Assets

Type	Time	Amount	Unit

Revenue

Type	Start date	End date	Amount	Unit

XML

See the xml submitted here:

No XML document available for this report.

Separator

The full data:

GN Store Nord
Beretning og regnskab 1996

 

Indhold

Beretning

Forretningsoversigt
Bestyrelse og direktion
Koncernens hovedtal
Bestyrelsens beretning
Koncernens drift

Forretningsområder

i:
k:
ts
20
r7.
24
26
28

GN Store Nordiske Telegraf-Selskab
GN Comtext

SONOFON

GN Netcom

GN Nettest

GN Rathdown

GN Danavox

GN Ejendomme

Regnskab

£10)
32
ER!
36
37
38
40
41
GS
5)
E1Y

ER

Aktionærinformation
Regnskabsberetning
Anvendt regnskabspraksis
Revisionspategning
Resultatopgorelse
Balance
Pengestromsopgørelse
Noter til regnskaberne
Hovedtal 1987-1996
Selskabsstatistik
Kapitalandele i datter- og
associerede virksomheder

Adresser

GN Store Nord as
Reg. nr. 456

 

Forretningsoversigt

CNI Store Nord

i

HEC cl: BENN TSG sol:

, Telekommunikation i Telekommunikation | Tele- og data- | Audiologiske
| VEG HOT: E ICE kommunikations- produkter

| produkter

| É | i | | |
KN ERR SLENEE | (IN BADEN | | (eN Netcom | | (eN [DTaF VC), 4

| (IN Comtext GNI Nettest

,
"SONOFON | GN rathdown |

+ GN Støre Nords ejerandel af SONOFON udgør 53,5%o

+ Udover ovenstående sektorer udgør GN Ejendomme en selvstændig forretningsenhed.

 

 

Bestyrelse

 

Erik B. Rasmussen
Direktør, civilingeniør
Formand

Bestyrelsesmedlem |

GN Store Nord Holding as

A/S Dansk Shell

Carlsberg A/S

Danisco A/S

Dansk Udviklingsfinansiering A/S
Incentive A/S

Motorola A/S

 

Bente Jensen
Fuldmægtig

Valgt af medarbejderne
IGN Store Nord

 

Mogens Hugo Jørgensen
Adm. direktør
C.W. Obel A/S

Bestyrelsesmedlem |

AYS Motortramp
Dampskibsselskabet Norden A/S
A/S Phønix Contractors
Skandinavisk Holding A/S
Skandinavisk Tobakskompagni A/S
Unidanmeark A/S

 

Cato F. Sverdrup
Direktør, civilingeniør
Sverdrup & Associates
Næstformand

Bestyrelsesmediem i
GN Store Nord Holding as
MAN B&W Diesel A/S

 

Erik Boye Jensen
Teknisk chef

Valgt af medarbejderne
IGN Store Nord

 

Lars Jesper Pontoppidan
Værktøjsmager

Valgt af koncernens
medarbejdere

 

Olav Grue
Adm. direktør
Højgaard Holding a/s

Bestyrelsesmediem ;:

DFDS A/S

Egmont international Holding A/S
Højgaard & Schultz a/s
VindmølleGaranti A/S

 

Finn Junge-Jensen
Rektor
Handelshøjskolen
i København

Bestyrelsesmediem i:

GN Store Nord Holding as
Dagbladet Børsen A/S
Munksgaard A/S

PLS Consult A/S

Service Udvikling A/S
Symbion A/S

Victoria Film A/S

 

Preben Schou

Adm. direktør

NESA A/S og

I/S Sjællandske Kraftværker

Bestyrelsesmedlem i:

Danish Power Consult, Malaysia A/S
ELKRAFT-Consult A/S

KOMAKTIV A/S

SVELDAN A/S

Direktion

 

Thomas Fr. Duer
Adm. direktør

Bestyrelsesmedlem i:

AYS Randers Rebslaaeri

Højgaard Holding a/s
Skandinavisk Holding A/S
Skandinavisk Tobakskompagni A/S

 

Jørn Kildegaard
Koncerndirektør

Bestyrelsesmedlem i:
Glunz & Jensen A/S
Trykko Pack A/S

 

Jørgen Lindegaard
Koncerndirektør

Bestyrelsesmedlem i
Kansas Erhvervsbeklædning A/S

 

Koncernens hovedtal 1992-1996

 

Beløb i mio. kr.

indtjening
Omsætning
Resultat af primær drift
Resultat af ordinær drift
Ekstraordinære poster netto
Resultat før skat
Nettoresultat
GN Store Nords andel

Balance mee mee
Aktiekapital (GN Store Nord)
Egenkapital
Samlede aktiver

Udbytte

Moderselskabets udbyttebeløb
Udviklingsomkostninger

Koncern i alt
Investeringer

Driftsmidler

Fast ejendom

Telesystemer

I alt
Køb af virksomheder
Af- og nedskrivninger

Nøgletal —

Moderselskabets udbytteprocent
Overskudsgrad
Afkastningsgrad
Egenkapitalens forrentning
Soliditetsgrad

Medarbejdere

Gennemsnitligt antal

1992 1993
1.336 1.622
52 75
113 161
(69) 4
43 165

31 148

33 147
512 512
1.567 1.640
2.647 3.018
61 61
127 144
42 65

34 44
460 319

. 536 428
170 7
59 74
12,0% 12,0%
3,9% 4,6%
2,0% 2,6%
6,2% 8,9%
59,2% 54,3%
2.219 2.260

1994

Ved beregning af nøgletallene er anvendt Den Danske Finansanalytikerforenings Vejledning i Nøgletalsberegning.

Omsætning (mio. kr.)

EP
1 Telesektor

KJ

fan ETSI S IVES KELTET STEN

Resultatudvikling (mio. kr.)

(74 93 Let
11 Primært resultat

ao ASGER ENTREN

LEE

72

12,0%
5,0%
2,8%
5,7%

48,4%

2.493

Investeringer (mio. kr.)

92 93
TV Telesystemer
71 Ovrige anlægsinvesteringer

(LNS SE ELERS SLA S ls

1996

2.722

157
213

213
144
144

597
1.281
4.698

72

137

341
87
30

458

764
219

5,8%
3,6%
9,0%
27,3%

2.749

12,0%

 

Bestyrelsens beretning

 

 

Generelt

Med en omsætning 1 Telesektoren, der var på
niveau med omsætningen i Industrisektoren,
nåede GN Store Nord 1 1996 en milepæl i den
omstillingsproces, der blev indledt i slutningen
af 1980'erne. I perioden er Industrisektoren
således blevet omstruktureret med fokus på
de væsentligste forretningsenheder, og Tele-
sektoren er blevet genopbygget ved en målret-
tet satsning internationalt og 1 Danmark.

Det har de seneste år været Selskabets stra-
tegi at investere I Internationale telekomMMUuni-
kationsprojekter, at udbygge SONOFON samt at
opnå vækst i Industrisektoren bl.a. ved tilkøb.
Endvidere var det målsætningen at etablere
GN Store Nord som en betydende deltager på
det danske marked for telekommunikation.

Det lykkedes i 1996 at opfylde en række af
de opstillede mål. GN Store Nord investerede
bl.a. i tilkøb af virksomheder og indgik i strate-
giske alliancer. Der blev investeret kraftigt i
SONOFON, bl.a. 1 en øget ejerandel, | opbyg-
ning af nettet og i hvervning af nye kunder,
ligesom visionen om at blive teleoperatør på
det Iiberaliserede danske marked blev konkre-
tiseret i forbindelse med en ændret ejerstruktur
I SONOFON.

Som et led 1 GN Store Nords vækststrategi
har datterselskaberne bl.a, som fælles målsæt-
ning, at selskaberne globalt skal være blandt de
ledende inden for deres respektive forretnings-
områder. Dette tilstræbes både gennem egen
vækst og ved tilkøb af virksomheder. | 1996 in-
vesterede GN Store Nord bl.a. i AudioLogic, Inc
(GN Danavox), Azure Technologies
IGN Nettest), Mark Gruppen (GN Comtext) og
Unex Corporation (GN Netcom)

Fokuseringen på vækst og opkøb inden for de

to sektorer blev gennemført samtidig med, at

andre områder er blevet reduceret. Således blev
likvide midler og obligationsporteføljen reduce-
ret med ca. 400 mio. kr., mens ejendomsporte-
føljen netto blev reduceret med ca. 100 mio. kr.

Den lagte strategi vil blive fortsat i de kom-
mende år med fokus på vækst inden for både
Tele- og Industrisektoren.

Koncernens drift
GN Store Nords ordinære resultat for 1996
blev som forventet noget bedre end året før,
213 mio. kr. mod 184 mio. kr. i 1995.

Koncernens omsætning blev øget med 27%
og udgjorde 2.722 mio. kr. mod 2.137 mio. kr. i
1995. Stigningen kommer primært fra
SONOFON, dels fordi SONOFON mere end for-
doblede omsætningen som følge af stærkt sti-
gende kundetal og dels konsolideringen i
GN Store Nord af den øgede ejerandel i
SONOFON i fjerde kvartal 1996. Den øgede
omsætning i GN Comtext samt omsætningen
fra de tilkøbte virksomheder bidrog ligeledes til
den stigende omsætning.

Det primære resultat steg som ventet kraftigt
fra 108 mio. kr. i 1995 til 157 mio. kr. i 1996.

Ejendomssektoren udviste et resultat på
50 mio. kr. primært som følge af avance ved
salg af flere erhvervsejendomme.

De finansielle poster viste et resultat på
15 mio. kr. som følge af avance ved salg af
egne aktier og et tilfredsstillende afkast af
beholdningen af obligationer. Samtidig fandt
de største virksomhedskøb sted sent på året,
hvorfor de finansielle poster kun er berørt i
mindre grad.

Resultat før skat udgjorde 213 mio. kr. mod
204 mio. kr. i 1995. Skat udgjorde i alt 69 mio. kr.

1 1996 mod 76 mio. kr. i 1995. Samlet resultat
efter skat udgør herefter 144 mio. kr. i 1996
mod 128 mio. kr. 1 1995.

! forbindelse med tilkøb af virksomheder og
af øget ejerandel i SONOFON blev der afskrevet
755 mio. kr. goodwill over egenkapitalen, som
herefter ultimo 1996 udgjorde 1.281 mio. kr.

Investeringer
GN Store Nord investerede i alt 1.222 mio. kr. i
1996, hvoraf Selskabet selv finansierede ca.
480 mio. kr., mens resten primært blev finan-
sieret ved kort- og langfristede bankkreditter.
Af ovenstående beløb udgjorde GN Store
Nords Investering i SONOFON ca. 770 mio. kr.,
470 mio. kr. blev anvendt til køb af yderligere
17,5% ejerandel op til 53,5%, og ca.
300 mio. kr. som Selskabets andel af
SONOFONs anlægsinvesteringer baseret på en
gennemsnitlig ejerandel på 41% i 1996.
Investeringer i tilkøb af selskaberne Azure
Technologies, Mark Gruppen og Unex
Corporation udgjorde i alt ca. 283 mio. kr.
De store investeringer 1 køb af virksomheder i
1996 betød bl.a., at Selskabets soliditetsgrad
blev reduceret fra ca. 48% primo året til 27%

ultimo.

Udvikling

Den væsentligste andel af udviklingsaktiviteter-
ne blev anvendt på nye produkter. I alt blev

der anvendt 137 mio. kr. til udvikling mod

131 mio. kr. 1 1995. Udviklingsomkostningerne
blev afholdt primært i Industrisektoren, hvor de
i gennemsnit udgjorde 10% af omsætningen.

 

Resultatforventninger 1997
GN Store Nord vil i 1997 styre mod to resultat-

mæssige mål. For det første forventes det at
blive det første år, hvor SONOFON bidrager
positivt til GN Store Nords driftsresultat. For det
andet forventes det, at samtlige operationelle
forretningsenheder vil udvise driftsoverskud.

Selskabets plan om at blive en betydende te-
leoperatør i Danmark ventes realiseret gennem
SONOFON og dermed i samarbejde med
GN Store Nords partner i SONOFON, BeliSouth.

Den planlagte udvidelse af forretningsområ-
det indebærer bl.a., at SONOFON i løbet af
1997 vil udvide sit tjenesteudbud til at omfatte
produkter og ydelser, som er sammenlignelige
med dem, der kendes fra det faste net. Det gø-
res gennem anvendelse af den eksisterende
teknologi og den tildelte DCS 1800 licens, med
anvendelse af såvel GSM som DCS 1800 kom-
ponenter. SONOFON vil i 1997 endvidere be-
gynde at introducere udlandssamtaler
(International Long Distance, ILD) til kunder i
både de mobile og faste net. Selskabet vil nøje
overveje de forskellige forretningsområder, der
opstår på det liberaliserede danske marked for
telekommunikation, og kun udvælge de områ-
der, der både på kort og langt sigt er forret-
ningsmæssigt attraktive.

Den nuværende forretning inden for mobil-
telefoni skal udbygges og positionen som
førende GSM telefonselskab befæstes, bl.a.

gennem introduktion af en række nye tjenester.

SONOFON har opnået en solid kundebase og
den kritiske masse, der er nødvendig for et mo-
biltelefonselskab.

Der ventes derfor fortsat vækst i omsætnin-
gen og et positivt driftsresultat i SONOFON i
1997.

Telegraf-Selskabet forventer i 1997 en væ-
sentlig lavere omsætning og indtjening end i
1996. Dette skyldes, at de fleste russiske syste-
mer er tilbagebetalt, og dermed modtager
Selskabet nu i overensstemmelse med kontrak-
terne en væsentlig lavere andel af trafikindtæg-
terne på de russiske projekter.

GN Comtext forventer i 1997 at introducere
taletelefoni som supplement til de øvrige tjene-
ster og venter fortsat vækst i omsætning og et
bedre resultat end i 1996.

UIndustrisektoren ventes en stigende omsæt-
ning og indtjening i 1997 sammenlignet med
1996. Der vil i 1997 blive arbejdet videre med
integrationen af de i 1996 købte virksomheder.

GN Netcom forventer øget omsætning I
1997, men uændret resultat. De primære fo-
kusområder er introduktion og salg af trådløse
hovedsæt og samkøringen af GN Netcom og
Unex Corporation.

