Assets
| Type | Time | Amount | Unit |
|---|
Revenue
| Type | Start date | End date | Amount | Unit |
|---|
XML
See the xml submitted here:
No XML document available for this report.
Separator
The full data:
VT HOLDING A/S
A/S REG. NR. 30.245
Beretning og regnskab
1996
VT HOLDING A/S
H2A
SÅ
MED || EA
Hovedsæde/ Main office:
Trekanten 8, 6500 Vojens ....... Tlf. 74 54 14 37
Dattervirksomheder/Subsidiaries:
Vojens Tovværk A/S
Trekanten 8,
6500 Vojens ...............… Tif. 74 54 14 37
VT-Severinsen A/S
Håndværkervej 29,
9000 Aalborg .............….… Tlf. 98 13 18 88
VT-Starcon A/S
Trekanten 8,
6500 Vojens ................ Tif. 74 54 05 08
Denka Lift A/S
Højvang 5,
4300 Holbæk ............... Tlf. 53 43 47 48
Associeret virksomhed/Associated company.
Skako A/S
Bygmestervej 2
5600 Faaborg ............... Tlf. 63 61 61 00
A/S reg. nr./Ltd. reg.n0o.: 30.245
Direktion/Management Board:
Adm. direktør Laurids A. Jessen
Bestyrelse” Board of Directors:
Torben Sørensen (formand/Chairman]
Direktør” Director: Dansk Hydraulisk Institut
Bestyrelsesformand/ Chairman: Hostrup-Schultz &
Sørensen A/S.
Medlem af selskabets bestyrelse siden 1988
Member of the companys Board of Directors since
1988.
Carl D. Engel
Fabrikant/ Manufacturer: F. Engel Produktionsselskab
A/S, Direktør /Managing Director: A/S Sundby
Konfektion, Thy
Bestyrelsesmedlem/ Member of the Board of Directors:
F. Engel Produktionsselskab A/S, A/S Sundby
Konfektion, Thy, IDP Finans A/S
Bestyrelsesformand/ Chairman: Engel Dali A/S.
Medlem af selskabets bestyrelse siden 1994.
Member of the companys Board of Directors since
1994.
Erling K. Ipsen
Underdirektør/Assistant General Manager: NESA A/S.
Bestyrelsesmedlem/Member of the Board of Directors:
AP Management A/S, Service Udvikling A/S, PC
Brokers A/S.
Medlem af selskabets bestyrelse siden 1989.
Member of the company's Board of Directors since
1989.
Laurids A. Jessen
Direktør / Managing Director: VT Holding A/S
Bestyrelsesformand/ Chairman: Skako A/S
Bestyrelsesmedlem/ Member of the Board of Directors:
Spæncom A/S.
Medlem af selskabets bestyrelse siden 1990.
Member of the companys Board of Directors since
1990.
Vagn Rosenkilde Kristensen
Direktør” Director: Danfoss A/S, Kolding
Bestyrelsesmedlem/ Member of the Board of Directors:
Skako A/S.
Medlem af selskabets bestyrelse siden 1994.
Member of the company's Board of Directors since
1994
Sven Arendt Thomsen
Direktør /Managing Director: Tulip International A/S
Bestyrelsesmedlem/ Member of the Board of Directors:
Kansas Erhvervsbeklædning A/S, Nomeco A/S.
Medlem af selskabets bestyrelse siden 1996.
Member of the company's Board of Directors since
1996.
VT HOLDING A/S
Indholdsfortegnelse/ Table of contents:
Koncerndiagram/Group diagram ........2200reneeeer ere r ker rr kk rnes 3
Hoved- og nøgletal for koncernen /Main and key figures ........0000rkkrkneeee 4
Årsberetning/Annual Report ...........0ssseeeeeeekeneke erne rrkrrer 5- 8
Dattervirksomheder og associeret virksomhed/Subsidiaries and associated company ... 10 - 14
Revisionspåtegning/Auditors' Report ,.......20000eeee eee sek r rr r rr rker 16
Anvendt regnskabspraksis/Accounting Practice ........200eeeeke kreeret 17-18
Resultatopgørelse for perioden 1. januar til 31. december” Profit and loss account for
the period from January 1 to December 3 .........000esekeke rer rene res 19
Balance pr. 31. december” Balance sheet as per December 31 ..............…. 20- 21
Pengestrømsopgørelse for koncernen /Cash flow statement for the Group .......... pe
Noter/ Notes sussie eerrrk erne k er sr rr tre 23 - 2B
VT HOLDING A/S
Hovedtal for koncernen/
Main figures for the Group
1992 1993 1994 1995 1996
DKK'000 | DKK'000 | DKK'000 DKK'O0O0D DKK'O00
Omsætning .......0000renkeeee 93.115. 112.698. 105.667 146.378 202.606 248.583
Turnover
Resultat af primær drift ........... 8.228 11.139 9.543 21.957 23.362 29.595
Result of primary operation
Finansielle poster ................ -102 -1.351 1.767 -3.727 -3.023 -3.338
Financial entries
Resultat før skat
og ekstraordinære poster. .......... 8.126 9.788 11.310 17.530 20.339 26.297
Profit before tax
and extraordinary entries
Ordinært resultat efter skat ......... 6.078 7.088 7.416 11.023 13.531 18.054
Ordinary profit after tax
Årets resultat ...............1…… 6.078 7.088 7.416 10.244 13.531 14.310
Net Profit
Egenkapital ultimo ............... 72.342 75.842 B0.968 83.648 92.304 96.475
Equity capital at the end ofthe year ...
Samlede aktiver ultimo. ............ 142.271. 121.845. 125.107 124.874. 182.224. 198.190
Total assets at the end of the year
Investering i materielle anlægsaktiver . . . 3.348 2.734 1.833 3.797 5.645 8.361
Investment in tangible fixed assets
Afskrivninger på materielle anlægsaktiver 2.794 2.970 3.099 3.926 4.867 5,924
Depreciation of tangible fixed assets
Antal medarbejdere (gns.). ......... 96 112 110 152 210 254
Average number of employees
Nøgletal for koncernen/ Key figures for the Group
Resultat pr. aktie, kr. ............- 25 29 31 41 54 57
Profit per share, DKK
Udbytte pr. aktie, kr. ............. 5 6 6 7 10 1e
Dividend per share, DKK
Indre værdi, kurs pr. 100 kr. aktie .... 301 312 333 337 368 385
Equity method, price per share of DKK 100
Overskudsgrad. .............144… 8,8 9,9 3,0 14,5 11,5 11,9
Profit margin
Afkastningsgrad. ................ 5,8 9,1 76 17,0 18,8 14,9
Return on investment
Egenkapitalens forrentning efter skat (p.a.). 86 9,6 9,5 12,4 15,4 15,8
Return on equity capital after tax (p.8.)
Solidtet. ..........0errreeeee 50,8 62,2 64,7 67,0 50,7 48,7
Solvency ratio
Diagrammer med fordeling af omsætning/Diagram showing distribution of turnover
Produkter/ Products Markeder /Markets USA 3% Asien 3%
i g Asia
Øvrige
europa 11 %
Rest of
Fyskland 20
EGE Et
Økonomisk oversigt
Koncernens omsætning udgør I regnskabsåret 248,6
mio. kr. mod 202,6 mio. kr. i 1995.
Eksportandelen af koncernamsætningen er stadig
stigende og udgør i 1996 48% mod 35% i det
foregående regnskabsår.
Årets resultat før skat og ekstraordinære poster er
forøget med 29% og udgør 26,3 mio. kr. mod 20,3
mio. kr. i 1995.
Årets ordinære resultat efter skat er forbedret for 8. år
i træk og udgør 18,1 mio. kr., hvilket er det hidtil bedste
resultat i koncernens 110 årige historie.
De ekstraordinære udgifter på 3,7 mio, kr. hidrører fra
tab ved afhændelse af og nedskrivninger på ejendomme,
der ikke længere benyttes af koncernens selskaber.
Årets resultatforbedring kan væsentligst henføres til
følgende forhold:
1 Denka Lift A/S, Holbæk, der producerer og
sælger arbejdsplatforme, har haft en
tilfredsstillende udvikling med øget omsætning og
betydelig vækst i indtjeningen, således at dette
selskab nu lever op til koncernens
indtjeningsniveau
Denka Lift A/S blev erhvervet pr. 30. juni 1995.
