Assets
| Type | Time | Amount | Unit |
|---|
Revenue
| Type | Start date | End date | Amount | Unit |
|---|
XML
See the xml submitted here:
No XML document available for this report.
Separator
The full data:
Indhold
Forside:
Ved Konvolutfabrikken
Danmarks reception
i anledning af 100 års
jubilæet musicerede
Den Kongelige Livgardes
Musikkorps.
Medarbejdernes jubilæums-
gave til Danmark var denne
bronzeskulptur udført
af Stig Kalsing.
Skulpturen står nu ved
fabrikkens hovedindgang.
ERHVERVS-OG
SELSKABSSTYRELSEN
> VW FEB, 1990
ekspeditionen
National Industri ”… . 3
Hoved- og nøgletal for 5 år 4-5
Ledelsens beretning 6-10
Regnskabsberetning 11
Ledelsens påtegning 12
Revisionspåtegning 13
Anvendt regnskabspraksis 14-15
National Industri og Verdensnaturfonden, WWF 16
Resultatopgørelse 17
Balance 18-19
Pengestrømsopgørelse for koncernen 20
Noter 21-28
Bestyrelse, direktion og revision 29
Nyt designprogram i National-koncernen 30
(odkaud”t
sÅ plus ovdkære
geuersi ' gem
len 3 -
NATIONAL $
Dragsted se hrehnen Nielsen advokatfirma
NATIONAL Industri A/S l/ U/ VA achuspladsen ,
Michaet Vinthe
Reg, nr: 52.376 Advokat j 1550 København V
Postboks 120 | Tlf ” 33 i, 3
Buddingevej 306 E-mail: mvæd Fax
2860 Søborg Du . Q
4 "1
Telefon 39 66 09 22
Telefax 39 67 38 60
Generalforsamling
Den ordinære generalforsamling afholdes
torsdag den 28. januar 1999 kl.16.30 på selskabets adresse,
Buddingevej 306 i Søborg.
Mission
National Industri fuldender
kommunikation. Vi ønsker at
være kendt som en innovativ
og pålidelig leverandør af
produkter og serviceydelser
til brug ved al papirbaseret
kommunikation.
Vi tilstræber hurtigt at til-
passe os markedets og vore
kunders skiftende behov
for grafiske produkter, elek-
troniske løsninger samt
serviceydelser, der fremmer
nem, hurtig og sikker kom-
munikation og informations-
udveksling.
Vore medarbejdere skal
være kendt for deres evne til
at sætte sig ind i brugernes
behov og for sammen med
vore kunder at kunne skabe
løsninger af høj kvalitet og
stor pålidelighed.
Som enkeltpersoner og som
virksomhed vil vi optræde
socialt ansvarligt og arbejde
for et sikkert arbejdsmiljø og
en høj miljøbevidsthed.
Vi vil sikre vore ejere en sta-
bil værditilvækst og et godt
afkast af den investerede
kapital.
Virksomheden
National Industri har en lang
tradition indenfor grafisk
kommunikation, idet sel-
skabets første aktivitet,
Konvolutfabrikken Danmark
blev etableret helt tilbage i
1898. I løbet af 1980'erne er
forretningsområdet blevet
udvidet med services inden-
for lettershop (kuvertering,
postfærdiggørelse, adresse-
ring, plastpakning og print)
samt grafiske ydelser (tryk-
sager, blanketter m.v.)
Pr. 1. oktober 1994 fusione-
redes med det børsnoterede
selskab, Maskinfabrikken
VARO A/S, hvis aktiviteter
blev udskilt i et selvstændigt
datterselskab. Denne aktivi-
tet er nu kun delvist ejet af
National.
Markedet
National Industri opererer på
det skandinaviske marked
for konvolutter og konvolut-
tryk via hel- eller delvist eje-
de virksomheder. Markedet
vokser både i Skandinavien
og i resten af verden med et
par procent om året. Selvom
elektronisk kommunikation,
Internet og andre nye kom-
munikationsformer udviser
større vækstrater, forventes
den øgede informationsud-
veksling at bidrage positivt
også til væksten i papir-
baseret kommunikation.
Servicemulighederne inden-
for løsning af alle forhold
omkring direct-mail kampag-
ner og andre masseudsen-
delser er i disse år kraftigt
voksende særligt fordi større
virksomheder outsourcer
disse funktioner til specialise-
rede lettershop-virksomhe-
der. National Industri's,
Lettershopgruppen er lan-
dets største virksomhed
indenfor dette område, og
Lettershopgruppens medar-
bejdere arbejder tæt sam-
men med kunder og brugere
om løbende at udvikle nye
og bedre services.
National Industri's grafiske
virksomheder opererer kun
på hjemmemarkedet, men
har gennem de seneste år
udviklet sig positivt,
Mål og strategi
National Industri vil indenfor
sit markedsegment være
blandt de største i Skandi-
navien og samtidig fastholde
en overskudsgrad på 8-10 %
af omsætningen.
Målet vil blive nået ved orga-
nisk vækst og opkøb af virk-
somheder. Markedsandele
skal vindes ved fastholdelse
af et højt kvalitetsniveau
samt etablering af nye
produkter og serviceydelser.
1997-98
kort fortalt
e Nettoomsætning
202 mio. kr. (excl. Varo)
- sidste år 205 mio. kr.
e Resultat af ordinær drift
18,4 mio. kr. -
en stigning på 46 %.
e Resultat efter skat
11,4 mio. kr. -
en stigning på 37 %.
e EPS pr. aktie å 20 kr.
er steget fra 8 til 10.
e Udbytte foreslåes
forhøjet til 2,50 kr.
pr. aktie å 20 kr. -
en stigning på 25 %.
e Gennemsnitligt
253 medarbejdere -
sidste år 272
medarbejdere.
e For året 1998/99
forventes en
omsætning på godt
210 mio. kr.
og et resultat før skat
på 20-21 mio. kr.
National Industri
Hoved- og nøgletal
for koncernen
Beløb i t.kr.
1993/94 1994/95
Resultatopgørelse
Nettoomsætning . 2.20 krrneee 142.338 170.435
Afskrivninger... ekreneeer 8.600 10.446
Resultat af primær drift ...........- 14,422 14.709
Ordinært resultat før skat. .......... 12.209 13.846
Ordinært resultat efter skat .......…… 7.906 9.343
Ekstraordinære poster efter skat ..... -197 0
Koncernens resultat .....02rrr000r 7.709 9.343
National Industri A/S's andel ........ 7.709 9.237
Balance ultimo
Aktiver, ultimo .....200eenke nerne 156,796 174.469
Egenkapital, ultimo .....202r0k000 80,865 86.094
Pengestrøm
Årets pengestrøm fra driften ........ 9.458 12.480
Nøgletal
Resultat pr. aktie a kr. 20 (EPS) ...... 7 9
Pengestrøm fra driften pr. aktie
å kr. 20 (CFPS) see eeererrernr 9 11
Indre værdi pr. aktie a kr. 20 ........ 75 79
Overskudsgrad ....0rrkeererreer 10 9
Afkastningsgrad .....200kerkeeknee 9 8
Egenkapitalens forrentning i %....... 10 11
Soliditet i % seen ekrrerreee 52 49
Gennemsnitligt antal medarbejdere .… 205 274
Børskurs, Ultimo ...2002ererreete 130
Udbytte i % s.ssssuererrerrnnnns 6
Udbytte pr. aktie......2000rree04e 1,20
1995/96 1996/97 -1997798
186.152 205.107 201.874
12,133. 13.736 13.248
3,170. 15.114. 20.415
2.018 12.556 18.389
431 8.274. 11.338
-5.236 0 0
-4.805 8.274 11.338
-4,899 8.291 11.383
170.996 184.432 185.811
78.652. 72.454 80.656
12,186 12.536 21.970
0,4 8 10
11 12 20
72 67 74
2 7 10
2 8 11
0,5 11 15
46 39 43
274 272 253
120 113 100
10 10 12,5
2,00 2,00 2,50
= Eksklusiv aktiviteter i Varo Specialmaskiner A/S, som er solgt pr. 1. oktober 1997.
Bemærkninger
| maj 1994 købte National
Industri A/S en bestemmen-
de aktiepost i Varo A/S.
Varo A/S ændrede regn-
skabsår, så det sluttede 30/9
1994, og de to selskaber
fusionerede pr. 1/10 1994.
Hovedtallene for året
1993/94 fremkommer ved
sammenlægning af hovedtal
for selskaberne National Indu-
stri A/S og Varo A/S. Der er
ikke taget hensyn til, at sel-
skaberne havde forskellige
regnskabsår.
