Assets
| Type | Time | Amount | Unit |
|---|
Revenue
| Type | Start date | End date | Amount | Unit |
|---|
XML
See the xml submitted here:
No XML document available for this report.
Separator
The full data:
ERHVERVS- OG
SELSKABSSTYRELSEN
11 MAJ 1998
MP
Em: SCHOUW 2
ør
KØRT OM SCHOUW & CO.
Målsætning og strategi
Det er koncernens målsætning gennem
udvikling af de bestående virksomheder og
opkøb af nye at sikre en fortsat ekspansion
inden for de nævnte forretningsområder
samtidig med, at den gode indtjening
fastholdes. Koncernen ønsker kun at
være engageret i virksomheder, der har en
førende position inden for et givet marked,
eller hvor der er begrundet forventning om,
at en sådan position vil kunne opnås inden
for en kortere årrække.
Aktieselskabet SCHOUW & CO. er grundlagt af Victor Schouw den 10. januar
1878 i København, og er i dag moderselskab i en koncern, der beskæftiger sig
med fire primære forretningsområder: handel, emballage, vindkraft og fødevarer,
HANDELSOMRÅDET - GRENE KONCERNEN
Chr. C. Grene A/S, som er grundlagt i 1915 af Christian
C. Grene, har hovedkontor i Skjern, og er moderselskab
i Grene koncernen, Koncernen er en førende leverandør
af landbrugsreservedele, landbo-isenkram og arbejdsbe-
klædning med datterselskaber i de nordiske lande samt
England og Polen.
I Danmark har koncernen endvidere etableret et omfat-
tende salg af tekniske artikler og serviceydelser til indu-
strien.
HANDELSOMRÅDET - HYDRA KONCERNEN
Hydra Gruppen A/S, der som selvstændigt selskab er
udsprunget fra Chr. C. Grene A/S i 1974, har ligeledes
hovedkontor i Skjern. Selskabet er moderselskab i Hydra
koncernen, der med sine afdelinger og datterselskaber
har en førende position på det danske marked som leve-
randør af hydraulik samt retaterede produkter og servi-
ceydelser. Koncernen har endvidere påbegyndt en mar-
kedsmæssig udbygning i Norge.
EMBALLAGEOMRÅDET - SCHOUW PACKING A/S
Emballageområdet er Aktieselskabet SCHOUW & CO.'s
oprindelige aktivitetsområde, og i dag er SCHOUW
Packing A/S, i Lystrup ved Aarhus, den førende produ-
cent af emballagesystemer til mælk, juice, vand m.m.
på det danske og polske marked.
SCHOUW Packing A/S er et joint company mellem
Aktieselskabet SCHOUW & CO. og det norske selskab
Elopak a.s. på fifty/fifty basis, og selskabet har på den
baggrund en betydelig eksport af Pure-Pak kartoner
til søsterselskaberne inden far Elopak koncernen.
VINDKRAFTOMRÅDET - NEG MICON M/S
Vindkraftområdet omfatter den 45,6% ejede, associe-
rede koncern NEG Micon, som er børsnoteret, og som
har hovedkontor i Randers. NEG Micon A/S blev dannet
i 1997 ved fusionen mellem Nordtank Energy Group A/S
og Micon A/S, der begge har mere end 15 års erfaring
på vindkraftområdet. Koncernen er en af verdens føren-
de producenter af vindkraftanlæg, som sælges, installe-
res og serviceres over store dele af verden.
FØDEVAREOMRÅDET - SCHULSTAD GRUPPEN A/S
Fødevareområdet omfatter den 31,4% ejede, associere-
de koncern Schulstad Gruppen, som har hovedkontor i
Avedøre, Gruppens aktiviteter kan føres tilbage til 1880,
hvor Viggo Schulstad åbnede sit første bageri i Køben-
havn. I dag er Schulstad Gruppen den førende udbyder
af frisk rug- og hvedebrød på det danske detailmarked,
og gruppen er en betydende leverandør af bake-off pro-
dukter såvel i Danmark som på eksportmarkederne.
Schul!stad Gruppen ejer endvidere 20,5% af småkage-
producenten Kelsen The International Bakery A/S.
ÅRSBER
TON ING 19 9 7
Kort om SCHOUW & CO.
Indhold
Bestyrelse og direktion
Koncernoversigt
Grafisk oversigt 1997
Fem års oversigt / Ejerforhold
Koncernberetning SCHOUW & CO.
Beretning Grene Koncernen
Beretning Hydra Koncernen
Beretning SCHOUW Packing A/S
Beretning NEG Micon A/S
Beretning Schulstad Gruppen A/S
Bestyrelsens og direktionens underskrifter / Revisionspåtegning
Årsregnskab 1997 / Fondsbørsmeddelelser
Anvendt regnskabspraksis
Resultatopgørelse - Koncernen
Koncernbalance
Pengestrømsopgørelse - Koncernen
Resultatopgørelse - Moderselskabet
Moderselskabets balance
Noter til årsregnskabet
Adresser / Selskabsoplysninger
10
12
14
16
18
20
21
22
23
24
26
27
28
30
39
LEDELSESHVERV I ANDRE DANSKE AKTIESELSKABER
Formand, Jørn Ankær Thomsen... Formand: A/S Viby Tømmerhandel, A/S Bomholtgård, Bodilsen Holding
A/S, Carlsen Byggecenter Løgten A/S, Carlsen Supermarked Løgten A/S, Th. C. Carlsen Løgten A/S.
Danske invest Administration A/S, Fibertex A/S, F.M.J. A/S, Givesco A/S, Investeringsforeningen
Danske Invest, Ancher Iversen A/S, Møllegaard Breeding & Research Centre A/S, N. Purup Århus
A/S, Søndergård Give A/S. Næstformand: SCHOUW Packing WS. Bestyrelsesmedlem: Anderson
Bridge Company A/S, Carletti A/S, Dan Cake International A/S, DBC International A/S, erhvervs-
gruppen danmark a/s, NEG Micon A/S, Schulstad Gruppen A/S. Direktion: Galten Midtpunkt A/S
Næstformand, T. Bjerglund Andersen….[.[.1.]. Formand: Anderson Bridge Company A/S, A/S L. Hammerich & Co
Næstformand: A/S Korn- og Foderstof Kompagniet. Bestyrelsesmedlem: A/S Troldhede Pladeindu-
stri, International Plantations and Finance (Denmark) A/S, Mariager Savværk A/S, MULTI-SPÆR A/S,
United International Enterprises (Denmark) A/S. Direktion: A/S Troldhede Pladeindustri
Erling Eskildsen……...ssscsererer Formand: Carletti A/S. Bestyrelsesmedlem: Dan Cake International A/S, DBC
International A/S, Give Elementfabrik A/S, Givesco A/S, NEG Micon A/S, SCHOUW Packing A/S,
Schulstad Gruppen A/S, Søndergård Give A/S. Direktion: Dan Cake International A/S, Givesco A/S
Formand: Aarhus Oliefabrik A/S, Brdr. Kier A/S. Direktion: Viggo Folmer A/S
Jens Bjerg Sørensen 1... Formand: Best Friend A/S. Bestyrelsesmedlem: B-S PET PRODUCTS A/S,
F.M.J. A/S, Ancher Iversen A/S. Direktion: BioMar A/S
Adm. direktør, Erling Lindah1…..[.[.[.|[.1.1[.1. Næstformand: NEG Micon A/S. Bestyrelsesmedlem: DV Industri A/S,
Martin Gruppen A/S, H.C. Puck A/S. Direktion: SCHOUW Packing A/S
Direktør, Peter Kjær
Konsoliderede selskaber
Aktieselskabet
SCHOUW&CO.
SCHOUW FINANS A/S
HANDEL HANDEL EMBALLAGE
Reservedele, isenkram og tekniske artikler Hydraulik og relaterede produkter Emballagesystemer til mælk, vand, juice mm.
CHR. C. GRENE A/S HYDRA GRUPPEN A/S SCHOUW PACKING A/S
= GRENE AB HYDROPOWER A/S ELOPAK S.A.
(—H (94,3%) GRENE OY HYCON HYDRAULIKK A/S
É
— GRENE AGRICESSORIES LTD. [(80,0%]) H.C. PUCK A/S
(-—4(89,1%) AGROMA-KONIN S.A.
F—f(95.5%) AGROMA SP. Z 0.0.
BYDGOSZzZCZ
—— GRENE INDUSTRI A/S
Associerede selskaber z
VINDKRAFT FØDEVARER
Vindkraftanlæg Bagerivirksomhed
SCHULSTAD GRUPPEN A/S
DATTERSELSKABER
(20,5%) KELSEN A/S
DATTERSELSKABER DATTERSELSKABER
Koncernoversigten illustrerer alle væsentlige operationelle selskaber primo 1998 5
OMSÆTNING 1997 1997 omsætning fordelt på forretningsområder
Konsoliderede selskaber
1.103 mio. kr.
HANDELSOMRÅDET
HYDRA KONCERNEN 19,5%
HANDELSOMRÅDET
GRENE KONCERNEN 42,6%"
EMBALLAGEOMRÅDET 37,9%
Associerede selskaber
VINDKRAFTOMRÅDET
MICON A/S (01.01-31.03 1997)....- 323 MIO. KR.
NEG MICON A/S (01.04-31.12 1997). 1.532 MIO. KR.
FØDEVAREOMRÅDET
SCHULSTAD GRUPPEN A/S 04. 977 MIO. KR.
KELSEN A/S se ennen eereree 859 MIO, KR.
” INKLUSIV GRENE INDUSTRI A/S HELE ÅRET
RESULTAT 1997 1997 resultatet efter skat og minoritetsandele fordelt på forretningsområder
HANDELSOMRÅDET 96,2 mio. kr.
HYDRA KONCERNEN 18,2%
HANDELSOMRÅDET EMBALLAGEOMRÅDET 11,1%
GRENE KONCERNEN 18,3%
HOLDING MV. 1,2%
FØDEVAREOMRÅDET 24,3% VINDKRAFTOMRÅDET 26,9%
Koncernoversigt (mio.kr.) 1997. 1996 1995 1994 1993
Nettoomsætning 1.102,8 935,6 828,1 741,2 631,6
Resultat af primær drift 98,6 98,9 99,8 87,5 68,5
Resultatandel fra associerede selskaber 78,1 26,8 22,0 20,1 12,7
Nettofinansiering (11,5) (5,2) (8,2) (19,4) (13,7)
Resultat før skat og ekstraordinære poster 165,2 120,5 113,6 88,2 67,5
Skat af ordinært resultat (56,1) (28,8) (23,2) (23,3) (21,5)
Ekstraordinære poster netto efter skat (2,0) (1,1) (1,3) (2,4) (1,6)
Resultat før minoritetsinteresser 107,1 90,6 89,1 62,5 44,4
Minoritetsinteresser (10,9) (10,0) (10,7) (10,8) (7,2)
Resultat 96,2 80,6 78,4 51,7 37,2
Egenkapital i alt 409,6 393,5 316,1 261,5 245,3
Minoritetsinteresser 63,9 59,9 53,1 43,5 40,4
Koncernselskabernes samlede egenkapital 473,5 453,4 369,2 305,0 285,7
Balancesum 1.028,6 862,7 712,0 613,0 608,2
Antal medarbejdere 685 549 456 45I ' 400
Investeringer 105,5 113,3 63,6 64,9 48,9
Afskrivninger 50,2 51,9 41,2 38,8 34,3
Egenkapitalforrentning (%) 23,9 25,1 27,1 20,4 16,I
Egenkapitalandel (%) 39,8 45,6 44,4 42,7 40,3
Resultat i kr. pr. aktie (å 20 kr.) 31,5 26,4 28,0 18,5 13,5
Udbytte i kr. pr. aktie (å 20 kr.) 3,0 3,0 2,4 2,0 1,6
Indre værdi i kr. pr. aktie (å 20 kr.) 134 I29 113 93 88
Ultimokurs på A-aktier (å 20 kr.) 600 463 367 256 I90
Ultimokurs på B-aktier (å 20 kr.) 582 458 366 254 189
Kurs/indre værdi på B-aktier (å 20 kr.) 4,3 3,5 3,2 2,7 2,2
P/E på B-aktier (å 20 kr.) 18,5 17,3 13,1 13,7 14,0
Samlet markedsværdi 1.799 1.404 1.026 714 531
Nøgletalsdefinitioner i henhold til Den Danske Finansanalytikerforenings Vejledning (1997).
