dumont, 47
Campo Pequeno
83403-500
Colombo PR
Brasilien
Indholdsfortegnelse
Direktion og bestyrelse .........cessevenereeeereenenerrererrnee eter ener neen
Hoved- og nøgletal snurrer venerne eneret rre
Årsberetning…
Revisionspåtegning scene ererevereeesereneneenrrnenr rr rree ener eense
Regnskabspraksis en uessesersssnenereeneneenentn tere ntkr renerne renerne
Resultatopgørelse 2 cucueueneneernrnsenene renerne enter reneree
Balance….[.[.|.[1].
Definitioner på nøgletal sen eueueeeerenererrnrentre et eereeeeveree
Ledelseshverv
dl.
3
SELSKA
Ge
15
17
21
22
24
25
31
33
ERHVERVS- OG
BSSTYRELSEN
di
Direktion og bestyrelse IP
BESTYRELSE
Kai Michelsen
formand
Allan Andersen Søren Worm Andersen" Peter Glunz Susanne Jensen
næstformand
i
i
Hans Erik Pedersen” Klaus Øhrgaard"
Birger Josephsen
=) Valgt af koncernens medarhejdere
DIREKTION
Lars Friis Østergaard
adm. direktør
dl
Hoved- og nøgletal IP
1994/97 1993/94 1992 93 1991 92
mio. kr. mio. kr. mio. kr. mio. kr.
Resuitatopgørelse
Nettoomsætning 383,9 292,6 266,6 230,7
Bruttoresultat 146,6 120,3 111,7 96,4
Resultat af primær drift 84.7 67.1 54,2 41,8
Finansielle poster, netto (8.4) (10,7) (14,8) (16,2)
Ekstraordinære poster - - (5,2) 0,3
Resultat før skål di,5 35,6 13,3 5,1
Årets resultat 25,1 16.0 1,5 (2,5)
Balance
Aktiver
Goodwill 272,3 145,8 166,6 187,5
Andre anlægsaktiver 61,2 16,3 17,4 19,9
Omsætningsaktiver 204,9 83,9 100,5 124,8
Aktiver 1 alt 538,4 246.0 284,5 332,2
Passiver
Selskabskapital 31,0 31,0 31,0 31,0
Egenkapital 112,5 90.6 77,1 76,1
Hensættelser 15,3 24 5,9 9,2
Langfristet gæld 300,0 83,7 159,7 194,3
Kortfristet gæld 110,6 69,3 41,2 52,6
Passiver i alt 538,4 246,0 284,5 332,2
Nøgletal
Overskudsgrad (%) 22,1 22,9 20,3 18,1
Afkastningsgrad (%) 15,7 27.3 19,0 12,6
Egenkapitalens forrentning
efter skat (%) 24,7 19.0 2.0 (3,2)
Egenkapitalandel (%) 20,9 36,8 27,3 22,9
Pengestrømme fra
driftsaktivitet (mio.kr.) 27,9 68,2 31,8 8,0
Antal medarbejdere
excl. Brasilien 227 167 175 170
Nøgletal pr. 100 kr. aktie =
Årets resultat 68,0 43,3 4,2 (6,7)
Pengestrømme fra
driftsaktivitet 75,6 184,7 86,2 21,7
Indre værdi 304,6 245,2 210,3 206,1
Udbytte 8,4 8,4 - -
Nøgletal er udarbejdet i overensstemmelse med Den Danske Finansanalylikerforenings vejledning i nøgle-
talsberegning. Definitionerne fremgår af side 31.
Tal for 1991/92, 1992/93, 1994/95 og 1995/96 er koncerntal. For 1993/94 udarbejdede Glunz & Jensen
ikke koncernregnskab, da de danske dattervirksomheder var fusioneret med Glunz & Jensen A/S.
Ved sammenligning af nøgletal skal det bemærkes, at i 199495 indgår den fulde balancesum for Graphic
Equipment Technologies A/S, mens der kun indgår resultat for ejerperioden (2 mdr.).
") Nøgletal for perioden 1991/92 til 1995/96 er korrigeret for kapitaludvidelse i oktober 1995,
Årsberetning
HOVEDBEGIVENHEDER
Kapitaludvidelse
1 oktober 1995 gennemførtes en akticka-
pitaludvidelse på nominelt 15,5 mio. kr.
(50%) med et nettoprovenu på 89,8 mio.
kr.
Kapitaludvidelsen blev gennemført mi:
fortegningsret for de hidtidige aktion.
rer til kurs 600. Der blev ved tegning
vist betydelig interesse for de ove ski
og emissionen blev fuldtegnet.
Formålet med kapitaludvidelsen var
primært at finansiere overtagelsen 2:
Graphic Equipment Technologies A/S,
Slagelse (GET) for herved at styrke kon-
cernens balance og kapitalberedskab.
Aktiekapitalen er nu nominelt 46,5 mio.
kr. fordelt med 6,1 mio. kr. på A-aktier
og 40,4 mio. kr. på B-aktier.
Kurs
200
Kursudvikling
1.200 En g
Æ- |
regnskabs
året 1995/96
1996
1991 1992 1993 1994 1995
" Pr, 11, oktober 1995 blev aktiekapitalen udvidet fra 31.0 mic. kr. til 46,5 mio. kr. til en tegningskurs på 600,
—— Glunz & Jensen B-aktier —— Totalindeks Københavns Fondsbørs
di
SP
Strukturrationalisering
Der har i regnskabsåret været fokuseret
på at integrere GET i Glunz & Jensen
med det mål at effektivisere og rationa-
lisere, Det har betydet, at koncernen
allerede ved regnskabsårets udgang har
kunnet samle sine danske aktiviteter i
Ringsted og Slagelse. Koncernens leje-
mål i Sorø på ca. 2.700 m' er fraflyttet.
REGNSKABSBERETNING
Resultat
Årets resultat for Glunz & Jensen blev
et overskud på 13,1 mio. kr. (1994/95:
25,1 mio. kr.), hvilket er mindre tilfreds-
stillende og i underkanten af, hvad der er
angivet i seneste fondsbørsmeddelelse af
18. januar 1996 (nr, 34).
Resultatet indeholder helårseffabren af
købet af GET, der bie.
1995. og CP vej DW
engangsomk us:
omlægning tu
duktionsstytinigen i
i efterfølgende regnskov.
gennemført med lavere omkostnings
Resultatet er påvirket af et svagt fald
dækningsgraden.
Koncernomsætningen for regnskabsår e
blev 599,5 mio. kr, mod 383.9 min 1
1994/95, hvor GET kun var køiisuligss
omsætningsmæssigt med 45,2 mr.
de to sidste måneds
(628,8 mio. kr. for de to virksomneder
tilsammen i hele regnskabsåret 1994/95).
Der er således i realiteten tale om en om-
sætningsmæssig tilbagegang på ca. 5%.
Omsætningen udgjorde i andet halvår
293,6 mio. kr., hvilket er i overensstem-
melse med forventningen i seneste
fondsbørsmeddelelse (nr. 34). Ca. 85%
af faktureringen sker i danske kroner og
resten faktureres i US dollars fra datter-
selskabet i Virginia, USA.