Definitioner
De anførte nøgletal er be-
regnet i henhold til "Vejled-
ning i Nøgletalsberegning”
fra Den Danske Finansanaly-
tikerforening. Aktierelaterede
nøgletal er for sammenligne-
lighedens skyld beregnet
på grundlag af en aktieka-
pital på 21,7 mio. kr.
Resultat pr. aktie (EPS)
Pengestrøm pr. aktie (CFPS)
Indre værdi
Overskudsgrad
Afkastningsgrad
Egenkapitalens forrentning
Soliditet
Resultat efter skat og Minoritetsinteresser/gennemsrnitligt antal aktier
Pengestrøm fra driften/gennemsnitligt antal aktier
Egenkapital ultimo/antai aktier ultimo
Resultat af primær drift " 100/Nettoomsætning
Resultat af primær drift " 100/Samlede aktiver
Resultat efter skat og minoritetsinteresser " 100/Gennemsnit. egenkapital
Egenkapital ultimo " 100/Samlede aktiver
Nettoomsætning og
overskudsgrad
mill kr. %
mot ale
175) [14
150 d [12
125 | [10
100 | 1 8
75) L
50 | | 4
25 I 2
NU Nettoomsætning
== Overskudsgrad
Resultat af primær drift og EPS
mill kr. Kr.
20 i L 20
18 | 18
16 | 16
14 | | 14
12 ] | 12
10 110
| 8
| 4
| 2
Egenkapital og Udbytte og
forrentning af egenkapital børskurs pr. aktie
mill kr.
Å
80 I
70 |
60
50 |
40 |
30 ||
20 |
10 |
0 Egenkapital
== Forrentning af egenkapital
Kr.
Å
Ejerandel
Dattervirksomheder indenfor
konvolutter og konvoluttryk:
Konvolutfabrikken Danmark A/S, Søborg 100 %
Postillon Produktion A/S, Hedensted 100 %
Kuvert Expert ApS, Slangerup 100 %
National Envelope Co. Ltd., Irland” 100 %
Jansson & Bjelke AS, Norge” 28,57 %
Temo Kuvert AB, Sverige” 25 %
Dattervirksomheder indenfor
lettershop aktiviteter:
Aktieselskabet Intermail, Hvidovre 100 %
Danpost-Hyldahl Lettershop A/S,
Rødovre 100 %
Dattervirksomheder indenfor
grafisk produktion:
DanPost Grafik ApS, Slangerup 100 %
Arnolsen design ApS, Slangerup 60 %
Øvrige datterselskaber:
Hornslet Ejendomsselskab A/S, Hornslet 100 %
W. J. Christensen A/S, Kastrup?” 45 %
" Regnskaber for disse fire selskaber revideres ikke af
moderselskabets revisorer.
& 8 5
$F oiå4… co
oo Go on
Udbytte
SANSERNE
=== Børskurs pr. aktie
97/98
Ledelsens
beretning for
regnskabsåret
1997/98
Regnskabsåret 1997/98 for-
løb tilfredsstillende og det
opnåede resultat er det hidtil
bedste i virksomhedens
historie og i overensstem-
melse med de stillede for-
ventninger.
Det lykkedes i høj grad at
kompensere for den bort-
faldne Varo-omsætning på
ca 33 mill. kr., idet stigningen
i kerneforretningen samt
omsætningen fra den i april
1997 tilkøbte konvoluttryk-
aktivitet, Postillon bevirkede,
at årets omsætning blev 202
mio. kr i forhold til sidste års
205 mio. kr. Årets resultat før
skat blev 18,4 mio. kr., hvil-
ket er en stigning på 46 % i
forhold til sidste års 12,6
mio. kr.
Eksportomsætningen inden-
for konvolutter er vokset
stærkt og udgør nu godt
14 mio. kr.
Fordelene ved sammenlæg-
ningen med Postillon har det
været muligt at realisere
betydeligt hurtigere end ven-
tet. Aktivitetsniveauet inden-
for direct-mail området viser
fortsat vækst, hvilket giver
gode muligheder for virk-
somhederne specialiseret
indenfor konvolutter og
konvoluttryk.
Lettershop-virksomhederne
har direkte fordel af direct-
mail væksten. Forfinede
markedsføringsmetoder,
hvorved udbyderne i højere
grad målretter deres reklame
til specifikke målgrupper,
med høj kampagnerespons
til følge, medfører stor aktivi-
tet, men samtidig at ordre-
størrelserne falder. Set ud fra
et ressource- og miljømæs-
sigt synspunkt må det dog
hilses velkomment, at de
store landsdækkende mai-
lings med ensartede, gene-
relle tilbud til alle landets
husstande bliver stadig
sjældnere.
Større virksomheders foku-
sering på omkostnings-
besparelser og outsourcing
af interne serviceopgaver har
i årets løb ført til udvikling af
nye kundespecifikke service-
ydelser, og der er gode
vækstmuligheder ved fortsat
lydhørhed overfor kundernes
ændrede behov og ønsker.
Pr. 1. oktober 1996 sam-
menlagdes Danpost A/S og
Hyldahl Lettershop A/S, og
pr. 1. oktober 1998 er A/S
Intermail fusioneret ind i den
nyetablerede, Lettershop-
gruppen A/S.
De grafiske virksomheder
har omsætningsmæssigt
endnu et begrænset
omfang, men også indenfor
dette område er kundernes
behov under hastig foran-
dring. Ved at tilføre ny salgs-
kapacitet med særligt hen-
blik på salg af totalløsninger,
er der fortsat store mulighe-
der indenfor dette forret-
ningsområde. Færdiggørel-
sen af den nye Computer-
to-Plate installation forventes
at give højere kapacitet og
effektivitet samt bidrage til en
god resultatudvikling.
Råvarepriserne har generelt
været let stigende i regn-
skabsårets løb, og afslutnin-
gen af forårets konflikt, som
virksomheden også blev
ramt af, har medført omkost-
ningsstigninger udover det
forventede. De stigende
omkostninger er i et vist
omfang blevet kompenseret
ved prisforhøjelser, men først
og fremmest ved fortsat
effektivisering. Valutakurs-
udviklingen har i 1997/98
kun haft begrænset indvirk-
ning på resultatet, men den
stærke danske krone har
selvfølgelig haft negativ ind-
flydelse på konkurrenceev-
nen på eksportmarkederne.
Investeringer
Udvidelsen af konvolutfabrik-
ken i Hedensted blev færdig-
gjort, og Postillon-aktiviteten
flyttedes som planlagt dertil
i april måned 1998. Den fra-
flyttede ejendom i Skander-
borg er solgt uden tab.
En omfattende renovering af
maskinparken er gennemført
og en del gammelt, afskrevet
produktionsudstyr er i årets
løb frasolgt. Til gengæld er
der foretaget maskinanskaf-
felser indenfor både konvo-
lutproduktion og lettershop,
hvorved det tekniske niveau
yderligere er blevet forbed-
ret.
Investeringerne i teknisk
udstyr har i årets løb udgjort
17 mio. kr., hvilket er som
budgetteret.
Medarbejdere
Medarbejdernes engage-
ment og trivsel er væsentlig
for National Industris udvik-
ling, og det er derfor positivt,
at 160 medarbejdere svaren-
de til godt 70 % af medar-
bejderstaben tegnede aktier
for 660 t.kr ved medarbej-
deraktietegningen, som gen-
nemførtes i september/okto-
ber 1998.
Lettershopvirksomhederne
har i de seneste år gennem-
ført et større medarbejderud-
viklingsprojekt. Det kan nu
konstateres, at det bidrager
til den gode udvikling og tilli-
ge understøtter den speciali-
sering og sammenlægning,
som er sket i Lettershop-
gruppen.
Risikofaktorer
Valutarisici forventes ikke at
få stor indflydelse på Natio-
nal Industri's resultat i
1998/99, idet så godt som
alle råvarer indkøbes i DKK
og hovedparten af salget
sker på hjemmemarkedet.
Risikoen for yderligere fald i
forbindelse med eksportsalg
i SEK og NOK vurderes at
være beskeden.
Borgmester Ole Andersen,
Gladsaxe Kommune får
overdraget en erindringsgave
af direktør Johannes
Madsen-Mygdal i anledning
af Danmarks jubilæum.
Virksomheden er forberedt
for både køb og salg i
EURO, men på nuværende
- tidspunkt har ingen kunder
eller leverandører tilkendegi-
vet ønsker om at handle i
EURO.
