Assets

Type	Time	Amount	Unit

Revenue

Type	Start date	End date	Amount	Unit

XML

See the xml submitted here:

No XML document available for this report.

Separator

The full data:

La

|
lm
pr

»”

u

 

”" ÅRSRAPPORT 2014

Udviklingsselskabet By & Havn I/S se

GVYR-=ar. 30 82 37 02 7
Årsrapporten er fremlagt og gokeng på BT i
den 2). Dept 2D BE … FRHVERVSSTYRELSEN

> i i TT Ekspeditionen

 

 

PL

Indholdsfortegnelse

Side
Ledelsesberetning
Året i hovedtræk ............2.csssuseuvnssererenesrerrnsss ter nkr essensen reen rr nerne rs 3
Arealudvikling sn sseeereerreee renerne rer rr er reen tb n renerne erne ren 5
Udlejning …..X.….usssssneseeebrreret ett E REEL EE ELLER ELLE LEE E LEE LENE EEN REELLE REE EFTER ETTEREN EET HEEL E REE E ET E Ek LEES EL E REE LER Er Er kr LL rr kr ter 8
Parkering ss snsecessrreee tast tb ERS LENS SELE LEE LEE NE LER SELER ELLE PEER FEE EL EL ELLE FSL ES ENE LENE ENE ERE ELLERS LEE E ELLLER ERE E LEE t rr erne r nes 8
Havnedrift ……...u.W….u.dssssenereeenrere nerne renerne re nerne serene renerne kreeres rer rer ren 9
Samfundsansvar (CSR) ….….W.W….u.ussssessereseeeserte nett k tb REEL E LEE ELLE E TEE E REELLE TEEN ET PER ER PELLE TPE ELLE EPE SELE TERE EP PE rr rer eter res 10
God selskabsledelse .............….u. scenerne renerne renerne serende serene 12
Organisation og medarbejdere ….....s css ssseeeuueeunesksreseerseree renee renere renere renerne 16
Selskabsmæssige forhold …….....W.W.u..u.u.ssssesenenvensserseresenerkere renset serene renee rer rer r eter rt enker eres n terne kreere reen erne 16
Risikofaktorer …...…...sssssseeeeeseveereeeerere nere ennen ren senere rese rr es rrsereedeereeesseseseeresrerereer en seerrereeresarennne 17
Regnskabsberetning M.u…. Gu ssssssseseeseserersersensessen sneen renesese seeren E DES E SEE SED eres s essensen snes enkekassen an nnes 24
Resultat ….….W.u.u.u.ssesseeereree renerne renerne rre renerne eee ere renere eee 24
Balance 2......….ssssesererere reserverne kernerne renerne rr rer ener reen eee ennen 25
Forventninger til 2015 og kommende år ............u..sssssesseseveneeneeerenene ken te kk kneb tb e br be E ERR rener ek nen re ker rer k renee 26
Begivenheder efter regnskabsårets udløb …..............sssssss seerne sneen kreeres erne 27
Regnskab AE Er rr, 29
Resultatopgørelse .…...W. .uusssssseeeee ennen se renen seeren sekten serene see treerne kreere eter reen renere rer rrernege 29
Balance …..W….uWu.W.…..ssssseeeeeereererrer ersten sense renser erne ENE LE EL ELERS REE EL ELEE LEE ENE ERE sner sense nerne nerne 30
Pengestrømsopgørelse 1........…..usssssseeseeererret tk kk E RE LE NERE LEE LEE E REE R KEEL REELLE ELLER ESS EE SEE LEE PER ER EEN ELERS ERE REEL kk k ken ren 32
Egenkapitalopgørelse ……....W….W.W.u..uu.u.ssssessneeeenererrven rn reen ren nn rer rre deres enke sek kk k sn k knas kk k seen es ener r enker een k eks rese rener 33
Noter .MM…Gu.GW…G" ssssssseeeeee renerne renere renee renere renere renee reen ene en nerne renere esserne renerne 34
Anvendt regnskabspraksis ……...….u.u.ssssssveeeeeeeeree sene nre kreere sense teste setter ere ker kt k rene EEN ELLE Nee este tk k renerne 49
Ledelsespåtegning Mess ss eueueeekeskenenene nerne nn eLek SEERE E ERE LEES E LEE Er E re re Er rer rkgkes 55
De uafhængige revisorers erklæring er........ss css eee rserrr renere ternene reeks serene 56

Ledelsesberetning

1. Året i hovedtræk

2014 blev et godt år for By & Havn. På flere af selskabets forretningsområder har der
været fremgang, og samtidig er der udsigt til en fortsat gunstig udvikling de kommende år.
Det samlede resultat før værdiregulering af gæld blev et overskud på 722 mio. kr. Resul-
tatet er bedre end forventet og 390 mio. kr. bedre end resultatet året før.

Resultatfremgangen kan primært henføres til en god udvikling på markedet for salg af
byggegrunde til brug for boligformål, hvilket har slået igennem på salgsavancen. Samtidig
er værdien af de byggegrunde, der skal sælges de kommende år, øget. De samlede værdi-
reguleringer inkl. salgsavance udgør 761 mio. kr.

By & Havn har endvidere haft gavn af det faldende renteniveau. Renteudgifterne på sel-
skabets gæld er således faldet med mere end 90 mio. kr. i forhold til året før.

Resultatet af den primære drift ekskl. værdireguleringer af investeringsejendomme er
uændret fra året før. Omsætningen har været stigende, hvilket dog er blevet modsvaret af
øgede afskrivninger på de foregående års store investeringer i især havneindretninger til
krydstogt og anlæg til modtagelse af overskudsjord fra primært københavnske bygge-
pladser. De løbende omkostninger til personale, drift og administration ligger på samme
niveau som i 2013.

By & Havn indgik i 2014 endelige aftaler om salg af byggeretter for 740 mio. kr. Der er
endvidere indgået betingede aftaler på næsten 1 mia. kr., som ventes endeligt afsluttet de
kommende år. Interessen for køb af byggeretter har været størst i Indre Nordhavn i Århus-
gadekvarteret, hvor alle lokalplanlagte byggeretter til boligformål, bortset fra Kronløbsøen,
er solgt eller disponeret til byggeplads. De øvrige aftaler vedrører Teglholmen og Ørestad.
Den gunstige udvikling i salget af investeringsejendomme ventes at fortsætte de kommen-
de år, bl.a. understøttet af befolkningsudviklingen i København.

Det store salgsomfang indebærer et behov for, at selskabet har fortsat fokus på at plan-
lægge og udbygge infrastrukturen i nye områder. I Ørestad er der gennemført en
arkitektkonkurrence om en ny masterplan for den centrale del af Ørestad Syd. Master-
planen, der skal danne grundlag for en ændring af lokalplanen for området, indebærer en
ændret bebyggelsesplan og en større andel boliger end i den gældende lokalplan. Omkring
den kommende arena er selskabet godt i gang med at etablere infrastruktur, og i 2015
igangsættes etableringen af en stiforbindelse over motorvej og jernbane, der binder de
enkelte kvarterer i Ørestad endnu tættere sammen. Endvidere vil arbejdet med at udvide
Hannemanns Allé fra to til fire spor blive igangsat i starten af 2015.

På Tegiholmen i Sydhavnen er arbejdet med at etablere den endelige infrastruktur, i form
af veje og kanaler, igangsat. Stort set alle byggefelter på Teglholmen er solgt, og byg-
herrerne vil i løbet af 2015 påbegynde etablering af deres boligprojekter.

I løbet af 2014 er en stor del af infrastrukturen i Århusgadekvarteret blevet etableret. Arbej-
det fortsætter i 2015. Kvarteret er første del af Indre Nordhavn, som i de kommende år
ændres fra at være et havneområde til et moderne byområde. I august 2014 blev frihavns-
gitteret flyttet, så området blev frit tilgængeligt. De første erhvervslejere flyttede ind i 2014,
og medio 2015 ventes de første beboere at flytte ind i området.

I Indre Nordhavn er en del eksisterende lagerbygninger blevet revet ned i løbet af 2014 for
at gøre plads til den kommende byudvikling. Selskabet har dog også en del ældre ejen-
domme, som skal bevares og indgå i de nye byområder. Nogle af de ældre ejendomme er
allerede blevet moderniseret, mens en modernisering endnu udestår for andre. Omdannel-
sen til moderne lejemål vil ske i takt med, at nye lejere viser interesse herfor. I 2015 færdig-
gør selskabet således indretningen af en etage i et ældre pakhus til et arkitektfirma. Reno-

vering og modernisering er med til at fremtidssikre værdien af selskabets portefølje af
ejendomme. De samlede lejeindtægter udgør mere end 200 mio. kr. årligt.

I maj 2014 blev en ny kaj med tilhørende terminaler til brug for de mange krydstogtskibe,
der besøger København, indviet i Ydre Nordhavn. I 2015 fortsætter By & Havn planlæg-
ningen af udflytningen af den øvrige del af erhvervshavnen på Levantkaj for at gøre plads
til de kommende års byudvikling. De første forberedelser til etablering af en skole i området
er således i gang.

Som en naturlig del af byudviklingen etablerer og driver By & Havn parkeringsanlæg samt
terrænpladser til de mennesker, der bor og arbejder i selskabets områder. Som led i udvik-
lingen af Nordhavn har By & Havn i 2014 etableret og ibrugtaget de første parkeringspladser
i Århusgadekvarteret. Selskabet har dermed påbegyndt arbejdet med at drive parkering i
endnu et udviklingsområde.

En væsentlig forudsætning for at inddrage hele Nordhavn i de kommende års byudvikling
er, at infrastrukturen til området forbedres. Staten og Københavns Kommune indgik i maj
2014 en principaftale om en ændring af den lovgivning, som selskabet arbejder under.
Ifølge aftalen skal der etableres en Nordhavnstunnel under Svanemøllebugten og et antal
yderligere metrostationer i forlængelse af den allerede vedtagne Nordhavnsmetro. Begge
dele finansieres af By & Havn, der ifølge aftalen endvidere skal bidrage til finansiering af en
metrolinje til Sydhavnen. Endelig indebærer aftalen, at Staten overdrager hovedparten af
sin ejerandel (40 pct.) i By & Havn I/S til Københavns Kommune, hvorved Statens ejer-
andel vil blive reduceret fra 45 til 5 pct.

De samlede regnskabsmæssige konsekvenser af aftalen er ikke indregnet i årsrapporten
for 2014. Det vil blive gjort efter lovændringens vedtagelse i Folketinget. Aftalens realise-
ring vil på kort sigt påvirke selskabets egenkapital i nedadgående retning. Selskabets ejer-
form og ejerkreds både før og efter aftalens indgåelse medfører, at den negative egen-
kapital ikke har konsekvenser for selskabets fortsatte drift.

Hoved- og nøgletal

Resultat

Nettoomsætning

Værdireguleringer af Investeringsejendomme

Resultat af primær drift

Resultat af kapitalandele | datterselskaber

Resutat af kapitalandele I joint ventures

Resutat af kapitalandele I associerede selskaber

Flnanstele poster netto (eksl. markedsværdiregulering af gæld)
Finansielle poster netto (Inkl. markedsværdiregulering af gæld)
Resuttat før markedsværdire gulering af gæld

Årets resultat

Balance

Aktiver

Anlægs aktiver

Omsætningsaktliver

Investeringer i materielle antægsaktiver
Af- og nedskrivninger

Egenkapital

Pengestrømme

Pengestrømme fra:

- drftsaktivitel

- Investeringsaktiviet
heraf investering i materielle
anlægsaktiver

- finansieringsaktivitet

Årets forskydning. likvider

Antal medarbejdere

Nøgletal pct.
Overskudsgrad
Afkasiningsgrad
Solidietsgrad

Forrentning af egenkapital
Nettorentebærende gæld

 

2014 2013 2012 2011 2010
DKK mia DKK my. DKK mio, DKK mi UK. mio,
443 418 322 263 257
761 384 -280 -632 503
903 529 -182 -527 542
30 99 -24 -12 -2
25 30 38 33 26
4 0 -1 0 0
-232 -325 -471 -498 -499
-1.227 435 -753 -1:520 -591
725 332 -639 1.004 67
-267 1.092 422 -2.026 -26
13.912 13,314 13.181 12.081 11.788
12:694 12.468 12.534 11.057 11.167
1.219 847 647 1.024 621
303 1.651 1.939 638 221
123 97 53 26 26
-3.368 -3.082 4.169 -3.251 -1:224
-137 434 235 665 -519
95 334 -1.808 -468 2.303
303 1.654 1.938 636 221
42 91 1.512 1.197 -1.898
Q -10 -61 "64 -114
111 111 110 111 112
75,0 pct. 66,0 pci. N/A N/A 714 pct.
6,5 pct. 4,0 pci.- -14 pct. 4.4 pct. 4,6 pct.
-24,2 pci. -23,1 pct. -31,6 pct. 326,9 pét. -10:4 pct.
N/A N/A N/A N/A N/A
16.692 16:277 16.614 14,832 12.605

Nøgletalene er udarbejdet | overensstemmelse med Den Danske Finansanelytikerforenings anbefalinger og vejledning. Der henvises till definitioner I

afsnittet om regnskabspraksis.

2. Arealudvikling

Tabel 1. Nøgletal for Arealudvikling
Mio. kr.
Nettoomsætning
Værdiregulering af investeringsejendomme
Andre indtægter
Indtægter i alt
Omkostninger
Resultat af primær drift

| Balance

| Investeringer

| Anlægsaktiver

| Gældsforpligtelser

2014
132
690

1
823

-136

687

2014
1

|
|
7.592 |
13.572 |

2013
97
543
2
642
-115
527

2013 |
93 |
7.859 |
13.230 |

Salg af byggeretter

Salget af byggeretter var i 2014 præget af, at der ikke er blevet frigivet større områder til
salg. Derfor har salget i 2014 været koncentreret om mindre delområder og inden for eksi-
sterende lokalplanområder, hvilket har medført, at mængden af nyindgåede aftaler har været
mindre end det foregående år. Til gengæld er betingelserne i en lang række af de aftaler,
som blev indgået i 2013, opfyldt, således at aftalerne nu er endelige.

I Århusgadekvarteret har By & Havn solgt det sidste byggefelt til boligformål, ligesom sel-
skabet har påbegyndt udvikling og salg af de første arealer i "Den Røde By”. Desuden har
selskabet reserveret et byggefelt i Århusgadekvarteret til brug for almene boliger, hvor
Københavns Kommune i 2014 har gennemført et udbud af grundkapitallån. Dermed opfylder
selskabet byudviklingsaftalen mellem Københavns Kommune og By & Havn.

På Sundmolen har selskabet indgået en aftale om køb af samlet op til 20.000 etagemeter
bebyggelse, heraf 14.000 etagemeter på en kortfristet optionsaftale. Den samlede aftale er
betinget af, at der vedtages en lokalplan for Sundmolen. Med denne aftale udnyttes alle
umiddelbart tilgængelige byggefelter på Sundmolen, hvorfor der kun i beskedent omgang
forventes at kunne afsættes yderligere byggefelter i 2015.

I August Schade Kvarteret i Ørestad Nord har der været stor interesse for boligbyggeretter,
siden lokalplanen blev vedtaget ultimo 2013. I 2014 har By & Havn således solgt to bygge-
retter til boligformål, hvilket efterlader ganske få byggefelter i området, der alene sælges til
erhvervsformål. Samtidig skrider byggeriet af Nordeas store hovedkvarter hurtigt fremad.

På Tegiholmen har selskabet solgt fire ud af fem byggefelter med en samlet rummelighed på
ca. 64.000 etagemeter. Alle aftaler er endelige, og byggerierne forventes påbegyndt i løbet
af 2015. Der er desuden indgået hensigtserklæring om salg af yderligere et byggefelt samt
salg af ”pierer”, der er små opfyldte moler, på østsiden af Teglholmen. Dermed er alle
arealer på Teglholmen disponeret.

Ørestad

Udviklingen af Ørestads kvarterer er stadig i fuld gang. | Ørestad City er Copenhagen Towers'
erhvervstårn kommet op i fuld højde, mens anlæg af infrastrukturen i Ørestad Syd er blevet
igangsat. Samtidig er en række private og offentlige byggerier under opførelse i særligt Arena-
kvarteret i Ørestad Syd.

By & Havn har i 2014 taget store skridt i arbejdet med at udvikle Ørestad Syd. Hen over
sommeren og efteråret gennemførte By & Havn en konkurrence om en ny masterplan for
den centrale del af Ørestad Syd. Masterplanen omfatter ca. 325.000 etagemeter, hvoraf
størstedelen er til boligbebyggelse. I masterplanen er der fokus på, at bydelen får en særlig
aktiv profil, hvor sundhed, fritid, leg og bevægelse er fremtrædende elementer. Lokalplanen
forventes behandlet af Københavns Kommune i løbet af 2015.

I Arenakvarteret i Ørestad Syd er der i årets løb påbegyndt flere infrastrukturarbejder.
Selskabet har bl.a. indgået en totalentrepriseaftale for den første etape af infrastrukturen,
ligesom selskabet har indgået aftale med Københavns Kommune vedrørende etablering af
en ny stibro over Øresundsforbindelsen til brug for cyklister og gående. Endvidere har
selskabet sendt udvidelsen af Hannemanns Allé fra to til fire spor i udbud med henblik på
forventet ibrugtagning i juni 2016.

Nordhavn

I Indre Nordhavn har By & Havn nået en milepæl. I sommeren 2014 blev frihavnsgitteret
flyttet længere mod nord, hvilket har givet offentlig adgang til Indre Nordhavn. Samtidig er
den første virksomhed flyttet ind i Århusgadekvarteret, efter at Aalborg Portland Siloerne
blev ibrugtaget i sommeren 2014.

I Århusgadekvarteret er gader, stræder og pladser for alvor ved at tage form. Selskabet har
samtidig færdiggjort etableringen af Redmolekanalen og kanalens vej- og stibro, ligesom
selskabet har anlagt størstedelen af alle forsyningsledninger. Endvidere har Metroselskabet
påbegyndt arbejdet med at anlægge den første metrostrækning i Nordhavn.

I Århusgadekvarteret har selskabet derudover igangsat arbejdet med at etablere det første
parkeringshus i Indre Nordhavn, hvor der vil blive plads til ca. 500 biler. Endvidere er der i
2014 vedtaget et lokalplantillæg, der muliggør, at den eksisterende ”Hva Drikker Mølr"-silo
kan indrettes til boliger frem for offentlige funktioner og erhverv. Århusgadekvarteret er
dermed ved at udvikle sig til det første store bykvarter i Indre Nordhavn.

På Marmormolen er der i sensommeren 2015 udsigt til, at de første beboere flytter ind i
Marmorbyen. Beboerne bliver samtidig de allerførste til at bo i Nordhavn. For at fortsætte
udviklingen på Marmormolen har By & Havn i 2014 indgået en aftale med Pensam om at opføre
yderligere 128 boliger på nabobyggefeltet. Boligerne bliver identiske med den første etape af
Marmorbyen og forventes ibrugtaget ultimo 2016. For så vidt angår etableringen af parkerings-
kælderen på Marmormolen forventes den ibrugtaget medio 2015.

For at markere udviklingen af Indre Nordhavn inviterede selskabet den 31. august 2014 til
åbning af Nordhavn samt åbning af udstillingen ”Himmel & Hav!”. Udstillingen har til formål at
formidle, hvordan byudviklingen skrider frem i Nordhavn. Samtidig blev den af selskabet
anlagte robådsforpost indviet til græde for områdets roklubber.

Sundmolen udgør næste etape af udviklingen af Nordhavn, og med forventet vedtagelse af
lokalplanen for Sundmolen i 1. halvår af 2015 er der vedtaget lokalplaner for alle bykvarterer
i Indre Nordhavn. Med lokalplanen tages der udgangspunkt i at skabe kontraster mellem de
fire eksisterende pakhuse og de nye boligbyggerier, idet området struktureres omkring et
forløb af grønne byrum og lokale stræder med forhaver.

