Assets
| Type | Time | Amount | Unit |
|---|
Revenue
| Type | Start date | End date | Amount | Unit |
|---|
XML
See the xml submitted here:
No XML document available for this report.
Separator
The full data:
vip
ER .
Ore En
29 SEP, 1997
MP
Årsregnskab 1996/97
Annual Report and Statement of Accounts 1996/97
Harboes Bryggeri A/S
Harboes Bryggeri A/S - DK-4230 Skælskør . Danmark . Tlf. 53 59 40 40 . Int. phone +45 53 59 40 40 + Fax 53 59 40 86 - Reg. nr. 27592
Indhold
Årsberetning
Direktionens og bestyrelsens underskrifter
Revisionspåtegning
Anvendt regnskabspraksis
Resultatopgørelse
Balance
Pengestrømsopgørelse
Noter
Selskabsoplysninger
DIREKTION
Bernhard Griese, adm. direktør
ØVRIGE DIREKTØRER
Ruth Schade, økonomidirektør
Hans Peter Larsen, salgsdirektør
REVISION
Deloitte & Touche
Statsautoriseret revisionsaktieselskab
Statsaut. revisor J. Gtunther Schmidt
Statsaut. revisor Jens Jørgen Simonsen
Coopers & Lybrand
Statsaut. revisor
Keld Toelberg Eriksen
GENERALFORSAMLING
den 20. september 1997 kl. 13.00
i Skælskør
l
10
11
12
17
18
20
21
29
Contents
Annual report
Signatures of the management and the
members of the board of directors
Auditors' report
AÅccounting principles
Profit and loss account
Balance sheet
Cash flow statement
Notes
Company information
MANAGEMENT
Bernhard Griese, managing director
MANAGEMENT, OTHERS
Ruth Schade, finance director
Hans Peter Larsen, sales director
AUDITORS
Deloitte & Touche
State authorised public accountant,
J. Giinther Schmidt
State authorised public accountant,
Jens Jørgen Simonsen
Coopers & Lybrand
State authorised public accountant,
Keld Toelberg Eriksen
ANNUAL GENERAL ASSEMBLY
on the 20th September 1997 at 1.00 P.M.
in Skælskør
Årsberetning 1996/97 1 Annual Report 1996/97
Harboe før og nu Past and Present at Harboe
Harboes Bryggeri er etableret i 1883 og har i dag en betydelig produktion af øl og læskedrikke. Som det eneste danske
bryggeri fremstiller Harboe desuden maltekstrakt, der bruges i bl.a. brød og konfekture.
Gennem de seneste årtier har Harboe oplevet en stærk ekspansion både i Danmark og i udlandet, således at en væsentlig
del af omsætningen kommer fra eksport.
I 1989 blev Harboe noteret på børsen, og det satte gang i en række investeringer. Der er siden børsintroduktionen samlet
investeret 677 mio. kr., hvoraf Harboe selv har finansieret de 457 mio. Investeringerne har omfattet nye produktionsan-
læg i såvel bryghus som gær- og lagerkælder og et nyt tapperi for PET-flasker på Harboes Bryggeri samt nye virksomhe-
der: Darguner Klosterbrauerei GmbH i Tyskland, som i dag indgår i et driftsmæssigt samarbejde med Harboes Bryggeri
A/S om aftapning og distribution af produkter til eksport samt står for brygning og salg af et produktsortiment til det ty-
ske marked. Bryggeriet AS Viru Olu i Estland, som fremstiller et bredt sortiment af øl primært til salg på det estiske mar-
ked. Danske Kalkuner A/S, stiftet i 1996, og Harboefarm A/S stiftet i 1990 står tilsammen for Danmarks eneste industri-
elle kalkunopdræt- og kødforædlingsvirksomhed.
Harboes Bryggeri was established in 1883 and today has a large production of beer and soft drinks. Furthermore, as the
only Danish brewery, Harboe produces malt extract which is used in bread and confectionery i.a.
During the latest decades Harboe has experienced a considerable expansion in Denmark as well as abroad so that a ma-
Jor share of the turnover comes from exports
In 1989 Harboe became quoted on the stock exchange which set a number of investments going. Since the stock-exchan-
ge introduction a total of DKK 677 mill. has been invested of which Harboe has self-financed DKK 457 mill. Investments
have included new production equipment in the brew-house as well as in the fermentation and storage cellar along with
a new filling line for PET-bottles at Harboes Bryggeri as well as new companies: Darguner Klosterbrauerei GmbH in
Germany, today an operating partner to Harboes Bryggeri A/S regarding the filling and distribution of export products
as well as responsible for brewing and selling a range of products to the German market. The AS Viru Olu brewery in
Estonia producing a wide range of beer primarily for sale on the Estonian market. Danske Kalkuner A/S, established in
1996, and Harboefarm A/S, established in 1990, which together form Denmarks only industrial turkey breeding and me-
at processing company.
Koncernen The Group
Koncernen består af Harboes Bryggeri A/S, Darguner Klosterbrauerei GmbH i Tyskland (100%), Danske Kalkuner A/S
(100%), Harboefarm A/S (95%) samt AS Viru Olu i Estland (82%).
Koncernens omsætning og resultat kan opdeles i to hovedområder: bryggeri- og kalkunvirksomhed. For regnskabsåret
1996/97 andrager den samlede omsætning for bryggeriaktiviteterne 550 mio. kr. med et samlet nettoresultat på 38 mio.
kr. Kalkunaktiviteterne har haft en omsætning på 211 mio. kr. med et samlet nettoresultat på - 1 mio. kr.
Koncernens nettoresultat efter skat blev et overskud på 36,9 mio. kr. mod et overskud på 11,5 mio. kr. året før.
Årets nettoresultat er påvirket af moderselskabets salg af egne aktier med en avance på 6,4 mio. kr. før skat.
Harboe vil fortsætte med at sikre koncernens ekspansion gennem investeringer i produktionsanlæg og udbygning af or-
ganisationen, således at indtjeningspotentialet udnyttes optimalt.
The Group comprises Harboes Bryggeri A/S, Darguner Klosterbrauerei GmbH in Germany (100%), Danske Kalkuner
A/S (100%), Harboefarm A/S (95%), and AS Viru Olu in Estonia (82%).
The turnover and profit of the Group may be divided into two main areas of activity: brewery activities and turkey activi-
ties. For the financial year 1996/97 the total turnover of the brewery activities amounts to DKK 550 mill. with a total net
result of DKK 38 mill. The turkey activities obtained a total turnover of DKK 211 mill. while the net result came to a net
result of DKK -I mill.
The Group's net result after tax amounts to a profit of DKK 36.9 mill. against a profit of DKK 11.5 mill. the previous
vear. The profit of the year is influenced by a profit of DKK 6.4 mill. before tax from the parent company's sale of own
shares.
Harboe will continue to ensure the expansion of the Group by investments in production plant and development of the
organisation in order that earnings potentials are optimally exploited.
Årsberetning 1996/97 2 Annual Report 1996/97
De sidste fem års hovedtal for koncernen: Key figures for the Group for the last five years:
(DKK 1000) 1992/93 1993/94 1994/95 1995/96 1996/97
Nettoomsætning 563.806 647.751 674.887 719.361 761.153
Net turnover
Driftsresultat 50.844 25.556 53.476 43.254 59.185
Operating profit
Resultat før skat 33.909 4.345 38.755 28.814 52.223
Profit before tax
Årets resultat 19.156 (9.562) 17.613 11.527 36.951
Profit of the year
Aktiver 702.312 701.388 734.778 707.653 764.496
ÅAssets
Egenkapital 256.381 247.190 264.846 268.691 305.015
Equity capital
Årets anlægsinvesteringer, brutto 125.714 68.824 22.293 33.932 74.783
Investments in fixed assets, gross
Årets afskrivninger (37.934) (50.256) (50.402) (52.624) (49.813)
Depreciation
Årets finansielle poster, netto (16.935) (21.713) (18.949) (14.500) (6.962)
Financial interest of the year, net
Antal medarbejdere i gns. 434 572 557 625 607
Average number of staff
Resultat pr. kr. 100 aktier (kr) 32 (16) 29 19 62
Profit per DKK 100 share (DKK)
Udbytte pr. kr. 100 aktier (%) 8 0 0 0 0
Dividend per DKK 100 share (%)
Indre værdi pr. kr. 100 aktier (kr) 427 412 441 448 508
Book value per DKK 100 share (DKK)
Forrentning af egenkapital (%) 7 (4) 7 4 12
Profit on equity (%)
Soliditet (%) 37 35 36 38 40
Solidity (%)
Som beregningsgrundlag for nøgletallene er anvendt årets resultat samt balance ult. og egenkapital ult.
Calculation of the key figures has been based upon profit of the year, ending balance and year-end equity capital.
Årsberetning 1996/97 3 Annual Report 1996/97
Moderselskabet The Parent Company
Harboes Bryggeri A/S har i regnskabsåret 1996/97 realiseret en fremgang i afsætningen af øl og læskedrikke på det dan-
ske marked. Der er tale om både en ekspansion i salget til eksisterende kunder og indgåelse af en række nye samhan-
delsaftaler. Eksportfunktionen har opnået en stabilisering af afsætningen fordelt på flere markeder. Efterspørgslen efter
de forskellige typer af maltekstrakt, som primært afsættes til bagerisektoren, har været stigende.
I regnskabsåret 1. maj 1996 til 30. april 1997 opnåede Harboes Bryggeri A/S en nettoomsætning på 319,5 mio. kr. mod
292,3 mio. kr. året før, en stigning på 9,3%.
Fremgangen i Danmark er opnået i en situation og på et marked, som fortsat er præget af priskonkurrence. Der er ind-
købt betydelige mængder emballage og foretaget omfattende kundetilpasning af produkter, emballager og displayløs-
ninger. Samtidig har det været muligt at forbedre indtjeningsniveauet. Driftsresultatet blev på 41,2 mio. kr. mod 26,9
mio. kr, året før, en stigning på 53,2%. Det forbedrede driftsresultat kan delvis henføres til den optimering af samtlige
produktionsanlæg, som fandt sted i foregående regnskabsår med sigte på at forbedre produktiviteten.
