Assets
| Type | Time | Amount | Unit |
|---|
Revenue
| Type | Start date | End date | Amount | Unit |
|---|
XML
See the xml submitted here:
No XML document available for this report.
Separator
The full data:
VOJENS TOV VÆRK HOLDING A/S
Hovedsæde/Main office:
Trekanten 8, 6500 Vojens Tlf./Tel. 74 54 14 37
Datterselskaber/Subsidiary companies:
Vojens Tovværk A/S
Trekanten 8, 6500 Vojens Tlf./Tel. 74 54 14 37
VT-Severinsen A/S
Håndværkervej 29, 9000 Aalborg Tlf./Tel. 98 13 18 88
VT-Brdr. Schelde A/S
Knudevejen 3, 6600 Vejen Tilf./Tel. 75 36 21 22
Denka Lift A/S
Højvang 5, 4300 Holbæk Tlf. /Tel. 53 43 47 48
VT-Starcon A/S
Trekanten 8, 6500 Vojens Tlf./Tel. 74 54 05 08
AJS reg.nr./Lid. reg.no0.: 30.245
Direktion/Management Board:
Adm. direktør Laurids A. Jessen
Re: ERHVERVS: ”G
KA SELSKABSG TLS
25 Juli stn
kil
Indholdsfortegnelse/Table of contents
Bestyrelse/Board of Directors:
Torben Sørensen (formand/Chairman)
Direktør/Managing Director: Dansk Hydraulisk Institut.
Bestyrelsesmedlem/Member of the Board of Directors:
Hostrup-Schultz & Sørensen A/S.
Medlem af selskabets bestyrelse siden 1988.
Member of the company's Board of Directors since 1988.
Erik Bastrup Olsen
Bestyrelsesmedlem/Member of the Board of Directors:
D G Holding A/S, B.J. Metal A/S, Strapex Omsnøringsma-
skiner A/S, Scan Lock System A/S, Siltec A/S, P.J. Schmidt
A/S, Blue Wave A/S.
Medlem af selskabets bestyrelse siden 1972,
Member of the company's Board of Directors since 1972.
Carl D. Engel
Direktør/ManagingDirector: F. Engel Produktionsselskab
AIS, A/S Sundby Konfektion, Thy.
Bestyrelsesmedlem/Member of the Board of Directors:
EF, Engel Produktionsselskab A/S, A/S Sundby Konfektion,
Thy, IDP Finans A/S.
Medlem af selskabets bestyrelse siden 1994,
Member of the company's Board of Directors since 1994.
Erling K. Ipsen
Økonomidirektør/Financial Manager: BRF kredit a/s.
Bestyrelsesmedlem/Member of the Board of Directors:
AP Management A/S.
Medlem af selskabets bestyrelse siden 1989.
Member of the company's Board of Directors since 1989.
Laurids A. Jessen
'Bestyrelsesmediem/Member of the Board of Directors:
Kansas Erhvervsbeklædning A/S, Sønderjyllands Udvik-
lingsselskab A/S.
Medlem af selskabets bestyrelse siden 1990.
Member of the company's Board of Directors since 1990,
Vagn Rosenkilde Kristensen
Direktør/Managing Director: Mærsk Container Industri
AlJS.
Medlem af selskabets bestyrelse siden 1994.
Member of the company's Board of Directors since 1994.
Hoved- og nøgletal for koncernen/Main- and key figures for the Group M..ssssssenesurueeerenvennesernsnsennnskneen aner sker kst reskeren 3
Årsberetning og revisionspåtegning/Annual Report and Auditor's REPØTt censur enrnnneurnrstsrrnee 4-6
Anvendt regnskabspraksis/Accounting PoliciesS.....ssssucererurerernerenrnreenteevnre renere ent nens reneste even en enes rene ne tendere annen ener 7-8
Resultatopgørelse for 1995/Profit and løss account for 1995 cscce unummererede estersrrerrnnee 9
Balance pr. 31. december 1995/Balance sheet as at 31st December 1995 ss ssssss saa ua neuen ennen 10-11
Koncerndiagram/Group diagram ssssseenrverereenverereerserrnenrerensntr ert LEE ELLLER ERE EL SENERE ERNE TELE E REEL E NERE ener arter rken enes reknr 12
Pengestrømsanalyse for koncernen/Cash flow statement for the Group css nvraarnesssserkssseseesssevenersereree 13
Noter/NOteS ssencavucereeereenterererrerseneete senere rent r renere re TELTET EDEL Ens E ease r kanen renere eder nn des sennseken erne ener renerne 14-18
Selskabets historie/Company history. 2cccessseeuseeusnneensennnennneeenen et E SER LENE SEERE SELER RENEE REMME RER E Resa naeste eee sense geeks enes sene 19
DR
Hovedtal for koncernen/Main figures for the Group
1990 1991 1992 1993 1994 1995
DKK "000 DKK '000 DKK '000 DKK '000 DKK'000 DKK "000
Omsætning M.G. .scecereererererernrerenere 90.760 93.115 112.698 105.667 146.378 202.606
Turnover
Resultat af primær drift... 9.780 8.228 11.139 9.543 21.257 23,362
Profit on ordinary activities
Finansielle poster ……..u..sccceeererer -2.771 -102 -1.351 1.767 -3.727 -3.023
Financial entries
Resultat før skat 1... secure 7.003 8.126 9.788 11.310 16.751 20.339
Profit before tax
Resultat efter skat …….M.W…..…..ssesereererrere 3.915 6.078 7.088 7.416 10.244 13.531
Profit after tax
Egenkapital ultimo ce 68.877 72.342 75.842 80.968 383.648 92.304
Capital and reserves at the end of
1995
Samlede aktiver ultimo 2... 112.076 142.271 121.845 125.107 24.874 182.224
Total assets at the end of 1995
Investering i materielle — |
anlægsaktiver 1... scenerne 2.251 3.348 2.734 1.833 3.797 5.645
Investment in tangible fixed assets
Afskrivninger på materielle 2.708 2.724 2.970 3.029 3.926 4.867
anlægsaktiver Mu.u.ssscerrrerrererrerrernres
Depreciation of tangible fixed assets
Antal medarbejdere (gns.) …..[.[.[.. 92 |. 96 112 110 152 210
Average number of employees
Nøgletal for koncernen/Key figures for the Group
£ Resultat pr. aktie efter skat, kr. .… 16 25 29 31 41 54
x Profit per share after tax, DKK
£ Udbytte pr. aktie, kr. 1... 5 5 6 6 7 10
=£… Dividend per share, DKK
Indre værdi, kurs pr. 100 kr. aktie 286 301 312 333 337 368
Book value, price per share of
DKK 100
Overskudsgrad ….…..G.u.u.ssssceseessrssres 10,8 8,8 9,9 9,0 14,5 11,5
Profit margin
Afkastningsgrad screen 8,7 5,8 9,1 7,6 17,0 12,8
Return on investment
Egenkapitalens forrentning
efter skat (p.a.) stsssssssscesenereeeerereneee 5,8 8,6 9,6 9,5 12,4 15.4
Return on capital and reserves
after tax (p.a.)