Resultat af primær drift blev 105,0 mio.
kr. (1994/95: 84,7 mio. kr.).
De finansielle poster udgjorde i regn-
skabsåret 14,4 mio. kr. (1994/95: 8,4 mio.
kr.). Som følge af den lånefinansierede
overtagelse af GET udgjorde de finan-
sielle poster i første halvår 10,1 mio. kr.
I andet halvår faldt de finansielle poster
til 4,3 mio. kr. primært som følge af,
at der i oktober 1995 gennemførtes en
di.
3
aktieemission med et nettoprovenu på
89,8 mio. kr.
Der er i regnskabsåret afskrevet 46,1
mio. kr. på goodwill og koncerngoodwill
mod 25,0 mio. kr. i 1994/95, hvor der
kun indgik to måneders afskrivning på
koncerngoodwill vedrørende GET. Det
blev ved overtagelsen af GET besluttet at
afskrive den erhvervede koncerngoodwill
over en periode svarende til restafskriv-
ningsperioden for den hidtidige goodwill
i Glunz & Jensen. Den resterende
afskrivningsperiode udgør nu fem år.
Goodwillafskrivningen er ikke skatte-
mæssigt fradragsberettiget, hvilket med-
fører en forholdsvis stor selskabsskat.
Resultatet før skat udgør 44,5 mio. kr.
(1994/95: 51,3 mio. kr.) og efter skat
13,1 mio. kr. (1994/95: 25,1 mio. kr.).
Balance
Koncernens samlede aktiver udgør 468.7
mio. kr. mod 538,4 mio. kr. i 1994,95.
Det væsentligste aktiv er fortsat good-
will på 1 alt 226,2 mio. kr., svarende til
48,3% af aktiverne.
I koncernens balance indgår grunde og
bygninger med 33,4 mio. kr. Disse om-
fatter primært produktions- og administra-
tionsfaciliteter i Slagelse og Culpepper,
Virginia, USA. Efter regnskabsårets udløb
er administrationsbygningen i Slagelse
solgt.
Varebeholdningerne i koncernen udgør
83,3 mio. kr. mod 99,5 mio. kr. i 1994/95,
en reduktion på 16,2 mio. kr.
Pr. 31. maj 1995 var der i koncernen hen-
sat 13,7 mio. kr. til omkostninger til struk-
turelle ændringer besluttet i forbindelse
med overtagelsen af GET, Hovedparten
heraf er afholdt. Det resterende beløb ind-
går pr. 31. maj 1996 i posten anden gæld.
Den langfristede gæld til banker og andre
kreditinstitutter udgør ultimo regnskabs-
året 153,6 mio. kr. mod 300,0 mio. kr.
primo året, en reduktion på 146,4 mio. kr.
I reduktionen indgår nettoprovenuet fra
den gennemførte aktieemission med
89,8 mio. kr. Reduktionen knytter sig
primært til bankgælden, mens gæld til
andre kreditinstitutter er nedbragt med
6,7 mio. kr. Restgælden til andre kredit-
institutter udgør 35,1 mio. kr., hvoraf
23,3 mio. kr., med en restløbetid på tre et
halvt år, er ydet af Finansieringsinstituttet
dl
SP
for Industri og Håndværk A/S. Et lån på
2,0 mio. USD, som løber afdragsfrit
frem til 2020, er optaget af datterselska-
bet i USA.
Likviditet
Provenuet fra den gennemførte emission
på 89,8 mio. kr. efter fradrag af emis-
sionsomkostninger på 3,2 mio. kr. og
pengestrømme fra driftsaktivitet på
71,5 mio. kr. (1994/95: 27,9 mio. kr.)
har medført en nedbringelse af den lang-
fristede gæld med 146,4 mio. kr.
Overskudsdisponering
Årets resultat efter skat på 13,1 mio. kr.
foreslås af bestyrelsen anvendt således:
Udbytte 10%,
10 kr. pr. 100 kr. aktie 4,7 mio. kr.
Overført overskud 8,4 mio. kr.
I alt 13,1 mio. kr.
Vedtages udbytte for 1995/96, forventes
udbetaling at ske senest fem bankdage
efter generalforsamlingen.
Egenkapital og soliditet
Egenkapitalen udgør, efter overførsel af
årets resultat på 13,1 mio. kr. og efter
fradrag af udbytte på 4,7 mio. kr., i alt
212,2 mio. kr., en stigning på 99,6 mio.
kr., hvoraf de 89,8 mio. kr. kommer fra
aktieemissionen i oktober 1995. Solidi-
tetsgraden er ultimo regnskabsåret
45,3% (1994/95: 20,9%).
MARKEDET
Afsætningen i høst. |
nens produkter udviklede 4
ventet. Mod slutningen ål føl 4.
konstateredes en vigende ordrer
der primært var forårsaget 2110 ”
de kunders tilbageholdenhed Arsauo
den konstaterede tilbageholdenhed er
efter Glunz & Jensens vurdering. at kon
cernens kunder forventede en øget
efterspørgsel efter den grafiske messe
DRUPA (Druck und Papier), som blev
afholdt i Disseldorf i maj 1995. Den
øgede efterspørgsel udeblev og forårsa-
gede en lageropbygning hos koncernens
kunder henover efteråret 1995.
Mod slutningen af andet halvår 1095 u6
synes omsætning og ordretilgang ai hav:
stabiliseret sig, omend på et lidt lavere
niveau end forventet ved regnskabsase
begyndelse.
Glunz & Jensen eksporterer til hele ver-
den, og eksportandelen udgør uændret
99%. Eksporten fordeler sig stadig med
hovedvægten på det europæiske marked
og med USA som det næststørste marked.
I oktober 1995 deltog Glunz & Jensen på
udstillingen Graph Expo i Chicago, USA,
med et samlet udstillingsareal på 155 m2
Der blev vist stor interesse for koncernens
produkter.
Salget under eget varemærke i Asien har
været skuffende og vurderes at hænge sam-
men med, at forhandlerne har oplevet et
fald i afsætningen af de af dem forhandlede
imagesettere, hvortil koncernens online-
systemer kan tilsluttes. Glunz & Jensen
har derfor påbegyndt et samarbejde med
andre imagesetterleverandører for at få en
bedre markedsdækning i denne verdensdel.
Generelt har Glunz & Jensens salg under
eget varemærke udvist en svag tilbage-
gang i regnskabsåret, idet flere af kon-
cernens kunder nu aftager produkterne
under eget varemærke (private label)
med deraf følgende lavere avance for
Glunz & Jensen. Private label/OEM teg-
ner sig fortsat for den overvejende del af
koncernens omsætning.
dl.
3
Salget af pladefremkaldemaskiner er øget
og udgør nu som forventet i underkanten
af 10% af den samlede omsætning. Den
positive udvikling skal primært tillægges
den knowhow og afsætningskanal, Glunz
& Jensen fik ved overtagelsen af GET.
PRODUKTER
Glunz & Jensen har i regnskabsåret fast-
holdt et højt aktivitetsniveau inden for
udvikling af fremkaldemaskiner og
onlinesystemer til grafiske film og offset-
trykplader.
då
er
Der er i regnskabsåret anvendt 35,2 mio.
kr. (6% af nettoomsætningen) på pro-
duktudvikling, svarende til foregående
års niveau.