2 Koncernens program for løftegrej til
betonindustrien, Starcon, blev pr. 1. januar 1996
lagt ud i et selvstændigt selskab, VT-Starcon A/S.
Selskabets udvikling har været positiv og bidrager
til væksten i omsætning og resultat.
Resultatet er i overensstemmelse med de forventninger,
som er udtrykt i fondsbørsmeddelelse af 28. august
1996.
Egenkapitalen udgør 96,5 mio, kr. efter fradrag af
straksafskrevet forskelsværdi på 8,1 mio. kr. ved
investeringen i Skako A/S, Faaborg, jvf. nedenfor.
Udbytte
På baggrund af det tilfredsstillende resultat for 1996
indstiller bestyrelsen til generalforsamlingen, at udbyttet
forhøjes fra kr. 10 pr. aktie i 1995 til kr. 12 pr. aktie i
1996.
Væsentlige begivenheder
Investering i Skako A/S, Faaborg
| overensstemmelse med VT-koncernens ønske om
vækst, bl.a. gennem akkvisitioner, blev det den 30.
december 1996 besluttet, at VT Holding I samarbejde
med Lønmodtagernes Dyrtidsfond (LD) og
Pensionskassernes Administration A/S (PKA) investerer
kapital og ledelsesressourcer i Skako A/S i forbindelse
med en restrukturering
af kapitalen og forretningsgrundlaget I selskabet.
Financial Summary
The group's turnover for 1996 totalled DKK 248.6
million against DKK 202.6 million in 1995.
The export share of the group's turnover is still
increasing and totalled 48% in 1996 against 35% in
1995.
The profit for the year before taxation and extraordinary
items is increased by 29% and totalled DKK 26.3
million against DKK 20.3 million in 1995.
1996 is the eighth successive year where the net profit
of the year after taxation has improved compared to the
previous year and totalled DKK 18.1 million, which is
the best result in the 110th year history of the group.
The extraordinary costs of DKK 3.7 million derive from
loss through sale and depreciation of land and buildings,
no longer used by the group companies.
The improvement of the profit for the year is mainly
refeering to the following:
1 Denka Lift A/S, Holbæk, manufacturing and
selling working platforms, has attained a
satisfactory development with an increased
turnover and 8 considerable increase in the
earning. This company is now complying to to the
earning level of the group.
Denka Lift A/S was acquired as per June 30,
1995.
2 As per January 1, 1996 the programme of lifting
devices for the concrete industry, Starcon, was
established in an independent company,
VT-Starcon A/S. The development of the company
has been most positive and thus contributing to
the growth of the turnover and the result.
The result is in accordance with the expectations
stipulated in the Stock Exchange Information dated
August 28, 13296.
The equity capital totalled DKK 26.5 million after
deduction of immediate depreciation of differential
value of DKK 8.1 million at the investment in Skako
A/£, Faaborg. See below.
Dividend
Due to the satisfactory result in 1996 the board of
directors recommend to the general meeting that the
dividend per share of DKK 10 in 1995 should be raised
to DKK 12 in 1996.
Essential Events
Investment in Skako A/S, Faaborg
According to the VT-group's desire as to growth through
e.g. acquisitions, on December 30, 1996, it was
decided that VT Holding A/S in cooperation with
Lønmodtagernes Dyrtidsfond (LD) and
Pensionskassernes Administration A/S (PKA) should
Investeringen finder sted ved indskud af aktiekapital i
Skako A/S gennem en rettet emission, der er
gennemført den 22. januar 1997 og en emission med
fortegningsret i løbet af maj måned 1997. Selskabets
aktiebesiddelse andrager efter emissioner og udnyttelse
af tegningsretter 19,1% af aktiekapitalen i Skako A/S,
idet VT Holding A/S har indgået aftale om erhvervelse
af yderligere tegningsretter.
Investeringen er indarbejdet i balancen pr. 31.
december 1996.
I overensstemmelse med koncernens regnskabspraksis
for associerede virksomheder er aktiebesiddelsen
optaget efter indre værdis metode, og den herved
fremkomne forskelsværdi på 8,1 mio. kr. er fragået i
koncernens reserver,
VT Holding har en køberet til LD og PKA's Skako-aktier
gældende i to år. Såfremt VT Holding udnytter sin
køberet, vil selskabet opnå en ejerandel i Skako A/S på
minimum 57,2%.
Emission
Med baggrund i de seneste års akkvisitioner og
investeringen i Skako A/S samt ønsket om et
likviditetsberedskab, der muliggør en effektiv udnyttelse
af større investerings- og akkvisitionsmuligheder i ind- og
udland, har bestyrelsen besluttet at indstille til
generalforsamlingen, at bestyrelsen bemyndiges til at
gennemføre en kapitalforhøjelse i 1997. Provenuet fra
kapitalforhøjelsen forventes at blive 1 størrelsesordenen
200 mio. kr., og provenuet skal bl.a. give et fornuftigt
økonomisk udgangspunkt for udvikling af en koncern, der
i løbet af få år forventes at være af betydelig større
omfang end den nuværende VT-koncern.
Endvidere vil der blive stillet forslag om bemyndigelse til
udstedelse af warrants til visse af koncernens ledende
medarbejdere.
Organisatoriske ændringer
På grund af forbedret infrastruktur i Danmark, især med
etablering af broforbindelse over Storebælt, har Vojens
Towærk A/S besluttet at samle sine aktiviteter i Vojens,
hvilket har medført, at afdelingen i Rødovre er blevet
lukket med udgangen af 1996. I denne forbindelse er
den af afdelingen benyttede ejendom i Rødovre blevet
sat til salg, og er over resultatopgørelsen for 1996
nedskrevet til forventet salgssum.
Produktudvikling
Der er i 1996 fortsat arbejdet med udvikling og
optimering af ny patentanmeldt produktionsmetode for
fremstilling af Starcon-ankre til indstøbning i
betonelementer og -rør.
VT-Starcon A/S har iværksat ISO 9001 certificering i
1996 og forventes certificeret i løbet af 1997.
Hos Denka Lift A/S er der i 1996 udviklet 2 nye
invest capital and management resources in Skako A/S
in connection with a restructuring of the capital and the
business basis of the company.
The investment took place through contribution of share
capital in Skako A/S through a directed issue, carried
through on January 22, 1997 and an issue with a
subscription right during the month of May 1997. After
the share issue and the utilization of the subscription
rights the shareholding of the company will total 19.1%
of the share capital in Skako A/S, as VT Holding A/S
has concluded an agreement concerning acquisition of
further subscription rights.
The investment is incorporated in the balance as per
December 31, 1996.
According to the accounting practice of the group as to
associated companies the shareholding is made up
according to the equity method, and the differential
value arisen DKK 8.1 million has been deducted from
the group reserves.
VT Holding has obtained a purchase option to the LD
and PKA Skako-shares for two years. In case VT Holding
will make use of its purchase option the company will
obtain a proprietor share in Skako A/S of minimum
57.2%.
Share Issue
Due to the acquisitions during the latest years and to
the investment in Skako A/S and to the desire of cash
flow reserves, enabling an efficent utilization of con-
siderable investment and acquisition possibilities both in
Denmark and abroad, the board of directors has
decided to recommend to the general meeting to
authorize the board of directors 8 carrying-through of a
capital increase in 1997. The proceeds from the capital
increase is anticipated to be DKK 200 million, and the
proceeds should e.g. result in a reasonable financial
basis of the development of a group, which is expected
within only few years to have attained a larger extent
than the actual VT group.
Furthermøre, a proposal concerning authorizing for an
issue of warrants to certain executives in the group will
be made.
Organizational Changes
Due to an improved infrastructure in Denmark, espe-
cially through the establishment of the bridge over the
Great Belt, Vojens Towærk A/S has decided to gather
their entire activities in Vojens, which has in-volved a
closing-down of the department in Rødovre at the end of
1996. In this connection the land and building in
Rødovre, previously used by the department, is
advertised for sale and in the profit and loss account for
1996 it is depreciated to the sales amount anticipated.
