Assets
| Type | Time | Amount | Unit |
|---|
Revenue
| Type | Start date | End date | Amount | Unit |
|---|
XML
See the xml submitted here:
No XML document available for this report.
Separator
The full data:
Således vedtaget på selskabets
ordinære generalforsamling den
14. marts 1997.
Som dirigent:
VVS GROSSISTEN
BRØDRENE A & O JOHANSEN A/S
INDHOLDSFOÆORTEGNELSE
GENERELLE OPLYSNINGER 2ssuccceereereeereereeeeeeeeenetereneee
ÅRET I KORTHED 22222222 uceeeeeeeeerenneenre ennen rrrnbree
VELKOMMEN TIL VAGA & AQUEX
DEN ”INTELLIGENTE” SERVICEVOGN .usssneeeeeereresersnesnnee
ÅRSBERETNING 1996
5 ÅRS OVERSIGT cc
RESULTATOPGØRELSE FOR TIDEN 1. JANUAR TIL 31. DECEMBER 1996
BALANCE PR. 31. DECEMBER 1996 ….G…G….ssssssnesereeeeserseeseeree
NOTER TIL REGNSKABERNE
EPE EPPELEEEE 2-3
KONCERNEN
BRØDRENE A &"O JANSEN A/S
Rørvang 3 + 2620 Abertslurld
" Telefon 43 86 00 00 + Telefax 43 86 01 01
| Reg.nr 15.889 [I
| Fi d | |
I. AO INVEST A/S
rVang 3 73 + 2620 Albertslund | ,,
Telefon 43 de 00 WO0 + Telefax 43 sår em
eg nr. 198.793
LN
sr
ig
w
STRATEGI
BRØDRENE ÅA & O JOHANSEN A/S har i mere end 80 år
lagerført og distribueret VVS-produkter i Danmark.
Selskabet har 31 servicecentre over hele landet og har en
betydelig position på markedet.
AO's kunder er VVS-installatører, smede, entreprenører
og værker samt industrien.
Med fokus på kundernes behov har selskabet opdelt sin
markedsføring i 3 forretningsområder:
AO i
|
' VVS VA
(varme, ventilå- | f (vand øg afløb)
tion og sanitet) Ho"
AO specialiserer sig på VVS-sortiment og -løsninger til
installatører, samt rørsystemer til entreprenører, værker og
industrien i et leverings- og et afhenterkoncept.
Nærhed til kunderne prioriteres højt. AO tilbyder og
udvikler fordele og værdier for kunderne gennem lokale
AO servicecentre med et højt service- og informations-
niveau. Midlet hertil er bl.a. effektive edb- og logistik-
systemer, der garanterer kunderne hurtighed og kvalitet.
AO anser medarbejderne som sin vigtigste ressaurce.
Gennem fortsat uddannelse tilpasser de sig markedets
stadigt ændrede behov. Medarbejdernes produkt-
kendskab, kundebetjening og formidling af koncernens
budskaber baseres på viden og sikrer dermed tro-
værdighed.
AO satser på en internationalisering gennem de etablerede
netværker af tilsvarende grossister i EUDIM AG (European
United Distributors of Installation Material) og NORDIM
A/S (Nordic Distributors of Installation Material).
AO ønsker vækst gennem egen udvikling.
Det 100% ejede datterselskab AO INVEST A/S, ejer alle
koncernens ejendomme.
EJERFORHOLD
Følgende aktionærer besidder aktier, som enten er tillagt mindst 5% af aktiekapitalens stemmerettigheder
eller hvis pålydende værdi udgør mindst 5% af aktiekapitalen:
Evoleska Holding AG
Lønmodtagernes Dyrtidsfond
Unidanmark-gruppen
GENERALFORSAMLING
Generalforsamling i BRØDRENE A & O JOHANSEN A/S
afholdes den 14. marts 1997 kl. 11.00 på selskabets hovedkontor.
BESTYRELSE
Landsretssagfører Jørgen Gorrisen, formand
Direktør Ivan Hermansen, næstformand
Civilingeniør Christian Hviid
Direktør Niels Johansen
Regionsdirektør Jens Johansen
Regionsdirektør Hans-Erhard Christiansen”
Lagerleder Carsten Jensen”
Konsulent Vagn B. Nielsen?
” Valgt af medarbejderne
DIREKTION
Administrerende: Niels Johansen
Økonomi: Knud Sjørup
Underdirektører:
Salg: Georg Winther
VVS Øst: Jens Johansen
VVS Vest: Hans-Erhard Christiansen
VA/Industri: Henrik Krag
Teknologi: Jens Kragh Petersen
REVISORER
KPMG C. Jespersen
- Statsaut. revisor John Gath
- Statsaut. revisor Kurt Gimsing
Statsaut. revisor Teddy Wivel
Ernst & Young
ÅRET I
Hovedtal
Omsætning ..ssscedssas iversen nende eeeefeerederer sanser eskknsne
Resultat ordinær drift Å dede eedbeneree teen eter rer kkterkrbrr rt rn er rer ebbErR LEE peveneeenssnnnn lyre rene 36,0 34,7
w ]
Resultat ekstraordinære poster:… … ; | 0,5 0,6 j
Årets: resultat pererarresrngtenreser El deenakrerrdererdeer derne Debes bens deiherserrgernernrr ne 36,5 35,3
Balance 1 ssuscerned leuueedaerasperreeete drer klar fil: vecedkeneeee fpgetereebeeredfhenses ener nrreer 402,3 366,1.
Egenkapital 2... sdeerrrrrrndesnend lifte rerel Hjerner rebltrrnre gel kønne ender gartnere 273,4 2435
; 295 269)
Antal fnedarbejdere … buneverreevnrsene reb benen eee hktkbedn blenøleksnkkledver eders brddkerenr beer nt e eres
KORTHED
TT TE
Je Åbning af 3 servicéecentre
€ Introduktion af ”Den Intelligente Servicevogn”
& Køb af aktiver og driftsaktiviteter
i Vaga Teknik A/S & Aquex Aps
""e Udbytté forhøjes til 25% (1995: 20%)
& Fondsåktieémission i forholdet 1:1
Medarbejderaktier efter fondsaktieemission
til kurs 200
e Bemyndigelse til forhøjelse af
| præferenceaktiekapital |
. Bemyndigelse til køb "af egne aktier op til 10%
VELKOMMEN
TIL VAGA QG ACUEX
R
Som nævnt har AO købt aktiverne og driftsaktiviteterne i
Vaga Teknik A/S og Aquex ApS pr. 31/12-1996.