Følgende aktionærer er optaget i selskabets fortegnelse i henhold til aktieselskabslovens & 28 B.
Direktør Svend Hornsylids Legat Den Danske Bank Givesco A/S ATP-Huset
under bestyrelse af Holmens Kanal 2-12 Svinget 24 Kongens Vænge 8
Bikubens Forvaltningsafdeling c/O DK-1092 København K DK-7323 Give DK-3400 Hillerød
Aktieselskabet SCHOUW & CO.
Chr. Filtenborgs Plads 1
DK-8000 Aarhus C 7
Jørn Ankær Thomsen, Formand
Elers
Den store begivenhed i 1997 var fusionen mellem, Micon :
A/S og Nordtank Energy Group NS. Fusionen blev god: ER
kendt den 4. juli 1997, med virkning fra den 1. : april 1997; |
og Aktieselskabet SCHOUW & Co. opnåede en ejerander
på 46,2% i det fælles selskab NEG Micon WS: Vindkraft- BLÅ
primært foranlediget af øgede omkostninger bl.a. til op-
området betragtes derfor som associeret hele året. Sam-
menligningstallene for 1996 er ændret i over-
ensstemmelse hermed.
Det er altid en stor opgave at samle to orga-
nisationer til én fælles enhed, men fusions-
processen har været vellykket, og selvom
den ikke har været fuldstændig smertefri, så
er den nu forud for planen.
Det er naturligvis også glædeligt, at NEG
Micon A/S i forbindelse med fusionen har
kunnet øge aktiviteten og dermed medarbejderantallet
betydeligt.
SCHOUW & CO. koncernens konsoliderede omsætning,
som ikke inkluderer vindkraftområdet og fødevareområ-
det, er i 1997 forøget med 167 mio. kr. til 1.103 mio. kr.
Fremgangen hidrører primært fra købet af det polske
selskab Agroma Konin S.A. samt en generel positiv
udvikling på både handels- og emballageområdet.
Resultatet på 96,2 mio. kr. efter skat er lidt bedre end
de forventninger, vi har udtrykt, og det repræsenterer
SEE SEER
en fremgang på 19,4% i forhold til 1996.
dr
Ved bedømmelsen af resultatet skal man specielt være
opmærksom på, at skattebyrden er øget betydeligt over
de seneste to år. Resultatet før skat er således steget
med 37,1 % til 165 mio, kr.
Bestyrelsen anser det opnåede resultat, der forrenter
egenkapitalen med 23,9%, som meget tilfredsstillende.
KONCERNBERETNING
Grene koncernen har øget omsætningen f fra 299 mio. kr. til
i :450 mio. "kr. Fremgangen hidrører væsentligst fra tilkøbet
af det polske selskab Agroma Konin S. .A. og af Grene
Industri A/S 2
Resultatmæssigt har der derimod været'en tilbagegang,
start af nye aktiviteter, samt af en svagere resultatmæssig
udvikling end forventet i Norge, Finland, England og ikke
mindst i Grene Industri A/S. Resultatet er dog efter om-
stændighederne fortsat tilfredsstillende.
I starten af 1997 erhvervede Grene koncernen 89,1%
af aktierne i den polske grossistvirksomhed Agroma Konin
S.A. I 1997 indgik koncernen herudover aftale om overta-
gelse af 95,5% af aktierne i en tilsvarende virksomhed,
Agroma Sp. z 0.0. i Bydgoszcz. Den officielle overtagelse
af selskabet er sket i marts 1998.
Grene koncernen. har i årets løb endvidere erhvervet
alle aktierne i Grene Industri A/S, som tidligere var et
associeret selskab, ejet sammen med Hydra koncernen.
11998 forventes der omsætningsfremgang i alle Grene
koncernens selskaber. Resultatmæssigt forventes der lige-
ledes en positiv udvikling i alle selskaber med et samlet
resultat på niveau med 1996.
Hydra koncernens omsætning steg fra 196 mio. kr. til:
216 mio. kr. med fremgang både i Danmark og Norge.
Indtrængningen på det norske marked har imidlertid vist
sig vanskeligere end forventet, og resultatet i Norge hår
derfor ikke været tilfredsstillende. Koncernens samlede
resultat var dog på niveau med året før, og det anses som
helhed fortsat for meget tilfredsstillende. I denne forbin-
delse bør det fremhæves, at Hydropower A/S har haft et
meget tilfredsstillende år.
Eftervirkningerne fra den voldsomme brand ik i koncer-
m.m 3 rs serrer
ze: FE EEN ERE SKEEN 11996" ha Fuldt ynde "
og ved udgangen af 1997 flyttede salgs- og administra-
tionspersonalet ind i de nye, moderne kontorlokaler.
Ved årets udgang erhvervede Hydra koncernen 80%
af aktierne i H.C. Puck A/S i Herlev, der er en teknisk han-
delsvirksomhed, der har specialiseret sig som distributør
af slanger og andre tekniske produkter, der relaterer sig
til Hydra koncernens kerneområde. Samtidigt blev der
indgået aftale om vilkårene for den endelige overtagelse
af selskabet på et senere tidspunkt.
Den støre begivenhed i 1997 var
fusionen mellem Micon A/S og
Nørdtank knergy Group A/S, som
her har opstillet syv GOOKW moller
ved Bønnerup havn.
Hydra koncernen har positive forventninger til omsæt-
ningsudviklingen i 1998, hvor købet af ejerandelen i H.C.
Puck A/S vil bidrage væsentligt. Den gode indtjening for-
ventes ligeledes fastholdt, med et resultat på niveau med
eller lidt bedre end 1997.
SCHOUW PACKING A/S
SCHOUW Packing A/S har øget sin koncernomsætning fra
391 mio. kr. til 418 mio. kr. Årets resultat var på niveau med
1996, og det anses for tilfredsstillende.
Omsætningen har været stabil på det danske marked,
og fremgangen har således fundet sted på eksportmarke-
derne. Specielt udviklede afsætningen sig positivt inden
for kartoner til juice i 2-liter størrelsen til de europæiske
Elopak-selskaber.
Aktiviteterne i Polen begyndte i 1997 at udvise positive
resultater efter flere skuffende år. De store detailkæders
massive indtog i Polen, kombineret med en positiv udvik-
ling både hos selskabets kunder og hos de polske forbruge-
re, betyder samlet, at det polske selskab er inde i en positiv
udvikling.
SCHOUW Packing A/S forventer i 1998 et øget aktivi-
tetsniveau, men grundet den stadigt større prismæssige
konkurrence forventes der et resultat lidt mindre end 1997.
NEG MICON A/S
Den associerede koncern NEG Micon realiserede i regn-
skabsåret, som omfatter 9 måneders perioden 1. april til
31. december 1997, en omsætning på 1.532 mio. kr. eller
27% mere end de to selskaber tilsammen i samme periode
året før. I kvartalet forud for fusionen realiserede Micon
A/S en omsætning på 323 mio. kr.
Resultatet har haft en tilsvarende positiv udvikling,
hvilket er tilfredsstillende, ikke mindst i lyset af årets store
forandringer.
Af omsætningen blev ca. 43% leveret i Danmark, hvor
NEG Micon vandt markant frem og opnåede en markedsan-
del på over 50%. I udlandet var Tyskland, Kina og Storbri-
tannien de største enkeltmarkeder, men også en række
andre lande viste positiv udvikling.
Med henblik på at styrke positionen på kerneteknolo-
gier har NEG Micon efter regnskabsårets afslutning under-
skrevet letter of intent om overtagelse af den engelske
vingeproducent Taywood Aerolaminates, den engelske
vindmølleproducent Wind Energy Group og den danske
styringsproducent Dan Control Engineering.
NEG Micon A/S planlægger en kapitalforhøjelse med
fortegningsret for de nuværende aktionærer, som forventes
at tilføre selskabet et provenu på ca. 150 mio. kr. Aktiesel-
skabet SCHOUW & CO. har tilkendegivet at ville udnytte
sin fortegningsret.
NEG Micon koncernen forventer i 1998 en omsætnings-
fremgang, der som minimum følger markedsudviklingen,
samt et resultat før skat på ca. 100 mio. kr.
SCHULSTAD GRUPPEN A/S
Den associerede koncern Schulstad Gruppen fortsatte i
1997 sin vækst med en fremgang i omsætningen fra 811
mio. kr. til 977 mio. kr. Fremgangen hidrører såvel fra
hjemmemarkedet som fra eksportmarkederne. Samtidigt
fordoblede Schulstad Gruppen sit resultat, der således
betragtes som særdeles tilfredsstillende.
Kelsen A/S, hvor Schulstad Gruppen ejer 20,5%, øgede
omsætningen fra 825 mio. kr. til 859 mio. kr., og selskabet
opnåede igen et rimeligt overskud efter utilfredsstillende
resultater i de to foregående år.
I 1998 forventer Schulstad Gruppen en moderat vækst
i såvel omsætning som resultat i forhold til 1997.
KONCERNENS FORVENTNINGER TIL 1998
De positive forventninger til udviklingen på samtlige for-
retningsområder medfører, at koncernen forventer at nå
et resultat efter skat på ca. 100 mio.
De driftsmæssige resultater, der samlet er opnået i
1997, har fuldt ud levet op til vore forventninger. Der er
derfor god grund til igen at takke alle medarbejdere for
en god indsats i året.
Grene Koncernen
Per Frank, Adm. direktør
10
Grene koncernens hovedaktiviteter er handel med reserve-
dele til landbrugsmaskiner, landbo-isenkram, tekniske
artikler og arbejdsbeklædning. Markedsområderne er i
hovedsagen Norden, England og Polen.
Koncernens omsætning steg i 1997 med 50% til 450
mio.kr. Fremgangen hidrører væsentligst fra tilkøbet af
det polske selskab Agroma Konin S.A. og af Grene
Industri A/S.
Resultatmæssigt har der derimod været en tilbage-
gang, primært foranlediget af øgede omkostninger bl.a.
til opstart af de nye aktiviteter i Danmark og Polen
samt af svagere resultatmæssig udvikling end forventet
i Norge, Finland, England og ikke mindst i Grene Indu-
stri A/S. Resultatet er dog efter omstændighederne
fortsat tilfredstillende.
DANMARK
Moderselskabet Chr. C. Grene A/S forøgede i
1997 den eksterne omsætning med 12% til 237
mio. kr. Aktiekapitalen er i årets løb forøget med 15 mio.
kr. ved henholdsvis nytegning af nominelt 250 tkr. og udvi-
delse ved fondsaktier med 14.750 tkr. De to selskaber Egro
Produkter A/S og Mogens Engkær A/S, som var uden akti-
viteter og medarbejdere, blev i 1997 fusioneret ind i Chr. C.
Grene A/S, hvor de to navne nu er registreret som binavne.
På afsætningen til landbrugssektoren kan der konstate-
res en stigende konkurrence inden for nogle af kerneområ-
derne. Før at bibeholde markedsandelene kan der derfor
være tendens til svagt vigende dækningsgrader, men med
markedets bredeste sortiment og et højt serviceniveau, er
der fortsat basis for et øget salg til landbrugssektoren som
helhed.
De seneste år har Grene koncernen arbejdet intenst
på at udvikle salget til industriens servicesektor i Danmark.
Denne udvikling foregår i et tæt samarbejde mellem
industriafdelingen i Chr. C. Grene A/S og datterselskabet
Grene Industri A/S, som omfatter de tre industricentre
Aarhus Elektro, Grenaa Elektro og Herning Elektro.
Chr. C. Grene A/S erhvervede den 1. juni 1997 aktie-
majoriteten i Grene Industri A/S, som fra dette tidspunkt
konsolideredes ind i Grene koncernens regnskab. Ved årets
udgang erhvervede Chr. C. Grene A/S endvidere den reste-
rende del af aktierne fra Hydra Gruppen A/S.
