Assets
| Type | Time | Amount | Unit |
|---|
Revenue
| Type | Start date | End date | Amount | Unit |
|---|
XML
See the xml submitted here:
No XML document available for this report.
Separator
The full data:
FODBOLD SUPPORTA/S 53
SIF Søholthuset - Ansvej 110 - Box 11 - 8600 Silkeborg - Tel. 86804477 - Fax 86804647
SILKEBORG IDRÆTSFORENING Internet: http:/www.sif-support.dk - E-mail: sif&sif-support.dk - Giro 239-7676
SILKEBORG IDRÆTSFORENING FODBOLD SUPPORT A/S
ÅRSREGNSKAB FOR 1998
16. REGNSKABSÅR
Fremlagt og godkendt på selskabets ordinære
generalforsamling den / 3, 4 1953
REGISTERNR. 66.038
uld: arm SE Sør ÅER panmark
BØ ør bø
Hovedsponsor
INDHOLDSFORTEGNELSE
Selskabsoplysninger…
eee se sst sb E Eee eee es eee DE eee reb eee eee een anet ERR eee eee beses see ever
Selskabets hoved- og nøgletal for 5 år….u.u.u..sssssssrersesserrntreteesnerser senere nerne
Ledelsens årsberetning …........sssveneresessesstsets ennen rererer renerne teser renerne erne rnrnee
Revisionspåtegning .…
eee Eske b ED EUEEESe eve eee E SDDEEe ee eea e e eeseeseere se rve reserve eee eee seven ever nnnee
Anvendt regnskabspraksis 1….u.u.ssesseesesesererrrrertrrkssserer sneen
Resultatopgørelse 1/1 - 31/12 1998 GM Mmsesenessererersensesser eter seeren sner eerrrrrrernr nerne
Balance pr. 31/12 1998:
AktiverGGssssscececerrrrrrrere
Passiver…..u.u..d.dcdcsseerrrrrre
FEEDS SSD EEDSES ES EDES SES ED ESS ERE EL SEEST EEK EKS E SKELET ELEEEEE SKEEL E ER LET
emesen et SD IEEE SEES ene eee er eee es rese eee se see veed tt te sense ennen
FEEDS ESSESSELEDDSSES SS SSD PEST SEE SEE EET ESKE TESS LES LELEEELEERE KESSLER REE ET
enes eee eee DE enes eve eee ett tee ere serene eee eee eee eee seeren seen eser
Side
4-9
10
11-12
13
14
15
16-19
20
SELSKABSOPLYSNINGER
Selskabet
Bestyrelse
Direktion
Aktionærer
Revision
Silkeborg Idrætsforening Fodbold Support A/S
Søholthuset, Ansvej
8600 Silkeborg
Direktør Ole Hansen, formand
Direktør Orla Madsen
Direktør Palle Madsen
Direktør Per B. Christensen
Uddannelsesleder Karsten Dahl
Afdelingsleder Erik Isager
Revisor Peder Søgaard
Direktør Orla Madsen
I henhold til Aktieselskabslovens $ 28 A skal det oplyses, at
følgende aktionærer ejer mindst 5% af aktiekapitalen eller af
stemmerettighederne:
Jyske Bank
Vestergade
Silkeborg
Silkeborg Idrætsforening af 1917
Ansvej
Silkeborg
BDO ScanRevision
Statsautoriseret revisionsaktieselskab
Godthåbsvej 4
8600 Silkeborg
Deloitte & Touche
Statsautoriseret Revisionsaktieselskab
Drewsensvej 70
8600 Silkeborg
SELSKABETS HOVED- OG NØGLETAL FOR 5 ÅR (TKR.)
RESULTATOPGØRELSE
Entre- og TV-indtægter sc
Sponsorindtægter …...u..u.scecseseresernnee
Transfer- og lejeindtægter...
Præmier, TOTO, UEFA m.v. ssscceee
Andre indtægter 1... scenerne
Indtægter i Alt 1... sccsccaersese
Personaleudgifter….....W.u.u.scccreeereseresee
Transfer- og lejeudgifter 1...
Andre udgifter …Å(1.]|.WMW.….….u..sccereseseresenereenenee
Resultat før finansielle poster —Å..
Finansielle poster, netto 1...
Resultat af ordinær drift efter skat
Ekstraordinære poster efter skat …...….
Årets resultat 1...
BALANCE
Kontraktrettigheder …….....G.C.udsscesseserereee
Øvrige anlægsaktiver …..Cuuuccecerrereree
Omsætningsaktiver (.…..sececereereesenrer
Aktiver ...….ussscccesrererrsrrrrerrerrdeenee
NØGLETAL
Ordinært resultat pr. 100 kr. aktie
(kr.) sussssseneeseseereresrsneneen ere rner renerne snes nneg
Soliditet (9) sM.. smsmsneeeeeverrenersnereereernnne
Udbytte pr. aktie (kr.).…..u.u.ud.cssssserere
Antal medarbejdere …......….smesneesesesersees
Investeringer i (tkr.):
Kontraktrettigheder …..Wu.u.sseseserererere
Andre immaterielle anlægsaktiver...
Materielle anlægsaktiver .....u.ssccce.
1994
4.512
5.131
2.390
738
1.145
13.916
-9.239
-3.178
-4.632
-3.133
-141
-3.274
0
-3.274
1.147
851
2.089
4.087
-702
4.789
4.087
(37,6)
(neg.)
