Assets
| Type | Time | Amount | Unit |
|---|
Revenue
| Type | Start date | End date | Amount | Unit |
|---|
XML
See the xml submitted here:
No XML document available for this report.
Separator
The full data:
ce i i " mar G
sn L SKA BE e TY . KE I& b A
( å BAD S K EL
2 MAJ iggg
CHR
AALBORG BOLDSPILKLUB A/S
ÅRSREGNSKAB
1998
Al 1.7 1999
DD
2, CÆ
Aalborg den 13. april 1999.
INDHOLDSFORTEGNELSE
Side
ERKLÆRINGER m.v. Selskabsforhold …….G….G…G…..sssenssesererrreresererreresnnn ener esser enes 2
Hoved- og nøgletal….....….W.W.G…..ssssererrrreereneneerenereerernrsene 3
Årsberetning …....sseveresreerererterrssersrreenserrrr rs renerne 4
Revisionspåtegning M1(.W.W.….X.u..ssesssserresereereserser te rrsrrrneee 11
Anvendt regnskabspraksis M1(1](|W|.G….ssssseserreerrerrerrerenenee 12
REGNSKAB Resultatopgørelse …1(.W.W.….sssnererseersenerrenneerrersernne reen 14
Balance M(.(.|.W...sssererrrrersrrsererererrerresenssnne ennen rsnnerr erne 15 - 16
Pengestrømsopgørelse….G.G..Gssesssereserrrerseerenererrrennee 17
NOTER OG ØVRIGE
OPLYSNINGER 1-11 sssssseeneervenereerrsererrenssen rense n rer nn renere rr sener reen sen en 18 — 21
Ledelseshverv MM.…..ssssssesersesesserese renses rren es eger nnknenene 22
Aktionærforhold …….......u…..ssesneerrrresesnenresesee reen nen vsere 24
Børsmeddelelser …….W.W.u..sencrerserrsersenssenseeresnnen seerne 24
Spillertruppen ……G…G.G…G….ssssnnereessserrsrrnvvesnsnssenn ennen renerne 25
SELSKABSFORHOLD
SELSKABETS ADRESSE: Aalborg Boldspilklub A/S
Hornevej 2
9220 Aalborg Øst
SELSKABETS REGI-
STRERINGSNUMMER: Erhvervs- & Selskabsstyrelsen A/S nr. 16 22 15
BESTYRELSE: Jørgen Brix Steby (formand)
Nils Duus Kinnerup (næstformand)
Henning Nielsen
Søren Rasmussen
Anders Kristensen
Jesper Møller Christensen
Ole Mølgaard Kristensen
DIREKTION: Børge Bach Andreasen
Lynge Jacobsen
LEDELSESHVERV: Bestyrelses- og direktionsmedlemmers ledelseshverv fremgår af side
22.
BANKFORBINDELSE: Unibank
SparNord Bankaktieselskab
REVISOR: Nielsen & Christensen, Statsautoriseret Revisionsaktieselskab
Mortensen & Beierholm, Statsautoriseret Revisionsaktieselskab
GENERALFORSAMLING: Ordinær generalforsamling afholdes den 12. maj 1999.
HOVED- OG NØGLETAL
(t.kr.) 1994 1995 1996 1997 1998
Resultatopgørelse
Entréindtægter 5.090 10.158 5,158 4.807 5,620
Sponsorindtægter 5,330 9.824 9.028 11.922 13,561
TV- og radioindtægter 917 2.565 1.775 2.438 2.998
Præmie- og deltagerindtægter 212 16.012 795 622 105
Spillersalg og spillerleje 27 6.178 11.792 34.805 4.961
Souvenirsalg - - - 2.179 2.462
Indtægter i alt 11.576 44.737 28.548 56.773 29.707
Personaleudgifter 6.571 17.416 12.028 13.849 15.933
Andre driftsudgifter 4.305 11.806 8.806 21.676 15,108
Resultat før afskrivninger 700 15.515 7.714 21.247 -1.334
Afskrivninger 75 1.595 3.364 5.368 9.493
Resultat før finansielle poster 625 13.920 4.350 15.879 -10.827
Finansielle poster 15 212 459 587 2.314
Ekstraordinære poster 78 Q 0 166 0
Resultat før skat 562 14.132 4.809 16.301 -8.513
Årets resultat 562 10.961 3.191 10.756 -5.598
Balance
Kontraktrettigheder 938 4.067 7.134 3.570 21.450
Andre anlægsaktiver 58 472 5.398 2.127 7.707
Omsætningsaktiver 2.165 18.058 7.353 32.062 90.848
Aktiver i alt 3.161 22.597 19.885 37.759 120.005
Egenkapital -399 10.562 13.832 24.509 100.686
Nøgletal
Overskudsgrad 5,4% 31,1% 15,2% 28,0% neg.
Resultat pr. aktie (DKK ) 1,4 26,3 7,7 25,8 neg.
Udbytte pr. aktie (DKK) 0 0 0 Q 0
Indre værdi pr. aktie neg. 25,4 33,2 58,9 115,0
Soliditet neg. 46,7% 69,6% 64,9% 83,9%
Gennemsnitligt antal fuldtidsansatte 10 14 20 24 35
Investering i:
Kontraktrettigheder 994 4.547 6.213 1.400 26.685
Materielle anlægsaktiver 61 ; 480 152 572 5.584
Antal tilskuere:
Gennemsnit til AaB's hjemmekampe 8.180 9.026 7.612 7.429 8.326
Gennemsnit til kampe i Faxe Kondi
Ligaen 4.991 5.182 5.249 5.553 5.160
ÅRSBERETNING
GENERELT:
Året 1998 har været skelsættende for Aalborg Boldspilklub A/S (AaB), idet selskabet med
stor succes blev noteret på Københavns Fondsbørs i september 1998. Selskabet fik ved
den lejlighed forøget antallet af aktionærer til mere end syv tusinde, og egenkapitalen blev
forøget med kr. 81,0 mio. efter fradrag af emissionsomkostninger på kr. 6,4 mio. Selskabet
står dermed godt rustet til de kommende års udfordringer.
Som omtalt i børsprospektet har 1998 været præget af en række tiltag iværksat med
henblik på at opfylde selskabets sportslige målsætning og på længere sigt den
økonomiske målsætning. Tiltagene, herunder overgang til fuldtidsprofessionalisme pr. 1.
januar 1998 og markante investeringer i nye spillere, har som forventet først fået sportslig
effekt i den igangværende sæson 1998/99. Omkostningerne ved tiltagene har imidlertid
allerede haft effekt i 1998, mens de økonomiske afkast først forventes at kunne ses i de
kommende år i takt med, at den sportslige målsætning realiseres.
Det er således i overensstemmelse med selskabets fremlagte forventninger, at 1998
økonomisk har været et utilfredsstillende år. Årets resultat udviser et underskud før skat på
kr. 8,5 mio. og kr. 5,6 mio. efter skat. Omsætningen i 1998 nåede kr. 29,7 mio. incl.
transferindtægter. Uden transferindtægterne er omsætningen på kr. 24,7 mio., hvilket er
en stigning på 12,6% i forhold til omsætningen i 1997.