National Industri's påvirkning
af miljøet er meget beske-
den, og det primære affalds-
materiale, papir, sælges til
genbrug. Bortskaffelse af
farve- og limrester sker ved
afbrænding hos Kommune-
kemi.
Teknologigennembrud, som
med et slag skulle eliminere
markedet for papirbaseret
kommunikation, vurderes
ikke at være forestående.
Historisk er der tradition for,
at nye metoder for informa-
tionsudveksling snarere
bidrager til vækst i traditio-
nelle kommunikationsformer.
Miljø
National Industri har altid
bestræbt sig på at være for-
rest, når det gælder miljøbe-
vidsthed, genanvendelse og
etablering af produktioner
med lavest muligt ressource-
forbrug. Indsatsen koncen-
treres om konvolutter og
trykning, og miljøarbejdet
forstærkes nu yderligere, idet
arbejdet for at opnå en
egentlig miljø-certificering
påbegyndes i januar 1999.
Informationsteknologi
og år 2000
National Industri er ligesom
andre virksomheder afhæn-
gig af computere og IT-
systemer i det daglige arbej-
de. Lettershopgruppen har
gennemført en omfattende
udskiftning af dens IT-anlæg,
og i løbet af foråret 1999 vil
systemerne på de resteren-
de virksomheder blive gen-
nemgået. | den forbindelse
vil en vis opgradering af pro-
grammer samt den nødven-
dige videreuddannelse af
medarbejderne også blive
gennemført. År 2000 forven-
tes derfor ikke at medføre
væsentlige problemer for
National Industri.
Erklæring om etik
og miljø
I februar 1998 har National-
koncernen afgivet erklæring
om etik og miljø. National
har forpligtet sig til at
respektere miljølovgivningen i
de lande, hvor koncernen
opererer samt generelt at
arbejde for et renere miljø;
ikke at ansætte børn; at
respektere ligestilling mellem
køn, racer og religion; samt
at respektere retten til at
organisere sig.
Forventninger til
fremtiden
Efterspørgslen efter National
Industris serviceydelser og
produkter vurderes at stige i
det kommende år. Omsæt-
ningen forventes at vokse
til omkring 210 mio. kr, og
der forventes en resultat-
fremgang til mellem 20 og
21 mio, kr. før skat.
For forretningsområdet kon-
volutter og tryk forventes
dog yderligere konkurrence,
idet Europas største virk-
somhed indenfor konvolut-
fabrikation nu engagerer sig
kraftigere i Skandinavien.
Det kan føre til en vis ustabi-
litet på markedet, men tak-
ket være de seneste års
investeringer i effektivisering
og automation samt tætte
relationer til de større kunder
og brugere i Skandinavien,
forventes det at være muligt
at fastholde og udbygge
positionen på dette marked.
Lettershopgruppen plan-
lægger at introducere flere
nye servicetilbud, ligesom
outsourcing af virksomhe-
ders postafdelinger forventes
at give højere aktivitet. Sam-
menlægningen af lettershop-
virksomhederne forventes at
give administrative besparel-
ser samt en bedre og tætte-
re markedsbearbejdning.
National's udvidelse af kapa-
citeten indenfor grafiske pro-
dukter forventes at medføre
omsætningsvækst, og der er
positive forventninger til de
mange aktiviteter og tiltag
indenfor design, logo samt
reklame, som virksomheder i
anledning af årtusindskiftet
vil gennemføre.
For National Industri er det
sidste år før årtusindskiftet
derfor ikke blot en stor
udfordring, men også et år
som indeholder store forret-
ningsmuligheder
Aktionærforhold
Soliditet og likviditet
Det er National Industri's mål
at give aktionærerne et lang-
sigtet, stabilt afkast ved
kursstigninger på selskabets
aktier og ved udlodning af
udbytte.
Selskabet tilstræber at have
et tilstrækkeligt likvidt bered-
skab til at kunne reagere på
de opkøbsmuligheder, som
måtte vise sig inden for dets
forretningsområder. Den
nuværende soliditet og de
etablerede lånemuligheder
vurderes at være tilstrække-
lige for at opfylde denne
målsætning.
Aktionærer
National har 285 navne-
noterede aktionærer svaren-
de til 92 % af aktiekapitalen.
Syv aktionærer har ifølge
aktieselskabslovens paragraf
28, stk. a og b oplyst, at de
ejer mere end 5 % af aktie-
kapitalen eller stemmerettig-
hederne. Det er Ida Madsen-
Mygdal, Klampenborg, Johs.
Madsen-Mygdal, Rungsted
Kyst, Maria Madsen-Mygdal,
Svendborg, Pensionskasser
administreret af PKA A/S,
Hellerup, Axel Madsen-Myg-
dal, Vedbæk, Anne Madsen-
Mygdal, Klampenborg og
National Industri's Fond
(Danmarkfonden), Søborg.
I oktober 1998 udbød sel-
skabet aktier til medarbej-
derne til favørkurs - 21 kr for
hver aktie å 20 kr. Godt 70
% af medarbejderne tegne-
de de udbudte aktier.
Aktiekapitalen udgør herefter
nominelt kr. 22.362.600 for-
delt på 270.000 A-aktier å
20 kr. og 848.130 B-aktier å
20 kr.
Udbytte
Bestyrelsen indstiller til gene-
ralforsamlingen, at der i
udbytte for 1997/98 betales
2,50 kr. pr.aktie å 20 kr. Det
er en stigning på 0,50 kr
svarende til 25 % i forhold til
sidste år. Udbyttebetalingen
på ca. 25 % af årets resultat
efter skat er i overensstem-
melse med den fastlagte
udbyttepolitik.
t. kr.
Årets resultat 11.383
Udbytte, 12,5 %
(kr. 2,50 pr. aktie) — 2.713
Overført til
næste år 8.670
De nye medarbejderaktier
nominelt 660 t.kr, modtager
ikke udbytte for 1997/98.
Årets udbytte udbetales
automatisk via Værdipapir-
centralen senest 5 bankdage
efter generalforsamlingen.
Omsætning
og kursudvikling
Ligesom mange andre
"små aktier” på Københavns
Fondsbørs har National
Industri-aktien i årets løb
været omsat i særdeles be-
grænset omfang og oplevet
et faldende kursniveau.
Selskabet vil udbygge sin
information og forventer, at
der gennem løbende oriente-
14. januar 1999
28. januar 1999
4. februar 1999
20, maj 1999
Foreløbig kalender for 1998/99
Det trykte 1997/98 regnskab foreligger
Generalforsamling på
Buddingevej 306 i Søborg
Udbetaling af udbytte
Halvårsmeddelelse for 1998/99
15, december 1999 Regnskabsmeddelelse for 1998/99
ringer til børsmarkedet,
aktionærer og potentielle
investorer vil blive skabt en
større interesse for selska-
bet, dets aktiviteter og dets
indtjeningsevne.
Ligeledes forventer selska-
bet, at der over en periode
vil blive større almen interes-
se overfor ”små aktier”, såle-
des at omsætningen i sel-
skabets aktier stiger. Dette
vil bidrage til, at aktien når
op på et højere og mere
realistisk niveau.
Børsværdien af selskabets
B-aktier var ved regnskabs-
årets udløb 82 mio.kr
(92 mio.kr pr. 30. september
1997).
National Industri's B-aktie er
på Københavns Fondsbørs
registreret under fondskode
DK 001021222-4.
Fondsbørsmeddelelser
1997/98
Nr. 1-97/98 okt.
Delvis salg af Varo-aktiviteten
Nr. 2-87/98 nov.
Foreløbig 1996/97-
regnskabsmeddelelse
Nr. 3-27/98 dec.
Årsregnskabsmeddelelse
1996/97
Nr. 4-97/98 jan.
Poul Klentz ansat som
direktør i Danpost Hyldahl
Lettershop
Nr. 5-97/98 jan.
Forløb af generalforsamling
Nr. 6-97/98 maj
Orientering om dato for
halvårsrapport
Nr. 7-97/98 maj
Halvårsrapport vedr. 997/98
Ar. 8-97/98 aug.
Orientering om medarbejder-
aktier til favørkurs
Nationals nettoomsætning
faldt i 1997/98 med
t.kr. 3.233 til t.kr. 201.874,
men i betragtning af
afviklingen af Varo-aktiviteter-
ne, der i 1996/97 omsatte
for t.kr. 33.147, er koncern-
omsætningen for kerne-
forretningen steget 17 %.