1995
5.301
8.133
0
1.564
798
15.796
-8.667
-930
-5.489
710
-35
675
500
1.175
2.082
1.037
2.769
5.888
473
5.415
5.888
7,1
27
1.865
25
305
199%
5.539
9.441
5.077
1.179
400
21.636
-10.697
-1.534
-6.354
3.051
-22
3.029
2.900
5.929
4.099
3.039
6.019
13.157
6.402
6.755
13.157
34,7
49
29
3.450
2.053
94
1997
4.877
10.242
1.127
429
1.093
17.768
-13.273
-3.092
-6.613
-5.210
-103
-5.313
2.636
-2.677
2.996
2.892
3.736
9.624
3.725
5.899
9.624
(61,0)
39
29
1.783
146
75
1998
6.037
12.915
13.165
901
608
33.626
-17.245
-5.878
-10.312
191
839
1.030
1.030
10.865
4.603
29.205
44.673
32.619
12.054
44.673
4,3
73
31
11.535
496
1.828
LEDELSENS ÅRSBERETNING
Det sportslige
Faxe Kondi Ligaen 1997/98
Sæsonen blev den bedste i Silkeborg IF's historie siden klubben vandt DM-guld i 1994. I et flot
forår 1998 overraskede truppen vel nok i visse kredse og hentede fortjent sølvmedaljer hjem til Sil-
keborg i den allersidste kamp mod Vejle på Silkeborg Stadion. Dette resultat gav så adgang til
UEFA Cup'en — for SIF's vedkommende nu for 4. gang siden DM i 1994. — Meget tilfredsstillende.
Faxe Kondi Ligaen 1998/1999
Efter en lidt svingende start har holdet spillet sig op og ved indgangen til foråret 1999 er placerin-
gen fornuftig — ca. i midten med en pil opad og med gode muligheder for at avancere. Det kan må-
ske blive svært at nå de øverste pladser, men en 3. — 4.-plads (og dermed adgang til UEFA) eller
placering med ret til deltagelse i Inter TOTO Cup, er der mulighed for.
UEFA Cup
Som nævnt ovenfor gav sølvmedaljerne ret til at deltage i UEFA Cup'en og SIF trak i kvalifikati-
onsrunden NK Mura fra Slovenien. Efter 0-0 i Murska Sobota og 2-0 på Silkeborg Stadion, var Sil-
keborg IF klar til at møde AC Roma fra Italien. En sand stjerneparade mødte op i Silkeborg til den
første kamp. Vort hold spillede en flot kamp. Med lidt held kunne vi have bragt os foran mod ro-
merne, men Roma vandt altså 2-0 og det var nok ikke ufortjent. I returkampen på Roms Olympiske
Stadion ydede spillerne en pragtpræstation og det havde været fortjent om SIF var kommet foran
med både et og to nul, men som så ofte mod klassemodstandere trak Roma det længste strå og
vandt 1-0. SIF var ude af UEFA-turneringen for denne gang.
Compaq Cup
Efter sejr over Herfølge i kvartfinalen er vi klar til 2 semifinalekampe mod AAB. SIF har ofte før
været i landspokalens semifinale, med aldrig i finalen. Så derfor satses der meget for i 1999 at nå
finalen i Compaq Cup — og forhåbentlig ad den vej at spille europæisk fodbold igen i 1999.
Trænere
Cheftræner Sepp Piontek, assistenttræner Jørgen Mortensen og målmandstræner Karl Holm har og-
så 1 1998 udført et stort stykke arbejde. Som i de tidligere år har trænernes væsentligste opgave væ-
ret at sikre eksistens og udvikling i truppen, men også at tilføre nye talenter og erfarne spillere, så
klubben står godt rustet til såvel nationale — som internationale opgaver. Sepp Piontek har i god tid
meddelt klubben, at han stopper som træner ved kontraktudløb pr. 30/6 1999, I hans sted er som
bekendt ansat Benny Johansen fra samme dato.
Spillertrup
Konkurrencen blandt de bedste klubber er øget gennem de senere år. Dette betyder blandt andet, at
SIF's trup skal have både kvalitet og bredde. Og det koster penge, - mange penge. Men der er ingen
vej udenom, såfremt vi vil matche de bedste — og den beslutning er vedtaget. Alle spillere i truppen
— bortset fra Jan Larsen — er nu ansat på fuldtidskontrakter.
LEDELSENS ÅRSBERETNING
Som i de forudgående år har også 1998 været præget af en naturlig og fornuftig udskiftning i spil-
lertruppen. På tilgangssiden er lejeaftalen med Thomas Poulsen afløst af en egentlig kontraktaftale
med SIF. Nicki Kristensen, som nu er 1. års senior og som har spillet en række landskampe på di-
verse ungdomshold, er nu indlemmet i 1. holdstruppen — ligesom der er indgået kontrakt med for-
svars- og midtbanespilleren Jens Overgaard. Endvidere er der i årets løb indgået kontrakt med føl-
gende nye spillere: Lars Brøgger, Ikast, Peter Lassen, Aalst (Belgien), Kern Lyhne, AGF, Michael
Hansen, Vorup samt Jukka Hakala, Finland. Herudover er der aftalt en række kontraktforlængelser
med spillere, som allerede har været tilknyttet SIF.
Følgende kontraktspillere overgik til andre klubber i 1998: Arunas Suika, Litauen, Bo Nielsen,
AGF, Jan Sønksen, Vejle og Martin Laursen, Hellas Verona, Italien.
Peter Kjær og Thomas Poulsen blev fortjent udtaget til Ligalandsholdet til kampene i Sydamerika i
begyndelsen af 1999. Efter Henrik "Tømrer" Pedersens flotte efterår anså mange det for en naturlig
ting, at han også havde fået denne chance!
Talentudvikling/Silkeborg Fodbold College
Denne del af Silkeborg IF er utrolig vigtig. Derfor afsættes væsentlige ressourcer — herunder øko-
nomiske — til området.