Der er således blevet lanceret 4 nye vari-
anter af filmfremkaldemaskiner, 6 onli-
nesystemer og 1 ny pladefremkaldema-
skine, ligesom flere af de produkter, der
blev lanceret på DRUPA, er blevet tilpas-
set de enkelte afsætningskanaler.
Især inden for CTP-pladefremkaldema-
skiner (Computer-To-Plate) anvendes
ressourcer på at udbygge de allerede
etablerede kontakter med førende plade-
producenter for at søge den højst mulige
grad af komponentstandardisering og
dermed sikre konkurrenceevnen for
Glunz & Jensens nyudviklinger inden
for dette segment.
ORGANISATION
Efter overtagelsen af GET blev der orga-
nisatorisk og driftsmæssigt sat fokus på
at integrere GET i Glunz & Jensen med
det mål at effektivisere og rationalisere.
Resultatet af dette arbejde er, at alle med-
arbejdere i Danmark nu er samlet på kon-
cernens fabrikker i Ringsted og Slagelse.
Produktionen af pladefremkaldemaski-
ner, der hidtil hovedsageligt er foregået i
Sorø i lejede produktionsfaciliteter, der
fulgte med ved overtagelsen af GET, er
flyttet til fabrikken i Ringsted. Lejemålet
i Sorø, som var på ca. 2.700 m/, er fra-
flyttet.
De administrative funktioner er placeret
henholdsvis i Ringsted og Slagelse.
Udviklingsaktivitet, produktionsadmini-
stration og service er i Ringsted. Salg/
marketing, økonomi og øvrige admini-
strative funktioner er i Slagelse.
Glunz & Jensen-koncernens hjemsted er
Ringsted.
Som et vigtigt led i integrationsproces-
sen blev det eksisterende edb-system ved
dl.
3
regnskabsårets udløb opgraderet til at
håndtere den samlede danske aktivitet.
Glunz & Jensen og GET var kvalitets-
styringsmæssigt hver især certificeret i
henhold til ISO 9001-normen men af
forskellige certificerende organer. Der er
som en konsekvens af integrationspro-
cessen taget initiativ til, at Glunz &
Jensen udvider sit ISO 9001-kvalitetssty-
ringscertifikat til at omfatte alle aktivite-
ter i koncernens danske afdelinger.
Ved regnskabsårets begyndelse beskæf-
tigede koncernen 408 medarbejdere i
Danmark, og ved regnskabsårets afslut-
ning 345. Faldet skyldes rationaliserin-
ger opnået ved sammenlægningen af
dobbeltfunktionerne fra de to oprinde-
lige virksomheder, frasalg og afvikling
af aktiviteter uden for kerneområderne
og kapacitetstilpasning i produktionen.
Det gennemsnitlige antal heltidsbeskæf-
tigede for året i de konsoliderede sel-
skaber blev 398 mod 227 sidste år.
I sidste års tal indgår GET alene med
2 måneder.
DATTERSELSKABER
USA
Koncernens nordamerikanske dattersel-
skab, Luth International Inc., Culpepper,
Virginia, er regnskabsmæssigt konsoli-
deret med Glunz & Jensen. Aktiviteten i
datterselskabet er markedsføring af et
10
bredt udsnit af koncernens produkter til
hovedparten af koncernens nordameri-
kanske kunder. Endvidere gennemføres
en mindre lokalproduktion af udvalgte
modeller.
Det gennemsnitlige antal fuldtidsbeskæf-
tigede udgjorde i regnskabsåret 31.
For at understøtte koncernens firmapro-
filering er der i regnskabsåret truffet
beslutning om pr. 1. juni 1996 at sam-
menlægge koncernens 2 amerikanske
datterselskaber og ændre det fortsætten-
de selskabs navn fra Luth International
Inc. til Glunz & Jensen Inc.
dl
Brasilien
Koncernens sydamerikanske dattersel-
skab, Glunz & Jensen do Brasil, Curi-
tiba, Paranå, er fortsat ikke konsolideret
i koncernregnskabet som følge af den
økonomiske og valutariske situation i
Brasilien.
Årsregnskabet, der følger kalenderåret,
jf. brasiliansk lovgivning, er opgjort efter
IAS nr. 29 (Regnskabsaflæggelse for sel-
skaber i højinflationslande).
Glunz & Jensen do Brasil har i 1995 haft
en stigende omsætning, men bl.a. på
grund af stigende renteudgifter er der
realiseret et mindre underskud.
Underskuddet har sammen med valuta-
kursudviklingen og inflationsregulerin-
ger 1 regnskabet medført en reduktion af
egenkapitalen fra 11,7 mio. kr. pr. 31.
december 1994 til 8,4 mio. kr. pr. 31.
december 1995. Glunz & Jensens andel
heraf udgør fortsat 92,7% eller 7,8 mio.
kr.
Det gennemsnitlige antal fuldtidsbeskæf-
tigede udgjorde i regnskabsåret 70, hvil-
ket er uforandret i forhold til tidligere.
I koncernens regnskab indgår udbytte på
0,4 mio. kr. for regnskabsåret 1994 fra
Glunz & Jensen do Brasil.
Værdien af koncernens aktiebesiddelse i
Glunz & Jensen do Brasil ansættes som
følge af den økonomiske og valutariske
situation uændret til 3,0 mio. kr.
FUSION AF GLUNZ & JENSEN
MED GET
Som et led i forenklingen af koncern-
strukturen har Glunz & Jensens bestyrelse
på bestyrelsesmødet d. 5. september 1996
besluttet, at Glunz & Jensen A/S med
virkning pr. 1. juni 1996 fusioneres med
det helejede datterselskab Graphic Equip-
ment Technologies A/S med Glunz &
Jensen A/S som det fortsættende selskab.
Fusionen søges gennemført som en skatte-
fri fusion, der ikke vil påvirke koncernens
skattemæssige forhold, ej heller det frem-
tidige driftsresultat.
Koncernstrukturen vil herefter være som
vist nedenfor:
Glunz & Jensen A/S
92,7%
KØB AF EJENDOMSKOMPLEK.
SET I RINGSTED
Bestyrelsen for Glunz & Jensen har på
bestyrelsesmødet d. 5. september 1996
godkendt indgåelse af en ejendomshandel
med PBI Holding, Ringsted A/S om over-
tagelse af ejendomskomplekset i Ringsted,
hvorfra Glunz & Jensen drives. Den købte
ejendom omfatter ud over de bygninger,
der anvendes til produktion, udvikling og
administration, et større grundareal, som
sikrer ekspansionsmuligheder.
Handelen gennemføres med virkning pr.
1. oktober 1996, således at PBI Holding,
Ringsted A/S pr. samme dato overtager
Glunz & Jensens administrationsbygning
i Slagelse, der blev overtaget i forbindel-
se med købet af GET i marts 1995.
Glunz & Jensen betaler 43,0 mio. kr. for
ejendomskomplekset i Ringsted. PBI
Holding betaler 9,0 mio. kr. for admini-
strationsbygningen i Slagelse, hvor
salgsprisen er på niveau med den regn-
skabsmæssige værdi.