Indsatsen for at udvide produktionskapaciteten på såvel bryg- som tappeanlæg er fortsat i dette regnskabsår. Samlet er
der foretaget investeringer for 29,9 mio. kr.
Investeringer i indeværende regnskabsår vil blandt andet omfatte færdiggørelse af den påbegyndte udvidelse af lagerfaci-
liteter med 3.500 m? samt yderligere udvidelse af brygkapaciteten.
Nettoresultatet for moderselskabet blev på 36,9 mio. kr. mod 11,5 mio. kr. året før.
Selskabet har i 1996/97 beskæftiget 215 medarbejdere mod 189 i 1995/96.
In the financial year 1996/97 Harboes Bryggeri A/S has obtained increased sales of beer and soft drinks on the Danish
market. The increase is due to the expanded sales to existing customers as well as a number of new commercial con-
tracts. Export operations have reached a stabilisation and spreading of sales to more markets.The demand for the diffe-
rent types of malt extract, mainly sold to bakeries, has been growing.
In the financial year from Ist May 1996 to 30th April 1997 Harboes Bryggeri A/S obtained a net turnover of DKK 319.5
mill. against DKK 292.3 mill. the previous year, an increase of 9.3%.
The progress in Denmark has been reached on market conditions still characterised by price competition. Significant
amounts of packing have been purchased, and extensive adaption of products, packaging, and display solutions to suit
customer demands has taken place. At the same time the company has succeeded to improve profitability.
The operating profit amounted to DKK 41.2 mill. compared with DKK 26.9 mill. the previous year, an increase of
53.2%. The improved operating profit can be assigned partly to the optimization of all production facilities which took
place in the previous financial year with the aim of improving productivity.
Efforts to expand the brewing capacity as well as the capacity of the filling lines have been continued in this financial ye-
ar. In total investments amounted to DKK 29.9 mill.
Investments in the current financial year will comprise completion of the extension of storage facilities by 3,500 m' as
well as further increase of the brewing capacity.
Net profit of the year relating to the parent company amounted to DKK 36.9 mill. against DKK 11.5 mill. the previous
year.
In the financial year 1996/97 the company has employed a staff of 215 against 189 in 1995/96.
Årsberetning 1996/97 4 Annual Report 1996/97
Darguner Klosterbrauerei G.m.b.H.
Darguner Klosterbrauerei GmbH har i regnskabsåret 1. maj 1996 til 30. april 1997 haft en tilbagegang og realiseret en
nettoomsætning på 79 mio. DM (302 mio. kr.) mod 96 mio. DM (371 mio. kr.) året før, svarende til et fald på 17%.
Årets resultat før skat har udgjort 4,1 mio. DM (15,5 mio. kr.) mod 8,0 mio. DM (31,0 mio. kr.) året før, svarende til et
fald på 49 %. En del af faldet skyldes en mindre indtægtsføring af tilskud fra den tyske stat, idet dette indtægtføres i takt
med anlægsaktivernes forventede brugstid. Der resterer 8,6 mio. kr. til indtægtsføring i de kommende år. Yderligere er
resultatet negativt påvirket af omkostningerne til intensiveret markedsføring over for nye kunder og markeder samt en
omfattende kundetilpasning af produkter og emballager. De faste omkostninger har været stabile.
På det tyske marked er der foretaget en videreudvikling af produktsortiment og markedsføringsindsats med positivt re-
sultat. På eksportmarkederne er der i årets løb sikret en stabilisering af afsætningen, og indsatsen for at etablere et salg i
blandt andet Skandinavien er lykkedes. Indsatsen er foretaget under stigende priskonkurrence.
Årets investeringer har været på 2,3 mio. DM (8,9 mio. kr.). Hovedparten er anvendt til udbygning af eksisterende anlæg
blandt andet i emballerings- og pakkemaskiner. Endvidere er der påbegyndt en udvidelse af bryggerianlæggene, således
at anlæggene i Darguner Klosterbrauerei og Harboes Bryggeri under ét fortsat kan udnyttes optimalt. Denne investering
forventes afsluttet i indeværende regnskabsår og finansieres delvist af besparelser i transport af øl fra Skælskør til
Dargun.
Det gennemsnitlige antal medarbejdere i regnskabsåret har været 89 mod 105 året før.
In the financial year from Ist May 1996 to 30th April 1997 Darguner Klosterbrauerei GmbH has experienced a setback
and obtained a net turnover of DM 85 mill. (DKK 324 mill.) against DM 96 mill. (DKK 366 mill.) the previous year, cor-
responding to a decline of 12.9%.
ce competition.
The result of the year before tax amounted to DM 4.1 mill. (DKK 15.6 mill.) against DM 8.0 mill. (DKK 31 mill.) the pre-
vious year, corresponding to a decline of 49%, Part of the decline is due to a lower income from subventions Jrom the
German state as these are booked as income over the expected useful life of the fixed assets. The amount remaining for
crediting in the years to come is.DKK 8.6 mill. To this should be added that the result is adversely affected by the costs of
intensified marketing towards new customers and markets as well as an extensive adaption of products and packaging to
customer demands. The level of overhead costs has remained stable.
On the German market a further development of the product mix and marketing effort has taken place with a positive re-
sult. On the export markets a stabilisation of sales has been secured and efforts to establish sales in Scandinavia i.a. ha-
ve been successful. This venture has taken place under growing price compitition.
Investments of the year has amounted to DM 2.3 mill. (DKK 8.9 mio.) of which the greater part was spent on extension of
existing plant, i.a. packing and wrapping machines. Furthermore, an expansion of the brewing facilities has been com-
menced in order that the facilities at Darguner Klosterbrauerei and Harboes Bryggeri seen as a whole are optimally
utilised also in the future. This investment is expected to be completed in the current financial year and is partly financed
by the reduced costs of transportation of beer from Skælskør to Dargun.
The average number of employees at Darguner Klosterbrauerei GmbH has been 89 in the financial year against 105
the previous year.
Årsberetning 1996/97 5 Annual Report 1996/97
AS Viru Olu
AS Viru Olu realiserede i regnskabsåret fra 1. maj 1996 til 30. april 1997 en nettoomsætning på 8,5 mio. kr. mod 10,9
mio. kr. året før, hvilket er et fald på 22%. Nettoresultatet har været et underskud på 1,5 mio. kr. mod et overskud på 0,6
mio. kr. året før. Den vanskelige situation var forventet og skyldes primært skift i skatte- og afgiftsregler på det estiske
marked, der har medført et generelt fald i afsætningen af øl.
Investeringer i årets løb har især omfattet teknologi til sikring af et højt kvalitetsniveau, som har skabt basis for at påbe-
gynde fremstilling af Bjørne Bryg på licens med samme råvarespecifikation som i Danmark og under løbende overvåg-
ning af Harboes Bryggeri. Herudover er der foretaget investeringer i tapperianlæg, som har øget produktiviteten.
Forventningerne til AS Viru Olu i indeværende regnskabsår er baseret på, at effekten af de foretagne investeringer i mar-
kedsintroduktionen af Bjørne Bryg, som påbegyndtes i marts måned, slår igennem med fuld styrke. Produktet er blevet
yderst godt modtaget af de estiske forbrugere og har samtidig en positiv effekt på afsætningen af bryggeriets øvrige pro-
dukter. Der regnes med væsentlig forbedret omsætning og resultat.
Investeringer i indeværende regnskabsår vil omfatte yderligere automatisering og kvalitetsforbedring i produktionen
samt omorganisering af salget for at imødegå konsekvenserne af de indførte afgiftsforhøjelser, som dette regnskabsår
bærer præg af. Ændringerne vil resultere i en mere effektiv distribution med direkte palleleverancer.
AS Viru Olu har beskæftiget i gennemsnit 76 medarbejdere mod 108 året før.
In the financial year from Ist May 1996 to 30th April 1997 AS Viru Olu has obtained a net turnover of DKK 8.5 mill.
against DKK 10.9 mill. the previous year which is a decrease of 22%. The net result of the year was a loss of.DKK 1.5
mill. against a profit of DKK 0.6 mill. the previous year. The difficult situation was expected and is mainly due to chan-
ges in the taxes and dues system on the Estonian market which has led to a general drop in the sale of beer.
Investments during the year have included in particular technology to ensure a high quality level which has formed the
basis for commencing a licenced production of Bear Beer with the same specification of raw materials as in Denmark
and under current supervision from Harboes Bryggeri. Furthermore, there have been investments in filling equipment
which has resultet in improved productivity.
Expectations to the current financial year are based on the positive effect of investments in the launch of Bear Beer,
which took place in March. The product has been extremely well accepted by the Estonian consumers and has had a po-
sitive effect on the sale of other products from the brewery. A remarkably improved turnover and profit is expected.
Investments in the current financial year will comprise further automation and quality inprovement in the production as
well as a reorganisation of sales in order to counter the consequences of the introduction of higher dues which marked
this financial year. The changes will result in a more efficient distribution including direct delivery of pallets.
The brewery has employed an average staff of 76 persons against 108 the previous year.
Årsberetning 1996/97 6 Annual Report 1996/97
Danske Kalkuner A/S
Danske Kalkuner A/S er oprettet pr. 1. maj 1996 som et 100% ejet datterselskab af Harboes Bryggeri A/S til at forestå
kalkunopdræt. Aktiviteten er overdraget fra Harboefarm A/S, hvor erfaringen har vist, at opdræt på den ene side og slagt-
ning og forædling på den anden side bygger på så forskellige produktionsprocesser og driftsformer, at driften med fordel
kunne opdeles i to selvstændige selskaber. Danske Kalkuner A/S har en aktiekapital på 20 mio. kr. Selskabet leverer ho-
vedparten af slagteklare dyr til Harboefarm A/S, mens der er indgået flerårige kontrakter med eksterne landmænd om le-
vering afyderligere dyr.
Danske Kalkuner A/S opnåede i sit første regnskabsår fra 1. maj 1996 til 30. april 1997 en omsætning på 78,7 mio. kr.
Nettoresultatet blev et underskud på 8,5 mio. kr.
