Assets
| Type | Time | Amount | Unit |
|---|
Revenue
| Type | Start date | End date | Amount | Unit |
|---|
XML
See the xml submitted here:
No XML document available for this report.
Separator
The full data:
Årsberetning og
regnskab - 1998
SISTET %
Manufacturer of Automotive & Motorcycle Brake System Components
Indhold
Koncernoversigt og virksomhedsprofil
Bestyrelse, direktion, revisorer, advokat, bank og ejerforhold
5 års hovedtal for koncernen
Bestyrelsens årsberetning 1998
Anvendt regnskabspraksis
Resultatopgørelse
Balance - Aktiver
Balance - Passiver
Underskrifter og revisionspåtegning
Pengestrømsopgørelse
Noter
HQ Ød N
11
12
13
14
15
16
OBTEC A/S
Svendborg, Danmark
Etableret: 1964
Børsnoteret: 1989
Ansatte: 251
Aktiviteter:
Svendborg Holstebro
- Produktion af bremse- - Produktion af bremse-
bakker til biler skiver og -tromler til
- Produktion af bremse- biler
klodser til motorcykler
SCANDINAVIAN BRAKE SYSTEMS
Eurobrake Ltd.
Birmingham, England
Obtec A/S har en stemmeandel på
50% og ejer 70% af aktiekapitalen
Ansatte: 86
Aktiviteter:
- Produktion af stålbremsesko til biler
på fabrikker i Birmingham og Rochdaie
OBTEC Brakes Ltd.
Birmingham, England
100% ejet af Obtec A/S
Ansatte: 5
Aktiviteter:
- Produktion af bremsebakker til biler
nr
Obtec er en dansk, børsnoteret koncern, der
fremstiller og sælger bremsekomponenter til
biler og motorcykler.
Koncernens danske produktion foregår i
Svendborg og Holstebro.
Siden 1998 har Obtec ligeledes produce-
ret færdige bremsebakker til biler i dattersel-
skabet Obtec Brakes Ltd. i Birmingham,
England.
Desuden ejer Obtec en andel af
Eurobrake Ltd. i Birmingham, England.
Eurobrake Ltd. producerer stålbremsesko,
som er den væsentligste komponent i den
færdige bremsebakke til biler.
RDS
un dl
»SEESEEE E
te eau
a
Obtec afsætter over 90 pct. af sin produktion
uden for Danmark. Størstedelen af produk-
tionen afsættes på reservedelsmarkedet.
Produkterne markedsføres dels under det
kendte varemærke SBS (Scandinavian
Brake Systems), dels under kundernes eget
varemærke.
En mindre del sælges til førstemontering
inden for bil- og motorcykelindustrien.
Obtec modtog i É
1998 Kong Frederik
IX's hæderspris for
fortjenstfuld indsats
for dansk eksport. KONG FREDERIK DEN NIENDES HÆDERSPRIS
FOR FORTJENSTFULD INDSATS
FOR DANSK EKSPORT
oc
O0=
Til motorcykler samt scootere produceres
og markedsføres bremseklodser. Desuden
markedsføres et sortiment af bremsebakker.
Kundekredsen omfatter uafhængige reserve-
delsgrossister og -importører samt bremse-
systemproducenter.
På verdensplan har Obtec en position
blandt de absolut førende på reservedels-
markedet for bremseklodser til motorcykler.
Bremsebakker, -skiver og -tromler produ-
ceres i et omfattende sortiment, der dæk-
ker de fleste japanske og europæiske bil-
modeller. Desuden markedsføres et stort
udvalg af bremseslanger. Kunderne er
bilfabrikker, bremsesystem- og friktions-
producenter samt uafhængige reserve-
delsgrossister og -importører.
Obtec indtager en førende position på
det europæiske marked.
Service
Et højt serviceniveau er krumtappen i Obtecs kontakt med omverdenen. Korte leveringstider og stor
leveringssikkerhed er, sammen med hurtig, præcis og tidssvarende kommunikation, det grundlag, som
Obtec møder sine kunder med.
Certificeret kvalitetsstyring
Obtecs kvalitetsstyringssystem er certificeret efter den internationale standard DS/EN ISO 9001 - et
certifikat, der betyder, at Obtec løbende kontrollerer sig selv via interne audits, ligesom Dansk Standard,
som certificerende myndighed, ved eksterne audits hvert halve år checker, at Obtec på alle områder
lever op til sit kvalitetssystem.
En udbredt kvalitetsbevidsthed blandt medarbejderne og et velindarbejdet system er væsentlige
forudsætninger for det høje kvalitetsniveau, der kendetegner Obtecs produkter.
For også at kunne leve op til morgendagens krav har Obtec igangsat implementering af kvalitets-
standarden QS 9000.
Produktudvikling
Stadigt stigende markedskrav til
bremsesystemer og friktionsmate-
rialer stiller krav til produktudvik-
ling. Specifikke anvendelsesområ-
der og forhold kræver tilpassede
løsninger.
På Obtecs avancerede udvik-
lingslaboratorium foretager erfar-
ne, højtkvalificerede medarbejdere
en kontinuerlig udvikling inden for
de produktområder, der indgår i
Obtecs produktsortiment.
En optimal udvikling af nye
friktionsmaterialer fordrer en
systematisk afprøvning undervejs i
processen. Til det formål anvender
Obtec egne testmotorcykler, der er
monteret med elektronisk data-
fangstudstyr, samt eget dynamo-
meter, et computerstyret simule-
ringsanlæg til afprøvning af frikti-
onsmaterialer under virkeligheds-
tro forhold. Endvidere gennem-
føres et globalt testsamarbejde
med topprofessionelle race teams,
hvor materialerne afprøves under
ekstreme forhold.
Eget udviklingslaboratorium,
mangeårig produktionserfaring
samt tæt samarbejde med kunder
og leverandører er medvirkende
til at sikre Obtecs position som
førende udbyder af bremse-
komponenter.
Teknologi
En løbende implementering af ny
teknologi i produktionsapparatet er
medvirkende til, at Obtec kan
honorere stigende krav til produkt-
egenskaber, miljøhensyn og kon-
kurrenceevne.
I de seneste år har Obtec
gennemført en omfattende opgra-
dering af produktionsapparatet.
