Assets

Type	Time	Amount	Unit

Revenue

Type	Start date	End date	Amount	Unit

XML

See the xml submitted here:

No XML document available for this report.

Separator

The full data:

elskabet

 

å s
ing den 14.

 

 

 

 

Godkendt p
orsaml

 

 

f

 

 

 

 

 

 

 

1997 i sammendrag

1997 blev et tilfredsstillende år for Topdanmark med
.et overskud på 411 mid. kr.efter overførsel af 40 ;
. Mio. kr. til udjævningshensættelser. 1.1996 var resul-

"…. tatet 272 mio. kr., uden at der. blev foretaget udjæv: ”

ningshensættelser. Resultatet for 1997 svarer til en"

"— egenkapitalforrentning på 13,1 pct,

-Korrigeret for gévinster fra ekstraordinære. forhold på.
44 mio. kr, blev resultatet på 367 mio. Kr. i 1997 .
mod 273 mio. kr. i 1996." :

i Resultatudviklingen i i 1997: udviser fremgång inden for

alle Topdanmarks hovédområder. Navnlig er det til-
fredsstillende, at kerneforretningsområderne Sskade-

og livsforsikring har fortsat de senere. års positive”
udvikling.

Med en stigning på 9,9 pet. "og 16, 8 pet. er r præmie-
fremgangen inden for både skade- og livsforsikring +
fortsat i 1997,

Combined ratio, netto, i 'skadeforsikringsselskabet er
faldet fra 104,5 til 100,8. Hermed er målet om. en
combined ratio, "netto, i hiveauet-100 realiseret.

For. 1997 vil bestyrelsen indstille til generalforsamlin.
gen, at der udloddes 118 mio. kr. svarende til 30 kr.

pr. aktie. Hermed, udloddes 29:pct. af årets overskud

Det er hensigten, at udlodningen skal finde 'sted i
form af tilbagekøb af egne aktier. .

… Resultatet for 11998 ventes ikke at blive påvirket af.
. ekstraordinære gevinster, Under forudsætning af.
uændrede valuta- og værdipapirkurser forventes i
1998 et resultat på 340-390 mio. kr.

 

 

" 3500
. 3000"

"2500."å

2.000
1.500
1.000

500 -

 

 

 

 

Indhold FE —… Kort om Topdanmark

 

Kort om Topdanmark
Organisationsdiagram
" 1997 i sammendrag
Hovedtal og nøgletal .
Direktionens og bestyrelsens beretning
. Mål og strategier

oo NR wWwN

"12 "Forventninger til fremtiden

13 - Risikoforhold ,

14  Investeringspolitik og finansiering .
18  Skadeføorsikringsaktiviteter

94" Livsforsikringsaktiviteter

28. Øvrige aktiviteter

29 Samarbejdspartnere

 

. . se . Topdanmark driver landsdækkende skadeforsikrings- samt livs"
31 Aktionærforhold ON, . og pensionsforsikringsvirksomhed. Omkring hver femte indbyg-

- az — MEE ger i Danmark, godt hver tiende danske erhvervsvirksomhed
35  Medarbejderforhold ” ' samt halvdelen af alle danske landbrug | er forsikret i:

36  Informationsteknologi i É Topdanmark.

I Topdanmarks målsætning indgår det at være en uafhængig og
toneangivende forsikringskoncern på det danske marked samt
at sikre aktionærerne et langsigtet, konkurrencedygtigt og sta-

38 Anvendt regnskabspraksis . 1. bil afkast.

… 43. Regnskabsberetning "Disse mål søges nået gennem en fortsat udbygning af Topdan-
46. Påtegninger ” EN | marks position på det danske marked samt gennem en kontrol-
” leret indtjeningsvækst..

 

47 Revisionspåtegninger

"49  Femårsoversigt BEER Grundlaget for lønsomhed er'en- effektiv organisation og en høj
celt . " kvalitet i kundebetjeningen. Til private samt mindre erhvervsvirk-
0 sultatopgørels
5 Resultatopgørelse somheder. tilbydes enkle og overskuelige produkter, mens! større

52 Balance De … 17. -” ethvervs- og industrivirksomheder samt landbrug tilbydes mere

54 Pengestrømisanalyse : . 10 " individuelt tilpassede forsikringsløsninger.

55 . Noter ' ' — : Salget af forsikringer sker primært gennem Topdanmarks eget.

69  Afkast og aktiver til markedsværdi, livsforsikring — landsdækkende, distributiansnet af forsikringsbutikker og assu-
randører. '

70. Teknisk resultat skadeforsikring

Topdanmarks. egen salgsorganisation suppleres på dét danske
marked af en distributionsaftale. med BG Bank. Internationalt
.deltager Topdanmark i forsikringsalliancen - Eureko.

 

' Topdanmark Forsikring HE ' DD) Topdarimark har 1.801 medarbejdere og har som mål at fasthol-
5 i n ' NE de og tiltrække et kvalificeret. personale. Veluddannede og moti-
72. Femårsoversigt | 21.000 verede medarbejdere er forudsætningen for en effektiv
"73" Resultatopgørelse lg | j oEE organisation og et højt kvalitetsniveau i kundebetjeningen.
74. Balance Topdanmårks slogan er ”lige tilat gå til”. Det betyder, at |

76 Noter . — me :”… Topdanmark i alle henseender søger at være tilgængelig.
… i ' ' ou ; » Kunderne. skal eksémpelvis hurtigt og nemt kunne komme i" ;
" kontakt med den rette person i. Topdanmark. Stadig flere kunder
benytter nu muligheden for at anmelde skader via telefon eller ”
Internet. Derved slipper kunderne for en mere tidskrævende

"89 Repræsentantskab KEE 0 … "skriftlig skadeanmeldelse.
83 Bestyrelse eo . . . I denne årsberetning er det gennemgående tema ”skadebe-
84. Ledelse ; ” | 1, . handling” illustreret gennem udtalelser fra medarbejdere, kun-

. d | d
85 Topdanmark i Danmark er og reveren øret.

86 Adresser
"87 Finanskalender

 

Hovedtal og nøgletal

Beløb i mio. kr.

1996 .

1995

1994

 

 

 

 

 

 

 

+ | form af tilbagekøb af egne aktier.

 

 

 

1997 1993
Hovedtal
Præmieindtægter: . . .
Skadeforsikring 3.735 3,398 — 3.064 2:867- 2.679
"Livsforsikring 1.305 995 1.005 577 688

5.040 4.393. 4.069  3:444 3.367:
Resultat af forsikring: ' . .
Topdanmark Forsikring ekskl. Liv 259 229 178  , 100 284 .
Topdanmark Liv ' 50 : 36 32. 31 88
Øvrige 0 0 6 4 22
Resultat af forsikring i alt 309 . 265 204 135. 394
Resultat af øvrige aktiviteter 11 | -12 67 -376 -142
Resultat i moderselskab 91 19 111 -212 -131
Årets resultat M1 272 26 . -453  :121
Resultat før ekstraordinære forhold " 367 273 130. 437 103
Ekstraordinære forhold 44 "4 -104 -16 18
Årets resultat 411 272 26  -453 121
Egenkapital 3.338 2.917 2.645. 2.252. 2,535
Nøgletal
Forrentning af egenkapital (%) 13 10 1019 5
Resultat pr. aktie (kr.) 105 69 7 . -157 42
Indre værdi (kr.) 843 " 744 675 "718: 889
Udlodning pr. aktie (kr.) 30= 0 0 | (… 10
Kurs ultimo 1.295 " 678" 660" 727 " 1.030

Direktionens og
bestyrelsens beretning

 

” Topdanmark på rette kurs. Overskud på
411 mio. kr. og fremgang inden for alle
hovedområder

Topdanmarks resultat for 1997 blev et overskud på
411 mio. kr., efter at der er overført 40 mio. kr. til
opbygning af udjævningshensættelser i Topdanmark
Forsikring og Topdanmark Årbejdsskadeforsikring.
Resultatet for 1996 var 272 mio. kr., uden at der
blev foretaget udjævningshensættelser.

Korrigeret for gevinster fra ekstraordinære forhold på .

44 mio. kr. er resultatet steget fra 273 mio.kr. i
1996 til 367 mio. kr. i 1997. Både fremgangen i det

ordinære resultat og selve resultatniveauet betragtes

som tilfredsstillende,

Resultatet på 411 mio. kr. svarer-til en egenkapital-
forrentning på 13,1 pct. og ligger på niveau med de

opjusterede-resultatforventninger, som blev. udtrykt i" '

halvårsmeddelelsen for 1997, Her blev, der forventet
. et overskud i størrelsesordenen 375-425 mio. kr.

Resultatudvikling i mio. kr.

. 1997 . 199%. i
Skadeforsikring — 959 mio. kr. "999 mio. kr.
Livsforsikring — . 50 mio. kr. — … 36 mio, kr.
Øvrige aktiviteter 11 mio. kr. … -12 mio: kr:

«Moderselskabet 91 mio.kr 49 mio.kr. .

Årets resultat 411 mio. kr. 272 mio. kr.

Topdanmark har. i 1997 øget ejerandelen i BG Bank
fra godt 5 pct. til 10 pct. investeringen i BG.Bank er i
henhold til Topdanmarks regnskabspraksis optaget til
indre værdi. Det kan oplyses, at kursværdien af
Topdanmarks aktiepost'i BG Bank ved udgangen af

1997 oversteg den bogførte værdi med 489 mio. kr.

Resultatudviklingen udviser fremgang inden for alle
Topdanmarks hovedområder. Navnlig er det tilfreds-
stillende, at kerneforretningsområderne skade- og

livsforsikring fortsat har en positiv resultatudvikling.

Resultatfremgangen er opnået, samtidig med at
Topdanmarks præmiefremgang inden for både skade-

   

og livsforsikring har oversteget den generelle mar-
kedstilvækst. Topdanmark har således i 1997 fortsat
de senere års udvikling med stigende markedsandele.

Egenkapitalen blev i 1997 øget fra 2,917 mio. kr. til

. 3,338 mio. kr. svarénde til årets resultat med tillæg

af et provenu på 10 mio.kr. i forbindelse med udste-
delse. af medarbejderaktier.

Udlodningspolitik

"Som en følge af den tilfredsstillende resultatudvikling

har bestyrelsen i 1997 drøftet Topdanmarks udlod-
ningspolitik med henblik på at genoptage .udlodningen
til aktionærerne for regnskabsåret 1997.

Det er bestyrelsens hensigt i de kommende år - under
skyldig hensyntagen til selskabets resultatudvikling
og finansieringsbehov - at foreslå en udlodning til ak-
tionærerne på mellem 25 pct. og: 40 pct. af årets
overskud. '

For 1997 vil bestyrelsen indstille-til generalforsamlin-
gen, at der udloddes 118 mio. kr. svarende til 30 kr.
pr. aktie. Hermed udloddes 29 pct. af årets overskud.

. For at aktionærerne selv kan bestemme tidspunktet
"for, hvornår de ønsker at realisere afkastet af

Topdanmark-aktien, er det hensigten, at udlodningen
skal finde sted i form. af tilbagekøb af egne aktier.

Tilbagekøbet vil i 1998 ske ved, at Topdanmark via
aktiemarkedet køber egne aktier i to lige store portio-
ner, Første gang påbegyndes tilbagekøbet i uge 17
efter årsregnskabets offentliggørelse 1, april 1998,
og anden gang påbegyndes tilbagekøbet i uge.37
efter offentliggørelsen af halvårsregnskabet 31.
august 1998,

Bestyrelsen agter efterfølgende at indstille tilden
førstkommende generalforsamling, at aktiekapitalen
nedskrives svarende til antallet af tilbagekøbte aktier.

Væsentlige aktiviteter

Topdanmark har siden refinansieringen i 1994/95
haft to overordnéde målsætninger: At genoprette sel-
skabets finansielle handlefrihed samt at koncentrere
aktiviteterne om kerneområderne skade- samt livs- og
pensionsforsikringsvirksomhed.

Hvad angår målet om at genoprette den finansielle
handlefrihed, er der i i 1997 gennemført en række til-
tag.

I februar 1997 førtidsindfriede moderselskabet
Topdanmark et lån på 800 mio. kr. med forfald i

august 1998, Førtidsindfrielsen var sidste brik i refi

nansieringsplanen fra 1994/95. FEE

Førtidsindfrielsen blev bl.a. finansieret ved, at
Topdanmark reducerede ejerandelen i Sydbank fra" |
" knap 23 pct. til.godt 5 pct. Salget af Sydbank-aktier-
ne tilførte .moderselskabet et provenu på 458 mio. kr.

Senere i 1997 blev Topdanmark Bank likvideret efter.
at være trådt. i frivillig, solvent likvidation i 1996. I for-
bindelse med likvidationen blev der udloddet 301 -

mio, kr. til moderselskabet. . ci '

 

Det er ledelsens opfattelse, at Topdanmark, med de
seneste års positive resultatudvikling kombineret med
de nævnte tiltag for at forbedre selskabets finansielle
position, nu har reetableret et tilfredsstillende indtje-
”. ningsgrundlag og en solid'og fleksibel balancestruk-,

" tur.” '

Topdanmark har- således fuldt ud. genopbygget den |

" finansielle handlefrihed og står godt rustet til at møde
” de udfordringer og gribe de muligheder, som vil opstå

forat udvikle kerneforretningen i de kommende år.

 

 

Anne Friland, marketingkonsu-
lent, og Arne Kemner, tekstfor-
fatter, Topdanmarks marketing-
afdeling i Ballerup

- En vigtig del af' Topdanmarks
image er skadebehandlingen.
Derfor blev der i flere store
kampagner i 1997 sat fokus på
skadebehandling. —

Direktionens og

bestyrelsens beretning

Det er ledelsens forventning, at det danske forsik-

. ringsmarked i stigende grad vil blive domineret af de
udbydere, der kan betjene kunderne med de mest
effektive og relevante salgskanaler og de laveste
omkostningsprocenter. .

Med henblik på at udbygge kerheforretningen indledte
Topdanmark i 1996 et tæt forretningsmæssigt samar-
bejde med BG Bank og Nykredit.

Sigtet med samarbejdet var fra Topdanmarks side at
supplere selskabets eksisterende distributionskanaler
med salg af forsikringsprodukter. gennem samarbejds-
partnernes salgskanaler.

Da de produkter, der tilbydes, tager udgangspunkt i
Topdanmarks eksisterende produktsortiment, og da
skadebehandlingen kan ske inden for rammerne af
den eksisterende skadeadministration, bevirker sam-
arbejdet, at afsætningskraften øges, uden at det
påvirker de faste omkostninger.

BG Bank og Nykredit ønskede i 1997 at ophæve

deres indbyrdes samarbejdsaftale. Som en følge af ' |

de positive erfaringer med salg af både skade- og
livsforsikringsprodukter gennem BG Banks bankafde-
linger valgte Topdanmark at fortsætte med BG Bank
som strategisk samarbejdspartner på det danske
marked,

Efter ophævelsen af det strategiske samarbejde med
Nykredit, reducerede Nykredit ejerandelen i
Topdanmark fra 14 pct. til under 5 pct.

For at understøtte det forretningsmæssige samarbej-
de mellem Topdanmark og BG Bank øgede
Topdanmark samtidig ejerandelen i BG Bank fra godt
5 pct. til 10 pct., mens .BG Bank øgede ejerandelen i
Topdanmark fra 10 pct. til 15 pct.

Det forretningsmæssige samarbejde med BG- Bank
blev udbygget i 1997. Eksempelvis er der på skade-
forsikringsområdeét etableret en forretnihgsenhed i
Topdanmark under navnet BG Skade, der uddanner og
servicerer BG Banks afdelingsnet.

| 1996 erhvervede Topdanmark den skadeforsikrings-
portefølje, som BG Bank havde indtegnet. Tilsvarende
overtog BG Bank privatkundeaktiviteterne fra ”
Topdanmark Bank.

Overdragelsen af aktiviteter, der med større fordel
kan drives af den anden samarbejdspartner, er fort-
sat i 1997.

Garantiforsikringsselskabet Topdanmark Garanti blev
primo 1997 overdraget til BG Bank og tog navneforan-
dring til BG Garanti.

   

Overdragelsen af Topdanmark Garanti skyldtes, at
garantiforsikring ikke hænger naturligt sammen med
skade- og livsforsikringsvirksomhed. Derimod har
garantiforsikringsvirksomhed værdi for en bank som
en.del af produktsortimentet over for erhvervskunder.

| slutningen af 1997 overtog Topdanmark de sidste

50 pct. af aktiekapitalen i BG Pension fra BG Bank.
Overtagelsen skete af praktiske årsager, idet det
medfører en række administrative og omkostnings-
mæssige fordele. Det'er aftalt, at BG Bank kan
genindtræde som 50 pct.-aktionær.

Topdanmark nedbragte i 1997 ejerandelen i. Eureko
B.V. fra 6,9 pct. til 3,6 pct., hvilket tilførte
Topdanmark Forsikririg et provenu på 243 mio, kr.
Kapitalnedbringelsen påvirker ikke Topdanmarks for-
retningsmæssige tilknytning til Eureko- alliancen, der
fortsætter uændret.

Som et led i Topdanmarks fokusering på kerneaktivi-"
teterne har alle ikke-strategiske aktiviteter siden .
1994/95 været under afvikling i et kontrolleret forløb.

Hovedparten af afviklingsaktiviteterne er samlet I sel-
skabet Topdanmark Invest,.| 1997 blev afviklingspor-

. teføljen nedbragt med 19 pct. og udgjorde ultimo året
"2 pct. af koncernens. samlede aktiver.

Det er ledelsens vurdering, at der er hensat tilstræk-
keligt på afviklingsforretningen.

Direktionen i Topdanmark Forsikring blev i 1997 udvi-
det med Poul Almlund, der har været ansat i
Topdanmark koncernen siden 1979, senest som vice-
direktør. Poul Almlund har overtaget direktionsansva-
ret for økonomi, finans, aktuarlat og genforsikring.

Direktionen. i Topdanmark består fortsat af admini-
strerende direktør Michael Pram Rasmussen, mens.
direktionen i Topdanmark Forsikring udgøres af admi.
nistrerende direktør Michael Pram Rasmussen, direk-
tør Leif Larsen og direktør Poul Almlund.

Samlet er det ledelsens vurdering, at der i 1997 blev
taget mange skridt i den rigtige retning. Topdanmark
har en klar og enkel udviklingsstrategi. Organisa-
tionen er velmotiveret og har viljen til at nå selska-
bets mål og fortsætte den positive udvikling som en
uafhængig, toneangivende og værdiskabende virk-
somhed. .

Udfordringen er nu at fastholde udviklingen til. glæde
for Topdanmarks aktionærer, kunder og medarbejde-
re. ' .

 

EH "Topdanmark ønsker at sikre selskabets i

. aktionærer værditilvækst gennem øget for-
retningsomfang og lavere omkostningspro-
cent |

Mål
Det er Topdanmarks mål:

+ At være en på dét danske marked uafhængig og
toneangivende forsikringskoncern, hvor det er,
attraktivt at være som "kunde.

.= At drive landsdækkende dansk skade-, livs: og.
pensionsforsikringsvirksomhed,

Ox At sikre aktionærerne: et larigsigtet, konkurrence-
"dygtigt, stabilt afkast, som skal sikre en interes-
sant og likvid aktie,

ss At være i stand til at fastholde og tiltrække et,
kvalificeret t personale. 6

Strategi
Det er Topdanmarks. strategi: .

x Mt udbygge Topdanmarks position på det danske
forsikringsmarked. Udviklingsstrategien er primært
baseret på organisk vækst, herunder et tæt sam-,
arbejde med BG Bank. '

£ At skabe værdi til aktionærerne gennem, fangsig-
tet, kontrolleret Indtjeningsvækst.

+ At optimere aktionærernés åfkast/risikoforhold
gennem en løbende tilpasning af egenkapital i for:
hold til forretningsomfang og en investeringspolitik,
afstemt hermed.

Henrik Werenberg, markeds-
analytiker, Topdanmarks
marketingafdeling i Ballerup

» Vi ved fra vores undersøgelser,
at Topdanmarks mest tilfredse
kunder er dem, som har haft en
skade.

e

At t deltagelse i international forsikringsforretning
-… sker gennem Eureko- "samarbejdet,

£. At afvikle alle ikke- strategiske investeringer og
aktiviteter I øvrigt, som ikke understøtter den
direkte kerneforretning. .

| Topdanmarks udviklingsstrategi |.
. At udbygge Topdanmarks. position på det danske

forsikringsmarked. Udviklingsstrategien er pri-
mært baseret på. organisk vækst, herunder et tæt
samarbejde, med BG Bank

Topdanmarks. strategi tager udgångspunkt i at være

” en dynamisk virksomhed, der løberide effektiviserer
"driften og gennem en. fleksibel organisation er foran-
"dringsparat. Herved er det hensigten at udnytte de

-. muligheder,.dér opstår for at øge selskabets position
"på det danske marked i form af organisk vækst og

gennem etablering af Samarbejde med andre. organi-

"…sationer.

Selskabets fortsatte vækst søges realiseret gennem
en effektivisering af 'afsætningskraften kombineret
med.en reduktion af omkostningsprocenten.

.Omkostningsprocenteni skål således fortsat ligge
"under. det generelle niveau på det danske. marked.

Afsætningsmæssigt vil Topdanmark fortsætte med at

- øge kompetencen i det personlige-salgskorps gennem
” uddannelse og øget anvendelse af pc-baserede salgs-

værktøjer. Endvidere er butiksnettet i 1997 og 1998.

: blevet udvidet med tre forsikringsbutikker til til 38 butik
” ker.

 

.Som et supplement til selskabets egne salgskanaler

distribueres både skade- og livsforsikringsprodukter

” gennem samarbejdspartneren BG. Banks bankafdelin-
- ger. Hertil-kommer salg af livsforsikringsprodukter
Bennem en række regionalbanker,

Det er Topdanmarks opfattelse, at distributionskraften
i form af selskabets egne og samarbejdspartnernes
salgskanaler er tilstrækkelig til.at opretholde en frem-
gang i præmieindtægten inden for såvel skade- som
livsforsikring, der overstiger.den generelle markedsud-
vikling. I 1997 steg præmieindtægten inden for hen-
holdsvis .skade- og livsforsikring således med 9,9 pct.

- og 16,8 pct., hvilket ligger væsentligt over den gene-
relle markedstilvækst.

”" Topdanmarks konkurrencedygtighed tager udgangs-
punkt i en gradvis reduktion af omkostningsprocen:
ten; | 1997 blev omkostningsprocenten reduceret fra
24,6 pct. til 24,0 pct., hvilket kan.sammenlignes med
et markedsniveau på omkring 30 pct.

Omkostningsudviklingen holdes i ro gennem en
restriktiv omkostningskontrol kombineret med øget
teknologianvendelse, Eksempelvis reduceres admini-
strationsomkostningerne gennem en automatiseret
dataindsamling, der er en af fordelene ved
Topdanmarks pé-baserede salgsværktøjer.

At skabe værdi til aktionærerne gennem langsig-
tet, kontrolleret indtjeningsvækst '
Topdanmark vil.skabe værdi til aktionærerne gennem:
. En præmiefremgang, der overstiger markedsni-
veauet.

<£ En faldende omkostningsprocent, der ligger under

det generelle markedsniveau.

=£. Et reduceret omkostningsniveau for genforsikrings-
dækning.

£ En combined ratio, netto, i niveauet 100.

Ud over en ' faldende omkostningsprocent ønsker
Topdanmark at nedbringe omkostningerne til; .genfor-
Sikringsdækning.

For at udjævne resultatudsving fra større enkeltska-
der eller serier af skader har Topdanmark en relativt
høj'genforsikringsdækning. | 1997 udgjorde afgiven
præmie til genforsikringsdækning således 9,2 pct. af
bruttopræmieindtægten indenfor skadeforsikring.
Som et led i gradvist at reducere genforsikrings-
dækningen, er.der i 1997 overført 40 mio. kr. til
udjævningshensættelser. Det er intentionen at
fortsætte opbygningen af udjævningshensættelser.

Så længe der stadig-er overkapacitet på genforsik-
ringsmarkedet, vil Topdanmark fortsætte med en rela-

tivt høj genforsikringsdækning. Køb af genforsikring er . |

i 1997 blevet samlet i et selvstændigt forretningsom-

råde med det sigte at søge en bedre udnyttelse af
Topdarimark koncernens genforsikringsdækning.…

"Det er Topdanmarks. filosofi, at reduktionen i omkost-

nings- og genforsikringsprocenten ud over at komme

. aktionærerne til. gode også skal komme kunderne til

gode. Det relativt lavere omkostningsniveau betyder,

at Topdanmark ikke har samme behov for præmiestig-

. ninger som markedet og derved gennem lavere

" præmier-kan tilbyde kunderne stadig mere konkurren-
cedygtige priser. Med denne filosofi kan Topdanmark ;
"tillade en svagt stigende skadeprocent, samtidig med.

at situationen med stigende markedsandel og en
combined ratio, netto, i niveauet 100 kan oprethol-
des,

Med det nuværende renteniveau er målet.en combi-
ned ratio, netto, i niveauet 100. Det betyder, at de
samlede udgifter til erstatninger, erhvervelse af nye
kunder, administration samt køb af genforsikrings-
dækning ikke må overstige præmieindtægterne. I
1997 blev combined ratio, netto, reduceret fra 104,5
til 100, 8.

 

 

June Worre, skadechef,
Topdanmarks skadeafdeling i

… Ballerup

- Vi har afskaffet bureaukratiet i

.… skadebehandlingen - det skal

være lige til at gå til. Målet er,

at den medarbejder, der først

har kontakt med kunden, også

. færdigbehandler skaden - og

gerne med det samme. Det
giver hurtig skadebehandling,
tilfredshed hos kunderne og

" lavere.administrationsomkost-

Ringer.

Mål og strategier

Topdanmark har herudover ikke fastsat en specifik
afkastmålsætning. Détte skyldes, at selskabet ind-

tægtsfører såvel realiserede som urealiserede kursge-

"vinster over resultatopgørelsen, hvilket medfører -
udsving I nettoresultatet. Hertil kommer, at
.. Topdanmark ikke ønsker at foretage uhensigtsmæssi-
ge beslutninger for at opfylde kortsigtede "afkastkrav.

Topdanmark ønsker derimod at sikre aktionærerne et
langsigtet, stabilt afkast på niveau med de bedste, .
: sammenlignelige finansielle virksomheder i Norden.

At optimere aktionærernes afkast/risikoforhold
gennem en løbende tilpasning af egenkapital i
forhold til forretriingsomfang og en investerings-
"politik afstemt hermed
Topdanmark har historisk set haft en forholdsvis lav
risikoeksponering. Den valgte finansielle risiko har
været beskeden, og der er genforsikret i meget bety-
. deligt omfang. Den lave risikoeksponering skal ses i
Sammenhæng med en egenkapitaldækning, der - i
hvert fald i perioder - ikke har været tilstrækkelig til.
at danne et komfortabelt grundlag for et udvidet
risikoomfang, ” .

Det er Topdanmarks opfattelse, at egenkapital-
dækningen ved udgangen af 1997 har nået et niveau,
hvor udlodningen til aktionærerne kan'.genoptages -
' svarende til. et niveau på mellem 25 pct. og 40. pct.
; af årets overskud -.Samtidig med at den risiko, som
selskabet accepterer, forøges gradvist. Dette gælder
især den driftsmæssige risiko. .

Værditilvæksten i Topdanmark-aktien skal skabes
gennem forøget forretningsomfang og større selvbe-

hold, mens en højere risikoprofil på porteføljeaktiver- .

ne ikke i sig selv vurderes -at have væsentlig indflydel-
"se på Topdanmark-aktiens værdi. En øget portefølje- .
eksponering vil sålédes blot medføre et øget afkast-
krav fra aktionærernes side. En øget finansiel ekspo-

” nering vil samtidig medføre en øget samvariation med

aktionærernes øvrige investeringer.

At deltagelse i international forsikringsforretning
sker gennem Eureko-samarbejdet |.
Topdanmark er.medlem af den europæiske forsik-
ringsalliance Eureko: Medlemskabet af Eureko bety
der, at Topdanmarks internationale forsikringsaktivite-
ter fortrinsvis sker gennem de øvrige partnere i

” Eureko- "Samarbejdet. '

Deltagelsen i Eureko-samarbejdet betyder, at
Topdanmark ledelsesmæssigt kan koncentrere sig om
det danske marked, samt at Topdanmark i forbindel-
se med udviklingsprojekter kan supplere med know: .
how fra Eureko-partnerne.

"At afvikle alle ikke-strategiske investeringer og

aktiviteter i øvrigt, som ikke understøtter den

" direkte kerneforretning .
… Topdanmark har siden. 1994: haft.en fokuseret strate-
— gi'baseret på at drive dansk forsikringsvirksomhed. .

Alle. aktiviteter, der ligger uden for dette område, har
siden været tinder gradvis afvikling.

Størrelsen af de ikke- strategiske investeringer ligger ”
nu på et relativt beskedent niveau, idet de ved udgan-

. gen af 1997 udgjorde 405 mio, kr. svarende til 2 pct. |
… af koncernens samlede aktiver. Det er planen at

fortsætte udfasningen i et kontrolleret tempo, og dét .

—… vurderes, at der er foretaget tilstrækkelige hensættel-

ser til afløbet af disse aktiviteter. .