Grene Industri A/S omsatte i 1997 for 55,3 mio. kr.,
hvoraf de 33,7 mio. kr. indgår i Grene koncernens regn-
skab. Resultatet i 1997 var ikke tilfredsstillende, men årets
sidste måneder viste en klar, positiv udvikling, og der er
stor tiltro til, at denne positive udvikling fortsætter i 1998.
NORGE
Aktiviteterne i Norge varetages af en afdeling af Chr. C.
Grene A/S, med et salgskontor i Stange nær Hamar til at
betjene det norske marked. Alle leverancer sker fra hoved-
lageret i Danmark, mens afdelingen i øvrigt fungerer som
en lokal norsk virksomhed i relation til kunderne.
Salget udvikler sig positivt og steg i 1997 med 26%
til 10,6 mio. NOK, men Grene er fortsat en beskeden aktør
på det norske marked, og der bliver arbejdet intenst på at
styrke positionen i de kommende år.
SVERIGE
Grene AB, som er beliggende i Eslåv nær Malmå, er inde i
en fortsat positiv udvikling, øg salget steg i 1997 med 9%
til 48,6 mio. SEK.
Grene AB er en væsentlig aktør inden for sit felt på
det svenske marked, og en fortsat udvidelse af produktsor-
timentet sammen med en intensiv bearbejdelse af marke-
det giver grund til optimisme med hensyn til fortsat vækst
på det svenske marked.
FINLAND
Grene OY, som er beliggende i Kimito nær Åbo i det sydlige
Finland, formåede i 1997 ikke at leve op til forventninger-
ne, selv om salget steg med 11% til 4,9 mio. FIM.
Grene OY spiller således stadigvæk en for beskeden
rolle på det finske marked, og der skal derfor ydes en
styrket indsats de nærmeste år for at øge markedsandelen.
ENGLAND
Grene Agricessories Ltd., som er beliggende i Doncaster,
oplevede igen i 1997 et år med vanskelige markedsforhold
for branchen som helhed. Salget stagnerede, og omsæt-
ningen i 1997 blev 3,44 mio. £ svarende til niveauet
året før.
Produktsortimentet er i årets løb blevet udvidet væsent-
ligt med bl.a. husdyrartikler, og selskabets lagerfaciliteter
er i den forbindelse blever udvidet med knap 1000 m'.
Introduktionen af de nye produkter i efteråret 1997 og
den øgede markedsbearbejdning giver forventning om
en beskeden salgsfremgang i 1998.
POLEN
Siden 1996 har Grene koncernen bearbejdet mulighederne
på det polske marked, hvor der er et stort potentiale for
koncernens aktiviteter, Det polske landbrugsareal er over
10 gange større end det danske, men strukturen i landbru-
get adskiller sig meget fra, hvad vi kender i Nordeuropa i
øvrigt, og der må forventes betydelige strukturændringer
de kommende år.
I starten af 1997 erhvervede Grene koncernen 89,1% af
aktierne i grossistvirksomheden Agroma Konin S.A., som er
beliggende ca. 200 km vest for Warszawa.
Selskabet, som tidligere var et led i den statslige distri-
butionskæde for landbrugsmaskiner og reservedele, har i
dag aktiviteter dels som regional maskinhandel, med 15
udsalgssteder hovedsageligt i Konin området, og dels som
engroshandel med reservedele overregionalt. Selskabet er
inde i en meger positiv udvikling, og omsætningen steg i
1997 med ca. 25% til 49,3 mio. PEN.
[ 1997 indgik Grene koncernen endvidere bindende
aftale med aktionærerne i Agroma Sp. z 0.0. i Bydgoszcz,
ca. 100 km nord for Konin, om overtagelse af 95,5% af akti-
erne i selskabet. Selskabet, der årligt omsætter for ca. 30
mio. PLN, er i princippet en forretning svarende til Agroma
Konin S$.A.. men den råder over et bedre udbygger net på 19
lokale udsalgssteder. Den officielle overtagelse af selskabet
har afventer de polske myndigheders formelle godkendelse,
som er givet I marts 1998.
De to virksomheder i Polen beskæftiger tilsammen 190
medarbejdere, og det forventes, at Polen i løbet af få år kan
blive Grene koncernens største enkeltmarked.
FREMTID
Ledelsesstrukturen på koncernniveau vil medio 1998 være
ajourført således, at organisationen vil være tilpasset et
fortsat højt aktivitetsniveau i ind- og udland.
I 1998 forventes der omsætningsfremgang i alle Grene
koncernens selskaber, hvortil kommer omsætningen som
følge af tilkøbet af Agroma Sp. 7 0.0. Bydgoszcz samt al,
at Grene Industri A/S indgår for hele året 1998.
Resultarmæssigt forventes der for 1998 ligeledes en
positiv udvikling i alle selskaber med et samlet resultat på
niveau med 1996.
Med en fordobling af kontorarealet har Grene
koncernen nu afsluttet de seneste ars udbygning
af hovedkontoret og centrallageret i Skjern fra
8.400 til 17.000 etagemeter.
1997 1998 1995 1994 1993
OMSÆTNING MIO. KR.
450" 299 268 238 190
ANTAL ANSATTE
315 177 166 160 144
” 1997 omsætningen inkluderer 33,7 mio. kr. fra
Grene Industri A/S, som i hele 1997 omsatte
for 55,3 mio. kr.
Hydra Koncernen
DAR
Bent Nielsen, Adm.
12
Hydra koncernen har sine primære aktiviteter på det
danske marked for hydraulik samt relaterede produkter og
serviceydelser såvel på land som offshore. Koncernen har i
det forløbne år forstærket sin markedsposition på kerneom-
rådet hydraulik, med en øget andel i et marked, der i øvrigt
kun har vist svagt stigende tendens, og som fortsat er
under stærk prismæssig konkurrence.
Hydra koncernens samlede omsætning steg fra 196 mio.
kr. i 1996 til 216 mio. kr. i 1997, hvoraf omsætningen på
hjemmemarkedet øgedes fra 187 mio. kr. i 1996 til 202
mio. kr. i 1997. Den påbegyndte internationalisering,
med eget selskab i Norge, har bidraget til en uden-
landsk omsætning på 14 mio. kr. i 1997 mod 9 mio. kr.
året før.
Koncernens resultat i 1997 var på niveau med året
før, og det anses som helhed fortsat for meget tilfreds-
stillende.
direktør Eftervirkningerne fra den voldsomme
brand i koncernens hovedkvarter i Skjern,
den 18. juli 1996, er nu fuldt overvundet, og ved udgangen
af 1997 flyttede salgs- og administrationspersonalet ind i
nye, moderne kontorlokaler på ca. 2.000 m;, efter en perio-
de i midlertidige, lejede lokaler. Det samlede bygnings-
kompleks i Skjern udgør herefter ca. 7.300 mz=, med de
nye udvidede kontorarealer og den tidligere gennemførte
genopbygning og udvidelse af lager-, værksteds- og
produktionslokalerne.
DANMARK
Moderselskabet Hydra Gruppen A/S, med afdelinger i
Skjern og Greve, forøgede i 1997 den eksterne omsætning
med godt 6% til 159 mio. kr. Resultatet var på niveau med
året før og således fortsat meget tilfredsstillende.
Datterselskabet Hydropower A/S i Esbjerg havde i 1997
sit hidtil bedste år. Omsætningen steg med 15% til 46,6
mio. kr., og resultatet var meget tilfredsstillende.
Hydra koncernens kundeunderlag er et bredt udsnit
af den danske industri og den tekniske vedligeholdelses-
sektor. Markedet er fortsat præget af en stærk konkurrence,
og prisforhøjelser som følge af valutaændringer har været
vanskelige at gennemføre. Det stigende ønske fra kunde-
kredsen, om tættere samarbejde med færre leverandører,
har dog betydet en fortsat stabil udvikling for koncernen,
som med sit brede produktprogram og ydelsesspektrum er
godt gearet til at imødekomme selv de mest krævende
opgaver. ”
Dansk industris høje aktivitetsniveau i 1997 har med-
ført en fortsat god udvikling i opgaver med konstruktion
og salg af komplette hydrauliske systemer og anlæg, såvel
til førstemonteringer på mobile og stationære maskiner
som til installationer i fabriksanlæg.
Distributionen af løse aktive hydraulikkomponenter
og rørledningsartikler, som er baseret på forhandling af
internationalt anerkendte agenturvarer, har udviklet sig
positivt, med større afsætning til såvel produktionskunder
som eftermarkedet, på trods af den stærke priskonkurrence
og en begrænset efterspørgsel fra bl.a. værftsindustrien.
På området service til industri, rederier og offshore
har der været god aktivitet, og Hydropower A/S, som bl.a.
varetager dette arbejdsfelt, har i årets løb yderligere udvi-
det sit virkefelt for at dække de aktuelle behov fra den
industrielle servicesektor.
Moderselskabets afdeling for bearbejdning af alumini-
umsblokke har i årets løb gennemgået yderligere rationali-
sering, med investering i nye CNC maskiner, med henblik
på yderligere at styrke evnen til hurtig levering af special-
bearbejdede blokke til bl.a integrerede hydrauliske styre-
systemer.
De relaterede ydelsesområder, som bl.a. omfatter salg
af industriarmaturer og opgaver i forbindelse med rørbear-
bejdning, har i årets løb kun udgjort en beskeden del af
koncernens aktivitet, men dog med en positiv udvikling i
form af øget afsætning.
NORGE
Den største del af koncernens udenlandske omsætning
hidrører fra det norske datterselskab Hycon Hydraulikk
A/S i Billingstad nær Oslo.
Hycon Hydraulikk A/S forøgede i 1997 omsætningen
med 52% til 11,8 mio. NOK, men indtrængningen på det
norske marked har vist sig vanskeligere end forventet,
og årets resultat har derfor været utilfredsstillende.
Der arbejdes fortsat med en videreudvikling af organi-
sationen i Norge og med en endelig gennemførelse af det
danske koncept, således at aktiviteten inden for en kortere
tidshorisont kan opnå bedre resultater.
Hydra koncernens hovedkvarter é
Skjern er nu fuldt gnopbygget efter
branden i 1996, og det samlede
bygningsareal er udvidet til 7.300 m'.
ORGANISATIONEN
Ved årets udgang indtrådte Hydra
Gruppen A/S som hovedaktionær i
H.C. Puck A/S i Herlev. Ejerandelen
på 80,0% er fremkommet ved over-
tagelse af eksisterende aktier og en
efterfølgende kapitaludvidelse i
selskabet. Samtidigt blev der indgået
aftale om vilkårene for Hydra Gruppen
A/S" endelige overtagelse af selskabet
på et senere tidspunkt.
H.C. Puck A/S er en teknisk han-
delsvirksomhed, der har specialiseret
sig som distributør af slanger og andre
tekniske produkter, der relaterer sig til
Hydra koncernens kerneområde, og det
forventes, at denne nye aktivitet vil bidrage positivt til 1997
koncernens videre udvikling.
H.C. Puck A/S beskæftiger 32 personer og omsatte i
1997 for 42 mio. kr., som dog ikke indgår i Hydra koncer-
nens omsætning i 1997.
Ligeledes ved årets udgang afhændede Hydra Gruppen
A/S sin ejerandel i det associerede selskab Grene Industri
A/S til Chr. C. Grene A/S, som herefter er eneaktionær.
Den hidtidige distribution af Hydra koncernens produkter
gennem Grene Industri A/S påvirkes ikke af ændringen,
og det etablerede samarbejde med Grene Industri A/S
forventes således fortsat og videreudbygget.
FREMTID
I den forløbne del af det nye år har der været stabilitet på
det industrielle marked, hvor koncernen befinder sig med
kerneområdet hydraulik.
Det er ledelsens opfattelse, at Hydra koncernen er godt
rustet til fortsat at udvide sin position på markedet.
Koncernen har positive forventninger til omsætnings-
udviklingen i 1998, hvor køber af ejerandelen i H.C. Puck
A/S vil bidrage væsentligt. Den gode indtjening forventes
ligeledes fastholdt, med et resultat på niveau med eller
lidt bedre end 1997.