Såvel 1. ynglinge som 1. junior har i 1998 kvalificeret sig til den landsdækkende eliteturnering i
1999.
Silkeborg Fodbold College, der som det eneste i landet af sin art kombinerer skole- og fodboldud-
dannelse igennem en 3-årig periode, er blevet særdeles anerkendt. Flere og flere elever fra hele lan-
det tager til Silkeborg og en del af disse har allerede indgået kontrakt med SIF.
Tilskuere
I alt ca. 141.000 overværede SIF's kampe i 1998, — en tilbagegang i forhold til 1997 på ca. 8%. Fal-
det skyldes i særlig grad dårligt fodboldvejr og dermed faldende tilskuerinteresse ved efterårsturne-
ringens slutning i november 1998. — Der er i øvrigt iværksat en række tiltag til at øge tilskuerinte-
ressen og dermed antallet af besøgende til SIF's kampe.
Silkeborg Stadion
I 1998 indviedes landets eneste handicaptribune. Dette skete via et samarbejde mellem Pressalit
AJS, Ry og Silkeborg Kommune.
Derimod er planen om færdiggørelse af Stadion endnu ikke vedtaget eller ført ud i livet, selvom der
har været drøftelser mellem de kommunale myndigheder og SIF Support herom. Det er meget vig-
tigt for den almindelige interesse, sikkerheden på stadion, tilskuere, fanklub og sponsorer, at der
hurtigt iværksættes udbygning af langsiden mod vest. Tribune og faciliteter mod syd kunne være et
projekt, som udføres på et senere tidspunkt. Vore kollegaer i den bedste fodboldrække i Danmark
har stort set alle iværksat/planlagt stadionbyggerier i samarbejde med de respektive kommuner —
eksempelvis Lyngby, AB, Brøndby, Vejle, AAB og AGF/Århus Fremad. Herudover har Odense
Kommune allerede ombygget Odense Stadion. Supports lejeudgift til Silkeborg Kommune var i
1998 på ca. 1,1 mio. kr.
LEDELSENS ÅRSBERETNING
Sponsorerne
Sponsorstrukturen fra 1997 er også fastholdt i 1998. Der er naturligvis sket en række tilpasninger
og forbedringer og der har været en pæn stigning i både antal og indtægter i forhold til 1997.
Strukturen med 1 hovedsponsor (TeleDanmark, med hvem, der er kontrakt til 31/12 2000), Top-
sponsorer, Guldmastersponsorer, Sølvmastersponsorer, Citysponsorer og Club 17 har således gen-
nem en række år vist sig bæredygtig. '
TV-eksponering, sponsorsamvær, medarbejderpleje og networking er fortsat de vigtigste elementer,
som netop bidrager til, at sponsorindtægterne er blandt de højeste i Faxe Kondi Ligaen.
Administration
I forbindelse med at Poul Jensen forlod jobbet som direktør den 1. december 1998 vedtog bestyrel-
sen en række organisatoriske ændringer — bl.a. med henblik på tilpasning til den rivende udvikling,
som dansk professionel fodbold er inde i — herunder i særlig grad for at styrke markeds- og salgssi-
den. Således tiltrådte Ole Knokgård som salgs- og marketingsdirektør og Peder Kristensen som
administrationschef. Ole Hansen blev formand for bestyrelsen og Orla Madsen administrerende di-
rektør.
Regnskab og økonomi i 1998
Resultatet for 1998 udviser et overskud på godt 1 mio. kr., hvilket bestyrelsen anser for ikke
helt tilfredsstillende - på trods af en forbedring i resultatet af den ordinære drift på ca. 6,3
mio. kr. i forhold til 1997. Forbedringen i resultatet kan henføres til øgede transferindtægter,
herunder især salget af Martin Laursen, der netto indbragte 9 mio. kr. i transferindtægt.
Der har generelt været stigninger i såvel indtægter som udgifter — herunder i særlig grad på
transferrelaterede poster, personaleudgifter og salgs- og administrationsomkostninger.
På indtægtssiden har deltagelse i UEFA Cup'en (TV, entré, sponsorer), naturligvis bidraget
positivt, men udgifterne har været større end forudset, bl.a. på grund af væsentlige højere rej-
se- og opholdsudgifter til Slovenien og Rom. Hertil kommer bonusaftaler i forbindelse med
kvalifikationer og resultatet af kampene.
Desuden har den ændrede TV-aftale i efteråret 1998 sammen med færre tilskuere, medført et
indtægtstab på 1,5 — 2,0 mio. kr. i forhold til forventningerne for 1998.
Sidstnævnte forhold har sammen med yderligere spilleromkostninger ved spillerkøb, herunder
transferudgifter og lønninger, samt mindre overskud ved UEFA Cup-deltagelse end ventet, re-
sulteret i et overskud for 1998, der er 4-5 mio. kr. mindre end forventet ved aflæggelsen af
halvårsregnskabet.
I februar/marts 1998 gennemførtes aktieemission — med pæn succes - og med et nettoresultat
på ca. 28 mio. kr. til følge. Emissionsomkostninger udgjorde 2,3 mio. kr. Herefter udgør den
bogførte egenkapital 32,6 mio. kr. pr. 31/12 1998. Det er bestyrelsens opfattelse, at der her-
udover er ganske betydelige kontraktrettighedsværdier i selskabet.
Bestyrelsen forslår årets overskud på 1,03 mio. kr. overført til næste år. Der udbetales ikke
udbytte for 1998.