USC

NE
Us TelSrS

 

Topdanmarks udviklingsstrategi tager udgangspunkt i,
at tilfredse kunder og kvalificerede medarbejdere er
nøglen til at skabe tilfredse aktionærer i form af et

langsigtet, konkurrencedygtigt og stabilt afkast.

- Det indgår derfor som ét centralt element i udviklings-
"strategien at-opbygge og vedligeholde en god cirkel, .

som forener hensynene til aktionærer, kunder og.

' medarbejdere.

Topdanmark søger at skabe værdi til aktionærerne
gennem en langsigtet, kontrolleret indtjeningsvækst
kombineret med en aktionærvenlig udlodningspolitik,

"Kunderne sikres kvalitet for pengene dels i form af en

kvalificeret betjening af kompetente medarbejdere og
dels i form af, at Topdanmark som følge af'en relativt
lav omkostningsprocent kan tillade en lidt højere

' skadeprocent og dermed tilbyde mere konkurrence”
dygtige priser: .

. Endelig ønsker Topdanmark gennem dynamik og

vækst fortsat at være en motiverende arbejdsplads
for kvalificerede og tilfredse medarbejdere. Hertil
kommer, at tilfredse aktionærer skaber en fair aktie-

” kurs, hvilket - for medarbejderne - er den bedste sik-

ring. af deres arbejdsplads.

Forventninger
til fremtiden

 

Forventet overskud i 1998 på mellem 340
og 390 mio. kr,

1997 blev året, hvor Topdanmark koncernens turn-
around blev fuldendt, således at koncernen igen udvi-
. ste et normalt underliggende driftsresultat. Årets.
resultat på 411 mio. kr. var imidlertid påvirket af
ekstraordinære gevinster på 44 mio. kr., hvorfor det
underliggende driftsresultat udgjorde 367 mio. kr.

| 1998 forventes resultatet ikke at blive påvirket af
ekstraordinære gevinster.

I løbet af 1997 voksede indtjeningsgrundlaget i kon-
cernen, som følge af at bruttopræmieindtægten steg
med 9,9 pct. på skadeforsikringsområdet, samt at
egenkapitalen voksede med 14,4 pct.

Investeringsafkastet i 1997 var på 7,7 pct. og præget
af bl.a. gevinster på aktieporteføljen, | 1998 vil. resul-
tatet af investeringer være påvirket af stigningen i
den korte rente, samtidig med at der ikke forventes
tilsvarende aktiekursgevinster. Investeringsafkastet
må derfor. forventes at blive noget lavere i 1998 end i
1997.

På skadeforsikringssiden vil der i 1998 ikke blive gen-
nemført ekstraordinære præmiestigninger. Dette ven-
tes at medføre, at erstatningsprocenten efter genfor-
sikring vil stige svagt. .

Det forventes, at fremgangen i bruttopræmieindtæg-
ten for skadeforsikring i 1998 fortsat vil ligge over
markedsvæksten på 4-5 pæt. Fremgangen vil dog ligge
på et mere moderat niveau end i 1997.

Omkostningsprocenten faldt i 1997 fra 24,6 til 24,0.
Det forventes, at omkostningsprocenten vil falde
svagt i 1998 og dermed neutralisere noget af effek-
ten af en stigende skadeprocent. Det fortsatte fald i
omkostningsprocenten skyldes en fortsat stram
omkostningsstyring samt en fremgang i bruttopræmie-
indtægten.

Investeringen i BG Bank udgør 18 pct. af investerings-
. aktiverne i skådeforsikringsselskabet. Resultatet i for-
sikringskoncernen er derfor påvirket af resultatudvik-
lingen i: BG Bank, idet BG Banks resultat indgår i
Topdanmarks resultat svarende til ejerandelen på 10
pct. I. 1998 er der i Topdanmarks resultatforventnin-

ger forudsat en egenkapitalforrentning i BG Bank på

"6 pct. svarende til et resultatbidrag på 54 mio. kr.
- Der er alene tale om en budgetteknisk forudsætning

og ikke en vurdering.

Finanstilsynet har i 1998 pålagt arbejdsskadeselska-

"berne at opbygge en udjævningshensættelse.

Normalt ville en sådan udjævningshensættelse skulle
fordeles mellem arbejdsskadeselskaberne gennem

den såkaldte Lønitalspool for at undgå konkurrencefor-

vridning. Finanstilsynet har meddelt, at det ikke skal

ske i dette tilfælde, hvilket betyder en ekstraudgift for .

Topdanmarks arbejdsskadeselskab på 30-35 mio. kr.

Resultatet i Topdanmark Livsforsikring må ifølge

Finanstilsynets retningslinier maksimalt svare til, at

egenkapitalen forrentes med kundernes bonusrente

” efter realrenteafgift med et tillæg på 3 procentpoint.

Hertil kommer resultatet af syge- og ulykkesforsikring.
For 1998 ventes et resultat af livsforsikringsaktivite-
terne på 75-95 mio. kr.

Resultatet i. forsikringskoncernen for 1998 ventes
herefter at ligge i størrelsesordenen 330-370 mio. kr.

Resultatet af afviklingsaktiviteterne forventes at blive
tæt på nul kr. i 1998. '

Moderselskabet har i 1998 for regnskabsåret 1997
til hensigt at udlodde 118 mio, kr. til aktionærerne i
form af tilbagekøb af egne aktier. Samtidig forventes
administrationsomkostningerne at falde svagt.
Resultatet i moderselskabet ventes at blive på 10-20
mio. kr.

Det samlede resultat for hele Topdanmark koncernen
forventes herefter at blive mellem 340 og 390. mio.

kr, i 1998 under forudsætning af uændrede valuta- og

værdipapirkurser.

Resultatforventninger for 1998. sammenholdt
med resultatet i i 1997 i i mio. kr.

 

Michael Hansen, gruppeleder i
Topdanmarks skadeafdeling i
. Ballerup

» Hver tredje kunde, som ringer
til skadeafdelingen, får klaret
hele sin skadesag i én og samme
omgang, første gang de ringer.
Er der brug.for en taksator, er
han hos kunden senest dagen
efter.

 

 

 

 

. 1998 1997"
Skadeforsikring. ——— 255-275" 259
Livsforsikring —… - 75 - 95 50

"Øvrige aktiviteter” 0 0 11
Moderselskabet 10 - 20 91
Årets resultat — . 340 - 390 411

 

Risikoforhold

 

Konservativ risikoprofil, hvor sammentræf
af begivenheder ikke væsentligt forrykker:
den økonomiske stilling i koncernen

Koncernens risikoforhold er vist i form af forskellige
risikoscenarier. Disse risikoscenarier viser virkningen
af forskellige begivenheder i henholdsvis livsforsik-
ringskoncernen, resten af koncernen og den samlede
Topdanmark koncern. Generelt vil selv ganske
voldsomme negative udsving i livsforsikringskoncer-
nen ikke påvirke egenkapitalen og resultatet i den
samlede Topdanmark koncern eller den indre værdi af
Topdanmark-aktien.

Baggrunden for dette er, at i livsforsikringskoncernen

er det fortrinsvis de forsikredes opsparing, der admi-
nistreres,.og såvel positive som negative påvirkninger
vil først og fremmest ramme de forsikredes opspa-
ring. Hertil kommer, at der i livsforsikringskoncernen
er ufordelte bonusreserver og merværdier. af ejen-
domme og værdipapirer, som ved udgangen af 1997
udgjorde 974 mio.kr. Som en konsekvens heraf skal
der ganske usædvanlige tab til, før det vil have nogen
resultateffekt I Topdanmark koncernen.

- Forholdet mellem livsforsikringskoncernens egenkapi-
tal og de forsikredes opsparing I livsforsikringskoncer-
nen var 1:12,7 ved udgangen af 1997. Det betyder,
at udsving i: livsforsikringskoncernen højst vil kunne
påvirke egenkapitalen i Topdanmark koncernen med
7,9 pct. Hertil kommer ovennævnte buffer på 974
mio, kr. i form af ufordelte bonusreserver m.v., som
bliver ramt først.

Ydermere vil.en del af renteeksponeringen i livsforsik-
ringskoncernen blive dækket ind af realrenteafgift,

Risikoforhold ved forskellige scenarier pr. 1. marts 1998

idet kurstab på fastforrentede fordringer er fra-

" dfagsberettigede. I de nedenfor anførte risikoforhold

er der taget hensyn hertil.

"I forhold.til udgangen. af 1996 er investeringen i

Sydbank reduceret væsentligt. Således blev ejerande-
len i Sydbank reduceret fra knap 23 pct. i 1996 til
godt 5 pct. i 1997, Omkring halvdelen. af investerin-

gen i Sydbank ligger i livsforsikringskoncernen og har

dermed kun begrænset effekt på resultatet.

De risici, der er oplyst i nedenstående tabel, anses
for at være de væsentligste. Herudover. er der |.
Topdanmarks aktieinvesteringer i Eureko B.V. og BG
Bank. .

Ejerandelen i i Eureko B.V. blev i 1997 reduceret fra
6,9. pct. til 3,6 pct. Eureko B.V.. indgår herefter som
en unoteret.porteføljeaktie og optages til en forsigtigt
ansat markedsværdi, der ved udgangen af 1997
udgjorde 197 mio. kr.

Investeringen i BG Bank er. øget, så ejerandelen ved
udgangen af 1997 udgjorde 10 pct. mod godt 5 pct. i
1996. Investeringen i BG Bank er optaget til indre -
værdi, og ved udgangen af 1997 lå kursværdien af
Topdanmarks ejerandel 489 mio. kr. over den. indre
værdi. Investetingen i BG Bank, dér ved udgangen af
1997 var bogført til 823 mio. kr., er Topdanmarks

"største enkeltaktiv, og en ændring i BG Banks indre

værdi vil-have en større effekt end ændringen af vær-
dien i någét andet aktiv I koncernen.

Generelt er det Topdanmarks opfattelse, at koncer-

nens risikoprofil er konservativ, og at selv et sam
"mentræf af begivenheder ikke afgørende vil forrykke
-» Topdanmarks økonåmiske stilling. En realisering af

samtlige risikoscenarier ville.medføre et samlet tab
på 254 mio, kr. svarende til 7,6 bet, af egenkapitalen

” og 65 kr. pr. aktie.

Ændring Ok

 

— Risiko- Livkoncern , — Resten af. . Ændring i
scenarie mio. kr. ”. TD koncernen … moderselskabets indre værdi
…… |. ' ' mio. kr. egenkapital (%) "ke

Rentebærende fordringer oa -94,9 77,4 . 2,3 ' -20
Indeksobligationer b 55,2. 0 0 0
Valuta 0 …— 79,3 "227 07 6
.Aktier dd 270,7 37,1. ; 1,4 9
Udlån e 12,0: 6,7 0,2 -2
Ejendomme f 147,2 0». 9 0.
Afviklingsforretninger g 0 -43,2 1,3 - -11
Omkostninger. h -1,8 . 0,4 -0,3- 2
Erstatninger f.e.r. i 0: 27,4 ' 0,8: -7
Stormkatastrofer db 0 22,2 … -0,7 6
Lånegarantier k. 0: 80 - " -0,2 -2

 

I Den effektive rente stiger med-1

procentpoint .

uKursværdien falder med 5 pct.
: Årligt valutakurstab med en sand- .

synlighed på 2,5 pct. eller mindre

: Tab på aktiebeholdningerne på 10

pct.

: 5 pet. tab på. udlån
: Fald i ejendommenes markedsvær-

di på 10 pct.

: 10 pct. tab på afviklingsaktiviteter-

ne

: Stigning i omkostningerne på 1 pct.
i: Stigning 'erstatningerne på 1 pct.
j: Stormkatastrofe som "århundredets ”

storm' i 1981 til nutidspriser

: 10 pet. tab på lånegarantier under

afvikling

Morten Hatting, operatør,
Tophuset i Ballerup

- Topdanmark sendte 2,5 mia.
kr. i erstatning til kunderne
1997. Det er mere end 2.500
checks om dagen, som kuverte-
res og sendes af sted dagen
efter afslutningen af skådebe-
handlingen.

 nvesteringspoliti

   

og finansiering

 

Fald i investeringsresultatet bl.a. som følge

"af forringede resultater i associerede virk-

somheder
Den finansielle risiko vil blive øget

Koncernen accepterer generelt kun finansielle risici
inden for forholdsvis forsigtige rammer. Denne grund-
læggende holdning præger porteføljevalget i.såvel
livsforsikringskoncernen som den øvrige. del af kon-,
cernen, om end de to enheders forskellighed, hvad
angår investeringshorisont, regulering, skatteforhold
og ejerinteresse, betyder, at forsigtigheden udmønter
sig I ganske forskellige porteføljevalg.

| begge porteføljer anvendes de samme redskaber til

risikostyring. Den løbende overvågning af den aktuelle |

risiko gennemføres ved udarbejdelse af daglige

” opgørelser over finansresultatet, alle væsentlige posi-

tioner samt disses indflydelse på den samlede ekspo-
nering.

Porteføljernes markedsrisiko opdeles i renterisiko,
valutarisiko og aktie-, indeksobligations- og ejendoms-
risiko,

Ved bedømmelse af den samlede eksponering med-
regnes både aktiv- og passivsiden samt positioner i
off-balance instrumenter…

Den. samlede renteeksponering udtrykkes som det
tab; der ville fremkomme ved en rentestigning på 1

. procentpoint:

" Ved opgørelse af'den samlede valutarisiko anvendes

en metode, der tager hensyn til de enkelte valutaers
volatiliteter og til korrelationen mellem valutaerne.

Ud fra markedets historiske bevægelser beregnes en

-sandsynlighedsfordeling for det afkast, der vil frem-

komme som følge af forskydninger mellem de enkelte
valutaers værdi. Valutarisikoen defineres herefter
som det maksimale tab, der med en sandsynlighed

. på 97,5 pct. ikke vil blive overskredet. Metoden er i

de senere år blévet et alment anerkendt mål for
finansiel risiko under betegnelsen ”Value at Risk”.

Aktie-, indeksobligations- og ejendomsrisiko accepte- ,
res i henhold til bestyrelsesbeslutninger om ekspone-
ringsstørrelser.

Topdanmark koncernen eksklusive
Topdanmark Livsforsikring

Topdanmarks investeringer har .i størstedelen af 1997
været præget af en forventning om stabile eller let
stigende lange. renter. Rentefølsomheden har på den-
ne baggrund været holdt på et lavt niveau - omkring
15-20 mio. kr. - indtil begyndelsen af december 1997,
hvorefter rentefølsomheden gradvis blev hævet til lidt
over 50 mio, kr.

Resultatet af investeringsvirksomhed før overførsel til"

forsikringsteknisk resultat udgjorde 382 mio. kr. i
1997 mod 431 mio. kr. i 1996. Nedgangen skyldes .
” hovedsageligt, at afkastet af investeringer | associere-
.de virksomheder (BG Bank, Eureko B.V. og Sydbank)
… faldt.fra 154 mio. kr. i 1996 til 101 mio. kr. i 1997.
Dette modvirkedes dog til en vis grad af afkastet af
den likviditet, der fremkom ved salget af Sydbank-akti-
er efter 1. kvartal. Afkastet af nettoporteføljeaktiver
efter forvaltningsomkostninger faldt fra 289 mio. kr.

1996 til 271 mio. kr. i 1997. Afkastet i 1997 udgjor

de 9,2 pct. før intern finansiering og 7,7 pct: efter
indregning af afkastet af likviditet På mellemregnings-
konti.

" Markedsværdien af rentebærende fordringer tilhøren-
dé koncernen eksklusive livsforsikring udgjorde 3.594

mio, kr. ultimo 1997 svarende til 61 pct. af de samle-

de investeringsaktiver.; Porteføljen består fortrinsvis af
. variabelt forrentede obligationer, pengemarkedsind-
skud og afdækkede fastforrentede papirer.

Rammen for rentefølsomhed er fastsat til 80 mio. kr.

” Fordeling af finansafkast på henholdsvis kursgevin-
stér og renter er således tættere forbundet med regn-

skabsteknik end med realia. Topdanmark har derfor .

|. valgt at ophøre med,denne opdeling i hovedtallene.

Livsforsikringskoncernen:

Ultimo 1997 udgjorde. markedsværdien af livsforsik- ”
ringskoncernens investeringsaktiver 12.509 mio. kr.
Heraf var størstedelen placeret i danske nominalobli-
gationer (4.542 mio. kr:), mens investeringen i uden
landske obligationer udgjorde 2.334 mio. kr.; 250

mio. kr; var investeret i pantebreve, hvoraf næsten 90

. pct. er garanterede. Ultimo 1997 udgjorde livsforsik-

ringkoncernens rentefølsomhed efter realrenteafgift

. 106 mio. kr., 'og valutarisikoen udgjorde efter realren-

teafgift 0,5 mio. kr. pr. dag.

' Investeringen i indeksobligationer udgjorde 1 1.136

mio, kr. størstedelen med udløb i 2026 eller før.

… Investéringen i aktier, udgjorde 2.360 mio. kr., der for-

deler sig med 1.641 mio. kr. i danske børsnoterede

og rammen for'valutarisiko til 5,2 mio. kr..pr. dag; ulti |

mo 1997 udgjorde den faktiske rentefølsomhed 51
mio, kr. og valutarisikoen 2,0 mio. kr. pr. dag.

De samlede aktieinvesteringer på 2.302 mio. kr.
udgøres i al væsentlighed af investeringerne i'BG

:: Bank (823 mio. kr.), Eureko B.V. (197 mio. kr.) og "
Topdanmark Livsforsikring (805 mia. kr.). Aktie-
investeringerne herudover udgjorde 477 mio. kr., som

for en vis del relaterer sig til den primære forretning.

De egentlige porteføljeaktjer har en værdi af 338
mio. kr., som fortrinsvis er placeret | i danske. børsno-
terede aktier.

"Ved afdækning med finansielle instrumenter sker der
en regnskabsteknisk forskydning mellem renter og
kursgevinster. Når rentestrukturen er stejl, som den

"" har været i det forløbne år, vil afdækning af. obliga-

tionspositioner regnskabsmæssigt udmønte sig i

kurstab, der kompenseres af forøgede renteindtæg-

ter. Tilsvarende vil afdækkede aktiver i højt forrentede
valutaer og afdækkede passiver i lavt forrentede valu-

taer føre til forøgede renteindtægter kombineret med

regnskabstekniske kurstab.

Investeringsaktiver til markedsværdi. i

. Koncern-" Livs

 

DN "ekskl. livsforsikring forsikring .
. Mio. kr. - FEE SEE
' Rentebærende investeringsaktiver- 3,594 7.510
Aktier ' . | . : 619 "2.360
Indeksobligationer BE mm. 0 1.136-:
- Grunde og bygninger , . … 0. 1.503
Ikke konsoliderede dattervirksomheder. 55, 20 0 0 .
"Associerede virksomheder, HE 8497. 0:
: TET . 5.091 ” "12,509
-. Aktier j. Topdanmark Livsforsikring. 805. TE
" Investeringsåktiver i alt" 5.896 12.509

 

 

Investeringspolitik
og finansiering

aktier, 704 mio. kr. i udenlandske børsnoterede aktier
og 15. mio. kr. i unoterede aktier. Den største enkelt-
investering udgjorde 119 mio; kr., og værdien af de
fem største investeringer udgjorde 481 mio. kr. -

Livsforsikringskoncernens ejendomsinvesteringer er
samlet i Topdanmark Ejendom koncernen, hvis aktiver
omfatter ejendomme til.en bogført værdi på 1.472
mio. kr. Heraf udgør domicilejendomme ca. en tredje-
del. Markedsværdien af ejendomsporteføljen. blev
forøget med 229 mio. kr. i 1997 sammenlignet med
1996,

Efter realrenteafgift udgjorde livsforsikringskoncer-
nens afkast til markedsværdi 10,6 pct. i 1997 mod
10,5 pct. i 1996. … '

Finansiering
Det er et.led i Topdanmarks finansieringsstrategi, at
kapitalstrukturen afspejler investeringernes likviditets-
grad. Investeringer i datterselskaber tilstræbes såle-
des finansieret ved hjælp af egenkapital, mens porte-
føljeaktiver kan finansieres gennem optagelse af lån
med tilstrækkelig lang løbetid til at sikre-et rimeligt

. fremtidigt likviditetsberedskab. Ved udgangen af 1997
udgjorde Topdanmarks egenkapital 3.338 mia. kr.,
mens investeringer i datterselskaber udgjorde 2,490 -
mio. kr. '

Regnskabsmæssigt investeringsafkast

Koncern ekskl. Livsforsikring

Indfrielse af lån

Den-10. februar 1997 førtidsindfriede Topdanmark et
lån på 800 mio. kr. Lånet blev optaget i 1995 med
forfald i august 1998. Moderselskabets aktiepost i
Topdanmark Forsikring var pantsat som sikkerhed for

- lånet. Denne pantsætning blev således ophævet pr.

10. februar 1997. Lånet på 800 mio. kr. blev umid-
delbart afløst af et lån på 450 mio. kr. med udløb i
august 1998, men i kraft af.en tidligere end pårégnet
styrkelse af likviditeten gennem salget af en aktiepost .-
på 17 pct. i. Sydbank og afviklingen af Topdanmark
Bank blev dette lån allerede indfriet 1. april 1997.

Topdanmark har herefter ingen langfristet gæld.

Ratings
Topdanmark har. ikke udstedt rated gæld.

Niveau for finansiel risiko

Topdanmark ønsker, at en investering i selskabets
aktie 'i højere grad skal opfattes som en investering i
en forsikringsvirksomhed end som en investering | en
investeringsvirksomhed, hvor resultatet i overvejende
grad afhænger af udviklingen på de finansielle marke-
der.

Livsforsikring

 

Mio. kr. 1997 - 1996 ' . 1997 1996,
indtægter fra tilknyttede virksomheder 10 -12 i 0 0.
” "Indtægter fra associerede virksomheder 101 "154 " 0 0
Indtægter af grunde og bygninger ' 0 0 106 78
Renter og udbytter m.v., netto . 351 301 315 329
Realiserede gevinster og-tab, netto -70 -39 224 8
Urealiserede gevinster og tab, netto 35 59 497 212
Administrationsomkostninger " ' -10 -15 ' 10 —. 6
Valutakursregulering . LT -35 177 —. .… -99 25
”Realrenteafgift - HEE 0 0 . -16 38.
"Indtægter af nettoporteføljeaktiver ' 271 289 … 1.017 608
"Investeringsafkast ialt 1000 0. 382 431. 608-

1.017

 

Baggrunden herfor er, at Topdanmark vurderer, at sel-
skabets aktie kan: være attraktiv for investorer, som
ønsker'en risikospredning. Dette. kan opnåes, hvis
risikoprofilen på aktien i væsentlig grad er præget.af
” forsiKkringsrisiko, men ikke hvis aktien i overvejende
omfang samvarierer med det finansielle marked i:
øvrigt.

Således er det Topdanmarks opfattelse; at aktio-
nærerne i princippet vil være bedst tjent med,. at sel-
skåbets. kapitalgrundlag primært udnyttes i forbindel-
se med accept af forsikringsrisiko.

Imidlertid er Topdanmark opmærksom på, at en stor
del af selskabets aktionærer er underlagt restriktio-
ner, der bevirker, at de ikke er i stand til at øge den
"af Topdanmark valgte finansielle risiko. Der er derfor
truffet beslutning om en vis forøgelse af den finansi-
"elle risiko.

Beslutningen om at forøge den finansielle risiko skal
ses i lyset af, at samvariation mellem afkastet-af den

 

rene forsikringsforretning og afkastet af de finansielle

investeringer er tæt på nul. Når den ene eksponering
'giver et resultat. over middel, vil.den anden således
- ofte give et-resultat under middel. Den forøgelse af
"den samlede risiko, der følger af at hæve den finansi-

elle risiko, vil derfor være mindre end forøgelsen i
den finansielle risiko isoleret set… -

Hertil kommer, at kapitalgrundlaget, til at bære disse
forøgede risici ved udgangen af 1997, vurderes til at

være tilstrækkeligt.

Konkret er rammen for rentefølsomhed for koncernen
eksklusive livsforsikring pr. 4. septembér 1997 hævet
fra 50 mio. kr. til 80 mio., og det er besluttet, at

”. eksponeringen, i porteføljeaktier skal hæves fra 338

mio: kr. ved udgangen af 1997 til ca. 500 mio. kr. i
løbet af 1998. Hertil kommer ca. 300 mio. kr. inve- .

”steret i Eureko, Forsikringsselskabét for

Erhvervssygdomme m.fl.

 

Laus Mikkelsen, kontorchef,

Topdanmarks skadeafdeling i i
Ballerup

+ Indimellem kan der være tvivl

om et bilag i en skadesag.
Derfor har vi anskaffet en
”Docubox”, som. afslører, hvis
der er rettet i beløbet på en
regning, men også; hvis tekst

"og tal er utydelige. Det letter

skadebehandlingen til glæde for
kunder og administration.

 

- Skadeforsikrings-
aktiviteter

 

Combined ratio, netto, på 100,8 og præmie- i

fremgang inden for alle forretningsområder

Skadeforsikringsaktiviteterne udgøres efter frasalget
af garantiselskabet pr. 1. januar 1997 alene af
Topdanmark Forsikring, Topdanmark Arbejdsskade-
forsikring og syge- og ulykkesdelen i livsforsikrings-
koncernen. | 1997 blev stort set al indgående genfor-
sikring afviklet.

Resultatet i Topdanmark Forsikring blev i 1997 et
overskud på 309 mio. kr. mod 265 mio. kr. i 1996.
Heraf bidrog datterselskabet Topdanmark
Livsforsikring med 50 mio. kr. 11997 mod 36 mio. kr.
i 1996, Resultatet i Topdanmark Forsikring svarer til
en egenkapitalforrentning på 13,7. pct.

Bruttopræmieindtægten i Topdanmark koncernen steg
fra 3.398 mio, kr. i 1996 til 3.735 mio. kr. i 1997.
Heraf udgjorde bruttopræmieindtægten i skadeforsik-
ringsselskabet - Topdanmark Forsikring - 3.510 mio.

” kr. mod 3.198 mio, kr. i 1996;

. Præmiefremgangen blev herved på 9,9 pct. for
Topdanmark koncernen og 9,8 pct. for Topdanmark
Forsikring. Korrigeret for indeksreguleringer og præ-
mieforhøjelser var præmiefremgangen på ca. 6 pct.
Herved er den positive udvikling fastholdt, og mar-

kedsandelen, der i 1996 lå på godt 13 pct., er blevet

udbygget i 1997. Endvidere betyder præmiefremgan-
gen, at Topdanmark Forsikring i 1997 overtog place-

ringen som det næststørste skadeforsikringsselskab

på det danske marked.

Præmiefremgangen er opnået inden for alle forret-
ningsområder. Salget af skadeforsikringsprodukter
gennem BG Bank har haft fuld effekt i 1997, og
salgsfremgangen gennem BG Bank repræsenterede
1,7 procentpoint af den samlede præmiefremgang på
9,8 pct. i Topdanmark Forsikring.

| 1998 ventes præmiefremgangen i Topdanmark
Forsikring at ligge på et mere moderat niveau, bl.a.
som en følge af at der ikke i 1998 vil blive gennem-
ført ekstraordinære præmiestigninger.

Skadeprocenten blev reduceret fra 75,4 i 1996 til
74,7 i 1997. Udviklingen i skadeprocenten var påvir-
ket af to modsatrettede forhold. Skadeprocenten faldt
på den ene side som en følge af reducerede afvik-
lingstab. Afløbstabet var i 1997 på 27 mio. kr. sva-
rende til 0,8 procentpoint af skadeprocenten. På den
anden side var der et øget antal storskader i 1997
samt udgifter til skybrud. Storskaderne var i vidt -

omfang dækket af Topdanmarks genforsikringspro-
Bram,

Som en følge af at der ikke i 1998 forventes gennem-
ført ekstraordinære præmiestigninger, ventes skade-
procenten efter genforsikring at stige svagt i 1998,

"Omkostningsprocenten blev reduceret fra 24,6 i 1996

til 24,0 i. 1997. Herved er de senere års positive
udvikling i omkostningsprocenten fortsat.| 1997.
Faldet i omkostningsprocenten skyldes en kombinati-
on af en restriktiv omkostningskontrol og væksten i
bruttopræmieindtægten.

| 1998 ventes omkostningsprocenten at vise et svagt
fald. . '

Combined ratio, brutto, der består af udgifter til ska-
der, salg og administration i procent af bruttopræmie-
indtægten, lå herefter på 98, 7 1 1997 mod 100,0 i

1996.

 

 

Søren Ø. Nielsen, autotaksator,
på besøg hos Toyota i Kolding

- Jeg er altid fremme på værkstedet,
hvor den skadede bil er indleveret,
inden for samme døgn - nogle gang
går der kun nogle få timer. På værk-
stedet kan kunderne indlevere den
skadede bil og udfylde skade-
anmeldelse på stedet. Sværere ér
det ikke. .

 

Nettoudgiften til genforsikring udgjorde 2,1 pct. af
bruttopræmieindtægten i 1997 mod 4,5 pct. i 1996.
Den faldende udgift til genforsikringsdækning skyldtes
” dels, at en række af storskaderne var dækket af.gen-
forsikringsprogrammet, og dels forbedrede Benforsik-
| ringsvilkår, '

- De, samlede forsikringsmæssige udgifter til skader,
salg, administration samt genforsikring faldt herefter I i
procént af bruttopræmieindtægten (combined ratio, .
netto) fra 104,5 i 1996 til 100,8 i 1997.

