Assets
| Type | Time | Amount | Unit |
|---|
Revenue
| Type | Start date | End date | Amount | Unit |
|---|
XML
See the xml submitted here:
No XML document available for this report.
Separator
The full data:
s Æ= ledes godkendt på selskabets
O dinære generalforsamling den
2 2 - marts 1996.
VVS GROSSISTEN
5 com dirigent:
BERETNING Quxisinss:
S. 1996
& w
ÅRSREGNSKAB
BRØDRENE A & O JOHANSEN A/S
GENERELLE OPLYSNINGER.GGssseceeeeeeseeseserenererrser sene ennen eneste nesennnne
5 ÅRS OVERSIGT ssssevseseveeereseseeeeeeeseennsseseesss ser tke teser anrettet ener enner
LEDELSENS ÅRSBERETNING .uussssseseseeneeeseerersenserteresssssnesenenenenennee
REVISIONSPÅTEGNING ssssssceeeeererererseseereresseseneeene ne nerne esse senere
ANVENDT REGNSKABSPRAKSIS
RESULTATOPGØRELSE sussserererrerer
BALANCE PR. 31. DECEMBER
NOTER TIL REGNSKABERNE GGussscessrserrnrrenssssresensernee sner renen een nnen nens
OPLYSNING OM BESTYRELSENS LEDELSESHVERV sG.dssesseeserresessererer
PENGESTRØMSANALYSE seneeesrereesenersernekesneserenesse name nr ennen renere
BRØDRENE A & O JOHANSEN A/S
Rørvang 3
2620 Albertslund
Telefon 43 86 00 00
Telefax 43 86 01 01
Reg.nr. 15.889
BRØDRENE A & O JOHANSEN A/S har i mere end 80 år lager-
ført og distribueret VVS-produkter i Danmark. Selskabet har
28 servicecentre over hele landet og har en betydelig posi-
tion på markedet.
AO's kunder er VVS-installatører, smede, entreprenører og
værker samt industrien.
” Med fokus på kundernes behov har selskabet opdelt sin
markedsføring i 3 forretningsområder, "VVS" (varme, ventila-
tion og sanitet), "VA" (vand og afløb) og "Industri".
AO specialiserer sig på VVS-sortiment og -løsninger til
installatører, samt rørsystemer til entreprenører, værker
og industrien i et leverings- og et afhenterkoncept.
Nærhed til kunderne prioriteres højt. AO tilbyder og
udvikler fordele og værdier for kunderne gennem lokale
AO servicecentre med et højt service- og informations-
niveau. Midlet hertil er bl.a. effektive EDB- og logistik-
systemer, der garanterer kunderne hurtighed og kvalitet.
2-3
4
5-6
6
6
AO INVEST A/S
Rørvang 3
2620 Albertslund
Telefon 43 86 00 00
Telefax 43 86 01 01
Reg.nr. 198.793
AO anser medarbejderne som sin vigtigste ressource.
Gennem fortsat uddannelse tilpasser de sig markedets
stadigt ændrede behov. Medarbejdernes produktkendskab,
kundebetjening og formidling af koncernens budskaber
baseres på viden og sikrer dermed troværdighed.
AO satser på en internationalisering gennem de etablerede
netværker af tilsvarende grossister i EUDIM AG (European
United Distributors of Installation Material) og NORDIM A/S
(Nordic Distributors of Installation Material).
AO ønsker vækst gennem egen udvikling.
Det 100% ejede datterselskab, AO INVEST A/S, ejer alle
koncernens ejendomme.
lm EJERFORHOLD
Følgende aktionærer besidder aktier, som enten er tillagt mindst 5% af aktiekapitalens stemmerettigheder, eller hvis
pålydende værdi udgør mindst 5% af aktiekapitalen:
Evoleska Holding AG
Lønmodtagernes Dyrtidsfond
Pensionskassen for Sygehjælpere
ATP
Unidanmark-gruppen
i GENERALFORSAMLING
Generalforsamling i BRØDRENE A & O JOHANSEN A/S afholdes den 21. marts 1996 kl. 11.00 på selskabets hovedkontor.
BESTYRELSE
Landsretssagfører Jørgen Gorrissen, formand
Direktør Ivan Hermansen, næstformand
Civilingeniør Christian Hviid
Direktør Niels Johansen
Regionschef Jens Johansen
Regionschef Hans-Erhard Christiansen %
Lagerleder Carsten Jensen ”
Konsulent Vagn B. Nielsen =
+ Valgt af medarbejderne
DIREKTION
Niels Johansen, administrerende
Knud Sjørup, økonomi
Underdirektører:
Georg Winther, salg
Jens Kragh Petersen, teknologi
| REVISORER
KPMG C. Jespersen
- statsaut. revisor John Gath
- statsaut. revisor Kurt Gimsing
Statsaut. revisor Teddy Wivel
Ernst & Young
1991
HOVEDTAL FOR KONCERNEN:
Nettoomsætning MG .sssssssssesveersersesre sengen serene essens ass esse seere 468,4
Bruttoavance ….…..ssssereeeressrserrerrerrrenrenen sen eees dede nen sned 115,7
Omkostninger…..ssssseeseeereekeseestestrest esserne sarte renterne nr 108,9
Resultat før renter 2...........22enenceverevervenernsnerestnsense 6,8
Finansielle poster, netto ...........sssssscenseverrereresesresrernes 5,6
Ekstraordinære poster, netto …........sssceseeeeseereessnertenrreee -0,4
Resultat før skat .........ssesssveseeserseevenrvereersesssnesersneenennee 12,0
Resultat efter skat.….....sssssenneseveveeseseeseeneenne nes snsreernnnerne 8,0
Samlede aktiver M(1.W….sssvsevee veere reseeese esse eee nnn entre rne nen 314,2
Selskabskapital …….W....sseseseveeeseeeeeeeeeererereetesrerentr serene 28,5
Egenkapital .............cssseeevenereneeveneeeneetrerseresksn es sesre sene 160,5
Antal medarbejdere …............uscsesereesesrernsereresnerenesesseee 213
Antal servicecentre M.…..sceuessseereersesasesneaseenss renen ens esenee 26
(Alle beløb er i hele mio kr.)