Vaga Teknik er en markedsledende handels/agentur-
virksomhed, som har specialiseret sig i leverancer af
kvalitetsprodukter til den danske vand- og gasforsyning.
Dette gælder rør, fittings, armaturer og måleudstyr. Vaga
Teknik A/S blev grundlagt i 1980.
Aquex opererer på samme marked som Vaga Teknik, dog
med den forskel, at målgruppen her er rensningsanlæg
og industri. Aquex ApS blev etableret i 1990.
Driften af disse to virksomheder vil fortsætte i sin
nuværende form som selvstændige sektioner i AO, under
dd
Aquex
eget navn og med samme personale og ledelse som
tidligere. Sektionsdirektør i Vaga Teknik er Peter Nielsen
og i Aquex Allan Povlsen.
De to selskaber beskæftiger 14 medarbejdere og omsatte
i 95/96 i alt for ca. 45 mio kr.
Med overtagelsen har AO styrket sin position på VA-
markedet, idet AO nu målrettet er aktiv på vandforsy-
ningsmarkedet overfor industrisektoren med hensyn til
ventiler m.m.
Hos AC tror vi, at overtagelsen af Vaga Teknik og Aquex
er den rigtige beslutning for alle parter og vi byder alle de
nye medarbejdere velkommen i AO.
DEN ,1INTELLIGENTE”
SERVICEVOGN
Med argumenterne; styr på lageret og halvering af svinde!
lancerede AO i efteråret konceptet den intelligente”
servicevogn på Hl-messen i Herning.
KØREKLAR INTELLIGENS
Den , intelligente” servicevogn er AOs svar på fremtidens
komplette VVS-servicevogn. Den ,intelligente” service-
vogn er blevet til i et tæt samarbejde mellem AO, Peugeot Ci
og en række andre førende leverandører til VVS-branchen, | | AG i
Den består af en Peugeot Boxer komplet indrettet med rr ST
reoler, reolskuffer med stregkoder, stregkodelæser og et -
VVS-sortiment på op til 800 forskellige varer. Derudover
indeholder den alt det VVS-værktøj, man kan forestille
sig.
Med den ,intelligente” servicevogn får VVS-inst;
tørerne et værktøj, der letter administrationsdelor na
forbedrer logistikken. For det enkelte VVS-firma betyeie:
det, at de kan vinke farvel til det svind, der direkte skyldes
mangel på orden, mangelfuld registrering af vareforbrug
og dårlig styring af lageret.
INGEN INTELLIGENS UDEN HJERNER
Hjernerne i den , intelligente” servicevogn er de
skræddersyede systemer, BOB og EVA, som AO har
udviklet sideløbende. Som standard følger EVA, — INTELLIGENS LØNNER SIG
Elektronisk Vvs Arbejdsseddel, med den »intelligente” — At over 40 VVS-firmaer på H!-messen bestilte den inte
4
servicevogn. Med BOB, Butiks- og Bilsystem, kan den gente” servicevogn, giver et gødt billede af 40 0:
intelligente” servicevogn også fungere som mobilt kontor. 1997 forventes det, at der bliver solgt mindst 20
Det betyder for eksempel, at fakturaen kan udskrives — den sintelligente” servicevogn har AO vist vøjer
sekunder efter at arbejdet er afsluttet. fremtidens kerneområder for VVS-branchen.
ÅRSBERETNING 1996
IS RESULTAT:
I 1996 steg omsætningen med 12% fra 711 mio kr. til 799 mio
kr. på et VVS-marked, der steg med 5%.
Koncernens resultat blev 36,5 mio kr. mod 35,3 mio kr. i 1995.
På baggrund af det i året gennemførte handlingsprogram findes
resultatet tilfredsstillende jfr. selskabets fondsbørsmeddelelse
af den 6/12-1996.
Bruttoavancen er steget med 11,5 mio kr, fra 180,3 mio kr. til
191,8 mio kr. Målt i procent er bruttoavancen faldet med 1,3%
til 24%. Konkurrencesituationen samt udviklingen i salgs- og
produktsammensætningen har belastet bruttoavancen.
De samlede driftsudgifter har været præget af det højere
aktivitetsniveau og er steget med 13,7 mio kr. til 154,8 mio kr.
Personale- og transportudgifterne har udvist størst stigninger.
Driftsudgifterne er tillige påvirket af planlagte og fremrykkede
etableringer, moderniseringer af service- og supercentre samt
introduktion af selskabets nye markedsføringskoncept ,,Den
intelligente servicevogn”.
Nettorenteindtægterne afspejler en realiseret kursgevinst på
obligationsbeholdningen på 2,0 mio kr. og androg 15,5 mio
kr, mod 13,0 mio kr. i 1995.
Det ordinære resultat efter skat udgjorde 36,0 mio kr. mod
34,7 mio kr. i 1995.
De ekstraordinære poster indeholder nedskrivning af goodwill
m.v. i forbindelse med overtagelse af driftsaktiviterne i Vaga
Teknik A/S og Aquex ApS, der modsvares af et provenu fra salg
af egne aktier.
Koncernens balance blev i årets løb forøget med 36,1 mio kr.
til 402,3 mio kr.
De samlede investeringer udgjorde 33,0 mio kr., hvoraf 7,1 mio
kr. vedrører aktiver fra Vaga Teknik og Aquex. Anlægsaktiverne
blev netto forøget med 22,8 mio kr. til 138,4 mio kr.
Omsætningsaktiverne steg med 13,4 mio kr. til 263,8 mio kr.
Debitortilgodehavender steg med 17,3 mio kr. og
varebeholdninger med 30,3 mio kr. Heraf vedrører 15,4 mio kr.
aktiver fra de ovennævnte selskaber. Obligationsbeholdningen
blev nedbragt med 27,8 mio kr.