Det er et led i aftalen, at Glunz & Jensen
fraflytter den solgte administrationsbyg-
di
3
11
12
ning 1 Slagelse senest d. I. oktober 1997,
og i tidsrummet indtil da skal der gen-
nemføres udvidelse af de administrative
arealer i Ringsted, således at samtlige
administrative funktioner herefter er
samlet i Ringsted. Investeringen i udvi-
delsen forventes at blive af størrelses-
ordenen 15 mio. kr. Produktionsfacilite-
terne i Slagelse afhændes ikke og vil
fortsat fuldt ud blive anvendt af Glunz &
Jensen.
Handlerne og bygningsudvidelsen vil
kun have en marginal indflydelse på det
fremtidige driftsresultat, mens balance-
summen vil blive øget.
dl.
ap
FREMTIDEN
1. kvartal af indeværende regnskabsår er
forløbet efter de lagte planer. Integra-
tionen af GET i Glunz & Jensen vil blive
tilendebragt i første halvdel af regn-
skabsåret 1996/97. De hermed opnåede
driftsmæssige synergier vil derfor først
få fuld effekt i andet halvår af regnskabs-
året.
Udviklingsniveauet fastholdes inden for
kerneområderne fremkaldemaskiner og
onlinesystemer til grafiske film og
offsettrykplader samt CTP-pladefrem-
kaldemaskiner.
Koncernens ordretilgang synes at have
stabiliseret sig. På den baggrund forven-
tes en omsætning lidt over 600 mio. kr.
(1995/96: 599,5 mio. kr.) og et resultat
efter skat i overkanten af 20 mio. kr.
(1995/96: 13,1 mio. kr.).
di.
3
AKTIONÆRFORHOLD
Følgende aktionærer har anmeldt,
at de besidder over 5% af aktie-
kapitalens stemmerettigheder eller
over 5% af aktiekapitalen:
Bjarne Jensen
Sct. Knudsgade 1D
4100 Ringsted
Susanne Jensen
Kærupvej 32
4100 Ringsted
Glunz & Jensen Fonden
Haslevvej 13
4100 Ringsted
Lønmodtagernes Dyrtidsfond
Vendersgade 28, 1
1363 København K
Tryg-Baltica Forsikring
Klausdalsbrovej 601
2750 Ballerup
DEN DANSKE BANK
Holmens Kanal 2-12
1092 København K
13
Ringsted, den 5. september 1996
Dir ty
ger
Lars Friis ØstergsÆfd
adm. direktør
Kai Michelsen
rr
Peter ung
Allan Andersen
ans Erik Pedersen
LEDERGRUPPEN I
GLUNZ & JENSEN
Kl
Henrik Ejsing
Produktionsdirektør
Karsten Bjerreguard
Økonomidirektør
14
(Mader
Lars Friis Østergaard
Adm. direktør
" ef
Steen Høier
Salgsdirektør
Jens Thorup
Udviklingsdirektør
Revisionspåtegning
Vi har revideret det af ledelsen aflagte koncernregnskab og årsregnskab for 1995/96
for Glunz & Jensen A/S.
Den udførte revision
Vi har tilrettelagt og udført revisionen i overensstemmelse med almindeligt aner-
kendte revisionsprincipper med henblik på at opnå en begrundet overbevisning om,
at regnskaberne er uden væsentlige fejl eller mangler. Under revisionen har vi ud fra
en vurdering af væsentlighed og risiko efterprøvet grundlaget og dokumentationen
for de i regnskaberne anførte beløb og øvrige oplysninger. Vi har herunder taget stil-
ling til den anvendte regnskabspraksis og de regnskabsmæssige skøn samt vurderet,
om regnskabernes informationer som helhed er fyldestgørende.
Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.
Konklusion
Det er vor opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet er aflagt i overensstem-
melse med lovgivningens krav til regnskabsaflæggelsen, og at regnskaberne giver et
retvisende billede af koncernens og moderselskabets aktiver og passiver, økonomiske
stilling samt resultat.
København, den 5. september 1996
KPMG C.Jespersen RBH-REVISION
REG Eger Kruppyenre
Finn L. Meyer ent Hybholt, HD
statsaut. revisør statsaut. revisor registreret revisor FRR
PIN
3
15
SÆL SL
16
Regnskabspraksis
Årsregnskabet og koncernregnskabet for
Glunz & Jensen koncernen aflægges i
overensstemmelse med årsregnskabs-
loven og retningslinier udstedt af Køben-
havns Fondsbørs.
Ved udarbejdelsen af regnskaberne anven-
des i hovedtræk følgende regnskabsprak-
sis, som er uændret i forhold til sidste år.
Koncernregnskabet
Koncernregnskabet omfatter modersel-
skabet Glunz & Jensen A/S samt datter-
virksomheder, hvori Glunz & Jensen A/S
råder over mere end 50% af stemmerne.
Den brasilianske dattervirksomhed, der er
92,7% ejet, er, som følge af den økono-
miske og valutariske situation i Brasilien,
i lighed med tidligere år, ikke konsolide-
ret i regnskabet.
Koncernregnskabet udarbejdes på grund-
lag af regnskaber for Glunz & Jensen A/S
og dattervirksomhederne ved sammen-
lægning af regnskabsposter af ensartet
karakter.
De regnskaber, der anvendes til brug for
konsolideringen, udarbejdes i overens-
stemmelse med koncernens regnskabs-
praksis.
Udenlandske dattervirksomheders resul-
tatopgørelser omregnes til danske kroner
efter transaktionsdagens kurs. Balancer
omregnes efter ultimokurser.
dl.
3
Valutakursregulering af udenlandske dat-
tervirksomheders egenkapital ved årets
begyndelse samt valutakursregulering af
resultatopgørelsen fra transaktionsda-
gens kurs til ultimokurs foretages over
koncernegenkapitalen.
Ved konsolideringen foretages elimine-
ring af interne indtægter og udgifter,
interne mellemværender samt fortje-
nester og tab ved dispositioner mellem
de konsoliderede virksomheder.
Moderselskabets og dattervirksomheders
kapitalandele i dattervirksomheder ud-
lignes med den forholdsmæssige andel
af dattervirksomhedernes regnskabs-
mæssige indre værdi på anskaffelsestids-
punktet (past equity-metoden).
Ved erhvervelse af dattervirksomheder op-
gøres andelen af den erhvervede virksom-
heds indre værdi efter koncernens regn-
skabspraksis. Afviger anskaffelsesprisen
fra den indre værdi, fordeles forskelsbe-
løbet så vidt muligt på de aktiver og
gældsposter eller hensættelser, der har en
højere eller lavere værdi. Herudover hen-
sættes til udgifter, det på erhvervelsestids-
punktet er besluttet at afholde som følge af
købet. Resterende positive forskelsbeløb
aktiveres og afskrives efter en konkret vur-
dering over den forventede levetid.
Nyerhvervede eller nystiftede virksom-
heder medtages i koncernregnskabet fra
anskaffelsestidspunktet. Solgte virksom-
heder medtages i salgsåret i resultatop-
gørelsen frem til afhændelsestidspunktet.
