Assets

Type	Time	Amount	Unit

Revenue

Type	Start date	End date	Amount	Unit

XML

See the xml submitted here:

No XML document available for this report.

Separator

The full data:

HVE
Én
2 5 APR, 1996
ekspeditionen

NKT Holding A/S

Årsrapport 1995

Således vedtaget på selskabets
genegalforsamling den 24/4 1996

| | nn

( Dirigent

NØD
NED
Un

Koncernoversigt
Bestyrelse og direktion
Hovedtal

Beretning

Selskaber
- hovedtal og aktiviteter

Miljø

Regnskabsberetning

Anvendt regnskabspraksis

Påtegninger

Regnskab
Koncern- og moderselskab
Koncernpengestrømsopgørelse
Noter- koncern og moderselskab
Koncernselskaber

Information til investorer

Adresser

Grafer

28

29

33

37

38

41

42

57

58

62

63

NKT KONCERNEN

pr. I. januar 1996

NENT NÆS

Serviceselskaber

 

 

NKT Trådværket a/s Uni-Bolt A/S

Sinding Maskinfabrik A/S

Er: Rasch's Eftf. A47S

 

 

 

BESTYRELSE OG DIREKTION

Bestyrelse

Christian Kjær, formand
Advokat

Medlem af bestyrelsen 1987
Næstformand 1987
Formand 1990

Formand for bestyrelsen for:

Faxe Kalkbrud A/S

A/S Segalith af 1/4 1987
Sankt Gjertruds Stræde 10 A/S
Aalborg Portland Holding A/S
A/S Højkol

Medlem af bestyrelsen for:
Aktieselskabet POTAGUA
Ventura Invest af 1986 A/S
Ejendomsselskabet DFK A/S
Nye Kommercielle

Aktiviteter Holding A/S
Ejendomsselskabet Norden A/S
FLS Industries A/S

Holger Lavesen, næstformand
Adm.direktør

Dansk Olie og Naturgas A/S
Medlem af bestyrelsen 1986
Næstformand 1994

   
 

Næitfortiand i for bestyrelsen. for:
Dansk Industri Invest A/S

Medlem af bestyrelsen for:
Carlsberg A/S
TBT Holding A/S

 
  
 

Krister: Ahistrom,.
Adm. direktør
Ahlstrom Group
Medlem af bestyrelsen 1995

Formand for bestyrelsen for:

The Federation of Finnish Metal,
Engineering and Electronical Industries
Orgalime (Organisme de Liaison des
Industries Metalliques Europeennes)

Næstformand for bestyrelsen for:

Sampo Insurance Company

   
 

Micro Matic Holding A/S

 

      

Medlem af bestyrelsen for:
INSEAD, International Council.

Desuden bestyrelsesmedlem i flere
industrivirksomheder i og uden for
Finland

Jan Wraae Folting
Direktør

Becada A/S

P. Larsens Eftf. A/S
Medlem af bestyrelsen 1995

Medlem af bestyrelsen for:
Centralsavværket A/S
FLS Industries A/S

Jens Minter
Direktør
Medlem af bestyrelsen 1990

Formand for bestyrelsen. for:
FLS Industries A/S

Næstformand for bestyrelsen for:
Spæncom A/S

Medlem af bestyrelsen for:
Aktieselskabet POTAGUA
A/S Højkol

Medlem af bestyrelsen 1993

Næstformand for bestyrelsen for:
IndustriPension Holding A/S
Industriens Pensionsforsikring A/S

larius Pedersen Ingenier« og
renarfirme ;

Medlem af bestyrelsen for:
Bikuben Girobank A/S
Dampskibsselskabet Svendborg A/S

Jørgen Bjergskov Nielsen, ME
Elektriker
Medlem af bestyrelsen 1991

Jens N. Thiesen, ME
Afdelingsingeniør
Medlem af bestyrelsen 1995

Erik G. Vilén, ME
Advokat
Medlem af bestyrelsen 1994

    
 
 
 

Direktion

Gerhard Albrechtsen

Adm. direktør

Ansat i NKT 1962

Medlem af direktionen 1985

Formand for bestyrelsen for:
Nordtank Energy Group A/S

Medlem af bestyrelsen for:
IndustriPension Holding A/S
Industriens Pensionsforsikring A/S
Industriens Hus A/S
Mercedes-Benz Danmark A/S
Lexel Holding A/S

Hans W. Fugmann

Direktør

Ansat i NKT 1990

Medlem af direktionen i 1995

Medlem af bestyrelsen for:
A/S Pettersson & Palner
Thirmer & Co. A/S

Tom Knutzen

Direktør

Ansat i NKT 1996

Medlem af direktionen i 1996

   

ger givet i overensstemmelse

med $56i årsregnskabsloven vedr.

ledelseshverv i andre danske aktie-
selskaber - dog undtaget 100% ejede
datterselskaber.

 

ålborg Portland Holdirig A/S
Vigerslev Allé 77
2500 Valby

ATP
Kongens Vænge 8
3400 Hillerød

Lønmodtagernes Dyrtidsfond
Vendersgade 28
1363 København K

Generalfors: FFKER

 

Hovedtal
for koncernen 1991 - 1995

 

Beløb i mio. DKK 1991 1992 1993 1994 1995
Nettoomsætning 4.687 4.997 4.877 5.067 4.612
Afskrivning på anlægsaktiver 232 249 268 302 301
Driftsresultat 124 111 93 145 138
Finansielle indtægter og

finansielle udgifter, netto (13) (77) (28) (178) (21)
Ordinært resultat 104 33 70 (28) 154
Ekstraordinære poster, netto 30 8 (1) 378 (85)
Resultat før skat og minoritetsinteresser 134 41 69 350 69
Årets resultat efter skat 103 28 60 358 12
NKT's andel af koncernens resultat før skat 136 47 69 349 94
NKT's andel af koncernens resultat efter skat 105 34 60 356 41
Goodwill straksafskrevet over egenkapitalen 6 87 31 - -
Aktiekapital ultimo 749 749 749 749 749
Egenkapital ultimo 2.432 2.279 2.239 2.492 2.440
Aktiver i alt 5.292 5.026 5.105 5,364 5.207
Antal medarbejdere (gns.) 6.528 6,425 6.465 6.413 6.009
Investeringer i materielle anlægsaktiver 294 266 222 260 495
Nøgletal:
Egenkapitalandel 46% 45% 44% 46% 47%
Egenkapitalforrentning 4% 1% 3% 15% 2%
Resultat pr.100 DKK aktie, DKK 14 4 8 47 5
Udbytte pr. 100 DKK aktie, DKK 10 10 10 12 12
Indre værdi pr. 100 DKK aktie, DKK 325 304 299 333 326
Børskurs ultimo pr. 100 DKK aktie, DKK 360 218 271 326 260

Fra 1994 aktiveres goodwill og afskrives over resultatopgørelsen. For tidligere år er de over egenkapitalen afskrevne
goodwillbeløb anført ovenfor efter årets overskud. Hoved- og nøgletal er tilrettede den ændrede regnskabspraksis
for såvidt angår IPO indregning, men ikke for valutaomregning og omgruppering af valutakursgevinst og -tab, idet disse

 

justeringer er uvæsentlige.
Nøgletalsdefinitioner:
Egenkapital ultimo x 100
Egenkapitalandel: Passiver ultimo
NKT's andel af koncernens resultat efter skat x 100
Egenkapitalforrentning: Gennemsnitlig egenkapital

NKT's andel af koncernens resultat efter skat x 100

 

 

)

 

Resultat pr.100 DKK aktie: Gennemsnitlig aktiekapital
Egenkapital x 100
Indre værdi pr.100 DKK aktie: Aktiekapital

BERETNING

Året 1995 har - ligesom 1994 var det - været præget af gennemførelsen af
aktiviteter, som sigter imod at koncentrere koncernens selskabsportefølje om færre
men større forretninger med internationale perspektiver. Således er der også i 1995
frasolgt virksomheder og aktiviteter, som ligger uden for hovedforretnings-
områderne, og iværksat tiltag, der er rettet imod en international ekspansion af
NKT Cables og en udbygning af den internationale position, som LK/Lexel og
Nilfisk har erhvervet .

Koncernens resultat for 1995 levede ikke op til de forventninger, der fremgik af
årsrapporten for 1994, Det skyldes et meget utilfredsstillende resultat i Nilfisk, der

ikke kunne opvejes af gode resultater i koncernens øvrige selskaber.

Årets resultat

Koncernens omsætning i 1995 blev DKK 4.612 mio. mod DKK 5.067 mio. i
1994. Faldet i koncernomsætningen svarer i det store hele til nettoomsætningen,
der vedrører frasolgte og tilkøbte virksomheder. Omsætningen i udlandet udgjorde

58% i sammenligning med 59% året før.
Driftsresultatet blev DKK 138 mio. mod DKK 145 mio. i 1994.

Koncernens ordinære resultat blev DKK 154 mio. mod et negativt resultat i 1994
på DKK 28 mio., hvor kurstab på koncernens obligationsbeholdning havde en stor

negativ indflydelse på resultatet.

Ekstraordinære poster omfatter en nettoudgift på DKK 85 mio., hvor der i 1994 var
en betydelig nettoindtægt på DKK 378 mio. hovedsagelig hidrørende fra salg af
virksomheder. —

Resultatet før skat blev DKK 69 mio. mod DKK 350 mio. året før.

Resultatet - efter skat og minoritetsaktionærers andel - blev DKK 41 mio. mod
DKK 356 mio. i 1994.

Udviklingen i de enkelte koncernselskaber er beskrevet senere i beretningen, hvor
det bl.a. fremgår, at de selskaber, der er ieverandører til Dygge og aniægssekroren -
NKT Cables, LK/Lexel, NKT Trådværket og Fr. Rasch 's Eftf. - i lighed med

(7

sidste år har opnået gode resultater.

Der blev i årets løb investeret DKK 495 mia, i materielle anlægsaktiver, hvilket er

DKK 235 mio. mere end året før.

Årsregnskabet er aflagt efter samme regnskabspraksis som i 1994, bortset fra, at
der for 1995 som følge af nye regnskabsvejledninger indregnes indirekte
produktionsomkostninger på varer under fremstilling og egenproducerede
færdigvarer. Endvidere foretages valutaomregning af resultatopgørelsen for
udenlandske dattervirksomheder fra 1995 efter transaktionsdagens kurs mod
tidligere ultimokurs. Sammenligningstal for 1994 samt hoved- og nøgletal er
tilrettet den ændrede regnskabspraksis. Yderligere kommentarer til regnskabet
fremgår af regnskabsberetningen på side 29.

Med en fondsbørsmeddelse i december blev forventningerne til NKT koncernens
driftsresultatet for 1995 nedjusteret til at ligge på samme niveau som året før.
Driftsresultatet blev i 1995 DKK 138 mio. imod DKK 145 mio. i 1994.
Meddelelsen oplyste endvidere, at det ordinære resultat forventedes at blive
forbedret i forhold til 1994, medens resultatet før skat ville blive lavere end i 1994,
hvor det som nævnt var præget af store ekstraordinære indtægter. De realiserede

resultater er i overensstemmelse hermed.

Ved udgangen af 1995 var børskursen på NKT-aktien 260 imod 326 året før. Se

også afsnittet "Information til investorer" på side 58.

Køb og salg af selskaber

Med virkning fra årsskiftet 1994/95 blev den division i virksomheden Enkotec
A/S, der fremstiller og markedsfører elektroniske veje- og pakkeanlæg under
navnet Bilwinco, solgt til investeringsselskaberne Industriudvikling A/S, Dico A/S

og divisionens direktør.

I maj 1995 blev Scanpoint Technology A/S solgt til den amerikanske Cubic
koncern, der er én af de større udbydere på verdensmarkedet af billetteringsudstyr

og trafikbetalingssystemer.

Med virkning fra 1. september 1995 indgik NKT Holding A/S og A. Ablstrom
Corporation i Finland attale om at etablere et JU/DU ejet selskab som moderselskab i

en koncern og sammenlægge de to selskabers aktiviteter på elinstallationsmateriel-

CZ

området. Det nye selskab, der har fået navnet Lexel, har hovedsæde i København

og produktions- og salgsvirksomheder i Danmark, Finland, Sverige, Norge,

ltiku Koncernen, der

Tyskland, Frankrig, England, Polen, Rusland og B n
beskæftiger ca. 3.700 medarbejdere, har en årlig omsætning på over DKK
2 mia., og den er dermed blandt de største udbydere af elinstallationsmateriel i

Europa.

Ved udgangen af 1995 blev Nilfisk A/S igen et 100% ejet selskab i NKT
koncernen, idet NKT Holding A/S oyertog de udenlandske investorers ejerandele
på ialt 18% af aktiekapitalen. Disse aktier var i 1994 blevet anvendt som betaling
for køb af virksomheder i USA og Tyskland. Overtagelsen af aktierne er sket som
et led i gennemførelsen af omfattende strukturtilpasninger i Nilfisk koncernen.

Ændringer i bestyrelse og direktion

På selskabets generalforsamiling den 27. april 1995 fratrådte bestyrelsesmedlem-
merne direktør Christian Arnstedt og grafiker Lotte Kihl. Som nye
bestyrelsesmedlemmer indtrådte direktør, dr. h.c. Krister Ahlstråm, cand. merc.

Jan Wraae Folting og miljøchef Jens Thiesen.

Den 31. august 1995 fratrådte koncerndirektør Knud Rasmussen for at gå på
pension. Den 1. september 1995 blev direktør Hans W. Fugmann udnævnt til
koncerndirektør og indtrådte pr. denne dato i NKT Holdings direktion.

Den 1. april 1996 udvides direktionen med koncerndirektør Tom Knutzen.

Medarbejdere

Ved årsskiftet 1995/96 havde NKT koncernen i alt 6.332 medarbejdere mod 5.878
ved årsskiftet 1994/95. Stigningen skyldes, at antallet af medarbejdere i den nye
Lexel koncern, der indregnes i NKT koncernen med 50%, forholdsmæssigt er
større end antallet af medarbejdere i LK.

Antallet af medarbejdere i Danmark er 3.075 og uden for Danmarks grænser
beskæftiges 3.257 medarbejdere. I 1994 var antallet af medarbejdere tilsvarende
3.717 og 2.161.

Strategi

De strategiske mål, der blev sat i sommeren 1993, og som fokuserer på at
koncentrere koncernens selskabsportefølje til en række hovedselskaher med
internationalt potentiale, er med udgangen af 1995 kommet et væsentligt skridt i den
planlagte retning. Det er i 1994 og 1995 lykkedes at finde nye ejere til adskillige af
de selskaber, der aktivitetsmæssigt ligger uden for hovedselskaberne.

Arbejdet med positionering af hovedselskaberne NKT Cables, LK og Nilfisk på det
internationale marked er for NKT Cables vedkommende sket via sonderinger, der
har til formål at etablere strategiske alliancer eller gennemføre akkvisitioner, som
kan skabe øget markedsadgang for de produkter og det teknologiske know how,
som NKT Cables besidder. Eksempelvis indgik NKT Cables i 1995 en aftale om
fælles markedsføring med Stolt Comex Seaways, Aberdeen, der er en af verdens

førende offshore entreprenører.

