Assets
| Type | Time | Amount | Unit |
|---|
Revenue
| Type | Start date | End date | Amount | Unit |
|---|
XML
See the xml submitted here:
No XML document available for this report.
Separator
The full data:
<d
Revisionsfirmaet
ERIK NIELSEN & N.H. CHRISTENSEN AS
Statsautoriserede revisorer
ERHVER
SELSKABSSTYRET SØG
2 2 APR, 1996
mm |ILZÆRIS
AALBORG BOLDSPILKLUB A/S
HORNEVEJ 2, AALBORG
REGNSKAB FOR ÅRET
1995
i 1
glid, gr in arlindig SØ tdl frrrkdng
did 4 00
»Reg.nr. A'5 206310
Hasseris Bymidte 6 - Postbox 9 - DK-9100 Aalborg " Telefon 98 18 33 33 - Telefax 98 18 09 08
AALBORG - KØBENHAVN - STØVRING - SÆBY - AARS
Internationalt samarbejde i: VÆ JEFFREYS HENRY INTERNATIONAL
Aa
INDHOLDSFORTEGNELSE
ERKLÆRINGER m.v.
REGNSKAB
NOTER
J.nr. 510064
Selskabsforhold …….......ssserseeseesskseks een srskssrnere
Hoved- og nøgletal …...W....sssseeeseseserseeekr kerner
Årsberetning .…............ssseeueeneererereenseeerrrree
Revisionspåtegning …….....ssssseeseeeeeereerrerrnneereee
Anvendt regnskabspraksis ……......sesrrersseekskeee
Resultatopgørelse …(…...sssseceeesereeeeeee ses kskekntnee
Balance …....sssssseeeereeeeeee tesen esser renser k kk treere
<
SELSKABSFORHOLD
SELSKABETS ADRESSE: Aalborg Boldspilklub A/S
Hornevej 2
9220 Aalborg Øst
SELSKABETS REGI-
STRERINGSNUMMER: Erhvervs- & Selskabsstyrelsen A/S nr. 16 22 15
BESTYRELSE: Poul Hedemann (formand)
Jørgen Brix Steby
Nils Duus Kinnerup
Henning Nielsen
Ib Simonsen
Anders Kristensen
Jesper Møller Christensen
DIREKTION: Børge Bach Andreasen
BANKFORBINDELSE: Unibank, Algade afd., Aalborg
REVISOR: Revisionsfirmaet Erik Nielsen & N.H.Christensen A/S
GENERALFORSAMLING: Ordinær generalforsamling afholdes den 18. april 1996.
HOVED- OG NØGLETAL
KR. 1.000
1991 1992 1993 1994 1995
Nettoomsætning …......ssssssscereeee 8.606 8.616 | 11.005 11.574 % 44.736
Resultat før ekstraordinære poster …. -344 | -1.082 220 640 | 14.132
Årets resultat 2... 357 | -1.082 65 562 | 10.961
Aktiver i alt .….…..u..ssssseveeerrrrreee 4.173 3.927 3.638 5.539 | 22.597
Egenkapital i alt …….....sssseerereee -607 | -1.583 892 1.968 | 10.562
Årlig vækst i bruttoindtægt —Å([|W|.W|.W|.1.… - - 28% 5% | 349%
Overskudsgrad (før ekstraordinære
poster) .…..…..sssssseeseereeeenereekknennse - - 2% 6% 32%
Soliditet ….W.W..W..G…..sssdeeereeeenerennnene - - 25% 36% 47%
Egenkapital i % af lønsum +) …—…...…. - - 15% 30% 61%
£) I henhold til DBU-regler udregnes dette nøgletal med udgangspunkt i en korrigeret egenkapital. Efter denne
beregningsregel udgør lønprocenten for 1995 i AaB A/S 71%, hvor det til sammenligning kan anføres at
minimumskravet udgør 5% i 1995 stigende til 25% i 1999.
aA
ÅRSBERETNING
SPORTSLIGT
Sæsonen 1995 blev uforglemmelig for AaB og alle vore tilhængere fra nær og fjern. Vi oplevede
alle, at AaB som en af de ældste og mest traditionsrige klubber i Danmark vandt det danske
mesterskab for første gang i klubbens 110 årige historie.