For at igangsætte udviklingen af Kronløbsøen forventer By & Havn at udsende udbuds-
materiale primo 2015. Der er på Kronløbsøen mulighed for at opføre ca. 25.000 etagemeter
byggeri, der kan anvendes til både bolig og erhverv. Samtidig rummer øen et parkerings-
anlæg med ca. 800-1.000 parkeringspladser.

By & Havn har siden juli 2012 modtaget jord til udvidelse af Nordhavn. By & Havn driver
jordmodtagelsen i samarbejde med KMC Nordhavn, der modtager forurenet jord, mens By &
Havn håndterer den rene jord. Jorden stammer fra byggeprojekter i hovedstadsområdet,
herunder også fra etableringen af metroen. I 2014 er der leveret næsten 3 mio. ton jord,
hvilket er 20 pct. mere end i 2013. 60 pct. var ren jord og 40 pct. forurenet. Der er i
gennemsnit modtaget jord fra 350 lastbiler pr. dag. I 2015 var omsætningen 199 mio. kr.

Øvrige udviklingsarealer

Realisering af Teglholmen er i 2014 rykket betydelig nærmere, efter at selskabet har indgået en
totalentrepriseaftale med CG Jensen A/S om byggemodningen i området, der bl.a. omfatter anlæg
af veje, pladser, broer, træbrygger og pierer samt etablering af nye forsyningsledninger og
udgravning af kanaler. De mange bygge- og infrastrukturelle arbejder komme til at præge området i
de kommende år.

Selskabet har i samarbejde med Københavns Kommune og Christiansholms Ø ApS påbe-
gyndt forberedelser til en planproces for Christiansholm, også kaldet Papirøen, med henblik
på at muliggøre en blanding af boliger og en offentlig kultur- og fritidsfunktion. Selskabet vil
forud for planprocessen gennemføre en arkitektkonkurrence. I arbejdet med at tilvejebringe en
ny lokalplan for øen har selskabet Christiansholms Ø ApS, bestående af Union Holding A/S og
Nordkranen A/S, inddraget Danica som medejer af selskabet, hvormed selskabet har skiftet
navn til Udviklingsselskabet CØ P/S.

3. Udlejning

Tabel 2. Nøgletal for Udlejning

Mio. kr. 2014 2013
Nettoomsætning 207 231
Værdiregulering af investeringsejendomme 70 -159
Andre indtægter 0 0
Indtægter i alt 277 72
Omkostninger -111 -112
Resultat af primær drift 166 40
| Balance | 2014 | 2013 |
| investeringer | 5 | 8 ]
| Anlægsaktiver | 2.515 | 2.434 |
| Gældsforpligtelser | 1.661 | 1.727 |

Forretningsområdet omfatter udlejning og drift af 687 bygnings-, areal- og vandareallejemål,
hvoraf de fleste ligger i Nordhavn.

Omsætningen fra udlejning ligger i 2014 på 207 mio. kr. hvilket er ca. 24 mio. kr. lavere end i
2013. Faldet i omsætningen er primært en konsekvens af, at udlejningen af kontorer til FN
(FN Byen) er blevet solgt.

Resultatet af den primære drift udgør 166 mio. kr., hvilket er 206 mio. kr. bedre end i 2013.
Fremgangen vedrører værdiregulering af investeringsejendomme.

Udlejningen af kontorlejemål mv. er faldet i løbet af året, så kontortomgangen ultimo 2014
ligger over markedsniveauet i København generelt. Den højere tomgang kan primært
tilskrives, at Unicef Danmark valgte at forlade deres lejemål i Pakhus 48 til fordel for at flytte
ind i FN-Byen.

Tomgangsprocenten for rene lagerfaciliteter ligger ved årets udgang på samme niveau som
ved starten af året, hvilket svarer til markedsniveau.

Selskabet varetager selv bygningsrenoveringer og lejemålsindretninger. Der har i årets løb
været to større projekter. I Pakhus 48 på Sundmolen er der indrettet 1.800 m? kontorer til
Vilhelm Lauritzen Arkitekter, og i Århusgade 120 er der indrettet 600 m? showroom til Anker
& Co., der sælger boliginteriør. Begge renoveringsopgaver har været led i strategien, hvor
lagerlejemål omdannes til kontorer og showroom.

4. Parkering

Tabel 3. Nøgletal for Parkering

Mio. kr. 2014 2013
Nettoomsætning 49 41
Værdireguleringer 1 0
Andre indtægter 0 0
Indtægter i alt 50 41
Omkostninger . -21 -17
Resultat af primær drift 29 24

| Balance | 2014 | 2013 |
| Investeringer | 9 | 0 |
| Anlægsaktiver | 1.399 | 1.067 |
| Gældsforpligteltser | 1.401 | 1.070 |

By & Havn opfører, driver og vedligeholder parkeringsanlæg i Ørestad City, Ørestad Syd,
Nordre Toldbod, Søndre Frihavn og Nordhavn. Selskabet har ansvaret for ca. 5.700 pladser
enten i parkeringshuse eller på terræn. I løbet af året har selskabet etableret næsten 300
midlertidige terrænparkeringspladser i Århusgadekvarteret i forbindelse med byudviklingen i
dette område.

By & Havn ejer parkeringsanlæggene, ligesom driften af parkeringspladserne hovedsageligt
varetages af selskabet selv.

Endvidere driver By & Havn et parkeringsanlæg på Amerika Plads med mere end 800
parkeringspladser. Dette anlæg ejes af DanLink-Udvikling, som ejes sammen med TK
Development.

Omsætningen på parkering ligger i 2014 på 49 mio. kr., hvilket er 8 mio. kr. højere end i
2013. Den stigende omsætning er et resultat af vækst i antallet af kunder på ca. 7 pct. samt
en højere indtjening pr. kunde. Resultatet af den primære drift (ekskl. værdiregulering af
investeringsejendomme) er øget med 4 mio. kr.

Parkeringsfaciliteterne udbygges i takt med udviklingen af Ørestad og Nordhavn. I løbet af
2015 er parkeringskælderen på Marmormolen klar til ibrugtagning, ligesom det første parke-

ringshus i Århusgadekvarteret er under opførelse. Endvidere forventes der anlagt en midler-
tidig terrænparkeringsplads i Ørestad Syd til betjening af den kommende multiarena.

5. Havnedrift

Tabel 4. Nøgletal for Havnedrift

Mio. kr. 2014 2013
Nettoomsætning 55 50
Værdiregulering af investeringsejendomme 0 0
Andre indtægter 0 0
Indtægter i alt 55 50
Omkostninger -36 -30
Resultat af primær drift 19 20
| Balance | 2014 | 2013
| Investeringer | 1 | 1
| Anlægsaktiver | 1.188 | 1.108
| Gældsforpligtelser | 611 | 498 |

Størstedelen af By & Havns havneanlæg til kommerciel! havnedrift er udlejet til det 50 pct.
ejede joint venture Copenhagen Malmé Port AB (CMP). Den øvrige del af CMP ejes af
Malmø Kommune og af private investorer. CMP lejer på tilsvarende vis havneanlæg i Malmø
af Malmø Kommune. Lejeaftalerne i både København og Malmø løber frem til 2035.

Tabel 5. CMP's økonomiske omsætning og resultat 2010-2014 (mio. SEK)

| | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 |
Omsætning 675 | 727 | 725 | 718 | 755 |
Resultat af primær drift 112 101 102 89 90

 

De faste havneanlæg i København, udlejet til CMP, består primært af en containerterminal i
Nordhavn, en olie- og bulkterminai på Prøvestenen samt kajer og modtagerfaciliteter til
færge- og krydstogttrafikken.

I maj 2014 blev en ny krydstogtkaj med tilhørende terminalbygninger indviet i Nordhavn. An-
lægget, der kan tage imod tre store krydstogtskibe på én gang, vil sammen med Langelinie
fremover være de primære kajer til modtagelse af krydstogtskibe i København. Andre kajer vil
kun blive anvendt på enkelte dage med mange anløb. I forbindelse med anløb af flere store
krydstogtskibe på én gang vil selskabet have fokus på den trafikmæssige situation i Nordhavn.

By & Havns resultat af den primære drift af havnedriftsaktiviteterne var i 2014 på 19 mio. kr.,
hvilket er 1 mio. kr. lavere end resultatet i 2013. En øget omsætning i form af lejebetaling fra
CMP er blevet modsvaret af øgede afskrivninger på havneanlæg.

CIMP opnåede i 2014 en stigning i omsætningen på 5 pct., så den samlede omsætning kom
op på 755 mio. SEK. Derved nærmer omsætningen sig rekordniveauet, før finanskrisen slog
igennem for alvor. De samlede godsmængder er steget næsten 2 pct., hvilket primært ved-
rører bulkgods og færgegods, mens mængderne via olieterminalerne i både København og
Malmø er faldet. Nedgangen har primært ramt transitolie. Omsætningen fra krydstogt er
stagneret, hvilket bl.a. skyldes en stigende konkurrence inden for et segment, som igennem
mange år har vist høje vækstrater.

Det samlede resultat i CMP blev i 2014 på 90 mio. kr., hvilket er på niveau med året før.
Resuitatet skal ses i lyset af, at: CMP har haft stigende udgifter til leje af havneanlæg i såvel
Malmø som København. I 2015 ventes af samme årsag en mindre nedgang i resultatet.

6. Samfundsansvar (CSR)

By & Havns CSR-politik er fra 2010 og omfatter tre fokusområder: Byudviklingsaktiviteter,
miljø og bæredygtighed samt trivsel og arbejdsmiljø. I 2014 vedtog selskabet en politik for
ligelig kønsfordeling i ledelsen, der er vedlagt som bilag til CSR-politikken.

Der er ikke foretaget ændringer i CSR-politikken i 2014, men den forventes revideret i 2015.

By & Havn har siden 2010 været medlem af UN Global Compacts Communications on
Progress (COP) og vil i marts 2015 offentliggøre sin fjerde rapport. By & Havns COP-rapport
er tilgængelig på By & Havns hjemmeside: www.bvoghavn.dk/CSR.

Bylivsaktiviteter

By & Havn har en stor forpligtelse til at integrere bæredygtighed i selskabet og i selskabets
udviklingsområder. Som byudviklingsselskab og grundejer anerkender By & Havn at have en
særlig position i markedet. De beslutninger, som selskabet træffer, rækker flere årtier ud i
fremtiden. Derfor arbejder By & Havn ud fra en vision om at skabe levende bydele af inter-
national klasse, som er attraktive at bo og arbejde i, og som er spændende at besøge.

By & Havns bylivsaktiviteter afspejler selskabets overordnede mission om at tage et med-
ansvar for den langsigtede byudvikling ved bl.a. at skabe et fundament for et rigt kultur- og
foreningsliv. Gennem forskellige byudviklingsaktiviteter har By & Havn fokus på at støtte de
lokale kræfter og ildsjæle, som er en fundamental del af hverdagslivet i selskabets udvik-
lingsområder.

For at udvikle et rigt idrætsliv i Ørestad har By & Havn igen i år bidraget til Ørestad Idræts-
festival, som selskabet har været initiativtager til sammen med idrætsforeningen Ørestad IF
og brugergruppen på Plug n' Play. Ørestad Idrætsfestival blev i 2014 afviklet for anden gang
med det formål at styrke netværket af idrætsforeninger og idrætslivet i Ørestad samt at op-
bygge en platform for samarbejde og markedsføring af idrætten.

Siden åbningen af Plug n' Play i 2009 har det midlertidige urbane idrætsområde i Ørestad
Syd været flittigt brugt af både foreninger, skoler, institutioner, beboere m.fl. Derfor ønsker

10

By & Havn at videreføre erfaringerne fra anlægget til det nye lokalplanområde i Ørestad Syd
med henblik på at give bydelen en særlig aktiv profil med muligheder for leg og bevægelse.

Foruden selskabets direkte bylivsaktiviteter har By & Havn i 2014 støttet en række forskellige
arrangementer, der foregår i selskabets udviklingsområder. By & Havn har f.eks. været en af
hovedbidragsyderne til Kulturhavn samt støttet arrangementer og initiativer såsom svømme-
stævnet Christiansborg Rundt, Søsportens Sikkerhedsråd, Danish Maritime Days og Copen-
hagen Harbour Race. Formålet hermed er at varetage et samfundsmæssigt ansvar for og
synliggøre foreningslivet i København og aktiviteter langs havnearealerne.

By & Havn afholdt den 31. august 2014 et stort åbningsevent for Århusgadekvarteret med
henblik på at markere Københavns nye byområde. I den forbindelse indviede By & Havn bl.a.
den midlertidige kajak- og robådsforpost, som har til formål at styrke vandsporten og idræts-
iivet i Nordhavn, imens byen bygges. Endvidere præsenterede By & Havn den såkaldte
Drømmeby, hvor 150 elever fra Strandvejsskolen på Østerbro har arbejdet sammen med
lærere, kunstnere og arkitekter på at skabe et Nordhavn ud fra elevernes egne forestillinger
om den gode by ved havnen. Gennem projektet har selskabet medvirket til at sætte arkitektur
og byudvikling på skoleskemaet.

I forbindelse med åbningen af Nordhavn indviede By & Havn udstillingen ”Himmel & Hav?" i
en af de gamle DLG-Siloer i Århusgadekvarteret. By & Havn har etableret udstillingen med
henblik på at formidle byudviklingen i Nordhavn ved at give beboere og besøgende et indblik
i planerne og visionerne for bydelen. Siden åbningsdagen har udstillingen haft ca. 4.000
eksterne besøgende, hvilket i gennemsnit svarer til 1.000 besøgende om måneden.

Miljø og bæredygtighed

Ansvarlighed og bæredygtighed er en naturlig del af By & Havns arbejde og er baseret på en
ambition om at bruge selskabets forretningsområder til at fremme en bæredygtig udvikling.
By & Havn har i 2014 arbejdet med flere miljøtiltag med henblik på at reducere klimapåvirk-
ninger ved selskabets aktiviteter.

Selskabet har i 2014 indgået et samarbejde med bl.a. DTU, forsyningsselskaber og leveran-
dører om projektet ”EnergyLab Nordhavn”. Projektet har til formål at undersøge og demonstre-
re, hvordan el, varme, energieffektive bygninger og elektrisk transport kan samtænkes i et
intelligent og optimeret energisystem. Ved at deltage i samarbejdet vil selskabet give byg-
herrerne i Nordhavn mulighed for at komme med i front i forhold til den nyeste teknologi inden
for bæredygtig udvikling med henblik på at reducere forbruget af energi i bydelen. Resultaterne
af projektet forventes udstillet i udstillingen "Himmel & Hav!” i Århusgadekvarteret.

By & Havn ønsker desuden at bidrage til Københavns Kommunes og Statens udvikling af
bæredygtige transportformer i selskabets udviklingsområder. | sommeren 2014 indgik Staten
v/Transportministeriet og Københavns Kommune en principaftale om at sikre metroafgrening
til Sydhavnen samt et yderligere antal metrostationer i Nordhavn, hvormed der sikres en for-
bedring af de kollektive transportmuligheder i selskabets udviklingsområder.

De gode kollektive transportmuligheder i Ørestad var en del af temaet ”Green Living”, da
Ørestad Kulturdage for ottende gang blev afholdt i 2014, med støtte fra bl.a. By & Havn.
Temaet understreger, hvordan By & Havn arbejder på at styrke de bæredygtige løsninger i
Ørestad i form af gode cykelstier, let adgang til metroen samt grønne omgivelser.

For i endnu højere grad at udnytte Ørestads særlige placering tæt på naturen indgår By &
Havn i et samarbejde med bl.a. Naturstyrelsen og Københavns Kommune om projektet
”Naturpark Amager”. Projektet har til formål at udvikle natur- og friluftsliv i naturparken. På
initiativ af Miljøministeriet er der desuden opstartet en tænketank bestående af projektets
parter og fire fonde. Tænketankens resultater skal udmønte sig i et katalog indeholdende
projekter, der efterfølgende kan realiseres.

11

På de interne linjer har By & Havn i 2014 valgt at håndtere affald på en miljømæssig mere for-
svarlig måde ved at sortere papir- og papaffald. Endvidere har By & Havn udskiftet kildevands-
flasker med vandkølere med henblik på at skåne miljøet såvel som medarbejdere for tunge løft.

Trivsel og arbejdsmiljø

I forhold til menneskerettigheder har By & Havn i forlængelse af selskabets CSR-politik valgt
at lægge ressourcer i medarbejdertrivsel og arbejdsmiljø. En decideret politik for menneske-
rettigheder er ikke udarbejdet i 2014. Dog er selskabet som underskriver af UN Global
Compacts Communications on Progress forpligtet til at arbejde med menneskerettigheder og
rapportere om arbejdet. Rapporten kan ultimo marts 2015 findes på selskabets hjemmeside
www.bvoghavn.dk/CSR.

By & Havn lægger vægt på at være en attraktiv arbejdsplads, hvor medarbejderne har høj
trivsel og er engagerede i deres opgaver. Et godt samarbejde og en god omgangstone
mellem medarbejderne er vigtig, og medarbejderne skal have en god balance mellem
arbejdsliv og privatliv, der tager afsæt i den enkelte medarbejders ønsker og behov.

Som en social ansvarlig virksomhed har By & Havn i 2014 deltaget i projektet ”Cykling uden
alder”, hvor selskabets medarbejdere har tilbudt de ældre på plejecenteret i Ørestad at
komme ud og opleve byen fra cykelstien. I forsøgsperioden har By & Havns medarbejdere
fået mulighed for at engagere sig i frivilligt arbejde i 15 timer om året, samtidig med at
medarbejderne udvikler nye kompetencer.

By & Havn er bevidst om at bidrage til opkvalificering af arbejdsstyrken. I 2014 har selskabet
indgået aftale om midlertidig ansættelse for tre virksomhedspraktikanter samt ansat én med-
arbejder i fleksjob. Endvidere har selskabet i 2014 ansat en teknisk designer-elev og stillet
krav om beskæftigelse af elever/praktikanter i alle relevante udbud i forbindelse med bygge-
og anlægsprojekter. I alle By & Havns relevante udbud af bygge- og anlægsprojekter ind-
arbejder selskabet sociale og arbejdsklausuler med henblik på at stille krav om beskæftigel-
se af elever/praktikanter samt at sikre løn- og arbejdsforhold.

T. God selskabsledelse
Kodeks for god selskabsledelse

By & Havn efterlever generelt anbefalinger fra Komitéen for God Selskabsledelse. Selskabet
har forholdt og forholder sig løbende til anbefalingerne, og der foreligger en opdateret over-
sigt over selskabets efterlevelse af samtlige anbefalinger. Oversigten er tilgængelig på sel-
skabets hjemmeside — www.bvoghavn.dk — i hvilken der redegøres for hver enkelt af de
anbefalinger, Komitéen for God Selskabsledelse giver, hvorvidt selskabet efterlever anbe-
falingen og en kort bemærkning/forklaring til visse af anbefalingerne.

Selskabet har på baggrund af Komitéen for God Selskabsledelses anbefalinger i 2014 sær-
ligt haft fokus på indførelse af en whistleblowerordning, og selskabets bestyrelse godkendte
på sit møde i juni 2014, at selskabet indfører en intern ordning, hvor selskabets medarbej-
dere, direktion og bestyrelse fortroligt og anonymt kan indberette mistanker om uregelmæs-
sigheder gennem en IT-portal. Modellen for ordningen er kort beskrevet, at indberetninger vil
blive modtaget og screenet af en ekstern administrator, der endvidere vil foretage under-
søgelser vedrørende eventuelle indberetninger om selskabets bestyrelsesformand. Even-
tuelle indberetninger vedrørende selskabets medarbejdere, chefer og direktion vil blive hånd-
teret af en intern administrator ansat i By & Havn.