Soliditet ……..Xuu..ssensseseeerserensrerererer 61,5 50,8 62,2 64,7 67,0 50,7
Solvency ratio
Nogle af nøgletallene er væsenligt påvirket af købet af Denka Lift A/S pr. 30. juni 1995, se årsberetning.
£ Resultat og udbytte pr. aktie for årene 1990 og 1991 er omregnet, således at der er taget hensyn til ændring af aktiestørrelse
og udstedelse af fondsaktier i 1992.
Some of the index numbers are considerably influenced by the acquisition of Denka Lift A/S as per June 30, 1995, see
annual report.
+ Profit and dividend per share for the years 1990 and 1991 have been converted, taking into consideration changes in the
size of the shares and the issue of bonus shares in 1992,
Årsberetning/Annual Report
Koncernens omsætning udgør 1 1995 202,6 mio. kr. mod
146,4 mio. kr, i 1994.
Eksportandelen af koncernomsætningen steg til 35% i 1995
mod 20% i 1994.
Årets resultat før skat udgør 20,3 mio. kr. mod 16,8 mio. kr.
i 1994, øg resultatet efter skat udgør 13,5 mio. kr. mod 10,2
mio. kr. i 1994.
1995 er det 7. år i træk, hvor koncernens resultater forbedres
i forhold til året før, og resultatet er det hidtil bedste for kon-
cernen.
Forøgelsen kan væsentligst henføres til følgende forhold:
1. Konjunktursituationen for koncernens produktom-
råder er blevet forbedret i 1995.
R
Det i sommeren 1995 foretagne opkøb af Denka
Lift A/S, Holbæk har medvirket til den store
omsætnings- og eksportfremgang og har ligeledes
i mindre omfang bidraget til resultatforøgelsen.
3. Afsætningen af selskabets program for løftegrej,
Starcon, der primært henvender sig til eksportmar-
kederne, er atter forøget betydeligt i 1995
Egenkapitalen er belastet med 3,3 mio. kr. i 1995, hidrøren-
de fra tilpasning af varebeholdninger i Denka Lift A/S til
koncernens værdiansættelsesprincipper.
På baggrund af det tilfredsstillende resultat i 1995 indstiller
bestyrelsen til generalforsamlingen, at udbyttet forhøjes fra
kr. 7 pr. aktie i 1994 til kr. 10 pr. aktie i 1995.
Væsentlige begivenheder
Pr. 30. juni 1995 overtog Vojens Tovværk Holding A/S sam-
men med Sydbank A/S selskabet Denka Lift A/S i Holbæk.
Virksomheden producerer og sælger trailermonterede
arbejdsplatforme, som anvendes til reparations- og vedlige-
holdelsesarbejde i op til 25 meters arbejdshøjde. Langt den
største del af omsætningen er eksport til en række lande i og
udenfor Europa. Inden for kort tid er det lykkedes at bringe
selskabet ind i en positiv udvikling, og det forventes, at
Denka Lift A/S i løbet af en 3 års periode vil være bragt i en
for koncernen tilfredsstillende position, hvad angår såvel
indtjening, produktion som produktudvikling. På grund af
den positive udvikling i selskabet erhvervede Vojens
Tovværk Holding A/S ultimo 1995 Sydbank's aktier, således
at Denka Lift A/S nu er et 100% ejet datterselskab.
Produktudvikling
Der er i 1995 arbejdet intenst på at udvikle en ny produkti-
onsmetode for fremstilling af Starcon-ankre til indstøbning i
betonelementer og -rør.
The group's turnover for 1995 totalled DKK 202,6 million
against DKK 146.6 million in 1994,
The export share of the group's turnover increased to 35%
in 1995 against 20% in 1994,
The profit for the year before taxation totalled DKK 20.3
million whereas in 1994 it totalled DKK 16.8 million. The
profit after the taxation totalled DKK 13.5 million whereas
in 1994 it totalled DKK 10.2 million.
1995 is the seventh successive year where the results of the
group have improved compared to the previous year, and the
result of the group is the best up to now.
The increase can mainly be related to following conditions:
1. The business trends as to the groups's range of
of products have improved in 1995.
2. The acquisition of Denka Lift A/S, Holbæk, in
the summer 1995 has contributed to the consi-
derable turnover and export increase and also
io a minor extent contributed to the increase of
the result.
3. The sale of the company's range of lifting
equipment, Starcon which mainly addresses to
the export markets has again increased con-
siderably in 1995.
The capital and reserves are charged with DKK 3.3 million
in 1995, resulting from an adaptation of the stock in Denka
Lift A/S to the valuation principles of the group.
Due to the satisfactory result in 1995 the board of directors
recommend to the general meeting that the dividend per
share of 7% in 1994 should be raised to 10% in 1995.
Import events
As per June 30th 1995 Vojens Tovværk Holding A/S together
with Sydbank A/S took over the company Denka Lift A/S in
Holbæk. The company is manufacturing and selling trailer
installed working platforms to be used for repair and main-
tenance work up to a height of 25 meters working height.
The largest part of the turnover concerns to export to sever-
al countries in and outside Europe. Within a short time we
have succeeded to bring the company into a positive devel-
opment, and it is anticipated that in a 3 years' period Denka
Lift A/S will reach a satisfactory position for the groups as
to both earning, production, and product development. On
account of the positive development in the company late
1995 Vojens Tovværk Holding A/S acquired the Sydbank's
shares which means that Denka Lift A/S is now a 100%
owned subsidiary.
Product development
In 1995 we have carried out an intensively work as to the
development ofa new production method concerning the
Produktionsmetoden, der er patentanmeldt, vil medføre en
væsentlig forøgelse af produktionskapaciteten og vil desu-
den give en betydelig mere miljøvenlig og energibesparen-
de fremstilling af Starcon-ankre. Starcon-programmet har
hidtil ikke kunnet følge efterspørgslen på verdensmarkedet,
men med den nye produktionsmetode vil produktionskapa-
citeten, og hermed afsætningen, løbende blive forøget i
løbet af 1996. Den nye produktionsmetode vil ikke få fuld
effekt før i regnskabsåret 1997.
Udsigterne for 1996
Koncernens aktivitetsområder er i god gænge, og den posi-
tive udvikling i 1995 forventes fastholdt.
