Assets
| Type | Time | Amount | Unit |
|---|
Revenue
| Type | Start date | End date | Amount | Unit |
|---|
XML
See the xml submitted here:
No XML document available for this report.
Separator
The full data:
-et selskab i…
Thorkild Kristensen Koncernen
O Hasserisvej 125 - DK-9100 Aalborg - Tlf. 98 16 00 55 - Fax 98 16 47 14
OD Lille Strandstræde 14 - DK-1254 København K + Tlf. 33 91 00 19 - Fax 33 91 92 01
O Ahornstrasse 16 - D-14163 Berlin - Tlf. 4930-802 10 21 - Fax 4930-801 75 16
O Pl. Dabrowskiego 1, Pl. 00-057 Warszawa " Tlf. 4822-8279036 - Fax 4822-8274983
” Thorkild Kristensen A/S
A/S Reg.nr. 157.825
Hasserisvej 125
9000 Aalborg
ERHVERVS-OG
SELSKABSSTYRELSEN
18 SEP. 1997
CB
Regnskab
for året
1996/97
Fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling,
den eptember 1997
skr
irigent
Indholdsfortegnelse
BESTYRELSENS ÅRSBERETNING
BESTYRELSE / DIREKTION
REVISIONSPÅTEGNING
ANVENDT REGNSKABSPRAKSIS
CENTRALE TAL FOR KONCERNEN
KONCERN-REGNSKAB:
RESULTATOPGØRELSE
BALANCE:
Aktiver
Passiver
MODERSELSKABS-REGNSKAB:
RESULTATOPGØRELSE
BALANCE:
Aktiver
Passiver
NOTER
PENGESTRØMSANALYSER FOR KONCERNEN
KONCERNSTRUKTUR
Side:
2-13
14-15
16
17-20
21
22
23
24
25
26
27
28-38
39
40-41
Årsberetning 2
Thorkild Kristensen Koncernen er Danmarks største - og eneste børsnoterede
- selskab, der alene baserer sit forretningskoncept på udvikling af fast
ejendom.
Det er bl.a. koncernens målsætning, at virksomhedens profil hos lejere,
investorer og entreprenører m.fl. er fleksibilitet, hurtighed og effektiv styring
af byggeopgaver.
Thorkild Kristensen Koncernen er ikke en entreprenørvirksomhed og ikke et
ejendomsinvesteringsselskab, men derimod en rendyrket udviklings- og
servicevirksomhed, der har specialiseret sig i at være det resultatskabende og
kreative bindeled mellem lejer og investor.
Med udgangspunkt i koncernens strategi arbejdes der inden for en række
fastlagte markedssegmenter. Markedssegmenterne vælges med udgangs-
punkt i potentialet på de enkelte hovedmarkeder, der omfatter Danmark,
Tyskland, Polen og Sverige. Endvidere vælges markedssegmenterne ud fra
virksomhedens kompetenceområder og ønsket om en risikospredning. Det er
samtidig målsætningen, at Thorkild Kristensen Koncernen konstant skal være
i bevægelse med markedet og arbejde i den retning, hvor behovet for
udvikling af nye ejendomstyper opstår.
Nedenfor redegøres for koncernens aktiviteter på de forskellige markeder,
men af konkurrencemæssige årsager oplyser koncernen ikke omsætningens
og resultatets fordeling på disse.
Danmark
I Danmark arbejder Thorkild Kristensen Koncernen inden for fem markedsseg-
menter: storbutikker, butikscentre, cityejendomme, kontorer og boliger. Disse
markedssegmenter er samlet i tre hovedsegmenter: BUTIKKER, KONTORER
og BOLIGER.
Som følge af de forbedrede konjunkturer og gennem udbygning af organisa-
tionen samt optimering af ressourcerne, har Thorkild Kristensen Koncernen
i 1996/97 oplevet det højeste aktivitetsniveau i virksomhedens historie.
Aktivitetsstigningen er kommet til udtryk i såvel et stigende antal projekter
som et forøget volumen i de enkelte realiserede udviklingsopgaver, specielt
inden for segmenterne butikker og kontorer.
Thorkild Kristensen Koncernen oplever generelt en særdeles positiv markeds-
udvikling, og koncernen har således solgte, danske projekter med et samlet
etageareal på mere end 120.000 kvm. Disse projekter har en gennemførelses-
Årsberetning 3
periode på mellem tre måneder og to år. Yderligere projekter med et samlet
etageareal på over 300.000 kvm. er under udvikling.
I regnskabsåret 1996/97 deltog Thorkild Kristensen Koncernen i et køberkon-
sortium bestående af det børsnoterede norske centerselskab Steen & Strøm
asa (50%), Lønmodtagernes Dyrtidsfond (35%) og Thorkild Kristensen A/S
(15%), der erhvervede den bestemmende A-aktiepost i FORAS Holding A/S.
Deltagelsen i køberkonsortiet medførte, at Thorkild Kristensen A/S erhverve-
de aktier i FORAS Holding A/S for DKK 21 mio. Køberkonsortiets formål med
overtagelsen af kontrollen i FORAS Holding A/S er at ændre det strategiske
koncept og derved skabe Danmarks største børsnoterede ejendomsselskab
Dansk ButiksCenter A/S (i dag et 100%-ejet datterselskab af FORAS Holding
A/S) med entydig fokus på investering i og drift af butikscentre. Derfor vil de
dele af FORAS Holding A/S, der ikke vedrører Dansk ButiksCenter A/S, blive
afhændet. I samme forbindelse har Thorkild Kristensen Koncernen overtaget
dele af FORAS Ejendomme A/S, herunder dette selskabs udviklingsafdeling,
hvorved koncernen har øget sin kompetence og yderligere styrket markedspo-
sitionen.
Med ejerskiftet i FORAS Holding A/S er en af Thorkild Kristensen Koncernens
umiddelbart største konkurrenter inden for butikssegmentet samtidig
forsvundet fra markedet.
Thorkild Kristensen Koncernen forventer at indgå en aftale med Dansk
ButiksCenter A/S om udvikling af såvel nye som eksisterende butikscentre.
Koncernen forventer som senere anført en betydelig synergieffekt som
resultatet af samarbejdet med Steen & Strøm asa. | såvel TKF Polska Sp. z
0.0. som Udviklingsselskabet Ørestaden A/S har det kompetente og
kapitalstærke norske selskab Steen & Strøm asa erstattet FORAS Holding
AJS.
Tyskland
Resultatet på det tyske marked har i regnskabsåret udviklet sig negativt.
Dette skyldes for en vis del et mindre negativt resultat i den primære drift
samt behovet for at tilbageføre avancen vedrørende to tidligere projekter,
som var solgt, men hvor køber ikke i fuldt omfang har kunnet vedstå de
indgåede handler, samt at koncernen har udgiftsført omkostningerne på et
projekt, som er opgivet af hensyn til de pressede konjunkturer i Tyskland.
Der pågår løbende forhandlinger med potentielle investorer til de to projekter,
Årsberetning 4
hvorfor ledelsen forventer de to projekter endeligt afhændet i regnskabsåret
1997/98.
Koncernen har i fremtiden valgt at koncentrere den tyske afdelings ressourcer
på de tre markedssegmenter: FERIEBYER, BOLIGER og BUTIKKER.
Ledelsens vurdering af behovet for udvikling af kyststrækningen langs
Østersøen har vist sig at være korrekt. Koncernens feriebyprojekt på
Østersø-øen Usedom, der omfatter etapevis opførelse og salg af 103
ferieboliger, forløber planmæssigt. Koncernen har positive forventninger til
yderligere udvikling inden for dette segment.
I relation til boliger arbejdede koncernens tyske afdeling tidligere med
etablering af boliger fra grundkøb, over myndighedsgodkendelse og
projektering til opførelse og udlejning/salg. Med baggrund i en lang og ofte
besværlig godkendelsesproces hos myndighederne har ledelsen valgt at
ændre på den tyske afdelings koncept for etablering af boliger. Den
betydelige aktivitet på det tyske boligmarked har tiltrukket en række
ejendomsudviklere og entreprenører, der ikke alle har haft lige stor bonitet.
Dette har resulteret i, at en række spændende og velbeliggende projekter ikke
er blevet færdiggjort, bl.a. på grund af bygherrens manglende økonomiske
styrke. Koncernens tyske afdeling har således skabt en niche ved at indtræde
i og færdiggøre disse projekter, der allerede er myndighedsbehandlede og
-godkendte. Engagementet i disse projekter er ressourcemæssigt begrænset,
og de enkelte projekter har normalt en kort omsætningstid.
Ud over de to tidligere nævnte boligprojekter arbejder den tyske afdeling med
færdiggørelsen af yderligere et antal mindre boligprojekter, der alle forløber
som forventet, hvorfor ledelsen har tiltro til aktiviteterne inden for dette
segment.
Inden for butikssegmentet arbejder koncernen med to konkrete projekter. Det
ene er et 80% udlejet og på forhånd videresolgt butikskompleks, der opføres
i tilknytning til banegården i Berlin-forstaden Bergfelde. Det andet projekt er
et kombineret butiks- og boligprojekt beliggende midt i centrum af Ber-
lin-forstaden Brandenburg. Ledelsen forventer, at den tyske afdeling i
regnskabsåret 1997/98 vil bidrage positivt til koncernens samlede resultat.
Polen
Thorkild Kristensen Koncernen arbejder i Polen inden for to markedssegmen-
ter: BUTIKKER og KONTORER.
Årsberetning 5
Generelt er der i Polen tale om et uudviklet ejendomsmarked, der rummer et
betydeligt potentiale for koncernen. Det er især den polske indkøbs- og
detailhandelsstruktur, der er under voldsom forandring. Thorkild Kristensen
Polska Sp. z 0.0., der er koncernens polske datterselskab, har allerede sikret
sig et solidt fodfæste på dette marked. Datterselskabet, der har IØ-fonden
som 25%-ejer, er opbygget omkring en velfungerende organisation på 14
medarbejdere.
For at styrke markedsindsatsen og samtidig optimere mulighederne på det
polske marked har koncernen i samarbejde med det kapitalstærke norske
selskab Steen & Strøm asa, etableret et fælles centerselskab TKF Polska Sp.
z 0.0. TKF Polska Sp. Z 0.0. ejes af Thorkild Kristensen Koncernen (37,5%),
Steen & Strøm asa (37,5%) og lØ-fonden (25%). Steen & Strøm asa er
ligeledes etableret i Polen med eget datterselskab med 8-10 medarbejdere.
Samarbejdet med Steen & Strøm asa ventes at medføre en betydelig
synergieffekt for såvel Thorkild Kristensen Koncernen som for Steen & Strøm
asa, da selskaberne supplerer hinanden perfekt inden for hvert sit kompeten-
ceområde. Samarbejdet medfører, at de to virksomheders ressourcer forenes
om det fælles mål at udvikle, projektmodne, udleje og videresælge de
gennemførte projekter.
