Assets
| Type | Time | Amount | Unit |
|---|
Revenue
| Type | Start date | End date | Amount | Unit |
|---|
XML
See the xml submitted here:
No XML document available for this report.
Separator
The full data:
DBOLD A/S
regnskab 1996
19. regnskabsår
INDHOLD
Side
Selskabsoplysninger 2
Hovedtal og nøgletal 3
Årsberetning 4
Revisionspåtegning 13
Anvendt regnskabspraksis 14
Resultatopgørelse 1. januar - 31. december 16
Balance 31. december 17
Pengestrømsopgørelse 19
Noter 20
Bestyrelsens og direktionens ledelseshverv i andre danske aktieselskaber 26
som oker! bh
MORTEN H/ HALSKOV
Bredgade 6
1260 København K
SELSKABSOPLYSNINGER
Brøndbyernes I.F. Fodbold A/S
Gildhøjcentret
Gildhøj 6
2605 Brøndby
Telefon 43 63 08 10
Telefax 43 43 26 27
Reg.nr. — 101.987
Hjemsted: Brøndby
Bestyrelse
Ole Borch, formand
Per Bjerregaard
Svend Petersen
Carsten Sørensen
Benny Winther
Direktion
Per Bjerregaard, administrerende
Revisor
KPMG C.Jespersen, statsautoriserede revisorer
Mortensen & Beierholm, Statsautoriseret Revisionsaktieselskab
Generalforsamling
Ordinær generalforsamling afholdes den 6. maj 1997, kl. 16.00 i Sponsorloungen,
Brøndby Stadion 30, Brøndby
HOVEDTAL OG NØGLETAL
tkr. 1992 1993 1994 1995 1996
Entreindtægter 4.214 9.249 9.280 19.256 19.666
Sponsorindtægter 10.921 12.821 12.642 16.329 21.097
Transferindtægter 12.415 10.483 2.615 13.215 15.630
Andre indtægter 6.778 8.005 8.156 11.631 19.058
Afskrivninger 12.837 3.578 3.105 4.357 5.544
Øvrige udgifter 27.688 24.275 24.450 39.111 47.546
Finansielle poster (4.024) (4.027) (2.425) (3.144) (1.488)
Ordinært resultat (10.221) 8.678 2.713 13.819 20.873
Ekstraordinære poster (138.790) (59.682) 17.280 2.561 (749)
Skat 0 0 0 0 0
Resultat efter skat (149.011) (51.004) 19.993 16.380 20.124
Kontraktrettigheder mv. 1.428 905 283 2.572 831
Materielle anlægsaktiver 93.909 90.910 89.209 94.568 98.876
Finansielle anlægsaktiver 3,013 2.392 2.341 2.279 2.217
Værdipapirer 191.807 192.995 204.295 9 10
Andre omsætningsaktiver 4,651 11.953 13.295 22.473 33.906
Aktiver i alt 294.808 299.155 309.423 121.901 135.840
Egenkapital (100.680) (151.684) (131.691) (115.311) (95.187)
Ansvarlig lånekapital,
langfristet 0 396.535 191.469 187.274. 179.930
Langfristet gæld 194.079 39.868 37.907 40.714 34.582
Kortfristet gæld 201.409 14.436 211.738 9.224 16.515
Gæld i alt 395.488 450.839 441.114 237.212 231.027
Passiver i alt 294.808 299.155 309.423 121.901 135.840
Resultat pr. aktie (620,9) (212,5) 83,3 68,3 83,9
Udbytte % 0 0 0 0 0
Indre værdi, ultimo (420) (632) (549) (480) (397)
Børskurs, ultimo — 57 60 59 200
Soliditetsgrad (34%) (51%) (43%) (95%) (70%)
Gennemsnitligt antal ansatte 48 30 34 41 44
Investering i materielle
anlægsaktiver 19.001 129 1.115 10.514 8.488
ÅRSBERETNING
Kort fortalt
1996 var såvel sportsligt som økonomisk et godt år for selskabet.
Brøndby I.F. vandt det danske mesterskab efter 5 år og også sølvmedaljer i den danske
pokalturnering. De internationale resultater kulminerede i december måned med en meriterende
udebanesejr i UEFA Cup'ens 3. runde over Karlsruhe, der gav Brøndby I.F. adgang til en
europæisk kvartfinale for 3. gang i klubbens historie.
Interessen for klubfodbolden i Danmark er kraftigt stigende. De danske klubber oplever en
voksende interesse og opbakning fra tilhængere og sponsorer. Antallet af medlemmer i
klubbernes Fan-klubber er i en fantastisk positiv udvikling. På denne front er Brøndby LF.
klart forrest med over 13.500 medlemmer af den officielle fanklub "Brøndby Support", der i
øvrigt har lokalafdelinger over hele landet.
Der er sikkert en sammenhæng mellem denne positive udvikling og den forøgelse, der i årets
løb er konstateret i antallet af aktionærer i Brøndbyernes I.F. Fodbold A/S. I løbet af 1996
blev aktionærantallet forøget fra knapt 3400 til ca. 4800 og i samme periode er antallet af
navnenoterede aktionærer steget fra ca. 2300 til ca. 3600.