NØGLETAL FOR KONCERNEN:
Bruttoavance i Yo ….….u...ssssseesererereeeneenereren ene se resterer sees 24,7
Omkostningsgrad ……...sssssereeneseeeseeerereseeneneternenes senere 23,2
Overskudsgrad MM ..….sssssssseseseerseeseneesrsersessreserens seen ener es sen er 1,5
Afkastningsgrad sM.ssssssrseeseseeseveneeeser tresserne esset enes renen eerer 2,2
Egenkapitalforrentning ...........ssscnceereeereeeerernsnene 5,4
Soliditetsgrad .........ussssseserserersensensessersnereen eet esettenn serne 51,1
Indre værdi ……...ssscssrseserreserreerssrssrsree str eres er teret terne 563
Børskurs, ultimo året……......sssnneserresesrsee seeren renee ennees sner 340
Price earning .M….ssssssesseesseeresesareeee 12,1
Udbytte pr. 100 kr. aktie …Å.[.[.[.. 10
Indtjening pr. 100 kr. aktie
LED
504,8
124,5
107,7
16,8
7,2
0,0
24,0
15,2
314,7
28,5
172,6
205
26
24,7
21,3
3,3
5,3
9,1
54,8
606
465
8,7
12
53
1993
528,3
133,2
111,7
21,5
9,7
0,8
32,0
20,0
342,0
28,5
189,0
216
27
25,2
21,1
4,1
6,3
11,1
55,3
663
865
12,3
14
70
1994
656,9
162,5
123,9
38,6
4,1
2,4
45,1
28,6
324,1
28,5
213,4
239
27
24,7
18,9
5,9
11,9
14,2
65,8
749
1.300
13,0
16
100
LERET
711,5
180,3
141,1
39,2
13,0
0,9
53,2
35,3
366,1
28,5
243,5
269
28
25,3
19,8
5,5
10,7
15,4
66,4
854
1.250
10,1
20
124
(ÅRSBERETNING 1995
ÅRETS RESULTAT
Koncernen aflægger for 1995 et regnskab, der udviser et
nettoresultat efter skat på 35,3 mio.kr. mod 28,6 mio.kr. i
1994. Resultatet indfrier bestyrelsens forventninger.
Store investeringer i forøgelse af medarbejderstaben samt
omlægninger på centrallageret og i leveringssystemet har
påvirket resultatet.
Nettoomsætningen steg i året med 54,6 mio.kr. til 711,5
mio.kr. Korrigeret for prisstigninger udgør den mængdemæs-
sige stigning godt 4%.
Bruttoavancen, der steg med 17,7 mio.kr. til 180,3 mio.kr.,
udviklede sig tilfredsstillende. Stigningen svarer til 11%.
De samlede driftsudgifter steg med 17,2 mio.kr. til 141,4
mio.kr. Heraf udgjorde stigningen i personaleomkostninger
10,9 mio.kr., transportomkostninger 3,2 mio.kr. og hensæt-
telser til imødegåelse af tab på debitorer 1,6 mio.kr.
Resultatet før renter udgør 39,2 mio.kr. mod 38,6 mio.kr. i
1994,
Koncernens nettorenteindtægter steg med 8,9 mio.kr. til
13,0 mio.kr.
Skat af årets indkomst er beregnet til 17,9 mio.kr. mod 16,5
mio.kr. i 1994.
På baggrund af det opnåede resultat indstiller bestyrelsen til
generalforsamlingens godkendelse, at udbyttet for 1995 for-
højes fra 16% til 20%.
Koncernens samlede balance blev i årets løb forøget med
42,0 mio.kr. til i alt 366,1 mio.kr.
Omsætningsaktiverne steg med 34,0 mio.kr., heraf debitorer
med 16,5 mio.kr. og varebeholdninger med 15,2 mio.kr.
Den samlede gæld blev forøget med 11,7 mio.kr., bl.a.
forårsaget af overgang til åcontoskatteordningen.
Egenkapitalen blev forøget med 30,1 mio.kr. til i alt 243,5
mio.kr.
ÅRETS FORLØB
I 1995 udviste byggebranchen en svag vækst.
Erhvervsbyggeriet viste fremgang. Parcelhusbyggeriet udvi-
ste en svag stigning, mens øvrigt boligbyggeri faldt. Ombyg-
ningsaktiviteten, herunder reparation og vedligeholdelse, lå
uforandret højt. Industriens efterspørgsel var stor, og anlægs-
opgaverne viste en svag stigning.