Thorkild Kristensen Koncernens gennembrud på det polske marked er kommet
via et tæt samarbejde med tre store franske hypermarkedskæder om
opførelsen af en række shoppingcentre efter vesteuropæisk mønster.
Koncernen arbejder med den endelige projektudvikling af tre solgte projekter
i Warszawa og et i Chorzow, som samlet udgør over 95.000 etagemeter med
en gennemførelsesperiode på et til to år. Dertil kommer, at koncernen
arbejder med udvikling af nye projekter med et samlet areal på knap 100.000
etagemeter. Disse projekter er ikke solgte, men udvikles i samarbejde med
brugere.
Ledelsen ser store perspektiver i samarbejdet med såvel Steen & Strøm asa
som de franske hypermarkedskæder om de fremtidige projektmuligheder på
det polske marked.
Sverige
Thorkild Kristensen Koncernens entré på det svenske marked er ny. Med
baggrund i ledelsens forventninger til især markedet for storbutikker etablerer
koncernen pr. 1. september 1997 afdelingskontor i Stockholm.
Det er efter vellykket opstart af de første projekter i Sverige, at ledelsen har
Årsberetning 6
besluttet at etablere afdeling på dette marked.
Forbedrede økonomiske forhold og konjunkturstigninger i Sverige sammen-
holdt med en række danske detailhandelskæders ønske om etablering og
ekspansion på det svenske marked har styrket koncernens forventninger til
dette marked. Det er især koncernens segment inden for storbutikker, der
umiddelbart overføres til svenske butiksparker. Det er i en sådan butikspark
i udkanten af Stockholm, at koncernen har påbegyndt de første to projekter
for henholdsvis en dansk og en svensk kædebutik. Koncernens forhandlinger
med en kreds af svenske kædebutikker har vist, at behovet for virksomhe-
dens ekspertise og kompetence er tilstede, og der arbejdes således med
etableringer af nye storbutiksprojekter i såvel Stockholm som andre større
svenske byer. Ledelsen har begrundede forventninger om, at koncernen kan
tilbyde potentielle svenske aftagere en række særdeles konkurrencedygtige
udviklingsprojekter og således på sigt opnå en væsentlig position inden for
dette segment i Sverige.
De to solgte projekter, som vil være gennemført inden for et halvt år, er på
i alt ca. 9.000 kvm. Herudover er yderligere over 40.000 kvm. under
udvikling i samarbejde med brugere.
REGNSKABSBERETNING
Resultatopgørelsen
Omsætning / bruttoresultat
Koncernens resultatopgørelse udviser en stigning i omsætningen på ca. 85%
til i alt DKK 1.129 mio., hvilket svarer til ledelsens forventninger. Bruttoresul-
tatet udviser en stigning på ca. 28% til i alt DKK 159 mio., hvilket ligger lidt
over det forventede resultat. Bruttoresultatet er en kombination af, at
koncernen for første gang må konstatere et negativt bruttoresultat fra
koncernens tyske aktiviteter, medens koncernens øvrige aktiviteter har vist
tilfredsstillende resultater - i Polen og Sverige endda særdeles tilfredsstillende
resultater. Ved bedømmelsen af bruttoresultatet skal der endvidere tages
hensyn til, at bruttoresultatet er reduceret med den del af IØ-fondens
resultatandel fra de polske aktiviteter, som ligger ud over en nærmere fastsat
forrentning m.v. af den af IØ-fonden investerede kapital (jf. nærmere herom
under ”Minoritetsinteressers andel af resultatet”).
Omkostninger
Som nævnt i årsberetningen for 1995/96 forventedes en reduceret stignings-
takt i ”personaleudgifter” og ”andre eksterne udgifter”. Stigningen har udgjort
Årsberetning 7
ca. 23% til i alt DKK 53 mio. Året før steg disse udgifter med ca. 29%, og
omkostningsudviklingen betegnes som tilfredsstillende og på niveau med det
forventede.
Finansiering
Nettofinansieringsudgifterne udviser et mindre fald fra ca. DKK 6 mio. til ca.
DKK 3 mio. svarende til ledelsens forventninger hertil.
Skat
Årets beregnede skat udgør DKK 43 mio. mod DKK 19 mio. året før. I årets
beregnede skat er der indeholdt DKK 11 mio., som udgør hensættelse
vedrørende skatteforpligtelser i datterselskaber afhændet i tidligere regn-
skabsår.
Koncernen har solgt to selskaber, som efterfølgende er blevet udsat for
selskabstømning, og koncernen er for ét af disse selskaber på vegne af Told
& Skat stævnet med krav om betaling af selskabets skatteforpligtelser.
Koncernen anser sig ikke forpligtet til at betale disse krav, men af forsigtig-
hedshensyn er de mulige krav for begge selskaber hensat.
Herudover er den beregnede skat påvirket af, at en stadigt større andel af
koncernens indtjening falder i lande, hvor selskabsskatten er højere end i
Danmark.
Minoritetsinteressers andel af resultatet
I forbindelse med koncernens etablering i Polen har koncernen stiftet et
selskab i Polen. Investeringsfonden for Østlandene (IØ-fonden) ejer 25% af
andelene i dette selskab, men det er i aktionæroverenskomsten med IØ-
fonden aftalt, at koncernen kan erhverve IØ-fondens andele i selskabet for et
i forvejen aftalt beløb. Koncernen har i konsekvens heraf valgt at opføre det
med |Ø-fonden aftalte beløb som mMinoritetsinteresser, medens eventuelle
overskydende resultatandele er reserveret i koncernens balance som en
hensættelse. Denne hensættelse vil kun blive aktuel, såfremt koncernen
vælger ikke at erhverve IØ-fondens andel af kapitalen i selskabet.
| regnskabet for 1995/96 var hele IØ-fondens resultatandel opført som
minoritetsinteressers andel af resultatet. Idet denne nu er indregnet som
ovenfor beskrevet, har det i forbindelse med ændringen i det regnskabsmæs-
sige skøn været nødvendigt at foretage en regulering af minoritetsinteresser-
nes andel af resultat på ca. DKK 3 mio., hvorfor minoritetsinteressernes
andel af resultatet dette år netto fremtræder med et negativt beløb.
Årsberetning 8
Balancen
Koncernens balance er steget med DKK 405 mio. fra DKK 1.748 mio. til
2.153 mio. Som følge af aktivitetsstigningen konstateres på aktivsiden en
stigning i projektbeholdningen på DKK 234 mio. til i alt DKK 1.319 mio.,
samt en stigning i tilgodehavender på DKK 162 mio. til i alt DKK 490 mio.
Stigningen i projektbeholdningen fordeler sig på ”solgte projekter” og ”øvrige
projekter” med henholdsvis DKK 86 mio. og DKK 148 mio.
Stigningen i tilgodehavender skyldes større projekter solgt i slutningen af
regnskabsåret.
Aktivitetsstigningen er - som det fremgår af passivsiden - i al væsentlighed
finansieret af en stigning i gæld til ”leverandører af varer og tjenesteydelser”
samt ved optagelse af byggelån og hjemtagelse af kreditforeningslån i
koncernens projekter. Desuden har IØ-fondens indskud af ansvarlig lånekapi-
tal i koncernens projekter medvirket til finansieringen.
Koncernens hensættelser er steget betydeligt, dels som følge af den anvendte
regnskabspraksis i forbindelse med IØ-fondens kapitalindskud / resultatandel
vedrørende de polske aktiviteter (jf. ovenfor under ”Mminoritetsinteressers
andel af resultatet”), og dels som følge af hensættelse til imødegåelse af
skattekrav relateret til koncernens salg af to selskaber, som efterfølgende er
blevet udsat for selskabstømning. Herudover er der foretaget yderligere
hensættelser til imødegåelse af lejegarantier m.v.
BALANCESTYRINGSMODEL
Grundidéen i koncernens balancestyringsmodel er, at man ønsker at
medregne projekternes samlede opførelsespris allerede på tidspunktet for
kontraktindgåelsen.
Bestyrelsen har som tidligere meddelt besluttet, at koncernens ejendoms-
gearing er maximeret til 2,5 x egenkapitalens størrelse.
Ved styringen opereres med vægtning af projekter ud fra en række nærmere
fastsatte kriterier, således at de enkelte projekter vægtes forskelligt
afhængigt af risikoprofilen. | forbindelse med igangsætning af de polske
aktiviteter har bestyrelsen besluttet at vægte de polske projekter med 1,5
gange det tilsvarende danske indeks, hvilket svarer tilden anvendte vægtning
i Tyskland. I balancestyringsmodellen vægter svenske projekter som danske
projekter, da det er bestyrelsens vurdering, at risikoen i forbindelse med
gennemførelse af svenske projekter ikke er forskellig fra gennemførelsen af
Årsberetning 9
danske projekter.
Projekterne opdeles herefter i videresolgte ejendomme, ejendomme med
lejemål under fem års restløbetid, ejendomme med lejemål over fem års
restløbetid, tomme lejemål og ubebyggede grunde.
Modellen er den væsentligste årsag til, at koncernen ønsker at gennemføre
en kapitaludvidelse, idet denne indebærer, at koncernen fortsat kan udvide
aktivitetsniveauet.
OVERSKUDSDISPONERING
Bestyrelsen indstiller til generalforsamlingen, at der af årets resultat udloddes
t.kr. 12.679 svarende til 6% af aktiekapitalen, mens resten af overskuddet
overføres til reserverne. Årets udbytte svarer således til ca. 21% af årets
resultat efter skat.
RETSSAGER
I forbindelse med koncernens salg af ejendomme på anpartsbasis for år
tilbage blev der anlagt tre retssager mod datterselskaber i koncernen.
Esbjerg City I K/S
| sagen Esbjerg City I K/S er selskabet ved Vestre Landsret blevet frifundet.
Kommanditisterne har den 1. august 1997 meddelt selskabet, at de frafalder
retten til at appellere Vestre Landsrets dom til Højesteret. Sagen er herefter
afsluttet.
Euro City I K/S
Sagen er under forberedelse ved Vestre Landsret. Det er ledelsens og
Koncernens juridiske rådgiveres overbevisning, at koncernselskabet også i
denne sag vil blive frifundet, og at der ikke er behov for at foretage
hensættelser i anledning af denne sag.
Bygholm Parkhotel K/S
| en tidligere sag vedrørende Bygholm Parkhotel K/S er der i regnskabsåret
1996/97 indgået forlig med kommanditisterne. I forbindelse med forliget har
Thorkild Kristensen Koncernen afholdt omkostninger på ca. DKK 2 mio., og
sagen er nu afsluttet.
Salg af overskudsselskab
Thorkild Kristensen Koncernen har solgt to tidligere projektselskaber, som
senere er blevet udsat for selskabstømning. Told & Skat har for et af disse
Årsberetning 10
selskaber fremsat krav om betaling af selskabets skatteforpligtelse.