By & Havns whistleblowerordning vil kun blive anvendt til at behandle alvorlige forseelser som

f.eks. økonomisk kriminalitet, brud på god selskabsledelse, overtrædelse af arbejdssikkerhed,
forurening af miljøet samt fysisk vold eller seksuelle krænkelser.

12

I afklaring af daglige problemer skal selskabets almindelige praksis fortsat være, at medar-
bejdere fører dialog med afdelingschefer og benytter sig af f.eks. kolleganetværk ved hånd-
tering af problemer såsom mobning på arbejdspladsen, overtrædelse af personalemæssige
retningslinjer mv.

Implementeringen af selskabets whistleblowerordning forventes indsendt til Datatilsynet i løbet
af 1. halvår af 2015.

Herudover kan det generelt oplyses, at selskabet følger langt de fleste af anbefalingerne,
men at der er anbefalinger, som enten er fravalgt, eller som ikke kan efterleves qua
selskabets på visse områder særlige konstruktion og ejerskab mv. Da By & Havn er et
offentligt ejet interessentskab Med egen stiftelseslovgivning, er en række af anbefalingerne
ikke relevante for selskabet og kan derfor ikke følges. Dette gælder anbefalinger om f.eks.
vederlagspolitik, overvejelser ift. udpegning og sammensætning af bestyrelse samt dens
uafhængighed, periode for bestyrelsesmedlemmer samt valg af revisorer.

Sammensætningen af virksomhedens ledelsesorganer

Der har i regnskabsåret ikke været nedsat udvalg eller lignende, og den samlede bestyrelse
har således ageret i henhold til hele selskabets forretningsområde, og ingen medlemmer er i
regnskabsåret tillagt særligt ansvar.

Bestyrelsens revisionsudvalg, bestående af den samlede bestyrelse og med bestyrelsens
næstformand som formand, har i 2014 afholdt to møder med deltagelse af selskabets
revisorer, hvor bl.a. revisionsplan, regnskabspraksis samt revisionsprotokollater er
behandlet. Revisionsudvalgets kommissorium kan findes på www.bvoahavn.dk.

Bestyrelsens opgaver fremgår af selskabets vedtægter, der forefindes på selskabets
hjemmeside — www.bvoghavn.dk.

Selskabets bestyrelse udgør otte medlemmer — pt. fem mænd og tre kvinder. Bestyrelses-
medlemmerne udpeges i henhold til selskabets vedtægter for en 4-årig periode, og perioden
for bestyrelsen løber fra 2014-2017. Tre medlemmer udpeges af Københavns Kommune og
tre udpeges af Den Danske Stat. Endvidere er to medlemmer medarbejdervalgte repræsen-
tanter. Valgprocedure herfor fremgår af selskabets hjemmeside. For så vidt angår den køns-
mæssige sammensætning af bestyrelsen har selskabet ikke udarbejdet nogen politik herfor,
idet seks ud af otte bestyrelsesmedlemmer alene udpeges af selskabets ejere, ligesom de
resterende to vælges direkte af medarbejderne.

Det bemærkes, at der med vedtagelse af Principaftale om metro til Ny Ellebjerg via Syd-
havnen samt udbygning af Nordhavn af den 14. maj 2014 mellem selskabets ejere samt lov
om en Cityring og lov om Metroselskabet I/S og Udviklingsselskabet By & Havn I/S, bekendt-
gjort den 18. februar 2015, vil ske ændringer i såvel den ejermæssige fordeling som i
bestyrelsessammensætningen. Disse ændringer vil blive effektueret i løbet af 2015.

Bestyrelsen afholdt i 2014 seks bestyrelsesmøder, og der blev afholdt én skriftlig votering.
Herudover er der i én sag givet formandsgodkendelse, der efterfølgende er rapporteret til
bestyrelsen.

Bestyrelsesmøder samt møder i revisionsudvalget fastlægges forud ved årets begyndelse.

Honorar til bestyrelsen fastsættes på det årlige interessentskabsmøde af selskabets ejere.
Honoraret for 2014 udgjorde:

Bestyrelsesformand 400.000
Bestyrelsens næstformand 300.000
Ordinære bestyrelsesmedlemmer 125.000

Honoraret er i øvrigt uændret for 2015.

13

Der udbetales ikke honorar til revisionsudvalget.

Der har i lighed med tidligere år været gennemført bestyrelsesevaluering. Evalueringen sker
ved, at de enkelte medlemmer, gennem udfyldelse af et spørgeskema i anonymiseret form,
tilkendegiver deres holdning til bl.a. bestyrelsens såvel som revisionsudvalgets møders og
materialers form, metoder i bestyrelsen og revisionsudvalget, opfølgning og implementering
af trufne beslutninger, formandens arbejde, samarbejdet mellem bestyrelse, revisionsudvalg
og direktion mv. Ligeledes gennemgås forretningsordenen i forbindelse med evalueringen.

Bestyrelsen, der ligeledes udgør det samlede revisionsudvalg, har følgende sammensæt-
ning:

Carsten Koch — Direktør (formand for bestyrelsen)

Ledelseshverv: Formand for Københavns Havns Pensionskasse,
Arealudviklingsselskabet FredericiaC P/S, Forca A/S, Vækstfonden samt
Professionshøjskolen UCC. Næstformand i Sund & Bælt Holding A/S samt
Femern A/S. Bestyrelsesmedlem i Øresundsbro Konsortiet I/S, Dades A/S,
Investeringsforeningen Maj Invest, Nordgroup A/S samt Copenhagen Malmé
Port AB. Endvidere formand for Beskæftigelsesrådet

Født 1945

Udpeget 2008, genudpeget 2010 og 2014

Mads Lebech — Adm. direktør i Industriens Fond (næstformand for
bestyrelsen. formand for revisionsudvalaet)

Ledelseshverv: Formand for Copenhagen Malmé Port AB,
Byudviklingsselskabet NærHeden — Fremtidens forstad, Turismens Vækstråd
samt Ordrupgaards Advisory Board, Næstformand i Tivoli A/S, samt tillige
bestyrelsesmedlem i bl.a. FrederiksbergFonden og Claus Meyers Melting Pot
Fond

Født 1967

Udpeget 2010, genudpeget 2014

Lars Bera Dueholm - Advokat

Ledelseshverv: Medlem af Københavns Kommunes Borgerrepræsentation for
Liberal Alliance

Født 1977

Udpeget 2014

Morten Kabell — Teknik- oa Miliøboramester

Ledelseshverv: Medlem af Københavns Kommunes Borgerrepræsentation for
Enhedslisten, formand for Centralkommunernes Transmissionsselskab samt
bestyrelsesmedlem i Gate 21

Født 1970

Udpeget 2015

Dorte Krak — Adm. direktør i Arp-Hansen Hotel Group

Ledelseshverv: Formand for regeringens vækstteam for Turisme og
Oplevelsesøkonomi. Bestyrelsesmedlem i Danske Færger A/S,
Gigtforeningen samt Ruths Hotel A/S, medlem af Nordea Bankråd København
Nord, Zonta København I, Turismens Vækstråd samt Københavns
Erhvervsråd

Født 1967

Udpeget 2014

John Becher Krommes (medarbeiderrepræsentant) — Specialarbeider
Ledelseshverv: Tillidsmand 3F

Født 1964

Valgt 2008, genvalgt 2010 og 2014

14

Nina Dahle Rasmussen (medarbeiderrepræsentant) — Reanskabschef
Født 1975
Valgt 2010, genvalgt 2014

Lars Weiss — Næstformand i Borqerrepræsentationen

Ledelseshverv: Medlem af Københavns Kommunes Borgerrepræsentationen
for Socialdemokraterne, bestyrelsesmedlem i Copenhagen Malméå Port AB
samt bestyrelsesformand i ARC I/S

Født 1971

Udpeget september 2011, genudpeget 2014

Selskabets direktion udgøres af:

Jens Kramer Mikkelsen — Administrerende direktør

Ledelseshverv: Formand for Dansk Fitness & Helse Organisation, Sankt Annæ
Gymnasium, Copenhagen Goodwill Ambassadors Corps' Advisory Board,
Fonden til Vitskøl Klosters Bevarelse, Københavns Lufthavns Vækstkomité,
Projektselskabet FN-Byen P/S samt Komplementarselskabet FN-Byen ApS.
Bestyrelsesmedlem i Københavns Havns Pensionskasse samt DGI-Byen

Født 1951.

Kontrol- og risikostyring

By & Havn forholder sig aktivt til de risici, der er forbundet med selskabets aktiviteter, og til
en prioritering af de tiltag, som selskabet kan iværksætte for at minimere risiciene. En del
risici kan påvirkes af By & Havns egne beslutninger, mens andre primært vil være forårsaget
af udefra kommende forhold, som selskabet kun i begrænset omfang kan påvirke eller
mindske effekterne af. Risiciene omfatter både risici, der er knyttet til selskabets forretnings-
områder, og øvrige risici.

Identifikation og prioritering af indsats vedrørende risici sker på overordnet niveau i forbin-
delse med bestyrelsens strategiarbejde. På bestyrelsesniveau er der endvidere særligt fokus
på forretningsmæssige risici, finansielle risici samt forsikringsforhold. Direktionen har
etableret processer og procedurer, der tilsikrer, at identifikation og prioritering af risici er
indarbejdet i den daglige arbejdstilrettelæggelse i selskabet. De konkrete risikoforhold er
beskrevet yderligere i afsnit 10.

Foruden de nævnte risikoområder behandler bestyrelsen specifikt risikoforhold i forbindelse
med regnskabsaflæggelsen.

Risikoforhold i forbindelse med regnskabsaflæggelsen

By & Havns risikostyring og interne kontroller vedrørende regnskabsaflæggelsen er tilrette-
lagt med henblik på at minimere risiciene for væsentlige fejl eller uregelmæssigheder i regn-
skabet og på at sikre, at aflæggelse af eksterne års- og delårsrapporter sker i overens-
stemmelse med årsregnskabsloven.

Forud for regnskabsaflæggelsen er de væsentligste poster, processer og forretningsgange i
forbindelse med regnskabsaflæggelsen gennemgået med henblik på at afdække risiciene. I
By & Havn er de væsentligste risici vedrørende enkeltposter i regnskabet knyttet til dels
værdiansættelse af investeringsejendomme, dels selskabets gældsportefølje.

Bestyrelsen godkender efter indstilling fra direktionen principperne for værdiansættelse af
selskabets investeringsejendomme. Principperne forelægges mindst én gang årligt. Hertil
kommer, at bestyrelsen fra den løbende rapportering om salg af investeringsejendomme kan
overvåge, om værdiansættelsen af konkrete ejendomme følger markedsudviklingen.
Bestyrelsen har endvidere besluttet, at der ca. hvert 5. år skal indhentes eksterne

15

vurderinger af værdien af investeringsejendommene fra en uafhængig part til støtte for
værdiansættelsen i årsregnskabet.

Bestyrelsen godkender årligt en finansstrategi inden for hvilken den daglige forvaltning af
gældsporteføljen varetages og rapporteres. Gældsporteføljen forvaltes af en ekstern part,
der har stor ekspertise og erfaring på området. Der modtages specialerklæring fra den
eksterne parts revisor om den praktiske udførelse af finansforvaltningen. Det fremgår heraf,
at de etablerede forretningsgange og interne kontroller er forsvarlige, og at risiciene for
væsentlige fejl eller uregelmæssigheder i regnskabet derigennem er minimerede. Der er
etableret specifikke kontroller for regnskabsposter vedrørende gældsporteføljen, der er
modtaget fra porteføljeforvalteren.

I øvrigt er identificerede risici ved regnskabsaflæggelsen imødegået ved udarbejdelse af en
række ledelsesgodkendte politikker og andre styrende dokumenter såsom forretningsgange,
attestationsregler, kontroller og rapporteringsinstrukser. Ledelsens holdning til god risiko-
styring og intern kontrol er udtrykt i og kommunikeret via disse dokumenter. Dokumenterne
er tilgængelige via selskabets interne informationssystemer. Formålet er bl.a. at tilsikre, at
medarbejderne kender deres ansvar og beføjelser i organisationen.

Selskabets økonomiske udvikling følges tæt af bestyrelse, direktion og ledelsen i øvrigt. Der
udarbejdes kvartalsregnskaber, som forelægges til bestyrelsens godkendelse sammen med
en intern gennemgang, hvor resultatudviklingen sammenholdes med det bestyrelsesgod-
kendte budget. Til direktion og øvrig ledelse udarbejdes månedlige rapporteringer om den
økonomiske udvikling. Rapporteringerne omfatter såvel drifts- som investeringsaktiviteter.

Der er etableret en proces vedrørende udarbejdelse af års- og delårsrapporter med bl.a.
tjeklister til sikring af tilvejebringelse af korrekt information og dokumentation for opfyldelse af
årsregnskabsloven.

8. Organisation og medarbejdere

Med udgangen af 2014 beskæftigede By & Havn 114 medarbejdere. Selskabets gennem-
snitsalder er 47 år, og der er 47 kvinder og 67 mænd ansat. Medarbejdergrupperne fordeler
sig på 87 funktionærer og 27 specialarbejdere. Funktionærerne består bl.a. af økonomer,
jurister, byplanlæggere, ingeniører, maritime medarbejdere, ejendomsinspektører, kontor-
medarbejdere etc. Specialarbejderne udfører drift og vedligehold i selskabets udviklings-
områder og i Københavns havn.

I selskabets chefgruppe, som består af 13 personer, er der seks kvinder og syv mænd.

9. Selskabsmæssige forhold

Udviklingsselskabet By & Havn I/S blev stiftet den 26. oktober 2007 med regnskabsmæssig
virkning pr. 1. januar 2007 i henhold til Lov om Metroselskabet I/S og Arealudviklings-
selskabet I/S, der blev vedtaget i juni 2007. Selskabet er et interessentskab, der ejes af
Københavns Kommune (55 pct.) og Den Danske Stat (45 pct.). Interessenterne hæfter ube-
grænset og solidarisk for selskabets forpligtelser.

Selskabets formål er på et forretningsmæssigt grundlag at udvikle arealerne i Ørestad og
Københavns havn, samt forestå havnedrift i Københavns havn. Den operationelle del af
havnedriften varetages af Copenhagen Malmé Port AB (CMP), der er et svensk aktie-
selskab, hvor By & Havns ejerandel er 50 pct. Den øvrige del ejes af Malmø Kommune og
en række private aktionærer. By & Havn har endvidere ejerandele i følgende selskaber:

. FN-Byen P/S med tilhørende komplementarselskab. FN-Byen P/S ejes 100 pct. af
By & Havn. Selskabet har til formål at opføre FN-Byen Campus 1 på Marmormolen.

16

. Byggemodningsselskabet Marmormolen P/S samt tilhørende komplementarselskab.
Selskabet ejes 90 pct. af By & Havn og 10 pct. af N&S P/S. Selskabet har til formål
at opføre parkeringskælderen på Marmormolen samt første etape af Marmorbyen.

. Harbour P/S samt tilhørende komplementarselskab. Selskabet ejes 8,5 pct. af By &
Havn, 45,75 pct. af ATP Ejendomme og 45,75 pct. af PensionDanmark. Selskabet,
der blev etableret i 2011, har til formål at eje og udleje FN-Byen samt udvikle arealer
på Marmormolen og Langelinie.

e DanLink-Udvikling P/S samt tilhørende komplementarselskab. By & Havn og TK
Development ejer hver 50 pct. af kommanditaktieselskabet. Selskabets formål er at

udvikle Amerika Plads.

. " Projektselskabet Marmorbyen P/S samt tilhørende komplementar. Selskabet ejes
49,99 pct. af Byggemodningsselskabet Marmormolen P/S og 50,01 pct. af Pensam.
Selskabet er etableret i 2013 og har til formål at eje og udleje boliger på

Marmormolen.

e Ørestad Down Town P/S samt tilhørende komplementarselskab. Selskabet ejes 40
pct. af By & Havn og 60 pct. af NCC Property Development A/S. Selskabet, der blev
etableret i 2011, har til formål at udvikle området Ørestad Down Town.

Selskabsstruktur pr. 31. december 2014

Oatterselstæber

 

se:skabet FN-Byen ApS gel

Bygge modnngsselskabet
Marmenmaten P/S og
Komplementarselskabtet
Ne, 1 A0S5

Dea førterende del ejes ef H56 P/5
I

49,80 ejen
i

Prøjékiselskæbet Massmotbyen
F'S og Projekiselskabet.
Metmortyen Komolemerdar
ApS

Den testetende de) ejes af Penssm Liv
forsitringsanlieselsken

10. Risikofaktorer

FN-Bye1 P/S og Kampie mentar- + 100

 

 

4
"| eje

+ Udviklingsseiskabet By & Havn (/S

Jan: Ventures
Copannagen Malmo Port A8

Øen resterende de: ejes sf Mauna Kommune og.
un række priveto aqlisnærer

Kommanditakticselskabet DanLink-
Udviktirg oa DLU ApS

Den resterende de: ejes af TK Devetopmenl

Risikoforhold for forretningsområder

Arealudviklina

50 % ejet

+
F

Associerede selsxaber

40%

- Ørestad Down fown FS og
eRi

Ørestad Down Town ApS

Den resterende de: ejes Bf
MC Piopeny Develesmenl A'S

85% | Harbour-P/S og Harbour "
ept Komplementar ApS

Den resterende ci ge5 ligeligt st ATP
Eenoonmme og Pers orDanmark

De anlægsaktiver, der anvendes til arealudviklingsaktiviteter, udgør pr. 31. december 2014
7.158 mio. kr. og udgør dermed den væsentligste del (59 pct.) af By & Havns samlede mate-
rielle anlægsaktiver og indtjeningsgrundlag på længere sigt.

17

By & Havns salg af arealer (byggeretter) i byudviklingsområder til bolig- og erhvervsformål
afhænger af efterspørgslen til bolig- eller erhvervsformål. Efterspørgslen afhænger primært
af de økonomiske konjunkturer, men også af konkurrencen med andre byudviklingsområder
samt den demografiske udvikling i København. Ejendomsmarkedets afhængighed af
konjunkturudviklingen indebærer store udsving i salg mellem de enkelte år, ligesom
konjunkturforløbet også påvirker prissætningen. Konjunkturforholdene vil derfor have stor
indflydelse på grundlaget for værdiskabelsen i selskabet både på kort og langt sigt.

Selskabets tidshorisont er meget langsigtet, idet de nuværende arealbesiddelser ventes at
skulle afsættes over de næste ca. 50 år. Over en så lang periode vil der naturligvis være
perioder med lave salgstal og perioder med høje salgstal afhængig af konjunkturudviklingen.
Efter begrænset salg i årene efter finanskrisen har der fra 2013 været et tilfredsstillende salg
på niveau med det forventede. Der er indgået betingede salgsaftaler i et omfang, der indike-
rer, at salgsniveauet i de kommende to-tre år vil være på et tilsvarende niveau. Der er natur-
ligvis større usikkerhed omkring salgsomfanget i de efterfølgende år.

Det er selskabets strategi at fortsætte udviklingen af nye byområder, således at efter-
spørgslen kan imødekommes, når efterspørgslen er til stede. Det er endvidere strategien så
vidt muligt at have et varieret udbud af arealer til rådighed for markedet inden for selskabets
udviklingsområder, hvilket minimerer udsving i salgstakten. Der udbydes således arealer til
både bolig- og erhvervsformål i forskellige dele af byen, ligesom der udbydes arealer med
forskellige karakteristika og i forskellige prisniveauer.

Udviklingstakten tilpasses løbende den forventede markedsudvikling, så nye investeringer i
byudvikling afpasses med salgstakten. En væsentlig forudsætning for at kunne udvikle
arealerne i takt med markedets efterspørgsel er, at det nødvendige plangrundlag tilveje-
bringes med forudsætninger, som tilgodeser markedets behov, hvilket alt andet lige er med
til at mindske risikoen for svigtende salg.