Det ordinære resultat er på 20,8 mio.kr. , hvilket er det bedste ordinære resultat selskabet
nogensinde har præsteret og ca. 7 mio.kr. større end det ordinære resultat i 1995.
De ekstraordinære poster omfatter 118 tkr. i indtægter på fortjeneste ved salg af egne aktier
samt et kurstab på omlægning af lån i GildhøjCentret på 867 tkr.
Det opnåede resultat før og efter skat er på 20,1 mio.kr.
Det forbedrede resultat er resultatet af vækst på alle indtægtsområder, størst er væksten i
sponsorindtægterne og i merchandisingindtægterne.
Bestyrelsen finder de opnåede sportslige og økonomiske resultater fuldt tilfredsstillende. Det
opnåede resultat er i overensstemmelse med selskabets halvårsmeddelelse.
ÅRSBERETNING
Den sportslige vurdering
Der har specielt i de sidste par år været arbejdet målrettet på atter at vinde det danske
mesterskab. Det var opfattelsen i klubben, at spillermaterialet var stærkt nok til at spille
Danmarksmesterskabet tilbage til Brøndby. Denne vurdering viste sig at være korrekt. Det
seneste mesterskab blev vundet i 1991. Derfor var der naturligvis store jubel- og glædesscener,
da det 2. pinsedag, via en sejr på 2-0 over de regerende Danmarksmestre fra AaB, lykkedes at
vinde Danmarksmesterskabet.
Nogle få uger forinden i DBU's pokalfinale var det blevet til et - i øvrigt fortjent - nederlag på
0-2 mod AGF, men dermed dog hæderfulde sølvmedaljer.
Dermed kom det samlede antal medaljesæt i de seneste 12 år op på i alt 15 fordelt med lli
Liga'en (6 Guld, 3 sølv og 2 bronze) og 4 i Cup-turneringen (2 Guld og 2 Sølv). Denne
medaljehøst er suverænt den bedste i dansk fodbold.
I de europæiske Cup-turneringer deltog Brøndby I.F. som Danmarksmester i kvalifikationskam-
pene til "Champions League". Lodtrækningen var ikke den heldigste, idet modstanderen Wid-
zew Lodz havde vist stor styrke i den polske turnering.
I udekampen vandt polakkerne 2-1. Et resultat, der gav forhåbninger om, at vi kunne
kvalificere os til den økonomisk attraktive "Champions League".
Returkampen på Brøndby Stadion blev totalt domineret af hjemmeholdet og 6-7 minutter inde i
2. halvleg førte Brøndby 3-0, og kvalifikationen syntes at være en realitet. Men polakkerne fik
reduceret trods fortsat Brøndby-overvægt, og i allersidste minut fik polakkerne scoret endnu en
gang til det helt misvisende resultat 2-3, der på grund af reglen om udebanemål betød, at
Widzew Lodz kvalificerede sig til "Champions League".
En lille trøst oven på denne skuffelse var det, at UEFA havde indført den regelændring, at
taberne af disse kampe deltog i UEFA Cup'en.
Det blev en succesfuld deltagelse for Brøndby IF. Sejr over schweiziske FC Aarau (5-0 og 2-0)
og over skotske Aberdeen FC (0-0 og 2-0) banede vej for storkampe mod tyske Karlsruhe, der
imidlertid tilføjede Brøndby I.F. et nederlag på 1-3 i kampen i Parken. Men en forrygende præ-
station af holdet og sejr på 5-0 i Karlsruhe sikrede, at Brøndby for 3. gang i klubbens korte
historie kvalificerede sig til kvartfinalerne i en europæisk turnering.
Kampen i Karlsruhe blev kåret som året 1996's bedste danske fodboldpræstation og indbragte
klubben "Kinnarps prisen",
ÅRSBERETNING
I kvartfinalerne i marts 1997 mod spanske Tenerife blev det til samlet nederlag efter omkamp i
Parken, da resultaterne i de ordinære kampe var: 1-0 ude og 0-1 hjemme.
Men alt 1 alt blev vor europæiske deltagelse en stor succes, der dels var økonomisk fordelagtig -
uden dog at nå de meget store indtægter, der kan hentes i "Champions League" - og dels skaf-
fede klubben og Danmark mange vigtige seedningspoints i det løbende Europa Cup regnskab.
Talentarbejdet er i det forløbne år blevet intensiveret. Resultaterne er fulgt med den forøgede
indsats. Danmarksseriespillerne vandt for 3 år på rad det danske mesterskab. U 21 mandskabet
var i finalen, men måtte dog ligesom juniorholdet nøjes med sølvmedaljer. Derimod strøg
ynglingene helt til tops som danske mestre.
Konklusionen på årets eliteungdomsarbejde - eller om man vil årets produktudvikling i
selskabet- var altså, at Brøndby i kampen om de 5 mesterskaber, der spilles om på herresiden,
opnåede 3 sæt guldmedaljer og 2 sæt sølvmedaljer. En præstation, der vanskeligt kan overgås.