Der har i perioden været ydet en vedholdende og systematisk indsats for at effektivisere produktionen og øge produktivi-
teten med henblik på et positivt driftsresultat. Dette sammen med de foretagne investeringer har haft tydelig positiv ind-
flydelse på dyrenes trivsel og vækst, således at de sidste måneder af regnskabsåret har udvist tilvækster over
branchenormen.
Regnskabsårets investeringer på 11,1 mio. kr. er blandt andet anvendt til en optimering af staldbygninger og produkti-
onsfaciliteter. De nye anlæg blev taget i brug i begyndelsen af 1997, og effekten heraf begynder nu at vise sig i form af
højere dyrevelfærd og dermed forbedret produktivitet.
Forventningerne til Danske Kalkuner A/S i indeværende regnskabsår er baseret på, at dyrehold, der er leveret til slagt-
ning i de seneste måneder, dokumenterer høj kødkvalitet og god tilvækst. Disse resultater forventes fastholdt resten af
året, og der påregnes derfor en fortsat stabilisering.
Selskabet har i 1996/97 beskæftiget i gennemsnit 27 medarbejdere.
Danske Kalkuner A/S was established as per Ist May 1996 as a 100% owned subsidiary of Harboes Bryggeri A/S with
the purpose of turkey breeding. The activity was taken over from Harboefarm A/S, where experience had shown that
breeding of turkeys on one side and slaughter and processing on the other side were based on so different production
processes and management methods that the operation should preferably be divided into two independant companies.
Danske Kalkuner A/S has a share capital of. DKK 20 mill. The company supplies the majority of the ready turkeys to
Harboefarm A/S, while the the rest is supplied according to long-term contracts with external farmers.
In the first financial year from Ist May 1996 to 30th April 1997 Danske Kalkuner A/S reached a turnover of. DKK 78.7
mill. The net result was a loss of.DKK 8.5 mill.
Throughout the financial year persistant and systematic efforts have been made to achieve a more efficient production
and to increase productivity in order to improve the operating profit. For a certain period it has been necessary to use
feed from foreign suppliers as the required expertise within this field was not present in Denmark. This has had a negati-
ve effect on the production costs, but has had a clearly positive influence on the welfare and growth of the animals, and
thus the growth during the last few months has been beyond standard.
The investments of the financial year of DKK 11.1 mill have among other things been used for optimization of livestock
buildings and production facilities. The new equipment began to be used in the beginning of 1997, and the effect is now
seen both in the welfare of the animals and in an improved productivity.
The expectations to Danske Kalkuner A/S during the current financial year are based on documentation of high meat
quality and satisfying growth of the turkeys delivered to the slaughterhouse within the last few months. These results are
expected to be maintained throughout the year and will contribute to continous stabilizing.
The company employed during 1996/97 averagely 27 persons.
Årsberetning 1996/97 7 Annual Report 1996/97
Harboefarm A/S
Efter overdragelse af kalkunopdrættet til et selvstændigt selskab, Danske Kalkuner A/S, pr. 1. maj 1996 forestår Harboe-
farm A/S alene slagtning af kalkuner samt forarbejdning og salg af kalkunkød. Regnskabstallene for 1996/97 kan derfor
ikke umiddelbart sammenlignes med foregående års tal.
Harboefarm A/S opnåede i regnskabsåret fra 1. maj 1996 til 30. april 1997 en omsætning på 211 mio. kr., hvilket er en
fremgang på 5% i forhold til året før, hvor omsætningen var på 202 mio. kr.
I det forløbne regnskabsår har en videreudvikling af produktmixet med en større andel forædlede produkter og en inten-
siveret markedsføring af detailprodukter skabt grundlag for en salgsmæssig meget positiv udvikling på det danske mar-
ked. Driftsresultatet blev et overskud på 12,7 mio. kr. mod et underskud på 22,0 mio. kr. året før.
Harboefarms dag-til-dag leverancesystem for ferskvarer udgør et stadig stærkere konkurrenceparameter over for uden-
landske producenter. Den 1. april 1997 blev der ibrugtaget en 2.000 m? ny forædlingshal med nye avancerede pakkema-
skiner, og produktiviteten er herefter øget betydeligt. Denne nye produktionshal udgør hovedparten af Harboefarm A/S'
investeringer på 12 mio. kr, i regnskabsåret.
Forventninger til indeværende regnskabsår er baseret på en fortsat ekspansion på nye produktområder samt på, at effek-
ten af de investeringer, der er foretaget i regnskabsåret 1996/97, slår fuldt igennem.
Nettofinansieringsudgiften har i regnskabsåret udgjort 6,2 mio. kr. mod 12,7 mio. kr. året før, en besparelse, der kan til-
skrives en fuld effekt af kapitaludvidelsen, som fandt sted pr. 1. september 1995. Årets nettoresultat blev et overskud på
7,8 mio. kr. mod et underskud på 34,6 mio. kr. året før. Et underskud, der dog også omfatter opdrætsaktiviteten, som
først blev udskilt pr. 1. maj sidste år.
Det gennemsnitlige antal medarbejdere har i 1996/97 udgjort 191 mod 223 året før.
After taking over the breeding of the turkeys by Danske Kalkuner A/S per Ist of May 1996, the responsibility of Harboe-
farm A/S remains to slaughter, process and sell the turkey meat. Consequently, the accounting figures for 1996/97 can-
not be direct compared with the figures of the preceding year.
Harboefarm A/S obtained a turnover of DKK 211 mill within the financial year from Ist May 1996 to 30th April 1997,
corresponding to a raise of 5% compared with the preceding year showing a turnover of DKK 202 mill.
During the present financial year a development of the product mix taking in more processed products and an intensified
marketing of the detail products has created a very positive trend on the Danish market with a consequent bigger distri-
bution. The operating result is a profit of DKK 12.7 mill. compared with a loss of DDK 22,0 mill the preceding year.
The day-to-day deliveries of fresh food from Harboefarm A/S is a strong parameter in the competition with foreign pro-
ducers. By Ist of April 1997 a 2.000 m' new processing plant equipped with new advanced packing machinery was ready
for use, and the productivity has hereafter increased considerably. The new production hall makes out tor the main part
of Harboefarm's investmenis of DKK 12 mill. during the period.
The expectations as to the present financial year are based on continous introduction of new products and on the fact
that the investments made during 1996/97 will turn out to be of success.
The net financing expenses of the period made out DKK 6,2 mill compared with DKK 12.7 mill previous year. The ex-
penditure cut is due to the capital augmentation per Ist of September 1995. The net result of the year became a surplus
of DKK 7,.8 mill compared to a deficit of 34.6 mill previous year. This deficit also comprises the breeding activities,
which were separated per Ist of May last year.
Averagely 191 persons were employed by the company in 1996/97 against 223 the year before.
Årsberetning 1996/97 8 Annual Report 1996/97
Indeværende år Current Year
Bryggerisektoren:
Den forventede afsætningsfremgang i indeværende år både på de tre Harboe-bryggeriers hjemmemarkeder og på eks-
portmarkederne er baseret på gennemførelse af en fortsat optimering af produktion og sortiment, samt en udbygning af
salgsorganisation og markedsføring med henblik på en styrket kundetilpasning. Bryggerisektøren under ét forventes som
minimum at opretholde indtjeningsniveauet i forhold til sidste regnskabsår.
Kalkunsektoren:
Med de seneste måneders forbedrede resultater for produktiviteten i Danske Kalkuner A/S samt den afsætningsmæssigt
positive udvikling for især forædlede produkter fra Harboefarm A/S, forventes det, at resultatet for kalkunvirksomheden
forbedres yderligere.
Koncernen:
Med forventning om et øget aktivitetsniveau inden for både bryggeri- og kalkunområdet er det ledelsens vurdering, at
der bliver tale om en fortsat konsolidering. Samlet har ledelsen positive forventninger til indeværende års koncernresul-
tat, hvor der budgetteres med et resultat på mindst samme niveau som i 1996/97.
Virksomheden har valgt ikke at betale udbytte, således at de planlagte investeringer kan foretages for egne midler.
Ledelsen takker medarbejdere, aktionærer, samhandelspartnere og forbrugere i såvel ind- som udland for deres opbak-
ning til virksomheden. Vi vil fortsat bestræbe os på at leve op til de krav og forventninger, der stilles til en ekspansiv
virksomhed.
The breweries
The expected increase of sales during the present year relating to the three Harboe-breweries as well as to the export
markets is based on the accomplishment of a continuous optimization of production and assortment as well as on an ex-
tended sales organization and marketing activities in order to adjust the customer service to the increased efforts. The
breweries in general are expected to maintain earning corresponding to previous financial year.
The turkey business:
In view of the improved results of productivity of Danske Kalkuner A/S during the last few months combined with the po-
Sitive development of especially processed products from Harboefarm A/S, a still better result for the turkey business is
expected.
The Group:
Expecting an increased level of activity for both the breweries and turkey business the management believe in a conti-
nous consolidation. In total the expectations to the group result of the present year is positive and the budget takes into
account a result corresponding to 1996/97.
The company has chosen not to pay dividend in order that the planned investements can be made by means of own funds.
The management thanks the employees, shareholders, business partners and consumers in Denmark as well as abroad
for the continued support to the company. Also in future we shall endeavour to live up to the anticipated demands and
expectations to an expansive company.
Årsberetning 1996/97 9 Annual Report 1996/97
Miljøforhold Environmental Situation
Generelt ydes der på Harboe-koncernens virksomheder en løbende indsats for at optimere ressourceforbruget og mindske
miljøpåvirkningen fra produktionen: Vand- og energispareforanstaltninger indgår naturligt i projekter til opnåelse af hø-
jere produktivitet, og der tilstræbes størst mulig genindvinding og genbrug af rå- og hjælpestoffer.
Harboes Bryggeri A/S har i regnskabsåret gennemført et Miljøstyringsprøjekt under Vestsjællands Amt sammen med fire
andre virksomheder fra regionen. Det udarbejdede miljøstyringssystem er koblet sammen med virksomhedens fortsatte
miljøgodkendelse og har opnået en rammegodkendelse fra Amtet, således at Harboes Bryggeri fremover kan iværksætte
ændringer i produktionen uden forudgående miljøansøgning. Harboes Bryggeri A/S skal første gang aflevere grønt regn-
skab for regnskabsåret 1998/99. Harboefarm A/S aflægger allerede i år grønt regnskab for første gang.