Inden vi gik igang med forårssæsonen 1995 havde vi vel nok gjort det bedste spillerindkøb
nogensinde. Det skulle senere i forårssæsonen vise sig, at vort køb af Jes Høgh fra Brøndby var
et "guldkøb",
En andenplads efter Brøndby var vor udgangsposition forud for forårssæsonen, og med en intakt
spillertrup fra efteråret, og med tilgangen af Jes Høgh havde vi forhåbninger om at indtage mindst
en tredieplads, som giver Europa-cup deltagelse, og mange må nok også erkende, at vi havde et
berettiget håb om at vinde det danske mesterskab i fodbold.
Desværre måtte vi indlede forårssæsonen uden vor stærke markeringsspiller Torben Boye, som
pådrog sig en skade under landsholdets tur til Canada, og da Torben vendte tilbage i den fjerde
kamp i foråret ude imod Lyngby skete der desværre et nyt uheld for os, idet Søren Thorst i denne
kamp kom ud for en alvorlig knæskade med et langvarigt fravær i udsigt. Dette betød at Jes kom
til at spille en helt anden rolle på vort hold end ham tiltænkt, idet vi ikke havde andre alternativer
som markeringsspiller end Jes.
Det viste sig i forårets kampe, at Jes næsten kunne betegnes som skræddersyet til at løse denne
opgave på vort hold, og vi konstaterede at Jes og specielt vort forsvar spillede fremragende, og
langsomt men sikkert "kravlede" holdet helt til tops i Superligaen, og i næstsidste kamp ude mod
Brøndby skulle vi blot have haft uafgjort for at have været danske mestre.
Desværre tabte vi kampen med 2 - 1, og situationen var herefter, at vi i sidste runde - hvor vi
skulle møde AGF i Aalborg, og Brøndby ude skulle møde FCK, at vi skulle opnå samme pointantal
som Brøndby for at blive mestre.
Den 19. juni 1995 bestod vort superligahold med Poul Erik Andreasen i spidsen den store prøve,
og i en kamp som havde samlet fuldt hus på Aalborg Stadion, lod holdet ingen tvivl tilbage om,
hvem der skulle være danske mestre anno 1995.
Vort hold var sprudlende og viljefaste lige fra starten, og allerede inden der var spillet et minut af
kampen havde Erik Bo Andersen scoret vort første mål, og med yderligere 2 mål af Erik Bo, og
endnu et af Jes Høgh beviste vort hold - med en sejr på 4 - 0 over AGF - at AaB var værdige
danske mestre 1995.
En væsentlig årsag til at vi hjemførte det danske mesterskab var naturligvis også, at Erik Bo
Andersen med en samlet score på 24 mål blev Superligaens topscorer.
I en helt utrolig rød/hvid kulisse kunne anfører Ib Simonsen modtage DM pokalen af DBU's
næstformand Henning R. Jensen, og med pokalen højt hævet kunne vore spillere løbe sejrsrunden
på Aalborg Stadion sammen med vort trofaste publikum.
aA
ÅRSBERETNING
Senere blev spillertruppen kørt i åben vogn igennem byen til byens gamle rådhus, og under hele
ruten igennem byen kunne man fornemme en uforglemmelig stemning og opbakning.
Mesterskabet var i hus, og efter en velfortjent ferie, så vi alle frem til de udfordringer som et
mesterskab bringer med sig, og i den forbindelse så vi naturligvis frem til lodtrækningen i Geneve,
hvor vor modstander til kvalifikationskampene om deltagelse i den "forjættede" turnering
Champions League skulle findes.
Vor spænding omkring modstanderen skulle samtidig ses i lyset af, at vi efter afslutningen af
forårsturneringen havde accepteret et salg af Jes Høgh til Fenerbache - et salg som naturligvis ikke
kunne undgå at svække vor spillertrup, men inden efterårets start havde vi som erstatning for Jes
Høgh tilført Bjørn Kristensen og Kristian Thomsen til spillertruppen.
Ved lodtrækningen skete der desværre det, at vi trak det værst tænkelige hold, nemlig Dynamo
Kiev - et hold som tidligere havde slået såvel Brøndby og Silkeborg i kampen om adgang til
Champions League.