17
18
Minoritetsinteresser
Ved opgørelse af koncernresultat og
koncernegenkapital opføres minoritets-
interessernes andel af dattervirksom-
hedernes resultat og egenkapital særskilt.
RESULTATOPGØRELSEN
Nettoomsætning
Som indtægtskriterium anvendes faktu-
reringskriteriet.
Omkostninger
Omkostninger, herunder afskrivninger
samt løn og gager, fordeles i resultatop-
gørelsen på funktioner. Omkostninger,
som ikke direkte kan henføres til funk-
tioner, fordeles på grundlag af antal
medarbejdere tilknyttet den pågældende
funktion. Løbende afhændelsesgevinster
og -tab resultatføres i tilknytning til de
pågældende funktioner.
Udviklingsomkostninger, herunder
omkostninger vedrørende patenter og
varemærker, udgiftsføres i takt med
afholdelsen.
Selskabsskat
I resultatopgørelsen udgiftsføres beregnet
skat af årets resultat bestående af aktuel
og udskudt skat.
Glunz & Jensen A/S og virksomhederne
i Graphic Equipment Technologies kon-
cernen søges sambeskattede. Selskabs-
skat vedrørende de sambeskattede virk-
somheder fordeles mellem overskuds- og
underskudsgivende danske virksomheder
i forhold til disses skattepligtige indkom-
ster (fuld fordeling).
De sambeskattede virksomheder anvender
a conto skatteordningen. Ved beregning af
aktuel og udskudt skat anvendes en skat-
teprocent på 34. Tillæg, fradrag og godt-
gørelse vedrørende a conto skatteordnin-
gen medtages under finansielle poster.
Der afsættes udskudt skat af tidsbestemte
afvigelser, som skyldes, at indtægter og
omkostninger ikke henføres til samme
periode i regnskabet som i skatteopgørel-
sen. Forskellen mellem den beregnede
udgiftsførte skat og den skat, som skal
betales af årets skattepligtige indkomst,
optages 1 balancen som udskudt skat.
Hensættelse til udskudt skat vedrører
immaterielle og materielle anlægsaktiver,
varebeholdninger, tilgodehavender, andre
hensættelser og gæld.
Den latente skat, der måtte fremkomme
ved salg af selskabets kapitalandele i
dattervirksomheder til den regnskabs-
mæssige værdi, afsættes ikke, da kapital-
andelene forudsættes bibeholdt i mere
end tre år. Beløbet oplyses i noterne.
Resultat i dattervirksomheder
Resultat før skat i dattervirksomheder
indeholder de forholdsmæssige andele af
resultaterne før skat i dattervirksomheder
efter regulering af intern avance og fra-
drag af afskrivning på koncerngoodwill.
Den forholdsmæssige andel af skat af
årets resultat i dattervirksomheder med-
tages i posten skat af årets resultat.
BALANCEN
Årsregnskabet udarbejdes på grundlag af
følgende værdiansættelsesmetoder:
Immaterielle og materielle
anlægsaktiver
Immaterielle og materielle anlægsaktiver
optages til anskaffelsespriser med fra-
drag af akkumulerede afskrivninger.
Afskrivning sker lineært baseret på
aktivernes forventede brugstid. De for-
ventede brugstider er:
Bygninger:
Produktionsbygninger 16 2/3 år
Tekniske installationer 12 1/2 år
Administrationsbygninger 20 år
Ferieboliger 50 år
Tekniske anlæg, maskiner og
automobiler m.v. 3-5 år
Ved erhvervelsen i 1986 af den af Glunz
& Jensen A/S hidtil drevne virksomhed
påtog selskabet sig en forpligtelse til at
betale royalty, der løb til år 2001. Til at
træde i stedet for royaltyforpligtelsen
di
er
fastsatte parterne 1 begyndelsen af 1990
værdien af goodwill pr. 1. juni 1986 til
267 mio. kr. Under hensyntagen til
de i årene 1986/87 til 1988/89 betalte,
løbende ydelser blev goodwill-beløbet
opgjort til 250 mio. kr. pr. 1. juni 1989.
Goodwill-beløbet afskrives over 12 år
svarende til royaltyaftalens restløbetid.
Det er besluttet at anvende samme
afskrivningsperiode for den i 1995 ved
købet af GET erhvervede koncerngood-
will som restafskrivningsperioden for
den hidtidige goodwill i Glunz & Jensen,
nemlig 6 år.
Indretning af lejede lokaler udgiftsføres i
anskaffelsesåret.
Aktiver med en anskaffelsessum på
under 8.600 kr. pr. enhed udgiftsføres i
anskaffelsesåret.
Finansielle anlægsaktiver
Kapitalandele i GET værdiansættes efter
den indre værdis metode til den for-
holdsmæssigt ejede andel af virksomhe-
dens egenkapital med tillæg af koncern-
goodwill og med fradrag for urealiseret
koncernintern fortjeneste og afskrivning
på koncerngoodwill.
Aktiebesiddelsen i den brasilianske dat-
tervirksomhed ansættes i regnskabet,
som følge af den økonomiske og valuta-
riske situation 1 Brasilien, til anskaffel-
sespris med tillæg af en forsigtigt vurde-
ret opskrivning.
19
20
Varebeholdninger
Råvarer og hjælpematerialer samt fær-
digvarer og halvfabrikata optages til
anskaffelsespriser - for færdigvarer incl.
løntillæg - eller til nettorealisationsværdi,
hvor denne er lavere.
Anskaffelsespriser beregnes på grundlag
af FIFO-metoden.
Tilgodehavender
Tilgodehavender optages efter individuel
vurdering. Der nedskrives for forventede
tab.
Valutakursomregning
Regnskabsposter i fremmed valuta
omregnes til balancedagens valutakurs.
Realiserede og urealiserede valutakurs-
gevinster og -tab medtages i resultat-
opgørelsen under finansielle indtægter
og udgifter.
PENGESTRØMSOPGØRELSEN
Pengestrømsopgørelsen viser koncernens
og moderselskabets pengestrømme for
året samt den likviditetsmæssige stilling
ved årets udgang. Pengestrømme kom-
mer fra - henholdsvis anvendes - inden
for 3 hovedområder: drift, investeringer
og finansiering.
Pengestrømsopgørelsen opstilles, så pen-
gestrømme fra driftsaktivitet præsenteres
di
a Lø
indirekte med udgangspunkt i resultat af
primær drift.
Pengestrømme fra driftsaktivitet opgøres
som resultat af primær drift reguleret for
ikke likvide driftsposter med tillæg af
forøgelse eller nedbringelse af arbejds-
kapitalen, finansielle poster og ekstra-
ordinære poster samt fradrag af betalte
selskabsskatter.
Arbejdskapitalen omfatter omsætnings-
aktiver eksklusive likvide beholdninger
og kortfristet gæld.
Pengestrømme fra investeringsaktivitet
omfatter køb og salg af anlægsaktiver.
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet
omfatter finansiering fra aktionærer
samt optagelse af langfristet og kort-
fristet gæld, herunder afdrag på gæld.
--—00000——
I talopstillinger anvendes parentes om
negative resultater og fradragsposter.
Resultatopgørelse
Note
Moder-
Koncern | selskab
1. juni - 31. maj 1994/95 i 1994/95
tkr. | tkr.