Som et led i de foretagne investeringer blev den samlede gæld
forøget med 11,8 mio kr.
Af årets resultat anvendes i henhold til den foreslåede
overskudsfordeling 29,9 mio kr. til konsolidering, således at
egenkapitalen udgør 273,4 mio kr. ved regnskabsårets slutning.
ÅRETS FORLØB:
1996 var et godt år for byggebranchen, selvom den lange vinter
betød en svag begyndelse.
Markedet for nybyggeri viste fremgang. Der var stor aktivitet i
boligbyggeriet, størst i det støttede boligbyggeri og det private
parcelhusbyggeri. Erhvervsbyggeriet var bortset fra landbrugs-
byggeriet stagnerende. Aktiviteten ved reparation og vedlige-
hold var uændret, Anlægsvirksomhed havde en lidt højere
aktivitet, mens industriens efterspørgsel var stagnerende.
Markedet var også i 1996 præget af en hård konkurrence med
fortsatte koncentrationer hos markedsdeltagerne.
For AO var 1996 et godt år, hvor alle forretningsområder
opnåede omsætningsvækst.
Med focus på løsning af kundernes behov har AO gennemført
en målrettet markedsføringsindsats støttet af en lang række
serviceforbedringer.
De nye servicecentre i Hørsholm, Kastrup og Frederiksværk,
som blev etableret i årets løb, har alle indfriet
forventningerne. Ved udgangen af året har AO ialt 31 centre
fordelt over hele landet. Herudover blev flere centre
moderniseret og forsynet med større og bredere sorti-
menter, Endelig blev der etableret et VA-servicecenter i
Albertslund.
Et nyt markedsføringskoncept ,,Den intelligente servicevogn”
blev med succes lanceret på Herning-messen i efteråret,
Konceptet består af en VVS-servicevogn, der med et komplet
sortiment og edb teknologi giver VVS-installatørerne en bedre
service samt større effektivitet og lønsomhed.
Til støtte for den professionelle håndværkers markedsføring og
indtjening har AO fortsat og udbygget kursuskonceptet , Nøglen
til vækst”. Mange VVS-svende deltog i den landsdækkende
undervisning om service og mersalg.
AOQ's sortimenter bliver løbende tilpasset udviklingen, således
at kundernes forventning om adgang til et kvalitetssortiment til
konkurrencedygtige priser kan indfries. Udover den løbende
ajourføring er der etableret nye sortimentsområder med
ventilation og håndværktøj.
Medarbejdernes produktkendskab og kundebetjening er centrale
elementer i AO”s markedsføringsindsats. Den enkelte
medarbejder skal gennem rådgivning og betjening løse kundernes
behov og sikre AO”s succes. Derfor prioriteres undervisnings-
aktiviteterne i ,AO-skolen” højt. Således blev der i 1996 i
gennemsnit anvendt 3 fulde arbejdsdage pr. medarbejder på
interne kurser, hvor hovedvægten lå på salg, service, ledelse,
produktinformation m.v. Herudover var mange medarbejdere på
eksterne kurser og til produktundervisning hos leverandørerne.
Det større aktivitetsniveau har i årets løb stillet store krav til AO's
logistiksystemer. Der er anvendt mange ressourcer for at indfri
kundernes krav om forsyningssikkerhed og -hastighed.
For at fastholde et teknologisk højt niveau, er det centrale edb-
anlæg udskiftet med den nyeste generation af Digital maskiner.
Netværket er samtidig blevet moderniseret.
AO har fortsat det internationale samarbejde i ,Eudim” og
»Nordim”.
Ved årets slutning erhvervede AO aktiviteterne i Vaga Teknik
A/S og Aquex Aps. Med domicil i Vejle arbejder begge
virksomheder på landsplan inden for VA-området, som
leverandører til vandværker og -rensningsanlæg.
mors tirs
ÅRSBERETNING 1996
Med virkning fra 1. januar 1997 er jens Johansen og Hans-
Erhard Christiansen udnævnt som regionsdirektører for hhv.
VVS region øst og vest, Samtidig er Henrik Krag udnævnt til
divisionsdirektør for VA og Industri.
På selskabets bestyrelsesmøde, hvor årsregnskabet blev behandlet,
meddelte civilingeniør Christian Hviid, at han ønskede at fratræde
ESSEN
som bestyrelsesmedlem valgt af selskabets præferenseaktion mer
på den kommende ordinære generalforsamling. Bestyrelser
udtrykker sin store taknemmelighed for hans 19-årige engaverve
arbejde i selskabets tjeneste. Samtidig vedtog bestyrelsen
anbefale præferenceaktionærerne at nyvælge adm. dires
Henning Dyremose som nyt medlem.
i alt til disposition cesser eeenneereevenereerereeerennnee
anvendt således:
AO forventer, at 1997 bliver et godt år for byggebranchen. VVS-
markedet vil blive påvirket positivt af en forventet vækst inden
for boligbyggeriet, mens reparations- og vedligeholdelses-
aktiviteterne påregnes at stagnere. For VA og Industri ventes en
mindre vækst. Der forudses moderate prisstigninger, således at
det samlede VVS-marked vil ligge på et lidt højere niveau i 1997,
AO vil i 1997 fortsætte den lagte strategi.
For at sikre AO's position frem til år 2000 er store planlagte
investeringer fremrykket. Den 18. februar åbnedes AO-Nyborg,
der blev nummer 32 i rækken af servicecentre. Ved årets
begyndelse blev AO-Esbjerg åbnet som et salgskontor med
henblik på senere etablering af et servicecenter. Yderligere
nyetableringer planlægges løbende.
Gennem overtagelsen af aktiviteterne i Vaga Teknik A/S &
Aquex ApS vil AO i det ny år styrke sin position på VA-markedet.
17.000
GMT
keeesnnn renser nn renere ennen kr ek kerner ree rr er erkrrrrren tk. 12.004
Den positive modtagelse af ,Den intelligente servicevwgt:
bevirkede, at AO har etableret en selvstændig salgstunkl nm"
at varetage de mange rådgivnings- og igangsættelsesupgave
der følger af VVS-installatørernes store interesse for kondepiei.