For LKs vedkommende blev der i 1995 - som beskrevet under køb og salg af
selskaber - truffet aftale med A. Ahlstrom Corporation i Finland om at
sammenlægge LK og den finske koncerns selskaber inden for elinstallations-
området. Som medlem af den nye koncern udgør LK nu halvdelen af en af Europas

største udbydere af elinstallationsmateriel.

Nilfisk, der i 1994 overtog USA's næststørste virksomhed inden for gulv-
behandlingsmaskiner, Advance Machine Company, blev positioneret som global
leverandør af støvsugere og gulvbehandlingsmaskiner til det profesionelle marked.
Den negative resultatudvikling, som i 1995 blev konstateret i Nilfisk, forventes
først i løbet af 1997 at blive vendt til en positiv indtjening, hvorefter der vil blive sat

fokus på den fortsatte ekspansion af virksomheden.

I regi af NKT Holding er der i 1995 under overskriften "NKT 2000" blevet
gennemført en omfattende strategiproces i alle koncernens selskaber. Denne proces
har haft til formål at kortlægge mulighederne for koncernselskabernes fortsatte
internationale ekspansion, og resultaterne af arbejdet vil danne grundlag for de

strategiplaner, der skal være gældende frem imod år 2000.

0 ”

Forventninger til 1996

Baggrund:

Resultatudviklingen i NKT koncernens selskaber er følsom, specielt overfor
konjunkturudviklingen i bygge- og anlægssektoren i Europa.

Hertil kommer, at den øgede konkurrence på det liberaliserede europæiske marked

forudses i stigende omfang at påvirke koncernens eksportaktiviteter.

Omsætning:
Der forventes en mindre fremgang i koncernens omsætning, idet der ikke forudses
større udsving 1 aktivitetsniveauet i koncernens virksomheder som følge af en

begyndende konjunkturudjævning og stagnerende vækstrater.

Driftsresultat:

AJ RAR USLAVO UL

I forhold til 1995 forudses en forbedring af driftsresultatet.
Koncernens driftsresultat vil også i 1996 være påvirket af et utilfredsstillende -
omend forbedret - driftsresultat 1 Nilfisk.

Ordinært resultat og resultat før skat:

De finansielle poster vil blive præget af, at der i 1996 ikke kan påregnes
kursgevinster på værdipapirer af samme størrelsesorden, som det var tilfældet i
1995. Det ordinære resultat forventes at ligge lidt under eller på niveau med 1995
resultatet.

I forhold til 1995 forventes et forbedret resultat før skat, hvoraf hovedparten vil

blive realiseret i andet halvår 1996.

NKT Cables A/S

Brøndby
Hovedtal (mio. DKK) 1995 1994
Omsætning 1.222 1.211
Driftsresultat TI 113
Resultat før skat 60 95
Egenkapital 493 450
Balance 1.370 1.164
Investeringer i
materielle anlægsaktiver 280 T1
Udviklingsomkostninger 35 27
Antal ansatte, gennemsnit 901 917
Direktion Asger Bundgaard-Jensen, adm.
Steen Thyboe Christensen
Finn Jensen
Otto Kristensen
Produkter Energiforsyningskabler (højspænding,
lav- og mellemspænding, installationskabler),
specialkabler og industriledninger.
Telefonkobberkabler
Fleksible undersøiske rørledninger.
Handel med metalhalvfabrikata.
Oparbejdning af kabelaffald
Leverandør til

Bygge- og anlægssektoren, elbranchen,

energisektoren, teleselskaber og industrien.

Organisation pr. 1.1.1996
NKT Cables A/S, moderselskab
Divisioner: … NKT Engineering

ATETST T7 er Cd LT
ANAN Å AMG UNCUIWIL

Datterselskaber:
NKT Metalgaarden A/S
NKT Telcab A/S
Salgsselskaber i Sverige, Norge, Finland
England og Tyskland
Hals Metalsmelteri A/S (96%)
Associerede selskaber:
Draka-NKT Optical Cables A/S (30%)
Slaska Fabryka Kabli S.A., Polen (25%)

Resultat og aktiviteter
NKT Cables koncernen realiserede en omsætning på niveau med 1994,

Driftsresultatet og resultatet før skat, der blev lavere end i 1994, lever ikke helt op

97%

til koncernens økonomiske målsætning, men er i overensstemmelse med de
forventninger, man havde ved årets start. Den skærpede konkurrence på det
europæiske kabelmarked for lav- og mellemspændingskabler har medført lave
priser, men de fortsat gode konjunkturer i bygge- og anlægssektoren i Danmark i

1995 har i årets sidste måneder medført et øget salg af installationskabler.

Eksportandelen udgjorde 15 %.

Højspændingskabelområdet blev igen i 1995 præget af leverancer til Kontek-kabel-
forbindelsen mellem Sjælland og Tyskland og af den accellererede udskiftning af
luftledninger med jordkabler.

I foråret fik NKT Cables ordre på et nyudviklet 420 KV vekselspændingskabel, der
skal indgå i moderniseringen af højspændingsnettet omkring København. Ordren er
på DKK 320 mio., og leverancerne skal finde sted i 1996 og 1997. Et dansk el-
selskabs disposition med udlægning af et 420 kV vekselspændingskabel som

jordkabel positionerer Danmark som førende inden for højspændingsteknologi.

Bygningerne til NKT Cables' rør- og søkabelfabrik i Kalundborg er blevet opført
i 1995, og ved årsskiftet var installationen af produktionsmaskinerne påbegyndt.
Produktionsanlægget forventes at blive taget i brug i 2. kvartal 1996.

inden riytningen af maskiner fra Kersnaieøen i Købennavn til Kalundborg biev der

produceret en 4 km lang rørledning, som i begyndelsen af 1996 skal udlægges i det

Ars30016/HVH/AHB

Du

Bengalske hav nord for Madras i Indien, hvor det skal transportere flydende
ammoniak til produktion af gødning.

En samarbejdsaftale om fælles markedsføring indgået med Stolt Comex Seaways,
Aberdeen, der er én af verdens førende offshore entreprenører med en flåde af
fartøjer til installation af undersøiske rørledninger, er et led i NKT Cables'

internationale ekspansionsstrategi inden for fleksible undersøiske rørledninger

På området for lav- og mellemspændingskabler har afsætningen været præget af
eksportleverancer, og det computerstyrede fabriksanlæg i Asnæs har haft et højt

aktivitetsniveau.

På installationskabelområdet steg salget markant i årets sidste måneder. Som
udtryk for NKT Cables' fortsatte fokus på udviklingen af miljøvenlige produkter
har virksomheden i 1995 færdigudviklet og introduceret halogenfrie, røgsvage og
brandhæmmende installationskabler som supplement til andre installationskabel-
typer. De nye kabler har et særligt sikkerhedsaspekt indbygget, idet de i tilfælde af
brand ikke udvikler giftig og ætsende røg. Kablerne er således særligt egnede til
installation i bygninger, hvor der skal færdes mange mennesker, og hvor der
findes kostbart teknisk udstyr.

Området for specialkabler og metaller opnåede igen i 1995 meget tilfredsstillende
resultater, og oparbejdningsvirksomhederne i Stenlille og Hals havde et øget
aktivitetsniveau som følge af en stigende bevidsthed hos kabelbrugere om

miljømæsig korrekt oparbejdning af udtjente kabelprodukter.

Forventninger

I 1996 forventer NKT Cables noget højere omsætning, et driftsresultat på niveau
med 1995, men lavere resultat før skat. Med stigende grænseoverskridende handel
og generel overskud af produktionskapacitet forventer NKT Cables skærpet
konkurrence. Hertil kommer påvirkning af forrentning og afskrivning på den nye
rør- og søkabelfabrik i indkøringsperioden. På grund af en ulige fordeling af NKT
Cables' projektaktiviteter hen over året vil hovedparten af indtjeningen ske i andet

halvår.

(Du

Lexel Holding A/S

København

Hovedtal (mio. DKK) 19951) 19942)
Omsætning 916 821
Driftsresultat 110 125
Resultat før skat 109 118
Egenkapital 297 158
Balance 838 692
Investeringer i

materielle anlægsaktiver 35 75
Udviklingsomkostninger 21 50
Antal ansatte, gennemsnit 1.450 1.239

1) Tallene inkluderer LK as for perioden 1.1 - 31.8.1995 og
Lexel Holding A/S for perioden 1.9 - 31.12.1995,
hvor halvdelen af de realiserede resultater i Lexel - svarende
til NKTs 50% ejerandel - er indregnet.

2) Tallene omfatter alene LK as

Direktion

Ejerforhold

Produkter

Leverandør til

Morten Ahlstrém, adm.
Erik Nielsen, adm.
Jørgen Clausen

Jan Rostedt

NKT Holding A/S 50%
A. Ahlstrom Corporation 50%

El- og datainstallationsmateriel
udendørs lamper, intelligente

installationssystemer og alarmanlæg

Elbranchen samt bygge og anlægssektoren

Organisation pr. 1.1.1996
Lexel Holding A/S
Lexel A/S
Produktionsvirksomheder i
Danmark, Finland, Sverige, Norge
England, Tyskland, Frankrig og Polen
Salgsselskaber i 10 lande

Som det er omtalt på side 5, blev LKs aktiviteter med virkning fra 1. september
1995 - sammen med den finske Ahlstrom koncerns aktiviteter indenfor
elinstallationsmateriel - indskudt i Lexel A/S.

Lexel indgår i NKT's årsregnskab på en pro rata basis med 50% af såvel
resultatopgørelse som balance. For 1995 indgår LK koncernens regnskabstal 100%
frem til 3i. august 1995 og fra dette tidspunkt indgår 50% af Lexel koncernen. Da
de to parter (LK og Ahlstroms elmaterieldivision) i 1995 både omsætningsmæssigt
og indtjeningsmæssigt lå på samme niveau, bevirker sammenlægningen ingen

markante forskydninger i indtjeningsniveauet for NKT.

Resultater og aktiviteter |

For NKT er den umiddelbare effekt på resultatopgørelsen, når man sammenligner
med året før, en lidt højere omsætning og et lidt mindre resultat før skat. At
resultatet før skat er lavere skyldes blandt andet, at LK i 1995 ikke helt kunne
fastholde det høje indtjeningsniveau fra året før. Stigende råvarepriser, højere
afskrivninger og finansieringsudgifter kunne ikke fuldt ud opvejes af den stigende
omsætning. For de tidligere Ahlstrom selskaber blev de sidste fire måneder af 1995

bedre end året før med fremgang i både omsætning og resultater.

I Lexel arbejdes der på indenfor alle områder at udnytte koncernens samlede
knowhow og ressourcer, og den større markedsmæssige udbredelse, det bredere
produktsortiment og den finansielle styrke skal være basis for en fortsat europæisk

ekspansion.

Markedsføringen og salget af LKs nye OPUS kontakt- og afbryderprogram kom
lidt senere igang end forventet, men det er blevet særdeles positivt modtaget både
på hjemmemarkedet og en række eksportmarkeder. I løbet af 1995 er det
intelligente LHC system blevet yderligere udbygget med nye raciliteter, og det er
blevet endnu mere brugervenligt. Der er i 1995 for alvor kommet gang i salget af

IHC-systemer, og flere udenlandske markeder tegner lovende. Også salget af LKs

O »

ll

Dataconnect program udviklede sig positivt i 1995.

Pr. 31. december 1995 frasolgte LK sin produktion af elmålere til et nyt selskab:
Schlumberger Industries Måleteknik A/S. Schlumberger Industries ejer 2/3 og LK
1/3 af aktierne. Målerproduktionen fortsætter i lejede lokaler hos LK. Frasalget har
ikke nogen markant effekt hverken på regnskabet for 1995 eller på udsigterne for
1996.

Forventninger

Lexels omsætning i 1996 forventes at ligge over den kombinerede omsætning, som
LK og Ahlstrom havde i 1995. Resultatet før skat i 1996 forventes at ligge på
niveau med 1995.

ZA

Nilfisk A/S

Brøndby
Hovedtal (mio. DKK) 1995 1994
Omsætning 1.667 1.453
Driftsresultat (60) 24
Resultat før skat (177) (29)
Egenkapital 387 623
Balance 1.505 1.756
Investeringer i
materielle anlægsaktiver 84 57
Udviklingsomkostninger 51 42
Antal ansatte, gennemsnit 2.588 2.185
NKTs andel af
resultat før skat (145) (23)
egenkapital 387 512

Direktion Ole Eusebius Jakobsen, adm. marts 1996

Tage Reinert

Tim Rishøj

Hans W. Fugmann

Jack Cooney

Ejerforhold i 1995

NKT Holding A/S 82%

Amerikanske og tyske aktionærer 18%

Ultimo 1995 overtog NKT Holding de

udenlandske ejerandele.
Produkter Tør- og vådsugere, støvsugere, gulvbehandlingsmaskiner og

højtryksrensere
Leverandør til

Institutioner, industrien, rengøringsselskaber, landbrugs- og

trancenartcektaren <camt private huchaldninger
nenarteektaren samt nrivate huehaldninger

]
i

Organisation pr. 1.1.1996
Nilfisk A/S, moderselskab

Datterselskaber:
Advance Machine Company, USA
Nilfisk Schwamborn GmbH, Tyskland
Nilfisk-Gerni A/S
Nitodan A/S

21 salgs- og serviceselskaber

Resultat og aktiviteter
Nilfisk koncernens omsætningsforøgelse skyldes tilgangen af det amerikanske
selskab, Advance Machine Company, som i 1995 er indgået med fuldt regnskab i

modsætning til i 1994, hvor det indgik med seks måneder.
Nilfisks salg uden for Danmark udgjorde 94%.

I 1995 realiserede Nilfisk et betydeligt negativt resultat. Årsagerne til det meget
utilfredsstillende resultat er uhensigtsmæssige interne administrative og organi-
satoriske forhold, leveranceproblemer i forbindelse med flytningen af produktion
fra Frederiksberg til Brøndby samt mindre salg af husholdnings-støvsugere og
forsinkelser i introduktionen af gulvbehandlingsmaskiner i Europa. Omkring
halvdelen af det negative resultat omfatter imidlertid en række éngangsudgifter i
form af større omkostninger end påregnet i forbindelse med flytningen af
virksomheden til Brøndby samt omkostninger til restrukturering af virksomheden.

Målet med restruktureringen er at reducere virksomhedens omkostninger med 20%
via en effektivisering af såvel produktionsprocesser som afsætningsled og

administrationssystemer.
Der er etableret en ny koncernledelse til at gennemføre restruktureringsprocessen.