Koncernen ser sig ikke forpligtet til at betale dette krav, men har af
forsigtighedshensyn hensat skattetilsvaret for begge selskaber i regnskabet
for 1996/97, og tab af en eventuel senere retssag vil således ikke påvirke
senere års resultater negativt.
Der verserer ikke øvrige sager af væsentlig betydning, og koncernen er ikke
bekendt med, at sådanne forestår.
AKTIEEMISSION
Thorkild Kristensen Koncernen oplever i disse år en særdeles positiv
udvikling. Såvel geografisk som på de enkelte segmenter har koncernen
opnået en komfortabel position som en rendyrket udviklingsvirksomhed inden
for fast ejendom. Samtidig viser såvel kunder som nye markeder tegn på nye
vækstmuligheder, både hvad angår antallet af projekter og størrelsen af de
enkelte projekter. Med det markedspotentiale, koncernen har kendskab til, er
det ledelsens vurdering, at den positive udvikling vil fortsætte.
På denne baggrund agter bestyrelsen på den kommende ordinære generalfor-
samling at fremsætte forslag om en aktieemission i forholdet 4:1 med
fortegningsret for de eksisterende aktionærer.
Kapitalforhøjelsen skal med opretholdelse af den eksisterende risikoprofil
anvendes til fortsat udbygning af Thorkild Kristensen Koncernens position på
markederne i Polen, Danmark og Sverige.
I november 1995 etablerede Thorkild Kristensen Koncernen sig på det polske
marked. Selskabets forventninger til omfanget af - og koncernens mulighed
for deltagelse i - udviklingsprojekter i Polen, er til fulde blevet indfriet, og
koncernen forudser betydelige udviklingsopgaver på såvel kort som lang sigt.
I de seneste to år er det lykkedes koncernen at skabe et solidt fundament for
yderligere vækst på det polske marked. Potentialet i Polen vil koncernen, med
udgangspunkt i en selektiv og kritisk vurdering, udnytte til at skabe en række
projekter, som forventes at bidrage med en væsentlig indtjening i Thorkild
Kristensen Koncernen. Også de forøgede aktivitetsmuligheder i det af
Thorkild Kristensen Koncernen, Steen & Strøm koncernen og IØ-fonden ejede
TKF Polska Sp. z 0.0. vil kræve yderligere kapital. Thorkild Kristensen
Koncernen arbejder med den endelige projektudvikling af tre solgte projekter
i Warszawa og et i Chorzow, som samlet udgør over 95.000 etagemeter med
en gennemførelsesperiode på et til to år. Dertil kommer, at koncernen
arbejder med udvikling af nye projekter med et samlet areal på knap 100.000
etagemeter. Disse projekter er ikke solgte, men udvikles i samarbejde med
brugerne.
Årsberetning 11
På det danske marked oplever Thorkild Kristensen Koncernen, inden for
segmenterne butikker og kontorer, det højeste aktivitetsniveau i virksomhe-
dens historie. Aktivitetsstigningen kommer til udtryk i såvel et stigende antal
projekter som et forøget volumen i de enkelte projekter. Koncernen har ca.
50 danske udviklingsprojekter med et samlet etagemeterareal på ca. 420.000
kvm. Mere end 120.000 etagemeter er solgt og har en gennemførelsesperio-
de på mellem tre måneder og to år.
Efter vellykket opstart af de første projekter har Thorkild Kristensen
Koncernen besluttet at etablere en selvstændig afdeling i Sverige. Det
svenske marked vurderes at indeholde et stort potentiale for udvikling af
storbutikker. Ledelsen har begrundede forventninger om, at Koncernen kan
tilbyde potentielle svenske aftagere en række særdeles konkurrencedygtige
udviklingsprojekter og således på sigt opnå en væsentlig position inden for
dette segment i Sverige. De to solgte projekter, der er under gennemførelse
inden for et halvt år, er på i alt ca. 9.000 kvm. Herudover er yderligere over
40.000 kvm. under udvikling i samarbejde med brugerne.
Provenuet fra kapitaludvidelsen vil blive anvendt til nedbringelse af kortfristet
gæld, for herefter løbende at blive anvendt til ovennævnte aktivitetsudvidel-
ser.
Det er ledelsens opfattelse, at det øgede kapitalberedskab vil være medvir-
kende til at fastholde og øge væksten i såvel aktivitetsniveau som indtjening
i Thorkild Kristensen Koncernen.
FREMTIDEN
Thorkild Kristensen Koncernen er i dag en international udviklingsvirksomhed
inden for fast ejendom, der ved en målrettet indsats har skabt sig et
betydeligt indtjeningsgrundlag på såvel det danske som de udenlandske
markeder. Dette sammenholdt med, at koncernen er Danmarks største aktør
inden for udvikling af fast ejendom, medfører, at ledelsen forventer, at
koncernen også i de kommende år kan fastholde den positive vækst i
forretnings- og indtjeningsomfang.
Koncernens aktiviteter undergår i disse år en meget positiv udvikling, og
Thorkild Kristensen Koncernen oplever det højeste aktivitetsniveau i
virksomhedens historie. Dette gælder såvel antallet af projekter som
størrelsen af de enkelte projekter, der gennemføres. Især inden for butiks- og
kontorsegmentet opleves en stor tilgang af nye udviklingsopgaver.
Årsberetning 12
Ledelsen forventer, at datterselskabet i Polen også i de kommende år vil
kunne bidrage med en betydelig vækst i aktivitets- og indtjeningsniveau.
Dette skyldes, at det polske ejendomsmarked er relativt uudviklet, samtidig
med, at Polen er på vej til at blive et velordnet og stabilt marked. Udviklings-
aktiviteterne i Polen forventes at fortsætte inden for butiks- og kontorseg-
mentet.
Koncernen har med succes gennemført sine første projekter i Sverige og
åbner pr. 1. september 1997 kontor i Stockholm. Det svenske marked har
vist sig at have et stort vækstpotentiale inden for udvikling af storbutikker.
Forhandlinger med såvel danske som svenske aftagere giver ledelsen en
forventning om, at det svenske marked i fremtiden vil bidrage til den fortsatte
vækst i koncernens aktivitet og indtjening.
Tyskland er det marked, hvorpå koncernen oplever størst konkurrence fra
såvel lokale som internationale ejendomsudviklere. Med udgangspunkt i den
flerårige eksistens på det tyske marked er det lykkedes det tyske dattersel-
skab at skabe et tilfredsstillende forretningsgrundlag inden for udvikling af
boliger, samt opførelse og salg af mondæne ferieboliger langs den tyske
østersøkyst. Ledelsen forventer, at afdelingen i Tyskland vil kunne udnytte
sin ekspertise til i fremtiden at bidrage med en stabil omsætning og indtjening
til Koncernen.
Inden for de nuværende markedsområder forventer ledelsen i Thorkild
Kristensen A/S således et generelt højere aktivitetsniveau for hele koncernen.
Under forudsætning af, at den beskrevne fortegningsemission gennemføres,
forventer ledelsen i 1997/98 et resultat efter skat og Minoritetsinteresser på
DKK 75 - 80 mio. Det er ledelsens forventning, at koncernen i de kommende
år kan fastholde en fortsat årlig vækst i resultat før skat på ikke under 15%,
hvilket vil indebære en stigende forrentning af egenkapitalen.
AKTIONÆRFORHOLD
Følgende aktionærer ejer mere end 5% af aktierne i Thorkild Kristensen A/S:
Henderson Financial Management Ltd. London
Codan Koncernen
Arbejdsmarkedets Tillægspension
Pensionskasserne under PKA
Danica-selskaberne
Lønmodtagernes Dyrtidsfond
Årsberetning 13
Aalborg, den 21. august 1997
sm j
Per ergaard Pedersen
[ [ we
i
! / ! Bestyrelsen dl N
| j
Æ 4
” | r Berning
ormand Næstformand
Mådhosl JANIS c
Thårkild Kristensen MichaelMøller
nning Rasmussen
14
Bestyrelse / direktion
Af årsregnskabslovens & 56 fremgår det, at årsberetningen i børsnoterede aktieselskaber
skal indeholde oplysninger om de ledelseshverv, som selskabets bestyrelses- og direktions-
medlemmer beklæder i andre danske aktieselskaber. Undtaget er 100 procent ejede datter-
virksomheder. Om bestyrelses- og direktionsmedlemmerne i Thorkild Kristensen A/S er
følgende oplyst:
BESTYRELSE
Formand
Jesper Berning
Advokat, dr. jur.
Bestyrelsesformand i:
Bodenhoff-koncernen
Telebit Communications A/S
Full Circle Products A/S
Næstformand i:
FORAS Holding A/S
Bestyrelsesmedlem i:
KavVo Danmark A/S
Seroki Invest A/S
Ejendomsselskabet Rugparken A/S
Næstformand
Poul Lauritsen
Direktør
Bestyrelsesformand i:
H. Ulf Nielsen A/S
Gangsø Møbler A/S
Løvbjerg Holding A/S
NOVI A/S
Ulf Bolighus A/S
Spar Nord Holding A/S
Peder P. Hedegaard A/S
Nowaco A/S
Bestyrelsesmedlem i:
Aalborg Stiftstidende A/S
Nordjysk Holding A/S
Nordjyllands Avisselskab A/S
Scandinavian Mobility International A/S
Ambu International A/S
House af Businesspartners A/S
Thorkild Kristensen
Michael Møller
Professor
Henning Rasmussen
Direktør, statsaut. revisor
Bestyrelsesformand i:
Expedit A/S
Cowboyland Odense A/S
Thanner & Co. A/S
Europe Invest A/S
Dansk Virksomhedsformidling A/S
Spectrum Instruments A/S
Laxafoss A/S
Frisenette ApS
Bestyrelsesmedlem i:
Per Aarsleff A/S
Per og Lise Aarsleffs fond
THORN Retail A/S (Fona)
Scanvægt International A/S
Jens Kristensen Steenbek
Gartneriartikler A/S
Ejendomsselskabet af 28/6-1988 A/S
DIREKTION
Per Søndergaard Pedersen
Adm. direktør
Bestyrelsesformand i:
PL-Holding Aalborg A/S
Bestyrelsesmedlem i:
Nowaco A/S
Bestyrelse / direktion
Frede Clausen
Direktør
15
Revisionspåtegning
Vi har revideret det af ledelsen aflagte koncernregnskab og årsregnskab for 1996/97 for
Thorkild Kristensen A/S.
Den udførte revision
Vi har i overensstemmelse med almindeligt anerkendte revisionsprincipper tilrettelagt og
udført revisionen med henblik på at opnå en begrundet overbevisning om, at årsregnskab-
erne er uden væsentlige fejl eller mangler. Under revisionen har vi ud fra en vurdering af
væsentlighed og risiko efterprøvet grundlaget og dokumentationen for de i regnskaberne an-
førte beløb og øvrige oplysninger. Vi har herunder taget stilling til den af ledelsen valgte regn-
skabspraksis og de udøvede regnskabsmæssige skøn samt vurderet, om regnskabernes
informationer som helhed er fyldestgørende.
Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.
Konklusion
Det er vor opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet er aflagt i overensstemmelse
med lovgivningens krav til regnskabsaflæggelsen, og at regnskaberne giver et retvisende
billede af koncernens og moderselskabets aktiver og passiver, økonomiske stilling samt
resultat.
Aalborg, den 21. august 1997.
NIELSEN & CHRISTENSEN
Statsautoriseret Revisionsaktieselskab
Gustav Hedegger sr ( Sd
statsautoriseret ZeXi firm. 11
- Jørge Jengen Y
statsautoriseret revisor
THUR ANDERSEN
statsautoriseret revisor I ml
Kim Schlichte
statsautoriseret revisor
16
17
Anvendt regnskabspraksis
GENERELT
Regnskabet er udarbejdet i overensstemmelse med årsregnskabslovgivningen, selskabets
vedtægter og god dansk regnskabspraksis, herunder almindeligt anerkendte danske
regnskabsvejledninger.
Nedenfor er anført den væsentlige regnskabs- og vurderingspraksis, der, bortset fra neden-
stående forhold omkring valutakursomregning af regnskaber for udenlandske dattervirksom-
heder, er uændret i forhold til forrige år.
Koncernregnskabet
Koncernregnskabet omfatter moderselskabet samt dattervirksomheder, hvori moderset-
skabet råder over mere end 50% af stemmerne.
Koncernregnskabet udarbejdes ved at sammendrage reviderede regnskaber for
moderselskabet og dattervirksomhederne ved sammenlægning af ensartede ind-
tægter og udgifter samt aktiver og passiver.
De regnskaber, der anvendes til brug for konsolideringen, aflægges i overensstem-
melse med koncernens regnskabspraksis.
Interne indtægter og udgifter, mellemværender samt urealiserede koncerninterne gevinster
og tab elimineres.
Ved køb af dattervirksomheder er overkurs i forhold til regnskabsmæssig egenkapital
udgiftsført i resultatopgørelsen som en ekstraordinær udgift. Ved større strategiske investe-
ringer nedskrives merværdien direkte over egenkapitalen eller aktiveres og afskrives over
maksimalt 10 år.
Associerede virksomheder indgår i koncernregnskabet og i moderselskabets regn-
skab efter den indre værdis metode. Den forholdsmæssigt ejede andel af de associ-
erede virksomheders årsresultat medtages i resultatopgørelsen.
Associerede virksomheder, der alene omfatter et projekt inden for koncernens primære
arbejdsområde, udvikling og entreprise, i fælles bestemmende ledelse med de øvrige
deltagere, er i koncernregnskabet indarbejdet ved en pro rata konsolidering af virksom-
hedernes regnskabsposter, således at en forholdsmæssig andel svarende til deltag-
elsen i virksomhederne er medtaget i de tilsvarende poster i koncernregnskabet.
Ved opgørelse af koncernens nettoindtjening og egenkapital foretages der fradrag for
indtjening og egenkapital, der tilfalder koncernens minoritetsaktionærer.
18
Anvendt regnskabspraksis
Valutakursomregning
Koncernens regnskabspraksis for omregning af udenlandske dattervirksomheders årsregn-
skaber er for mellemværender, som anses for tillæg til investeringen, ændret, idet koncernen
for indeværende regnskabsår er omfattet af regnskabsvejledning nr. 9 om Valutaomregning.
Valutakursreguleringer af mellemværender med udenlandske dattervirksomheder, som anses
for at være tillæg til / fradrag i nettoinvesteringen, føres direkte på egenkapitalen. Ændringen
betyder for regnskabsåret 1996/97, at der flyttes en udgift efter skat på t.kr. 1.192 fra resultatop-
gørelsen til fradrag i egenkapitalen. Henset til at beløbet ikke er væsentligt (t.kr. 334 for 1995/96),
og at egenkapitalen under alle omstændigheder ville forblive uændret, er sammenlignings- og
nøgletal ikke ændret.
Udenlandske dattervirksomheders årsregnskaber omregnes for poster i resultatopgørelsen
fremover efter en periodisk gennemsnitskurs og for poster i balancen som hidtil efter status-
dagens kurs. Valutakursregulering ved omregningen føres på egenkapitalen.
Øvrige valutatilgodehavender og -gæld omregnes til danske kroner efter balancedagens valu-
takurs. Realiserede og urealiserede valutakursgevinster og -tab medtages i resultatopgørel-
sen.
Finansielle instrumenter
Realiserede og urealiserede kursgevinster og -tab på sikring af investeringer i dattervirksom-
heder, der anses for tillæg til investeringen, føres direkte på egenkapitalen.
Realiserede og urealiserede kursgevinster og -tab på finansielle instrumenter, der anvendes
som et led i øvrig sikring, medtages i resultatopgørelsen.
RESULTATOPGØRELSE
Indtægtskriterium
Indtægtskriteriet for igangværende projekter, som er videresolgt, er produktionskriteriet. Krite-
riet er omtalt under projekter.
For øvrige indtægter er anvendt faktureringskriteriet.
Selskabsskatter
| resultatopgørelsen udgiftsføres dels den aktuelle selskabsskat, dels den eventualskat, der
påhviler årets resultat.
Hovedparten af koncernens selskaber er sambeskattede. De danske selskabers samlede
skat fordeles forholdsmæssigt mellem de danske sambeskattede selskaber, hvis indkomst
er positiv.
19
Anvendt regnskabspraksis
BALANCE
Materielle anlægsaktiver
Materielle anlægsaktiver er optaget til anskaffelsespriser reduceret med lineære afskriv-
ninger over den forventede brugstid.
Brugstiden for de enkelte grupper er vurderet således:
Driftsmidler og inventar... 5 år
Fast ejendom …...u.sssccseeeernrrrrerrrter 50 år
Småaktiver udgiftsføres direkte i resultatopgørelsen under posten af- og nedskrivninger på
materielle anlægsaktiver.
Finansielle anlægsaktiver
Kapitalandele i dattervirksomheder og associerede virksomheder værdiansættes i moder-
selskabets regnskab efter den indre værdis metode. Der foretages fradrag for urealise-
rede koncernavancer.
I resultatopgørelsen opføres summen af de til kapitalandelene svarende andele i virksom-
hedernes årsresultat reguleret for ændring i intern avance. Årets resultat og egenkapital
for moderselskabet og koncernen er herefter af samme størrelse.
Øvrige finansielle anlægsaktiver består af pantebreve og aktier. Værdipapirerne er optaget til
anskaffelsesværdi eller kursværdi, såfremt denne er lavere.
Projekter
Projektbeholdning består af projekter inden for fast ejendom. igangværende videresolgte
projekter er for at opnå et retvisende billede tillagt forventet avance i forhold til projektets
færdiggørelsesgrad i overensstemmelse med produktionskriteriet. Hvert projekt er vurderet
konkret, og færdiggørelsesgraden er fastsat ud fra en samlet vurdering af stadet for det udførte
arbejde.
Øvrige projekter er optaget til direkte medgåede omkostninger, herunder renter i projekt-
perioden samt et tillæg for andel af indirekte projektomkostninger. Der er foretaget ned-
skrivning til lavere værdi, hvor dette er skønnet nødvendigt.
Tilgodehavender
Tilgodehavender er værdiansat efter en individuel vurdering af de enkelte tilgodehavender.
20
Anvendt regnskabspraksis
Andre hensættelser
Posten vedrører hensættelse til dækning af lejegarantier, der i enkelte tilfælde er afgivet over
for aftagere af selskabets projekter som et led i salget. Hensættelsen er foretaget efter en
individuel vurdering. Hensættelsesbeløbet indtægtsføres over løbetiden for garantierne.
I posten indgår endvidere koncernens hensættelse til imødegåelse af skattekrav relateret til
koncernens salg af to dattervirksomheder, som efterfølgende er blevet udsat for selskabs-
tømning.
I forbindelse med koncernens etablering i Polen har koncernen stiftet et selskab i Polen. Inve-
steringsfonden for Østlandene (IØ-fonden) ejer 25% af andelene i dette selskab, men det er i
aktionæroverenskomsten med IØ-fonden aftalt, at koncernen kan erhverve IØ-fondens andele
i selskabet for et i forvejen aftalt beløb. Koncernen har i konsekvens heraf valgt at opføre det
med IlØ-fonden aftalte beløb som minoritetsinteresser, medens eventuelle overskydende
resultatandele er reserveret i koncernens balance som en hensættelse. Denne hensættelse
vil kun blive aktuel, såfremt koncernen vælger ikke at erhverve IØ-fondens andel af kapitalen
i selskabet.
Endvidere indgår i posten hensættelser underbalance i kommanditselskab og associeret
virksomhed, hvori koncernen deltager.
Pengestrømsanalyser
Pengestrømsanalyser viser koncernens pengestrømme fra drifts-, investerings- og finansie-
ringsaktiviteterne samt koncernens likvide beholdninger ved regnskabsårets begyndelse og
slutning. Pengestrømmen fra driftsaktiviteterne er opgjort ved anvendelse af den indirekte præ-
sentationsform.
Likvide beholdninger omfatter frie likvider samt indeståender på deponeringskonti.
Sammenligningstal er opgjort i hele tusinder.
Centrale tal for koncernen
1992/93
Hovedtal:
Omsætning …..W.W.….W.u..ssccereereererrreee 322.612
Ordinært resultat før skat .…..[.[|.[.. 35.977
Årets resultat 2... 26.871
Samlet balance …….W.….. sc 694.560
Egenkapital 1... 324.761
Nøgletal:
Egenkapitalens forrentning
(efter skat) 1….W.W.W.ssssseenerennee 8,7
Overskudsgrad 1(.(.W|.W.…..sssseeserrree. 11,2
Soliditetsgrad ..…........u.u..dsssee 46,8
Indre værdi ..….W….u.ssseseeeeeeererere 211
Resultat pr. aktie (nom. 100 kr.) 18
Udbetalt udbytte... 0
Børskurs (nom. 100 kr.) .….[.|.[.|.1.…. 179
1993/94
448.046
50.476
40.099
962.244
354.780
12,8
11,2
36,9
231
28
6%
289
1994/95
437.241
55.144
38.049
1.090.665
384.379
11,5
14,9
35,2
250
28
6%
325
1995/96
609.292
73.437
51.544
1.747.874
584.018
10,6
13,0
33,4
276
28
6%
347
21
1996/97
1.129.036
101.215
60.375
2.152.643
629.673
9,9
29,3
298
29
6%
476
Ved beregning af nøgletal er Den Danske Finansanalytikerforenings vejledning anvendt.
Nøgletallene for 1992/93 er tilpasset den pr. 1. maj 1993 gennemførte fusion med TK Ejen-
domsinvest A/S. Beregningerne af nøgletallene er således sket på basis af regnskabstal,
som omfatter begge selskaber.
