Assets
| Type | Time | Amount | Unit |
|---|
Revenue
| Type | Start date | End date | Amount | Unit |
|---|
XML
See the xml submitted here:
No XML document available for this report.
Separator
The full data:
Årsregnskab
De Sammensluttede Vognmænd
af 13-7 1976 A/S
1995/96
20. regnskabsår
Koncernstruktur
Oktober 1996
2 [ST De Sammensluttede Vognmænd af 13-7 1976 A/S
Aniæg, Teknik & Miljø A/S
Borup A/S
ale
:
Niels Larsen Transport A/S
Polen Spolika z 0.0.
Sverige AB
Transport A/S - Holbæk
Transport A/S - Skuldelev
Transportgesellschaft mbH
JHBEB
Brøderne A. & B. Andersen A/S
Dansk Grusindustri A/S
Specialdepot A/S
83,4 %
Dansk Jordrens A/S
50%
Kranløft af 1. 4. 1996 A/S
I selskaberne DSV Endotherm A/S, FNT af 1.8.94 A/S og Inter-Scan Ocean Freight & Aircargo ApS, som
alle er 100 % ejede datterselskaber, er der p.t. ringe eller ingen aktiviteter. I selskabet A/S Kyndby
Losseplads, som er 67 % ejet af DSV Anlæg, Teknik & Miljø A/S, er der p.t. ingen aktiviteter.
Historie
Historie og idégrundlag
DSV hear, siden ti vognmænd gik sammen og etablerede
selskabet DSV, De Sammensluttede Vognmænd af
13-7 1976 A/S, udviklet sig kraftigt ved blandt andet køb af
flere virksomheder. Enkelte med transporttraditioner ældre
end moderselskabets.
I dag er koncernen bygget op omkring en række virksom-
heder, som hver har specialiseret sig og udviklet sit forret-
ningsgrundlag - primært inden for landtransport. Tilknyttede
aktiviteter som miljø og genbrug er også kerneområder. Alle
forretningsområder er dele af koncernens totalløsninger for
kunderne.
DSV koncernen har dagligt omkring 1.000 lastbiler i trafik i
Danmark, Skandinavien og resten af Europa. Bilerne er ejet af
omkring 600 selvstændige vognmænd. Heraf er 49 A-
aktionærer, Vognmænd og andre underleverandører er fast
tilknyttet uden andre bindende forhold end almindelig sund
og gensidig forretningsrespekt.
Det er en fast målsætning, at DSV maksimalt skal være 10 %
selvforsynende med materiel. Oktober 1996 har koncern-
ens egne to vognmandsforretninger i alt 83 lastbiler /
trækkende enheder.
DSV formidler over for kunderne den rigtige type materiel
samt de rigtige ydelser. Konkurrenceparametre er kapacitet,
fleksibilitet, know how og totale løsninger af kundebehov.
Den forretningsmæssige idé, der ligger bag, er afprøvet og
forbedret gennem mange år. Leverandøren - dvs den lille
eller mellemstore vognmand - har fordele ved bedre udnyt-
telse af materiellet, sikkerhed mod tab på debitorer, en lang
række administrative fordele, billigere indkøb samt fordele
på forsikringsområdet.
Koncept, baggrund og forståelse for kundernes opgaver gør,
at DSV fortsat i mange år vil kunne udvikle sig positivt. Det til
glæde for aktionærer, kunder, vognmænd, chauffører,
leverandører og medarbejdere.
Indhold
Koncernstruktur
Historie
Udviklingstal
Regnskabsoversigt
Resultatsdisponering mm
Ledelsens årsberetning
- Landbaseret transport
- Miljø i landtransport
- Miljø
- Øvrige
Fremtid
Budget i hovedtal
Påtegninger
Anvendt regnskabspraksis
Resultatopgørelse
Balance
Pengestrømsanalyse
Noter
Adresser og bestyrelser
10
11
12
12
14
15
16
17
18
20
2l
30
Udviklingstal for koncernen
Nettoomsætning
(millioner kroner)
1.400
1.200
4007
200 +
86/87 87/88 88/89 89/90 90791 91192 92/93 93/94 94795 95/96
Resultat før skat
(millioner kroner)
|] Budget
ml Realiseret
91/92 92/93 93/94 94195 95/96 96797
Resultat og skat Resultat efter
(millioner kroner) skat
ml Skat
86/87 87/88 88/89 89/90 90/91 91/92 92/93 93/94 94/95 95/96
Udvikling i egenkapital
og aktiver
(millioner kroner)
|] Egenkapital
El Aktiver
400
300 >
200 +
86/87 87/88 88/89 89/90 90/91 91/92 92/93 93/94 94/95 95/96
Regnskabsoversigt for koncernen
Hovedtal (tkr.)
Medarbejdere
Pengestrømme
Nøgletal (pct.)
Aktienøgletal (kr.)
Definitioner og
kommentarer
1991/92 1992,9:
Omsætning 875.355 852.195
Bruttofortjeneste 135.791 133.976
Resultat af primær drift 19.554 22.649
Resultat før skat 24.783 39.629
Resultat efter skat 16.631 28.068 ALTE
Anlægsaktiver 167.389 165,841 192.852 246.936 283.916
Omsætningsaktiver 195.638 214.772 238.804 249.091 284.051
Aktiver i alt 363.027 380.613 431.656 496.027 567.966
Egenkapital 139.258 164.333 191.992 225.724 271.632
Hensættelser 14.840 14.701 11.931 13.997 19.836
Langfristet gæld (incl. minoritets-
interessers andel) 16.287 39.239 51,425 47.124 41.544
Kortfristet gæld 192.642 162.340 176.308 208.582 228.953
Balance 363,027 380.613 431,656 496.027 567.966
Aktiekapital 30.561 30.561 30.561 30.561 30,561
365 304 335 402 453
Driftsaktivitet 1.759 41.668 34.482 61.786 81.978
Investeringsaktivitet 892 -18.095 -37,611 -78.836 -65.425
Finansieringsaktivitet 1.750 18.069 15.259 -8.041 -6.579
Udbetalte udbytter 0 -3.560 4.559 -3.667 -3.667
Valutaændringer 0 -1.483 -136 -199 902
Samlet ændring i likviditet 4.401 36.599 7.435 -28.957 7.213
Ultimolkviditet 48,458 85.057 92.492 63,535 70.748
Bruttoavance ” 15,51 15,70 15,70 15,87 16,958
Overskudsgrad ” 2,23 2,65 3,35 5,35 6,48
Afkastningsgrad ? 5,19 6,10 7,33 13,63 15,80
Forrentning af egenkapitalen ” 12,55 18,49 17,71 19,27 23,42
Soliditetsgrad & 38,36 43,18 44,48 45,51 48,88
Likviditetsgrad & 101,56 132,30 135,45 119,42 124,07
Nulpunktsomsætning”?” 391.862 321.401 265.269 208.616 187.848
Sikkerhedsmargind 55,23 62,33 70,15 81,31 84,58
Investeringsgrad? -0,28 6,12 11,09 18,23 13,16
Effektiv skatteprocent! 32,89 29,17 27,77 39,75 36,57
Resultat pr. aktie!) 54 92 103 123 180
Indre værdi '” 456 538 628 739 908
Noteret kurs ultimo regnskabsåret for B-aktier 535 535 930 1.430 1.700
1) Bruttoavancen er beregnet som: Bruttofortjeneste/omsætning
2) Overskudsgraden er beregnet som: Resultat af primær drift/omsætning
3) Afkastningsgraden er beregnet som: Resultat af primær drift/gennemsnitlige aktiver
4) Egenkapitalens forrentning er beregnet som: Årets resultat/gennemsnitlig egenkapital
5) Soliditetsgraden er beregnet som: Egenkapital/samlede aktiver
6) Likviditetsgraden er beregnet som: Omsætningsaktiver/kortfristet gæld
7) Nulpunktsomsætningen er beregnet som: Omsætning/overskudsgraden
8) Sikkerhedsmargin er beregnet som: Omsætning minus nulpunktsomsætning/omsætning
9) Investeringsgraden er beregnet som: Årets nettoinvesteringer/aktiver ultimo excl. likvide beholdninger
10) Effektiv skatteprocent er beregnet som: Skat af årets resultat/årets resultat før skat
11) … Resultat pr. aktie er beregnet som: Årets resultat x 100/aktiekapitalen og udtrykker afkastet
pr. 100 kr. aktie
12) Indre værdi er beregnet som: Egenkapital x 100/aktiekapital
Resultatdisponering, egenkapitaludvikling og aktionærforhold
Resultatdisponering i moderselskabet
Årets resultat suser 55.003.556
som foreslås anvendt således:
Udbytte til aktionærer,
12 % af 30.560.500 kroner seerne 3.667.260
Overførsel til reserve for egne aktier ..…...........…. 390816
Overførsel til reserve for nettoopskrivning efter
indre værdis metode screenet 30.881.078
Overført tl andre reserver sun 20.064.402
Anvendt i alt .…….u.ssssceeseeeeeeeenreeserte rr n rr erne 55,003,556
Aktionærer i henhold til aktieselskabslovens & 28b
Dansk Ingeniørforenings Pensionskasse
Slotsholmsgade I
1216 København K
Kommunernes Pensionsforsikring
Krumtappen 2
2500 Valby
Juristernes og Økonormernes Pensionskasse
Gothersgade 133
1015 København K
Aktionærforhold i øvrigt
A-aktiekapitalen er primært ejet af grundlæggerne - dvs. selv-
stændige vognmænd og adm. direktør Leif Tullberg samt siden
1994 også af koncerndirektør Kurt K. Larsen. I følge selskabets
vedtægter kan ingen eje mere end nominelt 80.000 kroner
A-aktier. Institutionelle investorer kan også erhverve A-aktier.
A-aktiekapitalen er nominelt 3.060.000 kroner.
B-aktiekapitalen er noteret på Københavns Fondsbørs. B-aktieka-
pitalen er nominelt 27.500.500 kroner.
På selskabets seneste generalforsamling (9. december 1995)
blev det besluttet, at et A-aktiebeløb på indtil nominelt 1.020.000
kroner (= 25 %) kunne konverteres i forholdet 1: til B-aktiekapi-
tal. A-aktiekapitalen er som følge heraf i regnskabsåret nedskre-
vet med 1.020.000 kroner til 3.060.000 kroner. B-aktiekapitalen
forhøjedes tilsvarende med 1.020.000 kroner til 27.500.500
kroner.
Især i DSVs start var A-aktionærernes betydning for virksom-
heden stor. Men også i dag er ledelsen taknemlig for A-
aktionærernes loyalitet.
Den kørsel, som A-aktionærerne foretager, udgør mindre end 10
% af DSV koncernens omsætning, og A-aktionærermne kører - som
altid - på lige fod med alle andre kørselsleverandører. Alle har
samme betingelser og afregningspriser.
Af selskabets vedtægter fremgår det, at B-aktionærerne forlods
har ret til udbytte.
Udvikling i selskabets egenkapital
Egenkapital pr. 1. august 1995 1... scenes 225.723.532
Tilgang ved aktiekonvertering suse 17,101
Årets overskud css 55.003.556
Valutakursregulering udenlandske
dattervirksomheder .……..sssssssseee serene rrnnnnns 555.192
Afsat udbytte til aktionærerne 1995/96 .……........…. -3.667.260
Egenkapital pr. 31. juli 1996 Gu... 271 632.121
Aktiekapital pr. 31. juli
1995 1996
B-aktier "Æ A-aktier B-aktier A-aktier
87,0 % 130% — 90,0 % 10,0 %
DW
Stemmefordeling pr. 31. juli
1995 1996
B-aktier
39,0 %
A-aktier B-aktier
61,0 % 47,0%
Ledelsens årsberetning
Resultat
Årets nettoresultat er 55,0
millioner kroner mod sidste
års 37,6 millioner kroner. Det
er en fremgang på 17,4
millioner kroner (46 %). Det
bedste resultat i DSVs 20-
årige historie.
Resultatet betegnes af
ledelsen som meget tilfreds-
stillende. Ikke mindst fordi
merindtjeningen især
afspejler sig på den primære
drift. Omkostningerne er
fastholdt, mens omsætningen
er steget.
DSV koncernens nettoomsæt-
ning 1995/96 er steget med
godt 9 % ti 1.218,1 millioner
kroner mod 1.116,2 milioner
kroner sidste år.