Det totale VVS - grossistmarked steg med 6%. Markedet var
i 1995 præget af en skærpet konkurrence samt en fortsat
koncentration i grossistleddet. Der var en stigende konkur-
rence fra byggevaremarkeder og alternative udbydere af
VVS- materialer.
Udviklingen i kundekredsen gik i retning af færre virksom-
heder med en omstrukturering, hvor de mindre og de meget
store virksomheders antal blev øget.
Også på leverandørside var der tiltagende konkurrence. Det
europæiske marked præges fortsat af uens vilkår og hastige
forandringer. Gennem selskabets internationale netværker -
Eudim og Nordim - opnår AO fordele ved hurtig adgang til
markedsinformationer.
1995 var et godt år for AO. Koncernen realiserede en
omsætningsfremgang, hvor udviklingen inden for alle 3 for-
retningsområder - VVS, VA og industri - var tilfredsstillende.
Ved årets begyndelse etableredes et nyt sortimentsområde
med håndværktøj til VVS-installatører.
Interne undervisningsaktiviteter på AO - skolen prioriteres
højt for at fastholde og udvikle AO - kulturen. Det højere
aktivitetsniveau samt en bevidst langsigtet investering i egen
uddannelse af medarbejdere medførte i 1995 en stigning i
medarbejderstaben på 30 fuldtidsansatte i forhold til året
før, svarende til gennemsnitligt 269 medarbejdere.
Antallet af lærlinge blev øget, således at selskabet ved årets
slutning beskæftigede 29 lærlinge, som gennemgår en 2-årig
uddannelse, omfattende salg og markedsføring, indkøb samt
lagerstyring. Derudover er ansat et antal trainees, som i lig-
hed med selskabets øvrige medarbejdere gennemgår en
målrettet undervisning på AO - skolen.
AO - Greve, der åbnede den 22. august i Håndværkerbyen i
Greve blev det 28. servicecenter i rækken. Det nye service-
center udvikler sig lovende. Endvidere blev AO - Vesterbro,
AO - Frederiksberg og AO - Nørrebro ombygget og indrettet
til Supercentre i årets løb.
For at sikre selskabets fremtidige konkurrencekraft gennem-
førtes betydelige investeringer og omlægninger i håndte-
rings- og distributionssystemerne.
Det højere aktivitetssniveau og kravet om at opretholde et
højt serviceniveau på et marked, hvor forsyningssikkerhed
og -hastighed får stadigt større betydning, har medført en
nødvendig forøgelse af varebeholdningerne med krav til
såvel planlægning som lagerets fysiske areal. Centrallageret
gennemgik i årets løb omfattende ombygninger og omlæg-
ninger sideløbende med afvikling af den daglige drift, hvil-
ket medførte et fald i produktiviteten. Ligeledes blev termi-
nalen i Kolding udbygget.
AO har videreført en aktiv markedsføringsindsats. Hjørneste-
nen i 1995 var kampagnen ”Nøglen til vækst”, som er en
konsekvens af konklusionerne fra ”VVS-98”-planen.
Til støtte for kunderne har AO videreudviklet de teknologi-
ske tilbud til nu også at omfatte to stregkodebaserede
" løsninger: EVA (Elektronisk VVS Arbejdsseddel) og BOB (Bil
og Butik). Begge systemer tilbydes kundekredsen, for deri-
gennem at skabe et tættere teknologisk samarbejde med
henblik på at sikre større konkurrenceevne for begge parter.
OVERSKUDSDISPONERING
Bestyrelsen foreslår årets overskud... t.kr. 35.295
med tillæg af udbytte af egne aktier for 1994 t.kr. 454
og overførsel fra forrige år ……....cdssscsreneee t.kr. 10.177
i alt til disposition …….sssssssenseererersernrerereree t.kr. 45.926
anvendt således:
Udbytte, 20% af kr. 28.500.000 5.700
Henlæggelse til reserver... 27.000
Overført til næste år ….….…..sssresrereseresseerneseee .kr. 13.226
.kr. 45.926
FREMTIDEN
AO forventer, at VVS-markedet samlet vil ligge på et uænd-
ret niveau i 1996.
AO vil i 1996 fortsætte den lagte strategi.
I marts måned åbnes AO-Hørsholm, der bliver det 29. i ræk-
ken af servicecentre. Endvidere fortsætter ombygningen til
Supercentre.
Med konceptet ”Nøglen til vækst” ønsker AO fortsat at foku-
sere på den professionelle håndværkers markedsføring, ind-
tjening, lederopgaver og specialisering.
På teknologisiden arbejdes målrettet med at skabe værditil-
vækst for kundekredsen, ligesom aktiviteterne på AO - sko-
len vil blive videreført.
For 1996 forventer selskabet omsætningsfremgang med et
ordinært resultat før skat, der ligger lidt højere end resultatet
for 1995.
Albertslund, den 14. februar 1996.
Fig Dyson
Niejø Johansen
Albertslund, den 14. februar 1996.
Vi har revideret årsregnskabet og koncernregnskabet for
1995 for BRØDRENE A & O JOHANSEN A/S. Revisionen er
udført i overensstemmelse med almindeligt anerkendte
revisionsprincipper og har omfattet de revisionshandlinger,
som vi har anset for nødvendige.