Nettoomsætning 383.922 338.607
2,4 Produktionsomkostninger (237.302) (201.545)
Bruttoresuitat 146.620 RE 137.062
4 Salgs- og distributionsomkostninger (21.492) (19.105)
4 Udviklingsomkostninger (21.054)
4 Administrationsomkostninger (13.816)
Resultat af primær drift
5 Resultat før skat i dattervirksomheder
3 Finansielle indtægter
Finansielle udgifter
83.087
(3.648)
684
(8.021)
Resultat før afskrivning på goodwill
72.102
(20.828)
4 Afskrivning, koncerngoodwill
Afskrivning, goodwill
Resultat før skat
6 Skat af årets resultat
51.274
(26.139)
Årets resultat
Minoritetsinteresser
25,135
Glunz & Jensen koncernens andel
af årets resultat
25,135
di
ar
Moder-
selskab
1993/94
tkr.
292.561
(172.236)
120.325
(17.157)
(18.594)
(17.484)
67.090
3.542
(14.240)
56.392
(20.830)
35.562
(19.554)
16.008
16.008
21
Balance
Note
31. maj
Aktiver
Immaterielle anlægsaktiver
Koncerngoodwill
Goodwill
Materielle anlægsaktiver
Grunde og bygninger
Tekniske anlæg, maskiner
og automobiler m.v.
Materielle anlæg under udførelse
Finansielle anlægsaktiver
Kapitalandele i dattervirksomheder
Deposita
Anlægsaktiver i alt
Omsætningsaktiver
Varebeholdninger
Tilgodehavender
Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser
Tilgodehavender hos dattervirksomheder
Andre tilgodehavender
Periodeafgrænsningsposter
Likvide beholdninger
Omsætningsaktiver i alt
Aktiver i alt
Koncern
1995
tkr.
147.311
124.971
272.282
33.677
22.084
55.761
3.000
2,452
5,452
333.495
99.459
86.600
2.304
10,006
633
99.543
5,948
204.950
538.445
Moder
selskab ;
1595
ikr.
124.971
124.971
11.785
12.996
169.272
1.210
170.482
308.449
47.753
45.814
2.304
1.678
633
50.429
154
98.336
406.785
Moder-
selskab
1994
tkr.
145.799
145.799
1.232
10.745
37
12.014
3.000
1.334
4.334
162.147
32.255
44.150
46
3.538
764
48.498
3.092
83.845
245.992
Note
10
11
12
13
31. maj
Passiver
Egenkapital
Selskabskapital
Overkurs ved emission
Opskrivningshenlæggelse
Overført overskud
Egenkapital i alt
Minoritetsinteresser
Hensættelser
Udskudt skat
Andre hensættelser
Hensættelser i alt
Langfristet gæld
Bankgæld
Andre kreditinstitutter
kortfristet gæld
Andre kreditinstitutter
Leverandører af varer og tjenesteydelser
Selskabsskat
Anden gæld
Udbytte
Gæld i alt
Passiver i alt
Honorar til generalforsamlingsvalgt revision
Ledelses- og medarbejderforhold
Eventualforpligtelser
Sammenligningstal
Koncern
1995 fl
tkr. fj
31.000 f
1.571
79.956
112.527
265.869
300.041
110.447
410.488
Moder-
selskab
1995
tkr.
31.000
1.571
79.956
112.527
1.415
1.415
236.642
236.642
23.682
13.789
15.630
3.100
56.201
292.843
406.785
dl.
er
Moder-
selskab
1994
tkr.
31.000
1.571
58.009
90.580
2.467
2.467
83.667
83.667
19.750
27.127
19.301
3.100
69.278
152.945
245.992
23
24
Pengestrømsopgørelse
1. juni - 31. maj
Drift
Resultat af primær drift
Afskrivninger
Valutakursregulering
Ændring i varebeholdninger
og tilgodehavender
Ændring i kreditorer og anden gæld
Pengestrømme fra primær drift
Finansielle poster, netto
Overtagne forpligtelser i
forbindelse med køb af GET
Betalt selskabsskat
Pengestrømme fra driftsaktivitet
Investeringer
Køb af materielle anlægsaktiver m.v.
Køb af dattervirksomheder og aktiviteter
Salg af materielle anlægsaktiver m.v.
Pengestrømme fra investeringsaktivitet
Finansiering
Aktionærerne:
Børsemission
Betalt udbytte
Minoritetsinteresser
Fremmedfinansiering:
Ændring i kreditinstitutter
Ændring i bankgæld
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet
Årets likviditet er øget/(nedbragt)
Likvide beholdninger primo
Likvide beholdninger tilført
ved køb af dattervirksomhed
Likvide beholdninger ultimo
Koncern
1994/95
dl
3
Moder-
selskab:
1994/95
(40.322)
24.210
(7.317)
(170.215)
509
| (177.023)
(3.100)
152.975
149.875
(2.938)
3.092
Moder-
selskab
1993/94
tkr.
67.090
4.715
5.161
9.271
86.237
(10.698)
(7.302)
68.237
(3.917)
265
(3.652)
(76.009)
(76.009)
(11.424)
14.516
3.092
Noter
L Nettoomsætning
då.
Pr
Af koncernens og moderselskabets nettoomsætning hidrører 99% (99% i 1994,95) fra eksporisalg. Eksporten fordeler sig
fortsat med hovedvægten på det europæiske marked og med USA som det næststørste marked. Ca 85% af faktureringen
sker i danske kroner og resten faktureres i US dollars fra dattervirksomheden i Virginia, USA.
2. Produktionsomkostninger
Produktionsomkostninger sammensætter sig således:
1. juni - 31. maj
Vareforbrug
Løn, gager og personaleomkostninger
Øvrige produktionsomkostninger
Afskrivninger
3. Finansielle indtægter
Af finansielle indtægter udgør 84 tkr. renteindtægter fra tilknyttede virksomheder (1994/95 0 tkr.).
4. Anlægsaktiver
Koncern
Anskaffelsessum 1. juni 1995
Valutakursregulering
Årets tilgang
Årets afgang
Anskaffelsessum 31. maj 1996
Afskrivninger 1. juni 1995
Valutakursregulering
Årets af- og nedskrivninger
Af- og nedskrivninger
på afhændede aktiver
Afskrivninger 31. maj 1996
Regnskabsmæssig værdi
31. maj 1996
Kontant ejendomsværdi 1. januar 1995,
danske ejendomme
Regnskabsmæssig værdi 31. maj 1996,
danske ejendomme
Tinglyste ejerpantebreve til
sikkerhed for FIH-lån
Regnskabsmæssig værdi 31. maj 1996,
aktiver med tinglyst pant
Moder- Moder- Moder-
Køoncern Koncern selskab selskab selskab
1995/96 1994/95 1995/96 1994/95 1993/94
tkr. tkr. tkr, tkr. tkr.
314.250 191.226 153.471 162.176 142.242
52.742 37.689 31.264 32.767 25.985
31.166 6.522 13.264 5.604 3.296
3.451 1.865 535 998 713
401.609 237.302 198.534 201.545 172.236
Tekniske
anlæg,
maskiner Materielle
Koncern- Grunde og og automo- anlæg under
goodwill Goodwill bygninger biler m.v. udførelse Deposita
tkr. tkr. ikr. tkr, tkr. tkr.