Det forventes, at GN Nettest vil opnå øget
omsætning og et positivt resultat for 1997,
primært med baggrund i nye produkter, udvik-
lingen i Elm Division og udnyttelse af synergi-
effekten fra Azure Technologies.

GN Danavox ventes i 1997 at øge både om-
sætning og resultat, bl.a. baseret på det højtek-
nologiske høreapparat Danasound.

Fortjeneste ved salg af ejendomme ventes i
1997 at falde til samme niveau som i 1994 og
1995.

De finansielle poster, herunder avance ved
salg af egne aktier, ventes at udvise et lavere
resultat i 1997 end i 1996 som følge af stignin-
gen i netto rentebærende gæld.

Samlet ventes koncernens omsætning at
stige betydeligt i 1997, ligesom det primære
resultat forventes væsentligt forøget i forhold

 

til 1996. Det ordinære resultat forventes at bli-
ve noget bedre end i 1996.

Det ordinære resultat for 1. halvår ventes at
blive lavere end 1. halvår 1996 på grund af
skæv fordeling af indtjeningen i 1997.

I Telesektoren knytter den væsentligste usik-
kerhed sig til udviklingen i SONOFON, som ef-
ter 5 års forceret opbygning og udbygning er
nået til et punkt, hvor resultaterne skal vise sig.
Samtidig undergår hele teleområdet i Danmark
en liberalisering, som vil åbne en række mulig-
heder for såvel SONOFON som for andre nye
konkurrenter. Markedet vil derfor i de kom-
mende år fortsat være turbulent, men med den
etablerede kundebase har SONOFON et solidt
udgangspunkt.

Industriselskaberne arbejder i et generelt
gunstigt marked, men den overordentligt hurti-
ge teknologiske udvikling, som løbende stiller
store krav til fornyelse og korrekt satsning, er
afgørende for resultatudviklingen. Selskabernes
markeder globaliseres, og kravet til markedsfø-
ring øger presset på udvidelser gennem opkøb,
som altid belaster driften i de første år, og som
stiller store krav til organisationernes udvikling.

Koncernen er med sine vidtforgrenede
aktiviteter ikke særlig følsom over for ændrin-

ger i valutakurserne.

Tak for indsatsen

Bestyrelsen vil gerne benytte lejligheden til at
byde de mange nye medarbejdere i koncernen
velkommen samt bringe en tak til samtlige
medarbejdere, der i det forløbne år har enga-
geret sig positivt i den daglige drift og dermed
været en medvirkende årsag til, at GN Store
Nord opnåede et tilfredsstillende resultat 1
1996.

Koncernens drift

 

GN Store Nordiske Telegraf-Selskab indviede anden del af
det fiberoptiske kabelanlæg SNL (South North Link) i
Moldova ultimo 1996. Selv med den nye digitale telefon-
central i hovedstaden Chisinau, vil der i en overgangs-
periode stadig være behov for manuel omstilling.

Den 1. juli 1996 overtog GN Comtext
Mark Gruppen. Virksomheden udvikler,
markedsfører, installerer og servicerer
Software kommunikationsløsninger
primært til shippingbranchen.

Telesektoren

GN Store Nordiske Telegraf-Selskab
Omsætningen udgjorde 173 mio. kr., det
primære resultat 62 mio. kr. og det ordinære
resultat 54 mio. kr. Telegraf-Selskabet havde
således et markant fald i omsætning og indtje-
ning, hvilket primært skyldes, at Danmark-
Rusland Nr. 1 blev tilbagebetalt primo 1996.
De seneste tre års primære indtægtskilde for
Telegraf-Selskabet er hermed væsentligt redu-
ceret, mens de øvrige telekommunikationspro-
jekter under ét forløb lidt bedre end forventet.

Det er fortsat Telegraf-Selskabets strategi at
etablere og drive internationale telesystemer og
udbygge rollen som operatør i internationale
projekter. Selskabet førte i 1996 forhandlinger
om nye projekter i Europa og Fjernøsten og vil
fortsætte hermed i 1997.

Efter afklaringen af Selskabets strategi på det
danske marked for telekommunikation er akti-
viteterne i forbindelse med forundersøgelser og
drøftelser i forbindelse hermed overgået til
SONOFON.

 

GN Comtext
Organisk vækst og købet af Mark Gruppen var
de primære årsager til, at GN Comtexts omsæt-
ning steg 33% til 356 mio. kr. Samtidig opnåe-
de selskabet både et positivt primært og ordi-
nært resultat på hhv. 12 mio. kr. og 4 mio. kr.

GN Comtext har traditionelt været leveran-
dør af telexydelser. En af selskabets strategiske
målsætninger er at blive en førende leverandør
af kommunikationstøsninger primært til ship-
ping-, bank- og rejsebranchen. Målsætningen
om vækst inden for disse kundesegmenter ud-
møntede sig i overtagelsen af Mark Gruppen
den 1. juli 1996, Mark udvikler og markedsfø-
rer PC-baseret kommunikationssoftware til bl.a.
shippingbranchen,.

Den 1. oktober 1996 tiltrådte Graham
Hanson som ny adm. direktør for GN Comtext.

Selskabet vil i 1997 analysere mulighederne
for at udvide aktiviteterne med generelle tjene-
steydelser til telekommunikation.

Efter den endelige overtagelse af

SONOFON den 23. oktober 1996
præsenterede GN Store Nord (53,5%)
og Bel!South (46,5%) partneraftalen
for pressen.

 

   
 

SONOFONs sommerkampagner
prægede gadebilledet i København.

SONOFON

GN Store Nords andel af omsætningen i
SONOFON udgjorde 771 mio. kr. (36% indtil
29. august 1996, stigende til 53,5% ultimo
1996)

SONOFON fik i 1996 en væsentlig kundetil-
gang, hvilket resulterede i betydelige kunde-
hvervningsomkostninger, men resultatet blev
bedre end i 1995. Ved indregningen af
SONOFONs resultat i GN Store Nords regnskab
er der foretaget periodisering af omkostninger
til kundehvervning. Disse omkostninger udgifts-
føres over 12 måneder. Under hensyntagen til
dette forhold udgør resultateffekten af
SONOFONs resultat I GN Store Nords regnskab
0,3 mio. kr. i primært resultat og (29) mio. kr. i
ordinært resultat.

SONOFON opnåede en væsentlig større til-
gang af kunder end året før. Ved årets udgang
havde selskabet næsten fordoblet kundemas-
sen I forhold til årets begyndelse. Det samlede
antal kunder var således over 510.000 ved årets
udgang.

GN Store Nord og amerikanske BellSouth

 

 

GN Netcom lancerede i begyndelsen af 1996 det
trådløse hovedsæt Satellite i USA. I oktober 1996 blev
Satellite kampagnen, "Isn't it time to cut the cord?”

lanceret i Europa.

 

GN Netcom overtog den 21. oktober 1996 den amerikanske
konkurrent Unex Corporation.

købte i løbet af efteråret 1996 de to øvrige
partneres andele i SONOFON, I alt 35%.
Ejerandelene i SONOFON er herefter fordelt
med 53,5% til GN Store Nord og 46,5% til
BeliSouth. SONOFON drives i en ligelig partner-
aftale, og konsolideringen i GN Store Nords
regnskab sker fortsat pro rata.

I forbindelse med de ændrede ejerforhold
blev selskabsstrukturen pr. 1. januar 1997
ændret og selskabet SONOFON Holding A/S
etableret som det selskab, hvor GN Store Nord
og BellSouth ejer henholdsvis 53,5% og
46,5%. SONOFON Holding er moderselskab for
SONOFON Networks, der bl.a. forestår driftsak-
tiviteterne, og SONOFON Services, som bl.a.
forestår salg og markedsføring af tjenesteydel-
serne. Under SONOFON Services hører
SONOFON partner, der er en kæde af egne og
franchise butikker. SONOFON Holding A/S
etableres med en beskeden stab af medarbej-
dere i Storkøbenhavn.

Den fremrykkede teleliberalisering i Danmark
giver SONOFON og dermed også GN Store
Nord nye forretningsmuligheder. | 1997 står

SONOFON således over for en række nye udfor-
dringer, herunder påbegyndelsen af DCS 1800
nettet, markedsføring af tjenesteydelser inden
for international telefoni (ILD) og samtrafik- og

kapacitetsaftaler.

Industrisektoren

GN Netcom

Med en omsætning på 428 mio. kr. og det hid-
til bedste primære og ordinære resultat på hhv.
75 mio. kr. og 83 mio. kr. opnåede GN Netcom
et meget tilfredsstillende resultat for 1996. Den
21. oktober 1996 overtog virksomheden bran-
chens fjerdestørste udbyder, Unex Corporation,
USA. Dermed blev GN Netcoms position som
den globalt næststørste udbyder styrket.

GN Netcom vil i 1997 være en betydelig
udbyder på det amerikanske marked. På de
europæiske hovedmarkeder, hvor GN Netcom
er førende, forventes der øget konkurrence.
Den øgede konkurrence imødegås bl.a. ved at
udnytte synergieffekten af det bredere pro-

  
 
 
 
   

GN Nettests forretnings-
koncept ”Total care for
Networks” blev under-
Støttet af et nyt
identitetsprogram.

GN Nettest overtog 11. juni 1996 den højtek-
nologiske virksomhed Azure Technologies,
som indgår i Datacom Division.

duktprogram og ved bibeholdelse af både
GN Netcom og Unex navnene i markeds-

føringen.

GN Nettest

Omsætningen for GN Nettest gruppen udgjor-
de 423 mio. kr. Gruppen havde et utilfredsstil-
lende primært og ordinært resultat på hhv.

3 mio. kr. og (12) mio. kr.

Resultaterne i Datacom Division og Laser
Precision Division var tilfredsstillende, mens
Elmi Division ikke levede op til forventningerne.
Der er imidlertid investeret kraftigt I produkt-
udvikling i Elmi Division, og de første nye
produkter blev introduceret med succes i slut-
ningen af året.

Parallelt med en omfattende fornyelse af
GN Nettests produktprogram er der gennem-
ført en række rationaliseringstiltag, hvilket i
1996 har medført en ca. 10% større omsæt-
ning pr. medarbejder. Disse bestræbelser vil
fortsætte i 1997, hvor Elmi Division forventes at
opnå et forbedret resultat.

Den 1. juli 1997 vil de tre divisioner ændre

 

 

Koncernens drift

  

GN Rathdowns Solitaire mønt-
telefoner er salgssucceser i bl.a.
Spanien og Sydafrika.

navn til Telecom Division, Datacom Division og
FibreOptics Division. Den tilkøbte højteknologi-
ske virksomhed Azure Technologies, Inc., USA,
indgår 1 Datacom Division.

GN Rathdown

Omsætningen i GN Rathdown var 67 mio. kr.,
hvilket var væsentligt lavere end i 1995. Ned-
gangen var ventet som følge af de reducerede
leverancer af mønttelefoner til British Telecom,
og virksomheden havde i tide gennemført den
nødvendige tilpasning. Som følge heraf blev
hhv. det primære og det ordinære resultat

1 mio. kr.

GN Danavox

GN Danavox havde i 1996 en omsætning på

484 mio. kr., og det primære og ordinære re-
sultat udgjorde hhv. 24 mio. kr. og 16 mio. kr.

10

 
 

GN Danavox introducerede i oktober
1996 høreapparatet Danasound, hvor unik
formgivning og højteknologi in tegreres.

Virksomheden introducerede i efteråret et
nyt højteknologisk høreapparat Danasound
Reaktionerne fra markedet har været positive,
og der er opnået et betydeligt salg efter intro-
duktionen.

Alliancen med AudioLogic og ReSound om
udvikling af en fælles digital platform forløber
planmæssigt, og de første produkter er plan-
lagt til afprøvning på markedet i slutningen af
1997.

Øvrige

GN Ejendomme

GN Ejendomme opnåede et meget tilfredsstit-
lende ordinært resultat på 50 mio. kr. Resultatet
før GN Ejendommes aktiviteter skyldes bl.a.

salg af flere erhvervsejendomme, herunder

   

GN Ejendomme solgte i 1996 grunden
med den færdigbyggede og udlejede
ejendom i Ballerup.

ejendommen, som Tele Danmark Erhverv lejer i

Ballerup, og en produktionsejendom i Thisted

Finans

1 1996 udgjorde de finansielle poster 15 mio. kr.
mod 69 mio. kr. 1 1995, I 1995 var indregnet en
kursgevinst på obligationsbeholdningen på

37 mo. kr. samt 14 mio. kr. i likvidationsprove-
nue fra Dansk Krigs-Søforsikring for Varer.
Netto rentebærende gæld er øget med mere
end 1,3 mia. kr. i 1996. Selskabet opnåede i
1996 et tilfredsstillende afkast på obligations-
beholdningen. GN Store Nord betragter fra
1996 egne aktier som et omsætningsaktiv, der
løbende omsættes. Avance ved handel med eg-
ne aktier betragtes som en ordinær finansiel
indtægt. | finansresultatet indgår gevinst i for-
bindelse med afhændelse af GN Store Nord
aktier på 20 mo. kr.

Forretningsområder

 

 

International televirksomhed og drift af landbaserede og undersøiske kabler.
Repræsentation i Tokyo, Moskva, Warszawa og Chisinau. Medejer af AO NEDA
(personsøgning, Skt. Petersborg) samt AO St Petersburg Taxophones
(betalingskorttelefonsystem).