VT- Brdr. Schelde A/S, Vejen, fusioneres med virkning fra
1. januar 1996 med Vojens Tovværk A/S, Vojens. Dette
medfører bedre styring, samdriftsfordele samt betydelige
besparelser på ledelsesplan. Den hidtidige ledelse i VT-
Brdr. Schelde A/S er fratrådt.
På grund af den positive udvikling i programmet for løfte-
grej, Starcon, er disse aktiviteter pr. 1. januar 1996 lagt ud i
et selvstændigt selskab med navnet VT-Starcon A/S. En
international salgsorganisation er under opbygning hos VT-
Starcon A/S.
På ovenstående baggrund forventes et resultat før skat i
1996, der ligger over resultatet for 1995.
Overskudsfordeling
Årets resultat ÅM.…..sssscsrereerereereeerernersererereennes 13,531 tkr.
foreslås disponeret således:
Aktieudbytte, 10 kr. pr. aktie... 2.507 tkr.
Henlæggelse til reserve for ikke
udloddet overskud i datterselskaber….[.[.[.. 5.097 tkr.
Overførsel til næste år ......…..ssccceerrnrrrrreen 5.927 tkr.
13.531 tkr.
Aktionærer/Shareholders
Følgende aktionærer har meddelt, at de er omfattet af aktie-
selskabslovens $ 28a:
The following shareholders have notified that they are sub-
Ject to $ 28a of the Danish Companies Act.
Direktør Laurids A. Jessen
Svendborg
Lønmodtagernes Dyrtidsfond
København K
manufacture of Starcon anchors for concreting in concrete
elements and pipes. The patented production method will
contribute a considerable increase of the production capa-
city and further result in møre environmentally and energy-
saving manufacture of Starcon anchors. Up to the present
moment the Starcon programme could not keep up with the
demand on the world market, however, through the new
production method for anchors the production capacity and
thus the sales will increase during 1996. The new producti-
on method will only be fully efficent in the accounting year
1997.
The Prospects for 1996
The activities of the groups are proceeding satisfactory and
it is anticipated that the upward business trends in 1995 will
maintain.
VT-Brdr. Schelde A/S, Vejen, will be merged with Vojens
Tovværk A/S with effect as per January 1, 1996. This will
result in an improved administration, joint operation advan-
tages as well as considerable savings in the management.
The former management in VT-Brdr. Schelde A/S has reti-
red.
Because of the positive development in the programme for
lifting equipment, Starcon, these activities have been placed
in an independent company with the name "VT-Starcon A/S"
as per January Ist, 1996. in VT-Starcon A/S an internatio-
nal sales organization is being established.
In the light of the above we expect a result before taxations
in 1996 above the results achieved in 1995.
Distribution of profit
We recommend that the profit for the
VAF ssssssuseuenerene urnen renerne enn kr retn en nerne TDKK 13.531
be disposed of as follows:
Dividend, 10% TDKK 2,507
Provision for reserves of not
distributed profit in subsidiaries …Å.... TDKK. 5,097
Brought forward to next year... TDKK. 5,927
TDKK 13,531
Kgl. Brand A/S og Skandia Livsforsikring A/S
København K
Pensionskassernes Administration A/S
Hellerup
Juristernes og Økonomernes Pensionskasse
København K
ATP Arbejdsmarkedets Tillægspension
Hillerød
Vojens, den 7. marts 1996
Vojens, 7th March , 1996
Direktion/Management Board
Laurids A. Jessen
Bestyrelse/Board of Directørs
Torben Sørensen
(formand/Chairman)
Erling K. Ipsen
Revisionspåtegning
Auditors' Report
Vi har revideret årsregnskabet og koncernregnskabet for
1995 for Vojens Tovværk Holding A/S. Revisionen er
udført i overensstemmelse med almindeligt anerkendte revi-
sionsprincipper og har omfattet de revisionshandlinger, som
vi har anset for nødvendige.
Regnskaberne for moderselskabet og koncernen er aflagt i
overensstemmelse med lovgivningens og vedtægternes krav
til regnskabsaflæggelse og giver efter vor opfattelse et retvi-
sende billede af aktiver og passiver, den økonomiske stilling
samt resultatet.
Erik Bastrup Olsen
Laurids A. Jessen
Carl D. Engel
Vagn Rosenkilde Kristensen
We have audited the annual accounts and the consolidated
accounts of Vojens Tovværk Holding A/S for 1995, The
audit was carried out in accordance with generally accept-
ed auditing principles as applied in Denmark and included
Such auditing procedures as we considered necessary.
The annual accounts of the parent company and the group
are presented in accordance with the provisions of Danish
legislation and the Articles of Association . In our opinion,
the accounts present a true and fair view of the assets and
liabilities, the financial position, and the profit/loss for the
year.
Vojens, den 7. marts 1996
Vojens, 7th March , 1996
SØNDERJYLLANDS REVISIONSKONTOR A/S
Chr. Sørensen
Statsaut. revisor
State Authorized Public Accountant
GROTHEN & PERREGAARD
Statsautoriseret Revisionsaktieselskab
Klaus Bech
Statsaut. revisor
State Authorized Public Accountant
Anvendt regnskabspraksis
Accounting Policies
Årsregnskabet og koncernregnskabet for 1995 er udarbejdet
i henhold til årsregnskabsloven og de af Københavns
Fondsbørs fastlagte retningslinjer for børsnoterede selska-
ber, herunder de danske regnskabsvejledninger.
Anvendt regnskabspraksis er uændret i forhold til sidste år.
Afskrivninger
Immaterielle og materielle anlægsaktiver afskrives lineært
på grundlag af de enkelte aktivers forventede levetid/brugs-
tid, jevnfør nedenstående:
Immaterielle anlægsaktiver 3- Sår
Ejendomme 40 år
Tekniske anlæg og maskiner 3-10 år
Driftsmateriel og inventar 3-10år
Anskaffelser under 20 tkr. udgiftsføres i anskaffelsesåret.
Anlægsaktiver
Immaterielle- og materielle anlægsaktiver værdiansættes til
anskaffelsessummer med fradrag af akkumulerede afskriv-
ninger.
Kapitalinteresser i dattervirksomheder værdiansættes efter
equityprincippet til datterselskabernes regnskabsmæssige
indre værdi.
Efter dette princip bliver datterselskabernes driftsresultat for
det aktuelle regnskabsår medtaget i moderselskabets resul-
tatopgørelse.
Moderselskabets resultat og egenkapital stemmer herefter
overens med koncernens.
Egne aktier nedskrives til 0 kr. Køb og salg af egne aktier
føres over egenkapitalen.
Omsætningsaktiver
Beholdning af handelsvarer, råvarer og hjælpematerialer
værdiansættes til indkøbspriser. Halvfabrikata og færdigva-
rer er værdiansat til beregnede kostpriser uden tillæg for
indirekte produktionsomkostninger. Der er foretaget ned-
skrivninger for ukurans.