Samtlige nøgletal er derudover korrigeret i henhold til vejledning fra Den Danske Finansana-
lytikerforening som følge af den i regnskabsåret 1995/96 gennemførte aktieemission.
Der er ikke korrigeret for udstedelse af konvertible obligationer.
Note:
RESULTATOPGØRELSE
for perioden
1/5 1996 til 30/4 1997
NETTOOMSÆTNING
- udgifter til årets produktion
BRUTTORESULTAT
Personaleudgifter
Andre eksterne udgifter
I ALT
ORDINÆRT RESULTAT FØR FINANSIERING
OG AFSKRIVNINGER
Af- og nedskrivninger på materielle anlægsaktiver
ORDINÆRT RESULTAT FØR FINANSIERING
Resultat af assosierede virksomheder
Finansiering M.v.
IALT
RESULTAT FØR SKAT
Skat af årets resultat
ÅRETS KONCERNRESULTAT
Heraf minoritetsinteressers andel
ÅRETS RESULTAT
Koncernen
1996/97
1.129.036.005
969.788.700
159.247.305
37.515.905
15.111.159
52.627.064
106.620.241
3.180.638
103.439.603
647.577
-2.872.145
-2.224.568
101.215.035
43.155.754
58.059.281
-2.315.603
60.374.884
22
1995/96
609.292
484.616
124.676
29.491
13.350
42.841
81.835
2.558
79.277
404
-6.244
-5.840
73.437
18.921
54.516
2.972
51.544
Note:
ON
10
11
12
Balance
pr. 30. april 1997
AKTIVER
ANLÆGSAKTIVER:
Materielle anlægsaktiver:
Grunde og bygninger ….W.W.…..sssssseeeeee renerne
Driftsmidler .……..u.u.Xwsssssssseeeereenrere rer renerne rnnns
IALT
Finansielle anlægsaktiver:
Kapitalinteresser i associerede virksomheder .…........…
Værdipapirer og kapitalandele i øvrigt...
I ALT
ANLÆGSAKTIVER I ALT
OMSÆTNINGSAKTIVER:
Projektbeholdning M.v. :
Produktionsværdi af solgte projekter …..….dsssssssrree
Øvrige igangværende og færdige projekter ...…....(....….
I ALT
Tilgodehavender M.v.:
Tilgodehavender fra salg af varer
og tjenesteydelser …....W.ssssssseeeeeeeerrreer rer renerer
Tilgodehavende hos associerede virksomheder .…..
Andre tilgodehavender. …....W.W..ssssssseseeeererrrrrrerrerrrnenenr
Periodeafgrænsningsposter. …...W.W.W.W.…..sssssssseerrerrerrnnrerr
I ALT
Værdipapirer og kapitalandele :
Kapitalandel i dattervirksomhed: ……....ss seerne
Andre værdipapirer og kapitalandele .……...…..sssscsrree
I ALT
Likvide beholdninger ….W….W.W….…..ssssesseeeerrerrrrrerrrrrrrrrrrrrnrrrreg
OMSÆTNINGSAKTIVER I ALT
AKTIVER I ALT
Koncernen
30.04.97
16.984.049
8.706.178
25.690.227
17.736.112
29.608.249
47.344.361
73.034.588
544.962.248
773.988.499
1.318.950.747
435.572.693
70.158
51.658.850
2.220.293
489.521.994
0
64.741.149
64.741.149
206.394.237
2.079.608.127
2.152.642.715
30.04.96
17.364
7.869
25.233
18.669
21.305
39.974
65.207
459.259
625.811
1.085.070
273.873
6.620
45.861
1.244
327.598
10.881
62.658
73.539
196.460
1.682.667
1.747.874
Note:
13
14
15
16
17
18
EGENKAPITAL:
Aktiekapital …
Overkurs ved emission
Balance
pr. 30. april 1997
PASSIVER
Dattervirksomhedsreserve. ….….W.W….[..sssssnseereeneree rener rrrnnne
Overført resultat M.V. …(.W.W.….sssssesseeeeeereee nere renen gkrr rr krnee
I ALT
Eventualskat
MINORITETSINTERESSER
HENSÆTTELSER:
Andre hensættelser …….[.1.1.1.W].W.W….X..ssssssssereeeeeeerer ennen kerner renerne
IALT
GÆLD:
Konvertible obligationslån
Langfristet gæld:
Kreditinstitutter …….[.1.1.1...W…..G….ssssmsssseeeeeenerrerenn ener rener nrekrnne
Gældsbrev …
Ansvarlig lånekapital
I ALT
Kortfristet gæld:
Kreditinstitutter :
Byggekreditter M.v. …….W.W…..sssssssssereeeereereeernrerrner nerne
Kreditforeninger. .….W.W.u.u.u...s..ssssseeeeeerrerrerreerrrrrrrrrrrrrrnrrnnen
Leverandører af varer og tjenesteydelser. .….....…
Gæld til associerede virksomheder. ….d..ssssrerernrrnee
Selskabsskat
Anden gæld .
Periodeafgrænsningsposter. ….......sssssssssereerrrrrrrrneer
Udbytte for regnskabsåret …..…...sssssssseeeeeeerrerrrrrrree
I ALT
GÆLD I ALT
PASSIVER I ALT
Koncernen
30.04.97
211.320.000
90.652.150
327.700.377
629.672.527
5.838.693
59.428.483
74.095.651
133.524.134
65.000.000
9.379.163
10.000.000
28.856.729
113.235.892
757.689.889
115.969.087
317.420.496
0
6.244.876
54.740.720
5.627.201
12.679.200
1.270.371.469
1.383.607.361
2.152.642.715
SIKKERHEDSSTILLELSER OG EVENTUALFORPLIGTELSER
24
30.04.96
211.320
90.652
282.046
584.018
3.497
39.032
23.092
62.124
65.000
9.547
74.547
662.536
104.010
195.352
13
1.965
43.129
4.004
12.679
1.023.688
1.098.235
1.747.874
Note:
RESULTATOPGØRELSE
for perioden
1/5 1996 til 30/4 1997
NETTOOMSÆTNING
Udgifter til årets produktion
BRUTTORESULTAT
Personaleudgifter
Andre eksterne udgifter
IALT
ORDINÆRT RESULTAT FØR FINANSIERING
OG AFSKRIVNINGER:
Af- og nedskrivninger på materielle anlægsaktiver
ORDINÆRT RESULTAT FØR FINANSIERING
Resultat af dattervirksomheder
Resultat af associerede virksomheder
Finansiering m.v.
I ALT
RESULTAT FØR SKAT
Skat af årets resultat
ÅRETS RESULTAT
der foreslås anvendt således:
Udbytte
Henlæggelse til dattervirksomhedsreserve
Overført til næste år
| ALT
Moderselskab
1996/97
20.386.857
15.818.016
4.568.841
5.899.632
2.287.566
8.187.198
-3.618.357
259.521
-3.877.878
46.410.268
37.018.547
83.428.815
79.550.937
19.176.053
60.374.884
12.679.200
47.786.391
-90.707
60.374.884
25
1995/96
(t.kr.)
12.545
2.810
9.735
7.436
3.274
10.710
-975
438
-1.413
15.885
33.772
49.657
48.244
-3.300
51.544
12.679
5.976
32.889
51.544
Note:
oOo NMN
10
11
12
Balance
pr. 30. april 1997
AKTIVER
ANLÆGSAKTIVER:
Materielle anlægsaktiver:
Grunde og bygninger. 1...
Driftsmidler .….W.W.u...ssssssneeeeeeereneer er eser ener rnnknnner
I ALT
Finansielle anlægsaktiver:
Kapitalinteresser i dattervirksomheder. 2...
Tilgodehavender hos dattervirksomheder: .……..............…
Kapitalinteresser i associerede virksomheder .…....
Værdipapirer og kapitalandele i øvrigt 2...
IALT
ANLÆGSAKTIVER I ALT
OMSÆTNINGSAKTIVER:
Projektbeholdning m.v.:
Øvrige igangværende og færdige projekter...
I ALT
Tilgodehavender m.v.:
Tilgodehavender fra salg af varer
og tjenesteydelser ….....ssssssseseeereerrrrrrrrnrrsenrrn
Tilgodehavende hos associerede virksomheder .…......
Tilgodehavende udbytte fra dattervirksomheder .….......
Andre tilgodehavender: …..W...sssssseeeesereererrrrrrrrrrnrrrrne
Periodeafgrænsningsposter. …….W.W.W.….sssssssseereerererrrneer
I ALT
Værdipapirer og kapitalandele:
Andre værdipapirer og kapitalandele 1...
I ALT
Likvide beholdninger. …..X…..sssssssseeerreeerere ener
OMSÆTNINGSAKTIVER I ALT
AKTIVER I ALT
Moderselskab
30.04.97
10.015.903
304.227
10.320.130
78.195.163
824.797.947
0
24.414.670
927.407.780
937.727.910
47.583.461
47.583.461
10.843.088
0
28.000.000
14.234.385
364.071
53.441.544
32.728.099
32.728.099
6.680.401
140.433.505
1.078.161.415
26
30.04.96
10.233
496
10.729
40.173
582.398
0
5.375
627.946
638.675
58.336
58.336
2.436
6.302
19.450
6.552
368
35.108
32.310
32.310
32.224
157.978
796.653
Note:
13
14
15
16
17
18
EGENKAPITAL:
Aktiekapital …
Balance
pr. 30. april 1997
PASSIVER
Overkurs ved emission …….(.W(|.W.W.u...ssssssereererereerrerere kr rrrrnnnne
Dattervirksomhedsreserve. ……….W.W.W….….sssssneeeererrererentrr ternene
Overført resultat M.V... .…..W..u..dsssssssssseneererner ener serene rkrnnnee
I ALT
Eventualskat
HENSÆTTELSER:
Andre hensættelser ….[.(.[.W.W.W..u.ssssssseeeeeeenrerererr renen rnkrnkr een
I ALT
GÆLD:
Langfristet gæld:
Konvertible obligationslån .…..W.u..ssssssssseeereennerererrrrnrnnne
Kreditinstitutter .……..u.u..ssssssenseeeeverrere renerne rt rnrnnnnn
Gældsbrev …
I ALT
Kortfristet gæld:
Kreditinstitutter:
Byggekreditter M.V. …..W.W.ssssseeseeeeeerererrrrrn tree
Kreditforen
inger Mu.u.…..sssssseeeseeeererrrrete ener er renerne
Leverandører af varer og tjenesteydelser. .…..[.[.1.1..…
Gæld til dattervirksomheder. ……...W.sssscsseereeneerrrernrer
Selskabsskat
Anden gæld .