De biologiske processer på Harboes Bryggeris spildevandsanlæg er i årenes løb tilpasset en rensning af også Harboe-
farms spildevand. Anlægget renser alt spildevand fra bryggeriet samt i vid udstrækning også Harboefarms spildevand,
mens der er indgået aftale med Skælskør Kommune om, at evt. overskydende spildevand fra Harboefarm renses på det
kommunale renseanlæg. Dermed opnås løbende en optimal rensning og fleksibilitet i forhold til produktionsvolumen.
På Harboes Bryggeri er der i regnskabsåret indført naturgas som energiforsyning, hvilket sparer miljøet for betydelige
mængder svovl og kultveilte. Harboefarm har siden etableringen haft naturgas som energiforsyning.
De udenlandske virksomheder i Tyskland og Estland lever fuldt ud op til de pågældende landes miljølovgivning.
Generally the Harboe Group is continously working to optimize the resource depletion og minimize the evnironmental
effects of the production: Water and energy saving measures are natural factors to achieve a higher productivity and ef-
forts are constantly made to recycle raw materials and consumables.
During the financial year Harboes Bryggeri A/S together with four other local companies carried out an environmental
project supported by Vestsjællands County. The consequent environmental control system is linked to the continous en-
vironmental approval of the company and on this background the County has issued a general grant meaning that in fu-
ture the brewery may make changes of production without preliminary environmental application. First green audit will
be issued from Harboes Bryggeri A/S in the financial year 1998/99. Harboefarm A/S issues green audit for the first time
already this year.
The biological processes from the sewage installation at Harboes Bryggeri have been constantly adjusted to handle the
sewage of also Harboefarm. The installation cleans all sewage from the brewery and to a certain extent also from
Harboefarm. However, according to agreement with Skælskør Kommune excess sewage from Harboefarm may be clea-
ned in the municipal installation, if necessary. In this way optimal cleaning and flexibility according to production volu-
me is obtained.
Harboes Bryggeri A/S has implemented the use of natural gas as energy source during the financial year. This will save
the environment considerable volumes of sulphur and carbondioxide. Harboefarm has made use of natural gas since its
establishment.
The sister companies in Germany and Estonia fully live up to the environmental legislation of these countries.
Årsregnskab 1996/97 10 Statement of Accounts 1996/97
Følgende aktionærer er omfattet af Aktieselskabslovens $28a:
The following shareholders are comprised by the Companies Act $28a:
Kirsten & Bernhard Griese, Spegerborgvej 4, Skælskør
Wiibroes Bryggeri A/S, Helsingør
A.T.P., Kongens Vænge 8, Hillerød
PKA A/S, Tuborg Boulevard 3, Hellerup
Årsberetning for 1996/97 (40. regnskabsår) Annual Report 1996/97 (the 40th accounting year)
Resultatdisponering Disposition of profit
(DKK 1000) 1996/97 1995/96
Årets resultat
Net profit of the year 36.951 11.527
der af bestyrelsen foreslås fordelt således:
proposed disposition of profit by the Board of Directors:
Udbytte til aktionærerne
ÅA dividend to the shareholders of 0 (9
Overført til næste år
Retained profit to be carried forward 36.951 11.527
36.951 11.527
Direktionens og bestyrelsens underskrifter:
Signatures of the management and members of the board of directors:
Årsberetningen og efterfølgende årsregnskab og koncernregnskab indstilles til generalforsamlingens godkendelse.
The annual report and following statement of accounts for the parent company and the Group is submitted for approval
by the General Assembly.
Skælskør, den 12. august 1997 Skælskør, 12th August 1997
sc Å . lanser
roelse: Kirsten Griese
DEN ls d fria LA
riese
es Harboe Søren Dalsg;
FG 35 Pimlys
Anders Wibskov Lars Rerknnaly
medarbejdervalgt medarbejderval
appointed by the employees appointed by the employees appointed by the employees
Årsregnskab 1996/97 11 Statement of Accounts 1996/97
Revisionspåtegning Auditors' Report
Vi har revideret det af ledelsen aflagte koncernregnskab og årsregnskab for 1996/97 for Harboes Bryggeri A/S.
Den udførte revision
Vi har i overensstemmelse med almindeligt anerkendte revisionsprincipper tilrettelagt og udført revisionen med henblik
på at opnå en begrundet overbevisning om, at regnskaberne er uden væsentlige fejl eller mangler. Under revisionen har
vi, ud fra en vurdering af væsentlighed og risiko, efterprøvet grundlaget og dokumentationen for de i regnskaberne
anførte beløb og øvrige oplysninger. Vi har herunder taget stilling til den af ledelsen valgte regnskabspraksis og de
udøvede regnskabsmæssige skøn samt vurderet, om regnskabernes informationer som helhed er fyldestgørende.
Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.
Konklusion
Det er vor opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet er aflagt i overensstemmelse med lovgivningens krav til
regnskabsaflæggelsen, og at regnskaberne giver et retvisende billede af koncernens og moderselskabets aktiver og
passiver, økonomiske stilling samt resultat.
We have audited the financial statements and the consolidated financial statements of Harboes Bryggeri A/S for 1996/97
presented by the management.
Basis of opinion
We have planned and conducted our audit in accordance with generally accepted audit standards to obtain reasonable
assurance about whether the financial statements are free of material misstatement. Based on an evaluation of mate-
riality and risk, our audit has included an examination of evidence supporting the amounts and disclosures in the
financial statements
We have assessed the accounting policies applied and the estimates made by the management as well as evaluated the
overall financial statement presentation. Our audit has not given rise to qualifications.
Opinion
In our opinion, the financial statements and the consolidated financial statements have been presented in accordance
with the accounting provisions of Danish legislation and give a true and fair view of the group's and the parent com-
pany's assets and liabilities, financial position and result.
Slagelse, den 12. august 1997 Slagelse, 12th August 1997
Deloitte & el] Dog & Lybrand”
DN HAD OMA
Keld le
Statsautoriseret revisor
State authorised public accountant
Skælskør, den 20. september 1997
Skælskør, 20th September 1997
Årsregnskab 1996/97 12 Statement of Accounts 1996/97
Anvendt regnskabspraksis Accounting Practice
Generelt
Koncernregnskabet og moderselskabets regnskab er udarbejdet efter bestemmelserne i Årsregnskabsloven, selskabets
vedtægter, anerkendte danske regnskabsvejledninger, de af København Fondsbørs fastsatte bestemmelser og i overens-
stemmelse med god regnskabsskik.
Regnskabet er aflagt efter samme regnskabspraksis som forrige år.
Konsolidering
Koncernregnskabet omfatter Harboes Bryggeri A/S (moderselskabet) og de selskaber, hvori moderselskabet direkte eller
indirekte besidder mere end 50% af stemmerettighederne.
Koncernregnskabet er udarbejdet som et sammendrag af de enkelte selskabers regnskabsposter, og der er foretaget elimi-
nering af interne indtægter og udgifter, aktiebesiddelser, mellemværender og udbytter, ikke realiseret intern fortjeneste
og tab på varebeholdninger samt avancer på anlægsaktiver. Alle regnskaber, der anvendes til brug for konsolideringen,
aflægges i overensstemmelse med koncernens regnskabspraksis.
Ved køb af dattervirksomheder opgøres forskelsbeløbet på købstidspunktet. Forskelsbeløbet opgøres som forskellen
imellem anskaffelsessummen og den erhvervede virksomheds indre værdi opgjort efter koncernens regnskabspraksis.
Forskelsbeløbet ved køb af dattervirksomheder indtægtsføres/udgiftsføres over den økonomiske levetid, dog maksimalt
5 år. Nyerhvervede eller nystiftede dattervirksomheder medtages i koncernregnskabet fra anskaffelsestidspunktet. Sam-
menligningstal korrigeres ikke for frasolgte eller for nyerhvervede virksomheder.
Omregning af fremmed valuta
Valutadifferencer, der opstår mellem den gennemsnitlige valutakurs og kursen på betalingsdagen, medtages i resultat-
opgørelsen som en finansiel post.
Tilgodehavender og gæld i fremmed valuta omregnes til danske kroner ved anvendelse af balancedagens kurs. I forbin-
delse med konsolideringen er aktiver og passiver i udenlandske dattervirksomheder omregnet til danske kroner ved an-
vendelse af balancedagens kurs, og resultatopgørelsen er omregnet efter gennemsnitskurser. Valutakursdifferencer, der
fremkommer som følge af omregning, posteres på moderselskabets egenkapital.
Nettoomsætning
Nettoomsætningen omfatter årets fakturerede salg excl. moms og afgifter.
Resultat i dattervirksomheder og associerede virksomheder
I moderselskabet indtægts-/udgiftsføres andelen af resultat i dattervirksomheder og associerede virksomheder, således at
moderselskabets resultat svarer til koncernens resultat excl. minoritetsandele.
Udviklingsomkostninger
Udviklingsomkostninger vedrørende nye produkter udgiftsføres i takt med omkostningernes afholdelse.
Tilskud
Anlægstilskud modtaget fra den tyske stat til den tyske dattervirksomhed Darguner Klosterbrauerei GmbH passiveres og
indtægtsføres over anlægsaktivernes forventede brugstid under andre driftsindtægter.
Immaterielle anlægsaktiver
I dattervirksomheden AS Viru Olu er projekteringsomkostninger aktiveret til afskrivning over 5 år.
Goodwill afskrives over 5 år.
Årsregnskab 1996/97 13 Statement of Accounts 1996/97
Materielle anlægsaktiver
Materielle anlægsaktiver optages til anskaffelsssum med fradrag af afskrivninger. De materielle anlægsaktiver afskrives
til scrapværdi over den forventede brugstid.
Afskrivningsperioderne udgør:
Bygninger og installationer heri 20 - 50 år
Bygninger på lejet grund og installationer heri 12 - 30 år
Tekniske anlæg og maskiner 5 - 15 år
Tankanlæg 12-25 år
Driftsmateriel og inventar 5-15 år
Aktiverede låneomkostninger afskrives over lånenes løbetid. Der afskrives ikke på beholdningen af reservedele, der ude-
lukkende består af kurante reservedele til kostpris.