Debitorer er vurderet individuelt, og nødvendige nedskriv-
ninger er foretaget.
Beholdninger af værdipapirer værdiansættes til balanceda-
gens kurs.
Udenlandsk valuta
Omregning af poster i udenlandsk valuta foretages til balan-
cedagens kurs. Kursgevinster og -tab føres over resultatop-
gørelsen.
The annual accounts and the consolidated accounts for
1995 have been prepared according to the Danish Annual
Åccounts Act and the guidelines laid down by The Copen-
hagen Stock Exchange for the presentation of accounis by
companies listed on the Stock Exchange.
Accounting policies huve been applied consistently with last
year.
Depreciation
Depreciation of intangible and tangible fixed assets is car-
ried out on a straight-line basis over the expected useful life
of the assets, see below:
Intangible assets 3- 5 years
Buildings 40 years
Plant and machinery 3 - 10 years
Operating machinery and equipment 3 - 10 years
Acquisitions below TDKK 20 will be entered as expenditure
in the acguition year.
Fixed Assets
Intangible and tangible fixed assets are valued at purchase
price with a deduction of the accumulated depreciation.
Capital participation in subsidiaries is valued in accordan-
ce with the equity method at the intrinsic value of the subsi-
diaries.
According to this principle, the profit/løss of the subsidiari-
es in the financial year concerned is included in the parent
company's profit and loss account.
Hereafter, the profit/loss and capital and reserves of the
parent company agree with the consolidated accounts.
Own shares are written down to zero. Purchase and sale of
own shares are recorded in the capital and reserves.
Current Assets
Goods for resale, rawmaterials and consumables are valued
at purchase prices. Semi-finished and finished goods are
valued at calculated cost without additon of production
overheads. Provisions have been made for obsolescence.
Debtors are valued individually and necessary provisions
have been made.
Investment portfolio is valued at the exchange rate valid as
at balance sheet date.
Foreign Currency
Items denominated in foreign currency are translated into
Danish kroner at the exchange rates ruling at the balance
sheet date, Profit and loss on exchange are shown in the
profit and loss account.
Skat
I resultatopgørelsen er afsat den beregnede selskabsskat af
årets skattepligtige indkomst samt regulering af beregnet
eventualskat af skattemæssig nedskrivning på varebehold-
ninger.
Selskabsskat og eventualskat er beregnet med 34%. Eventu-
alskat af anlægsaktiver hensættes ikke.
Eventualskatten heraf udgør for koncernen 7.480 tkr., som
fordeler sig på følgende regnskabsposter:
Immaterielle aktiver …..u..u..ssscsreesreerrerererees 113 tkr.
Ejendomme ......ssscsceeereeesresseressrnenrenternee 5.266 tkr.
Tekniske anlæg og maskiner,
driftsmateriel og inventar 2.101 tkr.
Ialt 120 ereeereensse sanserne rarere ener ennes 7.480 tkr.
Koncernen er sambeskattet.
Koncernregnskabet
Regnskabet omfatter moderselskabet Vojens Tovværk Hol-
ding A/S og datterselskaber, hvori koncernen besidder fler-
tallet af stemmerettighederne.
Koncernregnskabet udarbejdes som et sammendrag af regn-
skaber for moderselskabet og datterselskaberne. Der er fore-
taget eliminering af interne transaktioner, aktiebesiddelser,
mellemværender og udbytter. Nyerhvervede og afhændede
datterselskaber medtages i koncernresultatet i ejerperioden.
Sammenligningstal korrigeres ikke for nyerhvervede eller
frasolgte datterselskaber.
Ved erhvervelse af datterselskaber opgøres disses regn-
skabsmæssige indre værdi på erhvervelsestidspunkter efter
koncernens regnskabspraksis.
Overstiger anskaffelsesprisen den således opgjorte regn-
skabsmæssige indre værdi, fordeles forskelsbeløbet såvidt
muligt på de aktiver og gældsposter, der har en højere eller
lavere værdi end de bogførte værdier. Resterende positive
forskelsbeløb føres direkte på egenkapitalen.
Tax
in the profit and loss account, the computed corporation tax
of the year's taxable income and adjustment of computed
deferred tax on writedown of stocks for tax purposes have
been provided.
Company tax and deferred tax are calculated at 34%.
Provisions are not made for deferred tax on fixed assets.
As regards the consolidated accounts, the deferred tax is
TDKK 7,480 divided into the following items:
Intangible fixed aSSEtS ure TDKK 113
Buildings ssesssua eee ne eeeene vennerne rrknes TDKK 5,266
Plant and machinery,
operational equipment and
fixtures and fittings css cceeeuceueseeee TDKK 2,101
Total seen rrnsersnresentereknner IDKK 7,480
The group is jointly taxed.
The Group
The account comprises the parent company Vojens Tovværk
Holding A/S and the subsidiaries, where the group holds the
majority of the votes.
The consolidated account is worked out as a summary of
the accounts for the parent company and the subsidiaries.
Elimination of internal transactions, share holdings, outs-
tandings, and profits has been carried out. Newly acquired
and sold subsidiaries are included in the consolidated acco-
unt in the owner period.
Comparative figures are not corrected for newly acquired
ør sold subsidiaries.
At the acquisition of subsidiaries the accounting intrinsic
value is made up at the acquisition date according to the
acounting of the group.
In case the acquisition price exceeds the above closed
intrinsic value, the differential amount will be distributed as
far as possible on the assets and liabilities, having a higher
ør minor value that the values entered. The remaining posi-
tive differential amounts will be kept directly on the equity
capital.
Resultatopgørelse for 1995
Profit and loss account for 1995
Moderselskab
The Parent Company
1994 1995
DKK "000 DKK "000
0 0 Nettoomsætning scenerne
Net turnover
4.311 3.946 Andre driftsindtægter …......u.u.ssssceeeeenenenereeee
Other operating income
4.311 3.946
0 0 Vareforbrug .sssscseeeseseeresererntnskn ere neren entreen nes
Cost of sales
766 946 Andre eksterne udgifter ..........dssscncceeeverneee
Other external expenditure
766 946
3.545 3.000 Bruttofortjeneste scene
Gross profit
818 1.999 Personaleud gifter snuser
Personnel expenses
2.727 1.001 Resultat før afskrivninger
Profit before depreciation
950 883 Afskrivninger på anlægsaktiver 0.
Depreciation of fixed assets
1.777 118 Resultat af primær drift sc
Profit on ordinary activities
16.666 19.545 Resultat i dattervirksomheder før skat …..