Periodeafgrænsningsposter .…….W.….….sssssssseeeererrrerrerrener
Udbytte for regnskabsåret …...W.[.GW…..sssssssesseserrrereertrrnrnner
I ALT
GÆLD I ALT
PASSIVER I ALT
Moderselskab
30.04.97
211.320.000
90.652.150
63.901.523
263.798.854
629.672.527
14.797.520
18.399.628
33.197.148
65.000.000
3.761.500
10.000.000
78.761.500
167.410.328
22.652.543
1.933.641
125.096.570
0
6.031.668
726.290
12.679.200
336.530.240
415.291.740
1.078.161.415
SIKKERHEDSSTILLELSER OG EVENTUALFORPLIGTELSER
27
30.04.96
211.320
90.652
16.115
265.931
584.018
4.028
8.213
12.241
65.000
3.762
68.762
16.192
24.079
892
71.527
0
5.562
701
12.679
131.632
200.394
796.653
28
Note: Noter
1 PERSONALEUDGIFTER: Moderselskab
1996/97 1995/96 (t.kr.)
Personaleudgifter indeholder:
") … gager M.V. ……M.…u…".GWG"….….sssssssseeeeeereeerre rr 5.319.388 6.739
pensioner og andre udgifter til social sikring... 171.711 152
Heraf udgør:
gager m.v. til direktion 2... 5.198.673 3.182
vederlag til bestyrelse ..…..W.W.W.…..ssssssnssereeererrerrerrrrrnrnrnene 668.267 690
gennemsnitligt antal ansatte ..….….....W.ssssssssernreeer 4 5
=) efter fradrag af viderefaktureret løn t.kr. 1.499.
Koncern
1996/97 1995/96 (t.kr.)
Personaleudgifter indeholder:
gager M.V. MG..G.u.u..d.sssssesseereeerr renerne renerne 34.524.229 26.993
pensioner og andre udgifter til social sikring... 1.450.019 994
Heraf udgør:
gager m.v. til direktion .......ssssseeenereeerrrnrrernnnrnne 5.198.673 3.182
vederlag til bestyrelse …..W.W.W.…..ssssssseeerereerrererrrnerrrrnrere 668.267 690
gennemsnitligt antal ansatte... 60 52
2 ANLÆGSOVERSIGT |
MATERIELLE ANLÆGSAKTIVER: Moderselskab
30.04.97
Grunde og Drifts-
bygninger midler
Anskaffelsessum:
anskaffelsessum primo …….....….u..sssssereeeerrererrerrenrnernrnee 10.860.441 1.270.281
nyanskaffelser .....….…..udsscsereseeererreereenerrnnree rr 0 0
afgang …….W.…..G.sssssssesseeeeeereeeerenen rer reen rr 0 -356.744
Anskaffelsessum ultimo ……..V.W.Æ...sssssssseseserenrrrerre ns er nennes 10.860.441 913.537
Afskrivninger:
afskrivninger primo .…....W.W...ssssssseeererererren kernerne sneen 627.329 774.128
afskrivninger på afhændede aktiver, tilbageført .…Å...... 0 -301.291
årets afskrivninger .…........…...ssssceseeenereerenserrrre renerne 217.209 136.473
Afskrivninger ultimo ….….....u.u.dsssssseeeeeerereerererrrn nerne 844.538 609.310
Bogført værdi ultimo ..........….…..ssssssseereenee renerne 10.015.903 304.227
Note:
Noter
ANLÆGSOVERSIGT
MATERIELLE ANLÆGSAKTIVER:
Anskaffelsessum:
anskaffelsessum primo …..W.XW.u...ssssesserrererrreerrerrrrrer erne
nyanskaffelser …........…..ssscsseeeeeereeererererrerrerrrrrrrrnne
afgang …..….….….sssssssseseeeeeereerrrerrere nerne rrrrr rr nrtrrren
Anskaffelsessum ultimo …….W.W.W.….u..sssssseeneeeersenrererterernrrnnnee
Afskrivninger:
afskrivninger primo ……...sssssssesseerrereereererrrrnr rener
afskrivninger på afhændede aktiver, tilbageført
årets afskrivninger …….....…..sssscsereeeerrereererrrrerenrrrrnner
Afskrivninger ultimo …......sssssseeereeerrrenr serene
Bogført værdi ultimo ….......…..ssssscseeseeenrernernrrrrrnrrnnn
Anskaffelsessum:
anskaffelsessum primo …….W.GW.u..ssssssseeeereeerrerrererrrerrerrer
kursregulering af anskaffelsessum primo ved-
rørende udenlandske datterselskaber...
nyanskaffelser 1.........…..sssssssseeereerereerrere retn rrrnenne
afgang 1... ssssscsseeeeenrernrrerert ener
Anskaffelsessum ultimo …….W.W.GM….ssssssenererereee ere rr reen n renter
Afskrivninger:
afskrivninger primo ……...W..…..s secs erne
kursregulering af afskrivninger primo ved-
rørende udenlandske datterselskaber. .….…...1.1.(1.1.…
afskrivninger på afhændede aktiver, tilbageført
årets afskrivninger ….......…..sssssseeeeeeerereren renen rerrnree
Afskrivninger ultimo …….......….…..ssssssserreeeeererenr ere
Bogført værdi ultimo ........…..….ssssssseeserererrererrrnrrrrrenner
29
Moderselskab
30.04.96 (t.kr.)
Grunde og Drifts-
bygninger midler
10.778 1.307
82 0
0 -37
10.860 1.270
411 588
0 -21
216 207
627 774
10.233 496
Koncern
30.04.97
Grunde og Drifts-
bygninger midler
18.906.578 14.798.348
0 -75.890
0 4.908.701
0 -1.654.831
18.906.578 17.976.328
1.542.278 6.929.793
0 -24.279
0 -957.439
380.251 3.322.075
1.922.529 9.270.150
16.984.049 8.706.178
Note:
Noter
ANLÆGSOVERSIGT
MATERIELLE ANLÆGSAKTIVER:
Anskaffelsessum:
anskaffelsessum primo …..W.W.u.u..ssssssesessereeere reen tenrnnnnnr
kursregulering af anskaffelsessum primo ved-
rørende udenlandske datterselskaber...
nyanskaffelser …..W.u.u..ss.ssesseeeereereerrenrrrrrrrrrnnrennnrnren
afgang …….….X….G…..ssssssseeeeereereren ker rrr renerne
Anskaffelsessum ultimo ……..W...ssssssseeeeeererrrrrrr rer rrr kr nnen
Afskrivninger:
afskrivninger primo ……...u.u.u..dssssseseererereerenererrrr rr
kursregulering af afskrivninger primo ved-
rørende udenlandske datterselskaber...
afskrivninger på afhændede aktiver, tilbageført
årets afskrivninger …….....ssssscsseseereerereerererterrrrrnrrer
Afskrivninger ultimo ……....u..sssscssssereeeeneeererr rr renerne
Bogført værdi ultimo .….........sssssssscsscseerenrernrrrrrrrrrrnnnen
30
Koncern
30.04.96 (t.kr.)
Grunde og Drifts-
bygninger midler
18.771 9.713
0 -57
135 6.124
0 -982
18.906 14.798
1.163 5.252
0 -24
0 -604
379 2.305
1.542 6.929
17.364 7.869
Grunde og bygninger udgør koncernens kontoradresser i Danmark, Hasserisvej 125,
Aalborg og LI. Strandstræde 14, København. Ejendommene er pr. 1/1-1997 offentligt vurde-
ret til henholdsvis kr. 7,6 mio. og kr. 5,3 mio.
RESULTAT AF DATTERVIRKSOMHEDER:
Resultat efter skat …….1.W(.W...Gsssssseseeerenreeerern erne rnrnr erne
Tab ved overførsel af koncernintern fordring ....[.[.[.1.1.1..…
Resultat af dattervirksomheder i alt .…....W.W.….…..ssssseeerree
Moderseliskab
1996/97 1995/96 (t.kr.)
54.810.268 15.885
-8.400.000 0
46.410.268 15.885
Note:
Noter
FINANSIERING M.V.:
Udgifter:
renteudgifter dattervirksomheder …......ssssssrer
renteudgifter associerede virksomheder
renteudgifter i øvrigt 11(.(.W.W.[..sssssssee seeren
I alt 1(.u.W.W….….u.u.ssssseveevereveneesrerrer seeren reen rt ert r rer
Indtægter:
renteindtægter og kursgevinster m.v.
finansielle anlægsaktiver …….W.W..ssssssssseereerererrrerneee
renteindtægter dattervirksomheder ….........sss
renteindtægter associerede virksomheder .……............
renteindtægter i øvrigt ……........s ses
Ialt 1Mu.u….….sssssssseeeeererereee ere erne r renen erne rer er ek rrrrrnirrrnrne
Finansiering i alt 1.......….u...sdssssscceereeeeeserrererrrrrrererrtrrnnrrrr
Udgifter:
renteudgifter dattervirksomheder ….....….sssssssssrneren
renteudgifter associerede virksomheder .…..............….
renteudgifter i øvrigt 1(..ssssssssesseeeerenerrrerrrrererrnnee
| alt 1(…..X….ssssssseseeeereeee evnerne ert re nens rr kreere ere rer rene
Indtægter:
renteindtægter og kursgevinster M.v.
finansielle anlægsaktiver ……...…..W..s ss
renteindtægter dattervirksomheder …….......dssssc
renteindtægter associerede virksomheder .……...........….
renteindtægter i øvrigt 1...
I alt …(…..….X….u.udsssssseeeeeeerereeeesree reen renen r nerne kr rn
Finansiering i alt (.(......….….ssssssseseereeererernrr nerne
Moderselskab
1996/97 1995/96 (t.kr.)
11.476.962 6.157
0 0
13.307.975 15.936
24.784.937 22.093
2.564.496 291
57.373.089 50.847
755.753 796
1.110.146 3.931
61.803.484 55.865
37.018.547 33.772
Koncern
1996/97 1995/96 (t.kr.)
0 55
22.149.499 25.885
22.149.499 25.940
3.639.497 1.392
763.662 817
14.874.195 17.487
19.277.354 19.696
-2.872.145 -6.244
31
Note:
32
Noter
SKAT AF ÅRETS RESULTAT:
Skat af årets resultat udgør dels den aktuelle skat, dels den eventualskat, der påhviler
årets resultat.
Thorkild Kristensen A/S er sambeskattet med en række helejede dattervirksomheder. De
danske selskabers samlede aktuelle skat fordeles forholdsmæssigt mellem de danske
sambeskattede selskaber, hvis indkomst er positiv.
Koncernen har i tidligere regnskabsår solgt to selskaber, som efterfølgende er blevet udsat
for selskabstømning, og koncernen er for ét af disse selskaber på vegne af Told & Skat
stævnet med krav om betaling af selskabets samlede skatteforpligtelser. Koncernen anser
sig ikke forpligtet til at betale disse krav, men af forsigtighedshensyn er de mulige krav for
begge selskaber hensat.
