Assets
| Type | Time | Amount | Unit |
|---|
Revenue
| Type | Start date | End date | Amount | Unit |
|---|
XML
See the xml submitted here:
No XML document available for this report.
Separator
The full data:
PER AARSLEFF A/S
A/S REG.NR. 32.297
ERHVER
SELSKABSSTYRE SON
Gi iPe Mi bsivdAABselskabsstyrelsen
KONCERN- OG ÅRSREGNSKAB
FOR TIDEN 1/10 1996 - 30/9 1997
36. REGNSKABSÅR
2
OZDÅ SIN (DIDDY ADC
PA DEN OFRENE: E
—i
ENE RAL ALT FYD SOV YIS ID REDN
FREMLAGT OG GODKEND
snak: ad SLA AN [BM
GENERALFØORSAML I
INDHOLDSFORTEGNELSE SIDE
Oplysninger om selskabet 1
Hoved- og nøgletal for koncernen 2
Koncernoversigt 3
Årsberetning 5
Ledelsens underskrifter 14
Revisionspåtegning 14
Anvendt regnskabspraksis 15
Resultatopgørelse 18
Balance 19
Pengestrømsopgørelse 21
Noter til koncern- og årsregnskab 22
Interessentskaber omhandlet af årsregnskabslovens $ 2F 32
Bestyrelsens og direktionens ledelseserhverv 33
OPLYSNINGER OM SELSKABET
Selskabet er stiftet i 1961 ved overtagelse af den entreprenørvirksomhed, som siden 1947 var drevet
af civilingeniør Per Aarsleff.
Selskabet driver entreprenørvirksomhed i ind- og udland. Aktiviteten er koncentreret om anlægsar-
bejder, funderings- og vandbygningsarbejder samt rørrenovering.
Adresse Lokesvej 15, 8230 Åbyhøj
Bestyrelse Civilingeniør Per Aarsleff, formand
Fru Lise Aarsleff
Advokat Carsten Fode
Direktør Henning Rasmussen
Direktør Jens Bigum
Direktion Ingeniør Palle Svejstrup (adm.)
Akademiingeniør Ebbe Malte Iversen
Revision Price Waterhouse/Seier-Petersen
Statsautoriseret Revisionsaktieselskab
Revisionsfirmaet Arnfred Hansen
Statsautoriseret Revisionsaktieselskab
Bankforbindelser Den Danske Bank
Credit Lyonnais
BG Bank
Hoved- og nøgletal for koncernen (tkr)
1992/93 1993/94 1994/95 1995/96 1996/97
Nettoomsætning, udført arbejde 779.395 1.208.904 1.401.701 1.779.414. 2.039.571
Resultat af primær drift 37.581 52.269 73.229 107.905 92.431
Ekstraordinære poster 0 17.296 0 0 0
Resultat før skat 41.352 60.014 81.753 120.279 97.344
Moderselskabets andel i resultat
efter skat 23.949 41.350 50.524 78.125 65.081
Samlede aktiver 571.950 668.965 980.003 1.141.392 1.353.532
Nettoinvesteringer i materielle
anlægsaktiver 60.825 65.561 103.118 95.128 135.214
Egenkapital 182.756 220.540 401.005 470.197 532.982
Forrentning efter skat af den
gennemsnitlige egenkapital, % 14 21 16 18 13
Egenkapitalens andel af balance-
sum, % 32 33 41 41 39
Resultat efter skat pr. nominel
100 kr. aktie (kr.) 75 129 113 172 144
Udbytte, % 10 10 10 10 10
Børskurs 30. september
pr. 100 kr. aktie 1.300 1.550 1.500 2.020 2.100
Antal medarbejdere 642 1.059 1.180 1.343 1.643
KONCERNOVERSIGT
DATTERVIRKSOMHEDER
FORRETNINGS-
OMRÅDER
DANMARK
"DAN JORD A/S, Århus
AL-WICOTEC INGENIØR-, RØR-; VVS- 5]
NTREPRENØR A/S; i
-Entreprenørvirksomhed 100% ejet:
i SAB-WICOTEC ENTREPRENØR A/S,
m Tåstrup-Entreprenørvirksomhed
i 100% ejet dattervirksomhed :
"Finn Østergaard Hansen A/S, Tåstrup
" ”VIBRODENS A/S,
i: Esbjerg "Entreprenørvirksomhed 97, 2% ejet
UDLAND
. CENTRUM PÆLE A/S, Vejle
"Produktion af pæle - 100% ejet
100% ejede dattervirksomheder: nm
' rum Pfåhle GmbH; Tyskland i
R eet pæle, målinger i. forbindelse med.
SER ng funderinger: ; ”
PER AARSLEFF (UK) LIMITED, England
ir JEntreprétlørvirksomhed: -:100% ejet
i ir: CENTRUM SPUNDBAU GMBH:
Tyskland - Entreprenørvirksomhed-- 100% ejet
"PER AARSLEFF AB, Sverige
Eatreprenørvirksomhed - 100% ejet
z 100% ejede dattervirksomheder:
iSwed:Pipe ABi: i
: Entréprenørvirksomhed - 100% ejet
in Nordisk Rårrenovering AB; 5 0
Sverige Entreprenørvirksomhed - 100 % ejet
INSITUFORM:SOUMI OY, Finland
ntreprenørvirksomhed. 100% ejet
100% 'ejet datterv irksomhed: :
FE: Painhuuhtelu OY, Finland
150% ejet associeret irksonnhed, k
” Insituform Sct. Petersborg
: "PER: "AARSLEFF POLSKA SP::Z 0.0; Polen
[DEntreprenørvirksomhed - 100% ejet”
sul HVILENDE
lg ' DATTER=: åg
: VIRKSOMHEDER.
"DAN: MARINE CONSTRUCTION A/S, Århus:
i 100% ge
KEBACO NORD ROHR-. UND KANAL-
”SANIERUNGS- GMBH; ulyskland
100% ejet:
KONCERNOVERSIGT
ASSOCIEREDE VIRKSOMHEDER
FORRETNINGS-
OMRÅDER
DANMARK
UDLAND
SE: SHORE LINE CONTRACTORS GMBH; I; Tyskland
” 133173 ejer"
FUNDERIN
AARSLEFFANPREVIB POLSKA' SP: 0.0, Polen Dis
50%: ejet: ;
RØRTEKNIK
50% ejet DE
[LINSITUFORM ROHRSANIERUNGS-.
TECHNIKEN GMBH, Tyskland - 50% ejet
i PAA INTERNATIONAL ENGINEERING CORP., TAIWAN
É : 50% ejet
Co 7 T 1 i TITDTT 7 —— 2
| HVILENDE, ASSOCIE: ENN) TBYGGESELSKABET ÅRHUS MIDT A/S, Århus FDD NEL Ll 07). SVEAPIPE AB, Sverige
[| "REDE'VIRKSOMHEDER ii 225% eje ; MIVInET, 33 U3% ejet NR
KONSORTIER
FORRETNINGSOMRÅDER
med i ejerandel
over 20%)
k i ØMJ V-KONSORTIET. i:
Balas Nedara Dredgings' Greåt Lakes Dredge & Dock Con, -
SAARSLEFF &PREUSSAG J.V:
: "Preussag Robrsanierung GmbH
Per Aarsleff. ÅTS (pennefører) - ejerandel 50%
; JARGE! WEDAL LOST ;
Ludwig Freyiag Gm
nl Per Aarsleff Ars ; ejerandel 50% ;
& Co. Dendefører)
SE Karsleft: AJS: atrandel: 50
” PIHL & AARSLEFF IV. AMalmd) : ;
EB PIHE &: SØN: A/S; Per Aarsleff A/S" (penneførern), gjerandel 50%
JAGAL Los mi.
Aarsleff:A/S, ejerandel 20%
Bohien:& Doyen (pennefører),
1JARGE WEDAL LOS III H
Frey! ; GmbH & Co (enmeføren. Max x Streicher, R
"Per Aarsleff A/S (pennefører) = ejerandel 50%:
ÅRSBERETNING 1996/97
ØKONOMISK RESULTAT
Koncernens resultat for regnskabsåret 1996/97 er et overskud før skat på 97,3 mio kr.- ca. 7 mio
kr. mere end forventet i koncernens budget.
Resultatet af den primære drift er 92,4 mio kr.
Resultat efter skat er 65,1 mio kr.
Egenkapitalen udgør 533,0 mio kr.
Resultatet er skabt ved primær drift, og virksomhedens solide forretningsgrundlag og fleksibilitet
understreges af, at der tjenes 7,0 mio kr. mere end budgetteret, uanset at koncernen har haft
uventede problemer på funderingsmarkedet i Tyskland.
Bestyrelsen er tilfreds med det opnåede resultat.
Bestyrelsen indstiller, at der udbetales udbytte til aktionærerne med 10% af 45,3 mio kr., i alt 4,5
mio kr.
HVORDAN GIK DET I 1996/97
GENERELT
På baggrund af de foregående års vækst og med en viden om at virksomhedens omsætning i Øre-
sunds uddybningskontrakt ville blive reduceret, var der ved årets begyndelse kraftig fokus på ind-
tjening, vækst og organisationsudvikling. Resultatet blev, at koncernomsætningen er vokset med
260 mio kr. til 2.040 mio kr. Dette er en vækst på ca. 15%.
