Assets
| Type | Time | Amount | Unit |
|---|
Revenue
| Type | Start date | End date | Amount | Unit |
|---|
XML
See the xml submitted here:
No XML document available for this report.
Separator
The full data:
cz En
ERE
iD ME
GENERALFORSAMLING DEN 2Y, 2 ”
PER AARSLEFF A/S
A/S REG.NR. 32.297
KONCERN- OG ÅRSREGNSKAB
FOR TIDEN 1/10 1995 - 30/9 1996
35. REGNSKABSÅR
HV
Zain
4 MRS. 1997
MIS
MLAGT oc GODKENDT PÅ DEN OR
i” '
INDHOLDSFORTEGNELSE SIDE
Oplysninger om selskabet 1
Hoved- og nøgletal for koncernen 2
Koncernoversigt 3
Årsberetning 5-12
Ledelsens underskrifter 13
Revisionspåtegning 13
Anvendt regnskabspraksis 14-16
Resultatopgørelse 17
Balance 18-19
Pengestrømsopgørelse 20
Noter til koncern- og årsregnskabet 21-31
Interessentskaber omhandlet af årsregnskabslovens $ 2F 32
Bestyrelsens og direktionens ledelseshverv 33
PER AARSLEFF A/S, LOKESVEJ 15, 8230 ÅBYHØJ, ÅRHUS
Selskabet er stiftet i 1961 ved overtagelse af den entreprenørvirksomhed, som siden 1947 var drevet af
civilingeniør Per Aarsleff.
Selskabet driver entreprenørvirksomhed i ind- og udland. Aktiviteten er koncentreret om anlægsarbejder,
funderings- og vandbygningsarbejder samt rørrenovering.
BESTYRELSE Civilingeniør Per Aarsleff, formand
Fru Lise Aarsleff
Advokat Carsten Fode
Direktør Patrick Schultz
Direktør Henning Rasmussen
Direktør Jens Bigum
DIREKTION Ingeniør Palle Svejstrup (adm.)
Akademiingeniør Ebbe Malte Iversen
REVISION Price Waterhouse/Seier-Petersen,
Statsautoriseret Revisionsaktieselskab
Revisionsfirmaet Arnfred Hansen,
Statsautoriseret Revisionsaktieselskab
BANKFORBINDELSER Den Danske Bank
Credit Lyonnais
BG Bank
HOVED- OG NØGLETAL FOR KONCERNEN (tkr)
Nettoomsætning, udført arbejde
Resultat af primær drift
Ekstraordinære poster før skat
Resultat før skat
Moderselskabets andel i resultat
efter skat
Samlede aktiver
Nettoinvesteringer i materielle
anlægsaktiver
Egenkapital
Forrentning efter skat af den
gennemsnitlige egenkapital, %
Egenkapitalens andel af balance-
sum, %
Resultat efter skat pr. nominel 100 kr.
aktie (kr.)
Udbytte, %
Børskurs 30. september pr. 100 kr.
aktie
Antal medarbejdere
1991/92. 1992/93 1993/94% 1994/95 1995/96
762.964 779.395. 1.208.904 1.401.701 1.779.414
32.869 37.581 52.269 73.229 107.905
0 0 17.296 0 0
36.052 41.352 60.014 81.753 120.279
25.585 23.949 41.350 50.524 78.125
508.421 571.950 £ 668.965 980.003 1.141.392
44.261 60.825% 65,561 103.118 95.128
170.744 182.756 =£ 220.540 401.005 470.197
16 14 21 16 18
34 32 33 41 41
80 75 129 113 172
10 10 10 10 10
800 1.300 1.550 1.500 2.020
587 642 1.059 1.180 1.343
x+Datterelskabet Petri & Haugsted A/S, der blev overtaget 30/9 1993, er medregnet i koncernens
hoved- og nøgletal fra 1993/94 samt i de markerede tal for 1992/93.
KONCERNOVERSIGT
DATTERVIRKSOMHEDER
FORRETNINGS-
OMRADER
DANMARK
UDLAND
DAN JORD:A/S; Århus
izEntreprenørvirksomhed: - 100 %:e jet:
"PETRI:&:HAUGSTED A/S, Rødovre
Entreprenørvirksomhed - 100% ejet
PER AARSLEFF:BERLIN GMBH, Tyskland
Entreprenørvirksomhed:-: 100%. ejet
FUNDERING
VAND-
- BYGNING
" RØRRENOVERING
i. CENTRUM PÆLE A/S, Vejle:
Produktion af pæle:- 100%: ejet
100% ejede dattervirksomheder
Centrum Pfåhle GmbH; Tysklan SE
C.P: Test A/S; Danmark 5
DMT Griindungstechnik GmbH, Tyskland:
Ramning af pæle, målinger i forbindelse med
funderinger
PER AARSLEFF POLSKA'SP: Z'0:0., Polen
Entreprenørvirksomhed - 100% ejet
"PER AARSLEFF (UK) LIMITED, England
Entreprenørvirksomhed - 100% ejet |
.PER AARSLEFF:-AB, Sverige :
” Entreprenørvirksomhed =.100%:ejet
"INSITUFORM SOUMEQY, Finland.
" Entreprenørvirksomhed - 100%: ejet:
100% ejet dattervirksomhed | :
Painhuuhtelu OY: 52.
50% ejet associeret virksomhed
;Iusituform:Sct::Petersbor:
”THVILENDE
SDATTERS 0 4
VIRKSOMHEDER
DAN MARINE CONSTRUCTION A/S, Århus |
100% ejet
; KEBACO NORD:ROHR=UND KANAL-
"”SANIERUNGS-GMBE, Tyskland
100%. ejet
KONCERNOVERSIGT
ASSOCIEREDE VIRKSOMHEDER
FORRETNINGS-
OMRÅDER
OTTO m—
ANLÆG
DANMARK
UDLAND
SHORE LINE-CONTRACTORS GMBH, Tyskland
JOINT. VENTURE AARSLEFF/ SOLETANCHE, |
' Århus - 50% ejet j
JOINT-VENTURE AARSLEFF/INPREVIB
Århus -'50% ejet
33 1/3% ejet
7 KNEBEL DRILLING A/S, Ryomgård — | AARSLEFF/INPREVIB SP.Z0.0, Polen
59% ejet | 50% ejet
FUNDERING
RØRRENOVERING
DANPIPE A/S, Ishøj". :
50% ejet:
INSITUFORM ROHRSANIERUNGS-
TECHNIKEN GMBH, Tyskland - 50% ejet
PAA International Engineering Corp., Taiwan
50% ejet
HVILENDE, ASSOCIE-
|[REDE VIRKSOMHEDER
BYGGESELSKABET. ÅRHUS MIDT A/S
(hvilende), Århus -.25% ejet
SVEAPIPE AB (hvilende), Sverige
33 1/3%'ejet
KONSORTIER
FORRETNINGS-
OMRÅDER
KONSORTIER
(arbejdsfællesskabe
med'ejerandel:
. over 20%)
Cl ØMIV-KONSORTIET :::
":Bålast:Nedam Dredging;
i uGreat Lakes: Dredge &: Dock:Co.,
: Per: Aarsleff AJS (pennefører) - ejerandel 40% ;:
' split joint venture i
un STENKON-KONSORTIET
; (1 0H: Hoffmann & Sønner: A/S
” Per-Aarsleff-A/S (pennefører) - ejerandel 50%
tur. NATURGASKONSORTIET:
; Ludvig Freytag GmbH: &:C0.; Boblen: & Doven.
"" Per Aarsleff A/S (pennefører) - Ejerandel 45%
HPA-KONSORTIET.
Højgaard & Schultz A/S ("pennefører" ), E: Pihl
& Søn A/S, Aarsleff A/S - ejerandel 33 1/3%"
;NORVIN & LARSEN/PAA KONSORTIET,,:
: A/S Norvin:& Larsen,: He
Per. "Aarsleff AJS.(pennefører) - ejerandel 50:
is ; split joint venture ml
iv HPA TI-KONSORTIET:
STEj Pihl &-Søn A/S (pennefører)
per Warsleff A'S- ejerandel og.