Opgraderingen gør det blandt
andet muligt automatisk at
kontrollere de procesparametre,
som har kritisk betydning ved
fremstillingen af friktionsmaterialer.
En større automatiseringsgrad
medfører også produktivitets- og
kvalitetsmæssige gevinster.
Medarbejderudvikling
En engageret og kvalificeret med-
arbejderstab på alle niveauer er
en forudsætning for at opretholde
et højt produktivitets- og kvalitets-
niveau.
Dette sikrer Obtec via en
systematisk og individuelt tilpasset
efteruddannelse af alle medarbej-
dere.
Uddannelsespolitikken har et
dobbelt sigte. Dels opdateres den
enkeltes faglige kunnen, ag dels
motiveres hele medarbejder-
staben til at have en fælles
holdning til blandt andet
kvalitet og service - internt
og eksternt.
Den enkeltes engage-
ment styrkes ligeledes gennem
ansvarsdelegering og medarbej-
derinvolvering i egne funktioner.
Som anerkendelse for 3 års
intensiv og systematisk efterud-
dannelse modtog Obtec og dets
medarbejdere i 1998 LO's
Voksenuddannelsespris 1998.
Miljø
Miljøvenlige materialer og produk-
tionsmetoder, der minimerer ener-
giforbruget og begrænser miljøbe-
lastningen, er blandt Obtecs tiltag
på miljøområdet. Obtec A/S har de
seneste år udarbejdet grønne
regnskaber og har desuden igang-
sat implementering af miljøstan-
darden ISO 14001.
For at give medarbejderne så
gode forhold som muligt gøres der
meget for at indrette ergonomisk
korrekte arbejdspladser.
Endvidere foretages jobrotati-
oner i produktionen, således at
risikoen for helbredsbelastninger
ved ensidigt, gentaget arbejde
mindskes.
Bestyrelse, direktion, revisorer, advokat, bank og ejerforhold
Bestyrelse
Reidar Klausen
(formand)
Bestyrelsesmediem i:
Det Danske Stålvalseværk A/S
(formand)
Højgaard Holding A/S
Højgaard & Schultz A/S
Hans Fugligaard
(næstformand)
Adm. direktør, damixa a/s
Bestyrelsesmedlem i:
damixa a/s
Odense Boldklub A/S
Ole Damsbo
Advokat, Bech-Bruun & Trolle Advokatfirma
Bestyrelsesmedlem i:
Monsanto Danmark A/S
(formand)
Trans-Air Danmark A/S
(formand)
AssiDomån KPS A/S
Knud Andersen
Adm. direktør, Chemitalic a/s
Bestyrelsesmedlem i:
Søren Søgaard A/S
Ole Ditmarsen ”
Lagerforvalter
Lonny Madsen ”
Specialarbejder
"valgt af medarbejderne
Direktion
Mogens Thorseng
Adm. direktør
Bestyrelsesmedlem i:
Regional Invest Fyn A/S
Howeda A/S
Jens Møller
Økonomidirektør
Revisorer
KPMG C.Jespersen
RVT Revision
Statsautoriseret revisionsaktie-
selskab
Advokat
Bech-Bruun & Trolle
Advokatfirma
Bank
Unibank A/S
Ejerforhold
Følgende aktionærer ejer mere
end 5% af aktiekapitalen:
Juristernes og Økonomernes
Pensionskasse,
Gothersgade 133, 1123 København K
Kommunernes Pensionsforsikring,
Krumtappen 2, 2500 Valby
Ole Munch
Strandvænget 5B, 8240 Risskov
Pensionskassernes
Administration A/S,
Tuborg Boulevard 3, 2900 Hellerup
5 års hovedtal for koncernen
1.000 DKK 1998 1997 1996 1995 1994
Nettoomsætning 255.182 235.156 202.854 195.921 200.487
Resultat før finansielle poster 9.706 9,547 6.510 8.107 12.442
Finansielle poster M.v. (netto) … 3.032 4.231 2.444 … 4.088 … 2.921
Resultat før ekstraordinære poster 6.674 5.316 4.066 4.019 9.521
Ekstraordinære poster 0 0 0 — 0 — 72.974
Resultat før skat 6.674 5.316 4.066 4.019 6.547
Skat af årets resultat 1,538 2.004 … 1312 — 1.763 … 2,538
Årets resultat 5.136 3.312 — 2,754 2.256 … 4.009
Egenkapital 104.278 102.901 101.402 63.506 61.242
Aktiver i alt 205.200 200.275 189.812 164.780 160.845
Antal medarbejdere 256 258 245 250 234
Investering i materielle anlægsaktiver 15.022 10.659 34.322 19.576 17.087
Af- og nedskrivninger 14.268 17.537 14.188 13.066 10.575
Noter/bemærkninger:
| 1998 blev der etableret en dattervirksomhed, Obtec Brakes Ltd. Der er udarbejdet koncernregnskab fra og med 1998,
hvorfor hoved- og nøgletallene fra 1998 er beregnet på basis af koncerntallene.
Nøgletal 1998 1997 1996 1995 1994
Overskudsgrad i % 3,8 4,1 3,2 4,1 6,2
Afkastningsgrad i % 4,7 4,8 3,4 4,9 7,7
Forrentning af egenkapital i % 5,0 3,2 3,0 3,6 6,7
Egenkapitalandel i % 50,8 51,4 53,4 38,5 38,1
P/E-værdi 21,0 34,8 35,1 31,5 23,2
Price/Cash flow 14,9 8,7 5,2 175,8 5,5
Resultat pr. aktie i DKK 21,4 13,8 14,8 14,1 25,1
Cash flow pr. aktie i DKK 30,2 55,1 99,3 2,5 105,7
Udbytte pr. aktie i DKK 10,0 Q Q 0 10,0
Indre værdi pr. aktie i DKK 434 429 423 397 383
Kurs/indre værdi 1,0 1,1 1,2 1,1 1,5
Børskurs ultimo 449 480 520 444 580
Bestyrelsens årsberetning 1998
Resultat
Koncernomsætningen steg i 1998
med 8,5% til DKK 255,2 mio.
Resultatet før skat steg med DKK
1,4 mio. til DKK 6,7 mio., hvilket
svarer til forventningerne i halv-
årsrapporten. Årets resultat blev
DKK 5,1 mio. mod DKK 3,3 mio. i
1997.