Bidrag betalt til tekniske anlæg i forbindelse med Skælskør Kommunes anlæg af en aflastningsvej er aktiveret til afskriv-
ning over 10 år.
Omkostninger til renovering af tekniske anlæg og maskiner, der forlænger disses levetid, aktiveres til afskrivning over
den forlængede levetid.
Aktiver med en anskaffelsespris på under 50.000 kr. udgiftsføres i anskaffelsesåret.
Finansielle anlægsaktiver
Kapitalandele i dattervirksomheder optages i moderselskabets regnskab til den forholdsmæssige andel af dattervirksom-
hedens egenkapital.
Kapitalandele i associerede virksomheder optages i koncernregnskabet til indre værdi.
Andre værdipapirer er optaget til laveste værdi af anskaffelsesværdi og skønnet markedsværdi.
Egne aktier er optaget til laveste værdi af anskaffelsesværdi og børskursværdi på statustidspunktet. Et tilsvarende beløb
er under egenkapitalen opført som reserve for egne aktier.
Varebeholdninger
Bryggeri- og handelsvirksomheder
Råvare- og emballagelageret er optaget i balancen til anskaffelsespris eller nettorealisationspris, hvor denne er lavere.
Beholdningen af returemballage er dog optaget til pantpris, Færdigvarer og halvfabrikata er optaget til kostpris, der
består af direkte råvarer og lønninger.
Kalkunproduktion
Kalkuner under opdræt og slagtede og forædlede kalkunprodukter er værdiansat til produktionspris eller nettorealisa-
tionspris, hvor denne er lavere. Produktionsprisen omfatter de direkte medgåede produktionsomkostninger ved opdræt,
slagtning og forædling med tillæg af indirekte produktionsomkostninger ved opdræt.
Selskabsskat
I resultatopgørelsen udgiftsføres den beregnede skat af årets regnskabsmæssige resultat korrigeret for ikke indkomstskat-
tepligtige og ikke fradragsberettigede poster m.v.
Den udgiftsførte skat afsættes i balancen som skyldig skat og som udskudt skat. Udskudt skat afsættes med den gældende
skatteprocent i det land, hvor selskabet er hjemmehørende. Udskudt skat i Darguner Klosterbrauerei GmbH afsættes med
den skatteprocent, der er gældende ved udlodning af overskud.
Moderselskabet er sambeskattet med dattervirksomheden Danske Kalkuner A/S.
Pengestrømsopgørelse
Pengestrømsopgørelsen viser koncernens pengestrømme for året samt koncernens likvider ved årets begyndelse og
slutning.
Årsregnskab 1996/97 14 Statement of Accounts 1996/97
Pengestrømme fra driften præsenteres indirekte og opgøres med udgangspunkt i årets resultat reguleret for ikke-kontante
driftsposter. Derefter reguleres for ændringer i driftskapitalen, finansielle og ekstraordinære poster samt betalte
selskabsskatter.
Pengestrømme fra investeringer omfatter betalinger i forbindelse med køb og salg af anlægsaktiver samt værdipapirer
henført til investeringsaktivitet.
Pengestrømme fra finansiering omfatter modtagne tilskud samt optagelse af og afdrag på prioritetsgæld og anden
langfristet gæld.
Likvider omfatter likvide beholdninger, let realisable værdipapirer med ubetydelig risiko for værdiændringer samt kort-
fristet bankgæld.
General
The annual report as well as the consolidated annual report has been prepared in conformity with the Company
Accounts Act, the articles of association, approved Danish guidelines for accountancy, the direction for listed companies
given by the Copenhagen Stock Exchange, and good accounting principles.
The reports have been prepared on the basis of the same accounting policies as the year before.
Consolidation
The consolidated report comprises Harboes Bryggeri A/S (the parent company) and companies in which the parent
company directly or indirectly holds more than 50% of the voting righis.
The consolidated report has been prepared by integration of accounting items from the individual companies, with due
elimination of intra-group revenues and expenditures, shareholdings, outstanding accounts as well as stock gains, non-
realised intra-group profit and loss on inventory, and profits on fixed assets. All accounts applied for the consolidation
are prepared in conformity with the auditing practice of the Group.
On the purchase of subsidiaries the amount of difference is assessed at the date of purchase. The amount of difference is
calculated as the differential between the acquisition price and the net worth of the acquired company calculated
according to the accounting practice of the Group. Differentials are booked as income/expenditure over the economic
lifetime, yet max. 5 years. Newly acquired or newly founded subsidiaries are entried in the consolidated accounts from
the date of acquisition. Comparative figures are not corrected for sold or newly acquired companies.
Translation of foreign currency
Exchange rate differentials arising between the average exchange rate and the rate at the date of payment are entried in
the profit and loss account as a financial item.
Accounts receivable and debt in foreign currency are translated into Danish kroner using the exchange rates of the ba-
lance sheet date. In connection with the consolidation, assets and liabilities in Joreign subsidiaries are translated into
Danish kroner using the exchange rates of the balance sheet date, and the profit and loss account is translated using
average exchange rates. Exchange rate differentials arising in this connection are transferred to the equity capital of the
parent company.
Net turnover
The net turnover comprises the invoiced sales of the year excl. VAT and dues.
Result of subsidiaries and associated companies
The share of the result in subsidiaries and associated companies is booked as income/expenditure with the parent com-
pany 50 that the result of the parent company corresponds to the result of the Group excl. the share of minority interests.
Development costs
Development costs relating to the development of new products are charged as incurred..
Årsregnskab 1996/97 15 Statement of Accounts 1996/97
Subventions
Capital allowance received from the German state to the German subsidiary Darguner Klosterbrauerei GmbH is entered
as liabilities and booked as income under other operational income over the expected useful life of the fixed assets.
Intangible fixed assets
In the subsidiary AS Viru Olu costs of design are entered as assets for depreciation over 5 years.
Goodwill is depreciated over 5 years.
Tangible fixed assets
Tangible fixed assets are entered at acquisition value less depreciation. The tangible fixed assets are depreciated to
scrapvalue over their expected useful life time.
Periods of depreciation are as follows:
Buildings and installations 20 - 50 years
Buildings on leasehold land and their installations 12 - 30 years
Technical plant and machinery 5 - 15 years
Tanks 12 - 25 years
Operating material and equipment 5 - 15 years
Loans entered as assets are depreciated over the period to maturity. The stock of spare parts is not depreciated as it con-
sists of only current spare parts at purchase price.
Contribution paid to technical facilities in connection with the construction by the Municipality of Skælskør of
a relief road is entered as asset for depreciation over 10 years.
Costs for the renovation of technical plant and machinery prolonging its lifetime are entered as assets for depreciation
over the prolonged lifetime.
AÅssets with a purchase price of less than DKK 50,000 are entered as expenses in the year of acquisition.
Financial fixed assets
Capital holdings in subsidiaries are entered in the accounts of the parent company at the relative share of the
subsidiary's equity capital.
Capital holdings in associated companies are entered in the consolidated accounts at book value.
Other securities are entered at the lower of either acquisition value or estimated market value.
Own shares are entered at the lower of either acquisition value or stock market value on the balance sheet date.
A corresponding amount is entered as reserve for own shares under the equity capital.
Stocks
Breweries and sales companies
The stock of raw materials and packings are entered in the balance sheet at purchase price or net realisation price, if
lower. The stock of returnable packing, however, is entered at deposit value. Finished goods and work in progress are
entered at cost price, including direct raw materials and wages.
Turkey production
Young turkeys as well as slaughtered and processed turkey products are stated at production price or net realisation
price, if lower. The production price includes the direct production costs of breeding, slaughtering and processing plus
indirect production costs of breeding.
Company tax
In the profit and loss account the calculated tax of the taxable income for the year is entered as an expenditure, adjusted
Jor non-taxable income and allowable deductions.
The debited tax is transferred to the balance sheet as tax payable and deferred tax. Deferred tax is entried at the current
tax rate in the country in which the company is domiciled. Deferred tax in the Darguner Klosterbrauerei GmbH is en-
tried at the tax rate in force at the time of distribution of profit.
Årsregnskab 1996/97 16 Statement of Accounts 1996/97
The parent company is taxed jointly with the subsidiary Danske Kalkuner A/S.
Cash flow statement
The cash flow statement shows the Group's cash Flows for the year as well as the Group's liquid assets at the beginning
and end of the year.
Cash flow impact of operations is presented indirectly and computed on the basis of the profit of the year adjusted for
non-cash operating items. Subsequently, changes in the working capital, financial and extraordinary items are taken into
account as well as paid tax.
Cash flow impact of investment comprises payments in connection with the purchase and sale of fixed assets as well as
securities transferred to investment activity.
Cash flow impact of financing comprises subventions received as well as the raising of and instalment on mortgage loans
and other long term debt.
Liquid assets comprise cash, easily tradeable securities with negligible risk of fluctuations in value as well as short term
bank debt.