Som nævnt har selskabet foretaget store investeringer i nye spillere for at få en stærk
spillertrup og herved på kort sigt forøge muligheden for at opnå selskabets sportslige
målsætning. AaB har i 1998 brugt kr. 26,7 mio. til investeringer i nye spillere. Afskrivninger
på kontraktrettigheder er som følge heraf steget fra kr. 5,4 mio. i 1997 til 9,5 mio. kr. i
1998.
Transferindtægter ligger på et lavt niveau i forhold til de seneste 2 år, hvilket også skal ses
i lyset af ønsket om at bevare en stærk spillertrup. I de kommende år forventes det at
transferindtægter igen vil have en betydelig størrelse, idet blandt andet klubbens
talentarbejde forventes at tilvejebringe spillere, så salg ikke vil svække spillertruppen
mærkbart.
Holdets placering som nummer 7 i Faxe Kondi Ligaen i sæsonen 1997/98 levede ikke op
til det forventede. Alligevel er det lykkedes at forøge de primære driftsindtægter med
12,6%. Sponsorindtægterne er isoleret set steget med 13,8% og bevidner sponsorpoten-
tialet for AaB.
AaB har i 1998 gennemsnitlig haft 8.326 tilskuere til holdets hjemmekampe i Faxe Kondi
Ligaen. Sammenholdt med gennemsnittet i 1997 på 7.429 er der tale om en positiv
udvikling. Det flotte gennemsnit i 1998 er primært skabt i efteråret 1998, hvor
gennemsnittet var på 9.694. Det gennemsnitlige antal tilskuere pr. kamp i hele Faxe Kondi
Ligaen lå i 1998 på 5.160.
Der forventes de kommende år en vækst i souvenirsalget. For at skabe rammerne til dette
flyttede AaB Shoppen i 1998 til en mere central placering i Vingårdsgade i Aalborg.
ÅRSBERETNING
Moderniseringen af Aalborg Stadion er et væsentligt element til at kunne skabe vækst i
selskabets indtægter i de kommende år via en forbedring af tilskuer- og
sponsorfaciliteterne. En del af provenuet fra børsintroduktionen skulle således benyttes til
at deltage i en modernisering af Aalborg Stadion. Det var derfor glædeligt, at selskabet i
slutningen af 1998 kunne indgå en principaftale med Aalborg Kommune om modernisering
af Aalborg Stadion. Aftalen var betinget af byrådets godkendelse af lokalplanen, hvilket
fandt sted i februar 1999. AaB ser således frem til at kunne præsentere et moderne
stadion til glæde for tilskuere og sponsorer. Efter planen påbegyndes moderniseringen i
efteråret 1999 og forventes færdig medio år 2001.
Kontraktrettigheder er steget fra kr. 3,6 mio. i 1997 til kr. 21,5 mio. pr. 31. december 1998,
hvilket primært kan henføres til investeringen i selskabets mange nye spillere. AaB har
tegnet forsikring for de enkelte spillere mod invaliditet, sygdom og død.
Forsikringssummen er fastsat med baggrund i restsaldoen på kontraktrettighederne og
lønnen i den resterende del af kontraktperioden. Endvidere er potentielle salgbare spillere
forsikret for en del af den forventede transferindtægt.
Selskabet har i slutningen af 1998 og begyndelsen af 1999 udskiftet alt soft- og hardware,
som ikke var forberedt på årtusindskiftet. Dette er endvidere suppleret med erklæringer fra
selskabets leverandører om at soft- og hardware er forberedt til år 2000.
SPORTSLIG BERETNING:
Målsætning
AaB's sportslige målsætning er at være blandt de 3 højest placerede klubber i Faxe Kondi
Ligaen hvert år, for derigennem at sikre sig deltagelse i én af de europæiske turneringer.
Sekundært har AaB en målsætning om at sikre sig deltagelse i en europæisk turnering
gennem den danske pokalturnering eller eventuelt via en 4. plads i Faxe Kondi Ligaen.
På udviklingsområdet er det AaB's målsætning at udvikle 2 spillere årligt til Faxe Kondi
ligatruppen.
Sæsonen 1997/98
Trods et turbulent efterår med blandt andet et trænerskifte sluttede Faxe Kondi Liga holdet
efteråret 1997 på en 4. plads, et tilfredsstillende udgangspunkt til foråret 1998. Med
ansættelse af Hans Backe som cheftræner, overgang til en fuldtidsprofessionel spillertrup
og indkøb af 2 nye spillere, Clemens Zwijnenberg og Ståle Solbakken, var der skabt
forventninger om et succesrigt forår.
Foråret blev imidlertid en skuffelse, AaB sluttede således med en placering som nr. 7 i
sæsonen 1997/98.
Forklaringen på holdets dårlige forår skal efter ledelsens vurdering findes i flere forhold.
For det første havde Hans Backe som ny træner nye ideer om træningsmetoder og
spillestil, hvilket tager tid at gennemføre med fuld effekt. For det andet har det vist sig, at
overgangen til fuldtidsprofessionalisme også kræver tid, inden spillerne såvel fysisk som
mentalt har vænnet sig til det.
ÅRSBERETNING
Sæsonen 1998/99
Op til sæsonen 1998/99 vurderede selskabet, at der var behov for yderligere
forstærkninger for at give truppen den fornødne styrke og bredde. Jozo Matovac og Dan
Sahlin blev frikøbt af deres kontrakter i henholdsvis Orgryte og Orebro.
Spillet og truppen fungerede meget bedre i efteråret 1998. I hele perioden lå AaB i toppen,
og i 15 kampe blev kun en tabt. Desværre blev Faxe Kondi Ligaen i det sene efterår ramt
af mange aflyste kampe, hvilket i særdeleshed ramte AaB. Udekampene mod AGF og
Lyngby blev således udsat til foråret 1999, hvilket var uheldigt dels fordi kampene ikke
blev spillet i en periode, hvor holdet var inde i en god rytme, og dels fordi programmet i
foråret 1999 nu bliver meget sammenpresset.
Trods det faktum, at holdet manglede to kampe i efterårets program, sluttede AaB efter-
året på en flot 4. plads med mulighed for at nå helt op på siden af topholdet med sejre i de
to udsatte kampe.
Faxe Kondi Ligatruppen
Som allerede nævnt købte AaB i 1998 spillerne Clemens Zwijnenberg, Ståle Solbakken,
Jozo Matovac og Dan Sahlin. Endvidere blev Anders Andersson sent på efteråret lejet i
Blackburn. U21 landsholdspilleren Brian Priske blev købt i Aarhus Fremad i slutningen af
1998, og i januar 1999 købtes den norske landsholdsspiller Frank Strandli i Panathinaikos.
| 1998 har AaB taget afsked med Jesper Grønkjær, som allerede i 1997 solgtes til Ajax
Amsterdam, og Søren Andersen som blev solgt til Bristol. Endvidere har spillerne Frank
Madsen og Morten Lauridsen forladt AaB efter udløbet af deres kontrakter. Clemens
Zwijnenberg er udlejet til Nac Breda i Holland, idet det ikke lykkedes ham at tilspille sig en
fast plads i Faxe Kondi Liga truppen.