. Et niveau med en combined ratio, netto, på omkring
100 er tilfredsstillende og ventes-fastholdt i 1998,
"Den positive udvikling i combined ratio, netto, er"
hovedårsagen til, at det forsikringstekniske resultat i

" Topdanmark Forsikring blev forbedret fra et underskud.

på 30 mio. kr. i 1996 til et overskud på 61: mio, kr. i
.1997 svarende til en stigning på 91 mio. kr. Hertil

— kommer udjævningshensættelser på 30 mio. kr. i
1997 i Topdanmark Forsikring. Samlet steg det reelle
forsikringstekniske resultat således med.121 mio. kr.
i 1997.

Privat

Forretningsområde Privat betjener privatmarkedet
” samt mindre erhvervsvirksomheder. | .

Salg og servicering udføres af Privats godt 90 assu:
randører, 38 forsikringsbutikker og via telefonsalg.

 

1: Privat — 43 pct. — ArIndusti 14 pet
2: Landbrug 23 pct. 5: Partnere 3 pct.
3: Erhverv 17 pct.

Hoved- og nøgletal. - "Topdanmark Forsikring

Mio. kr

 

 

Hovedtal

Præmieindtægter | NR
Forsikringsteknisk rente f.e. T.

.Erstatningsudgifter -
” Omkostninger

Afgiven forretning

. Ændring i ujævningshensættelser

Forsikringsteknisk resultat

. Finansindtægter i i øvrigt. NE

"Ordinært resultat -
' "Ekstraordinære poster

Resultat

Egenkapital . '
' Forsikringsmæsssigé hensættelser f. er,

Aktiver i I alt

Nøgletal

— Skadeprocent

Omkøstningsprocent |

Combined ratio, brutto.

- »Afgiven forretning i procent . '

' Combined ratio, netto

” Egenkaptalforentning (4)

,… 1995 1996 1997

 

.— 1997 .

1995

 

 

 

 

 

1996. :
"3,510 … 3.198 ” 2.908 -
0 118 17.112 134
"2.622 2.410 -2.169
843 785.7734:
72 145 89
-30 0. 0
61 30 50
223 " . 273 159
284 243. . 209
25 22 1
309 7 265 210
2.408 . 2.099 — 2,034
2482 2.961 1.918":
5.567 : 5.089 4.641
747. TBA 74,6
240 24,6, " 25,2.
98,7 . 100,0 —” 99,8
21 04531
" 100,8 1045 …. 102,9.
137 . 12,2. " 10,9

1995 1996 1997

 

Skadeforsikrings-
aktiviteter

Salgsorganisationen blev i 1997 udbygget med flere
assurandører og to forsikringsbutikker i.henholdsvis
Fredericia og Hvidovre. | foråret 1998 bliver forsik-
ringsbutik nummer 38 åbnet i Skive. .

| slutningen af 1997 blev salgsorganisationen på pri-
vatmarkedet ændret, så de fleste administrative
opgaver nu er samlet på hovedkontoret: Samtidig er
privatmarkedet blevet opdelt i syv decentrale salgs-
områder, der alene har ansvaret for salgsrettede akti-
viteter.

Bruttopræmieindtægten på Privat steg i 1997 fra
1.398 mio. kr. til 1,515 mio. kr. svarende til en stig-
ning på 8,3 pct. Præmiefremgangen er sket. inden for
samtlige privatforsikringsområder på trods af en
intensiv konkurrence.

Skadeprocenten udviklede sig ligesom det samlede
økonomiske resultat tilfredsstillende.

Motorpræmierne for hele Topdanmark steg med 12,6

pct. i 1997, hvilket blandt andet skyldtes, at der med .
virkning fra 1. marts 1997 blev varslet præmiestignin-
ger på gennemsnitlig 8 pct. for ca. en tredjedel af por-

teføljen. Ved samme lejlighed blev der stillet krav om
installering af startspærre i yderligere et antal tyveri-
eftertragtede biltyper. På trods af at antallet af bilty-
verier på landsplan stagnerede på et meget højt
niveau, medvirkede kravet om installering af start

spærre til, at antallet af tyverier for Topdanmarks por-

tefølje af.disse biler faldt med 16 pct. i 1997.

Motorområdet var begunstiget af en ganske mild vin-
ter, men samtidig også præget af en fortsat utilfreds-
stillende udvikling med hensyn til personskadeudgif-
ter. Samlet for motorforsikringsområdet blev resulta-
tet i 1997 dog lidt bedre end i 1996.

På de øvrige privatforsikringsområder udviklede
præmieindtægten sig ligeledes tilfredsstillende med
en samlet stigning på 11,1 pct.

1997 .var præget af større skadeudgifter end året før,
"blandt andet på grund af udgifter til dækning af ska-
"der efter storm og skybrud. Således betød de mange
skybrud først på sommeren 1997 en samlet ekstra-
udgift på knap 20 mio. kr.

Året blev også præget af flere og dyrere indbrudsska

der, ligesom der også var en stigning I antallet af
ulykkesforsikringsskader.

Samlet blev resultatet for de øvrige privatforsikrings-
områder lidt dårligere end i 1996.

 

Peder Hansen, murermester, Hølbæk

- Når der er brug for en murer til at udbedre en skade,
rykker jeg ud samme dag, hvis det er nødvendigt. Og så kan
sagen nogle gange klares umiddelbart.

 

Partnere
Forretningsområde Partnere har ansvaret for udvikling

og etablering af salg af forsikringer gennem nye salgs-
kanaler på privatmarkedet.

| 1997 er forretningsområde Partneres salg udeluk-
kende foregået gennem samarbejdspartneren. BG
Bank. Salget sker gennem BG Banks 256 bankafde-
linger samt 14 posthuse.

1997 var det første år, hvor. salget gennem BG Bank
havde fuld effekt. Forretningsområde Partnere havde
i 1997 en præmieindtægt på 92 mio. kr., hvilket sva-
rede til en stigning på 144,8 pct. i forhold til 1996,
Præmiefremgangen udgjorde ca. 17,5 pct. af den
samlede præmiefremgang i Topdanmark Forsikring.
Den tilfredsstillende udvikling skyldtes blandt andet
introduktionen af en ny. selvstændig BG Bank produkt-
linie i begyndelsen af 1997.

De foreløbige erfaringer viser, at skadeforløbet hos
de kunder, der er indtegnet via BG Bank, ligger på
samme tilfredsstillende niveau som Topdanmarks
øvrige privatforsikringsportefølje.

 

Pjanuar 1998 blev samarbejdet mellem BG Bank og
"Topdanmark yderligere udbygget ved etableringen. af"
en særlig enhed - BG Skade - i forretningsområde
Partnere. BG Skade varetager al-forsikringsmæssig
support af BG Banks medarbejdere.

Det forventes, at præmiefremgangen gennem BG
Bank vil fortsætte og bidrage med ca. 20 pct. af kon-
cernens præmiefremgang i 1998.

Det andet hovedområde i forretningsområde Partnére
er Internet. Topdanmark har været på Internet siden
. 1996.

Kundemæssigt har Topdanmark i første omgang valgt
at tilbyde eksisterende kunder en række tillægsydel-
ser så som muligheden for at anmelde skader via
Internet. I løbet af 1998 vil udbuddet blive suppleret .
med salg af simple forsikringsprodukter bla. rettet
mod unge mellem 18 og 27 år.

Landbrug

Forretningsområde Landbrug betjener alle typer land-
brug samt private husstande og mindre erhvervsvirk-
somheder. i landområderne, Salg og servicering gen-
nemføres af forretningsområdets.160 assurandører
understøttet af fem kundeservicecentre i Aalborg,
Herning, Aabenraa, Næstved og Ballerup.

Assurandørerne arbejder fra egen bopæl, hvilket sik-
rer, at kunderne let kan komme i kontakt med
Topdanmark og få en kvalificeret og personlig betje-
ning - forhold, der er væsentlige for Topdanmarks
ønske-om at være en decentral og lokalt baseret
organisation med dybe rødder i i landbruget og
lokalsamfundet. '

Forretningsområdets salgs- og servicekoncept under-

støttes af et meget kundeorienteret pc-baseret sålgs-
” og administrationssystem. Systemet har. sammen

80
60
40

20

Mio. kr.-

 

" 1995 1996 1997

Mio, kr.

med.en flad og kundevendt organisation medvirket til,

at Topdanmark har formået at fortsætte væksten i
forretningsvolumen på landbrugsmarkedet.

Forretningsområdets samlede bruttopræmieindtægt-
voksede i 1997 med 7,6. pct. til 820 mio. kr.

. Præmievæksten på. landbrugsmarkedet er realiseret,
på trods af at markedet for landbrugsforsikririger

totalt set er faldende:

Skadeudgiften var i 1997 præget af første halvårs
storme og øvrige vejrligsskader såsom lyn- og vand-

" skader. Modsat bevirkede faldet i antallet af større
"brande, at forretningsområdet også i. 1997 opnåede
et tilfredsstillende resultat.

Erhverv

Forretningsområde Erhverv betjener mindre og mel"
lemstore virksomheder på mellem tre og 50 ansatte,

 

bu
1995 1996 1997

 

 

Ole Bjørn Hansen, storskadetak-
sator, på skadebesøg i
Fredensborg

- Jeg er fremme ved storskader
to til tre timer efter. kunden har
anmeldt skaden, eller vi har
fået besked fra politi eller
brandvæsen. Det kan fx være en
storbrand, hvor familien skal
genhuses, eller en kvægbesæt-

- ning skal have nyt tag over

hovedet.

 

1995 1996 1997

Skadeforsikrings-
aktiviteter

Salget sker gennem forretningsområdets 60 assu-
randører. og understøttes af to centrale supportenhe-
der i København og Herning. -

Erhverv havde i 1997 en bruttopræmieindtægt £ på
581 mio. kr. mod 533 mio. kr. i.1996 -en fremgang
på 9,1 pet. Fremgangen stammede: i 1997 i højere
grad fra direkte erhvervsforsikring end tidligere år,.
hvor væksten hovedsageligt blev realiseret inden for
motorområdet:

Markedet for: erhvervsforsikringer var, også i 1997
præget af intens konkurrence, og udviklingen må i
denne sammenhæng betragtes som tilfredsstillende.

Skadeforløbet var i 1997 påvirket af et utilfredsstil-
lende forløb på ulykkesforsikringer og professionelt
ansvar, ligesom der skete en markant stigning i
omfanget af edb- tyverier.

Derimod. var udviklingen i omkostningsprocenten, fort-
sat tilfredsstillende. Det samlede resultat for 1997
var på niveau med 1996 og var følgelig mindre til
fredsstillende.

. Forretningsområdet har i slutningen af 1997 fået ny
ledelse, og der er iværksat en effektivisering af orga
nisationen. '

1997 var det første år, hvor det pc-baserede salgs- og

administrationssystem TopErhverv havde fuld effekt.
Systemet er. blevet godt modtaget af såvel kunder
som assurandører. '

TopErhverv imødekommer kundernes ønske om en
hurtig og effektiv rådgivning og tilbudsgivning.
Systemet gør således assurandørerne i-stand til, i .
dialog med kunderne, at afdække kundens forsik-
ringsmæssige behov, indhente. de relevante data
samt udskrive et forsikringstilbud. Dette har resulte-
ret i større effektivitet i policeudstedelsen og-i bedre -
salgsresultater. - .

"Industri & Sø

Forretningsområde Industri & Sø betjener de større
industri- og erhvervsvirksomheder i Danmark og
Grønland. Endvidere har Industri & Sø ansvaret for

… marineområdet. Industri- og. erhvervskunderne betje-
nes af 16 industrikonsulenter fra industricentrene i
henholdsvis Ballerup og Århus. Brancheområdet mari-
ne betjenes fra Taastrup.

Det centrale element i Industri & Sø's kundevendte
aktiviteter er aktiv rådgivning omkring skadeforebyg-
gelse og risikostyring. Udgangspunktet herfor er ska-
deforebyggelsescentret i Ballerup, der anvendes i
demonstrations- og uddannelsesøjemed, og er det
eneste af sin art i Danmark. -

Den kraftige fokusering på rådgivning inden for skade-
forebyggelse og risikostyring medvirker fortsat til at
styrke Industri & Sø's konkurrencemæssige position.
De større. industri- og erhvervskunder er således
meget opmærksomme. på storskaderisici og systema-

- tisk risikostyring samt den produktions- og resultat-

mæssige gevinst, der kan opnås i forbindelse" her-
med.

Som det var tilfældet i 1996 vandt Industri & Sø også
i 1997 markedsandele. Forretningsområdet oplevede
således en fremgang i bruttopræmieindtægten fra
403 mio, kr. i 1996 til 484 mio. kr. i 1997 svarende
til en vækst på 20,1 pct.

indtjeningen for 1997 udviklede sig imidlertid mindre
tilfredsstillende. Dette skyldtes bl.a. et utilfredsstillen-
de forløb på forsikringsbrancher, hvor Topdanmark har
et højt selvbehold. På ansvarsbrancherne har der -
været betydelige afviklingstab, og også forløbet for
1997 vår utilfredsstillende. Der er allerede iværksat

 

Niels Erhardtsen, bygningstaksator, på skadebesøg i
Hedensted

- Vi kan i dag afslutte en skadesag direkte hos kunden.
"Derfor kan checken med erstatningen også afsendes samme
dag. Det giver hurtig sagsbehandling og tilfredse kunder.

 

 

tiltag for at rette op på det uheldige forløb. Enkelte
kundeforhold havde desuden et generelt dårligt forløb
i 1997, og over for disse er der gennemført skadefo-.
rebyggende tiltag for at sikre.en forbedring af skade-
forløbet. På omkostningssiden påvirkede en række
…engangsudgifter endvidere resultatet for 1997.

Der forventes ikke lignende afviklingstab og engangs-

udgifter i 1998, hvorfor der ventes en resultatforbed-
ring, .

Topdanmark Arbejdsskadeforsikring

Topdanmark Arbejdsskadeforsikring er en selvstændig
juridisk enhed, som i praksis, fungerer som en intégre-

ret del. af forretningsområderne Landbrug, Erhverv
samt Industri & Sø.

Bruttopræmieindtægten i Topdanmark
Årbejdsskadeforsikring steg med 22,5 pct. fra 1996
til 1997, Stigningen skyldtes fortrinsvis, at præmien
ekstraordinært blev hævet med godt 14 pct. ved
årets begyndelse. Den ekstraordinære stigning er en.
følge af Finanstilsynets krav om, at grundlagsrenten
for hensættelser for løbende ydelser, det vil sige den
diskonteringssats, hvormed man beregner nutidsvær-
dien af fremtidige ydelser, skulle sænkes fra 4 pet. til
3 pct.

Resultatet for 1997 blev et overskud på 26 mio. » kr.
mod 19 mio. kr. i 1996.

I slutningen af 1997 blev gundlagsrerier jerigere
sænket til 2,75 pct.,- og Finanstilsynet har krævet, at
alle arbejdsskadeselskaber opbygger. en udjævnings-

hensættelse svarende til en grundlagsrentesænkning .

til 2 pct. En sådan udgift ville normalt skulle fordeles
"mellem selskaberne efter markedsandel, men .
Finanstilsynet har krævet, at det ikke sker i dette
tilfælde. Dette betyder, at Topdanmark .

' Arbejdsskadeforsikring skal opbygge en udjævnings-
hensættelse på ca. 60 mio. kr., som på grund af den
manglende fordeling giver en ekstraordinær udgift på

30-35 mio. kr. i 1998. Da der ikke forventes ekstraor-

dinære præmiestigninger i 1998, ventes resultatet i
arbejdsskadeselskabet herefter at blive omkring nul
kr, i 1998, '

Genforsikring

Topdanmark Forsikring har etableret-et omfattende
genforsikringsprogram. Dette skyldes, at selskabets
muligheder for at overtage store risici dermed.
forøges. Endvidére er det Topdanmarks politik at be-
grænse størrelsen af tab, der kan påføres selskabet
fra enkeltstående skadebegivenheder eller fra serier
af skadebegivenheder. .

Genforsikringsprogrammet placeres hos førende, vel-

konsoliderede vesteuropæiske og amerikanske reas-
suranceselskaber.

Genforsikringsprogrammerne justeres konstant i for.
hold til selskabets aktuelle behov, og priserne kan
varlere fra år til år afnængigt af såvel markedsforhold

som genforsikringsprogrammernes tidligere resultater.

| 1997 blev der anvendt 321 mio. kr. svarende til 9,1
pct. af bruttopræmieindtægten.til indkøb af genforsik-

ring. I 1996 blev der tilsvarende anvendt 327 mio. kr.

til indkøb af genforsikring. Faldet fra 1996 til 1997

. på 2.pct. afspejler, at priserne på Benforsikringsmar-

kedet er faldende,

For at sikre et mere "hensigtsmæssigt indkøb af gen-
forsikring på koncernniveau og ikke på forretningsom-
rådeniveau er genforsikring i 1998 etableret som et
selvstændigt forretningsområde. Fremover vil
Topdanmark i højere grad søge at optimere genforsik-

- tingsdækningen under hensyntagen til koncernens

overordnede tisikoprofil.

Hoved-.og nøgletal - ” Topdanmark Arbejdsskadeforsikring

 

 

 

 

 

Mio.kr ' se TT ol 4997" 1998 1995 .
"Hovedtal i Er .
Præmieindtægter Te 170 139. 119
Forsikringsteknisk rente f.e.r. ] 14 . 10 . 15.

-… Erstatningsudgifter in 120 -107 "1136

"" Omkostninger ' um -39 "135 -38
Afgiven forretning : 8 2 12
Ændring i udjævningshensættelser  . -10 0. 0
Forsikringsteknisk resultat id 23 9 -28

' Finansindtægter i i Øvigt 0 ' 3 10 "48
.Resultat HEE el 26 19 20
"Egenkapital REE 0 441 128 121

”… Forsikringsmæsssige hensættelser fer - 1,000 "961 905
"Aktiver i alt 1.171 1.116 1.039
Nøgletal : ' .
Erstatningsprocent | 70,7 71,2 114,2

. Omkostningsprocent TA ' 23,0 25,3 32,8
Combined ratio, brutto 1. 93,7 102,5 " 147,0
”Afgiven forretning I procent orn, -4,7 1,8 -10,3
Combined ratio, netto ' .— 89,0 … 100,7 — 136,7

i Egenkapitalforrentning (%) É ' 18,7 14,8 15,6

 

Livsforsikrings-
— aktiviteter

 

Fortsat præmiefremgang i både |.
Topdanmark Livsforsikring og BG Pension

BG Pension indgår ultimo 1997 som et 100
pct. ejet datterselskab

Aktiviteterne i Topdanmark Livsforsikring koncernen
udgøres af moderselskabet Topdanmark
Livsforsikring, BG Pension. samt Topdanmark
Livsforsikring II, der administrerer en portefølje af liv-
renter uden ret til bonus. Hertil kommer ejendomssel-
skabet Topdanmark Ejendom.

Topdanmark Livsforsikring koncernen

BG Pension var i 1997 ejet 50 pct. af Topdanmark
Livsforsikring, mens BG Bank ejede de resterende 50
pct.

BG Bank overdrog ved udgangen af 1997 sin aktiebe-.

holdning i BG Pension til Topdanmark Livsforsikring.
BG Pension indgår herefter som et 100 pct. ejet dat-
terselskab i Topdanmark Livsforsikring koncernen. Det
er aftalt, at BG Bank kan genindtræde som aktionær
på et senere tidspunkt. '

Det er hensigten at bevare BG Pensionog |
Topdanmark Livsforsikring som to separate juridiske
enheder, der markedsføres under hver sit navn og
logo. De to selskaber drives som et koncernfælles-
skab med fælles ledelse, administration og domicil.

Topdanmark Livsforsikring sælger livsforsikringer og
pensionsordninger via Topdanmark Forsikrings salgs-
korps, der er hovedafsætningskanalen. Selskabet har
de seneste år øget salget af firmapensionsordninger
betydeligt, og en væsentlig del af. dette salg sker gen-
nem forsikringsmæglere.

BG Pension sælger livsforsikringer til privatmarkedet
gennem BG Banks bankafdelinger. Salget af. firmapen-
sion til BG Banks erhvervskunder sker gennem

” Topdanmark Livsforsikring.

Det er målet at udbygge positionen på såvel det indi-
viduelle pensionsmarked som på firmapensions-
markedet ved at udnytte livsforsikringskoncernens
gunstige situation méd hensyn til den brede vifte af
salgskanaler, fleksible produkter og avancerede
rådgivningsværktøjer. '

Hertil kommer produktudvikling inden for en række
områder. Blandt andet er der udviklet.nye sygdoms-
og ulykkesforsikringer på gruppebasis, kritisk
sygdomsforsikring og nye arbejdsmarkedspensioner.

Som en følge af den betydelige vækst i både
Topdanmark Livsforsikring og BG Pension samt over-
tagelsen af den resterende 50 pct.'s ejerande! af BG
Pension, der medfører øget krav til solvens, er
kapitalgrundlaget ved udgangen af 1997 blevet styr-
ket i begge selskaber.

Topdanmark Forsikring har indskudt 300 mio.kr. i
Topdanmark Livsforsikring i form af ny egenkapital.
Herudover har Topdanmark Livsforsikring optaget et
ansvarligt.lån på 200 mio. kr. Endelig optog BG
Pension ved udgangen af 1997 et ansvarligt lån på
100 mio. kr.

Bruttopræmierne i Topdanmark Livsforsikring koncer-
nen udgjorde 1.305 mio. kr. i 1997 inklusive 50 pct.
af BG Pensions bruttopræmier for året. Til sammenlig-
ning udgjorde bruttopræmien 995 mio. kr. i 1996,
hvor 50 pct. af BG Pensions bruttopræmier indgik i.
anden halvdel af året, Korrigeret for det ændrede
ejerforhold i BG Pension udgjorde præmiefremgangen
16,8 pct. i 1997.

Topdanmark Livsforsikring
I moderselskabet Topdanmark Livsforsikring steg brut-

- topræmien fra 768 mio. kr. i 1996 til 883 mio. kr. i

1997 svarende til en fremgang på 15 pct. Herudover
var bruttopræmien for syge- og ulykkesforsikring på
24 mio. kr. i 1997 mod 16 mio. kr. i 1996.

Topdanmark Livsforsikring har således fortsat de
seneste års positive præmiefremgang.

Topdanmark Livsforsikring havde i 1997 fremgang på
alle hovedområder. Således steg individuelle ordnin-
ger med 13 pct., firmapensioner med 12 pct. og grup-
pelivsordninger med 49 pct.

I henhold til Finanstilsynets retningslinier er over
skudsdannelsen i Topdanmark Livsforsikring begræn-
set til, at den gennemsnitlige egenkapitalforrentning
maksimalt må svare til kundernes bonusrente efter
realrenteafgift tillagt 3 procentpoint. Dertil kommer
resultatet af syge- og ulykkesforsikring. Overskuddet
herudover henlægges til bonusudjævningshen-
sættelser til fordel for kunderne.

Topdanmark Livsforsikring nåede i 1997. et overskud
på 50 mio. kr. efter hensættelser til bonusudjævning
på 326 mio. kr. Resultatet for 1997 svarer til en
egenkapitalforrentning på 10,4 pct. I 1996 udgjorde
resultatet 36 mio. kr. efter bonusudjævnings…
hensættelserne på 162 mio. kr.

Af resultatet på 50 mio. kr. i 1997 stammer 9 mio.
kr. fra resultatet af syge- og ulykkesforsikring.

 

Hoved- og nøgletal - Topdanmark Livsforsikring

1996

 

1995.

 

 

 

 

| Egenkapitalforrentning (%) .

81

 

Mio. kr. .… 1997
Præmier 883 ;' . 768 .…. 1.005
Teknisk investeringsafkast 734 480 355
Forsikringsydelser | SE -354 -331 309
Ændring i livsforsikringshensættelser 811 641. 856.
Ændring i bonusudjævningshensættelser -326 -162.. -128
Omkostninger 144 93 58
Afgiven forretning " 9 i -3 -7
Forsikringsteknisk résultat af livsforsikring -9 18 20
Forsikringsteknisk resultat af syge- |. 107
og ulykkesforsikring ' 9 0 0
Investeringsafkast i øvrigt - 50 35 30
Ordinært resultat 50 53 32.
Ekstraordinære poster . - Q 17 0

- Resultat 50 36 32
Egenkapital En … 805 455 420
Forsikringsmæssige hensættelser f.ex. — |, 7.585 6.437 5.636
"Aktiver i alt one "8,848 6.992 6.115

). 10,4 8,0

Michael Svendsen, leder af udbetalingen, Topdanmark Livs-
forsikring i Albertslund ”

- Selvom sagsbehandlingen inden for livsforsikringsområdet
oftest er kompliceret, så har de pårørende udbetalingen fra
en livsforsikring på mindre end 14 dage.

 

Topdanmark Livsforsikrings realrenteafgiftspligtige ind-
komst var negativ med et mindre beløb i 1997. Dette
skyldes hovedsageligt, at der er konstateret store tab
på valutaafdækning af udenlandske aktier og kon-
vertible obligationer. Valutakursgevinsten på aktie-
beholdningen er realrenteafgiftsfri, mens tabet på
afdækningen er fradragsberettiget.

Topdanmark Livsforsikririg ønsker en kontrolleret
omkostningsudvikling. Det sker gennem'en stram
omkostningsstyring kombineret med øget teknologian-
vendelse, | 1997 steg omkostningerne således kun
med 6 pct. sammenholdt med fremgangen i præmie-
indtægten på 15 pct. '

Topdanmark har valgt at ændre metoden for, hvor stor

en andel af erhvervelsesomkostningerne, der aktive-
res. For regnskabsåret 1997 aktiveres nul kr., og det
aktiverede beløb fra tidligere år nedsættes. Det bety-
der, at erhvervelsesomkostningerne, som en følge af
denne ændring, er steget med 80 mio. kr. svarende

til en ekstraordinær forringelse af nøgletallet for

omkostningsresultatet på 1,23 procentpoint.

Nøgletallet for omkostningsresultatet, der er forskel-
len mellem omkostningsbidragene og omkostningerne
sat i forhold til livsforsikringshensættelserne, faldt
som en følge heraf fra -0,21 pct. i 1996 til -0,90 pct.

"i 1997. Uden den.ekstraordinære: stigning.i erhvervel-

sesomkostningerne var omkostningsresultatet blevet
positivt i 1997.

Topdanmark Livsforsikrings soliditet kan opgøres som |

- bonusudjævningshensættelser med tillæg af mervær-

dier på obligationsbeholdningen mv. efter realrenteaf-

.gift; Hertil skal lægges egenkapitalreserven, som

udgør den del af den ansvarlige kapital, der ligger ud,

over solvensmargenen.

Måles bonusreserven og egenkapitalreserven i for-
hold til kundernes opsparing (livsforsikringshensættel-

'serne), fås dels et udtryk for den fremtidige bonusev-

ne, dels et udtryk for den finansielle styrke til at mod-

" stå fremtidige kursudsving på kapitalmarkederne.

De samlede bonusudjævningshensættelser udgjorde '
616 mio. kr. ved udgangen af 1997. Med tillæg af

" merværdier på obligationsbeholdninger og ejendom-

me udgjorde bonusreserven herefter 10,9 pct., hvil-
ket er en stigning på 3,5 procentpoint i forhold til
1996. Tilsvarende udgjorde egenkapitalreserven 6,5

" pct. - en stigning på 4,6 procentpoint i forhold til

Livsforsikrings-
aktiviteter

1996. Den samlede nettopengetank svarer således
- til 17,4 pct. af livsforsikringshensættelserne.

Det er Topdanmarks politik at sikre en stabil og.kon-
kurrencedygtig forrentning af kundernes opsparing.
Afkastet i den periode, hvor-der er foretaget officielle
afkastmålinger, det vil sige fra 1991 til 1997, har i
gennemsnit udgjort 9,2. pct. efter realrenteafgift. -
Dette vurderes at være blandt de bedste afkast i
branchen. | 1997 var afkastet, opgjort til markeds-
værdi, 10,4 pct. efter realrenteafgift.

På baggrund af det gunstige investeringsresultat i
1997 har Topdanmark Livsforsikring forhøjet bonus-
renterne efter realrenteafgift for 1998 med 2,0 pro-
centpoint i forhold til de tidligere udmeldte bonus- |
renteforventninger. Bonusrenten er herefter fastsat til
7,6 pct. for firmapensionsordninger og til 7,4 pct. for
private ordninger. '

Bonusrenterne, i både Topdanmark Livsforsikring og
BG Pension, er fastsat ud fra en realistisk vurdering
af selskabernes fremtidige afkast og størrelsen af
bonusudjævningshensættelserne, Fastholdes det
gældende lave renteniveau, betyder bonusrenterne
. for 1998, at en del af de tidligere års positive
investeringsafkast, der er opsparet som bonus-
udjævningshensættelser, vil tilgå kunderne.

Topdanmark Livsforsikring koncernen

Nøgletal 1997
Afkastnøgletal NE
"Afkast før realrenteafgift 10,8%
Afkast efter realrenteafgift 10,6%
"Afkast efter korrigeret realrenteafgift —… .9,7%

" Omkostningsnøgtetal .