Den amerikanske virksomhed Advance Machine Company, der blev købt i 1994,
har i 1995 levet op til forventningerne. Som et resultat af samarbejdet med Advance
kan Nilfisk nu tilbyde et bredere produktprogram af højkvalitetsmaskiner til
professionel rengøring. I 1995 lancerede Nilfisk 11 nye gulvbehandlings-maskiner,
som er fremstillet af Advance med henblik på salg under Nilfisk-navnet. Det drejer
sig om i alt seks skrubdoemaskiner, 10 opretstående støvsugere, iv Læpperensuings-

maskiner og en fejemaskine. Alle maskiner er fremstillet til anvendelse på det

professionelle rengøringsmarked.

Til husholdningsmarkedet har Nilfisk 4 1995 markedsført en nv serie
husholdningsstøvsugere, GM 300-serien, der alle er forsynet med et særligt filter,
som sikrer ren udblæsningsluft.

Forventninger

For 1996 forventer Nilfisk fortsat et negativt resultat før skat, idet de iværksatte
restruktureringstiltag ikke vil få fuld effekt inden for kalenderåret. Resultatet vil dog
blive forbedret i forhold til 1995. Det vurderes, at Nilfisk i løbet af 1997 vil opnå

en positiv indtjening.

De

NKT Trådværket a/s

Middelfart
Hovedtal (mio. DKK) 1995 1994
Omsætning 451 431
Driftsresultat 38 31
Resultat før skat 31 29
Egenkapital 119 109
Balance 334 332
Antal ansatte, gennemsnit 639 608
Direktion Ebbe Sunke, adm.
Karsten Venborg Pedersen
Produkter Søm, skruer og jerntrådsprodukter,
bygningsbeslag og specialbolte
Leverandør til Industrien, bygge og anlægssektoren

samt detailhandlen

Organisation pr. 1.1.1996
NKT Trådværket a/s, moderselskab

Datterselskaber:
Sinding Maskinfabrik A/S
Uni-Bolt A/S

Resultat og aktiviteter
NKT Trådværket koncernen opnåede som året før omsætningsfremgang og meget

tilfredsstillende resultater.

Koncernens eksportomsætning udgjorde 46%.

NKT Trådværket's hjemmemarked har været stabilt trods bortfald af offentlige
ulskud Ul 1cparaiivus- og vedligchuldeisesaivejder. Det industriciie marked har hat
stigende efterspørgsel som følge af de generelt forbedrede konjunkturer i Danmark

og de nære eksportmarkeder. Interessen for NKT Trådværket's nye overflade-

BX

behandlede Climate-skrueprogram, som blev introduceret i 1994, har været stor og

har medført yderligere investeringer i produktionskapacitet.

Datterselskabet Uni-Bolt opnåede en meget tilfredsstillende omsætningsfremgang
og resultatudvikling som følge dels af en forøget efterspørgsel fra landbrugs- og
autosektoren, dels om følge af en stigende produktivitet. Også datterselskabet
Sinding Maskinfabrik havde fremgang i 1995 - især 1 Norge og Sverige har

afsætningen været stigende som følge af en udbygget repræsentation i disse lande.

Forventninger
NKT Trådværket koncernen forventer i 1996 en omsætning på niveau med 1995.
Øget priskonkurrence og den fortsat relativt stærke krone medfører, at der i 1996

forventes en mindre nedgang i resultatet før skat.

Fr. Rasch's Eftf. A/S

Nørrresundby
Hovedtal (mio. DKK) 1995 1994
Omsætning 204 142
Driftsresultat 10 3
Resultat før skat 10 4
Egenkapital 43 40
Balance 104 104
Antal ansatte, gennemsnit 110 103
Direktion Bo Meinertz
Produkter Blankt stål, blanktrukket og poleret stål

og trukket tråd
Leverandør til Stålgrossister og -virksomheder

Resultat og aktiviteter

Fr. Rasch's Eftf. A/S opnåede en betydelig omsætningsfremgang samt et meget

tilfredsstillende resultat. Omsætningsstigningen skyldes i et vist omfang højere

stålpriser på verdensmarkedet, men også øget salgsvolumen i forhold til tidligere.

Eksportomsætningen udgjorde 58%.

Forventninger

I 1996 forventer Fr. Rasch's Eftf. en omsætning på niveau med 1995, men med en

øget priskonkurrence forudses en mindre nedgang i resultatet før skat.

I.C. Holding A/S / Giga A/S

Skovlunde
Hovedtal (mio. DKK) 1995 1994
Omsætning 53 43
Driftsresultat 8 9
Resultat før skat 8 4
Egenkapital 18 14
Balance 29 23
Antal ansatte, gennemsnit 19 13
NKTSs andel af
resulat før skat 4 2
egenkapital 11 9
Direktion Finn Helmer
Ejerforhold NKT Holding A/S ejer 63% af I.C. Holding,
der ejer 85% af datterselskabet Giga A/S
Produkter Design af chips/integrerede kredse
Leverandør til Data- og teleindustrierne

Organisation pr. 1.1.1996
I.C. Holding A/S, moderselskab

Datterselskab:

Giga A/S

Resultat og aktiviteter
Giga A/S, der er det operative selskab under I.C. Holding A/S, opnåede i 1995 sin
hidtil største omsætning og bedste resultat.

Eksportandelen udgjorde 77%.

Giga er TriQuint Semiconductor Inc.'s europæiske forhandler af microchips baseret
på Gallium-Arsenid og får tillige produceret chips hos Triquint.

Fra udelukkende at arbejde med kundedesignede integrerede kredse lancerede Giga
i 1993 sin første egenudviklede standardkreds til telekommunikationsindustrien. I
1995 etablerede Giga assembly-faciliteter (pakning af integrerede kredse).
Funktionen, der blev sat i drift i maj 1995, har givet Giga en større fleksibilitet

overfor kunderne.
Forventninger

I 1996 forventer Giga at fortsætte sin omsætningsfremgang. Resultatet før skat

forventes at ligge på niveau med 1995.

(7

Enkotec A/S

Skanderborg

Hovedtal (mio. DKK) 1995
Omsætning 53
Driftsresultat 4
Resultat før skat -
Egenkapital 12
Balance 73
Antal ansatte, gennemsnit 46
Direktion Svend-Helge Sørensen
Produkter Sømmaskiner

Leverandør til Sømproducenter

Organisation pr. 1.1.1996
Enkotec A/S

Datterselskab:
Salgsselskab i USA

Resultat og aktiviteter

1994

90

(12)

80
95

Efter frasalget af vejedivisionen, der fandt sted med virkning fra den 1. januar

1995, har Enkotec reduceret sit omsætningsniveau til godt halvdelen af den

omsætning, virksomheden tidligere havde.

Eksportandelen udgjorde 98% af omsætningen.

Den lave USD-kurs påvirkede resultatet negativt, og resultatet før skat levede ikke

op til forventningerne.

Forventninger

Der forventes i 1996 en mindre omsætningsstigning og et forbedret resultat før

skat.

OQ”

Frasolgte selskaber

Bilwinco (Enkotec A/S)
Enkotec's division for veje- og pakkeudstyr (Bilwinco) blev frasolgt med virkning

fra årsskiftet 1994/95 og påvirker derfor ikke koncernens regnskabsresultat for
1995.

Scanpoint Technology A/S
Virksomheden, der blev frasolgt i maj 1995 og udgik af koncernens regnskab pr.
30. april 1995, havde pr. denne dato et underskud på DKK 27 mio.

Serviceselskaber

NKT koncernen tæller fire serviceselskaber, der arbejder inden for hhv.
datateknologi, rådgivende ingeniørvirksomhed, teknologiforskning og -udvikling
samt ejendomsudlejning og -administration

NKT Data A/S,
Ballerup

Ledelse: Ole Kyhl, adm.
44 medarbejere

NKT Project Center A/S

Bråndhywu
AFL YILANAUZ Y

Ledelse: Ib Lyng, adm., og Flemming Rasmussen
44 medarbejdere

NKT Research Center A/S

Brøndby

Ledelse: Søren Isaksen, adm., og Torsten Freltoft
42 medarbejdere

Priorparken A/S

Brøndby

Ledelse: Jørgen Gregersen, adm., og Peder Niklasson
60 medarbejdere

Ud over at tilbyde deres assistance til NKT koncernens selskaber markedsfører

serviceselskaberne også deres kompetence uden for koncernen.

NKT Data har i 1995 haft en væsentlig vækst inden for især serviceydelser, der
relaterer sig til SAP-systemet. Medio 1995 har virksomheden indgået en facility

ene meme ment ob ten mand rdr mener an otaårre bunda Man bannsarmalbetarna dal af
IAAF die MG YGUTUBUIV UI GYL USD MANDLENMNDS ANUS ANUAANUNUA AAVSMAS UNOL MANS SANTA SaA

omsætningen udgør hermed godt en trediedel.

CO»

NKT Project Center har i 1995 haft et meget højt aktivitetsniveau som følge af
engagementerne i opførelsen af NKT Cables nye rør- og søkabelfabrik og
etableringen af produktionsfaciliteter for Nilfisk 1 Brøndby. Her ud over har NKT
Project Center leveret 2 computersystemer til Sydkorea, olieanlæg til Kontek-kablet
samt udarbejdet et elektronisk katalog for NKT Cables og LK.

Den overvejende del af NKT Research Centers aktiviteter sker i regi af koncernens
hovedselskaber, og i 1995 har NKT Research Center nået adskillige lovende
forskningsresultater.

Eksempelvis er man inden for højtemperatur-superledede tråde og kabler nu i stand
til at fremstille tråde i længder på op til 100 m og med kritiske strømtætheder på
omkring 20.000 A/cm2 ved flydende kvælstofs kogepunkt. Dette resultat tåler
sammenligning med de bedste resultater, der præsteres af udenlandske forsknings-
laboratorier.

Inden for superledende tyndfilm, der sigter imod udvikling af teknikker til
integration af flere forskellige funktioner på samme "chip" , er det lykkedes at
fremstille en magnetfeltsensor, der - ved kvælstofs kogepunkt - er tre gange mere
følsom end hidtil set. NKT Research Center har udviklet og patentanmeldt en enkel
og dermed billig plasmaproces til overfladebehandling af plastemner, og man har
patentanmeldt en ny idé til kemisk recycling af PVC-affald fra kabler - og potentielt
også andet PVC-baseret bygningsaffald.

NKT Research Center har intensiveret sine aktiviteter på Mikroelektronik Centret,
Danmarks Tekniske Universitet, hvor man arbejder med udvikling af
mikromekaniske komponenter og med udvikling af integrerede optiske

komponenter.

Priorparken har i 1995 færdiggjort ombygningen af faciliteterne til Nilfisk-

domicilet, der blev taget i brug først på året.

9»

NKT Holding A/S , Brøndby, der er koncernens hovedsæde tæller en række
specialfunktioner, som assisterer såvel koncernledelsen som koncernselskaberne,

således

Finans

Underdirektør Jørgen Lund Lavesen

Jura
Underdirektør Ole Bramsnæs

Kommunikation

Kommunikationschef Inger Jessen

Økonomi
Underdirektør Hans Valentin Hansen

Miljø

Lovgivningen
I 1995 vedtog Folketinget at forøge energi- og CO2 afgifterne betragteligt. For
NKTs vedkommende bliver der i denne sammenhæng tale om et ekstra afgiftstryk i

størrelsesordenen DKK 20 mio. pr. år. Hertil kommer en ikke ubetydelig udgift til

energimålere, som skal sikre, at afgifterne beregnes korrekt.

Loven om udarbejdelse af grønne regnskaber kommer til at gælde for de fleste af
virksomhederne i NKT Cables koncernen. Da disse allerede inden loven kom på
tale var i færd med at indføre miljøstyring, der omfattede et grønt regnskab, bliver
loven ikke en særskilt byrde. Imidlertid oplever NKT Cables det som problematisk
at skulle stille konkurrencefølsomme oplysninger til rådighed for offentliggørelse

på Erhvervs- og Selskabsstyrelsens on-line informationsystem.

I overensstemmelse med bekendtgørelsen om miljøgodkendelse indsendte alle
koncernens metalforarbejdende fabrikker, der ikke har en samlet miljøgodkendelse,
ansøgninger herom inden 1. januar 1996. Det drejer sig om LK, Fr. Rasch's Eftf.,
Nitodan og Nilfisk-Gerni. Tilsvarende gjorde sig gældende sidste år, hvor
koncernens kabelvirksomheder inden 1. januar 1995 indsendte ansøgninger om
samlet miljøgodkendelse. Således har NKT koncernen nu ialt 8 ansøgninger om

miljøgodkendelse liggende til behandling hos myndighederne.

Jordforurening |

Der er også i 1995 foretaget miljøundersøgelser i Priorparken i Brøndby i
samarbejde med ekstern rådgiver og i tæt kontakt med Københavns Amt. I
forbindelse med sagsbehandlingen vil der blive taget stilling til nødvendigheden af

evt. afværgeforanstaltninger.

Renere teknologi
NKT Cables har i 1995 introduceret et program af PVC-fri installationskabler (se

omtalen under selskabet).

Regnskabsberetning 1995

NKT koncernens regnskab for 1995 omfatter moderselskabet NKT Holding A/S og alle direkte og indirekte
ejede datterselskaber og associerede virksomheder. Associerede virksomheder, der aftalemæssigt ledes sam-
men med en eller flere andre virksomheder, medtages ved pro rata konsolidering, hvorefter de enkelte regn-
skabsposter medtages i forhold til den andel, hvormed de associerede virksomheder ejes. De af konsoliderin-
gen omfattede selskaber er udover NKT Holding A/S, 96 selskaber, som det fremgår af oversigten over kon-
cernselskaber bagest i årsrapporten.

Koncernens regnskabspraksis er i forhold til foregående år ændret for så vidt angår valutaomregning samt
værdiansættelsen af varelagre, således at praksis følger anbefalingerne i de seneste danske
regnskabsvejledninger.

Ændringerne medfører, at valutaomregning af resultatopgørelsen for udenlandske dattervirksomheder fra 1995
foretages efter transaktionsdagens kurs mod tidligere til ultimokurs, og at der på lagre af egenproducerede
færdigvarer samt varer under fremstilling indregnes indirekte produktionsomkostninger (IPO). Praksisændrin-
gerne indebærer en positiv resultateffekt for regnskabsåret på 8 mio.kr., mod en tilsvarende negativ resultatef-
fekt for 1994 på 9 mio.kr. Balancesummen er forøget med 79 mio.kr. Ved udgangen af 1994 var beløbet 67
mio.kr. Den akkumulerede virkning af praksisændringerne pr. 1. januar 1995 er ført på egenkapitalen med 47
mio.kr. Sammenligningstallene er tilrettet praksisændringen for så vidt angår IPO-indregning, men ikke for

9 CSS A RARE KG

væsentlige.