Profit before taxation of subsidiary companies
18.443 19.66
-913 676 Finansielle poster ...ssssererrrersreerrertrnnee
Financial entries
17.530 20.339 Resultat før ekstraordinære poster og skat
Profit before ekstraordinary items and tax
719 0 Ekstraordinære udgifter...
Ekstraordinary expenses
16.751 20.339 Resultat før skat ........M.….ssssssseueeeeereunnenenrnsseee
Profit before tax
6.507 6.808 Selskabsskatter ,….ssscerreesreerreerrersrenenee renere rnrnrnne
Corporation tax
10.244 13.531 Årets resultat scenens
Profit for the year
Koncern
The Group
1995 1994
DKK "000 DKK '000
202.606 146.378
549 659
203.155 147.037
107.786 73.685
17.791 13.890
125.577 87.575
71.578 59.462
49.028 34.010
28.550 25.452
5.188 4.195
23.362 21.257
23.362 21.2
-3.023 -3.727
20.339 17.530
0 779
20.339 16.751
6.808 6.507
13.531 10.244
Note
Balance pr. 31. december 1995
Balance sheet as at 31st December 1995
Aktiver/Assets
Moderselskab
The Parent Company
Note 31/12-94 31/12-95
DKK "000 DKK "000
5 0 0
5 29.754 29.066
5 0 0
SI 149 471
29.903 29.537
6 33.487 65.28 I
7 0 0
33.487 65.281
63.390 94,818
0 0
0 0
20.592 20.622
323 107
121 50
21.036 20.779
8 6.239 2.003
9.729 138
37.004 22.920
100.394 117.738
10
Anlægsaktiver/Fixed assets:
Immaterielle anlægsaktiver scenerne
Intangible fixed assets
Materielle anlægsaktiver/Tangible fixed assets:
Ejendomme ...ssscceeereererenerenentests en ntas seernes eee aenee
Buildings
Tekniske anlæg og maskiner 1... css
Plant and machinery
Driftsmateriel og inventar scenen
Operating machinery and equipment
Materielle anlægsaktiver ialt reen
Total tangible fixed assets
Finansielle anlægsaktiver/Financial fixed assets:
Kapitalinteresser 1 dattervirksomheder ..................
Share holding in subsidiary companies
Egne aktier .....G..ssssssererrntererrerr erne treerne nerne
Own shares
Finansielle anlægsaktiver ialt …........sesceeeeeeresereeearere
Total financial fixed assets
Anlægsaktiver ialt ........escereresersesnsreeaente renere reven tnenne
Total fixed assets
Omsætningsaktiver/Current assets:
Varebeholdninger .........02cueneneveverererrnrenerenrerannns
Stocks
Tilgodehavender/Debtors:
Tilgodehavender fra Salg ..sscneeeeerrrrerenrses
Trade debtors
Tilgodehavender hos dattervirksomheder…….....…..
Receivables with subsidiary companies
Andre tilgodehavender …….....ssseeeseseseeseeesrtetersser ennen
Other receivables
Periodeafgrænsningsposter css seu eneeeeernee
Prepayments and accrued income
Tilgodehavender fålt se seueceerreereererrereerere
Total debtørs
Værdipapirer 1... secs eeeresrerentrerreernrnterenererererensreee
Securities
Likvide beholdninger ..............sssceseseseresreressreseresesenes
Cash at bank and in hand
Omsætningsaktiver ialt …........sussseuceceseneseeressrsrsserenner
Total current assets
Aktiver ialt ........…..u.ssssseneeeceevesenevesnrreesrereesrenensenernsnre
Total assets
Koncern
The Group
31/12-95 31/12-94
DKK "000 DKK "000
371 281
71.822 40.590
8.988 5,784
6.775 5.484
87.585 51.858
0 0
0 0
87.956 52.139
50.775 32.025
35.980 19.409
1.180 583
884 489
38.044 20.481
2.003 6.239
3.446 13.990
94.268 72.735
182.224 124.874
Passiver/Liabilities
Moderselskab
The Parent Company
31/12-94 31/12-95
DKK '000 DKK "000
24.816 25.066
0 125
2.144 3.931
56.688 63.182
83.648 92.304
0 0
0 0
5.869 1,162
2.834 332
0 0
0 0
4.486 268
1.268 443
552 20.722
1.737 2.507
10.877 24.272
100.394 117.738
Egenkapital/Capital and reserves:
Selskabskapital 2...sesuercereereserterserenterreenet varens
Company capital
Overkurs emission …….....sssscevecereeereeereersr een ere
Premium issue
Reserver for ikke udloddet overskud i datter-
virksomheder .....ssscseeeeeereeeenrveeenseeerenreree
Reserves of not distributed profit in subsidiaries
Overført overskud nu necereerrerernsenne
Profit brought forward
Egenkapital fat css uens
Total capital and reserves
Hensættelser/Provisions:
Hensættelse til eventualskat .sucuceue
Provision for deferred tax
Garantiforpligtelser …… .......sssssuesueeseneersenesnne
Guarantee commitments
Hensættelser ialt 1M.W.…...sscseeeeseeessssere keen ressessnes
Accruals
Langfristet gæld/Long-term creditors:
Prioritetsgæld ...sssscceeredrererrrenerrenrennnnne
Mortgage loans
Kortfristet gæld/Short-term creditors:
Afdrag på langfristet gæld i 1996...
