Assets
| Type | Time | Amount | Unit |
|---|
Revenue
| Type | Start date | End date | Amount | Unit |
|---|
XML
See the xml submitted here:
No XML document available for this report.
Separator
The full data:
Bestyrelsens beretning
een eee eee
Genpartens ægthed bekræftes.
København, den 3. juli 1996.
”
er ÅL ms ry tr nm 7 ny
ka luuddgulle (V (od
Eva-Margrethe Cranil Rode
Direktionssakretger
GN Store Nord as
Kongens Nytorv 26
Postboks 2167
1016 København K
CE ES
Den 1. juni 1995 blev
GN Nettest det nye fælles
navn for virksomhederne
GN Elmi, GN Navtel og
Laser Precision samt syv
udenlandske salgsselskaber.
Den fælles identitet styrker
bl.a. gruppens profil i den
internationale telekommuni-
kationsindustri.
Kirste kke
Chefsekretær
GN Store Nord as
Kongens Nytorv 26
Postboks 2167
1016 København K
GN Store Nords ordinære koncernresultat blev som
forventet lidt bedre end året før, 184 mio. kr. mod
177 mio. kr. I 1994. Resultatet afspejler et bedre
resultat af kabelinvesteringerne og et større under-
skud i SONOFON som følge af den voldsomme
kundetiigang ved årets slutning og på grund af
indregning med et helt regnskabsår.
Industrisektorens omsætning voksede, og ind-
tjeningen var bedre end året før,
Koncernomsætningen blev 2.134 mio, kr, mod
1.700 mio. kr. i 1994, og 140 mio. kr. af væksten
skyldes tilkøb af virksomheder. Det primære resultat
faldt fra 171 mio, kr. til 108 mio. kr., hovedsagelig
fordi SONOFONs resultat indgik med et helt år mod
kun seks måneder i 1994. De betydeligt større finans-
indtægter trak resultatet før skat op på 204 mio, kr.
men med en større skattebyrde blev koncernens net-
toresultat 128 mio. kr. mod 151 mio. kr. i 1994.
Resultatet svarer således til de meddelelser, der i
årets løb or
rets se er 3"
afgivet til Københavns Fondsbørs.
Telesektoren
Mobiltelefonselskabet SONOFON næsten tredobie-
de antallet af kunder i forhold til årets begyndelse.
Ved udgangen af 1995 havde SONOFON således
over 270.000 kunder med den største tilgang i
andet halvår. De omkostninger, der følger hver ny
kunde, i form af forhandlertilskud og investering i
anlæg, belaster SONOFONs regnskab kraftigt for
1995. Imidlertid vil omsætningen fra kunder tilkom-
met i 1995 bidrage positivt til driften i hele 1996 og
de efterfølgende år.
Ejerkredsen bag SONOFON købte den 23. no-
vember 1995 aktiviteterne i Talkline Nordic-kæden,
som skiftede navn til SONOFON partner. Onkøbet
skete for at styrke markedspositionen, og ejerkred-
sen er herefter engageret både som mobiloperatør,
grossist og distributør af mobiltelefoner. SONOFON
partner er et markedsførings- og indkøbsfællesskab
med fire egne butikker i Storkøbenhavn og
17 landsdækkende franchisebaserede butikker.
Den 14. marts 1995 indgik GN Store Nordiske
Telegraf-Selskab samarbejde med republikken Moldo-
vas telekommunikationsselskab, MOLDTELECOM,
om etablering af et fiberoptisk kabelsystem og en in-
ternational digital central. Første del af systemet og
den internationale central blev indviet af Moldovas
præsident den 27. december 1995,
Industrisektoren
Høreapparatvirksomheden GN Danavox indgik i
oktober 1995 en strategisk alliance og erhvervede
en andel i det amerikanske selskab AudioLogic inc.,
95 sur 1998
som er branchens førende udviklingsvirksomhed
inden for digital signalbehandling. Ailiancen inde-
bærer bl.a. udvikling af et digitalt høreapparat, der
kan reducere generne ved baggrundsstøj.
Trods GN Nettests forsinkelse i udvikling af
interWATCH 95000, Navtel Divisions nye produkt,
var resultatet af lanceringen i fjerde kvartal 1995
meget tilfredsstillende. Produktet bidrog betydeligt
til, at divisionens omsætning voksede med mere
end 15%.
Investeringer
investeringerne inden for telekommunikations-
systemer udgjorde 60 mio. kr, mød 235 mic. kr. I
1994, Investeringer i fast ejendom og driftsmidler
udgjorde 219 mio. kr. mod 173 mio. kr. i 1994.
Hertil kommer investeringerne i de to audioløgiske
virksomheder ['Acoustique Medicale og AudioLogic
i 1995 på i alt 17 mio. kr.
Udvikling
Den væsentligste andel af udviklingsaktiviteterne
blev anvendt på nye produkter. I alt blev der anvendt
131 mio. kr. til udvikling mod 124 mio. kr. i 1994,
Resultatforventninger 1996
Telegraf-Selskabets indtægter fra Danmark-
Rusland Nr. 1 systemet vil falde kraftigt, fordi
investeringerne er tilbagebetalt primo 1996, og
fordi trafikken derefter afregnes med en væsentligt
lavere procentsats. Trafikmængden stiger fortsat
og vil blive positivt påvirket af, at et nyt radiokæde-
system vil forbinde Moskva med det fjernøstlige
R-J-K system, som GN Store Nord har interesser |,
Trafikken på de øvrige kabelsysterner vil fortsat
vokse i 1996, men det samlede resultat for
Telegraf-Selskabet vil dog blive reduceret i forhold
tii 1995.
SONOFONs omsætning vil, med det kraftigt for-
øgede antal abonnenter, stige betydeligt, hvorved
der selv med de nødvendige følgeinvesteringer vil
ske en markant resuitatforbedring. Usikkerheden i
resultatudviklingen knytter sig i særlig grad til kon-
kurrencen i markedet omkring erhvervelsen af nye
abonnenter. Med regeringens plan om at åbne for
flere GSM/DCS 1800 operatører i de kommende år
vil spørgsmålet om sikring af et stort abonnenttal,
inden nye konkurrenter bliver operationelle, medfø-
reen afvejning af en resultatforbedring på kort sigt
mod værdien af en stor kundebase.
Da det både I Danmark og udlandet synes at blive
en forretningsmæssig praksis at yde rabatter i for-
bindelse med tilsiutning af nye abonnenter inden
for mobiitelefoni, er det besluttet med virkning fra
1996 at periodisere hvervningsomkostninger, idet
abonnenterne indgår en fast aftale af en vis varig-
hed. Beløbet udgiftsføres efterfølgende lineært over
en periode på ca. ét år.
Dette betyder, at SONOFONs forventede indvirk-
ning på GN Store Nords regnskab i 1996 vil blive af
beskeden størrelse selv med en betydelig abonnent-
tilgang.
Industrisektoren forventer at kunne fastholde en
omsætningsvækst og en resultatforbedring for alle
selskaberne med undtagelse af mønttelefonvirk-
somheden GN Rathdown, der får ændrede konkur-
renceforhold. Det samlede resultat for Industri-
sektoren forventes fastholdt på 1995-niveau,
De finansielle poster har I 1995 været begunsti-
get af et faldende renteniveau, som har givet store
kursgevinster på obligationsbeholdningen. Fra 1996
er der, med forudsætningen om et uændret eller
lidt højere renteniveau, indregnet et betydeligt fald i
finansindtægterne.
Koncernens primære resultat for 1996 forventes
væsentligt forbedret. På trods af det indregnede
fald i finansindtægterne forventes der et noget for-
bedret ordinært resultat i forhold til 1995
Nyt medlem af koncerndirektionen
I august 1995 meddelte Selskabet, at koncern-
direktionen i GN Store Nord pr. 1. marts 1996
udvides, idet Jørgen Lindegaard, 47 år, civilingeniør,
tiltræder og får sit primære arbejds- og ansvars-
område inden for Selskabets telekommunikations-
sektor. Jørgen Lindegaard kommer fra KTAS, hvor
han har været adm. direktør siden 1991,
Tak for indsatsen
Bestyrelsen vil gerne bringe en tak til samtlige med-
arbejdere i GN Store Nord, der i det forløbne år har
engageret sig positivt i den daglige drift og dermed
været en medvirkende årsag til, at GN Store Nord
opnåede et tilfredsstillende resultat i 1995.
SONGFON
parter
Ejerkredsen bag SONOFON
overtog den 23. november
1995 Talkline Nordic-kæden,
som herefter skiftede navn til
SONOFON partner.
Kæden består af fire køben-
havnske og 17 landsdækkende
franchisebutikker, der bl.a. for-
handler udstyr til mobiltelefoni
Koncernens drift
Den 27, december 1995 åbnede
Moldovas præsident Mircea Snegur (th)
i selskab med kommunikationsminister
lon Casian (tv) samt bestyrelsens for-
mand Erik B. Rasmussen (midten)
første del af et fiberoptisk kabelsystem
og en international digital central i
Moldovas hovedstad, Chisinau.
I slutningen af 1995 indgik
GN Comtext en aftale med det
tyske firma Intercope om udvikling
af software til banksektoren.
Telesektoren
GN Store Nordiske Telegraf-Selskab
Telegraf-Selskabet fortsatte sin ekspansion og
oplevede i 1995 sit hidtil bedste resultat.
Omsætningen udgjorde 247,5 mio. kr., det primære
resultat 132,6 mio. kr. og det ordinære resultat
117,8 mio. kr. Det tilfredsstillende resultat skyldes
primært store indtægter på Danmark-Rusland Nr. 1
som følge af en trafikmængde, der lå over
det forventede. Trafikmængden på radio-
kædesystemet, der viderefører søkabeifor-
bindelsen fra landingspunktet i Kingisepp til
henholdsvis Skt. Petersborg og Moskva, var
tilsvarende høj.