De opnåede resultater giver god grund til et meget optimistisk syn på fremtiden. Klubben
rummer masser af talentfulde spillere, hvilket ud over resultaterne også afspejles i, at mange
Brøndbyspillere er udtaget til de forskellige DBU-landshold.
Talentarbejde vil fortsat have høj prioritet, dels fordi det er "en hjertesag" i Brøndby I.F., men
også fordi det er en forretningsmæssig fornuftig disposition.
Den økonomiske vurdering
Årets resultat på 20,1 mio.kr. er opnået via et ordinært resultat på 20,8 mio.kr. og
ekstraordinært resultat på -0,7 mio.kr.
Det gode resultat er opnået via vækst på alle indtægtsområder. Specielt væksten i
sponsor/reklameindtægter er bemærkelsesværdig. Endvidere har der været en meget kraftig
forøgelse af såvel omsætning som indtjening på souvenirsalg og royaltyindtægter. Endelig har
der også været store transferindtægter på 15,6 mio.kr.
Traditionelt inddeles indtægterne i professionel fodbold i 4 hovedgrupper:
-… Entreindtægter (i Brøndby I.F. inkl. TV indtægter)
- Sponsor- og reklameindtægter
-……… Transferindtægter
-…… Andre indtægter
ÅRSBERETNING
De 3 førstnævnte følger i reglen de sportslige resultater ret nøje.
Udviklingen i disse primære indtægtskilder:
1992 1993 1994 1995 1996
Entre 4.214 9.249 9.280 19.256 19.666
Sponsor/reklame 10.921 12.821 12.642 16.329 21.097
Transfer 12.415 10.483 2.615 13.215 15.630
Entreindtægter
Tilskuerinteressen til de hjemlige fodboldkampe er stadigt stigende. Specielt til Brøndby's
kampe er der stor publikumsinteresse. Til kampene på Brøndby Stadion er det gennemsnitlige
tilskuertal over 11.000. Et tilskuertal, der for blot få år siden blev anset for ganske urealistisk
for et dansk klubhold.
Stemningen til kampene på Brøndby Stadion findes ikke bedre i Danmark. Deri ligger sikkert
en del af forklaringen på, at så mange ser fodbold på Brøndby Stadion.
Der var udsolgt til kampen mod AaB på Brøndby stadion. Dette er i 1997 fulgt op af udsolgt til
Europa Cupkampen mod Tenerife i Parken med ikke mindre end 39.808 tilskuere. Det
understreger den positive tilskuerudvikling og der kan ventes flere kampe fremover, hvor
Brøndby I.F. forud for kampen må melde udsolgt.
Bestyrelsen forudser, at det inden for de nærmeste år bliver nødvendigt at forøge
tilskuerkapaciteten på Brøndby Stadion.
Sponsor/Reklameindtægter
Til trods for, at selskabet har foretaget gentagne udvidelser af sponsorfaciliteterne på Brøndby
Stadion, så må det konstateres, at også på dette felt kræves udvidelser snarest. Interessen for at
indgå sponsorkontrakter med klubben er fortsat stor. F aktisk så stor, at man til 97-sæsonen må
melde udsolgt, idet sponsorfaciliteterne på Brøndby Stadion ikke levner plads for flere
Sponsorer,
En udvidelse af faciliteterne vil kunne forøge sponsorindtægterne ganske væsentligt.
ÅRSBERETNING
Transferindtægter
Dette regnskabsår er det første "efter Bosman".
Der har selvsagt været megen bekymring i de danske klubber, over hvilken betydning denne
ændring i transferreglerne inden for EU ville få for dansk fodbold. Det indenlandske
transfersystem blev - af DBU - ligeledes afskaffet umiddelbart efter Bosman-dommen.
Det må konstateres, at i hvert fald i det første år udeblev de frygtede uheldige virkninger for
dansk fodbold. Der er fortsat blevet solgt danske spillere i kontrakternes løbetid.
Transferindtægterne på 15,6 mio.kr. hidrører primært fra salget af Allan Nielsen til engelske
Tottenham.
Nettotransferindtægterne udgør 12,6 mio.kr.
Andre Indtægter
Et specielt område, der har udviklet sig eksplosivt de sidste par år er souvenirsalget. I 1994 var
omsætningen ca. 1,0 mio.kr., i 1995 ca. 3,2 mio.kr. og i 1996 ca. 9,9 mio.kr. (alle tal ekskl.
moms). Det er forventningen, at udviklingen vil fortsætte omend ikke i helt samme
stigningstakt.
Som følge af souvenirsalgets udvikling, har bestyrelsen valgt at adskille souvenirindtægter fra
sponsorindtægterne. Souvenirindtægterne vil derfor fremover være indeholdt i posten "Andre
indtægter".
Sammenligningstallene med tidligere år er ændret i overensstemmelse hermed.
Kontraktrettigheder
Som en konsekvens af Bosman-dommen vil kun spillere, der er indkøbt, indgå som et aktiv
svarende til anskaffelsessummen og afskrevet over kontraktperioden.
Dette regnskabsprincip indførtes allerede i 1995-regnskabet.