I DIREKTIONEN
Knud Øjørup
g HS Clomia I
Te H.E. Christiansen 4
Vagn B. Nielsen
[øllen
arsten”Jensen
REVISIONSPÅTEGNING
Regnskaberne for moderselskabet og koncernen er aflagt i
overensstemmelse med lovgivningens og vedtægternes
krav til regnskabsaflæggelse og giver efter vor opfattelse et
retvisende billede af aktiver og passiver, den økonomiske
stilling samt resultat.
statsaut. revisor
København, den 14. februar 1996.
G C. Jespersen
Jespersen org — AAA
John Gath Kurt GimSin eddy Wive ”
statsaut. revisor statsaut. revisor
ANVENDT REGNSKABSPRAKSIS
Koncern- og årsregnskabet for 1995 er udarbejdet i over-
ensstemmelse med årsregnskabsloven og de af Københavns
Fondsbørs fastlagte retningslinier for børsnoterede selskaber.
Årsregnskabet er aflagt efter samme regnskabspraksis som
foregående år. Dattervirksomhedens (AO INVEST A/S)
resultat indtægtsføres i moderselskabets resultatopgørelse
(equity metoden).
Koncernregnskabet omfatter moderselskabet og den hel-
ejede dattervirksomhed, AO INVEST A/S. Dattervirksom-
hedens regnskab til brug for konsolideringen er aflagt i
overensstemmelse med moderselskabets regnskabspraksis.
Ved konsolideringen udlignes intern huslejebetaling,
renter, administrationsudgift, fortjeneste og tab samt
mellemværende mellem koncernvirksomhederne indbyrdes.
Ved eliminering af intern aktiebesiddelse udlignes kapital-
interessen i AO INVEST A/S med dette selskabs egenkapital.
EJENDOMME er optaget til anskaffelsesværdi med tillæg af
foretagne opskrivninger og med fradrag af akkumulerede
afskrivninger. Afskrivningerne på bygninger og installationer
foretages lineært over den forventede restlevetid og er i
overensstemmelse hermed foretaget med 3% for bygninger
og 10% for installationer af anskaffelsessummen med tillæg
af foretagne opskrivninger.
INDRETNING AF LEJEDE LOKALER, DRIFTSMATERIEL OG INVEN-
TAR er optaget til anskaffelsesværdi med fradrag af akkumu-
lerede afskrivninger. Afskrivningerne foretages lineært over
den forventede levetid, som for indretning af lejede lokaler
er 3 år eller anden højere aftaleværdi, og for driftsmidler og
inventar max. 5 år.Kriteriet for straksafskrivning på småan-
skaffelser følger de skattemæssige regler.
FINANSIELLE ANLÆGSAKTIVER er optaget til anskaffelsesværdi.
VAREBEHOLDNING er værdiansat til kostpris eller til netto-
realisationsværdi, såfremt denne er lavere. V ærdiansættel-
sen er i øvrigt sket under hensyntagen til ukurante og lang-
somt omsættelige varer.
DEBITORER er vurderet individuelt, og nedskrivninger er
foretaget efter en forsigtig vurdering.
OBLIGATIONER OG AKTIER er optaget til anskaffelsesprisen
eller den officielle køberkurs ultimo året, såfremt denne er
lavere. Realiserede kursgevinster og -tab samt urealiseret
kurstab føres over resultatopgørelsen. Egne aktier er i
købsåret nedskrevet til 0 over egenkapitalen.
MELLEMVÆRENDER I UDENLANDSK VALUTA er i balancen
optaget til balancedagens kurser. Såvel realiserede som
ikke realiserede kursavancer og -tab er medtaget i resultat-
opgørelsen.
SELSKABSSKAT omfatter den betalbare indkomstskat samt
udskudt skat. Udskudt skat omfatter skat af afvigelser
mellem regnskabs- og skattemæssige saldi på anlægs- og
omsætningsaktiver med undtagelse af koncernens ejen-
domme samt på hensættelser. Eventualskat oplyses i en
note. Koncernen er sambeskattet, og der anvendes fuld
fordeling af nettoskatten, således at et selskab med under-
skud godskrives skatten af dets negative indkomst.
[DECEMBER 1995
MODERSELSKAB KONCERN
1995 LEES; NOTE: 1995 LEE;
711.515 656.907 Nettoomsætning 711.515 656.907
(531.250) (494,380! 1. Vareforbrug (531.250) 1494,3801
i 180.265 162.527 Bruttoavance 180.265 162.527
| 0 0 2... Andre driftsindtægter 354 276
180.265 162.527 DRIFTSINDTÆGTER I ALT 180.619 152.803
(61.259) 156.385) 3. Handels- og administrationsudgifter M.v. (52.094) 147.968)
(78.208) 167.333) 4. Personaleudgifter (78.358) 167.458)
(6.160) (5.671) 5 … Afskrivninger (8.504) (7.913)
(2.443) (8271) 6 Andre driftsudgifter (2.443) (827)
(148.070) (130.216) DRIFTSUDGIFTER I ALT (141.399) (124.166)
32.195 32.311 RESULTAT FØR RENTER M.M. 39.220 38.637
1.975 4.441 Resultatandel fra dattervirksomhed 0 0
6.493 1.557 Indtægter af andre finansielle anlægsaktiver 2 3
13.728 19.361 7. Andre renteindtægter M.v. 13.743 25.429
(1.176) 116.7811 8 Renteudgifter m.v. (750) 21,330
53.215 40.889 RESULTAT FØR EKSTRAORDINÆRE POSTER OG SKAT 52.215 42.739
948 2.392 9. Ekstraordinære poster 948 2.392
54.163 43.281 RESULTAT FØR SKAT 53.163 45.131
(18.868) 114.693) 10. Skat af årets indkomst (17.868) 116.543)
35.295 28.588 ÅRETS RESULTAT EFTER SKAT 35.295 28,588
(Alle beløb er i hele 1.000 kr.)