Efterårets flotte resultater og underholdende spil har også på anden side givet resultat.
Således er Jimmy Nielsen kåret som ”Årets målmand” i 1998 af de øvrige målmænd i
Tipsbladets konkurrence.
Samme blad kårede Ståle Solbakken som ”Efterårets spiller” efter afstemning af trænerne
iFaxe Kondi Ligaen.
Søren Frederiksen fik come back til landsholdet i de sidste kvalifikationskampe til Europa-
mesterskaberne i år 2000, ligesom han sammen med Jimmy Nielsen og Henrik
Rasmussen blev udtaget til liga-landsholdet. Ståle Solbakken har hele året været på det
norske landshold. Fra Faxe Kondi Ligatruppen blev Thomas Bælum, Peter Tranberg,
Thomas Gaardsøe og Jacob Larsen udtaget til U21 og U19.
Jacob Larsen blev rykket direkte ind i Faxe Kondi Ligatruppen, efter at han havde været
med til at sikre endnu et Dansk Mesterskab for ynglinge.
ÅRSBERETNING
Talentudvikling
Talentudviklingen i AaB er fortsat en af landets absolut bedste. I samarbejde med AaB af
1885's ungdomsafdeling skabes der fortsat såvel gode resultater som potentielle Faxe
Kondi Ligaspillere. | 1998 blev ynglinge DM igen danske mestre, det var 3. gang indenfor
de seneste 4 år. Junior DM fik en 3. plads. En række af de unge talenter spillede i årets
løb på diverse U-landshold.
Fra den 1. januar 1999 har AaB etableret en ungseniortrup omfattende 12 unge spillere på
deltidskontrakter. Baggrunden er, at springet fra ungdomsspiller til Faxe Kondi Ligaen er
så stor, at kun de færreste kan tage springet direkte. Via ungseniortruppen er det målet at
udvikle og forberede spillerne mere og bedre til at klare sig i Faxe Kondi Ligaen.
Fremtiden
Investeringen i de mange nye spillere har efter ledelsens vurdering mere end opvejet
afgangen af spillere, således at truppen ved indgangen til 1999 fremstår som en af de
bedste AaB nogensinde har haft.
AaB forventer derfor, at holdet vil opfylde klubbens målsætning og nå en placering i
sæsonen 1998/99, der giver adgang til en europæisk turnering i 1999,
REGNSKABS BERETNING:
Årets resultat før skat blev et underskud på kr. 8,5 mio. og efter skat på kr. 5,6 mio.
Balancesummen pr. 31. december 1998 er på kr. 120,0 mio. og egenkapitalen er på
kr. 100,7 mio.
Entreindtægterne er steget til kr. 5,6 mio., hvilket er en stigning på 17% i forhold til 1997.
Stigningen kan tilskrives en forøgelse af tilskuerantallet samt en stigning på éntrepriserne.
Sponsorindtægterne er, sammenholdt med 1997, steget med kr. 1,6 mio. svarende til
13,8%, hvilket er resultatet af en stor og målrettet indsats på området. Stigningen kan
primært henføres til en forøgelse af antallet af medlemmer i erhvervsklubberne.
TV- og radioindtægterne nåede i 1998 kr. 3,0 mio., i forhold til 1997 er dette en stigning
på kr. 0,5 mio. eller 23%. På grund af, at TVS blev lukket i 1998, er indtægterne fra Faxe-
Kondi Ligaen faldet med kr. 0,4 mio. i forhold til 1997. UFA Sports GmbH har købt retten til
at sælge udlandssignalet gældende kampe på Aalborg Stadion i europæiske turneringer,
hvilket har givet en éngangsbetaling i 1998.
Præmie- og deltagerindtægterne har i 1998 kun givet kr. 0,1 mio. I forhold til 1997 er det
et fald på kr. 0,5 mio., som skyldes at AaB ikke deltog i europæiske turneringer i 1998.
Indtægt på spillersalg og leje er i 1998 faldet med kr. 29,8 mio. i forhold til 1997, I 1997
ÅRSBERETNING
blev Jesper Grønkjær solgt til Ajax Amsterdam, mens indtægten i 1998 vedrører salget af
Søren Andersen til Bristol. Omkostninger til spillerhandler er til gengæld også faldet fra
kr. 10,9 mio. i 1997 til kr. 1,9 mio. i 1998.
Salg af souvenir er i 1998 - trods de i foråret skuffende sportslige resultater - steget med
kr. 0,3 mio. i forhold til 1997. Indtægten ved salg af souvenir er dog endnu ikke
tilfredsstillende, men flytningen af AaB Shoppen til Vingårdsgade og andre tiltag forventes
at resultere i en forbedring i 1999,
Udgifter til sponsorer og reklamer er steget med kr. 0,7 mio. især som følge af
forøgelsen af antallet af sponsorer.
Kamp- og spilleromkostninger er ligeledes steget med kr. 1,0 mio... Den stigende udgift
skal blandt andet ses på baggrund af en ny lejeaftale om Aalborg Stadion med Aalborg
Kommune. Aftalen trådte i kraft pr. 1. januar 1998 med en samlet stigning på kr. 0,6 mio. til
følge.
Som følge af, at selskabet er blevet børsnoteret, er administrationen blevet udbygget med
henblik på at imødekomme de forøgede krav. Administrationsomkostningerne er som
følge heraf steget på en række poster.
Store investeringer i nye udenlandske spillere har sammen med ansættelse af flere
fuldtidstrænere til blandt andet talentudviklingen forøget personaleudgifterne.
Afskrivninger på kontraktrettigheder er også steget markant på grund af de store
investeringer i nye spillere. | 1999 vil afskrivningerne stige yderligere, mens de herefter
forventes aftagende i de kommende år, idet truppen her forventes suppleret primært med
egne talenter.
Bogført værdi pr. 31. december 1998 på kontraktrettigheder udgør kr. 21,5 mio., hvilket
er en stigning på kr. 17,9 mio. i forhold til 1997. Stigningen skal primært henføres til
investeringen i de udenlandske spillere.
Selskabet har placeret de frie likvider i børsnoterede obligationer med henblik på at nå
en tilfredsstillende forrentning. Beholdningen af obligationer har en forholdsvis lille risiko,
og overvåges kontinuerligt af selskabets banker. Det er fastlagt at risikoen udtrykt ved den
gennemsnitlige varighed skal ligge i niveauet 4 — 5.
Omkostninger ved børsintroduktionen udgør kr. 6,4 mio., og er nærmere specificeret i note
7.
ÅRSBERETNING
RESULTATDISPONERING:
Bestyrelsen indstiller til generalforsamlingen at årets resultat disponeres således:
Overført til opskrivningshenlæggelse…..….