Resultatopgørelse for regnskabsåret 17 Profit and Loss Account for the year
1. maj 1996 - 30. april 1997 l1st May 1996 - 30th April 1997
Koncernen Moderselskabet
The Group The Parent Company
Note (DKK 1000) 1996/97 1995/96 1996/97 1995/96
1 NETTOOMSÆTNING NET TURNOVER 761.153 779.361 319.516 292.291
Produktionsomkostninger Production costs (566.770) (603.716) (204.020) (198.011)
BRUTTORESULTAT GROSS PROFIT 194.383 175.645 115.496 94.280
Salgs- og distributionsomkostninger (114.598) (121.477) (60.328) (54.893)
Sales and distribution costs
Administrationsomkostninger (24.835) (21.235) (13.430) (11.403)
Administration costs
Andre driftsudgifter Other operating costs (1.073) (1.040) (551) (1.100)
Andre driftsindtægter Other operating income 5.308 11.421 0 0
DRIFTSRESULTAT OPERATING PROFIT 59.185 43.314 41.187 26.884
3. Afkast af udlån og værdipapirer 6.423 2.492 6.465 6.251
Return on loans and securities
Andel i resultat før skat i dattervirksomheder 0 0 7.000 (1.810)
Share of profit before tax in subsidiaries
Renteindtægter o.lign. Interest income a.o. 1.286 1.024 188 754
Renteudgifter o.lign. Interest charges a.o. (14.671) (18.016) (2.720) (2.290)
RESULTAT FØR SKAT 52.223 28.814 52.120 29.789
PROFIT BEFORE TAX
5. Skat af årets resultat Tax on income of the year (17.244) (18.597) (17.244) (18.566)
Regulering af skat vedr. tidl. år 2.143 304 2.075 304
Adjustment of tax from previous years
RESULTAT EFTER SKAT 37.122 10.521 36.951 11.527
PROFIT AFTER TAX
MINORITETSAKTIONÆRERNES ANDEL (171) 1.006 - -
SHARE OF MINORITY SHAREHOLDERS
ÅRETS NETTORESULTAT 36.951 11.527 36.951 11.527
NET PROFIT OF THE YEAR
Balance pr. 30. april 1997
18 Balance Sheet per 30th April 1997
AKTIVER ASSETS Koncernen Moderselskabet
The Group The Parent Company
Note (DKK 1000) 1996/97 1995/96 1996/97 1995/96
6. Projektering og udvikling Design and development 135 305 0 0
Immaterielle anlægsaktiver i alt 135 305 0 0
Total intangible fixed assets in total
6 Grunde og bygninger Sites and buildings 251.559 224.556 48.711 43.724
6 Tekniske anlæg og maskiner Plant and machinery 218.752 235.602 103.835 110.860
6 Driftsmateriel og inventar Working plant and equipment 21.308 18.944 9.109 7.546
6 Reservedele til egne maskiner 5.200 5.071 5.200 5.071
Spare parts for own machinery
Materielle anlægsaktiver under opførelse 5.318 890 3.368 0
Tangible fixed assets under construction
Materielle anlægsaktiver i alt 501.957 485.063 170.223. 167.201
Total tangible fixed assets
Værdipapirer Securities 383 489 327 384
7. Kapitalandele i dattervirksomheder 0 0 189.143 143.905
Holdings in subsidiaries
Kapitalandele i associerede virksomheder 0 771 0 0
Holdings in associated companies
8 Egne aktier Own shares 12.751 6.281 12.751 6.281
Finansielle anlægsaktiver i alt 13.134 7,541 202.221 150.570
Total financial fixed assets
ANLÆGSAKTIVER I ALT TOTAL FIXED ASSETS 515.226 492.909 372.444. 317.771
Råvarer, engangsemballage 72.303 50.926 12,265 9.934
Raw material, non-returnable packing
Returemballage Returnable packing 17.024 22.271 15.960 20.040
Færdigvarer, halvfabrikata og handelsvarer 15.043 12.287 5.697 5.773
Finished goods, intermediates and private label goods
Varebeholdninger i alt 7otal støcks of goods 104.370 85.484 33.922 35.747
Tilgodehavender fra salg Trade debtors 102.127 90.287 55.807 32.029
Tilgodehavende hos dattervirksomheder 0 0 1.276 1.393
Accounts receivable from subsidiaries
Andre tilgodehavender Other accounts receivable 7.940 8.012 1.030 620
Periodeafgrænsningsposter Accrued income 4.710 2.970 546 564
Selskabsskat Company tax 5.459 2.721 5.459 2.721
Tilgodehavender i alt Accounts receivable 120.236 103.990 64.118 37.327
Likvide beholdninger Bank and cash balances 24.664 25.270 11.923 21.984
OMSÆTNINGSAKTIVER I ALT 249.270 214.744 109.963 95.058
TOTAL CURRENT ASSETS
AKTIVER I ALT TOTAL ASSETS 764.496 707.653 482.407 412.829
Balance pr. 30. april 1997 19. Balance Sheet per 30th April 1997
PASSIVER LJABILITIES Koncernen Moderselskabet
The Group The Parent Company
Note (DKK 1000) 1996/97 1995/96 1996/97 1995/96
9 Aktiekapital Share capital 60.000 60.000 60.000 60.000
10 Overkurs ved emission Additional paid-in capital 51.000 51.000 51.000 51.000
11 Reserve for egne aktier Reserve for own shares 12.751 6.281 12.751 6.281
12. Overførsel til næste år Carried forward to next year 181.264 151.410 181.264 151.410
Koncernens egenkapital 305.015 268.691 305.015 268.691
Equity capital of the Group
Minoritetsaktionærer Minority shareholders 8.316 8.056 -
EGENKAPITAL I ALT 313.331 276.747 305.015 268.691
CAPITAL AND RESERVES
13. Hensættelse til udskudt skat 95.482 79.815 59.877 53.606
Provision for deferred tax
HENSÆTTELSER I ALT TOTAL RESERVES 95.482 79.815 59.877 53.606
Prioritetsgæld Mortgage debt 162.433 175.391 333 376
14 Langfristet gæld i alt Long-term liabilities 162.433 175.391 333 376
14 Kortfristet del af langfristet gæld 21.159 15.958 40 34
Short term share of long term debt
Bankgæld, kassekredit Bank debt, overdraft 14.116 17.430 0 0
Leverandører af varer og tjenesteydelser 86.164 82.892 41.207 40.413
Suppliers of goods and services
Afgifter til staten Government dues 38.977 26.949 37.454 25.356
Selskabsskat Company tax 767 271 0 0
Anden gæld Other debt 23.333 18.604 10.852 7.188
Gæld til dattervirksomheder Debt to subsidiaries 27.629 16.565
Periodeafgrænsningsposter 8.734 13.596 0 0
Åcecrued expenses and deferred income
Kortfristet gæld i alt 7otal short term debt 193.250 178.700 117.182 90.156
GÆLD I ALT TOTAL DEBTS 355.683 351.091 117.515 90.532
PASSIVER I ALT TOTAL LIABILITIES 764.496 707.653 482.407 412.829
15 Medarbejder- og ledelsesforhold
Staff and management
16 Eventualforpligtelser Contingencies
17
Revisionshonorar Auditors' remuneration
Årsregnskab 1996/97 20 Statement of Accounts 1996/97
Pengestrømsopgørelse Cash Flow Statement
Koncernen
The Group
(DKK 1000) 1996/1997 1995/1996
Resultat før finansielle poster Profit before financial entries 59.185 43.254
Afskrivninger Depreciation 49.770 53.028
Indtægtsførte tilskud m.v. Credited subventions a.0. (4.714) (8.637)
Driftens likviditetsvirkning før ændring i driftskapital Cash 104.241 87.645
Flow impact of operations before regulation of working capital
Ændring i driftskapital (varebeholdninger, tilgodehavender og (12.630) (7.994)
kortfristet gæld) Regulation of working capital (inventory, debtors
and short term liabilities)
Driftens likviditetsvirkning efter ændring i driftskapital Cash 91.611 79.651
Flow impact of operations after regulation of working capital
Nettorenter, udbytter, kursregulering m.v. (13.037) (16.982)
Net interest, dividends, exchange rate adjustments
Betalt skat 7ax paid (1.910) (15.643)
DRIFTENS NETTOLIKVIDITETSVIRKNING (A) 76.664 47.026
NET CASH FLOW IMPACT OF OPERATIONS (A)
Nettoinvesteringer i anlægsaktiver (67.735) (21.041)
Net investments in fixed assets
INVESTERINGERS LIKVIDITETSVIRKNING (B) (67.735) (21.041)
CASH FLOW IMPACT OF INVESTMENTS (B)
Afdrag på langfristet gæld Instalment on long term debt (6.327) (14.262)
FINANSIERINGENS LIKVIDITETSVIRKNING (C) (6.327) (14.262)
CASH FLOW IMPACT OF FINANCING (C)
SAMLET LIKVIDITETSVIRKNING (A+B+C) 2.602 11.723
TOTAL CASH FLOW EFFECT (A+B+C)
Likvider pr. 1/5 1996 Liquid assets available Ist May 1996 8.329 (3.394)
LIKVIDER PR. 30/4 1997 10.931 8.329
LIQUID ASSETS AVAILABLE 30TH APRIL 1997
Likvider omfatter: Liquid assets Liquid assetsavailable comprise:
Likvide beholdninger Cash position 24.664 25.270
Værdipapirer Securities 383 489
Kortfristet bankgæld Short term bank debt (14.116) (17.430)
10.931 8.329
Årsregnskab 1996/97 21 Statement of Accounts 1996/97
Noter Notes
Koncernen Moderselskabet
The Group The Parent Company
(DKK 1000) 1996/97 1995/96 1996/97 1995/96
1. NETTOOMSÆTNING NET TURNOVER
Omsætning i bryggerisektoren, indland 248.228 203.404 248.228 203.404
Turnover in the brewery sector, inland
Omsætning i bryggerisektoren, udland 301.782 374.405 71.288 88.887
Turnover in the brewery sector, abroad
Omsætning i kalkunsektoren, indland 206.101 195.878 0 0
Turnover in the turkey sector, inland
Omsætning i kalkunsektoren, udland 5.042 5.674 0 0
Turnover in the turkey sector, abroad
761.153 779.361 319.516 292.291
2. RENTEINDTÆGTER O. LIGN.
INTEREST INCOME A.O.
Renteindtægter Interest income 819 628 115 571
Kontantrabatter Cash discounts 429 274 35 70
Kursreguleringer Exchange rate adjustments 38 122 38 113
1.286 1.024 188 754
3. AFKAST AF UDLÅN OG VÆRDIPAPIRER
RETURN ON LOANS AND SECURITIES
Renteindtægter/kursavancer på værdipapirer 63 97 63 45
Interest income/capital gains on securities
Avance ved salg af egne aktier 6.360 2.395 6.360 2.395
Gain on sale of own shares
Renteindtægter modtaget fra dattervirksomhed 0 0 42 3.811
Interest income received from subsidiary
6.423 2.492 6.465 6.251
4. RENTEUDGIFTER O. LIGN.
INTEREST CHARGES A.0O.