| JN SER SS:
BEER Ul Gan R ni esEn
= kil æn: E mm H senge
Ej Er SENE 5 EH z i jE Ed
g Æ reen É i ra
MODERSELSKAB Eg
LED LEEE; CL
11. IMMATERIELLE ANLÆGSAKTIVER:
1.248 1.176 Indretning af lejede lokaler
11 MATERIELLE ANLÆGSAKTIVER
0 0 Grunde og bygninger
20.755 107) Driftsmateriel og inventar
20.755 15.973 MATRIELLE ANLÆGSAKTIVER I ALT
11. FINANSIELLE ANLÆGSAKTIVER:
9.904 7429 Kapitalandele i tilknyttet virksomhed
78.977 78,977 Tilgodehavende hos tilknyttet virksomhed
869 635 Andre værdipapirer og kapitalandele
0 0 Egne aktier
89.750 B7 547 FINANSIELLE ANLÆGSAKTIVER I ALT
111.753 id nb ANLÆGSAKTIVER I ALT
87.800 72.550) VAREBEHOLDNING
TILGODEHAVENDER:
116.387 99,881 Tilgodehavender fra salg
109 3.923 Tilgodehavende hos tilknyttet virksomhed
10.033 4.981 Andre tilgodehavender
0 n Periodeafgrænsningsposter
126.529 dg TILGODEHAVENDER I ALT
VÆRDIPAPIRER:
33.898 29,075 Obligationsbeholdning
5.324 i. LIKVIDE BEHOLDNINGER
253.551 Æ ti OMSÆTNINGSAKTIVER I ALT
!
365.304 323.320 AKTIVER I ALT
KONCERN
1995
1.248
92.787
20.755
113.542
0
0
869
0
869
115.659
87.800
116.387
0
7.060
2
123.449
33.898
5.324
250.471
366.130
ERE:
1.176
89,915
105.888
72,550)
99.88
0
4.98".
Q
324.114
PASSIVER
MODERSELSKAB
ULD E
LE EE
28.500 28.500
48.751 48.751
6.592 4.617
153.000 126.000
6.634 5.560
243.477 LAD:
5.572 5.175
0
0
45.832 1.532
34.223 33.357
0 3.060
0 13.100
30.495 27.103
0 0
5.700 4,560
5 -
116.255 104.717
116.255 17
365.304 202 290
12. EGENKAPITAL:
Selskabskapital
Opskrivningsfond
28.500
48.751
Reserve for nettoopskrivning efter den indre værdis metode 0
Andre reserver
Overført overskud
EGENKAPITAL I ALT
HENSÆTTELSER:
13. Hensættelse til udskudt skat
GÆLD ( LANG- OG KORTFRISTET):
Prioritetsgæld
Langfristet gæld i alt
Bankgæld
Gæld til leverandører
Gæld til tilknyttet virksomhed
Selskabsskat
14. Anden gæld
Periodeafgrænsningsposter
Udbytte for regnskabsåret
Udbytte tidligere år
Kortfristet gæld i alt
GÆLD I ALT
PASSIVER I ALT
15. Eventualforpligtelser m.v.
153.000
13.226
243.477
5.572
45.832
34.223
0
0
31.321
0
5.700
5
117.081
366.130
28.500
48.751
0
126.000
10.177
23.428
532
55.357
0
14.950
28.972
0
4.560
117.081
2724 114
ENOLA
MODERSELSKAB
LELE 1994
546.500 509.930
72.550 57.000
87.800 72.550
(15.250) 115.350)
531.250 494.380
40.456 34.753
20.803 21.632
61.259 56.385
680 650)
130 100
50 50
74.865 64.482
2.649 2.509
694 342
78.208 67.333
481 394
4.351 3,967
269 239
0 0
407 319
5,813 5.293
600 768
55 9
(715) (718:
6.160 5.671
NOTE:
VAREFORBRUG:
Årets varekøb
Ændring i varebeholdning:
Varebeholdning primo
Varebeholdning ultimo
ÅNDRE DRIFTSINDTÆGTER:;
Posten omfatter huslejeindtægter.
HANDELS- OG ADMINISTRATIONSUDGIFTER M.M.:
Handels- og administrationsudgifter
Udgifter ved drift af faste ejendomme m.v.