( urealiserede kursgevinster ) .….........…. 468.929
Overført resultat…..sdsseneerrsenerrerrerrere -6.067.282
Årets resultat….….…..sssevescererererereererrenenee 5.598.353
Der betales ikke udbytte for 1998
HÆNDELSER EFTER REGNSKABSÅRETS AFSLUTNING:
Den 8. februar 1999 besluttede Aalborg Byråd at gennemføre den lokalplan, der
indeholder en modernisering af Aalborg Stadion. Et meget vigtigt element for AaB's
fremtid er således sikret.
Efter moderniseringen forventes der at være plads til 16.000 tilskuere til Faxe Kondi Liga
kampe og 12.000 siddende tilskuere til Europa Cup kampe. Foruden bedre
tilskuerfaciliteter er det også planen at moderniseringen skal indeholde nye og bedre
faciliteter til klubbens sponsorer.
AaB forventes at skulle bidrage med kr. 5,5 mio. til moderniseringen samt at skulle
hensætte kr. 7,5 mio. i depositum overfor Aalborg Kommune. Endelig forventer AaB at
bruge et millionbeløb på indretning af sponsorfaciliteter under de nye tribuner. AaB skal —
som tillæg til den bestående lejeaftale - efter moderniseringen årligt betale kr. 1,4 mio.,
som forrentning af kommunens forventede nettoinvestering ved moderniseringen.
| starten af 1999 har selskabet købt den norske landsholdsspiller Frank Strandli af
Panathinaikos i Grækenland. Kontrakten med Cheftræner Hans Backe er forlænget til 31.
december 2000. Der er indgået kontrakt med Peter Rudbæk om tiltrædelse som
Cheftræner med virkning fra den 1. januar 2001. Kontrakten med Peter Rudbæk er indgået
for 3 år.
AaB har i den igangværende Compaq Cup kvalificeret sig til semifinalen, der afgøres i to
kampe i april 1999.
Der er i øvrigt ikke indtruffet begivenheder efter regnskabsårets udløb, der kan have
væsentlig indvirkning på selskabets økonomiske stilling.
FORVENTNINGER TIL 1999:
Den positive sportslige udvikling forventes at fortsætte i 1999, således at selskabets
sportslige målsætning kan blive realiseret.
Forventningerne er baseret på Faxe Kondi Liga holdets gode placering i efteråret 1998,
samt de foretagne investeringer som yderligere har forstærket spillertruppen. Den
sportslige succes vil have en positiv afsmittende effekt på selskabets indtægtsområder.
ÅRSBERETNING
Entreindtægterne forventes forøget med 25% i overensstemmelse med den øgede
tilskuerinteresse, og tilsvarende forventes sponsorindtægterne forøget med 25% i forhold
til 1998. Der er indgået aftale på en væsentlig del af sponsorbudgettet. TV-indtægterne
forventes fastholdt på niveau med 1998.
I takt med de bedre sportslige resultater, samt de foretagne tiltag, forventes souvenirsalget
forøget.
Transferindtægterne forventes at være på niveau med selskabets afskrivninger på
kontraktrettigheder, og sammenholdt med at det intensive talentudviklingsarbejde
fortsættes, forventes det sportslige og økonomiske potentiale fastholdt på et højt niveau.
En opfyldelse af selskabets sportslige målsætning giver som direkte konsekvens AaB
deltagelse i en europæisk turnering i 1999. | forhold til 1998 vil dette give yderligere ekstra
indtægter på entré, TV, præmier og vederlag for deltagelse.
Baseret på foranstående bemærkninger viser det udarbejdede budget for 1999 et positivt
resultat , og er således en væsentlig resultatforbedring i forhold til overgangsåret 1998 — i
overensstemmelse med de skitserede planer i selskabets børsprospekt.
Selskabet forventer i 1999 at fastholde opbygningen af det sportslige og økonomiske
fundament med henblik på at cementere AaB i toppen af dansk fodbold.
Aalborg, den 13. april 1999.
I DIREKTIONEN:
Byd b-—— Lynge Jacobsen
Adm. Direktør Sportsdirektør
I BESTYRELSEN:
Jørgen Brix Steby
Formand
JS ss
stformand)
REVISIONSPÅTEGNING
Vi har revideret det af ledelsen aflagte årsregnskab for 1998 for Aalborg Boldspilklub A/S.
Den udførte revision
Vi har i overensstemmelse med almindeligt anerkendte revisionsprincipper tilrettelagt og
udført revisionen med henblik på at opnå en begrundet overbevisning om, at
årsregnskabet er uden væsentlige fejl eller mangler. Under revisionen har vi ud fra en
vurdering af væsentlighed og risiko efterprøvet grundlaget og dokumentationen for de i
årsregnskabet anførte beløb og øvrige oplysninger. Vi har herunder taget stilling til den af
ledelsen valgte regnskabspraksis og de udøvede regnskabsmæssige skøn samt vurderet,
om årsregnskabets informationer som helhed er fyldestgørende.
Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.
Konklusion
Det er vor opfattelse, at årsregnskabet er aflagt i overensstemmelse med lovgivningens
krav til regnskabsaflæggelsen, og at det giver et retvisende billede af selskabets aktiver og
passiver, økonomiske stilling samt resultat.
Aalborg, den 13. april 1999
Nielsen & Christensen Mortensen & Bell ppi
Statsautoriseret revisionsaktieselskab tatsautoriseret revisiongdk Iskab
Henrik Glanz Niels Jørgen Kristensen Finn
Statsaut. Revisor Statsaut. Revisor Statsaut. Revisor
II
ANVENDT REGNSKABSPRAKSIS
Årsregnskabet er udarbejdet i overensstemmelse med årsregnskabsloven, danske regn-
skabsvejledninger samt de af Københavns Fondsbørs A/S fastlagte retningslinier for børs-
noterede selskaber. For at opnå en bedre informationsværdi er regnskabsopstillingen
mere specificeret end foreskrevet i årsregnskabsloven.
Der er foretaget reklassifikationer af enkelte poster i resultatopgørelsen og balancen.
Sammenligningstallene er tilpasset.
Årsregnskabet er aflagt efter samme praksis som i det foregående år. Alle regnskabstal er
anført i hele tusinder.
KONTRAKTRETTIGHEDER, TRANSFERINDTÆGTER OG -UDGIFTER:
Udgifter til køb og indtægter fra salg (transfer) medtages som ordinær drift i det
regnskabsår, hvor forpligtelse til købet opstår, henholdsvis kravet på indtægter erhverves.
Udgifter til køb bliver dog fordelt på de enkelte regnskabsår som afskrivning over
kontraktperioden. Afskrivningen indgår i resultatopgørelsen under afskrivninger. Beløb, der
skal udgiftsføres i senere indkomstår, er opført i balancen under anlægsaktivet
kontraktrettigheder.