ÅRSBERETNING
GildhøjCentret
Samtlige lejemål er udlejet
Der er fra flere af lejerne udtrykt ønske om at få udbygget deres lejemål. Dette er naturligvis et
udtryk for, at de pågældende lejere forventer at kunne forøge deres forretningsgrundlag og der-
med indtjening, såfremt deres lejemål forøges. Bestyrelsen har indledt nærmere undersøgelser
af mulighederne for dette.
Egenkapital
Selskabets egenkapital er negativ med 95,2 mio.kr. På en ekstraordinær generalforsamling den
16. februar 1993 redegjorde bestyrelsen for de foranstaltninger, der som følge af stor negativ
egenkapital var sket. Indholdet af disse foranstaltninger er beskrevet i nedenstående afsnit
"Aftale med selskabets finanskreditorer."
Resultatdisponering
Årets resultat 20.124 tkr
foreslås overført til næste år.
Der udbetales ikke udbytte for 1996.
Forventninger til 1997
Det ventes, at den positive udvikling kan fortsætte i 1997. Dermed forventes et nyt godt
ordinært resultat. Det må dog bemærkes, at et ordinært resultat af samme størrelse som i 1996
vil betinge ny stor succes i Europa Cup'en eller store indtægter fra spillersalg.
Som tidligere omtalt vil det være svært for danske klubber at opnå tilfredsstillende økonomiske
resultater i år, hvor der ikke står Europa Cup deltagelse på programmet
De sportslige forventninger er som vanligt store. Brøndby I.F. er fortsat med i kampen om
Danmarksmesterskabet. Den såvel økonomisk som sportsligt vigtige kvalifikation til en af de
europæiske turneringer synes således atter at være inden for rækkevidde.
ÅRSBERETNING
Aftale med selskabets finanskreditorer
Efter aftalen indgået med selskabets finanskreditorer den 31. oktober 1992 blev i alt 396,5
mio.kr. af disses tilgodehavende pr. 31. december 1993 konverteret til ansvarlig lånekapital, der
er rentefri fra 1. januar 1994.
Den ansvarlige lånekapital er i marts 1995 nedbragt med provenuet fra salget af InterBank med
i alt ca. 206,7 mio.kr. og desuden med 1,7 mio.kr. i kontant nedbringelse af gælden pr. 1. juli
1995 og 7,3 mio.kr. pr. 1. juli 1996 i henhold til den mellem parterne indgåede afviklingsaftale.
Indholdet af den med de finansielle kreditorer indgåede aftale er i hovedtræk følgende:
"Brøndbyernes I.F. Fodbold A/S har den 31. oktober 1992 underskrevet aftale med et antal
kreditorer med henblik på at sikre Brøndbyernes I.F. Fodbold A/S som professionel
fodboldklub.
Aftalen omfatter: Den Danske Bank A/S, Carnegie Bank A/S (tidligere Carnegie Finans og
Carnegie Kreditinstitut A/S), ABN Amro Bank Copenhagen Branch, Unibank A/S, Codan
Bank A/S (tidligere Hafnia Erhvervsbank), Amagerbanken A/S og arkitektfirmaet G.
Andersson. Hafnia Holding A/S, nu under konkurs, har tiltrådt aftalen, hvilket var nødvendigt,
for at ABN Amro Bank og Carnegie kunne medvirke, og Brøndbyernes I.F. Fodbold A/S har
overfor Hafnia Holding A/S, nu under konkurs, bekræftet, at Hafnia Holding A/S, nu under
konkurs, efter indfrielse af ABN Amro Bank og Carnegie i henhold til optionsaftalerne, fortsat
har regres over for Brøndbyernes I.F. Fodbold A/S i henhold til de nævnte optionsaftaler, der er
indgået vedrørende InterBank-købet. Såfremt regreskravet bliver aktuelt, har også Hafnia
Holding A/S, nu under konkurs, tilsluttet sig den aftalte gældskonvertering.
Aftalen indebærer blandt andet, at de nævnte finanskreditorers usikrede tilgodehavender pr. 31.
december 1993 konverteres til ansvarligt indlån, der er rentefrit fra 1. januar 1994 og indestår
uopsigeligt til 31. december 1999. Finanskreditorerne har erklæret, at det efter aftalens udløb
vil være deres hensigt at søge gennemført en videreførelse af Brøndbyernes I.F. Fodbold A/S på
et realistisk økonomisk grundlag, eventuelt ved konvertering af resttilgodehavende til
aktiekapital.
Brøndbyernes I.F. Fodbold A/S er således sikret ro med den følge, at man i klubben kan
koncentrere sig om at drive professionel fodboldklub."
Hændelser efter regnskabsåret udløb
Der er den 17. april 1997 indgået aftale med selskabets "Finanskreditorer" om en afvikling af
selskabets mellemværende med disse (i form af en ansvarlig lånekapital på 179,9 mio.kr.).
10
ÅRSBERETNING
Dette finder sted via en betaling på 40% af dette beløb i alt 71.972 tkr. Herefter meddeler
finanskreditorerne selskabet saldokvittering. Amagerbanken havde som eneste finanskreditor et
sikret tilgodehavende og har som følge heraf modtaget en ekstra dividende på 3.451 tkr.