AARSLEFF/HERCULES KONSORTIET,
Hercules:Grundlågning AB: ;
Per. Aarsleff-A/S: (pennefører) - ejerandel 50%
TTT EOZ-KONSORTIET
H. Hoffmann:&'Sønner - Alex I. Hånsen & Søn: A/
"Per Aarsleff A/S (pennefører) - éjerandel 50%
=HMV-KONSORTIET.
i Alex I Hansen & Søn A/S (pennefører)
Per Aarsleff-A/S - ejerandel 50%
. FOURCON-KONSORTIET
; i "Superfos Construction. AfS; C.G: Jensen A/S,
Per: "Aarsleff A/S ( sennefører) = ejerandel: 331/3%
"VAARSLEFF.&:'PREUSSAG J.V, 5
;. ZX I. Preussag Rohrsanierung GmbH i.
Per Aarsleff A/S (pennefører) - ejerandel 50%
400 KV-GRUPPEN
"Rasmussen & Schiøtz Anlæg A7S :
"Per Aarsleff A/S (pennefører) - ejerandel 50%
" ARGEWEDAL LOS |
Ludwig Freytag: GmbH & Co (pennefører)
Per Aarsleff A/S - ejerandel 50%
ARGE WEDAL LOS 3
Ludwig Freytag GmbH & Co (pennefører),
Max Streicher, Per Aarsleff A/S - ejerandel 25%
ÅRSBERETNING 1995/96
Koncernens resultat for 1995/96 er et overskud før skat på 120,3 mio, hvilket er i overensstemmelse
med koncernens seneste forventninger udtrykt i fondsbørsmeddelelsen af 13/9 1996.
Resultatet af den prunære drift er 108,0 mio.
Resultatet efter skat er 78,1 mio.
Egenkapitalen udgør 470,2 mio.
Resultatet før skat overstiger sidste års resultat med 38,5 mio. Årsagen hertil er bl.a., at det på trods af
en historisk kold og lang vinter lykkedes for virksomheden at afvikle de meget store opgaver på Øre-
sund, uden at dette fik nogen negativ effekt på de øvrige aktiviteter.
Resultatet er skabt via den primære drift og er ikke præget af ekstraordinære indtægter. Bestyrelsen er
meget tilfreds med det opnåede resultat.
Bestyrelsen indstiller, at der udbetales udbytte til aktionærerne med 10% af 45,3 mio, i alt 4,5 mio.
ÅRETS AKTIVITET
Året har været præget af høj aktivitet, forstærket af en usædvanlig stor og heldig gennemført indsats på
Øresunds uddybningsentreprise.
I moderselskabet og i samtlige datter- og associerede selskaber er der gjort et meget stort stykke arbej-
de for at indhente de negative effekter af den lange vinter.
Omsætningen er steget med 27%, fra 1.402 mio til 1.779 mio.
Eksporten er vokset med godt 8% fra 365 mio til 396 mio og udgør 22% af koncernens samlede ak-
tivitet. Eksportandelen er på grund af Øresundsaktiviteten relativt mindre end foregående år, idet der
ikke er korrigeret for, at Øresundskontrakten er delvis eksport.
De senere års vækst og internationalisering har stillet store krav til organisationen. Der er i 1995/96
arbejdet med organisationens udvikling, således at alle funktioner er under god og synlig ledelse, og
således at vækstkrav kan honoreres.
Jord- og Anlægsafdelingen
Afdelingen har spillet en stor rolle på Øresund kyst-til-kyst anlæggene og i de meget store trafikanlæg i
Storkøbenhavn. Som i de nærmest foregående år er en stor del af virksomhedens vækst skabt i jord- og
anlægsafdelingen.
Afdelingen er 50% konsortiedeltager ved anlæg af udvidelsen af Helsingørmotorvejen, en entreprise til
ca. 160 mio.
Afdelingen udfører en del af den jyske motorvej mellem Kolding og Vejen samt en parcel på det
nordjyske motorvejsanlæg.
Sammen med H. Hoffmann & Sønner A/S udføres jord- og anlægsarbejder på den kommende gods-
terminal på Kastrup Lufthavn. I eget regi udfører afdelingen betydelige jordarbejder for Øresunds tun-
nelkonsortium.
Afdelingens sektion for anlæg af pipelines har i årets løb for Dansk Olie og Naturgas anlagt en kom-
pliceret forsyningsledning til Carlsberg. Endvidere deltager afdelingen i konsortier ved anlæg af to
store tyske gasledninger.
Afdelingen er i gang med at anlægge to Limfjordskrydsende ledninger for Aalborg Fjernvarmeforsy-
ning.
På de lidt mere eksotiske markeder støttet af Danida deltager afdelingen ved anlæg af en vej i Nicara-
gua og har i samarbejde med Monberg & Thorsen A/S vundet en kontrakt på anlæg af en fjernvarme-
ledning i Mongoliet.
For at synliggøre og styrke ledelsen i afdelingen er afdelingsingeniør Frank Thomsen udnævnt til af-
delingsdirektør og sektionsingeniør Peter Nordheim til souschef.
Fundering
Rammeafdelingen har klaret sig godt i 1995/96. Der er stigende konkurrence på hjemmemarkedet,
men de store underentrepriser i uddybningskontrakten på Øresund har sammen med kontrakten for
tunnelentreprenøren i Københavns Nordhavn og suppleret med betydelige byggegrubeopgaver foran
Kastrup Lufthavn betydet fuld udnyttelse af afdelingens kapacitet.
7
Der er tilført nyt og sværere grej til afdelingen. Dette har været nødvendigt for at håndtere stigende
krav i Danmark og Tyskland. Det lettere udstyr overføres til det engelske selskab, hvor strukturen pas-
ser til denne type udstyr.
Elektrificeringsfundamenter har spillet en beskeden rolle i Danmark i det forløbne år. Aktiviteten tager
fart igen, når Øresundsforbindelsen er klar til elektrificering.
I Polen derimod er der skabt et aftalegrundlag med de polske baner, som vil betyde et mangeårigt sam-
arbejde. Der er etableret en særlig elektrificerings-organisation i Polen, uafhængigt af den bestående
Insituform-organisation i Warszawa. Investeringer i størrelsesordenen 10 mio DDK til produktion af
fundamenter samt til produktionsudstyr på banelegemet er sat i værk.
Rammeafdelingen har i 1995/96 skiftet leder. Stig Weis er udnævnt til leder i afdelingen. Samtidig er
der gennemført en række organisatoriske tilpasninger og præciseringer. Som noget nyt er der i afdelin-
gen, i samarbejde med Centrum Pfåhle, Hamburg, indført et kvalitetssikringssystem, som bl.a. inde-
bærer, at alt akkordarbejde i afdelingen er ophørt. Afskaffelsen af produktionsfremmende lønsystemer
er sket for at sikre mod menneskelige og materielle skader.
Vandbygningsafdelingen
Vandbygningsafdelingen har siden sin tilblivelse fået tilført store materielressourcer, således at afde-
lingen er den teknisk set bedst udrustede vandbygningsenhed i Danmark.
Satsningen bærer frugt, og afdelingen har i årets løb vundet de fleste licitationer med højt teknisk ind-
hold, herunder 8 færgelejer fordelt over hele landet.
Afdelingen har ydet en stor indsats sammen med Rammeafdelingen ved design og udførelse af alle
arbejdshavne på Øresundsforbindelsen. Afdelingen har sit hidtil bedste resultat i 1995/96.
Insituform
Insituform har haft travlt og har realiseret sit budget. Samtidig har året 1995/96 været et konsolide-
ringsår. Insituformafdelingen er centrum for et internationalt netværk af datterselskaber og associerede
selskaber, som er skabt over en kort årrække og som har udviklet sig til formentlig verdens største
virksomhed af sin art.
En række organisatoriske og strukturelle temaer er blevet løst i 1995/96. Ingeniør Hans Christensen er
blevet udnævnt til afdelingsdirektør. Hans Christensen har været ansat i Per Aarsleff A/S i 13 år og
har haft en stor andel i udviklingen af pipelinesektionen i jord- og anlægsafdelingen. Rørrenoverings-
8
sektoren udvikler sig internationalt til store sammenhængende projekter, som også indeholder krav om
udførelse af jord- og anlægsarbejder samt stiller store krav til projektstyring. Hans Christensen kan
med sin fortid i jord- og anlægsafdelingen skabe den synergi, som bliver nødvendig i fremtidens mar-
ked.
I det tyske selskab er ejerandelen steget fra 331/3% til 50%. Den hidtidige tyske partner, Hans Bro-
chier GmbH i Nurnberg, er udtrådt og Per Aarsleff A/S har sammen med den amerikanske partner
købt Brochiers aktiepost.