Beløb fra salg af spillere medtages i resultatopgørelsen under spillersalg med bruttosalgs-
summen, mens andres andel af salgssummen og eventuelle handelsomkostninger indgår
under omkostninger spillerhandler. Eventuelt resterende bogført værdi af solgte spillere er
medtaget under afskrivninger. |
GOODWILL, LOKALEINDRETNING OG LICENSRETTIGHED:
Goodwill, lokaleindretning og licensrettighed er optaget til anskaffelsessummer med
fradrag af akkumulerede afskrivninger. Afskrivning foretages over den forventede brugstid,
der regnskabsmæssig er ansat til:
Goodwill 5 år.
Lokaleindretning 10 år.
Licensrettighed 10 år.
MATERIELLE ANLÆGSAKTIVER:
Inventar og driftsmidler samt ejendomme er optaget til anskaffelsessummen med fradrag
af akkumulerede afskrivninger. Afskrivning foretages over den forventede brugstid, der
regnskabsmæssig er ansat til:
Inventar og driftsmidler 3-5 år.
Ejendomme: Der er tale om villaer udlejet til spillere. Villaer afskrives ikke.
Småaktiver udgiftsføres i anskaffelsesåret.
VAREBEHOLDNINGER:
Varelageret er værdiansat til kostpris beregnet efter FiIFO-princippet. Der foretages
nedskrivning for ukurans på langsomt omsættelige varer.
TILGODEHAVENDER:
Tilgodehavender optages på grundlag af individuel vurdering.
12
ANVENDT REGNSKABSPRAKSIS
VÆRDIPAPIRER:
Værdipapirbeholdningen indgår i selskabets likvide beredskab. Beholdningen af
værdipapirer består af børsnoterede obligationer, der optages til statusdagens kurs. Såvel
realiserede som urealiserede kursgevinster og tab medtages i resultatopgørelsen under
finansielle poster. Urealiserede kursgevinster med fradrag for udskudt skat overføres via
resultatdisponeringen til opskrivningshenlæggelse under egenkapitalen.
SKAT:
På baggrund af den for selskabet opgjorte skattepligtige indkomst er der afsat og
udgiftsført aktuel! selskabsskat. Rentetillæg vedrørende overskydende skat eller restskat
ved anvendelsen af a'conto skatteordningen medtages i det følgende år.
Udskudt skat hensættes til dækning af den skat, der senere kan komme til betaling, som
følge af forskelle mellem resultatet i årsregnskabet og den skattepligtige indkomst. Der er
herudover afsat udskudt skat af urealiserede kursgevinster opført som
opskrivningshenlæggelse under egenkapitalen.
Der påhviler ikke selskabet yderligere udskudte skatter, herunder ved eventuelt
afhændelse af selskabets aktiver til de bogførte værdier.
PENGESTRØMSOPGØRELSE:
Pengestrømsopgørelsen er opstillet efter den indirekte metode og viser pengestrømme fra
drift, investering og finansiering samt størrelsen af likvider ved årets begyndelse og
slutning.
Pengestrømme fra driften opgøres som årets resultat før ekstraordinære poster og skat
reguleret for ikke kontante driftsposter, ændring af driftskapitalen samt betalt selskabsskat.
Pengestrømme fra investeringer omfatter betalinger i forbindelse med køb af immaterielle
anlægsaktiver samt køb og salg af materielle anlægsaktiver.
Pengestrømme fra finansiering omfatter optagelse af og afdrag på lån til finansiering af
anlægsinvestering samt nettoprovenu fra børsintroduktion.
Likvide beholdninger omfatter såvel driftskonti som indeståender på pengeinstitutkonti
samt obligationsbeholdning.
13
" RESULTATOPGØRELSE FOR ÅRET 1998
Note t.kr. 1998 1997
Nettoomsætning:
Entreindtægter …........sesesesssrsersersrrsereeres eee resrensst res r een nrenrnne 5.620 4.807
Sponsorer MG…G.GW ss sssseeereeeeevnereneerenee renen erense nere rense eres senere esserne 13.561 11.922
TV/radio-rettigheder ……...u.u..ssseserererresennnerrrerrrrense erne reee renser 2.998 2.438
Præmie og deltagerindtægter M.V. (….….sssessereererrrrrrrernrnner 105 622
Spillersalg og leje….u.Gu.u..sssessererreserserenrerrsrrss ere ret seeren rrrn rr eknrsee 4.961. 34.805
Souvenirsalg 0.|.sG.ssseseevereeersenerennnnnrerse vennerne enn ks ennen nens nen 2.462 2.179
Nettoomsætning i alt .…..W.u.u.u.dssensserrerrerserererer ren rserser reen srennnene 29.707 56.773
Andre eksterne udgifter:
Sponsor og reklame ….Wu.u.u.ssseerererersnr nen erse ennen nere r nr rnnnkee 1.830 1.116
Kamp- og spilleromkostninger ….….…..sssssssensnsessennrnssrkessenese 6.782 5.756
Omkostninger spillerhandler og spillerleje ……..uu.nccerrrere 1.985 10.927
Administration …….....sessserrreseererse reen reen nen serene rrnnree 1.551 1.239
Andre udgifter. (..W.W"|…...ssssnsenseneerreveres reen nere ennen renses renses sner ses 2.960 2.638
Andre eksterne udgifter i alt .……..u.u.u.unssssnseneveveeveevereeeerrseerne renee . 15.108 21.676
Personaleudgifter m.v.:
1. Personaleudgifter……...........snseressrsersersersrensenssssesssenssnnssnnsnenes 15.933 13.849
Udgifter i alt…...W.Xu.u.uu.nunvesevererrerserekrrrrereser rr tr eres r nere enke rrrerrenee 31.041 35.525
RESULTAT FØR AFSKRIVNINGER ,…M.MW|G. sssssseseseesseressrereesee -1.334 21.247
2. Afskrivninger M(.u..sssseseerernerererreseren nes neerrsernereertn sense rener ererrner 9.493 5.368
RESULTAT FØR FINANSIELLE POSTER 1. -10.827 15.879
3. Finansielle poster….........ssssseseserssesserersren snes sesserrrennsskr renee 2.314 587
RESULTAT FØR EKSTRAORDINÆRE
POSTER……G….G…G.G…..ssccceererrrererrserrererrrne versene rsserererenrrrrnnnee "8.513 16.467
Ekstraordinære poster Å.M..sssvssesereeererererrese nn nerve reeeerenereen 0 166
RESULTAT FØR SKAT .MGWGWG… ssneecereeserereseen ener resereeeee ner enrrrene "8.513. 16.301
4. Skat af årets resultat .............sssssssnsveresnreereersereeenrrennnssnsse -2.914 5.545
ÅRETS RESULTAT MMu.sscscseeeeeeresereserer en re ret ren er tertrrerrkrrrer -5.599 10.756
14
BALANCE PR. 31. DECEMBER 1998
Note
OG 01 01 017
GQ 0
t.kr.