Hafnia Holding under konkurs har tiltrådt den ovennævnte aftale.
Den nævnte aftale vil medføre en forbedring af selskabets egenkapital på ca. 104,5 mio.kr.
Bestyrelsen i Brøndby I.F. ønsker naturligvis at søge at opfylde akkorden, og for at muliggøre
dette vil bestyrelsen gennemføre en aktieemission. Emissionen forventes gennemført som en
kombineret fortegnings- og markedskursemisison af nye B-aktier. Samtidig vil Brøndbyernes
LF. Fodbold Fond tegne nye A-aktier. Bestyrelsen i Brøndby I.F. har opnået tilsagn fra Aros
Securities (Unibank) og Codan Bank om, at de to banker - alene med for en sådan garanti sæd-
vanlige forbehold - vil garantere og gennemføre emissionen. Det forventes, at aktiekapitalen
udvides med ca. 28 mio.kr., og at nettoprovenuet fra emissionen vil udgøre minimum ca. 56
mio.kr. Med provenuet herfra og med den likviditet selskabet allerede råder over, vil Brøndby
LF. kunne opfylde akkorden. Brøndby I.F.'s egenkapital pr. 1. januar 1997 var negativ med ca.
95 mio.kr. Efter opfyldelse af akkorden og gennemførelse af emissionen vil Brøndby I.F.'s
egenkapital minimum udgøre 65 mio.kr.
Forslag om en sådan nytegning vil blive forelagt for generalforsamlingen den 6. maj 1997.
Under forudsætning af generalforsamlingens godkendelse heraf kan selskabet se frem til en en-
delig afslutning på de store økonomiske problemer købet af aktiemajoriteten i InterBank i 1992
påførte selskabet. Kapitalforholdene i selskabet vil atter være tilfredsstillende, og selskabet vil
stå godt rustet til den stigende konkurrence mellem de danske topklubber.
Meddelelser til Københavns Fondsbørs efter aflæggelse af 1995 regnskabet
14. maj 1996: Generalforsamlingsmeddelelse
23. juli 1996: Meddelelse om salg af fodboldspilleren Allan Nielsen
31. juli 1996: Meddelelse om offentliggørelse af halvårsregnskab
13. august 1996: Halvårsrapport
20. december 1996: Meddelelse om forlængelse af Hovedsponsorkontrakt
17. april 1997: Årsregnskabsmeddelelse
17. april 1997: Meddelelse om reforhandling af kreditoraftalen
11
ÅRSBERETNING
Aktionærforhold
Brøndbyernes IF Fodbold Fond, Brøndby Stadion 26, 2605 Brøndby ejer mere end 5% af aktie-
kapitalen.
I henhold til årsregnskabslovens $ 54a oplyses, at selskabet indgår i koncernregnskabet for
Brøndbyernes IF Fodbold Fond, Brøndby Stadion 26, 2605 Brøndby.
Brøndby, den 17. april 1997
Direktion:
Per Bjerregaard
adm. direktør
Brøndby, den 17. april 1997
Bestyrelse:
Ole Borch Per Bjerregaard Svend Petersen
(formand)
Carsten Sørensen Benny Winther
12
REVISIONSPÅTEGNING
Vi har revideret det af ledelsen aflagte årsregnskab for 1996 for Brøndbyernes I.F. Fodbold
A/S.
Den udførte revision
Vi har tilrettelagt og udført revisionen i overensstemmelse med almindeligt anerkendte
revisionsprincipper med henblik på at opnå en begrundet overbevisning om, at årsregnskabet er
uden væsentlige fejl eller mangler. Under revisionen har vi ud fra en vurdering af væsentlighed
og risiko efterprøvet grundlaget og dokumentationen for de i årsregnskabet anførte beløb og
øvrige oplysninger. Vi har herunder taget stilling til den anvendte regnskabspraksis og de
regnskabsmæssige skøn samt vurderet, om årsregnskabets informationer som helhed er
fyldestgørende.
Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.
Supplerende oplysninger
Regnskabet er aflagt med fortsat drift for øje, idet der om selskabets økonomiske stilling samt
det forhold, at selskabets egenkapital er tabt, henvises til omtalen i bestyrelsens årsberetning
under afsnittet "Aftale med selskabets finanskreditorer" og afsnittet "Forventninger til 1997".
Konklusion
Det er vor opfattelse, at årsregnskabet er aflagt i overensstemmelse med lovgivningens krav til
regnskabsaflæggelsen, og at det giver et retvisende billede af selskabets aktiver og passiver,
økonomiske stilling samt resultat.
København, den 17. april 1997
KPMG C.Jespersen Mortensen & Beierholm
Statsautoriseret Revisionsaktieselskab
Knud Plenge Klaus Bohse Jan Chr. Nielsen Jan Molin
statsaut. revisor statsaut. revisor statsaut. revisor statsaut. revisor
13
ANVENDT REGNSKABSPRAKSIS
Årsregnskabet for 1996 er udarbejdet i henhold til årsregnskabsloven og de af Københavns
Fondsbørs fastlagte retningslinjer for børsnoterede selskaber.
Den anvendte regnskabspraksis er uændret i forhold til året før.