Som forventet i halvårsrap-
porten skete der en vis afdæmp-
ning i afsætningen og dermed
indtjeningen i 2. halvår af 1998
som følge af lagerreduktion hos
en række kunder.
Som forventet er regnskabet
for 1998 i nogen udstrækning
påvirket i negativ retning af effek-
terne af to nye strategiske tiltag
inden for forretningsområdet
bremsebakker til biler. Begge til-
tag forventes på sigt at styrke
Obtec koncernen inden for dette
forretningsområde.
Det ene strategiske tiltag er
køb af andel af leverandøren af
stålbremsesko, Eurobrake Ltd.,
England, i november 1997, og
det andet er opstart af produktion
af færdige bremsebakker i Eng-
land i det 100% ejede dattersel-
skab, Obtec Brakes Ltd. Som
omtalt nedenfor har de nye stra-
tegiske tiltag isoleret set reduce-
ret resultatet før skat i 1998 med
DKK 2,1 mio., men på sigt for-
ventes de at bidrage til højere
indtjening i koncernen.
I finansielle udgifter er ind-
regnet valutakurstab på DKK 0,2
mio. mod DKK 1,7 mio. sidste år.
Balance
Koncernens samlede aktiver steg
fra DKK 200,3 mio. til DKK 205,2
mio., hvilket primært skyldes
større varebeholdninger og tilgo-
dehavender, blandt andet som
følge af den højere omsætning.
Likvide beholdninger blev reduce-
ret i forhold til 1997.
Egenkapitalen steg fra DKK
102,9 mio. til DKK 104,3 mio.
svarende til en egenkapitalandel
på 50,8%.
Auto
Bremsebakker og -skiver til biler
afsættes primært til det euro-
pæiske marked. Produkterne
sælges hovedsagelig på reserve-
delsmarkedet, men en mindre del
af bremsebakkerne sælges til
førstemontering i nye biler.
Omsætningen på Auto-områ-
det blev højere end i 1997 som
følge af større afsætning i mæng-
der. Priskonkurrencen på marke-
det medførte, at gennemsnitspri-
serne blev lidt lavere end året før,
og indtjeningen faldt lidt i forhold
til 1997.
Med virkning fra den 5. okto-
ber 1998 købte Obtec A/S akti-
verne i det engelske selskab
Qualtronyc Holdings Limited's
division for bremsebakker til biler.
Obtec og Qualtronyc var hver for
sig blandt de større udbydere af
bremsebakker til biler til det
engelske reservedelsmarked.
Overtagelsen er forløbet tilfreds-
stillende og har således styrket
Obtecs position på det engelske
marked. Produktionen er flyttet
dels til Obtec A/S' fabrik i
Svendborg og dels til det engel-
ske datterselskab, Obtec Brakes
Ltd.
For at udvide produktionska-
paciteten på fabrikken i
Holstebro, hvor der produceres
bremseskiver, blev der i slutnin-
gen af året opført en tilbygning til
de eksisterende produktionsloka-
ler, ligesom maskinparken blev
udvidet, og produktionslayoutet
blev forbedret. På fabrikken i
Svendborg blev investeringer
igangsat for at rationalisere pro-
duktionen og øge serviceniveauet
over for kunderne.
Obtec Brakes Ltd.
I foråret 1998 påbegyndtes pro-
duktion af færdige bremsebakker
til biler i Birmingham, England.
Aktiviteterne foregår i det nystifte-
de datterselskab, Obtec Brakes
Ltd., som ejes 100% af Obtec
A/S. De første leverancer til kun-
der fandt sted i september 1998.
Produktionsvolumen blev
således begrænset i 1998.
Samtidig var der som forventet
opstarts- og indkøringsudgifter i
Obtec Brakes Ltd., hvilket med-
førte et underskud i selskabet på
DKK 1,5 mio. Produktiviteten er
nu på et tilfredsstillende niveau,
og der forventes betydelig stig-
ning i produktionsvolumen i 1999.
Eurobrake Ltd.
I november 1997 indtrådte Obtec
AJS som medejer af det associe-
rede selskab, Eurobrake Ltd. i
Birmingham, England. Selskabet
er en af de få, større europæiske
producenter af bremsesko, som
er ståldelen og den væseniligste
komponent i den færdige brem-
sebakke til biler. Investeringen i
Eurobrake skal derfor ses som et
strategisk tiltag for at opnå en
vertikal integration med henblik
på at få en større andel af værdi-
tilvæksten og at øge den fremtidi-
ge forsyningssikkerhed,
Obtec koncernens resultatan-
del fra Eurobrake Ltd. i 1998 blev
et underskud på DKK 0,6 mio.
Eurobrake Ltd. har inden Obtec
A!S' køb af ejerandelen i novem-
ber 1997 ikke foretaget tilstræk-
kelige investeringer i fornyelse og
udvidelse af maskinparken. Dette
har, sammenholdt med en styr-
kelse af GBP, medført det negati-
ve resultat i 1998. Der blev i 1998
igangsat en række tiltag for at
forny produktionsapparatet samt
for at effektivisere og forbedre
styringen af produktionen. Nogle
af disse tiltag blev gennemført i
1998, mens andre gennemføres i
1999.
MC
Bremseklodser til motorcykler og
scootere sælges fortrinsvis på
reservedelsmarkedet og en min-
dre del til førstemontering. På
verdensplan er Obtec koncernen
en af de førende udbydere af
mc-bremseklodser på det frie
reservedelsmarked.
Hovedparten af afsætningen
sker til importører under Obtecs
eget varemærke, SBS, Den
resterende del sælges under
kundernes eget varemærke samt
til originalmarkedet,
Omsætningen på MC-områ-
det steg lidt i forhold til 1997. Der
var en pæn stigning i afsætnin-
gen målt i mængder, men ande-
len af små bremseklodser til
scootere steg, og dermed blev
gennemsnitsprisen lavere end
året før. Der var en tilfredsstillen-
de vækst i afsætningen af brem-
seklodser med sinterbelægning.
På nogle markeder har der
været tegn på prisreduktion fra
udbydere af originale bremse-
klodser til reservedelsmarkedet. |
kraft af Obtec koncernens stærke
position på verdensmarkedet
med hensyn til kvalitet, varemær-
ke, distributionsnet etc. har
Obtec i store træk kunnet fasthol-
de sit prisniveau i 1998.
