Assets
| Type | Time | Amount | Unit |
|---|
Revenue
| Type | Start date | End date | Amount | Unit |
|---|
XML
See the xml submitted here:
No XML document available for this report.
Separator
The full data:
Brøndbyernes IF Fodbold A/S
Beretning og årsregnskab 1998
Reg.nr. 101.987
Til Erhvervs- og Selskabsstyrelsen
Nærværende regnskab er fremlagt og godkendt på
selskabets ordinære generalforsamling
den [6. pnevt> 219 77
danlullud
(Dirigent)
Brøndbyernes IF Fodbold A/S
INDHOLD
Side
Selskabsoplysninger 2
Hovedtal og nøgletal 3
Årsberetning 5
Revisionspåtegning 18
Anvendt regnskabspraksis 19
Resultatopgørelse 1. januar - 31. december 22
Balance 31. december 23
Pengestrømsopgørelse 25
Noter 26
Bestyrelsens og direktionens ledelseshverv i andre danske aktieselskaber 32
Brøndbyernes IF Fodbold A/S
SELSKABSOPLYSNINGER
Brøndbyernes IF Fodbold A/S
Brøndbyvester Boulevard 8
2605 Brøndby
Telefon 43 63 08 10
Telefax 43 43 2627
Reg.nr. 101.987
Hjemsted: Brøndby
E-mail : brondby & brondby-if.dk
Web-site: www.brondby-if.dk
Bestyrelse
Ole Borch, formand
Finn Andersen
Glenn Bigum
Per Bjerregaard
Carsten Sørensen
Benny Winther
Direktion
Per Bjerregaard, administrerende
Revisor
KPMG C.Jespersen, statsautoriserede revisorer
Mortensen & Beierholm, Statsautoriseret Revisionsaktieselskab
Generalforsamling |
Ordinær generalforsamling afholdes torsdag den 15. april 1999, kl. 16.00.
i Sponsorloungen, Brøndby Stadion 30, Brøndby
Brøndbyernes IF Fodbold A/S
HOVED- OG NØGLETAL
tkr.
Indtægter i alt
Afskrivninger
Øvrige udgifter
Resultat før finansielle poster
Finansielle poster
Ordinært resultat
Ekstraordinære poster
Skat
Resultat efter skat
Kontraktrettigheder mv.
Materielle anlægsaktiver
Finansielle anlægsaktiver
Værdipapirer
Andre omsætningsaktiver
Aktiver i alt
Egenkapital
Hensættelser
Ansvarlig lånekapital, langfristet
Langfristet gæld
Kortfristet gæld
Gæld i alt
Passiver i alt
Gennemsnitligt antal ansatte
Investering i materielle anlægs-
aktiver
1994 1995 1996 1997 1998
32.693 60.431 75.451 87.299 92.844
3.105 4.348 5.537 3.996 3.760
24.450 39.120 47.553 54.130 68.046
5.138 16.963 22.361 29.173 21.038
-2.425 -3.144 -1.488 -877 -387
2.713 13.819 20.873 28.296 20.651
17.280 2.561 -749 0 0
0 0 0 5.025 6.892
19.993 16.380 20.124 23.271 13.759
283 2.572 831 278 13.737
89.209 94.568 98.876 99.875 111.406
2.341 2.279 2.217 0 0
204.295 9 10 1.259 1.259
17.195 23.160 34.508 60.599 131.680
313.323 122.588 136.442 162.011 258.082
-131.691 -115.311 -95187 112.271. 209.637
0 0 0 0 1.213
191.469 187.274 179.930 0 0
37.907 40.714 34.582 31.725 27.025
215.638 9.911 17.117 18.015 20.207
445.014 237.899 231.629 49.740 47.232
313.323 122.588 136.442 162.011 258.082
34 41 44 48 53
1.115 10.514 8.488 6.716 19.051
Brøndbyernes IF Fodbold A/S
HOVED- OG NØGLETAL
tkr. 1994 1995 1996 1997 1998
Gennemsnitligt antal aktier å
20 kr. %) 1.200.000 1.200.000 1.200.000 2.016.685 2.607.400
Overskudsgrad 15,7% 28,1% 29,6% 33,4% 22,7%
Afkastningsgrad 1 5,1% 16,4% 20,1% 25,7% 16,9%
Resultat pr. aktie å 20 kr
(EPS) 14,0 11,5 14,1 11,5 5,3
Udbytte pr. aktie å 20 kr. 0 0 0 0 0
Indre værdi pr. aktie å 20 kr.,
ultimo -110 -96 -79 45 66
Børskurs pr. aktie å 20 kr.,
ultimo 12 12 40 85 115
Egenkapitalandel -42,0% -94,1% -69,8% 69,3% 80,9%
€) justeret for ændring i stykstørrelsen vedtaget på ekstraordinær generalforsamling
den 1. september 1998.
Beregning af nøgletal
Overskudsgrad
Afkastningsgrad 1
Resultat pr. aktie (EPS)
Udbytte pr. aktie
Indre værdi ultimo
Egenkapitalandel
Resultat før finansielle poster x 100
Indtægter 1 alt
Resultat før finansielle poster x 100
Gns.operative aktiver
Resultat efter skat
Gns. antal aktier
Udbytteprocent x Aktiens pålydende værdi
100
Egenkapital ultimo
Antal aktier ultimo
Egenkapital, ultimo x 100
Passiver 1 alt, ultimo
Brøndbyernes IF Fodbold A/S
ÅRSBERETNING
Kort fortalt
1998 var primært sportsligt, men også økonomisk et godt år for selskabet.
— Brøndby IF genvandt det danske mesterskab efter en meget flot forårssæson, der udover det dan-
ske fodboldmesterskab også bød på sejr i pokalfinalen. Dermed var Brøndby IF vinder af ”the
Double” og mere kan ikke nås på hjemlig grund. Mesterskabet blev vundet i suveræn stil med et
pointforspring på 13 til nærmeste konkurrent.
Ved lodtrækningen til kvalifikationskampen til Champions League trak Brøndby IF det slovakiske
mesterhold FC Kosice. Via to jævnbyrdige kampe opnåedes kvalifikation til den økonomisk
attraktive Europæiske turnering. Få dage efter fandt lodtrækning til Champions League sted, og
her var vi særdeles uheldige, idet vi trak 3 af verdens allerstærkeste klubhold: FC Bayern
Munchen, FC Barcelona og Manchester United. Kampene mod disse klubber gav os en række
gode erfaringer og store entreindtægter, men også et par store nederlag.