Der er i 1997/98 solgt
anlægsaktiver, som har ind-
bragt en fortjeneste på t.kr.
3.361, der er modregnet i
årets produktionsomkostnin-
ger. Årets afskrivninger er
stort set uændret i forhold til
året før.
Konvolutfabrikken Danmark
havde 100 års jubilæum i
september 1998, og der er
i den forbindelse afholdt
udgifter med t.kr. 1.166,
som har belastet årets ad-
ministrationsomkostninger.
Andre driftsindtægter
t.kr. 1.135 hidrører hoved-
sageligt fra kompensationer
i forbindelse med strejken i
foråret 1998.
Resultaterne i de associere-
de virksomheder er væsent-
lig forbedret og har medført,
at der i 1997/98 har kunnet
indtægtsføres t.kr. 952.
Årets finansieringsudgifter,
netto er steget med ca.
860 t.kr., som hovedsagelig
kan henføres til lån, optaget
året før.
Skat af årets resultat udgør
t.kr. 7.051 af resultat før
skat. Skattehensættelsen er
påvirket af, at der i 1997/98
ikke er modregnet et ud-
skudt fradrag.
Årets resultat på 11,3 mio.kr.
er en forbedring på 3 mio.kr.
i forhold til forrige år.
Faldet i størrelsen af
Nationals varebeholdninger
og tilgodehavender fra salg
kan hovedsagelig henføres til
de afviklede Varo-aktiviteter.
Den samlede balancesum er
kun steget med t.kr. 1.379.
Tilgangen på egenkapitalen
kommer især fra den henlag-
te del af årets resultat. Fra-
drag i egenkapitalen t.kr. 331
skyldes afskrivning af good-
will i forbindelse med køb af
yderligere andele af en asso-
cieret virksomhed.
Ifølge pengestrømsopgørel-
sen har årets driftsaktiviteter
indbragt likvide midler med
netto t.kr. 21.970. I årets
løb er der netto investeret i
anlægsaktiver med
t.kr. 12.095. Til nedbrin-
gelse af gældsforpligtelse og
udbytte til aktionærer er der
anvendt t.kr. 9.351. Det
likvide beredskab er i årets
løb forøget med t.kr. 524.
Regnskabs-
beretning
Omsætning
mill kr.
Å
200.
175 J
150 J
125 |
100
75.
50J
25)
3 8 8& 5 & 8
3 & & & &5& 8
ØD
2
æ
Egenkapital
mill kr.
Å
100]
95.
90.
80.
754
70-
66-
93/94
94/95
95/96
96/97
97/98
od
&
8
me
ad
2
DB
>
må
Ledelsens
påtegning
Årsregnskabet indstilles til generalforsamlingens godkendelse.
Søborg, den 10. december 1998
Direktion
.
Johannes Madsen-Mygdål
Niels Erik Nielsen
(formand)
i
gr
Kongskov Olsen
blu
Johannes Madsen-Myg JaråiHolm Møller
Revisions-
påtegning
Vi har revideret det af ledelsen aflagte koncernregnskab og årsregnskab for 1997/98
for National Industri A/S.
Den udførte revision
Vi har tilrettelagt og udført revisionen i overensstemmelse med almindeligt anerkendte
revisionsprincipper med henblik på at opnå en begrundet overbevisning om, at
regnskaberne er uden væsentlige fejl eller mangler. Under revisionen har vi ud fra en
vurdering af væsentlighed og risiko efterprøvet grundlaget og dokumentationen for de
i regnskaberne anførte beløb og øvrige oplysninger. Vi har herunder taget stilling til
den anvendte regnskabspraksis og de udøvede regnskabsmæssige skøn samt vurderet,
om regnskabernes informationer som helhed er fyldestgørende.
Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.
Konklusion
Det er vor opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet er aflagt i overens-
stemmelse med lovgivningens krav til regnskabsaflæggelsen, og at regnskaberne giver et
retvisende billede af koncernens og moderselskabets aktiver og passiver, økonomiske
stilling samt resultat.
København, den 10. december 1998
Revisionsfirmaet
Erik Nielsen & Theill Andersen
G. Jespersetr>
GS FE P Statsautoriserg DE
DDD lg
Jan Boch
iautoriseret revisor
Bjarne Fabienke
Statsautoriseret røvisor
Anvendt
regnskabspraksis
Generelt
Koncernregnskabet og
moderselskabets regnskab er
aflagt efter bestemmelserne i
regnskabslovgivningen samt
de krav, der af Fondsbørsen
stilles til regnskabaflæggelsen
for børsnoterede selskaber,
herunder gældende danske
regnskabsvejledninger.
Anvendt regnskabspraksis er
uændret i forhold til sidste år.
Koncernregnskab
Koncernregnskabet omfatter
moderselskabet National
Industri A/S og virksomheder,
hvori koncernen har en
bestemmende indflydelse.
Koncernregnskabet ud-
arbejdes på grundlag af års-
regnskaber for de enkelte
virksomheder ved sammen-
lægning af regnskabsposter
med ensartet indhold, elimi-
nering af koncerninterne
transaktioner og koncern-
mellemværender samt
udligning af kapitalandele.
Nyerhvervede koncern-
virksomheder medtages i
koncernresultatet for ejer-
perioden. Ved køb af virk-
somheder opgøres den regn-
skabsmæssige indre værdi
på erhvervelsestidspunktet
efter koncernens regnskabs-
praksis. Overstiger anskaffel-
sesprisen den opgjorte regn-
skabsmæssige indre værdi,
afskrives forskelsbeløbet over
egenkapitalen som goodwill
i købsåret.
Ved opgørelse af koncern-
resultat og koncernegen-
kapital udskilles den forholds-
mæssige andel af dattervirk-
somhedernes resultat og
egenkapital, der kan henføres
til minoritetsinteresser.
Resultatopgørelse
Nettoomsætning
Indtægter ved salg af varer
og tjenesteydelser medtages,
når fakturering har fundet
sted.
Produktionsomkostninger
Produktionsomkostninger
indeholder omkostninger,
herunder afskrivninger og
lønninger, der afnoldes for at
opnå årets nettoomsætning.
For handelsvarer medtages
vareforbrug, og for egen-
producerede varer medtages
produktionsomkostninger,
svarende til årets netto-
omsætning. Under produk-
tionsomkostninger indgår
tillige løbende omkostninger
til produktforbedringer.
Udviklingsomkostninger
udgiftsføres i resuitatopgørel-
sen i takt med omkostninger-
nes afholdelse.
Distributionsomkostninger
Distributionsomkostninger
indeholder omkostninger til
salgspersonale, reklame- og
udstillingsomkostninger M.v.,
herunder afskrivninger.
Administrationsomkostninger
Administrationsomkostninger
indeholder omkostninger til
det administrative personale,
ledelse, kontorlokaler, kontor-
omkostninger m.v., herunder
afskrivninger.
Andel af resultat
i tilknyttede virksomheder
I moderselskabets resultat-
opgørelse medtages den for-
holdsmæssige andel af de
enkelte dattervirksomheders
resultat før ekstraordinære
poster og skat. Andelen af
ekstraordinære poster samt
skat medtages under de
respektive poster.
Andel af resultat
i associerede virksomheder
I moderselskabets resultat-
opgørelse medtages den
forholdsmæssige andel af
de enkelte virksomheders
resultat efter ekstraordinære
poster og skat.
Finansielle indtægter
og udgifter
Finansielle indtægter og
udgifter indeholder renteind-
tægter og -udgifter, realisere-
de kursgevinster og -tab ved
udtrækning og salg af værdi-
papirer, urealiserede kurstab
vedrørende værdipapirer
samt urealiserede kursgevin-
ster og -tab vedrørende til-
godehavender og gæld i
fremmed valuta.
Afskrivninger
Afskrivning på immaterielle
og materielle anlægsaktiver
foretages med lineære
afskrivninger over aktivernes
forventede brugstid, der
udgør:
immaterielle
aktiver
Bygninger og
installationer
Tekniske anlæg
og drifts-
materiel m.v.
3- Sår
30 - 50 år
3-10år
Aktiver med anskaffelsessum
under kr. 20.000 og aktiver
med kort levetid udgiftsføres i
anskaffelsesåret.
Skat
Der er etableret sambeskat-
ning mellem moderselskabet
og de fleste af dattervirksom-
hederne. Den samlede skat
fordeles mellem de sambe-
skattede selskaber i forhold
til disses skattepligtige ind-
komster.
Skat af årets resultat er
udgiftsført med 34 % af det
regnskabsmæssige resultat,
korrigeret for ikke skattepligti-
ge indtægter og udgifter.