Den eksport, som indgår i koncernregnskabet, andrager 527 mio kr. og er udtryk for en eks-
portvækst på 33%.
Der er i 1996/97 udført et godt og solidt stykke arbejde af alle i virksomheden. Der har været ud-
vist stor kreativitet og frem for alt fleksibilitet for at skabe grundlaget for væksten.
Der er påbegyndt mange nye arbejder i årets løb, og der er glæde i virksomheden over, at dette
har kunnet gennemføres, samtidig med at overskudsmålet er nået godt og vel.
På to områder er det gået dårligt: Centrum Pæle A/S har efter i 1995/96 at have realiseret det
bedste resultat nogensinde oplevet et "annus horribilis", idet det tyske marked gik 30% ned i både
afsætningsvolumen og pris med det resultat, at datterkoncernen Centrum Pæle A/S ikke bidrager
til koncernresultatet. Selskabet Danpipe A/S, som ejes 50/50 af Monberg & Thorsen A/S og Per
Aarsleff A/S, er pr. 1. juli 1997 ophørt med at drive virksomhed. Danpipes aktivitet, som består i
renovering af trykrør, fortsætter i Per Aarsleff A/S i restruktureret form. I koncernen indgår fra
Danpipe et ikke budgetteret tab på 7,6 mio kr.
Kapacitetsomkostningerne er steget med 26 mio kr. Stigningen er sammensat af følgende elemen-
ter:
Aktivitetsudvidelse
Edb-udvikling
Investering i globalisering
Tilkøb af virksomheder.
Kapacitetsomkostningerne udgør 9,0% af koncernomsætningen mod 8,9% forrige år.
ANLÆGSAKTIVITETER
er koncernens største forretningsområde. Anlægsaktiviteterne udføres af moderselskabets jord- og
anlægsafdeling som den største enhed og i datterselskaberne Petri & Haugsted A/S, Rødovre, Dan
Jord A/S, Risskov og Al-Wicotec A/S, Tåstrup. Set under ét er der tale om en teknisk, kommer-
cielt og geografisk meget alsidig virksomhed, der inden for sine markedssektorer er en af landets
største.
Anlægsaktiviteter og kompetencer er udviklet uden stor vægt på betonsiden af anlægsmarkedet. I
sammensatte opgaver som infrastruktur udbygningen på Amager for Øresundsforbindelsen samt
udbygningen af Kastrup Lufthavn har virksomhedens specielle kompetencer suppleret med kolle-
gers større specialisering på jernbeton-området medført et ideelt samarbejde i en række betydelige
konsortier. Denne form for samarbejde betyder, at virksomheden kan medvirke i endog meget
store kontrakter uden at øge risikoen for tab væsentligt. Desuden er evnen til at tilbyde, udføre og
lede store, komplekse entrepriser en væsentlig forudsætning for virksomhedens fortsatte udvik-
ling.
Mere konkret:
Der er i vore anlægsaktiviteter ansat i alt 1.150 personer.
Disse er fordelt på:
14-dages lønnede 900 personer
Formænd og mellemledere 65 personer
Ingeniører 85 personer
Støttefunktioner,
administrativ og teknisk service 100 personer
Omsætningen udgør ca. 1,2 mia kr., heraf eksport ca. 113 mio kr. Materielparken er teknisk a
jour og komplet og indeholder ud over det nødvendige udstyr til 1.150 personer 175 store entre-
prenørmaskiner.
Moderselskabets anlægsafdeling har trukket et meget stort læs.
Helsingørmotorvejen til 160 mio kr. er stort set færdiggjort, og indvielse fandt sted rettidigt i
december 1997. Med 70.000 biler i døgnet har opgaven været meget krævende for konsortiet.
Opgaven har samtidig været en god øvelse forud for deltagelse i eventuelt kommende udvidelser
af det storkøbenhavnske motorvejsnet.
En betydelig tunnelkontrakt til knap 300 mio kr. mellem Kastrup Station og den kommende Øre-
sundsforbindelse er blevet startet i et 50/50 konsortium og bragt i god gænge.
Øresundskontrakten på næsten 2 mia kr. med en Per Aarsleff A/S andel på ca. 900 mio kr. er
forløbet gnidningsløst. Efter 1995/96's hektiske forløb med indbygning af 2 mio tons sten i om-
ridset af "Peberholmen" er 1996/97 gået med at færdiggøre den kunstige ø og modtage fyld fra
vore uddybningspartnere, således at der skabes en jorddæmning for den kommende trafikkorri-
dor, som skal forbinde tunnel i Vest med bro i Øst. Øresundsforbindelsen afleveres i år 2000.
Anlægsafdelingens pipeline aktiviteter fortsætter, og i 1996/97 er der færdiggjort kontrakter i
Vesttyskland, opstartet en kontrakt i Østtyskland samt bygget en ledning i Belgien. Der er arbej-
det på 3 motorvejsparceller i Jylland. Der er udført betydelige DSB-arbejder i Jylland, herunder
en stor kontrakt på etablering af nyt belysningsanlæg på Århus Godsbanegård.
Anlægsafdelingen har også vandbygning på sit program. Det drejer sig om opgaver, der finder
sted uden for Vandbygningsafdelingens havnebygningskompetencer.
Den mest betydelige vandbygningsopgave er naturligvis Øresundskontrakten, men i årets løb er
der udført en krydsning af Limfjorden med 2 store fjernvarmeledninger samt sløjfning af inte-
rimskonstruktioner for Storebæltsforbindelsen.
Der har også været vækst i eksporten. Foruden det omtalte europæiske pipeline program er der i
50/50 konsortier udført vejanlæg i Nicaragua, godsterminal i Sverige samt et fjernvarmeprojekt i
Mongoliet.
Petri & Haugsted har haft et godt og travlt år. Selskabets kerneområder er kabelarbejder, naturgas
service arbejder, DSB service arbejder samt kloak- og vejarbejder med særlig vægt på komplice-
rede brolægningsopgaver.
Væksten i telebranchen samt i infrastrukturen i København i øvrigt har betydet vækst i Petri &
Haugsted. Det går godt i virksomheden, og med underskrivelse af en ny 2-3 års kontrakt med
" TeleDanmark for kabelarbejder i det indre København plus væsentlige omegnskommuner er der
skabt basis for en fortsat god udvikling i virksomheden.
Anlægsmarkedet i Århus er stagneret i 1996/97. Dan Jord A/S har holdt et uændret aktivitets-
niveau og sikrede sin kernebeskæftigelse ved at vinde licitationen på den sidste større kontrakt
ved frilægningen af Århus Å i byens midte. Dan Jord A/S har desuden udført et stort arbejde med
den flerårige entreprise på fornyelse af Holbæk Hovedgade.
Al-Wicotecs anlægsvirksomhed har deltaget i 7 måneder, og driften er forløbet godt og på alle
måder som forventet. Al-Wicotec A/S er nærmere omtalt under afsnittet om tilkøbte virksomhe-
der.
FUNDERING- OG VANDBYGNING
udføres af moderselskabets rammeafdeling og vandbygningsafdeling; datterselskabet Per Aarsleff
(UK) Ltd., Newark, England samt Centrum Pæle koncernen, som består af Centrum Pæle A/S,
Vejle og Centrum Pfåhle GmbH, Hamburg.
1996/97 har som helhed været et meget travlt år, men også et meget turbulent år, hvor et nøgle-
ord har været fleksibilitet. Hvis der alene ses på resultatet, har det været besværligt for Centrum
Pæle A/S og for Vandbygningsafdelingen. Dette er i nogen grad opvejet af en god udvikling i
moderselskabets Rammeafdeling og i rammevirksomheden i England.
Den samlede rammeaktivitet i koncernen er blevet en meget stor virksomhed og er formentlig en
af de allerstørste af sin art i EU.
Den samlede omsætning andrager 410 mio kr., heraf eksporteres ca. 169 mio kr. Der er i alt be-
skæftiget 310 personer. Disse er fordelt på:
14-dages lønnede 170 personer
Formænd og mellemledere 35 personer
Ingeniører 55 personer
Støttefunktioner,
administrativ og teknisk service 50 personer
Koncernens pæleproduktion sker på Centrum Pæles fabrik i Vejle, hos Per Aarsleff (UK) i Ne-
wark, samt for jernbanepælenes vedkommende i Polen. Den samlede kapacitet er tæt på 1,0 mio
Ib.m. pr. år svarende til 1.000 km jernbetonpæle.
Design og udførelse af byggegruber, således som de kan ses i det centrale Kongens Lyngby og
langs Kastrup Lufthavn, er et stort forretningsområde.
De spunsvægge, som udgør byggegruberne, tilhører ofte Per Aarsleff A/S og lejes ud i byggepe-
rioden. Den udlejede spunsmængde androg pr. 30/9 1997 6.500 tons stål, svarende til ca. 43.000
m byggegrubevægge. Investeringen i denne beholdning andrager ca. 26 mio kr.
Flåden af rammemaskiner er på 33 store moderne enheder, som med deres tilbehør af ramslag fra
6-12 tons samt en række spunsvibratorer og boreudstyr har en samlet anskaffelsespris på i alt ca.
175 mio kr. En så unik og omfattende maskinpark er naturligvis løbende under udvikling og for-
nyelse for at tilfredsstille markedets krav om kortere byggetid, større dimensioner, større dybder,
mere lyddæmpning og forbedrede miljøforhold i øvrigt.