Dansk fodbold er fortsat inde i en meget positiv udvikling. Der kan konstateres en fortsat sti-
gende interesse for Faxe Kondi Liga klubbernes sponsorater. Investorerne viser også stigende
interesse, således blev yderligere 2 fodboldklubber noteret på Københavns Fondsbørs i 1998,
Derved er i alt 6 danske fodboldklubber noteret på Københavns Fondsbørs.
Efter indgåelsen af aftale med Brøndby Kommune om overtagelse af Brøndby Kommunes del af
Brøndby Stadion pr 1.januar 1999 besluttede bestyrelsen at udbygge Brøndby Stadion, og at dette
delvis skulle finansieres via en kapitaludvidelse. I efteråret gennemførtes kapitaludvidelsen,
hvorved selskabets kapital blev udvidet med nominelt 1 mio.kr. A-aktier og nominelt 13 mio. kr.
B-aktier. Emissionskursen blev 130 for en 20 kr.'s aktie, idet stykstørrelsen var blevet nedsat fra
100 kr. til 20 kr. Kapitaludvidelsen tilførte i alt selskabet netto 85,6 mio.kr. i egenkapital.
Antallet af medlemmer i de danske klubbers Fan-klubber er fortsat i en positiv udvikling. På
denne front er Brøndby IF stadig klart forrest med over 15.000 medlemmer af den officielle fan-
klub "Brøndby Support”, der har mere end 20 lokalafdelinger over hele landet.
I løbet af 1998 blev aktionærantallet forøget fra ca. 8.100 til ca.1 1.000, og i samme periode er an-
tallet af navnenoterede aktionærer steget fra ca. 5.800 til ca. 8.400.
Det ordinære resultat er på ca. 20,6 mio. kr. før skat (1997: 28,3 mio.kr.) og ca. 13,8 mio. kr.
efter skat. (1997: 23,3 mio.kr.).
Brøndbyernes IF Fodbold A/S
ÅRSBERETNING
Bestyrelsen finder de opnåede sportslige og økonomiske resultater, som er opnået i et år uden
nettotransferindtægter, fuldt tilfredsstillende. Selskabet står særdeles godt rustet til fremtiden, bl.a.
fordi det i årets løb lykkedes at erhverve Brøndby Stadion.
Det opnåede resultat er i overensstemmelse med selskabets halvårsmeddelelse og det i
børsprospektet af 12. oktober 1998 anførte.
Den sportslige vurdering
Som bekendt er det altid svært som regerende mester at genvinde mesterskabet. Opgaven blev
naturligvis ikke mindre af, at vi skulle forsøge at vinde mesterskabet for 3. gang i træk. Vi førte
ved årsskiftet 1997/98 og skulle i forårets 2 første kampe møde de to værste rivaler Silkeborg og
FCK.
Og vi kom godt fra start i Faxe Kondi Ligaen. Den første kamp var det vanskelige udbaneopgør
på Silkeborg stadion. Selvom hjemmeholdet kom foran, så vandt vi fortjent 2-1, bl.a. på mål af
nyerhvervelsen Jesper Thygesen, der netop var overtaget fra Silkeborg. Næste kamp var det
prestigefyldte opgør mod FCK, der havde benyttet vinterpausen til at forstærke sin trup. Udsolgt
hus på Brøndby Stadion og 2 dejlige mål af Thomas Lindrup og Ebbe Sand afgjorde kampen til
vores fordel. Dermed var vejen banet for det 3. mesterskab på stribe og det 8. mesterskab i alt.
Mesterskabet blev en realitet efter 0-0 mod Silkeborg på Brøndby Stadion i 4. sidste spillerunde i
overværelse af 14.298 tilskuere og i øvrigt 3 dage inden pokalfinalen.
Tillige med succes i mesterskabskampen blev det også til succes i DBU's pokalturnering Compaq
Cup. Efter to tætte semifinaleopgør mod Silkeborg var vi i finalen mod FCK. Det blev en forry-
gende finale med god pokalstemning, fest og farver og god fodbold. Vores sejr blev så stor som
4-1, så set fra vores side blev det en fantastisk pokalfinale, og jubelen ville ingen ende tage, da an-
fører Kim Vilfort, der spillede sin sidste pokalkamp, efter kampen kunne løfte pokaltrofæet i tri-
umf.
Med sejrene i mesterskabsstriden og pokalfinalen kom den samlede medaljehøst dermed op på 19
medaljesæt på 14 år. Heraf er de 13 sæt hentet i Liga'en (8 Guld, 3 Sølv og 2 Bronze) og 5 i
Cup-turneringen (3 Guld og 2 Sølv). Denne medaljehøst er suverænt den bedste i dansk fodbold.
I kvalifikationskampene til Champions League havde vi rimeligt held i lodtrækningen, der gav os
det slovakiske mesterhold FC Kosice. At et dansk hold er favorit mod det slovakiske mesterhold
understreger, at dansk klubfodbold har gennemgået en positiv udvikling i de seneste år. Den
første udekamp blev vundet 2-0, og dermed var forventningerne naturligvis skruet i vejret til, at nu
Brøndbyernes IF Fodbold A/S
ÅRSBERETNING
skulle det endelig lykkes med kvalifikationen til ”Champions League”. Om det var forvent-
ningspresset, der blev for stort skal lades usagt, men det blev en gyser, idet FC Kosice vandt
kampen i Parken med 1-0, så muligheden for omkamp lurede til allersidste sekund.
Glæden over kvalifikationen blev vendt til noget blandede følelser, da vi et par dage senere kon-
staterede, at lodtrækningen gav os 3 af verdens førende klubber — FC Bayern Miinchen, FC Bar-
celona og Manchester United - som modstandere. Ud fra et sportsligt synspunkt kunne det ikke
være værre, men økonomisk var det klart, at vi ville få mange tilskuere til vore kampe og dermed
stort overskud på deltagelsen i Champions League.
De sportslige bekymringer blev i første omgang gjort til skamme, da vi dels besejrede Bayern
Miinchen i den første kamp og dels spillede en glimrende udekamp på Nou Camp mod Barce-
lona. Sejren over Bayern gav anledning til for megen optimisme og tro på vore muligheder. Der-
for gav de 2 følgende store nederlag mod Manchester United anledning til en del negativ kritik i
medierne og selvsagt også til interne overvejelser. Bedre blev det naturligvis ikke, at vi samtidigt
også i den hjemlige liga led nogle uventede pointtab. Holdet var i den periode helt ude af trit. År-
sager var der flere af, men problemerne blev overvundet og ved efterårets slutning var det igen et
Brøndby hold i vante omdrejninger.