Moderselskab
1996/97 1995/96 (t.kr.)
aktuel skat (inkl. regulering tidligere år) …........….sssssccre 0 166
hensættelse til imødegåelse af skatteforpligtelser i dat-
tervirksomheder, afhændet i tidligere regnskabsår... 8.070.000 0
eventualskat …….W.W.M….…..sssssssseeeerererrereerrer erne etern kernerne 11.106.053 -3.466
19.176.053 -3.300
Koncern
1996/97 1995/96 (t.kr.)
aktuel skat (inkl. regulering tidligere år) 1... 5.875.899 1.119
hensættelse til imødegåelse af skatteforpligtelser i dat-
tervirksomheder, afhændet i tidligere regnskabsår... 10.845.000 0
eventualskat …….....….Gssssssseeereeeeneerskere treer nerne nerne 26.434.855 17.802
43.155.754 18.921
Der er betalt t. kr. 1.919 i selskabsskat i regnskabsåret, hvoraf kr. 0 vedrører modersel-
skabet.
Note:
Noter
KAPITALINTERESSER I DATTER-
VIRKSOMHEDER:
Anskaffelsessum:
anskaffelsessum primo ….W….W.…..u..ssssssereeerrerererrrrrnerrrnnrrnnne
kursregulering M.v.
kapitalforhøjelser 1996/97
afgang ….W.….X.…..G...sssseeeeeeeeeeeerrrrreer renerne
Anskaffelsessum ultimo ……....X.sssssseeeeeeereerrrrrreernrrrrnr nr
Op- og nedskrivninger:
op- og nedskrivninger primo …......sssssssseererererrrerrereer
resultatandele 1996/97
underskud modregnet i tilgodehavende
udbytte 1996/97
afgang ……..….W.…..sssssee seerne rr treer
Op- og nedskrivninger ultimo ……......…..sssssssseeeererrrrerrrerrner
Kapitalinteresser i dattervirksomheder i alt .….................….
KAPITALINTERESSER I ASSOCIEREDE
VIRKSOMHEDER:
I/S Storkowerstrasse, Berlin
Pedersen Fritscheshof Neubrandenburg KG, Hamburg...
I/S Margretheparken, Aabenraa
I/S Storkowerstrasse, Berlin
PRO RATA KONSOLIDEREDE VIRK-
SOMHEDER:
Aalborg Havnefront I/S, Aalborg
Amerikakaj I/S, København
33
Moderselskab
30.04.97 30.04.96 (t.kr.)
34.248.320 14.375
-1.387.173 -318
6.794.000 20.316
0 -125
39.655.147 34.248
5.924.681 3.517
54,.810.268 15.885
5.805.067 6.063
-28.000.000 -19.450
0 -90
38.540.016 5.925
78.195.163 40.173
Moderselskab
Ejerandel
veceeeereerereererereree 60%
Koncerm
Ejerandel
verereeeereeerrrrrneren 35%
vereceeeeeeee renee nererree 60%
bekereeeereessernsrrrrrre 60%
Koncern
Ejerandel
veeeeeeenrseesrrkrrnnee 50%
beceeeeeeere er rernenes 50%
34
Note: Noter
9 VÆRDIPAPIRER OG KAPITALANDELE
IØVRIGT: Moderselskab
30.04.97 30.04.96 (t.kr.)
Anskaffelsessum:
anskaffelsessum primo ……....W.W….W..G…..sssseseeneeeereererene rer rrnnnrene 6.767.152 8.031
+ årets tilgang ……......ssssssseeeeeeeereereerenr stenet rer nnnnne 21.079.500 13
- årets afgang ……......…..ssssseeerereereereeerereee renere rerrerrnrrrer -3.380.415 -1.277
Anskaffelsessum ultimo …..….….….G.GW…G….sssssssereeeeerrererre rener rerrrrrnrrnner 24.466.237 6.767
Afskrivninger:
afskrivninger primo ……..W.W.W.G…..ssssssseesserererreeeen renen erne 1.392.380 1.247
+ årets af- og nedskrivninger ….......sssssssseseeeenerrrrnrer -1.294.366 146
- tilbageført vedr. afgang .….........ssssssseeeeereeenrrrernnee -46.447 -1
Afskrivninger ultimo .........….….…..sssssseeeeeeereeere renerne 51.567 1.392
Bogført værdi ultimo .........…..sssscssseeeneenernrrerrrrrnrnrnnen 24.414.670 5.375
der kan specificeres således:
Børsnoterede aktier og lign. .….....…..sssssseeeeeeerererrrernerereer 3.096.313 5.001
Sælgerpantebreve ……...W.W…...ssseeeeeeeeeererrerreerererrerrrrrrernnnns 265.857 374
Unoterede aktier og anparter .…...W.…...ssssssssseeeerrrerrerrrrnnner 21.052.500 0
24.414.670 5.375
Koncern
30.04.97 30.04.96 (t.kr.)
Anskaffelsessum:
anskaffelsessum primo ……....W.W..ssssssseeeereererrrrrrrrnrrr nere 22.947.724 21.040
kursregulering af anskaffelsessum primo ved-
rørende udenlandske datterselskaber ..….........…. -44.072 -86
+ årets tilgang ….......….u.….ssssseeeeeseeernnrreer nerne nr rnrnnnnrnes 25.042.614 7.024
- årets afgang .….......….….ssssceeeeeeereeresereee rn -18.286.448 -5.030
Anskaffelsessum ultimo …….W.….X….…..ssssecereeeerrrrrrerererse renerne 29.659.818 22.948
Afskrivninger:
afskrivninger primo ……....…..ssssseseeeereerenree renerne rn rrnnnee 1.642.382 1.500
+ årets af- og nedskrivninger …........ssssssseeeeenrneererereee -1.544.366 147
- tilbageført vedr. afgang. .….....…..ssssssseseeseeererrerrrrrnneer -46.447 -4
Afskrivninger ultimo …….....…...ssssssssererreereere sr rekrerrrrrnrnr net 51.569 1.643
Bogført værdi ultimo ..…........ssssssssssseseeeernerenrerarerrrrernrnner 29.608.249 21.305
der kan specificeres således:
Børsnoterede aktier og lign. …….W..ssssssssesrereerrereeereererrrennne 3.096.313 12.438
Sælgerpantebreve 1……....….….M.u.d.ssssseeereerreenrereerrrrrr renerne 5.459.436 7.867
Unoterede aktier og anparter …(.....dsssssssesreeeererrererennnner 21.052.500 1.000
29.608.249 21.305
Note:
10
11
12
35
Noter
PROJEKTBEHOLDNING M.V.: Moderselskab
30.04.97 30.04.96 (t.kr.)
Videresolgte, igangværende projekter til kostpris …......… 0 0
Indtægtsført acontoavance ……......W...sssssssseeeeseeerrerr nerne 0 0
Modtagne acontobetalinger …..….sssssssseeerrenerererrrnrnne 0 0
Øvrige projekter …......ssssssseeeeereeeerreerrererr erne 47.583.461 58.336
47.583.461 58.336
Koncern
30.04.97 30.04.96 (t.kr.)
Videresolgte, igangværende projekter til kostpris …Å....[..…. 635.389.801 348.838
Indtægtsført acontoavance ……....W.W.M..sesssssreereernrrenrr renere 137.445.671 136.641
Modtagne acontobetalinger .….......ssssseesseeeerrerrerrnrnener -227.873.224 -26.220
Øvrige projekter ……...W.….u..sssssseseeeeeerererererr renerne 773.988.499 625.811
1.318.950.747 1.085.070
Renter m.v. indeholdt i den samlede projektbeholdning udgør på koncernniveau pr. 30.04.97
kr. 67,0 mio., hvoraf kr. 37,5 mio. vedrører videresolgte igangværende projekter. De til-
svarende tal udgjorde pr. 30.04.96 henholdsvis kr. 43,1 mio. og kr. 18,4 mio.
ANDRE TILGODEHAVENDER:
Omfatter bl.a. tilgodehavende moms, udlæg for lejere, tilgodehavende refusionsopgørel-
ser i forbindelse med køb og salg af ejendomme, periodiserede renteindtægter m.v.
VÆRDIPAPIRER OG KAPITALANDELE:
Andre værdipapirer og kapitalandele indeholder unoterede aktier og pantebreve, kr. 64,7
mio., hvoraf kr. 32,7 mio. vedrører moderselskabet.
Note:
13
Noter
EGENKAPITAL:
36
Aktiekapitalen i Thorkild Kristensen A/S er ikke opdelt i klasser og består af 2.113.200 stk.
aktier å kr. 100. (Nominelt kr. 211.320.000).
Aktiekapital:
Aktiekapital pr. 1. maj 1996 …..W.W.….….s.sssseseeererr renterne
Aktiekapital i alt .....W.W.u..sssseceeerernerererrererrrtrrr rer
Overkurs ved emission:
Overkursfond pr. 1. maj 1996 .…….….ssssscerseserererserrrrrrrrrnee
Overkurs ved emission i alt .…...W.u..d.ssssereeeeeeeree renerne
Dattervirksomhedsreserve:
Dattervirksomhedsreserve pr. 1. maj 19966. .….….W….W.W..ss
Årets regulering 2... rerrrrrrrrnen
Dattervirksomhedsreserve i alt …..W.W.W..ssssseseeeeeeerrrrnrrrnnee
Overført resultat m.v.:
Overført resultat pr. 1. maj 1996 .……….W.…..ssssssseseerererrrerneer
Overført af årets resultat ..…......…..…..sssssssseeeeeererrnnnnrenrrnrrner
Valutakursomregning af nettoinvestering i udenland-
ske dattervirksomheder ……Å….[.W.W.….sssssssssreeeeeneeerer ert rrrtnrne
Overført resultat m.v. i alt ..Å….W.G….sssssssssereerereseserrrerr erne renen
Egenkapital i alt
Moderselskab
30.04.97
211.320.000
211.320.000
90.652.150
90.652.150
16.115.132
47.786.391
63.901.523
265.930.587
-90.707
-2.041.026
263.798.854
629.672.527
"Koncern
30.04.97
211.320.000
211.320.000
90.652.150
90.652.150
282.045.719
47.695.684
-2.041.026
327.700.377
629.672.527
Note:
14
15
16
17
37
Noter
EVENTUALSKAT:
Eventualskatten vedrører forskelle mellem regnskabsmæssige og skattemæssige op-
gørelser af materielle anlægsaktiver (ejendomme og driftsmidler), projekter samt andre
hensættelser.
ANDRE HENSÆTTELSER:
I posten indgår:
- hensættelser til dækning af lejegarantier, der er afgivet over for aftagere af koncernens
projekter som et led i salget.
- hensættelse til imødegåelse af skattekrav relateret til koncernens salg af to dattervirk-
somheder, der efterfølgende er blevet udsat for selskabstømning.
… moderselskabets hensættelse af resthæftelse vedrørende Bygholm Parkhotel K/S.
Herudover indgår bl.a. hensættelse vedrørende associeret virksomhed m.v. samt hensæt-
telse vedrørende minoritetsandel i Polen.