Men med vor nye cheftræner Sepp Piontek ved roret, havde vi dog fortsat mod opgaven, som dog
ikke så helt umuligt ud, hvilket også skulle vise sig efter den første kamp ude i Kiev, hvor vort
hold tabte med blot 1 mål, som i øvrigt blev scoret meget sent på et tvivlsomt straffespark.
Med dette resultat som udgangspunkt var muligheden for kvalifikation til Champions League fortsat
inden for rækkevidde, men i returopgøret på Aalborg Stadion satte Dynamo Kiev tingene på plads,
og med en sikker sejr på 3 - 1 brast vore drømme om Champions League.
Men senere opstod der en ganske uventet situation for os, som betød at vore drømme omkring
deltagelse i Champions League alligevel blev en mulighed. Årsagen hertil var, at Dynamo Kiev
blev udelukket fra turneringen af UEFA som følge af en bestikkelsessag, og vi blev således kastet
hovedkulds ind i denne prestigefyldte turnering som Danmarks første hold.
I gruppen hvor vi afløste Dynamo Kiev var mestrene fra Frankrig - Nantes, fra Portugal - FC Porto
og fra Grækenland - Panathinaikos, og vi indledte turneringen med 2 udekampe og med lidt bange
anelser for, om vi kunne begå os i denne fornemme turnering.
Vore bange anelser blev gjort til skamme, idet vort hold i samtlige kampe ydede en fortræffelig
indsats, og i alle kampene havde vi reelle muligheder for, og burde have haft pointudbytte.
Imidlertid må vi konstatere, at vor manglende internationale rutine gjorde udslaget i fire af de i alt
6 kampe.
Men i to af hjemmekampene lykkedes det os dog at hjemføre point, og med sejr på 2 - 1 over
Panathinaikos og uafgjort i kampen imod FC Porto opnåede vi 4 point. Med dette pointantal
sluttede vi på sidstepladsen i gruppen, men de fire point havde dog indbragt os 1.350.000 CHF,
og oveni startpengene og entreindtægterne var deltagelsen særdeles økonomisk givtig, og på alle
områder lærerig og uvurderlig for alle i klubben. For dansk fodbold var det ligeledes vigtigt at
bevise, at dansk fodbold kan begå sig på alle niveauer.
Aa
ÅRSBERETNING
Vor deltagelse i Champions League kunne naturligvis ikke undgå at påvirke præstationerne i den
hjemlige Coca-Cola Superliga, idet vore spillere var igennem et meget stramt og uvant program,
med 2 kampe pr. uge "krydret" med rejser til 3 udekampe i Champions League, og ved slutningen
af turneringen kunne vi fornemme, at spillerne tog de allersidste ressourcer ibrug.
Vi slap dog - efter omstændighederne - tilfredsstillende ud af efteråret, hvor vi sluttede på en
femteplads, blot 3 point fra en medaljeplads, og vi er således ikke langt fra at kunne opfylde
klubbens nye målsætning - at være deltager i en europæisk turnering hvert år. Selv om vi netop har
solgt Erik Bo Andersen, så indeholder vort hold fortsat kvaliteter til at opnå målsætningen.
Vor spillertrup omfatter efter salget af Erik Bo Andersen i alt 29 kontraktspillere.
STADION
Moderniserings- og udbygningsplanerne følger vi naturligvis med spænding, idet disse kan få
afgørende betydning for klubbens forbliven som "blandt de 4 bedste" i Danmark, og vi håber og
tror fortsat på, at de planer og skitser, der for øjeblikket er udarbejdet for Aalborg Stadions
fremtid, bliver ført ud i livet.
Disse planer og overvejelser indeholder en overdækning af tribunerne bag mål, samt en udbygning
af tribunerne på nord- og sydsiden, således at det fremover bliver 8.000 siddepladser og 9.000
ståpladser. I samme planer indgår der ligeledes en modernisering af tilskuerfaciliteterne.
ØKONOMI
Året resultat på kr. 11 mio. efter skat betragtes som tilfredsstillende. Resultatet er i væsentlig grad
påvirket af indtægterne fra deltagelse i Champions League og salget af Jes Høgh, men også den
ordinære drift har udvist en tilfredsstillende udvikling.
Udviklingen i selskabets hovedindtægtskilder, når der ses bort fra Champions League og salget af
Jes Høgh, udviser således en positiv udvikling på ca. kr. 5 mio. Den positive udvikling er primært
opnået indenfor områderne entreindtægter fra nationale turneringer der er steget med kr. 1,3 mio.,
og sponsorindtægter der er steget med kr. 2,9 mio.