Store Nordiske
CN Telegraf-Selskab

 

 

 

Direktion: Frits V. Larsen

 

Driften af søkablet Danmark-Rusland Nr. 1, ra- I Moldova blev det sidste segment af
SAA LGIAGL diokæderne Kingisepp-Skt. Petersborg/Moskva South North Link (SNL) færdigbygget og indviet
GN Store Nordiske Telegraf-Selskab” . .
og søkablet Sverige-Estland Nr. 1 forløb tilfreds- den 12. december 1996. I juni blev det sydlige
hurra: 1996 1995 stillende i 1996. Det samme gjorde sig gælden- segment tilsluttet det rumænske og dermed
Omsæting 173 248 de for søkabelsystemet Rusland-Japan-Korea det europæiske telenet. Det nordlige segment
odd ENDE STE RER ES TEEEE 62 EE (R-J-K). AO Rostelecom forventer at tage radio- forventes tilsluttet det ukrainske telenet i 1997
Ordinært res tat Et. URE kæden mellem Moskva og Khabarovsk i brug i I februar 1996 aftalte Telekommunikacja
NORNER rs 1997, hvorved de vestlige og østlige telesyste- Polska S.A. (TP S.A.), Telia AB, Tele Danmark A/S,
mer vil blive forbundet. Telenor AS, Telecom Finland og Telegraf-
NH W. |. | december 1996 færdigforhandlede DRTG Selskabet at bygge et nyt søkabelsystem,
en aftale med AO Rostelecom vedrørende ra- BALTICA, fra de nordiske lande til Polen
diokæderne for den resterende del af samar- Systemet består af tre segmenter:
bejdsperioden frem til år 2008. Endvidere Polen-Bornholm, Sverige-Bornholm og
modtog DRTG ved årsskiftet en betydelig frem- Falster-Bornholm, Telegraf-Selskabet har en
skyndet tilbagebetaling vedrørende R-J-K. mindre ejerandel i strækningen Polen-
For yderligere omtale se regnskabsberetningen, Bornholm. BALTICA var klar til drift i februar
side 32. 1997.
North South Link (NSL) i Polen udviste et Selskabet AO NEDA fortsatte i 1996 med at
tilfredsstillende resultat, og det samme gjorde udvikle personsøgemarkedet i Skt. Petersborg.
kabelsystemerne Vilnius-Kaunas-polske grænse AO NEDA har fastholdt sin førende position i
i Litauen. markedet trods et stigende antal operatører,

der har medført en hårdere priskonkurrence.
AO St. Petersburg Taxophones (SPT), som
driver et betalingskorttelefon-
«Duel system i Skt. Petersborg,
øgede omsætningen kraftigt i
RQ …… 1996 på grund af kundernes
« større kendskab til telefonkort.
SPT har indgået en aftale med
hyeah: ' | ar telefonselskabet i Petrozavodsk om
mø ” | Kog i . Dunn if ng bot: øÆ Nyoetsu tilslutning af betalingstelefoner til
? ; z. ; g ; SPTs styresystem.
I årene 1993 til primo 1996 har de
russiske transmissionsprojekter, på grund

.

   
  

af fremskyndede tilbagebetalinger af investerin-
J gerne og en positiv trafikudvikling, bidraget til

Telesystemer en højere omsætning og indtjening end oprin-

RIS IA HAN (MSETERSI LFLARRESTERRERLET band LM TRE SAFR

deligt forventet i Telegraf-Selskabet.

Som følge heraf vil Telegraf-Selskabets ind-
tjening på de russiske transmissionssystemer fra
1997 være baseret på en lavere andel af trafik-
indtægterne.

 

» DBTG (Danish Baltic Telecommunications Group) ejes af GN Store Nordiske Telegraf-Selskab (50%) og Tele Danmark International (50%)
+ DRTG (Danish Russian Telecommunications Group) ejes af GN Store Nordiske Tetegraf-Selskab (50%) og Tele Danmark International (50%)
» DPTG (Danish Polish Telecommunications Group) ejes af GN Store Nordiske Telegraf-Selskab (75%) og Tele Danmark Intemational (25%)

| 42

 

AO Neda fortsatte i 1996 med at udvikle

personsøgemarkedet i Skt. Petersborg.
Selskabet har beholdt sin førende position
trods et stigende antal konkurrenter.

 

 

CNI Comtext

 

Hovedtal for GN Comtext

(SSR 1996 1995
Gæs æeternig ETS EDEN
(SEINEN LERET 12

(9 1SE TEST SLETTEN SES 4

(ERIE LADE

Euenkaputal

Medarbejdere, gns

 

 

 

 

Salg og markedsføring af telex-, telefaxydelser og elektronisk post via et privat,
internationalt datanetværk samt software til styring og løsninger inden for
kommunikation primært til shippingbranchen. 11 salgsselskaber og i aft
repræsenteret i 62 lande verden over.

 

Direktion: Graham Hanson
fpr. I. oktober 1996)

GN Comtext opnåede i 1996 et positivt resul-
tat. Det forbedrede resultat kan både tilskrives
en stram omkostningskontrol og en yderligere
forøgelse af markedsandelen på telexydelser,
som fortsat udgør selskabets primære forret-
ningsområde. Selskabet havde vækst i
omsætning i alle telex-, fax- og e-mailydelser.
Den største stigning var inden for e-mail, hvor
det fakturerede antal minutter blev fordoblet i
forhold til 1995.

Der blev i 1996 lagt særtig vægt på at for-
bedre det generelle serviceniveau, både med
hensyn til netværkssystemerne og kundeser-
vice. Målene for disse områder blev nået,
hvilket afspejles i de meget positive tilbagemel-
dinger, GN Comtext har fået fra sine kunder.

Som følge af den stigende teletrafik
investerede selskabet i 1996 i nye software-
og netværkssystemer. Samtidig blev netværks-
omkostningerne reduceret bl.a. ved at forbedre
prisaftaler med nøgleoperatørerne.

GN Comtext overtag i juli 1996 Mark
Gruppen og softwarevirksomheden MCTS i

Cardiff, Storbritannien. Begge udvikler og mar-
kedsfører løsninger inden for kommunikation
primært | shippingbranchen. GN Comtexts
muligheder for at optræde som totalleverandør
til shippingbranchen, som er selskabets primæ-
re forretningsområde, blev dermed forbedret.
Overtagelsen har ligeledes udvidet GN Comtexts
produktprogram, ligesom salgsorganisationen
er styrket gennem etablering af salgsdattersel-
skaber I bl.a. Thailand, Malaysia, Rusland og
Norge

GN Comtext vil i 1997 fortsat søge nye mar-
keder. I 1996 oplevede selskabet betydelig
fremgang i bl.a. Brasilien og Grækenland, men
opmærksomheden er også rettet mod nye
Internationale telekommunikationsmarkeder
som Rusland og Kina.

| 1997 vil GN Comtext tilstræbe at udnytte
væksten i det stigende |iberaliserede globale
marked for telekommunikationstjenester.
Selskabet vil således skabe nichetjenester på
det internationale marked for taletelefoni,
øge markedsandelen for telexydelser, opnå
kontinuerlig vækst inden for de eksisterende
tjenester samt udnytte den betydelige synergi
med Mark Gruppen

GN Comtext forventer vækst i både omsæt-
ning og resultat for 1997,

Med købet af Mark Gruppen, der udvikler og

markedsfører PC-baseret kommunikationssoftware,
opnåede GN Comtext væsentligt forbedrede muligheder

mm] for at blive totalleverandør til Shippingbranchen.

Et af GN Comtexts primære forretningsområder er
shippingbranchen. Via GN Comtext systemet,
Messagemate, kan skibene og rederen sende og
modtage telex, telefax og e-mail.

 

15

Drift af GSM (Global System for Mobile Communication)
mobiltelefonnet samt markedsføring af mobiltelefon-
Ydelser og mobiltelefoner i Danmark. SONOFON ejes af
GN Store Nord (53,5%) og BellSouth (46,5%).

rr

SONOFON

 

 

Direktion:

Hovedtal for SONOFON

(Indvirkning på GN Store Nords regnskab)

KURERE: 1996 195
Omset rig 771 FASLS)
SKR SERENE: 0 LSD
OØOtdimært resnitat (29) 1127)

 

    
 

 

”

Torben Svanberg

 

Robert D. Shingler
adm. (pr. 1. december 1996)

Siden SONOFON blev etableret i 1992 har
kundetilgangen hvert år været større end året
forinden. Således også i 1996, hvor antallet af
kunder næsten blev fordoblet. Penetrationen,
der måles som andelen af danskere, der ejer en
mobiltelefon, var ved årsskiftet 25%. De to
digitale GSM net havde tilsammen ca. 1 million
kunder, og SONOFONs markedsandel udgjorde
ca. halvdelen af dette marked, svarende til
40% af det totale marked for mobilkommuni-
kation.

De mange nye kunder i 1996 kom især i
forbindelse med to kampagner, der fandt sted
henholdsvis midt på året og mod slutningen af
året. Den seneste kampagne omfattede som
noget nyt tilbud om attraktive samtalepakker,
som skulle øge samtaletrafikken lørdage og
søndage, ligesom kampagnen indeholdt aftale
om forudbetaling af to kvartalers abonnement.
Desuden gennemførte SONOFON en image-
kampagne, der fastslog SONOFONs døgn-
betjente kundeservice som en betydningsfuld
konkurrenceparameter.

Den hastige udbygning af sendenettet fort-
satte i 1996 for at undgå kapacitetsproblemer
og for at kunne imødekomme kundernes krav
om dækning overalt. Konkurrencen mellem de
to GSM udbydere har bl.a. betydet, at dansker-
ne har en generel dækning på over 90 pro-
cent. Samtidig er dækningen i de

fleste andre GSM lande forbedret betydeligt,
og i kraft af SONOFONs roamingaftaler kunne
kunderne ved udgangen af 1996 opnå GSM
dækning i 46 lande via 68 operatører.

SONOFON har i 1996 udviklet og markeds-
ført en række nye serviceydelser rettet mod
forskellige målgrupper. Af markante tilbud kan
bl.a. nævnes sonoFLEX, hvor SONOFON som
det første mobiltelefonselskab i verden kan til-
byde registrering af både privat- og erhvervs-
Samtaler på samme kort. Et familieabonne-
ment, sonoFAMILY, hvor indtil 4 sonoFRITIDS
abonnenter pr. husstand kan opnå rabat samt
adgang til internettet (son0WEB) og afsendelse
af e-mail via mobiltelefonen (SonoMAIL).

| efteråret 1996 købte GN Store Nord og
amerikanske BellSouth de to øvrige partneres
andele (Incentive 15% og NordicTel 20%) i
SONOFON. Ejerandelene i SONOFON er heref-
ter fordelt med 53,5% til GN Store Nord og
46,5% til Bellsouth. SONOFON drives fremover
' et ligeligt partnerskab.

! foråret 1997 fik SONOFON en af licenserne
til det nye digitale telefonnet, DCS 1800, et sy-
stem der giver mulighed for flere samtidige
samtaler på samme frekvens sammenlignet
med GSM. Rækkevidden i DCS 1800 er imidler-
tid kortere, så derfor vil DCS 1800 hovedsagelig
blive udbudt i tæt bebyggede områder, bl.a. for
at tilbyde teleydelser, der tjeneste- og prismæs-

Som et led i lanceringen af det mobile kontor
introducerede SONOFON i 1996 SonoMAIL, der gør det
muligt at sende og modtage e-mail via mobiltelefonen.

Det mobile kontor konceptet er blevet godt
modtaget blandt SONOFONs erhvervskunder.
Den brede palet af udbud gør det muligt at
arbejde mobilt, hvor og når det passer brugeren.

 

SONOFON
GSmy

 

 

(57019)

RAID)
1600
1200
ts lee;

ETETE!

18

Antal mobiltelefonbrugere” i Danmark

pr. 100 indbyggere

Antal kunder i SONOFON (1 000)

SONOFONS omsætning (mio. kr.)

SONOFONs samlede arlige
Investeringsniveau 1997.1996 (mio kr.)

 

sigt kan sammenlignes med det, der er kendt
fra det faste net.

Den danske teleliberalisering giver nye tele-
fonselskaber mulighed for at tilbyde service-
ydelser og udlandstelefoni, som har været
forbeholdt det hidtidige monopolselskab
Tele Danmark. Disse muligheder vil SONOFON
forsøge at udnytte. For at forberede de nye
aktiviteter etablerede SONOFON, med virkning
fra 1. januar 1997, et nyt holdingselskab -
SONOFON Holding A/S - der skal fungere som
moderselskab for en række datterselskaber,
som organiseres under to divisioner:
SONOFON Networks, der står for den tekniske
drift, og SONOFON Services, der står for
SONOFONs markedskontakt. Butikskæden
SONOFON partner, der fremover vil indgå som
en integreret del af SONOFON Services, blev i

SONOFON SERVICEYDELSER

1996 udvidet fra 21 til 33 butikker. SONOFON
beskæftigede i gennemsnit 771 medarbejdere i
1996 mod 412 i 1995,

SONOFON udvidede i 1996 med en teknisk
afdeling i Albertslund samt en central og et
salgskontor i Kolding. Herefter har SONOFON
tekniske afdelinger i Aalborg og Albertslund
samt salgskontorer i Aalborg, Århus, Odense,
København og Kolding.

Mobiltelefonselskabet forventer i 1997 at
opnå et positivt resultat, hvilket er i overens-
stemmelse med de oprindelige forventninger.
Samtidig vil SONOFON, som nævnt, investere i
udviklingen af nye forretningsområder, der hid-
til har været forbeholdt fastnetudbyderen, men
primært baseret på mobilteknologi

Det fremtidige finansieringsbehov forventes
tilvejebragt via egen drift og driftskreditter.

SONOFON har siden etableringen i 1992 udviklet og været først med en række serviceydelser, der kan gøre

brugen af mobiltelefonen så effektiv som mulig. Kunderne har en række serviceydelser at vælge imellem.

sonoMEMO Telefonsvarerservice, der registrerer tidspunkt for opkald og giver mulighed for at bevare
vigtige beskeder.

sonoNOTE Sende og modtage tekstbeskeder i mobiltelefonens display.

FaxService Sende og modtage fax via mobiltelefonen, enten til en tilkoblet bærbar pc eller til almindelig
faxmaskine i nærheden.

DataService Mobiltelefon og en bærbar pc. Det mobile kontor tilkobles computeren på kontoret.

Viderestilling Viderestilling af opkald til andre telefonnumre, mobile såvel som fastnet.

sonoMAIL og SMS e-mail — Sende og modtage Internet e-maik via mobiltelefonen.

sonowEB Opkobling til Internet ved hjælp af mobiltelefonen og en bærbar pc.

Konferencekald Op til seks kan tale med hinanden på samme tid.

A-nummer præsentation — Telefonens display viser, hvem der ringer.