Moderselskabets rammeafdeling har haft brug for sin fleksibilitet i 1996/97, og'det er lykkedes at
skabe et godt resultat ved at erhverve en stor andel på hjemmemarkedet og samtidig udnytte nye
muligheder i England, Sverige og Polen. Herved er kompenseret for faldet på det tyske marked.
Det har været en spændende og lærerig proces og måske ved at have oplevet en nedgang på et
område, der sædvanligvis er stabilt, er Rammeafdelingen nogle erfaringer rigere og går ud af
1996/97 med en robust organisation, der tror på sig selv.
Det engelske marked er i vækst, og nye ressourcer blev tilført i løbet af året. Det engelske mar-
ked har bl.a. været kendetegnet ved en række specialopgaver. Eksempelvis er i Cardiff udført en
byggegrube til en udløbsledning fra et kommende rensningsanlæg, som bliver verdens største.
Byggegruben blev ført 500 m ud i Atlanterhavet, og med en tidevandsbølge på 13 m forsvandt
byggepladsen i havet to gange i døgnet. Jobbet er færdigt, alt gik godt.
Sverige er normalt ikke et markedsområde for virksomhedens rammeaktiviteter, men det har vist
sig, at visse specielle opgaver på byggegruber og store jernbetonpæle er interessante for svenske
bygherrer i forbindelse med udbygning af infrastrukturen afledt af anlægget af Øresundsforbindel-
sen. Det er blevet en fordel for Per Aarsleff A/S, at udbygningen begyndte i København. Vore er-
faringer er nu værdifulde i Malmø regionen.
For udbygning af danske havne har 1996/97 været et stille år præget af et lille udbud af opgaver
og faldende priser. Afdelingen har holdt sin aktivitet og markedsandel, men tjent mindre end
foregående år.
Elektrificerings sektionen har været fuldt beskæftiget med elektrificering af Øresundsforbindelsen
samt en årsproduktion i Polen på ca. 2.000 fundamenter.
RØRTEKNIK
Insituform-afdelingen har skiftet navn og hedder i fremtiden "Rørteknik". Dette skyldes, at meto-
den "Insituform", som var den første renoveringsmetode, virksomheden anvendte, i dag indgår
som én af en række metoder, og det er vigtigt navnlig ved internationale licitationer ikke at skabe
uklarhed omkring varemærker.
Rørtekniks idé er globalisering. Det indebærer, at datterselskaber og associerede selskaber arbej-
der i nær kontakt med moderorganisationen, hvis støttefunktioner anvendes ved usædvanlige op-
gaver, som samtidig udføres i fællesskab. Støttefunktionerne er kalkulation og design, kontakt til
og prækvalikation hos internationale kreditgivere, udvikling, opbygning og levering af materiel,
laboratoriebistand, fælles optræden på internationale messer samt produktcertificering og intro-
duktion af nye metoder og teknikker.
Over en kort årrække er der skabt tilstedeværelse i 7 fremmede lande: Tyskland, Polen, Sverige,
Finland, Rusland, Slovakiet og Taiwan. Bortset fra Taiwan er der, for at bruge EU-terminologi,
lagt stor vægt på "Den Baltiske Kartoffel". Efter en række år med underskud i rækken af nystar-
tede datter- og associerede selskaber er vi for første gang i den glædelige situation, at alle selska-
ber og associerede selskaber giver overskud, og uanset tabet med det opløste Danpipe samarbejde
giver Rørteknik-koncernen et samlet stort bidrag til koncernresultatet.
1996/97 har været et godt år for Rørteknik. Koncernomsætningen er vokset til ca. 430 mio kr.,
heraf eksporteres ca. 245 mio kr. Rørteknik beskæftiger i alt 250 personer. Disse er fordelt på:
14-dages lønnede 130 personer
Formænd og mellemledere 10 personer
Ingeniører 60 personer
Støttefunktioner, administrativ og teknisk service 50 personer
Der er i de senere år investeret mere end 200 mio kr. i Rørtekniks anlægsaktiver, som består af
kostbart specialudstyr til installationsprocessen og i fabrikker i Danmark, Tyskland og England,
som forsyner arbejdspladserne med halvfabrikata. Rørtekniks strømpefabrik og imprægnerings-
anlæg i Danmark er ejet 100%, imprægneringsanlægget i Tyskland er ejet 50% .og strømpefabrik-
ken i England er 15% ejet. '
I 1996/97 er der arbejdet systematisk med aktivitetsudvidelser. Rørtekniks organisation i moder-
selskabet og ude omkring har fungeret godt. Væksten i omsætningen hænger bl.a. sammen med,
at Rørteknik konstant har kunnet øge sin kvalitet og sin alsidighed til et niveau, som er svært at
matche for nye produkter.
Tendensen til internationalt at udbyde store projekter har også haft betydning for årets gode resul-
tat. Projekter, der indebærer arbejdsperioder på op til et år i samme bykvarter, giver en høj pro-
duktivitet og en stor daglig produktion sammenlignet med opgaver, som kun varer en uge.
I 1996/97 har Rørteknik udført en drikkevandsrenovering i St. Petersborg til 70 mio kr.; en spil-
devandsrenovering på 32 mio kr., også i St. Petersborg; en kontrakt til 20 mio kr. i Tallin, Est-
10
land og i Tyskland er der skrevet faste årskontrakter i en række byer. Den største er Hamburg på
25 mio kr.
I 1996/97 er produktprogrammet blevet kompletteret til at dække næsten alle forekommende rør-
typer.
Rørteknik har i 1996/97 ingen tabsgivende datterselskaber, men situationen vil opstå igen, idet
aktiviteter i løbet af året er blevet forberedt i Vietnam, Indonesien, Sydafrika og Ukraine.
ASSOCIEREDE VIRKSOMHEDER
Omfatter blandt andre Insituform Rohrsanierung GmbH (IRT), Nurnberg; Insituform St. Peters-
borg A.O; PIEC, Taiwan samt Knebel Drilling A/S, Ryomgaard.
Per Aarsleff A/S ejer 50% af alle virksomhederne.
Den samlede omsætning andrager 285 mio kr.
Netto samhandelen mellem Per Aarsleff A/S og de associerede virksomheder andrager ca. 87 mio
kr.
IRT er det største associerede selskab med en årsomsætning på 170 mio kr. Virksomheden ople-
ver bedrede markedsforhold. Det ser ud til, at tyske miljøinvesteringer ikke rammes hårdt af den
generelle konjunkturnedgang, som i øvrigt har en stærk negativ effekt på anlægsmarkedet i Tysk-
land. IRT er markedsledende og er i en god udvikling.
Insituform St. Petersborg A.O. er kun aktiv lokalt og bidrager ikke til koncernomsætningen.
Virksomheden har sin betydning ved sin tilstedeværelse, hvorved den medvirker til at generere
betydelig omsætning i et russisk/finsk/dansk triangel samarbejde.
Taiwan virksomheden, PIEC, har haft et roligt år. Demokratiet er ungt, og på trods af et uomtvi-
steligt stort marked med en befolkning på 21 mio mennesker på et lille område er beslutningerne
hos myndighederne sket langsommere end forudset. Der er omsat knap 40 mio kr. PIEC har en
god ordrebeholdning for første halvår, og der regnes med vækst i 1997/98.
Knebel Drilling A/S har bygget boreudstyr til geologiske- og vandindvindingsboringer som sæd-
vanligt og har samtidig udvidet sin virksomhed med de forudsete konstruktionsopgaver for Per
Aarsleff A/S.
TILKØBTE VIRKSOMHEDER
Der er i 1996/97 tilkøbt 4 virksomheder:
Nordisk Rørrenovering AB, Sverige
Swed-Pipe AB, Sverige
Vibrodens A/S, Esbjerg
Al-Wicotec A/S, Tåstrup.
RW DN mm
11
De to svenske virksomheder er aktive inden for Rørtekniks markedsområde, og begge har medar-
bejdere og teknologi, som er af betydning for Per Aarsleff AB, Stockholm, der har erhvervet
virksomhederne.
Vibrodens A/S, Esbjerg er en meget specialiseret virksomhed, som coater stålrør til undersøiske
olie- og gasledninger efter en patenteret metode. Per Aarsleff A/S købte pr. 30/9 1997 97,2% af
aktierne hos Dansk Udviklingsfinansiering A/S, Gladsaxe.
Al-Wicotec A/S, Tåstrup blev købt pr. 1/3 1997 og er et betydningsfuldt strategisk tilkøb. Virk-
somheden har 3 profitcentre: en rør- og VVS-afdeling, en elafdeling samt en anlægsentreprenøraf-
deling. Al-Wicotec A/S beskæftiger ca. 200 medarbejdere og har en årsomsætning på ca. 160 mio
kr. Der er tale om en vel indarbejdet og lønsom virksomhed.
Købet af de fire virksomheder repræsenterer en investering på 54 mio kr. Heraf er goodwill 39
mio kr., som er aktiveret og afskrives over resultatopgørelsen.
ÅRETS INVESTERINGER
Andrager i alt 175 mio kr.
Investeringerne er fordelt med - inkl. tilkøbte virksomheder:
« Grunde og bygninger 22 mio kr.
+ Maskiner, biler og inventar i moderselskabet 70 mio kr.
e Maskiner, biler og inventar i datterselskaber 44 mio kr.
e Køb af virksomheder 54 mio kr., heraf koncerngoodwill 39 mio kr.
