Assets

Type	Time	Amount	Unit

Revenue

Type	Start date	End date	Amount	Unit

XML

See the xml submitted here:

No XML document available for this report.

Separator

The full data:

ST Eg
aA
NIELSEN & CHRISTENSEN

STATSAUTORISERET REVISIONSAKTIESELSKAB

 

 

ERHVERVS & SELSKABSSTYRELSEN

sig ERHVERVS-OG
Orne ESN
30 AFR, 1998

AALBORG BOLDSPILKLUB A/S
HORNEVEJ 2, AALBORG

REGNSKAB FOR ÅRET
1997

hrdhendt gå iikgrers øttinere

Gan tijrisemding can Ad agnt (1

A member af

Moores
Rowl and Hasseris Bymidte 6 - Postboks 9 - DK-9100 Aalborg - Tlf. 98 18 33 33 - Fax 98 18 09 08 . E-mail: ncØdanaud.dk

Aalborg -» København »- Støvring - Sæby - Aars
Reg. nr. A/S 225.968

 

An association of independent
accounting firms throughout the world.

ad

 

INDHOLDSFORTEGNELSE

Side

ERKLÆRINGER m.v. Selskabsforhold ….u....sseeeeseresresers sneen rese serene 2
Økonomiske nøgletal 11M1(.|YW…..ssssseseseeseeee rener rener 3

Sportslige nøgletal ..ssssssseseeeeeeeressnnene nens nnnes 4

Årsberetning 2….….…..ssseseeeesererereese rr ke ener erne 5-9

Revisionspåtegning …(…...ssssseserereseeeee rer rerrnner 10

Anvendt regnskabspraksis …….ssssseeseneeeeeerrnerreee 11

REGNSKAB Resultatopgørelse …..G…..sssserreeeeeeere rene ere kernnnennee 12
Balance M1(.|W.W|W…]MW..ssseeseeeeeeeereree reen e skere rennnknnee 13 - 14

Pantsætninger og sikkerhedsstillelse 1... 14

NOTER 1-10 ssssseseeeeeesressreesrereresret entreen ennen gene 15 - 17

J.nr. 510064

 

SELSKABSFORHOLD

 

SELSKABETS ADRESSE: Aalborg Boldspilklub A/S
Hornevej 2
9220 Aalborg Øst

SELSKABETS REGI-
STRERINGSNUMMER: Erhvervs- & Selskabsstyrelsen A/S nr. 16 22 15

BESTYRELSE: Jørgen Brix Steby (formand)
Nils Duus Kinnerup
Henning Nielsen
Søren Rasmussen
Ib Simonsen
Anders Kristensen
Jesper Møller Christensen

DIREKTION: Børge Bach Andreasen
BANKFORBINDELSE: Unibank, Algade afd., Aalborg
REVISOR: Nielsen & Christensen, Statsautoriseret Revisionsaktieselskab

GENERALFORSAMLING: Ordinær generalforsamling afholdes den 28. april 1998.

 

ad

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ØKONOMISKE NØGLETAL
KR. 1.000

1993 1994 1995 1996 1997
Resultatopgørelse:
Nettoomsætning 0000000 11.005 11.574. 44.736 28.548 56.773
Resultat før skat 1... 220 640 14.132 4.809 16.301
Årets resultat MG. 65 562 10.961 3.191 10.756
Balance:
Aktiver i alf GG...sssssereereeeeeee 3.638 5.539 22.597 19.885 37.759
Egenkapital i alt 892 1.968 10.562 13.832 24.510
Nøgletal:
Årlig vækst i bruttoindtægt … 28% 5% 349% -36% 99%
Overskudsgrad (før ekstra-
ordinære poster) 1. 2% 6% 32% 17% 29%
Soliditet MMW..…..sdssssserereereerreree 25% 36% 47% 70% 65%
Egenkapital i % af lønsum 7) 15% 30% 61% 115% 179%
Antal tilskuere:
AaB's hjemmekampe i Ligaen 81.892 130.878 153.448 121.782 126.293
Gennemsnit pr. kamp .….…...... 5,118 8.180 9.026 7.612 7.429
Indeks G.GuV..ssseseersenrerrrereneet 100 160 176 149 145
Samlet kampe i Ligaen …—(.[|...… 668.152 | -798.508 | 1.057.173 | 1.039.376 | 1.095.706
Gennemsnit pr. kamp .….…..... 4.176 4.991 5.182 5.249 5.533
Indeks s...sssceceneeesreereernerer 1004 120 124 —— 126 132

 

 

 

 

 

 

 

 

 

+) I henhold til DBU-regler udregnes dette nøgletal med udgangspunkt i en korrigeret egenkapital. Efter denne
beregningsregel udgør lønprocenten for 1997 i AaB A/S 196%, hvor det til sammenligning kan anføres at
minimumskravet i henhold til DBU-reglerne udgør 15% i 1997 stigende til 25% i 1999.