Der arbejdes løbende med at indsamle viden herom og udvikle byområderne i tråd hermed,
ligesom selskabet løbende har en tæt og konstruktiv dialog med Københavns Kommune
herom. I 2014 blev eksempelvis igangsat en proces med at tilpasse plangrundlaget for dele
af Ørestad Syd, så selskabets resterende byggeretter i området vil komme mere i overens-
stemmelse med markedets forventninger.

Udlejning
Værdien af de aktiver, der anvendes til udlejning, er pr. 31. december 2014 opgjort til 2.515
mio. kr., hvilket svarer til 21 pct. af de materielle anlægsaktiver.

Den største risiko for By & Havns omsætning og indtjening fra udlejningsaktiviteter er
økonomisk afmatning. Risikoen består i, at markedslejen falder, at tomgangsprocenten
øges, eller at der opstår deciderede tab på lejemål som følge af manglende betaling.

Den samlede portefølje udgør næsten 700 forskellige lejemål, der består af en bred vifte af
forskellige lejemål, hvilket er med til at begrænse risikoen for at blive ramt hårdt af faldende
efterspørgsel efter bestemte typer af lejemål. Lejemålene fordeler sig indtægtsmæssigt på
følgende hovedområder:

Type Årlia leieindtæat
Bygninger, kontor 27 mio. kr.
Bygninger, lager/showroom 76 mio. kr.
Arealer 57 mio. kr.
Øvriae 12 mio. kr.
Investeringsejendomme i alt 172 mio. kr.
Andre udlejningsindtæater 26 mio. kr.
Total 198 mio. kr.

De øvrige lejeindtægter består bl.a. af udlejning til restauranter, butikker og bolig.

18

Andre udlejningsindtægter omfatter udlejning af vandarealer og udlejning til havneformål
ekskl. lejen fra CMP, jf. afsnittet Havnedrift. Vandareallejemål omfatter bl.a. udlejning til
sejlklubber mv. Værdien af disse lejemål indgår ikke som investeringsejendomme i regn-
skabet, men er optaget til kostpris.

Bygningslejemål omfatter både ældre pakhuse, der stadig anvendes til lager, ældre
bygninger, der er renoveret til moderne kontorformål, samt nyere bygninger. Tomgangs-
procenten for kontorlejemål er pr. 31. december 2014 opgjort til 12,0 pct. og for lagerlejemål
opgjort til 6,1 pct. Udviklingen i tomgangsprocenten for selskabets bygningslejemål følger
nogenlunde markedsudviklingen i Storkøbenhavn. Dog lå selskabets kontortomgang ultimo
2014 højere end markedsudviklingen i Storkøbenhavn som følge af Unicef Danmarks
flytning fra Pakhus 48. Tomgangsprocenten for selskabets bygningslejemål er generelt set
højest for lejemål med en lav markedsleje.

Der er udarbejdet vedligeholdelsesplaner for de enkelte bygninger. Lejemålene søges
løbende forbedret, men større forbedringsarbejder igangsættes først, når der er indgået en
lejeaftale, som på langt sigt kan finansiere omkostningerne

Areallejemålene vedrører primært arealer i Nordhavn og Sydhavnen. På en del af arealerne
har lejer investeret i egne bygninger og anlæg, hvilket er med til at mindske risikoen for fra-
flytning.

Selskabet arbejder endvidere aktivt med at reducere risikoen for tomgang fremadrettet ved
primært at indgå lejeaftaler med forholdsvis lange uopsigelighedsperioder. Der foretages

kreditvurdering af større nye lejere, og opkrævning af forudbetalt leje (depositum) mindsker
risikoen for direkte tab. I de foregående år har de direkte tab på debitorer fra lejemål været
meget begrænset set i forhold til selskabets lejeindtægter (under 1 pct. af lejeindtægterne).

Parkering
Værdien af By & Havns parkeringsanlæg er pr. 31. december 2014 opgjort til godt 1.399

mio. kr., svarende til ca. 12 pct. af de materielle anlægsaktiver.

Den største risiko for værdiskabelse inden for parkeringssegmentet er, at byudviklingen
spredes over for store områder, og at det derigennem bliver vanskeligt at få udnyttet parke-
ringskapaciteten effektivt. Endvidere er økonomien i parkeringsanlæggene afhængig af, at
der i lokalområdet bygges både til bolig- og erhvervsformål. En dobbeltudnyttelse af par-
keringspladserne til både bolig- og erhvervsformål vil således øge kapacitetsudnyttelsen,
hvilket er afgørende for en tilstrækkelig forrentning af investeringen i parkeringsanlæggene.

Investering i nye parkeringsanlæg afpasses med udbygningstakten i de nye byudviklings-
områder. I de nye udviklingsområder investeres i første omgang i midlertidige parkerings-
anlæg på terræn, mens store investeringer i parkeringsanlæg i konstruktion først gennem-
føres, når efterspørgslen er tilstrækkelig.

Efterspørgslen efter parkeringspladser i de forskellige områder påvirkes primært af antallet
af boliger og arbejdspladser i nærområdet samt af prisniveauet for parkering, mens generelle
konjunkturforhold kun i begrænset omfang påvirker omsætningen i parkeringsanlæggene.

By & Havn ejer og driver i alt mere end 4.900 parkeringspladser i anlæg eller på terræn.
Hertil kommer 800 parkeringspladser i joint venture-selskabet DanLink-Udvikling P/S. Der er
indgået aftale om fast adonnementsbetaling med godt 3.300 kunder, hvoraf knap 2.200 er
erhvervskunder og godt 1.100 er kort til private.

De faste kunder står for ca. 74 pct. af omsætningen. Den resterende del udgøres af kontant-
betalende kunder. Resultatet på parkeringsområdet er således i meget begrænset omfang
afhængigt af enkelte parkeringsanlæg eller af enkeltkunder.

Selskabets parkeringsanlæg er i flere områder udsat for konkurrence fra tilsvarende anlæg
eller fra gratisparkering i gadeplan i nærområdet. Den overordnede udvikling på parkerings-

19

området med større grad af betaling for parkering i byområder gavner alt andet lige selska-
bets parkeringsaktiviteter.

Parkeringsanlæggenes resultatudvikling kan endvidere påvirkes af det overordnede kon-
kurrenceforhold mellem forskellige transportformer, men det vurderes, at større ændringer
heri kun på meget langt sigt kan påvirke indtjeningsniveauet.

Havnedrift

Værdien af de materielle anlægsaktiver, der anvendes til havnedrift, udgør 1.021 mio. kr.,
svarende til ca. 8 pct. af de samlede materielle anlægsaktiver. Anlægsaktiverne består
primært af bygninger, kajer, bolværker og andre havneanlæg, der anvendes i den kommer-
cielle havnedrift. Hovedparten af anlæggene lejes ud til det 50 pct. ejede joint venture CMP,
der varetager selskabets havnedriftsaktiviteter i København. CMP varetager på lignende vis
driften af erhvervshavnen i Malmø. Den samlede lejebetaling fra CMP til By & Havn udgjorde
i 2014 ca. 50 mio. kr. Lejebetalingen vil i henhold til aftalen med CMP være stigende i de
kommende år. Foruden lejen har By & Havn andel i overskuddet fra CMP, der i 2014 ud-
gjorde ca. 29 mio. kr. Værdien af ejerandelen i CMP er efter indre værdis metode indregnet
til 166 mio. kr.

Havnedriften påvirkes af de generelle økonomiske konjunkturer, og CMP's omsætning og
resultat har således også været ramt af den økonomiske afmatning, der fulgte finanskrisen.
CMP's aktiviteter er spredt over flere forskellige forretningsområder og er endvidere fordelt
på aktiviteter i Malmø og København, der ikke nødvendigvis har samme konjunkturforløb.
CMP's omsætning er fordelt på mange forskellige kunder, hvoraf mange har en relativt stærk
finansiel baggrund. De samlede havnedriftsaktiviteter har således en afbalanceret risikopro-
fil, hvilket har været med til at reducere indtægtsnedgangen i de seneste års lavkonjunktur.

En del af CMP's indtjening opnås i SEK. By & Havn afdækker ikke den valutarisiko, der
opstår som følge heraf, idet den på langt sigt skønnes at være begrænset i forhold til By &
Havns samlede indtjening.

By & Havn investerer i nye havneanlæg, når udviklingen i havneomsætningen eller byudvik-
lingen gør det nødvendigt. De primære havneanlæg lejes ud til CMP, og nye investeringer i
havneanlæg igangsættes som regel kun, hvis der er indgået aftale med CMP om lejebetaling
herfor. Den i 2014 afsluttede investering i en ny krydstogtkaj med tilhørende terminalbygnin-
ger i Nordhavn er et eksempel herpå.

Finansielle risici

Den finansielle risiko er et væsentligt risikoområde for By & Havn. Ved udgangen af 2014
havde By & Havn samlede gældsforpligtelser på 17,2 mia. kr. (16,3 mia. kr. pr. 31. december
2013). Med de nuværende forventninger til driftsindtjening, salg og investeringer ventes gæl-
den svagt faldende set over de kommende fire-fem år, hvorefter der forventes en nedbringel-
se af gældsniveauet. Der er i denne vurdering ikke taget højde for den udbetaling i 2015 på
knap 2 mia. kr. til metro til Sydhavn, der er vedtaget af Folketinget primo 2015.

I henhold til den særlige stiftelseslov for selskabet (Lov om Metroselskabet I/S og Areal-
udviklingsselskabet I/S) kan selskabet finansiere sine aktiviteter via statslån, hvorved der
opnås gunstige vilkår. Selskabets låneoptagelse er reguleret ved en trepartsaftale mellem
Danmarks Nationalbank, Finansministeriet og Transportministeriet. Aftalen indeholder
retningslinjer for, hvilke typer af finansielle instrumenter og låneaftaler selskabet kan lade
indgå i låneporteføljen. Lånene optages typisk som genudlån fra Nationalbanken, der med
anvendelse af bl.a. rente-swaps evt. omlægges, så der opnås den ønskede risikoprofil for så
vidt angår rentetype og løbetid.

Målsætningen for finansforvaltningen er at opnå de lavest mulige reale finansieringsomkost-
ninger set over en længere tidshorisont, dog under hensyntagen til et acceptabelt niveau for
udsving mellem de enkelte års resultater. Målet er at holde de reale finansieringsomkostnin-
ger under 3 pct. p.a., hvilket har været opfyldt i alle år siden selskabets stiftelse.

20

Finansieringsudgifter

 

 

   

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
O Finansieringsudgifter, exkl. markedsværdiregulering

DIReale finansieringsudgifter (realrenten)

Rammerne for selskabets finansielle transaktioner fastsættes én gang årligt af bestyrelsen
med vedtagelse af en finansstrategi og en finansieringsinstruks. Den samlede risikoprofil er
lav.

1 2015 skal der gennemføres refinansiering for ca. 2.200 mio. kr.

Valutarisiko

I henhold til retningslinjerne i trepartsaftalen og den af bestyrelsen vedtagne finansstrategi er
selskabets låneportefølje alene endeligt eksponeret i DKK og EUR. Med udgangspunkt i
historisk lave udsving mellem de to valutaer vurderes eksponeringen i EUR ikke at udgøre
en væsentlig finansiel risiko. Den valgte fordeling mellem de to valutaer vil afhænge af den
relative renteudvikling i valutaerne.

Pr. 31. december 2014 var 67 pct. af bruttogælden placeret i DKK og 33 pct. i EUR. Valuta-
risikoen ved en 1 procents ændring i EUR-kursen er 55 mio. kr.

Det forventes, at EUR-andelen vil blive øget i løbet af 2015.

Renterisiko

Fordelingen af den samlede gældsportefølje på forskellige rentetyper (fast-, variabelt eller
realt forrentede lån) fastlægges i finansstrategien, men overvejes i øvrigt løbende afhængig
af udviklingen på de finansielle markeder. I fastlæggelsen af gældsfordelingen inddrages
også sammenhængen mellem udviklingen i finansieringsomkostninger (passiver) og sel-
skabets indtjening (aktiver). Analyser har peget på, at selskabet i relation til det samlede
risikobillede med fordel kan anvende alle tre gældstyper i sin portefølje. I finansstrategien er
fastlagt, at de nominelle fastforrentede lån skal udgøre 30-60 pct. af den samlede gæld,
mens de variabelt forrentede lån skal udgøre mellem 0-40 pct. og realrentebaserede lån skal
udgøre 20-40 pct.

Pr. 31. december 2014 var 33 pct. af gælden fastforrentet, 34 pct. realrentebaseret og 33
pct. variabelt forrentet. Den fastforrentede andel af porteføljen ventes øget i løbet af 2015.
Hermed udnyttes det nuværende lave renteniveau til at afdække en del af renterisikoen,
hvilket især vil være gunstigt, når selskabets gældseksponering øges med den forventede
lovændring.

21

Tabel 6. Gæld relativt fordelt på rentetype pr. 31. december 2013 og 2014 og ramme i
finansstrategien for 2015 (pct.)
Finansstrategi, 31.12.2014 31.12.2013

ramme for
2015
Variabelt forrentet 0—40 34 35
Fastforrentet 30 — 60 33 32
Realforrentet (indeks) 20-40 33 33
| alt 100 100

Gældsporteføljens varighed er opgjort til 7,4 år pr. 31. december 2014, hvilket er sammen-
vægtet af en varighed på 4,1 år for den nominelle gældsandel og 12,4 år for den realrente-
baserede gældsandel. Kursfølsomheden er opgjort til 12 mio. kr. ved en ændring i rente-
kurven på 1 basispunkt (0,01 procentpoint).

Kreditrisici

Finansielle kreditrisici består i, at modparter ikke overholder deres forpligtelser over for By &
Havn, enten i relation til afledte finansielle instrumenter eller ved placering af overskudslikvi-
ditet.

Rente- og valuta-swaps indgås kun med de mest kreditværdige danske og udenlandske
institutioner og i overensstemmelse med retningslinjerne i trepartsaftalen mellem National-
banken, Finansministeriet og Transportministeriet. Målet er, at risikoen på modparten i videst
mulige omfang begrænses.

Modpartsrisici styres og overvåges løbende i et særligt line- og limitsystem, der fastlægger
principperne for opgørelse af disse risici, samt et maksimum for hvor store risici, der kan
accepteres for hver modpart. Sidstnævnte udmåles i forhold til modpartens rating hos de
internationale ratingbureauer. Selskabet indgår kun aftaler med modparter, hvis der fore-
ligger en aftale om sikkerhedsstillelse (CSA-aftale). Kreditrisikoen ved disse aftaler vurderes
til 0.

Selskabet har i perioder overskudslikviditet, der placeres som bankindestående indtil det
forventede afløb. Ved udgangen af 2014 udgjorde likviditetsreserven 0 mio. kr. Overskuds-
likviditet i moderselskabet med løbetider op til % år placeres alene i pengeinstitutter med en
rating på mindst A+/A1. Overskudslikviditet på op til 100 mio. kr., der skal anvendes til den
løbende drift, kan dog fra dag-til-dag placeres hos modparter med rating lavere end A+/1,
men dog inden for A-kategorien.

Likviditetsrisiko

By & Havn har en meget begrænset likviditetsrisiko, da selskabet via lov om Metroselskabet
I/S og Arealudviklingsselskabet I/S samt trepartsaftalen mellem Nationalbanken, Finansm-
inisteriet og Transportministeriet har adgang til at optage lån i Nationalbanken til finansiering
af selskabets aktiviteter. Lån kan optages med meget kort varsel. Hertil kommer, at sel-
skabet sammen med sine datterselskaber har trækningsrettigheder (kassekredit) hos sin
hovedbankforbindelse på 100 mio. kr. Ved udgangen af 2014 var hele trækningsretten ud-
nyttet.

Øvrige risici

Forsikringer

By & Havn har tegnet en række forsikringer vedrørende selskabets materielle anlægsaktiver
til dækning af evt. skader. Det drejer sig bl.a. om forsikringer vedrørende bygninger, mate-
riel, motorkøretøjer og løsøre. Det er en del af ledelsesansvaret at forholde sig aktivt til de
opståede skader og overveje skadesforebyggende tiltag, således at selskabets samlede
risikoomkostninger mindskes over tid.

22

Der er endvidere tegnet forsikringer vedrørende ansvarsforhold, herunder erhvervsansvar og
bestyrelses- og direktionsansvar, samt entrepriseforsikringer i forbindelse med større
anlægsopgaver.

Bestyrelsen vedtager en gang årligt en forsikringsstrategi og gennemgår selskabets aktuelle
forsikringsdækning.

Miljø

By & Havn har ingen aktiviteter, som i sig selv kan give anledning til væsentlige miljøskader.
Dog har enkelte af selskabets lejere aktiviteter, som i en vis udstrækning kan påvirke miljøet.
Det indgår i alle lejekontrakter, at lejer skal rense arealerne ved fraflytning. Alternativt af-
tales, at lejer ved fraflytning indbetaler et beløb svarende til oprensningsomkostningerne. By
& Havn påtager sig herefter at rense arealerne, når det bliver påkrævet. Af indbetalte beløb
fra tidligere lejere er der i løbet af 2014 afholdt 1 mio. kr. til sluthåndtering af forurenede
materialer på Prøvestenen. Ved indgåelse af lejekontrakter indbetaler selskabets lejere der-
udover et depositum, som i tilfælde af en konkurssituation bl.a. kan dække omkostningerne
til oprensning af forurening.

Nogle af selskabets arealer, der skal frasælges, kan være forurenede. I forbindelse med salg
af arealer (byggeretter) gennemføres en åben proces over for køber omkring evt. forure-
ningsrisiko. Det indgår som hovedregel i salgsaftalerne, hvem der skal dække evt. merom-
kostninger til oprensning i forbindelse med udnyttelse af arealerne. Hermed elimineres en
evt. risiko for retstvister herom.

Det eneste område, hvor By & Havn forventer at skulle dække omkostninger i forbindelse
med salgsaftaler, er i Århusgadekvarteret og på Redmolen i Indre Nordhavn. Der har tid-
ligere været lokaliseret bl.a. en olieterminal i området. Fordelingen af de samlede forure-
ningsomkostninger mellem køber og By & Havn er gjort endeligt op i syv sager til en samlet
salgsværdi på op imod 1 mia. kr. By & Havn skal maksimalt dække 25 mio. kr. af oprens-
ningsomkostningerne i disse sager, hvilket er afsat i 2014-regnskabet. Der ventes en endelig
afklaring heraf primo 2015.

Der findes ikke en fuldstændig kortlægning af forureningsomfanget, men det ventes ikke, at
forureningsgraden og dermed omkostningsniveauet for By & Havn for de kommende salg i
området vil være væsentligt højere end de hidtidigt gjorte erfaringer. Der er taget højde for evt.
omkostninger til oprensning i vurderingen af værdien af selskabets investeringsejendomme.

Der er pr. 31. december 2014 hensat 46 mio. kr. vedrørende evt. fremtidige miljøforpligtelser.

Jura

Selskabet har hovedsageligt juridiske risici i forbindelse med indgåelse af lejekontrakter og
salgskontrakter. Der er udarbejdet standardlejekontrakter for alle lejemål. Lejekontrakterne
gennemgås løbende med henblik på at sikre, at de afspejler gældende lovgivning og praksis
på området. Selskabet har historisk set haft ganske få retstvister med lejere.

Salgskontrakter er også i et vist omfang standardiseret, men kræver i flere tilfælde en til-
pasning til de konkrete tilfælde. Selskabet har egne juridiske eksperter, men anvender ved
alle større ejendomshandler ekstern juridisk bistand for at minimere risikoen for senere rets-
tvister.

Anlæaskontrakter

Selskabet investerer løbende relativt store beløb i havneanlæg, parkeringsanlæg og generel
infrastruktur mv. Der er løbende en risiko for, at anlægsprojekterne ikke overholder budget
eller ikke gennemføres til det forventede tidspunkt. Selskabet har eget personale med stor
erfaring inden for de pågældende områder, ligesom der anvendes ekstern ekspertise i for-
nødent omfang til at styre de største og mest komplicerede projekter.