Spærring Spærre for bestemte opkald til og fra mobiltelefonen.

Banke på / Parkering Høre nye opkald under samtale og parkere igangværende samtale.

sonoFRITID Fritidsabonnement, der gør det billigst at tale i fritiden og i ferier.

ErhvervXtra Abonnement for den, der taler meget, med en række serviceydelser indbygget i abonnementet.

sonoBUDGET Ved at betale et fast beløb om måneden, dækkes både abonnernent og samtaler op til en på
forhånd aftalt grænse.

soncFAMILY Rabat på op til fire fritidsabonnementer inden for familien

sonoFLEX To numre til samme telefon. Gør det bl.a fakturamæssigt muligt at adskille erhvervs- og privatsamtaler.

sønoDUO To mobiltelefoner - telefonnummer.

 

 

Herning

Aalborg

 

 

Det mobile kontor giver
bl.a. mulighed for at
sende og modtage data
og fax samt adgang til
internettet.

SONOFON infrastruktur, butikker og kontorer

e SONOFON Holding A/S

&G SONOFON partner
33 butikker
(4 egne og 29 på
franchisebasis)

& SONOFON Services

Salgskontorer
København

SONOFON Networks
Tekniske afdelinger

Transmissionslinjer
34 Mbit
mmm 140 M/bit

19

 

Hovedtal for GN Netcom

KREA: 1996
ØOmsæternig 428
Primært reultar 75
ØOrdimærtreudtat (21
SIE

Egerkapital

Medarbejdere, ges

 

   

20

 

Udvikling, produktion og markedsføring af letvægtshovedsæt til telefoni
Fabrikker i Storbritannien og USA. Salgsselskaber i Australien, Canada,
Frankrig, Italien, Japan, Spanien, Storbritannien, Tyskland og USA. Virksom-
hedens produkter forhandles i mere end 40 lande

 

I 1996 kunne GN Netcom igen konstatere et
særdeles tilfredsstillende resultat.

Årets højdepunkt var den 21. oktober 1996,
hvor GN Netcom kunne offentliggøre købet af
den amerikanske konkurrent Unex Corporation
beliggende i Nashua, New Hampshire, USA.
Unex indgår i 1996 i omsætningen med
18 mio. kr. for perioden 21. oktober til 31. de-
cember 1996. I Nordamerika er GN Netcom og
Unex blevet sammenlagt i ét selskab -

GN Netcom/Unex Inc. - under ledelse af den tid-
ligere direktør for Unex, P. Michael Fairweather.
Uden for Nordamerika markedsføres Unex-pro-
dukterne af den eksisterende GN Netcom orga-
nisation.

Opkøbet af Unex har medført en væsentligt
øget markedsandel i Nordamerika. Unex's pro-
duktprogram supplerer GN Netcoms produkter
på verdensplan, ligesom GN Netcoms samlede
teknologiske viden og ressourcer er blevet styr-
ket ved opkøbet.

GN Netcom opnåede i 1996 global vækst -
16% uden Unex - på såvel de markeder, hvor

Direktion: Christian F. Tillisch

GN Netcom selv har selskaber, som de marke-
der, hvor der samarbejdes med distributører.
GN Netcom har i 1996 etableret sig i Spanien
med adresse hos GN Nettest, Madrid.

På produktsiden har 1996 været et spæn-
dende år med frigivelsen af tre trådløse hoved-
sæt: MPA Satellite (900 MHz radioteknologi)
primært til det nordamerikanske marked,
Satellite DECT (1,8 GHz radioteknologi) pri-
mært til det europæiske marked samt Unex
FreeStyle, som med transmissionsteknologi på
basis af infrarødt lys kan markedsføres globalt.
GN Netcom er dermed den eneste hovedsæt-
leverandør med tre forskellige løsninger.

Unex frigav i 1996 et nyt letvægtshovedsæt,
Optima, der sammen med Unex FlexPro vil blive
markedsført globalt. GN Netcoms Profile,
ADDvantage, Stetomike, VOIS, Topic og MPA
er ligeledes videreudviklet og udgør de øvrige
produkter 1 produktprogrammet.

Ud over fabrikkerne i Storbritannien og USA
er der også påbegyndt produktion af hovedsæt
og forstærkere i Kina, hvor fabrikationen sker
hos GN Danavox.

Unex blev ISO 9002 certificeret i november
1996, hvorefter GN Netcom er certificeret i
Storbritannien, USA (2 fabrikker), Tyskland og
Danmark.

Der blev 1 1996 etableret en ny funktion i
København - Business Development - der skal
koordinere GN Netcoms strategiske udvikling
inden for nye markedssegmenter, distributions-
kanaler samt den tilsvarende produktudvikling.

Med opkøbet af Unex samt den markante
udvidelse af produktprogrammet forventer
GN Netcom fortsat vækst 1 1997 på alle mar-
kedsområderne. Med yderligere investeringer i
produktudvikling og markedsføring forventes
en indtjening på niveau med 1996.

Det nye ADDvantage Plus hovedsæt er rettet mod brugere, der
anvender telefonen intensivt, for eksempel i kundeservicecentre
ADDvantage Plus, som blev introduceret i Europa i første kvartal
1997, er bl.a. et resultat af overtagelsen af Unex Corporation

 

 

GN Netcom/Unex introducerede tre typer trådløse hovedsæt i
1996, to GN Netcom versioner og en Unex version. Trådløse
hovedsæt giver mulighed for at bevæge sig frit under samtale.

 

CNI Nettest

 

Direktion:

lakeret Tele NENT SEER S

ONES 1996 1995
Omsætning 423

SONTANFE SI SET ENELE ENE 3

(OTTE RES ELSUER REE: (12)

Balance

Egenkapital

Medarbejdere, gns

  
  
  

22

 

 

SÅ

Ernst J. Hede
Elmi Division

 

Joe Sutherland
Datacom Division

GN Nettests resultat levede ikke op til forvent-
ningerne i 1996. På trods heraf fortsatte
virksomheden sit høje investeringsniveau i for-
nyelse og udbygning af produktprogrammet,
og ca. 20% af omsætningen blev anvendt til
udvikling. Parallelt hermed fortsatte rationalise-
ringsbestræbelserne - specielt i Elmi Division -
og der blev således realiseret en ca. 10% vækst
t omsætningen pr. medarbejder, hvilket medfør-
te et forbedret primært resultat.

Datacom Division og Laser Precision Division
realiserede begge tilfredsstillende vækst og ind-
tjening i 1996, og det forventes, at Elmi Divisi-
on vil opnå et væsentligt forbedret resultat i
1997.

Elmi Division

Elmi Division havde i 1996 et vanskeligt år
Divisionen nåede ikke den budgetterede
omsætning og måtte reducere omkostninger
og medarbejderantal. Resultatet for 1996 må
betegnes som meget utilfredsstillende, selv om
der i årets seneste måneder realiseredes en
stigende ordreindgang.

I 1996 gennemførtes en større organisations-
tilpasning for at sætte fokus på divisionens ker-
neområde, måleinstrumenter. Herved sikredes
videreudviklingen af de to nye måleinstrumen-
ter: MPA (Multichannel Protocol Analyser) til
protokolanalyse af bl.a. GSM netværk, og
EST 2100 til transmissionstest af SDH
(Synchronaus Digital Hierachy) netværk.

MPA-produktfamilien blev primo 1996
lanceret i en ny, bærbar version. Produktet er
blevet godt modtaget i markedet og realiserede

MPA produktserien fra Elmi Division

blev lanceret primo 1996 i en ny bærbar
version. MPA'en er dedikeret til detaljeret
analyse af telekommunikationssystemer
som f.eks. GSM og protokolanalyse

 

 

Udvikling, produktion og markeds-
føring af måleinstrumenter og
Systemer til test og overvågning

af tele”, data- og fiberoptiske
kommunikationsnetværk
EEN

James R. Poynter
Laser Precision Division

en omsætning, der var væsentligt over det for-
ventede. Specielt har MPA salget på flere ho-
vedmarkeder (italien, England og Kina) været
tilfredsstillende. Salget 1 Nordamerika er ligele-
des kommet godt i gang med gode udviklings-
muligheder.

Trods et stigende behov for SDH-måleudstyr
har omsætningen for EST 2100 endnu ikke le-
vet op til forventningerne Markedsudviklingen
giver dog anledning til en forsigtig optimisme,
hvorfor EST 2100 fortsat udbygges til højere
hastigheder (2,5 Gbit/s) og med nye konkurren-
ceforbedrende funktioner.

De nye produkter, organisations- og om-
kostningstilpasningen samt den stigende ordre-
Indgang forventes at føre til en resultatforbed-
ring i 1997

Adm. direktør siden 1981, Ernst ). Hede (62),
fratræder med udgangen af april 1997 for at
gå på pension. Pr. 1. ma) 1997 tiltræder Jens
Maaløe som ny adm. direktør for Elmi Division.

Datacom Division

GN Nettest Datacom Division (tidligere Navtel
Division og Azure Technologies) opnåede et
meget tilfredsstillende resultat med vækst i
både omsætning og overskud.

Markedets accept af interWATCH 95000
fortsatte i 1996, hvilket resulterede i en væsent-
lig stigning 1 markedsandel. Størstedelen af
markedets førende producenter og udbydere af
ATM (Asynchronous Transfer Mode) netværk
valgte interWATCH 95000 som fremtidens
værktøj til test af netværk.

Ud over accepten af interWATCH 95000
bidrog DST 2000 (Data Service Tester) produkt-
serien væsentligt til væksten for 1996. En stor
del af denne vækst kan bl.a. tilskrives, at net-
værksoperatørerne valgte at udnytte DST 2000
til at understøtte deres netværkstjenester.

Med overtagelsen af Azure Technologies i
Boston, USA, i juni, blev Datacom Division yder-
ligere styrket i 1996, ligesom Datacom Divisions
position på det amerikanske marked for net-
værkstestere til datakommunikationsindustrien
blev forbedret

Ved årets udgang var Datacom Divisions
produktprogram og kundeunderlag betydeligt

 

bredere end ved årets begyndelse, og Datacom

Division forventer derfor vækst og stigende ind-

tjening i 1997. Divisionen vil fortsat udnytte
mulighederne for at øge investeringer I nye

produkter og markedsudvikling.

Laser Precision Division
Laser Precision Division opnåede et tilfredsstil-
lende resultat i 1996 på et stærkt konkurrence-
præget marked.

Divisionen lancerede med succes TD-3486

 

OTDR (Optical Time Domain Reflectometer) og
FiberWizard'" mini-OTDR produkterne til de

globale telekommunikations-, kabel-tv og

datakommunikationsmarkeder. Begge instru-
menter bruges til test af fiberoptiske kabler. |
1996 fik divisionen betydelige ordrer. Ordrerne
på ORION produktserien, der bruges til over-
vågning af fiberoptiske kabelnetværk, kom fra
større europæiske og sydamerikanske fjern-
operatører.

General Purpose Test Set produktserien op-

GN Nettest, Laser
Precision Division, har
investeret betydeligt i
produktudvikling og for-
venter introduktion af
flere nye produktserier i
1997. Den nyeste OTDR
(Optical Time Domain
Reflectometer)
CMA4000 er beregnet
til fejlfinding i forbin-
delse med udlægning
og idrifttagning af fiber-
optiske kabler.

em

retholdt markedsandelene på verdensplan |
1996 til trods for et begrænset antal produkt-
lanceringer.

Laser Precision Division har i 1996 investeret
betydeligt i produktudvikling, hvilket vil føre til
produktlanceringer for alle tre produktserier fra
starten af 1997 og resten af året. De globale
salgsmuligheder for 1997 vurderes som gode.

På denne baggrund forventes der i 1997 en
stigende omsætning og indtjening også i den-

ne division.

23 |

 

 

Hovedtal for GN Rathdown
STER 1996
(OTSEESESETERES

SERENE

(LÆR IEEE ELEELEEE

(SEE

are FEL SENERE

ASLETS FELTETS FETSERETERN

 

 

 

Mellem- og Fjernøsten.

Udvikling, produktion og markedsføring af mønttelefoner
til indendørs brug. Salg til 15 lande i Europa, Afrika,

 

 

Direktion: Don Fewings

Med baggrund i British Telecoms valg af ny
leverandør af betalingstelefoner havde

GN Rathdown som forventet lavere omsætning
i 1996 end i 1995. Den planlagte lukning af
fabrikken i Swindon blev gennemført, dog
medførte overførslen af arbejdet fra Swindon
til fabrikken i Ascot betydelige ekstra produk-
tionsomkostninger.

Virksomheden fortsatte i 1996 med at udvi-
de sin internationale distribution og udviklede
bl.a. en produktserie baseret på standardmodu-
ler, der er rettet mod nye markeder. Eksportpro-
dukterne, der bl.a. indeholder en række nye

egenskaber, blev lanceret med succes og vil
yderligere forstærke GN Rathdowns fremtidige
eksportmuligheder.

Produktsortimentet er endvidere under
udvidelse, således at betalingstelefonerne kan
tilkobles og styres fra en central computer.

GN Rathdown har betalingstelefoner, der kan
kommunikere med en særlig PC software base-
ret på Windows 95, under afprøvning. Dette
giver indehaveren af betalingstelefonsystemet
mulighed for fra centralt hold at konfigurere,
aflæse og styre betalingstelefonen.

I 1996 blev GN Rathdowns produkter intro-
duceret på en række nye markeder og opnåede
særlig tilfredsstillende afsætning i Sydafrika og
Spanien. Disse markeder har store potentrelle
muligheder for GN Rathdown, og denne frem-
gang forventes opretholdt de kommende år.

Produkt- og markedsudviklingen i
GN Rathdown, privatiseringen af de interna-
tionale teleselskaber og liberaliseringen af den
globale telekommunikationsindustri danner
dermed grundlag for de kommende års vækst.

GN Rathdown forventer i 1997 en beskeden
Stigning i omsætning og indtjening.

Solitaire produktserien bliver markedsført på verdens-
plan, i Spanien under navnet COMYTEL 2000.

GN Rathdown havde international
fremgang i 1996, bl.a. på det spanske og
sydafrikanske marked, hvor især Solitaire
modellerne havde succes.