Det svenske selskab, Per Aarsleff AB, Stockholm, har siden sin tilblivelse haft fælles ledelse med Insi-
tuform-kontoret i København. Med virkning fra 1. november 1996 er den ledige direktørpost blevet
besat med ingeniør Hans Simonsen, som kommer fra en mangeårig ansættelse som direktør for NCC's
rørrenoveringsafdeling.
Datterselskaber
Datterselskaber og associerede virksomheder har samlet ydet et stort bidrag til koncernresultatet. Bille-
det er det samme som foregående år: Der er stadig enkelte skuffende resultater, om end årsagerne er
forskellige.
Dan Jord A/S, Risskov forudså nedgang i aktiviteten for 1995/96. Denne forudsigelse gik imidlertid
ikke i opfyldelse. Dan Jord har omsat nøjagtig det samme som året før - 81 mio. - og har et svagt for-
bedret resultat på 4,5 mio. Resultatet er skabt blandt andet ved udførelse af brolægningsentrepriser i
den indre by i Århus samt ved industribyggemodninger.
Dan Jord har bevæget sig fra det østjyske område ved at vinde en idékonkurrence om udformningen af
hovedstrøget i Holbæk. Arbejdet skal udføres over 3 sæsoner og koster 25 mio.
Petri & Haugsted A/S, Rødovre har haft travlt. Omsætningen er steget fra 143 mio til 186 mio og
overskud før skat udgør 8,5 mio. Dette er ca. 1 mio mindre end det foregående år.
Virksomheden har arbejdet med sine kerneområder og overgangen fra at arbejde for KTAS til den nye
struktur i TeleDanmark går efter en tilvænningsperiode udmærket.
Centrum Pæle A/S, Vejle har haft sit hidtil bedste resultat i 1995/96. Datterkoncernen har i sine 4 sel-
skaber, Centrum Pæle A/S, Vejle, Centrum Pfåhle GmbH, Hamburg, CP Test A/S, Vejle og DMT
9
Grindungstechnik GmbH, Holzbunge, omsat 165 mio og skabt et samlet resultat før skat på 18,3 mio.
Dette er knap 4 mio bedre end i 1994/95, og det opnåede resultat anses for ekstraordinært godt.
En høj aktivitet i Tyskland sammenholdt med et stort og usædvanligt salg af specielle pæle til forskel-
lige dele af Øresundsprojektet har muliggjort et optimeret resultat.
Der er i årets løb investeret knap 10 mio i fabriksanlægget i Vejle, blandt andet er der blevet udviklet
og installeret en ny avanceret armeringsrobot, som er unik. Robotten er stærkt medvirkende til at ska-
be en sjældent høj produktivitet på anlægget i Vejle. Den 4 år gamle robot, som tidligere fandtes på fa-
brikken i Vejle, opstilles på pælefabrikken i England.
Det forventes, at resultatet i 1996/97 vil blive mindre.
Per Aarsleff Berlin GmbH, Berlin har indstillet sin drift, Aktiviteten i året har alene bestået i færdiggø-
relse af igangværende opgaver. Tabet ved afviklingen har udgjort 8,6 mio DKK.
Per Aarsleff (UK) Ltd., Newark har haft et besværligt år og slutter med et beskedent overskud på 0,2
mio DKK. Årsagen er, at vinteren ramte England hårdt. England er dårligt stillet i en hård vinter, alt
går i stå, og egentlig produktion i virksomheden startede først i maj måned. Siden er det gået godt. Et
første halvårs tab på 1,5 mio DKK blev elimineret og et lille overskud skabt.
Der er høj aktivitet i det engelske marked, og med en stor ordrebeholdning ser det godt ud i den kom-
mende tid i England.
Per Aarsleff AB, Stockholm klarede ikke det forventede omsætningsmål på 40 mio SEK. Omsætningen
blev 30 mio SEK. Til gengæld blev resultatet forbedret med 2,5 mio SEK fra et minus på 2,2 mio SEK
til et plus på 0,3 mio SEK.
Der budgetteres også med overskud i det kommende år.
Insituform Suomi OY, Helsinki har et underskud på 2,4 mio DKK. Den væsentligste årsag er mangel
på omsætning i Finland, idet en forventet bedring i 1996 udeblev. En anden årsag til underskuddet er
en ændring af organisationsstrukturen, således at projekter i Rusland ikke giver indtægter i Finland.
Regionen Finland, Estland og St. Petersborg er fortsat under udvikling og udvikler sig til et højaktivi-
tetsområde. Ordrebeholdningen på drikke- og spildevandsprojekter er på ca.100 mio DKK. Disse store
10
opgaver udføres til dels i konsortium med Preussag AG, Tyskland og med Danpipe A/S og finansieres
af diverse støtteorganisationer, blandt andet Verdensbanken. Disse organisationer kræver en særlig
styring og administration som udføres i Århus.
Per Aarsleff Polska, Warszawa er ved at komme i gang. Omsætningen er fra 8 mio DKK vokset til
10,5 mio DKK med et beskedent overskud på 0,1 mio DKK
Associerede virksomheder
Insituform Rohrsanierungstechniken GmbH, Nurnberg har regnskabsår med kalenderåret. Omsætnin-
gen forventes at blive 40 mio DEM og Per Aarsleff A/S' andel af overskuddet forventes at blive ca. 2
mio DKK.
Efter et par turbulente år med uundgåelige frustrationer hos medarbejdere og kunder fremstår virksom-
heden nu velorganiseret og effektiv. Der har i den samme periode været turbulens blandt konkurren-
terne. Insituform er stadig markedsledende i Tyskland og øger sit forspring.
PAA International Engineering Corp. (PIEC), Taiwan slutter året med et overskud, men 1995/96 blev
stærkt præget af de politiske spændinger der opstod som følge af præsidentvalget, således at første
halvår forløb uden egentlig aktivitet i virksomheden.
Danpipe A/S er stadig under etablering. Danpipe har regnskabsår med kalenderåret. Der forventes et
underskud på ca. 2 mio DKK, delvist som følge af det dårlige første halvår på Taiwan.
Knebel Drilling A/S, Ryomgaard Per Aarsleff A/S overtog pr. 1. juli 1996 50% af aktiekapitalen i
denne virksomhed.
Virksomheden er en maskinfabrik, som er specialiseret i fremstilling af boreudstyr, som blandt andet
anvendes til geotekniske undersøgelser, vandboringer og fundering. Knebel Drilling beskæftiger 25
personer og forventes at omsætte ca. 20 mio i 1996/97.
11
INVESTERINGER
Årets investeringer i materielle anlægsaktiver udgør for koncernen 95,1 mio. Heraf udgør investering i
grunde og bygninger i koncernen 18,7 mio.
FORSKNING OG UDVIKLING
Der forskes og navnlig udvikles i et betydeligt omfang i hele koncernen.
Egentlig forskning finder sted i samarbejde med et engelsk universitet og et engelsk opfinderteam. De
potentielle opfindelser har med Insituform at gøre.
Der er udviklet nyt produktionsudstyr i alle afdelinger. Blandt andet er der udviklet udstyr og metoder
til at udføre stenarbejder på Øresund, koncepter til sanering af kloakbrønde samt en kompliceret teknik
til renovering af kloakstikledninger. På såvel den administrative som den tekniske side er der udviklet
informationssystemer.
Der er i årets løb gjort en stor indsats for at udvikle forretningskoncepter, der imødekommer danske
og internationale låne- og støtteorganisationers ofte meget omfattende krav.
FREMTIDEN
Det forventes, at det kommende år bliver endnu et godt år, men helt så godt som 1995/96 bliver det
trods alt ikke. 1995/96 var et år, hvor næsten alt gik op i en højere enhed og det vil være for opti-
mistisk at tro, at noget tilsvarende vil gentage sig i det kommende år.
Der er opbrud i branchen med en kraftigt stigende svensk påvirkning og indflydelse på markedet. Der
sker opkøb og sammenlægninger, og hvorledes disse brydninger vil påvirke markedsforholdene kan
kun fremtiden vise.
Per Aarsleff A/S har en koncern-ordrebeholdning på ca. 1.000 mio. Virksomheden budgetterer med en
næsten uændret omsætning og et overskud før skat på ca. 90 mio.