For alle større investeringsprojekter tegnes entrepriseforsikring, ligesom det kræves, at
entreprenørerne stiller garantier for arbejdets færdiggørelse.

23

11... Regnskabsberetning
Resultat

Årets resultat før markedsværdiregulering af gæld udgør 722 mio. kr. mod 332 mio. kr. i
2013. Resultatfremgangen vedrører foruden en forbedring af den primære drift faldende
finansielle nettoomkostninger. Inkl. markedsværdiregulering af gæld udgør årets resultat
-267 mio. kr.

Nettoomsætningen i 2014 blev på 443 mio. kr., hvilket er en stigning på 25 mio. kr. i forhold
til året før. Stigningen kan primært henføres til øgede indtægter fra modtagelse af jord i
Nordhavn, men indtægterne fra udlejning af havneanlæg til CMP og fra parkeringsanlæg har
også bidraget til stigningen. Indtægter fra udlejning af arealer og bygninger er derimod faldet,
hvilket skyldes, at der i en del af 2013 blev oppebåret indtægter fra udlejning af FN-Byen
Campus 1, der nu er frasolgt.

For 2014 udgør værdiregulering af investeringsejendommene 761 mio. kr. mod 384 mio. kr. i
2013. Af de 761 mio. kr. er de 52 mio. kr. realiserede avancer fra salg af investeringsejen-
domme. De urealiserede værdireguleringer fordeler sig med 74 mio. kr. fra udlejningsejen-
domme og 635 mio. kr. fra udviklingsejendomme (byggegrunde til salg). Størrelsen på de
urealiserede værdireguleringer af udviklingsejendomme afspejler et relativt gunstigt marked.

Personaleomkostningerne og andre eksterne omkostninger udgør tilsammen 180 mio. kr.,
hvilket er en stigning på 2 mio. kr. i forhold til året før. Stigningen vedrører primært ejen-
domsskatter. Det gennemsnitlige antal medarbejdere har i 2014 været 111, hvilket er
uændret i forhold til de foregående år.

I 2014 udgør afskrivningerne 123 mio. kr., hvilket er en stigning på 26 mio. kr. i forhold til året
før. Stigningen skyldes primært øgede afskrivninger på anlægget til modtagelse af jord i
Nordhavn. De samlede afskrivninger på anlægget, der afskrives i takt med, at jord mod-
tages, udgør i 2014 88 mio. kr. Afskrivninger af havneindretninger i øvrigt udgør 24 mio. kr.
Der er tale om en stigning på 5 mio. kr. i forhold til i 2013, hvilket vedrører afskrivninger på
krydstogtskaj og -terminaler.

Resultatet af den primære drift udgør herefter 902 mio. kr. mod 529 mio. kr. i 2013. Resul-
tatet er det bedste siden selskabets stiftelse i 2007.

I 2014 udgør pengestrømmen fra den primære drift (EBITDA) 264 mio. kr. Pengestrømmen
fra den primære drift var dermed for første gang i siden selskabets stiftelse højere end
nettorenteudgifterne fra selskabets gæld, der blev på 232 mio. kr. (326 mio. kr. i 2013).
Baggrunden for at det har været muligt at nå denne milepæl har, foruden fremgangen i
driftsresultatet, været det faldende renteniveau, idet gældsniveauet stort set har været
uændret gennem året. Den lave inflation i 2014 har ligeledes været med til at begrænse
renteudgifterne, da ca. en tredjedel af den samlede gæld er placeret i gæld med realrente.
De gennemsnitlige finansieringsudgifter var i 2014 på 1,8 pct., mens de i 2013 lå på 2,5 pct.

24

Cash-flow fra primær drift og renteudgifter, netto
Mio. kr.

600
500

400

 

 

300

200

 

100

 

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

— OCash-flow fra primær drift CO Renteudgifter, netto

Resultatandelene fra selskabets datterselskaber er på 30 mio. kr. mens der i 2013 blev
opnået resultatandele på 99 mio. kr. De opnåede resultatandele vedrører FN-Byen P/S (12
mio. kr.) og Byggemodningsselskabet Marmormolen P/S (18 mio. kr.). Resultatet i FN-Byen
P/S vedrører den sidste del af den forventede avance fra byggeriet af FN-Byen Campus 1,
mens resultatandelen i Byggemodningsselskabet Marmormolen P/S vedrører en opskrivning
af igangværende projekter i selskabet.

Resultatandelen fra joint ventures har i 2014 været på 25 mio. kr., hvilket er et fald på 5 mio.
kr. i forhold til 2013. CMP bidrager med størstedelen heraf, mens DanLink-Udvikling P/S har
givet et resultat tæt på 0.

Som følge af det faldende renteniveau i løbet af 2014 er markedsværdien af selskabets
gældsportefølje øget. Der er derfor resultatført en markedsværdiregutering af gælden på
-989 mio. kr. Siden selskabets stiftelse har den samlede markedsværdiregulering af gæld,
der har belastet resultatet, udgjort 2.122 mio. kr.

Balance

Ved udgangen af 2014 udgør den samlede balance 13.912 mio. kr. (13.314 mio. kr. i 2013).
De materielle anlægsaktiver udgør 12.093 mio. kr., hvilket er en stigning i forhold til i 2013 på
217 mio. kr. Stigningen kan primært henføres til investeringsejendommene, der trods salg på
740 mio. kr. er øget med 1.206 mio. kr., hvoraf 934 mio. kr. kan henføres til forudbetalingen
for metro til Nordhavn. Den øvrige del af forøgelsen af værdien af investeringsejendommene
kan henføres til tilgange i form af gennemførte investeringer i primært infrastruktur i sel-
skabets udviklingsområder samt værdiregulering af de tilbageværende ejendomme.

Værdien af grunde og bygninger er øget med godt 109 mio. kr., hvilket skyldes tilgang af
værdien af terminalbygninger (138 mio. kr.) etableret i tilknytning til den nye krydstogtkaj i
Nordhavn. Foruden de ordinære afskrivninger er der fragået værdier fra grunde og bygninger
på i alt 23 mio. kr. som følge af reklassifikation. Baggrunden er en ændret anvendelse af
visse områder, som derfor nu indgår i værdien af investeringsejendomme.

Der har ligeledes været foretaget en reklassifikation af enkelte havneindretninger. De sam-

lede værdier af havneindretningerne er i perioden mindsket med 78 mio. kr., hvilket foruden
reklassifikationerne skyldes afskrivning på især anlægget til jordmodtagelse.

25

Ved udgangen af 2014 udgør de finansielle anlægsaktiver 601 mio. kr., hvilket er 9 mio. kr.
højere end i 2013. Stigningen kan primært henføres til en øget værdi af FN-Byen P/S og af
Byggemodningsselskabet Marmormolen P/S som følge af positive resultater i selskaberne.
Værdien af kapitalandelene i joint ventures er faldet med ca. 5 mio. kr. primært som følge af,
at udbyttebetalingen fra CMP har været højere end årets resultatandel.

Tilgodehavender er i løbet af 2014 forøget med 373 mio. kr. Stigningen kan primært hen-
føres til tilgodehavender fra ejendomssalg, idet salgssummerne fra nogle af de gennemførte
salg endnu ikke er frigivet. Størstedelen af tilgodehavende fra ejendomssalg vil blive frigivet i
løbet af 2015.

De langfristede gældsforpligtelser inkl. den kortfristede del af den langfristede gæld samt
gæld til Københavns Kommune, der fra 2014 er kortfristet gæld, udgør 16.904 mio. kr. op-
gjort til dagsværdi. Der er tale om en stigning på 1.119 mio. kr. i forhold til året før. Stignin-
gen kan primært henføres til dagsværdireguleringen af gælden, der som nævnt ovenfor i
2014 udgør 989 mio. kr. Ses der bort fra effekten af dagsværdireguleringen, er den lang-
fristede gæld steget 130 mio. kr.

Den nominelle værdi af den langfristede gæld udgør 14.033 mio. kr. mod 14.034 mio. kr. ved
udgangen af 2013.

Stigningen i den langfristede gæld modsvares stort set af en nedgang i bankgælden, der er
gået fra 145 mio. kr. til 24 mio. kr. De rentedærende gældsposter ved udgangen af 2014 er
dermed stort set på samme niveau som ved udgangen af 2013. Øvrige gældsposter, der
bl.a. omfatter skyldige poster til leverandører, forudbetaling til kunder og anden gæld, er
samlet set reduceret med 151 mio.kr. i løbet af 2014.

Egenkapitalen er efter det overførte resultat for 2014 opgjort til -3.370 mio. kr. Siden
selskabets stiftelse i 2007 er årets resultat, og dermed egenkapitalen, blevet belastet med
urealiserede værdireguleringer af gældsporteføljen på i alt -2.122 mio. kr., der således er en
væsentlig årsag til egenkapitalens udvikling. De samlede markedsværdireguleringer af
selskabets gældsportefølje udgør ved udgangen af året -2.562 mio. kr. I takt at med lånene
udløber, vil markedsværdireguleringerne blive ført tilbage til resultatet og dermed egen-
kapitalen og vil derfor ingen effekt have på selskabets langsigtede økonomi.

Forventninger til 2015 og de kommende år

Selskabets ledelse har i den økonomiske styring stor fokus på den langsigtede værdi-
skabelse i selskabet.

Selskabets økonomi er siden selskabets stiftelse blevet belastet med negative værdiregule-
ringer af gæld som følge af rentestigninger. Der er tale om urealiserede poster, som vil blive
ført tilbage til resultatet i takt med lånenes indfrielse.

Siden selskabet blev stiftet i 2007, har de økonomiske konjunkturer og ikke mindst for-
holdene på ejendomsmarkedet været ugunstige for selskabet. Samtidig har to lovændringer
af henholdsvis momslovgivningen og ejendomsbeskatningen påvirket værdien af By &
Havns ejendomme og dermed resultat og egenkapital med skønsmæssigt -1.400 mio. kr.

26

Egenkapital By & Havn 2007 - 2014

Mio, hr.

1.500

500

 

2007, 2007
-500 —primo

71.500

-2.500

-3.500

 

-4.500
DEgenkapital exkl. markedsværdire gularing samt effel.t af boligmoms og fjernelse af grundforbe dringdfradrag

DEvligmums
DFjernelse af fradrag for grundforke dring

Olmlarke dsværdiregulering

2013 blev det første år, der brød flere års negative resultater, hvilket blev forstærket yder-
ligere i 2014. For 2015 ventes ligeledes et resultat før markedsværdiregulering af gæld på i
størrelsesordenen 200 mio.kr. Det forventede resultat er ikke på niveau med resultatet i
2014, men dog på niveau med selskabets langsigtede mål.

Genetablering af egenkapitalen og gældsnedbringelse gennem salg af investeringsejen-
domme er de primære styringsparametre for selskabet. Med de nuværende salgsforvent-
ninger og investeringsplaner forventes egenkapitalen genskabt omkring 2021, mens gæl-
den samtidig forventes nedbragt.

Udviklingen på længere sigt i såvel egenkapital som gæld er afhængig af de kommende
års økonomiske konjunkturer. Selskabsform og ejerkreds medfører, at den negative egen-
kapital ikke har konsekvenser for selskabets fortsatte drift.

I 2015 skal der foretages en refinansiering for 2.200 mio. kr. Refinansieringen bliver dækket
ved optagelse af lån i Nationalbanken i henhold til gældende aftaler. Selskabets likviditets-
risiko er derfor meget lav, og årsrapporten er aflagt under forudsætning om fortsat drift.

Begivenheder efter regnskabsårets udløb

Den 19. februar 2015 trådte lov om ændring af lov om en Cityring og lov om Metroselskabet I/S
og Udviklingssetskabet By & Havn I/S i kraft. Med loven godkendes den principaftale, som
Staten og Københavns Kommune indgik i foråret 2014. Aftalen indebærer bl.a. en ændring af
selskabets ejerforhold, idet Den Danske Stat v/transportministeren overdrager 40 procentpoint
til Københavns Kommune. Endvidere nedbringes antallet af de statslige bestyrelsesmedlemmer
fra de nuværende tre medlemmer til to medlemmer, mens antallet af de kommunale bestyrel-
sesmedlemmer forøges fra de nuværende tre medlemmer til fire medlemmer.

By & Havn skal desuden bidrage med ca. 1.700 mio. kr. til etablering af en afgrening af metroen
til Sydhavnen. By & Havn skal endvidere dække en budgetreserve vedrørende projektet på

27

1.990 mio. kr. i 2014-priser. By & Havn har kun marginale økonomiske fordele ved afgreningens
etablering.

Med loven gives endvidere mulighed for at projektere en Nordhavnstunnel og på længere
sigt etablere yderligere metrostationer i Nordhavn ud over de to stationer, der allerede er
vedtaget ved lov. Omkostninger ved såvel Nordhavnstunnel som yderligere metrostationer i
Nordhavn skal ligeledes finansieres af By & Havn. Det er vurderet, at begge projekter giver
anledning til en stigning i værdien af selskabets arealer i Nordhavn, der mindst modsvarer
etableringsomkostningerne.

De økonomiske konsekvenser af lovændringen er ikke indregnet i årsregnskabet for 2014,
men vil blive indregnet i regnskabet for 1. kvartal af 2015.

Ved udgangen af januar 2015 oprettede Kommanditaktieselskabet DanLink-Udvikling
selskabet Amerika Plads C P/S samt Komplementarselskabet Amerika Plads C ApS med
henblik på at udvikle boliger på Amerika Plads. Selskabet ejes 50 pct. af Kommanditaktie-
selskabet DanLink-Udvikling og 50 pct. af AP Pension.

Der har efter regnskabsårets udløb i øvrigt ikke været begivenheder af væsentlig betydning
for årsregnskabet eller for årsrapporten i øvrigt.

28

Resultatopgørelse 1. januar - 31. december 2014

Note
Nettoomsætning 2
Værdireguleringer af investeringsejendomme 3
Andre driftsindtægter
Indtægter i alt
Personaleomkostninger 4
Andre eksterne omkostninger 5
Af- og nedskrivninger af materielle og immaterielle anlægsaktiver 6
Resultat af primær drift
Resultat af kapitalandele i datterselskaber efter skat 7
Resultat af kapitalandele i joint ventures efter skat 8
Resultat af kapitalandele i associerede selskaber efter skat 9
Finansielle indtægter 10
Finansielle omkostninger 11
Resultat før markedsværdiregulering af gæld
Markedsværdiregulering af gæld 12

Periodens resultat

Resultatdisponering

Forslag til resultatdisponering

Reserve for nettoopskrivning efter indre værdis metode
Overført overskud

2014
DKK 1.000

442.661
761.446
1.047

1.205.154
-66.244

-113.811
-123.053

902.046
30.199
24.636

-780

654.492
-888.887

721.706

-988.896
-267.190

58.273
-325.463

-267.190

2013
DKK 1.000

418.246
383.696
2.202

804.144
-66.402

-111.654
-97.083

529.005
99.009
29.533

-465

641.982
-966.970

332.094

759.770
1.091.864

128.261
963.603

1.091.864

29

Balance 31. december 2014

Aktiver

Investeringsejendomme

Grunde og bygninger

Havneindretninger

Driftsmateriel

Materielle anlægsaktiver under opførelse

Materielle anlægsaktiver under opførelse, forudbetaling

Materielle anlægsaktiver

Kapitalandele i datterselskaber

Kapitalandele i joint ventures

Kapitalandele i associerede selskaber
Tilgodehavende hos joint ventures ved ejendomssalg
Øvrige finansielle anlægsaktiver

Andre værdipapirer

Finansielle anlægsaktiver

Anlægsaktiver

Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser
Tilgodehavender fra salg af investeringsejendomme
Tilgodehavende hos datterselskaber
Tilgodehavende hos joint ventures

Andre tilgodehavender

Periodeafgrænsningsposter

Tilgodehavender
Likvide beholdninger

Omsætningsaktiver

Aktiver

Note

13

14
15
16
17
17

17

18

19

20

31. dec. 2014

DKK 1.000

10.464.449
472.633
1.130.214
8.870
16.490

0
12.092.656

171.586
221.797
6.010
23.338
3.465

174.686
600.882

12.693.538

69.027
627.214
3.954
57.938
412.439
48.380

1.218.952

1.218.952

13.912.490

31. dec. 2013
DKK 1.000

9.258.867
363.536
1.208.312
9.141
102.389

933.580
11.875.825

152.422
230.799
5.990
23.215
3.426

175.958
591.810

12.467.635

99.149
260.308
331

485
447.635
38.485

846.393

846.393

13.314.028

30

Balance 31. december 2014

Passiver

Interessentskabskapital
Overført resultat

Egenkapital

Andre hensatte forpligtelser

Hensatte forpligtelser

Kreditinstitutter

Obligationer
Leasingforpligtelser

Deposita

Gæld til Københavns Kommune

Langfristede gældsforpligtelser

Kortfristet del af langfristede gældsforpligtelser
Gæld til Københavns Kommune

Bankgæld

Leverandører af varer og tjenesteydelser
Gæld til datterselskaber

Anden gæld

Modtagne forudbetalinger fra kunder

Kortfristede gældsforpligtelser

Gældsforpligtelser

Passiver

Eventualforpligtelser mv.
Honorar til revisorer
Nærtstående parter og ejerforhold

Note

21

22

22

23
24

25
26
27

31. dec. 2014
DKK 1.000

450.564
-3.820.701

-3.370.137

65.232
65.232

13.832.022
190.464
64.319
37.002

0

14.123.807

2.230.497
549.978
24.372
169.032

0

65.895
53.814

3.093.588

17.217.395

13.912.490

31. dec. 2013
DKK 1.000

450.564
-3.532.883

-3.082.319

58.268
58.268

13.519.163
208.018
67.249
34.973
523.868

14.353.271

1.431.914
0

145.221
218.870
960
136.790
51.053

1.984.808

16.338.079

13.314.028

31

Pengestrømsopgørelse 1. januar - 31. december 2014

Note
Periodens resultat
Reguleringer 28
Ændring i driftskapital 29

Pengestrømme fra drift før finansielle poster
Renteindbetalinger og lignende
Renteudbetalinger og lignende
Pengestrømme fra ordinær drift

Pengestrømme fra driftsaktivitet
Køb af materielle anlægsaktiver
Ændring i finansielle anlægsaktiver
Salg af investeringsejendomme

Salg af øvrige materielle anlægsaktiver

Ændring i tilgodehavender vedrørende ejendomssalg
Modtaget udbytte fra datterselskaber og joint ventures

Pengestrømme fra investeringsaktivitet
Optagelse af lån, nettoprovenue
Tilbagebetaling af gæld

Pengestrømme fra finansieringsaktivitet

Ændring i likvider

Likvider primo

Likvider ultimo

Likvider specificeres således:
Likvide beholdninger

Likvider ultimo

31. dec. 2014
DKK 1.000

-267.190
515.107
-103.515

144.402

367.810
-648.925

-136.713
-136.713

-303.344
-1.195
740.334
310
-366.908
25.546

94.743

1.608.170
-1.566.200

41.970

31. dec. 2013
DKK 1.000

1.091.864
-921.213
-148.179

22.472
757.650
-1.214.419
-434.297
434.297

-1.651.048
-152.646
2.335.707
379
-221.825
23.027

333.594

2.545.219
-2.454.127

91.092

-9.611

9.611
0

32

Egenkapitalopgørelse pr. 31. december 2014

Interessent-
skabskapital
DKK 1.000
Egenkapital 1. januar 2013 450.564
Valutakursregulering vedrørende selvstændige
udenlandske enheder
Reserve for nettoopskrivning efter indre værdis metode
Årets resultat
Egenkapital 31. december 2013 450.564