LEDELSENS ÅRSBERETNING
År-2000 problematikken
Selskabet har foretaget undersøgelser til afdækning af År-2000 problemstillingen. Det er ledel-
sens vurdering, at selskabets hardware, software og andre automatiserede processer er forbe-
redt til År-2000.
Vigtige begivenheder efter regnskabsårets afslutning
Der er efter regnskabsårets afslutning ikke indtruffet begivenheder som væsentligt vil kunne
påvirke selskabets økonomiske situation.
Forventninger til 1999
Ledelsen fastholder spillertruppen på fuldtidsansættelse — ligesom den øvrige del af organisati-
onen er tilpasset dette. Der vil fortsat blive lagt stor vægt på egen talentudvikling og samarbej-
det med Silkeborg Fodbold College.
Med ændringerne i organisationen i december 1998 vil indsatsområderne primært være yderli-
gere markedsføring og salg af sponsorater samt omkostningstilpasning og udbygning af tilsku-
erinteressen. Med hensyn til tilskuerne og sponsorerne er det derfor essentielt, at stadionfor-
holdene forbedres — herunder også Sponsor-Lounge forhold. Interessen for at deltage i Spon-
sor-Loungen er — glædeligvis — steget markant i de senere år, men ofte er kapaciteten udnyttet
mere end 100%.
Nævnes skal det også, at TV-aftalen mellem TV3 og Faxe Kondi Liga-klubberne for Supports
vedkommende forventes at bidrage med yderligere ca. 1 mio. kr. i 1999 sammenholdt med
1998 og at TV3 og TV3” øger både indsats og kvalitet betydeligt i forhold til efteråret 1998 —
til styrkelse af såvel seertal/-interesse som eksponeringsværdierne i sponsoraftalerne.
På det sportslige område er der gode udsigter til avancement i Faxe Kondi Ligaen samt for-
ventninger om deltagelse i årets Compaq Cup-finale - i givet fald så for første gang i Silkeborg
IF's historie.
Samlet er der således forhåbninger om deltagelse i de europæiske turneringer også i 1999,
Indsatsen for at opnå en markant stigning i sponsorindtægterne (4-10 mio. kr. pro anno) vil
næppe fuldt ud kunne opnås i 1999 - bl.a. fordi sponsorfaciliteterne tidligst vil kunne forbed-
res ultimo 1999/primo 2000.
Der forventes dog en positiv udvikling på de primære indtægtsområder: TV, entré og spon-
sorships, samt relevante justeringer og tilpasninger på omkostningssiden. Nedgang i den en-
kelte spillers kontraktløn forventes dog ikke, hvorfor tilpasninger på dette område kun kan ske
gennem et færre antal spillere.
LEDELSENS ÅRSBERETNING
Det omtales jævnligt, hvor vanskeligt det er for (danske) klubber at opnå "tilfredsstillende"
økonomiske resultater uden spillertransfers og deltagelse i europæiske turneringer. Heri er Sil-
keborg IF ingen undtagelse.
De samlede økonomiske forventninger for 1999 er derfor, at for at opnå et ordinært resultat på
linie med 1998 eller bedre, er dette afhængig af spillertransfers og i mindre omfang af delta-
gelse i UEFA Cup'en, hvilket ledelsen i øvrigt anser for en væsentlig del af indtægtsstrategien
i en moderne fodboldvirksomhed.
LEDELSENS ÅRSBERETNING
Direktionens og bestyrelsens ledelseshverv
Orla Madsen
Direktør og bestyrelsesmedlem i OM Holding Vejen A/S
Bestyrelsesmedlem i Silkeborg Udviklingsselskab A/S
Bestyrelsesmedlem i Radio Silkeborg af 1997 A/S
Bestyrelsesmedlem i Aalekroen A/S, Silkeborg
Bestyrelsesmedlem i Promovator A/S
Ole Hansen
Direktør og bestyrelsesmedlem i Virklund Sport A/S
Bestyrelsesmedlem i Virklund Sport Finans A/S
Per B. Christensen
Direktør og bestyrelsesmedlem i Per B. Christensen, Silkeborg A/S
Direktør og bestyrelsesmedlem P.B.C. Holding, Silkeborg A/S
Palle Madsen
Direktør og bestyrelsesmedlem i Bureau 1 A/S.
De øvrige medlemmer af bestyrelsen i SIF Fodbold Support A/S varetager ikke andre ledelseshverv
end hvervet i SIF Fodbold Support A/S.
Årsregnskabet indstilles til godkendelse på generalforsamlingen den 13/4 1999.
Silkeborg, den 5. april 1999
Orla Madsen
I bestyrel
"ØS
Ole Hansen Palle Madsen
CU [
møn
Orla Madsen Per B. Christensen Erik Isager SS
VÆ GA
Karsten Dahl
REVISIONSPÅTEGNING
Vi har revideret det af ledelsen aflagte årsregnskab for 1998 for Silkeborg Idrætsforening Fodbold
Support A/S.
Den udførte revision
Vi har i overensstemmelse med almindeligt anerkendte revisionsprincipper tilrettelagt og udført re-
visionen med henblik på at opnå en begrundet overbevisning om, at årsregnskabet er uden væsent-
lige fejl eller mangler. Under revisionen har vi ud fra en vurdering af væsentlighed og risiko efter-
prøvet grundlaget og dokumentationen for de i årsregnskabet anførte beløb og øvrige oplysninger.
Vi har herunder taget stilling til den af ledelsen valgte regnskabspraksis og de udøvede regnskabs-
mæssige skøn samt vurderet, om årsregnskabets informationer som helhed er fyldestgørende.
Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.
Konklusion
Det er vor opfattelse, at årsregnskabet er aflagt i overensstemmelse med lovgivningens krav til
regnskabsaflæggelsen, og at det giver et retvisende billede af selskabets aktiver og passiver, øko-
nomiske stilling samt resultat.