Den udgiftsførte skat er her-
efter forøget med rentetillæg
af den skat, året udløser til
betaling.
Balance
immaterielle anlægsaktiver
Deposita, konkurrenceklausul
og indretning af lokaler vær-
diansættes til anskaffelses-
sum med fradrag af foretag-
ne afskrivninger.
Materielle anlægsaktiver
Grunde og bygninger værdi-
ansættes til anskaffelsespris
med tillæg af opskrivninger
og med fradrag af foretagne
afskrivninger.
Tekniske anlæg, maskiner,
driftsmateriel og inventar
værdiansættes til anskaffel-
sessummer med tillæg af
opskrivninger og med fradrag
af foretagne afskrivninger.
Finansielle anlægsaktiver
Kapitalandele i dattervirksom-
heder og associerede virk-
somheder optages i moder-
selskabets regnskab til den
forholdsmæssige regnskabs-
mæssige indre værdi med
fradrag af koncerninterne
avancer på varebeholdninger.
Den ikke udloddede del af
dattervirksomhedernes og de
associerede virksomheders
nettoresultat henlægges i
moderselskabet til opskriv-
ningsfond for dattervirksom-
hedsaktier m.v. under egen-
kapitalen.
Varebeholdninger
Råvarer og hjælpematerialer
værdiansættes til anskaffel-
sespris.
Varer under fremstilling og
færdigvarer af egen produk-
tion er værdiansat til kalkule-
rede kostpriser. Kalkulerede
kostpriser omfatter produk-
tionsomkostninger incl. andel
af IPO.
For mindre kurante varer,
hvor den forventede salgspris
med fradrag af eventuelle
færdiggørelsesomkostninger
og omkostninger til at effek-
tuere salget (nettorealisa-
tionsværdien) er lavere end
kostprisen, foretages ned-
skrivning til nettorealisations-
værdien.
Handelsvarer værdiansættes
til anskaffelsespris eller netto-
realisationsværdi, hvor denne
er lavere.
Kostpris, henholdsvis anskaf-
felsespris, beregnes på
grundlag af FIFO-metoden.
Egne aktier
Egne aktier optages under
omsætningsaktiver til anskaf-
felsesværdi eller til kursværdi
pr. 30. september, hvis
denne er lavere.
Værdipapirer
Værdipapirer værdiansættes
til anskaffelsespriser eller
kursværdi pr. 30. september,
hvor denne er lavere. Værdi-
papirer, som der er givet
option på, værdiansættes
efter den aftalte værdiskala.
Omregning
af fremmed valuta
Tilgodehavender og gælds-
poster i fremmed valuta
omregnes efter gældende
valutakurser ved regnskabs-
årets udgang. Udenlandske
virksomheders regnskabs-
poster omregnes til danske
kroner efter gældende valuta-
kurser ved regnskabsårets
udgang.
Udskudt skat
Der er hensat udskudt skat
af alle midlertidige forskelle
mellem de regnskabsmæssi-
ge og skattemæssige værdi-
er. Hensættelsen omfatter
skat af genvundne afskrivnin-
ger ved salg af bygninger og
driftsmateriel.
Udskudt skat er beregnet
med 34 %.
Der afsættes ikke udskudt
skat vedrørende opskrivning
af kapitalinteresser som er
ejet i mindre end 3 år.
Pengestrømsopgørelse
Pengestrømsopgørelsen viser
koncernens pengestrøm for
året samt den likviditetsmæs-
sige stilling ved årets udgang.
Pengestrømsopgørelsen
opgøres efter den indirekte
metode.
Driftens likviditetsvirkning
Opgøres med udgangspunkt
i det regnskabsmæssige
resultat og reguleres for ikke
kontante poster samt
ændring i driftskapitalen.
Der foretages fradrag for
betalte skatter.
Investeringsaktivitet
Pengestrøm til investeringer
omfatter køb og salg af
anlægsaktiver, opgjort til
anskaffelses- og salgspriser.
Finansieringsaktivitet
Omfatter betalinger til og
indskud fra aktionærer samt
optagelse og afvikling af
lånemelliemværende.
National Industri og
Verdensnaturfonden,
WWF
Konvolutfabrikken Danmark
har en lang tradition for at
samarbejde med og støtte
Verdensnaturfonden, WWF.
Samarbejdet startede i 1986
med introduktionen af
PANDA-konvolutter fremstil-
let af 100 % genbrugspapir.
Hver eneste solgte PANDA-
konvolut gav et beløb til
miljøarbejde, og denne
aktivitet sikrede i flere år en
pæn, løbende sum til
Verdensnaturfonden.
I anledning af Konvolutfabrik-
ken Danmarks 100 års jubi-
læum opfordredes kunder
og forretningsforbindelser til
at betænke Verdensnatur-
fonden i stedet for at give
jubilaren gaver. Ved en lille
højtidelighed den 8. oktober
1998 kunne direktør
Johs.Madsen-Mygdal over-
række WWFs general-
sekretær, Kim Carstensen
en check på godt 59 .000
kr. Enkelte forretningsforbin-
delser havde indbetalt jubi-
læumsdonationer direkte til
Verdensnaturfonden, så alt i
alt indbragte Danmarks 100
års jubilæum mere end
60.000 kr til WWF's miljø-
bevarende arbejde.
MODERSELSKAB
1997/98 — 1996/97
i t.kr, i t.kr.
6.070 5,799
1.873 1.831
4.197 3.968
2.550 2.110
2.550 2.110
1.647 1.858
17.668 11.694
280 -534
2.218 2.196
3.386 2.653
18.427 12.561
7.044 4.270
11.383 8.291
11.383 8.291
Nettoomsætning.G sssssereseskrssrrerseneresnreree 1
Produktionsomkostninger MGM. smsen
Bruttoresultat screen
Distributionsomkostninger…. scenerne
Administrationsomkostninger ……..sscrrrre
Andre driftsindtægter …..sssrseeerserneee
Resultat af primær drift...
Andel! af resultat før ekstraordinære
poster og skat i tilknyttede virksomheder
Andel af resultat i associerede
virksomheder MM.….….sssesseseseresnrersrerersrrernnnnnee
Renteindtægter M.V. sM.ssseserereserserenrrrrnnere 4
Renteudgifter M.V.ssssccererrerererereeere nerne 5
Resultat før skat og ekstraordinære
Årets resultat...
Minoritetsinteressernes andel af årets
resultat.G…sssssvsreresesrererrsrrsessrsrnen ren rn ener nens
National Industri A/S's andel
af koncernens resultat 4
KONCERN
1997/98 1996/97
i t.kr, i t.kr.
201.874. 205.107
142.873 150.265
59.001 54.842
17.297 16.427
22.424 23,301
1.135 0
38.586 39.728
20.415 15.114
952 -438
664 847
3.642 2.967
18.389 12.556
7,051 4.282
11.338 8.274
11.383 8.291
Resultatopgørelse
for året
1. oktober 1997 til
30. september 1998
Balance pr.
30. september 1998
Aktiver
MODERSELSKAB
30/9 "98 30/9 "97
it.kr i t.kr.
2.800 3.600
2.800 3.600
45.638 43.460
246 399
45.884 43.859
35.457 29.234
20.174 19.192
0 0
55.631 48.426
104.315 95.885
24.592 29.633
1.755 1.742
1.088 53
141 111
27.576 31.539
0 582
2.263 125
2.263 707
126 o
29.965 32.246
134.280 128.131
Note
Immaterielle anlægsaktiver
Deposita sssssersererersesrrse snes rrerarrrerr rn
Indretning i lejede lokaler...
Konkurrenceklausul.H…G.G. sssscrereserererrrrrrerennee
Materielle anlægsaktiver
Grunde og bygninger.…….…G… scener
Tekniske anlæg og maskiner… sssscnreree
Driftsmateriel og inventar ÅG... scener
Forudbetalinger på maskiner…...sscsree
Finansielle anlægsaktiver
Kapitalandele i tilknyttede virksomheder
Tilgode hos tilknyttede virksomheder...
Kapitalandele i associerede virksomheder
Anlægsaktiver …....…..ssccceeerrenmrerrnnen
Varebeholdninger
Råvarer og hjælpematerialer
Varer under fremstilling.
Færdigvarer su sseserrersreresrsrreerreresnererrnnnee
Igangværende ordrer for fremmed
regning, Netto sMssssrsrereseserererser renerne rrrer
Tilgodehavender
Tilgodehavender fra salg MG sneen
Tilgode hos tilknyttede virksomheder .…….