Kundekredsen vil endvidere blive inviteret til seminaret”Nøglen
til vækst” modul 3, hvor der focuseres på succeskriterjerne ”
en VVS-virksomhed frem til år 2000. De interne unde virus
aktiviteter vil fortsat foregå i ,AO-skolen”.
Som et led i AO's planlagte ekspansion er der over en årrask
foretaget betydelige investeringer på Centrallageret. 1 løbes:
foråret tages edb-styrede lagerautomater i brug. Automan… .
vil sikre kapacitetsforøgelse og produktivitetsforbedring
Med baggrund i ovennævnte markedsforudsætninger
investeringsomfang især i 1. halvår, forventer selskabet i
1997 omsætningsfremgang med et ordinært resultat for så.
der ligger lidt højere end resultatet for 1996.
Albertslund, den 14. februar 1997
' Niels Johansen
É
”
|
Albertslund, den 14. februar 199
Niejø Johansen Jen:
al
LC
H.E. Christiansen -
DT lg
KØGS Eee
Vågen 8. Nielsen
5 ÅRS OVERSIGT
HOVEDTAL FOR KONCERNEN:
Nettoomsætning ssssssssuesseersseensesrnsern reen erserrrenrrrnse
Bruttoavance 2....sssecsceeeeesenernersenrersete ere er ennen rener nntn ere te tre
Omkostninger Ms ssssseseeeeeeeereeennrenrnterst ste testet t tt t arena r aner
Resultat før renter 2... esse esuueesrsneeereeeeeneneesen eneret enn teeeee
Finansielle poster, netto ...u.ussssssen runerne nererrkrrnssnner
Ordinært resultat før skat .....svevveveeenesertererstesesenererenrenener
Skat af ordinært resultat ..............ssseseeenvereeeeestraenesensenene
Ekstraordinære poster, netto .…
Skat af ekstraordinære poster ........cseeseeseererrerrernerenee
Ekstraordinært resultat efter skat 1...
Årets resultat scanneren ren
Samlede aktiver …—Å…
Selskabskapital …….ssssseessseeeeeeeeeeeeresrenterersennetsg ent sertskr serne
Egenkapital essensen seese seer rernnernnnn
Antal medarbejdere ..........sessccnesrrsrsersnteserrrnsnrnns
Antal servicecentre 1.........cseeusenerreeentesererevereese teser eernenee
NØGLETAL FOR KONCERNEN:
Bruttoavance i %
Omkostningsgrad
Overskudsgrad ......ceseeeeeeesereerererentsttsersert rare srrerrtser renen
Afkastningsgrad ...eeeserererssssrssseressrsssensrnrereeetsnrr enten tr ser ssner
Egenkapitalforrentning ..........usevssseeereerssseseertettrsttstsrersenee
Soliditetsgrad
Indre værdi ...ussesuessurseesssesesesenersserrere tester teret ternet str ner
Børskurs, ultimo året .....0scnseerecereeerteseeseenserrerreerrrrrerrrrer
Price earning 2ssveeresutereneerenerrensrer ter ess skt bb e erne tt str see
Udbytte pr. 100 kr. aktie 2... sseesssesereresrrerrnrenenee
Indtjening pr. 100 kr. aktie ..........mssveveresesreststsrssssrerrnnnse
504,8
124,5
1107,7)
16,8
7,2
24,0
(8,8)
15,2
0,0
0,0
0,0
15,2
314,7
28,5
172,6
205
. 26
24,7
21,3
3,3
5,3
9,1
54,8
606
465
8,7
12
53
LLR)
528,3
133,2
111,7)
21,5
9,7
32,0
(11,8)
19,4
0,8
(0,1)
0,7
20,0
342,0
28,5
189,0
216
27
25,2
21,1
4,1
6,3
11,1
55,3
663
865
12,3
14
70
656,9
162,5
1123,9)
38,6
4,1
45,1
(16,3)
26,4
2,4
(0,2)
2,2
28,6
324,1
28,5
213,4
239
27
24,7
18,9
5,9
11,9
14,2
65,8
749
1.300
13,0
16
100
711,5
180,3
1141,1)
39,2
13,0
53,2
(17,5)
34,7
0,9
(0,3)
0,6
35,3
366,1
28,5
243,5
269
28
25,3
19,8
5,5
10,7
15,4
66,4
854
1.250
10,1
20
124
799,2
191,8
(154,8)
37,0
15,5
52,4
(16,4)
36,0
(8,1)
8,6
0,5
36,5
402,3
28,5
273,4
295
31
24,0
19,4
4,6
9,2
14,1
68,0
959
1.580
12,3
25
128
RESULTATOPGØÆRELSE FOR TIDEN
1. JANUAR TIL 31. DECEMBER 1996
Moderselskab Koncern
KLON 1996 — 1995
799.185 711,515 Nettoomsætning 799,185 711
(607.390) (531.250) 1. Vareførbrug (607.390) ERE
191.795 180.265 Bruttoavance 191.795 USSR:
0 0 2. Andre driftsindtægter 88
191.795 180.265 DRIFTSINDTÆGTER I ALT 191.983 180.610
(67.309) (61.259 3. Handels- og administrationsudgifter m.m. (56.796) lin
(85.258) (78.208) 4. Personaleudgifter (85.408)
(8.451) (6.160) 5. Afskrivninger (10.952) sod
(1.826) (2.443) 6. Andre driftsudgifter meg
(162.844) (148.070) DRIFTSUDGIFTER I ALT (154.982) (141.399)
28.951 32.195 RESULTAT FØR RENTER M.M. 37.001 3072
6.617 1,975 Resultatandel fra dattervirksomhed 0 u
558 6.493 Indtægter af andre finansielle anlægsaktiver 0
15.967 13.728 7. Andre renteindtægter m.v. 15,967
(536) (1.176) 8. Renteudgifter m.v. (STR Tee
51.557 53.215 RESULTAT FØR EKSTRAORDINÆRE POSTER OG SKAT 52.457 og. dig
(15,540) (18.546) 9. Skat af ordinært resultat (16.440) 146
36.017 34.669 ORDINÆRT RESULTAT EFTER SKAT 36017
17.119 948 10 Ekstraordinære indtægter 17,119 -—
(25.200) 0 10 Ekstraordinære udgifter (25.200
8.568 (322) 11 Skat af ekstraordinære poster 8.568
487 626 EKSTRAORDINÆRT RESULTAT EFTER SKAT 487 OBE
36.504 35.295 ÅRETS RESULTAT 36.504 åd
(Alle beløb er i hele 1.000 kr.)