Silkeborg, den 5. april 1999.
BDO ScanRevision Deloitte & Touche
Statsautoriseret revisionsaktieselskab Statsautoriseret Revisionsaktieselskab
JAG Gik en ans Trærup Søren Skovsted
Cyren Skaded
Statsautoriseret Statsautoriseret Statsautoriseret Statsautoriseret
revisor revisor revisor revisor
-10-
ANVENDT REGNSKABSPRAKSIS
Generelt
Årsregnskabet for 1998 er aflagt efter Årsregnskabslovens bestemmelser og efter de af Københavns
Fondsbørs fastlagte retningslinier for børsnoterede selskaber. Resultatopgørelsen og opstillingsfor-
men er tilpasset selskabets særlige aktivitet.
Der er anvendt samme regnskabsprincipper som for årsregnskabet 1997.
De væsentligste anvendte regnskabs- og vurderingsmetoder er:
Transferindtægter og transferudgifter
Transferindtægter vedrører selskabets andel af transfersummer for solgte spillere.
Transferudgifter består af den bogførte værdi af solgte spillere tillagt handelsomkostninger samt af-
skrivning på kontraktrettigheder.
Andre driftsindtægter
Posten indeholder bl.a. udlodninger fra divisionsforeningen, merchandising-indtægter samt mod-
tagne tilskud og gaver.
Immaterielle anlægsaktiver
Kontraktrettigheder optages til anskaffelsessum med fradrag af afskrivninger, som foretages lineært
over kontraktperioden, eller til lavere dagsværdi. Kontraktrettigheder består af betalte transfers til
andre klubber samt sign-on-fees til spillerne. Kontraktrettigheder under 100.000 kr. pr. spiller ud-
giftsføres.
Indretning af lejede lokaler er opført til anskaffelsessum med fradrag af afskrivninger, der foretages
lineært over 10 år.
Materielle anlægsaktiver
Bygninger værdiansættes til anskaffelsessum med fradrag af afskrivninger, der foretages lineært
over 50 år.
Driftsmidler værdiansættes til anskaffelsessum med fradrag af afskrivninger, der foretages lineært
over 5 år. Driftsmidler m.v. med enhedsværdi under 8.900 kr. udgiftsføres i anskaffelsesåret.
Finansielle anlægsaktiver
Kapitalandele i associerede virksomheder opføres til andelen i de respektive virksomheders regn-
skabsmæssige indre værdi på statustidspunktet med fradrag af interne fortjenester. I resultatopgø-
relsen medtages selskabets andel af resultatet efter fradrag af urealiserede interne fortjenester og
tab. En eventuel negativ indre værdi modregnes i størst mulig omfang i mellemværende med disse
associerede virksomheder.
Værdipapirer værdiansættes til anskaffelsessum, eller lavere dagsværdi.
Varebeholdninger
Varebeholdninger er optaget til anskaffelsespris eller lavere nettorealisationspris. Anskaffelsespris
beregnes efter først ind - først ud (FIFO-metoden).
-11-
ANVENDT REGNSKABSPRAKSIS
Tilgodehavender
Tilgodehavender er opført til pålydende værdi med fradrag af hensættelser til dækning af mulige
tab opgjort på grundlag af en individuel vurdering af de enkelte tilgodehavender.
Likvide beholdninger
Obligationer er på balancetidspunktet opført til anskaffelsespris eller kursværdi, hvor denne er lave-
re.
Omregning af fremmed valuta
Alle mellemværender i fremmed valuta omregnes til danske kroner efter statusdagens kurs. Ikke-
realiserede gevinster eller tab på de på statusdagen uafsluttede terminsforretninger, indgået til dæk-
ning af valutarisici på tilgodehavender og gæld i fremmed valuta, er medtaget i resultatopgørelsen
og balancen.
Skatteforhold .
Skat af årets resultat omfatter beregnet selskabsskat af den skattepligtige indkomst samt regulering
af udskudt skat.
Udskudt skat hensættes med 32% og dækker den skat, der udløses ved realisation af selskabets ak-
tiver til bogførte værdier. Der aktiveres ikke eventuelle udskudte nettoskatteaktiver.
-12-
RESULTATOPGØRELSE 1/1 - 31/12 1998
Note 1998 1997
kr tkr.