Debatten er fortsat i medierne om, hvorvidt Brøndby IF køber for få spillere. Det er vores opfat-
telse, at man, som følge af vort gennem flere år intensiverede talentarbejde, må konstatere, at
Brøndby IF formodentlig også i de nærmeste år vil købe færre spillere end vore konkurrenter.
Det er ikke et udtryk for, at ambitionsniveauet er ændret i klubben eller et ønske om at slippe for at
være dansk fodbolds udviklingslokomotiv på klubbasis. Tværtimod, er det en konstatering af, at
der vil blive produceret mange talentfulde spillere i Brøndby IF i de nærmeste år. Derved vil be-
hovet for nyindkøb også mindskes. Det er dog ikke realistisk at tro, at vi vil kunne blive selvfor-
synende. Det vil være nødvendigt og også interessant for udviklingen af vore egne spillere at for-
stærke truppen med spillere fra andre indenlandske og udenlandske klubber.
Den forøgede talentindsats, der blev sat i værk i 1996, er i 1998 blevet yderligere intensiveret.
Kim Vilfort stoppede sin karriere som spiller, men det var en stor glæde for Brøndby IF, at Kim
Vilfort tog mod tilbuddet om at blive talentchef. Dermed er vores talentudvikling lagt i de bedste
hænder. Erfaringerne fra masser af landskampe, internationale kampe, over 500 divisionskampe
m.v. vil i de kommende år overføres til glæde for de mange talenter i klubben. Men netop Kim
Vilfort er garanten for, at talenternes fodboldmæssige udvikling bliver afbalanceret i forholdet til,
at professionelle fodboldspillere skal være ”hele” mennesker.
Brøndbyernes IF Fodbold A/S
ÅRSBERETNING
Danmarksserieholdet vandt for 6. gang i træk Danmarksserien kreds 2, men det lykkedes ikke at
genvinde danmarksmesterskabet for DS-hold.
U 21 holdet var atter i finalen om DM, men måtte se sig slået af Esbjerg efter 2 kampe.
Såvel 1.ynglinge som 1.junior blev nr. 1 i 1.division- det vil i realiteten sige nr. 7 i Danmark -
hvilket naturligvis ikke er tilfredsstillende. I den forbindelse ser vi meget frem til, at der i 1999 ind-
føres helårs landsdækkende turnering for disse hold. Den hidtidige turneringsform med indle-
dende forårs-puljer har været en uheldig kombination med vore planer om at deltage i store inter-
nationale turneringer i udlandet. Det koster naturligvis kræfter, og dermed point i forårssæsonen,
men er gavnligt for spillernes udvikling på lang sigt.
Med den nye turneringsform bliver ulemperne ved de internationale turneringer væsentligt mindre.
Der er store forventninger til resultaterne af talentarbejdet over de nærmeste år. Dermed er det
også klart, at der er store forventninger til de kommende års sportslige resultater. Den aktuelle
spillertrup er stærk og der er masser af talentfulde spillere på vej gennem talentsystemet. Dette
også understreget af de mange spillere, der i årets løb har repræsenteret Brøndby på de for-
skelllige DBU- landshold.
Talentarbejdet vil også i de kommende år blive højt prioriteret.
Brøndbyernes IF Fodbold A/S
ÅRSBERETNING
Spillertruppen ved starten af anden halvdel af turneringen 1998/99
Kampe/mål
for Landskampe
Alder Brøndby IF Å U2L
Målmænd: Mogens Krogh 35 307/1 10 8
Emeka Andersen 27 16/- 1
Forsvarsspillere: Søren Colding 26 196/15 11 ]
Kenneth Rasmussen 25 —— 99/5 6
Per Nielsen 25 173/3 23
Vragel Da Silva 24 712
Aurelijus Skarbalius 25 35— DD 31
Brian Jensen 30 166/11 9
Lasse Vigh 20 -/-
Anders Bjerregaard” 24 54/1
Midtbanespillere: Ole Bjur 30 307/42 3
Kim Daugaard 24 183/22 18
Thomas Lindrup 22 58/5
Allan Ravn Jensen 25 144/8 20
John Faxe Jensen 33 360/23 70 15
Mikkel Jensen 22 20/- 11
Jesper Thygesen 29 27/5
Mads Olsen 21 -/-
Martin Smithø> 20 1/- 4
Rafael Niznik 24 -/-
Angrebsspillere: Ruben Bagger 27 140/34
Bent Christensen 32 172/100 26
Søren Krogh 21 23/1 13
Ebbe Sand 26 1687/73 10
Peter Madsen 20 19/4 13
Peter Foldgast 20 -/-
Peter Graulund 22 4/1
Thorbjørn Sveinsson 21 -/- 2) 9
<. udlejet til Farum Boldklub
xx indgår i truppen 1. juli 1999.
1) for Litauen
2) for Island.
Brøndbyernes IF Fodbold A/S
ÅRSBERETNING
Truppen blev svækket, da to rutinerede spillere Kim Vilfort og Jens Risager begge stoppede i
sommeren 1998. Endnu en af de rutinerede spillere John Faxe Jensen er i gang med sin sidste
sæson for Brøndby, inden han tiltræder i jobbet som træner i Herfølge pr 1.juli 1999.
15 af de 28 spillere i truppen kommer fra Brøndby IF's ungdomsafdeling.
Udover den nævnte trup af fuldtidsansatte spillere tæller spillersstaben 12 kontraktansatte unge
seniorspillere, bl.a. U 20 landsholdsspillerne Dan Anton Johansen og Martin Borre samt 13
kontraktansatte spillere under 18 år.
Et par af ovennævnte fuldtids spillere er særdeles attraktive for udenlandske klubber. Et eventuelt
salg af nøglespillere på holdet vil dog givet nødvendiggøre køb af nye etablerede spillere.
Den gennemsnitlige resterende kontraktperiode for fuldtidsspillerstaben udgør ca. 3 år, Kun
indkøbte spilllere indgår som et aktiv i regnskabet, svarende til anskaffelsessum med fradrag for
akkumulerede afskrivninger over kontraktperioden,
Med udgangen af 1999 stopper Ebbe Skovdahl som cheftræner i Brøndby IF efter mange års
godt og frugtbart samarbejde. Vi kan med tilfredshed konstatere, at samarbejdet har givet masser
af gode sportslige resultater og mesterskaber, der har gjort Ebbe Skovdahl til den mest vindende
træner i dansk fodbold.
Brøndby Stadion
Forhandlinger med Brøndby Kommune i maj 1998 førte til, at selskabet erhvervede Brøndby
Kommunes del af Brøndby Stadion til overtagelse 1.januar 1999. Erhvervelsen indgår i balancen
pr. 31. december 1998, idet selskabet stillede garanti for betaling af overtagelsessummen
7.285 tkr.