Det fiberoptiske søkabelsystem mellem
Rusland, Japan og Korea (R-J-K) blev indviet
i februar 1995. R-J-K blev sat i drift med
trafik medio 1995, og første hele år med
driftsindtægter bliver således
1996
På det danske marked for telekommuni-
kation har Telegraf-Selskabet i 1995 foretaget en
række forundersøgelser og gennemført drøftelser
med mulige samarbejdspartnere, Den politiske og
dermed markedsmæssige situation er endnu ikke
afkiaret, og Telegraf-Selskabet har derfor endnu
ikke kunnet fastlægge sin fremtidige strategi på
dette område,
Det er fortsat Telegraf-Selskabets generelle
strategi at udbygge sin rolle som operatør, nationalt
og internationalt, og der er, sideløbende med
etablering og idriftsættelse af systemer, indledt for-
handlinger om nye projekter i Europa og Fjernøsten.
GN Comtext
Med en omsætning i 1995 på 267,4 mio. kr. opnåe-
de GN Comtext en tilfredsstillende omsæt-
ning, men et utilfredsstillende resultat,
Det ordinære resultat blev (15,7) mio. kr.
Selskabets adm. direktør fratrådte i novem-
ber 1995. Anthony C. Gale, bestyrelses-
medlem i GN Comtext, er konstitueret som
adm. direktør, indtil en efterfølger tiltræder,
Selskabet indgik ultimo året aftale om
samarbejde med et tysk softwarefirma,
Intercope, om at tilbyde telexydelser til en
større gruppe af bankkunder.
SONOFON
GN Store Nords andel (36%) af omsætningen i
SONOFON udgjorde 295,8 mio. kr. i 1995, primært
resultat blev (109,8) mio. kr. og ordinært resultat
(127,3) mio. kr. Resultatet I SONOFON udgjorde et
større underskud end året før, idet det bemærkes,
at SONOFON indgår med et helt kaienderår i 1995
koncernregnskabet mod et haivt års drift i 1994.
Selskabet opnåede en væsentligt større tilgang af
kunder end forventet. Ved årets udgang havde
SONOFON næsten tredoblet kundemassen i forhold
til årets begyndelse. Det samlede antal kunder var
således over 270,000 ved årets udgang.
Efter pålæg fra forskningsministeren nedsatte
Tele Danmark de takster, som SONOFON betaler for
transmission på fastnettet i Danmark. Takstnedsæt-
telsen blev videregivet til SONOFONs kunder i form
af lavere minuttakster.
Etableringen af egen distribution af mobiltele-
foner gennem søsterselskabet SONOFON partner,
som blev etableret i slutningen af året, var et led i
selskabets bestræbelser på at styrke sin markedspo-
sition over for erhvervslivet. Salget af abonnementer
gennem egne kanaler, butikskæder og faghandel
forløb tilfredsstillende.
Udsigterne for Telesektoren i 1996
Det har længe været Selskabets ønske at være
aktiv deltager i virksomheder på det danske tele-
kommunikationsmarked. I Danmark har den hidtidi-
ge deltagelse været koncentreret om mobiltelefon-
selskabet SONOFON. I SONOFON forventes et væ-
sentligt bedre driftsresultat i 1996 end året før, bl.a.
som følge af, at den store kundetilgang i 1995 vil få
positiv effekt på driften i 1996.
Udviklingen på det danske telekommunikations-
marked og den telepolitiske udvikling på mobiltele-
fonområdet har direkte indflydelse på resultatet i
GN Store Nord. Med forventet virkning fra 1. juli
1996 har et flertal af Folketingets partier i 1995
indgået aftale om fremrykning af tidspunktet for
teleliberaliseringen, hvilket bl.a. giver SONOFON
nye muligheder, For eksempel opnår SONOFON
mutighed for at etablere egen infrastruktur samt
oprette direkte forbindelse med andre mobilopera-
tører, hvilket hidtil ikke har været muligt, idet trafik-
ken skulle passere Tele Danmarks net.
Der vil formentlig i begyndelsen af 1997 blive ud-
delt licenser til det såkaldte DCS 1800 mobiltelefon-
net, som er en kapacitetsmæssig udbygning af
GSM nettet, og som giver mulighed for at tilkoble
flere brugere, end der er kapacitet til i det nuværen-
de GSM 900 netværk. SONOFON ser således
DCS 1800 som en naturlig kapacitetsmæssig udvi-
delse af GSM nettet.
Som et led i GN Store Nords strategi for Tele-
sektoren undersøges det løbende, under hvilke
betingelser Selskabet kan deltage i den kommende
danske liberalisering, ligesom der fortsat føres drøf-
telser med mulige samarbejdspartnere.
GN Store Nordiske Telegraf-Selskab er deltager i
Internationale telekommMunikationsprojekter i Fjern-
østen og Østeuropa, senest i Moldova. Det vurde-
res, at der fortsat vil være en række projektmulighe-
der før Telegraf-Selskabet. Det må dog forventes, at
de fremtidige projekter ikke vil give mulighed for
samme afkastningsgrad som tidligere. Dette skyldes
et lavere renteniveau og tiltagende konkurrence om
at deitage i og finansiere telekommunikatianspro-
jekter i de lande, hvor Telegraf-Selskabet virker.
Der kan endvidere forventes en ændring i projek-
ternes karakter, idet disse formodentlig fremover vil
omfatte såvel nationale som internationale syste-
mer, hvilket kan forøge både de politiske og finan-
sielle risici.
For Telesektoren forventes et samlet resultat, som
er bedre end 1 1995.
Industrisektoren
GN Netcom
Med en omsætning på 350,7 mio. kr. og et ordi-
nært resultat på 71,5 mio. kr. opnåede GN Netcom |
1995 et meget tilfredsstillende resultat. Virksom-
heden benyttede fremgangen til at investere yderli-
gere I markedsføring og produktudvikling.
Således præsenterede GN Netcoms amerikanske
datterselskab i 1995 en ny produktserie kaldet VOIS,
som henvender sig til det voksende marked af
mindre kontorer og kontorer i hjemmet, SOHO
(Small Office Home Office).
GN Nettest
Omsætningen i 1995 for GN Nettest gruppen ud-
gjorde 381,3 mio. kr. Gruppen havde utilfredsstil-
lende primære og ordinære resultater på henholds-
vis (3,1) mio. kr. og (12,7) mio. kr. Resultatet for
1995 levede således ikke op til forventningerne,
Navtel Division bidrog positivt bl.a. som følge af in-
troduktionen i fjerde kvartal af produktet
interWWATCH 95000, som fik en særdeles
positiv modtagelse i markedet. Resultatet i
Laser Precision Division var som forventet, mens
resultatet I Elmi Division havde negativ indvirkning
på det samlede resultat i GN Nettest. GN Nettest
anvendte | 1995 mere end 20% af omsætningen
på udvikling af nye produkter.
GN Rathdown
Omsætningen i GN Rathdown var
116,9 mio. kr. mod 115,0 mio. kr. året før.
Virksomheden opnåede det hidtil bedste
primære resultat, der udgjorde 24,9 mio.
kr. og et meget tilfredsstillende ordinært
resultat på 25,5 mio. kr.
På grund af væsentlig nedgang i leve-
rancer af mønttelefaner til British Telecom i
1996 har det været nødvendigt at reducere
personalereduktioner.
GN Danavox
| et stagnerende marked opnåede GN Danavox i
1995 en omsætning på 449,6 mio. kr., svarende
til en fremgang på ca. 10% i forhold til året før.
Det ordinære resultat blev 21,0 mio. kr.
GN Danavox befæstede 1 1995 positionen på
virksomhedens hovedmarkeder samtidig med, at
produktsammensætningen og udnyttelsen af syner-
gieffekten med datterselskabet Madsen Electronics
blev forbedret.
Udsigterne for Industrisektoren i 1996
På markedet for hovedsæt forventer GN Netcom
fortsat volumenvækst, men priskonkurrencen bliver
stadig mere intensiv.
GN Nettest gennemfører 1 disse år en gennem-
gribende fornyelse af produktprogrammet, hvilket i
2. halvår af 1995 førte til de første leverancer af
inter WATCH 95000 (LAN/WAN/ATM-analysator til
datakommunikation) og EST 2100 (SDH-analysator
til teletransmission). Disse introduktioner følges i
1996 op med introduktionen af nye instrumenter til
test af signalleringssystemer og til test af fiber-
optiske netværk.
GN Danavox planlægger : 1996 at introducere
flere nye og højteknologiske produkter, hvilket dels
vil skabe yderligere mulighed for vækst og dels vil
komplettere selskabets produktportefølje. Endvide-
re ventes den i slutningen af 1995 opnåede succes
med det audiologiske måleinstrument Aurical fra
Madsen Electronics fortsat i 1996.
GN Rathdowns mønttelefoner
benyttes bl.a. i butikker, drugstores,
kiosker friv.
I efteråret 1995 introducerede
GN Danavox de små Nuance CIC
(Completely In the Canal) apparater.
Koncernens drift
I sommeren 1995 blev GN Store Nords
hovedkontor på Kgs. Nytorv facade-
renoveret. Efter renoveringen
fremstår facaden, som da
bygningen blev opført i 1893.
For Industrisektoren under ét forventes der i
1996 et resultat på niveau med 1995. Det gode
resultat GN Rathdown opnåede sidste år, forventes
dog ikke gentaget i 1996.
GN Store Nords Industrisektor består af en porte-
følje af virksomheder, der i de kommende år vil
kunne udvikles organisk, ved strategiske alliancer
og ved tilkøb af virksomheder.
Øvrige
GN Ejendomme
GN Ejendomme omsatte i 1995 for 37,5 mio. kr.
og opnåede et ordinært resultat på 8,9 mio. kr.
Resultatet for GN Ejendommes aktiviteter blev
således tilfredsstillende, Der ventes i 1996 et bedre
resultat end i 1995,
Finans
I 1995 udgjorde de finansielle poster 69,0 mio. kr.
mod (4,6) mio. kr. i 1994. Størst forskel mellem de
to år udviser kursreguleringer på obligations-
beholdningen, der i 1994 var et urealiseret tab på
38 mio. kr. og i 1995 en urealiseret gevinst på
37 mio. kr. I 1995 indgår endvidere en gevinst på
13,9 mio. kr. i forbindelse med opløsningen af
Dansk Krigs-Søforsikring for Varer,
De finansielle poster ventes at udvise et negativt
resultat I 1996 grundet de ovenfor nævnte særlige
poster, som indgår i 1995 regnskabet, samt et
generelt lavere renteniveau.