 

ad

SPORTSLIGE NØGLETAL

 

 

RESULTATER FORÅR 1997

 

 

 

 

RESULTATER EFTERÅR 1997

 

 

 

Antal'kontraktspillere opgjort pr.-31/12

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1992 1993 1994 1995 1996 1997
D F D F D F D F D F F
0 0 19 1 24 2 28 1 26 5 19
0 20 26 29 31 20
Placeringer sæsonafslutning
1992 1993 1994 1995 1996 1997
5 6 5 1 5 5

 

 

 

 

 

 

 

 

D = Deltidsspillere

F = Fuldtidsspillere

 

 

 

Aa

ÅRSBERETNING

 

SPORTSLIG BERETNING

Efter første halvdel af sæson 96/97 i Faxe Kondi Ligaen var der lagt op til noget stort for vores
vedkommende. Vi indtog ved efterårets afslutning i 1996 en flot 2. plads efter Brøndby.

Alt blev sat ind, for at vi kunne fastholde denne toplacering, bl.a med træningslejre i Malaga og
deltagelse i den første turnering om DET NORDISKE MESTERSKAB på Cypern. Forberedelserne
var optimale, og vores spillertrup fremstod stadig som en af de bedste i dansk fodbold.

Selv om vi ved, at alt kan ske i fodbold, var der ingen, der havde forventet en så voldsom nedtur,
som vi oplevede med de skræmmende tal - 13 kampe uden sejre.

Alle omkring holdet forsøgte naturligvis at finde årsagerne og ændre dem, men når først man er
kommet ind i en ond cirkel, kan det være svært at komme ud igen, og vi må konstatere, at dette
ikke lykkedes os. Vi sluttede på en skuffende 5. plads, med kvalifikation til sommerens InterTOTO

Cup som resultat.

På baggrund af dette holdt bestyrelsen og den daglig ledelse møde den 24. juni 1997, hvor vi dels
drøftede det forgangne halve år, og dels så fremad.

På mødet blev der besluttet 2 afgørende ting. For det første, at AaB skulle have ny træner med de
rette kvalifikationer. Det fandt vi i Hans Backe, som kunne tiltræde pr. 1. januar 1998. For det
andet gav bestyrelsen den daglige ledelse bemyndigelse til at lave fuldtidskontrakter med
spillertruppen i en glidende overgang, således at alle spillere skulle være på fuld tid pr. 1. januar
1998. Med dette tiltag - sammenholdt med de fysiske rammer, herunder indretningen af optimale
spillerfaciliteter på 1. salen - ville vi give såvel træner som spillere de bedste betingelser for at
kunne konkurrere på lige fod med de klubber, vi sammenligner os med, og som vi forventelig skal
konkurrere med for at nå den topplacering, vi stadig har som erklæret målsætning.

I sommerpausen tog vi afsked med Jens Madsen, der ikke ville forlænge kontrakten med AaB,
Peter Rasmussen som vi ikke nåede til enighed med og Johnny Mølby, som vi solgte til AGF.
Endvidere fik Andreas Overgård efter eget ønske ophævet sin kontrakt.

I samme periode lavede vi kontrakt med 2 nye spillere, Allan Gaarde og Frank Madsen. Specielt
førstnævnte viste overraskende hurtigt at kunne begå sig i Faxe Kondi Ligaen.

Vores kampe i InterTOTO turneringen gav 2 sejre og 2 nederlag, og dermed røg den spinkle
chance for at komme til en europæiske turnering ad denne vej.

Den første halvdel af den nye 97/98 sæson blev en halvsæson på godt og ondt. Efter 10 kampe
have vi kun 12 point, og selv om vi vandt en af de sjældne sejre over Brøndby med 3-0, var det
som helhed ikke tilfredsstillende, hvorfor bestyrelsen valgte - efter indstilling fra den daglige ledelse
- at fratage Per Westergaard ansvaret som cheftræner. Det skete efter et skuffende 4-1 nederlag til
Lyngby. Lars Søndergaard overtog holdet i de sidste 8 kampe - der måtte ske noget, og resultaterne
udeblev ikke. Vi fik 16 point i de sidste 8 kampe, og sluttede efter omstændighederne på en pæn
4. plads. I perioden så vi også nogle af de rigtige resultater med 5-0 over Lyngby og 6-1 over AB
som de bedste oplevelser på Aalborg Stadion.