Bruttofortjenesten 1995/96 er
steget med 14 % til 202,0
millioner kroner. Til sammen-
ligning 177,1 millioner kroner
sidste år.
Øvrige primære udgifter i
1995/96 er 123,0 millioner
kroner mod sidste år 117,4
millioner kroner.
Resultat af primær drift er
steget med 32 % til 79,0
millioner kroner eller 19,3
millioner kroner bedre end
1994/95.
Årets resultat før skat og
minoritetsandele er 86,7
millioner kroner mod sidste
års 62,4 millioner kroner.
I kvartalsmeddeleilsen for
tredie kvartal opjusteredes
det forventede årsresultat
1995/96 før skat og minori-
tetsandele til 80,0 millioner
kroner. Fjerde kvartal overgik
på alle områder positivt
forventningerne.
Årets skat er afsat med 31,1
millioner kroner. Selskabs-
skatten betales efter den
gamle model (en gang om
året plus rentetilæg). Som
følge af det lave renteniveau
overvejes det at gå over til
acontometoden. I årets skat
indgår 6,0 millioner kroner
som afsat eventualskat.
Nettoresultat for 1995/96 er
55,0 millioner kroner.
Koncernomsætning 1995/96
Moderselskab
Øvrige 5,9%
45%
Godstransport
64,4 %
Entreprenørtransport
18,0 %
Balance
Koncernens aktiver udge
568,0 millioner kroner mu :
496,0 millioner kroner ved
årets start. Afkastningsgrace I
er 15,8 %.
Anlægsaktiverne udgør 283,2
millioner kroner, hvoraf 274,1
millioner kroner er ejen-
domme og driftmateriel.
De væsentlige investeringer i
1995/96 er køb af terminal /
lager og kontor i Vejle (17,0
millioner kroner), opførelse af
terminal / lager med uden-
omsfaciliteter 1 Roskilde (9,2
millioner kroner), Darup
Grusgrav med materiel samt
diverse småarealer till
grusudvinding (18,9 millioner
kroner). Rest kan henføres ti
almindelig udskiftning af
driftmateriel.
Omsætningsaktiverne udgør
283,9 millioner kroner mod
249,1 millioner kroner ved
årets start. Heraf udgør de
likvide beholdninger 38,3
millioner kroner, som i året er
steget med 17,2 millioner
kroner.
AA MKONA AJNØS TE 2 08 KANAL SN N SE LMG AAND
soliditetsgrad er 48,9.
Langfristet gæld er faldet fra
43,2 millioner kroner ved
årets start til 38,3 millioner
kroner.
Kortfristet gæld er øget fra
202,4 millioner kroner ved
årets start til 229,0 millioner
kroner ultimo. Koncernens
likviditetsgrad er 124,1,
Den samlede gæld er øget fra
251,8 millioner kroner ved
årets start til 267,3 millioner
kroner,
Resultat af primær drift 1995/96
Øvrige
8,6 %
Godstransport
38,7 %
Moderselskab
7,3 %
Miljø
27,3%
Entreprenørtransport
18,1 %
Landbaseret transport
DSV Borup A/S
Transport og spedition i Skandinavien, Europa samt Danmark.
Terminal, lager og distribution.
Danske kroner Budget Realiseret Budget Realiseret
(millioner) 1996/97 1995/96 1995/96 1994/95
Omsætning 644,4 627,4 592,8 595,6
Resultat af primær drift 27,2 22,8 21,6 20,4
Resultat før skat 28,6 26,9 24,3 21,9
Regnskabsåret har været følge af, at DSV ikke er sammenlægningen i selska- gør dette muligt for speditø-
præget af stigende omsæt- kommet i kontakt med bets nye kontor og terminal i rerne i de enkelte selskaber.
ning. Resultatet er bedre end virksomheder, der kunne Roskilde. I løbet af få måned-
budgetteret. passe i koncernens koncept. er opføres et helt nyt pakhus I DSV Borup A/S implemen-
til opbevaring af brandfarlige teres i februar 1997 nyt edb.
Selskabet har udviklet sig på Koncernen har investeret i produkter. Systemet indeholder mulig-
omsætning, markedsandel og betydelige forbedringer af heder for en betydelig
resultat. Udviklingen sker
indefra dvs, at eksisterende
trafikker er forbedret og
kombineret med nye side-
ordnede trafikker. Udviklin-
gen er ikke sket ved investe-
ringer eller opkøb af andre
virksomheder. Ikke fordi
dette har været en vedtaget
strategi, men snarere som
DSV Transport A/S - Skuldelev
terminalfacilteter. Det
indenlandske distributionssy-
stem er forbedret, og fra det
nye regnskabsårs begynd-
else er det landsdækkende
på stykgodsniveau.
Driften på administrations- og
trafikstyringsområdet er
forbedret som følge af
Der ligger i fremtiden en
betydelig mulighed for vækst
ved at koordinere selskabets
trafikker i Skandinavien og
ikke mindst på kontinentet
med DSV Borup A/S' søster-
selskaber i udlandet. Ledel-
sen vil i det nye regnskabsår
gøre en betydelig indsats for
at forbedre de værktøjer, der
Kørsel for entreprenørbranchen. Råvarelevering (grus, sten, jord mm.). Nationale og internationale
sværgods- og specialtransporter. Kørsel af kom og foderstoffer. Affald, miljø og containere.
forbedring og for at overskue
de muligheder, koncernen
har for en bedre geografisk
og logistisk sammensætning
af lasterne.
Selskabet er i gang med at
skabe og forbedre tilhørsfor-
hold ti udenlandske agenter
specielt på kontinentet.
Danske kroner Budget Realiseret Budget Realiseret
(millioner) 1996/97 1995/96 1995/96 1994/95
Omsætning 279,7 274,3 260,7 258,6
Resultat af primær drift 18,8 19,4 13,3 14,6
Resultat før skat 20,6 21,2 14,6 16,3
Regnskabsåret 1995/96 er
gået godt. Priserne har været
stabile og har ligget på
samme niveau som sidste
regnskabsår. I forhold ti
aktivitetsniveauet er priserne
ikke høje. Meromsætningen
er administreret uden stignin-
ger på de primære udgifter.
Ledelsen forventer, at regn-
skabsåret 1996/97 bliver på
samme niveau som 1995/96.
Selskabet vil fortsat indgå i
konsortier på store job. Kørsel
til Øresundsforbindelsen er ét
eksempel - her indgår DSV
Transport A/S - Skuldelev i
konsortium med 40 %. Kon-
sortiet har kørt tilfredsstil-
lende i to år. Fordelen er at
undgå at binde kapaciteten
på enkelte store job.
Ledelsen i selskabet tog ikke
Øresundsaktiviteterne med i
budgetteringen 1995/96. Ind-
ti ultimo 1995 var der politisk
uro om Øresundsforbindelsen
og dermed tvivl om gennem-
førelsen.
Elektronisk booking og
udlægning af entreprenør-
lastbiler kører tifredssti-
lende. Bearbejdning, udbyg-
ning og optimering af syste-
met foregår til stadighed, Der
arbejdes med links direkte til
faktureringssystemet.
Det forventes ligeledes, at en
del af grusgravene og andre
leverandører bliver on-line
med selskabet, så dobbelt
administration undgås.
Selskabets - og til dels hele
koncernens - miljøaktiviteter
koordineres i en miljøprojekt-
afdeling. Afdelingen, som
indgår 100 % i DSV Transport
A/S - Skuldelev, har i 1995/96
omsat for 29,1 millioner
kroner med et resultat før skat
på 5,0 millioner kroner.
Ledelsen forventer fortsat
fremgang for miljøprojekt-
afdelingen.
Sværgods- og specialtrans-
portaktiviteterne kører stabilt
og tilfredsstilende.
Blokvognstransporter er som
forretningsområde efter
regnskabsafslutning flyttet ti
DSV Transport A/S - Holbæk.
DSV Niels Larsen Transport A/S
National og international pulvertransport med egne og
indlejede buer.
DSV Sverige AB
Transport og spedition aka da
lager og lagerstyring
Danske kroner Budget Realiseret Budget — Realiseret Danske kroner ; Realiseret
(millioner) 1996/97 1995/96 1995/96 1994/95 (milioner) FE 1995796 .....-
Omsætning 48,7 44,8 40,3 38,8 Omsætning 104,7 83,7 80,8 65,2
Resultat af primær drift 2,3 1,8 1,3 1,3 Resultat af primær drift 42 3,2 2,6 3,0
Resultat før skat 2,5 2,0 1,5 1,6 Resultat før skat 4,4 3,4 2,9 2,6
Omsætningen er højere, og lingsmuligheder ligger sær- Virksomhedens omsætning Sverige bliver stadig mere
indtjeningen er bedre end ligt i transport af uembal- er steget betydeligt i år. Den stabil og får stadig bedre
budgetteret. Både eksport- lerede fødevarer i bulktanke. svenske eksport til kontinent- kontakt med den svenske
og hjemmemarkedet har
udviklet sig positivt.
Det er ledelsens vurdering, at
selskabet udvikler sig tifreds-
stilende.
Med levering i regnskabsåret
1996/97 er der investeret i
yderligere rustfrie silotanke
udelukkende til transport af
fødevarer. Selskabets udvik-
DSV Polen Spålka z 0.0.
Transport og
spedition i Østeuropa.
Potentialet er såvel nationalt
som internationalt med største
muligheder på eksport-
markedet. Fordelingen er p.t.
50 / 50.
Alle selskabets biler har eller
er ved at få monteret compu-
tere for optimal kørsel under
køre- / hviletidsbestemmel-
serne.
et er, som følge af lav svensk
kronekurs, meget stor. En del
af driften har naturligvis
sammenhæng med denne
eksportstigning.
Stigningen i eksporten
betyder samtidig en stor
ubalance mellem eksport og
import. På dette område har
selskabet ved koordinering
med andre trafikker klaret sig
pænt. Virksomheden i
DSV Transport A/S - Holbæk
industri.
Hos såvel DSV Sverige AB
som DSV Borup A/S begynd-
er koncernen at få betydelige
fordele af at kunne påtage sig
projekter, der dels rummer
større godsmængder og dels
har en bedre geografisk
dækning.
Ledelsen tror på en fortsat
ekspansion i selskabet.
National køle-, fryse- og dagligvaredistribution med egne biler.
Blokvognistransporter. Trailerudlejning. Værksted.
Danske kroner Budget Realiseret Budget Realiseret Danske kroner Budget Realiseret Budget Realiseret
(millioner) 1996/97 1995/96 1995/96 1994/95 (millioner) 1996/97 1995/96 1995/96 1994/95
Omsætning 11,9 12,7 10,0 13,4 Omsætning 60,9 47,2 48,3 51,8
Resultat af primær drift 0,1 0,2 0,0 0,0 Resultat af primær drift 1,6 1,1 1,6 1,9
Resultat før skat 0,1 0,0 0,0 0,3 Resultat før skat 1,8 1,3 1,8 2,1
Driften i selskabet kan karak- En mellemstor polsk trans- På dagligvare- og distribu- Selskabet har året igennem
teriseres som værende på portvirksomhed kunne være tionsmarkedet er det svært at istandsat og malet den ældre
vågeblus. interessant med henblik på forbedre dækningsbidraget. del af trailerparken. Arbejdet
samarbejde eller køb. Men der arbejdes løbende på fortsætter med en trailer pr.
DSV efterprøver jævnligt Imidlertid bevæger DSV sig at optimere det. måned.
muligheder for at udvikle med stor forsigtighed:
selskabet med ny aktivitet. eventuelle emner vil blive Værkstedsaktiviteterne har Selskabet har nu otte 8 70
Polen er et marked, hvor der gransket nøje, inden koncern- skiftet karakter fra store repa- godkendte udtrækstrailere til
kræves betydeligt kendskab en foretager investeringer. rationer til små reparationer. bl.a. kørsel i Tyskland med
til lokale forretningstraditioner
og sædvaner.
Mange vognmænd har skiftet
ti nye lastbiler. Værkstedets
arbejde går mere over i faste
serviceaftaler.
Selskabet er i gang med
ekstrauddannelse af mekani-
kere særligt inden for elektro-
nik.
langt gods. Målet er yderli-
gere seks. Selskabet vil heref-
ter råde over 45 trailere.
Alle selskabets biler har eller
er ved at få monteret compu-
tere for optimal kørsel under
køre- / hvietidsbestem-
melserne.