Som følge af at det automati-
ske produktionsudstyr til fremstil-
ling af bremseklodser kom til at
fungere tilfredsstillende ved
udgangen af 1997, blev lønom-
kostningerne reduceret i 1998, og
dermed blev indtjeningen forbed-
ret i forhold til det foregående år.
I løbet af 1998 blev der foretaget
yderligere optimering af det nye
produktionsudstyr, og der forven-
tes også reduktion af lønomkost-
ningerne i 1999,
Forskning og udvikling
Produktudviklingen blev i 1998
opretholdt på et relativt højt
niveau. Ud over fokusering på
interne ressourcer er der i de
seneste år indledt samarbejde
med danske forsknings- og ana-
lyseinstitutter om udvikling af frik-
tionsmaterialer, hvilket er blevet
yderligere forstærket i 1998 med
et positivt resultat. Obtec koncer-
nen forventer på denne baggrund
at kunne introducere nye produk-
ter inden for de næste par år.
År 2000 problemstilling
Koncernen har foretaget under-
søgelser og gennemført projekter
til afdækning og løsning af mulige
problemer i forbindelse med år
2000. Det er vurderet, at koncer-
nen efter de foretagne ændringer
ikke har hardware, software eller
andre automatiserede processer,
der ikke er forberedt til år 2000.
Der er endvidere indhentet er-
klæringer fra de væsentligste
leverandører. På baggrund af
ovenstående forventer Obtec
koncernen ikke problemer i for-
bindelse med overgangen til år
2000.
Fremtid
Som helhed er året 1999 omsæt-
nings- og indtjeningsmæssigt
startet som forventet. På Auto-
området forventes uændret om-
sætning i 1999 i forhold til året
før, mens der for MC-området
regnes med højere omsætning.
Samlet for begge forretningsom-
råder forventes forbedring af ind-
tjeningen i forhold til 1998, blandt
andet som følge af reducerede
lønomkostninger.
For Obtec Brakes Ltd. for-
ventes et lille overskud i 1999.
De igangsatte forbedringer i det
associerede selskab, Eurobrake
Ltd., forventes ikke at få fuld
effekt i 1999, så der regnes ikke
med nogen nævneværdig resul-
tatforbedring i Eurobrake Ltd. før i
år 2000.
Samlet forventes for 1999 for
Obtec koncernen lidt højere om-
sætning og et bedre resultat end i
1998.
Resultatdisponering
Bestyrelsen indstiller til general-
forsamlingen, at der udbetales
DKK 2,4 mio. i udbytte. Det fore-
slåede udbytte på DKK 10 pr.
aktie svarer til 10% af aktiekapita-
len. For 1997 blev der ikke udbe-
talt udbytte.
Anvendt regnskabspraksis
Generelt
Regnskaberne er aflagt i overensstemmelse med årsregn-
skabsloven og de af Københavns Fondsbørs fastlagte ret-
ningslinier for børsnoterede selskaber, herunder gældende
danske regnskabsvejledninger.
Den anvendte regnskabspraksis er uændret i forhold til året
før. Som følge af etablering af dattervirksomheden Obtec
Brakes Ltd. i 1998 er der dog for 1998 både udarbejdet kon-
cernregnskab og regnskab for moderselskabet.
Sammenligningstallene for koncernen for 1997 er lig med
moderselskabets regnskabstal for 1997.
Konsolidering
Koncernregnskabet omfatter regnskaberne for moderselska-
bet Obtec A/S samt dattervirksomheden Obtec Brakes Ltd.,
der begge er udarbejdet i overensstemmelse med koncer-
nens regnskabspraksis. Interne avancer og andre koncernin-
terne transaktioner samt mellemværender er elimineret.
Valutaforhold
Tilgodehavender og gæld i fremmed valuta omregnes til dan-
ske kroner efter balancedagens valutakurs.
Terminsforretninger vedrørende ordrebeholdninger (såvel
salg som køb) kursreguleres ikke.
Kursgevinster eller tab vedrørende fremmed valuta medta-
ges i resultatopgørelsen under finansielle indtægter og udgif-
ter.
Udenlandsk associeret virksomheds resultatopgørelse og
balance omregnes efter balancedagens valutakurs.
Udenlandsk dattervirksomheds resultatopgørelse omregnes
efter gennemsnitlige valutakurser, mens balancen omregnes
efter balancedagens valutakurs. Kursdifferencer opstået som
følge af dette, og som følge af omregning af egenkapitalen i
udenlandsk dattervirksomhed og associeret virksomhed ved
årets begyndelse til balancedagens valutakurs, foretages
over egenkapitalen.
Resultatopgørelsen
Nettoomsætning
Omsætning af handelsvarer og egenproduktion medtages på
faktureringstidspunktet.
Afskrivninger
Der afskrives ikke på grunde. Øvrige anlægsaktiver afskrives
lineært over den forventede brugstid således:
- Indretning af lejede lokaler 5 år
- Patentrettigheder 3 år
- Goodwill 10 år
- Ejendomme 33 1/3 år
- Tekniske anlæg, maskiner og
øvrige driftsmidler:
Anskaffelser før 1.1.1996 6 år
Anskaffelser efter 1.1.1996 4 -10 år
- EDB-anlæg og automobiler 4 år
Anskaffelser under t.DKK 17 udgiftsføres straks.
Skat af årets resultat
Selskabsskat beregnes med gældende skatteprocentsatser
af årets skattepligtige indkomster, der var 34% for modersel-
skabet i 1998.
Udskudt skat beregnes med gældende skatteprocentsatser
for 1999 af forskellen mellem regnskabsmæssige og skatte-
mæssige værdier af varelagre, debitorer og anlægsaktiver.
Den anvendte skatteprocentsats for moderselskabet er 32%.
Årets regulering i moderselskabets udskudte skat grundet
nedsættelse af selskabsskatteprocenten fra 34 til 32% er ført
over resultatopgørelsen i 1998.
Moderselskabet er sambeskattet med dattervirksomheden
Obtec Brakes Ltd. Udskudte skatter som følge af sambe-
skatningen medtages i moderselskabets og koncernens
balance og resultat.
Balancen
Immaterielle og materielle anlægsaktiver
Ejendomme værdiansættes til anskaffelsesværdi med tillæg
af opskrivninger og fradrag af afskrivninger. Øvrige immateri-
elle og materielle anlægsaktiver værdiansættes til anskaffel-
sessum med fradrag af afskrivninger.