Renteudgift, dattervirksomheder 0 0 2.453 2.018
Interest charges, subsidiaries
Renteudgift, bank og kreditinstitutter 14.598 17.934 213 190
Interest charges, bank and credit institutions
Kursreguleringer Exchange rate adjustments 41 82 41 82
Diverse renteudgifter Misc. interest charges 32 0 13 0
14.671 18.016 2.720 2.290
Årsregnskab 1996/97 22 Statement of Accounts 1996/97
Noter Notes
Koncernen Moderselskabet
The Group The Parent Company
(DKK 1000) 1996/97 1995/96 1996/97 1995/96
5, SKAT AF ÅRETS RESULTAT
TAX ON THE INCOME OF THE YEAR
Beregnet selskabsskat, moderselskab 1.577 0 8.407 0
Calculated company tax, parent company
Beregnet selskabsskat, dattervirksomheder 0 82 (6.830) 64
Calculated company tax, subsidiaries
Forøget hensættelse til udskudt skat 15.667 18.515 6.271 3.988
Increase of reserves for deferred tax
Forøget hensættelse til udskudt skat, datter- 0 0 9.396 14.514
virksomheder /ncrease of reserves for deferred
tax, subsidiaries
17.244 18.597 17.244 18.566
Den del af den beregnede selskabsskat for 1996/97, som moderselskabet skal betale i 1997/98 udgør 1.577 t.kr. Selskabet
har betalt 3.132 t.kr. i acontoskat. Den i regnskabsåret 1996/97 betalte selskabsskat androg 5,7 mio. kr.
The part of the calculated company tax for 1996/97 payable by the parent company in 1997/98 amounis to DKK 1.577
mill. The company has paid DKK 3.132 mill. on account.The company tax paid in the financial year 1996/97 amounted
to DKK 5.7 mill.
Årsregnskab 1996/97 23 Statement of Accounts 1996/97
Noter Notes
6. IMMATERIELLE OG MATERIELLE
ANLÆGSAKTIVER Koncernen The Group
INTANGIBLE AND TANGIBLE FIXED
ASSETS
(DKK 1000) Projektering — Grunde og Tekniske Drifts- Reserve-
og udvikling bygninger anlæg og materiel og dele til egne
Designand Sites and maskiner inventar maskiner
development buildings Plant and Working Spare parts
machinery plant and Jor own
equipment machinery
Anskaffelsessum pr. 1/5 1996 3.478 281.694 447.406 35.483 5.071
Cost of acquisitions Ist May 1996
Kursregulering af primoværdi m.v. (19) (872) (1.489) (166) 0
Exchange rate adjustment of opening
balance a.0.
Årets tilgang til anskaffelsespris 0 38.383 19.349 10.022 2.781
Acquisitions of the year at price paid
Årets afgang til anskaffelsespris 0 (48) (1.877) (4.242) (2.652)
Reductions of the year at price paid
Anskaffelsessum pr. 30/4 1997 Cost of 3.459 319.157 463.389 41.097 5.200
acquisitions 30th April 1997
Akkumulerede af- og nedskriv- (3.173) (57.138) (211.804) (16.539) 0
ninger pr. 1/5 1996
Accumulated depreciation and
write-downs Ist May 1996
Kursregulering af primoværdi m.v. 18 99 541 58 0
Exchange rate adjustment of opening
balance a.0o.
Årets afskrivninger (169) (10.559) (33.787) (5.298) 0
Depreciation of the year
Afskrivninger vedr. årets afgang 0 0 413 1.990 0
Depreciation re. reductions of the year
Akkumulerede af- og nedskrivninger pr. (3.324) (67.598) (244.637) (19.789) 0
30/4 1997 Accumulated depreciation and
write-downs 30th April 1997
BOGFØRT VÆRDI PR. 30/4 1997 135 251.559 218.752 21.308 5.200
BOOK VALUE 30TH APRIL 1997
I den bogførte værdi for grunde og bygninger indgår kurstab og låneomkostninger ved låneoptagelsen med 8 mio. kr.
Ejendomsvurderingen for grunde og bygninger andrager pr. 1/1 1997 106 mio. kr. Denne vurdering indeholder ikke
ejendommen i udenlandske datterselskaber med en bogført værdi på 71 mio. kr. Af den resterende afvigelse mellem den
bogførte værdi og ejendomsvurderingen vedrører 51 mio. kr. Harboefarm A/S. Ejendommene i Harboefarm A/S er an-
skaffet for 151 mio. kr. og efter afskrivninger optaget i regnskabet til 124 mio. kr, Ved den offentlige vurdering er disse
ejendomme sat til 73 mio. kr. I grunde og bygninger 251,5 mio. kr. er indeholdt bogført værdi af bygninger på lejet
grund 72,1 mio. kr.
Årsregnskab 1996/97 24 Statement of Accounts 1996/97
Noter Notes
In the book value of sites and buildings, price loss and financial costs of contracting the loan are included by DKK 8
mill. The assessed value of sites and buildings Ist January 1997 amounts to DKK 106 mill. exclusive of the property of
Joreign subsidiaries a book value of.DKK 71 mill. Out of the remaining difference between the book value and the asses-
sed value, DKK 51 mill. is related to Harboefarm A/S. The property of Harboefarm A/S is acquired at DKK 151 mill. and
entered in the accounts at DKK 124 mill. after depreciation. In the public assessment this property is rated at DKK 73
mill. DKK 251.5 mill. sites and buildings includes the book value of buildings on leased land, DKK 72.1 mill.
6. IMMATERIELLE OG MATERI-
ELLE ANLÆGSAKTIVER Moderselskabet 7he Parent Company
INTANGIBLE AND TANGIBLE
FIXED ASSETS
(DKK 1000) Grunde og Tekniske anlæg Driftmateriel — Reservedele
bygninger og maskiner og inventar til egne
Sites and Plantand. Working plant maskiner
buildings machinery andequipment Spare parts
for own
machinery
Anskaffelsessum pr. 1/5 1996 70.501 248.677 16.482 5.071
Cost of acquisitions Ist May 1996
Årets tilgang til anskaffelsespris 9.065 12.453 4.183 2.781
Acquisitions of the year at price paid
Årets afgang til anskaffelsespris 0 (726) (819) (2.652)
Reductions of the year at price paid
Anskaffelsessum pr. 30/4 1997 79.566 260.404 19.846 5.200
Cost of acquisitions 30th April 1997
Akkumulerede af- og nedskrivninger (26.777) (137.817) (8.936) 0
pr. 1/5 1996
AÅccumulated depreciation and
write-downs Ist May 1996
Årets afskrivninger (4.078) (19.015) (2.355) 0
Depreciation of the year
Årets afgang ved afhændelse 0 263 554 0
Disposals of the year
Akkumulerede af- og (30.855) (156.569) (10.737) 0
nedskrivninger pr. 30/4 1997
Accumulated depreciation and
write-downs 30th April 1997
BOGFØRT VÆRDI PR. 30/4 1997 48.711 103.83S 9.109 5.200
BOOK VALUE 30TH APRIL 1997
Ejendomsvurderingen for grunde og bygninger andrager pr. 1/1 1997 32,8 mio. kr.
Per Ist January 1997 the assessed value of sites and buildings amounts to DKK 32.8 mill.
Årsregnskab 1996/97 25 Statement of Accounts 1996/97
Noter Notes
7. KAPITALANDELE I
DATTERVIRKSOMHEDER Moderselskabet The Parent Company
CAPITAL HOLDINGS IN
SUBSIDIARIES
(DKK 1000) Selskabskapital Kapitalandel Andel i Andel i resultat
Capital stock Capital holding egenkapital før skat 1996/97
Share of equity Share of profit
capital before tax
1996/97
Darguner Klosterbrauerei GmbH"), 9.519 100,00% 44.627 14.947
Dargun, Tyskland Germany")
AS Viru Olu, Haljala, Estland 8.290 81,53% 7,710 (1.261)
Estonia
Danske Kalkuner A/S, Skælskør, 20.000 100,00% 31.525 (12.841)
Danmark Denmark
Harboefarm A/S, Skælskør, 232.355 94,68% 105.281 6.155
Danmark Denmark
189.143 7.000
+) Herunder datterselskabet VICH 3125 A/S, Danmark, kapitalandel 77,7%
Incl. the subsidiary VICH 3125 A/S, Denmark, capital holding 77,7%
Kapitalandele i dattervirksomheder fremkommer således:
Capital holdings in subsidiaries appear as follows:
Anskaffelsessum pr. 1/5 1996 272.908
Acquisition value Ist May 1996
Regulering primosaldo Adjustment of (26.858)
opening balance
Kapitalindskud i dattervirksomheder 40.223
Capital contribution in subsidiary
Kursregulering m.v. Value adjustment a.o. (625)
Anskaffelsessum pr. 30/4 1997 285.648
Acquisition value 30th April 1997
Nedskrivning pr.1.5.1996 Write-down Ist May 1996 (129.003)
Regulering primosaldo Adjustment of 26.858
opening balance
Årets nettoresultat i dattervirksomheder Profit of the year 5.640
in subsidiaries
Nedskrivning i alt 7otal write-down (96.505)
BOGFØRT VÆRDI PR. 30/4 1997 189.143
BOOK VALUE 30TH APRIL 1997
Interne avancer og koncernelimineringer er fratrukket i dattervirksomhedernes resultater
Inter-company profits and eliminations are deducted from the profit of the subsidiaries
Årsregnskab 1996/97 26 Statement of Accounts 1996/97
Noter Notes
8. EGNE AKTIER Koncernen The Group
HOLDING OF OWN SHARES
(DKK 1000) Anskaffelsessum Antal stk. å 1000 kr. Nominel værdi — % af aktiekapital
Aguisition value Shares of. DKK 1000 Nominalvalue % of share capital
Beholdning pr. 1/5 1996 6.281 12.500 1.250 2,1
Holding Ist May 1996
Tilgang i årets løb 11.495 18.250 1.825
Åcquisitions of the year
Afgang i årets løb (5.025) (10.000) (1.000)
Reductions of the year
Beholdning pr. 30/4 1997 12.751 20.750 2.075 3,5
Holding 30th April 1997
Værdien af egne aktier til børskurs pr. 30. april 1997 udgør 23,5 mio. kr. Årets salg af egne aktier har medført en
avance på 6,4 mio. kr. Beløbet er indtægtsført i resultatopgørelsen.