DSV Transportgesellschaft mbH
Distribution og
indenrigstransport i Tyskland.
Danske kroner
(millioner)
Budget
1996/97
Omsætning 32,6
Resultat af primær drift 1,3
Resultat før skat 1,0
Realiseret Budget — Realiseret
1995/96 1995/96 1994/95
31,4 27,6 26,5
1,6 2,1 2,0
1,2 1,6 1,5
Driften og resultatet er efter
ledelsens opfattelse tilfreds-
stillende.
Der er en aktuel mulighed for
en udvidelse af aktiviteterne
ti at omfatte en distributions-
opgave i Berlin. Ledelsen
håber på en øget forretnings-
mæssig udvikling omkring
selskabet i Tyskland. Selska-
bet er placeret i et mindre
hensigtsmæssigt område som
følge af selskabets største
kundes placering. Området
(Mecklenburg-Vorpommern)
er et udpræget landbrugsom-
råde, og mulighederne for
transportopgaver i forbind-
else med lokalindustri er be-
grænsede.
Der arbejdes hele tiden på at
løse dette problem. En af
løsningerne kan være en
samarbejdspartner med
bedre geografisk placering
eller egen investering i et
mere industritungt område.
Miljø i landtransport
Dieselforbrug
DSV ønsker generelt at yde en indsats for et bedre miljø. Derfor
gik koncernens egne vognmandsforretninger i 1994 fra den nu-
værende diesel (let diesel) over til en mere miljøvenlig diesel;
GrønDiesel. GrønDiesel er en dieseltype, som i Danmark i større
omfang ellers kun benyttes i bustrafikken.
GrønDiesel er 20 øre dyrere pr. liter end let diesel. En anden
ulempe ved GrønDiesel er, at bilerne kører 4 - 5 % mindre pr.
liter.
Den kollektive trafik får refusion i afgiften, således at GrønDiesel
ikke koster ekstra. Denne refusion kan DSV og andre gods-
transportører p.t. desværre ikke få. Men DSV betaler differencen
ti alle tilknyttede vognmænd. Således har alle vognmænd tilknyt-
tet koncernen mulighed for at køre "grønt” for et bedre miljø uden
forøgede omkostninger. DSV koncernens omkostning for at be-
nytte GrønDiesel er i 1995/96 0,4 millioner kroner.
Diesel har generelt gennemgået miljøforbedringer i løbet af de
seneste år. Afgiftsændringer (refusionsbortfald) 1. oktober 1992
gjorde den almindelige diesel dyrere end let diesel. Den gang
var det en klar miljøforbedring at skifte til let diesel. Lavere pris
(end traditionel diesel) og mindre forurening betød, at alle olie-
selskaber udelukkende begyndte at levere let diesel. I dag er det
yderligere en miljøforbedring at benytte GrønDiesel i stedet for
let diesel.
GrønDiesel til DSVs egne biler og GrønDiesel købt af vognmænd
gennem DSV er totalt i 1995/96 2,1 millioner liter. Vognmænde-
nes forbrug af let diesel er i alt i 1995/96 ca. 40 millioner liter. En
lastbil kører i gennemsnit 2,4 kilometer pr. liter diesel.
DSV Anlæg, Teknik & Miljø A/S
Miljøentreprenør. Nedbrydnings- og miljørelaterede anlægsentre-
priser. Salg af genbrugsmaterialer (slagger, knust beton, træ mm.)
Dansk Jordrens A/S
Totalløsninger på forene I
lem- og slutdeponering sf 5
Danske kroner Budget Realiseret Budget Realiseret Danske kroner Realisere!
(millioner) 1996/97 1995/96 1995/96 1994/95 (milioner) 1995/96 vere 0
Omsætning 37,2 42,0 20,6 17,9 Omsætning 34,0 24,8 26,9 25,6
Resultat af pnmær drift 8,8 9,7 3,5 3,3 Resultat af primær drift 5,7 6,0 48 2,5
Resultat før skat 92 9,8 3,3 3,0 Resultat før skat 5,9 6,5 5,1 28
Resultatet er godt. Det bedste træ til opvarmning samt Det opnåede resultat beteg- klargøres til kraftværker.
i selskabets historie. bygningsaffald der sorteres nes som tilfredsstillende. Der Jorden behandles på kraft-
og genanvendes. Selskabet forventes fortsat god udvik- værker, når de har
Selskabet har i regnskabsåret har allerede aktiviteter i disse ling i selskabet 1 1996/97. forbrændingskapacitet,
indgået service- og manage- forretningsområder - stor Anlæggene udnyttes optimalt
mentaftale med Afatek A/S, vækst forventes. Markedet for jordrensning og miljøvenligt. Kapaciteten
hvor DSV i fem år står for udvikler sig stabilt. Prisni- tilpasses konstant behovet.
sortering og afsætning af
slagger. Sorteringen sker på
slaggeplads på Sydsjælland,
som er lejet for perioden.
Andre udviklingsområder for
selskabet er beton og asfalt,
der knuses og genbruges; flis
af træ, rødder og stubbe; rent
Specialdepot A/S
Deponering af olie- og
kemikalieforurenet jord
Serviceringen af amter og
kommuner med vintertjeneste
er i god drift og fremgang.
Naturligvis en meget vejr-
afhængig aktivitet.
DSV, De Sammensluttede
Vognmænd af 13-7 1976 A/S
ejer 30,6 % af Afatek A/S.
Danske kroner Budget
(millioner) 1996/97
Omsætning 1,9
Resultat af primær drift 0,1
Resultat før skat 0,2
Realiseret Budget — Realiseret
1995/96 1995/96 1994/95
2,4 1,7 2,1
1,1 0,5 0,5
1,1 0,5 0,5
Selskabet kører stabilt. For-
retningen er et nicheområde
med deponering af olie- og
kemikalieforurenet jord. Det
forventes, at der kan
deponeres yderligere
200.000 ton jord på det nuvæ-
rende areal.
Der er ikke sket ændringer i
sagen om Told og Skats krav
om afgift. Sagen ligger ti
afgørelse hos Momsklage-
nævnet. Som meddelt i års-
regnskabet for 1994/95 har
Told og Skat givet selskabet
fritagelse for afgift for perio-
den 13. juli 1995 og frem.
Told og Skat opretholder sit
krav fra 1. januar 1995 til 13.
juli 1995 på ca. 3,5 millioner
kroner.
Kravet afvises fortsat og for-
ventes ikke at få økonomiske
konsekvenser for selskabet.
veauet bærer præg af kon-
kurrence men er stadig
attraktivt.
Driften på behandlingsan-
lægget har konstant været
under omlægning og optime-
ring. Bl.a. har Dansk Jordrens
A/S' erfaring udmøntet sig i
en god biologisk behand-
lingsmetode.
Til håndtering af jord til
termisk behandling har
selskabet oprettet et buffer-
lager med kapacitet på 6.000
ton. Bufferlageret anvendes til
jord, som forbehandles og
I tiknytning til behandlingsan-
lægget 1 Vemmelev ved
Korsør er der oprettet en
plads til miljøcontainere.
Der er fortsat ikke klarhed i
lovgivningen og myndighed-
ernes tolkning af, hvad renset
jord er. Et udkast til nye ret-
ningslinier for genanvendelse
og deponering af renset jord
foreligger gældende for
Sjælland, Lolland og Falster.
Dette har påvirket myndig-
hedsafgørelser positivt.
12
Øvrige
Brødrene A. & B. Andersen A/S
Entreprenører og ingeniører,
udlejning af entreprenørmateriel.
Danske kroner Budget Realiseret Budget Realiseret
(milioner) 1996/97 1995/96 1995/96 1994/95
Omsætning 34,0 31,5 32,3 271,9
Resultat af primær drift 2,8 1,6 1,2 0,9
Resultat før skat 2,7 1,8 1,5 1,9
I løbet af året har selskabet med koncernens øvrige sel-
fornyet maskinparken og
forbedret de interne arbejds-
gange.
Entreprenørvirksomhed,
miljøoprensning, maskinud-
lejning samt udvikling af
industriarealer ti videresalg i
Nordsjælland er i samarbejde
Dansk Grusindustri A/S
skaber potentialet i Brødrene
A. & B. Andersen A/S.
Ledelsen forventer, at selska-
bet i 1996/97 bedre udnytter
mulighederne i potentialet.
Udvinding af råvarer (grus, sten mm.) i Svogerslev Grusgrav, Lind-
holm Grusgrav, Tune-Sterkende Grusgrav og Darup Grusgrav.
Danske kroner Budget — Realiseret Budget — Realiseret
(millioner) 1996/97 1995/96 1995/96 1994/95
Omsætning 37,4 32,6 23,3 23,3
Resultat af primær drift 6,0 5,2 3,9 3,9
Resultat før skat 6,1 5,3 3,8 3,8
Meget tilfredsstilende køb af Darup Grusgrav
resultat. I regnskabsåret
1996/97 forventes omsætning
og indtjening på størrelse
med 1995/96 med tillæg af
Darup Grusgrav.
Den øgede aktivitet, som
allerede i sidste regnskabsår
gjorde sig gældende inden
for dansk bygge- og anlægs-
virksomhed, har også i det
forløbne regnskabsår skabt
gode afsætningsvilkår for
Dansk Grusindustri A/S. En
tisvarende stigning i udbuds-
mængderne har ikke bedret
konkurrencevikårene.
Dermed er opjustering af
priserne ikke sket.
Januar 1996 har selskabet
udvidet sin virksomhed ved
beliggende syd for Roskilde.
Produktionen i Darup er
materialer ti beton- og
asfaltindustrien. Købet af
Darup Grusgrav er blandt
andet foranlediget af, at en af
selskabets grusgrave forven-
tes færdigudgravet i løbet af
to år.
Til sikring af fremtidig drift af
en anden af selskabets
grusgrave er der erhvervet
yderligere 15 tønder land
grænsende op til de arealer,
som grusgraven i forvejen
råder over.
Dansk Grusindustri A/S'
laboratorium sikrer produk-
terne en Kvalitetskontrol af høj
standard.
Fremtid
Eksport
I regnskabsåret er der sket
en stadig positiv udvikling på
det europæiske marked.
Koncernens vigtigste eksport-
trafikområde er Sverige.
Udviklingen er stabil.
Det norske marked er
ligeledes stabilt, og der
forventes ingen ændringer,
Det tyske marked er i stadig
udvikling. DSVs markedsan-
del er begrænset.
Omsætningen på Frankrig er
i fortsat god udvikling.
Omsætningen på Italien er
stabil. Polen er et marked,
hvor der handles med
varsomhed.
DSV har fremgang på køle-
og frysetransporter i Europa.
Der er synergieffekt med de
traditionelle transporter.
Skandinavien og kontinentet
er et enormt transportområde
med en stor efterspørgsel.
Selv om DSV er en stor
speditionsvirksomhed i
Danmark, så er størrelsen i
europæisk sammenhæng
beskeden. Ledelsen har
derfor den opfattelse, at
koncernen ved at fortsætte
den udvikling, den er inde i,
kan ekspandere yderligere
de kommende år. Ledelsen
udelukker ikke, at der kan
indgå køb af en god spedi-
tions- eller transportvirksom-
hed i disse planer.
Det forudses, at det samlede
landtransportmarked stiger
med 30 % mod år 2000.
Indenrigs
Koncernens markedsandel er
steget. Åbningen af nye ter-
minaler i Roskilde og Vejle
har bidraget til smidighed og
hurtighed i DSVs distribution.
Koncernen er på vej mod en
fuldstændig landsdækkende
distribution. Samtidig udvik-
ler DSV - fra egne terminaler -
distributionssysterner, der
går ned i småforsendelser til
byområder, koncernen ikke
tidligere har kunnet håndtere.
På specialområder har
indenrigstrafikken haft frem-
gang. Her tænkes specielt på
containertrafikken primært
baseret på løsvarer og affald
samt på transport for fiske-
industrien,
Igangsætning af et løs-
trailersystem for godt et år
siden har medvirket tl en
billiggørelse og effektivise-
ring af distribution af full
loads.
I løbet af 1% til 2 år fungerer
Storebæltsbroen. DSV er i
gang med diskussioner og
planlægning om ændrede
mønstre og systemer, der kan
leve op ti forventningerne
med den nye struktur.
Transport for entreprenør-
branchen
Det forventes, at DSV ti
stadighed udbygger og
servicerer entreprenør-
branchen. Bl.a. med affalds-
behandling, affaldssortering,
containere, deponerings-
pladser, specialdepoter,
rensning og sortering af
slagger til vejmaterialer.