Ekstraordinære poster
De ekstraordinære poster udgør i 1995 i alt
19,7 mio. kr. bestående af gevinst ved afhændelse
af en del af aktierne i Stofa, modtagelse af udbytte i
forbindelse med kapitalomlægningen i Det Berlingske
Selskab af 1982 A/S, gevinst ved modtagelse af
a conto udlodning fra boet vedrørende Hafnia
Holding samt nediukningsomkostninger vedrørende
GN Rathdowns fabrik i Swindon, Storbritannien.
Skat
Den effektive skatteprocent udgjorde 37 i 1995.
Stigningen i forhold til 1994 kan henføres til, at der
nu skal afsættes fuld udskudt skat på indtjeningen i
Danmark samt udskudt skat til imødegåelse af nye
regler om genbeskatning af tidligere underskud i
sambeskattede udenlandske datterselskaber.
I 1996 ventes en effektiv skatteprocent på godt 34.
Forretningsområder
Regnskabsberetning
Regnskabspraksis
Koncernens og moderselskabets årsregnskab
for 1995 er aflagt efter bestemmelserne i
Årsregnskabsloven og de af Københavns
Fondsbørs fastlagte retningslinier for børsnote-
rede selskabers regnskabsaflæggelse. Regnska-
berne er afiagt efter samme regnskabspraksis
som foregående år.
I 1995 er der foretaget revurdering af leve-
tiden for egentlige kontorbygninger og beboel-
sesejendomme. Med virkning fra 1995 afskrives
anskaffelsesværdi med fradrag af skønnet
scrapværdi over 50 år. indregning af afskrivnin-
ger har påvirket resultatet for 1995 negativt
med 1,1 mio, kr.
Regnskabsposten ”Fortjeneste ved salg af
ejerlejligheder” er udvidet til at omfatte for-
tjeneste/tab ved salg af alle ejendomme, Dette
har ingen indvirkning på resultatet for 1995 og
1994. Sammenligningstal for tidligere år er ikke
ændret. I beskrivelsen af anvendt regnskabs-
praksis er der foretaget nogle redaktionelle æn-
dringer, og på enkelte områder er beskrivelsen
udvidet. Der foreligger ikke heri ændring af an-
vendt regnskabspraksis.
Sammenligningstal
Sammenligningstal i regnskabsoversigterne og
i fem-års oversigten for årene 1991-95 svarer til
sammenligningstallene i regnskabet for 1994.
Sammenligningstal korrigeres ikke for afhæn-
dede virksomheder, virksomheder under afvik-
ling eller nyerhvervede virksomheder.
Telesystemer
Der er | afsnittet ”Anvendt regnskabspraksis”
for moderselskab og koncern medtaget omtale
af den regnskabsmæssige behandling af
Koncernens hovedtal
Selskabets telesystemer. Principperne er
uændrede i forhold til beskrivelsen i regnskabet
for 1994.
idriftsatte telesystemer
Det fiberoptiske søkabei Sverige-Estland Nr.1
(25% ejerskab) blev officielt indviet i efteråret
med driftsvirkning fra 1. september 1995, |
tilfælde af garantireparationer på Danmark-
Rusland Nr.1 omledes trafikken via Sverige-
Estland Nr.1. GN Store Nords totale investering i
Sverige-Estland Nr.1 udgør 11,8 mio. kr.
Danish Russian Telecommunications Group
(DRTG), hvori GN Store Nord har en 50% ejer-
andel, deltager i finansieringen af AO Rostele-
coms internationale kommunikationsforbindel-
ser til Fjernøsten, Europa og Amerika. DRTG del-
tager sammen med AO Kostelecom i etablering
og finansiering af det fiberoptiske kabelsystem
mellem Rusland, Janan og Korea (R-I-KY
Systemet blev indviet den 15. februar 1995
og erstatter JAST kablet meliem japan og Rus-
land som efter 26 år indstillede driften i juli
1995. I forbindelse med lukningen af JASC kab-
let er der hensat til eventuelle følgeomkostnin-
ger.
Hele R-J-K projektet blev sat | drift med trafik
1. juli 1995. GN Store Nords totale investering
ultimo 1995 udgør 103,5 mio. kr.
DRIG deltager ligeledes i den internationale
forbindelse ”Extensions West” til Europa og
Amerika via Danmark-Rusland Nr.1. Extensions
West blev sat i drift 1. juli 1995 og GN Store
Nords totale investering udgør 64,3 mio. kr.
Telegraf-Seiskabet er 25,5% aktionær i per-
sonsøgeselskabet AO NEDA i Skt. Petersborg.
Etableringsfasen er afsluttet 1. juli 1995 og
AO NEDASs driftsresultat indgår i GN Store Nords
resultatopgørelse fra dette tidspunkt. GN Store
Nords totale investering udgør 13,5 mio. kr.
Telegraf-Selskabet er 25,5% aktionær i sei-
skabet AO St. Petersburg Taxophones, der driver
et telefonsystem med betalingskorttelefoner.
Etableringsfasen er afsluttet 1. juli 1995, og
AO St. Petersburg Taxophones' dsiftsresuitat
indgår i GN Store Nords resultatopgørelse fra
dette tidspunkt. GN Store Nords totale investe-
ring udgør 22,6 mio. kr.
Internationale teleafregninger opgøres altid
med en vis forsinkelse. For den uafregnede
periode medtages i resultatopgørelsen de ind-
tægter, som vedrører regnskabsåret. I koncern-
og årsregnskabet er der taget højde for den
usikkerhed, der ligger på indtjeningen i tele-
systemerne.
For nogle telesystemers vedkommende over-
går ejerskab til de iokale telemyndigneder ved
idriftsætning, GN Store Nard har fortsat kon-
traktlig rettighed til indtægter, hvorfor aktivet
fastholdes under materielle anlægsaktiver og
afskrives over kontraktperioden.
Tefesystemer under etablering
Telegraf-Seiskabet indgik i 1995 en aftale med
den moldoviske teieoperatør MOLDTELECOM
om etablering af et fiberoptisk kabelanlæg
Samt en digitalt central i hovedstaden
Chisinau.
Den første del af kabelsystemet South North
Link (SNL) og centralen blev etableret i 1995
med indvielse den 27, december. Den første
del forventes at blive sat i drift i foråret 1996.
Den anden del af kabelsvstemet forventes
etableret i 1996 ag sat i drift primo 1997.
GN Store Nords totale investering ultimo 1995
udgjorde 22,1 mio. kr.
Egenkapitalbevægelser
(mio. kr.) 1995 1994 (mio. kr.) 1995 1994
Nettoomsætning 2.133,7 1.700,0 Koncernens egenkapital 1, januar 1.882,4 1.640,1
Resultat af primær drift Årets resultat 127,5 150,8
(inkl. andel i associerede virksomheder) 07,9 170,9 Afsat til udbytte (71,6) (71,6)
Finanstelle poster og Aktieemission - 354,5
avance ved salg af ejendomme 76,4 6,2 Kursregulering ved konsolidering af
Resultat af ordinær drift 184,3 177,1 udenlandske dattervirksomheder (5,4) (9,4)
Ekstraordinære poster 19,7 12,8 Tilbageført opskrivningshenlæggelse (8,4) (6,8)
Skat og minoritetsandele (76,5) (39,1) Merværdi ved virksomhedskøb (21,0) (175,2)
GN Store Nords andel af nettoresultat 127,5 150,8 Koncernens egenkapital 31. december 1,903,5 1.882,4
30
SONOFON
SONOFON (Dansk MobilTelefon VS) er et kon-
sortium bestående af GN Store Nord (36%),
Beilsouth (29%), NordicTel (20%) og Incentive
(15%). 11995 stiftede man aktieselskabet
SONOFON GSM Center A/S med samme
ejerstruktur som konsortiet. SONOFON GSM
Center A/S købte i november Talkline Nordic,
som skiftede navn til SONOFON partner A/S.
Selskabet indgår i regnskabet fra 1. december
1995. Aktiviteterne for aktieselskaberne er udlej-
ning af mobiltelefoner, drift af butikker (detail-
handel) og engroshandel med mobiltelefoner.
SONOFON selskaberne er medtaget i kon-
cernresultatopgørelse og -balance efter pro ra-
ta-metoden, hvor den forholdsmæssige andel af
posterne I selskabernes regnskaber medtages i
de tilsvarende poster i koncernregnskabet.
GN Store Nords interesser i SONOFON ejes gen-
nem datterselskaherne (GN Stare Nord Mobi!Ta-
lefon 1 og GN Store Nord MobilTelefon 2, der
tilsammen udgør GN Store Nord Mobil /S, som
er den direkte interessent i SONOFON (Dansk
MobilTelefon).
GN Store Nords andel af resultatet i etable-
ringsfasen indtil 30. juni 1994 er aktiveret
og afskrives over en 12-årig periode.
IGN Store Nords resultatopgørelse for 1995
indgår SONOFON selskaberne med i alt
(127,3) mio. kr. bestående af 36% af driftsresul-
tatet (107,5) mio. kr., samt afskrivning af den
aktiverede andel af resultaterne (19,8) mio. kr.
Øvrige ordinære forhold
Køb af virksomheder
Der er I 1995 anvendt i alt 17 mio, kr. til køb af
100% af aktiekapitalen i I. Acoustique Médicale,
Belgien og 19,6% af aktiekapitaien i
AudioLogic, USA. Begge selskaber er erhvervet
af GN Danavox. L'Acoustique Médicale indgår i
regnskabet fra 1. januar 1995 og AudioLogic
fra 1. november 1995. AudioLogic indgår som
associeret virksomhed efter indre værdis
metode. Den opgjorte merværdi ved købene i
forhold til indre værdi (koncerngoodwill) er
sammen med en regulering af den opgjorte
koncerngoodwill vedrørende Laser Precision
afskrevet over koncernens egenkapital med
ialt 20 mio. kr.