REVISIONSHONORAR:
KPMG C. Jespersen
Heraf udgør andre ydelser
Statsaut. revisor Teddy Wivel
PERSONALEUDGIFTER:
Gager og lønninger
Pensioner og pensionsbidrag
Andre udgifter til social sikring
Af gager og lønninger udgør vederlag til:
Bestyrelse:
Direktion:
Gennemsnitligt antal fuldtidsansatte
medarbejdere i regnskabsåret.
AFSKRIVNINGER:
Bygninger og installationer
Indretning af lejede lokaler
Driftsmateriel og inventar
Småanskaffelser
Tab ved afhændelse af aktiver
Gevinst ved afhændelse af aktiver
ER SSR ||
BENE FEE, FEER
KONCERN
LEE LEE:
546.500 509.930
72.550 57.000
87.800 72.550
(15.250) 113,5501
531.250 494.380
40.456 34,761
11.638 13.207
52.094 47.968
680 650
130 100
50 50
75.015 64,607
2.649 2.509
694 342
78.358 67.458
631 519
4.351 3.967
269 239
2.344 2.247
407 319
5.813 5.293
600 768
55 9
(715) (723:
8.504 7.913
bh NOTER TIL KONCERN- OG. ARS EEC ERE
MODERSELSKAB
LENE ELL: he [3
6
2.466 887
(23) (60)
2.443 827
7
3.547 8.797
0 769
9.864 8.355
317 1.440
0 0
13.728 19.361
8
0 0
713 1.072
463 0
0 15.442
0 267
0 0
1.176 16.781
9
815 0
133 0)
0 2.392
948 2.392
10
17.600 13.100
871 (271)
18.471 12.829
397 Lod
0 0
18.868 14.693
ÅNDRE DRIFTSUDGIFTER:
Årets tab på debitorer
Indgået på tidligere afskrevne fordringer
ÅNDRE RENTEINDTÆGTER M.V.:
Renteindtægter vedr. omsætningsaktiver
Renteindtægt fra tilknyttet virksomhed
Kontantrabatter
Kursgevinst på værdipapirer
Kursgevinst ved indfrielse af prioritetslån
RENTEUDGIFTER M.V.:
Prioritetsrenter
Andre renteudgifter
Renteudgifter til tilknyttet virksomhed
Realiseret kurstab på obligationsbeholdning
Urealiseret kurstab på obligationsbeholdning
Realiseret kurstab ved lånoptagelse
EKSTRAORDINÆRE POSTER:
Likvidationsprovenu Dansk Krigs-Søforsikring
Salg af andele i informationssystem
Regulering pensionsforpligtelse
SKAT AF ÅRETS INDKOMST:
Beregnet skat af moderselskabets indkomst
Regulering vedrørende tidligere år
Regulering af udskudt skat
Beregnet skat af dattervirksomheds indkomst
I ALT
Betalte skatter udgør i året tkr. 35.628
KONCERN
LT IDE
2.466 887
(23) (60)
2.443 827
3.562 8.807
0 0
9.864 8.355
317 1.440
0 6.827
13.743 25.429
37 4.414
713 1.078
0 0
0 15.442
0 267
0 129
750 21.330
815 0
133 0
0 2,392
948 2.392
17.600 13.100
871 1271)
18.471 12.829
397 1.864
(1.000) 1.850
17.868 16.543
fdk:
Fl) | El
fm BLL i rav;
EN OGTAR
IF ni ml Ml| |
! Im
Mn i ; |
Ull) Ul In
11 ANLÆGSAKTIVER: (KONCERN)
INDRETNING GRUNDE DRIFTS- FINANSIELLE
AF LEJEDE OG MATERIEL ANLÆGS- EGNE
LOKALER BYGNINGER. OG INVENTAR AKTIVER AKTIER
Samlet anskaffelsessum primo året 7.879 48.544 43.635 635 11.781
Nyanskaffelser og forbedringer i årets løb 479 5.216 12.841 250 0
Afgang i årets løb 0 0 (4.603) (16) 0
Samlet anskaffelsessum ultima året 8.358 53.760 51.873 869 11.781
Opskrivninger tidligere år 0 72.846 Q 0 0
Årets opskrivninger 0 0 0 0 0
Samlede opskrivninger ultimo året 0 72.846 0 0 0
Samlede af- & nedskrivninger primo året (6.703) (31.475) (27.662) 0 (11.781)
Afskrivninger på afhændede aktiver 0 0 2.357 0 0
Årets af- & nedskrivninger (407) (2.344) (5.813) 0 0
Samlede af- & nedskrivninger ultimo året (7.110) (33.819) (31.118) 0 (11.781)
Bogført værdi ultimo året 1.248 92.787 20.755 869 0
11 ANLÆGSAKTIVER: (MODERSELSKAB)
INDRETNING GRUNDE DRIFTS- FINANSIELLE
AF LEJEDE OG MATERIEL ANLÆGS- EGNE
LOKALER BYGNINGER OG INVENTAR AKTIVER AKTIER
Samlet anskaffelsessum primo året 7.879 0 43.635 87.541 11.781
Nyanskaffelser og forbedringer i årets løb 479 0 12.841 2.225 0
Afgang i årets løb 0 0 (4.603) (16) 0
Samlet anskaffelsessum ultimo året 8.358 0 51.873 89.750 11.781
Opskrivninger tidligere år 0 0 0 0 0
Årets opskrivninger 0 0 0 0 0
Samlede opskrivninger ultimo året 0 0 0 0 0
Samlede af- & nedskrivninger primo året (6.703) 0 (27.662) 0 (11.781)
Afskrivninger på afhændede aktiver 0 0 2.357 0 0
Årets af- & nedskrivninger (407) 0 (5,813) 0 0
Samlede af- & nedskrivninger ultimo året (7.110) 0 (31.118) 0 (11.781)
Bogført værdi ultimo året 1.248 0 20.755 89.750 0
Egne aktier udgør 28.400 stk. præferenceaktier svarende til 9,96% af selskabskapitalen.