Indtægter
Entré- og TV-indtægter …......sscscrereeseeseeerererersnerrerernnerrrrrnee 6.036.954 4.877
Sponsorindtægter 2... sssccsersrrrerseeereresrerrnrrerrerrrrnnnne 12.915.431 10.242
Transfer- og lejeindtægter ……...u.u.ssccesresesrrrrersrerenernennenennnnner 13.165.000 1.127
Præmier, UEFA M.V. Mu sssccrererereeeeerteresrerererrerrnrsserr renerne 900.739 429
Andre driftsindtægter 1......u.u.u.dcsseerrrsrererrnrrrreesernnenesetnknnsrnner 607.508 1.093
33.625.632 17.768
Udgifter
Kamp- og spilleomkostninger…...uu.sseeserereenennennsrrsnnnnene -4.614.531 -3.384
Personaleudgifter….......….GW.u.usssesererrrrrerrsrsrerenerereeresesenneennnnener 1 -17.245.390 -13.273
Salgs- og administrationsomkostninger …..G.u...sscssresrrrreree . =5,195,617 -2.847
Transfer- og lejeudgifter …......ssssecesereueseeresereesnsrerastess ennen -5.877.539 -3.092
Afskrivninger, driftsmidler og lokaler .…....u.GW.u.dsccssserrrrrrrrere -501.993 -382
-33.435.070 -22.978
RESULTAT FØR FINANSIELLE POSTER ce 190.562 -5.210
Resultat af kapitalandele .........ssssccsseeeeteesesssesssnrrnerseresnnnner -116.000 0
Renteindtægter M.V. …...ssssssereresreseereesete renterne renerne rnrnner 1.193.405 89
Renteudgifter m.V.....G.u.ssserrerrreseerereserrerereerererrreres ns nsrersnnnee -237.877 -192
Finansielle poster... ennen 839.528 -103
RESULTAT AF ORDINÆR DRIFT cc 1.030.090 -5.313
Skat af ordinært resultat …..XuCu.u.u.scserrrrrrererererreersrrsessseernne 2 0 0
ORDINÆRT RESULTAT EFTER SKATG.suuuccde 1.030.090 -5.313
Ekstraordinære indtægter scenerne 0 3.000
Ekstraordinære udgifter …Å(..W…..G…..sevevererveserereersrssssessssssssssserennee 0 -364
Ekstraordinært resultat før skat …........u.u..ddssscscrrenrnen 0 2.636
Skat af ekstraordinært resultat 1…Å(….W….Xu...ssccsessrerersesssesereeerersnsene 2 0 0
Ekstraordinært resultat efter skat ............ssssccerrrrrnne 0 2.636
ÅRETS RESULTAT 20ecccsuuceeeressserrssnresrrrrnnee 1.030.090 -2.677
-13-
BALANCE PR. 31/12 1998
AKTIVER
Kontraktrettigheder ……....u.u..sscscenerrsee
Indretning af lejede lokaler …Å….[.[.[.[..
Lejedepositum 1….G….GW...uscserresersrsersrseenee
Immaterielle anlægsaktiver
Grunde og bygninger 1... scene
Driftsmidler …Å…..W.WuGuu.sssscenerserenenerereeeener
Materielle anlægsaktiver …..[.[.[.[1.1.1.[1.1.1.…
Associerede virksomheder ….[.[.[.[.[.[.…
Andre værdipapirer scene
Finansielle anlægsaktiver …..[.[.[.[.
ANLÆGSAKTIVER Gu ss
Handelsvarer…....u..ssuncersersersersesrseee
YVarebeholdninger .….......... versees
Tilgodehavender ......Guu.ussccsrerrnnee
Tilgodehavende hos associeret virksomhed
Periodeafgrænsningsposter …...
Tilgodehavender 1... ssscccrerseee
Obligationsbeholdning 1...
Indestående i pengeinstitutter
Kassebeholdning ……...u.u.u.ssscceeceerreseree
Likvide beholdninger...
OMSÆTNINGSAKTIVER
AKTIVER ….GM….….ssscceesseeersrsrererernnee
………. tests eee esse treer
Note
mes nnenssuvt eee e ss ere eee seneste
es eee eee se erer
nusse seere reen seven
enteesssssene rr r renerne reen rner 3
anses sees ere eee see eeersee
……… 10 ever eee eee nereee
sees es eee eee
PERLER E EDER KEEL E ERR
eve see ses eee enes eevevser 5
eee DD DEI eee esser
eee es serene ere
…seressreees ens e sees eee te
EEK S LE LEKELEEELELER ES
event dere e
ds see see seedede eee
… steen eee esse
ves sees esse sees 0
sees tree enes eee eee see
-14-
4
31/12 1998
kr.
10.864.553
2.661.266
29.494
13.555.313
1.115.052
720.139
1.835.191
0
71.311
771.311
15.467.815
304.653
304.653
9.528.288
335.731
331.988
10.196.007
17.295.241
1.407.290
2.170
18.704.701
29.205.361
44.673.176
31/12 1997
tkr.
2.996
2.476
29
5.501
309
309
77
T1
5.887
368
368
1.015
180
1.195
2.171
2.174
3.737
9.624
BALANCE PR. 31/12 1998
PASSIVER
Selskabskapital ..........sssceeesererrereresernserenenenee nere enets en reen
Overkurs ved emission ......2uvvverssestrrrrreerer reven vernnee
Overført resultat ..........ssssvseeessesettrr bt teter E ELLE ELLE
Langfristet gæld ....u..uu.sssusenrererresesererrerreneseenrseer seere er neren
Langfristet gæld cssssunsceenenennnreeeeeeneneeesenees
Kortfristet del af langfristet gæld .........sssenenenereseseserssrrerer
Gæld til pengeinstitut uanset
Leverandørgæld og skyldige omkostninger 1...
Anden gæld ….Xuu.u..ssseseseersssesetsrerrerrrnrrsnr renerne genrerne
Periodeafgrænsningsposter …...........sscseseneerrereererreneeeneseree
Kortfristet gæld 1. sssssaueeurureerneeereesnessnnsne renses
Honorarer til generalforsamlingsvalgte revisorer
Eventualforpligtelser
-15-
Note 31/12 1998
kr.
6 28.159.800
7 3.428.939
8 1.030.090
32.618.829
0
0
0
5.572.923
1.616.550
4.460.134
404.740
12.054.347
12.054.347
44.673.176
31/12 1997
tkr.
8.719
-4.994
3.725
1.927
1.927
253
1.196
2.373
150
3.972
5.899
9.624
NOTER
Personaleudgifter
Selskabet har i regnskabsåret gennemsnitlig beskæftiget .…
Heraf kontraktspillere …..W.u.u.u..cdsserrerrssesssereeeee
sense esse ee
De samlede personaleudgifter kan opgøres således:
Lønninger incl. feriepengeregulering .….......