Valutapolitik
ifølge koncernens valutapolitik tilstræbes det at
begrænse valutakursændringers indvirkning på
nettoresultat og egenkapital mest muligt. Dette
gennemføres ved at finansiere investeringer i
udenlandske aktiviteter og selskaber i lokale
valutaer. I koncernen foretages der kun valuta-
lånefinansiering, som modsvares af aktiver i den
pågældende valuta. Ligeledes søges det at fast-
låse ind- og udbetalinger | forhold til danske
kroner ved brug af finansielle instrumenter.
Ordrebeholdninger og budgetterede nettoind-
tægter søges ligeledes | et omfang valutarisk
fastholdt ved indgåelse af termins- og
optionsforretninger med en horisont på højst
12 måneder.
Valutaforhold
Omkring 80% af koncernens omsætning sker
uden for Danmark. En væsentlig del af produk-
tion, indkøb af komponenter og øvrigt ressour-
ceforbrug udgør transaktioner i andre valutaer
end danske kroner, og en stor de! af den uden
landske omsætning modsvarer disse transaktio-
ner. Samtidig faktureres en stor del af den direk-
te eksportomsætning fra Danmark i danske kro-
ner,
Finansielle forhold
Selskabet har på sin portefølje af obligationer i
1995 haft en urealiseret kursgevinst på
37 mio. kr., hvilket skal sammenlignes med et
urealiseret kurstab på obligationer i 1994 på
38 mio. kr.
GN Store Nord har i 1995 modtaget
14 mio. kr. i likvidationsprovenue fra Dansk
Krigs-Søforsikring for Varer. Dette beløb er ind-
tægtsført under finansielle indtægter.
Ekstraordinære forhold
Ekstraordinære indtægter
GN Store Nord reducerede i foråret 1995 sin
ejerandel i kabel-TV selskabet Stofa A/S i forbin-
delse med det svenske teleselskab Telias opkøb
af aktiemajoriteten heri. Endvidere har koncer-
nen modtaget udbytte i forbindelse med kapi-
talomlægningen i Det Berlingske Selskab af
1982 A/S, samt a conto udlodning fra boet
vedrørende Hafnia Holding, i alt 23 mio kr
Ekstraordinære udgifter
Der er, grundet reduktionen i leverancen til
British Telecom, afsat 4 mio. kr. i forbindelse
med nedlukningen af GN Rathdowns fabrik i
Swindon, Storbritannien,
Egne aktier og aktier i GN Store Nord Holding
GN Store Nords beholdning af egne aktier og
aktier I GN Store Nord Holding værdiansættes til
laveste værdi af anskaffelsespris eller børskurs
ultimo året.
De to beholdninger, der består af 128.895
stk. aktier I GN Store Nord og 157.792 stk.
aktier i GN Store Nord Holding, er bogført til
anskaffelsesværdi, som udgjorde 104,3 mio. kr.
Børskursværdien pr. 31. december 1995 udgjor-
de 125,7 mio. kr. Der er ikke i årets løb købt el-
ler solgt egne aktier eller aktier i GN Store Nord
Holding.
Skat
Koncernens samlede skat udgør 75,7 mio. kr.
Beløbet består af betalbar udenlandsk skat på
14,6 mio. kr., regulering af udenlandsk udskudt
skat på (0,9) mio. kr., andel af skat i associerede
virksomheder 0,5 mio. ki, sart reguiering af
dansk udskudt skat på 61,5 mio. kr. Den samle-
de danske udskudte skat for de sambeskattede
selskaber afsættes i moderselskabet. Der skal
ikke betales dansk indkomstskat for 1995.
Koncernens effektive skatteprocent for 1995
er 37. Der er hensat udskudt skat til imødegåel-
se af de nye sambeskatningsregler oM gen-
beskatning af underskud i sambeskattede uden-
landske datterselskaber.
For de kommende år forventes det, at den
samlede effektive skatteprocent for koncernen
vil være godt 34 som følge af de begrænsede
fordele ved sambeskatning med udenlandske
datterselskaber. Skat vil de første 1-2 år overve-
lende bestå af regulering af afsat udskudt skat
samt af betalbar udenlandsk skat. Der forventes
således ikke betalbar dansk skat inden for de
kommende 1-2 år
Forsiag til disponering af årets resultat
Bestyrelsen indstiller til generaiforsamlingen, at
moderselskabets resultat, 128 mia. kr., anven-
des således:
(1.000 kr.)
Udbytte 12% 71.614
Overført til
Opskrivningshenlæggelser 18.821
Overført til Andre reserver 37.087
I alt 127.522
31
Anvendt regnskabspraksis for moderselskab og koncern
Generelt
Konsolidering
Koncernregnskabet omfatter moderselskabet
GN Store Nord as og samtlige dattervirksomhe-
der, hvori moderselskabet direkte eller indirekte
udøver bestemmende indflydelse. Andre selska-
ber, hvori koncernen udøver en betydelig indfly-
delse, betragtes som associerede. En oversigt
over koncernens selskaber er vist på side 45.
Koncernregnskabet udarbejdes som et sam-
mendrag af de enkelte koncernselskabers resul-
tatopgørelser og balancer. Der foretages ved
sammendraget udligning af interne indtægter
og udgifter samt af interne avancer og mellem-
værender, ligesom varesalg mellem koncernsel-
skaber ikke medtages i koncernens omsætning.
Ved konsolideringen udlignes moderselska-
bets bogførte værdi af aktier i dattervirksomhe-
der med disses egenkapital, og Minoritetsaktio-
nærers andel i aktiekapital oa reserver udskilles
Nye og udgåede koncernselskaber indgår i kon-
cernregnskabet for den periode, de har tilhørt
koncernen.
Projekter og selskaber, der er etableret i joint
venture, optages efter pro rata-metoden, der
indebærer, at den forholdsmæssige andel af
posterne i resultatopgørelse og balance i kon-
sortieregnskaberne medtages i de tilsvarende
poster i koncernregnskabet.
Merværdi ved køb af virksomheder (koncern-
goodwill) opgøres som forskellen mellem an-
skaffelsessummen og den nyerhvervede virk-
somheds indre værdi på anskaffelsestidspunktet
opgjort ifølge koncernens regnskabspraksis og
efter eventuelle værdireguieringer af aktiver og
passiver. I opgørelsen af koncerngoodwill indgår
hensættelser til udgifter, der skal afholdes som
følge af overtagelsen og er besluttet i forbindel-
se med købet. Koncerngoodwill afskrives direk-
te på egenkapitalen I købsåret. I det regnskabs-
år, der følger anskaffelsesåret, kan der foretages
regulering af opgjort koncerngoodwill.
Omregning af fremmed valuta
Alle meliemværender i fremmed valuta samt va-
lutakontrakter optages i regnskabet til valuta-
kursen ultimo året, for terminssikrede mellem-
værender dog til den aftalte kurs. Kursavancer
eller -tab indgår i resultatopgørelsen under fi-
nansielle poster. Kursreguleringer på mellemvæ-
render eller valutakontrakter, som kurssikrer
egenkapital i udenlandske dattervirksomheder,
føres direkte på egenkapitalen.
32
Kursregulering af valutakontrakter, som sikrer
fremtidige indtægter og udgifter, sker først ved
realisering af de sikrede transaktioner.
Til brug for koncernregnskabet omregnes
udenlandske dattervirksomheders resultat-
opgørelser til danske kroner efter gennemsnits-
kurser for året, og aktiver og passiver omregnes
efter gældende valutakurser ved årets udgang.
Valutakursreguleringer, der opstår ved omreg-
ning af udenlandske virksomheders egenkapita-
ler primo året samt valutakursreguleringer, der
opstår som følge af omregning af udenlandske
virksomheders resuitatopgørelser til gennem-
snitlige valutakurser, reguleres på egenkapita-
len.
Resultatopgørelsen
Nettoomsætning
Indtægter ved salg af varer og tjenesteydelser
optages i resultatopgørelsen, såfremt lavaring
og fakturering har fundet sted inden årets ud-
gang. Teleindtægter og licensindtægter medta-
ges med de i året optjente beløb.
Omkostningernes fordeling generelt
Hvor koncernselskaber alene varetager produk-
tion eller salg i tilknytning til de respektive mo-
aerselskaber, henføres disse selskabers omkost-
ninger i koncernregnskabet til enten produk-
tionsomkostninger eller salgsomkostninger.
Omkostninger vedrørende produktion, forsk-
ning og udvikling samt salg og distribution hen-
føres til de hertil svarende omkostningsposter i
resultatopgørelsen. Øvrige omkostninger henfø-
res til ledelse og administration, og der foreta-
ges fordeling af en del af disse efter fastlagte
fordelingsnøgler.
Produktionsomkostninger
Produktionsomkostninger indeholder omkost-
ninger, herunder afskrivninger og gager, der er
afholdt for at opnå årets nettoomsætning.
Forsknings- og udviklingsomkostninger
Forsknings- og udviklingsomkostninger afholdes
løbende over driften og omfatter de omkostnin-
ger, der kan henføres til de respektive seiskabers
forsknings- og produktudviklingsafdelinger, her-
under gager, lønninger og andre personaleom-
kostninger, omkostninger til materialer og tjene-
steydelser og afskrivning på inventar og anlæg,
der benyttes til forsknings- og udviklingsaktivite-
ter.
Salgs- og distributionsomkostninger
Salgs- og distributionsomkosininger omfatter
omkostninger, der vedrører salg og distribution
at koncernens produkter, gager til salgspersona-
le, reklame og markedsføringsomkostninger, af-
skrivninger mv,
Ledelses- og administrations-
omkostninger
Ledelses- og administrationsomkostninger om-
fatter omkostninger til det administrative perso-
nale, ledeisen, kontoromkostninger mv., gager
og afskrivninger.
Andre driftsindtægter
Andre driftsindtægter indeholder øvrige ind-
tægter, herunder teknisk assistance samt avan-
ce/tab ved salg af anlægsaktiver (tekniske an-
læg, maskiner, driftsmateriel og inventar) mv.
Resultat af dattervirksomheder
og associerede selskaber
I moderselskabets resultatopgørelse medtages
den forholdsmæssige andel i de enkelte datter-
virksomheders og associerede virksomheders re-
sultat før skat. I koncernens resultatopgørelse
medtages den forholdsmæssige andel i de en-
kelte associerede virksomheders resultat før
skat. Andel af skat medtages under skat.