Product Development
In 1996 the work with the development and optimizing
of a new patented production method for the
lifimodeller til henholdsvis lastvogn- og trailermontering.
Endvidere er samtlige virksomhedens liftmodeller blevet
forberedt til CE-godkendelse og succesivt CE-mærket.
Samtlige omkostninger til produktudvikling og
certificering er udgiftsført.
Valutapolitik
Koncernen foretager ikke spekulationsprægede
valutatransaktioner og disponerer alene ud fra
kommercielle behov.
Udsigterne for 1997
Koncernens udvikling er i lighed med tidligere år i god
gænge, og den positive udvikling i 1996 forventes
fastholdt i det kommende regnskabsår.
Som følge af at Skako A/S i 1997 eri en
omstruktureringsfase, forventes resultatet i dette
selskab ikke at påvirke VT-koncernens resultat i
væsentligt omfang.
På baggrund af ovenstående forventes et resultat i
1997, der ligger over resultatet for 1996.
Overskudsfordeling
Årets resultat 14.310 tkr.
foreslås disponeret således:
Aktieudbytte, 12 kr. pr. aktie 3.008 tkr.
Henlæggelse til reserve for netto-
opskrivning efter den indre værdis
metode 9.275 tkr.
Overførsel til næste år 2.027 tkr.
14.310 tkr.
manufacture of Starcon anchors for concrete elements
and pipes was continued.
VT-Starcon A/S has started-up the ISO 9001 certifying
in 1996 and expect to be certified during 1997.
In Denka Lift A/S two new lift models were developed in
1996, viz. respectively for lorry and for trailer
installation. Furthermore, all the lift models of the
company have been prepared for the CE approval and
successively CE marked.
The entire costs for the product development and the
certifying have been carried to the debit side.
Monetary Policy
The group is not carrying through any speculative
foreign exchange transactions and is only dispøsing to
commercial requirements.
The prospects for 1997
Ås in the year before the activities of the group are
proceeding satisfactory and the upward business trend
in 1996 is anticipated to Maintain.
As a result that Skako A/S in 1997 is in a reorganizati
on phase it is expected that the result of this company
will not influence the VT-group result to a considerable
extent.
In the light of the above we expect a profit before
taxations in 1997 above the profit achieved in 1996.
Distribution of profit
We recommend that the profit for the
year TDKK 14.310
be disposed of as follows:
Dividend, DKK 12 per share TDKK 3.008
Provision for reserves of net
writing-up to the equity method
of accounting TDKK 9.275
Brought forward to next year TDKK 2.027
TDKK 14.310
Aktionærer/Shareholders
Følgende aktionærer har meddelt, at de er omfattet af
aktieselskabslovens & 28a:
The following shareholders have notified that they are
subject to 8 28a of the Danish Companies Act.
Direktør Laurids ÅA. Jessen
Svendborg
Lønmodtagernes Dyrtidsfond
København K
Kgl. Brand A/S og Skandia Livsforsikring A/S
København
Pensionskassernes Administration A/S
Hellerup
Juristernes og Økonomernes Pensionskasse
København K
ATP Arbejdsmarkedets Tillægspension
Hillerød
Vojens, den 19. marts 1997
Vojens, 19th March, 1997
Direktion/ Management Board
Laurids A. Jessen
Bestyrelse/Board of Directors
Torben Sørensen Sven Arendt Thomsen Carl D. Engel
(Formand/ Chairman)
Erling K. Ipsen Laurids A. Jessen Vagn Rosenkilde Kristensen
Dattervirksomheder/
Subsidiaries
Vojens Tovværk A/S
Vojens Tovværk A/S har en markedsledende position
som leverandør af løftegrej på det danske marked samt
en betydelig eksport til en række forskellige lande.
Produktprogrammet, som er bredt og anvendes i de
fleste løfteopgaver, består dels af handelsvarer og dels
af egenproducerede varer i næsten lige store andele.
Omsætningen har efter rekordåret 1995 ikke helt
kunnet leve op til forventningerne i 1996. Både på
hjemmemarkedet og på eksportmarkederne har
efterspørgslen været svagt faldende. De gennemførte
kapacitetstilpasninger har kun delvist kunnet opveje
omsætningsnedgangen, og indtjeningen udviser derfor et
mindre fald i forhold til sidste år.
Nettoomsætningen blev 102,4 mio. kr. og dermed ca.
15% lavere end i 1995. Halvdelen af nedgangen skyldes
dog, at aktiviteterne i forbindelse med Starcon-
produkterne fra regnskabsårets begyndelse er blevet
udskilt i en selvstændigt dattervirksomhed, VT-Starcon
A/S.
Den tidligere søstervirksomhed, VT-Brdr. Schelde A/S,
er fra regnskabsårets begyndelse fusioneret med
Vojens Towværk A/S, og sammenligningstallene for
1994 og 1995 er korrigeret i overensstemmelse
hermed.
Eksportandelen udgør 25% af årets omsætning mod
29% i 1995.
Årets resultat før skat på 17,4 mio. kr. betragtes som
tilfredsstillende.
På grund af forbedret infrastruktur i Danmark, især med
etablering af broforbindelse over Storebælt, har
selskabet besluttet at samle sine aktiviteter i Vojens,
hvilket har medført, at afdelingen i Rødovre er blevet
lukket med udgangen af 1996.
Omsætningen og indtjeningen forventes i 1997 at ligge
på et næsten uændret niveau i forhold til 1996.
Mio, kr. 1994 1995 1996
Omsætning/ Turnover 109,1 121,2 102,4
Resultat før skat/
Profit before taxation 16,7 18,0. 17,4
Heraf resultat i
dattervirksomheder/
Of this profit in subsidiaries 3,7 5,7 5,8
Egenkapital ultimo/
Equity capital at
the end of the year 33,3 37,1 40,2
Samlede aktiver ultimo/
Total assets at
the end of the year 82,1 81,4. 80,4
Antal heltidsansatte/
Number of full-time employees 130 133 117
Vojens Tovværk A/S has a leading position in the market
as supplier within lifting systems on the Danish market
and with a considerable export to a number of various
countries.
The range of products is wide and is used in most lifting
jobs, and comprises partly commercial products and
partly self-manufactured goods in approx the same ratio.
After the record year 1995 the turnover has not
completely complied to the expectations for 1996.
On the domestic market as well as in the export
markets the demand has been slightly falling. The
capacity adjustments carried-through have only partly
made up for the decline of the turnover, thus the
earnings show a minor decline compared to the figures
last year.
The net turnover totalled DKK 102,4 mio. and thus
approx. 15% lower than in 1995. However, half of the
decline is due that the activities in connection with the
Starcon products from early 1996 were separated into
an independent subsidiary, VT-Starcon A/S.
The previous sister company, VT-Brdr. Schelde A/S, was
from the beginning of the financial year merged with
Vojens Tovwværk A/S, and the figures of comparison for
1994 and 1995 have been adjusted accordingly.
The share of export totalled 25% of the turnover of the
year against 29% in 1995.
The net profit before taxation of DKK 17.4 mio. is
considered as satisfactory.
Due to an improved infrastructure in Denmark,
especially through the establishment of the bridge over
the Great Belt, the company has decided to gather their
activities in Vojens, thus involving a closing-down of the
department in Rødovre at the end of 1996.
it is anticipated that the turnover and the earnings for
1997 will remain in an unchanged level in 1997
compared to 1996.
VOJENS TOVVÆRK A/S
Member of VT-Group Denmark
VT-Severinsen A/S
Selskabets aktiviteter består af handel med værktøj,
personlig arbejdsudrustning og løftegrej til anvendelse
indenfor bygge- og anlægssektoren, industrien samt
offentlige institutioner.
VT-Severinsen A/S fejrede i regnskabsåret 1996 sit SO
års jubilæum, og er en af Aalborgs ældste virksomheder
på sit område.
Selskabet har på et konkurrencepræget marked opnået
et godt navn som leverandør til en stabil kundekreds i
Jylland og på Fyn og står godt rustet til fortsat at
udbygge denne.
VT-Severinsen A/S har i regnskabsåret haft en
omsætning på 44,2 mio. kr. mod 45,8 mio. kr. i 1995.
Resultatet før skat udgør 4,8 mio. kr, mod 5,4 mio. kr. I
foregående regnskabsår.