I alt 175 mio kr.
KVALITET, MILJØ OG SIKKERHED
er områder, som prioriteres meget højt. Det er ledelsens politik, at kvalitet, miljø skånsomhed og
medarbejdernes sikkerhed er indbyrdes overlappende områder, som på professionel vis skal indgå
i løsningen af alle virksomhedens opgaver.
Kvalitets-, miljø- og sikkerhedsorganisationen har i 1996/97 været udnyttet optimalt i den daglige
ordreafvikling og har samtidig haft stor betydning i forbindelse med prækvalifikation og tilbuds-
givning i ind- og udland.
De eksisterende systemer vil fortsat blive udviklet og udbygget med henblik på inddragelsen af
væsentlige kvalitets-, miljø- og sikkerhedsemner. Således er der i 1996/97 gennemført kvalitets-
certificeringer og omfattende arbejdspladsvurderinger (APV) i virksomheden. Der er desuden
igangsat miljøledelse i Rørteknik afdelingen.
For såvel den projektorienterede som den produktorienterede del af forretningsområderne foregår
udviklingen i retning af synliggørelse af verificerbare størrelser inden for miljø som et supplement
til kvalitets- og sikkerhedsmålingerne.
FORSKNING OG UDVIKLING
I koncernen er ansat ca. 220 ingeniører og andre højtuddannede teknikere, virksomheden er ble-
vet viden tung.
12
Der udføres en betydelig udviklingsindsats i hele koncernen med registrering, sortering og priori-
tering af den samlede videnkapital, således at den findes som veldefinerede kompetencer i koncer-
nen. En stor del af virksomhedens kontrakter erhverves ved, at tilbud og kalkulationer strukture-
ret tilføres teknisk viden af høj kvalitet.
Virksomheden holder systematisk et vågent øje med de forskningsresultater, som offentliggøres.
Dette sker ved deltagelse i seminarer og konferencer samt ved scanning af publikationer indsamlet
fra organisationer og datterselskaber.
Det er ledelsens politik fortsat at udvide videnkapitalen for at understøtte virksomhedens bestræ-
belser på at øge den intellektuelle gevinst i de internationale infrastruktur- og miljøprojekter som
vil præge det kommende årti.
FREMTID
1996/97 var et år, hvor virksomheden sideløbende med det skabte resultat foretog en organisato-
risk konsolidering. Administrationen blev bragt op til et niveau, der svarer til virksomhedens
størrelse, og samtidig blev Rørtekniks kapacitet øget. Herved kan afdelingen dels håndtere væk-
sten i sit marked og dels inddrage nye vækstmarkeder.
Koncernens ordrebeholdning andrager ultimo 1997 1,3 mia kr.
Driftsbudgettet for 1997/98 viser et koncernresultat før skat på 100 mio kr.
Investeringerne i 1997/98 påregnes at blive på 103 mio kr.
Udviklingen på anlægsområdet forventes at blive præget af høj aktivitet. Der er en god udvikling
i det almindelige marked i Storkøbenhavn, og virksomheden har opnået en tilfredsstillende andel i
dette marked.
Øresundskontrakten vil give stabilitet, og væksten vil på kort sigt komme fra kontrakter, der i
øjeblikket indgås i Sverige. På lidt længere sigt ligger der et betydeligt anlægsvolumen hos Bane-
styrelsen og i udbygning af det østeuropæiske naturgasnet.
Ramme/funderingsområdet vil være præget af at udnytte vækstmulighederne i England, af at ud-
føre byggegruber i samarbejde med Anlægsafdelingen i Sverige, at passe godt på hjemmemarke-
det og sammen med Centrum Pæle A/S at gennemføre de planlagte tilpasninger på det tyske mar-
ked. Jernbaneelektrificeringen i Polen er i fuld gang, og et stort arbejde med positionering i det
engelske "railtrack" marked forestår. Det er usikkert om der i 1997/98 vil skabes vækst i omsæt-
ningen, men det forventes, at tilpasningen i organisationen og i materielparken vil øge indtjenin-
gen.
Rørteknik budgetterer med vækst i omsætningen og i indtjeningen. En del af datterselskaberne
kan nu stå på egne ben og generere deres egen vækst, således at organisationen kan bruge kræfter
på at udvikle nye muligheder.
Sammenfattende er der tale om fornuftige udsigter for det kommende års aktiviteter og indtjening,
dog skal der gøres opmærksom på, at vækst baseret på eksport indeholder en række risici om-
kring politiske, skattemæssige, valutariske og andre forhold, som kan have en negativ effekt på
virksomhedens resultater.
KAPITALFORHOLD
Som det fremgår af pengestrømsopgørelsen for koncernen, blev fra driften tilvejebragt 117 mio
kr.
Investeringernes likviditetsvirkning var i alt 172 mio kr., hvori indgår goodwill med 39 mio kr.
Dette indebærer, at likviditeten er blevet belastet med 54 mio kr., hvorefter likviditeten ultimo er
63 mio kr.
Selskabskapitalen er opdelt i 2,7 mio kr. A-aktier og 42,6 mio kr. B-aktier.
Alle A-aktierne ejes af Per og Lise Aarsleffs Fond, Lokesvej 15, 8230 Åbyhøj.
Følgende B-aktionærer ejer hver over 5% af aktiekapitalen eller råder over 5% af stemmerettig-
hederne:
ATP
Kongens Vænge 8
3400 Hillerød
Juristernes og Økonomernes Pensionskasse
Gothersgade 133
1123 København K
Unidanmark-Gruppen
Torvegade 2
1786 København V
Lønmodtagernes Dyrtidsfond
Vendersgade 28
1363 København K
Dansk Ingeniørforenings Pensionskasse
Slotsholmsgade 1
1216 København K
Magistrenes Pensionskasse
Lyngbyvej 20
2100 København Ø
BESTYRELSENS OG DIREKTIONENS LEDELSESHVERV
I ANDRE DANSKE AKTIESELSKABER
I henhold til årsregnskabslovens $ 56, stk. 3 skal der i årsberetningen for børsnoterede selskaber
oplyses om de ledelseshverv, som selskabets bestyrelses- og direktionsmedlemmer beklæder i
andre danske aktieselskaber, bortset fra 100% ejede dattervirksomheder. Oplysningerne herom
fremgår af noteoplysningerne til koncern- og årsregnskab.
14
LEDELSENS UNDERSKRIFTER
Årsregnskabet og koncernregnskabet indstilles til generalforsamlingens godkendelse.
Århus, den 7. januar 1998 —
"OD
N DIREKTION LN A
Palle Svejstrup Ebbe Malte Iversen
) BESTYRELSE
Feer Aarsleff " Lise Aarsleff
ler
, MC —
Ussen
REVISIONSPÅTEGNING
Vi har revideret det af ledelsen aflagte koncernregnskab og årsregnskab for tiden 1/10 1996 - 30/9
1997 for Per Aarsleff A/S.
Den udførte revision
Vi har i overensstemmelse med almindeligt anerkendte revisionsprincipper tilrettelagt og udført
revisionen med henblik på at opnå en begrundet overbevisning om, at regnskaberne er uden væ-
sentlige fejl eller mangler. Under revisionen har vi ud fra en vurdering af væsentlighed og risiko
efterprøvet grundlaget og dokumentationen for de i regnskaberne anførte beløb og øvrige oplysnin-
ger. Vi har herunder taget stilling til den af ledelsen valgte regnskabspraksis og de udøvede regn-
skabsmæssige skøn samt vurderet, om regnskabernes informationer som helhed er fyldestgørende.
Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.
Konklusion
Det er vor opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet er aflagt i overensstemmelse med lov-
givningens krav til regnskabsaflæggelsen, og at regnskaberne giver et retvisende billede af koncer-
nens og møderselskabets aktiver og passiver, økonomiske stilling samt resultat.
Århus, den 7. januar 1998
PRICE WATERHOUSE/SEIER-PETERSEN
Statsautoriseret Revisionsaktieselskab . - «
J TS
atgautoriselet P&visor
REVISIONSFIRMAET ARNFRED HANSEN
Statsautoriserét Ravisionsaktieselskab
z%
Arnfred Hansen
Satsarkoriseret revisor
==
15
ANVENDT REGNSKABSPRAKSIS
Koncernregnskabet og årsregnskabet for moderselskabet er udarbejdet i overensstemmelse med
årsregnskabsloven samt de af Københavns Fondsbørs stillede krav til regnskabsaflæggelse for børs-
noterede selskaber, herunder gældende danske regnskabsvejledninger.
Ændret regnskabspraksis
For at følge tendensen til at danske regnskaber aflægges efter international praksis er behandling af
koncerngoodwill ændret fra indeværende regnskabsår. Der sker herefter aktivering af koncern-
goodwill opstået i forbindelse med tilkøb af virksomheder. Koncerngoodwill afskrives over den
anslåede levetid. Tidligere blev koncerngoodwill ført direkte på egenkapitalen.
Der er ikke foretaget tilretning af tidligere år efter den nye praksis, da tilretning ville være uden væ-
sentlig indflydelse på resultat og egenkapital.
Ved anvendelse af hidtidig praksis ville årets resultat for 1996/97 være forøget med 1,9 mio kr. og
egenkapitalen være reduceret med 36,9 mio kr.