AKTIVER
ANLÆGSAKTIVER:
Immaterielle anlægsaktiver:
Goodwill / lejere
Kontraktrettighe
ttigheder …(1.(.(.W.W….G…..sssssereeererrerererrerne reen eee rerersense
der sMwsssseerererrensrerresserrrersrrrsen nn ner rs ennen ener nenss
Lokaleindretning .....sscnseerersrneneessrsrererrerrreresr tk nere tre sner
Licensrettighed
eaneeneeeeeeeseve sees es ease eee ene veenearesersenttersee
Materielle anlægsaktiver:
Inventar og driftsmidler .....…....ssssssssrsresrereresrrerresneessrererser
Ejendomme...
Anlægsaktiver i
eu ves Dee eee seen Dee eee Den eee eee bedes ere ere
alt sM..sssseneesevrrerrerssre sneen ennen nerne rener tere rerr re
OMSÆTNINGSAKTIVER:
Varelager:
Handelsvarer. M((.(.Wu.…..ssssnerserrervereere snes nesn nerne rets er ren rer errenree
Tilgodehavender:
Sponsorer o.l. Mu.….ssssssseveveeseeerreresererennes erne renere renerne renen ner
Overskydende selskabsskat M(….W.W….…...sssssseeveseeressreerreresn seen nener
Andre tilgodehavender …....….u.ssssseeeerereeerrser rene nrnernee renere renee
Værdipapirer:
Børsnoterede obligationer …...…..ssesesevsrereveserrevene rese sn snene
Likvide beholdninger:
Omsætningsakti
AKTIVER I ALT
. Indlån mcenueerevevvrvevreesenres sner essere kekerreneere reen renere erne
ver i alt …….G…..sssesesessessrsere veere ens renerne reed
weeueruneesseesenseeneeseae eres essensen beer ea rese
1998 1997
127 40
21.450 3.570
1.435 1.547
713 0
23.725 5.157
1.641 540
3.791 0
5.432 540
29.157 5.697
597 583
621 494
2.854 528
4.181. 23.666
1.301 392
8.957 25.008
76.698 5.927
4.595 472
90.848 32.062
120.005 37.759
15
BALANCE PR. 31. DECEMBER 1998
Z
O
+
>
|
PASSIVER
t.kr.
EGENKAPITAL:
Aktiekapital …..W..vsssenseerekererererr tr ener re rrrert erne reen treer
Overkurs ved emission …......ssserrerrrererrsrerserrrrrrrrrns ennen nn
Opskrivningshenlæggelser …(.W.u.u.u..dssceeseevrereerrnsserrerrenenennnne
Overført resultat …....…..ssssereererererrerererrrrnn ren serserenrrnns rn nnnen
Egenkapital i alt …..Wu.u.u.Xu..ddssensererrrrrrerneneresn ren sen nn nn renen ren nnnenseger
HENSÆTTELSER:
Udskudt skat M(1.M.W.W.W…..ssssvereerrersereerenreereeereeneennsn renere seer esennnenee
Hensættelser i alt …….W.X..u..sssssveeresreeseervennrersrenre renen enreennstnnee
GÆLD:
Langfristet gæld:
Gæld vedrørende kontraktrettigheder ….u..dsssseserrrerrereee
Prioritetsgæld .........sssssenververernenesnnneneneenere reen renerne rr rn nr des
Langfristet gæld i alt 1......X..sseseseereeenerrseeseresserenn erne r enn rense
Kortfristet gæld:
Afdrag langfristet gæld i 1999 …..W.Xu.u.udssssnsesvesrresnerrenresrrreerree
Driftskonto…….....G....sssesuerrssresserrsesrenserenee rener t nn nere see rrerrresrrnnrren
Beregnede feriepenge …….u.u..svdcsserserrerrserre nere krsrrsrrrssnn nn rsnrnnee
Offentlige kreditorer …..u.u.dsssseeusersssrsrerressne sne rssrsererererenrknee
Gæld vedrørende kontraktrettigheder ….u..ssscssssseeesserrrere
Anden gæld M.M. ssseneeversenvee ver ssennensennnn renere retn rer rer re rener rrknrrdnre
Periodeafgrænsningsposter,……......ssssesseerserersrererssrsrrreterreree
Kortfristet gæld i alt …....W.u.u.Xu.dsssenensereressesessenrnenres rss rsersesrsseneee
Gæld i alt …..W..u.udemneceeraevrarerrrnrs rener enn ers renere rere ere tere ren neve
1998 1997
43.815 1.865
56.402 0
469 0
0 22.644
100.686 24.509
135 5.558
135 5.958
1.400 0
2.893 0
4.293 0
37 0
1.109 1.549
1.694 1.181
1.727 1.327
8.590 0
1.439 3.364
295 271
14.891 1.692
19.184 7.692
120.005 37.759
10. EVENTUALFORPLIGTELSER OG SIKKERHEDSSTILLELSE M.V.
11
ØVRIGE OPLYSNINGER
16
PENGESTRØMSOPGØRELSE
t.kr.
Driftens likviditetsvirkning:
Årets resultat før ekstraordinære poster og skat 1...
Regulering for ikke kontante poster:
afskrivninger suse
Andre reguleringer….[.1[.1.1.1.1.1.…
benene arsen ser sn berere
meme reereereureereareereanereeeneeven ets sea re rederer
Ændring i tilgodehavender og varebeholdning
Ændring i gæld ce
Betalte skatter 2...
Ekstraordinære poster...
masameeueesveneeveeuneursusseereeseeses anes sensesersee
enes seeeseeDesseuseueearea sense see nen sea resan
seu renseneeeseabeneseneesereseesterteeesesbeaseerrerne
Pengestrømme fra driftsaktiviteten ........sssneserereereerserse renere
Investeringens likviditetsvirkning:
Investering i kontraktrettigheder …...u.u.sssssnneeverreerrerrerrereeererree
Ændring i gæld vedrørende kontraktrettigheder ..........scee
Investering i lokaleindretning esserne rerresrerrernees
Investering i ejendomme .…
Investering i inventar, netto
anses tensmesen essens Des bb Ds reen reeere
Deere ees teser uses eee enes sse
Investering i goodwill og rettigheder …...u..ssenseerrrrererrrenrerereres
Pengestrømme fra investeringsaktiviteten….…............…..ssssencserererre
Finansieringens likviditetsvirkning:
Nettoprovenu ved børsintroduktion ……......s.ssseeeeeverereerrrreerrerrenee
Optagelse af realkreditlån.
ensure eee eseenes sees vene nre
Pengestrømme fra finansieringsaktiviteten senere
PERIODENS ÆNDRING I LIKVIDER .….u.ssesessesesreetsrrsrrsrrrereee
Likvide beholdninger primo.
Eee enDeneeaneenen seu Des Danesa en benene
Periodens ændringer i likvider ............sssnsverevereveesesrenseeneverrersene
Likvide beholdninger ultimo
Peeeseanteeeeeneebsaneesenseees tese renses turta nes
199 1997
-8.513 16.467
9.493 5.368
980 21.835
-10 -119
18.444 -23.720
-639 -207
-4.468 -369
0 -166
14.307 -2,746
-26.685 -1.400
9.640 350
-102 -931
-3.791 0
-1.525 -411
-100 0
-22.563 -2.392
80.659 0
2.930 Q
83.589 0
15.333 -95.138
4.850 9.988
75.333 -5.138
80.183 4.850
17
NOTER
t.kr.