1996 1995 1994 1993
OMSÆTNING MIO. KR. …
216 196 190 165 132
ANTAL ANSATTE
147 132 115 107 103
SCHOUW Packing A/S
Jørgen Iversen, Adm. direktør
14
SCHOUW Packing A/S er et joint company mellem det nor-
ske selskab Elopak a.s. og Aktieselskabet SCHOUW & CO.
på fifty/fifty basis.
Selskabets hovedaktivitet omfatter salg og produk-
tion af Pure-Pak kartoner og plastbaserede emballager
til mælk, juice, vand m.m. på det danske og polske mar-
ked, samt produktion af Pure-Pak kartoner til Elopak
koncernens datterselskaber worldwide. Herudover sæl-
ges og serviceres komplette tappeanlæg til både karto-
ner og plastbaserede emballager på det danske og pol-
ske marked.
SCHOUW Packing A/S opnåede i 1997 en koncern-
omsætning, der også omfatter det polske
datterselskab Elopak S.A., på 418 mio. kr.
mod 391 mio. kr. i 1996.
Omsætningen har været stabil på det danske marked, og
fremgangen har således i al væsentlighed fundet sted
på eksportmarkederne.
Årets resultat er på niveau med resultatet for 1996, og
det anses for tilfredsstillende.
DANMARK
Markedet for selskabets produkter har overordnet set været
stabilt i 1997, idet det nuværende produktsortiment har
været under stadig konsolidering hos detailhandlen og
derfor også hos selskabets kunder.
Gennem året er der i samarbejde med selskabets kun-
der blevet udarbejdet og gennemført projekter af betyde-
ligt omfang med en ny generation af tappemaskiner, som
skal bidrage til at sikre selskabets markedsposition i årene
fremover.
Projekter af denne type stiller stadig stigende krav til
firmaets tekniske backup. Selskabets salgs- og tekniske
afdelinger er derfor yderligere blevet integreret under én
markedschef for bedst muligt at tilgodese disse markeds-
mæssige muligheder.
EKSPORT
Selskabets afsætning til eksportmarkederne voksede
betydeligt i 1997. Specielt udviklede afsætningen sig
positivt inden for kartoner til juice i 2-liter størrelsen til
de europæiske Elopak selskaber, og denne udvikling har
til fulde opvejet faldet i afsætningen af kartoner til ren-
gøringsmidler.
Markedet for 2-liter kartoner er i stadig udvikling, og
inden for Elopak koncernen forventer selskabet at få del i
dette voksende segment.
POLEN
Aktiviteterne i Polen varetages gennem datterselskabet
Elopak S.A. i Czosnow nær Warszawa, og selskabets bety-
delige markedsinvesteringer i bl.a. tappeanlæg begyndte i
1997 at udvise positive resultater efter flere skuffende år,
De store detailkæders massive indtog i Polen kombineret
med en positiv udvikling hos både selskabets kunder og
ikke mindst hos de polske forbrugere betyder samlet, at
selskabet er inde i en positiv udvikling.
Der er samtidig stor interesse hos et antal europæiske
mejeriselskaber for at etablere sig på det polske marked,
og denne interesse accelererer i betydelig grad struktur-
udviklingen i det polske mejeribrug.
UDVIKLING
Selskabets omfattende investeringsprogram i nyt produk-
tionsudstyr på fabrikken i Lystrup vil fremover give nye
og spændende muligheder inden for bl.a. flexo trykteknik.
Selskabet arbejder på kontinuerligt at kunne tilbyde
tappeanlæg, som teknologisk er på forkant, og som tilbyder
driftsmæssige fordele for kunderne.
Inden for plastbaserede emballager evalueres løbende
nye markedsmuligheder både på det danske og polske mar-
ked, hvor bl.a. Elopaks udvidede produktportefølje rum-
mer en række perspektiver.
Pure-Pak kartoner - det naturlige valg
til økologiske mælkeprodukter.
1997 1996 1995 1994 1993
zl. OMSÆTNING MIO. KR."
KEN "448 "'391 — 369 — 332 303
"ANTAL ANSATTE "
' i88 0 1727 170 172 141
Ved udgangen af 1997 er der færdigbygget en ny type
fyldemaskine for selskabets patenterede RELOK tørprodukt- : . mu.
emballage. Denne maskine vil nu blive testet og evalueret i [sn tat for. den. samjede SCHOUW Packing, koncern
forhold til de aktuelle markeder.
FREMTID
Internationaliseringen af mejeri- øg juiceindustrien
fortsætter med uformindsket kraft, og der mærkes en sta-
dig større prismæssig konkurrence. Selskabets investerin-
ger rettes fuldt ud mod denne udvikling, samtidig med at
organisationen udvikles til at tage denne udfordring op.
Gennem det tætte samarbejde med Elopak koncernen
og ved selskabets egne initiativer udvides produktporte-
føljen til stadighed med deraf følgende muligheder for
selskabet.
Med baggrund i ovennævnte forventer SCHOUW
Packing A/S i 1998 et øget aktivitetsniveau, men et resultat
lidt mindre end 1997.
NEG Micon A/S
Jens-Erik Kristensen,
16
Den store begivenhed i 1997 var fusionen mellem Micon
A/S og Nordtank Energy Group A/S, med sidstnævnte
som det fortsættende selskab. Fusionen blev godkendt
på selskabernes generalforsamlinger den 4. juli 1997 med
virkning fra den 1. april 1997. Det fælles selskab, som fik
navnet NEG Micon A/S, og som selv er noteret på Køben-
havns Fondsbørs, er verdens næststørste leverandør af
vindkraftanlæg, som sælges, installeres og serviceres over
store dele af verden.
Umiddelbart før fusionen havde Aktieselskabet
SCHOUW & CO. øget ejerandelen i datterselskabet Micon
A/S til 92,4%, og ved fusionen, som blev gennemført
på fifty/fifty basis, blev ejerandelen 46,2% i den nu
associerede koncern NEG Micon.
Micon A/S realiserede i 1. kvartal af 1997, dvs. før
fusionen, en omsætning på 323 mio. kr. og et resultat
før skat på 10,5 mio. kr. Det fælles selskab, NEG Micon
A/S, har i regnskabsåret 1997, som omfatter 9 måne-
ders perioden fra 1. april til 31. december 1997, realise-
ret en koncernomsætning på 1.532
Adm. direktør mio. kr., eller 27% mere end de to
selskaber tilsammen i samme periode
året før. Resultatet før.skat i perioden blev 46,1 mio. kr.,
eller 29% mere end året før, hvilket er tilfredsstillende,
ikke mindst i lyset af de store forandringer, selskabet har
gennemgået.
FUSIONEN
Baggrunden for fusionen var en vurdering af, at de to
oprindelige selskaber var ligeværdige, at de i høj grad
lignede hinanden på forretningskoncepter og anvendte
teknologier, at de var komplementære på markedsadgang,
og at de ville kunne vokse hurtigere ved at gå sammen.
De to selskaber havde bestræbt sig på at forberede
fusionen bedst muligt, og allerede primo august 1997 blev
de to organisationer fysisk flyttet sammen. Den 1. septem-
ber 1997 tiltrådte Jens-Erik Kristensen som administreren-
de direktør, og han har siden haft ansvaret for den store
opgave, det altid er, at samle to organisationer til én stærk,
fælles enhed.
Fusionsprocessen har imidlertid været vellykket, Selv-
følgelig ikke fuldstændig smertefri, men processen er forud
for planen, og forretningsgangene var i al væsentlighed på
plads ved årets udgang. De udeståender, der er tilbage,
forventes færdiggjort i 1. halvår af 1998.
Produktlinierne er blevet samordnet, så NEG Micon nu
råder over markedets bredeste sortiment med møller fra
6ookwW til 1,5MW, og en del af den forventede synergieffekt
ved fusionen begyndte at slå igennem i årets sidste kvartal,
primært på indkøbsområdet.
Det er naturligvis også glædeligt, at NEG Micon i for-
bindelse med fusionen har kunnet øge aktiviteten og der-
med medarbejderantallet betydeligt.
DANMARK
Afsætningen af vindkraftanlæg på det danske marked har
de seneste år været god, og 1997 blev ingen undtagelse.
Ca. 43% af omsætningen blev leveret i Danmark, hvor NEG
Micon vandt markant frem og opnåede en markedsandel
på over 50%.
EKSPORT
Den udenlandske afsætning har traditionelt været meget
vigtig og har typisk udgjort den største del af omsætnin-
gen. NEG Micon leverede i 1997 ca. 57% af omsætningen
uden for Danmark, med Tyskland, Kina og Storbritannien
som de største enkeltmarkeder.
En række andre lande viser imidlertid også positiv
udvikling, og det må forventes, at udlandsandelen frem-
over igen vil være stigende.
NEG Micon er repræsenteret på alle de interessante
markeder med egne datterselskaber, agenter eller partnere,
og der etableres lokal produktion eller montage i det om-
fang, det er fordelagtigt.
Målt på hele kalenderåret 1997 og på MW installeret
effekt, blev det fusionerede selskabs globale markedsandel
ca. 20%, hvor de to enkelte selskaber sammenlagt havde
ca. 19% året før.
UDVIKLING
Den nye fælles styrke og det øgede forretningsvolumen i
NEG Micon har muliggjort nogle justeringer af strategien.
Konkret arbejdes der på områderne:
- Insourcing af kerneteknologi, specielt vinger og styringer,
- Globalisering, med klarere organisering og forstærket
satsning på lokal produktion og cross border eksport,
- Opprioritering af project development og strategiske
investeringer i vindmølleparker.
Efter fusionen har NEG Micon rådighed over et af
branchens største udviklingsbudgetter og har derfor i
højere grad end tidligere mulighed for selv at eje vindmøl-
lespecifikke kerneteknologier.
I den forbindelse har NEG Micon efter regnskabsårets
afslutning underskrevet letter of intent om overtagelse
af den engelske vingeproducent Taywood Aerolaminates,
den engelske vindmølleproducent Wind Energy Group og
den danske styringsproducent Dan Control Engineering.
I overensstemmelse med den hidtidige strategi handler
disse tiltag om at beherske teknologien og ikke om at eje
hele værdikæden.
FREMTID
Til gennemførelse af strategiske akkvisitioner og til en
generel forbedring af selskabets soliditet, hvor målet er
en soliditetsgrad på 30%, planlægger NEG Micon A/S en
kapitalforhøjelse med fortegningsret for de nuværende
aktionærer. Kapitalforhøjelsen forventes at tilføre selskabet
et provenu på ca. 150 mio. kr., og Aktieselskabet SCHOUW
& CO, har tilkendegivet at ville udnytte sin fortegningsret.
NEG Micon er veldisponeret på vækstmarkederne og
forventer i 1998 en omsætningsfremgang, der som mini-
mum følger markedsudviklingen, samt et resultat før skat
og minoritetsinteresser på ca. 100 mio, kr.
Aktieselskabet SCHOUW & CO. og SCHOUW
Packing A/S ejer tilsammen fire NEG
Micon GOOkW møller, som i efteråret 1997
blev opstillet ved Nygaard, nær Tirstrup
lufthavn, og som nu stort set producerer
den elektricitet, som SCHOUW Packing A/S
forbruger på årsbasis.
1997 1996 1995 1994 1993
NEG MICON A/S OMSÆTNING MIO. KR.
1.532" 1.207" - - -
NEG MICON A/S RESULTAT FØR SKAT MIO. KR.
46" 36" - - -
MICON A/S OMSÆTNING MIO. KR.
323"" 755 876 389 197
MICON A/S RESULTAT FØR SKAT MIO. KR.
11" 2 29 21 22
' Omfatter 9 måneders perioden 01.04-31.12 1997
og proforma opgørelse for perioden
01.04-31.12 1996
… Omfatter 3 måneders perioden 01.01-31.03 1997
Alte tal er koncerntal, men resultat før skat er
tilpasset regnskabspraksis i SCHOUW & CO. og
kan derfor afvige fra selskabets egne koncern-
opgørelser.