Valutakursregulering vedrørende selvstændige
udenlandske enheder

Dagsværdiregulering finansielle instrumenter

Reserve for nettoopskrivning efter indre værdis metode
Periodens resultat

Egenkapital 31. december 2014 450.564

Overført
resultat

DKK 1.000

-4.619.431

-5.316
128.261
963.603

"3.532.883

8.093
-13.110
58.848
-325.463

-3.820.701

I alt
DKK 1.000

-4.168.867

-5.316
128.261
963.603

-3.082.319

-8.093
-13.110
58.848
-325.463

-3.370.137

Segmentoplysninger

Indtægter
Omkostninger

Resultat før ned- og afskrivninger
Ned- og afskrivninger

Resultat før finansielle poster

Anlægsaktiver

Investeringsejendomme

Grunde og bygninger

Havneindretninger

Driftsmateriel

Materielle anlægsaktiver under opførelse
Finansielle anlægsaktiver

Anlægsaktiver i alt

Omsætningsaktiver
Tilgodehavende ved ejendomssalg
Tilgodehavender

Omsætningsaktiver i alt

Gældsforpligtelser
Leverandørgæld
Anden gæld

Kortfristede gældsforpligtelser

 

 

 

 

 

 

2014 2014 2014 2014
Udlejning Havnedrift Parkering Areal
DKK 1.000 DKK 1.000 DKK 1.000 DKK 1.000

277.084 54.753 50.507 822.810
-104.882 -10.250 -20.306 -44.617
172.202 44.503 30.201 778.193
-6.066 -25.401 -250 -91.336
166.136 19.102 29.951 686.857
2.420.473 0 1.390.000 6.653.976
0 404.883 0 67.750
88.838 610.858 0 430.518
350 4.510 0 4.010
5.126 1.163 8.883 1.318
434 166.467 0 433.981
2.515.221 1.187.881 1.398.883 7.591.553
0 0 0 627.214
49.720 67.772 1.920 472.326
49.720 67.772 1.920 1.099.540
7.575 1.714 4.202 155.541
80.500 -22.666 -6.252 2.872.975
88.075 -20.952 -2.050 3.028.516

2014
! alt
DKK 1.000

1.205.154
-180.055

1.025.099
-123.053

902.046

10.464.449
472.633
1.130.214
8.870
16.490
600.882

12.693.538

627.214
591.738

1.218.952

169.032
2.924.557

3.093.589

34

Segmentoplysninger (fortsat)

Indtægter
Omkostninger

Resultat før ned- og afskrivninger

Ned- og afskrivninger

Resultat før finansielle poster

Anlægsaktiver

iInvesteringsejendomme

Grunde og bygninger

Havneindretninger

Driftsmateriel

Materielle anlægsaktiver under opførelse

Materielle anlægsaktiver under opførelse, forudbetaling
Finansielle anlægsaktiver

Anlægsaktiver i alt

Omsætningsaktiver
Tilgodehavende ved ejendomssalg
Tilgodehavender

Omsætningsaktiver i alt

Gældsforpligtelser
Leverandørgæld
Anden gæld

Kortfristede gældsforpligtelser

 

 

 

 

 

 

2013 2013 2013 2013
Udlejning Havnedrift Parkering Areal
DKK 1.000 DKK 1.000 DKK 1.000 DKK 1.000
71.777 50.040 40.577 641.750
-106.195 -11.596 -17.161 -43.104
-34.418 38.444 23.416 598.646
-6.270 -18.725 -239 -71.849
40.688 19.719 23.177 526.797
2.331.307 0 1.067.000 5.860.560
0 293.871 0 69.665
93.810 632.226 0 482.276
765 4.961 162 3.253
7.643 1.142 142 93.462
0 0 0 933.580
468 175.387 0 415.955
2.433.993 1.107.587 1.067.304 7.858.751
0 0 0 260.308
78.520 11.679 2.250 493.636
78.520 11.679 2.250 753.944
32.077 5.411 9.201 172.181
140.123 2.108 2.572 1.621.134
172.200 7.519 11.773 1.793.315

2013
I alt
DKK 1.000

804.144
-178.056

626.088

-97.083
529.005

9.258.867
363.536
1.208.312
9.141
102.389
933.580
591.810

12.467.635

260.308
586.085

846.393

218.870
1.765.937

1.984.807

Noter til årsrapporten

2014
DKK 1.000
Nettoomsætning
Havneindtægter 1.337
Lejeindtægter, ejendomme 203.726
Lejeindtægter, havn 48.769
Parkeringsindtægter 46.767
Jordmodtagelse, havn 119.459
Øvrig omsætning 22.603
442.661
Værdireguleringer af investeringsejendomme
Gevinst ved salg af investeringsejendomme 51,827
Værdireguleringer af investeringsejendomme 709.619
761.446
Personaleomkostninger
Lønninger 58.048
Pensioner 4.375
Andre omkostninger til social sikring 821
Øvrige personaleomkostninger 3.000
66.244
Heraf udgør vederlag til direktion og bestyrelse:
Løn til direktionen 2.031
Øvrige udbetalinger til direktionen 200
Pension til direktionen 218
Bestyrelse 1.450
3.899

2013

DKK 1.000

1.879
232.121
37.993
38.540
92.847
14.866

418.246

-4.504
388.200

383.696

58.220
4.159
723
3.300

66.402

1.944
200
213

1.450

3.807

I øvrige udbetalinger til direktionen indgår resultatløn til direktionen, som i henhold til kontrakten kan udgøre op til 10

pct. af ordinær løn.

Gennemsnitligt antal beskæftigede medarbejdere 111

Andre eksterne omkostninger

Drifts- og administrationsomkostninger 82.605
Ejendomsskatter og afgifter 31.206

113.811

Af- og nedskrivninger af materielle og
immaterielle anlægsaktiver

Bygninger 7.579
Havneindretninger 112.973
Driftsmateriel 2.501

123.053

Pr. 31. december 2014 indgår afskrivninger på jorddepot i havneindretninger med 83.370 tkr. Pr. 31.
december 2013 udgjorde afskrivningen 68.243 tkr.

111

82.508
29.146

111.654

6.430
87.613
3.040

97.083

36

Noter til årsrapporten

10

11

12

Resultat af kapitalandele i datterselskaber efter
skat

Resultat af andel i datterselskaber efter skat

Resuttat af kapitalandele i joint ventures efter skat
skat
Resultat af andel i joint ventures efter skat

Resultat af kapitalandele i associerede selskaber
efter skat

Resultat af andel i associerede selskaber efter skat

Finansielle indtægter

Renteindtægter, bank

Renteindtægter, finansielle instrumenter
Renteindtægter, datterselskaber
Renteindtægter, Københavns Kommune
Indtægter fra finansielle anlægsaktiver
Valutakursreguleringer

Andre finansielle indtægter

Finansielle omkostninger

Renteomkostninger, bank
Renteomkostninger, finansielle instrumenter
Renteomkostninger, Københavns Kommune
Tab på finansielle anlægsaktiver

Finansiel leasing

Valutakursreguleringer

Andre finansielle omkostninger

Markedsværdiregulering af gæld

Markedsværdiregulering af lån
Markedsværdiregulering af valuta- og renteswaps
Markedsværdiregulering, vejgæld, Københavns Kommune

2014
DKK 1.000

30.199

30.199

24.636

24.636

-780
-780

127.861
330.136
2.292
473
7.013
178.565
8.152

654.492

382.383
318.899
11.130
0

3.141
173.330
4

888.887

210.065
763.850
14.981

988.896

2013
DKK 1.000

99.009

99.009

29.533

29.533

465
465

105.902
293.565
841

342
7.072
229.849
4.411

641.982

396.218
332.967
5.414
25
3.216
229.010
120

966.970

286.378
488.072
-14.680

759.770

37

Noter til årsrapporten

13 Materielle anlægsaktiver

 

 

 

 

Materielle
anlægsaktiver
Investerings- — Grunde og Havne- Drifts- under
ejendomme — bygninger — indretninger materiel udførelse
DKK 1.000 DKK 1000 DKK 1.000 DKK 1.000 DKK 1.000
Kostpris 1. januar 10.286.761 409.304 1.412.072 30.174 102.389
Reklassifikation 31.037 -22.906 -10.494 0 0
Tilgang 933.580 0 0 0 303.344
Afgang i perioden -90.923 0 -632 -1 0
Overførsler i perioden 204.124 139.582 43.306 2.231 -389.243
Kostpris 31. december 11.364579 … 525.980 1.444.252 32.404 16.490
Værdireguleringer 1. januar -1.027.894
Periodens nettoopskrivning 709.809
Årets tilbageførsler af tidligere års opskrivninger — -582.045
Værdireguleringer 31. december -900.130
Af- og nedskrivninger 1. januar 45.768 — 203.760 21.033
Reklassifikation 0 -2.363 0
Periodens afskrivninger 7.519 112.973 2.501
Tilbageførte af- og nedskrivninger på
afhændede aktiver 0 -332 0
Af- og nedskrivninger 31. december 53.347 314.038 23.534
Regnskabsmæssig værdi 31. december 10.464.449 — 472.633. 1.130.214 8.870 16.490
Afskrives over 30-40 år 4-67 år 4-7 år
Heraf indgår finansielt leasede aktiver med 69.823

By & Havns investeringsejendomme er på balancedagen den 31. december 2014 opgjort til en værdi af 10.464 mio.
kr. Investeringsejendommene består dels af en portefølje af udlejningsejendomme til en værdi af 2.280 mio. kr. samt
udviklingsejendomme (byggegrunde til salg) til en værdi af 8.184 mio. kr. En betaling på 934 mio. kr. til
Metroselskabet for etablering af metro til Nordhavn indgår som en tilgang i den samlede værdi af
udviklingsejendommene. I værdien af udviklingsejendomme indgår ligeledes værdien af selskabets
parkeringsaktiviteter.

Investeringsejendommene udgør den væsentligste del af By & Havns aktivmasse. Værdiansættelsen skal i henhold
til regnskabspraksis ske til dagsværdi (markedsværdi). By & Havns udviklingsejendomme er af en størrelse og en
karakter, der i sig selv medfører usikkerhed ved opgørelse af dagsværdien. Dette forstærkes i perioder, hvor det
faktiske salg er begrænset. For at opnå større sikkerhed i vurderingerne fik By & Havn pr. 31. december 2011
foretaget en ekstern vurdering af værdierne. Der vil blive indhentet nye eksterne vurderinger inden for få år.
Vurderingen af værdierne i årsregnskabet for 2014 støtter sig dels på den eksterne vurdering, dels på de erfaringer
fra markedet, der er opnået via indgåede salgsaftaler i løbet af 2014.

38

Noter til årsrapporten

13 Materielle anlægsaktiver (fortsat)

Nedenfor er metoden til at værdiansætte By & Havns investeringsejendomme i årsregnskabet beskrevet og suppleret
med følsomhedsberegninger.

Udlejningsejendomme:

Som udgangspunkt medtages alle selskabets udlejningsejendomme i vurderingen, dog undtaget de arealer, der er
udlagt til havnedrift. Endvidere er vandareallejemål undtaget af vurderingen.

Porteføljen af udlejningsejendomme er vurderet ved hjælp af kapitaliseringsmetoden, idet det generelt set antages, at
den nuværende nettoleje kan opretholdes på langt sigt. I konkrete tilfælde er der taget højde for, at visse ejendomme
overgår til udviklingsejendomme efterhånden som selskabets arealer omdannes.

Den nettoleje, der kapitaliseres, er beregnet på følgende måde:

Aktuel leje

+ Korrektion for generel tomgang

+ Drift og vedligehold

+ Ejendomsskatter

+ Administration (3 pct. af bruttolejen)

=Nettoleje

Nettolejen for ledige bygningslejemål fastsættes til en forsigtigt skønnet markedsleje.

Niveauet for generel tomgang for bygningslejemålene er fastsat ud fra markedsinformationer for de konkrete
kategorier (kontorlejemål 10,5 pct., lagerlejemål 4,0 pct. samt butik og restaurant 4,2 pct.) og vil blive ændret i takt
med reviderede vurderinger i markedet.

De ledige arealer er ikke værdisat, men der er til gengæld heller ikke indregnet tomgang for de udlejede arealer.

Udgifter til drift og vedligehold er vurderet ud fra nøgletal pr. bygningstype. Udgifterne til særlig bygningsrenovering,
der gennemføres for at sikre de vurderede lejeindtægter, er indregnet i nøgletallene. Ejendomsskatterne er konkrete
ejendomsskatter opkrævet i 2014.

Kapitaliseringsfaktoren for ejendommene er fastsat til mellem 5,00 og 9,25 pct. afhængig af lejemålets karakteristika.
For et enkelt lejemål, hvor Staten er lejer med en uopsigelighedsperiode på 23 år, er anvendt en kapitaliseringsfaktor
på 3 pct. Kapitaliseringsfaktorerne er baseret på markedsrapporter fra valuarer. Kapitaliseringsfaktorerne vil blive
ændret i takt med, at der sker ændringer i de pågældende markedsrapporteringer. Den gennemsnitlige
kapitaliseringsfaktor er opgjort til 6,7 pct., hvilket et uændret i forhold til i 2013.

Den kapitaliserede nettoleje tillægges værdien af den forudbetalte leje, hvilket svarer til 172 måneds leje ved
kvartalsfakturering samt beholdningen af kontante deposita (37 mio. kr.).

Den samlede værdi af udlejningsejendommene er naturligvis følsom over for ændringer i afkastkravet. Øges det
gennemsnitlige afkastkrav med 1 procentpoint, reduceres dagsværdien fra 2.280 mio. kr. til 2.050 mio. kr. Ved en
nedsættelse af afkastkravet med 1 procentpoint vil værdien stige til 2.592 mio. kr.

Værdi af udlejningsejendomme ved ændring i afkastkrav (mio. kr.)

| Centralt skøn

Afkastkrav (pct. pa.) 7,7 7,2 6,7 pct. 6,2 5,7
Dagsværdi af udlejningsejendomme | 2.050 | 2.157 | 92.280 | 2.424 | 2.592 |
Ændring i forhold til centraltskøn |  -230|  -123| - | 144 | 312 |

 

Udviklingsejendomme:

By & Havns samlede arealer, der indgår i regnskabet som udviklingsejendomme, omfatter i alt knap 5 mio.
etagemeter, der med tiden skal udvikles og sælges. Der foreligger godkendt lokalplan eller der er en lokalplan under
udarbejdelse for godt halvdelen af de 5 mio. etagemeter. By & Havn har dermed en meget stor del af de samlede
tilgængelige etagemeter i Københavns Kommune. Områderne skal udvikles i takt med, at markedet efterspørger nye
arealer. Det forventes, at udviklingsperspektivet for så store arealer vil være op imod 70 år. Salgsomfanget har i
perioden med lavkonjunktur i Danmark været præget af et trægt marked med lav efterspørgsel. | 2013 vendte
markedet dog med flere gennemførte salg, og i 2014 har efterspørgslen været stigende, og der er gennemført et
væsentligt antal salg.

Værdisætningen af så store arealer er naturligvis behæftet med betydelig usikkerhed. Usikkerheden er dels knyttet til

afhændelsestidspunktet, dels til salgsprisen. De gennemførte salg i 2014 og de igangværende salgsdrøftelser har
dog i gennemsnit ligget lidt over den hidtidige vurdering.

39

Noter til årsrapporten

13 Materielle anlægsaktiver (fortsat)

Værdien af udviklingsejendommene er opgjort modelmæssigt som den diskonterede nutidsværdi af fremtidige cash-
flows fra udvikling og salg af ejendommene. Cash-flows består på den ene side af forventede salgsindtægter og på
den anden side af byggemodnings- og udviklingsomkostninger samt omkostninger til ejendomsskatter mv, frem til
endelig afhændelse. Modellen baseres på et sæt af forudsætninger om prisudvikling og afhændelsestidspunkt, idet
der er taget udgangspunkt i dagens markedssituation. Den modelmæssige tilgang til værdifastsættelsen indebærer,
at de beregnede dagsværdier øges i takt med, at realiseringstidspunktet nærmer sig.

Følsomhedsberegninger
Den samlede værdi af udviklingsejendommene er pr. 31. december 2014 opgjort til 8.184 mio. kr. Følsomheden i
forhold til ændringer i nogie af de centrale forudsætninger fremgår af tabellerne nedenfor.

Diskonteringsfaktor

I beregning af nutidsværdien af de fremtidige cash-flows er anvendt en real diskonteringsfaktor på 5 pct. for
hovedparten af udviklingsområderne. For udviklingsområder med et langt udviklingsperspektiv er der frem til 2030
anvendt en real diskonteringsfaktor på 10 pct. Ved allerede indgåede salg, hvor salgssummen dog først betales på et
senere tidspunkt, er der anvendt en diskonteringsfaktor på 3 pct. Den gennemsnitlige diskonteringsfaktor er opgjort til
ca. 5,2 pct. realt, hvilket er 0,5 procentpoint lavere end i 2013 som følge af, at der nu er større afklaring omkring
udviklingen af visse af arealerne.

Ved en ændring af den reale diskonteringsfaktor til gennemsnitligt 6,2 pct. vil værdien af udviklingsejendommene
mindskes med godt 1.000 mio. kr. Omvendt vil en nedsættelse af diskonteringsfaktoren med 1 procentpoint øge
værdien med næsten 1.500 mio. kr.

Værdi af udviklingsejendomme ved ændring i real diskonteringsfaktor (mio. kr.)
Centralt skøn

Real diskonteringsfaktor (pct. pa) | 6,2 | 5,7 5,2 pct. 4,7 | 42 |

 

|Dagsværdi | 7.1475| 7.637 | 8.184)  8.840| 9.639 |
lÆndring i forhold tilcentraltskøn | -1.009| — -547 | - | 656| 1.455 |
Salgstidspunkt

Det er forudsat, at de tilgængelige knap 5 mio. etagemeter sælges over en næsten 75-årig periode. Det eksakte
tidspunkt er vanskeligt at forudsige præcist og vil naturligvis afhænge af de generelle konjunkturforløb i hele perioden
og udviklingsområdernes attraktivitet i forhold til øvrige lokaliseringer i hovedstadsområdet. Ved en udskydelse af
salgstidspunktet for alle salg med 1 år mindskes dagsværdien med 781 mio. kr. En fremrykning af alle salgsindtægter
vil omvendt øge værdien med knap 600 mio.kr.

Værdi af udviklingsejendomme ved forskydning af indtægtsgrundlag (mio. kr.)

Alle indtægter Alle indtægter
Salgstidspunkt udskydes 1 år | Centralt skøn | fremrykkes 1 år
|Dagsværdi | 7.403 | 8.184 | 8.779 |
|Ændring i forhold til centralt skøn | -781 | - | 595 |

Salgspriser

Den modelmæssige vurdering af udviklingsejendommenes dagsværdi har taget udgangspunkt i dagens priser på
markedet for byggeretter. De anvendte priser afspejler den nuværende markedssituation. Der er ikke forudsat
realprisstigninger over den godt 70-årige periode, hvor byggeretterne ventes solgt.

Som det fremgår af tabellen nedenfor, vil en ændring i de opnåede salgspriser på 5 procentpoint give en ændring i de
beregnede dagsværdier på ca. 210 mio. kr.

Værdi af udviklingsejendomme ved ændring i saispriser (mio. kr.)