Med overtagelsen af Brøndby Stadion forbedres selskabets muligheder for indtjening på såvel
fodboldkampe som på forøgede sponsorindtægter, idet stadion vil blive udvidet med flere tilskuer-
pladser og forøgede sponsorfaciliteter. Udbygningen vil blive foretaget i etaper.
1. etape af udbygningen af Brøndby Stadion forventes at være færdig i år 2000.
I forbindelse med den i oktober 1998 gennemførte kapitaludvidelse indgik Brøndby IF en aftale
med Brøndbyernes Idrætsforening om selskabets overtagelse af rettighederne til kioskdriften, og
salg af bandereklamer på Brøndby Stadion pr. 1. januar 1999, samtidig med overtagelsen af
Brøndby Kommunes andel af Stadion. Brøndby Idræftsforening havde rettighederne til Ki-
oskdriften og salg af bandereklamer efter aftale med Brøndby Kommune.
10
Brøndbyernes IF Fodbold A/S
ÅRSBERETNING
Den økonomiske vurdering
Årets resultat før skat udgør 20.651 tkr.
Det gode resultat er opnået primært på deltagelsen i Champions League. Denne deltagelse har
samtidig betydet, at vi ikke ønskede at sælge etablerede spillere, og derfor har vi kun haft beskedne
transferindtægter i forhold til de foregående år.
Sponsorindtægterne viser en mindre stigning. Dette er bemærkelsesværdigt. Dels har vore
sponsorater været udsolgt de seneste sæsoner, men dertil kommer, at deltagelsen i Champions
League faktisk betyder nedsat mulighed for sponsorindtjening i Europæiske kampe.
Traditionelt inddeles indtægterne i profesionel fodbold i 4 hovedgrupper:
1
Entre- og TV-indtægter
Sponsor- og reklameindtægter
Transferindtægter
Andre indtægter
De 3 førstnævnte følger i reglen de sportslige resultater ret nøje.
Udviklingen i indtægtskilderne:
1994 1995 1996 1997 1998
Entre- og TV-indtægter 9.280 19.256 19.666 23.505 47.818
Sponsor- og
reklameindtægter 12.946 16.823 21.717 26.729 27.615
Transferindtægter 2.615 13.215 15.630 18.922 2.226
Andre indtægter 11.631 19.058 18.438 18.143 15.185
Entre- og TV-indtægter
Aldrig har Brøndby IF samlet så mange tilskuere til sine kampe som i efteråret 1998.
Til de 3 hjemmekampe i Champions League kom alene 111.375 tilskuere. Den sidste hjemme-
kamp mod Barcelona samlede rekordstort antal tilskuere til en dansk Europa Cup kamp med i alt
40.862 tilskuere. Det medførte sandsynligvis den konstaterede nedgang i tilskuertallene til kam-
pene i Faxe Kondi Ligaen.
Til efterårets 9 hjemmekampe i Faxe Kondi Ligaen var det samlede tilskuertal 77.110, et gennem-
snitstal på 8.568 pr kamp, men til forårets 8 hjemmekampe var det samlede tilskuertal 95.393, et
11
Brøndbyernes IF Fodbold A/S
ÅRSBERETNING
gennemsnitstal på 11.924. De tilsvarende gennemsnitstal i 1997 var henholdsvis 11.047 og
11.209.
I Compaq Cup semifinalen overværede 6.698 tilskuere kampen på Brøndby Stadion. De 3 opvis-
ningskampe i sommmeren 98 mod Tottenham, Wolfsburg og Manchester United blev overværet
af i alt 47.557 tilskuere.
Det samlede tilskuertal til hjemmekampene bliver derved 338.133 til de i alt 24 kampe, et gennem-
snit på 14.088 pr kamp.
Brøndby IF har fortsat det højeste antal hjemmetilskuere, men også vore modstandere nyder godt
af de mange Brøndbytilhængere, der følger holdet på udebane, idet vi også er det hold, der samler
flest tilskuere på udebane.
For at fastholde den positive tilskueropbakning udvides Brøndby Stadion ide kommende år.
Sponsor- og reklameindtægter
I de sidste 3 år har selskabet haft udsolgt af sponsorater betinget af, at de til rådighed værende
sponsorfaciliteter på Brøndby Stadion er fuldt udnyttet. Dette tiltrods er det lykkedes at forøge
sponsorindtægterne ganske betydeligt fra 21,7 mio. kr. i 1996 til 26,7 mio. kr. i 1997 og 27,6
mio. kr. i 1998.
I de år, hvor vi deltager i UEFA Cup'en, indtjenes på såvel danske som internationale banderekla-
mer. Dette er ikke tilfældet i de år, hvor vi deltager i Champions Leaue, hvor samtlige indtægter
indtægtsføres under Entre & TV-indtægter, idet UEFA har reklameindtægterne. Selvom der altså
tilsyneladende kun er en beskeden stigning i sponsorindtægterne, så er de normale hjemlige spon-
sorindtægter således steget relativt mere, end det umiddelbart kunne udledes af tallene.
En udvidelse af faciliteterne på Brøndby Stadion vil kunne forøge sponsorindtægterne ganske væ-
sentligt.
12
Brøndbyernes IF Fodbold A/S
ÅRSBERETNING
Transferindtægter
Dette regnskabsår er det tredje "efter Bosmann”.
Det må konstateres, at i hvert fald i de første 3 år udeblev de frygtede uheldige virkninger for
dansk fodbold. Der er fortsat blevet solgt danske spillere i kontrakternes løbetid.
Som følge af vor deltagelse i Champions League har vi ikke ønsket at afhænde etablerede spillere
til andre klubber. Derfor er transferindtægterne væsentligt lavere end gennemsnits transferind-
tægterne i de foregående år.
Transferindtægterne på 2,2 mio.kr. hidrører fra salget af Thomas Thøgersen til Portsmouth og en
supplerende betaling vedrørende salget af Allan Nielsen til Tottenham i 1996.
Nettotransferindtægterne udgør -0,7 mio.kr.
Det er første gang, at selskabet har negativ transferbalance.
Andre indtægter
Souvenirsalget har i 1998 vist en tilbagegang i omsætningen fra ca. 10,6 mio. kr. til ca. 8,0 mio.
kr.
I 1994 var omsætningen ca. 0,9 mio.kr., i 1995 ca. 2,8 mio.kr., i 1996 ca. 9,9 mio.kr., og i 1997
blev omsætningen på 10,6 mio.kr. (alle tal ekskl. moms).