Finansielle anlægsaktiver
Kapitalandele i dattervirksomhed og associeret virksomhed
værdiansættes efter den indre værdis metode.
Virksomheder, i hvilke selskabet besidder 20-30% af stem-
meretterne og udøver en betydelig indflydelse, betragtes
som associerede virksomheder. Koncerngoodwill ved køb af
associerede virksomheder opgøres på anskaffelsestidspunk-
tet og straksafskrives over egenkapitalen.
Andre værdipapirer optages til balancedagens kurs.
Varebeholdninger
Varebeholdninger værdiansættes til anskaffelses-/kostpris
efter FIFO-metoden eller nettorealisationspris, hvis denne er
lavere, således:
- Råvarer og handelsvarer til anskaffelsesprisen.
- Halvfabrikata og færdigvarer til anskaffelsesprisen
for medgåede materialer og direkte løn med tillæg
af indirekte produktionsomkostninger.
Tilgodehavender
Tilgodehavender vurderes
hensættelser foretages.
individuelt, og nødvendige
Pengestrømsopgørelse
Pengestrømsopgørelsen viser pengestrømme for året op-
delt på drifts-, investerings- og finansieringsaktivitet, samt
hvorledes disse pengestrømme har påvirket likvide midler og
bankgæld (netto).
Pengestrøm fra driften opgøres som årets resultat reguleret
for ikke-kontante driftsposter, ændringer i varebeholdninger,
tilgodehavender, leverandørgæld samt anden kortfristet
gæld.
Pengestrøm fra investeringer omfatter pengestrømme fra
køb ag salg af immaterielle, materielle og finansielle anlægs-
aktiver.
Pengestrøm fra finansiering omfatter pengestrømme fra
kapitaludvidelse samt optagelse og tilbagebetaling af gæld.
Endvidere medtages betaling af udbytte.
Resultatopgørelse
1.000 DKK Koncern Moderselskab
Noter 1998 1997 1998 1997
1 Nettoomsætning 255.182 235.156 255.182 235.156
Udgifter til rå- og hjælpematerialer 124.497 111.115 124.185 111.115
Ændring i lagre af færdigvarer og varer under fremstilling 2.159 1.515 2.840 1.515
Andre eksterne udgifter 41.259 34.940 40.208 34.940
2 Personaleudgifter 63.293 60.502 62.637 60.502
Resultat før afskrivninger 23.974 27.084 25.312 27.084
3 Afskrivninger 14.268 17.537 14.187 17.537
Resultat før finansielle poster 9.706 9.547 11.125 9.547
Resultat af kapitalandel i dattervirksomhed - - -1.480 -
Resultat af kapitalandel i associeret virksomhed -606 -146 -606 -146
Finansielle indtægter 1.334 839 1.328 839
Finansielle udgifter | 3.760 4.924 3.693 — — 4.924
Resultat før skat 6.674 5.316 6.674 5.316
4 Skat af årets resultat 1.538 2.004 1.538 2.004
Årets resultat 5.136 3.312 5.136 3.312
der af bestyrelsen foreslås fordelt således:
Udbytte: 10% af 24.000 (1997: 0%) 2.400 0
Overført til næste år 2.736 3.312
I alt 5136 3312
Balance - Aktiver
1.000 DKK Koncern Moderselskab
Noter 31.12.1998 31.12.1997 31.12.1998 31.12.1997
ANLÆGSAKTIVER
5 Immaterielle anlægsaktiver
Indretning af lejede lokaler 55 0 0 0
Patentrettigheder 0 177 0 177
Goodwill … 2865 0 0 "2.565 0
2620 0 27 285 177
6 Materielle anlægsaktiver
Grunde og bygninger 37.521 38.307 37.521 38.307
Tekniske anlæg og maskiner 45.589 48.826 44.639 48.826
Automobiler, kontorinventar og EDB-anlæg 970 1.583 970 1.583
Materielle anlægsarbejder under opførelse … 6168 886 "6.168 886
20.248 89.602 89.298 == 89.602
7 Finansielle anlægsaktiver
Kapitalandel i associeret virksomhed 1.636 3.938 1.636 3.938
Andre værdipapirer 8 0 75 88 75
… 721 …… 4.013 1.721 4.013
Anlægsaktiver i alt 94.589 93.792 93.584 — s93.792
OMSÆTNINGSAKTIVER
8 Varebeholdninger 56.444 49.652 54.830 49.652
9 Tilgodehavender 47.034 44.004 47.355 44.004
Likvide beholdninger 71338 12.827 7.133 12.827
Omsætningsaktiver i alt 110.611 106.483 — 109.318 106.483
AKTIVER I ALT 205.200 200.275 202.90. 200.275
12
Balance - Passiver
1.000 DKK Koncern Moderselskab
Noter 31.12.1998 31.12.1997 31.12.1998 31.12.1997
10 EGENKAPITAL
Aktiekapital 24.000 24.000 24.000 24.000
Overkurs ved emission 37.950 37.950 37.950 37.950
Opskrivningshenlæggelser 5.200 5.190 5.200 5.190
Overført til næste år 37128 ; 35.761 37.128 — 35.761
Egenkapital i alt —104.278 102.901 104.278 102.901
HENSÆTTELSER
11 Udskudt skat 12.592 14.036 12.592 14.036
7 Hensættelse til dattervirksomhed RT 386 0 -
Hensættelser i alt 12.592 14.036 K12.948 14.036
12 LANGFRISTET GÆLD
Prioritetsgæld 13.840 14.968 13.840 14.968
Finansieringsinstituttet for Industri og Håndværk A/S (FIH) 492 018722 … 492 1.572
Langfristet gæld i alt 14.332 16.540 14.332 16.540
KORTFRISTET GÆLD
Afdrag på prioritetsgæld, der forfalder inden for 1 år 1.128 1.123 1.128 1.123
Afdrag på lån i FIH, der forfalder inden for 1 år 1.080 2.614 1.080 2.614
Bankgæld 29.441 22.770 27.499 22.770
Leverandørgæld 19.398 19.224 18.814 19.224
Gæld til associeret virksomhed 628 508 628 3508
Selskabsskat 0 1.192 Q 1.192
13 Anden gæld 19.923 19.367 19.795 19.367
Udbytte for regnskabsåret — 2.400 0 2400 00 0
Kortfristet gæld i alt 73.998 66.798 — 71.344 66.798
Gæld i alt 88.330 83.338 85.676 == 83.338
PASSIVER I ALT 205.200 200.275 202.902 200.275
14 Honorar til generalforsamlingsvalgte revisorer
15 Sikkerhedsstillelser
16 Eventualforpligtelser
17 Valutaforhold
Underskrifter og revisionspåtegning
Svendborg, den 26. april 1999
Direktion
É
>
Mogens Thorseng, adm. direktør
høns. Melkr
Jens Møller, økonomidirektør
Bestyrelse
ff oncarser
Reidar Klausen, formand
Årdanetr
Ole Damsbo
0. Didmorser
Ole Ditmarsen
Revisionspåtegning
Vi har revideret det af ledelsen aflagte koncern-
regnskab og årsregnskab for 1998 for Obtec
AIS.