Der er foretaget enkelte reklassifikationer af regnskabsposter i forhold til tidligere år. Sammen-
ligningstal og hovedtal er ændret tilsvarende.
Med henvisning til årsregnskabslovens $ 4, stk. 4 er den ansvarlige lånekapital opført som selv-
stændig hovedpost.
RESULTATOPGØRELSEN
Transferindtægter og -udgifter
Transferindtægter består af Brøndbyernes I.F. Fodbold A/S andel af transfersummer for solgte
spillere, herunder spillere hvis licens er midlertidigt overdraget til andre klubber, før fradrag af
eventuelle andre klubbers andele og salgsomkostninger.
Transferudgifter består af bogført værdi af solgte spillere med tillæg af salgsomkostninger og
eventuelle andele af transfersummer til andre samt af udgifter vedrørende køb af spillere.
Andre indtægter
Andre indtægter består af lejeindtægter vedrørende Gildhøj Centeret samt indtægter fra salg af
souvenirs, kiosksalg m.v.
Andre udgifter
Andre udgifter består af ejendomsudgifter vedrørende Gildhøj Centeret samt vareforbrug m.v.
vedrørende salg af souvenirs, kiosksalg m.v.
BALANCEN
Kontraktrettigheder
Kontraktrettigheder optages til anskaffelsessummer (transfersummer) med fradrag af afskriv-
ninger. Kontraktrettighederne afskrives over kontraktperioderne. Transfersummer under
100.000 pr. spiller udgiftsføres.
14
ANVENDT REGNSKABSPRAKSIS
Materielle anlægsaktiver
Materielle anlægsaktiver optages til anskaffelsessum med fradrag af afskrivninger. Afskrivning
foretages lineært over aktivernes forventede brugstid. De forventede brugstider er:
Grunde og bygninger 50 år
Tekniske installationer og udstyr 15 - 25 år
Driftsmateriel og inventar 5 år
Småanskaffelser udgiftsføres i årets løb.
Varebeholdninger
Varebeholdninger er optaget til kostpriser beregnet efter FIFO-metoden. Ukurante varer
nedskrives til nettorealisationsværdi.
Tilgodehavender
Tilgodehavender er værdiansat til nominel værdi med fradrag af nedskrivninger til imødegåelse
af forventede tab.
Valutaomregning
Transaktioner i fremmed valuta omregnes til danske kroner efter transaktionsdagens kurs.
Tilgodehavender og gæld i fremmed valuta omregnes til danske kroner efter balancedagens
valutakurs. Realiserede og urealiserede valutakursavancer og -tab medtages i
resultatopgørelsen under finansielle indtægter og udgifter.
Værdipapirer
Andre værdipapirer, opført under anlægsaktiver, er værdiansat til anskaffelsessum med fradrag
af foretagne nedskrivninger. Der foretages nedskrivning når forsigtig regnskabspraksis tilsiger
dette.
Værdipapirer, opført under omsætningsaktiver og som er børsnoterede, er værdiansat til offi-
cielle børskurser pr. 31. december 1996.
Gæld
Gæld og forpligtelser optages til pålydende værdi.
15
Note
RESULTATOPGØRELSE 1. JANUAR - 31. DECEMBER
tkr.
Indtægter
Entreindtægter m.v.
Sponsorindtægter
Transferindtægter
Præmier
Andre indtægter
Indtægter i alt
Udgifter
Kamp- og spilleromkostninger
Transferudgifter
Salgs- og reklameomkostninger
Administrationsomkostninger
Personaleudgifter
Afskrivninger
Andre udgifter
Udgifter i alt
Resultat før finansielle poster
Finansielle poster
Finansielle indtægter
Finansielle udgifter
Ordinært resultat
Ekstraordinære poster
Ekstraordinære indtægter
Ekstraordinære udgifter
Ekstraordinære poster i alt
Resultat før skat
Skat af årets resultat
Årets resultat
16
1996 1995
19.666 19.256
21.097 16.329
15.630 13.215
518 1.020
18.540 10.611
75.451 60.431
9.047 8.143
3.045 5.314
6.417 5,961
3.123 2.329
16.252 12.574
5,544 4.357
9.662 4.790
53.090 43.468
22.361 16.963
1.683 821
3.171 3.965
(1.488) (3.144)
20.873 13.819
118 2.636
867 75
(749) 2.561
20.124 16.380
0 0
20.124 16.380
Note
10
11
12
13
14
BALANCE 31. DECEMBER
tkr.
AKTIVER
Anlægsaktiver
Immaterielle anlægsaktiver
Deposita
Kontraktrettigheder
Materielle anlægsaktiver
Grunde og bygninger
Driftsmateriel og inventar
Finansielle anlægsaktiver
Værdipapirer
Anlægsaktiver i alt
Omsætningsaktiver
Varebeholdninger
Varebeholdninger
Tilgodehavender
Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser
Andre tilgodehavender
Periodeafgrænsningsposter
Værdipapirer
Egne aktier
Andre værdipapirer
Likvide beholdninger
Omsætningsaktiver i alt
AKTIVER I ALT
1996 1995
76 77
75S 2.495
831 2.572
91.486 88.212
7.390 6.356
98.876 94.568
2.217 2.279
2.217 2.279
101.924 99.419
2.539 609
2.539 609
4.900 627
6.488 4.550
307 111
11.695 5.288
0 0
10 9
10 9
19.672 16.576
33.916 22.482
135.840 121.901
17
Note
15
16
17
11
11
18
BALANCE 31. DECEMBER
tkr.