" Omkostningsprocent ' 11,1%
Omkostninger som rentemarginal 1,7%
Omkostninger pr. forsikret (kr.) 1.189
Omkostningsresultat. -0,72%
Risikonøgletal '
Risikoresultat 0,36%

| Konsolideringsnøgletal: |. |

'Bonusreserve .. 9,3%
Egenkapitalreserve 5,2%
Solvensgrad 202%
Syge- og ulykkesforsikring .
&Erstatningsprocent f.er. | 57,8%
Omkostningsprocent f.e.r. 15,4%

BG Pension

BG Pension indgår som et datterselskab i
Topdanmark Livsforsikring, og Topdanmark
Livsforsikrings andel. af resultatet i BG Pension indgår
som en del af investeringsafkastet I moderselskabet.

Bruttopræmierne i BG Pension udgjorde 842 mio, kr, i

1997 mod 699 mio. kr. i 1996, hvilket svarer til en
stigning på 21 pct. Herudover udgjorde brutto-
præmierne for syge- og ulykkesforsikring 69 mio, kr. i
1997 mod 56 mio. kr. i 1996.

Både Topdanmark Livsforsikring og BG Pension har
herved fortsat den hastige vækst og var også i 1997
blandt Danmarks hastigst voksende livs- og
pensionsforsikringsselskaber. Markedsandelen for .
livsforsikringskoncernen, der i 1996 var i underkanten
af 5 pct., er blevet udbygget i 1997,

Stigningen i BG Pensions bruttopræmier udgør 28
pct. for præmiebetalte forsikringer og 16 pct. for ind-
skudsbetalte forsikringer.

Ved udgangen af 1997 udgjorde de forsikringsmæssi-
ge hensættelser 2.514 mio. kr. mod 1.729 mio. kr.
ved udgangen af 1996 svarende til en stigning på 45

. pet. …,
1996 1995 1994 1993
11,1%. —12,2% . 0,0%  17,9%
105%" .11,0%.  1,3%: —17,1%
95% .  9,5% -1,0% . 14,2%
11,8% 10,7% 17,0% ." 12,9%
1,6% 18% 1,8% — 1;8%
1.091 4.175: 1.137 1.071
-0,23%  .0,32% 0,13% — 0,04%
0,48% . 0,37% — 10,13% — -0,17%
"6,8% 2,7% -0,5% — 4,7%
1,4% 1,6% 21% — 2;0%
133% — 134% — .143% — 138%
78,3%
23,0%

 

' Johnny Nielsen, intern post i Tophuset i i Ballerup

.m Topdanmark modtager hver dag mere end 4.000
postforsendelser, hvoraf næsten 1.000 er skadesager. De
… skal hurtigt frem til den rigtige skadebehandler, så sagen
". kan ekspederes videre. '

 

Resultatet blev 32 mio. kr. i 1997, hvortil kommer "

hensættelser til bonusudjævning på 76 mio, kr. |

1996 var resultatet 19 mio. kr. og hensættelserne til
. bonusudjævning 39 mio. kr.

De samlede bonusudjævningshensættelser udgjorde
116.mio..kr. ved udgangen af 1997. Med tillæg af
merværdier på obligationsbeholdninger og ejendomme

… udgjorde bonusreserven herefter 8,0 pct., hvilket er en
stigning på 3,0. procentpoint i forhold til 1996.
Tilsvarende udgjorde egenkapitalreserven 5,3 pct. sva-

"rende til en. stigning på 2,3 procentpoint. Den samlede
nettopengetank svarer således til 13, ;3 pct. af livsfor-

… Sikringshensættelserne.

BG Pensions bonusrente efter realrenteafgift for priva-
te ordninger er for 1998 fastsat til 7,2 pct., hvilket er
en stigning på 2,0 procentpoint i forhold til.den tidlige-
re udmeldte bonusrenteprognose. |.

”" Topdanmark Ejendom '

" Topdanmark Ejendom realiserede i 1997 et overskud
på 216 mio. kr. mod 95 mio. kr. i 1996. Af resultat
fremgangen på 121 mio. kr. udgjorde, 90 mio. kr. en
værdiregulering af ejendomsporteføljen.

Selskabets ejendomsportefølje inklusive. ejendomme i
” datterselskaber. udgjorde 1.472 mio. kr. ved. udgangen
- af 1997. - en stigning på 268 mio. kr..eller 22 pct.
siden årets begyndelse. Herved udgør ejendomsporte-
føljen 11,5. pct. af livsforsikringskoncernens balance.
Den budgetterede afkastprocent for 1998 udgør 7,6
pct., og. udlejningsprocenten er uændret 99 pct.

 

Præmier

 

700 —
600 -—

500 ig

000 g
3.000 >
. 300

2.000 -
200 -

1.000 --

   

100
Ore

Mio, kr.
Mio. kr. 7.

 

vi
td
1995 1996 1997

   

 

 

Afviklingsaktiviteterne i Topdanmark Invest
reduceret med 19 pct. i 1997

Øvrige aktiviteter består af aktiviteter,-som ikke indgår
i Topdanmarks kerneaktiviteter, og som derfor er
under afvikling.

Samlet blev resultatet af øvrige aktiviteter et over-
skud på 11 mio. kr. mod et underskud på 12 mio. kr.
i 1996.

Hovedparten af afviklingsaktiviteterne ligger i
Topdanmark Invest.

Topdanmark Invest

Resultatet i Topdanmark Invest for 1997 blev et over-
skud på 1 mio. kr. mod et underskud på 9 mio, kr. i
1996.

Afviklingsaktiviteterne blev i 1997 reduceret med 19
pct. og udgjorde 432 mio. kr. ved udgangen af 1997
svarende til 2 pet. af Toodanmark koncernens samle-
de aktiver.

De udenlandske afviklingsaktiviteter, der blev reduce
ret med 10 pct., var påvirket af, at kursen på USD
steg i løbet af 1997. Med uændrede valutakurser vil
le afviklingen i de udenlandske afviklingsaktiviteter
have udgjort 21 pct.

De indenlandske afviklingsaktiviteter består hovedsa-

gelig af administration og afvikling af en ejendoms- og .

udlånsportefølje. Ejendomsporteføljen udgøres pri-
mært af ejendomme, som den daværende
Aktivbanken i sin tid overtog i. forbindelse med mislig-
holdte lån.

De udenlandske afviklingsaktiviteter udgøres af en
udlåns- og ejendomsportefølje i USA og Tyskland.
Begge aktiviteter blev overtaget fra Topdanmark Bank
og udgjorde den del af Aktivbanken, som ikke blev.
afhændet i 1994.

Afviklingen vil fortsat ske i et kontrolleret forløb, Det
er Topdanmarks vurdering, at der er hensat tilstræke
keligt ti afviklingsporteføljen.

Øvrige aktiviteter

Andre selskaber

De afviklingsaktiviteter, der ligger ud over Topdanmark
Invest, har i 1997 bidraget med 10 mio. kr. til
koncernresultatet mod -3 mio. kr, i 1996. '

. Overskuddet på 10 mio. kr..i 1997 skyldes et. resultat

i Topdanmark, Teknologi på 7 mio. kr. som en følge af
salget af et edb-system og et overskud på 3 mio. kr. i
Topdanmark Bank frem til afviklingen af denne i april

1997.

Afviklingsporteføljen i Topdanmark Invest

1996

 

Kirsten Hansson, assistent i
TopAlarm og Topdanmarks
telefonomstilling i Ballerup

- Er det bilen, det er galt med,
sender vi bud efter Tophjælp,
som er fremme på under en
time. Er det andre skader, stil-
ler vi om tif-skadeafdelingen.
Det sker godt 2.000 gange om
dagen.

1997 Afvikling i %.
 Indenlandske — ' 0
afviklingsaktiviteter 240 mio. kr. . 321 mio. kr: 25%
Udenlandske . FE
" afviklingsaktiviteter 192 mio. kr. 214 mio. kr. 10%
Afviklingsaktiviteter i alt 432 mio. kr. 535 mio. kr. 19%

 

Samarbejdspartnere

 

Styrket salg af livs- og skadeforsikringer
gennem BG Bank

Ejerandelen i Eureko reduceret.

Med henblik på at styrke afsætningskraften indledte

Topdanmark i 1996 et tæt forretningsmæssigt samar

bejde med BG Bank og Nykredit på.det danske mar-
ked.

Sigtet med samarbejdet var fra Topdanmarks side at

supplere selskabets eksisterende afsætningskanåler
med salg af forsikringsprodukter gennem samarbejds-
partnernes afsætningskanaler.

De produkter, der afsættes gennem samarbejdspart-
nerne, tager udgangspunkt i Topdanmarks eksisteren-
de produktsortiment, og da skadebéhandlingen kan
ske inden for rammerne af.den eksisterende skade-
administration, indebærer salg gennem samarbejds-
partnerne, at afsætningskraften øges uden øgede
faste omkostninger.

BG Bank og Nykredit ønskede i 1997 at ophæve
deres indbyrdes samarbejdsaftale. Som en følge af
de positive erfaringer med salg af både livs- og. ska
" deforsikringsprodukter gennem BG Banks bankafdelin-
ger valgte Topdanmark at fortsætte med BG Bank
som strategisk samarbejdspartner på det danske
marked.

I forlængelse af at det tætte samarbejde med
Nykredit ophørte, reducerede Nykredit ejerandelen i
Topdanmark fra 14 pct. til under 5 pct.

For at understøtte det forretningsmæssige samarbej-
de.øgede Topdanmark samtidig ejerandelen i BG Bank
fra godt 5 pct. til 10 pct., mens BG Bank øgede ejer-
andelen i Topdanmark fra 10 pct. til 15'pct.

BG Bank

BG Bank er Danmarks tredjestørste pengeinstitut
med.en markedsandel på 15: pct. Banken har 256
bankafdelinger og et afsætningsmæssigt samarbejde
med Post Danmarks 1.141. posthuse, hvor der er
etableret bankafdelinger i 14 af posthusene.

BG Bank har indgået en samarbejdsaftale med Post
Danmark, der også omfatter forsikringer. Det indgår i
aftalen, at Post Danmark skal henvise interesserede
forsikringskundeemner fra posthusene til BG Banks
afdelinger. Rådgivning og salg til de henviste kunder
sker efter helt samme koncept, som anvendes over .
for BG Banks øvrige kunder. .

Topdanmarks aktiepost i BG Bank ligger placeret i

” Topdanmark Forsikring og er bogført til indre værdi.

Ved udgangen af 1997 udgjorde den bogførte værdi
af investeringen i BG Bank 823 mio. kr., mens mar-
kedsværdien af investeringen udgjorde 1.370 mio, kr.

Topdanmarks resultatandel af BG Bank blev i 1997
på.45 mio. kr. svarende til et afkast af den gennem-
snitlige bogførte investering på 7 pct.

Skadeforsikring

Topdanmark har etableret et selvstændigt forretnings
område - Partnere - der dels koordinerer samarbejdet

- på skadeforsikringsområdet, dels er ansvarlig for sal-

get af skadeforsikringer til privatmarkedet gennem BG
Banks afdelingsnet.

Over for BG Banks Kunder markedsføres en selvstæn. -
dig BG Bank produktlinie. Produktlinien består af et

” standardiseret produktsortiment, der dækker ca. 80

pct. af privatmarkedets forsikringsbehov.

| 1997 var præmieindtægten for salget gennem BG -

Bank på 92 mio, kr. svarende til 17,5 pct. af præmie-
fremgangen i Topdanmark Forsikring.

For at styrke salget gennem BG Bank er uddannel

"sésindsatsen over for BG Banks: medarbejdere i salg

af skadeforsikringer blevet intensiveret, Endvidere er

der i forretningsområde Partnere oprettet en special-

enhed - BG Skade - som supportfunktion til BG Banks
salgsorganisation.

"Over for erhvervs- og landbrugsmarkedet er der etab-
leret et henvisningskoncept, hvorved Topdanmarks ”

assurandører får henvist kundeemner fra BG Bank. I
1997 er der ligeledes etableret et henvisningskon-
cept fra Topdanmark til BG Bank med henvisning af
interesserede erhvervs- og landbrugskunder.

Livsforsikring

Salget af livsforsikringsprodukter gennem BG Banks
afdelingsnet foregår gennem selskabet BG Pension.
BG Pension har frem til udgangen af 1997 indgået

med 50 pct. i Topdanmark Livsforsikring koncernen,

- Ved udgangen af 1997 har Topdanmark overtaget de
” resterende 50 pct. af aktierne i BG Pension fra BG

Bank, således at selskabet:indgår som et-100 pct: .

ejet datterselskab.

 

Samarbejdspartnere

Eureko

. Topdanmark har været medlem af den europæiske
forsikringsalliance Eureko siden etableringen i 1992.
… Ud over Topdanmark består alliancen af Achmea
(Holland), BCP/Atlåntico (Portugal), Friends Provident
(England), Parion (Tysklånd)-og WASA (Sverige).
Endvidere forventes Swiss Mobiliar (Schweiz) at til-
slutte sig alliancen i løbet af 1998. .

Eureko-alliancen er bygget op omkring et fællesejet
holdingselskab Eureko B.V., der har hovedsæde i
Amsterdam.

De enkelte partnere i Eureko-samarbejdet er ansvarli-
ge for udviklingen. på deres respektive hjemmemarke-
der, mens Eureko B.V. er ansvarlig for at drive en
-række udenlandske datterselskaber.

Eureko-alliancen bygger på et forretningsmæssigt
samarbejde mellem partnerne, herunder udveksling
af know-how i forbindelse med udviklingsaktiviteter og
emnehenvisning af internationale kunder.

Det forretningsmæssige samarbejde er forankret i en |
gensidig aktieudveksling mellem Eureko B.V, og de af
partnerne, der har en aktieselskabsstruktur.

Nedbringelse af Topdanmarks

eksponering i Eureko B.V.

Topdanmark vurderer løbende investeringens størrel-
se i Eureko B,V. Ved.udgangen af tredje kvartal 1997
reducerede Topdanmark ejerandelen i Eureko B.V. fra

- 6,9 pct. til 3,6 pct. Salget af aktieposten medførte en

ekstraordinær gevinst på 47 mio. kr.

Til og med tredje kvartal 1997 har Eureko-investerin-
gen indgået i Topdanmarks regnskab som et associe-
ret selskab, bogført til indre værdi. Fra fjerde kvartal
1997 indgår Eureko-investeringen som et almindeligt
investeringsaktiv og optages til en forsigtigt ansat
markedsværdi.

Ved udgangen af 1997 udgjorde investeringen i
Eureko B.V. 197 mio. kr. mod 351 mio. kr. ved ind-
gangen til 1997. .

Resultatudvikling

Afkastet af Eureko-investeringen består dels af
Topdanmarks direkte resultatandel af Eureko B.V.,
dels af de forretningsmæssige fordele, som samar-
bejdet med de øvrige partnere i Eureko-alliancen
giver.

" Omarbejdet til Topdanmarks regnskabspraksis udgjor-

de Topdanmarks resultatandel af Eureko B.V. i de
første 9 måneder af 1997 46 mio. kr. mod 51 mio.
kr..i hele 1996.

Parion

Åchmea Friends BCP/ Topdanmark WASA
… Provident Atlåntico
i Å |50,1% | 4
10% 5,8% 19,8%
Seguros e Fm WASA Parion
. Pensåes 99% VW.  90,1% 73% Finanz-
49,9% . posn holding
Seguros e … WASA ,
Pensdes Fr Skade re are
int.
34,5% 21,4% 5, 3,6% 12,0% |  13,3%
Y NV Y Y Y

 

 

 

 

 

 

 

 

 

EUREKO B.V.

 

 

 

Kursstigning på 91 pct. og antallet af
aktionærer væsentligt reduceret

Udlodning på 30 kr. pr. aktie i form af tilba- |

gekøb af egne aktier

” Topdanrnark har som målsætning at sikre aktionærer

ne et langsigtet, konkurrencedygtigt, stabilt afkast,
som Skal give en interessant og likvid aktie.

Topdanmark-aktien

" Kursen på Topdanmark- aktien steg i 1997 fra 678 til
1,295 svarende til en stigning på 91 pct. I samme
periode steg totålindekset på Københavns Fondsbørs

"med 54. pct. og det europæiske forsikringsindeks
med 33 pct.

| 1997 blev der omsat 2,6 mio, stk. Topdanmark-akti-

er til en.kursværdi på 2.423 mio, kr. Den. gennemsnit: -

lige daglige omsætning var på ca. 11.000 stk.; hvil-
— ket er en stigning på 25 pet. i forhold til 1996.

Aktionærpolitik.

Topdanmark ønsker en fortsat forøgelse af ikviditeten '

i Topdanmark. aktien.

Dette søger selskabet at opnå ved at leve op'til mål
"sætningen: om at præstere konkurrencedygtige afkast
til aktionærerne, videreudvikle-investor relations-akti-
viteterne.over for såvel danske som udenlandske
institutionelle investorer og analytikere samt ved. at
nedbringe antallet af de mindre, private aktionærer i
Topdanmarks éget aktieindskrivningssystem.

" ER Topdanmark

180

120

" 80

"Lene Storm, skadebehandler,
Topdanmarks skadeafdeling i
: Ballerup

- Flere og flere kunder vælger at
anmelde deres skader over
Internet. På vores hjemmeside
udfylder kunden skadeanmeldel-
sen, trykker på ”Send”, og så
kan vi gå i gang med
skadebehandlingen. Forleden
blev en cykel meldt stjålet om
eftermiddagen. Kunden sendte

"anmeldelsen om aftenen, og
næste formiddag havde hun mit
svar "pr. e-mail.

 

Topdanmark havde 236.000 registrerede aktionærér

ved udgangen af 1996. Den meget store aktionær-

kreds skyldes, at aktiekapitalen i 1985 i forbindelse"
med omdannelsen fra gensidigt selskab til aktiesel-
skab blev udlåddet til kunderne. Ca. 221.000 af akti:

” onærerne, svarende til 13 pct. af aktiekapitalen, hav-

de ved udgangen af.1996 registreret deres
Topdanmark-aktier i Selskabets eget aktleindskriv-

. ningssystem.

"Landet halvår af 1997 indledte Topdanmark udsen-

delse af. et tilbud til aktionærerne i aktieindskrivnings-
systemet.om omkostningsfrit at sælge op til ti aktier.
Med dette tilbud vil Topdanmark dels søge at øge
likviditeten i Topdanmark-aktien, dels reducere de

"omkostninger, der er ved at administrere.det meget"
"betydelige antal. mindre, private aktionærer. .

Kursudvikling

ES Totalindekset på Københavns Fondsbørs Det europæiske forsikringsindeks

200

160

140

100

 

Jan Feb. Mar Apr Maj Jun Jul "Aug Sep - Okt Nov Dec Jan Feb Mar

 

Aktionærforhold

Tilbuddet er blevet positivt modtaget, og det ventes,
at det samlede aktionærantal, når alle indskrevne
aktionærer har modtaget tilbuddet i løbet af 1998, vil
være nedbragt til ca. 90.000. Herved er der blevet. fri-
gjort ca. 6 pct. af aktiekapitalen.

Topdanmark ønsker i højere grad at skabe overens-
stemmelse mellem medarbejdernes arbejdsindsats
og aktionærernes krav om værdiskabelse. Da det
endvidere er selskabets målsætning at fastholde og .
tiltrække et kvalificeret personale, er der i 1997 gen-
nemført en medarbejderaktieemission.

Udlodningspolitik

Som en følge af den tilfredsstillende resultatudvikling
ønsker bestyrelsen at genoptage udlodningen til aktio-
nærerne for regnskabsåret 1997.

Det er hensigten i de kommende år - under skyldig
hensyntagen til selskabets resultatudvikling og finan-
sieringsbehov - at foreslå en udlodning til aktionærer-
ne på mellem 25 pct. og 40 pct. af årets overskud.

For regnskabsåret 1997 vil bestyrelsen indstille til
generalforsamlingen, at der udloddes 118 mio, kr.
svarende til 30 kr. pr. aktie. Hermed udloddes 29 pct.
af årets overskud.

Da det er mest hensigtsmæssigt. for aktionærerne
selv at bestemme tidspunktet for realiseringen af
afkastet af Topdanmark-aktien, er det hensigten, at
udlodningen skal finde sted i form af tilbagekøb af
egne aktier.

Tilbagekøbet vil i 1998 ske ved, at Topdanmark via
aktiemarkedet køber. egne aktier I to lige store portio-
ner. Første gang påbegyndes tilbagekøbet i uge 17
efter årsregnskabets offentliggørelse 1. april 1998 og
anden gang påbegyndes tilbagekøbet i uge 37 efter

offentliggørelsen af halvårsregnskabet 31. august
1998.

Bestyrelsen agter efterfølgende at indstille til den
førstkommende generalforsamling, at aktiekapitalen
nedskrives svarende til antallet af tilbagekøbte aktier.

Der'er med de to største aktionærer Eureko B.V. og
BG Bank indgået aftale om, at de i forbindelse med
tilbagekøbet af egne aktier reducerer aktiebeholdnin-
gen i Topdanmark, således at de bibeholder deres
relative ejerandele på 20 pct. henholdsvis 15 pct.

Aktionærsammensætning

Som en følge af at det strategiske samarbejde med
Nykredit ophørte i 1997, har Nykredit nedbragt ejer-
andelen i Topdanmark fra 14 pct. til under 5 pct. For
at understøtte 'det forretningsmæssige samarbejde
har BG Bank, som fortsatte som Topdanmarks strate-
giske samarbejdspartner på det danske marked, øget
ejerandelen fra 10 pct, til 15 pct.

Følgende tre aktionærer har meddelt, at de besidder
mere end 5 pct. af aktiekapitalen
(jf. Aktieselskabslovens 8 28a):

"Eureko B.V.

Entrada 111

P,O, Box 94215
1090 GE Amsterdam
Holland

BG Bank
Højbro Plads 10
1200 København K

Lønmodtagernes Dyrtidsfond
Vendersgade 28, 1.
1363 København K

 

Aktiekurs, ultimo
… Resultat pr. aktie

Kurs/indre værdi
Udlodning pr. aktie

Aktierelaterede nøgletal

1997 1996 1995
1.295 678 . 660
105 | 69 7
20. 100.94,
843 744: 675
15 ” 0,9 1,0
30" 0 "0

x | form af tilbagekøb af egne aktier

Aktionærsammensætning pr. 1. marts 1998

Eureko B.V. 20%
BG Bank ' " 15%:
Lønmodtagernes Dyrtidsfond 6%
Danske institutionelle investorer 15%
Andre finansielle selskaber 8%

" Private, fonde M.v. ' 17%
Medarbejdere. 1%
Ikke navnenoterede aktionærer 4%

… Staté Street Bank (nominee.depot) 6%

Udenlandske porteføljeinvestorer == 8%

 

 

Per Røhbl, underdirektør i Topdanmark Industri & Sø Vest,
Århus .

- Den bedste skadebehandling er god skadeforebyggelse,
men skaderne kan alligevel ikke helt undgås. Derfor uddan-
ner vi vores kunder i skadebekæmpelse, fx brandslukning.

 

Opgørelse over antal aktionærer og deres heholdininger pr. 1. marts 1998

Beholdningsinterval
antal aktier

1

2-10
11-100 .

101 - 500

501 - 1:000.
1.001 - 10.000
10.001 - 50,000

50.001 - 100.000

over 100.000

ikke noterede aktier .

1 alt

Årttal .

aktionærer

" 80,046.

53.837
6.837
… 570
57

82

12

5

6

" 141.452

 

"1% af Ejerandel . 1% af Akkumuleret
alle aktionærer .  Fstk, aktiekapital — ejerandel
56,59 80.046 2,02 2,02
. 38,06 180.657 . . 4,56 -” 6,58.
483 .. . 172.432 4,35 . 10,93
0,40 |, 112.865 2,85 13,78 -
0,04 43:917 1,11- " 14,89
0,06 323.663 8,17. 23,06
0;01 257.117. — 6,49 : 29,55
0,00 305.336. 7,70 37,25
0,01 2.152.901 54,34 91,59
" 333,191 8,41 100,00 -
100,00 3,962,125 100,00

 

| løbet af-1997 er de udenlandske porteføljeinvesto-

”rers ejerandel steget fra 8 pct, til 14 pct, Som et led i

at øge likviditeten i Topdanmark-aktien er det fortsat
selskabets ønske at øge-den udenlandske ejerandel.

Aktiekapitalen

I december 1997 udstedte Topdanmark 42,000 stk.
medarbejderaktier til en'gennemsnitskurs på 256.

.99 pct. af de tegningsberettigede medarbejdere del-

tog i tegningen af medarbejderaktier.
Medarbejderaktierne er som en følge af de danske
skatteregler båndlagt til og med år 2002.

Efter medarbejderaktieemissionen udgør antallet af
aktier 3.962,125 stk.

Topdanmark har én aktieklasse, og ingen aktier har
særlige rettigheder. Aktierne er omsætningspapirer
uden indskrænkninger i omsættelighed. Aktierne skal
være registreret i Topdanmarks aktiebog enten ved
navnenotering eller ved indskrivning i selskabets eget
aktieindskrivningssystem. Ingen aktionær kan ved
hjælp af fuldmagter eller på egne vegne udøve stem-

” meret for mere. end 25 pct. af aktiekapitalen.

Topdanmarks aktier, er noteret på Københavns
Fondsbørs, For at koncentrere omsætningen på
Københavns Fondsbørs besluttede Topdanmark i
1997 at afnotere Topdanmark-aktien fra London Stock
Exchange.

Investorkontakt

Topdanmark lægger vægt på at opbygge og vedligehol-
de en løbende kontakt med eksisterende og potentiel-
le institutionelle danske.og udenlandske aktionærer.

Kontakten sker i form af skriftlig kommunikation, præ-
sentationer i forbindelse med offentliggørelsen af
regnskabsmeddelelser og deltagelse i møder og sam-
taler med investorer og aktieanalytikere enten enkelt-

VIS eller i i grupper.

Endvidere foregår kommunikationen via Internet, hvor
adressen på Topdanmarks hjemmeside er:
www.topdanmark.dk. Blandt de opdaterede informa-
tioner, der kan hentes på Internet, er fondsbørsmed-

'delelser og oplysninger om analysedækningen af

Topdanmark-aktien. Endvidere kan årsregnskabet og

" regnskabsmeddelelserne downloades.

Kontakten til.de mindre, private aktionærer sker gen-
nem Topdanmarks aktieadministration. Frem til maj
1998 afholdes der endvidere aktionærmøder i de
kredse, som landet ifølge vedtægterne er opdelt i.
Hver kreds afholder aktionærmøde hvert tredje. år i
forbindelse med kredsens valg af medlemmer til

"Topdanmarks repræsentantskab.

Aktionærforhold

Som en følge af et relativt begrænset fremmøde på
aktionærmøderne sammenholdt med, at antallet af
aktionærer ventes reduceret til ca. 90.000. i løbet af
1998, vil afholdelsen af aktionærmøderne ophøre fra
og med 1999.

| stedet vil aktionærerne, første gang i april 1998,

modtage et-aktionærblad,. Herved bliver alle aktio-.
nærer, der Ønsker det, informeret om selskabets

Fondsbørsmeddelelser udsendt i 1997

29.12.1997 Fælles meddelelse fra'BG Bank og.

. Topdanmark vedr. styrkelse af kapital-:
grundlaget i Topdanmark Livsforsikring
og BG Pension
08,12.1997 .13/1997 - Forløb. af medårbejderaktie-

emission | '
11.11.1997 12/1997 - Topdanmark har nedbragt
' ” investeringen I Eureko BV.
28.10.1997 . 11/1997 - Udlodningspolitik/

"1 Medarbejderaktier

26.09.1997 - 10/1997 - Udnævnelser -
29.08.1997 . 09/1997 - Halvårsmeddelelse 1997
30.06.1997  08/1997 - Ejerandel i BG Bank øget
; ' til 10 pet. '
13.06.1997 . Fælles meddelelse fra BG Bank,

Nykredit og Topdanmark vedr.
Nykredits udtræden af det strategiske
samarbejde

01.05.1997

" 18.03.1997 "

02.01.1997

udvikling og ikke kun de. aktionærer, der deltager på
aktionærmøderne.

Det vil endvidere blive indstillet til den ordinære gene-
ralforsamling i maj'1998, at valgstrukturen for valg til
repræsentantskabet ændres, således at alle repræ-
sentantskabsmediemmer fra 1999 vælges på den
ordinære generalforsamling.

13.05:1997  07/1997 - Forløb af general-

. forsamling |
06/1997 - Indkaldelse til genera.
forsamling

22.04.1997 05/1997 - Topdanmark Bank er
. . endeligt likvideret
01.04.1997 04/1997 - Årsregnskabsmeddelel-

. ' se for 1996 |
03/1997 - Topdanmark reducerer
sin ejerandel i Sydbank
03.02.1997 02/1997 - Topdanmark vs førtids-
indfrier lån på 800 mio. kr.
21.01.1997 01/1997 - Topdanmarks ejerandel i '

; " - Møns Bank reduceret til 12,5 pct.

Fælles meddelelse fra BG Bank og
" Topdanmark vedr. overdragelse af
Topdanmark Garanti til BG Bank |.

 

Jorthe Lykke Iversen, forsikrings-
lev i Topdanmark Erhverv i
3allerup

- Skemaet er fyldt med forsikring
set fra alle mulige vinkler. I løbet
af de to års uddannelse har vi
derfor også et stort kapitel med
skadebehandling.