Året er begyndt godt, og første kvartal ser ud til at svare til forventningerne.
KAPITALFORHOLD
Koncernens finansielle stilling er styrket i 1995/96 med et cash flow før skat på 170 mio.
Årets resultat har kunnet finansiere årets investeringer, således at likviditeten ved årets slutning er
118,3 mio mod 105,6 ved årets begyndelse.
Koncernen starter året 1996/97 med en egenkapital på 470,2 mio.
Selskabskapitalen er opdelt i 2,7 mio A-aktier og 42,6 mio B-aktier.
Alle A-aktierne ejes af Per og Lise Aarsleffs Fond, Lokesvej 15, 8230 Åbyhøj.
Følgende B-aktionærer ejer hver over 5% af aktiekapitalen eller råder over 5% af stemmerettigheder-
ne: ”
ATP, Kongens Vænge 8, 3400 Hillerød
Juristernes og Økonomernes Pensionskasse, Gothersgade 133, 1123 København K
Unidanmark-Gruppen, Torvegade 2, 1786 København V
Lønmodtagernes Dyrtidsfond, Vendersgade 28, 1363 København K
Dansk Ingeniørforenings Pensionskasse, Slotsholmsgade 1, 1216 København K
Den Danske Bank A/S, Holmens Kanal 2-12, 1092 København K
Magistrenes Pensionskasse, Lyngbyvej 20, 2100 København S.
Bestyrelsens og direktionens ledelseshverv i andre danske aktieselskaber
I henhold til årsregnskabslovens $ 56, stk. 3 skal der i årsberetningen for børsnoterede selskaber oply-
ses om de ledelseshverv, som selskabets bestyrelses- og direktionsmedlemmer beklæder i andre danske
aktieselskaber, bortset fra 100% ejede dattervirksomheder. Oplysningerne herom fremgår af noteop-
lysningerne til koncern- og årsregnskabet.
13
LEDELSENS UNDERSKRIFTER
Årsregnskabet og koncernregnskabet indstilles til generalforsamlingens godkendelse.
Århus, den 7. januar 1997 do
DIREKTION: Å h
ao, / -— C Øde ( / fe,
Ebbe
Palle Svejstrup alte Iversen
7) BESTYRELSE: )
y rande Res] ( (Le
Per Aarsleff ' Lige Aarsleff Carsten Fode
BD GDST le. Merle]
Patrick Schultz 1 NG e el]
REVISIONSPÅTEGNING
Vi har revideret det af ledelsen aflagte koncernregnskab og årsregnskab for tiden 1/10 1995 - 30/9 1996
for Per Aarsleff A/S.
Den udførte revision
Vi har i overensstemmelse med almindeligt anerkendte revisionsprincipper tilrettelagt og udført revisi-
onen med henblik på at opnå en begrundet overbevisning om, at regnskaberne er uden væsentlige fejl
eller mangler. Under revisionen har vi ud fra en vurdering af væsentlighed og risiko efterprøvet
grundlaget og dokumentationen for de i regnskaberne anførte beløb og øvrige oplysninger. Vi har her-
under taget stilling til den af ledelsen valgte regnskabspraksis og de udøvede regnskabsmæssige skøn
Samt vurderet, om regnskabernes informationer som helhed er fyldestgørende.
Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.
Konklusion
Det er vor opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet er aflagt i overensstemmelse med lov-
givningens krav til regnskabsaflæggelsen, og at regnskaberne giver et retvisende billede af koncernens
og moderselskabets aktiver og passiver, økonomiske stilling samt resultat.
Århus, den 7. januar 1997
rice Waterhouse/Seier-Petersen
tøtsautoriseret Revisionsaktieselskab
EDEN
statsautoriseret revisor sjåtsåutorigeretl revisor
Ø 5 rø
ArTDIFrE
SaurCriseret revisor
14
ANVENDT REGNSKABSPRAKSIS
Koncernregnskabet og årsregnskabet for moderselskabet er udarbejdet i overensstemmelse med års-
regnskabsloven samt de af Københavns Fondsbørs stillede krav til regnskabsaflæggelse for børsnotere-
de selskaber, herunder gældende danske regnskabsvejledninger.
Ændret regnskabspraksis
For at følge regnskabsvejledning nr. 9 er omregningen af resultatopgørelsen for udenlandske datter-
virksomheder ændret fra anvendelse af balancedagens kurs til gennemsnitlig kurs. Ændringen har in-
gen væsentlig effekt på årets resultatopgørelse eller på sammenligningstallene.
Konsolidering
Koncernregnskabet omfatter regnskaberne for moderselskabet og samtlige dattervirksomheder, hvori
moderselskabet ejer over 50% af aktiekapitalen.
Endvidere foretages pro rata konsolidering i moderselskabets regnskab samt i koncernregnskabet af
konsortiers (arbejdsfællesskaber) regnskabsposter med en andel, der svarer til koncernens deltagelse i
konsortierne. Der foretages pro rata konsolidering af konsortier, hvori koncernens ejerandel er mindst
20%. Der foretages ikke pro rata konsolidering af konsortier organiseret som split joint ventures.
Øvrige associerede virksomheder medtages med en forholdsmæssig andel af resultat og egenkapital.
Koncernregnskabet er udarbejdet som et sammendrag af de enkelte virksomheders regnskabsposter.
Der er foretaget eliminering af koncerninterne indtægter, udgifter, kapitalandele, mellemværender
Samt avancer. Resultater fra købte virksomheder samt hidrørende fra forøgelse af ejerandele i virk-
somheder medtages i koncernregnskabet fra erhvervelsestidspunktet.
Omregning af beløb i fremmed valuta
Udenlandske dattervirksomheders og associerede virksomheders balancer omregnes til statusdagens
valutakurs. Virksomhedernes resultatopgørelse omregnes til gennemsnitlig valutakurs. Reguleringer,
som fremkommer ved omregning af egenkapitalen ved årets begyndelse samt reguleringer som følge
af, at resultatopgørelsen omregnes til gennemsnitlig kurs og balancen til balancedagens kurs, føres
direkte på egenkapitalen.
Tilgodehavender og gæld i fremmed valuta er omregnet til statusdagens eller terminssikret kurs. Kurs-
reguleringer er foretaget over resultatopgørelsen.
Nettoomsætning, udført arbejde
Avancer på igangværende arbejder for fremmed regning indtægtsføres efter produktionsprincippet,
således at årets omsætning svarer til salgsværdien af det i årets løb udførte arbejde.
Forsknings- og udviklingsomkostninger
Udgiftsføres løbende.
15
Resultat af dattervirksomheder og associerede virksomheder
I moderselskabets resultatopgørelse medtages den forholdsmæssige andel af de enkelte dattervirk-
somheders og associerede virksomheders resultat. Andel af virksomhedernes beregnede skat udgifts-
føres under skat af årets resultat.
Selskabsskat
Udgiftsføres på grundlag af det regnskabsmæssige resultat korrigeret for ikke skattemæssige poster.
Den del af skatten, der er udskudt til betaling i senere år, er opført som udskudt skat under hensættel-
ser.
Ved beregning af aktuel og udskudt skat anvendes en skattesats på 34% for moderselskabet og danske
tilknyttede virksomheder samt aktuelle skattesatser for udenlandske tilknyttede virksomheder.
Moderselskabet er sambeskattet med nogle af de 100% ejede udenlandske dattervirksomheder. Moder-
selskabet udgiftsfører og betaler den skat, der skal betales af sambeskatningsindkomsten.
Materielle og immaterielle anlægsaktiver
Optages til anskaffelsespriser med fradrag af akkumulerede afskrivninger. Afskrivningerne beregnes
lineært over aktivernes anslåede levetid:
Indretning af lejede lokaler 5 år
Bygninger 33 år
Tekniske anlæg og maskiner 5-10 år
Automobiler og inventar 5-10 år
Anskaffelser under 8.600 DKK udgiftsføres løbende.
Kapitalandele i dattervirksomheder og associerede virksomheder
Værdiansættes efter den indre værdis metode til den forholdsmæssigt ejede andel af virksomhedens
egenkapital.
Ved køb af virksomheder samt ved forøgelse af ejerandele heri fordeles et eventuelt forskelsbeløb
mellem anskaffelsespris og egenkapital på erhvervelsestidspunktet så vidt muligt på virksomhedens
enkelte aktiver og passiver. En eventuel resterende forskel herudover føres direkte på egenkapitalen.