Salg af ejendomme
Avance ved salg af ejendomme vises som en
særskilt post under ordinære indtægter. Avan-
cen/tabet opgøres som forskellen mellem salgs-
summen og koncernens oprindelige anskaffel-
sessum med fradrag af foretagne afskrivninger.
Finansielle poster
Under finansielle indtægter og udgifter medta-
ges for værdipapirer udbytter, renteindtægter
samt realiserede og urealiserede kurstab og
kursavancer. Endvidere indgår realiserede og
urealiserede valutakursreguleringer. Urealiserede
kursavancer vedrørende værdipapirer overføres i
resultatdisponeringen til opskrivningshenlæg-
gelser. Urealiserede kursavancer på aktier i for-
hoid til anskaffelsesværdien føres dog direkte
over egenkapitalen.
Ekstraordinære poster
Ekstraordinære poster indeholder indtægter og
udgifter, der ikke har ordinær karakter, herun-
der bl.a. avance/tab ved salg af virksomheder,
værdireguiering på egne aktier og aktier i
GN Store Nord Holding mv.
Skat
Moderselskabet sambeskattes med et antal in-
den- og udenlandske dattervirksomheder.
! resultatopgørelsen udgiftsføres beregnet
skat af årets resultat, under hensyntagen til lem-
pelser for skat betalt i udlandet mv.
Betalbar skat opføres under kortfristet gæld,
og udskudt skat opføres under hensættelser.
Udskudt skat omfatter samtlige tidsbestemte
forskelle mellem skattemæssige og regnskabs-
mæssige af- og nedskrivninger, samt regnskabs-
mæssige reservationer, der først får skattemæs-
sig virkning på et senere tidspunkt.
Der foretages ikke hensættelse af den skat af
foretagne opskrivninger af aktier og ejendom-
me, der vil blive udløst ved et eventuelt salg.
Skat beregnes efter gældende skatteregler og
skatteprocent.
Balancen
Materielle anlægsaktiver
Ejendomme, såvel fabriks- og kontorejendom-
me som udlejningsejendomme optages til
anskaffelsessum med tillæg af eventuel opskriv-
ning og med fradrag af afskrivninger. Maskiner,
inventar mv. optages til anskaffelsespris med
fradrag af afskrivninger.
For telesystemer i forundersøgelses- og an-
lægsperioden aktiveres samtlige projektudgifter
og eventuelle indtægter fragår. Renteudgifter
aktiveres indtil projektet afsluttes og der sker
endelig idriftsætning,
Indtil idriftsætning optages projektet i balan-
cen under anlægsaktiver som "Anlæg under
etablering”. Efter idrifs.ætning overføres projek-
tet til ”Telesystemer” og der påbegyndes af-
skrivning over kontraktens løbetid
Afskrivning af anlægsaktiver tilstræber gene-
relt, at der sker fuld lineær afskrivning over de
pågældende aktivers anslåede fysiske levetid el-
ler over den økonomiske levetid, hvis denne
skønnes kortere. Ved beregning af afskrivninger
på egentlige kontorbygninger og beboelses-
ejendomme indregnes en skønnet scrapværdi.
Der anvendes følgende afskrivningsperioder:
Ejendomme: 10-50 år
Tekniske anlæg og maskiner: 3-7 år
Driftsmateriel og inventar: 2-5 år
Telesystemer: 7-15 år
Aktiver med kort levetid og anskaffelser under
25.000 kr. udgiftsføres løbende over driften.
Grunde afskrives ikke.
Avance/tab ved salg af maskiner, inventar,
værktøj og lign. indgår i primært resultat og for
ejendomme under ordinært resultat.
Finansielle anlægsaktiver
Kapitalandele i dattervirksomheder værdiansæt-
tes i moderselskabet til den forholdsmæssige
andel af dattervirksomhedernes indre værdi
med fradrag for intern avance på varelagre og
anlægsaktiver i dattervirksomhederne. Datter-
virksomheder med negativ indre værdi optages
til 0, mens tilgodehavender hos disse dattervirk-
somheder nedskrives med moderselskabets an-
del af den negative indre værdi. Såfremt den in-
dre værdi overstiger tilgodehavendet, opføres
det resterenide beløb under hensættelser,
gal .
Kapitalandele i
iarndn virkensmbhardær
Kapitaland associerede virksom
hede:
værdiansættes til den forholdsmæssige andel
af virksomhedens indre værdi.
Unoterede værdipapirer optages til anslåede
kurser.
Moderselskabets beholdning af egne aktier
og aktier i GN Store Nord Holding optages til la-
veste værdi af anskaffelsespris eller børskurs ul-
timo året.
Fast ejendom
Ejendomme erhvervet med videresalg for øje
opføres som omsætningsaktiv. Disse ejendom-
me opføres til anskaffelsesværdi eller nettoreali-
sationsværdi, hvor denne er lavere,
Varebeholdninger
Råvarer og handelsvarer optages til laveste af
dagspris eller anskaffelsespris opgjort efter FIFO-
metoden.
Varer af egen produktion optages til kostpris. I
kostpris indgår medgåede direkte materialer og
lønninger og indirekte produktionsomkostninger.
Forældede og ukurante varebeholdninger
nedskrives til anslået nettorealisationsværdi.
Tilgodehavender
Tilgodehavender optages efter reservation til
imødegåelse af tab.
Børsnoterede obligationer og aktier
Børsnoterede obligationer og aktier optages til
de ved regnskabsårets slutning noterede kurser.
Konvertibelt obligationslån
Overkurs ved tegning af konvertibelt obiiga-
tionslån, fratrukket emissionsomkostninger,
passiveres under periodeafgrænsningsposter og
indtægtsføres lineært over lånets løbetid.
Pengestrømsopgørelsen
Pengestrømsopgørelsen opstilles efter den di-
rekte metode, med udgangspunkt i nettoom-
sætning og driftsudgifter reguleret for regn-
skabsårets forskydninger i henholdsvis tilgode-
havender, varebeholdninger og leverandørgæld
mv.
Pengestrømsopgørelsen viser koncernens
pengestrømme for året, opdelt på drifts-, inve-
sterings- og finansieringsaktivitet, samt hvorle-
des disse pengestrømme har påvirket de likvide
midler.
Likviditet fra driften omfatter pengestrømme
fra årets drift, hvor er reguleret for driftsposter
uden likviditetsvirkning og ændringer i driftska-
pital. Driftskapital omfatter omsætningsaktiver
eksklusive poster, der indgår i likvide midler, og
investering i omsætningsejendom samt kort-
fristet gæld eksklusive afdrag på langfristet
gæld, bankgæld og udbytte.
investeringsaktivitet omfatter pengestrømme
i forbindelse med køb og salg af anlægsaktiver,
herunder kapitalandele i virksomheder samt
omsætningsejendom.
Finansiering omfatter betalinger til og fra ak-
tionærer samt optagelse og afdrag på lang-
fristet og kortfristet gæld, der ikke indgår i
driftskapitalen.
De likvide midler udgøres af likvide hehoid-
ninger samt børsnoterede obligationer og ak-
tier.
33
Regnskabspåtegning
34
Koncernens og moderselskabets regnskab for året 1995 indstilles af bestyrelse og direktion til
generalforsamiingens godkendelse.
København,
den 20. marts 1996
I direktionen:
Thomas Fr. Duer Jørn Kildegaard Jørgen Lindegaard
adm.
I bestyrelsen:
Erik 8, Rasmussen Catu F. Sverdrup Olav Grue
formand næstformand
Bente Jensen Erik Boye Jensen Finn Junge-Jensen
Mogens Hugo Jørgensen Lars Jesper Pontoppidan Preben Schou
Revisionspåtegning
Vi har revideret årsregnskabet og koncernregnskabet for 1995 for GN Store Nord as.
Revisionen er udført i overensstemmelse med almindeligt anerkendte revisionsprincipper og
har omfattet de revisionshandlinger, som vi har anset for nødvendige,
Regnskaberne for moderselskabet og koncernen er aflagt i overensstemmelse med
iovgivningens og vedtægternes krav til regnskabsaflæggelse og giver efter vor opfattelse et
retvisende billede af aktiver og passiver, der: økonomiske stilling samt resultatet.