Refusioner …Å(.(.W.…..sssssesseresesererenerereenesenereresrserene
Andre udgifter til social sikring 1...
Vederlag til bestyrelse og direktion:
Bestyrelse MMWG….d… ssssceseeeseseerererrrrrsresene rente rsrnennes
Direktion — fratrådt direktør .......…..sscccerrrrre
Skat af årets resultat
enes sees eeee
eee eee se revers
… ss 0 rer tese
Selskabsskat af årets skattepligtige indkomst udgør 0 kr.
Der er ikke betalt selskabsskat i årets løb.
Immaterielle anlægsaktiver
Anskaffelsessum 1/1 1998…M…GMG smssssseenererrsrernes
Tilgang til kostpris …..C.ud.u.sssseeeseeerrerererersrerene
Afgang til kostpris ……....u.u.usceceeseererererrerrernnee
Anskaffelsessum 31/12 1998...
Afskrivninger 1/1 1998…MGuG Mm smenenesereserssrererrrner
Afskrivninger solgte aktiver 1...
Årets afskrivninger .......ssscsenseressrsrrrssrrsersee
Afskrivninger 31/12 1998 …….W.Xuu.uscccsccceee
Bogført værdi 31/12 1998 …(.….M.W….….u.u.dssccccere
Kontrakt-
rettigheder
5.932.993
11.535.223
-3.487.993
13.980.223
2.937.224
-2.613.361
2.791.807
3.115.670
10.864.553
-16-
1998
kr.
31
24
17.372.208
-253.901
127.083
17.245.390
0
453.303
453.303
Indretning
af lejede
lokaler
2.971.697
495.652
0
3.473.349
501.667
0
310.416
812.083
2.661.266
1997
tkr.
29
23
13.557
-367
83
13.273
175
175
Leje-
depositum
29.494
0
0
29.494
OD OD
29.494
Note
NOTER
Materielle anlægsaktiver
Grunde og
bygninger
Anskaffelsessum 1/1 1998 .…….G….GW..G…….sssseseveresrrererenenensnensnsse se serennnne 0
Tilgang til kostpris .......u..sseseressesrerssrresssnneereresrersnserrkk rr srnnee 1.118.712
Afgang til kostpris…......ssseseserereresssererrerrentrrrrerernrnrnrrneds treerne 0
Anskaffelsessum 31/12 1998….W….XW.u.u.sssvevervesereeesensesssnensesenneee 1.118.712
Afskrivninger 1/1 1998 …M….….M….u..dsnseeeesessesersersrerersenessssesssssnennrennen 0
Afskrivninger solgte aktiver …….W.u.u..ddssssesererrrsseserseseseseenerrrneee 0
Årets afskrivninger .......0ssssececeeesssrrrrererrrrrerersererrrs ktr sertettne 3.660
Afskrivninger 31/12 1998 ….W.W.Xu.u.u.sssseersrerseresnssssesesneerresesee 3.660
Bogført værdi 31/12 1998 …….W…M.…M. ss ssscceererrrrrerererrnnrrnseeesee 1.115.052
Offentlig ejendomsværdi 1/1 1998:
Matr.nr. 3 KP, Kærsgård, Balle 1....u..udenenvereereseessesesesrsnrereneee 910.000
Heraf grundværdi .2.sscccceeeresererererererennenenerkessssksentnkrrreneee 171.400
Finansielle anlægsaktiver
Associerede
virksomheder
Anskaffelsessum 1/1 1998.…G.dMwvemensevenreresenrerereenesenseenenenenesne venne 0
Tilgang til kostpris …...ssesrrererseerssesesesrererssnenrerseeseserntnrsernee 66.000
Afgang til kostpris …....Gu.u.u.ssvsresersseseneerrerrrererersnerrerernsneesenesee 0
Anskaffelsessum 31/12 1998….X.Wu.u.u.udssersrrrerenenensnsessnsersenenee 66.000
Nedskrivning 1/1 1998.…….G….… .sseseneeeeeeesenee eres enn serene eee en enn knenener 0
Årets nedskrivning .......usssvssssessrererrsrrrerrrsrrrrsrsrsrnkkrtketennee 66.000
Nedskrivning 31/12 1998 …..WXuudusssecevsrssssesersrseesesesessnsrsnseee 66.000
Bogført værdi 31/12 1998 …Å(].(U.W].MW.W….…M.u.sscsseerrsrerserssersernsessssenssegeee 0
Kursværdi af værdipapirer udgør ...M..scsccecneseseee
Kapitalandel i associeret virksomhed
Resultat
Virksomhed Egenkapital Ejerandel 1998
Handelsanpartsselskabet af
10. marts 1998 (Jack Pot),
Silkeborg MGM GW ssscecereererrerererere -103.433 50% -228.433
-17-
Driftsmidler
688.700
709.560
-345.000
1.053.260
379.704
-137.668
91.085
333.121
720.139
Andre værdi-
papirer
71.311
0
0
77.311
0
0
0
77.311
124.667
Bogført
værdi
Note
NOTER
Selskabskapital
Aktiekapital 1/1 1998.…
Nytegnet ved emission.