PASSIVER
Egenkapital
Aktiekapital
Overført overskud
Egenkapital i alt
Gæld
Ansvarlig lånekapital
Langfristet gæld
Prioritetsgæld
Bankgæld
Anden gæld
Kortfristet gæld
Afdrag prioritetsgæld 1996
Bankgæld
Anden gæld
Periodeafgrænsningsposter
Gæld i alt
PASSIVER I ALT
Eventualforpligtelser
18
1996 1995
24.000 24.000
(119.187) (139.310)
(95.187) (115.311)
179.930 — 187.274
32.654 36.113
0 3.180
1.928 1.421
34.582 40.714
2.976 1.056
3.387 276
9,394 7.892
758 0
16.515 9.224
231.027 237.212
135.840 — 121.901
PENGESTRØMSOPGØRELSE
tkr,
Driftens likviditetsvirkning
Resultat før ekstraordinære poster og skat
Afskrivninger
Fortjeneste ved salg af anlægsaktiver
Ekstraordinære poster
Ændring af nedskrivning af aktier i Inter Bank
Ændringer i varebeholdninger og tilgodehavender
Ændringer i kreditorer og anden gæld
Andre reguleringer
Investeringernes likviditetsvirkning
Afhændelse af værdipapirer
Investeringer i kontraktrettigheder
Investeringer i bygninger og stadionanlæg
Investeringer i driftsmateriel og inventar
Investeringer i deposita
Finansieringens likviditetsvirkning
Reduktion af gæld til finanskreditorer
Ændring af prioritetsgæld
Ændring af bankgæld og anden langfristet gæld
Årets likviditetsvirkning
Likvide beholdninger primo
Likvide beholdninger ultimo
1996 1995
20.873 13.819
5.544 4.357
(7) (9)
(749) 2.561
0 (2.471)
(8.337) (1.233)
2.260 1.655
629 0
20.213 18.679
62 206.810
(260) (3.136)
(5.218) (2.753)
(3.257) (6.304)
1 206
(8.672) 194.823
(7.344) — (208.490)
(1.539) (964)
438 3.897
(8.445) (205.557)
3.096 7.945
16.576 8.631
19.672 16.576
19
NOTER
tkr.
Administrationsomkostninger
Honorar til generalforsamlingsvalgte revisorer specificeres således;
Revision Andet
KPMG C.Jespersen 200 174
Mortensen & Beierholm Statsautoriseret
Revisionsaktieselskab 32 0
Personaleudgifter
Gager og vederlag til medarbejdere
Vederlag til direktion
Andre udgifter
Der udbetales ikke bestyrelsesvederlag.
I 1996 var der i gennemsnit beskæftiget 44 medarbejdere mod ål i
1995. Pr. 31. december 1996 var der ansat 37 fodboldspillere (heraf
275 fuldtids) mod 37 (heraf 27 fuldtids) pr. 31. december 1995.
Afskrivninger
Kontraktrettigheder
Bygninger m.v.
Driftsmateriel og inventar
Finansielle indtægter
Rente- og udbytteindtægter
Kursgevinster
20
1996 1995
I alt 1996 I alt 1995
374 246
32 30
406 276
15.421 12.076
764 450
67 48
16.252 12.574
1.370 641
1.944 1.874
2.230 1.842
5,544 4.357
722 821
961 0
1.683 821
NOTER
tkr.
Finansielle udgifter
Renteudgifter, prioritetsgæld
Renteudgifter i øvrigt
Kurstab
Ekstraordinære indtægter
Fortjeneste ved salg af egne aktier
Tilbageføring af nedskrivning af aktier i InterBank af 1985 A/S
Øvrige ekstraordinære indtægter
Ekstraordinære udgifter
Kurstab ved omlægning af prioritetsgæld
Øvrige ekstraordinære udgifter
Skat
Selskabet har ikke betalt selskabsskat i regnskabsåret.
Den skattepligtige indkomst for selskabet medfører ikke skattebeta-
ling. Der påhviler ikke selskabet udskudte skatteforpligtelser.
1996 1995
2.982 3.786
188 179
1 0
3.171 3.965
118 0
0 2.470
0 166
118 2.636
867 0
0 75
867 75
21
10
NOTER
tkr.