 

ad

ÅRSBERETNING

 

I oktober måned sagde vi farvel til endnu en spiller, nemlig Calle Facius. Hans kontrakt med AaB
udløb pr. 31. december 1997, og da vi ikke kunne blive enig om en forlængelse, valgte vi at sælge
ham til Ikast.

Fra starten af 1997 havde vi valgt en ny model for talentudvikling i AaB. I et godt og konstruktivt
samarbejde med amatørafdelingen blev udviklingen af talenter omkring junior og ynglinge DM
holdene optimeret ved at lave en speciel talenttrup for de bedste spillere.

Et tiltag der har båret frugt, dels med de 2 danmarksmesterskaber til junior og ynglinge og dels
med at vi allerede nu kan se, at den egentlige målsætning om at lave 1. holdsspillere ser godt ud.
"Det første eksempel er Thomas Gaardsøe, som allerede har vist sig klar til 1. holdet. Herudover
vil vi uden tvivl allerede i 1998 lave kontrakter med yderligere 2-3 spillere, medens de stadig er

ynglinge spillere.

Samtidig var der i samråd med vor nye cheftræner enighed om, at vi skulle forsøge at tilføre vores
trup 2 - 3 spillere med international erfaring, og en klasse der ville forstærke vores hold. Der har
været mange spillere inde i disse overvejelser, og mange agenter har henvendt sig med spillere,
som de mente var de rigtige. Efter mange overvejelser besluttede vi os for at købe Clemens
Zwijnenberg, og senest Ståle Solbakken. 2 spillere som vi forventer os meget af.

Ultimo september 97 solgte vi Jesper Grønkjær til den hollandske storklub Ajax - i en af de mest
opsigtsvækkende handler i dansk fodbold. En handel som vi såvel sportsligt som økonomisk kan
være meget stolte over.

På minussiden har vi desværre måtte sige farvel til Ib Simonsen og Jan Pedersen, som begge har
været nødsaget til at stoppe deres fodboldkarriere i utide på grund af skader. Et stort og smerteligt
tab for truppen. Begge havde uden skader gode år tilbage i sig.

Konkluderende kan man sige, at vi ikke er tilfreds med de resultater der blev opnået i 1997, men
der er sket så mange andre vigtige ting, at vi ser lyst på fremtiden. Her tænkes først og fremmest
på overgangen til fuldtidsprofessionelle tilstande - ansættelse af ny kapacitet som cheftræner, den
store satsning på talentudviklingen, og en trup der med de sidste indkøb ser meget spændende ud.

ØKONOMISK BERETNING

Årets resultat på kr. 16,3 mio før skat betegnes af bestyrelsen som særdeles tilfredsstillende, i
betragtning af, at de sportslige mål ikke blev indfriet.

Nettoomsætningen er steget fra kr. 28,5 mio til kr. 57 mio, og er således forøget med næsten
100%, og denne omsætningsforøgelse bringer AaB A/S op blandt de mest omsætningstunge i dansk

fodbold.

Entresiden opnåede en samlet indtægt på kr. 4,8 mio, hvilket er godt kr. 0,3 mio mindre end i
1996. Resultat er især påvirket af, at vi i 1997 ikke opnåede vore sportslige mål.

Herudover var indtægten i væsentligste grad påvirket af, at vort program i efterårets hjemmekampe
kun havde Brøndby med speciel tilskuerinteresse.

 

aA

ÅRSBERETNING

 

Sponsorindtægterne forøgedes med ca. kr. 3 mio til i alt kr. 11,9 mio svarende til en stigning på
32%. Stigningen skyldes især stigende indtægter fra bandereklamerne på Aalborg Stadion, forøgede
indtægter vedr. erhvervsklubaftaler, samt indgåelse af vor beklædningsaftale med adidas.

TY/radio-rettighederne indbragte i alt kr. 2,4 mio, og stigningen under dette område på ca. kr.
0,7 mio er et resultat af, at den nye TV aftale har været gældende for hele 1997, hvorimod TV
indtægten i 1996 kun indeholdt 3 kvartaler fra den nye TV-aftale.

Præmie og deltagerindtægter m.v. omfatter bl.a. indtægter fra InterTOTO. Dette område
repræsenterer i forhold til 1996 en nedgang på ca. kr. 0,2 mio.

- Spillersalg og leje har indbragt os kr. 23 mio mere end sidste år, hvilket kan henføres til salget
af Jesper Grønkjær - som i overensstemmelse med god regnskabspraksis er optaget i regnskabet for
1997.

Souveniersalget overtog selskabet fra AaB af 1885 pr. 1. januar 1997, og selskabet betragter
således bruttoomsætningen i AaB Shoppen det 1. år som tilfredsstillende.
Omsætningen på kr. 2,2 mio består dels af salg af souvenierartikler og tips/lotto og andre

kioskvarer.