København,
den 20. marts 1996
KPMG C. Jespersen Deloitte & Touche
Statsautoriseret Revisionsaktieselskab
Kurt Gimsing Henning Møller
statsaut. revisor statsaut. revisor
Resultatopgørelse
Moderselskab Resultatopgørelse
7994 1995 Noe (1.000) ma 4
144,312 161.742 1 Nettoomsætning 2.133.671 1,699,0978
(43.731) (54.584) Produktionsomkostninger (1.178.766) (887.232)
100.581 107.158 Bruttoresultat 954.905 812.746
- - Forskning og udvikling (131.446) (124.337)
- - Salg og distribution (470.554) (326.822)
(47.428) (50.779) Ledelse og administration (264.318) (213.246)
12.686 13.360 Andre driftsindtægter 18.956 21.886
54.303 (41.152) 5 Andel af resultat i dattervirksomheder - -
1.200 (143) 6 Andel af resultat i associerede virksomheder 346 723
121.342 28.444 Resultat af primær drift 107.889 170.950
- - Fortjeneste ved salg af ejendomme 7.381 10.847
82.760 183.518 7 Finansielle indtægter 157.087 66.412
(27.842) (31.798) 8 Finansielle udgifter (88.065) (71.060)
176.260 180.164 Resultat af ordinær drift 184.292 177.149
15.597 23.084 9 Ekstraordinære indtægter 23.429 15,597
(2.826) - 10 Ekstraordinære udgifter (3.725) (2.826)
189.031 203.248 Resultat før skat 203.996 189.920
(38.275) (75.726) 11 Skat (75.726) (38.275)
150.756 127.522 Koncernens nettoresultat | 128.270 151.645
- - Minoritetsaktionærernes andel af nettoresultat (748) (889)
150.756 127.522 GN Store Nords andel 127.522 150.756
35
Balance 31. december - Aktiver
SEES RENEE NESS
1994 1995 Note (1.000 kr.) ……….…. 1995 0 1994 |
12 Materielle anlægsaktiver
7.152 6.848 Udlejningsejendomme 194.764 213.726
- . Fabriks- og kontorejendomme 165.184 166.559
- - Tekniske anlæg og maskiner 297.592 228.657
1.628 2.432 Driftsmateriel og inventar 103.574 89.189
251.213 243.999 Telesystemer 760.542 645.326
1.156 22.144 Anlæg under etablering 80.398 190.227
261.149 275.423 ! alt 1.602.054 1.533.684
13 Finansielle anlægsaktiver
326.398 455.809 Kapitalandele i dattervirksomheder - -
7.636 24.432 Kapitalandele i associerede virksomheder 27.772 9.226
666.332 747.878 Tilgodehavender hos dattervirksomheder - -
20.088 18.072 Andre værdipapirer 20.261 22.818
104,308 104.308 14 Egne aktier og aktier i GN Store Nord Holding 104.308 104.308
1,124,762 1.350.499 iait 152.341 136.352
1.385.911 1.625.922 Anlægsaktiver i alt 1.754,395 1.670.036
106.545 111.607 Fast ejendom 111.607 106.545
- - 15 Varebeholdninger 244.545 230.635
16 Tilgodehavender
57.215 42.536 Tilgodehavender fra salg af varer og tjenesteydelser 523.762 399.444
2.789 3.279 Tilgodehavender hos dattervirksomheder - -
8.962 3.890 Tilgodehavender hos associerede virksomheder 9.781 18.401
35.935 30.710 Andre tilgodehavender 96.613 87.801
956 269 Periodeafgrænsningsposter 14.533 9.893
105.857 80.684 Falt 644.689 515.539
743.124 818.244 17 Børsnoterede obligationer og aktier 819.455 743.771
266.566 116.405 Likvide beholdninger 373.145 571.015
1.222.092 1,126 940 Omsætningsaktiver i alt 2.193.441 2.167.505
2.608.003 2.752.862 Aktiver i alt 3.947.836 3.837.541
36
Balance 31. december - Passiver |
Meder Baser
1994 1995 Note | (1.000 kr.) 1995 1994
18 Egenkapital
596.783 596.783 Aktiekapital 596.783 596.783
269.263 Overkursfond ” 269.263
15,179 31.752 Opskrivningshenlæggelser 271.016 260.549
40.037 40.037 Reserve for egne aktier 40.037 40.037
57.638 170.360 Nettoopskrivning efter den indre værdis metode 19,540 -
903.493 1.064.600 Andre reserver 976.156 715.761
1.882.393 1.903.532 I alt 1.903.532 1,882.393
- - Minoritetsinteresser 5.002 4.708
Hensættelser
5.530 5,530 Hensat til pensionsforpligtelser 7.748 7.977
21.500 83.000 19 Hensat til udskudt skat 90.548 24,146
14.400 15,300 20 Andre hensættelser 28.808 26.798
41.430 103.830 lalt 127.104 58.921
21 Langfristet gæld
- - Prioritetsgæld 78.201 87.566
85.989 79.846 Bankgæld 467.019 438.118
300.000 300.000 Konvertibet obligationslån 300.000 300.000
- - Anden gæld 19.773 38.985
385.989 379.846 Falt 864.993 864,669
Kortfristet gæld
- - Afdrag på langfristet gæld 12,433 9.854
6.333 69.855 Bankagæld 404.553 531.186
9.198 16.598 Gæld til leverandører 312.846 172.960
- - Gæld til associerede virksomheder 3.303 186
185.690 173.962 Mellemværender med dattervirksomheder - -
- - Skat 15.408 18.860
19 685 20.467 Anden gæld 197.015 211.971
5.621 13.158 Periodeafgrænsningsposter 29.923 10.219
71.614 71.614 Udbytte far regnskabsåret 71.614 71.614
298.191 365.654 lalt 1.047.205 1.026.850
2.608.003 2.752.862 Passiver i alt 3.947.836 3.837.541
22 Sikkerhedsstillelser
23 Eventual- og leasingforpligtelser
37
Pengestrømsopgørelse for koncernen
(Mio. kr.)
Likviditet fra driften
24 Indbetait fra kunder 2 000,4 1,651,2
25 Udbetalt til medarbejdere og leverandører (1.714,8) (1.424,2)
Modtagne renter, udbytter mv. 120,6 104,1
Betalte renter (88,1) (70,3)
Modtaget vedr. ekstraordinære poster, netto 5,2 6,9
Betalte skatter (15,6) (13,0)
Kursregulering - (1,0)
| alt 307,7 253,7
Investeringsaktivitet
Investering i fast ejendom, produktionsanlæg og udstyr (278,8) (407,1)
Køb af virksomheder (20,0) (252,9)
Øvrige kapitalandele og værdipapirer (0,6) (39,1)
(299,4) (699,1)
Salg af anlægsaktiver 37,2 22,5
Salg af virksomheder - 9,6
I alt (262,2) (667,0)
Finansiering
Provenu fra aktieemission - 354,5
Salg af egne aktier - 33,7
Optagelse af konvertibelt obligationslån - 304,0
Ændring i langfristet gæld 2,9 (58,5)
Forskydning på kortfristet bankgæid (127,7) 331,2
Betalt udbytte til aktionærer (71,6) (61,4)
talt 119,4) 203,5
Nettoforskydning i likvide midler (150,9) 490,2
Likvide midler ved årets begyndelse
ukvide beholdninger 571,0 327,7
Børsnoterede obligationer og aktier 743,8 485,5
1.314,8 813,2
Likvider I tilkøbte virksomheder 0,6 48,9
Kursregulering af likvide beholdninger og børsnoterede værdipapirer 28,1 (37,5)
ES 1.343,5 824,6
Likvide midler ved årets udgana
Likvide beholdninger 373,1 571,0
Børsnoterede obligationer og aktier 819,5 743,8
26 I alt 1.192,6 1.314,8
Ved til- og afgang af dattervirksomheder medregnes kun likviditetseffekten for den periøde, hvor selskaberne har tilhørt koncernen.
38
Noter til regnskaberne
1994 1995 (1.000 kr.) 1995 1994
Note 1: Nettoomsætning
Den geografiske fordeling af
nettoomsætningen er således:
9.533 12.982 Danmark 389.418 168.729
- - Øvrige Norden 133.136 128.104
128.339 146.332 Øvrige Europa 220.319 797.991
- - Nordamerika 377.875 287.509
5.940 2.428 Asien 196.167 177.359
- - Øvrige 116.756 140.286
144.312 161.742 l alt 2.133.671 1.699.978
Note 2: Medarbejdere og personaleudgifter
Personaleudgifter
29.417 30.278 Lønninger og vederlag 519.085 457.777
1.730 959 Pensioner 14.239 11.124
187 128 Andre udgifter til social sikring 39.628 29.498
31.334 31.365 Tålt … 572.952 498.399
Heraf:
1.500 1.500 Vederlag til moderselskabets bestyrelse 1.500 1.500
3.900 4.300 Vederlag til moderselskabets direktion 4.300 3.900
54 57 Gennemsnitligt antal ansatte > 2.293 2.179
= Medarbejdere i pro rata konsoliderede virksomheder indgår med koncernens andel.
Note 3: Afskrivninger
Afskrivninger på materielle anlægsaktiver
indgår således i resultatopgørelserne:
18.951 19.530 Produktionsomkostninger 116.313 73.467
- - Forskning og udvikling 7,072 5.136
- - Salg og distribution 6.744 7.227
601 781 Ledelse og administration 24.209 20.560
19.552 20.311 [alt 154.338 106.390
Note 4: Honorarer til generalforsamlingsvalgt revision
Revision
400 500 KPMG C. Jespersen
80 130 Deloitte & Touche
480 630 l att
Øvrige arbejder
1,285 814 KPMG C. Jespersen
275 50 Deloitte & Touche
1.560 864 | alt
Note 5: Andel af resultat før skat i dattervirksomheder
143.019 160.628 Andel af overskud
(88.716) (201.780) Andel af underskud
54.303 (41.152) | alt
I overskuddet indgår 6.106 tkr. (7.845 tkr. i 1994) som frigjort andel af den koncerninterne reserve ved salg af ejerlejligheder.
39
Noter til regnskaberne
SEE En BEER
1994 1995 (1.000 kr.) 1995 1994
Note 6: Andel af resultat før skat i associerede virksomheder
1.200 1.172 Andel af overskud 1.901 1,246
- (1.315) Andel af ungerskud (1.555) (523)
1.200 (143) ialt 346 723
Note 7: Finansielle indtægter
Af moderselskabets finansielle indtægter er 42,654 tkr. (42.205 tkr. for 1994) rente fra dattervirksomheder. Herudover er inkluderet udbytte af egne aktier
med 1.547 tkr. (2.382 tkr. før 1994). Renteindtægter fra øvrige koncernførbundne virksomheder andrager 731 tkr. (852 tkr, i 1994).
Note 8: Finansielle udgifter
Af moderselskabets finansielle udgifter er 7.136 tkr. (11.989 tkr. for 1994) rente til dattervirksomheder. Der har ikke været renteudgifter til øvrige koncernfor-
bundne virksomheder.
Note 9: Ekstraordinære indtægter
10.189 ÅAvance ved saig at egne aktier - 10.189
5.408 - Gevinst ved salg af virksomhed 345 5.408
- 1.528 Udlodning fra boet vedrørende Hafnia Holding 1.528 -
Udbytte ved kaprtaiomlægning i
- 4.900 Det Berlingske Selskab af 1982 A/S 4.900 -
- 16.656 Fortjeneste ved salg af ejerandel i Stofa A/S 16,656 -
15.597 23.084 l alt 23.429 15,597
Note 10: Ekstraordinære udgifter
(2.826) - Tab ved salg af virksomhed - (2.826)
- - Omkostninger i forbindelse med nedlukning af fabrik (3.725) -
(2.826) - l alt (3.725) (2.826)
Note 11: Skat
- - Skat af aktiviteter i udlandet (14.621) (14.994)
- - Regulering af skat vedr. tidligere år 26 3
(16.375) (13.737) Andel af skat i dattervirksomheder - -
(400) (489) Andel af skat i associerede virksomheder (489) (400)
(21.500) (61.500) Regulerinig af udskudt skat (60.642) (22.890)
(38.275) (75.726) l alt (75.726) (38.275)
For moderselskabet er der ikke betalt skat, og for koncernen udgør betalte skatter 15.619 tkr. (13.009 tkr. i 1994).