ensures eee ss erb see eee ea eee es eee see sees se
semester eN re Lee se PE Ene eee eee tee eee essere tere
Aktiekapital 31/12 1998 …M.Mu….… .umsmssssseereesesreessssssererereneeseseneserene renerne
Den tegnede kapital består af:
1.800 stk. A-aktier å 1
263.598 stk. B-aktier å I
Overkurs ved emission
.000 kr. sesssesesereveerererssererrernseneneesseseeser rets rr nn nnne
00 kre..msssccceerereresreersersreverernsnrseeessesgssse rens sner reen rree
Indbetalt overkurs ved kapitaludvidelse .........u.sseceeeuserersssersnenererererererenenee
Omkostninger ved kapitaludvidelse” ....ssecsssssseeereerssssseersesssseeerrnsssenner
Overført tab 1/1 1998.…
eee sens eee eee esse se Eee eee eee see eee see
D Omkostninger ved kapitaludvidelse:
Finansielle formidlere ..........….Gu.ssseseseeenererererenerereeenenennssneserereserr rarere rer ener
Fondsbørsen og værdipapircentralen .........…...ssseneveeessenenerssnessrerererrrerernnee
Trykning og annoncering .......sssssceeesesserererersererersneneersek skete srrrerrnnee
Honorar til revisor og advokat …1.W.M.M…...ssseseseersererersrrererseeees re nesnesenesrenrsensenengee
Øvrige omkostninger
Overført resultat
Saldo 1/1 1998 M.G.
enes eee sense ve esse eee eve seen eee eeee
bes eeer EP es Dens eee see eee EGEDE DE EDER sene eee eee seen
Overført til overkurs ved emission …….......…..ssssceeeeeererenrnrnnrrenene ener eersernennee
Overført af årets resultat
ESS SSSSSEEEEESSSSEEESEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEERERE]
-18 -
8.719.000
19.440.800
28.159.800
1.800.000
26.359.800
28.159.800
10.757.460
-2.334.034
-4.994.487
3.428.939
1.123.486
67.804
388.026
738.417
16.301
2.334.034
-4.994.487
4.994.487
1.030.090
1.030.090
Note
NOTER
Honorarer til generalføorsamlingsvalgte revisorer
De samlede honorarer til de generalforsamlingsvalgte revisorer udgør:
BDO ScanRevision Statsautoriseret revisionsaktieselskab
Lovpligtig revision M..…....ssssseeererrerrerrrerrserrrsesenneseerene eres nerne rarere
Andre ydelser end revision excl. børsprospekt ........sseererssesseresrerennenener
Deloitte & Touche Statsautoriseret Revisionsaktieselskab
Lovpligtig revision …......ssssererssserrsererrerrererten enten serene erne
Andre ydelser end revision excl. børsprospekt….......sseeseeerdessereseerereerenee
Eventualforpligtelser
Der påhviler ikke selskabet udskudt skat.
-19-
50.000
73.050
123.050
50.000
65.000
115.000
Note
10
PENGESTRØMSOPGØRELSE (TKR.)
Resultat før finansielle poster ……......u.u.dseseeesrrresererssnsnen ere rrrrrrsnnenee
Afskrivninger 1.......ssseuseeeeeressrsrererersrenerseerr entreen
Renteindtægter M.V..…….G.G….…..ssssseeserereererererererr rer trr renees er rset esserne rrnnnee
Renteudgifter M.V.....u.ssssccesereererererersrr erne renser
Kursregulering værdipapirer .......….sscssssrrrrerrsrsesresernssesessserennsrnrernne
Ændring i varebeholdninger ......u.u.sssssssserreserrnnereetsernerererersrsnerennne
Ændring i tilgodehavender... sssssssrssersrrssesersensssesesesr renerne
Ændring i kortfristet gæld ……........sssssesesseseesrensererssssser eres
Pengestrømme fra ordinær drift... .sssssscsceeresernerernnnenene
Ekstraordinært resultat ces eurereevsenesereseeeesereeenee veere
PENGESTRØMME FRA DRIFTSAKTIVITET…..M.. seeren
Investering i kontraktrettigheder ….....u.u.u.sssseseesesseseneerserreresserererrrenee
Investering i indretning lejede lokaler, deposit...
Investering i materielle anlægsaktiver …....u.u.ucsseseessseseerrrrerssererennnee
Investering i finansielle anlægsaktiver …….W.u.u.u.vdsssssesererrsreerrerrersnrnneee
Afhændelse af kontraktrettigheder ….u.Wuu.u..dssssesecedenesese senere ererenererernnee
Salg af materielle anlægsaktiver ….….GWuu.u.ssscesesersesssseersestsrereresernererrrrrnnee
PENGESTRØMME FRA INVESTERINGSAKTIVITET….....
Provenu ved aktieemission …....ssssseecesesteeneesesesensesesen teste renere rr nerne
Låneoptagelse ……..u.u..ssesesresrereerrsenessrsrstse renee reen errrrrnneg
Afdrag på langfristet gæld …..u.u.u.u.useneveveveseresesereresersesnrs renerne rer erernne
PENGESTRØMME FRA FINANSIERINGSAKTIVITET …....
ÆNDRING I LIKVIDER 20ccccccerererrrerseererenenenensererrrerererernnee
Likvide midler, primo ….....semsnsesesesesesaesesrssnnenesesensesersesesnnse renere renere
Likvide midler, ultimo Mussssserereresessrrensseressnessseseressrsserrnnnnnne
Likvide midler består af:
Likvide beholdninger ….......…..ssssccesereesessessesersenensensenersererrenreeen nerne enne
Kassekredit .….......…ummssnseesveesrereeresseneneesssssssseseeeesesseeeneeeneereeerererne ennen geee
143490/ekreg98.doc
- 20 -
1998
191
3.197
1.193
-238
63
-9.051
2.509
-2.136
-2.136
-11.535
-496
-1.828
-66
875
207
-12.843
27.864
-1.927
25.937
10.958
2.174
13.132
18.705
-5.573
13.132
1997
-5.210
2.695
89
-192
-236
4,131
-2.104
-823
2.636
1.813
-1.783
-146
-75
-17
573
-1.448
2.000
-752
1.248
1.613
561
2.174
2.174
2.174