Udgiftssiden har naturligt været påvirket af vort danmarksmesterskab og vor deltagelse i Champions
League, og disse to forhold tegner sig for den væsentligste del af omkostningsforøgelsen.
Resultatdisponering
Årets resultat foreslår bestyrelsen overført til næste år.
Hændelser efter regnskabsårets udløb
Der er ikke indtruffet begivenheder efter regnskabsårets udløb, der har negativ indvirkning på
årsregnskabet.
I positiv retning er der derimod opnået en betydelig påvirkning, idet salget af Erik Bo Andersen
i februar 1996 har givet en indtægt på ca. kr. 10 mio.
SE
AN
ÅRSBERETNING
Forventninger til 1996
Med resultatet for 1995 og salget af Erik Bo Andersen står AaB A/S godt rustet til sæsonen 1996.
Vi forventer en fortsat stigning i sponsorindtægterne, og såfremt vi opnår vor målsætning om
deltagelse i en Europæisk turnering forventer ledelsen at opnå et positivt resultat i millionstørrelsen.
EJERFORHOLD:
Følgende aktionærer råder over mere end 5% af aktiekapitalens stemmerettigheder:
A. Enggaard A/S, Aalborg
Pandrup Brød A/S, Pandrup
Nordjysk Fodbold K/S I, v/K. Dyhrberg Nielsen, Aalborg
Nordjysk Fodbold K/S IL, v/K. Dyhrberg Nielsen, Aalborg
Aalborg, den 25. marts 1996
I DIREKTIONEN:
Børge Bach Andreasen
I BESTYRELSEN:
Poul Hedemann
(formand)
Nils Duus Kinnerup Jørgen Brix Steby Henning Nielsen
Ib Simonsen Anders Kristensen Jesper Møller Christensen
aA
REVISIONSPÅTEGNING
Vi har revideret årsregnskabet for året 1995 for Aalborg Boldspilklub A/S.
Revisionen er udført i overensstemmelse med almindeligt anerkendte revisionsprincipper og har
omfattet de revisionshandlinger, som vi har anset for nødvendige.
Regnskabet er aflagt i overensstemmelse med lovgivningens og vedtægternes krav til
regnskabsaflæggelse og giver efter vor opfattelse et retvisende billede af selskabets aktiver og
passiver, den økonomiske stilling samt resultatet.
Aalborg, den 25. marts 1996
Revisionsfirmaet
ERIK NIELSEN & N.H.CHRISTENSEN A'S
statsautoriserede revisorer
POUL CHRISTENSEN 00 p (2 /
Statsautoriseret revisor
PALLE ROED
statsautoriseret revisor
Aa
ANVENDT REGNSKABSPRAKSIS
Regnskabet er aflagt efter samme regnskabspraksis som i det foregående regnskabsår. For at opnå
en bedre informationsværdi er regnskabsopstillingen bl. a. mere specificeret end foreskrevet i
årsregnskabsloven.
I det følgende er omtalt den væsentligste del af den anvendte regnskabspraksis:
KONTRAKTRETTIGHEDER:
Udgifter til køb og indtægter fra salg (transfer) medtages som ordinær drift i det regnskabsår hvor
forpligtelse til købet opstår, henholdsvis kravet på indtægter erhverves.
Udgifter til køb bliver dog fordelt på de enkelte regnskabsår som afskrivning over kontraktperioden.
Afskrivningen indgår i resultatopgørelsen under afskrivninger. Beløb, der skal udgiftsføres i senere
indkomstår, er opført i balancen under anlægsaktivet kontraktrettigheder.
Beløb fra salg af spillere medtages i resultatopgørelsen under spillersalg med bruttosalgssummen,
mens andre klubbers andel af salgssummen indgår under spillerkøb. Evt. bogført værdi af solgte
spillere er medtaget under afskrivninger.
Den i sidste års regnskab opførte værdi af kontrakter indgået før 1993 er i årsregnskabet for 1995
afskrevet med restbeløbet. I lighed med sidste år er beløbet udgiftsført direkte på egenkapitalen.
Der henvises i øvrigt til note vedrørende opgørelse af kontraktrettigheder.