Varebeholdninger
Værdiansættes således:
Råvarer og hjælpematerialer: Laveste af FIFO-anskaffelsespris eller nettorealisationsværdi.
Færdigvarer: Laveste af kostpris for direkte materialer og løn amt andel
af indirekte produktionsomkostninger eller nettorealisations-
værdi.
16
Igangværende arbejder for fremmed regning
Værdiansættes til direkte omkostninger tillagt en forsigtig vurderet andel af den forventede avance for
udførte arbejder. I direkte omkostninger indgår materialeforbrug, løn samt andel af ingeniørgager.
På igangværende arbejder, hvor der forventes tab, udgiftsføres det samlede forventede tab.
På entreprisekontrakter, hvor acontofaktureringer er mindre end salgsværdien af udført arbejde mod-
regnes acontofaktureringer i igangværende arbejder i balancen. Acontofaktureringer ud over den udfør-
te andel af kontrakten opføres som forudbetaling under kortfristet gæld.
Tilgodehavender
Værdiansættes ud fra en vurdering af de enkelte debitorer.
Andre værdipapirer og kapitalandele
Værdipapirer og kapitalandele, som er børsnoterede, optages til laveste værdi af anskaffelsessum eller
børskurs på statusdagen. Obligationer, hvor udtrækning er offentliggjort, optages til pari. Værdipapirer
og kapitalandele, som ikke er børsnoterede, optages til laveste værdi af anskaffelsessum eller eventuel
nedskrevet værdi.
Udskudt skat
Der er afsat udskudt skat under hensættelser vedrørende såvel anlægsaktiver som omsætningsaktiver,
Pengestrømsopgørelse
Pengestrømsopgørelsen opstilles efter den indirekte metode med udgangspunkt i resultat før ekstraordi-
nære poster og skat.
Pengestrømsopgørelsen viser pengestrømmene for året, opdelt på likviditetsvirkningerne fra drift, fra
investeringer og fra finansiering, samt hvorledes disse pengestrømme har påvirket årets likviditet.
Kilhome!sekiregnskab1200000121008001.doc
emj
17
RESULTATOPGØRELSE (tkr)
KONCERN MODERSELSKAB
1993/94 1994/95 1995/96 Note 1995/96 1994/95 1993/94
1 NETTOOMSÆTNING,
; 1.208.904 1.401.701 1.779.414 UDFØRT ARBEJDE 1.316.900 993.978 856.642
| -989.566 -1.129.800 -1.431.747 2 Direkte produktionsomkostninger -1.085.628 -820.532 -717.289
| 219.338 271.901 347.667 DÆKNINGSBIDRAG 231.272 173.446 139.353
-25.125 -31.802 -38.297 2 Andre produktionsomkostninger -19.896 -16.067 -13.467
-32.818 -35.301 -40.738 9 Afskrivninger, produktionsanlæg -28.094 -24.480 -23.005
161.395 204.798 268.632 BRUTTORESULTAT 183.282 132.899 102.881
2,3 Administrations- og andre
-102.333 -122.250 -149.461 kapacitetsomkostninger -88.170 -72.144 -61.558
9 Afskrivninger, administra-
6.793 -9.319 -11.266 tionsapparat mv. -6.880 25.653 4.809
RESULTAT AF
52.269 73.229 107.905 PRIMÆR DRIFT 88.232 55.102 36.514
Fortjeneste ved salg af
199 4.081 2.061. 4 driftsmidler 340 2.784 387
| 950 1.012 1.247 Andre driftsindtægter 614 464 604
| -1.818 -354 -320 Andre driftsudgifter -307 -354 -1.818
5 Resultat af kapitalandele før skat:
Dattervirksomheder 20.865 19.112 14.530
-1.839 3.828 1.000 Associerede virksomheder 1.000 3.828 -1.839
5.986 10.287 19.465 6 Finansieringsindtægter 17.873 9.258 5.509
-13.029 -10.330 211.079 7 Finansieringsudgifter -8.338 -9.852 -11.948
RESULTAT FØR EKSTRAORDI-
42.718 81.753 120.279 NÆRE POSTER OG SKAT 120.279 80.342 41.939
17.296 0 0 Ekstraordinære indtægter 0 0 17.296
60.014 81.753 120.279 RESULTAT FØR SKAT 120.279 80.342 59.235
-18.002 -30.293 -42.154 8 Selskabsskat -42.154 -29.818 -17.885
42.012 51.460 78.125 ÅRETS RESULTAT 78.125 50.524 41.350
-662 -936 0 Minoritetsaktionærers andel
PER AARSLEFF A/S” ANDEL
41.350 50.524 78.125 AF KONCERNENS RESULTAT
FORSLAG TIL OVERSKUDSFORDELING:
Udbytte til aktionærer, 10% 4.530 4.480 3.200
Henlæggelse til reserve for
nettoopskrivning efter den
indre værdis metode 6.644 11.864 5.822
Overførsel til næste år 66.951 34.180 32.328
78.125 50.524 41.350
BALANCE (tkr)
KONCERN
30/9 94 30/9 95 30/9 96
966 576 643
89,556 116.305 131.637
131.884 160.759 184.556
19.389 26.600 32.626
240.829 303.664 348.819
5.185 12.064 18.881
0 11.417 12.099
13.885 13.520 15.225
19.070 37.001 46.205
260.865 341.241 395.667
39.676 39.648 40.121
24.197 15.816 57.128
63.873 55.464 97.249
256.176 333.875 382.010
8.400 21.530 46.039
22.676 31.547 25.565
0 2.883 2.751
909 1.652 766
288.161 391.487 457.131
31.161 126.571 129.685
24.905 65.240 61.660
408.100 638.762 745.725
668.965 980.003 1.141.392
18
MODERSELSKAB
Note AKTIVER 30/9 96 30/9 95 30/9 94
ANLÆGSAKTIVER
9 IMMATERIELLE ANLÆGSAKTIVER
Indretning af lejede lokaler mv. 0 0 Q
9 MATERIELLE ANLÆGSAKTIVER
Grunde og bygninger 81.161 73.989 63.315
Tekniske anlæg og maskiner 124.450 114.400 91.846
Automobiler og inventar 19.296 14.918 12.359
224.907 203.307 167.520
10 FINANSIELLE ANLÆGSAKTIVER
Kapitalandele i
dattervirksomheder 134.293 113.227 89.530
Kapitalandele i associerede
virksomheder 18.759 11.940 5.185
Tilgodehavende hos
associerede virksomheder 12.099 11.417 0
Andre værdipapirer og
kapitalandele 8.174 7.708 7.108
173.325 144.292 102.423
ANLÆGSAKTIVER I ALT 398.232 347.599 269.943
OMSÆTNINGSAKTIVER
11 VAREBEHOLDNINGER 27.064 24.443 22.583
12 Igangværende arbejder for
fremmed regning minus
acontofaktureringer 40.619 3.276 8.935
67.683 27.719 31.518
TILGODEHAVENDER
Varedebitorer 265.800 217.277 142.730
Dattervirksomheder 24,768 32.865 41.368
Associerede virksomheder 45.514 21.530 8.400
Andre tilgodehavender 17.699 26.116 16.050
Tilgodehavende skat 2.751 2.883 0
Periodeafgrænsningsposter 355 265 222
356.887 300.936 208.770
VÆRDIPAPIRER 129.685 126.475 30.665
LIKVIDE BEHOLDNINGER 29.590 43.261 8.176
OMSÆTNINGSAKTIVER
I ALT 383.845 498.391 279.129
AKTIVER I ALT 982.077 845.990 549.072
19
BALANCE (tkr)
| KONCERN MODERSELSKAB
| 30/9 94 30/9 95 30/9 96 NotePASSIVER 30/9 96 30/9 95 30/9 94
|
i 13 EGENKAPITAL
32.000 44.800 45.300 Aktiekapital 45.300 44.800 32.000
54.845 177.820 177.835 Overkurs ved emission 177.835 177.820 54.845
Reserve for nettoopskrivning
efter den indre værdis metode 31.102 29.376 18.866
133.695 178.385 247.062 Overført overskud 215.960 149.009 114.829
220.540 401.005 470.197 EGENKAPITAL I ALT 470.197 401.005 220.540
1.409 0 0 MINORITETSINTERESSER
HENSÆTTELSER
50.223 69.808 98.446. 8 Hensættelse til udskudt skat 74.794 48.201 31.811
Hensættelse til garanti-
5.600 5.600 6.050 forpligtelser 5.600 5.600 5.600
55.823 75.408 104.496 HENSÆTTELSER I ALT 80.394 53.801 37.411
GÆLD
LANGFRISTET GÆLD
33.805 38.696 49.855. 14 Prioritetsgæld 33.051 21.168 22.153
28.280 26.685 29.488. 14 Kreditinstitutter 24.960 26.685 28.280
18 19 46. 14 Anden gæld 0 0 0
4.099 4.709 0 Selskabsskat Q 0 Q
66.202 70.109 79.389 LANGFRISTET GÆLD I ALT 58.011 47.853 50.433