Payments on long-term creditors due in 1996
Bankgæld 1(.….W….G….G….ssscsesueeerene nerne
Bank loans and overdrafts
Leverandørgæld ……....ssseresereeertsrrreeressrkerrnrekenee
Trade creditors
Gæld til dattervirksomheder scenerne
Amounis owed to subsidiaries
Selskabsskat.GG. ssssecrserereererererserenerre renere seere renerne
Corporation tax
Anden gæld ...G...ssesescerere senere ener enseknnnnnee
Other creditors
Udbytte for regnskabsåret 1... secure
Dividend for the financial year
Kortfristet gæld ialt .….....G.ssseeeusuueeeeenteuasssees
Total short-term creditors
Passiver ialt .....ssseneenerversnsreererenessneeesee
Total liabilities eeusensrsesevvssseserserresse essere
25.066
67.113
2.644
25.137
62.139
182.224
Koncern
The Group
31/12-95 31/12-94
DKK "000 DKK '000
125
KO)
nn
W
E
2.144
500
1.993
5,087
15.566
443
I
oa
in
RÅ
(ØB
2.507
24.816
0
UW
on
Å
0
2.178
2.178
13.454
25.594
124.874
Note
10
11
12
11
Vojens Tovværk koncernen
The Vojens Tovværk Group
Primo 1995
Vojens Tovværk Holding A/S
Vojens
Vojens Tovværk A/S
Vojens
100% ejet/owned
VT-Severinsen A/S
Aalborg
100% ejet/owned
Ultimo 1995
I
VT-Brdr. Schelde A/S
Vejen
100% ejet/owned
Vojens Tovværk Holding A/S
Vojens
|
Vojens Tovværk A/S
Vojens
100% ejet/owned
Denka Lift A/S
Holbæk
100% ejet/owned
VT-Brdr. Schelde A/S
Vejen
100% ejet/owned
VT-Severinsen A/S
Aalborg
100% ejet/owned
12
VT-Starcon A/S
Vojens
100% ejet/owned
Pengestrømsanalyse for koncernen
Cash flow statement for the Group
Likviditet fra driften/Cask flow from operating activities:
Resultat før skat/Profit/loss before taX sussssssssenseauuenesnruenesnerennenensenn ere nnnr ent rnnns
Af- og nedskrivninger/Depreciation and writedown …....scsseuesenereuesesnsnreenee
Regnskabsmæssig værdi af solgte driftsmidler/Net book value for operating
equipment SØld 1.scsssuusuue vanen renensensesne never k sense steen seeren reen renerne renees
Betalt selskabsskat/Corporation tax paid
Reduktion af driftskapital/Reduction of working capital:
Varebeholdninger/Stocks 1..ussussssccecueueneesnern seeren rnerre
Tilgodehavender/Receivables MG .ssssssseneneresernennersenenerense nt etetene egene k eee nerne rr renknnge
Kortfristet gæld excl. bankgæld, udbytte og skat/Short-term creditors,
not including bank loans, dividend and Xen
Likviditet fra driften/Net cash flow from operating activities...
Investeringer//nvestments:
Investering i immaterielle anlægsaktiver//nvestment in intangible fixed assets
Investering i materielle anlægsaktiver/Investment in tangible fixed assets…
Investering i nye dattervirksomheder//nvestment in new subsidiary companies
Investeringer/Investments cs uueeeurenssenenersarnrsnsnen senere kesenekrksenkrknses
Finansiering/Financing
Medarbejderaktieudstedelse//ssue of shares to employees sec
Udbytte til aktionærerne/Dividend to shareholders cause aecaunen
Udbytte på egne aktier/Dividend on own Shares sssssescununverenenenerenenenssensarenrseeee
Handel med egne aktier/7rade with own shares eee
Afdrag på langfristet gæld/Part payment on long-term creditors …....[.[.[.].[..
Finansiering/Financing cc saae
Årets ændring af likviditet/Cask flow modification før the year ….|.[.]...
Likviditet/Liquidity
Likviditet primo/Liquidity at the beginning of the year scenerne
Årets ændring af likviditet/Cash flow modification for the year .…............
Likviditet ultimo/Liquidity at the end of year scenen eeeersersesser
der kan specificeres således/that can be specified us follows:
Værdipapirer/SecuritiesS ….….ssssseceeuerrnnnersrererernsarerene renerne rer teser ere sesn rener
Likvide beholdninger/Cash at bank and in. hand ca cusccevanenrnerrer
Bankgæld m.v/Bank debt etC2cssssescsseessesereresrnrnesenn ekte ree ennen enes sene
Talt/Total 2 eu deeunteeee tt t AN e ks RE ERNE RENE ESS ERER ERE REDEN EN EEN LE ENE R EEN KEE R Ek e pk e ke even e es
Køoncern
The Group
1995
DKK '000
20.339
5.188
574
-9.130
16.971
-3.228
-2.143
-12.290
-411
-5.645
-25.877
-31.933
375
-1.737
Si
516
-5.811
-6.606
-39.229
19.591
-39.229
-19.638
2.003
3.446
-25.087
-19.638
1994
DKK "000
16.751
4.974
3.406
-9.915
15.216
2.985
-2.368
1.111
16.944
-177
-3,797
-17.837
-21.811
500
-1.459
43
-122
-16.044
-17.082
-21.949
41.540
-21.949
19.591
6.239
13.990
-638
19.591
13
Noter/Notes
Moderselskab Koncern
The Parent Company The Group
Note 1994 1995 1995 1994
DKK "000 DKK "000 DKK "000 DKK "000
1 Personaleudgifter/Personnel expenses:
491 1.640 Lønninger .sssssseueueeeeeeneveserenerrrres nere tke rr rrrnrer 45.897 32.083
Wages and salaries
280 350 Bestyrelseshonorar ….......ssssveseeseserereserersekere serene sr enes 467 360
Directors' fee
0 0 Pensionsbidrag ...sesesrsseesreernssnsesns es keken renere 2.731 1.939
Pension contribution
47 49 Øvrige udgifter til social sikring cc 353 147
Social security costs rr
818 2.039 49.448 34,529
0 -40Q Lønrefusioner ......envessesresterereresererssnseenesarenn rn nsrnee -420 -519
Repayment of wages
818 1.999 49.028 34.010
547 1.635 Der er udbetalt vederlag til direktionen med —Å(.Å[.[.|.[.[.[1.]… 2.281 1.618
Remuneration to the management FEE
1 l Det gennemsnitlige antal beskæftigede udgør…..[.U.. 210 152
Average number of employees
2 Finansielle poster/Financial entries:
1.449 904 Renteindtægter fra dattervirksomheder …….............. - -
Interest receivable from subsidiary companies
1.287 764 Øvrige renteindtægter 2... neseenersrrerres 1.737 2.136
Other interest receivable
-218 -146 Renteudgifter til dattervirksomheder ce - -
Interest payable to subsidiary companies
-1.365 22 Kursgevinst ved salg af værdipapirer ................... 22 -1.365
Profit on exchange at sale of securities
-2.066 -868 Øvrige renteudgifter ..........useuseeesreseserssserseeseee -4.782 -4.498
Other interest payable
-913 676 -3.023 -3.727
3 Ekstraordinære udgifter/Ekstraordinary expenses
7179 0 Nedskrivning af ejendomme scenerne 0 779
Writedown on buildings
4 Selskabsskatter/Corporation taxes:
6.960 6.842 Selskabsskat af årets ordinære resultat ……................ 6.842 6.960
Corporation tax on the ordinary profit for the year
-453 -34 Eventualskat af årets resultat ener -34 -453
Deferred taxation on the profit of the year
Q Q Selskabsskat af ekstraordinære udgifter .…............... Q 0
Corporation tax on ekstraordinary expenses
6.507
14
6.808
Koncernen har 1 1995 betalt selskabsskat med
tkr. 9.130
6.808
The group paid TDKK 9.130 in corporation tax in 1995.