Dette i tæt samarbejde med
entreprenørvirksomhederne,
men hvor DSV påtager sig en
større del af arbejdet. DSV
indgår med totalløsninger.
DSV koncernen skal maksi-
malt være 10 % selvforsy-
nende med materiel. Kon-
cernens egne mobilkraner er
iregnskabsåret 1995/96 solgt
til det 50 % ejede selskab
Kranløft af 1. 4. 1996 A/S. De
øvrige 50 % af selskabet er
ejet af samarbejdende
vognmand.
Konsortier, sameje og
partnerskab forventes
forstærket som led i koncern-
ens strategi om totale løsnin-
ger for og med kunderne.
Slaggehåndtering
DSV håndterer årligt ca.
250.000 ton slagger. De
renses, sorteres og afsættes
på det danske marked.
Koncernen analyserer det
svenske marked. Sverige har
ikke samme miljølovgivning
som Danmark.
Det forventes, at DSV går ind
på det svenske marked
januar 1998 samtidig med, at
ny lovgivning træder i kraft.
Det erfaringsgrundlag, som
er bygget op igennem 14 åri
Danmark kombineret med
koncernens store Sverige-
trafik, gør, at DSV er godt
rustet til opgaven i Sverige.
Jordrens
Vaskning af forurenet jord er
et område, som ser lovende
ud, Med Dansk Jordrens A/S'
erfaring, viden og teknologi
er metode til rensning ved
udvaskning udviklet. DSV kan
med denne skånsomme
metode behandle forurenet
jord, som hidtil har skullet
behandles termisk (forbræn-
ding).
Uddannelse og teknologi
Udviklingen af personale,
chauffører og vognmænd på
interne kurser og strategi-
møder fortsætter.
DSV indledte allerede ved
regnskabsårets start en
række kurser for chauffører
og vognmænd. Kvalitet og
service skal i alle kontakt-
former ud til kunderne.
Foreløbig har mere end 300
chauffører og vognmænd
været på kursus.
DSV er gået ind i denne
uddannelse for åt sikre ug5å
fremtiden at stå som en serie:
transportleverandør
Samtidig har DSV benyte!
lejligheden til uddannelse
køre- / hviletids-
bestemmelserne. Her presser
koncernen også hårdt på for,
at vognmændene skal
anvende et elektronisk
hjælpemiddel - en lille
computer - der kan holde styr
på og optimere chaufførens
køretid kontra hviletid.
Typisk kan bilerne fuldt lovligt
forøge effektiviteten med 10 -
15 % efter installering af en
computer, som koster 4.000
kroner,
Fortsatte ekspansionsmu-
ligheder
DSV koncernens fremtidsmu-
ligheder er uendelige. På
koncernens største udenland-
ske marked, Sverige, er DSVs
markedsandel tæt på 15 %.
På det europæiske marked
udgør DSV mindre end 1 %.
DSV koncernen har stadig
store vækstmuligheder.
Selv i Danmark er der store
udvidelsesmuligheder. I
kørsel for entreprenør-
branchen er det kun på
Sjælland, Lolland og Falster,
at DSV er synlig. Fyn og
Jylland er endnu åbne
markeder for DSV.
Miljøområdet er trods
koncernens flerårige erfaring
fortsat blot i begyndelses-
fasen.
Indkøbsklub for vogn-
mænd og øvrigt samar-
bejde
Fælles indkøb med vogn-
mænd videreudvikles i form
af en for DSV non profit
indkøbsklub. Vognmændene
skal konkurrencedygtigt købe
ind.
VW NRUNJ ROMAN GS ASK ONk ONGdd KANØR ALM
kommerciel forretning.
Mellem kunder og vogn-
mænd formidler DSV trans-
port og tiknyttede ydelser på
forretningsmæssig basis.
Blandt vognmænd og i
pressen tales om underbeta-
ling, dumpingpriser etc. DSV
søger bedst opnåelige
markedspriser. Over for
vognmændene afregnes det,
som markedet vil give for
ydelsen minus marginal til
DSV.
Det står vognmanden frit, om
han vil køre for DSV koncern-
en, eller han vil køre for sig
selv eller andre. Der er ingen
kontraktlige forpligtelser
vognmænd og DSV imellem.
Men bl.a. fordi DSV på
optimale vilkår holder bilerne
beskæftigede, har koncernen
altid haft en god og solid
skare af vognmænd som
underleverandører.
Samarbejdet mellem vogn-
mænd og koncern ændres
ikke. Men som nævnt går
DSV fremover mere ind i
uddannelse, indkøb og anden
service over for fast tiknyt-
tede vognmænd og chauffø-
rer.
Kundeanalyser
DSV foretager løbende
markedsundersøgelser og
kundetilfredshedsanalyser.
Ledelsen ønsker løbende
meldinger fra marked og
kunder om, hvordan koncern-
ens ydelser og servicering
opleves. Som aktions-
orienterede målinger fortsæt-
tes analyserne.
Budget i hovedtal
Koncernens regnskab og
. Budget Realiseret Budget
budget i hovedtal (tkr.) 1995/96 1995/96 1996/97
Nettoomsætning 00000. NNE ENKE NNENS EEN NERE SES LEE DENE E ESS ELSE RENE EN 1.118.499 1.218.149 1.248.451
Afregning tilvognmænd og andre direkte omkostninger …........... 934.372 1.016.143 1.038.831
Bruttofortjeneste ….…...sessoseesnneeerseeeesen nes es sener Maanens en even vv nes neee 184.127 202.006 209.620
Salgs- og administrationsomkostninger MV, scenerne 25,160 26.037 24.843
Personaleudgifter GG. scenerne serene rngen 67.365 70.046 70.602
Afskrivninger påmaterielle ogimmaterielie anlægsaktiver. 25,416 24.144 25.953
Afskrivning på koncerngoodwill scenerne 2.304 2.304 2.304
Nedskrivning på omsætningsaktiver .....ssseceeunnuneernnnnn 1.668 481 502
Resultat af primær drift 1. benene senere manen nn vanen 62.214 18.994 85.416
Finansielle poster, netto 1... scenerne renerne 2.461 6.251 3,833
Resultatførekstraordinære posterogskat ...0.: sansen mene n usus 64.675 85.245 89.249
Ekstraordinære poster, netto .......sssssesenneernnertnstentertrrns renerne 0 1.472 0
Resultatførskat …….....seseeeersnnessnnse ns de nen sens an a ede Sven Nes enes en nens 64.675 86.717 89.249
DSV forventer, at den positive
udvikling i resultatet fortsæt-
ter i 1996/97. Der er stadig
store muligheder og opgaver
indenfor transport, miljø og
tilknyttede aktiviteter.
Nettoomsætningen budget-
teres totalt for koncernen til
1.248,4 millioner kroner, Det
er en stigning på 29,7
millioner kroner.
Bruttofortjenesten forventes at
stige ti 209,6 milioner
kroner. Der vi til stadighed
være hård konkurrence på
alle områder, men ledelsen
forventer totalt at kunne
fastholde dækningsgraden i
1996/97.
Koncernens tiltag med
optimering af edb og omlæg-
ning af papirgange mv.
forventes at afspejle sig på
DSVs omkostninger i det
kommende regnskabsår.
Fastholdelse af brutto-
fortjenesten sammen med
opstramning af omkostning-
erne giver en forventet
stigning på den primære drift
på 6,4 millioner kroner i
forhold til 1995/96 til 85,4
millioner kroner,
Finansielle poster budget-
teres til at falde 2,4 millioner
kroner netto i forhold til
realiseret 1995/96. Dette
skyldes ekstraordinære
konstaterede kursavancer på
den svenske krone, som steg
gennem året og kursavance
på salg af værdipapirer.
Resultat før ekstraordinære
poster budgetteres til 89,2
millioner kroner mod 85,2
millioner kroner realiseret i
1995/96. Der budgetteres
ikke med ekstraordinære
poster i 1996/97.
Investeringsbudgettet for
1996/97 ligger på ca. 30,0
millioner kroner og er mere
end halveret i forhold ti
regnskabsåret 1995/96.
75 % af nvesteringsbudgettet
1996/97 er løbende udskift-
ninger i egenproduktionen.
Budgetteringen starter i apri.
Taliene bearbejdes, debatte-
res og korrigeres til ultimo
juni. Her foreligger principielt
næste års budget. Der er dog
mulighed for at korrigere helt
frem til medio oktober, hvor
budgettet offentliggøres.
Påtegninger
Bestyrelse og direktion har behandlet og vedtaget årsregnskabet og kann an pmul u018
1995/96. Regnskaberne indstilles til godkendelse på generalforsamlingen
Skuldelev, den 31. oktober 1996
Direktionen
VÆdSJZÆORN
Kurt K. Larsen
lelffulberg
Bestyrelsen
Palle Flackebeig Xibnn Je
(formand)
TEE
edersen
Revisionspåtegning
Vi har revideret det af ledelsen aflagte koncern-
regnskab og årsregnskab for 1995/96 for DSV, De
Sammensluttede Vognmænd af 13-7 1976 A/S.
Den udførte revision
Vi har i overensstemmelse med almindeligt
anerkendte revisionsprincipper tilrettelagt og
udført revisionen med henblik på at opnå en
begrundet overbevisning om, at årsregnskaberne
er uden væsentlige fejl eller mangler. Under
revisionen har vi ud fra en vurdering af væsentlig-
hed og risiko afprøvet grundlaget og dokumenta-
tionen for de i årsregnskaberne anførte beløb og
øvrige oplysninger. Vi har herunder taget stilling
Skuldelev, den 31. oktober 1996
RIR REVISION
Kurt Nielsen Per Buch Hansen
Statsautoriserede revisorer
Fy hedae>
Chnstiansen
til den af ledelsen valgte regnskabspraksis og de
udøvede regnskabsmæssige skøn samt vurderet,
om årsregnskabernes informationer som helhed
er fyldestgørende.
Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.
Konklusion
Det er vor opfattelse, at koncernregnskabet og
årsregnskabet er aflagt i overensstemmelse med
lovgivningens krav til regnskabsaflæggelsen, og
at regnskaberne giver et retvisende billede af
koncernens og moderselskabets aktiver og
passiver, økonomiske stilling samt resultat.
Skuldelev, den 31. oktober 1996
Revisionsfirmaet A. Ulrich Christensen
Mol llsdnyd
. Ulrich Christensen
Statsautoriseret revisor
Anvendt regnskabspraksis
Årsregnskabet og koncernregnskabet
er aflagt i overensstemmelse med reg]l-
emei årsregnskabsloven, danskeregn-
skabsvejledninger samt de af Køben-
havns Fondsbørs fastlagte retningslinjer
for børsnoterede selskaber.
Regnskaberne er udarbejdet efter sam-
me regnskabspraksis som foregående
år,
Konsolideringsprincipper
Koncernregnskabet omfatter DSV, De
Sammensluttede Vognmænd af 13-7
1976 A/S (moderselskabet) og de virk-
somheder, hvori moderselskabet be-
sidder mere end 50 % af kapitalen eller
stemmerettighederne elier på anden
måde udøver bestemmende indflydelse.
En oversigt over koncernen er vist i
noterne.
Koncernregnskabet er udarbejdet som
et sammendrag af de enkelte virksom-
heders reviderede årsregnskaber, som
er aflagt efter nedenstående generelle
regnskabspraksis.
Der er foretaget eliminering af koncern-
interne indtægter og udgifter, aktiebe-
siddelser, mellemværender og udbytter
samt ikke realiserede interne avancer
på anlægsaktiver og varebeholdninger.
Ved køb af nye virksomheder opgøres
den regnskabsmæssige indre værdi på
erhvervelsestidspunktet efter koncern-
ens regnskabsprincipper, og i de til-
fælde, hvor anskaffelsesværdien afviger
fraden regnskabsmæssige indre værdi,
fordeles forskelsværdien så vidt muligt
på de enkelte aktiver og gældsposter,
der har en højere eller lavere værdi end
de bogførte værdier. Resterende positi-
ve forskelsbeløb, med fradrag af ekstra-
ordinære nedskrivninger, optages sær-
skilt som forskelsværdi (koncerngood-
will) og afskrives lineært over ti år.