Resultatet for 1996 betragtes som tilfredsstillende.
Der forventes også i 1997 et positivt resultat.
KULT Te 1994 1995 1996
Omsætning/ Turnover 39,6 45,8 44,2
Resultat før skat/
Profit before taxation 3,6 5,4. 4,8
Egenkapital ultimo/
Equity capital at
the end of the year 8,4 85 8,6
Samlede aktiver ultimo/
Total assets at
the end of the year 16,8. 17,0 17,3
Antal heltidsansatte/
Number of full-time employees 18 20 22
VT-SEVERINSEN A/S
Member of VT- Group Denmark
Dattervirksomheder/
Subsidiaries
The activities of the company are comprising trade with
tools, personal working equipment and lifting devices for
use within the building and the plant sector, industry,
and the public institutions.
In the financial year 1996 VT-Severinsen celebrated
their 50 year jubilee and is one of the oldest Companies
in Aalborg within this field.
In a market with a keen competition the company has
acquired a good reputation as supplier to a stable group
of customers in Jutland and in Funen and is well
prepared to 2 continued extension of same.
In the financial year VT-Severinsen has obtained a
turnover of DKK 44,2 mio. against DKK 45.8 mio. in
1995.
The profit before taxation totalled DKK 4.8 mio. against
DKK 5.4 mio. in the year before.
The result of 1996 is considered as satisfactory.
Also for 1997 a positive profit is anticipated.
Dattervirksomheder /
Subsidiaries
VT-Starcon A/S
Selskabets aktiviteter består af produktion af og handel
med løftesystemer til håndtering af betonrør og -
elementer.
Produktionen er baseret på en licensaftale om
udnyttelse af patenter tilhørende selskabet Oso Star
ApS, som er 100% ejet af adm. direktør
Laurids A. Jessen. Licensaftalen er uopsigelig indtil år
2002.
Produktprogrammet blev pr. 1. januar 1996 overdraget
fra selskabets modervirksomhed, Vojens Towærk A/S,
for optimalt at udnytte dette produktprograms potentiale
på det internationale marked. | denne forbindelse blev
selskabskapitalen forhøjet med 2,9 mio. kr. ved tilførsel
af aktiver.
| selskabets første regnskabsår med Starcon
produkterne blev der opnået en omsætning på 16,2
mio. kr., hvoraf eksportandelen udgør mere end 80%.
Årets resultat før skat på 1,0 mio. kr. betragtes som
tilfredsstillende.
Selskabet. har 1 1996 løbende arbejdet med
produktforbedring samt optimering og udvikling af ny
patentanmeldt produktionsteknologi for fremstilling af
Starcon-ankre, der forventes afsluttet i 1997.
For at styrke salget samt understrege produkternes
kvalitet har selskabet iværksat ISO 9001 certificering.
Certifi-ceringen forventes gennemført i 1997.
Der imødeses vækst på eksportmarkederne og en
positiv resultatudvikling i 1997.
Omsætning/ Turnover
Resultat før skat/Profit before taxation
Egenkapital ultimo”
Equity capital at the end of the year
Samlede aktiver ultimo”
Total assets at the end of the year
Antal heltidsansatte/
Number of full-time employees
VT-STARCON A/S
Member of VT- Group Denmark
The activities of the company consist of production of
and trade with lifting systems for handling of cancrete
pipes and elements.
The production is based on a licence agreement
regarding utilization of patents belonging to the company
Oso Star ApS, 100% owned by Laurids A. Jessen,
Managing Director. The licence agreement is irrevocable
untill year 2002.
The range of products was as per January 1, 1996
transferred from the parent company Vojens Tovwværk
A/S for an optimum utilization of the prospective pos-
sibilities of the range of products in the international
market. In this connection the share capital was
increased by DKK 2.9 mio. through provision of assets.
During the first financial year with the Starcon products
a turnover of DKK 16.2 mio. was obtained of which the
export share totalled more than 80%.
The net profit before taxation of DKK 1.0 mio. is
considered as satisfactory.
During 1996 the company has been wor-king on
improvement of products as well as optimizing and
development of a new patented product technology
for the manufacture of Starcon anchors. It is anticipated
that the works will be finished in 1997.
Før a strenghtening of the sale and emphasizing the
quality of the products the company has initiated the 150
9001 certifying. It is expected that the approval will be
carried through in 1997.
In 1997 a growth in the export markets is anticipated
as well as 8 positive development of the result in 1997.
Denka Lift A/S
Denka Lift A/S udvikler, producerer og markedsfører
personlifte. Selskabets produkter afsættes på
eksportmarkederne via et bredt forhandlernet.
Omsætningen udgjorde i regnskabsåret 93,0 mio. kr.
med en eksportandel på 85%, mod 40,6 mio. kr. med
en eksportandel på 86% i 1995 (6 måneder).
Denka Lift A/S har i regnskabsåret opnået et resultat
før skat på 8,7 mio. kr. mod 1,6 mio. kr. i 1995 (6
måneder).
Udviklingen i såvel omsætning som resultat vurderes
som tilfredsstillende.
Hos Denka Lift A/S er der i 1996 udviklet 2 nye
liftmodeller til henholdsvis lastvogn- og trailermontering.
Endvidere er samtlige virksomhedens liftmodeller blevet
forberedt til CE-godkendelse og succesivt CE-mærket.
Samtlige omkostninger til produktudvikling og
godkendelse er udgiftsført.
Selskabet forventer at fastholde sin position som
leverandør af kvalitetsprodukter på de etablerede
markeder og samtidig sikre en større geografisk
spredning af selskabets markedsgrundlag.
Omsætning og resultat forventes at følge en
tilfredsstillende udvikling.
TRO 1995 1996
(6 mdr./
months)
Omsætning/ Turnover 40,6 93,0
Resultat før skat/ Profit before taxation 1,6 8,7
Egenkapital ultimo/
Equity capital at the end of the year 28,0 34,1
Samlede aktiver ultimo/
Total assets at the end of the year 63,6 69,8
Antal heltidsansatte/
Number of full-time employees 111 107
Member of VT- Group Denmark
Dattervirksomheder/
Subsidiaries
Denka Lift A/S is developing, manufacturing and
marketing working platforms. The products of the
company are sold in the export markets through a wide
net of distributors.
The turnover in the financial year totalled DKK 93.0
mio. with an export share of 85% against DKK 40.6
mio. with an export share of 85% in 1995 (6 months).
In the financial year Denka Lift has obtained a profit
before taxation of DKK 8.7 mio. against DKK 1.6. mio.
in 1995 (6 months).
The development in the turnover as well as in the profit
is considered as satisfactory.
In Denka Lift A/S two new lift models were developed in
1996, viz. respectively for lorry and for trailer
installation. Furthermore, all the lift models of the
company have been prepared for the CE approval and
successively CE marked.
The entire costs før the product development and the
approval have been carried to the debit side.
The company is anticipating to keep its position as a
supplier of quality products in the established markets
and at the same firme to ensure an extended
geographically spread of the company marketing
foundation.
The turnover and the profit are expected to follow a
satisfactory development.
Associeret virksomhed/
Associated Company
Skako A/S
t overensstemmelse med VT-koncernens ønske om
vækst, bl.a. gennem akkvisitioner, blev det den 30.
december 1996 besluttet, at VT Holding i samarbejde
med Lønmodtagernes Dyrtidsfond (LD) og
Pensionskassernes Administration A/S (PKA) investerer
kapital og ledelsesressourcer i Skako A/S i forbindelse
med en restrukturering af kapitalen og
forretningsgrundlaget i selskabet.
Skako koncernen er en internationalt arbejdende
virksomhed, hvis forretningsområde består af udvikling,
markedsføring og levering af:
z maskiner og komplette anlæg til fremstilling af
beton, der anvendes til produktion af betonvarer,
bygningselementer og fabriksbeton
= vibratorer ag vibrationsmaskiner/ -anlæg til indu-
striel anvendelse.
Herudover har Skako A/S et mindre forretningsområde:
x industrielt tørringsudstyr til fødevareindustrien og
den kemiske industri.
Der er igangsat en omfattende effektiviserings- og
rationaliseringsproces i hele koncernen, hvor målene
dels er at løfte indtjeningen på selskabets
betonrelaterede produktprogram, dels at opnå en
generel forbedring af konkurrenceevnen overalt i
koncernen.