Eksterne udgifter:
På udgiftssiden har der i forhold til sidste år ikke været væsentlige forskydninger vedr, områderne

Sponsor og reklame, Arrangementsudgifter og Rejser og fortæring.

Andre spillerudgifter er steget kr. 1,2 mio, primært som følge af tøj/rekvisitforbruget i henhold
til kontrakten med adidas.

Herudover har omkostninger til forsikringsdækning af vore spillere været ca. kr. 0,5 mio højere
end i 1996.

Stigningen i omkostningerne til Spillerhandler og spillerleje udgør kr. 9,3 mio og stigningen er
især en følge af salget af Jesper Grønkjær.

Administrationsomkostningerne er forøget med ca. kr. 0,8 mio, hvilket i væsentligste grad
skyldes en forøgelse af ydelserne til AaB af 1885 som følge af, at vi pr. 1. januar 1997 overtog
rettighederne til souveniersalget samt sponsorsalget i AaB af 1885.

Herudover er denne omkostningsgruppe påvirket af AaB A/S's medvirken til, at AaB af 1885
hjemkaldte retten til brug af AaB's navn og logo fra AaB Ishockey.

Udgifter souvenirsalg 0.1. omfatter vareforbruget ved salg af souvenir, tips og kioskvarer, mens
øvrige udgifter ved AaB-shoppen er medtaget under administration, løn og gager mv.

Løn og gager er steget med kr. 1,6 mio, og denne forøgelse er et resultat af forøgede udgifter til
spillerlønninger ved overgang til fuldtidsprofessionel fodbold, samt forøgede udgifter til

trænerområdet i forbindelse trænerfratrædelse.

Herudover er der afsat et beløb på ca. kr. 1 mio vedr. opsagte/fratrådte medarbejdere.

 

ÅRSBERETNING

 

De samlede afskrivninger er forøget med ca. kr. 2 mio, og er en følge af spillerinvesteringerne,
restafskrivning af afhændede spillere, samt investeringerne i forbedring af spillerfaciliteterne.

Ekstraordinære poster vedrører omkostninger til afslutningen af forsikringssagen vedr. fratrådt
medarbejder.

RESULTATDISPONERING

Årets resultat på kr. 10.756.032,- foreslåes overført til næste år. Egenkapitalen udgør herefter kr.
24,5 mio.

HÆNDELSER EFTER REGNSKABSÅRETS UDLØB

Der er ikke indtruffet begivenheder efter regnskabsårets udløb, der kan have væsentlig indvirkning
på selskabets økonomiske stilling.

FORVENTNINGER TIL 1998

Selskabet forventer en fornyet stigning i sponsorindtægterne, og der er indgået sponsoraftaler for
95% af det samlede sponsorbudget for 1998 som er ca. 20% højere end i 1997.

På entrésiden har vi noteret os en forøget interesse for køb af sæsonkort, og antallet af solgte
sæsonkort til forårets kampe ligger på ca. 35% over sidste efterårs salg.

På baggrund af de opnåede resultater i efteråret 1997, med overgang til fuldtidsprofessionalisme
og under ledelse af vor nye cheftræner Hans Bache er det ledelsens forventninger, at de sportslige
mål på sigt opnåes.

Ledelsen ser frem til, at der i 1998 bliver truffet afgørelse omkring en modernisering af Aalborg
Stadion, således at vi hurtigst muligt kan give publikum og sponsorer bedre faciliteter.

Med en succesfuld gennemførelse af den foreslåede børsintroduktion, vil AaB A/S kapitalmæssigt
sikre sig en position som gør, at den sportslige målsætning om at være blandt de førende klubber
i Danmark kan realiseres og fastholdes.

Ved opfyldelse af ovenstående forventer ledelsen et positivt resultat før spillersalg og afskrivninger
for 1998, i overensstemmelse med den økonomiske målsætning.

 

ÅRSBERETNING

 

EJERFORHOLD:

Følgende aktionærer råder over mere end 5% af aktiekapitalens stemmerettigheder:
Aalborg Boldspilklub af 1885, Aalborg

A. Enggaard A/S, Aalborg

Nordjysk Fodbold K/S I, v/K. Dyhrberg Nielsen, Aalborg
Aabo Sørensen, Aalborg

Aalborg, den 25. marts 1998

I DIREKTIONEN:

kk

Be Bach Andreasen

I BESTYRELSEN:

Y

Jørgen Brix Steb
(formand)

 
 
 
   

  
  
    
 
 
 

øren Rasmussen

  

Pi
GUL
ifs uus Ki
NE
Simo efs Kristensen

 

hu:

REVISIONSPÅTEGNING

 

Vi har revideret det af ledelsen aflagte årsregnskab for 1997 for Aalborg Boldspilklub A/S.