Tilgode hos associerede virksomheder.
Andre tilgodehavender …….…..sssrsesrrrrsrererer
Periodeafgrænsningsposter MG sssscecerrnrree
Værdipapirer
Egne aktier sMssssereeeseresrrenesrerrrsrernarenennes
Værdipapirer MG seven 9
Likvide beholdninger M1.….sssrsereserrenssrnne
Omsætningsaktiver 1...
Aktiver i alt ……..….GW.GW…...ssssssseumeneererrerersrskseer
KONCERN
30/9 798 30/9 797
i t.kr. i t.kr.
846 875
165 104
2.800 3.600
3.811 4.579
51.189 52.942
43.192 35.814
6.108 8.218
818 1.611
101.307 98.585
2.234 1,679
2,234 1.679
107.352. 104.843
8,013 8.761
384 2.814
12,528 13.238
Q 3.076
20.925 27.889
35.645 39.740
7.649 1.743
4.431 1.873
1.782 839
49,507 44,195
Q 582
2.263 1.200
2.263 1.782
5.764 5.723
78.459 79.589
185.811 184,432
MODERSELSKAB
30/9 "98 30/9 "97
it.kr i t.kr.
21.702. 21.702
2.812 2,812
O 582
55.972. 47.143
80.486 72.239
80,486 72.239
6.124 5.885
841 937
6.965 6.822
37.906 40.016
3.887 3.802
345 483
463 1.138
1.515 1.472
2,713 2.159
8.923 9.054
46.829 49.070
134.280 128.131
Egenkapital
Selskabskapital.….G.GdGwd&G scenerne
Overkurs ved emission.…….M…..sesemmerereree
Reserve for egne aktier...
Overført resultat GG s….ssssesenerereenerserrr serene
Moderselskabets andel af egenkapital …
Minoritetsinteresser GG.
Hensættelser
Udskudt skat MG. vsereresererrerererrserssrrnnsereee
Andre hensættelser. smsen
Langfristet gæld
Kreditinstitutter…..u..u.udssssseeeerrererresrrner grene
Kortfristet gæld
Kreditinstitutter…...ssscsssrerereserserrrrnrrere
Bankgæld sGwssceerrrreererrrersrer erne
Forudbetalinger fra kunder...
Leverandører af varer og tjeneste-
ydelser …GGWsscsereeseresrrererersererr rn rrrrnarrnee
Gæld til tilknyttede virksomheder .…...
Selskabsskat GM ssssereresererernsrererrse renerne
Anden gæld…G.GdGWG[.sssscsrerereresersrerrerererrnennnne
Udbytte ssssceserereeerresererergrrrnrersen rr rnrnrnges
Gæld i alt …….G…Gu..us sst
Eventual-forpligtelser M.V. sus serene
Passiver i al...
Note
10
11
12
13
14
15
16
17
17
18
19
20
KONCERN
30/9 798 30/9 797
it.kr. it.kr.
21,702 21.702
2.812 2.812
0 582
55.972 47.143
80.486 72.239
170 215
80.656 72.454
15.059 14.475
2.074 1.569
17.133 16.044
37.906 42.089
3.991 4.400
1.358 4.540
0 581
15.753 15.445
6.606 4.685
19.695 22.035
2.713 2.159
50,116 53,845
88.022 95.934
185.811 184.432
Balance pr.
30. september 1998
Passiver
Pengestrøms-
opgørelse
for koncernen
Resultat af primær drift …..G...dsscserersnrengseee
Afskrivninger, tilbageført... sessrerereesrerere
Regulering, hensættelser …...…..sssseresreeresneee
Øvrige ej likvide poster ,GM….u.ssssrererrrnerrerrerner
Pengestrøm fra primær drift før ændring i driftskapital css
Forskydning i varebeholdninger …. serne
Forskydning i tilgodehavender ….G sssssrrenrrres
Forskydning i leverandører og anden gæld M.V. scenerne
Pengestrøm fra primær drift …..u..sscserrren
Finansielle poster, netto MGG….ssssserererererrnernnee
Betalt vedrørende ekstraordinær post …Å…..
Betalt selskabsskat….u.u..sssrerserrerrereresrterennee
Pengestrøm fra drift .…........ ss
Køb af immaterielle anlægsaktiver 2...
Køb af materielle anlægsaktiver (see
Køb af virksomhed GG sssseserereresesrerernessrnnrnee
Investering i associerede virksomheder .…….
Salg af anlægsaktiver …….G..sssscesesnsrrerrerererer
Pengestrøm til investering .…….........
Betalt udbytte til aktionærer...
Omkostninger til fusion af dattervirksomheder …….sssssreernrrreererrrrrnne
Salg/køb egne aktier M1.W…"…..sssseeeeenerrrerererernee
Kreditinstitutter:
Låneoptagelse GG ssssnereresereesererereseresnenenenernee
Afdrag ssssesssssereerererererarskrrr rss renere eernnnee
Bankgæld…G…G….ssssseer esserne
Pengestrøm fra finansiering .……...[.[.([.[1.1.1.1.1.….
Årets nettoforskydning i likvide midler
Likvide midler og værdipapirer, primo...
Tilgang fra køb af virksomhed GG smsen
Likvide midler og værdipapirer, ultimo
1997/98
i t.kr.
20.415
13.248
505
-3.262
30.906
6.964
-5,312
-3.064
29.494
-2.978
0
-4.546
21.970
-64
-22,142
0
-88
10.199
-12,095
-2,159
Q
582
-4.592
-3.182
-9.351
524
7.503
7,503
8.027
1996/97
i t.kr,
15.114
13.736
0
-66
28.784
-2.536
-2.244
-3.735
20.269
-2.120
-4,081
-1.532
12.536
-4.052
-5.159
-18.800
-1.505
773
-28.743
-2,170
-30
-582
16.000
-4.103
915
10.030
6.177
11.436
2.244
13.680
7.503
1. Nettoomsætning
C. Jespersen
1997/98 1996/97 1997/98 1996/97
Honorarer for
andre ydelser 32 22 32 23 32 131
Theill Andersen C. Jespersen
1997/98 1996/97
Revisionshonorarer 70 60 70 70 75 262
1997/98 1996/97
Koncernens omsætning fordelt på hovedaktivitet i t.kr. it.kr.
efter eliminering af koncerninterne handler:
Konvolutter og konvoluttryk sssscrceseeererrsrerererrernr nere renser 137.192. 105.819
Lettershopaktiviteter Mmu.sssssssssererererrsererereerererrrrnertrernnrrsrerrrernrnerrrrrr renen 48.800 49.982
Grafisk produktion sssssscreessrsrerersrerserrerersrererrrrrrrsrarrrrerrsenrrn renen 15.008 15.520
Specialmaskiner Muus rr errnnen 0. 33.147
Andre sesssenenerererersetarereterer seer rese rrtr retn er rester near ELLE LEE SEEDEDE ELLE 874 639
201.874. 205.107
Koncernens nettoomsætning fordelt på markeder:
Indland usmcnceserererernren tree rer ste KE EEK E ENE RENEE TEE ERE PET ELERS ENDER ELSE EEEE ERE REEL EES 187.402. 187.826
EksSpOrt Mus seseeerererererre renerne rr rer rnnen 14,472 17.281
201.874. 205.107
2. Medarbejderforhold
MODERSELSKAB KONCERN
1997/98 1996/97 1997/98 1996/97
1 1. Gennemsnitligt antal medarbejdere 253 272
i t.kr. it.kr.… Det samlede beløb til personalelønninger m.v. i t.kr. i t.kr.
fordeles således:
120 120 Bestyrelse 120 120
706 637 Direktion 1.513 1.310
Øvrige 62.803 65.776
Bidrag til pensionsordninger 295 289
Andre udgifter til social sikring 1.767 1.434
826 757 66.498 68.929
3. Honorarer til de generalforsamlingsvalgte revisorer
MODERSELSKAB KONCERN
KPMG Erik Nielsen & — KPMG Erik Nielsen &
Theill Andersen
350
98
1997/98 1996/97
300
85
4. Renteindtægter
Renteindtægter i moderselskabet inkluderer renter fra dattervirksomheder med t.kr. 2.022.
(1996/97 t.kr. 1.688).
5. Renteudgifter
Renteudgifter i moderselskabet inkluderer renter til dattervirksomheder med t.kr. 53.
(1996/97 t.kr. 42).