 

 

 

Ændring i priser (pct.) | -10,0 | 5,0

Centralt skøn| +5,0 +10,0
|Dags værdi | 7.760| 7.972 | 8.184| 8.397| 8.609
lÆndring i forhold til centralt skøn l -424|  -212 | - | 213 | 425

40

Noter til årsrapporten

14

15

Kapitalandele i datterselskaber

Kostpris primo
Periodens tilgang
Periodens afgang

Kostpris ultimo
Værdireguleringer primo
Periodens resultat

Over/underkurs
Tilbageførsel intern avance

Værdireguleringer ultimo

Regnskabsmæssig værdi ultimo perioden

Kapitalandele i datterselskaber specificeres således:

Navn Hjemsted

Byggemodningsselskabet Marmormolen P/S København
Komplementarselskab No. 1 ApS København
FN-Byen P/S København
Komplementarselskabet FN-Byen ApS København

Kapitalandele i joint ventures

Kostpris primo
Periodens tilgang
Periodens afgang

Kostpris ultimo

Værdireguleringer primo

Valutakursregulering, udenlandsk joint venture
Periodens resultat

Udbytte til moderselskabet

Værdireguleringer ultimo

Regnskabsmæssig værdi ultimo perioden

Kapitalandele i joint ventures specificeres således:

Navn Hjemsted

Copenhagen Malmé Port AB Malm, SE
Kommanditaktieselskabet DanLink-Udvikling København
DLU ApS København

31. dec. 2014

DKK 1.000

91.236
1.500
0

92.736

61.186
30.199
575
-13.110

78.850

171.586

Selskabs-
kapital

TDKK
TDKK
TDKK
TDKK

2.000
125
90.750
80

31. dec. 2014

DKK 1.000

219.726
0
0

219.726

11.073
-8.093
24.637
-25.546

2.071

221.797

Selfskabs-
kapital

TSEK
TDKK
TDKK

120.000
10.000
125

31. dec. 2013

DKK 1.000

91.602
40
406

91.236

-22.350
29.464
0
54.072

61.186

152.422

Stemme-
og

90 pct.
90 pct.
100 pct.
100 pct.

31. dec. 2013

DKK 1.000

219.726
0
0

219.726

9.882
-5.316
29.533
-23.026

11.073

230.799

Stemme-
og

ejerandel

50 pct.
50 pct.
50 pct.

41

Noter til årsrapporten

16

17

18

 

 

31. dec. 2014 31. dec. 2013
DKK 1.000 DKK 1.000
Kapitalandele i associerede selskaber
Kostpris primo 6.632 6.632
Periodens tilgang 800 0
Periodens afgang 0 0
7.432 6.632
Værdireguleringer primo -642 -177
Periodens resultat -780 -465
Udbytte til moderselskabet 0 0
Periodens afgang 0 0
Værdireguleringer ultimo -1.422 -642
Regnskabsmæssig værdi ultimo perioden 6.010 5.990
Kapitalandele i associerede selskaber specificeres
således:
Stemme-
Selskabs- og
Navn Hjemsted kapital ejerandel
Ørestad Down Town P/S København TDKK 18.500 40 pct.
Ørestad Down Town ApS København TDKK 80 40 pct.
Øvrige finansielle anlægsaktiver
Tilgodeha- Andre
Andre vende hos tilgode-
værdipapirer = joint ventures havender
DKK 1.000 DKK 1.000 DKK 1.000
Regnskabsmæssig værdi 1. januar 175.958 23.215 3.426
Periodens tilgang 7.013 123 78
Periodens afgang -8.285 0 -39
Regnskabsmæssig værdi 31. december 174.686 23.338 3.465

 

Tilgodehavende hos joint ventures vedrører ejendomssalg. Beløbene indfries i takt med, at ejendommene sælges.

31. dec. 2014
DKK 1.000
Tilgodehavender fra salg af investeringsejendomme
Skødekonti og garantier 492.718
Andre tilgodehavender ejendomssalg . 134.496

627.214

Af tilgodehavender fra ejendomssalg forfalder 496 mio. kr. inden for de kommende 12 måneder.

31. dec. 2013

DKK 1.000

260.308
0

260.308

42

Noter til årsrapporten

19

20

21

Andre tilgodehavender

Andre tilgodehavender indeholder tilgodehavende renter vedrørende gæld til kreditinstitutter på 107 mio. kr. samt
tilgodehavende vedrørende byggemodningsmoms på 254 mio. kr., der nedskrives i takt med salg af

investeringsejendomme.

Likvide beholdninger

Der er indgået aftale om cash-pool ordning med Nordea, hvori FN-Byen P/S og Kompiementarselskabet FN-Byen
ApS samt Byggemodningsselskabet Marmormolen P/S og Komplementarselskab No. 1 ApS indgår.

Andre hensatte forpligtelser

Kostpris 1. januar
Tilgang i perioden
Afgang i perioden

Regnskabsmæssig værdi ultimo perioden

Heraf forventes forfaldstidspunkterne at blive

Inden for 1 år
Mellem 1 og 5 år
Efter 5 år

Kostpris 1. januar
Tilgang i perioden
Afgang i perioden

Regnskabsmæssig værdi 31. december

 

 

31. dec. 2014 31. dec. 2013
DKK 1.000 DKK 1.000

58.268 52,765

15.824 23.300

-8.860 -17.797

65.232 58.268

40.901 7.750

18.300 44.474

6.031 6.044

65.232 58.268
Vedr. ejd. Miljøforan- Understøt-
salg staltninger telsesfond
DKK 1.000 DKK 1.000 DKK 1.000

21.050 37.074 144

750 15.074 0

-2.750 6.097 -13

19.050 46.051 131

 

Hensatte forpligtelser fra ejendomssalg vedrører forpligtelser i forbindelse med salg af arealer.

Hensatte forpligtelser til miljøforanstaltninger vedrører forureningsforpligtelser i forbindelse med salg af de tidligere

DanLink-arealer samt arealerne på Prøvestenen og i Nordhavn.

Den forsikringstekniske statusopgørelse pr. 31. december 2014 for Havnens Understøttelsesfond udviste en
præmiereserve på i alt 0,1 mio. kr. Den forsikringstekniske reserve opgøres én gang årligt.

43

Noter til årsrapporten

31. dec. 2014 31. dec. 2013

DKK 1.000 DKK 1.000
22 Gældsforpligtelser
Selskabets samlede rentebærende gældsforpligtelser til dagsværdi specificeres således:
Kreditinstitutter 16.059.589  14.948.116
Obligationer 190.464 208.018
Bankgæld 24.372 145.221
Leasingforpligtelser 67.249 70.046
Gæld til Københavns Kommune 549.978 524.031

16.891.652  15.895.432

Selskabets nominelle gæld for kreditinstitutter og obligationer udgør 13.382 mio. kr.

Selskabets samlede rentebærende gældsforpligtelse for kreditinstitutter og værdien af obligationer, begge målt
til dagsværdi, kan specificeres på følgende valutaer:

 

 

DKK EUR Øvrige I alt
31. december 2014 10.889.510 5.364.577 4.034 16.250.053
31. december 2013 11.211.025 3.947.756 -2647. 15.156.134

 

Kreditinstitutter

Rentebindingsperioder vedrørende finansielle forpligtelser for kreditinstitutter og værdien af obligationer kan
yderligere specificeres således:

Olår 12år 2-3 år Hår 45år — Mereenddår — latt Dagsværdi

 

 

Mio. kr.

Lån -2.305 -2002  —.800 0 -2.150 -2.000 713.257 -14.607
Renteswaps -354 711 3.200 0 704 -3.749 2 1.644
Valutaswaps 1.303 0 1.200 0 0 0 18 1
latt 4,562 1.225 400 0 1.446 5,749 13.382 16.250

 

Gælden til kreditinstitutter og værdien af obligationer er fordelt på følgende rentetyper:

Variabel rente 34,4 pct.
Fast rente 32,4 pct.
Real rente 33,2 pct,

100,0 pct,

Selskabets gæld til kreditinstitutter er optaget inkl. værdien af rente- og valutaswaps. Den samlede værdi af rente- og
valutaswaps udgør pr. 31. december 2014 i alt 1.643 mio. kr. Den samlede værdi af rente- og valutaswaps udgjorde
pr. 31. december 2013 i alt 885 mio. kr.

Noter til årsrapporten

22 Gældsforpligtelser (fortsat)

Gæld til Københavns Kommune

Gæld til Københavns Kommune vedrører tilskud til etablering af Nordhavnsvejen. 1/3 af lånet vedrørende vejgæld
forfaldt ved anlægsarbejdets igangsættelse i 2010. De resterende 2/3 forfalder, når vejen ibrugtages, forventelig i
2015. Gælden indekseres med udviklingen i Danmarks Statistiks indeks for anlæg af veje og er i regnskabet

optaget til tilbagediskonteret nutidsværdi.

Leasingforpligtelser
Forpligtelser fra finansiel leasing kan opgøres til følgende:
Forfalder inden for 1 år

Forfalder mellem 1 og 5 år
Forfalder efter 5 år

Fremtidige finansieringsomkostninger, finansiel leasing

31. dec. 2014

DKK 1.000

6.087
25.909
42.623

74.619

22.278

31. dec. 2013

DKK 1.000

5.939
25.278
52.634

83.851

23.155

Koncernens finansielle leasingaftaler vedrører en bilterminal samt en administrations- og personalebygning, der er
udlejet til Copenhagen Malmé Port AB. Leasingkontrakten indeholder en købsoption ved leasingperiodens udløb.

Begge leasingaftaler udløber i 2025.

Løbetid på langfristet gæld

 

 

Gæld til Kbh. — Kredit-
Deposita Kommune institutter | alt
Kortfristet gæld 0 549.978 — 2.227.567 2.780.475
Forfalder mellem 1 og 5 år 0 0 9.391.030 9.404.207
Forfalder efter 5 år 37.002 0 4.631.456 4.719.600
37.002 549.978  16.250.053  16.904,282

 

Noter til årsrapporten

23

24

25

Bankgæld

Der er indgået aftale om cash-pool ordning med Nordea, hvori FN-Byen P/S og Komplementarselskabet FN-Byen
ApS samt Byggemodningsselskabet Marmormolen P/S og Komplementarselskab No. 1 ApS indgår.

Leverandørgæld

Leverandørgæld indeholder skyldige renter vedrørende gæld til kreditinstitutter pr. 31. december 2014 på 132 mio.
kr. Pr. 31. december 2013 var beløbet 136 mio.kr.

Eventualforpligtelser mv.

Af lov om Metroselskabet I/S og Arealudviklingsselskabet I/S fremgår, at By & Havn skal tilretterægge og gennemføre
omdannelsen af de havnecmråder i København, som ikke længere anvendes til havnedrift. Ved vurderingen af
ejendommene er der taget hensyn til omkostninger, der er forbundet med udviklingen af de områder, som ikke
længere skal anvendes til havnedrift. For at kunne leve op til lovens intentioner kan det blive nødvendigt, at By &
Havn bidrager til særlige foranstaltninger i relation til infrastruktur og vandmiljø mv., som ikke vil indebære en stigning
i By & Havns aktiver.

By & Havn indestår som selvskyldnerkautionist for en byggekreditfacilitet på 349 mio. kr. i Nordea, hvoraf de 200 mio.
kr. er udbetalt til Projektselskabet Marmorbyen P/S.

Tidligere medarbejdere har via særskilt pensionskasse ret til tjenestemandspension. Pensionskassen optager ikke
nye medlemmer. Det sidste aktive medlem gik på pension i 2010. By & Havn er forpligtet til ekstraordinært at
indbetale den til enhver tid værende underdækning i pensionskassen baseret på en aktuarmæssig opgørelse.
Pensionskassens aktiver pr. 31. december 2014 udgør 284 mio kr. (mod 277 mio. kr. pr. 31. december 2013) og
pensionsforpligtelsen inkl. 4 pct. solvensmargin udgjorde 161 mio. kr. (mod 158 mio. kr. pr. 31. december 2013).
Overdækningen i pensionskassen udgør 123 mio. kr. Det vurderes, at der i pensionskassens levetid ikke bliver
behov for, at By & Havn indbetaler ekstraordinære bidrag til eventuel underdækning.

Kontraktlige forpligtelser
By & Havn har indgået kontrakter med entreprenører om byggemodning og opfyldning i Nordhavn, etablering af
adgangsforhold ved Nordhavn Station og renoveringsopgaver i Nordhavn med en restværdi på ca. 435 mio. kr.

Selskabet har modtaget garantistillelser vedrørende entreprisekontrakter for ca. 290 mio. kr.

I forbindelse med indgåede salgsaftaler i Ørestad er By & Havn forpligtet til at etablere infrastruktur i Ørestad og har
særlige forpligtelser til at vedligeholde infrastruktur i form af veje og bolværker generelt. Der findes også visse retlige
forpligtelser til at vedligeholde fredede ejendomme i ejendomsporteføljen.

Selskabet har ved salg/option af flere arealer på samlet 107.870 etagemeter i Ørestad aftalt, at betaling af

salgsprisen afhænger af købers økonomiske udnyttelse af arealet. Der kan udelukkende blive tale om merbetaling til
By & Havn.

Selskabet modtager garantistillelser ved indgåelse af lejekontrakter. Pr. 31. december 2014 er der modtaget
garantistillelser for i alt 97 mio. kr.

Selskabet har indgået operationelle leasingaftaler på kørende materiel. Aftaleme løber i 3-7 år.

46

Noter til årsrapporten

26

27

 

 

Honorar til revision
Lovpligtig Øvrige Andre Andre
revision lovpligtige — erklæringer ydelser | alt 2013

Rigsrevisionen 694 0 0 0 694 550
Deloitte 694 52 20 432 1.198 865
PricewaterhouseCoopers 0 50 0 0 50 90
KPMG 0 0 0 0 0 124
talt 1.388 102 20 432 1.942 1.629

Nærtstående parter og ejerforhold

Bestemmende indflydelse Hjemsted Grundlag
Københavns Kommune København interessent
Den Danske Stat Danmark Interessent

Øvrige nærtstående parter
By & Havns nærtstående parter omfatter datterselskaber, joint ventures og associerede selskaber, jf. note 14,15 og
16.

Endvidere anses selskabets ejere, bestyrelse og direktion som nærtstående parter.

Transaktioner
Samhandel med nærtstående parter sker på markedsvilkår.

By & Havn har i 2014 haft indtægter og omkostninger fra Copenhagen Malmé Port AB i form af lejeindtægter og
betalinger for serviceydelser på netto 44 mio. kr.

By & Havn har opført en bilterminal samt en administrations- og personalebygning til Copenhagen Malmé Port AB via
leasing. Leasingaftalen er etableret som en aftale mellem parterne med en løbetid minimum frem til 2025.

Derudover er der mindre transaktioner mellem moderselskabet og datterselskaber, joint ventures samt associerede
selskaber i form af administrationsbidrag og tjenesteydelser.

By & Havn er stiftet med en gæld til Københavns Kommune vedrørende bidrag til vejforbindelse til Nordhavn. Pr. 31.
december 2014 er gælden optaget i regnskabet til 550 mio. kr., som udgør hovedstolen samt indeksering og
markedsværdiregulering.

Ejerforholdet ændres i 2015, idet Københavns Kommune overtager 40 pct. fra Den Danske Stat. Ændringen sker i
overensstemmelse med principaftale mellem Københavns Kommune og Staten om metro til Ny Ellebjerg samt
udbygning af Nordhavn.

Ejerforhold
Københavns Kommue (55 pct.)
Den Danske Stat (45 pct.)

47

Noter til årsrapporten

28

29

30

Pengestrømsopgørelse - reguleringer

Finansielle indtægter

Finansielle omkostninger

Markedsværdiregulering af gæld

Værdireguleringer af investeringsejendomme

Regulering realiserede salg

Gevinst ved salg af anlægsaktiver

Periodens af- og nedskrivninger

Indtægt af kapitalandele i associerede selskaber efter skat
Indtægt af kapitalandele i datterselskaber efter skat
Indtægt af kapitalandele i joint ventures efter skat

Pengestrømsopgørelse - ændring i driftskapital
Ændring i tilgodehavender

Ændring i andre hensatte forpligtelser

Ændring i leverandører mv.

Ledelseshverv

Der henvises til ledelsesberetningen.

31. dec. 2014

DKK 1.000

-654.492
888.887
988.896

-761.446
-15.727

-9
123.053
780
-30.199
-24.636

515.107

-2.029
-8.993

114.537

103.515

31. dec. 2013

DKK 1.000

-641.982
966.970
-759.770
-383.696
-71.503
-238
97.083
465
-99.009
-29.533

-921.213

-5.391
-5.503
159.073

148.179

48

12. Anvendt regnskabspraksis

Generelt

By & Havn er som interessentskab omfattet af årsregnskabslovens bestemmelser om
aflæggelse af årsrapport for regnskabsklasse A-virksomheder. Med henblik på at øge
årsrapportens gennemsigtighed og informationsværdi har By & Havn i lighed med tidligere år
ved udarbejdelsen af årsrapporten valgt at følge bestemmelserne for regnskabsklasse D-
virksomheder (statslige aktieselskaber).

Da virksomheder omfattet af regnskabsklasse A ikke er omfattet af pligten til at udarbejde
koncernregnskab, har By & Havn valgt at undlade at udarbejde koncernregnskab.

Generelt om indregning og måling

Alle indtægter indregnes i resultatopgørelsen i takt med, at de indtjenes — baseret på
følgende kriterier:

levering har fundet sted inden regnskabsperiodens udløb,

der foreligger en forpligtende salgsaftale,

salgsprisen er fastlagt, og

på salgstidspunktet er indbetalingen modtaget eller kan med rimelig sikkerhed
forventes modtaget.

AWN mm
SOSUNSUSU

Herudover indregnes dagsværdireguleringer af investeringsejendomme samt af finansielle
aktiver og forpligtelser i resultatopgørelsen. Endvidere indregnes i resultatopgørelsen alle
omkostninger, der er afholdt for at opnå periodens indtjening, herunder afskrivninger,
nedskrivninger og hensatte forpligtelser samt tilbageførsler som følge af ændrede regn-
skabsmæssige skøn af beløb, der tidligere har været indregnet i resultatopgørelsen.

Aktiver indregnes i balancen, når det som følge af en tidligere begivenhed er sandsynligt, at
fremtidige økonomiske fordele vil tilgå interessentskabet, og aktivets værdi kan måles
pålideligt.

Forpligtelser indregnes i balancen, når interessentskabet som følge af en tidligere
begivenhed har en retlig eller faktisk forpligtelse og det er sandsynligt, at fremtidige
økonomiske fordele vil fragå interessentskabet, og forpligtelsens værdi kan måles pålideligt.

Ved første indregning måles aktiver og forpligtelser til kostpris. Efterfølgende måles aktiver
og forpligtelser som beskrevet for hver enkelt regnskabspost nedenfor.

Ved indregning og måling tages hensyn til forudsigelige tab og risici, der fremkommer, inden
årsrapporten aflægges, og be- eller afkræfter forhold, der eksisterer på balancedagen.

Behandling af kapitalandele i datterselskaber, joint ventures og associerede selskaber
i moderselskabet

Kapitalandele i datterselskaber, joint ventures og associerede selskaber indregnes og måles
efter den indre værdis metode.

I resultatopgørelsen indregnes den forholdsmæssige andel af periodens resultat med fradrag
af afskrivning af goodwill under posterne ”Resultat af kapitalandele i datterselskaber” og
"Resultat af kapitalandele i joint ventures” samt ”Resultat af kapitalandele i associerede sel-
skaber”.

I balancen indregnes under posten ”Kapitalandele i datterselskaber” og ”Kapitalandele i joint
ventures” samt ”Kapitalandele i associerede selskaber” den forholdsmæssige ejerandel af

49

selskabernes regnskabsmæssige indre værdi opgjort efter moderselskabets regnskabs-
praksis tillagt eventuel goodwill.

Omregning af fremmed valuta

Transaktioner i fremmed valuta er i periodens løb omregnet til transaktionsdagens kurs.
Gevinster og tab, der opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen på betalingsdagen,
indregnes i resultatopgørelsen som en finansiel post.

Tilgodehavender, gældsforpligteltser og andre monetære poster i fremmed valuta, som ikke
er afregnet på balancedagen, omregnes til balancedagens kurs. Forskellen mellem
balancedagens kurs og transaktionsdagens kurs indregnes i resultatopgørelsen som en
finansiel post.

Såfremt interessentskabets udenlandske datterselskaber, associerede selskaber og joint
ventures er selvstændige enheder, omregnes resultatopgørelsen til gennemsnitlige
valutakurser, mens balanceposterne omregnes til balancedagens kurs.