Nyerhvervede eller nystiftede virksom-
heder medtages i koncernregnskabet
og imoderselskabets resultatopgørelse
fra overtagelsestidspunktet. Solgte
virksomheder medtages frem til salgs-
tidspunktet. Som hovedregel foretages
ikke tilpasning af sammenligningstal for
tidligere år vedrørende frasolgte og
nyerhvervede virksomheder. Der gives
oplysninger i årsregnskabet om de i
årets løb skete til- og afgange af virk-
somheder.
Omregning af fremmed valuta
Tigodehavender og gæld i fremmed
valuta omregnes efter statusdagens
valutakurser. Såvel realiserede som
urealiserede kursreguleringer med-
tages i resultatopgørelsen.
Udenlandske koncernvirksomheders
resultatopgørelser omregnestitransak-
tionsdagens kurs eller en gennemsnits-
kurs. Balancen omregnes tilstatusdagens
kurs. Den samlede kursdifference ved
anvendelsen af denne praksis posteres
på egenkapitalen.
Resultatopgørelse
Indtægtskriterier
Omsætning medtages som hovedregel
i resultatopgørelsen efter fakturerings-
kriteriet.
I dattervirksomheden Dansk Jordrens A/S
medtages under henvisning til årsregn-
skabslovens & 4, stk. 4 indtægter ved
salg af jordrensningsopgaver i resultat-
opgørelsen på faktureringstidspunktet,
derer sammenfaldende med tidspunktet
for selskabets overtagelse af forpligtel-
sen til at rense jorden og modtagelsen af
forureningsjorden. Kalkulerede direkte
og indirekte omkostninger til færdiggø-
relsen af modtagne og igangværende
jordrensningsopgaver afsættes som
gæld. Den anvendte regnskabspraksis i
Dansk Jordrens A/S afviger fra det
normaie produktionskriterium, idet den
fulde avance indtægtsføres på fakture-
ringstidspunktet. Afvigelsen i forhold til
produktionskriteriet skønnes efter skat
at have haft en resultatpåvirkning på 0,8
millioner kroner og en positiv
egenkapitalpåvirkning på 0,4 million
kroner.
I dattervirksomheden Brødrene A. & B.
Andersen A/S benyttes produktions-
kriteriet som indtægtskriterium.
Afregning til vognmænd og andre
direkte omkostninger samt øvrige
primære udgifter
Omsætningsbetingede omkostninger
periodiseres i overensstemmelse med
indtægtskriteriet. Øvrige omkostninger,
der tidsmæssigt vedrører regnskabs-
året, udgifisføres i resultatopgørelsen.
Løntilegne chauffører, værkstedsperso-
nale og lignende medregnes i afregning
til vognmænd og andre direkte omkost-
ninger. Størrelsen af den overførte løn
vises i noten til personaleudgifterne.
Salg af materielle anlægsaktiver
Avancer og tab ved afståelse af
driftsmateriel og inventar medtages
under afskrivninger og nedskrivninger
på materielle anlægsaktiver. Avancer
og tab ved afståelse af grunde og
bygninger mv. medtages under ekstra-
ordinære indtægter og udgifter.
Avance ved salg af grunde erhvervet
med videresalg for øje medtages under
andre driftindtægter (note I).
Indtægter af kapitalandele i
tilknyttede virksomheder
I moderselskabets resultatopgørelse
medtages andele i tilknyttede virksom-
heders resultat før skat under posten
"Indtægter af kapitalandele i tilknyttede
virksomheder”, Skatten af de tilknyttede
virksomheders resultat opføres under
"Skat af årets resultat".
Selskabsskat
Skat af årets resultat afsættes med 34 %,
efter at resultatet er korrigeret for
skattefrie indtægter og ikke fradrags-
berettigede udgifter. Tillæg som følge af
acontoskat / restskat periodiseres.
Under hensætteiser afsættes eventual-
skat med 34 % af skattemæssige meraf-
skrivninger og mernedskrivninger på
anlægsaktiver mv. samt af andre skatte-
mæssige reservationer.
Enrække af koncernvirksomhedermeer
sambeskattede, ogselskabsskat vedrø-
rende disse virksomheder fordeles
mellem danske overskuds- og under-
skudsvirksomheder i forhold til disses
skattepligtige indkomster.
Balance
Immaterielle anlægsaktiver
immaterielle anlægsaktiver optages til
anskaffelsesværdier med fradrag af
foretagne lineære afskrivninger over
aktivernes anslåede brugstid.
Afskrivningspenoder:
Indretning af lejede lokaler 10 år
Goodwill 5 år
Koncerngoodwill (omtalt under
konsolideringsprincipper) 10 år
Materielle anlægsaktiver
Materielle anlægsaktiver optages til
anskaffelsesværdier med tillæg af
opskrivninger og med fradrag af fore-
tagne lineære systematiske afskrivning-
er over aktivernes anslåede brugstid.
Afskrivningsperioder:
Bygninger 30 år
Biologisk produktionsanlæg 20 år
Kontorpavilloner 5-10 år
Tekniske anlæg 10 år
Driftsmateriel og inventar,
købt som nyt 4-8 år
Driftsmateriel og inventar,
købt som brugt 3-5 år
Grusgrave afskrives i takt med udnyt-
telsen af grusforekomster.
Materiel indkøbt tiludlejning på leasing-
kontrakt afskrives lineært over leasing-
kontraktens løbetid, 3-10 år.
Småanskaffelser under den skattemæs-
sige grænse for småaktiver udgiftsføres
fuldt ud i anskaffelsesåret.
Koncernintern avance realiseretvedsalg
afdnfismateriel og inventar meliem kon-
cemselskaber reguleres i modersel-
skabetiposten kapitalandeleitilknyttede
virksomheder og indtægtsføres i takt
med afskrivninger eller koncernfrem-
med afståelse i de koncemforbundne
virksomheder.
Finansielle anlægsaktiver -Kapital-
andele i tilknyttede virksomheder
I moderselskabets balance optages
kapitalandele itiknyttede virksomheder
(dattervirksomheder) efter indre værdis
metode med fradrag af minoritets-
interesser idetiknyttede virksomheder.
Ikke indtægtsførte interne avancer
modregnes i værdien af dattervirksom-
hedeme.
I moderselskabet optages dattervirk-
somheder med negativ indre værdi
under langfristet gæld.
Under moderselskabets egenkapital
indgår "Reserve for nettoopskrivning
efter den indre værdis metode" med et
beløb svarende til dattervirksom-
hedernes akkumulerede nettooverskud
med fradrag af akkumulerede udbytter
til moderselskabet.
Associeret virksomhed
Kapitalindskud i associeret virksomhed
optages til anskaffelsessummen.
Associret virksomhed indgår ikke i
konsolideringen af koncemregnskabet.
Værdipapirer opførtunder
finansielle anlægsaktiver
Offentligt noterede værdipapirer
optages til anskaffelsesværdier, dog til
aktuelle børskursværdier, hvis disse er
lavere. Øvrige værdipaprer optages til
laveste værdi af anskaffelsesværdi eler
handelsværdi.
Varebeholdningerog
igangværende arbejder
Råvarer, hjælpematerialer og handels-
varer værdiansættes til anskaffelses-
priser dog for ukurante varers vedkom-
mende til anslåede nettorealisations-
priser.
Igangværende arbejder for fremmed
regning optages til salgsværdi opgjort i
forhold til arbejdernes færdig-
gørelsesgrad med fradrag af aconto-
faktureringer.
Tilgodehavender
Tilgodehavender reduceres under
hensyntagen til eventuel tabsrnisiko, idet
der foretages hensættelse til imøde-
gåelse af skønnede risici.
Egne aktier
Beholdningen af A-aktier optages til
anskaffelsesværdier. Beholdningen af B-
aktier optages til anskaffelsesværdier
dog til aktuelle børskursværdier, hvis
disse er lavere. Under egenkapitalen
hensættes ved resultatdisponeringen et
til beholdningen svarende beløb som
lovpligtig reserve.
Andre værdipapirer opført under
omsætningsaktiver
Offentligt noterede værdipapirer op-
tages ti aktuelle børskursværdier.
Pengestrømsanalysen
Pengestrømsanalysen opstilles efterden
indirekte metode med udgangspunkt i
årets resultat.
Pengestrømsanalysen viser modersel-
skabets og koncernens pengestrømme
for året samt den likviditetsmæssige
stilling ved årets udgang. I likvide
reserver indgår værdipapirer opført
under omsætningsaktiver.
Note
Resultatopgørelse
Regnskabsåret 1. august 1995 - 31. juli 1996
Do
Nettoomsætning ......sscsceseeeeereetererkerer retten rn rener k renere ere rrekrrr egene
Afregning til vognmænd og andre direkte omkostninger ……..........…
BRUTTOFORTJENESTE …..… urene engene ennen ENE NNE n
Salgs- og administrationsomkostninger MV. scenerne
Personaleudgifter 2... serererereesesns renen ternene er rkr rt srsrrerreree
Afskrivninger og nedskrivninger på materielle og immaterielle
anlægsaktiver 2.ssssssessesceeeneeserertenesertre skeerne ter kte ert t reen ets rr reb rrrne
Afskrivning på koncerngoodwill 1... scenes trrrnne
Nedskrivning på omsætningsaktiver …...ssnssceussemsseseseerrkrrnnee
ØVRIGE PRIMÆRE UDGIFTER 200ucccscuueeennenenrnrenseenesengee
Indtægter af kapitalandele i tilknyttede virksomheder 1...
Afskrivning på forskelsværdier (koncerngoodwill) 1... scuue
RESULTAT AF PRIMÆR DRIFT ssssceeeereerererrnseneee FEFEFESPENEN
Indtægter af værdipapirer scenekanten eter erenntrtrtr ennen
Andre renteindtægter MV. se
Renteindtægter tilknyttede virksomheder …
Renteudgifter MV. 1...
Renteudgifter tilknyttede virksomheder .0ssssscsesreneenrerererennnee
FINANSIELLE INDTÆGTER OG UDGIFTER ..ssssssseeeeensee
RESULTAT FØR EKSTRAORDINÆRE POSTER OG SKAT .…
Ekstraordinære indtægter scenerne net rernrrene
Ekstraordinære udgifter 1...