Noter
til regnskabet
6. Immaterielle anlægsaktiver
Indretning
ilejede … Konkurrence-
Deposita lokaler klausul
Koncern i t.kr. it.kr it.kr
Anskaffelsessum:
Saldo 1. oktober 1997…G sssssseerersersserneee 875 129 4.000
Årets tilgang sssrcssseerererererrrrerere renerne 9 94
Årets afgang sssssesesrsrereresererereerrrrrrrrnnrner 38
Samlet anskaffelsessum Ms ssscereenrrrrennee 846 223 4.000
Afskrivninger:
Saldo 1. oktober 1997.G…G sssssererernsrrrerenee 26 400
Årets tilgang sussscscsserseeererserererrrsrrrnrnee 32 800
Samlede afskrivninger …...ssssceeerrrrernrnre 58 1.200
Bogført værdi 30. september 1998 846 165 2.800
Årets afskrivninger er udgiftsført under
administrationsomkostninger
Konkurrence-
Moderselskab klausul
Anskaffelsessum:
Saldo 1. oktober 1997 Mmsdsssceseesererereserrerereserer renset ere teter EL EET ELLE DELENE 4.000
Samlet anskaffelsessum G.ussssseeresesssrrsrssre keen seeren serne nerne 4.000
Afskrivninger:
Saldo 1. oktober 1997 sGwsssssseeeererenesetessererrerererre renerne renere ener rr 400
Årets tilgang msvessseeccereresreerereeetertrerternter erne rnrenrrrenrerrrrrnerre 800
Samlede afskrivninger …M. Vs uursernrenerrrrerrrnrnrrrrrrrrnnnnnnn 1.200
Bogført værdi 30. september 1998…..W.W.u...sssssssrerernrrrernrrrennesnnerennnnnrnen 2.800
Årets afskrivninger er udgiftsført under administrationsomkostninger.
7. Materielle anlægsaktiver
Koncern
Anskaffelsessum:
Saldo 1. oktober 1997 std ssssssserernsrernrare
Valutakursregulering sMssscsseerseerererereanner
Årets tilgang suser
Årets afgang Musssscucnereererrrrsnsernnnenee
Samlet anskaffelsessum GG…vssrsenereseeersenes
Opskrivninger:
Saldo 1. oktober 1997 G.sssssrererererernnrner
Afskrivninger:
Saldo 1. oktober 1997 GW sssssseernsrrerrrnneee
Valutakursregulering GG ssssssesrerrererrrrrerner
Årets tilgang Musse rarere
Årets afgang Gsssssscsersrrerererersrrenrsrnrennne
Samlede afskrivninger .MG… ss
Bogført værdi 30. september 1998
Ejendomsværdier 1. januar 1998
Årets afskrivninger er udgiftsført
under følgende funktionsområder
Produktionsomkostninger MG... sssccerererere
Distributionsomkostninger MG serne
Administrationsomkostninger 2...
Tekniske Drifts- Forud-
Grunde anlæg materiel betalinger
og og og på
bygninger — maskiner inventar maskiner
it.kr it.kr it.kr it.kr
55.630 104.866 18.990 1.611
-7
3,818 17.385 1.732 818
5,386 13.065 7.701 1,611
54.062 109.186 13.014 818
17.345 1.500
20.033 70,552 10.772
-5
1.542 8.311 2.563
1.357 11.369 6.424
20,218 67.494 6.906
51.189 43.192 6.108 818
68.027
1,542 8.311 863
316
1.384
1.542 8.311 2,563
7. Materielle anlægsaktiver - fortsat
Moderselskab
Anskaffelsessum:
Saldo 1. oktober 1997 sM.vssssnseseserersrererrere sener ennen ren rr rr r eg
Årets tilgang suscseeceeenenrerrrretereerrerrrn rr rrrrsnnnnnnn
Samlet anskaffelsessum Mssssnssersrereeeesrerererse rer tr rese rr ets rE Er EEr
Opskrivninger:
Saldo 1. oktober 1997..G…usmsssssssesreerr eres renere rarere rene
Afskrivninger:
Saldo 1. oktober 1997 MG .smmsssserseeeeererer ere rsrn ere er erne ns renerne rr
Årets tilgang ssssscscceeereeeerererererrresesrer reen
Samlede afskrivninger MM. sscscesrerereresererserer renerne narrer
Bogført værdi 30. september 1998 …..W.u.u.scssssneerrernerenrrrner
Ejendomsværdier 1. januar 1998...
Årets afskrivninger er udgiftsført under produktionsomkostninger.
Grunde — Driftsmateriel
og og
bygninger inventar
it.kr itkr
42.129 764
3.258
45,387 764
13.270
11.939 365
1.080 153
13.019 518
45.638 246
59.927
8. Finansielle anlægsaktiver
Kapital-
andele i
associerede
Koncern virksomheder
Anskaffelsessum: it.kr.
Saldo 1. oktober 1997 ss.sssnenserereeerenerere enn reen se SEERE KEEL REEL EL EEE LE LEDEDES LENET EEEEDEERE 2,430
Overført fra værdipapirer 1... serende 1.000
Årets tilgang sssscevenereeererrreerererernrrserere serene nen rnnnnn 88
Samlet anskaffelsessum GM... ssssssessesesererererererrre renerne treerne nerne rn 3.518
Opskrivninger/Nedskrivninger:
Saldo 1. oktober 1997 sG..ssssseserererererererrres keen erne rerkr renees erne rr EDEL -1.331
Overført fra værdipapirer 2... rnenererererrrr renerne -420
Årets tilgang 1.sscccccererererereenentntrer seeren renerne 951
Årets afgang Gussssecereerererrrreerrttrt erne nnnne 484
Samlede opskrivninger/nedskrivninger …G… .ssssserererernreererrrerererrernrrrrrrrrnrnnernrrrnrernne -1.284
Bogført værdi 30. september 1998 2,234
Kapital- Tilgode- Kapital-
andelei havende hos andele i
tilknyttede — tilknyttede — associerede
virksom- virksom- virksom-
Moderselskab heder heder heder
i t.kr. i t.kr. i t.kr.
Anskaffelsessum:
Saldo 1. oktober 1997 GM…d.ssesersrerererereerererekese rer kreeres 49,806 19.192 265
Årets tilgang ….…....ssssccserrerererrrern erne 982 88
Samlet anskaffelsessum MM... sssscesersrnreeeererererer sent renser 49.806 20.174 353
Opskrivninger/Nedskrivninger:
Saldo 1. oktober 1997 MG sssenenesererererereserer een en tern tn narrer -20.572 -265
Årets tilgang users rerrer tre 10.969 281
Årets afgang scenerne rrrsrsrrsnrnnne 4.746 369
Samlede opskrivninger/nedskrivninger ssscscreerrenrernrere -14.349 -353
Bogført værdi 30. september 1998 35.457 20.174 0
MODERSELSKAB KONCERN
30/9 798 30/9 "97 30/9 "98 30/9 '97
it.kr i t.kr. it.kr. i t.kr.
9. Værdipapirer
2.263 125 Aktier G..ssssecersererreeressr renerne renerne renerne errne 2.263 1.200
10. Selskabskapital
Aktiekapitalen, som er på t.kr. 21.702, er fordelt i aktier a kr. 20 og multipla heraf.
Aktiekapitalen er opdelt i nom. kr. 5.400.000 A-aktier, som giver ret til 10 stemmer for hver aktie
å kr, 20 samt nom. kr. 16.302.600 B-aktier, som giver ret til 1 stemme for hver aktie å kr. 20.
11. Overkurs ved emission
2,812 2812. Saldo 1. oktober 1997 .Gumsvsssereseeeeerrennser ener nnenten 2,812 2.812
12. Reserve for egne aktier
582 0 Saldo 1. oktober 1997 Gud ssssnssererseereserererer snes 582 0
-582 582 Overført til/fra frie reserver ……...u.ssserrsrrrersrrnee -582 582
0 582 0 582
13. Overført resultat
47.143 53.906 Saldo 1. oktober 1997 (GG. ss scenerne erne 47.143 53.906
8.670 6.132. Overført fra overskudsdisposition 1... 8.670 6.132
582 -582 Overført til/fra reserve for egne aktier .…... 582 -582
Afskrivning, goodwill fra køb af tilknyttede
-331 -12.295 og associerede virksomheder GW. sssscsrrsereeerer -331 -12.295
-92 -18: Andre reguleringer …..ssscererererrrresre nerne -92 -18
55.972 47.143 55.972 47.143
14. Minoritetsinteresser
Saldo 1. oktober 1997 sMs.sssssenererererrrrn erne rnnnre 215 232
Andel af årets resultat Å(1..W.…..sssenessseeresrerenernrnne -45 -17
170 215
KONCERN
30/9 798 30/9 "97
MODERSELSKAB
30/9 798 30/9 "97
it.kr i t.kr. it.kr.