Den udførte revision

Vi har i overensstemmelse med almindeligt anerkendte revisionsprincipper tilrettelagt og udført
revisionen med henblik på at opnå en begrundet overbevisning om, at årsregnskabet er uden
væsentlige fejl eller mangler. Under revisionen har vi ud fra en vurdering af væsentlighed og risiko
efterprøvet grundlaget og dokumentationen for de i årsregnskabet anførte beløb og øvrige oplysnin-
ger. Vi har herunder taget stilling til den af ledelsen valgte regnskabspraksis og de udøvede regn-
skabsmæssige skøn samt vurderet, om årsregnskabets informationer som helhed er fyldestgørende.

"Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.

Konklusion
Det er vor opfattelse, at årsregnskabet er aflagt i overensstemmelse med lovgivningens krav til

regnskabsaflæggelsen, og at det giver et retvisende billede af selskabets aktiver og passiver, økono-
miske stilling samt resultat.

Aalborg, den 25. marts 1998

NIELSEN & CHRISTENSEN

STATSAUTORISERET REVISIONSAKTIESELSKAB

pa | / /
POUL CHRISTENSEN CZ CZ,

Statsautoriseret revisor
PALLE ROE
Statsautoriseret revisor

10

 

Aa

ANVENDT REGNSKABSPRAKSIS

 

Regnskabet er aflagt efter samme regnskabspraksis som i det foregående regnskabsår. For at opnå
en bedre informationsværdi er regnskabsopstillingen bl. a. mere specificeret end foreskrevet i
årsregnskabsloven.

I det følgende er omtalt den væsentligste del af den anvendte regnskabspraksis:

KONTRAKTRETTIGHEDER:

Udgifter til køb og indtægter fra salg (transfer) medtages som ordinær drift i det regnskabsår hvor
forpligtelse til købet opstår, henholdsvis kravet på indtægter erhverves.

Udgifter til køb bliver dog fordelt på de enkelte regnskabsår som afskrivning over kontraktperioden.
Afskrivningen indgår i resultatopgørelsen under afskrivninger. Beløb, der skal udgiftsføres i senere
indkomstår, er opført i balancen under anlægsaktivet kontraktrettigheder. |

Beløb fra salg af spillere medtages i resultatopgørelsen under spillersalg med bruttosalgssummen,
mens andres andel af salgssummen og evt. handelsomkostninger indgår under omkostninger
spillerhandler. Evt. resterende bogført værdi af solgte spillere er medtaget under afskrivninger.

GOODWILL, LOKALEINDRETNING OG INVENTAR:

Goodwill, lokaleindretning og inventar er optaget til akkumuleret anskaffelsessum med fradrag af
akkumulerede afskrivninger Afskrivning foretages over den forventede brugstid, der er ansat:
Good-will 5 år.

Inventar 3-5 år.

Lokaleindretning 10 år

VÆRDIPAPIRER:

Beholdning af værdipapirer, der består af børsnoterede obligationer, optages til statusdagens kurs.
Realiserede kurstab og fortjenester medtages i resultatopgørelsen under renter. Urealiserede
fortjenester opføres med fradrag af udskudt skat som opskrivningshenlæggelse.

TILGODEHAVENDER M.V.:
Tilgodehavender optages på grundlag af individuel vurdering.

SKAT:

På baggrund af den for selskabet opgjorte skattepligtige indkomst er der afsat og udgiftsført aktuel
selskabsskat. Rentetillæg vedr. overskydende skat eller restskat ved anvendelsen af aconto
skatteordningen medtages i det følgende år.

Udskudt skat hensættes til dækning af den skat, der senere kan komme til betaling, som følge af
forskelle mellem resultatet i årsregnskabet og den skattepligtige indkomst. Der er herudover afsat
udskudt skat af urealiserede kursgevinster opført som opskrivningshenlæggelse under egenkapitalen.
Der påhviler ikke selskabet yderligere eventualskatter, herunder ved evt. afhændelse af selskabets
aktiver til de bogførte værdier.