Det vil endvidere være målet at styrke Skako's globale
markedsposition ved at udnytte det forventede
markedspotentiale, der følger af, at byggeriet på
verdensplan i det kammende år forventes at være i
konstant vækst.
I takt med globaliseringen af salget vil det fremover være
koncernens politik, at egenproduktionen i endnu højere
grad koncentreres omkring de teknologibaserede
nøgleprodukter, hvor en teknisk særkompetence er en
forudsætning.
According to the VT-group's desire as to growth through
e.g. acquisitions, on December 30, 1996, it was
decided that VT Holding A/S in cooperation with
Lønmodtagernes Dyrtidsfond (LD) and
Pensionskassernes Administration A/S (PKA) should
invest capital and management resources in Skako A/S
in connection with a restructuring of the capital and the
business basis of the Company.
The Skako-group is an international working company,
and the activities cover development, marketing, and
supply of:
z machinery and complete plants for the manufac-
ture of concrete used for manufacturing of con-
crete goods, building elements and ready mixed
concrete
- vibrators and heavy duty equipment for industriel
use.
Besides Skako A/S is running a small business field
+ industrial drying equipment for the food
industry and for the chemical industry.
ÅA comprehensive promoting and rationalization
procedure has been initiated in the entire group, and
the aim of this is partly to increase the earnings of the
concrete-related range of products and partly to obtain
a general improvernent øf the competitiveness in the
entire group.
Furthermore the aim is to strengthen the global market
position by utilizing the expected prospective market
possibilities, resulting of the anticipated growth in the
next year within the building industry
all over the world.
Concurrently with the global extending of the sale the
policy of the group is that the own production to 8 larger
extent should concentrate on technology based key
products for which a technical special qualification is
required.
Vi har revideret det af ledelsen aflagte koncernregnskab
og årsregnskab for 1996 for VT Holding A/S.
Den udførte revision
Vi har i overensstemmelse med almindeligt anerkendte
revisionsprincipper tilrettelagt og udført revisionen med
henblik på at opnå en begrundet overbevisning om, at
regnskaberne er uden væsentlige fejl eller mangler.
Under revisionen har vi ud fra en vurdering af
væsentlighed og risiko efterprøvet grundlaget og
dokumentationen for de i regnskaberne anførte beløb og
øvrige oplysninger. Vi har herunder taget stilling til den
af ledelsen valgte regnskabspraksis og de udøvede
regnskabsmæssige skøn samt vurderet, om
regnskabernes informationer som helhed er
fyldestgørende.
Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.
Konklusion
Det er vor opfattelse, at koncernregnskabet og
årsregnskabet er aflagt i overensstemmelse med
lovgivningens krav til regnskabsaflæggelsen, og at
regnskaberne giver et retvisende billede af koncernens
og moderselskabets aktiver og passiver, økonomiske
stilling samt resultat.
We have audited the Consolidated Accounts and the
Annual Accounts for 1996 of VT Holding A/S,
presented by the Board of Directors and the Executive
Board.
Basis of opinion
We planned and performed our audit in accordance with
the auditing standards generally accepted in Denmark in
order to obtain reasonable assurance that the Annual
Accounts are free from material errors or omissions.Qn
the basis of our assessment of materiality and risk we
have examined the basis and documentation of the
amounts and other disclosures in the Annual Accounts.
Further, we assessed the accounting policies and
estimates and the overall adequacy of the presentation
of information in the Annual Accounts.
Our audit gave us no cause to qualify our opinion.
Opinion
In our opinion the Consolidated Accounts and the Annual
Accounts have been properly presented in accordance
with statutory requirements, and give a true and fair
view of the assets and liabilities, the financial position
and the results for the year.
Vojens, den 19. marts 1997
Vojens, 19th March, 1997
SØNDERJYLLANDS REVISIONSKONTOR
Statsautoriseret revisionsaktieselskab
Chr. Sørensen
Statsaut. revisor
State Authorized Public Accountant
GROTHEN & PERREGAARD
Statsautoriseret Revisionsaktieselskab
Klaus Bech
Statsaut. revisor
State Authorized Public Accountant
Årsregnskabet og koncernregnskabet er udarbejdet i
henhold til årsregnskabsloven og de af Københavns
Fondsbørs fastlagte retningslinjer for børsnoterede
selskaber, herunder de danske regnskabsvejledninger.
Anvendt regnskabspraksis er uændret i forhold til sidste
år.
Afskrivninger
Immaterielle og materielle anlægsaktiver afskrives
lineært på grundlag af de enkelte aktivers forventede
levetid / brugstid, jævnfør nedenstående:
Immaterielle anlægsaktiver 3 5 år
Ejendomme 40 år
Tekniske anlæg og maskiner 3- 10 år
Driftsmateriel og inventar 3- 10 år
Anskaffelser under 20 tkr. udgiftføres i anskaffelsesåret.
Anlægsaktiver
Immaterielle og materielle anlægsaktiver værdiansættes
til anskaffelsessummer med fradrag af akkumulerede
afskrivninger. Kapitalinteresser i dattervirksomheder og
associeret virksomhed værdiansættes efter
equityprincippet til disses regnskabsmæssige indre
værdi.
Efter dette princip bliver virksomhedernes driftsresultat
for det aktuelle regnskabsår medtaget I
moderselskabets resultatopgørelse.
Moderselskabets resultat og egenkapital stemmer
herefter overens med koncernens.
Egne aktier nedskrives til O kr. Køb og salg af egne
aktier føres over egenkapitalen.
Omsætningsaktiver
Beholdning af handelsvarer, råvarer og hjælpematerialer
værdiansættes til indkøbspriser. Halvfabrikata og
færdigvarer er værdiansat til beregnede kostpriser uden
tillæg for indirekte produktionsomkostninger. Der er
foretaget nedskrivninger for ukurans.
Debitorer er vurderet individuelt, og nødvendige
nedskrivninger er foretaget.
Beholdninger af børsnoterede værdipapirer
værdiansættes til balancedagens kurs. Andre
værdipapirer optages til anskaffelsesværdi
Udenlandsk valuta
Omregning af poster i udenlandsk valuta foretages til
balancedagens kurs. Kursgevinster og -tab føres over
resultatopgørelsen.
The annual accounts and the consolidated accounts
have been prepared according to the Danish Annual Act
and the guidelines laid down by The Copenhagen Stock
Exchange for the presentation of accounts by companies
listed on the Stock Exchange.
Accounts have been prepared according to the same
accounting practice as the year before.
Depreciation
Depreciation of intangible and tangible fixed assets is
carried out on & straight-line basis over the anticipated
useful life of the assets, see below:
Intangible assets 3- 5 years
Land and buildings 40 years
Plant and machinery 3- 10 years
Operating machinery and equipment 3- 10 years
Acquisitions below TOKK 20 will be entered as
expenditure in the acquisition year.
Fixed Assets
Intangible and tangible fixed assets are valued at
purchase price with a deduction of the accumulated
depreciation. Capital investments in subsidiaries and in
the associated company are valued in accordance with
the equity method of these companies.
According to this principle, the operating income of
these companies in the financial year concerned is
included in the parent companys profit and loss
account.
Hereafter, the profit/loss and the equity capital of the
parent company agree with the consolidated accounts.
Own shares are written down to zero. Purchase and
sale of own shares are recorded in the equity capital.
Current Assets
Goods for resale, rawmaterials and consumables are
valued at purchase prices. Semi-finished and finished
goods are valued at calculated cost without addition of
production overheads. Provisions have been made for
obsolescence.
Debtors are valued individually and necessary provisions
have been made.
Investment listed portfolio is valued at the exchange rate
valid as per balance sheet date. Other portfolio is valued
at the actual cost.
Foreign Currency
items denominated in foreign currency are translated
into Danish kroner at the exchange rates ruling at the
balance sheet date. Gain and loss on exchange are
shown in the profit and loss account.
Skat
I resultatopgørelsen er afsat den beregnede
selskabsskat af årets skattepligtige indkomst samt
regulering af beregnet eventualskat af skattemæssig
nedskrivning på varebeholdninger.