Den samlede danske udskudte skat afsættes i moderselskabet.
Der påhviler ikke skat af ekstraordinære poster
40
Note 12: Materielle anlægsaktiver
Moderselskab Udlejnings- Drifts- Tele- Anlæg | alt
(1.000 kr) ejendomme material systemer under
og inventar etablering
Anskaffelsesværdi primo 5,152 7.440 302.582 1.156 316.330
Tilgang - 1.815 2.097 32.585 36.497
Overført - - 11,597 (11.597) -
Afgang (185) (356) (1.876) - (2.417)
Anskaffelsesværdi ultimo 4.967 8.899 314.400 22.144 350.410
Opskrivninger primo/ultimo 2.947 - - - 2.947
Afskrivninger primo (948) (5,812) (51.369) - (58.129)
Afskrivninger (118) (1.003) (19.190) - (20.311)
Afgang - 348 158 - 506
Afskrivninger ultimo (1.066) (6.467) (70.401) - (77.934)
Bogført værdi ultimo 1995 6.848 2.432 243.999 22.144 275.423
Bogført værdi ultimo 1994 7.152 1.628 251.213 1,156 261.149
Bogført værdi for ejendomme i Danmark 6.848
Seneste offentlige ejendomsvurdering 20.500
Under ”Telesystemer” og "Anlæg under etablering” indgår aktiverede renter med 19.435 tkr. (19.435 tkr. for 1994).
Den bogførte værdi af opskrivninger fratrukket foretagne afskrivninger udgør 2.933 tkr.
Koncernen Udlej- Fabriks- Tekniske Drifts- Tele- Anlæg | alt
(1.000 kr.) nings- og kontor- anlæg materiel systemer under
ejen- ejen- og og etablering
BENE — domme domme maskiner inventar
Anskaffelsesværdi primo 64.014 150.170 397.684 224.020 719.465 190.227 1.745.580
Tilgang ved virksomhedskøb - 70 144 5 - - 219
Overførsel - 1.231 22.083 425 170.499 (194.238) -
Kursregulering (8.365) (2.484) (7.955) (9.851) - (10) (28.665)
Tilgang 1.593 10.176 92.488 62.069 3.818 103.620 273.764
Afgang (3.697) (294) (3.552) (9.309) (3.053) (19.201) (39.106)
Anskaffelsesværdi ultimo 53.545 158.869 500.892 267.359 890.729 80.398 1.951.792
Opskrivninger primo 176.776 68.594 - - - - 245.370
Tilbageført i (6.106) - - - - - (6.106)
Opskrivninger ulumo 170.670 68.594 - - - - 239.264
Af- og nedskrivninger primo (27.064) (52.205) (169.027) (134.831) (74.139) - (457.266)
Overførsel - (1.184) (1.276) 58 (462) - -
Kursregulering 2.446 (236) 5.997 5,092 - - 13.299
Af- og nedskrivning (4.833) (8.924) (43.932) (41.063) (55.586) - (154.338)
Afgang - 270 4.938 6.959 - - 9.303
Af- og nedskrivninger ultimo (29.451) (62.279) (203.300) (163.785) (130.187) - (589.002)
Bogført værdi ultimo 1995 194,764 165.184 297.592 103.574 760.542 80.398 1.602.054
Bogført værdi ultimo 1994 213.726 166.559 228.657 89.189 645.326 190.227 1.533.684
Bogført værdi for ejendomme i Danmark 111.479 165.140
Seneste offentlige ejendomsvurdering 115.223 129.922
Baseret på antal kvadratmeter er ca. 70% (ca. 73% i 1994) af koncernens boligudlejningsejendomme opdelt i ejerlejligheder. Disses salgsværdi ligger over den bogførte
værdi. Den offentlige vurdering for ”Fast ejendom” under Omsætningsaktiver udgør 99.000 tkr.
Under ”Telesystemer" og ”Anlæg under etablering” indgår aktiverede renter med 106.599 tkr. (99.641 tkr. for 1994).
For nogle telesystemers vedkommende overgår ejerskab til de lokale tetemyndigheder ved idriftsætning. GN Store Nord har fortsat kontraktlig rettighed til indtægter, hvorfor
aktivet fastholdes under materielle anlægsaktiver og afskrives over kontraktperioden.
| "Udlejningsejendomme”" samt ”Fabriks- og kontorejendomme” indgår der aktiveret kurstab ved låneoptagelse med 3.052 tkr. Den bogførte værdi af opskrivninger fra-
trukket foretagne afskrivninger udgør for ”Udlejningsejendomme 151.394 tkr. og for ”Fabriks- og kontorejendomme” 67.916 tkr.
41
Noter til regnskaberne
mme
(1.000 kr.) Note 13: Finansielle anlægsaktiver
Datter- Associerede Andre Associerede Andre
virksomheder virksomheder — værdipapirer virksomheder væ: d-papirer
746.362 17.882 18.060 Anskaffelsesværdi primo 20.955 28.909
- - - Kursregulering (4) -
264.987 - - Tilgang, kapitalindskud 9.453 654
- (12.991) (687) Afgang, salg - (687)
1.011.349 4.891 17.373 Anskaffelsesværdi ultimo 30.404 28.876
(420.563) (10.246) 2.028 Værdireguleringer primo (11.729) (6.091)
(60.995) 16.024 Andel af nettoresultat 16.513 -
(54.000) - Dividende - -
(23.102 - (1.843) Nedskrivninger (8.097) (3.038)
- 772 - Værdireguleringer 681 -
- 12.991 514 Tilbageførte nedskrivninger - 514
(558.660) 19.541 699 Værdireguleringer ultimo (2.632) (8.615)
452.689 24.432 18.072 Indre værdi ultimo 1995 27.772 20.261
Heraf dattervirksomheder
3.120 oz - med negativ værdi eN
455.809 24.432 18.072 Bogført værdi ultimo 1995 27.772 20.261
326.398 7.636 20.088 Bogført værdi ultimo 1994 9.226 22.818
En oversigt over koncernvirksomhederne findes på side 45.
(1.000 kr.) Note 14: Egne aktier og aktier i GN Store Nord Holding
1994 1995 1995 1994
Stk. Bogført Stk. Bogført Bogført Stk. Bogført
værdi værdi værdi værdi
128.895. 40.037 128.895 40.037 Egne aktier 40.037 128.895. 40.037
157.792. 64.271 157.792 64,271 GN Store Nord Holding aktier 64.271 157.792. 64.271
104.308 104,308 l alt 104.308 104.308
Beholdningen af egne aktier udgør 2,2% af aktiekapitalen. Beholdningen af GN Store Nord Holding aktier udgør 9,9% af aktiekapitalen.
Børskursværdien ultimo 1995 udgjorde 125,7 mio. kr. (139,8 mio. kr. ultimo 1994).
masse RE er
1994 1995 (1.000 kr.) 1995 1994
Note 15: Varebeholdninger
- - Råvarer og hjælpematerialer 120.939 103.986
- - Varer under fremstilling 29.657 55.063
- Fremstillede færdigvarer og handelsvarer 93.949 71.586
- - — I alt 244.545 230.635
Note 16: Tilgodehavender med forfald ud over 1 år
- - Tilgodehavender fra salg af varer og tjenesteydelser 1.015 12
- - Andre tilgodehavender 1.259 3.923
- - balt 2.274 3.935
Note 17: Børsnoterede obligationer og aktier
723.210 800.902 Obligationer 802.113 723.857
19.914 17.342 Aktier 17.342 19,914
743.124 818.244 l alt 819.455 743.771
42
1994 1995 (1.000 kr.) 1995 1994
Note 18: Egenkapital
Aktiekapital:
511.528 596.783 Saldo primo 596.783 511.528
85.255 - Aktieemission - 85.255
596.783 596.783 Saldo ultimo 596.783 596,783
Overkursfond:
- 269.263 Saldo primo 269.263 -
281.348 - Overkurs ved aktieemission - 281.348
- (269.263) Overført til Andre Reserver (269.263) -
(12.085) - Omkostninger ved emission - (12.085)
269.263 0 Saldo ultimo 0 269.263
Opskrivningshenlæggelser:
24.421 15.179 Henlagt primo 260.549 277.636
- 18.821 Overskudsdisponering 18.821 -
- - Frigjort ved salg af ejerlejligheder (6.106) (7.845)
2,875 Opskrivning på værdipapirer . 2.875
(12.117) (2.248) Tilbageført opskrivning på værdipapirer (2.248) (12.117)
15.179 31.752 Henlagt ultimo 271.016 260.549
Reserve for egne aktier:
63.536 40.037 Saldo primo 40.037 63.536
(23.499) - Overført fra Andre reserver - (23.499)
40.037 40.037 Saldo ultimo 40.037 40.037
Nettoopskrivning efter den indre værdis metode:
101.298 57.638 Saldo primo - -
(43.660) 112.722 Overført fra Andre reserver 19.540 -
57,638 170,360 Saldo ultime 13.540 -
Andre reserver:
939.298 903.493 Saldo primo 715.761 787.381
79.142 37.087 Overskudsdisponering 37.087 79.142
(7.845) (6.106) Frigjort ved salg af ejerlejligheder - -
10.321 - Frigjørte opskrivningsnenlæggeiser - 10.321
- 269.263 Overført fra Overkursfond 269.263 -
23.499 - Overført fra Reserve for egne aktier - 23.499
43.660 (112.722) Overført til Reserve for nettoopskrivning (19,540) -
(184.398) (22.164) Egenkapitalbevægelser i dattervirksomheder - -
(938) Merværdi ved virksomhedskøb (21.038) (175.211)
(184) (3.313) Valutakursregulering mv. (5.377) (9.371)
903.493 1.064.600 Saldo ultimo 976.156 715.761
1.882.393 1.903.532 Egenkapital ultimo 1.903.532 1.882.393
Aktiekapitalen er opdelt i aktier å 100 kr.