Valutakursreguleringer, der opstår ved omregning af selvstændige udenlandske selskabers
egenkapitaler primo året, samt valutakursreguleringer, der opstår som følge af omregning af
selvstændige udenlandske selskabers resultatopgørelser til gennemsnitlige valutakurser,
indregnes direkte på egenkapitalen.

Segmentoplysninger

Der gives oplysninger om nettoomsætning, ordinært resultat før finansielle indtægter og
omkostninger, samt aktiver og forpligtelser fordelt på forretningssegmenterne Arealudvikling,
Udlejning, Parkering og Havnedrift. Forretningssegmenterne er sammenfaldende med de
segmenter, der vil blive udarbejdet delregnskaber for i henhold til 8 7, stk. 1 i
Regnskabsreglementet for konkurrenceudsatte aktiviteter, ikke-konkurrenceudsatte
aktiviteter og finansielt område i Udviklingsselskabet By & Havn I/S. Oplysninger om
forretningssegmenter er baseret på interessentskabets afkast og risici samt ud fra den inter-
ne økonomistyring.

Arealudvikling består af:

+ Indtægter ved salg af ejendomme, herunder værdiregulering af investe-
ringsejendomme, der er bestemt for udvikling

+. Aktiviteter, som i bred forstand er knyttet til arealudviklingen, herunder også omkost-
ninger til fremme af den rekreative anvendelse af interessentskabets ejendomme,
samt indtægter fra jorddepot

+ Udviklingsselskabet By & Havn I/S' andel af posterne i datterselskaber, joint ven-
tures og associerede selskaber, der vedrører arealudvikling

…… Øvrige poster, der ikke falder ind under de øvrige forretningssegmenter.

Udlejning består af:
:… Indtægter ved udlejning af bygnings-, areal- og vandareallejemål
…… Indtægter ved salg af udlejningsejendomme, herunder værdiregulering af udlejnings-
ejendomme
+. Omkostninger ved drift og vedligehold af Udviklingsselskabet By & Havn I/S'
bygninger og arealer, der udlejes eller som forventes udlejet
+ Afskrivninger på de faste anlæg, der vedrører udlejning.

Havnedrift består af:
+. Udviklingsselskabet By & Havn I/S' andel af posterne i joint venture (Copenhagen
Malmé Port AB)
+ Udviklingsselskabet By & Havn I/S indtægter ved udleje af faste anlæg til joint
venture (Copenhagen Malmé Port AB)
-… Afskrivninger på faste anlæg udlejet til joint venture (Copenhagen Malm Port AB)

50

+ Havneindtægter i Udviklingsselskabet By & Havn I/S og de omkostninger, der er
forbundne hermed.

Parkering består af:
+ Indtægter fra parkering på Udviklingsselskabet By & Havn Il/S' parkeringsanlæg
»…. Omkostninger ved drift og vedligehold af Udviklingsselskabet By & Havn I/S'
parkeringsanlæg
+ Drift og administration af parkeringsanlæg for DanLink-Udvikling P/S.

Der er kun ét geografisk segment.

Der sker fordeling af de poster, som indgår i periodens resultat til og med resuttat før
finansielle poster.

Aktiver i segmentet omfatter de aktiver, som anvendes direkte i segmentets drift.
Segmentforpligtelser omfatter ikke-rentebærende forpligtelser, der er afledt af segmentets
drift, herunder leverandører af varer og tjenesteydelser samt anden gæld.

. Resultatopgørelsen

Indtægter

Nettoomsætning omfatter havneindtægter, huslejeindtægter, parkeringsindtægter, indtægter
fra jordmodtagelse og øvrig omsætning. Omsætning indregnes i resultatopgørelsen, når
levering og risikoovergang til køber har fundet sted inden regnskabsperiodens udgang.
Omsætning indregnes ekskl. moms og med fradrag af rabatter i forbindelse med salget.

Lejeindtægter er opgjort ekskl. omkostningsrefusioner fra lejerne vedrørende varme, idet
dette mellemværende indregnes i balancen.

Indtægter fra jordmodtagelse indregnes i takt med, at jord modtages fra kunder.

Værdireguleringer af investeringsejendomme består af realiserede avancer ved
ejendomssalg samt periodens beregnede værdireguleringer. For opgørelse af
værdireguleringer henvises til afsnit vedrørende investeringsejendomme.

Avance ved salg af investeringsejendomme omfatter fortjeneste i forhold til den skønnede
markedsværdi for ejendomme, der anses for solgt på aftaletidspunktet.

Andre driftsindtægter indeholder indtægter af sekundær karakter i forhold til
interessentskabets hovedaktivitet.

Fortjeneste eller tab ved afhændelse af materielle anlægsaktiver opgjort som forskellen
mellem evt. salgssum og bogført værdi indgår under andre driftsindtægter eller andre
driftsomkostninger.

Omkostninger
Personaleomkostninger omfatter lønninger, vederlag, pensionsbidrag og øvrige
personaleomkostninger til interessentskabets ansatte, herunder direktion og bestyrelse.

Andre eksterne omkostninger omfatter reparation og vedligeholdelse af faste anlæg og

maskiner, renholdelse af faste anlæg og bygninger, forsikringer, ejendomsskatter,
administrationsomkostninger m.m.

51

Afskrivninger
Materielle anlægsaktiver afskrives lineært over den forventede brugstid. De forventede
brugstider er som følger:

Broer, bolværker og andre havneindretninger: 2... op til 67 år
Bygninger MV. …..….u.u.ssssseseeerereseere rene rener nerne rrr kreere treere krknnne op til 40 år
Leasede anlægsaktiver 1...........usssssnseeerensessrese serene rensende ge ssr earn 30 år
Flydende driftsmateriel ...................ssssssnsseeeeereererer enn rene nre enn nnnned ….. 10-25 år
Øvrigt materiel og udstyr .…...u.u.ssssssssesesrnnsekee renser ener nerne 4-10 år

Afskrivningsgrundlaget er anskaffelsessum med fradrag af eventuel scrapværdi.

Der afskrives ikke på arealer og investeringsejendomme. Investeringsejendomme optages til
dagsværdi, jf. nedenfor.

Finansielle poster

Finansielle poster indeholder renteindtægter og -omkostninger vedrørende virksomheds-
obligationer, likvide beholdninger samt gældsforpligtelser og indregnes med det beløb, der
vedrører regnskabsåret.

Balancen

Materielle anlægsaktiver
Materielle anlægsaktiver er værdiansat efter følgende principper.

Investeringsejendomme

Investeringsejendomme defineres som ejendomme, der ikke anvendes i interessentskabets
drift, og som besiddes med henblik på at opnå lejeindtægter og/eller kapitalgevinster ved
salg.

Investeringsejendomme måles til dagsværdi efter de modeller, der, ved inddragelse af
ekstern professionel! valuar, blev anvendt ved interessentskabets stiftelse under
hensyntagen til ejendommenes særlige karakteristika:

…+… Dagsværdien af udlejningsejendomme måles til den kapitaliserede værdi af
nettolejen for de enkelte udlejningsejendomme. Den kapitaliserede værdi opgøres
ved brug af et aktuelt markedsbaseret afkastkrav.

.&… Dagsværdien af udviklingsarealer måles til den tilbagediskonterede værdi af den
forventede salgsværdi for de enkelte udviklingsarealer ved brug af et aktuelt
markedsbaseret afkastkrav for de pågældende arealer.

Principper, beregningsmetoder og forudsætninger for ledelsens skøn over ejendommenes
dagsværdier fremgår af noten ”Materielie anlægsaktiver”.

Værdireguleringer af investeringsejendommene indregnes i resultatopgørelsen.

Øvrige materielle anlægsaktiver

Øvrige materielle anlægsaktiver består af grunde og bygninger, havneindretninger,
driftsmateriel og inventar. Den bogførte værdi består af aktivernes anskaffelsessum med
fradrag af foretagne af- og nedskrivninger.

Værdiforøgende hovedistandsættelser og andre større renoveringsarbejder aktiveres som
forbedringer.

Nedskrivningsvurdering af materielle anlægsaktiver

Den regnskabsmæssige værdi af materielle anlægsaktiver, der ikke løbende måles til
dagsværdi, gennemgås periodisk for at afgøre, om der er en indikation af værdiforringelse

52

ud over det, som udtrykkes ved normal afskrivning. Hvis dette er tilfældet, foretages der
nedskrivning til aktivets lavere genindvindingsværdi.

Genindvindingsværdien for aktivet opgøres som den højeste værdi af nettosalgsværdien og
kapitalværdien.

Såfremt det ikke er muligt at fastsætte genindvindingsværdien for det enkelte aktiv, vurderes
nedskrivningsbehovet for den mindste gruppe af aktiver, hvor der ved en samlet vurdering
kan fastsættes en pålidelig genindvindingsværdi.

Domicilejendomme og andre aktiver, hvor det ikke er muligt at opgøre nogen kapitalværdi
som følge af, at aktivet ikke i sig selv genererer fremtidige pengestrømme, vurderes for
nedskrivningsbehov sammen med den gruppe af aktiver, hvortil de kan henføres.

Finansielle anlægsaktiver
For kapitalandele henvises til beskrivelsen ovenfor i afsnittet "Behandling af kapitalandele i
datterselskaber, joint ventures og associerede selskaber i moderselskabet”.

Tilgodehavender under finansielle anlægsaktiver måles til amortiseret kostpris, der
sædvanligvis svarer til nominel værdi, med fradrag af nedskrivninger til imødegåelse af
forventede tab.

Tilgodehavender

Tilgodehavender værdiansættes til amortiseret kostpris, der i al væsentlighed svarer til
nominel værdi, eller en lavere nettorealisationsværdi, hvilket svarer til pålydende værdi med
fradrag af nedskrivning til imødegåelse af tab. Nedskrivninger til tab opgøres på grundlag af
en individuel vurdering af de enkelte tilgodehavender samt for tilgodehavender fra salg tillige
med en generel nedskrivning baseret på interessentskabets erfaringer.

Andre hensatte forpligtelser .

Andre hensatte forpligtelser omfatter forventede omkostninger til miljøforanstaltninger
vedrørende forureningsforpligtelser. Andre hensatte forpligtelser indregnes, når
interessentskabet som følge af en begivenhed indtruffet før eller på balancedagen har en
retlig eller faktisk forpligtelse, og det er sandsynligt, at der må afgives økonomiske fordele for
at indfri forpligtelsen.

Langfristede gældsforpligtelser og afledte finansielle instrumenter

Gæld til finansieringsinstitutter og udstedte virksomhedsobligationer måles på tidspunktet for
låneoptagelse til kostpris, svarende til det modtagne provenu efter fradrag for afholdte
transaktionsomkostninger. Efter første indregning måles udstedte virksomhedsobligationer
og gæld til finansieringsinstitutter til dagsværdi. Ændringer i dagsværdien indregnes i
resultatopgørelsen.

Afledte finansielle instrumenter indgået til sikring af fremtidige pengestrømme i form af
variable rentebetalinger måles til dagsværdi. Ændringer i dagsværdien indregnes i
resultatopgørelsen.

Kortfristet del af langfristet gæld indregnes under kortfristede gældsforpligtelser som
”Kortfristet del af langfristede gældsforpligtelser”.

Periodeafgrænsningsposter
Periodeafgrænsningsposter opført som aktiver omfatter afholdte omkostninger vedrørende
efterfølgende regnskabsperiode.

Modtagne forudbetalinger fra kunder

Modtagne forudbetalinger fra kunder opført som forpligtelser omfatter hovedsageligt
opkrævninger vedrørende indtægter i de efterfølgende regnskabsperioder.

53

Andre finansielle forpligtelser
Andre finansielle forpligtelser, der omfatter bankgæld, kreditorer og anden gæld, måles til
amortiseret kostpris, der sædvanligvis svarer til nominel værdi.

Pengestrømsopgørelse

Pengestrømsopgørelsen viser interessentskabets pengestrømme for perioden opdelt på
drifts-, investerings- og finansieringsaktivitet, periodens forskydning i likvider samt
interessentskabets likviditet ved periodens begyndelse og udgang.

Pengestrømme fra driftsaktivitet

Pengestrømme fra driftsaktiviteten opgøres efter den indirekte metode som periodens
primære drift reguleret for ikke kontante resultatposter som af- og nedskrivninger, hensatte
forpligtelser samt ændring i driftskapitalen og renteind- og udbetalinger. Driftskapitalen
omfatter omsætningsaktiver minus kortfristede gældsforpligtelser, bortset fra ”kortfristet del
af langfristet gæld”, ekskl. de poster, der indgår i likvider.

Pengestrømme fra investeringsaktivitet
Pengestrømme fra investeringsaktiviteten omfatter pengestrømme fra køb og salg af
materielle og finansielle anlægsaktiver.

Pengestrømme fra finansieringsaktivitet
Pengestrømme fra finansieringsaktiviteten omfatter pengestrømme fra optagelse og
tilbagebetaling af langfristede gældsforpligtelser samt pengestrømme til og fra ejerne.

Likvider
Likvide midler består af posterne ”Likvide beholdninger” og kortfristet bankgæld.

Pengestrømsopgørelsen kan ikke udledes direkte af resultatopgørelsen og balancen.

Hoved- og nøgletal
De i hoved- og nøgletalsoversigten anførte nøgletal er beregnet således:

Resultat af primær drift x 100
Overskudsgrad = Indtægter i alt

Resultat af primær drift x 100
Afkastningsgrad = Gennemsnitlige aktiver

Eaqenkapital x 100
Soliditetsgrad = Passiver i alt

Resultat efter skat x 100
Egenkapitalforrentning = Gennemsnitlig egenkapital

54

13.  Ledelsespåtegning

Bestyrelsen og direktionen har behandlet og vedtaget årsrapporten for regnskabsåret 1.
januar til 31. december 2014 for Udviklingsselskabet By & Havn I/S, omfattende
ledelsesberetning, resultatopgørelse, balance, pengestrømsopgørelse,
egenkapitalopgørelse, noter og anvendt regnskabspraksis.

Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med den danske årsregnskabslov,
regnskabsklasse A.

By & Havn har herudover valgt at anvende indregnings- og målingskriterier samt
noteoplysninger mv. i henhold til bestemmelserne for regnskabsklasse D-virksomheder for
statslige aktieselskaber, som ikke er børsnoteret. Dette sker for at opnå større
gennemsigtighed og informationsværdi, end kravene er til regnskabsklasse A-virksomheder.

Det er vores opfattelse, at den valgte regnskabspraksis er hensigtsmæssig, at selskabets
interne kontroller, der er relevante for at udarbejde og aflægge årsrapport, er tilstrækkelige,
og at årsrapporten derfor giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og
finansielle stilling pr. 31. december 2014 samt af resultatet af selskabets aktiviteter og
pengestrømme for regnskabsåret 1. januar til 31. december 2014.

Samtidig er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen indeholder en retvisende
redegørelse for de forhold, beretningen omhandler.

Årsrapporten indstilles til interessentskabets godkendelse den 29. april 2015. Bestyrelsen
indstiller, at der ikke udbetales udbytte.

København, den 27. marts 2015

Direktion Cx

Jøns Kramer Mikkelsen
Adm. direktør

Bestyrelse

Lade Kr

Carsten Koch !

   

Formand Næstformand

 

6 Morten Kabell Dorte Krak

 

L ler Je far

. - ll
Nina Dahle Rasmussen Lars Weiss

55

14. De uafhængige revisorers erklæringer

Til interessenterne i Udviklingsselskabet By & Havn I/S

Påtegning på årsregnskabet

Vi har revideret årsregnskabet for Udviklingsselskabet By & Havn I/S for perioden 1. januar til 31.
december 2014, der omfatter anvendt regnskabspraksis, resultatopgørelse, balance, egenkapital-
opgørelse, pengestrømsopgørelse og noter. Årsregnskabet udarbejdes efter årsregnskabslovens
bestemmelser for klasse A-virksomheder.

Ledelsens ansvar for årsregnskabet

Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et årsregnskab, der giver et retvisende billede i over-
ensstemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol,
som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation,
uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, samt valg og anvendelse af en hensigtsmæssig
regnskabspraksis og udøvelse af regnskabsmæssige skøn, som er rimelige efter omstændig-
hederne.

Herudover er det ledelsens ansvar, at de dispositioner, der er omfattet af årsregnskabet, er i over-
ensstemmelse med love og andre forskrifter samt med indgåede aftaler og sædvanlig praksis.

Revisors ansvar

Vores ansvar er at udtrykke en konklusion om årsregnskabet på grundlag af vores revision. Vi har
udført revisionen i overensstemmelse med internationale standarder om revision og yderligere
krav ifølge dansk revisorlovgivning samt god offentlig revisionsskik, jf. lov om revision af statens
regnskaber mv. Dette kræver, at vi overholder etiske krav samt planlægger og udfører revisionen
for at opnå høj grad af sikkerhed for, om årsregnskabet er uden væsentlig fejlinformation.

En revision omfatter udførelse af revisionshandlinger for at opnå revisionsbevis for beløb og
oplysninger i årsregnskabet. De valgte revisionshandlinger afhænger af revisors vurdering,
herunder vurdering af risici for væsentlig fejlinformation i årsregnskabet, uanset om denne
skyldes besvigelser eller fejl. Ved risikovurderingen overvejer revisor intern kontrol, der er
relevant for Udviklingsselskabet By & Havn I/S' udarbejdelse af et årsregnskab, der giver et
retvisende billede. Formålet hermed er at udforme revisionshandlinger, der er passende efter
omstændighederne, men ikke at udtrykke en konklusion om effektiviteten af Udviklingsselskabet
By & Havn I/S' interne kontrol. En revision omfatter endvidere vurdering af, om ledelsens valg af
regnskabspraksis er passende, om ledelsens regnskabsmæssige skøn er rimelige samt den
samlede præsentation af årsregnskabet.

Revisionen omfatter desuden en vurdering af, om der er etableret forretningsgange og interne
kontroller, der understøtter, at de dispositioner, der er omfattet af årsregnskabet, er i overens-
stemmelse med love og andre forskrifter samt med indgåede aftaler og sædvanlig praksis.

Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for
vores konklusion.

Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.

Konklusion

Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af Udviklingsselskabet By &
Havn I/S' aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2014 samt af resultatet af
Udviklingsselskabets By & Havn I/S' aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. januar -
31. december 2014 i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Det er ligeledes vores op-
fattelse, at der er etableret forretningsgange og interne kontroller, der understøtter, at de
dispositioner, der er omfattet af årsregnskabet, er i overensstemmelse med love og andre
forskrifter samt med indgåede aftaler og sædvanlig praksis.

Supplerende oplysning vedrørende forhold i regnskabet

Uden at modificere konklusionen henleder vi opmærksomheden på årsregnskabets note 13, hvor
ledelsen beskriver den betydelige usikkerhed knyttet til værdiansættelsen af selskabets investe-
ringsejendomme.

56

Udtalelse om ledelsesberetningen

Vi har i henhold til årsregnskabsloven gennemlæst ledelsesberetningen. Vi har ikke foretaget
yderligere handlinger i tillæg til den udførte revision af årsregnskabet. Det er på denne baggrund
vores opfattelse, at oplysningerne i ledelsesberetningen er i overensstemmelse med årsregn-

skabet.
København, den 27. marts 2015
Rigsrevisionen
/ —,] -

Lone Strøm Morten Brædstrup-Holm
Rigsrevisor Kontorchef

 

Deloitte
pre 4
TA OE Ulrik Benedict add
Nr entik revisor Statsautoriseret revisog

57

   
 

BY&HAVN

By & Hevan
Nordre Taldhod 7
1019 København K

 
 
  
 
 
 
  
  
           

TI, 32 76 98 CO
For 38 76 01

|
Frisure 4
- z
' , BRA

SEERE

FB Mer]

ESEE
rn SEE

    

      

  

HE BE DE,

 

—