Den udførte revision
Vi har tilrettelagt og udført revisionen i over-
ensstemmelse med almindeligt anerkendte
revisionsprincipper med henblik på at opnå en
begrundet overbevisning om, at regnskaberne
er uden væsentlige fejl! eller mangler. Under
revisionen har vi ud fra en vurdering af væ-
sentlighed og risiko efterprøvet grundlaget og
dokumentationen for de i regnskaberne anfør-
te beløb og øvrige oplysninger. Vi har herun-
der taget stilling til den anvendte regnskabs-
praksis og de regnskabsmæssige skøn samt
informationer
vurderet, regnskabernes
som helhed er fyldestgørende.
om
Revisionen har ikke givet anledning til forbe-
hold.
OG
£
Hans Fuglgaard, næstformand
hl lodde
Honne elbladsen
Lonny Madsen
Konklusion
Det er vor opfattelse, at koncernregnskabet og
årsregnskabet er aflagt i overensstemmelse
med lovgivningens krav til regnskabsaflæggel-
se, og at regnskaberne giver et retvisende bil-
lede af koncernens og moderselskabets akti-
ver og passiver, økonomiske stilling samt
resultat.
Svendborg, den 26. april 1999
KPMG C.Jespersen
;7 Pomem AJ
Rasmussen
statsaut. revisor statsaut. revisor
RVT Revision
Statsautoriseret revisionsaktieselskab
Per Kro etersen
statsaut. revisor
KOM
H. Ingemann Larsen
Pengestrømsopgørelse
1.000 DKK Koncern Moderselskab
Noter 1998 1997 1998 1997
Årets resultat 5.136 3.312 5.136 3.312
1 Reguleringer 19.216 23.814 20.554 23.814
2 Ændring i driftskapital -9.831 8.796 -9.249 8.796
Pengestrøm fra primær drift før finansielle poster 14,521 18.330 16.441 18.330
Betalte finansielle poster (netto) …. 2.352 4.011 -2.292 74.011
Pengestrøm fra ordinær drift 12.169 14.319 14.149 14.319
Betalt skat i regnskabsåret (netto) … 4918 | -1087 | >- 4.918 | -1.087
Pengestrøm fra driften 281 13.232 gWgm<K9.231 — 13.232
Køb af immaterielle anlægsaktiver -2.674 0 -2.609 0
Køb af materielle anlægsaktiver -15.022 -9.134 -14.001 -9.134
Salg af materielle anlægsaktiver 339 40 339 40
Køb/salg af finansielle anlægsaktiver 51 -5.969 -1.175 … 75.969
Pengestrøm fra investeringer … 717.408 -15.063 — -17.446 -15.063
Afdrag på langfristet gæld -2.208 -3.753 -2.208 … 73.753.
Pengestrøm fra finansiering -2.208 -3.753 -2.208 -3.753
Årets pengestrøm fra driften, investeringer
og finansiering -12.365 5.584 -10.423 -5.584
Likvide midler og bankgæld (netto), primo ……. 9.943 -4.359 -9.943 4.359
Likvide midler og bankgæld (netto), ultimo …. 22.308 -9.943 — -20.366 -9.943
1 Reguleringer
Afskrivninger 14.268 17.537 14.187 17.537
Ikke udloddet resultat af kapitalandel i dattervirksomhed
og associeret virksomhed 984 188 2.464 188
Finansielle poster (netto) 2.426 4.085 2.365 4.085
Skat af årets resultat ……. 1.838 2.004 1.538 — 2.004
19.216 23.814 20.554 23.814
2 Ændring i driftskapital
Ændring I tilgodehavender -2.286 -12.514 -2.607 -12.514
Ændring i varebeholdninger -6.792 -475 -5.178 475
Ændring i leverandørgæld mv 753 4.198 -1.464 4.193
79831 -8.796 —— -9.249 — -8.796
mm 15.
Noter
1.000 DKK Koncern Moderselskab
1998 1997 1998 1997
Note 1 NETTOOMSÆTNING
Nettoomsætning, Danmark 23.656 15.022 23.656 15.022
Nettoomsætning, udland — 231.526 220.134 g231.526 220.134
… 255.182 235.156 255.182 235.156
Note 2 PERSONALEUDGIFTER
Gager og lønninger 60.240 57,761 59.633 57,761
Pension 1.275 1.250 1.275 1.250
Andre udgifter til social sikring 1.247 959 1.198 959
Øvrige personaleudgifter eee 8531 532 — 531 …… 532
—… 63.293 == 60.502 62.637 60.502
Heraf udgør:
Direktion i moderselskabet 2.164 1.944 2.164 1.944
Bestyrelse i moderselskabet 3988 3988 395 395
Gennemsnitligt antal medarbejdere 256 258 251 258
Note 3 AFSKRIVNINGER
immaterielle anlægsaktiver jf. note 5 231 177 221 177
Materielle anlægsaktiver jf. note 6 14.158 16.340 14.087 16.340
Regnskabsmæssig gevinst (-Ytab ved salg af anlægsaktiver 121 1.020 121 1.020
14.268 17.537 14.187 "17.537
Note 4 SKAT AF ÅRETS RESULTAT
Beregnet selskabsskat af årets skattepligtige indkomst 3.392 2.410 3.392 2.410
Årets regulering af hensættelse til udskudt skat -801 406 -801 -406
Regulering af udskudt skat i forbindelse med
ændring af skatteprocenten -826 0 -826 Q
Regulering af skat vedrørende tidligere år -227 0 -227 0
1.838 2004 1.538 2.004
Betalt skat i regnskabsåret, netto:
Betalt acontoskat 4.136 1.218
Betalt selskabsskat vedrørende tidligere år 1.225 -131
Modtaget selskabsskat vedrørende tidligere år 443 — 0
4.918 1.087
me.