< 25 år
26-30
31-35
36-40
41-45
46-50
51-55
56-60
> 60 år

 

 

— forhold

5 Medarbejder

 

 

Øget fokusering på uddannelse og rekrutte-
ring af elever og trainees |

. Ved udgangen af 1997 var antallet af medarbejdere .

1.801 omregnet til heltidsansatte. På trods af at der
blev ansat 31 nye elever og 12 fT-trainees, var netto-

” tilgangen af nye medarbejdere i 1997 kun på 21.

" Lønomkostningerne var i 1997 på 744 mio. kr. mod

730 mio. kr. i 1996 svarende til en stigning på 2 pct.

Antallet af medarbejdere tilpasses løbende den tekno-
logiské og forretningsmæssige udvikling. Det forven-

tes, at stigningstakten i lønomkostningerne også i
1998 vil ligge lavere end stigningen i præmieindtæg-

terne.

Før en servicevirksomhed som Topdanmark er motive-
rede og kompetente medarbejdere en af de vigtigste
konkurrenceparametre for at skabe værdi til kunder
og aktionærer. .

En af Topdanmarks overordnede målsætninger er der-
for at være i stand til at fastholde og tiltrække et kva-
lificeret personale.

Den øgede konkurrence og forbrugerbevidsthed stiller
stadig nye krav til kvalitet og effektivitet i kundebetje-
ningen. Hvor kunderne overvejende tidligere. blev "

. betjent med standardløsninger, stiller de i dag i sti-

gende omfang krav om individuelle, behovsafstemte
forsikririgsløsninger.

Topdanmårk lægger stor vægt på de personlige salgs-

kanaler med individuel kundebetjening.

 

 

Udgangspunktet er pc-baserede salgs- og administra-
tionssystemer, der gør den enkelte, medarbejder i
stand til at betjene kunden ved første henvendelse,
Eksempelvis kan assurandørerne indsamle data direk-
te ude hos kunden og på stedet beregne og udskrive
et nøjagtigt forsikringstilbud.

. Den øgede teknologianvendelse medfører en automa-

tisering af de administrative arbejdsprocesser på poli-
ceområdet. Herved frigøres en række administrative
medarbejdere, som kan omskoles til mere kunde-
vendte arbejdsopgaver.

. Det er fortsat hensigten at rationalisere de admini-
strative arbejdsprocesser, | 1997 var der en ligelig

fordeling mellem administrative og kundevendte med-
arbejdere. Det ventes; at andelen af kundevendte
medarbejdere bliver øget i de kommende år.

Som en følge af de øgede krav til medarbejderne om

at kunne håndtere faglige spørgsmål, anvende de

mest moderne teknologiske hjælpemidler og stadig
bevare kundefokus valgte Topdanmark at øge uddan-
nelsesomkostningerne med 30 pct. i 1997.

. 1.100 medarbejdere har i 1997 deltaget i kurser af

kortere eller længere varighed, hvilket svarer til 61
pct. af medarbejderne. Aktiviteterne har fordelt sig på

" 7.423 kursusdage, hvilket svarer til 6,7 kursusdage

pr. medarbejder under uddannelse.

Den øgede kursusaktivitet er primært sket på interne
kurser, hvilket hænger sammen med mere målrettede
og jobunderstøttende uddannelsesaktiviteter på navn"
lig salgs- og IT-området.

800 5
700"
600 -

500 åg

200

100

 

Mio. kr.

Informations-
teknologi

 

Øgede IT-investeringer

Ingen forventede problemer ved årtusind-
skiftet.

Topdanmark ønsker gennem øget téknologianvendel-

se at kombinere øget tilgængelighed og kvalitet i kun-.

debetjeningen med reducerede administrationsom-
kostninger,

Kunderne er centrum i IT-udviklingen

Et vigtigt element i Topdanmarks forretningsfilosofi er,
at kunderne på privat-, erhvervs- og landbrugsmarke:
det med fordel kan samle alle deres forsikringer i hel-
kundeaftaler.

For at understøtte disse relativt komplekse produkter
er koncernens informationer om etablerede kundefor-
hold lagret i centrale databaser.

I de seneste fem år har Topdanmark gennemført en
større omlægning af salgs- og servicerelaterede pro-

cesser, Ålle assurandører benytter nu bærbare pc'er i
betjening af kunderne. De pc-baserede sålgssystemer
sikrer, at assurandørerne får registreret de relevante

oplysninger allerede ved besøget hos kunderne.

Når dataene er indsamlet, kan der med det samme
udskrives et tilbud, som på stedet kan tilrettes ved at
tilføje eller undlade visse forsikringsdækninger. Når
kunden har accepteret et forsikringstilbud, gemmes
oplysningerne på pc'en og dverføres senere automa-
tisk via assurandørens ISDN-dataforbindelse til
Topdanmarks hovedanlæg.

Topdanmark kan. ved denne fremgangsmåde kombine-
re en reduktion af de administrative. omkostninger
med øget kvalitet i kundebetjeningen. Samtidig øges

salgseffektiviteten, idet det pc-baserede salgssystem .

sikrer, at assurandøren får afdækket kundens totale
forsikringsbehov. Datafangst ved kilden og en øget
integration af salgs- og administrationssystemerne er
fortsat den drivende kraft i Topdanmarks IT-mæssige
udviklingsstrategi.

Også inden for skadebehandlingen er datafangsten
decentraliseret. Hver Topdanmark-taksator anvender
pc under hele skadebehandlingen. Det sikrer en ens-
artet og grundig skadebehandling

 

IT-systemer

De systemer, der benyttes til at håndtere informatio-
ner om Topdanmarks kunder, deres forsikringer og
skader, er udviklet af. selskabets egen IT-afdeling.

—… Systemerne bliver kontinuerligt tilrettet, så de passer
» til den forretning, der skal understøttes.

Topdanmark kører på tredje generation af de fleste af
hovedsystemerne. Der er typisk tale om realtids onli-
ne-systemer, der benytter relationsdatabaser.

Ved siden af de administrative systemer har
Topdanmark over de sidste 15-20 år opbygget et stort .
systemkompleks, der på mange niveauer og i mange
dimensioner, kan stille informationer til rådighed. for
beslutningstagere.

Systemet indeholder mange års akkumuleret viden

om produkter, kunder og skadeforløb. Dette gør de

forretningsansvarlige i stand til at prisfastsætte de

enkelte produkter korrekt, så Topdanmark i praksis

kan fokusere på lønsomhed ikke alene på produktni-
veau, men også på kundeniveau.

IT-økoniomi

. Topdanmarks samlede IT-omkostninger udgjorde 183

mio. kr. i 1997. Heraf udgjorde IT-personaleomkost-
ningerne 96 mio. kr. Topdanmark har valgt at øge
investeringerne inden for teknologianvendelse, og i
1998 forventes det, at IT-omkostningerne vil stige
med 10 pct., hvilket ligger over den forventede stig-
ningstakt i de samlede administrationsomkostninger.

Hvor hovedudgiften til hardware tidligere var centreret
omkring den centrale mainframe, er tyngden nu flyttet
over på udgifterne til pc'er, servere og telefon- og
datanetværk.

Internet/Intranet

Topdanmark udbyggede i 1997 selskabets hjemmesi-
de på Internet og ser mediet som et vigtigt Middel til
at øge tilgængeligheden over for én række af selska-
bets interessentgrupper. Adressen på Topdanmarks
hjemmeside er: www.topdanmark.dk

Over for eksisterende kunder tilbyder Topdanmark via
Internet en række tillægsydelser, eksempelvis mulig-
heden for at anmelde skader døgnet rundt.

Andre interessenter såsom aktionærer, journalister
med flere tilbydes aktuelle informationer om selska-
bet via Internet.

” Herudover kan besøgende på Topdanmarks hjemmesi-
de hente information om selskabets organisation og
produkter samt bestille. besøg af assurandører.

Siden 1993 har alle medarbejdere i Topdanmark
benyttet elektronisk post som et dagligt kommunika-
tionsværktøj primært internt i Topdanmark.

I løbet af 1998 er det hensigten at udbygge det elek
troniske postsystem til et egentligt Intranet. Intranet
vil' effektivisere kommunikationsprocesserne i
Topdanmark koncernen. Flere medarbejdere vil få
opdateret og relevant information og bliver derved

"mere professionelt i stand til at betjene såvel interne
som eksterne kunder.

År 2000

Topdanmark etablerede medio 1996 en projektgrup-
pe, som skal afklare år 2000-problemstillingen.

Analysefasen viste, at de største problemer relaterer .

sig til de systemer, der er mere end ti år gamle; og at

"det samlede projekt til afnjælpning af år 2000-proble-
matikken ikke ville overstige 50 mandeår svarende til
maksimalt.30 mio. kr.

Største aktivitet i projektet er test af, at datoer -
behandles korrekt både i dette og.i det næste årtu-
sinde. Topdanmark er meget bevidst om projektets
betydning for stabiliteten i'selskabets produktionsap-
parat, og projektet har IT-mæssig førsteprioritet.

Hovedparten af Topdanmarks: systemer vil efter pla-
nen være rettet og testet inden udgangen af 1998.
- Som projektet er forløbet, forventes det ikke, at der
opstår problemer for Topdanmark ved årtusindskiftet.

Det vurderes også, at Topdanmarks produktionsappa- |

” rat ikke vil være følsomt over for underleverandørers
eventuelle > årtusindproblemer,

 

Peter Olsen, ingeniør, Topdanmarks landbrugsafdeling i
Ballerup .

- Hvis Skadebehandlingen skal gå let og smidigt, kræver det
også de rigtige tekniske løsninger. Til storskader i landbru-
get har vi netop udviklet et program, hvor skaden tet kan

. gøres op.

 

JT-omkos

0 -

  

: "19095 1996 1997
… Mio, kr.

 

Anvendt

regnskabspraksis

Generelt

Topdanmarks regnskab er aflagt efter Lov om
Forsikringsvirksomhed, herunder Finanstilsynets
bekendtgørelser om forsikringsselskabers koncern-
regnskaber og årsregnskaber.

Topdanmarks regnskab er endvidere aflagt i overens-
stemmelse med de af Københavns Fondsbørs stillede
krav til regnskabsaflæggelsen i børsnoterede selska-
ber, herunder gældende danske regnskabsvejlednin-

ger.

Den anvendte regnskabspraksis er uændret i forhold
til 1996.

Topdanmark Livsforsikring har ultimo 1997 erhvervet
yderligere 50 pct. af BG Pension, hvorefter BG
Pension er et 100 pct. ejet datterselskab.

I overensstemmelse med koncernens regnskabsprak-
sis bliver BG Pensions aktiver og passiver i koncern-

regnskabet for 1997 konsolideret fuldt ud mod tidlige-

re pro rata. BG Pensions resultatopgørelse indgår i
1997 pro rata som hidtil og vil fra og med 1998 blive
konsolideret fuldt ud.

Konsoliderede virksomheder

I konsolideringen indgår ud over moderselskabet
Topdanmark, datterselskabet Topdanmark Forsikring
samt dette selskabs dattervirksomheder. Endvidere
indgår de af Topdanmarks øvrige dattervirksomheder,
hvis resultat hovedsageligt fremkommer ved passiv
forrentning af egenkapitalen. '

Topdanmark Invest koncernen, hvis aktiviteter hoved-
sageligt udgøres af afvikling af engagementer overta-
get fra Topdanmarks bankaktiviteter, er holdt uden for
konsolideringen. Endvidére er øvrige selskaber, hvis
aktivitet er så forskellig fra forsikringsvirksomhed, at
konsolidering ikke vil være retvisende, udeholdt.

Dattervirksomheder er virksomheder, hvori
Topdanmark koncernen har kapitalandele, der repræ-
senterer over 50 pct. af stemmerne, eller hvor
Topdanmark på anden måde har bestemmende indfly-
delse. '

Erhvervede virksomheder medtages i resuitatopgørel-

sen fra erhvervelsestidspunktet, og frasolgte virksom- |

heder er medtaget i resultatopgørelsen frem til
afhændelsestidspunktet.

Ved erhvervelse/frasalg af virksomheder korrigeres

sammenligningstallene ikke. Hvis erhvervelsen/frasal-

get ville medføre væsentlige korrektioner til sammen-
ligningstallene, vises omarbejdede sammenligningstal
i hovedposter I en note.

Konsolidering

Koncernresultatopgørelsen, som er inddelt i delregn-
skaber for henholdsvis skadeforsikringsvirksomhed,
livsforsikringsvirksomhed samt ikke forsikringsteknisk
virksomhed, er udarbejdet som et sammendrag af
ensartede poster inden for hvert delregnskab.

Skadeforsikringsselskaber anvender anden regn-
skabspraksis end livsforsikringsselskaber, | overens-
stemmelse med koncernens regnskabspraksis og
regnskabsbekendtgørelsen foretages ingen omarbejd-
ning ved konsolideringen.

Regnskaber for dattervirksomheder under skade- eller
livsforsikringsselskaber, som aflægger årsregnskab
efter anden lovgivning, omarbejdes efter den regn-
skabspraksis, som er gældende for nærmest overlig-
gende forsikringsmoderselskab.

Regnskaberne for Topdanmarks øvrige datterselska-
ber omarbejdes efter den regnskabspraksis, som er
gældende for skadeforsikringsselskaber, medmindre
resultatet af omarbejdelsen er uvæsentligt I forhold til
det retvisende billede.

1 livsforsikringsselskaber indgår det forsikringstekni-

ske resultat af syge- og ulykkesforsikring på en
særskilt linie i resultatopgørelsen.

I koncernregnskabet er denne post opløst og overført
til de relevante regnskabsposter under delregnskabet
for skadeforsikring.

Med undtagelse af driftsresultatet vedrørende koncer-
nens interne edb-selskab elimineres ikke mellem del-
regnskaberne af hensyn til det retvisende billede af
aktiviteten inden for de enkelte delregnskaber.

Præmier og erstatninger, som afregnes som led i en
almindelig forsikringsmæssig afdækning | de enkelte
koncernselskaber, elimineres ikke af hensyn til det
retvisende billede.

Herudover elimineres alle koncerninterne transaktio-
ner inden for delregnskaberne,

Koncernbalancen er udarbejdet som et sammendrag
af ensartede poster. Investeringsaktiver af samme
art, som værdiansættes efter forskellig praksis, vises
særskilt,

 

I balancen elimineres interne aktiebesiddelser og mel-

lemværender.

| koncernregnskabet er den bogførte værdi af moder-
selskabets kapitalandele i dattervirksomhederne
udlignet med moderselskabets andel af dattervirk-
somhedernes egenkapital på etableringstidspunktet
for koncernforholdet. Forskelsbeløbet ved udligningen
er i koncernregnskabet indtægtsført eller udgiftsført i
resultatopgørelsen.

Avancer eller tab, der opstår ved salg af dattervirk-
somheder, medtages i resultatopgørelsen.

Omregning af fremmed valuta

Indtægter og udgifter i udenlandske virksomheder er
omregnet til gennemsnitlige valutakurser. I indenland-
ske virksomheder er indtægter og udgifter I fremmed
valuta bogført til transaktionsdagens valutakurs.
Aktiver og passiver omregnes til statusdagens valuta-
kurs.

"…. Alle valutakursgevinster og -tab indgår i resultatop-

gørelsen under regnskabsposten valutakursregulerin-
ger.

Koncerninterne transaktioner

Koncerninterne ydelser afregnes på omkostningsdæk-
kende basis. .

Husleje i domicilejendomme samt interne forsikrings-
præmier fastsættes dog på markedsbaserede vilkår.

Koncerninterne handler med værdipapirer og andre
investeringsaktiver afregnes til markedspriser.

Resultatopgørelsen

Præmier

Præmieindtægter for egen regning (f.e.r.) i skadefor-
sikring omfatter årets opkrævede præmier reguleret
for ændring i præmiehensættelserne med fradrag af
genforsikringens andel.

1 livsforsikring udgøres præmier f.e.r. af årets forfald-
ne præmier og indskud med fradrag af genforsikrin-
gens andel.

Forsikringsteknisk rente i skadeforsikring
Forsikringsteknisk rente f.e.r. i skadeforsikring er et
beregnet afkast, som kan henføres til forsikringstek-
nisk resultat. Beløbet er beregnet af de gennemsnitli-

ge forsikringsmæssige hensættelser med en rente-
sats svarende til årets gennemsnitlige rente for obli-
gationer med kort løbetid.

Hensættelser for løbende ydelser i arbejdsskadefor-
sikring indgår i beregningen med koncernens andel af
de samlede hensættelser i poolen for løbende ydel-
ser. I den beregnede rente er modregnet diskonte-
ringsudgiften efter pooltilsvar vedrørende hensættel-
ser for løbende ydelser i arbejdsskade.

Ligeledes modregnes diskonteringsudgiften vedrøren-
de øvrige forsikringsmæssige hensættelser, som
opgøres på diskonteret basis.

Overført investeringsafkast i livsforsikring
Overført investeringsafkast f.e.r. i livsforsikring omfat-
ter den del af investeringsafkastet, som kan henføres
til forsikringsteknisk resultat af livsforsikring ved en
forholdsmæssig fordeling mellem de gennemsnitlige
konsoliderede forsikringsmæssige hensættelser og
den gennemsnitlige konsoliderede egenkapital.

Erstatningsudgifter og forsikringsydelser
Erstatningsudgifter f.e.r. i skadeforsikring omfatter
årets udbetalte erstatninger reguleret for ændring i
erstatningshensættelser og efter fradrag af genforsik-
ringens andel. For arbejdsskade er erstatningerne
opgjort efter fradrag af refusion fra poolen for løben-

. de ydelser samt diskonteringsudgift.

Erstatningsudgifterne omfatter således kendte og for-
ventede erstatningsudgifter vedrørende året samt
reguleringer af tidligere års foretagne hensættelser.

I livsforsikring omfatter forsikringsydelser f.e.r. ud
over udbetalinger som følge af en forsikringsbegiven-
hed udbetalte beløb ved tilbagekøb samt kontant
udbetalte bonusbeløb.

Forsikringsmæssige driftsomkostninger

Den andel af de forsikringsmæssige driftsomkåstnin-
ger, der kan henføres til erhvervelse og fornyelse af
forsikringsbestanden, opføres under erhvervelsesom-
kostninger

Erhvervelsesomkostninger i skadeforsikring udgifts-
føres som hovedregel på tidspunktet for forsikringer-
nes ikrafttræden.

I Topdanmark Livsforsikring aktiveres erhvervelsesom-
kostninger og modregnes i de forsikringsmæssige
hensættelser inden for lovgivningens rammer.

 

Ånvendt
regnskabspraksis

Administrationsomkostninger er øvrige periodiserede
udgifter vedrørende forsikringsdrift, der kan henføres
til regnskabsåret.

Modtagne provisioner ved afgivelse af forretning til
genforsikringsselskaber er periodiseret over forsikrin-
gernes dækningsperiode.

Investeringsvirksomhed

Indtægter fra tilknyttede og associerede virksomheder
indeholder det samlede resultat i dattervirksomheder
samt andel af resultat af kapitalandele i øvrige tilknyt-
tede virksomheder og associerede virksomheder.

Indtægter af grunde og bygninger udgøres af ejendom-

menes driftsresultat eksklusive renteudgifter og vær-
direguleringer, som opføres under de hertil bestemte
poster.

Renter og udbytter m.v. indeholder de i regnskabsåret
indtjente renter, indfrielsesgevinster og -tab på værdi-
papirer, herunder gevinst og tab ved salg af udtrukne
obligationer samt matematisk kursregulering af fast
forrentede værdipapirer i livsforsikring.

Realiserede og urealiserede kursgevinster og -tab på
investeringsaktiver indgår i resultatopgørelsen.

Administrationsomkostninger ved investeringsvirksom-
hed omfatter alle omkostninger ved formueforvalt-
ning, herunder transaktionsomkostninger samt admi-
nistrationsomkostninger og kapitaltilførselsomkostnin-
ger i investeringsdatterselskaber.

Realrenteafgift omfatter den beregnede afgift af alle
afgiftspligtige indtægter og udgifter, som er medtaget
i resultatopgørelsen i livsforsikringsselskaberne samt
disses datterselskaber.

Moderselskabets administrationsomkostninger
Som en særlig post i resultatopgørelsen føres moder-
selskabets administrationsomkostninger, der ud over
vederlag til selskabets ledelse hovedsageligt indehol-
der omkostninger ved drift af selskabets aktieadmini-
stration.

Ekstraordinære poster
Herunder føres beløb, der efter deres karakter er
usædvanlige for selskabet.

Under ekstraordinære poster føres således bl.a.
goodwill samt forskellen mellem anskaffelsessum-
men og indre værdi ved køb af kapitalandele i
associerede virksomheder.

Skat
Topdanmark er som hovedregel sambeskattet med
100 pct. ejede dattervirksomheder.

Aktuel skat og udskudt skat I sambeskattede danske
dattervirksomheder afsættes i moderselskabets regn-
skab. Aktuel skat og udskudt skat i ikke-sambeskatte-
de dattervirksomheder og skat i udenlandske virk-
somheder afsættes i dattervirksomhedernes regnska-
ber.

I resultatopgørelsen udgiftsføres den forventede skat
af årets skattepligtige indkomst reguleret med den for
året opgjorte ændring af udskudte skatter.

Der afsættes udskudt skat af alle tidsbestemte afvi-
gelser, som skyldes, at indtægter og omkostninger
ikke vedrører samme periode i års- og skatteregnska-
bet. Der afsættes dog ikke udskudt skat af den del af
de til og med 1989 foretagne henlæggelser til sikker-
hedsfonde, som er ubeskattet, idet der ikke vil være
nogen forpligtelse, hvis fondene anvendes til det ved-
tægtsmæssige formål, og selskaberne fortsætter drif-
ten på det hidtidige niveau. Fondene kan alene anven-
des til styrkelse af de forsikringsmæssige hensættel-
ser eller på anden måde til fordel for de forsikrede og
kun med Finanstilsynets samtykke.

Balancen

Immaterielle aktiver

Indretning af lejede lokaler optages til anskaffelses-
sum med fradrag af lineære afskrivninger over en
brugsperiode på højst fem år.

Investeringsaktiver

Grunde og bygninger i livsforsikringskoncernen opta-
ges til anskaffelsessum med tillæg af forbedringer.
Værdien reguleres for varige op- og nedskrivninger til
en forsigtigt skønnet værdi.

Kapitalandele i tilknyttede virksomheder værdiansæt-
tes til indre værdi opgjort efter koncernens regn-
skabspraksis.

Kapitalandele i associerede virksomheder værdi-
ansættes til disses indre værdi ifølge virksomheder-
nes senest kendte regnskab.

Associerede virksomheder er virksomheder, hvor
Topdanmark koncernen har en betydelig indflydelse.
Hovedreglen er en stemmeretsandel på mellem 20
pct, og 50 pct. af stemmerne. Betydelig indflydelse
kan også opnås ved repræsentation i virksomhedens

 

bestyrelse eller anden deltagelse i beslutningsproces-
sen i virksomheden. .

Øvrige kapitalandele:

Børsnoterede kapitalandele, herunder egne aktier,
værdiansættes til senest noterede børskurs på balan-
cedagen. Unoterede kapitalandele værdiansættes til
skønnet markedsværdi.

Fast forrentede lån og værdipapirer i skadeforsikring:
Børsnoterede obligationer, herunder indeksobligatio-
ner værdiansættes til senest noterede børskurs på
balancedagen. Unoterede lån og værdipapirer værdi-
ansættes til skønnet markedsværdi, pantesikrede
udlån på basis af en forsigtigt ansat effektiv forrent-
ning.

Fast forrentede lån og værdipapirer i livsforsikring:
Fast forrentede obligationer og udlån værdiansættes
til anskaffelsessum reguleret for løbetidsforkortelse.
Indeksobligationer værdiansættes til anskaffelses-
sum med tillæg af indeksregulering og reguleret for
løbetidsforkortelse.

Konvertible obligationer:

Børsnoterede konvertible obligationer værdiansættes
til senest noterede børskurs på balancedagen.
Unoterede konvertible obligationer værdiansættes til
skønnet markedsværdi.

Finansielle instrumenter: |.
Børsnoterede finansielle instrumenter værdiansættes
til senest noterede børskurs på balancedagen.

Unoterede finansielle instrumenter værdiansættes til
skønnet markedsværdi.

Tilgodehavender
Tilgodehavender værdiansættes til pålydende værdi
med fradrag af hensættelse til forventede tab.

Skadeudlæg er aktiver, som er overtaget I forbindelse
med en.skadebegivenhed. Udlæggene værdiansættes
med fradrag af hensættelse til forventede tab.

Andre aktiver

Inventar, edb-anlæg, biler m.v. optages til anskaffel-
sessummen med fradrag af lineære afskrivninger over
de forventede driftsøkonomiske levetider:

Edb hardware & software, højst 3 år
Inventar m.v., højst 5 år
Biler, højst 7 år

Reserve for nettoopskrivning efter den indre
værdis metode

Den del af resultat af tilknyttede og associerede virk-
somheder, som ikke er udloddet som udbytte, hen-
lægges til reserven i det omfang, beløbet for hver
enkelt virksomhed ligger over det højeste beløb af
enten anskaffelsesværdien eller bogført værdi 31.
december 1994.

Efterstillede kapitalindskud
Under efterstillede kapitalindskud indgår lån, hvor kre-
ditors krav træder tilbage for alle øvrige kreditorkrav.

Forsikringsmæssige hensættelser
Præmiehensættelser udgøres af den forholdsmæssi-
ge del af de opkrævede præmier, der kan henføres til
perioden efter udgangen af regnskabsåret. Hvis de
beregnede hensættelser pr. branche ikke forventes at
kunne dække de hertil hørende erstatningsudgifter,
fordi risikoen ikke afløber proportionalt med tiden i
forsikringsperioden, forøges hensættelserne med nød-
vendige beløb til dækning heraf.

Livsforsikringshensættelserne opgøres som forskellen
mellem kapitalværdien af forpligtelser i henhold til de
indgåede forsikringsaftaler inklusive fordelt bonus og
kapitalværdien af de præmier, som forsikringstageren
skal betale i fremtiden. Endvidere indgår hensættel-
ser til dækning af indtrufne, men endnu ikke anmeld-
te forsikringsbegivenheder.

Aktiverede erhvervelsesomkostninger i Topdanmark
Livsforsikring modregnes i de forsikringsmæssige
hensættelser.

Til dækning af ikke-afsluttede skader hensættes et
beløb beregnet ved hjælp af statistiske metoder, som
er udviklet for de enkelte forsikringstyper. Ved bereg-
ningen anvendes information om de indtrufne skader
og erfaringer fra tidligere år. Endvidere tages hensyn
til inflation, og der estimeres hensættelser for indtruf-
ne, men endnu ikke anmeldte skader.

| hensættelserne modregnes aktiver, der er overtaget
eller forventes overtaget ved erstatningernes udbeta-

ling.

Hensættelserne for løbende ydelser i arbejdsskade-
forsikring er den kapitaliserede værdi af de erstatnin-
ger, som udbetales i form af løbende ydelser.
Hensættelserne er opgjort på grundlag af de af
Finanstilsynet fastsatte kapitaliseringsfaktorer base-
ret på en grundlagsrente på 2,75 pct.

 

Ånvendt
regnskabspraksis

Hensættelser til bonus og præmierabatter er beløb,
der tilfalder forsikringstagerne som følge af et gun-
stigt skadeforløb.

Udjævningshensættelser er beløb, der er hensat til
udjævning af erstatningsudgifterne for egen regning
over en flerårig periode, når de årlige erstatningsudgif-
ter erfaringsmæssigt viser udsving.

Bonusudjævningshensættelser udgøres af beløb, som
hensættes til udjævning af bonusudlodninger over
kommende år.

Andre forsikringsmæssige hensættelser omfatter
hensættelse for stigende alder, som dækker den sti-
gende risiko, der følger af forsikringstagernes stigen-
de alder, og som ikke dækkes af en tilsvarende stig-
ning i præmierne over policens løbetid.

Hensættelser til andre risici og omkostninger
Hensættelser til udskudt realrenteafgift er beregnet
som nutidsværdien af den afgift, der hviler på kursge-

vinster | livsforsikring, som allerede er medtaget i
resultatopgørelsen, men som i henhold til realrenteaf-
giftslovens bestemmelser først indgår i afgiftsgrundla-
get i de kommende år.

Andre hensættelser indeholder hensættelse til
dækning af den andel af egenkapitalen i datterselska-
bet, som vil overgå til kreditors ejerskab ved konver-
tering af gæld til aktiekapital.

Gæld
Gæld er optaget til pålydende værdi.

Pengestrømsanalyse

Pengestrømsanalysen viser årets ind- og udbetalinger
i forbindelse med virksomhedens drift, investeringer
samt finansiering.

 

Regnskabsberetning

Topdanmark koncernen

Topdanmark koncernens regnskab for 1997 er, i hen-
hold til Finanstilsynets retningslinier, aflagt efter
bestemmelserne i bekendtgørelsen om forsikringssel-
skabers og pensionskassers koncernregnskaber. Den
anvendte regnskabspraksis er uændret i forhold til
den anvendte praksis i årsregnskabet for 1996.

Topdanmark realiserede i 1997 et overskud på 411
mio. kr. mod 272 mio. kr. i 1996. Korrigeret for
ekstraordinære forhold blev det ordinære resultat i
1997 et overskud på 367 mio. kr. mod 273 mio. kr. i
1996.