6.507
Anlægsoversigt moderselskab/ Note
Capital summary for the parent company (DKK '000) 5
Ejen- Driftsmateriel
domme og inventar
Operating
Buiidi machinery
Anskaffelsessum/Purchase price: SENE and eguipmenr
Anskaffelsessum pr. 1. januar 1995 …….. 40.164 209
Purchase price at Ist January 1995
Tilgang i 1995 …….W…. smsen nreren ene 87 532
Additions during the year
Afgang i 1995 ,Mssssseereserrrrrrrerer renere rerrnren Q -195
Disposals during the year
Samlet anskaffelsessum pr. 31. december 1995 40.251 546
Purchase price at 31st December 1995
Afskrivninger/Depreciation:
Afskrivninger pr. 1. januar 1995 10.410 60
Depreciation at Ist January 1995
Årets afskrivninger 1...sssscerrsserrersrsrernes 775 108
Depreciation during the year
Tilbageførsel af afskrivninger vedr.
solgte aktier .....ssmsssssseceeeerenssssesenenarennnnnes 0 -93
Reverted depreciation regarding sold assets
Samlet afskrivning pr. 31. december 1995, 11.185 75
Total depreciation at 31st December 1995
Regnskabsmæssig værdi pr. 31. december 1995 29.066 471
Net book value at 31st December 1995
Anlægsoversigt koncern/
Capital summary for the group (DKK "000) Immate- Tekniske Drifts-
rielle Ejen- anlæg og materiel
aktiver domme maskiner og inventar
Intangible Plant Operating
fixed . and machinery
aSsets Buildings machinery and equipment
Anskaffelsessum/Purchase price:
Anskaffelsessum pr. 1. januar 1995 ….. 1.124 51.247 12.527 9.733
Purchase price at Ist January 1995
Tilgang i 1995 …...…..ssseuesaeee ser versssesersranernee 411 32.611 4.568 3.989
Additions during the year
Afgang i 1995 GW sssseveverreersnssereren renen ens se sner 0 0 -332 -936
Disposals during the vear
Samlet anskaffelsessum pr. 31. december 1995 1.535 83.858 16.763 12.786
Total purchase price at 31st December 1995
Afskrivninger/Depreciation:
Afskrivninger pr. 1. januar 1995 2. 843 10.657 6.743 4.249
Depreciation at Ist January 1995
Årets afskrivninger .cccscccecererrre 321 1.379 1.307 2.181
Depreciation during the year
Tilbageførsel af afskrivninger vedr.
solgte aktiver …..…..sssssneneeresnsssresssesresssnnes 0 0 -275 -419
Reverted depreciation regarding sold assets
Samlet afskrivning pr. 31. december 1995 1.164 12.036 7.775 6.011
Total depreciation at 31st December 1995
Regnskabsmæssig værdi pr. 31. december 1995 371 71.822 3.988 6.775
Net book value at 31st December 1995
Kontante ejendomsværdier pr. 1. januar 1995 udgør 59.620 tkr.
The valuation of land and buildings amounts to a cash value of TDKK 59.620 at Ist January 1995.
15
Note
16
Indre værdi
Net book
value
DKK '000
Kapitalinteresser i dattervirksomheder/Capital participation in
subsidiary companies:
Vojens Tovværk A/S, Vojens 2M….…...ssssseseveeeereesseerseeeeer ere nerne nt ktr r Eb rrr renere retn ere 22.420
VT-Brdr. Schelde A/S, Vejen……GdGdsssscsseceserereerereenseee renere ate ver en ener er enker n ener ner enn generer rn sner 14.675
Denka Lift A/S, Holbæk 2... nettet ELLER TERME SELER HEEL rer kerner ener 27.986
VT-Finans Aps, Vojens 2......sssvererererereserenerert stenen een ennen eee ENE E NNE LEE E EM ELR ennen res 200
65.281
Egne aktier/Own shares:
Forskydning i beholdningen af egne aktier kan specificeres
således:
Displacement of the holding of own shares can be specified as follows: A-aktier B-aktier
å 100 kr. å 100 kr.
A-shares of B-shares of
DKK 100 each DKK 100 each
Antal primo scenerne skeer kernens enren reen ernnneren 6.040 1.126
Holding, at the beginning of the year
Tilgang (købesum 106 tkr.)…....u.u.u.usssssss sneen eneret rerne 160 0
Purchases (purchase price TDKK 106)
Afgang (salgssum 622 tkr.)...…..sssssscseurerenrennerrrrnnr renere snenen ennen -35 -840
Sale (sales amount TDKK 622) FEE TE
6.165 286
% af aktieklasse ......….u….sssssnssereesers ren nnnrn nerne t nere 13,5 0,1
% of class of shares
% af selskabskapital suser ennen eres skr R serene 2,6
% of company capital
Anskaffelsessummen for egne aktier udgør 3.285 tkr., og kursværdien pr. 31.12.1995 udgør 4.454 tkr.
The purchase price for own shares amounis to TDKK 3.285, and the market value amounts to TIDKK 4.454 ås at
31.12.1995.
Værdipapirer/Securities
Består af obligationer med en kursværdi på 2.002 tkr. samt danske aktier
med en kursværdi på 1 tkr.
Consist of bonds at a market value of TIDKK 2.002 and Danish shares
at a market value of TDKK I.
Moderselskab
The Parent Company
31/12-94 31/12-95
DKK "000 DKK '000
4.580 4.580
19.736 20.236
500 250
20.236 20.486
24.816 25.066
3.999 2.144
4.494 5.097
-133 0
-6.216 -3.310
2.144
3.931
Koncern
The Group
31/12-95 31/12-94 Note
DKK "000 DKK "000
Selskabskapital/Company capital: 9
A-aktier/A-shares: Stk./pcs.
Pr. 1. januar 1995 cc 45.800 4.580 4.580
At Ist January 1995
B-aktier/B-shares:
Pr. 1. januar 1995 …....u.u.usscceseersss 202.360 20.236 19.736
At Ist January 1995
Nytegningsemission seeren 2.500 250 500
Issue of new shares
204.860 20.486 20.236
Selskabskapital ialt... 250.660 25.066 24.816
Total company capital
Reserve for ikke udloddet overskud i datter-
virksomheder:
Reserve for non-allocated profit in subsidiary 10
companies:
Saldo pr. 1. januar 1995 ….W.u.uusssceeevererrreerereerenee
Balance at Ist January 1995
Overført fra overskudsfordeling
Transferred from distribution of profit...