Resultatopgørelse

Opdelt på koncernens tre hovedselskaber samt øvrige selskaber, der omfatter NKT Trådværket, Fr. Rasch's
Eftf., Enkotec samt I. C. Holding fordeler årets resultat for koncernen sig således:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Hovedselskaber

NKT Øvrige Afhændet  Moderselskab 1995 1994
Beløb i mio.kr. Cables Lexel Nilfisk selskaber selskab med flere ++ I alt I alt
Nettoomsætning 1.222 916 1.667 760 9 38 4.612 5,067
Resultat før afskrivninger 162 176 35 87 (25) 4 439 447
Afskrivninger (85) (66) (95) (27) (1) (27) (301) (302)
Driftsresultat 7171 110 (60) 60 (26) (23) 138 145
Finansiering m.v. (17) (1) (58) (11) (mm 104 16 (173)
Ordinært resultat 60 109 (118) 49 (27) 81 154 (28)
Ekstraordinære poster (59) (26) (85) 378
Resultat før skat og minoriteter 60 109 (177) 49 (27) 55 69 350
Koncernens skat for året (57) 8
Koncernens resultat 12 358

 

 

£ LK as for perioden 1/1 -31/8 1995 og Lexel for perioden 1/9 - 31/12 1995 (pro rata 50/50)

+£. Omfatter: NKT Holding A/S, serviceselskaber, inaktive selskaber samt elimineringer

Koncernens regnskabsposter er i 1995 set i forhold til 1994 præget af ændringer i virksomhedssammensætnin-
gen inden for koncernens aktivitetsområder. 1 1994 afhændedes således virksomhederne NK 1 Elektronik og
Colorlux samt det ene af aktivitetsområderne i Enkotec og med virkning pr. 30/4 1995 blev Scanpoint

%

afhændet. Pr. 1/9 1995 er det nye selskab Lexel A/S etableret ved sammenlægning af LK as med de til denne
koncern hørende aktiviteter med aktiviteterne inden for elinstallationsmateriel i den finske Ahlstrom-koncern.

Det af NKT Holding A/S og Ahistrom Corporation 50/50 % ejede selskab Lexel A/S indgår i NKT koncernens
regnskab som et pro rata konsolideret selskab, hvorefter den pro rata konsoliderede virksomheds enkelte regn-
skabsposter indgår forholdsmæssigt i NKT's koncernregnskab. LK as bidrager således med et resultat før skat
for perioden 1/1 - 31/8 1995 på 75 mio.kr., medens NKT Holdings forholdsmæssige andel på 50 % af Lexel's
resultat før skat for perioden 1/9 - 31/12 1995 udgør 34 mio.kr.

Koncernens samlede omsætning faldt i 1995 med 455 mio.kr. til i alt 4.612 mio.kr. Den mindre omsætning
omfatter en række forskydninger i form af mindre omsætning som følge af afhændelse af virksomheder i 1994
med omkring 900 mio.kr. og meromsætning på omkring 450 mio.kr.

Den af Nilfisk A/S ejede amerikanske virksomhed Advance Machine Company bidrager i 1995 med en om-
sætning på 541 mio.kr., hvor det tilsvarende tal fra erhvervelsen pr. 1/7 1994 frem til 31/12 1994 udgjorde 301
mio.kr. At omsætningen for den amerikanske virksomhed ikke udviser den forventede fremgang kan i væsent-
lig grad tilskrives faldet i valutakursen på USD.

For Nilfisk's eget vedkommende har der i regnskabsåret været tale om stagnation i omsætningen, medens om-
sætningen i de øvrige af koncernens selskaber har ligget noget over det forventede niveau.

For hovedparten af selskaberne svarer driftsresultatet således mindst til det forventede, idet omkostningsni-
veauet har fuigt det forudsatte for året. Når koncernens samiede driftsresuitat på 138 mio.kr. ligger på niveau
med 1994, og ikke som forventet højere, kan det tilskrives det stærkt utilfredsstillende resultat i Nilfisk samt i
den afhændede dattervirksomhed Scanpoint. Driftsudviklingen i koncernens virksomheder er nærmere omtalt i
beretningen for de enkelte virksomheder, hvortil der henvises.

I finansiering m.v. indgår resultatandel i de associerede virksomheder, der ikke pro rata konsolideres med 12
mio.kr. mod 5 mio.kr. i 1994 samt indtægter af finansielle anlægsaktiver med 25 mio.kr., der væsentligst om-
fatter likvidationsgevinst i Dansk Krigs- Søforsikring. De finansielle nettoudgifter udgør i 1995 21 mio.kr.
mod 178 mio.kr. i 1994. Forskellen på 157 mio.kr. udgøres overvejende af årets kursgevinster på koncernens
værdipapirbeholdninger på 27 mio.kr. mod en negativ urealiseret kursregulering på 125 mio.kr. året før.

Koncernens ordinære resultat for 1995 udgør herefter 154 mio.kr. mod et tilsvarende negativt resultat i 1994
på 28 mio.kr.

De ekstraordinære poster udgør en nettoudgift på 85 mio.kr. mod en nettoindtægt i 1994 på 378 mio.kr., der
hovedsageligt hidrørte fra salg af aktier i dattervirksomheder, navnlig NKT Elektronik A/S. Udgiften i 1995
omfatter tab på aktier i forbindelse med afhændelsen af dattervirksomheden Scanpoint A/S samt udgifter i
Nilfisk vedrørende flytning af produktion og tilpasning af produktprogram. 70 mio.kr. af den i 1994 foretagne
hensættelse til restrukturering og afvikling af andre af koncernens aktiviteter indgår i 1995 under ekstraordi-
nære poster til det fastlagte formål. Herudover er der i 1995 hensat 20 mio.kr. til restrukturering i Nilfisk.

Før skat udgør koncernresultatet 69 mio.kr. mod 350 mio.kr. i 1994, hvor de ekstraordinære, ikke skattepligti-
ge indtægter havde en væsentligt resultateffekt.

For 1995 har de negative resultater i Nilfisk og den afhændede virksomhed Scanpoint ikke fuld skattemæssig
effekt for koncernen, hvorfor skatten i 1995 er relativ høj. Koncernens resultat efter skat andrager herefter 12
mio.kr. mod 358 mio.kr. i 1994.

Finansiering
1995 var som helhed karakteriseret ved et generelt faldende renteniveau. Nettofinansieringsudgiften for 1995
beløb sig til 21 mio.kr., et fald i forhold til året før på 157 mio.kr. Reguleres for de realiserede kursgevinster i

1995 samt det urealiserede kurstab på koncernens obligationsbehoidning 1 1994 Taldt nettorinansieringsudgir-
ten med 5 mio.kr. fra 53 mio.kr. i 1994 til 48 mio.kr. i 1995.

WÆ

Koncernen havde ved starten af 1995 en betydelig overskydende likviditet efter afhændelsen af NKT Elektro-
nik. Den overskydende likviditet blev imidlertid reduceret gennem 1995 bl.a. som følge af koncernens betyde-
lige investeringer på 538 mio.kr., hvoraf investeringen i NKT Cables nye rør- og søkabelfabrik i Kalundborg
var den væsentligste med 238 mio.kr. Herudover er der bi.a. investeret i forbindelse med Nilfisk's udfiytning
til Priornarken,

Overskydende likviditet fra NKT Holding bl.a. i forbindelse med nedbringelsen af obligationsbeholdningen er
anvendt internt i koncernen til udlån til koncernens danske og udenlandske selskaber til erstatning af dyrere
faciliteter hos eksterne pengeinstitutter.

I forbindelse med styringen af koncernens likviditet, rente og valutaforhold anvender koncernen en række fi-
nansielle instrumenter, såsom valutaterminsforretninger, FRA's (Fremtidig Rente Aftaler), Repo-forretninger,
NKT koncernens eget certifikatprogram, renteswaps og lignende inden for fastlagte retningslinier. De enkelte
koncernselskaber har individuelt godkendte valutapolitikker, der tilsikrer risikoafdækning af selskabernes
kommercielle valutaeksponeringer.

Koncernens finansielle aktiviteter relateres alene til de kommercielle aktiviteter. Den altovervejende del af
kurssikringen for koncernens selskaber foretages via NKT Holdings finansafdeling, der forestår såvel ind- og
udlån som valuta- og likviditetsstyring.

Goodwill

Goodwill er i balancen opført med 441 mio.kr., og vedrører i det væsentlige Nilfisk's investering i Advance
Machine Company, USA. Koncernens goodwillbeløb og afskrivningstakten vurderes løbende. Der foretages
nedskrivninger i det omfang, det vurderes, at der er behov herfor. Goodwillvurdering ultimo 1995, herunder
forventninger til udviklingen i indtjeningen i relation til AMC, har ikke givet anledning til nedskrivninger.
Egenkapital

Ved udgangen af 1995 udgjorde koncernens egenkapital 2.440 mio.kr. Bevægelserne på egenkapitalen i 1995
omfatter:

mio.kr.
Egenkapital pr. 1. januar 1995 2.445
Regulering vedrørende indirekte produktionsomkostninger på varelagre, primo 47
Reguleret egenkapital pr. 1. januar 1995 2.492
NKT's andel af koncernens resultat 41
Kursomregning af resultat og egenkapital i udenlandske virksomheder (25)
Værdiregulering af anlægsaktiver og værdipapirer (26)
Regulering af egenkapital ved indskud af LK as i Lexel A/S 48
Afsat til udbytte (90)
Egenkapital pr. 31. december 1995 2.440

Koncernens egenkapitalandel udgør 47% mod 46% året før.

Pengestrømsopgørelse

Pengestrømmene fra koncernens driftsaktiviteter var med 282 mio.kr. i 1995 betydelig lavere end året før, pri-
mært som følge af mindre resultat før skat og større binding i driftskapital.

Den lave pengestrøm fra driftsaktiviteterne sammenholdt med det høje investeringsniveau på 538 mio.kr., re-
sulterede samlet i negative pengestrømme fra drifts- og investeringsaktiviteterne. I 1995 androg investerin-
gerne i materielle anlægsaktiver 495 mio.kr., der især relateres til den af NKT Cables nyopførte rør- og søka-
belfabrik samt færdiggørelsen af ny fabrik til Nilfisk i Priorparken.

Koncernens værdipapirbeholdning er i 1995 nedbragt og anvendt i forbindelse med investeringsaktiviteterne
samt køb af minoritetsaktionærers andel af Nilfisk A/S.

Hoved- og nøgletal

Hoved- og nøgletal for fem år omfattende årene 1991-1995 er placeret foran i beretningen. Oversigten er ud-
arbejdet efter samme retningslinier for årene 1991-1995, idet den ændrede regnskabspraksis, hvorefter indi-
rekte produktionsomkostninger indgår ved værdiansættelsen af fremstillede færdigvarer samt varer under
fremstilling er tilrettet i sammenligningstallene, men ikke for valutaomregning og omgruppering af valuta-
kursgevinster og -tab, idet disse justeringer ikke skønnes væsentlige.

Ændringen i regnskabspraksis for behandiingen af goodwili pr. 1/1 1994'er ikke tilrettet 1 sammenligningstai-
lene for årene 1991-1993. De for årene over egenkapitalen straksafskrevne goodwillbeløb fremgår af oversig-
ten efter NKT's andel af koncernens resultat efter skat.

Anvendt regnskabspraksis

Generelt

Årsregnskabet og koncernregnskabet for NKT koncernen for 1995 er udarbejdet i henhold til årsregnskabsloven og
de af Københavns Fondsbørs fastlagte retningslinier for børsnoterede selskaber. Regnskaberne er aflagt efter samme
regnskabspraksis som sidste år bortset fra, at der for 1995 som følge af de seneste regnskabsvejledninger indregnes
indirekte produktionsomkostninger (IPO) på varer under fremstilling og cgenproducerede færdigvarer, samt at
valutaomregning af resultatopgørelsen for udenlandske dattervirksomheder fra 1995 foretages efter
transaktionsdagens kurs mod tidligere ultimokurs.

 

Der er endvidere sket omgruppering af valutakursgevinster og -tab, således at disse placeres som finansielle poster
mod tidligere sammen med den oprindelige transaktion.

Sammenligningstal for 1994 samt hoved- og nøgletal er tilrettet den ændrede regnskabspraksis for så vidt angår IPO
indregning, men ikke for valutaomregning og omgruppering af valutakursgevinster og -tab, idet disse justeringer
ikke skønnes væsentlige.

Om ændringernes betydning for regnskabstallene henvises til den nærmere omtale i regnskabsberetningen.
Koncernregnskabet

Koncernregnskabet omfatter NKT Holding A/S (moderselskabet) samt dattervirksomheder, hvori NKT koncernen
råder over mere end 50% af stemmerne. Virksomheder, der ikke er dattervirksomheder, men i hvilke NKT
koncernen besidder 20% eller mere af stemmerettighederne og udøver en betydelig indflydelse på disse
virksomheders driftsmæssige og finansielle ledelse, er associerede virksomheder.

Koncernregnskabet udarbejdes på grundlag af regnskaber for NKT Holding A/S og dattervirksomhederne.
Associerede virksomheder, hvor der efter aftale er delt ledelse med andre virksomheder, medtages i
koncernregnskabet ved pro rata konsolidering. Udarbejdelse af koncernregnskabet er sket ved sammenlægning af
regnskabsposter af ensartet karakter.

De regnskaber, der anvendes til brug for konsolideringen, udarbejdes i overensstemmelse med koncernens
regnskabspraksis.

Udenlandske dattervirksomheders resultatopgørelser omregnes til danske kroner efter transaktionsdagens kurs.
Balancer omregnes efter ultimokurser.

Valutakursregulering af konsoliderede udenlandske virksomheders egenkapital ved årets begyndelse samt
valutakursregulering af resultatopgørelsen fra transaktionsdagens kurs til ultimokurs foretages over
koncernegenkapitalen.

Ved konsolideringen foretages eliminering af interne indtægter og udgifter, interne mellemværender samt
fortjenester og tab ved dispositioner mellem de konsoliderede virksomheder.

Nyerhvervede eller nystiftede virksomheder medtages i koncermregnskabet fra anskaffelsestidspunktet. Solgte
virksomheder medtages i salgsåret i resultatopgørelsen frem til afhændelsestidspunktet.

Goodwill opgøres som forskellen mellem anskaffelsessummen og den nyerhvervede virksomheds indre værdi på
anskaffelsestidspunktet opgjort ifølge koncernens regnskabspraksis og efter eventuelle værdireguleringer af aktiver
og passiver. I opgørelsen af goodwill indgår hensættelser til udgifter, der afholdes, så som besluttede
omstruktureringer i forbindelse med den tilkøbte virksomhed.

Goodwill afskrives over 5 år. Ved større, strategiske erhvervelser med stærk markedsposition og lang
indtjeningsmæssig effekt afskrives goodwill over maksimalt 20 år.

Kapitalandele i associerede virksomheder værdiansættes efter den indre værdis metode til den forholdsmæssigt ejede
andel af virksomhedens egenkapital med tillæg af goodwill og med fradrag af afskrivning på goodwill. Interne
fortjenester og tab elimineres forholdsmæssigt. Den forholdsmæssigt ejede andel af de associerede virksomheders

resultater medtages i resultatopgørelsen.
9”

Ved opgørejise af koncernresultat og koncernegenkapital opføres minoritetsinteressernes andel af
dattervirksomhedernes resultat og egenkapital særskilt i koncernens resultatopgørelse og balance.