15. Udskudt skat
5.885 6.111 Saldo 1. oktober 1997 G….su.ssseneseserrerersnrrerrrnrnnnne 14.475
Tilgang ved køb Msn errrrerrsnerner
239 -22786 Overført, selskabsskat susssssserrerereersesrerrererennnnee 584
6.124 5,885 15.059
16. Andre hensættelser
Hensat til dækning af omkostninger ved
841 937 strukturændringer m.v. i koncernen …..sccrrr 1.274
Øvrige hensættelser ……...ssssseserenerererrrereener 800
841 937 2.074
17. Kreditinstitutter
Gælden forfalder således:
14.773 14.274. Efter 5 år st G…..sssseceneeserereersererreenrs kerner rrerarrernnee 14.773
23.133 25,742. Mellem 1 og 5 år sGsssscecerereerrrerreresrsrteererrenneee 23.133
37.906 40.016 37.906
3.887 3.802 Inden for 1 år 2M…..mssesrerneeesereerererenrtrrr senere 3.991
41.793 43.818 41.897
Til sikkerhed for lån t.kr. 15.087 er der tinglyst ejerpantebreve på t.kr. 14.350
og løsørepantebrev på t.kr. 2.500,
18. Selskabsskat
1.138 333 Saldo 1. oktober 1997 sG..sssseserseesernrnertereenenennee 4.685
Tilgang ved køb MM sssesssesssserrrernrresrerererere rense
-784 333 Betalt skat i året ((..W.W..sssscererenrrsnsr rr rrrrsrnnnene -4.546
7.044 4.270. Skat af ordinært resultat 1... 7.051
-6.696 -4.024 Heraf udgør dattervirksomhedernes andel …..….
-2.39 228 Overført udskudt skat GMmuvu.sssseeererereererenerenrrerer -584
463 1.136 Saldo 30. september 1998 6.606
i t.kr,
13.508
293
674
14.475
1.419
150
1.569
15.041
27.048
42.089
4.400
46.489
2,109
500
-1.532
4.282
-674
4.685
MODERSELSKAB KONCERN
30/9 "98 30/9 "97 30/9 798 30/9 "97
it.kr it.kr. it.kr.
19. Anden gæld
706 650 Merværdiafgift ….. MGssssssrererrerrerere renerne 3.548
32 32. A-skat M.V. sssseerereresereerererrrererr rr bs ks arrene renen 3.131
229 186 Feriepenge og lønninger M.V. ssssesussererrerrernrrrre 5.576
557 604. Øvrige poster sMssssserererrrererererer erne 7.440
1.515 1.472 19.695
20. Eventual-forpligtelser m.v.
Der påhviler koncernens selskaber kautionsforpligtelser på t.kr. 993.
Leasingforpligtelser udgør t.kr. 825.
Der er etableret sambeskatning mellem nogle af koncernens selskaber, og de selskaber
hæfter solidarisk for skatten af den sambeskattede indkomst.
21. Transaktioner med nærtstående parter
i t.kr.
4.308
2,987
6.908
7.832
22,035
Koncernens selskaber har ikke i årets løb gennemført handler med bestyrelse, direktion
og større aktionærer eller med selskaber uden for National Industri koncernen, hvori de
pågældende har væsentlige interesser.
Bestyrelse
Advokat
N. E. Nielsen (formand)
Direktør
Johannes Madsen-Mygdal
Direktør
Jan Holm Møller
Direktør
Jørgen Kongskov Olsen
Ledelseshverv for bestyrelsen
Advokat N. E. Nielsen
Formand for bestyrelsen for:
Amagerbanken Aktieselskab,
Charles Christensen
Holding A/S,
Danica Elektronik A/S,
Danish Supply
Corporation A/S,
Gammelrand
Skærvefabrik A/S,
Gerhardt International A/S,
GPV Industri A/S,
Kongskilde Industries A/S,
Mezzanin Kapital A/S,
Preben Olsen
Automobiler A/S,
Satair A/S,
Thorkild Kristensen
Properties A/S og
Weibel Scientific A/S
Medlem af bestyrelsen for:
Dan-Ejendomme
Holding A/S,
Kruger A/S,
Planet Huse A/S og
Zealand
Pharmaceuticals A/S
Direktion
Johannes Madsen-Mygdal
Bestyrelse,
direktion og
Revision revision
Revisionsfirmaet Erik Nielsen
& Theill Andersen
Statsautoriseret Revisionsaktieselskab
KPMG C. Jespersen
Direktør
Johannes Madsen-Mygdal
Formand for bestyrelsen for:
W. J. Christensen A/S
Medlem af bestyrelsen for:
Papirvareindustriens
Arbejdsgiverforening,
Dansk Papirhandlerforening,
Jansson & Bjelke AS og
Temo Kuvert AB
Direktør Jan Holm Møller
Administrerende direktør for:
McCann-Erickson A/S.
Medlem af bestyrelsen for:
Reklamedata A/S,
Pool Media International A/S
og
McCann-Erickson A/S
Direktør
Jørgen Kongskov Olsen
Direktør i:
Skandinavisk Industries A/S.
Medlem af bestyrelsen for:
Labofa A/S og
Fritz Hansen A/S
Ny grafisk
identitet
Et af temaerne på forårets
National-konference, hvor
bestyrelse og ledere fra virk-
somhederne drøftede de
kommende års strategi, var
udarbejdelse af en fælles
grafisk identitet.
Fra flere sider var der frem-
sat kommentarer til selska-
bernes meget forskelligarte-
de skrifttyper og logoer, som
blandt andet prydede bag-
siden af National's regnskab
for 1996/97. Industriel desig-
ner Kim Paulsen, som har
udarbejdet de eksisterende
National- og Danmark-logo-
er, blev inddraget i debatten
om,hvorledes man kunne og
skulle agere med logoer og
en eventuel fælles grafisk
identitet.
Kim Paulsen har nu moder-
niseret vore skrifttyper, lige-
som en nydesignet konvolut
er drejet lidt "på sned” og er
kommet bag alle virksom-
hedsnavnene. Mange opfat-
ter slet ikke det nye logo
som en konvolut, men ser
det som et symbol for nogle
emner, bilag eller input, som
kommer ind, gennemgår en
proces og bliver til produkter,
tryksager eller kommunika-
tion.
Med det nye logo ønsker vi
at signalere:
e et nyt fælles logo ved ind-
gangen til et nyt årtusinde
e at National's selskaber
arbejder sammen
e at distancere os fra
"vi er røde, vi er hvide” -
men signalere, at vi er
internationale
e for Danmark specielt efter
de første 100 år,
at traditioner værner vi
om, men fremtiden er
vigtigst
e for LettershopGruppen,
at det nu er én virksom-
hed og Danmarks førende.
Der er stadig visse forskellig-
heder i National-selskaber-
nes identiteter, men i vore
virksomheder skal der også
være plads til individualisme.
Det nye design vil blive ind-
ført på alle virksomhederne i
løbet af foråret 1999.
Konvolutter og konvoluttryk
An
NATIONAL F
Konvoluttryk
an
DANMARK F
Konvolutfabrikken DANMARK A/S
Buddingevej 306, 2860 Søborg
Tlf. 39 67 28 22. Fax 39 67 42 08
Heimdalsvej 2, 8722 Hedensted
AN
POSTILLON W
Postillon Danmark A/S
Heimdalsvej 2, 8722 Hedensted
Tlf. 75 89 28 22. Fax 75 89 10 60
4M
KUVERT W7EXPERT
Kuvert Expert, Dansk Specialtrykkeri ApS
Banegraven 18, 3550 Slangerup
Tif, 47 33 50 02, Fax 47 33 42 80
Kuvertering, plastpakning, postfærdiggørelse
Grafisk produktion
Lettershop 4 ”
Danpost - Hyldahl” Intermall
gruppen
Danpost-Hyldahl Lettershop A/S,
Egegårdsvej 43, 2610 Rødovre
Tlf. 36 73 00 00. Fax 36 41 46 66
Intermail A/S
Kanalholmen 4, 2650 Hvidovre
Tlf. 36 49 50 88. Fax 36 49 28 82
dn
DanPost Grafik
DanPost Grafik ApS
Banegraven 18, 3550 Slangerup
Tlf. 47 33 55 00. Fax 47 38 28 19