Koncernresultatopgørelsen

Skadeforsikring

Topdanmark Garanti blev overdraget til-BG Bank primo
1997 og indgår således ikke i koncernresultatopgørel-
sen for 1997, .

BG Pension, hvoraf 50 pct, blev erhvervet 1. juli
1996, indgår i koncernresultatopgørelsen pro rata for
hele året 1997, hvor selskabet i 1996 indgik pro rata
fra 1. juli.

Koncernens præmieindtægter i skadeforsikring steg i
1997 fra 3.398 mio. kr. til 3.735 mio. kr, svarende til
9,9 pct.

Det tekniske resultat af skadeforsikring er trods
udjævningshensættelser på 40 mio. kr. vendt fra -27
mio. kr. til 95 mio. kr. og kan henføres til et forbedret
teknisk resultat i såvel Topdanmark Forsikring,
Topdanmark Arbejdsskadeforsikring samt syge/ulykke-
delen i livsforsikringskoncernen.

Livsforsikring

Præmieindtægten steg fra 995 mio. kr. til 1,305 mio.

kr. - en stigning på 31 pct.

Korrigeret for det forhold, at præmieindtægten for BG.

Pension i 1996 kun indgik I livsforsikringskoncernens
præmieindtægter i andet halvår 1996, udgjorde stig-
ningen 16,8 pct.

De forsikringsmæssige driftsomkostninger steg fra
106 mio. kr. i 1996 til 167 mio. kr. i 1997, hvilket
skyldes, at Topdanmark Livsforsikring har valgt at
ændre metoden for, hvor stor en del af erhvervelses-
omkostningerne, der aktiveres. Dette har medført en
ekstraordinær udgiftsførsel af erhvervelsesomkostnin-
ger på 80 mio. kr.

Investeringsvirksomhed

Det samlede investeringsafkast steg fra 1.039 mio.
kr, til 1,399 mio. kr. En specifikation af investerings-
afkastet på livsforsikring samt Topdanmark koncernen

eksklusive Topdanmark Livsforsikring fremgår af side
16.

Indtægter fra tilknyttede virksomheder udgøres hoved-
sageligt af resultat i Topdanmark Teknologi på 7 mio.
kr., mens afviklingsselskabet Topdanmark Invest har
opnået et resultat på 1 mio. kr. Posten er specificeret
iregnskabets note 10.

Indtægterne fra koncernens associerede virksomhe-
der udgjorde 101 mio. kr. i 1997 mod 154 mio, kr. i
1996. Resultatet for 1997 er sammensat af resultat-
andele fra BG Bank, Sydbank og Eureko B.V. på hen-
holdsvis 45 mio. kr., 7 mio. kr. og 46 mio. kr. Hertil
kommer en andel af resultatet i Bornholms
Brandforsikring.

Resultatet på 45 mio. kr. fra BG Bank er sammensat
af Topdanmarks godt 5 pct.'s andel af BG Banks
resultat i første halvår 1997 og af Topdanmarks 10
pct.'s andel af bankens resultat i andet halvår 1997.

Resultatandelene fra Sydbank og Eureko B.V. vedrører

. henholdsvis tre og ni måneder, idet kapitalandelene,

efter frasalg af væsentlige poster, herefter ikke læn-
gere indgår. som associerede virksomheder, men
kategoriseres under kapitalandele.

Realrenteafgiften er faldet fra 38 mio. kr. i 1996 til
16 mio. kr. i 1997, Faldet kan henføres til det for-
hold, at Topdanmark Livsforsikrings realrenteaf-
giftspligtige indkomst var negativ med et mindre

beløb i 1997. Dette skyldes hovedsageligt, at der er
konstateret store tab på valutaafdækning af uden-
låndske aktier og konvertible obligationer.
Valutakursgevinsten på aktiebeholdningen er realren-
teafgiftsfri, mens tabet på afdækningen er fradragsbe-
rettiget.

De i hoved- og nøgletallene opgjorte ekstraordinære
forhold fremkommer på følgende måde:

Ekstraordinære forhold

 

Mio. kr. 1997
EKstraordinære poster. jf. resultatopgørelsen … 5 83
Medtaget i regnskabet under indtægter |
. fra associerede. virksomheder: . .
” Andel af goodwill: beløb i Eureko | 4
Andel af ekstraordinære poster M. Mm. i BG Bank -35

Ekstraordinære gevinster i i alt 44

 

 

Regnskabsberetning

Koncernbalancen

Ultimo 1997 overtog Topdanmark Livsforsikring yderli-
gere 50 pct. af BG Pension, således at selskabet ved
udgangen af 1997 er et 100 pct. ejet koncernsel-
skab. Som følge heraf indgår BG Pension for 1997
fuldt ud i koncernbalancen, hvor selskabet ultimo
1996 indgik pro rata med 50 pct.

Topdanmark Garanti blev primo 1997 overdraget til
BG Bank og indgår således ikke i koncernbalancen
for 1997.

Kapitalandele i tilknyttede virksomheder er nedbragt
fra 339 mio. kr. til 29 mio. kr. Reduktionen kan pri-
mært henføres til likvidationen af Topdanmark Bank i
april 1997,

Kapitalandele i associerede virksomheder udgjorde
849 mio, kr. ved udgangen af 1997 mod 1.326 mio.
kr. ultimo 1996. Ændringen skyldes frasalg og æn-
dret kategorisering af investeringerne i Eureko B.V. og
Sydbank samt en øget investering i BG Bank i forbin-
delse med, at ejerandelen blev øget fra godt 5 pct, til
10 pct. Årets bevægelser fremgår af regnskabets
note 22.

Det kan oplyses, at kursen på BG Bank pr. 31.
december 1997 var på 468, og at kursværdien på
Topdanmarks samlede aktiepost i BG Bank ved
udgangen af 1997 oversteg den bogførte værdi med
489 mio, kr.

Livsforsikringskoncernen har optaget ansvarlige lån
på 300 mio. kr., hvoraf de 200 mio. kr. i 1998 er
overtaget af Topdanmark Forsikring.

Som følge af årets vækst samt den fulde konsolide-
ring af BG Pension overstiger koncernens livsforsik-
ringshensættelser for første gang 10 mia. kr.

Moderselskabet Topdanmark
Resultatopgørelsen
Resultatfremgangen i moderselskabet Topdanmark

skyldes forbedrede resultater i datterselskaberne og
et forbedret finansresultat.

Før en nærmere gennemgang af driftsudviklingen i
datterselskaberne henvises til siderne 18 - 28.

Samlet udviste resultatet af datterselskaberne (til-
knyttede virksomheder) en fremgang fra 253 mio. kr. i
1996 til 320 mio. kr. i 1997. Resultaterne af de
enkelte datterselskaber fremgår af note 10.

Indtægterne fra associerede virksomheder stammer
fra moderselskabets knap 23 pct.'s resultatandel i
Sydbank i første kvartal af 1997,

Finansindtægterne er øget fra 8 mio. kr. i 1996 til SÅ
mio. kr, i 1997. Fremgangen skyldes en kursgevinst
fra moderselskabets godt 5 pct.'s aktiepost i
Sydbank samt en forbedret likviditet som følge af
udbytte fra Topdanmark Forsikring for 1996, likvidatio-
nen af Topdanmark Bank samt salget af en 17 pct.'s
aktiepost i Sydbank.

Moderselskabets omkostninger lå uændret på 24
mio, kr. i 1997.

Salget af en aktiepost på 17 pct. i Sydbank samt
opskrivningen af den resterende godt 5 pct.'s aktie-
post i Sydbank til kursværdi har medført en ekstraor-
dinær gevinst på 57 mio. kr. i 1997.

Der er ikke betalt eller afsat selskabsskat i 1997.
Topdanmark har i tidligere år haft skattemæssige
underskud og kun foretaget minimale skattemæssige
afskrivninger. Ved udgangen af 1997 havde
Topdanmark koncernen således et ikke uvæsentligt
skatteaktiv. Det forventes derfor, at der ikke skal
betales selskabsskat i de nærmeste år.

Resultatmæssig disponering

Af årets resultat på 411 mio. kr. henlægges 159 mio.
kr. til reserve for nettoopskrivning efter den indre vær-
dis metode, mens 252 mio. kr. henlægges til overført
overskud.

 

Balancen

Kapitalandele i tilknyttede virksomheder steg fra
2.471 mio. kr. ultimo 1996 til 2.490 mio. kr. ultimo
1997.

Ændringen kan hovedsageligt henføres til et fald på
300 mio. kr. som følge af likvidationen af Topdanmark
.… Bank samt en stigning som følge af resultatet i
Topdanmark Forsikring på 309 mio. kr.

Kapitalandele i associerede virksomheder er reduce-
ret i forbindelse med salget af en aktiepost på 17
pet. i Sydbank. Den resterende 5 pct.'s ejerandel er
overflyttet fra associerede virksomheder til kapitalan-
dele.

På passivsiden blev egenkapitalen øget fra 2.917
mio. kr. i 1996 til 3.338 mio. kr. i 1997 som følge af
årets resultat samt et provenu på 10 mio. kr. ved
udstedelse af medarbejderaktier.

Fremmedkapitalen er i 1997 nedbragt fra 1.074 mio.
kr. til 61 mio, kr. Reduktionen skyldes primært før-

. tidsindfrielsen af et lån i februar 1997 på 800 mio.
kr. . .

Resultat moderselskabet Topdanmark

Pengestrømsanalyse

Topdanmarks likviditet blev positivt påvirket af udbyt-
ter fra tilknyttede og associerede virksomheder på i
alt 212 mio. kr. Efter renter og omkostninger medfør-
te driften en positiv likviditetspåvirkning på 183 mio.
kr. Afviklingen af Topdanmark Bank og salg af aktier i
Sydbank gav en positiv likviditetspåvirkning på hen-
holdsvis 300 mio. kr. og 458 mio. kr., mens emission
af medarbejderaktier tilførte 10 mio. kr.

Styrkelsen af selskabets likviditet er anvendt til at før-
tidsindfri et langfristet lån på 800 mio. kr. Herudover
er den kortfristede gæld nedbragt med 193 mio. kr.

Moderselskabets og koncernens pengestrømsanalyse
for 1997 fremgår af side 54.

1996 1995...

 

 

 

 

Mi nn . 1997
"Resultat af tilknyttede virksomheder . 320 953 | 137
” Resultat af associerede virksomheder. : 7 35 —. 12"
—. Finansindtægter netto Ve HE 51 8 ' -42
Omkostninger +. . 24 -24 57
Ekstraordinære poster ' 57 0 10
91 19. 111
Årets resultat le | 0 411 272 26:

 

Selskabets
påtegninger

Direktion

Bestyrelse

Påtegninger

Det er vor opfattelse, at den hermed aflagte beret-
ning og årsregnskabet med tilhørende noter indehol-
der alle oplysninger - herunder også for tiden efter

Ballerup, den 1. april 1998

Michael Pram Rasmussen

/Niels Olesen

Klaus Bonde Larsen
(formand)

Jørgen Ajslev

Hans Chr. Nielsen Alice Vandet Kristensen

(næstformand)

Henning Laursen

regnskabsårets udløb - der er nødvendige til bedøm-
melse af koncernens og moderselskabets økonomi-
ske stilling.

Jens Lundø Knud J. Vest

Poul Erik Madsen Elvar Vinum

Lars-Gunnar Mattsson Arne Wassermann

 

Selskabets
påtegninger

Direktion

Bestyrelse

Årne Wassermann

 

 

fra en vurdering af væse ttlig
"pus grundlaget:og dokumentati i

   
   
   
  
    
   

"Vi har revideret det af le
skab og årsregnskab for

smed henblik på at opnå
zoom, at regnskaberne er.
mangler. Under revisionen:

af væsentlighed og risiko &!

:… dokumentationen for de-ire:
;og øvrige. oplysninger. Vi
.den af ledelsen valgte regn;

; nnirfg Møller
i Statsautoriseret revisor

Revisions-
påtegninger

Intern revision

Intern revision har revideret det af ledelsen aflagte
koncernregnskab og årsregnskab for 1997 for
Topdanmark A/S.

Den udførte revision

Intern revision har i overensstemmelse med alminde-
ligt anerkendte revisionsprincipper tilrettelagt og
udført revisionen med henblik på at opnå en begrun-
det overbevisning om, at regnskaberne er uden væ-
sentlige fejl eller mangler. Under revisionen har vi ud
fra en vurdering af væsentlighed og risiko efterprøvet
grundlaget og dokumentationen for de i regnskaberne
anførte beløb og øvrige oplysninger. Vi har herunder

Ballerup, den 1. april 1998

Jørn Sønderup
Revisionschef

Generalforsamlingsvalgte revisorer

Vi har revideret det af ledelsen aflagte koncernregn-
skab og årsregnskab for 1997 for Topdanmark A/S.

Den udførte revision

Vi har i overensstemmelse med almindeligt anerkend-
te revisionsprincipper tilrettelagt og udført revisionen
med henblik på at opnå en begrundet overbevisning
om, at regnskaberne er uden væsentlige fejl eller
mangler. Under revisionen har vi ud fra en vurdering
af væsentlighed og risiko efterprøvet grundlaget og
dokumentationen for de i regnskaberne anførte beløb

og øvrige oplysninger. Vi har herunder taget stilling til

den af ledelsen valgte regnskabspraksis og de udøve-

København, den 1. april 1998

Deloitte & Touche
Statsautoriseret Revisionsselskab

Leif Zilmer
Statsautoriseret revisor

Henning Møller
Statsautoriseret revisor

taget stilling til den af ledelsen valgte regnskabsprak-
sis og de udøvede regnskabsmæssige skøn samt vur-
deret, om regnskabernes informationer som helhed
er fyldestgørende.

Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.

Konklusion

Det er vor opfattelse, at koncernregnskabet og års-
regnskabet er aflagt i overensstemmelse med lovgiv-
ningens krav til regnskabsaflæggelsen, og at regnska-
berne giver et retvisende billede af koncernens og
moderselskabets aktiver og passiver, økonomiske stil-
ling samt resultat,

Ulla Hansen
Vicerevisionschef

de regnskabsmæssige skøn samt vurderet, om regn-
skabernes informationer som helhed er fyldestgøren-
de: ' '

Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.

Konklusion

"Det er vor opfattelse, at koncernregnskabet og års-

regnskabet er aflagt i overensstemmelse med lovgiv-
ningens krav til regnskabsaflæggelsen, og at regnska-
berne giver et retvisende billede af koncernens og
moderselskabets aktiver og passiver, økonomiske stil-
ling samt resultat.

KPMG C, Jespersen

Bjarne Fabienke
Statsautoriseret revisor

 

Femårsoversigt

 

 

 

 

 

 

 

Beløb i mio. kr. 1997 1996 1995 1994 1993
For egen regning
Skadeforsikring '
Præmieindtægter 3.408 3.038. 2.725. 2,519 2.349
Erstatningsudgifter -2,543  -2.384  -2.115  -1.862  -1.913
Forsikringsmæssige omkostninger -840 -784 -743 -706 667
Udjævningshensættelser -40 0 0 0 0
Forsikringsteknisk rente 135 124 154 144 147
Teknisk resultat af skadeforsikring 95 27 13 89 -91
Livsførsikring .
Præmier 1.277 972 982 554 671
Forsikringsydelser 558 -485 -405 -358  -318
Ændring i livsforsikringshensættelser -1.164 -761 -932 -310 811
Forsikringsmæssige omkostninger -167 -106 -62 58" -54
” Bonusudjævningshensættelser -364 -175 -128 18 -18
Overført investeringsafkast 959 571 539 175 583
Teknisk resultat af livsforsikring -17 16 6 20 53
Resultat af investeringsvirksomhed | '
efter overførsel til tekniske resultater 273 300 70 -498 242
Årets resultat 411 272 26 -453 121
Afløbsresultat .
Direkte forretning -37 -39 -13 23 -16
Indirekte forretning 28 -56 -24 2 -68
Afløbsresultat f.e.r. -9 -95 -37 25 -84
Forsikringsmæssige hensættelser

- Skadeforsikring 3.637 3.275 2.847. 2.579 . 2.478
Livsforsikring . 10.944 8.227 6.637 5,624 5.376
Forsikringsmæssige hensættelser f.e.r. 14.581 11.502 9.484 8.203 7.854
Egenkapital, I alt" 3.338 2.917 2.645 .2.252' 2.535
Aktiver, i alt 19,098 16.213 " 13.953 12.764 12.187
Nøgletal

' Erstatningsprocent f.e.r. ' 75,2 79,0 71,8 74,1 81,7
Omkostningsprocent f.e.r. 24,8 26,0 27,3 28,1 28,5
Forrentning af egenkapital (%) 13,1 9,8 1,0 -18,8

Resultatopgørelse

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Koncernen Moderselskabet
Beløb i mio. kr. Note 1997 1996 1997 1996
SKADEFORSIKRING
Præmieindtægter
Bruttopræmier 1 3.818 3.595 Q 0
Afgivne genforsikringspræmier -345 -399 0 0
Ændring i bruttopræmiehensættelser 1 -67 -181 0 0
Ændring i genforsikringsandel af præmiehensættelser 2 23 0 0
Præmieindtægter f.e.r. 3.408 3.038 0 0
Forsikringsteknisk rente f.e.r. 2 135 124 Q 0
Erstatningsudgifter
Udbetalte bruttoerstatninger -2,580  -2.388 Q 0
Modtaget genforsikringsdækning 184 234 Q 0
Ændring i bruttoerstatningshensættelser -189 174 Q 0
Ændring i genforsikringsandel af erstatningshensættelser 42 -56 0 0
Erstatningsudgifter f.e.r. 3 -2,543  -2.384 0 0
Ændring i andre forsikringsmæssige hensættelser f.e.r. -9 5 Q 0
Bonus og præmierabatter -16 -16 Q 0
Forsikringsmæssige driftsomkostninger
Erhvervelsesomkostninger 4 -359 -329 0 0
Administrationsomkostninger -535 512 0 0
Provisioner og gevinstandele fra genforsikringsselskaber 54 57 Q 0
Forsikringsmæssige driftsomkostninger f.e.r., i alt -840 -184 0 0
Ændring i udjævningshensættelser -40 0 0 0
Teknisk resultat af skadeforsikring 95 -27 0 0
LIVSFORSIKRING
Præmier
Bruttopræmier 5 1.305 995 0 0
Afgivne genforsikringspræmier 6 -28 -23 0 0
Præmier f.e.r. 1.277 972 0 0
Overført investeringsafkast f.e.r. 959 571 0 Q
Forsikringsydelser
Udbetalte ydelser 7 -568 501 0 0
Modtaget genforsikringsdækning 6 11 15 0 0
Ændring i erstatningshensættelser -1 1 0 0
Forsikringsydelser f.e.r. -558 -485 0 0
Ændring i livsforsikringshensættelser
Ændring i bruttolivsforsikringshensættelser 8 -1.190 -166 0 0
Ændring i genforsikringsandel 6 26 5 0 0
Ændring i livsforsikringshensættelser f.e.r. -1.164 -761 0 0
Bonus
Ændring i bonusudjævningshensættelser -364 -175 0 0
Forsikringsmæssige driftsomkostninger
Erhvervelsesomkostninger 9 -96 -42 0 0
Administrationsomkostninger -71 -64 0 0
Forsikringsmæssige driftsomkostninger f.e.r., i alt -167 -106 0 0
Teknisk resultat af livsforsikring -17 16 0 Q

 

 

Koncernen Moderselskabet

 

Beløb i mio. kr. . ' Note 1997 1996 1997 1996
Teknisk resultat af skadeforsikring De . 95 -27 0
Teknisk resultat af livsforsikring -17 16 0

IKKE-FORSIKRINGSTEKNISK VIRKSOMHED
Indtægter af investeringsaktiver

 

 

 

 

 

Indtægter fra tilknyttede virksomheder 10 10 -12 320 253
Indtægter fra associerede virksomheder … 11 101 "154 7 35
Indtægter af grunde og bygninger 106 78 0 0
Renter og udbytter m.v. . 788 829 47 76
Realiserede gevinster på investeringsaktiver 12 154 0 7 1
Indtægter af invésteringsaktiver, i alt ' ' 1.159 1.049 381 365
Urealiserede gevinster på investeringsaktiver 12 532 271 21 0
Udgifter i tilknytning til investeringsaktiver ' … .
Administrationsomkostninger . -20 -21 -2 -5
Renteudgifter -122 -199 -17 81
Realiserede tab på investeringsaktiver ' 12 ' 0 -31 0 0
Udgifter i tilknytning til investeringsaktiver, i alt ' -142 -251. -19 -86
Urealiserede tab på investeringsaktiver 12 . 0 0 Q 2
Valutakursregulering |. ' -134 8 -5 19
Realrenteafgit ' . ' 13 -16 -38 0 0
Investeringsafkast, i alt | 1.399 1.039 378 296
Forsikringsteknisk rente overført til '
skadeforsikringsvirksomhed ' 14 -167 -168 0 0
Investeringsafkast overført til livsforsikringsvirksomhed -959 -571 0 0
Andre ordinære indtægter HEE 3 6 0 0
Andre ordinære udgifter ' ' -2 År 0 0
Omkostninger i moderselskabet 15 -24 -24 -24 -24
Ordinært resultat før skat ' . . 328 267 354 272
Ekstraordinære indtægter ' 16 129 55 57 0
. Ekstraordinære udgifter . 17 "46 50 9 0
Resultat før skat ' 411 272 411 272
Skat ' 18 0 0 0 0

 

 

 

Årets resultat En 411 272 411 272

 

Balance

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Koncernen Moderselskabet
Beløb i mio, kr. Note 1997 1996 1997 1996
AKTIVER
Immaterielle aktiver 19 3 1 Q 0
Investeringsaktiver
Grunde og bygninger 20 1.472 1.204 0 0
Investeringer i tilknyttede og associerede virksomheder
Kapitalandele i tilknyttede virksomheder 21 29 339 2.490 2.471
Kapitalandele i associerede virksomheder 22 849 1.326 0 545
Investeringer i tilknyttede og associerede virksomheder, i alt 878. 1.665. 2.490 3.016
Andre finansielle investeringsaktiver 23
Kapitalandele 24 2.934 1,398 116 10
Investeringsforeningsandele 44 32 Q 0
Obligationer til markedsværdi . 4.905 5.172 43 62
Obligationer med matematisk kursregulering 5.901 4.174 0 0
Pantesikrede udlån til markedsværdi 22 35 0 0
Pantesikrede udlån med matematisk kursregulering 239 296 Q 0
Andre udlån |. 113 255 100 129
Indlån i kreditinstitutter 25 826 199 Q 0
Finansielle instrumenter 0 0 Q 12
Andre finansielle investeringsaktiver, i alt . 14.984 11,561 259 213
Genforsikringsdepoter 26 24 21 0 0
Investeringsaktiver, i alt 17.358 14.451 2.749 3.229
Tilgodehavender
Hos forsikringstagere 225 220 0 0
Skadesudlæg . 0 47 0 0
Tilgodehavender i forbindelse med direkte forsikringsforretninger, I alt 225 267 0 0
Tilgodehavender hos forsikringsselskaber 254 244 0 0
Tilgodehavender hos tilknyttede virksomheder 437 538 622 742
Tilgodehavender hos associerede virksomheder 59 29 0 12
Andre tilgodehavender 143 70 4 5
Tilgodehavender, i alt 1.118 1.148 626 759
Andre aktiver
Inventar, edb-anlæg, biler mv. ' 27 50 50 0 Q
Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender 28 309 239 27 7
Øvrige 24 42 1 2
Andre aktiver, i alt 383 331 28 9
Periodeafgrænsningsposter
Tilgodehavende renter samt optjent leje 172 216 2 2
Andre periodeafgrænsningsposter 64 66 0 Q
Periodeafgrænsningsposter, i alt 236 282 2 2
Aktiver, i alt 19.098 16.213 3.405 3.999

 

 

 

Koncernen

Moderselskabet

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Beløb i mio. kr. Note 1997 1996 1997 1996
PASSIVER
Egenkapital 29
Aktiekapital 30 396 392 3% —…… s392
Overkurs ved emission 1.092 1.086 1.092 1.086
Reserver
Reserve for egne aktier 0 0 0 0
Reserve for nettoopskrivning efter indre værdis metode 434 275 434 275
Andre henlæggelser ' 797 797 797 797
Reserver, i alt 1,231 1.072 1.231 1.072
Overført overskud 619 367 619 367
Egenkapital, i alt 3.338 . 2.917 3.338 . 2.917
Efterstillede kapitalindskud 31 300 0 0 0
"Forsikringsmæssige hensættelser
Præmiehensættelser
Bruttohensættelser 1.080 1.007 0 Q
Genforsikringsandel -75 -74 0 0
Præmiehensættelser f.e.r. 1.005 933 0 Q
Livsforsikringshensættelser
. Bruttohensættelser 10.245 7.903 0 Q
Genforsikringsandel -47 -20 0 Q
Livsforsikringshensættelser f.e.r. 32 10,198 7.883 0 0
Erstatningshensættelser
Bruttohensættelser 33 2.789 2,567 0 0
Genforsikringsandel . -297 -259 0 0
Erstatningshensættelser f.e.r. 2.492 2.308 0 Q
Hensættelser til bonus og præmierabatter 41 34 0 0
Udjævningshensættelser 34 40 9 0 Q
Bonusudjævningshensættelser 733 310 0 0
Andre forsikringsmæssige hensættelser 35 72 25 0 0
" Forsikringsmæssige hensættelser f.e.r., i alt 14,581 11.502 0 0
Hensættelser til andre risici og omkostninger
Udskudt realrenteafgift 6 5 0 0
Hensættelser til pensioner og lignende forpligtelser 10 17 6 8
Andre hensættelser 43 0 0 0
Hensættelser til andre risici og omkostninger, i alt 59 22 6 8
Genforsikringsdepoter 30 15 0 0
Gæld
Gæld i forbindelse med direkte forsikring 37 8 0 0
Gæld i forbindelse med genforsikring 93 112 0 0
Gæld til kreditinstitutter 36 83 1,164 0 993
Gæld til tilknyttede virksomheder 16 4 50 38
. Gæld til associerede virksomheder 0 9 0 0
Finansielle instrumenter 170 82 3 0
Anden gæld 391 378 8 .43
Gæld, i alt 790 … 1,757 61 - 1.074
Passiver, i alt 19.098 16.213 3.405 3.999
Egne aktier 37
Personale 38
Selskabsoversigt ' " 39
Sikkerhedsstillelser og eventualforpligtelser "40
Pengestrømsanalyse ' 41

Pengestrømsanalyse

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

De fleste af koncernens selskaber er selskaber
underlagt. gældende lovgivning for forsikrings-
virksomhed, hvorfor udlån og placering

af penge i et vist omfang er begrænset. Selskaber
under ovennævnte lovgivning kan ikke låne til
eller placere penge | Topdanmark eller andre

af koncernens selskaber, som ikke er underlagt
ovennævnte lovgivning.

 

Koncernen Moderselskabet
Beløb i mio. kr. 1997 1996 1997 1996
Pengestrømme fra driften
Præmier 5.147 4.549 0 0
Erstatninger og forsikringsydelser -3.221 — -2.858 0 0
Afgiven forretning -103 -85 0 0
Omkostninger -1.089 -963 0 0
Køb af inventar, edb-anlæg, biler m.v. -18 -23 0 0
Pengestrømme fra forsikringsvirksomhed 716 620 Q 0
Udbytter fra tilknyttede og associerede virksomheder 30 6 212 156
Renter og udbytter m.v. (netto) 826 645 7 14
Salg af inventar og biler m.v. 0 0 0 4
Realrenteafgift 1 -50 0 0
Omkostninger i moderselskabet m.v. -22 -25 -22 -34
Ekstraordinære udgifter 0 -33 0 0
Pengestrømme fra driften, i alt 1.551 1.163 183 140
Investeringer
Ejendomme -180 -289 0 0
Porteføljeaktiver -823  -2,439 131 137
Mellemværender tilknyttede og associerede virksomheder 100 -181 -69 115
Kapitaludvidelse I tilknyttede virksomheder 0 0 0 -50
Provenu ved likvidation af tilknyttede virksomheder 319 0 300 Q
Køb af tilknyttede virksomheder -93 0 0 Q
Salg af tilknyttede virksomheder 134 0 0 0
Køb af associerede virksomheder -475 -396 0 -148
Salg af associerede virksomheder 702 264 458 0
Investeringer, i alt -316  -3.041 820 54
Finansiering
Tilførsel af ansvarlig kapital 300 0 0 0
Salg af tegningsretter til konvertibelt gældsbrev 43 Q 0 0
Salg af egne aktier 0 5 Q 5
Aktieemission 10 0 10 0
Nedbringelse af gæld til kreditinstitutter 1.014 -120 -993 -200
Finansiering, i alt 661 -115 -983 -195
Ændring i likvide midler, brutto 574 -1.993 20 -1
- Afgang ved salg af Topdanmark Garanti 6 Q 0 0
Tilgang ved køb af 50 pct. af BG Pension 129 18 0 0
Ændring i likvide midler, netto 697  -1.975 20 1
Likvide midler primo 438 2.413 7 8
Likvide midler ultimo 1.135 438 27 7
Likvide midler består af følgende regnskabsposter:
Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender 309 239 27 7
Indlån i kreditinstitutter 826 199 0 0
1.135 438 27 7

 

 

 

Noter

Beløb i mio. kr.