Resultatopgørelsen

Nettoomsætning: Indtægtskriterium for vare- og tjenesteydelser er faktureringsprincippet. Entreprisekontrakter
medtages i nettoomsætningen efter produktionskriteriet.

Ændring i lagre af færdigvarer og varer under fremstilling indeholder årets ændring i beholdningen af færdigvarer
og varer under fremstilling.

Arbejde udført for egen regning og opført under aktiver indeholder indtægter, som modsvarer de i årets løb i
resultatopgørelsen udgiftsførte personaleudgifter og andre eksterne udgifter, der direkte og indirekte kan henføres
til kostprisen for de i årets løb egenproducerede tekniske anlæg og maskiner.

Andel i dattervirksomheder og pro rata konsolideret associeret virksomheds resultat før skat omfatter disse
virksomheders resultat før skat opgjort efter equitymetoden. Andel af skat af årets resultat i dattervirksomheder
medtages i posten 'skat af årets resultat'.

Andre driftsindtægter indeholder regnskabsposter af sekundær karakter i forhold til hovedformålet, herunder
tilskudsordninger, godtgørelser og gevinst ved salg af anlægsaktiver.

Forbrug af råvarer, hjælpematerialer samt handelsvarer indeholder årets køb samt årets ændring i beholdningen
af råvarer, hjælpematerialer og handelsvarer.

Omkostninger i øvrigt ved produktion, salg og administration indeholder årets afholdte udgifter af primær karakter
i forhold til hovedformålet.

Personaleomkostninger indeholder lønninger, vederlag, pensioner og øvrige personaleudgifter til selskabets ansatte,
herunder direktion og bestyrelse.

Afskrivninger indeholder årets afskrivninger på immaterielle og materielle anlægsaktiver.

Andel i øvrige associerede virksomheders resultat før skat omfatter resultater, som ikke vedrører pro rata
konsoliderede virksomheder, opgjort efter equitymetoden.

Finansielle indtægter og udgifter indeholder renter, realiserede og urealiserede valutakursgevinster og tab, gevinst
og tab på finansielle instrumenter samt kurstab og realiserede kursgevinster på værdipapirer. Endvidere indgår
kurstab ved indfrielse af NKT certifikater.

Ekstraordinære indtægter og udgifter indeholder indtægter og udgifter, som hidrører fra andet end den ordinære
drift.

Skat af årets resultat omfatter aktuel skat og ændring i udskudt skat. Hensættelse til udskudt skat foretages efter
gældsmetoden og omfatter alle midlertidige afvigelser af regnskabsmæssige og skattemæssige værdier.

Der er mellem moderselskabet og en række datterselskaber etableret sambeskatning. Danske selskaber med positiv
indkomst betaler et internt sambeskatningsbidrag til moderselskabet, der modsvarer det beløb, der på grundlag af
den forventede skattepligtige indkomstskat betales samt med regulering af skattetilsvar for tidligere år.

De sambeskattede virksomheder indgår i acontoskatteordningen. Tillæg, fradrag og godtgørelser vedrørende
skattebetalingen indgår i finansielle indtægter og udgifter.

Balancen

Immaterielle anlægsaktiver optages til anskaffelsespris med fradrag af akkumulerede afskrivninger. Afskrivning
foretages lineært over aktivernes forventede brugstid på maksimalt 5 år.

Ved større strategiske erhvervelser med stærk markedsposition og lang indtjeningsmæssig effekt afskrives goodwill

over maksimalt 20 år.
& 34

Udviklingsomkostninger føres over resuitatopgørelsen når de afholdes.

Materielle anlægsaktiver: Grunde og bygninger optages til anskaffelses- eller kostpris med tillæg af eventuelle
opskrivninger og med fradrag af akkumulerede afskrivninger på bygninger. Der foretages nedskrivning til
brugsværdi, hvor denne er lavere af årsager, der ikke antages af være forbigående.

Tekniske anlæg og maskiner samt andre anlæg, driftsmateriel og inventar optages til anskaffelses- henholdsvis
kostpris med fradrag af akkumulerede afskrivninger. Der foretages nedskrivning til brugsværdi, hvor denne er lavere
af årsager, der ikke antages at være forbigående.

Afskrivning foretages lineært over aktivernes forventede brugstid.

De forventede brugstider er:

Bygninger 25 år
Bygningstekniske installationer 10 år
Tekniske anlæg og maskiner, 8 år
dog værktøjer 4 år
Andre anlæg, driftsmateriel og inventar:

EDB-udstyr 4 år
Automobiler 5 år
Øvrige 8 år

Aktiver med en anskaffelses-/kostpris under DKK 20.000 pr. enhed og aktiver med en levetid under 3 år udgiftsføres
i anskaffelsesåret.

Finansielle anlægsaktiver; Kapitalandele i dattervirksomheder og associerede virksomheder værdiansættes efter den
indre værdis metode til den forholdsmæssigt ejede andel af virksomhedernes egenkapital med tillæg af
koncerngoodwill og med fradrag for urealiseret koncernintern fortjeneste og afskrivning på koncerngoodwill.
Andre anlægsværdipapirer værdiansættes til anskaffelsespris eller til en eventuelt lavere værdi på balancedagen.
Varebeholdninger: Råvarer og hjælpematerialer værdiansættes til anskaffelsespris.

Varer under fremstilling og fremstillede færdigvarer værdiansættes til kostpris bestående af råvarers og
hjælpematerialers anskaffelsespris med tillæg af forarbejdningsomkostninger og andre omkostninger, der direkte
og indirekte kan henføres til de enkelte varer.

For varer, hvor den forventede salgspris med fradrag af eventuelle færdiggørelsesomkostninger og omkostninger
til at effektuere salget (nettorealisationsværdien) er lavere end anskaffelsesprisen henholdsvis kostprisen, foretages
nedskrivning til nettorealisationsværdien,

Handelsvarer værdiansættes til anskaffelsespris eller nettorealisationsværdi, hvor denne er lavere.

For at give et retvisende billede af årets aktivitet anvendes produktionskriteriet som indtægtskriterium for
entreprisekontrakter, idet disse normalt afvikles over flere regnskabsår. Entreprisesummerne og avance eller tab
herved resultatføres forholdsmæssigt i takt med, at produktionen udføres, hvorved nettoomsætningen svarer til

salgsværdien af årets udførte arbejder.

Forventede tab på entreprisekontrakter udgiftsføres, således at den resterende del af entreprisekontrakten mindst
giver et nulresultat.

Acontofaktureringer fratrækkes i aktivposten.
Tilgodehavender optages til nominel værdi med fradrag af nedskrivninger til imødegåelse af forventede tab.

Værdipapirer: Børsnoterede værdipapirer optages til kursværdi på balancedagen. Foreligger der ingen børskurs
optages værdipapirerne til anskaffelsespris eller skønnet lavere værdi.

Hensættelser: Udskudt skat afsættes af forskellen mellem regnskabsmæssige og skattemæssige værdier og

67”

hensættelser. Eventualskat vedrørende kapitalandele i dattervirksomheder og associerede virksomheder afsættes
ikke, idet kapitalandele påtænkes bibeholdt i en årrække og skatten efter gældende skatteregler bortfalder 3 år efter
anskaffelsestidspunktet for kapitalandelen.

Valutaomregning

Transaktioner i fremmed valuta omregnes til danske kroner efter transaktionsdagens kurs.

Tilgodehavender og gæld i fremmed valuta omregnes til danske kroner efter balancedagens valuta eller terminssikret
kurs. Realiserede og urealiserede valutakursavancer og -tab medtages i resultatopgørelsen under finansielle indtægter
og udgifter. Kursreguleringer vedrørende finansielle instrumenter, der er indgået for at sikre fremtidige transaktioner,
udskydes indtil disse transaktioner gennemføres.

Koncernpengestrømsopgørelse

Pengestrømsopgørelsen viser koncernens pengestrøm for året samt den likviditetsmæssige stilling ved årets udgang.
Pengestrømmen relaterer sig til 3 hovedområder: Drift, investeringer og finansiering.

Pengestrømsopgørelsen opstilles således, at pengestrøm fra drift præsenteres indirekte med udgangspunkt i NKT's
andel af koncernens resultat.

Pengestrømsopgørelsen for koncernen reguleres for til- og afgang af aktiver og passiver ved køb og salg af
virksomheder.

Likvider m.v. omfatter likvide beholdninger og kortfristede værdipapirer optaget under omsætningsaktiver og
kortfristede udlån og kreditter.

Pengestrøm fra driften opgøres som resultatet efter skat reguleret for ikke likvide driftsposter med tillæg af forøgelse
eller nedbringelse af driftskapitalen. Driftskapitalen omfatter omsætningsaktiver og kortfristet gæld, eksklusive
udbytte for regnskabsåret og de poster, der indgår i likvider m.v.

Pengestrøm til investeringer omfatter køb og salg af anlægsaktiver, herunder kapitalandele i virksomheder, samt køb
og salg af aktiviteter som led i virksomhedshandel, dvs. aktiver med fradrag af gæld.

Investering i materielle anlægsaktiver opgøres eksklusive aktiver, der er led i virksomhedskøb, idet
anskaffelssummen herfor medtages under køb af aktivitet.

Købesummer opgøres til anskaffelsesværdi inklusive eventuel goodwill. Salgssummer opgøres som salgspris med
fradrag af handelsomkostninger.

Pengestrøm fra finansiering omfatter betalinger til og fra aktionærer samt optagelse af og afdrag på prioritetsgæld
og anden langfristet og kortfristet gæld, der ikke indgår under driftskapitalen.

I talopstillinger anvendes parantes om negative resultater og fradragsposter.

Overskudsdisponering Mio. DKK

Årets overskud 40,6
Overført fra tidligere års overskud 49,3
89,9

der foreslås anvendt således:

12 % udbytte 389,9
Brøndby, den 21. marts 1996

Direktionen:

Glade mM 1L-—

É Gerhard Albrechtsen >W Fugmann
Adm. direktør

Bestyrelsen:

 

 

 

  

 

= Jær P Holger Lavesen Krister Ablstråm
AA Næstformand
Jan Wrå ; (1 ens Muinter Sven? Aage Nielsen
jærgskov Nielsen, ME // Jens N. Pee ME Erik G. Vilén, ME OR

 
 

Revisionspåtegning

Vi har revideret årsregnskabet og koncernregnskabet for 1995 for NKT Holding A/S. Revisionen er udført i
overensstemmelse med almindeligt anerkendte revisionsprincipper og har omfattet de revisionshandlinger,
som vi har anset for nødvendige.

Regnskaberne for moderselskabet og koncemen er aflagt i overensstemmelse med lovgivningens
og vedtægternes krav til regnskabsaflæggelse og giver efter vor opfattelse et retvisende billede af
aktiver og passiver, den økonomiske stilling samt resultat.

Brøndby, den 21. marts 1996

Deloitte & Touche
KPMG C. Jespersen Statsautoriseret Revisionsaktieselskab

2275001 /Ø TT 2 røres V// … Pndbom. BER I

FEE! f] (UNE
Finn L. Mey mm RT Bent Hansen Carsten an
Statsåutoriserede revisorer Statsautoriserede revisorer

 

 

37

RESULTATOPGØRELSE

1, januar - 31. december 1995

Ålle beløb i mio. DKK

 

NKT Holding A/S NKT Koncernen
1994 1995 Note 1995 1994
Indtægter:
1. Nettoomsætning 4.612,1 5.067,2
Ændring af lagre af færdigvarer og
varer under fremstilling 88,3 71,8
4.700,4 5.139,0
Arbejde udført for egen regning og opført
under aktiver 20,4 25,8
82,1 14,0 13. Andel i dattervirksomheders resultat før skat - -
Andel i pro rata konsolideret associeret
0,0 31,3 14 virksomheds resultat før skat - -
14,1 8,3 Andre driftsindtægter 31,9 69,7
96,2 53,6 I alt 4.752,7 5.234,5
Omkostninger:
Forbrug af råvarer, hjælpematerialer
samt handelsvarer (1.933,1) (2.190,4)
Omkostninger i øvrigt ved produktion,
(29,1) (29,1) salg og administration (855,9) (928,1)
(24,0) (23,1) 2. Personaleomkostninger (1.524,3) (1.669,5)
(53,1) (52,2) I alt (4.313,3) (4.788,0)
43,1 1,4 Resultat før afskrivninger 439,4 446,5
(1,4) (1,3) 3. Afskrivning på anlægsaktiver (301,2) (302,0)
41,7 0,1 Driftsresultat 138,2 144,5
Andel i øvrige associerede virksomheders
| 0,6 0,7 15 resultat før skat 11,5 5,1
) 9,8 43,1 4. Indtægter af finansielle anlægsaktiver 25,0 0,7
76,0 104,9 5 Finansielle indtægter 106,3 107,6
(148,2) (29,2) 6 Finansielle udgifter (127,2) (286,0)
(20,1) 119,6 Ordinært resultat 153,8 (28,1)
515,5 0,0 7. Ekstraordinære indtægter 0,0 538,9
(146,4) (26,0) 8  Ekstraordinære udgifter (85,2) (160,5)
349,0 93,6 Resultat før skat 68,6 350,3
6,6 53,0 9 Skat 56,9 7,3
355,6 40,6 Årets resultat 11,7 357,6
- - Minoritetsaktionærers andel af årets resultat 28,9 (2,0)
355,6 40,6 NKT's andel af koncernens resultat 40,6 355,6

BALANCE

pr. 31. december 1995
Alle beløb i mio. DKK

 

NKT Holding A/S NKT Koncernen
1994 1995 Note 1995 1994
Aktiver
Anlægsaktiver:
10. Immaterielle anlægsaktiver:

0,0 0,0 Udviklingsomkostninger 0,0 8,1

0,0 0,0 Patenter, licenser m.v. 40 0,0

0,0 0,0 Goodwill 440,7 435,6

0,0 0,0 444,7 443,7

11. Materielle anlægsaktiver:

2,3 2,3 Grunde og bygninger 901,5 856,4

0,0 0,0 Tekniske anlæg og maskiner 558,8 567,1

5,0 4,5 Andre anlæg, driftsmateriel og inventar 139,3 158,7

0.0 0.0 Materielle anlægsaktiver under udførelse 360,0 147,5

7,3 6,8 1.959,6 1.729,7

Finansielle anlægsaktiver:
1.493,9 1.212,7 13,16 Kapitalandele i dattervirksomheder - -
238,0 238,0 12. Tilgodehavende hos dattervirksomhed - -
12,8 296,9 14,15,16 Kapitalandele i associerede virksomheder 40,5 120,9
4,0 4,0 12. Tilgodehavende hos associeret virksomhed 4,0 4,0
2,1 1,7 12. Andre værdipapirer og kapitalandele 7,9 7,5
25,0 25,0 12. Andre tilgodehavender 31,0 28,7
1.775,8 1.778,3 83,4 161,1
1.783,1 1.785,1 Anlægsaktiver i alt 2.487,7 2.334,5
Omsætningsaktiver:
0,0 0,0 17. Varebeholdninger 1.115,9 1.053,2
19. Tilgodehavender:

0,0 0,0 18 Salg og tjenesteydelser 649,9 675,0
353,5 500,3 Tilgodehavender hos dattervirksomheder - -
153,9 33,0 Udbytte fra dattervirksomheder - -

7,1 184,0 Tilgodehavender hos associerede virksomheder 116,6 16,1

86,8 51,9 Andre tilgodehavender 159,5 136,0

0,1 0,0 Periodeafgrænsningsposter 19,2 36,7
601,4 769,2 945,2 863,8
621,0 267,3 Værdipapirer 268,0 647,9
148,7 135,7 Likvide beholdninger 389,7 464,3

1.371,1 1.172,2 Omsætningsakitiver i alt 2.718,8 3.029,2
Aktivør i alt S,206 5 526327

21547

295723

BALANCE

pr. 31. december 1995
Alle beløb i mio. DKK

 

NKT Holding A/S NKT Koncernen
1994 1995 Note 1995 1994
Passiver
Egenkapital:
749,0 749,0 20 Aktiekapital 749,0 749,0
0,0 0,6 21. Opskrivningshenlæggelser 128,6 154,8
Reserve for nettoopskrivning efter
0,0 0,0 22. den indre værdis metode - -
1.743,3 1.690,0 23 Overført overskud 1.562,0 1.588,5
2.492,3 2.439,6 24 Egenkapital i alt 2.439,6 2.492,3
- - Minoritetsinteresser 33,9 142,5
) Hensættelser:
1,8 1,9 Pensionsforpligtelser 16,3 13,7
0,0 0,0 25. Udskudt skat 213,2 174,2
75,0 5,0 26 Andre hensættelser 77,9 143,4
76,8 6,9 Hensættelser i alt 307,4 331,3
Gæld:
27. Langfristet gæld:

200,0 100,0 Kreditinstitutter 634,6 871,2
0,0 0,0 Prioritetsgæld 241,6 242,7
0,0 0,0 Anden langfristet gæld 14,7 0,0

200,0 100,0 890,9 1.113,9

Kortfristet gæld:
0,0 0,0 Afdrag på langfristet gæld 55,0 52,0

188,9 238,1 Kreditinstitutter 481,6 199,6
0,0 0,0 Modtagne forudbetalinger fra kunder 134,7 88,2
3,1 4,2 Leverandører af varer og tjenesteydelser 345,2 430,7

) 94,9 55,9 Gæld til dattervirksomheder - -
1,4 1,7 Gæld til associerede virksomheder 2,2 2,6
0,0 0,0 Selskabsskat 23,5 8,8
6,9 21,0 28 Anden gæld 402,4 411,2
0,0 0.0 Periodeafgrænsningsposter 0,2 0,7
89,9 89,9 Udbytte for regnskabsåret 89,9 89,9
385,1 410,8 1.534,7 1.283,7
585,1 510,8 Gæld i alt 2.425,6 2.397,6
3.154,2 2.957,3 Passiver i alt 5.206,5 5.363,7
29  Pantsætninger
30. Eventualforpligtelser
31 Valutaterminsforretninger m.v.

KONCERNPENGESTRØMSOPGØRELSE

1. januar - 31. december 1995
Alle beløb i mio. DKK

NKT Koncernen

 

Note 1995 1994
NKTs andel af koncernens resultat 40,6 355,6
Afskrivninger 301,2 302,0

32. Andre reguleringer uden likviditetsvirkning 40,4 (247,9)
Ændring i driftskapital (100,0) 18,1
Pengestrømme fra driftsaktivitet 282,2 427,8
Køb og salg af virksomheder (3,5) 427,7
Investering 1 materielle anlægsaktiver (495,0) (260,0)
Investeringer i øvrigt (39,0) (73,0)
Pengestrømme fra investeringsaktivitet (537,5) 94,7
Ændring i langfristet gæld (176,1) 221,7
Minoritetsinteresser (104,4) (10,3)
Betalt udbytte (89,9) (74,9)
Pengestrømme fra finansiering (370,4) 136,5
Pengestrøm fra drifts-, investerings- og

Jinansieringsaktivitet (625,7) 659,0
Likvider m.v. primo 1) 867,7 289,6
Kursregulering værdipapirer/iikvider (3,4) (131,1)
Likvider til- og afgang ved køb og salg af
virksomheder (23,1) 50,2
33. Likvider m.v. ultimo 215,5 867,7

1) Likvider m.v. omfatter likvide beholdninger, værdipapirer

kortfristede udlån og kreditter.

Pengestrømsopgørelsen kan ikke udledes alene
af det offentliggjorte regnskabsmateriale.

NOTER
Alle beløb i mio. DKK

 

NKT Holding A/S NKT Koncernen
1994 1995 Note 1995 1994
1 Nettoomsætning
I nettoomsætning indgår
produktionsværdi af afsluttede og
igangværende entreprisekontrakter med 241,9 459,7
Nettoomsætningens fordeling er vist ved grafer side 63
2  Personaleomkostninger
20,8 19,8 Løn og gage 1.360,0 1.506,7
3,2 3,3 Pensioner og pensionsbidrag 71,5 56,4
0.0 0,0 Omkostninger til social sikring 92,8 106,4
| 24,0 23,1 1.524,3 1.669,5
)
0,6 1,3 Vederlag til moderselskabets bestyrelse 1,5 0,7
4,7 5,7 Vederlag til moderselskabets direktion 5,7 4,7
Gennemsnitligt antal fuldtids-
beskæftigede medarbejdere (medarbejdere i
pro rata konsolideret virksomhed indgår forholds-
37 34 mæssigt svarende til ejerandel og periode). 6.009 6.413
Medarbejdere i pro rata konsolideret virksomhed, i alt 3.730 -
3. Afskrivning på anlægsaktiver
0,0 0,0 Udviklingsomkostninger 7,2 3,3
0,0 0,0 Patenter, licenser m.v. 0,4 0,0
0,0 0,0 Goodwill 23,1 11,0
0,0 0,0 Grunde og bygninger 57,9 55,6
0,0 0,0 Tekniske anlæg og maskiner 157,7 169,7
1,4 1,3 Andre anlæg driftsmateriel og inventar 54,9 62,4
) 14 1,3 301,2 302,0
4 Indtægter af finansielle anlægsaktiver
92 18,1 Rente fra dattervirksomheder - -
0,0 7,3 Realiserede kursgevinster 7,3 0,0
0,2 0,2 Aktieudbytte 0,2 0,2
14,7 Likvidationsprovenu Dansk Krigs-Søforsikring 14,7
0,4 2,8 Pantebreve og tilgodehavender 2,8 0,5
9,8 43,1 25,0 0,7
5 Finansielle indtægter
41,2 46,8 Renteindtægter 771,4 103,4
30,9 26,0 Rente fra dattervirksomheder - -
0,8 4,6 Rente fra associerede virksomheder 1,4 0,8
2,0 27,5 Realiserede kursgevinster på værdipapirer 27,5 2,3
Tilbageført nedskrivning af
|. 1,1 0,0 finansielle aktiver fra tidligere år 0,0 1,1
) 76,0 104,9 106,3 107,6

CÆ

NOTER
Alle beløb i mio. DKK

 

NKT Holding A/S NKT Koncernen
1994 1995 Note 1995 1994
6 Finansielle udgifter
44,7 24,0 Renteudgifter 125,9 127,0
3,4 4,1 Rente til dattervirksomheder - -
21,9 0,7 NKT certifikater, kurstab 0,7 21,9
5,8 0,0 Realiserede kurstab værdipapirer 0,0 6,1
72,4 0,0 Nedskrivning af obligationer 0,0 128,2
0,0 0,4 Nedskrivning af aktier mv. 0,6 2,8
148,2 29,2 127,2 286,0
7. Ekstraordinære indtægter
| 515,5 0,0 Avance ved salg af aktier 525,3
) 0,0 0,0 Kursgevinst ved omlægning af realkreditlån 0,0 13,6
515,5 0,0 0,0 538,9
8  Ekstraordinære udgifter
0,0 0,0 Tab ved afhændelse af ikke fortsættende aktiviteter 0,0 8,1
0,0 0,0 Kurstab ved omlægning af realkreditlån 0,0 3,9
71,4 94,3 Tab ved salg af aktier 943 73,5
Omkostninger ved flytning af produktion og
tilpasning af produktprogram 39,2 0,0
75,0 (70,0) Hensat i 1994 til restruktureringsudgifter (anvendt) (70,0) 75,0
Hensat i 1995 til restruktureringsudgifter 20,0
0,0 1,7 Tab ved afhændelse af ejendom 17 0,0
146,4 26,0 85,2 160,5
9 Skat
0,0 0,0 Aktuel skat 34,6 14,6
) (49,8) (15,4) Sambeskatningsbidrag fra dattervirksomheder - -
' - - Udskudt skat 1 udenlandske virksomheder 5,7 1,6
(11,3) 0,0 Udskudt skat i danske virksomheder 11,5 (25,5)
54,4 54,1 Hensat til skat i dattervirksomheder - -
0,1 14,3 Andel af skat i associerede virksomheder 5,1 2,0
(6,6) 53,0 56,9 (7,3)
Skatten kan opdeles i:
Skat af ordinært resultat 70,2 (8,6)
Skat af ekstraordinære poster (13,3) 1,3
56,9 (7,3)
0,0 0,0 Årets betalte skat udgør 26,2 10,1

 

NOTER
Alle beløb i mio. DKK

 

 

 

 

 

 

 

Patenter,
Udviklings- licenser

Note omkostn. m.v. Goodwill
Immaterielle anlægsaktiver 10
NKT Koncernen
Anskaffelsessum:
1. januar 14,1 0,0 469,5
Regulering vedr. IPO, primo (22,9)
Tilpasset anskaffelsessum 1. januar 14,1 0,0 446,6
Tilgang ved køb af virksomheder 0,0 4,9 35,5
Valutakursregulering i udenlandske virksomheder 0,0 (0,1) (37,6)
Tilgang i årets løb 0,0 0,6 34,3
Afgang i årets løb (12,7) 0,0 0,0
Afgang ved salg af virksomhed 0,0 0,0 (4,5)
Overført til (fra) andre poster (1,4) 1,4 0,0
31. december 0,0 6,8 474,3
Af- og nedskrivninger:
1. januar (6,0) 0,0 (11,5)
Regulering vedr. IPO, primo 0,5
Tilpasset af- og nedskrivninger 1. januar (6,0) 0,0 (11,0)
Tilgang ved køb af virksomheder 0,0 (1,9) (0,5)
Valutakursregulering i udenlandske virksomheder 0,0 0,1 1,0
Årets af- og nedskrivninger (7,2) (0,4) (23,1)
Afgang i årets løb 12,6 0,0 0,0
Afgang ved salg af virksomhed 0,0 0,0 0,0
Overført til (fra) andre poster 0,6 (0,6) 0,0
31. december (0,0) (2,8) (33,6)
Bogført værdi 31. december 0,0 4,0 440,7

 

NOTER
Alle beløb i mio. DKK

Tekniske
Grunde og anlæg og

Andre anlæg, Matr. an-
driftsmateriel lægsaktiver

 

 

 

 

 

 

 

Note bygninger maskiner og inventar  u. udførelse
Materielle anlægsaktiver 11
NKT Koncernen
Anskaffelsessum:
1. januar 1.001,9 1.505,8 432,7 147,5
Tilgang ved køb af virksomheder+ 172,3 470,6 54,9 22,2
Valutakursregulering i udenlandske virksomheder (9,2) (3,7) (6,8) (0,4)
Tilgang i årets løb 83,5 47,5 71,7 310,7
Afgang i årets løb (0,4) (39,5) (70,1) (2,6)
Afgang ved salg af virksomheder+ (203,6) (423,4) (83,6) (4,1)
Overført til (fra) andre poster 31,8 87,0 (5,5) (113,3)
31. december 1.076,3 1.644,3 393,3 360,0
Opskrivninger:
1. januar 317,3 8,7 0,9
Tilgang ved køb af virksomheder+ 43,8 0,1 0,5
Valutakursregulering i udenlandske virksomheder (0,1) (0,1) 0,0
Tilgang i årets løb 0,0 0,0 0,0
Afgang i årets løb (30,6) (8,7) (0,9)
Afgang ved salg af virksomheder+ (20,2) 0,0 0,0
Overført til (fra) andre poster 0,0 0,3 (0,3)
31. december 310,2 0,3 0,2 0,0
Af- og nedskrivninger:
1. januar (462,8) (947,4) (274,9)
Tilgang ved køb af virksomheder” (61,8) (314,9) (37,6)
Valutakursregulering i udenlandske virksomheder 0,6 0,7 3,5
Årets af- og nedskrivninger (57,9) (157,7) (54,9)
Afgang 1 årets løb 0,2 45,3 42,0
Afgang ved salg af virksomheder? 101,7 289,3 61,6
Overført til (fra) andre poster (5,0) (1,1) 6,1
31. december (485,0) (1.085,8) (254,2) 0,0
Bogført værdi 31. december 901,5 558,8 139,3 360,0

Seneste ejendomsvurderinger:
Danske
Udenlandske, bogført værdi

 

Ejendoms — Ejendomme

vurderinger bogført værdi

945,0 694,9
206,6 206,6
1.151,6 901,5

 

£ I tilgang indgår den pro rata konsoliderede koncern Lexel A/S og i afgang indgår LK as, der i 1995 er blevet

en del af Lexel koncernen.