Kapitalandele i tilknyttet virksomhed omfatter aktiekapital i AO INVEST A/S, der er optaget til indre værdi pr. 31. december 1995.
| Finansielle anlægsaktiver omfatter foruden kapitalandele i tilknyttet virksomhed også pantebreve og andre aktier.
Den tilknyttede virksomheds grunde og bygninger omfatter følgende ejendomme:
ANSKAFFELSES-
SUM INCL. FORE- EJENDOMS-
TAGNE OPSKRIV- AFSKREVET BOGFØRT VÆRDI
NINGER: IALT VÆRDI: 01-01-1995
Rørvang 3, 2620 Albertslund 74.795 8.817 65.978 66.600
Prags Boulevard 53, 2300 København S. 3.768 390 3.378 2.890
Sønderbro 2A, 9000 Aalborg 5.488 856 4.632 2.060
Allegade 40, 8700 Horsens 5.000 436 4.564 4.320
Mønten 5, 6000 Kolding 5.762 635 5.127 2.830
Østbanegade 169, 2100 København Ø 4.865 305 4.560 1.530
Vestre Stationsvej 11, 5000 Odense C. 2.800 288 2,512 1.930
Håndværkervænget, 2670 Greve 2.048 13 2.035 1.300
104.526 11.740 92.786 83.460
Ved afståelse af faste ejendomme til de værdier, hvortil de er optaget i balancen vil der opstå skatteforpligtelser, der ikke vil overstige
5,0 mio kr. Beløbet er ikke afsat i regnskabet.
NOTER TELKONCE
N
NSTO GA
CSKEG
SL buy TD pri
ie i file
Mule DSE GT
LE LE 1994
28.500 28.500
48.751 48.751
4.617 176
1.975 4.441
6.592 4.617
126.000 107.000
27.000 19.000
153.000 126.000
5.560 4.575
35.295 28.588
454 398
(5.700) (4.560)
(1.975) (4.441)
(27.000) (19.000)
6,634 5.560
243.477 213.428
NOTE:
12
EGENKAPITAL:
Selskabskapital
Opskrivningsfond:
Henlæggelse vedr. avance ved koncerninternt salg
Reserve for nettoopskrivning efter
den indre værdis metode:
Saldo primo
Overført fra overskud
Andre reserver:
Saldo primo
Henlæggelse iflg. overskudsdisponering
Overført overskud:
Saldo primo
Årets resultat
Udbytte egne aktier
Udbytte af årets resultat
Overført til reserve for nettoopskrivning
efter den indre værdis metode
Overført til andre reserver
Selskabskapitalen består af følgende klasser:
Stamaktiekapitalen:
24 aktier å 1.000 kr.
234 aktier 4.000 kr.
18 aktier 5.000 kr.
22 aktier 10.000 kr.
31 aktier 50.000 kr.
ar av ås Ar På
Præferenceaktiekapitalen:
256.800 aktier å 100 kr.
Selskabskapital i alt
KONCERN
LEE ILES:
28.500 28.500
48.751 48.751
0 0
0 0
0 0
126.000 107.000
27.000 19.000
153.000 126.000
10.177 4.751
35.295 28.588
454 398
(5.700) (4.560)
0 0
(27.000) (19.000)
13.226 10.177
243.477 213.428
24.000
936.000
90.000
220.000
1.550.000
2.820.000
25.680.000
28.500.000
HUS PAUL. — 5:
dkk
i
ing
<ONCERNJO md I], I
(ks
NELL
[I
MODERSELSKAB
1995 1994
13. HENSÆTTELSE TIL UDSKUDT SKAT:
Hensættelsen dækker skat af nedennævnte
beløb, der reguleres i selskabets selvangivelse:
14.048 14,510 Skattemæssig nedskrivning på varebeholdning 14.048 14.510
4.241 2.829 Skattemæssig merafskrivning på driftsmat. & inventar 4.241 2.829
(1.701) (1.851) Driftsmæssig merafskrivning på ombygning lejede lokaler (1.701) 11.851
(200) 0 Flyttegodtgørelse . (200) 0
0 i Urealiseret kurstab på obligationsbeholdning 0 on
16.388 [3.222 16.388 i
5.572 5.175 Forpligtelsen ultimo året er afsat med 34% heraf. 5.572 5.175
14. ANDEN GÆLD:
0 0 Afdrag på prioritetsgæld, der forfalder inden for 12 mdr. 135 270
14.451 11,964 Afgifter og indeholdt A-skat 15.015 12.295
6.460 5,500 Feriepengeforpligtelser 6.460 5.500
9.584 9.439 Diverse 9.711 10,907
30.495 27.103 31.321 28.972
15. EVENTUALFORPLIGTELSER M.V.:
Lejeaftale er indgået med AO INVEST A/S. Lejemålet
er uopsigeligt indtil 1997, Den årlige leje udgør 12,7 mio kr.