Bruttopræmier
Ændring i bruttopræmiehensættelser

Bruttopræmieindtægter

Direkte forretning
Indirekte forretning

Bruttopræmieindtægterne for direkte forretning
vedrører udelukkende risici beliggende i Danmark.

Forsikringsteknisk rente
Diskonteringsudgift vedr. hensættelser
som opgøres på diskonteret basis

Forsikringsteknisk rente f.e.r.

Afløbsresultat
Bruttoforretning -
Afgiven forretning

Afløbsresultat for egen regning, tab

Direkte forretning
Indirekte forretning

Afløbsresultat for egen regning, tab

Provisioner for direkte tegnede forsikringer
Øvrige erhvervelsesomkostninger

Erhvervelsesomkostninger

Løbende præmier
Engangspræmier
Direkte forretning
Indirekte forretning

Bruttopræmier

Bruttopræmier, direkte forretning

Individuelt tegnede forsikringer

Forsikringer tegnet som led i et ansættelsesforhold
Gruppeliv

Bruttopræmier, direkte forretning, fordelt efter
forsikringstagers bopæl: .
Danmark
Andre EU-lande
Øvrige lande

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

.… Koncernen
1997 1996
3.818 3,595
-67 -181
3.751 3.414
3.740 3,373
11 41
3.751 3,414
147 137
-12 13
135 1:24
-36 -90
27 -5
9 95
-37 -39
28 56
… 2 95
142 119
217: 210
359 329
931 746
366. 242
1.297 988
… 8 7
1.305 995
768 557
394 330
135 — 101
1297 988
1.295 986
1 2
2 0
1.297 988

Note 1.
Bruttopræmie-
indtægter

Note 2.
Forsikringsteknisk
rente f.e.r.

Note 3.
Erstatningsudgifter f.e.r.

Note 4.
Erhvervelses-
omkostninger

Note 5.
Bruttopræmier

Note 5.
Bruttopræmier
fortsat

Note 6.
Afgiven forretning
Livsforsikring

Note 7.
Udbetalte ydelser

Note 8.
Ændring i livsforsikrings-
hensættelser

Note 9.
Erhvervelsesomkostninger

Noter

Beløb i mio. kr.

Antal forsikrede ved årets udgang (1.000 stk.):
Individuelt tegnede forsikringer

Forsikringer tegnet som led i et ansættelsesforhold
Gruppeliv

For 1997 indgår antal forsikrede for BG Pension fuldt ud,
hvor de for 1996 indgik med 50 pct.

Alle forsikringer er tegnet med bonusordning.

Præmier
Erstatninger
Ændring I livsforsikringshensættelser

Afgiven forretning

Forsikringssummer ved død
Forsikringssummer ved invaliditet
Forsikringssummer ved udløb
Pensions- og renteydelser
Tilbagekøb

Kontant udbetalte bonusbeløb
Præmiefritagelse

Indirekte forretning
Udbetalte ydelser

Bruttopræmier

Rentetilskrivning

Forsikringsydelser

Omkostningstillæg efter tilskrivning af omkostningsbonus
Risikogevinst efter tilskrivning af risikobonus
Hensættelser til fremtidig administration
Reserveændring som følge af or nagndring

samt styrkelse af beregningsgrundla

Ændring i.livsforsikringshensættelser direkte forretning
Ændring i livsforsikringshensættelser indirekte forretning

Ændring i livsforsikringshensættelser

Provisioner for direkte forsikringer
Øvrige erhvervelsesomkostninger
Overført fra livsforsikringshensættelser

Erhvervelsesomkostninger

 

 

 

 

 

 

Koncernen
1997 "1996
106 92
23 19
161 96
-28 -23
11 15
26 5
… 8 03
58 52
5 4
56 63
335 283
53 52
54 39
6 $
567 499
… 2 2
568 501
1.297 987
515 408
-568 -497
-117 -98
-30 -35
11 8
76 -11
1.184 762
… 8 4
1.190 766
48 33
26 20
2 Så
96 42

Beløb i mio. kr,

Topdanmark Forsikring
Top-Center

Domestic Tankers
Topdanmark Bank i likvidation
Topdanmark Invest
Topdanmark Teknologi
Overseas Tankers 2

Indtægter fra tilknyttede virksomheder

Resultatet for Topdanmark Bank i likvidation vedrører

perioden frem til den endelige likvidation i april 1997.

Eureko B.V., Holland

BG Bank, København

Sydbank, Aabenraa .
Bornholms Brandforsikring, Rønne
Captiveselskaber

Indtægter fra associerede virksomheder

Resultatandele fra Eureko B.V. og Sydbank
vedrører henholdsvis ni og tre måneder.

Kapitalandele
Investeringsforeningsandele
Obligationer

Ejendomme

Finansielle instrumenter

Gevinster og tab på investeringsaktiver

: Realiserede gevinster på investeringsaktiver
Urealiserede gevinster på investeringsaktiver
Realiserede tab på investeringsaktiver
Urealiserede tab på investeringsaktiver .

Aktuel realrenteafgift
Ændring i udskudt realrenteafgift

Realrenteafgift

Renteafkast af forsikringsmæssige hensættelser
- Renteafkast til Poolen for løbende ydelser

Forsikringsteknisk rente overført

Års-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Koncernen .Moderselskabet
resultat — 1997 1996 1997 1996
309 309 — 265
1 1 1
0 - -1 0 -1
3 3 11 3 10
1 1 -9 1 -9
7 7 -3 7 -3
-1 -1 -10 -1 -10
' 10 -12 320 253
610 46 Bi 0 0
980 45 66 0 0
231 7 35 7 35
6 2 1 0 0
- 1 1 0 0
101 . 154 7 35
442 229 37
9 4 Q
312 192 1
90 0 0
-167 -185 -10
: 686 240 28
154 0 7 1
532 271 21 0
0 -31 0 0
0 0 0 -2
686 240 28 1
22 33
6 5
16 38
"147 -137
-20 -31
-167 -168

 

BIDOLR OS

. Note 10.
Indtægter fra til-
knyttede virksomheder

"Note 11.
Indtægter fra
associerede
virksomheder

Note 12.
Gevinster og tab på
investeringsaktiver

Note 13.
"Reatrenteafgift

Note 14.

Forsikringsteknisk rente
overført til skadeforsikrings-
virksomhed :

Note 15.
Omkostninger

Note 16.
Ekstraordinære indtægter

Note 17.
Ekstraordinære udgifter

Note 18.
Skat

Note 19.
Immaterielle aktiver

Noter

Beløb i mio. kr.

Honorar til generalforsamlingsvalgt revision

Deloitte & Touche:
Revision
Andre ydelser

KPMG C. Jespersen:
Revision

De anførte honorarer for koncernen indgår i
flere regnskabsposter i resultatopgørelsen.

Koncernens interne revisionsafdeling udfører
den overvejende del af revisionen.

Goodwill ved salg af BG Garanti

Gevinst ved salg af aktier i Sydbank

Opskrivning af resterende aktier I Sydbank til børskurs
Gevinst ved salg af aktier i Eureko

Opskrivning af erhvervede aktier i BG Bank til indre værdi
Andet

Ekstraordinære indtægter

Nedskrivning af erhvervede aktier i BG Bank til indre værdi
Goodwill ved overtagelse af forsikringsportefølje
Goodwill ved erhvervelse af 50 pct. af BG Pension

Ekstraordinære udgifter

Der er i 1997 betalt 20 tkr. selskabsskat i ikke
sambeskattet datterselskab.

Indretning af lejede lokaler
Anskaffelsessum 1. januar
Tilgang
Afgang

Anskaffelsessum 31. december
Af- og nedskrivninger 1. januar

Årets af- og nedskrivninger
Årets afgang

Af- og nedskrivninger 31. december
Bogført værdi 31. december

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Koncernen Moderselskabet
1997 1996 1997 1996
1,4 1,5 0,3 0,4
0,1 0,7 0,1 0,0
1,5 2,2 0,4 0,4
0,2 0,6 0,1 0,2
25 0 0 0
44 0 44 0
13 Q 13 0
47 0 0 0
0 53 0 0
0 2 0 0
129 55 57 0
-46 0
0 -33
0 17
46 5Q
12 12
3 1
-9 -1
6 12
-11 -10
-1 1
9 0
-3 -11
3 1

Beløb i mio. kr.

Anskaffelsessum 1. januar
Tilgang
Afgang

Anskaffelsessum 31. december

Opskrivning 1. januar
Årets opskrivning

Opskrivning 31. december

Af- og nedskrivninger 1. januar.
Afgang

Årets af- og nedskrivninger

Af- og nedskrivninger 31. december

Bogført værdi 31. december

Ejendomsporteføljen er sammensat således:
Domicilejendomme

Erhverv (incl. blandet bolig/erhverv)
Boligejendomme

Ejendomme under opførsel

Grunde og bygninger, livsforsikring

Markedsværdi på alle ejendomme

Ejendomsvurdering pr. 1. januar 1997
for ejendomme med ejendomsvurdering

Anskaffelsessum for ejendomme uden ejendomsvurdering. -

Budgetterede afkastprocenter

Gennemsnitlig afkastprocent
Højeste afkastprocent
Laveste afkastprocent

 

Koncernen

1997

1.186
209
-36

1.359

34

121

155

 

 

 

 

978

153

1998

7,61
11,00
- 6,00

1996

 

897
293
4

1.186

751
279

1997

 

8,23
13,36
5,89

Note 20.
Grunde og bygninger

Note 21.

Kapitalandele i tilknyttede

virksomheder

Noter

Beløb i mio. kr.

Anskaffelsessum 1. januar
Tilgang

Overført til konsolidering
Afgang

Anskaffelsessum 31. december

Opskrivning 1. januar
Årets resultat

Udbytte

Overført til andre poster
Overført til konsolidering
Afgang

Opskrivning 31. december

Af- og nedskrivninger 1. januar
Overført til konsolidering

Afgang

Af- og nedskrivninger 31. december
Bogført værdi 31. december

Skadeforsikring
Moderselskabet

Topdanmark Forsikring
Top-Center

TDB.01

TDB.02

Topdanmark EDB
Øvrige

Domestic Tankers
Topdanmark Bank i likvidation
Topdanmark Invest
Topdanmark Teknologi
Overseas Tankers 2

Kapitalandele i tilknyttede virksomheder

Egen-
kapital

 

2.408
"22
3

12
115

1

1

26
1
2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Koncernen Moderselskabet
1997 1996 1997 1996
2.070 2.020 3.237 3.207

0 50 0 50

-33 0 0 0
-1.870 0 -1.822 -20

167 2.070. 1.415 3.237
-1.257  -1.217 -279 -315

10 -12 320 253

1 0 -1 -200

0 -28 0 -28

18 0 0 0
1.103 0 1.072 11
-127  -1.257 1.112 -279
-474 -474 -487 -496
14 Q 0 0

449 0 450 9

-11 -474 -37 -487

"29 339 2.490 2.471

0 18
29 321
29 339
2.408 2.099
22 21
3 3
12 12
14 14
1 1
1 1 1
- 315 - 297
26 25 26 25
1 5 1 5
2 3 2 3
29 339 2.490 2.471

 

Beløb i mio. kr.

Anskaffelsessum 1. januar
Overført til kapitalandele
Tilgang

Afgang

Anskaffelsessum 31. december

Opskrivning 1. januar
Overført til kapitalandele
Overført fra andre poster
Valutakursregulering
Resultat

Udbytte

Afgang

Regulering til indre værdi

"Opskrivning 31. december

Af- og nedskrivninger 1. januar
Overført til kapitalandele
Afgang

Af- og nedskrivninger 31. december
Bogført værdi 31. december

Skadeforsikring
Moderselskabet

BG Bank (ejerandel 10 pct.)

Bornholms Brandforsikring (ejerandel 27 pct.)
Sydbank
- Eureko B.V.

Captiveselskaber

Kapitalandele i associerede virksomheder

Egen-
kapital

 

8.228

35

 

 

 

83 .

 

 

 

 

 

 

Koncernen Moderselskabet
1997 1996 1997 1996
1258 1.117 407 259
346 0 -102 0
476 463 0 148
-590 -322 -305 0
798 1.258 0 407
165 0. 138
-37 Q -36 0
0 23 0 38
3 9 0 0
101 154 7 35
-59 -29 0 -12
-70 -27 -109 6
-46 53 0 0
51 165 0 138
-97 -164 0 0
49 0 0 0
48 67 0 0
0 -97 0 0
849 1.326 0 545
849 781
0 545
849 1.326
" 823 409 0 0
9 7. 0 0
- 545 0 545
- 351 0 0
17 14 0 0
849 1.326 0 545

 

Note 22.
Kapitalandele i
associerede
virksomheder

Note 23.
Andre finansielle .
investeringsaktiver

Note 24.
Kapitalandele

Note 25.
Indlån i kreditinstitutter

Note 26.
Genforsikringsdepoter

Noter

Anskaffelsessummer for markedsværdiansatte aktiver:

Kapitalandele
Investeringsforeningsandele
Obligationer

Pantesikrede udlån

Andre udlån

Markedsværdi for aktiver værdiansat med matematisk
kursregulering:

Obligationer
Pantesikrede udlån

Bogførte værdier:

Kapitalandele

Investeringsforeningsandele

Obligationer til markedsværdi

Obligationer med matematisk kursregulering
Pantesikrede udlån til markedsværdi

Pantesikrede udlån med matematisk kursregulering
Andre udlån

Indlån i kreditinstitutter

Andre finansielle investeringsaktiver

Selskaber som direkte eller indirekte ejes
5 pct. eller derover:

Forsikringsselskabet for Erhvervssygdomme A/S,
København

Sydbank A/S, Aabenraa

Møns Bank A/S, Stege

DPL Invest, Silkeborg

Rungstedgaard, Hørsholm

Assurandørernes Hus, København
CUBIC-Modulsystem A/S, Brønderslev .
Cederholm & Voss International A/S, København

Associerede banker
Øvrige

Indlån i kreditinstitutter

Skadeforsikring
Livsforsikring

Genforsikringsdepoter

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Koncernen Moderselskabet
1997 1996 1997 1996
1.873 955 89 8

28 26 0 0
4.692 5.060 53 77
23 35 0 0

112 255 100 129
6.101 4.315

250 317

Moder-
Skade Liv selskabet . Il alt

503 2.315 116 2.934

0 44 0 44
2.858 2.004 43. 4.905
0 5,901 0 5.901

21 1 0 22

0 239 0 239

12 1 100 113

464 362 0 826
3,858 10.867 259 14.984
Egen-  Ejerandel

kapital i pct.

310 16,5

2.406 5,6
96 12,5
95 6,3
10 18,0
44 6,9

109 7,5

432 6,7

Koncernen Moderselskabet
1997 1996: 1997 1996

695 34 0 0

131 165 0 0

826 199 0 0

3 4 0 0
21 17 0 0
24 21 0 0

 

 

Anskaffelsessum 1. januar
Tilgang ved akkvisition
Tilgang

Afgang

Anskaffelsessum 31. december

Af- og nedskrivninger 1. januar
Tilgang ved akkvisition

Afgang

Årets af- og nedskrivninger

Af- og nedskrivninger 31. december
Bogført værdi 31. december

Indestående i associerede banker
Indestående i Topdanmark Bank i likvidation
Øvrige

Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender

Aktiekapital 1. januar
Aktieemission

Aktiekapital 31. december

Overkurs ved emission 1. januar
Aktieemission

Overkurs ved emission 31. december

Reserve for egne aktier 1. januar
Overført til ekstra reservefond

Reserve for egne aktier 31. december

Reserve for nettoopskrivning efter indre værdis
metode 1. januar .
Overført af årets resultat

Reserve for nettoopskrivning efter indre
værdis metode 31. december

Ekstra reservefond 1. januar
Overført fra reserve for egne aktier

Ekstra reservefond 31. december

Overført overskud 1. januar .
Overført af årets resultat
- Overført overskud 31. december

Egenkapital 31. december

Koncernen har samlede sikkerhedsfondshenlæggelser

på 1.574 mio. kr.; hvoraf 1.480 mio. kr. er ubeskattede.

 

Koncernen

Moderselskabet

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1997 1996 1997 1996
258 — 284 0 5
2 2 0 0
24 26 0 0
17 54 0 5
267 258 0 0
208  -232 0 i
i a 0 0
10 49 0 1
18 24 0 0
217 — -208 0 0
50 50 0 0
212 81 12 6
0 . 6 0 1
97 152 15 0
309 .— 239 27 7
392 392

4 0

396 — 392

1.086 1.086

6: 0

1.092 1.086
0 5

… 90. >

0 0

275 143

159 132

434 275

797 792

0 5

797 797

367 — 297

252 140

619 — 367

3.338 2.917

 

 

 

 

 

Note 27.
Inventar, edb-anlæg,
biler m.v.

Note 28.
Kassebeholdningog
anfordringstilgodehavender

Note 29.
Egenkapital

Note 30.
Aktiekapital

Note 31.
Efterstillede kapitalindskud

Note 32.
Livsforsikringshensættelser

Note 33.
Erstatningshensættelser

Note 34.
Udjævnings-
hensættelser

Noter

Beløb i mio. kr.

Selskabets aktiekapital består af 3.962.125 stk. aktier,
der har en pålydende værdi af kr. 100 pr. stk.

Ingen aktier har særlige rettigheder, og alle aktier

er frit omsættelige. Alle aktier har én stemme,

jf. dog vedtægternes stemmeretsbegrænsning.

De efterstillede kapitalindskud er indskudt I henholdsvis
Topdanmark Livsforsikring (200 mio. kr.) og BG Pension
(100 mio. kr.). De 100 mio. kr. i BG Pension er indskudt
som ansvarligt lån mod udstedelse af konvertibelt gældsbrev.

Gældsbrevet kan konverteres til kurs 100 indtil år 2017, hvor
lånet forfalder til kurs 100. Lånet forrentes med en rentesats
svarende til udbytteprocenten i BG Pension divideret med

(1 minus den til enhver tid værende selskabsskatteprocent).

Koncernens samlede efterstillede kapitalindskud på 300 mio. kr.

er indskudt af andre end koncermvirksomhederne.

" Bruttohensættelser før fradrag, direkte forretning

Qverførte erhvervelsesomkostninger

Bruttohensættelser indirekte forretning
Bruttolivsforsikringshensættelser

Bruttolivsforsikringshensættelser 1. januar
Ændring i bruttohensættelser jf. resultatopgørelsen
Overførte erhvervelsesomkostninger
Kvoteregulering m.v.

Overtaget andel af hensættelser, BG Pension

Bruttolivsforsikringshensættelser 31. december
Genforsikringsandel

Livsforsikringshensættelser f.e.r.

Hensættelser for løbende ydelser
i arbejdsskadeforsikring

Gennemsnitlig afviklingstid, år

Anvendt diskonteringsrente, %
Inflationsrente, %

Erhvervsforsikring:
Bygning

Løsøre
Arbejdsskade
Garanti

Udjævningshensættelser

 

 

Koncernen
1997 1996
10.464 8.149
241  -263
10.223 7.886

22 17
10.245 7.903
7.903 6.510
1.190 766
22 -11

-1 12
1.131 626
10.245 7.903
-47 -20
10,198 7.883
791 758

26 26
2,75 4,00
0,00 0,00
24 0

6 0

10 0

0 9

40 9

Beløb i mio. kr.

Hensættelser for stigende alder
Andre forsikringsmæssige hensættelser

Associerede banker
Øvrige

Gæld til kreditinstitutter

| forbindelse med Topdanmarks bestræbelser på at
nedbringe antallet af mindre private aktionærer

i Topdanmarks: aktieindskrivningssystem har et
datterselskab erhvervet og afhændet 61.841 stk.
aktier, hvilket udgjorde 1,6 pct. af Topdanmarks '
aktiekapital. .

Den nominelle værdi udgjorde 6.184.100 kr.
Købesummen udgjorde 69,1 mio kr. og
salgssummen 69,3 mio, kr.

Topdanmark har herudover medvirket til gennemfør-
sel af kommissionshandler med aktier i Topdanmark
for aktionærer, der har deres aktier registreret i
aktieindskrivningssystemet hos Topdanmark.

Løn
Pension og andre udgifter til social sikring
Lønsumsafgift

| Gennemsnitligt antal fuldtidsansatte medarbejdere .

Heri indgår medarbejderantallet for BG Pension med
50 pct. af 33 og 27 i henholdsvis 1996 og 1997.

Vederlag til direktion (1.000 kr.)
Vederlag til bestyrelse (1.000 kr.)
Vederlag til repræsentantskab (1.000 kr.)

 

 

 

 

 

 

 

 

Koncernen . Moderselskabet
1997 1996 1997 1996
72 25
72 25
12 418. 0 408
71. 746 0 585
83 . 1.164 0 993
595 587 0 1
92 87 0 1
57 56 0 0
744 730 0 2
1.766 1.778 Q 2
4.787 3.767 950 . 1.883
1.741 1.806 .1.741 1.806
611 - 562 611 562

Note 35.
Andre forsikr.mæssige
hensættelser

Note 36.
Gæld til
kreditinstitutter

Note 37.

Egne aktier

Note 38.
Personale

Note 39.
Selskabsoversigt

Noter

Konsoliderede virksomheder

Hjemsted

 

Virksomhedens navn

Topdanmark A/S Ballerup
Skade

Topdanmark Forsikring A/S Ballerup
Topdanmark Årbejdsskadeforsikring A/S Ballerup
Topdanmark EDB A/S Ballerup
Topdanmark Holding S.A. Luxembourg
E, & G. Business Holding A/S Ballerup
Risk & Insurance Services ApS Ballerup
Topdanmark Kapital:nr. 001 ApS Ballerup
Topdanmark Kapital nr. 002 ApS Ballerup
Topdanmark Kapital nr. 003 ApS Ballerup
L.T.H. Invest ApS Ballerup
Liv

Topdanmark Livsforsikring A/S Albertslund
Topdanmark Livsforsikring II A/S Albertslund
BG Pension, Livsforsikringsaktieselskab Albertslund
Ejendomsselskabet BGP ApS Albertslund
Topdanmark Ejendom A/S Ballerup
TDE.100 ApS Ballerup
TDE,200 ApS Ballerup
TDE.300 ApS Ballerup
Topdanmark B.V. Holland
Topliv Kapital ApS Ballerup
Topliv Kapital II ApS Ballerup
Topliv Kapital Ill ApS Ballerup
FFI 1 ApS Ballerup
TDL.003 ApS - TDL.010 ApS Ballerup
TDLII.002 ApS - TDLII.004 ApS Ballerup
Topliv Kapital 31 ApS Ballerup
Topliv Kapital 32 ApS Ballerup
Topliv Kapital 41 ApS Ballerup
Øvrige selskaber uden aktivitet

Top-Center A/S Ballerup
Topdanmark Kapital nr. 004 ApS Ballerup
TDB.01 A/S Ballerup
Top-UK Travel Ltd. under likvidation England
TDB.02 A/S Ballerup
Dantop AB under likvidation Sverige
Domestic Tankers A/S Ballerup

Alle selskaber er 100 pct. ejet med undtagelse af

Risk & Insurance Services ApS, som er 60 pct. ejet.

 

 

Aktivitet

Holding

Forsikring
Forsikring

Interne edb-ydelser
Holding

Holding
Administration
Investering
Investering
Investering
Investering

Forsikring
Forsikring
Forsikring
Ejendom
Ejendom
Ejendom
Ejendom
Ejendom
Investering
Investering
Investering
Investering
Investering
Investering
Investering
Investering
Investering
Investering

Ikke konsoliderede virksomheder

Virksomhedens navn

 

Bank
Topdanmark Bank A/S i likvidation.

Afvikling af bankaktiviteter
Topdanmark Invest A/S

A/S PSE 10 nr. 1328

Hotel Kongens Ege ApS

RGP ApS-af 1.5.1990

Topdanmark Fjendomsadministration A/S
Topdanmark (California) Inc.

— TDB.100 A/S

TDB.200 A/S i likvidation

TDB.400 A/S

INV.001-004 ApS

Rederivirksomhed
Overseas Tankers 2 A/S

Domestic Tankers A/S
overgået til-konsolidering i 1997

Eksterne edb-ydelser
Topdanmark Teknologi A/S

Topdanmark (California) Inc. har hjemsted i USA.
Alle øvrige selskaber har hjemsted i Ballerup. |

Alle selskaber er 100 pct. ejet.

 

1997
1996

1997
1996

1997
1996

1997
1996

1997
1996

1997.

1996

1997
1996
1997
1996

1997
1996

1997
1996

1997 -

1997

1996

1996

1997

1996

Egen-
kapital

315

26

25

42
39

25
24

160

165.

17
17

O GO Fm

Års-

resultat

wWO ok

oOo am wWO- 00 KO RW OG FN

Ba-
lance

 

348

374.

453

44
42

140
… 149

306
285

Note 39.
Selskabsoversigt
fortsat

Note 40.
Sikkerhedsstillelser og
eventualforpligtelser

Note 41.
Pengestrømsanalyse

Noter

Beløb i mio, kr.

Pensionsforpligtelser
Huslejeforpligtelser
Sikkerhedsstillelser
Leasingforpligtelser
Momsreguleringsforpligtelse -
Andre

Terminskontrakter

Køb af aktiver på termin
Salg af aktiver på termin

Til sikkerhed for de forsikringsmæssige hensæt-
telser er registreret aktiver til en bogført værdi af

Heri indgår kapitalandele i og lån til dattersel-
skaber, som er elimineret i koncernregnskabet.

Retstvister

Topdanmark Forsikring er part i en voldgiftssag,
hvor ScanRE har rejst et krav på 4,6 mio. GBP;
Topdanmark Forsikring bestrider kravet og

har rejst et modkrav på 1 mio. GBP. Voldgiften

finder sted i Stockholm efter svensk ret.

På indgående genforsikring i Topdanmark Forsikring
har et selskab anlagt sag. Kravet er ikke dækket

i henhold til policen. Kravet kan, hvis sagen

skulle tabes, maksimalt koste 17 mio. kr.

| Reassuranceafviklingsaktieselskabet under
konkurs kan kuratorerne rejse krav om, at visse
dispositioner med Topdanmark Forsikring, før
selskabet trådte i betalingsstandsning,-skal
omstødes. Hvis kuratorerne rejser et sådant
krav, og dispositionerne omstødes, forventes
ikke tab, der kan påvirke resultatdannelsen
væsentligt.

Topdanmark Garanti blev afhændet 1. januar
1997 og yderligere 50 pct. af BG Pension
blev erhvervet 31. december.

Nettoaktivernes fordeling på de anførte overdra-
gelsestidspunkter samt overdragelsessummen
fremgår af følgende opstilling:

Porteføljeaktiver

Andre aktiver

Likvide midler
Forsikringsmæssige hensættelser
Andre passiver

Nettoaktiver
Goodwill

Kontant overdragelsessum

 

Koncernen Moderselskabet
1997 1996 1997 1996
6 7 0 1
13 16 0 0
104 89 0 0
22 33 0 0
41 48 0 0
4 4 0 0

11.289 8.508 1.838 1.123
10.036 10.722 1.417 1.412

13.751 9.971

Topdanmark Invest Koncernen har anket en sag
anlagt af Scandic Hotel og PriFast til Højesteret,
Scandic Hotel og Prifast har påstået nedsættelse af
leasingydelserne for tre hoteller ejet af Topdanmark
Invest Koncernen under henvisning til, at de tre
leasingaftaler i realiteten er lejeaftaler og dermed
omfattet af Erhvervslejereguleringsloven 85. Det er
Topdanmarks opfattelse at Erhvervslejereguleringslo-
ven ikke kan anvendes på de pågældende kontrakter.

Topdanmark Invest har fra Global Finans overtaget en
række udlån, der er etableret i forbindelse med inve-
stering i diamanter. Der er siden opstået tvivl om
diamanternes reelle værdi, hvorfor investorerne har
anlagt sag mod Topdanmark Invest. Det er
selskabets hensigt at indgå forligsmæssige løsninger.

 

 

Topdanmark BG
Garanti Pension
111 1.182
94 87
6 129
-17 -1.257
-85 -48
109 93
25 0
134 93

 

Aktiver og af

Livsforsikring |

Beløb i mio. kr.

Grunde og bygninger

Danske aktier
Udenlandske kapitalandele

Øvrige kapitalandele, i alt

Nominelle obligationer i DKK
Indeksobligationer i.DKK
Obligationer i fremmed valuta

Obligationer, i alt

Pantesikrede udlåri
Andre finansielle investeringsaktiver

… Investeringsaktiver, i alt -
. Øvrige aktiver

Aktiver, i alt
Gæld, M.v.

Nettoaktiver, i alt

kast til markedsværdi

Bogført værdi

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Markedsværdi
. EE Afkast
Primo Ultimo Primo Ultimo ipct. &
1.204." 1.473. 1.275. 1.504 — 12,0
886 1.667 886 1.667 26,1
334 706 334 706 18,9
1.220. 2.373 . 1.220 2.373
3.173 4.418 3.295 4.603 118
"581 . 1.135 592" 1.150 6,4
2.066 2.235 2.074. 2.235 5,7
"5,820 7.788 5.961" 7.988.
305 240 + .325 252 7,4
217 486 217 485 — -6,3
522 726 542 737
8.766 12.360 8.998 - 12.602
131 172 131 172
8.897. 12.532 9.129 12.774
176  -879 " -176 — -879 3,6
8.721 11.653 8.953 11.895 108

 

£ Afkast i pct. p.a. før realrenteafgift og selskabsskat

Specifikationen er udarbejdet i overensstemmelse med kravene i

regnskabsbekendtgørelsen for livsfo

rsikringsselskaber 8 67 stk.1.