II

 

ad

RESULTATOPGØRELSE FOR ÅRET 1997

 

Note

Nettoomsætning:
Entreindtægter
Sponsorer
TV/radio-rettigheder
Præmie og deltagerindtægter m.v. .…......
Spillersalg og leje
Souvenirsalg 0.1. sssssereeeeeeeerereeerrrrrenes

essere seere eve

eee mesrseereesserterve

Nettoomsætning i alt …...ssssssereesererneree erne rr rrnnrnnnenne

Andre eksterne udgifter:
Sponsor og reklame
Arrangementsudgifter (…..ssseenesererreeee
Rejser og fortæring
Andre spillerudgifter …….....ssssseesenerree
Omkostninger spillerhandler og spillerleje

Administration.
Souvenirsalg 0.1. ssssseeeeeeeeeeereerrerrernere

seven eereseeeree

sete eeereeseeeensse ven

rense eeereeereareasteneeeeesee

eee esser seede sene veere ere rer

sees sernenereeeseemeeereraseerneseeesem eee vene es eee ere senee

snert ere

… veere eeerense

seems reereeereureere

…semsmieseesreeererse

bønnen eeerteaseeeereres«

eee avenreeereeree

saeeremeeeesereereeere

serverer eerense

seemesenesemeeeeteere

vestre estereeertere

essensen sere

Andre eksterne udgifter i alf …(].…...sssesseneserseereerrrrenrnnrnee

Personaleudgifter m.v.:
Løn og gager M.V. ssssssseseeeeeeersrernrnneee

I alt udgifter …....ssssssssseseeseerrrrrennnner

………8m0erterseseeeneer

………0 estate ree

RESULTAT FØR AFSKRIVNINGER .K…G…G…GW..ssscssssseeerreree

Afskrivninger
RESULTAT FØR RENTER

Finansielle poster:
Finansielle indtægter (…...ssssenseeerereeeer
Finansielle udgifter 1... sssersrreerrerereee

RESULTAT FØR EKSTRAORDINÆRE
POSTER GMG.uGuWG”G.G.s.sssseeeeereererserrrrnserrree

Ekstraordinære poster:
Regulering vedr. erstatningssag

RESULTAT FØR SKAT
Skat af årets resultat
ÅRETS RESULTAT M1(|(|W|[X.Wssssseeeererrereret

essere.

seeren esereneee

emir ereeseesre re re«

eres eussemeternseerenveseemnetereeseerererersenseeee

sees reseseeeereeteeve ae eee ee

seems eersereneeserer

eeseereereneeeereare…

……essemeeeseseseere

……ereeseeeeeerter

sense eeeeeenmere

seen esesseseeeeseerte«

……smtereetesereeeeere

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1997 1996

t.
4.806.720 5.158
11.921.618 9.028
2.437.997 1.775
622.059 795
34.805.000 11.792
2.179.147 0
56.772.541 28.548
1.116.013 1.042
1.540.028 1.554
1.470.072 1.540
2.745.832 1.496
10.926.992 1.598
2.414.138 1.576
1.633.468 0
21.846.543 8.806
13.678.938 12.028
35.525.481 20.834
21.247.060 7.714
5.367.665 3,364
15.879.395 4.350
689.513 889
-102.168 -430
16.466.740 4.809
165.649 Q
16.301.091 4.809
5.545.059 1.618
10.756.032 3.191

 

12

 

 

eee eesevarerneventeerenseerenveesre«

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

E
sa
BALANCE PR. 31. DECEMBER 1997
AKTIVER
Note 1997 1996
t.
ANLÆGSAKTIVER:
Immaterielle anlægsaktiver:
4. Goodwill .Å…G.….u..G..s.ssssscseeeeerreeeerreene rs srere enn kkreere dere rerrennnee 40.000 50
4. Kontraktrettigheder …….....…....sssssseveeeeeeeeess eneret r renere rnree 3.569.634 7.134
4. Lokaleindretning ……......ssssseseeeeeeeereerrersnerensnerrnnennene 1.547.351 62
Lokaleindretning, indretning under udførelse 1... 0 748
5.156.985 7.994
5. Materielle anlægsaktiver:
Inventar M1(1.|….ssssereeeseeeeeerese nesker ene ne renees kkeknsessnnnnneee 539.334 328
5. Finansielle anlægsaktiver:
Børsnoterede obligationer ……....ssssssesesererereresrnesrennereee 5.927.292 4.210
Anlægsaktiver i alt ….…..sssseseseseeeeererer enke reen ererrerknree 11.623.611 12.532
OMSÆTNINGSAKTIVER:
Varelager:
Souvenir 0.1. ssssssseeeeeereereeeeeere kreere rer r skere kran rrn nere 583.363 0
Tilgodehavender:
Sponsorer 0.1. sG..sssseeeseeereener renen ener ener rer t enten srt nnre 493.601 398
Overskydende selskabsskat …(…....ssssseeeeeeereereerenrens kreeres 528.000 159
Andre tilgodehavender …......ssssessseserererser serene knnnnne 23.666.447 576
Periodeafgrænsningsposter:
forudbetalte omkostninger ….…...sssseereeseseereerserserener 392.386 442
25.080.434 1.575
Likvide beholdninger:
Kassebeholdning ……..…..ssseereseeeeeereererse rese re rr re ene rnnennee 27.127 28
Indlån M1(.1.|..….….seeveeeeseeeesesee resterer rener reder skr kk snes seennee 251.202 5.001
Giro sGs.sssseeeereveverrereere kreere rarere renerne renerne sense rener rer 193.543 749
471.872 5.778
Omsætningsaktiver i alt M.…..ssssssseeseserereeereren ener trrenrnee 26.135.669 7.353
AKTIVER I ALT 37.759.280 19.885