Selskabsskat og eventualskat er beregnet med 34%.
Udskudt skat af anlægsaktiver hensættes ikke.
Udskudt skat heraf udgør for koncernen 6.843 tkr.,
som fordeler sig på følgende regnskabsposter:
Immaterielle aktiver ...............- 1785 tkr.
Ejendomme ............2rrrukene 4.403 tkr.
Tekniske anlæg og maskiner,
driftsmateriel og inventar ............ 2.265 tkr.
lab... eeeererknnre 6.843 tkr.
Koncernen er sambeskattet.
Koncernregnskabet
Regnskabet omfatter moderselskabet VT Holding A/S
og dattervirksomheder, hvori koncernen besidder
flertallet af stemmerettighederne.
Koncernregnskabet udarbejdes som et sammendrag af
regnskaber for moderselskabet og
dattervirksomhederne. Der er foretaget eliminering af
interne transaktioner, aktiebesiddelser, mellemværender
og udbytter. Nyerhvervede og afhændede
dattervirksomheder medtages i koncernresultatet i
ejerperioden.
Sammenligningstal korrigeres ikke for nyerhvervede eller
frasolgte dattervirksomheder.
Ved erhvervelse af dattervirksomheder opgøres disses
regnskabsmæssige indre værdi på
erhvervelsestidspunkter efter koncernens
regnskabspraksis.
Tax
In the profit and loss account the computed corporation
tax of the year's taxable income and adjustment of
computed deferred tax on writedown of stocks for tax
purposes have been provided.
Corporate tax and contingent tax are calculated at 34%.
Provisions are not made for deferred tax on fixed
assets,
Ås regards the consolidated accounts, the deferred tax
is TDKK 6,843 divided into the following items:
Intangible fixed assets ............- TOKK. 175
Land and buildings ............... TIDKK 4,403
Plant, machinery, and
equipment ........000rereeene TDKK 2,265
Total .....2000eeeennee erne TDKK 6,843
The group is jointly taxed.
The Group
The account comprises the parent company VT Holding
A/5 and the subsidiaries, where the group holds the
majority of the votes.
The consolidated account is worked out as a summary
of the accounts for the parent company and the
subsidiaries. Elimination of internal transactions, share
holdings, outstandings, and profits has been carried out.
Newly acquired and sold subsidiaries are included in the
consolidated account in the owner period.
Comparative figures are not corrected for newly
acquired or sold subsidiaries.
At the acquisition of subsidieries the equity method of
accounting is made up at the acquisition date according
to the accounting of the group.
Resultatopgørelse/
Pofit and loss account
Resultatopgørelse for perioden 1. januar til 31. december
Profit and loss account for the period from January 1 to December 31
Moderselskab Koncern
The Parent Company The Group
1995 1996 1996 1995
DKK'000 DKK'000 DKK'000 DKK'000 Note
O O Nettoomsætning ......2200eeererereee 248.583 202.606
Net turnover
3.946 3.947 Andre driftsindtægter .................… 267 549
Other operating income
3.946 3.947 248.850 203.155
0 O Vareforbrug ....220000ueeeeeeeen ek nnn 129.825 107.786
Cost of sales
946 1.136 Andre eksterne udgifter ................ 22.281 17.791
Other external costs
946 1.136 152.106 125.577
3.000 2.811 Bruttofortjeneste ...................… 96.744 77.578
Gross profit
1.999 2.576 Personaleudgifter ............200rree0 60.923 49.028 1
Employee costs
1.001 235 Resultat før afskrivninger .............. 35.821 28.550
Profit before depreciation
883 932 Afskrivninger på anlægsaktiver ............ 6.226 5.188
Depreciation of fixed assets
118 -697 Resultat af primær drift .............…. 29.595 23.362
Profit of primary operating income
19.545 26.052 Resultat i dattervirksomheder før skat ....... -
Profit: before tax in subsidiaries
19.663 25.355 29.595 23.362
576 3902 Finansielle poster 2... 0eeeeere -3.338 -3.023 2
Financial items
20.339 26.257 Resultat før skat og ekstraordinære poster 26.257 20.339
Profit: before tax and extraordinary items
6.808 8.203 Skat af ordinært resultat ............... 8.203 6.808 3
Tax of ordinary profit
13.531 18.054 Ordinært resultat efter skat ............. 18.054 13.531
Ordinary profit after tax
0 3.744 Ekstraordinære udgifter ................. 3.744 Q 4
Extraordinary costs
13.531 14,310 Årets resultat .....................… 14.310 13.531
Net profit
Balance pr. 31. december
Balance sheet as per December 31
Aktiver/Assets
Moderselskab Koncern
The Parent Company The Group
Note 1995 1996 1996 1995
DKK'000 DKK'000 DKK'OOO DKK'000
Anlægsaktiver/Fixed assets:
5 0 O Immaterielle anlægsaktiver ............... 546 371
Intangible fixed assets
Materielle anlægsaktiver / Tangible fixed assets:
5 29.066 22.779 Ejendomme ..........2000eeeeererrnee 65.592 71.892
Land and buildings
5 O O Tekniske anlæg og maskiner .............. 8.921 8.988
Plant and machinery
5 471 962 Driftsmateriel og inventar ............... 7.775 6.775
RR 5 Machinery and equipment
29.537 23.741 Materielle anlægsaktiver i at ............. 82.288 87.585
Total tangible fixed assets
Finansielle anlægsaktiver / Financial fixed assets:
6 65.281 74.354 Kapitalinteresser i dattervirksomheder ....... -
Investment in subsidiaries
7 0 17.628 Kapitalinteresser i associeret virksomhed ..... 17.628 Q
Investment in associated company
8 O O Egne aktier .......000reeeeeeeenrrene O O
8 5 Own shares rr
65.281 91.982 Finansielle anlægsaktiver ialt ............. 17.628 O
Total financial fixed assets
94.818 115.723 Anlægsaktiver i at ................1..- 100.462 87.956
Total fixed assets
Omsætningsaktiver/Current assets:
O O Varebeholdninger .............2rrreee 57.688 50.775
TT Støcks EEEEEEEEEEEEEE
Tilgodehavender/Oebtors:
O 0 Tilgodehavender fra salg ................ 31.498 35.980
Trade debtors
20.622 22.245 Tilgodehavender hos dattervirksomheder ..... -
Receivables with subsidiaries
107 20 Andre tilgodehavender ................. 362 1.180
Other debtors
50 68 Periodeafgrænsningsposter .............. 821 884
1777. Accruals TT
20.779 22.333 Tilgodehavender ialt ..................… 32.681 38.044
TT TT Total debtors rr
9 2.003 640 Værdipapirer ........00ereeeerevnnen 640 2.003
TT TT Securities rr
138 101 Likvide beholdninger ..................… 6.719 3.446
Cash at bank balances
22.920 23.074 Omsætningsaktiver ialt ................- 97.728 94.268
Total current assets
117.738 138.797 Aktiver i alt/ Total assets ............... 198.190 182.224
Passiver / Liabilities
Moderselskab
The Parent Company
1995 1996
DKK'OOO DKK'000
25.066 25.066
125 125
3.931 5.084
63.182 66.200
392.304 96.475
0 O
O O
1.162 830
332 332
O 10.000
O Q
268 O
443 881
20.722 27.271
2.507 3.008
24.272 41.492
117.738 138.797
Egenkapital/Equity capital:
Selskabskapital ........2000rreeee
Share capital
Overkurs ved emission ..............-
Premium issue
Reserve for nettoopskrivning
efter den indre værdis metode .........
Reserve of net writing-up to the equity
method of accounting
Overført overskud ................…
Profit brought forward
Egenkapital ialt ..............2214…
Total equity capital
Hensættelser/Provisions:
Hensættelse til eventualskat ...........
Provision for contingent tax
Garantiforpligtelser .................
Warranties
Hensættelser ial .................
Total provisions
Langfristet gæld/Long-term debts:
Prioritetsgæld ...........0rrrek0
Mortgage
Kortfristet gæld/Short-term debts:
Afdrag på langfristet gæld 1 1997 .......
Payments on mortgage due in 1997
Bankgæld .......20000eerrerenene
Amounts owed to banks
Leverandørgæld ..........000rree0
Supplier debts
Gæld til dattervirksomheder ...........