Schulstad Gruppen A/S
Karsten Egelund, Adm. direktør
18
Den associerede koncern Schulstad Gruppen fortsatte i
1997 sin vækst med en fremgang i omsætningen fra 811
mio. kr. i 1996 til 977 mio, kr. i 1997.
Schulstad Gruppen udbyggede i årets løb sin
position som den største brødleverandør til det
danske hjemmemarked, og fortsatte sin vækst på
det voksende marked for bake-off produkter både
i Danmark og internationalt.
Det danske hjemmemarked for friskbrød er stadig
virksomhedens vigtigste marked, men dybfrostaktivite-
terne udgør en stadig stigende andel, ligesom eksport-
andelen også blev øget og nu udgør 12%
af totalomsætningen.
FRISKBRØD
Afsætningen af friskbrød har også i 1997 udviklet sig posi-
tivt, og den i forvejen stærke markedsposition er videre
udbygget, baseret på et udbud af indarbejdede mærkeva-
rer, der løbende støttes af en aktiv markedsføringsindsats
via TV-annoncering, butiksaktiviteter m.v.
Det er Schulstad Gruppens ambition at fastholde sin
stærke markedsposition med en målrettet indsats på pro-
duktudvikling, markedsføring og service.
Det høje aktivitetsniveau er også afspejlet i et højt
investeringsniveau, der bl.a. indeholder en omfattende
omlægning og rationalisering af virksomhedsstrukturen
i Jylland.
DYBFROST
Schulstad Frost A/S, som varetager gruppens afsætning på
dybfrostområdet, har fortsat sin fremgang fra de tidligere
år, og udgør en stadig stigende del af gruppens samlede
aktivitet. Aktiviteten på området har været høj, både hvad
angår hjemmemarkedet og eksportmarkederne. Samlet har
væksten været 29%.
Hjemmemarkedet er stadigt voksende for de såkaldte
bake-off produkter, idet der er stigende efterspørgsel fra
både cateringmarkedet og fra detailhandelen, som skaber
øget efterspørgsel ved anvendelse af bake-off teknologien
til etablering af små bageriafdelinger i supermarkeder.
På eksportmarkederne har afsætningen været begunstiget
af relativt gode valutaforhold, og nye produkter har hjulpet
med til at løfte salget. England er stadig det vigtigste mar-
ked og viser fortsat fremgang, men også andre markeder
udvikler sig tilfredsstillende.
POLEN
Det polske marked er under hastig forandring. Siden
Schulstad Gruppen i 1992 engagerede sig i to joint venture
selskaber i Polen, er der sket store forandringer i detailhan-
delsstrukturen med mange internationale forretningskæ-
ders etablering i det meget lovende marked.
Denne udvikling åbner til stadighed nye muligheder
for Schulstad Gruppen, men stiller også krav om kvalitet,
variation, markedsføring og kundepleje, der mere og mere
ligner, hvad vi kender i Danmark.
Schulstad Gruppens to joint venture selskaber er
etablerede i markedet og havde en meget tilfredsstillende
fremgang i 1997, både hvad angår omsætning og indtje-
ning. De to selskaber har hidtil været drevet på fifty/fifty
basis med polske partnere, men fra 1. september 1997
har Schulstad Gruppen øget sin ejerandel i POL-Schulstad
i Poznan til 70%, mens ejerandelen i Schulstad SPC i Wars-
zawa stadig er 50%.
KELSEN A/S
Kelsen The International Bakery A/S, hvori Schulstad
Gruppen ejer 20,5%, opnåede, efter utilfredsstillende
resultater i 1995 og 1996, igen et rimeligt overskud i 1997
med et resultat før skat på 32,4 mio, kr.
Fremgangen er et resultat af flere forhold. Omsætnin-
gen er vokset beskedent fra 825 mio. kr. i 1996 til 859 mio.
kr. i 1997, men på omkostningssiden har man fået virknin-
gen af de tilpasninger, der blev foretaget i 1996, Den positi-
ve udvikling er endvidere hjulpet af relativt gode valutafor-
hold sammenlignet med året før.
Maple Pecan fra Schulstad Frøst A/S er en stor
salgssucces såvel i Danmark som i udlander.
1997
1996 1995
OMSÆTNING MIO. KR.
977 811 737 716 711
RESULTAT FØR SKAT MIO. KR. ”
112 61 35 37 26
Resultat før skat er tilpasset regnskabspraksis
i SCHOUW & CO. ag afviger derfor fra Schulstad
Gruppens egne årsregnskaber.
ÅRETS RESULTAT
Schulstad Gruppens samlede resultat før skat i 1997
blev 112 mio. kr. mod 61 mio. kr. året før. Heraf indgår
Schulstad Gruppens andel af overskuddet i Kelsen A/S
med 6,6 mio. kr. Schulstad Gruppens eget resultat i 1997
er således særdeles tilfredsstillende.
[ 1998 forventer Schulstad Gruppen moderat vækst i
såvel omsætning som resultat i forhold til 1997.
20
"
Bestyrelsen og direktionen i Aktieselskabet SCHOUW & CO. har dags dato underskrevet
koncernregnskabet og årsregnskabet, som indstilles til generalforsamlingens godkendelse.
Aarhus, den 26. marts 1998
DIREKTION
Erling Lindahl
Adm. direktør
BESTYRELSE
hage benen
ørn Ankær Thomsen
Formand
Ka
Ser | Eskildsen
TTT Andersen
Næstformand
favgs
Peter Kjær
ZIT =>
BSorom
1 Jens Bjerg Sørensen
Vi har revideret det af ledelsen aflagte koncernregnskab og årsregnskab for 1997 for Aktieselskabet SCHOUW & CO.
Den udførte revision
Vi har tilrettelagt og udført revisionen i overensstemmelse
med almindeligt anerkendte revisionsprincipper med hen-
blik på at opnå en begrundet overbevisning om, at regnska-
berne er uden væsentlige fejl eller mangler. Under revisio-
nen har vi ud fra en vurdering af væsentlighed og risiko
efterprøvet grundlaget og dokumentationen for de i regn-
skaberne anførte beløb og øvrige oplysninger. Vi har her-
under taget stilling til den anvendte regnskabspraksis og
de regnskabsmæssige skøn samt vurderet, om regnskaber-
nes informationer som helhed er fyldestgørende.
Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.
KPMG. C.JESPERSEN
Ole/Bispelund
Statsaut. revisor
Pla Mondlkt.
Claus Monfeldt
Statsaut. revisor
Konklusion
Det er vor opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnska-
bet er aflagt i overensstemmelse med lovgivningens krav til
regnskabsaflæggelsen, og at regnskaberne giver et retvi-
sende billede af koncernens og moderselskabets aktiver og
passiver, økonomiske stilling samt resultat.
Aarhus, den 26. marts 1998
POUL BAK REVISIONSFIRMA
Stig Rasmussen
Statsaut, revisor
12.02.97
20.03.97
07.05.97
07.05.97
29.05.97
R'S'R'E"&"N' Sk ÆBi199 7
4
Samlet oversigt over meddelelser til Københavns Fondsbørs fra Aktieselskabet SCHOUW & CO. i 1997/98
,
1
26.06.97
04.07.97
29.07.97
12.08.97
28.08.97
23.12.97
18.02.98
Nr. 25, Dato for behandling af årsregnskabet for 1996
Årsregnskabet behandles på bestyrelsesmødet den
20. marts 1997.
Nr. 26. Årsregnskabsmeddelelse for 1996
Koncernens resultat efter skat blev 80,6 mio. kr., hvilket bestyrel-
sen anser for tilfredsstillende. For 1997 forventes der et resultat
efter skat lidt bedre end 1996. Ordinær generalforsamling afholdes
den 7. maj 1997.
Nr. 27. Undersøgelse af fusionsmuligheder
Det er besluttet at undersøge mulighederne for en sammenlæg-
ning på fifty-fifty basis af Nordtank Energy Group A/S og Micon
A/S. Resultatet af undersøgelserne forventes offentliggjort senest
primo juni 1997.
Nr. 28. Ordinær generalforsamling
Selskabet afholdt ordinær generalforsamling den 7. maj 1997.
Nr. 29. Nordtank Energy Group A/S og Micon A/S fusionerer
Bestyrelserne i de to selskaber fremsætter forslag om fusion til
den ekstraordinære generalforsamling i Micon A/S den 4. juli og
til den ordinære generalforsamling i Nordtank Energy Group A/S
senere samme dag. Der offentliggøres børsprospekt vedrørende
fusionen.
Nr. 30. SCHOUW & CO. øger sin ejerandel i Micon A/S til 92,4%
SCHOUW & CO. har den 26. juni 1997 købt yderligere nom.
10.249.900 kr. aktier i Micon A/S. Selskabet ejer herefter 92,4%
af aktierne i Micon A/S. Købet af aktierne ændrer ikke resultatfor-
ventningerne for 1997.
Nr. 31. Fustonen godkendt PN ' v
Fusionen mellem Micon A/S og Nordtank Energy Gøoup WS
er godkendt med virkning fra den 1. april 1997. Navnet på det
fusionerede selskab er NEG Micon A/S, og SCHOUW & CO. har
en ejerandel på 46,2%,
Nr. 32. Grene Gruppen øger aktiviteten i Polen
Chr. C. Grene A/S har indgået bindende aftale om købet af
95% af aktierne i den polske grossistvirksomhed Agroma i byen
Bydgoszcz, som har ca. 120 medarbejdere og omsætter for ca.
65 mio. kr. årligt. Aftalen ændrer ikke SCHOUW & CO.'s resultat-
forventninger for 1997.
Nr. 33. Dato for behandling af halvårsregnskab for 1997
Halvårsregnskabet behandles på bestyrelsesmødet den 28.
august 1997.
Nr. 34. Halvårsregnskabsmeddetelse for 1. halvår 1997
Koncernens omsætning i 1. halvår blev 545 mio. kr., og resultatet
efter skat blev 45,6 mio. kr., hvilket er lidt bedre end forventet og
betragtes som tilfredsstillende. For hele 1997 forventes et resultat
efter skat på ca. 90 mio, kr.
Nr. 35. Hydra Gruppen indtræder som hovedaktionær i
H.C. Puck A/S
Hydra Gruppen A/S har indgået aftale om at indtræde som
hovedaktionær i H.C. Puck A/S med virkning fra den 30. december
1997. Samtidigt er der indgået aftale om vilkårene for en endelig
overtagelse på et senere tidspunkt. H.C. Puck A/S er en engros-
virksomhed inden for tekniske artikler med 34 medarbejdere og
en omsætning i 1997 på ca. 42 mio, kr.
Nr. 1/98. Dato for behandling af årsregnskabet for 1997
Årsregnskabet behandles på bestyrelsesmødet den 26. marts
1998. NEG Micon A/S forventes at offentliggøre sin årsregnskabs-
meddelelse den 18. marts 1998.
21
Årsregnskabet og koncernregnskabet er
aflagt i overensstemmelse med bestem-
melserne i årsregnskabsloven samt de for
udstedere af børsnoterede værdipapirer
givne oplysningsforpligtelser.
Aktieselskabet SCHOUW & CO. ejede
71,9% af Micon A/S fra årets start til den
26. juni 1997, hvor ejerandelen blev
forøget til 92,4%. Den 4. juli 1997 blev
Micon A/S fusioneret med Nordtank
Energy Group A/S, og ejerandelen i det
fortsættende selskab, NEG Micon A/S,
blev 46,2%.
Umiddelbart efter fusionen blev ejeran-
delen reduceret til 46,0% ved frasalg, og
ved årets udgang blev den yderligere
reduceret til 45,6% ved udstedelse af
medarbejderaktier i NEG Micon A/S.
Da NEG Micon A/S således ved fusio-
nen blev et associeret selskab, ligesom
Micon A/S i øvrigt var det indtil 2, halvår
1996, betragtes vindkraftområdet som
associeret i hele perioden. Sammenlig-
ningstallene for 1996 er ændret i overens-
stemmelse hermed.