EKSTRAÅAORDINÆRE POSTER G.sssseseseeeeeeeereneneneneren nere
RESULTAT FØR SKAT sssseeceeeneeerseenunnnnnen teen rese sun v anes
Skat af årets resultat 1... suser rrer erne
RESULTAT EFTER SKAT sssssseecevereerenennenennrngsee amaanssate venne
Minoritetsinteressernes andel 2.sssssseenenernrnnrrrnkerennnee
ÅRETS RESULTAT …… urene annen es enets esre bereenev een enes vennen
1998.36
kroner
] 218 149.379
1.016,143,184
202.006.186
26.036.912
70.045,45]
24,143.809
2.304,139
481.416
123.011.727
18.994.459
2.467.940
6.950.892
-3.168.102
6.250.730
85.245.189
1.472.259
0
1.472.259
86.717.448
31.051.849
55.665.599
-662.043
55.003.556
GS, iv
177.121
24.054
66.742
22,448
2.304
1.846
117.394
59.727
1.032
5.529
-3.742
2.819
62.546
193
-350
-157
62.389
24.320
38.069
-481
37.588
Als eis sata
33.725.880
3.170.107
6.410.760
16.488.959
-124,329
25.945.497
79.382.568
-2.304.139
84.858.812
2.182.074
1.066.706
496.807
-1.227.446
-3.192.146
-674.005
84.184.807
1.472.259
O
1.472.259
85.657.066
30.653.510
55.003.556
55.003.556
TW ke
30.934
2.375
1.317
15.864
33
25.589
59.037
-2.304
62.078
741
1.306
1.161
-1.104
-2.591
-487
61.591
61.591
24.003
37.588
37.588
18
Balance
Aktiver Koncern Moderselskab
Pr. 31.7,95 Pr. 31.7.95
Pr. 31.17.96 tusinde Pr. 31.7.96 tusinde
Note kroner kroner kroner kroner
7 Koncerngoodwill 1... seernes ernrrnnge 5.642.836 7.947 - -
7. Indretning af lejede lokaler 1. denetrnrereernrrrrrrtnrennee 20.959 31 17.675 29
Huslejedeposita 1... us seneen rn nnennnrrnnnene nerne 223.270 199 0 0
IMMATERIELLE ANLÆGSAKTIVER munens ene sanser mmnenne 5.887.065 8.177 17.675 29
Grunde, bygninger og grusgrave 1... sundere 149.279.097 117.856 126.978.512 94,702
Tekniske anlæg scene 14.747.035 11,536 14.747.035 11,536
Driftsmateriel og inventar .…..... 109.932.708 98,311 66.846.469 59.857
Anlæg af plads på lejet grund . 145.465 218 0 0
8. MATERIELLE ANLÆGSAKTIVER. (ss sscueseenereserenenanngee 274.104.305 227.921 208.572.016 166.095
15. Kapitalandele i tilknyttede virksomheder sous - - 111.876.136 79.463
9 Kapitalandeli associeret virksomhed scenerne 1.500.000 0 1.500.000 0
9 Forskelsværdier (koncerngoodwill) .......sssscsscceeeeseeereerrerneere renen - - 5.642.836 7.947
9. Andre værdipapirer succeer etrersee 685.541 7.269 208.890 17.269
9. Andre tilgodehavender: scenerne 1.738.663 3.569 1.738.663 3.569
FINANSIELLE ANLÆGSAKTIVER sGdGsssssseceeee ener 3.924.204 10.838 120.966.525 98.248
ANLÆGSAÆAKTIVER I ALT .… mmeneerenennere senenne es egnes en ennen 283.915.574 246.936 329.556.216 264.372
lgangværende arbejder ..scccssusernernnnnnsresnrenen ennen ener rsrrerrer 1.356.496 67 0 0
Råvarer og hjælpematerialer. smerterne 5.792.195 3,170 1.674.795 1.548
Andre beholdninger (handelsvarer MV.) 1... ccsereerrneneesr treer 10.818.677 7.382 10.361.677 5.154
VAREBEHOLDNINGER suser ennen sense evne erne nnEn 17.967.368 10.619 12.036.472 6.702
4. Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser ,…... 188.735.183 166.628 6.119,444 8.601
Tilgodehavender hos tilknyttede virksomheder - - 7.698.869 13.189
Tilgodehavende udbytte for 1995/96 hos tilknyttede virksomheder - - 21.000.000 22.631
Tilgodehavende selskabsskat. scenerne entre rttrnrnnes - - 3.402.540 0
Andre tilgodehavender. scenens reen 4.105.621 6.218 111.525 1.894
Periodeafgrænsningsposter secure nerrer see tereresren ses 2.494.140 2.090 51.098 1.071
TILGODEHAVENDER suuscceuse2e sneen venn eee annnensereeenenennen 195.334.944 174.936 38.383.476 41.386
10. Beholdning af egne aktier 1... teens rrnnene 4.324.234 3.933 4.324.234 3.933
Andre værdipapirer ...ssscceeeeeerneeensernrerens entreen 8.128.161 18.470 4.917.461 2,495
VÆRDIPAPIRER: 000. senere, men mene en rene senderen ennen ne 12.452.395 22.403 9.241.695 6.428
13. LIKVIDE BEHOLDNINGER .G…sssssereee« mannrrsenennee manen enen nere 58.295.946 41.133 7.002.336 2.372
OMSÆTNINGSAKTIVER I ALT susssessereresrer usanueven een ennen 284.050.653 249.091 66.663.979 62.888
AKTIVER I ALT sGsesesceeeeneeenerreneenennenseneee mennneeesnnnene manvesr 567.966.227 496.027 396.220.195 327.260
Balance
Passiver
Pr 317.56
Note kroner
Aktiekapital 1... scenerne renerne senere nerne renerne 30.560.50G
Overkurs ved emissioner 61.093,765
Reserve for nettoopskrivning efter den indre værdis metode .…..... -
Reserve for egne aktier senere nens rrnrrrnne 4.324.234
Overført overskud 2... sssscssuseeererereressererer renerne ret rk en erre rener rrrernkrnng 181.653.622
11 EGENKAPITAL .ssssessscuseeenenennennnenenvee menenennn nes uren sense e« 211.632.121
MINORITETSINTERESSERS ANDEL .…... menenens uses sengen nne 3.199.106
6 Eventualskat scener eterterere ret rkrertrrrre rt renerne 17.936.097
Andre hensættelser: scenerne renen rre rr krrnes 1.899.426
HENSÆTTELSER ssssesssesererenenesneernnernesensene sesseeusunssesennnes 19.835.523
13. Prioritetsgæld 2... eenrersener teser teree tre ekrn treere rrr ner rr rr krrrk renen 15.627.184
15 Kapitalandele i tilknyttede virksomheder 2... scenerne -
6 Selskabsskat 2... entreen enker eres rener beer rrgeneg 22.118.920
LANGFRISTET GÆLD suseeseeerererevre snnnna nerne seven nens 38.346.102
13. Prioritetsgæld 736.441
Bankgæld 0. 927.906
Leverandørgæld 135.592.728
Gæld til tiknyttede virksomheder succeer -
6 Selskabsskat 22.849,388
12. Anden gæld 64,822.441
Periodeafgrænsningsposter.……...….. suser teen erseknrertrekn ren rerennee 357.209
Udbytter for regnskabsåret 1... 3.667.260
KORTFRISTET GÆLD 1. mmnnnnessn nes n nes ennen esse mesnnnssnnnee 228.953.373
GÆLD I ALT sussssscseereeeeeeneee senere senere serene …… 267.299.477
PASSIVER I ALT sssseeeeeenererennes FREE RRPEE TERN NEEESSEDEN DRED 567.966.227
13 SIKKERHEDSSTILLELSER OG EVENTUALFORPLIGTELSER MV.
Koncern
Gi. UL i
3.933
130.153
225.724
4.522
11.905
2.092
13.997
22.223
20.980
43.203
1.993
6.037
125.188
17.920
53.395
381
3,667
202.355
251.784
496.027
OL.U90, 100
61.554.905
4.324.234
120.098.717
277.632.121
12.147.000
1.280.413
13.427.413
8.823.150
558.896
0
9.382.046
82.965
927.906
9.722.884
67.652.17198
1.403.282
11.964.311
357.209
3.667.260
95.778.615
105.160.661
396.220.195
OL UIL
30.674
3,933
99.479
225.724
6.334
280
6.614
10.885
1.275
1.316
13.476
303
6.037
10.394
45.536
4.229
11.123
157
3.667
81.446
94.922
327.260
Pengestrømsanalyse
Koncern Moderselskab
1994/95 1994/95
1995/96 tusinde 1995/96 tusinde
kroner kroner kroner kroner
Resultat af primær drift senere 78.994.459 59.727 84,858.812 62.078
Tilbageførsel af afskrivninger ss eeeeneenenterrertneennee 26.447.948 24.752 16.488.959 15.864
Ændringivarebeholdninger —….. -7.348.833 -3.600 -5.334.624 -2.399
Ændring itilgodehavender …... -20.399.227 -35,643 5.283.697 -7.188
Ændringi hensættelser seems -192.393 0 1.000.000 0
Ændringi kortfristet prioritets- og bankgæld .…......... -6.365.889 5.460 -5,329.269 5.559
Ændringileverandørgæld MM... su 10,404.729 19.815 -670.889 5,144
Ændring ianden gæld mm. seerne 11.403.699 468 1.041.817 1.967
Tilbageførsel afdattervirksomhedsresultater see - - -77.078.429 -56.733
Modtaget udbytte fra dattervirksomheder ce - - 22.631.566 32.593
Pengestrømme fra drift førrenter MY. ….…....sssuneeree seenn« 92.944.493 70.979 42.891.640 56.685
Rentebetalinger og lignende, netto scenerne 6.250.730 2,819 -674.005 -487
Ekstraordinære poster, netto ses eeeeenennnnrennnnsnrtenene 1.472.259 -157 1.472.259 0
Pengestrømme fra drift førskat …...ssssssseeeeeeers renerne 100.667.482 73.641 43.689.894 56.198
Betaltselskabsskat ss ensures ner reed -18.689,757 -11.855 4.328.318 -1.242
PENGESTRØMME FRA DRIFTSAKTIVITET Meuse 81.977.725 61.786 39.361.576 54.956
Nettobevægelse på immaterielle anlægsaktiver scene -26.871 -172 0 0
Nettobevægelse på materielle anlægsaktiver -70.314.369 -80.855 -58.954.279 -80.461
Nettobevægelse på finansielle anlægsaktiver 8.413.816 2,191 8.890.467 366
Ændring imellemværende med tilknyttede selskaber - - 27,605.945 30.445
Investering i dattervirksomheder scene -1.993,845 0 -2.247.997 -50
Investeringi associeret virksomhed -1.500,000 - -1.300.000 0
PENGESTRØMME FRAINVESTERINGSAKTIVITET ..…. -65.421.260 -78.836 -26.205.864 -49.700
Tilgangiforbindelse med aktiekonvertering css 17.101 0 17.101 0
Prioritetsgæld serene nesker kernner -6.596.280 8.041 -2.061.700 -435
PENGESTRØMME FRA FINANSIERINGSSAKTIVITET . -6.579.179 -8.041 -2.044.599 -435
Udbetalte udbytter scenerne eensnter nere nnrne -3,667.260 -3.667 -3.667.260 -3.667
ÅRETS ÆNDRING I LIKVIDE BEHOLDNINGER …….….... 6.310.017 -28.758 7.443.853 1.154
Valutakursreguleringer afudenlandske likvide beholdninger …. 902.036 -199 - -
Likviditetsforskydning, netto snuser mess venne 1.202.053 -28.957 7.443.853 1.154
Likvide beholdninger scenens rerrnnrnne 41,133.060 71.627 2.372.440 3,887
Værdipapirer som omsætningsaktiver courses 22.403,228 14.866 6.427.738 3.759
Likvide reserver Primo css ererrrne 63.536.288 92.493 8.800.178 7.646
LIKVIDERESERVER ULTIMO GM ususussuceranenranene rener merenser 70.748.341 63.536 16.244.031 8.800
der forefindes således:
Likvide beholdninger succeer trenretrnnee 58.295.946 41.133 7.002.336 2.372
Værdipapirer som omsætningsaktiver scenerne 12.452.395 22.403 9.241.695 6.428
LIKVIDE RESERVER ULTIMO .ussesesseeerseseseerersrsnerennne 70.748.341 63.536 16.244.031 8.800
Et positivt tal betyder pengefremskaffelse, et negativt tal
betyder pengeanbringelse.
Note I
Note 2
Noter
Nettoomsætning
Varer og ydelser, Danmark
Varer og ydelser, eksport / udland 1... sure
Leasing-, huslejeindtægter og administrationsvederlag,
Personaleudgifter
Gager og løn MV. ds eneret ergereg
Pensionsbidrag
Andre udgifter til social sikring
Lønrefusioner 20k te renterne renerne rebet
Overført til tilknyttede selskabers lønudgifter
Overført til direkte omkostninger
Gennemsnitlig antal ansatte (personer) scenen
Vederlag til selskabernes ledelser andrager:
Bestyrelser .….….W.…..dsssssssrrrernnrerrenneneere renerne renerne rene
Direktioner i koncernens selskaber
Koncermndirektionen modtager også vederlag fra enkelte
datterselskaber. Det samlede vederlag ti koncern-
direktionen andrager 5.952.702 kroner.
Eventualforpligtelse: Henvisning til note 13 - sikkerheds-
stillelser og eventualforpligtelser mv.
:395, BL
rone!