151.520 249.941 34,315 39.724 - 2.452
- - 552 37 - -
- - 1.963 8.428 4.294 -
- - - (5.527) - (800)
151.520 249.941 36.830 42.712 4.294 1.652
4.209 124.970 638 17.640 - -
- - 27 13 - -
25.253 20.829 2.789 8,877 - -
- - - (1.620) - -
29.462 145.799 3,454 24.910 - -
122.058 104.142 33.376 17.802 4.294 1.652
19.437
25.469
20.000 10.000
24.279 3.308
25
26
Anlægsaktiver (fortsat)
Moderselskab
Anskaffelsessum 1. juni 1995
Årets tilgang
Årets afgang
Anskaffelsessum 31. maj 1996
Afskrivninger |. juni 1995
Årets af- og nedskrivninger
Af- og nedskrivninger på afhændede aktiver
Afskrivninger 31. maj 1996
Regnskabsmæssig værdi 31. maj 1996
Kontant ejendomsværdi 1. januar 1995,
danske ejendomme
Regnskabsmæssig værdi 31. maj 1996,
danske ejendomme
Årets af- og nedskrivninger er indeholdt i følgende poster:
1. juni - 31. maj
Produktionsomkostninger
Salgs- og distributionsomkostninger
Udviklingsomkostninger
Administrationsomkostninger
Koncerngoodwill
Goodwill
di
Pr
Tekniske
anlæg,
maskiner Materielle
Grunde og og automou- anlæg under
Goodwill bygninger biler m.v. udførelse Deposita
tkr. tkr. tkr. tkr. tkr.
249.941 1.400 28.885 - 1.210
- - 7,429 2,804 -
- - (968) - (53)
249.941 1.400 35.346 2.804 1.157
124.970 189 17.100 - -
20.829 21 5.910 - -
- - (853) - -
145.799 210 22,157 - -
104.142 1.190 13,189 2.804 1.157
1.620
1.190
Moder- Moder- Moder-
Koncern Koncern selskab selskab selskab
1995/96 1994/95 1995/96 1994/95 1993/94
tkr. tkr. tkr. tkr. tkr,
3.451 1.865 535 998 713
1.266 497 499 431 623
3.907 2.688 3.165 2.688 2,513
3.042 1.889 1.732 1.833 866
25.253 4.209 - - -
20.829 20.828 20.829 20.828 20.830
57.748 31.976 26.760 26.778 25.545
di
Pr
Kapitalandele i dattervirksomheder
Kapitalandele består af: Årets Årets
resultat resultat Egen-
Nom. før skat efter skat kapital
Ejerandel værdi tkr. tkr. tkr.
Glunz & Jensen do Brasil
Industria e Comércio Ltda.,
Brasilien 92,7% 1.455 RS (430) (888) 8,415
Graphic Equipment Technologies A/S,
Slagelse 100,0% 33 mkr. 26.814 15.907 36.254
Årets afskrivning på koncerngoodwill (25,253) (25.253)
Resultat før/efter skat i dattervirksomheder 1.561 (9.346)
Koncerngoodwill 122.058
Regnskabsmæssig værdi af
Graphic Equipment Technologies A/S 158.312
Regnskabsmæssig værdi af
Glunz & Jensen do Brasil 3.000
I alt 161.312
Moder-
selskab
1995/96
tkr.
Anskaffelsessum !, juni 1995
og 31. maj 1996 171.644
Opskrivninger 1. juni 1995 og 31. maj 1996 1.571
Nedskrivninger 1. juni 1995 (3.943)
Resultat i dattervirksomheder efter
afskrivning på koncerngoodwill (9.346)
Valutakursregulering 1.386
Nedskrivninger 31. maj 1996 (11.903)
Regnskabsmæssig værdi 31. maj 1996 161.312
Det konsoliderede regnskab for 1995/96 for Glunz & Jensen do Brasil, med tilhørende dattervirksomheder
GJB Metalurgica og GJB Servicos, er som anført i årsberetningen ikke konsolideret i regnskabet.
Selskabets revisor er Auditoria Confidor Paranå S/C Ltda.
Realiseres selskabets besiddelse af aktier til regnskabsmæssig værdi, udløses intet skattetilsvar.
27
28
Skat af årets resultat
1. juni - 31. maj
Beregnet aktuel skat af årets indkomst
TD er nedlsn me een de Aldi
AVS UML ilig VØLIL. LillliBtit di
Regulering af udskudt skat
Skat i dattervirksomheder
Skyldig skat fordeler sig således:
1992/93
1993/94
1994/95
1995/96
Betalt skat i regnskabsåret
dl
ae
Moder- Moder- Moder-
Koncern Køncern selskab selskab selskab
1995/96 1994/95 1995/96 1994/95 1993/94
tkr. tkr. tkr. tkr. tkr.
26.012 26.956 21.114 26.749 22.964
g 2335 iou 235 -
5.341 (1.052) (819) (1.052) (3.410)
- - 10.907 207 -
31.362 26.139 31.362 26.139 19.554
- - - - 7.814
- 235 - 235 19.313
(475) 18.501 - 13.554 -
5.478 - 6.593 - -
5.003 18.736 6.593 13.789 27.127
39.703 40.322 28.471 40.322 7.302
Selskabet søges sambeskattet med dattervirksomheden Graphic Equipment Technologies A/S, hvorfor selskaberne
vil hæfte solidarisk for skat af sambeskatningsindkomsten.
Varebeholdninger
31. maj
Råvarer og hjælpematerialer
Færdigvarer og halvfabrikata
Moder- Moder- Moder-
Koncern Koncern selskab selskab selskab
1996 1995 1996 1995 1994
tkr. tkr. tkr. tkr. tkr.
54.121 54.113 28.378 45.361 29,161
29.178 45.346 8.714 2.392 3.094
83.299 99.459 37.092 47.753 32.255
10.
dl
P
Egenkapital
Moder- Moder- Moder-
Koncern Koncern selskab selskab selskab
1996 1995 1996 1995 1994
tkr. tkr. tkr. tkr. tkr.
Selskabskapital
Saldo 1. juni 31.000 31.000 31.000 31.000 31.000
Emission den 27. oktober 1995 15.500 - 15.500 - -
46,500 31.000 46.500 31.000 31.000
Overkurs ved emission
Saldo 1. juni - - - - -
Overkurs ved emission den 27. oktober 1995 77.500 - 77.500 - -
Emissionsomkostninger (3.211) - (3.211) - -
74.289 - 74.289 - -
Opskrivningshenlæggelse
Saldo 1. juni 1.571 1.571 1.571 1.571 1.571
1.571 1.571 1.571 1.571 1.571
Overført overskud
Saldo 1. juni 79.956 58.009 79.956 58.009 45.101
Overført af årets resultat 8.451 22.035 8.451 22.035 12.908
Valutakursregulering af dattervirksomhed 1.386 (88) 1.386 (88) -
89,793 79.956 89.793 79.956 58.009
Egenkapital i alt 212.153 112.527 212.153 112.527 90.580
Selskabskapitalen består af:
A-aktier, nom. 6.080.000 kr., fordelt på 56 aktier a nom. 100.000 kr. og 48 aktier a nom. 10.000 kr.