Som følge heraf medregnes der, under
resultatandele fra associerede selskaber, i
1. halvår af 1997 en andel på 71,9 % af
resultatet i Micon A/S og 2. halvår af 1997
en andel på 46,0% af resultatet i NEG
Micon A/S.
Den anvendte regnskabspraksis er
uændret i forhold til sidste år.
Konsolidering
Koncernresultatopgørelse og -balance
udarbejdes som et sammendrag af de
enkelte koncernselskabers resultatopgø-
relser og balancer, elimineret for koncern-
interne aktiebesiddelser, koncernmellem-
værender, koncernkøbs- og salgstrans-
aktioner samt øvrige koncerninterne
transaktioner. Kapitalandele, som tilkøbes/
afhændes i årets løb, medregnes i resultat-
opgørelsen alene med en forholdsmæssig
andel af årets resultat.
Resultatopgørelserne for udenlandske
selskaber omregnes efter statusdagens
valutakurs, med undtagelse af afskrivnin-
ger, der omregnes efter historisk anskaffel-
seskurs.
Balancerne for udenlandske selskaber
omregnes efter statusdagens valutakurs
med undtagelse af materielle anlægsakti-
ver, der omregnes efter historisk anskaffel-
seskurs.
Nettoomsætning
Nettoomsætningen opgøres på grundlag
af leverede, fakturerede varer og ydelser.
Lejeindtægter indgår i nettoomsætningen.
Materielle anlægsaktiver
Materielle anlægsaktiver værdiansættes til
anskaffelsessum med fradrag af foretagne
afskrivninger.
Tekniske anlæg og maskiner samt
andre anlæg, udlejningsmateriel, drifts-
materiel og inventar afskrives lineært over
aktivernes forventede brugstid, der er
ansat til 5-10 år. Grunde og bygninger
afskrives over 25-50 år. Anskaffelser
mellem 8.700 - 50.000 kr. pr. stk. afskri-
ves straks, mens anskaffelser under 8.700
kr. udgiftsføres.
Kapitalandele i datterselskaber
og associerede selskaber
Moderselskabet anvender ved værdian-
sættelsen af kapitalandele i datterselska-
ber og associerede selskaber indre værdis
metode.
Resultatopgørelserne og balancerne for
udenlandske selskaber omregnes efter
statusdagens valutakurs. Kursregulering af
primoegenkapitalen posteres direkte på
egenkapitalen. Vedrørende anlægsaktiver
anskaffet i perioder med høj inflation sker
værdiansættelsen dog til valutakurs på
anskaffelsestidspunktet.
Ved tilkøb af kapitalandele foretages
regulering til indre værdi på købstidspunk-
tet ved postering direkte på egenkapitalen.
Andre værdipapirer og kapitalandele
Andre værdipapirer og kapitalandele
værdiansættes til anskaffelsespris eller
dagspris, såfremt denne er lavere.
Børsnoterede værdipapirer og kapital-
andele, der betragtes som omsætnings-
aktiver, værdiansættes til statusdagens
børskurs. Kursgevinster eller -tab indgår
i resultatopgørelsen. Ved overskudsdispo-
neringen henføres de urealiserede kurs-
gevinster til opskrivningshenlæggelsen
under egenkapitalen.
Varebeholdninger
Varebeholdninger opgøres efter FIFO-
metoden og værdiansættes efter følgende
principper:
Råvarer og hjælpestoffer:
Laveste værdi af anskaffelses- og netto-
realisationsværdi.
Varer under fremstilling og
fremstillede færdigvarer:
Laveste værdi af fremstillingspris og netto-
realisationsværdi. Til fremstillingsprisen
medregnes direkte medgåede råvarer og
timeløn.
Handelsvarer:
Laveste værdi af anskaffelses- og netto-
realisationsværdi.
Der foretages nedskrivning for ukurans
efter individuel vurdering.
Tilgodehavender
Tilgodehavender optages efter vurdering
af de enkelte debitorforhold, således at
konstaterede og forventede tab afskrives.
Mellemværender i fremmed valuta
Koncernen indgår løbende finansielle
kontrakter til sikring af købs- og salgs-
transaktioner. '
Mellemværender i udenlandsk valuta
optages i balancen som udgangspunkt
til statusdagens kurs. | det omfang købs-
og salgstransaktioner i udenlandsk valuta
er sikret, sker omregningen dog til kon-
traktsikringskursen. Realiserede og ureali-
serede gevinster og tab henføres til de
transaktioner, de er indgået til sikring af.
Skatteforhold
Skat af årets resultat udgiftsføres med
34% af det regnskabsmæssige resultat
under hensyntagen til ikke indkomstskat-
tepligtige og ikke fradragsberettigede pos-
ter.
Der er etableret sambeskatning efter
fuldfordelingsprincippet med helejede
datterselskaber.
Koncernen er tilmeldt acontoskatte-
ordningen.
Det samlede skattetilsvar afsættes
i balancen under «Selskabsskat» og
«Udskudt skat» således:
Selskabsskat omfatter den indkomst-
skat, som forventes at ville blive pålignet
for regnskabsåret med fradrag af betalt
acontoskat.
Udskudt skat beregnes som 34% af
forskellen mellem regnskabsmæssige
og skattemæssige værdier.
Pengestrømsopgørelse
Pengestrømsopgørelsen for koncernen
opstilles efter den indirekte metode med
udgangspunkt i årets resultat. Penge-
strømsopgørelsen viser likviditet fra driften,
investeringer, finansiering, ændring i årets
likvider samt likvider ved årets begyndelse
og slutning.
Pengestrømme fra driftsaktivitet
opgøres som årets resultat reguleret for
ikke likviditetspåvirkende driftsposter og
ændringer i driftskapitalen.
Pengestrømme fra investeringsaktivitet
omfatter køb og salg af immaterielle,
materielle og finansielle anlægsaktiver.
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet
omfatter finansiering fra aktionærer redu-
ceret med betalt udbytte samt optagelse
og afdrag på langfristet gæld.
Likvider omfatter likvide beholdninger
samt let realisable værdipapirer opført
under omsætningsaktiver.
RESULTATOPGØRELSE FOR ÅRET 1. JANUAR TIL 31.
Alle tal i tkr.
6,7
IS
KONCERNEN
Nettoomsætning
Ændring i lagre af færdigvarer og varer under fremstilling
Andre driftsindtægter
Udgifter til råvarer og hjælpematerialer
Andre eksterne udgifter
Personaleudgifter
Afskrivninger
Resultat af primær drift
Resultatandel fra associerede selskaber før skat og ekstraordinære poster
Finansieringsindtægter
Finansieringsudgifter
Resultat før skat og ekstraordinære poster
Skat af ordinært resultat
Ordinært resultat efter skat
Ekstraordinære poster efter skat
Resultat før minoritetsinteresser
Minoritetsinteresser
Resultat
som foreslås fordelt således:
Til medarbejdere
Udbytte, 3 kr. pr. aktie
Opskrivningshenlæggelser
Overført overskud
DECEMBER 1997 - KONCERNEN
1997 1996
1.102.792 935.556
587 (984)
IO 741
1.104.089 935.313
(684.969) (563.911)
(96.004) (84.421)
(190.423) (159.658)
(34.117) (28.443)
98.576 98.880
78.162 26.842
16.648 18.865
(28.147) (24.092)
165.239 120.495
(56.079) (28.878)
109.160 91.617
(2.061) (1.161)
107.099 90.456
(10.936) (9.840)
96.163 80.616
1.549 1.545
9.150 9.150
(271) 861
85.735 69.060
96.163 80.616
23
KONCERN BALANCE PR. 31. DECEMBER 1997
Alle tal i tkr. 1997 1996
AKTIVER
Anlægsaktiver
8 Materielle anlægsaktiver
Grunde og bygninger 196.429 183.983
Tekniske anlæg og maskiner 77.585 48.736
Udlejningsmateriel 54.350" 52.251
Andre anlæg, driftsmateriel og inventar "27.522 22.537
Opbygning af anlægsaktiver 29.290 22.860
” 385.176 330.367
9 Finansielle anlægsaktiver
Kapitalandele i associerede selskaber 183.600 137.331
Værdipapirer og andre kapitalandele 1.761 1.978
Egne aktier o o
Andre tilgodehavender 250 750
185.611 140.059
Anlægsaktiver i alt 570.787 470.426
Omsætningsaktiver
Varebeholdninger
Råvarer og hjælpematerialer 22.629 12.215
Varer under fremstilling 1.576 2.085
Færdigvarer og handelsvarer 219.388 174.126
243.593 188.426
Tilgodehavender
Tilgodehavender fra salg af varer og tjenesteydelser 126.568 110.650
Tilgodehavende udbytte 2.116 o
Tilgodehavende selskabsskat 8.885 11.670
Andre tilgodehavender 21.448 13.157
159.017 135.477
Andre værdipapirer og kapitalandele 2.634 35.308
Likvide beholdninger 52.619 33.034
Omsætningsaktiver i alt 457.863 392.245
Aktiver i alt 1.028.650 862.671
24
Alle tal i tkr.
12
14
15
PASSIVER
Egenkapital
Aktiekapital
Overkurs ved emission
Opskrivningshenlæggelser
Overført overskud
Egenkapital i alt
Minoritetsinteresser
Koncernselskabernes samlede egenkapital
Hensættelser
Udskudt skat
Hensættelser i alt
Gæld
Langfristet gæld
Prioritetsgæld
Øvrige kreditinstitutter
Periodeafgrænsningsposter
Langfristet gæld i alt
Kortfristet gæld
Afdrag på langfristet gæld
Bankgæld
Forudbetalinger fra kunder
Leverandører af varer og tjenesteydelser
Anden gæld
Periodeafgrænsningsposter
Udbytte til minoritetsaktionærer
Udbyttedeling til medarbejdere
Udbytte for regnskabsåret
Kortfristet gæld i ait
Gæld i alt
Passiver i alt
Eventualforpligtelser og sikkerhedsstillelser
1997 1996
61.000 61.000
185.849 185.849
38.093 38.364
124.610 108.334
63.912 59.921
473-464 453.468
31.490 13.764
1.490 13. 6
118.008 82.001
110.255 62.500
2.673 1.810
230.936 146.311
29.757 7.476
86.997 80.366
21 3I
80.202 68.221
74.203 70.266
1.392 2.725
9.032 9.002
2.006 1.891
150 2150
292.760 249.128
523.696 395.439
1.028.650 862.671
25
PENGESTRØMSOPGØRELSE FOR 1997 - KONCERNEN
Alle tal i tkr. 1997 1996
KONCERNEN
Årets resultat før minoritetsinteresser 107.099 90.456
Reguleringer:
Afskrivninger m.v. 45.687 48.292
Resultatandel fra associerede selskaber før skat og ekstraordinære poster (78.162) (26.842)
Finansielle poster netto 11.499 5.227
Skat af ordinært resultat ' 56.079 28.878
Ekstraordinære poster efter skat ; 2.061 1.161
Reguleringer i alt 37.164 56.716
Ændring i driftskapital:
Varebeholdninger og tilgodehavender fra salg af varer og tjenesteydelser (38.742) (12.267)
Andre tilgodehavender m.v. (7.159) (7.743)
Leverandører af varer og tjenesteydelser 2.513 13.0I0
Anden kortfristet gæld (6.749) 33.954
Ændringer i driftskapital i alt (50.137) 26.954
Pengestrøm fra drift før finansielle poster 94.126 174.126
Betalte finansielle pøster netto (11.499) (5.227)
Pengestrøm fra ordinær drift 82.627 168.899
Betalt selskabsskat (8.613) (25.933)
Pengestrøm fra driftsaktivitet 74.014 142.966
Køb af datterselskaber (6.700) (9.928)
Køb af materielle anlægaktiver (111.974) (121.040)
Salg af materielle anlægsaktiver 13.289 26.580
Køb af finansielle anlægsaktiver (67.822) (128.958)
Modtaget udbytte fra associeret selskab o 1.127
Salg af finansielle anlægsaktiver 3.225 1.727
Salg/(køb) af værdipapirer (omsætningsaktiver) 32.674 (12.502)
Pengestrøm af investeringsaktivitet (137.308) (242.994)
Aktieemission o 109.503
Optagelse af yderligere minoritetsaktionærer o 6.267
Betalt udbytte (20.017) (17.268)
Forøgelse af langfristet gæld netto 102.896 14.182
Pengestrøm fra finansieringsaktivitet 82.879 112.684
Årets ændring i likvider 19.585 12.656
Likvider pr. 1. januar 33.034 20.378
Likvider pr. 31. december 52.619 33:034
Pengestrømsopgørelsen kan ikke direkte udledes af koncernregnskabets tal
26
RESULTATOPGØRELSE FOR ÅRET 1. JANUAR TIL 31. DECEMBER 1997 - MODERSELSKABET
Alle tal i tkr.