Konsolidering
Koncernregnskabet omfatter regnskaberne for moderselskabet og samtlige dattervirksomheder,
hvori moderselskabet ejer over 50% af aktiekapitalen.
Endvidere foretages pro rata konsolideirng i moderselskabets regnskab samt i koncernregnskabet af
konsortiers (arbejdsfællesskaber) regnskabsposter med en andel, der svarer til koncernens deltagelse
i konsortierne. Der foretages pro rata konsolidering af konsortier, hvori koncernens ejerandel er
mindst 20%. Der foretages ikke pro rata konsolideirng af konsortier organiseret som split joint
ventures.
Øvrige associerede virksomheder medtages med en forholdsmæssig andel af resultat og egenkapital.
Koncernregnskabet er udarbejdet som et sammendrag af de enkelte virksomheders regnskabsposter.
Der er foretaget eliminering af koncerninterne indtægter, udgifter, kapitalandele, mellemværender
samt avancer. Resultater fra købte virksomheder samt hidrørende fra forøgelse af ejerandele i virk-
somheder medtages i koncernregnskabet fra erhvervelsestidspunktet.
Omregning af beløb i fremmed valuta
Udenlandske dattervirksomheders og associerede virksomheders balancer omregnes til statusdagens
valutakurs. Virksomhedernes resultatopgørelse omregnes til gennemsnitlig valutakurs. Kursregule-
ringer som følge heraf føres på egenkapitalen.
Aktiver og gæld i fremmed valuta er omregnet til statusdagens eller terminssikret kurs. Kursregule-
ringer er foretaget over resultatopgørelsen.
Nettoomsætning, udført arbejde
Avancer på igangværende arbejder for fremmed regning indtægtsføres efter produktionsprincippet,
således at årets omsætning svarer til salgsværdien af det i årets løb udførte arbejde.
16
Forsknings- og udviklingsomkostninger
udgiftsføres løbende.
Resultat af dattervirksomheder og associerede virksomheder
I moderselskabets resultatopgørelse medtages den forholdsmæssige andel af de enkelte dattervirk-
somheders og associerede virksomheders resultat. Andel af virksomhedernes beregnede skat ud-
giftsføres under skat af årets resultat.
Selskabsskat
udgiftsføres på grundlag af det regnskabsmæssige resultat korrigeret for ikke skattemæssige poster.
Den del af skatten, der er udskudt til betaling i senere år, er opført som udskudt skat under hensæt-
telser.
Ved beregning af aktuel og udskudt skat anvendes en skattesats på 34% for moderselskabet og dan-
ske tilknyttede virksomheder samt aktuelle skattesatser for udenlandske tilknyttede virksomheder.
Moderselskabet er sambeskattet med nogle af de 100% ejede udenlandske dattervirksomheder. Mo-
derselskabet udgiftsfører og betaler den skat, der skal betales af sambeskatningsindkomsten.
Materielle og immaterielle anlægsaktiver
optages til anskaffelsespriser med fradrag af akkumulerede afskrivninger. Afskrivningerne beregnes
lineært over aktivernes anslåede levetid:
Goodwill 10 år
Indretning af lejede lokaler 5 år
Bygninger 33 år
Tekniske anlæg og maskiner 5-10 år
Automobiler og inventar 5-10 år
Anskaffelser under 8.700 kr. udgiftsføres løbende.
Kapitalandele i dattervirksomheder og associerede virksomheder
værdiansættes efter den indre værdis metode til den forholdsmæssigt ejede andel af virksomhedens
egenkapital.
Ved køb af virksomheder samt ved forøgelse af ejerandele heri fordeles et eventuelt forskelsbeløb
mellem anskaffelsespris og egenkapital på erhvervelsestidspunktet så vidt muligt på virksomhedens
enkelte aktiver og passiver. En eventuel resterende forskel herudover aktiveres og afskrives over
den anslåede levetid.
Varebeholdninger
værdiansættes således:
Råvarer og hjælpematerialer:
Laveste af FIFO-anskaffelsespris eller nettorealisationsværdi.
Færdigvarer:
Laveste af anskaffelsespris for direkte materialer og løn samt andel af indirekte produk-
tionsomkostninger eller nettorealisationsværdi.
17
Igangværende arbejder for fremmed regning
værdiansættes til direkte omkostninger tillagt en forsigtig vurderet andel af den forventede avance
for udførte arbejder. I direkte omkostninger indgår materialeforbrug, løn, andel af ingeniørgager
samt andre henførbare omkostninger.
På igangværende arbejder, hvor der forventes tab, udgiftsføres det samlede forventede tab.
På entreprisekontrakter modregnes acontofaktureringer i igangværende arbejder i balancen. Aconto-
faktureringer ud over den udførte andel af kontrakten opføres som forudbetaling under kortfristet
gæld.
Tilgodehavender
værdiansættes ud fra en vurdering af de enkelte debitorer.
Andre værdipapirer og kapitalandele
Værdipapirer og kapitalandele, som er børsnoterede, optages til laveste værdi af anskaffelsessum
eller børskurs på statusdagen.
Obligationer, hvor udtrækning er offentliggjort, optages til pari. Værdipapirer og kapitalandele, som
ikke er børsnoterede, optages til laveste værdi af anskaffelsessum eller eventuel nedskrevet værdi.
Udskudt skat
Der er afsat udskudt skat under hensættelser vedrørende såvel anlægsaktiver som omsætningsakti-
ver.
Pengestrømsopgørelse
Pengestrømsopgørelsen opstilles efter den indirekte metode med udgangspunkt i resultat før renter
og skat.
Pengestrømsopgørelsen viser pengestrømmene for året, opdelt på likviditetsvirkningerne fra drift,
fra investeringer og fra finansiering, samt hvorledes disse pengestrømme har påvirket årets likvidi-
tet.
Resultatopgørelse (tkr)
KONCERN
1994/95 1995/96 1996/97 NOTE
1
1.401.701 1.779.414 2.039.571
2.
-1.123.100 -1.425.434 -1.652.860
278.601 353.980 386.711
2
-31.802 -36.424 -43.794
9
-35.301 -40,738 -50.209
211.498 276.818 292.708
2,3
-128.950 -157.647 -183.975
9
-9.319 .-11.266 -16.302
73.229 107.905 92.431
4
4.081 2.061 2.371
1.012 1.247 1.153
-354 -320 -478
5
3.828 1.000 -237
81.796 111.893 95.240
10.287 19.465 18.699 6
-10.330 -11.079 -16.595 7
81.753 120.279 97.344
-30.293 42.154 -32.262 8
51.460 78.125 65.082
-936 0 0
50.524 78.125 65.082
18
MODERSELSKAB
1996/97 1995/96 1994/95
NETTOOMSÆTNING
UDFØRT ARBEJDE 1.447.181 1.316.900 993.978
Direkte produktions-
omkostninger -1.197.416 -1.085.628 -820.532
DÆKNINGSBIDRAG 249.765 231.272 173.446
Andre produktions-
omkostninger -23.564 -19.896 -16.067
Afskivninger, produktions-
anlæg -33.402 -28.094 -24.480
BRUTTORESULTAT 192.799 183.282 132.899
Administrations- og andre
kapacitetsomkostninger -110.717 -88.170 -72,144
Afskrivninger, administra-
tionsapparat mv. -9.845 -6.880 -5.653
RESULTAT AF PRIMÆR
DRIFT 72.237 88.232 55.102
Fortjeneste ved salg af
driftsmidler 1.518 340 2.784
Andre driftsindtægter 512 614 464
Andre driftsudgifter -388 -307 -354
Resultat af kapialandele
før skat:
Dattervirksomheder 20.433 20.865 19.112
Associerede virksomheder -554 1.000 3,828
RESULTAT FØR RENTER 93.758 110.744 80.936
Finansieringsindtægter 17.040 17.873 9.258
Finansieringsudgifter -13.454 -8.338 -9.852