Note 19: Hensættelse til udskudt skat
21.500 Hensættelse primo 24.146 1.025
- - Tilgang ved virksomhedskøb - 270
- - Kursregulering (123) (39)
- - Overført fra skyldig skat 5,883 -
21.500 61.500 Hensættelse I året 60.642 22.890
21.500 83.000 I alt 90.548 24.146
Udskudt skat hviler på materielle anlægsaktiver, varebeholdninger, tilgodehavender, børsnoterede obligationer og aktier, likvide beholdninger samt hensættelser.
Noter til regnskaberne
1994 1995 (1.000 kr.) 1995 1994
Note 20: Andre hensættelser
8.400 9.300 Hensættelse vedr. afvikling af kabelstrækninger 9,300 8.400
5.000 5,000 Hensættelse vedr omstrukturering/ solgte virksomheder 19.909 10.000
1.000 1.000 Øvrige 9.508 8.398
74400 15,300 — Valt 28.808 26.798
Note 21: Langfristet gæld
Langfristet gæld, som forfalder til betaling
300.000 300.000 mere end 5 år tra balancetidspunktet 335.570 385.456
Note 22: Sikkerhedsstillelser
- - Fast ejendom ud over prioritetsgæld 18.594 19,345
56.107 51.245 Likvide beholdninger 51.245 228.153
- - Andre aktiver 89 87
Note 23: Eventual- og leasingforpligtelser
172 - KauUuoik-, Gararili- og dfidre evenitualforpiigtelser 31.637 18.703
608 463 Sum af kontraktlige leje- og leasingforpligtelser 54,816 80.998
GN Store Nords andel i interessentskabsgæld i telesystemer og telesystemer under etablering er optaget i koncernregnskabet med GN Store Nords ejerandel i
kraft af pro rata-konsolideringen. Den solidariske hæftelse for interessentskabsgælden påhviler datterselskaberne GN Store Nord MobilTelefon 1, GN Store
Nord MobilTelefon 2 og GN Newco,
Note 24: Indbetaling fra kunder
(Mio. kr.)
Nettoomsætning 2.133,7 1,700,0
Andre driftsindtægter 19,0 21,9
Ændring i tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser” (152,3) (70,7)
Indbetalt fra kunder 2.000,4 1.651,2
=Under ændringer i balanceposter fragår ikke-likvide ændringer samt regulering vedr. tilkøbte virksomheder i alt (27,9) mio. kr.
Note 25: Udbetalt til medarbejdere og leverandører
(mio, kr.)
Driftsudgifter (2.045,1) (1.551,6)
Af- og nedskrivninger 154,3 106,4
Ændring i varebeholdninger, andre tilgodehavender,
leverandørgæld samt andre driftsafledte poster" 176,0 21,0
Udboetalt til medarbejdere og leverandører (1.714,8) (1.424,2)
=Under ændringer i balanceposter fragår ikke-likvide ændringer samt regulering vedr. tilkøbte virksomheder i alt 35,7 mio. kr.
Note 26: Likvide midler ultimo
(mio. kr.)
Likvide beholdninger 373,1 571,0
Børsnoterede aktier 17,3 19,9
Børsnoterede obligationer med restløbetid
under 3 måneder 37,6
Børsnoterede obligationer med restløbetid
over 3 måneder 764,6 723,9
Likvide midler ultimo 1,.192,6 1.314,8
Kontraktforhold
Der har ikke i det forløbne regnskavsar været afsluttet nogen kontrakt med Selskabet eller dets dattervirksomheder,
I hvilken et bestyrelses- eller direktionsmediem har økonomisk interesse.
Kapitalandele i datter- og associerede virksomheder
Valuta
Telesektor
GN Comtext Ltd,, Storbritannien GBP
GN Comtext.inc, USA USD
SN Comtext (Hong Kong) ltd, Hong Kang æn
GN Comtext (Singapore) Pte. Ltd., Singapore SGD
ON Comtext Sri. tahen EN
GN Comtext Espafa SA, Spanien ESP
GN Newco a5; Danmark DKK
V Danish Polish Telecommuncations Group VS, Danmark DKK
2 Danish-Russian Telecommunications-Group VS, Danmark DKK
0 Danish Baltic Telaecommunications Group /5, Danmark DKK
GN Store Nord Mobitlelefon 1 a5; Danmark DKK
GN Store Nord Mobiltelefon 2 35, Danmark DKK
GN Store Nord Mobil VS DKK
SONOFON, Dansk:MobilTeleton 5; Danmark DKK
V-SONOFON, GSM Center A/S; Danmark DKK.
GN Store Nord Paging a+, Danmark DKK
9. AD:NEDA, Rustarid RUR
GN Store Nord Payphones as, Danmark DKK
$ AQ'St. Petersburg Taxophones, Rusland RUR
" Stofa invest ApS. Danmark DKK
NÆTELE]
GN Ejendomme as, Danmark
GN Éjendomsaøktieselskabet Kgs. Nytorv 26, Danmark
GN Fjendomsaktieselskabet Sydhavns Plads 4, Danmark
GN investmients Ltd, Storbritannien. GREP:
GN Citytetltd. ; Storbritannien GER
GN.-Ejendomsakteseltskabet Mobil, Danmark DKK
GN Ejendomsakteselskabet Thisted; Danmark DKK
GN- Store Nord Energi:as, Darimark DKK.
Indbetalt
rer Et
1.000.000
1.000.000
500.000
1.000.000
99.905.000
1.000.900
5,010.000,000
3.000.900
indbetalt
kapital
151.000.000:
3.000.000
10:600.600
2:000.000
1.390.000
1.000.000
600.000
8.584.000
100
100
10G
36
36
100
26
100
100
1ov
100
100
Industrisektor
GN Danavox as, Danmark
GN Danavox Danmark as, Danmark
AM Edk Høve A/S Norge
GN Danavox (GB) Ltd., Storbritannien
GN Danavox france SA, Frankng
GN Danavox Nederland B.V., Holland
Gi Danavox Schweiz AG
UN Danavok ik. USA
GN Danavox då Brasil itda, Brasilien:
GN Danavox Xiamen ttd:, Der: Kinesiske Folkerepublik
GN Jørgensen A/S, Norge
LAcoustique Médicale, Belgien
Madsen Electronics A/S, Danmark
Mådsen Electronics Inc, USA
Mådsen Electronics inc, Canada
Madsen Electronics Norge A/S; Norge
Audium OmbH, Tyskland
+ Audiologk, USA.
& Otwidan ApS, Danmark
2 OY Danatink:AB, Finland
? HIMSA 1/5, Danmark
" AuditData A/S, Danmark
GN Netcom as, Danmark
GN Netcom itd., Storbritannien
GN Nordkom GmbH, Tyskland
ON Netcom 5.A,, Frankrig
GN Netcom (UK) Ltd, Storbritannien
GN Netcom inc., USA
GN Netcom (Canadayinc:, Canada
GN Netcom Australia Pty. Ltd., Australien
GÅ Telematk.K.K., Japans
GN Nettest Holding as, Danmark
GN Nettest 35, Danmark
GN Nettest GmbH, Tyskland
GN Nettest Ltd., Storbritannien
GN Nettest 5:A., Frankng
SN Nettest (Fly; Led, Australien
GN Nettest Espahe 5.X., Sparen
SN Nettest S.P.A,, Italien
GN Nettest (Canadaj inc.; Canada
GN Nettest (Atlanta) Ltd, USA
nn het est iNevv vor
GN Rathdown itd,, Storbritannien
5 Angiver de virksomheder, der er associerede.
Valuta
CAD.
NOK
DEM
USA
DKK
FIM:
DKK
DKK
DKK
Indbetalt
kapital
55.000:000
49.000:000
1.00.0G0
50.000
2.000.000
anne
LUULJUG
AU.GUU.
529.900.000
6.200.000
1.301.009
100
100
100
100
9 Angiver de virksomheder, der er associerede med fælles ledelse, Disse konsolideres pro rata
De i listen antørte innteresseritskaber (5) offentligør i henhold til årsregnskabsiovens 852,f ikke.
årsregnskaber, idet de indgår i korcemregnskabet for GN Store Nord as.
Mindre: ikke aktive selskaber er udeladt af oversigten
45
Regnskabspåtegning
Fotokopiens ægthed bekræftes.
København, den 3. juli 1996 95 Jyu 1995
Koncernens og moderselskabets regnskab for året 1995 indstilles af bestyrelse og direktion til
Ø | in generalforsamlingens godkendelse. alloLe
net labiskr kokke Cl fætre Kirsted Lykke
Eva-Margrethe Cranil Rude København, Chetsekretær
Direktionssekretær den 20. marts 1996 GN Store Nord as
GN Store Nord as Kongens Nytorv 26
Pasthaks 2167
Kongens Nytorv 26 I direktionen: 1016 København K
Postboks 2167
1016 København K
Thomas Fr. Duer
lm Uri 3 ork
rå Kildegadt Jørgen Lindeggård
adm.
I bestyrelsen:
ure
CR HA
Erik 8. Rasmussen
formand æstformen £
Å pi Z L. -
J ,
il fup 6. Huiefltn
Ulib frdt (5. wwoer blu FU
Bente Jegsen Erik Boye Jensen Finndunge-Jafise,
SD J Lars Jesper Forfoppidan Preben Schou
Revisionspåtegning
Vi har revideret årsregnskabet og koncernregnskabet for 1995 for GN Store Nord as.
Revisionen er udført i overensstemmelse med almindeligt anerkendte revisionsprincipper og
har omfattet de ravisinnshandlinger. som vi har anset for nødvendige.
Regnskaberne for moderselskabet og koncernen er aflagt i overensstemmelse med
lovgivningens og vedtægternes krav til regnskabsaflæggelse og giver efter vor opfattelse et
retvisende billede af aktiver og passiver, den økonomiske stilling samt resultatet.
København,
den 20. marts 1996
KPMG C. Jespersen Deloitte & Touche
Statsautoriseret Revisionsaktieselskab
egg Aok be
Kurt Gimsing Henning Møller
statsaut, revisor statsaut. revisor
Vedtaget på selskabets ordinære generalforsamling d. 7. maj 1996.
Som dirigent: HUR
Ulrik Lett
34