BALANCE PR. 31. DECEMBER 1996
AKTIVER
Moderselskab Koncern
LIS 1S ke 1996
12. IMMATERIELLE ANLÆGSAKTIVER:
2.068 1.248 Indretning af lejede lokaler 2.068 1.248
12 MATERIELLE ANLÆGSAKTIVER:
0 0 Grunde og bygninger 105.117 92.787
30.574 20.755 Driftsmateriel og inventar 30.574 20.755
30.574 20.755 MATERIELLE ANLÆGSAKTIVER I ALT 135.691 113.542
12 FINANSIELLE ANLÆGSAKTIVER:
95.522 9.904 Kapitalandele i tilknyttet virksomhed 0 0
0 78.977 Tilgodehavende hos tilknyttet virksomhed 0 0
678 869 Andre værdipapirer og kapitalandele 678 869
0 0 Egne aktier 0 0
96.200 89.750 FINANSIELLE ANLÆGSAKTIVER I ALT 678 869
128.842 111.753 ANLÆGSAKTIVER I ALT 138.437 115.659
118.090 87.800 VAREBEHOLDNING 118.090 87.800
TILGODEHAVENDER:
133.675 116.387 Tilgodehavender fra salg 133.675 116.387
5.127 109 Tilgodehavende hos tilknyttet virksomhed 0 0
3.833 3.206 13 Tilgodehavende selskabsskat 3.833 3.206
5,553 6.827 Andre tilgodehavender 1.580 3.854
0 0 Periodeafgrænsningsposter 0 2
148.188 126.529 TILGODEHAVENDER I ALT 139.088 123.449
VÆRDIPAPIRER:
6.071 33.898 Obligationsbeholdning 6.071 33.898
574 5.324 LIKVIDE BEHOLDNINGER 574 5.324
272.923 253.551 OMSÆTNINGSAKTIVER I ALT 263.823 250.471
401.765 365.304 AKTIVER I ALT 402.260 366.130
PASSIVER
EEN Koncern
BLEER EEN Nr
14 EGENKAPITAL:
28.500 28.500 Selskabskapital 28.500 28 an
48.751 48.751 Opskrivningsfond 48.751 AG
13.209 6.592 Reserve for nettoopskrivning efter den indre værdis metode 0
170.000 153.000 Andre reserver 170.000
12.964 6.634 Overført overskud 26.173 reen
273.424 243.477 EGENKAPITAL I ALT 273.424 23
i HENSÆTTELSER:
i 0 5.572 13 Hensættelse til udskudt skat 0 2572
! KORTFRISTET GÆLD:
i 48.017 45.832 Bankgæld 48.017 i
33.516 34.223 Gæld til leverandører 33.516 ;
39.678 30.495 15 Anden gæld 40.173 Blad
7.125 5.700 Udbytte for regnskabsåret 7.125
5 5 Udbytte tidligere år ERNE
128.341 116.255 KORTFRISTET GÆLD I ALT 128.836 117.081
401.765 365.304 PASSIVER I ALT 402.260 BE
16. Eventualforpligtelser m.v.
NOTER TIL KONCERN -<
OG ÅRSREGNSKABERNE
Moderselskab Koncern
1996 KK 18 Te Note: 1996 UKA
1. VAREFORBRUG:
637.680 546.500 | Årets varekøb 637.680 546.500
Ændring i varebeholdning:
87.800 72,550 Varebeholdning primo 87.800 72.550
(118.090) (87.800) Varebeholdning ultimo (118.090) (87.800)
(30.290) (15.250) (30.290) (15.250)
607.390 531.250 607.390 531.250
2. ANDRE DRIFTSINDTÆGTER:
Posten omfatter huslejeindtægter.
3. HANDELS- OG ADMINISTRATIONSUDGIFTER M.M.:
46.232 40.456 Handels- og administrationsudgifter 46.252 40.456
21.077 20.803 Udgifter ved drift af faste ejendomme m.v. 10.544 11.638
67.309 61.259 56.796 52.094
REVISIONSHONORAR:
750 680 KPMG C. Jespersen 750 680
150 130 Heraf udgør andre ydelser 150 130
50 50 Statsaut. revisor Teddy Wivel 50 50
4. PERSONALEUDGIFTER:
81.832 74.865 Gager og lønninger 81.982 75.015
3.229 2.649 Pensioner og pensionsbidrag 3.229 2.649
197 694 Andre udgifter til social sikring 197 694
85.258 78.208 85.408 78.358
Af gager og lønninger udgør vederlag til:
481 481 Bestyrelse 631 631
4.642 4.351 Direktion 4.642 4,351
295 269 Gennemsnitligt antal fuldtidsansatte 295 269
medarbejdere i regnskabsåret.