 

25

CEN Danavox

Hovedtal for GN Danavox

Mio kr LETS
Omsætning fs8:r:t
Primært resultat 24
Ordinært resultat 16
Balanre ER
Egenkapital bt:

KASSE Tor T Rs tar:

   

26

1995

450

 

 

Udvikling, produktion og markedsføring af høreapparater og audiologisk måleudstyr.
Salgs- og serviceselskaber i Belgien, Brasilien, Canada, Danmark, Den Kinesiske
Folkerepublik, Frankrig, Holland, Norge, Schweiz, Storbritanren, Tyskland og USA.

Fabrikker i Danmark, Kina og USA samt samleproduktion i Brasilien, Holland, Norge,

Storbritannien og Tyskland. Virksomhedens produkter distribueres i mere end 70 lande

GN Danavox opnåede i 1996 en stigning i
omsætningen på ca. 8 %. Væksten er en kom-
bination af et større volumen og en ændring
mod mere avancerede og dyrere produkter.

Stigningen i omsætningen er primært opnå-
et i Mellemeuropa og i Nordamerika. Specielt i
Tyskland og i USA har den øgede fokusering på
markedsføring og samarbejde med forhandler-
nettet resulteret i en kraftig og rentabel vækst

Den mest markante produktintroduktion i
1996 var lanceringen af et nyt programmerbart
høreapparat - Danasound. Apparatet blev intro-
duceret som både " bag øret” og "i øret” versi-
oner og er kendetegnet ved en unik formgiv-
ning, der udover at tage hensyn til den anato-
miske udformning af det menneskelige øre
endvidere har opnået stor anerkendelse for sit
smukke design. Teknologien har sammen med
en nyudviklet tilpasningsmetode, hvor måling
af høretab og høreapparattilpasning foretages i
én proces ved hjælp af en computer, placeret
Danasound blandt de absolut bedste høj-
teknologiske høreapparater på markedet med
stor accept hos såvel audiologer som høre-
hæmmede.

Danasound blev lanceret i oktober 1996 med
den hidtil største markedsføringsmæssige sats-
ning og med et omfattende uddannelsespro-
gram for audiologer verden over. På trods af at

Danasound høreapparatet blev primo
1997 tildelt den fornemme franske pris for
industrielt design, Janus. Fjernbetjeningen
introduceres i 1997.

lanceringen først startede sent på året, blev
Danasound solgt i et større antal end forventet.

1 1996 blev også salget af det integrerede
måleinstrument Aurical forøget. Aurical, der
blev lanceret i slutningen af 1995, er primært
solgt | USA, Mellemeuropa og i Skandinavien.
Produktets indtrængen på disse markeder
indikerer, at Aurical vil opnå en position som
det foretrukne audiologiske udstyr hos de
private og offentlige audiologiske klinikker.

! efteråret 1996 indgik virksomheden et
patentsamarbejde med andre væsentlige
høreapparatproducenter i USA og Europa.
Samarbejdet omfatter bl.a. adgang til en række
eksisterende patenter, som tidligere var en
begrænsning for GN Danavox og alliance-
partnerne.

Den strategiske alliance, som i efteråret 1995
blev indgået med det amerikanske udviklings-
selskab AudioLogic, blev i foråret 1996 udvidet
med ReSound, en amerikansk høreapparatpro-
ducent. ReSound tilfører ressourcer og viden
omkring videreudnyttelsen af den digitale sig-
nalbehandling og medvirker derved til at sikre
stordriftsfordele i implementeringen af de nye
koncepter. Den nye teknolog: er i løbet af året
blevet testet i det digitale system Audallion,
som var alliancens første resultat. Resultaterne
viser, at den digitale teknologi, når den 1 frem-
tiden bliver udnyttet optimalt, vil give helt nye
muligheder for kompensation af høretab, som
rækker langt udover, hvad hidtidige digitale
produkter har kunnet opnå. Det første resultat
af den nye alliance forventes ved årsskiftet
1997/98 med introduktion af et digitalt høre-
apparat, der ligesom en computer kan tilføres
skræddersyede software programmer.

Med virkning fra 1. januar 1997 er 90%
af aktierne overtaget i det italienske selskab
Italiana Audioprotesi. Selskabet er veletableret
på det italienske marked for høreapparater og
audiologiske måleinstrumenter og sikrer derved
GN Danavox en kraftig øgning af mulighederne
på det italienske marked.

Satsningen på produktudvikling, markedsfø-
ring og distributionsudvikling ventes sammen
med overtagelsen af Italiana Audioprotesi at
medføre vækst i omsætning og indtjening.

 

Eem

 

Danasound er udviklet med fokus på ørets ydre anatomi og
optimal udnyttelse af den nyeste teknologi. Høreapparatet er
således behageligere at bære og mindre synligt under brug end
andre høreapparater, ligesom den teknologiske løsning sikrer
automatisk tilpasning til forskellige lydomgivelser.

 

Administration, køb, Salg og udlejning af produktions-
og beboelsesejendomme. Hovedkontor i Ki øbenhavn.

 

 

Hovedtal for GN Ejendomme
w el

Orel eng

SLET LSE TER:

Øret ært ren

Ba arra

SSTETESETITEEE

Medarbejdere, gns

 

28

Datterselskaber i Danmark og Storbritannien

 

Direktion: Svend Ølholm

GN Ejendomme opnåede i 1996 et særdeles
tilfredsstillende resultat.

Selskabet assisterede i 1996 SONOFON med
udbygningen af det landsdækkende GSM net.
Samarbejdet omfatter også administrative ar-
bejder og vil fortsætte i 1997.

Salget af ejerlejligheder i 1996 forløb tilfreds-
stillende.

Udlejningen af ejendommen på St. Helen's
Place i London har i 1996 udviklet sig positivt,

 

og kun en enkelt etage i kælderniveau står
stadig tom.

GN Store Nords grund i Ballerup blev i
1996 opdelt 1 to grunde på hhv. 28.000 m:
og ca. 24.000 m/, Den største grund, hvorpå
Tele Danmark Erhvervs hovedsæde ligger, blev
1 1996 solgt med fortjeneste til en investor.

På den anden grund på ca, 24.000 m2
opføres et supplerende byggeri til Tele Danmark
Erhverv på ca. 6.000 etagemeter. Herudover er
der plads til et byggeri på yderligere ca. 6.000
etagemeter, som der endnu ikke er indgået
bindende kontrakt om.

GN Ejendomme afhændede i 1996 med for-
tjeneste sin aktiepost i Industriens Hus, hvilket
skete i forbindelse med salget af bygningen til
Dansk Industri

GN Ejendomme afhændede endvidere j
1996 med fortjeneste en produktionsejendom
i Thisted til Alkaline Batteries, som i en lang
årrække på lejebasis har disponeret over
ejendommen

GN Ejendomme råder herefter over en
ejendomsportefølje med en bogført værdi på
ca. 300 mio. kr. ved udgangen af 1996, mod
ca. 400 mio. kr. ved årets begyndelse.

GN Ejendomme opfører et supplerende
byggeri til Tele Danmark Erhvervs
hovedsæde ; Ballerup.

rr

Regnskab

 

 

 

Aktionærinformation

Aktiekapitalen

GN Store Nords aktiekapital består af 5.967.859 stk. aktier
å 100 kr., svarende til en aktiekapital på i alt nominelt
596.785.900 kr.

Aktiekursudvikling pr. 100 kr. aktie

 

Udvikling i aktiekapitalen Mio. kr.

Aktiekapital pr. 1. januar 1986 201

Emission 1986 106

Aktiekapital efter emission 307

Emissioner 1991 205

Aktiekapital efter emission 512

Emission 1994 85 1997

Aktiekapital efter emission 597

Selskabets aktier har været handlet på Københavns juli 1989 = 100)

Fondsbørs og London Stock Exchange siden 1869.
Aktierne er omsætningspapirer uden indskrænkninger i
omsættelighed og udstedes til ihændehaver.

GN Store Nord aktien indgår med en andel på 1,53% af
KFX-indekset, der er sammensat af de 20 mest likvide
aktier på Københavns Fondsbørs.

Konvertible Obligationer

I maj 1994 udstedte GN Store Nord et konvertibelt
obligationslån på 300 mio. kr. med løbetid på 7 år.
Renten blev fastsat til 5,5%, og konverteringskursen blev AES

590. Såfremt obligationslånet ikke inden den 26. maj (EKS KSIES LETTER

 

2001 er indfriet, konverteret eller tilbagekøbt af Selskabet,
forfalder det i sin helhed og indfries til kurs 100.
Obligationerne er noteret på Københavns Fondsbørs og
London Stock Exchange. Der er 1 1996 konverteret

34 obligationer til aktier. Ved eventuel konvertering af

den resterende beholdning af konvertible obligationer
øges Selskabets aktiekapital med 508.440 stk. aktier til

i alt 6.476.299 stk. aktier.

 

Børsrelaterede nøgletal 1992-1996

1992 1993 1994 1995 1996
Resultat pr. aktie (EPS) (kr.) 19,2 26,9 24,0 18,1 24,1
Udbytte pr. aktie (kr.) 12,0 12,0 12,0 12,0 12,0
Payout ratio 60% 43% 52% 66% 50%
Indre værdi (kr.) 306 321 315 322 215
Price Earnings (PE) (Kurs/EPS) 15,2 23,7 20,7 24,6 23,9
Aktiekurs ultimo året (kr.) 292 638 497 445 575
Gennemsnitligt antal aktier 5.115.279 5.115.279 5.753.579 5.967.825 5.967.828

 

 

 

30

 

Ejerforhold

Det er over for Selskabet oplyst, at følgende aktionærer ved udgangen
af 1996 ejede mindst 5% af Selskabets aktiekapital:

GN Store Nord Holding, København 27,33%

Arbejdsmarkedets Tillægspension, Hillerød 12,92%

Lønmodtagernes Dyrtidsfond, København 8,90%

GN Store Nord, København 6,12%

Bestyrelsen og direktionen ejer mindre end 1% af Selskabets aktiekapital.
Generalforsamling og udbytte

Den ordinære generalforsamling afholdes tirsdag den 6. maj 1997 kl. 15.301
Industriens Hus i København.

Bestyrelsen indstiller til generalforsamlingen, at der udbetales 12% udbytte.
Tilmelding til generalforsamlingen sker I forbindelse med Selskabets indkaldelse
af aktionærer til generalforsamlingen og tillige ved henvendelse til Selskabets

kontor I København.

Udbytte udbetales automatisk via Værdipapircentralen senest fem bankdage

efter generalforsamlingen.

| Koncernens hovedtal 1996

| Mio. DKK USD GBP ECU
| Omsætning 2.722 469 301 375
Resultat af primær drift 157 27 17 22
| Resultat af ordinær drift 213 37 24 29
Resultat før skat 213 37 24 29
Nettoresultat 144 25 16 20
| GN Store Nords andel
af årets resultat 144 25 16 20
| Aktiekapital (GN Store Nord as) 597 100 59 81
| Egenkapital 1.281 215 127 174
Samlede aktiver 4.698 790 466 636
| Valutakurs gns. for 1996 579,87 905,69 726,30
Valutakurs ultimo 1996 594,45. 1008,37 738,25

Meddelelser til Fondsbørserne

GN Store Nord har i 1996 og primo 1997 udsendt
følgende væsentlige meddelelser til Københavns
Fondsbørs og London Stock Exchange

20. marts 1996

Årsregnskabsmeddelelse for 1995

19. april 1996

Strategisk alliance mellem GN Danavox, AudioLogic og Resound
24, maj 199%

Erhvervelse af egne aktier

12. juni 1996

GN Nettest overtager Azure Technologies

1. juli 1996

GN Comtext overtager MARK Gruppen

12. juli 1996

Erhvervelse af egne aktier

29. august 1996

Offentliggørelse af halvårsrapport for GN Store Nord
29. august 1996

GN Store Nord overtager Incentives andel af SONOFON
19. september 1996

Graham Hanson ny adm. direktør i GN Comtext

21. oktober 1996

GN Netcom overtager Unex Corporation

23. oktober 1996

GN Store Nord og Bel!South overtager NordicTels
andel i SONOFON

1. februar 1997

Jens Maaløe ny adm. direktør i GN Nettest, Elmi Division
pr. 1. maj 1997

17. februar 1997

GN Danavox overtager 90% af Italiana Audioprotesi
4. marts 1997

Salg af egne aktier

14. marts 1997

Ny ledelse i GN Danavox

18. marts 1997

Årsregnskabsmeddelelse for 1996

Finansiel kalender

19. marts 1997

Telestyrelsen offentliggør de endelige tildelinger af
DCS 1800 licens

6. maj 1997

Ordinær generalforsamling

14. maj 1997

Udbetaling af udbytte

Ultimo august 1997

Udsendelse af halvårsrapport

Medio marts 1998
Årsregnskabsmeddelelse for 1997

31

 

es mmm

Revisionspåtegning

Bestyrelsen og direktionen har i dag behandlet og vedtaget koncernens og moderselskabets regnskab for året 1996, som indstilles

til generalforsamlingens godkendelse
København, den 18. marts 1997

I direktionen:

Thomas Fr. Duer Jørn Kildegaard Jørgen Lindegaard
adm.

I bestyrelsen:

Erik B. Rasmussen Cato F. Sverdrup Olav Grue
formand næstformand

Bente Jensen Erik Boye Jensen Finn Junge-Jensen
Mogens Hugo Jørgensen Lars Jesper Pontoppidan Preben Schou
Revisionspåtegning

VI har revideret det af ledelsen aflagte koncernregnskab og årsregnskab for 1996 for GN Store Nord as.

Den udførte revision

Vi har i overensstemmelse med almindeligt anerkendte revisionsprincipper tilrettelagt og udført revision med henblik på at opnå en begrundet
overbevisning om, at regnskaberne er uden væsentlige fejl eller mangler. Under revisionen har vi ud fra en vurdering af væsentlighed og risiko
efterprøvet grundlaget og dokumentationen for de i regnskaberne anførte beløb og øvrige oplysninger. Vi har herunder taget stilling til den af

ledelsen valgte regnskabspraksis og de udøvede regnskabsmæssige skøn samt vurderet, om årsregnskabets informationer som helhed er fyldestgørende.

Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.

Konklusion

Det er vor opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet er aflagt i overensstemmelse med lovgivningens krav til regnskabsaflæggelsen,
og at regnskaberne giver et retvisende billede af koncernens og moderselskabets aktiver og passiver, økonomiske stilling samt resultat.

København, den 18. marts 1997

KPMG C. Jespersen Deloitte & Touche
Statsautoriseret Revisionsaktieselskab

Kurt Gimsing Henning Møller

Statsaut. revisor Statsaut. revisor

Resultatopgørelse

UN FSe TEST EL Els] Resultatopgørelse

1995

165.254
(35.641)
129.613

(3.668)
(58.117)
1.911
(41.152)

(143)
28.444

183.518
(31.798)
180.164

(75.726)
104.438

23.084
127.522

127.522

71.614
18.821
37.087
127.522

1996

51.702
(62.252)
(10.550)

(4.800)
(59.072)
5.392
136.842
488
68.300

31.736
143.421
(31.000)
212.457

(68.667)
143.790

143.790

143.790

71.614
3.417
68.759
143.790

Note (1.000 kr.)

1 Nettoomsætning

23 Produktionsomkostninger
Bruttoresultat

2-3 Udviklingsomkostninger

2-3 Salgs- og distributionsomkostninger

2-4 Ledelses- og administrationsomkostninger
Andre driftsindtægter

5 Andel af resultat i dattervirksomheder

6 Andel af resultat i associerede virksomheder
Resultat af primær drift
Fortjeneste ved salg af ejendomme

7 Finansielle indtægter

8 i Finansielle udgifter
Resultat af ordinær drift

9 Skat af ordinært resultat
Ordinært resultat efter skat

10 Ekstraordinært resultat efter skat

Årets resultat

| Minoritetsaktionærernes andel af årets resultat
GN Store Nords andel af årets resultat

der foreslås fordelt således:

Udbytte 12%

Overført til Opskrivningshenlæggelser
Overført til Andre reserver

| alt ' '

1996

2.722.190
(1.442.696)
1.279.494

(137.385)
(671.470)
(334.537)
21.284
(783)
156.603

41.030
125.782

(110.305)

213.110

(68.667)
144.443

144.443

(653)
143.790

1995

2.137.183
(1.1 59.823)
977.360

(131.446)
(474.222)
(271.656)
7.507
346
107.889

7.381
157.087
(88.065)
184.292

(75.726)
108.566

19.704
128.270

(748)
127.522

 

Balance 31. december - Aktiver
DR TERETTPET - Aktiver

ener BERETTER BERBESERER

1995 1996 Note (1.000 kr.) 1996 1995
Anlægsaktiver

6.848 6.729 Udlejningsejendomme 183.982 194.764

- Fabriks- og kontorejendomme 208.015 165.184

- Tekniske anlæg og maskiner 678.870 297.592

2.432 3.079 Driftsmateriel og inventar 129.662 103.574

243.999 254.882 Telesystemer 777.954 760.542

22.144 19.695 Anlæg under etablering 103.205 80.398

275.423 284.385 11 Materielle anlægsaktiver i alt 2.081.688 1.602.054
455.809 520.401 Kapitalandele 1! dattervirksomheder -

747.878 275.359 Tilgodehavender hos dattervirksomheder - -

24.432 4.407 Kapitalandele i associerede virksomheder 8.521 27.772
180.388 Tilgodehavender hos associerede virksomheder 249.761

8.302 8.307 Andre værdipapirer 14.510 10.491

64.271 64.271 Aktier i GN Store Nord Holding 64.271 64.271

1.300.692 1.053.133 12 Finansielle anlægsaktiver i alt 337.063 102.534

1.576.115 1.337.518 Anlægsaktiver i alt 2.418.751 1.704.588

Omsætningsaktiver

111.607 43.585 Fast ejendom 50.760 111.607

- 13 Varebeholdninger 304.848 244.545

42.536 17.555 Tilgodehavender fra salg af varer og tjenesteydelser 664.835 523.762

3.279 4.137 Tilgodehavender hos dattervirksomheder

3.890 2.445 Tilgodehavender hos associerede virksomheder 5.895 9.781

30.710 24.407 Andre tilgodehavender 88.984 96.613

269 551 Periodeafgrænsningsposter 180.618 14,533

80.684 49.095 14 Tilgodehavender i alt 940.332 644.689

57.487 209.877 Egne aktier i GN Store Nord 209.877 57.487

828.014 599.722 15 Børsnoterede obligationer og aktier 600.268 829 225

116.405 3.359 Likvide beholdninger 172.733 373.145

1.194.197 905.638 Omsætningsaktiver i alt 2.278.818 2.260.698

2.770.312 2.243.156 Aktiver i alt 4.697.569 3.965.286

38

Balance 31. december - Passiver

 

Moderselskab

1995 1996 Note
596.783 596.786
17
31.752 68.867
57.487 209.877
170.360 187.116
1.064.600 218.265
1.920.982 1.280.928 16
5,530 2.911
83.000 - 17
15.300 38.707 18
103.830 41.618
79.846 300.000
300.000 299.979
379.846 599.979 19
69.855 67.512
16.598 8.573
173.962 142.641
20.467 26.572
13,158 3.719
71.614 71.614
365.654 320.631
745.500 920.610

2.770.312 2.243.156

20
21

BEER

(1.000 kr.)

Egenkapital

Aktiekapital

Overkursfond

Opskrivningshenlæggelser

Reserve for egne aktier

Nettoopskrivning efter den indre værdi's metode
Andre reserver

Egenkapital i alt

Minoritetsinteresser

Hensættelser

Hensat til pensionsforpligtelser
Hensat til udskudt skat

Andre hensættelser
Hensættelser i alt

Gæld

Prioritetsgæld

Bankgæld

Konvertibelt obligationslån
Anden gæld

Langfristet gæld i alt

Afdrag på langfristet gæld
Bankgæld

Gæld til leverandører

Gæld til associerede virksomheder
Mellemværende med dattervirksomheder
Skat

Anden gæld
Periodeafgrænsningsposter
Udbytte for regnskabsåret
Kortfristet gæld i alt

Gæld i alt

Passiver i alt

Sikkerhedsstillelser

Eventual- og leasingforpligtelser

1996

596.786
17
306.744
209.877
723
166.781
1.280.928

6.452

5.243
151.220
49.444
205.907

68.854
712.224
299.979
268.924

1.349.981

16.636
1.061.462
329.432
364

2.301
338.569
33.923
71.614
1.854.301
3.204.282

4.697.569

1995

596.783
271.016
57.487
19.540
976.156
1.920.982

5.002

7.748
90.548
28.808

127.104

78.201
467.019
300.000

19.773
864.993

12.433
404.663
312.846

3.303

15.408
197.015

29.923

71.614

1.047.205
1.912.198

3.965.286

39

 

Pengestrømsopgørelse for koncernen

 

(Mio. kr.) 1996 1995
Drift

22 Indbetalt fra kunder 2.676 2.001

23 Udbetalt til medarbejdere og leverandører (2.519) (1.715)
Modtagne renter, udbytter mv. 109 121
Betalte renter (97) (88)
Modtaget vedr. ekstraordinære poster, netto - 5
Betalte skatter (32) (16)
Kursregulering i (7) -
Likviditet fra driften i alt 130 308
Investeringer
Køb af materielle anlægsaktiver og fast ejendom (538) (279)
Salg af materielle anlægsaktiver og fast ejendom 270 37
Køb af finansielle anlægsaktiver (5) (1)
Salg af finansielle anlægsaktiver 21

24 Køb af virksomheder i (764) (20)
Investeringsaktivitet i alt (1.016) (263)
Finansiering
Ændring i langfristet gæld 170 3
Forskydning på kortfristet bankgæld 438 (127)
Betalt udbytte til aktionærer |. (72) (72)
Finansiering i alt —— 536 (196)
Nettoforskydning i likvide midler i alt (350) (151)

Likvide midler ved årets begyndelse

Likvide beholdninger 373 571
Børsnoterede obligationer og aktier 887 793
Likvider i tilkøbte virksomheder 7 1
Kursregulering af likvide beholdninger og børsnoterede værdipapirer 66 46
Likvide midler primo i alt 1.333 1.411

Likvide midler ved årets udgang

Likvide beholdninger 173 373
Børsnoterede obligationer og aktier 810 887
25 Likvide midler ultimo i alt 983 1.260

Ved til- og afgang af dattervirksomheder medregnes kun likviditetseffekten for den periode, hvor selskaberne har tilhørt koncernen.

40

 

Noter til regnskaberne

Foro ITT ele

1995

16.494

146.332

2.428

165.254

30.278
959
128

31.365

1.500
4.300

57

19.530

781
20.311

500
130
630

814
50
864

160.628
(201.780)
(41.152)

I overskuddet indgår 6.726 tkr. (6,106 tkr. i 1995)

1996 Note (1.000 kr.)

Note 1:  Nettoomsætning

Den geografiske fordeling af nettoomsætningen er således:

17.200 Danmark
- øvrige Norden
34.502 øvrige Europa
- Nordamerika
- Asien
- Øvrige
51.702 l alt

Note2: Medarbejdere og personaleudgifter

Personaleudgifter

33.055 Lønninger og vederlag

1.428 Pensioner

159 Andre udgifter til social sikring
34.642 talt
Heraf:
1.500 Vederlag til moderselskabets bestyrelse
5.758 Vederlag til moderselskabets direktion
61 Gennemsnitligt antal ansatte

Medarbejdere I pro rata-konsoliderede virksomheder
indgår med koncernens andel.

Note 3: Afskrivninger

Afskrivninger på materielle anlægsaktiver indgår
således i resultatopgørelserne:
21.657 Produktionsomkostninger
- Udviklingsomkostninger
- Salgs- og distributionsomkostninger
420 Ledelses- og administrationsomkostninger
22.077 | alt '

Note4:  Honorarer til generalforsamlingsvalgt revision

Revision
550 KPMG C. Jespersen
175 Deloitte & Touche
725 I alt
Øvrige arbejder
1.120 KPMG C. Jespersen
45 Deloitte & Touche
1.165 | alt

Note 5: Andel af resultat før skat i dattervirksomheder

213.785 Andel af overskud
(76.943) Andel af underskud
136.842 | alt

Noter - Resultatopgørelse

som frigjort ande! af den koncerninterne reserve ved salg af ejerlejligheder.

1996

882.735
120.065
855.620
451.956
280.577
131.237
2.722.190

605.699
16.438
41.149

663.286

1.500
5.758

2.749

164.760
9.951
8.078

35.751

218.540

1995

392.930
133.136
920.319
377.875
196.167
116.756
2.137.183

519.085
14.239
39.628

572.952

1.500
4.300

2.493

116.313
7.072
6.744

24.209

154.338

m |

 

Noter til regnskaberne

Moderselskab Noter - Resultatopgørelse BEKO

1995 1996 (1.000 kr.) 1996 1995

Note 6: Andel af resultat før skat i associerede virks.

1.172 488 Andel af overskud 1.602 1.901
(1.315) - Andel af underskud (2.385) (1.555)
(143) 488 I alt (783) 346

Note 7: Finansielle indtægter

19.938 Avance ved salg af egne aktier 19.938
42.654 43.040 Renteindtægter fra dattervirksomheder - -
731 - Øvrige koncernforbundne virksomheder - 731
1.547 2.887 Udbytte egne aktier 2.887 1.547
1.894 1.894 Udbytte aktier i GN Store Nord Holding 1.894 1.894
103.573 60.482 Obligationsrenter inkl. kursreguleringer 60.551 104.138
33.119 15.180 Bankmellemværender m.m. 40.512 48.777
183.518 143.421 lalt 125.782 157.087

Note 8: Finansielle udgifter

7.136 8.521 Renteudgifter til dattervirksomheder - -
15.875 15.875 Konvertibelt obligationslån 15.875 15.875
8.787 6.604 Bankmellemværender m.m. 94.430 72.190
31.798 31.000 l alt 110.305 88.065

Note9: Skat af ordinært resultat

- Betalbar skat af aktiviteter i udlandet 18.690 14.621
- - Regulering af skat vedr. tidligere år (114) 1261
13.737 3.576 Andel af skat i dattervirksomheder - -
489 62 Andel af skat | associerede virksomheder 75 489
61.500 65.029 Regulering af udskudt skat 50.016 60.642
75.726 68.667 lalt 68.667 75.726

For moderselskabet er der ikke betalt skat og for koncernen udgør betalte
skatter 31.889 tkr. (15.619 tkr. | 1995)
Den samlede danske udskudte skat afsættes i moderselskabet.

Note 10: Ekstraordinære poster

- - Gevinst ved salg af virksomhed - 345

1.528 - Udlodning fra boet vedrørende Hafnia Holding - 1.528

4.900 - Udbytte ved kapitalomlægning i - 4.900
Det Berlingske Selskab af 1982 A/S

16.656 - Fortjeneste ved salg af ejerandel i Stofa A/S - 16.656

23.084 - Ekstraordinære indtægter i alt - 23.429

- Omkostninger i forb. med nedlukning af fabrik - (3.725)

- Ekstraordinære udgifter i alt - (3.725)

23.084 - Ekstraordinært resultat før skat - 19.704

- Skat af ekstraordinære poster -

23.084 - Ekstraordinært resultat efter skat - 19.704

42

Noter - Balance

Note 11: Materielle anlægsaktiver

Moderselskabet Udlejnings- Driftsmateriel — Telesystemer — Anlæg under l alt
(1.000 kr.) ejendomme- og inventar etablering
Anskaffelsesværdi primo 4.967 8.899 314.400 22.144 350.410
Tilgang - 1.365 7.487 22.253 31.105
Overført - - 24.702 (24.702) -
Afgang - (231) (51) - (282)
Anskaffelsesværdi ultimo 4.967 10.033 346.538 19.695 381.233
Opskrivninger primo/ulumo 2.948 - - - 2.948
Afskrivninger primo (1.067) (6.467) (70.401) - (77.935)
Afskrivninger (119) (703) (21.255) - (22.077)
Afgang - 216 - 216
Afskrivninger ultimo (1.186) (6.954) (91.656) - (99.796)
Bogført værdi ultimo 1996 6.729 3.079 254.882 19.695 284.385

Bogført værdi for ejendomme I Danmark — 6.627
Seneste offentlige ejendomsvurdering 23.620

Under ”Telesystemer” og ”Anlæg under etablering” indgår aktiverede renter med 19,435 tkr. (19.435 tkr. for 1995).