Den positive udvikling i souvenirsalget er altså i 1998 blevet afløst af en væsentlig nedgang i
salget til trods for stor sportslig succes. Udviklingen på dette område er dog ikke enestående for
Brøndby IF. Samme udvikling har ramt storklubber i udlandet, som tilsvarende har haft store
souvenirindtægter.
Brøndby IF følger opmærksomt udviklingen hos disse udenlandske storklubber.
GildhøjCentret
Samtlige lejemål er udlejet.
Der er fra flere af lejerne udtrykt ønske om at få udbygget deres lejemål. Dette er naturligvis et
udtryk for, at de pågældende lejere forventer at kunne forøge deres forretningsgrundlag og der-
med indtjening, såfremt deres lejemål forøges.
13
Brøndbyernes IF Fodbold A/S
ÅRSBERETNING
Bestyrelsen har på baggrund heraf besluttet en udbygning af hotellets lejemål med yderligere 36
værelser. Denne tilbygning vil stå færdig i efteråret 1999.
Egenkapital
Selskabets egenkapital udgør ved udgangen af 1998 209.637 tkr. mod 112.271 tkr. ved udgangen
af 1997. Af stigningen kan 91.325 tkr. med fradrag af emissionsomkostninger 5.743, i alt 85.582
tkr. henføres til den i oktober 1998 gennemførte kapitaludvidelse. Omkostningerne ved kapital-
udvidelsen kan i hovedposter specificeres således:
Finansielle formidlere 4.096
Trykning og annoncering 647
Revisor og advokat 758
Øvrige omkostninger 242
Samlede omkostninger 5.743
Som omtalt under afsnittet Brøndby Stadion erhvervede Brøndby IF fra Brøndbyernes Idrætsfor-
ening rettighederne til Kioskdrift og salg af bandereklamer. Samtidig hermed erhvervedes brugs-
retten til Brøndbyernes Idrætsforenings spillelicens under DBU til professionel fodbold. Det
samlede vederlag for disse rettigheder udgjorde modværdien af 50.000 stk A-aktier til udbud-
skursen med tillæg af 5%, i alt 6.825 tkr.
Selskabet har i årets løb erhvervet 18.025 stk. egne aktier til i alt 1.975 tkr. svarende til ca. 0,6% af
aktiekapitalen. Værdien af de erhvervede egne aktier er i overensstemmelse med gældende praksis
nedskrevet over selskabets fri egenkapital.
Resultatdisponering
Årets resultat 13.759 tkr. foreslås overført til næste år.
Der udbetales ikke udbytte for 1998.
Forventninger til 1999
Det ventes, at den positive udvikling kan fortsætte i 1999, Dermed forventes et nyt godt ordinært
resultat. Det må dog bemærkes, at et ordinært resultat af samme størrelse som i 1998 vil betinge
ny stor succes i Europa Cup'en eller store indtægter fra spillersalg. Salget af Bo Hansen til en-
gelsk fodbold har indbragt en transfer over 10 mio.kr.
14
Brøndbyernes IF Fodbold A/S
ÅRSBERETNING
Det vil som ofte omtalt være svært for danske klubber at opnå tilfredsstillende økonomiske resul-
tater i år, hvor der ikke er spillersalg eller står Europa Cup deltagelse på programmet
For Brøndby IF's fremtidsmuligheder vil det være af stor betydning, at Brøndby Stadion nu ud-
bygges dels med flere siddepladser og dels med en betydelig udvidelse af sponsorfaciliteterne.
Sidstnævnte ventes at medføre en kraftig stigning i sponsorindtægterne, men altså først, når faci-
liteterne forventeligt står færdige i år 2000.
De sportslige forventninger er som vanligt store. Ganske vist har en række andre danske klubber
forbedret deres konkurrencesituation via kapitaludvidelser og indkøb af nye spillere, men vi venter
at kunne være med i kapløbet om det danske mesterskab, der i år tegner til at blive mere spæn-
dende end de foregående år.
År 2000 problematikken
Såvel selskabets administrative system, Concorde XAL, som hovedparten af selskabets EDB
hardware er forberedt på årtusindeskiftet. Hardware, der ikke er forberedt, forventes udskiftet i
foråret 1999,
Der vil i foråret 1999 blive foretaget en samlet år 2000 test af hardware og software.
Hændelser efter regnskabsårets udløb
Spillertruppen er blevet suppleret med midtbanespilleren Rafal Niznik fra det polske mesterhold
LKS Lodz.
Bo Hansen er blevet solgt til Bolton Wanderers. Transfersummen udgjorde over 10 mio.kr.
15
Brøndbyernes IF Fodbold A/S
ÅRSBERETNING
Meddelelser til Københavns Fondsbørs efter aflæggelse af 1997 regnskabet
12. marts 1998:
1. april 1998:
2. april 1998:
22. april 1998:
10. maj 1998:
13. maj 1998:
31. juli 1998:
4. august 1998:
28. august 1998:
2. september 1998:
12. oktober 1998:
28. oktober 1998:
31. oktober 1998:
11. januar 1999:
18. januar 1999:
8. februar 1999:
19. februar 1999:
5. marts 1999
Aktionærforhold
Meddelelse om afgørelse af voldgiftssag i DBU
Meddelelse om eventuelt køb af Brøndby Stadion
Generalforsamlingsmeddelelse
Meddelelse om foretaget kreditvurdering
Meddelelse om Goal Card
Meddelelse om køb af Brøndby Stadion
Meddelelse om køb af fodboldspilleren Vragel Da Silva
Meddelelse om salg af fodboldspilleren Thomas Thøgessen
Halvårsmeddelelse
Meddelelse om ombygning og udvidelse af Brøndby Stadion
Meddelelse om kapitalforhøjelse
Meddelelse om køb af fodboldspilleren Peter Graulund
Meddelelse om aktieemissionens afslutning
Meddelelse om forventet salg af fodboldspilleren Bo Hansen
Meddelelse om planlagt trænerskifte
Meddelelse om salg af fodboldspilleren Bo Hansen
Meddelelse om køb af fodboldspilleren Rafal Niznik
Årsregnskabsmeddelelse.
Brøndbyernes IF Fodbold Fond, Brøndby Stadion 26, 2605 Brøndby
og
Codan Forsikring
ejer hver mere end 5% af aktiekapitalen.
I henhold til årsregnskabslovens $ 54a oplyses, at selskabet indgår i koncerneregnskabet for
Brøndbyernes IF Fodbold Fond, Brøndby Stadion 26, 2605 Brøndby.
16
Brøndbyernes IF Fodbold A/S
ÅRSBERETNING
Ledelsens regnskabspåtegning
Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og vedtaget årsberetning og årsregnskab.