5. AFSKRIVNINGER:
0 0 Bygninger og installationer 2.501 2.344
530 407 Indretning af lejede lokaler 530 407
7.000 5.813 Driftsmateriel og inventar 7.000 5.813
931 600 Småanskaffelser 931 600
109 55 Tab ved afhændelse af aktiver 109 55
(119) (715) Gevinst ved afhændelse af aktiver (119) (715)
8.451 6.160 10.952 8.504
NOTER TIL KONCERN -
OG ÅRSREGNSKABERNE
i i i
Nettets
1996 —" 1995
6
1.877 2.466
(51) (23)
1.826 2.443
7
2.563 3.547
11.262 9.864
2.142 317
15.967 13.728
8
0 0
536 713
0 463
536 1.176
9
(15.300) (17.278)
798 (871)
(14.502) (18.149
(1.038) (397)
0 0
(15.540) (18.546)
10
17.119 0
(24.000) 0
(1.000) 0
(200) 0
0 815
0 133
(8.081) 948
11
0 (322)
8.568 0
8.568 (322)
ANDRE DRIFTSUDGIFTER:
Årets tab på debitorer
Indgået på tidligere afskrevne fordringer
ANDRE RENTEINDTÆGTER M.V.:
Renteindtægter vedrørende omsætningsaktiver
Kontantrabatter
Kursgevinst på værdipapirer
RENTEUDGIFTER M.V.:
Prioritetsrenter
Andre renteudgifter
Renteudgifter til tilknyttet virksomhed
SKAT AF ORDINÆRT RESULTAT:
Beregnet skat af moderselskabets indkomst
Regulering vedrørende tidligere år
Regulering af udskudt skat:
Beregnet skat af dattervirksomheds indkomst
IALT
EKSTRAORDINÆRE POSTER:
Salg af 11.000 stk. egne aktier
Nedskrivning af goodwill vedr. køb af aktiviteter
Nedskrivning af varebeholdning fra tilkøbt aktivitet
Omkostninger ved køb af aktiviteter
Likvidationsprovenu Dansk Krigs-Søforsikring
Salg af andele i informationssystem
SKAT AF EKSTRAORDINÆRE POSTER:
Beregnet skat af moderselskabets ekstraordinære poster
Regulering af udskudt skat:
| ALT
Nee
1996
1.877
(51)
1,826 2]
2.563
11.262
2.142
13 ger
511
(15.300
798
(14.50215
(1.038)
MESS
… 1300)
(16.440)
17.119
(24,000:
(1.000:
(20mM
NOTER TIL KONCERN -
OG ÅRSREGNSKABERNE
Bli Finansielle
Indretning af Grunde og — materiel og anlægs-
KS STS ERR DTETS inventar aktiver Egne aktier
12 ANLÆGSAKTIVER (KONCERN):
Samlet anskaffelsessum primo året 8,358 53.760 51.873 869 11.781
Nyanskaffelser og forbedringer i årets løb 1.350 14,831 18.435 59 0
Afgang i årets løb 0 0 (2.549) (250) (4.563)
Samlet anskaffelsessum ultimo året 9.708 68.591 67.759 678 7.218
Opskrivninger tidligere år 0 72.846 0 0 0
Årets opskrivninger 0 0 0 0 0
Samlede opskrivninger ultimo året 0 72.846 0 0 0
Samlede af- og nedskrivninger primo året — (7.110) (33.819) (31.118) 0 (11.781)
Afskrivninger på afhændede aktiver 0 0 933 0 4.563
Årets af- og nedskrivninger (530) (2.501) (7.000) 0 0
Samlede af- og nedskrivninger ultimo året (7.640) (36.320) (37.185) 0 (7.218)
Bogført værdi ultimo året 2.068 105.117 30.574 678 0
12 ANLÆGSAKTIVER (MODERSELSKAB):
Samlet anskaffelsessum primo året 8.358 0 51.873 89,750 11,781
Nyanskaffelser og forbedringer i årets løb — 1.350 0 18.435 85.677 0
Afgang i årets løb 0 0 (2.549) (79.227) (4.563)
Samlet anskaffelsessum ultimo året 9.708 0 67.759 96.200 7.218
Opskrivninger tidligere år 0 0 0 0 0
Årets opskrivninger 0 0 0 0
Samlede opskrivninger ultimo året 0 0 0 0 0
Samlede af- og nedskrivninger primo året — (7.110) 0 (31.118) 0 (11.781)
Afskrivninger på afhændede aktiver 0 0 933 0 4.563
Årets af- og nedskrivninger (530) 0 (7.000) 0 0
Samlede af- og nedskrivninger ultimo året — (7.640) 0 (37.185) 0 (7.218)
Bogført værdi ultimo året 2.068 0 30.574 96.200 0
Egne aktier udgør 17.400 stk. præferenceaktier svarende til 6,1 % af selskabskapitalen.
Kapitalandele i tilknyttet virksomhed omfatter aktiekapital i AO INVEST A/S, der er optaget til indre værdi
pr. 31. december 1996.
Finansielle anlægsaktiver omfatter foruden kapitalandele i tilknyttet virksomhed også andre aktier.
NOTER TIL KONCERN -
OG ÅRSREGNSKABERNE
Selen
incl. foretagne
opskrivninger: Afskrevet i alt:
Eee PSR UNE
| grunde og bygninger omfatter
" følgende ejendomme:
Rørvang 3, 2620 Albertslund 76.893 10.618 66.275
Prags Boulevard 53, 2300 København S. 3.768 465 3.303
Sønderbro 2A, 9000 Aalborg 5.488 1.020 4.468
Allegade 40, 8700 Horsens 5.000 519 4.481
Mønten 5, 6000 Kolding 5.977 795 5.182
Østbanegade 169, 2100 København Ø. 4.865 362 4.503
Vestre Stationsvej 11, 5000 Odense C. 2.800 355 2.445
Håndværkervænget 20, 2670 Greve 2.124 69 2.055
Englandsvej 360, 2770 Kastrup 4.369 24 4.345
Nørregade 37, 3300 Frederiksværk 2.088 14 2.074
Sadelmagervej 14, 7100 Vejle 5.986 (9 5.986
119.358 14.241 105.117
Bogført værdi:
tele
værdi -
1/1-1996:
69.000
3.200
4.850
1.800
3.000
1.050
1.800
1.350
870
2.050
4.360
6,030
Ved afståelse af faste ejendomme til de værdier, hvortil de er optaget i balancen, vil der opstå skatteforpligtelser, der
ikke vil overstige 6,6 mio kr. Beløbet er ikke afsat i regnskabet.