128.501.964
478.979.676
8.876.416
791.316
1.218.149.370
115,643.606
2.832.030
2.186.716
120.662.352
-920.426
-49,696,475
70.045.451
453
431.613
10.621.194
11.052.807
Koncern
12.227
724
1.116.244
105.865
2.016
1.775
109.656
-974
-41.940
66.742
402
438
10.326
10.764
MATA Gå TU TTV
8.876.416
36,366.665
0
99.967.521
7.872.725
339.886
48.559
8.261.170
-68.752
-1.122.959
-658.699
6.410.760
18
403.750
3.995.400
4.399.150
TUW
3,866
29.911
74.046
7,646
81
42
7.769
100
-552
7.317
16
360
3,495
3.855
22
Note 3
Note 4
Note 5
Noter
Koncern Moderselskab
1994/95 1994/95
1995/96 tusinde 1995/96 tusinde
kroner kroner kroner kroner
Afskrivninger
Indretning af lejede lokaler Generne 12.425 42 11.782 11
Bygninger og grusgrave 1... scenerne 4.505.015 3.061 3.662.233 2.518
Tekniske anlæg 1. eres 1.270.423 1.049 1.270.423 1.049
Driftsmatenel og inventar su 20,752.613 19,891 12.353.171 12.529
Anlæg af plads på lejet grund user 72.710 73 0 0
Avancer ved salg af anlægsaktiver 1... scene -2.469.377 -1.668 -808.650 -243
24.143.809 22.448 16.488.959 15.864
Nedskrivning på omsætningsaktiver
Tab på debitorer 2... 1.106.665 1.619 0 102
Indgået på tidligere afskrevne debitorer cen -308.190 -315 -56.256 -1
Regulering af hensættelse til imødegåelse af tab på de-
bitorer, hvorefter hensættelsen i koncernen udgør
2.009.621 kroner (imoderselskabet 77.127 kroner) .…........ -317.059 542 -68.073 -68
481.416 1.846 -124.329 33
Ekstraordinære poster
Indtægter:
Avance ved salg afejendomme scenerne 1.472.259 0 1.472.259 0
Andre ekstraordinære indtægter 1... seeren 0 193 0 0
1.472.259 193 1.472.259 0
Udgifter:
Andre ekstraordinære udgifter Gsuscuuusneernrennennererrnrenne 0 350 0 0
0 350 0 0
Årets ekstraordinære poster er alle skattepligtige og har
medført en skatteomkostning på 0,5 million kroner,
Noter
Koncern
Skat ifølge
resultat-
Selskabsskat Eventualskat upgørelsen Er.
Note 6 Selskabsskat
Hensat primo 2... 38.899,585 11.904.875 - 5.544.909 6.334.323 -
Korrektioner til primo, incl.
frasolgte virksomheder og
valutareguleringer …........ -34.763 337.863 -34.763 28.733 0 28.733
Rentetilæg 11,75 % .….... 2.412.921 - 2.412.921 157.958 - 157.958
Betalt i årets løb .…............ -18.689.757 - - -4.328.318 - -
Skat af årets resultat ….... 22,980.322 5.693.369 28.673.691 -3,402.540 5812677 2.410.137
Skat af resultat i datter-
virksomheder, jf. notel5 … - 28.056.682
45.568.308 17.936.097 31.051.849 -1.999.258 12.147.000 30.653.510
Afsat skyldig selskabsskat
vedrører regnskabsårene:
1994/95, efter betalt
acontoskat ce 22.849.388 1.403.282
1995/96, efter betalt
acontoskat 1... suse 22.118.920 -3,402.540
45.568.308 -1.999.258
Der påhviler moderselskabet medhæftelse for skyldig selskabsskat i henhold til sambeskatning.
Moderselskabets tilgodehavende selskabsskat omfatter refusion fra tilknyttede sambeskattede selskaber.
Koncern Moderselskab
Indretning Indretning
af lejede Koncern- af lejede
lokaler goodwill lokaler
Note 7 Immaterielle anlægsaktiver
Anskaffelsessum pr. 1. august 1995 ce ureueerentereeeeerntterenerterne 419,693 23.041.388 117.822
Tilgang i årets løb 2. uuee 2.813 Q 0
Afgang til anskaffelsessummer … 253.561 0 0
Valutakursregulering creatures reneste renten ter eter reen reen -148 0 0
Samlet anskaffelsessum pr. 31. juli 1996 renennnee 168.797 23.041.388 117.822
Samlede af- og nedskrivninger pr. I. august 1995 389.101 15.094.413 88,365
Årets af- og nedskrivninger. 2..uceusunenrnnrrnsrnee 12.372 2.304,139 11.782
Afskrivninger på udgåede aktiver .scssccseseeereeeneneee 253.561 0 0
Valutakursregulering scenerne erne -T4 0 0
Samlede af- og nedskrivninger pr. 31. juli 1996 147.838 17.398.552 100.147
BOGFØRT VÆRDI PR. 31. JULI 1996 .....sesessseeessveeeseerse 20,959 5.642.836 17.675
Note 8
Noter
Koncern
Grunde, Drifts-…… Anlæg af
bygninger Tekniske materiel og plads på
og grusgrave anlæg inventar lejet grund
Materielle anlægsaktiver
Anskaffelsessum pr. 1. august 1995 1... een 136.488.066 12.585.000 190.202.999 721.250
Tigang i årets løb 1... ere renerne 40.833.788 4.481.208 45.371.363 0
Afgang til anskaffelsessummer 5.741.439 0. 22.033.109 0
Valutakursregulering suser rernnnenenrnnne -11.863 0 143.633 0
Samlet anskaffelsessum pr. 31. juli 1996 .……W...ssssnenree 171.568.552 17.066.208 213.684.886 727.250
Samlede af- og nedskrivninger pr. 1. august 1995 .……........... 18.632.279 1.048.750 91,891.890 509.075
Årets af- og nedskrivninger sun 4.505.015 1.270.423. 20.752.613 72.710
Afskrivninger på udgåede aktiver 846.948 0 8.964.785 0
Valutakursregulering ss rerrrne -891 0 72.460 0
Samlede af- og nedskrivninger pr. 31. juli 1996 …… 22.289.455 2.319.173 103.752.178 581.785
BOGFØRT VÆRDI PR. 31. JULI 1996 ..… venerne sanne 149.279.097 14.747.035 109.932.708 145.465
Kontante ejendomsværdier pr. 1. januar 1996... 131.215.870
Moderselskab
Grunde, Drifts-
bygninger Tekniske materiel og
og grusgrave anlæg inventar
Materielle anlægsaktiver
Anskaffelsessum pr. 1. august 1995 .…….ssccsssesssseenneeerrssenen seerne ennen re 104,861,449. 12.585.000 113,133.764
Tilgang i årets løb 1... scenen 40.833.788 4.481.208 30,876.778
Afgang til anskaffelsessummer 5.741.439 0 18.772.900
Samlet anskaffelsessum pr. 31. juli 1996 .……..ssscccceueareenrnenrer gene 139.953.798 17.066.208 125.237.642
Samlede af- og nedskrivninger pr. l. august 1995 10.160.001 1.048.750 53.276.547
Årets af- og nedskrivninger sense 3.662.233 1.270.423 12.353.171
Afskrivninger på udgåede aktiver …dssssssssssseesesrtrensesetrerrreserk ennen rnrrkrnnge 846.948 0 1.238.545
Samlede af- og nedskrivninger pr. 31. juli 1996 ……. .sssscceerrensnenee 12.975.286 2.319.173 58.391.173
BOGFØRT VÆRDI PR. 31. JULI 1996 (..…..sssseceeeesenrs reen rnnersersee 126.978.512 14.747.035 66.846.469
Kontante ejendomsværdier pr. 1. januar 1996 secs 107.461.070
Note 9
Note 10
Noter
Koncern
Andre
Åssocieret værdi- Års
selskab papirer
Finansielle anlægsaktiver
Anskaffelsessum pr. 1. august 1995 0 1.580.037 v
Tilgang i årets løb 2... neeernerrrrnnee 1.500.000 540.541 1.500.000
Afgang til anskaffelsessummer.: 1... 0 7.382.112 0
Samlet anskaffelsessum pr. 31. juli 1996... 1.500.000 738.466 1.500.000
Samlede af- og nedskrivninger pr. 1. august
1995 ssesssssseeserserserersesesrnet renser er kreere nsrnns 0 310.894
Årets af- og nedskrivninger scene 0 1.153
Afskrivninger på udgåede aktiver 1... 0 259.122
Samlede af- og nedskrivninger pr. 31. juli
1996 sseseseeeenee eres se ERNE LEES ENERET ENN E NDR ET 0 52.925
oOo O
BOGFØRT VÆRDI PR. 31. JULI 1996 …. 1.500.000 685.541 1.500.000
Andre tilgodehavender 1.738.663 kroner
består af købekontrakter optaget til nominelt
resttiigodehavende.
0 15.510
0 1.382.112
23.041.388 213.435
15.094.413 310.894
2.304.139 -47.227
0 259.122
17.398.552 4.545
5.642.836 208.890
Moderselskab
Bogført
Nominelt værdi
Beholdning af egne aktier
A-aktier:
Beholdning pr. 1. august 1995 su
Årets tilgang use uenern
Årets afgang scenerne
Beholdning pr. 31. juli 1996 .ccceseereerseserreesse renen senne ener ken kr nerer
Hvilket svarer ti 17,0 % af A-aktierne.
B-aktier:
Beholdning pr. 1. august 1995 sst
Årets: tilgang 1... eres rrnrnnnns
Årets afgang .
Beholdning pr. 31. juli 1996 sGdssssccereeessseee ansaa ennen ne needs r rs sen aeeeuseusesesesee
Hvilket svarer til 0,1 % af B-aktierne.
Årets erhvervelse af egne aktier er sket som led i placering af overskydende likviditet.
Selskabet råder herefter over i alt 1,8 % af den samlede aktiekapital og 9,0 % af de
samlede stemmer.
BEHOLDNING IALT GMG…WG….ussssscssecereeneeeenenenenn ennen renen nens genrens urene ennen nnn
520.000 3.758.020
0 0
0 0
520.000 3.758.020
13.000 175.398
22.000 390,816
0 0
35.000 566.214
4.324.234
Note 11
Note 12
Noter
Koncern Moderselskab
Egenkapital
Aktiekapital:
A-aktier: 153 aktier å kr. 20.000 …….… .sssssseessceuensererseeerueserten enten te er rer serbere renerne 3.060.000 3.060.000
B-aktier: 275.005 aktier å kr. 100 ssccesceuersrerereeeerse seeren eres rerrrnre rn rrttge 27.500.500 27.500,500
30.560.500 30.560.500
Overkurs ved emissioner:
Saldo pr. 1. august 1995 cen 61.076.664 61.076.664
Tilgangi året ved aktiekonvertering 17.101 17.101
61.093.765 61.093.765
Reserve for nettoopskrivning efter den indre værdis metode:
Saldo pr. 1. august 1995 1. 30.673.827
Overført fra resultatdisponering 2... cscsssuneseenenstettrneeerer eneret renterne 30.881.078
61.554.905
Reserve for egne aktier:
Saldo pr. 1. august 1995 .....…..ssssssessresrennns rr trrrsgee 3.933.418 3.933,418
Overført fra resultatdisponering scenerne ererren sst rrt rr retten retn tyre 390.816 390.816
4.324.234 4.324.234
Overført overskud:
Saldo pr. 1. august 1995 css etern erne rrrrrrrnnee 130.152.950 99.479,123
Valutakursregulering af udenlandske dattervirksomheder scene 555.192 555,192
Årets: tilgang 2. rnene 50.945.480 20.064.402
181.653.622 120.098.717
EGENKAPITAL PR. 31. JULI 1995 I ALT 1usccerrese kunnrennnnsee enn 271.632.121 271.632.121
Der er i årets løb foretaget aktiekonvertering, hvorved nominelt 1.020.000
kroner er omdannet fra A-aktier til B-aktier i forholdet 1:1.
Koncern Moderselskab
Pr. 31.17.1995 Pr. 31.7.1995
Pr. 31.7.1996 tusinde — Pr. 31.7,1996 tusinde
kroner kroner kroner kroner
Anden gæld
Merværdiafgift 2. sscsseeesureeeeeeresenrsersre reen erne serene ter reres 21.289.915 21.192 377.605 0
Feriepengeforpligtelse ……….. erne renerne rene 6.375.727 6.227 662.286 586
Skyldig løn og feriepenge screenet 4.935.100 4.395 52.073 97
Indeholdt A-skat MV. screenet nreeree 3,823,651 3,306 295.003 283
Andre gældsposter uscuccuusursussenneeeresrsres seernes rene 28.401.048 18.275 10.577.344 10.157
64.822.441 53.395 11.964.311 11.123
Note 13
Note 14
Noter
Sikkerhedsstillelser og eventualforpligtelser mv.
Prioritetsgæld:
Af prioritetsgælden i moderselskabet forfalder 7.880.000
kroner efter mere end fem år.
Eventualforpligtelser:
Moderselskabets kontrakter med to af direktøreme
medfører ved disses fratræden en forpligtelse for
selskabet til at betale væsentlige fratrædelses-
godtgørelser.
I Specialdepot A/S har Told & Skat fremsat krav om
betaling af affaldsafgift på 3,53 millioner kroner. Selskab-
ets ledelse har afvist kravet. Den verserende sag er
endnu ikke afsluttet.