Årsregnskabet er aflagt efter gældende regnskabsbestemmelser. Vi anser den valgte regnskabs-
praksis for hensigtsmæssig, således at årsregnskabet giver et retvisende billede.
Årsregnskabet indstilles til generalforsamlingens godkendelse.
Brøndby, den 5. marts 1999
Direktion:
Per Bjerregaard
adm.direktør
any
| z 7 Å Æ inn BE
me
ST ge PT
Sr PR Bigum Carsten Sørensen
Benny GAA
17
Brøndbyernes IF Fodbold A/S
REVISIONSPÅTEGNING
Vi har revideret det af ledelsen aflagte årsregnskab for 1998 for Brøndbyernes I.F. Fodbold A/S.
Den udførte revision
Vi har tilrettelagt og udført revisionen i overensstemmelse med almindeligt anerkendte revisions-
principper med henblik på at opnå en begrundet overbevisning om, at årsregnskabet er uden væ-
sentlige fejl eller mangler. Under revisionen har vi ud fra en vurdering af væsentlighed og risiko
efterprøvet grundlaget og dokumentationen for de i årsregnskabet anførte beløb og øvrige oplys-
ninger. Vi har herunder taget stilling til den anvendte regnskabspraksis og de regnskabsmæssige
skøn samt vurderet, om årsregnskabets informationer som helhed er fyldestgørende.
Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.
Konklusion
Det er vor opfattelse, at årsregnskabet er aflagt i overensstemmelse med lovgivningens krav til
regnskabsaflæggelsen, og at det giver et retvisende billede af selskabets aktiver og passiver, øko-
nomiske stilling samt resultat.
København, den 5. marts 1999
KPMG C.Jespersen | Mortensen & Beierholm
| Statsautoriseret Revisionsaktieselskab
Knud Plenge aus BOhse an Chr. Nielsen Molin
Statsaut. revisor statsaut. revisor statsaut. revisor tatsaut. revisor
18
Brøndbyernes IF Fodbold A/S
ANVENDT REGNSKABSPRAKSIS
Årsregnskabet for 1998 er udarbejdet i overensstemmelse med bestemmelserne i årsregnskabs-
loven og gældende danske regnskabsvejledninger samt de krav, der af Københavns Fondsbørs
stilles til regnskabsaflæggelse i danske børsnoterede selskaber.
Den anvendte regnskabspraksis er uændret i forhold til året før.
RESULTATOPGØRELSEN
Transferindtægter og -udgifter
Transferindtægter består af Brøndbyernes I.F. Fodbold A/S andel af transfersummer for solgte
spillere, herunder spillere hvis licens er midlertidigt overdraget til andre klubber, før fradrag af
eventuelle andre klubbers andele og salgsomkostninger.
Transferudgifter består af bogført værdi af solgte spillere med tillæg af salgsomkostninger og
eventuelle andele af transfersummer til andre samt af udgifter vedrørende køb af spillere.
Andre indtægter
Andre indtægter består af lejeindtægter vedrørende Gildhøj Centeret samt indtægter fra salg af
souvenirs, kiosksalg m.v.
Andre udgifter
Andre udgifter består af ejendomsudgifter vedrørende Gildhøj Centeret samt vareforbrug m.v.
vedrørende salg af souvenirs, kiosksalg m.v.
Skat af årets resultat
Den forventede skat af årets skattepligtige indkomst udgiftsføres i resultatopgørelsen tillige med
resultatføring af årets ændring i hensættelse til udskudt skat.
BALANCEN
Kontraktrettigheder
Kontraktrettigheder optages til anskaffelsessummer (transfersummer) med fradrag af afskriv-
ninger. Kontraktrettighederne afskrives over kontraktperioderne. Transfersummer under 100.000
pr. spiller udgiftsføres.
19
Brøndbyernes IF Fodbold A/S
ANVENDT REGNSKABSPRAKSIS
Andre rettigheder
Andre rettigheder optages til anskaffelsessummen med fradrag af afskrivninger. Andre rettighe-
der afskrives lineært over 10 år.
Materielle anlægsaktiver
Materielle anlægsaktiver optages til anskaffelsessum med fradrag af afskrivninger. Afskrivning
foretages lineært over aktivernes forventede brugstid. De forventede brugstider er:
Grunde og bygninger 20 -50 år
Teknisk udstyr, driftsmateriel og inventar 5 — 10 år
Småanskaffelser udgiftsføres i årets løb.
Varebeholdninger
Varebeholdninger er optaget til kostpriser beregnet efter FIFO-metoden. Ukurante varer nedskri-
ves til nettorealisationsværdi.
Tilgodehavender
Tilgodehavender er værdiansat til nominel værdi med fradrag af nedskrivninger til imødegåelse af
forventede tab.
Valutaomregning
Transaktioner i fremmed valuta omregnes til danske kroner efter transaktionsdagens kurs.
Tilgodehavender og gæld i fremmed valuta omregnes til danske kroner efter balancedagens valu-
takurs. Realiserede og urealiserede valutakursavancer og -tab medtages i resultatopgørelsen under
finansielle indtægter og udgifter.
Værdipapirer
Værdipapirer, opført under omsætningsaktiver og som er børsnoterede, er værdiansat til anskaffel-
sessum eller officiel børskurs ultimo året, såfremt denne er lavere,
Anskaffelsessum for egne aktier modregnes direkte i selskabets frie egenkapital.
Gæld
Gæld og forpligtelser optages til pålydende værdi.
20
Brøndbyernes IF Fodbold A/S
ANVENDT REGNSKABSPRAKSIS
Hensættelser
Udskudt skat beregnes med 32% af forskelle mellem regnskabsmæssige og skattemæssige vær-
dier.
PENGESTRØMSOPGØRELSE
Pengestrømsopgørelsen viser selskabets pengestrøm for året samt den likviditetsmæssige stilling
ved årets udgang.
Pengestrøm fra driften
Pengestrømme fra driftsaktivitet præsenteres indirekte og opgøres som nettoomsætning med fra-
drag af driftsudgifter og reguleret for ikke-kontante driftsposter, ændring i arbejdskapitalen, be-
talte finansielle og ekstraordinære poster samt betalte selskabsskatter.
Arbejdskapitalen omfatter omsætningsaktiver ekskl. likvide beholdninger, værdipapirer og kort-
fristet gæld ekskl. bankgæld, priorietsgæld, skat og udbytte.
Pengestrøm til investeringer
Pengestrømme til investeringer omfatter køb og salg af anlægsaktiver.
Købesummer opgøres til anskaffelsesværdi. Salgssummer opgøres som salgspris med fradag af
handelsomkostninger.