KORTFRISTET GÆLD
2.049 2.308 3.646 Prioritetsgæld 2.286 984 893
58.711 86.136 73.009 Kreditinstitutter 35.010 66.198 39.816
12 Forudbetalinger vedrørende
igangværende arbejder
18.941 46.186 79.902 for fremmed regning 71.317 43.198 17.514
Leverandører af varer
136.223 179.707 181.938 og tjenesteydelser 135.861 130.177 90.400
Gæld til dattervirksomheder 38.859 28.124 24.590
Gæld til associerede
0 8.547 5.487 virksomheder 5,287 8,547 0
7.747 5,339 13.584 Selskabsskat 0 0 0
98.120 100.778 125.214 15 Anden gæld 74.325 61.623 64.275
3.200 4.480 4.530 Udbytte for regnskabsåret 4.530 4.480 3.200
324.991 433.481 487.310 KORTFRISTET GÆLD I ALT 373.475 343.331 240.688
391.193 503.590 566.699 GÆLD I ALT 431.486 391.184 291.121
668.965 980.003 1.141.392 PASSIVER I ALT 982.077 845.999 549.072
16 SUPPLERENDE OPLYSNINGER
20
PENGESTRØMSOPGØRELSE (tkr)
KONCERN MODERSELSKAB
1993/94 1994/95 1995/96 1995 /96 1994 /95 1993 /94
DRIFTENS LIKVIDITETSVIRKNING
| Resultat før ekstraordinære
| 42.718 81.753 120.279 poster og skat 120.279 80.342 41.939
| 39.568 44.754 52.171 Afskrivninger 35.153 30.267 27.975
Overskud før skat i tilknyttede
1.839 -3.828 -1.000 og associerede virksomheder -21.865 -22.940 -12.691
0 0 450 Hensættelse garantiforpligtelser 0 0 0
Fortjeneste ved salg
-199 4.081 -2.061 af driftsmidler -340 -2.784 -387
83.926 118.598 169.839 133.227 84.885 56.836
Forskydning i:
-11.960 28 -473 Varebeholdninger -2.621 -1.860 -6.874
-2.451 35.626 -7,597 Igangværende arbejder, netto -3.224 31.343 11.043
| -71.614 -100.913 -65.776 Tilgodehavender -64,196 -95.605 -42.194
; 59.468 54.946 24.947 Kreditorer, anden gæld mv. 27.163 50.571 38.096
| 57.369 108.285 120.940 Likviditet fra ordinær drift 90.349 69.334 56.907
17.296 0 0 Ekstraordinære indtægter 0 0 17.296
| -12.286 -14.178 -8.880 Betalte selskabsskatter -2.732 -5.308 -6.492
| 62.379 94.107 112.060 Driftens likviditetsvirkning i alt 87.617 64.026 67.711
INVESTERINGERNES LIKVIDITETSVIRKNING
-20.359 -28.981 -18.700 Grunde og bygninger mv. -9.360 -12.475 -8.840
-35.379 -58.713 -60.685 Tekniske anlæg og maskiner -36.956 -44.734 -24.698
-9.823 -15.424 -15.946 Biler og inventar -10.097 -7.338 -4.463
Køb af goodwill og minoritets-
0 -752 -5.329 interesser -5.329 -752 0
Investering i finansielle
4.586 -15.442 -8.761 anlægsaktiver i øvrigt -11.341 -24.209 -20.406
Investeringers likviditets-
-70.147 -119.312 -109.421 virkning i alt -73.083 -89.508 -58.407
FINANSIERINGENS LIKVIDITETSVIRKNING
-18.157 3.297 13.987 Langfristet gæld 10.158 -2.580 -11.603
-3.200 -3.200 -4.480 Betalt udbytte 4.480 -3.200 -3.200
0 135.775 515 Aktieemission 515 135.775 0
Ændring i minoritets-
0 -2.345 0 interessers andel Q 0 0
Finansieringens likviditets-
-21.357 133.527 10.022 virkning i alt 6.193 129.995 -14.803
ÅRETS ÆNDRING I LIKVIDITETEN
-29.125 108.322 12.661 I ALT 20.727 104.513 -5.499
26.480 -2.645 105.675 Likviditet primo 103.538 -975 4.524
-29.125 108.322 12.661 Årets ændring i likviditeten 20.727 104.513 -5.499
-2.645 105.677 118.336 Likviditet ultimo 124.265 103.538 -975
Likviditet omfatter likvide beholdninger og værdipapirer, der er omsætningsaktiver,
med fradrag af kortfristet gæld til kreditinstitutter,
Pengestrømsopgørelsen kan ikke udledes af det offentliggjorte regnskabsmateriale alene.
NOTER TIL KONCERN- OG ÅRSREGNSKABET (tkr)
KONCERN
1993/94 1994/95 1995/96
940.679 1.369.955 1.369.373
749.921 781.667 1.191.708
-481.696 -749.921 -781.667
1.208.904 1.401.701 1.779.414
302.235 365.187 396.138
292.977 335.701 400.464
2.739 4.538 8.175
6.710 9.119 12.135
302.426 349.358 420.774
300 300 455
2.836 3.470 3.403
1.059 1.180 1.343
17.335 7.978 4.912
17.136 -3.897 -2.851
199 4.081 2.061
NETTOOMSÆTNING,
UDFØRT ARBEJDE
Afsluttede arbejder
Værdien af igangværende
arbejder for fremmed regning:
30/9 1996
1/10 1995
Af nettoomsætningen udgør
eksporten
LØNOMKOSTNINGER
Lønninger og vederlag
Pensionssikring
Andre udgifter til social
sikring mv.
Heraf udgør vederlag til:
Bestyrelse
Direktion
Gennemsnitligt antal
fuldtidsbeskæftigede
HONORAR TIL GENERAL-
21
FORSAMLINGSVALGT REVISION
Price Waterhouse/Seier-Petersen:
Revision
Andre ydelser end revision
Revisionsfirmaet
Arnfred Hansen:
Revision
Andre ydelser end revision
Samlet honorar
FORTJENESTE VED
SALG AF DRIFTSMIDLER
Salgssum
Bogført værdi
MODERSELSKAB
1995/96 1994/95 1993/94
928.843 941.825 589.377
1.000.041 611.984 559.831
-611.984 -559.831 -292.566
1.316.900 993.978 856.642
201.264 177.078 147.566
254.997 209.387 179.300
5.072 3.216 1.983
3.732 3.154 2.500
263.801 215.757 183.783
430 280 280
3.403 3.470 2.836
805 701 614
584 618
412 546
996 1.164
92 79
0 50
92 129
1.088 1.293
2.256 5.891 12.549
-1.916 -3.107 -12.162
340 2.784 387
|
i
|
NOTER TIL KONCERN- OG ÅRSREGNSKABET (tkr)
KONCERN
1993/94 1994/95 1995/96
22 4.160 7.424
-1.861 -332 -6.424
-1.839 3.828 1.000
-1.839 3.828 1.000
1.284 615 4.291
3.330 5.977 10.780
438 465 356
0 0 271
215 203 265
719 3.027 3.502
5.986 10.287 19.465
22
MODERSELSKAB
1995/96 1994/95 1993/94
RESULTAT AF KAPITALANDELE
I DATTERVIRKSOMHEDER OG
ASSOCIEREDE VIRKSOMHEDER
FØR SKAT
Resultat af kapitalandele i
dattervirksomheder før skat:
Andel af overskud 31.960 27.409 21.602
Andel af underskud -11.095 -8.297 -7.072
20.865 19.112 14.530
Resultat af kapitalandele i
associerede virksomheder
før skat:
Andel af overskud 7.424 4.160 22
Andel af underskud -6.424 -332 -1.861
1.000 3.828 -1.839
Kapitalandele i alt 21.865 22.940 12.691
FINANSIERINGSINDTÆGTER
Kursgevinster på værdipapirer 3.208 533 907
Obligationsrenter 10.461 5.580 2.685
Indvundne kasserabatter 285 410 404
Renter vedrørende
dattervirksomheder 1.584 1.754 1.149
Renter vedrørende
associeret virksomhed 271 0 0
Aktieudbytte 265 203 215
Andre renteindtægter mm. 1.799 778 149
17.873 9.258 5.509
23
NOTER TIL KONCERN- OG ÅRSREGNSKABET (tkr)
KONCERN MODERSELSKAB
1993/94 1994/95 1995/96 1995/96 1994/95 1993/94
7 FINANSIERINGSUDGIFTER
1.318 601 6 Kurstab på værdipapirer 0 348 768
3.520 3.074 3.611 Prioritetsrenter 1.977 1.994 2.436
i Renter vedrørende ”
: dattervirksomheder 1.662 1.655 1.622
8.191 6.655 7.462 Øvrige renteudgifter 4.699 5.855 7.122
13.029 10.330 11.079 8.338 9.852 11.948
8 SELSKABSSKAT
Skat af årets resultat incl. reguleringer
specificeres således:
11.076 9.692 13.210 Aktuel skat 3.301 2.603 2.540
7.018 19.865 27.973 Udskudt skat 26.155 16.670 8.476
Dattervirksomheder 11.727 9.809 6.961
-92 736 971 Associerede virksomheder 971 736 -92
18.002 30.293 42.154 42,154 29.818 17.885
Der er i regnskabsåret 1995/96
betalt 2.732 tkr i skat i moder-
selskabet og 8.880 tkr i koncernen.