RESULTAT FØR SKAT 97.344 120.279 80.342
Selskabsskat -32.262 -42,154 -29.818
ÅRETS RESULTAT 65.082 78.125 50.524
Minoritetsaktionærers andel
Per Aarsleff A/S' andel af
koncernens resultat
FORSLAG TIL OVERSKUDS-
FORDELING:
Udbytte til aktionærer 10% 4.530 4.530 4.480
Henlæggelse til reserve for
nettoopskrivning efter den
indre værdis metode 10.200 6.644 11.864
Overførsel til næste år 50.352 66.951 34.180
65.082 78.125 50.524
Balance (tkr)
NOTE AKTIVER
KONCERN
30/9 95 30/9 96 30/9 97
9
0 0 36.885
576 643 1,131
576 643 38.016
9
116.305 131.637 149.359
160.759 184.556 226.891
26.600 32.626 45.471
303.664 348.819 421.721
10
12.064 18.881 27.321
11.417 12.099 2.273
13.520 15.225 12.787
37.001 46.205 42.381
341.241 395.667 502.118
39.648 40.121 50.625 ll
12
15.816 57.128 76.619
55.464 97.249 127.244
333.875 382.010 434.986
21.530 46.039 45.993
31.547 25.565 26.026
2.883 2,751 5.182
1.652 166 1.810
391.487 457.131 513.997
126.571 129.685 132.269
65.240 61.660 71.904
638.762 745.725 851.414
980.003 1.141.392 1.353.532
Anlægsaktiver
IMMATERIELLE
ANLÆGSAKTIVER
Goodwill
Indretning af lejede lokaler
MATERIELLE
ANLÆGSAKTIVER
Grunde og bygninger
Tekniske anlæg og maskiner
Automobiler og inventar
FINANSIELLE
ANLÆGSAKTIVER
Kapitalandele i:
Dattervirksomheder
Associerede virksomheder
Tilgodehavende hos
associerede virksomheder
Andre værdipapirer og
kapitalandele
ANLÆGSAKTIVER
Omsætningsaktiver
VAREBEHOLDNINGER
Igangværende arbejder for
fremmed regning minus
acontofaktureringer
TILGODEHAVENDER
Varedebitorer
Dattervirksomheder
Associerede virksomheder
Andre tilgodehavender
Tilgodehavende skat
Periodeafgrænsningsposter
VÆRDIPAPIRER
LIKVIDE BEHOY.DNINGER
OMSÆTNINGSAKTIVER
AKTIVER I ALT
19
MODERSELSKAB
30/9 97 30/9 96 30/9 95
31.023 0 0
0 0 0
31.023 0 0
88.183 81.161 73.989
150.041 124.450 114.400
25.950 19.296 14.918
264.174 224.907 203.307
174.285 134.293 113.227
27.201 18.759 11.940
15.094 12.099 11.417
8.125 8.174 7.108
224.705 173.325 144.292
519.902 398.232 347.599
31.857 27.064 24.443
53.287 40.619 3.276
85.144 67.683 27.719
274.242 265.800 217.277
29.016 24.768 32.865
44.783 45.514 21.530
15.609 17.699 26.116
4.237 2.751 2.883
477 355 265
368.364 356.887 300.936
129.415 129.685 126.475
32.175 29.590 43.261
615.098 583.845 498.391
1.135.000 982.077 845.990
Balance (tkr)
NOTE PASSIVER
KONCERN
30/9 95 30/9 96 30/9 97
13
44.800 45.300 45,300
177.820 177.835 177.835
178.385 247.062 309.847
401.005 470.197 532.982
0 0 -54
69,808 98.446 126.305 8
5.600 6.050 6.850
75.408 104.496 133.155
38.696 49.855 41.695 14
26.685 29.488 24.729 14
19 46 16.900 14
4.709 0 5.148
70.109 79.389 88.472
2.308 3.646 2.806
86.136 73.009 147.258
12
46.186 79.902 80.274
179.707 181.938 221.001
8.547 5.487 4.237
5.339 13.584 3.851
100.778 125.214 135.020 15
4,480 4.530 4.530
433.481 487.310 598.977
503.590 566.699 687.449
980.003 1.141.392 1.353.532
16
Egenkapital
Aktiekapital
Overkurs ved emission
Reserve for nettoopskrivning
efter den indre værdis metode
Overført overskud
EGENKAPITAL I ALT
MINORITETS-
INTERESSER
Hensættelser
Udskudt skat
Garantiforpligtelser
HENSÆTTELSER I ALT
Gæld
LANGFRISTET GÆLD
Prioritetsgæld
Kreditinstitutter
Anden gæld
Selskabsskat
LANGERISTET GÆLD
I ALT
KORTFRISTET GÆLD
Prioritetsgæld
Kreditinstitutter
Forudbetalinger vedrørende
igangværende arbejder for
fremmed regning
Leverandører af varer og
tjenesteydelser
Gæld til dattervirksomheder
Gæld til associerede virksom-
heder
Selskabsskat
Anden gæld
Udbytte for regnskabsåret
KORTFRISTET GÆLD
I ALT
GÆLD I ALT
PASSIVER I ALT
20
MODERSELSKAB
30/9 97 30/9 96 30/9 95
45.300 45.300 44,800
177.835 177.835 177.820
43.535 31.102 29.376
266.312 215.960 149.009
532.982 470.197 401.005
101.413 74.794 48.201
5,600 5.600 5.600
107.013 80.394 53,801
30.279 33,051 21.168
0 24.960 26.685
16.875 0 0
0 0 0
47.154 58.011 41.853
2.418 2.286 984
107.892 35.010 66.198
62.382 71.317 43.198
154.643 135.861 130.177
32.543 38.859 28.124
4.237 5,287 8.547
0 0 0
79.206 74.325 61.623
4.530 4.530 4.480
447.851 373.475 343.331
495.005 431.486 391.184
1.135.000 982.077 845.990
SUPPLERENDE OPLYSNINGER
Pengestrømsopgørelse (tkr)
KONCERN
1994/95 1995/96 1996/97
81.796 111.893 95.240
44.754 52.171 66.674
-3.828 -1.000 237
0 450 800
-4.081 -2.061 -2.371
28 -473 -10.503
35.626 -7.597 -19.119
-96.868 -68.195 -53.712
54,946 25.123 45,311
112.373 110.311 122.557
6.242 21.884 17.976
-10.330 -11.255 -15,130
-14.178 -8.880 -8.506
94.107 112.060 116.897
0 -205 -535
-28.981 -18.495 -21.672
-58.713 -60.685 -88.573
-15.424 -15,946 -24.969
-752 -5,329 -38.829
-15.442 -8.761 2.855
-119.312 -109.421 -171.723
0 0 16.875
3,297 13.987 -12.940
-3.200 -4.480 -4.530
135.775 515 0
-2.345 0 Q
133.527 10.022 -595
108.322 12.661 -55.421
-2.645 105,675 118.336
108.322 12.661 -55.421
105.677 118.336 62.915
DRIFTENS
LIKVIDITETSYIRKNING
Resultat før renter
Reguleringer:
Afskrivninger
Resultat før skat i dattervirksomheder
Resultat før skat i associerede
virksomheder
Hensættelse garantiforpligtelser
Fortjeneste ved salg af driftsmidler
Ændringer i driftskapital:
Varebeholdninger
Igangværende arbejder, netto
Tilgodehavender
Kreditorer, anden gæld mv.
Pengestrømme fra drift før finansielle
poster og skat
Renteindbetalinger
Renteudbetalinger
Betalte selskabsskatter
Pengestrømme fra driftsaktiviteter
INVESTERINGERNES
LIKVIDITETSVIRKNING
Indretning af lejede lokaler mv.
Grunde og bygninger mv.
Tekniske anlæg og maskiner
Biler og inventar
Investering i virksomheder, jf. note I
Investering i øvrige finansielle aktiver
Investeringernes likviditetsvirkning
FINANSIERINGENS
LIKVIDITETSVIRKNING
Langfristet gæld vedrørende køb af
virksomhed
Øvrig langfristet gæld
Betalt udbytte
Aktieemission
Ændring i minoritetsinteressers andel
Finansieringens likviditetsvirkning
ÅRETS ÆNDRING I LIKVIDITET
Likviditet primo
Årets ændring i likviditeten
Likviditet ultimo
21
MODERSELSKAB
1996/97 1995/96 1994/95
93.758 110.744 80.936
43.427 35.153 30.267
-20.433 -20.865 -19.112
554 -1.000 -3.828
0 0 0
-1.518 -340 -2.784
-4.793 -2,621 -1.860
-27.603 -3.224 31.343
-12.396 -65.031 -89.806
13.350 25.678 48.916
84.346 78.494 74.072
14.407 18.708 3.459
-10.375 -6.853 -8.197
177 -2.732 -5.308
88.555 87.617 64.026
0 0 0
-9.620 -9,360 -12.475
-57,197 -36.956 -44,734
-12.793 -10.097 -7.338
-50.856 -5.329 -752
-13.269 -11.341 -24.209
-143.735 -73.083 -89.508
16.875 0 0
-27.1732 10.158 -2.580
-4.530 -4.480 -3.200
0 515 135.775
-15.387 6.193 129.995
-10.567 20.727 104.513
124.265 103.538 -975
-70.567 20.727 104.513
53.698 124.265 103.538
Likviditet omfatter likvide beholdninger og værdipapirer, der er omsætningsaktiver, med fradrag af kortfristet gæld til kreditinstitutter.
Pengestrømsopgørelsen kan ikke udledes af det offentliggjorte regnskabsmateriale alene.