Amounts owed to subsidiaries
Selskabsskat ......….000eeeneeeree
Corporate tax
Anden gæld ..........000reerreee
Other debts
Udbytte for regnskabsåret ...........-
Dividend for the financial year
Kortfristet gældiat ................
Total short-term debts
Passiver ialt ...................…
Total liabilities
Koncern
The Group
1996 1995
DKK'000 DKK'O0O0
25.066 25.066
125 125
71.284 67.113
96.475 92.304
2.316 2.144
610 500
2.926 2.644
19.099 25.137
6.038 1.993
13.627 5.087
14.103 15.566
881 443
42.033 36.543
3.008 2.507
79.690 62.139
198.190 182.224
Balance pr. 31. december
Balance sheet as per December 31
Note
10
11
12
13
14
Pengestrømsopgørelse for koncernen
Cash flow statement for the Group
Note
16
17
18
Årets resultat 2... en ennen eres
Net profit
Reguleringer 22222 seen keen ek enn nn
Adjustments
Ændring i driftskapital 2... n ek enker ene
Changes in working capital
Pengestrømme fra drift før finansielle poster .............0seukeene
Cash flow from operation before financial entries
Renteindtægter og lign. indtægter .........000eeeeeeeenk rer nnne
Income from interest and the like
Renteudgifter og lign udgifter ........00seenene eee kernen en
Expenditure on interest and the like
Pengestrømme fra ordinær drift 2... nen ennen kk knen
Cash flow from ordinary operation
Betalt selskabsskat . 22 sees eee nen keen enker kk kr ns
Corporate tax paid
Pengestrømme fra driftsaktivitet
Cash flow from operation activities
Salg af anlægsaktiver 22... e renee
Sale of fixed assets
Køb af nye virksomheder .........000seen ennen eee enken en
Purchase of new companies
Køb af immaterielle anlægsaktiver .........20eneeen eee nen
Purchase of intangible fixed assets
Køb af materielle anlægsaktiver 2... eee ennen nen kk knne
Purchase of tangible fixed assets
Pengestrømme fra investeringsaktivitet ............2000eeeeeereee
Cash flow from investment activities
Afdrag på langfristet gæld 2.2... eee rnrrkre
Instalment of mortgage
Medarbejderaktieudstedelse , ......20eeee ennen eee enker en
Issue of shares to employees
Udbytte på egne aktier 22222 seen nen nere n ke
Dividend on own shares
Handel med egne aktier 2... ennen enkes
Trade with own shares
Ændring i gæld vedr. køb af virksomheder ............000eeeeeereee
Changes in debt regarding purchase of companies
Betalt udbytte 2... seen ennen ennen eee ne
Dividend paid
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet .............000erueereee
Cash flow from financing activities
Ændring i likvider 2222 eee nen nen nk enken es
Changes in cash funds
Likvider primo 2.222 enn eee nere reen
Cash fund at the beginning of the year
Likvider ultimo 2... rnne
Cash fund at the end of the year
Koncern
The Group
1996 1995
DKK'000 == DKK'OOO
14.310 13.531
21.173 14.674
-3.121 -17.661
32.362 10.544
1.122 1.759
4.460 4.7B2
29.024 7.521
-7.593 -9.130
21.431 -1.609
4.438 919
-25.748 -25.877
478 411
8.361 5,645
-30. 149 -31.014
-1.992 -5.811
O 375
62 51
997 516
5.598 20.000
-2.507 -1.737
2.088 13.394
-6.630 -19.229
362 19.591
-6.268 362
Moderselskab
The Parent Company
1995 1996
DKK'000 DKK'000
1.600 2.159
350 350
O O
49 67
1.999 2.576
Q O
1.999 2.576
1.635 2.208
1 1
904 872
764 166
-146 -34
22 38
-868 -140
676 3902
269 -14
6.573 8.045
-34 172
O O
6.808 8.203
O 397
O 3.347
O
3.744
Personaleudgifter/ Employee costs:
Lønninger ......22000seeeeeeer ennen
Wages and salaries
Bestyrelseshonorar ...........22rr440
Remuneration to Board of Directors
Pensionsbidrag .........800reenkkens
Pension
Øvrige udgifter til social sikring ............
Other costs of social security
Lønrefusioner .........2200reeeeerene
Repayment of wages
Der er udbetalt vederlag til direktionen med
Remuneration to the Management
Det gennemsnitlige antal beskæftigede udgør
Average number of employees
Finansielle poster/Financial items:
Renteindtægter fra dattervirksomheder ......
Income from interest from subsidiaries
Øvrige renteindtægter ..................
Other income from interest
Renteudgifter til dattervirksomheder ........
Interest charges to subsidiaries
Kursgevinst ved salg af værdipapirer ........
Capital gain at sale of securities
Øvrige renteudgifter ..................…
Other interest charges
Selskabsskatter/Corporate taxes:
Selskabsskat af årets ordinære resuktat ......
Corporate tax on the ordinary profit for the year
Selskabsskat af årets ordinære resultat i datter-
virksomheder ......22000eeeeeeeennee
Corporate tax on the ordinary profit for
the year in subsidiaries
Eventualskat af årets resultat .............
Contingent tax on the profit of the year
Selskabsskat af ekstraordinære udgifter ......
Corporate tax on extraordinary costs
Koncernen har i 1996 betalt selskabsskat med tkr. 7.593
The Group paid TDKK 7,593 in corporate tax in 1996
Ekstraordinære udgifter/Extraordinary costs:
Tab ved salg af ejendomme ..............
Loss through sale of land and buildings
Nedskrivning af ejendom ................
Depreciation land and building
3.744
Koncern
The Group
1996 1995
DKK'000 … DKK'000
59.130 47.431
510 467
1.552 1.197
409 353
61.601 49.448
-678 -420
60.923 49.028
2.541 2.281
254 210
1.084 1.737
38 Pe
4.460 4.782
-3.338 -3.023
8.031 6.842
172 -34
Q O
8.203 6.808
397 0
3.347 O
O
Note
5
Anlægsoversigt moderselskab/ Driftsmate-
Capital summary for the Parent Company (DKK'000) riel og
inventar
Ejendomme Machinery
Land and and equip-
buildings ment
Anskaffelsessum/ Cost: FEE
Anskaffelsessum pr. 1. januar 1996 ,..........20000eeeeeeverrne 40.951 546
Cost January 1, 1996
Tilgang i 1996 20000 rree 10 955
Additions for the year
Afgang i 1996 ......2200eeeee nen nen enken ener ne -3.411 -53e
Disposal for the year EEN
Samlet anskaffelsessum pr. 31. december 1996 .................... 36.850 969
Total cost December 31, 1996
Afskrivninger /Depreciation:
Afskrivninger pr. 1. januar 1996 ........2000eeeneen ener e nr ne 11.185 75
Depreciation January 1, 1996
Årets af- og nedskrivninger ............00eeeeeeeeeeeverereee 4.122 157
Depreciation for the year
Tilbageførsel af afskrivninger vedr. solgte aktiver ............0rerenen -1.236 -225
Reverted depreciation regarding sold assets TT
Samlet afskrivning pr. 31. december 1996 ............000reereree 14.071 7
Total depreciation December 31, 1996 rr
Regnskabsmæssig værdi pr. 31. december 1996 .................. 22.779 9362
Net book value December 31, 1996 rr
Driftsmate-
Anlægsoversigt koncern/ Tekniske riel og
Capital summary for the Group (DKK'000) Immateriel- anlæg og inventar
le aktiver Ejendomme maskiner — Machinery
Intangible Land and Plant and and equip-
fixed assets buildings machinery ment
Anskaffelsessum/Cost:
Anskaffelsessum pr. 1. januar 1996 ......... 1.535 83.858 16.763 12.786
Cost January 1, 1996
Tilgang i 1996 ............r0reerernne 478 1.029 2.606 4.726
Additions for the year
Afgang 11996 .........00neeeeeeeenn 0 -3.411 -1.503 -2.431
Disposals før the year
Samlet anskaffelsessum pr. 31. december 1996 . 2.013 81.476 17.866 15.081
Total cost December 31, 1996
Afskrivninger /Depreciation:
Afskrivninger pr. 1. januar 1996 ............ 1.164 12.036 7.775 6.011
Depreciation January 1, 1996
Årets af- og nedskrivninger ................ 303 5.084 1.600 2.587
Depreciation for the year
Tilbageførsel af afskrivninger vedr. solgte aktiver O -1.236 430 -1.292
Reverted depreciation regarding sold assets
Samlet afskrivning pr. 31. december 1996 1.467 15.884 8.945 7.306
Total depreciation December 31, 1996
Regnskabsmæssig værdi pr. 31. december 1996 546 65.592 B.921 7.775
Net book value December 31, 1996
Kontante ejendomsværdier pr. 1. januar 1996 udgør 56.300 tkr.