Pengestrøm fra finansiering
Pengestrømme fra finansiering omfatter betalinger til og fra aktionærer samt optagelse af og af-
drag på prioritetsgæld og anden langfristet og kortfristet gæld, der ikke indgår under arbejdskapi-
talen.
Likvider
Likvider omfatter likvide beholdninger og realisable værdipapirer med ubetydelig risiko for vær-
diændringer.
21
Note
Brøndbyernes IF Fodbold A/S
RESULTATOPGØRELSE 1. JANUAR - 31. DECEMBER
tkr.
Indtægter
Entre- og TV-indtægter
Sponsor- og reklameindtægter
Transferindtægter
Præmier
Andre indtægter
Indtægter i alt
Udgifter
Kamp- og spilleromkostninger
Transferudgifter
Salgs- og reklameomkostninger
Administrationsomkostninger
Personaleudgifter
Afskrivninger
Andre udgifter
Udgifter i alt
Resultat før finansielle poster
Finansielle poster
Finansielle indtægter
Finansielle udgifter
Resultat før skat
Skat af årets resultat
Årets resultat
1998 1997
47.818 23.505
27.615 26.729
2.226 18.922
396 140
14.789 18.003
92.844 87.299
11.556 8.866
2.944 1.272
9.318 8.486
4.912 4.303
29.416 19.875
3.760 3.996
9.900 11.328
71.806 58.126
21.038 29.173
2.499 1.622
2.886 2.499
-387 -877
20.651 28.296
6.892 5.025
13.759 23.271
22
Note
10
11
Brøndbyernes IF Fodbold A/S
BALANCE
tkr.
AKTIVER
Anlægsaktiver
Immaterielle anlægsaktiver
Deposita
Kontraktrettigheder, spillere
Andre rettigheder
Materielle anlægsaktiver
Grunde og bygninger
Driftsmateriel og inventar
Anlægsaktiver i alt
Omsætningsaktiver
Varebeholdninger
Varebeholdninger, handelsvarer
Tilgodehavender
Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser
Tilgodehavende selskabsskat
Andre tilgodehavender
Periodeafgrænsningsposter
Værdipapirer
Andre værdipapirer
Likvide beholdninger
Omsætningsaktiver i alt
AKTIVER I ALT
1998 1997
166 148
6.746 130
6.825 0
13.737 278
100.030 91.560
11.376 8.315
111.406 99.875
125.143 100.153
3.598 5.586
3.598 5.586
2.524 2.156
260 0
5.577 1.628
385 609
8.746 4.393
1.259 1.259
1.259 1.259
119.336 50.620
132.939 61.858
258.082
162.011
23
Note
12
13
14
Brøndbyernes IF Fodbold A/S
BALANCE
tkr.
PASSIVER
Egenkapital
Aktiekapital
Overkurs ved emission
Overført resultat
Egenkapital i alt
Hensættelser
Udskudt skat
Gæld
Langfristet gæld
Prioritetsgæld
Anden gæld
Kortfristet gæld
Afdrag prioritetsgæld 1999
Leverandører af varer og tjenesteydelser
Selskabsskat
Gæld vedrørende køb af Brøndby Stadion
Anden gæld
Periodeafgrænsningsposter
Gæld i alt
PASSIVER I ALT
Eventualforpligtelser
1998 1997
64.000 50.000
71.582 0
74.055 62.271
209.637 112.271
1.213 0
1.213 0
27.025 29.275
0 2.450
27.025 31.725
3.299 3.379
3.681 2.398
0 5.025
7.285 0
4.660 5.991
1.282 1.222
20.207 18.015
47.232 49.740
258.082
162.011
24
Brøndbyernes IF Fodbold A/S
PENGESTRØMSOPGØRELSE
.tkr.
Driftens likviditetsvirkning
Resultat før ekstraordinære poster og skat
Afskrivninger
Betalt selskabsskat
Ændringer i varebeholdninger og tilgodehavender
Ændringer i kreditorer og anden gæld
Investeringernes likviditetsvirkning
Investering i/afhændelse af værdipapirer
Investeringer i kontraktrettigheder, spillere
Investeringer i andre rettigheder
Investeringer i bygninger og stadionanlæg
Investeringer i driftsmateriel og inventar
Investeringer i deposita
Finansieringens likviditetsvirkning
Afvikling af gæld til finanskreditorer
Forhøjelse af aktiekapital
Overkurs ved emission
Ændring af prioritetsgæld
Ændring af bankgæld og anden langfristet gæld
Ændring i likvider
Likvide beholdninger primo
Likvide beholdninger ultimo
1998 1997
20.651 28.296
3.760 3.996
-10.964 0
-2.105 4.857
7.297 -1.143
18.639 36.006
-1.975 968
-7.759 0
-6.825 0
-13.354 -2.092
-3.244 -2.279
-18 -72
-33.175 -3.47S5
0 -75.423
14.000 26.000
71.582 53.680
-2.330 -2.976
0 -2.864
83.252 -1.583
68.716 30.948
50.620 19.672
119.336
50.620
25
Brøndbyernes IF Fodbold A/S
NOTER
tkr.
Administrationsomkostninger
Honorar til generalforsamlingsvalgte revisorer specificeres således;
Revision Andet
KPMG C.Jespersen 216 265
Mortensen & Beierholm Statsautoriseret
Revisionsaktieselskab 45 62
Honorar for andre ydelser end revision vedrører primært honorar for
gennemgang af børsprospekt m.v.
Personaleudgifter
Gager og vederlag til medarbejdere
Vederlag til direktion
Andre udgifter
Der udbetales ikke bestyrelsesvederlag.
I 1998 var der i gennemsnit beskæftiget 53 medarbejdere mod 48 i
1997. Pr. 31. december 1998 var der ansat 49 fodboldspillere (heraf
25 fuldtids) mod 40 (heraf 23 fuldtids) pr. 31. december 1997.
Afskrivninger
Kontraktrettigheder
Bygninger m.v.
Driftsmateriel og inventar
Fortjeneste ved salg af anlægsaktiver
Tilbageførsel af stadionafgift
Årets afskrivninger af bygninger, driftsmateriel og inventar indeholder
reguleringer vedr. tidligere år som følge af overtagelsen af Brøndby
Kommunes andel af stadion. Reguleringerne modsvares af den
tilbageførte stadionafgift.