 

13

 

Aa

BALANCE PR. 31. DECEMBER 1997

 

Note

co AHH OVN

10

PASSIVER

EGENKAPITAL:

Aktiekapital 1….1.W.…|.M..ssssssseeeerreeene ere r entreen enn r tk rten nerne
Opskrivningshenlæggelse …M.W.…..sssssssserrserererener keeseeeseerree
Overført resultat ……..…...sssseeseereererreerer renere reneste rennnne

Egenkapital i alt ……..ssssssseeeseeeneserne renerne nn errnnnegee

HENSÆTTELSER:

Udskudt skat s.…......ss..sseceneeereeeererees ere rrs sner er ensnsnneirsene

Hensættelser i alt 1(1.(1.W.…....sssseeeevererreeere nen rer ren rn erterenee

GÆLD:
Kortfristet gæld:

Driftskonto (1.ssssceseeesereeeerereer re rre rr ternene
Beregnede feriepenge Å….…..ssssseesererrerrre renere r ren rnrnnrnne
Selskabsskat MM. .sssseeseeereeeeeeereereereerekr ennen rnerennk nere
Offentlige kreditorer …..…....sssssseseeseerereere renen rrenrerter
Mellemregning AaB 1885 .….….….ssssneresereeererenrenerterrnrnrren
Skyldige omkostninger M.…...ssssssesseeereeeree renerne renerne

Periodeafgrænsningsposter:

forudbetalte reklameindtægter m.V. ……G…..ssssseneeneeeeeerreeee
Gæld i alt M1(1|W....sssueeeeeeveneeeeree eter res rnnnenrne nerne
PASSIVER I ALT G.GdG.sesseneseereeeeerrrrsrrrerresrerrersrnrnerrene

PANTSÆTNINGER OG SIKKERHEDSSTILLELSER

 

 

 

 

 

 

1997 1996

t.
1.865.000 1.865
0 78
22.644.534 11.889
24.509.534 13.832
5.557.878 53
5.557.878 53
1.548.967 -
1.181.390 1.193
1.326.459 1.076
130.024 36
3.234.336 3.287
270.692 408
7.691.868 6.000
37.759.280 19.885

 

14

 

AN

NOTER

 

Note

PERSONALEOMKOSTNINGER:

De samlede omkostninger til personale, der i alt har udgjort kr. 13.678.938, kan
specificeres således: .

Gager og lønninger (1….W.W….W.…..sssssssessesesereee er rer ener rr ene teret enken sank nrnee 13.425.219
Pensioner og andre udgifter til social sikring ….….....sesssseeereereernereee 253.719
13.678.938

I den udgiftsførte løn indgår ekstraordinære udgifter på ca. kr. 1 mio. vedrørende løn til
opsagte/fratrådte medarbejdere.

Selskabet har en medarbejderstab på 44 personer. Omregnet til fuldtidsansatte har der i
regnskabsåret i gennemsnit været beskæftiget ca. 24 personer.

Der er udbetalt vederlag til bestyrelsen med kr. 170.000. Beløbet er udgiftsført under
administrationsomkostninger.

1997 1996
t.kr.

AFSKRIVNINGER (jfr. note 4):
Goodwill sG..Gsesseeeerereeseereree nn rres ser ertr renere reen nree 10.000 0
Spillerrettigheder M(….….….…..ssseseseseeeereree nerne rr erne rnter tree 4.964.091 3.146
Lokaleindretning …..…..sssesseeeeeeeeree seere skere rent rr nnne 193.686 24
Inventar ..…..sssscseseeeeeveeerer ener ere rn rr k rener ker senere rr kr rerrnnne 199.888 194

 

5.367.665 3.364

 

SKAT AF ÅRETS RESULTAT:

Selskabsskat ….(.…..sseeerreeeveen senere s renser eneeserensrensenenneee Q 1.605
Udskudt skat 11M01(1|[MW.ssesevereeeeee renees entreen nere rnnsenrennsrsee 5.545.059 13

5.545.059 1.618

 

 

Der er betalt selskabsskat i 1997 vedrørende regnskabsåret 1996 med kr. 1.604.902 og
vedrørende 1997 med kr. 528.000.