PERSONALEUDGIFTER M.V.: 1998 1997
De samlede udgifter til løn og gager m.v. kan specificeres:
Gager og lønninger ......ssssseecereserserrsrrkrrerensserrrrreene 15.637 13.595
Pensioner og andre udgifter til social sikring….[.[.[1]1. 296 254
15.933 13.849
Antal beskæftigede medarbejdere:
Gennemsnitlig antal fuldtidsansatte ……....…..u..ssseseeverereeer 35 24
Vederlag til direktion …......…..sssssssesreseserersenereeresrerren erne 1.192 579
Vederlag til bestyrelsen .….......ssssseseneeeeresererreren een enenene 330 170
AFSKRIVNINGER:
Goodwill, leje- og licensrettigheder ........ssssseeerreveerrserrere 51 10
Kontraktrettigheder …..u.u.sssssesessreerrerseneeresre ere re er srerreensnee 8.804 4.965
Lokaleindretning ……...u..d.ssssvevserersesererenereerrenee serne rseersesenrrnne 215 193
Inventar og driftsmidler .…....…..u..ssssnnevereseereresvenrereeseeressnnnree 423 200
9.493 5.368
FINANSIELLE POSTER:
Udgifter:
Pengeinstitutter …....u..ssssseverererererersertenreneserrenseere nerne renee 202 58
Kurstab værdipapirer …….…...sssenevereererrseere reverse ren renen rererneerere 0 44
Prioritetsgæld...........ssssssnvesreerereeree mene nere ener enee erne ns nere 36 0
239 102
Indtægter:
Renter værdipapirer .......ssssssuveressssnseserssvenenerenserreennenennere 1.391 422
Kursgevinst værdipapirer ......svenereeverrereresrssererserersnesrerre 825 223
Pengeinstitutter ….....….u.u...sssseessreseserserenreveeeven renerne rr rren reg 337 44
2.553 689
Netto sG.ssseneeseeeeeeneenenrerenes sen ererne renser ren rss n ere kreere renser reen 2.314 587
Børsemissionen medførte en betydelig udvidelse af AaB's likvide beholdning.
Selskabet har valgt at placere en stor del af de frie likvider i obligationer.
Obligationsbeholdningen ændres løbende for at opnå den bedst mulige forrentning
og samtidig bevare en lav risiko på porteføljen. Selskabet har valgt at føre såvel
urealiserede kurstab som kursgevinster under finansielle poster. Forrentningen af
obligationerne udgør en væsentlig del af selskabets indtægter, og kurstab og
kursgevinster er et naturlig og vigtigt element i afkastet på obligationer.
Efter fradrag af skatter er årets resultat påvirket af urealiserede kursgevinster med
t.kr. 469
18
NOTER
Note: fkr. 1998 7997
4. SKAT AF ÅRETS RESULTAT:
Selskabsskat.…G….G….G…sssssseveeereeeeresrser ennen enes seeren erne r eee een generes 2.509 0
Regulering af udskudt skat (.W.….W.u.u.d.ddsssseneeerererrereersenrrenrreneee -5.423 5.545
-2.914 5.545
Der er betalt a'conto selskabsskat i 1998 vedrørende regnskabsåret 1998 med kr.
4.996.000. Vedrørende 1997 er selskabskat kr. 528.000 til
bagebetalt.
Selskabet er part i en skattesag omkring periodisering af transferindtægter. Der er
udelukkende tale om et periodiseringsmæssigt forhold, ligesom det er selskabets
opfattelse, at sagen vindes.
5 IMMATERIELLE ANLÆGSAKTIVER:
Goodwill / Lokale-
Lejerettigheder indretning
Anskaffelsessum:
Kontrakt-
Licens-
rettigheder rettighed
Pr. 1. januar 50 1.801 8.022 0
Tilgang 1998 100 102 26.685 750
Afgang 1998 0 0 -3.443 0
Pr. 31. december 150 1.903 31.264 750
Af- og nedskrivninger:
Pr. 1. januar 10 253 4.453 0
Af- og nedskrivning 1998 13 215 8.804 37
Tilbageført ved afhændelse 0 0 -3.443 0
Pr. 31. december 23 468 9.814 37
Bogført værdi pr. 31/12-1998 127 1.435 21.450 713
6 MATERIELLE ANLÆGSAKTIVER:
Inventar & driftsmidler
Ejendomme
Anskaffelsessum:
Pr. 1. januar 0 1.110
Tilgang 1998 . 3.791 1.793
Afgang 1998 0 -420
Pr. 31. december 3.791 2.383
Af- og nedskrivninger:
Pr. 1. januar 0 470
Af- og nedskrivning 1998 0 423
Tilbageført ved afhændelse 0 -151
Pr. 31. december 0 742
Bogført værdi pr. 31. december 1998 3.791 1.641
Offentlig ejendomsvurdering andrager kr. 2.951.500 pr. 31. december 98.
19
NOTER
Tkr. 1998 1997
EGENKAPITAL:
Aktiekapitalen i Aalborg Boldspilklub A/S er opdelt i A-aktier og B-aktier å kr. 50.
Antal A-aktier 74.600. Antal B-aktier 801.700. Den nominelle aktiekapital udgør
t.kr. 43.815.
Aktiekapital:
Aktiekapital pr. 1. januar ((..….…..sssssenereeeerrrerresser ennen ne enenneee 1.865 1.865
Fondsaktieudvidelse 28. april 1998 ,….….G….sesenveesereserrrenereennee 18.650 0
Kapitaludvidelse ved apportindskud 3, juni 1998... 300 0
Nytegning af kapital 460.000 stk. B-aktier ….W.u..u.sssssenrrrre 23.000 0
Aktiekapital pr. 31. december …….X.u.d.senssererrerrernrrenererreennnee 43.815 1.865
Overkurs ved emission:
Kapitaludvidelse ved apportindskud til kurs 250 .…G.…. smsen: 450 0
Nytegning af kapital til kurs 190.…….….sseneseesererrrerernsesn nere nsenee 64.400 0
Emissionsomkostninger …...d.dcdseserseseseres renerne nn nn nrnenne -6.376 0
Overført til overført resultat ……......sesenenererrrreresrerrererrserenenee -2.072 0
Overkurs ved emission pr. 31. december …Å….…...ssecerererreenes 56.402 0
Opskrivningshenlæggelser:
Overført af årets resultat …....ssssesereeereneesseeererrekrrserersrrree 469 Q
Overført resultat:
Overført pr. 1. januar MM. .sssssssssseneesessrererrnererereret rr er rerensnnee 22.645 11.888
Overført aktiekapital ved fondsaktieudvidelse........sc -18.650 0
Overført fra overkurs ved emission ……..........ssscsreseresrrerrrerere 2.072 0
Overført af årets resultat... sssssessrvereresrereerrennrserrnnre -6.067 10.756
Overført resultat pr. 31. december …..u.u.u..vdsseneesvesrerserrerresres 0 22.644
EGENKAPITAL I ALT .Gusscevereresrerseseveneeerenenserenssnnnennnnnnnnnee 100.686 24.509
Emissionsomkostninger kan i hovedposter specificeres således:
Provision .……ssssssesereerrererrsneeesentre nen nerne nedre nnnee 3.715
Eksterne honorarer sense vereeerrekree rer rer renser enseges 625
Trykning og annoncering ……....sssscesesseereseererrrerenrrn renerne 660
Offentlige afgifter …....u..ssssererrsrrrrrerrrrrrrrrnsrn ert r renerne reeks 177
Øvrige omkostninger ……......ssssvessereersesenrksren rr reerree ne renennense 1.199
I alk.Gd…mssssssveneereee enets bets br LEE E REELLE LENE E ELLER REEL ERR rens rer 6.376
20
NOTER
z
ao
ØD
10
11
t.kr.