Noter
1.000 DKK
Note 5 IMMATERIELLE ANLÆGSAKTIVER
Indretning Patentret- Goodwill Immaterielle
KONCERN af lejede tigheder anlægs-
lokaler aktiver i alt
Anskaffelsessummer pr. 1.1.1998 0 531 0 531
Tilgang 1998 65 0 2.609 2.674
Anskaffelsessummer pr. 31.12.1998 …….…..…… 668 585831 2.609 3.205
Afskrivninger pr. 1.1.1998 0 354 0 354
Afskrivninger i 1998 TO 7? MM — 231
Afskrivninger pr. 31.12.1998 0 531 … 4 585
Regnskabsmæssig værdi pr. 31.12.1998 ………. 88 000.090 2565 2.620
Indretning Patentret- Goodwili immaterielle
MODERSELSKAB af lejede tigheder anlægs-
lokaler aktiver i alt
Anskaffelsessummer pr. 1.1.1998 0 531 Q 531
Fang 0 vo 2.609 2.609
Anskaffelsessummer pr. 31.12.1998 0 831 2609 — 3.140
Afskrivninger pr. 1.1.1998 0 354 0 354
Afskrivninger i 1998 0 7 4 … 22lt
Afskrivninger pr. 31.12.1998 5831 4 575
Regnskabsmæssig værdi pr. 31.12.1998 i 0 — 0) 0. 2565 2.565
17
Noter
1.000 DKK
Note 6 MATERIELLE ANLÆGSAKTIVER
Grunde og Tekniske Automobiler, Materielle
KONCERN bygninger anlæg og kontor- anlægs-
maskiner inventar og aktiver i alt
EDB-aniæg
Anskaffelsessummer pr. 1.1.1998 47.426 108.703 14.525 170.654
Tilgang 1998 730 8.508 502 9.740
Afgang 1998 0 1.730 0 277 2.007
Anskaffelsessummer pr. 31.12.1998 48.156 115.481 14.750 178.387
Opskrivninger pr. 1.1.1998 og 31.12.1998 5138 0000 4) . 5.138
Af- og nedskrivninger pr. 1.1.1998 14.257 59.877 12.942 87.076
Afskrivninger på aktiver afhændet i 1998 0 -1.512 -277 -1.789
Afskrivninger i 1998 … 1.516 01 115827 115 … 14.158
Af- og nedskrivninger pr. 31.12.1998 —… 15.773 — 69.892 — — s13.780 u< 99.445
Regnskabsmæssig værdi pr. 31.12.1998 —… 37.521 — 45.589 000 970 84.080
Materielle anlægsarbejder under opførelse … 2524 3.507 137 6.168
Materielle anlægsaktiver i alt "90.248
18
Noter
1.000 DKK
Note 6 MATERIELLE ANLÆGSAKTIVER
Grunde og Tekniske Automobiler, Materielle
MODERSELSKAB bygninger anlæg og kontor- anlægs-
maskiner inventar og aktiver i alt
EDB-anlæg
Anskaffelsessummer pr. 1.1.1998 47.426 108.703 14.525 170.654
Tilgang 1998 730 7.487 502 8.719
Afgang 1998 0 1.730 277 2.007
Anskaffelsessummer pr. 31.12.1998 48.156 114.460 14.750 177.366
Opskrivninger pr. 1.1.1998 og 31.12.1998 … 585138 0)000 5.138
Af- og nedskrivninger pr. 1.1.1998 14.257 59.877 12.942 87.076
Afskrivninger på aktiver afhændet i 1998 0 -1.512 -277 -1.789
Afskrivninger i 1998 1.516 114856 1.115 14.087
Af- og nedskrivninger pr. 31.12.1998 15.773 i 69.821 Ss13.780 99.374
Regnskabsmæssig værdi pr. 31.12.1998 37.58212 44.639 970 83.130
Materielle anlægsarbejder under opførelse 2.524 3507 137 6.168
Materielle anlægsaktiver i alt 89.298
Ejendomsværdierne udgør ifølge den offentlige vurdering pr. 1.1.1998 t.DKK 37.800.
Selskabets ejendomme blev opskrevet med t.DKK 5.138 pr. 31.12.1988. Der medvirkede ikke ekstern vurderingsmand i
denne forbindelse. Såfremt opskrivningen ikke var foretaget, ville den bogførte værdi af ejendommene have været t.DKK
3.604 mindre.
19
Noter
1.000 DKK
Note 7 FINANSIELLE ANLÆGSAKTIVER
KONCERN
Anskaffelsessummer pr. 1.1.1998
Tilgang 1998
Anskaffelsessummer pr. 31.12.1998
Værdiregulering pr. 1.1.1998
Valutakursregulering 1998
Årets resultat af kapitalandel
Årets nedskrivning til indre værdi
Årets opskrivning til børskurs
Værdiregulering pr. 31.12.1998
Regnskabsmæssig værdi pr. 31.12.1998
Kapitalandel i associeret virksomhed specificeres således:
Navn Hjemsted
Luxurytime Ltd. Birmingham, England
Luxurytime Ltd. ejer Eurobrake Ltd. 100%.