15

 

By:

NOTER

 

IMMATERIELLE ANLÆGSAKTIVER:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Lokale- Kontrakt-
Goodwill indretning — rettigheder

Anskaffelsessum:
Pr. 1. januar …M…W..….ssssssseeeeeereeererennrnrreee 50.000 122.253  11.194.789
Tilgang 1997 sesssseeeeereerereeeernerernennnnnne 0 1.678.424 1.400.000
Afgang 1997 G..sssseeerereesrerseneg erne ennnee 0 0 4.572.569
Pr. 31. december 1((.]|.W|.….v..sssssseerereererrrerene 50.000 1.800.677 8.022.220
Afskrivninger:
Pr. 1. januar MG... 0 59.640 4.061.064
Året 1997 sGssssseneeeeeeeveerrerrkrreerkrkerseeee 10.000 193.686 4.964.091
Tilbageført v/afhændelse …..ssssrr0 0 0 4.572.569
Pr. 31. december …...sseeeeeereernerekeee 10.000 253.326 4.452.586
Bogført værdi pr. 31/12-1997 .….…... veere 40.000 1.547.351 3.569.634
MATERIELLE OG FINANSIELLE ANLÆGSAKTIVER:

Inventar Obligationer
Anskaffelsessum:
Pr. I. januar 1. scssesseeerereeeeeree reen terne rr keen krrer 688.196 4.091.771
Tilgang 1997 sG..sssssereseeereresr erne renen rn retn an rr ret 572.332. 21.831.074
Afgang 1997 susssssseeseererree ere erre erne rr nr rener ner 250.533. 19.951.364
Pr. 31. december 1((.….W.….sssseeeeererrerer serne rer re erenee 1.009.995 5.971.481
Opskrivninger: |
Pr. l. januar Mq1|W"|.…..ssssssesesssesee eneret r renerne r nr nennnnrr - 118.543
Opskrevet 1997 sGG…ssssssseseesrerrerekr serne renere rr ene - Q
Tilbageført ved afhændelse …....ssssssssseseseserrerernerer - 118.543
Pr. 31. december ……..…...sssereeneree vers ere rs ere nerne nnnnse - 0
Af- og nedskrivninger:
Pr. 1. januar 11M..ssssssseneeereereerereere renerne ner 360.677 0
Af- og nedskrivning 1997 sG.….sssseseererereereren renerne 199.888 44.189
Tilbageført ved afhændelse …(…...sssseserserernrerenenner 89.904 0
Pr. 31. december 1(.(…..W|W.W..sessssneevereereeerer genererer ennen 470.661 44.189
Bogført værdi pr. 31. december 1997 …GWGWG.G…..ssssenesererere 539.334 5.927.292

 

I beholdningen af obligationer indgår en mindre beholdning af unoterede aktier optaget til

anskaffelsessum kr. 10.000.

16

 

bd

sa

NOTER

 

Note

10

AKTIEKAPITAL:

Aktiekapitalen er fordelt på aktier å kr. 5.000 eller multipla heraf. Ingen aktier har særlige
rettigheder.

OPSKRIVNINGSHENLÆGGELSE:

Urealiseret kursgevinst vedr. obligationer pr. 1. januar 1997 ssseneneeeree 118.543
Heraf afsat udskudt skat .…M….GW…. s..sssseeneereereneeer veere rr re 40.305
Nettoopskrivningshenlæggelse pr. 1 januar 1997 ssseeeeereeereree ne rsansnere 78.238
- overført resultatopgørelsen ….…....ssssssrserserereerrerkerer etern r tree 78.238

0

OVERFØRT RESULTAT:

Saldo pr. 1 januar 1997 GGu.Gd.XG.d.dssssssseererrereren eneret rn renten 11.888.502
Årets resultat MM….…...sseceseeeerrereeeee reen enter entre tere rr rrerr rer erne n enes 10.756.032
22.644.534

UDSKUDT SKAT:

Hensat pr. 1. januar 1997 sense eeer ener eres e eres ennen ennen 53.124
- heraf afsat vedrørende opskrivningshenlæggelse, jf. note 7 MG... -40.305
. | 12.819
Årets forøgelse, jf. note 3 sG….ssssssssseseserer nere rer trr ekte tt terne 5.545.059

5.557.878

PANTSÆTNINGER OG SIKKERHEDSSTILLELSE:

Til sikkerhed for anden gæld er deponeret værdipapirer for ca. kr. I mio.

17