6,7
13
14
MODERSELSKABET
Nettoomsætning
Andre driftsindtægter
Andre eksterne udgifter
Personaleudgifter
Afskrivninger
Resultat af primær drift
Resultatandel fra datterselskaber før skat og ekstraordinære poster
Resultatandel fra associerede selskaber før skat og ekstraordinære poster
Finansieringsindtægter
Finansieringsudgifter
Resultat før skat og ekstraordinære poster
Skat af ordinært resultat
Ordinært resultat efter skat
Ekstraordinære poster efter skat
Resultat
som foreslås fordelt således:
Til medarbejdere
Udbytte, 3 kr. pr. aktie
Reserve for nettoopskrivning efter indre værdis metode
Overført overskud
1997 1996
17.986 12.313
IOQI o
18.087 12,313
(3.745) (3.881)
(6.406) (5.694)
(2.587) (2.027)
5.349 711
68.938 82.949
78.162 26.842
5.164 1.870
(9.106) (7.628)
148.507 104.744
(50.283) (22.967)
98.224 81.777
(2.061) (1.161)
96.163 80.616
1.549 1.545
9.150 9.150
93.5SI 84.319
(8.087) (14.398)
96.163 80.616
27
28
MODERSELSKABETS BALANCE PR. 31. DECEMBER 1997
Alle tal i tkr.
AKTIVER
Anlægsaktiver
Materielle anlægsaktiver
Grunde og bygninger
Tekniske anlæg og maskiner
Udlejningsmateriel
Andre anlæg, driftsmateriel og inventar
Finansielle anlægsaktiver
Kapitalandele i datterselskaber
Kapitalandele i associerede selskaber
Egne aktier
Anlægsaktiver i alt
Omsætningsaktiver
Tilgodehavender
Tilgodehavender hos datterselskaber
Tilgodehavende udbytte
Tilgodehavende selskabsskat
Andre tilgodehavender
Andre værdipapirer og kapitalandele
Likvide beholdninger
Omsætningsaktiver i alt
Aktiver i alt
1997 1996
72.378 72.199
4.613 [9]
402 650
408 148
” 77.801 72.997
239.832 225.305
183.600 137.331
o o
423.432 362.636
501.233 435.633
41.777 5.513
28.616 64.000
o 1.541
40 2.471
0.933 73.525
45 282
68 63
1.046 870
572.279 509.503
Alle tal i tkr.
IO
II
I2
13
14
16
PASSIVER
Egenkapital
Aktiekapital
Overkurs ved emission
Opskrivningshenlæggelser
Reserve for nettoopskrivning efter indre værdis metode
Overført overskud
Egenkapital i alt
Hensættelser
Udskudt skat
Hensættelser i alt
Gæld
Langfristet gæid
Prioritetsgæld
Øvrige kreditinstitutter
Langfristet gæld i ait
Kortfristet gæld
Afdrag på langfristet gæld
Bankgæld
Leverandører af varer og tjenesteydelser
Gæld til datterselskaber
Selskabsskat
Anden gæld
Periodeafgrænsningsposter
Udbyttedeling til medarbejdere
Udbytte for regnskabsåret
Kortfristet gæld i alt
Gæld i alt
Passiver i alt
Eventualforpiigtelser og sikkerhedsstillelser
1997 1996
61.000 61.000
185.849 185.849
37.503 37.503
16.746 22.682
108.454 86.513
7.790 6.78
7.790 6.789
57.361 44.016
32.500 o
89.861 44.016
11.558 1.099
36.113 39.023
646 813
4 5.362
2.436 o
2.888 7.569
2.259 2.122
22 13
.I50 .150
…. 65076 — 65.151
154. 109.16
572.279 509.503
29
NOTER TIL ÅRSREGNSKABET
Alle tal er i tkr.
1 Nettoomsætning
KONCERNEN
Nettoomsætningen fordeler sig således på segmenter og markeder:
1997 1996
Indland Udland lalt Indland Udland Ialt
Aktivitet:
Reservedele/komponenter/teknik 475.182 209.466 684.648 446.155. 98.053 544.208
Egenproducerede emballageprodukter 211.448 132.107 343.555 213.627 106.410 320.037
Lejeindtægter fra udlejningsmateriel 5.293 2.340 7.633 9.346 1.802 11.148
Handelsvarer 54.793 12.163 66.956 51.157 9.006 60.163
746.716 356.076 1.102.792 720.285 215.27I 935.556
MODERSELSKABET
Nettoomsætningen i moderselskabet vedrører lejeindtægter m.v. fra datterselskaber
2 Andre eksterne udgifter
Af andre eksterne udgifter i moderselskabet udgør
honorar til generalforsamlingsvalgte revisorer:
KPMG C.Jespersen Poul Bak Revisionsfirma
1997 1996 1997 1996
Revision 185 183 43 42
Andre ydelser 294 ILI 8 o
479 294 51 42
3 Personaleudgifter
Koncernen Moderselskabet
Det gennemsnitlige antal heltidsbeskæftigede 1997 1996 1997 1996
i moderselskabet har andraget 8 personer
(7 i 1996) og i koncernen 685 personer (549 i 1996)
Lønninger og gager 173.584 144.572 6.041 5.4II
Pensionsbidrag 7.448 8.716 338 272
Sociale omkostninger og øvrige personaleudgifter 9.391 6.370 27 II
190.423 159-658 6.406 5.694
I lønninger og gager er indeholdt gager og vederlag til:
Direktionen 4.416 3.752 2.613 2.125
Direktionen har herudover bil til rådighed
Bestyrelsesmedlemmer i moderselskabet 856 805 535 465
30
NOTER TIL ÅRSREGNSKABET
Alle tal er i tkr.
4 Finansieringsindtægter
Af finansieringsindtægter i moderselskabet på 5.164 tkr. (1996: 1.870 tkr.)
udgør renter fra koncernselskaber 3.280 tkr. (1996: 1.303 tkr)
5 Finansieringsudgifter
Af finansieringsudgifter i moderselskabet på 9.106 tkr. (1996: 7.628 tkr.)
udgør renter til koncernselskaber 385 tkr. (1996: 1.797 tkr.)
6 Selskabsskat
Skat af årets resultat fremkommer således: Koncernen Moderselskabet
1997 1996 1997 1996
Moderselskabet (322) (190) (322) (190)
Datterselskaber og associerede selskaber (54.508) (28.596) (48.712) (22.685)
(54.830) (28.786) (49.034) (22.875)
Skat af årets resultat fordeles således:
Skat af ordinært resultat (56.079) (28.878) (50.283) (22.967)
Skat af ekstraordinære poster 1.249 92 1.249 92
(54.830) (28.786) (49.034) (22.875)
Årets selskabsskat specificeres således:
Forventet pålignet selskabsskat (11.253) (16.386) 1.061 2.167
Regulering af udskudt skat (17.726) (4.008) (1.001) (2.357)
Skattemæssig effekt af købsgoodwill
posteret direkte under egenkapitalen oa (166) o o
Regulering vedr. tidligere regnskabsår (145) 967 (382) o
Associerede selskaber (25.706) (9.193) - -
' (54.830) (28.786) (322) (190)
Der er i årets løb (betalt)/
modtaget selskabsskat med i alt (8.613) (25.933) 4.656 1.535
Årets skattebetaling vedrører såvel skyldig skat for 1996 som acontoskat for 1997
Udskudt skat specificeres således:
Saldo 1. januar 1997 13.764 11.217 6.789 4.432
Regulering i f.m. tilkøb oa (1.461) o o
Regulering for 1997 17.726 4.008 1.00I 2.357
31.490 13.764 7.790 6.789
31
NOTER TIL ÅRSREGNSKABET
Alle tal i tkr,
7 Ekstraordinære poster efter skat
Ekstraordinære indtægter Koncernen Moderselskabet
1997 1996 1997 1996
Associerede selskaber:
Konkursdividende 336 293 - 336 293
Avance ved salg af anlægsaktiver m.v. 126 o ” 126 o
462 293 462 293
Ekstraordinære udgifter
Associerede selskaber:
Strukturrationaliseringsomkostninger
og tab ved salg af anlægsaktiver (3.772) (1.546) (3.772) (1.546)
(3.722) (1.546) (3.772) (1.546)
Ekstraordinære poster før skat (3.310) (1.253) (3.310) (1.253)
Skat af ekstraordinære poster 1.240 92 1.249 92
Ekstraordinære poster efter skat (2.061) (1.161) (2.061) (1.161)
32
NOTER TIL ÅRSREGNSKABET
Alle tal i ckr,
8 Materielle anlægsaktiver
KONCERNEN
Tekniske Andre anlæg,
Grunde og anlæg og Udlejnings- driftsmateriel Opbygning af
bygninger maskiner materie] og inventar anlægsaktiver
Samlet anskaffelsessum
1. januar 1997 2I1.I12 162.975 150.570 54.849 22.860
Reklassifikation (1.232) o oa o o
Valutakursregulering 7 75 o 481 oa
Tilgang ved køb af datterselskaber 2.067 o o 6.443 o
Tilgang i årets løb 16.961 48.722 21.071 18.790 29.290
Afgang i årets løb 0 (1.904) (9.779) (8.155) (22.860)
Samlet anskaffelsessum
31. december 1997 228.915 209.368 161.862 72.408 29.290
Samlede af- og ned-
skrivninger 1. januar 1997 (27.128) (114.239) (98.319) (32.312) o
Reklassifikation 1.232 o oa o "0
Valutakursregulering (93) (24) o (139) o
Tilgang ved køb af datterselskaber (1.528) o o (5.479) o
Afskrivninger på afhæn-
dede/afviklede aktiver o 1.572 3.917 5.586 o
Årets af- og nedskrivninger (4.969) (19.592) (13.110) (12.542) o
Samlede af- og nedskriv-
ninger 31. december 1997 (32.486) (132.283) (107.512) (44.886) o
Bogført værdi
31. december 1997 196.429 77.585 54.350 27.522 29.290
Den samlede offentlige ejendomsværdi pr. 1. januar 1997 udgør 149.307 tkr.,
hvortil kommer ejendomme i udlandet med en samler bogført værdi på 17.645 tkr.
og ikke vurderede bygningsudgifter med en samlet bogført værdi på 45.054 tkr.
Af den bogførte værdi af grunde og bygninger udgør aktiverede
.låneomkostninger med fradrag af akkumulerede afskrivninger 1.887 tkr.
1997 1996
Afskrivninger ifølge resultatopgørelse:
Årets af- og nedskrivninger ifølge ovenstående (50.213) (51.947)
Fortjeneste ved salg af anlægsaktiver, som kan henføres til løbende udskiftninger 4.526 3.655
Årets afskrivninger med fradrag af fortjeneste ved salg af udlejningsmateriel,
overført til posten "udgifter til råvarer og hjælpematerialer” 12.570 19.849
(34.117) (28.443)
33
NOTER TIL ÅRSREGNSKABET
Alle tal i tkr.