The value of own shares at quoted price on 30th April 1997 amounts to DKK 23,5 mill. Sale of own shares during
the year has resulted in a profit of DKK 6.4 mill. The amount has been credited in the profit and loss account.
9. AKTIEKAPITAL SHARE CAPITAL, Moderselskabet
The Parent Company
Aktiekapitalen er opdelt således:
The share capital is divided as follows:
A-aktier (10 gange stemmeret) 2000 stk. å kr. 32.000 6.400 6.400
A-shares (10 times voting right) 2000 pcs. of DKK 32,000
B-aktier 536.000 stk. å kr. 100 53.600 53.600
B-shares 536,000 pcs. of DKK 100
60.000 60.000
10. OVERKURS VED EMISSION Moderselskabet Koncernen
ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL The Parent Company The Group
(DKK 1000) 1996/97 1995/96 1996/97 1995/96
Overkurs ved emissionen, februar 1989 51.000 51.000 51.000 51.000
Additional paid-in capital at the emission,
February 1989
11. RESERVE FOR EGNE AKTIER Moderselskabet Koncernen
RESERVE FOR OWN SHARES The Parent Company The Group
(DKK 1000) 1996/97 1995/96 1996/97 1995/96
Pr. 1/5 1996 Ist May 1996 6.281 11.423 6.281 11,423
Overført fra 'overførsel til næste år' 6.470 (5.142) 6.470 (5.142)
Carried forward from 'carried forward to
next year'
Pr. 30/4 1997 30th April 1997 12.751 6.281 12.751 6.281
Årsregnskab 1996/97 27
Statement of Accounts 1996/97
Noter Notes
12. OVERFØRSEL TIL NÆSTE ÅR (1000 kr.)
CARRIED FORWARD TO NEXT YEAR (DKK 1000)
Pr. 1/5 1996 Ist May 1996 151.410
Overført til reserve for egne aktier (6.470)
Carried forward as reserve for own shares
Overført, jvf. resultatdisponeringen 36.951
Carried forward according to the disposition of profit
Kursregulering m.v., datterselskaber (627)
Value adjustment a.0., subsidaries
Pr. 30/4 1997 30th April 1997 181.264
13. HENSÆTTELSE TIL UDSKUDT SKAT PROVISION FOR DEFERRED TAX
Den udskudte skat er beregnet af de akkumulerede skattemæssige merafskrivninger på anlægsaktiver, den i
selvangivelsen foretagne varelagernedskrivning samt af skattemæssig hensættelse til indløsningsforpligtelsen ved-
rørende returemballage. Den skattemæssige værdi af underskuddet i Harboefarm A/S er ikke optaget som aktiv,
hverken i Harboefarm A/S' eller i koncernens regnskab.
The deferred tax is calculated from the accumulated fiscal extra-depreciation of fixed assets, from the inventory
depreciation entered on the income-tax return as well as from the fiscal provision for the obligation to repurchase
returnable packing. The fiscal value of the loss in Harboefarm A/S is not entered as asset in the accounts
neither of Harboefarm A/S nor of the Group.
14. (DKK 1000) Moderselskabet Koncernen
The Parent Company The Group
LANGFRISTET GÆLD FORFALDEN 143 79.932
EFTER 5 ÅR
LONG TERM DEBT DUE AFTER 5 YEARS
15. MEDARBEJDER- OG LEDELSESFORHOLD Moderselskabet Koncernen
STAFF AND MANAGEMENT The Parent Company The Group
(DKK 1000) 1996/97 1995/96 1996/97 1995/96
Vederlag i koncernen til: Group remuneration of:
Bestyrelse Board of directors 45 45 45 45
Direktion Management 1.628 1.552 2.093 2.020
Gager og lønninger, øvrige medarbejdere 56.193 49.171 134.011 127.461
Wages and salaries, other staff
Pensionsforsikringer m.v., øvrige medarbejdere 1.882 1.571 3.312 2.472
Pension insurances a.0., other staff
59.748 52.339 139.461 131.998
Det gennemsnitlige antal heltidsbeskæftigede 215 189 607 625
The average number of full time employed
Årsregnskab 1996/97 28 Statement of Account 1997/97
16. Eventualforpligtelser, Contingency
Moderselskab The Parent Company
Selskabet har en forpligtelse til at tilbagekøbe egen emballage i omløb til pantpris. Pantprisen for de cirkulerende
Harboe-kasser fyldt med flasker er beregnet til ca. 76 mio. kr.
Selskabet hæfter for Darguner Klosterbrauerei GmbH's toldkredit. Herudover har selskabet stillet kaution over for
Darguner Klosterbrauerei GmbH's gæld til kreditinstitutter på ialt 91 mio. kr.
The company has an obligation to repurchase own packing in circulation at deposit value. The deposit value for
packing in circulation, Harboe-crates filled with bottles, is calculated at approx. DKK 76 mill.
The company is liable for the customs credit of the Darguner Klosterbrauerei GmbH. Furthermore, the company
has granted surety for the debt to credit institutions of Darguner Klosterbrauerei GmbH at a total of DKK 91
mill.
Koncernen The Group
Udover de forpligtelser, der er nævnt under moderselskabet, har koncernen (Danske Kalkuner A/S) indgået
lejekontrakter vedrørende leje af arealer og lokaler til opdræt af kalkuner. Lejekontrakterne, der er tinglyst på de
enkelte ejendomme, er uopsigelige frem til år 2020 såvel fra udlejers som lejers side. Den årlige leje udgør 4,2
mio. kr. Ovennævnte lejekontrakter er indgået med selskaber, der har direktør Bernhard Griese som største
aktionær. Lejekontrakterne er indgået på markedsvilkår.
Koncernen (Harboefarm A/S) har indgået flerårige aftaler med leverandører af slagteklare kalkuner.
Apart from the contingencies mentioned under the Parent Company, the Group (Danske Kalkuner A/S) has con-
cluded lease contracts concerning land and buildings for the breeding of turkeys. The leases, which are regi-
stered on the individual property, are irredeemable until year 2020 on the part of the leaseholder as well as the
lessor. The annual rent amounts to DKK 4.2 mill. The above mentioned leases are contracted with companies ha-
ving managing director Bernhard Griese as main shareholder. The leases are contracted on market terms.
The Group (Harboefarm A/S) has entered into long-term contracts with suppliers of slaughter ready turkeys.
17. Revisionshonorar Auditor's fee Moderselskabet 7he Parent Company
(DKK 1000)
1996/97 1995/96
HONORAR TIL GENERALFORSAMLINGS-
VALGTE REVISORER:
FEE FOR THE AUDITORS BY ORDINARY
RESOLUTION:
Revisionshonorar Auditors' fee
Deloitte & Touche, Statsaut. Revisionsaktieselskab 471 400
Coopers & Lybrand 129 98
Regulering vedr. tidligere år: 57 0
Adjustment re. previous years:
Andre ydelser end revision: Other services than auditing:
Deloitte & Touche, Statsaut. Revisionsaktieselskab 162 100
819 598
Selskabsoplysninger 29 Company Information
SELSKABSNAVN Official name of the company
Harboes Bryggeri A/S, Spegerborgvej 34, DK-4230 Skælskør
Reg. nr. Reg. No.: 27.592. Hjemstedskommune Registered office: Skælskør
BESTYRELSEN Board of directors
Anne Troelsen, advokat /awyer
Anne Troelsen (formand) er herudover bestyrelsesformand i Danske Kalkuner A/S, Harboefarm A/S, Arking, arkitekter,
ingeniører A/S, Danske Værkstedshuse A/S, Harboe-Hallerne A/S og Advokataktieselskabet Troelsen & Nielsen samt
medlem af bestyrelsen i Gedair Holding A/S.
Anne Troelsen (chairman) is also chairman of the board of directors of Danske Kalkuner A/S, Harboefarm A/S, Arking,
architects, engineers A/S, Danish Værkstedshuse A/S, Harboe-Hallerne A/S and the Advokataktieselskabet Troelsen &
Nielsen, and member of the board of directors of Gedair Holding A/S.
Bernhard Griese, adm. direktør managing director
Bernhard Griese er herudover medlem af bestyrelsen i Harboefarm A/S, Visbjerggård A/S, Lundegård A/S, Buskysmin-
de A/S, Rugbjerggård A/S, Danfrugt A/S, Keldernæs A/S og VICH 3125 A/S.
Bernhard Griese is also member of the board of directors of Harboefarm A/S, Visbjerggård A/S, Lundegård A/S, Buskys-
minde A/S, Rugbjerggård A/S, Danfrugt A/S, Keldernæs A/S and VICH 3125 A/S.
Kirsten Griese, sygeplejerske nurse
Søren Dalsgaard, læge doctor
Walther Paulsen, koncerndirektør i Carlsberg A/S executive vice president. C.F.O. director of Carlsberg A/S
Walther Paulsen er herudover medlem af bestyrelsen for Det Berlingske Officin A/S, Vingaarden A/S, Aktieselskabet
Kjøbenhavns Sommer-Tivoli, Royal Copenhagen A/S, Rynkeby Foods A/S, Danske Invest A/S og Holmegaard Emballa-
ge A/S.
Walther Paulsen is also a member of the board of directors of Det Berlingske Officin A/S, Vingaarden A/S, Aktieselska-
bet Kjøbenhavns Sommer-Tivoli, Royal Copenhagen A/S, Rynkeby Foods A/S, Danske Invest A/S and Holmegaard Em-
ballage A/S.
Vibeke Griese, kosmetolog cosmetologist
Jens Bjarne Jensen, bryggeriarbejder brewery worker
(medarbejdervalgt appointed by the employees)
Anders Wibskov, bryggeriarbejder brewery worker
(medarbejdervalgt appointed by the employees)
Lars Kronberg, distriktschef area manager
(medarbejdervalgt appointed by the employees)
Årsregnskab 1996/97 30 Statement of Accounts 1996/97
Noter Notes