Selskabskapital
Kapitalandel i
associeret
virksomhed
5.969
0
- 5,969
-2.031
-328
-606
-1.368
… 4.333
— 1.636
t.GBP 929 ordinære aktier
t.GBP 600 præferenceaktier
Andre
Finansielle
værdipapirer anlægs-
52
oOo oOo
—… 62
85
Ejerandel
50%
100%
aktiver i alt
-1.979
-328
-606
-1.368
10
4.271
1.721
Stemmeandel
50%
0%
Noter
1.000 DKK
Note 7 FINANSIELLE ANLÆGSAKTIVER
Kapitalande! Kapitalande! Andre Finansielle
MODERSELSKAB i datter- i associeret værdipapirer anlægs-
virksomhed virksomhed aktiver i alt
Anskaffelsessummer pr. 1.1.1998 0 5.969 23 5.992
Tilgang 1998 11775 0 0 fS … 1.175
Anskaffelsessummer pr. 31.12.1998 1.175 5969 00 023 7.167
Værdiregulering pr. 1.1.1998 0 -2.031 52 -1.979
Valutakursregulering 1998 -51 -328 0 -379
Årets resultat af kapitalandel -1.480 -606 0 -2.086
Årets nedskrivning til indre værdi 0 -1.368 0 -1.368
Årets opskrivning til børskurs 00 000 10 … 10
Værdiregulering pr. 31.12.1998 … 71.531 4.333 … 62 5.802
Værdi pr. 31.12.1998 356 1,636 85 — 1.365
Kapitalandel med negativ indre værdi
overført til hensættelser — 356 0 0 356
Regnskabsmæssig værdi pr. 31.12.1998 — nd 1.636 85 1.721
Kapitalandel i dattervirksomhed specificeres således:
Navn Hjemsted Selskabskapitat Ejerandel
Obtec Brakes Ltd. Birmingham, England t.GBP 100 ordinære aktier 100%
Kapitalandel i associeret virksomhed specificeres således:
Navn Hjemsted Selskabskapital Ejerande! — Stemmeandel
Luxurytime Ltd. Birmingham, England t.GBP 929 ordinære aktier 50% 50%
t.GBP 600 præferenceaktier 100% 0%
Luxurytime Ltd. ejer Eurobrake Ltd. 100%.
Noter
1.000 DKK
Note 8 VAREBEHOLDNINGER
Råvarer og hjælpematerialer
Færdigvarer og varer under fremstilling
Handelsvarer
Note 9 TILGODEHAVENDER
Tilgodehavender fra salg
Tilgodehavende fra dattervirksomhed
Andre tilgodehavender
Note 10 EGENKAPITAL FOR MODERSELSKAB
Saldo pr. 1.1.1998
Valutakursregulering af kapitalandel i
dattervirksomhed
Valutakursregulering af kapitalandel i
associeret virksomhed
Udbytte fra associeret virksomhed
Nedskrivning af kapitalandel i
associeret virksomhed til indre værdi
Årets opskrivning til børskurs
Årets henlæggelse jf. overskuds-
disponering
Saldo pr. 31.12.1998
… 24.000
Aktiekapitalen består af 240.000 stk. aktier å DKK 100.
Koncern
1998 1997
26.550 18.309
25.662 28.278
232 BRS
56.444 49652
44.035 40.815
2.999 3189
— 47.034 44.004
Aktie- Overkurs Opskriv- Opskriv-
kapital ved ningshen- ningshen-
emission læggelser læggelser
på grunde på værdi-
og bygninger papirer
24.000 37.950 5.138 52
10
37,950 5.138 62
Moderselskab
1998 1997
25.630 18.309
24.968 28.278
' 4.232 — 3.065
54.830 49.652
43.964 40.815
555 0
2.836 3.189
47.355. 44.004
Overført l alt
til næste
år
35.761 102.901
-51 51
-328 -328
378 378
-1.368 -1.368
10
2.736 2.736
— 37.128 104.278
Noter
1.000 DKK
Note 11 UDSKUDT SKAT
Saldo pr. 1.1.1998
Regulering i forbindelse med ændring af skatteprocenten
Regulering vedrørende tidligere år
Årets regulering
Saldo pr. 31.12.1998
Note 12 LANGFRISTET GÆLD
Heraf forfalder t.DKK 8.818 efter mere end 5 års-forløb.
Note 13 ANDEN GÆLD
A-skat, importmoms m.v.
Skyldig løn og feriepenge
Omkostningskreditorer m.v.
Note 14 HONORAR TIL GENERALFORSAMLINGSVALGTE REVISORER
KPMG C. Jespersen
(heraf andre ydelser end revision t.DKK 8 i 1998 og t.DKK 50 i 1997)
RVT Revision, Statsautoriseret revisionsaktieselskab
(heraf andre ydelser end revision t.DKK 0 i 1998 og t.DKK 3 i 1997)
Koncern Moderselskab
1998 1997 1998 1997
14.036 14.311 14.036 14.311
-826 0 -826 0
183 131 183 131
7801 406 800 -4086
12.592 14.036 — 12.592 14.036
10.171 11.137 10.043 11.137
5.564 4.965 5.564 4.965
4.188 3.265 — 4.188 3.265
19.923 —— 19.367 19.795 19.367
259 252
82 … 170
341 422
23
Noter
Note 15
Note 16
Note 17
SIKKERHEDSSTILLELSER
Ud over prioritetsgæld er der stillet følgende sikkerheder i ejendomme:
Til sikkerhed for lån i Finansieringsinstituttet for Industri og Håndværk A/S er der deponeret ejerpantebrev i
ejendommen Kuopiovej 11, Svendborg, t.DKK 10.500 samt ejerpantebreve i ejendommene Lundholmvej 19 og 23,
Holstebro, t.DKK 3.323.
EVENTUALFORPLIGTELSER
Obtec A/S har stillet garanti for et banklån på t.GBP 500 til Luxurytime Ltd.
Obtec A/S har stillet garanti for bankgæld på t.GBP 250 til Obtec Brakes Ltd.
VALUTAFORHOLD
Til afdækning af valutarisici er indgået terminsforretninger på LUSD 730 og t.JPY 15.000.
Såfremt disse terminsforretninger var blevet realiseret pr. 31.12.1998 ville de have medført en nettogevinst
på 3 t.DKK efter skat.
Valutaterminsforretninger anvendes udelukkende til afdækning af kommercielle valutarisici.
Underskrevne advokat Kjeld Klausen, der fredag den 28. maj 1999 var dirigent på
generalforsamlingen for Obtec A/S, Svendborg, reg.nr. 45.210, erklærer herved, at
det på generalforsamlingen fremlagte årsregnskab for 1998 blev godkendt énstemmigt.
Svendborg, den 28. maj 1999
Som dirigent:
Kuopiovej 11 Tel. +45 62 21 15 15
P.O.B. 289 Fax +45 62 21 12 15
DK-5700 Svendborg A/S reg. nr. 45.210
E-mail: obtec&Øinet.sbs.dk
http://www.obtec.dk