B-aktier, nom. 40.420.000 kr., fordelt på 404.200 aktier a nom. 100 kr.
Langfristet gæld
Bankgælden, der er uden afdragsbetingelser, nedbringes i takt med, at der genereres likviditet i selskabet.
Af koncernens langfristede gæld forfalder 11.756 tkr. efter mere end 5 år (moderselskabet 0 tkr.).
Honorar til generalforsamlingsvalgt revision
Samlede honorarer for det forløbne regnskabsår udgør:
Moder- Moder
selskab selskab
1. juni - 31. maj 1995/96 1994/95
tkr. tkr.
Revision
KPMG C.Jespersen 528 490
RØRBH-REVISION AKTIESELSKAB 59 50
587 540
Andre ydelser
KPMG Cl.Jespersen 591 597
RBH-REVISION AKTIESELSKAB 49 6
640 603
I 1995/96 vedrører 338 tkr. af andre ydelser omkostninger ved børsemission, der indgår i emissionsomkostninger
ført på overkurs ved emission.
I 1994/95 vedrører 388 tkr. af andre ydelser omkostninger i forbindelse med overtagelse af Graphic Equipment
Technologies A/S, der indgår i anskaffelsessummen herfor.
30
11.
12.
tøs
di
3
Ledelses- og medarbejderforhold
Det samlede beløb til gager, lønninger og vederlag m.v. fordeler sig således:
Muder- Moder- Møder-
Koncern Koncern selskab selskab selskab
1. juni - 31. maj 1995/96 1994/95 1995/96 1994/95 1993/94
tkr. tkr. tkr. tkr. tkr.
Bestyreiseshonvrar 660 660 660 660 660
Vederlag til direktionen 1,516 1.178 1,516 1.178 975
Øvrige gager 104.853 55.187 50.608 52.652 45.387
Pension og social sikring 3.552 460 1.037 307 …… 328
110.581 57,485 53,821 54,857 47.350
Det gennemsnitlige antal
fuldtidsbeskæftigede excl. Glunz &
Jensen do Brasil har i året udgjort 398 227 209 187 167
Eventualforpligtelser
Der påhviler koncernen en samlet huslejeforpligtelse på 1.539 tkr. (moderselskabet 1.439 tkr.) for perioden frem til
31. oktober 1996.
Leasingforpligtelse med udløb 1. september 1997 vedrører edb og udgør 781 tkr. (koncern og moderselskab).
Koncern og moderselskab har indgået entreprisekontrakt vedrørende ombygninger, hvoraf 3.640 tkr. ikke er faktureret
pr. 31. maj 1996.
Moderselskabet har stillet garanti på 1 mio. USD for lån til Luth International Inc. (datterselskab af Graphic Equipment
Technologies A/S).
Som led i styring af renterisici indgås forward rate agreements.
Efter regnskabsårets udløb har moderselskabet indgået aftale om køb af ejendomskompleks i Ringsted for 43 mio.kr.
Koncernen er ikke involveret i retstvister eller voldgiftssager, som har eller kan få betydning for den økonomiske stilling.
Sammenligningstal
Sammenligningstal for 1993/94 er ikke ændret som følge af overtagelsen af Graphic Equipment Technologies A/S den
28. marts 1995. Som sammenligningstal til moderselskabs- og koncernregnskabet for 1995/96 er for 1993/94 alene vist
Glunz & Jensen A/S” regnskab for 1993/94, hvor Glunz & Jensen A/S ikke udgjorde en koncern. Noter m.v. indeholder
oplysninger, der muliggør sammenligning.
Ved sammenligning af koncerntal skal det bemærkes, at i 1994/95 indgår den fulde balancesum for Graphic Equipment
Technologies A/S, mens der kun indgår resultat for ejerperioden (2 mdr.).
Definitioner på nøgletal
Overskudsgrad
Afkastningsgrad
Egenkapitalens forrentning efter skat
Gns. egenkapital"
Egenkapitalandel
Pengestrømme fra driftsaktivitet
Årets resultat pr. 100 kr. aktie”
Pengestrømme fra driftsaktivitet pr. 100 kr. aktie”
Indre værdi pr. 100 kr. aktie”
Udbytte pr. 100 kr. aktie”
dl.
3
Resultat af primær drift x 100
Nettoomsætning
Resultat af primær drift x 100
dre EN og
JGHUTUECT URLIVEj
Årets resultat x 100
Gns. egenkapital
Egenkapital primo + egenkapital ultimo
2
Egenkapital ultimo x 100
Passiver ultimo
Årets resultat før skat + ikke likviditets-
krævende omkostninger (netto)
= betalt selskabsskat
Årets resultat
Gns. antal aktier
Pengestrømme fra driftsaktivitet
Gns. antal aktier
Egenkapital ultimo
Antal aktier ultimo
Udbytteprocent x aktiens pålydende
100
Nøgletal er udarbejdet i overensstemmelse med Den Danske Finansanalytikerforenings vejledning i
nøgletalsberegning.
=) Definition tilpasses ved kapitaludvidelser i overensstemmelse med vejledning fra Den Danske Finansanalytikerforening.
31
di
3
Fa
I
rant!)
eve! I
re NM all Ø
: j
i:
mom revet
une TRT EG
en me
sv
32
Ledelseshverv
ADVOKAT Kal MICHELSEN
Partner i Advokatfirmaet Jonas Bruun
DIREKTØR PETER GLUNZ
Danrip International A/S
Medlem af følgende bestyrelser:
Filia A/S (formand)
Hans Kjær Trading A/S (formand)
K.S. Kaalund A/S International
(formand)
Nordiatech A/S (formand)
Norsk Hydro Danmark a.s. (formand)
Skaarup & Jespersen A/S (formand)
A/S Alfred Thomsen Askov
Dansk SystemMørtel A/S
Højgaard & Schultz a/s
Højgaard Ejendomme a/s
J.F. Lemvigh-Miller Holding A/S
Direktør i Danewco A/S
DIREKTØR ALLAN ANDERSEN
Ejendomsselskabet Tor I/S
Medlem af følgende bestvrelser:
PBI Holding, Ringsted A/S
NeuroSearch A/S
TeleDanmark A/S
Dagrofa A/S
SØREN WORM ANDERSEN
Afdelingsleder
Ingen
Medlem af følgende bestyrelse:
Danrip International A/S
SUSANNE JENSEN
Medlem af følgende bestyrelse:
PBI Holding, Ringsted A/S
BIRGER JOSEPHSEN
Fabrikant
Medlem af følgende bestvrelse:
Deltagraph A/S (formand)
DIREKTØR PER MØLLER
Superfos A/S
Medlem af følgende bestyrelse:
F & HA/S
HANS ERIK PEDERSEN
Produktionsplanlægger
Ingen
KLAUS ØHRGAARD
Produktionsmedarbejder
Ingen
DIREKTØR LARS FRIIS ØSTERGAARD
Medlem af følgende bestyrelser:
PC-Brokers A/S (formand)
Dansk Data Elektronik A/S
di
3