I de anførte aktiver og i afkastet, som indgår i beregningen af
- afkastprocenter, indgår beløb, som er elimineret i Topdanmarks

koncernregnskab.

Som følge heraf er der ikke en umiddelbar sammenhæng til

koncernregnskabets poster.

 

Teknisk resultat skadeforsikring

1997 1996 1997 1996

 

Ulykke og syge Arbejdsskade

 

 

 

 

 

 

 

 

Bruttopræmier | 343 277 " 169 144
Bruttopræmieindtægter 333 251 170 139
Bruttoerstatningsudgifter -249 -198 -120 -107
Ændring i andre forsikringsmæssige hensættelser -9 5 0 0
Bonus og præmierabatter 0 0 0 0
Bruttodriftsomkostninger ' -71 -58 -39 -35
Resultat af afgiven forretning 1 -3 8 2
Ændring i udjævningshensættelser 0 0 -10 0
Forsikringsteknisk rente f.e.r. 20 15 14 10
Forsikringsteknisk resultat 25 2 23 9
Erstatningsprocent 77,0 80,4 70,7 77,2
Motor ansvar Motor kasko
Bruttopræmier | 497 447 861 789
Bruttopræmieindtægter 483 417 835 757
Bruttoerstatningsudgifter -420 -442 -674 -610
Ændring i andre forsikringsmæssige hensættelser 0 0 0 0
Bonus og præmierabatter 0 Q 0 0
Bruttodriftsomkostninger 81 714 -187 -168
Resultat af afgiven forretning -2 -2 -1 -2
Ændring i udjævningshensættelser 0 0 0 0
Forsikringsteknisk rente fer. 24 26 15 13
Forsikringsteknisk resultat 4 -72 -12 -10
Erstatningsprocent 87,0 105,9 80,7 80,6
Sø, luftfart Brand og løsøre
og transport privat
Bruttopræmier | 98 71 706 663
Bruttopræmieindtægter 97 75 687 637
Bruttoerstatningsudgifter -76 -31 -461 -383
Ændring i andre forsikringsmæssige hensættelser 0 0 0 0
Bonus og præmierabatter 0 0 4 -3
Bruttodriftsomkostninger -21 -16 -195 - -179
Resultat af afgiven forretning -3 -27 5 -Å
Ændring i udjævningshensættelser 0 0 0 0
Forsikringsteknisk rente f.e.r. 1 1 19 17
Forsikringsteknisk resultat 2 2 31 85

 

Erstatningsprocent ' 717,9 41,2 67,5 60,4

 

Bruttopræmier

Bruttopræmieindtægter

Bruttoerstatningsudgifter

Ændring i andre forsikringsmæssige hensættelser
Bonus og præmierabatter
Bruttodriftsomkostninger

Resultat af afgiven forretning

Ændring i udjævningshensættelser
Forsikringsteknisk rente f.e.r.

Forsikringsteknisk resultat

Erstatningsprocent

Bruttopræmier

Bruttopræmieindtægter

Bruttoerstatningsudgifter

Ændring i andre forsikringsmæssige hensættelser
Bonus og præmierabatter '
Bruttodriftsomkostninger

Resultat af afgiven forretning

Ændring i udjævningshensættelser
Forsikringsteknisk rente f.e.r.

Forsikringsteknisk resultat

Erstatningsprocent

Bruttopræmier

Bruttopræmieindtægter

Bruttoerstatningsudgifter

Ændring i andre forsikringsmæssige hensættelser
Bonus og præmierabatter
Bruttodriftsomkostninger

Resultat af afgiven forretning

Ændring i udjævningshensættelser
Forsikringsteknisk rente f.e.r.

Forsikringsteknisk resultat

Erstatningsprocent

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1997 1996 1997 1996
Brand og løsøre |.
erhverv Ansvar
896 903 162 167
904 838 174 164
577 -543 -155 -73
0 0 0 0
-12 13 0 0
-244 -240 -35 -36
-59 -67 -13 -36
-30 0 0 0
21 19 13 11
3 6 16. 30
64,7 65,7 89,0 44,5
Kredit- og kautions- Anden
forsikring direkte
BG Garanti forsikring
0 39 57 53
0 39 357 56
0 -29 -38 -53
0 0 0 0
0 0 0 0
0 13 -16 -14
0 -2 -1 -1
0 0 0 0
0 1 4 3
0 -4 -14 9
73,9 99,6 96,0
Indirekte | alt
forsikring == koncernen
29 36 3.818 3.595
11 41. 3.751 3.414
21 -93  -2,769  -2.562
0 0 9 -5
0 0 -16' -16
5 11 -894 841
2 1 63 -141
0 0 -40 0
4 8 135 124 .
33 -54 95 -27
226,8 74,3 75,5

Femårsoversigt

Topdanmark Forsikring A/S

Beløb i mio. kr.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1997 | 1996 1995 1994 1993
Brutto
Præmieindtægter 3.526 3.213. 2.916 2.749 2.557
Erstatningsudgifter -2.622  -2.410  -2.169  -2.097  -2.026
Forsikringsmæssige omkostninger -843 -785 -734 -711 -660
For egen regning
Præmieindtægter 3.205. 2.886 2.614 2.435. 2.257
Erstatningsudgifter 2,424. -2,274. -1.997  -1.841  -1.799
Forsikringsmæssige omkostninger -792 -739 … -693 -679 -624
Forsikringsteknisk rente 118 112 134 123 124
Bonus og præmierabatter -16 -15 8 -7 7
Ændring i udjævningshensættelser -30 0 Q 0 0
Forsikringsteknisk resultat 61 -30 50 31 -49
Resultat af investeringsvirksomhed,
efter overførsel af forsikrings-
teknisk rente 223 273 159 56 421
Ekstraordinære poster 25 22 1 8 0
Årets resultat 309 265 210 79 372
Afløbsresultat f.e.r.
Direkte forretning -55 -34 -12 -24 -17
Indirekte forretning 28 -56 -27 6 -71
Afløbsresultat f.e.r., i alt -21 -90 -39 -18 -88
Forsikringsmæssige hensættelser f.e.r., | alt 2.482 2.262 - 1.918 1.602 1.384
Egenkapital, i alt 2.408 2.099 2.034 1.651 1.872
Aktiver, i alt 5.567 5.089 4.641. 4.097 4.241
Erstatningsprocent brutto 74,7 75,4 74,6 76,5 79,5
Omkostningsprocent brutto 24,0 24,6 25,2 25,9 25,9
Combined ratio brutto 98,7 100,0 99,8 102,4. 105,4
Afgiven forretning i procent 2,1 4,5 3,1 0,9 1,5
Combined ratio netto. 100,8 104,5 102,9 103,3 106,9
Erstatningsprocent f.e.r. 76,0 79,2 76,6 75,8 80,0
Omkostningsprocent f.e.r. 24,8 25,8 26,6 28,4 27,7
Egenkapitalforrentning i procent 13,7 12,2 10,9 4,2 18,1
Solvensdækning, kravet dækket
antal gange 3,5 3,5 3,9 2,6 4,0

 

Resultatopgørelse

Topdanmark Forsikring A/S

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Beløb i mio. kr. Note 1997 1996
Præmieindtægter
Bruttopræmier 1 3.591 3.387
Afgivne genforsikringspræmier -323 -352
Ændring i bruttopræmiehensættelser 1 -65 -174
Ændring i genforsikringsandel af præmiehensættelser 2 25
Præmieindtægter f.e.r. 3.205 2.886
Forsikringsteknisk rente f.e.r. 2 118 112 -
Erstatningsudgifter 3
Udbetalte bruttoerstatninger -2,477 -2.278
Modtaget genforsikringsdækning 157 185
Ændring i bruttoerstatningshensættelser . -145 -132
Ændring i genforsikringsandel af erstatningshensættelser 41 -49
Erstatningsudgifter f.e.r. -2.424 -2.274
Bonus og præmierabatter -16 15
Forsikringsmæssige driftsomkostninger 4 .
Erhvervelsesomkostninger -339 -305
Administrationsomkostninger -504 480
Provisioner og gevinstandele fra genforsikringsselskaber 51 46
Forsikringsmæssige driftsomkostninger f.e.r., i alt -792 -739 .
Ændring i udjævningshensættelser -30 0
Forsikringsteknisk resultat 61 -30
Indtægter af investeringsaktiver
Indtægter fra tilknyttede virksomheder 5 81 64
Indtægter fra associerede virksomheder 6 92 118
Renter og udbytter M.v. - 229 210
Indtægter af investeringsaktiver, i alt 402 392
Urealiserede gevinster på investeringsaktiver 7 35 60
Udgifter i. tilknytning til investeringsaktiver .
Administrationsomkostninger 6 -7
.Renteudgifter -17 -16
Realiserede tab på investeringsaktiver 7 43 8
Udgifter i tilknytning til investeringsaktiver, ialt - -66 -31
Valutakursregulering -30 -36
Overført til forsikringsteknisk rente -118 -112
Resultat af investeringsvirksomhed, i alt 223 273
Ordinært resultat før skat 284 243
Ekstraordinære indtægter 8" 72 55
Ekstraordinære udgifter 9 -47 -33
Resultat før skat 309 265
Skat 10 0 0
Årets resultat 309 265
"Der disponeres således:
Udbytte 0 200
Overført til reserve for nettoopskrivning efter indre værdis metode 33 186
Overført fra overført overskud ” 276 -84
Overført fra andre henlæggelser 0 -37
' ' 309 265

Balance

Topdanmark Forsikring A/S

 

 

 

 

 

 

 

Beløb i mio, kr. Note 1997 199%
AKTIVER

Immaterielle aktiver 11 2 0
Investeringsaktiver

Investeringer i tilknyttede og associerede virksomheder

Kapitalandele i tilknyttede virksomheder 12 1.097 850
Kapitalandele i associerede virksomheder 13 832 767
Investeringer i tilknyttede og associerede virksomheder, i alt 1.929 1.617
Andre finansielle investeringsaktiver 14

Kapitalandele 503 181
Obligationer 1.869 2.441
Pantesikrede udlån 21 34
Andre udlån 11 12
Indlån i kreditinstitutter 15 364 47
Andre finansielle investeringsaktiver, i alt 2.768 2.715
Genforsikringsdepoter 3 5
Investeringsaktiver, i alt 4.700 4.337
Tilgodehavender

Tilgodehavender hos forsikringstagere 113 131
Tilgodehavender hos forsikringsselskaber 137 184
Tilgodehavender hos tilknyttede virksomheder 286 171
Tilgodehavender hos associerede virksomheder 58 20
Andre tilgodehavender 17 7
Tilgodehavender, I alt 611 513
Andre aktiver

Inventar og biler 26 22
Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender 16 152 93
Øvrige . 12 9
Andre aktiver, I alt 190 124
Periodeafgrænsningsposter

Tilgodehavende renter samt optjent leje 32 78
Andre periodeafgrænsningsposter 32 37
Periodeafgrænsningsposter, i alt | 64 115
Aktiver, i alt 5,567 5.089

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Beløb i mio. kr. Note 1997 1996
PASSIVER
Egenkapital 17
Aktiekapital 18 100 100
Overkurs ved emission 0 0
Reserver ”
Sikkerhedsfond 19 1.423 1.423
Reserve for nettoopskrivning efter indre værdis metode 263 230
Andre henlæggelser ' 346 346
Reserver i alt 2.032 1.999
Overført overskud 276 0
Egenkapital, i alt 2.408 2.099
Forsikringsmæssige hensættelser
Præmiehensættelser
Bruttohensættelser 1,046 981
Genforsikringsandel -75 -73
Præmiehensættelser f.e.r. 971 908
Erstatningshensættelser
Bruttohensættelser 1.686 1.526
Genforsikringsandel -247 -206
Erstatningshensættelser f.e.r. 1.439 1.320
Hensættelser til bonus og præmierabatter 42 34
Udjævningshensættelser 20 30 0
Forsikringsmæssige hensættelser f.e.r., i alt 2.482 2.262
Hensættelser til andre risici og omkostninger
Hensættelser til pensioner og lignende forpligtelser 4 5
Gæld
Gæld i forbindelse med genforsikring 92 98
Gæld til kreditinstitutter 51 78
- Gæld til tilknyttede virksomheder 289 . 109
Gæld til associerede virksomheder 0 8
Finansielle instrumenter 13 4
Anden gæld 228 226
Udbytte for regnskabsåret 0. 200
Gæld, i alt 673 723
Passiver, i alt . 5.567 … 5.089
Personale 21
Koncerninterne transaktioner 22
Koncernforbindelser |. 23
Sikkerhedsstillelser og eventualforpligtelser | 24

Note 1.
Bruttopræmieindtægter

Note 2.
Forsikringsteknisk
rente f.e.r.

Note 3.

Erstatningsudgifter f.e.r.

Note 4.
Forsikringsmæssige

driftsomkostninger f.e.r.

Noter

Topdanmark Forsikring A/S

Beløb i mio. kr.

Bruttopræmier
Ændring i bruttopræmiehensættelser

Bruttopræmieindtægter

Direkte. forretning
Indirekte forretning

Bruttopræmieindtægterne for direkte forretning
vedrører udelukkende risici beliggende i Danmark.

Forsikringsteknisk rente
Forsikringsteknisk rente f.e.r.

Afløbsresultat
Bruttoforretning
Afgiven forretning

Afløbsresultat for egen regning, tab

Direkte forretning
Indirekte forretning

Afløbsresultat for egen regning, tab

Provisioner for direkte tegnede forsikringer
Øvrige erhvervelsesomkostninger
Refusion fra tilknyttede virksomheder

Erhvervelsesomkostninger

Administrationsomkostninger
Refusion fra tilknyttede virksomheder

Administrationsomkostninger

Provisioner og gevinstandele fra genforsikringsselskaber
Forsikringsmæssige driftsomkostninger f.e.r.

Honorar til generalforsamlingsvalgt revision
Deloitte & Touche:

Revision
Andre ydelser

KPMG C. Jespersen:
Revision

Koncernens interne revisionsafdeling udfører den
overvejende del af revisionen.

1997

3.591
65

 

 

 

1996

3.387
-174

3.213

 

 

 

3.167
46

3.213

 

 

119

 

305

 

 

 

 

 

Beløb i mio, kr.

Topdanmark Livsforsikring A/S, Albertslund
Topdanmark Arbejdsskadeforsikring A/S, Ballerup
BG Garanti Forsikringsselskab A/S, København
Topdanmark EDB A/S, Ballerup

E. & G. Business Holding A/S, Ballerup
Topdanmark Holding S.A., Luxembourg
Topdanmark Kapital 001 ApS, Ballerup
Topdanmark Kapital 002 ApS, Ballerup
Topdanmark Kapital 003 ApS, Ballerup
Topdanmark Bank A/S i likvidation, Ballerup

Indtægter fra tilknyttede virksomheder

Årsresultatet for Topdanmark Bank A/S i likvidation vedrører
perioden frem til den endelige likvidation i april 1997,

Eureko B.V., Holland
BG Bank, København
Bornholms Brandforsikring, Rønne

. Indtægter fra associerede virksomheder

Resultatandelen fra Eureko B.V. vedrører en ni måneders periode.

Kapitalandele
Obligationer .
Finansielle instrumenter

Gevinster og tab på investeringsaktiver

Urealiserede gevinster på investeringsaktiver
Realiserede tab på investeringsaktiver

Goodwill ved salg af BG Garanti

Gevinst ved salg af aktier i Eureko

Opskrivning af erhvervede aktier i BG Bank til indre værdi
Andet .

Ekstraordinære indtægter

Års-
resultat

 

50
26

610
980

WEPEBKBRRNOG

1997

 

350

N
ne oOo

Co
BR

|

 

 

1996

 

w
Go

BIKEOLRFLONOCG Ci (9

51

 

118

 

 

 

 

 

Note 5.
Indtægter fra tilknyttede
virksomheder

Note 6.
Indtægter fra
associerede virksomheder

Note 7
Gevinster og tab på
investeringsaktiver

Note 8.
Ekstraordinære indtægter

Note 9.
Ekstraordinære udgifter

Note 10.
Skat

Note 11.
Immaterielle aktiver”

Note 12.
Kapitalandele i tilknyttede
virksomheder

Noter

Topdanmark Forsikring A/S

Beløb i mio. kr.

Nedskrivning af. erhvervede aktier i BG Bank til indre værdi
Andet
Goodwili ved overtagelse af forsikringsportefølje

Ekstraordinære udgifter

Aktuel og udskudt skat afsættes i årsregnskabet
for moderselskabet Topdanmark.

Indretning af lejede lokaler
Anskaffelsessum

Tilgang

Anskaffelsessum 31. december

Af- og nedskrivninger
Årets af- og nedskrivninger

Af- og nedskrivninger 31. december
Bogført værdi 31. december

Anskaffelsessum 1. januar
Tilgang
Afgang

Anskaffelsessum 31. december

Opskrivning 1. januar
Årets resultat
Udbytte

Afgang

Opskrivning 31. december

Af- og nedskrivninger 1. januar
Afgang

Af- og nedskrivninger 31. december
Bogført værdi 31. december

Topdanmark Livsforsikring A/S
Topdanmark Arbejdsskadeforsikring A/S
BG Garanti Forsikringsselskab A/S
Topdanmark EDB A/S

E: & G. Business Holding A/S
Topdanmark Kapital 001 ApS
Topdanmark Kapital 002 ApS
Topdanmark Kapital 003-ApS
Topdanmark Holding S.A.

Risk & Insurance Services ApS
Topdanmark Bank A/S i likvidation

Kapitalandele i tilknyttede virksomheder

Ejerandel
i»

 

100
100

18
100
100
100
100

99

60

Egen-
kapital

805

141

114
8
11
12
12
35

0

1997

46
i
0

—

 

1996

Beløb i mio. kr.

Anskaffelsessum 1. januar
Overført til kapitalandele
Tilgang

Afgang

Anskaffelsessum 31. december

Opskrivning 1. januar
Overført til kapitalandele
Valutakursregulering
Resultat

Udbytte

Afgang

Regulering til indre værdi
Opskrivning 31. december

Bogført værdi 31. december

BG Bank
Bornholms Brandforsikring

. Eureko B.V.

Kapitalandele i associerede virksomheder

Anskaffelsessummer:
Kapitalandele

" Obligationer
Pantesikrede udlån
Andre udlån

Selskaber som direkte eller indirekte ejes 5 pct.
. eller derover:

Forsikringsselskabet for Erhvervssygdomme A/S, København
DPL Invest, Silkeborg .

Rungstedgaard, Hørsholm

Assurandørernes Hus, København

CUBIC-Modulsystem A/S, Brønderslev —

Cederholm & Voss International A/S, København

Indlån i BG Bank
- Øvrige

Indlån i kreditinstitutter

Indestående i BG Bank
Indestående i Topdanmark Bank i likvidation
Øvrige . '

Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender

 

1997

639
-163
474
-163

787
127

33

3

92

-59

33
16
— 5

"… 832

Ejerandel - Egen-

ipct.  ” kapital

10 8.228 823
27 35

832

354

1.815.

23

11
165 — 310
6,3 95
18,0 10
6,9 44
7,5 "109
6,7 432

314

—— 50

364

100

52

"… 152

1996

606

0
307
-274

639
-26

TE

9
118
18
10
53

128

767

 

 

89
2.398

12

 

 

 

HO

Note 13.

. Kapitalandele i

associerede

. virksomheder

Note 14. |.
Andre finansielle

investeringsaktiver

Note 15.

Indlån i kreditinstitutter

Note 16.
Kassebeholdning og
anfordringstilgodehavender |.

Note 17.
Egenkapital

Note 18.
Aktiekapital

Note 19.
Sikkerhedsfond

Note 20.
Udjævningshensættelser

Noter

Topdanmark Forsikring A/S

Beløb i mio. kr.

Aktiekapital

Overkurs ved emission 1. januar
Overført til andre henlæggelser

Overkurs ved emission 31. december
Sikkerhedsfond

Reserve for nettoopskrivning efter indre værdis
metode 1. januar
Overført af årets resultat

Reserve for nettoopskrivning efter indre værdis
metode 31. december

Andre henlæggelser 1. januar
Overført fra overkurs ved emission
Overført af årets resultat

Andre henlæggelser 31. december

Overført overskud 1. januar
Overført af årets resultat

Overført overskud 31. december
Egenkapital 31. december

Fradrag for solvenskrav i datterselskaber
Øvrige fradrag

Basiskapital 31. december

Solvensmargen

Aktiestørrelsen er 100 tkr. og er fordelt på
3 aktiebreve med henholdsvis 91.000 tkr.,
9.000 tkr. og 100 tkr., i alt 100.100 tkr.

Af sikkerhedsfonden er 1,362 mio. kr. henlagt
af ubeskattede midler.

Erhvervsforsikring:

Bygning
Løsøre

Udjævningshensættelser

1997

 

 

 

1996

100

383
-383

0
1.423

44
186

230

383
-37

— 346

84
-84

 

2.099
-369

1.730

499

lolo

Beløb i mio. kr.

Løn
Pension og andre udgifter til social sikring
Lønsumsafgift

Gennemsnitligt antal fuldtidsansatte medarbejdere

Vederlag til direktion (1.000 kr.)
Vederlag til bestyrelse (1,000 kr.)

Løbende koncerninterne aftaler. ;
Markedsbaserede
Husleje og forvaltning

Omkostningsrefusioner
EDB m.v.
Andet

Regnskabet for Topdanmark Forsikring indgår i
koncernregnskabet for Topdanmark som højeste.
og laveste koncern

Pensionsforpligtelser
Sikkerhedsstillelser

Terminskontrakter

Køb af aktiver på termin
Salg af aktiver på termin

Selskabet hæfter solidarisk for den i modersel-
skabet Topdanmark afsatte aktuelle selskabs-
skat. Selskabet hæfter solidarisk for A-skat og
lønsumsafgift m.v., som påhviler de i Topdanmark
koncernen fælles registrerede selskaber.

Retstvister

Topdanmark Forsikring er part i en voldgiftsag,
hvor Scan Re har rejst krav om 4,6 mio. GBP.
Topdanmark Forsikring bestrider kravet og

har rejst modkrav på 1 mio. GBP. Voldgiften finder
sted i Stockholm efter svensk ret.

På indgående genforsikring har et selskab anlagt
sag. Kravet er ikke dækket i henhold til policen.
Kravet kan, hvis sagen skulle tabes, maksimalt
koste 17 mia. kr.

1997

 

551

53
689

1.633

3.847
240

67

3.068
2.795

Flerårig lejeforpligtelse over for Topdanmark

Ejendom. Årlig leje udgør 66 mio. kr.

3.668
4.084

| Reassuranceafviklingsaktieselskabet under
konkurs kan kuratorerne rejse krav om, at visse
dispositioner med Topdanmark Forsikring, før

selskabet trådte i betalingsstandsning, skal

omstødes. Hvis kuratorerne rejser et sådant
krav, og dispositionerne omstødes, forventes

ikke tab, der kan påvirke resultatdannelsen

væsentligt.

Note 21.
Personale

Note 22.
Koncerninterne
transaktioner

Note 23.
Koncernforbindelser

Note 24.
Sikkerhedsstillelser og
eventualforpligtelser

Repræsentantskab

Jørgen Adamsen, afdelingsleder
Erik Andersen, murermester
Henning Bastrup, godsforvalter
Erik Bisgaard, proprietær

Niels Boserup, adm. direktør
Kirsten Carmel, direktør

Holger Christensen, direktør
Ernst Clausen, direktør

Chr, Dohn, advokat (H)

Jørgen Halkjær, gårdejer
Flemming Hansen, adm. direktør
Egon Henriksen, tømrermester
Jens Jakob Jakobsen, gårdejer
Egon Jensen, tandlæge

Finn Jensen, direktør

Otto Jensen, maskinforhandler, direktør
H.C. Jørgensen, forpagter

Arne Kindberg, gårdejer

Anders Kirkegaard, R., proprietær
Jens Krogh, direktør

Erik Larsen, gårdejer

Mogens Lund, direktør ”

Poul Luxhøj, adm. direktør

Søren Madsen, mejeribestyrer
Jørgen Mark,.godsejer
Martin Merrild, gårdejer

-= M.H. Merrild, direktør

Henry Mikkelsen, oldermand, malermester
Ingemarie Nielsen, advokatsekretær

Kr. Nielsen, agronom, gårdejer

Svend-Aage Nielsen, adm, direktør

Knud Erik Nissen, fabrikant

Tulle Olsen, gårdejer

Erling Oxdam, advokat

Jørgen Dalgaard Petersen, gårdejer

Vagn Vejen Petersen, amtsrådsmedlem, gårdejer
I.C. Pontoppidan, direktør

Leon Sørensen, direktør

Axel Teik, afdelingsleder

Bruno Thaibert, havnekaptajn

Aage Thomsen, husmand '

Henning Urup, gårdejer

Preben Dahl Vestergaard, lektor

Bent Vistisen, gårdejer

Jørgen Vorsholt, adm. direktør.

Tommy Østerlund, kommunikationschef

Bestyrelse

Formand, Klaus Bonde Larsen,

Direktør i V.S. Larsen Holding A/S,
medlem af bestyrelsen i V.S. Larsen
Holding A/S, Ejendomsselskabet
V.S. Larsen A/S, Protektas A/S og
Stryn Rasmussen Holding A/S, BG
Bank A/S og Friends Provident,

Næstformand, Hans Chr. Nielsen,
borgmester, gårdejer=

Jørgen Ajslev,

direktør”

Koncerndirektør I F. Schur & Co.
A/S, medlem af bestyrelsen i

Fritz Schur Teknik A/S, ADK Holding
A/S, AEG Industri A/S, Beatech A/S,
Flender A/S og Hans Buch + Co.
A/S '

Alice Vandet Kristensen,
systemkonstruktøre ++

Henning Laursen,

direktør”

Formand for bestyrelsen i E.L.M.
Kragelund A/S, medlem af bestyrel-
sen i Sydbank A/S og .
adm. direktør i A.P, Laursen A/S -

Jens Lundø,
systemcheft xx

 

R1, P.P,, oldermand, malermester" % |

 

 

Lars-Gunnar Mattsson,
professor I foretagsekonomit %
vid Handelshågskolan i Stockholm,

.medlem af bestyrelsen i Wasa Liv

Poul Erik Madsen,
bygningstaksatort ++

Knud J. Vest,

pelsdyravler, gårdejer

Medlem af bestyrelsen i Dansk
Pelsdyravlerforening/Danske
Pelsauktioner, Danske
Andelsselskaber og Roskilde
Andelsgrovwvareforening

Elvar Vinum,

viceadm. direktør i Danisco A/S%%
Næstformand i BG Bank A/S,
medlem af bestyrelsen i
investeringsforeningen dk-invest og
dk-invest management a/s, NCC

. Rasmussen & Schiøtz A/S

Arne Wassermann,
assurandørt e+

x… Udtrådt af repræsen-
tantskabet for at ind-
træde i bestyrelsen for
Topdanmark

xx. Generalforsamlings-
valgt

xxx Medarbejdervalgt

Direktion

Ledende
medarbejdere

 

 

 

 

 

Erik Adrian, født 1958,
underdirektør
Partnere

Kim Bruhn-Petersen, født 1956,
vicedirektør
Erhverv

Birger Grubbe, født 1949,
direktør
Ejendom

Jan Hoffmann, født 1952,
direktør
Livsforsikring/BG Pension

Steffen Heegaard, født 1959,
underdirektør
Kommunikation/Investor Relations

Brian Rothemejer Jacobsen, født 1963,
underdirektør
Direktionssekretariat/Eureko

Mogens Kjær, født 1943,
direktør
Reassurance, forvaltning

Frits Klingenberg, født 1944,
vicedirektør
Privat

John Kristensen, født 1946,
vicedirektør
Industri & Sø

Ledelse

Michael Pram Rasmussen, født 1955, adm. direktør
Topdanmark og Topdanmark Forsikring

Næstformand for bestyrelsen i SOS International A/S og
Bornholm Brandforsikring A/S

. Medlem af bestyrelsen i Rådet for Dansk Forsikring og

Pension
Medlem af bestyrelsen i Eureko B.V.

Poul Almlund, født 1947, direktør

Topdanmark Forsikring

Næstformand for bestyrelsen i Forsikringsselskabet for
Erhvervssygdomme A/S

Medlem af bestyrelsen i BG Garanti Forsikringsselskab A/S

Leif Larsen, født 1946, direktør

Topdanmark Forsikring

Næstformanden for bestyrelsen i Forsikringshøjskolen
Rungstedgaard A/S og Finanssektorens Arbejdsgiverforening
Medlem af bestyrelsen i Bornholms Brandforsikring A/S

Niels Lillemose, født 1946,
vicedirektør
T

Bjarne Skou Mortensen, født 1959,
vicedirektør
Landbrug

 

Erik Nielsen, født 1944,
vicedirektør
Personale

 

Christian Sagild, født 1959,
adm, direktør
Livsforsikring/BG Pension

 

Birgit Sevel, født 1948,
underdirektør
Koncernsekretariat

Jørn Sønderup, født 1949,
underdirektør
Koncernrevision

 

Lars Thykier, født 1955,
vicedirektør
Finans

Bjørn Verwohit, født 1957,
underdirektør
Marketing

June Worre, født 1957,
underdirektør
Skadeadministration