Efter gennemførelsen af denne afskrivning er der fuld overensstemmelse til årsregnskabslovens
almindelige bestemmelser om aktivering og afskrivning af immaterielle anlægsaktiver.
LOKALEINDRETNING OG INVENTAR:
Lokaleindretning og inventar er optaget til akkumuleret anskaffelsessum med fradrag af akku-
mulerede afskrivninger.
Afskrivning foretages over den forventede brugstid, der er ansat fra 3 - 5 år.
TILGODEHAVENDER M.V.:
Tilgodehavender optages på grundlag af individuel vurdering.
SKAT:
På baggrund af den for selskabet opgjorte skattepligtige indkomst er der afsat og udgiftsført aktuel
selskabsskat med 34%. Rentetillægget vil blive udgiftsført i betalingsåret.
Der påhviler ikke selskabet eventualskatter, herunder ved evt. afhændelse af selskabets aktiver til
de bogførte værdier.
RESULTATOPGØRELSE FOR ÅRET 1995
Note
Nettoomsætning:
Entreindtægter ….......…...ssssseseeeeveeeeeeek sense keen kekenneneenee
Sponsorer ..Gssssssseeeeeeeereeneerenen ene seks k etern nr r eres rs rkkee
TV/radio-rettigheder ….....sssssssenerseereeereek senere ren kernnee
Præmie- og deltagerindtægter m.v. ….........ssssseeeeeeeererrer
Spillersalg og leje 1(….W….…...seeeeeeeeensese nerne keen sne nseksenknes
Nettoomsætning i alt
Andre eksterne udgifter:
Sponsor og reklame (M(|W|….W…...sssesseeeeeerrrerereeer ere rener rreerenee
Årrangementsudgifter ….......ssssesseeseeeeeesse rener rrrreeneneeee
Rejser og fortæring ….......ssssceereeereeeerreeerrerereerrenee
Andre spillerudgifter ….…..W....sssesseeeesreersree seere rent eerrnne
Spillerkøb og leje GG.u...ssssseeessenekneenes ennen enee sense sne steknnese
Administration ……...…...sseveneverereeeekenerreerk eks rns nr nnernnnen
Andre eksterne udgifter i alt .…....ssssseneseeneeeneerereknee
Personaleudgifter:
Løn og gager m.v. sG..G...ssssseeeereeeerere reen reen ere nn enn nngnee
I alt udgifter …….........sseseseeeeeensesssnk essens neennskes seen ses
RESULTAT FØR AFSKRIVNINGER …G.Gu…GuXd.vss. seeeeceeeeeeeernee
Afskrivninger .....ssssseesenenesessn essens ne ssssk nes e seerne
RESULTAT FØR RENTER .GGu.dGsGssssssseeeereseerererreererener
Renter
RESULTAT FØR EKSTRAORDINÆRE POSTER ……….[...
Ekstraordinære poster:
Udgifter i forbindelse med opfølgning og afslutning
af betalingsstandsning ……........sssssseveveeereeeerrreererr renere
RESULTAT FØR SKAT KGG.uG ..sssseeereererreerseknet rets erekereee
1995 1994
t.kr.
10.157.643 5.090
9.823.985 5.329
2.564.800 917
16.012.099 212
6.178.400 26
44.736.927 11.574
1.044.867 427
3.289.167 1.208
3.244.217 647
1.030.663 596
2.112.670 881
1.083.730 546
11.805.314 4.305
17.416.086 6.569
29.221.400 10.874
15.515.527 700
1.594.984 75
13.920.543 625
211.871 15
14.132.414 640
0 78
14.132.414 562
3.171.418 0
10.960.996 562
10
BALANCE PR. 31. DECEMBER 1995
Note
AKTIVER
1995 1994
t.