The valutation of land and buildings amounts to a cash value of TDKK 56,300 January 1, 19896.
Moderselskab
The Parent Company
61.350
61.150
3.931
2
9.975
13.204
74.354
25.748
25.748
8.120
8.120
17.628
Koncern
The Group
Kapitalinteresser i dattervirksomheder/ Note
Investment in subsidiaries: 6
Anskaffelsessum/ Cost:
Anskaffelsessum pr. 1. januar 1996
Cost January 1, 1996
Afgang i 1996
Disposal for the year
Samlet anskaffelsessum pr. 31. december 1996
Total cost December 31, 1996
Op- og nedskrivning /Writing-up and off:
Op- og nedskrivning pr. 1. januar 1996
Writing-up and off January 1, 1996
Afgang i 1996
Disposal for the year
Årets opskrivning
Writing-up for the year
Op- og nedskrivning pr. 31. december 1996
Writing-up and off December 31, 19896:
Regnskabsmæssig værdi pr. 31. december 1996/
Net book value December 31, 1996:
Kapitalinteresser i associeret virksomhed/ 7
Investment in associated company:
Anskaffelsessum/ Cost:
Tilgang i 1996 ..........000eeerveeee 25.748
Additions for the year
Samlet anskaffelsessum pr. 31. december 1996 25.748
Total cost December 31, 1996 EEN
Op- og nedskrivninger /Writing-up and off:
Nedskrivninger i 1996 ................. 8.120
Writing-off for the year
Op- og nedskrivninger pr. 31. december 1996 . 8.120
Writing-up and off December 31, 1996
Regnskabsmæssig værdi pr. 31. december 1996 17.628
Net book value December 31, 1996
Egne aktier/Own shares: 8
Forskydning i beholdningen af egne aktier
kan specificeres således:
Displacerent of the holding of own shares can . A-aktier B-aktier å
be specified as follows: å kr. 100 kr. 100
A-shares B-shares
of DKK of DKK
100 each 100 each
Antal primo ..........2000ereeeeereee 6.165 286
Holding, at the beginning of the year
Afgang (salgssum 927 tkr.) .............. -943 -286
Disposal (sales amount TIDKK 927) FEE TT
5.222 O
% af aktieklasse .....................0 TÆT
% of class of shares
% af selskabskapital ................... 2,1
% of company capital
Anskaffelsessummen for egne aktier udgør 2.8281tkr., og kursværdien pr. 31.12.1996 udgør 5.692 tkr.
The cost for own shares amounts to TIDKK 2,821 and the value amounts to TDKK 5,692 December 31,1996
Note
9 Værdipapirer/Securities
Består af obligationer med en kursværdi på
7O tkr., pantebreve med en kursværdi på
543 tkr. samt danske aktier med en kurs-
værdi på 27 tkr.
Consist of bonds at a value of TDKK 70,
mortgage bonds at a value of TDKK 543,
and Danish shares at a value of TDKK 27.
Moderselskab Koncern
The Parent Company The Group
1995 1996 1996 1995
DKK'000 DKK'000 DKK'000 DKK'000
10 Selskabskapital/Share capital
A-aktier/A-shares: Stk./pcs
4.580 4.580 Pr. 1. januar 1996 .......... 45.800 4.580 4.580
TT 1077 As per January 1,1996
B-aktier /B-shares:
20.236 20.486 Pr. 1. januar 1996 204.860 20.486 20.236
Ås per January 1, 1996
250 O Nytegningsemission O (3) 250
TE Issue of new shares
20.486 20.486 204.860 20.486 20.486
25.066 25.066 Selskabskapital i alt 250.660 25.066 25.066
ET Er Total company capital
11 Reserve for nettoopskrivning efter den indre
værdis metode:
Reserve of net writing-up to the equity
method of accounting:
2.144 3.931 Saldo pr. 1. januar 1996
Balance January 1, 1996
5.097 9.275 Overført fra overskudsfordeling
Transferred from distribution of profit
0 2 Overført til overført overskud
Transferred to transferred profit
-3.310 -B.120 Forskelsbeløb ved virksomhedskøb
Differential amount from purchase of subsidiary
3.931
5.084
Moderselskab Koncern
The Parent Company The Group
1995 1996 1996 1995 Note
DKK'000 DKK'000 DKK'000 DKK'000
Overført overskud/ Profit brought forward: 12
56.688 63.182 Saldo pr. 1. januar 1996................ 67.113 58.832
Balance January 1, 1996
5.927 2.027 Overført fra overskudsfordeling ............ 11.302 11.024
Transferred from distribution of profits
516 927 Handel med egne aktier ................ 927 516
Trade with own shares
51 62 Udbytte af egne akter .................. 6e 51
Dividend on own shares
Overført fra reserve for nettoopskrivning efter
O 2 den indre værdis metode ................ O O
Transferred from reserve of net writing-up
to the equity method of accounting
O O Forskelsbeløb ved virksamhedskøb .......... -8.120 -3.310
17 Differential amounts at purchase of subsidery TT
63.182 66.200 71.284 67.113
Langfristet gæld/Long-term debts: 13
Af den langfristede gæld forfalder til betaling mere
O O end 5 år efter balancetidspunktet .......... 12.094 13.190
Of the long-term debts due for payment 5 years
after the balance sheet date
Anden gæld/Other debts: 14
I beløbet er bl.a. indeholdt skyldigt beløb vedrørende
køb af virksomhed
The amount comprises e.g. due amount concerning
purchase of company
Honorar til generalforsamlingsvalgt revision 15
Fee for auditors appointed at the
general meeting:
Samlet honorar til revisor for det forløbne regnskabsår
Total fee for auditors for the financial year
59 27 Sønderjyllands Revisionskontor
127 BB Grothen & Perregaard
heraf andre ydelser end revision
other services than audit
34 0 Sønderjyllands Revisionskontor
TT ZU Grothen & Perregaard
Koncern
The Group
Note
16 Reguleringer 1996 1995
Adjustments DKK'000 DKK'000
Afskrivninger 2.2.2 sern 6,226 5.188
Depreciation
Ændring i garantiforpligtelser 2... een ennen een ennen 110 Q
Changes in warranties
Renteindtægter og lign. indtægter 0000 ennen -1.122 -1.758
Income from interest and the like
Renteudgifter og lign. udgifter ..........200enenennek eee rn enen 4.460 4.782
Expenditure on interest and the like
Ekstraordinære poster ....220seeeenneeneeeeenenknnrnenkkre 3.744 (
Extraordinary items
Regnskabsmæssig avance ved
salg af driftsmidler 2.2... eee ee eee keen kkrnne 448 -345
Financial profit at sale
of operating equipment
Skat af årets resultat 2.2... e enken k ennen 8.203 6.808
Tax of the profit of the year
21.173 14.674
17 Ændring i driftskapital
Changes in the working capital
Ændring i varebeholdninger .........200senenenee ener e nn nee 6.913 -3.228
Changes in stocks
Ændring i tilgodehavender ..........220e eee ener en erne 5.363 -2.143
Changes in debtors
Ændring i kortfristet gæld excl. bankgæld,
udbytte og skat sees eee een een neuer nerne -1.571 -12.2380
Changes in short-term debts, not including Er
bank loans, dividend and tax
-3.121 -17.661
18 Likvider ultimo
Cash fund at the end of the year
Værdipapirer 2... ene eee ene e ne 640 2.003
Securities
Likvide beholdninger 2... keen nen uens 6.719 3.446
Cash at bank balances
Bankgæld 2... eee ennen kernens -13.627 -5.0B7
Amounts owed to banks
6.268 362