KONVERTIBLE OBLIGATIONSLÅN:
Thorkild Kristensen A/S har udstedt konvertible obligationslån på i alt t.kr. 65.000 med
konverteringsret til aktiekapital (kurs 421). Lånene forrentes med 7,0% p.a. og løber til
1. november 2000, med mindre de er konverteret til aktiekapital forinden.
KREDITINSTITUTTER: | Moderselskab
30.04.97 30.04.96 (t.kr.)
Af den langfristede gæld forfalder følgende
beløb til betaling efter 5 år …..u.u..cssssceenerrrnrrnnnner 0 0
Koncern
30.04.97 30.04.96 (t.kr.)
Af den langfristede gæld forfalder følgende
beløb til betaling efter 5 år ....dc.ccsssenerrerereennne 4.818.704 5.040
Note:
18
19
38
Noter
SIKKERHEDSSTILLELSER OG
EVENTUALFORPLIGTELSER: | Moderselskab Koncern
(t.kr.) (t.kr.)
kautioner og garantiforpligtelser for datter-
virksomheder ……...…..…..G.ssssssseneerreenerser renerne stenen rrrrngten 1.128.166 -
kautioner og garantiforpligtelser for associerede
virksomheder …….W.W.u.u.u.ssssseerenrerereree terne ersten erne renrnnrnn 26.330 27.183
øvrige kautioner og garantiforpligtelser ……….....ssssce 18.600 174.435
bogført værdi af projektbeholdning stillet til sik-
kerhed for kreditinstitutter .……..............sssssseneeeennenenennnee 45.692 848.874
bogført værdi af indeståender på sikringskonti Mm.v.,
tilgodehavender og anlægsaktiver, som er stillet til
sikkerhed for kreditinstitutter .…..…......….u.u.ssssssesnneerenrneer 23.267 389.334
De opførte beløb for kautioner og garantiforpligtelser for dattervirksomheder udgør det
maksimale beløb. Dattervirksomhederne har pr. 30. april 1997 udnyttet t.kr. 999.359 af kre-
ditfaciliteterne.
Øvrige kautioner og garantiforpligtelser i koncernen består hovedsageligt af koncernens
samlede lejegarantiforpligtelse udover de i regnskabet afsatte beløb. Af den samlede
garantiforpligtelse udgør lejegarantiforpligtelser vedrørende fem igangværende videre-
solgte boligprojekter i Berlin-området i alt t.kr. 89.981. De i regnskabet afsatte beløb udgør
de andele af lejegarantierne, som er vurderet aktuelle.
Projektbeholdningen udgør i koncernen t.kr. 1.318.951, hvoraf t.kr. 848.874 er stillet til sikker-
hed for de kreditinstitutter, der har bevilget byggekreditter eller kreditforeningslån.
Bogført værdi af indeståender på sikringskonti mM.v., tilgodehavender og anlægsaktiver
t.kr. 389.334 består af afgivet sikkerhed i finansielle og materielle anlægsaktiver t.kr. 16.984,
tilgodehavender t.kr. 182.726 og sikringskonti, værdipapirer m.v. t.kr. 189.624.
HONORAR TIL GENERALFORSAMLINGS- | | Moderselskab
VALGTE REVISORER: 1996/97 (t.kr.) 1995/96 (t.kr.)
Samlet honorar for det forløbne år:
Nielsen & Christensen, Statsautoriseret Revisionsaktieselskab:
Revision …….u.d..c.ccssseeeererrereeeer res er renere nerne reeks rer r eneret 275 254
Andre ydelser ….….W….W.W….…..sscsseeeeeeneereerrerererrerer renerne 301 527
Arthur Andersen:
Revision 1.W(]W|M….…...sssssseseeerseeerenee renees revnerne renerne nerne 325 310
Andre ydelser ……...W.W….…..ssssseeveeereerrrrenreer renee ntr enke kkkrkrnner 45 125
39
Pengestrømsanalyser
1996/97 1995/96 1994/95 1993/94 1992/93
Driftens likviditetsvirkning:
Årets koncernresultat før skat 1... 101.215 73.437 50.830 46.986 35.880
Regulering for ikke-kontante poster:
Afskrivninger. 1... ssssss css eeneenevennennnerren kranen rnnnsee 3.163 2.408 2.356 2.253 1.464
Resultat associerede virksomheder .…..[1.[.1.[.1.1.… -647 -404 2.776 -5.865 3.596
Nedskrivning af egne aktier 2... ds 0 0 0 0 250
Hensættelser .....Gu.u.dssssecenveserenennnkerre ren tre nnnse 41.436 3.045 -5.510 420 12.068
Betalt selskabsskat …..W….W.….…..ssssnsseeeeeeere treere een erernee -1.919 -3.867 -6.328 -4.725 -6.757
Årets koncernresultat korrigeret for ikke-
likviditetskrævende poster 143.248 74.619 44.124 39.069 46.501
Investeringer i projekter M.V. .......ssssseccereerenrrreree -233.881 -394.183 -170.406 -247.491 -106.091
Ændringer i tilgodehavender M.V. .….…...u.dssseneerneree -153.540 -121.872 59.971 -113.191 -80.734
Ændring i kreditinstitutter .................…...ssssseneenenenrrnee 107.113 361.451 81.595 112.772 51.765
Ændringer i kreditorer og anden gæld .…........… 134.320 7.142 14.504 125.538 50.838
(1) sssmsssseecenvenereventskerenn esserne n eneret ere ke rer r ener e een nen t kreere -2.740 -72.843 29.788 -83.303 -37.721
Investeringernes likviditetsvirkning:
Investeringer i associerede virksomheder, netto .… 0 1.579 -299 972 -1.765
Køb af driftsmidler, netto ...…......….ssssssnenerenrrrnennere -4.098 -5.526 -1.145 -1.105 -2.301
Køb/forbedring ejendom ..….......u..ssssceeeeeeererrerenree 0 -135 -601 -539 -9.839
Forudbetalinger for materielle anlægsaktiver... 0 1.057 -1.057 0 0
Køb af værdipapirer og kapitalandele: .….....[|.1.1.… -9.238 -3.630 -4.979 5.284 -8.628
Køb egne aktier ..…...W.W.….u.sssseseueeeereerrresren treerne 0 0 0 4.107 -3.260
(2) sssssseneeeeeerseneerenersr reen rer enn rr renere kerner rer erne treer sene -13.336 -6.655 -8.081 8.719 -25.793
Finansieringens likviditetsvirkning:
Udbetalt udbytte .….W.W.u..u…..sssssseeerererererreerersnrrenennnes -12.679 -8.453 -8.453 0 0
Kapitaludvidelse og emission .….W.W.u...dsscssereererereee 0 169.056 0 22.520 Q
Fusions- / emissionsomkostninger 2... 0 -8.346 0 -1.147 0
Konvertible obligationslån ...........ssssccseseeeeeneer Q 65.000 0 Q 0
Ændring i langfristet finansiering... 38.689 -156 1.564 -9.868 1.901
(3) sssssssseceverenesevereensresn ener ere ke reen renter rer sner enker rer aner trekant — 26.010 217.101 -6.889 11.505 1.901
Årets likviditetsvirkning (1+2+3) (.W.W.W….ssescseessrereseeree 9.934 137.603 14.818 -63.079 -61.613
Likvid beholdning 1. maj 1996 .…....u.u..csserceree 196.460 58.857 44.039 107.118 168.731
Likvid beholdning 30. april 1997 ….….u.u..u.sssscerserssereesees 206.394 196.460 58.857 44.039 107.118
I likvid beholdning er indeholdt midlertidige deponeringer i forbindelse
med salg af koncernens projekter, i alt t.kr. 189.624.
Koncernstruktur
Thorkild Kristensen A/S har følgende dattervirksomheder:
TK Bygge-Holding A/S, Aalborg
Thorkild Kristensen Ejendomsaktieselskab, Aalborg
TKE Friheden A/S, Aalborg
TKE Bondebyen A/S, Aalborg
TKE Odinsgade A/S, Aalborg
TK Development Pushkin A/S, Aalborg
Thorkild Kristensen Holding GmbH, Berlin
Thorkild Kristensen GmbH, Berlin
Thorkild Kristensen A/S har følgende associeret virksomhed:
I/S Storkowerstrasse, Berlin
TK Bygge-Holding A/S har følgende dattervirksomheder:
ASM Byg A/S, Aalborg
Roskilde Stationscenter A/S, Aalborg
TK Bornholm A/S, Aalborg
TK Margretheparken A/S, Aalborg
TK Randers A/S, Aalborg
TK Næstved A/S, Aalborg
TK City Syd A/S, Aalborg
TK Bygge-Invest A/S, Aalborg
TK Forretningsejendomme A/S, Aalborg
TK Bygge-Holding Russia A/S, Aalborg
TK Projekt ApS, Aalborg
TK Projektudvikling A/S, Aalborg
TK Ejendomsudvikling A/S, Aalborg
TK Project DK A/S, Aalborg
TK Ørestaden A/S, Aalborg
Thorkild Kristensen Polska Sp. Z 0.0., Warszawa
TK Polska Sp. Z 0.0., Warszawa
TK Margretheparken A/S har følgende associeret virksomhed:
I/S Margretheparken, Aabenraa
TK Projektudvikling A/S har følgende associerede virksomheder:
Amerikakaj I/S, København
Aalborg Havnefront I/S, Aalborg
Ejerandel
i%
100
100
100
100
100
75
100
100
60
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
75
100
60
50
50
40
Koncernstruktur
Thorkild Kristensen Ejendomsaktieselskab har følgende
dattervirksomheder:
TK Rentefinans ApS, Aalborg
BOPH Nr. 154 ApS, Aalborg
Thorkild Kristensen Holding GmbH har følgende dattervirksomheder:
TKH Datzeberg Grundstucksgesellischaft mbH, Berlin
TKH Wismar Grundstucksgesellschaft mbH, Berlin
TKH Oranienburg Grundsticksgesellschaft mbH, Berlin
TKH-FCC Projektbeteiligungsgesellschaft mbH, Berlin
TKH Mahlow Wohnungsbaugesellschaft mbH, Berlin
TKH Bauprojekt Weissensee GmbH I.G., Berlin
TKH Ferienwohnungsgesellschaft mbH, Berlin
TKH ABS Bauentwicklung GmbH, Berlin
Pedersen Fritscheshof Neubrandenburg KG, Hamburg
TKH Datzeberg Grundstiicksgeselischaft mbH har følgende
dattervirksomheder:
EKZ Datzeberg Scan-Car GmbH, Berlin
EKZ Datzeberg Scan-Car GmbH & Co. KG, Berlin
TKH Bauprojekt Weissensee GmbH har følgende dattervirksomhed:
TKH Bauprojekt Gåblerstrasse GmbH, Berlin
Ejerandel
i %
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
35
100
100
100
41