Noter til pengestrømsopgørelse 22
1 INVESTERING I VIRKSOMHEDER - KONCERNEN
Køb af virksomheder i 1996/97 omfatter følgende, som indgår i de respektive hovedposter i pengestrømsopgørelsen:
Goodwill 38.829
Materielle anlægsaktiver 10.268
Likvide beholdninger 30.650
Øvrige omsætningsaktiver 7.505
Hensættelser -800
Kortfristet gæld -32.550
Anskaffelsessummer i alt 53.902
Noter til koncern- og årsregnskab (tkr) 23
KONCERN MODERSELSKAB
1994/95 1995/96 1996/97 1996/97 1995/96 1994/95
1 NETTOOMSÆTNING,
UDFØRT ARBEJDE
1.369.955 1.369.373 1.677.143. Afsluttede arbejder 1.234.861 928.843 941.825
Værdien af igangværende arbejder
for fremmed regning:
781.667 1.191.708 1.554,136. 30/9 1997 1.212.361 1.000.041 611.984
-749.921 -781.667 -1.191.708 1/10 1996 -1.000.041 -611.984 -559.831
1.401.701 1.779.414 2.039.571 1.447.181 1.316.900 993.978
Af nettoomsætningen udgør
365.187 396.138 527.156 eksporten 338.792 201.264 177.078
2 LØNOMKOSTNINGER
335.701 401.022 486.046 Lønninger og vederlag 281.324 254.997 209.387
4.538 8.169 12.957. Pensionssikring 7.874 5.072 3.216
9.119 12.257 16.693. Andre udgifter til social sikring mv. 4.816 3,732 3.154
349.358 421.448 515,696 294.014 263.801 215.757
Heraf udgør vederlag til:
300 455 543 Bestyrelse 518 430 280
3.470 3,403 4.075 Direktion 4.075 3.403 3.470
Gennemsnitligt antal fuldtids-
1.180 1.343 1.643 beskæftigede 891 805 701
3 HONORAR TIL GENERALFOR-
SAMLINGSVALGT REVISION
Price Waterhouse/Seier-Petersen:
Revision 562 584 618
Andre ydelser end revision 843 412 546
1.405 996 1.164
Revisionsfirmaet Arnfred Hansen:
Revision 105 92 79
Andre ydelser end revision 0 0 50
105 92 129
Samlet honorar 1.510 1.088 1.293
4 FORTJENESTE VED SALG AF
DRIFTSMIDLER
7.978 4.912 18.712 Salgssum 9.352 2.256 5.891
-3.897 -2.851 -16.341 Bogført værdi -7.834 -1.916 -3.107
4.081 2.061 2.371 1.518 340 2.784
Noter til koncern- og årsregnskab (tkr)
KONCERN
1994/95 1995/96 1996/97
4.160 7.424 8.461
-332 -6.424 -8.698
3.828 1.000 -237
3.828 1.000 -237
615 4.291 2.881
5.977 10.780 10.999
465 356 884
0 271 662
203 265 261
3.027 3.502 3.012
10.287 19.465 18.699
601 6 3.871
3.074 3.611 4.017
6.655 7.462 8.707
10.330 11.079 16.595
9.692 13.210 3.815
19.865 27.973 25.534
736 971 2.913
30.293 42.154 32.262
50.223 69.808 98.446
19.585 28.638 27.859
69.808 98.446 126.305
24
MODERSELSKAB
1996/97 1995/96 1994/95
5 RESULTAT AF KAPITALANDELE I
DATTERVIRKSOMHEDER OG
ASSOCIEREDE VIRKSOMHEDER
FØR SKAT
Resultat af kapitalandele før skat:
I dattervirksomheder
Andel af overskud 26.516 31,960 27.409
Andel af underskud -6.083 -11.095 -8.297
20.433 20.865 19.112
I associerede virksomheder '
Andel af overskud 8,144 7.424 4.160
Andel af underskud -8.698 -6.424 -332
-554 1.000 3.828
Kapitalandele i alt 19.879 21.865 22.940
6 FINANSIERINGSINDTÆGTER
Kursgevinster på værdipapirer 2.670 3.208 533
Obligationsrenter 10.701 10.461 5.580
Indvundne kasserabatter 358 285 410
Renter vedrørende
dattervirksomheder 1.909 1.584 1.754
Renter vedrørende
associerede virksomheder 662 271 0
Aktieudbytte 261 265 203
Andre renteindtægter mm. 479 1.799 778
17.040 17.873 9.258
7 FINANSIERINGSUDGIFTER
Kurstab på værdipapirer 3.870 0 348
Prioritetsrenter 2.488 1.977 1.994
Renter vedrørende
dattervirksomheder 1.614 1.662 1.655
Øvrige renteudgifter 5.482 4.699 5.855
13.454 8.338 9.852
8 SELSKABSSKAT
Skat af årets resultat incl. reguleringer
specificeres således:
Aktuel skat 763 3.301 2.603
Regulering af udskudt skat 24.191 26.155 16.670
Dattervirksomheder 4.395 11.727 9.809
Associerede virksomheder 2.913 971 736
32.262 42.154 29.818
Der er i regnskabsåret 1996/97
tilbagebetalt skat til moderselskabet
på 177 tkr og betalt 16.244 tkr i
koncernen.
UDSKUDT SKAT
Hensat 1/10 1996 74.794 48.201 31.811
Nettoregulering af udskudt skat 26.619 26.593 16.390
101.413 74.794 48.201
Noter til koncern- og årsregnskab (tkr)
25
Tekniske
IMMATERIELLE OG MATERIELLE Grunde og anlæg og Automobiler
ANLÆGSAKTIVER Goodwill bygninger maskiner og inventar
MODERSELSKAB
Anskaffelsessummer
Anskaffelsessum 1/10 1996 0 93.951 270.722 37.503
Korrektion vedrørende tidligere år Q 934 0 0
Tilgang i årets løb 32.589 10.071 64.497 14.392
Afgang i årets løb 0 -525 -27.471 -4.633
Anskaffelsessum 30/9 1997 32.589 104.431 307.748 47.262
Afskrivninger
Afskrivninger 1/10 1996 Q 12.790 146.272 18.207
Korrektion vedrørende tidligere år 0 934 Q 0
Årets afskrivninger 1.566 2.524 32.434 6.901
Tilbageførte afskrivninger på afhændede aktiver 0 0 -20.999 -3.796
Afskrivninger 30/9 1997 1.566 16.248 157.707 21.312
Bogført værdi 30/9 1997 31.023 88.183 150.041 25.950
Kontantværdi for grunde og bygninger udgør 1/1 1997 60.501
Om- og nybyggeri, endnu ikke offentligt vurderet 8.691
Indretning af Tekniske
lejede Grunde og anlæg og Automobiler
KONCERN Goodwill lokaler mv. bygninger maskiner og inventar
Anskaffelsessummer
Anskaffelsessum 1/10 1996 Q 1.995 148.767 402.034 65.143
Tilgang ved køb af virksomheder 39,283 1.394 227 4:556 19.028
Tilgang i årets løb 0 0 21.897 101.340 22.296
Afgang i årets løb Q -204 -525 -42.611 -12.927
Anskaffelsessum 30/9 1997 39.283 3.185 170.366 465.319 93,540
Afskrivninger
Afskrivninger 1/10 1996 0 1.351 17.131 217.478 32,517
Tilgang ved køb af virksomheder 454 656 0 2.270 12.467
Årets afskrivninger 1.944 47 3.876 47.921 12.886
Tilbageførte afskrivninger
på afhændede aktiver g 0 0 -29.241 -9.801
Afskrivninger 30/9 1997 2.398 2.054 21.007 238.428 48.069
Bogført værdi 30/9 1997 36.885 1.131 149.359 226.891 45.471
Kontantværdi for grunde og bygninger 1/1 1997 96.474
Om- og nybyggeri, endnu ikke offentligt
vurderet, samt udenlandsk ejendom 24.500
Noter til koricern- og årsregnskab (tkr) 26
Tilgode-
Kapitalandele Kapitalandele i havende hos Andre værdi-
10. FINANSIELLE i datter- associerede associerede papirer og
ANLÆGSAKTIVER virksomheder virksomheder virksomheder |. kapitalandele
MODERSELSKAB
Anskaffelsessummer
Anskaffelsessum 1/10 1996 111.525 24.220 12.126 8.174
Reklassifikation -884 0 884 0
Tilgang i årets løb 50.856 1.937 12.503 0
Afgang i årets løb 0 -1.317 -11.068 -49
Anskaffelsessum 30/9 1997 161.497 24.840 14.445 8.125
Opskrivninger
Opskrivning 1/10 1996 68.936 6.536 0
Årets opskrivning 9.283 3.081 0
Tilgbageført opskrivning -165 Q 0
Kursregulering -51 737 701 Q
Opskrivning 30/9 1997 78.003 10.354 701 0
Nedskrivninger
Nedskrivning 1/10 1996 60.131 11,997 27 Q
Årets nedskrivning 33.076 8.732 0 0
Tilbageført nedskrivning -7.512 -12.739 0 0
Kursregulering -1.479 3 25 0
Nedskrivning 30/9 1997 84,216 7.993 52 0
Kapitalunderskud modregnet
i tilgodehavender 19.001
Bogført værdi 30/9 1997 174.285 27.201 15,094 8.125
Specifikation af bogført værdi mv. for dattervirksomheder Selskabs-
og associerede virksomheder: Ejerandel % kapital Egenkapital
DATTERVIRKSOMHEDER
Dan Jord A/S 100 3.000 33.776
Centrum Pæle A/S 100 1.000 72.457
Petri & Haugsted A/S 100 10.000 26.726
Al-Wicotec Ingeniør-, Rør-, VVS- og Entreprenør A/S 100 500 16.397
Al-Wicotec Entreprenør A/S 100 500 5.914
Vibrodens A/S 97,2 3.500 -1.863
Centrum Spundbau GmbH 100 191 -18.563
Per Aarsleff UK Ltd. 100 15.232 12.567
Per Aarsleff AB 100 267 2.318