UDSKUDT SKAT:
Udskudt skat vedrører forskellen mellem regnskabsmæssige og skattemæssige
opgørelser af tilgodehavender, materielle anlægsaktiver samt værdipapirer.
De udskudte skatter afsættes med 32%.
LANGFRISTET GÆLD:
Af den samlede langfristede gæld forfalder t.kr. 2.697 til betaling senere end 5 år
efter balancetidspunktet.
EVENTUALFORPLIGTELSER OG SIKKERHEDSSTILLELSE M.V.:
Selskabet har indgået aftale med Aalborg Kommune om leje af Aalborg Stadion.
Aftalen løber foreløbig til år 2003.
ØVRIGE OPLYSNINGER:
1998 1997
Honorar til generalforsamlings valgte revisorer:
Nielsen & Christensen ….…..…..sssessevesereerekvesnree nere rn ennen reen nes 100 45
Mortensen & Beierholm ……..W...u.senceneeerseereensrreenrere kreere eee vennerne 35 0
Andre ydelser end revision:
Nielsen & Christensen MM1.W…..senseveresererererreer enker skr eresenesnennnee 256 50
Mortensen & Beierholm …...u.u..ssveeeveerreerreereerevre revner rerer nere 90 0
Honorar for andre ydelser end revision vedrører i 1998 primært honorar for
arbejde i forbindelse med børsprospektet.
21
NOTER
BESTYRELSE OG DIREKTIONENS LEDELSESHVERV I ANDRE DANSKE
AKTIESELSKABER.
Jørgen Brix Steby, formand
Firma: Adm. Direktør i JBS Holding ApS.
Andre erhverv:
Bestyrelsesmedlem i:
Aalborg Stevedore Company A/S
Nils Duus Kinnerup, næstformand
Firma: Økonomidirektør hos Danish Prime Food Company K/S
Andre erhverv:
Adm. Direktør i:
Mou Dybfrost A/S
Jesper Møller Christensen
Firma: Advokat hos Advokatfirmaet Henrik Christensen
Andre erhverv:
Bestyrelsesformand for:
Kimbrer Computer A/S
Bestyrelsesmedlem i:
Vestparkens Supermarked A/S
NJB Holding A/S
Søren Rasmussen
Firma: Direktør i Berendsen System Teknik A/S
Andre erhverv:
Bestyrelsesmedlem i:
Sophus Berendsen A/S
Berendsen System Teknik A/S
Anders Kristensen
Firma: Direktør i Regionsvaskeriet
Andre erhverv:
Ingen
Henning Nielsen
Firma: Key Account Manager hos Schulstad Brød A/S
Andre erhverv;
Ingen
22
NOTER
Ole Mølgaard Kristensen
Firma: Ole Mølgaard Consult ApS
Andre erhverv:
Bestyrelsesformand for:
Nordjysk Process Control A/S
Leif Andersen Holding A/S
med datterselskaber
Elvirasminde A/S
B&E Stål A/S
Arkitekterne Venndt A/S
Aalborg Træ- og Finer A/S
Aalborg Maskinfabrik A/S
LH-Comlog A/S
Bestyrelsesmedlem i:
Cardo Door Production A/S
Faltec Porte A/S
Anna Berglinds Eftf. A/S
Nordicon System A/S
Jan Munkholm Consult A/S
Blokhus Klit Golf Center A/S
Børge Bach Andreasen, adm. direktør
Andre erhverv:
Bestyrelsesformand for:
For DPFP A/S
Lynge Jacobsen, sportsdirektør
Andre erhverv:
Ingen
M. Kragelund Holding A/S
med datterselskaber
Erhvervsinvest Nord A/S
Active Sportswear Int. Holding A/S
med datterselskaber
C.M. Transport A/S
Elling Tømmerhandel A/S
Hugin Media A/S
Ida Service A/S
Ejvind Nielsen Automobiler A/S
Nordjyllands Bogtrykkeri A/S
Arbi Invest A/S
Ejd. A/S Maren Poppes Gård
23
NOTER
AKTIONÆRFORHOLD:
Selskabet har pr. 31 december 1998 mere end 7.000 aktionærer. Følgende
aktionærer har anmeldt en stemmeandel på mere end 5%:
Aalborg Boldspilklub af 1885, Aalborg.
Guldbæk Holding A/S.
Nordjysk Fodbold K/S nr, 1.
Kurt Aabo Sørensen, Aalborg.
BØRSMEDDELELSER:
Meddelelser til Københavns Fondsbørs efter børsintroduktionen:
7. september 1998: Udbuddet af aktier i AaB A/S lukkes i dag
9. september 1998: Resultat af udbud af aktier i AaB A/S
15. september 1998: Vedr. udlejning af Clemens Zwijnenberg
23. oktober 1998 Salg af TV-rettigheder — aftale med UFA Sports
GmbH
23. november 1998: Færdigforhandlet principaftale vedr. modernisering
af Aalborg Stadion
23. december 1998: Kontrakt indgået med fodboldspilleren Brian Priske
23. december 1998: 8 29 meddelelse — Aalborg Boldspilklub af 1885
opnår 10% af det samlede antal stemmer.
29. december 1998: Ansættelse af økonomi- og administrationschef
5. januar 1999: Forventet køb af unavngiven udenlandsk
fodboldspiller.
7. januar 1999: Køb af fodboldspilleren Frank Strandli.
18. januar 1999: $ 29 meddelelse —-Kurt Aabo Sørensen opnår 5% af
det samlede antal stemmer.
29. januar 1999: Cheftræner Hans Backe's kontrakt forlænges
9. februar 1999: Meddelelse om lokalplans vedtagelse og dermed
igangsættelse af moderniseringsplan for Aalborg
Stadion
4. marts 1999: Meddelelse om afholdelse af generalforsamling
22. marts 1999: Ansættelse af Peter Rudbæk som cheftræner pr.
1.1.2001
29. marts 1999: . Offentliggørelse af årsregnskabsmeddelelse for 1998
iuge 15
6. april 1999: AaB forlænger kontrakt med Søren Frederiksen
8. april 1999: Steffen Højer solgt.
24