ANLÆGSAKTIVER:
Imaterielle anlægsaktiver:
Kontraktrettigheder:
anskaffelser før 1/1-1993 .GG.ssssseeeeeeereneeeekererrrrrnnnrnnee 0 2.367
anskaffelser efter 1/1-1993 …GGdGn.ds.ssssseneneneeenenkrnrnesennnnee 4.066.721 938
Lokaleindretning …(0(.|W….W.....sssseeeeeesere rer n rar ene kernen krnne 87.063 7
4.153.784 3.312
Materielle anlægsaktiver:
Inventar sGG.ssssssseeeeeveeeeevesne keen eks s res ks ener ene ne enn ennen nens 385.038 51
Anlægsaktiver i alf .……[W.….….u.G…..ssssseeeeeeeeeeeerensenn nn nnnee ent eknnes 4.538.822 3.363
OMSÆTNINGSAKTIVER:
Tilgodehavender:
Sponsorer 0.1. .M….…..ssessereeeeese eee seknen rense esserne ennen stenen egee 2.075.648 638
Andre tilgodehavender Å1((.W.…..…..ssseseeeeeereere ener ere rnr ere rn nn rer 1.486.401 156
Periodeafgrænsningsposter:
forudbetalte omkostninger. ….........sssesrerereeeeeeeessesn nes 71.988 185
3.634.037 979
Likvide beholdninger:
Indlån …(.....svseeeeeeeeeeesee even even nene ennen nens nn ennen ne neee 14.229.741 1.129
Giro .GGssssssseeeeeeeeesse kerne nenesene reen ene sne enes nederen ns sneen tese 194.535 68
14.424.276 1.197
Omsætningsaktiver i alt …….....ssssssseeeveeeeeknseeeserenenesknsse 18.058.313 2.176
AKTIVER I ALT …..G….….GuGdXD..ss.ssseeeeerereeeeese terne terne rsrrnnnrrnee 22.597.135 5,539
11
aA
BALANCE PR. 31. DECEMBER 1995
AQ ON
8
PASSIVER
EGENKAPITAL:
Aktiekapital ….…......sssssesssueeeenenenneeneee entre sner een sennnee
Overført årets resultat ……..................sssssseeeeeeererevrervevere
Egenkapital i alt ……..........sssssseseeeeeneeeee ennen reeren ener enne
HENSÆTTELSER:
GÆLD:
Kortfristet gæld:
Frivillig akkord restudlodning i marts 1996 ……........….….
Beregnede feriepenge ….....sssssesseeeeeeeeveeknennese sees esesr
Selskabsskat …M…M..…...sssseeeseeeveentee ke kenrnkes enke engene seere eknes
Offentlige kreditorer ….........ssssssseseeeeeeseneee ener rer renerne
Mellemregning AaB 1885 …(1(.|.W…....sssssssseseeeeeeeennenenennenneee
Skyldige omkostninger …….........sseeeeeeeeererre vene ere ntennenneee
Periodeafgrænsningsposter:
forudbetalte reklameindtægter M.V. …........ssseesereeeeesee
Gæld i alt ……G…G.dXW….dG….ssssssseeeeerse gerne ener ke renses kk sneen sens serene
PANTSÆTNINGER OG SIKKERHEDSSTILLELSER
1995 1994
t.
1.865.000 1.865
8.697.130 103
10.562.130 1.968
0 0
0 570
0 570
570.089 -
885.874 598
3.171.418 0
3.969.185 870
57.423 68
2.835.853 1.174
545.163 291
12.035.005 3.001
22.597.135 5.539
12
aA
NOTER
PERSONALEOMKOSTNINGER:
Selskabet har - omregnet til fuldtidsansatte - i regnskabsåret i gennemsnit beskæftiget 14
personer. Det gennemsnitlige antal personer skal ses på baggrund af en medarbejderstab
på ca. 35 deltidsansatte.
De samlede personaleomkostninger incl. godtgørelser, bonus o.l. har i alt udgjort kr.
16.616.086.
Vederlag til direktionen har i 1995 udgjort kr. 516.635. Der er ikke udbetalt vederlag til
bestyrelsen.
AFSKRIVNINGER:
Spillerrettigheder ….....ssssssssseeeeeeeeenve nen kerrkenere
Lokaleindretning .…...........sseveneeesesesesskse ener seeren nreee
Inventar G.uG.G..ssssssseseseeeeeeekke sense n enn k ere renser rense kr enkee
SKAT AF ÅRETS RESULTAT:
Selskabsskat ……..sssevsseeveeree evnerne venners ener ennesee
Udskudt skat M.…..sssessseeeerees eee senere venne
Der er ikke bertalt selskabsskat i regnskabsåret 1995.