8 Materielle anlægsaktiver (fortsat)
MODERSELSKABET
Tekniske Andre anlæg,
Grunde og anlæg og Udlejnings- driftsmateriel
bygninger maskiner materiel og inventar
Samlet anskaffelsessum 1. januar 1997 86.503 o 650 1.727
Reklassifikation 41 o ' o o
Tilgang i årets løb 2.089 4.738 o 805
Afgang i årets løb o o i o (430)
Samlet anskaffelsessum 31. december 1997 88.633 4.738 650 2.102
Samlede af- og nedskrivninger 1. januar 1997 (14.304) o o (1.579)
Reklassifikation (41) o o o
Afskrivninger på afhændede aktiver o o o 324
Årets af- og nedskrivninger (1.910) (125) (248) (439)
Samlede af- og nedskrivninger 31. december 1997 (16.255) (125) (248) (1.694)
Bogført værdi 31. december 1997 72.378 4.613 402 408
Den samlede offentlige ejendomsværdi pr. 1. januar 1997 udgør 96.600 tkr.
Af den bogførte værdi af grunde og bygninger udgør aktiverede
låneomkostninger med fradrag af akkumulerede afskrivninger 1.398 tkr.
1997 1996
Afskrivning ifølge resultatopgørelse:
Årets af- og nedskrivninger ifølge ovenstående (2.722) (2.075)
Fortjeneste ved salg af anlægsaktiver 135 48
(2.587) (2.027)
34
NOTER TIL ÅRSREGNSKABET
Alle tal i tkr.
9 Finansielle anlægsaktiver
KONCERNEN Kapital- Værdipapirer
andele i og andre Andre
associerede kapital- tilgode-
selskaber andele havender
Samlet anskaffelsessum 1. januar 1997 274.879 1.978 750
Tilgang i årets løb 67.819 3 o
Afgang i årets løb (659) (220) (500)
Samlet anskaffelsessum 31. december 1997 342.039 1.761 250
Samlede op- og nedskrivninger 1. januar 1997 (137.548) o o
Afgang i årets løb 206 o o
Årets resultatandel 49.146 o oa
Deklareret udbytte (2.116) o o
Årets nettonedskrivninger (68.127) o o
Samlede op- og nedskrivninger 31. december 1997 (158.439) o o
Bogført værdi 31. december 1997 183.600 1.761 250
MODERSELSKABET Kapital- Kapital-
andele i andele i
datter- associerede
selskaber selskaber
Samlet anskaffelsessum 1. januar 1997 343.911 94.666
Reklassifikation (180.213) 180.213
Tilgang i årets løb o 67.819
Afgang i årets løb o (659)
Samlet anskaffelsessum 31. december 1997 163.698 342.039
Samlede op- og nedskrivninger 1. januar 1997 (53.600) (22.341)
Reklassifikation 115.207 (115.207)
Afgang i årets løb . o 206
'Årets resultatandel 45.932 49.146
Deklareret udbytte og medarbejderudbytte (28.038) (2.116)
Årets nettonedskrivninger (3.367) (68.127)
Samlede op- og nedskrivninger 31. december 1997 76.134 (158.439)
Bogført værdi 31. december 1997 239.832 183.600
35
NOTER TIL ÅRSREGNSKABET
Alle tal i tkr.
9 Finansielle anlægsaktiver (fortsat)
Kapitalandele i datterselskaber og associerede selskaber:
Nominel Ejer-
Datterselskaber kapital andel
A/S P. Grene, Skjern 983 100,0%
SCHOUW Finans A/S, Aarhus 5.000 100,0%
SCHOUW Packing A/S, Aarhus ” 32.000 50,0%
Associerede selskaber
NEG Micon A/S, Randers 46.379 45,6%
Schulstad Gruppen A/S, Hvidovre 166.090 31,4%
Egne aktier
Beholdningen af egne aktier bestod 31. december 1997 af 30.420 stk.
aktier å 20 kr., i alt 12.934 stk. A-aktier og 17.495 stk. B-aktier
Børsværdien androg 31. december 1997, 17.942 tkr. Egne aktiers
andel af aktiekapitalen udgjorde 1,0%
Der er i årets løb udloddet 3.388 stk. A-aktier å 20 kr. til medarbejdere i koncernen
i forbindelse med udbyttedelingsordning, svarende til ca. 0,1% af aktiekapitalen
Børsværdien på udlodningstidspunktet udgjorde 1.618 tkr.
10 Aktiekapital 1997 1996
Aktiekapital 1. januar 1997 61.000 56.000
Emission o 5.000
61,000 61.000
der består af:
A-aktier 27.000 27.000
B-aktier 34.000 34.000
61.000 61.000
A-aktier er udstedt i 1.350.000 stk. å 20 kr.
B-aktier er udstedt i 1.700.000 stk. å 20 kr.
11 Overkurs ved emission 1997 1996
Saldo 1. januar 1997 185.849 81.346
Overkurs ved emission o 104.750
Omkostninger ved emission o (247)
185.849 185.849
36
NOTER TIL ÅRSREGNSKABET
Alle tal i tkr. 1997 1996
I2 Opskrivningshenlæggelser
KONCERNEN
Saldo 1. januar 1997 38.364 37.503
Andel af årets resultat (271) 861
38.093 38.364
MODERSELSKABET
I moderselskabet er saldo uændret 37.503 tkr.
13 Reserve for nettoopskrivning efter indre værdis metode
MODERSELSKABET
Saldo 1. januar 1997 22,682 105.543
Afgang ved salg af kapitalandel overført til overført overskud 206 o
Kursregulering af primo egenkapital i udenlandske selskaber 74 (1.779)
Nedskrivning af købsgoodwill m.v. (71.139) (101.401)
Andel af årets resultat 93.551 84.319 ”
Deklareret udbytte i datterselskaber og associerede selskaber (28.628) (64.000)
16.746 22.682
14 Overført overskud
KONCERNEN
Saldo 1. januar 1997 108.334 141.227
Andel af årets resultat 85.735 69.060
Kursregulering af primo egenkapitalen i udenlandske selskaber 74 (1.779)
Nedskrivning af købsgoodwill m.v. (71.139) (101.401)
Udloddet medarbejderudbytte for 1996 (12) Ce]
Regnskabsmæssig gevinst ved udlodning til
medarbejdere af egne aktier nedskrevet til o kr. 1.618 1,227
124.610 108.334
. MODERSELSKABET
Saldo 1. januar 1997 86.513 35.684
Overført fra reserve for nettoopskrivning i f.m. salg af kapitalandel (206) o
Andel af årets resultat (8.087) (14.398)
Deklareret udbytte i datterselskaber og associerede selskaber 28.616 64.000
Regnskabsmæssig gevinst ved udlodning til
medarbejdere af egne aktier nedskrevet til o kr. 1.618 1.227
108.454 86.513
37
NOTER TIL ÅRSREGNSKABET
Alle tal i tkr. 1997 1996
15 Minoritetsinteresser
Saldo 1. januar 1997 59.921 53.114
Tilgang ved køb af datterselskaber 2.503 o
Kursregulering af primo egenkapitalen i udenlandske selskaber o 2
Optagelse af ny aktionær/nytegning i datterselskab i Polen . 0 6.267
Andel af årets resultat " 10.936 9.840
Udbytte " (9.032) (9.002)
Medarbejderudbytte N (416) (300)
63.912 -921
16 Langfristet gæld
Af den langfristede gæld i moderselskabet forfalder 49.874 tkr. efter mere end 5 år
For koncernen er det tilsvarende beløb 88.753 tkr.
Eventualforpligtelser og sikkerhedsstillelser
Eventualforpligtelser
Moderselskabet har overfor datterselskaber forpligtet sig til at sikre, at disse opfylder
alle forpligtelser overfor respektive bankforbindelser og øvrige kreditinstitutter
Moderselskabet hæfter solidarisk for sambeskattede selskabers skatteforpligtelser
Sikkerhedsstillelser
I moderselskabet er for prioritetsgæld stillet sikkerhed i grunde og bygninger med
en regnskabsmæssig værdi på 72.378 tkr.
I moderselskabet er til sikkerhed for datterselskabs engagement med kreditinstitut
lyst skadesløsbrev på 20.000 tkr. i grunde og bygninger med en regnskabsmæssig
værdi på 52.783 tkr.
I koncernen er for prioritetsgæld stillet sikkerhed i grunde og bygninger med en
regnskabsmæssig værdi på 187.213 tkr.
1 koncernen er til sikkerhed for engagement med bank og kreditinstitut stillet pant
på 27.582 tkr. i grunde og bygninger med en regnskabsmæssig værdi på 91.572 tkr.
38
OL LSE ME eIST EN FLS
LOT TES
DK-6900 Skjern
Tel. +45 97 35 01 00
Telefax +45 97 35 07 22
Chr. C. Grene A/S
P.O. Box 178, Lindstad Vestre
N-2310 Stange
Tel. +47 62 57 32 02
Telefax +47 62 57 314 08
Grene AB
Industrivågen 11
S-24138 Eslåv
Tel. +46 41 31 30 00
Telefax +46 41 31 67 90
Grene OY
Måstarvågen 2
SF-25700 Kimito
Tel. +358 92 42 38 24
Telefax +358 92 42 38 34
Grene Agricessories Ltd.
Unit 21, Shaw Lane Ind. Est,
UK-Doncaster DN2 4S0
Tel. +44 13 02 73 86 86
Telefax +44 13 02 34 22 70
P.H. Agroma-Konin S.A.
UL RET TSG ET I ET INE S
PL-62-510 Konin
Tel. +48 63 42 11 24
Telefax +48 63 42 40 61
Agroma Sp. z 0.0.
UI, Towarowa 36
PL-85-746 Bydgoszcz
Tel. +48 52 342 07 40
Telefax +48 52 342 05 72
Grene Industri A/S
Kobbervej 6
DK-6900 Skjern
Tel. +45 97 35 10 33
Telefax +45 97 35 21 OS
Hydra Gruppen A/S
Bækgårdsvej 36
DK-6900 Skjern
Tel. +45 97 35 05 99
Telefax +45 97 35 37 37
Hydra Gruppen A/S
ul ITST kr]
DK-2670 Greve
Tel. +45 43 97 05 00
Telefax +45 43 69 00 10
Hydropower A/S
Lammefjordsvej 2
DK-6715 Esbjerg N
Tel. +45 75 14 44 44
Telefax +45 75 14 45 45
Hycon Hydraulikk A/S
Billingstadsletta 83
N-1361 Billingstad
Tel. +47 66 98 32 20
Telefax +47 66 98 32 30
H.C. Puck A/S
Mileparken 30
DK-2730 Herlev
Tel. +45 44 57 40 00
Telefax +45 44 57 40 01
Aarhus Elektro A/S
Vestre Ringgade 31-33
DK-8000 Aarhus C
Tel. +45 86 15 10 00
Telefax +45 86 15 10 90
Grenaa Elektro A/S
Tempovej 24
DK-8500 Grenaa
Tel. +45 86 32 00 88
Telefax +45 86 32 35 88
Herning Elektro A/S
Gudhjemvej 3
DK-7400 Herning
Tel. +45 97 12 22 55
Telefax +45 97 21 37 38
SCHOUW Packing A/S
Hovmarken 8
DK-8520 Lystrup
Tel. +45 86 22 17 11
Telefax +45 86 22 69 26
Elopak S.A.
(FRE YLE SK]
PL-05-152 Czosnow
Tel. +48 22 785 04 04
Telefax +48 22 785 01 84
NEG Micon A/S
Alsvej 21
DK-8900 Randers
"Tel. +45 87 10 50 00
Telefax +45 87 10 50 01
Schulstad Gruppen A/S
Hammerholmen 27-31
(PL SE SUE ITST 5]
Tel. +45 36 39 71 00
Telefax +45 36 39 71 71
Kelsen A/S
Bredgade 27
DK-8766 Nørre-Snede
Teil. +45 75 77 13 00
Telefax +45 75 77 11 26
SCHOUW Finans A/S
Chr. Filtenborgs Plads 1
DK-8000 Aarhus C
Tel. +45 86 11 22 22
KEE ES SER REE KE 2.
(VEL JE TT TS
Chr. Filtenborgs Plads 1
DK-8000 Aarhus C
Tel. +45 86 11 22 22
Telefax +45 86 11 33 22
Aktieselskabet SCHOUW & CO.
Chr. Filtenborgs Plads 1
DK-8000 Aarhus C
Tel. +45 86 11 22 22
Telefax +45 86 11 33 22
E-mail; schouweschouw.dk
A/S Reg. nr. 1714