For internationale telesystemers vedkommende overgår ejerskabet som hovedregel til de lokale telemyndigheder ved idriftsætning. GN Store Nord har
fortsat kontraktlig rettighed til indtægter, hvorfor aktivet fastholdes under materielle anlægsaktiver og afskrives over kontraktperioden.

Den bogførte værdi af opskrivninger fratrukket foretagne afskrivninger udgør 2.918 tkr.

Koncernen Udlejnings- Fabriks- og Tekniske Drifts- Tele- … Anlæg under | alt
(1.000 kr.) ejendomme kontorejen- anlæg materiel systemer etablering

domme og maskiner og inventar
Anskaffelsesværdi primo 53.545 158.869 500.892 267.359 890.729 80.398 1.951.792
Tilgang ved virksomhedskøb - 21.835 229.154 33.203 115.561 19,654 419.407
Overførsel - 426 44.730 2.959 34.832 (82.947) -
Kursregulering 13.506 4.659 14.261 16.802 - 43 49.271
Tilgang 794 28.290 219.216 58.258 7.487 86.057 400.102
Afgang (13.056) (833) (1.214) (25.838) (43.851) - (84.792)
Anskaffelsesværdi ultimo 54.789 213.246 1.007.039 352.743 1.004.758 103.205 2.735.780
Opskrivninger primo 170.670 68.594 - - - - 239.264
Tilbageført (6.726) - - - - (6.726)
Opskrivninger ultimo 163.944 68.594 - - - - 232.538
Af- og nedskrivninger primo (29.451) (62.279) (203.300) (163.785) (130,187) - (589.002)
Tilgang ved virksomhedskøb - (247) (48.376) (12.508) (16.832) - (77.963)
Overførsel - 755 2.123 (2.878) - -
Kursregulering (3.270) (1.691) (10.771) (11.014) - - (26.746)
Af- og nedskrivning (4.446) (10.561) (68.942) (49.332) (85.259) - (218.540)
Afgang 2.416 198 1.097 16.436 5.474 - 25.621
Af- og nedskrivninger ultimo (34.751) (73.825) (328.169) (223.081) (226.804) - (886.630)
Bogført værdi ultimo 1996 183.982 208.015 678.870 129.662 777.954 103.205 2.081.688
Bogført værdi for ejendomme | Danmark 93.711 198.871
Seneste offentlige ejendomsvurdering 95.480 144.328

Den offentlige vurdering for ”Fast ejendom” under Omsætningsaktiver udgør 11.837 tkr.

Under ”Telesystemer” og ”Anlæg under etablering” indgår aktiverede renter med 105.432 tkr. (106.599 tkr. for 1995).

For internationale telesystemers vedkommende overgår ejerskabet som hovedregel til de lokale telemyndigheder ved idriftsætning. GN Store Nord har fort-
sat kontraktlig rettighed til indtægter, hvorfor aktivet fastholdes under materielle anlægsaktiver og afskrives over kontraktperioden.

1 ”Udlejningsejendomme” samt "Fabriks- og kontorejendomme” indgår der aktiveret kurstab ved låneoptagelse med 308 tkr.

Den bogførte værdi af opskrivninger fratrukket foretagne afskrivninger udgør for "Udlejningsejendomme” 128.718 tkr. og for ”Fabriks- og
kontorejendomme” 67.433 tkr.

43

Noter til regnskaberne

 

Noter - Balance

Note 12: Finansielle anlægsaktiver

Moderselskab
(1000 kr.)

Anskaffelsesværdi primo
Tilgang, kapitalindskud
Afgang, salg

Overførsel
Anskaffelsesværdi ultimo
Værdireguleringer primo
Andel af nettoresultat
Dividende

Nedskrivninger
Værdireguleringer
Tilbageførte nedskrivninger
Overførsel
Værdireguleringer ultimo
Indre værdi ultimo 1996
Heraf associerede virksomheder
med negativ indre værdi

Bogført værdi ultimo 1996
Antal styk ultimo 1996

Koncern
(1000 kr.)

Anskaffelsesværdi primo
Kursregulering

Tilgang, kapitalindskud
Afgang, salg
Anskaffelsesværdi ultimo
Værdireguleringer primo
Andel af nettoresultat
Dividende
Nedskrivninger
Værdireguleringer
Tilbageførte nedskrivninger
Værdireguleringer ultimo

Bogført værdi ultimo 1996
Antal styk ultimo 1996

Beholdningen af GN Store Nord Holding aktier udgør 9,9% af aktiekapitalen.

Datter-
virksom-
heder

1.011.349
486.993

(467 877)

1.030.465

(558.660)

126.540
(800.682)
(102.320)
825.058
(510.064)
520.401

520.401

Tilgodehaven-
der datter-

… virksomheder

747.878
65.050

(537.569)
275.359

275.359

275.359

En oversigt over koncernvirksomhederne findes på side 50.

Associerede  Tilgodehaven-
virksomheder der associerede
… Virksomheder

4.891 -
255 -
(2.000) -
467.877 537.569
471.023 537.569
19,541 7 -
426 -
(19.700)

994 -

(825.058) -
(823.797)

(352.774) 537.569

(357.181)
180.388

357.181
4.407

Associerede  Tilgodehaven-
virksomheder der associerede
… Virksomheder

30.404
2.011 249.761
(15.791) -
16624 249761
(2.632) -
542
(19.700) -
(298) -
13.985

(8.103) i

8.521 249.761

Andre
værdipapirer

7.603
152

(843)

6.912
699

255
441

1.395
8.307

8.307

Andre
værdipapirer

19.106

5.125
(6.527)
17.704
(8.615)

(845)
5.825

441
(3.194)

14.510

Børskursværdien ultimo 1996 udgjorde 83,6 mio.

Aktier i
GN Store
Nord Holding

64.271

64.271

64.271
157.792

Aktier i
GN Store
Nord Holding

64.271

64.271

64.271
157.792

l alt

1.835.992
552.450
(2.843)

2.385.599
(538.420)
126.966
(19.700)
(800.682)
(101.071)
441

(1.332.466)
1.053.133

1.053.133

| alt

113.781

256.897
(22.318)
348.360
(11.247)
542
(19.700)
(1.143)
19.810
441
(11.297)

337.063

kr. (68,2 mio. kr. ultimo 1995)

1995 1996 — (1.000kr) | | | 1996 1995

Note 13: Varebeholdninger

- - Råvarer og hjælpematerialer 146.946 120.939

- Varer under fremstilling 36.178 29.657
- - Fremstillede færdigvarer og handelsvarer 121.724 93.949
- — 7 dalt — i 304.848 244.545

Note 14: Tilgodehavender med forfald ud over 1 år

- - Tilgodehavender fra salg af varer og tjenesteydelser 4.242 1.015
- - | Andre tilgodehavender | i i 3.117 1.259
- - | l alt |. 7.359 2.274

Note 15: Børsnoterede obligationer og aktier

800.902 539.273 Obligationer 539.819 802.113
27.112 60.449 | Aktier 60.449 27.112
828.014 599.722 |aft 600.268 829.225

Note 16: Egenkapital

Aktiekapital:
596.783 596.783 Saldo primo 596.783 596.783
- 3 Konvertering af obligationslån 3 -
596.783 596.786 "saldo ultimo i 596.786 596.783
i i Overkursfond: |
269.263 0 Saldo primo 0 269.263
(269.263) - Overført til Andre reserver - (269.263)
17 Konvertering af obligationslån 17
0 7 77. saldo ultimo i | 17 0
— Opskrivningshenlæggelser: | i

15.179 31.752 Henlagt primo 271.016 260.549

- - Overført fra andre reserver 5.339 -

18.821 3.417 Overskudsdisponering 3.417 18.821
- - Frigjort ved salg af ejerlejligheder (6.726) (6.106)

- 33.845 Opskrivning på værdipapirer 33.845 -
(2.248) (147) Tilbageført opskrivning på værdipapirer (147) (2.248)
31.752 68.867 "7 ”Henlagt ultimo | 306.744. 271.016
i — Reserve for egne aktier:

40.037 57.487 Saldo primo 57.487 40.037
17.450 17.753 Opskrivninger 17.753 17.450

- 134.637 Overført fra Andre reserver 134.637 -

" 57.487 209.877 saldo ultimo ' — 209.877 57.487

— [| Nettoopskrivning efter den indre værdi's metode: —

57.638 170.360 Saldo primo 19.540 -
112.722 16.756 Overført til Andre reserver (18.817) |. 19.540
170.360 487.116 77.” saldo ultimo ' 723 19.540

— 7.7 Andre reserver: mm

903.493 1.064.600 Saldo primo 976.156 715.761
37.087 69.751 Overskudsdisponering 69.751 37.087
(6.106) (6.726) Frigjort ved salg af ejerlejligheder - -

- - Overført til opskrivningshenlæggelser (5.339) -
269.263 - Overført fra Overkursfond - 269.263
- (134.637) Overført til Reserve for egne aktier (134.637) -
(112.722) (16.756) Overført fra Reserve for nettoopskrivning 18.817 (19.540)
(22.164) (755.616) Egenkapitalbevægelser i dattervirksomheder - -
(938) - Merværdi ved virksomhedskøb (754.755) (21.038)
(3.313) (2.351) Valutakursregulering M.V. (3.212) (5.377)
1064600 ” 218.265 TT saldo ultimo — —— — 166.781 976.156

1.280.928 — 1.920.982

1.920.982 1.280.928 Egenkapital ultimo

Aktiekapitalen er opdelt i aktier å 100 kr. i
45 |

 

Noter til regnskaberne
ETT EK aberne

1995 1996 (1.000 kr.) 1996 1995

Note 17: Hensættelse til udskudt skat

21.500 83.000 Hensættelse primo 90.548 24.146

61.500 65.029 Hensættelse i året 50.016 60.642
(100.481) Overført til afsættelse i dattervirksomheder -
(47.548) Regulering ved omstrukturering af SONOFON 12.179

- Afgang ved virksomhedssalg (322) -

- Kursregulering (1.201) (123)

- Overført fra skyldig skat - 5.883

83.000 0 lalt 151.220 90.548

Note 18: Andre hensættelser

Hensættelse vedr. telesystemer og

9.300 37.707 afvikling af kabelstrækninger 37.707 9.300
5.000 - Hensættelse vedr. omstrukturering/solgte virksomheder - 10.000
1.000 1.000 Øvrige 11.737 9.508
15.300 38.707 | alt 49.444 28.808

Note 19: Langfristet gæld

Langfristet gæld, som forfalder til betaling
300.000 599.979 mere end 5 år fra balancetidspunktet 645.984 335.570

Note 20: Sikkerhedsstillelser

- - Fast ejendom ud over prioritetsgæld 18.479 18.594
51.245 57.493 Likvide beholdninger 57.493 51.245
- - Andre aktiver - 89

Note 21: Eventual- og leasingforpligtelser

- - Kautions-, garanti- og andre eventualforpligtelser 19.574 31.630
463 317 Sum af kontraktlige leje- og leasingforpligtelser 147.323 134.098

GN Store Nords andel i Interessentskabsgæld i telesystemer og telesystemer
under etablering er optaget i koncernregnskabet med GN Store Nords ejer-
andel i kraft af pro rata-konsolideringen. Den solidariske hæftelse for mter-
essentskabsgælden påhviler SONOFON Holding og GN Cable Systems.

Kontraktforhold

Der har ikke i det forløbne regnskabsår været afsluttet nogen kontrakt med
Selskabet eller dets dattervirksomheder, i hvilken et bestyrelses- eller
direktionsmedlem har økonomisk interesse.

46

Noter - Pengestrømsopgørelse

(mia. kr.)

Note 22: Indbetaling fra kunder

Nettoomsætning

Andre driftsindtægter

Ændring i tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser,
samt regulering vedrørende ikke-likvide ændringer

Indbetalt fra kunder

Note 23: Udbetalt til medarbejdere og leverandører

Driftsudgifter

Af- og nedskrivninger

Ændring i varebeholdninger, andre tilgodehavender,
leverandørgæld, andre driftsafledte poster samt regulering
vedrørende ikke-likvide ændringer

Udbetalt til medarbejdere og leverandører

Note 24: Køb af virksomheder

Materielle anlægsaktiver
Omsætningsaktiver

Hensættelser

Gæld

Nettobalance

Goodwill afskrevet over egenkapitalen
Regulering likvide beholdninger

Cash flow ved køb af virksomheder

Note 25: Likvide midler ultimo

Likvide beholdninger

Børsnoterede aktier

Egne aktier i GN Store Nord

Børsnoterede obligationer med restløbetid under 3 måneder
Børsnoterede obligationer med restløbetid over 3 måneder
Likvide midler ultimo

1996

2.722
21

(67)
2.676

(2.585)
219

(153)
(2.519)

(339)
(167)
130
360

(16)
(755)

(764)

173
60
210
33
507
983

1995

2.137
19

(155)
2.001

(2.045)
154

176
(1.715)

(20)

373
27

58

38
764
1.260

47

Hovedtal 1987-1996

 

 

 

Koncernens hovedtal 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996
(mo. kr.)