13 TILGODEHAVENDE SELSKABSSKAT
18.075 21.074 A conto betalt selskabsskat i året
(16.200) (17.868) Beregnet skat
1.875 3.206 Tilgodehavende selskabsskat
Hensættelse til udskudt skat
Hensættelsen dækker skat af nedennævnte beløb,
der reguleres i selskabets selvangivelse:
(14,171) (14.048) Skattemæssig nedskrivning på varebeholdning
(6.742) (4.241) Skattemæssig merafskrivning på driftsmateriel og inventar
Driftsmæssig merafskrivning på
1.322 1.701 indretning af lejede lokaler
150 200 Flyttegodtgørelse
1.000 0 Nedskrivning på varebeholdning
200 0 Omkostninger ved køb af aktiviteter
24.000 0 Goodwill ved køb af aktiviteter
5.759 (16.388)
1.958 (5,572) Udskudt skat ultimo året er afsat med 34%
3.833
TILGODEHAVENDE SELSKABSSKAT I ALT
18.075
(16.200:
1.875
(14.171
16.742
1.322
150
1.000
200
24,000
5.759
1.958
LN
1995
mn 3833 øen nn nn Urne Maren vann van
129 FOR un
NOTER TIL KONCERN -
OG ÅRSREGNSKABERNE
Moderselskab Koncern
1996 1995 Note: 1996 1995
14 EGENKAPITAL:
28.500 28.500 Selskabskapital 28.500 28.500
Opskrivningsfond:
48.751 48.751 Henlæggelse vedrørende avance ved koncerninternt salg 48.751 48.751
Reserve for nettoopskrivning efter den indre værdis metode:
6.592 4.617 Saldo primo 0 0
6.617 1.975 Overført fra overskud
13.209 6.592 0 0
Andre reserver:
ao
æ
153.000 126.000 Saldo primo 153.000 126.000
17.000 27.000 Henlæggelse iflg. overskudsdisponering 17.000 27.000
170.000 153.000 170.000 153.000
Overført overskud:
6.634 5.560 Saldo primo 13.226 10.177
36.504 35.295 Årets resultat 36.504 35.295
568 454 Udbytte egne aktier ' 568 454
(7.125) (5.700) Udbytte af årets resultat (7.125) (5.700)
Overført til reserve for nettoopskrivning efter
(6.617) (1.975) den indre værdis metode 0 0
(17.000) (27.000) Overført til andre reserver (17.000) (27.000)
12.964 6.634 26.173 13.226
273.424 243.477 273.424 243.477
Selskabskapitalen består af følgende klasser:
Stamaktiekapitalen:
24 aktier å 1.000 kr. 24.000
234 aktier å 4.000 kr. 936.000
18 aktier å 5.000 kr. 90.000
22 aktier å 10.000 kr. 220.000
31 aktier å 50.000 kr. 1.550.000
2.820.000
Præferenceaktiekapitalen:
256.800 aktier å 100 kr. 25.680.000
Selskabskapital i alt 28.500.000
15 ANDEN GÆLD:
Afdrag på prioritetsgæld,
0 0 der forfalder inden for 12 måneder. 0 135
13.355 14,451 Afgifter og indeholdt A-skat 13.741 15.015
6.600 6.460 Feriepengeforpligtelser 6.600 6.460
19.723 9.584 Diverse 19.832 9.711
39.678 30.495 40.173 31.321
16 EVENTUALFORPLIGTELSER:
Lejeaftale er indgået med AO INVEST A/S.
Lejemålene er uopsigelige indtil 1997.
Den årlige leje udgør 9,7 mio kr.
PENGESTRÆØMSANALYSE
DRIFTENS LIKVIDITETSVIRKNING:
Resultat før ekstraordinære poster og skat …….u..ssssccceeeeerre:
Afskrivninger:
Bygninger sussssssesussersesrrerersererserneretrren stn trrkres krak n ster rnnen
Lejede lokaler 1... ssssseseeerserererrrsrrrrrerersrrrnnrrne
Driftsmateriel scenerne renees
Omsætningsformue:
Ændring debitorer ……....ssscssssseresseersrnnessrsrsssersenrennsnnees
Ændring andre tilgodehavender 2... ssssssseeersrrnee
Ændring varelager ........ssseeesereeeeesssreseers ennen enentsersnnee
Ændring vareleverandører Å..ssscsssersrerrsresereerrenesssrrnnnees
Ændring anden kortfristet gæld ...........dsscssccenerseerreer
Betalt selskabsskat ssusesssseseseresereereseerenssesrenerese entre eter ener tn erne
SELVFINANSIERING FRA DRIFTEN. .822ccccce eee eeeeneeseneensenee
INVESTERINGERNES LIKVIDITETSVIRKNING:
Bygninger MM...
Lejede lokaler M.M. sssssesesseeersrseeressareesrernee tern reesenestrnn sene
Driftsmateriel ds
FINANSIERINGENS LIKVIDITETSVIRKNING:
Betalt udbytte excl. udbytte egne aktier ….W.W…..sssssscernsssen
Betalt afdrag prioritetslån
Nettotilgang værdipapirer
EKSTRAORDINÆRE POSTERS LIKVIDITETSVIRKNING:
Provenu ved salg af egne aktier 1... scssseeucssssseee
Betalt goodwill ,M...sssssesernsersusssreesseererreasnnents resterer enes
Omkostninger ved køb G…..…..sssgsccsseeeeeeteeseeeeereeessenterreneer
Salg af andel i informationssystem snes uesseeeer
Likvidationsprovenu Dansk Krigs-Søforsikring re
ÅRETS LIKVIDITETSVIRKNING:
Likvider:
Bankgæld:
Primo
Ultimo
LIKVIDITETSDISPONERING uw scsscseessrerrreseersenserreerrrrrrnnenee
2.501
530
7.000
(17.288)
2.276
(30.290)
(707)
5.324
574
45,832
48.017
52.457
10.031
(37.157)
(14.071)
11.260
(14.831)
(1.350)
(16.819)
)
(33.000
(5.132)
0
28.018
22.886
17,119
(24.000)
(1.200)
0
0
(8.081)
(6.935)
2.344
116.506
1.133
(15.250
(20.999
— 2,349 Jul
(24,120
48 BOE
REVISIONSPÅTEGNING
Vi har revideret det af ledelsen aflagte koncernregnskab og
årsregnskab for 1996 for BRØDRENE A & O JOHANSEN A/S.