HENSÆTTELSE TIL
UDSKUDT SKAT
43.205 50.223 69.808 Hensat 1/10 1995 48.201 31.811 23.335
Nettoregulering af
7.018 19.585 28.638 udskudt skat 26.593 16.390 8.476
50.223 69.808 98.446 74.794 48.201 31.811
NOTER TIL KONCERN- OG ÅRSREGNSKABET (tkr)
IMMATERIELLE OG MATERIELLE ANLÆGSAKTIVER
MODERSELSKAB
Anskaffelsessummer
Anskaffelsessum 1/10 1995
Tilgang i årets løb
Afgang i årets løb
Anskaffelsessum 30/9 1996
Afskrivninger
Afskrivninger 1/10 1995
Årets afskrivninger
Tilbageførte afskrivninger på
afhændede aktiver
Afskrivninger 30/9 1996
Bogført værdi 30/9 1996
Kontantværdi for grunde og bygninger
udgør pr. 1/1 1996
Om- og nybyggeri, endnu ikke
offentligt vurderet
KONCERN
Anskaffelsessummer
Anskaffelsessum 1/10 1995
Reklassifikation
Tilgang ved køb af
datterselskaber
Tilgang 1 årets løb
Afgang i årets løb
Anskaffelsessum 30/9 1996
Afskrivninger
Afskrivninger 1/10 1995
Reklassifikation
Tilgang ved køb af
datterselskaber
Årets afskrivninger
Tilbageførte afskrivninger på
afhændede aktiver
Afskrivninger 30/9 1996
Bogført værdi 30/9 1996
Kontantværdi for grunde og bygninger
udgør pr. 1/1 1996
Om- og nybyggeri, endnu ikke
offentligt vurderet samt
udenlandsk ejendom
24
108.875
Tekniske
Grunde og anlæg og Automobiler
bygninger maskiner og inventar
84.591 239.973 32.053
9.360 37.972 11.336
0 -7.223 -5.886
93.951 270.722 37.503
10.602 125.573 17.135
2.188 27.245 5.719
0 -6.546 -4.647
12.790 146.272 18.207
81.161 124.450 19.296
56.083
10.903
66.986
Indretning Tekniske
af lejede Grunde og anlæg og Automobiler
lokaler mv. bygninger maskiner og inventar
1.728 130.017 349.398 54,898
0 -232 232
204 1.672 835 1.374
71 17.382 63.918 17.180
-15 -303 -11.885 -8.541
1.994 148.768 402.034 65.143
1.153 13.712 188.640 28.297
-250 250
61 256 204 542
137 3.163 38.951 9.920
0 0 -10.067 -6.492
1.351 17.131 217.478 32.517
643 131.637 184.556 32.626
92.167
16.708
NOTER TIL KONCERN- OG ÅRSREGNSKABET (tkr)
10
FINANSIELLE ANLÆGSAKTIVER (fortsat)
MODERSELSKAB
Anskaffelsessummer
Anskaffelsessum 1/10 1995
Tilgang i årets løb
Anskaffelsessum 30/9 1996
Opskrivninger
Opskrivninger 1/10 1995
Årets opskrivning
Tilbageført opskrivning
Opskrivninger 30/9 1996
Nedskrivning
Nedskrivning 1/10 1995
Årets nedskrivning
Tilbageført nedskrivning
Kursregulering
Udlodning
Nedskrivning 30/9 1996
Kapitalunderskud modregnet i
tilgodehavender
Bogført værdi 30/9 1996
25
Kapital- Kapital- Tilgode- Andre værdi-
andele i andele i havende hos papirer
datter- associerede associerede og kapital-
virksomheder == virksomheder virksomheder andele
108.300 9.425 11.417 7.708
3.225 14.795 709 466
111.525 24.220 12.126 8.174
48.993 5.517 0 0
20.169 4.451 0 0
-226 -3.432 0 0
68.936 6.536 Q 0
49,526 3.392 0 Q
11.227 6.776 0 0
-331 -321 0 0
-291 -148 27 0
0 2.298 Q 0
60.131 11.997 27 0
13.963
134.293 18.759 12.099 8.174
NOTER TIL KONCERN- OG ÅRSREGNSKABET (tkr)
10
FINANSIELLE ANLÆGSAKTIVER (fortsat)
Specifikation af bogført værdi mv. for datter-
virksomheder og associerede virksomheder:
DATTERVIRKSOMHEDER
Dan Jord A/S
Centrum Pæle A/S
Petri & Haugsted A/S
Per Aarsleff Berlin GmbH
Per Aarsleff (UK) Limited
Per Aarsleff AB
Insituform Suomi OY
Per Aarsleff Polska Sp. Z 0.0.
Hvilende dattervirksomheder
Kapitalunderskud modregnet i
tilgodehavender
Dattervirksomheder i alt
ASSOCIEREDE VIRKSOMHEDER
Insituform Rohrsanierungstechniken GmbH
Joint Venture Soletanche/Aarsleff
Joint Venture Per Aarsleff /Inprevib
Danpipe A/S
PAA International Engineering Corp.