DSV Transport A/S - Skuldelev har anlagt voldgiftssag
vedrørende viderefaktureret omkostning ved fjernelse af
saltholdigt materiale. Beløbsmæssigt udgør sagen max.
4,28 millioner kroner, Efter ledelsens vurdering inde-
bærer sagen ikke tab for selskabet.
Verserende sager kan efter ledelsens skøn ikke medføre
tab, ud over hvad der allerede er bogført.
Garantiforpligtelser:
manen arm Fre nd eger 7
i KONCETICI ISTCUGGEUI AS ds dn janba pøsMN LNS MO INGE ANE NOMA
terne virksomheder på ca. 20,8 millioner kroner.
IDSV Endotherm A/S kan der foreligge en oprydnings-
forpligtelse vedrørende tidligere års produktion. Forpligt-
elsen kan efter ledelsens skøn andrage ca. 158.000
kroner.
Der er i moderselskabet stillet bankgarantier over for
offentlige myndigheder med 0,8 millioner kroner til
sikkerhed for opfyldelse af forpligtelser.
For koncernen er der udstedt bank- / forsikringsgarantier
eller stillet sikkerhed over for kunder og offentlige
myndigheder med i alt 36.596.769 kroner for opfyldelse af
forpligtelser.
Af moderselskabets likvide beholdninger er 3.439.220
kroner indsat på spærrede deponeringskonti til sikkerhed
for selskabets opfyldelse af forpligtelser.
Moderselskab
1995/96
kroner
Honorar til generalforsamlingsvalgt revision i moderselskabet
RIR REVISION
Revision suussssssssueuenrereenertrrern renerne LE ET ET TELTE, 140.000
Andre ydelser 10.000
150.000
Statsautoriseret revisor A. Ulrich Christensen
Revision 2 snsesereensernseneerern rn Ed Er Er rr EET ET LL TELE 21.000
Andre ydelser seernes ELLE 0
21.000
Noter
Note 15
Moderselskab
Kapitalandele i tilknyttede virksomheder
Anskaffelsessum pr. 1. august 1995 cesser dre, 41.514,338
Tilgang i årets løb ved køb og kapitalindskud … 2.247.997
Afgang til anskaffelsessummer ved salg 0
Samlet anskaffelsessum pr. 31. juli 1996 1(...W..sseseresseere Manes une nes sene nn EN Edens enn r es sene 49.762.335
Samlede nettoopskrivninger pr. 1. august 1995 sussie 30.673.827
Årets tilgang:
Andel i årets resultat i dattervirksomheder efter skat 2. csscmssetereneereenete rr rrnr nsten ets 51.325.886
Årets afgang:
Valutakursreguleringer scenes nenentenenr rr street brrtn nerne needs . 555.192
Foreslåede dattervirksomhedsudbytter for regnskabsåret 1995/96 -21.000.000
Årets tilgang på nettoopskrivning ..cnseunssssess suvereren 30.881.078
Samlede nettoopskrivninger pr. 31. juli 1996 ……..... Nansen ennen nen Enns es emenrnes Mans sknessenen 61.554.905
BOGFØRT VÆRDIPR. 31. JULI 1996 …—….... wessesensen mme nn e nn ng nes ave nen su Nasu venn reg KN sengen annen … 111.317.240
der er fordelt således i balancen:
Aktiver (andel i positive indre værdier) snurrer 111.876.136
Gæld (andel i negative indre værdier) -558.896
111.317.240
Nominel kapitalbesiddelse
Ejerdel 1.8.1995 Tilgang Afgang 31.7.1996
Kapitalandele i tilknyttede virksomheder
DSV Anlæg, Teknik & Miljø A/S sure 100,0 % 300.000 300.000
DSV Borup A/S susssceereeseerenenesrrnr ersten rretnense 100,0 % 500.000 500.000
DSV Endotherm A/S see 100,0 % 500.000 500.000
DSV Niels Larsen Transport A/S 100,0 % 1.610.000 1.610.000
DSV Polen Spålka z 0.0. (nominel PÆL) 1... 100,0 % 51.700 51.700
DSV Sverige AB (nominel SEK) 100,0 % 50.000 50.000
DSV Transport A/S - Holbæk ….... 100,0 % 1.200.000 1.200.000
DSV Transport A/S - Skuldelev... 100,0 % 2.292.000 2.292.000
+ ansvarlig lånekapital i samme
DSV Transportgesellschaft mbH (nominel DEM) 100,0 % 50.000 50.000
Brødrene A. & B. Andersen A/S une 100,0 % 3.500.000 3.500.000
Dansk Grusindustri A/S sesesnuuemneeeee 100,0 % 300.000 300.000
Dansk Jordrens A/S 83,4 % 4.930.000 850.000 5,780.000
FNT af 1.8.94 A/S sussmscceeeeeeeeennnerrretretretrrsrnnes 100,0 % 300.000 300.000
Inter-Scan Ocean Freight & Aircargo ApS …... 100,0 % 300.000 300.000
Kranløft af 1. 4. 1996 A/S scenerne 50,0 % 0 250.000 250.000
Specialdepot A/S .…….G… seeren keettrnsrnnes 100,0 % 300.000 300.000
Tilbageførsel af afskrivninger på intem
goodwill DSV Transport A/S - Skuldelev .….....
Kapitalandele i alt ……..G…...ssssssssenesnnerennen
Kapital- Op- og Foreslåede Andel i Andel i
Indre indskud ned- Andel af Andel af Andel af udbytter positiv negativ
værdi ogkøbi == skrivninger resultat selskabs- resultat for indre værdi indre værdi
1,8.1995 1995/96 1995/96 før skat skat 1995/96 1995/96 31.7.1996 31.7.1996
1.729.826 9.795.854 -3,440,.952 6.354.902 -3.100.000 4.984.728
33.631.580 -158.547 26.926.751 -10,171.096 16,755,655 -8.300.000 41.928,688
1.062.024 -391.737 309.378 -82.359 0 979.665
2.613.746 2.020.109 -765.720 1.254.389 -600.000 3.268.135
489,510 152 -26.394 43.743 -109.274 -65.531 0 397.737
4.446.932 759.429 3,358.057 -446,656 2.911.401 0 8,117.762
2.204.194 1.284,183 -531.025 753.158 -300.000 2.657.352
11.831.088 21.221.217 -8.048.430 13.172.787 6.500.000 18,503.875
2.704.692 2.104.692
1.061.258 -6.305 1.186.414 180.768 1.367.182 0 2.422.135
4.375.000 1.809.054 -591.193 1.217.861 -600.000 4.992.861
1.475.151 5.276.219 -2.101.521 3.174.698 -1.600.000 3.049.849
11,507.955 1.993.845 -8.991 5.391.625 -2.002.738 3.388.887 0 16.881,696
-522.056 -36.840 0 -36.840 0 -558.896
330.269 16.632 -6.384 10.248 0 340.517
0 254.000 4.000 0 0 200.000
-419.690 1.147.973 331.839 816.134 0 396.444
333.314 333.314 0
-333,314
78.188.165 2.247.997 555.192 79.382.568 -28.056.682 51.325.886 -21.000.000 111.876.136 -558.896
STN
Adresse-, direktions- og bestyrelsesoversigt
DSV, De Sammensluttede
Vognmænd af 13-7 1976 A/S
Egevej 7, Skuldelev
DK-4050 Skibby
Telefon 47 52 47 00
Telefax 47 52 41 00
A/S reg.nr. 61.423
Direktion: Adm. direktør Leif
Tullberg, koncerndirektør Kurt
K. Larsen, budgetdirektør Jytte
Bengtsen
Bestyrelse: Palle Flackeberg (f),
John jensen, Herman Qvist,
Thorkil Nielsen, Erik B. Peder-
sen, Kaj Christiansen, Leif
Tullberg
DSV Anlæg, Teknik &
Miljø A/S
Egevej 7, Skuldelev
DK-4050 Skibby
Telefon 47 52 47 00
Telefax 47 52 41 00
A/S reg.nr. 108.048
Direktion: Adm. direktør Jørgen
Schlawitz
Bestyrelse: Palle Flackeberg (f),
Jytte Bengtsen, Leif Tullberg
DSV Borup A/S
Kumlehusvej 1, Øm
DK-4000 Roskilde
Telefon 46 47 03 00
Telefax 46 47 04 04
A/S reg.nr. 67.044
Direktion: Adm. direktør Kurt K.
Larsen
Bestyrelse: Leif Tullberg (f),
Palle Flackeberg, Erik B.
Pedersen, Kurt K. Larsen
DSV Niels Larsen Trans-
port A/S
Industriparken 2
DK-4640 Fakse
Telefon 56 71 31 19
Telefax 56 71 44 19
A/S reg.nr. 103.425
Direktion: Adm. direktør Jens
Hay-Schmidt
Bestyrelse: Leif Tullberg (f),
Palle Flackeberg, Erik B.
Pedersen
DSV Polen Spélka z 0.0.
Ul Lechicka 59
PL-61695 Poznan
Telefon 00 48 61 20 93 86
Telefax 00 48 61 22 67 25
Direktion: Dennis Thaagaard
Bestyrelse: Palle Flackeberg (f),
Kurt K. Larsen, Leif Tuliberg
DSV Sverige AB
Bunkagårdsgatan 13
S-253 68 Helsingborg
Telefon 00 46 42 29 50 00
Telefax 00 46 42 29 50 01
AB reg.nr. 556391-3976
Direktion: Verkstållande
direktår Karsten With
Bestyrelse: Leif Tullberg,
Kurt K, Larsen, Karsten With
DSV Transport A/S -
Holbæk
Tækkemandsvej 7
DK-4300 Holbæk
Telefon 59 44 44 11
Telefax 59 44 44 22
NS reg.nr. 183,255
Direktion: Adm, direktør Dorrit
Tullberg
Bestyrelse: Leif Tullberg (f),
Palle Flackeberg, Thorkil
Nielsen
DSV Transport A/S -
Skuldelev
Egevej 7, Skuldelev
DK-4050 Skibby
Telefon 47 52 47 00
Telefax 47 52 41 00
A/S reg.nr, 166.867
Direktion: Adm. direktør Leif
Tullberg
Bestyrelse: Palle Flackeberg
(€). John Jensen, Leif Tullberg
DSV Transportgesell-
schaft mbH
Preetzer Strasse 17
D-17153 Stavenhagen
Telefon 00 49 39 95 42 21 06
Telefax 00 49 39 95 42 22 39
DE nr. 137236782
Direktion: Geschåftsfåhrer
Torben Hansen
Bestyrelse: Palle Flackeberg (1),
Leif Tullberg, Kurt K. Larsen
Brødrene A. & B. Andersen A/S
Bregnerødvej 130
DK-3460 Birkerød
Telefon 42 81 41 11
Telefax 45 82 11 50
A/S reg.nr. 27.560
Direktion: Adm. direktør Kjeld
Sørensen
Bestyrelse: Leif Tullberg (f), Palle
Flackeberg, Jytte Bengtsen
Dansk Grusindustri A/S
Lyngageren 31, Svogerslev
DK-4000 Roskilde
Telefon 46 38 39 09
Telefax 46 38 41 42
A/S reg.nr. 153.802
Direktion: Adm. direktør Knud
Henriksen, teknisk direktør Kaj
Munk
Bestyrelse: Leif Tullberg (f), Palle
Flackeberg, Jytte Bengtsen
Specialdepot A/S
Tækkemandsvej 7
DK-4300 Holbæk
Telefon 59 44 44 1]
Telefax 59 44 44 22
WS reg.nr. 190.172
Direktion: Projektdirektør Bent
Lynge Nielsen
Bestyrelse: Palle Flackeberg (f),
Leif Tullberg, Jytte Bengtsen
Dansk Jordrens A/S
Industrimnærsken 2
DK-4241 Vemmelev
Telefon 53 58 32 94
Telefax 53 58 32 98
NS reg.nr. 168.061
Direktion: Adm. direktør Chri-
stian Engelhardt
Bestyrelse: Leif Tullberg (f), Palle
Flackeberg, Poul W. Hansen,
Svend Erik Christensen
Kranløft af 1. 4. 1996 A/S
Islands Brygge 99
DK-2300 København S
Telefon 32 95 22 44
Telefax 32 9514 11
A/S reg.nr. 225.889
Direktion: Jørgen Hald
Christensen
Bestyrelse: Leif Tullberg (f),
Jørgen Hald Christensen, Palle
Flackeberg, Kim Hansen