NOTER
Alle beløb i mio. DKK

Note
Materielle anlægsaktiver 11
NKT Holding A/S

Anskaffelsessum:

1. januar

Tilgang 1 årets løb
Afgang 1 årets løb
31. december

Opskrivninger:
1. januar og 31. december

Af- og nedskrivninger:
1. januar
Årets af- og nedskrivninger

sang i årets løb
Afgang i årets løb

31. december

Bogført værdi 31. december

Seneste offentlige ejendomsvurdering

Grunde

1,4
0,0
0,0

1,4

0,9

Andre anlæg,
driftsmateriel

… og inventar

13,0
1,1

(4,5)
9,6

>

0,0

(8,0)
(1,3)

ÅS
Fe

(5,1)
4,5

NOTER
Alle beløb i mio. DKK

Tilgode-

Andre værdi- Andre
havende hos papirer og

tilgode-

 

 

 

 

 

 

 

Note assoc. virks. kapitalandele havender
Finansielle anlægsaktiver 12
NKT Koncernen
Anskaffelsessum:
1. januar 4,0 21,3 28,7
Tilgang ved køb af virksomheder 0,0 1,6 3,7
Valutakursregulering i udenlandske virksomheder 0,0 0,0 (0,4)
Tilgang i årets løb 0,0 0,2 0,5
Afgang i årets løb 0,0 (3,7) (0,1)
Afgang ved salg af virksomheder 0,0 (0,7) (1,1)
31. december 4,0 18,7 31,3
Opskrivninger:
1. januar og 31. december 0,0 0,1 0,0
Afj- og nedskrivninger:
1. januar 0,0 (13,9) 0,0
Årets af- og nedskrivninger 0,0 0,0 (0,3)
Afgang i årets løb 0,0 2,6 0,0
Afgang ved salg af virksomheder 0,0 0,4 0,0
31. december 0,0 (10,9) (0,3)
Bogført værdi 31. december 4,0 7,9 31,0
Tilgodehavender som forfalder efter mere end I år 4,0 12,5

NOTER
Alle beløb i mio. DKK

Finansielle anlægsaktiver
NKT Holding A/S
Anskaffelsessum:

1. januar

Afgang i årets løb
31. december

Af- og nedskrivninger:
1. januar og 31. december

Bogført værdi 31. december

Tilgodehavender som forfalder efter mere end 1 år

Tilgodehavende hos dattervirksomhed omfatter et
forrentet ansvarligt lån på 238 mio. kr. til Nilfisk A/S,
der forfalder senest december 2000.

Tilgode-

Tilgode-

Andre værdi- Andre

havende hos havende hos papirerog  tilgode-

 

Note dattervirks.  assoc.virks. kapitalandele havender
12

238,0 4,0 2,2 25,0

0,0 (0,4) 0,0

238,0 4,0 1,8 25,0

0,0 0,0 (0,1) 0,0

238,0 4,0 1,7 25,0

238,0 4,0 12,5

 

 

 

 

NOTER
Alle beløb i mio. DKK

 

Andel i
resultat Andel i
Note før skat egenkanital
Andel i dattervirksomheders resultat og 13
egenkapital (ejerandele under 100% er angivet
efter selskabsnavne)
NKT Holding A/S
NKT Cables A/S, Brøndby 60,0 492,6
LK as, Ballerup 1) 74,9 -
Nilfisk A/S, Brøndby (resultatandel 82%) 2) (145,4) 386,8
NKT Trådværket A/S, Middelfart 30,8 119,2
Fr. Rasch's Eftf. A/S, Nørresundby 9,5 43,2
I.C. Holding A/S, Skovlunde (andel 63%) 4,1 11,2
Enkotec A/S, Skanderborg 0,3 12,3
NKT Data A/S, Ballerup 0,2 3,2
Priorparken A/S, Brøndby 0,3 42,9
NKT Project Center A/S, Brøndby 2,2 5,0
NKT Research Center A/S, Brøndby 1,2 5,4
Scanpoint Technology A/S, Brøndby (afhændet pr. 30/4 1995) (26,5) -
Øvrige selskaber 1,5 52,7
13,1 1.174,5
Eliminering vedrørende udskudt skat og koncerninterne avancer 0,9 2,6
Goodwill ved køb af aktier i Nilfisk A/S 0,0 29,8
Selskaber med negativ egenkapital modregnet i
tilgodehavender eller afsat som gæld 5,8
Dattervirksomheder i alt (heraf ekstraordinær udgift 59 mio. kr.) 14,0 1.212,7

DLK as er pr. 31/8 1995 afhændet til Lexel Holding A/S, som
fra samme dato indgår i NKT Koncernens regnskab under
pro rata konsolideret associeret virksomhed

2) Pr. 31/12 1995 er de resterende 18% af Nilfisk anskaffet.

INKT Holdings andel af dattervirksomheders egenkapital
indgår goodwill pr. 31.12.1995 med 377 mio. kr.

Enkelte af koncernens udenlandske virksomheder, herunder

pro rata konsoliderede virksomheder, revideres af lokale revisorer.

Andeli pro rata konsolideret virksomheds 14
resultat og egenkapital

Lexel Holding A/S, 50% (1/9-31/12)
INKT Holdings andel af pro rata konsolideret associeret

virksnmheds egenkanital indgår oondwill nr

31.12. 1995 med 34 mio. kr.

31,3

296,9

em TT SR

NOTER
Alle beløb i mio. DKK

 

Andel i Andel i Ejerandel
resultat egen- %
Note før skat kapital

Andel i øvrige associerede virksomheders 15
resultat før skat og associerede virksomheders
egenkapital
A/S Pettersson & Palner, Borup (0,3) 0,0 33
Danish Wave Power ApS, København 0,0 0,0 25
Ejendomsselskabet Mørdrup A/S, Hellerup 1,0 - -
NKT Højgaard & Schultz

miljøteknik i-s, Brøndby 0,0 0,0 50
Lexel Holding A/S, København 1) - 296,9 50
NKT Holding A/S i alt 0,7 296,9
Lexel Holding A/S pro rata konsolideret 1) - (296,9)
Slaska Fabryka Kabli S.A., Polen 2) 3,0 19,9 25
CET. Sp. Z 0.0., Polen 2) 0,2 2,5 27
Draka-NKT Optical Cable A/S, Brøndby (0,2) 13,4 30
JO-EL A/S, Bogense 3) 5,0 4,9 17
Schlumberger Industries Måleteknik A/S 3) 0,0 0,1 17
Norwesco AB, Sverige 3) 0,0 1,4 25
ACAR Pi-La, Polen 3) 0,0 0,1 13
LK PACE, India, P. Ltd., Indien 0,0 0,0 20
Polam Holding B.V., Holland (1/1 - 31/8) 4) 6,5 - -
Cash & Carry Nilfisk, S.L., Spanien 0,0 0,2 37
Nilfisk S.A., Spanien (3,5) 0,0 49
NKT Koncernen i alt 11,5 40.5

1) Andel af resultat før skat indgår efter equity metoden i NKT Holdings
resultatopgørelse og er pro rata konsolideret i koncernregnskabet.

2) Selskaberne indgår med senest offentliggjorte
regnskab for perioden 1/7 1994 - 30/6 1995.

3) Selskaberne indgår fra 1/9 1995 i pro rata konsolideret virksomhed.

Ejerandele er anført forholdsmæssigt.

4) Selskabet indgår fra 1/9 1995 som dattervirksomhed 1 pro rata

konsolideret virksomhed.

NOTER
Alle beløb i mio. DKK

 

Kapital Kapitalandele
andele i 1 associerede
Note dattervirks. virksomheder
Kapitalandele i dattervirksomheder og associerede 16
virksomheder
NKT Koncernen
Anskaffelsessum:
1. januar 147,8
Tilgang ved køb af virksomheder 5,7
Valutakursregulering i udenlandske virksomheder (1,6)
Tilgang 1 årets løb 0,1
Afgang 1 årets løb (6,9)
Afgang ved salg af virksomhed (70,8)
31. december 74,3
Værdireguleringer:
1. januar (26,9)
Valutakursregulering i udenlandske virksomheder 3,5
Andel i årets resultat før skat 11,5
Andel i skat af årets resultat (5,1)
Udbytte (2,4)
Afgang 1 årets løb (6,7)
Afgang ved salg af virksomhed (8,4)
Andre reguleringer 0,7
31. december (33,8)
Bogført værdi 31. december 40,5
NKT Holding A/S
Anskaffelsessum:
1. januar 2.655,5 23,4
Tilgang i årets løb 147,1 281,5
Afgang i årets løb — (743,3) (7,0)
31. december 2.059,3 297,9
Værdireguleringer:
1. januar (1.208,6) (10,6)
Regulering vedr. IPO primo 47,0
Tilpasset værdiregulering primo (1.161,6) (10,6)
Valutakursregulering i udenlandske virksomheder (22,9) (1,9)
Andel i årets resultat før skat 14,0 32,0
Andel i skat af årets resultat (54,1) (14,3)
Udbytte (140,2) 0,0
Afgang i årets løb 544,8 (6,5)
Andre reguleringer (26,6) 0,3
31. december (846,6) (1,0)
Bogført værdi 31. december 1.212,7 296,9

Ps

NOTER
Alle beløb i mio. DKK

 

NKT Holding A/S NKT Koncernen
1994 1995 Note 1995 1994
17 Varebeholdninger
Råvarer og hjælpematerialer samt handelsvarer 376,2 367,3
Varer under fremstilling 108,2 127,2
Fremstillede færdigvarer 509,3 403,8
Entreprisekontrakter 557,1 504,1
A'conto faktureret på entreprisekontrakter (434,9) (349,2)
1.115,9 1.053,2
Entreprisekontrakter inkluderer en indregnet
fortjeneste på 1 alt 156,5 87,0
) 18 Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser
! Varedebitorer 644,1 646,5
Vekseltilgodehavender 5,8 28,5
649,9 675,0
19  Tilgodehavender, omsætningsaktiver
I tilgodehavender indgår beløb som forfalder efter
0,0 0,0 mere end I år 4,6 9,8
20 Aktiekapital
Aktiekapital på DKK 749.017.500 er fordelt
749,0 749,0 på 7.490.175 stk. aktier å 100 DKK 749,0 749,0
21 Opskrivningshenlæggelser
0,1 0,0 1. januar 154,8 158,9
Opskrivning på solgte aktiver overført
) til resultatopgørelsen (0,4) (4,0)
0,1 0,6 Værdiregulering af anlægsaktiver og værdipapirer (25,8) (0,1)
0,0 0,6 31. december 128,6 154,8
22 Reserve for nettoopskrivning efter den
indre værdis metode
0,0 0,0 1. januar og 31. december

Årets nettobevægelse er negativ hvorfor der ikke
er foretaget henlæggelse.

NOTER
Alle beløb i mio. DKK

 

NKT Holding A/S NKT Koncernen
1994 1995 Note 1995 1994
23 Overført overskud
1.433,6 1.696,3 1. januar 1.541,5 1.274,8
56,2 47,0 Regulering vedr. IPO, primo 47,0 56,2
1.489,8 1.743,3 Tilpasset overført overskud 1. januar 1.588,5 1.331,0
(9,9) (25,0) Valutakursregulering i udenlandske virksomheder (25,0) (9,9)
Frigjort opskrivningshenlæggelser
(4,0) (26,8) i dattervirksomheder
1,7 Mindreværdi ved køb af virksomheder 1,7
Regulering af egenkapital ved indskud
47,8 af LK as 1 Lexel 47,8
265,7 (49,3) Overført til (fra) overskudsdisponering (49,3) 265,7
1.743,3 1.690,0 31. december 1.562,0 1.588,5
24. Egenkapital
1. januar 2.445,3 2.182,7
Regulering vedr. IPO, primo 47,0 56,2
Tilpasset egenkapital 1. januar 2.492,3 2.238,9
Kursomregning af resultat og egenkapital
i udenlandske virksomheder (25,0) (9,9)
Årets resultat ifølge resultatopgørelse 40,6 355,6
Opskrivning på solgte aktiver overført til
resultatopgørelsen (0,4) (4,0)
Værdiregulering af anlægsaktiver og værdipapirer (25,8) (0,1)
Mindreværdi ved køb af virksomheder m.v. 17
Regulering af egenkapital ved indskud
af LK as i Lexel 47,8
Afsat til udbytte (89,9) (89,9)
31. december 2.439,6 2.492,3
25  Hensættelse til udskudt skat
11,3 0,0 1. januar 157,4 185,5
- - Regulering vedr. IPO, primo 16,8 28,8
11,3 0,0 Tilpasset hensættelse 1. januar 174,2 214,3
- - Tilgang ved køb af virksomhed 20,4 0,0
- - Valutakursregulering, udenlandske virksomheder (0,2) (0,3)
- - Afgang ved salg af virksomhed (11,2) (16,2)
0,0 0,0 Andre reguleringer 12,8 0,3
(11,3) 0,0 Udgiftsført i resultatopgørelsen 17,2 (23,9)
0,0 0,0 31. december 213,2 174,2

Koncernens hensættelse til udskudt skat vedrører
anlægsaktiver, varebeholdninger, tilgodehavender,
hensættelser og kortfristet gæld.

Moderselskabets hensættelse omfatter forskellen
meiiem den udskudte skat, der pahvijer koncernen,
og de udskudte skatter, der er hensat i de enkelte
dattervirksomheders regnskaber.

NOTER
Ålle beløb i mio. DKK

 

NKT Holding A/S NKT Koncernen
1994 1995 Note 1995 1994
26 Andre hensættelser
75,0 5,0 Hensat til restruktureringsudgifter 25,0 75,0
0,0 0,0 Andre hensættelser 52,9 68,4
75,0 5,0 77,9 143,4
I andre hensættelser er indeholdt hensættelse
vedrørende entreprisekontrakter, hensættelser til
afvikling af lejemål samt tilbagekøbsforpligtelse
vedrørende returemballage.
27 Langfristet gæld
) Af langfristet gæld forfalder følgende beløb
efter mere end 5 år
100,0 100,0 Gæld til kreditinstitutter 200,5 446,6
- - Prioritetsgæld 194,1 202,3
100,0 100,0 394,6 648,9
28 Anden gæld
0,8 0,9 Merværdiafgift og kildeskat 154,6 194,2
2,2 2,2 Feriepenge 124,1 129,2
3,9 17,9 Diverse 123,7 87,8
6,9 21,0 402,4 411,2
29  Pantsætninger
Der er afgivet pant i følgende aktiver:
0,0 0,0 Fast ejendom udover opført prioritetsgæld 87.4 36,5
0,0 0,0 Løsøre 12,7 2,3
| 30. Eventualforpligtelser
Kautions- og garantiforpligtelser, som ikke er
0,0 0,0 optaget 1 balancen 15,9 2,4
0,3 0,0 Garantier for dattervirksomheder - -
Hæftelse for dattervirksomheders
263,3 100,0 kreditfaciliteter under koncernkontoordning 5: -
Hæftelse for associerede virksomheders
103,5 kreditfaciliteter under koncernkontoordning 51,8 0,0
0,0 0,0 Indgåede leasingforpligelser for EDB-anlæg og husleje 60,4 57,8
0,0 0,0 Heraf til betaling i 1996 29,5 29,4

Forpligtelser i pro rata konsolideret virksomhed
er medtaget forholdsmæssigt svarende til ejerandel.

NOTER
Alle beløb i mio. DKK

Note

Eventualforpligtelser, fortsat

Koncernen er part i forskellige retssager, hvis udfald
ikke forventes at have væsentlig betydning for årets
resultat og ved vurdering af den økonomiske stilling.
I forbindelse med salg af virksomheder er der afgivet
garantier og indeståelser.

Moderselskabet deltager i sambeskatning med
koncernens selskaber og hæfter solidarisk for
betaling af skat af sambeskatningsindkomsten.