Resultatopgørelse

Tele-virksomheder 40 32 6 < 10 155 233 497 811 1.300
Industri-virksomheder, eksisterende 433 499 561 668 839 1.015 1 209 1.158 1.299 1.402
Øvrig omsætning/solgte virksomheder 1.592 1.421 1.440 719 393 165 179 46 27 20
Nettoomsætning i alt 2.065 1.952 2.017 1,396 1.242 1.336 1.622 1.700 2.137 2.722
Resultat af primær drift (58) 53 81 40 26 52 75 171 108 157
inkl. andel af assocerede selskaber)

Finansrelle poster og avance ved

salg af ejendomme (31) (13) (27) 48 70 61 87 6 76 56
Resultat af ordinær drift (89) 40 53 87 96 113 161 177 184 213
Ekstraordinære poster (91) (48) 58 110 2 (69) 4 13 20 0
Resultat før skat (180) (8) 111 197 97 43 165 190 204 213
Nettoresultat (162) (8) 101 182 91 31 148 152 128 144
GN Store Nords andel af nettoresultat (153) (8) 102 185 93 33 147 151 128 144
Balance tal

Anlægsaktiver i 880 852 985 613 646 1.150 1468 1670 1705 2.419
Likvide beholdninger og værdipapirer 397 443 384 944 1.349 857 813 1.315 1.260 983
Samlede aktiver 2.254 2.188 2.412 2.071 2.548 2.647 3.018 3.838 3.965 4.698
Kortfristet gæld 1.055 938 928 431 433 664 719 1.027 1.047 1.854
Langfristet gæld 206 273 318 323 315 389 607 865 865 1.350
Egenkapital 961 943 1.089 1.273 1.763 1.567 1.640 1.882 1.921 1.281
Investeringer

Driftsmidler 133 111 97 — 73 59 42 65 950 202 341
Fast ejendom 39 37 19 10 4 34 44 78 17 87
Telesystemer 0 0 0 0 66 460 319 235 60 30
l alt 173 147 116 84 129 536 428 407 279 458
Køb af virksomheder 11 4 5 137 32 159 7 253 20 764
Af- og nedskrivninger 166 127 140 99 69 59 74 106 154 219
Nøgletal

Overskudsgrad (2,8%] 2,7% 4,0% 2,8% 2,1% 3,9% 4,6% 10,1% 5,0% 5,8%
Soliditetsgrad 42,7% 43,1% 45,2% 61,5% 69,2% 59,2% 54,3% 49,1% 48,4% 27,3%
Egenkapitalens forrentning (5,7%) 4,1% 4,3% 6,3% 7,0% 6,2% 8,9% 7,4% 5,7% 9,0%
Medarbejdere

Gennemsnitligt antal medarbejdere 4.062 3.465 3.476 2.404 2.000 2.219 2 260 2.230 2.493 2.749
Aktiedata (å kr. 100 pr. stk.)

Gennemsnitligt antal aktier 3.069.167. 3.069.167. 3.069.167 3.069.167. 3.902.701 5.115 279. 5.115.279. 5.753.579 5 967.825 5.967.828
Resultat pr aktie (EPS) tkr.) (16) g 12 20 23 19 27 24 18 24
Indre værd (kr) 313 307 355 415 345 306 321 315 322 215
Aktiekurs ultimo året (kr.) 166 200 366 342 367 292 638 497 445 575
Frice Earnings (PE) (Kurs/EPS) (11) 23 33 15 16 15 24 21 25 24
Udbytte pr. aktie 12% 12% 12% 12% 12% 12% 12% 12% 12% 12%
Markedsværdi, mio. kr. 509 614 1.123 1.050 1.432 1.494 3.264 2.860 2.656 3.432

Note Tallene fremstår som viste de 'espektive årsregnskaber for GN Store Nord Der er ikke korrigeret for ændringer i regnskabspraksis og -skøn

48

Note: SONOFON indgår med en gennemsnitsan

 

Selskabsstatistik

Omsætning (mio. kr.)

GN Store Nordiske
Telegraf Selskab

GN Comtext
SONOFON

GN Netcom

GN Nettest

GN Rathdown
GN Danavox
GN Ejendomme

SOREL EEN HEELS

Koncernens omsætning
fordelt geografisk (%)

Ovrige Europa 31?

Nordamerika 160

Koncernens medarbejdere
fordelt geografisk (%)

Øvrige Europa 31?

Nordamerika 23?6

6

del på 41% 1 tabeller og figurer GN Store Nord havde ved udgangen af 1996 e

TREE ERE LUT SS kr.)

(eN ESSEN TSK ELEL SS
Telegraf Selskab

GN Comtext
KTelNLSl Te
GN Netcom
GN Nettest
GN Rathdown
GN Danavox

GN Fjendomme

Ps TS ORE NL

Danmmark 32” 0

Øvrige Norden 5?

Fe MD En

le %

Søg

Danmark 36?

n ejerandel af SONOFON på 53,5%

Koncernens omsætning
fordelt geografisk (mio. kr.)

Danmark 883
Øvrige Norden 120
Øvrige Europa
Nordamerika

Asien

Øvrige

lalt

Qvrige 5%

Koncernens medarbejdere
fordelt geografisk

Danmark
Øvrige Norden
øvrige Europa
Nordamerika
Asien

øvrige

Ialt

Øvrige 2P%

  
   

Kapitalandele i datter- og associerede virksomheder -

 

Forretningsoversigt

 

 

Telesektor Valuta Indbetalt Andel
kapital %

GN Comtext Ltd., Storbritannien GBP 547 369 100
OM Lomtext Singapore: Pte lid, Singapore SGD 100 000 190
ON Contest :Hong Enagi tr, Hong Kung HKD 120 000 109
ON Comrtedire, USA USD 15 000 100
GN Corr text Sel, Italien TL 20.000.000 100
UN Comtert Espana 5., Sparer ESP 500.000 100
OM T omtext IDeutschiand: GmbH, Tyskland DEM 200 900 100
ON Cortex Norge: AS, Norge NOK 1 000.000 100
ON Comtext iDantrark, a5, Danmark DKK 500 000 190
ON Mark (Danmar«, as, Danmark DKK 1 300 900 100
Mark Inform atimn Tør kroogy SDN BHO, Malaysra RGT 50 000 60
Mark Systerns Thailand Ltd, Thaland BHT 2 900.000 100
Mantme Computer ang Techrucal Services Ltd, Storbritannien GBP 79 000 100
GN Cable Systems as, Danmark DKK 500.000 100
e Danish Polish Tele ommurications Group VS, Danmark DKK - 75
Dansk Russian 'oæcommun catiors Group /5, Danmark DKK - 50
e Darush Baltc Telecom murications Group VS, Danmark DKK - 50
e SONOFON Holding A/S, Danmark DKK 20 000 000 53,5
med følgende 100% ejede se'sraber

SONDFON, Danss Mobilleletnn WS, Danmark DKK
- SONOFON, GSM Certer A/S, Danmarx DKK 500.000

SONOFON Services A/S DKK 500.000

SONOFON partner A/S DKK 500.000
GN Store Nord Paging as, Danmark DKK 1.000.000 100
AA ADINEDA, Ri1y'and RUR 99 905.000 26
GN Store Nord Payphones as, Danmark DKK 1900 000 100
ANDS Petersburg Taxophores, Rysland RUR 5 010 000.000 26

Øvrige Valuta Indbetalt Andel

kapital %
TT ———————————————
GN Ejendomme as, Danmark DKK 111 008 000 100
ON Ejerdarrsat teselskabet «gs Nytorv 26, Danrrark DKK 3000 000 109
DN Ejendomsarnese'y. aber Sydhavns Plads 4, Danmark DKK 10 000 000 100
ON nvestmer ty lid, Storbotarmen GBP 4.000 000 100
ON Cirytel ltd, Stnebr tarmen GBP 1 390 000 190
ON Bjendomsas teser aber Motu , Darman DKK I 000 000 100
Detgenparsen Aps DKK 310 000 100
GN Store Nord Energi as, Danmark DKK 8 584.000 1004

50

   

 

Industrisektor Valuta Indbetalt Andel
kapital %
————————————————
GN Danavox as, Danmark DKK 48 000 J00 100
GN Danavox Danmark as, Danmar DKK S00 200 "on
GN Er.k Høye A/S, Norge NOK 2000 000 00
GN Danavox iGBi Ltd, Storbitann en GBP 35 002 192
GN Danavox GmbH, Tyskland DEM 690 000 100
GN Danavox France SA, Frankrig FRE 5 Og 00£ "Di
GN Danavox Neder.and 8 V, døjlard NLG I 500 000 ran
GN Danavox Schwe,z AG CHE Så 000 150
GN Danavox Inc, USA USD 9550 000 Too
GN Danavox do Brasii Ltaa, Brasen BRE 270 000 "ng
GN Daravox Xiamen ud, Der <ineyske Fur kerepubI« LNY d 920 000
GN Jørgensen A/S, Norge NOK 50 00C
LAcoustique Medicale |Beter Horer NY, Belgien BEF 47 600 009 190
Madsen E'ectronics A/S, Danmar« DKK 5 000 000 100
A Audologt inc, USA LS0 4 596 om 23
aA AudioLogic Hearing Systerns LP 1,54 ISO 684 DOC 32
A Otwidan ApS, Danmark DKK leg nog 33
aA HIMSA A/S, Danmark DKK 8 000 200 25
aA AuditData A/S, Danmark DKK 1 200 090 ba
GN Netcom as, Danmark DKK 23 000 000 100
GN Netcom [td , Storbrrannien GBP "200 000

  

GN Nordkom GMOH, Tys« land DEM 190

GÅ Netcom 5.A, Frankng FRE 590 092 199
GN Netcom ;UKi Lmited, Storbritann en GBP 100 190
GN Netcom Inc, USA u50 2 50C TOG

 

 

 

   

 

GN Netcom iCanadat'nc., Carada LAD og
GN Netcom Australia Pty lid, Åustranen AUD 100
GN Telematic K.K , Japan Fe 16 998 290 100
GN Netcom/Unex Inc, USA USD + 000 må 100
March Ten Inc, USA USØ 1000 ron
GN Nettest Holding as, Danmark DKK 60 000 000 100
GN Nertest as, Dantr ark DKK 20 0009 Mara
GN Nettest GMØH, Tyskland CEM un
GN Nettest Lta, Storbutannen BF 7
GN Wettest SÅ, Frankrig FRE 2 g0n 1
GN Nettest iPtyl lid, Australien AJD 200 Nu
GN Nettest Espana S Å, Spanien ESE 40 000 300 rom

GN Nettest S PÅ, "talen
GN Nettest :Canadal inc, Canada

GN Nettest Arlartalire, USA

 

GN Nettest iBostoni Inc .VSÅ

 

GN Nettest New Yarkiinc, JSA

 

GN Rathdown Ltd., Storbritannien GBF

  

aA Angiver de vrksomheder, der er ass0uerege

e Angiver de v rxsomheder, der er ag tererje med fælle erese Crsye korsoligeres pro rata

De lister anførte nteressentskaber 1351 bftertigør hennoig um arsregnskavslovens 82,f

ikke årsregnskaber, idet de Indgår i korcenregnskanet tør ON Store Nora as

Mindre, ikke aktive selskaber er udelagt at rærsgten

GN Store Nord
Kgs. Nytorv 26
Postboks 2167

1016 København K
URE UR

Fax: 33 95 08 89
E-mail: infoégn.dk
Internet: www.gn.dk

GN Store Nordiske Telegraf-Selskab
Kgs. Nytorv 26

Postboks 2167

1016 Kobenhavn K

UL ERE:

Fax: 33 95 09 09

E-mail: info&øgn.dk

Hated TERN UNKS IAN SLS

GN Comtext

Bishopsgate Court

4, Norton Folgate

(Kelere rele D]

England

Tlf.: +44 171 696 80 00

Fax: +44 171 623 58 13
internet: www.gncomtext.com

SONOFON Holding
Lyngsø Alle 3

2970 Hørsholm

Tlf.: 38 18 60 00

Fax: 38 18 60 60

Tartlrer SSR INR Teal ede eeLs

SONOFON Services

Lyngso Alle 3

2970 Hørsholm

Tlf.: 38 18 60 00

EVER RSS SU

Internet: www.sonofon.dk

SONOFON Networks
Skelagervej 1

9000 Aalborg
ankler

Fax: 99 36 70 70

internet: www.sonofon.dk

GN Netcom

Bispevej 4

2400 Kobenhavn NV

Tif.. 38 15 85 85

Fax: 38 33 17 14

internet: www.gnnetcom.com

GN Nettest Holding

EEN STS Ce SETS

2605 Brondby

Tlf. 43 43 42 10

Fax: 43434281

Nail SN NANNA SALES Sta]

GN Nettest

Elm Division

Kirkebjerg Allé 90

2605 Brøndby

Tlf. 43434211

Fax: 43 63 1841

internet: www.nettest.dk

GN Nettest (New York)
Laser Precision Division
109 N. Genesee Street
Utica, New York 13502
USA

Tlf. +1 315 797 44 49
Fax: +1 315 798 40 38
Internet: www.gnip.com

GN Nettest (Canada)

Datacom Division

55 Renfrew Drive

OVE TG- dar: Tan]

Ontario L3R 8H3

Canada

Tif.: +1 905 479 80 90

Fax: +1 905 475 65 24

Internet: www.nettestca.gn.com

GN Rathdown
Goodwood Works
17, London Road
Ascot

ICE AE
England

Tlf.: +44 1344 23 400
Fax: +44 1344 25 353
internet: www.gn.dk

GN Danavox

Markærvej 2A

Postboks 224

2630 Taastrup

BE SA UN

(FF RAR RD,

REV KE ETA F-IOD CSE Ta rsNr ed, OL
Internet: www.danavox.com

GN Ejendomme
Kgs. Nytorv 26

1050 København K
Tlf.: 33 95 09 88

Fax: 33 95 09 99
Internet: www.gn.dk

 

Elektra er en sagnskikkelse fra den
græske mytologi, hvis navn betyder
»Den Stralende". I Stefan Sindings
bronzegruppe gar hun jorden rundt
med en lysende fakkel, der symbo-
liserer oplysning og den elektriske
UNGE ha

Ved Elektras fødder ligger ildens og
smedenes gud, Hefaistos, med en
medhjælper Udstyret med tandhjul
og værktøj var de parate til at bygge

nye telegrafanlæg

Bronzegruppen blev i 1894 placeret
pa toppen af Det Store Nordiske
Telegraf Selskabs bygning i
København, hvor GN Store Nord i

dag har sit hovedsæde

(IN Store Nord

Kongens Nytorv 26
Postboks 2167
1016 Kobenhavn K

Tif.: 33 95 08 88
FLERE DR: EL]
Telex: 22 371 gntc.dk

skider SER eT ere |

E mail: nfoégn dk