DEN UDFØRTE REVISION
Vi har tilrettelagt og udført revisionen i overensstemmelse
med almindeligt anerkendte revisionsprincipper med
henblik på at opnå en begrundet overbevisning om, at
regnskaberne er uden væsentlige fejl eller mangler. Un-
der revisionen har vi ud fra en vurdering af væsentlighed
og risiko, efterprøvet grundlaget og dokumentationen for
de i regnskaberne anførte beløb og øvrige oplysninger. Vi
statsaut. revisor statsaut. revisor
har herunder taget stilling til den anvendte regnskabs-
praksis og de regnskabsmæssige skøn samt vurderet, om
regnskabernes informationer som helhed er fyldest-
gørende. Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.
KONKLUSION
Det er vor opfattelse, at koncernregnskabet og årsregn-
skabet er aflagt i overensstemmelse med lovgivningens
krav til regnskabsaflæggelsen, og at regnskaberne giver et
retvisende billede af koncernens og moderselskabets
aktiver og passiver, økonomiske stilling samt resultat.
/
CC København, den 14. februar 1997, se TY 7 1
” MG C. Jesperserz, — gm?
John Gath Or " GE Wivel |
statsaut. revisor
ANVENDT REGNSKABSPRAKSIS
Koncern- og årsregnskabet for 1996 er udarbejdet i
overensstemmelse med årsregnskabsloven og de af
Københavns Fondsbørs fastlagte retningslinier for
børsnoterede selskaber. Årsregnskabet er aflagt efter
samme regnskabspraksis som foregående år. Datter-
virksomhedens (AO INVEST A/S) resultat indtægtføres i
moderselskabets resultatopgørelse (equity metoden).
Koncernregnskabet omfatter moderselskabet og den
helejede dattervirksomhed, AO INVEST A/S. Datter-
virksomhedens regnskab til brug for konsolidering er aflagt
i overensstemmelse med moderselskabets regn-
skabspraksis. Ved konsolideringen udlignes intern
huslejebetaling, renter, administrationsudgift, fortjeneste
og tab samt mellemværende mellem koncernvirksom-
hederne indbyrdes. Ved eliminering af intern aktie-
besiddelse udlignes kapitalinteressen i AO INVEST A/S
med dette selskabs egenkapital.
EJENDOMME er optaget til anskaffelsesværdi med tillæg af
foretagne opskrivninger og med fradrag af akkumulerede
afskrivninger. Afskrivningerne på bygninger og installationer
foretages lineært over den forventede restlevetid og er i
overensstemmelse hermed foretaget med 3% for bygninger
og 10% for installationer af anskaffelsessummen med tillæg
af foretagne opskrivninger.
INDRETNING AF LEJEDE LOKALER, DRIFTSMATERIEL OG
INVENTAR er optaget til anskaffelsesværdi med fradrag af
akkumulerede afskrivninger. Afskrivningerne foretages
lineært over den forventede levetid, som for indretning af
lejede lokaler er 3 år eller anden højere aftaleværdi, og
for driftsmidler og inventar max. 5 år.
Kriteriet for straksafskrivning på småanskaffelser følger de
skattemæssige regler. Ved erhvervelse af goodwill foretages
nedskrivning efter individuel vurdering.
FINANSIELLE ANLÆGSAKTIVER er optaget til anskaf-
felsesværdi.
VAREBEHOLDNING er værdiansat til kostpris eller til
nettorealisationsværdi, såfremt denne er lavere. Værdi-
ansættelsen er i øvrigt sket under hensyntagen til uku-
rante og langsomt omsættelige varer,
DEBITORER er vurderet individuelt, og nedskrivninger er
foretaget efter en forsigtig vurdering.
OBLIGATIONER OG AKTIER er optaget til anskaffel-
sesprisen eller den officielle køberkurs ultimo året, såfremt
denne er lavere. Realiserede kursgevinster og -tab samt
urealiseret kurstab føres over resultatopgørelsen.
MELLEMVÆRENDER I UDENLANDSK VALUTA er i
balancen optaget til balancedagens kurser. Såvel
realiserede som ikke realiserede kursavancer og -tab er
medtaget i resultatopgørelsen.
SELSKABSSKAT omfatter den betalbare indkomstskat samt
udskudt skat. Udskudt skat omfatter skat af afvigelser
mellem regnskabs- og skattemæssige saldi på anlægs- og
omsætningsaktiver med undtagelse af koncernens
ejendomme samt på hensættelser. Eventualskat oplyses i
en note. Koncernen er sambeskattet, og der anvendes
fuld fordeling af nettoskatten, således at et selskab med
underskud godskrives skatten af dets negative indkomst.
OPLYSNING QM
BESTYRELSENS LEDELSESHVERVYV
JØRGEN GORRISSEN
Landsretssagfører + Medlem af bestyrelsen fra 1966 + Formand fra 1993
Formand for bestyrelsen for:
Chr. Augustinus Fabrikker A/S +" A/S Dampskibsselskabet DFK +
Rasmussen & Schiøtz Holding A/S + Seniorbyg A/S
IVAN HERMANSEN
Direktør + Medlem af bestyrelsen fra 1978 - Næstformand fra 1993
Formand for bestyrelsen for:
Allison A/S + Søren Skifter A/S
Næstformand for bestyrelsen for:
A/S Phønix Contractors + Højgaard & Schultz A/S + Toms Fabrikker A/S
Medlem af bestyrelsen for:
Højgaard Holding A/S +» Cederholm & Voss International A/S + Carl F. Petersen A/S +
Aktieselskabet Chr. Olsen Holding A/S « Det Danske Klasselotteri A/S
HANS-ERHARD CHRISTIANSEN”
Regionsdirektør + Medlem af bestyrelsen fra 1984
CHRISTIAN HVIID
Civilingeniør + Medlem af bestyrelsen fra 1978
CARSTEN JENSEN”
Lagerleder + Medlem af bestyrelsen fra 1990
VAGN B. NIELSEN=
Konsulent + Medlem af bestyrelsen fra 1994
NIELS JOHANSEN
Adm. direktør » Medlem af bestyrelsen fra 1979
Medlem af bestyrelsen for:
NORDIM A/S + EUDIM AG
JENS JOHANSEN
Regionsdirektør « Medlem af bestyrelsen fra 1994
= Valgt af medarbejderne
VVS GROSSISTEN
BRØDRENE A & O JOHANSEN A/S
Rørvang 3 + 2620 Albertslund + Tlf 43 86 00 00 + Fax 43 86 01 01