Kontraktrettigheder
Anskaffelsessum 1. januar
Årets tilgang
Årets afgang
Anskaffelsessum 31. december
Afskrivninger 1. januar
Afskrivninger vedrørende årets afgang
Årets afskrivninger
Afskrivninger 31. december
Bogført værdi 31. december
Grunde og bygninger
Anskaffelsessum 1. januar
Årets tilgang
Årets afgang
Anskaffelsessum 31. december
Afskrivninger
Afskrivninger 1. januar
Afskrivninger vedrørende årets afgang
Årets afskrivninger
Afskrivninger 31. december
Bogført værdi 31. december
Grunde og bygninger specificeres således:
Ejendommen Gildhøj 6 og 8, 2605 Brøndby (Gildhøj Centret)
Bygninger, Brøndby Stadion
Ejendomme i øvrigt
22
1996 1995
3.536 400
260 3.136
(1.700) 0
2.096 3.536
1.041 400
(1.070) 0
1.370 641
1.341 1.041
755 2.495
96.827 94.074
5.218 2.753
0 0
102.045 96.827
8.615 6.741
0 0
1.944 1.874
10.559 8.615
91.486 88.212
60.471 61.334
29.049 24.912
1.966 1.966
91.486 88.212
10
11
12
NOTER
tkr.
Grunde og bygninger (fortsat)
Samlet ejendomsværdi til seneste offentlige vurdering 1. januar 1996
inkl. anskaffelsesværdi for uvurderede ejendomme udgør 73.447 tkr.
(1995: 68.962 tkr.).
Forsikringssum 31. december 1996: Fuld og nyværdi.
Der er tinglyst prioritetsgæld i grunde og bygninger for en samlet
restgæld på 35.630 tkr.
Herudover er der udstedt ejerpantebreve med sikkerhed i fast
ejendom på 7.000 tkr. til sikkerhed for gæld til finanskreditorer.
Driftsmateriel og inventar
Anskaffelsessum 1. januar
Årets tilgang
Årets afgang
Anskaffelsessum 31. december
Afskrivninger 1. januar
Afskrivninger vedrørende årets afgang
Årets afskrivninger
Afskrivninger 31. december
Bogført værdi 31. december
Der er udstedt løsøreejerpantebrev 3.500 tkr. i 30 personbiler til sik-
kerhed for bankgæld.
Værdipapirer
Anskaffelsessum 1. januar
Årets afgang
Bogført værdi 31. december
1996 1995
12.300 6.144
3.270 7.761
(13) (1.605)
15.557 12.300
5.944 4.268
(7) (166)
2.230 1.842
8.167 5.944
7.390 6.356
2.279 2.341
62 62
2.217 2.279
23
NOTER
Egne aktier
Selskabets beholdning af egne aktier udgjorde pr. 1. januar 1996
800 B-aktier å 100 kr. Beholdningen er i 1996 solgt for 118 tkr.
Beløbet indgår i ekstraordinære indtægter.
Andre værdipapirer
Værdipapirer optaget under omsætningsaktiver består af investering
15
16
17
i børsnoterede danske aktier.
Egenkapital
Aktiekapital 24.000
Overført resultat pr. 1. januar 1996 (139.311)
Årets resultat 1996 20.124
Egenkapital pr. 31. december 1996 (95.187)
Aktiekapitalen fordeler sig således:
A-aktier, 10 stemmer pr. 100 kr. aktie:
36.000 stk., å 100 3.600
B-aktier, 1 stemme pr. 100 kr. aktie:
204.000 stk. å 100 20.400
24.000
Ansvarlig lånekapital
Lånekapitalen er rentefri fra 1. januar 1994 og uopsigelig til 31. de-
cember 1999.
Langfristet gæld
Af langfristet gæld 34.582 tkr. forfalder 20.744 tkr. til betaling efter
31. december 2001.
24
18
NOTER
Eventualforpligtelser m.v.
Der er indgået huslejekontrakter på sædvanlige lejevilkår, ligesom der er indgået aftale med
Brøndby Kommune om anvendelse af stadionarealet.
F.C. København A/S har fremsat krav om betaling af ca. 2,3 mio.kr. udgørende et påstået krav
på ret til andel af den overganssum, BIF modtog i forbindelse med salget af Allan Nielsen til
Tottenham. BIF har bestridt kravet, og beløbet er ikke udgiftsført.
25
BESTYRELSENS OG DIREKTIONENS LEDELSESHVERV I
ANDRE DANSKE AKTIESELSKABER
Ole Borch:
Bestyrelsesformand i:
- Aktieselskabet EDB Børge Andersen
- Askgaard Olesen A/S, Statsautoriserede Revisorer, Køge
-…… Chokoland København A/S
- Convest Management A/S
-… D.B. Invest A/S
Bestyrelsesmedlem i:
- Cargill Bank A/S
- Great Greenland A/S
Svend Petersen:
Bestyrelsesmedlem i:
- Deko Loft & Væg A/S
- Mitrax Holding A/S
- Beltfish Denmark A/S
- Haderslev Frysehus A/S
Benny Winther:
Adm. direktør i:
- Mitrax Holding A/S
Bestyrelsesformand i:
-—… NB Rotation Medarbejderselskab A/S
-— NB Rotation af 30. juli 1989 A/S
- Fællesbogbinderiet af 1971 A/S
- NB Grafik A/S
-— NB Finans af 30. juli 1989 A/S
- Skandinavisk Logistik A/S
Bestyrelsesmedlem i:
- Codanova A/S
- Mitrax I A/S
-… Mitrax III A/S
- Pendelmatic Produktion A/S
KB/AB/JyK-r/r-AB//373489-r010
26