Knebel Drilling A/S
Shore Line Contractors GmbH
Hvilende associerede virksomheder
Associerede virksomheder i alt
Tilknyttede virksomheder i alt
26
Ejerandel Selskabs- Egen-
% kapital kapital
100 3.000 32.411
100 1.000 72.674
100 10.000 21.076
100 192 -13.650
100 12.824 6.674
100 264 608
100 384 812
100 420 -40
642 -235
120.330
13.963
134.293
50 6.912 7.080
50 0 1.222
50 0 608
50 1.000 -2.384
50 8.800 9.498
50 1.200 2.247
33 8.640 -196
2.392 684
18.759
153.052
27
NOTER TIL KONCERN- OG ÅRSREGNSKABET (tkr)
10 FINANSIELLE ANLÆGSAKTIVER
Andre
Kapital- Tilgode- værdi-
andele i havende hos papirer
associerede associerede og kapi-
KONCERN virksomheder virksomheder talandele
Anskaffelsessummer
Anskaffelsessum 1/10 1995 9.549 11.417 14.272
Tilgang i årets løb 9.332 709 6.381
Afgang i årets løb -2.298 0 -5.420
Anskaffelsessum 30/9 1996 16.583 12.126 15.233
Opskrivninger
Opskrivning 1/10 1995 5.517 0 0
Årets opskrivning 6.453 0 0
Tilbageført opskrivning 0 Q Q
Opskrivning 30/9 1996 11.970 0 0
Nedskrivninger
Nedskrivning 1/10 1995 3.392 0 752
Årets nedskrivning 6.426 0 6
Tilbageført nedskrivning 0 0 -750
Regulering vedrørende intern avance mv. 0 0 0
Kursregulering -146 27 Q
Nedskrivning 30/9 1996 9.672 27 8
Bogført værdi 30/9 1996 18.881 12.099 15.225
NOTER TIL KONCERN- OG ÅRSREGNSKABET (tkr)
KONCERN MODERSELSKAB
30/9 94 30/9 95 30/9 96 30/9 96 30/9 95 30/9 94
11 VAREBEHOLDNINGER
30.394 31.006 35.189 Råvarer og hjælpematerialer 27.064 24.443 22.583
9.282 8.642 4.932 Færdigvarer Q 0 0
39.676 39.648 40.121 27.064 24.443 22.583
12. IGANGVÆRENDE ARBEJDER
FOR FREMMED REGNING
MINUS ACONTOFAKTURERINGER
Igangværende arbejder for
fremmed regning:
Direkte produktions-
658.591 666.257 1.032.709 omkostninger 878.633 523,154 493.899
91.330 115.410 158.999 Acontoavance 121.408 88.830) 65.932
749.921 781.667 1.191.708 1.000.041 611.984 559,831
744.665 812.037 1.214.482 Acontofaktureringer 1.036.739 651.906 568.410
5.256 -30).370 -22.774 Forskel -36.698 -39.922 -8.579
Forskellen specificeres således:
Igangværende arbejder for fremmed
24.197 15.816 57.128 regning minus acontofakturering 40.619 3.276 8.935
Forudbetalinger vedrørende igang-
værende arbejder for fremmed
-18.941 -46.186 -79.902 regning -71.317 -43.198 -17.514
5.256 -30.370 -22.774 . -36.698 -39.922 -8.579
29
NOTER TIL KONCERN- OG ÅRSREGNSKABET (tkr)
13: EGENKAPITAL I MODERSELSKABET
Reserve
for netto-
Overkurs opskrivning
Selskabs- ved efter den indre Overført
kapital emission — værdis metode overskud T alt
Saldo 1/10 1995 44.800 177.820 29.376 149.009 401.005
Medarbejderaktier 500 25 525
Omkostninger ved kapitaludvidelse -10 -10
Nedskrivning af koncerngoodwill -5.330 -5.330
Kursregulering af udenlandske
dattervirksomheder og
associerede virksomheder 412 412
Overskud i dattervirksomheder og
associerede virksomheder 6.644 6.644
Overført af årets resultat 66.951 66.951
Saldo 30/9 1996 45.300 177.835 31.102 215.960 470.197
Aktiekapitalen fordeles således:
A-aktier, 1 stk. 2.700
B-aktier, 426.000 stk. å 100 kr. 42.600
45.300
30
NOTER TIL KONCERN- OG ÅRSREGNSKABET (tkr)
14. LANGFRISTET GÆLD
Af gælden forfalder til betaling efter 5 år
22.153 tkr i moderselskabet og 28.079 tkr i koncernen.
KONCERN MODERSELSKAB
30/9 94 30/9 95 30/9 96 30/9 96 30/9 95 30/9 94
15. ANDEN GÆLD (KORTFRISTET)
45.693 54.008 68.124 Løn, feriepenge, A-skat mm. 40.490 33.581 28.464
Langfristet gæld, der
6.438 0 0 forfalder inden et år (4 0 6.438
45.989 46.770 57.090 Øvrige poster 33.835 28.042 29.373
98.120 100.778 125.214 74.325 61.623 64.275
31
NOTER TIL KONCERN- OG ÅRSREGNSKABET
16 SUPPLERENDE OPLYSNINGER,
VALUTAFORHOLD
Det er koncernens politik at nedbringe valutarisici, idet de enkelte projekter og markeder
vurderes med henblik på eventuel kurssikring. Denne foretages ved indgåelse af termins-
forretninger eller optagelse af banklån i den pågældende valuta.
Følgende terminsforretninger foreligger pr. 30/9 1996 (tkr):
Moder-
selskabets
andel Datter-
Moder- vedrørende virksom-
selskab konsortier heder
Salg af valuta:
DEM 0 0 9.719
USD 0 29.265 0
Køb af valuta:
SEK 0 4.181 877
USD 0 9.143 0
MODERSELSKABET
1 Normale garantiforpligtelser for udførte arbejder. Afhjælpningsperioden for naturgasentrepriser er 2 år,
for øvrige entrepriser 1 år.
2 Deltagelse i 14 konsortiesamarbejder. Den samlede gældsforpligtelse i konsortierne udgør 114.281 tkr og
forventes ikke at medføre tab ud over, hvad der er medregnet i regnskabet. Solidarisk hæftelse.
Konsortierne har 2-3 interessenter.
3 Kaution for dattervirksomheders bankgæld, der pr. 30/9 1996 udgør 26,6 mio.
4 Kautionsforpligtelser i øvrigt 200 tkr.
5 Moderselskabet er sambeskattet med dattervirksomhederne Per Aarsleff Berlin GmbH, Per
Aarsleff AB og Per Aarsleff Polska Sp. zo.0o og hæfter for betalingen af den samlede
skat i sambeskatningen.
6 Der er afgivet støtteerklæring for dattervirksomheden Per Aarsleff AB for perioden 1/10 1996 -
30/9 1997.
7 Der er afgivet tilbagetrædelseserklæring vedrørende ansvarligt lån 10,0 mio ydet til
det associerede selskab Danpipe A/S.
DATTERVIRKSOMHEDER
1 Bankindestående 1,7 mio i Per Aarsleff AB til sikkerhed for afgivne bankgarantier.
2 Ejerpantebrev til sikkerhed for prioritetsgæld 12,4 mio med pant i ejendomme,
tekniske anlæg og maskiner til en bogført værdi af 44,5 mio.
3 Leasingforpligtelser 2.341 tkr p.a. med løbetid på 1-5 år.
INTERESSENTSKABER OMHANDLET AF ÅRSREGNSKABSLOVENS 8& 2F
I henhold til årsregnskabslovens $ 2f, stk. 3 har følgende interessentskaber
undladt at udarbejde årsregnskab, idet interessentskaberne indgår i koncernregnskabet
for Per Aarsleff A/S:
StenKon-konsortiet, Århus
Naturgaskonsortiet, Århus
HPA-konsortiet, Charlottenlund
HPA I-konsortiet, Charlottenlund
Aarsleff/Hercules konsortiet, Århus
E02-konsortiet, Århus
HMV-konsortiet, Hørsholm
| Fourcon-konsortiet, Århus
| Aarsleff & Preussag J.V., Århus
400 KV-gruppen, Århus
Arge Wedal Los I, Oldenburg, Tyskland
Arge Wedal Los III, Oldenburg, Tyskland
BESTYRELSENS OG DIREKTIONENS LEDELSESHVERV I ANDRE DANSKE AKTIESELSKABER
BESTYRELSE
Civilingeniør Per Aarsleff, formand:
Byggeselskabet Århus Midt A/S
Direktør Henning Rasmussen:
Expedit A/S
Europe Invest ApS
Thanner & Co. A/S
Thorkild Kristensen A/S
THORN Retail A/S (FONA)
Scanvægt International A/S
Jens Kristensen Steenbek Gartneriartikler A/S
Dansk Virksomhedsformidling A/S
Frisenette ApS
Ejendomsselskabet af 28/6 1988 A/S
Laxafoss A/S
Pasø Invest ApS
Spectrum Instruments A/S
Advokat Carsten Fode:
EPA Invest A/S
Christensen & Nielsen A/S
DDG Holding A/S
ADT Auto Auktion A/S
Hanssen & Co. Holding A/S
Red//Green A/S
Bording Purup A/S
Anker Kuverter A/S
Dansk Bygningsanalyse A/S
Karlshamns DK A/S
Aage V. Kjærs Maskinfabrik A/S
Direktør Jens Bigum:
MD Foods International A/S
MD-Holding A/S
Finansieringsselskabet Medani af 1980 A/S
Danmark Protein A/S
Enigheden Produktion A/S
Enico Ost A/S
A/S Boel Foods Ltd
Ravnsbjerg Invest A/S
BG-Finans A/S
DIREKTION
Ingeniør Palle Svejstrup:
Campinggården A/S
BMS A/S
Akademiingeniør Ebbe Malte Iversen:
Maskinfabrikken Nordhavnen A/S
98.r,ra,rb,re