1995 1994
t.kr.
ves 1.418.405 56
se 24.450 4
su 145.822 15
… 6.307 0
1.594.984 75
ss 3.171.418 0
.… 0 0
3.171.418 0
KONTRAKTRETTIGHEDER: I I
Rettigheder Rettigheder Kontraktret-
før 1/1-1993 efter 1/1-1993 tigheder i alt
Anskaffelsessum:
Pr. 1. januar ….........ssssseeeeereerrrerr 579.969 993.557 1.573.526
Tilgang 1995 .GG.u.sssseseeeeseeeeekrersernere 0 6.129.477 6.129.477
Afgang 1995 .GGGsssssssssseeeeeneeekkeen renee 145.469 2.445.465 2.590.934
Pr. 31. december 1... 434.500 4.677.569 5.112.069
Opskrivninger:
Pr. 1. januar …….....…...ssssssseeeeeererrerer 1.787.031 - 1.787.031
Tilbageført 1995 ….....ssssssssseererereee 1.787.031 - 1.787.031
Pr. 31. december 1... 0 - 0
Afskrivninger:
Pr. 1. januar ……...…..s.sssssssssssekeskenee 0 56.000 56.000
Året 1995 sG.usssssseeeeeeeeeeeeereerenrerrreen 579.969 1.418.405 1.998.374
Tilbageført v/afhændelse ..….1.[.[.[.[.[.|.1|1.1|1.… 145.469 863.557 1.009.026
Pr. 31. december. 1... 434.500 610.848 1.045.348
Bogført værdi pr. 31/12-1995 .….Å[.[|[|1|1|.|1.1|. 0 4.066.721. 4.066.721
Fortsættes:
13
ba:
NOTER
Note
KONTRAKTRETTIGHEDER (FORTSÆTTELSE):
Den samlede af- og nedskrivning af rettigheder I kr. 2.367.000 er i lighed med sidste år
ført som en egenkapitalpostering jf. note 7, mens årets ordinære afskrivning på rettigheder
II kr. 1.418.405 indgår i resultatopgørelsen under afskrivninger, jf. note 2.
ANLÆGSAKTIVER: Lokale-
indretning Inventar
Anskaffelsessum:
Pr. 1. januar …....…...sssssssueeseseeskerekek eee never nes rnes 17.900 100.748
Tilgang 1995 .ssssssseeeseesessenessns eee n stks kr reeks ses k rn eee 104.353 479.731
Afgang 1995 GG ssssssseereereeeeese enker kr nerne n seerne 0 0
Pr. 31. december …(….W....seseeesessesess esse ener ser snnener 122.253 580.479
Af- og nedskrivninger:
Pr. I. januar ….....ssesseeeesesenssese serne een ene menn nes sennee 10.740 49.619
Af- og nedskrivning 1995 .….GGWG…G…Gssssnenrverseresrnnssen ere sseee 24.450 145.822
Pr. 31. december ……….W.W.G…...sssseseeeeeereereeereenenenernnnenee 35.190 195.441
Bogført værdi pr. 31. december 1995 ….W.W.W. ss 87.063 385.038
AKTIEKAPITAL:
Aktiekapitalen er fordelt på aktier å kr. 5.000 eller multipla heraf. Ingen aktier har særlige
rettigheder.
OVERFØRT ÅRETS RESULTAT:
Saldo pr. 1/1 GG... ssseeeeeeseveresseetene rent tet nr er treerne renter es e rr ksreereeee 103.134
Årets resultat .........scsssveeereeeerereneree eneret renses 10.960.996
- nedskrivning af kontraktrettigheder indgået før 1993 .… 2.367.000 8.593.996
8.697.130
KAUTIONSFORPLIGTELSER OG SIKKERHEDSSTILLELSE:
Der er indgået leasingaftale vedrørende:
£ EDB-udstyr frem til maris 1996. Årlig leasingudgift udgør ca. kr. 23,000.
£ Vaskerianlæg frem til maj 1999. Årlig leasingudgift udgør ca. kr. 22.000.
Der er afgivet betinget tilsagn vedr. AaB Ishockey, der er i betalingsstandsning.
Betalingsstandsningsboets rekonstruktionsplaner forløber som planlagt, hvorfor AaB A/S's
bestyrelse ikke forventer, at det af aftalen omfattende mindre garantibeløb kommer til
udbetaling.
14