Moderselskabet har kautioneret for AO INVEST A/S
vedr. prioritetslån for oprindeligt 2,7 mio kr.
Pr. ultimo 1995 er prioritetslånet nedbragt til t.kr. 135.
OPLYSNING OM BESTYRELSENS LEDELSESHVERV
JØRGEN GORRISSEN IVAN HERMANSEN
Landsretssagfører - Medlem af bestyrelsen fra 1966 - Formand fra 1993 Direktør - Medlem af bestyrelsen fra 1978 - Næstformand fra 1993
Formand for bestyrelsen for: Formand for bestyrelsen for:
Chr. Augustinus Fabrikker A/S - A/S Dampskibsselskabet DFK - Diversey A/S Allison A/S - Søren Skifter A/S
Rasmussen & Schiøtz Holding A/S
Næstformand for bestyrelsen for:
Næstformand for bestyrelsen for: Dalhoff Larsen & Horneman A/S - A/S Phønix Contractors
Incentive A/S Højgaard & Schultz A/S
Medlem af bestyrelsen for: Medlem af bestyrelsen for:
Seniorbyg A/S Højgaard Holding A/S + Cederholm & Voss International A/S 2
Aktieselskabet Chr. Olsen Holding A/S - Det Danske Klasselotteri A/S
| sumeer re er le SE SANTA SE (lo ll tede ER FEER Al]
1995 1994
DRIFTENS LIKVIDITETSVIRKNING:
Resultat før ekstraordinære poster og skat GM... ssscescreeeeeerrsrreee 52.215 42.739
Afskrivninger:
Bygninger….u.u..gsssseseserererensker ennen renerne nrner annan 2.344 2.247
Lejede lokaler … 407 319
Driftsmateriel 5.813 8.564 5.293 7.859
Omsætningsformue:
Ændring debitorer 2…...........sssssssererererersetereernernresnrnrnenenen (16.506) 117.838)
Ændring andre tilgodehavender….....ssssesseserserrererneresrareee 1.135 (239) TT
Ændring varelager …..u.u.ssssereserresernrererrerereneenne renerne (15,250) 115.550)
Ændring vareleverandører (20.999) 20.511
Ændring anden kortfristet gæld ............ssssssesrererrerrenreennee 2.349 (49.271) 4.256 (8.860)
Betalt selskabsskat ÅMGWGsssssssseserersrsrersereskerseres sets renere n rer rnrrrnene (35.628) 12,529
SELVFINANSIERING FRA DRIFTEN sGu.du.dssssceservertesereenese ennen rn ennnee (24.120) ae
INVESTERINGERNES LIKVIDITETSVIRKNING? søsssscseeeseressssenesnnnnennee
Bygninger.…….G.dGuu.d.sssssscserereseererener renere rr rrr ersten rr nene (5.216) 64;
Lejede lokaler (479) 0
Driftsmateriel (10.595) 18.084
(16.290)
FINANSIERINGENS LIKVIDITETSVIRKNING MG. Er
Betalt udbytte excl. udbytte egne aktier... (4.106) (3.591)
Betalt afdrag prioritetslån (271) (1.943)
Indfrielse af prioritetslån…...... 0 (59,656)
Nettotilgang værdipapirer (5.057) 55.556
(9.434) Gå
EKSTRAORDINÆRE POSTERS LIKVIDITETSVIRKNING rr
Udbetalt pension... nrnnnnnr nen 0 1410)
Salg af andel i informationssystem scenerne 133 0
Likvidationsprovenu Dansk Krigs-Søforsikribg ….….ssseeensere 815 n
948 lin
ÅRETS LIKVIDITETSVIRKNING (48.896) 11.017
Likvider: sc
Primo 1... 9.920 6.163
Ultimo 5.324 4.596 9,920 13,757!
Bankgæld:
Primo Mu. scceseeeesteerrerrrererr eneret e skred renterne rrrrnrrr nerne 1.532 8.792
Ultimo 45,832 44.300 1.532 17.260)
LIKVIDITETSDISPONERING.G..sssssssereeesene ske ene sener ennen gener annan eee 48.896 Did T
OPLYSNING OM BESTYRELSENS LEDELSESHVERV
HANS-ERHARD CHRISTIANSEN” NIELS JOHANSEN
Regionschef - Medlem af bestyrelsen fra 1984 Adm. direktør - Mediem af bestyrelsen fra 1979
Formand for bestyrelsen for:
CHRISTIAN HVIID Eudim AG
Civilingeniør - Medlem af bestyrelsen fra 1978
Medlem af bestyrelsen for:
Nordim A/S
CARSTEN JENSEN” JENS JOHANSEN …
Lagerleder - Medlem af bestyrelsen fra 1990 Regionschef- Medlem af bestyrelsen fra 1994
VAGN B. NIELSENS
Konsulent - Medlem af bestyrelsen fra 1994 + Valgt af medarbejderne
Fi
HU ME
HE An
CREST,
VVS GROSSISTEN
BRØDRENE A & O JOHANSEN A/S
Rørvang 3 - 2620 Albertslund + Tlf 43 86 00 00 - Fax 43 86 01 01