Insituform Suomi OY 100 381 3.943
Per Aarsleff Polska Sp. Z 0.0. 100 396 1.581
Hvilende dattervirksomheder 691 31
155,284
Kapitalunderskud modregnet i tilgodehavender 19.001
Dattervirksomheder i alt 174.285
27
Noter til koncern- og årsregnskab (tkr)
10 FINANSIELLE
ANLÆGSAKTIVER (fortsat)
Specifikation af bogført værdi mv. for dattervirksomheder
og associerede virksomheder:
Selskabs- Egenkapital
Ejerandel % kapital i alt
ASSOCIEREDE VIRKSOMHEDER
Insituform Rohrsanierungstechniken GmbH 50 6.858 9,228
Joint Venture Soletanche/Aarsleff 50 0 1.740
Joint Venture Per Aarsleff/Inprevib 50 0 886
Aarsleff/Inprevib Polska Sp. Z 0.0 50 566 491
PAA International Engineering Corp. 50 9.600 11.325
Knebel Drilling A/S 50 1.200 2.309
Shore Line Contractors GmbH 33 11.430 -112
Soil Scan A/S 45 1.000 633
Hvilende associerede virksomheder 2.401 701
Associerede virksomheder i alt 27.201
Noter til koncern- og årsregnskab (tkr)
10 FINANSIELLE
ANLÆGSAKTIVER (fortsat)
KONCERN
Anskaffelsessummer
Anskaffelsessum 1/10 1996
Tilgang i årets løb
Afgang i årets løb
Anskaffelsessum 30/9 1997
Opskrivninger
Opskrivninger 1/10 1996
Årets opskrivning
Kursregulering
Opskrivninger 30/9 1997
Nedskrivninger
Nedskrivning 1/10 1996
Årets nedskrivning
Tilbageført nedskrivning
Kursregulering
Nedskrivning 30/9 1997
Bogført værdi 30/9 1997
28
Kapital- Tilgode- Andre
interesser i havende hos værdipapirer
associerede associerede og kapital-
virksomheder virksomheder andele
24.343 12.126 15.233
1.937 192 3.026
-1.317 -10.000 -5.472
24.963 2.318 12.787
6.536 0 0
3.081 0 0
737 0 0
10.354 0 0
11.999 27 8
8.732 0
-12.739 -8
4 18 Q
7.996 45 0
27.321 2.273 12.787
Noter til koncern- og årsregnskab (tkr)
KONCERN
30/9 95 30/9 96 30/9 97 NOTE
11
31.006 35.189 43.177
8.642 4.932 7.448
39.648 40.121 50.625
12
666.257 1.032.709 1.295.752
115.410 158.999 258.384
781.667 1.191.708 1.554.136
812.037 1.214.482 1.557.791
-30.370 -22.774 -3.655
15,816 57.128 76.619
-46.186 -79.902 -80.274
-30.370 -22.174 -3.655
29
MODERSELSKAB
30/9 97 30/9 96 30/9 95
VAREBEHOLDNINGER
Råvarer og hjælpematerialer 31.857 27.064 24.443
Færdigvarer 0 Q 0
31.857 27.064 24.443
IGANGVÆRENDE ARBEJDER
FOR FREMMED REGNING
MINUS ACONTOFAKTURE-
RINGER
Igangværende arbejder for
fremmed regning:
Direkte produktionsomkost-
ninger 1.013.144 878.633 523.154
Acontoavance 199.217 121.408 88.830
1.212.361 1.000.041 611.984
Acontofaktureringer 1.221.456 1.036.739 651,906
Forskel -9.095 -36.698 -39.922
Forskellen specificeres således:
Igangværende arbejder for
fremmed regning minus
acontofakturering 53.287 40.619 3.276
Forudbetalinger vedrørende
igangværende arbejder for
fremmed regning -62.382 -71.317 -43.198
-9.095 -36.698 -39.922
Noter til koncer- og årsregnskab (tkr)
13 EGENKAPITAL
I MODERSELSKABET
Saldo 1/10 1996
Kursregulering af udenlandske datter-
virksomheder og associerede virksom-
heder
Overskud i dattervirksomheder og
associerede virksomheder
Overført af årets resultat
Saldo 30/9 1997
Aktiekapitalen fordeles således:
A-aktier, 1 stk.
B-aktier, 426.000 stk. a 100 kr.
Reserve for
nettoopskriv-
ning efter den
30
45.300
Selskabs- Overkurs ved indre værdis Overført
kapital emission metode overskud I alt
45.300 177.835 31.102 215.960 470.197
2.233 2.233
10.200 10.200
50.352 50.352
45.300 177.835 43.535 266.312 532.982
2.700
42.600
Noter til koncern- og årsregnskab (tkr)
KONCERN
30/9 95 30/9 96 30/9 97 NOTE
14
15
54.008 68.124 80.740
0 0 5.625
46.770 57.090 48.655
100.778 125.214 135.020
31
MODERSELSKAB
30/9 97 30/9 96 30/9 95
LANGFRISTET GÆLD
Af gælden forfalder til beta-
ling efter 5 år 18.916 tkr i moder-
selskabet og 28.452 tkr i kon-
cernen.
ANDEN GÆLD
(KORTFRISTET)
Løn, feriepenge, A-skat mm. 40.768 40.490 33.581
Langfristet gæld, der forfalder
inden ét år 5.625 0 0
Øvrige poster 32.813 33.835 28.042
79.206 74.325 61.623
32
Noter til koncern- og årsregnskab
16 SUPPLERENDE OPLYSNINGER
VALUTAFORHOLD
Det er koncernens politik at nedbringe valutarisici, idet de enkelte projekter og markeder vurderes med henblik
på eventuel kurssikring. Denne foretages ved indgåelse af terminsforretninger eller optagelse af banklån i den
pågældende valuta.
Følgende terminsforretninger foreligger pr. 30/9 1997 (tkr):
Modersel-
skabets andel
vedrørende Datter-
Moderselskab konsortier virksomheder
Salg af valuta:
DEM 0 0 35.642
USD 0 11.087 0
GBP 3.001 0 0
Køb af valuta:
SEK 0 0 853
MODERSELSKABET
1. Normale garantiforpligtelser for udførte arbejder. Afhjælpningsperioden for naturgasentrepriser er 2 år,
for øvrige entrepriser I år.
2. Deltagelse i 19 konsortiesamarbejder. Den samlede gældsforpligtelse i konsortierne udgør 95.341 tkr
og forventes ikke at medføre tab, ud over hvad der er medregnet i regnskabet.
Solidarisk hæftelse. Konsortierne har 2-3 interessenter.
3. Kaution for dattervirksomheders bankgæld, der pr. 30/9 1997 udgør 60,8 mio.
4. Kautionsforpligtelse i øvrigt 200 tkr.
DATTERVIRKSOMHEDER
1 Bankindestående 1,6 mio i Per Aarsleff AB til sikkerhed for afgivne bankgarantier.
2. Ejerpantebreve til sikkerhed for prioritetsgæld 14,5 mio med pant i ejendomme, tekniske anlæg og
maskiner til en bogført værdi af 22,2 mio.
3. Leasingforpligtelser 232 tkr p.a. med løbetid 1-5 år.
INTERESENTSKABER OMHANDLET AF ÅRSREGNSKABSLOVENS & 2F
I henhold til årsregnskabslovens $ 2f, stk. 3 har følgende interessentskaber undladt at udarbejde årsregnskab,
idet interessentskaberne indgår i koncernregnskabet for Per Aarsleff A/S:
StenKon-konsortiet, Århus
Naturgaskonsortiet, Århus
HPA-konsortiet, Charlottenlund
HPA Il-konsortiet, Charlottenlund
Aarsleff/Hercules konsortiet, Århus
E02-konsortiet, Århus
HMV-konsortiet, Hørsholm
Fourcon-konsortiet, Århus
Aarsleff & Preussag J.V., Århus
400 KV-gruppen, Århus
Arge Wedal Los I, Oldenburg, Tyskland
Arge Wedal Los III, Oldenburg, Tyskland
Pihl & Aarsleff J.V., Charlottenlund
MT/PA J.V., København
Pihl & Aarsleff J.V., Århus
ARGE BW, Århus
Vibrodens/Aarsleff J.V., Århus
JAGAL LOS III, Oldenburg, Tyskland
I/S Muffemontage, Tåstrup
BESTYRELSENS OG DIREKTIONENS LEDELSESHVERV I ANDRE DANSKE AKTIESELSKABER 34
Bestyrelse
Civilingeniør Per Aarsleff, formand:
Byggeselskabet Århus Midt A/S
Direktør Henning Rasmussen:
Expedit A/S
Cowboyland Odense A/S
Dansk Virksomhedsformidling A/S
Europe Invest ApS
Thanner & Co. A/S
Thorkild Kristensen A/S
Scanvægt International A/S
Jens Kristensen, Steenbek Gartneriartikler A/S
Frisenette ApS
Laxafoss A/S
Pasø Invest ApS
Advokat Carsten Fode:
EPA Invest A/S
Christensen & Nielsen A/S
DDG Holding A/S
ADT Auto Auktion A/S
Hanssen & Co. Holding A/S
Red//Green A/S
Bording Purup A/S
Anker Kuverter A/S
Dansk Bygningsanalyse A/S
AVK Gummi A/S
Pakke-Trans A/S
Aage V. Kjærs Maskinfabrik A/S
Direktør Jens Bigum:
MD Foods International A/S
MD-Holding A/S
Finansieringsselskabet Medani af 1980 A/S
Danmark Protein A/S
Enigheden Produktion A/S
Enivo Ost A/S
A/S Boel Foods Ltd.
Ravnsbjerg Invest A/S
GB-Finans A/S
Carlsberg A/S
Direktion
Ingeniør Palle Svejstrup:
Campinggården A/S
BMS A/S
Marius Pedersen A/S
Akademiingeniør Ebbe Malte Iversen:
Maskinfabrikken Nordhavnen A/S
21008001.XLS