Valutaterminsforretninger 31

NKT Koncernen

Der er pr. 31.12.1995 indgået valutaterminsforretnin-

TOTT ETT
ISIN så MAAS: FAR LALETSSGA ALLA LSE d SOUL AAA M

ger til afdækning af koncernselskabernes kommercielle

 

 

valutaeksponering inden for den fastlagte valutapolitik Heraf med-
for et beløb svarende til modværdien på 904 mio. kr. Værdi til Ikke realise- taget i resultat
Fordelingen af valutaterminsforretninger per valuta valutakurs — ret gevinst! opgørelse el-
specificeres som følge: 31.12. 1995 (tab)netto ler egenkap.
Valuta

BEF 48,7 0,5 0,1
DEM 37,0 0,4 (0,1)
ESP 51,0 (2,6) (0,6)
FRE 140,4 (0,4) 0,1
GBP 113,2 3,5 1,0
NLG 39,9 0,3 0,0
Øvrige europæiske 104,9 (0,2) (1,4)
USD 301,3 (5,6) (1,5)
Andre 67,1 (2,2) 1,9

I alt 903,5 (6,3) (0,5)

På balancetidspunktet forefindes der ikke uafviklede
FRA's og Repo-forretninger.

 

NOTER
Alle beløb i mio. DKK

 

NKT Holding A/S NKT Koncernen
1994 1995 Not 1995 1994
32 Andre reguleringer uden likviditetsvirkning
Kursregulering obligationer og aktier 129,8
Hensat 1 1994 til restrukturering (70,0) 75,0
Hensat i 1995 til restrukturering 20,0
Netto tab ved salg af dattervirksomhed 94,3 (455,9)
Øvrige ikke likvide poster (3,9) 3,2
40,4 (247,9)
33  Likvider m.v. ultimo
Udlån til associeret virksomhed 944 7,1
Værdipapirer 268,0 647,9
, Likvide beholdninger 389,7 464,3
| Afdrag på langfristet gæld (55,0) (52,0)
Kreditinstitutter kortfristet gæld (481,6) (199,6)
215,5 867,7
34. Noter, hvortil der ikke henvises i regnskabet
Samlet honorar til generalforsamlingsvalgt revision
1,0 1,5 KPMG C. Jespersen
0,1 0,2 Deloitte & Touche
heraf andre ydelser end revision:
0,5 0,9 KPMG C. Jespersen

 

KONCERNSELSKABER

 

 

Datterselskaber Hjemsted Kapital Associerede virksomheder Hjemsted Kapital
andel andel
NKT Cables A/S Danmark 100% Pro rata konsoliderede
NKT Metalgården A/S Danmark 100%
NKT Telcab A/S Danmark 100% 2 Lexel Holding A/S Danmark 50%
NKT (Norge) AS Norge 100% Lexel A/S Danmark 100%
NKT Sverige AB Sverige 100% LK as Danmark 100%
NKT Finland OY Finland 100% LK Engineering as Danmark 100%
Deutsche NKT GmbH Tyskland 100% LK-NES OY Fimland 100%
NKT (UK) Ltd. England 100% LK Industri Invest A/S Danmark 100%
Hals Metalsmelteni A/S Danmark 96% LK Elektrotechnik GmbH Tyskland 100%
Polam Holding Danmark A/S Danmark 65%
Nilfisk A/S Danmark 100% Alombard Fmance S.A. Frankrig 100%
Nilfisk Danmark A/S Danmark 100% + Alombard Ets S.A. Frankrig 100%
Nilfisk-Gemi A/S Danmark 100% JO JO AS Danmark 100%
Nitodan A/S Danmark 100% + Scanelec S.ar.l Frankrig 100%
Nilfisk AS Norge 100% + JO JO (UK) Ltd. England 100%
Nilfisk AB Sverige 100% + JO JO Produdts Ltd. England 100%
OY Nilfisk AB Finland 100% + Polam Holding B.V. Holland 100%
Nilfisk Schwambormn GmbH Tyskland 100% + ELDA Szczecinek S.A. Polen 90%
Nilfisk AG Tyskland 100% Elmat ApS Danmark 100%
Nilfisk Ltd. England 100% Sostel Oy Finland 100%
Nilfisk Ltd. Irland 100% + Ahlstrom Elektromaterialy Rusland 100%
Nassk B.V, Holland 100% + Ahlstrom Elektros Prekes Uab Litauen 100%
Nilfisk S.A Belgien 100% + Ahlstrom Elektropreces SIA Letland 100%
Nifisk SA Frankrig 100% + Ahlstrom Elektrimaterjalide AS Estland 100%
Nilfisk Lda Portugal 100% + Ahlstrom-Remir Elektra SIA Letland 100%
Nilfisk AG Schweiz 100% + Ahlstrom-Remir Elektra SIA Litauen 100%
Nifisk GmbH Østrig 100% + Polinsta Holding B.V. Holland 100%
Nilfisk Pte. Ltd Smgapore 100% ELSO GmbH Tyskland 100%
Nilfisk Japan Inc. Japan 100% Elmerks AB Sverige 100%
Nilfisk Ltd Hong Kong 100% + Ahlstrom Såhkotarvikkeet Oy Finland 100%
+ Nilfisk Ltd. Taiwan Branch (HK) Taiwan 100% + Norwesco AS Norge 100%
Nilfisk Sdn. Bhd. Malaysia 100% - ELJO AB Sverige 100%
Nilfisk Ltd. New Zealand 100% + ELJO Forsålining AB Sverige 100%
Nilfisk of Australia Pty. Ltd Australien 90% « AB Stockholms Brandskyddskonsulenter Sverige 100%
Advance Machine Company Inc. USA 100% + Oy Esmi AB Fmland 100%
Nilfisk of America Inc. USA 100% + Esmi AS Norge 100%
+ Advance Nilfisk Ltd. Canada 100% « Elari Oy Finland 100%
Elko Holding AS Norge 100%
NKT Trådværket a/s Danmark 100% « A/S Elektrokontakt Norge 90%
UNI-BOLTA/S Danmark 100% » AB Elektrokontakt Sverige 100%
Sinding Maskinfabrik A/S Danmark 100%
Fr. Raschb's Eftf. A/S Danmark 100% Øvrige associerede virksomheder
I. C. Holdmg A/S Danmark 63%
Giga A/S Danmark 85% NKT Cables A/S
Enkotec A/S Danmark 100% Slaska Fabryka Kabi SA Polen 25%
Enkotec Co. Inc. USA 100% CET Sp.z.0.0. Polen 27%
Draka NKT-Optical Cable A/S Danmark 30%
NKT Data A/S Danmark 100%
Priorparken A/S Danmark 100% Nilfisk A/S
NKT Project Center A/S Danmark 100% Nilfisk S.A. Spanien 49%
NKT Research Center A/S Danmark 100% Cash & Carry S.A. Spanien 37%
ABETA Intemational A/S Danmark 100%
NKT International A/S Danmark 100% Lexel A/S 50%
Rotatec A/S Danmark 100% JO-EL A/S Danmark 33%
NKT Comcab S.A. Portugal 100% Norwesco AB Sverige 49%
NKT (US) Inc. USA 100% ACAR Pi-La Pola 25%
Schlumberger Industries Måleteknik A/S Danmark 33%
LK Pace India Private Ltd. Indien 39%
9 Lexel Holding A/S ejer Lexel A/S, der direkte eller mdirekte ejer NKT Holding A/S
Lexel koncemens operative selskaber A/S Pettersson & Palner Danmark 33%
+ Datterdatterselskab i underkoncern Danish Wave Power ApS Danmark 25%
NKT Højgaard & Schultz miljøteknik i-s Danmark 50%
NKT Holding A/S ejer herudover 5 selskaber uden aktivitet
57

EN9ONKTAARSK ONCOVER, SAM

 

 

 

 

Information til investorer
NKT Holding's aktiekapital består af 7.490.175 stk. aktier med en pålydende værdi på
DKK 100. Aktien indgik i KFX-indekset frem til december 1995.

Aktionærsammensætning
Ultimo 1995 var NKT Holding's aktionærsammensætning som følger:

Aalborg Portland Holding A/S 35,0%
ATP 13,2%
Lønmodtagernes Dyrtidsfond 10,9%
Pensionskasser, forsikringsselskaber, banker, m.v. 11,8%
Fonde, legater, m.v. 0,9%
Andre 7,9%
Noterede aktionærer i alt 79,7%
Ikke noterede aktionærer 20,3%

NKT aktiens kursudvikling

NKT aktien, der også i 1995 var blandt de mere omsatte aktier på Københavns Fondsbørs,
fortsatte i de to første måneder af 1995 den stigning, der havde karakteriseret aktien
gennem 1994, I marts måned faldt aktien imidlertid, hvilket primært skyldtes markedets
usikkerhed omkring Scanpoint. NKT aktien underperformede industriindekset for
kvartalet som helhed med 5%. Dette skal dog ses i sammenhæng med en samlet
overperformance på 21% igennem 1994. Andet kvartal i 1995 var generelt karakteriseret
af stor volatilitet, og specielt noteredes en stor omsætning i april og maj måned. NKT
aktien steg i kvartalet 6% eller 3% mere end industriindekset. NKT aktiens stigning
fortsatte over sommeren, hvorefter en nedadgående trend påbegyndtes og fortsatte frem
til offentliggørelsen af halvårsmeddelelsen.

Den negative kursudvikling fortsatte kraftigt i 4. kvartal med hele 22%, specielt som følge

af justeringen af resultatudviklingen i relation til den skuffende resultatudvikling i Nilfisk
A/S.

NKT aktien faldt således 20% for året som helhed i forhold til ultimo 1994 og 32% i
forhold til Københavns Fondsbørs industriindeks. NKT aktien sluttede året i kurs 260.

NKT aktiens udvikling i perioden 1994-1995
"graf"

Udbytte

NKT Holding's ordinære generalforsamling vedtager det årlige udbytte. For året 1995
foreslår bestyrelsen. at udbytte fastholdes på DKK 12 or. aktie. svarende til DKK
89.882.100. Udbytte udbetales tirsdag den 30. april 1996.

(2 5

Eventuelle forespørgsler vedrørende NKT Holding's aktienotering eller udbytte besvares
ved henvendelse til:

Aktionærservice

Den Danske Bank
Holmens Kanal 2-12
1092 København K
Telefon 33 44 00 00
Telefax 33 44 54 76

Forespørgsler om NKT Holding og koncernens forretningsområder bedes rettet til
koncerndirektionen eller underdirektør Jørgen Lund Lavesen på NKT Allé 1, 2605
Brøndby, telefon 43 48 20 00, telefax 43 96 18 20.

Information

Det er NKT koncernens politik at være åben og informativ omkring koncernens aktiviteter
og udvikling over for offentligheden, herunder aktionærer, potentielle inden- og
udenlandske investorer samt finansanalytikere, hvorfor der i årets løb afholdes møder med
disse interessegrupper, ligesom NKT Holding A/S udgiver magasinet "Review". Alle
aktiviteterne afholdes inden for Københavns Fondsbørs regler for børsetik.

Det kan meddeles, at specielt følgende børsmæglere løbende følger og analyserer NKT
aktien:

Alfred Berg Børsmæglerselskab A/S
Telefon 33 96 10 00

Bjørnskov & Co. Børsmæglerselskab A/S
Telefon 33 14 32 14

Den Danske Bank A/S
Telefon 33 44 00 00

Enskilda Equities (London)
Telefon +44 71 236 6090

Gudme Raaschou Bankaktieselskab
Telefon 33 13 19 70

Svenska Handelsbanken
Telefon 33 41 82 00

Unibank A/S/Unibørs A/S
Telefon 33 33 33 33

| NKT aktien
Omsætning og kursudvikling for NKT aktien kan specificeres således:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Høj Lav Omsætning stk.

1994
l. kvartal 346 268 792.079
2. kvartal 326 255 333.467
3. kvartal 330 280 360.163
4. kvartal 330 283 883.121
1995

) 1. kvartal 371 288 1.141.375
2. kvartal 356 308 643.127
3. kvartal 361 316 815.728
4. kvartal 333 255 815.264

 

 

 

 

 

 

ge

XHIGNI JOIHdJ —
XIGNI

AHLSNGNI NIJVHNIJON

dOlHd — XM NIYOVHNIdOD) —
NO SV SS NVNd LT UOANDSV r

LYN
PNVYVW UA Er

 

Ofre

bi åd tt 11 ti

O9e

Ogeg

00£€

OgE

OPE

O9E

 

SE SE tt RS emir tit

so os«
et Nened

a
row
SM nn

i

 

'
N a
F
i FN ”
.” W N r ! n Ål & NL
K f ae r - r
J een FÅ Fyr my !yåe VOGNE
18 ,” 1, BONO ba MW W
2 ”x e han dw Ya Må!
es! Nang st mv '
; ,
1
1
NA
on
—-

l

O0gsg

Ovg

09g

fr cg2

 

CO08

Cg€

CPE

 

DET 4

C9E

T

61

ADRESSER

NKT Holding A/S

Moderselskab I koncernen

NKT Allé 1

2605 Brøndby
Telefon 43 48 20 00
Telefax 43 96 18 20

NKT Cables A/S

NKT Allé 1,

2605 Brøndby
Telefon 43 48 20 30
Telefax 43 43 38 65

"

|

'Lexel A/S
Midtermolen 7
2100 København Ø

Telefon 35 25 02 20
Telefax 35 26 72 77

Nilfisk A/S

Sognevej 25

2605 Brøndby
Telefon 43 23 81 00
Telefax 43 43 38 65

NKT Trådværket a/s
GI. Banegårdsvej 25
5500 Middelfart

Telefon 64 41 10 30
Telefax 64 41 42 30

Fr. Rasch's Eftf. A/S
Kystvejen 52
Postboks 189

9400 Nørresundby
Telefon 98 17 12 11
Telefax 98 17 59 54

Enkotec A/S
Sverigesvej 26
8680 Skanderborg
Telefon 86 52 44 44
Telefax 86 52 48 13

Giga A/S

Mileparken 22

2740 Skovlunde
Telefon 44 92 61 00
Telefax 44 92 59 00

Service seiskaber
NKT Data A/S
Industriparken 30
2750 Ballerup
Telefon 44 66 33 66
Telefax 44 66 52 82

NKT Projekt Center A/S
NKT Allé 1

2605 Brøndby

Telefon 43 48 32 00
Telefax 43 43 49 29

NKT Research Center A/S
Sognevej 11
2605 Brøndby

Telefon 43 48 35 00
Telefax 43 63 00 99

Priorparken A/S
Vibeholms Allé 22
2605 Brøndby
Telefon 43 48 34 10
Telefax 43 43 62 03

62

Danmark 42%

Øvrige Norden 9%
Øvrige Europa 33%
Resten af verden 16%

Salg fardelt pa markeder

ALDE FLE LF II
Danmark ug udland

 

DKK 48%
DEM 8%
FRF 8%
Danmark SEK 3%

NOK 2%

 
 
 
 

Udland GBP 5%

USD 14%

Øvrige 12%

SUIT ELT ET KENT Kl

KLAGE FLG TA RETTET S)

på Danmark ng udland

 

Resten af verden
Øvrige Europa
Øvrige Norden
Danmark

Salg forde pa

FAN TS EDT ED TT SELE:

 

63