Tilbageførsel af tidligere opskrivningshenlæggel-
ser i datterselskab ÅM.….G..ssseeevevereseerennsss seeren snennessee
Repatiriation of previous revaluation reserve in
Ssubsidiary COMPANY suse auuuu ea ueenenr een venenenrrnee
Forskelsbeløb ved virksomhedskøb cc
Differential amount from purchase of
subsidiary company
17
Moderselskab
The Parent Company
Note — 31/12-94 31/12-95
DKK "000 DKK '000
11
52.653 56.688
4.013 5.927
-122 516
43 51
101 0
0 0
56.633 63.182
. 83.648 92.304
| eee EVE
12
3,291 0
13
14
0 59
20 27
0 34
0 0
18
Overført overskud/Profit brought forward
Saldo pr. 1. januar 1995 scenerne
Balance at Ist January 1995
Overført fra overskudsfordeling
Transferred from distribution of profit
Handel med egne aktier scene
Trade with own shares
Udbytte af egne aktier 1... sssesrsesesssrrrenee
Dividend on own shares
Tilbageførsel af tidligere opskrivningsheniæg-
gelse i dattervirksomhed...
Repatriation of previous revaluation reserve in
subsidiary company
Forskelsbeløb ved virksomheds-
køb G..sssssevenerseerreeseesesne renen res reen eter Ett Er e reen e rer ner
Differential amounts at purchase of
subsidiary company
Egenkapital ialt css
Total capital and reserves
Langfristet gæld/Long-term creditors
Af den langfristede gæld forfalder til
betaling mere end 5 år efter balancetidspunktet.…
Long-term creditors include an amount of TDKK
O falling due for payment more than 5 years
after the balance sheet date.
Anden gæld/Other debt
I beløbet er bl.a. indeholdt skyldigt beløb
vedrørende køb af virksomhed
The amount includes e.g. amounts payable
concerning purchase of companies
Honorar til generalforsamlingsvalgt revision
Professional fee for auditors appointed at the
general meeting
Samlet honorar til revisor for det forløbne
regnskabsår
Total fee for auditors during the financial year
Sønderjyllands Revisionskontor A/S ……..scrcuee
Grothen & Perregaard A/S …….W….Gu…..scssenenreerssrsesererenee
heraf andre ydelser end revision
other services than audit
Sønderjyllands Revisionskontor A/S GW. .scsesceeeeee
Grothen & Perregaard A/S G..sssssseecenererrensereerreeenes
Koncern
The Group
31/12-95 31/12-94
DKK "000 DKK '000
58.832 56.652
11.024 8.507
516 -122
51 43
0 -32
-3.310 6.216
67.113 58.832
92.304 83.648
13.190 15,065
Selskabets historie/Company history
VOJENS TOVVÆRK HOLDING A/S
1. januar 1992 blev Vojens Tovværk A/S omdannet til et holdingselskab,
hvorved de daværende aktiviteter blev organiseret som datterselskaber
under holdingselskabet. Derved blev grundlaget skabt for at udnytte kon-
cernens ressourcer inden for nye forretningsområder.
VOJENS TOVVÆRK A/S
Vojens Tovværk A/S blev grundlagt i 1887 og registreret på Fondsbørsen i
København i 1986.
Selskabets hovedaktiviteter dækker alt indenfor sektoren ”hejs og løft",
d.v.s. stålwire, stropper, kæder, ankre og løfteøjer til løft og håndtering af
betonrør og -clementer, taljer, elektriske taljer, svingkraner, udstyr til løft
og lastning, sikring af gods samt almindelig håndtering.
Produkterne sælges gennem:
Vojens Tovværk A/S, Vojens
Vojens Tovværk A/S, Rødovre
samt det 100% ejede datterselskab VT-Severinsen A/S i Aalborg.
VT-SEVERINSEN A/S, Aalborg
Dette 100% ejede datterselskab blev grundlagt 1 1945 og overtaget af
Vojens Tovværk A/S 1 1979.
VT-Severinsen A/S er et velassorteret værktøjsfirma, som gradvist er ble-
vet udvidet med riggerværksted, kædelager, reservedelslager m.v. - helt op
til samme standard som vores andre afdelinger i Danmark.
VT-BRDR. SCHELDE A/S, Vejen
Dette 100% ejede datterselskab blev grundlagt i 1960 og overtaget af
Vojens Tovværk Holding A/S 11994.
VT-Brdr. Schelde A/S har en moderne maskinpark og fremstiller mekani-
ske -, hydrauliske - og el-hydrauliske løfteværktøjer.
DENKA LIFT A/S, Holbæk
Dette 100% ejede datterselskab blev grundlagt i 1965 og overtaget af
Vojens Tovværk Holding A/S i juni 1995, Virksomheden producerer og
sælger trailermonterede arbejdsplatforme, som anvendes til reparations- og
vedligeholdelsesarbejde i op til 25 meters arbejdshøjde. Langt den største
del af omsætningen er eksport til en række lande i og udenfor Europa.
VT-STARCON A/S, Vojens
Dette 100% ejede datterselskab har pr. 1. januar 1996 overtaget koncernens
program for løftegrej, Starcon, der primært afsættes på eksportmarkederne.
VOJENS TOVVÆRK HOLDING A/S
On Ist January 1992, Vojens Tovværk A/S was converted into a holding
company, and the then activities were organized as subsidiaries under the
holding company. This created a basis for exploiting the group's resources
within new fields.
VOJENS TOVVÆRK A/S
Vojens Tovværk A/S was established in 1887 and registered at the Stock
Exchange in Copenhagen in 1986.
The main activity of the company covers everything within the special sec-
tor lifting gear, i.e. steel wire, slings, chains, anchors and lifting eyes for
lifting and handling of concrete pipes and elements, hoists, electric hoists,
post cranes, equipment for lifting, loading and unloading, securing of car-
go and common handling.
The products are sold through:
Vojens Tovværk A/S, Vojens
Vojens Tovværk A/S, Rødovre
and the 100% owned subsidiary company VT-Severinsen A/S in Aalborg.
VT-SEVERINSEN A/S, Aalborg
This 100% owned subsidiary company was established in 1945 and taken
over by Vojens Tovværk A/S in 1979.
VT-Severinsen A/S is a well-assørted company which has gradually been
enlarged by a rigging workshop, chain stock, stock for spare parts and
accessories etc. - quite up tø the standard of our other branches in Den-
mark.
VT-BRDR. SCHELDE A/S, Vejen
This 100% owned subsidiary compuny wus eslublished in i9$
over by Vojens Tovværk Holding A/S in 1994.
VT-Brdr. Schelde A/S has modern machinery and produces mechanical,
hydraulic and electro hydraulic lifting tools.
Pal 1 sl
VU un luken
DENKA LIFT A/S, Holbæk
This 100% owned subsidiary was established in 1965 and taken over by
Vojens Tovværk Holding A/S in June 1995. The company is manufacturing
and selling trailer installed working platforms to be used for repair and
maintenance work up to a heigh of 25 meters working height. The largest
part of the turnover concerns to export to several countries in and outside
Europe.
VI-STARCON A/S, Vojens
This 100% vwned subsidiary has as per January 1, 1996 taken over the
group program of lifting equipment, Starcon, primarily søld to the export
markets.
19