1998 1997
Ialt 1998 Ialt 1997
481 639
107 115
588 754
28.024 18.736
7S5S 812
637 327
29.416 19.875
1.143 625
2.751 2.018
3.461 2.119
-1.145 -766
-2.450 0
3.760 3.996
26
Brøndbyernes IF Fodbold A/S
NOTER
Finansielle indtægter
Rente- og udbytteindtægter
Kursgevinster
Finansielle udgifter
Renteudgifter, prioritetsgæld
Rentetillæg vedrørende selskabsskat
Renteudgifter i øvrigt
Kurstab
Skat
Skat af årets resultat kan specificeres således:
Skat af årets skattepligtige indkomst
Regulering af udskudt skat
Regulering vedrørende tidligere år
Betalt skat i årets løb
Selskabsskat vedrørende 1997
A conto selskabsskat vedrørende 1998
1998 1997
2.499 1.449
0 173
2.499 1.622
2.313 2.452
536 0
6 47
31 0
2.886 2.499
6.140 5.025
825 0
-73 0
6.892 5.025
4.564
6.400
27
Brøndbyernes IF Fodbold A/S
NOTER
Kontraktrettigheder, spillere
Anskaffelsessum 1. januar
Årets tilgang
Årets afgang
Anskaffelsessum 31. december
Afskrivninger 1. januar
Afskrivninger vedrørende årets afgang
Årets afskrivninger
Afskrivninger 31. december
Bogført værdi 31. december
Andre rettigheder
Brugsret, spillerlicens
Rettigheder, kioskdrift m.v., Brøndby Stadion
Andre rettigheder afskrives over 10 år fra 1. januar 1999.
Grunde og bygninger
Anskaffelsessum 1. januar
Årets tilgang
Årets afgang
Overført til driftsmateriel og inventar
Anskaffelsessum 31. december
Afskrivninger
Afskrivninger 1. januar
Afskrivninger vedrørende årets afgang
Afskrivninger vedr. overførsel
Årets afskrivninger
Afskrivninger 31. december
Bogført værdi 31. december
1998 1997
1.321 2.096
7.759 0
0 -715
9.080 1.321
1.191 1.341
0 -7T75
1.143 625
2.334 1.191
6.746 130
4.550 0
2.275 0
6.825 0
104.137 102.045
13.354 2.092
0 0
-3.436 0
114.055 104.137
12.577 10.559
0 0
-1.303 0
2.751 2.018
14.025 12.577
100.030 91.560
28
10
Brøndbyernes IF Fodbold A/S
NOTER
Grunde og bygninger (fortsat)
Grunde og bygninger specificeres således:
Ejendommen Brøndbyvester Boulevard 2-18 (Gildhøj Centret)
Brøndby Stadion
Ejendomme i øvrigt
Samlet ejendomsværdi til seneste offentlige vurdering 1. januar 1998
inkl. anskaffelsesværdi for uvurderede ejendomme udgør 83.255 tkr.
(1997: 75.494 tkr.).
Forsikringssum 31. december 1998: Fuld og nyværdi.
Der er tinglyst prioritetsgæld i grunde og bygninger for en samlet
restgæld på 30.324 tkr.
Driftsmateriel og inventar
Anskaffelsessum 1. januar
Årets tilgang
Overført fra bygninger
Årets afgang
Anskaffelsessum 31. december
Afskrivninger 1. januar
Overført fra bygninger
Afskrivninger vedrørende årets afgang
Årets afskrivninger
Afskrivninger 31. december
Bogført værdi 31. december
1998 1997
57.728 59.226
34.391 29.501
1.911 2.833
100.030 91.560
16.856 15.557
5.697 4.624
3.436 0
-3.449 -3.325
22.540 16.856
8.541 8.167
1.303 0
-2.141 -1.745
3.461 2.119
11.164 8.541
11.376 8.315
29
11
12
Brøndbyernes IF Fodbold A/S
NOTER
tkr.
Andre værdipapirer
Værdipapirer optaget under omsætningsaktiver består af investering i
børsnoterede danske aktier.
Egenkapital
Aktiekapital
Saldo primo
Aktieemission
Saldo ultimo
Overkursfond
Saldo primo
Overkurs ved emission
Omkostninger ved emission
Overført til dækning af overført resultat
Saldo ultimo
Overført resultat
Saldo primo
Overført fra overkurs ved emission
Gevinst ved gældseftergivelse ved akkord med finanskreditorer
Regulering vedrørende egne aktier
Årets resultat
Saldo ultimo
Aktiekapitalen fordeler sig således:
A-aktier, 10 stemmer pr. 20 kr. aktie:
B-aktier, 1 stemme pr. 20 kr. aktie:
Selskabet har i regnskabsåret erhvervet 18.025 stk. egne aktier å
20 kr. for i alt 1.975 tkr.
Beholdningen udgør ca. 0,6% af aktiekapitalen.
1998 1997
50.000 24.000
14.000 26.000
64.000 50.000
Q 0
71.325 58.365
-5,743 -4.685
0 -53.680
71.582 0
62.271 -119.187
Q 53.680
0 104.507
-1.975 0
13.759 23.271
74.055 62.271
stk. stk.
300.000 250.000
2.900.000 2.250.000
30
13
14
Brøndbyernes IF Fodbold A/S
NOTER
Langfristet gæld
Af langfristet gæld 27.025 tkr. forfalder 11.680 tkr. til betaling efter
31. december 2003.
Eventualforpligtelser
Ingen.
31
Brøndbyernes IF Fodbold A/S
BESTYRELSENS OG DIREKTIONENS LEDELSESHVERV I
ANDRE DANSKE AKTIESELSKABER
Ole Borch:
Bestyrelsesformand i:
-…… Chokoland København A/S
- Convest Management A/S
- EG Invest A/S
Bestyrelsesmedlem i:
-… Retni Garanti A/S
-… Brøndbyernes IF Fodbold Fond
Finn Andersen:
Ingen
Glenn Bigum:
Adm.direktør i:
-…… Borg & Bigum Danmark A/S
Bestyrelsesformand i:
-……… Cadeau A/S
Bestyrelsesmedlem i:
-… Borg & Bigum Danmark A/S
Per Bjerregaard:
Bestyrelsesmedlem i:
- Dansk Professionel Fodbold Promotion A/S
Carsten Sørensen:
Bestyrelsesmedlem i:
-… Brøndbyernes IF Fodbold Fond
Benny Winther:
Adm. direktør i:
-…… Mitrax Holding A/S
Brøndbyernes IF Fodbold A/S
BESTYRELSENS OG DIREKTIONENS LEDELSESHVERV I
ANDRE DANSKE AKTIESELSKABER
Bestyrelsesformand i:
NB Rotation Medarbejderselskab A/S
-…… NB Rotation af 30. juli 1989 A/S
Skandinavisk Logistik A/S
Bestyrelsesmedlem i:
Mitrax II A/S
DHR Invest A/S
KP/KB/AB/+JyK/734890098-r001
33